Статьи по банкротству юридических лиц: ГК РФ Статья 65. Несостоятельность (банкротство) юридического лица / КонсультантПлюс

Содержание

Информация о научной статье — Электронный научный журнал «Наука. Общество. Государство»

1. Гартина Ю. А. Теоретические аспекты процедуры признания юридического лица несостоятельным (банкротом) / Ю. А. Гартина // Балтийский гуманитарный журнал. — 2018. — Т. 7, №1. — С. 337–340. 

2. Кулиева Л. Ч. Банкротство юридических лиц / Л. Ч. Кулиева // Новый юридический вестник. — 2018. — № 4 (6). — С. 33–36.

3. Портнова Е. В., Кочетков Д. Ю. Формирование института несостоятельности (банкротства) в современном российском праве / Е. В. Портнова, Д. Ю. Кочетков // Электронный научный журнал «Наука. Общество. Государство». — 2019. — Т. 7, № 2 (26). — С. 135–141. — URL: http://esj.pnzgu.ru. — Дата публикации: 30.06.2019. 

4. Полищук Т. А. Банкротство юридических лиц в России / Т. А. Полищук, Д. А. Маркова // Общество: политика, экономика, право. — 2017. — № 6. — С. 34–39.

5. Запорожец Ю. А. Проблемы проведения процедуры наблюдения при банкротстве юридического лица / Ю. А. Запорожец, И. С. Шульженко // Научный диалог: вопросы гуманитарных исследований: сб. статей Междунар. онлайн-конф. — Чебоксары : ЦНС «Интер-актив плюс». — URL: https:/interactive-plus.ru/ru/article/80827/discussion_platform (дата обращения: 30.04.2020).

6. Гортра М. М. Допустимость участия третьих лиц в арбитражном процессе по делам о несостоятельности (банкротстве) / М. М. Гортра // Труды Института государства и права РАН. —2018. — Т. 13, № 2. — С. 173–189.

7. Мамонтова Е. А. Значение процедуры наблюдения в деле о банкротстве / Е. А. Мамонтова // Новая наука: от идеи к результату. — 2017. — № 5. — С. 188–190.

8. Кочарян В. Ю. Проблемы, возникающие в ходе процедуры наблюдения в деле о несостоятельности (банкротстве) юридического лица / В. Ю. Кочарян // Новый юридический вестник. — 2019. — № 4 (11). — С. 22–25.

9. Малицкая А. И. Обзор практики применения п. 2 ст. 313 ГК РФ о принудительном исполнении денежного обязательства в рамках процедуры банкротства / А. И. Малицкая // Молодой ученый. — 2018. — № 15 (201). — С. 60–63.

10. Маслов А. А. Введение гонорара успеха в российское законодательство с 2017 года / А. А. Маслов // Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. — 2018. — № 3. — С. 127–132 

11. Михневич А. В. Понятие контролирующих должника лиц в процедуре банкротства / А. В. Михневич, А. Н. Оселедко // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. — 2018. — № 10-2. — С.151–159.

12. Рыкус О. М. К вопросу о проблемах проведения арбитражным управляющим анализа финансово-экономического состояния должника / О. М. Рыкус // Молодой ученый. — 2017. — № 17 (151). — С. 189–191.

13. Ряховская А. Н. Проблемы реализации реабилитационных процедур банкротства и возможности их разрешения / А.

Н. Ряховская // Государственное управление. Электронный вестник. — 2018. — № 70. — С. 49–61. — URL: http://e-journal.spa.msu.ru/ (дата обра-щения: 23.04.2020). 

14. Сильченко Е. С. Наблюдение и финансовое оздоровление как процедуры банкротства юридического лица // Электронный научный журнал «Наука. Общество. Государство». — 2018. — Т. 6, № 1 (21). — С. 110–114. — URL: http://esj.pnzgu.ru. — Дата публика-ции: 30.03.2018.

15. Черников К. А. Некоторые проблемы применения законодательства о несостоятельности (банкротстве) в процедуре банкротства – наблюдении / К. А. Черников // Молодой ученый. — 2019. — № 23 (261). — С. 564–565.

Последствия банкротства юридического лица

2020-06-26 Автор: Богачев Андрей Владимирович Рубрика: Статьи

Банкротство для любого предприятия имеет серьезные последствия, которые отражаются не только на юридическом лице – должнике, но и на всех его партнерах, кредиторах и других компаниях каким-либо образом связанными в хозяйственной деятельности.

Последствия банкротства для должника

Не всегда юр лица имеет негативные последствия банкротства.

Вот некоторые распространенные заблуждения:

  • потеря имущества должником – в реальности, при правильном подходе к процедуре банкротства должник может сохранить контроль практически за всем своим имуществом;
  • Репутация фирмы – банкрота подпорчена – на самом деле, если все сделано для компенсации кредиторам за невыполненные обязательства, репутацию можно сохранить без серьезных потерь;
  • невозможность заниматься бизнесом – это в корне неверное суждение,  директор и учредители юридического лица могут сразу же открывать новую компанию, закон это не запрещает;
  • большие штрафы, арест имущества и другие наказания – при грамотном подходе и выборе компетентного арбитражного управляющего, можно обойтись с минимальными потерями.

Последствия банкротства юридического порядка

Если банкротом признали юр лицо, то для фирмы наступают следующие последствия банкротства юридического характера:

  • руководители предприятия передают всю полноту своих полномочий по управлению предприятия арбитражному управляющему, а он совершает расчеты с должниками;
  • все начисленные штрафы, пеня и неустойки за невыполнение взятых должником обязательств приостанавливаются;
  • о статусе юридического лица как банкрота публично сообщается;
  • прекращается выполнение исполнительных листов;
  • снимается арест со всех активов, а новый арест имущества запрещается;
  • по результатам процедуры, из списка ЕГРЮЛ исключают  компанию – банкрота.

Если юридическое лицо — должник не обладает имуществом, то для конкурсной массы будут использовать уставной капитал фирмы, а также дебиторскую задолженность.

Если у компании – банкрота нет денежных средств для организации процедуры банкротства предприятия, кредиторы воздействуют на собственников фирмы всеми законными методами, вплоть до привлечения к уголовной ответственности.

Последствия объявления банкротства для ИП

Если банкротом является индивидуальный предприниматель, то последствия банкротства ИП будут такие:

  • потеря статуса предпринимателя;
  • потеря всех видов лицензий по совершению предпринимательской деятельности;
  • запрет на регистрацию нового ИП на протяжении следующих 5 лет после объявления банкротства;
  • запрет на занимание руководящих должностей и занятия деловой активностью на следующие 5 лет.

DIVIUS Law&Consulting – надежный партнер при банкротстве юр лица и ИП

Чтобы избежать негативных последствий банкротства, следует серьезно подойти к выбору арбитражного управляющего, а также консалтинговой фирмы, которая будет заниматься подготовкой и подачей документов в суд по банкротству. Такой компанией является Дивиус Право и Консалтинг – опытная и надежная фирма по оказанию юридических услуг на российском рынке.

Новости и статьи от DIVIUS Law&Consulting, которые могут быть Вам интересны:



Понравилась статья? Поделитесь с друзьями —

По министерствам и ведомствам — Правительство России

Распоряжение от 18 февраля 2016 года №248-р. Во исполнение постановления Конституционного Суда Российской Федерации. Законопроект направлен на закрепление в законодательстве норм, не допускающих исключения в административном порядке (по решению регистрирующего органа) из Единого государственного реестра юридических лиц юридического лица, имеющего признаки недействующего, в отношении которого имеется принятое арбитражным судом заявление о признании должника банкротом, производство по которому не прекращено.

Документ

  • Распоряжение от 18 февраля 2016 года №248-р

Проект федерального закона «О внесении изменения в пункт 1 статьи 642 Гражданского кодекса Российской Федерации и отдельные законодательные акты Российской Федерации» (далее – законопроект) подготовлен Минэкономразвития.

Проект федерального закона разработан во исполнение постановления Конституционного Суда Российской Федерации от 18 мая 2015 года №10-П (далее – Постановление №10-П).

Согласно Постановлению №10-П пункт 2 статьи 21.1 Федерального закона «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей» был признан не соответствующим Конституции Российской Федерации, её статьям 35 (части 1, 2, 3), 46 (часть 1) и 55 (часть 3) в той мере, в какой в системе действующего правового регулирования содержащееся в нём положение допускает исключение в административном порядке (по решению регистрирующего органа) из Единого государственного реестра юридических лиц (далее – ЕГРЮЛ) юридического лица, имеющего признаки недействующего, в отношении которого судом по заявлению кредитора введена процедура банкротства.

Законопроект направлен на закрепление в законодательстве положений, не допускающих исключения в административном порядке (по решению регистрирующего органа) из ЕГРЮЛ юридического лица, имеющего признаки недействующего, в отношении которого имеется принятое арбитражным судом заявление о признании должника банкротом, производство по которому не прекращено.

Кроме того, устанавливается обязанность оператора Единого федерального реестра сведений о банкротстве представлять регистрирующему органу сведения о таком юридическом лице.

Реализация законопроекта будет способствовать обеспечению прав и гарантий кредиторов при банкротстве юридического лица.

Законопроект рассмотрен и одобрен на заседании Правительства Российской Федерации 18 февраля 2016 года. 

Лучший арбитражный управляющий. Банкротство юридических и физических лиц (граждан). Персональный сайт арбитражного управляющего Лебедева Сергея Викторовича.

№ 4 в Рейтинге Арбитражных управляющих, составленных ФНС РФ в 2018 году.

Арбитражный управляющий

        ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ УЧАСТНИК РЫНКА  АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ. 

      —  БАНКРОТСТВО ЮРИДИЧЕСКИХ ЛИЦ, любой степени сложности;

         |Проведено более 365 процедур банкротств юридических лиц| 

    

       —  БАНКРОТСТВО ГРАЖДАН

        |Завершено (с освобождением от всех долгов) более 160 процедур ГРАЖДАН|

   

     —  КОМПЛЕКСНОЕ  сопровождение процедур банкротства;

     —  ПОСРЕДНИЧЕСКИЕ услуги в до судебном урегулировани споров. 

           

Управлением Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии по Новосибирской области          признан:-  «ЛУЧШИМ АРБИТРАЖНЫМ УПРАВЛЯЮЩИМ  НОВОСИБИРСКОЙ ОБЛАСТИ ПО ИТОГАМ 2012 ГОДА»

       

В РЕЙТИНГЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ АРБИТРАЖНЫХ УПРАВЛЯЮЩИХ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ, СОСТАВЛЕННОМ ФЕДЕРАЛЬНОЙ НАЛОГОВОЙ СЛУЖБОЙ РФ ( сайт nalog. ru; https://www.nalog.ru/rn77/taxation/bankruptcy/#title11 )

                  ВКЛЮЧЕН ПОД № 4

          /в Российской Федерации, качестве арбитражных управляющих  зарегестрировано более 10 000 специалистов/    |   подробно с РЕЕСТРОМ АРБИТРАЖНЫХ УПРАВЛЯЮЩИХ РВ можно ознакомиться в разделе настоящего сайта : «СТАТЬИ И ПУБЛИКАЦИИ ПО           БАНКРОТСТВУ»|

     

        Имеется допуск к совершенно секретным сведениям по второй форме .

        Аккредитован в качестве конкурсного управляющего (внешнего управляющего) при банкростве ЗАСТРОЙЩИКОВ

 

 

                                                                         

 

  

 

127-ФЗ — Статья 3 — Признаки банкротства юридического лица

1. Утратил силу с 1 октября 2015 года. — Федеральный закон от 29.06.2015 N 154-ФЗ.

2. Юридическое лицо считается неспособным удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам, о выплате выходных пособий и (или) об оплате труда лиц, работающих или работавших по трудовому договору, и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей, если соответствующие обязательства и (или) обязанность не исполнены им в течение трех месяцев с даты, когда они должны были быть исполнены.

3. Положение, предусмотренное пунктом 2 настоящей статьи, применяется, если иное не установлено настоящим Федеральным законом.

Положения статьи 3 закона №127-ФЗ используются в следующих статьях:
  • Статья 30 Меры по предупреждению банкротства организаций
    1. В случае возникновения признаков банкротства, установленных пунктом 2 статьи 3 настоящего Федерального закона, или обстоятельств, предусмотренных статьей 8 или 9 настоящего Федерального закона, руководитель должника обязан включить сведения о наличии таких обстоятельств в Единый федеральный реестр сведений о фактах деятельности юридических лиц в течение десяти рабочих дней с даты, когда руководителю стало или должно было стать известно об их возникновении, а также в разумный срок предпринять все зависящие от него разумные необходимые меры, направленные на предупреждение банкротства должника. Открыть статью
  • Статья 48 Рассмотрение обоснованности заявления о признании должника банкротом
    Определение о признании требований заявителя обоснованными и введении наблюдения выносится в случае, если требование заявителя соответствует условиям, установленным пунктом 2 статьи 33 настоящего Федерального закона, признано обоснованным и не удовлетворено должником на дату заседания арбитражного суда, установлено наличие оснований, предусмотренных пунктом 2 статьи 3 настоящего Федерального закона, либо заявление должника соответствует требованиям статьи 8 или 9 настоящего Федерального закона. Открыть статью
  • Статья 53 Решение о признании должника банкротом и об открытии конкурсного производства
    1. Решение арбитражного суда о признании должника — юридического лица банкротом и об открытии конкурсного производства принимается в случаях установления признаков банкротства должника — юридического лица, предусмотренных статьей 3 настоящего Федерального закона, при отсутствии оснований для оставления заявления о признании должника — юридического лица банкротом без рассмотрения, введения финансового оздоровления, внешнего управления, утверждения мирового соглашения или прекращения производства по делу о банкротстве. Открыть статью
  • Статья 55 Решение арбитражного суда об отказе в признании должника банкротом
    отсутствия признаков банкротства, предусмотренных статьей 3 настоящего Федерального закона; Открыть статью
  • Статья 106 План внешнего управления
    Платежеспособность должника признается восстановленной при отсутствии признаков банкротства, установленных статьей 3 настоящего Федерального закона. Открыть статью

Статьи о банкротстве и финансах, выпуск

, КОРОТКО ЗА МЕСЯЦ (сентябрь 2021 г.)

Когда прекратился бизнес в связи с требованиями приоритета сотрудников?

Майкл Энрайт

Судья Гросс из Суда США по делам о банкротстве в Делавэре недавно пролил новый свет на старый вопрос — как определить, имело ли место «прекращение бизнеса» должником до даты подачи ходатайства, и если да, то когда это произошло? Вопрос важен, потому что он регулирует применение Раздела 507 (a) (4) и (5) для целей определения приоритетных требований уволенных сотрудников. Эти сотрудники имеют право на получение максимального приоритета в отношении сумм, заработанных, но не выплаченных Должником в течение 180 дней до подачи ходатайства или прекращения деятельности, в зависимости от того, что произойдет раньше. В деле Etzelsberger против Fisker Automotive Holdings, Inc. (In re FAH Liquidating Corp.) , Adv. Pro. № 13-52517 (Bankr. D. Del. 27 сентября 2021 г.), служащий и 155 его сотрудников, уволенных 5 апреля 2013 г., подали коллективный иск против Должника о возмещении ущерба в соответствии с WARN Act.Должник подал петицию по главе 11 через несколько месяцев после массового увольнения, в ноябре 2013 года. Хотя после увольнения 5 апреля 2013 года у Должника осталось 52 сотрудника, к сентябрю их число сократилось до менее 20. Выразив некоторое удивление по поводу ограниченного прецедентного права по этому вопросу, судья Гросс обратился к In re Adcock Excavating, Inc. , 42 B.R. 84 (Bankr. N.D. Ill. 1984). Adcock использовал тест на балансировку, который применил судья Гросс. Во-первых, он определил, что, хотя Должник не уволил всех своих сотрудников в апреле, он уволил «практически всех» из них, потому что он сделал выбор в пользу сохранения только «некоторых особых», которых он считал необходимыми для процесса преследования.Затем суд постановил, что Должник прекратил свою «обычную работу» в апреле, потому что в то время он прекратил производство автомобилей, свою основную деятельность; больше не продолжал свой нормальный бизнес; и начали готовиться к банкротству. Таким образом, суд постановил, что истцы WARN имеют право на приоритет в размере 12 475 долларов США на одного истца, плюс проценты, начиная с даты расторжения. Холдинг обновляет прецедентное право в той области, где было мало указаний, и помогает понять редко толкуемый раздел Кодекса о банкротстве.

Новый закон о банкротстве малого бизнеса вступает в силу точно в срок

Формальное банкротство, особенно при реорганизации, долгое время было недоступно для большинства малых предприятий, особенно после того, как «реформа» 15 лет назад предоставила кредиторам больше полномочий. Так что вас можно простить за то, что вы пропустили это прошлым летом, когда Конгресс упростил правила для малых предприятий, надеясь использовать банкротство , чтобы начать все сначала. И мало кто заметил, когда этот закон, Закон о реорганизации малого бизнеса , вступил в силу всего два месяца назад — возможно, потому, что, как написано, новые положения применялись только к предприятиям или собственникам с доходом менее 2 долларов.7 миллионов долга.

Но затем, в конце марта, Конгресс временно повысил этот предел долга до 7,5 миллионов долларов в рамках пакета помощи от коронавируса в размере 2 триллионов долларов. Теперь осажденные компании и их юристы повторно смотрят и взвешивают, использовать ли суд по делам о банкротстве для реорганизации.

Вот как новый закон помогает малому бизнесу в банкротстве.

1. Шансы на сохранение вашего бизнеса увеличились.

Оптимизированные процедуры реорганизации, которые обычно включают капитальный ремонт бизнеса, чтобы сделать его прибыльным, а затем побудить кредиторов согласиться на более щедрые условия погашения, появляются в новой части Главы 11 Кодекса о банкротстве, обозначенной как Подраздел V. Процедуры меняют десятки различных элементов традиционной реорганизации; Самым большим преимуществом для должников может быть то, что у них гораздо больше шансов удержать свою компанию. При традиционной реорганизации согласно главе 11 владельцы капитала обанкротившейся компании обычно не получают доли в реорганизованном предприятии, если все ее долги не погашены полностью.

Теперь владельцы бизнеса могут сохранять свой капитал при условии, что они распределяют свой располагаемый доход между кредиторами в течение следующих трех-пяти лет.«Цель подраздела V — позволить владельцу малого бизнеса оставаться во владении активами», — говорит Дебора Уильямсон, возглавляющая практику банкротства в юридической фирме Dykema. «Это другая цель, чем цель банкротства».

2. Вам не нужно переманивать кредиторов.

Малые предприятия получают несколько более простое рассмотрение в соответствии с главой 11 без подраздела V, но только около четверти таких дел заканчиваются планом реорганизации, утвержденным судьей. Часто это происходит потому, что возражает по крайней мере одна группа кредиторов — обычно кредиторы.«Практически по определению, когда вы подаете заявку на прекращение обращения взыскания, у вас возникают разногласия с кредитором», — говорит адвокат по делам о банкротстве Сан-Антонио Рэй Батталья. «Они не хотят иметь с этим дело. Они не верят вам. Они не верят в вашу достоверность».

Но в соответствии с подразделом V, при наличии плана погашения, который включает полное погашение долга, обеспеченного залогом, суд утвердит план вопреки этому возражению. В рамках новой системы «я могу заставить каждого кредитора проголосовать против меня и при этом теоретически подтвердить план», — говорит Батталья.Только должники — не кредиторы или другие заинтересованные стороны — могут предлагать план в соответствии с подразделом V.

3. Расходы по делу о банкротстве могут быть дешевле.

Новый закон также вносит дальнейшие изменения, которые могут сделать рассмотрение дела по подразделу V менее дорогостоящим. Он отменяет, если судья не примет иного решения, требование о наличии отдельного документа, раскрывающего предысторию дела и альтернативы плану; это может добавить к делу как минимум месяц и дополнительные шансы на возражение. Он исключает — для всех дел, связанных с малым бизнесом, а не только тех, которые рассматриваются в соответствии с подразделом V, — автоматическое создание комитетов кредиторов (с оплатой услуг адвокатов и других профессиональных гонораров должником), если суд аналогичным образом не распорядится об этом.И план реорганизации должника не обязательно должен быть таким подробным, как в типичном судебном разбирательстве по главе 11.

4. Более крупные компании могут использовать его — пока.

Должник малого бизнеса должен выбрать, или «выбрать» процедуру Подглавы V. В противном случае дело будет подпадать под обычные правила — и, по словам Уильямсона, нет причин для этого, если только вы не намерены продать компанию «и не работать на кредиторов». Это особенно актуально сейчас, потому что 7 долларов.Максимальный уровень долга в 5 миллионов в законе о помощи в связи с коронавирусом применяется только к случаям подраздела V. Однако, по ее словам, компании, которые уже реорганизуются в рамках главы 11 и подпадают под действие раздела V, могут переключиться на нее.

Более высокий предел намного ближе к пределу долга в 10 миллионов долларов, к которому первоначально стремились реформаторы банкротства. Плохая новость заключается в том, что, согласно действующему закону, через год, 27 марта 2021 года, лимит вернется к экономному пределу в 2,7 миллиона долларов.

БОЛЬШЕ ПОКРЫТИЯ МАЛОГО БИЗНЕСА

Предприятия на главной улице, пытающиеся выжить , 22.04.20

Как развиваются предприятия, принадлежащие женщинам , 06.05.20

Эти компании объявили о банкротстве после пандемии коронавируса

Мужчина проходит мимо закрывающегося магазина 5 мая 2020 года в районе Бруклин в Нью-Йорке.

Анджела Вайс | AFP | Getty Images

Пандемия коронавируса подтолкнула многие компании, испытывающие трудности, к банкротству.

Заказы на домработницу вынудили многие второстепенные предприятия закрыть и в одночасье ослабили спрос на все виды товаров и услуг. За последние восемь недель на пособие по безработице подали 36,5 миллиона человек. Некоторым отраслям замедление темпов роста нанесло более тяжелый урон, чем другим.

Согласно данным Американского института банкротства, количество заявлений о банкротстве резко возросло, при этом поступление мало доходов. Группа сообщила о 560 коммерческих подачах по главе 11 в апреле, что на 26% больше, чем в прошлом году.

«Поскольку финансовые проблемы продолжают обостряться в условиях этого кризиса, банкротство обязательно предоставит финансовую безопасную гавань от экономической бури», — говорится в заявлении исполнительного директора института Эми Квакенбосс.

Компании, которые вышли на путь экономического спада без финансовой поддержки, уже ощущают на себе последствия резкого спада. Это очевидно среди розничных продавцов, которые до пандемии страдали от онлайн-конкуренции и высокого долга. Розничные продажи упали 16.4% в апреле, при этом наибольший удар пострадали магазины одежды.

В этом месяце Нейман Маркус и Джей Крю подали заявку на защиту по главе 11. J.C. Penney также взвешивает заявление о банкротстве, которое может поступить уже в пятницу, по словам людей, знакомых с этим вопросом.

Однако, поскольку штаты начинают заново открывать предприятия и снимают ограничения на не выходя из дома, магазины могут увидеть возвращение покупателей. Вопрос в том, хватит ли этих продаж, чтобы что-то изменить. Розничные торговцы одеждой, такие как Ascena, Tailored Brands и Lands ‘End, входят в число тех, за которыми внимательно следят.

Даже отрасли, находившиеся на прочной основе до вспышки болезни, могут навсегда измениться. Круизная индустрия — хороший тому пример. Потенциальным путешественникам, возможно, будет сложно встряхнуть изображения Diamond Princess, на которой более 700 пассажиров и экипаж были заражены коронавирусом.

Представители СМИ собираются на круизном лайнере Diamond Princess, которым управляет Carnival Corp., пришвартованном в Йокогаме, Япония, в пятницу, 7 февраля 2020 г.

Toru Hanai | Bloomberg Getty Images

Кроме того, существуют обычные потрясения, с которыми бизнес обычно может справиться, но кризис Covid-19 делает эти сбои еще более серьезными.Нефтяной сектор попадает в эту категорию.

Работодатели начали ограничивать командировки в конце февраля. К середине марта рабочие начали входить в систему из дома, чтобы выполнять свою работу. Спрос на нефть резко упал из-за спада деловых и личных поездок. Энергетическая отрасль также столкнулась с напряженной ценовой войной между Россией и Саудовской Аравией. Diamond Offshore Drilling и Whiting Petroleum ссылались на эти факторы в своих недавних заявлениях о банкротстве, в то время как другие компании, такие как Chesapeake Energy, остаются в бедственном положении.Однако с окончанием ценовой войны и снятием ограничений на поездки цены на нефть начинают расти.

Вот краткое изложение основных компаний, занимающихся финансовыми последствиями коронавируса.

Заявления о банкротстве

Diamond Offshore Drilling

Сотрудники прикрепляют крюки от крана к набору цепей на берегу причала, с учетом мобильной морской буровой установки Ocean Vanguard, эксплуатируемой Diamond Offshore Drilling Inc. в Порт Кромарти-Ферт в Кромарти, штат Вашингтон.К., вторник, 26 июля 2016 г.

Мэтью Ллойд | Bloomberg | Getty Images

26 апреля подрядная буровая компания подала заявление о банкротстве по главе 11. Компания из Хьюстона назвала низкий спрос на нефть на фоне вспышки коронавируса и «ценовой войны» между ОПЕК и Россией факторами, которые привели к спаду ее бизнеса.

До подачи заявления о банкротстве Diamond Offshore пропустила выплату процентов и привлекла консультантов по реструктуризации. Компания также недавно привлекла 400 миллионов долларов в рамках возобновляемой кредитной линии.Согласно заявлению компании, Diamond Offshore в настоящее время обладает достаточным капиталом для продолжения нормальной работы, поскольку она подвергается реструктуризации.

Diamond Offshore сообщила о выручке в размере 981 млн долларов в 2019 году. В конце прошлого года в компании работало 2500 сотрудников.

Frontier Communications

14 апреля компания высокоскоростного интернета объявила о возбуждении процедуры банкротства. Frontier Communications также заявила, что приступила к продаже своих операций и активов в Вашингтоне, Орегоне, Айдахо и Монтане компании Northwest Fiber примерно за 1 доллар.35 миллиардов наличными.

Компания ожидает, что благодаря плану реструктуризации ее долг сократится более чем на 10 миллиардов долларов. Он также сообщил, что получил 460 миллионов долларов в виде финансирования, предоставленного должником. В сочетании с более чем 700 миллионами долларов наличными, финансирование DIP позволит Frontier иметь ликвидность на сумму более 1,1 миллиарда долларов, которая поможет ей удовлетворить операционные потребности.

Frontier имеет оптоволоконные и медные сети в 29 штатах. Согласно отчету SEC, компания заявила, что в 2019 году у нее был годовой доход в размере 8,1 миллиарда долларов.

Gold’s Gym

Сеть фитнес-центров подала заявление о банкротстве 4 мая. Gold’s Gym планирует навсегда закрыть около 30 тренажерных залов, принадлежащих компании, но ее франчайзинговые центры будут вновь открыты после снятия ограничений на коронавирус.

Компания из Далласа рассчитывает выйти из банкротства к 1 августа. Она была куплена в 2004 году TRT Holdings за 158 миллионов долларов. Gold’s Gym управляет почти 700 спортивными залами по всему миру.

Intelsat

Спутниковый оператор объявил в среду, что он подал заявление о защите от банкротства.Согласно заявлению SEC, компания сообщила о долге почти в 15 миллиардов долларов на конец 2019 года и ранее сообщала о проблемах, когда в апреле не выплатила проценты в размере 125 миллионов долларов.

Intelsat, которая предоставляет спутниковые услуги клиентам из средств массовой информации и государственного сектора, заявила, что из-за пандемии у нее наблюдается значительное сокращение спроса.

Компания привлекла 1 миллиард долларов в виде финансирования, предоставленного должником, которое поможет обеспечить ликвидность в процессе реструктуризации.Intelsat сообщил о выручке в 2,1 миллиарда долларов на конец 2019 года.

J.Crew

4 мая 2020 года в Нью-Йорке магазин J. Crew на 5-й авеню будет закрыт.

Брайан Томас | Getty Images

Нью-йоркская компания по производству одежды объявила о банкротстве 4 мая из-за резкого падения продаж и огромных долгов.

Его долг в значительной степени является наследием выкупа с привлечением заемных средств частными инвестиционными компаниями TPG Capital и Leonard Green & Partners, которые купили его за 3 миллиарда долларов в 2011 году.J.Crew надеялся облегчить часть своего долгового бремени, выйдя на рынок более успешной торговой марки Madewell этой весной. Но первичное публичное размещение акций было отменено в марте, поскольку коронавирус замедлил экономику и спровоцировал огромную распродажу на рынке.

По данным Moody’s, годовой объем продаж ритейлера составил около 2,5 миллиарда долларов. Но из-за того, что все его филиалы были вынуждены временно закрыться, чтобы остановить распространение Covid-19, продажи упали до минимума.

В рамках процедуры банкротства J.Кредиторы Crew конвертируют около 1,65 миллиарда долларов своего долга в акционерный капитал. Ритейлер также получил 400 миллионов долларов финансирования от текущих кредиторов, чтобы продолжить работу во время реструктуризации.

John Varvatos Enterprises

Бренд мужской одежды подал заявление о банкротстве 6 мая в рамках соглашения о продаже всего своего бизнеса и активов британской частной инвестиционной компании Lion Capital. Джон Варватос сказал, что, как и вся остальная индустрия розничной торговли предметами роскоши, она «сильно пострадала от негативных последствий пандемии коронавируса».«Вспышка вынудила компанию временно закрыть свои магазины.

В рамках соглашения о продаже Lion Capital предоставит кредиторское финансирование, которое поможет поддержать деятельность компании в сочетании с ее прогнозируемыми денежными потоками. Частная инвестиционная компания уже был инвестором Джона Варватоса, купив контрольный пакет акций компании в 2012 году за нераскрытую сумму.

Neiman Marcus

Универмагу роскоши удалось реструктурировать свою огромную задолженность вне процедуры банкротства в прошлом году, но это В 2020 году этого не было.Компания из Далласа объявила о банкротстве 7 мая после того, как в апреле не выплатила миллионы долларов по долгам. Все ее магазины, включая культовые магазины Bergdorf Goodman в Нью-Йорке, закрылись 17 марта из-за пандемии коронавируса, и компания уволила большую часть своих 14000 сотрудников. Еще до вспышки эпидемии розничный торговец сталкивался с конкуренцией со стороны онлайн-конкурентов и имел ограниченный доступ к наличным деньгам.

Но не ожидайте массовых продаж, связанных с прекращением бизнеса, которые последовали за банкротством Барни в прошлом году.Neiman Marcus получил финансирование и планирует вновь открыть свои магазины. Он получил финансирование от кредиторов в размере 675 миллионов долларов, что позволит ему работать во время реструктуризации. Он получит 750 миллионов долларов финансирования, когда выйдет из банкротства, что он надеется сделать осенью. При подаче заявления о банкротстве компании придется урегулировать задолженность на сумму более 4 миллиардов долларов, оставшуюся после того, как она была продана частной инвестиционной компании Ares Management и Управлению по инвестициям Канадского пенсионного плана в результате выкупа с использованием заемных средств в размере 6 миллиардов долларов в 2013 году.

Ритейлер управляет 43 магазинами Neiman Marcus и двумя магазинами Bergdorf Goodman. В марте компания сообщила, что планирует закрыть свои недорогие локации Last Call. Neiman начал вновь открывать магазины для самовывоза у обочины или по частным встречам.

Stage Stores

Компания, которая управляет универмагами под такими брендами, как Gordmans, Bealls и Goody’s, объявила о банкротстве 10 мая и в настоящее время свертывает свою деятельность. Согласно заявлению компании, он ищет потенциальных покупателей своего бизнеса и активов.

Раньше розничный торговец боролся с конкуренцией как с крупными розничными торговцами, так и с продавцами электронной коммерции. Пандемия еще больше обременяла ритейлера, вынудив Stage Stores временно закрыть все свои 738 торговых точек и уволить практически всех сотрудников магазинов и дистрибьюторов. По словам президента и генерального директора Stage Stores Майкла Глейзера, в настоящее время розничный торговец начинает заново открывать магазины для проведения ликвидационных продаж.

Stage Stores управляет сетями в основном в сельской местности в 42 штатах.По состоянию на февраль 2019 года в компании работало около 13 600 сотрудников, работающих полный и неполный рабочий день, а объем продаж за последний финансовый год составил 1,58 миллиарда долларов.

True Religion Apparel

13 апреля розничный торговец джинсовой тканью подал заявление о банкротстве во второй раз менее чем за три года. Известная своими джинсами премиум-класса, компания в последние годы боролась с конкуренцией со стороны дисконтных ритейлеров и рост спортивной одежды. Поскольку отрасль розничной торговли сильно пострадала от коронавируса, True Religion заявила в своем судебном иске, что предпочла бы переждать финансовую нестабильность и ограничения на пребывание дома, вызванные вспышкой, но «просто не могла себе этого позволить. .«

Крупнейшие кредиторы компании, ABL и Term Loan, предоставляют дополнительный капитал, чтобы помочь с ее реструктуризацией. True Religion заявила, что у нее есть активы и обязательства в размере от 100 до 500 миллионов долларов, согласно заявке. Пока ее магазины не откроются, компания планирует и дальше сосредоточиться на продажах через электронную коммерцию.

True Religion стала частной, когда она была куплена инвестиционной компанией TowerBrook Capital Partners в 2013 году в результате сделки на сумму 824 миллиона долларов.

Ultra Petroleum

Энергетическая компания заявила в четверг, что она объявила о банкротстве и согласилась на реструктуризацию баланса со своими кредиторами. Ultra Petroleum ранее участвовала в разбирательстве по главе 11 в 2016 году.

Ultra Petroleum ранее предупреждала о потенциальной подаче отчетности в отчете о прибылях и убытках за четвертый квартал с 14 апреля. Помимо долга компании на сумму около 2 миллиардов долларов по состоянию на 31 декабря, Ultra Petroleum сообщила, что в другой документации SEC он столкнулся с «срывом бизнеса» из-за коронавируса.

Посредством соглашения о реструктуризации Ultra Petroleum получила от кредиторов финансирование в размере до 25 миллионов долларов и возобновляемую кредитную линию с первоначальной заемной базой в 100 миллионов долларов. Компания заявила, что сможет погасить задолженность на 2 миллиарда долларов.

Операции Ultra Petroleum в основном сосредоточены на запасах природного газа в Вайоминге. Выручка компании за 2019 год составила 742 миллиона долларов.

Virgin Australia

Вторая по величине авиакомпания Австралии объявила 21 апреля о реструктуризации под руководством третьей стороны, которая потенциально может привести к продаже.

Пандемия нанесла ущерб индустрии путешествий, поскольку авиакомпании ищут государственной помощи, чтобы остаться на плаву. Virgin Australia получила отказ в предоставлении государственного займа в размере 1,4 миллиарда австралийских долларов (897 миллионов долларов) перед тем, как вступить в австралийский эквивалент процедуры банкротства по главе 11. Тем не менее, Virgin Australia боролась еще до начала пандемии и ежегодно показывала убытки в течение семи лет подряд.

В настоящее время долг компании составляет 5 миллиардов австралийских долларов (3,2 миллиарда долларов), и более 10 сторон выразили заинтересованность в реструктуризации компании.Сэр Ричард Брэнсон, основатель Virgin Group, основного акционера Virgin Australia, сказал в твиттере, что его компания будет работать, чтобы снова сделать Virgin Australia здоровой.

Virgin Australia занимает около одной трети внутреннего рынка авиаперевозок Австралии. Если компания прекратит свою деятельность, ее конкурент Qantas Airways получит фактическую монополию. В компании напрямую работает 10 000 человек, косвенно — 6 000 человек.

Whiting Petroleum

Whiting Petroleum подала заявление о банкротстве 1 апреля, став первой сланцевой компанией, сделавшей это после ценовой войны между Саудовской Аравией и Россией и падения спроса на нефть из-за пандемии Covid-19.Уайтинг сказал, что оба эти фактора повлияли на его решение подать заявление о банкротстве.

Нефтегазовая компания заявила, что планирует конвертировать старшие облигации на сумму более $ 2,3 млрд в новый капитал, что составит 97% собственности реорганизованной компании. Whiting планирует произвести платеж в полном объеме по своей возобновляемой кредитной линии и не участвовать в разбирательствах по главе 11 в течение пяти месяцев. Компания заявила, что у нее на балансе 585 миллионов долларов наличных, и она продолжит нормальную коммерческую деятельность.

Бизнес Whiting сосредоточен в регионе Роки-Маунтин в США, а его крупнейшие проекты находятся в Северной Дакоте и Колорадо. Рыночная стоимость компании снизилась до 32 миллионов долларов с пика в 15 миллиардов долларов в 2011 году.

Приближается к потенциальному банкротству

Нефтегазовая компания, как сообщается, готовит заявление о банкротстве после того, как ее бизнес пострадал от ценовой войны между Саудовской Аравией и снизился. спрос на нефть на фоне пандемии коронавируса. Компания из Оклахома-Сити когда-то была в авангарде США.С. сланцевый бум.

Компания была обременена долгами в размере 9 миллиардов долларов еще до пандемии и ценовой войны. Chesapeake ведет переговоры о предоставлении 1 миллиарда долларов в виде финансирования, которое могло бы помочь компании в финансировании операций, и рассматривает возможность пропуска платежа в размере 192 миллионов долларов, который должен быть произведен в августе. 1 июля ему также грозит выплата в размере 136 миллионов долларов.

Основанная в 1989 году, Chesapeake имеет представительства в пяти штатах США, включая Пенсильванию, Техас и Луизиану. По состоянию на конец 2019 года в нем работало около 2300 человек.

Hertz

Компания по аренде автомобилей заявила, что есть сомнения в ее способности продолжать свою деятельность. Он нанял консультантов по реструктуризации долга и готовится к переговорам с кредиторами по поводу своего долга в 17 миллиардов долларов.

Индустрия проката автомобилей серьезно пострадала от пандемии коронавируса, и во время кризиса Hertz уволила 10 000 человек, что повлекло за собой увольнение сотрудников в размере 30 миллионов долларов. Еще до вспышки болезни Hertz и другие прокатные компании столкнулись с конкуренцией со стороны таких компаний, как Uber.

Компания из Эстеро, Флорида, в настоящее время работает с экспертами по реструктуризации в юридической фирме White & Case и инвестиционном банке Moelis & Co. для решения своих долговых проблем. Еще одним фактором, влияющим на финансы компании, является то, что Hertz берет взаймы под стоимость своих подержанных автомобилей. Стоимость подержанных автомобилей упала на фоне снижения спроса, вызванного пандемией.

Крупнейшим акционером компании является инвестор-миллиардер Карл Икан, и с конца февраля его акции потеряли более трех четвертей своей стоимости.По состоянию на конец 2019 года в Hertz работало около 38000 сотрудников, из них 29000 работали в офисах в США. Компания управляет примерно 10 200 офисами и представительствами по франшизе, в том числе под брендами Dollar и Thrifty.

JC Penney

Вывески вывешены возле магазина JC Penney Co. в Чикаго, штат Иллинойс.

Кристофер Дилтс | Bloomberg | Getty Images

Розничный торговец одеждой изучает возможность подачи заявления о защите от банкротства и может подать заявление уже в пятницу.

Компания из Плано, штат Техас, сталкивается с многочисленными проблемами, включая падение продаж и задолженность почти на 4 миллиарда долларов. Большинство магазинов J.C. Penney закрылись с 18 марта из-за коронавируса. Компания решила уволить большинство своих почасовых работников со 2 апреля. Penney также недавно пришлось обратиться в суд, чтобы удержать продавца косметики Sephora от ухода из ее магазинов.

Одним из самых ярких признаков проблем Пенни было решение пропустить выплату процентов в размере 12 миллионов долларов, подлежащую выплате 15 апреля, и 17 миллионов долларов США, подлежащую выплате 7 мая.Согласно заявлению SEC, после пропуска первого платежа компания вступила в 30-дневный льготный период «для оценки определенных стратегических альтернатив». CNBC сообщила, что с тех пор выплатила 17 миллионов долларов, но это может быть результатом переговоров с кредитором. J.C. Penney надеется получить около 450 миллионов долларов для финансирования своих операций по банкротству.

Компания управляет примерно 850 магазинами в США и насчитывает около 90 000 сотрудников. Однако розничному продавцу, возможно, придется навсегда закрыть 200 из этих магазинов в рамках процесса банкротства.Общий чистый объем продаж Penney за четвертый квартал, закончившийся 1 февраля, упал на 7,7% до 3,38 миллиарда долларов по сравнению с годом ранее.

Lord & Taylor

Сообщается, что оператор универмага готовится к банкротству и планирует ликвидировать запасы во всех своих магазинах, как только будут сняты ограничения по сдерживанию распространения Covid-19. Ритейлер не рассчитывает пережить процесс банкротства, сообщили источники агентству Reuters, которое первым сообщило эту новость.

Основанная в 1826 году, Lord & Taylor когда-то была крупным розничным продавцом в США.S., но ему было трудно выделиться среди конкурентов, таких как Macy’s, и недорогих розничных продавцов, таких как TJX Companies, которая управляет TJ Maxx и Marshalls. Универмаги в целом сталкиваются с проблемами со стороны интернет-магазинов и потребителей, покупающих меньше одежды.

Владелец Lord & Taylor, Le Tote, задолжал 33,2 миллиона канадских долларов (23,53 миллиона долларов) по векселю компании Hudson’s Bay после покупки розничного продавца у канадской сети универмагов за 100 миллионов канадских долларов в 2019 году.Гудзонов залив, которому принадлежит Saks Fifth Avenue, сохранил часть недвижимости Lord & Taylor и взял на себя ответственность за ее арендную плату. Компания могла бы использовать заявление о банкротстве, чтобы забрать часть своих договоров аренды у Lord & Taylor.

Lord & Taylor управляет 38 универмагами в США, большинство из которых сосредоточено на северо-востоке, регионе, сильно пострадавшем от коронавируса. Reuters сообщает, что по-прежнему существует вероятность того, что компания может искать другие варианты помимо банкротства.

Mohegan Gaming & Entertainment

Игровой компании принадлежит казино Mohegan Sun в Коннектикуте, которое закрылось 17 марта после того, как государство закрыло несущественные предприятия в условиях пандемии. MGE заявила, что в результате неопределенности, вызванной вирусом, она отложила выплату процентов в размере около 19,7 миллиона долларов, подлежащую выплате 15 апреля, согласно заявлению SEC. Согласно другой документации, компания также уволила около 98% сотрудников.

Sur La Table

Продавец посуды премиум-класса готовится к банкротству после того, как он был вынужден закрыть магазины и отменить кулинарные курсы, согласно отчету Bloomberg.Сообщается, что Sur La Table также занимается продажей. Сеть, насчитывающая около 125 магазинов, была куплена Investcorp за 146 миллионов долларов в 2011 году.

Корпоративное банкротство Туристы

% PDF-1.6 % 179 0 объект > эндобдж 183 0 объект > поток application / pdf

  • null
  • 70 (3): 777-834 (лето 2015 г.)
    Иностранные корпорации, испытывающие финансовые затруднения, имеют выбор: реструктуризация в своей юрисдикции или подать заявление о банкротстве в США.И некоторые иностранные корпорации подают заявления о банкротстве. В Соединенных Штатах. Но помимо случайных анекдотических рассказов, как часто это действительно происходит или какие типы иностранных фирм склонны файл в США практически не изучен. Американские фирмы этот файл в соответствии с главой 11, и иностранные фирмы, которые подают документы в соответствии с главой 15, являются частые объекты изучения, но что из иностранных фирм, которые подаются главы 7 или 11? В данной статье рассматривается этот очевидный пробел в литературе. путем построения базы данных иностранных корпоративных дебиторов.Анализируя это новый набор данных, в этой статье делается вывод, что банкротство Соединенных Штатов Кодекс используется иностранными должниками диаметрально противоположным образом. в соответствии с большинством существующих представлений о транснациональной несостоятельности. Особенно, иностранные должники используют американскую систему банкротства, чтобы навязать глобальную разгрузка активов без сотрудничества с какой-либо юрисдикцией за пределами США, где дело находится на рассмотрении. Это полная противоположность с усилиями ЮНСИТРАЛ по содействию трансграничному сотрудничеству среди юрисдикций.
  • 70 (3): 719-750 (лето 2015 г.)
    Иностранные корпорации, испытывающие финансовые затруднения, имеют выбор: реструктуризация в своей юрисдикции или подать заявление о банкротстве в США. И некоторые иностранные корпорации подают заявления о банкротстве. В Соединенных Штатах. Но помимо случайных анекдотических рассказов, как часто это действительно происходит или какие типы иностранных фирм склонны файл в США практически не изучен. Американские фирмы этот файл в соответствии с главой 11, и иностранные фирмы, которые подают документы в соответствии с главой 15, являются частые объекты изучения, но что из иностранных фирм, которые подаются главы 7 или 11? В данной статье рассматривается этот очевидный пробел в литературе. путем построения базы данных иностранных корпоративных дебиторов.Анализируя это новый набор данных, в этой статье делается вывод, что банкротство Соединенных Штатов Кодекс используется иностранными должниками диаметрально противоположным образом. в соответствии с большинством существующих представлений о транснациональной несостоятельности. Особенно, иностранные должники используют американскую систему банкротства, чтобы навязать глобальную разгрузка активов без сотрудничества с какой-либо юрисдикцией за пределами США, где дело находится на рассмотрении. Это полная противоположность с усилиями ЮНСИТРАЛ по содействию трансграничному сотрудничеству среди юрисдикций.
  • 2015-06-11T15: 44: 28-05: 00
  • Оскар Кувенберг и Стивен Дж. Люббен
  • Корпоративное банкротство Туристы
  • 2015-06-02T11: 37: 42-05: 002015-06-02T11: 37: 42-05: 00Arbortext Advanced Print Publisher 10.0.1384 / W Unicode Оскар Кувенберг и Стивен Дж. Люббен 2015-06-11T15: 44: 27-05 : 0045099bddeb054fcaf86d88e0abbc55ce66e594a4Acrobat Distiller 8.0.0 (Windows) nullAcrobat Distiller 8.0.0 (Windows)
  • членство: CL
  • content_directories: date / 2015/06/13
  • content_directories: business_law
  • content_directories: business_law / collection / business_lawyer
  • content_directories: business_law / content_type / article
  • content_directories: business_law / Laws / BankruptcyCode
  • content_directories: business_law / Legal_Profession_Topics / Law_Practice_for_Transnational_Multinational_Clients
  • content_directories: business_law / legal_topics / Банкротство
  • content_directories: business_law / legal_topics / International_Law
  • content_directories: business_law / business_law_library
  • конечный поток эндобдж 177 0 объект > эндобдж 174 0 объект > эндобдж 43 0 объект > эндобдж 9 0 объект > эндобдж 44 0 объект > эндобдж 99 0 объект > эндобдж 150 0 объект > эндобдж 147 0 объект > эндобдж 152 0 объект > эндобдж 153 0 объект > поток h

    Когда малый бизнес заявляет о банкротстве? Вопросы и ответы

    Все прогнозы в одном направлении: надвигается волна банкротств малого бизнеса.

    Согласно опросу, проведенному Торговой палатой США, более 40 процентов из 30 миллионов малых предприятий страны могут навсегда закрыться в течение следующих шести месяцев из-за пандемии коронавируса.

    «Это кризис, который повлияет на нашу экономику на многие поколения», — сказала Аманда Баллантайн, исполнительный директор Main Street Alliance, группы защиты интересов малого бизнеса. «Мы собираемся потерять так много в секторе малого бизнеса».

    Согласно данным Американского института банкротства, число коммерческих банкротств в первом квартале 2020 года выросло на 4% по сравнению с годом ранее.Но многие из этих заявок были поданы до пандемии, когда экономика была здоровой. Прямо сейчас некоторые владельцы ждут, чтобы узнать, получат ли они федеральную стимулирующую помощь, прежде чем решить, подавать ли на защиту от банкротства.

    Многие из них могут просто исчезнуть. Но для других закон о банкротстве, вступивший в силу в феврале, Закон о реструктуризации малого бизнеса, может помочь им пережить пандемию.

    До этого закона, если испытывающий трудности малый бизнес хотел реструктурировать свой долг, его единственным вариантом была глава 11, которая является кодексом коммерческого банкротства.Это позволяет компании вести переговоры с кредиторами о более выгодных условиях — процесс, известный как реструктуризация долга, — а в некоторых случаях списывать долги. Наша цель — начать все заново.

    Но процесс, описанный в главе 11, является долгим и дорогостоящим, и недавний отчет Брукингского института показал, что он лучше подходит для крупных фирм. Новые правила, известные как подраздел 5, потому что они являются частью главы 11, дают компаниям с долгом менее 2,73 миллиона долларов возможность реорганизации с несколькими ключевыми упрощениями.Два основных изменения: судья может обеспечить выполнение плана реструктуризации, даже если он не нравится кредиторам, а собственник может продолжать вести бизнес.

    Конгресс признал, что этот инструмент может стать спасательным кругом для малых предприятий, пытающихся пережить экономический спад. Таким образом, в рамках федеральной программы стимулирования права на участие в программе были расширены компании с долгом до 7,5 миллионов долларов. Это изменение означает, что подраздел 5 может помочь до 70% всех предприятий, которые могут объявить о банкротстве, по оценке Брукингса.

    «Можно спасти ряд малых предприятий, которые склонны просто сдаваться», — сказал Боб Кич, возглавляющий практику банкротства в юридической фирме Bernstein, Shur, Sawyer & Nelson в штате Мэн.

    Компания Total Heating and Cooling в пригороде Детройта была одной из первых компаний в стране, подавших заявление о защите от банкротства в соответствии с новыми правилами. Семейная фирма существует уже почти четыре десятилетия, но в последние несколько лет бизнес действительно пошел в гору. Компания изо всех сил пыталась справиться с ростом.

    Его основная проблема? Труд. Двух дюжин сотрудников компании было недостаточно, чтобы удовлетворить спрос, и Джерри Стетина, главный операционный директор от А до Я, сказал, что не может найти дополнительных сотрудников. Это означало, что компания увязла в оплате сверхурочных сверх обычной почасовой оплаты труда в 35 долларов — и исчерпала денежные резервы.

    «Я знаю, это звучит действительно безумно, но процесс роста поставил нас в ситуацию, в которой мы находимся», — сказал он.

    Затем в этом году в Мичигане обрушилась мягкая зима, и все меньше клиентов требовали новые печи или ремонт.То, что делали сотрудники, было остановлено коронавирусом. Но они не хотели сдаваться: г-н Стетина видел хороший летний сезон; От А до Я просто нужен был мост, чтобы попасть туда.

    «Люди будут жить без тепла, но они не будут жить без кондиционеров», — сказал он. «Наши телефоны сейчас звонят с вопросами о стартапах переменного тока, которые нужно подготовить к лету». Когда от А до Я выйдет из банкротства, компания планирует нанять контролера, чтобы лучше управлять своими финансами.

    Вот некоторые из основных вопросов, которые следует учитывать, если вы думаете о банкротстве вашего малого бизнеса.

    Как мне узнать, когда позвонить, он завершится?

    Владельцы бизнеса должны исследовать свое сердце и оценить свои балансы.

    «Первый вопрос, который нужно задать:« Хотят ли владельцы продолжать? »- сказала Кимберли Росс Клейсон, чья фирма Clayson, Schneider & Miller в Детройте консультирует клиентов из малого бизнеса.

    Если вам не нравится это, позвоните юристу, чтобы он помог вам свернуть операции. Но если вы все еще думаете, что ваш бизнес может стать жизнеспособным, банкротство по главе 11 может быть правильным решением.

    Первоначально г-н Стетина от А до Я боялся звонить адвокату. Он знал клеймо банкротства и беспокоился о том, что могут подумать клиенты, даже если от А до Я планировали реструктурировать, а не погасить долг. По его словам, однажды он позвонил и пожалел, что не сделал это раньше.

    «Многие крупные компании занимаются этим в течение многих лет, и это одна из причин того, что они все еще работают», — сказал г-н Стетина.

    Как узнать, поможет ли реструктуризация?

    Напишите бизнес-план для постпандемического делового мира.Как будет работать ваш бизнес? Откуда будет доход? Какие новые расходы — на маркетинг, инфраструктуру и многое другое — вы понесете, чтобы помочь вашему бизнесу развиваться? Если вы можете написать бизнес-план, который показывает положительный баланс после банкротства, реструктуризация может сработать.

    «Банкротство по главе 11 призвано исправить балансы людей», — сказал г-н Кич, юрист из штата Мэн. «Это позволяет реструктурировать одни долги, ликвидировать другие долги. Это не приносит вам дохода ».

    Должен ли я брать ссуду или подавать заявление о банкротстве?

    Ситуация у каждого владельца бизнеса разная.Но общее правило таково: если вы не можете определить достаточный будущий доход для выплаты долга, заимствование может усугубить ситуацию. У некоторых владельцев бизнеса больше нет личных ресурсов, на которые они могли бы опираться, и они могут не получать федеральное стимулирующее финансирование.

    «Не берите взаймы вслепую и не говорите:« Все получится », — сказала г-жа Клейсон, которая является федеральным попечителем по претензиям по подразделу 5. «Если вы думаете, что кредитная карта — это то, как вы откроете свои двери и перейдете на следующий этап, тогда вам действительно нужно подумать о том, насколько жизнеспособен ваш бизнес.«

    Если вы обнаружите, что рассматриваете небанковских кредиторов с высокими процентными ставками, пора звонить юристу», — сказала она.

    Должен ли я подать заявление о банкротстве, чтобы закрыть свой бизнес?

    Нет. Если вы можете рассчитаться с кредиторами или договориться с ними о сделке, вам не нужно подавать заявление о защите от банкротства. Но вам понадобится юрист для составления договоров.

    Также: Не забывайте об удержании налогов. В трудные времена многие владельцы малого бизнеса, которые сами управляют своим фондом заработной платы, вкладывают деньги, которые откладывают в каждый платежный период, и используют их для других расходов.

    «Если у вас есть неуплаченные налоги у источника выплаты, владелец бизнеса несет личную ответственность», — сказала г-жа Клейсон.

    Должен ли я подавать в Главу 7 или Главу 11?

    Думайте о главе 7 как о похоронах, а о главе 11 как о переделке.

    Глава 7 используется для банкротства как физических лиц, так и предприятий, когда целью является погашение долга. Долг может уйти, но вы также можете потерять свои активы.

    Если вы хотите реструктурировать свой бизнес-долг, вам следует рассмотреть вопрос о банкротстве в соответствии с главой 11 и, более конкретно, с подразделом 5 для малого бизнеса.Но вы всегда можете попытаться договориться с кредиторами вне рамок формального банкротства.

    «Единственная причина, по которой вам вообще нужно использовать главу 11, — это иметь дело с непокорными кредиторами», — сказал г-н Кич. «Если кредиторы не будут вести с вами переговоры, банкротство позволит вам свернуть план реструктуризации».

    Существуют и другие формы подачи заявления о банкротстве: первая, глава 13, используется для личной реорганизации, когда вы хотите попытаться сохранить свои активы и пересмотреть условия своего долга. Другой, Глава 12, курирует предприятия в области сельского хозяйства и рыболовства.

    Я все потеряю при банкротстве?

    Это зависит от того, какие личные гарантии вы дали. Большинство владельцев малого бизнеса предоставляют свой дом или какой-либо другой актив в качестве залога для получения стартового кредита. Фактически, Администрация малого бизнеса требует этого в рамках своего кредитования, не связанного с Covid.

    Если вы использовали свой дом в качестве залога, возможно, вам пришлось бы продать его в рамках урегулирования согласно главе 7. В главе 11 вам может повезти больше.

    Должен ли я подавать как личное банкротство, так и банкротство бизнеса?

    Возможно, но не обязательно.Это зависит от того, закрываете ли вы бизнес или пытаетесь его реструктурировать, и какие у вас есть обязательства.

    Если вы пытаетесь провести реструктуризацию, цель вашего юриста — провести переговоры с вашими кредиторами и разработать план, который позволит вам избежать личного банкротства. Но если кредиторам не понравится сделка, они могут приехать за вами за любые долги, которые вы лично гарантировали. В этом случае вас могут заставить подать заявление о банкротстве.

    Как работает новый подраздел 5?

    Вот главное, что нужно знать: как и все банкротства, у него есть волшебная сила, называемая «автоматическая остановка».«Подача заявления о банкротстве не позволяет кредиторам взыскать с вас деньги.

    «Это позволяет выиграть время», — сказал г-н Кич.

    И время решает все. Например, возьмем ресторан, у которого до пандемии был лучший год, но затем его доходы исчезли. Банкротство по подразделу 5 может помочь компании, остановив сбор платежей кредиторам и позволив владельцам пересмотреть условия.

    «Он может разрешить, за некоторыми исключениями, встроенный мораторий на арендную плату», — сказал г-н Кич.«Вы могли бы предложить план, в котором вы могли бы буквально ничего не платить в счет погашения старого долга в течение четырех-шести месяцев, если ваши прогнозы показывают, что после этого у вас будет положительный прогнозируемый доход».

    Взамен владельцы бизнеса должны будут использовать свой чистый операционный доход — то, что остается после обычных расходов, таких как аренда, заработная плата, стоимость товаров — для выплаты кредиторам в течение следующих трех-пяти лет.

    Могу ли я когда-нибудь открыть другой бизнес?

    Да. Получить финансирование может быть сложнее, но это возможно.

    «Моими любимыми клиентами всегда были те, кто уже выдвинул свою следующую идею», — сказала г-жа Клейсон. «Это по-американски. Вы можете начать все сначала. Это не черная метка ».

    Корпоративные банкротства пока замедляются, могут возобновиться позже в 2021 году, говорят эксперты.

    В 2021 году банкротство американских компаний будет меньше, чем во время всплеска коронавируса и в многие предыдущие годы. Тем не менее, эксперты говорят, что темпы могут ускориться в конце этого года, поскольку экономика преодолеет пандемию и усилия по борьбе с ней.

    Согласно данным S&P Global Market Intelligence, в апреле 46 компаний объявили о банкротстве, что меньше 61 банкротства в марте и меньше 54, зарегистрированных в апреле 2020 года. По состоянию на 30 апреля 183 компании объявили о банкротстве в 2021 году. Это меньше, чем 207 заявок на то же время в 2020 году, и медленнее, чем все, кроме четырех из предыдущих 11 лет — 2014, 2015, 2017 и 2018.

    заявок о банкротстве резко возросло в 2020 году, поскольку меры по сдерживанию пандемии коронавируса затруднили работу целых отраслей и цепочек поставок.С тех пор государственные стимулы помогли остановить кровотечение и уменьшить стресс. Но недавно было задействовано все финансирование по безнадежным бизнес-кредитам через Программу защиты зарплаты, которая, по данным Управления малого бизнеса США, на 10 мая составила 782,24 миллиарда долларов.

    По словам Дэвида Берлинера, партнера BDO USA LLP, партнера BDO USA LLP, который возглавляет реструктуризацию компании и практика оборотных услуг.По словам Берлинера, более медленные темпы банкротств, вероятно, сохранятся в течение нескольких месяцев, прежде чем количество заявок вернется к нормальному уровню.

    «Я думаю, что мы наблюдаем почти как эффект качелей», — сказал Берлинер в интервью.

    ПОДРОБНЕЕ: Подпишитесь на нашу еженедельную новостную рассылку о коронавирусе здесь и читайте наши последние статьи о кризисе здесь .

    заявок на банкротство в 2021 году значительно ниже ожиданий в свете пандемии, сказал Джеймс Пек, бывший сотрудник США.С. Судья по делам о банкротстве и старший советник юридической фирмы Morrison & Foerster во время интервью. По словам Пека, даже несмотря на то, что отрасли, ориентированные на потребителей, испытывают трудности из-за мер изоляции, низкие процентные ставки, вмешательство государства от имени предприятий и потребителей и гибкие кредиторы являются одними из факторов, которые могут объяснить затишье в подаче заявок.

    «Это был тайм-аут, если хотите, от стандартного поведения, будь то должник или кредитор», — сказал Пек о пандемии.

    В течение года количество новых корпоративных заявлений о банкротстве, вероятно, будет напоминать несколько более быстрые темпы до пандемии, но все же будет отставать от скачка числа заявок в 2020 году, говорят эксперты.

    «Я не думаю, что мы увидим резкий всплеск банкротств», — сказал Пек.

    Клуб банкротства на миллиард долларов остается маленьким

    Крупные банкротства — компании, требующие обязательств в размере 1 миллиард долларов и более — также пока остаются незаметными в 2021 году, и только три компании соответствуют всем требованиям.

    Поскольку в году осталось восемь месяцев, велики шансы, что в 2021 году будет больше банкротств на миллиард долларов, сказал Коннор Мерфи, директор Burford Capital, в интервью.По словам Мерфи, авиаперевозчики, предприятия розничной торговли и нефтегазовые компании сталкиваются с проблемами, которые могут привести к подаче более крупных заявок.

    Нынешний спад отличается от других тем, что он не затягивался на долгие годы, как обычно бывает при рецессиях, и экономика развивалась лучше, чем первоначально предполагалось мрачными прогнозами, сказал Мерфи. По словам Мерфи, многие компании, которые принесли меньше доходов во время пандемии, либо сокращали расходы, чтобы скорректировать свои расходы, либо управляли своими расходами так, как они не могли раньше, поскольку кредиторы стали более гибкими.

    Тем не менее, Мерфи сказал, что количество крупных банкротств в 2021 году, вероятно, будет меньше, чем в 2020 году, когда было зарегистрировано 44 миллиарда долларов.

    «В 2020 году была довольно хорошая кровавая баня по крупным корпоративным документам, которая сократилась», — сказал Мерфи.

    Потребительские компании, выздоравливающие

    В потребительском дискреционном секторе по-прежнему будет больше банкротств, чем в других секторах в 2021 году, но возобновление экономики улучшило его перспективы.

    Исследования

    показывают рост намерений потребителей тратить и возвращаться к привычкам до пандемии, таким как покупки в магазинах и путешествия, по данным Национальной федерации розничной торговли, которая ожидает роста розничных продаж на 6,5–8,2% в 2021 году.

    Развлекательные предприятия, такие как кинотеатры и спортивные сооружения, пострадали во время пандемии, но многие компании строят планы вернуться к более полной деятельности по мере снятия ограничений на пандемию, сказал Берлинер из BDO.Рестораны, которые все еще работают, в значительной степени улучшили свои операции по продаже еды на вынос и расширили объемы обедов на открытом воздухе.

    Риск новой волны случаев коронавируса, которая приведет к восстановлению ограничений, может угрожать этим отраслям, но возможно, что такой риск может быть изолированным и не широко распространенным в США, сказал Берлинер.

    «Это может ограничить прибыльность некоторых из этих вещей в краткосрочной перспективе», — сказал Берлинер об изменении работы ресторанов и заведений по мере их открытия.«Но люди творческие, и я уверен, что они найдут способы как можно лучше обойти это».

    Примечание редактора: эта рассылка данных обновляется ежемесячно, и последнее издание было опубликовано 28 апреля.

    Данные о банкротстве включают публичные компании или частные компании с государственным долгом с активами или обязательствами не менее 2 миллионов долларов на момент подачи заявки, а также частные компании с активами или обязательствами не менее 10 миллионов долларов. Market Intelligence может удалить компании из этого списка, если обнаружит, что их общие активы и обязательства не соответствуют пороговому требованию для включения.

    Щелкните здесь, чтобы загрузить графики.

    Статьи о банкротстве

    Статьи, опубликованные или написанные на:
    2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009
    Год Дата Тема Другие форматы
    2021
    Август 2021 г.

    Раскрытие информации и конфликты: взгляд USTP на профессиональную занятость
    Клиффорд Дж.Уайт III, директор EOUST; Уолтер В. Теус-младший, судебный поверенный, EOUST; и Нэн Робертс Эйтель, помощник главного юрисконсульта по практике Главы 11, EOUST. Печатается с разрешения ABI Journal (Том XL, № 8, август 2021 г.).

    [PDF — 350 KB]
    Весна 2021

    Защита от рисков кибермошенничества: что должны знать доверенные лица
    Роберт С. Гебхард, помощник директора по надзору, EOUST; и Нэнси Дж.Гаргула, Доверительный управляющий США, регионы 10 и 21. Перепечатано с разрешения American Bankruptcy Trustee Journal (весна 2021 г.).

    [PDF — 625 KB]
    Зима 2021

    Планирование на случай непредвиденных обстоятельств: упреждающие меры для попечителя, которые следует учитывать

    [PDF — 589 KB]
    Февраль 2021 г.

    Представляем новые периодические отчеты USTP по главе 11
    Майкл Дж. Буджолд, помощник главного юрисконсульта по общему и административному праву, EOUST; Нэн Робертс Эйтель, помощник главного юрисконсульта по практике Главы 11, EOUST; и Эндрю Р. Вара, Попечитель США по регионам 3 и 9. Перепечатано с разрешения ABI Journal (Vol. XL, No.2 февраля 2021 г.).

    [PDF — 355 KB]
    Январь / Февраль / Март 2021 г.

    Планирование на случай непредвиденных обстоятельств
    Сьюзан Джаффе Робертс, помощник попечителя США, Саут-Бенд, Индиана. Перепечатано с разрешения NACTT Quarterly (январь / февраль / март 2021 г.).

    [PDF — 319 KB]
    Январь 2021 г.

    Закон о реорганизации малого бизнеса: реализация и тенденции
    Клиффорд Дж.Уайт III, директор EOUST. Печатается с разрешения ABI Journal (Том XL, № 1, январь 2021 г.)

    [PDF — 238 KB]
    2020
    Весна 2020

    Познакомьтесь с Бобом Гебхардом
    Интервью с Бобом Гебхардом о проблемах, затрагивающих попечителей главы 7, и проблемах, связанных с COVID-19. Перепечатано с разрешения ABTJ (весна 2020 г.). Эта размещенная в Интернете версия может немного отличаться от опубликованной статьи.

    [PDF — 75 KB]
    апрель / май / июнь 2020

    Вопросы и ответы с Бобом Гебхардом
    Интервью с Бобом Гебхардом по вопросам, затрагивающим попечителей главы 13. Перепечатано с разрешения NACTT Quarterly (апрель / май / июнь 2020 г.). Эта размещенная в Интернете версия может немного отличаться от опубликованной статьи.

    [PDF — 53 KB]
    2019
    Весна 2019

    Расследование финансовых дел должника, владеющего криптовалютой
    Нэнси Дж.Гаргула, попечитель из США, регионы 10 и 21, и Колин Мэй, аудитор по делам о банкротстве, Индианаполис, Индиана. Перепечатано с разрешения журнала American Bankruptcy Trustee Journal (весна 2019 г.). Эта размещенная в Интернете версия может немного отличаться от опубликованной статьи.

    [PDF — 139 KB]
    октябрь 2019

    Новые законы, новые обязанности: реализация Программой попечителей США Закона HAVEN и Закона о реорганизации малого бизнеса
    Адам Д.Херринг, помощник главного юрисконсульта по вопросам защиты прав потребителей, и Уолтер В. Теус, судебный поверенный, EOUST. Печатается с разрешения ABI Journal (Том XXXVIII, № 10, октябрь 2019 г.). Эта размещенная в Интернете версия может немного отличаться от опубликованной статьи.

    [PDF — 153 KB]
    2018
    Зима 2018 Знакомство с Тиффани Кэрролл
    Дорин Соломон, бывший помощник директора, и Тиффани Кэрролл, исполняющая обязанности помощника директора, Управление надзора, EOUST.Перепечатано с разрешения журнала American Bankruptcy Trustee Journal (зима 2018 г.). Эта размещенная в Интернете версия может немного отличаться от опубликованной статьи.
    [PDF — 153 KB]
    Весна 2018 Sam Crocker Unplugged
    Сэм Крокер, попечитель США, регионы 8 и 20. Печатается с разрешения American Bankruptcy Trustee Journal (весна 2018 г.). Эта размещенная в Интернете версия может немного отличаться от опубликованной статьи.
    [PDF — 153 KB]
    Лето 2018 Партнеры в борьбе с преступностью: жизненно важная роль попечителей главы 7 и Попечительской программы США
    Элисон Голденберг, судебный поверенный, Денвер, Колорадо; Серен Накано, судебный поверенный, Нью-Йорк, штат Нью-Йорк; и Энди Велес-Ривера, судебный поверенный, Нью-Йорк, штат Нью-Йорк. Перепечатано с разрешения журнала American Bankruptcy Trustee Journal (лето 2018 г.). Эта размещенная в Интернете версия может немного отличаться от опубликованной статьи.
    [PDF — 153 KB]
    Октябрь 2018

    Проблемные механизмы вознаграждения адвоката-потребителя-должника и иллюзия «доступа к правосудию»
    Адам Д. Херринг, заместитель генерального юрисконсульта по потребительскому праву, EOUST. Печатается с разрешения ABI Journal (Том XXXVII, № 10, октябрь 2018 г.). Эта размещенная в Интернете версия может немного отличаться от опубликованной статьи.

    [PDF — 144 KB]
    сентябрь 2018

    Будущее «протокола» CRO USTP
    Клиффорд Дж.Уайт III, директор EOUST, Уильям К. Харрингтон, попечитель из США в регионах 1 и 2, и Нэн Робертс Эйтель, заместитель главного юрисконсульта по практике главы 11, EOUST. Печатается с разрешения ABI Journal (Том XXXVII, № 9, сентябрь 2018 г.). Эта размещенная в Интернете версия может немного отличаться от опубликованной статьи.

    [PDF — 160 KB]
    март 2018

    Бюллетень прокурора США (банкротство и мошенничество с банкротством — март 2018 г., том 66, номер 2)

    2017
    декабрь 2017

    Почему активы марихуаны не подлежат банкротству
    Клиффорд Дж.Уайт III, директор, и Джон Шихан, судебный поверенный, EOUST. Печатается с разрешения ABI Journal (Том XXXVI, № 12, декабрь 2017 г.). Эта размещенная в Интернете версия может немного отличаться от опубликованной статьи.

    [PDF — 44 KB]
    Лето 2017

    Глава 7 Попечители играют важную роль в борьбе с преступлениями о банкротстве
    Дорин Соломон, помощник директора Управления надзора, EOUST.Перепечатано с разрешения журнала American Bankruptcy Trustee Journal (лето 2017 г.). Эта размещенная в Интернете версия может немного отличаться от опубликованной статьи.

    [PDF — 42 KB]
    июль 2017

    Повестка дня USTP по вопросам корпоративной реорганизации в главе 11
    Клиффорд Дж. Уайт III, директор EOUST. Печатается с разрешения ABI Journal (Vol. XXXVI, No.7 июля 2017 г.). Эта размещенная в Интернете версия может немного отличаться от опубликованной статьи.

    [PDF — 31 KB]
    Весна 2017

    Руководство поможет попечителям заблаговременно планировать перерывы в работе и переходные периоды
    Дорин Соломон, помощник директора, Управление по надзору, EOUST, и Сюзанна Хазард, заместитель помощника директора, Управление надзора, EOUST. Перепечатано с разрешения журнала American Bankruptcy Trustee Journal (весна 2017 г.).Эта размещенная в Интернете версия может немного отличаться от опубликованной статьи.

    [PDF — 25 KB]
    2016
    июль / август / сентябрь 2016

    «Пятое место» в деле о банкротстве
    Мередит А. Киппес и Эрин Мари Шмидт, судебные поверенные, Даллас. Перепечатано с разрешения NACTT Quarterly (июль / август / сентябрь 2016 г.). Эта размещенная в Интернете версия может немного отличаться от опубликованной статьи.

    [PDF — 98 KB]
    июнь 2016

    Усилия USTP по защите прав потребителей сдерживают злоупотребления со стороны кредиторов и плохо работающих адвокатов
    Клиффорд Дж. Уайт III, директор EOUST. Печатается с разрешения ABI Journal (Том XXXV, № 6, июнь 2016 г.). Эта размещенная в Интернете версия может немного отличаться от опубликованной статьи.

    [PDF — 39 KB]
    Май 2016

    USTP фокусируется на профессиональных гонорарах, корпоративном управлении, предсказуемости и прозрачности в главе 11
    Клиффорд Дж.Уайт III, директор EOUST. Печатается с разрешения ABI Journal (Том XXXV, № 5, май 2016 г.). Эта размещенная в Интернете версия может немного отличаться от опубликованной статьи.

    [PDF — 164 KB]
    апрель / май / июнь 2016

    Обучение постоянных попечителей является приоритетом для USTP
    Марта Хэллоуэлл, заместитель помощника директора, Постоянный попечитель по надзору, Управление надзора, EOUST.Перепечатано с разрешения NACTT Quarterly (апрель / май / июнь 2016 г.). Эта размещенная в Интернете версия может немного отличаться от опубликованной статьи.

    [PDF — 40 KB]
    Весна 2016

    USTP работает с судьями, попечителями и федеральными партнерами для решения проблем безопасности на заседаниях Раздела 341
    Клиффорд Дж. Уайт III, директор EOUST. Перепечатано с разрешения American Bankruptcy Trustee Journal (весна 2016 г.).Эта размещенная в Интернете версия может немного отличаться от опубликованной статьи.

    [PDF — 41 KB]
    2015
    июль / август / сентябрь 2015 г.

    Критическая роль постоянного доверительного управляющего в заседаниях кредиторов по разделу 341
    Марта Хэллоуэлл, заместитель помощника директора, Постоянный доверительный управляющий, Управление по надзору, EOUST, и Элизабет Зиглер, судебный поверенный, Даллас.Перепечатано с разрешения NACTT Quarterly (июль / август / сентябрь 2015 г.). Эта размещенная в Интернете версия может немного отличаться от опубликованной статьи.

    [PDF — 49 KB]
    Лето 2015

    Новая перспектива, тот же взгляд
    Сэмюэл Крокер, Попечитель США, регионы 8 и 20. Перепечатано с разрешения American Bankruptcy Trustee Journal (ранее NABTalk ) (Vol.31, выпуск 2, лето 2015 г.). Эта размещенная в Интернете версия может немного отличаться от опубликованной статьи.

    [PDF — 43 KB]
    апрель / май / июнь 2015

    Глава 13 Документы по делам отражают национальные тенденции и тенденции штата
    Танта Караман, статистик, и Кристофер Хаверсток, статистик, Управление планирования и оценки, EOUST. Перепечатано с разрешения NACTT Quarterly (апрель / май / июнь 2015 г.).Эта размещенная в Интернете версия может немного отличаться от опубликованной статьи.

    [PDF — 49 KB]
    Весна 2015

    Изменения в правилах, дела Верховного суда и меры USTP по обеспечению соблюдения
    Дорин Соломон, помощник директора, Управление надзора, EOUST. Перепечатано с разрешения журнала American Bankruptcy Trustee Journal (ранее NABTalk ) (том 31, выпуск 1, весна 2015 г.).Эта размещенная в Интернете версия может немного отличаться от опубликованной статьи.

    [PDF — 255 KB]
    январь / февраль / март 2015

    Успешные проекты в 2014 году включают обучение, политику процентного вознаграждения и рассмотрение необеспеченных требований
    Марта Хэллоуэлл, заместитель помощника директора, Постоянный попечительский надзор, Управление надзора, EOUST. Перепечатано с разрешения NACTT Quarterly (январь / февраль / март 2015 г.).Эта размещенная в Интернете версия может немного отличаться от опубликованной статьи.

    [PDF — 177 KB]
    Вернуться к началу
    2014
    Осень 2014

    «Топ-15» результатов аудита и выездных экзаменов, процедуры компьютерной безопасности
    Сюзанна Хазард, заместитель помощника директора, Глава 7 Надзора, Управление надзора, EOUST. Печатается с разрешения NABTalk (Vol.30, выпуск 3, осень 2014 г.). Эта размещенная в Интернете версия может немного отличаться от опубликованной статьи.

    [PDF — 42 KB]
    июль 2014

    Lehman : Планы не могут обойти Кодекс о банкротстве (даже с согласия)
    Клиффорд Дж. Уайт III, директор, и Джон Шихан, судебный поверенный, EOUST. Печатается с разрешения ABI Journal (Том XXXIII, № 7, июль 2014 г.).Эта размещенная в Интернете версия может немного отличаться от опубликованной статьи.

    [PDF — 223 KB]
    июль / август / сентябрь 2014 г.

    Глава 13 Статистика выплат и влияние тенденций подачи заявок
    Танта Караман, статистик, и Томас К. Кернс, помощник директора, Управление планирования и оценки, EOUST. Перепечатано с разрешения NACTT Quarterly (июль / август / сентябрь 2014 г.).Эта размещенная в Интернете версия может немного отличаться от опубликованной статьи.

    [PDF — 49 KB]
    Лето 2014

    Глава 7 Закрытые дела по активам: статистика распределения и влияние тенденций подачи исков
    Танта Караман, статистик, и Томас К. Кирнс, помощник директора, Управление планирования и оценки, EOUST. Перепечатано с разрешения NABTalk (том 30, выпуск 2, лето 2014 г.).Эта размещенная в Интернете версия может немного отличаться от опубликованной статьи.

    [PDF — 77 KB]
    Май 2014

    Раскрытие тайны процесса назначения доверительного управляющего согласно Главе 11
    Клиффорд Дж. Уайт III, директор, и Уолтер У. Теус-младший, старший судебный поверенный, EOUST. Печатается с разрешения ABI Journal (Том XXXIII, № 5, май 2014 г.). Эта размещенная в Интернете версия может немного отличаться от опубликованной статьи.

    [PDF — 32 KB]
    апрель / май / июнь 2014

    EOUST выпускает обновления к справочнику для главы 13 Постоянных попечителей
    Марта Хэллоуэлл, заместитель помощника директора, Постоянный попечитель по надзору, Управление надзора, EOUST. Перепечатано с разрешения NACTT Quarterly (апрель / май / июнь 2014 г.). Эта размещенная в Интернете версия может немного отличаться от опубликованной статьи.

    [PDF — 26 KB]
    Весна 2014

    Объединение функций надзора в главе 7 обеспечивает большую единообразие и эффективность для попечителей
    Дорин Соломон, помощник директора Управления надзора EOUST. Перепечатано с разрешения NABTalk (том 30, выпуск 1, весна 2014 г.). Эта размещенная в Интернете версия может немного отличаться от опубликованной статьи.

    [PDF — 24 KB]
    январь / февраль / март 2014

    Результаты аудита постоянного доверительного управляющего за семь лет отражают изменения в деловой среде
    Марта Хэллоуэлл, заместитель помощника директора по надзору постоянного попечителя, Управление надзора, EOUST.Перепечатано с разрешения NACTT Quarterly (январь / февраль / март 2014 г.). Эта размещенная в Интернете версия может немного отличаться от опубликованной статьи.

    [PDF — 50 KB]
    Вернуться к началу
    2013
    Октябрь 2013

    Программа попечителей США отмечает свой серебряный юбилей
    Печатается с разрешения ABI Journal (Vol.XXXII, № 9, октябрь 2013 г.). Эта размещенная в Интернете версия может немного отличаться от опубликованной статьи.

    [PDF — 40 KB]
    Август 2013

    Новое руководство по оплате труда адвокатов в крупных делах по главе 11 Повышение прозрачности и усиление рыночных сил при выставлении счетов
    Клиффорд Дж. Уайт III, директор EOUST. Перепечатано с разрешения ABI Journal (Том XXXII, № 7, август 2013 г.).Эта размещенная в Интернете версия может немного отличаться от опубликованной статьи.

    [PDF — 48 KB]
    Лето 2013

    Справочник для попечителей главы 7 — Ответы на ваши вопросы
    Дорин Соломон, помощник директора, и Сюзанна Хазард, заместитель помощника директора, Глава 7 по надзору, Управление надзора, EOUST. Перепечатано с разрешения NABTalk (том 29, выпуск 2, лето 2013 г.).Эта размещенная в Интернете версия может немного отличаться от опубликованной статьи.

    [PDF — 36 KB]
    июнь 2013

    Кредитное консультирование и обучение должников: новые правила, новые обязанности
    Венди Тьен, заместитель помощника директора, Управление по надзору, EOUST. Печатается с разрешения ABI Journal , Vol. XXXII, No. 5, июнь 2013. Эта версия, размещенная в Интернете, может немного отличаться от опубликованной статьи.

    [PDF — 62 KB]
    апрель / май / июнь 2013

    25 лет постоянного попечительского надзора
    Марта Хэллоуэлл, заместитель помощника директора, Постоянный попечительский надзор, Управление надзора, EOUST. Перепечатано с разрешения NACTT Quarterly (апрель / май / июнь 2013 г.). Эта размещенная в Интернете версия может немного отличаться от опубликованной статьи.

    [PDF — 26 KB]
    Весна 2013

    Глава 7 Процесс аудита доверительного управляющего исполняется 25 лет!
    Сюзанна Хазард, заместитель помощника директора, Глава 7 Надзор, Управление надзора, EOUST.Перепечатано с разрешения NABTalk (том 29, выпуск 1, весна 2013 г.). Эта размещенная в Интернете версия может немного отличаться от опубликованной статьи.

    [PDF — 37 KB]
    март 2013

    Почему правоохранительные органы США не должны уступать предпочтениям должников и кредиторов
    Клиффорд Дж. Уайт III, директор EOUST. Печатается с разрешения ABI Journal (Vol.XXXII, № 2, март 2013 г.). Эта размещенная в Интернете версия может немного отличаться от опубликованной статьи.

    [PDF — 35 KB]
    январь / февраль / март 2013

    Новое руководство для главы 13 Постоянных попечителей содержит обновленное руководство
    Марта Хэллоуэлл, заместитель помощника директора, Постоянный попечитель по надзору, Управление надзора, EOUST. Перепечатано с разрешения NACTT Quarterly (январь / февраль / март 2013 г.).Эта размещенная в Интернете версия может немного отличаться от опубликованной статьи.

    [PDF — 24 KB]
    Вернуться к началу
    2012
    Осень 2012

    Новое руководство для попечителей главы 7 содержит обновленное руководство
    Сюзанна Хазард, заместитель помощника директора, Глава 7 Надзор, Управление надзора, EOUST. Печатается с разрешения NABTalk (Vol.28, выпуск 3, осень 2012 г.). Эта размещенная в Интернете версия может немного отличаться от опубликованной статьи.

    [PDF — 105 KB]
    сентябрь 2012

    Ежегодные аудиты, отчеты о предписанных процедурах — полезные инструменты управления для попечителей
    Марта Хэллоуэлл, заместитель помощника директора, Постоянный попечитель по надзору, Управление надзора, EOUST. Перепечатано с разрешения NACTT Quarterly (июль / август / сентябрь 2012 г.).Эта размещенная в Интернете версия может немного отличаться от опубликованной статьи.

    [PDF — 109 KB]
    июнь 2012

    Апелляционная практика Программы попечителей США: разъяснение закона и обеспечение соблюдения Кодекса о банкротстве
    П. Мэтью Сутко, помощник главного юрисконсульта по апелляционной практике, и Ноа М. Шоттенштейн, судебный поверенный, Офис генерального юрисконсульта, EOUST. Печатается с разрешения ABI Journal (Vol.XXXI, № 5, июнь 2012 г.). Эта размещенная в Интернете версия может немного отличаться от опубликованной статьи.

    [PDF — 215 KB]
    Май 2012

    Вы поддерживаете мой план, я заплачу вашим адвокатам: Adelphia’s Trouble Precedent
    Джон Шихан, судебный поверенный, Офис главного юрисконсульта, EOUST. Печатается с разрешения ABI Journal (Том XXXI, № 4, май 2012 г.).Эта размещенная в Интернете версия может немного отличаться от опубликованной статьи.

    [PDF — 334 KB]
    март 2012

    Расчетное соглашение с ипотечной службой на 25 миллиардов долларов: последствия для программы попечителей США и системы банкротства

    Клиффорд Дж. Уайт III, директор EOUST, и Рамона Д. Эллиотт, заместитель директора / главный юрисконсульт EOUST. Печатается с разрешения ABI Journal (Vol.XXXI, № 2, март 2012 г.). Эта размещенная в Интернете версия может немного отличаться от опубликованной статьи.

    [PDF — 47 KB]
    Весна 2012

    Контроль, сохранение и продажа имущественного имущества в пользу кредиторов

    Сюзанна Хазард, заместитель помощника директора, Глава 7 Надзор, Управление надзора, EOUST. Печатается с разрешения NABTalk (Vol.28, выпуск 1, весна 2012 г.). Эта размещенная в Интернете версия может немного отличаться от опубликованной статьи.

    [PDF — 26 KB]
    январь / февраль / март 2012 г.

    Обзор за год: достижения в 2011 году

    Дорин Соломон, помощник директора, Управление по надзору, EOUST, и Марта Хэллоуэлл, заместитель помощника директора, Постоянный попечитель по надзору, Управление надзора, EOUST.Перепечатано с разрешения NACTT Quarterly (январь / февраль / март 2012 г.). Эта размещенная в Интернете версия может немного отличаться от опубликованной статьи.

    [PDF — 21 KB]
    Вернуться к началу
    2011
    ноябрь 2011

    Оценка данных: тенденции подачи заявок о банкротстве, 2007-2011 гг.

    Эд Флинн, аналитик по операционным исследованиям, и Томас Кернс, помощник директора по планированию и оценке, EOUST.Печатается с разрешения ABI Journal (Том XXX, № 9, ноябрь 2011 г.). Эта размещенная в Интернете версия может немного отличаться от опубликованной статьи.

    [PDF — 426 KB]
    Октябрь 2011

    Формирование и реформирование комитетов: соображения и передовая практика

    Роберта ДеАнджелис, попечитель из США, регион 3, и Нэн Р. Эйтель, помощник главного юрисконсульта по практике Главы 11, Офис главного юрисконсульта, EOUST.Печатается с разрешения ABI Journal (Том XXX, № 8, октябрь 2011 г.). Эта размещенная в Интернете версия может немного отличаться от опубликованной статьи.

    [PDF — 390 KB]
    Лето 2011

    Надежный внутренний контроль необходим для защиты имущества банкротства

    Сюзанна Хазард, заместитель помощника директора, Глава 7 Надзор, Управление надзора, EOUST.Перепечатано с разрешения NABTalk (том 27, выпуск 2, лето 2011 г.). Эта размещенная в Интернете версия может немного отличаться от опубликованной статьи.

    [PDF — 67 KB]
    июнь 2011

    Данные программы языковой поддержки USTP доступны на новой «интерактивной панели инструментов»

    Танта Караман, статистик, EOUST, и Томас Кернс, помощник директора по планированию и оценке, EOUST.Печатается с разрешения ABI Journal (Том XXX, № 5, июнь 2011 г.). Эта размещенная в Интернете версия может немного отличаться от опубликованной статьи.

    [PDF — 728 KB]
    апрель / май / июнь 2011

    Программа обеспечения доступного жилья для домовладельцев в случае банкротства

    Дорин Соломон, помощник директора, Управление по надзору, EOUST, и Эрин Сагрански, политический аналитик, Казначейство, Управление финансовой стабильности, Управление по сохранению домовладений.Перепечатано с разрешения NACTT Quarterly (апрель / май / июнь 2011 г.). Эта размещенная в Интернете версия может немного отличаться от опубликованной статьи.

    [PDF — 78 KB]
    апрель 2011

    Верховный суд толкует тест на средства

    Марк А. Редмайлс, заместитель директора по полевым операциям, EOUST. Печатается с разрешения ABI Journal (Vol.XXX, No. 3, апрель 2011 г.). Эта размещенная в Интернете версия может немного отличаться от опубликованной статьи.

    [PDF — 51 KB]
    Весна 2011

    Программа обеспечения доступного жилья для домовладельцев в случае банкротства

    Дорин Соломон, помощник директора, Управление по надзору, EOUST, и Эрин Сагрански, политический аналитик, Казначейство, Управление финансовой стабильности, Управление по сохранению домовладений.Перепечатано с разрешения NABTalk (том 27, выпуск 1, весна 2011 г.). Эта размещенная в Интернете версия может немного отличаться от опубликованной статьи.

    [PDF — 28 KB]
    март 2011

    Структурированные увольнения или дела, отклоненные вне структуры кодекса?

    Нан Робертс Эйтель, помощник главного юрисконсульта по практике Главы 11, EOUST; Т. Патрик Тинкер, исполняющий обязанности ассистента У.С. Попечитель, Уилмингтон; и Лиза Л. Ламберт, судебный поверенный, Даллас. Печатается с разрешения ABI Journal (Том XXX, № 2, март 2011 г.). Эта размещенная в Интернете версия может немного отличаться от опубликованной статьи.

    [PDF — 60 KB]
    Февраль 2011

    USTP участвует в общенациональных схемах противодействия инвестиционному мошенничеству

    Сандра Р. Кляйн, исполняющая обязанности помощника директора Управления по уголовным делам, EOUST, и Сандра Талиани Раснак, помощник У.С. Попечитель, Чикаго. Печатается с разрешения ABI Journal (Том XXX, № 1, февраль 2011 г.). Эта размещенная в Интернете версия может немного отличаться от опубликованной статьи.

    [PDF — 38 KB]
    январь / февраль / март 2011

    Верховный суд определит значение «применимых» транспортных расходов — Ransom против FIA Card Services, N.A., f / k / a MBNA America Bank, N.A.

    Дорин Соломон, помощник директора, Управление надзора, EOUST, и Кэрри Вайнфельд, судебный поверенный, EOUST.Перепечатано с разрешения NACTT Quarterly (январь / февраль / март 2011 г.). Эта размещенная в Интернете версия может немного отличаться от опубликованной статьи.

    [PDF — 28 KB]
    декабрь / январь 2011 г.

    Профессиональные сборы в соответствии с Кодексом: где мы были и куда собираемся?

    Клиффорд Дж. Уайт III, директор EOUST, и Уолтер В. Теус-младший, судебный поверенный, Офис главного юрисконсульта, EOUST.Печатается с разрешения ABI Journal (Том XXIX, № 10, декабрь / январь 2011 г.). Эта размещенная в Интернете версия может немного отличаться от опубликованной статьи.

    [PDF — 53 KB]
    Вернуться к началу
    2010
    Осень 2010

    Злоупотребление кредиторами и мошенничество с ипотекой, нацеленные на общенациональные поселения и межучрежденческую «зачистку»

    Клиффорд Дж.Уайт III, директор EOUST. Перепечатано с разрешения NABTalk (том 26, выпуск 3, осень 2010 г.). Эта размещенная в Интернете версия может немного отличаться от опубликованной статьи.

    [PDF — 24 KB]
    июль / август / сентябрь 2010 г.

    Ежемесячные управленческие отчеты: наиболее эффективный инструмент надзора для постоянных попечителей

    Дорин Соломон, помощник директора по анализу и надзору, EOUST, и Марта Хэллоуэлл, заместитель помощника директора, постоянный попечитель по надзору, EOUST.Перепечатано с разрешения NACTT Quarterly (июль / август / сентябрь 2010 г.). Эта размещенная в Интернете версия может немного отличаться от опубликованной статьи.

    [PDF — 17 KB]
    июль / август 2010

    Действия USTP против ипотечного мошенничества и злоупотреблений являются частью проверки Целевой группой по борьбе с финансовым мошенничеством

    Гейл Гейгер, и.о. заместителя главного юрисконсульта по работе с потребителями, EOUST, и Сандра Талиани Раснак, помощник У.С. Попечитель, Чикаго. Печатается с разрешения ABI Journal , Vol. XXIX, No. 6, июль / август 2010 г. Эта версия, размещенная в Интернете, может немного отличаться от опубликованной статьи.

    [PDF — 36 KB]
    июнь 2010

    Программа попечителей США публикует данные о банкротстве на веб-сайте Data.gov

    Крис Хэверсток, статистик, и Фил Крюсон, помощник директора по исследованиям и планированию, EOUST.Печатается с разрешения ABI Journal , Vol. XXIX, No. 5, июнь 2010 г. Эта версия, размещенная в Интернете, может немного отличаться от опубликованной статьи.

    [PDF — 36 KB]
    Лето 2010

    Схемы ипотечного мошенничества и спасения ипотечных кредитов: как попечители комиссии могут помочь раскрыть эти схемы

    Дорин Соломон, помощник директора по анализу и надзору, EOUST. Печатается с разрешения журнала Национальной ассоциации управляющих банкротством ( NABTalk ), Vol.26, выпуск 2 (лето 2010 г.). Эта размещенная в Интернете версия может немного отличаться от опубликованной статьи.

    [PDF — 30 KB]
    Май 2010

    Усилия USTP по защите от раскрытия кредиторами личной информации физических лиц

    Венди Тьен, заместитель помощника директора, Управление по анализу и надзору, EOUST. Печатается с разрешения ABI Journal , Vol.XXIX, No. 4, May 2010. Эта версия, размещенная в Интернете, может немного отличаться от опубликованной статьи.

    [PDF — 34 KB]
    апрель / май / июнь 2010 г.

    Приведет ли Lanning к разрешению споров о значении прогнозируемого располагаемого дохода?

    Дорин Соломон, помощник директора по анализу и надзору, EOUST. Перепечатано с разрешения Национальной ассоциации попечителей главы 13 (NACTT) Ежеквартально , апрель / май / июнь 2010 г.Эта размещенная в Интернете версия может немного отличаться от опубликованной статьи.

    [PDF — 64 KB]
    март 2010

    Гражданская правоприменительная деятельность USTP направлена ​​на борьбу с мошенничеством с ипотекой и схемы спасения ипотечных кредитов

    Сандра Талиани Раснак, помощник попечителя США, Чикаго. Перепечатано с разрешения ABI Journal , Vol. XXIX, No. 2, March 2010. Эта версия, размещенная в Интернете, может немного отличаться от опубликованной статьи.

    [PDF — 29 KB]
    Весна 2010

    Получите максимум от следующего аудита доверительного управляющего

    Сюзанна Азар, заместитель помощника директора по анализу и надзору, EOUST. Печатается с разрешения журнала Национальной ассоциации управляющих банкротством ( NABTalk ), Vol. 26, выпуск 1 (весна 2010 г.). Эта размещенная в Интернете версия может немного отличаться от опубликованной статьи.

    [PDF — 29 KB]
    Февраль 2010

    Отдельная глава 11: пересмотр закрытия дела

    Автор: Уолтер В. Теус-младший, судебный поверенный, EOUST. Перепечатано с разрешения ABI Journal , Vol. XXIX, No. 1, февраль 2010 г. Эта версия, размещенная в Интернете, может немного отличаться от опубликованной статьи.

    [PDF — 44 KB]
    Январь / Февраль / Март 2010 г.

    Крепкое партнерство с NACTT принесло много успехов в 2009 году

    Дорин Соломон, помощник директора по анализу и надзору, EOUST.Перепечатано с разрешения Национальной ассоциации попечителей главы 13 (NACTT), ежеквартально , январь / февраль / март 2010 г. Эта размещенная в Интернете версия может немного отличаться от опубликованной статьи.

    [PDF — 44 KB]
    Вернуться к началу
    2009
    ноябрь 2009

    В отчете USTP о перенаправлениях по уголовным делам освещается деятельность по уголовному преследованию

    Автор Sandra R.Кляйн, исполняющий обязанности начальника отдела уголовного преследования, EOUST, и Филип Крюсон, помощник директора по исследованиям и планированию, EOUST. Перепечатано с разрешения ABI Journal , Vol. XXVIII, No. 9, ноябрь 2009 г. Эта версия, размещенная в Интернете, может немного отличаться от опубликованной статьи.

    [PDF — 50 KB]
    Октябрь 2009

    Программа попечителей США объявляет о бесплатных услугах переводчика по телефону для собраний кредиторов

    Клиффорд Дж.Уайт III, директор EOUST, и Лиза А. Трейси, заместитель генерального юрисконсульта EOUST. Перепечатано с разрешения ABI Journal , Vol. XXVIII, No. 8, October 2009. Эта версия, размещенная в Интернете, может немного отличаться от опубликованной статьи.

    [PDF — 40 KB]
    Осень 2009

    Унифицированные итоговые отчеты доверительного управляющего пересмотрены с учетом местных различий и обеспечения гибкости

    Дорин Соломон, помощник директора по анализу и надзору, EOUST.Печатается с разрешения журнала Национальной ассоциации управляющих банкротством ( NABTalk ), Vol. 25, выпуск 3 (осень 2009 г.). Эта размещенная в Интернете версия может немного отличаться от опубликованной статьи.

    [PDF — 44 KB]
    июль / август 2009 г.

    Инициатива USTP по борьбе с ипотекой и мошенничеством с недвижимостью в связи с банкротством

    Сандра Р. Кляйн, исполняющая обязанности начальника отдела уголовного преследования, EOUST.Перепечатано с разрешения ABI Journal , Vol. XXVIII, No. 6, июль / август 2009 г. Эта версия, размещенная в Интернете, может немного отличаться от опубликованной статьи.

    [PDF — 56 KB]
    июль / август / сентябрь 2009 г.

    Раздел 1308 и налоговые декларации — действия Постоянного доверительного управляющего на собрании кредиторов приобретают новое значение

    Дорин Соломон, помощник директора по анализу и надзору, EOUST, и Кэрри Вайнфельд, судебный поверенный, EOUST.Перепечатано с разрешения Национальной ассоциации попечителей главы 13 (NACTT), ежеквартально , июль / август / сентябрь 2009 г. Эта размещенная в Интернете версия может немного отличаться от опубликованной статьи.

    [PDF — 69 KB]
    Лето 2009

    Эластичность исключения? Продолжающиеся дебаты по поводу неограниченных или натуральных исключений

    Марк А. Редмайлс, первый заместитель директора, EOUST, и Кэрри Вайнфельд, судебный поверенный, контроль и надзор, EOUST.Печатается с разрешения журнала Национальной ассоциации управляющих банкротством ( NABTalk ), Vol. 25, выпуск 2 (лето 2009 г.). Эта размещенная в Интернете версия может немного отличаться от опубликованной статьи.

    [PDF — 35 KB]
    июнь 2009

    Означает ли «непредвиденный» «неизменный»? Стандарт проверки вознаграждения профессиональных консультантов

    Диана Г. Адамс, U.С. Попечитель для Региона 2 и Роберта А. ДеАнгелис, Исполняющий обязанности Попечителя США для Региона 3. Перепечатано с разрешения из ABI Journal , Vol. XXVIII, № 5, июнь 2009 г. Эта версия, размещенная в Интернете, может немного отличаться от опубликованной статьи.

    [PDF — 80 KB]
    май 2009 г.

    Глава 11 Тенденции регистрации в истории и сегодня

    Эд Флинн, аналитик по операционным исследованиям, и Фил Крюсон, помощник директора по исследованиям и планированию, EOUST.Перепечатано с разрешения ABI Journal , Vol. XXVIII, No. 4, May 2009. Эта версия, размещенная в Интернете, может немного отличаться от опубликованной статьи.

    [PDF — 286 KB]
    Весна 2009

    Защита информации, позволяющей установить личность: ваша ответственность как доверительного управляющего по главе 7

    Дорин Соломон, помощник директора по анализу и надзору, EOUST. Печатается с разрешения журнала Национальной ассоциации управляющих банкротством ( NABTalk ), Vol.25, выпуск 1 (весна 2009 г.). Эта размещенная в Интернете версия может немного отличаться от опубликованной статьи.

    [PDF — 50 KB]
    апрель / май / июнь 2009 г.

    Глава 13 Попечители взвешивают преимущества и недостатки текущих ипотечных выплат должникам

    Дорин Соломон, помощник директора, и Марта Хэллоуэлл, заместитель помощника директора по анализу и надзору, EOUST. Перепечатано с разрешения Национальной ассоциации попечителей главы 13 ( NACTT) Quarterly.Эта размещенная в Интернете версия может немного отличаться от опубликованной статьи.

    [PDF — 53 KB]
    Февраль 2009

    Осуществление Закона о списании долгов Национальной гвардии и резервистов от 2008 года

    Лиза А. Трейси, заместитель генерального юрисконсульта, и Дэвид И. Голд, судебный поверенный, EOUST. Перепечатано с разрешения ABI Journal , Vol. XXVIII, No. 1. Эта версия, размещенная в Интернете, может немного отличаться от опубликованной статьи.

    [PDF — 25 KB]
    декабрь / январь 2009 г.

    Пять основных мифов об аудите должников

    Лиза А. Трейси, заместитель генерального юрисконсульта, и Томас К. Кернс, судебный поверенный, EOUST. Перепечатано с разрешения ABI Journal , Vol. XXVII, No. 10. Эта версия, размещенная в Интернете, может немного отличаться от опубликованной статьи.

    [PDF — 45 KB]
    Январь / Февраль / Март 2009 г.

    Защита информации, позволяющей установить личность: ваша ответственность как доверительного управляющего

    Дорин Соломон, помощник директора EOUST.Перепечатано с разрешения Национальной ассоциации попечителей главы 13 ( NACTT) Quarterly.

    Отставить комментарий

    Обязательные для заполнения поля отмечены*

    ©2019 КлинБиз. Все права защищены.