Возобновлены работы на долгострое в Артеме
7 декабря 2021 12:30
Возобновлены работы на долгострое в Артеме
В ближайшее время на проблемный объект на улице Хасанская в Артемовском городском округе зайдет техника – начнутся земляные работы и заливка монолитного каркаса. Финансирование строительства 16-этажного долгостроя обеспечит Фонд защиты прав граждан-участников долевого строительства Приморского края за счет средств частного инвестора.
Региональный Фонд защиты прав граждан-участников долевого строительства заключил договоры безвозмездного целевого финансирования с рядом инвесторов, и необходимая часть средств будет направлена на завершение строительства дома на Хасанский в Артеме. Новый подрядчик – компания ООО «СМУ-1» уже вышел на площадку.
«Подготовительные работы на строительной площадке уже ведутся. В ближайшее время, после предоставления ЖСК “Хасанский” сметного расчета и заключения соглашения о финансировании мероприятий по завершению строительства, на объект будет заходить техника, начнутся земляные работы и заливка монолитного каркаса», – сообщила генеральный директор Корпорации развития Приморского края Ольга Сун-жаю.
Она также отметила, что работы по завершению строительства проблемного объекта были перенесены с начала осени 2021 года из-за внесения изменений в закон Приморского края № 90-КЗ, регламентирующий процесс предоставления земельных участков инвесторам.
Справочно. Корпорация развития Приморского края, как региональный институт, целью которого является в том числе решение проблемы долгостроев, осуществляет контроль за ходом строительства данного дома. На основании взаимного соглашения с ЖСК «Хасанский» корпорация и фонда защиты прав дольщиков занималась поиском инвестора, а сейчас оказывает информационно-консультационные услуги по юридическим и иным вопросам.
Напомним, завершение строительства всех проблемных жилых объектов и восстановление прав граждан, пострадавших от действий недобросовестных застройщиков, находится на особом контроле Губернатора Приморья Олега Кожемяко и Правительства края. С 2019 по 2021 год в крае достроены и сданы в эксплуатацию 16 долгостроев, в результате чего восстановлены в правах 2664 семьи дольщиков. Кроме того, эта работа – часть мероприятий
Фото – Корпорация развития Приморского края
В Москве запустили онлайн-поиск работы на портале mos.ru — РБК
Московская служба занятости запустила новую электронную услугу по поиску работы на портале mos.ru. На сайте мэра Москвы появилась форма онлайн-заявки, где соискатели могут прикреплять к заявке свое резюме, составленное в том числе на других сайтах. Об этом рассказала заместитель мэра Москвы по вопросам социального развития Анастасия Ракова.
«Мы продолжаем активно развивать инфраструктуру для поиска работы. Москвичи уже привыкли, что за поиском работы можно обратиться в службу занятости, которая предоставляет множество возможностей по переобучению и трудоустройству. Сейчас мы активно развиваем онлайн-сервисы для горожан — теперь все, кому нужна помощь в поиске работы, могут получить эти услуги не только в службе занятости, но и онлайн на портале mos.ru», — пояснила заммэра.
В службе занятости Москвы стало в 2,5 больше вакансий, чем до пандемии«При необходимости консультант поможет актуализировать резюме под профиль конкретной вакансии. Обратную связь соискатель получит на следующий рабочий день после обращения. Все уведомления от службы занятости он будет получать дистанционно в личном кабинете на сайте mos.ru. Ему будет предложена личная встреча с карьерным консультантом для обсуждения дальнейшей траектории взаимодействия и подобранных вакансий», — пояснила вице-мэр.
Москвичи смогут найти работу на портале mos.ru — Российская газета
Московская служба занятости совместно с департаментом информационных технологий города Москвы запустила новую электронную услугу по поиску работы на портале mos.ru. Теперь на официальном сайте мэра столицы горожанам доступна удобная форма онлайн-заявки. У соискателя появилась возможность прикреплять на портале к заявке свое резюме, в том числе составленное на других сайтах. О новых возможностях поиска работы рассказала заместитель мэра Москвы по вопросам социального развития Анастасия Ракова.
«Мы продолжаем активно развивать инфраструктуру для поиска работы. Москвичи уже привыкли, что за поиском работы можно обратиться в службу занятости, которая предоставляет множество возможностей по переобучению и трудоустройству. Сейчас мы активно развиваем онлайн-сервисы для горожан — теперь все, кому нужна помощь в поиске работы, могут получить эти услуги не только в службе занятости, но и онлайн на портале mos.ru. Соискателю достаточно заполнить электронное заявление и прикрепить резюме. Подсказки для заполнения позволят легко и быстро предоставить максимум нужной информации. Как только заявка будет сформирована, ее в дистанционном формате получит карьерный консультант. При необходимости консультант поможет актуализировать резюме под профиль конкретной вакансии. Обратную связь соискатель получит на следующий рабочий день после обращения. Все уведомления от службы занятости он будет получать дистанционно в личном кабинете на сайте mos.ru. Ему будет предложена личная встреча с карьерным консультантом для обсуждения дальнейшей траектории взаимодействия и подобранных вакансий», — прокомментировала вице-мэр.
Современные онлайн-сервисы позволили службе перейти на более удобный для горожан безбумажный формат работы. Москвичам не нужно собирать и предоставлять большое количество справок и копий документов. Верификацию всей информации по соискателю специалист службы занятости проводит дистанционно. По каналам межведомственного электронного взаимодействия он получает подтверждение нужных для трудоустройства данных о человеке, регистрации по месту жительства, последних местах работы, занимаемой должности и заработной плате.
При трудоустройстве важен личный контакт с опытным карьерным консультантом, который может рассказать о всех особенностях рынка труда, корпоративной культуре компаний, уровне заработной плате. У москвичей, ищущих работу, есть возможность встретиться с карьерным консультантом службы занятости. Этот формат удобен, прежде всего, соискателю, так как он на месте получает необходимую информацию о своем уровне профессиональной подготовки и желаемой вакансии. В случае, если ему не хватает знаний или квалификации для получения предполагаемой работы, он может пройти тестирование, а затем записаться на курс повышения квалификации. Служба занятости на регулярной основе проводит различные тренинги, лекции и мастер-классы. Эти услуги оказываются абсолютно бесплатно.
С начала 2020 года столичная служба занятости помогла найти работу более 255 тысячам человек. Это стало возможным благодаря сотрудничеству с крупнейшими работными сайтами и привлечению большого количества работодателей с актуальными вакансиями. Сейчас в базе вакансий более 410 тысяч предложений для москвичей с различным уровнем образования, квалификации и опытом работы.
Найти работу москвичам помогают крупнейший государственный кадровый оператор по поиску работы — служба занятости населения города Москвы и сайт центра «Моя работа».
В структуру службы занятости входит 57 отделов трудоустройства, 52 из которых расположены в центрах госуслуг «Мои Документы». Флагманские центры с расширенным набором услуг находятся по адресам: улица Щепкина, дом 38, строение 1 и улица Шаболовка, дом 48. Кроме того, специализированный центр занятости «Моя карьера» для граждан старше 50 лет, женщин с детьми, людей с инвалидностью и молодежи открыт по адресу: улица Сергия Радонежского, дом 1, строение 1.
На портале mos.ru представлено свыше 380 онлайн-услуг и сервисов, сегодня ими пользуются более 14 миллионов человек.
Аналитики сообщили о падении эффективности работы на удаленке у каждой пятой компании
В каждой пятой российской компании из-за удаленки снизилась эффективность труда и ухудшились финансовые результаты, выяснил «Ростелеком» в результате исследования (есть у Forbes). Зависимость финансовых показателей от уровня эффективности сотрудников признали 40% респондентов.
По данным опроса, 30% организаций вообще не оценивают эффективность труда персонала на дому, а еще у 14% компаний «удаленная эффективность» выглядит как синусоида — то повышается, то падает. «Таким образом, эффективность более 60% российских организаций, работающих удаленно, вызывает серьезные сомнения», — говорится в исследовании.
Эффективностью дистанционной работы сотрудников обеспокоено руководство почти половины (46%) всех участвовавших в опросе компаний. Около 40% из них называют возможные колебания эффективности работы неуправляемой ситуацией и не знают, как повлиять на процесс.
Реклама на Forbes
Основной причиной снижения эффективности 56% компаний называют несовершенство организационных процессов, которые обострились при переходе в онлайн: резко увеличилось количество нерегламентированных коммуникаций, стало сложнее воспроизводить устные договоренности. Около 30% сообщили о снижении контроля, остальные упоминают неэффективность инструментов, которые используются для работы в дистанционном формате.
При этом 70% компаний рассказали, что не используют автоматизированные программные средства для измерения и управления эффективностью сотрудников. Большинство пытается измерять эффективность, оценивая выполнение KPI отдельным сотрудником, подразделением или компанией в целом.
«В целом ситуация выглядит так, как будто проблема существует, но никто не знает, как ее решить. Очевидно, что цифровизация пока не затронула сферу управления эффективностью организации. Если проблему эффективности и пытаются решать, то лишь проверенными «дедовскими» способами», — отмечает старший бизнес-аналитик компании «Ростелеком-Солар» Елена Черникова.
По ее словам, в большинстве случаев успешность труда сотрудников оценивают либо по неким внешним признакам — «выглядит занятым, значит, работает хорошо», либо по условным показателям — «достиг определенного порога продаж, значит, молодец». Она отмечает, что «за бортом внимания работодателей» остается анализ возможных барьеров, возникающих перед сотрудниками, выявление существующих «узких горлышек» и «слабых звеньев», которые препятствуют повышению эффективности работы, снижение нагрузки, а также риск выгорания и увольнения ценных кадров за счет оптимизации процессов.
Около половины участников опроса признали, что второй год подряд увеличивается доля сотрудников, которые увольняются из-за выгорания в связи с дистанционной работой. С этой проблемой работодатели пока предпочитают бороться традиционными методами, указывают исследователи.
- 25% респондентов ограничивают работу в выходные и сверхурочно;
- 25% опрошенных развивают компенсационный пакет;
- около 20% участников опроса внедряет дополнительные программы профессионального и карьерного развития как инструмент удержания ценных сотрудников;
управление равномерностью загрузки персонала является наименее востребованным средством борьбы с выгоранием, отмечает «Ростелеком».
В исследовании компании приняли участие около 100 представителей организаций 14 отраслей с разным штатом сотрудников. Опрос проводился в августе — сентябре 2021 года.
Центр занятости населения города Москвы (ГКУ ЦЗН) Флагманский центр «Моя работа»
Флагманский центр «Моя работа» — это обновленный центр трудоустройства с расширенным комплексом услуг, который направлен на мотивированных соискателей, испытывающих трудности в поиске работы. В нем предоставляются следующие услуги:
- Содействие в поиске подходящей работы и составление резюме;
- Карьерное консультирование — определение карьерного сценария для соискателей;
- Обучение самостоятельному поиску работы на популярных интернет-ресурсах по поиску работы;
- Проведение открытых отборов от ведущих работодателей;
- Профориентация — помощь в выборе востребованной профессии на рынке и изменение карьерной траектории;
- Профессиональное тестирование — оценка профессиональных компетенций от ведущих разработчиков и крупных работодателей;
- Предоставление профессионального обучения и переквалификации, обучение новым профессиям;
- Проведение тренингов по поиску работы, прохождению интервью и коммуникациям;
- Психологическая помощь — помощь выхода из стрессовой ситуации соискателя, работа над повышением мотивации, веры в себя.
Предоставление государственных услуг в сфере содействия занятости.
Гражданам:
- содействие гражданам в поиске подходящей работы;
- информирование о положении на рынке труда города Москвы;
- организация ярмарок вакансий и учебных рабочих мест;
- организация профессиональной ориентации граждан в целях выбора сферы деятельности (профессии), трудоустройства, прохождения профессионального обучения и получения дополнительного профессионального образования;
- психологическая поддержка безработных граждан;
- профессиональное обучение и дополнительное профессиональное образование безработных граждан, а также женщин в период отпуска по уходу за ребенком до достижения им возраста трех лет;
- организация проведения оплачиваемых общественных работ;
- организация временного трудоустройства несовершеннолетних граждан в возрасте от 14 до 18 лет в свободное от учебы время, безработных граждан, испытывающих трудности в поиске работы, безработных граждан в возрасте от 18 до 20 лет, имеющих среднее профессиональное образование и ищущих работу впервые;
- социальная адаптация безработных граждан на рынке труда;
- содействие самозанятости безработных граждан, включая оказание гражданам, признанным в установленном порядке безработными, и гражданам, признанным в установленном порядке безработными, прошедшим профессиональное обучение или получившим дополнительное профессиональное образование по направлению органов службы занятости, единовременной финансовой помощи при их государственной регистрации в качестве юридического лица, индивидуального предпринимателя либо крестьянского (фермерского) хозяйства, а также единовременной финансовой помощи на подготовку документов для соответствующей государственной регистрации;
- содействие безработным гражданам в переезде и безработным гражданам и членам их семей в переселении в другую местность для трудоустройства по направлению органов службы занятости;
- осуществление социальных выплат гражданам, признанным в установленном порядке безработными.
Работодателям:
- подбор необходимых работников;
- информирование о положении на рынке труда города Москвы.
Осуществление функций:
- прием информации о наличии свободных рабочих мест и вакантных должностей;
- прием сведений о намеченном высвобождении работников в связи с ликвидацией организации либо прекращением деятельности индивидуальным предпринимателем, сокращением численности или штата работников организации, индивидуального предпринимателя;
- прием сведений о введении режима неполного рабочего дня (смены) и (или) неполной рабочей недели, а также о приостановке производства;
- прием заявок на привлечение и использование иностранных работников в соответствии с законодательством о правовом положении иностранных граждан в Российской Федерации.
Двенадцать правил первого месяца работы
Так уж сложилось, что в октябре люди чаще всего меняют работу. Зимой в ожидании бонусов многие не спешат покидать рабочее место ради перспективных предложений, весной компаниям не до новичков — подводят итоги финансового года. Лето — традиционно «мертвый сезон», когда работодатели и работники отдыхают друг от друга. Рынок труда оживляется к сентябрю. Наиболее удачливые проходят необходимые собеседования, а в октябре вливаются в новый коллектив.
Первый месяц работы на новом месте — особенный. Зачастую он может определить всю вашу дальнейшую судьбу в компании. Тактику поведения в это время надо выбирать, исходя из особенностей каждой конкретной организации, должностных обязанностей сотрудника и многих других факторов. Но некоторые универсальные советы пригодятся любому «новенькому» и будут не менее полезны руководителю, который хочет помочь новым членам своей команды быстрее адаптироваться. Что же следует сделать за этот период?
1. Познакомиться с коллективом. Попросите своего непосредственного начальника представить вас отделу, в котором вы будете работать, и основным сотрудникам из других подразделений, с которыми вы будете взаимодействовать. Личный контакт — это очень важно. Он позволит вам быстрее влиться в коллектив и ускорит решение всех важных для вас задач. (Да, это элементарно и очевидно. Но из-за нехватки времени или ложной скромности об этом часто забывают и руководители, и сотрудники.)
2. Присмотреться к тому, как общаются между собой сотрудники компании, каков «культурный код» этой организации. Это касается и манеры речи, и манеры одеваться, и культуры пользования ИТ-инфраструктурой и многого другого. В первый месяц необходимо наблюдать и подстраиваться под окружающую среду.
3. Сходить на обед с коллегами. Скорее всего, они и сами вас позовут. А если нет — вежливо напроситесь. Это тоже весьма полезная процедура, которая поможет вам узнать больше о компании — и даже о том, о чем вам никогда не скажет начальник или HR-отдел, да и просто выстроить дружеские отношения с сослуживцами.
4.Понять механизм принятия решений в организации. Принимаются ли они по удару кулака директора или демократическим голосованием? Будет ли наиболее весомым аргументом в споре здравый смысл, последний писк управленческой моды или поддержка самого заслуженного сотрудника? Без этого знания вы не сможете протолкнуть выше ни одну собственную инициативу.
5. Оценить степень своей свободы. Перед тем как без спроса ринуться в бой, стоит узнать, что вам за это будет. Желательно понять, какая степень самостоятельности в принятии решений предоставляется сотрудникам этой организации, приветствуются ли здесь, например, рационализаторские предложения. В одних компаниях участие в жизни смежных отделов поощряется, в других руководство посчитает, что вы зря «распыляетесь». Например, в аутсорсинговом подразделении BDO любой сотрудник может прийти в департамент маркетинга и развития бизнеса или в ИТ-департамент со своим предложением, а за наиболее удачную идею получить премию, даже если его основная работа не связана со сферой применения этой идеи. Но существуют организации и с противоположной практикой. В любом случае постарайтесь не переусердствовать: если вы броситесь улучшать работу соседних отделов, не справившись с собственными задачами, руководство вряд ли оценит ваше рвение.
6. Важно узнать, что в данной организации понимается под служебной субординацией, и соблюдать ее. В одних коллективах ни при каких обстоятельствах нельзя спорить с начальством, а в других альтернативный взгляд, наоборот, поощряется. Как правило, в российских компаниях не принято жаловаться руководителю на коллег, допускающих грубые просчеты или нарушающих правила. Это считается некрасивым и зачастую определяется понятием «стукачество». А вот на Западе это норма. Понять, как принято общаться с коллегами и начальством именно здесь, можно, к сожалению, только опытным путем. Если у соседа по комнате округляются глаза, когда вы предлагаете обсудить альтернативные мнению руководства варианты решения проблемы, значит, мы имеем дело с культурой армейского типа, где приказы не обсуждаются.
7. Провести внутреннюю пиар-кампанию своей деятельности: необходимо объяснить людям, зачем вы пришли и что вы будете делать. (К сожалению, не всегда сотрудникам компании понятно, чем занимается тот или иной специалист. Что делает бухгалтер — ясно, а вот чем занимается финансовый контролер? А PR-менеджер?) То же касается любых просьб и указаний: в первое время как можно подробнее объясняйте людям, для чего вам нужно, чтобы они выполнили ту или иную просьбу или поручение. Во-первых, это особенность человеческой психики: люди охотнее соглашаются на все, что подкреплено хоть какими-то аргументами. А во-вторых, у вас будет хороший шанс сформировать себе группу поддержки на будущее.
8. Кем бы вы ни работали, стоит сразу изучить производственный процесс хотя бы в общих чертах, товары и услуги компании, ее структуру, историю, крупнейших клиентов и конкурентов. Так вы лучше сможете понимать свою роль во всех процессах. Некоторые сетевые магазины, например, в обязательном порядке заставляют всех новых сотрудников (вне зависимости от должности) несколько дней провести «за прилавком» — для лучшего погружения в бизнес компании.
9. В работе — как в семейных отношениях: если в течение первого месяца каждый день приносить своей второй половине кофе в постель, то, как только вы этого не сделаете, вас заподозрят во всех смертных грехах. Если вы не планируете работать сверх своей нормы, проводить на предприятии выходные и жертвовать ради этого личной жизнью — не делайте этого без надобности с самого начала. Выкладывайтесь настолько, насколько вы сможете позволить себе выкладываться всегда, а не только в первые недели работы. Да, иногда руководство ценит трудоголизм (адекватность такого руководства — отдельная тема для обсуждения), и на прохождение испытательного срока он может повлиять положительно. Но если в дальнейшем вы снизите темпы, коллеги решат, что вы расслабились и стали неэффективны. Поэтому показывайте норму, а не максимум.
10. То же касается и желания казаться «славным парнем» по отношению к коллегам: пытаясь наладить отношения с новым коллективом, не переусердствуйте с одолжениями. Тут действует предыдущий совет: если вы сразу начнете всем помогать, на вас, в конце концов, перевесят чужую работу, отказаться от которой в будущем будет куда тяжелее, чем в самом начале. Да и справиться с собственными задачами в этой ситуации будет сложнее.
11. Не стоит «махать шашкой» в первое время. Даже если что-то кажется вам нелогичным или ненужным, не меняйте с ходу правила игры, сложившиеся задолго до вашего появления, постарайтесь сначала разведать обстановку и понять, почему тот или иной процесс устроен именно таким образом, почему определенную должность занимает именно этот человек, почему на производстве используется именно данное оборудование и т.д. Например, если вы пришли на место руководителя и видите неэффективного на первый взгляд сотрудника, не спешите его увольнять — выясните, почему он до сих пор в строю. Возможно, он обладает незаменимым опытом для определенных ситуаций или просто является родственником акционера компании. В любом случае поспешные решения в такой ситуации навредят. Даже если вы пришли совершить переворот в организации, не стоит делать мертвую петлю на незнакомом самолете. Для начала освойтесь. Понаблюдайте сами, опросите нескольких коллег, чтобы собрать разные точки зрения на причины того или иного явления.
12. После такой глубокой разведки вы не только будете готовы решать поставленные перед вами задачи в конкретной организации, но и сможете ответить на самый главный вопрос: а хотите ли вы здесь работать и дальше?
В испытательный срок проверку проходите не только вы, но и организация, в которую вы пришли. Если вы уже после первых недель чувствуете себя некомфортно и понимаете, что некоторые правила и принципы компании противоречат вашим стремлениям и привычкам, — не теряйте свое и чужое время.
Изменение № 1 Изменилась классификация работ на высоте |
Организация работ на высоте по новым Правилам возможна только после оценки профессиональных рисков. Больше нет градации работ «с применением средств подмащивания» и «без применения средств подмащивания». Если риск высокий, предъявляют повышенные меры безопасности. |
Изменение № 2 При выполнении работ по наряду-допуску назначают ответственного руководителя работ |
Новые Правила требуют назначения ответственного руководителя работ во всех случаях выполнения работ по наряду-допуску. |
Изменение № 3 Новые правила разграничили, кому можно присвоить 1, 2, 3 группы, и в каком случае один работник может иметь сразу несколько групп |
Теперь в пункте 14 новых Правил есть четкое разграничение для выполнения работ на высоте: работники, непосредственно выполняющие работы на высоте с группой 1 и 2, и работники с 3 группой. Причем, работнику с 3 группой, который собирается непосредственно выполнять работы на высоте, требуется присваивать дополнительно: · группу 1 – для члена бригады; · группу 2 – для бригадира. |
Изменение № 4 Запрет заочного и дистанционного обучения и стажировки, а также самоподготовки для работников с группой 1 и 2 |
Новые правила вводят прямой запрет на обучение безопасным методам и приемам выполнения работ исключительно в дистанционном формате. В программу обучения необходимо включать практические занятия на отработку необходимых навыков. Обратите внимание! Присвоение групп проводится учебным центром. Работодатель вправе проводить лишь ежегодное обучение безопасным приемам выполнения работ на высоте в своей комиссии, но группы внутри организации присваивать нельзя. Стажировка также можно проводиться только очно. |
Изменение № 5 Разрешили выполнять работы на высоте при неблагоприятных условиях |
По новым Правилам разрешено выполнять работы при неблагоприятных климатических условиях, при плохой видимости и обледенении, при монтаже конструкций с большой парусностью, которые ранее были под запретом. Именно поэтому на все высотные работы требуется назначать ответственного руководителя работ, разрабатывать ППР, выдавать наряд-допуск и проводить целевой инструктаж каждого члена бригады. Кроме этого применять системы обеспечения безопасности работающих: ограждения, страховочные привязи или другие средства коллективной защиты, указанные в ППР. |
Изменение № 6 Уточнили сертификацию систем обеспечения безопасности и спасения |
По новым правилам подлежит обязательной сертификации на ТР ТС 019/2011 еще и анкерное устройство. Для индивидуальных спасательных устройств (ИСУ) устанавливаются дополнительные требования безопасности. |
Изменение № 7 Регламентировали требования к содержанию технологической карты |
Установлены требования к технологической карте для работ с минимально допустимым риском падения с высоты, проводимым работниками без наряда-допуска и присвоения групп работ на высоте. |
Изменение № 8 Актуализировали требования к содержанию плана мероприятий по эвакуации и спасению работников |
План мероприятий по спасению и эвакуации необходимо разработать в соответствии с Положением о системе управления охраной труда в организации. В положении должен быть раздел «Реагирование на аварии, несчастные случаи и профессиональные заболевания». |
Изменение № 9 Разрешили работать с переносных лестниц с электроинструментом |
Новые Правила более не запрещают проводить работы с электроинструментом с приставных лестниц, если приняты меры безопасности и оформлены особые условия в наряде-допуске. |
Изменение № 10 Специализированный расчет в ППР или ТК |
Специализированный расчет значения нагрузки в анкерном устройстве нужно составить с учетом требований отдельного Приложения № 11 Правил. Для произведения расчета нагрузки требуется знать количество членов бригады, расстояния между точками крепления анкерного устройства и диаметр каната, а также его характеристики. |
Изменение № 11 Установили периодичность испытаний для лестниц и стремянок |
По новым Правилам необходимо соблюдать следующую периодичность испытаний для лестниц и стремянок: · 1 раз в 6 месяцев для деревянных лестниц и стремянок · 1 раз в год для металлических лестниц. После испытания необходимо нанести штамп с указанием номера, даты испытания и принадлежности к подразделению. Специалист по охране труда должен во время проверки подразделения проверить ведение протокола испытаний на лестницы и стремянки и наличие штампов. |
Изменение № 12 Установили дополнительные требования к эксплуатации люлек |
В новых Правилах установили запрет на подъем в люльке более двух работников. Также запретили соединять 2 люльки в одну, и применять бочку с водой в качестве балласта. В правилах прописан запрет на допуск к лебедкам посторонних лиц. Нельзя использовать люльки при ветре более 10 м/с и при плохой видимости. Специалисту по охране труда нужно внести изменения в инструкцию по охране труда, в программу обучения и программу инструктажа на рабочем месте. |
Изменение № 13 Установили дополнительные требования к эксплуатации лесов и подмостей |
В новых Правилах появилось дополнительное требование: в месте подъема работников на леса и подмости указывать еще и места расположения анкерных линий. Угол наклона лестниц лесов должен быть не более 75 градусов к горизонтальной поверхности, а наклон трапа должен быть не более 1 к 3. |
Самый быстрый словарь в мире: Vocabulary.com
работать, чтобы приложить усилия, чтобы сделать, сделать или выполнить что-то
рабочий работник, выполняющий ручной или производственный труд
добавить путем смешивания, смешивания или присоединения
Работа по найму, когда рабочие продолжают работать в знак протеста, например, против Предлагается увольнение или закрытие завода
трение сопротивление при движении тела в контакте с другим
иностранный, не проистекающий из сущности чего-либо
Йорктаун — историческая деревня на юго-востоке Вирджинии к северу от Ньюпорт-Ньюса; место последней битвы американской революции
орган по системе принципов философских или научных исследований; инструмент для получения знаний
Орегон штат на северо-западе США на Тихом океане
орошение Акт искусственного водоснабжения суши
высокомерное проявление или проявление чувств неоправданной важности
дробить небольшую часть или предмет, образующий единое целое
забыто не замечено случайно
монтаж Акт строительства или сдачи
рабочая песня обычно ритмичная песня для сопровождения повторяющейся работы
орган Структура животного, выполняющая определенные функции
хорошо забытое прошлое; бывший
государь правитель нации обычно по наследству
разветвление место, где что-то делится на ветви
душица ароматная Евразийское многолетнее растение
Проведите тесты по варианту «Омикрон» и другие вопросы, ответили на него
Ученые всего мира стремятся понять вариант «Омикрон», и есть некоторые более четкие признаки, чем неделю назад.
Сегодняшний информационный бюллетень попытается ответить на четыре важных вопроса об Omicron с помощью экспертов. Ответы приходят с оговоркой: все еще существует большая неопределенность почти по каждому аспекту варианта. По мере того, как ученые узнают больше, я буду продолжать информировать вас.
1. Инфекция
Распространяется ли Omicron быстрее, чем предыдущие варианты? Да, по всей видимости.
Например, количество случаев Covid стремительно растет в Южной Африке. По-прежнему возможно, что это будет мираж и что мир путает более нормальный всплеск в случаях с последствиями нового варианта.(Скачки действительно часто случаются по загадочным причинам.) Но доказательства более быстрого распространения Омикрона кажутся убедительными.
«Данные из Южной Африки показывают, что вариант Омикрона распространяется быстрее, чем Дельта», — сказала мне Джанет Бейсман, эпидемиолог из Вашингтонского университета. Доктор Ребекка Вуртц из Университета Миннесоты сказала: «Омикрон более заразен».
Еще больше неизвестно, почему оно быстро распространяется, и есть два правдоподобных ответа. Во-первых, Омикрон более заразен с технической точки зрения — он быстрее распространяется среди людей без иммунитета, чем предыдущие варианты.Второй известен как уклонение от иммунитета; в нем описывается представление о том, что вакцинированные и ранее инфицированные люди заражаются Омикроном чаще, чем более ранними версиями вируса.
Оба объяснения могут быть правдой, и многие ученые думают, что они оба, вероятно, правдивы. Но факты не ясны, и одно из двух объяснений может оказаться гораздо более значимым, чем другое. «Итог: нет никаких сомнений в том, что Omicron распространяется быстрее, чем Delta; мы до сих пор не уверены на 100 процентов, почему », — сказал доктор.Об этом мне рассказал Роберт Вахтер из Калифорнийского университета в Сан-Франциско.
2. Уровень серьезности
Является ли Omicron более серьезным, чем предыдущие варианты? Наверное, нет. Но единого мнения по этому поводу меньше, чем по первому вопросу.
Некоторые ученые считают, что еще слишком рано говорить о том, становится ли средний человек, заразившийся Омикроном, хуже, чем средний человек, заразившийся более ранними версиями вируса Covid. «На данный момент это все предположения», — сказал мне доктор Пол Сакс из Бригама и женской больницы в Бостоне.
Тяжелая форма заболевания Covid часто развивается за неделю или больше, а мир знает об Омикроне менее двух недель. «Возможно, у нас просто не было достаточно времени, чтобы увидеть развитие тяжелой болезни», — сказал д-р Аарон Рихтерман из Пенсильванского университета. Первоначальные исследования пациентов с Омикроном также непропорционально часто проводились в Южной Африке, где население скручено от молодежи, и многие люди ранее были инфицированы Delta. Обе группы вряд ли сильно заболеют.
«Что сейчас трудно оценить, — сказала Дженнифер Нуццо из Университета Джона Хопкинса, — так это то, как это будет происходить, если или когда заразятся пожилые и более уязвимые люди.”
Но другие ученые считают, что первые признаки более ясны и положительны. Во всяком случае, говорят они, Омикрон может быть мягче, чем предыдущие варианты. Уровень госпитализации и смертности в Южной Африке не вырос даже по сравнению с ростом заболеваемости. Интересно, что пациенты сообщают о меньшей потере вкуса и запаха.
Доктор Дэвид Дауди, другой эпидемиолог из Университета Джона Хопкинса, сказал мне, что ему довелось тесно сотрудничать с учеными в Тшване, южноафриканском городе, находящемся в эпицентре вспышки.Его коллеги сказали ему, что количество госпитализаций и потребность в кислороде ниже, чем во время предыдущих волн. «Я думаю, что признаки на самом деле чрезвычайно оптимистичны», — сказал он.
Вы услышите похожие сообщения в интервью Bloomberg с южноафриканскими учеными. «Еще рано, но я меньше паникую», — сказал Ричард Фридланд, исполнительный директор крупнейшей в стране сети частных поставщиков медицинских услуг. «На земле я чувствую себя иначе».
В любом случае, я считаю ошибкой полагать, что Omicron более серьезен, чем предыдущие версии вируса — как это часто бывает, когда люди слышат о новом варианте.«Пока что сигналы немного обнадеживают относительно серьезности», — сказал доктор Энтони Фаучи в эти выходные на CNN.
3. Риски для вакцинированных
Так защищены вакцинированные люди или нет? Ответ зависит от значения слова «защищенный». Защищено ли оно от инфекции Covid или от тяжелой болезни?
Имеющиеся данные свидетельствуют о том, что Омикрон может с большей вероятностью заразить вакцинированных людей, чем более ранние версии вируса, как я упоминал выше.Тем не менее, до сих пор нет никаких признаков того, что Omicron заставит значительную долю вакцинированных людей заболеть тяжелыми версиями Covid.
«Я действительно думаю, что вакцины выдержат не столько инфекции, сколько тяжелые заболевания, — сказал мне доктор Эрик Тополь из Scripps Research. Дауди из Джона Хопкинса сказал об этом так: «Наша иммунная система предназначена защищать нас от болезней, а не от заражения вообще».
Ситуация может быть аналогичной для невакцинированных людей, которые уже были инфицированы ранее, или они могут быть более уязвимы, чем вакцинированные, против серьезного Covid.Не ясно.
Один тревожный постскриптум заключается в том, что даже, казалось бы, легкие инфекции Covid могут оказаться смертельными для уязвимых людей, таких как пожилые люди. По той же причине грипп убивает большое количество пожилых людей.
Вторая проблема заключается в том, что иммунитет вакцинированных и ранее инфицированных действительно со временем снижается. «Наша эффективная вакцинация снижается» из-за ослабления иммунитета, — отметил Тополь.
Все это свидетельствует в пользу вакцинации, даже если вы инфицированы, и вакцинации, если вы имеете на это право.«Людям нужно сказать, что им нужно сделать ревакцинацию сейчас, а не ждать три-четыре месяца для конкретной вакцины Омикрон», — сказал Вахтер.
4. Тесты
Работают ли тесты Covid, включая как ПЦР-тесты, так и экспресс-тесты на дому? Да, пока судя по признакам.
Если это останется верным, это будет очень полезно. «Распространение Omicron будет уделять гораздо больше внимания экспресс-тестированию, как и новые пероральные препараты», — сказал Вахтер.
Итог
Первые признаки могут ввести в заблуждение, и мы узнаем больше в течение нескольких недель.
На данный момент вакцинированные люди могут продолжать вести себя так, как были, но многим следует срочно сделать ревакцинацию. Пожилые люди и другие уязвимые люди, например люди, получающие лечение от рака, должны продолжать проявлять осторожность и часто просить окружающих проходить тесты.
Невакцинированные люди по-прежнему подвергаются значительному риску серьезных заболеваний. В последние недели около 1000 американцев умирали каждый день от Covid, подавляющее большинство из них не были вакцинированы.
Посмотрите здесь количество случаев и количество смертей в вашем округе.
Другие вирусные новости:
ПОСЛЕДНИЕ НОВОСТИОтношения между США и Россией
Сегодня президент Байден встретится с Владимиром Путиным по видеосвязи, чтобы обсудить напряженность на границе России и Украины.
Байден предупредит Путина, что в случае вторжения России Запад может предпринять шаги, чтобы отрезать ее от международной финансовой системы.
Жизнь на фронте: уклонение от пуль и гранат и ожидание вторжения.
Что движет Путиным в балансе на грани войны?
Политика
Другие важные истории
Мнения
Эрика Бачиочи не голосовала за Трампа. Но поскольку Верховный суд готов отменить дело Роу против Уэйда, она благодарна тем, кто это сделал.
«Мы не превращаемся в инопланетян». Пять девочек-подростков рассказывают об испытаниях взросления, включая периодические боли и крики.
Блестящий экранный дебют
Когда Алана Хаим открыла электронное письмо от режиссера Пола Томаса Андерсона и увидела сценарий с персонажем по имени «Алана», она была польщена тем, что он планировал использовать ее имя в фильме, сказала она The Times. Линдси Золадз.Фактически, Андерсон просил Хаима — одну из трех сестер из рок-группы, носящей их фамилию, — сняться в его следующем фильме «Пицца с лакричкой». Она взялась за эту работу — свой первый фильм — и критики хвалят ее работу.
ИГРАЙТЕ, СМОТРИТЕ, ЕСТЬЧто готовить
Панграм из вчерашней Spelling Bee был на ветряной мельнице . Вот сегодняшняя головоломка — или вы можете играть онлайн.
Вот сегодняшний мини-кроссворд и подсказка: Abate (пять букв).
Если вы хотите поиграть еще, найдите все наши игры здесь.
Спасибо, что провели часть утра с The Times. Увидимся завтра. — Дэвид
P.S. Эллен Барри, корреспондент Times, лауреат Пулитцеровской премии, присоединяется к отделу науки, чтобы рассказать о психическом здоровье.
Вот первая печатная страница сегодняшнего дня.
«The Daily» занимается уголовным преследованием за стрельбу в школах. В «Шоу Эзры Кляйна» Ай-Джен Пу обсуждает проблему ухода за детьми и пожилыми людьми в Америке.
MN House начинает работу по перераспределению округов, которую, скорее всего, закончат суды.
Типичный способ формирования новых политических округов каждые 10 лет в Миннесоте заключается в том, что это делают суды. Так происходило десятилетиями, в основном потому, что законодательные собрания и губернаторы не могли согласовать планы и принять их в качестве закона. Но это не значит, что они не пытаются, и это то, что сейчас происходит в Миннесотском доме.
Демократы обнародовали план незадолго до Дня благодарения, а республиканцы выпустили собственный план противодействия ему на прошлой неделе.Член палаты представителей Пол Торкельсон из Гански является ведущим республиканцем в Комитете по пересмотру округов Палаты представителей.
«Я назвал это весьма пристрастным», — сказал Торкельсон о плане DFL. «И наш анализ, и анализ карты другими людьми показывает это на основе пар и других проблем».
Член палаты представителей Пол Торкельсон, Р.-Ганска — ведущий республиканец в Комитете по изменению округа Палаты представителей.
Предоставлено Миннесотской палатой
Республиканцы Палаты представителей говорят, что в соответствии с планом DFL в одних и тех же округах будет 18 депутатов.Двенадцать из этих округов Палаты представителей будут республиканцами против республиканцев. Трое были бы DFL против DFL и трое были бы республиканцами против DFLer. Также будет девять пар округов Сената.
Почему это важно? Потому что, если такая карта станет законом, парным депутатам придется либо конкурировать за право быть кандидатом в следующем году, либо переехать в другой округ, либо одному депутату придется отойти в сторону.
Республиканцы Палаты представителей составили свой собственный план перераспределения округов с 15 парами Палат и 13 парами в Сенате.Они планируют представить его в качестве предлагаемой замены на слушаниях в комитете, запланированных позднее на этой неделе.
Торкельсон охарактеризовал предложение республиканцев как противоположную реакцию на карту DFL.
«Попытаться перераспределить небольшую часть штата на существующей карте действительно сложно, потому что как только вы меняете один район, он распространяется по всей карте», — сказал Торкельсон. «Так что гораздо практичнее представить карту всего штата».
Законодатели работают над тем, чтобы к середине февраля принять план перераспределения округов.Если к тому времени они не могут этого сделать, работу берут на себя суды.
Комитет по перераспределению округов в сенате Миннесоты, контролируемом республиканцами, еще не объявил о своем собственном предложении. Назначенная судом коллегия судей также работает отдельно, чтобы установить новые политические границы, чтобы ускориться к февральскому крайнему сроку.
Республиканцы в Палате представителей подчеркивают, что их предложение разделит гораздо меньше округов и городов, чем план DFL. Эти разногласия были частыми жалобами во время пары публичных слушаний на прошлой неделе.
Лиланд Рогнесс, председатель Совета уполномоченных округа Оттер-Тейл, сказал законодателям, что у него есть опасения по поводу плана DFL, поскольку он разделит его округ на два округа сената штата.
«Мы считаем, что в этом сценарии голос Хвоста Выдры будет значительно ослаблен», — сказал Рогнесс. «Эти законодатели должны будут следовать повесткам дня и приоритетам округа, так что ни один округ в этих округах не будет иметь четкого представительства».
Энджи Хэнсон, жительница Альберта Ли, также поделилась опасениями по поводу воздействия карты DFL.
«Предлагаемые линии разделят это сообщество на части», — сказал Хэнсон. «Я считаю, что школы округа Фриборн и школы Альберта Ли лучше всего будут представлены одним и тем же представителем. У нас один представитель ».
Член палаты представителей Мэри Мерфи, ДФЛ-Хермантаун, возглавляет комитет по изменению границ округа Миннесоты.
Предоставлено Миннесотским домом
Перед тем, как началось рисование карты, комиссия Дома установила набор принципов перераспределения районов. Эти принципы включают такие вещи, как равноправие населения, сохранение сообществ интересов, сохранение равных возможностей для расовых меньшинств и создание компактных и прилегающих районов.
Член палаты представителей Мэри Мерфи, DFL-Hermantown, которая возглавляет Комитет по пересмотру округов, назвала план DFL Палаты представителей «народной картой», потому что он основан на этих принципах, а также на мнениях общественности.
«Мы расширяем возможности избирателей с помощью карт, которые мы принимаем», — сказал Мерфи. «Мы открыты и честны в своей искренности».
Вы делаете новости MPR возможными. Индивидуальные пожертвования лежат в основе ясности освещения событий нашими репортерами по всему штату, историй, которые нас связывают, и разговоров, дающих представление о перспективах.Помогите сделать так, чтобы MPR оставался ресурсом, объединяющим жителей Миннесоты.
Сделайте пожертвование сегодня. Подарок в 17 долларов имеет значение.
SpaceX возобновляет работы на стартовой площадке космического корабля в Космическом центре Кеннеди — Spaceflight Now
Учебные самолеты пролетают над площадкой 39A в Космическом центре Кеннеди НАСА в начале этого года перед полностью гражданской миссией Inspiration4. Предоставлено: Inspiration4 / Джон КраусИлон Маск, основатель и исполнительный директор SpaceX, говорит, что экипажи начали строительство первой орбитальной стартовой площадки Starship во Флориде у ворот исторического стартового комплекса 39A в Космическом центре Кеннеди НАСА.
«Строительство орбитальной стартовой площадки Starship на мысе началось», — написал Маск в пятницу в Твиттере.
Стартовая площадка Starship будет расположена к юго-востоку от места стартовой установки для ракет Falcon 9 и Falcon Heavy компании SpaceX. SpaceX начала строительство суборбитальной стартовой площадки для испытательных полетов Starship на площадке 39A в 2019 году, но остановила там работу, чтобы сосредоточиться на развитии инфраструктуры Starship на объекте Starbase в Южном Техасе.
Площадка Starbase, расположенная на побережье Мексиканского залива в Техасе к востоку от Браунсвилла, является домом для завода SpaceX по производству звездных кораблей и принимала атмосферные испытательные полеты прототипов Starship.SpaceX планирует запустить первую орбитальную испытательную миссию Starship в следующем году в первый полет, чтобы объединить огромный сверхтяжелый ускоритель корабля с разгонной ступенью Starship.
Полностью многоразовый комбинированный корабль, также называемый Starship, будет способен поднимать более 100 тонн груза на низкую околоземную орбиту. Ракета, оснащенная более чем 30 двигателями Raptor, будет иметь высоту почти 400 футов (120 метров) и будет генерировать больше тяги, чем лунная ракета NASA Saturn 5 из программы Apollo, которая также покинула Землю с площадки 39A.
«39A — это освященная площадка для космических полетов — нет места, более достойного стартовой площадки для звездолета!» — написал Маск.
Близится к завершению строительство первой орбитальной стартовой площадки для космических кораблейSpaceX на площадке Starbase в Южном Техасе. Маск сказал, что орбитальная стартовая площадка в Космическом центре Кеннеди «будет иметь такие же, но улучшенные наземные системы и башню, что и Starbase».
SpaceX также оснащает две выведенные из эксплуатации морские буровые платформы для нефтяных скважин, которые будут служить океанскими базами для запуска и посадки для миссий Starship.
Маск не сообщил, когда будет готов стартовый комплекс Starship в Космическом центре Кеннеди или где SpaceX будет строить ракеты, запускаемые из Флориды. SpaceX быстро расширила свою производственную инфраструктуру Starship в Южном Техасе за последние несколько лет, и изначально компания планировала также построить прототипы Starship в месте в Какао, недалеко от Космического центра Кеннеди.
Работа на сайте разработки Cocoa прекратилась, когда SpaceX решила сосредоточиться на разработке Starship в Техасе.Примерно в то же время SpaceX прекратила строительство суборбитальной стартовой установки на площадке 39А.
В августе экипажи на испытательном полигоне Starbase SpaceX в Южном Техасе сложили первую полномасштабную ракету-носитель Starship. Предоставлено: SpaceX. За последние несколько недель экипажи разобрали суборбитальную стартовую установку на площадке 39А, освободив место для более обширного строительства орбитальной стартовой площадки. Ожидается, что строительство будет продолжаться параллельно с пусковыми операциями Falcon 9 и Falcon Heavy на площадке 39A.
Приморский стартовый комплекс, который SpaceX арендовала у НАСА в 2014 году, является единственной действующей стартовой площадкой в США для полетов астронавтов на орбиту. Это также единственная стартовая площадка, в настоящее время оснащенная для запуска ракеты SpaceX Falcon Heavy, созданной путем объединения трех ядер ракеты Falcon 9 для вывода более тяжелых грузов в космос.
Военные США и НАСА полагаются на Falcon Heavy для запуска полезных нагрузок для обеспечения национальной безопасности и межпланетных научных зондов.
В прошлом месяце Федеральное управление гражданской авиации заявило, что планирует завершить экологическую оценку деятельности SpaceX на площадке Starbase, расположенной недалеко от пляжа Бока-Чика к северу от США.Граница между Южной и Мексикой. Проверка является предварительным условием для выдачи FAA лицензии на коммерческий запуск первого испытательного орбитального полета Starship.
FAA выпустило проект экологического отчета в сентябре после консультаций с несколькими федеральными агентствами и агентствами штата, а затем провело два слушания в октябре для получения комментариев общественности.
Проект отчета знаменует собой переоценку первоначального заявления FAA о воздействии на окружающую среду до того, как SpaceX начала строительство площадки в Бока-Чика в 2014 году.В то время SpaceX планировала запустить ракеты Falcon 9 и Falcon Heavy из Южного Техаса, но с тех пор масштаб проекта изменился, чтобы сосредоточиться на разработке гораздо более крупных Starship и Super Heavy.
Предполагая, что FAA придет к выводу, что операции Starship не будут иметь значительного воздействия на окружающую среду или что любые последствия могут быть смягчены, регулирующие органы дадут зеленый свет для орбитального испытательного полета. В противном случае FAA начнет работу над новым заявлением о воздействии на окружающую среду, что, вероятно, займет месяцы, а возможно, даже годы.
Вид на бывшую пусковую установку Starship на 39A в декабре 2020 года (слева) и вид на площадку 39A в декабре 2021 года (справа) с удаленной суборбитальной площадкой. Предоставлено: Spaceflight Now. Архитектура Starship состоит из сверхтяжелого ускорителя и транспортного средства Starship, которое сначала служит разгонной ступенью во время запуска на околоземную орбиту, затем космическим транспортером и, наконец, средством возврата на Землю для грузов и людей. .
SpaceX в конечном итоге стремится разработать возможность дозаправки в космосе, чтобы расширить дальность перевозки сверхмощных грузов Starship до Солнечной системы.
НАСА — первый крупный заказчик программы SpaceX Starship. В апреле космическое агентство объявило о контракте на 2,9 миллиарда долларов для SpaceX на разработку посадочного модуля для людей, созданного на базе корабля Starship, для лунных миссий Artemis.
Blue Origin, конкурирующая космическая компания, основанная миллиардером Джеффом Безосом, также подала заявку на получение лунного посадочного модуля. Blue Origin подала в суд на NASA, протестуя против присуждения награды SpaceX, но федеральный судья отклонил иск в прошлом месяце.
В соответствии с архитектурой программы НАСА Artemis, астронавты будут покидать Землю на вершине принадлежащей правительству тяжелой ракеты Space Launch System, мощной пусковой установки, почти такой же большой, как Starship SpaceX.
Астронавты отправятся на Луну в капсуле экипажа Ориона, а затем встретятся с спускаемым аппаратом, предназначенным для людей, на орбите вокруг Луны. Члены экипажа переместятся на звездолет для спуска на поверхность Луны, а затем отправятся на ракете обратно в космос, чтобы воссоединиться с космическим кораблем Орион и вернуться на Землю.
Стартовый комплекс Starship на площадке 39A может быть использован в лунной кампании Artemis. Чтобы доставить посадочный модуль Starship на Луну, потребуется несколько орбитальных миссий по дозаправке топлива с использованием танкерного варианта корабля Starship.
Танкеры состыковываются с летящим на Луну звездолетом для перекачки метана и жидкого кислорода для двигателей лунного посадочного модуля Raptor.
Кампания скорострельного запуска для миссии посадки на Луну Артемиды, вероятно, потребует, чтобы SpaceX использовала несколько стартовых площадок, и пусковая площадка 39A могла бы быть в смеси. SpaceX также рассматривает другие места для второй стартовой площадки Starship на космическом побережье Флориды.
Лунная ракета НАСА SLS будет запускаться с площадки 39B, еще одного стартового комплекса эпохи Аполлона, расположенного менее чем в 1.7 миль (2,7 км) к северу от площадки 39A.
Написать автору по электронной почте.
Следите за сообщениями Стивена Кларка в Twitter: @ StephenClark1.
Уильям Эклунд рассказывает, над чем «Шаркс» хотят, чтобы он работал в Швеции
Уильям Эклунд показал большой потенциал в девяти играх, которые он сыграл за «Шаркс» в этом сезоне, но «Сан-Хосе» принял трудное решение отправить седьмое место в общем рейтинге. в Швецию, гарантируя, что у них еще останется три года до его контракта новичка, начиная с 2022-2023 годов.
Когда было принято решение о переводе Эклунда обратно в его клуб Шведской хоккейной лиги, Djurgardens IF, генеральный менеджер Sharks Дуг Уилсон рассказал 19-летнему парню, что он хотел бы видеть в SHL.
«Он хочет, чтобы я еще больше повзрослел в своей игре», — сказал Эклунд корреспонденту NBC Sports Bay Area Броди Бразилия. «Он хотел, чтобы я вернулся и, надеюсь, хорошо сыграл в Шведской лиге, получив несколько важных минут. Он хотел, чтобы я играл [много], чтобы я мог поправиться».
Эклунд не забил гол в своих девяти играх с «Шаркс», но он сделал четыре передачи и произвел впечатление на своих товарищей по команде.
«Очень хороший игрок, собираюсь стать элитным игроком в этой лиге», — сказал капитан Sharks Логан Кутюр об Эклунде. «Трудно играть в этой лиге в 18-19 лет, и он показал, что может это сделать, очень впечатляюще, это непросто, что он делает, он играет в шесть лучших минут и играет против двух лучших игроков другой команды. линии каждый вечер. Так что нечего ему сказать, он явился и доказал, что может играть в НХЛ ».
СВЯЗАННЫЙ: Кейн обращается к спорам о вакцинах, расследованию азартных игрВ заявлении после переназначения Уилсон признал, что решение было трудным.
«Это было одно из самых сложных решений, которые нам пришлось принять», — сказал Уилсон. «Огромные навыки и дальновидность Уильяма стали очевидны после его участия в нашем турнире новичков в сентябре. В своих девяти играх НХЛ в подростковом возрасте он показал, что станет особенным игроком в этой лиге, но в конечном итоге мы чувствуем, что это так. в интересах своего долгосрочного развития вернуться в Швецию и продолжать работать над тем, чтобы стать доминирующим игроком, которым, как мы знаем, он может быть.«
У Эклунда светлое будущее, и «Шаркс» надеются, что он максимально использует свое время в SHL и прибудет в Сан-Хосе, готовый стать неотъемлемой частью команды в следующем сезоне.
Работа за пределами кампуса в качестве иностранного студента
На этой странице
Кто может работать за пределами кампуса
Вы и ваш работодатель должны убедиться, что вы можете работать за пределами университетского городка без разрешения на работу , прежде чем вы начнете работать . Если вы начнете работать за пределами кампуса, но не соответствуете требованиям, вам, возможно, придется покинуть Канаду.
Вы можете начать работать в Канаде только после начала вашей учебной программы. Вы не можете работать, пока не начнете учиться.
Если вы можете работать во время учебы, это будет указано в условиях вашего разрешения на учебу.
Если вы имеете право на работу за пределами университетского городка, вам не нужно разрешение на работу.
Требования к участникам
Вы можете работать за пределами кампуса без разрешения на работу, если вы соответствуете всем из следующих требований:
Если вы учитесь заочно в DLI
Вы можете работать за пределами кампуса, только если:
- вы соответствуете всем указанным выше требованиям, за исключением требования быть студентом дневной формы обучения,
- и
- вы учитесь только неполный рабочий день, а не полный, потому что:
- вы находитесь на последнем семестре учебной программы, и вам не нужна полная загрузка курса для завершения программы и
- Вы учились на дневном отделении по программе в Канаде до последнего семестра
Если вы находитесь в разрешенном отпуске
Если вы находитесь в разрешенном отпуске после учебы, или вы меняете школу и не учитесь, вы, , не можете работать за пределами университетского городка.Вы сможете вернуться к работе только после того, как вернетесь к учебе.
Получите номер социального страхования для работы в Канаде
SIN — это 9-значный номер, который вам дает правительство Канады. Один вам нужен для работы в Канаде.
Чтобы подать заявление на получение SIN для работы за пределами кампуса, в разрешении на учебу должно быть указано одно из следующих условий:
- Может работать 20 часов в неделю за пределами кампуса или полный рабочий день во время регулярных перерывов, если соответствует критериям, изложенным в параграфе 186 (v) Правил иммиграции и защиты беженцев.
- Может согласиться на работу в университетском городке или за его пределами, если соответствует критериям отбора согласно параграфу R186 (f), (v) или (w), и должен прекратить работу, если больше не соответствует этим критериям.
Если в разрешении на учебу не указаны условия работы
Вы можете попросить добавить эти условия, если вы имеете право работать за пределами университетского городка. За добавление этих условий к вашему разрешению плата не взимается.
Вам нужно будет запросить поправку к разрешению на учебу, прежде чем вы сможете подать заявление на получение SIN в Service Canada.
Сколько часов вы можете работать вне кампуса
Во время обычных школьных семестров
Вы можете работать до 20 часов в неделю . Вы можете работать более чем на одной работе, чтобы компенсировать эти часы, если вы продолжаете соответствовать условиям вашего разрешения на учебу.
Во время плановых перерывов в учебном году
Вы можете работать полный рабочий день, если у вас запланированный перерыв, например, зимние и летние каникулы, осенняя или весенняя неделя чтения. Вы можете работать сверхурочно или работать на двух работах с неполной занятостью, на которые в сумме приходится больше часов, чем обычно.
Чтобы работать полный рабочий день, вы должны учиться на дневном отделении до и после перерыва.
Вы не можете работать во время перерыва перед началом вашего первого семестра в школе.
Сколько часов считается полной занятостью
Не существует установленного количества часов в неделю, которое считается «полной занятостью». Тем не менее, ваш работодатель (-ы) должен соблюдать все законы провинции в отношении оплаты сверхурочной работы и времени между сменами.
Если в вашей программе нет запланированных перерывов
Вы можете работать до 20 часов в неделю .
Работа более 20 часов в неделю является нарушением условий вашего разрешения на учебу. За это вы можете потерять свой статус студента, и в будущем вы можете не получить разрешение на учебу или работу. Возможно, вам также придется покинуть страну.
Как рассчитать часы
Вы несете ответственность за и из следующих:
- отслеживание часов работы за пределами кампуса и
- Под часами понимается любое время, которое вы тратите на получение заработной платы или сбор комиссионных, даже если в это время вы дежурите по телефону и на самом деле не работаете.
- , подтверждающее, что вы соблюдаете условия разрешения на учебу
- Для этого вы должны показать, что вы
- активно учусь
- не работает более 20 часов в неделю
- соответствует любым другим условиям, указанным в вашем разрешении на учебу
- Для этого вы должны показать, что вы
Самостоятельно занятые студенты
Если вы работаете не по найму, вы также несете ответственность за учет часов, которые вы работаете за пределами кампуса и , чтобы доказать, что вы соблюдаете условия вашего разрешения на учебу.
часов рассчитывается как любое время, которое вы тратите на одно из следующих действий:
- заработная плата
- выплачивается заработная плата за оказание услуги или продажу товара
- сбор комиссии за оказание услуги или продажу товара
Кто не может работать за пределами кампуса
Вы, , не можете работать за пределами университетского городка без разрешения на работу, если любые из этих ситуаций относятся к вам:
- в вашем разрешении на учебу указано, что вам не разрешено работать за пределами кампуса, пока вы учитесь
- вы зарегистрированы только на программе английского или французского в качестве второго языка (ESL / FSL)
- вы посещаете только общие курсы
- вы посещаете только курсы, необходимые для поступления на очную программу
- ваша ситуация меняется, и вы больше не отвечаете всем требованиям для работы за пределами кампуса
Если любая из этих ситуаций применима к вам, и вы хотите работать во время учебы в Канаде, вам необходимо подать заявление на разрешение на работу.
Если ваша учебная ситуация изменится
Если вы не имели права работать за пределами кампуса, но теперь ваша учебная ситуация изменилась, вы можете изменить условия своего разрешения на учебу.
Вы можете подать заявление об изменении условий вашего разрешения, если:
- вы изменили свою учебную программу на такую, которая может позволить вам работать за пределами кампуса и
- в вашем разрешении на учебу указано: «Это разрешение не позволяет его владельцу работать за пределами кампуса в Канаде»
ИЛИ
- мы включили в ваше разрешение на учебу условие, которое больше не может применяться
Пример: У вас есть разрешение на учебу для прохождения обязательных курсов, таких как курс ESL или FSL.Затем вас принимают на очную программу обучения. Это будет означать, что вы можете подать заявление на снятие условия (запрет на работу за пределами университетского городка) из вашего разрешения на учебу.
Вы должны подать заявление об изменении условий вашего разрешения на учебу. За внесение этого изменения взимается комиссия. Вы должны изменить условия своего разрешения до того, как вы сможете подать заявление на получение SIN.
Изменение условий вашего разрешения на учебу
Вам нужно будет подать заявление на новое разрешение на учебу в Канаде.
Когда вы подаете заявление онлайн, ваш персональный контрольный список будет включать заявление об изменении условий, продлении моего пребывания или оставлении в Канаде в качестве студента [IMM 5709]. В этой форме отметьте галочкой поле Подать заявку на разрешение на учебу в первый раз или продлите мое разрешение на учебу и заполните остальные обязательные поля.
Приложите к заявлению письмо с объяснением, почему вам нужно снять условие с разрешения на учебу.
Работа после завершения учебной программы
После завершения учебной программы у вас есть 2 способа работать полный рабочий день:
- вы уже подавали заявление на разрешение на работу до срок действия вашего разрешения на учебу истек или
- вы начинаете новую учебную программу
Чтобы работать полный рабочий день, вы должны соответствовать всем перечисленным ниже требованиям.Если мы откажем вам в разрешении на работу или учебу, вы должны прекратить работу и покинуть Канаду.
Если вы уже подавали заявление о разрешении на работу
Вы можете работать полный рабочий день, если выполняете все следующих требований:
- Вы уже могли работать за пределами кампуса во время учебы
- Вы подали заявку на разрешение на работу или разрешение на работу после окончания учебы (PGWP) до истечения срока действия вашего разрешения на учебу
- Вы ожидаете решения по вашему заявлению на разрешение на работу
Если вы начинаете новую учебную программу
Вы можете работать полный рабочий день, если выполняете все следующих требований:
- Вы уже могли работать за пределами кампуса во время учебы
- У вас есть действующее разрешение на учебу или вы подали заявление на продление разрешения на учебу до истечения срока его действия
- Вы получили письменное подтверждение от текущей школы о завершении программы
- Вы получили письмо о зачислении на новую программу очного обучения в DLI .
- Вы начнете новую программу в течение 150 календарных дней с момента получения подтверждения о завершении вашей предыдущей программы
Совместная работа над презентациями PowerPoint
Поделитесь своей презентацией с другими и работайте над ней одновременно
Откройте презентацию PowerPoint и выберите Поделиться в правом верхнем углу ленты, когда будете готовы к совместной работе.
Если вы не сохранили свою презентацию в OneDrive или SharePoint в Microsoft 365, PowerPoint предложит вам сделать это сейчас. После этого вам будет отправлено электронное приглашение.
Примечание: Если вы не хотите выгружать презентацию в облако, вы можете поделиться ею с помощью параметров Прикрепить копию … в нижней части диалогового окна.
В поле Отправить ссылку введите адрес электронной почты человека, с которым вы хотите поделиться презентацией. Если у вас уже есть контактная информация человека, вы можете просто ввести имя. Раскрывающийся список позволяет вам определить, могут ли ваши приглашенные редактировать файл или только могут просматривать файл.
Нажмите Поделиться .Если ваш файл уже был сохранен в облаке, приглашенным будет отправлено приглашение по электронной почте.
Посмотрите, где работают другие, в вашей общей презентации
Откройте презентацию и начните с ней работать.
Если кто-то еще просматривает или работает с презентацией, его эскиз отображается в правом верхнем углу ленты.PowerPoint предупреждает вас, когда люди входят в презентацию или выходят из нее.
Вы также увидите имена всех, кто просматривает или редактирует презентацию на панели Поделиться . На миниатюре слайда и на самом слайде есть индикатор, который показывает, где кто-то работает в презентации. Наведите указатель мыши на этот индикатор или выберите его, чтобы узнать, кто редактирует.
(Для удобства PowerPoint также позволяет включить автоматическое отображение имени редактора.Включите его, выполнив Файл > Параметры > Дополнительно > Показать > Показать флаги присутствия для выбранных элементов .)
Когда вы закончите работу, сохраните файл.
Когда другие авторы внесли изменения, при сохранении вы увидите следующее.
Если ваши обновления и обновления других авторов не противоречат друг другу, они будут объединены автоматически, и вам больше ничего делать не нужно.
Уведомления при открытии измененного файла
После того, как другие люди внесут изменения в общий файл презентации, PowerPoint для Microsoft 365 уведомит вас, когда вы повторно откроете файл. Небольшой баннер сообщает вам, кто вносил изменения в вашу презентацию, пока вас не было.
Отслеживание изменений: исправления, внесенные другими пользователями, выделены
PowerPoint для Microsoft 365 автоматически отслеживает изменения, внесенные в онлайн-документы.
Когда вы повторно открываете измененную презентацию (или находитесь в файле, который активно редактирует кто-то другой), измененные слайды выделяются бирюзовым цветом на панели эскизов. Во всплывающей подсказке говорится: «На слайде есть непрочитанные изменения».
Выберите эскиз, чтобы просмотреть слайд в полный размер.Вы увидите измененную часть слайда, обведенную бирюзовым цветом. В сопроводительной записи указано, кто и когда внес изменение. Посмотрев на исправленный слайд, вы уберете бирюзовое выделение и отметку «слайд с непрочитанными изменениями» на этом слайде.
(В некоторых случаях пересмотренный слайд выделен, но вид внесенного изменения не указан на отдельном слайде. Примеры таких изменений включают: изменения в области заметок, удаление фигуры, добавление комментарий, и анимация меняется.)
От чего зависит, выделяются ли изменения:
Эта функция работает с общими документами, хранящимися в OneDrive и SharePoint.
Изменения выделяются только тогда, когда лицо, вносящее изменение, использует PowerPoint для Интернета или PowerPoint для Microsoft 365 — по крайней мере версию 1707 Current Channel или версию 1803 Semi-Annual Enterprise Channel.Найдите свой офис версии
Изменения не выделяются, если данные редакции отключены для документа в параметрах конфиденциальности центра управления безопасностью:
Если параметры конфиденциальности не включены, имя пользователя (и время, когда он или он в последний раз редактировал объект) сохраняется в презентации для поддержки этой функции выделения исправлений.При необходимости используйте Document Inspector, чтобы удалить эту информацию. (См. Статью Удаление скрытых данных и личной информации путем проверки документов, презентаций или рабочих книг для получения инструкций по использованию Document Inspector.)
Если параметры конфиденциальности включены , то эта функция выделения версии отключена, что означает, что никакие личные данные (имена пользователей и время, указанные выше) не сохраняются.
Чтобы сделать возможным выделение редакций, данные о статусе прочитанного / непрочитанного отдельных слайдов хранятся в PowerPoint отдельно. Где хранятся эти данные, зависит от того, какую версию и канал PowerPoint вы используете. Мы переходим к хранению его в онлайн-сервисе Microsoft, предназначенном для сохранения пользовательских настроек, но мы еще не полностью завершили переход.
В следующей таблице перечислены все соответствующие версии PowerPoint и места, где хранятся данные о состоянии чтения / непрочитанности для каждого человека, открывшего файл:
Для этой версии (или более поздней)
Данные о состоянии хранятся в
PowerPoint для Microsoft 365 в текущем канале
между 1707 и 1710 годами
На диске ПК, по пути:
% приложение% \ Microsoft \ PowerPoint \ SlideViewState
Это место защищено папкой «Пользователи Windows»; при желании вы можете вручную удалить файлы, в которых записан ваш собственный статус прочитанного / непрочитанного.
PowerPoint для Microsoft 365 в текущем канале
1711
Служба Microsoft Online
PowerPoint для Microsoft 365 в Semi-Annual Enterprise Channel
1803
Служба Microsoft Online
PowerPoint для Microsoft 365 для Mac
16.11
Служба Microsoft Online
PowerPoint для Android
16.0.9001.2077
Служба Microsoft Online
PowerPoint для iOS
2.9.108.0
Служба Microsoft Online
Мобильный PowerPoint
17.8827
Служба Microsoft Online
Найдите свою версию Office
Изменения не выделяются, если файл зашифрован или защищен паролем.
Изменения не выделяются, если файл имеет формат .odp или более старый формат PowerPoint .ppt или .pps.
Общайтесь в чате или оставляйте комментарии
Выберите комментариев , чтобы оставлять или просматривать комментарии. Кроме того, вы можете ответить на комментарии или разрешить их, а затем пометить их как завершенные.См. Раздел «Добавление комментариев» для получения дополнительной информации.
(только Microsoft 365). Вы можете мгновенно общаться в чате с другими людьми, которые работают над презентацией, хранящейся в OneDrive для работы или учебы, или в SharePoint в Microsoft 365. Нажмите кнопку Чат , чтобы начать групповой чат со всеми, кто работает над документом.
История чата не сохраняется, поэтому, если вы закроете документ и откроете его позже, вы начнете заново с пустым чатом.Если вам нужно более настойчивое обсуждение, рассмотрите возможность использования вместо этого комментариев .
Если другой человек открывает файл для редактирования, он также может присоединиться к чату, но он не будет видеть историю чата до того, как он открыл файл. Они будут видеть только новые сообщения на момент открытия.
Посмотреть предыдущие версии файла
Office сохраняет предыдущие версии ваших файлов SharePoint, OneDrive и OneDrive для работы или учебы, пока вы над ними работаете.
Чтобы открыть список предыдущих версий файла, выберите имя файла в строке заголовка окна приложения, затем выберите История версий .
История версийпредназначена для просмотра, а не для редактирования. Вы можете увидеть любую предыдущую версию файла.
Чтобы открыть предыдущую версию:
На панели истории версий справа выберите Открыть версию в одном из элементов истории версий.
Доступная только для чтения копия этой версии открывается в отдельном окне PowerPoint.
Разрешить конфликтующие изменения
Если есть конфликтующие изменения, при выборе Сохранить появится всплывающее окно визуального сравнения между вашими изменениями и конфликтующими изменениями от одного из ваших соавторов. Вы можете выбрать изменения, которые хотите сохранить.
В сравнении будут отображаться только изменения, внесенные другими пользователями, которые напрямую противоречат изменениям, внесенным вами. Неконфликтные изменения автоматически объединяются в вашу презентацию при сохранении, и вы увидите их в представлении Мои изменения .
Выберите Мои изменения или Изменения другими пользователями .
Если необходимо разрешить более одного конфликта, выполните одно из следующих действий:
Выберите Далее , чтобы продолжить разрешение конфликтов. Выберите Предыдущий , чтобы вернуться к предыдущему конфликту.
Если вы хотите выбрать тот же набор изменений для всех оставшихся конфликтов, установите флажок Сделать это для оставшихся конфликтов .
Когда вы закончите разрешать конфликты, выберите Готово .
Вы скучаете по библиотекам слайдов?
Если вы хотите запросить эту функцию, отправьте нам свой отзыв, чтобы помочь нам определить приоритетность новых функций в будущих обновлениях.Дополнительные сведения см. В разделе «Как оставить отзыв о Microsoft Office».
Поделиться презентацией и соавтором
Создайте черновик презентации, а затем сохраните его в общем месте, например OneDrive или SharePoint.
Откройте и приступайте к работе над презентацией.
Примечание: Если над презентацией работает кто-то другой, в строке состояния вы увидите значок «Совместное редактирование» и число, указывающее, сколько человек работает над презентацией. Щелкните значок «Совместное редактирование», чтобы увидеть, кто работает над презентацией (как показано ниже).
Когда вы закончите работу, нажмите Файл > Сохранить.
Если над презентацией работает только вы, файл будет сохранен, и все готово. Если ваши обновления и обновления других авторов не противоречат друг другу, они будут объединены автоматически, и вам больше ничего делать не нужно.
Разрешить изменения, внесенные другими людьми
Если другие работают над той же презентацией, вы часто сталкиваетесь с одним из следующих сообщений об ошибке:
Когда другие авторы внесли изменения, вы увидите следующее:
Если изменения, внесенные вами и другими авторами, противоречат друг другу, отображается следующее сообщение:
Вот как исправить изменения, внесенные другими людьми:
На вкладке Объединить щелкните Показать изменения , а затем выполните одно из следующих действий:
Чтобы просмотреть только конфликтующие обновления, нажмите Показать только конфликты .
Чтобы просмотреть все изменения, нажмите Показать все изменения .
Чтобы принять или отклонить изменения, выполните одно или оба из следующих действий:
Для конфликтующих изменений:
Чтобы принять конфликтующее изменение, установите флажок рядом со значком конфликтующего изменения (как показано ниже).
Чтобы отклонить конфликтующее изменение, ничего не делайте. Ячейки, которые не отмечены, не будут добавлены в презентацию.
Для стандартных изменений:
Чтобы принять стандартное изменение, ничего не делайте.
Чтобы отклонить стандартное изменение, снимите флажок.
Когда вы закончите просмотр изменений, выберите Close Merge View .
После выбора Close Merge View все изменения будут применены и загружены на сервер.
Примечание: После выбора Close Merge View вы не сможете вернуться и просмотреть отмеченные изменения.
Важно: Office 2010 больше не поддерживается . Перейдите на Microsoft 365, чтобы работать где угодно с любого устройства и продолжайте получать поддержку.
Обновить сейчас
Соавтор презентации
В PowerPoint 2010 откройте презентацию, которая хранится на сервере.
Уведомление появляется в строке состояния в нижней части PowerPoint, если вы не единственный, кто работает с презентацией. Уведомление сообщает вам, сколько человек в настоящее время работает над презентацией. Щелкните этот номер, чтобы увидеть имена соавторов.
На вкладке View в группе Presentation Views щелкните Normal , чтобы просмотреть презентацию в обычном режиме.
На левой панели, содержащей вкладки «Структура» и «Слайды», на вкладке Slides найдите небольшой значок в правом нижнем углу эскиза слайда. Это означает, что соавтор вносит изменения в этот слайд. Щелкните значок, чтобы увидеть имя соавтора.
Примечания:
Другой способ увидеть имена соавторов презентации — щелкнуть вкладку Файл , а затем щелкнуть Информация в левой части экрана.Имена соавторов отображаются на средней панели.
Чтобы отправить сообщение электронной почты или мгновенное сообщение своим соавторам, нажмите Отправить сообщение , а затем нажмите Отправить сообщение по электронной почте или Отправить мгновенное сообщение .
Когда другой автор сохраняет свои изменения, PowerPoint уведомляет вас, исходного автора презентации, о том, что изменения были внесены.На панели, содержащей вкладки «Структура» и «Слайды», на вкладке Slides в правом нижнем углу измененного эскиза слайда отображается значок.
Просмотреть изменения, внесенные другими авторами
Чтобы узнать, изменили ли вашу презентацию другие авторы, щелкните вкладку Файл , а затем щелкните Информация .Затем рядом с Доступны обновления документов нажмите Сохранить , а затем нажмите Сохранить и просмотреть .
Затем, чтобы просмотреть изменения, внесенные другими авторами, щелкните Просмотреть изменения .
Когда вы нажимаете Просмотреть изменения , на ленте появляется вкладка «Слияние», а в правой части окна PowerPoint появляется панель «Редакции».Панель «Редакции» содержит вкладку Slides , на которой перечислены слайды, измененные другими авторами, и вкладку Details , на которой перечислены изменения текущего отображаемого слайда.
На вкладке Объединить вы можете использовать кнопки в группе Разрешения , чтобы показать следующие и предыдущие изменения, внесенные другими авторами, а также принять или отклонить эти изменения. Чтобы выйти из представления слияния, нажмите Закрыть представление слияния .
Примечание: В представлении «Объединить» вы не можете объединять новые обновления от других авторов или загружать изменения на сервер. Вы должны завершить обзор, щелкнув Close Merge View , после чего ваши изменения будут автоматически загружены на сервер.
Настройте PowerPoint, чтобы уведомлять вас каждый раз, когда авторы вносят изменения
Возможно, вы захотите просмотреть (а затем принять или отклонить) изменения, которые другие авторы вносят во все презентации, над которыми вы работаете, до их объединения.Если да, сделайте это:
Щелкните вкладку Файл .
Щелкните Параметры в левой части экрана, а затем в диалоговом окне Параметры PowerPoint щелкните Сохранить .
В разделе Параметры слияния файлов для файлов сервера совместной работы с общими документами установите флажок Показывать подробные изменения слияния при слиянии .
Поделитесь своей презентацией с другими и работайте над ней одновременно
Откройте презентацию PowerPoint и в правом верхнем углу ленты выберите Поделиться , а затем выберите Пригласить людей .
Если вы не сохранили свою презентацию в OneDrive или SharePoint в Microsoft 365, PowerPoint предложит вам сделать это сейчас.
Примечание: Если вы не хотите загружать презентацию в OneDrive или SharePoint, вы можете поделиться ею с помощью вложения электронной почты, выбрав вместо этого Отправить копию .
Введите адрес электронной почты человека, с которым вы хотите поделиться презентацией. Если у вас уже есть контактная информация человека, вы можете просто ввести имя.Элемент управления вверху позволяет вам определить, могут ли ваши приглашенные редактировать файл или только могут просматривать файл.
Нажмите Поделиться . Приглашенным будет отправлено электронное письмо.
Посмотрите, где работают другие, в вашей общей презентации
Откройте презентацию и начните с ней работать.
Если кто-то еще просматривает или работает с презентацией, его эскиз отображается в правом верхнем углу ленты. PowerPoint предупреждает вас, когда люди входят в презентацию или выходят из нее.
Вы также увидите имена всех, кто просматривает или редактирует презентацию на панели Поделиться . На миниатюре слайда и на самом слайде есть индикатор, который показывает, где кто-то работает в презентации.Наведите указатель мыши на этот индикатор или выберите его, чтобы узнать, кто редактирует.
(Для удобства в PowerPoint также можно включить автоматическое отображение имени редактора. Включите его, выбрав PowerPoint > Настройки > Просмотр > Показать флаги присутствия для выбранных элементов .)
Когда вы закончите работу, сохраните файл.
Если ваши обновления и обновления других авторов не противоречат друг другу, они будут объединены автоматически, и вам больше ничего делать не нужно.
Уведомления при открытии измененного файла
После того, как другие люди внесут изменения в общий файл презентации, PowerPoint для Microsoft 365 для Mac уведомит вас, когда вы повторно откроете файл.Небольшой баннер сообщает вам, кто вносил изменения в вашу презентацию, пока вас не было.
Отслеживание изменений: исправления, внесенные другими пользователями, выделены
PowerPoint для Microsoft 365 для Mac автоматически отслеживает изменения, внесенные в онлайн-документы.
Когда вы повторно открываете измененную презентацию (или находитесь в файле, который активно редактирует кто-то другой), измененные слайды выделяются бирюзовым цветом на панели эскизов. Во всплывающей подсказке говорится: «На слайде есть непрочитанные изменения».
Выберите эскиз, чтобы просмотреть слайд в полный размер.Вы увидите измененную часть слайда, обведенную бирюзовым цветом. В сопроводительной записи указано, кто и когда внес изменение. Посмотрев на исправленный слайд, вы уберете бирюзовое выделение и отметку «слайд с непрочитанными изменениями» на этом слайде.
(В некоторых случаях пересмотренный слайд выделен, но вид внесенного изменения не указан на отдельном слайде. Примеры таких изменений включают: изменения в области заметок, удаление фигуры, добавление комментарий, и анимация меняется.)
От чего зависит, выделяются ли изменения:
Эта функция работает с общими документами, хранящимися в OneDrive и SharePoint.
Изменения выделяются только тогда, когда лицо, вносящее изменение, использует PowerPoint для Интернета или PowerPoint для Microsoft 365 для Mac — как минимум версии 16.11. Найдите свой Office версии
.Изменения не выделяются, если файл зашифрован или защищен паролем.
Изменения не выделяются, если файл имеет формат .odp или более старый формат PowerPoint .ppt или .pps.
Общайтесь с помощью комментариев
В правом конце ленты панели инструментов выберите Комментарии , чтобы увидеть все комментарии, находящиеся в настоящее время в презентации.
Вы можете добавить новый комментарий, ответить или разрешить существующие комментарии.
( только для Microsoft 365 ) Отметьте коллегу в комментарии, используя знак @, за которым следует имя человека. Этот человек получает сообщение электронной почты со ссылкой на ваш комментарий. При нажатии на ссылку они попадают в документ и вступают в беседу.
( только для Microsoft 365, ) Вы можете поговорить с в чате с тем, кто редактирует файл одновременно с вами.Чтобы начать, щелкните значок чата в правом верхнем углу экрана.
См. Предыдущие версии файла
Office сохраняет предыдущие версии ваших файлов SharePoint, OneDrive и OneDrive для работы или учебы, пока вы над ними работаете.
Чтобы открыть список предыдущих версий файла, выберите имя файла в строке заголовка окна приложения, затем выберите Обзор истории версий .
История версийпредназначена для просмотра, а не для редактирования. Вы можете увидеть любую предыдущую версию файла.
Чтобы открыть предыдущую версию:
На панели истории версий справа выберите Открыть версию в одном из элементов истории версий.
Доступная только для чтения копия этой версии открывается в отдельном окне PowerPoint.
Вы можете скопировать содержимое из предыдущей версии. Вы также можете Сохранить копию предыдущей версии, чтобы редактировать ее отдельно от файла, над которым вы сейчас работаете.
Поделиться презентацией с другими
В правом конце ленты панели инструментов нажмите Поделиться
В диалоговом окне « Отправить ссылку » введите имена или адреса электронной почты людей, с которыми вы хотите поделиться презентацией.
Добавьте сообщение своим коллегам, если хотите.
Щелкните Отправьте .
Посмотрите, где работают другие, в вашей общей презентации
Когда несколько человек работают над файлом одновременно, индикаторы показывают, где они находятся:
В правом верхнем углу окна вы увидите значок с изображением профиля или инициалами каждого человека, у которого в данный момент открыт файл.Выберите этот значок, чтобы увидеть, где они находятся в колоде слайдов.
На панели эскизов в правом верхнем углу эскиза слайда появится метка с именем человека, который в данный момент находится на этом слайде.
См. Изменения, внесенные другими людьми
Когда вы открываете презентацию, которую кто-то изменил, PowerPoint сообщает вам двумя способами:
A Пока вы отсутствовали В правой части окна отображается сообщение.
На панели эскизов слайдов слева измененные слайды выделены бирюзовым фоном.
Когда вы откроете этот слайд, вы также увидите бирюзовый контур вокруг измененного элемента слайда. Посмотрев на исправленный слайд, вы уберете бирюзовое выделение и отметку «слайд с непрочитанными изменениями» на этом слайде.
Разговаривайте с помощью комментариев или чата
В правом конце ленты панели инструментов выберите Комментарии , чтобы увидеть все комментарии, находящиеся в настоящее время в презентации.
Вы можете добавить новый комментарий, ответить или разрешить существующие комментарии.
Отметьте коллегу в комментарии с помощью знака @, за которым следует имя человека. Этот человек получает сообщение электронной почты со ссылкой на ваш комментарий. При нажатии на ссылку они попадают в документ и вступают в беседу.
Вы можете поговорить с в чате с тем, кто редактирует файл одновременно с вами.Чтобы начать, нажмите кнопку чата в правом верхнем углу экрана.
См. Предыдущие версии файла
Office сохраняет предыдущие версии ваших файлов SharePoint, OneDrive и OneDrive для работы или учебы, пока вы над ними работаете.
Используйте Файл > Информация > История версий , чтобы открыть список предыдущих версий файла.
История версийпредназначена для просмотра, а не для редактирования. Вы можете увидеть любую предыдущую версию файла. Вы можете скопировать контент из предыдущей версии. Вы также можете сохранить копию предыдущей версии, чтобы редактировать ее отдельно от файла, над которым вы сейчас работаете.
Переименовать файл презентации
Вы можете переименовать файл в PowerPoint в Интернете во время совместного редактирования с другими пользователями.
Щелкните имя файла в центре строки заголовка PowerPoint в Интернете в верхней части окна браузера.
Введите новое имя для файла. Или используйте клавиши со стрелками, чтобы разместить точку вставки в заголовке, а затем введите свои изменения в имя файла.
По завершении нажмите Enter.
Через мгновение изменение имени синхронизируется с другими экземплярами файла, которые открыты в данный момент.
.