Промониторила рынок: Недопустимое название — Викисловарь

alexxlab

Содержание

СК «БКС Страхование жизни» – лауреат премии «Финансовая элита России» за реализацию собственной цифровой платформы

В Москве состоялась XV церемония награждения лауреатов премии финансового рынка «Финансовая элита России 2019». Наградой за достижения были отмечены финансовые организации в различных категориях – банки, инвестиционные, страховые, брокерские, управляющие компании, компании в сфере лизинга, факторинга, НПФ и другие. 

Генеральный директор СК «БКС Страхование жизни» Андрей Дроздов получил награду в номинации «Цифровая платформа года». Экспертным советом премии был отмечен один из ключевых проектов, реализованных компанией в 2019 году, – создание и развитие цифровой собственной системы B2B- и B2C-продаж «Цифровая платформа». 

«Создание собственной цифровой платформы c возможностью кастомизации под каждого банка-партнера является уникальным решением на рынке инвестиционного страхования. Платформа была реализована ИТ-командой компании в кратчайшие сроки – всего за 3 месяца. Основные преимущества проекта – скорость реализации, автономность и адаптивность», – прокомментировал Эдвард Голосов, глава БКС Капитал, заместитель президента – председателя правления по инвестиционному и страховому бизнесу ФГ БКС.

«Программное обеспечение позволяет полностью модифицировать функционал под особенности продаж каждого партнера – от внесения персональных данных клиента до выгрузки договора страхования. Возможности цифровой платформы позволяют также реализовать ее как коммерческий продукт для рынка страхования. Компания готова предложить рынку страхования полнофункциональный цифровой продукт», – отметил генеральный директор СК «БКС Страхование жизни» Андрей Дроздов. 

Создавая ИТ-архитектуру, компания промониторила рынок программного обеспечения по направлению инвестиционного страхования. Существующие коробочные решения не удовлетворили ряду требований компании – необходимый функционал, актуальный и понятный интерфейс, возможность адаптации под партнеров. 

Таким образом было принято решение строить свой софт с необходимым программным наполнением и гибкой возможностью доработки. Сейчас цифровая платформа объединяет бухгалтерию и учетную систему, интегрирована с корпоративной программой 1С, содержит функционал обучения и адаптирована под каждого партнера компании. 

В ближайших планах – развитие платформы как экосистемы, доработка программного обеспечения для продуктов накопительного страхования жизни, создание программного конструктора для продуктов инвестиционного страхования жизни, доработка дополнительных партнерских модулей, а также развитие направления геймификации. 

Премия «Финансовая элита России» вручается с 2005 года. Ее лауреатами становятся компании финансового сектора, показавшие высокие результаты деятельности и подтвердившие свою деловую репутацию и динамику развития.

в Самарском районе объекты потребрынка промониторили более 10 000 раз

Дата: 23.06.2021 16:05

Пока риск заболевания коронавирусной инфекцией остается высоким, в Самаре на усиленном контроле властей действующие ограничения.

Напомним, что ограничения действуют в системе организации торговли при соблюдении условия нахождения одновременно не более одного покупателя на 4 кв. метра площади торгового зала, в работе зон фуд-кортов в торговых, торгово-развлекательных центрах и офисных центрах.

В связи с этим внутригородские районы в усиленном режиме продолжают регулярные контрольные мероприятия в части проведения дезинфекции, соблюдения масочного режима и других требований безопасности, установленных Роспотребнадзором на предприятиях и объектах потребительского рынка Самары – от магазина «у дома» до крупных торговых комплексов и объектов общественного питания.

За весь период действия режима повышенной готовности, проверяющие бригады в Самарском районе посетили объекты потребительского рынка более 10 000 раз. Всего в районе работает 579 объектов потребительского рынка, из них 121 объект общественного питания. В 2020 году сотрудниками составлено более 200 материалов по выявленным нарушениям, порядка 80 материалов уже в текущем году.

«Ежедневно мы мониторим до 20 объектов. Обращаем внимание на соблюдение масочного режима, социального дистанцирования, проверяем журналы учета измерения температуры сотрудников и проведения дезинфекции, обращаем внимание на наличие рециркуляторов для обеззараживания воздуха. В зависимости от вида выявленного нарушения, информация направляется в Управление гражданской защиты Самары или Роспотребнадзор», — рассказала начальник отдела потребительского рынка, услуг и защиты прав потребителей Администрации Самарского внутригородского района Самары 

Светлана Куклева.

В ходе мониторинга, прошедшего 23 июня, нарушений среди представителей торгового бизнеса и объектов общепита не выявлено. Предприниматели ответственно относятся к введенным мерам безопасности.

«С наступлением лета многие посетители норовят снять маску в магазинах, но мы напоминаем им, что этот простой атрибут поможет сохранить их здоровье и здоровье окружающих. Эпидемиологическая ситуация непростая сейчас, поэтому не время расслабляться», — поделилась руководитель сувенирной сети Ирина Светлакова

.

Одной из мер, которая поможет предотвратить распространение коронавирусной инфекции в регионе, является массовая вакцинация. Администрация Самарского района, работая в данном направлении, разработала ноу-хау для объектов потребительского рынка.

«Мы создали специальную наклейку для предприятий, сотрудники которых вакцинированы на 100%. Наклейка на входной группе помещения предприятия станет свидетельством безопасности этого места для посетителей», — прокомментировал Глава Самарского внутригородского района Самары Роман Радюков.

Напомним, что самарцы могут вакцинироваться, записавшись через портал «Госуслуги», по «горячей линии», позвонив на номер 122 или по телефону регистратуры выбранного медицинского учреждения, а также при личном посещении. Прививку делают бесплатно, вакцинация осуществляется в добровольном порядке.

Антимонопольщики промониторили аптечный рынок. Южноуральская панорама.

Опубликованы итоги анализа состояния конкуренции на рынке розничной торговли лекарственными препаратами, изделиями медицинского назначения и сопутствующими товарами на территории Челябинской области в 2013 году.

Опубликованы итоги анализа состояния конкуренции на рынке розничной торговли лекарственными препаратами, изделиями медицинского назначения и сопутствующими товарами на территории Челябинской области в 2013 году.

В результате анализа выявлено 120 хозяйствующих субъектов, имеющих лицензии на розничную торговлю лекарственными средствами и осуществлявшими указанную торговлю в 2012—2013 годах на территории региона. При этом в 2012 году указанную деятельность осуществляли 102 хозяйствующих субъекта, в 2013 году — 120. Общее количество аптечных учреждений по Челябинской области в 2012 году составило 789 учреждений, в 2013 году — 903.

В регионе представлены аптечные учреждения как государственной и муниципальной, так и частной форм собственности. Доля частных аптек в 2012 году составила 98 %, государственных (муниципальных) — 2 %, в 2013 году — 97 % и 3 % соответственно.

По итогам 2013 года наибольшие доли в Челябинске имеют ООО «Аптека «КЛАССИКА» (37,56 %), ООО «АЛВИК» (11,39 %), ОАО «ОАС» (6,89 %), ООО «АПТЕКА «КЛАССИКА» ЧЛ (6,79 %), ЗАО «Рифарм» (3,72 %), ООО «ИСТОК-ФАРМА» (3,33 %), ООО «Сеть аптек «Живая капля» (3,23 %), ООО «Гран+» (2,87 %), ООО «Мелодия здоровья» (2,54 %), ООО «Гран» (2,37 %), ООО «Рифарм-М» (2,19 %), ООО «Рифарм плюс» (2,17 %), ООО «Риф» (1,91 %), ООО «Аптека Атромед» (1,87 %), ООО «Сеть аптек «Фармикон плюс» (1,49 %), ООО «Русфарм» (1,12 %).

В 2013 году недостаток аптечных учреждений наблюдался в 15 муниципальных образованиях Челябинской области: Ашинском, Брединском, Еманжелинском, Красноармейском, Кунашакском, Октябрьском, Саткинском, Сосновском, Троицком, Увельском, Уйском, Чесменском муниципальных районах, Копейском, Локомотивном, Усть-Катавском городских округах.

Эльвира Волгина

Плиссированные жалюзи — PRIKSS

Ямайка 2261 св. бежевый

Ямайка 5612 бирюзовый

Тигрис Перла 2870 коричневый

Тигрис Перла 2746 т. бежевый

Непал 2868 св. коричневый

Непал 2261 св. бежевый

Непал 1608 св. серый

Креп перла 4066 абрикос

Креп перла 2871 т. коричневый

Креп перла 2748 капучино

Креп перла 1881 т. серый

Креп перла 3209 св. желтый

Креп перла 4824 сиреневый

Креп перла 5470 т. синий

Краш перла 5992 т. бирюзовый

Краш перла 4284 лиловый

Краш металл 4068 медь

Ямайка 32 2406 бежевый, 32 мм

Ямайка 32 1852 серый, 32 мм

Опал 5252 синий

Опал 4240 персик

Опал 3499 оранжевый

Опал 3465 желтый

Опал 2406 бежевый

Опал 2261 св. бежевый

Опал 2259 магнолия

Опал 1652 серый

Опал 1608 св. серый

Опал 0225 белый

Креп перла 5612 св.зеленый

Креп перла 5252 синий

Креп перла 4221 персик

Креп перла 3499 оранжевый

Креп перла 2746 темно-бежевый

Креп перла 2406 песочный

Креп перла 1908 черный

Креп перла 1608 серый

Креп перла 0225 белый

Креп 5612 св.зеленый

Креп 5252 синий

Креп 4221 персик

Креп 3499 оранжевый

Креп 2746 бежевый

Креп 2406 св.бежевый

Креп 1608 св.серый

Креп 0225 белый

Краш перла 5173 голубой

Краш перла 4221 бледно-желтый

Краш перла 4077 томат

Краш перла 4063 св.бежевый

Краш перла 3499 шафран

Краш перла 3210 св.желтый

Краш перла 1710 серый

Краш перла 0225 белый

Краш металл 1881 т.серый

Кент 2406 бежевый

Кент 0225 белый

Капри 5612 бирюзовый

Капри 5586 фисташковый

Капри 5302 синий,240см

Капри 4831 лаванда, 235-240см

Капри 4096 розовый

Капри 4075 красный

Капри 3499 оранжевый

Капри 3209 желтый, 235-240см

Капри 2549 кремовый

Импала 2870 коричневый

Импала 2868 св.коричневый

Импала 2746 бежевый

Импала 2261 светло-бежевый

Жемчуг 5540 оливковый

Жемчуг 4454 красный

Жемчуг 4290 оранжевый

Жемчуг 4284 лиловый

Жемчуг 4221 желтый

Жемчуг 2406 бежевый

Жемчуг 0225 белый

Виндзор 2259 бежевый

Виндзор 1881 серый

Виндзор 0225 белый

Веранда 5849 светло-зеленый

Веранда 3499 оранжевый

Веранда 2261 бежевый

Бланш 2261 св.бежевый

Бланш 0225 белый

Шато 1881 серый

Шато 0225 белый

Челси 2875 каштан

Челси 1907 светло серый

Тревира Силк 5713 фисташковый

Тревира Силк 5586 зеленый

Тревира Силк 5302 синий

Тревира Силк 4292 терракотовый

Капри Перла 2872 бронза

Капри Перла 2406 бежевый

Дикий Шелк 2406 бежевый

Медиаменеджеры общественной палаты РФ, газеты «Версия» и Группы компаний ГПМ КИТ Холдинга «Газпром-медиа» стали лидерами рейтинга публичности номинантов XX Юбилейной премии «Медиа-Менеджер России-2020»

13 Август 2020

Оргкомитет премии представляет ежегодный рейтинг публичности номинантов премии «Медиа-Менеджер России — 2020». Рейтинг составлен официальным мониторинг-партнером премии – компанией «Медиалогия», подготовлен командой автоматической системы мониторинга специально для Оргкомитета Премии. 

Аналитический поиск по количеству сообщений в российских СМИ проводился за период 01.08.2019-31.07.2020 на основе базы СМИ системы Медиалогия. В рейтинге на сайте премии «Медиа-Менеджер России» указаны только все номинанты, которых система Медиалогия промониторила по своим источникам.

 

В текущую выборку вошли ленты информагентств, интернет-СМИ, периодические издания, сайты телеканалов и радиостанций, сайты компаний и госучреждений, использовались сервисы анализа динамики публикаций с фильтрацией по новостным сюжетам, связанным с профессиональной сферой персон. В выборке рассматривались сообщения, так или иначе имеющие отношения к профессиональной деятельности персон.

 

В рейтинге указаны номинанты, чьи имена упоминались в прессе за указанный период чаще остальных:

 

  • Малькевич Александр, Председатель Комиссии по развитию информационного сообщества, СМИ и массовых коммуникаций Общественной палаты РФ, 16 724 сообщения;
  • Зятьков Константин, генеральный директор газеты «Версия», 1319 сообщений;
  • Минасбекян Рафаел, генеральный директор Группы компаний ГПМ КИТ Холдинга «Газпром-медиа», 1052 сообщения;
  • Рыбакова Екатерина, идеолог и учредитель «Фонда развития женских сообществ и инициатив «ПРО Женщин», 604 сообщения;
  • Широких Александр, исполнительный вице-президент Национальной ассоциации телерадиовещателей, 597 сообщений.
  • Абрамов Андрей, генеральный директор «Сибирской Медиа Группы», 359 сообщений;
  • Самарина Лана, заместитель главного редактора ФГУП «Информационное телеграфное агентство России (ИТАР-ТАСС)», 330 сообщений.

 

Приглашаем профессионалов и экспертов стать участниками XХ Юбилейной Церемонии вручения Национальной Премии «Медиа-Менеджер России — 2020», которая пройдет 27 августа 2020 года в Москве. Мероприятие носит закрытый характер. Церемония проходит оффлайн частично в помещении, частично open air при соблюдении всех профилактических норм. Вход по пригласительным после регистрации, либо по билетам. Количество мест ограничено. Также Вы можете смотреть прямую трансляцию Церемонии на сайте «Вечерней Москвы»- https://vm.ru/tv.

 

О премии

Национальная премия «Медиа-менеджер России» была организована в 2000 г. по инициативе журнала о медиабизнесе «Новости СМИ». Первая церемония прошла в 2001г.

 

Цели премии — отметить на конкретных примерах наиболее интересные достижения в управлении медиабизнесом, привлечь внимание к ключевым процессам отрасли, к ее специфике и структуре, представить лучших медиаменеджеров текущего года. Гости и номинанты премии — руководители московских и региональных радиостанций, издательских домов, рекламных и PR-агентств, топ-менеджмент крупнейших московских компаний, представители артистического и телевизионного бомонда.

 

Организатором Премии является ИД «МедиаБизнес» и профессиональный журнал о медиабизнесе «Новости СМИ». При поддержке общественных организаций: АКМР, АКАР, АКОС, ABC, НАВК, НАТ, АНРИ, РАР, РАМУ, РАСО, РАЭК, СППИ, Фонд АРТ, ФНР.

 

Партнеры:

Генеральный партнер премии: компания «Мегафон»

Партнеры: Металлоинвест, СТС Медиа, Индепендент Медиа

Партнер Церемонии награждения: Филип Моррис

Официальная площадка: Bellagio

Интеллектуальный партнер: EY

Официальный поставщик напитков: Фанагория, Серебряное наследие

Event-партнер: Слон

Видеопродакшн премии: OkinGroup

Курьер премии: City Mobil Post

Шоколадный партнер: Конфаэль

Генеральный информационный партнер: КоммерсантЪ

Титульный информационный партнер: Российская газета

Официальный информационный партнер: ИД «Аргументы и Факты»

Генеральный радиопартнер: Бизнес ФМ

Региональный партнер: Арктика Медиа, Выбери Радио

Информационные партнеры: ИД « Комсомольская Правда», Эксперт, Авторадио, МИР

Информационные спонсоры: Эхо Москвы, Труд, Вечерняя Москва, Радио Орфей, Красная Армия, Останкино.

Мультимедийный партнер: МИА «Россия Сегодня», 1MI

Мониторинг-партнер: Медиалогия

Информационная поддержка: Новые Известия, Гузей, ПроБизнес, Event live, Pr news, ИА «ГАРАНТ», Технологии праздника, РАОС, Рекламный совет, mediaguide, Пищеблок, Pr info, портал “Работники TV”, Версия, Медиа-холдинг «Регионы России».


Стоит ли менять брокера? 5 неочевидных вопросов, вскрывающих правду

Если вы – трейдер, то, конечно же, у вас есть брокер, с которым вы торгуете. Вы выбрали его среди десятков других и либо полностью довольны сотрудничеством, либо постоянно наступаете на одни и те же грабли медленного исполнения, неаккуратного вывода средств и непрофессиональной техподдержки. «Хотелось бы лучше, да кого ж выбрать, все на рынке одинаковые!», — примерно так ответили нам несколько трейдеров.

Мы не согласны с этим утвеждением. Более того, команда FxTeam промониторила рынок и нашла компании, которые предоставляют услуги русскоговорящим клиентам. Изучив их, мы пришли к прочному выводу: надежных и качественных брокеров действительно очень немного. Но они есть. Предлагаем обратить внимание на 5 важных пунтков при выборе следующего компаньона, который, надеемся, станет для вас идеальным.

Отправляйтесь на сайт вашего брокера и посмотрите, с кем вы на самом деле торгуете. Попробуйте найти ответы на эти вопросы:

  • Кто несет ответственность: ищем юридическое лицо

    Весьма неочевидный пункт, на который практически никто не обращает внимания. Отсюда и расстройства по поводу невыплаченного депозита, игнорирования ваших срочных просьб сотрудниками техподдержки, многомесячные разбирательства по поводу «внезапно» закрытых сделок и прочего.

    Важно знать, с кем именно вы имеете дело. Да, бренд – это понятно, это название компании, которое используется в рекламе. Но вот кому именно вы отправляете свои деньги, когда вносите депозит? Чтобы не нарваться на мошенников, внимательно смотрите нижнюю часть (подвал, футер) вебсайта брокера, а также страницу «О компании».

    В футере должны быть перечислены лицензии, которыми брокер обладает, и обязательно – обязательно! – даны активные ссылки на них. Кликайте по ссылкам и читайте, что пишет каждый конкретный регулятор об этой компании. Какой у нее юридический адрес, какое конкретное контактное лицо прописано в регулирующем документе, что значится по поводу компенсационного фонда, а также кто именно является директором. Вы удивитесь, но иногда указанное на сайте регулятора не совпадает с информацией на сайте фирмы. Или же номера лицензий оказываются просто цифрами «с потолка», и к реальным документам не имеют никакого отношения.

    Когда понимаешь, кто ответственен за операционную работу брокера, появляется и уверенность в том, что тебя «не бросят на дороге», как Фунтика.

  • Кому уходят деньги: определяем степень надежности

    Переходите на страницу, где описывается история и успехи компании. Вам нужно найти информацию о размере уставного капитала, а также о банках, которые значатся как партнеры.

    Что такое уставной капитал? Это то, сколько денег компания положила на свой счет на случай непредвиденных ситуаций. Это подушка безопасности и некий НЗ. Чем он больше, тем более надежен брокер, и тем менее болезненно трейдеры могут переживать периоды «дикой» волатильности, как в случае резкого роста рубля несколько лет назад, или же феноменального падения швейцарского франка, которое в свое время повыносило с рынков десятки достаточно крупных компаний.

    Что такое банки-партнеры? Это список финансовых учреждений, на счетах которых хранятся перечисленные вами деньги. То есть вы изначально кладете депозит на счет в один из банков, с которыми сотрудничает компания, а на вашем счете в Личном кабинете отображается зачисленная сумма.

    Если брокер серьезный, он негласно использует систему сегрегированных счетов. Это значит, что ваши депозиты – отдельно, уставной капитал – отдельно, деньги на расходы брокера (реклама, техника, персонал, налоги и прочее) – отдельно. Это позволяет не «залезать» большой рукой в тот котел, в котором варятся клиентские средства. В свое время, некоторые весьма известные брокеры как раз погорели на том, что начали жить на широкую ногу и тратить депозиты трейдеров. Мол, а что такого, они же на наших счетах! А когда клиенты начали выводить свою прибыль и остатки депозитов, брокеру пришел, простите, каюк. Судебные разбирательства, аресты офисной техники и прочее.

    Зачем вам попадать в такую историю? Лучше все выяснить на берегу. Впрочем, есть поправка: на сайте можно написать все, что угодно, вы ж понимаете. Для того, чтобы прощупать реальное положение дел, необходимо зарегистрироваться и дойти в Личном кабинете до этапа внесения средств. Именно там и будет указан реальный перечень банков, с которыми сотрудничает брокер, и на которые будет предложено зачислить средства. Отметим, что этот список может меняться, в зависимости от вашей юрисдикции (места проживания).

  • В поисках живых людей: узнаем, где офисы и пишем в техподдержку

    Знаете ли вы, сколько офисов открыто у вашего нынешнего брокера? А где они находятся? А можно ли до них дозвониться в рабочие часы? Мы имеем ввиду не сотрудников техподдержки, которые легко могут работать из дома, а реальные телефоны отделов – скажем, маркетинга или приемной (ресепшен). Попробуйте найти соответствующие контакты и не поленитесь по ним позвонить. Да, это будет стоить вам пару долларов, но лучше потратить эту сумму сейчас, чем потерять пару тысяч – потом.

    Вам должны ответить живые люди, которые имеют отношение к данной брокерской компании. Бывает ведь и так, что пару лет назад офис, может, и был открыт, но дела у фирмы пошли на спад, и представительство закрылось. Ну а информацию с сайта – действительно – зачем убирать, ведь никто не проверит! А тут вы: тот, кто заботится о своих деньгах и нервных клетках.

    Кстати, о техподдержке. Необходимо иметь возможность получить помощь на русском языке, причем оперативно. Все вопросы, которые касаются трейдинга и вашего личного депозита, как правило, не терпят отлагательств.

  • Кто гарант: изучаем репутацию бренда и прозрачность работы

    Есть еще один неочевидный момент, который подкрепляет надежность брокера. Это проведение регулярного стороннего аудита. Т.е. приходит известная, сильная компания, вроде PricewaterhouseCoopers, и изучает отчеты и документацию брокера. Если все в порядке, фирма может продолжать работу. Если нет, приходится разбираться.

    Также должна публиковаться статистики по исполнению ордеров, поквартально. Это называется «раскрытие информации» и является весомым аргументом в пользу. Вот, как это должно выглядеть, на примере международного брокера FxPro. Образцовый вариант. А в разделе «О компании» у них есть графа «Внешние аудиторы», в которой как раз и значится PricewaterhouseCoopers. Вот и можно сделать вывод, что все серьезно.

    Плюс, имеет смысл знать, кого именно в разные периоды своей работы спонсировала компания. Это должны быть громкие имена, желательно из сферы спорта. Хорошую репутацию имеют футбольные команды, интернациональные турниры, вроде чемпионатов по регби, а также все, что связано с гонками «Формулы 1». Это хай-класс коммерческого партнерства. Логотипы «кого попало» они на бортах болидов размещать не будут.

    И – да: брокер должен быть на рынке более 10 лет, как одна из самых исзветных иностранных финансовых компаний Interactive Brokers. Если возраст компании меньше – увы, ее результаты не показательны, ведь надо пройти огонь, воду и ту самую «дикую» рыночную волатильность, о которой мы писали выше.

  • Какой арсенал: что создано для удобства трейдеров

    Все ли есть у вашего брокера, что необходимо для эффективной работы? Есть ли торговые сигналы и новостные ленты в торговой платформе? Есть ли информационная поддержка: аналитика, пуш-уведомления, мобильные приложения?

    Кстати, о последнем: серьезная брокерская компания – это не та, которая купила White label (т.е. право пользования) MetaTrader4, сделала сайт и начала принимать деньги. Надежный брокер – это тот, кто потратил прилично времени, сил и денег на создание собственных, более удобных и функциональных продуктов. Наличие брендового мобильного приложения, фирменная торговая платформа и, к примеру, расширение для браузера с бесплатной своевременной аналитикой, – бесспорные плюсы.

    Ну и, конечно, это не отменяет удобного Личного кабинета, красивых рассылок и просто приятного сайта. Все-таки это формирует отношение к вам как к клиенту и называется «высоким уровнем сервиса».

    Менять брокера или нет – вопрос не праздный. Ведь все познается в сравнении. Возможно, та компания, которая отвечает всем этим критериям, и станет для вас тихой спокойной гаванью для ответственного и комфортного трейдинга.

    • TNT перешел на электронный документооборот Диадок — Диадок

    Задачи

    Снизить издержки на традиционный документооборот

    При бумажном документообороте компания тратит средства на бумагу, место и оборудование для печати, доставку, организацию архива. Значительные трудозатраты требуются на подготовку и предоставление копий и повторных экземпляров документов.

    Ускорить доставку документов до клиентов и возврат от них подписанных оригиналов

    Оформление бумажных документов:  печать, подпись, упаковка в конверт, доставка — занимает массу времени. TNT формирует их еженедельно, на это уходит один-два дня, плюс до двух недель в пути до клиентов при доставке почтой. Затем подписанные документы должны вернуться в TNT.

    Избавиться от потерь

    Часть документов компания отправляла почтой. При этом способе доставки они иногда теряются, приходится дублировать. Это значит, что клиент получит документы с опозданием и оплатит услуги позже.

    Принимать затраты в том же отчетном периоде, в котором оказана услуга

    Бумажные документы часто «не успевают» к концу налогового периода, это влечет дополнительные сложности и отсрочку вычета по НДС для контрагента.

    Решение

    Компания решила перевести документооборот в электронный вид.

    Александр Ковалев
    Руководитель группы выставления счетов финансово-административного отдела компании TNT

    Мы промониторили рынок ЭДО. На наш взгляд, сервис Диадок оператора СКБ Контур— одно из наиболее продвинутых и удобных решений с точки зрения пользовательского интерфейса и возможности интеграции. Выяснилось, что ряд контрагентов TNT уже работают в Диадоке или как раз внедряют его. Чтобы добиться максимальной автоматизации, мы решили интегрировать Диадок с нашей информационной системой.

    Интеграция

    В интеграции участвовали сотрудники отдела по выставлению счетов и сбору дебиторской задолженности TNT, технические специалисты по 1С, отдела информационных технологий TNT и специалисты разработки СКБ Контур. Их совместными усилиями стандартный модуль Диадока для 1С был доработан под модифицированную для TNT конфигурацию 1С УТ. Это заняло семь месяцев.

    Результаты

    В итоге для тех контрагентов, с которыми достигнуто согласие об ЭДО, в 1С устанавливается признак «способ доставки ЭДО», что исключает дублирование документов для них на бумаге. Закрывающие документы по сделке: счет на оплату, счет-фактура, акт выполненных работ— уходят контрагентам через Диадок прямо из 1С. Через веб-версию компания отправляет неформализованные документы, созданные не в 1С.

    Входящие документы от поставщиков TNT учитывает в системе SAP R3. Так как в силу ряда особенностей и экономических причин ее невозможно интегрировать с ЭДО, компания получает документ через веб-версию.

    Интересный факт

    В планах TNT за 2016 год подключить к ЭДО 22 % контрагентов.

    Комментарии

    Александр Ковалев
    руководитель группы выставления счетов финансово-административного отдела компании TNT

    При электронном документообороте нет нужды в пометке «Срочно!»: то, что на бумаге в силу срочности требует дополнительных усилий — при ЭДО норма и реализуется в пару кликов мышкой. Одним из трудоемких этапов бумажного документооборота у нас был обмен скан-копиями с контрагентами. При ЭДО он полностью исключен. И это лишь пара чисто практических нюансов, которые существенно облегчают работу наших сотрудников. Мы смогли высвободить их ресурсы и переориентировать на другие задачи.

    Ольга Дудкина
    Руководитель проекта ЭДО СКБ Контур

    У логистических компаний обширный документооборот, переводить его в электронный вид для них очень актуально. Так они сокращают затраты до 70 %, повышают платежную дисциплину, улучшают взаимоотношения с клиентами, которым тоже гораздо удобнее иметь дело с электронными документами. Проект TNT — очень показательный опыт по внедрению ЭДО в логистической отрасли. 

    Ярослав Ращупкин
    ведущий менеджер по развитию федеральных клиентов СКБ Контур

    Бумажный документооборот не только тормозит бизнес-процессы компании, но и недешево обходится. Свои сложности возникают и у контрагентов компании: бумажные документы часто не успевают к концу налогового периода, это влечет дополнительные сложности и отсрочку вычета по НДС. Переход на ЭДО решает сразу все эти проблемы.

    Monitoring Analytics — Наша роль в качестве монитора рынка PJM

    Monitoring Analytics — это независимый монитор рынка для соединения PJM

    С 1999 года Отдел мониторинга рынка PJM отвечает за продвижение устойчивого, конкурентного и недискриминационного рынка электроэнергии в PJM путем реализации Плана мониторинга рынка PJM. Согласно Плану мониторинга рынка PJM, подразделение мониторинга рынка PJM отвечает за мониторинг соблюдения правил, стандартов, процедур и практики рынков PJM.Мы наблюдаем и комментируем фактические и потенциальные недостатки дизайна в рыночных правилах, стандартах и ​​процедурах, а также выявляем структурные проблемы на рынках PJM, которые могут препятствовать развитию устойчивых и конкурентных рынков. Мы отслеживаем потенциал участников рынка для использования ненадлежащей рыночной власти, поведение участников рынка, которое согласуется с попытками использовать рыночную власть, и показатели рынка, являющиеся результатом взаимодействия рыночной структуры с поведением участников. Мы отслеживаем действия PJM и их влияние на рыночные результаты.

    Monitoring Analytics собирает доступные данные, разрабатывает рыночные показатели на основе имеющихся данных и предлагает сбор и создание новых элементов данных по мере необходимости. Monitoring Analytics разрабатывает и использует показатели и аналитические инструменты, применимые к структуре рынка, поведению участников и производительности рынка. Monitoring Analytics анализирует показатели структуры рынка, поведения участников и показателей рынка, включая размер рынка, концентрацию, индекс остаточного предложения, надбавку к цене, чистую выручку и цену.Если установленные показатели и пороговые значения не существуют или не применяются, Monitoring Analytics обладает опытом для разработки новых показателей, основанных на фактических операциях на рынках. Например, компания Monitoring Analytics разработала и возглавила работу по внедрению теста трех основных поставщиков в качестве структурного теста на рыночную власть в PJM. Этот тест включает в себя подробную информацию в режиме реального времени о структуре рынка, потребности в снятии ограничений и готовности генерирующих единиц к реагированию, чтобы измерить структурную конкурентоспособность рынков электроэнергии.Monitoring Analytics анализирует влияние рыночных операций PJM на рыночные результаты. Например, Monitoring Analytics отслеживает внедрение и применение PJM теста трех основных поставщиков на энергетическом рынке PJM и на рынке мощности (RPM) PJM, анализирует реализацию PJM ценообразования интерфейсов, анализирует работу PJM на аукционе RPM и проверяет результаты аукциона RPM и рассматривает работу PJM на рынках дополнительных услуг. Мы опубликовали результаты наших обзоров влияния PJM на рынки и регулярно общаемся с членами PJM и PJM по этим вопросам.

    Monitoring Analytics, в своей роли независимого монитора рынка для PJM, отслеживает и отчитывается об администрировании PJM своего аукциона по передаче прав на передачу финансовых средств (FTR) и аукциона FTR для ежемесячного баланса планового периода с момента их создания. Monitoring Analytics также контролировал управление PJM на вторичном двустороннем рынке, чтобы участники могли покупать и продавать существующие FTR. В этой роли Monitoring Analytics изучает аукционы и рынки FTR с точки зрения их структуры, поведения участников и эффективности аукционов и рынков.Monitoring Analytics изучает основы спроса и предложения, проблемы с кредитами, модели и концентрацию собственности, объемы торгов, цены, выручку, достаточность дохода, ставки участников, результаты тестирования структуры рынка, применение пределов ставок предложения и другие соответствующие показатели. Результаты этих усилий по мониторингу можно увидеть в отчетах «Состояние рынка» Monitoring Analytics.

    Мониторинг рынка | Калифорнийский совет по воздушным ресурсам

    Уведомления о рынках

    Введение

    Хорошо функционирующие рынки имеют основополагающее значение для реализации программы ограничения и торговли квотами.В качестве одного из компонентов подхода CARB к обеспечению того, чтобы рынки были свободны от злоупотреблений и подрывной деятельности, чтобы они могли надлежащим образом отражать спрос и предложение на инструменты соответствия, CARB проводит наблюдение и анализ рынка. Обученный персонал CARB по надзору работает в тесном сотрудничестве с независимым монитором рынка, Monitoring Analytics, для мониторинга аукционов CARB, а также всех операций по обеспечению соблюдения нормативных требований в рамках программы Cap-and-Trade. Также отслеживается и анализируется деятельность на связанных рынках.

    CARB работает с несколькими агентствами штата Калифорния и федеральными агентствами, чтобы обеспечить надежный надзор за рынками инструментов соответствия и смежными рынками. CARB тесно сотрудничал с офисом генерального прокурора Калифорнии при разработке положений о программе и продолжает использовать свой опыт, чтобы помочь с потенциальными будущими правоприменительными действиями. Персонал CARB ведет активные обсуждения с Калифорнийским независимым системным оператором (CAISO), Комиссией по торговле товарными фьючерсами (CFTC) и Федеральной комиссией по регулированию энергетики (FERC).

    Роль общественности в мониторинге рынка

    Представители общественности, независимо от того, являются они участниками программы или нет, являются важной дополнительной группой глаз на рынок. Если вы считаете, что у вас есть информация о подозреваемой незаконной деятельности или попытках совершить незаконную деятельность, направленную на Программу ограничения и торговли, рынки инструментов соответствия или связанные рынки, CARB рекомендует вам связаться с Программой ограничения и торговли квотами. направлен в группу мониторинга программы.

    CARB также призывает вас сообщать любую информацию о незаконной деятельности или попытке незаконной деятельности, связанной с рынками инструментов соответствия или связанными рынками, одному или нескольким из следующих, в зависимости от обстоятельств: Калифорнийскому независимому системному оператору (CAISO), товарным фьючерсам Торговая комиссия (CFTC) и Федеральная комиссия по регулированию энергетики (FERC). Для вашего удобства CARB предоставляет ссылки на сайты жалоб этих организаций непосредственно ниже.

    Кроме того, в соответствии с Законом Додда-Франка была создана Программа CFTC по информированию о нарушениях, которая позволяет выплачивать денежное вознаграждение имеющим право информаторам и обеспечивает защиту от преследований для информаторов, которые делятся информацией с CFTC или помогают ей.

    Надзор за рынком и обеспечение соблюдения требований

    Когда CARB определяет, что участник рынка нарушил положения Положения о ограничениях и ограничениях, он может возбудить судебный иск против этого участника рынка. Нарушения могут включать несоблюдение требований к регистрации и представителям учетной записи, запрещенное раскрытие информации, поведение на рынке, которое не соответствует нормативным требованиям, и другие несоответствия с Регламентом. Ниже приводится список урегулированных судебных дел по программе Cap-and-Trade, которые также публично размещены на веб-сайте урегулирования судебных исков CARB вместе с всеми урегулированиями CARB.Эта страница включает только расчеты, связанные с принудительными действиями Программы ограничения и торговли, которые полностью урегулированы; любые незавершенные дела не отображаются. Соответствующие решения по исполнительным делам о нарушениях Регламента обязательной отчетности, который предоставляет годовые, подтвержденные третьей стороной данные о выбросах парниковых газов, которые представляют собой обязательства по соблюдению участниками программы ограничения и торговли квотами, публикуются на веб-сайте Регламента обязательной отчетности.

    Расчеты
    Дата расчетов Сводка Расчеты
    2 апреля 2021 г. ACT Commodities, Inc.(ACT) ACT Commodities, Inc. (ACT) Settlement
    6 марта 2017 г. Lake Shore Mojave Lake Shore Mojave Settlement
    13 апреля 2016 г. Carlton Forge Works Carlton Forge Заводское поселение
    3 февраля 2014 г. Южная Калифорния Эдисон Поселение Эдисон в Южной Калифорнии
    18 декабря 2013 г. Город Риверсайд Город Риверсайд Поселение
    31 октября 2013 г. Luminus Energy Partners QP, L.P. Luminus Energy Partners QP, урегулирование LP
    11 июня 2013 г. CP Energy Marketing (US) Inc. Расчетное соглашение CP Energy Marketing (US) Inc.

    Определение надзора за рынком

    Что такое надзор за рынком?

    Надзор за рынком — это предотвращение и расследование злоупотреблений, манипуляций или незаконных торговых практик на рынках ценных бумаг.Наблюдение за рынком помогает обеспечить упорядоченность рынков, в которых покупатели и продавцы готовы участвовать, потому что они уверены в справедливости и точности транзакций. Без надзора за рынком рынок может стать беспорядочным, что будет препятствовать инвестициям и сдерживать экономический рост. Надзор за рынком может обеспечивать частный и государственный сектор.

    Разъяснение надзора за рынком

    Многие участники частного сектора занимаются надзором за рынком.Например, NASDAQ OMX предлагает продукт для наблюдения за рынком под названием SMARTS, который помогает отдельным биржам, а также регулирующим органам и брокерам контролировать торговую деятельность на нескольких рынках и в разных классах активов. В рамках собственной биржи CME Group осуществляет наблюдение за рынком. команда для обнаружения, мониторинга и анализа позиций и транзакций трейдеров. Сторонние поставщики программных платформ и аналитики, такие как IBM (Surveillance Insight for Financial Services) и Thomson Reuters (Accelus Market Surveillance — теперь Connected Risk от Refinitiv) помогают в настройке и настройке всесторонних возможностей наблюдения для других крупных бирж, таких как NYSE Euronext.Взаимодействие с другими людьми

    На другом уровне надзора на правительственном уровне такие организации, как Правоприменительный отдел Комиссии по ценным бумагам и биржам (SEC), обеспечивают широкое наблюдение за рынком, чтобы помочь соблюдать законы о ценных бумагах и защитить инвесторов от мошенничества. Комиссия по торговле фьючерсами (CFTC) обеспечивает наблюдение за определенными сегментами рынка (например, фьючерсный рынок). Частные саморегулируемые организации, такие как Национальная фьючерсная ассоциация (NFA), также проводят наблюдение за рынком.Взаимодействие с другими людьми

    Не отказоустойчивый

    Очевидно, что, несмотря на сложные системы надзора за рынком, незаконная деятельность имеет место — не время от времени, а регулярно. Существуют даже простые схемы инсайдерской торговли. В большинстве случаев длинная рука закона немедленно или в конечном итоге настигает тех, кто совершает мошенничество, но остается вопрос, как вообще могли происходить незаконные сделки. Вольным трейдерам, таким как Джером Кервиль из Societe Generale или «Лондонский Кит» из JPMorgan, каким-то образом удается потерять миллиарды на своих торговых столах, прежде чем их схемы будут остановлены.Другие трейдеры, ответственные за установление LIBOR, избежали наказания, манипулируя ставкой для личной выгоды, прежде чем они были раскрыты. Наблюдение за рынком никогда не будет на 100% надежным, пока есть целеустремленные люди, которые могут найти дыры в системе. Кроме того, по мере того как методы обхода торговых правил становятся все более изощренными, как внутренние, так и внешние системные программисты и разработчики должны учиться не отставать от каждого шага.

    4 рыночных фактора, за которыми следует следить для успеха бизнеса

    Отслеживание изменений на рынке вашего бизнеса может иметь жизненно важное значение для постоянного успеха.Если вы не будете в курсе того, как развивается ваш рынок, вы можете обнаружить, что ваш бизнес остался позади, поскольку ваши продукты или услуги устареют, ваш целевой рынок перейдет в новую тенденцию или бизнес, а ваши конкуренты съедят ваш обед. Контролируя свой рынок, вы можете знать, когда:

    • повышать или понижать цены, чтобы соответствовать тому, что может себе позволить ваш рынок, а ваши конкуренты взимают плату
    • адаптировать свой продукт и услугу в соответствии с меняющимися потребностями вашего рынка рынки, которые могут добавить или заменить ваш текущий

    Вот четыре рыночных фактора, за которыми вы должны следить.

    Ваш географический рынок

    Следите за тем, что происходит в географических регионах, в которые вы продаете.

    Например, если у вас есть местный ресторан, это может включать только ваш город и близлежащие населенные пункты, расположенные поблизости. Если вы продаете через Интернет на всей территории США, вам нужно следить за национальными тенденциями. Если вы продаете клиентам на международном уровне, вам следует следить за ситуацией в основных странах, с которыми вы ведете бизнес.

    Как это сделать:

    Экономические показатели Бюро переписи населения предоставляют множество информации обо всем, от количества свободных мест для сдачи в аренду в вашем районе до средних розничных продаж.Также посетите страницу бизнес-данных USA.gov, где можно найти ссылки на информацию о данных переписи, уровне занятости, местной экономике и многом другом. Бюро экономического анализа предлагает различные отчеты, а Бюро переписи населения США является хранилищем всех видов данных об американских потребителях и компаниях. На местном уровне чтение местных газет, деловых журналов и посещение встреч местных деловых организаций, таких как ваша торговая палата, может помочь вам быть в курсе того, что происходит на вашем рынке.

    Ваш демографический рынок

    Что происходит с демографической нишей, в которую вы продаете? Независимо от того, продаете ли вы B2B или B2C, у вас должен быть профиль вашего целевого клиента; используйте его, чтобы быть в курсе того, что влияет на эту группу. Например, если ваши целевые покупатели — мамы из пригорода среднего класса, обратите внимание на тенденции, влияющие на них. Если ваши целевые клиенты — покупатели в региональных магазинах женской одежды, вам нужно будет отслеживать, что происходит с розничными предприятиями этого типа и размера.

    Как это сделать:

    Некоторая необходимая демографическая информация также может быть найдена в упомянутых выше ресурсах. Например, из данных переписи вы можете узнать, что за последние несколько лет в ваш город переехало больше молодых семей, а пожилые люди начали переезжать.

    Вы также можете узнать о своей демографической группе, следя за теми же СМИ, которые ваша целевая аудитория читает, смотрит или слушает. Например, предприниматель, ориентированный на мам, хотел бы быть активным в Pinterest и Facebook, читать журналы или блоги, ориентированные на пригородных мам, и обращать внимание на то, что вызывает ажиотаж.Вы можете обнаружить растущую тенденцию, когда мамы возвращаются на работу вместо того, чтобы оставаться дома, что может повлиять на потребности и бюджет вашего целевого рынка.

    Существуют компании, занимающиеся маркетинговыми исследованиями, которые собирают информацию и исследования по всем демографическим группам, о которых вы только можете подумать, от женщин старше 50 лет до пап-миллениалов и латиноамериканских семей. Хотя это исследование часто доступно в виде дорогостоящих отчетов, иногда вы можете получить большую часть информации бесплатно в Интернете, просматривая пресс-релизы, сообщения в блогах или интервью компании.

    Наконец, вы можете самостоятельно отслеживать целевую аудиторию, проводя фокус-группы или проводя регулярные опросы, чтобы узнать, каковы их потребности, интересы и болевые точки.

    Ваши конкуренты

    Не отставать от того, что делают ваши конкуренты, жизненно важно, поскольку это может указать вам на новые угрозы и возможности. Ваши конкуренты запускают новые продукты, открывают новые подразделения или выходят на новые рынки? Изменили ли они дизайн своего веб-сайта или запустили новую рекламную кампанию? Они нанимают сотрудников или увольняют?

    Как это сделать:

    Социальные сети очень помогают в мониторинге ваших конкурентов.Подпишитесь на них в социальных сетях, чтобы узнать, что они делают. Если это публичные компании, вы можете получать годовые отчеты или использовать ресурсы, такие как Hoover’s, для поиска информации. Установите оповещения Google о своих конкурентах, чтобы получать уведомления, когда они упоминаются в прессе.

    Ваша отрасль

    Какие тенденции меняют вашу отрасль? Существуют ли новые технологические инструменты, которые помогут таким компаниям, как ваша, стать более продуктивными? Снижает ли зарубежная конкуренция маржу прибыли? Есть ли на горизонте встряска, которая объединит мелких игроков? Могут ли предлагаемые постановления правительства или предстоящие выборы повлиять на такие предприятия, как ваша?

    Как это сделать:

    Присоединяйтесь к отраслевым ассоциациям и становитесь активными в них.Посещая отраслевые мероприятия, конференции и семинары, вы можете многому научиться. Налаживайте связи и оставайтесь с ними на связи. Кроме того, вам следует регулярно читать отраслевые публикации и следить за влиятельными блоггерами и журналистами в Twitter, чтобы быть в курсе последних тенденций.

    Наблюдая за своим рынком, вы можете заранее знать, когда ваша демографическая группа сокращается или уезжает из вашего региона, чтобы вы могли спланировать, как справиться с убытками. Вы также можете узнать о новых рынках, на которые вы раньше не выходили, и спланировать, как на них заработать.Вы можете заметить тенденции до того, как они подкрадутся к вам, чтобы воспользоваться ими, а не наоборот.

    Прочтите больше статей об исследовании рынка.

    Фото: Getty Images

    Мониторинг конкуренции: как и зачем отслеживать конкуренцию

    Независимо от того, являетесь ли вы руководителем высшего звена, продавцом, маркетологом или разработчиком продукта, решающее значение имеет знание ваших конкурентов и наличие подробного мониторинга конкуренции, документирующего их эффективность.Чтобы добиться успеха в уважаемой отрасли, вам нужно как можно больше понимать, с кем вы боретесь.

    От компаний, доминирующих на рынке, до новичков, которые могут внести другие изменения в устоявшийся продукт или услугу, ваша конкуренция может напрямую повлиять на то, как вы продаете, продвигаете и ведете свой бизнес, и определяете, успешны вы или нет. .

    Отслеживайте своих конкурентов с помощью предупреждений в реальном времени — попробуйте Crunchbase бесплатно

    Вот здесь и появляется конкурентный мониторинг — чтобы помочь вашему бизнесу превзойти конкурентов.При мониторинге вы будете следить за каждым шагом ваших конкурентов, от их финансирования и приобретений до ценообразования. Затем используйте эти данные для проведения конкурентного анализа, пересмотра бизнес-плана и адаптации к изменениям в вашей отрасли. При наличии правильных инструментов мониторинг и анализ конкурентов могут быть простыми и легкими.

    К концу этой статьи вы получите знания, необходимые, чтобы начать эффективный мониторинг своих конкурентов и побеждать их. Вот чего ожидать:

    Что такое конкурентный мониторинг?

    Мониторинг конкуренции, также известный как конкурентный анализ, — это процесс выявления и аудита продуктов ваших конкурентов, ценообразования, а также стратегий продаж и маркетинга.Анализ и изучение этих данных может помочь вам продвинуть свой бизнес вперед.

    От маркетинговых инициатив до приобретений — наблюдение за конкурентами дает вам ценную информацию, которая позволит вам делать больше решений на основе данных, чтобы вы могли быть на шаг впереди других компаний в своей сфере.

    Наблюдение за конкурентами также может выявить их слабые стороны, давая вам возможность использовать любые недостатки в своих интересах. Вы можете оценить, как их бизнес-планы работают на рынке, и соответствующим образом адаптировать свои, чтобы извлечь уроки из их ошибок или успехов.Обладая правильными данными и качественным анализом, вы также можете получить важную информацию, которая может намекнуть на будущие намерения.

    Мониторинг конкуренции также может быть визуальным окном в вашу отрасль в целом. Глядя на нескольких конкурентов, вы можете увидеть, куда движется рынок и как заполнить пробелы. Это поможет вашей компании стать лидером группы и извлечь выгоду из доли рынка и роста.

    За какими конкурентами вам следует следить?

    По правде говоря, ваши клиенты не взаимодействуют и не будут взаимодействовать с одним или двумя компаниями, которые продают те же или похожие продукты и услуги, что и вы.И при этом они не будут представлены только вашей компании, когда все другие компании будут конкурировать за их внимание.

    Чтобы оставаться впереди конкурентов, необходимо регулярно отслеживать своих конкурентов. Единственная проблема в том, что это почти похоже на бесконечное море предприятий и услуг, которые вам придется проанализировать. Как узнать, с чего начать? Во-первых, вам нужно выяснить, за кем стоит следить, а за кем нет.

    Два типа конкурентов, за которыми вы должны следить, — это прямые конкуренты и косвенные конкуренты.

    Прямые конкуренты

    Компании, предлагающие такие же или похожие на ваши товары или услуги, являются прямыми конкурентами. Это Pepsi для вашей кока-колы, Uber для вашего Lyft. Ваши потенциальные клиенты будут сравнивать вас и их по таким факторам, как цена, продукт и доступность.

    Прямые конкуренты — это компании, которым вы хотите уделять первоочередное внимание при мониторинге и анализе данных. Они твоя непосредственная угроза.Удовлетворение желаний, которые их продукты или услуги не удовлетворяют в вашей отрасли, и развитие вашего бизнеса до того, как они это сделают, дадут вам преимущество, необходимое для доминирования.

    Косвенные конкуренты

    Компании, предлагающие другие продукты или услуги, чем вы, но использующие одну и ту же базу потребителей, являются вашими косвенными конкурентами. Если вы ресторан, это продуктовый магазин. Хотя ваши соперники не могут подавать лазанью или суб-бутерброды, они продают ингредиенты для приготовления этих блюд и все же могут удовлетворить потребности и желания ваших потребителей — косвенно.

    Косвенные конкуренты не представляют такой большой угрозы для вашего бизнеса, как ваши прямые конкуренты, но их мониторинг и анализ предлагают большой объем информации и понимания. Данные, которые вы найдете, также могут дать вам свежий взгляд на вашу уважаемую отрасль. Это особенно верно, если они представляют новые идеи, которые не являются обычной практикой или услугами для вас и ваших прямых конкурентов. Как и ваши прямые конкуренты, они также могут вдохновить вас на адаптацию вашего бизнеса и развитие чего-то большего.

    Следующая диаграмма представляет собой пример карты косвенных конкурентов, на которой компания в середине оценивает своих конкурентов в каждом секторе, связанном с ее предложениями.

    Кто в вашей организации должен следить за конкурентами?

    Конкурентный мониторинг можно (и нужно) использовать практически для всех функций в вашей организации. Вот как можно использовать информацию о конкурентах в вашей компании.

    Команды продаж

    Успех отдела продаж зависит от того, насколько глубоко они понимают свою конкуренцию и насколько хороши в продажах потенциальным клиентам их сильные стороны по сравнению с конкурентами.

    Часто потенциальные клиенты хотят точно знать, как продукт или услуга отличается от своих прямых конкурентов. Продавцы должны уметь эффективно справляться с возражениями, четко формулируя, что отличает их от конкурентов.

    Маркетинговые команды

    Маркетинговые группы могут использовать конкурентный мониторинг и анализ различными способами. Это включает в себя понимание того, как конкуренты позиционируют себя на рынке, целевую аудиторию и каналы, которые они используют, обмен сообщениями, стратегии ценообразования и многое другое.

    Эта информация может помочь маркетинговым командам определить свои собственные стратегии и способы позиционирования на рынке, чтобы дифференцировать свои сообщения и / или предложения.

    Продуктовые команды

    Хотя дорожные карты продукта редко публикуются, есть и другие сигналы, на которые следует обратить внимание, которые могут дать представление о том, куда движется компания. К ним относятся объявления о новых функциях, новые раунды финансирования, наем руководителей и многое другое. Эта информация может помочь продуктовым командам понять, что им следует разрабатывать, чтобы напрямую конкурировать с конкурентами или выделяться.

    Команды развития бизнеса

    Команды по развитию бизнеса и партнерству часто стремятся расширить свои возможности с помощью соответствующих партнерских отношений. На первый взгляд может показаться, что ваши конкуренты не похожи на компании, с которыми вы хотели бы сотрудничать, но в некоторых случаях такое партнерство может помочь обеим компаниям добиться успеха.

    Команды руководителей

    Это само собой разумеется, но руководство компании должно пристально следить за вашими конкурентами. Как лица, принимающие окончательные решения, постоянная осведомленность о деятельности конкурентов может быть разницей между единорогом на миллиард долларов и неудачным стартапом.

    Как начать мониторинг конкуренции

    То, как вы отслеживаете конкуренцию и продумываете свой конкурентный анализ, может дать вам значительное преимущество. Поиск в Интернете такой информации, как варианты финансирования или список инвесторов, может занять много времени. Кроме того, может быть сложно обеспечить надежность ваших данных.

    Не все в Интернете является правдивым или точным. Без правильных инструментов и услуг отслеживания конкурентов вы можете оказаться с устаревшей информацией, тратить время на анализ неверных данных или даже упустить новые компании, которые пытаются войти в вашу отрасль.

    Crunchbase может помочь вам идентифицировать ваших конкурентов, собрать надежные данные, а затем визуализировать и проанализировать эту информацию, чтобы принимать обоснованные и действенные решения по совершенствованию стратегии вашего бизнеса.

    Вот как начать:

    1. Начните поиск компании и примените фильтры, такие как «Отрасли», «Расположение штаб-квартиры» или «Общее финансирование», чтобы начать выявление прямых и косвенных конкурентов. Если у вас есть список конкурентов, который вы уже отслеживаете, вот как загрузить его прямо в Crunchbase.
    1. Сохраните результаты поиска и дайте ему имя, например «Конкуренты западного побережья».
    1. Установите периодичность оповещений, чтобы получать новости о ваших конкурентах в режиме реального времени.
    1. Нажмите «Новые дополнения», чтобы получать уведомления о появлении новых конкурентов в вашей отрасли.
    1. Экспортируйте результаты поиска в формате CSV, чтобы вы могли поделиться этим списком конкурентов со своей командой.

    Готовы начать? Настройте этот шаблон поиска с помощью фильтра «Отрасли» для поиска компаний-разработчиков программного обеспечения.

    Теперь пора погрузиться в конкретные данные о конкурентах, которые вы должны отслеживать.

    Критические точки данных конкурентов для отслеживания

    Настоящее конкурентное преимущество проистекает из понимания критических точек данных, которые сообщают, нужно ли вам корректировать свою дорожную карту, чтобы победить растущих конкурентов в вашей отрасли.

    Легко потеряться в море советов о том, какую информацию о конкурентах вам следует искать.В зависимости от цели вашего исследования вы можете пойти разными путями, когда дело доходит до сбора данных.

    Чтобы упростить задачу, вот краткий список из четырех наиболее важных точек данных о конкурентах, за которыми вы должны следить. И, что самое приятное, каждую из этих точек данных можно легко найти прямо в Crunchbase.

    1.

    Недавние приобретения и инвестиции в новые технологии, сделанные вашими конкурентами

    Не упустите возможность узнать, как и где ваши конкуренты осваивают новые технологии.Новые технологии означают новые направления, которые могут дать представление о направлении, в котором движется бизнес. И, если ваши конкуренты приобретут другую компанию, это показатель новых возможностей и вероятного расширения продукта в этом направлении в будущем.

    Информация о приобретениях и инвестициях в технологии может быть использована руководителями, специалистами по продуктам, продажам и маркетингу для уточнения и корректировки стратегии.

    Совет Crunchbase: используйте Crunchbase, чтобы получать уведомления, когда конкурент добавляет новую технологию в свой стек технологий или совершает приобретение.

    2.

    Члены Совета директоров и инвесторы

    Изучение инвесторов ваших конкурентов может помочь командам лучше понять траекторию движения конкурента.

    Известны ли их инвесторы тем, что они помогают компаниям быстро масштабироваться, или они инвестируют в компании с определенным видением? Эта информация может помочь вам составить представление о том, как могут выглядеть дорожные карты и планы на будущее ваших конкурентов.

    Совет Crunchbase: Найдите исчерпывающую информацию для инвесторов на Crunchbase.

    3.

    Дата последнего финансирования, сумма и тип

    Следите за финансовым ростом вашего конкурента, чтобы всегда быть в курсе самых важных конкурентов, перспективных игроков и своего положения на рынке.

    Понимание этапов финансирования ваших конкурентов может быть сигналом того, как ваши конкуренты могут масштабироваться. Раунд серии A, например, может означать, что конкурент создаст больше фундаментальных функций. С другой стороны, раунд серии C может означать, что они будут расширять возможности существующих функций.

    Наблюдение за финансированием конкурентов также может помочь вам создать конкурентные сообщения при позиционировании вашего собственного продукта.

    Совет от Crunchbase: легко оставаться в курсе раундов финансирования вашего конкурента с помощью информации о финансировании в режиме реального времени от Crunchbase.

    4.

    Упоминания в новостях

    Следите за тем, как о ваших конкурентах говорят в СМИ, чтобы быть в курсе их рыночного позиционирования, популярности, направления и любых изменений продукта.Это также может сообщить, когда вы объявляете об изменениях в ваших собственных продуктах и ​​как вы их позиционируете.

    Совет Crunchbase: последние упоминания в прессе можно найти на домашней странице Crunchbase или в разделе «Последние новости и деятельность» профиля любой компании.

    Узнайте, как Crunchbase может помочь вам изучить ваших конкурентов.

    Рынок

    систем домашней безопасности по типу дома, безопасности, системам, услугам | Анализ воздействия COVID-19

    СОДЕРЖАНИЕ

    1 ВВЕДЕНИЕ (Стр.- 25)
    1.1 ЦЕЛИ ИССЛЕДОВАНИЯ
    1.2 ОПРЕДЕЛЕНИЕ И ОБЪЕМ РЫНКА
    1.2.1 ВКЛЮЧЕНИЯ И ИСКЛЮЧЕНИЯ
    1.3 ОБЪЕМ ИССЛЕДОВАНИЯ
    1.3.1 ОХВАТЫЕ РЫНКИ
    РИС. 1.5 ОГРАНИЧЕНИЯ
    1.6 ЗАИНТЕРЕСОВАННЫЕ СТОРОНЫ

    2 МЕТОДОЛОГИЯ ИССЛЕДОВАНИЙ (Страница № — 29)
    2.1 ДАННЫЕ ИССЛЕДОВАНИЙ
    РИСУНОК 2 ПОТОК ИССЛЕДОВАНИЙ
    РИСУНОК 3 РЫНОК ДОМАШНИХ СИСТЕМ БЕЗОПАСНОСТИ: ПРОЕКТ ИССЛЕДОВАНИЯ
    2.1.1 ВТОРИЧНЫЕ ДАННЫЕ
    2.1.1.1 Ключевые данные из вторичных источников
    2.1.2 ПЕРВИЧНЫЕ ДАННЫЕ
    2.1.2.1 Ключевые данные из вторичных источников
    2.1.2.2 Ключевые отраслевые идеи
    2.1.2.3 Разбивка первичных данных
    2.2 ОЦЕНКА РАЗМЕРА РЫНКА
    2.2.1 ПОДХОД «Вверх-вниз»
    РИСУНОК 4 МЕТОДОЛОГИЯ ОЦЕНКИ РАЗМЕРА РЫНКА: ПОДХОД «Вверх-вниз»
    2.2.2 ПОДХОД «ВЕРХ-ВНИЗ»
    2.2.2.1 Подход к определению размера рынка методом нисходящего анализа (со стороны предложения)
    РИСУНОК 5 МЕТОДОЛОГИЯ ОЦЕНКИ РАЗМЕРА РЫНКА: ПОДХОД ВЕРХНИЙ
    2.3 РАСПРЕДЕЛЕНИЕ РЫНКА И ТРИАНГУЛЯЦИЯ ДАННЫХ
    РИСУНОК 6 ТРИАНГУЛЯЦИЯ ДАННЫХ
    2.4 ИССЛЕДОВАНИЯ

    ПРЕДПОЛОЖЕНИЯ

    3 РЕЗЮМЕ (Страница № — 38)
    РИСУНОК 7 СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ВЛИЯНИЯ ДО И ПОСЛЕ COVID-19 НА РЫНОК СИСТЕМ БЕЗОПАСНОСТИ ДОМА
    ТАБЛИЦА 1 АНАЛИЗ ВОЗДЕЙСТВИЯ COVID-19 ДЛЯ РЫНКА, 20172025 гг. РЫНОК КОНДОМИНИУМОВ / КВАРТИР НАИБОЛЬШИЙ РОСТ В ПРОГНОЗНОМ ПЕРИОДЕ
    РИСУНОК 9 РЫНОК ДЛЯ СИСТЕМЫ DIY ДОСТИГАЕТ САМОГО ВЫСОКОГО РОСТА В ПРОГНОЗНОМ ПЕРИОДЕ
    РИСУНОК 10 ДОЛЯ РЫНКА (%), ПО ПРЕДЛОЖЕНИЯМ НА ПЕРВОМ ПРЕДЛОЖЕНИИ 904, 2020-2025 ДОМИНАНТ НА ​​РЫНКЕ ПО РЕГИОНАМ

    4 PREMIUM INSIGHTS (Стр.- 43)
    4.1 ПРИВЛЕКАТЕЛЬНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ НА РЫНКЕ СИСТЕМ ДОМАШНЕЙ БЕЗОПАСНОСТИ
    РИСУНОК 12 ИНТЕГРАЦИЯ ИИ И ГЛУБОКОЕ ОБУЧЕНИЕ В СИСТЕМАХ ДОМАШНЕЙ БЕЗОПАСНОСТИ ДЛЯ ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ДЛЯ РАЗВИТИЯ В ПРОГНОЗ ПЕРИОДА СИСТЕМЫ СИСТЕМЫ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ
    НА РЫНКЕ
    4.2. САМЫЙ ВЫСОКИЙ СГРОМ С 2020 ПО 2025 ГОД
    4.3 РЫНОК ПО СИСТЕМАМ И СТРАНАМ
    РИСУНОК 14 СЕГМЕНТ СИСТЕМЫ ВИДЕОНАБЛЮДЕНИЯ И НАИБОЛЬШИЕ ДОЛИ НА РЫНКЕ США В 2019 ГОДУ
    4.4 НАИБОЛЬШАЯ ДОЛЯ РЫНКА В США В 2019 ГОДУ
    РИСУНОК 15 КИТАЙСКИЙ РЫНОК ДОСТИГАЕТ САМОГО ВЫСОКОГО РОСТА С 2020 ПО 2025 ГОДА

    5 ОБЗОР РЫНКА (Страница № — 45)
    5.1 ВВЕДЕНИЕ
    5.2 ДИНАМИКА РЫНКА
    РИСУНОК 16 РЫНОК СИСТЕМ БЕЗОПАСНОСТИ ДОМА: ДИНАМИКА
    5.2.1 ДРАЙВЕРЫ
    5.2.1.1 Появление Интернета вещей (IoT) и беспроводных технологий
    5.2.1.2 Повышение осведомленности о системах домашней безопасности
    5.2.1.3 Растущее внедрение IP-камер для видеонаблюдения на фоне
    РИСУНОК 17 ПРОГНОЗЫ РОСТА РЫНКА С УЧЕТОМ ДРАЙВЕРОВ
    5.2.2 ОГРАНИЧЕНИЯ
    5.2.2.1 Высокие затраты на установку, обслуживание и эксплуатацию
    5.2.3 ВОЗМОЖНОСТИ
    5.2.3.1 Внедрение искусственного интеллекта (AI) и глубокое обучение в системах домашней безопасности
    5.2.3.2 Инициатива «Умные города» во всем мире
    5.2.4 ПРОБЛЕМЫ
    5.2.4.1 Сложность системы
    5.2.4.2 Конфиденциальность строго конфиденциальной информации
    5.2.4.3 Сбои в цепочке поставок из-за пандемии COVID-19
    РИСУНОК 18 ПРОГНОЗЫ РОСТА РЫНКА С РАССМОТРЕНИЕМ ВОЗМОЖНОСТЕЙ
    РИСУНОК 19 ПРОГНОЗЫ РАЗВИТИЯ РЫНКА С РАССМОТРЕНИЕМ ПРОБЛЕМ ЗАЩИТА

    6 ОТРАСЛЕВЫЕ ТЕНДЕНЦИИ (Страница № 52)
    6.1 АНАЛИЗ ЦЕПИ СТОИМОСТИ
    РИСУНОК 20 ПРОИЗВОДИТЕЛИ ОРИГИНАЛЬНОГО ОБОРУДОВАНИЯ ДОБАВЛЯЮТ МАКСИМАЛЬНУЮ СТОИМОСТЬ РЫНКА СТОИМОСТИ СИСТЕМЫ ДОМАШНЕЙ БЕЗОПАСНОСТИ
    6.2 НОВЫЕ ТЕНДЕНЦИИ
    6.2.1 ПОВЫШЕНИЕ ПРИНЯТИЯ ОБЛАЧНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ

    VILLS ДЛЯ SMART SART

    7 РЫНОК ДОМАШНИХ СИСТЕМ БЕЗОПАСНОСТИ, ПО СИСТЕМАМ (Страница № — 54)
    7.1 ВВЕДЕНИЕ
    ТАБЛИЦА 2 РЫНОК, ПО ВИДУ, 2017-2025 (МЛРД ДОЛЛАРОВ США)
    7.2 СИСТЕМЫ
    РИСУНОК 21 СЕГМЕНТ СИСТЕМЫ ВИДЕОНАБЛЮДЕНИЯ ДЛЯ РЕГИСТРАЦИИ ВЫСОКОГО РЕГИСТРАЦИИ ПРОГНОЗНЫЙ ПЕРИОД
    ТАБЛИЦА 3 РЫНКИ ПО СИСТЕМАМ, 2017-2025 (МЛРД ДОЛЛАРОВ США)
    7.3 РЫНОК СИСТЕМ ПОЖАРНОЙ ЗАЩИТЫ
    7.3.1 РАЗРАБОТКА ИННОВАЦИОННЫХ И ЭФФЕКТИВНЫХ СИСТЕМ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ РОСТА РЫНКА СИСТЕМ ПРОТИВОПОЖАРНОЙ ЗАЩИТЫ
    ТАБЛИЦА 4 РЫНОК СИСТЕМ ПОЖАРНОЙ ЗАЩИТЫ ПО РЕГИОНАМ, 2017-2025 (МИЛЛИОН ДОЛЛАРОВ США)
    ТАБЛИЦА 5 РЫНОК ПРОТИВОПОЖАРНЫХ СИСТЕМ ПО КОМПОНЕНТАМ, 2017-2025 гг. (МЛН. Долл. США)
    7.3.1.1 Оборудование
    7.3.1.1.1 Рынок устройств пожарной сигнализации для регистрации наивысшего CAGR
    ТАБЛИЦА 6 РЫНОК СИСТЕМ ПОЖАРНОЙ ЗАЩИТЫ ПО УСТРОЙСТВАМ, 2017-2025 гг. (МЛН. Долл. США)
    7.3.1.1.2 Пожарные спринклеры
    7.3.1.1.3 Огнетушитель
    7.3.1.1.4 Защищенные средства связи
    7.3.1.1.5 Датчики и детекторы
    7.3.1.1.6 Радиочастотная идентификация (RFID)
    7.3.1.1.7 Пожарная сигнализация устройства
    7.3.1.1.8 Аварийное освещение
    7.3.1.1.9 Голосовая эвакуация и общественные товары
    7.3.1.1.10 Другое
    7.3.1.2 Программное обеспечение
    7.3.1.2.1 Расширение использования программного обеспечения для моделирования и имитации пожаров для стимулирования роста рынка
    ТАБЛИЦА 7 РЫНОК СИСТЕМ ПОЖАРНОЙ ЗАЩИТЫ ПО ПРОГРАММНЫМ ОБЕСПЕЧЕНИЯМ, 2017–2025 гг. (МЛН. Долл. США)
    7.3.1.2. 7.3.2 Программное обеспечение для картирования и анализа пожаров
    7.3.1.2.3 Программное обеспечение для моделирования и моделирования пожаров
    7.4 СИСТЕМЫ ВИДЕОНАБЛЮДЕНИЯ
    7.4.1 ПОВЫШЕНИЕ СПРОСА НА МОНИТОРИНГ В РЕАЛЬНОМ ВРЕМЕНИ И ПЕРИМЕТРНЫЙ НАБЛЮДЕНИЕ (МЛН ДОЛЛ. США)
    ТАБЛИЦА 9 РЫНОК, ДЛЯ СИСТЕМЫ ВИДЕОНАБЛЮДЕНИЯ, ПО КОМПОНЕНТАМ, 2017-2025 (МЛН ДОЛЛ. США)
    7.4.1.1 Оборудование
    7.4.1.1.1 Растущий спрос на IP-камеры для стимулирования рынка систем видеонаблюдения
    РИСУНОК 23 ЗНАЧИТЕЛЬНЫЙ РАЗВИТИЕ СЕГМЕНТА ХРАНЕНИЯ В ПРОГНОЗНЫЙ ПЕРИОД
    ТАБЛИЦА 10 РЫНОК СИСТЕМ ВИДЕОНАБЛЮДЕНИЯ, ПО ВИДАМ ОБОРУДОВАНИЯ, 2017–2025 гг. (МЛН. Долл. США)
    7.4.1.1 .2 Камера
    ТАБЛИЦА 11 РЫНОК СИСТЕМЫ ВИДЕОНАБЛЮДЕНИЯ, ПО ТИПУ КАМЕР, 2017-2025 (МЛН. ДОЛЛАРОВ)
    7.4.1.1.2.1 IP-камера
    7.4.1.1.2.2 Аналоговая камера
    7.4.1.1.3 Монитор
    7.4.1.1.4 Сервер
    7.4.1.1.5 Хранилище
    7.4.1.1.6 Другое
    7.4.1.2 Программное обеспечение
    7.4 .1.2.1 Рынок программного обеспечения для управления видео с самым высоким среднегодовым темпом роста
    ТАБЛИЦА 12 РЫНОК СИСТЕМЫ ВИДЕОНАБЛЮДЕНИЯ ПО ПРОГРАММНЫМ ОБЕСПЕЧЕНИЯМ, 2017–2025 гг. (МЛН. Долл. США)
    7.4.1.2.2 Программное обеспечение для видеоаналитики
    7.4.1.2.3 Программное обеспечение для управления видео (VMS)
    7.4.1.2.4 Нейронные сети и алгоритмы
    7.5 СИСТЕМЫ КОНТРОЛЯ ДОСТУПА
    7.5.1 ПОВЫШЕНИЕ РАЗВЕРТЫВАНИЯ КОНТРОЛЛЕРОВ И СЕРВЕРОВ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ РЫНОК СИСТЕМЫ
    ТАБЛИЦА 13 РЫНОК СИСТЕМ КОНТРОЛЯ ДОСТУПА, ПО РЕГИОНАМ, 2017-2025 гг. (МЛН ДОЛЛ. )
    7.5.1.1 Аппаратное обеспечение
    7.5.1.1.1 Растущий спрос на оборудование для контроля доступа в жилых проектах
    ТАБЛИЦА 15 РЫНОК СИСТЕМ КОНТРОЛЯ ДОСТУПА, ПО УСТРОЙСТВАМ, 2017-2025 гг. (МЛН. Долл. США)
    7.5.1.1.2 Контроллер / сервер
    7.5.1.1. 3 Считыватель карт
    ТАБЛИЦА 16 РЫНОК КАРТ КОНТРОЛЯ ДОСТУПА И СЧИТЫВАТЕЛЕЙ, ПО ВИДАМ, 20172025 (МЛН. ДОЛЛАРОВ)
    7.5.1.1.3.1 Считыватель магнитных полос
    7.5.1.1.3.2 Бесконтактная карта и считыватель
    7.5.1.1.3.3 Смарт-карта и считыватель
    7.5.1.1.4 Биометрия
    7.5.1.1.5 Электронные замки
    ТАБЛИЦА 17 РЫНОК КОНТРОЛЯ ДОСТУПА ЭЛЕКТРОННЫЕ ЗАМКИ, ПО ВИДУ, 20172025 (МЛН. ДОЛЛАРОВ)
    7.5.1.1.5.1 Электромагнитные замки
    7.5.1.1.5.2 Электрические замки
    7.5.1.1.5.3 Беспроводные замки
    7.5.1.1.6 Многотехнологические считыватели
    7.5.1.2 Программное обеспечение
    7.5.1.2.1 Растущее распространение контроля доступа программное обеспечение в проектах нового строительства для стимулирования рынка в течение прогнозного периода
    7.6 СИСТЕМЫ КОНТРОЛЯ ВХОДА
    7.6.1 ПОВЫШЕНИЕ ВНЕДРЕНИЯ ИНТЕГРИРОВАННЫХ СИСТЕМ КОНТРОЛЯ ВХОДА В КВАРТИРАХ И КВАРТИРАХ
    ТАБЛИЦА 18 РЫНКИ СИСТЕМ КОНТРОЛЯ ВХОДА, ПО РЕГИОНАМ, 2017-2025 (МЛН ДОЛЛ. США)
    7.7 ВНУТРЕННИЙ СИГНАЛ
    7.7.1 ПОВЫШЕНИЕ ПРЕСТУПНОСТИ В ОТНОШЕНИИ ПРЕДУПРЕЖДЕНИЙ 904 РИСУНОК 25 В Азиатско-Тихоокеанском регионе ДОСТУПЕН ВЫСОКИЙ CAGR ДЛЯ РЫНКА INTRUDER ALARM ЗА ПРОГНОЗНЫЙ ПЕРИОД
    ТАБЛИЦА 19 РЫНОК INTRUDER ALARM, ПО РЕГИОНАМ, 2017-2025 (МЛН. USD)

    8 РЫНОК СИСТЕМ ДОМАШНЕЙ БЕЗОПАСНОСТИ, ПО УСЛУГАМ (Стр.- 75)
    8.1 ВВЕДЕНИЕ
    РИСУНОК 26 СЕГМЕНТ УСЛУГ ВИДЕОНАБЛЮДЕНИЯ ДЛЯ РЕГИСТРАЦИИ САМОГО ВЫСОКОГО РОСТА В ТЕЧЕНИЕ ПРОГНОЗНОГО ПЕРИОДА
    ТАБЛИЦА 20 РЫНКА ПО УСЛУГАМ, 2017-2025 гг. МЛРД)
    ТАБЛИЦА 22 РЫНОК СИСТЕМ ДОМАШНЕГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ В АМЕРИКЕ, ПО СТРАНАМ, 2017-2025 (МЛН ДОЛЛ. )
    ТАБЛИЦА 25 РЫНОК ПО СТРАНАМ ПО СТРАНАМ, 20172025 (МЛН ДОЛЛ. США)
    8.2 УСЛУГИ ИНТЕГРАЦИИ СИСТЕМ БЕЗОПАСНОСТИ
    8.2.1 РАСШИРЕНИЕ ПРИНЯТИЯ ИНТЕГРАЦИИ СИСТЕМ БЕЗОПАСНОСТИ ПОСТАВЩИКАМИ УСЛУГ КОНТРОЛЯ ДОСТУПА
    ТАБЛИЦА 26 РЫНОК УСЛУГ ИНТЕГРАЦИИ СИСТЕМ БЕЗОПАСНОСТИ, ПО РЕГИОНАМ, 2017-2025 (МЛН. Долл. США)
    8.3 УСЛУГИ ДИСТАНЦИОННОГО МОНИТОРИНГА
    8.3. ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКИЕ ИНТЕРФЕЙСЫ, ПРЕДОСТАВЛЯЕМЫЕ УСЛУГАМИ ДИСТАНЦИОННОГО МОНИТОРИНГА
    РИСУНОК 27 СЕГМЕНТ УСЛУГ ДИСТАНЦИОННОГО МОНИТОРИНГА В Азиатско-Тихоокеанском регионе ДОСТИГАЕТ САМОГО ВЫСОКОГО CAGR ЗА ПРОГНОЗНЫЙ ПЕРИОД
    ТАБЛИЦА 27 РЫНОК УСЛУГ ДИСТАНЦИОННОГО МОНИТОРИНГА, ПО РЕГИОНАМ, 20172025 ГОДЫ
    МЛН.4 УСЛУГИ ПОЖАРНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ
    8.4.1 РАСТУЩАЯ НЕОБХОДИМОСТЬ ПОДДЕРЖАНИЯ СИСТЕМ ПОЖАРНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ДЛЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ РОСТА РЫНКА
    ТАБЛИЦА 28 РЫНОК УСЛУГ ПОЖАРНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ, ПО РЕГИОНАМ, 2017-2025 гг. 8.7 УСЛУГИ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ
    8.7.1 РАСТУЩИЙ СПРОС НА ТЕСТИРОВАНИЕ И ОСМОТР СИСТЕМ ПРОТИВОПОЖАРНОЙ ЗАЩИТЫ
    8.8 УПРАВЛЯЕМЫЕ УСЛУГИ
    8.8.1 ВНЕДРЕНИЕ ПРОВЕРЕННЫХ РЕШЕНИЙ В ЖИЛЫХ ЗДАНИЯХ
    8.9 ДРУГИЕ
    8.10 ВИДЕО НАБЛЮДЕНИЕ НА РЫНКЕ
    ВЫСТАВЛЯЙТЕ САМЫЙ ВЫСОКИЙ CAGR
    ТАБЛИЦА 30 РЫНОК УСЛУГ ВИДЕОНАБЛЮДЕНИЯ, ПО ВИДУ, 20172025 (МЛН. ДОЛЛАРОВ)
    & nnbsp; ТАБЛИЦА 31 РЫНОК УСЛУГ ВИДЕОНАБЛЮДЕНИЯ, ПО РЕГИОНАМ, 2017-2025 гг. (МЛН. Долл. США)
    8.11 УСТАНОВКА И ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ
    8.11.1 ВЫСОКАЯ СТОИМОСТЬ РЕМОНТА ПОВЫШАЕТ СПРОС НА УСЛУГИ ПО УСТАНОВКЕ И ТЕХНИЧЕСКОМУ ОБСЛУЖИВАНИЮ
    8.12 ВИДЕОНАБЛЮДЕНИЕ В КАЧЕСТВЕ УСЛУГ
    8.12.1 УПРАВЛЕНИЕ СПРОСОМ В ПРЕДПРИЯТИЯХ ПО БЕЗОПАСНОСТИ
    , ТАБЛИЦА 32 ВИДЕО НАБЛЮДЕНИЕ НА УСЛУГИ ТИП, 20172025 (МЛН ДОЛЛ. США)
    8.13 УСЛУГИ КОНТРОЛЯ ДОСТУПА
    8.13.1 РАЗВИТИЕ ОБЛАЧНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ СПРОСОМ НА УСЛУГИ КОНТРОЛЯ ДОСТУПА
    РИСУНОК 28 АМЕРИКИ ИМЕЮТ НАИБОЛЬШУЮ ДОЛЯ РЫНКА УСЛУГ КОНТРОЛЯ ДОСТУПА ВО ​​ВРЕМЯ 33 РЫНОК УСЛУГ КОНТРОЛЯ, ПО РЕГИОНАМ, 2017–2025 гг. (МЛН. Долл. США)
    ТАБЛИЦА 34 РЫНОК УСЛУГ КОНТРОЛЯ ДОСТУПА, ПО ВИДАМ, 2017–2025 гг. (МЛН. Долл. США)
    8.14 УСТАНОВКА И ИНТЕГРАЦИЯ
    8.14.1 ИНТЕГРАЦИЯ ПОЗВОЛЯЕТ УСТРОЙСТВАМ ПОДКЛЮЧАТЬСЯ К ДРУГОМУ И ОБЕСПЕЧИТЬ ДОСТУП К СВЯЗИ
    8.15 ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ
    8.15.1 ПОВЫШЕНИЕ ПРИНЯТИЯ МОНИТОРИНГА В РЕАЛЬНОМ ВРЕМЕНИ СИСТЕМ КОНТРОЛЯ ДОСТУПА К УСЛУГАМ КОНТРОЛЯ ДОСТУПА
    8.16. AS-A-SERVICE
    8.16.1 ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОПЕРАЦИИ, ПРЕДОСТАВЛЯЕМЫЕ ACCESS CONTROL-AS-A-SERVICES

    9 РЫНОК СИСТЕМ БЕЗОПАСНОСТИ ДЛЯ ДОМА ПО БЕЗОПАСНОСТИ (стр.- 87)
    9.1 ВВЕДЕНИЕ
    РИСУНОК 29 ПРОФЕССИОНАЛЬНО УСТАНОВЛЕННЫЕ И МОНИТОРИРУЕМЫЕ СИСТЕМЫ ДЛЯ УДЕРЖАНИЯ КРУПНЕЙШИХ ДОЛИ РЫНКА
    ТАБЛИЦА 35 РЫНОК, ПО ЦЕНАМ БЕЗОПАСНОСТИ, 2017-2025 (МЛРД ДОЛЛАРОВ)
    )
    ТАБЛИЦА 37 РЫНОК КОНДОМИНИУМОВ / КВАРТИР, ПО БЕЗОПАСНОСТИ, 2017-2025 гг. (МЛРД ДОЛЛАРОВ США)
    9.2 ПРОФЕССИОНАЛЬНО УСТАНОВЛЕННЫЕ И МОНИТОРИРУЕМЫЕ СИСТЕМЫ
    9.2.1 ПРОФЕССИОНАЛЬНО УСТАНОВЛЕННЫЕ И МОНИТОРИРУЕМЫЕ СИСТЕМЫ БЕЗОПАСНОСТИ, ПРЕДОСТАВЛЯЮЩИЕ ПОЛЬЗОВАТЕЛЯМ КОМПЛЕКТ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ КОМПЛЕКТА 9019 ПРОФЕССИОНАЛЬНО УСТАНОВЛЕННЫЙ И НАПРАВЛЯЕМЫЙ ПО ВИДУ ДОМА, 2017-2025 (МЛРД ДОЛЛАРОВ США)
    9.3 САМОУСТАНОВЛЕННЫЕ И ПРОФЕССИОНАЛЬНО МОНИТОРИРУЕМЫЕ СИСТЕМЫ
    9.3.1 ПОВЫШЕНИЕ ПРЕДПОЧТЕНИЯ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ САМОУСТАНОВЛЕННЫМ СИСТЕМАМ БЕЗОПАСНОСТИ ДОМА ДЛЯ РАЗВИТИЯ РЫНКА
    ТАБЛИЦА 39 РЫНОК ДЛЯ САМОУСТАНОВЛЕННЫХ И ПРОФЕССИОНАЛЬНО МОНИТОРИРУЕМЫХ
    ДОЛЛ. DO-IT-YOURSELF (DIY)
    9.4.1 Растущий спрос на DIY-системы безопасности для стимулирования роста рынка в течение прогнозного периода
    ТАБЛИЦА 40 РЫНОК ДЛЯ DO-IT-YOURSELF, ПО ДОМАШНЕМУ ВИДУ, 2017-2025 (МЛРД ДОЛЛАРОВ)

    10 РЫНОК ДОМАШНИХ СИСТЕМ БЕЗОПАСНОСТИ, ПО ВИДУ ДОМА (стр.- 92)
    10.1 ВВЕДЕНИЕ
    РИСУНОК 30 РЫНОК КОНДОМИНИУМА / КВАРТИР ДЛЯ РЕГИСТРАЦИИ ВЫСОКОГО РОСТА В ТЕЧЕНИИ ПРОГНОЗА
    ТАБЛИЦА 41 РЫНОК ПО ДОМАШНЕМУ ВИДУ, 2017-2025 (МЛРД ДОЛЛАРОВ)
    ТАБЛИЦА 42 РЫНКА В АМЕРИКЕ, НА 2017 ГОД МЛРД долларов США)
    ТАБЛИЦА 43 РЫНКА В США, ПО ВИДУ ДОМА, 2017-2025 (МЛН ДОЛЛ. США)
    ТАБЛИЦА 44 РЫНКА В КАНАДЕ, ПО ВИДУ ДОМА, 2017-2025 (МЛН ДОЛЛАРОВ)
    ТАБЛИЦА 45 РЫНОК В МЕКСИКЕ, ПО ВИДУ ДОМА, 2017-2025 (МЛН ДОЛЛ. )
    ТАБЛИЦА 46 РЫНОК В БРАЗИЛИИ, ПО ВИДАМ ДОМА, 2017-2025 (МЛН ДОЛЛ. США)
    ТАБЛИЦА 47 РЫНОК В ОСТАЛЬНОЙ АМЕРИКЕ, ПО ВИДУ ДОМА, 2017-2025 (МЛН ДОЛЛАРОВ)
    ТАБЛИЦА 48 ЕВРОПЕЙСКИЙ РЫНОК, ПО ВИДУ ДОМА, 2017-2025 (долл. США) МЛРД.)
    ТАБЛИЦА 49 РЫНОК В ГЕРМАНИИ, ПО ВИДУ ДОМА, 2017-2025 (МЛН ДОЛЛ. США)
    ТАБЛИЦА 50 РЫНОК ВО ФРАНЦИИ, ПО ВИДУ ДОМА, 2017-2025 (МЛН ДОЛЛ.)
    ТАБЛИЦА 51 РЫНОК В Великобритании, ПО ДОМАШНИЙ ВИД, 2017-2025 (МЛРД ДОЛЛАРОВ)
    ТАБЛИЦА 52 РЫНОК В ОСТАЛЬНОЙ ЕВРОПЕ, ПО ВИДУ ДОМА, 2017-2025 (МЛН ДОЛЛ. США) ДОМАШНИЙ ВИД, 2017-2025 (МЛН. ДОЛЛАРОВ)
    ТАБЛИЦА 55 ЯПОНИИ, ПО ВИДУ ДОМА, 2017-2025 (МЛН ДОЛЛ. США)
    ТАБЛИЦА 56 РЫНОК В ЮЖНОЙ КОРЕЕ, ПО ВИДУ ДОМА, 2017-2025 (МЛН ДОЛЛАРОВ)
    ТАБЛИЦА 57 ИНДИЯ, ПО ВИДУ ДОМА ТИП, 2017-2025 (МЛН ДОЛЛ. США)
    ТАБЛИЦА 58 РЫНОК В ОТДЕЛЕНИИ АТР, ПО ВИДУ ДОМА, 2017-2025 (МЛН ДОЛЛ. США)
    ТАБЛИЦА 59 РЫНОК РЯДА, ПО ВИДУ ДОМА, 2017-2025 (МЛН ДОЛЛАРОВ)
    ТАБЛИЦА 60 РЫНОК СРЕДНЕГО ВОСТОКА, ПО ВИДУ ДОМА, 2017–2025 (МЛН. ДОЛЛАРОВ)
    ТАБЛИЦА 61 РЫНОК В АФРИКЕ, ПО ВИДУ ДОМА, 2017–2025 гг. (МЛН. Долл. США)
    10.2 НЕЗАВИСИМЫЕ ДОМА
    10.2.1 НЕЗАВИСИМЫЕ ЖИЛЬЕ ИСПОЛЬЗУЮТ ЭФФЕКТИВНОСТЬ РАСШИРЕННЫХ И ПОДКЛЮЧЕННЫХ СИСТЕМ ДОМАШНЕЙ БЕЗОПАСНОСТИ
    ТАБЛИЦА 62 РЫНОК НЕЗАВИСИМЫХ ДОМА, ПО РЕГИОНАМ, 2017-2025 РЫНОК (МЛРД ДОЛЛ. 20172025 (МЛН. Долл. США)
    , 20172025 (МЛРД ДОЛЛ. США)
    10.3 КОНДОМИНИУМЫ / КВАРТИРЫ
    10.3.1 РАСТУЩИЙ СПРОС НА КОМПЛЕКСНЫЕ РЕШЕНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ В КОНДОМИНИУМАХ / КВАРТИРАХ
    ТАБЛИЦА 67 РЫНОК КОНДОМИНИУМОВ / КВАРТИР, ПО РЕГИОНАМ, 2017-2025 (МЛРД ДОЛЛ. (МЛН ДОЛЛ. США)
    ТАБЛИЦА 69 РЫНОК КОНДОМИНИУМОВ / КВАРТИР В ЕВРОПЕ, ПО СТРАНАМ, 2017-2025 (МЛН ДОЛЛ. США)
    ТАБЛИЦА 70 РЫНОК КОНДОМИНИУМОВ / КВАРТИР В APAC, ПО СТРАНАМ, 2017-2025 (МИЛЛИОН ДОЛЛАРОВ)
    ТАБЛИЦА 71 РЫНОК КВАРТИР ПО СТРАНАМ, 2017 г. 2025 г. (МЛН. Долл. США)

    11 ГЕОГРАФИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ (Стр.- 104)
    11.1 ВВЕДЕНИЕ
    РИСУНОК 31 ГЕОГРАФИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ: РЫНОК (2020-2025 гг.)
    РИСУНОК 32 ГЕОГРАФИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ: РЫНОК СИСТЕМ БЕЗОПАСНОСТИ ДОМА (2020-2025 гг.) НАЛИЧИЕ СТРОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ И ВНЕДРЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ДЛЯ УСИЛЕНИЯ РОСТА РЫНКА
    РИСУНОК 33 АМЕРИКА: ОБЗОР РЫНКА СИСТЕМ БЕЗОПАСНОСТИ ДОМА
    ТАБЛИЦА 73 АНАЛИЗ ВОЗДЕЙСТВИЯ COVID-19, РЫНОК В АМЕРИКЕ 419 ПОКАЗАТЕЛЕЙ В США АМЕРИКИ, ПО СТРАНАМ, 2017-2025 (МИЛЛИОН ДОЛЛАРОВ)
    ТАБЛИЦА 75 РЫНОК В АМЕРИКЕ, ПО СИСТЕМАМ, 2017-2025 (МИЛЛИОН ДОЛЛАРОВ)
    ТАБЛИЦА 76 АМЕРИКАНСКИЙ РЫНОК, ПО УСЛУГАМ, 2017-2025 (МЛН. ТИП, 20172025 (МЛН. ДОЛЛАРОВ)
    1 1.2.2 США
    11.2.2.1 Растущий спрос на интеллектуальные системы видеонаблюдения в США
    11.2.3 КАНАДА
    11.2.3.1 Низкие ипотечные и процентные ставки для строительных работ стимулируют спрос на системы домашней безопасности в Канаде
    11.2.4 MEXICO
    11.2 .4.1 Высокий уровень преступности является основным фактором, способствующим распространению решений по обеспечению безопасности видеонаблюдения в Мексике
    11.2.5 БРАЗИЛИЯ
    11.2.5.1 Все более широкое внедрение решений безопасности независимыми домовладельцами для продвижения рынка в Бразилии
    11.2.6 ОСТАЛЬНАЯ АМЕРИКА
    11.3 ЕВРОПА
    11.3.1 РАСШИРЕНИЕ ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМ ПОЖАРНОЙ ЗАЩИТЫ ВО ВРЕМЯ РЕМОНТА ОБЫЧНЫХ ЗДАНИЙ ДЛЯ ДВИЖЕНИЯ ЕВРОПЫ РЫНОК
    РИСУНОК 34 ЕВРОПА: ОБЗОР РЫНКА
    ТАБЛИЦА 78 АНАЛИЗ ВОЗДЕЙСТВИЯ COVID-19 ДЛЯ РЫНКА В ЕВРОПЕ, 2017–2025 гг. (МЛН. Долл. США)
    ТАБЛИЦА 79 ЕВРОПЕЙСКИЙ РЫНОК, ПО СТРАНАМ, 2017–2025 гг. (МЛН. Долл. США)
    ТАБЛИЦА 80, РЫНОК В ЕВРОПЕ СИСТЕМЫ, 2017–2025 гг. (МЛН. Долл. США)
    ТАБЛИЦА 81 ЕВРОПЕЙСКИЙ РЫНОК ПО УСЛУГАМ, 2017–2025 гг. (МЛН долл. США)
    ТАБЛИЦА 82 ЕВРОПЕЙСКИЙ РЫНОК, ПО ВИДУ, 2017–2025 гг. (МЛН. Долл. США)
    11.3.2 ГЕРМАНИЯ
    11.3.2.1 Строгие правила и законы о конфиденциальности увеличили спрос на системы домашней безопасности в Германии
    11.3.3 UK
    11.3.3.1 Строгие правила пожарной безопасности для стимулирования роста рынка в Великобритании
    11.3.4 FRANCE
    11.3. 4.1 Все более широкое внедрение систем домашней безопасности в обычных зданиях для стимулирования рынка во Франции
    11.3.5 ОСТАЛЬНАЯ ЕВРОПА
    11.4 APAC
    11.4.1 РАСТУЩИЙ СПРОС НА ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЕ КАМЕРЫ В ЖИЛИЩНЫХ ПРОЕКТАХ ДЛЯ ДВИЖЕНИЯ РЫНКА В APAC
    РИСУНОК 35 APAC: ОБЗОР РЫНКА СИСТЕМ ДОМАШНЕЙ БЕЗОПАСНОСТИ
    ТАБЛИЦА 83 АНАЛИЗ ВОЗДЕЙСТВИЯ COVID-19 ДЛЯ РЫНКА APAC (904 млн долл. США19, 201720 гг.) 25 ТАБЛИЦА 84 РЫНОК В Азиатско-Тихоокеанском регионе, ПО СТРАНАМ, 2017-2025 гг. (МЛН ДОЛЛ. США)
    , ПО ВИДУ, 20172025 (МЛН. ДОЛЛАРОВ)
    11.4.2 КИТАЙ
    11.4.2.1 Быстрая урбанизация для стимулирования спроса на системы домашней безопасности в Китае
    11.4.3 ЯПОНИЯ
    11.4.3.1 Растущее внимание правительства к мерам пожарной безопасности для стимулирования рынка в Японии
    11.4.4 ЮЖНАЯ КОРЕЯ
    11,4 .4.1 Расширение НИОКР для инновационных продуктов безопасности для продвижения рынка в Южной Корее
    11.4.5 ИНДИЯ
    11.4.5.1 Растущий спрос на беспроводные технологии и передовые камеры для стимулирования роста рынка в Индии
    11.4.6 REST OF APAC
    11.5 ROW
    11.5.1 РОСТ СПРОСА НА СИСТЕМЫ ВИДЕОНАБЛЮДЕНИЯ И КОНТРОЛЯ ДОСТУПА ДЛЯ ДВИЖЕНИЯ РЫНКА
    ТАБЛИЦА 88 АНАЛИЗ ВОЗДЕЙСТВИЯ COVID-19 ДЛЯ РЫНКА В РЫНКЕ, 2017-2025 (МИЛЛИОН ДОЛЛ. США)
    СТРОКА ПО УСЛУГАМ, 20172025 ГОД (МЛН. ДОЛЛАРОВ)
    ТАБЛИЦА 92 РЫНОК РОССИИ, ПО ВИДУ, 20172025 ГОД (МЛН.5.2 БЛИЖНИЙ ВОСТОК
    11.5.2.1 Увеличение урбанизации и государственных расходов на развитие инфраструктуры на Ближнем Востоке
    11.5.3 АФРИКА
    11.5.3.1 Растущий спрос на системы безопасности со стороны домовладельцев в Африке

    12 КОНКУРЕНТНЫЙ ЛАНДШАФТ (Страница № — 123)
    12.1 ОБЗОР
    РИСУНОК 36 ОРГАНИЧЕСКИЕ И НЕОРГАНИЧЕСКИЕ СТРАТЕГИИ, ПРИНЯТЫЕ КОМПАНИЯМИ, РАБОТАЮЩИМИ НА РЫНКЕ
    12.2 АНАЛИЗ РЫНКА РЫНКА
    РИСУНОК 37 РЕЙТИНГ ИГРОКОВ РЫНКА, 2019
    12.2.1 ЗАПУСК ПРОДУКТОВ
    ТАБЛИЦА 93 ЗАПУСК ПРОДУКТОВ, 20172019 год
    12.2.2 СОГЛАШЕНИЯ, ПАРТНЕРСТВО И СОТРУДНИЧЕСТВО
    ТАБЛИЦА 95 ПРИОБРЕТЕНИЯ, 2017-2019
    12.3 КАРТА КОНКУРЕНТНОГО ЛИДЕРСТВА
    12.3.1 ВИЗИОНАРНЫЕ ЛИДЕРЫ
    12.3.2 ИННОВАТОРЫ
    12.3.3 ДИНАМИЧЕСКИЕ ДИФФЕРЕНЦИАТОРЫ
    12.3.4 НОВЫЕ ИГРОКИ
    РИСУНОК 38 КОНКУРЕНТНОЕ ЛИДЕРСТВО КАРТА
    КОНКУРЕНТОСПОСОБНОЕ ЛИДЕРСТВО
    РЫНОК ДОМАШНИХ СИСТЕМ БЕЗОПАСНОСТИ
    12,5 СИЛА АНАЛИЗА ПОРТФЕЛЯ ПРОДУКЦИИ (25 КОМПАНИЙ)
    РИСУНОК 40 АНАЛИЗ ПОРТФЕЛЯ ПРОДУКЦИИ ЛУЧШИХ ИГРОКОВ РЫНКА СИСТЕМЫ ДОМАШНЕЙ БЕЗОПАСНОСТИ

    13 ПРОФИЛИ КОМПАНИИ (Стр.- 132)
    13.1 КЛЮЧЕВЫЕ ИГРОКИ
    (Обзор бизнеса, предлагаемые продукты / услуги / решения, последние разработки, последние разработки (COVID-19), SWOT-анализ и MnM View) *
    13.1.1 ADT
    РИСУНОК 41 ADT: КОМПАНИЯ SNAPSHOT
    13.1.2 HONEYWELL INTERNATIONAL
    РИСУНОК 42 HONEY WELL INTERNATIONAL: КОМПАНИЯ SNAPSHOT
    13.1.3 JOHNSON CONTROLS
    РИСУНОК 43 JOHNSON CONTROLS: COMPANY SNAPSHOT
    13.1.4 ЦИФРОВАЯ ТЕХНОЛОГИЯ HANGZHAU HIGVISION
    РИСУНОК 44 ЦИФРОВАЯ ТЕХНОЛОГИЯ HANGZHAU HIKVISION: КОМПАНИЯ SNAPSHOT
    13.1.5 ASSA ABLOY
    РИСУНОК 45 ASSA ABLOY: КОМПАНИЯ SNAPSHOT (2019)
    13.1.6 SECOSCHOT
    13.1.6 SECOSCHOT
    КОМПАНИЯ
    РИСУНОК 47 РОБЕРТ БОШ: ОБЗОР КОМПАНИИ
    13.1.8 ЗАЯВЛЕНИЕ
    РИСУНОК 48 ЗАЯВЛЕНИЕ: ОБЗОР КОМПАНИИ
    13.1.9 CONTROL4 CORP.
    РИСУНОК 49 CONTROL4 CORP: КОМПАНИЯ SNAPSHOT
    13.1.10 ABB
    РИСУНОК 50 ABB: КОМПАНИЯ SNAPSHOT
    * Обзор бизнеса, предлагаемые продукты / услуги / решения, последние разработки, последние разработки (COVID-19), SWOT-анализ, и MnM View может не сохраняться в случае компаний, не котирующихся на бирже.
    13.2 ПРАВО НА ВЫИГРЫШ
    13.3 ДРУГИЕ ИГРОКИ
    13.3.1 COMCAST
    13.3.2 ТРЕВОГА.COM
    13.3.3 NORTEK SECURITY & SOLUTION
    13.3.4 VIVINT
    13.3.5 SIMPLISAFE
    13.3.6 ARMORAX
    13.3.7 CANARY
    13.3.8 SCOUT
    13.3.9 LEGRAND
    13.3.10 SCHNEIDER ELECTRIC

    14 ПРИЛОЖЕНИЕ (Страница № — 172)
    14.1 РУКОВОДСТВО ПО ОБСУЖДЕНИЮ
    14.2 МАГАЗИН ЗНАНИЙ: ПОРТАЛ ПОДПИСКИ НА РЫНКУ
    14.3 ДОСТУПНЫЕ НАСТРОЙКИ
    14.4 СВЯЗАННЫЕ ОТЧЕТЫ
    14.5 ДАННЫЕ ОБ АВТОРЕ

    Объем, доля, тенденции и прогноз рынка ценных бумаг с мониторингом для жилых домов

    Объем и прогноз рынка ценных бумаг с мониторингом для жилых домов

    Рынок ценных бумаг с мониторингом для жилых домов был оценен в 30,84 млрд долларов США в 2018 году и, по прогнозам, к 2026 году достигнет 59,01 млрд долларов США, при этом будут расти на С 2019 по 2026 год среднегодовой темп роста составит 8,7%.

    Появление Интернета вещей (IoT) и беспроводных технологий является решающим аспектом роста доходов рынка средств безопасности с контролируемым мониторингом жилых помещений, а также растущей осведомленности о безопасности дома. системы будут способствовать росту рынка.Отчет Global Residential Security Market Report дает целостную оценку рынка. Отчет предлагает всесторонний анализ ключевых сегментов, тенденций, движущих сил, сдерживающих факторов, конкурентной среды и факторов, играющих существенную роль на рынке.

    >>> Получить | Загрузить образец отчета @ — https://www.verifiedmarketresearch.com/download-sample/?rid=9781

    Чтобы узнать больше: