Офшор это: Офшоры и оффшорные схемы 2021 и их особенности в Украине – BramaGroup

Содержание

Оффшоры Ангилья, регистрация оффшорных компаний в Ангилье

Оффшоры в Ангилье

Ангилья (англ. Anguilla) — самоуправляемая заморская территория Великобритании. В состав территории входят сам остров Ангилья (около 26 км в длину и 5 км в ширину), а также мелкие прилегающие островки и коралловые рифы, не имеющие постоянного населения. Это самые северные острова в группе Наветренных островов в Вест-Индии. Столица Валли, территория — песчаные пляжи из белого кораллового песка.

Площадь Ангильи составляет 102 кв.км. Население 14 764 жителей (по данным на 2010г.), языки — английский, креольский.

На данный момент в тройку самых популярных типов компаний, регистрируемых в оффшорной юрисдикции Ангилья, входят:

  • компания международного бизнеса (IBC),
  • общество с ограниченной ответственностью (LLC) и
  • Ангильская обыкновенная бизнес компания (ABC).

Обыкновенные бизнес компании и компания международного бизнеса имеют директоров, которые отвечают за управление делами компании в то время как общество с ограниченной ответственностью имеет менеджера.

Компании международного бизнеса и обычные компании могут иметь только одного директора. Оба этих типа компании могут быть зарегистрированы одним человеком, который может выступать как директором, так и акционером такой компании.

Компании международного бизнеса и обыкновенные бизнес компания выпускают акции и следовательно, принадлежат своим акционерам. Общество с ограниченной ответственностью не выпускает акции, однако участники таких компаний вносят взносы. Владельцы таких компаний называются членами. Компании международного бизнеса и обыкновенные компании в Ангилье могут выпускать акции различных типов и классов. Компании международного бизнеса могут выпускать акции на предъявителя, что не допускается для  обыкновенных бизнес компаний.

В соответствии с Законом о компаниях, обыкновенные компании в Ангилье обязаны созывать Годовое общее собрание (AGM) по крайней мере каждые пятнадцать (15) месяцев. В то же время компании международного бизнеса и общества с ограниченной ответственностью не обязаны по закону проводить годовое общее собрание. Такие компании могут проводить собрания акционеров или членов в любой части мира в любое удобное для заинтересованных сторон время. На самом деле, такие собрания могут проходить по телефону или посредством любых современных электронных технологий.

Все компании, зарегистрированные в налоговом раю Ангилья, освобождаются от всех форм налога на прибыль, подоходного налога, налога у источника выплаты и пр. Компании, зарегистрированные в Ангилье, не обязаны вести бухгалтерский учет и сдавать финансовую отчетность.

Ангильские оффшорные компании и их бенефициары охраняются в соответствии с Актом об обеспечении (Confidentiality Ordinance Act). Согласно этому акту, профессиональные посредники (физические или юридические лица) не могут разглашать информацию о своих клиентах или их бизнесе, или же угрожать ее разглашением. Законы Ангильи рассматривают это как преступление и применяют жесткие санкции, которые включают штраф и тюремное заключение.

 

Дополнительные разделы:

 

В странах дальнего забережья – Газета Коммерсантъ № 65 (5097) от 15.

04.2013

Активному наступлению последних лет на офшорные юрисдикции кипрский кризис добавил актуальности. Действительно, согласно расхожему представлению, что такое Кипр, как не офшор, а кому еще нужны офшоры, как не налоговым уклонистам? На самом деле без офшоров или стран «с умеренно благоприятным налоговым режимом» не обходится деятельность практически ни одной крупной финансовой группы, в том числе государственной. Дело в том, что «особым юрисдикциям» как финансовому инструменту, используемому в легальных целях, альтернативы в ближайшее время не предвидится.

Разговор об офшорах нужно начать с напоминания о том, что Кипр — излюбленная зарубежная юрисдикция российских компаний и банков — официально не офшор. В августе 2012 года Минфин решил исключить республику из своего перечня офшорных зон (прилагается к приказу N108н), и с 1 января 2013 года это решение вступило в силу. На это, конечно, можно возразить, что приказы минфинов — это одно, а сложившаяся многолетняя практика — совсем другое. В конце концов, Швейцария и Люксембург в списке Минфина тоже не упоминаются, однако, если информация о том, что кто-то держит там деньги на счете или регистрирует компанию, становится публичной, первая возникающая ассоциация — «деньги сомнительного происхождения», «уклонение от налогов» и т. п. «Использование SPV и офшорных юрисдикций является нормальной законной банковской практикой, принятой во всем мире»,— возражают в ВТБ. И в госбанке знают, о чем говорят.

И другие официальные юрлица

Для того чтобы выяснить, сколько офшорных структур входит в группы российских госбанков, нужно лишь прочитать их публикуемую отчетность. Группы ВТБ и Газпромбанка каждая насчитывают более 100 компаний, зарегистрированных в офшорных зонах или в странах с умеренно благоприятными холдинговыми режимами. В группе Сбербанка таких компаний меньше, «всего» 43. В группе РСХБ, согласно отчетности банка, офшоров нет. В группе банка «Глобэкс» (санированная «дочка» ВЭБа) обнаружилось 33 компании, но в пресс-службе «Глобэкса» подчеркнули: «Данные компании прямого отношения к банку «Глобэкс» не имеют, никакой деятельности банк с ними не ведет.

Они аффилированы с банком через другие компании».

В крупнейших госбанках рассказали о своих офшорных структурах более подробно. При этом ссылались на удобство наличия юрлица в офшорной юрисдикции для ведения международных операций. «Банк ВТБ позиционирует себя как глобальный банк, который предоставляет полный перечень услуг более чем в 20 юрисдикциях. Подобная диверсифицированная структура позволяет гибко подходить к управлению бизнес-процессами»,— сообщили в ВТБ.

«Две из четырех люксембургских компаний заняты организацией привлечения средств (заимствований) на международных рынках (одна из них — наследство «Тройки Диалог»). Еще одна была зарегистрирована Сбербанком, чтобы аккумулировать в себе все активы «Тройки Диалог». Четвертая люксембургская компания появилась на балансе банка в ходе покупки швейцарской банковской «дочки» Sberbank (Switzerland) Ltd»,— рассказали в Сбербанке.

В обоих банках есть компании, зарегистрированные и на Бермудах, и в Ирландии, и в Люксембурге, и в штате Делавэр, и на Каймановых и Британских Виргинских островах (BVI).

Но самая популярная юрисдикция — Кипр, у ВТБ там зарегистрировано 57 компаний, у Сбербанка — 20.

При этом в госбанках не забывают подчеркивать, что большинство офшорных структур группы не создавали, а получили «в наследство» от поглощенных структур. «Подавляющее большинство компаний, зарегистрированных в офшорных юрисдикциях и входящих в список аффилированных со Сбербанком лиц, ранее были аффилированными лицами группы компаний «Тройка Диалог» (в названиях 15 из 43 фигурирует Troika.— «Ъ»)»,— заявили в Сбербанке. «Большая часть компаний, о которых идет речь, находится в собственности ВТБ в результате перехода в группу непрофильных активов»,— пояснили в ВТБ.

Между тем создание офшорных структур помогает успешно вести международные финансовые операции (а не только оптимизировать налоги, в чем странно было бы видеть цель государственных корпораций). «Компания MICEX (Cyprus) Ltd была создана для реализации соглашения о продаже бывшими акционерами РТС своих долей на Московской бирже в ходе прошедшего IPO. Так как соглашение подписывалось по английском праву, то и потребовалась кипрская юрисдикция компании»,— рассказали на Московской бирже. И различные юрисдикции предоставляют разные возможности игрокам финансового рынка.

Каждый маневр должен знать свой офшор

«Неверно считать, что офшорные компании используются лишь для минимизации налогообложения. Это прежде всего инструмент ведения бизнеса, позволяющий компаниям быть гибкими и эффективными»,— говорит партнер UFG Wealth Management Дмитрий Кленов. Однако офшор — это прежде всего налоговое понятие. «По размеру налогового бремени различаются три группы стран: классические офшоры (tax havens), страны с умеренно благоприятными холдинговыми режимами и развитые страны с высоким уровнем налогообложения»,— говорит директор налогового департамента компании «Эрнст энд Янг» Олег Львов.

К первой категории относятся все государства и территории, перечисленные в упоминавшемся приказе Минфина N108н, например, Каймановы, Багамские, Британские Виргинские, Маршалловы острова, Мальта и т.

 д. В этих юрисдикциях налоговые ставки близки к нулевым. В частности, из-за этого на этих территориях довольно либеральные надзор и требования к отчетности: государству просто не на что содержать развитый регулирующий аппарат. Компании, которым необходимо быстро заключать большое количество сделок с большим количеством лиц, предпочитают эти территории из-за отсутствия бюрократии. По словам господина Львова, американские хедж-фонды и фонды частных инвестиций (private equity) очень широко используют юридические лица на Каймановых островах — это позволяет удобно создавать партнерства из самых разных инвесторов без анализа налоговых особенностей страны происхождения «каждого с каждым». Из-за привлекательного режима для транспортного бизнеса в сделках по лизингу авиационного транспорта популярно использование компаний Бермудских островов.

Впрочем, для крупных финансовых компаний слабое регулирование не плюс, а минус: возрастают риски контрагентов. В частности, поэтому, отмечает Олег Львов, ряд международных фондов выбирает для регистрации остров Джерси — там специальная комиссия по регулированию финансовых услуг надзирает за деятельностью компаний в банковской и некоторых других отраслях.

При этом с точки зрения сокрытия информации граница между классическими офшорами и странами с умеренно благоприятным налоговым климатом постепенно стирается. Тот же Джерси требует сообщения имени бенефициарного собственника регистратору компаний. «В последнее время секретность ограничивается — офшорные юрисдикции были вынуждены заключить с высоконалоговыми странами значительную сеть соглашений об обмене информацией (Tax information Exchange Agreements)»,— говорит господин Львов.

Компании, зарегистрированные в странах с умеренно благоприятными режимами — таких, как Кипр, Нидерланды, Люксембург,— обязаны соблюдать ограничения, сдавать полную налоговую отчетность, отчитываться о происхождении капитала и движении средств. Но эти юрисдикции дают другие преимущества. Например, на Кипре и в Нидерландах удобно регистрировать холдинговые структуры, отмечает господин Львов. «Люксембург как юрисдикция привлекателен особенностями законодательства, позволяющими минимизировать издержки холдинговых компаний, а также компаний, ведущих определенные виды международных финансовых операций»,— подтверждают в Сбербанке.

Управляющие фондами облюбовали Ирландию из-за отработанной за десятилетия (с 1987 года) сервисно-экспертной базы. «Преимущество Ирландии в эффективных, но прозрачных процедурах, что сделало ее одним из мировых центров листинга фондов, в частности индексных (ETF), 32% европейских ETF выпущены в Ирландии. В целом в Ирландии обслуживается более 9800 взаимных фондов с активами, превышающими €1,2 трлн»,— говорит руководитель департамента исследований управляющей компании «Финэкс Плюс» Владимир Крейндель. Впрочем, не стоит забывать, что в Ирландии и самая низкая в ОЭСР ставка корпоративного налога — 12,5%.

Кипра место пусто не бывает

Все большее число юрисдикций становятся прозрачными для международных регуляторов и надзорных органов. На встрече европейских министров финансов в Дублине в минувшие выходные глава британского минфина Джордж Осборн заявил, что Великобритания будет добиваться от BVI и Каймановых островов более полного раскрытия информации о лицах, подозреваемых в уклонении от уплаты налогов. Люксембург готовится подписать соглашение с ЕС об автоматическом обмене банковской информацией. Тайна швейцарских банков становится все менее швейцарской. Понятно, что представители структур, использующих офшоры, более охотно говорят об удобствах сервиса, чем о налоговых выгодах. Но пока офшорные и близкие к ним страны будут предоставлять обе опции, капитал будет перетекать из одной такой юрисдикции в другую в зависимости от конъюнктуры. «В результате кипрского кризиса капиталы из этой юрисдикции могут в основном перетекать не в страны с развитой экономикой, а в другие офшоры»,— говорит член правления, главный директор по инвестициям швейцарского Falcon Private Bank Дэвид Пинкертон. «Для того чтобы заменить Кипр, офшорная юрисдикция должна иметь не только развитый финансовый сектор, но и соглашение с Россией об избежании двойного налогообложения. Многие офшоры такого соглашения не имеют. Поэтому в первую очередь капиталы будут перетекать в Швейцарию, Люксембург, Голландию, Сингапур. При этом основными странами использования банков будут прибалтийские, а также Швейцария и Лихтенштейн»,— заключает Дмитрий Кленов.

Иван Кузнецов, Дмитрий Ладыгин, Юлия Орлова, Ксения Дементьева

«Это, по сути дела, российский офшор»: Уполномоченный Путина пообещал освоить Курилы | 16.08.21

Правительство России планирует увеличить темпы освоения Курильских островов в ближайшие пять лет, в том числе за счет создания там свободной налоговой зоны. Об этом сообщил в понедельник в интервью ГТРК «Владивосток» вице-премьер — полномочный представитель президента РФ в Дальневосточном федеральном округе Юрий Трутнев.

«Там сегодня небольшие поселки на островах, хорошо работающие эффективные рыбозаводы, только их тоже мало. А преференциальный режим в том ракурсе, в котором Михаил Владимирович [Мишустин, премьер-министр] поручил Министерству финансов и нам разработать — это, по сути дела, российский офшор. Территория, в которой остаются только налоги на доходы физических лиц. И я уверен, что такой преференциальный толчок развитию островов будет услышан и российскими предпринимателями, и нашими соседями. Мы очень надеемся, в течение ближайших пяти лет, я уверен в том, что мы почувствуем опережающую динамику развития Курильских островов. Мы их просто освоим», — сказал Трутнев.

Он добавил, что сегодня все в России понимают: Курильские острова были и остаются «нашей землей». Но этой земле необходим больший масштаб освоения, чтобы вопросов о ее принадлежности не возникало.

Председатель правительства РФ Михаил Мишустин дал поручение, которое касается дополнительных мер поддержки предпринимателей в Сахалинской области. Речь идет о введении особого налогового режима на территории Курильских островов, в частности, планируется освободить организации от уплаты налога на прибыль, налога на добавленную стоимость, налога на имущество, земельного и транспортного налогов. Кроме того, на Курилах предполагается ввести процедуру свободной таможенной зоны и пониженные ставки обязательных платежей по страховым взносам в размере 7,6%. До конца августа на рассмотрение правительства должны быть представлены согласованные предложения по созданию такого режима на Курилах.

Информационное агентство России ТАСС

Спецрайон: кому и зачем нужен офшор в Калининграде

В пятницу, 15 июня, два депутата Госдумы и три сенатора внесли в нижнюю палату парламента пакет законопроектов о создании специальных административных районов (САР) в Калининграде на острове Октябрьском и во Владивостоке на острове Русском. Идея эта обсуждалась давно, но была взята Правительством РФ на вооружение, только когда несколько крупных российских предпринимателей, включая Олега Дерипаску, попали под санкции. «Новый Калининград» объясняет, зачем нужен создаваемый калининградский офшор бизнесу и калининградцам.

Раньше на территории России не было офшоров, так как это противоречило государственной политике. Создание САРов должно облегчить жизнь попавшему под санкции бизнесу и тем, кто начал испытывать давление по национальному признаку в традиционных офшорных юрисдикциях типа Кипра. По словам вице-премьера областного правительства Александра Шендерюка-Жидкова, отдельные калининградские предприниматели могут испытывать дискомфорт от того, что финансовые власти офшоров начали интересоваться бенефициарами их компаний и происхождением доходов.

Зачем вообще нужен офшор?

Офшор — это территория или небольшое государство, предоставляющее иностранцам облегченные условия регистрации и ведения бизнеса. Как правило, речь идет о низких налогах, незначительном внимании властей к роду деятельности компаний и возможности держать в тайне собственников бизнеса. Традиционно офшорные юрисдикции зарабатывают скорее не на налогах, а факте регистрации бизнеса у себя на территории. Созданные в офшорах компании в основном не ведут деятельности на территории данных государств. Например, калининградский бизнесмен может создать компанию на Кипре, а она, в свою очередь, станет учредителем российской компании в Калининградской области. От такой схемы владения калининградский бизнесмен получит относительную секретность (впрочем, в последнее время структура владения бизнесом на Кипре стала более прозрачной) и судебную защиту на правах иностранного инвестора на случай рейдерства или экспроприации его собственности чиновниками. Вероятно поэтому, кипрские компании являются одним из основных поставщиков иностранных инвестиций в калининградскую экономику.

Также в отдельных офшорных юрисдикциях удобно проводить крупные финансовые сделки из-за облегченного финансового законодательства.

Что даст Калининграду создание офшора?

С учетом того, что пока закон не принят даже в первом чтении, этот вопрос можно считать открытым. Все зависит от того, какие требования к резидентам САРов предъявят законодатель и контролирующие органы. Зачастую владельцу компании в офшоре нужен только сам факт регистрации там, то есть, по сути, адрес и почтовый ящик. Реально скрывающиеся за офшорными компаниями люди ведут деятельность и содержат наемных работников там, откуда они или куда она инвестируют.

Региональные власти считают, что владельцы резидентов калининградского офшора будут обязаны здесь проявляться лично и осуществлять управление компанией отсюда. Физическое нахождение здесь состоятельных людей стимулирует развитие отрасли гостеприимства и девелопмент. В какой мере произойдет данное стимулирование, также неясно. Понадобится ли, например, Олегу Дерипаске сюда реально приезжать? Можно ли будет зарегистрировать в одном небольшом домике сотню иностранных компаний или потребуется строительство крупного офисного центра? Ответов на эти вопросы сегодня нет.

Пока региональные власти могут точно сказать, что резиденты офшора будут платить ежегодные сборы в региональный бюджет. Однако даже примерно назвать размер сбора Александр Шендерюк-Жидков не смог.

К калининградскому офшору действительно есть интерес?

СМИ сообщали, что к идее создания офшоров в Калининграде и Владивостоке есть интерес у алюминиевого гиганта «Русал», связанного с попавшим под санкции Олегом Дерипаской. На вопрос ведут ли областные власти переговоры с данной компанией, Шендерюк-Жидков отвечать не стал. При этом чиновник отмечает, что идеей офшора интересовались несколько местных предпринимателей, которым, вероятно, неприятен интерес международных финансовых властей к бенефициарам их офшорных компаний и происхождению капитала.

В Калининграде они могут получить конфиденциальность — данные о владельцах бизнеса калининградский регистратор сможет раскрыть только с их согласия. Это в корне отличается от действующей системы данных о владельцах бизнеса в РФ. Сейчас любой гражданин на сайте ФНС может узнать, кому принадлежит та или иная компания (если она в форме общества с ограниченной ответственностью). Поэтому иногда в числе учредителей российских компаний можно встретить офшорное юрлицо, отмечают в региональном правительстве.

Международные финансовые власти стараются бороться с анонимностью владения бизнесом в офшорах. Инициатива по конфиденциальности калининградского офшора по духу идет вразрез с данной политикой. Однако в областном правительстве утверждают, что в Калининграде планируют соблюдать все международные нормы по противодействию легализации незаконно полученных доходов.

Также в на острове Октябрьском планируется облегчить валютное регулирование, что актуально для российских компаний, ведущих бизнес за рубежом. Например, недавно калининградская IT-компания «Битрикс» жаловалась на то, что ей очень сложно покупать рекламу за рубежом из-за специфики российского валютного законодательства. Резидентство в калининградском офшоре позволит эту проблему решить, отмечает Александр Шендерюк-Жидков.

Еще одной идеей Минэкономразвития, которое разрабатывало законопроект о калининградском офшоре, является облегченная регистрация водных судов на острове Октябрьском.

Наконец, в Калининграде предлагается повысить уровень судебной защиты инвестиций по определенному кругу вопросов, включая налоговые и таможенные. Речь идет о передаче споров по данной тематике в третейский, то есть частный суд. Состав этого суда может формироваться с привлечением международных арбитров. Кроме того, предполагается отказ от практики обязательного утверждения решения третейского суда российским арбитражным судом, которая существует сейчас. Тем не менее третейский суд должен быть именно российским.


Нашли ошибку? Cообщить об ошибке можно, выделив ее и нажав Ctrl+Enter

Текст: Вадим Хлебников

Британские Виргинские острова закрылись для фирм-однодневок

Еще одной налоговой гаванью стало меньше. Британские Виргинские острова — популярный у россиян офшор — ужесточили требования для иностранных компаний. С этого года присутствовать на островах, не имея здесь филиал, невозможно. Ранее под нажимом американского минфина сдался Кипр, где стали проверять счета россиян. Впрочем, вряд ли принимаемые усилия приведут к возврату капиталов в Россию, считают эксперты.

С этого года еще одной налоговой гаванью для российского бизнеса стало меньше. Британские Виргинские острова (BVI), популярный офшор с нулевым налогообложением для юрлиц, с 1 января этого года ввели критерии экономического присутствия для иностранных компаний.

Предполагается, что это создаст барьер для регистрации фирм-пустышек. Закон об экономическом присутствии вводит целый ряд новых требований для юридических лиц, претендующих на регистрацию в этой юрисдикции.

К компаниям предъявят целый ряд требований. В частности, нужно будет вести реальную деятельность на островах. Работать без «экономического присутствия» теперь невозможно.

Помимо введения требования об «экономическом присутствии», компании должны будут предоставлять финансовым властям любую информацию, «обоснованно необходимую» для проверки выполнения закона.

У тех компаний, которые уже зарегистрированы на Британских Виргинских островах, отнимут те преимущества, которые привлекали желающих иметь здесь «бюджетную» офшорную компанию. В частности, им предоставили короткий переходный период для приведения своей деятельности в соответствие с новым законом. В случае невыполнения этого условия компания потеряет регистрацию в юрисдикции.

«Новый закон ввел требования, по сути аналогичные требованиям, например, в Нидерландах, к критериям присутствия, определяющим наличие или отсутствие экономической деятельности в стране регистрации. Это означает, что у компании должен быть офис, персонал, достаточный для осуществления заявленной деятельности, а управление должно осуществляться с самого BVI. Санкции за несоответствие — штрафы и возможное исключение компании из реестра, а за непредоставление или фальсификацию данных о компании — ответственность вплоть до уголовного преследования», — поясняет управляющий партнер компании «УК Право и Бизнес» Александр Пахомов.

В прошлом году закрылась другая популярная у россиян налоговая юрисдикция — Кипр. На острове начали проверять счета россиян после инспекции острова минфином США. С владельцев счетов в кипрских банках стали требовать объяснить транзакции за последние 15 лет.

Как пояснил «Газете.Ru» глава финансового комитета Госдумы Анатолий Аксаков, практически все офшоры будут со временем «раскрываться». Это будет происходить в том числе под давлением финансовой «двадцатки». Кроме того, давят на офшоры и антиотмывочные меры ЕС, а также проверки со стороны США.

В результате держать деньги в офшорах стало дороже, а, значит, и менее выгодно, поясняет Анастасия Соснова, аналитик «Фридом Финанс».

В ближайшее время вести бизнес в офшоре в сравнении с респектабельной европейской юрисдикцией станет вообще невыгодно,

считает Пахомов.

При этом, по оценкам компании CIS Management B.V., которая является лицензированным ЦБ Нидерландов регистратором компаний, в последнее время существенным образом сократились запросы на регистрацию фирм с наличием в структуре оффшорных юрисдикций, поясняет юрист. И этот тренд для реального бизнеса будет только расти, поскольку ужесточающиеся нормы ЕС вообще исключат из оборота операции с такими юрисдикциями, а следующим трендом станет приведение подконтрольных ЕС территорий к единым ставкам налогообложения, добавляет он.

По данным Thomson Reuters за сентябрь прошлого года, компании с пропиской на Британских Виргинских островах участвовали в сделках c российскими активами на $1,3 млрд.

«Безусловно, требования по экономическому присутствию для иностранных компаний на Британских Виргинских островах окажутся неприемлемыми для множества российских компаний, имеющих «дочек» в этой офшорной зоне. Если сейчас расходы на формальное присутствие на островах минимальны, то необходимость содержать там пусть даже небольшой офис с незначительным по численности персоналом будет для большинства неприятным бременем», — говорит аналитик «Финам» Алексей Коренев.

Впрочем, по словам экспертов, вряд ли стоит ждать возвращения из-за этого денег в Россию. Несмотря на сложности за границей и усилия российских властей, в частности объявленную налоговую амнистию, россияне не очень активно возвращают капиталы на родину.

За 25 лет из России было выведено $1,3-1,5 трлн, а общая сумма возврата в Россию не превышает $100 млрд,

комментировал «Газете.Ru» член генерального совета «Деловой России» Павел Гагарин.

«В мире пока что множество других офшорных зон, имеющих ту или иную степень привлекательности, и в любом случае у компаний, которые предпочитают прокручивать денежные средства через офшорные зоны, есть из чего выбрать. Швейцария, Белиз, Панама, Доминиканская республика, Гонконг, Люксембург, Сейшелы, Новая Зеландия — краткий список наиболее популярных у россиян регионов, где можно успешно уходить от налогов. Конечно, «потеря» Кипра и Британских Виргинских островов добавляет сложностей тем, кто привык пользоваться офшорами, но никак не может служить фактором, вынуждающим к репатриации капиталов обратно в Россию», — резюмирует Алексей Коренев.

Опубликовано «Досье Пандоры» об офшорных схемах мировых лидеров, политиков, звезд шоу-бизнеса

В досье, составленном международным консорциумом журналистских расследований, фигурируют и 46 граждан России, среди них Константин Эрнст, Герман Греф и Сергей Чемезов. Всего в материалах приводится информация более чем о 130 миллиардерах и 330 политиках и высокопоставленных чиновниках из 90 стран

Фото: Петр Ковалев/ТАСС

Обновлено в 23:20

Международный консорциум журналистских расследований опубликовал «Досье Пандоры»* о связи мировых лидеров, политиков и предпринимателей с офшорными схемами.

В опубликованных материалах приводится информация о более чем 130 миллиардерах и 300 с лишним политиках и высокопоставленных чиновниках со всего мира.
В досье, в частности, фигурируют бывший премьер Великобритании Тони Блэр, король Иордании Абдалла II и президент Кении Ухуру Кениата.

В материалах есть информация и о гражданах государств Восточной Европы, в том числе России и сопредельных с ней стран.

На страницы расследования попали 46 россиян, в том числе гендиректор «Первого канала» Константин Эрнст, глава Сбербанка Герман Греф и руководитель «Ростеха» Сергей Чемезов. В материалах досье указывается, что Эрнст оказался бенефициаром офшора на Британских Виргинских островах, который участвует в масштабном проекте по сносу советских кинотеатров в Москве. Кроме того, сообщается, что офшоры нашли также у президента Украины Владимира Зеленского, премьер-министра Чехии Андрея Бабиша и главы Азербайджана Ильхама Алиева.

Помимо политиков и бизнесменов в «Досье Пандоры» фигурируют звезды шоу-бизнеса, в частности Хулио Иглесиас, Шакира и супермодель Клаудия Шиффер, а также главный тренер английского футбольного клуба «Манчестер Сити» Хосеп Гвардиола.

Материалы досье следует тщательно изучить компетентным органам. Так как само по себе владение офшором — это не всегда и не обязательно преступление. Продолжает руководитель практики финансовых расследований компании «ФБК Грант Торнтон» Александр Сотов:

Александр Сотов руководитель практики финансовых расследований компании «ФБК Грант Торнтон»

США в досье названы крупнейшим в мире налоговым убежищем. Согласно обнародованным материалам, миллиарды долларов осели в штате Южная Дакота.

Но эти материалы едва ли будут иметь для американских граждан сколько-нибудь существенные последствия, считает руководитель практики уголовно-правовой защиты бизнеса Bryan Cave Leighton Paisner Антон Гусев:

Антон Гусев руководитель практики уголовно-правовой защиты бизнеса Bryan Cave Leighton Paisner

В опубликованных материалах приводится информация о более чем 130 миллиардерах и 330 с лишним политиках и высокопоставленных чиновниках более чем в 90 странах.

Последнее крупное расследование — под названием «Панамское досье» — консорциум выпустил в 2016 году. Утечка стала возможной благодаря сливу данных из местной регистрационной компании Mossack Fonseca.

В мире эти материалы стали поводом для громких отставок и уголовных дел, но в России они ни к чему ни привели, напоминает начальник аналитического управления Банка корпоративного финансирования Максим Осадчий:

Максим Осадчий начальник аналитического управления Банка корпоративного финансирования

Всего над расследованием работали более 600 журналистов из 150 СМИ в разных странах мира.

* От России в расследовании принимали участие журналисты из «Важных историй», само издание и его журналисты (в том числе Роман Анин и Роман Шлейнов) внесены в ресстр «СМИ-иноагентов».

Добавить BFM.ru в ваши источники новостей?

РФ нужно не просто инвестировать в инновации, а создавать технологический офшор

По словам премьер-министра, необходимо пересмотреть структуру расходов на исследования и разработки

Россия должна не просто наращивать финансирование передовых технологических решений, а работать над созданием технологического офшора, считает премьер-министр РФ Дмитрий Медведев.

«Важнейшая функция государства состоит не в прямом увеличении финансирования [развития технологий], а в создании пространства опережающего регулирования, своего рода привлекательного технологического офшора для реализации передовых решений», — отметил глава кабмина в своей статье в октябрьском номере журнала «Вопросы экономики», краткая версия которой публикуется во вторник в «Российской газете».

Так, по его словам, применение технологий для работы с big data эффективно, только если эти технологии приносят предпринимателю прибыль, а потребителю — повышение качества жизни.

Медведев уверен, что переход РФ к новому качеству роста, а также уровень конкурентоспособности страны «в решающей степени зависят от прорывного научно-технологического развития, постоянной технологической модернизации».

«Лидерский потенциал России в цифровой трансформации, и не только в ней, вряд ли можно реализовать, если не будет развиваться цифровизация госуправления, не будут появляться в достаточном количестве государственные и муниципальные служащие, руководители госучреждений с соответствующими компетенциями. По некоторым оценкам, таких работников только в госсекторе должно быть не менее миллиона», — полагает он.

По словам главы кабмина, в России предстоит переобучить чиновников не только на федеральном, но и на региональном уровне, а затем в таких отраслях, как транспорт, строительство, здравоохранение, ЖКХ. Процесс переобучения должен затронуть и судебный корпус, и законодательные органы, уточнил он.

Нужно оценить ожидаемые риски, связанные с развитием и внедрением новых технологий, считает Медведев.

«Предстоит ответить на вопрос о том, что будет происходить с потенциально высвобождающимися работниками. Социальные последствия цифровой трансформации необходимо серьезно обсуждать», — уточнил он.

С одной стороны, цифровая трансформация открывает новые возможности на рынке труда и предъявляет новый спрос, отметил Медведев.

«Но при этом практически неизбежно возникают разрывы между структурой спроса и структурой предложения. И это задача, избежать решения которой можно, лишь пытаясь избежать самой цифровизации», — резюмировал он.

Реализация передовых решений

Дмитрий Медведев считает важнейшей задачей государства создание привлекательных условий для внедрения передовых научно-технических разработок в стране.

Медведев отметил, что «сложившаяся в России структура расходов на исследования и разработки», когда около 70% из них составляют бюджетные средства и только 30% — частные, «не может считаться приемлемой». «В развитых и некоторых развивающихся странах наблюдается обратное соотношение», — подчеркнул премьер.

Премьер-министр РФ считает важным «уделять больше внимания созданию условий для непрерывного образования», в том числе, для людей старшего возраста.

«Каждый российский работник в среднем повышает свою квалификацию раз в пять лет, а с учетом международного опыта этот показатель должен быть в два-три раза выше. Его рост станет одним из важнейших индикаторов движения российской экономики по пути научно-технологического обновления», — подчеркнул Медведев.

Что касается школьного образования, то, как напомнил Медведев, по этому направлению «мы должны войти в число десяти стран-лидеров». В числе приоритетов также — дополнительное образование детей, сообщил премьер-министр. В сфере высшей школы глава кабмина призвал «обеспечить трансляцию высокого уровня образования от ведущих университетов к региональным вузам, стимулировать развитие экспорта нашего высшего образования».

Подписывайтесь на наш телеграм-канал, чтобы первыми быть в курсе новостей венчурного рынка и технологий!

Offshore IT Services Pvt Ltd

Offshore IT Services Private Limited

Offshore IT Services Private Limited, индийское подразделение TechRBM Inc., США; является хорошо зарекомендовавшей себя компанией в сфере офшорных услуг по разработке и поддержке программного обеспечения. Офшорные ИТ-службы предоставляют высоко инновационные и прорывные решения глобальным клиентам в области веб-технологий, разработки продуктов, Интеллектуальные мобильные приложения и планирование ресурсов предприятия в нишевых областях, где есть реализация программного обеспечения и клиентура по всем вертикалям.

TechRBM Inc., Техас, США, создана с 2007 года и обслуживает своих преданных клиентов по всей территории США. TechRBM расширяет свою клиентскую базу и создала свое индийское подразделение через Offshore IT Serivces Private Limited. Индия, чтобы помочь в развитии пула качественных ресурсов в Индии для предоставления исключительных услуг своим клиентам по всему миру.

Вот некоторые из основных доменов: Страхование Ипотека Финансовая, здоровья, Образование / Коучинг, Фармацевтическая и Розничная торговля и др.

Мы верим в плоскую иерархию как в TechRBM, так и в Offshore IT Services. Мы ценим каждого члена команды и даем каждому возможность исследовать, Учиться и расти и полностью раскрыть свой потенциал. Благодаря индивидуальным полномочиям, открытым коммуникациям, гибким процессам, ориентированным на высокопроизводительное обслуживание клиентов, Роль взаимодействия с клиентами, оффшорная команда имеет веселую, захватывающую рабочую среду!

Видение и миссия

Очень простой подход и основная философия — завоевать ДОВЕРИЕ клиентов / партнеров и развивать это с честностью и прозрачностью.Последовательные усилия по внесению улучшений в жизнь и рабочая среда наших заинтересованных сторон, а именно. клиенты / партнеры / партнеры.

Наши услуги включают

Проектирование и разработка программного обеспечения — Начните с нуля и разверните программное обеспечение корпоративного уровня для автоматизации корпоративных процессов.

Поддержка существующих приложений — Не всегда легко перейти к разработке нового приложения.Важность бизнес-приложения будет иметь большое значение для бесперебойной работы бизнес-процессов. Offshore Team может выполнять работы по обслуживанию существующих приложений.

Разработка мобильных приложений — Удобство для клиентов и бизнес-пользователей всегда означает больший бизнес. Мобильные приложения — это благо для вывода бизнеса на новый уровень. У нас есть команда экспертов, которые помогают нашим клиентам в принятии решений по дизайну и разработке и воплощают концепцию в форме приложения.

Настройка практики обеспечения качества — Качество — это то, что делает бизнес в современном конкурентном мире. Мы помогаем нашим клиентам наладить практику обеспечения качества.

Дополнительный персонал — Добавьте специализированный персонал, который поможет вам выполнять работу и контролировать ваши расходы.

Offshore IT Services Pvt Ltd

Проектирование и разработка программного обеспечения

  • Начните с нуля и разверните программное обеспечение корпоративного уровня для автоматизации корпоративных процессов.

  • Обслуживание существующих приложений — Не всегда легко перейти к разработке нового приложения. Важность бизнес-приложения будет иметь большое значение для бесперебойного рабочего процесса. Offshore Team может выполнять работы по обслуживанию существующих приложений.

Веб-разработка

  • Веб-разработка — это широкий термин, обозначающий работу, связанную с разработкой веб-сайта для Интернета или интранет.

  • Веб-разработка может варьироваться от разработки простейшей статической отдельной страницы с простым текстом до самые сложные веб-приложения в Интернете, электронный бизнес и социальные сети. А более полный список задач, к которым обычно относится веб-разработка, может включать веб- инженерия, веб-дизайн, разработка веб-контента, взаимодействие с клиентами, клиентские / серверные сценарии, настройка веб-сервера и сетевой безопасности, а также разработка электронной коммерции.

  • Среди веб-профессионалов под «веб-разработкой» обычно понимаются основные не связанные с дизайном аспекты создание веб-сайтов: написание разметки и кодирование. Совсем недавно веб-разработка стала означать создание систем управления контентом или CMS. Эти CMS могут быть созданы с нуля, проприетарными или проприетарными. Открытый исходный код.

  • В общих чертах CMS действует как промежуточное ПО между базой данных и пользователем через браузер.

  • Основным преимуществом CMS является то, что она позволяет нетехническим специалистам вносить изменения в свои веб-сайты. сайт без технических знаний.

Мобильные приложения — Android И iOS

  • Удобство для клиентов и бизнес-пользователей всегда означает больший бизнес.Мобильные приложения — это благо для вывода бизнеса на новый уровень. У нас есть команда экспертов, которые помогают нашим клиентам в принятии решений по дизайну и разработке и воплощают концепцию в форме приложения.

  • Всего за несколько шагов вы можете автоматически и безопасно перенести свой контент со своего Android-устройства. устройство с приложением Move to iOS. Нет необходимости сохранять свои данные в другом месте перед переходом с Android.

Тестирование и качество Услуги по обеспечению уверенности

  • Качество — это то, что делает бизнес в современном конкурентном мире.Мы помогаем нашим клиентам наладить практику обеспечения качества.

  • Если вы хотите получить максимальную отдачу от своих усилий по тестированию, быстрее выведите свой продукт на рынок. приложение нового поколения или мобильное приложение с измеримым качеством.

Дополнительный персонал

  • Добавьте квалифицированный персонал, который поможет вам выполнять работу и контролировать ваши расходы.

  • Наши специалисты по подбору персонала имеют большой опыт во многих областях, и они используют свою специализацию, чтобы сделать процесс найма безупречным и беспроблемным.

платформа для роста бизнеса

Сегодня офшорные вычисления позиционируются как ускоритель роста компаний. Оцифровка — неотъемлемая часть возможностей роста.В конкурентной среде, постоянно сталкивающейся с изменениями моделей, компаниям необходимо корректировать и совершенствовать свои стратегии роста.

Интеграция цифровизации в одну или несколько частей вашего бизнеса — один из способов оставаться привлекательным и конкурентоспособным на своем рынке.

Запуск ИТ-проекта оставляет очень мало места для импровизации. В настоящее время многие лица, принимающие решения, работают с оффшорными ИТ-компаниями для развития своих ИТ-проектов. Теперь можно получить качество, эквивалентное качеству западных поставщиков услуг, при значительном сокращении затрат.

У меня нет технических навыков, и у меня не хватает времени.

Столкнувшись с нехваткой разработчиков, в настоящее время очень сложно найти хорошего разработчика по разумной цене.

Разработчики программного обеспечения являются наиболее востребованными профилями на рынке труда, и набор подходящего человека требует затрат времени и средств, и эта ситуация становится еще более сложной, когда этот тип профиля незнаком для организации.

Использование оффшорной компании подразумевает делегирование ИТ-специалисту всех шагов по достижению желаемого ИТ-продукта с меньшими затратами.

ИТ-субподрядчик реализует свой опыт следующими способами:

  • Шаг проекта: анализирует потребности компании и помогает уточнить ее требования.

Выбор и набор технических профилей: выбор соответствующих профилей, которые позволят реализовать ИТ-решение в выбранных технологиях.

  • Состав команды проекта: разные профили составляют команду проекта: разработчики, ведущий разработчик и владелец продукта.
  • Представление команды проекта клиенту: компания осведомлена о предложении и может опросить предложенных членов команды, чтобы бросить им вызов и убедиться, что они соответствуют тому, что они ищут.
  • Запуск ИТ-проекта: Если команда согласна, компания может начать свой ИТ-проект с помощью специальной группы, управляемой удаленно.

Таким образом, специализированная компания будет управлять набором, управлением и обучением команды инженеров, работающих над ИТ-проектом компании.

Таким образом, компания избегает:

  • • Риск выбора неправильной технологии или кандидата.
  • Ошибка при попытке реализовать методологию настройки проекта.
  • Любой риск, связанный со структурированием ИТ-проекта, поскольку провайдер предоставляет ключевые методы под рукой.

Кроме того, поставщик ИТ-услуг предоставит все инструменты и методы, необходимые для сотрудничества между компанией-клиентом и его оффшорной командой, чтобы оно происходило в оптимальных условиях.Это свободное время позволяет вашим внутренним командам сосредоточиться на других стратегических целях.

Предубеждения и предубеждения относительно офшорной ИТ-разработки

Из-за плохого опыта или плохого имиджа многие компании плохо представляют себе офшор. Вернемся к некоторым мифам.

Термин «офшор» не пользуется популярностью. Но какова связь между аутсорсингом ИТ-проекта и скандалом с Панамскими документами? Не смотрите, их нет. Даже сегодня ошибка является абсолютной, и это не единственная проблема.Вот некоторые заблуждения об аутсорсинге оффшорного ИТ-проекта.

«Оффшорные услуги? Я не знаю. С другой стороны, если вы говорите об аутсорсинге во Франции или за рубежом, я хочу поговорить здесь ».

Об этом мы говорили выше. Простой термин оффшор вызывает все фантазии, в то время как речь идет только о аутсорсинге своего ИТ-проекта в другом месте, а не во Франции. Напомним: офшоринг — это способ компании получить компетентные ресурсы по более привлекательной цене. Это также может помочь вам преодолеть перегрузку по работе или извлечь выгоду из гибкости управления персоналом.Короче, уберегает от стрельбы.

Выбор этого метода работы может снять много стресса, если вы выберете хорошего оффшорного ИТ-партнера.

«Оффшорный аутсорсинг? Нет, спасибо. У меня был неудачный опыт работы в Азии »

Когда дело доходит до офшорных вычислений, многие компании думают об армии пакистанских разработчиков. Цены, конечно, конкурентоспособные, но качество рыбной ловли встречается очень часто. Для этого есть несколько причин: отсутствие прозрачности, проблемы с коммуникацией, культурные различия, смены часовых поясов, постоянная текучесть кадров и т. Д.

Но зачем заходить так далеко? Компания может передать свой ИТ-проект на аутсорсинг в области, которая намного ближе к нашей культуре и часовому поясу. Например, у Bocasay есть команда компетентных разработчиков на Мадагаскаре. Помимо разговоров по-французски, есть максимум два часа смены часовых поясов, что значительно упрощает процесс.

Еще одно преимущество, по цене разработчика во Франции, вы можете воспользоваться навыками 4 подтвержденных разработчиков на Мадагаскаре. Ваши амбиции могут быть больше.

«Что ?! Оффшорный аутсорсинг? А зачем вы со мной связываетесь? Что заставляет вас думать, что я заинтересован? Хорошо, пришлите мне документацию »

Это факт.Для многих компаний оффшорный аутсорсинг не касается. В любом случае они не хотят, чтобы их воспринимали как таковые. « Многие наши клиенты не хотят, чтобы это было известно. Они боятся иметь плохой имидж. Что касается довольных клиентов, они не обязательно хотят общаться. В результате остается только плохой опыт », — говорит соучредитель Bocasay Ромен Жюйе.

Однако многие компании заявляют, что они заинтересованы и готовы попробовать. Надо сказать, что игра стоит затраченных усилий.

«Но есть ли у ваших инженеров электричество на Мадагаскаре?»

Очевидно, что ИТ-проект сложно отдать на аутсорсинг без электричества… Однако вопрос возникает регулярно. Вина в невежестве страны, которая, прямо скажем, редко попадает в поле зрения французских новостей. Однако не волнуйтесь, у Бокасая есть высококлассная логистика: генератор, двойное оптоволокно, мощные ПК, комната для видеоконференцсвязи и т. Д.

А еще на Мадагаскаре есть французские инженеры.Кроме того, текучесть кадров очень низкая благодаря строгой кадровой политике, проводимой для французских и малагасийских сотрудников. Bocasay всегда стремится работать надолго, как для своих клиентов, так и для своих сотрудников. Это серьезное обязательство, к которому мы относимся очень серьезно.

Преимущества офшорных ИТ-услуг

Думаете об офшорных ИТ-услугах? Не знаете с чего начать? Офшоринг может показаться утомительным и трудоемким, однако его преимущества намного перевешивают проблемы. Если вы не уверены, подходит ли вам офшоринг, прочтите эту статью, чтобы узнать, как работает офшоринг и как он может способствовать вашему росту!

Офшоринг — это перенос бизнес-процесса в другую страну.Операция оффшоринга может выполняться дочерней компанией той же компании или отдельной компанией. Офшоринг может быть либо производством, либо офшорингом услуг. Оффшоринг производства — это перенос физических производственных процессов в другую страну. Офшоринг услуг — это перенос административных и технических служб компании, таких как бухгалтерский учет и финансы, человеческие ресурсы, службы продаж и ИТ-инфраструктура.

Сегодня многие компании переносят свои бизнес-процессы в офшоры из-за выгод, которые они получают от этого.Оффшоринг услуг стал возможен благодаря доступной и надежной ИТ-инфраструктуре и коммуникационной инфраструктуре в странах, где находится офшоринг. Это сделало возможным перевод в офшор как ИТ-услуг, так и пула ИТ-специалистов. Теперь давайте определим конкретные преимущества для компаний от перевода своих ИТ-услуг и специалистов за границу.

Преимущества офшорных ИТ-услуг

ИТ-услуги, которые обычно переводятся в офшоры, — это ИТ-инфраструктура, разработка приложений, услуги и решения службы поддержки, а также информационные услуги, которые включают аналитику, техническую поддержку, проектирование продуктов, а также исследования и разработки.Некоторые ИТ-услуги могут быть утомительными и трудоемкими для малых и средних компаний, особенно если у них есть ИТ-отдел с ограниченным персоналом и ресурсами.

Повышение эффективности операций и повышение производительности — основные причины, по которым вам следует передать свои ИТ-услуги в ИТ-центр в другой стране. Когда вы передаете свои услуги надежному офшорному поставщику решений, уже существует система для автоматизации ваших ИТ-услуг и гораздо более быстрого решения проблем, связанных с услугами.

Ниже перечислены основные преимущества офшоринга ИТ-услуг:

  • Экономия на затратах на инфраструктуру — Вам не нужно много тратить на создание собственного центра ИТ-разработки. Это означает, что вы можете быстрее начинать свои проекты. Вам не нужно добавлять новую инфраструктуру, поскольку офшорные поставщики ИТ-услуг оснащены всей базовой функциональной инфраструктурой, такой как офисные помещения, оборудование, инженерные сети и другая необходимая физическая инфраструктура.
  • Оптимизация процесса обслуживания — Вы можете оптимизировать процесс предоставления ИТ-услуг и обеспечить плавный переход задач, потому что оффшорная команда может продолжить работу, оставленную незавершенной вашей внутренней командой, и наоборот.Разные часовые пояса и рабочие смены в странах, где расположены две команды, означают, что существует плавная текучесть кадров и большая доступность квалифицированных специалистов.
  • Непрерывность обслуживания 24/7 — Многие офшорные поставщики решений нанимают группы, которые работают посменно, чтобы обеспечить непрерывность ИТ-услуг в режиме 24/7. Непрерывность ИТ-услуг и поддержки улучшает ваши бизнес-процессы, повышает эффективность работы внешних и внутренних команд и повышает рентабельность жизненного цикла услуг.
  • Получите делового партнера — Поставщик офшорных услуг является ценным деловым партнером и союзником, который предоставит вам надежные и эффективные ИТ-услуги. Вы и офшорный провайдер будете разделять общую цель — поддерживать работу вашей компании с максимальным потенциалом и оптимизировать эффективность бизнес-операций. Поставщик услуг предоставит больше доступных и лучших ресурсов, которые можно будет справедливо распределить для различных проектов вашей компании.

Преимущества офшоринга ИТ-специалистов

ИТ-специалисты, обычно переводимые в офшор, — это сотрудники службы поддержки ИТ, инженеры и техники по инфраструктуре, графические дизайнеры, веб-разработчики, разработчики программного обеспечения и программисты.Оптимизация операционной эффективности вашей компании и долгосрочный рост бизнеса являются основными причинами, по которым следует нанимать ИТ-специалистов у офшорного провайдера. Кроме того, вам не нужно беспокоиться о процессе приема на работу, потому что у поставщика есть собственный отдел кадров, который будет проверять и нанимать необходимый ИТ-персонал.

Ниже приведены основные преимущества перевода ИТ-специалистов в офшор:

  • Экономическая эффективность — Экономия затрат на оплату труда офшорного ИТ-персонала по сравнению с персоналом в США.S. — одно из главных преимуществ, которые вы получите. Подсчитано, что оффшорные ИТ-специалисты сэкономят вам до 60% годовых затрат на заработную плату по сравнению с наймом местного ИТ-персонала. Например, инженер-программист в США имеет среднюю зарплату 83 054 доллара в год, а инженер-программист на Филиппинах, выполняющий тот же тип работы, имеет среднюю зарплату 414 469 филиппинских песо (7 656 долларов США) в год. Это уже более 60% экономии только для одного офшорного сотрудника. Помимо экономии затрат на заработную плату, оффшорная ИТ-команда имеет такой же или лучший уровень опыта и навыков, как и внутренняя команда.Примером является наша компания Full Scale, офшорный провайдер, расположенный в городе Себу, Филиппины. Мы предлагаем оффшорные ИТ-команды, которые могут эффективно писать и говорить на английском языке и имеют соответствующий опыт и навыки в различных ИТ-технологиях. С помощью Full Scale у других офшорных компаний, таких как GigaBook и Stackify, есть ИТ-команды, работающие в Себу.
  • Внутренняя команда может сосредоточиться на задачах, связанных с клиентом — Ваша внутренняя команда может сосредоточиться на локальных задачах, требующих личного или личного взаимодействия с клиентами, в то время как оффшорная команда сосредоточится на задачах, которые выполняются за кулисами.Примером этого является разработка приложения для обмена сообщениями WhatsApp в 2009 году. WhatsApp Inc. привлекла разработчиков программного обеспечения из России, чтобы завершить разработку своего продукта. После запуска WhatsApp в 2009 году внутренняя команда компании сосредоточилась на задачах, связанных с клиентом, таких как поддержка клиентов и операции, в то время как оффшорная команда занималась непрерывной разработкой приложения для обмена сообщениями.
  • Офшорные и местные команды помогают друг другу — Офшорная команда становится продолжением вашей внутренней команды из-за разных часовых поясов и рабочих смен.Офшорная команда может продолжить работу над проектом, переданным им местной командой, когда их рабочая смена закончится, и наоборот. Эффективные средства связи и ИТ-инфраструктура обеспечивают беспрепятственное сотрудничество между двумя командами, позволяя разработать, протестировать и развернуть ваш проект за меньшее время.

Слушайте 47 серию подкаста Startup Hustle — Offshoring, 10 Tips

Теперь, когда вы узнали о преимуществах перевода ИТ-услуг и специалистов в офшоринг, как вы к этому относитесь? Если вы хотите попробовать оффшоринг или получить дополнительную информацию, мы можем вам в этом помочь. Full Scale предлагает недорогой доступ к высококвалифицированным и опытным офшорным профессионалам, таким как программисты, разработчики, дизайнеры, тестировщики и персонал цифрового маркетинга. Свяжитесь с нами, чтобы узнать больше о том, как мы можем помочь вашему бизнесу расти.

Нанять опытных разработчиков программного обеспечения в офшореITStaffing

Как мне найти подходящих специалистов для работы?

Наши руководители службы поддержки клиентов работают в тесном сотрудничестве с вами, чтобы получить полное представление о навыках, которые требуются вашему проекту.Подбор персонала начинается с обзора технических навыков и уровней опыта, необходимых для вашего проекта, но на этом не заканчивается. Мы также смотрим на стиль развития вашей организации и сферу вашего проекта, чтобы обеспечить успешное размещение персонала. Эта информация, наряду с нашим опытом, позволяет нам подобрать подходящий персонал для вашего задания.

Мы обнаружили, что потратить время на то, чтобы получить полную картину перед принятием кадрового решения, приводит к лучшему выбору и более удовлетворительному опыту как для клиентов, так и для сотрудников, но окончательный выбор остается за вами.Если вы решите, что с расстановкой кадров у вас просто не получается, мы будем пересматривать ваш штат до тех пор, пока вы не будете удовлетворены.

Кто наблюдает за моим удаленным персоналом?

Специалисты, привлеченные на аутсорсинг, работают как удаленные сотрудники, которые подчиняются вам за техническими указаниями. Вы получаете их за повседневный контроль и управление рабочей нагрузкой. Однако каждому клиенту назначается руководитель службы поддержки клиентов, который будет поддерживать вас в любых возникающих проблемах.

Как мне общаться с удаленными профессионалами?

Несмотря на то, что ваши специалисты находятся на наших предприятиях удаленно, вы легко можете их найти.Ключевым шагом в инициировании вашего обслуживания является разработка плана коммуникации, который соответствует вашим предпочтениям. Обычно наши клиенты используют один или несколько из следующих способов связи:

  • Электронная почта
  • Обмен мгновенными сообщениями (GTalk, Skype, Yahoo Messenger)
  • Стандартный телефон

В рамках вашего коммуникационного плана мы поможем вам определить ваши предпочтения и приоритеты в отношении методов коммуникации и составим рекомендации, к кому в вашей организации следует обращаться по конкретным вопросам.

Как быстро я могу начать?

Мы можем начать процесс сегодня. Время, необходимое для того, чтобы ваши профессионалы были назначены и работали на вас, во многом зависит от конкретных навыков и уровня опыта, которые вы ищете. Свяжитесь с нами СЕЙЧАС! и мы можем быстро предоставить вам смету с учетом ваших требований.

Есть ли минимальная численность персонала или продолжительность работы?

Не существует минимально необходимого количества профессионалов для выполнения задания.Независимо от того, нужен ли вам всего один или десять ресурсов, мы будем усердно работать, чтобы подобрать для вас персонал, соответствующий вашим потребностям.

Наши специалисты ежемесячно передаются на аутсорсинг, поэтому вам не нужно брать на себя никаких долгосрочных обязательств. Один месяц — это минимальный период взаимодействия для отдельных сотрудников. Три месяца — это минимальный период взаимодействия для управляемой команды.

А как насчет новостных сообщений, в которых говорится, что я вредит экономике, перемещая рабочие места за границу?

Это, конечно, не так.Решение об использовании морских ресурсов ничем не отличается от любого другого бизнес-решения, снижающего стоимость добычи. Будь то покупка у поставщика по лучшей цене или поиск лучшего способа выполнения работы, каждое бизнес-решение, повышающее эффективность производства, приносит пользу экономике в целом, хотя может и не приносить пользу конкретному человеку.

Все мы знаем, как опасно ошибаться при принятии таких бизнес-решений, будь то проигрыш заявки конкуренту или потеря работы из-за сокращения штата.Но как бы это ни было неприятно, от законов экономики никуда не деться — повышение эффективности производства приносит пользу экономике в целом за счет менее дорогих товаров и услуг.


Приступим к разработке программного обеспечения

Один из ведущих лидеров глобальной мысли Джанет Йеллен, американский экономист, однажды сказала: «В долгосрочной перспективе аутсорсинг — это еще одна форма торговли, которая приносит пользу экономике, давая нам более дешевые способы ведения дел». Теперь, если мы переместим время вперед к текущей дате, все это сбывается.

Когда дело доходит до оффшорного аутсорсинга, реальность сегодняшнего дня предсказывалась многими лидерами мнений в прошлом. Обычно существует разрыв между двумя более простыми терминами, которые часто имеют одно и то же значение. Два неоднозначных термина — «офшоринг» и «аутсорсинг». Начнем с детального понимания каждого термина.

Содержание

  1. Что такое оффшорный аутсорсинг?
  2. В чем разница между офшорингом и аутсорсингом?
  3. Какие виды аутсорсинга?
  4. Как начать работу с оффшорным аутсорсингом?
  5. Как выбрать партнера по офшорному аутсорсингу?
  6. Модели финансового взаимодействия для оффшорного аутсорсинга
  7. Офшорный аутсорсинг: как выбрать направления для аутсорсинга программного обеспечения?
  8. Структура группы морских разработок
  9. Что такое соглашение о разработке программного обеспечения?
  10. Соглашение о неразглашении информации NDA и его цель
  11. Каковы преимущества оффшорного аутсорсинга?
  12. Как оффшорный аутсорсинг снижает затраты?
  13. Каковы проблемы оффшорного аутсорсинга?
  14. 7 советов по эффективному управлению оффшорной командой разработчиков
  15. Заключительные мысли

1.Что такое оффшорный аутсорсинг?

«Офшоринг аутсорсинга» — это процесс стратегического привлечения или заключения контракта со сторонними службами для выполнения желаемой работы в стране, отличной от фактического местонахождения компании. Оффшорные компании могут находиться на другом континенте и при этом работать синхронно. Используя свое техническое мастерство и организационные возможности, они предоставляют передовые бизнес-решения.

Если говорить более подробно о термине «Offshore», он означает удаленное местоположение.Это означает, что оффшор находится далеко от офиса клиента. А «Аутсорсинг» означает процесс передачи задач экспертам, которые являются настоящими экспертами и имеют подтвержденный опыт в предоставлении передовых технологических услуг с учетом основных и удобных мест расположения бизнеса.

Термин «офшоринг» впервые появился в конце 90-х, и для многих из них это понятие было неоднозначным. Теперь, когда эта концепция прошла долгий путь. Раньше предприятия отдавали предпочтение аутсорсингу, чтобы снизить эксплуатационные расходы, получить выгоду от более низкой стоимости инвестиций и более высоких показателей рентабельности.В первую очередь это была экономическая программа оффшорного аутсорсинга. Однако в текущих сценариях, помимо рентабельности, есть множество других преимуществ, которые предлагают офшорные аутсорсинговые услуги, такие как улучшенное качественное программное обеспечение, доступ к глобальным талантам и гибкие и талантливые бизнес-профессионалы, которые сделали оффшор глобальным выбором для большинства. предприятия.

2. В чем разница между офшорингом и аутсорсингом?

После краткого описания офшоринга и аутсорсинга пришло время разобраться в концепциях на низовом уровне.Аутсорсинг может означать по-разному на каждом уровне, если мы обращаемся к аутсорсингу, у нас может быть несколько вариантов, таких как прибрежный, оффшорный или локальный аутсорсинг. На основе этих конкретных критериев мы создали таблицу дифференциации, основанную на определенных параметрах, которые используются как в аутсорсинге, так и в офшоринге.

Параметры Оффшоринг Аутсорсинг
Определение Оффшорный аутсорсинг позволяет предприятиям заключать контракты с различными компаниями, расположенными в странах, удаленных от местонахождения бизнеса клиентов. Аутсорсинг — это процесс сотрудничества со сторонними компаниями, предлагающий множество вариантов для выполнения работы.
Преимущества Стоимость и глобально доступный пул талантливых специалистов — самый большой и важный фактор в оффшорном аутсорсинге. Помимо стоимости, навыков, опыта, удобства и преимуществ инфраструктуры, аутсорсинг дает еще много дополнительных преимуществ.
Рост Офшоринг гарантирует, что бизнес получит все преимущества, несмотря на то, что он находится в удаленных местах.Цели всегда достигаются и успешно достигаются. Использование различных способов аутсорсинга, которые гарантируют, что все ваши бизнес-цели будут достигнуты, а разработанное программное обеспечение будет прибыльным и ориентированным на ценность для бизнеса.
Путешествия Предприятия не могут время от времени посещать офшорный офис, если они того пожелают. Когда дело доходит до путешествий, это не рентабельный подход. В зависимости от типа аутсорсинга компании выбирают, что они могут посетить ближайшее место с минимальными командировочными расходами по сравнению с офшорингом.
Ограничения Доверие и безопасность — вот факторы, почему офшоринг не выбран. Непрозрачные подходы к работе с недобросовестными разъяснениями требований могут привести к потере бизнеса.

3. Какие бывают виды аутсорсинга?

Аутсорсинговые службы переживают муки, когда дело доходит до совершенствования бизнес-процессов и получения помощи для повышения конкурентоспособности. Компании заключают контракты с различными сторонними компаниями, согласовывая свои потребности по трем основным факторам — местонахождению, взаимоотношениям и контракту.Есть бесчисленное множество других причин, которые способствуют аутсорсингу в зависимости от требований бизнеса.

Статистика говорит, что «аутсорсинг упал с 11,9% в 2017 году до 9,4% ИТ-бюджетов в 2018 году. Однако в 2019 году он увеличился до 12,7%». — St atista

Эти статистические данные четко указывают на рост числа аутсорсинговых бизнес-функций, поэтому нет никаких сомнений в том, как компании могут улучшить свой график, передав свои требования другим ведущим компаниям, которые являются экспертами в этой области.Итак, вот некоторые из способов, которыми компании могут использовать аутсорсинг.

1. Оффшорный аутсорсинг

Офшоринг — это разновидность аутсорсинга, в которой все преимущества аутсорсинговых услуг являются преимуществами офшоринга бизнес-функций. Как обсуждалось выше, офшоринг — это процесс найма компании, расположенной в отдаленном месте, например, в другой стране или в стране, расположенной на другом континенте. Большинство предприятий неохотно заключают контракты с оффшором из-за затрат, связанных с поездкой, когда они решают посетить оффшор в непредвиденных ситуациях.

2. Береговой аутсорсинг

Тенденция трансграничной торговли привлекает большое внимание, поскольку компании могут использовать доступ к новым талантам и возможностям. Мы можем определить модель прибрежного аутсорсинга на основе ближайшего местоположения или соседней страны. Предприятия доверяют аутсорсинговой компании и партнерам для удовлетворения своих индивидуальных бизнес-потребностей. Преимущество здесь в том, что предприятия могут посещать страну, поскольку географически это близкий регион, и при принятии решения о поездке они обойдутся дешевле.

3. Береговый аутсорсинг

Внешний аутсорсинг означает передачу задач бизнесу, расположенному в том же месте, что и бизнес клиента. Мы называем такой подход аутсорсингом на месте. Здесь бизнес полностью контролирует аутсорсинговую партнерскую компанию. Следовательно, наиболее доступный и удобный способ передачи на аутсорсинг дает более быстрые преимущества.

4. Внешний подрядчик

Внешний аутсорсинг — это метод аутсорсинга, при котором внешний поставщик услуг направляет своих профессиональных и опытных сотрудников к месту у клиента.Функция на месте ограничена временем. Для сравнения, такая парадигма аутсорсинга, по-видимому, связана с увеличением числа сотрудников, но единственное несоответствие здесь заключается в том, что их предпочтение отдается местным или национальным фирмам.

5. Многосторонний аутсорсинг

У компаний есть определенные потребности для достижения определенных целей. Чтобы улучшить несколько процессов одновременно, компании заключают контракты с несколькими аутсорсинговыми компаниями и используют несколько предложений для основного бизнеса. Большинство крупных предприятий используют аутсорсинг с несколькими источниками, чтобы поддерживать свою работу и эффективно управлять бизнес-моделями.

4. Как начать работу с оффшорным аутсорсингом?

Каждая отдельная компания имеет уникальную бизнес-направленность, которую необходимо достичь. В связи с этим предприятия либо повышают свои внутренние навыки, либо прибегают к помощи других экспертов оффшорных аутсорсинговых компаний. Так как же компании начать этот план действий по потребностям офшоринг-бизнеса?

1. Понять, зачем это нужно вашему бизнесу?

Для начала предприятия должны понимать необходимость аутсорсинга и то, какую прибыль это принесет их бизнес-основанию.Если есть конкурентные преимущества, которых предприятия могут достичь благодаря лучшей в своем классе работе, выполненной экспертами.

2. Оцените внутренний набор навыков

Правильно сказано: «Укрепляйте свой бизнес, отдавая на аутсорсинг свои слабые стороны». И это поможет компаниям значительно продвинуться в разработке своего программного обеспечения или приложений. Оффшорный ИТ-аутсорсинг может быть многих видов, и большинство компаний передают ИТ на аутсорсинг, чтобы получить наилучшие результаты от ИТ-экспертов.

3. Определите дорожную карту с бюджетом

Шаг перед завершением компании — определить бюджет, сроки, дату запуска или проекта, какой тип аутсорсинга выбрать, если оффшор, какое место быть конкретным и, что более важно, какой бюджет они готовы инвестировать. в этом бизнесе.

5. Как выбрать партнера по офшорному аутсорсингу?

Оффшорная аутсорсинговая компания поможет вашему бизнесу выиграть множество битв за то, чтобы справиться с последними тенденциями в области технологий. Но большинство предприятий не уверены, какую бизнес-модель выбрать и как выбрать партнера для офшоринга. Это не так просто, как пойти к ближайшему продавцу и попросить его помочь с его услугами. При выборе оффшорной аутсорсинговой компании для своего бизнеса необходимо учитывать определенные факторы.Итак, чтобы упростить процесс выбора подходящего партнера по аутсорсингу, мы сузили этот процесс до конкретных шагов. Позвольте вникнуть в процесс.

1. Согласование бизнес-потребностей


Первым и главным критерием оценки при выборе оффшорной аутсорсинговой компании является проверка того, может ли бизнес предлагать свои услуги. В идеальном сценарии компании могут пойти и посетить компанию и понять, что они пытаются продать. Но в офшоринге это невозможно пойти и посетить компанию.Здесь прозрачность и ясное общение играют ключевую роль, поэтому, когда ваши потребности совпадают с предложением партнера по аутсорсингу, измеряйте их на основе прозрачности и коммуникации.

2. Проверка бизнес-данных


После того, как вы составили окончательный список компаний, с которыми хотите сотрудничать для аутсорсинга, следующая важная задача — передать это своей бизнес-группе. Теперь команда приступит к изучению предыстории каждой компании, включенной в окончательный список, и их предложений услуг с более законным способом перехода к аутсорсингу.

3. Запрос предложений и ценовое предложение


Когда вы сузите список до меньшего списка компаний, самое время создать RFP. Теперь компании могут цитировать своих потенциальных клиентов и предлагать бизнес-запросы. Если данные критерии соответствуют с точки зрения бюджета, сроков или технологических потребностей, тогда бизнес продолжит работу, дав зеленый флаг потенциальному партнеру.

4. Выбор лучшего представителя породы


Теперь этот процесс упростился благодаря вышеупомянутым измерениям, выбрав лучшее из средств породы, чтобы проверить, соответствует ли каждое из рассмотренных требований заявленной цене и установленным срокам.В этом процессе следует избегать лазеек.

5. Модели взаимодействия


После принятия полного решения о том, какого делового партнера выбрать, пора выбрать метод взаимодействия с бизнесом, включенным в короткий список. Взаимодействие может быть гибким в зависимости от проектов, специальной команды разработчиков или краткосрочной модели взаимодействия. Это основано на требованиях и целях, которые бизнес ставит перед собой.

Некоторые из передовых качеств, на которые стоит обратить внимание у поставщика услуг аутсорсинга

1.Надежность
Доверие — один из ключевых факторов, на который любая организация должна обращать внимание в своей оффшорной аутсорсинговой компании, прежде чем переходить к офшорной деятельности. При отсутствии доверия бизнес не может функционировать безупречно.

2. Превосходство по номинальной цене
Следующим важным фактором после доверия является качество. Если бизнес может предложить качественные продукты, то ничего лучше этого. Достижение эталонов качества позволит предприятиям выделиться из гонки.

3. Опыт
Опыт является дополнительным преимуществом для предприятий, когда они доверяют опытной оффшорной аутсорсинговой компании по разработке программного обеспечения. Имея опыт, компании могут решать все типы сложных бизнес-задач и обеспечивать бизнесу превосходные бизнес-результаты.

4. Спектр услуг
Разнообразие услуг — еще один аспект бизнеса, на который предприятиям следует обратить внимание в своих партнерах по аутсорсингу. Благодаря использованию нескольких технологий результаты будут более продвинутыми и современными для текущих бизнес-сценариев.

5. Связь
Прозрачный и своевременный обмен обновлениями через любой канал связи позволит предприятиям быть хорошо информированными о своей работе и своевременным отчетом о ходе работы.

6. Соотношение цена / качество
Если вложенная сумма не приносит прибыли, бизнесу нет смысла тратить на аутсорсинг. Аутсорсинг был и всегда будет способом улучшить бизнес-процессы при минимальных затратах.

6. Модели финансового взаимодействия для оффшорного аутсорсинга

Основное внимание уделяется моделям взаимодействия в соответствии с потребностями, желаниями и удобством клиентов с гарантией того, что потребности удовлетворяются с полной надежностью и гибкостью, превышающей стандарты качества.У бизнеса могут быть свои причины для выбора типа модели взаимодействия, и все это может быть основано на определенной рыночной стоимости компании, опыте, типе услуг, которые они предлагают, обзорах, рейтингах и стоимости. Три общих способа разделения моделей взаимодействия с оффшорным аутсорсингом можно разделить на три определенные категории, а именно.

1. Модель фиксированных затрат

Модель участия в проекте, при которой цена проекта перевода на периферию фиксируется заранее при определении объема, требований проекта и графика проекта.Эта модель полезна, если у вас есть какие-либо первоначальные планы, оценки и обширное исследование проекта. В модели это изменение не ценится, потому что это модель с фиксированной ценой. Если вам потребуются какие-либо изменения на более позднем этапе, они могут взимать дополнительную плату с оценки.

Пригодность для данного типа модели

  • Определенные и хорошо спланированные требования
  • Малые и средние проекты без больших изменений
  • Более быстрое внедрение и более быстрые результаты
  • Ограниченный бюджет

Ловушки этой модели

  • Нет гибкости
  • Ограниченный контроль со стороны клиентов
  • Изменения могут привести к погашению

2.Выделенная команда разработчиков

В специальной группе разработчиков у компании есть возможность нанять или дополнить свою команду специализированной командой экспертов, состоящей из всех технически подкованных бизнес-менеджеров, дизайнеров, разработчиков и руководителей проектов и контроля качества. Этот тип взаимодействия включает в себя навыки, опыт и доверие к ресурсам, нанятым для достижения бизнес-целей данной конкретной компании. Команда может находиться либо у клиента, либо работать удаленно.

Пригодность для данного типа модели

  • Изменяющиеся и меняющиеся требования
  • Крупные проекты с гибкостью
  • Значительный контроль клиента над ресурсами
  • Рентабельность

Подводные камни этой модели

  • Требуется надлежащий процесс Планирование
  • Более высокие временные затраты
  • Разница во мнениях

3.Время и материалы

В этой модели взаимодействия предприятиям необходимо платить по факту. Это означает, что, когда бизнес выбирает этот тип взаимодействия, он будет платить за работу только после ее выполнения. Такие факторы, как время и материал, являются основными составляющими этой модели, и, таким образом, метрики здесь вращаются вокруг используемого технологического стека и модели оплаты, измеряемой на своевременной основе (ежечасно, ежемесячно или еженедельно). Эта модель подходит для меняющихся потребностей бизнеса и меняющихся долгосрочных целей, которая обеспечит максимальную прибыльность.

Пригодность для данного типа модели

  • Предлагает гибкость и непрерывный мониторинг клиентов
  • Обновление цены в соответствии с изменяющейся рыночной динамикой
  • Масштабируемое изменение требований
  • Низкий риск

Ловушки этой модели

  • Отсутствие контроля над объемом
  • Бюджет может перекрываться
  • У него нет фиксированной даты запуска

7. Оффшорный аутсорсинг: как выбрать направления для аутсорсинга программного обеспечения?

Тенденции трансграничной торговли позволили компаниям получить доступ к глобальной талантливой рабочей силе за счет использования аутсорсинга в качестве своего фирменного метода ведения бизнеса.Аутсорсинг предлагает три основных типа бизнеса: оншорный, оффшорный и прибрежный. Для каждого типа аутсорсинга есть страны, которые превосходят оффшорный ИТ-аутсорсинг и показывают превосходные результаты. Независимо от того, находится ли это их ближайшее географическое местоположение вблизи от побережья или от берега, которое находится далеко.

Исходя из определенных критериев, есть регионы, которые предлагают многообещающие результаты и безупречную прибыльность бизнеса и, следовательно, являются благоприятным направлением для офшорных аутсорсинговых услуг.

1. Индия

Несомненно, Индия является самым популярным местом для аутсорсинга с миллионами передовых технологических компаний и инновационных и талантливых профессионалов на индийском рынке аутсорсинга. Можно сказать, что одной из основных причин использования аутсорсинга является экономическая эффективность. Они не жалеют сил для охвата всех технологических секторов и расширили бизнес своим опытом и знаниями для предприятий любого размера, от стартапов до корпоративного уровня. Сильные стороны Индии как офшорного аутсорсингового предприятия — это качество и целостность услуг.

Диапазон средней почасовой оплаты — 25-60 долларов в зависимости от размера предприятия, переданного на аутсорсинг.

Оффшорные аутсорсинговые города Бангалор, Хайдарабад, Ченнаи, Мумбаи, Дели, Гуруграм, Ахмедабад

2. Северная Америка

В этом регионе находятся крупнейшие страны, ведущие мировые технологические прорывы в сфере разработки программного обеспечения, такие как США и Канада. Их опыт и знания в стеке технологий не имеют себе равных, и это ведущий в мире центр разработки технологий с лучшими в своем классе бизнес-компаниями в техно-хабе Silicon и других регионах Америки.У них есть все технологические возможности, которые делают их высокоразвитой нацией, и, как следствие, они взимают больше по сравнению с другими.

Средняя почасовая ставка от 75 до 350 долларов в зависимости от размера предприятия, переданного на аутсорсинг.

Города оффшорного аутсорсинга : Сиэтл, Сан-Франциско, Сан-Хосе, Даллас, Феникс, Ватерлоо, Ванкувер

3. Австралия и Океания

Несмотря на то, что эти страны невелики с точки зрения технологий, они явно пользуются спросом, когда дело касается технологий.Их прозрачность для стартапов и технологических инноваций делает их лидерами в области развития программного обеспечения. Эти страны концентрируют свое внимание на многолетнем опыте аутсорсинга программного обеспечения, чтобы оценить все типы технологических методов, как стандартизованных, так и нестандартных. Единственное их ограничение — это отдельная география, усложняющая маршрут путешествия.

Диапазон средней почасовой оплаты — 90–150 долларов в зависимости от размера предприятия, переданного на аутсорсинг.

Offshore Outsourcing Cities- Мельбурн, Сидней, Веллингтон

4.Латинская Америка

Пункты назначения аутсорсинга программного обеспечения растут в геометрической прогрессии с хорошей скоростью, Латинская Америка и ее города привлекают большое внимание с точки зрения задач аутсорсинга. В этом регионе имеется множество проектов среднего бизнеса и миллионов разработчиков программного обеспечения, которые эффективно удовлетворяют эту потребность. У них есть большой рынок аутсорсинга, поддерживаемый государством, но их политика различается, а услуги, которые они предлагают, могут быть обесценены.

Диапазон средней почасовой ставки — 40-75 долларов в зависимости от размера предприятия, переданного на аутсорсинг.

Offshore Outsourcing Cities- Монтеррей, Мехико, Тихуана, Сан-Хуан, Белу-Оризонти

5. Европа

Европа — самый большой континент с точки зрения площади, количества компаний-разработчиков программного обеспечения и экономики. Их бизнес-сфера ограничивается оншорным аутсорсингом и считает, что это рентабельный метод разработки программного обеспечения и выплаты высокой заработной платы местным разработчикам. Они соблюдают GDPR, поэтому уровень безопасности данных, переданных на аутсорсинг, высок. Они предоставляют качественные, но очень дорогие услуги.Предлагаемые ими услуги в первую очередь связаны с локальными потребностями их бизнеса, а не с глобальными. Однако страны Восточной Европы сравнительно разные.

Диапазон средней почасовой ставки — 35–175 долларов в зависимости от размера предприятия, переданного на аутсорсинг.

ИТ-центры: Лондон, Париж, Берлин, Амстердам

Города оффшорного аутсорсинга — Варшава, Киев, Минск, Кишинев, София, Прага

8. Структура команды оффшорных разработчиков

Для любого бизнеса, решившего использовать аутсорсинг, важно понимать структуру команды, а затем инициировать оффшорный аутсорсинг.Хотя это не было бы идеальным вариантом для всех бизнес-процессов, но большинство из них подходит.

1. Менеджер / менеджер проекта
Менеджер проекта является связующим звеном между командой разработчиков на оффшорной площадке и клиентом. Для всех коммуникаций, задействованных в процессе, PM оптимизирует работу и передает информацию команде. PM играет жизненно важную роль в этом явлении, потому что они информируют как команду, так и клиента об изменениях проекта и измененных целях.

2. Команда разработчиков
Команда состоит из разработчиков, дизайнеров, инженеров по обеспечению качества, которые являются ключевыми игроками в разработке и проверке этого нового проекта. Для большого количества разработчиков есть назначенный руководитель группы, который отлично справляется с общими задачами.

3. Группа тестирования QA
QA определит, что разработанные проекты соответствуют окончательному результату. Существует общий стандарт оценки, который позволяет предприятиям эффективно управлять проектом с помощью различных вариантов и методологий тестирования.

9. Что такое соглашение о разработке программного обеспечения?

Любая организация, желающая получить поддержку от другой организации, обязана подписать юридический договор. Необходимо разработать дорожные карты, чтобы разъяснить юридические роли и права каждой стороны, чтобы избежать любых конфликтов в будущем. Мы можем назвать это соглашение о разработке программного обеспечения.

Соглашение о разработке программного обеспечения — это двухстороннее партнерство, одна из которых является компанией-плательщиком, а вторая — компанией-поставщиком.Эта договоренность разработана в соответствии с законами, касающимися оказания помощи, обслуживания и ремонта при строительстве всего предприятия. Когда они намереваются поделиться своим видением с оффшорными аутсорсинговыми компаниями, у компаний может возникнуть несколько вопросов. Структура NDA определяется правилами и другими вариантами, такими как право собственности на код, права интеллектуальной собственности, патенты и другие положения и условия, которые влияют на проект аутсорсинга.

Более точно, это соглашение может быть определено конкретными правилами, которые должны соблюдаться обеими сторонами.Итак, в основном есть два основных типа соглашения.

  • Соглашение о разработке программного обеспечения проекта
  • Соглашение о неразглашении (NDA)

10. Соглашение о неразглашении NDA и его цель

«Соглашение о неразглашении информации — это один из типов контрактов на программное обеспечение, используемых в сфере разработки программного обеспечения для защиты компаний от любого нарушения, связанного с секретными и конфиденциальными данными во время аутсорсинга и во время взаимодействия, известный как Соглашение о неразглашении информации о неразглашении.”

Это соглашение заключено, потому что все условия компании были с готовностью сообщены обеими компаниями, и их временные и финансовые параметры согласуются. В любом случае договоренность будет содержать список деталей, которые человек желает сохранить в тайне. Эта договоренность не ограничивается бизнес-планами, созданными исключительно для цифровых продуктов или исходных кодов, или другой аналитической информации, которая не может быть раскрыта средствам массовой информации. В этом пункте NDA компании могут решить, что хранить в тайне, а что нет.

Перечислены некоторые из основных фундаментальных атрибутов, включенных в NDA

  • Вводный раздел, в котором объясняются как вид деятельности, так и предыстория.
  • Упоминание положений о конфиденциальности в отношении того, что должно быть публичным и так далее.
  • Срок действия договора.
  • Параметры, учтенные и опущенные в соглашении о программном обеспечении.
  • Правила штрафа в случаях, когда не соблюдаются положения NDA.

Типы NDA

1.Одностороннее соглашение о неразглашении

Односторонний означает односторонний, а боковой означает сбоку и в том же отношении односторонний означает одностороннее договорное соглашение между двумя сторонами. Основное внимание здесь уделяется из двух сторон, только одна возьмет на себя полную ответственность в случае утечки информации. Первая часть здесь — это партнерство с компанией-клиентом, а вторая сторона — офшорный поставщик услуг аутсорсинга. Получатель — это вторая сторона, которая должна подписать документ, чтобы тщательно изучить соглашение, не манипулируя информацией и не передавая ее какой-либо третьей стороне.Эти односторонние соглашения содержат обязательные положения, которыми не может манипулировать ни один предъявитель. В основном вы привлекаете к этому соглашению внештатных сотрудников и консультантов.

2. Соглашение о взаимном неразглашении информации

Взаимное соглашение о неразглашении — это соглашение, заключенное с участием двух сторон на основе взаимно согласованных правил конфиденциальности информации между двумя сторонами. В основном, этот тип взаимного соглашения о неразглашении считается справедливым между сторонами, предоставляя равные права обеим сторонам.

3.Условия договора

Во всех положениях и условиях соглашение о программном обеспечении — соглашение о неразглашении информации включает в себя правила, которые должны соблюдаться обеими сторонами и соблюдаться на протяжении всего срока ведения бизнеса. Эти условия сделаны, чтобы прояснить предприятиям их права и положения соглашения. Ваш NDA должен ответить на следующие вопросы:

  • Каков график созданного NDA?
  • Что означает идеальный срок соглашения о неразглашении информации?
  • Какая конфиденциальная информация включается в NDA?
  • Какие условия исключают конфиденциальность?
  • Каковы обязательства договора и его конфиденциальность?

4.Считается конфиденциальным

Стратегическая форма информации, отображаемая через соглашение о неразглашении информации, которая предупреждает бизнес о том, чтобы предотвратить любые утечки данных. В этой части NDA конкретно указывается, какая информация является конфиденциальной, а какая нет. Без каких-либо недоразумений или лазеек со стороны раскрывающей стороны этот сегмент будет расширяться за счет более четкого понимания деталей. Чтобы быть конкретным, это всегда оставляет оба бизнеса в устном соглашении, которое создает путаницу в будущем относительно пакта.Эта устная информация, которая должна быть подтверждена в письменной форме раскрывающей стороной, чтобы уведомить принимающую сторону, чтобы сохранить ее конфиденциальность, также считается конфиденциальной.

11. Каковы преимущества оффшорного аутсорсинга?

Аутсорсинг в оффшорные компании — обычная практика. То, что это приносит пользу бизнесу в нескольких фасадах, называется оффшорным аутсорсингом. Рост конкуренции и другие благоприятные правила, применяемые правительством в трансграничной торговле, выступают в пользу офшоринга.Компании, как правило, прибегают к офшорному аутсорсингу, чтобы предлагать бизнес странам, где работа является сложной, но современная западная культура позволяет находить профессионалов с минимальной оплатой труда, чтобы они работали усерднее. Каковы некоторые из очевидных преимуществ оффшорного аутсорсинга, давайте подробно рассмотрим каждый из них.

1. Экономия затрат

Ваш бизнес получит огромную экономическую выгоду для предприятий, что сделает его наиболее предпочтительным вариантом аутсорсинга. Самая очевидная причина — экономия средств. Офшоринг работников в развивающейся стране является оптимальным выбором, поскольку он предлагает более низкие эксплуатационные расходы, затраты на рабочую силу, технологии, инструменты, инфраструктуру и развитие.После оценки работы, проделанной за счет офшоринга, конечный результат будет лучше с точки зрения качества, своевременности, стоимости и обслуживания клиентов.

2. Масштабируемые ресурсы

В нестабильные времена спада или удачные дни отличного рабочего дня количество ресурсов меняется, и именно здесь оффшорный аутсорсинг вступает в игру. Офшоринг предлагает предприятиям возможность увеличивать и уменьшать объем ресурсов в зависимости от состояния бизнеса.

3. Расширение бизнес-горизонтов

Если бизнес выбрал оффшорного партнера по аутсорсингу, и это принесет пользу бизнесу в долгосрочной перспективе, это позволит им развивать свой бизнес за рубежом.Компании могут иметь офис в оффшоре для своих наемных сотрудников и могут стратегически развивать свой бизнес.

4. Все права защищены.

Клиент сам решает, хочет он оффшор или нет. Это выбор клиента, и он всегда имеет преимущество в том, как успешно вести бизнес.

5. Высококачественные результаты

Выбирая отличных, опытных и высококвалифицированных сотрудников, ваш бизнес может рассчитывать на получение лучшей работы с эффективностью и своевременностью.Именно их опыт и техническое мастерство обеспечат первоклассные качественные приложения.

6. Более быстрое время доставки

Офшорные компании могут создать целую команду по той же цене, которую вы тратите на найм штатного сотрудника. Мы можем быстро обработать рабочий процесс с помощью нескольких команд разработчиков и обеспечения качества без ограничений и беспроблемных результатов. Это позволяет нам в короткие сроки добиваться качественных результатов.

7. Минимальные сопутствующие риски

Для любого бизнеса Офшоринг предлагает сокращение финансовых затрат с точки зрения затрат на инфраструктуру, найма новых сотрудников, суммирования их заработной платы, дополнительных инвестиций в инфраструктуру, повышения основных компетенций и многих других технических проблем.

8. 24 * 7 Наличие

Профессионалы оффшорного бизнеса обеспечивают свою доступность в соответствии с графиком клиента. Скажем, например, если клиент — компания из США, а оффшорная компания находится в Индии, тогда сотрудники могут работать в качестве времени США для 100% технической поддержки предприятий по мере необходимости.

12. Как оффшорный аутсорсинг снижает затраты?

Уже было много дискуссий о том, какие преимущества может предложить оффшорный аутсорсинг.Но теперь нам нужно знать, какой из них извлекает наибольшую пользу из всех других видов аутсорсинга. Вот некоторые из неиспользованных выгод, которые дает офшоринг.

1. Капитальные вложения


Офшоринг не позволяет предприятиям вкладывать огромные суммы в любую новую технологию, вместо этого предлагает экспертам позаботиться о разработке программного обеспечения с меньшим риском и меньшими затратами капиталовложений.

2. Операционные расходы


Компании теперь могут беспрепятственно выполнять несколько задач, передавая свои слабые места экспертам из других стран по экономичной и достойной цене.

3. Стоимость обучения технологиям


Если бизнес только начинает инвестировать в технологическую платформу, некоторые начальные задачи потребуют обучения и опыта, поэтому в этом разделе могут быть задействованы дополнительные задачи.

4. Стоимость установки инфраструктуры


Если вы хотите разработать приложение с использованием определенной технологии, вам может потребоваться установить необходимый для этого технологический стек во всех системах, и это дополнительные затраты на разработку.

5. Стоимость найма


Для расширения возможностей предприятий с технологическим опытом необходимы высококвалифицированные и опытные ресурсы, а также дополнительный бюджет для найма ресурсов на время начала проекта. А после того, как проект будет завершен, бизнес может оказаться не в состоянии позволить себе такие высокооплачиваемые ресурсы.

6. Дополнительное повышение стоимости технологии


Обновление технологий происходит периодически, и для того, чтобы бизнес продолжал работать, вам необходимо совершенствоваться в технологиях.

13. Каковы проблемы офшорного аутсорсинга?

Компании по всему миру колебались с мыслью об оффшорном аутсорсинге, и у них есть свои расчеты и причины для отказа от аутсорсинга, такие как затраты, стек технологий, операционная экономия и другие, чтобы сэкономить больше для успешных отношений аутсорсинга. Вот некоторые из причин или сомнений в пользу оффшорного аутсорсинга.

1. Обеспокоенность по поводу интеллектуальной собственности и безопасности данных


Большинство предприятий не используют аутсорсинг в оффшорной зоне из-за неправильного использования данных, отправленных аутсорсинговой компании.Компании, не имеющие соглашения о неразглашении информации, также могут осуществлять действия по нарушению информации, например, сознательно или неосознанно передавать информацию сторонним компаниям.

2. Контроль проекта Контроль и принятие решений


Большинство предприятий думают, что если они передадут свою работу на аутсорсинг, то аутсорсинговая компания возьмет на себя ответственность и будет контролировать процесс разработки приложений. Кроме того, решения о том, что и как следует развивать, также будут принимать их специалисты.

3.Нет прямого наблюдения за процессом разработки


Как мы знаем, офшор — это отдаленная география, вероятно, на другом или противоположном континенте. Таким образом, прозрачность процесса разработки программного обеспечения — одна из причин, по которой компании не считают целесообразным использовать аутсорсинг.

4. Языковые и коммуникативные барьеры


Аутсорсинг в стране, где существует неизвестный языковой или коммуникационный барьер, не позволяющий предприятиям доверять офшорному партнеру.

5. Различия часовых поясов


Часовой пояс играет важную роль при принятии решения об аутсорсинге, потому что в таких странах, как Индия и Канада, когда Канада начинает работать, индийским сотрудникам пора завершать свой рабочий день. Это также причина, по которой большинство организаций не используют аутсорсинг.

14. 7 советов по эффективному управлению оффшорной командой разработчиков

Для большинства предприятий эффективное управление оффшорной командой было сложной задачей.Оффшорный аутсорсинг создает большую нагрузку на аутсорсинговую компанию, которая распределяется между членами команды компании, решившей использовать аутсорсинг. В основном это происходит из-за неопытности или неэффективности удовлетворения бизнес-потребностей сторонней компании. Итак, давайте уступим и дадим несколько важных советов, которые будут полезны компаниям при управлении оффшорными командами разработчиков.

1. Начните с четкого определения цели


Аутсорсинговый бизнес должен понимать поставленные бизнес-цели, которые должны быть достигнуты.Расскажите все о бизнес-цели, которую необходимо достичь с помощью этого программного обеспечения. Так что, если аутсорсинговый бизнес знает свою цель, им будет легче сформулировать процесс и разработать приложение.

2. Сделайте так, чтобы все руководствовались одной и той же сводкой правил


Да, это очень важный шаг для компаний, чтобы понять, что все находятся на одной странице, прежде чем разрабатывать продукт или услугу. Компании по всему миру используют разные методы и стандарты работы, и поэтому крайне важно сузить круг вопросов в одной лодке.Согласование каждой заинтересованной стороны бизнеса с этой потребностью поможет им достичь поставленной цели без каких-либо недоразумений.

3. Отзывчивый и уважительный к работе и часовым поясам


Оффшорный бизнес расположен в совершенно противоположном месте, и их стандарты работы могут отличаться от аутсорсинговых компаний. Часовой пояс — дополнительное преимущество для предприятий, позволяющее одновременно работать круглосуточно. При удаленной работе часовые пояса добавляют преимущество перекрытия времени при проведении онлайн-встреч и звонков по скайпу.

4. Проведение регулярной демонстрации проекта


После завершения каждого этапа попросите компании продемонстрировать, как это работает, просто для того, чтобы завоевать доверие бизнеса и продемонстрировать их постоянные усилия по достижению цели клиента. Эта демонстрация принесет пользу офшорному бизнесу, поскольку они смогут внести изменения, как только проект будет в стадии разработки.

5. Прозрачное и удобное программное обеспечение для управления проектами


Программный подход для совместной работы, который позволяет предприятиям отслеживать регулярные действия с помощью прозрачного программного обеспечения для управления проектами.Это программное обеспечение позволяет предприятиям иметь быстрый доступ и просматривать всю информацию о проекте, начиная с хода выполнения проекта, данных проекта, участвующих членов команды и другой подобной информации.

6. Синхронизация работы с использованием гибкой методологии


Все члены команды офшоринга и клиентов находятся в разных местах, и, следовательно, для того, чтобы работать сердечно, им необходимо регулярно синхронизировать работу. Синхронизация работы на ежедневной или еженедельной основе позволит бизнесу показать соответствующую выполненную работу и фактическую временную шкалу текущих задач, даже если команда, переданная на аутсорсинг, и клиент работают в гибкой среде с разными часовыми поясами.

7. Общайтесь для роста


Всякий раз, когда есть обратная связь или мнение о продолжающемся развитии, оно должно быть уместным и прогрессивным. Это делает разработку программного обеспечения более эффективной и высокопроизводительной.

15. Заключительные мысли

В этом технически подкованном мире, где заказчики движимы стремительными изменениями программного обеспечения и технологическими достижениями, для компаний пора опережать конкурентов наилучшим образом.Это сводится к мысли об использовании возможностей экспертов и партнерстве с аутсорсинговыми компаниями. Обращение к офшорному партнеру — это вопрос доверия и общения. В этом блоге мы постарались осветить все доминирующие факторы, которые могут сделать оффшорный аутсорсинг важным и выгодным для бизнеса. Офшоринг всегда приносил пользу предприятиям такими вспомогательными средствами, как усовершенствованные процессы, повышение производительности, масштабируемости и обеспечение прибыльных результатов для бизнеса.

Отставить комментарий

Обязательные для заполнения поля отмечены*