Международный консалтинг это: Международный консалтинг

Содержание

Международный консалтинг

Понятие международного консалтинга

На сегодняшний день консалтинг в России с довольно большой скоростью набирает свои обороты. Число организаций, которые занимаются предоставлением консалтинговых услуг увеличивается с каждым днем.

По данным специалистов, российский консалтинг постоянно приближается к международным стандартам. Сегодня происходит разработка совершенно новых методик и принципов, а большинство организаций, которые занимаются предоставлением консультационных услуг имеют довольно высокие позиции.

Определение 1

Консалтинг является видом интеллектуальной деятельности, главная цель которого состоит в анализе, обосновании тенденций формирования и применения научных, технических, организационных и экономических нововведений с учетом предметной области и проблем клиента.

Что касается международного консалтинга, то он представляет собой определенный вид консалтинговых услуг, который способен помочь разрешить огромное количество самых различных международных вопросов. К таким вопросам относятся следующие:

  • Разобраться в юридических вопросах, связанных с правом какой-либо страны;
  • Грамотно составить международные договоры;
  • Оказывать защиту своему бизнесу за рубежом;
  • Помогать открыть офис или филиал в другой стране;
  • А также многое другое.

Международный консалтинг направлен на сокращение различных рисков и увеличение эффективности работы организаций, которые занимаются осуществлением международной деятельности. Помимо этого, международный консалтинг включает в себя вопросы международного права и урегулирования различий международных правовых отношений.

Проблемы международного консалтинга

Замечание 1

Круг проблем, решаем которых занимается международный консалтинг, весьма широк. Помимо этого, специализация компаний, которые занимаются предоставлением консалтинговых услуг, может быть самой различной: начиная от самой узкой, ограничивающейся каким-либо одним направлением консалтинговых услуг (например, аудит), и заканчивая самой широкой, которая охватывает полный спектр услуг в этой области.

Соответственно этому, каждый специалист (или каждая фирма), работающая в данной области, вкладывает в понятие консалтинга собственный смысл и придает ему собственный оттенок, определяемый направлением деятельности конкретной компании.

Готовые работы на аналогичную тему

В связи с особенностями международных отношений и отличия нормативно-правовых актов международный консалтинг периодически сталкивается с необходимостью разрешения большого количества вопросов, к которым относятся:

  • Регистрация организаций и юридических лиц, имеющих иностранные инвестиции;
  • Их дальнейшее обслуживание;
  • Оказание постоянной юридической поддержки ведения бизнеса в других странах;
  • Регистрация юридических лиц за границей;
  • Заниматься учреждением различного рода фондов и трастов;
  • Юридическое сопровождение, а также подготовка инвестиций;
  • Оказание помощи при открытии счетов в банковских учреждениях;
  • Аудит и бухучет организаций согласно международным стандартам;
  • Оказание различной помощь при составлении контрактов и прочей важной документации;
  • Юридическое сопровождение работы организации и ее подразделений;
  • Представление интересов клиента в судебных инстанциях;
  • Написание и дальнейшая работа с договорами организаций;
  • Планирование международных налоговых отношений для сокращения налоговых выплат;
  • Подготовка и сопровождение открытия новых филиалов и представительств за рубежом;
  • Нахождение оптимального и мирного урегулирования различных споров и прочие услуги.

Международные консалтинговые услуги сегодня

Международные консалтинговые услуги сегодня


Современный рынок консалтинговых услуг в России находится на этапе становления и активного развития. Отечественный бизнес приобретает все более цивилизованные черты, и как следствие, услуги управленческого консалтинга становятся все более востребованными и нужными. Отмечается, что активно использовать консультативные услуги начинают как крупные промышленные комплексы, так и небольшие сегментарные предприятия, что, безусловно, ведет к росту числа компаний, предлагающих интеллектуальную помощь. Можно говорить более чем о трех тысячах компаний, обслуживающих совершенно разные сегменты рынка, среди которых выделяются и гиганты, и совсем мелкие единицы.

По разным оценкам, консалтинговые услуги в сфере бизнеса насчитывают более восьмидесяти отдельных сегментов, имеющих отношения к совершенно разным категориям. Здесь и управление, и контроль за производством, и оценочная деятельность, и маркетинг и многое другое.

Интеграция России в мировую экономику и активные внешние деловые связи позволяют с уверенностью сказать, что международный консалтинг стал отдельной товарной единицей, где объектом купли-продажи становится интеллектуальный продукт. По сути, международные консалтинговые услуги — это совокупность всех видов консультативной деятельности осуществляемой в международном масштабе как на микро-, так и на макроэкономическом уровне. Однако же, говоря о международном консалтинге, стоит воспринимать это понятие как более широкое поле деятельности, ведь консультативная помощь здесь может оказываться на уровне государственного и регионального управления. В данном виде, консалтинг также включает в свою компетенцию такие инструменты как управление и планирование инвестиционной политикой компании-заказчика, мониторинг и прогнозирование рыночной ситуации, оптимизация ценовой стратегии компании и прочее.

Однако же, между западными и отечественными предприятиями, по-прежнему, существует большой разрыв в плане активного использования консультативных услуг, будь то международный масштаб либо более мелкие, региональные локации. Как ни странно, представители отечественного бизнеса обращают внимание на консалтинговые услуги преимущественно в случае, когда на пути фирмы оказывается ряд проблем, решить которые самостоятельно весьма сложно. Западные представители бизнес сообществ же, напротив, активно пользуются услугами независимых консультантов на всех этапах построения и развития собственных финансовых проектов, что дает им ряд преимуществ и существенно повышает гарантии их «выживаемости».

Международная консалтинговая компания

SCM Consult Global |  www.scmconsult.ru

 

Международная классификация консалтинговых услуг

В Европейском справочнике-указателе консультантов по менеджменту в настоящее время выделено 84 вида консалтинговых услуг, объединяемых в 8 групп.

Классификация видов консалтинговых услуг приведена ниже.

1. Общее управление.

  1. Определение эффективности системы управления.
  2. Оценка бизнеса.
  3. Управление нововведениями.
  4. Определение конкурентоспособности / изучение конъюнктуры рынка.
  5. Диверсификация или становление нового бизнеса.
  6. Международное управление.
  7. Оценка управления.
  8. Слияние и приобретение.
  9. Организационная структура и развитие.
  10. Приватизация.
  11. Управление проектом.
  12. Управление качеством.
  13. Реорганизация инженерных служб.
  14. Исследование и развитие.
  15. Стратегическое планирование.

2. Администрирование.

  1. Анализ работы канцелярии.
  2. Размещение и перемещение отделов.
  3. Управление офисом.
  4. Организация и методы управления.
  5. Регулирование риска.
  6. Гарантии безопасности.
  7. Планирование рабочих помещений и их оснащение.

3. Финансовое управление.

  1. Системы учета.
  2. Оценка капитальных затрат.
  3. Оборот фирмы.
  4. Снижение себестоимости.
  5. Неплатежеспособность (банкротство).
  6. Увеличение прибыли.
  7. Увеличение доходов.
  8. Налогообложение.
  9. Финансовые резервы.

4. Управление кадрами.

  1. Профессиональное движение и сокращение штатов.
  2. Культура корпорации.
  3. Равные возможности.
  4. Поиск кадров.
  5. Отбор кадров.
  6. Здоровье и безопасность.
  7. Программы поощрение.
  8. Внутренние связи.
  9. Оценка работ.
  10. Трудовые соглашения и занятость.
  11. Обучение менеджменту.
  12. Планирование рабочей силы.
  13. Мотивация.
  14. Пенсии.
  15. Анализ функционирования.
  16. Психологическая оценка.
  17. Вознаграждение.
  18. Повышение квалификации работников.

5. Маркетинг.

  1. Реклама и содействие сбыту.
  2. Корпоративный образ и отношения с общественностью.
  3. Послепродажное обслуживание заказчиков.
  4. Дизайн.
  5. Прямой маркетинг.
  6. Международный маркетинг.
  7. Исследование рынка.
  8. Стратегия маркетинга.
  9. Разработка новой продукции.
  10. Ценообразование.
  11. Розничная продажа и дилерство.
  12. Управление сбытом.
  13. Обучение сбыту.
  14. Социально-экономические исследования и прогнозирование.

6. Производство.

  1. Автоматизация.
  2. Использование оборудования и его техническое обслуживание.
  3. Промышленный инжиниринг.
  4. Переработка материалов.
  5. Регулирование внутреннего распределения материалов.
  6. Упаковка.
  7. Схема организации работ на предприятии.
  8. Конструирование и совершенствование продукции.
  9. Управление производством.
  10. Планирование и контроль за производством.
  11. Повышение производительности.
  12. Закупки.
  13. Контроль качества.
  14. Контроль за поставкой узлов и деталей.

7. Информационная технология.

  1. САПР/АСУ.
  2. Применение компьютеров в аудите и оценке.
  3. Электронная издательская деятельность.
  4. Информационно-поисковые системы.
  5. Административные информационные системы.
  6. Проектирование и разработка систем.
  7. Выбор и установка систем.

8. Специализированные услуги.

  1. Обучающее консультирование.
  2. Консалтинг по управлению электроэнергетикой.
  3. Инженерный консалтинг.
  4. Экологический консалтинг.
  5. Информационный консалтинг.
  6. Юридический консалтинг.
  7. Консалтинг по управлению распределением материалов и материально-техническому снабжению.
  8. Консалтинг в государственном секторе.
  9. Консалтинг по телекоммуникациям

Международный бизнес-консалтинг — YB Case 2021

10.07.2019

Международный бизнес-консалтинг

Заказать сопровождение

Бизнес на международном уровне требует от владельцев особого внимания и понимания, по крайней мере, большинства процессов.

Основной проблемой, с которой сталкиваются предприниматели при ведении бизнеса, ориентированного на несколько юрисдикций, является навигация в области международных отношений, а также ориентирование в нормативных и правовых документах. В таких случаях, как правило, требуются услуги бизнес-консалтинга.

Вне зависимости от того, какая цель преследуется: регистрация компании и создание нового бизнеса, либо расширение или оптимизация работы уже существующего – опытный консультант всегда привносит свежий взгляд, перспективы и ценный опыт, необходимые для принятия ответственных решений. Более того, консультантам обычно известны различные культурные особенности тех стран, с которыми они работают – что также весьма ценно для налаживания крепких деловых отношений.

Что такое бизнес-консалтинг?

Бизнес-консалтинг – это вид деятельности по консультированию руководящего звена компании или заинтересованного в создании бизнеса лица. Целью консалтинга компании является помощь в достижении поставленных перед конкретным лицом (или лицами) целей.

В широком смысле, международный бизнес-консалтинг охватывает консультирование по вопросам ведения бизнеса на международном уровне, вопросам юридической, финансовой и технической деятельности, необходимое для достижения цели или решения задачи.

В узком смысле, консалтинг – это взаимодействие для передачи знаний, а консультация – объяснение фактов, представление и оценка альтернативных решений. Консультирование проводится путем общения, схема которого выбирается в свободном порядке и может различаться, в зависимости от ситуации. Полезность консультирования определяется конкретным взаимодействием.

Преимущества бизнес-консалтинга

В качестве основных, можно выделить следующие преимущества:
  • Быстрые трансформации. Консультанты проводят отдельную работу по быстрому внедрению изменений;
  • Эффективные операции. Анализ работы компании независимыми лицами помогает выявить и исправить ошибки в работе;
  • Новые возможности. Консультирование с профильными специалистами позволяет открыть скрытые возможности и выявить альтернативные пути для решения задач;
  • Повышение конкурентоспособности. Специфические знания, получаемые от консультантов, могут значительно увеличить общую конкурентоспособность компании.
  • Долгосрочные преимущества. Улучшения, которые стимулируют консультанты, могут иметь долгосрочный характер;
  • Помощь и адаптация в периоды роста. Когда размеры операций увеличиваются, налоговое планирование и управление финансовыми потоками позволяют сэкономить крупные суммы;
  • Быстрый доступ к знаниям. Нахождение на обслуживании у опытных специалистов позволяет в кратчайшие сроки получать полезную информацию.

Международный бизнес-консалтинг от YB Case

В ходе своей работы специалисты YB Case исследуют рынок выбранных клиентом стран и сопоставляют его с клиентскими услугами продуктами или решениями. Дальнейшая организация международной деятельности позволяет открыть новые источники дохода, стабилизировать молодую компанию, заложить фундамент конкурентных преимуществ и стимулировать развитие.

Сотрудники компании YB Case оказывают консалтинговые услуги достаточного качества, чтобы наши клиенты ощущали поддержку в достижении максимально возможного уровня работы во время запуска нового бизнеса, либо обслуживания и модернизации уже существующего, а также при налаживании логистики, финансовых или бизнес-процессов и технологий.

Смелость и ответственность позволяют нашим сотрудником углубляться в работу и объединять правильных людей в одну команду, чтобы ломать стереотипы и стимулировать изменения в бизнесе для достижения стабильного роста на международном рынке. Мы гордимся тем, что помогаем нашим клиентам по всему миру в решении их проблем, предлагая различные дополнительные услуги.

Услуги бизнес-консалтинга

Как уже отмечалось выше, консультирование – это процесс, в ходе которого между двумя и более лицами происходит обмен информацией. Сотрудники YB Case готовы применить знания и опыт в пользу клиентов, чтобы направить их в правильное русло и помочь стимулировать создание бизнеса, его изменение или стабилизацию и устойчивый рост.

В индивидуальный пакет по бизнес-консалтингу входят:

  • Анализ существующей бизнес-модели и ее сопоставление с выбранными для анализа рынками;
  • Определение приоритетов, подготовка стратегии;
  • Выбор юрисдикции для старта бизнеса;
  • Консультирование по правовым вопросам, подготовка необходимой документации;
  • Сопровождение во время реализации стратегии;
  • Оценка работы и налаживание систем.

Заключительное слово

Знания, богатый опыт и понимание культуры стран, с которыми специалисты YB Case ведут работу, позволяют раскрыть сильные стороны клиентов, оптимизировать преимущества, и минимизировать всевозможные риски и сложности. Благодаря международному консалтингу от YB Case, люди создают конкурентоспособный, успешный и устойчивый бизнес.

Компании, которые уже ведут работу, и готовы пересмотреть действующую стратегию – также обращаются в YB Case. Мы помогаем им расшириться и перейти на новые рынки, заняться новым проектом или усовершенствовать настоящий.

Если у вас остались какие-либо вопросы относительно консультационного сопровождения, для получения более детальной справочной информации или записи на консультацию, обращайтесь по нижеуказанным контактам.

КОНСАЛТИНГ | SAG

Международный консалтинг

Группа компаний «Сибирский Альянс» предоставляет всестороннюю поддержку в развитии Вашего бизнеса на международной арене. Мы обладаем огромным опытом в области консультирования по вопросам выхода компаний на международный рынок. Практика Группы компаний «Сибирский Альянс» хорошо зарекомендовала себя в сфере международных отношений: предоставление стратегических консультаций на высоком уровне, оказание поддержки на уровне правительства и государственных корпораций, работа с юридическими и физическими лицами.

 

Группа компаний «Сибирский Альянс» обладает большим опытом в области оказания помощи клиентам по повышению их международного статуса, улучшению их репутации на мировой арене и привлечению инвестиций. В современном мире успех в реализации любых проектов определяется тем, как воспринимается та или иная страна, тот или иной регион или та или иная корпорация в коридорах власти, в деловых кругах и в прессе за рубежом. Мы проводили консультации на уровне высших эшелонов власти, бизнеса и средств массовой информации для наших партнеров и имеем полное понимание особенностей культуры и взаимодействия. Это позволяет нам с успехом консультировать российских и иностранных клиентов, желающих выйти на новые рынки.

 

Наша главная цель — поддерживать компании, желающие расширить свое влияние на внешних рынках, укрепить и защитить свою репутацию в других странах. Оказывая услуги нашим клиентам, мы находимся в постоянном доступе и предоставляем по их запросу полную информацию. Это позволяет нам предоставить полный спектр услуг, в том числе: 

 

  • стратегическое консультирование (консультации по выходу на внешний рынок или решение других вопросов по локализации бизнеса)​

  • корпоративная поддержка и управления репутацией, взаимоотношения со СМИ (имеем полноценно функционирующую пресс-службу в Лондоне)

  • антикризисное управление

  • Стратегические консультации по вопросам бизнеса и политического взаимодействия на территории Российской Федерации и на Западе.

  • Содействие в организации партнерских отношений с влиятельными компаниями и государственными структурами России и стран ближнего и дальнего зарубежья.

  • Оказание консультационных услуг для компаний по вопросам развития новых направлений

  • Консультирование в области привлекательности инвестиционных проектов в России и за рубежом.

Международная сеть контактов

Сибирский Альянс  тесно работает с компаниями в международном финансовом секторе, имеет широкую сеть влиятельных контактов в деловом сообществе, политике и средствах массовой информации. В ходе работы мы стараемся завязывать отношения с потенциальными инвесторами. Благодаря нашей работе с крупными корпорациями и государственными структурами в разных странах, у нас уже имеются надежные и достоверные сведения о возможностях, которые интересны нашим заказчикам.

Мы представили множество инвесторов нашим клиентам и полагаем, что установление отношений на высоком уровне должно всегда сопровождать программу корпоративной коммуникации ради ее эффективности.

Мы также можем организовать закрытые круглые столы или мероприятия, на которые мы приглашаем потенциальных инвесторов.

Наша компания хорошо знает государственную структуру и имеет обширные связи с правительствами многих стран, в том числе с государственными служащими, занимающими высшие должности, советниками-консультантами по вопросам политики, а также регулирующими и надзорными органами стран СНГ и ЕС.

 

Мы предлагаем своим клиентам и партнерам:

  • Консультации по формированию и управлению отношениями с международными политическими и деловыми учреждениями

  • Представление влиятельным бизнесменам, владельцам предприятий и политикам

  • Доступ на закрытые мероприятия высокого уровня

  • Возможность выступления на различных частных и публичных мероприятиях

  • Участие в частных неофициальных мероприятиях

Международный пиар

С 2005 года группа компаний «Сибирский Альянс» предоставляет комплекс PR-мероприятий, направленный на продвижение конкретной компании  или личности через международный центр мира в области средств массовой информации — Лондон. Мы предоставляем стратегически важные консультации на высоком уровне и используем  наши уникальные  знания в области СМИ и политической системы для того, чтобы разработать и осуществить специализированные коммуникационные кампании с целью продвижения, улучшения и защиты репутации Вашей компании.

Нашим клиентам мы предлагаем:

  • Разработка коммуникационных стратегий

  • Комплексный PR компаний, основанный на личных контактах в международных СМИ и политических кругах Запада.

  • PR-освещение событий, мероприятий, проектов в западных СМИ

  • Репутационный менеджмент

  • Антикризисный PR

  • Организация и проведение  PR кампаний 

  • Проведение профессиональных медиа тренингов

  • Понимание особенностей ведения бизнеса в России  и на Западе

  • Консультирование представителей органов государственного управления и власти, крупных компаний и высокопоставленных лиц, занимающихся бизнесом в России и в странах Центральной и Восточной Европы

Международный бизнес консалтинг | международный консалтинг и аудит деятельности предприятия

Бизнес в современном мире постоянно требует глобальной интеграции. На определенном этапе развития каждая компания сталкивается с вопросом необходим ли ей выход на международный рынок или деятельность фирмы ограничивать рамками собственного государства, если Вы заинтересованы в развитии Вашего бизнеса на территории Украины, новые возможности, которые Ваша компания сможет получить от сотрудничества с Украиной, Группа Компаний «ImpExTrans» поможет справиться с этой задачей, не оставив ни одного вопроса без полного и глубокого ответа. Международный финансово – правовой, бизнес – консалтинг – это одно из основных направлений нашей деятельности.

Международный консалтинг от ImpExTrans – залог беспроблемного выхода на украинский рынок

С помощью наших экспертов, наш международный консалтинговый центр в Черкассах, поможет Вам выполнить целый ряд задач, а именно: ваше предприятие получит помощь в поиске подходящих партнеров для реализации своих потребностей на территории Украины, изучат лидеров отрасли, найдут интересующие Вас контакты, проведут независимый мониторинг интересующего сегмента рынка, помогут в сопровождение сделок с уже имеющимися контрагентами (анализ договоров, проверка надежности контрагента, консультации по минимизации затрат — связанные с импортом/экспортом продукции), изучат рынок Украины под потребность Клиента, для импорта/экспорта с предоставлением развернутого отчета. Окажем консультации в правовых вопросах, таможенных процедурах. Качественно обработаем все дополнительные вопросы, которые могут Вас заинтересовать. Устраним возможные риски и предоставим рекомендации к их минимизации.

Если вы нацелены на развитие Вашего бизнеса на территории Украины — не отступайте. Рационально оценив свои возможности, проделайте всю подготовительную работу, и дополнительная прибыль не заставит себя долго ждать.

Работая с нами, вы приобретаете надежного, профессионального партнера. В составе нашей команды — компетентные специалисты, знающие и обладающие нужными знаниями, которые способны реализовать все поставленные задачи.

«ImpEx Trans» — НАДЕЖНЫЙ ПАРТНЕР ДЛЯ СЕРЬЕЗНОГО БИЗНЕСА!

Покоряя консалтинг – Новости – Международный институт экономики и финансов – Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»

Выпускники МИЭФ Александр Одинцов и Антон Володин, консультанты Bain & Company, на встрече со студентами рассказали, почему карьеру нужно начинать с консалтинга, а не с индустрии, что такое experience share transfer и как в Bain работают, путешествуют, получают МВА и просто дружат. Встреча получила наивысший рейтинг среди слушателей в осенней сессии мероприятий компании Bain.

Как вы определились со специализацией во время учебы, почему это был консалтинг?

Александр: Во время учебы у меня не было четкого понимания, в какой отрасли я хотел бы работать, и как раз это и делало консалтинг идеальным местом для начала карьеры. Меня сразу привлекала возможность попробовать проекты с разнообразными задачами, в разных бизнес-функциях, компаниях и отраслях. Поэтому я уже на 3-4 курсе МИЭФ, а потом и в магистратуре, стремился попасть в консалтинг.

Антон: Обучение в МИЭФ — идеальная возможность попробовать различные отрасли, попав на стажировки. Так можно достаточно рано понять в каком направлении вы хотели бы дальше развивать карьеру. Во время обучения я стажировался в инвестиционных банках, консалтинговых компаниях и понял, что консалтинг мне ближе всего: всегда разные, интересные задачи, возможность попробовать разные индустрии и очень быстро набраться опыта

Как стоит организовать свою карьерную активность студенту? Что, например, упустили вы в свое время или что не упустили, и это сыграло роль? 

Александр: В МИЭФ я не так много времени уделял карьерным активностям и в основном фокусировался на учебе. Не могу сказать, что это было неправильной стратегией, но, оглядываясь назад, я бы постарался общаться с большим количеством компаний и узнать про особенности работы в них. Такой подход очень распространен среди студентов MBA и позволяет не только значительно расширить кругозор и подготовиться к интервью, но и лучше понять свои интересы и спланировать начало своей карьеры.

Антон: Я бы рекомендовал посещать как можно больше карьерных мероприятий, стараться узнать о разных компаниях, активно проходить отбор на стажировки. Так вы можете лучше узнать рынок труда, послушать о разных отраслях и понять какая будет для вас наиболее интересной.

Как на вас повлиял первый опыт стажировки?

Антон: Первая стажировка — это всегда очень интересный опыт. Вы попадаете в рабочую среду, получаете практический опыт работы, понимаете, как работают многие вещи «в реальной жизни», в отличии от теоретической базы, которую вы изучали в школе и университете. Моя первая стажировка проходила в Research отделе крупной консалтинговой компании, где я получил уникальный опыт, «прокачал» свои навыки поиска и обработки информации, в целом понял, как работают консалтинговые компании

Почему важно начать работать в крупной международной компании, не только для строчки в портфолио, но и вообще? В частности – получить опыт работу за рубежом? Может быть, это не важно и ребята зря рвутся покорить только топ?

Александр: При выборе компании я бы советовал в первую очередь ориентироваться на тот опыт, который вы хотели бы получить. У крупных международных компаний есть свои плюсы – отлаженные процессы адаптации и развития сотрудников, опыт работы с международными командами, большая база накопленных знаний, по которой можно быстро изучить почти любую тему. И, конечно же, возможности работы за рубежом – это обычно очень интересный и полезный опыт.
Но при этом и в работе в маленьких компаниях также есть свои плюсы, например, это может быть больший спектр задач, более тесное взаимодействие с руководством компании. Важно понимать эти различия и это поможет лучше определить компании для начала карьеры.

Антон: Для того чтобы понять, в каких компаниях лучше работать, сначала необходимо определиться, как вы хотели бы развивать свою карьеру – уйти в крупные корпорации, работать в стартапах или стать основателем бизнеса. Крупные компании имеют хорошие, испытанные опытом, стандартизированные процессы, определенную корпоративную культуру – все это позволяет упростить адаптацию в компании и проще сфокусироваться на ваших ключевых задачах. Для понимания, что подходит для вас лучше всего как раз и нужны стажировки во время обучения!

Bain славится своей «семейной» культурой, особенно ярко это проявляется в не самых крупных офисах нашей системы, например, в Московском

Какой скиллсет необходим для работы в консалтинге помимо узкопрофессиональных знаний? 

Александр: На начальных этапах работа в консалтинге не требует узкопрофессиональных знаний, скорее важно умение структурировать подход к решению проблемы и аналитическое мышление. От начинающего сотрудника ожидают, что он умеет свободно работать с данными, понимает, как интерпретировать результаты и формулировать основные выводы. Во время проведения интервью, я также отмечаю «инициативность» кандидатов: их участие в различных проектах и готовность брать ответственность. Студентам я бы советовал не только участвовать в популярных активностях (таких как, например, кейс-клубы), но и делать то, что нравится именно им (например, благотворительность, спорт или какие-то другие хобби). Это поможет выделиться на этапе скрининга резюме и затем заинтересовать интервьюера и проиллюстрировать ваши сильные стороны.

Как проходила ваша адаптация в Bain, чем именно полезной и комфортной показалась вам это компания для работы, личностного развития?

Антон: Bain славится своей «семейной» культурой, особенно ярко это проявляется в не самых крупных офисах нашей системы, например, Московском. Все люди из нашего офиса знают друг друга, активно общаются вне работы, даже часто ездят в совместные путешествия. В процессе работы чувствуешь поддержку коллег, которые всегда выручат в трудные моменты и подскажут в тех темах, где у них больше опыта.

Какие способы продвижения в карьере и обучения предлагает компания, чем вы уже воспользовались или только планируете?

Александр: Для меня очень важными являются две возможности, которые предлагает Bain & Company: тренинги и обучение на MBA. В Bain очень широкая программа тренингов: коллеги из московского офиса регулярно делятся полезным и практичным опытом (например, курсы по Python, советы по карьерному развитию и т. д.). Помимо этого, на каждой позиции есть международные тренинги, которые должен пройти каждый сотрудник. Это отличная возможность пообщаться с людьми из других стран, которые проходят через те же вызовы и сложности, что и ты. Также для сотрудников, которые хотят получить дополнительное бизнес-образование за пределами Bain, есть опция поехать на MBA в топовую бизнес-школу, получив спонсорство от компании. Я, например, два года провел в Wharton и очень рад, что Bain дал мне такую возможность.

Антон: В Bain есть стандартный трек, по которому вы двигаетесь в процессе вашей карьеры. На каждой ступеньке лестницы есть международные тренинги, например, мой первый тренинг проходил в Сape Сod (Кейп-Код), недалеко от Бостона. Каждый такой тренинг это очень интересная возможность получить не только hard skills, нужные на новой позиции, но и пообщаться с людьми из других офисов, обменять опытом, познакомиться. Кстати, после таких тренингов люди обычно продолжают общаться на протяжении многих лет, хоть и живут за много часовых поясов друг от друга. Кроме того, у нас есть локальные тренинги, которые организует ваш «домашний» офис – например по развитию коммуникационных навыков, построению отношений с клиентами, tips&trick по построению моделей, подготовки презентаций. Также, Bain предлагает возможность уехать на MBA и/или предоставляет возможность трансфера в другой офис для обмена опытом, который я воспользовался, съездив на полгода в Сиэтл.

Какой уникальный опыт, в частности в рамках знакомства с индустриями, предлагает Bain новичку и каковы вообще традиционные траектории роста в консалтинге?

Александр: Большой плюс консалтинга в том, что есть большой выбор проектов в разных индустриях: специализация обычно происходит на позициях менеджера и выше. Однако при желании можно выбирать проекты в одной индустрии. К примеру, мои первые проекты в Bain были для FMCG и ритейла, и я быстро понял, что мне интересна эта тема и я хотел бы лучше разобраться во всех ее аспектах. Так и получилось, что большинство моих проектов до MBA были в этих отраслях, но зато на совершенно разные темы: был и проект разработки общей стратегии торговой сети, и снижения затрат международной FMCG-компании, и в области supply chain, и даже по разработке новой концепции магазина.

Что лучше – сначала консалтинг потом индустрия или наоборот?

Александр: Для меня очень важным аспектом консалтинга является быстрый рост и обучение. Начинающие сотрудники быстро набирают необходимый скиллсет, который затем может быть применен в многих отраслях и компаниях: умение анализировать данные, формулировать на основе этого рекомендации и эффективно презентовать их. В этом плане консалтинг создает хорошую базу для дальнейшего карьерного роста, в том числе и в индустрии.

Антон: Работа в консалтинге сразу после выпуска из университета позволяет быстро учиться, как и общим навыкам: структурированию, расстановке приоритетов, аналитическому подходу, коммуникационным навыкам, так и получать знания о конкретных отраслях. Работа в индустрии позволяет получить глубокое понимание одной отрасли, но из-за большей доли рутины, ваш рост будет проходить не так быстро, как в консалтинге.

Я бы рекомендовал сначала идти в консалтинг, чтобы «прокачать» ключевые навыки, а после этого принимать решение о дальнейшем развитии карьеры

К чему МИЭФ точно готовит, если человек хочет попасть в ТОП консалтинг, а к чему надо готовиться дополнительно?

Александр: МИЭФ дает сильную теоретическую базу, например, в экономике и статистике, и развивает аналитическое мышление. Еще в МИЭФ привыкаешь много работать и добиваться результата, что также важно для консалтинга. Для подготовки к работе в консалтинге, я бы советовал студентам дополнительно самостоятельно развивать business judgement – понимание разных индустрий, последних трендов и новостей. Это не только полезно в работе, но и может сделать само изучение теории более интересным.

Антон: МИЭФ дает очень хорошие hard skills, например, знания статистики, бухучета, экономики. Для отбора в консалтинг дополнительно очень важно развивать ваши soft skills – коммуникационные навыки, business judgement, знание последних трендов различных индустрий

Антон, у вас за плечами опыт стажировок в различных консалтинговых компаниях, почему остановился на Bain?

Антон: Получив опыт стажировок в разных компаниях, я смог сделать осознанный выбор о том, где я хочу работать. В первую очередь в Bain меня привлекает наша корпоративная культура, где все поддерживают друг друга, плотно общаются. Коллеги достаточно быстро превращаются в настоящих друзей, при этом в процессе работы мы всегда сохраняем профессиональный настрой, помогаем друг другу и успешно внедряем проекты.

А если чуть поподробнее о трансфере в США?

Антон: Bain предоставляет возможность уехать на experience share transfer в любой из 59 офисов нашей системы – вы на полгода становитесь сотрудником другого офиса. При этом Bain берет на себя расходы на переезд и проживание в новой стране. Трансферы — это не обязательная опция, которая осуществляются только по вашему желанию. Мне было интересно попробовать работать в другой стране, поэтому я решил поехать в Сиэтл. Наибольшая разница между офисами заключается в наборе портфеля проектов. В Сиэтле очень развита tech индустрия, так, мой первый проект был для разработчика ERP систем. В целом, большинство процессов в Bain стандартизированы, поэтому кардинальных различий между офисами нет. Конечно, локальная культура определяет некоторые различия, например в США принято начинать рабочий день рано утром, в 8:00-9:00, а заканчивать чуть раньше, чем Москве.

Александр, что изменилось лоя вас после Wharton?

Александр: Для меня Wharton стал очень важным этапом: это и международный опыт, и общение с разными людьми, и погружение в новые отрасли и функции. Во время учебы я много работал с благотворительными организациями, например, руководил консалтинговым проектом для небольшого non-profit, помогающего детям из неблагополучных районов с помощью уроков музыки. Также на один год я был приглашенным членом совета директоров другой крупной благотворительной организации. Все это, вместе с большим разнообразием классов, расширяет мировоззрение, что полезно как для работы с клиентами, так и для внутренних инициатив офиса.

Можете дать рекомендации тем, кто планирует поступление на МВА и рассматривает это в качестве следующего этапа карьерного роста внутри компании?

Александр: Многие люди, которые приходят в консалтинг, принимают решение ехать или нет на MBA, так как это большой компромисс (карьерный рост прямо сейчас или же международный опыт и дополнительное обучение). Для того, чтобы опыт MBA был наиболее продуктивным, нужно четко понимать, что ты хочешь получить от этих 1-2 лет. Это поможет при написании эссе для поступления, а также создаст фокус во время обучения, потому что MBA – это огромный выбор активностей и необходимость концентрироваться на главном.

Смотреть запись

Международный консалтинг: роли, обязанности и заработная плата

В условиях все более глобальной экономики лидеры, обладающие навыками анализа, исследований, дипломатии и межкультурных отношений, пользуются большим спросом. Организации, включая транснациональные корпорации, государственные учреждения и некоммерческие организации, используют международных консультантов, которые помогают принимать ключевые бизнес-решения и разрабатывать стратегические планы.

Успех в качестве международного консультанта требует, чтобы люди не только понимали разные культуры, но и чутко относились к тому, что отличает культуры друг от друга. Стили управления, тактика ведения переговоров, методы презентации и даже дресс-код — все это необходимо адаптировать к тому месту, где вы ведете бизнес.

Развитие и поддержание глобальной перспективы требует навыков и подготовки как в области глобальных исследований, так и в области международных отношений. Эти дисциплины тесно связаны, но есть некоторые тонкие различия.

  • Глобальные исследования исследуют такие вопросы, как политика, биология, культура и экономика, через международную призму. Он подчеркивает, как люди, идеи, материалы и даже болезни перемещаются по странам и океанам.
  • Международные отношения, с другой стороны, сосредотачиваются на специфических и уникальных отношениях между народами и культурами. Он подчеркивает, как эти отношения влияют на дипломатию, политику, торговую и экономическую политику, правовые споры и безопасность.

Если эти темы интересуют вас на личном и профессиональном уровне, то карьера в международном консалтинге может быть для вас подходящей. Вот что вам нужно знать о том, чем занимаются международные консультанты, где они работают и сколько им платят.


Загрузите наше бесплатное руководство по глобальным исследованиям и международным отношениям

Руководство по тому, что вам нужно знать, чтобы подготовиться к сегодняшнему глобализированному миру и работать в нем.

СКАЧАТЬ


Чем занимаются международные консультанты?

Согласно Словарю международной торговли, лидер в области международного консалтинга обычно берет на себя следующие обязанности:

  • Оцените будущую деятельность организации на зарубежных рынках, например, открытие нового предприятия или поиск нового делового партнера.
  • Тесно сотрудничать с руководством и командами руководителей для разработки стратегических планов как для существующих, так и для развивающихся рынков.
  • Сотрудничайте в различных областях внутри организации, включая отдел кадров, ИТ, исследования рынка и других руководителей бизнес-направлений.
  • Эффективно общайтесь на английском и других языках, например на родном языке страны, в которой вы находитесь.

Магистр наук в области глобальных исследований и международных отношений готовит студентов к выполнению этих должностных обязанностей, развивая соответствующие навыки.Студентов программы ГСИР:

  • Изучите и примените теории, методы исследования и подходы, которые наиболее актуальны для исследования глобальных проблем.
  • Оценивайте современные политические, социальные и культурные проблемы с точки зрения правительства, некоммерческой организации или частного сектора — независимо от типа организации, которую они представляют.
  • Изучите перспективы из различных областей обучения, примените эти знания к практическим задачам и используйте выводы из опыта для решения новых и более сложных задач.
  • Консультации международной организации, получение международного опыта полевых исследований и представление результатов исследований за границей.

Типы организаций, предлагающих работу в области международного консалтинга

Поиск в LinkedIn вакансий международных консультантов показывает, что компании, которые нанимают международных консультантов, делятся на несколько ключевых категорий. (В дополнение к результатам LinkedIn образцы названий должностей взяты из The Balance, новостного сайта, посвященного поиску работы и планированию карьеры.)

Консалтинговые фирмы

Консалтинговые фирмы, такие как Accenture, Boston Consulting Group, Deloitte и McKinsey, имеют офисы на всех шести континентах. Роли в этих фирмах могут включать краткосрочные проекты, долгосрочные задания или постоянные переводы. Консультанты обычно помогают организациям преодолевать существующие проблемы и планировать будущий рост. Например, розничная сеть может захотеть узнать, какие новые рынки представляют лучшую возможность или расширение, или строительная компания может захотеть найти более устойчивых поставщиков строительных материалов.

Примеры должностей : Консультант по международным проектам, консультант по стратегическому управлению, директор по международному развитию, аналитик международного бизнеса, менеджер по развитию международного бизнеса

Транснациональные компании

Многонациональные компании в таких отраслях, как банковское дело, энергетика, технологии и строительство, ищут лидеров по развитию бизнеса, обладающих как международным консалтинговым опытом, так и опытом работы в определенной области.Обычная карьера в международном бизнесе включает в себя человеческие ресурсы, бухгалтерский учет, управление проектами, соблюдение нормативных требований, кибербезопасность, продажи и маркетинг. Это роли, в которых компании высоко ценят способность сотрудников работать в межкультурной среде, управлять разными командами и понимать, как соблюдать правила на глобальных рынках.

Примеры должностей : Консультант по слияниям и поглощениям, менеджер международных проектов, консультант по глобальным ценностям и доступу, менеджер по международным операциям, координатор международных технологий, советник по инвестициям в иностранной валюте, менеджер по глобальным поставкам, специалист по импорту / экспорту, международное здравоохранение и консультант по льготам

Государственные и международные агентства развития

Государственные агентства и международные организации развития, такие как U. S. Государственный департамент, Организация Объединенных Наций или Всемирная организация здравоохранения уделяют особое внимание международным отношениям — дипломатии, внешней политике, разведке, безопасности и т. Д. Этот тип работы часто является путем в политику, но карьера в области глобальных исследований и международных отношений может также включать военное дело, безопасность, торговлю и активизм. Сотрудничество является важной частью этой работы, поскольку лидеры должны работать вместе с коллегами с различными навыками, специальностями и опытом для достижения своих целей.

Примеры должностей : Специалист по иностранным делам, советник по внешней политике, офицер дипломатической службы, офицер контрразведки, аналитик разведки, офицер дипломатической службы, агент национальной безопасности, дипломат, посол

Неправительственные организации (НПО)

Неправительственные организации или НПО сосредоточены на таких вопросах, как решение проблемы изменения климата, улучшение образования, расширение доступа к здравоохранению, сохранение культурного наследия, развитие местной экономики и развитие науки и технологий. Роли международных консультантов для этих организаций могут базироваться на местах или в штаб-квартире группы в крупном городе. Кроме того, усилия организации, скорее всего, будут сосредоточены в одном из шести основных регионов мира — Восточной Азии, Европе, Латинской Америке, Ближнем Востоке, Юго-Западной и Центральной Азии и странах Африки к югу от Сахары — так что специализированный опыт работы или образование являются обязательными. плюс.

Примеры названий должностей : Сотрудник по международным отношениям, страновой директор, менеджер по грантам и комплаенсу, руководитель группы реагирования, менеджер гуманитарной программы, иностранный гуманитарный работник, правозащитник

Нишевые отрасли

Нишевые отрасли ориентированы на узкоспециализированные рынки с глобальной аудиторией.Примеры включают кадровые агентства для руководителей, агентства роскошных путешествий и недвижимости, планирование встреч и мероприятий, коллекционирование произведений искусства и консультантов по переезду, которые помогают людям найти работу и / или жилье в другой стране.

Примеры названий должностей : Планировщик международных деловых встреч, консультант по международным поездкам, консультант по управлению международными переездами, консультант по переездам, международный лидер по выходу на пенсию, международный рекрутер

Заработная плата за международный консультант

По данным PayScale, средняя заработная плата человека со степенью магистра глобальных исследований и международных отношений колеблется от 67 000 до 70 000 долларов.

Однако, поскольку международные консультанты могут работать в различных типах организаций, фактическая заработная плата может сильно различаться в зависимости от типа организации, места работы и области специализации. Например, консалтинговые фирмы и коммерческие компании, как правило, платят более высокую заработную плату, чем негосударственные организации. Заработная плата также будет варьироваться в зависимости от прожиточного минимума в конкретном месте: рабочие места обычно платят больше в таких городах, как Гонконг, Лондон, Нью-Йорк или Токио. Специализация роли международного консультанта также имеет значение — должности в политических и государственных делах, как правило, имеют более высокую заработную плату, чем те, кто занимается военными операциями, иностранными делами или аналитикой безопасности.

Вот еще некоторые соображения относительно заработной платы для международной карьеры консультанта:

  • Государственный департамент США предлагает повышение заработной платы до 35 процентов дипломатам, которые служат в нестабильных регионах, таких как Афганистан, Бангладеш, Сирия и некоторые части Африки.
  • Общая компенсация новым сотрудникам консалтинговых фирм может быть на 30% выше, чем их базовый оклад. Новые сотрудники часто получают бонусы за подписку и переезд или за жилье, а также имеют право на бонусы за производительность.
  • Даже если вы предпочитаете жить и работать в Соединенных Штатах, глобальный подход может помочь вам зарабатывать больше. Например, по данным PayScale, средняя зарплата глобального менеджера по логистике составляет около 93 000 долларов, по сравнению с примерно 65 000 долларов для местного менеджера по логистике. Это рост почти на 43 процента. Аналогичным образом, средняя зарплата менеджера по продажам составляет около 61 000 долларов, в то время как средняя зарплата международного менеджера по продажам составляет более 78 000 долларов, то есть разница более 27 процентов.

Как устроиться на работу в международный консалтинг

Может быть трудно получить работу в международном консалтинге и бизнесе. Например, для получения работы в Государственном департаменте США требуется подробное заявление и собеседование, а также проверка биографических данных и медицинский осмотр. Если вы хотите такой карьерный путь, будьте готовы к многомесячному процессу.

Также может быть сложно найти работу, которая находится в другой стране. Transitions Abroad, журнал и новостной сайт для соискателей из разных стран, указывает на силу сетевых и личных контактов, начиная с людей, которых вы уже знаете, и концентрируясь на качественных отношениях, а не на большом количестве безличных отношений.

При работе в сети важно быть конкретным в отношении вашего опыта, типа карьеры, которую вы хотите, типа организации, в которой вы заинтересованы, и вашего графика переезда за границу. Конкретность дает два преимущества: помогает сузить список людей, с которыми вы хотите пообщаться, и может помочь этим контактам указать вам правильное направление.

Получение степени магистра в области глобальных исследований и международных отношений может помочь вам найти нужных людей и установить с ними контакты, которые помогут вам получить желаемую роль международного консультанта.Программа получения степени также дает вам опыт, необходимый для успешной работы в глобальном масштабе, независимо от того, в какой части мира вы живете, какой тип организации вы представляете или в какую область вы входите. Вы разовьете навыки, необходимые, чтобы стать уважаемым и надежным руководителем команды.

Международный управленческий консалтинг | Консультации с руководством

Живу в Берлине. Работа в Токио.Вечеринка в Рио. Читатель из США недавно прислал мне по электронной почте серию вопросов о найме и образе жизни о международном управленческом консалтинге. Это отличная тема, о которой здесь раньше не говорили.

Сегодня мы будем избегать стандартной публикации «10 ключевых моментов о международном консалтинге», а вместо этого будем напрямую отвечать на его вопросы, поскольку они одновременно обстоятельны и интересны.

Позвольте мне предостеречь, сказав, что я никогда не «базировался» вне офиса за пределами США.Тем не менее, я провел много времени в Юго-Восточной Азии, Восточной Азии и Латинской Америке над различными проектами и проверил , проверил большинство утверждений, приведенных ниже, с международными коллегами-консультантами

Международный процесс приема на работу

1. Является ли процесс собеседования для работы за границей таким же конкурентоспособным, как в Соединенных Штатах?

Да. Иногда может быть даже больше. Это будет во многом зависеть от конкретного офиса , в который вы подаете заявку.

Например, вы можете ожидать от до выборочного процесса отбора резюме в Китае.В некоторых офисах в континентальной Европе экран резюме (для набора персонала на территории кампуса) несколько более щадящий, но трудно пройти на экране телефона.

Другой фактор — это более широкие макроэкономические условия. Ближний Восток как регион известен взрывным ростом на консалтинговых услуг, и в результате получить работу там было несколько проще, если вы соответствуете необходимым условиям.

Имейте в виду, что текущая рецессия в экономике резко изменила картину найма, хотя некоторые предсказывают, что рынок найма достиг дна.

2. Как заявители из США могут быть более конкурентоспособными, если они хотят работать в зарубежных офисах, таких как Берлин или Йоханнесбург?

О чем следует помнить:

— В некоторых офисах есть языковые требования, негибкие . Если вы хотите работать в BCG Seoul, вам понадобится почти свободное знание корейского языка. Это так просто

— Продемонстрируйте особые культурные / образовательные / профессиональные связи с выбранной вами страной. Например, если вы хотите работать в McKinsey в Йоханнесбурге, опыт африканских исследований и предыдущая стажировка в странах Африки к югу от Сахары будет большим преимуществом

-Сделайте правые контакты здесь, в U.S .. Это сочетание общения с нужными людьми при каждой возможности, плюс упреждающий поиск консультантов из США, которые имеют предыдущий опыт работы в интересующей вас стране. Вы можете не только больше узнать о международной консалтинговой среде, но и познакомить вас с необходимыми контактами зарубежных офисов.

3. Можете ли вы работать в США и переехать за границу?

Совершенно верно. Фактически, это самая умная стратегия , если у вас нет неоспоримых причин для начала или перехода вашей карьеры за границу. Большинство людей, которые проявляют «случайный интерес» к международному консалтингу, лучше всего подходят для работы в США на начальном этапе, получив персонал для одного или двух зарубежных проектов, а затем , затем , сделают переход.

После обслуживания первого российского клиента вы можете обнаружить, что жизнь в Санкт-Петербурге не для вас.

Большинство глобальных консалтинговых фирм придерживаются относительно гибкой политики перевода офиса при условии, что вы произведете выдающихся работ. Несколько советов:

— Произвести выдающуюся работу.Стоит повторить, потому что только укрепив это доверие, вы сможете: один — получить штат для международных исследований, а второй — получить достаточную поддержку партнеров и местных офисов, чтобы управлять переводом в офис

-Сеть с международными консультантами. Это относительно просто, когда вы окажетесь внутри фирмы. Начните с консультантов более низкого уровня и постепенно продвигайтесь вверх. Продемонстрируйте интерес к их работе, проведя исследование , .

-Настройка соответствующего опыта.Например, если вы заинтересованы в консалтинге в Токио, выясните, какие виды работы ваша фирма выполняет в Токио. Если это в основном автомобильный консалтинг, займитесь проектами автомобильной промышленности в США. Это даст вам фору.

Образ жизни в качестве международного консультанта

1. Каковы преимущества работы за границей (например, жилье, зарплата и т. Д.)?

Выгоды будут в целом аналогичны льготам консалтинговых услуг в США. У вас будут счета, вы путешествуете стильно, будете посещать модные командные и корпоративные мероприятия и тому подобное.

Однако ваша базовая зарплата и бонусы, вероятно, будут ниже (порядка 10-20%). Вы можете получить меньше льгот. Например, большинство офисов McKinsey в Азии не предоставляют ежевику младшим консультантам (вам нужно будет нажать на Engagement Manager, прежде чем вы его получите).

Если вы нанимаетесь за границу (например, переезжаете из США в Сан-Паулу), вы можете получить дополнительные льготы при переезде, включая временное жилье и более высокий бонус за переезд. Кроме того, к вам будут относиться как к местному консультанту.

Если у кого-то есть более конкретные данные о заработной плате и льготах для международных консультантов, пожалуйста, укажите ниже

2. Можете ли вы описать образ жизни, работая за границей (например, часы, общественная жизнь и т. Д.)?

Опять же, действительно зависит от офиса и страны. Вы можете рассчитывать на работу на усерднее, на в Восточной Азии (например, в Китае, Японии, Корее) и на на более короткий рабочий день на в Латинской и Центральной Америке (например, в Бразилии, Аргентине, Мексике).

С точки зрения социальной жизни, это все, что вы об этом думаете.Вы можете рассчитывать на стандартное количество внеурочных общения с коллегами и проектными командами. Кроме того, будет обычная череда офисных и командных мероприятий, таких как обеды, конференции и ретриты.

Есть важные культурные аспекты, специфичные для каждого офиса и страны. Например, в Саудовской Аравии нельзя легально покупать алкоголь. Тщательно исследуйте, прежде чем подавать заявку на международную работу или даже пытаться получить штат за границей.

Реальная работа международного консультанта

1.Чем отличается работа от консалтинга в Штатах? У вас будет больше обязанностей или меньше?

Консультации за рубежом можно разделить на 2 общие категории — консультирование в развитых, странах (например, Западная Европа, Япония) и консультирование в странах с развивающейся экономикой и странах (например, Вьетнам, Чешская Республика).

В развитых странах ваша работа будет очень похожа на консультирование в США. Переменные включают сочетание клиентов и отраслей в целевой стране, а также местной репутации и сильных сторон вашей фирмы.

В странах с развивающейся экономикой работа будет отличаться по нескольким причинам.

-Клиенты на менее опытны
-Партнеры / руководители на более разнообразны по качеству и опыту
-Местные офисы обычно имеют на меньше ресурсов на

Это может означать многое. Вот лишь несколько плюсов и минусов:

Плюсы:

-Больше взаимодействия с высшим руководством клиента
-Больше взаимодействия с партнерами и руководителями
-Больше работы над срочными / важными проблемами
-Быстрое выполнение рекомендаций.

Минусы:

-Большая вариативность в масштабах проекта, исполнении и результатах
-Высокая степень поддержки клиентов и возможностей / повышения квалификации
-Меньше работы с компаниями, которые действительно повлияют на глобальную бизнес-среду
-Больше индивидуальной ворчливой / административной работы

На этом мы завершаем наш тур по международному консалтингу с точки зрения США. У вас есть еще вопросы по консультированию за рубежом? Задайте их ниже, и я обновлю статью!

Посмотрим правде в глаза — управленческий консалтинг — увлекательная карьера.Однако цикл набора, установления контактов и собеседований может стать кошмаром; это еще не конец. После того, как вы получите предложение, оно не прекратится. Ожидается, что вы будете наращивать свой потенциал, чтобы реализовать свой потенциал, который вы показали своему интервьюеру (подробнее об интервью с конкретным случаем см. Здесь). Как вам это удается? Наш трехмесячный курс мастерства настроит вас на успех, давая вам советы о том, что делать, а что нет, а также советы, как выделиться и стать лучшим!

Что такое международные консалтинговые фирмы? (с иллюстрациями)

Есть три типа международных консалтинговых фирм: финансовые, информационные технологии и менеджмент.Основная цель консалтинговой фирмы — предоставить организациям доступ к специалистам и экспертам в предметной области. Эти консалтинговые фирмы имеют офисы в различных центрах городов по всему миру.

Большинство международных консалтинговых фирм работают не менее 15 лет, предоставляя высококачественные услуги в очень специализированной области. Создание международной репутации, клиентской базы и достаточного количества сотрудников требует времени и имеет решающее значение для достижения успеха в этой области.Все международные консалтинговые фирмы используют одну и ту же бизнес-модель — получение прибыли за счет предоставления доступа к экспертам по более высокой почасовой ставке, чем затраты.

Чтобы стать консультантом международной консалтинговой фирмы, вам необходимо успешно закончить программу послесреднего образования в определенной области.Почти все консалтинговые фирмы требуют минимального уровня бакалавра в университете, при этом все большее число людей ожидают либо степени магистра делового администрирования (MBA), либо сертификации в области управления проектами. Возможность много путешествовать, а также постоянное обучение и долгая работа необходимы в этой отрасли.

Многие крупные консалтинговые фирмы расширились за счет сочетания набора и покупки небольших управленческих фирм.У консультантов есть два варианта работы: наемный или контрактный работник. Работнику выплачивается фиксированная заработная плата вне зависимости от назначения. Сотрудники имеют доступ к планам медицинского страхования и связанным с ним льготам. Работникам по контракту платят только тогда, когда они активно работают над проектом.

Эти фирмы предоставляют экспертные знания широкому кругу фирм и предприятий практически во всех отраслях.Роль консультанта заключается в предоставлении клиенту совета и экспертных знаний в конкретной области. Большинство консалтинговых фирм имеют хорошо развитую инфраструктуру с административным персоналом, менеджментом и торговым персоналом.

Людям, которые больше всего довольны работой в международных консалтинговых компаниях, нравится общение с людьми, решение проблем и работа в команде.Внимание к деталям, профессионализм, целеустремленность и навыки межличностного общения очень важны в этой карьере. Возможность полностью сосредоточиться на проекте, а затем оставить его в конце контракта и переключиться на следующий проект очень важна в этой отрасли.

Нормы прибыли в этой отрасли широко варьируются в зависимости от экономического климата, продолжительности контрактов и административной структуры.Уровень текучести консультантов довольно высок из-за высоких требований в этой карьере. Сдерживание накладных расходов на низком уровне является постоянной проблемой для международных консалтинговых фирм, наряду с управлением взаимоотношениями с клиентами.

ООО «Международные консалтинговые услуги» | Ричмонд, Вирджиния

5 мая 2005 года в Ричмонде, штат Вирджиния, открылась новая консалтинговая фирма по оказанию профессиональных услуг.В центре внимания портфеля услуг фирмы будет бизнес-деятельность организации, чтобы помочь ей во всех аспектах ее инвестиций в информационные технологии. Целью фирмы было предоставление консультационных услуг высочайшего качества по наиболее экономичным ценам. Качество этих услуг и производительность фирмы будут измеряться степенью удовлетворенности клиентов, и так родилась компания International Consulting Services LLC (ICS).

Теперь, более десяти лет спустя, эта фирма превратилась в одну из самых известных фирм в государственном секторе Ричмонда, обслуживающую правительство штата Вирджиния и местные органы власти по всей Вирджинии.ICS знает, что ее цель, заключающаяся в предоставлении высококачественных услуг по экономичной цене, никогда не будет достигнута полностью, поскольку мы постоянно поднимаем планку все выше и выше, но она, безусловно, была признана нашими клиентами, о чем свидетельствует средний рейтинг удовлетворенности 4,65 из возможных. 5. Кроме того, 100% опросов удовлетворенности клиентов подтвердили, что клиенты с готовностью вернутся к работе, и настоятельно рекомендуют ICS.

Джон Уитли — президент компании International Consulting Services LLC (ICS).Джон работал консультантом в правительстве штата Вирджиния с мая 1999 года. Во время пребывания Джона в Вирджинии он заработал репутацию профессионала и доказал свою способность предоставлять профессиональные и качественные услуги и результаты своим клиентам. Джон и ICS работали с множеством клиентов в государственном, частном и некоммерческом секторах. Он работал с организациями всех уровней, от генеральных директоров до сотрудников. Ему посчастливилось работать с ключевыми лицами в правительстве Вирджинии, такими как Джейн Кусиак, исполнительный директор Совета по вопросам будущего Вирджинии, и достопочтенный Рик Браун, министр финансов и директор Департамента планирования и бюджета Warner, Администрации Кейна и Макдоннелла.

Что такое международный бизнес-консультант?

Quick Degree FinderВыберите уровень ученой степениВыберите степеньПрофессиональный бакалавриатМагистратураДокторантураБезуниверситетские курсыСертификат / дипломСертификаты выпускникаВыберите категориюВыберите категориюИскусство и дизайнБизнес и менеджментКомпьютеры и технологииКриминальное правосудие и здравоохранениеОбразование и обучение ПредметАнимацияИстория искусстваКреатив / ДизайнМодаФильмИгровой дизайнГрафический дизайнДизайн интерьераЛандшафтная архитектураМультимедийный дизайнФотографияВизуальные коммуникацииВеб-дизайнБухгалтерский учетБизнес-администрированиеБизнес-аналитикаЭкономикаРазвлеченияМенеджментПредпринимательствоФинансыФинансовый учетУправление гостиничным бизнесомМенеджмент системы управления недвижимостьюИнтернет-менеджментПрофессиональный маркетинг л & Sales ManagementRisk ManagementSmall BusinessSports ManagementSupply Chain & LogisticsTaxationTraining & DevelopmentComputer EngineeringComputer ForensicsComputer ProgrammingComputer ScienceDatabase ManagementInformation системы безопасностьИнформационная TechnologyInternet SecurityMobile DevelopmentNetwork AdministrationNetwork SecuritySoftware EngineeringWeb DevelopmentCorrectionsCrime Сцена InvestigationCriminal JusticeCriminologyCyber ​​SecurityForensic ScienceHomeland SecurityLaw EnforcementLegal StudiesParalegalPublic безопасности AdministrationAdult Образование / LearningChild DevelopmentCoachingCurriculum & InstructionEarly Детство EducationEducationEducational РекторатУчебный CounselingEducational LeadershipEducational TechnologyElementary EducationEnglish Язык ОбучениеВысшее образованиеK-12 EducationБиблиотечное делоМатематическое образованиеМузыкальное образованиеОнлайн-обучениеЧтение и грамотностьСпециальное образованиеУчительская лицензияАнтропологияСвязьАнглийскийОбщие исследованияГеографияИсторияЧеловек & Family DevelopmentJournalismLiberal ArtsMedia CommunicationsMinistryMusicPolitical SciencePublic AdministrationPublic PolicySocial ScienceSocial WorkSociologyTheologyWritingDental AssistanceEmergency ManagementGerontologyHealth EducationHealth InformaticsHealth ScienceHealth ServicesHealthcare AdministrationHealthcare ManagementHuman ServicesMedical AssistingMedical CodingMedical Офис AdministrationNurse Практики (RN обязательно) Nursing (RN требуется) сестринское образование (RN Обязательный) Питательная SciencesPharmacyPublic HealthRN к BSN (RN требуется) Спортивные MedicineSports Медицина / ФизиотерапияВетеринарияРентгенологНаркотики и выздоровлениеПоведенческая психологияПсихология для детей и подростковКонсультацииПедагогическая психологияСемейное консультированиеСудебная психологияОрганизационная психологияПсихологияАеронавтика / авиацияБиомедицинская инженерияЭлектронная инженерияЭлектронная инженерияЭлектронное проектирование ical EngineeringАвтомобильная промышленностьСтроительствоУправление строительствомКулинарияЭлектрический техникПожарная наукаОтопление / охлаждениеТехнологииТорговля

AD

onlinembatoday.com — это сайт с рекламной поддержкой. Рекомендуемые или проверенные партнерские программы, а также все результаты поиска, поиска или соответствия школ предназначены для школ, которые нам компенсируют. Эта компенсация не влияет на рейтинг наших школ, справочники по ресурсам или другую независимую от редакции информацию, опубликованную на этом сайте.

Международный консалтинг IBF | Devex

IBF International Consulting работает над проектами помощи развитию с 1977 года. Они заработали прочную репутацию в своих областях знаний. IBF International Consulting была основана в Бельгии в 1977 году.Они работают над проектами помощи развитию, финансируемыми международными организациями, такими как Европейская комиссия, Всемирный банк, Азиатский банк развития, а также Бельгийским агентством сотрудничества, AusAid и DFID, как в развивающихся, так и в переходных экономиках. IBF заработал прочную репутацию благодаря своим знаниям, гибкости, надежности, а также способности успешно реализовывать проекты в своих основных секторах: экономическое развитие, торговля и региональная интеграция, образовательные и социальные реформы, институциональная поддержка, защита потребителей и рамочные контракты. Базируясь в Брюсселе, «столице Европы», их годовой оборот колеблется от 20 до 25 миллионов евро, и в настоящее время в них работает 70 штатных сотрудников и более 250 специалистов в этой области. IBF является одним из основателей Международного консалтингового альянса (ICA — www.icaworld.net), сети организаций-единомышленников, занимающихся предоставлением высококачественных консультационных услуг по развитию в странах с развивающейся экономикой. Миссия Их миссия — предоставлять международным финансовым агентствам, национальным правительствам и частным компаниям индивидуальные стратегические рекомендации в области институционального, экономического, образования и социального развития.Они используют истории успеха и устоявшиеся подходы из разных стран и видят, как эти передовые практики могут быть адаптированы к конкретной ситуации их клиентов, работая в тесном сотрудничестве с ними и местными специалистами. Они стремятся к результату! Видение Их цель — позиционировать IBF в ближайшие годы как консалтинговую компанию, к которой обратятся их клиенты. Они предоставляют индивидуальные консультационные услуги в области развития вместе с лучшими экспертами, которые находятся рядом с нами, предлагая правильные дополнительные преимущества и решения.Они хотят отличаться от других, предлагая новое измерение консалтинговому бизнесу. Их клиенты будут стремиться к их добавленной стоимости, IBF привлечет лучших практиков во всех областях, и их репутация как консультанта по индивидуальному развитию будет укреплена. Значения IBF увлечен своей работой. Этот энтузиазм и стремление к достижению самого лучшего — это то, что отличает их от многих их конкурентов и мотивирует их преуспевать в своей приверженности делу и в общем предложении услуг.

Подробнее

Gauss International Consulting — Gauss International Consulting

О нас

Gauss — консалтинговая фирма, специализирующаяся на всех областях изменения климата , качества воздуха , энергии и окружающей среды .

Нашей основной деятельностью является прикладных исследований , предоставляющих экспертную помощь и поддержку, а также надежный анализ данных, индивидуальные инструменты, рекомендации по передовой практике и оценку политики устойчивого развития.

Команда состоит из инженеров и исследователей с мультидисциплинарным опытом — статистика, экономика, науки об окружающей среде и программирование, а также многоязычные компетенции и обширный международный опыт.

Gauss основных клиентов включают международных организаций , таких как UNDP , UNFCCC , UNECE , EEA , Европейская комиссия , Европейский парламент и различные министерства и национальные администрации (Министерство Министерства окружающей среды Испании, Федеральной государственной службы окружающей среды Бельгии, Министерства экологии Франции, Европейских национальных статистических институтов и т. д.).

Gauss имеет обширный опыт работы в Европе , Латинской Америке и Карибском бассейне и Африке .

Наш подход

Нам выгодно наличие профессиональной команды со всеми необходимыми навыками для разработки инновационных проектов — от составления инвентаризации и моделирования (прогнозов) до оценки политики и мер и предоставления научно обоснованных рекомендаций по политике.

Мы стремимся предоставлять прозрачных и комплексных услуг , основанных на прямом и постоянном контакте с клиентом и взаимодействии с заинтересованными сторонами посредством встреч, семинаров, целевых групп и рабочих групп.

Мы используем наш опыт и научно-технические знания, чтобы направлять правительства и заинтересованные стороны в их действиях по обеспечению устойчивого развития и соблюдения международных обязательств и обязательств в области изменения климата.В этих мероприятиях всегда учитывается работа, проводимая научным сообществом.

У нас есть обширный опыт во многих секторах рынка , географических местоположений, и учреждений и мы выполнили множество заданий, часто работая со сложными программными структурами с участием многих организаций и правительств.

Мы обеспечиваем сопереживание , честность и порядочность в сочетании с ответственным обсуждением и отчетностью.Подход заключается в реализации передачи знаний, и наращивания потенциала, перспектив на протяжении всего проекта.

Наш опыт

Наша команда

Диплом химика и магистр экологической инженерии и менеджмента.

Более 25 лет опыта в исследованиях и консультировании по вопросам устойчивого развития. Опыт работы в более чем 60 странах в рамках миссий, охватывающих оценки, мониторинг, обучение и обзоры, наращивание потенциала, техническую поддержку и консультации экспертов по вопросам политики и мер в области изменения климата и энергетики, статистики энергетики, выбросов парниковых газов, материальных потоков, экономики окружающей среды, отходов генерация и управление, а также эффективность ресурсов.

Заместитель председателя Европейской комиссии и эксперт по оценке предложений по экологическим и энергетическим исследованиям.

Ведущий рецензент РКИК ООН.

Ученая степень в области наук об окружающей среде, степень в области экономики и кандидат экономических наук.

Исследователь и консультант по экономике окружающей среды. Экспертиза в области изменения климата и качества воздуха, особенно в областях составления кадастров выбросов в атмосферу, моделирования выбросов, анализа политики и зеленого финансирования.

Экспертный рецензент РКИК ООН и CRLTAP.

Председатель Комитета по соблюдению Протокола о регистрах выбросов и переноса загрязнителей (РВПЗ).

Степень инженера-химика и степень магистра экологической инженерии, специализирующаяся на качестве воздуха и выбросах парниковых газов.

Ана обладает более чем 14-летним опытом в разработке кадастров выбросов парниковых газов, разработке сценариев, а также в определении и оценке политики и мер по смягчению последствий. Ана была координатором инвентаризации выбросов парниковых газов и отчета о смягчении их последствий в Колумбии и разработала интегрированную систему MRV для прозрачного отслеживания NDC.

Эксперт-рецензент РКИК ООН.

Инженер-химик, MBA и PhD (NTUA, 2011).

Научно-педагогический сотрудник NTUA (с января 2005 г. по настоящее время), координатор и научный руководитель группы NTUA по отчетности в соответствии с Рамочной конвенцией Организации Объединенных Наций об изменении климата, Киотским протоколом и Генеральным директором CLIMA (с 2007 г. по настоящее время), в частности, по национальным выбросам парниковых газов Отчеты об инвентаризации, национальные сообщения, двухгодичные отчеты, первоначальные отчеты КП и т. Д., А также инвентаризация и прогнозы NECD.

Ведущий рецензент РКИК ООН.

Сандер Аккерманс имеет степень магистра в области управления окружающей средой и ресурсами и является экологическим консультантом по вопросам изменения климата и устойчивости. Сандер имеет солидный опыт в разработке кадастров выбросов парниковых газов в соответствии с Рамочной конвенцией Организации Объединенных Наций об изменении климата (РКИК ООН) и в анализе политики в области изменения климата. Кроме того, Сандер имеет опыт корпоративной социальной ответственности, составляя инвентаризацию выбросов парниковых газов, чтобы получить внешние сертификаты лестницы производительности CO 2 .Он также участвовал в создании основы для новых инициатив по компенсации выбросов углерода для некоммерческой правительственной организации, что дало ему опыт в широкой области социальных и экологических проблем.

Адриана свободно говорит на 3 языках и имеет обширный опыт в области координации кадров, информационно-разъяснительной работы и создания сетей, а также в подготовке заявок на участие в международных тендерах.

Даниэла Да Коста — инженер-строитель со специализацией в области энергетики и окружающей среды и имеет степень магистра экологического дизайна и новых технологий.В настоящее время Даниела работает консультантом по окружающей среде и специализируется на смягчении последствий изменения климата, возобновляемых источниках энергии, энергоэффективности и управлении отходами. Она имеет опыт работы в качестве ассистента по исследованиям в области инженерии окружающей среды, оценивая образование биогаза из твердых бытовых отходов с целью сокращения неорганизованных выбросов от санитарных свалок. Дополнительный опыт сосредоточен на методах энергоэффективности для снижения энергопотребления и углеродного следа в строительном секторе.

Хавьер имеет докторскую степень по теоретической физике и степень магистра математики, специализирующуюся на дифференциальных уравнениях. В настоящее время работая консультантом по окружающей среде в Gauss, Хавьер имеет солидный опыт работы с данными, математикой и исследовательскими проектами и специализируется на климатических моделях. До работы в Gauss Хавьер участвовал в нескольких исследовательских проектах, управляя большими данными и создавая физику сложных систем. Кроме того, Хавьер прошел несколько курсов по науке о данных и машинному обучению.Хавьер хорошо знаком с областью моделирования и прогнозирования климатических, транспортных воздействий и политики смягчения последствий.

Педро Пуэнте имеет степень бакалавра наук об окружающей среде и степень магистра экологического менеджмента и инженерии. Педро специализируется на больших данных и их применении в кадастрах и прогнозах выбросов парниковых газов. Педро поддерживает широкий спектр проектов в Gauss, привнося свой технический опыт в смягчение последствий, оценку углеродного следа и применение методологий Agile.Перед тем, как присоединиться к Gauss, Педро оценил углеродный след муниципалитетов в Испании, предлагая планы действий по смягчению последствий, основанные на характеристиках выбросов каждого муниципалитета. Кроме того, Педро имеет опыт работы лаборантом и анализом данных в секторе кормления и качества воды.

Младший консультант Gauss International Consulting, специализирующийся на климате и экономике развития. Штеффи поддерживает широкий спектр проектов в Gauss, предоставляя важные идеи, основанные на ее международном опыте и мультидисциплинарном опыте.В настоящее время Штеффи заканчивает бакалавриат в области окружающей среды и развития Лондонской школы экономики и политических наук (LSE). До прихода в Gauss Штеффи была ученицей-исследователем на факультете экологических наук, политики и менеджмента Университета Беркли, Калифорния.

Анхель Габриэль Ривас Фонфриа. Специалист по анализу данных с более чем пятилетним опытом работы в сфере консалтинга. Анхель имеет степень бакалавра физики и большой опыт работы в международном консалтинге.В Gauss Анхель отвечает за поддержку и разработку индивидуальных ИТ-инструментов для обработки и обработки данных. Кроме того, Анхель специализируется в секторе AFOLU и поддерживает широкий спектр проектов в Gauss, связанных с проектами инвентаризации и прогнозирования выбросов на международном уровне. До прихода в Gauss он участвовал в нескольких консультационных проектах, касающихся введения в действие национальных выборов в разных странах, поддерживая разработку программного обеспечения, необходимого для правильного предоставления результатов, от регистрации избирателей до подсчета голосов и представления результатов.В настоящее время специализируется на прикладной статистике, обработке информации и машинном обучении.

Тео имеет степень бакалавра наук в области биоразнообразия и сохранения и магистра наук в области экосистемных услуг. Тео имеет опыт в области анализа данных, географических информационных систем и дистанционного зондирования, применяемого для геопространственного анализа для поддержки оценок политики. Тео был научным координатором и редактором научного комитета Ecobiose по публикации отчета об оценке роли биоразнообразия в региональных социо-экосистемах.

Отставить комментарий

Обязательные для заполнения поля отмечены*