Кто выпускает больше машин в минуту? Не угадаете! — журнал За рулем
Выяснилось также, какие компании делают максимальные наценки на свои машины.
Материалы по теме
Сегодня автомобильная промышленность — это крупный транснациональный бизнес с многомиллиардным оборотом: ежегодно выпускается около 100 миллионов новых машин.
Лидером по количеству производимых автомобилей стал Китай — 48,9 машин в минуту. На втором месте с огромным отставанием США: 20,7 автомобилей в минуту, а третье место заняла Япония (18,4 машин в минуту). Для сравнения, в России ежеминутно производится 3,3 новых автомобиля. Это больше, чем в Италии или Турции, но меньше, чем в Канаде или Бразилии.
Согласно отчету MoneyShake.com, самыми быстрыми автопроизводителями являются Toyota и Volkswagen. Они выпускают ежеминутно 19,9 и 19,8 автомобилей соответственно. Hyundai занимает третье место — 13,7 автомобилей в минуту. В пятерку также входят General Motors (13 машин в минуту) и Ford (12,2 машин в минуту).
В этой связи напрашивается вопрос — сколько же зарабатывают автопроизводители в минуту? Сотни тысяч долларов. При этом, сравнив предыдущий список с рейтингом доходов, видно, кто делает самые высокие наценки на свою продукцию (Mercedes—Benz, BMW и Honda), а кто — минимальные (Hyundai и Peugeot).
Сколько зарабатывают ведущие производители автомобилей в минуту
Место | Производитель | Доход в минуту, долларов США |
1 | Toyota | 533 676 |
2 | Volkswagen | 523 592 |
3 | Daimler AG | 359 970 |
4 | Ford | 285 198 |
5 | Honda | 270 928 |
6 | GM | 261 035 |
SAIC | 230 403 | |
7–8 | FCA | 230 403 |
9 | BMW | 221 842 |
10 | Nissan | 183 219 |
11 | Hyundai | 172 184 |
12 | Peugeot | 159 056 |
Фото: ИТАР-ТАСС, moneyshake.
com
Производство ŠKODA в России – где собирают автомобили Шкода
Знаете ли вы, что примерно 95% новых автомобилей ŠKODA, продаваемых на территории нашей страны, произведены в России? ŠKODA RAPID собирают на заводе концерна Volkswagen в Калуге, ŠKODA OCTAVIA и ŠKODA YETI выпускают в рамках контрактной сборки на автозаводе ГАЗ в Нижнем Новгороде. Хорошо ли, что ŠKODA наладила в России производство своих моделей? Очень! Почему? Постараемся объяснить.
Вернёмся немного назад, в 2004 год. Именно тогда ŠKODA всерьёз и надолго пришла на российский рынок, открыв в Москве полноценный офис в составе «Фольксваген Груп Рус», дочерней структуры концерна Volkswagen, представляющей его интересы в нашей стране. Подразделение ŠKODA AUTO Россия штаб-квартира наделила функциями импортёра, то есть организации, контролирующей всю цепочку поставки автомобилей ŠKODA к дилерам на всей территории страны. Импортёр совместно с производителем решает, какие модели будут представлены на местном рынке, занимается их сертификацией и продвижением (рекламой и не только), контролирует работу дилерской сети, размещает на заводе заказы на производство автомобилей и, конечно же, импортирует их, то есть ввозит через границу с соблюдением всех необходимых таможенных процедур.
Потому, собственно, и называется импортёром.
В 2004 году все автомобили ŠKODA, проданные на российском рынке, были импортированными: сделаны в Чехии и оттуда привезены к нам. Очень удобная и простая схема. Но не слишком перспективная. Для массовой автомобильной марки — точно, что и показало последующее десятилетие. Правда, в 2004 году это было очевидно в России не всем. Концепция «произвести там, продать тут» выглядела более привлекательной и менее рискованной. Но ŠKODA входит в концерн Volkswagen. Концерн является одним из ведущих игроков на мировом рынке и главным европейским производителем. Концерн придерживается нескольких правил, в числе которых — непременное развитие местного производства на ключевых рынках и работа с дальним прицелом на будущее. Что это значит? Поясним примером. Россия — страна с огромной потенциальной ёмкостью рынка: далёк он от насыщения новыми качественными автомобилями. Не все сегодня могут позволить купить себе новую ŠKODA, даже в кредит, но прогресс налицо: в начале 1990-х годов большинство россиян не мечтало и о сильно подержанном автомобиле.
О компании ASUS — История бренда
Что такое ASUS?
ASUS: жизнь компании
За последние десятилетия тайваньская индустрия информационных технологий пережила огромный рост, выдвинув эту страну в число лидеров глобального рынка. Одним из локомотивов роста стала компания ASUS, образованная в качестве производителя материнских плат с минимальным количеством сотрудников, а сейчас насчитывающая более 17 тысяч человек персонала по всему миру. ASUS выпускает продукты почти во всех отраслях, относящихся к категории ИТ: компьютерные компоненты и периферийные устройства, ноутбуки, планшетные компьютеры, серверы и смартфоны.
Секретом успеха ASUS является стремление к инновациям.
Среди революционных продуктов компании можно отметить смартфон PadFone, покоривший публику на выставке Computex 2011, а также последовавшие за ним гибридные мобильные решения TAICHI и Transformer Book.
ASUS TAICHI — это уникальный ультрабук с двусторонним мультисенсорным дисплеем, который можно использовать и как ноутбук, и как планшет в зависимости от положения дисплея. Те же два режима работы предлагает Transformer Book, но переключение между ними осуществляется путем отсоединения его дисплея от клавиатурного модуля.
Инновационность — секрет успеха компании среди потребителей, равно как и среди специалистов, которые отметили продукты ASUS множеством восторженных отзывов (4368 наград от специализированных СМИ и организаций в одном лишь 2015 году).
О продолжающемся развитии бренда говорят цифры: с каждым годом ASUS увеличивает поставки ноутбуков, а доход компании в 2015 году составил 14 миллиардов долларов США.
Будучи одной из наиболее уважаемых компаний в мире по версии журнала Fortune, ASUS предлагает широкую линейку продуктов для комфортной цифровой жизни сегодня и в будущем, включая роботов Zenbo, смартфоны ZenFone, ультрабуки ZenBook, высококачественные компьютерные компоненты и периферию, а также инновационные решения для «Интернета вещей», виртуальной и дополненной реальности. В 2017 году продукты ASUS завоевали 4 511 наград, а оборот компании, насчитывающей более 16 тысяч сотрудников и свыше 5 тысяч высококлассных разработчиков по всему миру, составил 13 миллиардов долларов США.
Nissan уводит из России автомобили Datsun
Nissan снимет с российского рынка автомобили под брендом Datsun, сообщила компания. Их производство завершится в декабре 2020 г. Вместо этого на рынок будут выведены новые модели, а также обновленные варианты уже представленных в российской линейке Nissan кроссоверов и внедорожников, сообщила компания.
Производство Datsun на других рынках не прекратится, указано в сообщении. Автомобили под этим брендом представлены также в Индии, Индонезии, Непале и Шри-Ланке.
Nissan объявил о возрождении бюджетной марки Datsun в 2012 г. Бренд предназначался для быстрорастущих рынков – Индии, Индонезии, России и Южной Африки. К 2016 г. Nissan планировал довести продажи автомобилей Datsun в России до 100 000 шт. в год. Предполагалось, что двумя моделями дело не ограничится, модельный ряд будет расширяться.
Продажи Datsun в России стартовали осенью 2014 г. Россиянам были доступны две модели – седан on-DO и хетчбэк mi-DO. Оба производит «АвтоВАЗ» на платформе Lada Kalinа (позднее Granta).
Особой популярности у россиян новая марка не сыскала. Рекорд продаж – 32 008 автомобилей – был достигнут в 2015 г. В прошлом году продажи выросли на 9% до 22 426 шт. Для сравнения: продажи Granta (Kalinа была снята с производства в 2018 г.) составили в прошлом году 135 831 автомобиль.
По сути, Datsun – это Lada Granta со своей оригинальной внешностью и интерьером. Однако за счет бренда Datsun был всегда дороже Granta в сопоставимом оснащении, говорит начальник отдела аналитики «Автостата» Андрей Топтун. Машины нашли своего потребителя, так как к японскому автопрому у нас традиционно больше доверия, чем к российскому, а в рекламе производитель всегда подчеркивал «японское качество». Но, после того как Granta претерпела фэйслифтинг и обзавелась фирменными икс-образными выштамповками на кузове, Datsun начал терять в продажах.
Тем не менее бренд вполне мог сохранять стабильные ежегодные продажи 20 000–25 000 шт. Сейчас же потенциальные покупатели автомобилей Datsun перейдут к автомобилям бренда Lada: это самый близкий по цене и качеству сегмент. По мнению Топтуна, в самом невыгодном положении сейчас оказались дилеры Nissan, линейка которого в России и так существенно сократилась. Дилеры Nissan, как правило, и торговали автомобилями Datsun и даже отстроили отдельные шоурумы под этот бренд.
Nissan в России сейчас представлен только кроссоверами – Terrano, Juke, Qashqai, X-Trail, Murano и суперкаром GT-R. За предыдущие несколько лет он вывел с рынка седаны Almera, Teana, Sentra и хетчбэк Tiida. Причем все, кроме Teana, производились на мощностях «АвтоВАЗа».
Представитель «АвтоВАЗа» от комментариев отказался.
БК РФ Статья 121.1. Государственные (муниципальные) ценные бумаги и их эмитенты
(введена Федеральным законом от 02.08.2019 N 278-ФЗ)1. Государственными ценными бумагами признаются государственные ценные бумаги Российской Федерации и государственные ценные бумаги субъектов Российской Федерации.
Государственными ценными бумагами Российской Федерации признаются ценные бумаги, выпущенные от имени Российской Федерации.
Государственными ценными бумагами субъекта Российской Федерации признаются ценные бумаги, выпущенные от имени субъекта Российской Федерации.
2. Муниципальными ценными бумагами признаются ценные бумаги, выпущенные от имени муниципального образования.
3. Исполнение обязательств публично-правового образования по государственным (муниципальным) ценным бумагам осуществляется в соответствии с условиями выпуска указанных ценных бумаг.
4. Эмитентами государственных (муниципальных) ценных бумаг являются соответственно исполнительные органы государственной власти и местные администрации, которые выпускают от имени публично-правового образования ценные бумаги и несут обязательства перед владельцами ценных бумаг по осуществлению прав, закрепленных указанными ценными бумагами.
5. Эмитентом государственных ценных бумаг Российской Федерации выступает Правительство Российской Федерации либо уполномоченное Правительством Российской Федерации Министерство финансов Российской Федерации.
6. Эмитентом государственных ценных бумаг субъекта Российской Федерации выступает высший исполнительный орган государственной власти субъекта Российской Федерации либо финансовый орган субъекта Российской Федерации, наделенные законом субъекта Российской Федерации правом на осуществление государственных заимствований субъекта Российской Федерации.
7. Эмитентом муниципальных ценных бумаг выступает местная администрация, наделенная уставом муниципального образования правом на осуществление муниципальных заимствований.
Бритиш Американ Тобакко Россия — glo™
glo™ – это новый способ потребления табака с потенциально меньшим риском для здоровья, в сравнении с сигаретами. Табачные стики для нагревания производит фабрика «БАТ-СПб». Группа «БАТ» начала продажи системы нагревания табака glo™ в России осенью 2017 года .
glo™ – это революционная технология нагревания табака. В glo™ табак нагревается до 260 C°, но не горит. В результате нагревания нет ни дыма, ни пепла, а образующийся пар содержит примерно на 90-95% меньше токсичных веществ по сравнению с дымом стандартной сигареты*.
Главное преимущество glo™ – простота в использовании: устройство управляется одной кнопкой и позволяет провести до 20 сессий без подзарядки.
Устройство предназначено для работы с табачными стиками neo™. Стик состоит из табачного стержня и мундштука, которые соединены и покрыты бумажной оберткой. Конструкция стиков позволяет использовать их только с устройствами glo™. Табак в стике нарезан и приготовлен по специальной технологии, позволяющей раскрываться табаку без горения. Бумага таже отличается от стандартной сигаретной бумаги. Она лучше проводит тепло и меньше подвержена тлению. Табачные стики для нагревания выпускает фабрика «БАТ-СПб» в Санкт-Петербурге. Российская фабрика – одна из самых современных производственных площадок Группы «БАТ». Она первой в мире наладила выпуск
Технологии glo™ разработаны в Центре исследований и разработок «БАТ» в Великобритании. Над созданием glo™ работали больше 100 ученых, инженеров, дизайнеров и табачных экспертов.
Модельный ряд glo™ представлен тремя устройствами: glo™ hyper, glo™ hyper+, glo™ pro.
Табачные стики neo представлены линейками neo™ Деми и neo™ Нано с широким выбором вкусов – классические, табачные, освежающие и фруктово-ягодные.
Группа «БАТ» инвестировала более $1,5 млрд в разработку и коммерческий выпуск продукции с потенциально пониженным риском (систем нагревания табака, электронных сигарет и гибридных систем) за последние шесть лет. Продукция нового поколения «БАТ» представлена в 15 странах.
* Сравнение дыма от горящего табака в стандартной сигарете формата 3R4F (примерно 9 мг смол) и пара от нагретого табака в устройстве glo проводится по 9 типам вредных веществ, употребление которых Всемирная Организация Здравоохранения рекомендует сократить.
Это не обязательно означает, что данный продукт менее вреден, чем другие табачные изделия.
История марки Porsche — CARobka.ru
Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG — немецкий производитель премиальных спорткаров, седанов и внедорожников, основанный легендарным конструктором Фердинандом Порше. Входит в состав Volkswagen Group.
Штаб-квартира находится в Штутгарте.
Основатель компании, Фердинанд Порше, родился 3 сентября 1875 года в городке Мафферсдорф, Богемия, в семье владельца ремонтной мастерской. Он был третьим ребенком в семье, а после смерти старшего сына стал наследником дела отца. С 15 лет Фердинанд работал в мастерской, а после окончания начальной школы отправился в техническое училище.
В 1898 году молодой инженер получает заказ на конструирование автомобиля на электрической тяге и за несколько недель создает образец — быстрый и компактный электромобиль, который мог разогнаться до 40 км/час. Единственным недостатком машины был большой вес, ведь емкие свинцовые аккумуляторные батареи были очень тяжелыми. Представив прототип владельцу компании Jacob Lohner, Порше сразу же получает должность главного конструктора и приступает к работе над своим первым авто — Lohner-Porsche Electric Car.
В 1898 году Порше переходит в Austro-Daimler. Под его руководством рождаются легендарные модели: Sascha, ADM, Prinz-Heinrich и ADR.
Во время Первой мировой войны он занимается проектированием моторов для самолетов и дирижаблей, а также автомобилей с гибридной силовой установкой. За инновационные разработки получает звание заслуженного профессора Венского технического университета и крест «За заслуги».
В 1923 году Фердинанд начинает работать в компании Daimler-Benz AG, где руководит созданием таких спорткаров, как S и SS. В 30-х годах он посещает Россию, где знакомится с работой авиационных и танковых заводов. Здесь он получает предложение переехать со своим конструкторским бюро в СССР, чтобы работать в автомобильной, авиационной промышленности и танкостроении. Порше отвечает отказом и возвращается в Германию, где во время Второй мировой войны нацисты выпытывают у него сведения об оборудовании и технологиях, применяемых русскими в военной промышленности.
В 1932 году Фердинанд Порше изобрел торсионную подвеску, используемую в дальнейшем всеми автопроизводителями. После возвращения из СССР он становится главным конструктором Auto-Union и разрабатывает для компании гоночный автомобиль Type 22.
Следующая его работа — знаменитый «народный автомобиль» Volkswagen Beetle.
До начала Первой мировой войны Порше успевает создать первый автомобиль — Porsche 64, который станет прародителем всех моделей марки. Его отличала обтекаемая форма кузова, которая выглядела совершенно иначе, чем привычные автомобили тех времен. Под капотом располагался 100-сильный оппозитный мотор с воздушным охлаждением, который позволял машине разгоняться до 160 км/час. Всего было изготовлено три экземпляра модели.
Porsche 64 (1939)
Во время Второй мировой войны Porsche выпускает джипы, амфибии, военные автомобили. Фердинанд Порше принимает участие в проектировании танков «Тигр» и «Пантера», а также самоходов «Фердинанд». За участие в военных проектах нацистов он был арестован в декабре 1945 года и помещен в тюрьму на 20 месяцев. В это время развитием марки занялся Фенни Порше — его сын.
Вместе с командой инженеров Порше-младший собирает первую серийную модель марки — 356. Большинство деталей, в том числе 1,1-литровый 35-сильный мотор, подвеску и коробку передач, конструкторы позаимствовали от Beetle.
Кузов разрабатывал тот же человек, который проектировал кузов Volkswagen Beetle, — Эрвин Коменда. Эта модель стала базой для создания Carrera и выпускалась до 1965 года.
Porsche 356 (1948–1965)
С 1950 года компания снова базируется в Штутгарте, а год спустя умирает ее основатель, Фердинанд Порше.
Теперь для изготовления кузовных панелей используется только сталь. Постепенно компания отказывается от двигателей Volkswagen, на смену которым приходят силовые агрегаты собственной разработки. Так, серия 356А оснащалась мотором с четырьмя распредвалами и двумя катушками зажигания. Позднее выходит серия В с более мощным двигателем и дисковыми тормозами на всех колесах, а затем — С с рядом усовершенствований.
В 1951 году появляется спорткар Porsche 550 Spyder, неоднократно побеждавший в гонках. В 1954 году выходит модификация модели с мягким верхом и прямым лобовым стеклом.
Porsche 356 был очень популярным автомобилем и на протяжении 15 лет удерживал звание одного из самых престижных в мире. Однако время летело, и рынку нужно было предложить что-то совершенно новое, но не менее впечатляющее. В 1963 году на Франкфуртском автосалоне компания представляет модель 911, разработанную под руководством Ферри Порше. Первоначальный вариант названия модели, 901, был заменен на 911 во избежание судебного разбирательства с компанией Peugeot, которая зарезервировала это наименование для себя. На успехе автомобиля это никак не отразилось, вскоре он становится культовым.
Первоначально 911 комплектовался 2-литровым двигателем мощностью 130 л.с., который агрегатировался с пятиступенчатой механической коробкой передач. В 1964 году появляется спортивный вариант модели Porsche 911 Carrera с мотором, оснащавшимся системой водяного охлаждения. С 1966 года выпускается модификация Targa с характерным открытым кузовом, включающим стеклянную крышу.
Porsche 911 (1963)
В 1965 году Porsche представила модель 912 с четырьмя цилиндрами. По сравнению с шестицилиндровым 911, она была дешевле и потому быстро набрала популярность. В конце 60-х на смену этой модели приходит 914, разработанный совместно с Volkswagen. Автомобиль предлагался в двух вариантах: с 4 и 6 цилиндрами, причем 914/6 покупали довольно плохо, в то время как более дешевый 914/4 стал бестселлером Porsche.
В 1972 году компания перестала быть только семейным предприятием, получив статус публичной. Семья Порше потеряла контроль над управлением делами, а во главе марки стал Эрнст Фюрманн. Он принял решение в течение 70-х годов заменить 911 большим спортивным автомобилем 928 с задним приводом и передним расположением двигателя V8. Однако, как видим, модель 911 пережила 928. В начале 1980-х годов Фюрманн был заменен на Питера У. Шутца, ярого поклонника 911.
В 1976 году модель 914 сменила 924, также разработанная вместе с Volkswagen. Немецкий автогигант предложил Porsche разработать доступный спорткар, который должен был комплектоваться трансмиссией от Audi. Однако в результате нефтяного кризиса руководство стало сомневаться в необходимости выпуска модели. Тогда Porsche выкупила проект у Volkswagen.
924 отличалась отвечающей духу времени внешностью, классической компоновкой, практически идеальной развесовкой и экономичными двигателями с четырьмя цилиндрами и системой воздушного охлаждения. Через три года после старта продаж автомобиль получил версию с турбонаддувом.
Porsche 924 (1976–1988)
После того, как на должность руководителя компании был назначен Питер Шутц, Porsche 911 снова становится фаворитом марки. В 1982 году появляется версия с открытым верхом, в 1983-м — 911 Carrera с 231-сильным мотором.
В 1980 году дебютирует Porsche 959 с 2,8-литровым шестицилиндровым двигателем с двумя турбокомпрессорами, развивающий 450 л.с. Детали кузова были изготовлены из кевлара, компьютер управлял работой четырех амортизаторов, величиной дорожного просвета, а также распределял крутящий момент между осями.
В 1990 году Porsche подписывает соглашение с Toyota, предусматривающее обучение методам бережливого производства. С 2004-го японская компания помогала Porsche в разработке гибридных технологий.
В 1993 году состоялась премьера нового поколения модели 911, которая получила новый мощный мотор в 272 л.с., заднюю многорычажную подвеску и ни на что не похожую форму кузова.
В 1996-м дебютировал двухместный родстер Boxster, который в отличие от других моделей изначально задумывался с открытым верхом. Его мотор с водным охлаждением развивал 204 л.с. и располагался перед задней осью.
Годом позднее выходит схожий с Boxster новый 911-й, который позднее получил версию с открывающимся верхом, управляемым гидравлическим приводом.
В 2002 году представлена совершенно неожиданная, но очень впечатляющая новинка — внедорожник Сayenne, ставший одной из самых популярных моделей марки во всем мире, в том числе в России. Модель разрабатывалась при участии специалистов концерна Volkswagen. Для нее создали совершенно новую платформу, предусматривающую продольное расположение двигателя, кузов с подрамниками и полностью независимые подвески всех колес. Концерн Volkswagen выпустил свою версию модели — Touareg.
Сayenne стал бестселлером марки благодаря надежной подвеске, хорошей управляемости и прекрасным внедорожным характеристикам. Младший брат Сayenne, компактный кроссовер Porsche Macan, был представлен в 2013 году на автовыставке в Лос-Анджелесе. На его создание марку вдохновил успех ее первого внедорожника.
Porsche Сayenne (2002)
История марки в России началась в 2001 году, когда компанией ЗАО «Спорткар-Центр» был продан первый автомобиль Porsche — 911 Carrera. Российские покупатели быстро полюбили немецкую марку, и ее продажи в России, несмотря на изменение экономической ситуации, показывают стабильный рост.
Сейчас марка Porsche совершенствует свой модельный ряд, который по сравнению с другими производителями спорткаров является самым разнообразным. Кроме прочего, автопроизводитель выпустил несколько гибридных версий своих машин и, по словам руководства, будет и дальше продолжать работать в этом направлении. Продолжая дело своего основателя, Porsche остается лидером во многих областях автомобилестроения, оставаясь культовой маркой для целой армии поклонников.
ВОЗ выпускает новые рекомендации по редактированию генома человека
Сегодня (12 июля) Всемирная организация здравоохранения опубликовала два отчета, в которых излагаются глобальные рекомендации по регулированию редактирования генома человека с упором на обеспечение этичного и справедливого использования технологии.
«Редактирование генома человека может расширить наши возможности по лечению и лечению болезней», — говорится в заявлении Генерального директора ВОЗ Тедроса Адханома Гебрейесуса. «Но полное воздействие будет достигнуто только в том случае, если мы развернем его на благо всех людей, — добавляет он, — вместо того, чтобы усиливать неравенство в отношении здоровья между странами и внутри них.
После открытия возможности использования системы CRISPR-Cas9 для точного редактирования генов в 2012 году и последовавшего за этим бурного роста исследований этические вопросы, подобные Gattaca , стали более актуальными. Стоит ли вообще использовать редактирование генов у людей? А как насчет редактирования генов таким образом, чтобы генетические изменения передавались следующему поколению? У кого будет доступ к этой технологии? Кто должен устанавливать и обеспечивать соблюдение правил редактирования генов человека?
После того, как биофизик из Южного университета науки и технологий Хэ Цзянькуй объявил в конце 2018 года, что он использовал CRISPR для генетической модификации эмбрионов, которые стали младенцами-близнецами, ВОЗ поручила консультативному комитету разработать международные стандарты редактирования генома человека.Согласно пресс-релизу ВОЗ, за последние два года комитет встретился с сотнями заинтересованных сторон для разработки рекомендаций, в том числе с коренными народами, религиозными лидерами, специалистами по этике, исследователями и группами пациентов.
Первый отчет устанавливает структуру управления, чтобы помочь людям, которые регулируют технологии редактирования генов человека. Он подразделяет «редактирование генома человека» на пять категорий, в зависимости от того, являются ли отредактированные клетки соматическими или зародышевыми, редактируются внутриутробно или после рождения человека, редактирование является генетическим или эпигенетическим, и редактирование было сделано для лечения или предотвращения заболевания. или «улучшить» человека.В документе обсуждается, почему необходимо управление редактированием генома человека и как различные руководящие органы могут осуществлять и обеспечивать соблюдение нормативных требований на разных уровнях, от институционального до международного. Он также включает тематические исследования, чтобы проиллюстрировать, как эти принципы могут работать на практике.
«Не существует универсального подхода к регулированию редактирования генома в глобальном масштабе», — говорит биохимик и пионер CRISPR Дженнифер Дудна из Калифорнийского университета в Беркли STAT , «и я рада, что Обратите внимание, что в отчете признается, что существует множество различных приложений редактирования генома, каждое из которых имеет свой набор преимуществ и проблем.
Во втором отчете изложены рекомендации в девяти различных областях, связанных с этикой редактирования генома человека, включая реестры редактирования генома человека, незаконные и / или неэтичные исследования, интеллектуальную собственность, медицинский туризм людьми, которые ищут процедуры редактирования генов, запрещенные в их доме. страны, а также собственные этические ценности и принципы ВОЗ. Он также включает более конкретные механизмы для сообщения о неэтичных исследованиях по редактированию генов и создания прозрачных реестров клинических испытаний по редактированию генов на людях — рекомендация, которую комитет сделал в 2019 году.
По данным Reuters, отчеты подтверждают существующее противодействие ВОЗ редактированию зародышевой линии и подчеркивают необходимость сделать технологию редактирования генов доступной для всех, кто в ней нуждается.
«ВОЗ должна работать с другими, чтобы побудить соответствующих держателей патентов помочь обеспечить равный доступ к вмешательствам по редактированию генома человека», — говорится в отчете.
Директор Стэнфордского центра права и биологических наук Хэнк Грили сообщил STAT , что он обеспокоен способностью ВОЗ обеспечить выполнение рекомендаций.«Я не уверен, что у ВОЗ есть репутация, политическая и бюрократическая гибкость и власть, чтобы осуществлять научное и моральное лидерство, к которому ее призывает этот отчет», — говорит он.
Согласно пресс-релизу ВОЗ, ближайшими ближайшими шагами являются продолжение разработки реестра клинических испытаний и механизма информирования, а также начало вебинаров для решения местных и региональных проблем редактирования генов.
Исправление (13 июля): в более ранней версии этой истории говорилось, что новые рекомендации были выпущены 12 июня, тогда как на самом деле это произошло 12 июля. Ученый сожалеет об ошибке.
ВОЗ выпустила новые рекомендации по профилактике рака шейки матки за счет расширения доступа к скринингу и лечению
Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ) и Программа репродукции человека (HRP) выпустили новые рекомендации с рекомендациями по скринингу и лечению рака шейки матки в чтобы стимулировать быстрый прогресс и дальнейшее равенство, говорится в пресс-релизе Всемирной организации здравоохранения. 1
Эти новые руководящие принципы в рамках глобальной стратегии ВОЗ по ликвидации рака шейки матки поставили цель регулярно проверять 70% женщин во всем мире на заболевание шейки матки с помощью высокоэффективного теста к 2030 году.В руководстве также подробно описан план вакцинации 90% девочек от вируса папилломы человека (ВПЧ), который может предотвратить 62 миллиона смертей в течение следующих 100 лет. Кроме того, глобальная стратегия преследовала цель обеспечить надлежащую и доступную помощь 90% женщин, получивших положительный результат теста на поражение шейки матки.
«Это новое руководство ВОЗ будет направлять инвестиции общественного здравоохранения в более совершенные диагностические инструменты, более эффективные процессы внедрения и более приемлемые варианты скрининга для охвата большего числа женщин и спасения большего числа жизней», — принцесса Ноно Симелела, доктор медицины, помощник генерального директора по стратегическим программным приоритетам. : Ликвидация рака шейки матки в ВОЗ, говорится в пресс-релизе. 2
Рекомендации для населения в целом
Рак шейки матки диагностируется у 604 000 женщин, и 342 000 ежегодно умирают от этого заболевания во всем мире в 2020 году. В настоящее время ВОЗ рекомендует проводить тест на основе ДНК ВПЧ, а не визуальный осмотр с уксусной кислотой (ВИА) или цитологический анализ — наиболее часто встречающиеся при обнаружении предраковых поражений — как у населения в целом, так и у женщин, живущих с вирусом иммунодефицита человека (ВИЧ).
Тесты на ДНК ВПЧ выявляют штаммы ВПЧ высокого риска, которые, как известно, вызывают почти все виды рака шейки матки.Являясь объективным диагностическим тестом, этот метод практически не требует интерпретации результатов тестирования. Этот тест также проще, экономичен и спасает больше жизней, чем VIA или цитология. ВОЗ также отметила, что образцы, собранные самостоятельно, будут приемлемы для этого типа теста.
До тех пор, пока новый тест на ДНК ВПЧ не будет введен в действие, основным методом скрининга по-прежнему будет цитология. Те, кто все еще использует VIA, должны быстро переходить из-за проблем, связанных с обеспечением качества.Более того, при использовании подхода «скрининг и лечение» с тестированием на ДНК ВПЧ в качестве основного теста те, у кого результат теста положительный, должны начать лечение.
Женщины в целом должны начать регулярно проходить скрининг на рак шейки матки в возрасте 30 лет. Женщинам в возрасте от 30 до 49 лет следует уделять приоритетное внимание обследованию в этой группе населения. Кроме того, приоритет должны иметь лица в возрасте от 50 до 65 лет, которые никогда не проходили обследование. Для населения в целом, у которого обнаружение ДНК ВПЧ является основным методом скрининга, рекомендуется регулярный интервал между скринингом каждые 5–10 лет.
Рекомендации для женщин с ВИЧ и раком шейки матки
ДНК ВПЧ также рекомендуется женщинам, живущим с ВИЧ по ВИА или цитологии. Руководящие принципы также рекомендовали женщинам, живущим с ВИЧ, пройти скрининговый тест на ДНК ВПЧ с сортировкой, чтобы помочь предотвратить заболевание. Для тех, кто использует методы скрининга, сортировки и лечения с обнаружением ДНК ВПЧ в качестве основного теста, в руководстве рекомендуется использовать тесты ДНК ВПЧ высокого риска, цитологию, VIA, частичное генотипирование и кольпоскопию.Также рекомендуется начинать обследование в возрасте 25 лет, а не 30 лет, рекомендованных для населения в целом. Кроме того, ВИЧ-инфицированным женщинам необходимо чаще проходить тестирование, если у них положительный результат теста на ВПЧ.
Приоритетное тестирование следует также давать пациентам с ВИЧ в возрасте от 25 до 49 лет. Как и в случае с населением в целом, пациенты в возрасте от 50 до 65 лет, которые никогда не проходили тестирование, также должны получать приоритет. Кроме того, людям, живущим с ВИЧ, рекомендуется регулярно проходить скрининг каждые 3-5 лет.Использование VIA или цитологии рекомендуется каждые 3 года для учреждений, где тестирование ДНК на ВПЧ еще не доступно.
Действия, которые можно предпринять в отношении населения в целом и людей, живущих с ВИЧ
В руководстве также подробно излагается ряд рекомендаций, которые применимы как к населению в целом, так и к женщинам с ВИЧ. Женщинам в возрасте 50 лет и старше рекомендуется прекратить тестирование после двух подряд отрицательных результатов, хотя в руководстве рекомендованы регулярные интервалы между скринингами.
ВОЗ предложила, чтобы, если у женщины был положительный цитологический скрининг, сопровождаемый нормальными результатами кольпоскопии, следует провести повторное тестирование в течение 12 месяцев с использованием теста ДНК ВПЧ; в случае отрицательного результата они могут возобновить рекомендуемый регулярный интервал скрининга. Другие рекомендации указывают на то, что после принятия решения о лечении лечение должно начаться в течение 6 месяцев, чтобы снизить риск потери для последующего наблюдения. ВОЗ также рекомендует использовать иссечение большой петли зоны трансформации или конизацию холодным ножом для обеих групп пациентов, у которых гистологически подтверждена аденокарцинома in situ.
«Эффективные и доступные программы скрининга и лечения шейки матки в каждой стране не подлежат обсуждению, если мы собираемся положить конец невообразимым страданиям, вызываемым раком шейки матки», — заключила Симелела.
Ссылки:
- ВОЗ. Руководство ВОЗ по скринингу и лечению предраковых поражений шейки матки для профилактики рака шейки матки, второе издание. Рак шейки матки, версия 6.2021. По состоянию на 17 августа 2021 г. https://bit.ly/3sxg5Ag
- Новые рекомендации по скринингу и лечению для предотвращения рака шейки матки.Выпуск новостей. Всемирная организация здравоохранения. 6 июля 2021 г. По состоянию на 17 августа 2021 г. https://bit.ly/3m91Wb4
ВОЗ выпускает глобальное руководство по элиминации ВГВ и ВГС
16 августа 2021 г.
1 мин чтения
Источник / Раскрытие информацииОпубликовано:
Раскрытие информации: Авторы не сообщают о раскрытии соответствующей финансовой информации.
ДОБАВИТЬ ТЕМУ В ОПОВЕЩЕНИЯ ПО ЭЛЕКТРОННОЙ ПОЧТЕ
Получать электронное письмо, когда новые статьи публикуются на
Укажите свой адрес электронной почты, чтобы получать сообщения о публикации новых статей. Подписывайся Нам не удалось обработать ваш запрос.Пожалуйста, попробуйте позже. Если у вас по-прежнему возникает эта проблема, обратитесь по адресу [email protected].Вернуться в Healio
ВОЗ выпустила первое в истории глобальное руководство для стран, желающих получить подтвержденный вирус гепатита В и элиминацию вируса гепатита С.
«Глобальная стратегия сектора здравоохранения (GHSS) ВОЗ по вирусному гепатиту 2016 г. предоставила дорожную карту для ликвидации вирусного гепатита как проблемы общественного здравоохранения к 2030 году», Филиппа Истербрук, доктор медицины, Глобальный департамент ВОЗ по гепатиту и ВИЧ и коллеги написал.«Цели в области устойчивого развития на 2020 год и задача GHSS по снижению заболеваемости гепатитом В были достигнуты. Однако большинство других глобальных целей на 2020 год не было выполнено, и для их устранения необходимы ускоренные действия ».
Временное руководство описывает основу для элиминации, гарантируя, что страны будут мотивированы и способны продолжать свой прогресс независимо от эпидемических профилей, исходных уровней эндемичности и затронутых групп населения, и все это при использовании существующих стратегий оценки.Хотя ВОЗ призывает страны проводить элиминацию ВГВ и ВГС одновременно, они могут подать отдельную заявку на получение одного из четырех сертификатов: ликвидация передачи ВГВ от матери ребенку (вариант А), устранение ВГС как проблемы общественного здравоохранения (вариант B), ликвидация HBV как проблемы общественного здравоохранения (вариант C) или устранение HBV и HCV вместе как проблема общественного здравоохранения (вариант D).
Исследователи отметили, что целью элиминации ВГВ от матери ребенку является распространенность поверхностного антигена гепатита В равная 0.1% или ниже у детей в возрасте 5 лет и младше, цель снижения ВГС — это ежегодная заболеваемость ВГС в пять или меньше случаев на 100000 взрослых, а цели по снижению смертности от ВГВ / ВГС — это ежегодный уровень смертности от ВГВ в четыре или меньше смертей. на 100 000 человек и коэффициент смертности от ВГС, равный двум или менее смертельным исходам на 100 000 человек.
«Это руководство призвано побудить страны принять быстрые и надлежащие меры по элиминации вирусного гепатита. Также важно, чтобы процесс валидации осуществлялся под руководством и под руководством страны », — заявила в пресс-релизе Мэг Доэрти, директор глобальных программ ВОЗ по ВИЧ, гепатиту и инфекциям, передаваемым половым путем.«Существуют важные различия между странами в их эпидемиях гепатита B и C, и им необходимо будет адаптировать процесс и национальные цели к их контексту и затронутым группам населения».
ДОБАВИТЬ ТЕМУ В ОПОВЕЩЕНИЯ ПО ЭЛЕКТРОННОЙ ПОЧТЕ
Получать электронное письмо, когда новые статьи публикуются на
Укажите свой адрес электронной почты, чтобы получать сообщения о публикации новых статей.Подписывайся Нам не удалось обработать ваш запрос. Пожалуйста, попробуйте позже. Если у вас по-прежнему возникает эта проблема, обратитесь по адресу [email protected].Вернуться в Healio
График выпуска| График выпуска CFTC
| CFTC/MarketReports/CommitmentsofTraders/ReleaseSchedule/index.htm
Перейти к основному содержаниюОтчеты «Обязательства трейдеров» выходят в 3:30 п.м. По восточному времени. Отчеты «Только фьючерсы» и «Комбинированные отчеты по фьючерсам и опционам» обычно публикуются в пятницу. Релиз обычно включает данные за предыдущий вторник. Ниже приводится ориентировочный график релизов до 2021 года. В связи с федеральными праздниками релиз может быть отложен на один или два дня.
| 2020 | Даты | ||||
декабрь | 4 | 11 | 18 | 28 * | |
2021 | Даты | ||||
Январь | 4 * | 8 | 15 | 22 | 29 |
| Февраль | 5 | 12 | 19 | 26 | |
| Март | 5 | 12 | 19 | 26 | |
| апрель | 2 | 9 | 16 | 23 | 30 |
| май | 7 | 14 | 21 | 28 | |
| июнь | 4 | 11 | 18 | 25 | |
| июль | 2 | 9 | 16 | 23 | 30 |
| август | 6 | 13 | 20 | 27 | |
| сентябрь | 3 | 10 | 17 | 24 | |
| Октябрь | 1 | 8 | 15 | 22 | 29 |
| Ноябрь | 5 | 15 * | 19 | 29 * | |
| декабрь | 3 | 10 | 17 | 27 * | |
* Дата выпуска отложена в связи с государственным праздником.
Стратегический нефтяной резерв | Министерство энергетики
История выпусков SPRНиже приводится краткое описание случаев выпуска сырой нефти из Стратегического нефтяного резерва (SPR).
Экстренные сокращения: SPR существует, прежде всего, как инструмент реагирования на чрезвычайные ситуации, который президент может использовать, если Соединенные Штаты столкнутся с экономически опасным перебоями в поставках нефти.
2011 Скоординированный выпуск МЭА
2005 Продажа урагана Катрина
1991 Операция «Буря в пустыне» Продажа
Тестовые продажи сырой нефти: SPR также провела тестовые продажи, чтобы убедиться в готовности заповедника и его персонала к проведению президентских мероприятий. -заказная просадка.
Тестовая продажа 2014
Тестовая продажа 1990 Desert Shield
Тестовая продажа 1985
Соглашения об обмене: Нефть также может быть высвобождена из Стратегического нефтяного резерва в рамках соглашений об обмене (аналогично кредитам) с частными компаниями.Контракты на обмен предусматривают погашение ссуды в виде сырой нефти натурой в течение определенной даты с добавлением баррелей с дополнительной премией (аналогично процентам).
2017 Ураган Харви Exchange
2012 Ураган Айзек Обмен
Ураганы 2008 Густав и Айк Обмен
2006 Обмен корабельных каналов
2006 Обмен аварий на барже
2005 Ураган Катрина Обмен 2004
Ураган Катрина 2004
Обмен ураганов Катрина 2002
Обмен
2000 Обмен мазута
2000 Обмен судовых каналов
1999 Maya Exchange
1996 Обмен заглушек трубопроводов
Неэкстренные продажи: Хотя Резерв был создан для смягчения нефтяных рынков во время перебоев в электроснабжении, не в чрезвычайных ситуациях продажа нефти из резерва может быть разрешена для реагирования на меньшие перебои с поставками или для увеличения доходов.
Обязательные продажи за 2020 год
Продажа по модернизации SPR за 2019 год
Обязательные продажи за 2019 год
Продажа за год SPR за 2018 год
Обязательные продажи за 2018 год
Обязательные продажи за 2017 год
Продажа за модернизацию SPR за 2017 год
Острова Продажа
1996–1997 Продажи для сокращения дефицита федерального бюджета
Экстренные выплаты
Экстренные выплаты по указанию президента происходили три раза в истории SPR.Во-первых, в 1991 году, в начале операции «Буря в пустыне», Соединенные Штаты присоединились к своим союзникам в обеспечении адекватности мировых запасов нефти, когда в Персидском заливе разразилась война. В день начала войны было объявлено об экстренной продаже сырой нефти SPR.
Второй случай произошел в сентябре 2005 года после того, как ураган «Катрина» разрушил предприятия по добыче, распределению и переработке нефти в регионах Персидского залива Луизианы и Миссисипи. Воздействие урагана «Катрина» было настолько велико, что чрезвычайные нефтяные ссуды в рамках СПР предшествовали решению президента о сокращении и продаже нефти из резерва.Первый из нескольких запросов на получение срочной ссуды от нефтепереработчиков был получен и одобрен в течение 24 часов после того, как ураган Катрина обрушился на берег.
Третий раз был в июне 2011 года, когда Соединенные Штаты и их партнеры в Международном энергетическом агентстве объявили о выпуске 60 миллионов баррелей в ответ на перебои с поставками сырой нефти в Ливии и других странах. Обязательства США составляли 30 миллионов баррелей, и к августу 2011 года было поставлено 30,6 миллиона баррелей.С. и его партнеры в Международном энергетическом агентстве (МЭА) выпустят на мировой рынок в общей сложности 60 миллионов баррелей нефти. Секретарь заявил: «Мы предпринимаем эти действия в ответ на продолжающуюся потерю сырой нефти из-за перебоев в поставках в Ливию и другие страны и их влияние на восстановление мировой экономики». В соответствии с руководящими принципами ответных мер МЭА обязательство Соединенных Штатов составляло 30 миллионов баррелей.
SPR выпустил Уведомление о продаже 24 июня 2011 года, чтобы запросить конкурентные предложения на покупку 30 миллионов баррелей малосернистой сырой нефти, которые должны быть доставлены к концу августа 2011 года.Министерство энергетики получило более 90 предложений, в результате которых было заключено 28 контрактов с 15 компаниями на поставку 30 640 000 баррелей.
2005 Ураган Катрина ОбрушениеУраган Катрина проник в Мексиканский залив в конце августа 2005 года и нанес серьезный ущерб объектам добычи нефти, терминалам, трубопроводам и нефтеперерабатывающим заводам. Все производство в Мексиканском заливе, которое составляет около 25 процентов внутреннего производства, было изначально остановлено. Кроме того, были закрыты импортные терминалы; некоторые трубопроводы и несколько нефтеперерабатывающих заводов вышли из строя.Цены на бензин подскочили по всей стране в ответ на сбои, и это повлияло на объемы поставок бензина и других продуктов нефтепереработки.
Из-за этих сбоев 2 сентября 2005 г. президент Джордж Буш опубликовал заключение о серьезном перебоях в энергоснабжении, как это определено в разделе 161 (d) Закона об энергетической политике и энергосбережении (EPCA), 42 U.S.C. 6 241 (г). Президент Буш уполномочил и поручил министру энергетики использовать и продавать сырую нефть из Стратегического нефтяного резерва по ставке, определяемой министром энергетики Сэмюэлем У.Бодман.
Продажа урагана Катрина в Соединенных Штатах была частью скоординированного реагирования на чрезвычайные ситуации с Международным энергетическим агентством (МЭА), коалицией из 28 стран-членов, которая поддерживает безопасность энергоснабжения посредством сотрудничества в области энергетической политики. МЭА поставило цель предоставить 60 миллионов баррелей сырой нефти и нефтепродуктов, чтобы помочь смягчить воздействие сбоев в глобальном потоке сырой нефти, в то время как предпринимались усилия по восстановлению работы морских добывающих платформ, нефтеперерабатывающих заводов и других объектов.В этот период страны-члены МЭА поставляли в США столь необходимый бензин и другие продукты.
6 сентября 2005 года Министерство энергетики выпустило Уведомление о продаже, в котором было предложено 30 миллионов баррелей сырой нефти (по 15 миллионов баррелей сладкой и кислой нефти). Конкурсная продажа впервые была проведена в режиме онлайн с использованием Программы предложений по продаже сырой нефти Стратегического нефтяного резерва. Предложения должны были поступить до 16:00 по центральному летнему времени, 9 сентября 2005 г.
14 сентября 2005 г. были объявлены результаты продажи урагана «Катрина».Из 30 миллионов баррелей, выставленных на продажу, 14 предложений на 19,2 миллиона баррелей (14,8 миллиона баррелей сладкого и 4,4 миллиона баррелей кислого) были получены от семи компаний. Министерство энергетики оценило каждое предложение и определило, что пять компаний представили успешные предложения на 11 миллионов баррелей. Награды вручены за поставку 10,8 миллиона баррелей сладкой и 200 тысяч баррелей кислой нефти. Первая поставка нефти началась 26 сентября 2005 г. с участка Брайан-Маунд.
Всего U.Реакция S. на ураган «Катрина», учитывая как экстренные ссуды в размере 9,8 миллиона баррелей, так и 11 миллионов баррелей проданной нефти, составила 20,8 миллиона баррелей.
1991 Операция «Буря в пустыне» Экстренная продажа16 января 1991 года президент Буш объявил в обращении по национальному телевидению, что военные самолеты США и их союзников начали атаки на Багдад и другие военные объекты в Ираке. Одновременно президент объявил, что Соединенные Штаты начнут выпускать часть своих стратегических запасов нефти в рамках международных усилий по минимизации сбоев на мировом рынке нефти.
Сразу после выступления президента секретарь Уоткинс поручил Министерству энергетики подготовиться к использованию 33,75 миллиона баррелей нефти из стратегических нефтяных резервов, пропорционального количества, назначенного Соединенным Штатам в соответствии с планом скоординированного реагирования на чрезвычайные ситуации, разработанным Международным энергетическим агентством. . Масло было выпущено в течение 45 дней.
Операция «Щит пустыни» превратилась в «Буря в пустыне», и было разрешено первое экстренное использование Стратегического нефтяного резерва.
Менее чем через 12 часов после разрешения президента, 17 января 1991 года, Министерство энергетики опубликовало уведомление о продаже сырой нефти, и 28 января 1991 года 26 компаний представили предложения.
Быстрое решение о выпуске сырой нефти из контролируемых государством запасов в Соединенных Штатах и других странах ОЭСР помогло успокоить мировой нефтяной рынок, и цены начали снижаться. 30 января 1991 года Министерство энергетики приняло предложения от 13 компаний, предлагающих лучшие цены для 17.3 миллиона баррелей резервной нефти.
Общий объем, проданный во время сокращения запасов «Буря в пустыне», был чуть более половины суммы, предложенной Правительством, в первую очередь потому, что промышленные предложения на высокосернистую «высокосернистую» сырую нефть были значительно ниже, чем заявки на низкосернистую «сладкую» сырую нефть. .
«Мы явно должны оставаться чувствительными к рынку, предоставляя сырую нефть, которую отрасль заявляет, что она действительно нужна, и не позволяя охотникам за скидками пользоваться налогоплательщиками», — сказал Уоткинс, объявив о своем решении принимать только те предложения, которые были выше 97.5 процентов базовых цен на сопоставимую сырую нефть.
5 февраля 1991 года была доставлена первая сырая нефть из аварийной выработки.
23 февраля 1991 года сухопутные войска союзников вошли в Ирак и Кувейт, и войска Хусейна начали отход. Четыре дня спустя, 27 февраля, президент Буш приказал прекратить огонь, а 3 марта иракские лидеры официально приняли условия прекращения огня. Война в Персидском заливе закончилась.
Мировые нефтяные рынки оставались на удивление спокойными на протяжении большей части войны, в основном из-за быстрого высвобождения нефти из Стратегического нефтяного резерва в сочетании с другими мерами реагирования на нефть, принятыми во всем мире.К 3 апреля 1991 года Министерство энергетики выполнило свои контрактные обязательства, поставив последние из 17,3 миллиона баррелей.
Завершая первое в истории чрезвычайное сокращение Стратегического нефтяного резерва, министр энергетики Уоткинс сказал: «Мы направили американскому народу важное сообщение о том, что его 20-миллиардные инвестиции в аварийную поставку сырой нефти создали систему, которая может быстро и эффективно реагировать на угрозу нарушения энергоснабжения ».
Пробные продажи сырой нефти
Трижды Администрация проводила пробные продажи, чтобы убедиться в готовности резерва и его персонала к выполнению предписанного Президентом сокращения.Первая состоялась в 1985 году, вторая — в 1990 году, в месяцы, непосредственно предшествующие операции 1991 года «Буря в пустыне», а третья пробная продажа была проведена в 2014 году. Увеличение импорта канадской сырой нефти и изменения в инфраструктуре распределения сырой нефти, на которую опирается SPR, Министерство энергетики определило, что следует провести пробную продажу, чтобы оценить возможности использования резерва и процедур продажи в системе распределения Texoma, которая была больше всего пострадали от этих изменений.
12 марта 2014 года Секретарь санкционировал пробную продажу, и было выпущено Уведомление о продаже пяти миллионов баррелей легкой кислой сырой нефти с Биг-Хилл и Вест-Хэкберри, двух участков SPR в системе распределения Texoma.
Когда размещение завершилось 14 марта 2014 г., SPR получил 37 заявок от 12 компаний, запросивших в общей сложности 18,5 млн баррелей сырой нефти. 17 марта 2014 года SPR объявил пять компаний успешными оферентами, которым впоследствии были предоставлены контракты на общую сумму 5 миллионов баррелей.
SPR начал поставки сырой нефти 31 марта 2014 г. и завершил окончательную поставку 16 мая 2014 г. Было осуществлено 41 отдельная поставка сырой нефти, 4,62 миллиона баррелей (92,4 процента) по трубопроводу и 380 000 баррелей (7,6 процента). морским транспортом. Все поставки по трубопроводу и морским транспортом осуществлялись на нефтеперерабатывающие заводы побережья Мексиканского залива, расположенные в Техасе и Луизиане.
Испытательная продажа Desert Shield в 1990 годуВторжение иракских войск Саддама Хусейна в соседний Кувейт в 1990 году привело к первому, по указанию президента, экстренному использованию Стратегического нефтяного резерва.
Когда войска Саддама прорвали границу Кувейта 2 августа 1990 года, мировые цены на нефть резко пошли вверх. Поскольку на Ближний Восток приходилась почти половина сырой нефти, которую США импортировали в то время, усилились опасения по поводу возможных перебоев в поставках нефти. Через пять дней после вторжения Соединенные Штаты поспешно отправили 82-ю воздушно-десантную эскадрилью и несколько эскадрилий истребителей в Персидский залив, начав операцию «Щит пустыни».
27 сентября 1990 г. министр энергетики Джеймс Д.Уоткинс, проконсультировавшись с президентом Джорджем Бушем-младшим, приказал провести пробную продажу нефти из стратегических нефтяных резервов объемом 5 миллионов баррелей, чтобы «продемонстрировать готовность системы [резервов] в реальных условиях». Подчеркнув, что испытание не было экстренным сокращением запасов, Уоткинс, тем не менее, подчеркнул важность более широкого ознакомления частного сектора с процессом продажи запасов, «если в будущем возникнет необходимость провести экстренное сокращение стратегических запасов в координации с нашими союзниками.»
10 октября 1990 года Министерство энергетики объявило, что будет продавать чуть менее 4 миллионов баррелей сырой нефти 11 фирмам, которые представили самые высокие предложения от 33 компаний, ответивших на запрос Министерства. Проданная сумма была меньше чем 5 миллионов баррелей, предложенных из-за отсутствия заявок на один из шести типов сырой нефти, которые Департамент объявил для продажи. Первая сырая нефть была выведена из резерва 19 октября 1990 года, а пробная продажа была завершена в декабре. 3, 1990.
1985 Пробная продажаНефть многократно закачивалась в места хранения заповедника и из них в ходе обычных испытаний. Но до 1985 года процесс конкурентных продаж никогда не тестировался, кроме моделирования, проводимого внутри правительства. В 1985 году Конгресс и администрация договорились, что пришло время протестировать всю систему, как насосы, так и документы, которые потребуются для выпуска нефти из резерва в случае энергетической аварии. Когда в июне 1985 года он расширил действие Закона о политике в области энергетики и энергосбережении, Конгресс уполномочил министерство провести пробные продажи до 5 миллионов баррелей, что впервые привлекло бы частный сектор к процессу конкурентных продаж.
18 ноября 1985 года Департамент объявил, что начнет принимать предложения по сырой нефти. Неделю спустя, 26 ноября 1985 г., предложения подали 17 компаний. Поскольку в то время не существовало чрезвычайной ситуации в сфере энергетики, в законе, регулирующем продажу, указывалось, что министерство энергетики не может принимать предложения по цене ниже 90 процентов рыночной цены на нефть аналогичного качества. 27 ноября Департамент объявил, что продаст один миллион баррелей пяти участникам, предложившим самую высокую цену, которые предложили цены в диапазоне от 27 долларов.69 до 31,25 доллара за баррель. К 4 декабря был заключен первый контракт, а первая поставка нефти произошла 11 декабря. К 8 января 1986 года вся нефть была доставлена, и пробная продажа была успешно завершена.
Соглашения об обмене
Закон об энергетической политике и энергосбережении (P.L. 94-163, вступил в силу 22 декабря 1975 г.) дает Министерству энергетики право обменивать нефть из резерва с целью приобретения дополнительной нефти для запасов. Эти полномочия позволяют SPR вести переговоры об обменах, при которых SPR в конечном итоге получает больше нефти, чем выпускает; тем самым приобретая дополнительное масло.За исключением биржи топочного мазута 2000 года, SPR заключила договорные контракты по просьбе частных компаний с целью устранения краткосрочных, аварийных перебоев в поставках для нормальной работы нефтеперерабатывающего предприятия.
2017 Ураган Харви Exchange
Когда Харви обрушился на берег в ночь на 25 августа, это был шторм категории 4 — самый сильный ураган, обрушившийся на Техас за более чем 50 лет. Последствия урагана Харви были широко распространены. И в какой-то момент большая часть нефтеперерабатывающих мощностей в регионе Персидского залива была остановлена, что привело к нехватке топлива.После урагана министр энергетики Рик Перри уполномочил Стратегический нефтяной резерв (SPR) заключить соглашения об обмене с пострадавшими нефтеперерабатывающими предприятиями, которые запросили нефть из резерва в чрезвычайных ситуациях. Хотя ураган Харви вызвал эвакуацию части персонала SPR, заповедник продолжал работать в чрезвычайных условиях и поставлял столь необходимую нефть нефтеперерабатывающим предприятиям. К 28 сентября на нефтеперерабатывающие заводы побережья Мексиканского залива было доставлено в общей сложности 5,2 миллиона баррелей нефти из SPR, что помогло продолжить их переработку и предотвратить дальнейшие перебои в поставках.К февралю 2018 года вся нефть, включая премиальные баррели, была выплачена.
Ураган Исаак Exchange, 2012 годВ конце августа 2012 года тропический шторм Исаак вошел в Мексиканский залив и направился к побережью Луизианы. Ураган остановил 95 процентов добычи нефти в Персидском заливе и вызвал незначительный ущерб и задержки на объектах нефтяной промышленности в регионе. Компания Marathon Petroleum запросила срочную ссуду в размере 1 миллиона баррелей для пополнения запасов Marathon, чтобы обеспечить их нефтеперерабатывающие предприятия, достаточные для продолжения работы.Согласно заключенному обменному контракту, нефть должна быть возвращена SPR в течение 3 месяцев с добавлением премиальных баррелей.
Ураганы «Густав» и «Айк» в 2008 г.1 сентября 2008 г. ураган «Густав» проник в штат Луизиана к западу от Нового Орлеана как ураган 2 категории. Ураган нарушил добычу нефти в Персидском заливе и повредил инфраструктуру нефтяной промышленности, необходимую для приема, обработки и распределения сырой нефти и нефтепродуктов. Министр энергетики объявил, что Министерство энергетики благосклонно рассмотрит запросы на выпуск сырой нефти из SPR, чтобы поставлять нефтеперерабатывающие заводы, которые еще могут работать.Релизы SPR будут выполняться с использованием полномочий Секретаря на аварийный тестовый обмен. Первый запрос был получен 2 сентября и был быстро одобрен. Последовали дополнительные запросы, которые также были одобрены.
Первая поставка началась 9 сентября 2008 года. Поскольку SPR продолжал рассматривать запросы на чрезвычайные ссуды и поставки нефти после урагана «Густав», нация наблюдала за развитием урагана «Айк», приближающегося к побережью Мексиканского залива США.
Ураган «Айк» обрушился на берег около Галвестона, штат Техас, как ураган 2 категории 13 сентября 2008 г., до того, как нефтяная промышленность оправилась от урагана «Густав».Ураган Айк опустошил регион вдоль северо-восточного побережья Техаса и юго-западной Луизианы.
Несмотря на повреждение объекта, а также потерю коммерческой энергии на некоторых участках из-за обоих ураганов, SPR смогла быстро произвести ремонтные работы для доставки сырой нефти. Начиная с начала сентября и по 16 октября 2008 г., в общей сложности 5 389 000 баррелей сырой нефти SPR было поставлено пяти компаниям, чьи нормальные поставки были прерваны до такой степени, что компании могли продолжать работать, перерабатывать сырую нефть в продукты, и доставить эти продукты в U.С. потребителей. Поставки в компании Marathon, Placid, ConocoPhillips, Citgo и Alon USA осуществлялись с сайтов Луизианы Bayou Choctaw и West Hackberry.
Погашение Министерству энергетики количества сырой нефти, предоставленной подрядчикам, помимо баррелей премиум-класса, оговоренных в качестве условия ссуды, будет происходить с января по май 2009 года.
Закон об энергетической политике и энергосбережении (PL 94-163) обеспечивает полномочия министра энергетики в соответствии с гл. 161 (g) (1), чтобы провести тестовую продажу или обмен до пяти (5) миллионов баррелей из SPR.Два отдельных тестовых обмена были разрешены в ответ на ураганы Густав и Айк. Отчет для Конгресса был подготовлен об использовании полномочий тестового обмена SPR.
Биржа закрытия судовых каналов 2006 г.21 июня 2006 г. судоходный канал Кальказье был закрыт для морских перевозок из-за выброса смеси ливневой воды и нефти возле озера Чарльз, штат Луизиана, что привело к прекращению поставок нефтеперерабатывающим предприятиям в площадь. Поставки на нефтеперерабатывающие заводы ConocoPhilips и Citgo в этом районе были прерваны.Чтобы предотвратить временную остановку обоих НПЗ, SPR согласился предоставить в кредит 750 тысяч баррелей высокосернистой нефти. Заемная сумма, плюс баррели премиум-класса, была погашена в начале октября 2006 года.
Авария на барже в 2006 г.17 января 2006 г. авария баржи в судоходном канале Сабин-Нечес привела к закрытию канала на глубину. осадка судов, срыв поставок сырой нефти нефтеперерабатывающим предприятиям в районе Бомон / Порт-Артур. Во избежание остановки или сокращения объемов работ на предприятии Total Petrochemicals USA, Inc.НПЗ в Порт-Артуре, SPR согласился предоставить в кредит всего 767 тысяч баррелей высокосернистой нефти. Заемная сумма, плюс премиальные баррели, была погашена в феврале 2006 года.
2005 Ураган Катрина ExchangeВ конце августа 2005 года ураган Катрина вошел в Мексиканский залив как ураган 5-й категории, причинив огромный ущерб объектам морской добычи нефти. Разрушения продолжились, когда 29 августа 2005 года она обрушилась на берег в виде урагана 3 категории недалеко от Нового Орлеана, штат Луизиана.К тому времени, когда она была закончена, производственные платформы, терминалы, трубопроводы и нефтеперерабатывающие заводы были серьезно повреждены, в результате чего многие объекты не работали на несколько недель, а некоторые — на несколько месяцев.
Сразу же после того, как стало известно о разрушительном воздействии урагана Катрина, министр энергетики утвердил шесть срочных запросов на получение ссуд на сырую нефть от нефтеперерабатывающих заводов, чьи плановые поставки были сорваны. Без кредитов SPR НПЗ столкнулись с серьезным сокращением объемов переработки или остановкой производства.Кредиты позволили им продолжить переработку сырой нефти в такие продукты, как бензин, топочный мазут и авиакеросин для нации. Условия кредитов требовали погашения сырой нефти, соответствующей спецификациям SPR, включая премиальные баррели, подлежащие выплате Правительству. Первая поставка нефти произошла 3 сентября 2005 г. и продолжалась серией партий до октября общим объемом 9,8 млн баррелей. Осенью 2005 года было погашено 4,2 миллиона баррелей нефти и сопутствующих премиальных баррелей.Еще 4,4 миллиона баррелей были погашены в период с февраля по май 2006 года, а оставшиеся 1,7 миллиона баррелей были погашены весной 2007 года.
9,8 миллиона баррелей нефти, предоставленные в кредит по соглашениям об обмене, вместе с 11 миллионами баррелей проданной нефти, предоставила нефтеперерабатывающим предприятиям США 20,8 млн баррелей сырой нефти.
2004 Ураган Айвэн БиржаУраган Айвэн обрушился на Мексиканский залив в середине сентября 2004 года и нарушил как производственные, так и импортные суда Внешнего континентального шельфа, доставляющие грузы на терминалы Персидского залива.Большая часть остановленного производства находилась на месторождениях к востоку от Луизианы и представляла собой сладкую нефть, используемую для переработки бензина и продуктов дистилляции. Министерство энергетики получило несколько срочных запросов от нефтеперерабатывающих предприятий об оказании помощи в обеспечении поставок сырой нефти, достаточной для того, чтобы избежать сокращения операций по переработке. Чтобы уменьшить их дефицит, SPR предоставил ссуду в общей сложности 5,4 млн баррелей малосернистой нефти пяти компаниям (Placid Refining, Shell Trading, Conoco Phillips, Astra Oil и Premcor).Нефть была доставлена нефтеперерабатывающим предприятиям в сентябре и начале октября 2004 года. К апрелю 2005 года предоставленная в кредит нефть была возвращена SPR, плюс 233 924 баррелей премиум-класса, выплаченных Правительству в обмен на обмен во времени.
2002 Hurricane Lili ExchangeКогда ураган Lili нарушил нормальные коммерческие поставки нефти в распределительные узлы побережья Мексиканского залива в октябре 2002 года, был произведен ограниченный обмен стратегического нефтяного резерва, чтобы позволить крупному оператору нефтепровода продолжить поставки критически важной сырой нефти в другие страны. нефтеперерабатывающие заводы в Мемфисе и на Среднем Западе.
Акция началась 30 сентября, когда министерство энергетики было проинформировано о том, что трубопровод Capline, крупный межгосударственный нефтеналивной транспорт, берущий начало в Луизиане, может быть не в состоянии доставлять необходимые поставки нефти клиентам, включая нефтеперерабатывающий завод Williams в Мемфисе, из-за к сокращению входящих поставок нефти из-за урагана Лили. Оператор Capline, Shell Pipeline Co. LP, был обеспокоен тем, что использование запасов нефти с его терминала Sugarland в округе Сент-Джеймс, штат Луизиана, для поддержания потока в трубопроводе Capline приведет к тому, что уровни запасов в резервуарах упадут ниже порога безопасности для защиты от ураганные ветры.
К 1 октября сотрудники Стратегического нефтяного резерва разработали соглашение с Capline Pipeline System о временном перемещении до 296 000 баррелей нефти с участка Байу-Чокто Стратегического нефтяного резерва для поддержания запасов в резервуарах Shell на приемлемом уровне. SPR временно переместил меньшее количество (98 000 баррелей) с участка Байу-Чокто в резервуары Capline. Это позволило Shell продолжить поставки нефти на Уильямс и другие нефтеперерабатывающие заводы на Среднем Западе, которые полагаются на трубопровод Capline.
Когда на следующей неделе коммерческие поставки нефти вернулись в норму, Shell перекачала сырую нефть SPR обратно на государственное хранилище.
Поскольку нефть SPR, направляемая в Shell, вытесняла нефть в соединительном трубопроводе, который обслуживал нефтеперерабатывающий завод Placid в Порт-Аллене, штат Луизиана, возвращенная нефть SPR шла непосредственно на нефтеперерабатывающий завод Placid. В соответствии с соглашением об обмене, DOE получило замену нефти сопоставимого качества в течение 60 дней плюс баррели премиум-класса.
2000 Замена мазутаС U.10 июля 2000 г. администрация Клинтона объявила о своем намерении создать резервы для печного топлива для южных потребителей, которым предстоит зима 2000–2001 годов, когда товарные запасы мазута намного ниже, чем обычно. Цель заключалась в том, чтобы создать резерв в 2 миллиона баррелей для обеспечения аварийного источника топлива для потребителей на Северо-Востоке. Топочный мазут должен был храниться в надземных нефтебазах, арендованных у частных компаний (см. Северо-восточный запас мазута). Чтобы приобрести складские помещения и топочный мазут, Министерство энергетики предложило обменять сырую нефть из Стратегического нефтяного резерва.
К концу августа 2000 года у Департамента были контракты с тремя компаниями на предоставление мощности терминала и с двумя компаниями на поставку мазута. Чтобы получить право использования складских помещений в течение первого года, Департамент согласился предоставить 117 667 баррелей сырой нефти Equiva Trading Company, Morgan Stanley Capital Group, Inc. и Amerada Hess Corporation. (После первого года администрация начала запрашивать прямые ассигнования на покрытие расходов на аренду коммерческих резервуаров для хранения.) Чтобы получить 2 миллиона баррелей топочного мазута, Департамент предоставил 2 718 000 баррелей сырой нефти Equiva Trading Company и Morgan Stanley Capital Group, Inc. Эти компании предложили правительству наиболее выгодные условия обмена на открытом конкурсе.
Даже после создания Северо-восточного резерва мазута для дома, низкие запасы дистиллятов на северо-востоке продолжали тревожить администрацию. 22 сентября 2000 г. президент поручил министру энергетики заключить с нефтяными компаниями соглашения о временном обмене до 30 миллионов баррелей сырой нефти.В соответствии с соглашениями об обмене компании должны были вернуть такое же количество плюс бонусный процент от аналогичной сырой нефти осенью 2001 года.
Первоначальная группа оферентов была выбрана 4 октября 2000 года. Когда двое из отобранных оферентов могли не предоставив необходимых финансовых гарантий, Министерство энергетики перевыпустило заявку на поставку 7 миллионов баррелей сырой нефти 16 октября 2000 г. и заключило окончательные контракты 24 октября 2000 г.
Средний процент бонусов от этих первоначальных присуждений составлял 4.5 процентов, в результате чего 31,2 миллиона баррелей биржевой нефти будут возвращены в Резерв к установленной дате. Однако рыночные условия в 2001 году сделали для правительства выгодным принять отсрочку некоторых из этих поставок до 2002 и 2003 годов. Компании, которые должны были поставлять нефть в Резерв, согласились предоставить дополнительные 3,3 миллиона баррелей в качестве условия разрешения более поздних поставок, в результате чего общий объем нефти, подлежащей возврату по тайм-обмену, составляет 34,5 миллиона баррелей.
В декабре 2002 года, в связи с сокращением поставок нефти из-за сокращения экспорта из Венесуэлы, министр энергетики Спенсер Абрахам уполномочил Департамент согласиться на дальнейшие отсрочки поставки 5.Осталось поставить 3 миллиона баррелей. Пересмотр графиков поставок привел к дополнительной премии в размере 600 тысяч баррелей за поставку к началу 2004 года, в результате чего общий объем возврата составил 35,1 миллиона баррелей. Дальнейшие отсрочки не допускались, и инициатива Exchange 2000 теперь завершена.
2000 Обмен по закрытию судоходного каналаВ июне 2000 года коммерческий сухой док обрушился в судоходный канал Калказье к северу от Берегового канала недалеко от озера Чарльз, штат Луизиана.Канал служил основным маршрутом для близлежащих нефтеперерабатывающих заводов CITGO и Conoco, двух крупнейших в Луизиане. Блокировка означала, что оба НПЗ столкнулись с сокращением производства в считанные дни, если сырая нефть не могла быть им поставлена.
Менее чем через 30 часов после обращения компаний министерство энергетики приняло меры для обмена нефти из стратегического резерва, чтобы облегчить проблемы с поставками нефтеперерабатывающих заводов. 15 июня 2000 года Министерство энергетики согласилось обменять 500 000 баррелей с участка West Hackberry Стратегического резерва на CITGO в обмен на эквивалентное количество сырой нефти от компании после открытия морских путей, плюс биржевую премию.На следующий день, 16 июня 2000 г., Департамент достиг соглашения об обмене на ту же сумму с Conoco. Нефть из резерва начала поступать на нефтеперерабатывающие заводы 18 июня 2000 года.
В течение недели Инженерный корпус США вновь открыл судоходный канал, и 29 июля CITGO доставил сырую нефть на замену обратно в заповедник. 4 августа Conoco поставила эквивалентное количество сырой нефти в заповедник, завершив обмен.
1999 Maya ExchangeВ 1998 году Департамент провел обмен 11 миллионов баррелей сырой нефти Maya, хранящейся на территории Брайан-Маунд, на 8.5 миллионов баррелей другой сырой нефти с более высокой стоимостью.
Нефть Maya была приобретена в Мексике в начале 1980-х годов в рамках договора купли-продажи между Министерством и Petroleos Mexicanos, национальной нефтяной компанией Мексики. С тех пор майя были изолированы в одной пещере в Брайан-Маунд, потому что их более низкая плотность в градусах API и большее содержание серы значительно отличали их от других запасов. Это привело к снижению эксплуатационной гибкости, эффективности и способности к сокращению выбросов во время аварийной ситуации с энергопотреблением.
13 августа 1998 г. Заповедник запросил предложения о поставке сырой нефти, отвечающей требованиям заповедника по качеству, в обмен на майя. 27 августа 1998 г. в заповедник поступили предложения от семи компаний, а 28 августа контракт на обмен был заключен с P.M.I. Norteamerico S.A. de C.V. Хьюстона, Техас. Впоследствии P.M.I. с октября 1998 г. по начало января 1999 г. доставила в Брайан Маунд в общей сложности 8,5 миллионов баррелей легкой кислой нефти Olmeca и Isthmus.В свою очередь, заповедник передал право собственности майя P.M.I .; однако сырая нефть Maya оставалась на хранении в Резерве до октября 1999 года.
Этот обмен уменьшил общие запасы резерва примерно на 2,5 миллиона баррелей, но из-за более высокого качества нефти, полученной в обмене, он не уменьшил стоимость инвентаря. Кроме того, это принесло пользу Резерву, увеличив количество потока легкой кислой сырой нефти Брайана Маунда, а также улучшив возможности хранения и добычи на участке.
1996 Замена закупорки трубопроводаВ конце апреля 1996 года компания ARCO Pipe Line попала в аварийную производственную ситуацию, когда ее 20-дюймовый трубопровод от побережья Мексиканского залива Техас до Кушинга, штат Оклахома, был заблокирован парафинистой нефтью, что привело к остановке подачи нефти. поставки на мидконтинент. 3 мая 1996 г., в соответствии с соглашением об обмене срочной ареной сырой нефти с компанией Seaway Pipeline Company, министерство энергетики согласилось поставить до одного миллиона баррелей сырой нефти, чтобы позволить продолжить пуск его трубопровода из Фрипорта в Кушинг. поток нефти на нефтеперерабатывающие заводы мидконтинента, избегая остановки нефтеперерабатывающих заводов.По условиям соглашения АРКО будет платить правительству пошлину, плюс будущую разницу в цене за аренду нефти, и заменит нефть на эквивалентный сорт сырой нефти в течение шести месяцев. По этому договору аренды Стратегический нефтяной резерв доставил в систему морских трубопроводов в общей сложности 900 416 баррелей сырой нефти. Вся нефть была возвращена к 25 ноября 1996 года.
Неэкстренные продажи
Обязательные продажи за 2020 финансовый год
Закон о консолидированных ассигнованиях от 2018 года предписывает министру энергетики взять и продать в общей сложности 10 миллионов баррелей сырой нефти SPR нефть в 2020 и 2021 годах.Из этой суммы Министерство энергетики продает до 5 миллионов баррелей в 2020 финансовом году. Раздел 403 Закона о двухпартийном бюджете на 2015 год требует от министра энергетики взять и продать в общей сложности 58 миллионов баррелей сырой нефти из SPR, более 8 последовательные финансовые годы, начиная с 2018 финансового года. Из этой суммы Министерство энергетики продает 5 млн баррелей в 2020 финансовом году. В октябре и ноябре 2019 года было поставлено 9,85 млн баррелей сырой нефти, что принесло США выручку в размере 566,6 млн долларов США. Казначейство — в среднем почти 57 долларов.52 штуки за баррель.
Модернизация SPR на 2019 финансовый год
Раздел 404 Закона о двухпартийном бюджете на 2015 год уполномочивает министра энергетики использовать и продавать сырую нефть SPR на сумму до 2 миллиардов долларов в течение финансовых лет с 2017 по 2020 год для выполнения программа модернизации СПР. Ассигнования на стратегический нефтяной резерв на 2019 финансовый год, принятые 1 октября 2018 года, включали положение, позволяющее Министерству энергетики продавать сырую нефть из СПР на сумму до 300 миллионов долларов для реализации Фазы II продления срока службы СПР — компонент программы модернизации СПР.Поступления от этой продажи были депонированы в Фонд энергетической безопасности и модернизации инфраструктуры Министерства энергетики в течение 2019 финансового года. В апреле и мае 2019 года было доставлено в общей сложности 4,2 миллиона баррелей, что позволило привлечь 300 миллионов долларов США.
Обязательные продажи за 2019 финансовый год
В соответствии с разделом 5010 Закона о лечебных средствах 21-го века министру энергетики поручено забрать и продать в общей сложности 25 миллионов баррелей сырой нефти из SPR в течение 3 финансовых лет подряд, начиная с 2017 финансового года. Из этой суммы Министерство энергетики продает 6 млн баррелей в 2019 финансовом году.В соответствии с разделом 403 Закона о двухпартийном бюджете на 2015 год министру энергетики поручено забрать и продать в общей сложности 58 миллионов баррелей сырой нефти из SPR в течение 8 последовательных финансовых лет, начиная с 2018 финансового года. Из этой суммы Министерство энергетики продает 5 миллионов баррелей в 2019 финансовом году. В общей сложности 10,87 миллионов баррелей сырой нефти было поставлено в основном в октябре и ноябре 2018 года (окончательные поставки состоятся в декабре 2018 года), что принесло казначейству США доход в размере 745,7 миллиона долларов. , в среднем почти 69 долларов за баррель.
Модернизация SPR на 2018 финансовый год
Раздел 404 Закона о двухпартийном бюджете на 2015 год уполномочивает министра энергетики использовать и продавать сырую нефть SPR на сумму до 2 миллиардов долларов в течение финансовых лет с 2017 по 2020 для выполнения программа модернизации СПР. 9 февраля 2018 года было принято Постоянное решение, которое включало положение, позволяющее Министерству энергетики продавать сырую нефть с SPR на сумму до 350 миллионов долларов для реализации проекта II фазы продления срока службы SPR — компонента программы модернизации SPR. .Поступления от этой продажи будут депонированы в Фонд энергетической безопасности и модернизации инфраструктуры Министерства энергетики в течение 2018 финансового года. В апреле и мае 2018 года было доставлено 4,74 миллиона баррелей, на что было собрано 347,8 миллиона долларов США, а окончательная поставка состоялась в начале июня 2018 года.
Обязательные продажи за 2018 финансовый год
В соответствии с разделом 5010 Закона о лечении 21 века, Министру энергетики поручено взять и продать в общей сложности 25 миллионов баррелей сырой нефти из SPR в течение трех финансовых лет подряд, начиная с в 2017 финансовом году.Из этой суммы Министерство энергетики предложило 9 миллионов баррелей в соответствии с требованиями на 2018 финансовый год. В соответствии с разделом 403 Закона о двухпартийном бюджете на 2015 год министру энергетики поручено взять и продать в общей сложности 58 миллионов баррелей сырой нефти из SPR, в течение восьми финансовых лет подряд, начиная с 2018 финансового года. Из этой суммы Министерство энергетики предложило 5 млн баррелей, как требовалось на 2018 финансовый год. В общей сложности 14,17 млн баррелей сырой нефти было поставлено в основном в октябре и ноябре 2017 г. Май 2018 г.), собрав в общей сложности 824 доллара.Выручка Казначейства США составляет 8 миллионов, в среднем более 58 долларов за баррель.
Обязательные продажи за 2017 финансовый год
В соответствии с разделом 5010 Закона о лечении 21 века, Министру энергетики поручено взять и продать в общей сложности 25 миллионов баррелей сырой нефти из SPR в течение трех финансовых лет подряд, начиная с 2017 финансовый год. Из этой суммы Министерство энергетики предложило 10 млн баррелей, как требовалось на 2017 финансовый год. В общей сложности в мае и июне 2017 года было поставлено 9,89 млн баррелей сырой нефти (последняя поставка состоялась в начале июля), в результате чего в общей сложности было поставлено 9,89 млн баррелей сырой нефти. 449 долларов.2 миллиона доходов казначейства США, в среднем более 45 долларов за баррель.
Продажа по модернизации SPR за 2017 финансовый год
Раздел 404 Закона о двухпартийном бюджете на 2015 год уполномочивает министра энергетики использовать и продавать сырую нефть SPR на сумму до 2 миллиардов долларов на период с 2017 по 2020 финансовые годы для проведения модернизации SPR программа. 10 декабря 2016 года была принята Постоянная резолюция, которая включала положение, разрешающее Министерству энергетики продавать сырую нефть из SPR на сумму до 375,4 миллиона долларов в 2017 финансовом году для реализации проекта II фазы продления срока службы SPR — компонента программа модернизации СПР.Поступления от этой продажи будут депонированы в Фонд энергетической безопасности и модернизации инфраструктуры Министерства энергетики в течение 2017 финансового года. Всего в феврале, марте и апреле 2017 года было поставлено 6,28 миллиона баррелей, на что было собрано 323,2 миллиона долларов.
1996 Weeks Island SaleПервая продажа была запрошена администрацией для оплаты неожиданного вывода из эксплуатации места хранения стратегического нефтяного резерва острова Уикс. Трещина в перекрывающих породах над переоборудованной соляной шахтой — единственное место в заповеднике, где бывшая шахта использовалась для хранения сырой нефти — угрожает геологической целостности участка и его 73 миллионам баррелей сырой нефти.5 октября 1994 года Министерство энергетики объявило, что начнет перекачивать нефть на другие участки, чтобы уменьшить угрозу ее катастрофического выброса в окружающую среду. Стоимость переноса и последующего вывода объекта из эксплуатации оценивалась в 100 миллионов долларов. Чтобы заплатить за усилия, Департамент предложил продать до семи миллионов баррелей запасов острова Уикс. Конгресс одобрил продажу в Законе о сбалансированном бюджетном первоначальном взносе, принятом 26 января 1996 года.
29 января 1996 года Центр снабжения оборонным топливом, действующий в качестве торгового агента Министерства энергетики, направил промышленным предприятиям запрос на получение конкурентных предложений на закупку недель. Островное масло.Впоследствии, в течение двухнедельного цикла, начинающегося 20 февраля и заканчивающегося 21 марта, были получены предложения, проведены переговоры и присуждены контракты этим оферентам, предлагающим цены, соответствующие рыночной стоимости нефти. Шесть контрактов были присуждены четырем нефтяным компаниям на 5,1 миллиона баррелей. Поставки были произведены в период с 4 марта по 21 апреля 1996 года. Выплаты в Казначейство США составили 97,1 миллиона долларов, или 18,95 доллара за баррель.
1996-97 Продажи для сокращения дефицита федерального бюджетаВторая продажа сырой нефти с острова Уикс была направлена Конгрессом в соответствии с принятым 26 апреля 1996 года Законом о консолидированном аннулировании и ассигнованиях.Для сокращения дефицита федерального бюджета в 1996 финансовом году потребовалась продажа нефти на сумму 227 миллионов долларов. Эта продажа была проведена так же, как и первая. С 22 мая по 5 августа 1996 года Центр снабжения топливом Министерства обороны заключил двадцать четыре контракта с девятью нефтяными компаниями. С 26 мая по 17 сентября 1996 года было поставлено 12,8 миллиона баррелей. Эта продажа принесла Министерству финансов США выручку в размере 227,6 миллиона долларов, или 17,81 доллара за баррель.
Третья продажа была проведена в соответствии с Законом о консолидированных ассигнованиях на 1997 финансовый год, принятым 30 сентября 1996 года, и предусматривал продажу сырой нефти на сумму 220 миллионов долларов для компенсации ассигнований на 1997 финансовый год.3 октября 1996 г. Центр снабжения топливом Министерства обороны направил потенциальным оферентам предложение о закупке высокосернистой нефти West Hackberry и небольшого количества малосернистой нефти в трубопроводе, соединяющем участок West Hackberry с морским терминалом Sunoco в Нидерландах. , Техас. Первые контракты на закупку были присуждены 24 октября 1996 года, а к 5 декабря 1996 года Центр снабжения топливом Министерства обороны заключил двадцать контрактов с семью компаниями на закупку 10,2 миллиона баррелей, что принесло около 220 миллионов долларов дохода.Первая поставка произошла 29 октября 1996 года, и все поставки были завершены к январю 1997 года.
Общее количество проданных в рамках продаж острова Уикс составило 28,1 миллиона баррелей.
Кто выпускает «Who Are You» — Откройте для себя Dade
Это было 43 года назад, сегодня (18 августа 1978 года), когда Who выпустили свой восьмой альбом и последний студийный сет с Keith Moon , Who Are You . Альбом, который был записан в период с октября 1977 года по апрель 1978 года, продемонстрировал Who на перепутье, когда группа вошла в студию после долгого года отсутствия в дороге, занимаясь сольными проектами.В 1977 году был выпущен третий сольный альбом Roger Daltrey , One Of The Boys , а также второй сольный альбом Pete Townshend — Rough Mix — в сотрудничестве с Ronnie Lane из Лица .
Сессии, на которых группа снова воссоздала профессиональные домашние демо Тауншенда, оказались в крайне невыгодном положении из-за того, что Кейт Мун ухудшился после многих лет злоупотребления наркотиками и алкоголем. Его неспособность достичь своих прежних головокружительных высот привела к тому, что у них не было барабанной дорожки для мелодии «Music Must Change», потому что Мун просто не мог исполнить размер песни 6/8.Во время вокальных сессий с продюсером Глин Джонс — который был за советом таких классических произведений Who, как Who’s Next 1971 года и The Who By Numbers 1975 года — Далтри ударил Джонса, который покинул проект и был заменен его помощник — и тогдашний зять Тауншенда — Джон Эстли , которому пришлось завершить альбом вместе с группой.
Who Are You включает в себя некоторые из самых любимых треков Джона Энтвистла Who, в том числе немного рискованный «Trick Of The Light», научно-фантастический «905» и «Had Enough» в стиле Daltrey-sung.«
Вместо того, чтобы напрямую реагировать на панк-движение, которое штурмом захватило Англию в 1977 году — как Rolling Stones того же года сделали коллекцию Some Girls того же года — Таунсенд углубился в свои прог-роковые взгляды на таких треках, как «New Song». , «Sister Disco» и в стиле Gilbert & Sullivan «Guitar And Pen». Группа наняла клавишника Рона Арджента из Zombies и Argent , чтобы добавить клавиатуру для выбора треков, включая характерную фортепианную партию в «Who Are You».«
Пит Таунсенд признался нам, что его сердце и душу всегда можно найти в его домашних демо, в отличие от настоящих студийных записей его песен Who: [«Я вкладываю больше энергии, больше страсти и больше энергии в записи, которые я сделал дома песен, которые я писал, чем я бы вкладывал в студийные записи с группой — которые мне казались в основном пьяными вечерами с ребятами, говорящими о том, знаете, что они сделали годом ранее, понимаете? А в Quadrophenia есть строчка: «Вы помните тот отель, где мы разбили двери.«Все дело в таких вещах. И мы сидели в студии, и фактическая запись прервала бы воспоминаний «] SOUNDCUE (: 31 OC: … прервать воспоминания)
Успешный блокбастер саундтрека Grease помешал Who стать первым лидером в американских чартах, а Who Are You занял второе место в чартах Billboard 200 — на целых четыре позиции лучше, чем альбом сделали на родине группы.
Смерть Кейта Муна 7 сентября 1978 года оставила группу на некоторое время в подвешенном состоянии, а обложка альбома стала классикой, в которой Мун сидел на стуле с бессмертной фразой: «Не забирать».
Пит Таунсенд о своих демо-версиях и мастерах студии Who: https: //audio.pulsewebcontent.com/MP3/2011/09_sep/Pete_Townshend_On_Recording_Demos_And_Studio_Masters.mp3
ВОЗ публикует отчет о глобальном отслеживании COVID-19 origins 9000 — Xinhua
На снимке, сделанном 30 марта 2021 года, показан внешний вид штаб-квартиры Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ) в Женеве, Швейцария.Во вторник ВОЗ опубликовала отчет после совместного с Китаем исследования глобального отслеживания происхождения COVID-19. (Синьхуа / Чэнь Цзюнься)
ЖЕНЕВА, 30 марта (Синьхуа) — Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ) во вторник опубликовала отчет о глобальном отслеживании происхождения COVID-19 после совместного с Китаем исследования по вопросам, включая пути распространения вируса и дальнейшее расследование в разные страны.
В общей сложности 34 эксперта из ВОЗ и Китая совместно провели 28-дневное исследование, начиная с января.14–10 февраля в Ухане, Китай.
Они сделали оценку вероятности возможных путей. Согласно отчету, распространение COVID-19 через промежуточного хозяина «весьма вероятно», проникновение через продукты холодовой / пищевой цепочки «возможно», а проникновение через лабораторный инцидент «крайне маловероятно».
Эксперты также выдвинули ряд рекомендаций для будущих исследований: разработка всеобъемлющей информационной базы данных, дальнейшее ретроспективное и систематическое исследование более ранних случаев и возможных хозяев, а также анализ различной роли холодовой цепи в возможном внедрении и распространении вирус.
Китай считает, что совместное исследование сыграет положительную роль в продвижении глобального сотрудничества в отслеживании происхождения COVID-19, заявил во вторник официальный представитель министерства иностранных дел Китая.
Также во вторник ВОЗ провела брифинг для стран-членов по этому отчету. Во время брифинга Лян Ваннян, член совместной группы ВОЗ и Китая, сказал, что исследования по отслеживанию происхождения нового коронавируса в Китае являются частью глобального исследования происхождения вируса, и это первый шаг.
Все выводы и рекомендации в отчете основаны на глобальной перспективе, и будущие исследования не будут ограничиваться определенной областью, — также сказал Лян.
Хотя процесс поиска источника вируса все еще продолжается, доказательства и данные, включенные в этот отчет, по-прежнему дают некоторое представление о нем.
Например, согласно отчету, команда «проанализировала данные опубликованных исследований из разных стран, свидетельствующие о ранней циркуляции» нового коронавируса.
Результаты показали, что «некоторые из предполагаемых положительных образцов были обнаружены даже раньше, чем первый случай в Ухане, что указывает на возможность пропуска циркуляции в других странах», — говорится в отчете, добавляя, что «Тем не менее, важно исследовать этот потенциал. ранние события.«
Отслеживание происхождения нового коронавируса — это наука, и его должны совместно проводить ученые всего мира, сказал Чэнь Сюй, глава представительства Китая при Организации Объединенных Наций в Женеве.
Это совместное исследование сыграет положительную роль в содействии отслеживанию происхождения вируса во многих странах и регионах по всему миру и предоставит человечеству научное руководство для лучшего понимания вируса, добавил Чен. Enditem
.