Клинбиз | Клининговая компания в Нижнем Новгороде | Цены на клининговые услуги и уборку

KPI в управлении запасами: расчет показателей эффективности

Просчет и анализ KPI в управлении запасами дает представление о том, где сосредоточены деньги в цепочке поставок. Часто они остаются замороженными в излишках на складах и в торговых точках или ритейлер теряет лояльность и недополучает прибыль из-за упущенных продаж.

Управление запасами в розничной сети сводится к балансу: добиться оборачиваемости товаров при максимальном удовлетворении спроса. Необходимо отслеживать ключевые показатели эффективности, чтобы видеть куда вложены деньги и как скоро они вернуться в виде прибыли.

Наш опыт показывает, что мало ритейлеров знают свои KPI в сфере управления запасами или могут их корректно посчитать.

Разберем подробно, на каких показателях стоит сфокусировать внимание и как они влияют на продажи и прибыль.

6 основных KPI в управлении запасами

Насколько эффективно вы управляете товарными запасами? Чтобы ответить на этот вопрос, нужно регулярно отслеживать и анализировать следующие показатели:

• запасы
• продажи
• излишки
• упущенные продажи
• процент доступности
• оборачиваемость запасов

Какую роль запасы играют в рентабельности бизнеса и что нужно знать для расчета показателя

Запас товара — основной актив для ритейлера.

Чтобы обеспечить бесперебойный процесс продаж, нужно не только выложить товар в магазине для представленности ассортимента, но и сформировать его в достаточном количестве на складе.
Важно также понимать, сколько единиц каких категорий в наличии, какое количество необходимо дозаказать и как сделать это вовремя.

Запасы постоянно меняющийся показатель, поэтому его отслеживают в динамике. Например, в сравнении с предыдущей неделей, месяцем, годом. Еще один способ — like for like — сравнение с аналогичными показателями за такой же период в прошлом.

 

 

Помимо отслеживания изменений в уровне запасов нужно также оценивать их структуру. Такой подход позволяет увидеть, куда вложены деньги и как избежать непредвиденных расходов и убытков.

Структура запасов в ритейле делится на три основные категории:

• деньги, вложенные в запасы для продаж
• деньги, вложенные в запасы для выкладки на полках и в страховые запасы
• излишние товарные запасы

Система по управления запасами ABM Inventory позволяет сформировать специальные отчеты, в которых наглядно видна структура запасов в деньгах и в количестве товаров.

В практике наших клиентов были случаи, когда наблюдалась неудовлетворительная оборачиваемость товаров при отсутствии излишков.

Проанализировав отчеты по структуре запасов, удалось найти причину: стоимость товарного запаса для продаж и для мерчандайзинговой выкладки была примерно равной, что существенно, а главное, искусственно увеличивало оборачиваемость.

У такой проблемы есть решение: для улучшения оборачиваемости достаточно снизить выкладку на полках некоторых SKU в ряде магазинов сети.

Ориентир на продажи

Один из ключевых KPI в управлении запасами — продажи.
По сути, все бизнес-процессы в ритейле сводятся к этому показателю. Он дает представление о спросе,показывает нужно ли менять ассортимент, помогает оценить результаты промокампании.

 

 

Показатель продаж также есть смысл рассматривать с точки зрения их структуры. Небольшое исследование, которое мы провели среди наших клиентов, показало ряд особенностей спроса и как они влияют на этот KPI.

 

 

В первой колонке таблицы, указана среднесуточная продажа, разделенная на интервалы. Товары с оборачиваемость выше 0,6 % в день, мы относим в категорию высокооборачиваемых.

Если рассмотреть разные отрасли ритейла, то даже в food-категории процент высокооборачиваемых позиций – это всего 30% от объема продаж. В категориях drogerie, health & beauty, toy retail, автозапчасти и т.д. большая часть товаров попадает под слабооборачиваемые.

Это говорит о том, что стоит держать в фокусе такие позиции и прицельно работать с ними. Цена ошибки в работе со слабооборачиваемыми товарами с высокой вариабельностью спроса может привести к потере прибыли.

В системе ABM Inventory есть специальный алгоритм, прицельно работающий с редкопродающимися товарами с высокой вариабельностью спроса.

Регулярный анализ ассортимента позволяет вовремя отследить, какие позиции перестали пользоваться спросом и выяснять, почему так произошло. В некоторых случаях имеет смысл вывести эти товары из ассортиментной матрицы. Так, в торговых точках одного из наших клиентов после проведения ABC(D) анализа, ассортимент был планомерно почищен от товаров категорий D. Это решение привело к увеличению продаж на 56% без существенного роста запасов.

Как рассчитать излишки и что делать, если они растут

Следующий показатель эффективности в управлении запасами — излишки. Это сверхнормативный запас, который формируется из-за снижения продаж или избыточного заказа товара. В результате ухудшается оборачиваемость, и зависают деньги.

 

 

Важно анализировать причины возникновения излишков, чтобы избежать повторения аналогичной ситуации в будущем.

Если все же переизбыток товара возник, нужно решить, что с ним делать с минимальными потерями для бизнеса.

Три основные стратегии работы с излишками

Первая стратегия — возврат излишних товарных запасов поставщику. К сожалению, на законодательном уровне это разрешено не во всех странах и не для всех категорий товаров. Если у вас есть такая возможность, лучше воспользоваться этим вариантом.

Вторая стратегия предполагает проведение промокампании. Если излишек сформировался не в результате промо, где закупочная цена была ниже, это может негативно повлиять на маржу и даже свести ее к нулю или отрицательному значению. При выборе этой стратегии важно понимать целостную картину, и выбирать пути с наименьшими рисками и соизмерять это с выгодами для каждой торговой точки.

По третьей стратегии излишки перемещают между торговыми точками или возвращают на центральный склад. Перед тем, как выбрать этот путь, нужно проанализировать структуру запасов и излишков, а также оценить потребности той торговой точки, куда осуществляется перемещение.

Почему появляются упущенные продажи и как посчитать этот показатель

Четвертый KPI в управлении запасами — упущенные продажи, сформировавшиеся из-за отсутствия остатков на складе.

 

 

Упущенные продажи могут спровоцировать: частичная или полная недопоставка от поставщика, отсутствие параметров для формирования заказа, резкие скачки спроса на конкретные группы товаров и другие причины.

Часто упущенные продажи возникают под влиянием комбинации этих факторов. Здесь важно найти наиболее частую причину и фокусно работать с ней, увеличивая доступность товара и, как следствие, объем продаж.

В переговорах от многих клиентов неоднократно слышали, что упущенные продажи – величина гипотетическая. Зачем тратить время на ее просчет? Действительно, сложно получить абсолютно точную цифру из-за специфики самого показателя. Но это не значит, что при анализе эффективности управления запасами стоит совсем отказаться от упущенных продаж. И вот почему.

 

 

Предположим, на сегодня показатели вашей торговой точки соответствуют цифрам из столбца «Текущие данные». Что будет, если увеличить продажи на 1% за счет упущенных продаж, при этом операционные расходы остаются на прежнем уровне?

Как мы видим из представленной таблицы – это приведет к увеличению чистой прибыли на 10%. Третий столбик показывает, к чему приведет увеличение продаж на 5%. Неплохо, правда?

Безусловно, это упрощенный вариант расчета и в реальной жизни на результат влияет множество факторов. Однако мы видим, как упущенные продажи связаны с размером прибыли и, если есть способ ее увеличить, то почему бы им не воспользоваться?

В системе ABM Inventory есть специальный отчет по статистике и причинам возникновения упущенных продаж,  который демонстрирует изменения показателя в динамике как по отдельной категории товаров, так по группам.  Анализ этих данных позволяет выявить корень проблем и заняться поиском решений.

В отчете также доступна статистика упущенных продаж по каждому менеджеру и/или торговой точке. И это важный критерий для анализа, поскольку человеческий фактор также влияет на продажи. Он помогает прояснить ситуацию и ответить на вопрос: почему покупатель не нашел на полке нужный товар.

Доступность товаров: о чем говорит этот показатель

Еще один важный KPI в управлении запасами — доступность товара. Он схож с упущенными продажами, но измеряется не в деньгах, а в штуках.

Процент доступности товаров указывает на наполненность ассортиментной матрицы и позволяет определить, какое количество товаров есть в наличии. Этот показатель оценивают в разрезе категорий сети, поставщиков и менеджеров, которые управляют товарными запасами.

Что нужно знать для расчета оборачиваемости запасов

Шестой показатель эффективности — оборачиваемость запасов, который отображает отношение запасов к продажам розничной сети.

 

Оборачиваемость – это относительный показатель и, чаще всего, его анализируют в разрезе сети или категории.

Например, если оборачиваемость сети составляет 22 дня и, вдруг, повышается до 26 дней при прочих равных условиях – это звоночек к тому, что нужно найти причину, которая привела к такому существенному росту показателя.

Так, с одним из наших клиентов нам удалось сократить оборачиваемость на 14% за 3 недели без увеличения логистических затрат, благодаря целенаправленной работе с перераспределением излишков.

Отсутствие алгоритмов и системности в расчете основных KPI в управлении запасами приводит к тому, что любые прогнозы рисков не соответствуют действительности. В результате бизнес теряет деньги.

Если вы до сих пор не измеряете все эти показатели, самое время пересмотреть подход к управлению запасами. Внедрение автоматизированной системы помогает оперативно оценивать любые изменения, сокращает время на создание заказов, а также предоставляет полную аналитику по разным критериям.

Что дает системный анализ ключевых показателей эффективности в управлении запасами и какую роль в этом играет автоматизация процессов — рассказывает Елена Щепаник — CEO ABM Inventory.

 

 

Получить презентацию ABM Inventory

 

 

Поделиться публикацией:

Блог по теме:

Российские госкомпании будут публиковать данные о достижении KPI — Политика

МОСКВА, 8 января. /ТАСС/. Премьер-министр России Михаил Мишустин подписал постановление, обязующее российские госкомпании публиковать данные о достижении ключевых показателей эффективности (КПЭ, KPI). Об этом говорится в сообщении, опубликованном в пятницу на сайте кабмина РФ.

«Госкомпании будут публиковать информацию о достижении ключевых показателей эффективности (КПЭ), отражающих результативность их работы. Постановление об этом подписал председатель правительства Михаил Мишустин», — говорится в сообщении.

Документ фиксирует требования к форме и содержанию соответствующих отчетов, которые должны включать «перечень ключевых показателей эффективности и порядок их расчета, плановые и фактические показатели, причины отклонения от заданных значений». В сообщении отмечается, что такие отчеты госкомпании начнут публиковать за 2021 год.

«Внедрение системы КПЭ позволит более точно оценивать деятельность госкомпаний, а также регулировать вознаграждение топ-менеджеров в зависимости от достижения заданных параметров», — сообщается на сайте кабмина.

29 декабря пресс-служба правительства РФ сообщила, что премьер-министр Михаил Мишустин утвердил методику расчета ключевых показателей эффективности, от достижения которых будет зависеть уровень вознаграждения топ-менеджеров госкорпораций. Как отметили в пресс-службе, ключевые показатели эффективности разделены на две группы: финансовые, характеризующие прибыльность организации, и отраслевые, связанные с национальными целями развития.

К первой группе относятся коэффициенты рентабельности инвестированного или собственного капитала, динамика выручки, доход акционеров, ко второй — количество созданных рабочих мест, объем привлеченных инвестиций, вклад в несырьевой неэнергетический экспорт и бюджетная эффективность.

Во вторую группу разрешается включать также специализированные KPI, например, бесперебойность и безопасность предоставления услуг. В правительстве подчеркнули, что решение о внедрении KPI было принято в продолжение реформы институтов развития, о старте которой Мишустин объявил 23 ноября.

Нюансы постановки KPI: почему система не работает на предприятиях России :: РБК Pro

Материал раздела Основной

Эксперты утверждают, что инструмент KPI жизненно необходим для любого предприятия, но подавляющее большинство российских промышленных предприятий существует без него. Что мешает отечественным компаниям внедрять передовые управленческие практики?

Key Performance Indicator (KPI) в России обычно переводят как «ключевые показатели эффективности», понимая при этом «эффективность» как результативность и оценивая ее по степени соответствия неким условным показателям. Например, берется план выпуска продукции: за месяц должно быть произведено столько-то тонн или километров каких-нибудь изделий. Или количество выставок, в которых завод принял участие за год: столько-то зарубежных, столько-то российских. Но если внимательно ознакомиться со словарными статьями в англо-русских словарях, то оказывается, что английское performance с русской эффективностью не имеет ничего общего.

ELMA KPI (лицензии), KPI в Нижнем Новгороде

Программное обеспечение ELMA KPI помогает организациям повышать своей деятельности через улучшение работы сотрудников – благодаря четкому контролю ключевых показателей эффективности (KPI). Система ELMA KPI позволяет настраивать термин «эффективность» вплоть до каждого работника и рассчитывать, исходя из установленных KPI, размер вознаграждения за период (месяц, квартал, год). Более того, ELMA KPI дает возможность отслеживать эффективность в режиме онлайн.

Мониторинг ключевых показателей:

• Настройка и поддержка дерева показателей в компании без привлечения IT-службы.


• Организация сбора значений с помощью порядка 10 инструментов: ручной ввод, бизнес-процессы, запросы к базам данных, сбор с интернет-сайтов и из электронной почты, интеграция с OLAP-кубами и т. д.


• Удобное отображение информации по результатам сбора – через карточки показателей и контрольные панели.

Целевое управление

С помощью ELMA KPI менеджеры могут соотносить действия с целями мониторинга, строить систему мониторинга и коррекции целей.

Конструктор KPI-решений

На входе компании дается чистый лист, который необходимо наполнить используемыми терминами. Система четко повторяет принципы управления в компании на текущий момент и может развиваться вместе с ней при появлении новых показателей, отделов или целей.

Интеграция с 1С

ELMA KPI поддерживает интеграцию с платформой «1С: Предприятие» 7.7 – 8.3. Интеграция идет на уровне платформы, и не столь важно с какой конфигурацией стыкуется ELMA KPI. С нужной периодичностью данные из базы 1С выгружаются в ELMA KPI.

Версии ELMA KPI:

• «Экспресс» – редакция для не более 30 пользователей, простая в установке и обслуживании. Все необходимые компоненты включены в систему. В качестве СУБД действует бесплатная база данных FireBird.


• «Стандарт» – редакция для не более 150 пользователей, обеспечивающая стабильную работу системы при большом количестве одновременных пользователей. В качестве СУБД действует база данных Microsoft SQL Server (приобретается отдельно).


• «Корпоративная» – редакция для более 150 пользователей, обеспечивающая высокую отказоустойчивость и производительность. Версия предлагает распределенную серверную структуру, высокую отказоустойчивость и масштабируемость. В качестве СУБД может действовать база данных Oracle Database 10g, Oracle Database 11g или Microsoft SQL Enterprise (приобретаются отдельно).

ELMA KPI может приобретаться как отдельное приложение системы ELMA или в дополнение к уже установленной платформе ELMA.

✅ Купите ELMA KPI (лицензии), KPI на официальном сайте

✅ Лицензия ELMA KPI (лицензии), KPI по выгодной цене

✅ ELMA KPI (лицензии), KPI, лицензионное программное обеспечение купите в Нижнем Новгороде и других городах России

Предлагаем также:

Доставка в Нижнем Новгороде

При электронной доставке вы получаете ключ активации программного продукта на e-mail. Таким образом могут доставляться ключи для частных пользователей или организаций.
Срок доставки может отличаться у разных производителей.

Контакты в Нижнем Новгороде

Интернет магазин Softline

Офис регионального представительства компании находится по адресу: Новая ул., д. 28, Нижний Новгород, 603000.
Нижнем Новгороде По работе интернет-магазина обращайтесь по общему телефону: 8 (800) 200-08-60.

Обработка заказов, отправка электронных ключей (лицензий) и физическая доставка осуществляются по рабочим дням, с 9 до 18 часов (Мск).

KPI MONITOR — Программа для автоматизации систем управления Ключевыми Показателями Эффективности (KPI)

В процессе внедрения в «КУБ» ОАО системы оценки деятельности персонала на основе KPI возникла потребность в специализированном ПО для анализа и хранения данных. В конкурентной карте, составленной на основе предложений различных поставщиков, вариант приобретения ПО «KPI MONITOR» оказался наиболее предпочтительным по соотношению требуемых параметров, сроков внедрения и стоимости.

Александра Долгова

Начальник Отдела ключевых показателей эффективности Финансово-экономического управления

«Кредит Урал Банк» ОАО

Использование KPI MONITOR в качестве системы для расчета бонусов сотрудников, позволило нам существенно сократить время на подготовку всей необходимой информации и последующий расчет. За счет синхронизации KPI MONITOR с нашими корпоративными системами, нам удалось организовать наполнение системы всей необходимой информацией в автоматическом режиме. На сегодня KPI MONITOR обеспечивает расчет всех видов бонусных начислений для всех сотрудников нашей компании. Отдельно хотела бы отметить оперативность сотрудников ПрофИтПроект в решении новых задач и активную помощь в развитии системы. Надеюсь на дальнейшее сотрудничество и развитие KPI MONITOR в подразделениях компании.

Иванова Надежда

Cпециалист отдела эффективности бизнес-процессов

Takeda Pharmaceuticals

На сегодняшний день можно говорить об успешном внедрении системы, которое обеспечило объективную систему оценки эффективности работников аппарата Губернатора Ямало-Ненецкого автономного округа по результатам их деятельности, прозрачность и понимание государственными служащими системы и критериев оценки, а также формализацию расчета премиальной части оплаты труда.

Жаромских Антон Георгиевич

Заместитель генерального директора

Центром правового и управленческого консалтинга «ФОРУМ»

Эту аналитическую систему можно назвать программой принятия решений. Мы вводим формулы и показатели, которые преобразуются в соответствующее графическое представление. Наглядность позволяет любому специалисту оперативно реагировать на изменения.

Дружинин Михаил Валерьевич

Начальник управления инновациями и информационными технологиями

Управление экономической политики администрации г. Соликамска

Определяющим в принятии решения относительно партнера на данном проекте для нас стало то, что компания ПрофИтПроект имеет компетенции и опыт реализации подобных проектов в крупных компаниях, высококвалифицированных специалистов и свой собственный продукт, который полностью отвечает нашим текущим потребностям и позволяет сформировать задел для дальнейшего развития

Юматов Алексей Вячеславович

Руководитель службы информационных технологий

Группа компаний «СИМ АВТО»

В экономическом подразделении возникла потребность в автоматизации подготовки и контроля исполнения плана финансово-хозяйственной деятельности. Основная проблема была в сборе данных из подразделений головного ВУЗа и филиалов. Готовых и доступных решений не нашли и решили попробовать самостоятельно адаптировать KPI MONITOR, т.к. предварительный анализ показал наличие всех необходимых функций. Приобрели лицензии на продукт и обучение одного сотрудника. Все обучение плавно перетекло в консультации по нашим задачам, т.к. документация достаточно информативна. В итоге, вместо одной первоначальной задачи реализовали множество других (мониторинг сайтов, мониторинг активности студентов, мониторинг эффективности деятельности ППС, мониторинг эффективности деятельности проректоров). В планах купить дополнительные лицензии и расширить круг задач.

Решетников Евгений Владимирович

Начальник Управления информатизации

Ижевский Государственный Технический Университет имени М.Т. Калашникова

Использование в учебном процессе специализированных профессиональных программ позволяет разнообразить учебные курсы, дать студентам представление о современном программном обеспечении, реально используемом в управлении деятельностью компаний. Работая с продуктом KPI MONITOR, обучающиеся на условных примерах, собственных проектах и данных реальных компаний учатся формировать системы финансового планирования, строить стратегические карты и увязывать текущие показатели с поставленными целями, визуализировать свои расчёты и отслеживать результаты деятельности компании, выстраивать системы мотивации сотрудников. Таким образом, студенты глубже понимают процессы управления на предприятии, что служит преимуществом в дальнейшем их трудоустройстве.

Богуславская Светлана Борисовна

Кандидат экономических наук, доцент департамента финансов

Высшая школа экономики (Спб)

После оформления в 2012 году партнерского соглашения между АГТУ и компанией ПрофИтПроект программа KPI MONITOR успешно используется в образовательном процессе на кафедре «Прикладная информатика в экономике». Студенты ИТ-направлений изучают инструменты финансового анализа, разработки и внедрения ССП на базе программного комплекса. Студенты экономических направлений на основе изучения KPI MONITOR получают практические знания в области бюджетирования предприятия и управления компанией на основе KPI. Сотрудники компании ПрофИтПроект оперативно консультировали по установке и эксплуатации программного обеспечения. В дальнейшем надеемся на расширение сотрудничества с компанией ПрофИтПроект в области сертификации преподавателей, организации стажировок студентов.

Ханова Анна Алексеевна

Зав. кафедрой «Прикладная информатика в экономике», д.т.н., доцент

Астраханский Государственный Технический Университет

К выбору продукта подошли тщательно, проанализировали существующие на рынке предложения, пробовали демо-версии, одним словом был пройден долгий путь, после чего остановили выбор на KPI MONITOR, и спустя год сотрудничества понимаю, что не ошиблись с выбором! При внедрении стояла задача увязать KPI MONITOR в один комплекс с другими программами (Юниверс, Биотайм). С данной задачей команда профессионалов ПрофитПроект справилась легко. Несмотря на то, что мы используем непростую систему мотивации, KPI MONITOR легко удалось адаптировать под наши задачи. Интерфейс интуитивно-понятен пользователям от топ-менеджеров до линейного персонала. Очень порадовал выход в свет мобильной версии. Техническая поддержка состоит из сильных специалистов, оперативно решающих достаточно сложные вопросы.

Яковлев Вадим Вячеславович

Директор сети

Сеть салонов красоты «Парикмахерская №1»

Необходимость внедрения системы мониторинга выполнения Программы развития назрела уже в 2015 году, когда была разработана Стратегия развития Университета на период до 2021 года. Нам нужно было каскадировать цели, сформулировать задачи и определить мероприятия для каждого структурного подразделения с четкими KPI по каждому мероприятию, задачам и целям. Такой массив информации необходимо тщательно структурировать, организовать отчетные кампании, мониторить выполнение сотен показателей.

Штыхно Дмитрий Александрович

Проректор по развитию РЭУ им. Г.В. Плеханова

РЭУ им. Г.В. Плеханова

Использование в качестве платформы программного обеспечения KPI MONITOR Analyzer позволило повысить эффективность за счет автоматизации процесса оперативного мониторинга целевых показателей, ускорения процесса сбора и расчета числовых значений показателей, а также многоуровневого анализа достигнутых результатов, распределения прав доступа к объектам системы, настройки рабочих столов ключевых пользователей программного продукта, разработки анкеты оценки сотрудников.

Колычев Владимир Дмитриевич

Начальник отдела оценки эффективности функционирования структуры Университета

НИЯУ МИФИ

KPI склада: KPI Monitoring System

Ключевые показатели эффективности (KPIs) – необходимый инструментарий для построения качественной логистики на складе. Эта система позволяет устанавливать производственные стандарты, производить контроль деловой активности сотрудников, проверять выполнение и результативность, оперативно принимать ключевые решения, основанные на объективных показателях.

Модуль для склада KPI Monitoring System, входящий в состав семейства программных продуктов WMS Logistics Vision Suite, в комплексе обеспечивает эффективное управление всеми ресурсами склада. KPI Monitoring System расширяет функционал WMS Logistics Vision, модуль предназначен для измерений ключевых показателей эффективности склада (KPI склада) за счет использования большого количества логистических данных, поддерживаемых в Logistics Vision Suite.

Вы можете взаимодействовать с клиентами быстрее и эффективнее, но если вы не контролируете работу вашего персонала, то вы никогда не поймете, как организовать эффективное управление процессами склада. 

Измерение показателей KPI (ключевых показателей эффективности) труда поможет осуществить контроль и выявить узкие места в работе склада.  

Измерение и анализ показателей KPI склада покажут истинную картину работы и помогут выявить места (во взаимодействии с системой управления складом Logistics Vision Site), которые тормозят работу склада, снижая общую эффективность и удовлетворённость клиентов. 

KPI Monitoring System позволяет выбирать показатели эффективности склада, задавать временной интервал, настраивать изменяемые фильтры, разрабатывать различные модели показателей на основе импортируемых данных, выбирать формат представления данных, формировать собственные графики и отчеты. Удобство, наглядность и простота представления данных повышают скорость восприятия и качество обработки информации. Система осуществляет мониторинг ключевых показателей деятельности, информирует об отклонениях от заданных значений (возможна настройка каналов информирования по e-mail или sms).

Ключевые показатели эффективности KPI склада:

• количество принятого товара за единицу времени̶
• количество собранного товара
• количество отгруженного товара
• точность выполнения заказов
• количество заказов, по которым не поступили претензии от клиентов
• количество сделанных в нормативные сроки приемок
• емкость хранения
• коэффициент использования площадей
• выработка
• показатели выполнения технологических операций
• мониторинг выполнения операций ̶
• показатели по товарному запасу в разрезе любых учитываемых на складе единицах (партий, сроков годности, зон, товарных групп, поклажедателей, причин отбраковок, причин блокировок-резервирования, и т. п.)

Функциональность KPI Monitoring System

• управление ключевыми показателями
• управление встроенными отчетами
• формирование собственных отчетов
• представление данных в виде графиков, диаграмм, табличных форм
• настройка изменяемых фильтров
• настройка пользователей
• разграничение прав доступа и контроля
• on-line доступ к отчетности
• создание единого окна отчетности
• развитые средства бизнес-анализа

Преимущества KPI Monitoring System:

• Гибкость в адаптации под задачи бизнеса
• Максимально быстрое внедрение
• Комплексные затраты на сопровождение
• Простота и удобство интерфейса
• Широкие возможности настройки представлений
• Интеграция с корпоративными системами (в комплексе с LVS)

Использование семейства программных продуктов Logistics Vision Suite позволяет предприятию снизить совокупную стоимость владения инфраструктуры за счет использования единой системы комплексного управления всеми ресурсами склада.

что это такое, плюсы и минусы системы, как разработать, рассчитать и внедрить КПЭ в бизнес

15 сентября 2021 Время прочтения статьи: 11 минут

165

Бизнес-процессы нестабильны: в одном месяце прибыль превысила ожидания, а в другом — с трудом удалось не уйти «в минус». Чтобы бизнес развивался, нужно отслеживать динамику факторов, влияющих на продажи. Один из них — качество работы коллектива. Для того чтобы найти слабое место и распределить ответственность за результат между сотрудниками, руководители используют систему KPI. В статье расскажем, что такое KPI и какому бизнесу это нужно.

Что такое KPI 

Key Performance Indicator (KPI) или ключевой показатель эффективности (КПЭ) — это показатель, который помогает определить продуктивность работы компании. KPI часто устанавливают, чтобы оценить работу сотрудников на разных уровнях: для конкретного сотрудника, отдела или подразделения. 

Часто под KPI понимают план. Например, для менеджера по продажам это будет сумма закрытых сделок, для таргетолога — количество целевых кликов, а для рекрутера — время на подбор кандидата, затраты и текучка на испытательном сроке. 

Показатель используют в разных сферах: от торговли до строительства. 

Для чего используется

Оценка работы и мотивация сотрудников. Показатель помогает определить, справляются ли сотрудники с поставленными задачами, а система мотивации становится более четкой и прозрачной. Если команда выполнила план, то можно выписывать премии и другие вознаграждения. Сотрудники понимают, что им нужно сделать, чтобы заработать больше — это мотивирует на новые достижения. 

Планирование и контроль. Ключевые показатели помогают анализировать результат работы компании за конкретный период и соотносить его с затратами. Эти данные можно использовать для текущего и стратегического планирования. 

Виды KPI

Есть много разных видов KPI: какие использовать зависит от того, какой параметр нужно оценить и измерить. Универсальных показателей нет: в разных сферах бизнеса — свои метрики. Вы устанавливаете цели по каждому из показателей и контролируете результаты. 

КПЭ-метрики делят на: 

• запаздывающие — их ставят на основе анализа прошлых результатов;

• опережающие — устанавливают, ориентируясь на прогнозы.

Дополнительно KPI классифицируют на внешние и внутренние. Первые оценивают достижения внутри компании (текучесть кадров, критерии качества товара, затраты на рекламные кампании), вторые — работу на рынке (долю, конкурентоспособность). 

В интернет-маркетинге

В интернет-маркетинге свои критерии оценки эффективности, которые не имеют отношения к сотрудникам. Их рассчитывают, используя данные из систем сквозной аналитики (например, Google Analytics или Яндекс.Метрики). 

Здесь тоже много разных видов KPI, которые устанавливают в зависимости от того, что нужно оценить и проанализировать. Вот некоторые показатели:

• ROMI. Это индекс окупаемости маркетинговых инвестиций. Он показывает, сколько денег вы получили с каждого рубля, вложенного в рекламу.

• CTR. Это отношение числа кликов к количеству показов. Метрику часто используют для оценки рекламных креативов.

• Количество и стоимость лидов. Помогает отслеживать, сколько обращений привел рекламный канал и соотнести эти данные с затратами. 

В продажах

КПЭ в продажах различаются в зависимости от целей компании, возраста, сферы деятельности и других факторов. Например, недавно открывшимся магазинам важно работать над привлечением новых клиентов, а тем, кто давно на рынке — над удержанием постоянных покупателей.  

Пример KPI для розничного продавца:

• средний чек;

• объем продаж;

• конверсия.

В производстве

У предприятий специфические индикаторы KPI: объем производства, время исполнения заказа, процент брака, трудозатраты на единицу готового продукта. Каждое предприятие вырабатывает свои ключевые показатели, но главная цель такая же, как в продажах — повышение рентабельности и чистой прибыли. 

В управлении персоналом

Чтобы оценить эффективность работы отдела кадров, используют универсальный индикатор — текучесть кадров. А также:

• количество прогулов и стоимость отсутствия работника;

• отношение коллектива к условиям труда;

• вовлеченность сотрудников в рабочий процесс;

• соотношение повышений и увольнений;

• уровень навыков и умений новых сотрудников;

• эффективность обучения.

Плюсы и минусы системы КПЭ

KPI помогают контролировать входящий денежный поток и правильно им управлять. Благодаря внедрению системы КПЭ можно:

• оценить работу компании, выявить слабые стороны работы на уровне сотрудника, отдела и предприятия в целом;

• скорректировать бизнес-процессы на любом этапе;

• разрабатывать стратегии развития компании;

• контролировать качество товаров и услуг;

• установить прозрачную систему мотивации для персонала;

• анализировать эффективность промоакций и рекламных кампаний.

Главный недостаток КПЭ-метрик — с их помощью можно оценивать только количественные, а не качественные характеристики работы. Поэтому сотрудники, в погоне за ростом показателей могут пренебрегать другими составляющими работы: качеством обслуживания или стандартами сервиса. Другие негативные стороны системы ключевых показателей эффективности:

• KPI вырабатывает у сотрудников стремление к индивидуализму, поэтому система не сработает там, где важна командная работа. 

• KPI нужно выстраивать под задачи конкретного бизнеса — это сложно и дорого. 

• KPI не работает в отношении творческих специалистов, сотрудников ИТ-отдела, бухгалтерии, канцелярии.  

Как разработать KPI

КПЭ должна быть разработана с учетом текущего положения компании. 

Обозначить главные метрики бизнеса. Выберите количественные показатели, связанные с работой сотрудников, которые влияют на прибыль. Это могут быть финансовый и количественный объем продаж, трафик, конверсия в продажи. Нужно обозначить только основные метрики: если внедрить множество KPI сразу, это усложнит анализ и работу сотрудников в целом.  

Определить цель. Привяжите показатели эффективности к работе сотрудников, задав цели. Например, установите менеджеру активных продаж задачу — совершать 300 звонков в месяц. Можно выбрать любой период, который будет соответствовать целям бизнеса. 

Открыть КПЭ команде. Сотрудники должны понимать, какое место они занимают в бизнес-процессе и на что влияют их личные результаты. Объясните, почему вы выбрали те или иные индикаторы. Обсудите это с коллективом, чтобы определить точки роста и слабые места стратегии. Другой важный момент — мотивация. Чем прозрачнее система вознаграждений за труд, тем выше заинтересованность сотрудников в развитии компании и лояльность к руководству. 

Регулярно пересматривать ключевые показатели. Не все индикаторы могут привести ваше предприятие к успеху. Анализируйте эффективность КПЭ-метрики, чтобы скорректировать список ключевых показателей.  

Как рассчитывать KPI

Для расчета создайте матрицу KPI в Google-таблицах или Excel и заполните разделы, учитывая данные своей компании:

• ключевые показатели — индикаторы эффективности сотрудника, отдела, предприятия;

• база — минимальный результат;

• норма — обязательный результат;

• факт — реальные результаты работы сотрудника.

Формула расчета KPI:

KPI = ( (Факт-База) (Норма -База) ) * 100%

Пример расчета

Руководство внедрило систему КПЭ, согласно которой минимальное количество сделок — 100, а цель — 150. В сезон менеджер закрыл 160. 

Рассчитываем KPI:

( (160-100) (150-100) ) * 100% = 120%

К KPI часто привязывают премии. Как рассчитать размер заработка менеджера в зависимости от выполнения плана? 

Лучше разделить зарплату менеджера на две части — фиксированную и переменную. Переменный оклад будет меняться в зависимости от результатов работы сотрудника. 

Чтобы рассчитать переменный оклад, нужно:

• выделить KPI для системы мотивации;

• определить значимость каждого и присвоить ему вес в %;

• проанализировать базовые и фактические показатели работы сотрудника.

Еще необходимо определить премиальный коэффициент, чтобы определить размер выплаты в зависимости от фактического выполнения. Вот как может выглядеть расчет показателя: 

KPI, %	Премиальный коэффициент
<70%	0
от 70–99%	0,9
от 100–109%	1
от 110%	1,1

Вернемся к примеру. Предположим, компания заложила на премию сотруднику 20 000 руб, а вес KPI по закрытию сделок — 0,4. Тогда размер премии сотрудника:

20 000 * 0,41 * 0,1 = 8 800

Если у менеджеров несколько KPI, то нужно скорректировать сумму возможной премии по каждому индикатору и сложить их.

Чтобы не заниматься расчетом показателей вручную, где легко ошибиться, можно использовать разные инструменты, например CRM-систему. 

Если вашему бизнесу необходимо держать под контролем работу колл-центра или телефонные звонки отдела продаж, эту задачу решит бизнес-телефония MANGO OFFICE. В личном кабинете руководителя можно отслеживать все ключевые показатели работы со звонками и их динамику, а также анализировать KPI на всех уровнях: от общей информации по компании до сотрудника определенной группы.

Ошибки при внедрении и возможные проблемы

Стандартные ошибки:

• Шаблонный подход. У каждого бизнеса своя специфика. Поэтому важно не копировать чужой подход, а разработать собственную систему оценки эффективности с учетом бизнес-процессов конкретной компании. 

• Использование абстрактных данных. Прежде чем внедрять систему, уделите внимание оценке и анализу ключевых показателей. Если сделать ставку на неправильные гипотезы или выбрать второстепенные индикаторы, то затраты на внедрение КПЭ не окупятся.

• Понижение зарплаты. КПЭ должен помогать сотруднику повысить доход. Если оклад резко падает, никакая мотивация не сможет убедить менеджера работать на результат. 

• Завышение значений индикаторов. Если поставленные цели недостижимы, это демотивирует. Оцените способности коллектива и предложите им те задачи, с которыми они могут справиться.

• Отсутствие коммуникации в компании. Если не привлекать рядовых сотрудников к созданию системы КПЭ и не обсуждать нововведения с командой, это приведет к непониманиям между сотрудниками и администрацией. В коллективе появятся конфликты, а в запущенном случае это приведет к массовым увольнениям.

Что важно запомнить

• KPI помогают определить эффективность бизнеса в целом, его подразделений и отдельных сотрудников. Показатели используют и для создания системы мотивации сотрудников. 

• При разработке КПЭ важно учитывать специфику бизнеса и отталкиваться от конкретных целей компании. Внедрять KPI стоит в сферах, где важно контролировать количественные характеристики работы, например, в отделах продаж, розничной торговле, строительстве. 

• КПЭ подходит не всем компаниям и сотрудникам. Нецелесообразно использовать КПЭ в отношении творческих специалистов, чью работу трудно стандартизировать: например, дизайнеров или ИТ-разработчиков. Здесь качество может оказаться важнее количества готовых проектов.

AirNav: KPY — База гидросамолетов Порт-Бейли

ИНФОРМАЦИЯ FAA вступает в силу 09 СЕНТЯБРЯ 2021 г. Расположение Идентификатор FAA: KPY Широта / долгота: 57-55-48.4000N 153-02-26.0130W 57-55.806667N 153-02.433550W 57.9301111, -153.0405592 по оценкам) Высота: 0 футов / 0 м (оценка) Вариация: 22E (1985) Часовой пояс: UTC -8 (UTC -9 в стандартное время) ) Почтовый индекс: 99550 База гидросамолетов Гидросамолет Базовое использование: Открыто для публики Дата активации: 05/1962 Диспетчерская вышка: № ARTCC: АНКЕРНЫЙ ЦЕНТР FSS : СТАНЦИЯ ПОЛЕТОВОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ КЕНАЙ [907-283-7211] Отделение NOTAM: ENA (доступно обслуживание NOTAM-D) Присутствие: UNATNDD Индикатор ветра: нет Сегментированный круг: нет База гидросамолетов связи Ближайшие радионавигационные средства Радиальное / расстояние VOR Имя VOR Частота Var ODKr279 / 24. 2 KODIAK VOR / DME 117,10 14E Имя NDB Hdg / Dist Частота WOODY ISLAND 278 / 24,7 394 14E RWO .-. — — База гидросамолетов Обслуживание планера: НЕТ Обслуживание силовой установки: НЕТ Кислород в баллонах: НЕТ Баллон кислорода: НЕТ Информация о взлетно-посадочной полосе Взлетно-посадочная полоса E / W 0,0 фута Размеры: 10000 x 2000 футов. / 3048 x 610 м Поверхность: вода ВПП E ВПП W Высота: 0,0 фута Схема движения: слева слева Владение и управление базой гидросамолетов из официальных записей FAA Собственность: Частная Собственник: PB ENERGY INC PO BOX KPY KODIAK, AK 99697 Управляющий: PB ENERGY INC PO BOX KPY KODIA Телефон 360-633-3719 Оперативная статистика базы гидросамолетов Полеты воздушных судов: 100 / год * 100% Воздушное такси * за 12-месячный период, заканчивающийся 31 декабря 2018 г. Дополнительные примечания — ПЛОЩАДЬ ОПРГ В ЗАЛИВЕ СУХИХ ЕЛОВ; ПОДВЕРГАЕТСЯ ТЯЖЕЛЫМ ЗВУКАМ НА СВЕТЕ И ЗВЕЗДЕ. — ВОДНАЯ ПТИЦА INVOF LNDG AREA. — ПЛЯЖНАЯ ЗОНА — BTN BLDGS, ПРЕДЛАГАЮЩАЯ НЕМНОГО ЗАЩИТЫ ОТ ВЕТРА. ОДНАКО, ЭТО ОЧЕНЬ ОГРАНИЧЕННОЕ МЕСТО. Процедуры с приборами В KPY нет опубликованных процедур по инструментам. Некоторые близлежащие аэропорты с инструментальными процедурами: PADQ — аэропорт Кадьяк (21 морская миля к юго-востоку) PAKH — аэропорт Акхайок (70 миль к юго-западу)

Дорожные карты по адресу: MapQuest Bing Google Аэрофотоснимок Схема в разрезе Калькулятор расстояния до аэропорта Восход и заход солнца Время на 04 октября 2021 года 4 31 Восход солнца : 24 Местный (UTC-8) Zulu (UTC) Утренние сумерки 07:45 15:45 16:24 Закат 19:37 03:37 Вечерние сумерки 20:16 04:16 Текущая дата и время Зулу (UTC) 05 октября 2021 г. 03:33:52 Местное время (UTC-8) 04 октября 2021 г. 19:33:52 METAR PADQ 20 нм SE 042153Z 03006KT 10SM CLR 09/02 A3010 TAF PADQ 20 нм SE 041720Z 0418/0518 VRB04KT P6SM SKC FM050900 VRB04KT P6SM -RA SCT025 OVC050 FM051200 VRB04KT 4SM -RA BR OVC007 NOTAM NOTAM выпускаются DoD / FAA и открываются в отдельном окне, не контролируемом AirNav.

Как доехать до Kpy в Fort Worth на автобусе

Общественный транспорт до Kpy в Fort Worth

Не знаете, как доехать до Kpy в Fort Worth, США? Moovit поможет вам найти лучший способ добраться до Kpy от ближайшей остановки общественного транспорта, используя пошаговые инструкции.

Moovit предоставляет бесплатные карты и маршруты для навигации по городу.Открывайте расписания, маршруты, расписание и узнавайте, сколько займет дорога до Kpy в режиме реального времени.

Ищете остановку или станцию ​​около Kpy? Проверьте список ближайших остановок к пункту назначения: N Beach & Buckeye — Марсери.

Вы можете доехать до Kpy на автобусе. У этих линий и маршрутов есть остановки поблизости: Автобус: 016

Хотите узнать, есть ли другой маршрут, который приведет вас туда раньше? Moovit поможет вам найти альтернативные маршруты или время. Получите инструкции, как легко доехать до или от Kpy с помощью приложения или сайте Moovit.

С нами добраться до Kpy стало проще простого, поэтому более 930 млн. Пользователей, включая жителей Форт-Уэрта, доверяют Moovit как лучшему транспортному приложению.Вам не нужно загружать отдельное приложение для автобуса или поезд. Moovit — ваше универсальное транспортное приложение, которое поможет вам узнать самое лучшее из доступных расписаний автобусов и поездов.

Kpy Sathish — Биография, рост и история жизни

КПЙ Сатиш — актер и комик, родом из Индии. Он родился 23 ^-го мая 1987 года в штате Тамил Наду, Индия, где он рос и рос вместе с братьями, сестрами и родителями. Молодой артист снялся в различных фильмах, в которых снялся как актер.Между тем, он обозначил свою личность как комик и появился в различных комедийных шоу. Среди его самых популярных фильмов — «Джерри», «Тамил Падам», «Деви», «Шестёрка» и другие, которыми стоит поделиться.

Карьера

Молодой и самый талантливый актер снялся во множестве фильмов, в которых он выступал как актер, а также давал несколько комедийных концертов. У него есть способность увлекать миллионы людей своими удивительными комическими способностями. Поклонники отметили его замечательными выступлениями, которые он давал за свою карьеру.Некоторые из его самых популярных фильмов — «Джерри». «Тамил Падам», «Деви», Сиксер, «4G», «Соло,« Сатья ». «Пакка Чандрамули» и другие, которые стоит посмотреть. В то время как многие любители кино с огромным энтузиазмом относятся к его фильмам, поскольку они всегда хотят смотреть своего любимого актера на большом экране. Кроме того, он работал в нескольких короткометражных фильмах, включая «Аппаппа», «Сирия Идаивелайкку», «Мугаппутхагам» и других. Кроме того, он непрерывно восемь лет работал в различных театральных постановках с Безумным Моханом.И вы будете удивлены, узнав, что он удостоенный наград актер.

Достижения

Среди различных престижных достижений KPY Sathish был удостоен награды в категории Лучший друг мужского пола на церемонии Comedy Awards в 2018 году.

Kpy Sathish Education

Квалификация: Окончил среднюю школу

Kpy Галерея Сатиш

Для этого слайд-шоу требуется JavaScript.

Kpy Сатиш Карьера

Профессия: Актер

Известен по: Pattas

Дебют:

Джерри (2006)

Заработная плата: На рассмотрении

Собственный капитал: 500 000 долларов США Приблизительно

Семья и родственники

Отец: Неизвестен

Мать: Неизвестно

Брат (и): Неизвестно

Сестра (и): Неизвестно

Семейное положение: Холост

Жена / подруга: Неизвестно

История знакомств:

Неизвестно

Kpy Sathish Избранное

Увлечения: Танцы

Любимый актер: Салман Хан

Любимая еда: итальянская и индийская

Любимое направление: Нью-Дели

Любимый цвет: Черный

KPY Значение — Что означает KPY?

KPY означает, что — это Kalaka Povathu Yaagu, а другая полная форма определения KPY участвует в таблице ниже. В таблице есть 8 различных значений аббревиатуры KPY , которые представляют собой компиляцию сокращений KPY, таких как терминология «Технологии», «Музыка», «Сообщество», «Чемпион», «Аэропорт» и т. Д. Если вы не можете найти значение аббревиатуры KPY, которую ищете в 8 различных таблицах значений KPY, выполните поиск еще раз, используя модель вопросов, например «Что означает KPY ?, Значение KPY», или вы можете выполнить поиск, введя только сокращение KPY в поле поисковая строка.
Значение аббревиатур KPY зарегистрировано в разных терминологиях.Особенно, если вам интересно, все значения, принадлежащие аббревиатурам KPY в терминологии, нажмите кнопку соответствующей терминологии с правой стороны (внизу для мобильных телефонов) и выберите значения KPY, которые записаны только в этой терминологии.

Значение Astrology Queries Citation

KPY Значение

1. Kalaka Povathu Yaagu
2. Kalakr Povadhu Yaru
3. Kalakka Povathu Yaaru
4. Port Bailey Seaplane Base, Port Bailea, США Местоположение
5. Kings Park Youth
6. Keystone Partnership Dor Youth
7. Kblas Pagi YogyakartaTechnology, Music, Community, Champion

Также вы можете найти значение KPY в других источниках.

Что означает KPY?

Мы составили запросы в поисковых системах о аббревиатуре KPY и разместили их на нашем веб-сайте, выбрав наиболее часто задаваемые вопросы. Мы думаем, что вы задали аналогичный вопрос поисковой системе, чтобы найти значение аббревиатуры KPY, и мы уверены, что следующий список привлечет ваше внимание.

1. Что означает KPY?

   KPY означает Kalakka Povathu Yaaru.

2. Что означает аббревиатура KPY?

   Значение аббревиатуры КПЙ — «Калака Поватху Яагу».

3. Что такое определение KPY?

   KPY определение — «Keystone Partnership Dor Youth».

4. Что означает KPY?

   KPY означает, что «Kblas Pagi Yogyakarta».

5. Что такое аббревиатура KPY?

   KPY аббревиатура — «Kblas Pagi Yogyakarta».

6. Что такое сокращение от Keystone Partnership Dor Youth?

   Сокращенное обозначение «Keystone Partnership Dor Youth» — KPY.

7. Каково определение аббревиатуры KPY?

   Определения сокращенного обозначения КПЙ — «Калакр Повадху Яру».

8. Какова полная форма аббревиатуры KPY?

   Полная форма аббревиатуры КПЙ — «Keystone Partnership Dor Youth».

9. Что полное значение KPY?

   Полное значение KPY — «База гидросамолетов Порт-Бейли, Порт-Бейли, Аляска, США».

10. Какое объяснение для KPY?

    Пояснение к КПЙ: «Калака Поватху Яагу».

Что означает аббревиатура KPY в астрологии?

Мы не дали места только значениям определений KPY.Да, мы знаем, что ваша основная цель — объяснение аббревиатуры KPY. Однако мы подумали, что вы можете рассмотреть астрологическую информацию о аббревиатуре KPY в астрологии. Поэтому астрологическое описание каждого слова доступно внизу.

KPY Аббревиатура в астрологии

• KPY (буква K)

  Уместно сказать, что буква K имеет букву алфавита, которая делает карьеру. Они успешны, их нужно уважать. Их необычные идеи приводят к тому, что живущие в них кончают.Вопросу конфиденциальности уделяется первоочередное внимание. У них есть свои секреты.

  Если они не могут осознать свою силу, они становятся застенчивыми и замкнутыми. Они приобретают характер. Кроме того, они могут быть недовольными обществом и неудовлетворенным человеком.

• KPY (буква P)

  Буква P Люди, полностью доверяющие себе, далеки и загадочны. Хотя они могут уловить, что происходит вокруг них, они перестают интересоваться, если это становится препятствием для их бизнеса.Иногда они могут проявлять эгоистичное поведение. Когда они говорили «мое» для чего-то, это было особенным для них самих.

  Буква, нумерологическое значение которой 7, обозначает мощность. Он хочет быть лидером в сообществе, поскольку он уверен в себе. Он выбирает свою избранницу из хороших людей, которых тоже уважает в обществе.

• KPY (буква Y)

  Y — одна из последних букв алфавита, ее нумерологическое значение — 7. Она представляет тайны и секреты.Они придают большое значение своей независимости. Они не могут жить под давлением, и их нельзя ограничивать.

  Они выходят на первый план с техникой озвучивания. Их воспоминания сильны. Несмотря на то, что прошло много лет, они могут легко описать это так, как ясно, что это произошло вчера. Депрессивные аспекты перевешивают.

Цитирование KPY

Добавьте это сокращение в свой список источников. Мы предоставляем вам несколько форматов цитирования.

• APA 7-й
  KPY Значение . (2020, 24 мая). Acronym24.Com. https://acronym24.com/kpy-meaning/
  Цитирование в тексте: ( KPY Meaning , 2020)
• Chicago 17th
  «KPY Meaning». 2020. Acronym24.Com. 24 мая 2020 г. https://acronym24.com/kpy-meaning/.
  Цитирование в тексте: («Значение КПЮ», 2020)
• Гарвард
  Acronym24.com. (2020). KPY Значение . [онлайн] Доступно по адресу: https: // acronym24. com / kpy-value / [доступ 2 октября 2021 г.].
  Цитирование в тексте: (Acronym24.com, 2020)
• MLA 8th
  «Значение КПГ». Acronym24.Com , 24 мая. 2020 г., https://acronym24.com/kpy-meaning/. По состоянию на 2 октября 2021 г.
  Цитата в тексте: («Значение в КПГ»)
• AMA
  Значение 1 тыс. Acronym24.com. Опубликовано 24 мая 2020 г. По состоянию на 2 октября 2021 г. https://acronym24.com/kpy-meaning/
  Цитата в тексте: ¹
• IEEE
  [1] «Значение КПЙ», Acronym24.com, май. 24, 2020. https://acronym24.com/kpy-meaning/ (по состоянию на 2 октября 2021 г.).
  Цитата в тексте: [1]
• MHRA
  «Значение КПГ». 2020. Acronym24.Com [по состоянию на 2 октября 2021 г. ]
  («Значение KPY», 2020 г.)
• OSCOLA
  «Значение KPY» ( Acronym24.com , 24 мая 2020 г.) по состоянию на 2 октября 2021 г.
  Сноска: «Значение КПЙ» ( Acronym24.com , 24 мая 2020 г.) по состоянию на 2 октября 2021 г.
• Ванкувер
  1.KPY Значение [Интернет]. Acronym24.com. 2020 [цитируется 2 октября 2021 года]. Доступно по ссылке: https://acronym24.com/kpy-meaning/
  Цитата в тексте: (1)

b-kpy / bkpy Фотографии авиации на JetPhotos

Если вы ищете фотографии конкретного типа самолета, воспользуйтесь этим меню.
Обратите внимание, что из-за нехватки места это меню включает только некоторые из наиболее востребованных самолетов в нашей базе данных.Если самолет, который вы ищете, отсутствует в этом списке, используйте поле «Ключевые слова» ниже в меню поиска.

Некоторые пункты меню включают общую модель самолета, а также более конкретные варианты этого авиалайнера. Эти варианты обозначаются знаком — перед названием самолета.

Например, если выбрать «Boeing 747», отобразятся результаты, показывающие все лайнеры Boeing 747 в нашей базе данных, а при выборе «- Boeing 747-200» будут показаны все варианты Boeing 747-200 в нашей базе данных (Boeing 747-200, Boeing 747- 212B, Boeing 747-283F и др.)

Если вы ищете фотографии конкретной авиакомпании, воспользуйтесь этим меню.

Обратите внимание, что из-за нехватки места в это меню включены только авиакомпании, 10 или более фотографий которых есть в нашей базе данных. Если искомой авиакомпании нет в этом списке, используйте поле «Ключевые слова» ниже в меню поиска.

Авиакомпании перечислены в алфавитном порядке.

Если вы ищете фотографии, сделанные в определенной стране или в конкретном аэропорту, используйте это меню.

Все страны, представленные в нашей базе данных, включены в это меню выбора, которое автоматически обновляется по мере роста базы данных. Прежде чем этот аэропорт будет добавлен в этот список, в базе данных должно быть не менее 20 фотографий из определенного аэропорта.

Используйте эту опцию, чтобы включить в поиск только фотографии, сделанные определенным фотографом.

Это раскрывающееся меню, в дополнение к каждому фотографу, доступному в качестве ограничителя поиска, также показывает количество фотографий, находящихся в настоящее время в базе данных для каждого конкретного фотографа, заключенное в скобки. Например, вариант:
— Пол Джонс [550]
.. указывает, что в настоящее время в базе данных содержится 550 фотографий, сделанных Полом Джонсом.

Примечание. Общее количество фотографий, заключенных в скобки, обновляется четыре (4) раза в час и может быть немного неточным.

Фотографы должны иметь 100 или более фотографий в базе данных, прежде чем их имя будет включено в это меню выбора.
Выбор «Все фотографы» является выбором по умолчанию для этого параметра.

Если вы ищете определенную категорию фотографий, используйте это меню.

Вы можете выбрать отображение фотографий только из определенных категорий, таких как «Особые схемы окраски», «Фотографии полетной палубы» и т. Д.К этому списку постоянно добавляются новые категории.

Поле «Ключевые слова», пожалуй, самое полезное поле в нашей поисковой системе.
Используя это поле, вы можете искать любое слово, термин или их комбинации в нашей базе данных.
Каждое поле с фотографией охвачено программой поиска по ключевым словам.

Поле Ключевые слова идеально подходит для поиска такой специфики, как регистрация самолетов, имена фотографов, названия конкретных аэропортов / городов, определенные схемы окраски (т.е. «Wunala Dreaming») и т. Д.
Чтобы использовать поле «Ключевые слова», начните с выбора поля поиска «Мир ключей». Вы можете выбрать либо конкретное поле базы данных (авиакомпания, самолет и т. Д.), Либо выбрать соответствие ключевого слова всем полям базы данных.

Затем выберите ограничитель ключевых слов. Вы можете выбрать один из трех вариантов:
— это точно
— начинается с
— содержит
Выберите соответствующий ограничитель для вашего поиска, затем введите ключевое слово (а), которое вы хотите найти, в поле справа.

В поле поиска по ключевым словам регистр не учитывается.

Используйте эту опцию, чтобы включить в поиск только фотографии, сделанные в определенный год.

В этом раскрывающемся меню, помимо каждого года, доступного в качестве ограничителя поиска, также отображается количество фотографий в базе данных за каждый конкретный год, заключенное в скобки. Например, вариант:
— 2003 [55000]
.. указывает, что в настоящее время в базе данных имеется 55 000 фотографий, сделанных в 2003 году.
* Примечание. Общее количество фотографий, заключенных в скобки, обновляется четыре (4) раза в час и может быть немного неточным.

Кроме того, в этом меню доступны диапазоны декад (1990–1999 и т. Д.). При выборе диапазона десятилетий будут отображаться все фотографии, соответствующие другим критериям поиска, из выбранного десятилетия.
Выбор «Все годы» является выбором по умолчанию для этой опции.

Отели рядом с аэропортом Порт-Бейли (KPY), Кадьяк

от 110 USD 1395 Airport Way, Кадьяк, США

посмотреть на карте

7.4 км от центра

• Объект:
• Разрешены домашние животные,
• Бар,
• Круглосуточная стойка регистрации стол,
• Фитнес-центр,
• Номера для некурящих,
• Бизнес-центр,
• Бесплатная парковка,
• Интернет,
• Сейф,
• Прокат автомобилей,
• Бесплатный Wi-Fi,
• Курение запрещено area,
• Ежедневные услуги горничной

от 225 USD 508 West Marine Way Suite 100, Kodiak, USA

посмотреть на карте

168 м от центра

• Объект:
• Ресторан,
• Домашние животные разрешены,
• Бар,
• Номера для некурящих,
• Бесплатная парковка,
• Интернет,
• Бесплатный Wi-Fi,

от 90 USD 211 Thorsheim Street, Kodiak, USA

посмотреть на карте

228 м от центра

• Помещение:
906 72 Разрешены домашние животные,
• Круглосуточная стойка регистрации,
• Номера для некурящих,
• Услуги трансфера,
• Бесплатная парковка,
• Интернет,
• Бесплатный Wi-Fi,
• Специальное место для курения,
• Трансфер (бесплатно),
• Ежедневные услуги горничной

от 150 USD 3960 Spruce Cape Road, Kodiak, USA

посмотреть на карте

4. 8 км от центра

• Объект:
• Номера для некурящих,
• Бесплатная парковка,
• Интернет,
• Прокат автомобилей,
• Бесплатный Wi-Fi,
• Места для курения

от 97 долларов США 11322 Южно-Русский ручей Road, Kodiak, USA

посмотреть на карте

14,3 км от центра

• Объект:
• Домашние животные разрешены,
• Бар,
• Номера для некурящих,
• Бизнес-центр,
• Бесплатная парковка,
• Интернет,
• Принадлежности для барбекю,
• Прокат автомобилей,
• Бесплатный Wi-Fi,
• Специальное место для курения,
• Закусочная,
• Общая кухня,
• Ежедневные услуги горничной

203 Alder Way, Kodiak, USA

посмотреть на карте

216 м от центра

• Удобство:
• Круглосуточная стойка регистрации,
• Фитнес-центр,
• Номера для некурящих,
• Трансфер,
• Бизнес-центр,
• Бесплатная парковка, 90 673
• Интернет,
• Прокат автомобилей,
• Бесплатный Wi-Fi,
• Кондиционер,
• Трансфер (бесплатно),
• Ежедневные услуги горничной

1713 17th Avenue, Kodiak, USA

посмотреть на карте

1. 9 км от центра

• Удобство:
• Номера для некурящих,
• Бесплатная парковка,
• Интернет,
• Принадлежности для барбекю,
• Аренда автомобилей,
• Бесплатный Wi-Fi,
• Специальное место для курения,
• Закуски бар,
• Общая кухня,
• Ежедневные услуги горничной

1817 East Rezanof Drive, Kodiak, USA

посмотреть на карте

2,1 км от центра

• Объект:
• Номера для некурящих,
• Бесплатная парковка,
• Интернет ,
• Бесплатный Wi-Fi,

Nissan Nv300 ​​Argent Mercure Met KPY Краска для ретуши | Краска Nissan Touch Up

Краска для ретуши

— как она работает на вашем Nissan

Попрощайтесь с каменными сколами и царапинами на вашем Nissan Nv300 ​​Argent Mercure Met KPY.Благодаря запатентованной немецкой технологии Color N Drive решит вашу проблему за 3 основных шага. Evey KIT изготавливается по индивидуальному заказу в соответствии с выбором вашего производителя оригинальной краски.

Благодаря инновационной системе окраски Nissan, Color N Drive легко обрабатывает участки, которые необходимо покрыть, быстро и легко. Наша система предохраняет ваш автомобиль от воздействия коррозии и ржавчины. Так вы легко избавитесь от дорогостоящего ремонта.

Благодаря запатентованному решению «Correct N Clear» вы можете без проблем пользоваться системой.Всего за три основных шага вы сможете мгновенно отремонтировать сколы и царапины на своем автомобиле Nissan.

---

---

Ремонт каменных чипов — Ремонт царапин для вашего Nissan Nv300 ​​Argent Mercure Met KPY

Набор для самостоятельной подкраски привода Color N представляет собой отличный способ удаления каменных сколов и царапин с кузова вашего автомобиля.

Регулярный ремонт сколов и царапин на вашем автомобиле является экономически эффективным и имеет смысл, поскольку оставленные для разрушения эти незначительные участки повреждений могут вскоре превратиться в пятна ржавчины, которые серьезно повлияют на стоимость вашего автомобиля и испортят его внешний вид.

Основные характеристики

Спичка краски и цвета

OEM для Nissan Nv300 ​​Argent Mercure встретила KPY

Мы гарантируем, что наша краска будет соответствовать оригинальному цвету вашего Nissan. Наша база данных цветов автомобильных красок представляет собой ценное универсальное решение для наших клиентов. Поиск краски для подкраски в автосалонах, магазинах автозапчастей и ремонтных мастерских может быть довольно трудным — мы упрощаем поиск и заказ краски для автомобиля. Ищете ли вы старую автомобильную краску, необычную автомобильную краску или краску для нового автомобиля, наша база данных цветов найдет это.

100% совпадение уникальных цветов для вашего Nissan

Мы используем автомобильные краски высочайшего качества, чтобы каждый раз добиваться первоклассного ремонта. Все наши автомобильные краски специально смешиваются в соответствии с оригинальным заводским кодом окраски Nissan с использованием точной компьютерной технологии смешивания.

Специальный запатентованный раствор для смешивания Correct N Clear

Наша запатентованная система растворов обрабатывает только специальную краску, которую мы смешиваем для вашего Nissan Nv300 ​​Argent Mercure Met KPY, и не мешает вашей заводской краске.Мы уверены, что этим методом вы не нанесете вред вашему Nissan Nv300 ​​Argent Mercure Met KPY Color и сможете профессионально отремонтировать свой Nissan с помощью цвета ARGENT MERCURE MET.

Полный набор для ретуши своими руками на все случаи жизни

В нашу систему включено все, чтобы вы добились профессиональных результатов в своем Nissan. От губок до кистей и салфеток из микрофибры. В комплект входит все необходимое для надлежащего ремонта вашего Nissan с помощью цвета ARGENT MERCURE MET.

Как использовать

1

TOUCH UP

Вы можете, не задумываясь, прикоснуться к дефектному участку и покрыть его краской, соответствующей цветовому коду вашего автомобиля.

2

ЧИСТЫЙ

Очистите лишние детали и переливы с помощью запатентованного в Германии специального раствора.

3

ПОЛЬСКИЙ

Отполируйте свой автомобиль полиролью на основе Карнаубы.

КОМПОНЕНТЫ КОМПОНЕНТОВ

Ткань из микрофибры

• Специально для поверхности кузова автомобиля
• % 70 Полиэстер
• % 30 Полиамид
• 300 гр / кв.м вес
• Антистатический
• Сушильная поверхность 0,2мм длина ворса
• Полировальная поверхность 0,6 мм, длина ворса
• Супер абсорбент, сразу сушит поверхность
• Специальная структура из микрофибры для очистки и полировки без царапин
• Устойчивость к стирке белья 95oC

Кисти

• Лучший дизайн для максимальной легкости окраски
• Неабсорбирующий
• Предотвращение потерь
• Алмазная кромка для полного ремонта царапин

Перчатка

Губка для полировки

Ткань для полировки

Стеклянная бутылка с краской

Паста

воск

---

Комментарии пользователей

Общие вопросы и ответы

Что такое код краски OEM?

Код производителя оригинального оборудования

используется для определения состава краски для вашего автомобиля.

Я не могу найти свой код в вашей базе данных или цвет, который я вижу, выглядит иначе?

Если вы не можете найти свой цвет в нашей базе данных, попробуйте ввести свой цветовой код в систему и продолжайте, если цветовой код указан, не будет ошибки в формулировке. Компьютеры могут иногда отображать цвета по-разному из-за используемого программного кода.

Неужели все так просто?

Да, пожалуйста, проверьте нашу страницу приложения, чтобы увидеть, насколько проста и эффективна наша система.

Это постоянный ремонт?

Да, после того, как краска высохнет в течение 3 дней, наша краска будет иметь такую ​​же стойкость, как и краска OEM. Так что сколов и царапин вы не увидите годами.

Каков срок хранения вашего продукта?

Срок годности нашей продукции до 12 месяцев. При условии, что продукты хранятся должным образом в темном, прохладном и сухом месте. Наше решение имеет неопределенный срок службы оболочки.

Есть ли у вас магазины или центры приложений?

Хотя у нас есть офисы по всему миру, мы не нанимаем людей для этой цели, чтобы наши цены оставались на минимальном уровне.

---

Вопросы по применению

Пожалуйста, посетите нашу страницу приложения для получения дополнительной информации.

Нужно ли использовать дополнительный материал для завершения ремонта.

Нет, все необходимое уже включено в комплект.

Может ли моя машина навредить?

Нет, нет, но если вы будете использовать комплект на перекрашенной поверхности, так как мы не знаем качества выполненной работы, обязательно сначала примените систему на небольшой площади.

Можно использовать на глубоких царапинах.

Глубокие царапины до слоя краски или грунтовки можно отремонтировать с помощью системы Color N Drive. Вы можете использовать несколько слоев, чтобы добиться лучшего эффекта.

.