Как сохранить зарплату: Можно ли получить зарплату наличными, если приставы арестовали счёт? — Клинбиз | Клининговая компания в Нижнем Новгороде

Содержание

Как сохранить зарплату и нормированный рабочий день — Российская газета

Сегодня первый, после новогодних выходных, рабочий день 2021 года. И теперь де-факто начинают действовать поправки в Трудовой кодекс об удаленной работе, которые вступили в силу с 1 января.

Как правильно поступить, если работодатель просит, а то и требует «удалиться» или же вы сами приняли такое решение? Советы дает кандидат юридических наук, эксперт в сфере трудового права Татьяна Пономарева и адвокат, член Санкт-Петербургского филиала «Гильдии столичных адвокатов» Наталья Попова.

Читай внимательно!

Наталья, Татьяна, так на что работнику надо обратить особое внимание при переходе на удаленку, чтобы не ухудшить свое положение в компании?

Наталья Попова: Прежде всего, рекомендую внимательно и вдумчиво читать все документы, которые предлагает или требует подписать работодатель.

В первую очередь, дополнительные соглашения к трудовому договору, если вы переходите на удаленную форму работы, и сам трудовой договор — если вас принимают на работу. А также локальные нормативные акты работодателя — различные положения, порядки и стандарты.

Татьяна Пономарева: Из судебной практики нам известны случаи, когда недобросовестные работодатели в конфликтной ситуации фиксировали временную удаленку как прогул. А недобросовестные работники пытались убедить суд, что работали из дома с ведома работодателя, а такого не было.

Так что особое внимание я бы еще посоветовала обратить на выбор режима работы и способ его документального оформления. Закон предусматривает постоянный, временный (до шести месяцев) и комбинированный режимы дистанционной работы.

Крайне важно знать о возможных правовых рисках, в том числе увольнения в случае отсутствия обратной связи от работника на запрос работодателя более двух рабочих дней подряд. Это предусмотрено новой редакцией Трудового кодекса.

Иначе говоря, на электронные письма лучше отвечать сразу, не откладывая на послезавтра. Обеспечить фиксацию факта получения документов в электронном виде. Отправлять выполненные задания по электронной почте с оповещением, проверять перед отправкой прикрепление файлов, может быть даже направлять дубликаты на второй свой E-mail.

А в каких случаях работник имеет право отказаться уходить на удаленку? И могут ли его за это уволить?

Наталья Попова: Переход на удаленный режим работы — дело добровольное, вопрос решается по согласованию работника и работодателя.

Наталья Попова. Фото: Из личного архива Натальи Поповой

Однако в новой редакции Трудового кодекса предусмотрен обязательный временный переход работника на удаленку по инициативе работодателя.

Например, в случае катастрофы природного или техногенного характера, производственной аварии, несчастного случая на производстве, пожара, наводнения, землетрясения или эпидемии. При отказе работника к нему могут быть применены меры дисциплинарного взыскания, включая увольнение.

Татьяна Пономарева: Обращу внимание еще на один важный момент. Основанием для обязательного перевода на удаленку должно быть принятие соответствующего решения органом государственной власти или органом местного самоуправления.

На основании этих документов работодатель издает свой локальный нормативный акт и знакомит с ним работников. Причем таким способом, который позволяет достоверно подтвердить получение работником документа, например, дистанционным. Подписания отдельного согласия с каждым работником уже не требуется.

Зарплата на удаленке

Что делать, если при переводе на удаленку работнику снижают оклад или премиальные выплаты?

Наталья Попова: Что касается снижения оклада, то такое действие работодателя, безусловно, незаконно, если оно обусловлено только переводом на удаленку с сохранением прежней должности и полноты ставки.

В Трудовом кодексе, положения которого вступили в силу в новом году, прямо прописано, что удаленка не может быть основанием для снижения заработной платы.

Однако еще раз призову внимательно и вдумчиво читать документы, которые предлагает или требует подписать работодатель. Ситуация развернется с точностью до наоборот, если вы сами напишете заявление о переводе на другую должность или письменно согласитесь с изменениями условий труда либо со снижением ставки — это легализует работодателю возможность снижения вам оклада.

С премиальными выплатами все не так однозначно, но в целом совет тот же.

Татьяна Пономарева: При переводах на удаленку в связи с форс-мажором без согласия работника Трудовой кодекс действительно гарантирует сохранение зарплаты. Вместе с тем при других режимах удаленного труда работодатель вправе в соглашении предложить иные условия. В этом случае он обязан уведомить работника за два месяца о таких изменениях с обоснованием причин.

А если работник не согласен?

Татьяна Пономарева: Тогда работодатель обязан в письменной форме предложить ему другую имеющуюся работу, которую работник может выполнять с учетом его состояния здоровья. Это может быть вакантная должность или работа, соответствующая квалификации работника, а также вакантная нижестоящая должность или нижеоплачиваемая работа.

Работодатель обязан предлагать работнику вакансии без смены местности. При отсутствии указанной работы или отказе работника трудовой договор прекращается. При этом работнику выплачивается выходное пособие в размере двухнедельного среднего заработка.

Конец карьере или начало

Перевод сотрудника на удаленку, если не брать в расчет особые случаи типа эпидемии, многие расценивают, как шаг назад в карьере. На ваш взгляд, это так?

Наталья Попова: В прошлом году многие достаточно крупные и серьезные компании перешли на удаленку в полном составе, включая топ-менеджеров и руководителей среднего звена.

Татьяна Пономарева. Фото: Из личного рхива Татьяны Пономаревой

Новые условия кого-то взбодрили, открыли второе дыхание, выявили актуальность функционала того или иного сотрудника или его избыточность. Поэтому я бы воздержалась от глобального вывода, что удаленный режим работы препятствует развитию карьеры. Все очень индивидуально, а в условиях дистанционной работы — тем более.

Татьяна Пономарева: После отмены режима самоизоляции некоторые работодатели действительно пересмотрели свой состав работников, выявив тех, без кого в офисе можно и обойтись.

Если последствием стал перевод работника на удаленку и при этом произошло снижение заработной платы, то, конечно, можно говорить о шаге назад в карьере и риске полного отказа в будущем от договора.

Но, можно и говорить о проверке мобильности и эффективности работников, которые с меньшим объемом контроля со стороны работодателя успешно справляются с трудовыми функциями, а порой даже большим объемом требований.

Многие работодатели задумались об экономии на офисе и как раз о ценности удаленных кадров. Ряду сотрудников даже повысили оплату труда. Поэтому новый закон — это несомненно шаг в будущее, приближение к складывающимся в обществе трудовым отношениям.

Посоветуйте, как составить договор с работодателем, чтобы на удаленке рабочий день не превращался в бесконечность?

Татьяна Пономарева: Чем детальнее вопросы, связанные с рабочим временем дистанционных работников, будут прописаны в договоре, тем риски бесконечности рабочего дня станут меньше. Следует обратить внимание на указание времени с привязкой к вашему часовому поясу либо, например, к московскому времени.

А как добиться, чтобы рабочее место на дому было оборудовано за счет компании?

Татьяна Пономарева: Закон обязывает работодателя в случае, если перевод осуществлен по форс-мажорным обстоятельствам, обеспечить работника необходимыми средствами и дистанционным оборудованием.

Если этого не сделано, и человек не может работать, следует зафиксировать время простоя, оно оплачивается. Для этого нужно уведомить работодателя о своих проблемах с доступом в интернет и тому подобных. Размер оплаты установлен в размере не менее двух третей оклада, рассчитанных пропорционально времени простоя.

Арендовать за свой счет оборудование и затем требовать компенсацию без риска отказа не получится. Все затраты должны быть заранее согласованы либо оговорены в локальном нормативном акте. Закон позволяет этого добиться. По соглашению сторон затраты на амортизацию или, например, на электроэнергию тоже может компенсировать работодатель.

Семь главных вопросов

Подведем итоги? Итак, какие вопросы с работодателем надо сразу прояснить?

Наталья Попова: Первое. Работник должен четко понимать, переход на удаленку временный или постоянный? Второе. Установлен ли распорядок трудового дня? Третье. Как именно работодатель будет контролировать, что вы соблюдаете распорядок?

Четвертое. Закреплен ли в трудовом договоре, соглашениях к нему либо локальных нормативных актах обмен электронными документами и в какой именно форме? Пятое. Какой срок ответа на них предусмотрен.

Шестое. Установлена ли обязанность работодателя представить оригиналы на бумажном носителе и что для этого нужно сделать? Седьмое. Если вы используете свое оборудование для работы, установлена ли работодателем плата за это?

Все эти нюансы стоит спокойно обговорить с работодателем «на берегу», то есть до подписания трудового договора или соглашения к нему о переходе на удаленку, чтобы «правила игры» были понятны обеим сторонам и приняты ими.

Визитная карточка

Наталья Попова — член Санкт-Петербургского филиала «Гильдии столичных адвокатов» (Москва).

Более восьми лет занимала должность ведущего юрисконсульта на производственных предприятиях и в организациях Петербурга.

Татьяна Пономарева, Омск. Кандидат юридических наук, эксперт в сфере трудового права. Управляющий партнер юридического бюро «Сатисфакция». Автор учебника «Трудовое право» для высших учебных заведений. Преподаватель по трудовому праву.

7 эффективных способов накопить деньги в любой ситуации :: Новости :: РБК Инвестиции

Мы собрали очевидные и не очень советы о том, как копить деньги и не напрягаться

Фото: jarmoluk / Unsplash

Во время пандемии множество людей по всему миру проанализировали свои доходы и расходы и стали по-новому смотреть на личные финансы. Ежедневные траты, которые были привычны до карантина, оказались недоступны. И те, у кого доход не изменился в этот период, смогли отложить деньги на долгожданные покупки или даже сформировать подушку безопасности, которой раньше не было. В такое неопределенное время стало ясно, насколько она важна.

Шопинг после пандемии: что и как мы будем покупать

Например, в апреле нынешнего года сумма, которую американцы откладывали на сбережения в процентах от своего дохода, выросла до 33%, пишет CNN. В России людям тоже удалось скопить деньги во время карантина и отложить их. Управлять финансами в кризис трудно, и мы уже писали, как это сделать. А в этой статье посмотрим, как сохранить тот ритм накоплений, который выработался в пандемию. Вот несколько советов.

1. Откладывайте фиксированный процент с дохода

Это первое, с чего стоит начать. Заведите отдельный счет или дебетовую карту, куда сможете перечислять проценты от вашей зарплаты, подработки, аванса или прибыли от бизнеса. Сколько именно — зависит от уровня дохода и обязательных трат. Важно, чтобы это стало привычкой. Поэтому старайтесь откладывать систематически каждый раз, не пропускать и не переносить платежи. Допустим, у вас зарплата ₽80 тыс. в месяц. Если откладывать 15% ежемесячно, то за год можно накопить ₽144 тыс.

2. Настройте автоматические отчисления на вклад без возможности снятия денег

Чтобы избежать соблазна перенести или отменить ежемесячный взнос в свою копилку, можно настроить автоматические отчисления. Узнайте в своем банке, как это сделать. Можно выбрать дату и сумму, которую сервис должен будет списать. Но даже автоматизация процесса не всегда помогает. Поэтому для этих целей можно специально открыть вклад в банке, с которого нельзя будет снимать средства до его закрытия. Тогда при каждом поступлении средств на ваш счет банк сразу же переведет деньги на этот вклад.

3. Используйте дебетовую и кредитную карту по максимуму

Не секрет, что у многих дебетовых картах есть кешбэк на остаток или на отдельные категории покупок — определенный процент будет возвращаться вам на счет. В некоторых банках средства возвращаются в деньгах, в некоторых — в бонусах. А если у вас на дебетовой карте в месяц остается больше определенной суммы, то за это банк тоже может начислить пару процентов.

Также можно следить за бонусами партнеров банка, как правило, они обновляются в мобильном приложении. Кредитные карты тоже бывают с кешбэком, если вы тратите по ним определенную сумму в месяц. Ее можно сразу же пополнять с дебетовой карты, чтобы не платить проценты, а кешбэк направлять на сберегательный счет.

4. Используйте импульсивные покупки себе на пользу

От необязательной или импульсивной покупки переводите такое же количество денег на счет. Тут двойная выгода. Во-первых, если вы понимаете про себя, что порой не в силах вписаться в строго распланированный бюджет, то при необдуманных покупках ваш накопительный счет также будет пополняться. А во-вторых, прежде чем в очередной раз покупать ненужную вещь, вы задумаетесь, а стоит ли оно того? Ведь придется заплатить как бы дважды. За саму покупку в магазине и за свое желание купить эту вещь, переведя такую же сумму на счет. Также можно округлять сумму остатка по карте каждый день и переводить на счет мелочь. Например, на вашей карте в конце дня осталось ₽30 573. ₽573 отправляются в копилку.

5. Устройте состязание

С собой или другом. Это совет для азартных. Можно сделать из процесса накопления настоящий челлендж. Обозначьте конкретную сумму и дату, до которой эту сумму нужно будет накопить. И придумайте вознаграждение. Тут можно настроиться на более крупные траты — новый девайс или шопинг.

Можно также частично применить предыдущее правило. Например, ваша цель — накопить ₽50 тыс. за полгода. Если это удастся сделать, потратьте такую же сумму себе на вознаграждение за труды. А если соревнуетесь с другом, то можно заранее определить приз или какое-то задание, которое не хотелось бы выполнять. Кто накопит установленную сумму и выигрывает — получает приз, а кто проиграет — приз не получает да еще и выполняет задание.

6. Пользуйтесь правилом 30 дней для крупных покупок

Правило 30 дней гласит: прежде чем сделать большую и порой незапланированную покупку, отложите ее и подумайте о ней 30 дней. Этот лайфхак может подойти тем, кто покупает новую модель телефона, ноутбука, электронных часов или других девайсов при каждом новом релизе. Возьмите сумму, которую вы планируете потратить на эту вещь, и отложите ее на сберегательный счет. Если спустя 30 дней она все еще вам будет казаться жизненно необходимым приобретением — покупайте. Если нет — оставляйте деньги на счете.

7. Используйте правило «365» на каждый день

Правило «365» подойдет для тех, кто любит начинать новую жизнь с понедельника или Нового года. Чтобы следовать этому правилу, нужно каждый день откладывать деньги. Но не так, как в предыдущих пунктах, а с каждым днем все большую и большую сумму. Например, 1 января вы положите на свой счет ₽50, тогда 2 января придется перевести уже ₽100. И так далее, до следующего Нового года.

Как эффективно вести личный бюджет: что важно знать

Больше новостей об инвестициях вы найдете в нашем телеграм-канале «Сам ты инвестор!»

Кто и как может удерживать деньги из вашей зарплаты – Российские налоги

Если вы работаете официально, то часть вашей зарплаты работодатель удерживает и перечисляет в налоговую.

Кто и как может удерживать деньги из вашей зарплаты

Статья опубликована в Тинькофф Журнал с комментариями заместителя руководителя отдела аудита и консалтинга резидентов GSL Law & Consulting Скакуновой Татьяны

Помимо налоговых платежей, есть и другие ситуации, когда работник получает на руки меньше, чем положено по трудовому договору. Расскажу, кто и как может забирать часть зарплаты на законных основаниях.

Нормативная база удержаний

Основные правила удержания из заработной платы прописаны в трудовом кодексе. В статье 137 ТК РФ перечислены случаи, в которых работодатель может оставлять себе часть зарплаты работника. В статье 138 ТК РФ указаны максимальные размеры удержаний: забирать весь доход нельзя — что-то должно оставаться на жизнь.

Обязательные удержания

В некоторых случаях работодатель обязан удерживать деньги из зарплаты — это не зависит от его воли или желания сотрудника.

Налог на доходы физических лиц. Люди, которые трудоустроены официально, отдают со своих трудовых доходов 13% НДФЛ. Те, кто работает «вчерную», налоги не платят и очень рискуют.

Работники не сами относят деньги в налоговую — за них это делает работодатель, который исполняет функции налогового агента. Он считает НДФЛ, удерживает его из зарплаты и перечисляет в налоговую инспекцию. А сотрудники получают на руки сумму уже за вычетом налога.

НДФЛ — это первоочередной платеж: сначала государство забирает свою часть, а остальные удержания рассчитываются от зарплаты уже за вычетом налога.

Удержание кредитов по исполнительному листу. Например, человек взял кредит в банке и не отдал. Банк обратился в суд, выиграл дело и получил исполнительный лист.

Исполнительный лист — это документ, который дает право на принудительное взыскание долга. Существуют и другие исполнительные документы, например судебный приказ и исполнительная надпись нотариуса.

Это работает не только с банками: примерно так же происходит, если должник не вернул деньги микрофинансовой организации или соседу по расписке. И банк, и МФО, и сосед — это кредиторы должника. Как только кредитор получает исполнительный документ, он превращается во взыскателя.

Кредитор может отнести исполнительный лист судебным приставам — они возбудят исполнительное производство и попытаются взыскать долг. Есть несколько способов это сделать, один из самых эффективных — отправить работодателю должника постановление об обращении взыскания на зарплату.

В постановлении указывается общая сумма долга и сколько процентов от дохода нужно удерживать. Задача работодателя — выполнить то, что написал пристав.

Если долг не превышает 100 000 Р, взыскатель вправе предъявить исполнительный лист работодателю напрямую — без помощи приставов.

Работодатель начинает удержания со дня, когда получил исполнительный лист. В день зарплаты должнику выплатят сумму уже за минусом денег, которые предназначаются взыскателю.

Удержанные деньги работодатель в течение трех дней направляет по реквизитам из постановления. Как правило, деньги сначала попадают в службу судебных приставов, а приставы уже сами перечисляют их взыскателю или распределяют между несколькими взыскателями. Если же кредитор подал лист напрямую работодателю, то будет получать деньги сразу от него.

Удержания продолжаются, пока долг не будет погашен или работник не уволится. Если работник покинул организацию, то работодатель возвращает исполнительный лист тому, от кого его получил, — взыскателю либо приставам.

Удержание алиментов по соглашению. Например, бывшие супруги договорились о размере алиментов и составили письменное соглашение. Это соглашение необходимо заверить у нотариуса — тогда оно будет обладать силой исполнительного листа.

Если плательщик алиментов нарушает договоренности, то получатель вправе взыскать деньги принудительно. Для этого ему нужно подать соглашение приставам или работодателю плательщика алиментов.

Работодатель удерживает алименты в размере, прописанном в соглашении, но не более 70% от зарплаты.Допустим, отец ребенка по соглашению обязуется выплачивать алименты — 25 000 Р в месяц. Но это вся зарплата, которую он получает на руки уже за вычетом НДФЛ. Если забрать эти деньги, то у него ничего не останется — так нельзя.Поэтому работодатель удержит только 17 500 Р — это ровно 70% от зарплаты. А оставшиеся 7500 Р — долг, который отец ребенка заплатит с других доходов.ст. 110 СК РФ

Удержание алиментов по исполнительному листу. Не всегда удается договориться об уплате алиментов полюбовно — тогда к спору привлекают суд.

Как правило, получатель алиментов сначала обращается к мировому судье за судебным приказом. Это упрощенная процедура: нет заседаний и прений сторон. Судья просто проверяет документы и выносит приказ в течение пяти дней, если все оформлено правильно. Судебный приказ по силе равен исполнительному листу: его тоже можно подать приставам или напрямую работодателю.

Некоторые дела нельзя рассмотреть в приказном производстве, например, когда нужно установить отцовство или если выплата алиментов затрагивает интересы других детей. А еще бывает, что должник отменяет судебный приказ — это несложно. В таких случаях получатель алиментов подает уже полноценный иск, участвует в судебных заседаниях и, если выигрывает, забирает исполнительный лист.

И в судебном приказе, и в исполнительном листе указывается размер алиментов в форме доли от дохода — ½, ⅓, ¼ — или твердой суммой, например 20 000 Р в месяц.

Очередность удержания

Иногда на одного должника приходится несколько кредиторов. Например, человек должен трем банкам, квартплату управляющей компании и алименты бывшей жене. Так образуется очередь из взыскателей.

Удержание на основании двух исполнительных листов. Не все долги равны: одни считаются важнее других и закрываются раньше. Приставы распределяют деньги среди взыскателей с учетом очередности.

Долги первой очереди: алименты, возмещение ущерба от преступления и различных видов вреда — морального, здоровью, в связи со смертью кормильца.

Вторая очередь: обязательства перед сотрудниками. Например, должник — индивидуальный предприниматель — не выдал зарплату работникам.

Третья очередь: долги перед государством — налоги, взносы, штрафы.

И в самом конце идут остальные кредиторы.

Здесь работает такой принцип: пока долги одной очереди не закрыты, деньги не попадают на ступеньку ниже.Например, должник не платит налоги государству и коммуналку управляющей компании. Оба долга пытаются взыскать приставы.Его зарплата будет уходить на налоги — это более приоритетный долг. И до тех пор, пока этот долг не будет закрыт, управляющая компания не получит ни копейки в рамках исполнительного производства. Так работает очередность.

Удержание сумм по нескольким исполнительным листам одной очереди. Долги внутри одной очереди тоже не равноценны: приставы перечисляют взысканные деньги пропорционально размеру задолженности.Например, неплательщик должен банку 500 000 Р, а МФО — 100 000 Р. Его зарплата — 50 000 Р.Общий долг — 600 000 Р. Долг перед банком составляет 83,33% от общей суммы, а перед МФО — 16,67%. Вот в таких пропорциях взыскатели и будут делить деньги должника.Сначала работодатель удерживает НДФЛ из зарплаты должника: 50 000 Р × 13% = 6500 Р. Осталось: 50 000 Р − 6500 Р = 43 500 Р.От остатка удерживают еще 50% в пользу кредиторов: 43 500 Р × 50% = 21 750 Р.Банк получит: 21 750 Р × 83,33% = 18 124 Р.МФО достанется меньше: 21 750 Р × 16,67% = 3 626 Р.

Возможны ли удержания задним числом. Работодатель начинает удержания со дня, когда он получил документы, — задним числом нельзя.

Вот взыскатель отправил по почте исполнительный лист должнику на работу. Но почему-то документы пришли с большим опозданием: лист от января, а сейчас уже июль. Тогда должнику повезло: он пять месяцев получал полную зарплату, а мог бы довольствоваться лишь половиной.

Удержания по инициативе работодателя

Расскажу, в каких случаях работодатель вправе оставлять себе часть зарплаты сотрудника.

Для возврата ошибочно выплаченных сумм — когда в результате счетной ошибки работнику перечислили больше, чем следовало.

Роструд считает, что счетная ошибка — это просчет при совершении арифметических действий. Например, в компании установлена почасовая оплата труда. Бухгалтер неправильно умножил стоимость часа на отработанное время, и в результате сотруднику переплатили. Кроме того, суды относят к счетным ошибкам неточности из-за сбоев в программе.

Чтобы удержать ошибочные перечисления из зарплаты, нужно получить письменное согласие работника. Если согласия нет, работодателю придется обращаться в суд и доказывать, что произошла счетная ошибка.Сотрудник уволился из компании по собственному желанию. При увольнении ему неправильно рассчитали зарплату и выдали лишние деньги. Как выяснилось позже, ошибка случилась из-за сбоя в программе 1С.Экс-работнику направили письмо с просьбой вернуть переплату, которое тот проигнорировал. Тогда компания обратилась в суд и доказала, что причина переплаты — в счетной ошибке. Суд подтвердил, что бывший сотрудник должен отдать деньги.

Для погашения аванса, выданного при разных обстоятельствах. Работодатель может выдать работнику деньги на будущие служебные расходы. Например, сотрудника отправляют в командировку и выделяют авансом некоторую сумму в подотчет — за нее надо отчитаться.

В течение трех дней после возвращения из командировки работник должен составить авансовый отчет и приложить к нему документы, которые подтверждают его расходы, — чеки из гостиницы, распечатки электронных билетов на поезд или самолет.

Работодатель вправе принять решение об удержании из зарплаты аванса, за который сотрудник не отчитался. Но только при соблюдении двух условий:

Работник дал письменное согласие на удержание.
Еще не прошел месяц со дня, когда нужно было сдать авансовый отчет либо вернуть деньги.

Если работник не согласен с удержанием или срок уже истек, то подотчетные суммы взыскиваются в суде.

При увольнении за неотработанные дни отпуска. Работодатель может предоставить сотрудникам оплачиваемый отпуск авансом.

Допустим, сотрудник отработал в компании полгода, за которые полагается 14 дней отпуска. Но он хочет отдохнуть подольше, поэтому просит отпустить его на 24 дня. Работодатель соглашается: предоставляет и оплачивает сотруднику дополнительные 10 дней авансом.

Если сотрудник не проработает полный год и уволится, то возникнет переплата по отпускным. Работодатель вправе удержать переплату из расчета при увольнении — причем согласие работника не требуется.

Для возмещения ущерба. Работодатель вправе взыскать с работника компенсацию за причиненный ущерб.

Но это сложная процедура. Сначала работодатель собирает комиссию и организует проверку, чтобы подсчитать размер ущерба и выяснить, кто виноват. У работника запрашивают объяснительную, а если он не хочет ее писать, то комиссия составляет акт об отказе.

По итогам проверки работодатель по рыночным ценам устанавливает точный размер ущерба. Например, сотрудник сломал станок на заводе, потому что нарушил инструкцию по эксплуатации. Тогда нужно подсчитать расходы на ремонт оборудования, а если его уже невозможно восстановить, то взять за ущерб стоимость аналогичного станка.

Работодатель вправе принять решение об удержании компенсации ущерба из зарплаты, даже если работник с этим не согласен. Но только при соблюдении двух условий:

Размер ущерба не превышает среднемесячного заработка сотрудника.
Со дня определения суммы ущерба еще не прошел месяц.

Когда ущерб больше среднемесячного заработка, удержание разрешается только с письменного согласия работника либо в судебном порядке.

Трудовой кодекс предусматривает, что работник может договориться с работодателем и погасить ущерб в рассрочку. А еще с согласия работодателя сотрудник вправе сам починить, что сломал, или передать компании равноценное имущество на замену.

Штрафные удержания за невыполнение плана или проступки. Если работник набедокурил или не выполнил план, то удерживать деньги из его оклада нельзя. Сотрудник получает оклад просто за то, что приходит на работу и там работает — неважно, плохо или хорошо.

За дисциплинарные проступки, например опоздание или прогул, в трудовом кодексе предусмотрены специальные наказания: замечание, выговор и увольнение. А вот уменьшать окладную часть зарплаты за это нельзя.

Во многих компаниях работники получают не только оклад, но и премию. Это переменная часть зарплаты, которую платят за достижение определенных результатов и соблюдение трудового распорядка.

Правила премирования обычно прописывается во внутренних документах работодателя — положениях и регламентах — либо в трудовом договоре или приложениях к нему. Работодатель может указать, за что будет поощрять, а за что лишать премий. По сути, лишение премии — это удержание денег из переменной части зарплаты.

Например, в организации есть положение о премировании. В этом документе указано, что сотрудник получит премию, если выполнит план продаж — заключит не менее 10 сделок за месяц — и при этом не получит дисциплинарных взысканий. Тогда, если работник не справится с планом или опоздает на работу, он останется без премии, но оклад все равно получит.

Сроки удержания

Виды удержаний	Срок
НДФЛ с зарплаты	В день зарплаты. Удержанные суммы перечисляют в налоговую не позднее следующего дня после выплаты
НДФЛ с отпускных и пособий по болезни	В день выплаты. Удержанные деньги перечисляют в налоговую не позднее последнего числа месяца выплаты
По исполнительным документам	В день зарплаты. Удержанные суммы отправляют кредитору или приставам в трехдневный срок со дня выплаты
Неотработанные отпускные	В день увольнения
Подотчетные суммы	Месяц с последнего дня, когда работник должен был предоставить авансовый отчет
Деньги, которые перечислены из-за счетной ошибки	Месяц со дня, когда работник получил ошибочную выплату
Ущерб	Месяц со дня, когда работодатель установил размер ущерба
Невыполнение нормы труда	Месяц со дня, когда комиссия по трудовым спорам или суд вынесли решение

Удержания по заявлению работника

Иногда работники сами просят удерживать деньги из зарплаты. Например, забывчивый сотрудник должен ежемесячно платить за ипотеку. Чтобы не просрочить оплату, он пишет заявление работодателю, где просит переводить часть зарплаты на погашение ипотечного кредита.

Работодатель не обязан выполнять подобные распоряжения работника — он может согласиться или отказаться. Если согласится, то должен учитывать: законность добровольных удержаний — вопрос запутанный. Не исключено, что трудовой инспекции не понравятся такие перечисления, а желание пойти навстречу работнику обернется для компании судебными тяжбами.

Да и суд сказал, что так можно: работник вправе распоряжаться своей зарплатой. Если он хочет, чтобы работодатель перечислил часть денег не ему, а куда-то еще, то почему бы и нет. А нормы трудового кодекса распространяются только на обязательные удержания и не касаются добровольных.

Ограничения размера удержания из заработной платы

Для разных удержаний есть свои ограничения.

В пользу работодателя. Работодатель не может забирать себе более 20% с зарплаты работника.

Вот сотрудник получил отпускные «авансом» — за те дни, которые не отработал. После отпуска он написал заявление об увольнении — так образовалась переплата по отпускным в 10 000 Р.Расчет при увольнении уже за вычетом налога — 30 000 Р. Работодатель вправе удержать с этих денег только 30 000 Р × 20% = 6000 Р.Оставшиеся 4000 Р работник может заплатить добровольно, а если откажется — работодателю придется простить ему долг. Эти деньги считаются переплатой по зарплате, но здесь нет счетной ошибки, так что взыскать отпускные в суде не получится.Другой пример. Сотрудник не отчитался за аванс на сумму 30 000 Р и не вернул эти деньги. Он согласился на удержания из зарплаты, которая составляет 50 000 Р в месяц на руки. Работодатель заберет из заработной платы 20% — это ровно 10 000 Р. Но на этом дело не закончится: удержания продолжатся с последующих зарплат. На возврат всей подотчетной суммы уйдет три месяца.п. 5 обзора судебной практики по гражданским делам ВС за третий квартал 2013 года

НДФЛ. Ставка налога на доходы физических лиц — 13%. Для нерезидентов она выше — 30%.

По исполнительным документам могут забирать до 50% от зарплаты. Даже если на работника пришло несколько исполнительных листов, работодатель все равно обязан сохранить за ним не менее половины зарплаты.

Из этого правила есть исключения. В некоторых случаях удерживают до 70% — если это долг по алиментам на несовершеннолетних детей или по возмещению:

вреда здоровью;
ущерба от преступления;
вреда в связи со смертью кормильца.

По соглашению об уплате алиментов. Работодатель должен удерживать столько, сколько прописано в соглашении, но не более 70% от зарплаты.

По инициативе работника. Размер добровольных удержаний не ограничен: работник может отдавать хоть всю зарплату туда, куда решит.

Сколько могут удерживать из зарплаты

Удержание	Ограничение суммы
В пользу работодателя	До 20%
НДФЛ	13% — резиденты, 30% — нерезиденты
По исполнительным документам	В общем случае — до 50% от зарплаты. До 70%, если это задолженность по алиментам, компенсация ущерба от преступления, вреда в связи со смертью кормильца и вреда здоровью
По соглашению об алиментах	До 70%
По инициативе работника	Без ограничений

Доходы, из которых не производятся удержания

Не все выплаты от работодателя попадают под удержания. Например, долг по исполнительным документам нельзя удержать:

С материальной помощи при рождении ребенка, бракосочетании или смерти родственников.
Компенсации командировочных расходов.
Возмещения стоимости путевок в российские санатории.
Компенсации расходов на переезд в другой город.

Даже налог удерживают не со всей зарплаты, если у работника есть дети. Чем больше детей, тем меньше НДФЛ: первый и второй ребенок уменьшают налогооблагаемую базу на 1400 Р, каждый последующий — на 3000 Р. Так работает налоговый вычет на детей — мы подробно рассказывали, как экономить с его помощью.

пп. 4 п. 1 ст. 218 НК РФНапример, сотрудник получал 50 000 Р в месяц, но на руки — только 43 500 Р, потому что 13% от зарплаты — 6 500 Р — работодатель удерживал и перечислял налоговой.Когда у сотрудника родился ребенок, налогом стала облагаться не вся зарплата, а часть: 50 000 Р − 1400 Р = 48 600 Р. Работодатель стал удерживать: 48 600 Р × 13% = 6318 Р.Потом родился второй ребенок, и налогооблагаемая база уменьшилась еще на 1400 Р. В бюджет стало поступать еще меньше: (48 600 Р − 1400 Р) х 13% = 6136 Р.Кроме того, НДФЛ не надо платить с некоторых видов выплат от работодателя:

С компенсации расходов на транспорт и аренду жилья в командировках, если есть подтверждающие документы — чеки и квитанции.
Суточных в командировках — не более 700 Р в поездках по России и до 2500 Р в поездках за рубеж.
Материальной помощи при рождении детей — не более 50 000 Р на одного ребенка, выплаченных в течение года с даты появления на свет.
Материальной помощи при смерти родственников.
Материальной помощи в сумме не более 4000 Р за год — на любые цели.

Как применять разные виды удержаний вместе

Удержания просто рассчитать, если их немного. Все сложнее, когда за зарплатой выстраивается орда претендентов: налоговая ждет НДФЛ, бывший супруг или супруга — алименты, банки — расплаты по кредитам, а работодатель хочет вернуть подотчетные суммы.

Тогда для работодателя алгоритм такой:

Удержать НДФЛ со всей суммы.
С того, что осталось, удержать долги по исполнительным листам.
Договориться с работником о добровольном внесении денег — иначе до возврата подотчетных сумм дело не дойдет.

Покажу, как это работает, на трех примерах:

Пример 1. Работодатель ежемесячно забирает 20% зарплаты сотрудника за причиненный ущерб. Но вдруг приходит исполнительный лист, по которому половину зарплаты теперь нужно перечислять приставам.

По закону после всех удержаний у работника должна остаться как минимум половина зарплаты. Значит, те 20%, которые раньше доставались работодателю, теперь будут уходить судебным приставам, а от них уже взыскателю.

Тогда работодатель может подать в суд на работника, получить исполнительный лист и встать в очередь взыскателей. Или же договориться, чтобы сотрудник добровольно внес деньги за ущерб. Есть и третий вариант — забыть и простить.

Пример 2. Работник взял заем в микрофинансовой организации и не вернул — теперь половину доходов отдает взыскателю по исполнительному листу. Экс-супруга должника приносит работодателю соглашение об уплате алиментов, по которому 70% зарплаты полагаются ей.

Алименты — это долги первой очереди, а займы — четвертой. Сначала работодатель должен удержать алименты, а потом уже все остальное. Н после алиментов у должника останется только 30% зарплаты — на эту часть МФО претендовать не вправе. Получается, что кредитору уже ничего не достанется из зарплаты.

Пример 3. У работника есть долг — по исполнительному документу приставы забирают половину заработка. Он приносит начальнику заявление, в котором просит перечислять всю зарплату на банковскую карточку приятеля.

Так нельзя: удержание по исполнительному листу обязательное, а по инициативе работника нет. Сотрудник не вправе распоряжаться частью зарплаты, которая предназначается взыскателю. Если работодатель выполнит такое поручение, то нарушит закон. За это предусмотрена административнаяи даже уголовная ответственность.

Документальное оформление

Все зависит от основания удержания: в каждом случае документы оформляются по-разному.

Образец заявления на удержание из заработной платы. Допустим, работник хочет, чтобы работодатель не выплачивал ему зарплату, а распорядился этими деньгами как-то иначе. Тогда он должен написать заявление на имя руководителя в свободной форме. Главное — указать сумму удержаний и реквизиты счета, куда перечислять деньги.

Не получится договориться на словах. Без письменного заявления никак — оно необходимо работодателю, чтобы доказать законность удержаний. Заявление пригодится, когда трудовая инспекция явится с вопросом: «А почему это вы перечисляете зарплату непонятно куда, а не сотруднику на карту?» Или если работник внезапно решит, что не просил удерживать деньги, и потребует их обратно.

Заявление пишется в свободной форме: убедитесь, что указана сумма удержаний и реквизиты для перечислений. Принять заявление работодатель должен, а вот удовлетворять его — не обязан.

Образец согласия на удержание. Вот какие виды удержаний невозможны без согласия работника:

Возврат подотчетных сумм.
Возмещение ущерба, если он больше среднемесячного заработка сотрудника.
Возврат денег, которые выплачены из-за счетной ошибки.

Сначала работник дает согласие в письменной форме, и только после этого работодатель может издать приказ и забрать часть его зарплаты.

Согласие на удержание пишут в произвольной форме, но обязательно должна стоять дата и подпись работника.

Образец приказа на удержание. Приказ нужен, чтобы удержать деньги по инициативе работодателя или работника. А вот для удержания НДФЛ или долга по исполнительному документу приказ не требуется.

Работник должен ознакомиться с приказом под подпись.

Образец положения об удержании из заработной платы невозвращенных подотчетных средств. Все правила удержания подотчетных сумм прописаны в трудовом кодексе, поэтому дополнительное положение не требуется. Но некоторые работодатели хитрят и придумывают документы, чтобы обойти законодательные ограничения.

Например, по закону подотчетные суммы разрешено удерживать из зарплаты только с письменного согласия работника. Да и размер удержания ограничен: не более 20% с каждой зарплаты.

Начальник не хочет спрашивать разрешение у сотрудников и удерживать задолженность частями по полгода. Поэтому он изобретает новое положение, где пишет что-то вроде: «Если работник не сдал авансовый отчет за прошлый месяц до 5 числа текущего месяца, то работодатель вправе удержать подотчетные суммы в полном объеме с зарплаты работника. Согласие работника при этом не требуется».

Это незаконно: трудовой кодекс главнее любого внутреннего регламента работодателя. Документ не имеет силы, если он ухудшает положение работников по сравнению с требованиями трудового кодекса.

Как отразить удержания в бухучете

Бухгалтерские проводки отличаются в зависимости от основания для удержания денег из зарплаты сотрудника. Татьяна Скакунова Заместитель руководителя отдела аудита и консалтинга резидентов GSL Law &Consulting.
отвечает

Бухгалтерские проводки отличаются в зависимости от основания для удержания денег из зарплаты сотрудника.

Татьяна Скакунова
Заместитель руководителя отдела аудита и консалтинга резидентов GSL Law &Consulting.
Татьяна Скакунова
Заместитель руководителя отдела аудита и консалтинга резидентов GSL Law &Consulting.
Заместитель руководителя отдела аудита и консалтинга резидентов GSL Law &Consulting.
Удержание НДФЛ
Дебет 70 кредит 68, субсчет «Расчеты по НДФЛ» — удержан НДФЛ из сумм, которые начислены работникам.Удержание кредитов или алиментов по исполнительному листу.
Дебет 70 кредит 76, субсчет «Расчеты по исполнительным документам»
— удержаны деньги по исполнительному документу из заработной платы работника.
Удержание алиментов по соглашению
Дебет 70 кредит 76 — удержаны алименты из заработной платы работника.
Удержание подотчетных сумм.
Дебет 94 кредит 71 — отражены подотчетные деньги, не возвращенные в срок.
Дебет 70 кредит 94 — невозвращенная подотчетная сумма удержана из зарплаты.
Удержание переплаты по отпускным при увольнении
СТОРНО Дебет 20 (26, 44) кредит 70 — сторнирована сумма отпускных за неотработанные дни отпуска.
Дебет 70 кредит 51 (50) — выплачены суммы при увольнении за вычетом неотработанных отпускных.
Налоговая база по НДФЛ при удержании за неотработанные дни отпуска уменьшается на сумму переплаты по отпускным.
Например, излишне начислены отпускные — 19 000 Р. НДФЛ с них:19 000 Р × 13% = 2470 Р.При увольнении работнику начислили 130 000 Р. Нужно удержать НДФЛ:(130 000 Р − 19 000 Р) × 13% = 14 430 Р.
Удержание НДФЛ отражается в общем порядке:
Дебет 70 кредит 68, субсчет «Расчеты по НДФЛ».
Удержание возмещения ущерба
Дебет 70 кредит 73 — стоимость ущерба удержана из зарплаты сотрудника по приказу руководителя.
Удержание по заявлению работника
Дебет 70 кредит 76 — удержаны платежи из зарплаты по инициативе сотрудника.
Что нужно знать про удержания из зарплаты
Работодатель обязан удерживать из зарплаты НДФЛ и задолженность по исполнительным документам. Согласие сотрудника при этом не требуется.
Работодатель вправе удержать с работника компенсацию ущерба. Его согласие не нужно, если сумма ущерба не превышает среднемесячный заработок.
Работодатель может удержать подотчетные суммы и переплату из-за счетной ошибки — но только с письменного согласия работника.
Удержать неотработанные отпускные можно при увольнении сотрудника, даже если он возражает.
Размер удержаний по инициативе работодателя ограничен: не более 20% от зарплаты сотрудника.

По исполнительным документам удерживают до 50% от зарплаты в общем случае, а по некоторым видам долгов, например алиментам, — до 70%.
Работник вправе пожаловаться на незаконные удержания по инициативе работодателя в трудовую инспекцию, прокуратуру или оспорить их в суде.
Как рассчитать зарплату в дни командировок
]]>
Подборка наиболее важных документов по запросу Как рассчитать зарплату в дни командировок (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).
Статьи, комментарии, ответы на вопросы: Как рассчитать зарплату в дни командировок Путеводитель по кадровым вопросам. Служебные командировкиОбоснование: Табель является одним из документов, на основании которого производится расчет оплаты труда (Постановление Госкомстата России от 05.01.2004 N 1). Указание в данном случае в табеле кода К (или 06), обозначающего дни работы в период командировки, может привести к ошибочному расчету заработной платы работника, а именно работа в выходной или нерабочий праздничный день будет оплачена в размере среднего заработка в соответствии со ст. 167 ТК РФ. Таким образом, работнику не будут предоставлены компенсации за работу в этот день, предусмотренные ст. 153 ТК РФ.
Нормативные акты: Как рассчитать зарплату в дни командировок Приказ Росстата от 30.07.2021 N 461
«Об утверждении форм федерального статистического наблюдения для организации федерального статистического наблюдения в сфере туризма»Среднесписочная численность работников за месяц исчисляется путем суммирования списочной численности работников за каждый календарный день месяца и деления полученной суммы на число календарных дней месяца, за выходной или праздничный день принимается численность работников за предшествующий рабочий день. В списочную численность работников включаются работники, работавшие по трудовому договору и выполнявшие постоянную, временную или сезонную работу один день и более, как фактически работавшие, так и отсутствующие на работе по каким-либо причинам (в связи с командировкой, болезнью, ежегодным, дополнительным, учебным отпуском, отпуском без сохранения заработной платы и другим причинам), а также работавшие собственники организаций, получавшие заработную плату в данной организации. При исчислении среднесписочной численности работников исключаются женщины, находившиеся в отпусках по беременности и родам, лица, находившиеся в отпуске по уходу за ребенком. Приказ Росстата от 24.07.2020 N 410
(ред. от 30.06.2021, с изм. от 30.07.2021)
«Об утверждении форм федерального статистического наблюдения для организации федерального статистического наблюдения за внутренней и внешней торговлей, туризмом, платными услугами населению, транспортом и административными правонарушениями в сфере экономики»Среднесписочная численность работников за месяц исчисляется путем суммирования списочной численности работников за каждый календарный день месяца и деления полученной суммы на число календарных дней месяца, за выходной или праздничный день принимается численность работников за предшествующий рабочий день. В списочную численность работников включаются работники, работавшие по трудовому договору и выполнявшие постоянную, временную или сезонную работу один день и более, как фактически работавшие, так и отсутствующие на работе по каким-либо причинам (в связи с командировкой, болезнью, ежегодным, дополнительным, учебным отпуском, отпуском без сохранения заработной платы и другим причинам), а также работавшие собственники организаций, получавшие заработную плату в данной организации. При исчислении среднесписочной численности работников исключаются женщины, находившиеся в отпусках по беременности и родам, лица, находившиеся в отпуске по уходу за ребенком.
Роструд уточнил правила отстранения от работы непривитых от COVID-19
Роструд заявил, что работодатель может отстранить от работы без сохранения зарплаты сотрудников, отказывающихся от вакцинации без уважительной причины. Ведомство ссылается в данном случае на 76-ю статью ТК. При этом работники на удаленке тоже должны прививаться от коронавируса, если в их регионе введена обязательная вакцинация.
Сотрудник может быть отстранен от работы без сохранения заработной платы, если он отказывается вакцинироваться от коронавируса без противопоказаний. Как сообщает газета «Известия», об этом сказано в письме Роструда в ассоциацию НК «Объединение корпоративных юристов» от 13 июля.
В ведомстве считают, что отказывающиеся от прививки сотрудники предприятий в тех сферах, где введена обязательная вакцинация, могут быть отстранены в соответствии со статьей 76 Трудового кодекса РФ. В письме из Роструда уточняется, что отстранение обосновать можно не только самим ТК и федеральными законами, но и «иными нормативными актами».
В качестве примера Роструд указывает на возможное нарушение положений закона «Об иммунопрофилактике инфекционных болезней». Он гласит, что отказ от профилактических прививок может стать основанием для отказа при приеме на работу или послужить причиной для отстранения. Работа сотрудника при этом должна быть связана с высоким риском подхватить инфекцию.
«Она [вакцинация] становится обязательной, если в субъекте вынесено соответствующее постановление главного санитарного врача о вакцинации отдельных категорий граждан (сотрудников некоторых отраслей)», — отметили в Роструде.
Если работник не намерен делать прививку, то руководство компании должно запросить его письменный отказ и оформить приказ об отстранении. Работающие удаленно граждане также должны вакцинироваться, подчеркнули в Роструде. Альтернативой отстранению удаленка не является.
При этом у отстраненного сотрудника есть возможность вернуться на работу после завершения пандемии или после устранения причины своего отвода.
При этом если отказ был уважительным, то за период отстранения работодатель сохраняет заработную плату в размере 2/3 тарифной ставки (должностного оклада) как простой не по вине сторон трудового договора, то есть работника и работодателя. Если причина отказа неуважительная, то заработная плата не сохраняется. Отказ от вакцинации не дает оснований работодателю расторгнуть с сотрудником трудовой договор.
К настоящему времени уже 31 регион РФ ввел обязательную вакцинацию работников ряда сфер: Москва и Подмосковье, Ленинградская, Калининградская, Псковская, Мурманская, Тверская, Костромская, Нижегородская, Тульская, Смоленская, Брянская, Курская, Тамбовская области. Кроме того, обязательные прививки введены в Краснодарском крае и Ростовской области, Ненецком АО, республике Коми, Пермском крае и Карелии. В Сибири эти меры приняты в Омской области, республике Алтай, Кемеровской области, Хакасии, Бурятии, в Забайкалье, Амурской области, Хабаровском крае и на Сахалине.
28 июня уполномоченная по правам человека в России Татьяна Москалькова заявила, что отказ от вакцинации не может стать основанием для увольнения с работы.
«Нужно убеждать людей и показывать им, что то место, которое связано с общением с большим кругом людей, обязывает без прививки отстранить от этой работы. Но для увольнения, я считаю, что нет оснований», — сказала омбудсмен. Она отметила, что продолжает получать обращения по вопросам обязательной вакцинации.
30 июня президент РФ Владимир Путин ответил в ходе «прямой линии» на вопрос об обязательной вакцинации. «Нужно посмотреть в норму закона. Я не поддерживаю обязательную вакцинацию и продолжаю придерживаться данной точки зрения. Надо заглянуть в закон 1998 года, где говорится об иммунной защите населения», — заявил Путин.
Он напомнил, что в законе есть две основные части: обязательный общенациональный календарь прививок и положение о праве ввести обязательную вакцинацию в регионах для отдельных категорий граждан — в случае подъема заболеваемости.
«Были предложения коллег перевести вакцинацию от COVID-19 в общенациональный календарь прививок, но депутаты этого не поддержали. Из-за этого вакцинация от COVID-19 не является обязательной», — отметил президент.
В России власти действуют в рамках законодательства, добавил он, никакой «неразберихи» в борьбе с коронавирусом нет.
«Общенациональный локдаун является отдельным вопросом. Действия наших коллег в десяти регионах направлены на предотвращение введения локдауна, когда закрываются предприятия, а люди оказываются без работы и заработной платы, разоряется мелкий и средний бизнес. Чтобы этого не случилось, в регионах вводятся отдельные нормы по обязательной вакцинации», — подытожил Путин.
Минтруд: непривитых работников можно отстранить без сохранения зарплаты
https://ria.ru/20210619/otstranenie-1737734399.html
Минтруд: непривитых работников можно отстранить без сохранения зарплаты
Минтруд: непривитых работников можно отстранить без сохранения зарплаты — РИА Новости, 19.06.2021
Минтруд: непривитых работников можно отстранить без сохранения зарплаты
Работника, который без объективных причин не сделал обязательную прививку против коронавируса в период эпидемии, могут отстранить от работы без сохранения… РИА Новости, 19.06.2021
2021-06-19T22:18
2021-06-19T22:18
2021-06-19T23:55
россия
/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content
/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content
https://cdnn21.img.ria.ru/images/07e5/04/16/1729398018_0:177:3072:1905_1920x0_80_0_0_0ba4f9120150c50d6c5dcb91947a19bd.jpg
МОСКВА, 19 июн — РИА Новости. Работника, который без объективных причин не сделал обязательную прививку против коронавируса в период эпидемии, могут отстранить от работы без сохранения зарплаты, сообщил министр труда и социальной защиты Антон Котяков.При этом, как отмечалось, увольнение работника за отказ вакцинироваться в действующем трудовом законодательстве не предусмотрено.Ранее на этой неделе глава Роспотребнадзора по Москве Елена Андреева постановила до 15 августа привить двумя компонентами вакцины от коронавируса 60% сотрудников предприятий сферы торговли, услуг, общепита, транспорта, здравоохранения, ЖКХ, МФЦ, образования и культуры.Также решения о вакцинации представителей групп риска начали принимать власти других регионов России.
https://ria.ru/20210618/sertifikat-1737640403.html
россия
РИА Новости
[email protected]
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
2021
РИА Новости
[email protected]
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
Новости
ru-RU
https://ria.ru/docs/about/copyright.html
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/
РИА Новости
[email protected]
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
https://cdnn21.img.ria.ru/images/07e5/04/16/1729398018_307:191:2783:2048_1920x0_80_0_0_167d43fd780858126980683a4668f493.jpg
РИА Новости
[email protected]
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
РИА Новости
[email protected]
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
россия
22:18 19.06.2021 (обновлено: 23:55 19.06.2021)
Минтруд: непривитых работников можно отстранить без сохранения зарплаты
МОСКВА, 19 июн — РИА Новости. Работника, который без объективных причин не сделал обязательную прививку против коронавируса в период эпидемии, могут отстранить от работы без сохранения зарплаты, сообщил министр труда и социальной защиты Антон Котяков.
«Решение о проведении профилактических прививок по эпидемическим показаниям принимают главные санитарные врачи субъектов. То есть, такое решение принимается на уровне регионов. Если решение об обязательности вакцинации по эпидемическим показателям принято, то для работников, которые поименованы в соответствующем документе, вакцинация становится обязательной», — заявил глава Минтруда.
При этом, как отмечалось, увольнение работника за отказ вакцинироваться в действующем трудовом законодательстве не предусмотрено.
Ранее на этой неделе глава Роспотребнадзора по Москве Елена Андреева постановила до 15 августа привить двумя компонентами вакцины от коронавируса 60% сотрудников предприятий сферы торговли, услуг, общепита, транспорта, здравоохранения, ЖКХ, МФЦ, образования и культуры.
Также решения о вакцинации представителей групп риска начали принимать власти других регионов России.
18 июня, 20:53Распространение коронавирусаВ Москве возбудили 24 дела о подделке сертификатов о вакцинации
Куда ульяновцам жаловаться на зарплату «в конверте»? Чтобы вас не «кинули» на деньги — Ульяновск сегодня
Зачем работодатели скрывают реальные зарплаты своих сотрудников и почему это плохо? В нашей стране так устроено, что человеку не выплачивают всю заработанную им сумму, а лишь ее часть. Другая немаленькая часть сразу же уходит государству в виде налогов и страховых взносов, которые за нас обязан перечислять работодатель. Чтобы сэкономить на отчислениях, а более правильно будет сказать, чтобы обокрасть вас, работодатель предлагает разделить вашу зарплату на официальную (минимальную) и «серую» («в конверте»).
— Важно понимать, что будущее — это наш выбор в настоящем, и у нас есть возможность изменить ситуацию. Соглашаясь на выплату «серой» заработной платы, гражданин дает возможность работодателю не производить отчисления из зарплаты работника в Пенсионный фонд, в Фонд обязательного медицинского страхования, что не позволяет получить бесплатное медицинское обслуживание. Не производятся отчисления и в Фонд социального страхования. Как следствие — неоплаченные лист нетрудоспособности, отпуск по беременности и родам, отпуск по уходу за ребенком до достижения трехлетнего возраста и ряд других выплат. Кроме того, из зарплаты конкретного работника не удерживается налог на доходы физических лиц. Из-за этого человек не может получить предусмотренные законодательством социальные, стандартные и имущественные вычеты, — пояснила начальник городского Управления имущественных отношений, экономики и развития конкуренции Татьяна Горюнова.
Есть и еще более худший вариант — «черная» зарплата, это когда работник вообще не числится на предприятии, значится как безработный, а денежное вознаграждение получает мимо кассы. В этом случае у человека вообще никаких прав нет, остается надеяться лишь на честное слово нанявших его дельцов. Однако, чего стоит их слово, если они скрывают свою деятельность от государства? Очень часто приходится слышать рассказы, как кого-то «кинули» и не заплатили за работу. Это как раз из этой серии.
Есть и другие способы обмана, когда вместо трудоустройства с работниками заключают договоры подряда. Потом тоже часто «кидают». Такая схема, кстати, встречается среди управляющих компаний, которые таким образом нанимают дворников и уборщиц, а затем не платят. Мы рассказывали об этом с конкретным примером из Засвияжского района в одном из выпусков.
В случае отказа работодателя от оформления трудовых отношений и иных нарушениях трудового законодательства ульяновцы могут обратиться в налоговую или трудовую инспекции, а также в прокуратуру. Кроме того, работают горячие линии в будние дни:
• Управление имущественных отношений, экономики и развития конкуренции администрации города Ульяновска: 27-05-23;
• Государственная инспекция труда в Ульяновской области: 44-28-57, 44-29-76;
• прокуратура Ульяновской области: 33-10-11.
7 лучших советов, чтобы заработать больше денег
В мире личных финансов нужно больше говорить о том, как увеличить зарплату. Сокращение расходов и составление бюджета — это здорово, но все же имеет некоторые ограничения.
Зарабатывать больше денег (хотя временами сложно) не имеет реальных ограничений на то, сколько вы можете заработать. Это также может иметь большое влияние на ваши будущие финансы и качество жизни.
Нет никаких сомнений в том, что повышение моей зарплаты помогло мне добиться более высокой нормы сбережений, позволило мне больше путешествовать, не беспокоиться о стоимости жизни и иметь возможность справляться с непредвиденными расходами.
Ниже приведены несколько советов о том, как повысить зарплату и получить надлежащую компенсацию за свои навыки. Все это я применил в своем стремлении заработать больше денег на своей карьере.
Увеличить зарплату не всегда просто
Прежде чем я начну, повышение зарплаты на работе не для всех будет простой задачей. Каждая профессия индивидуальна, поэтому получить более высокую зарплату может быть проще или сложнее, чем другим.
Тем не менее, я думаю, что большинство из приведенных ниже советов все еще можно применить и использовать, чтобы помочь вам получать больше денег с 9-5.Во всяком случае, это может зажечь искру того, что вам нужно делать более конкретно, чтобы обеспечить лучший диапазон заработной платы.
Кроме того, я написал это, потому что у большинства из нас 9-5 концертов, и не все являются или хотят быть предпринимателями.
Я нахожусь в интересном месте, потому что мне нравится работать для стартапов (моя постоянная работа), но я также люблю работать на себя и создавать свой собственный бизнес (например, инвестированный кошелек).
Но нижеследующее помогло мне получить:
Увеличение на 16% с 2014 по 2015 год
Увеличение на 57% с 2016 по 2017 год
Увеличение на 14% с 2017 по 2018 год
Увеличение на 25% с 2019 по 2020 год
Способы увеличения заработной платы в этом году
1.Спросите себя, на правильном ли вы пути карьеры
Прежде чем вкладывать время в способы увеличения зарплаты, важно быть честным с самим собой.
Правильный ли вы карьерный путь?
Я поступил в колледж графического дизайна, но по окончании понял, что это не для меня профессионально.
К счастью, у меня была степень по информатике и специальность в области коммуникаций, которые помогли мне получить мою первую работу в сфере электронного маркетинга.
Степень CS не совсем связана с почтовым маркетингом, но компании понравилось мое образование и то, что я разбираюсь в технологиях .
Однако я застрял на низкооплачиваемой работе чуть более четырех лет, но понял, что цифровой маркетинг — это карьера, которая меня воодушевила.
Это помогло мне многое понять о том, что мне нужно делать и как добраться туда, где я хотел, после того, как меня уволили в 2014 году.
Лучшее, что вы можете сделать, — это найти карьерный путь, который вам понравится и на котором вы сможете прилично зарабатывать на жизнь.Это не обязательно должно сделать вас миллионером, но это должен быть отличный баланс между работой и личной жизнью.
2. Следите за своими успехами в работе
Хорошо, теперь, когда мы немного разобрались с вышесказанным, вот первый совет о том, как увеличить вашу зарплату. Вы должны проявлять инициативу в отслеживании своих достижений в работе.
Хотя ваш менеджер может быть классным и может видеть вашу трудовую этику, он, скорее всего, не отслеживает (или не может) всей хорошей работы, которую вы делаете.
Записывайте важные достижения или вехи в своей работе и оставайтесь организованными.
Когда они будут готовы к работе, у вас будет целый арсенал предметов, которыми можно поделиться во время анализа производительности. Или вы можете отправлять их руководству как еженедельные обновления основных моментов прошедшей недели.
Вам нужно будет привлечь внимание вашей компании так, чтобы показать вашу ценность. Таким образом, у вас будет больше рычагов, чтобы заработать больше денег или попросить больше.
Плюс, если вы в конечном итоге будете искать новую работу, у вас будет несколько интересных моментов, чтобы ваше резюме сияло.
3. Тень других сотрудников и обучение
Если вы хотите продвинуться и получить повышение, чтобы заработать больше денег, отличный шаг — учиться у других.
Попросите нескольких коллег показать вам, над чем они работают или как что-то работает (когда они не очень заняты).
Даже если вы не станете экспертом в том, что вам показывают, у вас будет хорошее понимание того, как что-то работает, и вы сможете с этим разговаривать.
Это не только показывает инициативу в вашей текущей работе, но и помогает вам овладеть новыми навыками, которые можно применить при переговорах о повышении или будущей зарплате.
Что касается цифрового маркетинга, то у меня было несколько конкретных должностных обязанностей. Но я знал, что если я хочу заработать больше денег или перейти на следующий уровень, мне придется многому научиться.
Например, я мало что знал о платной рекламе, но один из моих коллег знал. По утрам я сидел с ним 15-20 минут и учился. Сейчас я управляю шестизначным рекламным бюджетом, помимо других моих служебных обязанностей.
4. Научитесь новым навыкам вне работы
Помимо обучения у других коллег, вам также придется обучить себя дополнительным навыкам вне работы.
Это может быть самостоятельная работа, получение сертификатов или оплата некоторых онлайн-курсов (их много, и, конечно, не влезайте в большие долги по этому поводу).
Да, это означает, что вы не можете без перерыва смотреть свои любимые шоу Netflix или Hulu каждую ночь!
Я, дитя, у многих из вас также есть напряженная, беспокойная семейная жизнь, поэтому время может быть трудным. Но найдите способы учиться, читать или проходить курсы, чтобы улучшить свои знания.
Для цифрового маркетинга есть несколько бесплатных онлайн-сертификатов, которые расширили мои знания и были получены от именитых имен.
Это сразу увеличило мою ценность, но я также узнал гораздо больше. В свое время у меня также был музыкальный блог, который помог мне научить меня другим маркетинговым навыкам.
Также обратите внимание на то, чему вам нужно научиться для работы на должностях следующего уровня. Посмотрите, где вам не хватает навыков или опыта. Опять же, во многих профессиях выявить новые навыки, которые нужно освоить, легче, чем в других.
5. Изучите рыночную стоимость своей карьеры
Ошибка, которую совершают многие люди, заключается в том, что они не следят за последними исследованиями рынка, касающимися вашей должности, отрасли и текущей информации о заработной плате.
Легко не думать об этом, я игнорировал свою в течение первых пяти лет своей карьеры!
Но наблюдение за различными шкалами заработной платы и карьерными сайтами (например, Glassdoor) может дать вам хорошее представление о текущем спросе. Он может помочь вам оценить свою карьеру несколькими интересными способами:
Оцените свою текущую зарплату по сравнению с другими с таким названием
Заработная плата в зависимости от местоположения по всему миру
Какие другие должности в вашей области приносят (ваш потенциал заработка)
Зарплата и отзывы о компании от прошлых или нынешних сотрудников
Хотя данные не являются 100% -ными доказательствами, они дают вам отличное представление о том, где обстоят дела.Помимо Glassdoor, есть еще несколько сайтов.
Но упоминание этого при проверке эффективности или новой работе может помочь вам получить более высокооплачиваемую зарплату. Не проводя исследования, я определенно оставлял деньги на столе.
6. Попросите повышения, которого вы заслуживаете
Ожидается, что средний рост заработной платы в 2019 году составит около 3,1%, что является самым высоким показателем с 2008 года (Aon). Это хорошие новости! Но не все получают это, и при этом 3% не добавляют много к вашей зарплате, чтобы иметь большое финансовое значение.
Я также не хочу, чтобы вы подумали, что это неблагодарная или жадная позиция, но раньше у меня было всего 2-3% от моей и без того низкой зарплаты.
Это не сильно повлияло на мои финансы.
Но, когда приходит время для ежегодного повышения или вашего обзора, прямо просите более высокий процент! Если у вас есть свои достижения, исследования заработной платы и вы готовы, не помешает просто спросить и показать немного своих данных.
Многие менеджеры будут работать с вами по поводу компенсации, если вы докажете свою ценность и правоту, что будет проще, если воспользоваться этими советами.
Конечно, спросить может быть немного страшно или пугающе, но вы никогда не узнаете ответа, если не спросите.
7. Ищите новую работу в своей области
Если вы не получаете желаемое повышение (или не получали его вообще), ищите в другом месте. Вы можете бояться, что вас назовут «ищущим работу», но переезд компании в поисках лучших возможностей — это не плохо.
Улучшения ваших навыков, исследования, демонстрации своих достижений и запросов о том, чего вы стоите, может быть недостаточно для повышения на вашей нынешней работе.
Откровенно говоря, сдувает , когда это происходит .
Конечно, вы можете получить прибавку на 1-3%, но с финансовой точки зрения это не будет значительным. ** См. Выше, где я это заявляю, извините за повторение **
Если дело обстоит так, пора поискать в другом месте и найти работу, которая будет платить вам больше и, надеюсь, также сделает вас счастливее.
Тем не менее, убедитесь, что размер вашей зарплаты реалистичен.Например, если вы знаете, что ваша рыночная стоимость в настоящее время составляет 80 000 долларов в год, а это высокий предел, не просите 150 000 долларов.
Я знаю, что мое поколение (миллениалы) плохо переносит менталитет смены работы и всегда принимает новые предложения о работе. Но иногда это совершенно необходимо, если вас не ценят.
Последние мысли
Повышение зарплаты будет иметь важное значение для повышения вашего финансового благополучия. Это, конечно, если вы можете держать под контролем ползучий образ жизни и практиковать хорошие личные финансовые привычки.
Но заработать больше денег — часть цели большинства людей в своей карьере, и вам следует получать высокую зарплату за ваш усердный труд и знания.
Вы можете применить эти советы, но имейте в виду, что вам может потребоваться набраться терпения. Мне потребовалось пять лет, чтобы перейти от довольно низкой зарплаты к шестизначной (что было моей целью).
Придерживайтесь курса, наберитесь терпения, а если вам нужно быстрее заработать больше, поищите работу с частичной занятостью или простые побочные дела.Это поможет вам заработать больше денег, работая над своей карьерой.
Какие еще советы вы бы дали тем, кто хочет повысить свою зарплату? Применяли ли вы какой-либо из приведенных выше советов, чтобы увеличить свой? Позвольте мне знать в комментариях ниже.
Вам не платят в зависимости от вашей работы
Найдите минутку и подумайте о своей зарплате и заработной плате. Ваши бонусы. Ваши опционы на акции. Что объясняет, сколько (или как мало) вы зарабатываете? Это твое образование? Ваш опыт или стаж? Эффективность вашей организации, стоимость жизни в вашем районе, род занятий или ваши личные показатели?
За последние несколько лет я опросил более тысячи сотрудников, работающих полный рабочий день, и более 150 работодателей и других менеджеров в Соединенных Штатах о том, что, по их мнению, определяет размер заработной платы.В частности, я спросил, насколько важны, по их мнению, перечисленные выше факторы, среди прочих. Результаты были однозначными: ни один фактор не получил такой поддержки, как индивидуальные результаты. В моем опросе работников, занятых полный рабочий день, две трети респондентов заявили, что это очень важная основа их заработной платы. Еще 20% сказали, что это несколько важно. В совокупности целых 85% считали, что их индивидуальные результаты были важным фактором, определяющим размер их зарплаты.
А как насчет тех, кто действительно помогает определить это число? Я опросил различных лиц, занимающих руководящие и руководящие должности, и все они занимались установлением заработной платы в своих организациях.Я спросил их, какие факторы они учитывали при установлении уровня вознаграждения сотрудников. Как и в случае с моим опросом рабочих, результаты были однозначными: ни одна характеристика не оценивалась выше, чем индивидуальная производительность. Почти три четверти этой группы лиц, устанавливающих заработную плату, назвали это очень важным фактором, определяющим компенсацию.
Эти результаты не вызывают особого удивления. Вера американцев в важность их собственных достижений для их заработной платы отражает глубоко укоренившееся культурное чувство индивидуализма.Это также отражает давнюю доминирующую традицию в академических кругах, которая также рассматривает индивидуальную производительность работника как ключевой фактор, определяющий размер оплаты труда. В совокупности это понимание усиливает общую тенденцию обычных американцев находить индивидуальный экономический успех или неудачу внутри себя, а не в более широких политических и экономических структурах.
Вопрос в том, правы ли они?
Одним словом, нет. Я утверждаю, что индивидуальная оценка эффективности основана на наборе широко распространенных, часто неоспоримых и вводящих в заблуждение мифов о заработной плате.И вместе эти убеждения сдерживают прогресс в борьбе с растущим неравенством и всеми вытекающими из него разъедающими эффектами.
В частности, существует три мифа:
1. Вы можете полностью отделить свое выступление от вклада других.
Оплата индивидуальных взносов в вашу организацию требует измерения того, что именно вы внесли. Для некоторых избранных должностей, таких как продавцы от двери до двери, задача относительно проста.Тогда есть остальные из нас. Мы работаем на таких должностях, в которых наш вклад на рабочем месте переплетается с усилиями других. Эта трудность в выявлении индивидуального вклада в организацию особенно остро стоит в сферах групповых профессий белых воротничков, которые за последние десятилетия выросли в размерах. Как заметил журналист Дерек Томпсон: «Чем белее воротник, тем более незаметен продукт».
Сегодня по всей стране разбросаны миллионы таких рабочих мест: корпоративные консультанты, маркетологи и менеджеры среднего звена всех мастей.Для каждого из них преобразование индивидуальной производительности в одну поддающуюся количественной оценке метрику превышает наши возможности не потому, что мы не нашли правильного измерения, а потому, что на самом деле такой меры не существует.
2. Ваша работа имеет объективное согласованное определение производительности.
Как показывают продолжающиеся споры в различных сферах деятельности, от полицейской работы, преподавания и журналистики, редко бывает работа, в которой все согласны с тем, что составляет основную миссию. Если вы не можете определить четкую миссию, как вы можете определить, что такое хорошее (или плохое) исполнение?
Моя собственная область: академия.В 2010 году компания Texas A&M приступила к измерению экономической эффективности факультета Эгги. Он появился с помощью алгоритма, который ранжировал профессоров по двум переменным: количество студентов в классах профессора и сумма грантов, полученных профессором. Но как насчет социальной ценности публикации новаторских исследований? Или проводить дополнительное время с отстающим учеником, чтобы убедиться, что она окончила школу? Не фактор, по крайней мере, согласно этому анализу.
Даже если определение эффективности ясно, это может привести к порочным стимулам и, в крайнем случае, к преступным должностным преступлениям.Однажды Wells Fargo привязал часть заработной платы к показателю «производительности», основанному на количестве счетов, которые работник убедил открыть каждого клиента. Система стимулирования очень хорошо зарекомендовала себя, принося фирме денежные средства. Он также побуждал рабочих обманывать клиентов, что приводило к огромным штрафам для гиганта из Сан-Франциско.
В конечном счете, существует множество способов определить, что означает «хорошая работа». Это потому, что определение производительности в любой работе включает в себя выбор и компромиссы, поскольку не существует единственной истинной «объективной» меры, ожидающей открытия.
3. Оплата индивидуальных результатов приводит к положительным результатам в организации.
Редкая работа, на которой мы трудимся в полной изоляции, отправляя плоды своего труда вверх по организационной цепочке в конце каждого рабочего дня. На хорошо функционирующих рабочих местах мы учимся, сотрудничаем и помогаем окружающим. Эти взаимодействия влияют на нашу собственную производительность.
Но когда организация распределяет оплату просто на основе некоторой меры индивидуальной продуктивности, совместные рабочие места могут стать конкурентоспособными, что может снизить общую продуктивность.Например, в 1980-х годах Mayer Brown, гигантская юридическая фирма из Чикаго, перешла от системы оплаты труда, основанной на выслуге лет, к системе, при которой фирма платила партнерам в зависимости от бизнеса, который они вели. Измерьте ценность: подсчет того, сколько часов партнер выставил счет своим клиентам и стоимость бизнеса, который он создал, не требует углубленной математической степени. Однако немногие фирмы распределяют заработную плату исключительно на основе этого простого уравнения. Почему? Внутренняя борьба, саботаж и общее чувство несправедливости такая система порождает среди рабочих.
Как задокументировал журналист Ноам Шайбер, Майер Браун обнаружил это на собственном горьком опыте, после того как партнеры перестали сотрудничать друг с другом. Учитывая то, что вознаграждала система компенсации, это было совершенно рационально. Обращение к коллеге за помощью в поиске клиента означало, что вы делите выручку, препятствуя сотрудничеству, которое могло бы помочь фирме в целом. Кроме того, партнеры «агрессивно конкурировали не только с юристами других фирм, но и друг с другом», пытаясь переманить клиентов у своих коллег.В конце концов Майер Браун отказался от системы.
Что на самом деле определяет нашу зарплату
Эти три распространенных мифа не позволяют нам увидеть четыре организационных динамики, которые фактически определяют нашу зарплату: власть, инерция, мимикрия и справедливость. Эти силы проявляются в организациях, в которых различные участники предъявляют претензии на некоторую часть доходов организации.
Для начала, определение заработной платы и оклада включает в себя использование власти и представляет собой результат прошлой, а иногда и продолжающейся борьбы за власть.Власть имеет право урегулировать претензии, предъявляемые к организациям по кускам пирога. Из-за этого часто преобладает организационная инерция: прошлая борьба за власть узаконивает заработную плату за конкретную работу с течением времени, что ограничивает наши возможности для переговоров. Организационная инерция очевидна, когда мы думаем о работе как о «естественной» оплате определенной суммы; что конечно разработчик делает больше, чем дизайнер.
Мимикрия, при которой фирмы просто подбирают заработную плату своих конкурентов, одновременно упрощает процесс установления заработной платы для работодателей и устраняет основные опасения по поводу справедливости.Выплата действующей ставки на определенном рынке труда помогает предотвратить утверждения рабочих о том, что предлагаемая заработная плата является несправедливой. Но нормы оплаты труда меняются и различаются между работниками, а это означает, что работодатели всегда должны быть начеку, если недовольные работники полагают, что они не получают свою «справедливую долю», что может привести к снижению производительности деморализованных работников. Проверенная тактика, которую используют работодатели, чтобы избежать жалоб на справедливость, заключается в том, чтобы не дать работникам узнать, что делают их коллеги в первую очередь.Мое исследование показало, что примерно половина всех сотрудников сегодня не одобряют или прямо запрещают обсуждать оплату труда своих коллег.
Раскрытие этой организационной динамики помогает нам понять основные силы, действующие при определении заработной платы. Конечно, в определенной степени индивидуальная производительность имеет значение. Если бы мне пришлось пробраться в отделение хирургов-ортопедов и выдать себя за врача, моя зарплата вскоре упала бы до нуля из-за ужасной работы на работе, для которой мне не хватает всех необходимых навыков.Но как только я получу обучение, необходимое для приема на работу, мои навыки станут лишь одним из многих потенциальных факторов, влияющих на то, что я унесу домой.
Плохая новость заключается в том, что в последние десятилетия эта динамика изменила нашу экономику, чтобы принести пользу немногим за счет многих, в то время как преобладающий миф о заработной плате и индивидуальной эффективности помог оправдать беспрецедентный уровень неравенства. Если каждый доллар, который приносит домой миллиардер, рассматривается как «заработанный», то низкая или неизменная оплата труда миллионов трудолюбивых американцев рассматривается как отражение их неадекватной работы.Попытки исправить это неравенство были крайне неадекватными, поскольку основывались на лежащей в основе (и, как я утверждаю, ложной) модели установления заработной платы, которая рассматривает заработную плату как приблизительный вклад человека в ее фирму. Если то, что вы берете домой, просто отражает ваш вклад, то усилия по повышению или снижению заработной платы искажают работу рынка.
Хорошая новость заключается в том, что если оплата труда не является каким-то заранее определенным жестким отражением производительности, то мы можем представить себе другой мир, в котором доминирующая тенденция нашей нынешней экономики — постоянно растущее неравенство, отмеченное стагнацией оплаты труда среднестатистических рабочих и безудержные зарплаты для тех, кто наверху раздачи — обратное.
Справедливая экономика требует трех основных изменений: повышения минимальной заработной платы, расширения средней и понижения потолка. Поднятие пола требует минимальной заработной платы, достаточной для жизни; текущий федеральный минимум в размере 7,25 доллара — это совсем не то. Расширение середины означает возрождение ключевых организаций, которые расширяют возможности рядовых рабочих: профсоюзов. Это потребует переписывания национальных законов о труде, которые превратились не более чем в инструменты подавления профсоюзов. Понижение потолка означает обуздание чрезмерной компенсации для самых привилегированных.Первым довольно очевидным шагом было бы повышение максимальных налоговых ставок, включая ставку на прирост капитала.
В совокупности эти шаги представляют собой прямой ответ на вопрос о том, как обеспечить, чтобы экономика работала для всех трудолюбивых американцев: вы платите им больше. Они заслужили это.
Заработная плата
и почасовая оплата: в чем разница?
Эта статья была одобрена тренером компании Indeed Career.
Есть несколько различий между оплачиваемыми и почасовыми должностями.Наиболее заметное различие заключается в способе получения заработной платы на этих должностях, и у обоих есть свои преимущества и недостатки. При поиске новой работы компенсация является решающим фактором для многих людей. В результате может оказаться полезным понимание разницы между зарплатой и почасовой оплатой.
В этой статье мы обсудим разницу между почасовой оплатой и заработной платой, а также обсудим, какой метод лучше всего подходит для вас.
Описание изображения
Заработная плата и почасовая оплата
Заработная плата Профи
1.Стабильная зарплата
2. Оплачиваемый отпуск и больничные
3. Право на получение большего количества льгот
4. Больше возможностей карьерного роста
Плюсы почасовой оплаты
1. Компенсация за сверхурочную работу
2. Отпускные (например, полтора часа)
3. Способность посвящать время другим интересам
4. Некоторая автономия в вашем графике
Заработная плата Минусы
1. Возможность работать больше, чем запланировано
2. Потенциально меньшая автономия в выходные и сверхурочные
3.Снижение доступности дополнительных рабочих мест
Минусы почасовой оплаты
1. Более уязвимы к экономическим изменениям
2. Потери в оплате труда при опоздании или отсутствии
3. Обычно меньшее количество льгот
Что такое почасовая оплата?
Ваша почасовая ставка — это сумма денег, которую вы получаете за каждый час, потраченный на работу. Как наемный работник, вы должны получать оплату за все часы, которые вы работаете. Если работодатель хочет уделять вам больше времени, ему придется платить вам больше. Например, если вы проработаете 25 часов 30 минут, вам заплатят за 25.5 часов. Если ваша почасовая ставка составляет 17,50 долларов США, вы получите 446,25 долларов США за свое время: 17,50 долларов США x 25,5 долларов США.
Какая зарплата?
Заработная плата — это постоянная выплата сотруднику, основанная на работе на полную ставку. Работодатели обычно распределяют зарплату ежемесячно или раз в два месяца, но некоторые предприятия выплачивают зарплату ежегодно. Размер и частота вашей оплаты должны быть частью вашего трудового договора.
Каждая выплата заработной платы является фиксированной суммой. Например, вы будете получать 5000 долларов в месяц до вычета налогов при зарплате 60 000 долларов в год.Это называется заработной платой брутто, а сумма после уплаты налогов — заработной платой нетто.
Подробнее: Что такое валовая оплата?
Многие крупные работодатели устанавливают диапазон заработной платы для каждой должности. Диапазон заработной платы обычно определяется путем сравнения средних показателей по отрасли в зависимости от типа должности, уровня и местоположения. Заработная плата также зависит от вашего образования, вашего предыдущего опыта и количества времени, которое вы проработали в компании. На диапазон заработной платы также влияют спрос и предложение. Как правило, вы можете получить более выгодные предложения в областях с несколькими вакансиями, аналогичными вашей.
Преимущества и недостатки
Методы оплаты труда и почасовая оплата имеют разные преимущества. Некоторые люди предпочитают почасовые должности, в то время как другие могут искать должности с зарплатой в зависимости от своей отрасли, потребностей и графика. Давайте рассмотрим некоторые преимущества и недостатки обоих типов оплаты.
Выплаты по заработной плате
Получение регулярной зарплаты может быть лучше, чем почасовая работа по нескольким причинам:
Постоянная зарплата
Наемные работники постоянно получают установленную сумму от своих работодателей.Все чеки одинаковы, даже если праздник. При необходимости вы также можете использовать больничные, не уменьшая при этом вашу зарплату. Стабильный доход снижает стресс и дает большую гибкость при непредвиденных расходах.
Дополнительные льготы
Наемные работники, работающие полный рабочий день, вероятно, получат дополнительные льготы при трудоустройстве, такие как медицинское обслуживание, соответствующие взносы в 401 (k) и оплачиваемый отпуск. Даже если оплачиваемая работа с пособиями оплачивается меньше, чем почасовая работа, это может улучшить ваше финансовое положение.Такие льготы, как отпуск по беременности и родам или отцовский отпуск, компенсация членских взносов в тренажерный зал или бесплатный уход за ребенком, могут обеспечить значительную экономию.
Больше возможностей для карьерного роста
Обычно оплачиваемая должность предполагает больше обязанностей, чем почасовая работа. Даже если вы согласитесь с сокращением заработной платы, чтобы перейти с почасовой на оплачиваемую должность, в долгосрочной перспективе это того стоит. В дополнение к дополнительным льготам, таким как медицинское страхование, вы могли бы перейти на более продвинутую должность быстрее, чем наемный работник.Например, руководящие должности обычно должны быть штатными сотрудниками.
Недостатки выплаты заработной платы
Согласно федеральному закону, предприятия должны оплачивать почасовую оплату сверхурочных за часы, отработанные сверх 40 часов в неделю. Они по-прежнему могут требовать от наемных сотрудников работать столько времени, сколько требуется для выполнения работы. Дополнительной компенсации за дополнительные часы нет, поэтому требовательный начальник может легко заставить вас работать с дополнительными задачами.
Преимущества почасовой оплаты
Почасовая работа, безусловно, может быть более выгодной в некоторых случаях.Вот некоторые преимущества получения почасовой оплаты труда:
Компенсация за сверхурочную работу
Большинство предприятий используют систему учета рабочего времени, которая платит сотрудникам поминутно, поэтому, если вы получаете почасовую оплату, вы должны получить компенсацию, если вам нужно оставаться на работе поздно. Поскольку федеральный закон требует сверхурочной работы для почасовых сотрудников, вы можете зарабатывать сотни дополнительных долларов в неделю, если ваша работа требует от вас более 40 часов в неделю в напряженное время.
Возможность оплаты отпусков
Сверхурочные обычно составляют полтора времени, но некоторые работодатели будут платить вдвое или даже втрое за праздничные дни, такие как канун Нового года.Если вы работаете в сфере сверхурочной работы, вы можете заработать больше, чем если бы у вас была оплачиваемая должность с сопоставимой оплатой. Сверхурочная работа и связанная с ней дополнительная оплата не гарантируются. Вы должны убедиться, что это (и любые другие обещанные льготы) являются частью вашего контракта, прежде чем принимать предложение о работе.
Способность посвящать время другим интересам
Наличие почасовой должности позволяет вам планировать другие интересы, такие как повышение квалификации, посещение школы, открытие собственного предприятия или работа на другой работе с полной или неполной занятостью.
Недостатки почасовой оплаты
Доход наемного работника может быть более уязвимым для изменений. Часовые должности обычно в первую очередь ощущают влияние плохой экономики или экономического центра в своей отрасли. Многие предприятия предпочитают сокращать часы для почасовых сотрудников вместо того, чтобы увольнять наемных сотрудников. Например, человек, получающий почасовую оплату, который обычно работает 40 часов в неделю, может потерять 25% своей обычной заработной платы, если его начальник решит запланировать его на 30 часов в свободные дни.
На почасовых сотрудников также может повлиять пропуск рабочего времени по расписанию. Например, тот, кто опаздывает на 10 минут на работу с оплатой 17,50 долларов в час, упустит 2,92 доллара до уплаты налогов.
Помимо потери денег из-за опозданий, почасовые сотрудники, как правило, не имеют такой же гибкий график, как и наемные сотрудники. В то время как у наемного сотрудника будет несколько гибкий график, который обычно предусматривает больничные и оплачиваемый отпуск, почасовой сотрудник должен прибыть и вовремя прибыть, чтобы начать свою смену.
Закон о доступном медицинском обслуживании требует, чтобы компании с 50 и более сотрудниками помогали оплачивать медицинское страхование тем, кто работает 30 или более часов в неделю. Некоторые компании решили избежать этого обязательства, не давая каждому почасовому сотруднику работать более 29 часов в неделю. Если ваш работодатель решит сократить ваши часы на постоянной основе, вам, возможно, придется найти вторую работу или совершенно новую должность. Если вы ищете работу из-за сокращенного рабочего времени, ознакомьтесь с нашим руководством по использованию Indeed.com поиск работы.
Очень важно знать размер заработной платы и почасовой оплаты труда, особенно когда вы обсуждаете ставки для новой работы. Понимание разницы между зарплатой и почасовой оплатой может помочь вам выбрать лучшую должность, соответствующую вашим потребностям.
Предоставление истории заработной платы | Indeed.com
Когда вы ищете новую работу, вас могут попросить предоставить историю заработной платы. Некоторые работодатели запрашивают эту информацию в заявлении о приеме на работу, в то время как другие спрашивают о заработной плате во время собеседования, прежде чем сделать официальное предложение о работе.
Независимо от того, когда работодатель запрашивает вашу историю заработной платы, вы должны быть готовы затронуть эту тему. Вы также можете воспользоваться калькулятором заработной платы Indeed , чтобы получить бесплатный персонализированный диапазон заработной платы в зависимости от вашего местоположения, отрасли и опыта.
Вот несколько советов о том, как поделиться своей историей зарплат с потенциальными работодателями, а также шаблон истории зарплат, который поможет вам отформатировать свой ответ.
Почему работодатели запрашивают историю заработной платы?
Когда работодатель просит вас разделить вашу зарплату с предыдущих должностей, вероятно, по тем же причинам, по которым они могут запросить ваши зарплатные ожидания.Эти причины обычно включают следующее:
Они хотят определить вашу рыночную стоимость. История вашей заработной платы — в частности, зарплата, которую вы получали на своей последней должности — является одним из факторов, который работодатель может использовать для оценки вашего уровня опыта и ценности, которую вы приносите как сотрудник.
Они хотят, чтобы ваши ожидания соответствовали их бюджету на должность. Если ваша последняя зарплата значительно больше, чем готов предложить работодатель, это указывает на то, что вы слишком высококвалифицированы для этой должности.
Они хотят убедиться, что предлагают изрядную сумму за позицию. Например, если большинство претендентов на вакансию предоставляют историю заработной платы за последнее время, которая намного превышает заложенную в бюджет для этой должности, им может потребоваться расширить свое предложение или скорректировать описание должности, чтобы ориентироваться на более молодых специалистов.
Всегда ли я должен делиться предыдущей зарплатой с работодателем?
Не все работодатели будут просить кандидатов поделиться историей заработной платы, и, в зависимости от трудового законодательства в вашем штате, вы можете вообще не столкнуться с этим вопросом.Если работодатель не запрашивает у вас эту информацию, нет необходимости указывать ее в заявлении или на любом другом этапе процесса приема на работу. Если работодатель не запрашивает историю ваших зарплат, он может попросить вместо этого указать предпочитаемый вами диапазон заработной платы.
Если вам неудобно делиться своей историей заработной платы или запросами о зарплате с работодателем, потому что вы еще недостаточно знаете о своей должности или предпочитаете обсудить ее лично, вы можете вежливо отклонить или отклонить вопрос.В этом случае вы захотите дать предысторию своих рассуждений.
Например: «Я бы предпочел больше узнать о роли и ее обязанностях, прежде чем обсуждать ожидаемые зарплаты».
По теме: Как сообщить о требованиях к заработной плате
Как лучше всего поделиться своей историей зарплат?
Существует три способа передачи истории заработной платы в зависимости от того, сколько вы хотите поделиться, насколько подробно запрашивает работодатель и в какой части процесса вас просят предоставить эту информацию.
Вот три способа обработки запроса:
Используйте общие условия. Вместо того, чтобы указывать точную сумму, вы можете указать общее число.
Пример: «Моя текущая зарплата — около шестидесятых».
Используйте диапазон. Если ваша зарплата увеличилась за время вашей текущей должности, вы можете указать диапазон или начальную зарплату и текущую зарплату. Помимо выполнения просьбы работодателя, это также показывает, что вы вложили достаточно средств, чтобы заработать прибавку.
Пример: «Я начал свою работу с 55 000 долларов, а моя текущая зарплата составляет 72 000 долларов».
Укажите точный номер. Вы можете указать точную зарплату или округлить ее до ближайшего целого числа. Например, если вы зарабатываете 84 650 долларов, вы можете округлить до 85 000 долларов.
Пример: «Моя текущая зарплата составляет 85 000 долларов».
Связано: Хорошо оплачиваемая работа
Вы также должны включить любую дополнительную компенсацию, которую вы получаете к своей базовой заработной плате, например чаевые, регулярные бонусы или комиссионные.Если ваша дополнительная компенсация варьируется, используйте среднее значение.
Пример: «В настоящее время я получаю базовый оклад в размере 60 000 долларов плюс средний квартальный бонус в размере 2500 долларов».
Вас могут попросить предоставить список истории зарплат или предоставить шаблон истории зарплат для заполнения. В этом случае укажите самую высокую брутто-годовую зарплату для каждой должности. Ваша годовая брутто-зарплата — это общая сумма денег, которую вы заработали за год на должности до вычета налогов.
История зарплат Пример:
Менеджер социальных сетей
ABC Co.
Дата начала — настоящее время
Годовая зарплата: Я начал свою работу с 45 000 долларов, а моя текущая зарплата составляет 60 000 долларов.
Координатор социальных сетей
XYZ Co.
Дата начала — Последняя дата
Годовая зарплата: 40 000 долларов США
Специалист по цифровому маркетингу
123 Co.
Дата начала — Последняя дата
Годовая зарплата: 35 000 долларов США
Если работодатель не указал не спрашивают желаемую зарплату, вы можете включить ее в свою историю зарплат.
Пример: «В настоящее время я зарабатываю 70 000 долларов и ищу позицию с выплатой от 75 000 до 80 000 долларов.”
Связано: Как договориться о зарплате
Наконец, не забудьте указать общую годовую зарплату до вычета налогов. Если вы укажете сумму после уплаты налогов, у вас может сложиться впечатление, что вам платят меньшую зарплату, что может усложнить переговоры о более высокой сумме, которую вы хотите.
Предоставление вашей текущей зарплаты следующему потенциальному работодателю не означает, что это будет ваша зарплата на вашей следующей работе, и не исключает возможности вести переговоры о более высокой сумме.Работодатели понимают, что многие соискатели стремятся увеличить свой доход при переходе на новую работу, особенно если новая роль сопряжена с дополнительными проблемами или большим количеством обязанностей, чем работа, которая у вас есть в настоящее время.
Поскольку работодатели планируют более крупное повышение заработной платы, вот как можно договориться о более высоком уровне
Bambu Productions | DigitalVision | Getty Images
В следующем году вы можете оказаться в очереди на более крупное повышение заработной платы.
Из-за пандемии компании сократили выплаты компенсаций, но теперь компании планируют повысить выплаты до уровней, невиданных в течение нескольких лет.
Работодатели прогнозируют повышение средней годовой заработной платы на 3% для руководителей, менеджмента, профессиональных сотрудников и вспомогательного персонала в 2022 году, как показало исследование, проведенное консалтинговой фирмой Willis Towers Watson. Это по сравнению с 2,7% в 2021 году и в среднем на 2,8%, которые наблюдались за несколько лет до пандемии.
Больше информации от Invest in You:
10 работ на дому с шестизначной оплатой
Если вы планируете уволиться, вот что специалисты по карьерной лестнице рекомендуют вам делать
Пришло время 4-дневной рабочей недели? Некоторые предсказывают, что он достигнет
Ручной труд, а производственные работники могут ожидать увеличения в 2 раза.Согласно опросу, проведенному в период с апреля по июнь 2021 года, на 8% в 2022 году по сравнению с 2,5% в этом году. В нем приняли участие 1220 компаний из различных секторов.
«То, что мы наблюдаем сегодня, на самом деле является структурным сдвигом на рынках труда, — сказал Джон Бремен, управляющий директор Willis Towers Watson.
После огромной нестабильности за последние пару лет рынки труда пытаются найти новый баланс, сказал он. Большее количество людей меняют работу, чем обычно, и компании имеют более высокие бюджеты заработной платы.
«Это приводит к возможности, которая созрела для сотрудников, чтобы заявить о себе и помочь нынешнему работодателю понять их ценность», — сказал Бремен, добавив, что не удивится, если в следующем году средняя заработная плата превысит 3%. .
Между тем, многие сотрудники предпочитают увольняться с работы, чем разговаривать об этом.
Прежде чем сказать «Я ухожу», подумайте о том, чтобы пойти к своему боссу и попросить повышения. Вот как.
1. Выбери подходящий момент
Сотрудники находятся у руля и более уверены, чем когда-либо, благодаря нехватке доступной рабочей силы прямо сейчас, сказал Блэр Хейтманн, эксперт по вопросам карьеры в LinkedIn.
Тем не менее, просьба о повышении всегда зависит от времени, поэтому посмотрите, как обстоят дела в компании в финансовом отношении и где вы находитесь на своей работе, например, близки ли вы к повышению или недавно взяли на себя больше ответственности.
2. Сделайте домашнее задание
Изображения Тан Мин Тунг | DigitalVision | Getty Images
Изучите рынок труда и узнайте о зарплатах на таких сайтах, как Glassdoor или LinkedIn Salary, чтобы лучше понять свою ценность.
Вам нужно будет продемонстрировать свои достижения, поэтому убедитесь, что они у вас под рукой.Как только вы поймете, что хотите сказать, потренируйтесь с друзьями, семьей или бывшими коллегами.
«Говорить о своих достижениях может быть неловко, но возможность эффективно говорить с ними очень важна для переговоров о более высокой зарплате», — сказал Хайтманн.
Возможно, вы даже захотите получить информацию от своего босса.
Рамит Сетхи, тренер по личным финансам и автор бестселлера «Я научу вас быть богатым», предлагает назначить встречу с вашим руководителем, чтобы узнать, что вам нужно сделать, чтобы стать лучшим исполнителем.Затем приступайте к их выполнению, прежде чем назначать встречу для повышения.
3. Подходите к своему начальнику правильно
Не заходите в офис начальника и не требуйте повышения — это будет иметь обратный эффект.
Вместо этого назначьте встречу, чтобы обсудить со своим руководителем ваши долгосрочные цели. Если это безопасно и возможно, запланируйте личную беседу, — советует Хайтманн. Если нет, встретитесь по видео в тихом месте, где вас не будет отвлекать.
4. Создайте свой корпус
ljubaphoto | E + | Getty Images
Когда вы встречаетесь со своим менеджером, начните с причин, по которым вам нравится работать в компании, и объясните свои долгосрочные цели.
«Сосредоточьтесь на том, почему вы заслуживаете повышения, а не на том, почему оно вам нужно или хотите», — сказал Хайтманн.
Не бойтесь защищать себя. Поделитесь примерами своих успехов и положительными отзывами, которые вы получили.
«Дело не в хвастовстве, — сказал Бремен. «Речь идет о четком и объективном описании вклада, который вы внесли за последние несколько лет».
На самом деле, многие люди недооценивают свою позицию на переговорах, сказал Сетхи.
Если ваш начальник чувствует, что его загоняют в угол или вынуждают дать вам повышение, это может повлиять на дальнейшее продвижение ваших рабочих отношений.
Блэр Хейтманн
эксперт по карьере в LinkedIn
«Подавляющее большинство не ведет переговоры и боится вести переговоры, но одно повышение на 5000 долларов в начале их карьеры может превратиться в сотни тысяч долларов», — сказал он.
Между тем, если вы также искали работу за пределами своей компании и получили конкурирующее предложение, не упоминайте об этом, предупреждает Хайтманн.
«Если ваш босс чувствует, что загнан в угол или вынужден дать вам повышение, это может повлиять на дальнейшее продвижение ваших рабочих отношений — и приведет к уменьшению возможностей для повышения и повышения в будущем», — сказала она.
5. Будьте готовы к «нет»
Сколько я должен платить своим сотрудникам?
Как владелец малого бизнеса, одно из самых важных финансовых решений связано с вопросом: «Сколько я должен платить своим сотрудникам?» Это вопрос, с которым сталкивается большинство владельцев малого бизнеса, особенно те, у кого нет специального отдела кадров или кто нанимает сотрудников впервые. Но что платить сотрудникам — важный вопрос, потому что, согласно недавнему исследованию Glassdoor, 67% соискателей считают зарплату главным фактором при принятии решения о том, соглашаться на работу или нет.
Вы хотите нанять и сохранить лучшие таланты, но вам также необходимо создать бизнес-бюджет, который позволит вашему бизнесу приносить прибыль и расти. Таким образом, выяснение того, сколько платить вашим сотрудникам, может быть балансирующим действием. Вот все, что вам нужно учитывать, чтобы правильно платить сотрудникам, не выходя за рамки своего операционного бюджета.
Определите свой бюджет для общей заработной платы сотрудников
Прежде чем вы решите, сколько платить одному сотруднику, подумайте, сколько вы хотите потратить на зарплаты всех своих сотрудников.Другими словами, определите, какой процент дохода вашего бизнеса должен приходиться на зарплату ваших сотрудников. Имейте в виду, что это, вероятно, ваши самые большие бизнес-расходы. Но создание этого бюджета поможет вам быть уверенным, что у вас будут средства, чтобы платить своим сотрудникам, предлагать повышение и нанимать, если вы этого хотите.
Оценки процента дохода вашего бизнеса, который вы должны потратить на заработную плату сотрудников, сильно различаются, особенно в зависимости от вашей отрасли. Процент дохода, который ресторан тратит на зарплату, скорее всего, будет сильно отличаться от процента дохода, который бухгалтерская фирма тратит на зарплату.Другие факторы, такие как возраст и стаж ваших сотрудников, также могут повлиять на размер бюджета.
При создании бюджета для выплаты заработной платы вашим сотрудникам вы также должны учитывать налоги, льготы, сверхурочные, оплачиваемое время и любые компенсации, которые вы ожидаете выплатить сотрудникам. Все эти затраты вместе должны быть частью вашего бюджета. Таким образом, все это может составлять от 40% до 80% дохода вашего бизнеса.
Дополнительные льготы, которые вы предлагаете, также увеличивают этот бюджет, но они чрезвычайно важны. Хорошие дополнительные льготы так же важны, как и выплата справедливой заработной платы.Опрос Randstad показал, что 55% сотрудников уволились с работы, потому что нашли более выгодные условия в другом месте. IRS определяет дополнительные льготы как «форму оплаты (включая собственность, услуги, наличные деньги или их эквивалент) в дополнение к установленной оплате за выполнение услуг». Сюда может входить что угодно, от социального обеспечения и компенсации работникам до медицинского страхования и оплачиваемого отпуска.
Хотя легко представить себе заработную плату как стоимость занятости, важно учитывать стоимость дополнительных льгот при попытке определить, сколько платить своим сотрудникам — иначе вы в конечном итоге будете платить больше, чем заложено в бюджет. для.Если вы предлагаете сотрудникам такие льготы, как медицинское страхование, страхование жизни или пенсионный план, примите во внимание затраты на предоставление этих льгот. Их стоимость может составлять от 20% до 30% от заработной платы или заработной платы сотрудника.
При этом знайте, что ваши сотрудники по-прежнему являются инвестицией для вашего бизнеса. Как и в случае с любыми деньгами, которые вы вкладываете в бизнес, подумайте о рентабельности инвестиций, которые вы получите от найма определенного сотрудника. Вот еще несколько моментов, которые следует учитывать:
Сколько времени этот сотрудник может сэкономить вам и чего это стоит для вас?
Если этот сотрудник нанимается на более высокую должность, могут ли они повысить рентабельность инвестиций других сотрудников?
Можете ли вы позволить себе повысить зарплату этому сотруднику, если и когда он попросит об этом?
Сколько стоит трудоустройство этого сотрудника с точки зрения денег и времени?
Определение заработной платы отдельного сотрудника
Когда у вас есть общий бюджет для всех зарплат и льгот сотрудников, вы можете начать смотреть, сколько вы будете платить конкретно одному сотруднику.Большинство льгот будут стоить вам одинаково, независимо от сотрудника или его должности, но зарплата будет отличаться гораздо больше. Вот некоторые из вещей, которые следует учитывать при определении заработной платы сотрудника.
Тип работы
Первое, что вы должны сделать при определении того, сколько платить своим сотрудникам, — это написать точное описание должности. Это описание должно включать в себя основные обязанности по работе, необходимые навыки и уровень необходимого опыта. Вы хотите, чтобы описание должности было достаточно подробным, чтобы соискатели могли понять, на что они претендуют, но оно также должно быть достаточно общим, чтобы его можно было сравнить с аналогичной работой в вашей отрасли.
Обратите внимание, что названия должностей могут быть недостаточно конкретными для определения диапазона заработной платы, потому что роли могут иметь разные функции от одной компании к другой. Описание должности поможет вам убедиться, что вы сравниваете яблоки с яблоками при изучении средней заработной платы.
Средняя заработная плата
Следующий фактор, который следует учитывать при попытке выяснить, сколько платить сотрудникам, — это средняя заработная плата для сопоставимых должностей в вашей отрасли. Есть несколько различных методов, которые вы можете использовать, чтобы узнать эту информацию.Во-первых, провести интернет-исследование. У Бюро статистики труда есть страница, на которой подробно описаны средние ставки заработной платы для различных отраслей и регионов. Такие сайты, как PayScale, Glassdoor, Salary.com и LinkedIn, также публикуют отчеты о заработной плате. Мы также рекомендуем использовать ключевые слова из описания вашей должности, чтобы быть как можно более конкретным. Например, узнайте, какова текущая ставка для ключевых навыков, таких как бухгалтерский учет или исследование данных.
Вам также необходимо учитывать географическое положение вашей работы, чтобы получить точное представление о том, сколько платить сотрудникам.Средняя заработная плата за одну и ту же работу может варьироваться в зависимости от стоимости жизни в определенных местах или от того, слишком мало или слишком много квалифицированных сотрудников в этом районе. Мы рекомендуем помощь других предприятий и кадровых агентств в вашем районе, чтобы лучше понять местный рынок для должности, на которую вы нанимаете.
Изучая среднюю заработную плату, обратите внимание на низкие, средние и высокие ставки оплаты труда и создайте диапазон оплаты, с которым вы будете чувствовать себя комфортно. Это дает вам возможность предлагать кандидатам с большим опытом или навыками более высокую заработную плату — если вы решите, что они того стоят.
Ожидаемые зарплаты кандидатов
Конечно, кандидат также подойдет к столу с расчетом на то, сколько вы должны им заплатить. Вот почему важно начинать переговоры о заработной плате с учетом диапазона. Кандидату, который соответствует основным требованиям к должности, вы можете предложить ему зарплату в диапазоне от низкого до среднего уровня средней заработной платы за эту работу. Но кандидата, который превосходит ожидания, вы можете попытаться соблазнить его, предложив более высокую зарплату.
Обратите внимание: когда вы ведете переговоры о зарплате, вы должны помнить, какой, по вашему мнению, будет рентабельность инвестиций. Если вы предлагаете высококвалифицированному кандидату более высокую зарплату, считаете ли вы, что он принесет достаточно пользы, чтобы окупить ваши вложения? Часто это один из самых сложных вопросов, на который нужно ответить при определении того, сколько платить вашим сотрудникам, и он подчеркивает важность выполнения домашней работы, прежде чем делать предложение.
Законы об оплате труда ваших сотрудников
Очевидно, что при выборе размера оплаты вашим сотрудникам необходимо учитывать множество факторов.Наиболее важными из них будут юридические параметры.
Сотрудники, освобожденные от уплаты налогов, и сотрудники, не освобожденные от уплаты налогов
При рассмотрении того, сколько платить вашим сотрудникам, также полезно знать разницу между сотрудниками, освобожденными от налогов, и сотрудниками, не освобожденными от налогов. Закон о справедливых трудовых стандартах, федеральный закон, регулирующий политику в области занятости, признает два типа сотрудников. На освобожденных сотрудников не распространяются законы о минимальной заработной плате или сверхурочной оплате; им должна выплачиваться зарплата — установленная сумма, независимо от того, сколько или несколько часов они работают.
Неуплачиваемые сотрудники имеют право на минимальную заработную плату и сверхурочную работу. Обычно они получают почасовую оплату, но некоторым платят зарплату. Для получения дополнительной информации о том, как определить, освобожден ли сотрудник от уплаты налогов, см. Этот информационный бюллетень Министерства труда.
Вообще говоря, FLSA признает три основные категории освобожденных работников: административные, профессиональные и исполнительные. Эти три категории намеренно широки. Большинство других категорий сотрудников могут считаться неприемлемыми, хотя и не все.
Трудовое законодательство
Освобождение от налогов по сравнению с отсутствием освобождения от уплаты налогов — это лишь одна часть трудового законодательства, которую работодатели должны соблюдать при определении размера оплаты труда наемным работникам. FLSA также устанавливает конкретные стандарты минимальной заработной платы и сверхурочной оплаты, которые необходимо учитывать. Многие штаты также устанавливают свою собственную минимальную заработную плату — и работники имеют право на более высокую из двух минимальных заработных плат. В Нью-Йорке, например, в настоящее время минимальная заработная плата составляет 11,80 долларов, а во Флориде — 8,46 долларов. Федеральная минимальная заработная плата составляет 7 долларов.25 в час, что означает, что ни один штат не может платить менее 7,25 доллара за работу с минимальной заработной платой. На веб-сайте Министерства труда есть дополнительная информация о законах о минимальной заработной плате в каждом штате:
Для сотрудников, не освобожденных от налогов, сверхурочная оплата должна быть как минимум в полтора раза выше обычной ставки заработной платы после 40 часов работы в одном штате. рабочая неделя. В отделе заработной платы и часов Министерства труда есть инструменты, которые можно использовать для расчета отработанных часов и сверхурочных. (В некоторых штатах, в частности в Калифорнии, требуется сверхурочная работа, чтобы работать более восьми часов в день).
Если вы хотите платить сотрудникам, например, работникам, занимающимся ремесленными изделиями или одеждой, на сдельной основе, вы можете делать это при условии, что сдельная ставка равна по крайней мере минимальной почасовой ставке заработной платы (и сверхурочной работе). , если сотрудники работают более 40 часов в рабочую неделю).
Если ваши сотрудники регулярно получают чаевые более 30 долларов в месяц, например, бармены, официантки или парикмахеры, вы можете считать чаевые частью их заработной платы, но вы должны платить как минимум 2 доллара.13 в час и выполнить некоторые другие требования, чтобы получить кредит на чаевые. (См. Этот информационный бюллетень для получения дополнительной информации.)
Компенсация
В некоторых штатах, таких как Калифорния и Иллинойс, предусмотрено, что вы как работодатель должны возмещать сотрудникам расходы на работу. Не все штаты требуют этого, но все больше и больше принимают законы, которые требуют от работодателей возмещать своим сотрудникам расходы, связанные с работой, думать о еде во время путешествий или о пробеге для сотрудников, которым приходится использовать личный автомобиль для работы.
За километраж стандартная оплата IRS составляет 0,58 доллара за милю за мили, проеханные по делам; это покрывает бензин и износ автомобиля сотрудника. Ставка варьируется для некоторых других отраслей, и хотя по закону это не требуется для возмещения этих денег, это стандартная практика в бизнесе, а также другие возмещения.
Эта статья изначально была опубликована на JustBusiness, дочерней компании NerdWallet.
8 причин, по которым вам следует снизить зарплату
В некоторых ситуациях есть убедительные доводы в пользу того, чтобы брать меньше денег
Меньше может быть больше
Всего несколько десятилетий назад мысль о сокращении заработной платы была абсурдной.История неуклонно растущей зарплаты по мере вашего продвижения по карьерной лестнице, приобретения опыта и продвижения по службе рассматривалась как доказательство того, что вы были на правильном пути. Идея была «больше, больше, больше», и если количество нулей упало, то уменьшилась и ваша репутация.
Времена изменились. Сегодня взлеты и падения зарплаты считаются нормой. Учитывая нестабильную экономическую среду, единственное правило в отношении заработной платы — отсутствие правил. В обществе, которое приучили постоянно увеличивать зарплату, мы узнаем, что иногда сокращение зарплаты может быть более разумным шагом в карьере.Вот семь ситуаций, в которых имеет смысл снизить зарплату.
8. Вы хотите остаться на работе
Иногда лучше получить меньше, чем вообще не платить.
Согласно исследованию, проведенному консультантами по персоналу Hewitt Associates, 16 процентов крупных организаций снизили базовую зарплату во время рецессии. FedEx, The New York Times и Hewlett Packard — это лишь несколько американских компаний, которые предпочли сокращение заработной платы увольнениям. Даже в прибыльной индустрии развлечений Джей Лено согласился на 50-процентное сокращение заработной платы, чтобы компенсировать сокращение бюджета на The Tonight Show.
Сокращение заработной платы
— не идеальный вариант, но многие считают его меньшим злом в трудные времена, когда организации сталкиваются с выбором: снизить заработную плату или уволить сотрудников.
7. Вы хотите изменить карьеру
Если у вас стресс на работе, возможно, это не из-за долгого рабочего дня или тяжелой нагрузки. Может быть, ты не на той работе.
Большинство из нас выбирают карьеру, когда мы молоды, и часто по неправильным причинам — потому что кто-то думает, что мы должны это делать, или из-за денег.Согласно исследованию, проведенному Towers Perrin, 55 процентов рабочих считают, что они, возможно, работают не на том месте. Если вы можете найти работу, которая соответствует вашим увлечениям, природным способностям и целям, не увольняйте ее только из-за зарплаты. Поговорите об этом с семьей, сделайте все необходимые вычисления, касающиеся ваших расходов, и, если вы можете это сделать, дерзайте.
6. Вы стремитесь к исполнению
Если ваша работа скучна или вы страдаете от выгорания, вы не будете счастливы, независимо от размера вашей зарплаты.
Том Лоу, бывший финансовый директор Restoration Hardware, Safeway и Ask Jeeves, отказался от миллиардов, чтобы работать в некоммерческом фонде East Meets West Foundation, агентстве, которое обслуживает малообеспеченных людей в Азии, предлагая улучшенное здравоохранение, чистую воду и санитарию. Конечно, не всем посчастливилось заниматься любимым делом. Но если вы найдете работу, которая вам нравится, что вы можете работать даже с пониженной зарплатой, вы больше доверяете пословице: «За деньги счастье не купишь.”
5. Вы хотите больше возможностей для развития
Хотите верьте, хотите нет, но бывают ситуации, в которых один шаг назад на траектории заработной платы может привести к двум шагам вперед.
Если вы считаете, что сокращение заработной платы откроет большие возможности в будущем, сделайте это. Имеет смысл сделать шаг назад, если вы переходите от небольшой организации к более крупной с большим количеством возможностей трудоустройства, более устойчивой организацией или отраслью, в которой вы привносите свои навыки и опыт, но не имеете отраслевого опыта.
Чтобы определить, стоит ли сокращение заработной платы, взгляните на то, что может быть в будущем. Зарабатывать меньше денег может быть непросто проглотить в краткосрочной перспективе, но упорный труд и продвижение по службе могут позволить вам заработать даже больше, чем раньше, за довольно короткий промежуток времени.
4. Вы хотите начать свой бизнес
Если вы хотите выйти на улицу самостоятельно, знайте, что в краткосрочной перспективе вы можете значительно снизить заработную плату.
На самом деле, большинство исследований показывают, что успешному новому бизнесу требуется около пяти лет для получения стабильной прибыли.Но если вы разработаете надежный бизнес-план, у вас будет много сбережений, чтобы оставаться на плаву, и спланировать так, чтобы вы могли плавать в неизбежно неспокойных водах, в конечном итоге вы можете в конечном итоге заработать значительно больше денег.
И некоторые будут утверждать, что быть начальником самому себе стоит почти любого сокращения зарплаты.
3. Вы хотите переехать
Зарабатываете деньги в большом городе, но ненавидите жить в городе? Снижение заработной платы может стоить того, если вы хотите сделать выбор в отношении образа жизни и переехать в район, который лучше соответствует вашему бюджету, характеру и интересам.
Переезд в район с более низкой стоимостью жизни наверняка будет означать меньшую зарплату, но хорошая новость заключается в том, что ваши расходы на жизнь будут сокращены. В конце концов, у вас может появиться больше возможностей для экономии, особенно если снижение стоимости жизни компенсирует сокращение заработной платы. Кроме того, вы не можете назначить цену за любовь к месту, где живете.
2. Вы хотите улучшить баланс между работой и личной жизнью
Опрос, проведенный Mom Corps, показал, что почти половина всех работающих взрослых в Соединенных Штатах — 45% — были бы готовы отказаться от процентной доли своей зарплаты для большей гибкости.Пока вы можете заставить это работать в финансовом отношении, сокращение заработной платы может стоить того, чтобы иметь возможность работать дома, иметь рабочий график, который позволяет вам проводить больше времени с семьей, или дает вам больше времени, чтобы тратить на важные интересы и увлечения.
В конце концов, никто никогда не сидел на смертном одре и не говорил: «Хотел бы я проводить больше времени в офисе».
1. Вам нужна более короткая поездка на работу
Рабочих мест становится все меньше, поэтому найти хорошую означает, что многие люди держатся за нее и заставляют работать любой ценой.Отсюда рост числа «сверхмобильных пассажиров» — которые в Центре транспорта им. Рудина Нью-Йоркского университета определяются как человек, который работает в центральной части одного мегаполиса, но добирается туда на большие расстояния на железной дороге, автобусе, автомобиле или по воздуху из другого, — продолжался. рост 8 из 10 крупнейших столичных рабочих сил в Соединенных Штатах. Но независимо от того, пересекаете ли вы несколько границ штата на работу или теряете силы в более банальном тупике на местных магистралях и магистралях крупных мегаполисов, нет более быстрого способа свести себя с ума, чем выдерживать ежедневные утомительные поездки на работу и с работы.
Кроме того, при ценах на газ, превышающих 4 доллара за галлон во многих частях страны, и общем росте транспортных расходов, вы можете достичь точки, когда стоимость поездок на работу заставит вас усомниться в сохранении работы. Таким образом, даже если новая работа платит меньше, если она будет ближе к дому, вы сможете значительно сэкономить — как для вашего кошелька, так и для вашего рассудка.
Порезы не всегда болезненны
Хотя сокращение заработной платы может быть трудным как в финансовом, так и в эмоциональном плане, взгляните на это с хорошей стороны.Снижение зарплаты — это не конец света, как раньше. Уменьшение заработной платы может расширить возможности в долгосрочной перспективе, привести ваши интересы и навыки в соответствие с вашими обязанностями и позволит вам заниматься любимым делом.
Вам когда-нибудь снижали зарплату, и если да, то почему? Используйте раздел комментариев, чтобы рассказать нам, как все обернулось в долгосрочной перспективе.
Рекомендуемая литература
Спасибо за внимание. В качестве дополнительного бонуса редакция Salary.com составила список рекомендованной литературы по этой теме.Наслаждайтесь:
Работодателям
Индивидуализируйте оплату труда сотрудников на основе уникальных требований к должности и личной квалификации.
Получите последние рыночные цены на контрольные вакансии и рабочие места в вашей отрасли.
Сотрудникам
Проанализируйте рынок и свою квалификацию, чтобы с уверенностью договариваться о зарплате.
No related posts.