Клинбиз | Клининговая компания в Нижнем Новгороде | Цены на клининговые услуги и уборку

проект — это… Что такое интернет-проект?

интернет-проект

интерн’ет-про’ект, -а

Русский орфографический словарь. / Российская академия наук. Ин-т рус. яз. им. В. В. Виноградова. — М.: «Азбуковник». В. В. Лопатин (ответственный редактор), Б. З. Букчина, Н. А. Еськова и др.. 1999.

• интернет-программа
• интернет-реклама

Смотреть что такое «интернет-проект» в других словарях:

• Интернет на русском языке — (русскоязычный Интернет, русский Интернет, также рунет[1])  часть Интернета на русском языке. Распространён на все континенты, включая Антарктиду, но больше всего сконцентрирован в СНГ и, в особенности, в России. Домены с высокой долей… …   Википедия

• Проект атомной бомбы ХФТИ 1940 года — Проект атомной бомбы ХФТИ 1940 года  разработки советских учёных Харьковского физико технического института в области ядерной физики. В результате работы была создана технология изготовления взрывчатого вещества, конструкция бомб и механизм… …   Википедия

• Интернет в российских школах — Оснащение российских общеобразовательных учреждений сетью Интернет производится в рамках направления Внедрение современных образовательных технологий приоритетного национального проекта Образование , который предполагает обеспечение всех школ… …   Энциклопедия ньюсмейкеров

• Интернет Тольятти — Основная статья: Тольятти Интернет Тольятти  история появления и развития Интернет в Тольятти. Содержание 1 Преамбула 2 1980 1990 годы 2.1 1986 …   Википедия

• Проект Подиум — Project Runway Жанр Реалити шоу Автор(ы) Eli Holzman Производство Bunim/Murray Productions Full Picture Productions Heidi Klum Productions …   Википедия

• Проект Чанология — Члены сетевой группы «Аноним» устраивали акции протеста у саентологических центров по всему миру в феврале, марте и апреле 2008 года.[1][2] …   Википедия

• Проект Стивов — (англ. Project Steve) – пародийная кампания сбора подписей в поддержку теории эволюции, организованная Американским центром научного образования (NCSE). Особенность кампании состоит в том, что подписи собираются только среди учёных с именем… …   Википедия

• Интернет группа RIA — (Allegro RIA Group) шестой по величине Интернет холдинг Украины. По данным открытого рейтинга Bigmir.net на март 2010 года суммарные хосты сайтов, входящих в холдинг, составляют более 200 тыс. ежедневно [1]. По данным Google Analytics сумарные… …   Википедия

• Проект золотого динара — Проект «золотого (исламского) динара»[1], связанный с проблемой возвращения к золотому стандарту, то есть денежной системе, при которой наличные деньги могут быть свободно обменены на золото, был предложен на обсуждение в 2001 году малазийским… …   Википедия

• Проект X: Дорвались — Project X …   Википедия

Книги

• От идеи до прибыли. Система продаж через интернет, Андрей Полищук, Владислав Ле. Вы хотите зарабатывать много? При этом иметь возможность отдыхать и путешествовать несколько раз в год? Из этой книги вы узнаете, как это сделать. Как от идеи прийтик прибыльному… Подробнее  Купить за 227 грн (только Украина)
• От идеи до прибыли. Система продаж через интернет, Андрей Полищук,Владислав Ле. Эта книга — учебное пособие по созданию и ведению интернет-бизнеса. В ней рассказывается о том, что такое интернет-проект, какие существуют виды и структуры… Подробнее  Купить за 208 грн (только Украина)
• Навигатор судьбы, любви, успеха. Интернет проект. Руководство пользователя, Людмила Болотова. В ситуации «фазового кризиса» и активизации кибератак на детей и подростков становится актуальным продвижение инновационных технологий, направленных на повышение значимости жизни каждого… Подробнее  Купить за 200 руб электронная книга

Другие книги по запросу «интернет-проект» >>

Как построить и раскрутить успешный интернет-проект / Хабр

Раскрутить свой собственный проект с нуля, не имея опыта, и не набить при этом шишек получается лишь у гениальных или очень удачливых людей. Однако большинству предстоит наступить на все возможные грабли, раскиданные по дороге к успеху. Уменьшить риски вполне возможно — для этого нужно прислушиваться к советам людей, прошедших этот путь, и правильно применять их на практике. Максим Спиридонов, глава продюсерского центра

«Ройбер»

— эксперт, который профессионально дает советы по продвижению веб-проектов. На своей лекции для слушателей специализации

«Менеджмент в сфере интернет-технологий»

специалист последовательно описал основные шаги по раскрутке успешного интернет-проекта.

Сначала Максим Спиридонов рассказал о своем отношении к интернет-проектам с внедренной технологией Web 2.0.

«Разницы между Web 1.0 и Web 2.0 нет. По крайне мере, с точки зрения бизнеса. С этой точки зрения есть только проекты успешные и неуспешные. На протяжении последних нескольких лет обаяние Web 2.0 волной захлестывает молодых людей, особенно веб-разработчиков, которые видели, как новые проекты продавались за миллионы долларов. В итоге они стремятся построить нечто, что несло бы признаки Web 2.0 и тогда, по их мнению, все состоится. Я видел на своей памяти 50-70 подобных сайтов – с достойным дизайном, но не работающих с точки зрения бизнеса. Создатели просто не учитывали, что к интернет-проекту надо относиться как к бизнесу — планировать, отслеживать, находить и вкладывать деньги. Здесь, как и в актерском мастерстве, зная пластику, действия персонажа, нужно выйти на сцену и забыть это. Знать технологические основы при разработке, но относиться к сайту как к коммерческому проекту».

Любой проект должен начинаться с определения жизнеспособной и конкурентоспособной идеи, которая принесла бы прибыль. Глава продюсерского центра «Ройбер» дал ряд советов относительно того, как найти такую идею.

«Начать стоит с исследование рынка и поиска ниши для своего проекта.

• Предположим, есть желание построить проект, но вы еще не знаете, с чего начать. В первую очередь задумайтесь о том, что вы знаете, какой опыт у вас есть. Как и везде, в Web-технологиях лучше заниматься тем, что вы умеете и тем, про что вы знаете больше, чем дилетант.
• Нужно строить бизнес, а не торговать воздухом.
• Идея должна быть из известной области либо вы можете взять грамотного консультанта, которому доверяете.
• Так сложилось, что в развитии Интернета мы отстаем от Европы на 2-3 года, а от США – на 3-5 лет. Таким образом, можно попробовать посмотреть, каким образом ваша идея была реализована в Европе и США. То есть вы получаете некую машину времени — можете увидеть, что будет с вашим проектом в будущем.

• Учитывая все факторы, которые были названы, вы можете выбрать финальный вариант идеи».

Далее Максим Спиридонов рассказал про подготовительные работы для реализации проекта.

«В первую очередь мы подготавливаем концепцию проекта — сжатый вариант описания идеи, аудитории, перспектив, путей развития и т.д. Когда концепция готова и между ее авторами есть понимание, можно переходить к составлению бизнес-плана. Он состоит из ряда компонентов. Я выделяю пять:

1. Идея. Чтобы проект был живым. Она может быть представлена разными способами — в найденной нише, в изобретении, в маркетинге.
2. Команда. Под командой иногда можно понимать не группу людей, а одного предпринимателя.
3. Деньги. Они могут быть собственными, заемными, может быть какой-нибудь инвестор, вошедший в долю.
4. Своевременность. Она иногда играет решающую важную роль.
5. Удача. Переменная, которая не прогнозируется и не просчитывается. Бывает и так, что везет тем, у кого и идея не очень, и команда так себе.

Создав бизнес-план, мы переходим к плану финансовому. Описываем все траты, рассчитываем потенциальную прибыль от проекта, вводим различные коэффициенты. Финансовый план в идеале должен показать все расходы – все то, что вам предстоит потратить, распределенное помесячно, и приблизительно определить доходность. Когда у вас готов бизнес-план и финансовый план, вы переходите к техническому заданию. Иногда это часть бизнес-плана, иногда – нет. Этот документ должен как можно более полно описывать проект. Так полно, чтобы любая команда, не привлекая вас в качестве консультанта, смогла бы его реализовать. Вслед за техническим заданием или параллельно с ним необходимо определиться со штатом. Это очень важно, потому что люди, знающие и умеющие что-то делать в Web, как, впрочем, и везде – дефицит».

После описания последовательности предварительных работ Максим Спирдонов перешел непосредственно к теме разработки сайта.

«Что выбрать для разработки — свою команду или аутсорсеров? Это зависит от того, насколько сложным и технологичным является ваш проект. Своя команда удобна тем, что код остается в «хозяйстве». Поэтому чем сложнее проект, чем он технологичнее и оригинальнее, тем более желательно взять свою команду. Надо также решить, писать ли код с нуля или использовать CMS. CMS внедрить быстрее и дешевле, однако они обладают рядом минусов — отсутствием гибкости в настройках, небезопасностью по отношению к вредоносным действиям и малой устойчивостью к нагрузкам.

Отдельно хотелось бы отметить важность соблюдения технологической цепочки при разработке сайта. Прежде всего решается вопрос с бизнес-логикой. Затем сайт набрасывается в программах проектирования интерфейса (MS Visio, Axura). Только после проектирования интерфейса осуществляется переход к дизайну. Затем – верстка, которая должна быть дружелюбной к поисковикам. Корректная верстка должна хорошо отображаться во всех браузерах. Программинг может проходить одновременно с версткой, но лучше после разработки дизайна. И последний этап разработки – интеграция, когда все сводится воедино и может быть выведено браузером».

Во время лекции главой продюсерского центра «Ройбер» также была затронута проблема юридического обеспечения процесса развития своего проекта.

«Коснувшись технической части разработки проектов, перейдем к юридическим вопросам. Целесообразно сразу создать юридическое лицо под ваш проект. На юридическое лицо вы можете заключать договора с исполнителями, в которых вы уже не будете фигурировать как физическое лицо. Есть важный момент передачи авторских прав и желательно, чтобы эти права передавались на фирму. Сложной темой является оформление патентов. Получить патент в России непросто. Однако если у вас есть интересные находки – их стоит запатентовать. Причем запатентовать на себя».

Кроме того, Максим Спиридонов ответил на интересующие слушателей специализации вопросы.

— Работает ли сарафанное радио при раскрутке проекта?
— Это так же непредсказуемо, как и вирусный маркетинг. Вы не сможете спрогнозировать его эффект.

— По каким критериям рассчитывается стоимость Web-проекта, который еще только раскручивается?
— Думаю, вы и сами это знаете. Есть методики по количеству уникальных пользователей, зарегистрированных пользователей, активных пользователей. Но в России, к сожалению, нет статистических данных о стоимости зарегистрированного пользователя, для расчета.

— Как сайт передается на баланс при его продаже?
— Сайт может рассматриваться как программный продукт. Также как и торговый знак, чтобы быть проданным в качестве имени. Домен может быть также объектом продажи. Отдельно передается штат сотрудников – в составе какой-либо компании.

— Как вы относитесь к перспективам развития стартапов в условиях кризиса?
— Сложный вопрос. Web-стартапы такая штука, в которой важна психологическая составляющая. Когда все бурлило вокруг проектов Web 2.0, это стимулировало создателей стартапов. Сейчас же стало тяжелее – все больше заботятся о том, чтобы не потерять штаны и прокормить семью.

Интернет проект и идеальная команда

Точного единого определения, что такое интернет проект нет. В Интернет мнения многих можно распределить на несколько групп, которые достаточно согласованно делят существующее в сети  как либо технические объекты-сайты для поддержки существующего оффлайн бизнеса, либо как изначально созданные  и существующие изначально в сети интернет-объекты.

Интернет проект как объект электронного бизнеса

Третья точка зрения более рационально рассматривает интернет проект как объект электронного бизнеса и по сути является разновидностью инвестиций, в которых используются уникальные свойства сети Интернет и комплекс действий — управленческих, технических  и организационных, направленных на продвижение товаров самого широкого назначения

Считается, что для небольшого проекта достаточно не более семи участников. В небольшом коллективе облегчены коммуникации, иерархия проста, функции каждого ясно определены.

Структура команды интернет проекта

Структура любого предприятия включает обязательные роли,  и хотя направления деятельности могут кардинально отличаться, в организации много общего.

• Руководитель всего проекта — ключевая фигура, ставит цель проекта, отвечает за сделанное, организует всех участников. Автор технического задания мотивирует всю команду на выполнение заданий в срок, решает экономические задачи в проекте.
• Дизайнер занимается интерфейсом, проектирует макеты, иллюстрации, отвечает за корпоративный стиль и юзабилити. Минимально — один, максимум — как средства позволяют.
• Технические специалисты — отвечают за “внутренности“ с технической стороны проекта. Программист — один или с коллегами, отвечающими за верстку, администрирование и тестирование. Главный программист, как правило, выполняет функции технического директора. На этапе разработки и внедрения техническая команда может состоять из 3-5 человек, при эксплуатации оптимальное число сотрудников — 2-3.
• За маркетинг, рекламу и продвижение в сети должен отвечать один человек. Поскольку в его функции входит формирование ведущей концепции проекта, эта роль близка к директорской, возможно он ее и будет выполнять.
• Помощник руководителя — роль административно-финансовая, отвечает за поиск и подбор кадров, финансы, ведение документации и вопросы организации деятельности.

Каждый проект уникален, но это относится не к идее, уникальность заключается в исполнении и движении бизнеса, умелой отладке необходимых процессов. Идея без реализации теряет ценность.  Даже в зарубежных фирмах уникальные идеи не доминируют. Скорее всего старые идеи подвергаются итерации — улучшению и переформатированию существующих или существовавших.

Жизнь Интернет проекта

Любой интернет проект должен использовать удобный и привлекательный интерфейс, который обойдется в более или менее приличные деньги, но после создания начинается самое сложное — реализация. Как раз на этом этапе создается идеальная команда, разрабатывается стратегия организации продаж, просчитывается логистика, система  приема платежей, схема возврата товара, налаживается партнерство и многое другое.

Эти статьи блога Вам должны быть интересны:

Интернет-проект ФЖ расскажет о «Немецком Томске» и его легендах

Команда преподавателей и студентов факультета журналистики ТГУ совместно с краеведами и автономией немцев Томска презентовала масштабный интернет-проект «Немецкий Томск: Истории. Люди. Места» на русском, немецком и английском языках.

Авторы собрали архивную информацию, редкие фотографии об историко-культурном наследии немцев, живших и работавших в Томске в XIX–XX веках, и представили ее в виде трех городских маршрутов с текстами и видеозарисовками. По «Немецкому Томску» можно «побродить» онлайн, а для прогулки офлайн достаточно кликнуть на карту. Читатели также могут заглянуть в раздел «Хронограф» и узнать главные факты о немецком Томске.

Всего подготовлено три маршрута: «Немецкие легенды улицы Кузнецова», «10 архитектурных фантазий и один аэроплан Андрея Лангера» и «Sehr Gut: Как немцы университетский Томск строили». Особое внимание в них уделяется интересным историческим фактам. Читатели смогут услышать, как звучит фисгармония, узнать, где в Томске находятся «немецкое место» и «Европейский квартал», познакомиться с творчеством архитекторов Фортуната Гута – строителя большинства томских вузов, и Андрея Лангера, который создал проекты ТЮЗа, цирка, роллердрома, мечети, синагоги и православного храма, а также пытался построить первый в Томске аэроплан.

– Нам хотелось напомнить о том, что Томск – город с немецкими корнями, и рассказать о вкладе немцев в развитие города, – отмечает руководитель проекта, доцент ФЖ ТГУ Анна Ярославцева. – Сегодня это четвертая по численности нация региона, а появились здесь немцы еще несколько веков назад, были разные периоды их массового переселения в Сибирь. Мы рассказываем о времени, когда в конце XIX – начале ХХ века случилась мощная «немецкая волна», город обретал новый статус вузовского центра, строились огромные комплексы томского императорского университета и технологического института.

Анна добавляет, что бурное экономическое развитие региона требовало наличия экспертов в различных областях деятельности, и приезжие немцы были среди тех, кто закрыл эту потребность в кадрах, часто оставаясь в числе «новых томичей». Научная и творческая интеллигенция, а также предприниматели с немецкими корнями реализовали в Томске свой потенциал и привнесли своё видение во многие сферы. Работы инженеров и архитекторов, построенные в Томске больше 100 лет назад, сегодня во многом определяют «лицо города».

– Несколько лет мы делаем крупные медиапроекты в Высшей школе журналистики, из них два уже были посвящены этническим группам Томской области: эстонцам из деревни Березовка (проект «Внутренняя Эстония») и селькупам («Селькупы. Сохранить как…»). Теперь я добрался и до своих, немецких корней, – рассказывает старший преподаватель ФЖ ТГУ, дизайнер проекта Василий Вершинин.

Как поясняет Василий, эта «немецкость» в дизайне реализована, например, с помощью цвета и шрифта. Использованные цвета свойственны многим зданиям, построенным в стиле ар-нуво, югендстиле, которые можно встретить и в Томске, и, например, в Риге, где есть всемирно известный квартал вокруг улицы Альберта.

– Шрифты тоже хотелось подобрать с отсылками к исторической эпохе модерна (типа Liberteen) и выразительным «немецким» чертами (типа Marlene, Graphik). Мы нашли классный визуальный архивный материал, например, литографии, которые, возможно, даже не публиковались, и постарались сделать деликатные анимационные элементы, чтобы подать материал более динамично и интересно, – добавляет он.

Консультантом проекта стала руководитель музея истории Томского района Светлана Вершинина.

Мощнейшим толчком для изучения вклада российских немцев в развитие региона для нее было создание музейного центра выдающегося томского лингвиста, этнографа и археолога Андрея Дульзона в Российско-немецком доме.

– Выставки, которые мы там организовывали – «Немцы – исследователи Сибири», «Немцы – герои СССР», «Андрей Дульзон – путь исследователя», очень востребованы и украшают музейный центр в РНД, – говорит Светлана Вершинина. – Еще один важный момент случился, когда однажды Галина Минькова, известный педагог, автор книги по истории пионерии, пригласила меня прогуляться по улице Кузнецова, чтобы подарить новую книгу «Елани тихий уголок» (в том числе про эту улицу). Когда я ее прочитала, я поняла: да это же экскурсионный маршрут! Меня особенно зацепило, что здание пастората около кирхи (нынешний горсад) сохранилось до сих пор.

В нем располагалась первая немецкая школа в Сибири. А в гимназии №6 работало огромное количество ссыльных немцев с высочайшим уровнем образования, как, например, австрийский композитор и учитель Энглер. В свою очередь, здание тубдиспансера в стиле модерн 100 лет назад построил немецкий архитектор Андрей Лангер, а в доме № 30 жил радиофизик Владимир Кессених, которому присуждена ученая степень без защиты диссертации.

– Тема истории российских немцев неисчерпаема! Я провела экскурсию по улице Кузнецова, и поняла, что людям это очень интересно, – добавляет Светлана Вершинина.

В работе над проектом активно участвовали студенты ФЖ.

– Я в Томске живу всего три года, и все, что касается его истории, для меня всегда интересно. Все дни работы над проектом я думала: сейчас приду домой, что-то еще поищу, почитаю. А когда взяла в руки книгу, написанную больше ста лет назад, поняла, что таких старых книг в руках еще никогда не держала, – поделилась мнением студентка Дарья Русанова.

Студентка Дария Землянова рассказала, что, напротив, в Томске она живет давно, и ей тоже было любопытно узнавать что-то новое о городе. Например, что среди томских губернаторов 9 были немцами. И оказалось, что про тех, кто был губернатором в прошлом веке, писать проще, чем про современных.

– Все мы вроде бы давно знаем и в то же время не знаем город, в котором живём. Даже для нас, людей, которые считают, что ориентируются в истории города, были открытия – например, что проект томский кирхи подготовил крутейший архитектор царского двора Петербурга, автор проектов главной немецкой кирхи на набережной Мойки и дворцов в Петергофе Гаральд Боссе, а грандиозного Троицкого собора – архитектор с немецкими корнями Константин Тон, разработчик «русско-византийского стиля» храмового зодчества, автор проекта Храма Христа Спасителя в Москве. Или что в Томске когда-то был Лютеранский переулок, – отметил Евгений Вагнер, координатор проекта, руководитель автономии немцев Томска.

Он добавил, что проект может быть интересен не только томичам, но и туристам, студентам и ученым, которые приезжают в город из-за рубежа. Поэтому маршруты были переведены на английский и немецкий языки.

Проект реализован при поддержке АОО «Международный союз немецкой культуры».

Ровно год назад команда презентовала фильм «Немецкая фамилия: российские немцы о Сибири, семье и свободе», который размещен на YouTube. На сегодня его посмотрели уже почти 170 тысяч человек.

Вакансии компании Первый Интернет-Проект

Привет!

Сейчас вы читаете резюме компании, потому что размещена какая-то интересная вакансия. Обычно мы ничего не размещаем, потому что мы растем и от нас никто не уходит. Но ситуации бывают разные, сейчас мы ищем очень нужного и очень важного сотрудника. Может быть это вы?

Специализация

Агентство «Первый интернет-проект» специализируется на создании кастомных продуктов, корпоративных порталов, систем автоматизации, разработке API и множества других инструментов, упрощающих жизнь бизнеса.

Активное в работе

Сейчас мы делаем много инструментов для работы с системой управления проектами Планфикс, разрабатываем веб-приложения для закрытых систем, внутренние порталы и множество других услуг по разработке и ведению интернет-проектов.

Мы регулярно настраиваем интеграции различных средств аналитики, CRM-систем, выстраиваем бизнес-процессы и помогаем бизнесу Заказчика зарабатывать больше денег.

Что есть еще

Есть проекты на поддержке, в которых надо быстро реагировать и подключаться к решению задач самой разной сложности. Хочется быстро погрузиться в множество разных систем и технологий — вперед в отдел поддержки!

Кто мы и как мы

Мы нормальный коллектив из более чем 20 человек, которые работают свою работу. Бывает тяжело, бывает легко, но всегда есть, чем заняться и научиться чему-то новому. Просиживать штаны у нас не принято, придумываем себе задания и с удовольствием занимаемся любимым делом. Ну а когда идет рост числа задач, мы точим мечи, натираем до блеска шлемы и идем в бой! =)

Как все устроено

Все сотрудники оформлены на 100% в белую. Никаких серых зарплат, мы уважаем квалификацию сотрудников и их желание подтвердить свой опыт и навыки официальными документами.

Как отдыхаем

Регулярно делаем выходы на природу, чтобы отвлечься и переключиться на шашлыки и песни под гитару. Ну и скоро Новый год, там будет корпоративчик.

Лирика

У нас много направлений. Можно попробовать что-то новое для себя, можно предложить что-то свое нам. Директор все запоминает и при возможности постарается реализовать ваше предложение. Это реально. 

Так вот, мы тут потом еще что-нибудь напишем, а пока просто свяжитесь с нами и задайте свои вопросы.

Создание проекта в Project Web App

Примечание:  Мы стараемся как можно оперативнее обеспечивать вас актуальными справочными материалами на вашем языке. Эта страница переведена автоматически, поэтому ее текст может содержать неточности и грамматические ошибки. Для нас важно, чтобы эта статья была вам полезна. Просим вас уделить пару секунд и сообщить, помогла ли она вам, с помощью кнопок внизу страницы. Для удобства также приводим ссылку на оригинал (на английском языке) .

Вот как проще всего создать новый проект в Project Web App: щелкните кнопку Создание и импорт проектов в разделе Начало работы с Project Web App на основной домашней странице Project Web App.

После этого выберите нужный тип проекта.

Корпоративные проекты

Корпоративные проекты предлагают сложные планирование, включая управление корпоративного ресурса и расписания. Если вы решите создать корпоративный проект, можно будет Добавить задачи и назначать их пользователям в Project Web App.

Списки задач SharePoint

Списки задач SharePoint создаются как сайт проекта со списком задач. Задачи можно назначать людям и добавить на временную шкалу для кратко рассмотрим общий план. Как создать список задач на сайте проекта, эти задачи возможность просмотра в центре проектов в Project Web App.

Если вы создаете проект списка задач SharePoint в Project Web App, он изначально представляет собой список задач на сайте проекта. Вы можете добавить задачи в проект, добавить эти задачи на временную шкалу или добавить файлы в библиотеку документов на сайте проекта.

Вы также можете добавить список задач с сайта SharePoint в свой центр проектов. Это позволит вам видеть рабочую нагрузку всех пользователей в SharePoint и Project Web App.

Project профессиональный

Вы также можете создать новый проект в Project профессиональный.

В центре проектов на вкладке Проекты выберите команду Создать.

Проект, созданный таким способом, сохраняется в Project Web App как корпоративный.

Вы также можете создать проект с нуля в Project профессиональный, а затем сохранить и опубликовать его в Project Web App, когда потребуется.

В России создан интернет-проект для решения проблем подростков

Вспомните себя, когда были подростком. Пожалуй, это самое сложное время. Да, будут потом в жизни драмы и пострашнее, чем в 14-15 лет. Но тогда все впервые, все на острие и порой кажется, что весь мир против тебя, что ты один на всей планете. Затравили одноклассники. Компания подначивает попробовать «дурь», а иначе ты «не с ними». Предал лучший друг. Отец ушел из семьи, а ты винишь в этом только себя… И самое страшное, что часто не к кому пойти со своей болью и полной растерянностью от происходящего.

Проект «Большие разборки», который запускается в начале августа в соцсетях, — это попытка помочь подросткам решить их внутренние проблемы, разрешить противоречия с собой и окружающим миром на примере острых сюжетов из литературных произведений, в которых молодые ребята точно так же переживают одиночество, ищут выход из ситуаций, кажущихся неразрешимыми.

Вот, скажем, буллинг, тяжелый психологический, а часто и физический прессинг сверстников. Причем издевательства могут начаться на пустом месте: не так одет или подстрижен… И не прекращаться сутками. И часто офлайн-травля переходит в онлайн.

Ну и при чем здесь книги, отмахнется кто-то: «Тебя по роже бьют, а вы предлагаете книжки почитать?!»

— В книгах можно найти ответы на самые разные вопросы. Тема того же буллинга хорошо раскрыта в книге Стефана Касты «Притворяясь мертвым», — парирует Марина Смирнова, президент фонда «Живая классика», выступившего одним из инициаторов проекта.

В этой повести группа молодых ребят отправляется развлечься в глухой лес. На улице уже легкий мороз, и, когда компания добирается до места, они сразу разводят костер, начинают выпивать, курить легкие наркотики. Так делают все, кроме одного. Этот один понимает, что если никто не будет следить за огнем, они все замерзнут. Он терпеливо ходит за дровами, подбрасывает ветки в костер, когда все вокруг веселятся уже в измененном сознании. И тут компания начинает подначивать главного героя: «О, да ты наш раб, твое рабское дело подносить дрова в огонь». Заканчивается бурное веселье тем, что кто-то всаживает нож в живот главному герою. Вся компания наутро трезвеет и старается как можно быстрее выбраться из тайги, оставляя истекающего кровью парня одного. Почти теряя сознание, он понимает, что не может ничего изменить глобально, ему не выбраться из леса. Но начинает думать, что он может сделать хотя бы сейчас, в эту отдельно взятую минуту. Он буквально дробит остаток своей жизни на крохотные отрезки. Могу дотянуться до лужицы и попить воды, могу попытаться бросить ветку в догорающий костер…

«Евгений Онегин» — идеальный «учебник», предостерегающий влюбленных девочек

В какой-то момент одной из девушек из компании становится жалко парня, и она отправляет за ним вертолет. Потом он долго-долго лечится и возвращается в город, где живут его бывшие приятели.

И вот тут, пожалуй, начинается самый напряженный момент повествования. Как поступит он в этой ситуации? Любой читатель начинает размышлять, какой план мести придумает главный герой каждому из тех, кто его обидел. В напряжении вся компания, они ждут и боятся этой мести. Каждый из них следит за ним.

Планы возмездия выстраивает и сам герой. Но в определенный момент он понимает, что лучшая месть — это не мстить. Навсегда оставить тех, кто его унижал, в этом неведении и жутком страхе за то, что с ними будет…

— Предлагая подросткам книги, мы не даем им готовый рецепт решения той или иной проблемы, не советуем подражать главному герою, — отмечает Марина Смирнова, — мы предлагаем им начать думать о какой-то ситуации, посмотреть на нее с разных позиций. Как поступил бы каждый из них? Нужно мстить или нет? Есть ли способы остановить издевательства? И что делать в ситуациях, кажущихся безысходными.

«Большие разборки», как говорят авторы проекта, позволят говорить открыто и честно о проблемах, которые важны для подростков в их возрасте. И говорить на их языке.

— В школах учат математике, физике, дают глобальные знания, — но ни в одной из них не научат, как строить взаимоотношения друг с другом, — говорит заместитель председателя Фонда развития конфликтологии Илья Лысенко. — А в подростковом возрасте первая любовь, понимание родителей и уважение сверстников куда важнее умения решать даже самые сложные задачи по предметам. Это и для взрослых на самом деле главные ценности, но подросток только учится реагировать на жизненные проблемы, и ему куда больнее это дается.

Технология «Больших разборок» такая. Один раз в неделю в группе «Живая классика» в сети «ВКонтакте» предлагается одна из острых подростковых проблем. Например, гиперопека родителей, когда отец с матерью не дают ступить и шага и тем самым отравляют подростку жизнь. При этом дается книга, которая позволит понять суть этой проблемы.

— Причем понять не только себя, но и своих родителей. Через три недели все собираются на «круглый стол» в «зуме» и обсуждают, почему и как действуют герои. Предлагают свои варианты. Подросток лучше поймет именно подростка, даже если это литературный герой. Есть потрясающая книга Николы Юн «Весь этот мир», которая рассказывает о такой проблеме, — говорит Марина Смирнова.

Сюжет там такой. У девочки неизлечимая болезнь, она на всю жизнь обречена находиться в стерильном пространстве, дышать только стерильным воздухом. Ее круг общения — только мама и медсестра, а ее мир ограничен стенами квартиры. Но вот она смотрит в окно, видит мальчика во дворе, они начинают общаться сначала через стекло, потом в интернете. Влюбляются друг в друга. И девочка решается бежать. Она стремится прожить хотя бы два дня, но полноценной счастливой жизни. Потом оказывается, что у нее нет никакой неизлечимой болезни, что ее придумала мама. Потеряв однажды мужа и сына, она пыталась таким способом сберечь свою дочь…

Книга о том, как важно в ответственный момент принимать решения самому. А еще, наверное, о том, что даже в такой чудовищной ситуации мама действовала не со зла. И если хотя бы двум-трем подросткам ее разбор поможет понять для себя что-то очень важное в жизни, это уже результат.

Какие книги берут за основу организаторы проекта? Безусловно, 14-15-летним ближе подростковая литература. Но и признанная классика может давать уроки жизни. Например, «Анна Каренина» поможет разобраться в такой болезненной теме, как развод родителей.

А «Евгений Онегин» — просто идеальный «учебник», предостерегающий влюбленных девчонок, решивших первыми признаться в чувствах парню. Стоит ли это делать так безоглядно, как Татьяна? Или быть открытой и искренней, и будь что будет?

Подробности

«Большие разборки» для подростков устраивают Министерство просвещения РФ, Фонд «Живая классика» и Фонд развития конфликтологии. Об этом и других проектах «Живой классики» и министерства просвещения вы можете узнать в соответствующих сообществах в соцсетях.

World Internet Project — Центр цифрового будущего

С 2000 года, работая со странами-партнерами по всему миру, Центр цифрового будущего провел крупнейшее в мире и наиболее продолжительное долгосрочное исследование использования Интернета и внедрения цифровых технологий.

Мы создали постоянно растущий объем данных и идей о влиянии Интернета на пользователей и непользователей — поведение, которое поддерживает потребности руководителей корпораций и государственных учреждений в понимании воздействия Интернета и опережении изменений, которые происходят в Интернете. технологии приносят по всему миру.

Всемирный Интернет-проект действует через Центр цифрового будущего в сотрудничестве с 39 странами-партнерами. Исследования изучают эволюцию коммуникационных технологий на основе результатов по более чем 80 предметным областям в широких категориях, включая:

• Интернет-пользователи и не пользователи
• Поиск информации в Интернете
• Доступ к онлайн-сервисам
• Политика и Интернет
• Использование интернет-СМИ
• Надежность и важность СМИ
• Пользовательский контент и социальные сети
• Интернет-развлечения
• Покупка через Интернет
• Личная жизнь
• Онлайн-общение
• Безопасность кредитной карты
• Использование офлайн-СМИ
• Блоги
• Интернет и образование

Посетите сайт Всемирного Интернет-проекта.

Список партнеров Всемирного Интернет-проекта.
__________

The World Internet Project Reports

Отчет Всемирного Интернет-проекта: Девятое издание (2018)
Участники: Кипр, Ближний Восток (Египет, Ливан, Катар, Саудовская Аравия, Тунис, Объединенные Арабские Эмираты), Франция, Швеция, Тайвань, США
Скачать отчет

Отчет о всемирном интернет-проекте: восьмое издание (2017 г.)
Участники: Египет, Греция, Ливан, Новая Зеландия, Катар, Саудовская Аравия, Швеция, Швейцария, Тайвань, Тунис, Объединенные Арабские Эмираты и США.
Скачать отчет

Отчет о всемирном интернет-проекте: седьмое издание (2016)
Участники: Кипр, Чешская Республика, Израиль, Россия, Швеция, Тайвань и США.
Скачать отчет

Отчет о всемирном интернет-проекте: шестое издание (2015)
Участники: Австралия, Бахрейн, Чили, Китай, Египет, Италия, Иордания, Ливан, Новая Зеландия, Польша, Катар, Саудовская Аравия, Испания, Швеция, Швейцария, Тунис, Объединенные Арабские Эмираты, Великобритания, США и Уругвай
Загрузить отчет

Отчет о всемирном интернет-проекте: пятое издание (2013 г.)
Участники: Кипр, Мексика, Польша, Россия, ЮАР, Швеция, Тайвань, США
Загрузить отчет

Отчет о всемирном интернет-проекте: четвертое издание (2012 г.)
Участники: Австралия, Канада, Колумбия, Италия, Мексика, Новая Зеландия, Польша, Испания, Швеция, Швейцария, Великобритания
Загрузить отчет

Отчет о всемирном интернет-проекте: третье издание (2012 г.)
Участники: Австралия, Чили, Колумбия, Кипр, Венгрия, Израиль, Япония, Мексика, Новая Зеландия, Польша, Португалия, Швеция, Тайвань, Объединенные Арабские Эмираты, Великобритания, США
Скачать отчет

Отчет о всемирном интернет-проекте (2010)
Участники: Чили, Колумбия, Кипр, Чешская Республика, Италия, Макао, Мексика, Португалия, Швеция, США.
Скачать отчет

Отчет о всемирном интернет-проекте (2009 г.)
Участники: Австралия, Канада, Китай, Колумбия, Чешская Республика, Венгрия, Израиль, Макао, Новая Зеландия, Сингапур, Швеция, Великобритания, США
Загрузить отчет

Amazon запрашивает одобрение США на развертывание 4500 дополнительных спутников для интернет-проекта

Женщина со смартфоном видна перед отображаемым логотипом Amazon на этой иллюстрации, сделанной 30 июля 2021 года.REUTERS / Dado Ruvic / Illustration / File Photo

ВАШИНГТОН, 5 ноября (Рейтер) — Amazon.com (AMZN.O) запрашивает одобрение регулирующих органов США в отношении развертывания более 4500 дополнительных спутников в рамках усилий компании по обеспечению широкополосной связи. Интернет в районы по всему миру, в которых отсутствует высокоскоростное обслуживание.

Amazon ранее заявляла, что планирует потратить не менее 10 миллиардов долларов на создание 3236 таких спутников в рамках своей программы Project Kuiper. Поздно вечером в четверг он запросил у Федеральной комиссии по связи (FCC) разрешение на развертывание в общей сложности 7 774 спутника для этого проекта.

В понедельник Amazon запросила у FCC разрешение на запуск и эксплуатацию двух прототипов спутников к концу 2022 года.

Amazon заявила, что спутники «будут обслуживать домохозяйства, больницы, предприятия, правительственные учреждения и другие организации по всему миру». в мире, в том числе в географических регионах, где по-прежнему отсутствует надежная широкополосная связь ».

«Хотя возможности подключения улучшились в глобальном масштабе, только 51% населения мира и 44% населения развивающихся стран находятся в сети», — говорится в заявлении компании.

В 2020 году FCC одобрила план проекта Койпера по созданию группировки спутников на низкой околоземной орбите, которые будут конкурировать с сетью Starlink, создаваемой SpaceX Илона Маска.

Amazon спарринговал с Маском, недавно обвинив миллиардера в игнорировании ряда установленных правительством правил.

Основатели Amazon Джефф Безос и Маск — соперники в бизнесе по запуску частных космических аппаратов. Blue Origin Безоса оспорила решение Национального управления по аэронавтике и исследованию космического пространства присудить 2 доллара.Контракт на 9 миллиардов лунных посадочных модулей с SpaceX, но судья отклонил вызов в четверг.

SpaceX развернула более 1700 спутников.

Ранее на этой неделе FCC одобрила приложение Boeing Co (BA.N) для запуска и эксплуатации 147 спутников для обеспечения высокоскоростного широкополосного доступа в Интернет.

Компания Boeing впервые подала в FCC в 2017 году заявку на разрешение на развертывание группировки спутников V-диапазона, в основном находящихся на низкой околоземной орбите.

Boeing заявил на этой неделе, что «видит многоорбитальное будущее для спутниковых технологий.По мере роста спроса на спутниковую связь потребуется разнесение орбитальных режимов и частот для удовлетворения уникальных потребностей клиентов ».

Отчет Дэвида Шепардсона Под редакцией Фрэнсис Керри

Наши стандарты: принципы доверия Thomson Reuters.

Округ поддерживает интернет-проект | Новости, спорт, рабочие места

УОРРЕН — В среду члены комиссии округа Трамбал взяли на себя финансовые обязательства по двум проектам, которые могут улучшить широкополосный доступ в Интернет для более чем 6000 человек в северном округе Трамбал.

Уполномоченные

направили письмо о выделении 47 500 долларов США на заявку Ohio Transparent Telecom на грант на жилищную широкополосную инфраструктуру штата Огайо. По словам Николаса Коггинса из Комиссии по планированию округа Трамбал, компания просит у штата финансирование для завершения проекта общей стоимостью 950 000 долларов.

Компания построит две 150-футовые башни и одну 200-футовую башню, что обеспечит доступность услуг для 6000 человек в Норт-Блумфилде, Грин и Густавус.

Кроме того, члены комиссии проголосовали за выделение 25 000 долларов на проект Spectrum Mid-America / Charter Communications Inc. Этот проект позволит связать 127 адресов в Месопотамии и Фармингтоне с гигабитным широкополосным доступом с помощью оптоволоконного кабеля.

Округ призвал Управление по расширению широкополосной связи Огайо предоставить финансирование проектам.

Государственная программа разработана таким образом, чтобы для провайдеров широкополосной связи с финансовой точки зрения было более заманчиво расширяться в районы, ранее определенные как имеющие ограниченный или нулевой доступ к поставщикам широкополосной связи, сказал Коггинс.

Комиссар

Мауро Канталамесса сказал, что проект оптоволоконного кабеля великолепен, а проект с вышками еще лучше, потому что он затронет множество людей.

«Мы можем получить намного больше информации», — сказал он.

Коггинс сказал, что часть округа на данный момент наиболее недостаточно обслуживается.

Включая финансовую поддержку со стороны комиссаров, проекты будут оцениваться выше, сказал Коггинс.

Заявления основаны на резолюциях, одобренных комиссарами в прошлом месяце, сказал Коггинс.

В прошлом месяце члены комиссии одобрили резолюцию, в которой к Министерству развития штата Огайо обращались с просьбой запрашивать заявки от провайдеров широкополосной связи на предоставление услуг в рамках Программы грантов на расширение жилой широкополосной связи штата Огайо.

Программа была создана в мае после того, как Генеральная ассамблея Огайо приняла закон и его подписал губернатор Майк Девайн.

Уполномоченные процитировали результаты технико-экономического обоснования широкополосной связи, проведенного Правительственным советом Истгейтского региона, чтобы указать области, которые не обслуживаются или обслуживаются недостаточно.

Из поселков округа, Блумфилд, Густав и Грин в целом считаются необслуживаемыми. Жители, получающие недостаточное или необслуживаемое обслуживание, живут во всех квадрантах Фармингтона, Фаулера, Брейсвилля, Месопотамии, Джонстона и Хартфорда.

И некоторые квадранты перечислены как недостаточно обслуживаемые или необслуживаемые в Базетте, Бристоле, Брукфилде, Мекке, Ньютоне, Саутингтоне, Чемпионе, Хауленде, Хаббарде, Родственнике, Либерти, Вене, Уоррене и Уэзерсфилде.

Государство выделило на программу 20 миллионов долларов.

Последние новости сегодня и многое другое в вашем почтовом ящике

Проект «

Reimagining-the-Internet» получил финансирование | Сетевой мир

Интернет вещей и 5G могут быть одними из спонсоров предстоящего вливания денежных средств в размере 20 миллионов долларов США, предназначенного для разработки новых архитектур, которые заменят существующий общедоступный Интернет.

FABRIC, как называется зонтичный проект, финансируемый Национальным научным фондом, призван создать испытательный полигон для изучения новых способов перемещения, хранения и вычисления данных в общей инфраструктуре, такой как общедоступный Интернет.Проект «позволит ученым изучить, как новый Интернет может выглядеть в масштабе», — говорится в пресс-релизе ведущего учреждения, Университета Северной Каролины в Чапел-Хилл. И это «поможет определить интернет-архитектуру будущего».

Узкие места, безопасность и общая производительность — это области инфраструктуры, которые группа стремится улучшить. «Интернет показывает свой возраст и ограничения», — цитируется в пресс-релизе Илья Балдин, директор отдела сетевых исследований и инфраструктуры в Renaissance Computing Institute в UNC-Chapel Hill.«Особенно, когда речь идет об обработке больших объемов данных». RENCI участвует в разработке и внедрении исследовательских технологий.

«Сегодняшний Интернет не был разработан для массивных наборов данных, инструментов машинного обучения, передовых датчиков и устройств Интернета вещей», — говорит FABRIC, вторя другим, кто тоже представляет новый Интернет:

Я писал в июле: например, о команде сетевых инженеров, известной как NOIA, которые также хотят революционизировать глобальный публичный интернет-трафик.Эта группа хочет присоединиться к новому программно определяемому общедоступному Интернету с системой торговли пропускной способностью и маршрутизацией, основанной на блокчейне. Другие, такие как компании FileStorm и YottaChain, работают над распределенным хранилищем, похожим на блокчейн, для внедрения в Интернет.

Другая группа во главе с исследователями из Магдебургского университета, о которых я тоже писал, хочет полностью реструктурировать Интернет. Этот университет, получивший финансирование от правительства Германии, заявляет, что адаптация Интернета вещей к существующим сетям не сработает.Он считает, что централизованная безопасность, которая вызывает затруднения, — это всего лишь одно проблемное место, которое необходимо исправить. «Интернет, каким мы его знаем, основан на сетевых архитектурах 70-х и 80-х годов, когда он был разработан для совершенно разных приложений», — говорят исследователи.

FABRIC, проект UNC, который начал реализовывать идеи для архитектуры, которая, по его мнению, будет работать лучше всего, говорит, что он будет работать с использованием «узлов хранения, вычислительных и сетевых аппаратных средств», к которым присоединяются оптические каналы 100 Гбит / с и терабит.«Связанные между собой глубоко программируемые базовые узлы [будут] развернуты по всей стране», — говорится в сообщении для СМИ. Фактически, как и в случае с исходным Интернетом, будут подключены университеты, лаборатории и суперкомпьютеры, на этот раз для экспериментов с сегодняшними огромными наборами данных.

«Все основные аспекты инфраструктуры FABRIC будут программируемыми», — говорится в сообщении. Это будет «повсеместно программируемый общенациональный инструмент, состоящий из новых расширяемых сетевых элементов». Будет включено машинное обучение и управление распределенными сетевыми системами.

В проекте утверждается, что именно программируемость позволяет настраивать платформу для экспериментов с конкретными аспектами общедоступного Интернета: кибербезопасность — одно из них, говорится в нем; распределенные архитектуры, может быть другое.

«Если бы компьютерные ученые начали все сначала, зная то, что они знают сейчас, Интернет мог бы быть спроектирован иначе», — говорит Балдин.

Присоединяйтесь к сообществам Network World на Facebook и LinkedIn, чтобы комментировать самые важные темы.

Copyright © 2019 IDG Communications, Inc.

Высокоскоростной интернет-проект Alphabet Taara производит фурор в Африке

Беспроводная оптическая технология

Taara смогла передать почти 700 ТБ данных за 20 дней через реку Конго.

Проект интернет-шара Loon

Alphabet может быть закрытой главой, но компания находит новые способы использования некоторых из этих технологий для обеспечения высокоскоростного Интернета в удаленных и недостаточно обслуживаемых районах.

Project Taara — это попытка Alphabet использовать беспроводные оптические технологии, чтобы сделать быстрый Интернет доступным и доступным. Вчера (16 сентября) в блоге технический директор проекта Барис Эркмен сказал, что его беспроводные оптические линии связи теперь обеспечивают возможность соединения со скоростью света через реку Конго.

«Я рад сообщить, что, работая с Liquid Intelligent Technologies, мы недавно помогли преодолеть особенно серьезный разрыв в связи между Браззавилем в Республике Конго и Киншасой в Демократической Республике Конго», — написал он.

Браззавиль и Киншаса находятся всего в 4,8 км друг от друга, но из-за скорости и глубины реки Конго было невозможно установить оптоволоконное соединение между двумя городами. Вместо этого кабели должны проходить более 400 км, чтобы огибать реку.

Эркмен сказал, что после установки каналов связи по обе стороны реки технология Taara смогла передать почти 700 ТБ данных за 20 дней при почти 100% доступности. Хотя связь не всегда будет надежной при любых погодных условиях, он сказал, что уверен, что она «сыграет ключевую роль в обеспечении более быстрой и доступной связи» для 17 миллионов человек, живущих в двух городах.

«Возможность предоставлять высокоскоростной Интернет (до 20 Гбит / с) большую часть времени — гораздо лучший вариант, чем возможность, когда миллионы людей упускают преимущества подключения, потому что экономия на прокладке сотен километров кабеля в земле просто не складывайтесь ».

Предшественник проекта Taara, Loon, принес в Кению Интернет на основе гелиевых шаров и предоставил услуги связи в Пуэрто-Рико и Перу после стихийных бедствий в этих странах.

Как и Project Taara, он был частью исследовательского подразделения Alphabet X, которое инвестирует в амбициозные, но дорогостоящие проекты.Однако в январе Loon закрыли, потому что не смогли найти экономическое обоснование для проекта, а его путь к коммерческой жизнеспособности оказался «гораздо более долгим и рискованным, чем ожидалось», по словам руководителя лаборатории X Astro Teller.

Не упускайте знания, необходимые для достижения успеха. Подпишитесь на Daily Brief , дайджест важных научно-технических новостей Кремниевой Республики.

ШИРОКОПОЛОСНЫЙ ИНТЕРНЕТ ПРОЕКТ ПРОДВИГАЕТСЯ

По состоянию на начало января 2021 года продолжается выполнение этапов доводки проекта.Со времени последнего отчета был достигнут большой прогресс.

Напомним, что первый шаг трехэтапного процесса, называемый «установка полюса», включает размещение нового полюса в земле рядом со старым полюсом, который необходимо заменить. Старые полюса затем удаляются после того, как все электрические и телекоммуникационные кабели были перенесены на новые опоры. Согласно списку опор, которые Verizon и Eversource совместно определили ранее как нуждающиеся в замене, Verizon «установила» значительное количество из 108 опор, за замену которых они несут ответственность.Если позволит погода, Verizon планирует завершить замену всех 108 полюсов к 28.02.2021 . В этом отчете Eversource также «установила» значительное количество из примерно 50 полюсов, за замену которых они несут ответственность. Полный отчет о прогрессе Eversource в настоящее время не предоставлен MBI. Согласно MBI, Eversource в настоящее время проводит реорганизацию своих операций на местах, что влияет на отчетность, предоставляемую MBI. Но Eversource определенно добилась значительного прогресса.Поездка по Уэст-роуд или Таун-Хилл-роуд дает множество свидетельств их прогресса.

Напомним, что следующий шаг в трехэтапном процессе называется «первая подготовка». На этом этапе Eversource будет перемещать электрические провода по мере необходимости после замены (установки полюсов) 158 полюсов, задействованных на первом этапе трехэтапного процесса. Verizon не участвует в этом втором этапе. В этом отчете Eversource предоставила ориентировочную дату завершения 3/31/2021 для завершения «первой подготовки».«

Напомним, что третий шаг трехэтапного процесса называется« второй подготовкой ». Этот шаг потребует от Verizon перемещения телекоммуникационной проводки по мере необходимости после перемещения всей электрической проводки на полюсах. Eversource не участвует в этот третий шаг. Verizon может затенять Eversource, внимательно следя за Eversource, и выполнять свою работу после того, как бригады Eversource покинули территорию. В этом отчете Verizon предоставила предполагаемую дату завершения 30.04.2021 для завершения «второе приготовление.«

Charter сможет начать фазу строительства сети проекта после завершения всех этапов, связанных с процессом подготовки к работе. Предполагаемая дата начала строительства — 01.05.2021 . По состоянию на данный отчет, Компания Charter предоставила ориентировочную дату завершения из 01.05.2022 для завершения строительства сети и ввода в эксплуатацию.

Прогресс определенно наблюдается, так что следите за обновлениями! Следите за новостями в начале марта 2021 года. отчет о проекте.

американских миллиардеров хотят восстановить «основы Интернета» с помощью проекта «Свобода»

Фрэнк МакКорт, миллиардер из США, магнат в сфере недвижимости, инвестирует колоссальные 100 миллионов долларов в воссоздание «основ Интернета», согласно отчету Bloomberg.

Getty Images

Также читайте: Mozilla предлагает 2 миллиона долларов всем, кто может децентрализовать Интернет

Проект получил название «Project Liberty», и его идея заключается в создании общедоступной базы данных социальных связей людей. позволяя им переносить записи своих отношений с одной платформы социальных сетей на другую вместо того, чтобы блокировать пользователей в приложениях, которые в настоящее время доминируют на рынке.

Создание Project Liberty является результатом страха перед властью, которой обладают крупные технологические компании, такие как Facebook, которые за долгие годы создали такую ​​огромную базу пользователей не только с Facebook, но даже с Instagram.

Система будет основана на блокчейне для создания новой интернет-инфраструктуры, получившей название Decentralized Social Networking Protocol. Если вы помните, в криптовалютах блокчейн используется для хранения информации о токенах в цифровых кошельках людей.Очевидно, что протокол децентрализованной социальной сети хочет сделать то же самое, но для социальных связей.

Также прочтите: Все, что вам нужно знать о биткойнах, теперь, когда он вырос по сравнению с 10000 долларов за монету

На данный момент Facebook имеет это преимущество, поскольку он владеет огромным количеством данных о связях в социальных сетях между своими пользователями, что дает ему значительное преимущество перед конкурентами. Однако, если бы у всех социальных сетей были одинаковые данные о подключении к социальным сетям, они бы уравняли правила игры для всех и не имели бы одной платформы (в данном случае Facebook), чтобы доминировать над остальными.

Маккорт назначил Брэзтона Вудхэма, соучредителя Sun Basket и бывшего технического директора Fandango, для создания протокола, а также пообещал вложить 75 миллионов долларов в институт Джорджтаунского университета в Вашингтоне и Science Po в Париже для исследования технологий, которые служат общее благо. Оставшиеся 100 миллионов долларов пойдут на поощрение предпринимателей к созданию сервисов, использующих DSNP.

Reuters

Также читайте: Генеральный директор Twitter хочет, чтобы магазин приложений для алгоритмов социальных сетей дал пользователям больше выбора

Идея блокчейна похожа на идею Bluesky, над которой работал основатель Twitter Джек Дорси.Дорси считает, что социальный граф, основанный на блокчейне, снизит ставки, когда частные компании принимают решения пользователей.