Что такое startup: Что такое стартап простыми словами – терминология, признаки и особенности — Клинбиз | Клининговая компания в Нижнем Новгороде

Содержание

Что такое стартап: виды и определение, а также советы по успешному запуску стартапа

Многим наверное приходилось слышать непонятное, но довольно популярное слово «стартап». Одни называют этим словом практически каждый новый проект, другие же — только интернет-проекты. В чем его суть, особенности, что такое стартап? Попробуем разобраться в этой статье.

Определение понятия стартап
Этапы развития проекта
Кто такой стартапер?
Пути финансирования проекта
Где взять идеи для бизнеса
Примеры успешных стартапов
Советы бывалых стартаперов

1. Определение понятия стартап

Фото: Успешный стартап

Говоря простым языком «стартап» — проект, создаваемый с целью получить прибыль с определенной бизнес-идеи после ее развития.

Этот термин возник в США, в 30-х годах прошлого века, когда студенты Паккард и Хьюлетт создали фирму с названием «Start-up». Развиваясь она приобрела мировую популярность и теперь известна как Hewlett-Packard (hp).

Может сложиться впечатление, что «стартап» — это любой проект, который только начинает развиваться. На практике, это не так, и стартапом может назваться не каждый из них. Почему так? Отличительной особенностью стартапа от других бизнес идей является оригинальность, эксклюзивность идеи, а не повторение уже существующих проектов. Например, если вы решите открыть новое кафе — это не стартап, так как их существует очень много, а вот если это будет нестандартное кафе (с какой-либо необычной изюминкой), его можно считать стартапом.

Также стартапом называют проект, находящийся на стадии разработки. Под этим термином подразумевают компанию, имеющую какую-либо бизнес-идею, которая будет продвигаться. Но в данный момент идея находится на стадии исследования рынка и вариантов для продвижения проекта, включая поиск источников для финансирования. Часто стартапы отличаются от других проектов тем, что финансирования для их продвижения не хватает, или оно является нестабильным, поэтому положение компании на рынке — шаткое.

Например, в Америке такие проект называют «гаражными», так как зачастую они создаются студентами.

Принято считать, что стартапами являются все проекты связанные с IТ- технологиями, бизнесом в интернете в целом.

Ярким примером стартапа можно считать корпорацию Windows, созданную Биллом Гейтсом, ведь до этого никому в голову не приходило создать что-то подобное. Мировая практика знает не такие крупные, но от этого не менее популярные и успешные примеры стартапов, но о них позже.

2. Этапы развития проекта

Фото: Этапы развития стартапа

Этап 1. Возникновение идеи (предпосевной, pre-seed).

Толчком для создания идеи нового бизнеса может быть уникальный продукт, технология, услуга, аналога которой на рынке пока не существует. Она будет призвана облегчить или улучшить жизнь людей, изменить в лучшую сторону уже существующую услугу/товар, эффективность воздействия и т.д. (в зависимости от направленности идеи).

Данный этап характеризуется формированием группы единомышленников, которые верят в свою идею, создают предположительный план ее развития, занимаются поиском инвесторов, испытывают свой продукт (его прототип).

Уже на этом этапе разработчикам необходимо позаботиться о финансировании (в основном энтузиасты используют собственные или кредитные средства). Привлечь инвесторов на этом этапе достаточно сложно, так как окончательный результат идеи еще не известен, а значит, проект может «прогореть».

Этап 2. Становление (посевной или Seed)

Для данного этапа характерно наличие собственной рабочей модели, с четким распределением обязательств каждого. Составляется тактика развития бизнеса-плана, его внедрение в потребительскую сферу. На этом этапе происходит поиск инвесторов, разрабатывается рекламная компания, происходит оформление проекта на юридическом уровне.

Самым важным пунктом данного этапа является поиск инвесторов. Он может длиться как пару месяцев, так и больше. Здесь кроме вложений в бизнес-план, уже необходимо выплачивать зарплату сотрудникам, и покрывать текущие расходы.

Путей решения этого вопроса два: финансирование при помощи краудфандинга (народного финансирования), когда люди отдают часто собственных средств на оказание помощи в развитии проекта, или найти бизнес-ангела.

Это человек, который может предоставить в пользование определенную сумму, но после того, как просчитает рентабельность проекта.

Фото: Проект стартапа

Этап 3. Раннее развитие (Alpha – версия)

Характеризуется наличием работающего проекта, который приносит прибыль, имеет определенный уровень популярности у пользователей, и занимает свою нишу в потребительской среде/рынке.

В это время проект усовершенствуется, устраняются недочеты, неточности. Окончательный продукт доводится до идеального состояния. Необходимость в дополнительном финансировании все еще существует, так как расходы на реализацию проекта возрастают, а прибыль еще не может в полной мере покрыть расходы.

Это «золотое время» для инвесторов, теперь не стартаперы ищут инвесторов, а сами инвесторы ищут выгодные проекты.

Этап 4. Расширение (Закрытая Beta-версия)

Это тот этап, когда компания может представить готовый, работающий продукт, который уже способен приносить стабильную прибыль. Уже создана успешная рекламная компания, и организация готова расширяться, наращивать объемы продаж, привлекать большее количество покупателей.

Желательно на юридическом уровне оформить отношения с инвестором, и ограничить инвестирование из венчурных фондов.

Этап 4. Зрелость (открытая Beta-версия)

На этом этапе стартап можно рассматривать как успешный проект, который отличается высокими показателями окупаемости, слаженной работой целого штата квалифицированного персонала. В это время компания может выпустить акции, для получения дополнительных доходов.

Каждый проект будет отличаться количеством этапов. Все будет зависеть от поставленных целей, правильности стратегии развития. Неизменным лишь будет необходимость иметь инвестора.

3. Кто такой стартапер?

Фото: Стартаперы

Стартаперы – создатели проекта, в основном люди в возрасте 23-27 лет. Это команда единомышленников, занимающихся анализом рынка, созданием идеи, и ее развитием в целом.

Иными словами это первооткрыватели, желающие заработать на своих мыслях, неординарных идеях. Отсутствие стартового капитала для воплощения в жизнь своей идеи, провоцирует их на то, чтобы удивить возможных инвесторов своими эксклюзивными идеями.

Сейчас стартаперов можно встретить на молодежных конгрессах, предпринимательских форумах.

4. Пути финансирования проекта

Уже доказано, что стартапы имеют влияние на экономику, поэтому много инвесторов сами заинтересованы в поиске талантливых стартаперов, предлагающих инновационные идеи.

В основном финансирование их проектов происходит за счет бизнес-ангелов, либо венчурных фондов.

Бизнес-ангелы — частные предприниматели, вкладывающие свои деньги на этапе представления идеи. Они не могут руководить процессом, и не настаивают на быстром возврате средств, так как они ориентированы на прибыль в будущем.

Венчурные фонды – организации, имеющие в распоряжении средства определенных вкладчиков, поэтому выбирают проект для финансирования со всей осторожностью, и вкладывают средства, изучив возможные риски и перспективы развития.

Фото: Финансирование стартапа

Различают такие виды финансирования:

Веерное финансирование идеи: вложение средств в проект начинается на этапе планирования, несмотря на то, что проект может быть рискованным.
Отложенное до стабильности проекта: между разработчиком и спонсором заключается договор, где указываются стадии финансирования и суммы, которые сможет вложить инвестор получив определенную прибыль. Это выигрышный вариант для любого инвестора, который хочет минимизировать риски.

Чаще всего первыми инвесторами таких проектов выступают друзья, родители, родственники стартаперов. Эти инвесторы вкладывают средства в более 50% от всех проектов по стране.
Можно также воспользоваться кредитными средствами для развития своей идеи.
Существуют также государственные программы по поддержанию энтузиастов, а также специальные площадки, где каждый стартапер может найти для себя спонсора.

Например, на государственном уровне можно получить помощь от:

Агентства стратегических инициатив;
Российской венчурной компании (Фонда посевных инвестиций).

Что касается негосударственных компаний, выделяют:

Runa Capital;
ru-Net Ventures;
Almaz Capital;
VC;
Foresight ventures.

5. Где взять идеи для бизнеса

Фото: Создание бизнес проекта

Четких правил нет, ведь интересная идея – это идея, не вписывающаяся в стандартные рамки. Но есть советы, следуя которым можно создать свой уникальный проект:

Стать профессионалом в определенной сфере. Вариантов масса, главное стать инсайдером в интересующей вас области: питания, медицины, строительства, компьютерных технологий и т.д. Можно научиться создавать полезные приложения для телефона, интернет-магазинов. Общайтесь с людьми, уточняйте их потребности и на основе спроса создавайте предложение.

Мечтайте о будущем. Забудьте все, что вы раньше знали, представляйте продукты нового поколения. Представляйте технологии будущего, каким параметрам они должны соответствовать, и создавайте компанию, которая реализует ваш замысел.
Ищите пробелы, которые можно заполнить. Это касается тех моментов, которые связаны с потерей денег, мало эффективной работой, коррупцией, голодом, безработицей и т. д. Информация от людей, которые пытаются бороться с этими проблемами может стать стержнем для вашей идеи. Задумайтесь, как бы вы решили проблему, которая мешает именно вам.
Подумайте над улучшением уже существующих проектов. Например, можно подумать, как быстро получить визу, найти место для дополнительных парковок, как упростить визит к врачу и т.д. Применяйте современные технологии и старайтесь найти способ для решения обыденных проблем.
Связывайте недорогие ресурсы с богатыми покупателями. В одной точке мира есть продукция, а в другой пустующий завод, связывая между собой эти два звена можно создать биржу, которая будет заниматься соединением успешных компаний с работниками.
Путешествуйте. Путешествуя по миру, можно найти множество стандартных на первый взгляд идей, которые вам под силу улучшить и реализовать в бизнес-проекте.
Берите за основу чужие идеи и совершенствуйте их. Множество успешных проектов, которые мы знаем, созданы на основе других. Поэтому хорошо поразмыслив можно разработать бизнес на чем угодно: продаже одежды, компьютерных играх и так далее.
Занимайтесь совершенствованием даже самого безнадежного продукта. Можно спросит мнение знакомых о том или ином средстве, программе, и т.д., и что им мешает этим пользоваться, или не нравиться? Усовершенствуйте, дайте попробовать. Опять спросите мнение и сделайте в итоге усовершенствованный продукт.
Уделяйте время на общение с успешными и грамотными людьми. Среди таких людей можно найти не только хороших наставников, но и первых покупателей, критиков.

6. Примеры успешных стартапов

Фото: Успешный стартап

Можно найти множество успешных примеров того, как из простой на первый взгляд идеи можно создать целую корпорацию и зарабатывать на этом приличные деньги.

Примерами успешных старпатов можно считать:

Создание социальных сетей. Сейчас трудно найти человека, который бы не был зарегистрирован в одной из популярных соц сетей.
Поисковики. Много полезной информации мы можем получить благодаря поисковым системам.
Продажа брендовой одежды. Это выгодный бизнес, но, то количество подделок из Китая, которое существует, делают данную перспективу туманной.
Сервисы для путешественников.
Еще одними успешными стартапами можно считать создание корпорации Apple, интернет-проекта Google, Youtube.
Такие успешные стартапы как Uber Airbnb благодаря стремительному росту смогли по финансовым показателям догнать такие именитые компании как Siemens, Toyota.
Стартап «Кнопка жизни». Этот проект объединяет в себе сайт, колл-центр, программное обеспечение, и призван помогать пожилым людям в трудную минуту.
«Супер котелок». Люди, которым нравиться кулинария в любой момент могут приготовить, сфотографировать блюдо и выставить его фото и рецепт на сайте super-marmite.com

Это только часть проектов, которые существуют и продолжают развиваться. На их основе можно создать свой новый стартап, более усовершенствованный.

7. Советы бывалых стартаперов

Фото: Цель на успех

Прежде чем создавать какой-то проект, стоит проанализировать нишу. Можно сделать опрос в интернете, и посчитать количество голосов, услышать дельные рекомендации.
Начинать нужно с продаж. Даже если у вас еще нет, что продавать, нужно налаживать контакты с потенциальными покупателями. Отдел продаж — одна из первых составляющих для реализации успешного проекта.
Использование методологий. Для создания большого интернет-стартапа можно воспользоваться Agile.
Командный подход. Для продвижения проекта обязательно потребуются помощники.
Разработайте маркетинговую стратегию. От нее будет зависеть последующее продвижение вашего проекта. Поэтому ее необходимо периодически пересматривать, усовершенствовать.
Не пытайтесь сразу же создавать масштабный проект, лучше начать с малого. Сразу свой проект нужно представить в бета-версии, а затем постепенно его обновлять. При этом продукт, который вы представляете на рынке, должен быть конкурентоспособным, и полезным для пользователей.
Не стоит на первом этапе искать большие инвестиции, так как инвестор только будет отягощать вас. Задумываться об инвесторах стоит, когда вы уже проверили свою идею, она оказалась успешной и вам необходимы средства для ее развития.
Пользуйтесь услугами внешних консультантов.
Пробуйте свои силы как можно раньше. Идеальным считается возраст 21-26 лет. В это время с инвертированием вам могут помочь родители, есть свободное время на осуществление задуманного, и вы в основном не обременены семьей.
Не сдавайтесь, когда столкнетесь с первыми трудностями. От неудач никто не застрахован, но это не повод сдаваться. Многие успешные сейчас проекты были на грани банкротства по несколько лет, но сейчас имеют миллионную прибыль.
Не ленитесь оформлять документацию. Серьезный подход к делу предусматривает грамотное оформление всей документации.
Заранее продумывайте каждый последующий шаг, разрабатывайте стратегию.
Если что-то обещаете, всегда придерживайтесь слова. Это касается инвесторов, клиентов, ваших сотрудников.
Действуйте прямо сейчас. Не ждите, пока наступит лучшее время, появятся деньги или время. Просто действуйте!

Как видим на пути реализации стартапа лежит множество преград, но если вы имеете поистине неординарную идею, команду единомышленников и небольшой капитал, вы сможете реализовать собственный проект и стать успешным человеком.

Надеемся, изложенная информация была для вас полезна, и вы нашли ответы на интересующие вопросы. Если у вас есть что добавить, или вы просто хотите высказать свое мнение, можно написать комментарий, и обсудить данную тему с другими пользователями.

Стартап что это такое простыми словами

Просмотров: 824 нет комментариев
АВТОР:
Дмитрий Стадник
Когда-то один мудрец сказал, что длинный путь начинается с первого. ..
Стартап что это такое простыми словами — 5 подводных камней
Когда-то один мудрец сказал, что длинный путь начинается с первого шага. Разберем этот первый шаг в бизнесе. Стартап что это такое простыми словами?
Сегодня у нас, впервые за три месяца, прошел дождь. Хотя лето только началось, трава за это время уже полностью потеряла свой зеленый оттенок. Она выжжена так, словно мы находимся в самых жарких уголках прерии.
Дождь, чтобы оросить землю, собирался с силами на протяжении всего дня и хлынул только под самый вечер, когда пора было ужинать. Но главное даже не сам факт дождя, а то, что будет после него. И тут возникает вопрос: как вы считаете, трава, которая задыхалась без влаги два месяца, сможет снова зазеленеть уже завтра ?
Тот же вопрос можно задать относительно стартапов: сколько из них “зазеленеет” уже через несколько дней? Давайте разбираться вместе почему 9 из 10 стартапов умирает через 1,5-2 месяца после старта. А рассмотрим мы следующее моменты:
Между прочим, если Вам в детстве нравилась сказка про Гадкого Утенка, то обязательно дочитайте до конца эту статью. Потому что не всегда в конце сказки получается Прекрасный Лебедь. И это абсолютно нормально.
Стартап: что это своими словами?
Как часто Вы встречали слово стартап в своей жизни? Сколько раз Вы себя ловили на мысли, что стартап — это такая штука, которая как то связана с бизнесом и зарабатыванием денег?
Признайтесь, что под стартапом Вы предполагали некий проект, который только начинает свою деятельность. Проект, который обязательно должен превратиться из гадкого утенка в прекрасного лебедя и взлететь вверх до самых небес.
Ведь примеров подобных взлетов стартапов очень много. А имена героев, которые стояли за подобными восхождениями, у всех на устах: Билл Гейтс, Илон Маск, Стив Джобс и так далее.
Безусловно, эти парни — гении нашего времени. Но именно они породили обманчивый стереотип о том, что стартап — это нечто успешное, что-то такое, что обязательно взлетит когда-то в будущем. А сейчас просто период старта.
Основные элементы стартапа
Ах да… И еще один элемент успешного стартапа — это гараж! Конечно, ведь все начинания великих бизнесменов стартовали именно из этих, без сомнения очень полезных, помещений.
И обязательно это дело должна затеять группа единомышленников, желательно студентов. Ну а если добавить немного романтики в процесс, то в начале пути должно крайне не хватать денег даже на нормальный стол со стулом).
И конечно же ниша! Ниша обязательно должна быть совершенно новой и никем не занятой! Почти без конкурентов, а, в идеале, вообще без оных). Вот так, в большинстве своём, если говорить простыми словами про стартап, и представляют себе это явление начинающие предприниматели.
Где же тут правда, а где — вымысел? Начнем с того, что стартапами могут заниматься не только студенты. И вовсе не обязательно всё должно начинаться с гаража).
Основное определение стартапа
Приведу общепринятое описание того, что такое стартап — это только что созданная организация, которая находится на начальной стадии развития и только берется завоевывать рынок. При этом почему-то считается, что продукт, с которым молодая компания выходит на рынок, должен быть создан на основе каких-то инновационных идей или технологий.
Иногда, когда говорят о стартапах, подразумевают что это что-то наподобие венчурных фондов, но это не совсем так. Далее мы разберемся почему.
Но сейчас подведем итог этого раздела: стартап (от англ. startup, «стартующий») — это действительно организация (компания), которая имеет небольшую операционную историю своей деятельности и которая подчинена одной единственной цели:
Выжить…
Камень №1: Сколько живут стартапы в среднем?
Да, это не опечатка. Многие начинающие предприниматели думают, что стартапы создаются для быстрого накопления капитала или заработка денег, но это не совсем так. Если действительно говорить о стартапе простыми словами, то целью каждого стартапа будет элементарное выживание.
Тут возникает очень интересный вопрос: так сколько же живут стартапы в среднем?
Давайте рассуждать логично. Каждый новый бизнес стремиться как можно быстрее пережить начальный период и перерасти во что-то более значимое. Верно ли это убеждение?
Безусловно да! И мы будем правы, если скажем, что чем меньше живёт стартап, тем лучше. При этом мы должны понимать, что вне зависимости от того, будет ли стартап успешен, или он окажется провальным, всё равно есть 2 причины, по которым жизненный цикл любого стартапа должен быть максимально коротким.
2 пути завершения стартапа
Путь первый. Гипотеза стартапа не пройдет первичные тесты и не сможет самостоятельно генерировать прибыль.
Путь второй. Гипотеза стартапа становиться настолько успешной, что перерастает в нечто большее, чем посиделки единомышленников в гараже.Любой из этих двух путей начинание должно пройти как можно быстрее.
В первом случае: чем быстрее будет получен отрицательный результат, тем быстрее можно будет переключиться на другую идею или нишу, и не тратить время на провальный вариант.
Во втором случае: чем быстрее проект начнет получать хорошую прибыль, тем быстрее он получит дополнительное финансирование и перерастет в полноценную компанию.
По-хорошему, ответ на вопрос “сколько живут стартапы”, должен быть таким: чем меньше — тем лучше!
Yourselfbranding
Но, следует учитывать, что становление начинающей компании в любом случае проходит через несколько этапов, проскочить мимо которых попросту нельзя.
И об этих шагах мы обязательно поговорим чуть ниже. Но сейчас о самом сакральном…. Об идее)
Камень №2: Идея для стартапа — это хорошо или плохо?
Невероятно, но факт: большинство людей не начинают свой бизнес только потому, что у них нет “идеи”. Потрясающе устроен человек! Ему почему-то кажется, что если бы у него была идея для стартапа, то уж тогда бы он наверняка создал успешный бизнес!
Но это не правда. Во-первых, если у Вас в голове есть идея, то, скорее всего, Ваш стартап уже провалился. Во-вторых, отсутствие идеи — это только защитная реакция человека. Она возникает для того, чтобы ничего не делать.
Давайте я сделаю небольшое предостережение:
Никогда не начинайте стартап если у Вас в голове есть идея!
Yourselfbranding
Слово никогда выделите красным маркером, если Вы случайно распечатали эту статью и читаете с бумаги).
Потому что Вы никогда не сможете “взять с потолка“ то, что нужно в данный момент рынку и другим людям.
Давайте вспомним что такое бизнес. Бизнес — это решение насущной проблемы человека, за которое он готов заплатить деньги. Вы обладаете телепатическими способностями и в состоянии читать мысли других людей?
Я думаю что Вы не наделены подобными талантами. Поэтому идею не сможете сгенерировать идею “из головы”. Но подождите! А как же все эти примеры успешного успеха, когда человеку приходит в голову идея и он делает свой успешный бизнес?
Волшебное место, где берутся идеи для бизнеса
Все гораздо проще, чем кажется. Если Вы внимательно прочтете такие истории, то заметите, что идеи приходили в голову обычным людям из окружающего нас мира. Тот же Генри Форд придумал концепцию своего конвейера наблюдая за тем, как разделывали тушу животного на мясокомбинате.
Момофуку Андо придумал лапшу быстрого приготовления, когда ему надоело в обеденный перерыв стоять в очереди за едой в фастфуде возле своего завода. Или давайте вспомним Эдисона и то, сколько проб и ошибок он сделал перед тем, как ему в голову пришла идея того, как устроена лампа внутреннего сгорания.
Любая гениальная идея для стартапа — это наблюдательность. Наблюдательность за тем, что происходит во внешнем мире с другими людьми. Вне Вашей головы. Поэтому, если хочется быть автором успешного стартапа, нужно развить в себе этот навык.
Все что нужно делать, это внимательно смотреть на то, что люди делают в реальном мире каждый день и предлагать им немного улучшить процесс. Более подробно об этом я рассказываю по этой ссылке.
И, отвечая на вопрос идеи в стартапе, могу смело сказать что она будет вредить настолько сильно, насколько вы считаете себя умнее других).
Идея на старте бизнеса — это катастрофическая ошибка. Для начала ее нужно назвать по-другому. Я уже несколько раз упомянул более осторожную формулировку, давайте ее и будем использовать. Будем называть идею — гипотезой.
Кроме этого в стартапе есть еще одна более значимая ошибка. И называется она инвестицией.
Камень №3: Стоит ли делать инвестиции в стартапы?
Да, именно инвестиции и есть один из подводных камней для успешного стартапа. И это еще одна из причин по которой многие не начинают собственный бизнес. Еще бы, ведь как можно создать бизнес без денег?
Это очень сильное убеждение не может устранить даже тот факт, что большинство действительно успешных стартапов начинались без значительных вливаний денежных средств.
Убеждение настолько сильное, что людей никоим образом не смущает еще один факт. Вот ответьте себе честно: какая главная цель бизнеса? Если Ваш ответ — деньги, то поздравляю, Вы действительно честный человек).
Так вот. Если бизнес должен зарабатывать деньги самостоятельно, то зачем этому бизнесу дополнительные деньги? Парадокс).
Деньги для стартапа — зло или добро?
Тут я сразу осажу шквал комментариев дескать ведь нужно оплатить рекламную кампанию, нанять сотрудников и так далее. Инвестиции в бизнес нужны и с этим я не собираюсь спорить, но нужны они немного для других действий, чем просто старт проекта.
В большинстве же случаев можно наблюдать следующую картину. Стартаперу приходит в голову идея, он делает на коленке презентацию и… Идет искать инвесторов под свою бизнес-идею.
Но получить инвестиции за просто идею нельзя. Потому что если идея стоящая, то почему до сих пор она не приносит ее создателю ощутимый заработок?
И весь секрет успешного стартапа в том, что он должен быть успешным уже до того, как получит свои первые инвестиции. Поверьте, у Вас будет намного больше шансов получить денежные вливания если Ваш стартап приносить устойчивый, прогнозируемый результат.
Что касается инвестиций, то у стартапа, кроме основной цели выжить, есть еще несколько целей. Давайте рассмотрим все известные на данный момент.
Основные цели стартапов
Не смотря на кажущуюся простоту таких целей можно выделить несколько:
Выжить. Но об этом мы уже говорили.
Наладить бизнес процесс на первичном уровне. Имеется в виду прописать все алгоритмы того, кто за что отвечает, как клиенты приходят, как они обслуживаются и как возвращаются (вторичные продажи).
Получить прогнозируемый результат. На выходе бизнес процесса нужно четко понимать какой будет ROI (возврат инвестиций) на каждый вложенный доллар.
Создать, по сути, кэш-машину. Вложил доллар — получил 2.
Вот для этого и нужны инвестиции: чтобы загрузить в эту денежную машину как можно больше денег в самые кратчайшие сроки… Почему кратчайшие? Ответ прост -любая бизнес система имеет жизненный цикл. Если еще проще, то принцип такой: пока работает — вкладываем деньги.
Так вот… Если гипотеза начинающего бизнеса работает, то под это найдутся любые инвестиции. Кроме всего прочего, если стартап получает инвестиции извне, то он уже перестает быть по своей сути таковым и превращается в растущую компанию.
Камень №4: Примеры лучших стартапов — что между ними общего?
Обычно при запросе в поисковике по поводу примеров лучших стартапов ищут конкретный список таковых. И я уверен, что если Вам нужна именно такая информация, то ее можно достаточно быстро найти.
Например вы можете зайти на ресурс Кикстартера. Это площадка для краудфандинга. Можно посмотреть что на данный момент находится в ТОПе и взять себе на вооружение в качестве “идеи” для своего успешного бизнеса.
В этой статье мне хочется пойти другим путём и выделить ключевые особенности, которые схожи в стартапах последних лет.
Что общего в примерах лучших стартапов
Измеримый результат
Ничего удивительного в том, что на том же Кикстартере все лучшие начинающие проекты именно об измеримом результате для клиентов (других людей). Да, тяга к измерениям, наверное единственное, что нас отличает от братьев наших меньших).
Но факт остается фактом: если вы хотите, чтобы Ваш стартап был успешен, то нужно задуматься изначально об измеримом результате для клиентов. Моя любимая фраза для данного контекста — даже стул решает проблему человека, причем измеряемую.
Тест гипотезы
Все успешные стартапы проходят тест на то, что гипотеза в принципе работает. Другими словами, что “идея” может быть полезна другим людям и насколько люди готовы платить за эту идею.
В классическом маркетинге для определения успешности будущего бизнеса обычно делают так называемые маркетинговые исследования. Но, как показывает практика, между просто желанием купить и готовностью потратить живые деньги — большая разница.
Думаю не стоит лишний раз напоминать, что лучшим показателем того, что гипотеза работает — заработанные деньги. Например, на тех же краудфандинговых сайтах (ресурсах по сбору денег в обмен на продукт по самой лучшей цене в будущем).
ВАК-очевидные признаки
Другими словами, лучше будет работать идея, преимущества которой можно потрогать, пощупать, увидеть, понюхать. Помните рекламу сковородок из 90-х? Там показывали пример того, как яйцо можно пожарить на сковороде без подсолнечного масла).
Это именно об этом. Лучше сделать стартап, который будет решать такую проблему, процесс разрешения которой можно элементарно снять на видео и объяснить этим его достоинства без лишних слов.
Узкая специализированная проблема
Если посмотреть на статистику сбора денежных средств, то лучше работают проекты, которые улучшают единичное действие других людей.
Например в такой нише, как игра на гитаре, можно решать несколько проблем: обучать владению инструментом с нуля до виртуоза или за один урок научить человека играть аккордами песню из Титаника.
Как Вы думаете, какой из вариантов будет более востребован? Именно! И для стартапа в современных условиях узкое нишевание очень важно. Нельзя создать новый Фейсбук, но можно создать сеть, основным контентом которой будут фотографии.
Это три основные характеристики. А вот еще один нестандартный подход к тестированию ниши:
А теперь опять вернемся к стартовому капиталу.
Камень №5: Стартап с минимальными вложениями
Давайте еще немного обсудим финансовую сторону стартующего бизнес-проекта. И поговорим не о том, что бизнесу на ранних стадиях вложения не нужны, а о том, почему вложения могут сослужить плохую службу.
Смотрите. Если у стартапера нет денег, то ему нужно как то их найти, верно? Он должен как-то изловчиться, но добыть деньги, заработать, на худой конец, или найти другой путь для своего бизнеса.
Главный залог успеха стартапа не в самой идее, а именно в тех качествах, которыми обладает человек, который его запускает. И отсутствие денег — прекрасный стимул для развития так называемых предпринимательских качеств.,
Уж поверьте, что когда стартапер доберется до своих первых серьезных заработанных денег, то он точно будет настолько изощрен, что ему будет сложно их потерять.
Теперь посмотрим на ситуацию с другой стороны. У начинающего предпринимателя есть какая-то сумма денег. Можете быть уверены. что он их потратит впустую.
И дело тут не в пресловутом опыте, а в том, что он попросту не знает как работают деньги и куда именно их вкладывать. Кроме того, если есть деньги, то у стартапера может возникнуть иллюзия, что эти деньги пришли из его стартапа.
А мозг человека такой: как только он сыт и ему тепло, то инстинкт выживания снижается до критической отметки. Человек будет думать, что у него хорошо идут дела, хотя на самом деле всё может быть совершенно по другому в реальности.
И ещё один момент: когда у вас есть минимальный капитал на развитие своего дела, то есть великий соблазн купить “решение” своих проблем в бизнесе за деньги. И это большая ментальная ловушка.
Потому что когда создаётся стартап, то хочется очень много чего делегировать, оплатить различные сервисы по автоматизации оплаты, сервис email-рассылки и так далее. По сути вы тратите незаработанные еще деньги и уходите в минус.
Еще один дополнительный камень
Помните в самом начале статьи, я уже вскользь упомянул, что 8 из 10 стартапов не выживают в течении первого года? Так вот… Я забыл сказать о том, что эта статистика работает не для всех стартапов.
Она работает только для тех проектов, предложение на рынке которых является правильно сформулированным. Другими словами, если вы сделаете всё грамотно и распишите оффер, как говорится, по-науке, то это ровным счетом ничего не гарантирует!
Потому что только 2 из 10 стартапов, построенных исходя из потребности других людей, “выстреливают”. Из 10, которые основаны на наблюдении и качественной обработке потребностей человека.
Это и есть тот самый дополнительный камень — превращение Гадкого Утенка в Прекрасного Лебедя не всегда успешный процесс. И следует к этому отнестись абсолютно нормально и спокойно.
Кстати, если стартап делается с самыми минимальными вложениями, то пережить его смерть будет намного проще, нежели вложив в будущий бизнес значительную часть своих денег.
Таким вот вышел материал на такую тематику как стартап, что это такое простыми словами. Если Вы ожидали, что это будет статья для тех, кто ищет ресурсы для написания курсовой или дипломной работы, то, надеюсь, Вас ждал приятный сюрприз.
Потому что у меня не было цели давать энциклопедические знания, которые вы можете легко найти в той же Википедии.
Если этот контент пришелся Вам по душе, то обязательно порекомендуйте его своим знакомым в социальных сетях, просто нажав на нужную кнопку чуть ниже. Там же, ниже, ссылка на мою книгу по трафику, которая сломает все Ваши стереотипы по поводу ведения бизнеса.
Успехов и до связи!
Ваш Дмитрий Стадник.
5 1 vote
Рейтинг статьи
[Всего: 4 Средний: 5/5]
[Всего: 4 Средний: 5/5]
Сообщество: СТАРТАП

Развитие стартапов проходит в несколько этапов. Иногда некоторые пропускаются, и это может привести к непредсказуемым последствиям. Эксперты выделяют следующие шаги:
1. Pre-seed
Самый базовый этап — у создателей стартапа есть идея, но нет конкретного видения технической и маркетинговой реализации.
2. Seed
Здесь происходит анализ рынка, выявление и изучение целевой аудитории и составление подробного плана по дальнейшему развитию. Возможно привлечение инвестиций.
3. Прототип
На этом этапе создается рабочая версия прототипа, который наглядно демонстрирует сильные и слабые стороны изначальной идеи. Также увеличивается команда, и начинается активное привлечение инвестиций.
4. Альфа-версия
На этапе альфа-версии происходит доработка прототипа, устранение основных недочетов. В случае необходимости случается изменение основной идеи. Формируется концепция идеи как готового продукта.
5. Закрытая бета-версия
Разработанный прототип тестируется приглашенной группой возможных пользователей, где устраняются недочеты. Этот цикл может повторяться несколько раз.
6. Открытая бета-версия
Выход стартапа в жизнь! Готовый продукт раскручивается на рынке с целью привлечения пользователей, и в случае успеха продукт развивается дальше.
Если отойти от трудов экспертов и посмотреть на процесс создания стартапа глазами предпринимателя, то получится следующее:

1. Открытие
Предприниматель формулирует и уточняет идею, собирает команду энтузиастов и разрабатывает прототип. За помощью обращается в бизнес-инкубатор или к консультанту.
2. Проверка
На этой стадии прототип тестируется и дорабатывается. Проходят первые продажи, уточняется бизнес-модель. Бизнес-ангелы вкладывают первые деньги.
3. Эффективность
После того, как ценность идеи на рынке определена, команда занимается разработкой каналов привлечения клиентов, рекламой продукта на рынке. Параллельно основатель стартапа доказывает состоятельность продукта инвесторам для проведения новых раундов инвестиций.
4. Масштабирование
Этап агрессивного роста — основные усилия предпринимателя сосредотачиваются на привлечении дополнительных инвестиций, увеличении количества сотрудников и экспоненциальном росте продаж.

5. Выход

Стадия, до которой доходят далеко не все: стартап продается крупной корпорации либо его акции выводятся на биржу, и работа продолжается в качестве полноценной компании.
Что такое startUp.exe?
РЕКОМЕНДУЕМ: Нажмите здесь, чтобы исправить ошибки Windows и оптимизировать производительность системы
Подлинный файл startUp.exe является одним из компонентов программного обеспечения Quick Startup, разработанного Glarysoft .
Быстрый запуск — это служебная программа для управления автозагрузкой приложений, которые автоматически запускаются при загрузке системы. Startup.exe запускает приложение быстрого запуска. Этот процесс не является обязательным для Windows и может быть отключен, если известно, что он создает проблемы. Быстрый запуск — это бесплатный инструмент для управления записями запуска Windows. Программа позволяет пользователям просматривать, добавлять, редактировать, отключать, задерживать или удалять все записи автозагрузки, которые присутствуют в системе. Программа также отображает рейтинги угроз безопасности и позволяет писать отдельные комментарии для каждой записи запуска. Быстрый запуск поддерживает платформу Windows.
Glarysoft Ltd — американская интернет-компания, которая разрабатывает мультимедийные, системные и сетевые приложения для платформ Windows и Android. Компания была основана в 2003 году.
Startup означает Quick Startup Launcher
Расширение .exe для имени файла указывает на файл exe cutable. В некоторых случаях исполняемые файлы могут нанести вред вашему компьютеру. Поэтому, пожалуйста, прочитайте ниже, чтобы решить для себя, является ли startUp.exe на вашем компьютере трояном, который вы должны удалить, или это файл, принадлежащий операционной системе Windows или доверенному приложению.
Процесс StartUp.exe в диспетчере задач Windows
Процесс, известный как Антивирус Касперского (версия [17.0.0.611.0.1045.0], [18.0.0.405.0.3389.0]) или LiveTranslator или StartUp Application или Xvirus Startup Optimizer или truevic (версия 17) или Kaspersky Free (версия [19.0.0.1088.0.5913.0 (abcd)])

принадлежит программному обеспечению Антивирус Касперского или LiveTranslator или update_server или Xvirus Personal Cleaner или Truevic (версия 17) или Kaspersky Free
Лабораторией Касперского (www.kaspersky.com), LiveTranslator, Mysecuritywin, EZVIZ или Truevic (версия 17).
Описание: StartUp.exe не является необходимым для Windows и часто вызывает проблемы. StartUp.exe находится в подпапках «C: \ Program Files (x86)», в основном C: \ Program Files (x86) \ ProductUI \ или C: \ Program Files (x86) \ hicloud \ update_server \ . Известные размеры файлов в Windows 10/8/7 / XP составляют 179 200 байт (15% всех случаев), 177 664 байт и еще 13 вариантов.
Это не системный файл Windows. Программа не имеет видимого окна. Файл имеет цифровую подпись. StartUp.exe способен мониторить приложения. Поэтому технический рейтинг надежности 38% опасности. Однако вы также должны прочитать отзывы пользователей.
Удаление этого варианта: В случае возникновения проблем с использованием startUp.exe вы можете полностью удалить update_server или Snapdo (Панель управления ⇒ Удалить программу).
Если startUp.exe находится в подпапках «C: \ Users \ USERNAME», тогда рейтинг надежности 78% опасности . Размер файла составляет 32 768 байт (50% всех вхождений), 102 400 байт или 24 576 байт. Это не системный файл Windows. Программа загружается во время процесса загрузки Windows (см. Раздел реестра: MACHINE \ Run, папки пользовательской оболочки, Run, DEFAULT \ Run). Программа не видна. startUp.exe представляется сжатым файлом.
Если startUp.exe находится в подпапках C: \ Windows, тогда рейтинг надежности 34% опасности . Размер файла составляет 367 104 байта (50% всех вхождений) или 183 306 байтов. В программе есть видимое окно. Файл представляет собой файл без информации о его разработчике. Программа запускается при запуске Windows (см. Раздел реестра: MACHINE \ Run, папки пользовательской оболочки, Run, DEFAULT \ Run). Файл не является основным файлом Windows.
Если startUp.exe находится в подпапках «C: \ Program Files \ Common Files», тогда рейтинг надежности 41% опасности . Размер файла составляет 90 112 байтов.
Если startUp.exe находится в папке C: \ Windows \ System32, тогда рейтинг надежности 34% опасности . Размер файла составляет 57 344 байта (50% всех вхождений) или 36 864 байта.
Важное замечание: Некоторые вредоносные программы маскируют себя как startUp.exe, особенно если они находятся в папке C: \ Windows или C: \ Windows \ System32, например Adware.Generic.1197017 (обнаружен BitDefender), и Win32: Malware-gen (обнаружен Авастом). Поэтому вы должны проверить процесс startUp.exe на вашем компьютере, чтобы увидеть, если это угроза. Если модуль автозагрузки изменил поисковую систему и стартовую страницу вашего браузера, вы можете восстановить настройки браузера по умолчанию следующим образом:
Сброс настроек браузера по умолчанию для Internet-Explorer ▾
В Internet Explorer нажмите комбинацию клавиш Alt + X, чтобы открыть меню « Инструменты» .
Нажмите Свойства обозревателя .
Перейдите на вкладку « Дополнительно ».
Нажмите кнопку Сброс …
Включите опцию Удалить личные настройки .
Это вернет Internet Explorer к настройкам по умолчанию. Ваш браузер запустится со знакомой стартовой страницы и поисковой системы — без всплывающих окон, рекламы, файлов cookie, но все надстройки браузера также будут удалены [1]. Сделайте очистку вашего браузера и компьютера проще и безопаснее с помощью Security Task Manager .
Скопируйте chrome: // settings / resetProfileSettings в адресную строку браузера Chrome.
Нажмите Сброс .
Затем Chrome перезапустится с пустой стартовой страницы и с Google в качестве поисковой системы по умолчанию — без всплывающих окон, рекламы, файлов cookie, тем или расширений [1]. Если вы хотите снова включить некоторые расширения, введите chrome: // extensions / в адресную строку браузера Chrome. Сделайте очистку вашего браузера и компьютера проще и безопаснее с помощью Security Task Manager .
Скопируйте about: support в адресную строку браузера Firefox.
Нажмите Обновить Firefox .
Firefox теперь выглядит совершенно новым. Закладки и сохраненные пароли сохраняются, но все расширения браузера и связанные с ними данные удаляются [1]. Сделайте очистку вашего браузера и компьютера проще и безопаснее с помощью Security Task Manager .
Аккуратный и опрятный компьютер — это главное требование для избежания проблем с автозагрузкой. Это означает запуск сканирования на наличие вредоносных программ, очистку жесткого диска с использованием 1 cleanmgr и 2 sfc / scannow, 3 удаления ненужных программ, проверку наличия программ автозапуска (с использованием 4 msconfig) и включение автоматического обновления Windows 5. Всегда не забывайте выполнять периодическое резервное копирование или, по крайней мере, устанавливать точки восстановления.

Если вы столкнулись с реальной проблемой, попробуйте вспомнить последнее, что вы сделали, или последнее, что вы установили до того, как проблема появилась впервые. Используйте команду 6 resmon, чтобы определить процессы, которые вызывают вашу проблему. Даже для серьезных проблем, вместо переустановки Windows, лучше восстановить вашу установку или, для Windows 8 и более поздних версий, выполнить команду 7 DISM.exe / Online / Cleanup-image / Restorehealth. Это позволяет восстанавливать операционную систему без потери данных.
Security Task Manager показывает все запущенные сервисы Windows, включая внедренные скрытые приложения (например, мониторинг клавиатуры или браузера, авто вход). Уникальный рейтинг риска безопасности указывает на вероятность того, что процесс является потенциальным шпионским ПО, вредоносным ПО или трояном. B Malwarebytes Anti-Malware обнаруживает и удаляет спящие шпионские, рекламные программы, трояны, клавиатурные шпионы, вредоносные программы и трекеры с вашего жесткого диска.
Связанный файл:
appintegrator64.exe hphmon05.exe opxpapp.exe startUp.exe kneps.sys devldr32.exe hardcopy_05.dll zaxargamebrowser.exe mcse32_00.dll wavessvc64.exe w3wp.exe
Что такое стартап — отличия и инвестиции
В чем отличие стартапа от обычного бизнеса? Основная суть и принципы.
В отличии от обычного бизнеса который человек только открывает, стартап имеет инновационную основу, т.е. открывается бизнес который ранее не существовал вообще.
Еще хотел бы добавить, что стартап отличается от обычного бизнеса тем, что сразу имеет инвесторов, т.е. инвесторы вкладывают деньги в компанию не в тот момент, когда она уже успешно работает, а только в самом начале её зарождения. Стартап основывается на идеях, и именно в эти идеи и инвесторы вкладывают деньги.
Питер Тиль, основатель Pay Pal, удачно характеризует стартапы, как не просто инновационные идеи, а технологии. Все успешные стартапы основываются на инновационных технологиях, на сервисах, услугах или продуктах, которых раньше не существовало вообще. Те стартапы которые просто трансформируют какую-то идею, улучшают существующие продукты и подобное, на 99% обречены на провал.
Есть классификация стадий развития стартапов, согласно которой стартап проходит в своём развитии 5 стадий: посевную стадию (seed stage), стадию запуска (startup stage), стадию роста (growth stage), стадию расширения (expansion stage) и стадию «выхода» (exit stage). Сейчас большинство стартапов связаны с интернетом, все идеи и изобретения касаются интернета, так как сам по себе интернет требует мало затрат при том что рынок без границ.
Большинство стартапов рассчитаны на скорейшую реализацию и являются не крупными бизнесами, к примеру это может быть просто маленькое приложение или сервис для пользователей мобильного телефона. Всемирно известная компания Apple когда то тоже была стартапом, а сегодня она сама ежегодно покупает стартапы на сумму более чем 1 миллиард долларов. Почти каждый день в новостях можно встретить как Apple покупает какой то новый стартап. Google недавно купили украинский стартап Viewdle за 50 млн долларов, Viewdle занимается разработкой технологий распознавания лиц и объектов, которые широко используются в поисковых сервисах. Компания Google уже использовала разработки украинских программистов, запустив в прошлом году поиск по изображениям.
Что такое стартап для инвесторов?
Стартап это всегда риск. Но самые большие прибыли всегда приносят только рискованные проекты и «темные лошадки».
Успех стартапов обуславливается возрастом основателей. По статистике их возраст 20-25 лет, возраст когда человек имеет высшие идеалы, упорство и желание работать, а самое важное – это возможность это делать, так как у большинства в этом возрасте нет семьи, детей и есть много времени и сил. Стартап всегда начинается с команды. Редко когда стартап тянет один человек. Как правило это группа студентов, друзей или партнеров. Работают по принципу как я описал выше пример с сайтом. У слаженной команды с огромным запасом времени, сил, желания, креатива, знаний и финансовой поддержки со стороны инвесторов много шансов на успех.
Стартапы стали целой индустрией, огромным инвестиционным сектором. Интерес к этому не будет угасать а только расти, как к всему новому и новым идеям авторов и основателей компаний. Но чтобы понимать полную картину, надо сказать что по статистике 70% стартапов прекращают свою работу уже в первый год и успешными становятся только 5-10% компаний. Но именно эти 5-10% дают огромную прибыль своим инвесторам, которая может с легкостью перекрыть убытки неудачных вложений
Источник: https://pammtoday.com
5 английских букв:
Что такое стартап простыми словами
В недалеком прошлом мысль о том, чтобы оставить позади относительный комфорт, безопасность корпоративной работы в устоявшейся компании и присоединиться к рисковому делу не была очень желанной. Но времена и взгляды на жизнь меняются. Деловой мир почти каждый день преподносит новые инновации и изобретения, некоторые из них действительно меняют все вокруг. Все эти процессы можно отнести к одному термину под названием «стартап». Чтобы знать как действует данное явление, стоит понять, что такое стартап простыми словами.
Что такое стартап?
Термин «стартап» происходит от английского слова «start up», что в переводе означает «запускать». Есть несколько различных мнений о том, когда впервые было использовано данное слово. Первая из них: в 30-х годах прошлого века в США выпускники Стэндфордского университета Дэвид Паккард и Уильям Хьюлетт создали идею, воплотили ее в жизнь и назвали свое творение стартапом. Сегодня их проект широко известен каждому, ведь это масштабная компания под названием HP, которая выпускает компьютеры, ноутбуки и другие технические приборы. Другое мнение говорит о том, что впервые термин «стартап» использовал журнал «Forbes» в 1973 году для описания одной из новинок в своей статье.
Стартап — это молодая компания, которая только начинает развиваться. Стартапы, как правило, небольшие и изначально финансируются и управляются несколькими учредителями или одним человеком. Эти компании предлагают продукт или услугу, которые в настоящее время не cоздаются в других местах на рынке.
Чтобы понять, что такое стартап простыми словами, нужно знать какую цель он в себе содержит. Реальность такова, что все новые технологии мы называем одним словом — стартап, он же имеет множество видов и классификаций.
Основные классификационные признаки стартапов
степень новизны — создание полностью нового проекта или совершенствования уже созданного;
сфера деятельности — искусство, здоровье, IT технологии, электроника и другие;
сегмент клиентов — физические или юридические лица;
связи с компаниями — самостоятельные или аффилированные стартапы;
достижение цели — малый бизнес, масштабируемый, покупаемый, социальный и т.д.
Казалось бы, чтобы создать новинку, нужно так мало. Но давайте не будем обманывать себя: количество неудачных попыток запуска по-прежнему много. Это никогда не изменится, поскольку реальность всегда будет состоять в том, что большинство стартапов не станут успешными в течение первых нескольких лет. Но другая реальность заключается в том, что в среде стартапа действительно гораздо больше удовольствия, чем в крупной и устоявшейся корпорации, где большинство из нас всегда будет просто винтиком в колесе. Но для того, чтобы уменьшить свои риски в данной сфере деятельности следует придерживаться основных этапов создания стартапа.
Этапы создания стартапа
Стадия pre-seed. Создается концепция проекта, определяется суть и значение для социума
Seed стадия. Составления плана действий для функционирования стартапа, поиск первичных инвесторов
Прототип. Совершенствование всех технических характеристик
Альфа-версия. На данном этапе проект уже создан, но еще не протестирован
Бета-версия. Продукт протестирован и начинается активное привлечение пользователей продукта
Startup стадия. Начальный период полного функционирования проекта
Стадия расширения. Стартап достиг своих запланированных результатов и начал приносить прибыль
Стадия выхода. На данном этапе стаптап может самостоятельно функционировать без внешних инвесторов или бизнес-ангелов.
Одним из основных этапов создания проекта является привлечение средств, ведь к сожалению, в нашем мире мы зависимы от этих бумажек. Где же найти необходимое финансирование, чтобы начать бизнес? Есть несколько вариантов, наиболее популярные это: личные сбережения стартаперов, деньги родственников и друзей, краудфайдинг платформы, кредит на развитие бизнеса, помощь бизнес-ангелов, государственные инвестиции, венчурные фонды. Какой из них выбрать, это уже другой вопрос.
Подводя итоги всего выше сказанного, можно четко определить, что такое стартап простыми словами. Стартап — это человеческая организация, призванная создать новый продукт или услугу в условиях чрезвычайной неопределенности. Для его успешного функционирования необходимо придерживаться основных этапов его внедрения, знать четкую цель создания, упорно идти к желаемому и верить в лучшее. Чего Вам искренне желаю.
На нашем форуме мы создали раздел «Что такое стартап«, чтобы вы могли обсудить эту тему с другими участниками. Ждем ваших комментариев.
как понять, что пришло время разворачивать стартап?
Мы продолжаем серию публикаций про стартапы и сегодня расскажем о пивоте, который может стать поворотным моментом в жизни проекта, и о том, как понять, что пришло время изменить курс и взглянуть на проблему, которую решает ваш технологический стартап, под новым углом.
Что такое pivot
Pivot (пивот, вираж) — это изменение курса движения стартапа с целью протестировать новое направления развития. Pivot может проверять фундаментальную гипотезу о продукте, бизнес-модели или механизме роста. Например, Flickr задумывался как инструмент сохранения изображений для он-лайн игры Game Neverending, но в итоге создатели закрыли ее разработку и сосредоточились только на функции фотогалерей. Вираж стартапа входит в стадии развития стартапа, предложенные в методологии lean startup Эрика Риса.
Как определить, что настало время для пивота
1. Стартап не решает проблему пользователей. Целевой аудитории, на которую вы ориентировались, не интересно ваше предложение, поскольку оно решает неважную для нее проблему. Вам нужно обратится к аудитории, для которой ваше решение будет иметь ценность, или выявить проблему текущей аудитории и решить ее (см. pivot сегмента потребителей и потребности клиентов). Читайте нашу статью про зарубежные стартапы, которые решают проблемы, чтобы узнать больше о создании выигрышных решений.
Успешные стартапы не скрывают, что им пришлось пройти через пивот. Например, изначально стартап компания Instagram называлась Burbn и предлагала слишком большой набор функций (чек-ины, их планирование и создание фото со встреч с друзьями). Оказалось, что составляющая с чек-инами не интересна пользователям, но они с удовольствием используют возможность быстрого расшаривания фотографий. Его создатели использовали эту информацию, чтобы запустить стартап, который в 2012 году Facebook приобрел за 1 миллиард долларов.
2. Стартапу не удается привлечь нужных пользователей. Такая ситуация может возникнуть, если вы пренебрегли возможностью создать MVP или же просто потому, что целевая аудитория оказалась меньше, чем предполагалось. В таком случае вам потребуется расширить свою аудиторию или переориентироваться на новую (см. pivot сегмента потребителей и бизнес-архитектуры).
3. Стратегия привлечения или удержания пользователей не дает достаточного роста стартапа. Ваш Интернет стартап решает проблему пользователей, но канал, который вы используете для привлечения, работает неэффективно. Либо же стоимость привлечения одного пользователя или CAC (Customer acquisition cost) слишком высока. Тогда вам стоит задуматься о пивоте способа монетизации, механизма роста или канала сбыта.
4. Клиенты не готовы платить стартапу. Вы предлагаете решение важной проблемы пользователей, но они не спешат платить вам. Возможно цена слишком высока или не отвечает их представлениям о ценности продукта? Снизить цену можно уменьшив количество неиспользуемых функций и сосредоточившись только на 1–2 важных фичах (см. pivot-увеличение). А чтобы найти платежеспособных клиентов понадобиться расширить возможности продукции или переориентировать ее на полностью новую аудиторию (см. pivot-уменьшение и pivot бизнес-архитектуры).
Uber и Airbnb не зря запустили отдельные сервисы для B2B-клиентов — конкуренция в ней ниже, ведь новые стартапы обычно предлагают B2С-решения.
Uber для бизнеса

Airbnb для бизнеса

5. Производство продукта обходится стартапу слишком дорого. Такая проблема чаще возникает у стартапов, которые изготовляют физические товары вроде домашней электроники, но о ней наслышаны и IT-стартапы. В таком случае нужно искать пути снижения стоимости: возможно, вам стоит отказаться от поддержки большого веб-сайта и предоставлять свои услуги только посредством приложения (см. pivot платформы)? Или совершить пивот технологии и перейти на менее затратное решение?
Если перед вашим стартапом появились эти препятствия, и реальные данные не отвечают установленным на этапе планирования базовым показателям (уровень регистрации, активации, удержания, рекомендаций и дохода), пришло время совершить разворот и быстро проверить новые допущения касательно направления развития стартапа. Пивот стартапа поможет сохранить деньги и отыскать путь, на котором его ждет устойчивый успех — ведь теперь вы владеете свежей информацией о реальных потребностях пользователей.
Например, создание стартапа Wealthfront начиналось с игры kaChing для выявления успешных трейдеров-любителей. Оказалось, что процент таких людей среди игроков ничтожно мало. Однако идея привлекла внимание профессиональных трейдеров. Разворот стартапа позволил создать успешную компанию, которая упрощает процесс инвестирования для индивидуальных клиентов.
Виды pivot
Определив, в чем причина недостаточного успеха стартапа среди целевой аудитории, вы можете спланировать pivot одного из следующих типов:
Pivot-увеличение (Zoom-in pivot): одна из функций продукта становится отдельным продуктом. Такой pivot совершила компания Votizen, когда отказалась от идеи соцсети и сделала простой сервис для лоббирования интересов избирателей. Детали о серии пивотов компании и другие примеры стартапов есть в книге «Lean Startup».
Pivot-уменьшение (Zoom-out pivot): первоначальный продукт становится частью нового многофункционального продукта. Идея стартапа Yelp была в создании рекомендательного имейл-сервиса, но после пивота он стал полноценным порталом с отзывами и рейтингами местных компаний.
Pivot сегмента потребителей (Customer segment pivot): компания видит, что решает проблему не тех потребителей, на которых ориентировалась изначально, и переключается на сегмент, в котором ее продукт востребован. Так поступила IMVU: определив, что нужно подстроится под новую аудиторию, компания упростила свой продукт согласно ее потребностям.
Pivot потребности клиентов (Customer need pivot): оказывается, что проблема, которую решает продукт, не так уж важна для целевой аудитории, но собранные данные показывают наличие другой проблемы, которую стартап может решить. Pinterest задумывался как замена бумажным каталогам для шопинга. Оказалось, что пользователям больше нравиться создавать списки красивых вещей и делиться ими, поэтому стартап начал развиваться в этом направлении.
Pivot платформы (Platform pivot): переход от приложения к платформе или наоборот. Когда стартап Cofinity решил прекратить поддержку Palm Pilot и сосредоточится на веб-платформе, он не прогадал и вырос до успешной компании под названием PayPal.
Pivot способа монетизации (Value capture pivot): изменение способа извлечение прибыли из (freemium, подписка, % с транзакций, продажа рекламы). Может оказаться, что стартап проекты выбрали модель монетизации, которая не подходит для их продукта либо взаимодействие с пользователями было выстроено неправильно, поэтому модель придется поменять. Такой случай Стив Бланк описал в публикации для LinkedIn.
Pivot бизнес-архитектуры (Business architecture pivot): по мнению Джеффри Мура компании выбирают модель сложных систем (высокая доля прибыли и небольшие объемы продаж) или модель объема операций (низкая доля прибыли и большие объемы продаж). На практике это обычно означает выбор между B2B и B2C. Конкуренция среди B2C-решений вроде мессенджеров огромна, но на рынке B2B корпоративный мессенджер Slack пользуется популярностью.
Pivot механизма роста (Engine of growth pivot): в случае такого виража компания выбирает механизм роста, который лучше отвечает ее целям. Эрик Райс выделяет три таких механизма:
Механизм «липкого» роста — привлечение и удержание клиентов в течение длительного времени.

Механизм вирусного роста — распространение благодаря пользователям, которые продвигают продукт и, таким образом, берут на себя большую часть маркетинга.

Механизм оплаченного роста — повышение доходности каждого оплаченного клиента (например, кликнувшего по рекламе AdWords) или снижения стоимости его приобретения.
Pivot канала сбыта (Channel pivot): смена механизма, с помощью которого startup проекты доставляют свой продукт клиентам. Например, в случае с играми это может быть переход с Humble Store на Steam или продажа продукта через собственный сайт.
Pivot технологии (Technology pivot): перенос существующего функционала на новую технологию с сохранением имеющейся клиентской базы. Обычно это делают уже стабильные компании, например Spotify перешел на Symfony2.
В заключение хотим сказать, что не нужно думать, что pivot для стартапа — это «начало конца». Известные стартапы могут пройти через целую серию пивотов, прежде, чем найти свою нишу. Поэтому pivot — это возможность, обладая новыми знаниями, развернуть startup-проект так, чтобы получить постоянный приток лояльных клиентов и наибольшую прибыль.
Обратитесь в студию stfalcon.com — мы создаем решения для стартапов и будем рады вам помочь.
Что такое стартап?
Стартап — это не обычная компания. На самом деле, нам, вероятно, следует начать с вопроса, является ли стартап вообще компанией.
Стартап можно определить по-разному — Эрик Райс определяет его как «человеческое учреждение, созданное для предоставления нового продукта или услуги в условиях крайней неопределенности», в то время как выпускницы Slush Катарина Хеланиеми, Анналина Куронен и Венла Вакевяйнен определяют стартапы как: «Молодая компания, которая все еще ищет свою бизнес-модель и стремится к быстрому росту.Стартапы обычно создают новый тип услуг или продуктов, направленных на решение проблемы ».
Одно из определений стартапа, которое мы считаем полезным, выглядит следующим образом:
Startup : группа экспериментов по поиску решения проблемы и созданию устойчивой и масштабируемой бизнес-модели вокруг него.
Стартап — это не обычная компания, потому что его основная цель — найти бизнес-модель методом проб и ошибок. Стартап — это группа испытаний, в результате которых компания рождается или не рождается.
Это делает профиль риска стартапа высоким. Не стоит становиться начинающим предпринимателем, если вы не готовы уделять этому много времени и рисковать.
Зачем нужны стартапы?
Стартапы, пожалуй, самая интересная форма компании, потому что они предлагают уникальную возможность для глобального влияния и роста — возможность, о которой многие люди могли только мечтать несколько десятилетий назад.
Однако культура стартапов порождает неоднозначные мнения.Похоже, люди либо в восторге от стартапов, либо терпеть не могут их. Стартапы часто становятся объектом необоснованных аргументов. Шумиху вокруг них легко принять за принятие желаемого за действительное или даже за ложь. Это привело ко многим ошибочным предположениям относительно стартапов.
Частично проблема может быть связана с тем, что стартапы процветают благодаря надежде. Начинающие предприниматели создают истории о том, каким может быть будущее, и пытаются воплотить эти мечты в жизнь. У них есть твердое убеждение, что они могут оказывать влияние на мир и что их действия имеют последствия, которые могут сделать мир лучше.В мире стартапов бизнес, который все еще находится в фазе идеи, потенциально может оказать заметное влияние в следующие пять лет — возможно, даже с оборотом в миллиард долларов. Эта надежда часто воспринимается как шумиха, и это справедливо. Вокруг стартапов много ненужной шумихи. Те, кто долгое время работал в сфере стартапов, часто просто раздражаются из-за шумихи, потому что они делают то, что делают, потому что хотят повлиять на то, как выглядит будущее.
Разница между надеждой и принятием желаемого за действительное
Культура стартапов — это формирование будущего, а не просто пассивное принятие того, что грядет.Это главное различие между принятием желаемого за действительное и надеждой: истинная вера в то, что вы делаете. Будущее — это не то, чего вы ждете. Это то, что мы все создаем своими действиями, выбором и решениями.
Например, в последнее время искусственный интеллект (ИИ) начал изменять мир непредвиденными способами. Когда страх перед ИИ был на пике, многие люди в Европе опасались, что ИИ «возьмет верх», в то время как у начинающих предпринимателей в Кремниевой долине было совершенно иное отношение, которое резюмировалось следующим образом: «Почему мы должны бояться будущего ИИ? Мы сами создаем это и решаем, как это сделать.”
Неудача — это нормально
Поскольку надежда — самый важный фактор в стартапе, это также может привести к неудаче. Это одна из основ стартап-мышления. Поскольку стартапы сильно рискуют, будут и промахи. Но, обучаясь у них, стартапы могут создавать такие ценности, которые не под силу никаким другим организациям.
Вот почему культура стартапов подчеркивает важность неудач как возможности учиться. Стартапы в лучшем виде — это машины для быстрого обучения и поиска решений проблем.Скорость, с которой стартапы могут учиться, очень трудно достичь в любой другой среде.
Почему стартапы имеют значение
Это приводит к единственному наиболее важному ответу на вопрос «Зачем нам нужны стартапы?». Для нас ответ прост: стартапов — один из лучших способов решения проблем и быстрого внедрения решений в глобальном масштабе . Будь то огромная глобальная проблема, такая как изменение климата, неравенство между разными странами, или что-то более случайное, например, более дешевые транспортные средства или лучшие платежные решения, во многих случаях стартапы являются лучшими организациями для решения проблем.
Есть много примеров того, как стартапы могут изменить бизнес-ландшафт. Например, ни один из традиционных производителей автомобилей не начал серьезно переходить на электромобили до Tesla. Ни один из существующих производителей продуктов питания не начал движение к альтернативным источникам белка, пока на сцену не вышли Beyond Meat, Impossible Foods и многие другие.
Критики могли указать на проблемы, от которых страдают указанные выше компании. Хотя это правда, что у многих из этих компаний и их продуктов есть проблемы, они по-прежнему во многом действуют как стартапы — быстро учатся, повторяются и пытаются найти решения для серьезных проблем, что означает, что неудача является частью процесса.И они делают это быстрее и успешнее, чем любые другие организации на данный момент, одновременно пытаясь решить важные проблемы.
Начинающие предприниматели помогают поддерживать движение общества вперед, в то время как более традиционные организации обычно сосредоточены на максимальном увеличении существующей стоимости. Обществу нужны как стартапы, так и традиционные организации.
Зарегистрируйтесь для выполнения упражнений:
Войдите в систему Зарегистрируйтесь
Что такое стартап-инкубатор?
По мере того, как все больше людей создают свой собственный бизнес в рамках увлечения технологическими стартапами, число инкубаторов стартапов также увеличивалось.По данным ReadWriteWeb, в США находится более 1000 инкубаторов. Но, , что такое инкубатор стартапов ? Читайте объяснения.
Инкубаторы для стартапов, определение
Инкубатор для стартапов — это совместная программа, разработанная, чтобы помочь новым стартапам добиться успеха. Инкубаторы помогают предпринимателям решить некоторые проблемы, обычно связанные с запуском стартапа, предоставляя рабочее пространство, начальное финансирование, наставничество и обучение (см. Список ниже, где представлен более обширный список общих услуг инкубаторов).Единственная цель инкубатора стартапов — помочь предпринимателям развивать свой бизнес.
Инкубаторы для стартапов обычно являются некоммерческими организациями, которые обычно управляются как государственными, так и частными организациями. Инкубаторы часто связаны с университетами, а некоторые бизнес-школы (например, Колумбия или Маккомбс) позволяют своим студентам и выпускникам принимать участие в этих программах. Однако есть несколько других инкубаторов, которые создаются правительствами, гражданскими группами, стартапами или успешными предпринимателями.
Хотя большая часть внимания СМИ уделяется технологическим стартапам, инкубаторы не ограничиваются одной отраслью. Фактически, сфера деятельности инкубаторов зависит от региона. В Северной Каролине, например, расположено пять инкубаторов. Учитывая мощь его ресторанной и модной индустрии, Нью-Йорк является домом для нескольких инкубаторов как пищевой, так и модной. Существуют также универсальные инкубаторы, которые рассматривают все виды стартапов, независимо от отрасли.
Хотя многие люди связывают бизнес-инкубаторы с технологическим бумом, это не новость.Фактически, первый инкубатор стартапов — Промышленный центр Батавии — был основан в 1959 году. Промышленный центр Батавии был основан в ответ на высокий уровень безработицы в Батавии, штат Нью-Йорк, и как способ перепрофилировать пустующее промышленное здание. Учитывая происхождение бизнес-инкубатора, логично, что эта концепция широко возвращается во время Великой рецессии.
Какие услуги инкубатора стартапов наиболее распространены?
Вот список наиболее распространенных услуг, предоставляемых бизнес-инкубаторами:
Помощь в основах бизнеса
Сетевые возможности
Маркетинговая помощь
Высокоскоростной доступ в Интернет
Помощь в бухгалтерском учете / управлении финансами
Доступ к банковским займам, ссудным фондам и программам гарантий
Помощь в развитии навыков презентации
Связь с ресурсами высшего образования
Связь со стратегическими партнерами
Доступ к бизнес-ангелам или венчурному капиталу
Комплексные программы бизнес-обучения
Консультативные советы и наставники
Ma Идентификация команды управления
Помощь в вопросах делового этикета
Помощь в коммерциализации технологий
Помощь в соблюдении нормативных требований
Управление интеллектуальной собственностью и юрисконсульт
Список инкубаторов
Здесь являются одними из самых известных инкубаторов стартапов в США, согласно списку 10 самых популярных инкубаторов для стартапов по версии Forbes:
Y Combinator — Основанный в 2005 году, Y Combinator из Маунтин-Вью, Калифорния, запустил 300 технологических стартапов.Самые известные выпускники Y Combinator — это Dropbox и Airbnb.
500 стартапов — Также в Маунтин-Вью 500 Startups одновременно являются акселератором и посевным фондом. Стартапы-участники имеют доступ к всемирной сети из 160 опытных наставников.
TechStars — TechStars проводит 12-недельные программы наставничества с программами в пяти ведущих центрах стартапов (Нью-Йорк, Бостон, Сиэтл, Боулдер и Сан-Антонио). Недавно они запустили Unifed Seed Accelerator Application, стартовую версию Common Application, используемого в высшем образовании, которое позволяет предпринимателям подавать заявки в девятнадцать акселераторов, используя одну форму.
Excelerate Labs — Excelerate Labs, базирующаяся в Чикаго, представляет собой 13-недельную летнюю программу, кульминацией которой является «Демо-день», когда стартапы представляют региональным инвесторам.
Эта статья была первоначально написана в мае 2012 года и обновлена в октябре 2019 года.
Стартап против малого бизнеса — NerdWallet
С запуском и экспоненциальным ростом таких компаний, как Airbnb, Uber и Snapchat, это неудивительно что слово «стартап» так быстро вошло в обиход делового сообщества.Фактически, если вы работаете в сфере высоких технологий или живете в большом технологическом центре, таком как Нью-Йорк или Кремниевая долина, вы, вероятно, хорошо знакомы с идеей стартапов и культурой стартапов.
При этом, хотя термин «стартап» сейчас часто используется как синоним «нового бизнеса», многие люди до сих пор не понимают разницы между стартапом и малым бизнесом. Итак, в чем разница между этими двумя сущностями?
Что такое стартап?
Для начала давайте подробнее рассмотрим, что классифицирует компанию как стартап.Хотя вы можете определять стартап по-разному, большинство людей ссылаются на определение, данное предпринимателем из Кремниевой долины Стивом Бланком в 2010 году; он говорит: «Стартап — это организованная форма для поиска повторяемой и масштабируемой бизнес-модели».
Однако, по словам Бланка, стартап стремится не только найти и реализовать свою бизнес-модель, но и сделать это быстро — и таким образом, чтобы существенно повлиять на текущий рынок или подорвать его.
Подумайте об Airbnb в качестве примера.Каким был рынок аренды на время отпуска до Airbnb? И после?
Различия между стартапом и малым бизнесом
Итак, теперь, когда у вас есть всеобъемлющее представление о том, что такое стартап, давайте немного углубимся в характеристики, которые отличают стартап от малого бизнеса.
Намерение роста
Одно из самых больших различий между стартапом и малым бизнесом — это намерение роста, лежащее в основе вашей деятельности. Как мы упоминали выше, основатели стартапов стремятся существенно повлиять на текущий рынок и подорвать его своей бизнес-идеей, то есть они не стремятся вечно поддерживать небольшую ограниченную команду.
Вместо этого они стремятся к быстрому росту. Как вы можете себе представить, именно поэтому так много стартапов основывается в технологической отрасли — технологии имеют широкий охват, легко масштабируются и могут быстро финансироваться.
В отличие от этой концепции стартапа, SBA определяет малый бизнес как «коммерческий бизнес любой юридической структуры, независимо принадлежащий и управляемый, не доминирующий на национальном уровне в своей области».
Судя по этому описанию, стремление к развитию стартапа сильно отличается от намерения, стоящего за большинством малых предприятий.В то время как стартап буквально создается с целью роста, это не обязательно относится к малому бизнесу.
Бизнес-цели
Цели и задачи стартапа напрямую связаны с намерением роста. Опять же, основатель стартапа стремится подорвать рынок своей масштабируемой и эффективной бизнес-моделью, развиваться как можно быстрее, побеждать конкурентов и т. Д.
С другой стороны, с владельцем малого бизнеса дело.Чтобы вести малый бизнес, вам не нужно разрушать рынок или выходить на совершенно новый рынок; вместо этого вам просто нужно иметь желание начать свой бизнес и найти рынок, на который вы можете эффективно выйти. Если вы можете делать это, одновременно получая доход, вы можете успешно вести свой малый бизнес.
Таким образом, в то время как стартапы обычно создаются в сфере высоких технологий, малые предприятия часто оказываются тем, что мы считаем «основными уличными предприятиями» — местными кафе, продуктовыми магазинами, автомастерскими, парикмахерскими, сантехниками и т. Д.Хотя эти предприятия не разрушают рынок, они являются краеугольным камнем местной экономики и занятости — в США работает почти 60 миллионов человек.
Здесь вы можете увидеть, как взаимосвязаны рост и бизнес-цели. Стартапы хотят расти с целью подорвать рынок. С другой стороны, малые предприятия создаются с целью предпринимательства и обслуживания местного рынка — и, следовательно, их не интересует рост в таких масштабах.
Конечные цели
Когда вы начинаете малый бизнес, очень вероятно, что вы планируете продолжать вести этот бизнес в течение некоторого времени — до тех пор, пока вы в конечном итоге не передадите его члену семьи или не продадите заинтересованному покупателю после того, как вы выходить на пенсию.Поэтому до этого времени ваша цель проста — оставаться в бизнесе. С другой стороны, в случае стартапа это не так.
По словам Бланка, стартап — это временная организация, созданная для поиска повторяемой и масштабируемой бизнес-модели. Стартап может менять бизнес-модели несколько раз, чтобы найти правильную, но как только это произойдет, цель организации перейдет к реализации этой модели. На этом этапе организация больше не является стартапом, а вместо этого является компанией.
Хотя подход Бланка может показаться философским, вы можете увидеть, как он может быть применим в реальном сценарии. Когда стартап перестает быть стартапом? Возможно, когда их купит другая более крупная компания. Или когда они выходят на IPO (первичное публичное размещение акций).
В любом из этих случаев, однако, вы можете увидеть, насколько конечная цель стартапа сильно отличается от цели малого бизнеса.
Финансирование
Еще одно из самых больших различий между стартапом ималый бизнес? Как они финансируются.
Хотя и стартапам, и малым предприятиям, безусловно, будет труднее найти финансирование по сравнению с более устоявшимися предприятиями, у стартапов гораздо больше шансов обратиться к долевому финансированию и добиться успеха по сравнению с малым бизнесом.
При долевом финансировании стартапы могут искать бизнес-ангелов или венчурных капиталистов, которые готовы предложить большие суммы капитала в обмен на акционерный капитал или собственность в компании.Обычно эти инвесторы предлагают минимальные суммы капитала «раундами», а затем с каждой серией финансирования стартап отказывается от собственного капитала.
Следовательно, по мере того, как стартап продолжает собирать деньги, он может достичь точки, когда он больше не существует как независимая организация. При этом, хотя долевое финансирование диверсифицирует владение стартапом, оно позволяет основателям привлекать большие суммы капитала, а также зарабатывать наставничество и руководство со стороны инвесторов.
Напротив, долевое финансирование просто не имеет смысла для большинства малых предприятий.Большинство владельцев малого бизнеса не хотят отказываться от контроля над своим бизнесом, а большинство бизнес-ангелов и венчурных капиталистов хотят работать только с быстрорастущими стартапами, которые разрушают их отрасли.
Уровень риска
Всякий раз, когда вы пытаетесь создать новую компанию, всегда присутствует определенный уровень риска. Однако, когда дело доходит до сравнения стартапа и малого бизнеса, определенно возникает дополнительный уровень риска, связанный со стартапом.
Как мы уже подробно обсуждали, принцип работы стартапа заключается в создании продукта или услуги, которые могут нарушить или существенно повлиять на рынок.Следовательно, пройдя весь процесс исследования, сбора денег, тестирования продукта или услуги и т. Д., Вы делаете огромный скачок веры в то, что ваш стартап добьется успеха и сможет оказать такое влияние.
С другой стороны, конечно, вы также сильно рискуете — если вы не добьетесь успеха, вам есть что терять.
Хотя начало малого бизнеса сопряжено с множеством рисков — и 20% из них терпят неудачу в течение первого года, — малые предприятия имеют преимущество выхода на уже сложившийся рынок.Таким образом, риски намного ниже и, следовательно, могут быть гораздо более управляемыми, чем для владельцев стартапов.
Итог
Как видите, стартапы и малые предприятия на самом деле гораздо более различны, чем большинство людей могло бы подумать. Итак, почему разница?
В конце концов, разница между стартапом и малым бизнесом выходит за рамки повседневного употребления этих слов. Напротив, это гораздо более важно для будущих предпринимателей.Когда вы открываете свою собственную компанию, вы можете спросить себя: я запускаю стартап или малый бизнес?
Получив такой ответ, вы будете лучше подготовлены к постановке целей, привлечению финансирования и, как правило, к созданию плана на будущее своего бизнеса.
Эта статья изначально была опубликована на JustBusiness, дочерней компании NerdWallet.
Startup Company — Что такое стартап?
Что такое стартап-компания?
Как следует из этого термина, «запуск» не является постоянным этапом для любого бизнеса, и он не относится исключительно к компаниям в технической сфере.Это жизненно важная, ранняя стадия жизненного цикла бизнеса, и она может относиться практически к любой отрасли.
Как правило, стартапы имеют немногих сотрудников и Потенциал быстрого роста . Они предоставляют широко распространенные продукты, которых либо еще нет, либо решают проблему на лучше, чем доступные в настоящее время варианты.
Вкратце, вот основные характеристики успешной стартап-компании:
Инновационный
Подрывной
Решение проблем
Быстрорастущий
Масштабируемый
Краткая история стартапов
Стартапы не всегда рассматривались в положительном свете.Многие люди винят события Великой депрессии в безрассудном инвестировании в стартапы, что привело к принятию законодательства, ограничивающего способы, которыми нерегулируемые компании могут размещать рекламу для инвесторов. С тех пор финансирование стартапов в основном предоставлялось через венчурный капитал или инвесторов «друзей и родственников» (подробнее об этом в следующем разделе!)
Современная популярность стартапов уходит корнями в бум доткомов в конце 1990-х. Во время расцвета Интернета инвестирование в малый бизнес было чрезвычайно распространенным явлением, что также является причиной, по которой многие люди по сей день связывают стартапы с техническими фирмами.
Факты о запуске
Стартапы — это компании, рассчитанные на быстрый рост и масштабирование вверх до без географических ограничений. Это основное отличие стартапов от других молодых предприятий.
Расходы большинства стартапов превышают их доходы, поэтому многим из них требуется внешнего финансирования . Без этого у этих компаний не было бы возможности эффективно разрабатывать и продавать свои инновационные продукты или услуги.
Часто стартапы строятся на основе стратегии выхода — их конечная цель — продать компанию более крупной корпорации.
Многие владельцы стартапов — «серийных предпринимателей». Они придумают первоначальную идею стартапа, поработают, чтобы сдвинуть дело с мертвой точки, а затем передадут повседневные обязанности кому-то другому, чтобы они могли сосредоточиться на запуске одного из своих других стартап-проектов.
Узнайте больше об анатомии предпринимателя.
Типы стартапов
Знакомство с типом стартапа, который вы хотите создать, поможет вам определить рынок и потенциал роста, доступные вам.Существует шесть типов стартапов, каждый из которых лучше всего подходит для разных типов предпринимателей в зависимости от их способностей, целей и желаний.
Образ жизни стартапов
Стартапы в стиле жизни — это компании, в основе которых лежат интересы и увлечения основателя. Такой вид стартапов позволяет основателям участвовать в своих любимых занятиях и, надеюсь, зарабатывать на этом деньги. Например, страстный гитарист, который открывает музыкальный магазин или начинает бизнес, преподавая уроки музыки; это будет считаться стартапом в стиле жизни.
Стартапы малого бизнеса
Стартап малого бизнеса обычно не создается с учетом масштабируемости. Эти небольшие стартапы рождаются из желания начать бизнес, который обеспечит достаточный капитал для финансовой стабильности, но не обязательно для стремительного роста. Примером стартапа малого бизнеса может быть небольшой продуктовый магазин, салон или ресторан.
Масштабируемые стартапы
Масштабируемые стартапы — это компании, ориентированные на рост, которые берут идею или концепцию и работают над быстрым ростом бизнеса и максимально быстрым достижением максимальной прибыли (вспомните стартапы из Кремниевой долины или Нью-Йорка).Этот тип стартапов требует тщательного исследования рынка для определения доступных рыночных возможностей.
Социальные стартапы
Социальные стартапы создаются для того, чтобы изменить мир к лучшему или оказать положительное влияние на мир вокруг них. В отличие от других типов стартапов, социальные стартапы создаются не для обогащения; хотя от этого типа стартапа можно получить прибыль, если только это не некоммерческая организация. Они созданы с намерением использовать идею для позитивных изменений.
Стартапы крупных компаний
Для роста крупного бизнеса требуются инновации и переосмысление; вот как (и почему) рождаются стартапы крупных компаний.Стартапы, создаваемые крупными компаниями для того, чтобы представить новый продукт или охватить новую аудиторию, опираются на поддержку и капитал крупного бизнеса. Любой новый бизнес, созданный большой существующей компанией, будет считаться стартапом большой компании.
Покупаемые стартапы
Покупаемые стартапы — это компании, созданные с намерением быть приобретенными или купленными в будущем. Вместо того, чтобы развивать или расширять свой бизнес, эти стартапы создаются в надежде быть приобретенными на раннем этапе.
Финансирование запуска
Как упоминалось ранее, стартапы обычно финансируются друзьями и семьей владельца стартапа или фирмами венчурного капитала. Эти фирмы, получившие популярность в 1970-х годах, предоставляют стартовый капитал от группы инвесторов и снижают риски путем объединения средств для финансирования различных стартапов.
Продолжайте читать, чтобы узнать больше о различных способах финансирования стартапов.
Начальная загрузка
Для стартапов бутстрэппинг означает создание компании без внешнего финансирования.По сути, вы вкладываете собственные сбережения или капитал; используя ресурсы, которые у вас уже есть, чтобы построить свой бизнес с нуля. После того, как ваш бизнес, начатый самостоятельно, будет создан, ваша первоначальная прибыль затем инвестируется обратно в ваш бизнес до тех пор, пока вы не получите дополнительное финансирование или пока ваш бизнес не вырастет существенно.
Друзья и семья
Большинство стартапов полагаются на ссуды друзей и семьи, чтобы начать свой бизнес. Получить финансирование от близких отношений обычно не так просто, как задать вопрос за кофе; Просить друзей и семью инвестировать в ваш бизнес следует с осторожностью.Четыре шага, чтобы с уважением получить финансирование от друзей и семьи: представьте свой случай, предложите четкие условия погашения, поделитесь своим планом резервного копирования, затем составьте письменное соглашение.
Краудфандинг
Рост краудфандинга в значительной степени произвел революцию в способах финансирования стартапов. Краудфандинг позволяет людям со всего мира инвестировать в компании, используя многоуровневую систему вознаграждения, которая обеспечивает взамен акции. Некоторые нишевые краудфандинговые сайты нацелены исключительно на финансирование стартапов, но даже основные краудсорсинговые платформы, такие как Indiegogo, предлагают возможности финансирования на основе долевого участия.
Фирмы венчурного капитала (ВК)
Фирмы венчурного капитала (ВК) инвестируют в стартапы, чтобы получить прибыль по мере роста компании. Обычно они принимают активное участие в бизнесе, входят в совет директоров или просят стать совладельцами стартапа. Поскольку венчурные инвестиции осуществляются в обмен на акционерный капитал, а не в долг, ваш стартап должен будет продемонстрировать высокий потенциал роста, чтобы обеспечить этот тип финансирования.
Бизнес-ангелы
Подобно венчурным компаниям, бизнес-ангелы предоставляют финансирование стартапам в надежде на высокую окупаемость инвестиций (ROI).Как правило, бизнес-ангелы — это люди, у которых слишком много денег, чтобы потратить их на рискованные инвестиции. Часто эти инвесторы предоставляют финансирование на ранних этапах стартапа, получить финансирование для которого бывает сложно.
Ускоритель запуска
Ускорители стартапов — это программы, которые предлагают финансирование и ресурсы, такие как наставничество для стартапов на их ранних стадиях. Когда-то использовавшиеся успешными стартапами, такими как AirBnB и PillPack, это программы с фиксированным сроком, созданные для обеспечения начинающих предпринимателей информацией, сообществом и финансированием, необходимыми для создания стартапа их мечты.
Стартовый инкубатор
Инкубаторы для стартапов — это программы на уровне сообществ для предпринимателей на ранних этапах жизненного цикла своего стартапа, которые обеспечивают начальное финансирование, наставничество и обучение. Как правило, инкубаторы стартапов размещаются в пространстве для совместной работы, которое поощряет создание сообщества с помесячной арендой, которая дает предпринимателям доступ к общему пространству и всем инструментам, которые может предложить их программа.
Гранты на запуск
В отличие от кредитов, гранты для стартапов предоставляют предпринимателям капитал, который вам не нужно возвращать.Чаще всего гранты для стартапов предоставляются правительством или организацией стартапам, которые подают заявки и соответствуют требованиям гранта. Многие гранты для стартапов предоставляются с особыми правилами и положениями, которые диктуют способ расходования денег; Например, если вашему стартапу предоставлен грант для инвестирования в разработку новой технологии, его нельзя использовать ни для каких других целей.
Стартовые ссуды
Ссуды для стартапов — это средства, которые возвращаются кредитору. Эти ссуды можно получить, обратившись к бизнес-кредитору, например, в банке или другом кредитном учреждении.Однако существуют требования, которые вам необходимо выполнить, чтобы получить этот вид финансирования, такие как создание бизнес-плана и надлежащая документация, требуемая кредитором.
Культура стартапа
Современное рабочее место с каждым днем становится менее формальным. «Повседневные пятницы» во многих офисах превратились в «повседневные будни», и эта тенденция зародилась в сфере стартапов.
«Культура стартапов» — это универсальный термин, который часто используется для описания любой компании с непринужденной, веселой и совместной рабочей атмосферой.Менталитет стартап-культуры распространился далеко за пределы небольших технологических компаний Кремниевой долины и превратился в крупные корпорации. Сегодня такие компании, как Amazon и MasterCard, предлагают своим сотрудникам такие привилегии, как повседневный дресс-код, расслабляющая рабочая обстановка, развлекательные мероприятия и многое другое. Такие работодатели считают, что тенденция «крутого офиса» на самом деле ведет к повышению производительности, потому что сотрудники могут больше сосредоточиться на своей работе, чем на соблюдении формальностей.
Следующим этапом развития культуры стартапов может стать более повседневное общение.Основанная на электронной почте структура связи в дни доткомов в значительной степени заменяется службами обмена внутриофисными сообщениями в реальном времени, такими как Slack, которые более точно отражают то, как мы говорим в обычном разговоре.
Сводка по стартапам
«Что такое стартап?» не такой простой вопрос, как может показаться. Определение стартапа варьируется в зависимости от того, кого вы спрашиваете, хотя есть некоторые общие характеристики, применимые ко всем.
Вообще говоря, если компания существует более нескольких лет, у нее более горстки сотрудников или она приносит многомиллионные доходы, она, вероятно, выросла после фазы запуска.
Если вы хотите узнать больше о каком-либо аспекте стартапов или стартап-культуре, у нас, в Startup Savant, есть масса информации. Если вы ищете информацию о формировании конкретной бизнес-структуры, информацию о поставщиках бизнес-услуг, которые помогут вашему стартапу расти, идеи для брендинга и маркетинга вашего нового бизнеса или многое другое, вы найдете все это здесь.
Что такое стартап? | SpdLoad
Как часто вы слышите слово «стартап» в повседневной жизни? Если вы спросите меня, я бы сказал, что слышу это каждый день. Вернее сказать, каждые несколько часов.
Вы не можете больше согласиться с тем, что в наши дни широко используются слова «стартап», «MVP», «Agile». Тем не менее, лишь некоторые из нас могут дать определение этим терминам и выделить их основные черты.
Что такое стартап?
Позвольте мне сказать это громко и ясно. Готовый? Малый бизнес — это не стартап.Это главное, что вам нужно знать. Между стартапом и малым бизнесом огромная разница.
Я хотел бы использовать определение Стива Бланка. Он предприниматель из Кремниевой долины и профессор Стэнфордской школы бизнеса. По его мнению, стартап — это организация, созданная для поиска повторяемой и масштабируемой бизнес-модели. В свою очередь малые предприятия работают по фиксированной бизнес-модели.
Эта информация важна для различения. Основатели стартапа отвечают за создание видения продукта.Таким образом, они рассматривают варианты наиболее подходящей бизнес-модели стартапа. Они учитывают установленный бюджет компании, целевую аудиторию и распространение.
Эти факторы особенно важны для определения стоимости разработки MVP.
Как работает стартап?
Здесь я хочу отметить, что стартапы определяются не только их идеями. Иногда я встречаю людей, которые говорят об основателях стартапов с неправильной точки зрения.
Они представляют себе либо богатых людей, которые запускают стартапы ради развлечения.Или они думают о молодых людях в модном офисе, которые играют в видеоигры и придумывают несколько интересных идей. Но я хочу развеять все эти заблуждения.
Если вы хотите понять, что такое стартап на самом деле, вам нужно в первую очередь посмотреть, как они работают.
Любой стартап начинается с идеи и пробела в определенной рыночной нише. Обычно это мечта 1-3 основателей. Они хотят воплотить это и поделиться со всем миром.
Учредители несут ответственность за ключевые операции.Они делают все возможное, чтобы воплотить свою идею в жизнь. Хотя команда, если она есть, значит очень много, основная идея и фокус компании всегда сосредоточены на ее основателях.
Основное различие между стартапом и малым бизнесом — это их взгляд на идею. Малые предприятия обычно стремятся к идее, которую можно применить в определенном месте и в определенной рыночной нише. Стартапы, в свою очередь, создают идеи, которые можно адаптировать в глобальном масштабе.
Стартапы — это недавно созданные компании на ранних стадиях брендинга и продаж.Обычно они самофинансируются и полностью независимы.
Основатели стартапа также могут найти бизнес-ангела или использовать венчурный капитал.
Определение «стартап» довольно спорно. Тем не менее, есть несколько основных аспектов запуска стартапа, которые я хочу здесь упомянуть.
Стартапы и инновации
Первое, что приходит мне в голову, когда я слышу слово «стартап», — это инновации. Но на это есть веская причина.
Когда мы говорим о стартапах, мы время от времени слышим фразу «подрывные инновации».Я уверен, что инновационный подход — ключевая особенность любой стартап-компании. Большинство из них приходят на рынок со свежей, инновационной идеей для удовлетворения конкретных потребностей клиентов.
Некоторые стартапы находят место для инноваций, даже не имея своего уникального продукта. Они могут осваивать новые рынки или инновационные каналы для распространения существующего продукта.
Действительно, стартапы не о молодых программистах или предпринимателях. Они определяют не ваш возраст, а только ваши идеи и подход.Как только вы перестанете быть новатором, вы перестанете быть основателем стартапа.
Но для того, чтобы эффективно воплотить эти инновации в жизнь, основателю необходимо эффективно выстроить управление стартапами.
Решение проблем при запуске
Каждый стартап решает проблему и делает наш мир лучше для жизни. Если у вас есть идея, подумайте, как она может стать полезным продуктом или услугой.
Стартапы нацелены на рост
Стартапы — это компании, которым необходимо быстро расти.Они создают продукт, чтобы вывести его на большой рынок и иметь как можно большее количество продаж.
Ориентация на быстрый рост — отличительная черта стартапов и малых предприятий. Последние, возможно, предпочтут остаться маленькими и будут этому рады. Стартапы предназначены для роста и масштабирования.
Это основная причина, по которой большинство стартапов технологично. Технологические стартапы могут выйти на большой рынок. Это происходит потому, что они предлагают товары в любое время и в любом месте.Они с большей вероятностью столкнутся с быстрым ростом и, таким образом, станут более привлекательными для инвесторов.
Неопределенные условия запуска
Запуск всегда сталкивается с неопределенностью. Это происходит потому, что их инновационным идеям и подходам не хватает бизнес-модели. Любой новый бизнес — рискованное предприятие. Тем не менее, будущее стартапов, в частности, зависит от различных внутренних и внешних факторов.
У стартапов обычно больше вопросов, чем ответов. У него нет определенной бизнес-модели и определенного способа масштабирования.Стартапы всегда экспериментируют и проверяют различные теории.
В поисках продукта для стартапа, подходящего для рынка
Обычно малые предприятия уже знают, что их продукт соответствует рынку. Небольшой ресторан может иметь представление о своей целевой аудитории и понимать ее соответствие рынку. Стартапы часто этого не делают. Они всегда ищут свою идеальную аудиторию и стараются понять их требования.
Основатели стартапа продолжают поиск продукта, подходящего для рынка. Они отслеживают ключевые показатели, такие как LTV (пожизненная ценность клиента), COCA (стоимость привлечения клиента) и средняя продолжительность цикла продаж.
Чем не является запуск?
Чтобы понять, что такое стартап, лучше использовать обратную логику. Вот некоторые аспекты любого не начинающего бизнеса.
Стадия продукта
Стартапы обычно начинают с нуля. У них есть только представление о продукте, или их продукт находится на самой ранней стадии разработки. Если компания занимается существующим продуктом, это не стартап.
Бизнес-модель
Существуют различные франчайзинговые компании или компании с скопированными бизнес-моделями.Это не стартапы. Бизнес-модель стартапа долгое время остается эксцентричной. Неизвестно, пока основатели не найдут подходящий для своего продукта.
Стартап Количество сотрудников
В начинающей компании обычно не так много сотрудников. Нет конкретных данных о том, сколько сотрудников должно или не должно быть в стартапе. Но это число не может превышать 100.
Четыре типа стартап-компаний
Стив Бланк уверен, что первый шаг, который должны сделать основатели, — это выяснить, какой у них тип стартапа.По его мнению, есть четыре типа стартапов. У них очень разные требования, чтобы добиться успеха.
Выход на существующий рынок
Стартапы могут выйти на существующий рынок, предлагая более эффективное решение. Значит, ваш продукт похож на продукт конкурента, но лучше. В этом случае рынок оценить несложно. Вы знаете его пользователей и, что важнее, своих конкурентов.
Создание нового рынка
Стартапы также могут создать совершенно новый рынок.Они могут представить то, чего раньше никогда не создавали. В противном случае они могут сделать цену на аналогичный продукт достаточно низкой, чтобы привлечь новый класс пользователей.
Главное преимущество создания нового рынка — отсутствие конкурентов. Единственное, о чем нужно знать, — это то, что другие стартапы подхватывают вашу идею. Но есть и минусы ⁠ — нет определенных пользователей и рынка. Основная проблема здесь не в конкуренции. Он заключается в том, чтобы убедить ваших клиентов, что за ваш продукт стоит платить.
Повторная сегментация в качестве низкозатратного участника
Стартапы могут повторно сегментировать существующий рынок в низкозатратный участник. Таким образом, вы можете предложить покупателям аналогичное решение, но по более низкой цене.
Повторная сегментация в качестве нишевого игрока
Стартапы также могут сегментировать существующий рынок в качестве нишевого игрока. Вы можете выйти на существующий рынок, предлагая решения для удовлетворения конкретных потребностей клиентов.
Понимание рыночных типов стартапов поможет вам оценить потребности клиентов.Таким образом, вы находите способ поставлять покупателям свой продукт. Стив Бланк говорит, что каждая начинающая компания должна продолжать тестировать свой продукт. Он должен спросить себя: «Что мы за стартап?»
Подходит ли вам стартап?
Есть несколько вопросов, на которые вам нужно ответить, прежде чем запускать собственный стартап.
Есть ли у вас мотивация?
Самое главное для основателя стартапа — мотивация. Когда вы работаете в компании и получаете зарплату каждую неделю, вас может мотивировать зарплата, командные или повседневные задачи.Но когда мы говорим о запуске собственного стартапа, это требует большой страсти к тому, чем вы занимаетесь. Будьте готовы рискнуть всем ради своей идеи.
Готовы ли вы усердно работать?
Стартап-бизнес предполагает готовность много работать и нести ответственность. Ваши решения должны быть мудрыми и вести вашу компанию к росту. Вы должны быть на 100% вовлечены в свой бизнес и никогда не позволять ничему отвлекать вас.
Вы новатор?
Чтобы сделать свой стартап успешным, нужно проявлять новаторский подход.Я имею в виду, что новаторское мышление не исчерпывается идеей. В этом бизнесе к каждому процессу нужен новаторский подход. Будь то поиск рыночной ниши, каналов сбыта или инструментов для использования.
Готовы ли вы учиться?
Иногда достаточно научиться и слушать успешных предпринимателей. Неважно, является ли их бизнес стартапом или нет. Успешным бизнесменам есть о чем рассказать. Слушая их, вы не попадете в ту же ловушку, в которую они когда-то попали или чуть не попали.
Опыт значит много в каждом бизнесе. Если вы готовы учиться, постарайтесь найти людей с опытом ведения бизнеса и поучиться у них. Это нормально, если вы не уверены в своей идее или не можете понять, с чего начать. Тогда вы всегда можете спросить совета в инкубаторах и ускорителях.
Какие самые известные стартапы?
Иногда меня спрашивают о моих любимых стартапах. Но я не хочу предъявлять вам подробный список. Итак, вот три стартапа, которые являются примером инновационных и полезных решений, которые мы используем.
Uber
Начав свою карьеру как стартап, Uber превратился в одну из самых известных компаний-единорогов за всю историю. У основателей компании была новаторская идея, целеустремленность и реалистичные ожидания. Это рецепт успеха. Uber давно потерял статус стартапа. Но я все еще анализирую его влияние на рынок, поскольку с каждым днем появляется все больше и больше его клонов.
DropBox
История запуска DropBox — это как раз об улучшении нашей жизни. Основатель стартапа Дрю Хьюстон сам испытал рыночный разрыв.Обычно он забывал дома флешку. Таким образом, он пришел с идеей, как облегчить себе жизнь. В результате помог тысячам людей и выросла в компанию стоимостью 10 миллиардов долларов.
AirBnb
История стартапа AirBnb также является хорошим примером. Никто не думал, что такая идея, как AirBnb, станет успешной и прибыльной. Но хотя инвесторы продолжали скептически относиться к этому, основатели знали, что это сработает. Они так сильно поверили в свой продукт, что даже начали продавать продукты для завтрака под собственной торговой маркой, чтобы собрать деньги.Это то, что я называю инновационным подходом. Сегодня AirBnb — это успешная компания с оборотом 1,3 миллиарда долларов, известная во всем мире.
Что дальше?
Все иногда боятся начать что-то новое. Но как гласит старая пословица: ничего не предпринимайте, ничего не имеете. Сегодня мир стремительно меняется, технологии сменяют друг друга. Вот почему так важно, чтобы вы воплотили свою мечту сегодня. Завтра кто-нибудь другой может схватить его и позволить ему работать на себя.
Что такое стартап? Чем стартап отличается от других компаний?
В современном быстро меняющемся мире идей много, и многие люди хотят заниматься предпринимательством.Это требует проведения обширных исследований рынка и стремления к независимости, став собственным боссом. Прежде всего, чтобы рискнуть, нужно много мужества. Более того, это требует тщательного планирования в виде запуска стартапа.
То, что начиналось как малый бизнес, может значительно расшириться в будущем. В конце концов, крупные компании, такие как Apple, Microsoft и Google, тоже когда-то были стартапами. Точно так же тезки новых технологий, такие как Twitter, Uber и Facebook, возглавляют экосистему стартапов.
Предприниматели могут легко создавать стартапы в 2021 году, сотрудничая с ИТ-компанией для ведения своих технологических операций.
Как вы определяете стартап?
Давайте продолжим обсуждение, определив, что подразумевается под этим термином.
Startup — это, по сути, компания, которая находится на начальной стадии своего развития с точки зрения ведения бизнеса. Он буквально начинается там, где его соучредителями являются один или несколько человек, которые разрабатывают продукт или услугу для рынка.
Это означает, что стартапам обычно требуются большие деньги, и они либо занимаются самозагрузкой, либо занимаются самообслуживанием. Или, как правило, они ищут краудфандинговых или венчурных капиталистов.
Эти венчурные спонсоры финансируют первоначальные инвестиции владельцев стартапов для начала их деятельности. Взамен эти бизнес-ангелы могут получить долю в компании.
Что такое стартап
Чем стартап отличается от солидных компаний?
Теперь мы подытожим некоторые отличия, которые вы заметите между стартапом и уже существующей компанией.
Здесь мы объясняем различия стартапов с уже существующими компаниями.
До бесконечности и дальше
Это особенно верно для стартапа, который хочет использовать возможности для своего роста. Существует заблуждение называть малый бизнес стартапом. Потому что малый бизнес хочет оставаться мелким, в то время как стартап стремится к росту.
В то же время стартапы хотят быть уверенными, что они перерастут свой небольшой размер. Они стремятся стать единорогом на рынке.
Остается любознательным
Прямо как популярная цитата из последнего романа серии о Гарри Поттере, написанного Дж. К. Роулинг.
Если вам нужно спросить, вы никогда не узнаете. Если вы знаете, вам нужно только спросить.
J.K. Роулинг, Гарри Поттер и Дары смерти (роман о Гарри Поттере, т. 7)
Стартап с масштабированием — это расширение границ и обеспечение того, чтобы все подвергалось сомнению.
Это дает компании возможность бросить вызов нормам и превзойти обстоятельства.Нормой остается актуальность, особенно с точки зрения технологических и ИТ-компаний. Но настоящий вопрос заключается в том, «как представить инновации в существующих продуктах и услугах?»
Сообразительный стартап задает вопросы, а затем находит способ изучить, как этого можно добиться с помощью имеющихся средств.
Непрерывная оценка рынка
Для инкубатора стартапов важно постоянно искать пути выхода на рынок или в нишу. Это означает, что нужно постоянно следить за различными продуктами, услугами, рынками и регионами.
Итак, цель — выявить идеальные возможности. Затем вы продолжаете искать способы обезопасить слоты.
Строительство с нуля
Стартап — это идея, которая растет в геометрической прогрессии — или, в идеале, должна расти. Вначале у вас ничего нет, и вы пытаетесь найти стабильные инвестиции, затем рынок и так далее.
Это похоже на гибкий способ ведения бизнеса в мире высоких технологий. Вы идете и строите из ничего жизнеспособного. Речь идет о том, чтобы точно узнать, каким будет следующий детский шаг, а затем приземлиться на нем, чтобы спланировать следующий шаг.
Чем стартап отличается от солидных компаний
Высшее образование
Это увлекательно для многих людей, которым нравится идея приключений из повседневной унылой рутины отлаженных процессов. Таким образом, фактор неопределенности остается здесь главным претендентом. Но это в целом помогает катапультировать кривую обучения на более высокую длину волны.
При запуске вы выясняете, какими должны быть процессы. Что вы должны создавать? Как именно нужно идти по маршруту?
Уже в ИТ люди хотят изучать новые приемы торговли.Единственная идея с небольшим вкладом или без него — получить больше пользы от заданных средств. Таким образом, это дает технологическому стартапу площадку для инновационного обучения.
Одна голова, много шляп
Если вам когда-либо доводилось работать в начинающей компании, то вы это уже знаете. Большинству ресурсов (которых в компании мало) приходится работать на многих ролях.
Это означает смену «шляпы» от случая к случаю, когда вы выполняете различные роли в течение дня.Более того, энергичный подход требует, чтобы вы работали с меньшими средствами, инструментами и даже в определенных случаях использовали их.
Как справиться с меньшим объемом планирования
Это означает работу с минимальным планированием. Таким образом, при некоторых случайных обстоятельствах, которые могут мешать тому, как вы обычно предпочитаете находиться.
Помните, вы еще не достигли успеха. Как только вы попадете в эту часть, вы больше не стартап. Теперь вы становитесь растущим бизнесом, который находится вне леса.
Инновации в лучшем виде
Ускоритель стартапов — это центр инноваций, где вы постоянно пытаетесь найти способы извлечь выгоду и воспользоваться возможностями.Большая часть работы, проделанной с помощью ресурсов, впечатляет. Поскольку у вас так мало работы, но вы пытаетесь работать до конца.
Это делает работу часто интересной для людей. Вот почему стартап привлекает множество людей, которые работали в солидных компаниях. Но у них никогда не было возможности приступить к работе над чем-то с нуля и наблюдать, как оно растет.
Таким образом, вы увидите, как много модной, непринужденной толпы трудятся без всяких сомнений по поводу рассадки.Шумиха мощная, потому что все полны сил, чтобы это произошло. Поэтому каждый хочет сделать один большой скачок, чтобы вывести стартап на следующий этап роста и процветания.
Собираюсь запустить Startup — Объединитесь за руки, чтобы упростить движение к предпринимательству
Заключение
По мере того, как мы приближаемся к 2021 году, возникла необходимость испытать неизведанное. Исследуйте новый горизонт, взяв на себя смелость и посмотрите, куда вас приведет дорога. Итак, стартап может стать для вас правильным шагом, если вы хотите следовать истинному духу предпринимательства.
Кто знает, куда вас может привести дорога? С тех пор стартап 2021 года может превратиться в большую пушку завтрашнего дня. Потому что будущее имеет безграничные возможности в будущем.
Планируете ли вы начать свой стартап в 2021 году? Techliance может облегчить вам путь к предпринимательству, став вашим технологическим партнером. Объединив усилия, мы поддерживаем вашу поддержку через создание стартапов, ведущих к зрелости компании и к совместному масштабированию роста бизнеса.
вверх | Определение стартапа Merriam-Webster
\ ˈStärt-ˌəp \
1 : акт или пример приведения в действие или движение
2 : молодое предприятие
.
No related posts.

Что такое стартап: виды и определение, а также советы по успешному запуску стартапа

Оглавление:

1. Определение понятия стартап

2. Этапы развития проекта

Этап 1. Возникновение идеи (предпосевной, pre-seed).

Этап 2. Становление (посевной или Seed)

Этап 3. Раннее развитие (Alpha – версия)

Этап 4. Расширение (Закрытая Beta-версия)

Этап 4. Зрелость (открытая Beta-версия)

3. Кто такой стартапер?

4. Пути финансирования проекта

5. Где взять идеи для бизнеса

6. Примеры успешных стартапов

7. Советы бывалых стартаперов

Стартап что это такое простыми словами

АВТОР:

Стартап что это такое простыми словами — 5 подводных камней

Стартап: что это своими словами?

Основные элементы стартапа

Основное определение стартапа

Камень №1: Сколько живут стартапы в среднем?

2 пути завершения стартапа

Камень №2: Идея для стартапа — это хорошо или плохо?

Волшебное место, где берутся идеи для бизнеса

Камень №3: Стоит ли делать инвестиции в стартапы?

Деньги для стартапа — зло или добро?

Основные цели стартапов

Камень №4: Примеры лучших стартапов — что между ними общего?

Что общего в примерах лучших стартапов

Измеримый результат

Тест гипотезы

ВАК-очевидные признаки

Узкая специализированная проблема

Камень №5: Стартап с минимальными вложениями

Еще один дополнительный камень

Сообщество: СТАРТАП

Что такое startUp.exe?

РЕКОМЕНДУЕМ: Нажмите здесь, чтобы исправить ошибки Windows и оптимизировать производительность системы

Что такое стартап — отличия и инвестиции

Что такое стартап простыми словами

Что такое стартап?

Основные классификационные признаки стартапов

Этапы создания стартапа

как понять, что пришло время разворачивать стартап?

Что такое pivot

Как определить, что настало время для пивота

Виды pivot

Что такое стартап?

Зачем нужны стартапы?

Разница между надеждой и принятием желаемого за действительное

Неудача — это нормально

Почему стартапы имеют значение

Зарегистрируйтесь для выполнения упражнений:

Что такое стартап-инкубатор?

Инкубаторы для стартапов, определение

Какие услуги инкубатора стартапов наиболее распространены?

Список инкубаторов

Стартап против малого бизнеса — NerdWallet

Что такое стартап?

Различия между стартапом и малым бизнесом

Намерение роста

Бизнес-цели

Конечные цели

Финансирование

Уровень риска

Итог

Startup Company — Что такое стартап?

Что такое стартап-компания?

Краткая история стартапов

Факты о запуске

Типы стартапов

Образ жизни стартапов

Стартапы малого бизнеса

Масштабируемые стартапы

Социальные стартапы

Стартапы крупных компаний

Покупаемые стартапы

Финансирование запуска

Начальная загрузка

Друзья и семья