Что такое консалтинговые компании

Содержание

что это такое, основные функции, особенности работы + Пошаговая инструкция сотрудничества с консалтинговыми компаниями

С каждым днем уровень актуальности консалтинговых услуг становится все более значительным. В нашей стране консалтинг — как отдельная услуга, появился сравнительно недавно. В течение весьма значительного количества времени к таким предложениям сохранялось недоверчивое отношение руководителей компаний, организаций и предприятий. Сегодня все стало совершено иным. Многие испробовали такие услуги и осознали, что именно такая консультационная помощь может стать неоспоримым аспектом активного и прогрессивного развития бизнеса. По своей сути консалтинговые компании предлагают консультационные услуги по различным вопросам ведения бизнеса.

Сегодня насчитывается немало компаний, которые предоставляют достаточно широкий ассортимент услуг, в которые входит управление, юридические аспекты, вопросы расширения и пр. Такие услуги являются достаточно популярными по той причине, что предприниматели могут посредством использования такой помощи получить максимальные перспективы своего активного развития. При этом, можно просто подписать договор сотрудничества с одной кампанией на предоставление целого списка различных консультационных услуг.

Есть специализированные узконаправленные компании. Например, управленческий консалтинг, инвестиционный и пр. В первом случае специалисты предоставляют существенный список услуг именно в рамках вопросов управления. Посредством таких услуг можно получить перспективы истинной модернизации работы всего предприятия. Есть также компании, которые работают исключительно со свободными средствами предпринимателей. В данном случае речь идет об инвестиционной деятельности, которая осуществляется с учетом различных аспектов и нюансов рациональности инвестирования свободных средств компании по определенным направлениям.

Конечно же, актуальность таких вариантов сотрудничества растет с каждым днем. Тем не менее, не следует считать, что все консалтинговые компании способны в действительности предоставить широкий ассортимент поистине высококачественных и грамотных услуг. Среди предложений встречается немало таких, которые вовсе не смогут удовлетворить ваши пожелания и потребности. Поэтому, ваш выбор должен основываться на изучении предложенных услуг, оценке отзывов и комментариев, а также на изучении репутации компании. Именно такой подход поможет вам получить оптимальные результаты сотрудничества.

Обязательно нужно позаботиться о том, чтобы все устные договоренности со специалистами были отражены в договоре. Данный документ должен быть составлен в соответствии с установленными нормами, отражать полное описание предоставляемых услуг, а также отражать данные стоимости обслуживания.

Профессиональный консалтинг – это серия специализированных услуг, которые направлены на развитие, оптимизацию бизнеса, который действует на текущий момент времени. Помощь опытных консультантов позволяет осуществить процедуру принятия конкретных решений по конкретно поставленным задачам и общим вопросам. Например, специалисты могут осуществить ряд действий, посредством которых будут разработаны грамотные планы снижения затрат производственного характера. Таким образом, будет сформирована новая возможность активного развития компании или же предприятия, так как появится возможность получения более существенной прибыли, а также привлечения потенциальных клиентов посредством снижения ценовой политики.

Современные консалтинговые компании представляют собой штат опытных, профессиональных специалистов-консультантов по различным вопросам бизнеса. Советники такого формата имеют весьма значительное количество знаний, умений, навыков, опыта, что позволяет им оптимально подбирать решения с учетом конкретных, индивидуальных особенностей бизнеса.

В процессе работы специалистов могут быть внесены определенные изменения и коррективы в структуру управления компанией, также будут разрешены определенные вопросы кадрового характера с учетом необходимости оптимизации расходов и с учетом необходимости организации квалифицированного коллектива. Также специалисты оптимизируют учет бухгалтерского характера, и сделают все возможное, чтобы какие-то бизнес-процессы были в полной мере оптимизированы и автоматизированы. Также заказчик услуг получает ценные рекомендации по финансистам и юристами компании.

Соответственно, именно такие услуги способны стать основой проверки грамотности организации бизнеса, а также помогут внести определенные изменения, которые в дальнейшем смогут стать основой более интенсивного развития новых возможностей.

На текущий момент времени консалтинговые компании могут быть универсальными, то есть предоставлять максимальное количество разноплановых услуг. Бывают компании узкоспециализированной направленности. Именно они работают по четко определенным направлениям. Например, можно найти компанию управленческого типа, которая обеспечивает все необходимые действия в сфере управления. Есть варианты юридического консалтинга, и в данном случае специалисты смогут осуществлять деятельность исключительно в юридическом поле.

Когда может потребоваться помощь консалтинговой компании:

Руководство компании стремится к модернизации и усовершенствованию своей работы, что требует внесения определенных изменений и корректив. Возникают определенные неоднозначные вопросы, которые касаются реорганизации. Самостоятельно разрешить их крайне трудно, а вот сотрудничая с опытными специалистами по управленческому направлению можно найти оптимальные варианты решений вопроса;
В случае если провоцируется необходимость максимального развития именно новых направлений. Чтобы осуществить процесс расчета, планирования, проведения анализа и сбора статистических данных, собственных ресурсов порой у компании для реализации поставленных целей просто недостаточно. Именно по этой причине возникает потребность привлечения внимания сторонних специалистов;

На предприятии в ближайшее время намечается определенный спад, что провоцирует желание руководства осуществить процесс грамотного выхода из кризиса, причем в данной ситуации значительный акцент ставится на минимальные потери в результате такой деятельности;
Если требуется произвести процесс ревизии. Очень важным в данном аспекте является независимое мнение, опираясь на которое специалисты смогут правильно осуществить процесс анализа работы предприятия и смогут правильно модернизировать работу определенных отделов;

Если существует определенная необходимость грамотно, а самое главное – рационально осуществить процедуру распределения доходов, которые получает предприятие. Есть весьма интересная и популярная услуга – консалтинг инвестиционный. Именно посредством использования такой услуги можно правильно использовать полученные средства для последующего максимального развития предприятия;
В случае, если компания осуществляет процесс открытия нового филиала. Тем не менее, не имеет никакого опыта в данном направлении, что провоцирует необходимость получения профессиональной и квалифицированной помощи, чтобы избежать возможных ошибок и негативных моментов.

Привлечение сторонних консультантов – очень актуальная услуга современности. Перечисленный список ситуаций, когда такие услуги в действительности могут потребоваться, является крайне приблизительным. На самом деле, он очень значительный. Практически любые виды деятельности компании можно отдать на контроль такой организации, что спровоцирует возможность максимальной оптимизации работы.

Естественно, предложений в данной сфере деятельности насчитывается немало. Но, не все компании, которые работают на рынке услуг, в действительности способны стать основой грамотного управления определенными активами или же пассивами компании. Поэтому, нужно крайне внимательно оценить все предложенные варианты сотрудничества, стараясь выбрать те, которые действительно способны гарантировать отличный результат.

Пошаговая инструкция сотрудничества с консалтинговой компанией

Шаг 1: Особенности выбора

Естественно, при выборе специалистов нужно быть крайне внимательными. Вы должны понимать, что доверять им будете весьма значительное количество информации, а от их решений будет многое зависеть. Чтобы правильно выбрать специалистов, которые в действительности смогут рационально и грамотно оценить ваши задачи и правильно их выполнить нужно произвести сравнение, оценку, проконсультироваться, определить основные позиции компании по популярности и пр.

Шаг 2: Консультирование

После того, как вы определились с определенными компаниями, которые смогут вам подойти, нужно посетить некоторые из них, чтобы получить максимальные данные о качестве обслуживания, профессионализме специалистов.

Во-первых, рекомендуется осуществить процесс первоначального общения с учетом предоставления информации о вашей компании. Во-вторых, рекомендуется выслушать специалистов, а также обратить внимание на оперативность реагирования на предоставленную им информацию. Как вы понимаете, если человек начинает что-то искать в сети, отвечает неоднозначно, то вряд ли вы столкнулись со специалистом. От таких услуг лучше всего сразу же отказаться, так как они не смогут удовлетворить ваших потребностей.

Обязательно нужно будет после окончательного выбора компании осуществить процесс изучения объема услуг и подписать договор. Современные компании консалтингового типа могут предоставить вам договор абонементного формата, то есть на весьма длительный срок. Можно подписать договор диагностического характера, который предполагает, что будет сформирована консультационная группа, которая осуществит процесс оценки состояния компании и предоставит отчетность. Есть договор внедрения, когда специалисты будут внедрены в стандартную работу компании. Также можно подписать договор на подготовку проектов, обучения и повышения уровня квалификации, комплексного консультирования, разовой консультации и пр.

Шаг 3: Предоставление документации

Для нормальной работы специалистам потребуются максимальные данные о работе вашей компании. Вам нужно будет предоставить пакет документации, а также материалов, на основании чего специалисты сразу же смогут приступить к исполнению взятых на себя обязательств.

Шаг 4: План изменений

На основании полученной информации специалисты осуществляют процесс разработки системы внедрения новых планов работы. Все планы перед тем, как осуществляется внедрение, обязательно должны быть детально оценены и изучены руководством. То есть, по сути внедрение возможно исключительно после того, как документы будут подписаны руководителем.

Шаг 5: Использование изменений

Если в процессе изучения предоставленного плана вы получаете уверенность в том, что он будет эффективным и сможет принести вам желаемые приоритеты прибыли, а также сможет вывести вашу компанию на новый уровень возможностей, то вам непременно нужно его подписать.

После подписания начинается процесс его внедрения. При этом, все действия осуществляются исключительно под руководством консультантов, что позволяет полностью исключить вероятность неправильного применения тех или же иных действий по отношению к тем или же иным установленным нормам.

Шаг 6: Отчет о работе

После окончания всех действий по планированию и внедрению, специалисты в обязательном порядке составляют отчетную документацию, на основании которой можно будет осуществить процесс анализа деятельности и проверить исполнение всех ранее оговоренных условий.

Шаг 7: Вопрос оплаты

Вопрос оплаты разрешается на этапе подписания договора. Современные компании консалтингового формата предполагают предварительную полную или же частную оплату услуг. Некоторые устанавливают возможность произвести оплату исключительно после выполненных работ в ходе модернизации компании.

Как осуществить выбор консалтинговой компании

Структура выбора компании, которой вы сможете доверить определенные элементы работы вашей компании будет достаточно простой:

Первоначально нужно четко определить цели, которые вы преследуете

То есть, вы понимаете, что существуют консалтинговые компании различной направленности. Каждое направление имеет свои определенные особенности и нюансы. Соответственно, нужно четко поставить перед собой цели, чтобы в дальнейшем иметь возможность правильно подобрать специалистов, способных их реализовать. Например, вы не знаете, как правильно осуществлять процесс инвестированной деятельности посредством использования свободных средств компании. В данном случае, вам потребуются услуги инвестиционных консультантов. На основании такого сотрудничества можно будет получить оптимальные результаты рационального инвестирования. Лучше всего обращаться в узкоспециализированные компании, так как они имеют нужный опыт, высокий уровень знаний и профессионализм по четко определенному направлению.

Планирование основных параметров проекта

Если вы стремитесь к тому, чтобы все модернизации и видоизменения были произведены в течение минимального количества времени, то вам непременно нужно обратить свое внимание на компании, которые способны предоставить услуги быстрой оптимизации. При этом, самым оптимальным элементом выбора станет личное консультирование. Вы сможете посетить специалистов компании, осуществить процесс оценки особенностей работы, поставить четко определенные задачи и услышать, в течение какого времени консультанты смогут их выполнить.

Составление списка компаний

Ассортимент приложений на текущий момент времени можно назвать просто неограниченным. Именно по этой причине, чтобы сделать рациональный и правильный выбор, начинать нужно именно с составления четко определенного списка. В первую очередь постарайтесь проанализировать всевозможные доступные данные. После чего, укажите все данные, которые имеют для вас критическое значение. Определите параметры цены, составьте себе определенный список, который будет сразу же содержать в себе указание на необходимые параметры. Такая структуризация позволит вам достаточно быстро определить, какая именно компания сможет предоставить самые лучшие условия сотрудничества не текущий момент времени.

Формулировка коммерческого предложения

Вы должны понимать, что исключительно правильно составленный вопрос поможет получить четкий, конкретный отчет. Соответственно, вам нужно четко изложить свое предложение коммерческого типа, что позволит вам в ответ получить определенные данные, касательно возможностей реализации поставленных задач, сроков, стоимости.

Сравнение предложений

Как вы уже поняли, нужно изначально собрать о компаниях информацию, после чего постараться осуществить посещение тех, которые по вашему мнению, считаются самыми лучшими, и с которыми реально можно было бы сотрудничать. Личное посещение позволяет получить более детализированную информацию о сотрудниках, о структуре общения с клиентами, а также позволяет просмотреть все необходимые документы, которые определяют квалификацию специалистов, разрешение на выполнение услуг в стране. На основании такой информации ваш выбор будет более простым и быстрым.

Список услуг консалтинговых агентств

Список услуг компаний такого формата достаточно существенный. Мы перечислим самые актуальные варианты:

Анализ состояния бизнеса. Консалтинговые компании предлагают возможность проанализировать текущее состояние бизнеса, а также осуществить процесс планирования на определенные модернизации, которые смогут стать основой активного развития. Именно данные услуги пользуются особой актуальностью. Так как провоцируется возможность адекватно оценить перспективы развития, возможного расширения, а также иных факторов, которые могут стать основой развития бизнеса;
Проведение ревизии деятельности. Независимая полноценная ревизия может стать основой формирования новых данных о реальном состоянии фирмы. Сегодня очевидным стало то, что именно грамотная ревизия способствует анализу рациональности использования коллектива, ресурсов, а также правильности инвестиционных проектов. Никто данные действия не осуществит лучше специалистов консалтинговой фирмы;
Прогнозирование. Данная услуга позволяет предупредить возможные проблемы, а также устранить их еще до момента, когда они станут непоправимыми и трудно исправимыми. Услуга позволяет оценить перспективы всех тех направлений, в которых работает компания. Также осуществляется разработка, которая определяет рентабельность направлений в дальнейшем;
Персональные тренинги. Можно с уверенностью сказать о том, что успешный бизнес предполагает слаженную работу всех работников. Коллектив должен четко понимать поставленные перед ним задачи, а также умело и грамотно осуществлять их исполнение. Работа кадров зависит от умений, навыков и знаний. Уровень профессионализма специалистов можно все время повышать. Консалтинговые компании способны предоставить максимальное количество различных тренингов, применение которых позволяет получить перспективы быстрого обучения специалистов с учетом всех особенностей работы. Список тренингов, которые вам могут быть предложены очень значительный. Вам нужно четко определиться с тем, какой именно вариант обучения подойдет для ваших специалистов. Если самостоятельно вы определиться не сможете, то попросите консультации и вам помогут в выбором;
Консультационные услуги. Данный вид считается самым распространенным. Так как он позволяет получить перспективы детализированного изучения различных важных аспектов в виде консультации по тем или же иным вопросам от опытных и знающих специалистов. Грамотная консультация может стать вектором направления для последующего развития бизнеса. После консультации, возможно станет очевидным тот момент, что есть острая необходимость в проведении ряда действий, которые будут направлены на модернизацию и улучшение, расширение, более рациональное инвестирование. Возможно, после детализированной консультации вы определитесь с тем, что нужно полноценное сотрудничество со специалистами, которые смогут курировать все нюансы и вопросы реализации определенных задач.

Как сэкономить на услугах консалтинга

Консалтинговые услуги расширяют ассортимент возможностей предпринимателя, но они имеют свою стоимость. И для многих начинающих бизнесменов такие варианты услуг просто не по карману. Если вы стремитесь к расширению возможностей, но не можете себе позволить такое сотрудничество, то вы можете самостоятельно осуществить исследование своей проблематики.

В принципе, в сети есть немало различных статей, рекомендаций, даже целых программ, посредством которых можно осуществить процесс изучения состояния своего бизнеса. Вполне очевидно, что придется на это потратить определенное количество времени и сил, но по сути, вы получите перспективы существенной экономии средств.

Поиск решения можно осуществить посредством посещения специализированных форумов. Раскроем секрет, что многие консалтинговые компании предоставляют услуги бесплатного консультирования именно на таких форумах. Таким образом, получается, что создается тематика с проблемой, осуществляется процесс дискуссии с различными специалистами, после чего, обязательно производится полноценный анализ. На основании такой информации у вас возникает вероятность самостоятельно принять конечное решение и использовать те рекомендации, которые по вашему мнению, являются оптимальными в том или же ином случае.

Ну, и конечно же, следует сказать несколько слов о том, что есть онлайн консалтинговые услуги, которые можно получить в бесплатном формате. Данный вид услуг позволяет многим компаниям по консалтингу осуществлять своеобразную раскрутку своих предложений. Вы же можете воспользоваться таким вариантом сотрудничества с целью получения консультации бесплатно.

Сразу же скажем о том, что в настоящий момент такие услуги консалтинговые компании предоставляют на собственных представительских ресурсах, они являются бесплатными, но не выходят за рамки консультирования. То есть, произвести анализ или же проверку документации, деятельности, рентабельности таким образом, не представляется возможным.

Понравилась статья? Поделитесь с друзьями в:

www.finanbi.ru

определение понятия, основные положения консалтинговой компании, налоговая консолидация

Добавлено в закладки: 0

Что такое консалтинговая компания? Описание и определение понятия.

Консалтинговая компания – это компания, которая консультирует другие компании по разного рода вопросам, касающихся рыночных отношений. Это может быть разработка бизнес-проекта, оценка стоимости объекта, помогает найти выход в кризисных ситуациях, разрабатывает маркетинговую стратегию, проводит исследование рынка и дает прогноз. Консалтинговая компания может заниматься очень широким спектром услуг или быть узко – специализированной. Главное направление консалтинговой компании в консультируемом предприятии – это повышение эффективности деятельности предприятия , одновременно повышая эффективность труда сотрудников предприятия.

Консалтинг (консультирование) — деятельность по консультированию руководителей, управленцев по широкому кругу вопросов в сфере финансовой, коммерческой, юридической, технологической, технической, экспертной деятельности. Цель консалтинга — помочь системе управления (менеджменту) в достижении заявленных целей.

Консалтинг — это управленческое консультирование по широкому кругу вопросов в сфере финансовой, юридической, технологической, технической, экспертной деятельности, оказываемое внешними консультантами для решения той или иной проблемы.

Консалтинговые компании специализируются по отдельным направлениям деятельности (например, финансовому, кадровому, организационному, стратегическому).

Основная задача консалтинга заключается в анализе, обосновании перспектив развития и использования научно-технических и организационно-экономических решений с учётом предметной области и проблем клиента.

Рассмотрим, более детально, что значит консалтинговая компания.

Основные положения консалтинговой компании

Для оказания квалифицированной помощи зачастую не хватает работы одного человека. Необходим иметь целый штат специалистов, которые имеют навыки работы в различных сферах. Именно эта необходимость и вызвала появление таких компаний, деятельность которых – это оказание консалтинговых услуг. Такие фирмы могут профессионально помогать не только организациям, но и частным лицам. Например, при устройстве на работу в другой стране именно консалтинговые компании с юридической и правовой стороны оказывают поддержку иностранцам. В широком значении слова консалтинговые услуги – это предоставление специалистов для решения совершенно разных проблем, которые могут возникнуть в процессе ведения бизнеса или работы.

Главное задача в работе таких компаний – направленность на развитие бизнеса. Консалтинговые услуги – это широкая специализация по разным отдельным направлениям, например, помощь по проблемам производства, кадров и многое другое.

Виды консалтинга:

проектный консалтинг.

Предусматривает коллективную работу представителей фирмы во главе с руководством и специалистов из консалтинговой компании над разработкой и введением принятых решений по оптимизации бизнеса.

Проведение проверки проблем с последующим предложением рекомендаций по их решению.

Работник от компании-исполнителя только предоставляет информацию нужную для решения появившихся проблем у заказчика.

Когда нужна помощь консалтинговых компаний?

в случае расширения организации или смены деятельности;
если фирма решает занять лидирующие позиции на рынке;
в результате того, что организация очутилась на грани кризиса.

Консалтинговые копании предоставляют рад услуг для учетной политики, занимаются разработкой управленческого плана счетов и разнообразных форм управленческой отчетности.

Также работают в области разработки методологии консолидации учетных данных для корпораций и холдингов и предлагают варианты моделей сопряжения управленческого и фискального учета для следующих типов холдингов:

пассивные холдинги, которые довольствуются только тем, что имеют интересы в других компаниях;
активные холдинги, которые, помимо того, что было сказано выше, предоставляют услуги своим дочерним компаниям.

Создание холдинга рождает группу компаний, состав которых может представлять интерес в нескольких отношениях. Холдинговая компания является компанией, которая стремится объединить партнеров или акционеров, которые желают приобрести значительное влияние в компаниях, проводимых ею.

Создание холдинга происходит так же, как создание любого другого типа компании. Тем не менее, корпоративная цель должна быть пригодна и предусматривать, что компания будет ко всему иметь интересы в отношении других организаций, а также оказывать административную поддержку своим дочерним предприятиям, если учредители выбирают ее как активный вид холдинга. Учредителям важно рассмотреть вопрос о выборе юридической структуры холдинга, а также операций, которые она будет производить.

Выбор структуры для проведения

Как и все стартапы, заложить начало для развития компании является важным шагом в формировании холдинга, также как и выбор соответствующей правовой структуры. Для начала будет необходимо сравнить все возможные варианты и выбрать то, что подходит лучше всего.
Таким образом, можно определить ход действий после создания компании. Создание холдинга, как правило, включает в себя одно из следующих действий. Первый вариант – это создание холдинговой компании, которая сможет предоставлять ценные бумаги других компаний. Вкладчик может быть физическим или юридическим лицом. Также компания может быть создана таким образом, сможет распоряжаться и приобретать ценные бумаги одной или нескольких компаний. И, наконец, холдинги также создаются непосредственно перед созданием операционных компаний, и, таким образом, связаны или основных акционеров из них. Желательно, прибегнуть к помощи адвоката в процесс заключения юридических, финансовых и налоговых сделок.

В чем же основные преимущества холдинга? Помимо выделения вспомогательных функций в холдинговой компании, таким же образом выделяются определенные услуги для работы дочерних предприятий, есть несколько других преимуществ использования холдинговой компании, в том числе, она выступает в роли головной компании дочерней организации, владея ее долей не менее 5% в течение более двух лет. Это помогает избегать двойного налогообложения: прибыль облагается налогом в головной компании, а затем в холдинговой компании в распределении дивидендов (за акцию), которого она заслуживает. Таким образом, дивиденды, выплачиваемые дочерними компаниями за счет прибыли, обычно облагается налогом на уровне налоговой франшизы почти как у головной копании, но благодаря такой мере налог не платят как таковой: только доля в размере 5% будет повторно собрана в налогооблагаемый доход холдинговой компании.

Налоговая консолидация

Налогово-бюджетная интеграция будет на этот раз глобальной для выплаты налога на прибыль. Вся прибыль и убытки, наложено – консолидированных компаний будут облагаться налогом в то же время. Каждая потеря будет иметь возможность компенсировать прибыль других, чтобы позволить себе, как правило меньше налогов. Для этого должны быть выполнены несколько условий:

Все налоговые органы должны быть консолидированы и подлежать налогу на корпорации;

Холдинговая компания должна владеть не менее 95% акций консолидированных компаний;

И, наконец, правила территориальности предусмотренные для налоговых консолидированных активов.

Создание холдинга позволяет извлечь выгоду

Например, предприниматель, который хочет взять под контроль компании, должен приобрести более 50% акций в ней. С созданием холдинга, подрядчик может удерживать 50,1% холдинговой компании, которая владеет 50,1% акционерного капитала компании-цели. Создание холдинга также помогает разделить пакет акций компании, но тем не менее, продолжать держать контроль над всеми ними (так же, как то, что мы уже видели, но с юридической точки зрения).

Холдинговая компания, которая также называется “родителем” или “материнской компанией” выступает в качестве холдинговой компании и распоряжается акциями или ценными бумагами в нескольких компаниях, национальных и/или международных и могут принадлежать к различным секторам. В рамках этой деятельности, финансовое участие холдинга должно быть максимальным, то есть, она должна превышать 50% акций.

Типы холдинга

Типы холдинга делятся на:

финансовый холдинг;
банковский холдинг;
специализированные виды холдинга.

Холдинги, какие компании принадлежат к различным секторам (промышленность, банковское дело, транспорт, страхование …). Специализированные холдинги могут быть созданы в области информационно-коммуникационных технологий.

Зачем создаются холдинговые компании? Несколько причин может подтолкнуть партнеров и/или акционеров для консолидации своих акций для объединения в единой холдинговой компании. Например для:

реструктуризация бизнес-группы.

В связи с этим, холдинг состоит из перечисления взносов акций и акций компаний, уже работающих на рынке. Создание такой компании будет содействовать лучшему управлению каждой группе компаний. Эти компании могут также повысить их уверенность в управлении, некоторые из них повысят уровень продуктивности работы деятельности материнской компании, в частности, что касается управления казначейства, бухгалтерского учета …

восстановление бизнеса.

Создание холдинга позволяет финансировать выкуп одного или нескольких предприятий. В этом случае покупатели приступить к созданию материнской компании путем передачи своих активов к нему. Холдинговая компания покупает контрольный пакет акций в каждой компании.

для передачи компании наследникам или приемникам.

Мы коротко рассмотрели что такое консалтинговая компания, налоговую консолидацию и связь консалтинга с холдингом. Оставляйте свои комментарии или дополнения к материалу.

biznes-prost.ru

Консалтинговая компания — это… Что такое консалтинговая компания: определение термина, разновидности консалтинговых компаний, особенности юридических консалтинговых компаний, консалтинговые услуги, как выбрать консалтинговую компанию

Добавлено в закладки: 0

Что такое консалтинговая компания? Описание и определение понятия.
Консалтинговая компания занимается прогнозированием и исследованием рынка, оценкой объектов, оценкой эффективности бизнес-проектов, поиском выходов из кризиса, преобразовывает и создает организационные структуры, создает маркетинговые программы и другими вопросами, которые возникают в процессе деятельности предприятий, организаций, фирм.

Большинство консалтинговых фирм в своем штате имеют специалистов различной направленности – менеджеров, аналитиков, консультантов и других.

Эти специалисты с богатыми знаниями и опытом, могут эффективно и в кратчайшие сроки вывести на должный уровень работу организации-заказчика.

Рассмотрим, более детально, что значит консалтинговая компания.

Что такое консалтинговая компания?

Консалтинговая компания – это организация, которая оказывает консалтинговые услуги заказчикам и зачастую является внешней по отношению к фирме своего заказчика.

Консалтинговые компании предоставляют различного рода консультации для своих клиентов – продавцов, производителей и покупателей. Основная их задача заключается в том, чтобы оказать компетентную помощь в сфере менеджмента и решить все вопросы заказчика. Ее работа многофункциональна: решение непростых вопросов, определение целей финансового положения, производственная деятельность и решение стратегических вопросов. Такая фирма не несет полную ответственность за конечный результат, но предоставляет консультации, точные советы, которые содействуют принесению положительного эффекта. Другими словами, консалтинговая компания – это организация, касающаяся самого широкого круга бизнеса – вопросов в юридической, финансовой, налоговой и многих других областей жизнедеятельности человека.

Существует множество направлений, выбор которых зависит от ряда факторов:

Важно то, в какой области специализировались работники и сама компания. В какой сфере деятельности она имеет больший опыт и компетентность;
Определение клиентской базы. Постоянные клиенты – залог успешного бизнеса. Количество заключенных контрактов обеспечивает будущее и процветание компании;
Оценка объема финансовых вложений;
Специализация. Информационные технологии, юриспруденция, налогообложение – все эти и другие сферы имеют множество нюансов, где необходима квалифицированная помощь специалистов.

Достижение компанией успеха, приводит к освоению новых направлений для развития. Для примера можно рассмотреть финансовый консалтинг. Эта сфера наиболее широка и распространена на сегодняшний день. Она непосредственно затрагивает вопросы экономической, бухгалтерской, управленческой, инвестиционной сфер и задачи аудита. Финансовый консалтинг направлен на решение бизнес – вопросов и что еще очень важно, именно он прогнозирует и предупреждает всевозможные риски и предотвращает их появление.

Отдельного внимания заслуживает – оперативный консалтинг. Быстрое реагирование и конструктивное решение внезапных вопросов в наиболее кратчайшие сроки, является его прямой обязанностью, как и умение выйти из любой ситуации и максимально эффективно решить любые трудности.

В каких случаях фирмы нуждаются в оказании услуг консалтинговых компаний?

Зачастую если фирма терпит крах, если она нуждается в введении инноваций, или если желает стать более конкурентоспособной. Консалтинг требует индивидуального подхода. Когда фирма обращается в консалтинговую компанию, следует помнить, что цель консультации, используя разумные методы, достичь планируемого результата. Подобная помощь будет очень своевременна, для того чтобы идти в ногу со временем и развиваться вместе с ним. Например, когда компания стремится идти в ногу со временем, но не знает, как правильно осуществить требуемые преобразования и нововведения. Консультанты охватывают широкую область способов работы: прогнозирование, стратегическое планирование, аудит, оптимизация деятельности работы фирмы, исследование цен и политики конкурентов, и поэтапную осуществление разработанного плана действий.

Разновидности деятельности консалтинговых компаний

Основные аспекты деятельности, на которые делятся предоставляемые консалтинговыми компаниями услуги:

Аналитика. Эффективность производственного процесса повышается в следствии консультаций специалистов. Квалифицированные
сотрудники компании составляют план, после чего внедряют эффективные процессы в производство, следят за изменением цен, и анализируют все этапы деятельности на предприятии;
Прогнозирование. С помощью этого аспекта, на несколько месяцев вперед, составляются предварительные прогнозы. Для их составления специалисты анализируют деятельность компании заказчика;
Ревизия. Проведение ревизии происходит планово и для ее осуществления ведется отбор персонала, и проводятся тренинги. Иногда, заказчик может доверить специалистам планирование управленческих мероприятий и внедрение систем информации;

Что необходимо учитывать, выбирая консалтинговую компанию?

Так как рыночные технологии стремительно развиваются, то все организации не хотят терять свой рейтинг и хотят сохранить свою конкурентоспособность. Предприниматели делают все возможное, чтобы их бизнес постоянно развивался и преуспевал. Для всего этого как раз и нужны услуги консалтинговых компаний. Но как из всего множества вариантов, найти именно ту компанию, которая окажет квалифицированную помощь?

Первое на что следует обратить внимание, это то, насколько проверенны специалисты этой компании. Консультанты должны уметь организовать все мероприятия, давать практические советы, оказывать практическую помощь и сделать все для достижения поставленной цели.

Вот некоторые главные моменты, которые необходимо учесть:

Стоимость услуг;
Опыт работы компании;
Срок деятельности компании;
Отзывы о ранее проделанной ею работе;

Основные принципы работы консалтинговой компании

Научная обоснованность. Научные данные, в работе компании, важны не меньше, чем личный опыт ее работников;
Дополнительные инструменты. Они важны для каждой профессиональной компании. Такие инструменты включают в себя информационные технологии. Они позволяют осуществлять мониторинг организации заказчика и эффективно оказать помощь;
Научные перспективы. Консультанты предоставляют научные идеи и оптимальные направления для развития бизнеса в будущем.

Разновидности консалтинговых компаний

Сегодня существует множество компаний. Некоторые имеют узкую специализацию, другие – широкую. В России такие компании выполняют
аудит предприятий и делятся на три основных направления:

Экспертный;
Обучающий;
Процессный.

Консультанты обеспечивают эффективность работы не только внутри компании, но и налаживают отношения с партнерами по всему миру.

Самые распространенные структуры, обращающиеся к услугам консалтинговых компаний:

Предприятия частного сектора;
Зарубежные компании, которые работают на рынке РФ. Консалтинг – специалисты внедряют современные и инновационные технологии и демонстрируют масштабные проекты;
Организации госуправления. Суда можно отнести: мэрию, ведомственные структуры, министерство и административные органы;

Особенности юридических консалтинговых компаний

Сегодня большинство людей и частных предпринимателей могут столкнуться с серьезными проблемами. Юридическая консалтинговая компания обязательно гарантирует своим клиентам полную конфиденциальность и порядочность во время совместной работы. Специалисты оказывают высококвалифицированную помощь по всем необходимым правовым нюансам, которые связаны с жилищными, гражданскими, семейными, земельными и административными вопросами. Консультанты защищают законные интересы граждан, а также организаций, которые действуют на российском рынке. Основное положения деятельности такой фирмы – это решение лицензионных споров, составление и заключение разнообразных договоров. Специалисты помогают во время судебного заседания и составляют иски.

Крупнейшие международные консалтинговые фирмы “большой четверки”, оказывают консалтинговые услуги крупным заказчикам и
правительству. Имеют множество филиалов по всему миру:

“Фабрики мысли”;
Предметно-ориентированные компании, имеющие отдельные и определенные направления. Такие как: IT-консалтинг и управленческий консалтинг, аудит;
Фирмы, работающие с определенной отраслью: машиностроение, связь;
Небольшие консалтинговые компании. Они могут состоять из одного или нескольких консультантов, которые могут по совместительству заниматься преподаванием в ВУЗе.

Основные положения, по которым осуществляются консалтинговые услуги:

Научность. Это важный принцип, поскольку недопустимо, чтобы процесс оказанияконсалтинговых услуг осуществлялся опираясь только на опыт самой консалтинговой фирмы. Ведь, такой опыт не всегда соответствует положениям управленческой науки и теории. Вследствие чего, консультант консалтинговой компании может опираться не только на личный опыт работы в данной сфере, но и на научную истину. Тогда результаты консультирования сами засвидетельствуют о научной истинности или ложности его рекомендаций;
Гибкость. Благодаря множеству инструментов, и регулярному проведению мониторинга,консалтинговая фирма может быстро менять схему оказания услуг. Гибкий подход компании по оказанию услуг, обеспечивает ее широким диапазоном деятельности и помогает индивидуально подходить к конкретным ситуациям;
Прогрессивность. Динамическое развитие компании в области управленческих систем. Которое включает в себя усложнение содержания и форм хозяйственной деятельности и изменением правовых норм. Любая уважающая себя консалтинговой фирма, перманентно развивается и тем самым, совершенствует оказаниеконсалтинговых услуг на теории и в практике;
Преемственность. Когда консалтинговой фирма непрерывно совершенствуется и развивается, ее консультанты сохраняют самые эффективные приемы и методы, которыми пользовались успешные консультанты разных поколений. И, на основе лучшего опыта и традиций, вносит свои консультантов разных поколений и вносит новации;
Сохранность системы. В момент, когда консультант компании начинает воздействовать на клиентскую организацию оказывая необходимые услуги и до этапа освоения результатов консалтинга, качественные параметры и режим функционирования организации, не должен нарушаться;
Изменения в системе. В клиентской организации, реализация результатов УК должна оправдать свою цель значительно изменить качественные параметры и режим работы;
Конкретность. Если услуги своевременны и соответствуют условиям среды хозяйствования, то следствием этого станет положительный эффект от оказания услуг. Есликонсалтинг четко и конкретно прогнозирует хозяйственную ситуацию, тогда он будет отвечать всем необходимым потребностям для осуществления работы;
Гласность. во многом работа консультантовконсалтинговой компании, зависит от отношений с трудовым коллективом, поэтому работа консультантов находится на виду, а члены коллектива принимают активное участие в разработке и применении инноваций;
Компетентность. Только при наличии компетентных консультантов-профессионалов, консалтинговая фирма может качественно и компетентно выполнять свою работу;
Динамичность. Она остается в жизнедеятельности клиентской организации на момент оказания услуг и сохраняется в ней и после консультирования;
Научная перспектива. в процессе работы консалтинговой фирмыи оказания консалтинговых услуг, возможно появление новых научных идей. Поэтому консультанты могут не только совершенствовать свои знания, но и определять будущие, подлежащие развитию, направления консалтинга;
Креативность. Консервативность в правилах, приемах и методах – противопоказанны консалтинговым фирмам. Творческий и нестандартный подход, нетрадиционное решение вопросов и проблем – все это помогает компании выходить из зачастую тупиковых ситуаций, и в сложные моменты, именно креативность позволяет создавать уникальные и присущие определенной компании, новые подходы и методы работы;
Эффективность. Поскольку заказчик внимательно оценивает качество работы консалтинговой фирмы, это является отличным стимулом для того, чтобы фирма могла постоянно повышать эффективность консалтинга. Для этого, иерархия консультантов, построенная в соответствии с квалификацией и соответствующей оплатой, служит хорошим стимулом для повышения качества работы, как каждого отдельно, так и фирмы в целом.

Мы коротко рассмотрели что такое консалтинговая компания, направление деятельности компаний, особенности юридических консалтинговых компаний и что нужно учитывать, выбирая консалтинговую компанию. Оставляйте свои комментарии или дополнения к материалу.

biznes-prost.ru

что это, обучающий, финансовый, управленческий и инвестиционный

Ученые-маркетологи и юристы за 20 лет существования этого термина не пришли к единому мнению о правильном его определении. Так происходит потому, что затрагиваемая сфера деятельности настолько многогранна, что каждый знаток описывает ее по-разному. Общее определение консалтинг – что это: консультационные услуги, в том числе для бизнеса, предоставляемые за финансовое вознаграждение.

Статьи по теме
Что такое консалтинг
Среди разнообразия обозначений, все же можно выделить главную особенность этого вида услуг. Консалтинг – это оказание помощи в виде оплачиваемых консультаций, советов владельцам или управляющим бизнесом при возникновении проблемных, спорных ситуаций. К услугам консалтинговых агентств прибегают при застое, остановке развития или для поиска новых идей развития фирмы.
Обязанности консалтинговой компании варьируются зависимо от сферы специализации. Некоторые из них задействованы в определенных рыночных направлениях (строительство, производство, энергетика), другие узко направлены на изучение конкретных процессов в организации (бухгалтерия, менеджмент персонала, оптимизация бизнеса, ведение закупок). Есть универсальные компании для решения проблем управления малым бизнесом.
Цели и задачи
Руководитель или менеджеры фирм, которым нужна такая услуга, ставят определенные цели и задачи. От этого зависит сфера деятельности. К примеру, аудиторская проверка компании направлена на полный финансовый анализ деятельности фирмы, экономической ситуации. Вне зависимости от направления деятельности, обращаются в консалтинговый центр с целью:
найти выход из сложной ситуации во время финансовой нестабильности;

найти способ сокращения расходов;

получить методы оценки, увеличения эффективности коммерческих процессов;

разнообразить подход к ведению бизнеса;

построить стратегию развития, увеличения прибыли;

провести внешний аудит;

разрешить внутренние споры;

составить бюджет для проведения новых кампаний;

составить бизнес-план;

найти путь обхода банкротства или реорганизации;

прогнозирование агентством жизненного цикла компании;

продвижение нового бренда;

объединение торговых марок, др.

Области консалтинга
Для работы в определенной сфере большинству специалистов требуются профильные знания. Консалтинг задействован в различных областях хозяйственной деятельности. Распространенный способ получения образованных кадров – поиск среди выпускников экономических, юридических ВУЗов, бизнес-школ, курсов бухгалтерии, аудита. Различают основные области консалтинга:
информационные технологии;

финансы, аудит;

маркетинг;

управление персоналом, менеджмент предприятия;

логистика, управление запасами;

изучение конкурентной среды;

содействие стратегическому планированию.

Чем занимается консалтинговая компания
Независимо от специализации, все консалтинговое агентство производит сбор, анализ, предоставляет информацию о деятельности компании в исследуемой сфере, проводит целый спектр консультативных бесед на основе полученных данных, выполняет проектирование, прогнозирование. Род деятельности зависимо от поставленной задачи определяет форму консалтинга, которая может быть выражена:
обучением;

проектированием;

экспертным консультированием.

Обучающий консалтинг
Включает мероприятия, связанные с обучением управленческого, административного аппарата технологиям ведения бизнеса, реализации сложных бизнес-процессов, организации деятельности фирмы, участие в исследованиях. Обучающий консалтинг может проводиться с группой менеджеров, одним управленцем или владельцем бизнеса, как курс для руководителей подразделений или филиалов, для повышения квалификации сотрудников конкретного отдела.
Проектный
Для сбора данных, анализа, прогнозирования, создания проекта, предвидения его пути развития в компании нужен проектный консалтинг. Его задачи разнообразны, зависят от сферы деятельности компании. К примеру, если это сложные разработки в информационных технологиях, они требуют мер по поиску программистов, средств программирования. Он нужен при поиске решений во время изменений на рынке товаров, связанных с ростом спроса на группу товаров либо его уменьшением.

Экспертное консультирование
К нему прибегают во время возникновения споров, когда нужно решить проблему, урегулировать конфликт при помощи мнения извне. Либо когда необходимо получить ценные знания в той области ведения бизнеса, в которой занята определенная организация. Потребность в экспертной деятельности возникает на разных этапах деятельности: при планировании, реорганизации, развитии, др.
Этапы оказания консультационных услуг
Независимо от поставленной задачи, последовательность консалтинговых работ сводится к основным четырем этапам:
Выявление, постановка задачи. Приглашенные специалисты находят проблему, которую нужно решить. Исходя из этого, ставятся определенные стратегические, тактические цели. Далее строят цепь из последовательного выполнения оперативных задач.

Рассмотрение проблемы, оценка ситуации. Постановка задач определяет метод работ, подходы к решению проблемы. Анализируется состояние, предлагаются способы решения, прикидываются примерные сроки, рассчитывается эффективность, затраты.

Разработка плана решения проблем. По поставленным задачам разрабатывают план конкретных действий, ожидаемый результат, к которому они должны привести.

Выбор стратегии, реализация разработанного плана. От намеченного плана отталкиваются при построении списка оперативных действий. Среди них может быть: изучение рынков, товаров, построение графика поступлений материалов или написание инструкций.

Виды консалтинга
Понятие консалтинга отличается зависимо от вида услуг. Многие из них затрагивают финансовую специфику, специализируются на проведении аудитов перед налоговыми проверками, устранение ошибок отчетности, улучшение показателей прибыльности фирмы. Другие направления связаны с юридическими консультациями, поиском методов избежания административных, хозяйственных наказаний. Спектр услуг консалтинга очень широк и более подробно рассмотрен далее.
Финансовый
Это пакет услуг, направленных на поиск финансовых решений оптимизации бизнеса. Целью данного вида является сокращение расходов, повышение доходности бизнеса, прогнозирование ситуации на рынке, экономический анализ предприятия. Также он нужен для поиска дополнительного финансирования фирмы или выгодных проектов для вложения средств. При этом проводят подробный анализ всех сфер деятельности компании, выявляя сильные и слабые стороны, тенденции развития или спада на всех этапах. Затем ищут пути реализации более эффективных экономических инструментов.
Управленческий
Классический управленческий консалтинг охватывает все стороны жизни исследуемого предприятия. Согласно теории менеджмента существует три направления управленческих задач – стратегическое, маркетинговое и кадровое:
Стратегическое управленческое консультирование подразумевает планирование, организацию действий компании, ее поведение, направление в развитии. Эта сфера нужна для помощи в составлении бизнес-плана при создании новой компании, реорганизации существующей или объединении группы компаний. Для руководителей стратегия имеет огромное значение, ведь без понимания последовательности действий, задач не будет полноценного их осуществления, развития.

Маркетинговое управление – осуществляет планирование, воплощение рекламных кампаний. Исходя из стандартного маркетинг-микса, функциями маркетингового консалтинга будут действия по совершенствованию продукта, способам и методам его продвижения, стимулирование его продаж через места, цену. Маркетинговые стратегии объединяют оба вида консалтинга и требуют комплексного подхода к решению проблем.

Кадровым консалтингом могут заниматься для поиска эффективных путей взаимодействия руководства с персоналом. Поиск новых действенных способов мотивации работников предприятия, контроля для достижения наивысших показателей качества работы с последующим увеличением объема выполненных задач и прибыли.

Инвестиционный консалтинг
Включает комплекс действий по анализу проектов, поиск путей для эффективного капиталовложения. Может быть основан на изучении рынка готовых решений или работающих компаний, нуждающихся в инвестициях для развития, анализе стартапов, бизнес-идей, прогнозировании, расчете их предполагаемой прибыли. Консультационная подготовка нужна инвесторам, которые желают уберечь свой капитал от возможных рисков потери, уменьшения. Бизнесмены хотят заниматься вложениями в новые проекты, доходность которых просчитана.
Бухгалтерский
Консультационный подход в бухгалтерии – это решение задач аудита бизнеса. Самые известные компании – так называемая «большая четверка»: PricewaterhouseCoopers, Deloitte, Ernst&Young, KPMG. На их поведение ориентируются все аудиторские агентства. Кроме того, эти фирмы настолько популярны и успешны, что заполучить их в свои партнеры желает каждый успешный бизнесмен.
Аудит – это проверка финансовых показателей и бухгалтерской отчетности предприятия на соответствие правовым нормам и законам, их достоверности. Как правило, за помощью аудиторов обращаются в случае ожидаемой налоговой проверки или для вычисления прибыльности фирмы, окупаемости капиталовложений, поиска уменьшения расходов и повышения доходности.
Бизнес-консалтинг
Руководителям предприятий в какой-то момент заметно, что их бизнес не приносит желаемые результаты или остановился в развитии. Если вовремя обратиться в консультационный центр с просьбой найти и устранить проблему, вам удастся предотвратить банкротство или просто повысить эффективность хозяйственной деятельности. Бизнес-консультации охватывают все стороны ведения дела: от поиска сотрудников до построения планов. Изучение возможных способов по улучшению комплексного управления ведет к повышению общего состояния компании.
Заниматься консультированием можно по таким направлениям:
психология в бизнесе и ее влияние на процессы;

работа с персоналом;

анализ ситуации;

оперативное принятие решений;

прогнозирование событий;

переговоры с партнерами и клиентами;

выбор эффективных рекомендаций и инструментов для работы.

Один из подвидов бизнес-консалтинга – инвестиционный консалтинг. Он необходим для поиска актуальных решений вложения средств. На этапе поиска проектов важна консультация высококвалифицированных специалистов в сфере инвестиций. Инновационный консалтинг помогает устранить проблемы, связанные с физическим и моральным устареванием оборудования и технологий. Включает комплекс по поиску и внедрению ноу-хау в технологическом производстве и новых подходов в бизнесе.

Юридические услуги
Консультации в сфере права необходимы, когда компания планирует участие в судебных процессах, либо вынуждена притянуть к ответственности партнеров или клиентов. Полезно мнение эксперта во время составления документации (типовых договоров, статутов, оформления юридического лица и др.). Юрист может проанализировать текущее состояние оформления сотрудников и процессов, дать прогнозы и предостеречь от возможных ошибок и нарушений законодательства.
IT-консалтинг
Информационные технологии – стремительно развивающаяся область, поэтому уследить за изменениями, развитием и инновациями управленцу сложно. Консалтинговые услуги в ИТ-сфере нужны для отслеживания всех тенденций и обновлений. Благодаря им можно порекомендовать, какие изменения внести в эту сторону жизни компании. К услугам обращаются, если ищут способы продвижения в интернете, хотят создать сайт, внутренние программы и сервисы, опередив конкурентов.
На данном этапе развития рынка каждая уважающая себя фирма имеет собственную страницу в интернете, сайт-визитку, каталог или интернет-магазин. Сейчас на первый план среди остальных инструментов выходит интернет-маркетинг. Это полноценный метод стимулирования сбыта и формирования позитивного имиджа идущей в ногу со временем компании. Огромные обороты набирает SMM (Social Media Marketing) – взаимодействие с возможными клиентами через социальные сети. Как элемент брендирования, все эти методы чрезвычайно важны для позиционирования.
Налоговое консультирование
Главный бухгалтер и финансовый директор совместными усилиями физически не могут учесть все щекотливые моменты в налоговом кодексе, тем более, если у большой компании миллионные обороты. Для оптимизации процесса уплаты налогов, поиска несоответствий законодательству, нарушений и ошибок привлекаются такие аутсорсинговые ресурсы, как агентство, специализирующееся на налоговом консультировании. Стоимость услуги качественного труда консультантов окупается сохранением ресурсов за счет избежания возможных штрафов согласно системе налогообложения.
Экологический
Сохранение планеты и здоровья природы – актуальный международный вопрос, волнующий общество. Международные организации контролируют этот процесс через стандарты и международные акты, такие как ISO 9001, сертификаты CE и др. Проверка технологии производства и продукции на соответствие мировым экологическим стандартам – важная часть анализа предприятия. Нарушение некоторых норм может повлечь наказание – санкции и штрафы.
Видео

sovets.net
Консалтинговые услуги — что это + 7 шагов к получению услуг
Кому и когда могут понадобиться консультационные услуги? Как заключить договор консалтинговых услуг? Какие консалтинговые центры предлагают выгодные условия сотрудничества?
Приветствую читателей сайта «ХитёрБобёр»!
У вашей компании возникла проблема, которую невозможно решить силами собственных сотрудников? Нужна помощь стороннего лица? Узкого специалиста? Значит пришло время воспользоваться консалтинговыми услугами. Об их особенностях я, Мария Даровская, расскажу вам в этом материале.
Вы узнаете, как всего за 7 шагов получить консалтинговые услуги высокого уровня. Также мы рассмотрим консалтинговые компании, которым можно довериться.
Давайте приступим!

1. Что такое консалтинговые услуги?
Под консалтингом принято понимать проведение консультаций независимыми специалистами, не работающими в фирме.
Понятие консалтинга в СНГ понимают довольно расплывчато, но подразумевать нужно консультирование руководителей (компаний, отделов, проектов) для успешной реализации их проектов, а также сотрудников предприятий для повышения их квалификации.
Консалтинговые компании зачастую имеют конкретную специализацию, например, занимаются лишь стратегическим анализом и планированием или исключительно кадровыми вопросами — управленческий консалтинг и кадровый консалтинг.
Услуги консалтинговой фирмы:
исследование рынка;
проверки;
формирование и реализация стратегий;
анализ ситуации;
прогнозы последствий;
обучение;
изучение возможностей развития;
экспертизы;
помощь в осуществлении проектов;
консультации по узким темам.
Цель консалтинга — помощь управленцам, повысить уровень менеджмента, оптимизировать рабочие процессы.
Консалтинговые услуги — это консультирование руководителей компаний/учреждений/организаций, с целью разъяснить ряд вопросов технического, финансового, юридического, технологического или иного характера.
Задача консалтинга — анализ ситуации, обоснование и нахождение решений с учетом проблем клиента и специфики отрасли.
В этой ситуации консультационные услуги предполагают очерчивание возможных путей развития предприятия, оценку целесообразности использования ресурсов.
О том, чем занимаются консалтинговые компании и их видах вы узнаете в видеоролике.

Услуги консалтинга могут понадобиться, если руководителю компании или ее отдела нужны дополнительные знания, опыт или новые идеи, если в компании возникла критическая ситуация, если руководители не могут прийти к согласию по тому или иному вопросу, при необходимости получить помощь в проекте.
О том, что такое консалтинг, рассказывается также в обзорной статье по этой тематике.
2. Кому могут понадобиться консалтинговые услуги?
Сотрудники консалтинговой компании должны иметь высшее образование, опыт работы, необходимые знания. Консультанты должны быть не только квалифицированными, но и объективными, при этом действовать лишь в интересах заказчика.
Статус у компании должен быть самостоятельным, не связанным с клиентами.
Консалтинговыми услугами пользуются:
государственные, частные предприятия, предоставляющие услуги или производящие продукцию;
иностранные компании, которые работают на отечественном рынке;
правительственные организации, органы государственного управления.
Вышеперечисленные предприятия, компании, организации чаще всего нуждаются в юридическом, финансовом, управленческом видах консалтинга.
От консалтинга ждут объективного анализа ситуации, разработки рекомендаций по дальнейшим шагам для урегулирования конкретной ситуации или положения в целом, поиска эффективных стратегий, перспектив развития. Часто за консалтингом обращаются при необходимости в налоговом консультировании или решении трудовых и долговых споров.
При выборе консультантов предприятия или организации должны ориентироваться на свои особенности, спектр требующих решения задач, вид необходимого консалтинга.
Услуги консалтинга нужны, если необходимо привлечь специалиста для координирования структур компании, если руководители не могут прийти к единому мнению по конкретному вопросу, если нужна объективная оценка ситуации.
Пример
Директор компании по производству строительных материалов обратился в консалтинговое агентство в связи с кризисной ситуацией — падением продаж, ростом задолженности, проблемах в работе с дилерами.
Консультанты диагностировали, что проблемы кроются в отсутствии стратегии, планов на будущее, перекосе продаж в сторону корпоративного сегмента, прекращении разработок и усовершенствований продукции.
Выявились и другие недостатки — отсутствие системы в работе с клиентами и мониторинга конкурентной среды.
В результате директор компании вместе с консультантом совместно проработали стратегию, выработали механизм корректировки и отслеживания планов, переработали систему управления, создали маркетинговый отдел, реанимировали отдел разработок.
Параллельно консалтеры в сотрудничестве с руководством компании создали систему мотивации персонала, пересмотрели ценовую политику, регионально перераспределили менеджеров по продажам, разработали комплекс мероприятий по снижению задолженностей.
Через полгода работы в этом режиме компания выбралась из кризисной ситуации, поменяла принципы работы, уменьшила задолженность, сменила часть кадрового состава.
Узнать, что такое финансовый консалтинг можно из специальной публикации на нашем портале.
3. Когда могут понадобиться консалтинговые услуги — обзор основных ситуаций
Консалтинговые услуги подразумевают предоставление консультаций в различных сферах, решение возникших проблем, разработку плана дальнейших действий.
Помощь в решении проблем предприятия это консультирование директора и конкретная помощь по возникшим проблемным вопросам, либо обучение на тренингах и семинарах сотрудников или топ-менеджеров компании.
Перечислим основные ситуации, которые требуют привлечения экспертов-консалтеров.
Ситуация 1. Потребность компании в знаниях, опыте и свежих идеях
Если компания стабильно работает, это не отменяет потребности в изменениях, свежих идеях, новшествах. Чтобы модернизация прошла эффективно и беспроблемно, обращаются за консультациями.
Если компанию нужно расширить или изменить её ориентацию, за консалтинговыми услугами обращаются, чтобы избежать проблем и провести изменения безболезненно. Один из способов помочь фирме в таком случае — заказать бизнес-консалтинг.
Ситуация 2. Преодоление критической ситуации в компании
Если на предприятии возникли проблемы непреодолимой силы, угрожающие дальнейшему существованию компании, то стоит обратиться за консалтинговыми услугами.
Консультационная фирма проанализирует структуру компании, ее деятельность, выявит проблемы, найдет пути их решения, способы оптимизации деятельности, возможности выхода из критической ситуации.
Особенно часто фирмы нуждаются в юридическом консалтинге, прочесть о котором можно в нашей статье.
Ситуация 3. Отсутствие согласия по важному вопросу среди руководящих кадров
Нет ничего хуже, чем невозможность прийти к согласию среди руководства фирмы. Обычно разногласия возникают по исключительно важным вопросам. Споры среди начальства плохо сказываются на функционировании компании, особенно если к согласию не могут прийти долгое время.
В этом случае вернуть мир и согласованность действий поможет независимый консультант.
Ситуация 4. Помощь в завершении бизнес-проектов
Бывает так, что фирме не хватает возможностей или сотрудников, чтобы завершить проект. Причины бывают разные: недостаток опыта у сотрудников, необходимость в участии человека с другой специализацией, взгляд со стороны, возникновение вопросов из смежных сфер.
Какой бы ни была причина проблем с завершением, поможет консалтинг. Распространенный способ довести связанный с интернет-сферой проект до ума — обратиться в ИТ консалтинг.
Ситуация 5. Проведение ревизии деятельности компании
Деятельность компании не приносит прежних успехов? Снизилась прибыльность? Падает эффективность?
Найти причины проблем поможет детальный анализ ситуации, проработка деятельности каждого отдела на каждом этапе процесса.
Проанализировать и дать оценку деятельности фирмы, направить ее в нужное русло помогут специалисты консалтинговых компаний. Такие ревизии актуальны в технологических, финансовых, промышленных сферах деятельности фирмы.
Еще одна выгода от ревизии — пиар. Ведь результаты проверки можно объявить общественности и тем самым утвердить свои позиции на рынке, заявить о себе и своих успехах.
В таблице итоги работы консалтеров представлены в наглядном виде:
Если консультация вам нужна не по вопросам работы компании, а для удачного инвестирования средств, то специально для вас написана статья «Инвестиционный консалтинг».
4. Как воспользоваться консалтинговыми услугами — 7 простых шагов
Гражданский кодекс относит консультационные услуги к возмездным, оказываемых в рамках договора за плату.
В договоре прописывают как обязательства консалтингового агентства, так и условия, которые должен предоставить консультантам клиент.
Шаг 1. Выбираем консалтинговую компанию
При выборе консалтинговой фирмы стоит обратить внимание на ее репутацию.
Поинтересуйтесь у своих знакомых — может, они уже имели дело с какими-то фирмами. Информация об успешном или неуспешном сотрудничестве поможет вам обратить внимание на добросовестную фирму или исключить из поля зрения недобросовестные.
Список конкурентных преимуществ консалтинговых фирм:
Квалификация сотрудников, в том числе техническая;
Междисциплинарные опыт и знания для решения деловых проблем;
Знание отрасли промышленности;
Скорость оказания услуг;
Надежность компании;
Безупречная репутация;
Положительные отзывы клиентов.
Не чурайтесь отзывов в интернете — они также бывают достаточно информативны. Обратите внимание на сайт компании, срок ее существования, проверьте информацию о предприятии в реестре, убедитесь, что информация достоверна.
Убедитесь, что консультационное бюро объективно и независимо.
Шаг 2. Рассказываем исполнителю о проблемах компании и заключаем договор
Если вы уже выбрали компанию и уверены в ней, то настало время объяснить консультантам, что именно вы хотите получить.
Подробно расскажите о специфике вашей компании, структуре, особенностях работы и о возникших проблемах. Только полная и достоверная информация и детальные ответы на вопросы консультанта помогут консалтинговым специалистам решить поставленные задачи.
Перед началом сотрудничества обязательно заключите договор. В договоре прописываются сроки выполнения, условия выполнения, обязанности сторон. Внимательно изучите соглашение перед подписанием. Лучше проконсультироваться с юристом перед его заключением.
Договора бывают нескольких видов:
Абонементный, на длительный срок. Согласно этому договору консультант будет регулярно, раз в конкретный период времени, посещать вашу компанию, принимать участие в совещаниях, консультировать, обучать.
Договор по диагностике. Его заключают с консультационной группой, которая обязуется выполнить заказ единоразово или регулярно.
Договор внедрения.
Договор на обучение, чтобы повысить квалификацию руководителей, обучить их.
Договор для подготовки проекта для создания систем управления или их доработки.
Договор комплексного консультирования для развития компании.
Договор разовой консультации.
Проектная консалтинговая работа начинается уже после подписания договора.
Шаг 3. Предоставляем консультантам материалы и документы для анализа ситуации
Для работы консультантам понадобятся документы и материалы, позволяющие им понять состояние фирмы, проанализировать ситуацию. Оперативно предоставьте консультанту эти материалы. Они должны быть полными и достоверными.
В противном случае консультация будет неэффективной.
Шаг 4. Утверждаем план внедрения изменений
После анализа ситуации в компании консультант предложит вам пути решения проблемы, составив подробны план рекомендуемых действий.
Ваша задача рассмотреть его, а если решение принимают несколько управленцев, то созвать совещание руководителей, пригласить на него консультанта. На совещании нужно подробно рассмотреть план, задать эксперту вопросы и принять решение утверждать план или нет.
Шаг 5. Внедряем изменения в работу компании
После того, как план утвердили, настала пора его внедрять. Все предстоящие изменения обычно подробно прописываются в плане.
Но приступать к изменениям необходимо под четким руководством консультантов, привлекая их при необходимости. Ведь план составлен консалтинговым агентством, а значит, сопровождение и контроль его выполнения — его обязанность. Клиент же должен создать условия, необходимые для работы консультантов.
Шаг 6. Получаем заключительный отчет о проведении работы
Результатом работы различных фирм обычно становится отчет о проделанной работе.
Консалтинговые услуги — не исключение. После проведения работы компания также должна предоставить отчет о проделанном, изложить свои наблюдения, результаты анализа, прописать рекомендации для дальнейшей работы.
Шаг 7. Оплачиваем услуги консалтинговой компании
Когда вся работа уже проделана — вам останется внести оплату за полученные услуги.
Если вы вносили предоплату, то внести нужно оставшуюся часть. Размер вознаграждения консультационной фирме обычно указывается в договоре еще на стадии подписания. Если кроме предусмотренных в договоре, в ходе работы понадобились дополнительные услуги, то заключают допсоглашения. Не забудьте внести оплату и по ним.
5. Где заказать консалтинговые услуги — обзор ТОП-3 компании по предоставлению услуг
Мы подобрали вам несколько компаний, оказывающих консалтинговые услуги.
Специально для вас мы сделали краткое описание каждой из них, разместили информацию об особенностях и преимуществах.
1) Конкол
Компания «Конкол» занимается маркетингом, бизнес-планированием, стратегическим и юридическим консалтингом.
Компания существует уже более десяти лет и занималась проектами как российских, так и зарубежных компаний. За это время «Конкол» реализовала больше 2,5 тысяч проектов.
Всего в компании 7 филиалов, а проектами занимается более сотни штатных специалистов различных специализаций, а также около 300 внештатных.
2) ACE
«ACE» консультирует фирмы по вопросам организации работы, финансовой и юридической деятельности. Компания занимается стратегическим консалтингом, управлением задолженностями и продажами, управлением персоналом, финансами, производством, маркетингом, изменениями, а также таможенным, правовым, строительным и международным консалтингом.
Спектр деятельности «ACE» широк — в услуги входит и обучающее, и процессное, и экспертное консультирование по предметам: экология, ИТ, управление.
Компания работает в Москве, но сотрудничала и с иностранными компаниями, ведущими дела в Китае и странах Европы.
3) Бизнесхелпер
Компания «Бизнесхелпер» занимается налоговым, логистическим, информационным, производственным, антикризисным, юридическим, стратегическим, таможенным консалтингом. А также управлением оптовыми и розничными продажами, маркетингом, закупками и запасами, веб-проектами, бизнес-процессами, управлением персоналом, его мотивацией.
Компания работает с 2010 года, своим опытом решения разноплановых задач делится прямо на сайте, на котором проекты можно выбрать по годам и подробно рассмотреть возникшую проблему и найденные консультантами пути решения.
6. Как можно сэкономить на консалтинговых услугах — 3 проверенных способа
Есть ситуации, когда на консалтинге можно сэкономить или даже избежать обращения в консалтинговую фирму со всеми вытекающими последствиями. Сразу скажу, что если ваше предприятие испытывает реальные трудности по непонятным вам причинам, то экономить на консалтинге не стоит.
Если же вам необходимо внести ясность по тому или иному вопросу, то можно обойтись и собственными силами. Главное, не забывать известную поговорку про то, что «скупой платит дважды» и подходить к экономии разумно.
Давайте рассмотрим, как сэкономить на консалтинге.
Способ 1. Самостоятельное исследование проблемы
Поручить исследование по тому или иному вопросу можно ответственному и компетентному сотруднику (или нескольким). Или найти время и изучить вопрос самостоятельно.
Кстати, некоторые фирмы так и делают — занимаются исследованием проблемы своими силами, чтобы потом оказывать консультативную помощь другим.
Главное — заранее взвесить возможные риски в случае неудачи. Если они невелики, и в случае провала вы теряете только время, то почему бы и нет.
Способ 2. Поиск решения на специализированных форумах
В интернете существует множество тематических форумов, на которых компетентные в той или иной сфере люди делятся своим опытом. Если задать там вопрос, то вам с удовольствием подскажут как быть. Существуют форумы разработчиков ПО, мебельщиков, сантехников, дизайнеров, флористов и т.д.
Проблема лишь в том, что вы не можете заранее убедиться в компетентности советчика, а потому к таким советам стоит относиться осторожно: заранее взвешивать риски в случае, если совет окажется неверным.
Способ 3. Онлайн консалтинг
Если обращаться в компанию вам не по карману, консультацию можно получить по скайпу или с помощью других онлайн-приложений. Это довольно современный и распространенный способ сэкономить, ведь консультации по скайпу дешевле обычных.
С помощью интернета можно получить и официальную консультацию, распечатанную на специальном бланке, скрепленную печатью.
7. Заключение
Ну вот мы и разобрались с темой консультационных услуг. Узнали, какие бывают консалтинговые услугу, зачем нужны, как их получить и как на них сэкономить.
«Хитёр Бобёр» желает вам удачных бизнес-идей и только профессиональных советчиков рядом. Оставляйте свои оценки и комментарии.
hiterbober.ru
No related posts.

что это такое, основные функции, особенности работы + Пошаговая инструкция сотрудничества с консалтинговыми компаниями