Клинбиз | Клининговая компания в Нижнем Новгороде | Цены на клининговые услуги и уборку

Актуальный каталог франшиз в России 2021

Новые франшизы

Пресс-релизы

Все пресс-релизы Любой сектор современного рынка России можно назвать насыщенным, а потому придумать, выпустить и раскрутить новый продукт достаточно сложно. Если занять новую нишу и продвигать принципиально новую продукцию в 2021 году, особенно это касается сектора бакалеи и товаров народного потребления, то производителю придется формировать еще и культуру потребления своего продукта, на что могут уйти годы. Такие затраты при входе в рынок может позволить себе только крупный игрок, тогда как финансовые возможности представителей малого бизнеса в большинстве случаев ограничены. Чтобы максимально быстро организовать бизнес и начать получать прибыль в кратчайшие сроки, не тратя время на продвижение своего товара на рынке, стоит рассмотреть предложения в каталоге франшиз 2021, расположенном на этой станице нашего сайта. Такой способ организации бизнеса подразумевает, что предприниматель или компания (франчайзи) получают право использовать бизнес-модель, торговую марку, бренд, принадлежащий франчайзору, в своих коммерческих целях. Договор, закрепляющий договоренность сторон, называется франшизой, он удостоверяет право использования предмета договора на праве аренды. В соответствии с 54 ст. ГК России «коммерческая концессия», а именно так в российском законодательстве называется договор франшизы, должна быть в обязательном порядке зарегистрирована в Роспатенте. Статистика использования такой бизнес-модели демонстрирует ее эффективность. Основное преимущество франчайзинга состоит в быстрой раскрутке малого бизнеса и стабильности его развития. Для подтверждения можно привести несколько цифр: большинство вновь образующихся компаний закрываются, даже не преодолев двухлетний рубеж. Что касается компаний-франчайзи, то 80% из них стабильно работают 5 и более лет. При франчайзинге арендатору бренда нет необходимости тратить деньги на увеличение глобальной узнаваемости бренда, поскольку этим занимается франчайзор. Более того, франчайзор оказывает всестороннюю помощь франчайзи, поскольку заинтересован в успешности его бизнеса.

Сколько придется заплатить за франшизу 2021

Чтобы купить франшизу и арендовать бренд, франчайзи оплачивает несколько взносов:

1. Паушальный взнос выплачивается один раз и обусловливает права на пользование франшизой.
2. Ежемесячный взнос или роялти – этот платеж составляет определённый процент от оборота франчайзи.

Заинтересованность франчайзора в успешной работе этой бизнес-схемы очевидна. Именно поэтому франчайзи получает полный пакт информации от оптимальной суммы инвестиций в бизнес до информационной поддержки, снабжается каталогами, приглашениями на показы коллекций будущего сезона, обеспечивается скидками на покупку комплектующих и оборудования у компаний-партнеров и т.д. Франшиза позволяет адекватно оценить затраты на развитие бизнеса и обойти все подводные камни, характерные для этого сектора рынка. Помимо затрат на франшизу для открытия бизнеса потребуется приобрести оборудование, оплатить аренду, рекламу, работу персонала.

Плюсы франшизы

Чтобы оценить целесообразность использования франчайзинга, стоит рассмотреть преимущества этой модели:

• Узнаваемость арендуемой торговой марки. Это преимущество является реальным, если торговая марка уже известна в регионе продавца. Большинство компаний, которые готовы работать на условиях франчайзинга в России, имеют раскрученные бренды, в том числе и международные, так что затраты на рекламу у франчайзи сводятся к рекламе его торговой точки.
• Высокая скорость раскрутки бизнеса с «нуля». Франчайзинг позволяет не тратить время на формирование культуры потребления и повышение узнаваемости торговой марки у ее целевой аудитории, приобретение доверия потребителей – у раскрученного бренда все это уже есть. Более того, франчайзор по условиям договора предоставляет всю рекламную атрибутику, в число которой могут входить листовки, каталоги, рекламные слоганы, фирменные подарки, возможна рекламная поддержка на федеральных и региональных каналах.
• Обучение. Большинство компаний обеспечивает для своих франчайзи не только первоначальное обучение, необходимое для открытия бизнеса, но и постоянную информационную поддержку вплоть до организации специальных курсов как для управленцев, так и для рабочего персонала.
• Четкое территориальное разграничение, которое обусловливает отсутствие конкурентов, которые также открыли бизнес на условиях франшизы. Четкие границы для ведения бизнеса в России позволяют оценить величину потребительской аудитории по территориальному признаку, и эта величина будет постоянной в краткосрочном периоде.

Минусы франшизы

Основной минус франшизы – это ее стоимость, которая напрямую зависит от обязанностей франчайзора, описанных в договоре. Тем не менее, если купить франшизу, то минимальный срок окупаемости проекта делает возможным покрывать роялти из прибыли уже в тот период времени, когда при раскрутке с нуля бизнес еще не достигает точки окупаемости. Рассматривая франчайзинг с крупной компанией с известным брендом, стоит быть готовым к строгим требованиям обладателя бренда к качеству продукции и услуг, которые выпускаются под арендованной торговой маркой. Репутация торговой марки, как и ее стоимость со временем меняется, и владелец бренда не заинтересован в снижении стоимости своей интеллектуальной собственности за счет низкого качество продукции и услуг своего франчайзи. Так что жесткие требования по франшизе закономерны. Договор франшизы всегда составляется грамотными юристами, так что условия фрачайзинга не всегда могут быть выгодными для франчайзи. Именно поэтому стоит досконально изучить условия предлагаемого сотрудничества. На этой странице нашего сайта Вы найдете каталог франшиз, актуальных в 2021 году. Для удобства пользователей портала мы разделили предложения от франчайзоров по секторам рынка. Выбрав сферу деятельности, Вы можете ознакомиться со всеми возможными вариантами открытия бизнеса с использованием всех преимуществ франчайзинга от известных брендов. Оцените привлекательность каждого предложенного проекта из нашего каталога франшиз и сделайте разумный выбор.

Как осуществляется покупка франшизы | | Infopro54

Если вы планируете начать свой бизнес с франшизы, то следует сразу ответить на ряд вопросов: что именно вы ждете от франшизы, каким капиталом располагаете для ее покупки, что нужно знать перед заключением договора и что вы и ваш партнер должны делать  после покупки франшизы.

На все эти вопросы мы постараемся дать ответ в нашей статье. Начнем с основ.

Приобретать франшизу имеет смысл только если:

• вы верите, что бренд сам по себе даст преимущество;
• конкретная франшиза обладает каким-то отличающимся продуктом;
• франшиза обладает особенным способом сервиса;
• франшиза обладает особенной технологией.

Если франшиза не обладает хотя бы одним из этих пунктов, приобретать ее скорее всего не стоит.

Как происходит продажа франшизы.

Условия франшизы размещаются франчайзером в каком-либо обще доступном источнике. Потенциальные покупатели отправляют свои заявки на покупку франшизы. Основатель франшизы фильтрует получаемые запросы, проводит переговоры и в результате согласовывает кандидатов на роль франчайзи. Стороны подписывают договор коммерческой концессии. Франчайзи оплачивает паушальный взнос, после чего может считаться официальным партнером сети.

Сколько стоит средняя франшиза.

Покупателю франшизы стоит получить у основателя финансовую модель и изучить структуру вложений. Любая франшиза предполагает ряд обязательных платежей: паушальный взнос и роялти. Также само открытие заведения требует вложений. Также, рекомендуется заложить финансовую “подушку” сверх перечисленных инвестиций. Размер такой “подушки” стоит уточнить у основателю, он обладает опытом открытия подобных точек и сможет помочь с этим.

Приблизительный проект по открытию кофейни может стоить:

• Паушальный взнос: 1 000 000
• Роялти: 5% в месяц от оборота
• Инвестиции открытия: 3 000 000
• Финансовая подушка: 1 000 000

Финансовая подушка может быть заложена в качестве запаса на время пока бизнес выйдет на нужный оборот, а может быть в качестве запаса на непредвиденные расходы. Очень редкий проект открывается ровно в указанную сумму. Что происходит после подписания договора концессии. После того, как договор подписан и все обязательные платежи совершены, франчайзи получает все элементы, которые ему положены по договору. Элементы, необходимые для работы: макеты оформления, чек-листы, гайды, политики, руководства, распоряжения, в каждой франшизе этот пакет отличается, его содержание вам расскажет франчайзер перед продажей, содержание также должно быть изложено в договоре. Также, после передачи этой информации намечается план открытия франшизной точки, своеобразная дорожная карта открытия, из которой вам станет понятно, что именно необходимо пройти чтобы открыть точку.

Любая франшиза предполагает обучение франчайзи.

Полноценно стать частью франчайзинговой сети возможно только побыв частью одного из работающих объектов, впитать каким-то образом дух компании, на практике увидев, как работают процессы, как создается ценность для потребителя. Именно поэтому обучение — неотъемлемая часть любой франчайзинговой программы.

Обучение может проводиться в различных формах:

• стажировка по принципу “делай как я”;
• в формате видео-уроков;
• в формате академии с полноценными уроками.

Помощь в подборе помещения для франчайзи.

Любая франшиза предполагает функционирование своих точек на конкретной ограниченной территории, в конкретной локации. Франчайзер заинтересован чтобы его партнеры размещались в удачных проходимых, выгодных местах. Поэтому большинство основателей франшиз помогают своим партнерам с подбором помещений. Важно разделять поиск и выбор помещений из числа найденных.

Франчайзер помогает выбрать, а искать помещение покупателю франшизы придётся самостоятельно.

Открытие франчайзингового объекта.

Открытие партнер производит самостоятельно, включая ремонт, подбор персонала, закупку оборудования и так далее, но под контролем и по шаблонам франчайзера. Как правило, существуют какие-то точки контроля, в которых основатель проверяет соответствие открываемого объекта заявленным правилам и стандартам бренда.

Официальное открытие.

Это мероприятие должно оповестить всю потенциальную аудиторию вашего заведения о том, что вы открылись. Правильно проведенное открытие позволяет сократить срок раскрутки вашего заведения и позволяет практически с первого месяца выйти на запланированный оборот.

Сопровождение франчайзи.

После открытия франчайзи в тандеме с франчайзером и его командой должны привести точку к окупаемости. Окупаемость и возврат инвестиций — это цель работы обеих сторон. В конечном итоге именно количество окупившихся франчайзинговых объектов является результатом работы сети. Мы рассмотрели основные шаги, которые ждут франчайзи на пути к покупке франшизы. Очень много информации в СМИ и блогах о франчайзинге как явлении, как инструменте масштабирования, но очень много простых и понятных статей о том, как же в реальности происходит работа по франшизе. Надеюсь, наша статья приблизилась к этой цели.

Фото предоставлено автором статьи.

Сюрпризы от франшизы – Деньги – Коммерсантъ

В трудные для экономики времена российские предприниматели обратили внимание на франчайзинговый бизнес. Это понятно: при грамотном подходе готовое и раскрученное предприятие может приносить стабильный доход при небольших вложениях. Однако эксперты уверяют: 75% франчайзинговых компаний в нашей стране работают по принципу финансовых пирамид и в любой момент могут пойти на дно, потянув за собой инвесторов.

КИРА ВАСИЛЬЕВА

На фоне падения российской экономики в целом отечественный рынок франчайзинга выгодно отличается неплохими показателями. Эксперты отмечают, что это общемировая тенденция: кризис в любых странах стимулирует рост числа предприятий, открытых по франшизе.

«Пиковыми годами взлета рынка франчайзинга в России были не самые простые 1999-2000 и 2010-2011 годы. Тогда мы фиксировали рост 25%. Сейчас динамика хоть и замедлилась, но все равно составляет 10% роста в год»,— рассказал журналу «Деньги» исполнительный директор Российской ассоциации франчайзинга Юрий Михайличенко.

По его словам, эта тенденция вполне объяснима: «В сложные времена предприниматели уходят под знамена известных сетей, предпочитая не экспериментировать с собственным бизнесом».

По оценкам Российской ассоциации франчайзинга, сейчас в России насчитывается около 2 тыс. предложений сетевых концепций, но только около 1 тыс. из них можно отнести к франчайзинговым

По словам генерального директора компании «Франкон», эксперта портала franshiza.ru Нины Семиной, кризис существенно подстегнул развитие франчайзинга и даже повлиял на появление новых франшиз в различных сферах бизнеса.

Так, появились предложения франшиз известных компаний, которые ранее игнорировали эту форму ведения бизнеса и открывали только собственные предприятия. Кроме того, многие известные компании, которые имели франшизы, но продавали их довольно лениво, именно сегодня запустили активные рекламные кампании по привлечению партнеров. Яркий пример — сотовый оператор «Билайн».

«Франчайзинг стал для многих компаний приоритетной стратегией развития в 2016 году. Динамика роста количества франшиз сохранилась на уровне предыдущих, докризисных годов. Это очень показательно, учитывая тот факт, что некоторые компании приостановили развитие франчайзинга и даже ушли с рынка в этот период. Причиной таких положительных результатов как раз таки стало появление значительного количества новых франшиз»,— поясняет Нина Семина.

По принципу пирамиды

По оценкам Российской ассоциации франчайзинга, сейчас в России насчитывается около 2 тыс. предложений сетевых концепций, но только около 1 тыс. из них можно отнести к франчайзинговым.

«Но и из них настоящих франшиз — не более 700. Я говорю именно о тех компаниях, которые соответствуют общемировым требованиям франчайзинга: имеют франчайзинговое соглашение, охраняемый бренд, предоставляют партнерам обучение, поддержку»,— поясняет Юрий Михайличенко.

Нина Семина добавляет, что, к сожалению, существуют компании на российском рынке, которые предлагают «франшизу», но на практике это «либо на уровне идеи, либо предприниматель не имеет достаточного опыта для развития франчайзинга, либо это просто попытка заработать на продаже франшизы и не задумываться о дальнейшем развитии своих партнеров -франчайзи».

Эксперты сходятся в одном: фейковых франшиз, работающих по принципу финансовых пирамид, на российском рынке сегодня на порядок больше, чем настоящих.

Генеральный директор компании EMTG Екатерина Сойак говорит, что «в России реально работают только 25% франшиз. Остальные 75% — это фейк». Особенно много франшиз-однодневок в регионах.

«Оттуда постоянно приходит информация о том, что заводятся уголовные дела на франчайзеров, которые направо и налево распродали франшизу, обанкротились и теперь предприниматели с них требуют назад свои деньги»,— рассказывает Сойак.

По ее мнению, это происходит потому, что на рынке франчайзинга процветает недобросовестная реклама. Предпринимателям внушают, что если быстро создать франшизу, то можно за месяц без особых усилий стать миллионерами: «Люди верят, не разобравшись, бросаются в эту авантюру и в итоге остаются банкротами сами и тянут за собой других горе-предпринимателей».

По словам Антона Красулина, генерального директора сети лапшичных «Воккер», в сфере общепита действительно много липовых франшиз, но они, как правило, сразу видны: «Мы рекомендуем обращать внимание только на те франшизы, которые имеют минимум пять собственных объектов. Это дает определенную гарантию. И обязательно перед покупкой самостоятельно посещать интересные заведения, пробовать продукцию, смотреть, как реагируют потребители».

Сегодня с недобросовестными франшизами и откровенными фейками активную борьбу ведет Российская ассоциация франчайзинга. Организацией было инициировано создание национального рейтинга проверенных франшиз. «Такой же список должен быть поддержан и государством. Мы его уже начали формировать совместно с Федеральной корпорацией развития малого и среднего бизнеса»,— говорит Юрий Михайличенко.

Кроме того, организация помогает разоблачать фейковых франчайзи, публикуя о них информацию в открытых источниках информации — профессиональных сообществах в интернете, блогах и т. п.

«Народ должен знать своих героев. Ну и, конечно, мы активно помогаем обманутым инвесторам защитить их права как через правоохранительные органы и суды, так и через институт третейских судов»,— говорит Михайличенко.

Нина Семина из компании «Франкон» считает, что «нельзя выбирать франшизу полагаясь только на рейтинги». По ее мнению, в любом случае, нужно как следует подстраховаться: не покупать франшизу на эмоциональном уровне, провести собственное «расследование», пообщавшись сразу с несколькими франчайзерами в выбранном сегменте, связаться с действующими франчайзи.

«С осторожностью нужно относиться к компаниям, которые продают сразу несколько франшиз в различных сферах бизнеса. Всегда возникает вопрос: а смогут ли они обеспечить своим франчайзи профессиональную поддержку и развитие и не состоит ли их бизнес только в массовой продаже франшиз. Также нужно обращать внимание на условия договора, прописанные (а не декларированные) обязательства франчайзера, условия выхода из договора и передачу товарного знака»,— советует Нина Семина.

Эксперты советуют насторожиться, если владелец франшизы предлагает слишком «сладкие» условия покупки франшизы.

В начале этого года, когда спрос на франшизы упал примерно на 15-20%, франчайзеры предлагали льготные условия вхождения в сеть: отменяли паушальные взносы либо снижали роялти, минимизировали инвестиции и предлагали новые форматы для небольших городов. Однако оказалось, что это был отложенный спрос, то есть инвесторы дольше, тщательнее выбирали франшизы. Сегодня ситуация более стабильна, период изобилия скидок по франшизам закончился, говорят эксперты.

«Сейчас подобное поведение владельца франшизы должно настораживать, так как компания, крепко стоящая на ногах и верящая в свою модель бизнеса, никогда не будет формировать подобные уступки. Ведь роялти и паушальный взнос — это не просто чистая прибыль, это инвестиции в материнскую компанию, чтобы весь бренд рос и развивался. Постоянно меняющиеся условия на покупку франшизы свидетельствуют о том, что у компании-франчайзера не все гладко»,— говорит Антон Красулин.

«Гуляют на свои»

Поведение покупателей франшиз постепенно меняется в лучшую сторону. В течение трех лет специалисты портала franshiza.ru проводили исследование профиля ожиданий и предпочтений потенциальных франчайзи. Результаты показали, что инвесторы стали больше внимания обращать на продолжительность пребывания на рынке сети, в которой хотят приобрести франшизу, и на ее опыт работы, меньше — на саму идею бизнеса.

Изменился и портрет инвестора. Если раньше бизнес по франшизе покупали в основном мужчины, то сейчас количество женщин и мужчин среди франчайзи одинаково. Средний возраст инвестора — 30-39 лет.

«В последний год, правда, сократился сегмент молодых предпринимателей, которые рассматривают покупку франшизы. Еще что примечательно: российский потенциальный франчайзи довольно образован — 96% желающих купить франшизу имеют высшее образование»,— говорит Нина Семина.

Еще одна особенность современных франчайзи — они покупают готовый бизнес в основном на собственные накопления, не прибегая к помощи банков.

«Кредит на приобретение франшизы берут немногие — банки предлагают невыгодные условия. В основном, как говорится, «гуляют на свои» или на средства, собранные с друзей и родственников»,— говорит Юрий Михайличенко.

Екатерина Сойак считает, что отечественные банки осознанно не хотят работать с франшизами, так как прибыль от этого сегмента мала, а рисков много: «Но даже если вдруг получится взять кредит, бизнес на него не развить — нужно будет платить роялти, паушальный взнос, зарплату сотрудникам и еще кредитные выплаты по ставке 25% годовых».

Многое, конечно, зависит от уровня первоначальных инвестиций, ожидаемой доходности и региона открытия франшизы. «Как правило, дорогие франшизы покупают на собственные сбережения. Недорогие, с быстрой окупаемостью, но с низкой доходностью можно приобретать и на кредитные средства»,— говорит управляющий директор компании «Aldo Coppola Россия» Наталья Семушкина.

Франшиза стала формой сбережения семейного капитала, частично заменив средства роскоши, вклады в банках и инвестирование в недвижимость

Впрочем, в 2016 году в условиях нестабильной экономической ситуации некоторые владельцы франшиз попросту отказываются сотрудничать с закредитованными предпринимателями.

«Многие экономические модели франчайзингового бизнеса просто не выдерживали нагрузки выплат кредитным учреждениям в условиях спада спроса и вынуждены были закрываться. Эта ситуация не выгодна ни франчайзи, ни франчайзеру»,— резюмирует Нина Семина.

Российская ассоциация франчайзинга отмечает и другие интересные явления на рынке франшиз, появившиеся в 2016 году. Во-первых, круг активных покупателей готового бизнеса расширился за счет рантье, ранее живших за счет сдачи в аренду недвижимости или размещения средств в ценных бумагах.

«Кроме того, франшиза стала формой сбережения семейного капитала, частично заменив средства роскоши, вклады в банках и инвестирование в недвижимость»,— говорит Юрий Михайличенко.

Хлеба и зрелищ

По прогнозам экспертов, рост франчайзингового рынка в России будет продолжаться. По словам Нины Семиной, к 2017-му количество франшиз в стране увеличится еще на 10-17%: «Мы повторяем почти в деталях путь других стран, начавших развивать франчайзинг немного раньше (Бразилии, Китая, Мексики, Японии, Индии). Если ориентироваться на показатели, достигнутые этими странами, то в России должно в скором времени быть не менее 2500 настоящих франшиз, 400 тыс. объектов, работающих по франчайзингу. Мы быстро двигаемся к этим показателям». Самый быстрый рост по его словам наблюдается сегодня в секторе связи, где активно работают компании «Теле2» и «Билайн».

Высокий спрос появился на франшизы и в области производства и строительства. «Эти сегменты у нас долгие годы не развивались, и именно в кризис и период санкций появились интересные предложения, которых давно ждали потенциальные франчайзи»,— говорит Нина Семина.

Стабильно растет число франшиз и в сфере общественного питания. Особенно хорошо себя чувствуют компании, которые специализируются на продаже фастфуда и недорогой еды.

«Франшизы в этой отрасли хорошо продаются. Думаю, в ближайшее время каких-то серьезных изменений в сегменте российского общепита не предвидится. Все плохое там произошло: запретили курить, ввели продуктовые санкции — предприниматели к этому адаптировались, нашли местных поставщиков и продолжают активно работать»,— отмечает Екатерина Сойак.

С ней согласен Антон Красулин: «Данное направление является самым перспективным среди всех форматов франшиз. Рынок быстрого питания набирает обороты, потому что в любой экономической ситуации люди всегда будут есть».

Другое активно растущее направление франчайзинга — сфера услуг. Стабильным спросом пользуются франшизы, связанные с обучением, организацией досуга, активного отдыха и детских развлечений.

«Востребованность этих франшиз обусловлена стабильностью развития таких сфер бизнеса, которые не зависят от кризиса. Спорт, образование, здоровье, дети — это то, на чем не экономят. Кроме того, франшизы в сфере услуг, как правило, недороги и не привязаны к курсу валют»,— поясняет Нина Семина.

Перспективен и медицинский сектор, который сегодня во франчайзинге представлен в основном лабораторно- диагностическими центрами.

Екатерина Сойак вспоминает, что до кризиса это был очень прибыльный, быстрорастущий сегмент, куда пришло множество игроков: «Сейчас эта ниша оказалась переполнена. Кроме того, в сектор платных медицинских услуг пришло государство, и частным лабораториям приходится конкурировать и между собой, и с госклиниками, что очень тяжело. Поэтому в данном секторе, я считаю, началась борьба за выживание».

Впрочем, сами участники рынка утверждают, что возможности бизнеса далеко не исчерпаны.

По словам Дарьи Пикалюк, генерального директора компании ООО «Медбизнесконсалтинг» — официального дистрибутора бренда CMD, рынок лабораторной диагностики вырос за последние три года в среднем на 20-45%: «Думаю, в ближайшие три-пять лет он продолжит расти, так как спрос на медицинские услуги не снижается. К тому же у частных компаний появилась возможность участвовать в ОМС. Повышается культура диагностики среди населения. Согласно опросам, пациенты сейчас значительно чаще готовы платить за качественную лабораторную диагностику, чем раньше».

С ней соглашается основатель сети и генеральный директор ООО «Лаборатория Гемотест» Рудем Газиев: «Рынок будет расти и в ближайшую пятилетку как раз за счет развития франчайзинговых проектов. Лабораторная сеть «Гемотест» в 2015 году приросла на 15%, в 2016-м прогнозируемый прирост сети составит 45%. Такие тенденции показывают, что инвестиционные вложения в собственный бизнес по открытию лабораторных отделений в ближайшей перспективе обратятся в достойную прибыль».

Положительные прогнозы эксперты дают и относительно рынка франчайзинга в сфере красоты.

Управляющий директор компании «Aldo Coppola Россия» Наталья Семушкина считает, что насыщенность рынка салонов красоты в России сейчас далека от 100%, а ежегодный прирост рынка beauty-услуг составляет не более 5%: «Этого достаточно, чтобы считать индустрию красоты привлекательной для инвестирования, а открытие франчайзингового центра красоты — источником стабильного бизнеса при небольших сроках окупаемости».

«В текущем году наша компания запустила франчайзинговый бренд — клинику лазерной эпиляции и косметологии «Эпилайк»,— говорит Нина Вихриева, генеральный директор ООО «Премиум Эстетикс».— В сфере эстетической медицины серьезных игроков на российском рынке пока вообще нет — мы одни из первых. Нашу модель мы разрабатывали два года. На данный момент мы уже понимаем, что в течение года-двух наш бренд будет моделью хорошо организованной услуги с точки зрения соотношения высокого качества и адекватной цены».

А вот в сфере розничной торговли дела не так хороши — страдают продавцы одежды, товаров для дома и т. д. Прошлый год был для них очень тяжелым: сильно упала выручка, серьезный удар нанес валютный скачок. И в этих сегментах, естественно, франчайзинг затормозился.

Покупка франшизы в России: Startup Overseas

Россия

Покупка франшизы в России

1. Транспортные услуги для персонала отеля в Дубае

   Транспортные услуги для персонала отеля в Дубае аренда автобусов Prince предоставляет услуги по доставке персонала отеля из отеля в их номера и из номеров в их отель. Сила отрасли пассажирских перевозок заключается в духе, знаниях и инфраструктуре операторов.Мы упорно работаем над привлечением и развитием людей, которые будут сохранять наши ценности, формировать нашу культуру и стремиться к взаимному успеху

   Всего сообщений: 1 Последнее сообщение от Amani786

2. Ремонт PS4 дубай

   Как отремонтировать PS4: — Ремонт PS4 и PS5 Просто дайте нам PS5, с которой у вас возникли проблемы, и объясните ситуацию. Мы делаем все возможное, чтобы выяснить, что вызывает проблему, и исправить ее, чтобы вы могли сесть, расслабиться и снова наслаждаться использованием консоли, не выходя из собственного дома.Ps4 repair dubai имеет команду экспертов, которая гарантирует вам качественную работу и 100% удовлетворение, мы используем настоящий спа

   .

   Всего сообщений: 1 Последнее сообщение от Marry123

1. Россия>
2. Покупка бизнеса>
3. Покупка франшизы

Поделиться

Покупка по модели франшизы часто описывается как работа на себя, но не на себя.Идея проста: успешный бизнес или успешный бренд выбрал франчайзинг как способ быстрого расширения, но выбрал бизнес-модель, которая работает с местными владельцами местного бизнеса.

Владельцы франшиз вложили плату за франшизу в обмен на доказанное владение бизнесом. Владелец сети франчайзинга должен предоставить своему франчайзи все инструменты, необходимые ему для ведения успешного и прибыльного бизнеса. В обмен на плату за франшизу и небольшой процент от дохода владелец франшизы (франшиза) может рассчитывать на полную поддержку головного офиса, использование бренда, а также советы и поддержку франчайзера.Самое главное, они получат выгоду от работы по проверенной бизнес-модели, в которой найдены подходящие поставщики, разработана правильная структура ценообразования и адаптированы правильные бизнес-системы. К тому времени, когда компания станет достаточно успешной, чтобы рассматривать франчайзинг как способ расширения, вы можете быть вполне уверены, что франчайзер принял все неправильные бизнес-решения, так что вы, как франчайзи, покупающий франчайзинговую модель, не имеете к.

Выгоды от покупки франшизы огромные.Вам не нужно беспокоиться о том, понравится ли ваш продукт покупателям. Вам не нужно беспокоиться о том, сколько вы должны будете брать за свои услуги. Вам не нужно беспокоиться о разработке логотипа или написании торговой литературы. Все это будет разработано для вас, и вам останется заниматься бизнесом изо дня в день. Когда вы покупаете франшизу, у вас с самого начала будет сеть людей, которые могут помочь вам сделать бизнес успешным, а также отзывы счастливых клиентов от клиентов из разных частей страны.Представьте, что вы открываете магазин, в котором первый человек, зашедший в ваш магазин, теоретически становится вашим миллионным довольным покупателем. Представьте, что вы поднимаете телефонную трубку, чтобы представить свой новый бизнес кому-то, кто знает о вашем бренде и уважает его. Представьте, что люди звонят вам во время рекламной кампании на национальном телевидении. Это некоторые из преимуществ покупки франшизы. Конечно, франчайзеры ищут подходящих людей для работы. Чем более вы успешны, тем больше они будут получать гонорары.Поэтому перед покупкой франшизы важно задать себе несколько вопросов, не в последнюю очередь вопрос: какой тип франшизы мне подходит?

Возможности франшизы обычно описываются в следующих категориях:

• Бухгалтерские франшизы
• Рекламные франшизы
• Франшизы B2B
• Франшизы в сфере красоты
• Франшизы для бизнес-консалтинга
• Возможности для бизнеса
• Франшизы для кафе
87 Франчайзинговые центры 7
• Детские франшизы
• Франшизы для уборки
• Франшизы для одежды
• Франшизы для кофе
• Франшизы для строительства
• Франшизы для консалтинга
• Франшизы для круглосуточных магазинов
• Франшизы по декорированию
• Франшизы в сфере цифрового производства
• Франшизы в сфере цифрового производства
• Франшизы в сфере образования
• Франшизы в сфере развлечений

• Франшизы по организации мероприятий
• Франшизы в сфере быстрого питания
• Finance Fr anchises
• Food Franchises
• Franchise Reales
• Franchises For Women
• Health Franchises
• Home and Garden Franchises
• Home Based Franchises
• Home Improvement Franchises
• Ice Cream Franchises
• International Internet franchises 9007
• Франшизы
• Низкозатратные франшизы
• Возможности мастер-франшизы
• Мобильные франшизы
• Франшизы по личному уходу
• Франшизы для домашних животных
• Франшизы для пиццы
• Франшизы для печати
• Франшизы по продаже рекламных продуктов
• Франшизы для ресторанов
• Франшизы в розницу
• Франшизы Sign
• Франшизы на базе фургонов
• Франшизы вендинговых
• Франшизы для женщин 9001 8

При рассмотрении вопроса о покупке франшизы вам также необходимо решить, сколько вы можете позволить себе инвестировать, хотите ли вы нанимать людей, сколько денег вы хотите зарабатывать и как вы хотите зарабатывать на жизнь.Хорошая новость заключается в том, что, скорее всего, существует концепция франшизы, которая подходит больше всего, если не все. Если вы хотите купить недорогую франшизу, их много на рынке. Возможностей франшизы для белых воротничков так же много, как и франшиз, основанных на еде. Есть возможности франшизы неполный рабочий день и есть возможности франшизы полный рабочий день.


Единственное, что объединяет все возможности франчайзинга, — это то, что они вознаграждают тяжелый труд. Ибо хотя вы фактически купили все инструменты для ведения успешного бизнеса, единственный способ для этого бизнеса работать с прибылью — это использовать эти инструменты.

Помните, что если вы покупаете франшизу, вы покупаете собственный бизнес, который вы можете продать, когда время и цена будут подходящими.

Российская ассоциация франчайзинга

Щелкните здесь, чтобы задать вопрос эксперту о покупке франшизы в России

Франчайзинг в России | Русско-американский бизнес

Возможности для франчайзеров США и требования законодательства на рынке.

Франчайзинг стал бизнес-моделью в России после принятия официального законодательства о франчайзинге в 1994 году.С 2000 года количество франчайзинговых операций в России увеличилось с 54 до более 2600. На розничную торговлю приходится 57 процентов всех действующих франшиз, за ​​ней следуют услуги 25 процентов и фаст-фуд 16 процентов. По данным Российской ассоциации франчайзинга, 65 процентов всех концепций франчайзинга создаются внутри страны, в то время как 35 процентов — иностранные, из которых 12 процентов — американские. Самые популярные франшизы — это те, которые требуют вложений от 15 000 до 150 000 долларов США.Примерно 14 процентов российских франчайзинговых предпринимателей готовы инвестировать от 150 000 до 500 000 долларов США, а от четырех до шести процентов имеют средства инвестировать более 500 000 долларов США. Рынок ресторанов / продуктовых концепций является наиболее быстрорастущим с точки зрения выхода на рынок франшизы: 52 процента сетевых ресторанов и кафе являются франчайзинговыми; этот рынок в настоящее время показывает наиболее надежную доходность, особенно в сегменте фаст-фуда. Концепции кофе на вынос также становятся все более популярными и быстро растут. Сектор розничной торговли одеждой также имеет значительную долю франчайзинговых магазинов, которая в настоящее время составляет 23 процента.Иностранные и отечественные бренды, предлагающие продукцию высокого качества по доступным ценам, продолжают открывать новые точки продаж как в Москве, так и в остальной части России. Около 35 процентов детских торговых точек — это франчайзинговые компании. Кроме того, в последние годы наблюдается рост интереса к образовательным и развивающим франшизам.

В сфере услуг все большую популярность приобретают такие франшизы, как фитнес-салоны EMS и парикмахерские. Салоны красоты и медицинские центры также пользуются большим спросом у предпринимателей.Спрос на современные отели ежегодно растет в связи с ростом популярности России как туристического направления. По данным российской туристической организации, въездной туризм в Россию вырос на 20 процентов в 2017 году (по сравнению с 2010 годом), а внутренний туризм — на 85 процентов (по сравнению с 2010 годом).

До 2011 года правовая база, касающаяся франчайзинга в России, препятствовала развитию сектора и сильно благоприятствовала франчайзи. 18 июля 2011 г.216-ФЗ «О внесении изменений в часть вторую Гражданского кодекса» стал законом и более эффективно сбалансировал права и обязанности сторон договора франшизы. В частности, Закон о поправках (1) расширил список допустимых ограничений по договорам франчайзинга, таких как использование интеллектуальной собственности и положения о ценообразовании; (2) внесены изменения в положения о преимущественном праве франчайзи заключить договор франчайзинга на новый срок; и (3) установлены новые условия одностороннего досрочного расторжения договора франчайзинга.Несмотря на то, что принятие этого закона считается значительным шагом вперед, российское законодательство о франчайзинге остается громоздким, и франчайзерам настоятельно рекомендуется обращаться за профессиональной консультацией по юридическим, недвижимым, налоговым и таможенным вопросам.

Для того, чтобы договор франчайзинга был действительным, он должен быть подписан в письменной форме. Предоставление права использования интеллектуальной собственности по договору франчайзинга должно быть зарегистрировано в Федеральной службе по интеллектуальной собственности, патентам и товарным знакам (Роспатент).Без такой регистрации права интеллектуальной собственности не считаются предоставленными франчайзером франчайзи. Перед заключением франчайзингового соглашения любые товарные знаки, подлежащие лицензированию, должны быть уже зарегистрированы в Роспатенте или Всемирной международной организации собственности с указанием России в качестве указанной страны.

Развивайте свою франшизу в России. Тенденции франчайзинга в Москве.

Общий обзор Франшизы

хорошо работают на внутреннем рынке России, и, согласно прогнозам, сети выйдут за пределы 2500 брендов и 200000 торговых точек, что создаст до 4 миллионов новых рабочих мест и добавит около 7 долларов США.5 миллиардов к ВВП России. Ясно, что г-н Путин и правительство будут приветствовать это.

Возможности франшизы обычно требуют первоначальных инвестиций в размере около 25 000 долларов США. Роялти обычно не превышают 5% или обычно заменяются обязательством минимальных покупок у франчайзера, установленным в контракте.

Тенденции

• Традиционный маркетинг теряет свою актуальность. Таким образом, наблюдается явный сдвиг в сторону цифрового маркетинга и влиятельных лиц, использующих социальные сети для увеличения продаж.
• Мультибрендовые франчайзи растут, потому что их стратегия улучшает денежные потоки, а также является буфером безопасности за счет снижения риска.
• У франшиз в сфере здравоохранения и образования все хорошо. Русские меньше сосредоточены на пропитании и больше на самосовершенствовании. Поэтому мы видим, что выбор образа жизни обусловлен социальным, этическим и личным выбором — и некоторые варианты заключаются в том, чтобы избегать цифровых и безличных услуг!
• Уровень жизни по-прежнему нестабилен из-за экономического спада, хотя в России это не так, как в странах СНГ.Есть армии постоянных клиентов, движимых стремлением к здоровому образу жизни, правильному питанию, органическим продуктам и многому другому. Повышенная клиентоориентированность. Опытные операторы настраивают свои продукты и услуги, предлагая клиентам меню

В целом розничные торговцы сталкиваются со значительными трудностями, особенно в сфере моды, поскольку они конкурируют с такими интернет-магазинами, как Lamoda и Wildberries. Некоторые сегменты розничной торговли все еще демонстрируют рост, например, магазины с фиксированной ценой, магазины с оборудованием для производства алкогольной продукции и магазины экологически чистых продуктов.Вейп-магазины (для электронных сигарет) выросли в геометрической прогрессии, но корректировка неизбежна, поскольку такой рост в конечном итоге является неустойчивым. При большом разнообразии моделей, брендов и рынков франшизы делать обобщения сложно, и в России были победители и проигравшие. Исследование Российского Делового Совета (РБК) показывает, что доля франчайзинга в розничной торговле модной одеждой упала с 26,7% в 2017 году до 22,9% в 2018 году. Между тем, по данным РБК, франчайзинговые предприятия общественного питания увеличивают свою долю рынка на 5-10% в год, поэтому сейчас составляют большинство торговых точек.

Наши советы

Франчайзинг основан на надежном воспроизведении проверенных концепций, поэтому любой успешный автономный бизнес, включая стартап, может заслужить запуск франшизы. В России. И, принимая во внимание то, что уже было сказано, франшиза, которая требует минимальных первоначальных вложений со стороны франчайзи, будет привлекательной. Конечно, для франчайзера в конечном итоге прибыльность, скорее всего, будет определяться талантом и усилиями франчайзи, чем инвестициями франчайзи.

Какие ниши наиболее востребованы? Ломбарды, микрофинансовые услуги, доступная косметика и парфюмерия (как правило, европейского производства), недорогие парикмахерские, дисконтные магазины и магазины шаговой доступности. Даже кейтеринг стремится к более дешевым предложениям и упрощенным версиям фаст-фуда, например. мобильные бары с минимальными ценами, фудтраки, готовые блюда с привычными русскими блюдами и дисконтное питание (доступные праздничные мероприятия в ресторанах). Семейные кафе или пекарни и винные бары тоже.Отдельно стоит упомянуть курорты. Салоны красоты и фитнес-клубы. Да, еще и языковые школы, онлайн-курсы и тренинги.

Тем временем в Москве и других крупных городах растет количество фермерских магазинов, магазинов здоровых / органических / экологически устойчивых продуктов, японской / корейской кухни и экзотической косметики.

Что касается еды, то российские провайдеры все больше экспериментируют и смешивают ее по жанрам и происхождению. Это может отражать растущую тенденцию к однородности популяций.Но эклектичные сочетания еды и напитков тоже могут подойти. Между тем популярны выставочные кухни и рестораны-бары с доставкой на вынос.

Оцифровка и онлайн-торговля быстро развиваются. McDonald’s, возможно, идет впереди. Их система, побуждающая клиентов самостоятельно пользоваться электронными терминалами и размещать и оплачивать свои заказы, ограничивает очереди у кассы. Это все ускоряет и, несомненно, экономит расходы на персонал. Его обязательно скопируют.

Несмотря на вышеупомянутые интеллектуальные системы, которые уже используются McDonalds, не все хотят полагаться на цифровые технологии.Все больше и больше потребителей ненавидят разрыв между поставщиками услуг и пользователями услуг. Поэтому они стремятся к индивидуальным человеческим отношениям, за которые они будут платить высокую цену.

По этой причине все большую популярность приобретают небольшие семейные рестораны, мини-пекарни, винные магазины и даже небольшие торговые центры. Винные магазины и пекарни — отличные направления роста. Таким образом, они почти бросают вызов возрасту, точно так же, как виниловые пластинки и кассеты недавно вернулись на Запад, потому что покупатели хотят держать в руках что-то осязаемое.

Возвращаясь к франчайзингу, в России сети пекарен преуспевают и требуют небольших вложений, поэтому выстраивается очередь потенциальных франчайзи. А магазины пиццы все еще не насыщают рынок, хотя сомнительно, смогут ли новые игроки конкурировать. Но кофейни достигли своего пика.

Еда и напитки

Кстати, подробнее о возможностях бизнеса в России в сфере общественного питания читайте в нашей статье «Насколько прибылен ресторанный бизнес в России?».

Насколько прибылен ресторанный бизнес в России?

Социальные сети

Русское поколение Z не лояльно к бренду. Они непостоянны, вечно бродят по Интернету, следуют рекомендациям социальных сетей, которые отражают моду и лиц, формирующих общественное мнение, и совершают непропорционально большое количество покупок (по сравнению со своими старшими) в Интернете.

Они легко руководствуются графикой и обычно избегают текста. Таким образом, ими руководят Instagram, Youtube и т. Д.Таким образом, контент должен быть хорошо адаптирован для планшетов и смартфонов. Соответственно, магазины, рестораны и поставщики услуг, которые могут общаться с потребителями через мобильные приложения, получают львиную долю обычаев. За исключением импульсивных покупок, эти дети посещают дорогие магазины и торговые центры только для того, чтобы физически обращаться с товарами. Затем они фактически покупают в Интернете у более дешевых поставщиков.

Франчайзинг в России

Самыми популярными франшизами в России являются те, которые требуют первоначальных вложений до двух миллионов рублей, что эквивалентно 25 000 евро.Роялти по запросу, как правило, не превышают 5%. Либо это, либо они обычно заменяются обязательством минимальных закупок, заранее установленным в контракте.

Продай свою франшизу в России

Свяжитесь с нами, чтобы узнать больше о наших услугах по созданию, продаже и запуску франшиз.

Контакты

Франчайзинговые возможности для продажи в России

Результаты фильтра

Возможности франшизы для продажи в России Сортировать по РелевантностьИмяИнвестицииФильтровать по ПромышленностьВсе отрасли ————— Бизнес и профессионализмВозможности для бизнесаДетские франшизыФраншизы для уборкиФраншизы на кофеКомпьютер и ИнтернетФраншизы для образованияФраншизы для фитнесаФраншизы для пищевых продуктовПоставщики услуг по франчайзингуЗдоровье и красотаФраншизы для здоровьяФраншизы для домаФраншизы для онлайн-франчайзингаДомашние объекты и недвижимость ———— AlbaniaAndorraArmeniaAustriaAzerbaijanBelarusBelgiumBosnia и HerzegovinaBulgariaCroatiaCyprusCzech RepublicDenmarkEstoniaFinlandFranceGeorgiaGermanyGreeceHungaryIcelandIrelandItalyKosovoLatviaLiechtensteinLithuaniaLuxembourgMacedoniaMaltaMoldovaMonacoMontenegroNetherlandsNorwayPolandPortugalRomaniaRussiaSan MarinoSerbiaSlovakiaSloveniaSpainSwedenSwitzerlandTurkeyUkraineUnited Королевство ————— AfghanistanAlgeriaAmerican SamoaAndorraAngolaAnguillaAntiguaArgentinaArubaAustraliaBahamasBahrainBangladeshBarbadosBarbudaBelizeBeninBermudaBhutanBoliviaBotswanaBrazilBr unei DarussalamBurkina FasoBurundiCaicos IslandCambodiaCameroonCanadaCape VerdeCayman IslandsCentral Африканский RepublicChadChileChinaChristmas IslandCocos IslandsColombiaComorosCongoCook IslandsCoral море IslandsCosta RicaCubaDemocratic Республика CongoDjiboutiDominicaDominican RepublicEast TimorEcuadorEgyptEl SalvadorEquatorial GuineaEritreaEthiopiaFaeroe IslandsFalkland IslandsFijiFrench GuianaFrench PolynesiaFutuna IslandGabonGambiaGazaGhanaGibraltarGreenlandGrenadaGrenadinesGuadeloupeGuamGuatemalaGuineaGuinea-BissauGuyanaHaitiHondurasHong-KongIndiaIndonesiaIranIraqIsraelIvory CoastJamaicaJapanJordanKazakhstanKenyaKiribatiKuwaitKyrgyzstanLaosLebanonLesothoLiberiaLibyan Arab JamahiriMacauMadagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMalvinasMarshall IslandsMartiniqueMauritaniaMauritiusMexicoMicronesiaMongoliaMontserratMoroccoMozambiqueMyanmarNamibiaNauruNepalNetherlands AntillesNevisNew CaledoniaNew ZealandNicaraguaNigerNigeriaNiueNorfolk IslandNorthern Марианской IslandsNorth KoreaOmanPakistan PalauPanamaPapua Новый GuineaParaguayPeruPhilippinesPitcairn IslandPrincipePuerto RicoQatarReunionRwandaSaint HelenaSaint KittsSaint LuciaSaint Пьер и MiquelonSaint VincentSamoaSao TomeSaudi ArabiaSenegalSeychellesSierra LeoneSingaporeSolomon IslandsSomaliaSouth AfricaSouth KoreaSri LankaSudanSurinameSwazilandSyrian Арабские RepublicTaiwanTajikistanTanzaniaThailandTobagoTogoTokelauTongaTrinidadTunisiaTurkmenistanTurks IslandTuvaluUgandaUnited Арабские EmiratesUnited Штаты AmericaUruguayUS IslandsUzbekistanVanuatuVenezuelaViet NamVirgin отдаленные острова (Британские) Виргинские острова (США) Услуга IslandsWallis IslandWest BankWestern SaharaYemenZambiaZimbabweInvestmentAll инвестиций —— ———- Франшизы до 10 000 евроФраншизы до 20 000 евроФраншизы до 30 000 евро Франшизы до 200000 евро Франшизы до 300000 евро € 400,000Франшизы до € 500,000Любая суммаGO

Back to Top

Россия: Франчайзинг в самой большой стране Земли | Совет по франчайзингу

Россия может выиграть с точки зрения чистой территории, но когда дело доходит до франчайзингового потенциала, история страны становится немного сложнее.

Будьте в курсе последних новостей Global Franchise News, отправленных прямо на ваш почтовый ящик. Подпишите здесь.

Слова Кирана Маклоуна, заместителя редактора Global Franchise

В политическом, социальном и финансовом отношении Россию часто рассматривают как буквальный мир отдельно от того, что мы привыкли понимать как западную культуру. Это может быть связано с тем, что российская культура и новости не получают широкой огласки на Западе, что распространяется на текущее позиционирование его быстроразвивающейся индустрии франчайзинга.

Вы можете быть удивлены, узнав, что российская франчайзинговая индустрия не просто похожа на то, что можно найти на Западе, за исключением своей загадочной внешности. возможно, он также заимствует у рынка много уроков и передового опыта.

Бизнес-гигант

Прежде чем мы углубимся в то, что франчайзеры и предприниматели могут ожидать от деловой среды России, важно понять, с какой страной мы имеем дело в первую очередь.

Россия почти вдвое больше США и занимает колоссальные 17 миллионов квадратных километров, что делает ее самой большой страной в мире. На самом деле Россия настолько велика, что ее площадь составляет одну восьмую общей площади Земли. На этом огромном пространстве проживает около 144,5 миллиона человек, проживающих в нескольких ключевых городах страны. В столице, Москве, проживает около 12,7 миллиона человек, и ее часто считают одним из основных франчайзинговых рынков в России.

«Вы можете быть востребованы и модны в таких странах, как США.К., но поскольку в России вас никто не знает, все дело в предоставлении ценности »

Однако было бы ошибкой игнорировать другие крупные города России, в том числе Санкт-Петербург (около 5,5 миллиона жителей), Новосибирск (1,66 миллиона) и Нижний Новгород (1,25 миллиона). Всего в России 12 городов с населением более одного миллиона человек и еще 201 небольшой город с населением от 100 000 до 1 миллиона человек. Как и следовало ожидать от такой большой страны, бумажные возможности для франчайзеров в России простираются настолько далеко, насколько может видеть глаз — и даже больше.

Индустрия франчайзинга в России была впервые создана в начале 1990-х годов после распада Советского Союза. Несмотря на то, что в последнее десятилетие в российской экономике наблюдалась значительная нестабильность, франчайзинговая отрасль страны оценивается примерно в 7,5 млрд долларов и состоит примерно из 1450 различных франчайзинговых брендов; с более чем 50 000 индивидуальных франчайзи, работающих в России.

65 процентов торговых марок в стране имеют российское происхождение, а из оставшихся 35 процентов почти половина этой цифры приходится на U.С. организации.

Универсальная привлекательность золотых арок

Многие из франчайзинговых компаний, действующих в настоящее время в России, можно считать относительно молодыми, 45% из них работают на рынке менее пяти лет.

Конечно, в этой тенденции есть несколько заметных отклонений; а именно, бренд, с которого все началось: McDonald’s. McDonald’s, известный как первая крупная история успеха франчайзинга в России, был создан после партнерства между правительством Москвы и брендом, в результате которого государство приобрело 49% акций российской компании.Открытие McDonald’s в январе 1990 года было чем-то интересным: более 30 000 человек выстроились в очереди вокруг квартала с 4:30 утра, чтобы впервые попробовать американский фаст-фуд.

«Российский рынок может уступить американскому — поверьте»

В отличие от других американских концепций, которые появлялись и исчезали с тех пор, McDonald’s остается популярным инвестиционным выбором в России и демонстрирует экспоненциальный рост за 30 лет работы. Фактически, только в этом году организация объявила, что в декабре 2020 года она откроет новые точки на Дальнем Востоке России, в таких городах, как Хабаровск и Владивосток.Благодаря этим открытиям McDonald’s надеется запустить свой 800-й филиал в России; демонстрация истинной истории успеха иностранного бренда внутри страны.

Но доказанный успех в США и даже на более широком международном рынке не всегда гарантирует процветание в России. Wendy’s, фаворит по гамбургерам, столкнулся с этим в 2014 году, когда объявил, что закроет все восемь магазинов в России. Это объявление было сделано всего через четыре года после того, как Wendy’s впервые попала в Россию, и на тот момент бренд планировал открыть 180 точек по всей стране.

После объявления о закрытии представитель Wendy’s сообщил Bloomberg, что его российский франчайзи «не проявил интереса к развитию бизнеса Wendy в России, а также не продемонстрировал, что у них есть ресурсы для успешного управления существующими ресторанами в долгосрочной перспективе. основу. »

Гари Чагласян, российский представитель World Franchise Associates, подчеркивает необходимость осторожности и недопустимости историй успеха таких брендов, как облачное стратегическое мышление McDonald’s: «Бренд может иметь огромное значение в вашей стране, но в России об этом никто не знает. .Вы можете быть востребованы и модны где-нибудь, например, в Великобритании, но поскольку в России вас никто не знает, все дело в том, чтобы приносить пользу. Перед выходом на российский рынок брендам обязательно стоит подумать о продвижении и маркетинге ».

История успеха на местном уровне

Итак, какой подход хорошо работает на российском рынке? Если Венди изо всех сил пыталась закрепиться пол десятилетия назад, что мог бы бренд сделать сегодня иначе, чтобы вместо этого процветать и развиваться во всем регионе? Ответ можно найти в местной российской сети пиццерий, которая использовала за последнее десятилетие экспоненциальный рост; как внутри России, так и в 13 странах мира.

«Некоторые бренды считают Москву слишком сложной из-за всей конкуренции, поэтому начинают с других регионов»

Dodo Pizza была основана как традиционный ресторанный бренд в 2011 году и с тех пор превратилась в предприятие по доставке, централизованное собственной технологической платформой под названием Dodo IS. Имея 550 офисов в России и многих других за рубежом, это своего рода история успеха внутри страны и может дать некоторое представление о менталитете российского потребителя.

«Федор Овчинников, основатель Dodo Pizza, видел огромный потенциал на рынке пиццы — как в России, так и в мире», — говорит Макс Котин, главный рассказчик бренда. «Он хотел произвести революцию в способах управления этим бизнесом, разработав проприетарную облачную технологическую платформу, которая будет глубоко интегрирована с системой управления бренда.

«В России также было очень мало конкуренции, поскольку Domino’s Pizza и Papa John’s сосредоточили свои усилия на Москве и оставили почти без внимания остальную часть страны.Это позволило Федору запустить свое первое очень успешное подразделение, быстро масштабировать сеть за счет франчайзинга и использовать прибыль для реинвестирования их в развитие Dodo IS, технической платформы Dodo, которая позволила бренду достичь выдающихся результатов менее чем за десять лет ».

Хотя некоторые ключевые отличительные особенности, предлагаемые Dodo Pizza, не кажутся эксклюзивными для российского рынка, они служат важным напоминанием международным франчайзерам о том, что знание основ может иметь решающее значение при выходе в новый регион: «Dodo разработала формат, который был лучше приспособлен к рынку с хорошо спроектированными обеденными зонами и более сбалансированным сочетанием обедов и доставок », — объясняет Котин.«Кроме того, радикальная прозрачность бренда и приверженность беспроигрышному принципу в построении партнерских отношений привлекли самых одаренных и амбициозных франчайзи и поставщиков; это также позволило нам связать наших франчайзи с инвесторами и помочь им привлечь капитал, который иначе было бы трудно получить, учитывая состояние финансового рынка в России ».

Ключевые выводы из этой истории успеха на вынос? Найдите нишу на рынке, не бойтесь разворачиваться в соответствии с развивающимися тенденциями и убедитесь, что отношения с франчайзи находятся на переднем крае всех текущих стратегий.Не совсем разоблачающие наблюдения, а важнейшие принципы, которые, похоже, забывают некоторые иностранные бренды, пытаясь добиться роста в России.

Москва или бюст?

Еще один урок, который можно извлечь из успеха Dodo’s Pizza, заключается в том, что, хотя Москва является столицей России и часто считается ее основным рынком франчайзинга, новым брендам следовало бы изучить другие области в рамках своей национальной стратегии.

«Раньше бренды ориентировались только на Москву.Москва и Санкт-Петербург были главными городами », — говорит Гари Чагласян. «Москва сравнима с Нью-Йорком, а Санкт-Петербург — с Калифорнией. Остальная часть страны была менее развита несколько лет назад, но теперь все города с населением более одного миллиона человек хорошо развиты, и к ним можно подойти с хорошей стратегией.

«Некоторые бренды считают, что Москву слишком сложно победить при всей конкуренции, поэтому они начинают с других регионов. Они медленно растут за пределами Москвы, а затем перерастают в город.Причина, по которой бренды, как правило, обращают внимание на эти основные города, заключается в том, что у них лучше цепочки поставок, распределение и крупные рынки ».

Фортуна благоволит

Помимо нескольких громких неудач, франчайзинг в России может показаться верным способом развития вашего бренда. В конце концов, такие известные имена, как McDonald’s, Subway и Burger King, по сообщениям, ежегодно открывают от 70 до 100 новых заведений в стране, а доказанный рост как международного, так и внутреннего туризма означает, что узнаваемость бренда является органичной и надежной.

Однако оказывается, что есть один главный барьер для входа в российский франчайзинг: экономика. И хотя это может быть проблемой в каждой отдельной стране, куда франчайзер может попытаться проникнуть, существуют некоторые уникальные проблемы, связанные с непредсказуемой и нестабильной финансовой ситуацией в России.

«Основная проблема — это обменные курсы, которые представляют собой серьезную проблему, которая не позволяет многим брендам войти в Россию», — говорит Чагласян. «Бренды обычно западные, базируются в США.S. или Europe, и все их сборы указаны в долларах США или евро. Многие из них имеют собственные продукты, которые не производятся в России, поэтому им приходится импортировать их у своих зарубежных поставщиков. В связи с этим им приходится оплачивать доставку и транспортные расходы, что увеличивает цены.

«Хуже всего то, что вы работаете в России, поэтому все основано на рублях. Только в этом году рубль упал на 20 процентов. За последние четыре года это почти 50 процентов. Но мы все равно должны заплатить сумму в долларах США за роялти; покупательная способность здесь снизилась, но затраты на работу с брендами выросли вдвое.”

Baskin-Robbins столкнулась с высокими импортными пошлинами при первой попытке в России в 1988 году, поскольку обнаружила, что российские источники поставок не соответствуют ее высоким стандартам. В результате франчайзер мороженого построил в 1996 году в Останкинском районе Москвы собственный завод стоимостью 30 млн долларов, который после открытия производил 70 тонн мороженого каждый день. Это, безусловно, было решением, но не обязательно, что небольшие бренды могли бы принять его в любой момент.

Однако преодолейте эти проблемы, и Россия может стать плодородным рынком для подходящего бренда, который сможет уничтожить массу клиентов, жаждущих международных концепций и их передового опыта.

Хотя франчайзинг все еще является относительно новой концепцией для России, понимание преимуществ этой модели начинает становиться общенациональным. Показательный пример: за первые четыре года франчайзинга в России в стране открылось 42 бренда, что составляет примерно 10 новых концепций в год. К 2018 году это число увеличилось более чем в 50 раз. К 2030 году? Россия могла бы стать мировым соперником на этапе франчайзинга.

US Франшиз доступно в России

Результаты фильтра

Франшизы США доступны в России Сортировать по РелевантностьИмяИнвестицииФильтровать по ОтрасльВсе отрасли ————— Бухгалтерский учет и финансовые франшизыРеклама и маркетинг ФраншизыАвтомобильные франшизыБизнес-возможностиФранчайзинг бизнес-услугДетские франшизыФраншизы для уборкиФранчайзинг кофеКомпьютерные и интернет-франшизыКонсультанты и бизнес-брокеры ФраншизыЗдравоохранение и старший уход ФраншизыДомашние франшизыДомашние услуги ФраншизыПромышленные франшизыПочтовые и транспортные франшизыФраншизы на перемещение и хранениеДомашние франшизыФраншизы для фотографированияPost-COVID ФраншизыПринтер, копирование и подписание франшизФраншизы на недвижимость — АлабамаАляскаАризонаАрканзасКалифорнияКолорадоКоннектикутДелавэрОкруг КолумбияFl oridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyoming ————— AlbertaBritish ColumbiaManitobaNew BrunswickNewfoundland и LabradorNorthwest TerritoriesNova ScotiaNunavutOntarioPrince Эдвард IslandQuebecSaskatchewanYukon Территория ————— -AfghanistanAlbaniaAlgeriaAmerican SamoaAndorraAngolaAnguillaAntiguaArgentinaArmeniaArubaAustraliaAustriaAzerbaijanBahamasBahrainBangladeshBarbadosBarbudaBelarusBelgiumBelizeBeninBermudaBhutanBoliviaBosnia и HerzegovinaBotswanaBrazilBrunei DarussalamBulgariaBurkina FasoBurundiCaicos IslandCambodiaCameroonCanadaCape VerdeCayman IslandsCentral Африканский RepublicChadChileChinaChristmas IslandCocos IslandsColombiaComorosCongoCook IslandsCoral Sea I slandsCosta RicaCroatiaCubaCyprusCzech RepublicDemocratic Республика CongoDenmarkDjiboutiDominicaDominican RepublicEast TimorEcuadorEgyptEl SalvadorEquatorial GuineaEritreaEstoniaEthiopiaFaeroe IslandsFalkland IslandsFijiFinlandFranceFrench GuianaFrench PolynesiaFutuna IslandGabonGambiaGazaGeorgiaGermanyGhanaGibraltarGreeceGreenlandGrenadaGrenadinesGuadeloupeGuamGuatemalaGuineaGuinea-BissauGuyanaHaitiHerzegovinaHondurasHong-KongHungaryIcelandIndiaIndonesiaIranIraqIrelandIsraelItalyIvory CoastJamaicaJapanJordanKazakhstanKenyaKiribatiKosovoKuwaitKyrgyzstanLaosLatviaLebanonLesothoLiberiaLibyan Arab JamahiriLiechtensteinLithuaniaLuxembourgMacauMacedoniaMadagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMaltaMalvinasMarshall IslandsMartiniqueMauritaniaMauritiusMexicoMicronesiaMoldovaMonacoMongoliaMontenegroMontserratMoroccoMozambiqueMyanmarNamibiaNauruNepalNetherlandsNetherlands AntillesNevisNew CaledoniaNew ZealandNicaraguaNigerNigeriaNiueNorfolk IslandNorthern Марианской IslandsNorth KoreaNorwayOmanPa kistanPalauPanamaPapua Новый GuineaParaguayPeruPhilippinesPitcairn IslandPolandPortugalPrincipePuerto RicoQatarReunionRomaniaRussiaRwandaSaint HelenaSaint KittsSaint LuciaSaint Пьер и MiquelonSaint VincentSamoaSan MarinoSao TomeSaudi ArabiaSenegalSerbiaSeychellesSierra LeoneSingaporeSlovakiaSloveniaSolomon IslandsSomaliaSouth AfricaSouth KoreaSpainSri LankaSudanSurinameSwazilandSwedenSwitzerlandSyrian Arab RepublicTaiwanTajikistanTanzaniaThailandTobagoTogoTokelauTongaTrinidadTunisiaTurkeyTurkmenistanTurks IslandTuvaluUgandaUK — EnglandUK — Северная IrelandUkraineUK — ScotlandUK — WalesUnited Арабские EmiratesUnited KingdomUnited Штаты AmericaUruguayUS Выпадающее IslandsUzbekistanVanuatuVenezuelaViet NamVirgin острова (Британские) Виргинские острова (США) Острова УэйкОстров Уоллис Западный банк Западная СахараЙеменЗамбияЗимбабвеИнвестицииВсе инвестиции ————— Франшизы до $ 1000Франшизы до $ 5000Франшизы до $ 10,000Франшизы до $ 20,000Франшизы до $ 30,000Франшизы до $ 40 , 000Франшиз до $ 50,000Франшизы до $ 60,000Франшизы до $ 70,000Франшизы до $ 80,000Франшизы до $ 90,000

Back to Top

BEST | Бизнес на продажу в России с лучшими бизнес-брокерами в России | ДОСТУПНЫЕ ЮРИСТЫ В РОССИИ | Купить бизнес в России по низкой цене

Аль-Ахмади, Ахмади, Аль-Айн, Аль-Фуджайра, Фуджейра, Ахмадабад, Альбукерке, Алматы, Амстердам, Анкоридж, Анкара, Аннаполис, Анталия, Антверпен, Ар-Райян, Астана, Асунсьон, Афины, Атланта, Окленд, Огаста, Остин, Бахрейн , Баку, Бали, Бандунг, Бангалор, Бангалор, Бангкок, Баня-Лука, Banqiao, Барселона, Базель, Монтгомери, Basseterre, Батон-Руж, Батуми, Пекин, Белград, Белиз-Сити, Берген, Берлин, Берн, Биллингс, Бирмингем, Бишкек, Бойсе, Бомбей, Бостон, Бразилиа, Братислава, Бриджпорт, Брисбен, Брно, Бухарест, Будапешт, Буэнос-Айрес, Берлингтон, Бурса, Пусан, Калгари, Кейптаун, Каракас, Кастри, Целе, Калькутта, Чандигарх, Чарльстон, Шарлотта, Ченгду , Ченнаи, Шайенн, Чикаго, Кишинев, Крайстчерч, Кливленд, Кельн, Коломбо, Колорадо-Спрингс, Колумбия, Колумбус, Копенгаген, Кордова, Тэгу, Даллас, Даугавпилс, Давао, округ Колумбия, Денвер, Дели, Де-Мойн, Детройт, Днепр, Доха, Донецк, Дубай, Дублин, Дурбан, Дуррес, Душанбе, Экатепек де Морелос, Эдинбург h, Эгкоми, Фарго, Флоренция, Франкфурт, Женева, Джорджтаун, Гоа, Гетеборг, Гренада, Гуанчжоу, Гватемала, Гуаякиль, Гаага, Гамбург, Ханой, Гавана, Хельсингборг, Хельсинки, Хендерсон, Хошимин, Гонконг, Гонолулу, Хьюстон, Хуалянь, Хайдарабад, Инчхон, Индиалантик, Индиалантик, Индианаполис, Исфахан, Стамбул, Иксель, Измир, Истапалапа, Джексон, Джакарта, Джидда, Джерси-Сити, Иерусалим, Йоханнесбург, Джохор-Бару, Кадувелас-Барухан, Кампунг-Баруэса, Кампунг Город, Канзас-Сити, Гаосюн, Каунас, Кесбева, Харьков, Худжанд, Кланг, Ноксвилл, Калькутта, Кошице, Краков, Куала-Лумпур, Кувейт, Киев, Лас-Вегас, Лидс, Линкольн, Лиссабон, Литл-Рок, Ливерпуль, Любляна, Лоджана , Лондон, Лос-Анджелес, Луисвилл, Люксембург, Лион, Мэдисон, Мадрид, Махарагама, Маджуро, Мужчина, Мальме, Манчестер, Манила, Маракайбо, Маракай, Марибор, Мешхед, Мекка, Медан, Медина, Мельбурн, Мемфис, Мехико, Майами , Милан, Милуоки, Миннеаполис, Минск, Монте-Карло, Монтевидео, Монреаль, Моратува, Москва, Мумбаи, Мусаффа, Нагоя, Неаполь, Нашвилл, Нассау, Нью-Дели, Новый Орлеан, Нью-Йорк, Ньюарк, Никосия, Нижний Новгород, Нонтхабури, Норфолк, Ноттингем, Нови-Сад, Новосибирск, Оклахома-Сити, Олимпия, Омаха, Омск, Орландо, Осака, Осло, Оверленд-парк, Панама-Сити, Париж, Патна, Патра, Паттайя, Перт, Петалинг-Джая, Филадельфия, Феникс, Питтсбург, Пловдив, Подгорица, Порт-Луи, Порт-Морсби, Порт-Вила, Портленд, Портленд, Порту, Прага, Провиденс, Пуэнте-Альто, Квебек, Кесон-Сити, Кито, Роли, Рас-эль-Хайма, Эль-Хайма, Рейкьявик, Ричмонд, Рига, Рио-де-Жанейро, Эр-Рияд, Рияд, Род-Таун, Рочестер, Рим, Росарио, Розо, Роттердам, Санкт-Петербург , Санкт-Петербург, Салем, Солт-Лейк-Сити, Сальто, Сальвадор, Самара, Сан-Антонио, Сан-Франциско, Сан-Хосе, Сан-Хуан, Санта-Крус-де-ла-Сьерра, Санта-Фе, Санта-Венера, Сантьяго, Санто-Доминго, Санто-Доминго-Оэсте, Сан-Франциско Пауло, Шаан, Сиэтл, Сеул, Серравалле, Севилья, Ибица, Шанхай, Шарджа, Шэньчжэнь, Сингапур, Су-Фолс, Скопье, Софи а, Испанский город, Сент-Луис, Сент-Пол, Стокгольм, Сурабая, Сува, Сидней, Сиракузы, Тайчжун, Тайнань, Тайбэй, Таллинн, Тампа, Таоюань, Тарту, Тбилиси, Тегеран, Тель-Авив, Таиланд, Салоники, Тирана, Тирасполь, Токио, Торонто, Тронхейм, Турин, Вадуц, Валенсия, Валенсия, Валлетта, Ванкувер, Виктория, Вена, Вильнюс, Вирджиния-Бич, Варшава, Вено, West Valley City, Уичито, Уилмингтон, Виннипег, Вроцлав, Ухань, Екатеринбург, Ереван , Йокогама, Йонкерс, Загреб, Сарагоса, Цюрих, Кабул, Алжир, Андорра-ла-Велья, Луанда, Дакка, Бриджтаун, Холтаун, Тхимпху, Габороне, Бандар-Сери-Бегаван, Бужумбура, Пномпень, Яунде, Кайнджаме Александрия, Сан-Сальвадор, Аддис-Абеба, Либревиль, Банжул, Аккра, Кумаси, Джорджтаун, Багдад, Мосул, Иерусалим, Хайфа, Кингстон, Амман, Найроби, Момбаса, Вьентьян, Бейрут, Монровия, Триполи, Антананариву, Бамако, Рабат, Янгон Мандалай, Виндхук, Катманду, Манагуа, Леон, Ниамей, Зиндер, Лагос, Маскат, Карачи, Лахор, Корор, Лима, Ар equipa, Кингстаун, Апиа, Фритаун, Бо, Могадишо, Омдурман, Дамаск, Алеппо, Дар-эс-Салам, Мванза, Нукуалофа, Тунис, Ашхабад, Кампала и Ташкент.

Европейская комиссия | Мировая Торговая Организация | Международный Валютный Фонд | Всемирный банк | Международная организация труда | Ассоциация информационных технологий Канады | Nasscom | Управление иммиграционных консультантов | Иммиграционные консультанты Регулирующего совета Канады | Американская ассоциация иммиграционных юристов | ЮНИСЕФ | КТО | КПЧ ООН | БЕЗ ПРОДУКТОВ | Беженцы Интернэшнл | UK Govt. | Правительство США | Правительство Индонезии. | Правительство Сингапура. | Правительство Австралии | Индийское правительство. | Китайское правительство.| France Govt. | Правительство Канады. | Российское правительство. | Италия Govt. | ITIC | Государственный департамент США | Белый дом | Бразилия Govt. | Правительство Мексики. | Правительство Малайзии. | Южная Африка Govt. | Германия Govt.

.

No related posts.