Клинбиз | Клининговая компания в Нижнем Новгороде | Цены на клининговые услуги и уборку

ТОП [все лучшие] франшизы it и интернет 👩‍💻 2021: отзывы, цены, обзоры.

Это было в 2011 году. Тогда я окончил институт и искал идею для начала собственного дела. В интернете я нашел информацию о компании Fast and Shine — Первая Мобильная Автомойка. Посмотрел видеоролики, изучил их сайт. От идеи был в восторге. Почему-то не на секунду не засомневался, что это рабочая тема и что она очень перспективная. Также эту идею одобрил мой отец, который всю свою жизнь занимается бизнесом. Решение купить франшизу было интуитивным, я был уверен в успехе этой идеи.

В 2011 году услуги автомойки без воды, предлагаемые компанией Fast and Shine, были уникальными для российского рынка — никто прежде не занимался подобным бизнесом. Для меня было важно выбрать в качестве франчайзера успешную компанию, способную скоординировать мои действия на пути достижения целей. Изучив, пусть и небольшой на тот момент, но успешный опыт реализации данной услуги, я увидел в компании Fast and Shine перспективного партнера.

На сегодняшний день в Арзамасе я имею развитую услугу выездной мойки — специалист может обработать автомобиль в любом месте города. Заказ клиент может оформить как через мобильное приложение, так и через единый колл-центр. В 2012 году под брендом Fast and Shine мы открыли детейлинг-центр, где большим просом пользуются услуги химчистки салона, мойка двигателя, абразивная полировка кузова и удаление сколов, нанесение нанокерамических защитных покрытий.

С самого начала я был уверен в успехе. В первый месяц мы получили все расходные материалы для начала работы, брендбук, фирменную одежду для мойщиков и информационную поддержку, благодаря которой мы смогли построить план пошагового развития компании в своем городе. Все это в комплексе помогло грамотно организовать коммерческую деятельность. Я начинал, не имея никаких собственных средств. На открытие бизнеса мы с напарником взяли кредит в банке. Первое время все свободные заработанные средства вкладывались в развитие, в течение года мы смогли окупить свои затраты и выйти на достаточно серьезный для нашего города уровень дохода.

Новым партнерам Fast and Shine в первые месяцы работы я бы посоветовал больше сконцентрировался на зарабатывании репутации среди автомобилистов. При запуске проекта, сервис автомойки без воды вызывает много скепсиса — необходимо приложить усилия, чтобы сломить барьер у клиентов и доказать качество и безопасность предоставляемых услуг.

Честно говоря, я получаю огромное удовольствие от дела, которым занимаюсь. Мне приятно видеть счастливые лица клиентов, их эмоции, благодарность за нашу работу. Деньги тоже играют немаловажную роль, но лично для меня это не просто коммерческий проект, это нечто большее.

Разработка голосовых и чат-ботов на платформе Twin

Дударева Кристина

г. Оренбург

Гуляев Андрей

г. Челябинск

Сергеев Александр

г. Калининград

ICS Monitoring

г. Тула

Карабанов Алексей

г. Благовещенск

ГК Федерация

г. Курск

Шкиря Сергей

г. Ставрополь

Ватлин Юрий

г. Москва

Фаттахов Айдар

г. Нижнекамск

Аракелян Александр

г. Москва

Павлов Александр

г. Москва

Шишкин Денис

г. Сочи

Яцко Ирина, Иван

г. Москва

Демеш Марина

г. Москва

Маркелов Сергей

г. Екатеринбург

Ветров Александр

г. Воронеж

Дугина Екатерина

г. Курск

Каракашев Христо

г. Москва

Крестьянчик Александр

г. Тольятти

Кротов Сергей

г. Красноярск

Лаврушин Сергей

г. Астрахань

Марчук Валерий

г. Самара

Мясников Алексей

г. Уфа

Назаров Анатолий

г. Новокузнецк

Переяславцев Леонид

г. Москва

Семич Дарина

г. Тюмень

Черубаев Ильяс

г. Алматы

Шульга Никита

г. Санкт-Петербург

Шутраева Александра

г. Благовещенск

Юрин Вячеслав

г.

Когалым

Юшко Наталья

г. Москва

Горбунов Виктор

г. Москва

Карпачев Алексей

г. Новосибирск

Тукмаков Адель

г. Уфа

Фурга Станислав

г. Иркутск

Василькова Анастасия

г. Люберцы

Блейдор Евгений

г. Красноярск

Каменская Татьяна

г. Москва

Гуфраев Эдуард

г. Уфа

Краубаев Амангельди

г. Актау

Тейбаш Дмитрий

г. Москва

Сухачев Тарас

г. Тольятти

Захаров Евгений

г. Киров

Марченко Сергей

г. Иркутск

Кадырова Айгуль

г. Казань

Власов Евгений

г. Тюмень

Ануфриев Лев

г. Самара

Деметьев Леонид

г. Казань

Информационные технологии — каталог Франшиз

Як відкрити міні пекарню, сімейна пекарня у вашому місті

В цій статті ми розглянемо питання, яке цікавить дуже багатьох — як відкрити міні пекарню та яке обладнання необхідно для пекарні. Пройдемось по мінімальному набору обладнання для відкриття пекарні та скільки це все взагалі коштує.

2021-01-11

Подробнее

Прибыль кофейного бизнеса в карантин. Сколько зарабатывает Crema Caffe

Сколько зарабатывает кофейный бизнес в 2020 году. Стоит ли открывать кофейный бизнес сейчас ? На примере нашей кофейни Crema Caffe я покажу как кофейный бизнес встретил кризис и какие решения мы предприняли, чтобы выровнять продажи и выручку.

2020-10-06

Подробнее

Куда инвестировать в кризис 1000$ — отвечает эксперт

Меня часто спрашивают: что делать, если есть небольшая сумма накоплений в размере $1000, куда инвестировать деньги в 2020 году? В этой статье я подробно расскажу, куда вложить 1000 долларов, какие риски вас ожидают в каждом возможном варианте и посоветую самые прибыльные и мало рисковые. «Инвестор без костюма» владелец популярного финансового YouTube канала Артем Баранюк.

2020-10-03

Подробнее

Как работает украинская MAFIA? или Секреты украинского бизнеса с сицилийским размахом…

О том, как создавалась, чем живет и что планирует любимая украинцами сеть ресторанов MAFIA расскажет Наталья Кичик, директор по франчайзингу сети ресторанов MAFIA, Casta, Georgia.

2017-08-04

Подробнее

Ломбард — это бизнес, который отлично работает в кризис

О том, как работает система ломбардов «изнутри» и в чем преимущества этого вида деятельности — расскажет Генеральный директор сети «ЛОМБАРД ПАРУС» Юлия Викторовна Малевич.

2017-06-09

Подробнее

Ментальная арифметика становится методикой №1 в сфере детского развития

Марина Мужановская, основатель сети центров ментальной арифметики «Indigo Mental Club», автор методики

2017-03-29

Подробнее

Образовательные франшизы НТИ: новый формат сетевых образовательных программ от Университета 2035 в сфере информационных технологий, Константин Валерьевич Миньяр-Белоручев

 

Доклад «Образовательные франшизы НТИ: новый формат сетевых образовательных программ от Университета 2035 в сфере информационных технологий»

Аннотация: 

Одной из наиболее актуальных проблем современной системы высшего образования является масштабирование уникальных образовательных программ, предлагаемых ведущими вузами по наиболее актуальной тематике. Особенно остро это проблема стоит в сфере сквозных технологий, представляющие собой ключевые научно-технические направления, которые оказывают наиболее существенное влияние на развитие рынков НТИ. Новый проект Университета 2035, запущенный осенью 2020 года, предлагает решение посредством запуска образовательных франшиз, что позволит региональным вузам обучать своих студентов по программам Центров компетенций НТИ и других ведущих вузов России совместно с ними. В текущем учебном году планируется запустить следующие программы в сфере информационных технологий: «Введение в Data Science», «Основы робототехники», «Инструменты программирования приложений VR/AR», «Методы обработки и анализа биомедицинских сигналов», «Технология блокчейн – бизнес-инновации и ее практическое применение», «Технологии цифровой промышленности», «Имитационное моделирование сложных систем». Партнерами Университета 2035 в рамках данного проекта являются МГУ, СПбГУ, СПбПУ, ДВФУ, Университет Иннополис, ЛЭТИ, СевГУ. Отличительной особенностью проекта является участие в образовательном процессе преподавателей вузов — получателей франшизы под руководством разработчиков образовательных курсов, наряду с использованием онлайн материалов вузов — держателей франшиз, а также сбор и анализ цифрового следа.

 

 

Резюме: 

Университет 20.35 стал инициатором и основой для создания Центров компетенций НТИ, созданных для активного продвижения новых информационных технологий. Они должны быть драйверами развития, связкой между реальными разработками, наукой и образованием. Деятельность этих 14 центров компетенций НТИ поддерживается передовыми вузами и научными организациями. У МГУ 2 центра компетенций, есть центры на базе СПбГУ и Питерского Политеха. Задача центров не в автономном существовании, а в развитии, создании идей и концепций, широкой их трансляции вовне, чтобы большее число студентов пользовались этими результатами. Одно из направлений, которыми занимаются Центры компетенций НТИ, это разработка новых курсов по сквозным технологиям. Возникла мысль масштабировать этот опыт и так родилась идея франшиз. На 2020 год было запланировано запустить франшизы. Весной из-за пандемии вузы перешли на дистанционное обучение. Этот резкий переход ускорил многие запланированные процессы, которые традиционно встречали некоторое сопротивление и инерцию.  

Уже давно реализуются проекты, позволяющие студентам вуза и всем желающим гражданам, интересующимся конкретной тематикой, проходить обучение дистанционно в других вузах или образовательных центрах. Самый известный такой проект – это Coursera. Из отечественных разработок можно отметить «Открытое образование». Необходимо сочетать самообучение, на основе заранее подготовленных материалов (видеоролики, презентации, тесты),  и очное обучение. При масштабировании элементов «Открытого образования» тоже происходило гибридное обучение. Когда один вуз выкупал доступ для своих студентов к онлайн курсу другого вуза и накладывал это дистанционное образование на собственные конкретные наработки по ведению занятий силами своих преподавателей. Дистанционную часть студенты осваивают на материале другого вуза, а на практических занятиях в своём вузе этот материал разбирается и углубляется. 

В рамках проекта франшизы предполагается сочетание практико-ориентированного обучения, деятельностного подхода и индивидуальных образовательных траекторий. Студент может комбинировать, выбирать курсы и образовательные траектории, модули, которые предлагаются различными вузами. Сам проект включает в себя два больших блока. Блок, который транслируется вузом-разработчиком.  Сейчас это в основном Центры компетенций НТИ, но есть и просто вузы. С другой стороны, вуз-получатель образовательного контента, являющийся не просто потребителем, а активным участником процесса. Практические занятия ведут преподаватели вуза, приобретающего франшизу, под руководством и по тематике, вуза, предлагающего франшизу. Вузы получают некие продукты в виде готовых элементов, и реализуют их сами под контролем направляющей стороны. 

Компоненты, которые транслируются вузами-разработчиками франшиз, реализуются онлайн, что позволяет охватить широкий спектр вузов. Ведущие вузы, имеющие высокий кадровый потенциал и собственные разработки, как правило, не нуждаются в таком продукте. Этот продукт в основном актуален для региональных вузов, нуждающихся в такой поддержке. Преподаватели вузов, получающих франшизу, становятся соисполнителями процесса, осваивают новые знания и компетенции, повышая тем самым свою конкурентоспособность на рынке труда и образовательном рынке. Вуз разработчик также может предложить образовательную среду, в которой ведётся взаимодействие. Предполагается, что занятия в вузе, приобретающем франшизу, будут проводиться очно, чтобы было живое общение, разбор материалов и отработка практико-ориентированных задач. 

В октябре 2020 года ведется активная работа на завершающей стадии, проводится обучение тьюторов, завершается формирование перечня заявок от вузов, желающих принять участие в проекте франшиз. В этом семестре планируется запустить 7 курсов. Задача заключается не в том, чтобы сделать отдельный курс. Предлагается некоторая целостная линейка из 3-4 курсов, при этом освоение предыдущего чаще всего является требованием для допуска к изучению следующего. Эту выделенная траектория, которую в дальнейшем можно оформить как микроквалификацию, отражающуюся в дипломе о высшем образовании.   

Важным элементом всей траектории является сбор и фиксация цифрового следа, позволяющего отслеживать путь обучения каждого студента. Идёт разметка как на стороне теоретической части, так и на стороне практико-ориентированной. Работу эту выполняют наставники, тьюторы, преподаватели на основе предоставляемой технологии. Интерес и уникальность проекта в том, что он рассчитан на всю систему образования. В системе образования есть вузы-лидеры, которые являются локомотивами, им оказывается государственная поддержка. Но нужно помнить, что наряду с ведущими вузами, есть региональные, которые должны показывать высокую планку преподавания. Эта технология позволяет масштабировать достижения. Мы открыты как для приёма заявок от вузов, желающих получить франшизу, так и для сотрудничества с вузами, готовыми предоставить свой контент.  

 

 

Франшиза IT-бизнеса с прибылью от 6,980,000 рублей/год

Бизнес-модель,
позволяющая продавать
на 100,000,000р в год

Готовые
скрипты продаж

От 80 горячих
заявок от клиентов

23-дневная
программа обучения
от 8 специалистов

Личный наставник
в области продаж

HR-наставник +
инструменты подбора
10 сотрудников/месяц

Запатентованная
IT-платформа

Собственная
CRM-система

Полная
автоматизация бизнеса

Комплекс
из 7 промо-сайтов

Готовая база
на 2,500 компаний

Инструменты для
продажи продукта
на рынок США

Безлимитная
тех. поддержка клиентов

Технологии генерации
от 40 до 1600 обращений
в день

База знаний из более
чем 1,500 документов

Что необходимо учитывать при выборе франшизы

Многие предприниматели решают открыть свой бизнес по франшизе, чтобы минимизировать риски. Как правило, вместе с известным чужим брендом они получают стандарты качества и принципы работы, обучение персонала и маркетинг. О том, на что ориентироваться предпринимателю при выборе франшизы, рассказала Анна Рождественская, эксперт портала franshiza.ru, во время работы выставки BuyBrand Expo 2017. 

Досье

Анна Рождественская, эксперт портала  franshiza. ru. Окончила Ивановский государственный университет по специальности «экономика корпораций и предпринимательских услуг». С 2007 года занимается тематикой франчайзинга. Имеет опыт работы по продаже и продвижению десятков российских и международных франчайзинговых проектов. 

Индивидуальные качества предпринимателя

Надо сразу понимать, что франшиза — это бизнес в определённых рамках. Он предполагает командную игру, в которой нужно следовать [единым] стандартам. 

Скорее всего, франшиза вам не подойдёт, если:

• вы свободный предприниматель и не хотите или не можете по каким-то причинам соблюдать стандарты сети;

• не привыкли кого-то слушать;

• вам кажется, что вы лучше знаете рынок и бизнес. 

Пристальное внимание к выбранной сети

Перед тем, как приобрести франшизу, надо проанализировать следующие основные моменты.  

Товарный знак. Он обязательно должен быть зарегистрирован в Роспатенте на франчайзера. Если франчайзер передаёт вам товарный знак, который ему не принадлежит, это правонарушение. Вы всегда можете проверить, зарегистрирован ли товарный знак, изучив сайт Роспатента. Для этого попросите у франчайзера номер свидетельства о регистрации товарного знака, вбейте его в базу Роспатента и проверьте, не вводит ли франчайзер вас в заблуждение. 

Анализ платежей, которые существуют во франчайзинговой системе, и того, что вы за них получаете. Надо смотреть, что включено в паушальный взнос: какой набор консалтинговых либо других услуг. Может оказаться, что с вас будут дополнительно брать деньги за дизайн-проект, обучение персонала и так далее. 

Роялти. Они могут быть фиксированными или в виде процента от оборота. Мы, как консультанты, всегда советуем выбирать роялти в виде процентов. Потому что это мотивирует франчайзера, чтобы вы, как франчайзи, были успешны. Ведь его доход зависит от вашего успеха или неуспеха. 

Характеристики сети. Смотрите, сколько времени существует на рынке данная франшиза. Бывают случаи, когда вы — первый франчайзи. Тогда франчайзер должен пойти вам на определённые уступки – возможно, снизить паушальный взнос, добавить какие-то бонусы. Потому что франчайзинг с точки зрения бизнес-процессов тоже требует от франчайзера опыта. На первых франчайзи, конечно, учатся. 

Юридический пакет. Самым правильным пакетом является такой, в котором есть лицензионный договор и договор коммерческой концессии. Это со всех сторон защищает франчайзи и франчайзера. Важный момент – франчайзи должны заключать договор с тем юрлицом, которому принадлежит товарный знак. Не должно быть такого, что товарный знак принадлежит одной компании, а договоры заключаются со второй. Либо в этом случае должна быть правопреемственность товарного знака. 

Коммуникации с франчайзи. Нужно понимать, есть ли у франчайзера отдел франчайзинга, потому что это отдельные бизнес-процессы. Если франчайзинг ведёт тот же самый менеджер, который занимается открытием своих магазинов или собственных ресторанов, то, как правило, ему не до франчайзи — у него своих забот много. И франчайзинг для него только дополнительная нагрузка. Должен быть менеджер по франчайзингу, который будет для вас «одним окном»: с ним вы сможете решать все проблемы и вопросы работы в сети. 

Вопрос о поставщиках. Выясните, даёт ли франчайзер вам свой список поставщиков, жёстко ли привязывает к сотрудничеству с ними или позволяет найти других. Это всё нужно прорабатывать заранее, а не тогда, когда уже подписан договор о франчайзинге. Иначе вы будете ограничены в выборе поставщиков и товара. 

Отрицательные сигналы при выборе франшизы

Эти советы вполне обычные, но очень многие франчайзи именно на этих моментах допускают ошибки. Если по двум или трём позициям из этого списка вы ответите себе: «Да, это про того франчайзера, которого я выбрал», то советую внимательнее пройтись по всем предыдущим тезисам.  

Отсутствие регистрации на товарный знак. Это нематериальный актив, который франчайзер должен вам передавать. Но если речь идёт о каком-то инновационном продукте или новой для рынка услуге, то у франчайзера товарный знак может находиться в процессе регистрации. Были случаи, когда франчайзи готовы были пойти на этот риск [приобрести франшизу, не дожидаясь регистрации товарного знака], чтобы стать первыми в своём регионе. В этих случаях  риск может быть оправдан. Во всех остальных ситуациях товарный знак должен быть. 

Франчайзер-«мультихолдинг». Сейчас на волне популярности франчайзинга стали появляться компании, которые предлагают франшизу в абсолютно разных сегментах: например, булочная и спортивный клуб. Это абсолютно не связанные друг с другом сегменты. Когда абсолютно разные ниши предлагает одна и та же компания, это не очень хороший, на наш взгляд, момент. Потому что быть экспертом рынка во всех сферах тяжело. 

Общение только через брокеров. Иногда франшизы продаются через брокеров. В этом нет ничего плохого, институт брокеров развит во всём мире очень давно. Но в этой истории есть один момент, который смущает – доступ к франчайзеру вы фактически получаете на стадии подписания договора. Это неправильно, потому что пообщаться с франчайзером лучше заранее. Если вы серьёзно нацелены на франшизу, то брокер не должен препятствовать вашему общению напрямую. 

Полное отсутствие требований к франчайзи и последующему контролю. Франчайзер, который дорожит своей репутацией, брендом и сетью, не может не иметь требований к вам, как к партнёру. 

Спешка в принятии решения. Когда франчайзер предлагает вам акции, большие скидки и бонусы на покупку франшизы, это повод насторожиться и задуматься. Это уместно только тогда, когда бизнес связан с сезонностью. Например, если речь идёт о детском садике или досуговом центре, который необходимо открыть к сентябрю. 

Преувеличение показателей дохода. При выборе франшизы не следует ориентироваться на лучшие точки сети, чтобы потом не разочаровываться. Если франчайзер в качестве своей бизнес-модели берёт магазин в Москве, а вы собираетесь открываться в регионе, то не нужно ориентироваться на московские цифры. У вас таких показателей в принципе не может быть. Обязательно просите пересчитать цифры или дать показатели одного из франчайзи, который уже работает в сети. 

Отказ в предоставлении контактов франчайзи. Если франчайзер заинтересован в вас и уверен в себе, нет повода не дать вам пообщаться с теми франчайзи, которые уже находятся в сети. 

Алгоритм выбора франшизы   

Ознакомиться с франчайзером и его предложением. Первоначально выбирайте франшизу по типу бизнеса или сфере, которая вас интересует, а также инвестициям, которыми вы располагаете. 

Изучить активность франчайзеров, маркетинг и рейтинг. Если франчайзер продаёт свою франшизу, у него должна быть стабильная активность в течение всего года. Не может быть такого, что в марте-апреле он разместил кучу новостей, роликов или отзывов о себе, а весь остальной год продаёт франшизу в пассивном режиме. Франчайзер должен работать постоянно, в течение всего года.

Смотрите, как франшиза выходит на профильные выставки, как позиционирует себя на рынке в плане экспертизы, как работает со СМИ. Это всё важно.

Использовать дополнительные источники информации. Это могут быть сайты арбитражных судов, (проверьте, «засвечен» ли франчайзер в судебных спорах), ресурсы типа AntiJob и так далее. Чем больше вы убедите себя в том, что франчайзер имеет хорошую деловую репутацию, тем очевиднее для вас будет выбор.

Общаться с действующими франчайзи. Лучше тех, кто уже находится в сети и прошёл все этапы (открытие, становление бизнеса и так далее), рассказать о франчайзере никто не сможет.

Материал подготовлен на основе выступления Анны Рождественской на выставке BuyBrand Expo 2017.  

Читайте также:

Как определить, готов ли ваш бизнес к запуску франшизы.
«Почему для магазина игрушек я выбрала не свой бренд, а франшизу».
Бизнес по франшизе: как в Краснодаре работает барбершоп Chop-Chop. 

biz360

Франшиза COZY HOME

преимущества франшизы cozy home

• Сотрудничество на условиях договора комиссии
• Отсутствие депозита за товарное наполнение:
  франчайзи оплачивает товар только по факту его реализации
• Возврат инвестиций в срок до 18 месяцев

• Поддержка на всех этапах ведения бизнеса
• Узнаваемость бренда, собственное текстильное производство,
  грамотно подобранный ассортимент

преимущества франшизы cozy home

Грамотно подобранный ассортимент Собственное производство Подтвержденный опыт
в текстиле

требования к франчайзи-партнеру

• Готовность следовать стандартам COZY HOME

• Наличие собственных финансовых средств

ПОДДЕРЖКА ФРАНЧАЙЗИ

• Оценка помещения
• Расчет бизнес-плана
• Еженедельные поставки

• Оперативное управление ассортиментом
  и ценообразованием
• Обучение персонала
• IT-поддержка

этапы открытия магазина

1 Заявка в отдел франчайзинга

2 Оценка анкеты и помещения

3 Разработка бизнес-плана

4 Подписание пакета договоров

5 Разработка дизайн-проекта

6 Ремонт помещения

7 Оформление магазина

8 Обучение сотрудников

9 Поставка товара

10 Открытие магазина

30-60 дней

открыть магазин

5 технологических франшиз, которые вы можете начать прямо сейчас всего за 25000 долларов

Может 23, 2017 Читать 4 мин

Предприниматели и технологии на данный момент почти синонимичны друг другу. Прорывные технологии создаются предпринимателями, и большинство предпринимателей могут добиться прорыва только с помощью технологий.

Так было с тех пор, как человечество впервые начало использовать инструменты, и это, конечно, не изменится в ближайшее время — просто посмотрите, как взорвалась Силиконовая долина и как к компьютерным гикам сегодня относятся как к рок-звездам прошлого.

Связанные: 5 недорогих франшиз, которые можно начать всего за 4000 долларов

Если вы инвестируете во франшизу или новый бизнес, то имеет смысл инвестировать в технологическую франшизу или бизнес. Независимо от того, являетесь ли вы компьютерным экспертом, желающим сделать первый шаг в предпринимательстве, или кем-то, кто хочет войти в мир технологий, эти пять франшиз могут принести вам деньги и помочь вам получить опыт, необходимый для перехода на следующий уровень.

Ознакомьтесь с пятью технологическими франшизами из нашего списка Franchise 500, который вы можете начать сегодня.

CPR-Ремонт сотовых телефонов

Entrepreneur Franchise 500 Рейтинг: 64

Первоначальные инвестиции: 24 630 долл. США до 173 500 долл. США

Первоначальный сбор за франшизу: от 5000 до 37 500 долларов

Новые единицы в 2016 г .: 40 единиц (+18,3 процента)

CPR, компания, занимающаяся ремонтом треснувших экранов, повреждений, вызванных водой, сломанных динамиков и других технических неполадок, утверждает, что это старейшая франшиза по ремонту мобильных устройств в Америке.

Тем не менее, бизнес не устарел — 40 новых единиц в 2016 году представляют собой один из самых значительных ежегодных приростов франшиз в этом списке.

Компания стремится сделать инвестиции доступными и стать полезным партнером для всех своих франчайзи.

uBreakiFix

Entrepreneur Franchise 500 Рейтинг: 93

Первоначальные инвестиции: 84 600 долларов США до 197 950 долларов США

Первоначальный сбор за франшизу: 40 000 долларов США

Новых единиц в 2016 г . : 113 единиц (+69.8 процентов)

Связано: 5 франшиз, которые любители животных могут начать прямо сейчас

UBreakiFix, возможно, не самая дешевая франшиза в этом списке, но есть причина, по которой так много людей инвестируют в ее франшизы по ремонту мобильных устройств, компьютеров и игр.

Причина в деньгах.

Согласно веб-сайту компании, магазины uBreakiFix имеют средний годовой доход в размере 677 972 долларов США и среднюю годовую прибыль до налогообложения в размере 126 209 долларов США. Кроме того, компания уделяет большое внимание обучению франчайзи и созданию отличного сообщества, поэтому инвестирование здесь означает, что у вас всегда будет много поддержки в этой сети предпринимателей-единомышленников.

CMIT Solutions Inc.

Entrepreneur Franchise 500 Рейтинг: 117

Первоначальные инвестиции: 128 300 долл. США до 176 439 долл. США

Первоначальный сбор за франшизу: 49 500 долларов США

Новые единицы в 2016 г . : 9 единиц (+6,0 процента)

Один из лучших аспектов платформы CMIT заключается в том, что, хотя компания и ее филиалы сосредоточены на предоставлении ИТ-решений малому и среднему бизнесу, вам на самом деле не нужен ИТ-фон для их запуска.Фактически, веб-сайт компании может похвастаться тем, что у большинства владельцев не было опыта до присоединения. Итак, если вы не знаете, как решить проблему с компьютером, но думаете, что использование технических решений — отличный способ инвестировать в будущее, это может быть хорошей точкой доступа.

На веб-сайте также представлены места, где он хочет расти, а именно: от Нью-Йорка до Лос-Анджелеса, Мемфиса и Индианаполиса. Гавайи и Аляска тоже, если вы не в одном из 48 смежных штатов.

TeamLogic IT

Entrepreneur Franchise 500 Рейтинг: 143

Первоначальные инвестиции: 84520 долларов — 137 250 долларов США

Первоначальный сбор за франшизу: 40 000 долларов США

Новые единицы в 2016 г . : 20 единиц (+27,0 процента)

Связано: 5 франшиз по уборке дома, которые вы можете купить сейчас, чтобы получить чистую прибыль

TeamLogic IT специализируется на консультировании по информационным технологиям для малого и среднего бизнеса, и он быстро растет — только в прошлом году количество единиц увеличилось на 27 процентов.

На своем веб-сайте TeamLogic IT хвастается, что у нее 90 франшиз в 35 штатах, что дает потенциальным инвесторам отличную команду и платформу для использования, не перегружая рынок.

Plus, компания утверждает, что 25% лучших владельцев франшизы TeamLogicIT зарабатывают в среднем более 300 000 долларов. Не слишком потрепанный.

Multivista

Entrepreneur Franchise 500 Рейтинг: 259

Первоначальные инвестиции: 128 500 долл. США до 541 500 долл. США

Первоначальный сбор за франшизу: от 20 000 до 157 500 долларов

Новых единиц в 2016 г . : 7 единиц (+13.2 процента)

Multivista — это технологическая компания, немного отличающаяся от других в этом списке. Вы не собираетесь покупать у них ноутбук или заставлять их ремонтировать ваш телефон.

Вместо этого компания занимается документированием строительства, чтобы ее клиенты могли наблюдать за развитием своих проектов от начала до конца.

Итак, если вам нравится фотография, или если вам нравится сочетание высоких технологий и практических навыков, или если вы живете где-нибудь, где краны на каждом углу, Multivista может стать отличной возможностью для бизнеса.

TeamLogic IT Franchise: 2021 Cost, Fees & Facts

TeamLogic IT — это ведущая франшиза «под ключ» в области технологий для малого и среднего бизнеса. TeamLogic IT впервые применила концепцию контрактов на управляемые ИТ-услуги, которые дают клиентам уверенность в своих технологических потребностях, а также обеспечивают владельцам франшиз стабильный и предсказуемый поток доходов. В настоящее время компания обслуживает широкий и постоянно растущий круг клиентов в каждом секторе бизнеса, от туризма и гостеприимства до здравоохранения, юриспруденции и бухгалтерского учета.TeamLogic IT выросла до более чем 150 офисов в США и Канаде и продолжает расширяться как на новых, так и на существующих рынках.

Помощь малому и среднему бизнесу
TeamLogic IT была создана для того, чтобы стать ИТ-командой для малого и среднего бизнеса. Мы предлагаем быстрые ответы на ИТ-проблемы, но, что более важно, мы выступаем в качестве ИТ-консультантов для наших клиентов, помогая им применять упреждающие подходы к своим технологиям, чтобы их бизнес стал более эффективным и прибыльным.Наши управляемые ИТ-услуги создают стабильный и предсказуемый источник дохода для владельцев франшизы, а также обеспечивают спокойствие клиентов благодаря локальному и удаленному мониторингу компьютеров и сетей; решения для резервного копирования данных и аварийного резервного копирования; решения для облачных вычислений; и защита кибербезопасности.

Периодический поток доходов s

Владельцы франшизы TeamLogic IT получают три потока доходов:

• Работа над проектом: Когда возникает проблема, мы будем устранять ее для каждого проекта.Так многие клиенты узнают нас впервые.
• Управляемые ИТ-услуги: для многих малых предприятий простои недопустимы. Основные услуги TeamLogic IT включают: резервное копирование и восстановление данных; сетевая архитектура, обслуживание и удаленный мониторинг; виртуализированные сетевые среды, позволяющие предприятиям получать доступ к данным и управлять ими даже во время бедствия; облачные сервисы; инструменты и протоколы кибербезопасности для борьбы с вирусами, вредоносным ПО и спамом; управление исправлениями; и круглосуточный мониторинг и служба поддержки. Эти услуги, объединенные в контракт, обеспечивают стабильный регулярный доход для владельцев франшизы TeamLogic IT.
• Продажа программного и аппаратного обеспечения: TeamLogic IT использовала свою растущую сеть франчайзи для обеспечения отношений между предпочтительными поставщиками и ведущими производителями аппаратного и программного обеспечения, позволяя владельцам франшиз предоставлять новейшие технологии своим клиентам по отличной цене, а также получать дополнительную прибыль.

Награда
TeamLogic IT была названа семеркой лучших франшиз по версии Franchise Business Review, чей ежегодный список FBR 50 включает франшизы, получившие высокие оценки от своих владельцев.TeamLogic IT также регулярно попадает в списки высококачественных франчайзинговых компаний, публикуемые журналом Entrepreneurmagazine и другими известными отраслевыми изданиями и веб-сайтами.

Идеальные кандидаты
Владельцы франшизы TeamLogic IT обычно имеют управленческий опыт и либо практический технический опыт, либо большой интерес к технологиям.

Делайте ставки сами и приобретайте франшизу TeamLogic IT! Мы приглашаем вас узнать больше о TeamLogic IT и узнать, подходит ли вам франшиза TeamLogic IT.

Франшиза Click IT

Обзор

Click IT — это новая развивающаяся компания, предоставляющая ИТ-услуги и поддержку как резидентам, так и коммерческим клиентам. Работая для себя с фирменным магазином с 2012 года, мы делаем упор на продажу решений с регулярным доходом как потребителям, так и малому и среднему бизнесу (SMB). Мы улучшаем работу технологий как для домовладельцев, так и для владельцев бизнеса, с упором на то, чтобы помочь им снизить уровень стресса, сократить расходы и улучшить чистую прибыль.Мы работаем по бизнес-модели, которая удовлетворяет растущую потребность в привлечении сторонних поставщиков для управления их компьютерами, как правило, за пределами их внутренней основной компетенции. Наш гибридный подход к управлению ИТ делает Click IT более доступным, чем любой конкурент, а также предлагает стабильные ежемесячные ставки. Наши тарифы на подписку экономят деньги и время клиентов, позволяя им эффективно планировать и сокращать ИТ-расходы в долгосрочной перспективе.

Наш фирменный магазин работает в пригороде Кливленда, где проживает всего 56 000 жителей, в эксклюзивном районе в радиусе 5 миль.Обслуживая клиентов в нашем фирменном магазине, мы разработали предложения в 12 ИТ-категориях с проверенной бизнес-моделью регулярного дохода, которая приносит большую прибыль, одновременно удовлетворяя растущий спрос на ненасыщенном рынке с низкой конкуренцией. Click IT предоставляет свои решения с помощью «веб-сервисов», что в первую очередь означает, что вам не нужно быть компьютерным фанатом, чтобы стать владельцем франшизы Click IT.

Почему выбирают нас?

Как владелец франшизы, вас обучают методам, которые прокладывают курс на получение высокой и устойчивой прибыли.Никогда не один, с нами за вашей спиной, вы продолжаете получать поддержку, которая выходит далеко за рамки первоначального обучения и развития вашего магазина. Вы будете получать обновления инструментов, учебных материалов и ресурсов, необходимых для продолжения успеха и роста. Не нужно быть компьютерщиком; Click IT обучит и предоставит полномочия подходящему кандидату, который соответствует нашим критериям.

Владельцы франшиз

могут напрямую влиять на свою прибыльность там, где нет предела. Работая в обычное рабочее время, владельцы составляют свой собственный график, который лучше всего подходит для них.Как начальник, вы будете просыпаться каждый день с любовью к своему делу, гордостью за свои достижения и энтузиазмом в отношении продуктов и услуг, которые вы предоставляете.

Ваши инвестиционные доллары в надежных руках, потому что вас тренируют опытные предприниматели. Поставляемые вами продукты и услуги будут нужны всегда, поскольку, будучи важным бизнесом, услуги и решения Click IT изолированы от меняющихся рынков. Коммерческие предприятия всегда будут полагаться на Click IT даже в самые трудные времена.Инвестиции в Click IT — это разумное вложение в ваше будущее.

Наши лучшие предложения по франшизе:

• Проверенная бизнес-модель с нашим «секретным соусом» систем.
• Линейка продуктов и услуг с учетом потребностей, пользующихся высоким спросом.
• Удобные и обычные часы с возможностью получения пассивного дохода.
• Отношение, не требующее технических знаний.

Идеальный кандидат

Для достижения успеха необязательно иметь большой опыт работы в ИТ-индустрии, но вы должны проявлять интерес к технологиям и понимать их ценность.Click IT отлично подойдет, если вам комфортно налаживать контакты и строить отношения, вы увлечены тем, что являетесь владельцем бизнеса, и хотите контролировать свою судьбу. Если вы когда-либо беспокоились об увольнении или увольнении, основные ценности Click IT включают в себя предоставление людям, преодолевшим невзгоды в деловом мире, возможности получить больший контроль над своей жизнью и построить наследие, которым они могут гордиться. Мы ищем умных и самостоятельных людей, которые смогут стать владельцами нашей франшизы. Ваш опыт менее важен, чем ваше желание усердно работать, сохранять позитивный настрой и следовать нашей проверенной системе.В своем поиске идеального кандидата для нашей франшизы мы обнаружили, что есть три типа людей, которые легче всего добиваются успеха с нашей системой: бизнес-профессионалы, специалисты по продажам и маркетингу, ИТ-профессионалы с индивидуальностью.

История

Эл Харлоу основал Click IT в июле 2012 года, чтобы дать ему возможность делиться своими знаниями в области информационных технологий. Разработав «лучшие в своем классе» ИТ-услуги и решения, Click IT теперь достаточно готова, чтобы стать франшизой, которая может предложить больше всего.Мы покажем вам, как наша франшиза принесет вам неслыханную окупаемость ваших инвестиций в течение двух лет. Click IT — это проверенная бизнес-модель, которой мы рады поделиться с быстрорастущей сетью владельцев франшиз.

Обучение и поддержка

Click IT помогает с выбором участка. Мы определим рынки, поможем договориться о вашей аренде и проведем вас на каждом этапе строительства и расширения для каждого открываемого вами объекта. Вы приобретаете все готовые изделия в нашем фирменном магазине в Интернете.Доступна сторонняя финансовая помощь, чтобы быстрее воплотить в жизнь вашу мечту о собственном бизнесе. Ваш магазин будет быстро открываться и расти.

Click IT обеспечивает начальное обучение без дополнительной оплаты, состоящее из трех этапов общей продолжительностью 40 часов, 20 часов в классе и 20 часов обучения на рабочем месте. Вы проведете неделю в фирменном магазине и штаб-квартире Click IT в красивой деревне Чагрин-Фолс, всего в 30 минутах от Зала славы рок-н-ролла в Кливленде.На третьем этапе обучения мы будем тесно сотрудничать с вами и следить за вашим прогрессом, помогая с вашими планами торжественного открытия и по-прежнему будем готовы ответить на любые дальнейшие вопросы, которые могут возникнуть у вас после обучения на рабочем месте. Мы посетим ваше место до открытия и поможем, если потребуется дополнительное обучение.

Как начать франшизу Transfer It (ЛУЧШАЯ ИНФОРМАЦИОННАЯ СТРАНИЦА!)

Основанный в 2009 году бренд Transfer it Franchise специализируется на изготовлении футболок на заказ, уникальных подарков и персонализированных товаров.Эта концепция возникла во время базара в декабре 2008 года, когда они разрешили своим клиентам использовать их готовые к печати буквы и цифры для создания своих собственных высококачественных рубашек. С тех пор они включают в себя кружки, кепки, сумки, брелки и другие товары, которые можно персонализировать.

Transfer — он уже произвел впечатление здесь, на Филиппинах, после того, как был показан в Umagang Kay Ganda, Bread and Butter, Kabuhayang Swak na Swak, Full Time Mom, ANC Shop Talk, «Wer U at?» и в Мел и Джей.Трансфер — он также был отмечен в ноябрьском выпуске журнала Entrepreneur Magazine за 2009 год как одна из главных концепций, на которую стоит обратить внимание, и был удостоен награды Top Company for Customized Products по версии World Excellence Consumer Choice Award Asia-Pasific 2011 . Компания Transfer it Franchise является гордым членом Филиппинской ассоциации франчайзинга и Filipino International Franchise.

Transfer имеет быструю окупаемость вложений, предлагает полную поддержку в маркетинге, технических и операционных деталях.Как потенциальный франчайзи, его передача обеспечит узнаваемость бренда вашей франшизы на национальном уровне благодаря постоянной рекламе, найму и обучению, доставке материалов и использованию программного обеспечения для продаж и инвентаризации.

Они открыты для франчайзинга, предлагая различные пакеты со своими машинами для тех, кто хочет вести свой собственный малый бизнес. Вы можете выбрать тележку с начальными инвестициями от 100000 до 200000 песо, настенный магазин стоимостью от 200000 до 300000 песо, киоск с первоначальным диапазоном инвестиций от 400000 до 600000 песо и, наконец, бутик, который может перейти от 600 000 до 800 000 песо.Включен также первоначальный срок франшизы на 5 лет и плата за продолжение в размере 5 000 песо. Все-таки передачу it франшизы можно считать недорогой франшизой.

Transfer он также предлагает пакеты меньшего размера для начинающего бизнесмена, такие как пакет для печати кружек за 20 000 песо, пакет для печати на футболках за 37 000, ремесленный пакет за 49 990 песо, который предлагает как пакет для печати кружек, так и пакет для печати на футболках. . Наконец, полный пакет магазина за 175 000 песо, который предлагает все продукты, которые вы можете увидеть в бутике, за исключением самого бутика.

В первоначальные инвестиции включены плата за франшизу, использование фирменного наименования и других фирменных знаков, утверждение местоположения, обучение франчайзи, персонала, оператора и художника-графика, программа закупок, помощь в открытии, руководство по операциям ссуды и исследованиям и разработкам.

Франшиза Transfer It: контактные данные

Для получения дополнительной информации о франшизе Transfer It вы можете связаться с ними по любой из их контактной информации ниже:

Веб-сайт: www.transferit.com.ph

Facebook: facebook.com/transferitprints

Электронная почта: [электронная почта защищена]

Телефоны: (02) 255-0536, (02) 255-7606, (02) 255-5482

Факс: (02) 255-0536

Мобильные номера: 0922-883-0572, 0999-880-7363, 0917-555-4850, 0917-444-2758

Адрес: 1420 G. Masangkay Street, Sta. Cruz, Манила, Филиппины

Джек — самодельный предприниматель, который на самом деле начинал в армии, затем несколько лет проработал на правительство, пока, наконец, не сделал этот смелый шаг и не начал свой собственный онлайн- и офлайн-бизнес.С тех пор он никогда не оглядывался назад и как никогда счастлив…

Начать франшизу UBuildIt

Сила франчайзинга

Почему франшизы стали доказанной экономической силой в экономике США? Множество причин и преимуществ включают проверенные системы, которые позволяют вам быстрее начать свой бизнес (вам не нужно заново изобретать колесо), профессиональное обучение, постоянную поддержку и руководство, возможность работать с другими партнерами по франшизе и учиться у них, доступ к технологиям, динамичным и эффективным маркетинговым материалам и системам, с которыми местный конкурент просто не может сравниться, деловые отношения с поставщиками материалов и расходных материалов, обеспечивающие покупательную способность для вас и ваших клиентов, и более чем 23-летний опыт и знания, к которым вы можете получить доступ

Правильный бизнес в нужное время

Каждый год в этой стране тысячи людей занимаются строительством или ремонтом собственных домов.Кроме того, еще тысячи выражают желание участвовать в собственном проекте, но не обладают уверенностью или опытом без руководства. Эта растущая тенденция «сделай сам» преобладает, особенно сейчас, в эти экономические времена. Семьи делают все возможное, чтобы сэкономить деньги и получить большую отдачу от своих долларов. Итак, UBuildIt находится в нужном месте в нужное время.

Система UBuildIt была разработана для удовлетворения этого растущего спроса и оказания профессиональной помощи владельцам домов, которые хотят получить больший контроль над своим строительным проектом.Они хотят быть более вовлеченными и либо сэкономить деньги, либо получить больше дома, чем в противном случае позволил бы их бюджет. Консультант по строительству UBuildIt предоставляет системы и экспертные рекомендации, чтобы это произошло.

Ваш ход

Чтобы получить дополнительную информацию о том, как присоединиться к лидеру отрасли в сфере консультирования собственников и застройщиков, свяжитесь с нами по телефону , предоставив основную информацию. Как только мы его получим, мы свяжемся с вами.

Для получения немедленной информации, пожалуйста, напишите в наш отдел франчайзинга по адресу: FranchiseInfo @ UBuildIt.com.

Инвестиции в франшизу — возможность суб-сэндвича

Инвестиция

Имеется широкий ассортимент по индивидуальной франшизе. Ваши первоначальные инвестиции могут варьироваться в зависимости от множества факторов, включая состояние помещений, объем строительства, выполненного арендодателем, географические районы и ваши возможности. Следующая информация о предполагаемых инвестициях дополнительно разъясняется в нашем Документе о раскрытии информации о франшизе на 2020 год.Предполагаемые первоначальные инвестиции в развитие франшизы Jersey Mike распределяются следующим образом:

Вид расходов	Фактические или предполагаемые суммы	Способ оплаты	При сроке	Кому должен быть произведен платеж
Итого	144 668–786 233 долл. США
Первоначальный сбор за франшизу	18 500 долл. США	Паушальная сумма	О подписании договора франчайзинга	Компания
Плата за недвижимость и строительство	5000 долларов США	Паушальная сумма	О подписании договора аренды	Компания
Аренда / лизинг CAM / Налоги / лизинг и залог за коммунальные услуги	0–38 250 долл. США	Ежемесячно	Ежемесячно	Арендодатель
Сборы за архитектуру	4876–16 000 долл. США	По мере возникновения	По договоренности	Утвержденные поставщики
Улучшение арендованного имущества	62 299–349 838 долл. США	По договоренности	По договоренности	Арендодатель или подрядчики
Оборудование / Мебель / Мелкие товары	11 255–101 677 долларов	По договоренности	По договоренности	Назначенные и утвержденные поставщики
Первоначальная инвентаризация	966–29044 долл. США	По договоренности	По договоренности	Назначенные и утвержденные поставщики
Страхование	2000–12 000 долл. США	По договоренности	По договоренности	Ваша страховая компания
Обучение	2500–56 850 долл. США	По мере возникновения	По мере возникновения	Транспорт, гостиницы, рестораны, заработная плата персонала
Реклама торжественного открытия	12 500 долл. США	Паушальная сумма	О подписании договора аренды	Компания
Внешние указатели	2188–46 516 долларов	По договоренности	По договоренности	Утвержденные поставщики
Внутренний брендинг / графика	2 689–16 000 долларов	По мере возникновения	По мере возникновения	Утвержденные поставщики
Униформа, офисное оборудование и принадлежности, телевизоры / стерео Система / система безопасности	2260–25 361 долл. США	По мере возникновения	По мере возникновения	Назначенные и утвержденные поставщики
POS-система	85–13 305 долл. США	По мере возникновения	По мере возникновения	Назначенные поставщики
Подключение POS-системы к частной сети	2 000 долл. США	По мере возникновения	До открытия	Компания
Профессиональные гонорары (юрист, бухгалтер и т. Д.)	525–12 642 долл. США	По мере возникновения	По мере возникновения	Бухгалтер, Юрист
Бизнес-лицензии и разрешения	25–15 750 долл. США	По мере возникновения	По мере возникновения	Местный муниципалитет, штат
Дополнительные средства на 3 месяца	15 000 долл. США	По мере возникновения	По мере возникновения	Утвержденные поставщики, сотрудники

---

Эта информация не предназначена для использования в качестве предложения о продаже или запроса предложения о покупке франшизы.Это только для информационных целей. В настоящее время предложение и продажа франшиз регулируется следующими штатами: Калифорния, Гавайи, Иллинойс, Индиана, Мэриленд, Мичиган, Миннесота, Нью-Йорк, Северная Дакота, Орегон, Род-Айленд, Южная Дакота, Вирджиния, Вашингтон и Висконсин. Если вы являетесь резидентом одного из этих штатов, мы не будем предлагать вам франшизу до тех пор, пока мы не соблюдаем применимые требования к предпродажной регистрации и раскрытию информации в вашей юрисдикции.

Стоимость запуска франшизы

| ADP

Каждый новый бизнес, будь то франшиза или независимое предприятие, имеет стартовые затраты.Однако преимущество франшизы заключается в том, что материнская компания обычно дает оценку первоначальных требуемых инвестиций. Тем не менее, сколь бы важной ни была эта информация, она часто основана на средних показателях по всей франшизе. Работодатели обычно должны самостоятельно провести расследование, чтобы определить истинную стоимость владения.

Как вы определяете начальную стоимость франшизы?

Затраты на запуск франшизы широко варьируются в зависимости от бренда, отрасли и местоположения франшизы.Вот почему лучший способ оценить расходы — это запросить финансовую информацию непосредственно у франчайзера или других франчайзи.

Запросить документ о раскрытии информации о франшизе (FDD)

Франчайзеры обычно обязаны предоставить FDD потенциальным франчайзи в течение 14 календарных дней до подписания любого соглашения. В пункте 7 этого документа оцениваются средства, необходимые для первоначальной покупки, а также оборотный капитал после этого. В нем также обычно указывается способ оплаты, срок платежа и статус возврата по каждому расходу.

Поговорите с другими франчайзи

Франчайзи, недавно открывшие франшизу, могут захотеть обсудить свои операционные расходы в реальном времени. Затем потенциальные инвесторы могут сравнить эту информацию с оценками франчайзера, чтобы получить более четкое представление о капитале, необходимом для успеха на конкретном рынке.

Как определяется размер комиссии за франшизу?

Когда франчайзеры устанавливают плату за франшизу, которая по сути является лицензионным, они обычно выбирают цену, которая одновременно привлекательна для потенциальных франчайзи и сопоставима с ценами конкурентов на их рынке.Плата также может зависеть от того, сколько франчайзер ожидает от него, чтобы покрыть расходы на продавцов и любые начальные ресурсы, предоставляемые новым франшизам.

Можно ли обговорить комиссию за франшизу?

Хотя франчайзинговые сборы, как правило, не подлежат обсуждению, франчайзеры иногда предлагают стимулы, чтобы соблазнить франчайзи, которым в противном случае могло бы отказать из-за платы за вход. Они могут отложить выплату франшизы на более поздний срок или предоставить скидки представителям меньшинств, женщинам и ветеранам. Ограниченные по времени рекламные акции также распространены, если франчайзер пытается открыть бизнес в новом географическом регионе или на новом рынке.

Типичные затраты на запуск франшизы

Помимо платы за франшизу, получатели франшизы могут рассчитывать на оплату начальных затрат, связанных со следующим:

• Недвижимость и улучшение собственности
  Расходы на размещение обычно состоят из авансовых платежей по ипотеке, комиссионных, выплачиваемых агентам по недвижимости, и гарантийных депозитов за коммунальные услуги. Если необходимы улучшения в собственности, могут возникнуть дополнительные расходы, например, на материалы и рабочую силу.
• Профессиональные услуги
  Новое строительство может потребовать помощи архитекторов и инженеров, а также юристов, которые помогут с разрешениями на зонирование и другими юридическими вопросами.
• Расходные материалы и оборудование
  Примеры включают товарный инвентарь, торговые точки (POS), канцелярские товары общего назначения, чистящие средства, мелкую посуду и т. Д. Имейте в виду, что франшизы, ориентированные на оказание услуг, заканчиваются из дома или офиса, обычно требуется меньше расходных материалов. чем те, которые продают товары.
• Мебель и фурнитура
  В некоторых случаях франчайзеры просят, чтобы во всех их франшизах использовалась мебель одного и того же типа. В других случаях получатель франшизы может использовать свою существующую мебель.
• Страхование
  Как и другим предприятиям с наемными работниками, франшизы должны приобретать страхование компенсации работникам. Те, у кого есть физическое местонахождение, также требуют страхования имущества и страхования от несчастных случаев, в то время как мобильные предприятия должны иметь автострахование.
• Обучение
  Обучение сотрудников может покрываться за счет франшизы, но связанные с этим расходы, такие как проезд, проживание и питание, обычно оплачиваются отдельно.
• Реклама и маркетинг
  Хотя отдельные франшизы, как правило, несут ответственность за свои собственные вывески, расходы на рекламу могут быть разделены между несколькими франшизами.
• Оборотный капитал
  Франшизы могут не приносить прибыль сразу, поэтому франчайзи должны иметь достаточно денег, чтобы покрыть свои эксплуатационные расходы и расходы на проживание на срок до трех месяцев или дольше.

Как финансировать стоимость открытия франшизы

Для открытия франшизы обычно требуется больше денег, чем у большинства людей, но существуют варианты финансирования. Франчайзи, которые могут получить бизнес-ссуду, обычно выполняют следующие шаги:

1. Работа с франчайзером
   Франчайзеры могут сотрудничать с кредиторами для создания индивидуальных программ финансирования, покрывающих стоимость лицензирования франшизы, оборудования, ресурсов и других расходов.
2. Подать заявку на ссуду коммерческого банка
   Как и ипотека, эти типы ссуд имеют ставки и условия, которые зависят от личной кредитной истории; может потребоваться бизнес-план.
3. Проконсультируйтесь с Ассоциацией малого бизнеса (SBA)
   Хотя фактические средства предоставляются кредитором-посредником, SBA гарантирует часть погашения, поэтому процентные ставки и условия обычно более выгодны, чем коммерческие ссуды.
4. Ищите альтернативного кредитора
   Инвесторы, не входящие в традиционную банковскую систему, могут быть готовы финансировать операции малого бизнеса, но процентные ставки обычно высоки, а периоды погашения короткие.
5. Рассмотрите возможность краудфандинга
   Потенциальные франчайзи могут создавать и продвигать свои собственные краудфандинговые веб-страницы или использовать существующие сторонние сайты, которые краудфандингуют от имени определенных типов бизнеса и отраслей.
6. Спросите друга или члена семьи
   Заимствование денег из личных контактов — распространенный способ финансирования бизнеса, но может вызвать конфликты, если условия займа не будут согласованы обеими сторонами в письменной форме.

Часто задаваемые вопросы о начальных затратах на франшизу

Сколько стоит открыть собственную франшизу?

Затраты на запуск франшизы

могут составлять от 10 000 до 5 миллионов долларов, при этом большая часть приходится на сумму от 100 000 до 300 000 долларов.Цена все зависит от отрасли, местоположения и типа франшизы. Мобильный и домашний бизнес, как правило, самые дешевые, в то время как рестораны и отели с полным спектром услуг — одни из самых дорогих.

Можно ли открыть франшизу без денег?

Для открытия франшизы требуются первоначальные вложения. Если у франчайзи нет денег, чтобы покрыть лицензионный сбор франшизы и другие затраты на запуск, им придется подать заявку на ссуду у франчайзера, банка или другого кредитора.Так что, по крайней мере, для открытия франшизы может потребоваться хороший кредитный рейтинг.

Что такое FDD?

FDD, или документ, раскрывающий франшизу, предоставляет потенциальным франчайзи информацию о том, чего они могут ожидать от деловых отношений с франчайзером. Он считается неотъемлемой частью процесса оценки франшизы и по закону должен быть предоставлен франчайзи не менее чем за 14 дней до подписания соглашения или обмена денег.

Это руководство предназначено для использования в качестве отправной точки при анализе затрат на запуск франшизы и не является исчерпывающим источником требований.

No related posts.