Франшизы что это: Страница не найдена

Содержание

Что такое франшиза в туристическом страховании?

ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ

и получите консультацию по лучшим вариантам отдыха!

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

Что такое франшиза в туристическом страховании?

Один из пунктов страхового договора, на который обязательно надо обратить внимание — это Франшиза. в страховании франшиза — это своеобразная договоренность между страховщиком и клиентом о том, что клиент берёт на себя определенную часть убытка. Существуют разные виды франшизы — динамическая, высокая, временна и пр.. Но при страховании туристов используется, обычно, безусловная.

В чем же особенность безусловной франшизы? В страховом полисе указывается фиксированная сумма или процент от страховой суммы, который турист заплатит, если страховой случай все же наступит. В основном эта сумма не превышает 15% от стоимости тура (при страховке от невыезда), или 30$ (при медицинском страховании). Цена такого страхового полиса ниже, поэтому многие туристы, чтобы сэкономить, выбирают франшизный вариант.

Но важно помнить о том, что если страховой случай все же наступит, из страховой выплаты будет вычтена сумма франшизы.

Помните, что выбирая франшизный полис, Вы соглашаетесь с тем, что Ваша страховка — это некий депозит, активировать который можно будет только доплатив заранее оговоренную сумму. Этот вид страховки подходит туристам, которые надеются на то, что страховой случай все же не наступит и предпочитают сэкономить. При желании Вы можете выбрать обычный вариант страховки, без франшизы. Правда в таком случае полис Вам обойдётся немного дороже, но зато в дальнейшем в любом случае каких-либо дополнительных расходов не понадобится.

Для страховщиков система безусловной франшизы удобна тем, что помогает отсечь мелкие убытки и предотвратить злоупотребление страховыми случаями. Например, турист порезал руку. Стоимость йода и бинта — 2 USD. А он может вызвать врача и классифицировать травму как страховой случай. Если же у туриста франшизный полис, то вне зависимости от суммы, на которую будет оказано лечение, ему надо будет оплатить стоимость франшизы (например, 30 USD).

Конечно же, в таком случае мелкую царапину будет проще и дешевле вылечить самому, не пользуясь услугами страховой компании. А вот если понадобится серьезная и дорогостоящая помощь, то будет иметь смысл доплатить эти 30 USD и получить полноценное страховое покрытие согласно договору.

Надо заметить, что условия страхования по франшизе у страховых компаний может сильно отличаться. Чтобы не было никаких сюрпризов — внимательно изучайте договора.

Боитесь пропустить самое выгодное предложение?

Подпишитесь на рассылку самых горячих предложений

Нужна ли франшиза в страховании автомобиля?

Во время страхования автомобиля многие компании предлагают автовладельцам не только страховой полис, но и франшизу. Подобное дополнение позволяет существенно экономить деньги на страховании, однако и обязует выполнять определенные обязательства. Еще больше осложняет ситуацию автовладельцам возможность выбирать из огромного количества видов франшизы автострахования. Чтобы в следующий раз и вас страховики не поставили в неловкую ситуацию, давайте попробуем разобраться, что такое франшиза и какие преимущества она способна принести лично вам.

Франшиза в страховании автомобиля

Простыми словами, франшиза в страховании – это ущерб, нанесенный вами в аварийной ситуации, который страховики не будут возмещать, а который полностью ляжет на ваши плечи.

То есть, если страховой полис идет вместе с франшизой, перечень наиболее частых страховых случаев берете на себя вы, а страховая компания компенсирует только самые крупные выплаты.

Действующий закон гласит, что размер франшизы равен всего 2% (и ниже) лимита, который составляет ответственность страховой компании при компенсации ущерба третьим лицам. Поскольку размер данного лимита составляет 50 000 грн., то франшиза будет равна не более 1000 грн. Что это означает? Это означает, что самостоятельно возмещать ущерб автовладельцам, пострадавшим по вашей вине, вы будете только в том случае, если размер этого ущерба не превышает 1000 грн.

, во всех же остальных ситуациях компенсацию ущерба все равно будет брать на себя страховая компания. Правда, размер франшизы может быть разным – и 1000 грн., и 500 грн., и 0 грн.

Но есть здесь и еще один нюанс: даже если сумма компенсации будет превышать 1000 грн., к примеру, она составит 5000 грн., то страховики компенсируют третьему лицу только 4000 грн., тогда как автовладельцу все равно придется выплатить еще 1000 грн. При этом очень важно документально фиксировать выплату пострадавшему, иначе вас могут обязать к повторной выплате уже через суд. Наиболее приемлемым способом выплаты этой суммы будет перевод на банковский счет, или же выплата денег с получением расписки об их получении пострадавшей стороной (расписку желательно заверить нотариально).

Что означает франшиза с нулевой выплатой?

Многие считают, что, выбрав такую франшизу, они существенно выигрывают перед страховой компанией.

Однако стоит понимать, что, предлагая нулевую франшизу, страховики сразу же учли размер компенсации в ее стоимость, которая может увеличить цену страхового пакета как минимум на 30%. К примеру, если обычная страховка могла обойтись вам всего в 560 грн., то, если вы выберете для себя дополнительную нулевую франшизу, – это может поднять стоимость страхового полиса до 700 грн. Разница ощутима.

На деле нулевая франшиза также не дает преимуществ своему владельцу. Ведь если вы причинили незначительный вред другому участнику движения на дороге, то вам намного проще будет на месте с ним разобраться и выплатить необходимую сумму ущерба, то есть проще иметь франшизу на 1000 грн. Ведь, несмотря на то, что с нулевой франшизой всю сумму ущерба будет выплачивать страховая компания, чтобы обязать ее в этом, вам необходимо будет подготовить целый пакет документов, на что также придется потратить немало финансовых средств (взять хотя бы оплату профессиональной оценки ущерба).

Стоит понимать, что даже если в чем-то страховые компании дают вам преимущество, они все равно смогут вернуть то, в чем якобы уступают вам. По этой же причине не стоит обращаться не только к нулевым франшизам автострахования, но и покупать страховые полисы по скидке.

Какие выгоды приносит франшиза вам и страховой компании?

Как бы там ни было, но франшиза в страховании автомобиля дает достаточно много преимуществ автовладельцам. В частности, это:

1. Экономия финансовых средств. Покупая страховой полис с франшизой (не нулевой) вы получаете возможность приобрести его за меньшую стоимость, нежели бы вы покупали полис без франшизы. Связано это с тем, что большинство страховых случаев компания все равно не будет выплачивать, поэтому ей и нет смыла устанавливать очень высокую цену на полис.

2. Экономия времени. Благодаря франшизе отпадает необходимость в сборе необходимых документов для получения страховой компенсации, поскольку возместить ущерб пострадавшей стороне вы можете непосредственно на месте аварии – к примеру, оплатить стоимость разбитой фары. Но не забудьте о расписке о выплате денег.

3. Многие страховые компании дают скидки своим постоянным клиентам, которые пользуются страховым полисом с франшизой и при этом за весь период страхования не создавали аварийных ситуаций.

4. Как ни странно, но езда за рулем автомобиля, застрахованного с франшизой, делает водителей более осторожными на дороге. Связано это с тем, что каждый водитель прекрасно осознает, что в случае чего ему придется возмещать ущерб из собственного кармана, а не из копилки страховой компании.

5. Покупать страховку с франшизой выгодно тогда, когда сама страховка важна вам только в случае угона или серьезной аварии, не представляющей возможности для восстановления авто.

6. Благодаря франшизе вы можете совершенно без ущерба кататься на своем авто, при этом не переплачивая стоимость страховки, а наоборот, максимально ее снизив. Безусловно, все эти преимущества дают много выгоды и самым страховикам. Ведь прецеденты, когда им приходится выплачивать страховые суммы, практически не случаются, и при этом в их копилку все равно регулярно капают взносы за страховые полисы.

Знакомимся с основными видами франшиз

Каждая страховая компания имеет свой перечень франшиз, которые вы можете приобрести при страховании своего «железного коня». Каждый из этих видов имеет свои особенности, о которых очень важно знать.

Особенности безусловной франшизы

Если у вас есть безусловная франшиза, то в случае нанесения ущерба сумма выплаты третьему лицу будет равна разнице между нанесенным ущербом и размером вашей франшизы. Объяснить это можно на таком примере: вы застраховались на 50 000 грн., и при этом размер вашей франшизы составляет 1 000 грн. Если при этом вы нанесете кому-то ущерб в размере 800грн., страховая компания не будет предоставлять вам компенсацию. Но если ущерб дотянет до 2 000 грн., размер компенсации от страховой компании по безусловной франшизе по КАСКО будет равен всего 1 000 грн., поскольку еще 1 000 грн. вы должны будете выплатить пострадавшему согласно франшизе.

Чем отличается условная франшиза?

Эта франшиза немного похожа на предыдущую, но сходство процесса выплаты компенсации в ней является аналогичным только в том случае, если сумма нанесенного ущерба не превышает размер франшизы. В таком случае страховая компания совсем не выплачивает компенсацию.

Если же вы нанесли третьему лицу ущерб, который превышает размер вашей франшизы, страховая компания обязана полностью погасить размер ущерба, а вы при этом не выкладываете из своего кармана ни копейки. При этом размер франшизы может определять сама компания, вы не сможете влиять на это.

Какие преимущества дает временная франшиза?

В такой франшизе, помимо указаний по поводу выплаты компенсации ущерба и влияния на эти выплаты франшизы, в договоре прописываются еще и конкретные временные сроки. То есть, если авария произошла в день, которые не охватывается действием франшизы, то вы будете в любом случае гасить всю сумму ущерба.

Разбираемся в сути динамической франшизы

Выплата, которую вы можете получить в результате аварии, может постоянно меняться. К примеру, если вы обратились в страховую компанию всего раз – она полностью погасит всю сумму ущерба за вас. Еще раз – вам придется из собственного кармана выкладывать сумму франшизы. В третий раз – сумма франшизы может вырасти в два, а то и в три раза, и вам ее опять нужно будет выплачивать из своего кармана. Поэтому выход тут только один – не попадать в аварии, потому что чем больше аварий, тем меньше денег будет оставаться у вас в кошельке.

Стоит ли брать высокую франшизу?

Эта франшиза выгодна для тех, кто имеет высокий риск в пух и прах разбить свое или чужое авто. В таком случае вы сможете получить от страховой компании мгновенную выплату полностью всей суммы полученного ущерба, какой бы большой она ни была. Но через обусловленный период времени вам необходимо будет вернуть страховой компании полную сумму франшизы.

Изучаем льготную франшизу

В этом случае владельцу страхового полиса не всегда придется возмещать ущерб собственными деньгами в размере франшизы. Со страховиком можно будет оговорить случаи, когда он полностью будет компенсировать весь ущерб – к примеру, если виновником аварии стали не вы, а другой водитель.

Регрессная франшиза – что это?

В этом случае размер франшизы может не ограничиваться 2% от размера страховой суммы. По вашему собственному желанию он может достигать и 40%. При этом, чем выше вы запросите размер франшизы, тем меньше вам придется платить за сам страховой полис. В случае, если вы принесете кому-то ущерб, страховая компания сама за вас его погасит, однако вы будете обязаны выплатить ей весь размер своей франшизы, независимо от того, какой размер имел ущерб.

На каком размере франшизы стоит остановиться при заключении договора?

Чтобы франшиза была действительно эффективной и приносила вам хоть какую-то выгоду, ее размер не должен быть ни слишком маленьким, ни слишком большим. Нулевая франшиза «съест» ваши деньги еще во время оплаты страхового полиса, а слишком большая может быть совсем не выгодной, если в аварии вы разбили кому-то только одну фару.

Поэтому при подписании договора остановитесь на той сумме, которая не будет слишком высоко поднимать стоимость страхового полиса, но и при этом не будет слишком сильно понижать размер франшизы. Оптимальный вариант – это франшиза размером в 500 грн.

Как франшиза действует на практике: знакомимся с несколькими примерами

Как утверждают аналитики страховых компаний, появление договоров с франшизами не только существенно снизило количество обращений к ним, но и улучшило ситуацию на дорогах – владельцы таких страховых полисов действительно реже попадают в аварийные ситуации. Но если у вас до сих пор остается вопрос, что такое франшиза, рассмотрим ее на нескольких примерах:

1. Был подписан договор на 50 000 грн., вместе с которым сумма франшизы составила 1 000 грн. Во время аварии вы получили ущерб, равный 800 грн. В таком случае страховая компания не будет вам его возмещать. Но если же ущерб был получен в размере 3 000 грн., то страховая компания выплатит вам ровно 2 000 грн.

2. Несмотря на то, что договор о страховании был заключен на 50 000 грн., согласно договору, размер франшизы составляет 2 000 грн. В том случае, если ущерб опять же будет составлять всего 800 грн., страховая компания опять ничего не будет выплачивать. Но если он составит 3 000 грн., то страховики обязаны будут компенсировать полностью всю сумму ущерба, не взыскав с вас суммы франшизы, так как речь идет об условной франшизе.

3. Был подписан договор на 50 000 грн., вместе с которым сумма франшизы составила 1 500 грн. (3% от страховой суммы). При этом был получен огромный убыток, который потянул на 40 000 грн. В таком случае компания компенсирует вам сумму, равную сумме ущерба, минус 3% от суммы страхования. То есть вы получите 40 000 грн. – 3% (1 500 грн.) = 38 500 грн.

Как вы сами могли убедиться, страхование с использованием франшизы действительно может принести автовладельцу много выгоды, но только в том случае, если он попадет в серьезную аварию. В случае мелких столкновений франшиза, наоборот, будет опустошать ваш карман. Тем не менее, психологически такое страхование заставляет водителей вести себя на дороге более осмотрительно.

Подписывайтесь на наши ленты в таких социальных сетях как, Facebook, Вконтакте, Instagram, Pinterest, Yandex Zen, Twitter и Telegram: все самые интересные автомобильные события собранные в одном месте.

Что такое ФРАНШИЗА — простыми словами, что это значит, суть

Франшиза – это термин, используемый в бизнесе для определения лицензии на ведение деятельности по сформированной франчайзером бизнес модели, с использованием его бренда, атрибутики и технологий работы. Франчайзер – это правообладатель (владелец) бренда, который продает лицензии на использование собственной бизнес модели за определенные роялти. Франчайзи – это лицо, которое покупает лицензию у франчайзера и развивает собственный бизнес под арендованным брендом.

 

 

Что такое ФРАНШИЗА – простыми словами, определение и значение.

 

Простыми словами, Франшиза – это разрешение на использование уже готовой и успешной модели бизнеса. Так к примеру, все мы знаем сеть ресторанов быстрого питания «McDonald’s», но далеко не все знают, что огромная часть этих ресторанчиков, формально не принадлежат непосредственно компании. Все дело в том, что корпорация «McDonald’s Corporation» работает по схеме франчайзинга. А это значит, что вместо того, чтобы самостоятельно открывать новые заведения в различных городах, компания продает лицензии на использование своего бренда и бизнес модели, всем желающим заниматься этим делом предпринимателям.  Из этого следует, что ближайший к вам ресторанчик McDonald’s, формально принадлежит условному Васе Пупкину, у которого есть официальная лицензия работать под этим знаменитым брендом. Само собой, что наш условный Вася Пупкин, обязан придерживаться всех норм и стандартов, принятых в бизнес модели. Если качество работы не будет соответствовать определенному уровню, то его просто лишат лицензии, и он больше не сможет работать под этим брендом.

 

 

Помимо упомянутой в примере корпорации «McDonald’s», в мире существует огромное количество компаний, работающих по данной схеме. Это Dunkin ‘Donuts, KFC, Burger King сеть отелей Hilton и так далее. Исходя из этого, также можно сказать, что франшиза – это сеть различных заведений определенного бренда, работающих по лицензии.

 

 

Также следует отметить, что термин «франшиза» используется и других отраслях бизнеса:

 

  • В страховании: Франшиза – это часть денег, которую не выплачивает страховая компания при возникновении страхового случая;
  • В медиа индустрии: Франшиза (Медиафраншиза) – это защищенная копирайтом интеллектуальная собственность, которая включает в себя вымышленную литературную, игровую или кино вселенную с ее персонажами и характерными деталями. К медиафраншизе могут относиться оригинальные серии книг, фильмов, комиксов, анаиме или манги, сериалы и так далее.

 

 

Что такое Франчайзинг и как это работает – простыми словами.

 

Франчайзинг – это модель бизнеса, суть которой заключается в том, что успешная компания развивается и расширяется за счет продажи лицензий на использование своего бренда и готовых бизнес решений.

 

Так к примеру, если вы гипотетически создали в своем городе несколько хороших ресторанов под условным брендом «Домашняя кухня», и они пользуются невероятным успехом. Само собой, что следующим для вас шагом, станет расширение своей сети и открытие подобных ресторанов и в других городах. Но, тут перед вами открывается два пути развития. В первом случае, вы можете самостоятельно открывать рестораны в каждом из городов. А можете пойти другим путем, и стать франчайзером, продавая лицензии на работу под вашим уже успешным и популярным брендом. В определенном смысле, данное решение является более выгодным с точки зрения уменьшения затрат на открытие и обслуживание новых объектов. По факту, франчайзи берет на себя львиную долю забот и регулярно отчисляет вам чистую прибыль. Но и от вас он потребует определенный набор вещей.

 

 

Что получает покупатель франшизы (

франчайзи).

 

  • Разрешение на работу под определенным брендом;
  • Разрешение на использование товарных знаков франчайзера;
  • Подробное техническое руководство по работе бизнес модели;
  • Маркетинговую (рекламную) и юридическую поддержку;
  • Все необходимое программное обеспечение или уникальное оборудование;
  • Прочие элементы, запатентованные франчайзером (рецепты, меню, и так далее).

 

 

Почему предприниматели предпочитают работать под франшизой, а не развивать свой собственный бренд?

 

Риски.

Работать под франшизой с точки зрения рисков гораздо выгодней, так как, вероятность того, что уже популярный бренд не будет пользоваться спросом в конкретной местности, гораздо ниже чем у абсолютно нового бренда.

 

 

Инвестиции в маркетинг.

В данном случаи выгода состоит в том, что франчайзер уже потратил много времени и финансов на раскрутку бренда, сделав его узнаваемым (и продолжает работу в этом направлении). Для франчайзи это неоспоримый плюс, так как расходы на рекламу сокращаются. Люди и так будут пользоваться услугами заведения на волне известности бренда в целом.

 

 

Детальный план работы по франшизе.

При покупке франшизы, франчайзи получает подробный план действий в который включены все аспекты ведения бизнеса. Так в плане описано абсолютно все, от должностных операций работников до формы и цвета элементов интерьера. Как правило, при покупке франшизы, владелец бренда направляет своего консультанта, который будет помогать реализовывать все описанное в плане, ну и контролировать процесс.

 

В итоге про франчайзинг.

В итоге можно сказать, что франчайзинг – это весьма успешная и выгодная как для владельцев бренда, так и для предпринимателей модель ведения бизнеса.

Тренды: социальная франшиза

Социальная франшиза — бизнес-технология, естественная для социальных предпринимательских проектов: в разных регионах организации решают одни и те же проблемы, так или иначе перенимают практики, а значит, тот, кто первым нашел уникальное решение, может масштабироваться и развиваться по пути франчайзинга.

Интерес к франшизе в России с каждым годом растет, но на этом рынке еще нет общих четких критериев, правил и требований. По мнению участников круглого стола «Социальная франшиза — инструмент масштабирования социальных проектов и усиления социального воздействия», пока каждый, кто хочет расширить свой бизнес, прописывает свои каноны для сотрудничества с партнерами. Эксперты же предлагают навести порядок в этой сфере и таким образом помочь бизнесу и НКО.  

Социальная биржа

В помощь социальному бизнесу и всем, кто заинтересован в масштабировании своих проектов, в России разрабатывается проект «Социальная биржа». Сейчас он встраивается в структуру «Бизнес-маркет» — международной интернет-площадки предложений на базе сети торгово-промышленных палат.

Основная задача биржи — поддержка некоммерческого сектора, социального предпринимательства и социально ответственного бизнеса. В структуру социальной биржи должны войти ответственный бизнес, социальные предприятия, СО НКО, аттестованные социальные проекты. Разработчики отдельно выделили социальную франшизу и социальный проект, готовый к масштабированию — в последнем случае не предполагаются взносы и сопровождение, это может быть просто проект, который транслируется на другую территорию по готовой схеме работы.

Для того чтобы социальный проект встал на биржу, нужен социальный стандарт, который сможет разработать специально созданная рабочая группа.

Путь к франчайзингу

Традиционно в социальное предпринимательство люди приходят через личную историю или проблему, говорит АСИ руководитель юридического департамента группы компаний «Франчайзинг-Интеллект» Мария Кизима. На первом этапе, как правило, создают НКО. Научившись решать социальную проблему, организация, обладая уже знаниями и опытом, делится своими навыками и практиками с другими. В соседних регионах перенимают этот опыт, появляются конкуренты, которые делают то же самое, но уже на коммерческой основе.

«НКО понимает, что нужно зарабатывать. Трансформируется в коммерческую структуру и масштабирует свою практику в франчайзинге», — говорит Кизима.

Первая инклюзивная франшиза

Один из примеров успешной социальной франшизы — «Новый город «Дружный». Это инклюзивная программа для детей и молодежи, разработанная в 2020 году Ассоциацией развития образования «Тетрадка дружбы» вместе с фондом «Наше будущее» и компанией «Франчайзинг-Интеллект». Программу дважды презентовали на площадке Организации объединенных наций в Женеве, она стала точкой отсчета для проведения в ООН специальных международных мероприятий, посвященных развитию инклюзии в мире.

Пермские инклюзивные добровольцы Антон Мысляев с синдромом Дауна и Марина Степанченко с ДЦП на конференции ООН, июнь 2017. Фото НАРО «Тетрадка дружбы»

«Новый город «Дружный»» работает во время каникул. Школьникам и студентам предлагаются туры в лагеря с тематическими программами длительностью от 5 до 13 дней: дети снимают кино, занимаются йогой, учат языки, изучают цели устойчивого развития и так далее. Между турами руководители программы и инклюзивные волонтеры поддерживают общение с участниками слетов.

В туры ездят дети и молодежь с инвалидностью и без в возрасте от 6 до 25 лет. 

«Программа помогает эффективной социализации и личностному «оздоровлению» всех детей интегрированного сообщества. Франшиза удовлетворяет потребность общества и государства в практикоориентированных программах и специалистах, которые способны научить детей видеть счастье в мелочах, справляться с трудностями, принимать себя с любыми особенностями», — говорит АСИ Ольга Зубкова, президент «Тетрадки дружбы», автор инновационной инклюзивной программы «Новый город «Дружный»».

Для запуска «Нового города «Дружный»» не обязательно быть опытным педагогом или предпринимателем, владельцы франшизы готовы обучать франчайзи: «Мы предоставляем полностью упакованные материалы и учим: сотрудников — проведению программы, руководителя — ведению бизнес-процессов”, — п»оясняет Ольга Зубкова.

«

Детские деревни — SOS»

Российская благотворительная организация «Детские деревни – SOS» тоже работает в России как франшиза. И следует стандартам международной некоммерческой благотворительной организации SOS Children’s Villages International, работающей в 136 странах мира. 

«Франшиза — набор услуг, продуктов, который предлагается окружающим потенциальным партнерам. Последние, в свою очередь, готовы какую-то часть продукта использовать в соответствии с определенными правилами, — объясняет АСИ Николай Слабжанин, исполнительный директор Российского комитета «Детские деревни – SOS». — Именно стандарты по опеке над детьми-сиротами мы готовы были выполнять». 

  • Фото: «Детские деревни – SOS» (Москва)
  • Фото: «Детские деревни – SOS» (Москва)
Фото: «Детские деревни — SOS» (Россия)

Но в отличие от классического понимания франчайзинга в «Детских деревнях SOS», все, кто использует этот бренд, становятся членами международной ассоциации и могут влиять на систему управления в международной организации. 

«Мы платим членские взносы, их можно назвать платой за франшизу. Но при этом участвуем в управлении. Выбираем раз в четыре года высшие органы власти внутри международной ассоциации, — подчеркнул Слабжанин. — В России тоже в нескольких городах открыты «Детские деревни — SOS». И предложения о сотрудничестве до сих пор поступают. Если кто-то захочет взять бренд, мы имеем право его передать согласно нашей договоренности с международной организацией. Но, как единственный учредитель в России, мы определяем стандарты, по которым будет работать эта организация. Просто использование имени для нас неприемлемо». 

Как открыть франшизу

Франчайзинг — это сложная модель бизнеса, к которой должны быть готовы руководитель и его организация. Для открытия франшизы недостаточно подписать соглашения, как считают многие предприниматели. 

«Сейчас нет четких стандартов разработки франшиз, и появляется хаос среди разработчиков и экспертного сообщества, — говорит Мария Кизима. — Из-за этого франшизы получаются сырыми и непроработанными.  А хуже всего, что обесценивается социальная миссия, которую соцпредприниматель взращивал и создавал годами». 

Не каждый социальный проект или социальный бизнес вообще можно масштабировать. Для начала нужно оценить, готов ли бизнес к развитию по пути франчайзинга, применим ли функционал в других регионах и городах. Потом спроектировать архитектуру франшизы, продумать, как будет проходить обучение сотрудников и акселерация проекта, спроектировать дополнительную нагрузку на себя как франчайзера.

Только после этого появляются документы с описанием бизнес-процессов, где обозначены показатели и распределены функции в проекте. И на последнем этапе нужно оформить защиту интеллектуальных прав и стандартов работы. 

Но пока в России даже нет единого понятия социальной франшизы, утверждает Ирина Линник, сопредседатель Гильдии устойчивого развития, корпоративной социальной ответственности и социального предпринимательства. Социальный франчайзинг хоть и становится перспективным направлением развития социального бизнеса и НКО, поскольку они решают повсеместно одинаковые проблемы, но обучение и информирование всех заинтересованных сторон пока ведется не совсем активно. 

«Для того чтобы были понятны правила, как создать франшизу, конечно, нужны стандарты и методики. Когда у тебя есть понятный алгоритм действий, всегда легче реализовать дело, чем придумывать этот механизм самостоятельно каждый раз», — полагает Ирина Линник.  

Меры поддержки 

Для развития в стране социальной франшизы важна поддержка государства. Как утверждает Анна Золотаревская, председатель Гильдии устойчивого развития, корпоративной социальной ответственности и соцпредпринимательства Московской торгово-промышленной палаты, президент благотворительного фонда «Дети дождя», расширение рынка социального бизнеса и проектов должно сопровождаться преференциями, в том числе денежными. 

«Например ввести компенсации за то, что социальный бизнес оказывает соцуслуги и закрывает соцзаказ государства. Но помощь социальному бизнесу и проектам не должна провоцировать иждивенчество», — говорит Анна Золотаревская. 

По мнению Антона Игонина, руководителя проекта развития франчайзинга компании «ОРБИС» (франшиза ортопедического салона «Кладовая здоровья»), победителя конкурса «Лучшая социальная франшиза», важно уделять внимание обучению персонала, причем это касается и продавцов, и медперсонала, и собственника каждого нового объекта. Обучение обходится достаточно дорого, и не каждый начинающий предприниматель в состоянии понести такие расходы. Поэтому без поддержки государства, без акселерационных программ, которые будут закладывать какие-то основы успешной работы, существование на рынке невозможно. 

«Важно, чтобы была еще обратная связь от тех, кто прошел обучение. Можно создать учебный курс, рассказать, как «упаковать» красиво бизнес, но если человек не научится этому, это выкинутые деньги. В итоге будет не та франшиза, и из социального франчайзинга бизнес превратится в торговую точку под твоим брендом, и всё. А нужно развивать это направление, чтобы государство обратило внимание и дало соответствующие преференции», — заключает Антон Игонин.

Больше новостей некоммерческого сектора в телеграм-канале АСИ. Подписывайтесь.

ТОП 10 мини-франшиз с отзывами за 2021 год

ТОП 10 мини-франшиз с отзывами за 2021 год — купить мини-франшизу в каталоге ФРАНШИЗА Инфо

Мини-франшизы станут идеальным вариантом ведения бизнеса для предпринимателей, чьи средства и опыт недостаточны для запуска компании среднего или внушительного формата.

К тому же мини-франшизы позволяют совмещать трудовую деятельность с началом собственного дела. А уже далее, если всё пойдёт благополучно и бизнес будет приносить ощутимую прибыль, можно будет смело уйти со своего постоянного места работы и развивать своё небольшое предприятие.

В условиях неблагополучной экономики, все предложения мини-бизнеса являются отличным средством для экономии финансовых вложений и сохранения, а также приумножения настоящего и будущего капитала.

В настоящее время можно условно выделить три формата мини-франшизы:

  1. Экономичный;

  2. Расширенный;

  3. Люксовый.

Чем же они отличаются друг от друга?

Экономичный формат — всё самое основное, главное и ценное из всех условий франшизы. Ничего лишнего, а только то, что нужно для запуска бизнеса и всё по-минимуму: логотип, право на использование зарегистрированного товарного знака, бизнес-план (не всегда предоставляется, здесь уже зависит от условий определённых мини-франшиз. В каких-то может быть, а в каких-то нет, только за отдельную плату. Это уже нужно уточнять у самих франчайзеров), инструкции и руководства для самого предпринимателя и персонала. Минимум слов — больше дела!

Расширенный формат представляет собой всё вышеперечисленное, но уже с дополнительными опциями, например, в виде обучения сотрудников, консультации от представителей франчайзера, помощь в подборе помещения, корпоративный фирменный стиль и дизайн-проект помещения.

Люксовый формат — это создание проекта под ключ с закреплённым персональным специалистом от франчайзера, который приедет к новому франчайзи на место для помощи в открытии бизнеса и налаживания процессов работы, который также всегда придёт на помощь в трудную минуту. Он своего рода антикризисный менеджер, решающий проблемы разного рода сложностей неопытного франчайзи, главная задача которого не довести компанию до банкротства.

Мини-франшизы имеют широкий спектр выбора сфер деятельности, среди которых есть такие сферы как:

  • Медицина;

  • Индустрия красоты;

  • Сфера общественного питания;

  • Спорт;

  • Сфера культурно-развлекательного характера и другие.

Богатое разнообразие позволяет начинающим бизнесменам выбрать направление для себя, ориентируясь на свой вкус, актуальность и сумму имеющихся сбережений.

Открыть бизнес по франшизе в разы легче, чем действовать одному:

Во-первых, Вы получаете известное название, т.е. уже немного экономите на рекламной кампании, поскольку люди уже знакомы с компанией и продукцией;

Во-вторых, Вам даётся чёткий план действий, и не нужно самому продумывать каждый шаг, таким образом экономите своё время;

В-третьих, Вы не один воин в поле, а это значит, что всегда можно обратиться за советом к опытному франчайзеру.

Самое главное — это не пренебрегать наставничеством. У франчайзера гораздо больше опыта и понимания работы франшизного предприятия, что поможет избежать ошибок и не потерпеть неудачу. К тому же это позволит сохранить Ваши временные, трудовые и финансовые ресурсы. Прислушиваясь к наставлениям франчайзера Вы быстрее выйдете из зоны безубыточности и станете наращивать знания, опыт, которые приведут к увеличению Вашей прибыли.

Мини-франшизы привлекательны тем, что не требуют специального профессионального узконаправленного образования. И опять же начинающему бизнесмену в деле по мине-франшизе будет разобраться проще и быстрее, чем вникать во все нюансы работы крупных компаний. Не стоит рассчитывать на огромную прибыль при приобретении и запуске мини-франшизы. Данный вид мини-бизнеса стоит рассматривать как стартовую площадку для подъёма по карьерной лестнице предпринимателя.

Перейти в «Каталог франшиз».

Подходит ли это вам?

Опубликовано: 3 июля 2018 г.

Создание нового бизнеса — это не решение, которое вы принимаете в одночасье. Взвешивание плюсов и минусов предпринимательства — это попытка, которую вы тщательно исследуете и получите бесчисленные разговоры и вопросы. Один из привлекательных вариантов, который вы можете рассмотреть во время исследования, — это владение франшизой.

Для многих потенциальных предпринимателей франчайзинг — это интересная возможность, поскольку он дает возможность быть самим себе боссом, не принимая на себя значительный риск, связанный с открытием бизнеса с нуля.Франчайзинг предлагает несколько преимуществ для потенциальных владельцев бизнеса, но, как и все остальное, есть также некоторые недостатки, о которых вам следует знать, прежде чем приступать к покупке франшизы.

Хотя покупка франшизы иногда может быть дешевле, чем открытие бизнеса с нуля, она все же требует значительных денежных вложений, поэтому жизненно важно, чтобы вы совершали покупку франшизы хорошо информированными. Прочтите, поговорите с друзьями и семьей, составьте списки, поговорите с владельцами бизнеса и владельцами франшизы, но — что наиболее важно — знайте, что это решение нельзя принимать импульсивно; Будьте верны своему инстинкту и тому, что будет правильным для вас, ваших целей и вашего мышления.

Чтобы помочь вам в процессе исследования, Franchise Business Review составил список, в котором указаны плюсы и минусы франчайзинга. Но для начала разберемся, что такое франшиза.

Франшиза (n) — это юридические и коммерческие отношения между владельцем компании (франчайзер) и физическим лицом (франчайзи), которое открывает филиал этого бизнеса, используя логотипы и бизнес-модель компании. Получатель франшизы продает продукт или услугу, которые предоставляет франчайзер.Согласно отчету правительства США, по состоянию на 2018 год в индустрии франчайзинга работает 21 миллион человек, а объем экономической деятельности составляет 2,3 триллиона долларов.

Преимущества франчайзинга

Преимущество 1: открыть новую карьеру, работать в новой отрасли! Опыт не требуется

Покупка франшизы позволяет вам работать в области, в которой у вас не обязательно есть предыдущий опыт работы, но это вас заинтриговало. Франчайзинговые бренды (также известные как франчайзеры) предлагают обширную и всестороннюю поддержку и обучение франчайзи, чтобы обучить их и помочь им понять бизнес-модель своей компании.Вступив в уже созданный бренд, который (предположительно) работает в течение многих лет, вы получите доступ к знаниям, опыту и отраслевым секретам, которые в противном случае вам пришлось бы изучить в течение своей карьеры путем проб и ошибок. Владение франшизой позволяет вам использовать многолетний коллективный опыт предыдущих владельцев и руководителей из первых рук, увеличивая ваши шансы на успех.

Проведя 25 лет в индустрии гостеприимства, работая руководителем в мировом гостиничном бренде, Кристи Джанман решила, что пришло время изменить свою карьеру.Она знала, что хочет построить бизнес, который обогатит жизнь других, но также знала, что хочет начать с нуля. «Я хотел инвестировать в небольшую франшизу с потенциалом роста, где мне не требовалась бы десятилетняя взлетно-посадочная полоса для построения бизнеса. Модель франшизы мне идеально подошла », — объяснила она. В 2015 году Дженман купила свою первую франшизу Nothing Bundt Cakes в Кеннесо, штат Джорджия.

Преимущество 2: Снижение риска

Франчайзинг

— более надежное вложение, чем новый бизнес, потому что он пользуется поддержкой и поддержкой более крупной, устоявшейся корпорации.У этих корпораций есть бизнес-модели, которые были протестированы, часто на разных рынках по всей стране, и уже зарекомендовали себя как эффективные. Из-за их истории доказанного успеха получить ссуду для бизнеса по франшизе легче, чем получить ссуду для начала независимого бизнеса. Банки знают, что инвестирование во франшизу — более безопасный вариант, чем вложение в новый бизнес, у которого еще не было возможности создать успешную историю.

Преимущество 3: База постоянных клиентов и узнаваемость бренда

Одна из самых сложных частей начала любого нового бизнеса — найти первых клиентов, что является одной из причин, по которой многие люди обращаются к франчайзингу; Когда вы покупаете франшизу, вы избавляетесь от большой работы, связанной с маркетингом и брендингом нового, неизвестного бизнеса.Инвестирование во франшизу дает вам доступ к стабильной, лояльной клиентской базе и пулу потенциальных сотрудников. Покупка устоявшегося и узнаваемого бренда может дать вам ускоренный путь к прибыльности за счет привлечения клиентов и потенциальных сотрудников с первого дня.

Преимущество 4: Коллективная покупательная способность

Когда вы приобретаете франшизу и становитесь частью системы франчайзинга, вы извлекаете выгоду из устоявшихся глубоких отношений вашего франчайзера с поставщиками.Это означает, что материалы будут дешевле благодаря коллективной покупательной способности франчайзера.

Advantage 5: Начните работу с обширной поддержкой франчайзера

Большинство франчайзеров уделяют первоочередное внимание поддержке своих франчайзи — особенно когда они только начинают — предлагая им помощь перед открытием в таких операциях, как выбор площадки, проектирование, строительство, финансирование, обучение и программы торжественного открытия. Помощь на этом не заканчивается: некоторые франчайзи даже предоставляют ссуды и другие формы финансовой помощи своим франчайзи.

Преимущество 6: Будь сам себе начальником

Владение франшизой дает вам шанс стать хозяином самому себе. Вы сможете составить для себя более гибкий график; наслаждайтесь большей автономией в своей карьере; вы даже можете выбрать работу из дома, если хотите. У вас будет собственный бизнес, и у вас будет система поддержки, к которой можно обратиться, когда вам понадобится совет или помощь. Во франчайзинге есть поговорка, что вы занимаетесь бизнесом для себя, а не для себя.

Рене Фридман, которая купила свою первую франшизу FASTSIGNS в 1993 году, была предпочтительным поставщиком вывесок для Олимпийской деревни 1996 года и в настоящее время владеет и управляет франшизой FASTSIGNS в Центральном Орландо, пояснила: «Быть ​​частью сильной франшизы дает возможности и ресурсы, которые не будет доступен как независимый владелец. Если мне нужна помощь, у меня есть вопрос о продукте, бюджете, найме или что-то еще, кто-то готов помочь мне. У нас под рукой столько тренировок! »

Недостатки франчайзинга

Недостаток 1: начальные инвестиции могут быть высокими

В зависимости от того, в какую франшизу вы решите инвестировать, первоначальные вложения могут быть значительными, особенно для крупных франшиз.Однако есть ассортимент франшиз, доступных для любого бюджета. Во время исследования следите за ежемесячными роялти, которые некоторые франчайзеры взимают со своих франчайзи. Гонорар обычно составляет 4–6 процентов от вашего валового дохода от продаж и означает сокращение вашей потенциальной прибыли. Однако не все франшизы взимают роялти. Франшиза на услуги по уборке MaidPro не требует маркетинговых затрат или еженедельных лицензионных отчислений. Франшиза по реставрации кожи, пластика и винила Fibrenew, с другой стороны, предлагает систему фиксированных гонораров, которая не требует от франчайзи отчитываться о финансах.

Недостаток 2: Творчество можно ограничить

Поскольку у франшиз уже есть предопределенный бренд, существуют творческие ограничения для франчайзи, которые хотят изучить, изменить или внести дополнения в бизнес-модель или бренд своей компании. Существуют также ограничения на то, где вы можете работать, какие продукты вы можете продавать, и поставщиков, которых вы можете использовать из-за предопределенной бизнес-модели.

Недостаток 3: Финансовая информация предоставляется корпоративным клиентам

Франчайзеры постоянно собирают финансовую информацию от своих франчайзи, чтобы улучшить свою бизнес-модель и провести аудит лицензионных платежей.В результате получатели франшизы не могут уединиться в финансах своего бизнеса.

С другой стороны, лучшие франчайзинговые компании делятся огромным объемом финансовой информации со своими франчайзи. Это позволяет им сравнивать свою производительность с остальной системой франчайзинга. Это может быть огромным преимуществом для франчайзи, помогая улучшить свои финансовые показатели и прибыльность бизнеса.

Подходит ли вам франчайзинг? Пройдите викторину, чтобы узнать!

Неизвестные реалии франчайзинга

Мы надеемся, что взвешивание преимуществ и недостатков франчайзинга, как описано выше, поможет вам определить, является ли франчайзинг правильным путем для вас.

Если вы все же решите встать на путь франчайзинга, важно помнить следующее. Ни плюсы, ни минусы, они являются частью очевидных и часто упускаемых из виду реалий франчайзинга.

Расходы на маркетинг и рекламу

Многие франчайзеры оговаривают в своих договорах о франшизе, что франчайзи должны оплачивать маркетинговые и рекламные расходы. Обязательно внимательно прочитайте свой контракт, чтобы знать все условия.

Договоры франчайзинга не являются постоянными

Также следует иметь в виду, что ваш контракт с франчайзером не является постоянным. По истечении срока действия контракта франчайзеры имеют право не продлевать его. С другой стороны, у вас также есть возможность не продлевать контракт, если вы недовольны своей франшизой.

Group Endeavour

Помните, что покупка франшизы — это коллективное усилие. Есть вы, ваш франчайзер и все остальные франчайзи, работающие под торговой маркой компании.Это сообщество может поддерживать, расширять возможности и сотрудничать, но оно также может быть сложным. Вы должны иметь возможность полагаться на все части вашей системы франчайзинга; промахи и неудачи другого франчайзи могут нанести ущерб репутации всей франчайзинговой системы, включая вашу собственную. Обязательно поговорите с другими франчайзи перед покупкой франшизы, чтобы получить представление о сообществе франчайзеров, в которое вы покупаете.

Преимущества и недостатки покупки франшизы

Профи по франчайзингу Минусы франчайзинга
Франшизы пользуются поддержкой крупных корпораций, чья бизнес-модель уже доказала свою эффективность Заранее заданный брендинг ограничивает творческие возможности для изменения или дополнения франшизы
Ссуды для франчайзингового бизнеса получить легче, чем ссуды для открытия независимого бизнеса Ежемесячные роялти, которые взимаются большинством франчайзинговых компаний и обычно составляют от 4 до 6 процентов от продаж, уменьшают вашу потенциальную прибыль
У франшиз уже есть узнаваемый бренд и лояльная клиентская база, что упрощает набор высококлассных сотрудников Грубые ошибки других франчайзи могут нанести ущерб репутации вашей франшизы
Низкие затраты на расходные материалы Ограничения в отношении того, где вы можете работать, продуктов, которые вы можете продавать, и поставщиков, которых вы можете использовать
Некоторые франчайзеры предлагают ссуды и другие формы помощи франчайзи Дорогостоящие первоначальные инвестиции для крупных франшиз
Ты сам себе хозяин По истечении срока действия вашего контракта франчайзеры имеют право не продлевать его
Франшизы предлагают помощь перед открытием, например, выбор участка, проектирование, строительство, финансирование, обучение и программу торжественного открытия Франчайзи должны предоставлять финансовую информацию своей компании своим франчайзерам
Более низкий риск (относительно)
Откройте для себя новую отрасль, в которой вам необязательно иметь предыдущий опыт работы
Получите знания, опыт и отраслевые секреты от опытных лидеров отрасли

Исследования — ключ к успеху!

Чтобы узнать, подходит ли вам франчайзинг (или какая франшиза подходит вам!), Обязательно проведите исследование.Компания Franchise Business Review составила список франчайзинговых компаний, предлагающих наиболее полное удовлетворение для вас. Вы также можете поговорить с другими франчайзи в отрасли, на которую вы смотрите, чтобы узнать их опыт и изучить уровень поддержки, которую предлагает их франчайзер. Или, если количество возможностей франшизы огромно, вы можете рассмотреть вопрос о найме консультанта по франшизе, который поможет вам направить вас и предложить свои идеи и советы, о которых вы, возможно, не знали.

После того, как вы выбрали франшизу, которая идеально вам подходит, наймите юриста по франчайзингу, который поможет вам разобраться в вашем договоре франшизы.Также убедитесь, что вы провели соответствующее исследование того, как вы будете финансировать свою франшизу.

По мере того, как вы изучаете свои варианты, Franchise Business Review готов помочь с образовательным контентом и беспристрастным исследованием рынка, которые могут сэкономить ваше время и усилия, когда вы исследуете варианты франчайзингового бренда и отправляетесь в захватывающий мир предпринимательства!

Что такое франшиза? И подходит ли вам франчайзинг? — Бизнес-идеи

Изображение ICC mande с сайта Pixabay
Читатель спрашивает:

Что такое франшиза?

Франшиза в ее простейшем определении — это бизнес-возможность, которая позволяет франчайзи (возможно, вам) начать бизнес, законно используя чужой (франчайзер) опыт, идеи и процессы.Эта концепция называется франчайзингом.

В некоторых случаях это также означает право использовать официальное название и бренд франчайзера, а также его уже протестированную бизнес-модель. В других случаях это означает право перепродавать (или распространять) продукт франчайзера.

По сути, франшиза дает вам как франчайзи право использовать чужую бизнес-систему. Как франчайзи, вы приобретаете это право путем внесения первоначального взноса. Вы также должны вести свой бизнес в соответствии с контрактом, который называется соглашением о франшизе.В свою очередь, франчайзер поддерживает бизнес-процесс, и вы соглашаетесь вести свой бизнес в соответствии с его моделью.

Рестораны быстрого питания — популярные примеры

Самыми известными примерами франшизы, вероятно, являются рестораны быстрого питания. Например, сразу приходят на ум Wendy’s, McDonald’s и Burger King.

Однако важно отметить, что эти франчайзеры продают не только гамбургеры. Они продают последовательный способ ведения бизнеса по продаже гамбургеров.Это включает в себя маркетинг, рекламу и рецепты. Что еще более важно, он включает в себя внешний вид заведения, в котором вы тоже будете продавать гамбургеры. И что немаловажно, он включает в себя хорошо известный брендинг, связанный с этой системой.

Франшизы являются важной частью различных отраслей промышленности

Рестораны быстрого питания — не единственные примеры, хотя их успех, вероятно, именно то, что им прежде всего приходит в голову. Практически каждая отрасль, о которой вы можете подумать, включает в себя успешную бизнес-практику, продаваемую по франшизе.Например, есть франшизы на услуги уборщика, шины, химчистки, стрижки и многое другое. На самом деле, существует столько же различных бизнес-систем для франчайзинга, сколько существует товаров или услуг, которыми люди хотят пользоваться.

СВЯЗАННАЯ СТАТЬЯ: SUPERCUTS FRANCHISING: ТЕПЕРЬ ВЫ МОЖЕТЕ ВЛАДАТЬ СОБСТВЕННЫМ САЛОНОМ ВОЛОС

Кто должен инвестировать в один?

Если вы хотите заняться бизнесом для себя, но не хотите строить свой бизнес с нуля, франчайзинг может быть для вас правильным выбором.Как мы уже упоминали, множество отраслей предлагают возможности для франчайзинга, и их несложно найти.

СВЯЗАННАЯ СТАТЬЯ: ИНВЕСТИРОВАНИЕ ВО ФРАНШИЗУ: СНИЖЕНИЕ ЗА И ПРОТИВ

Не забудьте, однако, проявить должную осмотрительность. Вы хотите работать с франчайзером, который будет относиться к вам правильно, с кем-то, кто обучит вас и будет работать с вами над тем, чтобы ваш бизнес заработал, и с кем-то, кто будет доступен, если они вам понадобятся, на каждом этапе пути.

Так что поговорите с другими франчайзи, особенно с теми, кто входит в сеть, которую вы рассматриваете.Задавайте много вопросов и будьте довольны полученными ответами. Кроме того, вы должны знать, что вам также нужно будет пройти собеседование с франчайзером. Вы можете найти все программное обеспечение, необходимое для работы и управления вашей франшизой, на Software For Projects

.

Подходит ли вам франчайзинг?

Вы должны заниматься франчайзингом? Только вы можете принять это решение. Но если вы хотите начать свой собственный бизнес и чувствуете, что вам нужно хорошее руководство на этом пути, франчайзинг может быть как раз для вас.

Если вам интересно, ознакомьтесь с некоторыми возможностями франчайзинга, о которых мы пишем в блоге Business Opportunities:

Плюс, еще много возможностей для франчайзинга. Просто посмотри вокруг.

Что такое франшиза и стоит ли ее покупать?

Вы слышали слово «франшиза», но что именно? Франшиза относится к системе ведения бизнеса, в которой материнская компания (франчайзер) продает права на систему ведения бизнеса физическим лицам (получателям франшизы).Каждый получатель франшизы платит комиссию за франшизу для участия в системе, а затем выплачивает текущие гонорары за право продолжать использовать название и торговую марку франшизы. Большинство франчайзеров предоставляют франчайзи первоначальное обучение, а также постоянную поддержку, которая обычно включает маркетинговые материалы, поставщиков инвентаря и многое другое.

McDonald’s, вероятно, самая известная франчайзинговая компания в Америке, но франчайзинг не ограничивается индустрией быстрого питания. Вы можете найти франшизы практически во всех отраслях, от розничных магазинов и ресторанов до деловых и личных услуг, таких как бухгалтерский учет, уход за волосами и фитнес.Какой бы бизнес вы ни планировали начать, вероятно, найдется франчайзер, который сможет вам в этом помочь.

Но подходит ли вам покупка франшизы? Вот несколько вопросов, которые следует задать себе при принятии такого решения.

Какой у вас опыт работы в выбранной вами отрасли?

Если вы начинаете бизнес, в котором у вас уже есть многолетний опыт работы в качестве сотрудника, вам может не понадобиться дополнительная помощь, предоставляемая франшизой. С другой стороны, если вы всегда мечтали открыть ресторан, но даже не работали в нем, обучение, которое предоставляет франшиза, может иметь значение для успеха или неудачи.

Сколько у вас стартового капитала?

Франшизы существуют во всех ценовых категориях, от тех, которые стоят менее 10 000 долларов США, до тех, у которых плата за франшизу исчисляется многомиллионными долларами. Кроме того, имейте в виду, что вы будете платить постоянные гонорары на протяжении всех ваших отношений с франчайзером, а также, возможно, другие сборы. Если покупка франшизы в выбранной вами отрасли будет стоить больше, чем начинать с нуля, вам следует создать финансовые прогнозы, чтобы определить, оправдывают ли дополнительные преимущества, которые предоставляет франчайзер, затраты.

Насколько независимым вы хотите быть?

Если вы начинаете бизнес, потому что не можете следовать правилам работодателя или если кто-то говорит вам, что делать, франчайзинг, вероятно, вам не подходит. Как франчайзи, вы будете следовать системам и правилам франчайзера; часто франчайзеры вносят изменения, с которыми вы можете не согласиться. Франчайзинг лучше всего подходит для людей, которые находятся где-то посередине, а не для «бунтарей-одиночек» или корпоративных дронов.

Если франчайзинг кажется вам вариантом, проведите небольшое исследование, чтобы выбрать идеальную франшизу.Изучите компании, которые вас интересуют, онлайн или посетив выставку франчайзинга. Соберите как можно больше информации и поговорите с представителями франчайзера. Спросите, можете ли вы получить копию документа о раскрытии информации о франшизе (FDD) компании. В этом длинном юридическом документе описываются возможности франшизы, компания, затраты и сборы, что франчайзер предоставляет вам и на что вы соглашаетесь взамен. Франчайзеры должны предоставить вам этот документ как минимум за 10 дней до того, как вы подпишете с ними какой-либо контракт, но некоторые передадут его вам раньше, что даст вам больше времени для изучения деталей.

Изучив всю собранную вами информацию о франчайзерах, примите во внимание следующие факторы:

  • Насколько хорошо установлен франчайзер? Узнаваемость бренда — это большая часть того, за что вы платите как франчайзи. Однако известные бренды имеют свою цену. С другой стороны, начинающие франчайзеры обычно имеют более низкие начальные затраты, и попадание на первый этаж имеет свои преимущества. Вам нужно будет оценить, стоит ли того более высокая стоимость известного бренда и есть ли у новой франшизы достаточно узнаваемости и опыта, чтобы помочь вам добиться успеха.
  • Что говорят нынешние и бывшие франчайзи? FDD включает список действующих и бывших франчайзи. Позвоните нескольким из каждого и расспросите их о франшизе. Провела ли компания достаточное обучение? Каков уровень их постоянной поддержки? Получил ли франчайзи ожидаемую прибыль? По сути, каково быть франчайзи этой компании?

Приобретение франшизы — это крупное вложение, а также долгосрочное обязательство. Когда вы серьезно относитесь к франчайзеру, попросите бухгалтера просмотреть финансовую информацию в FDD и привлечь юриста с опытом работы в отрасли франчайзинга для проверки любых контрактов.

Что такое франшиза и как она работает?

Вы, наверное, встречали термин «франшиза» раньше, но знаете ли вы, что он означает? Франчайзинг — огромная часть современного бизнеса; он позволил многим предпринимателям построить крупномасштабные прибыльные деловые сети. В этой статье мы более подробно рассмотрим, что такое франшиза, исследуя, как работает этот процесс, анализируя различные типы и выделяя некоторые известные примеры.

Определение франшизы

Согласно Кембриджскому словарю, франшиза — это право продавать и / или торговать продуктами или услугами компании в определенной области, используя название компании.Это соглашение или лицензия, связывающие две независимые стороны. Однако сегодня термин «франшиза» используется для описания самой бизнес-системы. Прежде всего, франшиза — это партнерство, и это отличная модель, которую следует учитывать, если вы думаете о расширении.

Как работают франшизы?

В любом соглашении о франчайзинге участвуют две стороны: франчайзер и франчайзи. Так в чем разница между ними? Проще говоря, франчайзер — это физическое или юридическое лицо, которому принадлежит бизнес-модель или товарный знак, на который франчайзи выдана лицензия.Таким образом, получатель франшизы — это физическое или юридическое лицо, которое владеет и управляет бизнесом с использованием системы товарных знаков и бизнес-моделей, лицензированных у франчайзера. В то время как франчайзер уже установил название бренда, бизнес-модель и товарный знак, роль франчайзи заключается в том, чтобы помочь расширить бизнес и сделать его еще более успешным. Франчайзи обычно платят франчайзеру за использование бренда.

Как создать бизнес по франшизе

Франшиза подкрепляется соглашением о франшизе — деловым контрактом между франчайзером и франчайзи, в котором излагаются юридические права и обязанности обеих сторон, а также условия оплаты и срок действия соглашения.

Если вы думаете о франчайзинге своего бизнеса или о приобретении франшизы, вам сначала необходимо оценить свои цели и взвесить связанные с этим преимущества и недостатки. Рекомендуется провести собственное обширное исследование и поговорить с консультантом по франшизе или другими франчайзинговыми компаниями за советом и идеями.

Какие виды франчайзинга?

Три основных типа франшизы — это франшиза бизнес-формата, франшиза на распространение продукции и франшиза на менеджмент — и каждый работает по-своему.

Возможно, наиболее распространенный тип франшизы, франшиза бизнес-формата, — это когда франчайзер передает права на товарные знаки, торговые наименования, бизнес-процессы и систему бизнес-моделей франчайзи за определенную плату. Франчайзер обычно принимает активное участие в ведении бизнеса, предлагая постоянную поддержку, консультации и обучение, и обе стороны должны придерживаться определенных руководящих принципов и ожиданий в рамках соглашения о франшизе.

Можно сказать, что эта франшиза похожа на отношения поставщик-дистрибьютор, когда франчайзер отвечает за создание и предоставление продукта, а получатель франшизы — за его продажу.Здесь все дело в продукте, а не в обучении и поддержке. Здесь не так много правил и ограничений, что означает, что франчайзи имеет гораздо большую независимость. Как и в случае с бизнес-форматом, франчайзи должен платить за использование товарных знаков и торговых наименований.

Управленческая франшиза концентрируется на франчайзи, управляющем франшизой. Основное внимание уделяется развитию бизнеса, надзору за бизнесом и управлению командой, а не активному участию в повседневной деятельности.Франчайзи по-прежнему обязан платить за использование товарных знаков.

Примеры франчайзинга

Вы можете купить франшизу практически в любом секторе, от гостиничного бизнеса и розничной торговли до технологий и экологических услуг. Некоторые из самых узнаваемых брендов работают по франшизе. Вот некоторые из наиболее известных франшиз:

  • McDonald’s

  • Autosmart

  • Domino’s

  • Pizza Hut

  • Molly Maid

  • просто нужно спросить себя — правильный ли это шаг для моего бизнеса?

    Мы можем помочь

    GoCardless поможет вам автоматизировать сбор платежей, сократив количество администраторов, с которыми ваша команда должна иметь дело при поиске счетов.Узнайте, как GoCardless может помочь вам со специальными или регулярными платежами.

    GoCardless используется более чем 60 000 компаний по всему миру. Узнайте больше о том, как вы можете улучшить обработку платежей в своем бизнесе уже сегодня.

    Узнать большеЗарегистрироваться

    Что такое франшиза?


    Покупка франшизы — это сложный процесс, который следует выполнять в логическом порядке. Вы должны убедиться, что вы тщательно изучили, в том числе узнали основы того, что такое франчайзинг, прежде чем смотреть, является ли это правильным путем к владению бизнесом для вас.Как только вы это поймете, вы сможете оценить и узнать больше о доступных возможностях франшизы.

    В нашем Руководстве по франшизе вы шаг за шагом пройдете через процесс покупки франшизы. На этом первом этапе мы рассмотрим, что такое франчайзинг, включая два разных типа методов франшизы, а также преимущества и недостатки покупки франшизы.

    Что такое франшиза?

    Проще говоря, «франшиза» — это соглашение между двумя сторонами, которое позволяет одной стороне i.е. франчайзи , чтобы продавать продукт или услуги с использованием товарного знака и методов работы другой стороны, то есть франчайзера.

    Существует два типа методов франчайзинга — «Франчайзинг в бизнес-формате » и «Франчайзинг продуктов и торговых наименований ».

    1. Бизнес-формат Франчайзинг

    Самым распространенным методом в Великобритании является франчайзинг в бизнес-формате. Используя этот метод, франчайзер предоставляет франчайзи права на использование их логотипов и товарных знаков, а также систему «под ключ» для ведения бизнеса.

    Получатель франшизы часто получал помощь от франчайзера в отношении выбора площадки, планировки и дизайна магазина, найма и обучения персонала, маркетинга бизнеса, контактов с предпочтительными поставщиками и многого другого.

    Получатель франшизы в свою очередь должен уплатить франчайзеру авансовую плату за франшизу, а также текущие гонорары. Франчайзер использует эти деньги для дальнейшего развития системы посредством маркетинга, исследования продуктов и рынка и постоянной поддержки.

    2. Франчайзинг продукта и торговой марки

    Другой метод франчайзинга — франчайзинг товаров и торговых наименований.Этот тип франчайзинга не требует уплаты роялти.

    Самое главное, что предоставляет франчайзер, — это продукт; франчайзи должен приобретать продукт или ассортимент продуктов исключительно у франчайзера. Франчайзер также предоставляет национальные маркетинговые и рекламные кампании, логотипы и товарные знаки.

    Этот тип франчайзинга в основном связан с такими отраслями, как нефтяная промышленность, дистрибуция безалкогольных напитков и автомобилестроение.

    Франчайзинг продукта и торговой марки имеет 3 отличительные характеристики:

    • Получатель франшизы продает товары, поставляемые франчайзером или лицом, аффилированным с франчайзером
    • Франчайзер помогает получателю франшизы защитить счета или, в зависимости от типа бизнеса, местоположения или площадки для стеллажей или торговых автоматов
    • В течение 6 месяцев с момента открытия бизнеса получатель франшизы должен заплатить франчайзеру или лицу, аффилированному с франчайзером

    Преимущества франчайзинга

    В этой статье эксперт по франчайзингу Манзур Ишани, Sherrards Solicitors, обсуждает преимущества франчайзинга и основные 7 причин причин, по которым вам следует подумать о его покупке.

    1. Меньше риска

    Вкратце, самым большим преимуществом системы франчайзинга является то, что она снижает риск провала бизнеса. Это связано с тем, что этичный франчайзер будет иметь проверенную, проверенную и проверенную бизнес-концепцию на рынке. Таким образом, большинство морщин будет устранено, а риски для франчайзи сведены к минимуму.

    Это хорошо известный факт, что менее 7% владельцев франшиз терпят неудачу в течение первых 3 лет по сравнению с более чем 90% новых предприятий.

    2. Конкурентное преимущество

    Франчайзинг позволяет мелкому предпринимателю конкурировать с крупным, а получатель франшизы может воспользоваться эффектом масштаба. Все франчайзи, действующие вместе, могут покупать дешевле и на более выгодных условиях, чем отдельный малый бизнес.

    Добавьте к этому репутацию франчайзера в отрасли, получатель франшизы может торговать под признанным брендом и должен иметь явное преимущество перед любым независимым конкурентом из малого бизнеса.

    По крайней мере теоретически, продукты, оборудование и система будут предварительно протестированы на рынке, и поэтому они поступают к франчайзи с определенной степенью «готовности» потребителя.

    3. Обучение и поддержка

    Благодаря обучению, предоставленному франчайзером, получатель франшизы поднимается по очень крутой кривой обучения за короткий период времени, тем самым значительно увеличивая свои шансы на успех.

    Например, тому, кто желает открыть бизнес по аренде одежды, будет очень трудно правильно составить ассортимент товаров с самого начала.Тем не менее, франчайзи должен пользоваться опытом своего франчайзера и получать советы относительно ассортимента и состава имеющихся запасов и т. Д.

    Получатель франшизы пользуется преимуществом управленческого и административного опыта франчайзера, в дополнение к которому большинство франчайзеров обеспечивают поддержку и поддержку, включая услуги по устранению неполадок, чтобы помочь франчайзи в их повседневных усилиях.

    Эта поддержка включает в себя управленческие и административные услуги, информацию о продуктах и ​​маркетинговую поддержку

    4.Предыдущий опыт не требуется

    Для ведения бизнеса франчайзи не требуется никакого предыдущего опыта в конкретном бизнесе. Все недостатки ноу-хау восполняются, опять же, обучением, предоставленным франчайзером.

    Действительно, франчайзеры гордятся тем, что имеют возможность превратить мясника, пекаря или производителя подсвечников в фритюрницу для кур, химчистку или оператора быстрой типографии.

    Отсутствие знаний о том, как вести бизнес, не является проблемой, поскольку франчайзер проводит необходимое обучение для франчайзи.

    5. Готовьтесь к работе

    Франчайзи «взялись за дело», открыв франчайзинговую торговую точку, когда они выходят на рынок с признанной торговой маркой, проверенной бизнес-системой и продуктами и / или услугами, прошедшими рыночные испытания.

    6. Объединенные ресурсы

    Получатель франшизы имеет якобы поддержку крупной организации, и это достигается за счет объединения ресурсов, особенно в области рекламы, маркетинга и промо-акций, где каждый франчайзи, внося небольшой вклад, может получить для этого выгоду в виде большого фонда. цель.

    Таким образом, франчайзи

    могут рекламировать свои товары и услуги через средства массовой информации, которые в противном случае были бы для них закрыты.

    В хорошо организованном и структурированном франчайзинговом бизнесе получателю франшизы предоставляется возможность сконцентрироваться на продаже товаров или услуг, в то же время получая выгоду от непрерывных исследований и разработок рынка для улучшения бизнеса и системы франчайзинга.

    7. Исключительная территория

    Во многих случаях получателям франшизы предоставляются исключительные территориальные права, и это, по сути, дает им монополию на отведенную им территорию, особенно с точки зрения ведения бизнеса под торговой маркой франчайзера.

    Недостатки франчайзинга

    Понимание недостатков франчайзинга может помочь выявить любые проблемы, которые могут быть не очевидны для новичков в франчайзинге. Недостатки делятся на 3 категории:

    1. Отсутствие независимости

    Важной особенностью франчайзинга является то, что каждый аспект бизнес-формата определен, и каждая торговая точка работает строго в соответствии с этим форматом.Не все будут счастливы вести бизнес в таких условиях, и вы должны учитывать, насколько хорошо вы можете принять этот аспект системы франчайзинга, когда ищете франшизу для покупки.

    • Дисциплина: Покупка (лицензирование) франшизы означает работу в системе, в которой мало свободы или возможностей для творчества. Практически все аспекты ведения бизнеса изложены в руководствах.
    • Мониторинг франчайзера: Вначале приветствуются регулярные контрольные визиты персонала на местах, но со временем вы почувствуете, что можете самостоятельно устранять неполадки, и вы можете начать рассматривать интересы франчайзера как вторжение — в конце концов, это ваше дело.
    • Стоимость услуг: На первых порах эти услуги необходимы, и франчайзи не прочь за них заплатить. Однако со временем, если услуги франчайзера будут меньше использоваться, получатели франшизы могут возмущаться продолжающимися платежами.
    • Репутация: Каждый франчайзи влияет на репутацию всей системы в зависимости от своей производительности и способностей. Во многих франшизах существует большая пропасть по качеству продуктов или услуг между лучшими и худшими франчайзи.Таким образом, любой франчайзи может нанести ущерб репутации всех торговых точек сети, даже на международном уровне.

    2. Негибкость

    • Реагирование на рынок: Франчайзинг, как правило, является негибким методом ведения бизнеса, поскольку каждый франчайзи связан договором франчайзинга о том, чтобы управлять бизнес-форматом определенным образом. Это может затруднить франчайзеру внесение изменений в бизнес-формат, переоборудование торговых точек или внедрение новых типов оборудования.В некоторых франшизах франчайзи может быть трудно реагировать на новую конкуренцию или на изменения на местном рынке.
    • Сама работа: То, что сейчас может показаться привлекательной задачей, может стать скучным через несколько лет, поэтому важно, чтобы вы выбрали франшизу для покупки, в которой вы будете получать удовольствие от работы или которая имеет потенциал для роста.

    3. Риск, связанный с деятельностью франчайзера

    Важно понимать, что не все предприятия, занимающиеся франчайзингом, имеют прочную основу или хорошо управляются.Подписывая договор франчайзинга, вы формально связываете себя с конкретным франчайзером, и поэтому очень важно выбрать того, который является компетентным и этичным.

    Есть 4 категории франчайзеров; некоторых следует избегать любой ценой, тогда как привлекательность других будет зависеть от уровня риска, на который вы готовы пойти.

    1. Установленный франчайзер: Это наименее рискованный тип возможности получения франшизы.Бизнес-формат будет полностью протестирован в ряде мест, скорее всего, также за границей, и хотя первоначальная стоимость открытия такой франшизы может быть относительно высокой, франшиза с таким типом компании будет очень привлекательной для всех, для кого безопасность является важным.

    2. Новый франчайзер: По сути, в новой франшизе нет ничего плохого, но при принятии решения об инвестировании в какую-либо конкретную франшизу необходимо проявлять особую осторожность. Поскольку франчайзеры несут высокие первоначальные затраты, им необходимо минимальное количество франшиз, чтобы выйти на уровень безубыточности.Когда у франчайзера меньше франшиз, чем безубыточная, вполне вероятно, что

    • Больше усилий будет потрачено на продажу франшиз, чем на оказание услуг поддержки.
    • Для снижения затрат в услугах будут возникать некоторые недостатки.
    • Финансовые ресурсы будут ограничены.

    На этом начальном этапе франчайзер уязвим для финансовых проблем, если франшизы не могут быть проданы достаточно быстро. Франшизы на этой фазе взлета — потенциально те, которые принесут наибольшую прибыль, например, если продукт или услуга выдаются каким-то образом, может быть охвачена большая территория.С франчайзером вы находитесь в положении, близком к положению независимого бизнеса — больше прибыли. В зависимости от рисков, на которые вы готовы пойти, этот тип франшизы может быть привлекательным, или его следует избегать.

    3. Неэтичный франчайзер: К сожалению, некоторые франчайзеры не намерены вступать в долгосрочные отношения поддержки с франчайзи, вместо этого они слышали, что франчайзинг — это способ быстро заработать деньги на доверчивых франчайзи. Это достигается путем создания «оболочки-франшизы» — много предложений, но ничего не подкрепляет ее, а затем продажи таких франшиз тем, кто настолько стремится стать франчайзи, что не может провести тщательную оценку предлагаемого бизнеса.Убедитесь, что вы заметили этот тип франшизы, найдите время, чтобы изучить различные возможности.

    Вы не можете позволить себе учиться на своих ошибках.

    4. Некомпетентный франчайзер: Это франчайзеры, которые не предлагают франшизы для совершения мошенничества, но некомпетентны в одном или нескольких из следующих способов:

    • Основной бизнес неэффективен
    • Франчайзер не имеет достаточных ресурсов и, возможно, не сможет профинансировать первоначальное ведение бизнеса
    • Франчайзер не проводил пилотные испытания, поэтому не может подтвердить, что бизнес действительно является франчайзинговым
    • Они не использовали опыт, аккредитованных консультантов или юристов по франчайзингу
    • Их руководства и помощь при запуске и поддержка в случае низкого качества

    Каков срок действия франшизы?

    Когда вы покупаете франшизу, вы не покупаете права владения этой франшизой на неопределенный период времени, вместо этого франчайзер предоставит вам лицензию на запуск вашей франшизы на определенный период; это известно как Срок действия франшизы.

    Срок действия франшизы может варьироваться в зависимости от франшизы, обычно он составляет от 5 до 10 лет, с возможностью продления, если вы являетесь франчайзи с хорошей репутацией. Период и условия продления, такие как оплата пошлины за продление, а также то, обязаны ли вы обновлять или обновлять аспекты бизнеса, будут указаны в соглашении о франшизе.

    В целом, период должен быть справедливым и, следовательно, достаточно продолжительным, чтобы вы могли вернуть свои инвестиции и ссуды, связанные с покупкой франшизы.

    Франчайзи могут продать свой бизнес до окончания срока действия франшизы. В этом случае вы должны связаться с франчайзером и работать с ним, чтобы убедиться, что вы предпринимаете правильные юридические шаги.

    Было бы целесообразно обратиться за юридической консультацией к юристу-специалисту по франчайзингу, когда намереваетесь продать или продлить свой бизнес, особенно если некоторые части соглашения также нуждаются в продлении.

    Все, что вам нужно знать

    Что представляет собой франшиза — это вопрос, который могут задать многие предприниматели, собираясь начать свой бизнес.Читать 3 мин.

    1. Что такое франшиза?
    2. Развитие бизнеса с помощью франчайзинга
    3. Франчайзинг: юридическое определение
    4. Правила, регулирующие продажу франчайзинга

    Что представляет собой франшиза — это вопрос, который могут задать многие предприниматели, собираясь начать свой бизнес. Сегодня существует множество типов франшиз примерно в 120 различных отраслях, в которых используются структуры франшизы. Хотя большая часть франшиз приходится на пищевую промышленность, были также другие возможности франшизы в области домашнего здравоохранения и других рынков медицинских услуг.

    Что такое франшиза?

    С юридической точки зрения франшиза подразумевает предоставление владельцем бизнеса лицензии другому владельцу бизнеса. Лицензированный бизнес становится франшизой и подпадает под условия и положения лицензионного соглашения. Получив лицензию, франчайзер позволит новому бизнесу использовать свои:

    • Торговое наименование
    • Операционная система
    • Права на использование логотипа

    Не только получателю франшизы будет разрешено использовать интеллектуальную собственность и материалы франчайзера, но они также получат от них базовую поддержку бизнеса, чтобы иметь возможность вести бизнес в соответствии со стандартами бренда.В обмен на все это франчайзи, скорее всего, заплатит единовременную плату за лицензирование, а также постоянный гонорар.

    Получатель франшизы будет контролировать решения в своем бизнесе и будет нести ответственность за ведение и финансирование бизнес-операций. Франчайзер продолжит предоставлять обучение и поддержку в обмен на постоянный гонорар. Часть постоянной поддержки, которую может предоставить франчайзер, включает:

    • Оперативное обучение и поддержка
    • Разведка и проектирование локаций
    • Финансовое руководство
    • Маркетинговая и рекламная поддержка

    Хотя франчайзер будет предоставлять эту постоянную поддержку, он не будет участвовать в повседневных операциях на месте.Франчайзи несет ответственность за:

    • Наем персонала
    • Определение компенсации
    • Установление практики и стандартов найма
    • Обеспечение дисциплины сотрудников

    Развитие бизнеса через франчайзинг

    Франчайзинг — это хороший и методичный способ развития вашего бизнеса за счет возможности распространять как продукты, так и услуги в широком диапазоне торговых точек и географических местоположений. Это требует, чтобы и франчайзер, и франчайзи работали вместе, чтобы помочь бизнесу успешно расширяться.

    Роль франчайзера в расширении заключается в добавлении и поддержке дополнительных франшиз для роста бренда, и получатель франшизы соглашается осуществлять повседневную работу по поддержке и продвижению бренда и его стандартов.

    Франчайзинг: юридическое определение

    Юридически каждая франшиза является лицензией, но не каждая лицензия считается франшизой. Чтобы считаться действующей франшизой в Соединенных Штатах, необходимо выполнить три требования.

    • Бизнес должен иметь прочную связь с торговой маркой франшизы.
    • Получатель франшизы должен уплатить постоянный и / или первоначальный взнос, чтобы войти и остаться в бизнесе.
    • Франчайзер оказывает помощь и контроль над франшизой.

    Определение франшизы не только юридически определяется в соответствии с федеральным законом, но также регулируется различными законами штата. Законы некоторых штатов требуют выполнения дополнительных условий, таких как наличие маркетингового плана или поддержание сообщества интересов с франчайзи.

    Франшизы

    также подпадают под действие Правил Федеральной торговой комиссии.Некоторые из правил, требуемых FTC, в том числе выполнение определенных предпродажных требований о раскрытии информации

    FTC также имеет собственное определение франшизы, включая такие требования, как:

    • Получатель франшизы должен получить право вести бизнес, связанный с торговой маркой франчайзера, и распространять товары и услуги, определенные торговой маркой компании.
    • Франчайзер должен сохранять определенную степень власти над методами работы франшизы.
    • Между франчайзером и франчайзи должен быть договор об оплате.

    Помимо этих требований, наименование бизнес-структуры также подлежит определению. Некоторые из требований к определениям в соответствии с Правилом FTC включают:

    • Название соглашения должно соответствовать протоколу заключения одобренного FTC соглашения о франшизе.
    • Минимальный платеж, разрешенный для рассмотрения франшизы, составляет 500 долларов США, даже если компания не владеет товарным знаком и не оказывает значительную помощь покупателю.

    Правила, регулирующие продажи франшизы

    Чтобы франшиза была юридически обязательной, она должна соответствовать набору федеральных и государственных правил и положений, включая:

    • Франчайзер должен предоставить документ, раскрывающий информацию, называемый FDD, который раскрывает 23 предписанных элемента информации, о которых должен быть осведомлен франчайзи. Это должно быть предоставлено в течение 14 дней.
    • Франчайзеры не могут искажать или вводить в заблуждение франчайзи по финансовым вопросам или финансовым результатам.

    Если вам нужна помощь с вопросом, что представляет собой франшиза, вы можете опубликовать свою юридическую потребность на торговой площадке UpCounsel. UpCounsel принимает на свой сайт только 5% лучших юристов. Юристы UpCounsel являются выпускниками юридических школ, таких как Harvard Law и Yale Law, и имеют в среднем 14 лет юридического опыта, включая работу с такими компаниями, как Google, Menlo Ventures и Airbnb, или от их имени.

    Что такое франчайзинг? | Франчайзинг Direct Canada

    🕒 Расчетное время чтения: ~ 4 минуты

    Вы хотите быть хозяином самому себе и вести свой бизнес, но не знаете, с чего начать.Какие ресурсы мне нужны? Как продавать продукты и услуги? Как мне нанять и обучить сотрудников? Это лишь некоторые из вопросов, которые приходят вам в голову.

    Вы также видели лозунги вроде:

    • «Занимайся бизнесом для себя, но не в одиночестве».
    • «Когда вы добьетесь успеха, мы добьемся успеха».
    • «Мы успешно вводим в бизнес таких людей, как вы, уже 16 лет!»
    • «Будь сам себе боссом; мы поможем тебе в этом».»

    Эти цитаты от франчайзеров или компаний, которые предлагают возможности франшизы, вызвали ваш интерес. Может ли франшиза быть правильным выбором для вас? Но что такое франчайзинг?

    Определение франчайзинга


    Проще говоря, Франшиза — это метод расширения бизнеса, с помощью которого владелец бизнеса, франчайзер , предоставляет инвесторам, получателям франшизы , право вести бизнес в том виде и стиле, который компания уже разработала.

    Франчайзинг — это всеобъемлющие деловые отношения, а не просто отношения покупателя и продавца, лучше всего описываемые как объединение ресурсов и возможностей.

    Отношения регулируются контрактом, франчайзинговым соглашением , который действует в течение определенного периода времени, обычно от пяти до 20 лет. Соглашение обычно продлевается. В течение срока действия соглашения франчайзи обычно будет платить франчайзеру определенные сборы за постоянный доступ к бизнес-системе франчайзера, обучение, маркетинговую поддержку и т. Д.

    Каковы преимущества франчайзинга?

    Для франчайзи преимущества заключаются в партнерстве. В сфере франчайзинга получатели франшизы получают доступ к ноу-хау и опыту франчайзера для его бизнес-системы в обмен на свои денежные вложения и личный труд.

    Когда вы покупаете франшизу, вы покупаете операционную бизнес-концепцию, процессы которой четко описаны в руководстве по эксплуатации этой компании. Большинство франчайзеров также проводят всестороннее обучение тому, как вести бизнес, и дают четкие инструкции по использованию всех видимых атрибутов, таких как товарные знаки, логотипы, униформа, предметы интерьера и т. Д.Все эти детали описаны в руководстве по эксплуатации.

    С помощью руководства по эксплуатации и обучения франчайзи, которые хотят владеть бизнесом, могут сократить время обучения, которое требуется при открытии бизнеса. Это также способ для франчайзи не тратить значительную часть денег, которая обычно приходит вместе с разработкой бизнес-идеи.

    С другой стороны сделки, лицензируя свои методы ведения бизнеса и обещая поддержку франчайзи, франчайзер дает себе возможность расширяться в областях, в которых он, возможно, столкнулся с трудностями при расширении без дополнительных денег и рабочей силы.

    Универсальный бизнес-формат


    Когда люди думают о франчайзинге, обычно на ум приходят McDonald’s. Но франчайзинг есть везде, практически во всех отраслях.

    Подумайте о повседневных покупках, которые люди делают — многие из них поступают от франчайзинговых компаний:

    • Вы останавливаетесь, чтобы выпить кофе по дороге в офис.
    • Вы договариваетесь, чтобы вам забрали вашу одежду из химчистки и вернули вам на работу.
    • Позже на неделе вы звоните в компанию, чтобы почистить ковры.
    • У вас есть важный документ, который быстро доставлен клиенту за границу.
    • Вы назначаете встречу со своим бизнес-тренером, прежде чем съесть сэндвич за рабочим столом.
    • Вы забираете своего ребенка из детского сада по дороге домой.
    • Вы останавливаетесь в ближайшем гараже, чтобы проверить трансмиссию вашего автомобиля.
    • Вы заказываете по телефону еду с доставкой.

    Каждый из этих продуктов или услуг, скорее всего, будет совершаться по франшизе. Да, включая детский сад.Франчайзинг стал неотъемлемой частью повседневной жизни людей, поскольку он предоставляет все больший спектр знакомых продуктов и услуг.

    И вы можете поспорить, что когда появятся новые тенденции и станут популярными — будь то еда, упражнения, улучшение дома, уход за домашними животными, планирование вечеринок и т. Д. — франчайзинговые версии, готовые извлечь выгоду из этих тенденций, обязательно последуют.

    Откуда появился франчайзинг?


    Некоторые компании проследили корни франчайзинга еще в средние века. Однако широко распространено мнение, что то, как Исаак Зингер распространял свою швейную машину, является первым современным примером франчайзинга.

    В 1880-х годах Зингер хотел продавать свои швейные машины за пределами своего непосредственного района, но он также хотел научить клиентов, как правильно ими пользоваться. Таким образом, он нашел лицензиатов в определенных географических областях (аналогично действующей системе франшизы) и дал им права на продажу швейных машин.

    Каждый лицензиат заплатил за право продавать машины (аналогично гонорару). Они также были обязаны по контракту обучать своих клиентов, как правильно использовать машины (аналогично параметрам, установленным в современном франчайзинговом соглашении).

    Так родилась правовая система продажи прав на распространение услуги или продукта.

    Где дальше будет развиваться франчайзинг?


    Устойчивый успех и широкая популярность франчайзинга открывает безграничные возможности.

    Какие типы новых франшиз будут популярны в ближайшем будущем? Все, что помогает занятым людям управлять своей домашней жизнью и домашними делами.

    И, в более широком масштабе, текущая озабоченность по поводу глобального потепления обязательно вызовет появление компаний, предлагающих «зеленые» экологически чистые продукты и услуги, такие как уход за газонами, готовые продукты, косметика и моющие средства.

    Готовы ли вы искать возможность франчайзинга? Ознакомьтесь с нашими эксклюзивными списками франшиз, готовых поговорить с вами в нашем Каталоге лучших франшиз.

    .

Отставить комментарий

Обязательные для заполнения поля отмечены*