Франшиза что это значит в торговле: Что такое франшиза простыми словами

Содержание

Что такое франшиза в торговле |

Молодых и неопытных предпринимателей очень часто волнует вопрос: что означает франшиза в торговле? Где купить, как применить? Почему всегда выгоднее продавать, а не выдумывать технологию?

Само слово франшиза означает разрешение на торговлю,  с поставкой продукции или без нее. Например: ваша фирма производит мороженое «33 удовольствия» по придуманной вами технологии. Было разработано оборудование и есть огромное желание развиваться дальше, но нет денег на то, чтобы открыть новые точки. И вот принимается решение на продажу франшизы. В вашу фирму приходит потенциальный клиент говорит, что желает начать свой бизнес, используя ваш план. Он готов оплатить стоимость вступления, и вы передаете ему свою технологию, помогаете наладить процесс продажи мороженного под торговой маркой вашей фирмы.

Здесь может быть два варианта сотрудничества: он изготавливает мороженное в своем помещении или вы поставляете мороженное, а он его просто продает.

Вот можно рассмотреть преимущества покупки:

1.         Предоставляется технология производства

2.         Покупается многолетний опыт.

3.         Сопровождение

4.         Обучение персонала

5.         Полезные рекомендации на месте

6.         Предоставляются реклама, обычно франшизы продает компания с известным брендом, вы будете продавать известный товар.

Таким образом, вы пропустите тяжелый этап становления. За качество товара отвечает технология производства. Вы, конечно, можете придумать свою, личную технологию, но велосипед уже изобретен, так что вы просто-напросто сохраните время и деньги. Известные брендовые компании тратят около 30%-40% на рекламу, а вы буде продавать уже разрекламированный товар и затраты ваши будут минимальны. Большое усилие придется приложить для того, чтобы информировать покупателя о месте нахождения торговых точек. Фирмой — франчайзером поставляются вам рекламные материалы, и траты на производство рекламы просто не имеют актуальности.

  На вопрос «Что такое франшиза в торговле», можно ответить, что это сопровождение. То есть информативное и правовое сопровождение до конечного результата. Ведь фирма-партнер весьма заинтересована в вашей удачной деятельности.

Весьма важными оказываются советы по подбору начального ассортимента и по подбору места расположения. Если фирма-франчайзер предоставляет материальную и информационную базу для обучения персонала, то значительно экономит средства.

Недостатки этой сделки:

1.         Жесткое требование точного выполнения контракта

2.         В случае вашей неудачи, ваши деньги вам не вернут.

В своей сути, франшиза — абсолютно иной взгляд на современные, существующие концепции, которые были запатентованы изобретателям вовремя. Относиться к этому виду бизнеса можно по-разному, но право конечного выбора остается за вами.

В странах запада, где интернет коммерция и интернет-реклама более развиты, маркетологи ставят продвижение сайтов на одну ступень с инвестициями в интернет бизнес.

Франшиза что это такое, сколько стоит и сколько можно заработать на франчайзинге, популярные франшизы

Франшиза – это договор с компанией-владельцем об использовании известного бренда на оговоренных с ней условиях. Как правило, под определенным брендом можно открыть аналогичный либо сопутствующий бизнес, оказывать услуги либо выпускать товары.

Статистически около 80% компаний, предпочитающих франчайзинг (бренд + бизнес-модель оригинала), выдерживают 5-летний срок пребывания на рынке и получают прибыль. Сравните: обычно подавляющее большинство обычных компаний, открытых самостоятельно, не выдерживает и 2-летнего периода работы.

Сколько стоит франшиза?

Стоимость франшизы начинается с нескольких тысяч долларов, однако в среднем успешный франчайзинговый бизнес можно начать, имея порядка 0.5-2 млн долл. За эту сумму, например, можно открыть «свой» МакДональдс!

Обычно в эту стоимость включается и первоначальная закупка (для торговой франшизы), и поставка сырья (для производственной), и некоторые другие «бонусы» от держателя прав на бизнес-схему и бренд. При этом есть и довольно известные франшизы стоимостью от 12 тыс. долл. В стоимость нужно включать, помимо выплаты компании-владельцу бренда, ежемесячное роялти (как правило, на уровне 5% — как у «Крошки Картошки», редко – 13-17%, как у «Пятёрочки»). Учитывайте это при планировании бизнеса!

Приятный момент: у самых крупных и известных (но дорогостоящих) франшиз часто есть рассрочка. Так, в МакДональдс можно получить рассрочку на 7 лет, а первоначально оплатить только 25% стоимости франшизы.

Сколько можно заработать с франшизы?

Заработок просчитан владельцем франшизы заранее, и его нетрудно спрогнозировать. В документах указывается период окупаемости вложений (часто – порядка 2 лет), а также примерная прибыль исходя из средних параметров, полученных на уже работающих объектах такого типа. Предполагаемую доходность, несмотря на её размер (например, оценивая, франшизу с доходностью в 10 или 20 тыс. долл. в месяц предпочесть), нужно рассчитывать до момента выхода на чистый доход.

Также покупателю нужно учесть все сопутствующие расходы. К примеру, если вам придётся с франшизы доходностью в 20 тыс. отдавать 10 тыс. владельцу, а расходы составят 5 тыс. долл., то срок окупаемости такой франшизы может оказаться вдвое большим, чем у менее прибыльной на первый взгляд.

Популярные франшизы

В России пользуются спросом франшизы

  • ресторанов МакДональдс,
  • магазинов одежды и аксессуаров Zara,
  • сетей быстрого питания Бургеркинг, Стардогз, Крошка Картошка,
  • магазинов Пятёрочка.

При определении популярности франшизы не сравнивайте её с аналогичными по стоимости или прибыльности. Лучше разделите предложения по направлениям (областям деятельности), и сравните её с аналогичными:

  • в сфере розничной торговли,
  • в области услуг,
  • в области общественного питания,
  • в финансовой сфере.

Своеобразный рейтинг франшиз в РФ в 2015 году составил портал БиБосс. Оценивались:

  • размер сети,
  • темпы развития,
  • стабильность работы,
  • прозрачность условий для старта.

В итоге в лидеры вышли:

  • Сеть закусочных Subway, мороженого «33 пингвина», фаст-фуд «Крошка картошка», кофейни Traveler’s coffee.
  • Медицинские лаборатории «Гемотест» и «Инвитро».
  • IT-франшиза «2Гис».
  • Производитель матрасов «Аскона».
  • Компания-производитель нижнего белья из Беларуси Milavitsa.
Совет Сравни.ру: Оценивая по прибыльности франшизу, не забывайте о том, что в ваших интересах: использовать наиболее проверенную бизнес-систему, работать в привлекательной для вас отрасли, снижать по максимуму риски, получить доступ к готовым бизнес-материалам, маркетинговым средствам, получить уже сформированную систему поставок товара, сырья, материалов для работы.

Что такое франчайзинг в торговле

Франшизы: Торговля

Франшиза Пятёрочки: условия приобретения и владения

Первый магазин «Пятёрочка» появился в 1998 году в России. Уже в 2010 г. был открыт тысячный магазин сети, в промежутке компания появилась в Украине и в Казахстане, приобрела часть магазинов сети «Копейка» и провела слияние с сетью «Перекрёсток». Сейчас «Пятёрочка» продолжает расширение сети, работая по франшизе.

Франшиза под реализацию стала «хитом» последних лет в перечне направлений бизнеса малых предприятий. Откройте интернет и наберите в поисковой системе слово «франчайзинг» и получите сотни предложений от франчайзеров всех мастей.

Только в России действует около полутора тысяч франчайзеров, предлагающих свои услуги для открытия бизнеса будущим проводникам их продукции или услуг на рынок.

Так, что такое франчайзинг и франшиза и чем они отличаются. Отличаются только произношением одного и того же слова на английском и французском языках. Франчайзинг это особый вид лицензии, при которой владелец лицензии (франчайзер) за плату передает приобретателю лицензии (франчайзи) на ведение бизнеса от своего имени, своего товара с использованием товарного знака этого товара.

На практике, большинство участников этого процесса, франчайзинг рассматривают как вид лицензионной деятельности, а под франшизой понимают процесс покупки этой лицензии. Получается так, что франчайзинг простыми словами — это передача права торговать продукцией производителя любому продавцу под маркой производителя и на условиях производителя. При этом производитель должен иметь запатентованную торговую марку и быть достаточно известным на рынке.

Виды франчайзинга

Франчайзинг условно подразделяется на:

  • производственный;
  • торговый;
  • услуг;
  • бизнеса.

Что означает франчайзинг в производстве — это передача по лицензии технологии производства со строгим сохранением технологии и торговой марки товара с правом реализации произведенного товара.

Что такое франчайзинг в торговле — это передача франчайзи права торговать производимой франчайзером продукцией под его маркой, используя его методику продаж и рекламу.

В сфере услуг франчайзинг предусматривает право франчайзи оказывать услуги от имени франчайзера, сохраняя уровень качества выполнения этих услуг.

Что значит франчайзинг бизнеса — это сочетание производственного и торгового франчайзинга. Франчайзер передает франчайзи бизнес полностью, последний выступает управляющей компанией этого бизнеса.

Почитайте фрншизу «Пятерочки» тут. А тут вы сможете ознакомиться с франшизой Макдональдса.

Наибольшее распространение в России получил торговый франчайзинг.

Торговый франчайзинг

Его широкое распространение связано с легкостью открытия такого бизнеса и небольшим вложением капитала в него. Наиболее популярен франчайзинг в розничной торговле, при котором имеется постоянный контакт с потребителем товара. Количество торговых точек имеющих торговые франшизы в рознице превышает все остальные виды франшиз вместе взятые. Это объясняется масштабом розничной торговли, где занято абсолютное большинство людей в малом бизнесе.

Наибольшее распространение получил франчайзинг в торговле потребительскими товарами:

  • производство и реализация продуктов питания;
  • реализация одежды и обуви;
  • реализация товаров быта;
  • реализация и обслуживание электронных товаров и компьютеров;
  • реализация косметики;
  • реализация изделий из драгоценных металлов;
  • реализация растительной продукции и цветов.

Наибольшее распространение из перечисленных областей получил франчайзинг в торговле потребительскими товарами.

В оптовой торговле франчайзинг встречается гораздо реже. Это можно объяснить тем, что франшиза на оптовую торговлю и франшиза розничной торговли существенно отличаются в цене. В оптовой торговле она составляет значительную сумму, которую сможет осилить далеко не каждый новичок этого бизнеса. Для организации оптовой торговли требуются складские помещения, транспорт. Даже в том случае, если франчайзер предоставит свою логистическую сеть, затраты в оптовой торговле будут существенно выше чем в рознице.

Достоинства и недостатки франчайзинга

К достоинствам следует отнести:

  • возможность быстрого открытия собственного безубыточного бизнеса;
  • осведомленность о принимаемом в дело бизнесе;
  • уменьшение риска банкротства;
  • нет необходимости в маркетинговых исследованиях при входе в рынок;
  • минимизация затрат на рекламу;
  • приобретается методика ведения бизнеса;
  • бесперебойная поставка товара.

Недостатки франчайзинга вытекают из его достоинств и заключаются в следующем:

  • жесткое следование методике ведения бизнеса;
  • поставка товара только от франчайзера;
  • выход из бизнеса возможен при уплате значительной компенсации франчайзеру;
  • подавление любой инициативы, не совпадающей с линией ведения бизнеса франчайзера;
  • покупка малоэффективной франшизы, о чем становится известно после покупки.

Последний недостаток может быть нивелирован при покупке франшизы подробной и «свежей» информацией о франчайзере, его компании, опыте в области франчайзинга, количестве действующих франчази, в том числе в месте локализации планируемого бизнеса. Лучше не купить франшизу, чем считать убытки от приобретения плохой франшизы.

суть схемы, плюсы и минусы — Lemarbet

Наверное, почти каждый из предпринимателей слышал о такой модели организации бизнеса, как франшиза. Но не все хорошо понимают, в чем суть данной схемы и почему она пользуется популярностью. Так что давайте подробнее разберемся в  особенностях такой бизнес-модели, ее преимуществах и возможных недостатках.
Наверное, почти каждый из предпринимателей слышал о такой модели организации бизнеса, как франшиза. Но не все хорошо понимают, в чем суть данной схемы и почему она пользуется популярностью. Так что давайте подробнее разберемся в  особенностях такой бизнес-модели, ее преимуществах и возможных недостатках.

По своей сути, франшиза – это договор между владельцем определенной торговой марки (франчайзи) и предпринимателем (франчайзер), который, согласно данному договору, получает право использовать название данного бренда с целью продажи своих товаров или предоставления услуг. То есть речь идет о своего рода аренде торговой марки на определенных условиях.

Если ранее практически все предложения по франшизе были связаны с оффлайн-торговлей, то сейчас появляется все больше вариантов, ориентированных на электронную коммерцию и бизнес в Интернете. Выбирать есть из чего.

Схема работы по франшизе обычно предусматривает не только права на использование торговой марки и всех ее атрибутов, но и передачу от франчайзи такой ценной информации, как сумма и направление инвестиций, прогноз окупаемости вложений, методы ведения коммерческой деятельности и привлечения клиентов. Именно в этом одно из основных преимуществ данной бизнес-модели.

Сколько стоит франшиза?

Здесь все зависит от ниши, в которой вы хотите работать. Например, стоимость франшизы по открытию точки для торговли бижутерией формата «остров» в торговом центре может стоить $ 3-4 тысячи.

Это если говорить об оффлайне. Аналогичные предложения для интернет-магазина схожей тематики можно найти и по стоимости 2-3 тысячи долларов.

В то же время понятно, что франшиза по открытию магазина для торговли одеждой модных брендов или, например, тематического ресторана будет стоить гораздо дороже. Здесь счет идет уже на десятки тысяч долларов.

Кроме вступительного взноса в виде единовременной платы, владельцу торгового знака необходимо будет выплачивать ежемесячное роялти в виде фиксированного процента оборота. Обычно это ставка на уровне 3-5%.

Примеры бизнеса по такой модели

В различных каталогах франшиз можно найти десятки предложений в различных нишах от множества брендов. Конечно, о многих из них вы могли слышать, но даже не догадывались, что они работают по данной схеме. Вот несколько интересных примеров франшиз в самых разных нишах.

CitySites – сеть городских сайтов. Подразумевает создание и развитие городского сайта на специально разработанной технической платформе с передачей схем и необходимых документов для успешной монетизации за счет рекламы. В зависимости от населения города стоимость покупки франшизы – от 15 до 40 тыс. грн, а размер ежемесячного платежа составляет от 3 до 6,5 тыс. грн. Подробнее об условиях можно почитать на официальном сайте.

Автоландия. Франшиза интернет-магазина автомобильных аксессуаров: автосигнализации, навигаторы, радар-детекторы и многое другое. Первоначальные инвестиции – менее $ 2000. При этом обещают помочь в отладке всех процессов, а вложения должны окупиться за несколько месяцев. Информация на сайте — по этой ссылке.

Пиццерии Celentano. Известная сеть пиццерий, которая представлена во многих крупных городах Украины с центральным офисом во Львове. Вступительный взнос составляет от $ 25 000, а размер роялти – 1,5% от оборота. Срок окупаемости указан на уровне 36 месяцев. Детальное описание франшизы можно прочитать здесь.

В качестве примеров мы привели несколько вариантов из различных ниш, но, как уже наверное догадываются наши читатели, таких предложений сотни. Найти их можно по запросу «каталог франшиз» в поисковой системе, если вы хотите ознакомиться и с другими вариантами.

Преимущества франшизы

Такая форма организации бизнеса, как франчайзинг, обладает рядом преимуществ и для начинающего, и для опытного предпринимателя. Среди основных моментов стоит выделить:

  • Обучение и поддержка. Очень важный момент, который позволяет снизить риски. Франчайзи предоставляет все необходимое для быстрого освоения особенностей работы в нише, что позволяет избежать ошибок и неправильных решений. Кроме того, нормой для такого бизнеса является полная информация относительно ведения бизнеса, системы сбыта и обслуживания клиентов, рекламы и других вопросов.
  • Быстрая окупаемость. Благодаря полученной информации, вы можете быстро и безболезненно пройти один из самых сложных этапов развития коммерческой деятельности, а именно: открытие и начальный рост. Поддержка и опыт франчайзера способны заменить месяцы обучения в бизнес-школах и сэкономить деньги. Шансы на успех возрастают в разы.
  • Известность бренда. Одно из ключевых преимуществ данной схемы ведения коммерческой деятельности – возможность работы от имени известного бренда на основе проверенной бизнес-модели. Это особенно актуально для таких сфер, как торговля, общественное питание и ряд услуг. Чем более известным и популярным является бренд, тем проще будет привлечь первых клиентов.
  • Точность планирования. В отличие от начала бизнеса с нуля и в одиночку франшиза предоставляет довольно точную информацию для планирования расходов и прибыли. Вы знаете, сколько и куда вложить и какую отдачу при этом получите. Кроме того, необходимость изучения рынка минимальна – это вы узнаете благодаря франчайзи.
  • Территориальные границы. Подписывая договор франшизы, вы можете быть уверены, что в границах определенной территории не будет соперничества между вами и другими игроками, работающими от имени этого же бренда. Таким образом, реально сконцентрироваться на развитии своего дела, вместо того чтобы бороться с конкурентами.
  • Барьер вхождения. Основные активы, необходимые для начала бизнеса по данной модели, – управленческий опыт и определенный бюджет. Отпадает потребность в поиске идей и решении множества других вопросов.

Наиболее весомыми аргументами в пользу франшизы из приведенного списка можно назвать следующие: отлаженная бизнес-модель, возможность работы под именем известного бренда, а также информационная поддержка со стороны франчайзи.

Идея на заметку: можно найти зарубежный бренд, который выпускает качественный продукт по доступной цене, но пока еще не представлен в Украине, и открыть его представительство по модели франшизы в своем регионе.

Недостатки данной модели

Ничего идеального в нашем мире нет, особенно если речь идет о бизнесе, где часто приходится идти на компромиссы. Так что у работы по схеме франшизы тоже есть свои минусы, такие как:

  • Стоимость. За работу по модели франшизы придется заплатить. Порой суммы могут быть немалые, особенно если речь идет об эксклюзивной возможности работы под именем определенного бренда в рамках города или региона. Кроме разовой оплаты, есть еще необходимость ежемесячного роялти (от 2-3 тыс. грн и выше).
  • Ограничения и стандарты. Подписывая договор, вы обязуетесь выполнять определенные требования, перечень которых определяется владельцем бренда. Например, в случае с заведениями общественного питания это может быть покупка или аренда помещения в обозначенных местах и площадью не меньше определенного показателя. Иногда такие требования бывают весьма жесткими, когда речь идет о работе по четкой модели (Макдональдс).
  • Репутационные риски. Преимущество, связанное с репутацией бренда, вполне может превратиться в проблему. Речь идет о ситуациях, когда возникают трудности у основателя торговой марки. Не самая приятная особенность бизнеса по франшизе в том, что, если пострадает репутация франчайзи, негативные последствия непременно заденут и вас тоже.
  • Банкротство владельца сети. Бывает и такое, от подобного никто не застрахован. Если владелец франшизы решит закрыть свою сеть, вам, в свою очередь, фактически придется начинать построение бренда с нуля. Работу прекращать не нужно будет, но вот имя сменить придется. Хорошо, если к тому времени у вас уже будет наработанная база постоянных клиентов, что смягчит возможные негативные последствия.

Как видите, несмотря на преимущества такой организации бизнеса, без рисков здесь не обойтись. И это необходимо учитывать, если вы сами задумываетесь над работой по схеме франшизы.

Кому подходит франчайзинг?

Прежде всего тем, кто не хочет стартовать с нуля и желает подстраховаться, получив поддержку за счет информационных ресурсов франчайзи. Для продвижения бренда нужно будет приложить минимум усилий, ведь это уже в большинстве случаев сделано за вас. Да и все действия хорошо просчитаны, а выход на окупаемость практически гарантирован.

В то же время вам придется пожертвовать некоторой долей самостоятельности и выплачивать часть от оборота, даже в случае убыточной коммерческой деятельности. Да и простор в плане реализации идей здесь не такой, как в самостоятельном бизнесе.

Стоит ли делать бизнес по франшизе? Ответ на этот вопрос можете дать только вы сами во время увлекательного процесса поиска предложений и оценки идей. И не забудьте при этом хорошенько изучить условия договора заинтересовавшего предложения.

  • Автор: Владимир Федоричак

Что такое франшиза в торговле и как она работает

Франшиза в торговле – это организация сотрудничества, договора, по которому торговец (фрайнчайзи) использует марку, как правило, крупной компании (франчайзора) для торговли товарами данного бренда на собственной торговой точке.

Взаимные выгода и обязательства

Что получаетфранчайзерпри организации работы по франшизе, понятно. Прежде всего, это возможность активного роста рынка сбыта продукции, увеличения оборотов за счет открытия новых точек продаж.

У франчайзи появляется возможность мгновенного подъема на высокую ступень, став частью успешной и известной организации, используя накопленный опыт. Узнаваемость торговой марки способствует быстрой раскрутке новичка, окупаемости и возврата вложенных в бизнес средств.

Франчайзеру выгодно не только требовать, но и оказывать определенную поддержку: в маркетинге, обучении кадров, приобретении оборудования, размещении рекламы и так далее.

Требования, предъявляемые кфранчайзи, чаще всего сводятся к нижеперечисленным:

  • К торговой площади и местоположению магазина франчайзи. Часто требования достаточно жесткие. Например, оговаривается минимальная площадь магазина и высота потолков, наличие рядом магазинов торговых марок аналогичной ценовой категории, этажность помещения для торговли по франшизе, наличие собственного отдельного входа и так далее.
  • К оформлению магазина, начиная от внешнего вида продавцов до самых мелких рекламных материалов – все в соответствии с бренд-буком компании франчайзора.
  • К условиям обслуживания клиентов. Например, в чайных магазинах «Унция», работающих по франшизе, все крафт-пакеты (использовались только крафт!), в которые фасовался чай, должны были быть подписаны при покупателе исключительно чернилами и перьевой ручкой.
  • К финансам: наличие определенных оборотных средств и финансовая ответственность покупающего франшизу.

Финансовая сторона вопроса

Договор франчайзинга включает в себя пункты по двум платежам в пользу хозяина бренда. Это начальный платеж, так называемый паушальный взнос. Вносится в договор отдельным пунктом и платится единовременно в оговоренной договором сумме. Своеобразный вступительный взнос за вход на желанный рынок. И второй платеж — роялти, включающий в себя текущие платежи. Будет это постоянная ежемесячная сумма или процент с продаж, решают «на берегу», то есть до подписания договора.

Как любому предпринимателю, франчайзи придется думать и о других текущих расходах.

Советы и рекомендации покупателям франшизы

  • Договор Франчайзинга регламентирует отношения сторон, все условия должны быть прописаны таким образом, чтобы не допустить разночтений.
  • Проработайте каждый пункт, особенно возможное расторжение договора. Консультация с юристом может сохранить немалые средства и нервы в дальнейшем.
  • Предпочтительнее выбирать франшизу, где нетроялти.
  • Уточните, нужна ли регистрация договора по данной франшизе в налоговой инспекции, чтобы не попасть на штрафы.
  • Подбирайте франшизу известного бренда и закрепите уникальное право быть единственным представителем на определенной договором территории.

Франшиза в торговле: определение, преимущества, популярные отрасли

Одним из выгодных видов бизнеса является торговля. В условиях жесткой конкуренции добиться высокого роста экономической прибыли достаточно тяжело. Поэтому существуют варианты, при которых достижение этих целей является не только возможным в течение короткого промежутка времени, но и выгодным для начинающего предпринимателя.

Таким видом деятельности является франчайзинг, который набирает большую популярность среди работающих предприятий. Это определенная система услуг, которую предоставляет крупная компания для продвижения своего товара.

Из различных источников можно получить информацию: что такое франшиза и как она работает. Согласно отзывам, ее использование позволяет сократить время для развертывания бизнеса до 5 лет.

Определение франшизы и ее основные преимущества для сторон

Что такое франшиза в торговле? Простыми словами ее можно определить, как вид договоренности, при котором предприниматель имеет право использовать бренд крупной известной компании для реализации товара на своей торговой точке.

Такая торговля является взаимовыгодным сотрудничеством, поскольку обе стороны остаются в выигрыше.

При работе по системе франчайзинга торговец получает следующие преимущества:

  1. Активный рост продаж за счет увеличения количества торговых точек и оборота продукции.
  2. Снижение риска потери бизнеса.
  3. Небольшие вложения денежных средств для старта предпринимательской деятельности.
  4. Быстрая окупаемость вложенных финансов.
  5. Повышение профессионального опыта.

Для крупного предпринимателя франчайзинг также является выгодным видом бизнеса, учитывая не только экономический рост, но и повышение имиджа компании.

Кроме того, франчайзер может оказывать поддержку в рекламной деятельности, подборе и обучении новых кадров, покупке оборудования, необходимого для работы, маркетинге.

Объектами франчайзинга могут являться:

  • торговый знак;
  • уникальные технологические новинки;
  • различные виды интеллектуальной собственности;
  • льготные условия и права.

Наиболее популярные отрасли для франчайзинга

Франчайзинг, как форма предпринимательской деятельности, используется в различных отраслях.

Можно выделить следующие типы бизнеса, где популярна такая модель:

  1. Сети магазинов (H&M) и супермаркетов (Фикс прайс).
  2. Заведения общественного питания, такие как кафе, рестораны, бары под названием известных марок.
  3. Изготовление продукции под реализацию: сухари, чипсы, мороженое, конфеты и другие.
  4. Открытие центров красоты, спортивных залов, СПА-салонов.
  5. Строительные компании.
  6. Филиалы интернет-магазинов, информационных порталов.

Требования к начинающему предпринимателю

Прежде чем разрешить использование своей торговой марки, компания выдвигает определенные требования к будущему торговому партнеру. Это необходимо для сохранения качества товара на высоком уровне и поддержания имиджа предприятия.

Можно выделить следующие условия для начала деятельности:

  1. Расположение торговых площадей и магазинов на определенной территории:
  • объемы помещений и высота потолков;
  • размещение на этажах здания;
  • присутствие рядов торговых точек с идентичной ценовой политикой;
  • наличие отдельного входа.
  1. Оформление помещения в соответствии с требованиями бренда.
  2. Рекламные материалы торговой марки.
  3. Уникальные разработки по обслуживанию клиентов.
  4. Дресс-код продавцов.
  5. Финансовые обязательства франчайзи.

Основные финансовые вклады

При заключении договора франчайзинга финансовый платеж может осуществляться несколькими способами.

  1. В виде паушального взноса — представляет собой денежный взнос за вход на торговый рынок. Такой вид платежа является выгодным для малых компаний. При этом не контролируется денежная прибыль франчайзи. Деньги выплачиваются однократно, согласно отдельному пункту в подготовленном документе.
  2. Роялти — оплата производится регулярно (каждый месяц) в виде постоянной суммы или процента от дохода за проданный товар. Размеры взносов оговариваются заранее, до подписания договора франчайзинга. Такой франчайзинговый договор чаще всего заключают крупные предприятия с раскрученной торговой маркой.
  3. Комбинированный платеж включает в себя обязательный первичный взнос и текущие денежные поступления. Такой вид экономических отношений чаще требуют известные компании.

Франчайзи должен будет подумать и о текущих расходах.

Внимание! При необходимости, можно оформить покупку франшизы в кредит, а затем выплачивать его за счет прибыли с ведения бизнеса.

Модели деятельности по франшизе

Вид франчайзинга зависит от желаний и опыта предпринимателя, а также возможностей стартового вложения в дело.

Учитывая разнообразные формы ведения такого бизнеса, можно выделить следующие схемы работы франшиз:

  1. Классическая— подразумевает начальный взнос, роялти и регулярный контроль со стороны компании-франчайзера за развитием предприятия.
  2. Свободная — встречается чаще всего, учитывая небольшие размеры ежемесячных отчислений.
  3. Импортозамещающая — позволяет производить продукцию под популярной торговой маркой.
  4. «Бизнес под ключ» или серебряная — создается владельцем, как филиал, и отдается при условии получения процентов денежных средств от дохода предприятия.
  5. Сдача бизнеса в аренду — предусматривает работу на определенный срок, при которой доход распределяется между владельцем и предпринимателем согласно договору.
  6. Мастер-франшиза или золотая — дорогостоящая, но выгодная модель. При покупке франчайзи обладает правом самостоятельного ведения и развития такого бизнеса.
  7. Корпоративная — схема, при которой предпринимательскую деятельность контролирует владелец бизнеса.

Советы по организации франчайзинга

Прежде чем купить франшизу в торговле, необходимо четко понимать, что это такое, дабы получить максимальную выгоду для обеих сторон.

Можно дать следующие рекомендации новичку для начала бизнеса:

  1. Необходим тщательный выбор компании для старта такой деятельности. Стабильность предприятия определяется сроком существования и показателями продаж и расширением его на рынке.
  2. Оптимальный баланс финансовых взносов, который определяется разумным расчетом расходов и прибыли.

Важно! При создании бизнеса без вложений нужно учитывать размер роялти.

  1. Юридическая сторона письменного документа должна быть грамотно составлена, чтобы защищать интересы обеих сторон.
  2. Пункты договора и возможные неточности нужно разрешить заранее. Нелишней будет помощь специалиста по данным вопросам.
  3. По возможности лучше выбирать франшизы в торговле, где нет обязательных ежемесячных платежей — роялти.
  4. Необходимо уточнить информацию о регистрации франшизы в налоговой инспекции, чтобы избежать штрафных санкций.
  5. Оптимальным вариантом является выбор известной марки с эксклюзивным правом ее представителя на определенной территории. Это должно быть прописано в договоре.

Преимущества и особенности франшизы

Большинство предпринимателей, которые хотят начать работать без вложений в рисковые сферы, задаются вопросом: как работает франшиза.

Для того чтобы начать бизнес по схеме франчайзинга, нелишним будет изучить все положительные и отрицательные его стороны.

Можно выделить следующие основные преимущества ведения такого предприятия:

  1. Применение популярного бренда увеличивает доверие покупателей. Таким образом, ускоряется реализация товара торговой марки.
  2. Высокий старт бизнеса. В большинстве случаев значительный доход можно получить уже в первые дни после открытия.
  3. Помощь компании владельца. Для расширения и успешного продвижения на рынке франчайзер готов поддерживать свои дочерние предприятия, оказывать юридические консультации, обучать персонал. Может осуществляться поставка необходимого оборудования или оформление помещений.
  4. У франчайзи, зачастую, есть возможность пользоваться услугами рекламы, акционными предложениями без вложений со своей стороны.
  5. Небольшой риск провала кампании. Основной владелец создает все условия для развития коммерческой деятельности.
  6. Высокий экономический рост за короткий промежуток времени.

Начинающим бизнесменам, безусловно, можно рассматривать такой вид деятельности, как франчайзинг, для успешной реализации своих целей.

Как грамотно «упаковать» франшизу и когда стоит задумываться об открытии франшизы

Наталия Рей: «Во франчайзинге должен работать принцип взаимного выигрыша»

Успешная франшиза способна повысить узнаваемость бренда, нарастить обороты и расширить географию присутствия компании на рынке. Как грамотно «упаковать» франшизу, чтобы достичь этих целей, о каких подводных камнях франчайзинга нужно знать и когда стоит задумываться об открытии франшизы — в интервью «Континента Сибирь» с экспертом по упаковке, продаже и продвижению франшиз, основателем компании Consult Park и автором онлайн-школы франчайзинга Franch Academy НАТАЛИЕЙ РЕЙ.

— Наталия, как вы оцениваете уровень новосибирских франшиз, есть ли среди них действительно сильные?

— В Новосибирске много сильных франшиз. Скажу больше: город зарекомендовал себя как столица франчайзинга в России. Я посещаю много международных выставок по франшизам и вижу, что, например, на московских около 20% франшиз — из Новосибирска. Некоторые лидируют в рейтингах Forbеs, например, франшизы автосервиса Fit Service и оператора доставки грузов СДЭК.

— В чем вы видите причины успеха франшиз из Новосибирска?

— Тут достаточно большой конкурентный рынок. Собственникам приходится выживать, придумывать уникальную концепцию бизнеса. Если в Москве, например, достаточно выбрать удачную локацию с хорошим трафиком, и любой бизнес станет успешным, то у нас ты можешь открыться в центре города, но если нет уникальности — клиенты не пойдут. Когда в таких жестких условиях удается достичь успеха в бизнесе, его модель проще воссоздать в любом другом месте. Ведь что такое франшиза? Это проверенная временем и людьми модель бизнеса, которую можно масштабировать в других городах.

— Как вы стали экспертом по упаковке франшиз, чем уникален именно ваш опыт?

— До того как заняться упаковкой франшиз, я работала директором по маркетингу в федеральных сетях, где получила серьезный опыт. Восемь лет назад я упаковала свою первую франшизу — для компании GeneticTest, проводившей тестирование по отпечаткам пальцев. Первая модель франшизы была сделана интуитивно, но «выстрелила»: в 2013 году мы продали более тысячи франшиз GeneticTest. Это был лучший результат в России за тот год, абсолютный рекорд.

— После этого к вам стали обращаться за помощью в создании франшиз?

— Да, другим моим клиентом стала новосибирская сеть студий маникюра-педикюра «в четыре руки» 4hands. Все началось с того, что владелица студий Татьяна Шутова задумалась о расширении бизнеса, но открытие каждого нового салона влекло за собой падение прибыли в остальных, на которые не оставалось времени. Мы приняли решение развивать ее бизнес через франчайзинг. Я подготовила франшизу, год была консультантом, выстраивала систему продажи франшизы. Еще два года проработала управляющей сети. Сегодня 4hands имеет 124 салона более чем в 40 городах России.


— На рынке франшиз есть немало «сырых» продуктов, которые портят репутацию в том числе и добросовестным участникам. В чем по вашему мнению, должна заключаться разработка качественной франшизы?

— Многие считают, что упаковка франшизы — это только оболочка, красивая презентация и сайт. Но мы создаем не просто «фантик», а богатое внутреннее наполнение — результат многоэтапной работы. Прежде всего, анализируется рынок подобных франшиз. Например, сейчас у меня есть клиент — новосибирский производитель одежды, ориентированный на Америку. Поэтому мы будем изучать американский рынок — какие там подобные франшизы есть, как они рекламируются, какие преимущества имеют и прочее. Или, к примеру, с 4hands была выстроена такая стратегия: мы увидели, что больше всего конкурентов сосредоточено в европейской части России — Москве и Питере, но Сибирь и Дальний Восток свободны. Стали работать на города Сибири. И когда смогли заявить, что имеем франшизы в 30 сибирских городах, стало легче выходить на Москву. За последние два года открыли в столице 50 салонов.

— Что включает в себя франчбук и на каком этапе упаковки франшизы он создается?

— После того, как проанализирован рынок и подготовлено франчайзинговое предложение, мы создаем франчбук — руководство по ведению бизнеса. В нем пошагово прописывается все, что нужно делать покупателю франшизы: какое юридическое лицо открывать, какую систему налогообложения выбирать и многое другое. Франчбук, в зависимости от направления бизнеса, может включать не только документы, но и видеообучение, тесты, алгоритм открытия бизнеса, описание по продукту. Если это ресторан, то включаются, например, технологические карты. Если салон красоты — обучение мастеров, выезд технолога. Описывается и система подбора персонала. Год назад мы добавили во франчбук создание брендбука, столкнувшись с тем, что у многих компаний нет четко оформленного фирменного стиля и им нечего передать франчайзи. В итоге такое руководство должно отвечать на все вопросы по созданию и продвижению бизнеса.

— Какие подводные камни могут ожидать предпринимателей, решивших продавать франшизу?

— Очень часто на российском рынке бизнес может существовать 5 лет без зарегистрированного товарного знака. При продаже франшизы стоит устранить это упущение. Ведь предлагая франшизу, вы продаете прежде всего право на использование товарного знака. Он должен быть официально зарегистрирован — чтобы завтра не нашелся конкурент, который его перехватит, а вы понесете репутационные риски. Также часто директора компаний думают: «У нас есть в штате юрист, мы можем сами упаковать франшизу и сделать договор франчайзинга». Но это ошибка. Юрист общего права не сможет этого сделать. Нужен патентный поверенный — человек, который разбирается во франчайзинге.

— Как скоро окупаются затраты на упаковку франшизы? И что отличает качественную франшизу от некачественной?

— Наши франшизы окупаются с одной-двух продаж. Создавая упаковку франшизы, мы учитываем все риски и непременно — момент поддержки и сопровождения франчайзи. Это то, что отличает качественную франшизу и одновременно часто упускается из виду — и самими предпринимателями, и профессиональными упаковщиками, которые ни дня не проработали во франчайзинговой сети.

— Какая модель заработка на франшизе, на ваш взгляд, самая выгодная?

— Стоит различать разные способы заработка. Паушальный взнос — это разовый платеж за франшизу. Роялти — ежемесячный, его не бывает в товарной франшизе, так как поставщик уже заранее закладывает его в наценку товара. Зато роялти обязательно должен быть при продаже франшизы в сфере услуг. Но франчайзи должен понимать, за что он будет платить каждый месяц — будь это поддержка, обучение персонала, маркетинговые акции, услуги дизайна или настройка рекламных кампаний, а может быть, работа единого колл-центра, который будет обрабатывать заявки и давать франчайзи готового клиента. Сейчас, например, компания Consult Park упаковывает для партнеров из Казахстана образовательную франшизу. Там в роялти заложена поставка новых программ для тренеров. Самостоятельная разработка таких программ для франчайзи стоила бы дороже, чем выплата небольшого ежемесячного роялти.

Помогаете ли вы в выборе эффективного способа продажи франшизы?

— Конечно. На заключительном этапе упаковки франшизы мы продумываем и прописываем механизм, как франшиза будет продаваться. На этом же этапе делаем презентацию, основанную на анализе рынка, на разработке франчайзингового предложения и франчбука. Выстраиваем рекламную кампанию, пишем инструкции для менеджеров по продажам, как обрабатывать заявки, и многое другое.

— Какой вид роялти, на ваш взгляд, лучше выбирать — процентный, от оборота бизнеса покупателя франшизы, или фиксированный?

— К сожалению, у нас нередки случаи, когда франчайзи начинают лукавить — показывать заведомо низкий оборот, чтобы платить меньше роялти. Поэтому специфика российских франшиз — фиксированный платеж по роялти. Хотя во многих других странах принят процентный роялти — законодательство там действует так, что его боятся обмануть.

— Что такое «франшизная игла» и как с ее помощью можно заработать?

— «Франшизная игла» — это то, за счет чего можно дополнительно зарабатывать, реализуя франшизы. Один из вариантов — вы будете поставщиком ключевого сырья. Как, например, в ресторанном бизнесе «франшизными иглами» могут быть поставки уникальных соусов или приправ для приготовления блюд. Или в компании 4hands, где предлагают расходники, лаки, масла для маникюра под единым брендом. Но мы не говорим, что франчайзи обязан их покупать, всегда должен работать принцип win-win — взаимного выигрыша.

— В каких случаях компании целесообразно развиваться по франчайзингу? Есть ли в этом вопросе ограничения?

— Кто-то стремится открыть франшизу, потому что это модно. Но франшиза — не игрушка, это новое направление для бизнеса, которое требует инвестиций и времени. У нас в компании есть чек-лист готовности бизнеса к франчайзингу. Его можно посмотреть на сайте consult-park.ru. Там порядка 20 критериев. Например, рано думать о франшизе, если у вас нет четкой финансовой модели. Вроде бы доходы, оборот есть, а прибыли нет. Зачем масштабировать неуспех? Франшиза — это только проверенная, успешная модель, приносящая доход собственнику, и франчайзи. Также важно, насколько описаны ваши бизнес-процессы, чтобы масштабировать их в другие города. Если недостаточно — компания Consult Park готова помочь.

— Как сделать верный выбор при покупке франшизы?

— Не стоит отталкиваться от имеющейся суммы и думать: вот, у меня есть столько-то денег, буду искать любой бизнес в пределах этой суммы. Хорошо зарабатывается только в сфере, которая вам по душе. Чем будет не скучно заниматься каждый день. Еще важно почувствовать себя клиентом компании из выбранной сферы. Пройдитесь по точкам, прочувствуйте, как там происходит обслуживание. И обязательно найдите работающих франчайзи из вашей сферы, возьмите у них обратную связь: что нравится, не нравится, все ли им предоставил франчайзер из того, что обещал в красивой презентации.

— Многие компании начинают создавать франшизу, еще не отстроив свои бизнес-процессы, продавая лишь идею бизнеса. Особенно часто это можно встретить в новосибирском ресторанном бизнесе. Согласны ли вы с этим?

— Смотря с чем сравнивать. Если с зарубежными ресторанными франшизами, то да. Дело в том, что российский рынок франчайзинга очень молодой. Он появился около 15 лет назад с прихода зарубежных франшиз. Затем появились российские ресторанные группы, которые начали продавать франшизы. При этом у многих в управлении оставались экспаты — международные эксперты. Сегодня рынок франчайзинга, по оценкам экспертов, занимает лишь 3% от потенциала всего российского рынка. Самый популярный — ресторанный франчайзинг, около 60% всего рынка франшиз. На втором месте — бьюти-индустрия, на третьем — образовательные и детские франшизы.


— Франчайзи не всегда могут определить необходимые для раскрутки бизнеса ресурсы. Есть риск, что не хватит средств. Как обезопасить себя в этом вопросе?

— В этом и состоит задача управляющей компании — показать, какие ресурсы необходимы. Когда в какой-либо франшизе пишут, что есть паушальный взнос, а инвестиции не нужны — это от лукавого. Необходимо предусмотреть все риски, рассчитать, сколько потребуется денег на аренду, первые зарплаты, рекламу. Все эти моменты мы предусматриваем при упаковке франшиз. Безусловно, многое зависит и от самих франчайзи. Бывает так, что двум покупателями передается одна и та же модель — одни могут быть успешны, другие — нет. Как правило, неуспешные франчайзи — это те, которые не взяли на себя ответственность.

— Какие ваши дальнейшие планы?

— Хочу масштабно запустить онлайн-курс по упаковке франшиз, вижу в нем сильную потребность среди предпринимателей. Для этого у меня накоплен большой опыт, уже действует моя школа франчайзинга на franch-academy.ru, где есть курсы для собственников, пройдя которые, можно научиться создавать франшизы. Кроме того, у меня есть своя франшиза Rich Woman, сообщества, где мы повышаем финансовую грамотность женщин и обучаем правилам инвестирования. Бизнес вырос из простого личного интереса. Это и есть тот случай, когда выбираешь дело по душе, и оно превращается в нечто большее. Но, пожалуй, мои самые амбициозные планы на будущее — выводить российские франшизы за границу.

— Какими новосибирскими франшизами интересуются за рубежом?

— В Азии, например, высокий запрос на франшизы из нашей бьюти-индустрии. Интересуются, как правило, мелкими точками со своими «фишками». Там же проявляют внимание к ресторанной теме — всему, что касается необычного стритфуда. Ведь франшиза, повторюсь, это всегда уникальность. Либо очень твердая модель, где все четко и понятно. Открывайся в любом месте — будет работать.

Подробнее об индивидуальной разработке франшизы для бизнеса читайте на сайте consult-park.ru

Источник, фото: «Бизнес-портал «Континент Сибирь»

Франчайзинг продукта и торговой марки

Франчайзинг продукта и торгового наименования — это лицензирование франчайзи или дилера на продажу или распространение определенного продукта с использованием товарного знака, фирменного наименования и логотипа франчайзера. Стандартные формы франчайзинга включают франчайзинг продуктов, традиционный франчайзинг и франчайзинг бизнес-формата.

Франчайзинг сбыта продукции (традиционный франчайзинг)

Франчайзинг распределения продуктов, более правильно называемый традиционным франчайзингом, не так часто приходит в голову, когда большинство людей думает о франшизе, но он намного больше по объему, чем франчайзинг бизнес-формата.Причина в том, что размер каждой сделки при традиционном франчайзинге значительно больше, чем при продаже франшизы в большинстве бизнес-форматов.

Что такое традиционная франшиза?

В традиционной франшизе центральное место занимают продукты, производимые или поставляемые франчайзером, а не система франчайзера, определяющая порядок ведения бизнеса. Производитель предоставляет франчайзи право продавать или распространять конкретный продукт с использованием товарного знака, фирменного наименования и логотипа франчайзера.В то время как при франшизе бизнес-формата бизнес франчайзи известен только по товарным знакам, которые он разделяет с франчайзером и другими франчайзи, в традиционной франшизе предполагается, что франчайзи должен иметь свою собственную местную идентичность.

Традиционный франчайзинг обычно используется в дилерских центрах по продаже автомобилей, грузовиков, домов на колесах и сельскохозяйственного оборудования; автозаправочные станции; автомобильные аксессуары; а также дистрибьюторов газированных напитков и пива, где от франчайзи обычно требуется предоставление предпродажных или послепродажных услуг для произведенной франчайзером продукции.Традиционному франчайзи обычно предоставляется эксклюзивная территория, которая ограничивает количество брендовых конкурентов, которых он имеет для продукции производителя на его рынках. Производители также выделяют продукты на основе производительности или других переменных.

Традиционный франчайзинг и отношения между поставщиком и дилером выглядят почти одинаково. Разница в степени родства. В рамках традиционной франшизы получатель франшизы обычно продает линейку продуктов, предоставленную одним производителем, из своего местонахождения.Но в отношениях поставщик-дилер дилер может предлагать широкий спектр продуктов и услуг, и некоторые из этих продуктов будут напрямую конкурировать друг с другом.

То, как каждый из них известен потребителям, также весьма отличается. Несмотря на то, что традиционный франчайзи может иметь собственную идентичность, эта идентичность по-прежнему тесно связана с продуктами и брендом производителя. Напротив, в отношениях поставщик-дилер производитель не дает дилеру лицензию на использование своих знаков для идентификации своей деятельности, а дилер использует свое собственное имя и товарные знаки при ведении бизнеса.

И традиционный франчайзи, и дилер будут использовать и демонстрировать маркетинговые материалы и вывески, предоставленные или проданные производителем. Однако в отношениях между поставщиком и дилером нет никаких ожиданий или требований в отношении того, как они ведут свой бизнес (кроме того, что это относится к продуктам, предписанным гарантиям и т. Д.), И кроме обучения, предоставляемого производителем, которое может быть требуется для конкретных продаваемых продуктов, производитель, как правило, не предоставляет своим дилерам никакого делового или другого обучения.

Что такое франшиза бизнес-формата?

В рамках франшизы бизнес-формата франчайзер предоставляет своим франчайзи лицензию на торговое наименование и знаки обслуживания, а также на свою систему поставки продуктов и услуг под брендом франчайзера. Получатель франшизы известен потребителям по лицензированному имени, которое он разделяет с франчайзером и другими франчайзи в системе.

Во франшизе бизнес-формата важна система доставки. McDonald’s не продает гамбургеры по франшизе, а Midas не продает гамбургеры по франшизе.Франчайзинг этих компаний представляет собой систему, которая позволяет франчайзи предлагать продукты и услуги под торговой маркой франчайзера. Ожидается, что в обмен на первоначальную и постоянную плату получатель франшизы будет вести свой независимый бизнес таким образом, чтобы обеспечить последовательность и соответствовать обещанию потребительского бренда франчайзинговой системы.

Франчайзеры бизнес-формата определяют внешний вид бизнеса. Они предоставляют франчайзи дизайн и декор для своего бизнеса, определяют мебель, приспособления и оборудование, которые будет использовать франчайзи.Они также утверждают сайт, который выбирает франчайзи, устанавливают и обеспечивают соблюдение стандартов качества продуктов и услуг, обеспечивают начальное и постоянное обучение и поддержку, предоставляют руководства с конкретными требованиями и рекомендациями, определяют POS- и ИТ-систему, которую будет использовать франчайзи, требуют, чтобы франчайзи использовать только маркетинговые материалы, созданные или утвержденные франчайзером и т. д.

Несмотря на то, что франчайзер не участвует в повседневном управлении бизнесом франчайзи, франчайзер бизнес-формата пытается добиться единообразия внешнего вида и поведения для каждого из своих мест.Последовательное и устойчивое тиражирование — суть франчайзинга в бизнес-формате.

В большинстве случаев франчайзер не предоставляет франчайзи какой-либо готовый продукт для продажи, но часто предоставляет им ингредиенты и материалы, которые они будут использовать в своем бизнесе. Когда продукты предоставляются производителем, как, например, на рынке запчастей для автомобилей, франчайзи обычно включает эти продукты в свои продукты и услуги.Вспомните «11 трав и специй» полковника Сандерса в KFC.

Франчайзинг в бизнес-формате — это наиболее распространенный вид франчайзинга, о котором думает большинство людей, когда говорят о франчайзинге. Он используется более чем 120 отраслями промышленности, от ресторанов быстрого обслуживания, гостиниц, образования и печати до ухода за пожилыми людьми и медицинских услуг.

Что такое франшиза? | Международная ассоциация франчайзинга

Франчайзинг (или франчайзинг) — это метод распространения продуктов или услуг с участием франчайзера, который устанавливает товарный знак или торговое наименование бренда и бизнес-систему, а также франчайзи, который платит роялти, а часто и первоначальный сбор за право вести бизнес от имени и системы франчайзера.Технически договор, связывающий две стороны, является «франшизой», но этот термин чаще относится к фактическому бизнесу, которым управляет франчайзи. Практику создания и распространения бренда и системы франчайзинга чаще всего называют франчайзингом.

Существует два разных типа франчайзинговых отношений. Бизнес-формат Франчайзинг является наиболее узнаваемым. В рамках франшизы бизнес-формата франчайзер предоставляет франчайзи не только свое торговое наименование, продукты и услуги, но и целую систему для ведения бизнеса.Франчайзи обычно получает от франчайзера поддержку в выборе и развитии сайта, руководства по эксплуатации, обучение, стандарты бренда, контроль качества, маркетинговую стратегию и бизнес-консультации. Традиционный франчайзинг или франчайзинг, связанный с распределением продуктов, в меньшей степени ассоциируется с франчайзингом, но имеет больший объем продаж, чем франчайзинг бизнес-формата. Примеры традиционного или дистрибьюторского франчайзинга можно найти в разливе, бензине, автомобилестроении и других отраслях обрабатывающей промышленности.

Франчайзинг — это отношения

Многие люди, когда думают о франчайзинге, в первую очередь обращают внимание на закон. Хотя закон, безусловно, важен, это не главное, что нужно знать о франчайзинге. По своей сути, франчайзинг — это ценность бренда франчайзера, то, как франчайзер поддерживает своих франчайзи, как получатель франшизы выполняет свои обязательства по доставке продуктов и услуг в соответствии со стандартами бренда системы и, что наиболее важно, франчайзинг — это отношения, которые франчайзер имеет с его франчайзи.

Франчайзинг — это бренды

Бренд франчайзера является его наиболее ценным активом, и потребители решают, в каком бизнесе делать покупки и как часто посещать этот бизнес, исходя из того, что они знают или думают, что знают о бренде. В определенной степени потребителей действительно не волнует, кто владеет бизнесом, если ожидания их бренда оправдываются. Если вы станете франчайзи, вы, безусловно, будете развивать отношения со своими клиентами, чтобы поддерживать их лояльность, и, безусловно, клиенты предпочтут покупать у вас из-за качества ваших услуг и личных отношений, которые вы устанавливаете с ними. Но в первую очередь они доверяют бренду, чтобы оправдать их ожидания, а франчайзер и другие франчайзи в системе полагаются на вас, чтобы оправдать эти ожидания.

Франчайзинг — это системы и поддержка

Великие франчайзеры предоставляют системы, инструменты и поддержку, чтобы их франчайзи могли соответствовать стандартам бренда системы и обеспечивать удовлетворенность клиентов. И франчайзеры, и все другие франчайзи ожидают, что вы будете самостоятельно управлять повседневной деятельностью своего бизнеса, чтобы повысить репутацию компании на вашем рынке.

Выбирая франчайзинговую систему для инвестирования, вы хотите оценить типы поддержки, которая вам будет предоставлена, и насколько хорошо франчайзер управляет эволюцией продуктов и услуг, чтобы соответствовать меняющимся ожиданиям потребителей. Некоторые из наиболее распространенных услуг, которые франчайзеры предоставляют франчайзи, включают:

  • Известная торговая марка,
  • Помощь в выборе и развитии сайта,
  • Обучение для вас и вашей управленческой команды,
  • Исследование и разработка новых продуктов и услуг,
  • Штаб-квартира и полевые службы,
  • Начальный и продолжающийся маркетинг и реклама.

Вы хотите выбрать франчайзера, который регулярно и эффективно обеспечивает соблюдение системных стандартов. Это важно для вас, поскольку соблюдение стандартов бренда франчайзером предназначено для защиты франчайзи от возможных плохих действий других франчайзи, которые делятся с ними брендом. Поскольку клиенты рассматривают системы франчайзинга как фирменную цепочку операций, отличные продукты и услуги, предоставляемые одним франчайзи, приносят пользу всей системе. Обратное тоже верно.

Франчайзинг — это также договорные отношения

Хотя с точки зрения публики франшизы выглядят так же, как и любая другая сеть фирменных предприятий, они сильно отличаются.В системе франчайзинга владелец бренда не управляет и не управляет местоположениями, которые обслуживают потребителей их продуктов и услуг на повседневной основе. Обслуживание потребителя — это роль и ответственность франчайзи.

Франчайзинг — это договорные отношения между лицензиаром (франчайзером) и лицензиатом (франчайзи), которые позволяют владельцу бизнеса использовать бренд лицензиара и методы ведения бизнеса для распространения продуктов или услуг среди потребителей. Хотя каждая франшиза является лицензией, не каждая лицензия является франшизой по закону.Иногда это может сбивать с толку.

В США франшиза — это особый тип лицензионных соглашений, определенных Федеральной торговой комиссией, а также несколькими штатами. В США франшиза обычно существует, когда:

  • Франчайзер предоставляет франчайзи право использовать свой товарный знак или знак обслуживания;
  • Для определения бизнеса франчайзи по маркетингу продукта или услуги с использованием методов работы франчайзера;
  • Франчайзер предоставляет франчайзи поддержку и осуществляет определенный контроль; и,
  • Получатель франшизы платит франчайзеру гонорар.

Определение франшизы не едино для всех штатов. Некоторые штаты, например, могут также включать в определение маркетинговый план или положение о сообществе интересов. Определение франшизы может значительно отличаться в зависимости от законов некоторых штатов, и важно, чтобы вы не просто полагались на федеральное определение франшизы при понимании требований того или иного штата.

Другими словами, в рамках франшизы предприятие (франчайзер) лицензирует свое торговое наименование (бренд, например, BrightStar Care или Sport Clips) и свои методы работы (свою систему ведения бизнеса) лицу или группе, действующей в рамках определенного территория или местоположение (получатель франшизы), которое соглашается вести свой бизнес в соответствии с условиями контракта (франчайзингового соглашения).Франчайзер обеспечивает франчайзи лидерство и поддержку в области франчайзинга, а также осуществляет некоторый контроль, чтобы гарантировать соблюдение франчайзи руководящих принципов бренда.

Взамен получатель франшизы обычно платит франчайзеру единовременную первоначальную плату (плату за франшизу) и постоянную плату (известную как роялти) за использование торговой марки франчайзера и методов работы. Получатель франшизы несет ответственность за повседневное управление своим бизнесом, находящимся в независимом владении, и за получение выгод или рисков потери в зависимости от его собственных результатов и возможностей.

Инвестирование во франшизу или становление франчайзером может быть прекрасной возможностью. Но прежде чем вы выберете какие-либо инвестиции в франшизу и подпишете какое-либо соглашение о франшизе, сделайте свою домашнюю работу, поймите, что предлагает система франшизы, и получите поддержку квалифицированного юриста по франшизе.

Узнайте больше о франчайзинге, посетив нашу страницу с часто задаваемыми вопросами здесь.

Франчайзи: что это?

Франчайзи — это физическое или юридическое лицо, которому предоставлена ​​лицензия на ведение бизнеса под торговой маркой, торговым наименованием и бизнес-моделью франчайзера в определенной области.

Узнайте больше о том, что такое франчайзи и как они работают.

Что такое франчайзи?

Франчайзинг — это система расширения бизнеса и распространения товаров и услуг для удовлетворения повышенного потребительского спроса. Он основан на отношениях между владельцем бренда и местным оператором с целью умелого и успешного расширения уже созданной бизнес-системы.

Франчайзи — это владельцы малого бизнеса, которые работают по франшизе, или предприятия, которым предоставлены права использовать метод ведения бизнеса и товарный знак лицензиара для предложения, продажи или распространения товаров, услуг или товаров.

Франшиза — это также договорные отношения между лицензиаром (франчайзером) и лицензиатом (франчайзи). Хотя каждая франшиза является лицензией, не каждая лицензия является франшизой по закону.

Как работает франчайзи

Получатель франшизы покупает франшизу у франчайзера. Получатель франшизы должен следовать определенным правилам и руководящим принципам, уже установленным франчайзером, и в большинстве случаев получатель франшизы должен платить франчайзеру постоянный гонорар за франшизу.

У франчайзи есть четыре основных обязанности для успеха системы, в которой ему предоставляется франшиза:

  1. Для защиты франчайзингового бренда путем ведения бизнеса в строгом соответствии с рабочими стандартами системы
  2. Для создания сильной и лояльной клиентской базы, предлагая только одобренные продукты и услуги и обеспечивая превосходное обслуживание клиентов
  3. Чтобы гарантировать, что все сотрудники работают должным образом обучены, и франшиза постоянно укомплектована надлежащим персоналом
  4. Рекламировать и продвигать франшизу и ее утвержденные продукты и услуги в соответствии с руководящими принципами, предоставленными франчайзером

Атрибуты успешного франчайзи

Для успеха франчайзи обычно необходимы следующие атрибуты:

Готовность осваивать новые навыки

Как операционный менеджер франшизы вы возьмете на себя множество ролей, от инструктора до наблюдателя, поставщика обслуживания клиентов и финансового консультанта. Франчайзер устанавливает стандарты бренда, но не несет ответственности за то, как он ведет повседневный бизнес. Это крутой процесс обучения, но если вы овладеете этими новыми навыками, вы сможете стать успешным франчайзи.

Способность соблюдать системные стандарты

Как франчайзи, вы в основном соглашаетесь следовать чьей-то операционной системе, часто включая конкретные требования в отношении того, какие маркетинговые материалы использовать, с какими поставщиками вы должны работать и какие конкретные продукты или услуги вы должны предлагать.Это, наряду с лицензионными правами и ограничениями на то, как вы можете использовать интеллектуальную собственность франчайзера, является тем, во что вы инвестируете. В обмен на эту готовую операционную систему франчайзи должен отчитываться о своих продажах и расходах, следуя инструкциям о том, как для представления продуктов и услуг, а также соблюдения требований франчайзера к рекламе. Каждый день, неделю, месяц и год получатель франшизы будет следовать протоколам, установленным франчайзером. Если франчайзи не соблюдает эти стандарты бренда, он рискует нарушить свое соглашение о франшизе.

Понимание малого бизнеса

Бывший корпоративный менеджер среднего звена, который хочет быть франчайзи, хорошо разбирается в бизнесе, знает, как работать в системе, знает, как мотивировать персонал, и, конечно же, не привыкать к долгим часам. Но франчайзи — это, по сути, владелец малого бизнеса, что означает отказ от внутренних служб поддержки, к которым они привыкли, а также от многих преимуществ, связанных с работой в более крупной компании, таких как пенсионные планы, оплачиваемые больничные дни, счета , и планы медицинского страхования.

Ваш успех как франчайзи каждый день измеряется показателями вашей франшизы, что требует большей уверенности в себе, чем приходилось демонстрировать многим корпоративным менеджерам. Однако хорошо структурированная франчайзинговая система обеспечит уровень поддержки, способствующий успеху франшизы.

Ключевые выводы

  • Франчайзи — это владелец малого бизнеса, имеющий лицензию на ведение деятельности под торговой маркой, торговым наименованием и бизнес-моделью франчайзера.
  • Франчайзи должны соблюдать определенные правила и рекомендации, уже установленные франчайзером.
  • В большинстве случаев получатели франшизы должны платить франчайзеру постоянный гонорар за франшизу.
  • Успешные франчайзи должны носить много шляп, уметь следовать руководящим принципам и иметь представление о малом бизнесе.

Что такое франшиза? | iFranchise Group


Что такое франшиза? — Стенограмма видео

Итак, давайте немного поговорим о том, что такое франчайзинг, давайте начнем с этого в качестве отправной точки.Франчайзинг — это юридически определенный термин. По мнению федерального правительства, франчайзинг — это три вещи; это использование общего названия или товарного знака, оказание существенной операционной помощи франчайзи или осуществление значительного операционного контроля и уплата вознаграждения. Если у вас есть эти три вещи, вы — франшиза, неважно, как вы это называете, вы можете называть это лицензией или возможностью для бизнеса, это франшиза. Поэтому важно понимать, что наше определение франшизы основано на федеральном определении франшизы.

Также есть несколько определений штатов, некоторые разные штаты будут иметь некоторые правила, относящиеся к тому, что они называют франшизой, но все они действительно похожи с точки зрения того, что есть определения. Суть в том, что если в нем есть эти элементы, это франшиза.

Вы можете спросить: что такое франшиза? Чтобы ответить, нужно внимательно изучить определение франшизы.

Определение франчайзинга помогает предприятиям определить, имеют ли они право работать по франшизе.В США Федеральная торговая комиссия и регулирующие органы штата разработали формальный набор требований к раскрытию информации и запретов для конкретных франшиз, которые франчайзеры должны соблюдать в своих отношениях со своими франчайзи. Чтобы определить, соответствует ли бизнес определению франшизы в соответствии с Правилом франчайзинга, Федеральная торговая комиссия применяет три окончательных критерия, которые кратко изложены ниже:

Товарный знак

Согласно правилу 436 FTC, «этот элемент будет удовлетворен только тогда, когда франчайзи будет предоставлено право распространять товары и услуги, которые имеют товарный знак франчайзера, знак обслуживания, торговое название, рекламу или другой коммерческий символ.Обратите внимание, что именно право, а не обязательство запускает первый элемент определения франшизы
.

Использование «значительного контроля или помощи»

Правило 436 FTC перечисляет 18 конкретных критериев в области значительного контроля или помощи, любой из которых может инициировать второй элемент определения. Некоторые из этих элементов включают утверждение сайта, требования к дизайну или внешнему виду сайта, указанное время работы, методы бухгалтерского учета, кадровую политику, необходимые рекламные кампании, программы обучения и предоставление подробного руководства по эксплуатации.

Требуемый платеж

Согласно Правилу 436, «франчайзи должен быть обязан заплатить франчайзеру (или аффилированному лицу франчайзера) в качестве условия получения или начала операции по франшизе не менее 500 долларов. . . в течение шести месяцев. . . » Обязательные платежи включают в себя сборы за франшизу, роялти или даже плату за обучение, бухгалтерские сборы, платежи за услуги, аренду или даже от продажи продуктов (если они продаются по более высокой оптовой цене).

Если вы планируете деловые отношения, которые включают в себя все три критерия, вы рассматриваете франшизу — независимо от того, какой ярлык вы выбрали для своих деловых отношений.

Как франчайзинг, вы должны предоставить предписанную документацию по раскрытию информации потенциальным франчайзи на первой личной встрече, во время которой обсуждается продажа франшизы. Непредоставление этой документации может привести к штрафам до 10 000 долларов за нарушение на федеральном уровне. Более того, в некоторых штатах нарушение законов о франшизе фактически является уголовным преступлением.

ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ : Некоторые компании занимаются франчайзингом и даже не знают об этом! А для нарушителей есть серьезные штрафы.

Чтобы узнать больше о юридических требованиях франчайзинга, запросите наше бесплатное видео.

Если вы хотите получить PDF-версию Правила 436 Федеральной торговой комиссии США, а также дополнительную информацию о юридических требованиях к франчайзингу и франчайзингу в целом, напишите нам по адресу [электронная почта защищена] и предоставьте нам свою контактную информацию.

Что такое франчайзинг? | Rosenberg International Franchise Center

Определение франчайзинга

Слово «франчайзинг» происходит от французского глагола franchir, что означает «освобождать» или «давать свободу» и часто относится к свободе от каких-либо ограничений, подневольного состояния или рабства.Франчайзинг можно разделить на две основные категории: франчайзинг в бизнес-формате и франчайзинг в формате продукта / торговой марки. Франчайзинг бизнес-формата определяется Международной ассоциацией франчайзинга (IFA) как метод маркетинга, при котором владелец продукта или услуги, известный как «франчайзер», предлагает право управлять своим продуктом и услугами другим лицам, франчайзи «в обмен на вознаграждение и постоянные выплаты роялти. Это предпочтительный формат франчайзинга в индустрии гостеприимства.С другой стороны, франчайзинг продукта / торговой марки касается отношений между франчайзером и получателем франшизы, в которых франчайзер предоставляет получателю франшизы право распространять продукт и / или использовать торговое наименование. Этот формат наиболее часто используется в производстве безалкогольных напитков, автомобилей и бензина.

История франчайзинга

В средние века короли или местные правители предоставляли церковным чиновникам, фермерам и торговцам право собирать налоги, варить эль, управлять рынками или охотиться на своей земле и, в свою очередь, получали плату за эти права. Вероятно, самый ранний пример франчайзинга потребительских товаров был зарегистрирован в 1850 году, когда компания Singer Sewing Machine Company предоставила агентам право продавать и ремонтировать свою линию швейных машин на определенных территориях. Говард Джонсон признан первым человеком в индустрии гостеприимства, который применил модель франчайзинга. В 1940-х годах он расширил свой первоначальный бизнес по производству мороженого до кафе Red Roof, а затем расширил свой бизнес до моторных лоджей.

В 1961 году Рэй Крок приобрел ресторан с ограниченным обслуживанием у Дика и Мак Макдональдов за 2 доллара.7 миллионов. McDonald’s в настоящее время является ведущим розничным продавцом продуктов быстрого питания в мире, управляющим более 36 000 ресторанов в более чем 100 странах и обслуживающим 60 миллионов клиентов в день. Рэй Крок успешно использовал франчайзинг как стратегию роста для глобального расширения. Более 80% ресторанов McDonald’s по всему миру являются франчайзинговыми, т. Е. Принадлежат местным бизнесменам и женщинам и управляются ими. Другие пионеры адаптировали бизнес-стратегию Рэя Крока по франчайзингу, чтобы обеспечить высокие стандарты качества, вежливое обслуживание, чистоту и ценность.

Хотя франчайзинг изначально был американской бизнес-стратегией, сейчас он внедряется компаниями по всему миру. Французская компания Accor Hotels — европейский лидер в области франчайзинговых отелей с более чем 20 брендами и бюджетом более 4000 роскошных отелей по всему миру. Британская компания Bass, которая начинала как пивоваренная компания, вышла на рынок франчайзинга, купив в 1988 году известный американский бренд Holiday Inn. Другая британская компания, Allied Domecq PLC, приобрела Dunkin ‘Donuts в 1989 году.В 2012 году Dunkin ’Donuts (переименованная в Dunkin’ Brands) была выделена как независимая публичная компания с двумя франчайзинговыми брендами (Dunkin ’Donuts и Baskin-Robbins).

Недавнее явление франчайзинга — это мультибрендинг, стратегия, при которой одна компания владеет несколькими франчайзинговыми брендами, которые она продает под одной крышей, например, в фуд-кортах торговых центров, в аэропортах или на заправочных станциях. Пионером этой стратегии выступила американская компания Yum! Brands, владелец Kentucky Fried Chicken, Pizza Hut, Taco Bell, Long John Silvers и A&W.Хотя франчайзинговые концепции быстрого питания быстро распространились по всему миру, в последнее время они подверглись критике со стороны потребителей и государственных органов за то, что предлагали нездоровую высококалорийную пищу. В настоящее время этот сектор отвечает, предлагая более здоровую пищу и программы повышения осведомленности потребителей о питании.

Система франчайзинга

Система франчайзинга разработана, чтобы предоставить формулу для ведения успешного бизнеса, предоставляя единообразную концепцию продукта и услуги, тем самым предлагая потребителю признанный стандарт того, чего ожидать, и более высокую воспринимаемую ценность.Успешный франчайзер проверит и определит все системы предоставления продуктов и услуг до запуска программы франчайзинга. Кроме того, франчайзеры помогают получателям франшизы при запуске их нового бизнеса, а также предоставляют постоянную помощь в отношении продуктов, концепций и маркетинга, чтобы гарантировать долгосрочный успех франшизы. Уильям Розенберг, основатель Dunkin ‘Donuts, сказал о франчайзинге: «В бизнесе для себя, но не для себя».

Инвестиции, необходимые для приобретения франшизы, сильно различаются в зависимости, прежде всего, от масштаба физического объекта и от того, приобретается ли недвижимость или сдается в аренду.Типичные затраты на запуск составляют от 25 000 до более 3 миллионов долларов.

Положения

Хотя франчайзинг сейчас признан глобальной бизнес-моделью, его первоначальный рост начался в Соединенных Штатах. Федеральная торговая комиссия США разработала первые правила, направленные на защиту соискателей франшизы. Франчайзеры должны предоставить каждому потенциальному франчайзи подробный документ о раскрытии информации до того, как франчайзи подпишет договор франчайзинга. Этот документ называется Документом о раскрытии информации о франшизе (FDD).Он охватывает 23 важных заявления о раскрытии информации, в которых подробно рассказывается об опыте работы франчайзинговой системы, любых неурегулированных судебных разбирательствах, требованиях по оплате и инвестициям, обязательствах франчайзи и франчайзера, территориальных нормах и правилах в отношении товарных знаков, ограничениях на то, что франчайзи может продавать, положениях о продлении и прекращении действия франшизы и т. Д. Неточности или искажения франчайзерами, содержащиеся в документах FDD, могут повлечь за собой гражданские и / или уголовные наказания.

Преимущества и недостатки франчайзинга

Основными преимуществами франчайзинга с точки зрения франчайзи являются предоставление узнаваемого потребительского бренда, проверенные концепции продуктов и услуг, техническая помощь в областях выбора площадки, строительства объектов и дизайна интерьера, обучение, маркетинговая поддержка и финансовый контроль.Франчайзеры часто помогают соискателям франчайзи в заключении договоров финансирования и / или аренды. Хотя все бизнес-модели подразумевают определенный риск, проверенные концепции франшизы имеют значительно меньший уровень неудач. Учитывая масштабы этой поддержки, даже люди, не имеющие большого опыта работы в области выбранной франшизы, часто могут приобрести и успешно управлять франчайзинговым бизнесом.

Основными недостатками франчайзинга с точки зрения франчайзи является то, что получатель франшизы должен платить роялти и соблюдать строгие процедуры контроля качества и контроля, установленные франчайзером. Конфликт может возникнуть между франчайзи и франчайзером, когда нарушается территориальная исключительность или когда оспариваются вопросы о товарных знаках или права на продление.

Основные преимущества франчайзинга с точки зрения франчайзера заключаются в том, что он позволяет компании открывать большое количество торговых точек за относительно короткий период времени. Кроме того, хотя франчайзер предоставляет бизнес-концепцию, именно франчайзи должен получить финансирование для оплаты земли, физических объектов, запасов и оборотного капитала.Расходы франчайзера в первую очередь связаны с административными и вспомогательными расходами, такими как помощь перед открытием, обучение и контроль качества. Таким образом, франчайзинговые компании в меньшей степени используют заемные средства и менее уязвимы к циклическим колебаниям.

Основные недостатки франчайзинга с точки зрения франчайзера заключаются в том, что по мере роста его системы трудно поддерживать высокие стандарты и эффективную связь с франчайзи. Кроме того, рост на национальном и международном уровнях часто требует адаптации системы франчайзинга к местным вкусам и культуре.

Другие игроки франшизы

Международная ассоциация франчайзинга (IFA) — самая важная членская организация, представляющая франчайзеров, франчайзи и поставщиков. Ассоциация была основана в 1960 году и является старейшей, крупнейшей и самой важной франчайзинговой организацией в мире. В него входят члены из более чем 100 стран. Его миссия — защищать, улучшать и продвигать все аспекты франчайзинга. Ассоциация разрабатывает и управляет программами обучения и сертификации, проводит исследования и ежегодно проводит съезды.Ассоциация базируется в Вашингтоне, округ Колумбия,

.

Международный центр франчайзинга им. Розенберга при Университете Нью-Гэмпшира ведет крупнейшую финансовую базу данных американских и международных франчайзинговых компаний, акции которых котируются на бирже. Центр публикует ежеквартальный индекс, отражающий финансовые показатели 50 государственных франчайзеров США, представляющих бизнес-сектор франчайзинга США, и сравнивает показатели этого индекса с индексом S&P 500. Кроме того, Школа бизнеса и предпринимательства Х. Уэйна Хуйзенги в Нова Юго-Восточном университете в Ft.Лодердейл, Флорида, предлагает курсы повышения квалификации в области франчайзинга. Международное общество франчайзинга (ISoF) — самая известная глобальная ассоциация ученых-франчайзеров.

Другими ключевыми игроками в индустрии франчайзинга являются консультанты, поисковые агентства, юридические фирмы, агентства по недвижимости и поиску сайтов, финансовые и лизинговые учреждения, архитектурные и дизайнерские фирмы, девелоперы и подрядчики, а также управляющие компании.

Экономическое и социальное влияние франчайзинга

Согласно недавнему исследованию экономического воздействия франчайзинга, проведенному по заказу Международной ассоциации франчайзинга (IFA), в 2016 году сектор франчайзинга США произвел, прямо или косвенно, более 2 долларов США.1 триллион частной несельскохозяйственной продукции, и прямо или косвенно приходится 16,1 миллиона частных несельскохозяйственных рабочих мест (10,1 процента всех частных несельскохозяйственных рабочих мест в США). Более 75 секторов промышленности используют франчайзинг для распространения товаров и услуг среди потребителей. Франчайзинг бизнес-формата был основным двигателем необычайного роста франчайзинга.

В ответ на циклы экономического спада и корпоративную реструктуризацию многие люди успешно превратились из сотрудников в работодателей, приобретя франшизу.Франчайзинг играет важную роль в обеспечении занятости лиц без высшего образования или специальных навыков. Это также дает возможность лицам, впервые ищущим работу, войти в мир бизнеса и дает пожилым людям возможность пополнить свои пенсионные пособия.

Библиография

Международная ассоциация франчайзинга (2016), Экономическое влияние франчайзингового бизнеса: Том IV, 2016, Вашингтон, округ Колумбия.

Алиуш Э. Х., Шлентрих У. (2013) «Франчайзинг.”В Рой С. Вуд, редактор, Ключевые концепции в гостиничном менеджменте, Sage Publications.

Джастис, Роберт Т. и Ричард Дж. Джадд, (2002), Франчайзинг, 2-е издание, Dame-Thomson Learning, Цинциннати, Огайо.

Розенберг, Уильям и Джессика Б. Кинер, (2001), Время делать пончики, Lebhar-Friedman Books.

3 типа франшиз и подробные сведения

loading …

Если вы серьезно подумываете о покупке франшизы, вы должны знать о доступных типах франшиз.Поскольку вы хотите работать по уже проверенной модели, вы сможете определить, в каком секторе промышленности вам удобно работать, в зависимости от вашего финансового положения.

Хотя франшизы можно дифференцировать и классифицировать разными способами в зависимости от их размера, географического положения и т. Д., Мы, тем не менее, разберем их в зависимости от того, как франчайзеры позволяют франчайзи использовать свои товарные знаки и названия для распространения своих продуктов. При этом существует три типа франшиз:

  • Продуктовые франшизы
  • Производственные франшизы
  • Франшизы бизнес-формата

Всего в США насчитывается 770 000 франчайзинговых предприятий, 80% из которых являются франшизами бизнес-формата. Во франшизах бизнес-формата франчайзер продает права на товарный знак и торговое наименование, а также бизнес-процессы и системы франчайзи для разработки продуктов и услуг для клиентов. Франчайзи покупает у франчайзера полную бизнес-систему, что приводит к устойчивому и успешному конечному продукту.

Например, еда McDonald’s будет практически одинаковой на вкус независимо от того, в каком магазине вы ее покупаете. Такие франшизы быстрого питания, как Pizza Hut, McDonald’s и Burger King, также являются яркими примерами франшиз бизнес-формата.Это наиболее распространенный тип франшизы, при котором бренд растет и расширяется за счет продажи элементов уже действующего бизнеса владельцам бизнеса для распространения своей продукции. Франчайзер оказывает значительную поддержку и помощь получателю франшизы, а взамен получатель франшизы уплачивает роялти.

В случае продуктовых франшиз производители контролируют розничные магазины, распространяющие их продукты. В этом контракте производители разрешают владельцам магазинов использовать свое торговое наименование и товарный знак. Владельцы магазинов должны заплатить определенную плату, чтобы получить эту привилегию, или купить определенное количество продуктов, чтобы претендовать на франшизу. Пример включает компьютерные магазины, где владелец продает настольные компьютеры HP. В этих деловых отношениях производитель выигрывает больше, чем дилер.

Для иллюстрации предположим, что вы хотите открыть компанию Coca Cola. Вам нужно будет получить права от компании Coke на использование ее названия и торговой марки для производства напитка. Затем вы создадите завод-изготовитель.Компания Coca Cola продаст вам коксовый экстракт; вы объедините ингредиенты и разлейте конечный продукт в бутылки, чтобы продать его. В рамках этого соглашения компания также продает товары региональным франшизам.

Неважно, какой тип франшизы вы выберете. В конце концов, только постоянная работа и увлеченность сделают вашу франшизу успешной. Программное обеспечение для управления франшизой также доступно, чтобы помочь вам в этом. Поскольку во всех моделях вы будете следовать бизнес-модели франчайзера, программное обеспечение упростит вам работу.Благодаря таким функциям, как франчайзинговая CRM, управление магазином, бухгалтерский учет, запись данных, коммуникация, управление ресурсами и маркетингом, ваши задачи станут более организованными и эффективными. Кроме того, уменьшатся и ваши расходы на работу по франшизе.

Брэд Сугарс основал бренд Action International в 1993 году, когда понял, что существует разрыв между бизнес-советом и реализацией. Ответом было действие! Брэд Сугарс создал компанию по бизнес-коучингу, чтобы владельцы бизнеса во всем мире могли реализовать свои цели в бизнесе.Сегодня компания известна как ActionCOACH . Чтобы узнать больше о бизнесе, посетите блог Brad Sugars Review!

Что такое бизнес-франшиза?

Создано группой юридических писателей и редакторов FindLaw | Последнее обновление 13 января 2017 г.

Многие из нас могут относиться к магазину с несколькими местами как часть «сети» или франшизы, не понимая, как устроен этот бизнес.Что такое бизнес-франшиза? Как они образованы и как действуют? В следующей статье рассматриваются некоторые аспекты франшиз, которые отличают их от других видов бизнеса.

Кто владеет бизнесом?

Компания может иметь несколько офисов, не являясь франшизой. Если у всех локаций один и тот же владелец, то бизнес не соответствует определению франшизы. Бизнес-франшиза определяется структурой собственности.

Франчайзинг происходит, когда владелец бизнеса предоставляет лицензию одной или нескольким сторонам с целью ведения бизнеса с использованием одних и тех же товарных знаков, торговых наименований, фирменного стиля и других идентифицирующих аспектов бизнеса.Сторона, предоставляющая лицензию, называется «франчайзер», а те, кто покупает лицензии, именуются «франчайзи».

Франчайзер часто участвует в определении продуктов и услуг, предлагаемых франчайзи. Они также могут предоставлять операционную систему, маркетинговые инструменты, сырье, обучение и другие формы поддержки.

Виды франчайзинговых отношений

Существует два основных типа франчайзинговых отношений:

  • Франчайзинг продукта или торговой марки относится к франшизе, где владелец имеет право на название или торговую марку, которая затем продается или передается по лицензии получателям франшизы; или
  • Бизнес-формат Франчайзинг относится к франшизам, в которых франчайзер и франчайзи поддерживают постоянные отношения, в которых франчайзер предоставляет такие услуги, как выбор места, обучение, маркетинговые планы и другие инструменты для вашего бизнеса.

В отдельных штатах могут быть разные определения бизнес-франшизы. Некоторые штаты требуют наличия маркетингового плана или положения о «сообществе интересов» в своем определении. Федеральная торговая комиссия (FTC) имеет собственное определение бизнес-франшизы, которое обычно применяется, когда:

  • Франчайзер предоставляет франчайзи право использовать свои товарные знаки или знаки обслуживания;
  • Эти знаки используются для обозначения бизнеса франчайзи по маркетингу продукта или услуги с использованием метода работы франчайзера;
  • Франчайзер предоставляет франчайзи поддержку и в некоторой степени контролирует деятельность франчайзи; и
  • Получатель франшизы платит франчайзеру гонорар.

Конечно, каждая франшиза предполагает лицензию, хотя не все лицензии являются франшизой. Соответствие бизнеса определению франшизы на федеральном или местном уровне может повлиять на требуемые виды раскрытия информации. Однако эти определения не сильно влияют на ваши права при возникновении разногласий, поскольку в любом случае речь идет о контракте.

Договора франчайзинга

Франшизы создаются на основе договоров между франчайзером и франчайзи. Таким образом, есть два места, где франчайзи может определить свои права и обязанности в рамках отношений: язык самого контракта и законы о контрактах соответствующей юрисдикции.

Соглашение о франшизе создает многие из наиболее важных прав и обязательств между франчайзером и франчайзи, включая степень контроля, который франчайзер может осуществлять над франчайзи, условия работы, требования к обучению, обязательства по товарным знакам и авторскому праву, варианты продления и прекращения, а также другие важные детали. Законы юрисдикции указывают, как контракты интерпретируются и применяются в случае разногласий между сторонами.

Получите юридическую помощь при рассмотрении возможностей франчайзинга

Одним из главных преимуществ франшизы является то, что относительно неопытный бизнесмен может приобрести бизнес, для которого франчайзер уже принял многие из самых сложных решений.Однако разница в опыте и сложности между потенциальным франчайзи и франчайзером также может затруднить выбор и переговоры по франшизе. Подумайте о том, чтобы связаться с местным юристом, имеющим опыт работы в области права франчайзинга, чтобы найти и запустить для вас подходящую бизнес-возможность.

Спасибо за подписку!

Информационный бюллетень FindLaw

Будьте в курсе того, как закон влияет на вашу жизнь

Информационный бюллетень FindLaw

Будьте в курсе того, как закон влияет на вашу жизнь Введите свой адрес электронной почты, чтобы подписаться Введите ваш адрес электронной почты: .

Отставить комментарий

Обязательные для заполнения поля отмечены*