Клинбиз | Клининговая компания в Нижнем Новгороде | Цены на клининговые услуги и уборку

Франчайзинг и франшиза: в чем разница и сходство

Сегодня многие начинающие предприниматели предпочитают открывать собственный бизнес по франшизам уже раскрученных и популярных брендов.

Но для успешного продвижения на отечественном финансовом рынке представителям малого и среднего бизнеса необходим стартовый капитал.

Содержание статьи:
Часть его пойдёт на оплату франшизы, а оставшиеся средства будут использованы на приобретение оборудования, аренду помещения, закупку сырья, оплату услуг наёмных работников и проведение рекламных акций.

Подробнее о понятиях

Франчайзинг представляет собой смешанную форму предпринимательства, при которой представители крупного бизнеса заключают договора о тесном сотрудничестве с мелкими компаниями.

В результате мелкие субъекты предпринимательской деятельности получают возможность развивать своё бизнес направление от имени своих франчайзеров.

Это позволяет им очень быстро сформировать постоянную клиентскую базу и начать получать регулярный доход.

Такой категории бизнесменов категорически запрещается проявлять «самодеятельность», так как по условиям договора франчайзинга они должны в точности следовать предписаниям своих франчайзеров.

Крупные компании, по чьим франшизам осуществляют хозяйственную деятельность российские предприниматели, обязуются оказывать техническую, товарную и консультативную поддержку, благодаря чему начинающим бизнесменам удаётся плавно обойти многие «подводные камни», встречающиеся на их пути.

Франшиза представляет собой юридически оформленное право, полученное субъектом предпринимательской деятельности от крупной компании, на продвижение бизнеса под её раскрученной торговой маркой.

Ежемесячно представители малого и среднего бизнеса должны перечислять франчайзеру взносы, в счёт оплаты услуг за различную помощь при открытии собственного дела.

Регулярные роялти дают право предпринимателю на использование:

• известного и узнаваемого бренда;
• консалтинговых услуг;
• действующей бизнес-системы;
• технической поддержки.

В настоящее время на территории Российской Федерации субъекты предпринимательской деятельности могут приобрести франшизы в 70-ти бизнес направлениях.

Наиболее востребованы франшизы в следующих отраслях народного хозяйствования:

• строительство;
• туризм;
• пищевая промышленность;
• торговля;
• сельское хозяйство и т. д.

Более наглядно о понятиях франчайзинга и франшизы, смотрите на видео:

Отличия

Франчайзинг представляет собой вид предпринимательства, который может развиваться под неусыпным контролем крупной корпорации, которая в данном случае будет выступать в качестве делового партнёра.

Франшиза является лишь объектом данного договора франчайзинга, которая даёт возможность субъектам предпринимательской деятельности быстро занять достойное место на отечественном рынке.

Другими словами, франшиза – это то, что вы приобретаете в результате коммерческой сделки, именуемой франчайзингом.

В качестве примера можно рассмотреть сети быстрого питания под названием «Subway» и «McDonalds». В обоих случаях франчайзер (продавец) предоставляет франчайзи (покупателю) франшизу:

• права на использование раскрученной торговой марки,
• полный свод правил, способных упростить процесс ведения бизнеса.

Также можно отметить широко известную сеть одежды «Zara», которая на протяжении многих лет продаёт представителям малого и среднего бизнеса свою франшизу.

Главной целью любого франчайзера является расширение сети дилеров и повсеместное открытие торговых точек, работающих под брендом компании.

На сегодняшний день под торговой маркой «Zara», в крупных населённых пунктах, реализуют брендовую одежду и аксессуары многочисленные бутики и магазины, количество которых достигает 1500 шт.

Выделяют международный франчайзинг, когда всемирно-известная корпорация продаёт франшизу представителю крупного бизнеса.

Он вместе с мастерской лицензией приобретает законное право использовать популярную бизнес-модель в своём регионе:

• может по своему усмотрению распоряжаться приобретённой франшизой;
• при возникновении необходимости, продавать её мелким компаниям.

В этом случае он сможет получать регулярный доход в виде роялти, которые ему будут выплачивать представители малого бизнеса, купившие франшизу.

Плюсы и минусы использования

Чтобы работать по франшизе, представителям малого и среднего бизнеса необходимо выполнить ряд условий франчайзера:

• начинающий предприниматель должен осознать принцип и цели выбранного бизнес направления;
• принять мнение франчайзера.

В самом начале работы субъекту предпринимательской деятельности нужно выстроить деловые взаимоотношения с франчайзером на взаимном уважении и доверии, которые со временем будут только укрепляться.

Развивая бизнес в выбранном направлении, предприниматели должны в точности выполнять условия договора франчайзинга.

При этом, деятельность его должна соответствовать, установленным для данной отрасти народного хозяйствования нормам и стандартам.

Что получают франчайзер и франчайзи?

Предприятие, которое продаёт свою франшизу

начинающим субъектам предпринимательской деятельности, приобретает возможность значительно расширить свой бизнес, при этом получая стабильный пассивный доход в качестве роялти.

К преимуществам франчайзинга можно отнести следующее:

• вместе с франшизой передаются исключительные права на ведение бизнеса;
• субъект предпринимательской деятельности получает от франчайзера право использовать в своих целях накопленный опыт корпорации, а также её безупречную репутацию;
• на сегодняшний день франчайзинг является наиболее безопасным способом ведения бизнеса;
• франчайзер гарантирует представителям малого и среднего бизнеса помощь и необходимую консультативную поддержку при возникновении любых непредвиденных ситуаций;
• субъект предпринимательской деятельности, купивший франшизу, может использовать не только раскрученный бренд, но и технологии, правила и способы, позволяющие повысить уровень продаж;
• начинающий бизнесмен получает возможность получать максимальную прибыль при минимальных финансовых затратах;
• благодаря франчайзингу представители малого и среднего бизнеса проходят быстрое и эффективное обучение, которое помогает им быстро получать прибыль в выбранной отрасли народного хозяйствования;
• после приобретения франшизы субъект предпринимательской деятельности получает от франчайзера полный пакет документации, в который входят: инструкции, официальные документы, инновационные разработки и т. д.

К преимуществам франшизы можно причислить следующее:

• Начинающий предприниматель сразу привлечёт внимание широкой потребительской аудитории, которой хорошо известна его торговая марка.
• Представители малого и среднего бизнеса в рекордно короткие сроки раскручивают собственное дело, пропуская различные неприятные моменты, с которыми обычно сталкиваются неопытные коммерсанты.
• После приобретения франшизы субъект предпринимательской деятельности проходит обучение, которое помогает ему быстрее сориентироваться в выбранной отрасли народного хозяйствования. Франчайзер проводит обучение не только предпринимателя, но и его персонала, который должен уметь правильно работать с клиентами и уметь выходить из любой затруднительной ситуации.
• Использование франшизы при развитии своего бизнеса позволяет субъектам предпринимательской деятельности в любой момент получить консультацию и техническую поддержку от франчайзера.
• После приобретения франшизы субъекту предпринимательской деятельности не нужно будет тратить большие средства на проведение масштабных рекламных компаний, так как предоставленный ему по договору франчайзинга бренд уже раскручен на отечественном рынке.
• Субъекты предпринимательской деятельности, использующие франшизу известных корпораций, могут с первого дня работы размещать рекламу своего бизнеса в популярных средствах массовой информации, и даже на телеканалах.
• При подписании договора франшизы между субъектами предпринимательской деятельности и франчайзерами оговариваются границы, выделенные для ведения бизнеса. Представители малого и среднего бизнеса в этом случае получают преимущество, заключающееся в том, что на определённой территории кроме него никто не имеет права под этим же названием осуществлять свою хозяйственную деятельность.

К

недостаткам работы по франшизе можно причислить:

• жёсткий регламент правообладателя,
• необходимость наличия первоначального капитала,
• ежемесячно оплачиваемые роялти.

Заключение

Представителям малого и среднего бизнеса, планирующим открыть своё дело по франшизе известной торговой или промышленной компании, необходимо предварительно взвесить все за и против.

Не всегда субъект предпринимательской деятельности может занять свою нишу на отечественном рынке. Это связано с тем, что на его пути могут возникнуть серьёзные препятствия, или же он, спустя небольшой промежуток времени, разочаруется в выбранной отрасли народного хозяйствования.

Ликвидировать свой бизнес представители малого и среднего бизнеса смогут только по окончании срока действия договора франшизы.

В тоже время субъекты предпринимательской деятельности смогут извлечь массу преимуществ от приобретения франшизы, так как благодаря помощи франчайзера им не придётся прилагать усилия для раскрутки своего бизнеса.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Чем отличается региональная сеть от франшизы. Как работает франшиза в примерах. Что получает предприниматель

Многие современные бизнесмены решают начать свое дело не с чистого листа, а пользуясь полезными наработками иных известных компаний. Этот процесс получил широкую известность в развитых странах мира. При этом выгоду получают и компании, использующие чужие торговые марки, ноу-хау, бизнес-модели, так и их основные собственники. Тем не менее, у многих предпринимателей возникает в этой ситуации вполне логичный вопрос: чем же отличается франшиза от франчайзинга? Речь об этом пойдет ниже.

Что такое франшиза?

В переводе с французского языка термин «франшиза» можно интерпретировать, как «льгота». В реальности же это понятие означает набор документов, которые разрешают небольшой, чаще всего начинающей компании пользоваться теми или иными элементами успешного бизнеса, курируемого крупной раскрученной компании, а именно:

• брендами, логотипами и товарными знаками;
• программными разработками;
• управленческими, технологическими и коммерческими процессами и т.п.

Франшизу можно рассматривать, как аренду полезных разработок или репутации. Такой способ ведения бизнеса позволяет начинающим бизнесменам быстро добиться успеха на рынке за счет использования торговых марок и ноу-хау крупных игроков экономики. Вполне очевидно, что такое мероприятие обходится молодой фирме в определенную сумму.

Цена франшизы складывается из двух основных элементов, в том числе:

• Паушальной стоимости – единовременного платежа, который начинающий предприниматель предоставляет собственнику или программного обеспечения для получения разрешения на его использование;
• Роялти – части прибыли, полученной от использования франшизы, которая может иметь вид фиксированного платежа или процента.

Использование франшизы предусматривает соблюдение определенных условий ее получателем, в частности:

• Производить товары или оказывать услуги в строгом соответствии с теми стандартами качества, которые утверждены на уровне основной компании;
• Проставлять на продукции товарный знак компании-собственника;
• Позволять продавцу франшизы осуществлять регулярные проверки, касающиеся использования ноу-хау или товарного знака;
• Не передавать право пользования франшизой третьим лицам.

Таким образом, франшиза есть непосредственное и законное право использования чужих наработок в бизнесе для достижения успеха на рынке.

Содержание франчайзинга и его основные преимущества

Если франшиза представляет собой право использования полезных разработок, то франчайзинг – это процесс покупки этого права и формирования договоренности между сторонами.

Субъектами франчайзинга выступают две стороны, без которых он невозможен:

• Франчайзер – продавец франшизы – крупная фирма, которая обладает известным товарным знаком, хорошей репутацией или иными полезными нематериальными активами, которые могут быть полезными в продвижении на рынке;
• Франчайзи – покупатель франшизы – небольшая молодая компания, которая желает на определенное время получить право использовать полезные разработки в своей деятельности.

Объектом договоренности между франчайзером и франчайзи и является франшиза. Стороны заключают соглашение на определенный срок и покупатель расплачивается с продавцом.

Целесообразно обратить внимание на выгоды, которые обеспечивает начинающему бизнесу франчайзинг:

• Обеспечение узнаваемости. Покупатель франшизы выходит на рынок под уже известной покупателям маркой, что позволяет ему избежать огромных затрат на маркетинг;
• Снижение рисков. Обычно продавцы франшизы не только продают право ее использования, но и поддерживают начинающие компании-франчайзи, поскольку последние, по сути, становятся частью их сети.
• Полезный опыт. Новому предпринимателю можно начать бизнес в определенной отрасли с франчайзинга, а чуть позднее – после приобретения полезного опыта, начать действовать на рынке самостоятельно.

Безусловно, стоимость франшизы достаточно высока, а ее использование чревато осуществлением деятельности в узких, заранее определенных рамках. Тем не менее, это гарантирует бизнесу стабильность, возможность получения прибыли уже на первых этапах деятельности, а также некоторую защищенность от рисков.

Таким образом, главное отличие двух взаимосвязанных понятий состоит в том, что франшиза – это право, в франчайзинг – процесс его законного использования. Механизм франчайзинга – эффективная платформа для старта начинающего бизнеса, который базируется на достижениях крупных компаний.

Представьте себе, что предприниматель узнаёт о существовании интересного и прибыльного бизнеса, допустим о ресторане быстрого питания. Что приходит на ум, при упоминании ресторана быстрого питания? Конечно, «Макдоналдс».

Зачем предпринимателю создавать с нуля свой ресторан, который в любом случае не выдержит никакой конкуренции с американским гигантом, когда можно открыть свой «Макдоналдс» по франшизе?

Однако, что это такое «франшиза», «франчайзинг», «франчайзинговый пакет» и прочие знакомые уху, но не до конца понятные слова он, как и многие, не знает.

Мы предлагаем разобраться.

Найдите 10 отличий: Франчайзинг, Франшиза, Франчайзинговый пакет

Договор франчайзинга (образец которого для ознакомления можно найти в просторах Интернета) — это основа, на которой строятся взаимоотношения сторон. Официальное название договора франчайзинга на территории России — договор коммерческой концессии. Однако он может оформляться комплексом разных договоров.

В свою очередь франшиза — это объект договора франчайзинга. Это те блага, которые приобретает франчайзи, то есть это и модель ведения бизнеса, и бренд, и технологии, и обучение от франчайзера, и инструменты маркетинговой политики, и многое другое.

Буки

Брендбук — это руководство по правильному использованию бренда, который приобрел франчайзи. Это описание фирменного стиля, правила оформления мест продаж и дизайн офиса, это логотипированная продукция, например, униформа, автотранспорт и упаковка. Иногда выделяют ещё и мерчендайзингбук (требования к ассортиментному ряду и *POSm) и логобук (применение графического знака).

Благодаря бизнес-буку франчайзи знает, какую вести стратегию развития, ценовую политику, какие в компании стандарты и методы продвижения, какие требования к месторасположению торговых точек. В общем, это все те нормы, которые должен соблюдать франчайзи для правильного ведения бизнес-процессов. По сути, это руководство к действию, проработанное до мелочей, программа поведения в часто встречаемых ситуациях. Линия поведения, которой должен придерживаться франчайзи

* POSm — Point of Sales materials, материалы, предназначенные для привлечения внимания и продвижения товара непосредственно на местах продаж. Например, логотипированные стойки, ценники, брелоки, кружки, плакаты.

Поговорим о деньгах

Что такое «паушальный взнос» и «роялти»? Вот новый франчайзи заключает договор франшизы и сталкивается с такими определениями. Что они значат? Сколько платить, кому и за что?

По сути паушальный взнос — это плата, которую взимает франчайзер при покупке франшизы, за право пользоваться всем тем, что он предоставляет. Однако, стоит отметить, что довольно многие компании работают без паушального взноса, получая прибыль за счёт роялти или за счёт поставки продукции франчайзи.

Роялти актуальны для франчайзера, если деятельность компании не связана с продажей товаров. Это регулярный платеж владельцу франшизы, как правило, в виде процента с оборота заведения или в виде фиксированной суммы.

Компании, получающие прибыль только за счёт поставки продукции своим франчайзи, больше всех заинтересованы в том, чтобы их партнёр имел успех в бизнесе, так как прибыль франчайзера на прямую зависит от количества реализованной франчайзи продукции.

Например, всё тому же предпринимателю, купить франшизу «Макдоналдс», скорее всего придётся оплатить сначала паушальный взнос, а затем платить определённый процент с его ресторана фастфуда.

Прямой и не очень франчайзинг

Под конец, стоит выделить две основные разновидности франчайзинга: прямой и субфранчайзинг.

При прямом франчайзинге владелец франшизы продаёт её непосредственно местному франчайзи, то есть между головной компанией и партнером в конкретном регионе нет посредников.

В случае с субфранчайзнгом, мастер-франшиза продаётся эксклюзивно одному лицу на определенной территории. Приобретатель мастер-франшизы становится субфранчайзером на данной территории и имеет право продавать франшизу другим франчайзи.

Отметим, что рынок франчайзинга продолжает расти — появляются новые франшизы, активно развиваются известные бренды.

Ищите вдохновляющие Вас франшизы, внимательно изучайте франчайзинговый пакет и будьте в курсе, за что вы платите деньги. А выбрать подходящую франшизу Вы сможете ознакомившись с лучшими предложениями из

Организация собственного бизнеса требует значительных затрат, несет определенные риски, особенно на старте. Один из безопасных способов открытия своего дела – покупка франшизы. Заключив договор концессии, предприниматель получает готовые схемы ведения бизнеса, заручается поддержкой крупного партнера.

Что такое франчайзинг

Франчайзинг – это организация деловых отношений, предназначенных для открытия и ведения бизнеса. Происходит взаимовыгодное сотрудничество между владельцем крупной марки и предпринимателем, желающим работать с уже раскрученным брендом. Первая сторона именуется франчайзер, вторая – франчайзи. Обладатель марки оказывает консультационную, рекламную поддержку, проводит обучение менеджеров. Франчайзи покупает право работать под маркой, входящей в каталог предложений для бизнеса. Помимо этого, он должен отвечать определенным требованиям.

Франчайзинг – что это? Мелкий предприниматель покупает набор готовых инструкций с картинками. Ему не нужно изобретать новую идею, находить оптимальные образцы ведения дел. Уже известно, какое помещение снимать, кого и как нанимать в качестве персонала, как рекламировать и продавать товары, оказывать услуги. Если это интернет-магазин, он уже готов к работе, имеет своих клиентов. При этом за ведением франчайзингового бизнеса наблюдает «старший брат», готовый при необходимости помочь советом или делом.

Права франчайзера

Владелец крупной марки и небольшая фирма, заключая договор, вступают в юридические отношения, приобретают права, налагают на себя обязательства. Франчайзер может устанавливать корпоративные стандарты, контролировать ведение деятельности, соблюдение норм производства или оказания услуг. Владелец крупного бренда определяет стратегию развития всего дочернего бизнеса. В конце года франчайзер может провести аудит финансовой, бухгалтерской отчетности малой фирмы.

Что такое франчайзи

Система отношений предусматривает две сотрудничающие стороны. Кто такой франчайзи? Это участник договора, который купил возможность обучения, получения поддержки при открытии собственного дела под известным торговым знаком. Франчайзи вносит плату в начале сотрудничества. Затем следуют ежемесячные отчисления за пользование раскрученным брендом, ноу-хау, системой ведения работ – роялти.

Кто такой франчайзинг-консультант

Франчайзинг – что это такое? Это сделка, требующая подготовки пакета документов. Решением бумажных вопросов занимается франчайзинг-консультант. Стоимость оформления документов составляет значительную часть от первоначального взноса – до 100 %. Работа консультанта не всегда завершается приобретением франшизы, найденной по каталогу. Компетентный специалист может оказывать далее маркетинговую помощь, способствовать становлению бизнеса.

Что означает слово франшиза

Понятие, переводимое с французского Franchise как «льгота», используется в разных областях – экономике, юриспруденции, страховании, спорте, кино. Что значит франшиза? В сфере экономики и страхования слово употребляется в нескольких значениях. Франшиза – это, во-первых, способ организации малого предприятия. Второе значение понятия – компания, работающая по договору концессии. Третье определение – условие страхования, при котором компания избавляется от части возможных убытков.

Как заключается договор коммерческой концессии

Владелец торговой марки предоставляет другой стороне право пользования брендом, организационную поддержку за вознаграждение после заключения договора концессии. Соглашение заключается между коммерческой организацией и частным предпринимателем на ограниченный срок или без времени действия. Договор франчайзинга оформляется письменно, подлежит государственной регистрации.

Что означает франшиза в бизнесе

В результате заключения договора концессии отдельный предприниматель получает право работать под маркой, пользоваться поддержкой более крупного сетевого партнера. Бизнес-франшиза, судя по отзывам, упрощает организацию своего дела – это основная характеристика концессии. Владелец марки получает вознаграждение в виде первоначального взноса, уплачиваемого при входе в бизнес. Затем могут следовать регулярные выплаты, привязанные к обороту. Иногда ежемесячные перечисления отсутствуют или взимается дополнительный сбор на рекламу.

Виды франчайзинга

Сотрудничество между владельцем бренда и небольшой компанией имеет особенности, определяемые сферой деятельности. Существуют четыре вида франчайзинга:

• Товарный франчайзинг, используемый в сфере торговли. Небольшая фирма осуществляет продажу товара, произведенного под известной маркой. В договоре франчайзинга четко прописывается технология реализации, ассортимент магазина, правила пользования популярной маркой.
• Производственный франчайзинг – что это такое? Компания, имеющая в собственности запатентованную технологию производства товара, передает право на выпуск, реализацию продукции под своим фирменным брендом. Кроме того, фирма передает сырье, эксклюзивные ингредиенты, изготавливаемые только ей по секретной технологии.
• Сервисный франчайзинг. Отдельный предприниматель приобретает право оказывать определенные услуги под известной маркой. Франчайзер обеспечивает оборудованием, рекламной поддержкой, маркетинговой технологией. Кроме того, «старшая» компания контролирует деятельность «младшей» фирмы.
• Франчайзинг бизнеса — что это такое? Отдельный предприниматель получает лицензию на ведение определенной деятельности. В документах прописывается общая концепция, даются инструкции по подготовке сотрудников, их внешнему виду, оформлению помещения. Договор франчайзинга регламентирует рекламную политику, ведение отчетности, отношения с поставщиками.

Преимущества и недостатки франшизы

Открыв предприятие по франшизе, предприниматель вкладывает меньше усилий в продвижение, развитие дела. Организация предприятия отличается отсутствием необходимости маркетинговых исследований. Нужно найти франшизу по каталогу, хорошо изучить созданную систему. Взяв франшизу, не нужно подолгу искать сырье, оборудование. Информационная поддержка, оказываемая «старшей» компанией, помогает грамотно вести бизнес. Если франчайзи требуется получить кредит, за него поручится владелец марки.

Недостатком франчайзинга является необходимость наличия начального капитала. Потребуется большая сумма, чем на самостоятельную организацию собственного дела. Вместе с правом на использование знака к предпринимателю переходит репутация выбранного бренда, которая не всегда бывает положительной. Договор концессии накладывает на покупателя франшизы обязательства, которые он должен соблюсти при любой прибыльности бизнеса.

Владельцу торговой марки франчайзинг выгоден тем, что приносит дополнительный доход. Привлечение к работе небольших фирм из разных регионов расширяет границы бизнеса. Франчайзинг открывает потребителям возможность узнать о новых товарах, услугах, предоставляемых крупным брендом. Минус – невозможность полного контроля за осуществлением всех сделок. Кроме того, плохо работающая «младшая» фирма способна нанести вред репутации бренда, разгласить коммерческую тайну. Выросший франчайзи может покинуть сложившуюся систему деловых отношений, стать конкурентом.

Отрасли франчайзинга

Работа по схеме франчайзинга распространена в следующих сферах:

• Общественное питание. Яркий пример международного франчайзинга – сеть кафе Макдональдс. Отечественные мобильные киоски «Крошка-Картошка», «Стоп-Топ» и многие другие бренды выросли в Москве, затем устремились в провинцию.
• Программные продукты для учета. Безусловным лидером отрасли является франчайзинговая компания «1С», разрабатывающая и продающая программное обеспечение для предприятий.
• Предоставление фотоуслуг. Огромного успеха добилась фирма «Кодак».
• Туризм. К действующим франчайзинговым сетям относятся «Велл», «Натали Турс», «Машина времени».

Видео: что такое франчайзинг и франшиза

Нашли в тексте ошибку? Выделите её, нажмите Ctrl + Enter и мы всё исправим!

McDonalds, Subway, Оранжевый Слон, Zara, Sbarro, Шоколадница — что объединяет все эти известные бренды? То, что добиться бешенной популярности всем им помог франчайзинг.

К слову, даже российский топливный гигант «Лукойл» продает свою франшизу.

Однако многие россияне по-прежнему не понимают смысл таких слов, как франчайзинг, франшиза, франчайзи и франчайзер. Многие из нас не знают, в чем разница между франшизой и франчайзингом, для чего все это нужно, и как все это работает. В этой статье мы поможем разобраться с этой сложной на первый взгляд терминологией, а также расскажем о преимуществах франчайзинга.

Отличается ли франшиза от франчайзинга?

Франчайзинг — это технология тиражирования успешных бизнес-моделей, компаний и брендов. Говоря простым языком, это своеобразная аренда раскрученной торговой марки, когда ее владелец (компания-франчайзер) на определенных условиях и за определенную договором плату передает своему бизнес-партнеру

(франчайзи) право на использование данной марки. Вместе с этим правом франчейзер передает франчайзи репутацию бренда и доказавшие свою эффективность методы ведения бизнеса.

Собственно, франшиза и франчайзинг — это взаимосвязанные понятия. Франшиза — это готовая бизнес-модель, которую предприниматель покупает у владельца бренда, а франчайзинг — это вид договорных отношений, условия заключения сделки.

Кто использует франчайзинг?

Франчайзинг предоставляет практически безграничные возможности в плане развития бизнеса. Привлечение франчайзи-партнеров помогает компаниям завоевывать рынок, открывая новые точки продаж, не вкладывая в это собственные средства. К слову, 8 из 10 ресторанов McDonalds в мире — франчайзинговые.

Схемы, подобные франчайзингу, используют не только представители сферы общепита, но и производители и продавцы одежды, крупные торговые сети, частные клиники, строительные организации, юридические компании и т.д, и т.п. Одним словом, сегодня любая компания, независимо от сферы деятельности, может запустить свою франшизу, если у нее есть определенный опыт успешной работы на рынке, интересный продукт или услуга и стремление развивать собственную фирменную сеть привлекая партнеров из регионов.

Основные преимущества франчайзинга

Как бизнес-концепция франчайзинг предлагает много преимуществ, как для франчайзи, так и для франчайзера.

Выгоды для франчайзи:

• возможность получить доступ к проверенной и отлаженной модели ведения бизнеса;
• Возможность начать собственный бизнес под хорошо известным брендом;
• Маркетинговая поддержка со стороны франчайзера;
• Обучение и консультации.

Выгоды для франчайзера:

• Укрепление позиций своего бренда на рынке;
• Расширение сети сбыта продукции (услуг) за счет привлечения заинтересованных партнеров;
• Франчайзи самостоятельно решает большую часть рабочих вопросов;
• Дополнительная прибыль, которая складывается из разового паушального взноса и ежемесячных отчислений роялти.

Франчайзинг выручает предпринимателей, имеющих бизнес-хватку, но лишённых интересных идей для нового проекта. Желаете действовать, а не планировать? Готовы выступить на рынке под чужим именем и готовы соблюдать чужие правила игры? Тогда получить франшизу – отличное решение для начала собственного дела.

В чем разница (определение основных терминов)

Для того, чтобы понять разницу между этими понятиями, прежде всего необходимо узнать значение этих слов.

Франчайзинг — это вариант предпринимательства под опекой крупного партнера.

Франшиза — объект договора франчайзинга.

Франчайзи — фирма, которая приобретает соответствующие права и платит франчайзеру первоначальный взнос и сервисную плату (роялти).

Франчайзер (франчайзор) — это компания или индивидуальный предприниматель, которая передает право вести бизнес, используя свои имя (брэнд).

А теперь подробнее, о франчайзинге и франшизе.

Что такое франчайзинг?

Франчайзинг представляет собой интересную форму взаимодействия между экономическими объектами. Известное предприятие, обладающее солидной репутацией и раскрученной торговой маркой, предлагает предпринимателям выступать на рынке под его именем. Ярким примером успешного франчайзинга является развитие сети быстрого питания «МакДональдз».

Что получает предприниматель?

Полностью разработанный, проверенный временем бизнес-проект;

Бренд, известный широкому кругу потенциальных покупателей;

Лояльную клиентскую базу, нуждающуюся в предлагаемых товарах/услугах;

Бонусы аренды чужой торговой марки очевидны. Каковы минусы?

Главные недостатки франчайзинга

Жёсткий регламент ведения дел

Зачастую франчайзи (получивший франшизу) обязуется чётко следовать рекомендованному бизнес-плану. Договор аренды торгового знака зачастую включает чётко регламентированные, подчас жёсткие требования по его использованию. Любое отклонение от рекомендаций франчайзера (дающего франшизу) будет сопровождаться огромными штрафами.

Ограниченное влияние на целевую аудиторию

Предприниматель, получивший франшизу, выступает на рынке в качестве представителя чужой компании. Деятельность, направленная на развитие бизнеса, прежде всего, идёт на пользу «материнской компании». Такая система подойдёт людям, любящим работать по чётко отлаженному плану и получать вознаграждение за соответствие эталону. Для более честолюбивых натур, франчайзинг может стать золотой клеткой.

Отличие франчайзинга от франшизы

Франчайзингом называется само заключение сделки на покупку у бренда права выступать его представителем на рынке. Франшизой называют суть покупки – комплекс материальных и интеллектуальных благ, позволяющих легко начать дело.

Во франшизу могут входить:

Права пользования брендом, товарным знаком

Право на использование бизнес-модели, разработанной франчайзером

Технология изготовления продукции, эталон сервиса предоставления услуг

Применяемое программное обеспечение, уникальное оборудование

Корпоративная символика

Чаще всего подписание договора франчайзинга не требует финансовых вложений. Покупается франшиза — комплекс наработок, необходимых для ведения бизнеса от имени бренда, в полном согласии с общим бизнес-проектом.

Стоимость франшизы

Покупка франшизы является одноразовой акцией. Франчайзи делает крупный паушальный взнос, благодаря которому приобретает полное право быть одним из лиц компании.

Помимо выплаты франшизы, бизнесмен обязуется платить роялти. Роялти представляет собой регулярную выплату процента от прибыли, которую получает франчайзи в процессе использования имени бренда.

Стоимость франшизы обоснована двумя критериями: известностью франчайзера и наличием других представителей бренда в регионе. Чем круче бренд, тем дороже обойдётся право представлять его на рынке. Впрочем, риск часто оправдан – особенно, если потребность в продукции фирмы в вашем регионе достаточно велика.

Бесплатная фрашниза

При отсутствии достаточного стартового капитала возможен другой вариант франчайзинга. Бесплатная франшиза предоставляется на ограниченный период времени (обычно год-два), в течение которого предприниматель считается не партнёром по бизнесу, а директором филиала. Серьёзным недостатком такого подхода является необходимость доказывать своё право на партнёрство. Часто бизнесмены «тонут» под грузом неподъёмных штрафов и требований компании-франчайзера.

Оправдан ли риск франчайзинга?

Невыполнение условий франшизы влечёт за собой солидные штрафы. При заключении договора-франчайзинга сложно учесть все юридические нюансы, ведь на стороне крупного бренда огромный штат компетентных юристов.

Часто сделка предусматривает полный отказ от любых инноваций и возможности внедрения собственных бизнес-моделей. В результате схема, эффективная на западе, оказывается недееспособной в отечественных условиях, а сделать «шаг вправо, шаг влево» прямо запрещает контракт. Такой способ ведения бизнеса подходит людям, не любящим рисковать и предпочитающим идти проторенной дорожкой.

Рекомендуем также

Что такое франшиза и франчайзинг?

Большая куча денег на блюдце с голубой каемочкой – разве вы об этом не мечтаете? Никаких рисков, сплошные выгодны – узнаваемый бренд, клиентская база, уже давно готовые наработки по ведению дела – вот это прелесть франчайзинга.

Именно так большинство начинающих бизнесменов и понимают, что такое франшиза и франчайзинг. Однако на самом деле, все не так привлекательно и не так прибыльно. Часто бывает, что и франчайзи оказываются в убытке, особенно тогда, когда приходится выплачивать штрафы франчайзеру.

Но давайте разберемся в этих сложно выговариваемых понятиях в подробностях.

Франшиза и франчайзинг

Собственно, разницы между франшизой и франчайзингом нет, это взаимосвязанные понятия. Франшиза – это то, что вы покупаете у бренда, а франчайзинг – это сам процесс покупки, название сделки.

Во франчайзинге, тот, кто продает право пользования атрибутикой бренда – франчайзер, а тот, кто это право покупает – франчайзи.

Для лучшего понимания отличия франчайзинга от франшизы посмотрим на определение самого термина.

Франчайзинг – это форма соглашения между франчайзи и франчайзром на право пользования брендом, торговой маркой в своих коммерческих целях. При этом, подразумевается, что сделка является взаимовыгодной для обоих.

Стоимость франшизы

Чем франшиза отличается от франчайзинга – тем, что платить вам придется за саму франшизу, а вот сделка франчайзинга может быть бесплатной. Стоимость франшизы (самого права) подразумевает выплату паушального взноса. Этот взнос однократный, и им вы, собственно и расплачиваетесь за покупку права. Чем более раскрученная компания франчайзер, тем выше стоимость франшизы.

Но франчайзинг может быть и бесплатным. Вы «покупаете» франшизу без паушального взноса, но первые годы будете выступать не в качестве партнера, а в качестве директора. Договор будет охватывать этот срок, а также условия, которые вы должны выполнить, чтобы стать партнером.

Минусы франчайзинга

Во-первых, это множество условий, часто вслух не оговариваемых, а прописанных в договорах. У больших брендов есть возможность содержать штаб юристов, которые создают хитросплетенные договора, выгодные для франчайзеров.

Из-за невыполнения условий вас могут лишить права франшизы и заставят выплатить солидный штраф.

Во-вторых, от вас требуется полностью подавить инициативность и креативное мышление. Вот вы придумали какую-то инновацию, которая могла бы увеличить прибыль, но использовать ее в деле вы не имеете права согласно договору.

А вообще старожилы предпринимательства говорят, что франчайзинг отучивает думать самостоятельно и убивает бизнес. Кто-то придумал схему и миллионы людей должны ей слепо следовать. При таком образе мышления, количество финансовых гениев будет заметно чахнуть.

 

Разница между сетевым бизнесом и франшизой

Основное различие между сетевым бизнесом и франшизой заключается в том, что у сети есть один владелец, управляющий всеми подразделениями, тогда как у франшизы есть отдельные владельцы, работающие в отдельных местах.

Сеть и франшиза – две противоположные бизнес-модели, которые одинаково важны в современном мире. Сеть представляет собой группу магазинов, принадлежащих одной компании, но распространенных по всей стране или по всему миру. В отличие от этого, франшиза – это бизнес-модель, в которой одна сторона предоставляет другой стороне право использовать свой товарный знак или торговое наименование, а также определенные бизнес-системы и процессы.

Содержание

1. Обзор и основные отличия
2. Что такое сетевой бизнес
3. Что такое франшиза
4. В чем разница между сетевым бизнесом и франшизой
5. Заключение

Что такое сетевой бизнес?

Сетевой бизнес – это бизнес-модель, в которой одна материнская компания управляет всеми отдельными офисами. С этой бизнес-концепцией одна структура управляет всеми дочерними подразделениями всего своего бизнеса.

В общем, термин «сеть» относится к любому бизнесу с небольшим количеством место-положений своих отделений. Например, человек не будет относиться к бизнесу как к сетевому, если у него есть одно, два или три отделения, но если есть четыре и более магазинов, то люди определенно, будут относиться ко всему бизнесу как к «сетевому». Кроме того, мы иногда называем сетевые магазины розничными сетями.

Икея – пример сетевого магазина

Мы можем заметить некоторые общие черты в сетевых магазинах. Все магазины в сети имеют общую торговую марку. Более того, у них есть центральное управление, которое управляет всеми магазинами. Кроме того, они используют идентичные бизнес-концепции и практики. Кроме того, они имеют одни и те же цепочки поставок и программы обучения персонала.

Более того, сеть магазинов может существовать в одной стране или по всему миру. Существование сетевых магазинов зависит от бренда, характера продаваемых товаров и популярности магазина. Существует множество сетевых магазинов, включая рестораны, супермаркеты, специализированные магазины и т.д. Walmart, Spar, Metro, Ашан, Карусель, Лента и Окей- вот несколько примеров известных сетевых магазинов.

Примеры сетевых магазинов

Что такое франшиза?

Франшиза – это бизнес-модель, когда один бренд управляется отдельными предпринимателями в разных местах. Другими словами, франшиза относится к бизнес-модели, в которой люди платят за лицензирование бренда или интеллектуальной собственности другого бизнеса.

Франчайзинговый бизнес включает в себя франчайзера и франчайзи. Франчайзер – это тот, кто устанавливает торговое название или торговую марку бренда. Другой стороной, франчайзи, является тот, кто платит первоначальный взнос за ведение бизнеса под торговой маркой франчайзера и системой. Преимущественно, франчайзи является оператором бизнеса в своем конкретном месте, выплачивает гонорар и роялти франчайзеру в течение согласованного периода времени.

Более того, юридическим соглашением между двумя сторонами является «франшиза», однако часто люди используют этот термин для обозначения фактического бизнеса, которым управляет франчайзи.

Макдональдс – пример франшизы

Стоимость бренда является наиболее важным фактором в бизнесе франчайзинга. В определенных случаях франчайзеры предоставляют всю необходимую поддержку для бизнеса. В качестве примеров, франчайзер предоставляет системы, инструменты, стандарты бренда и обучение персонала для повышения удовлетворенности клиентов и обеспечения доброжелательности бизнеса.

McDonald’s, SUBWAY, KFC и Baskin Robbins являются одними из самых популярных франшизных брендов в мире.

В чем разница между сетевым бизнесом и франшизой?

Собственность – это ключевое различие в сетевом бизнесе и франшизе. У магазинов франшизы всегда есть разные владельцы, тогда как у всех сетевых магазинов есть один владелец. Что касается разделения рисков, сеть принимает на себя все риски самостоятельно, в то время как во франчайзинге – франчайзер и франчайзи разделяют риск. Распределение прибыли – еще одно существенное различие в сетевом бизнесе и франшизе. В сетевой бизнес-модели владелец получает всю прибыль, в то время как во франшизе франчайзер и франчайзи делят прибыль между ними в соответствии с согласованными условиями.

Более того, сеть полностью контролирует свой бизнес, а франшиза не имеет полного контроля над бизнесом. Кроме того, то же самое в расходах на бизнес. Сеть несет все коммерческие расходы, в то время как во франшизе все расходы распределяются между франчайзером и франчайзи.

Кроме того, с точки зрения бизнес-политик, сеть имеет свои собственные процедуры и правила для всех бизнес-подразделений, тогда как в франшизе все политики обычно устанавливаются франчайзером и согласовываются. Однако это может варьироваться от магазина к магазину.

Заключение – Сетевой бизнес против франшизы

Сеть и франшиза – две бизнес-модели. Суммируя ключевое различие между сетевым бизнесом и франшизой, сетевой  бизнес управляется центральной системой управления, тогда как франшизой управляют разные предприниматели. Что еще более важно, франчайзинговые магазины в основном ориентированы на потребителей, которые в большей степени ориентированы на бренд, а сетевые магазины, в основном, нацелены на удобство покупателей.

Франшиза или готовый бизнес | Что лучше

Рассмотрите идею покупки готового бизнеса

Город Москва

Прибыль 100 000 ₽ / мес.

Окупаемость 20 мес.

Город Москва

Прибыль По запросу

Окупаемость По запросу

Город Екатеринбург

Прибыль 300 000 ₽ / мес.

Окупаемость 14 мес.

Город Москва

Прибыль 700 000 ₽ / мес.

Окупаемость 12 мес.

Город Новосибирск

Прибыль 100 000 ₽ / мес.

Окупаемость 14 мес.

Город Новосибирск

Прибыль 100 000 ₽ / мес.

Окупаемость 14 мес.

Город Уфа

Прибыль По запросу

Окупаемость По запросу

Город Екатеринбург

Прибыль 770 000 ₽ / мес.

Окупаемость 11 мес.

Город Москва

Прибыль 105 000 ₽ / мес.

Окупаемость 15 мес.

Город Москва

Прибыль 120 000 ₽ / мес.

Окупаемость 21 мес.

Оба варианта запуска своего дела позволяют сэкономить время и деньги. Однако между ними есть принципиальные различия. Разберемся, какие именно.

Готовый бизнес и франшиза как инструменты открытия бизнеса

Выбирайте подходящий инструмент создания бизнеса, исходя из ваших возможностей и целей. Остановимся подробнее на каждом из них.

Что дает готовый бизнес

Действующий бизнес — это, прежде всего, активы, которые вы покупаете. Например: помещение, оборудование, наработанная клиентская база. По сути вы получаете основу для создания собственного бизнеса. От того, как вы ее используете, зависит успех проекта и прибыль.

Кому подойдет готовый бизнес

Это хороший вариант для тех, кто знает, как правильно использовать полученные активы. Понимает специфику бизнеса, имеет управленческий опыт и хочет миновать сложный и длительный период становления дела. При правильном подходе даже убыточный проект, приобретенный по минимальной стоимости, может приносить доход.

В чем особенность франшизы

Франшиза дает право работать под известным брендом. Вы становитесь частью единой сети и получаете:

• Инструкцию по открытию и ведению бизнеса
• Рекламу в рамках сети
• Поддержку специалистов главной компании

Каждый франчайзер предоставляет партнерам определенный объем поддержки. От него зависит стоимость франшизы и условия выплаты паушального взноса и роялти. Часть компаний предлагает открытие франшизы под ключ: от выбора помещения для бизнеса до настройки рекламы и запуска бизнеса. Другие — только маркетинг и франчайзи-бук — руководство по ведению бизнеса. У франшизы может быть несколько пакетов, отличающихся по стоимости и набору услуг для франчайзи.

Кому подойдет франшиза

• Вы имеете небольшой опыт в бизнесе и рассчитываете на поддержку со стороны опытной компании.
• Вы готовы работать по уже сформированной концепции сети и под узнаваемым брендом.

При всех плюсах франшизы, ваш проект является частью существующей организации. А значит, вы должны разделять принципы работы сети. Свобода франчайзи ограничена. Он не может по своему усмотрению изменять концепцию деятельности и вносить новые идеи.

Что лучше: купить готовый бизнес или франшизу

Инвестиции в действующий проект или франшизу не гарантируют вам успех и высокую прибыль. Однако эти инструменты помогают существенно снизить риски по сравнению с запуском собственного дела с нуля.

Готовый бизнес дает вам свободу и независимость, возможность реализовать свои идеи. При этом используя активы, сформированные первым собственником, вы обеспечите себе быстрый старт и меньшие затраты на проект. Однако всегда существует риск ошибиться и потерять свои деньги.

Франчайзинг — это шанс работать под известным брендом, используя проверенные схемы. Ему обеспечиваются помощь и поддержка франчайзера. Но он ограничен в возможности реализации собственных идей.

На сайте «Альтера Инвест» вы можете купить действующие объекты в широком ценовом диапазоне и с разными сроками окупаемости.

У нас также есть каталог франшиз, где вы найдете самые актуальные предложения. Остались вопросы по готовому бизнесу или франчайзингу? Оставьте заявку на сайте или позвоните нам.

Отличия франчайзинга от других форм предпринимательства

Совместное предпринимательство

Франчайзинг отличается от лицензирования, а франшиза —соответ­ственно от лицензии. Франчайзинговый договор по сравнению с ли­цензионным не ограничивается заключением сделки о купле-продаже франшизы, а подразумевает тесное сотрудничество сторон, основан­ное на взаимном доверии и четком выполнении обязательств. Это яв­ляется гарантией успеха, позволяет преодолеть острую конкурентную борьбу и успешно развивать бизнес в условиях рыночного хозяйства или экономической нестабильности при переходе крынку.

Франчайзинг следует отличать от холдинга, филиала и дочернего пред­приятия. Заключая договор франчайзинга, франшизополучатель не те­ряет своей самостоятельности. Он должен лишь строго соблюдать тех­нологию фирмы-франшизодателя и не вносить изменений в сложившу­юся концепцию бизнеса; именно на этих условиях он получает свою франшизу. В остальном предприниматель свободен: он самостоятельно решает, кого нанимать на работу и какую зарплату выплачивать, какую часть прибыли тратить на развитие предприятия, а какую — на собствен­ные нужды, то есть остается хозяином собственного бизнеса.

Независимость имеет огромное значение для любого предприни­мателя наряду с практическими и финансовыми преимуществами, по­этому является важным фактором привлекательности франчайзинга.

Франчайзинг отличается от дилерства, а франшизополучатель от эксклюзивного дилера, но отличия в целом небольшие. Если фирма, единственная в данном регионе, имеет право продавать продукцию конкретной компании-изготовителя и при этом не имеет право прода­вать продукции каких-либо других компаний аналогичного профиля — это и есть та граница, где заканчивается эксклюзивное дилерство и начинается франчайзинг. Производитель заинтересован втом, чтобы его продукция распространялась как можно шире, но одновременно у него есть все основания возражать против поддержки его конкурентов. Если же предприниматель приобретает франшизы на различные или смежные виды деятельности, у франчайзера возражений не возникает. На Западе это довольно частое явление, особенно когда в лице потен­циальных франшизополучателей выступают корпорации и концерны, стремящиеся диверсифицировать свой бизнес.

Также не следует забывать, что отношения франшизополучателя и франшизодателя — это партнерство особого рода. Оно включает не толь­ко использование торгового знака предприятия, атакже больший объем услуг, чем тот, на которые может расчитывать дилер. Франшизополуча — тель по договору имеет право на поставки товара со значительной скид­кой, помощь с транспортом, оборудованием, а иной раз и стартовым капиталом, наконец, обучение и консультирование в процессе работы. Здесь действует более сложный по структуре договор, и это, несомнен­но, более совершенная форма предпринимательства.

Виды лизинга

В мировой практике находят применение самые разнообразные виды лизинга. В зависимости от количества участников сделки различают прямой и косвенный лизинг. Прямой лизинг имеет место в том случае, когда лизингодатель одновременно …

Преимущества лизинга перед другими видами предпринимательской деятельности

Лизинг особо выгоден для предприятий, сфера деятельности кото­рых зависит от резких сезонных колебаний спроса на товары или услуги (транспорт), условий производства (сельское хозяйство) либо связана с изменениями географии работ (строительство). …

Механизм осуществления международных лизинговых Операций

Утвердившись в 60—70-е годы на внутренних рынках большинства стран, лизинговый бизнес стал быстро приобретать международный характер. Развитию международного лизинга способствовало, с одной стороны, стремление ведущих лизинговых компаний к расширению операций …

Продажа шагающий экскаватор 20/90

Цена договорная
Используются в горнодобывающей промышленности при добыче полезных ископаемых (уголь, сланцы, руды черных и
цветных металлов, золото, сырье для химической промышленности, огнеупоров и др.) открытым способом. Их назначение – вскрышные работы с укладкой породы в выработанное пространство или на борт карьера. Экскаваторы способны
перемещать горную массу на большие расстояния. При разработке пород повышенной прочности требуется частичное или
сплошное рыхление взрыванием.
Вместимость ковша, м3 20
Длина стрелы, м 90
Угол наклона стрелы, град 32
Концевая нагрузка (max.) тс 63
Продолжительность рабочего цикла (грунт первой категории), с 60
Высота выгрузки, м 38,5
Глубина копания, м 42,5
Радиус выгрузки, м 83
Просвет под задней частью платформы, м 1,61
Диаметр опорной базы, м 14,5
Удельное давление на грунт при работе и передвижении, МПа 0,105/0,24
Размеры башмака (длина и ширина), м 13 х 2,5
Рабочая масса, т 1690
Мощность механизма подъема, кВт 2х1120
Мощность механизма поворота, кВт 4х250
Мощность механизма тяги, кВт 2х1120
Мощность механизма хода, кВт 2х400
Мощность сетевого двигателя, кВ 2х1600
Напряжение питающей сети, кВ 6
Более детальную информацию можете получить по телефону (063)0416788

Отличия готового бизнеса и франшизы

Возможно, вы устали работать на кого-то другого, или, может быть, вы хотите получить больше свободы в принятии решений и распределении собственного свободного времени. В любом случае, если вы сейчас читаете это, то вы уже на правильном пути. Если вас интересует франчайзинг, значит, вы приняли решение вернуть себе контроль над карьерой.

В стране, в которой открыты сотни возможностей для инвестирования, развития собственной предпринимательской деятельности, покупки готового бизнеса с прибылью, а также для условий франчайзинга и широкого выбора рыночных предложений, вначале может быть сложно объективно оценить все доступные варианты. Обычно начинающие предприниматели задумываются над одним из двух вариантов — стоит покупать готовый бизнес или лучше купить франшизу. Оба варианта предлагают хорошие перспективы, но при этом имеют свои недостатки. Предлагаем вам вместе разобраться с тем, что выгоднее — аренда готового бизнеса от собственника или инвестиции в бизнес с нуля.

Отличия готового бизнеса и франшизы

Покупка франшизы и готового бизнеса по цене могут отличаться или быть равными между собой. Но в данной сфере ориентироваться на стоимость следует далеко не в первую очередь. Однако основное отличие готового бизнес продукта от франшизы состоит в следующем:

• Права и обязанности. Франшиза предполагает право пользования уже существующей торговой маркой или брендом, но с условием выполнения определенных требований правообладателя касаемо технологических вопросов, соответствия брендинговым и маркетинговым стандартам, цветам и т. п. Это упрощает для франчайзи вопрос с разработкой маркетинговой- и бизнес-стратегии. Решив купить готовый бизнес вы также получаете право использовать уже существующий бренд, но без необходимости ведения отчетности перед франчайзером — вы становитесь его полноправным владельцем. При этом абсолютно все вопросы по управлению и развитию бизнеса возлагаются на вас.
• Безопасность. Продажа готового бизнеса привлекает многих своей независимостью, но не каждый отдает себе отчет в том, что независимость — это огромная ответственность, необходимость принимать решения, способные отразиться на жизнях подчиненных и партнеров. И здесь у вас нет никакой уверенности, что завтра купленный вами готовый бизнес план не обернется полным провалом. Франчайзинговый договор предполагает всестороннюю защищенность франчайзи, помощь в открытии и развитии франшизы, предоставление помощи и поддержки опытных франчайзеров на любом этапе вашего развития.
• Сумма капиталовложений и ежемесячные выплаты. Во франчайзинговый пакет включаются два обязательных платежа: паушальный взнос (стоимость франшизы) и роялти (ежемесячные выплаты франчайзеру за право владения франшизой). В случае с готовым бизнесом вы платите за покупку уже существующей компании со всем ее оборудование, капиталом, возможно, задолженностями, и другими активами.

Так или иначе, а готовый бизнес услуг в любой сфере или покупка франчайзинга магазина или ресторана потребуют от вас определенных капиталовложений и, как ни крути, рисков. Но если во втором случае при правильном подходе и грамотном выборе риски сводятся к минимуму, то покупка готового бизнеса в Москве может оказаться довольно рискованным решением. В зависимости от разновидности типа бизнеса, который вы хотите начать, расходы и будущие доходы могут варьироваться от нескольких тысяч до нескольких миллионов. 

Кому подойдет франшиза

Многие предполагают, что российский франчайзинг подходит только начинающим предпринимателям. Возможно, покупка простой компании или продуктового магазинчика и может натолкнуть на такую мысль, но ведь модели франчайзинга отличаются своим разнообразием и могут предлагать продажу франшиз всемирно известных брендов, которые потребуют от франчайзи опыта и знаний.

Если учитывать, что франшиза — это простыми словами бизнес с минимальными рисками, то становится понятным ее очевидное преимущество перед готовым бизнесом и вложениями, которые здесь потребуются. Те, кто выбирает франшизу — это грамотные бизнесмены, которые хотят вкладывать свои средства в перспективную и прибыльную сферу, максимально защищая себя от возможных рисков и неудач.

Например, сегодня сфера питания и продажи продовольственных товаров в России и Москве считается одной из наиболее прибыльных за прошедший год. А это значит, что здесь очень высокий доход и одновременно максимально высокая конкуренция. Покупка готового бизнеса может грозить неудачей — даже смена владельца сети ресторанов может заставить клиентов отказаться от его посещения. Если же вы уверены в своих силах и имеет достаточно опыта, то, конечно же, стоит рассмотреть эту модель ведения бизнеса. А вот примеры франчайзинга говорят об обратном — новый ресторан известной сети всегда будет привлекать лояльных покупателей.

Преимущества франшизы перед готовым бизнесом

Вы можете увидеть, что франшизы в каталоге нашей компании могут иметь стоимость равнозначную стоимости готового бизнеса, выше или ниже ее. В системе франчайзинга каждый бренд отличается и будет иметь разные начальные инвестиционные затраты. Также, как и готовый бизнес. Однако в сравнении становится очевидным, почему франшиза имеет преимущество над готовым бизнес процессом.

Мы предлагаем ознакомиться с расходами на франшизу и готовый бизнес. Франшиза:

• Маркетинговые / рекламные расходы оплачивает франчайзер, идею, стратегию и партнеров предоставляет франчайзер.
• Роялти: ежемесячная плата, взимаемая франчайзером в обмен на разрешение на использование бренда. Как правило, это процент валовых продаж, который колеблется от 4% до 12%. В других случаях роялти — это установленная плата.
• Оборудование / продукция / материалы. Расходы на это будут намного ниже из-за коллективной покупательной способности франшизы.

Готовый бизнес:

• Расходы на маркетинг / рекламу. Рекламные усилия независимых компаний должны быть более доблестными, чем франшизы, потому что только вы несете ответственность за создание идентичности вашего бренда.
• Материалы / оборудование / продукция. Требуется время, чтобы установить доверительные отношения с поставщиками и почувствовать уверенность в том, что вы получаете продукт самого высокого качества по разумной цене. 
• Накладные / эксплуатационные расходы. Эти расходы включают аренду, коммунальные услуги, аренду транспортных средств, аренду офисной техники и оборудования. Учитывайте затраты на содержание, обслуживание и ремонт. 
• Тарифы бизнес-ассоциаций и непрерывное образование. Ежемесячные сборы за членство в профессиональной ассоциации и любые расходы, связанные с непрерывным образованием, таким как конференции.

Развитие франчайзинга обеспечивает большую безопасность работы и более быструю отдачу, позволяя вам начать безопасную карьеру предпринимателя. Продолжая взвешивать, какой вариант лучше для вас, проанализируйте, что именно вы надеетесь достичь, и подумайте о том, как ваш образ жизни, цели и убеждения соответствуют каждой бизнес-модели. 

Если вы в конечном итоге решите, что франчайзинг — лучшее решение для вас, существуют разнообразные виды франчайзинга практически во всех отраслях. Чтобы помочь потенциальным франчайзи найти лучшее для себя, мы проводим независимые исследования рынка, собираем отзывы и отслеживаем современные тенденции рынка, помогая выявлять лучшие бренды. Вы можете просмотреть список лучших франшиз в нашем каталоге, а также обратиться за помощью и консультацией к нашим менеджерам.

Разница между франчайзи и франчайзером | Малый бизнес

Многие предприниматели рады представить на рынке новую бизнес-концепцию. Однако некоторые люди предпочитают менее рискованный вариант открытия бизнеса под устоявшимся и успешным брендом. Лица, обеспокоенные возможностью потерять деньги в новом бизнес-предприятии, могут найти франчайзинг привлекательной альтернативой традиционному процессу запуска бизнеса.

Совет

Франчайзер — это «наставник», который создает и управляет бизнес-моделью.Франчайзи несет ответственность за повседневные операции. Она ведет бизнес под брендом франшизы.

Что такое франчайзинг?

Франчайзинг — это коммерческое соглашение, в рамках которого владелец бизнеса лицензирует право использовать бизнес-систему, название или названия, логотипы и товарные знаки другой компании. Как правило, физическое лицо или компания платят первоначальный сбор за франчайзинг компании, владеющей франшизой, наряду с регулярными выплатами роялти за дальнейшее использование системы и интеллектуальной собственности.

Некоторые из самых известных брендов в стране работают по модели франшизы. К ним относятся рестораны, парикмахерские, магазины и автомобильные магазины. Из-за узнаваемости бренда многим людям удобнее открывать бизнес по франчайзингу, чем пытаться развиваться.

Пример франшизы

в действии

Дженнифер Дансворт 50 лет, она живет в маленьком студенческом городке и работает помощником по административным вопросам в одном из отделений школы. Эту работу она занимала последние 25 лет.На горизонте сокращение бюджета, и Дженнифер предлагается досрочный выход на пенсию. Она решает взять его, но не чувствует себя готовой полностью бросить работу.

Она решает начать собственный бизнес. Дженнифер всегда хорошо готовила и задается вопросом, может ли быть рынок для здоровых приготовленных блюд, которые можно было бы забрать или доставить студентам и преподавателям. Дженнифер начинает проводить исследования, но быстро разочаровывается: создание продуктового бизнеса бывает непросто, и нет никаких гарантий успеха.Она понимает, что может быстро потерять значительную часть своих пенсионных сбережений, чего она не может себе позволить.

Подруга, которая знает о тяжелом положении Дженнифер, приходит к ней с идеей: существует успешная служба доставки еды и напитков, которая предлагает возможности франшизы. Они обеспечивают полное обучение, помогают франчайзи найти хорошее место для бизнеса, ведут переговоры с поставщиками о ценах, разрабатывают новые рецепты и обеспечивают поддержку в области маркетинга, рекламы и связей с общественностью.

Дженнифер исследует компанию и считает ее авторитетной. Более того, у других франчайзи дела идут хорошо. Она делает решительный шаг, платит стартовый взнос и направляется в Калифорнию на трехнедельную программу обучения. Представитель компании навещает Дженнифер в ее родном городе и работает с ней, чтобы обеспечить коммерческую кухню. Через четыре месяца бизнес Дженнифер заработал.

Франчайзер против франчайзи?

Разница между франчайзером и франчайзи схожа с лицензиатом, разница между лицензиаром — это две стороны с разными позициями, владением и обязанностями.Франчайзер владеет брендом, товарными знаками бренда и устанавливает условия лицензирования франчайзи на использование названия бренда и его товарных знаков. Франчайзи ведет бизнес под брендом франшизы.

Каковы обязанности франчайзера?

Франчайзер имеет множество обязанностей перед своим франчайзи:

• Разработка бизнес-концепции , бренда, плана и процессов. Продолжает пересматривать и совершенствовать эти процессы на протяжении всей жизни компании.
  
• Создание логотипов , товарных знаков и другой проприетарной графики и контента.
  
• Проведение начальных и текущих программ обучения для франчайзи и их сотрудников.
  
• Обеспечение маркетинговой, рекламной и PR поддержки. Координация совместной рекламы и рекламных возможностей.
• Исследование и разработка новых продуктов и услуг , которые можно продавать через франчайзи.
• Развитие отношений с поставщиками и поставщиками.

Каковы обязанности франчайзи?

Предполагается, что франчайзи будет отвечать за повседневные бизнес-операции:

• Наем и увольнение сотрудников.
  
• Обучение новых сотрудников.
  
• Управление финансами и счетами , включая выплату заработной платы и оплату счетов.
  
• Продам товары и услуги.
  
• Обеспечение контроля качества .
  
• Занимается маркетинговой и рекламной деятельностью.
  
• Аренда и поддержание физической структуры бизнеса.
  

Какие преимущества франчайзинга для франчайзи?

Преимущества франчайзинга многочисленны, особенно для начинающих владельцев бизнеса, которые озабочены принятием правильных решений при развитии процветающей компании.Поскольку франчайзи работает с устоявшимся брендом и бизнес-планом, вероятность того, что он или она совершит ошибки новичка , которые могут саботировать бизнес, на ниже. Кроме того, потенциальные клиенты часто с большей вероятностью будут покровительствовать бизнесу, когда узнают бренд.

Имея франшизу, франчайзер берет на себя ответственность за исследования и разработку продукта, переговоры с поставщиками и разработку маркетинговых и рекламных кампаний. Это освобождает франчайзи для работы напрямую со своими клиентами и сотрудниками.

Некоторые франчайзеры предлагают помощь с финансированием , поэтому франчайзи не нужно искать капитал из внешних источников. В некоторых случаях _, _ кто-то может купить бизнес в области, в которой он заинтересован, но не имеет реального опыта. Например, кто-то, не являющийся косметологом, может приобрести франшизу по парикмахерскому искусству при условии, что он нанял опытного менеджера и полностью лицензированный персонал.

Какие преимущества франчайзинга для франчайзеров?

В отличие от сетевых предприятий, в которых одно физическое или юридическое лицо владеет несколькими офисами, франчайзер не несет ответственности за повседневное управление франшизами.Они зарабатывают деньги за счет франшизы, которую франчайзи платят за доступ к центральным системам и торговой марке. Franchisor_s_ может получить значительный доход за счет лицензирования своего бренда и бизнес-плана независимым франшизам.

Каковы недостатки франчайзинга как владельца бизнеса?

Хотя франчайзинг имеет свои преимущества, особенно для предпринимателей, которые предпочитают снижать риски, этот способ ведения бизнеса не для всех. Некоторые владельцы бизнеса хотят большей свободы , чем часто допускают франчайзинговые соглашения. Например, франчайзинг — не лучший вариант для предпринимателя, у которого есть очень конкретное видение компании, которую они хотят создать.Франшизы используют существующий успешный бизнес-план, принадлежащий другой компании.

Франчайзи также обычно ограничены в типах продуктов и услуг, которые они могут предлагать клиентам, а также в их способности закупать сырье, ингредиенты, готовую продукцию и рекламные товары. Во многих случаях франчайзи будет необходимо покупать товары непосредственно у франчайзера или из списка утвержденных поставщиков, предоставленного франчайзером. Некоторые люди считают это слишком строгим.Помните, что франчайзи должны уплатить франчайзеру лицензионный сбор в размере , который со временем может увеличиваться. Это может съесть прибыль франчайзи.

Если репутация национального бренда пострадает, бизнес франчайзи также может потерять клиентов и прибыль.

Есть ли у франчайзеров минусы?

Хотя кажется, что франчайзеры получают большую выгоду, они доверяют свой бренд людям, которые часто являются незнакомцами. Получатель франшизы, который не соблюдает стандарты компании или устраивает публичный скандал, может нанести вред всему бренду.Выбор, обучение и поддержка франчайзи становятся бизнесом сам по себе. Это может отвлечь франчайзера от его собственного бизнеса, если предположить, что он по-прежнему работает напрямую с потребителями в дополнение к работе с франчайзинговыми магазинами.

Франчайзи, которые решили прекратить свои отношения с франшизой или могут продолжать использовать интеллектуальную собственность в нарушение соглашения о расторжении. Это может создать юридические проблемы для франчайзера.

Наконец, поскольку некоторые франчайзи никогда не работали в своей отрасли франчайзинга, франчайзер должен ожидать значительного обучения.Это может повлиять на успех франшизы, а также на ее соответствие отраслевым и нормативным стандартам.

В чем разница между лицензированием и франчайзингом?

Опубликовано: 21 сентября 2018 г.

Понимание разницы между франчайзингом и лицензированием важно для владельцев бизнеса, желающих расширить свою деятельность. Но это также важно для начинающих предпринимателей, которые заинтересованы в приобретении франшизы или лицензировании продукта.

Лицензирование по сравнению с франчайзингом

Лицензирование — это широкий термин, который компании используют для заключения договоров.Лицензирование дает лицензиату право работать в сотрудничестве с брендом, получая доступ к интеллектуальной собственности бренда, бренду, дизайну и бизнес-программам. Взамен лицензиат уплачивает лицензиару лицензионные платежи. Лицензиар может иметь право голоса в том, как используется интеллектуальная собственность, но не в том, как лицензиат ведет свой бизнес. Лицензиар предоставляет лицензиату право использовать свою интеллектуальную собственность, но лицензиар не будет предоставлять поддержку или обучение или осуществлять какой-либо контроль над тем, как лицензиат использует эту интеллектуальную собственность.

Например, Starbucks лицензирует 41% своих магазинов (остальные принадлежат корпорациям). Эти лицензированные магазины вы видите в аэропортах или книжных магазинах. Хотя они похожи на предприятия, принадлежащие корпорациям, в том, что все они продают продукты питания и напитки под брендом Starbucks и похожи друг на друга, лицензиаты этих магазинов сохраняют творческий и оперативный контроль над своим бизнесом. В отличие от соглашения о франшизе, лицензиаты Starbucks не обязаны следовать пошаговому бизнес-плану бренда.Однако они могут принять предложения бренда.

Другой пример лицензионного соглашения — установка приложения на телефон или планшет. При этом вам необходимо подтвердить условия лицензионного соглашения. В этом случае вы не покупаете фактическое приложение, вы лицензируете программное обеспечение и соглашаетесь с условиями использования. Microsoft Office — хороший тому пример. Другим примером может быть компания, передающая лицензию на использование своего имени или бренда другой компании, т.е.e Disney позволяет другой компании использовать рисунок одного из своих персонажей на своих товарах.

С другой стороны, франшиза — это юридические и коммерческие отношения между владельцем компании (франчайзер) и физическим лицом (получателем франшизы), которое открывает филиал этого бизнеса, используя логотипы и бизнес-модель компании. По сути, франшиза — это независимое подразделение франчайзинговой компании. Получатель франшизы продает продукт или услугу, которые предоставляет франчайзер.Согласно отчету правительства США, по состоянию на 2018 год в индустрии франчайзинга работает 21 миллион человек, а объем экономической деятельности составляет 2,3 триллиона долларов.

Примеры франшиз включают такие компании, как McDonalds, Kona Ice, Keller Williams и Pizza Factory.

Узнайте больше о плюсах и минусах франчайзинга!

	Лицензирование	Франчайзинг
Сборы и терминология	Роялти или гонорары обычно продолжаются, особенно если речь идет об авторском праве.	Сборы за франшизу, также называемые роялти, уплачиваются авансом. Плата за управление является постоянной и обычно выплачивается ежемесячно вместе с ежемесячными маркетинговыми сборами.
Контроль	Лицензиар обычно мало влияет на то, как лицензиат использует, продает и распространяет продукт или услугу, которые он лицензирует.	Операционный контроль жесткий, франчайзи должны следовать заранее установленной системе и бизнес-плану. Франчайзер сохраняет жесткий контроль над тем, как франчайзи ведет бизнес.
Опора	Предоставляется ограниченная поддержка и обучение.	Франчайзи получают выгоду от интенсивного обучения до открытия бизнеса, а также от постоянной поддержки на протяжении всего срока действия договора франшизы.
Срок действия договора	Срок действия соглашений составляет 16-20 лет, особенно если они касаются авторских прав или товарных знаков.	Договоры франчайзинга обычно заключаются через пять лет с возможностью продления.Франчайзер должен выбрать, хотят ли они продлить договор.
Согласование срока	Лицензиаты обычно могут свободно обсуждать условия своего контракта.	Франчайзеры поддерживают установленное соглашение о франчайзинге, которое остается стандартным и в некоторых случаях допускает переговоры с франчайзи.
Общие исследования	Лицензиары не делятся с лицензиатами исследованиями продуктов или брендов.	Франчайзи получают пошаговый бизнес-план, который включает информацию о текущих и будущих исследовательских проектах. Франчайзер также делится с франчайзи текущими исследованиями и разработками, которые проводятся на уровне бренда.
Заключение договора	Хорошо зарекомендовавшие себя компании, желающие стать лицензиатами, могут использовать свой доказанный успех как способ получить лицензию от крупной компании, такой как Starbucks.	После выражения интереса к бренду получатели франшизы должны успешно пройти процесс отбора с франчайзером.Во время этого процесса потенциальному франчайзи необходимо будет доказать, что он соответствует определенным финансовым требованиям, таким как минимальный размер ликвидного капитала. Типичным является также интервью с менеджментом франчайзера.

Юридические вопросы по франчайзингу и лицензированию

Существуют тысячи возможностей франчайзинга. К сожалению, не все франшизы одинаковы. Хотя франчайзинг может быть огромной возможностью для начинающих предпринимателей, важно тщательно изучить любой бренд, который вы рассматриваете, чтобы убедиться, что франшиза является надежным вложением.Хотя существует множество доступных ресурсов, которые помогут вам в этом, в том числе исследование степени удовлетворенности сторонних франчайзи (вы можете увидеть список франшиз с самым высоким рейтингом здесь), существуют также правовые акты для защиты потребителей.

Федеральная торговая комиссия издала Закон о защите потребителей и Правило о франчайзинге, которые защищают потребителей от недобросовестной или вводящей в заблуждение деловой практики. Правило франчайзинга требует, чтобы франчайзеры имели Федеральный документ о раскрытии информации (FDD), который содержит 23 пункта, содержащих подробную информацию о франчайзере.Для любого потенциального франчайзи крайне важно тщательно изучить FDD, желательно с юристом по франчайзингу.

Откройте для себя самые популярные франшизы!

Некоторые штаты считаются штатами регистрации франшизы, что означает, что франчайзер должен зарегистрировать свой документ о раскрытии франшизы до продажи франшизы в этом штате. Эти государства часто имеют дополнительные дополнительные законы, которые требуются от франчайзера. В то время как все франчайзи пользуются федеральными законами о защите, те, кто находится в штатах регистрации франшизы, получают дополнительный уровень защиты.Государства регистрации франшизы включают:

• Калифорния
• Гавайи
• Иллинойс
• Индиана
• Мэриленд
• Мичиган
• Миннесота
• Нью-Йорк
• Северная Дакота
• Род-Айленд
• Вирджиния
• Вашингтон
• Висконсин

Лицензирование также подпадает под действие Закона о защите прав потребителей, который направлен на защиту потребителей от ложной рекламы / описания продукта, коммерческой монополизации, несправедливого ценообразования и других закулисных действий.

Лицензионные соглашения, если они не составлены тщательно, могут быть истолкованы (непреднамеренно) как структура франчайзинга. Например, если лицензиар контролирует какие-либо коммерческие операции лицензиата, это приведет к тому, что ситуация с лицензированием подпадет под действие законов о франчайзинге.

Подходит ли вам франчайзинг?

Купить франшизу или лицензировать продукт для продажи — непростое решение. Вы захотите потратить время на изучение и обдумывание этого выбора. Для многих потенциальных предпринимателей франчайзинг — это интересная возможность, поскольку он дает вам возможность быть самим себе боссом, не принимая на себя значительный риск, связанный с открытием бизнеса с нуля.Вы можете воспользоваться проверенной бизнес-моделью и постоянной поддержкой.

Чтобы узнать, подходит ли вам франчайзинг (или какая франшиза подходит вам!), Franchise Business Review составил список преимуществ и недостатков франчайзинга. Вы также можете обратиться к нашему списку лучших франчайзинговых компаний с информацией, обновляемой каждый год полностью на основе предложений франчайзи.

Франчайзинг и лицензирование: знайте разницу

Франчайзинг и лицензии — это бизнес-соглашения, в которых определенные аспекты бренда разделяются за определенную плату.Однако соглашение о франчайзинге относится ко всему бренду и операциям компании, а лицензионное соглашение применяется только к зарегистрированным товарным знакам. Франчайзинг обычно лучше всего подходит для бизнеса, основанного на предоставлении услуг, в то время как лицензии больше подходят для бизнеса, основанного на продуктах. Лицензиат имеет больший контроль над тем, как они ведут свой бизнес, по сравнению с франчайзи, чей бизнес будет зависеть от владельца франшизы (франчайзера). Тем не менее, франчайзи также получит важные рекомендации и обучение от франчайзера.

Хотя франчайзинг и лицензирование имеют некоторое сходство, это два очень разных соглашения, которые означают разные вещи как для вас, так и для вашего бренда. В этом сравнении франчайзинга и лицензирования мы объясним различия между ними, а также их плюсы и минусы.

Что такое франчайзинг?

Франшиза — это деловое соглашение между франчайзером и франчайзи. Франчайзер — владелец бизнеса. Франчайзер продает права на свой бренд, включая продукты и услуги, интеллектуальную собственность и многое другое, франчайзи, который откроет отдельный филиал под этим брендом, который по сути является дубликатом исходного бизнеса.

В рамках соглашения о франшизе получатель франшизы будет платить франчайзеру за открытие франшизы, использование своего бренда, а также за консультации и поддержку бизнеса. Франчайзер ссужает свой бренд за определенную плату и предоставляет франчайзи обучение, а также экспертные знания.

Франчайзинг — это более глубокие и сложные деловые отношения и соглашения, чем лицензирование. Франчайзер сохраняет контроль над тем, как используется его торговая марка и как работает каждая франшиза под его именем. Во франчайзинговых отношениях между франчайзи и франчайзером существует большая взаимозависимость.

Примеры франчайзинга

Одним из самых известных примеров франчайзинга является McDonald’s. Изначально франшиза McDonald’s насчитывает более 36 000 ресторанов по всему миру.

Среди других известных франчайзинговых компаний:

• Ace Hardware Corporation.

Многие сетевые рестораны и другие известные предприятия работают по франшизе.Ключ к франшизе заключается в том, что независимо от того, какой из них вы посетите, он всегда будет выглядеть и ощущаться одинаково, предлагать одни и те же продукты и услуги и многое другое.

Что такое лицензирование?

Лицензирование, с другой стороны, представляет собой ограниченные юридические деловые отношения, при которых определенной стороне предоставляются права на использование определенных зарегистрированных товарных знаков бренда. Деловые отношения устанавливаются между лицензиаром (владельцем товарных знаков) и лицензиатом (тем, кому предоставлены права на их использование).

Чтобы использовать зарегистрированные товарные знаки другого бренда, лицензиат уплачивает лицензиару согласованный гонорар.

Примеры лицензирования

Двумя наиболее известными брендами, которые работают с лицензионными соглашениями, являются Disney и Calvin Klein.

Calvin Klein работает с рядом производителей по лицензионным соглашениям. Это означает, что компания Calvin Klein предоставила лицензию или одолжила свой бренд и товарные знаки определенным производителям, которые затем используют этот бренд для продажи своей продукции.Такие продукты Calvin Klein, как нижнее белье, духи и джинсы, производятся и продаются в соответствии с лицензионными соглашениями.

Использование узнаваемого бренда, такого как Calvin Klein, в рамках лицензионного соглашения может помочь менее известному бренду вывести на рынок свой хорошо сделанный продукт и получить доверие потребителей быстрее, чем если бы им пришлось создавать свой собственный бренд с нуля.

Еще одним примером бренда, использующего лицензионные соглашения, является Disney. Когда вы покупаете предметы, на которых изображены персонажи Диснея, скорее всего, продукт на самом деле не был произведен Диснеем.Чаще всего Дисней подписывает лицензионные соглашения с определенными производителями на использование их персонажей и изображений, поэтому вы можете встретить персонажей Диснея на всем: от мыла до спальных мешков, футболок и одежды.

В целом, лицензионные соглашения чаще всего используются брендами, которые хорошо узнаваемы и востребованы на рынке. Для того чтобы лицензионное соглашение было выгодным для обеих сторон, торговая марка должна быть успешной и известна значительной части покупателей.

Как франчайзинг vs.лицензирование отличается

Если вы изучаете соглашения о франшизе и лицензионных соглашениях, это, вероятно, связано с тем, что вы планируете преобразовать свой бизнес во франчайзинговый бизнес или передать свой бренд в аренду другой компании для использования. Прежде чем переходить к юридически обязывающему соглашению, важно знать различия между этими двумя деловыми соглашениями.

Хотя некоторые владельцы бизнеса могут рассматривать лицензирование как более простую альтернативу франчайзингу, это будет ошибкой. Эти два типа соглашений юридически очень разные и подходят для разных сценариев.Компании, которые будут создавать хорошие франшизы, не обязательно будут заключать хорошие лицензионные соглашения, и наоборот. Давайте подробнее рассмотрим, чем отличаются лицензирование и франчайзинг.

Ограничения

Одним из основных отличий франчайзинга от лицензирования является ограничение, накладываемое на лицензионные соглашения. Лицензия гораздо более ограничена, чем франшиза.

Лицензионное соглашение разрешает использование зарегистрированных товарных знаков, не более того.С другой стороны, соглашения о франшизе позволяют использовать товарные знаки, дополнительную интеллектуальную собственность, продукты, услуги, руководство по эксплуатации и многое другое.

Контроль

Еще одно различие между франчайзингом и лицензированием заключается в том, насколько продавец может контролировать покупателя.

В договоре франчайзинга франчайзер может изложить конкретные руководящие принципы того, как получатель франшизы продвигает бизнес, использует товарные знаки бренда, где находится бизнес и как ведется бизнес.Другими словами, франчайзер может в значительной степени контролировать бизнес франчайзи и то, как он работает, потому что это, по сути, продолжение их собственного бизнеса.

Для сравнения: лицензиар практически не контролирует бизнес лицензиата. Лицензиар может оговаривать, как охраняемые знаки используются лицензиатом, но он не может контролировать какие-либо другие аспекты деятельности лицензиата.

Тип бизнеса

Чаще всего компании, которые выдают или покупают лицензии, имеют дело с продуктами.Лицензии отлично подходят для добавления известного бренда или изображения к продукту, например к одежде или другим потребительским товарам.

С другой стороны, франчайзинговые компании, как правило, основаны на предоставлении услуг. Большинство предприятий, которые образуют франчайзинговую операцию, — это сетевые рестораны, гостиницы, клининговые услуги, автомастерские, компании по ремонту программного обеспечения и т. Д.

Правовые нормы

В целом договор франчайзинга является гораздо более строгим и сложным соглашением. В соглашении о франшизе есть много подвижных частей, где лицензионное соглашение представляет собой простую ссуду определенных охраняемых знаков или изображений.

В обоих случаях в отношении лицензий и франшиз соблюдается общее договорное право. Кроме того, существуют особые федеральные правила для франшиз на федеральном уровне и некоторые дополнительные требования, установленные некоторыми штатами.

При запуске франшизы необходимо соблюдать гораздо больше юридических препятствий и нормативных требований, чем при лицензионном соглашении.

Плюсы и минусы франчайзинга по сравнению с лицензированием

Понимание различий между франшизами и лицензиями — это только первый шаг к определению того, какая бизнес-модель вам подходит.Также полезно понимать преимущества и недостатки как лицензий, так и франшиз.

Профи по франчайзингу

Один из плюсов франчайзи — это все преимущества самозанятого владельца бизнеса без риска открытия нового бизнеса. Бонусом к франчайзингу является то, что они уже являются проверенной бизнес-моделью с заранее установленной клиентской базой. Приобретение франшизы зачастую намного менее рискованно, чем открытие бизнеса с нуля, и, хотя могут потребоваться значительные сборы, они могут составить меньшие вложения, чем если бы вы создавали свою собственную компанию с нуля.

Франчайзинг также имеет преимущество общих отношений. Франчайзер может быстро масштабировать свой бизнес, сводя к минимуму часть работы, которая вместо этого выполняется франчайзи. Кроме того, франчайзи работает с франчайзером, чтобы управлять бизнесом и изучать бизнес-навыки, которые он, возможно, еще не знает.

По сравнению с лицензированием, одним из главных плюсов франчайзинга является глубина взаимоотношений между франчайзи и франчайзером. Договор франчайзинга может быть сложным, но он также предоставляет широкий спектр возможностей.

Минусы франчайзинга

Одним из недостатков франчайзи является потеря контроля. Хотя это ваш бизнес, большинство основных бизнес-решений будет приниматься или, по крайней мере, должны быть одобрены франчайзером. Хотя эта поддержка может быть полезной при изучении основ бизнеса, она также может ощущаться как микроменеджмент со стороны опытных владельцев бизнеса. Однако такой контроль является преимуществом для франчайзера, поскольку он все еще может диктовать, как использовать свой бренд.

По сравнению с лицензией франшиза будет казаться намного дороже и сложнее.Первоначальные сборы за франшизу могут стоить от 10 000 до 50 000 долларов — затем следует помнить о текущих сборах. Это может показаться чрезмерным, но важно помнить, что вы получаете доступ ко всему бизнесу. Для сравнения, лицензионное соглашение дает вам доступ только к использованию определенных товарных знаков определенным образом. Таким образом, лицензия будет дешевле и менее сложной, но она также даст вам доступ к гораздо меньшему.

Из-за этого несоответствия в стоимости владельцы бизнеса иногда выбирают лицензионные соглашения вместо соглашений о франчайзинге; однако они не являются взаимозаменяемыми и часто не работают для одного и того же типа бизнеса.Не говоря уже о том, что вы также подвергаете себя юридическому риску, заключая лицензионное соглашение для деловых операций, которые фактически подпадают под категорию франчайзинга. Если первоначальные сборы не позволяют вам начать франшизу, вы можете проверить эти недорогие варианты франшизы или также поискать финансирование франшизы, чтобы помочь вам покрыть эти расходы.

Плюсы лицензирования

Одним из плюсов лицензирования является свобода лицензиата. Как правило, лицензионное соглашение заключается между двумя существующими предприятиями.Лицензиат приобретает право использовать защищенные знаки, которые уже узнаваемы и оценены встроенными фанатами. Это делает лицензирование безопасным вложением средств и отличным способом развития вашего бизнеса.

Еще одним положительным моментом лицензии по сравнению с франшизой является простота договора. Поскольку лицензионное соглашение охватывает использование только одного (или нескольких) защищенных знаков, соглашение будет довольно простым и понятным.

Недостатки лицензирования

Основным недостатком лицензирования по сравнению с франчайзингом являются ограничения.Лицензия дает доступ только к использованию определенных охраняемых знаков, не более того. Хотя это делает соглашение ограниченным, это может быть все, что нужно вашему бизнесу. При заключении лицензионного соглашения также важно убедиться, что вы предприняли эти шаги для защиты своей интеллектуальной собственности.

Еще один недостаток лицензий состоит в том, что многие люди не понимают их истинного предназначения. Существует много путаницы в том, когда создавать лицензионное соглашение, а когда лицензионное соглашение выходит за рамки юридических границ франшизы.Обязательно проконсультируйтесь с опытным юристом перед подписанием лицензионного или франчайзингового соглашения.

Подходит ли вашему бизнесу франчайзинг или лицензирование?

Решая, что подходит для вашего бизнеса, и сравнивая франчайзинг с лицензированием, вы должны учитывать потребности и цели вашего бизнеса.

Если вы будете франчайзером или лицензиаром, важно учитывать, является ли ваш бренд достаточно сильным, широко узнаваемым и приносящим значительную прибыль в той степени, в которой он будет преуспевать либо в нескольких филиалах, либо в продуктах, отличных от тех, которые вы на данный момент продаю.Если это правда, и вы управляете сервисной компанией, то франчайзинг может быть правильным шагом. Если это правда и ваша компания ориентирована на продукты, лучше всего подойдет лицензирование. В любом случае вам нужно проконсультироваться с юристом по товарным знакам для защиты собственности вашего бренда, а затем с бизнес-юристом, чтобы обсудить особенности расширения вашего бренда.

С точки зрения франчайзи или лицензиата вам необходимо подумать о том, на каком этапе развития находится ваш бизнес. Если у вас есть успешный бизнес, основанный на продуктах, и вы готовы расти, лицензионное соглашение с узнаваемым брендом может стать простым способом стимулировать быстрый рост.Если вы хотите начать свой бизнес, но предпочитаете более низкий уровень риска, который предлагает устоявшийся бренд, а также ищете практического наставника, который будет направлять вас, франшиза — ваш лучший выбор.

Эта статья изначально была опубликована на JustBusiness, дочерней компании NerdWallet.

Франчайзинг и лицензирование: в чем разница?

При принятии решения об открытии бизнеса с использованием уже установленного бренда & comma; возможно, вы слышали, как люди говорят о франчайзинге и лицензировании. Между этими двумя бизнес-моделями есть разница & запятая; но в чем именно разница?

Давайте посмотрим.

На самом базовом уровне & запятая; разница между франшизой и лицензией — это объем поддержки, на которую вы можете рассчитывать. Франчайзинговая система предоставит вам поддержку при выборе сайта & запятая; обучение & запятая; маркетинг и многое другое & запятая; в то время как лицензионное соглашение практически ничего из этого не дает.

Франчайзинг

Компании обычно начинают франчайзинг, когда их бизнес-модели совершенствуются и доказывают, что приносят прибыль, а их бренды получают хотя бы некоторое региональное признание.Итак, & запятая; вы не только можете использовать название бренда и запятую; но вы также получаете доступ ко всем его системам поддержки за определенную плату.

По франчайзингу & запятая; вы ведете свой бизнес так, как вам велено, потому что франчайзер не просто сохраняет контроль над интеллектуальной собственностью (брендом) & запятая; он также сохраняет контроль над тем, как работает франчайзинговый бизнес. Вы вкладываете капитал, чтобы начать бизнес & запятая; но франчайзер предоставляет вам ноу-хау для ведения операции в соответствии с их бизнес-моделью.

Лицензирование

На другом конце спектра находится модель лицензирования & comma; где вы платите за использование интеллектуальной собственности & запятая; но вы можете вести свой бизнес так, как вам нравится. Бренд, предоставляющий вам лицензию, может указать цель использования своей интеллектуальной собственности & comma; но они не предоставят вам никакой поддержки, такой как выбор сайта & запятая; обучение & запятая; маркетинг или любые другие системы поддержки, которые вам нравятся, когда вы являетесь частью системы франчайзинга.

Часто & запятая; лицензионное соглашение заключается между брендом и кем-то, у кого уже есть бизнес, который просто хочет расширить свою продуктовую линейку & comma; так что это отсутствие поддержки может не иметь большого значения для людей с уже существующим бизнесом.

Какой из них лучше для вас?

Хотя лицензионные соглашения могут быть составлены и заключены быстро и с небольшими затратами для бренда & comma; договоры франчайзинга требуют гораздо больше работы.

Какой из них лучше всего подходит для вас, будет зависеть от того, какой контроль над ведением вашего бизнеса вы хотите сохранить и какую помощь вы хотите.Когда вы лицензируете бренд & запятая; вы действительно получаете выгоду от той узнаваемости бренда, которую он получил & comma; но вы в значительной степени сами по себе управляете бизнесом. Снова & запятая; это может не иметь значения, если у вас уже есть налаженный бизнес.

При франшизе & запятая; вы получаете преимущество узнаваемости бренда & запятая; но также и большую поддержку в ведении бизнеса в рамках установленной системы. Если у вас уже есть собственный бизнес и вы решили присоединиться к франшизе & comma; это будет означать отказ от контроля над тем, как вы в настоящее время ведете свой бизнес.

Еще одно соображение — стоимость. Лицензионное соглашение обойдется дешевле, чем заключение договора франчайзинга. Однако & запятая; поскольку вы практически не получаете поддержки при ведении бизнеса с лицензионным соглашением & comma; вы будете нести ответственность за все другие расходы, связанные с бизнесом & comma; которые обычно включаются в плату за франчайзинг.

Например, & запятая; с лицензионным соглашением & запятая; вам придется самому сдавать здание в аренду или владеть им & comma; занимайтесь собственным маркетингом и обучением.Во франшизе & запятая; плата за франчайзинг будет покрывать аренду и строительство & запятую; это, вероятно, даст вам некоторый национальный маркетинг от бренда, и франшиза, скорее всего, проведет обучение для вас и ваших сотрудников.

Это может сделать ведение бизнеса с лицензионным соглашением и франшизу сопоставимыми по стоимости.

И & запятая; наконец & запятая; есть еще вопрос о правовой защите. В шести провинциях Канады действуют особые законы о франчайзинге для защиты франчайзи.Лицензионные соглашения не подпадают под действие этих законов & comma; хотя иногда лицензионное соглашение фактически может рассматриваться с юридической точки зрения как соглашение о франчайзинге.

Здесь, в FranNet & comma; мы твердо уверены, что франчайзинг — это лучший способ. Объем поддержки, которую предлагает вам франшиза, неоценим. FranNet может помочь вам найти идеальную возможность для франчайзинга. Если вы уверены, что готовы сделать первый шаг к владению бизнесом & comma; Подпишитесь на бесплатный поиск франшизы и консультацию FranNet сегодня.

Франчайзи vs Франчайзер | Franchise123

Людям, только начинающим заниматься франчайзингом, нужно изучить много жаргона. Прежде чем зайти слишком далеко, вам нужно знать, где вы подходите, и именно здесь вступает в игру франчайзи против франчайзера.

1. Разница

Получатель франшизы — это лицо или группа, которые покупают права на ведение бизнеса, используя название торговой марки и процессы, принадлежащие франчайзеру. Франчайзи платят первоначальный сбор за франшизу и обычно должны франчайзеру текущие выплаты роялти.

Франчайзер — это лицо или группа, которые зарегистрировали товарный знак для своей деятельности и операционных процедур. Франчайзер позволяет другим вести бизнес от своего имени, если они платят за права на это и соблюдают условия франшизы.

По сути, если вы хотите купить франшизу, вы являетесь франчайзи. Если вы пытаетесь развивать бизнес, который вы создали, позволяя другим людям работать, используя ваше имя и бизнес-модель, вы являетесь франчайзером.

Все еще немного запутались? Не волнуйтесь, просто продолжайте читать.

2. Обязанности франчайзера

Как франчайзер, вы предприниматель, который придумал бизнес-модель и развил ее с нуля. Вы катались на американских горках как в хорошие, так и в плохие времена, использовали метод проб и ошибок, пока не нашли идеальное сочетание методов ведения бизнеса, которое сделает вашу компанию успешной.

Этот проверенный успешный бизнес привлечет франчайзи.

Франчайзер обязан иметь проверенный и надежный метод для повседневных деловых операций. Чтобы развивать свой бизнес, вы теперь продаете людям права на использование вашей интеллектуальной собственности. Ваши франчайзи могут избежать всех тех проб и ошибок, которые вам пришлось пережить, и вместо этого полагаться на ваше руководство по эксплуатации, которое приведет их к успеху. Они также извлекают выгоду из узнаваемости бренда.

Имя само по себе — тоже большая ответственность. Вы зарегистрировали торговую марку на название своей компании, что требует много времени и усилий.Это еще одна потенциальная проблема, которую вы удалили для будущего владельца бизнеса, который не хочет справляться с неприятностями.

Как только у франчайзи появится офис, вы также обеспечите обучение и постоянную поддержку. У вас есть опыт и процессы для правильного обучения ваших франчайзи и их сотрудников. Наличие уже разработанной учебной программы и отработки любых изломов снимает это с тарелки оператора.

Вы также должны предлагать своим франчайзи дополнительную поддержку в процессе разработки новых передовых методов, внесения изменений в свой бренд или обновлений по мере развития технологий.Оператор лишается возможности гадать наугад и обеспечивает надежный и доказанный успешный план.

Плюсы и минусы франчайзера

Прочитав эти обязанности, вы можете подумать, что это звучит так, будто франчайзеры получают все необходимое, но это взаимовыгодно.

В обмен на разрешение владеть и управлять новым офисом, получатель франшизы должен вам оплатить франшизу. Вы можете заработать немало денег, просто позволив кому-то передать ваш бизнес по франшизе, и вам не придется иметь дело с повседневными операциями в этом месте.Создав свою франчайзинговую систему, вы сможете достичь самоокупаемости на основе только лицензионных платежей и этих первоначальных сборов.

Однако этот пассивный доход сопряжен с риском. Франчайзер должен убедиться, что франчайзи точно представляет бренд. Узнаваемость торговой марки может быть отличной вещью, но она также может повредить вашей прибыли, если франчайзи не поддерживает свое местоположение в соответствии со стандартами, на которые вы рассчитываете.

Вы должны убедиться, что франчайзи подходит и является надежным человеком, с которым можно работать, прежде чем подписывать договор, отмеченный пунктирной линией.

3. Обязанности франчайзи

Ваша работа в качестве франчайзи предполагает выполнение всех рутинных задач, которые обеспечивают повседневную работу бизнеса.

Получатель франшизы ведет бизнес, занимается наймом и увольнением сотрудников и гарантирует, что эти сотрудники получают надлежащее обучение и поддержку. Вы, как владелец франшизы, должны контролировать продажи и обеспечивать, чтобы качество продуктов и услуг соответствовало вашим ожиданиям, а также ожиданиям франчайзера.

Прежде чем приступить к найму сотрудников, вам нужно будет найти место для вашего бизнеса (с которым вам помогут многие франчайзеры). Сдача в аренду и обслуживание конструкции будут частью ваших текущих обязанностей.

Подводя итоги, получатель франшизы также отвечает за поддержание в порядке финансовых аспектов бизнеса.

Плюсы и минусы франчайзи

Все эти обязанности могут заставить вас немного нервничать, но вы не будете одиноки в этом путешествии.У вас гораздо больше шансов добиться успеха в качестве франчайзи, потому что это избавляет от всех догадок, связанных с открытием нового бизнеса.

Вместо того, чтобы делать ошибки новичка, вы можете их обойти и изучить передовые методы ведения бизнеса в более контролируемой среде. Это значительно снижает ваш риск по сравнению с другими предпринимательскими усилиями.

Имейте в виду, что всякий раз, когда у вас возникают вопросы по какой-либо части бизнеса, все, что вам нужно сделать, это обратиться к франчайзеру.Это часть постоянной поддержки, на которую вы можете рассчитывать после подписания соглашения о франшизе.

Недостатком покупки франшизы является то, что у вас есть дополнительные расходы на уплату лицензионных отчислений, как бы часто это не диктовал франчайзер (как часть соглашения о франшизе), и вы не будете иметь большого контроля над бизнес-системами или брендингом. Если вы любите творческий подход, франчайзинг может не для вас.

Демистификация франчайзинга

Теперь вы немного ближе к игре по франшизе! Знание разницы между франчайзером и франчайзи поможет вам в вашем исследовании и направит вас в правильном направлении для достижения ваших бизнес-целей.

Если вы являетесь франчайзером и хотите расширить круг своих франчайзи, обязательно зарегистрируйтесь, чтобы заявить права на свою страницу на Franchise123. Мы здесь, чтобы помочь вам познакомиться с людьми, у которых схожие цели, и помочь вам расширить свой бизнес.

Для тех из вас, кто надеется купить франшизу, начните изучать некоторые из ваших вариантов, просматривая тысячи возможностей франшизы, которые мы собрали. Начать работу легко, и мы будем рады помочь вам на протяжении всего процесса.

Франчайзинг и бизнес-возможности — понимание различий

Сравнение возможностей франчайзинга и бизнес-возможностей

Для предпринимателей, стремящихся начать работу в новом бизнесе предприятия, есть две основные категории возможностей, которые позволяют им воспользоваться опытом, активами и репутацией существующих бизнес-концепции. Это: (i) франшиза и (ii) «бизнес возможность».

Хотя их часто называют тандемом (и иногда используются термины взаимозаменяемо), на самом деле существуют важные фундаментальные различия между франшизы и возможности для бизнеса. Эта статья определяет эти различия и подчеркивает некоторые преимущества и недостатки обоих уникальные бизнес-концепции.

Что такое франшиза?

В соответствии с определением федерального закона «франшиза» — это деловые отношения, в рамках которых одна компания (франчайзер) предоставляет другому независимому владельцу бизнеса ( франчайзи):

(i) Право на использование товарного знака и бренда франчайзера для идентификации и продвигать бизнес, а

(ii) Право (и обязанность) вести этот бизнес в соответствии с собственная система, правила и контроль франчайзера, где

(iii) Грант предоставляется при условии первоначального взноса в размере не менее 500 долларов США.00 в течение первых 6 месяцев хозяйственной деятельности франчайзи.

Если присутствуют эти 3 элемента, то деловые отношения являются франшизы, и франчайзер должен соблюдать все федеральные законы и законы штата регулирование предложения и продажи франшиз. Кроме того, во многих штатах Законы о «отношениях», которые обеспечивают защиту франчайзи после того, как подписан договор франчайзинга.

Большинство возможностей франчайзинга разработаны как долгосрочные (обычно более 10 лет) отношения и регулируются подробными и жесткие соглашения о франшизе.Большинство франчайзинговых систем также имеют подробные инструкции по эксплуатации, которые становятся обязательными для франчайзи и далее описать операционные права и обязанности франчайзи.

Что такое «возможность для бизнеса»?

Вообще говоря, бизнес-возможность состоит из маркетингового плана, программа обучения и / или заранее организованный сбор товаров или услуг, которые возможность, которую продавец предлагает начинающим предпринимателям с целью предоставления предприниматели должны заняться бизнесом для себя.По сравнению с франшиз, возможности для бизнеса часто имеют гораздо более низкие начальные сборы, и обычно не влекут за собой постоянных выплат роялти. Покупатель может свободно выходить на рынок под собственной торговой маркой и бизнес-системой, и продавец не имеет текущих обязательства перед покупателем. Таким образом, как только бизнес-возможность продана, то есть как правило, окончание официальных отношений сторон.

Возможности ведения бизнеса на федеральном уровне не регулируются. Многие государства иметь регистрационные требования для деловых возможностей, хотя условия регистрации обычно минимальны.

Преимущества и недостатки франшиз:

У покупки франшизы есть множество потенциальных преимуществ и недостатков. Некоторые из них включают:

• Возможные преимущества:
  • Долгосрочные отношения со структурой поддержки, предусмотренной контрактом
  • Мгновенное признание бренда и репутация торговых марок франчайзера
  • Защита в соответствии с федеральными законами и законами штата, регулирующими продажу франшизы и отношения франчайзер-франчайзи
  • С проверенными франчайзерами, проверенными бизнес-системами, доказавшими свою успешность при правильных условиях и управлении
• Возможные недостатки:
  • Долгосрочные, связывающие отношения, часто с небольшой возможностью выхода и потенциалом текущих платежных обязательств даже после расторжения
  • Обычно более высокие первоначальные взносы плюс текущие роялти и обязательства по рекламному фонду, даже после того, как бизнес станет самодостаточным
  • Потенциально ограниченные возможности роста, в зависимости от территориальных прав других франчайзи и стоимости приобретения дополнительных территорий франшизы

Преимущества и недостатки возможностей для бизнеса:

Возможности для бизнеса имеют как преимущества, так и недостатки:

• Возможные преимущества:
  • Более низкая начальная стоимость по сравнению с франшизой
  • Без обязательств перед продавцом
  • Свобода ведения деятельности под собственным фирменным наименованием и бизнес-системой
• Возможные недостатки:
  • Ограниченная (при наличии) поддержка со стороны продавца
  • Отсутствие связи с проверенной торговой маркой или проверенной бизнес-системой
  • Потенциал дохода и маржа часто ограничены
  • ЖУЛЬНИЧЕСТВО, МУЛЬТФИЛЬМ, ЖУЛЬНИЧЕСТВО: Многие «возможности для бизнеса» являются жульничеством, и потенциальные покупатели должны быть осторожны, сделав свою домашнюю работу, прежде чем брать на себя обязательства.

В общем, франшизы и бизнес-возможности — это две очень разные животные.Оба могут представлять законные возможности для предпринимателей, но и то, и другое влечет за собой свои собственные риски и проблемы. Перед стремясь к любой франшизе или бизнес-возможности, это имеет решающее значение для потенциальный покупатель для выполнения необходимых трудолюбие и исследование рынка убедиться, что возможность — какую бы они ни выбрали — имела реалистичную шанс на успех на выбранном ими рынке.

Джефф Фабиан является владельцем Fabian, LLC, бутика интеллектуальной собственности и юридическая фирма, обслуживающая новых и признанных франчайзеров, а также потенциальных франчайзи.C свяжитесь с фирмой напрямую по телефону 410.908.0883 или [email protected] . Вы также можете следить Джефф в Твиттере @ jsfabian .

Данная статья предназначена исключительно для ознакомления и не представляют собой юридическую консультацию. Всегда консультируйтесь с адвокатом, прежде чем предпринимать какие-либо действия. что может повлиять на ваши законные права или обязанности.

Разница между франшизой и сетью

В начале и росте бизнеса необходимо принять множество важных решений, таких как роль бизнеса, собственность, тип юридического лица и многие другие.Одно из важнейших решений, которое принимает бизнес, заключается в том, хочет ли он напрямую владеть всеми подразделениями или позволить инвесторам покупать некоторые из них. Это означает, что какое бы решение ни было принято, бизнес станет франшизой или сетью.

Что такое франшиза?

Франшиза — это вид бизнеса, при котором владельцы продают часть прав на бизнес третьим лицам. Некоторые из прав, продаваемых в этом виде бизнеса: название компании, логотип и бизнес-модель.Однако франчайзер требует, чтобы бизнес-модель оставалась неизменной, а такие факторы, как ценообразование, бизнес-методы и другие указанные факторы, оставались неизменными.

Для лица, инвестирующего во франшизу, получатель франшизы уплачивает первоначальный взнос, который покрывает права бизнеса, а после начала бизнеса франчайзеру выплачивается роялти. Он рассчитывается на основе процента от продаж и может производиться ежемесячно, ежеквартально или ежегодно, в зависимости от заявленных условий.

При выборе системы франшизы для инвестирования деловой человек должен позаботиться о том, чтобы франшиза:

• Хорошо узнаваемый бренд
• Обучение управленческой команде
• Предлагает начальные и продолжающиеся маркетинговые и рекламные стратегии
• Отличное качество товаров и услуг
• Предлагает текущую общую поддержку

Работа по франшизе дает некоторые преимущества

• Снижение риска за счет опыта и знаний франчайзера
• Постоянная поддержка через рекламу, постоянное обучение, закупку оборудования и маркетинг
• Использование хорошо известного товарного знака снижает нагрузку на узнаваемость бренда и маркетинговые стратегии.
• Бремя исследований и разработок уменьшается, поскольку оно передается франчайзеру
• Меньшее финансовое бремя, поскольку большинство франшиз предлагает варианты финансирования. Банки также более охотно кредитуют известные компании.

Однако есть и недостатки франчайзинга

• Процесс подачи заявки на получение франчайзинга может быть долгим и утомительным, а требования к рассмотрению могут быть очень требовательными.
• Любые трудности, с которыми сталкивается франчайзер, передаются франчайзи.
• Франчайзи не является независимым бизнесом, но контролируется франчайзером
• Комиссионные, связанные с франчайзингом, такие как роялти, могут быть высокими
• Прибыль распределяется между франчайзером и франчайзи

Что означает Цепь?

Сеть — это группа из одного или нескольких магазинов, у которых есть один владелец. Этот тип бизнеса имеет то же название, продает один и тот же продукт и придерживается одной и той же установленной политики. Это означает, что сеть сохраняет полный контроль над каждым магазином.

Некоторые из преимуществ действующих сетевых магазинов:

• Цепи сохраняют полное право собственности
• В рекламе есть экономия, так как нет необходимости рекламировать каждую отрасль.
• Легко определить убыточный филиал и либо закрыть его, либо переместить в другое место
• Цепи сохраняют всю прибыль, так как нет посредников
• Стоимость распространения меньше, так как оптовые продавцы исключаются
• Единообразие в цене

Цепи, однако, имеют некоторые недостатки

• Осуществление контроля над всеми цепями может быть затруднено
• Сетевой бизнес несет все риски, так как риски не передаются инвесторам
• Сетевые магазины содержать дорого

Сходства между франчайзингом и сетью

• Обе нацелены на максимизацию прибыли
• Оба имеют набор политик и процедур, которым необходимо следовать

Различия между франшизой и франшизой.Цепь

1. Право собственности на франшизу Vs. Цепь

Франшиза продает основные бизнес-компоненты, такие как фактические продукты и услуги, бизнес-логотип и бизнес-модель, при этом у каждой франшизы есть свой собственник. Однако сеть расширяется сама по себе и полностью сохраняет за собой право собственности на бизнес.

2. Разделение рисков

Бизнес-риск распределяется между франчайзером и франчайзи, в то время как сеть принимает все риски на себя.

3. Участие в прибыли во франчайзинге Vs. Цепь

В то время как франшиза делит прибыль между франчайзером и получателем франшизы, сеть сохраняет всю прибыль, полученную в бизнесе.

4. Бизнес-контроль

Франшиза не имеет полного контроля над бизнесом и работает рука об руку с франчайзером, с другой стороны, сеть полностью контролирует бизнес.

5. Деловые расходы по франчайзингу Vs.Цепь

Расходы по франшизе распределяются между франчайзером и франчайзи, при этом франчайзер выполняет большую часть работы, связанной с брендом, такой как расходы на маркетинг и рекламу. С другой стороны, сеть берет на себя все бизнес-расходы.

6. Деловая политика, связанная с франчайзингом Vs. Цепь

В то время как бизнес-политики франшизы, такие как обязанности, процедуры и права, устанавливаются франчайзером для обеспечения согласованности, сеть устанавливает свои собственные бизнес-правила и политики.

Франшиза и сеть: сравнительная таблица

Краткое описание франшизы и сети

Деловой человек, который хотел бы начать или расширить бизнес, должен будет выбирать между франшизой и цепочкой на основе таких факторов, как распределение рисков, затраты, связанные с открытием нового бизнеса, полное сохранение прав собственности на бизнес и способы того, как расширить бизнес. Обе модели являются идеальными бизнес-моделями, основанными на предпочтениях человека.

Табита окончила Сельскохозяйственный и технологический университет им. Джомо Кеньятты со степенью бакалавра коммерции по специальности финансы.Она имела удовольствие работать с различными организациями и приобрела опыт в области управления бизнесом, бизнес-администрирования, бухгалтерского учета, финансовых операций и цифрового маркетинга.

Последние сообщения Tabitha Njogu (посмотреть все)

: Если вам понравилась эта статья или наш сайт. Пожалуйста, расскажите об этом. Поделитесь им с друзьями / семьей.

Cite
APA 7
Njogu, T. (24 июня 2019 г.). Разница между франчайзингом и сетью. Разница между похожими терминами и объектами.http://www.differencebetween.net/business/difference-between-franchise-and-chain/.
MLA 8
Ньогу, Табита. «Разница между франшизой и сетью». Разница между похожими терминами и объектами, 24 июня 2019 г.

No related posts.