Как выбрать идею для бизнеса: Как правильно выбрать идею для собственного бизнеса | Дизайн, лого и бизнес

Содержание

Как правильно выбрать идею для собственного бизнеса | Дизайн, лого и бизнес

Открыть свой бизнес – отличный способ самореализоваться, проявить свои знания и умения на практике, а также обеспечить себе стабильный доход. Существует большое количество бизнес-идей, и каждую из них можно успешно реализовать. Однако если выбрать неподходящий проект, то вероятность успеха такого бизнеса крайне мала.

Создайте свой логотип онлайн. Более 50 тысяч брендов по всему миру уже используют логотипы от Турболого.

Создать логотип онлайн

Именно поэтому необходимо проанализировать каждую из областей деятельности, в которых можно начать свое дело. Нужно определить востребованность товаров или услуг, которые Вы собираетесь предоставлять. Также важно выявить уровень перспективности выбранной бизнес-идеи, исключая возможность разорения организации через несколько лет работы из-за ее неактуальности.

Начинающие предприниматели обычно совершают распространенные ошибки, приводящие их компанию к провалу. В данной статье Вы узнаете о главных заблуждениях, которые способны разрушить даже самый перспективный проект. Помимо этого мы дадим Вам важные советы, применяя которые можно открыть успешный и прибыльный бизнес.

Введение

Для начала собственного дела мало простого желания открыть бизнес ради заработка или престижа. Важно разбираться в области деятельности будущей компании, а также испытывать к ней интерес. Идею для бизнеса тоже желательно выбирать, исходя из своих умений и предпочтений.

Многие предприниматели отмечают, что специально не искали проект, а он сам пришел к ним в голову во время тех или иных обстоятельств. Нередко можно вдохновиться чужой идеей, которая подтолкнет к разработке собственной. Есть возможность выбрать уже продуманный проект для реализации, а также его дополнить при необходимости. Путь самостоятельного создания бизнес-идеи более трудный, чем выбор уже готового варианта. Но такой проект будет уникальным и с большей вероятностью получит успех.

Какой бизнес выбрать

Далее даны основные моменты, на которые желательно обратить внимание при открытии собственного бизнеса.

Определите свои возможности и интересы

Перед открытием своего предприятия необходимо задать себе вопрос, какой бизнес лучше начать именно Вам. Другой человек не сможет дать Вам четкий ответ по этому поводу. Поэтому при выборе бизнес-идеи нужно опираться именно на свои знания и желания. Задав такой вопрос успешному предпринимателю в сфере производства и реализации нефтяной продукции, Вы, скорее всего, услышите ответ «Займись нефтяным бизнесом». Однако не для всех подходит эта область работы. И когда одни могут добиться в этом успеха, другие только зря потратят средства и время.

Рекомендуется проанализировать рынок и выявить наиболее подходящие для себя идеи. А дальше делать выбор исходя из собственных интересов и возможностей.

Выделите области деятельности, которые Вам нравятся

Необходимо хотя бы примерно определить сферы, с которыми Вы хотите и готовы работать. Это можно сделать в виде схемы, отражающей основные области деятельности, которые Вам близки. Далее из выписанных пунктов выделить те, на реализацию которых у Вас есть средства и возможности. В итоге должно получиться одна-две сферы деятельности, в которых желательно продолжать работу.

Например, если Вам интересна программная деятельность, то можно заняться разработкой сайтов. Любите дизайн и у Вас есть творческие способности? – тогда Вы сможете добиться успехов в области создания дизайн-проектов или логотипов. Перспективных и развивающихся областей на рынке достаточно. При любом виде увлечений Вы сможете найти подходящий для себя вариант и реализовать себя в нем.

Даже в случае провала выбранной идеи Вы потратите время на любимое дело, а также наберетесь опыта для дальнейшего саморазвития.

Наглядные примеры:
  1. Девушка любила кулинарию, а особенно ей нравилось делать торты, пирожные и кексы. Но она не считала свое увлечение возможностью получения заработка и занималась этим делом просто в удовольствие. Когда девушка начала узнавать об историях таких же людей, которые смогли открыть собственную кондитерскую или пекарню, она вдохновилась их достижениями. Это дало толчок к созданию собственного бизнеса. Открыв свой небольшой кондитерский магазин, девушка быстро обрела постоянных клиентов. После нескольких месяцев работы она начала придумывать собственные рецепты и привлекать тем сам еще больше посетителей. 
    Таким образом, любимое дело превратилось в прибыльный бизнес.
  2. Игорь увлекался электронной музыкой, старался улучшить ее звучание и выпустил собственную энциклопедию по данной тематике. Написал и издал он ее чисто исходя из собственного желания, а не стремления заработать на ней деньги. Разработанную энциклопедию Игорь стабильно пополнял дополнительными материалами, тем самым значительно ее улучшая. Люди оценивали труд музыканта, но дохода от подобного дела не приходило.
    Получив некоторую известность благодаря изданной электронной книге, Игорь стал известен в кругах музыкантов. Его услугами улучшения звучания музыкальных произведений стали пользоваться известные исполнители.
    Теперь Игорь зарабатывает на том, чем он любит и умеет заниматься.

Примеры достаточно разные, но залог успеха в обеих историях заключается в отношении этих людей к тому, чем они занимаются. Если по-настоящему любить свое дело, то способы добиться в нем успеха непременно найдутся.

Выбирайте сферу бизнеса, в которой Вы хорошо ориентируетесь

Если начинающий предприниматель совершенно не разбирается в автомобильной тематике, то открыть успешный и качественный автосалон у него вряд ли получится. В данном случае на результат работы бизнеса влияет не только его перспективная прибыльность. Не менее важно то, как Вы понимаете схему работы в данном направлении. Поэтому начав собственное дело в данной области без необходимых знаний о нем, Вы только потеряете зря время и растратите бюджет.

Но если выбранная идея Вам очень нравится, и Вы уверены, что она даст хорошие результаты, то можно попробовать расширить свои знания и умения в данной сфере. Интересный и перспективный бизнес-проект заслуживает внимания, поэтому не сдавайтесь и ищите различные способы ее реализации.

Выбирайте сферу для бизнеса, в которой Вы уже работали

Дополнительный опыт работы с определенной областью бизнеса помогает более детально разбираться в ее деталях и нюансах. Многие предприниматели тоже начинали в качестве работника какой-нибудь компании, а далее открывали собственный бизнес в том же направлении. Подобная схема позволяет применить все усвоенные знания и навыки только уже в собственном деле.

Работая в чужой организации Вы, скорее всего, выявили ее плюсы и минусы. Далее этот опыт поможет Вам избежать ошибок и использовать действенные способы ведения своего бизнеса.

Учитывайте свои возможности при выборе бизнес-идеи

Речь идет не только о финансах, которые являются практически основным средством воплощения идеи. Также важно понимать, что открытие бизнеса потребуется больших усилий и времени, которые тоже необходимо потратить на работу. Знания – еще один важный ресурс при реализации бизнес-идеи. Желательно еще перед началом проработки проекта определить, обладаете ли Вы подобными возможностями.

На начальном этапе функционирования бизнеса потребуется значительный объем финансовых вложений. Этот параметр также следует продумать заранее, чтобы на этапе реализации идеи не пришлось экстренно искать средства.

Открывайте выгодный бизнес

Желательно начинать бизнес, на реализацию которого требуется небольшое количество начального капитала. При неправильном выборе идеи можно столкнуться с растратой бюджета уже на начальных этапах работы компании.

Если Вы выбираете проект, заключающийся в оптовой покупке и последующей продаже товаров из Америки или Европы, то важно учитывать трудности доставки и денежный курс на данный момент. Могут возникнуть такие ситуации, когда Вы закупите товары по одной цене, а спустя пару недель стоимость товаров резко возрастет из-за изменения валютного курса. Скорее всего, данный бизнес проживет не долго, так как на реализацию уйдет гораздо больше денег, чем будет приходить в качестве прибыли.

При выборе варианта проекта не пытайтесь найти ответ по поводу того, какой бизнес в данный момент прибыльнее остальных и где можно себя успешнее реализовать.

Для каждого отдельного человека выгодная идея для собственного дела будет индивидуальной. Тут важно опираться, в первую очередь, на свои умения и знания, а уже после анализа своих возможностей приступать к сбору информации о ситуации на рынке.

Конечно, Вы можете выбрать перспективную идею без опоры на собственные ресурсы, но в таком случае придется дополнительно изучать тематику будущего бизнеса, искать средства на его открытие и т.д. Если Вы действительно хотите проявить себя в определенной сфере, то всегда сможете найти способы это сделать. Нередко для этого требуется приложить немало усилий и потратить значительное количество времени. Но в результате Вы сможете открыть успешный бизнес в понравившейся Вам области деятельности.

Вы можете организовать партнерский бизнес

Данный вариант гораздо проще, чем в случае самостоятельного открытия бизнеса. Особенно если в Ваших кругах есть люди, которые уже смогли реализовать прибыльный проект. В таком случае у Вас есть возможность работать в партнерстве с другими предпринимателями.

Командная деятельность обычно приносит даже более качественные результаты.

Помимо этого, на воплощение идеи потребуется меньше начального капитала. При работе в команде гораздо легче придумывать что-то необычное, что привлечет внимание клиентов к Вашей общей организации. Если грамотно распределить обязанности, то каждый будет заниматься определённым делом и отвечать за свою область работы.

Подобный вариант функционирования бизнеса отлично подходит для людей, у которых недостаточно средств для индивидуального создания организации.

После продолжительной работы в совместной компании Вы наберетесь опыта для самостоятельного ведения бизнеса. Случаи ухода в собственное дело из партнерских организаций – достаточно распространенное дело. Открыть индивидуальный бизнес Вы можете в том же направлении деятельности или в совершенно другой. В любом случае, у Вас будет уже достаточно опыта в реализации подобных проектов.

Начинать собственное дело нужно не из необходимости, а из интереса

В кризисное время люди стараются найти любые способы заработка, однако открывать бизнес только по этой причине – не совсем правильный вариант. Выбранный бизнес-проект должен Вам нравится, приносить удовольствие и желание работать с ним. Если Вы выберете сферу деятельности, которая Вам совершенно неблизка, то рассчитывать на успешное функционирование данного бизнеса не стоит.

Даже если Вы недостаточно разбираетесь в теме, но Вам хочется заниматься именно в этой области, то можно усовершенствовать свои знаний и навыки для работы в данном направлении.

Успешные предприниматели нередко пробуют несколько бизнес-проектов и сталкиваются с разорением компаний. Только после ряда таких провалов они учитывают все сделанные ошибки и открывают уже успешные компании. У кого-то получается с первого раза организовать прибыльный бизнес, который привлекает клиентов и остается востребованным. Все зависит от выбранной сферы рынка, на которой Вы планируете работать, а также от собственных умений и знаний о выбранном направлении.

Выводы

  1. Открыть собственный бизнес можно в любой области, но для этого потребуется достаточно опыта, знаний и, главное, желания его реализовывать.
  2. Выбранный проект должен приносить Вам только положительные эмоции.
  3. Вы должны испытывать интерес к делу, которым Вы планируете серьезно заниматься.
  4. Перед выбором бизнес-идеи проанализируйте рынок на предмет востребованности реализуемых товаров и услуг.
  5. Старайтесь открывать выгодный бизнес, чтобы не потратить лишние средства на реализацию и в итоге ни привести компанию к разорению.
  6. Желательно выбирать ту сферу деятельности, с которой Вы напрямую знакомы. Опыт работы в определенной области поможет Вам грамотно выстроить план работы по открытию индивидуального предприятия.
  7. Если среди Ваших знакомых есть те, кто организовал успешный проект, то попробуйте создать партнерский бизнес.

Заключение

Процесс открытия собственного бизнеса достаточно сложный и трудоемкий. От Вас потребуется наличие знаний, средств, а также желание и целеустремленность. Какую бы сферу рынка Вы ни выбрали, всегда есть возможность реализовать успешный и перспективный проект. Если воспользуетесь советами, представленными в статье, то с большей вероятностью сможете открыть прибыльный бизнес в той области, которая Вам нравится.

Чтобы обеспечить стабильный приток покупателей Вашей компании, необходимо сделать ее запоминающейся и привлекательной для потенциальных клиентов. В этом случае Вам поможет уникальный и интересный логотип. Создать собственный лого для организации можно с помощью онлайн-сервиса Turbologo.ru. Данный конструктор предлагает Вам разработать качественный логотип совершенно бесплатно. На его создание у Вас уйдет не более 5-ти минут, а результат Вас точно порадует. Сделайте Вашу компанию прибыльной с помощью онлайн генератора Turbolobo.ru.

Другие статьи

Продуктовый и графический дизайнер с опытом работы более 10 лет. Пишу о брендинге, дизайне логотипов и бизнесе.

Как выбрать и оценить бизнес-идею

Качество бизнес-идеи представляет собой совокупность двух параметров: соответствие рынку и соответствие основателям проекта (компетенции, амбиции, интересы, жизненные цели и ценности).

Проверка бизнес-идей должна строиться на конкретных измеримых показателях.

Никакая механика оценки бизнес-идеи не даст стопроцентную гарантию успеха или провала бизнеса.

Нельзя влюбляться в свои идеи. Это лишь возможные инструменты достижения жизненных целей. В конечном счёте всё решает их реализация.

Исследуйте существующие аналоги и схожие идеи, которые были реализованы в вашей стране и за границей. Внимательно изучите их истории и результаты: объёмы продаж и полученных инвестиций, оценку стоимости бизнесов, динамику количества пользователей, маржинальность.

Для этого пригодятся такие ресурсы, как Crunchbase, CB Insights, TechCrunch, Inc., Rusbase, SimilarWeb. Отдельным важным вопросом является понимание объёмов продаж текущих лидеров рынка. Это создаёт понимание текущего потенциала целевого рынка.

Посмотрите количество целевых запросов в Яндекс.Вордстате и Google Trends, а также статистическую информацию по структуре расходов населения и бизнесов (в конечном счёте они отражают объёмы рынков).

Поймите реальный доступный объём рынка. Это можно сделать, изучив готовые исследования, проанализировав объёмы продаж ключевых игроков, размер соответствующей статьи расходов целевых клиентов, а также объёмы аналогичных рынков в других регионах. Для адекватности картины лучше оценить сразу несколькими способами и сравнить получившиеся результаты.

Пообщайтесь с целевыми клиентами. Системное непредвзятое общение с потенциальными клиентами — одна из критически важных, но не любимых многими задач. Крайне важно, чтобы такое общение было нацелено не на «подтверждение желаемого», а на реальное понимание проблем, целей, привычек и расходов потенциальных клиентов.

Один из самых частых вопросов — какие самые перспективные ниши в бизнесе. Часто это завуалированная надежда найти волшебную кнопку. Нажал её и бизнес сам попёр как на дрожжах ¯\_(ツ)_/¯

Не бывает перспективных ниш в вакууме. Потенциал для бизнеса определяет не только размер и привлекательность рынка, но и ваша экспертиза в нём, реальная способность создать конкурентоспособное предложение.

Что вам даст знание того, что инвесторы не могут спать и есть от желания вложить миллионы долларов в проекты в области больших данных, искусственного интеллекта, интернета вещей? Это безумно перспективные ниши, но если у вас нет соответствующей экспертизы, эта информация вряд ли будет вам полезна.

Если же порассуждать отвлечённо, стараясь не улетать в область совсем высоких технологий, то на некоторые ниши, действительно, можно обратить больше внимания в силу их молодости и открытого поля возможностей. Например:

Всё, что связано с производством, доставкой и приготовлением еды с применением цифровых технологий для повышения эффективности бизнес-процессов. Прелесть в том, что объём этого рынка огромен, а спрос постоянен — ведь люди не могут не есть. Предложите новый формат, и, возможно, построите свой Delivery Club или Яндекс.Шеф.

Рынок труда сейчас переживает процесс глобальной трансформации: в ближайшие 10‒15 лет огромное количество профессий исчезнет, система образования радикально изменится. Людям понадобится как возможность переквалифицироваться, так и новые рабочие места. «Нетология-групп» выбрала для себя именно эту нишу. Но места на рынке ещё много 🙂

Сфера финансовых технологий тоже находится в зоне турбулентности. Бесконтактные платежи, электронные деньги, блокчейн и криптовалюты — это только верхушка айсберга. Финансовые и банковские системы вынуждены стремительно оцифровываться и искать альтернативные способы монетизации услуг. В мире, где уже даже Apple выпускает свою банковскую карту, нельзя недооценивать финтех.

10 заповедей стартапа, или Как выбрать идею для сверхприбыльного бизнеса | Карьера и бизнес | Деньги

О том, чем стоит руководствоваться при выборе бизнес-ниши и какие нюансы учесть, разрабатывая концепцию и стратегию собственного дела, миллионер рассказал на страницах книги «Как стать бизнесменом», выпущенной издательством «Эксмо».

— Думаю, правильнее выбрать сферу, в которой вы разбираетесь или работаете в данный момент. С другой стороны, я делаю уже пятый бизнес — банкинг, никак не связанный с четырьмя предыдущими. Я просто всегда находил хорошие ниши, хотя ничего в них не понимал.

…Важная составляющая всех пяти моих бизнесов — суперприбыльность, все они приносили от 200 до 400 процентов прибыли или наценки. … Если вы видите другую категорию, пусть даже незнакомую вам, но чувствуете, что вы — предприниматель, фантазёр и удачливый человек, — просто идите туда. Я именно так и делал. Я ничего не понимал в торговле видео, ни черта не понимал в пельменях, пиво для меня — тёмный лес, я даже не знал, как оно бродит. Я считал, что пиво делают как водку: берут спирт и с чем-то мешают. Инвестировав первые деньги в банковский проект, я не знал толком ни одного термина, не понимал требований Центрального банка. Ничего страшного. Если у вас есть воля, желание, фантазия — идите в бизнес, кажущийся вам лично прибыльным и интересным. Необязательно про него всё досконально знать.

Нужно ли при этом проводить анализ рынка? На мой вкус, настоящий предприниматель должен делать анализ рынка на клочке бумаги. Если ваш анализ не умещается на ресторанной салфетке, там и бизнеса нет. Конечно, желательно привлечь большие консалтинговые, аналитические компании. Но тут всё зависит от стартового капитала. Если вы начинаете с полного нуля, так называемый чистый стартап, и вы студент — этой возможности у вас нет. …

Что анализировать?

Очень важный фактор — ёмкость рынка. Почему я ушёл из пельменей? Продав бизнес 10 лет назад, нисколько не жалею и считаю, что сделал правильно. К сожалению, рынок категорически маленький. На момент продажи он оценивался, наверное, в 300 миллионов долларов в годовом исчислении на всю страну. Сейчас, может быть, 500 миллионов — т. е. за 10 лет вырос слабо. Нужно смотреть на объём рынка номинальный, в общем выражении: каковы объёмы продаж данного конкретного продукта на рынке. В рублях, долларах, евро или шекелях — всё равно.

С другой стороны, в случае стартапа, когда создаётся уникальный, инновационный продукт, не имеющий аналогов на рынке, этот критерий, безусловно, не важен. Кого интересует доля рынка, если этого рынка по сути нет?

Где взять денег?

Вы, наверное, читаете и думаете: он хорошо всё рассказывает, только не говорит, где взять деньги. Денег всегда не хватает. Вам покажется странным, но именно сейчас, в 43 года, купив и продав несколько бизнесов за десятки миллионов долларов, делая свой пятый бизнес, могу ответственно сказать: мне сегодня не хватает денег, я их ищу. Осенью 2010 года я 80 процентов времени занимался поиском денег. Это дало свои плоды.

На заметку
Ключевая компетенция предпринимателя, помимо смелости брать риск, — умение добывать деньги. Причем не только на старт, но и на развитие.

Построить бизнес полностью на заёмные средства — наверное, такие чудеса бывают, но скорее это относится к инновационной сфере, к стартапам. Как правило, приходится вкладывать свои, иногда последние, сбережения, копить. Но зато на свои деньги ты уже можешь привлечь долговые. Как правило, на стартапе на рубль своих денег ты можешь привлечь 50 копеек долговых — соотношение 2:1. В противном случае ты должен найти партнёра и сразу с ним на старте поделиться собственностью компании. На мой взгляд, эта модель менее устойчивая. Ведь если бизнес пойдёт хорошо, с партнёром будет жалко делиться, возникнет конфликт. А если пойдёт плохо, партнёр тебя во всём обвинит, и будет ещё хуже. Так что совместный бизнес на старте — это, возможно, ещё более тяжёлый вариант.

Ищите, изворачивайтесь. Делайте всё, что угодно, доставайте их откуда угодно — все методы хороши. Кроме как украсть. Воровать не надо, а все остальные методы по привлечению денег я бы только приветствовал.

Что продавать?

Выбрать инновационный продукт или попытаться усовершенствовать уже существующий? Если ты достаточно умный, если у тебя хорошее образование и ты реально видишь нишу и веришь в свой продукт, ты всё просчитал — конечно, новый продукт намного лучше. Ты заработаешь намного больше денег, ты быстрее получишь свой миллион, если сделаешь новый продукт. Но создать новый продукт под силу гениальным, талантливым людям. А люди среднего уровня, такие как я, не в состоянии. Я всю жизнь брал существующие продукты и улучшал их, видоизменял, если хотите — копировал. Обе модели хороши. Есть гениальные, великие люди, такие как Сергей Брин, придумавшие новый продукт, — поэтому они все миллиардеры. Для меня достаточно улучшить продукт. Поэтому выбирайте: если вы хотите заработать миллиарды — придумывайте; если миллионы — улучшайте.

Нужно ли делать бизнес-проект?

Я думаю, он никогда не помешает. Анализ идеи должен быть сделан на салфетке в ресторане — я уже про это говорил, а вот бизнес-план надо написать, он поможет структурировать ваши мысли. У всех моих пяти бизнесов он был: документ формата А4 объёмом от 8 до 15 страниц. В Интернете есть куча форм, гидов, как писать бизнес-план, — вы можете взять эти наработки, исследовать их, они достаточно цельные.

Также вы должны четко себе представлять 4Р маркетинга: product, price, place, promotion. Авторство этой концепции приписывают разным людям — Джерому Маккарти, Теодору Левитту, Филипу Котлеру — не так важно, кто именно придумал эту формулу, но по сути она гениальна — простая и легко запоминается.

Product (продукт). Что вы продаете? Товар или услуга должны быть нужны людям, не всем, конечно, а целевой аудитории. Продукт должен быть лучше или по крайней мере не хуже, чем у конкурентов. Желательно всё же лучше — ведь вам надо завоевать потребителя, пользующегося привычными марками. Продукт должен быть правильным и качественным, потому что нет продукта — нет и бизнеса.

На заметку
Вы должны чётко понимать, чем ваш продукт лучше для потребителя. Если нет идей по этому поводу, лучше не начинайте.

Price (цена). Сколько стоит? Цена на товар или услугу должна быть адекватна. Если ваш товар лучше, чем у конкурента, то цена — и рентабельность — может быть выше. Если преимущества нет, то, возможно, правильной стратегией выхода на рынок будет более низкая цена. При этом нельзя переусердствовать. Во-первых, бизнес должен зарабатывать, а не просто выходить «в ноль». Во-вторых, товар, зарекомендовавший себя дешёвым, потребители впоследствии могут отказаться покупать по более высокой цене.

К пункту «Цена» относится и политика компании в области скидок и наценок. Например, постоянным клиентам часто даются скидки или время от времени устраиваются распродажи. Не демпингуйте — испортите рынок себе и остальным.

Place (место). Где вы продаете? Более широко этот пункт можно понимать не как место продажи, а как модель дистрибуции. В случае с недвижимостью или ресторанами важность места очевидна. Недаром говорят о трёх главных факторах цены на квадратные метры или успешности ресторана: location, location и ещё раз location. Звучит как шутка, но на самом деле правда: проходное место станет залогом успеха даже для ресторана, где не очень вкусно кормят. Но обращаю ваше внимание на то, что «не очень вкусно» не значит «не вкусно».

Сразу думайте о том, как продавать свой продукт. Напрямую или через партнёров? Через онлайн или офлайн? Через стационарные точки или через агентов? Какую скидку предложить партнёрам? Как их мотивировать на рост продаж? Модель дистрибуции должна максимизировать прибыль бизнеса, а не выручку.

Promotion (продвижение). Есть продукт, есть цена на него, есть схема, как продавать. Но работать это не будет, пока на продукт не создан спрос. Сначала нужно ознакомить потребителя с товаром, затем убедить купить и — главная цель — превратить в постоянного клиента. Для этого необходима реклама, PR. … Вся эта активность в итоге формирует бренд — то, что потребители думают о вашем продукте. Если бренд сильный, позитивный, то продукт можно продавать дороже, чем аналогичный по качеству, но с более слабым брендом. Потому что, потребляя продукт, люди хотят получать те или иные эмоции. Если ваш товар или услуга вызывают эмоции, вы на правильном пути.

Дистрибуция зависит от цены, брендовых характеристик. Если ваш товар элитарный, его нельзя продавать в массовых местах — это будет ударом по ценам, а следовательно, бренду. Недаром бутики находятся на самых престижных улицах, а подделками торгуют на вещевых рынках. А дорогие марки, пытающиеся работать на всех, быстро теряют самых взыскательных клиентов. Так же и попытки продавать дорого массовый дешёвый товар обречены на неудачу.

3 совета напоследок

► Вы читаете эту книгу, чтобы заработать миллион? Так вот вам мой первый совет: не стесняйтесь наценок, не стесняйтесь спрашивать цену, она должна быть высокой. Если ваш товар не покупают по высокой цене, по низкой его тоже никто купит. Противоречиво, но в этом есть логика.

► Где получить информацию о рынке? Ребята, вы счастливые, живёте в эпоху цифровых технологий, сегодня есть Интернет! Нам такого и не снилось, когда мы начинали бизнес 20 лет назад. Два клика — и вы уже знаете о рынке больше, чем я мог когда-то собрать за два месяца в библиотеке.

► Я бы крайне не рекомендовал затевать новый бизнес сразу с нескольких направлений. Нужно сконцентрироваться. Как выбрать? Извините, это интуиция. Вот вам мой второй совет: примените интуицию, не слушайте никого.

Смотрите также:

Как выбрать идею для бизнеса и не завалить его — советы для начинающих от Кирилла Волошина

Фото с сайта cltampa.com

Как найти идею для первого бизнеса и понять, каким должен быть продукт и кто захочет его купить? Инструменты и идеи для начинающих предпринимателей на вебинаре платформы Витамин А рассказал Кирилл Волошин — серийный предприниматель, инвестор и ментор. Полная видеоверсия вебинара доступна в конце материала.

— Пробегусь по некоторым идеям, которые могут «выстрелить» быстро, если это ваш первый бизнес.

Идея 1. Запустить проект (стартап, продукт, услугу), которая встраивается в существующий рынок. Желательно, чтобы этот рынок был массовым. Когда заранее известно, что есть огромная аудитория, которая тратит на это деньги. Простейший пример — рынок айфонов, к ним ведь нужны чехлы, дополнительные девайсы и пр.

Идея 2. Копирование успешных примеров. Мы все знаем, что VK — это копия Facebook (особенно на раннем этапе). Lamoda или Wildberries — это клоны Zappos. OZON и OZ — изначально клоны Amazon, все они начинали с книг, а теперь на этих площадках можно купить все что угодно.

Кирилл Волошин. Скриншот из видеозаписи вебинара

Идея 3. Архивы патентных бюро. Это немного экстремальная вещь, но, например, в Яндекс.Патенты можно поискать что-то креативное.

Идея 4. Франчайзинг. Способ, который позволит стартовать, не имея предпринимательского опыта. За первоначальный взнос и последующие платежи вы получите большой пакет документов, в котором написано, как и что делать.

Идея 5. Мозговой штурм, SWOT-анализ, варианты PEST-анализа, анализ пяти сил Портера и другие методики креативности.

Когда начинать бизнес не стоит?

1. Если вы не можете начать бизнес прямо сейчас, без посторонней помощи.

2. Если у вас не хватает компетенций, денег, времени. Самый распространенный пример, на котором я тоже обжегся, — запуск ресторана. Образ этого бизнеса — такой вальяжно-гостеприимный, гламурный, теплый. Но чтобы запустить ресторан или кафе, у вас должно быть чудовищное количество компетенций, совершенно разных: начиная от найма и обучения персонала до контроля за продуктами, кухней, технологическими картами.

Кадр из сериала «Кухня». Фото с сайта rewizor.ru

3. Если бизнес не мотивирует вас в долгосрочной перспективе. Есть распространенная концепция, что бизнес должен находиться на пересечении трех сфер — что вам нравится (мотивирует), где у вас есть компентенции (или вы можете быстро их получить) и самое главное, где есть платежеспособный спрос.

4. Если вы не знаете, как найти для своего продукта/услуги первых 10 клиентов.

Как понять продукт и аудиторию — простые способы

  • Анализ потребительских особенностей ваших конкурентов
  • Фокус-группы. Какую-то информацию с их помощью вы получите, но ошибки не исключены. Мой любимый антипример фокус-групп — про банкоматы. Примерно в 60-х годах крупный британский изобретатель придумал идею с банкоматами и собрал фокус-группу. Но все ответили, что это бред: «Как же я перестану ходить по выходным к своему любимому кассиру Джону, разговаривать про погоду и получать деньги в красивой упаковке?»
  • Customer development (быстрые и недорогие поиск клиентов и ценности продукта, а также проверка гипотез насчет востребованности продукта и возможности его создать. Прим. «Про бизнес»). Это могут быть и различные варианты дегустаций. Часто именно таким образом компании собирают информацию о потребителях: «Купили бы вы это? За сколько бы купили?» Или можно выделить, допустим, 100 единиц товара и предложить на него 90% скидку, чтобы посмотреть, кто за него заплатил. Оставшиеся 90% товара отдать с какой-то адекватной скидкой (20−30%), чтобы уточнить первую аудиторию.
  • Метод персонажей. Вы составляете некий собирательный образ покупателя: например, женщина, столько-то лет, работает на госслужбе, 2 детей, такие-то увлечения и пр.
Фото с сайта new-ton.by
  • АB-тесты таргетинга на разные аудитории, с разными интересами или географией, или на разные преимущества продукта
  • Лендинг, на котором расписано, как будет прекрасен ваш еще не существующий товар или услуга, и предлагается сделать предзаказ или оставить контактные данные.

Смотрите полную версию вебинара:

Внимание! У вас отключен JavaScript, ваш браузер не поддерживает HTML5, или установлена старая версия проигрывателя Adobe Flash Player.

Что прочитать перед запуском первого бизнеса: список авторов от Кирилла Волошина

  1. Стив Бланк
  2. Питер Тиль
  3. Эндрю Романс
  4. Джеффри Мур
  5. Гай Кавасаки
  6. Чан Ким и Рене Моборн («Стратегия голубого океана»)
  7. Александр Остервальдер
  8. Эрик Рис
  9. Патрик Ленсиони
  10. Роб Фитцпатрик («Спроси маму. Как общаться с клиентами и подтвердить правоту своей бизнес-идеи, если все кругом врут?»)

Как правильно выбрать бизнес-идею: советы для начинающих

Wikimedia Commons

Чтобы дом стоял десятки лет, строители закладывают фундамент. Строители выкапывают траншею, и заливают в нее цемент или другой прочный материал. Так же и с бизнесом. Но бизнес идея — не фундамент, фундамент — это бизнес-план. Бизнес-идея определяет фундамент, определяет на чем построится бизнес. Бизнес-идея — скорее траншея, в которую заливают раствор. Выбрать бизнес-идею – первый этап в запуске собственного бизнеса. В изменчивом мире предприниматель обязан формулировать идеи, учитывая тенденции рынка и новые технологии. Эта статья подскажет, как грамотно выбрать бизнес-идею, чтобы она просуществовала десятки лет. В этом нам помогли тренера «Бизнес Молодость Украина» — Евгений Василенко и Александр Компанец.

Осознавайте и делайте

Факторы, которые сопровождают процесс формулирования бизнес идеи, демонстрируют четкое осознание человеком собственного выбора:

  • отказ от «старой жизни» — профессии, работы, рода деятельности;
  • отказ от работодателя – желание стать собственником своего бизнеса;
  • желание создавать товары и услуги, нужные обществу;
  • стремление добиться своей цели, стабильно увеличивать доходы;
  • четкое представление о схемах собственного бизнеса и возможных трудностях;
  • наличие знаний в сфере будущего бизнеса;
  • осознание рисков, умение вовремя их определить и снизить;
  • умение организовать учет и контроль в собственной компании.

Важно выбрать подходящую бизнес-идею. Предпринимательство – затягивающий процесс, но только при условии, что вам интересно работать в выбранной сфере. Уже прошел период, когда лучшим вариантом бизнеса считалось «купить дешевле – продать дороже». На устоявшемся рынке побеждают те, кто обладают уникальными знаниями, пускай даже в узкоспециализированой сфере. Если вы умеете печь вкусные булочки и вам это интересно – развивайте бизнес в таком направлении.

Самые важные критерии бизнес-идеи

Уникальность. Это не обязательно использование новой идеи. Это, скорее, умение вовремя и в нужном месте применить интересную идею. К примеру, идея открыть клининговговую компанию в городе, где таких услуг нет, будет уникальной. Она не новая для рынка в целом, но в данной рыночной нишей является оригинальной.

Стоимость реализации. Не стоит отбрасывать выгодную и интересую бизнес-идею только из-за того, что она требует привлечения инвестиций. У современных предпринимателей много возможностей привлечь средства: от банковских кредитов до «ангельского» капитала или краудфандинговых площадок.

Выбирая бизнес-идею, оценивайте несколько факторов

Себя. Ваши сильные стороны должны помогать бизнесу, а слабые – не мешать ему. Если вам трудно управлять людьми – лучше нанять менеджера и сконцентрироваться на том, что получается лучше всего.

Опыт и знания. Лучше создавать бизнес в сфере, в которой вы разбираетесь. Это позволить избежать многих рисков на ранних этапах.

Экономическую ситуацию. Следует оценивать рынок шире, чем пределы собственной ниши. К примеру, введение в эксплуатацию и активное заселение новостроек в вашем городе значительно повысит спрос на услуги по ремонту, на новую мебель и бытовую технику.

Собственную нишу. Уметь и делать создавать – недостаточно. Поймите, что конкретно нужно потребителям и насколько ваши товары/услуги их удовлетворят. Подумайте, что хотят потребители, но не могут приобрести из-за высокой цены или из-за отсутствия предложений на рынке. Узнайте, сколько зарабатывает ваш клиент, что любит и не любит.

Конкурентов. Не копируйте идей конкурентов – старайтесь внедрить что-то новое. В то же время не рассчитывайте, что легко обойдете устоявшиеся на рынке компании на первых этапах. Демпинг – не лучший выход (разве что у вас есть уникальная технология, оптимизирующая затраты). Думайте шире, модифицируйте готовые идеи.

Ресурсы. Это не только финансы, но и помещения, оборудование, рабочая сила. Чтобы победить конкурентов, нужно иметь лучшие ресурсы.

Что нужно делать для старта собственного дела
  • сформулировать бизнес-идею – понять, чем хочется заниматься и можно ли на этом заработать в качестве предпринимателя;
  • изучить мнения – поинтересоваться у окружающих, как они оценивают идею для бизнеса;
  • провести экспресс-тест: до регистрации и затрат на брендирование создать объявление о предоставлении услуг/товаров согласно своей идее. Проанализировать спрос;
  • изучить конкурентов – исследовать аналогичные компании на рынке, посмотреть, какими методами и решениями они добиваются своих целей;
  • при старте бизнеса чаще пользоваться услугами «тайного покупателя». Можно попробовать купить что-то у конкурентов, чтобы сравнить качество товара/услуги и обслуживания;
  • постоянно анализировать пути улучшения, вносить корректировки в собственный бизнес;
  • правильно определить наценку – рассчитать, сколько стоит один клиент, поделив маркетинговые расходы на количество заказов/покупок;
  • четко понимать путь, который проходит товар/услуга от создания до потребителя, факторы, влияющие на этот путь и затраты на каждом этапе. Для понимания лучше нарисовать схему или смысловую карту;
  • не бояться поражений – без них не бывает успеха;
  • Анализировать действия и работать над ошибками. Улучшать бизнес после получения выводов.

Подведем итог: 4 столпа успешного бизнеса
  1. Желание делать бизнес, четко понимать цели, нести ответственность за свою деятельность.
  2. Наличие профессиональных знаний и навыков, желание постоянно улучшать свою квалификацию.
  3. Не останавливаться, не почивать на лаврах, не опускать руки.
  4. Наличие ресурсов: собственных или привлеченных. Формула собственных ресурсов – меньше риска, но и меньше возможностей. Привлечение инвесторского капитала позволяет быстрее выйти на высокий рыночный уровень. Но и риски в этом случае значительно выше.

Материал по выбору бизнес-идеи разработан специально для проекта «Экономические возможности пострадавшим от конфликта». Проект по поддержке и развитию бизнеса для переселенцев в Украине реализуется Украинским Женским Фондом в партнерстве с Бизнес Ареной, при финансовой поддержке Агенства США по международному развитию (USAID).

Как выбрать идею

Если хотите придумать отличные идеи, знайте: лучшие из них вы можете позаимствовать.  

Томас Эдисон

 

 

Свое дело начинается с идеи. Она может прийти в голову зрелому специалисту или юному студенту.
Главное – есть идея, и она востребована на рынке. То есть, может приносить прибыль.

Выбор бизнес — идеи лучше всего проводить методом мозгового штурма: сначала необходимо, не оценивая ценность идей, просто записать все варианты видов бизнеса, которые приходят в голову, пусть самые неожиданные и неосуществимые, и только после составления большого списка приступить к выбору.
По возможности не копируйте чужой бизнес, лучшим вариантом является создание собственной ниши на рынке, иначе вы окажетесь одним из многочисленных бизнесменов на рынке с высочайшей конкуренцией. Созданный же Вами рынок хотя бы первое время будет достаточно свободным. Лучше выбирать вид бизнеса, который недавно зародился, потребители о нем узнали и в данный момент можно прогнозировать большой рост рынка. На растущем рынке всем места хватает и конкуренция не высока.

Важно выбрать подходящий именно Вам бизнес. Предпринимательство имеет свойство затягивать человека, вытесняя развлечения и личную жизнь, поэтому постарайтесь найти такую деятельность, которой Вам будет интересно заниматься.
Итак, Вы во власти уникальной идеи, потому решили сделать смелый шаг и открыть собственное дело. Прежде всего, нужно сесть и определиться, на каком поле деятельности Вы будете его открывать. Совсем плохо, если Вы дилетант и слабо представляете будущий вид деятельности.

Сейчас не те времена, когда фирму открывали для неопределенного бизнеса, т. е. где-то что-то купить дешевле, и в другом месте продать дороже. Тогда, несколько лет назад в оборот брался любой товар: продукты, материалы, техника, топливо и т. д. Сейчас иное дело, рынок стал более устоявшимся. И делать бизнес, а тем более его начать лучше в той сфере, где Вы являетесь знатоком, имеете опыт и навыки. Это является первичным и аксиомой для любого на сегодня бизнеса.
Положим, Вы классный повар и решили открыть свою булочную. Следующим шагом желательно проанализировать тот рынок сбыта, на котором Вы решили начать свой бизнес. Т.е., определить, как много подобных заведений имеется на нем, как много там потребителей и есть ли Вам здесь шанс заработать свой хлеб.

Можно составить примерный расчет, сколько реально Вы можете получать доход, и сколько будут составлять затраты, который и покажет резонность Вашей идеи. Лучше всего это выделиться чем-то особенным среди своих конкурентов. Т. е., уже большой плюс иметь свое ноу-хау, а не просто копировать шаги остальных. В случае повара это могут особенно вкусные пироги, изготовленные из действительно экологического продукта, с документальным подтверждением, стерильная и оригинальная упаковка и т. д.

Уникальность 

  • вот главное свойство любой отличной идеи бизнеса. Тем не менее, уникальность бизнес идеи — это не всегда означает что-то новое в бизнесе. Не следует путать эти понятия. Время, когда применяется идея, и место, где она реализуется — это главные критерии, которые указывают на уникальность бизнес идеи. Например, Вы открываете обычный магазин продуктов у Вас в микрорайоне. Если подобный ближайший магазин есть в соседнем районе, то Ваш будет пользоваться повышенным спросом. Это и есть пример уникальной идеи, относительно места, в котором она используется. То есть, это не что-то новое (продуктовые магазины есть везде), но в такой ситуации такой бизнес будет иметь хороший успех.

Стоимость

  • реализации любой идеи бизнеса — это второе важное свойство. Неверно поступают многие начинающие предприниматели, которые сразу же ошибочно откидывают хорошие бизнес идеи из-за того, что не хотят привлекать для их осуществления немаленькие деньги и инвестиции. Вы же можете найти для проекта инвестора, которые обычно всегда заинтересованы в интересных идеях. В любом случае, на сегодняшний день на открытие бизнеса многими банковскими учреждениями предлагаются выгодные кредиты.

Для превращения идеи в реальность первым делом необходимо изучить рынок. В большинстве случаев денег на серьезное исследование у предпринимателя нет, но, к счастью, есть интернет.
Несколько дней следует посвятить сайтам потенциальных конкурентов. Насколько распространена и востребована услуга или товар? Как быстро окупятся вложения? Чем новый бизнес будет отличаться от того, что уже есть на рынке? Как узнают о компании клиенты? Чем больше времени начинающий предприниматель проведет в постановке основных вопросов, тем меньше неприятных сюрпризов его ждет.

После этого рекомендуется перейти к составлению бизнес-плана.

 

Как правильно выбрать идею для своего бизнеса

Бизнес идеи > Как открыть бизнес

      Как правильно выбрать бизнес идею? Данный вопрос частенько ставит в тупик начинающего предпринимателя. И действительно, как правильно выбрать бизнес идею? Цель данной статьи – показать, как начинающему предпринимателю легко справиться с этой проблемой.

От чего отказаться на первом этапе

     Главное, что Вам потребуется при выборе бизнес идеи – это трезвый взгляд на окружающую действительность, на бизнес и на Вашу роль в нём. Не питайте иллюзий относительно мега-проектов – огромных спортивных комплексов, супер-современных автоцентров или центров развлечений.

     На начальном этапе Вашего бизнес-пути эти проекты Вам будут недоступны. Выберите проект попроще, который будет Вам по силам.

     Кроме того, не стройте свою идею бизнеса вокруг производства товара, каким бы хорошим этот товар не был. Производство – это, прежде всего, затраты. Доходы же идут только от продаж. Поэтому, если Вы ещё не умеете продавать – не суйтесь и в производство! Кроме того, не ищите уникальные идеи для бизнеса. Вы впустую потратите драгоценное время. Воспользуйтесь готовыми решениями.

     Например, ФРАНШИЗЫ >>>

.

Что стоит рассмотреть при выборе бизнес идеи для себя

     На начальном этапе лучше пойти по проторенному пути. После того, как Вы выбрали идею, посмотрите, как построен аналогичный бизнес в Вашем городе/посёлке/районе. Поговорите с владельцами данных бизнесов.

     Тут вы найдете некоторые популярные бизнес идеи, которые можно выбрать:                  

БИЗНЕС В ГАРАЖЕ >>>

                 

ОРИГИНАЛЬНЫЕ ИДЕИ БИЗНЕСА >>>

                 

НА ЧЕМ ЕЩЁ ЗАРАБОТАТЬ >>>

     Например, если Вы задаётесь вопросом: как открыть автомойку, и как устроен этот вид бизнеса – поговорите с владельцами автомоек. От них Вы сможете узнать много нового, а также сможете избежать многих трудностей и проблем.

                  Удачи Вам в поиске и реализации бизнес-идей!

Андрей Камчес

6 простых шагов, если вы не можете определиться с бизнес-идеей

Слушайте в iTunes Слушайте в Stitcher Слушайте в Spotify

Эпизод 21 — Шесть простых шагов, если вы не можете определиться с бизнес-идеей

Если вы ‘ Если вы застряли в выборе бизнес-идеи, вы, вероятно, столкнетесь с одной из следующих трех ситуаций:

  1. У вас нет бизнес-идей или вы чувствуете, что ни одна из них не подходит вам.
  2. У вас есть одна бизнес-идея, но вы не совсем уверены, сработает ли она или сможете ли вы ее реализовать.Возможно, вы никогда раньше не открывали бизнес. Все мы с чего-то начинаем.
  3. У вас есть две или более бизнес-идеи, и вы действительно хотели бы реализовать их все, и вам нужно знать, как выбирать между ними.

Принятие решения по бизнес-идее может быть невероятно трудным, поскольку может казаться, что все зависит от решения.

Я вижу это у многих клиентов, с которыми работаю. Они могут быть парализованы на долгие годы, не имея возможности выбрать идею и двигаться вперед.

Давайте разберемся в этом и убедимся, что вы выбрали правильную бизнес-идею для себя.

Вот как определиться с бизнес-идеей за шесть простых шагов:

1. Запишите свой идеальный рабочий день
2. Освободите привязанность к идеальной идее
3. Проверьте свои идеи на рентабельность и индивидуальную пригодность
4. Начните сужать ваш выбор
5. Дайте себе разрешение
6. Начните. Значение «начать тестирование»…

Давайте подробно рассмотрим каждый шаг, чтобы вы знали, что делать и почему.

Шаг 1: Запишите свой идеальный рабочий день через пять лет

Сначала я хотел бы попросить вас сделать шаг назад от самих фактических идей и выделить несколько минут, чтобы записать свой идеальный РАБОЧИЙ день через пять лет отныне.

Почему я предлагаю это?

Потому что вы будете поражены количеством людей, которые хотели бы иметь кафе, но определенно не хотят вставать рано, или количеством людей, которые приходят ко мне, желая независимости от местоположения, но рассматривают предприятия, которые будут их иметь. привязан к одному месту.

Цель упражнения — стереть с листа все идеи, к которым у вас уже есть привязанность (потому что мы делаем это, нам нравятся наши идеи), и спросить себя — чего я действительно хочу?

Запишите, как выглядит для вас ваш идеальный рабочий день.

Вы в команде, работаете в одиночку? Где ты? Вы путешествуете, живете где-то еще или работаете из дома, пока дети в школе?

Какие задачи вы выполняете? Вы предпочитаете, чтобы работа выполнялась самостоятельно, или вы хотите заниматься исследованиями или коучингом, как вы представляете себе, чем вы будете заниматься?

Мы хотим, чтобы это вдохновляло вас, но не выходило за рамки того, что реально возможно.

Скорее всего, в первые несколько лет бизнеса будет больше работы, но через пять лет ваш бизнес будет относительно устойчивым.

По сути, мы создаем то, к чему стремимся с точки зрения того, как будет выглядеть ваша трудовая жизнь.

Если какие-то идеи, которые у вас есть, абсолютно не совпадают с тем, как вы хотите, чтобы ваша жизнь выглядела, отбросьте их, потому что они не сделают вас счастливее.

Шаг 2. Освободите привязанность к «идеальной» идее.

Люди очень ценят идею. На самом деле все, что касается успеха и бизнеса, находится в исполнении.

Идей пруд пруди. Человеческий мозг имеет около 50 000 мыслей в день, многие из них — идеи.

Реальность такова, что ваш самый большой шанс на успех состоит в том, чтобы выбрать идею, желательно ту, которая уже была проверена, проста для начала, и вы можете начать практически сразу.

Давайте разберемся с этим.

  • Идея должна быть подтверждена.
  • Идея должна быть простой.
  • Идея должна быть запущена практически сразу.

Идея должна быть проверена, не обязательно оригинальна

Идеи с наибольшим риском — это те, которые никто другой не реализует.

Причина этого в том, что есть только две возможности, если никто другой этим не занимается:

  1. Никто еще не подумал об этом или
  2. это невыгодно, поэтому люди, которые пробовали это, сдались.

Хотя возможно, никто об этом не подумал, но гораздо более вероятно, что это нерентабельно.

Так что вместо того, чтобы ждать идеальной идеи, посмотрите на то, что уже есть, что вы можете взять или развить.

Марк Твен сказал:

«Новой идеи не существует. Это невозможно. Мы просто берем множество старых идей и помещаем их в своего рода мысленный калейдоскоп. Мы даем им возможность, и они образуют новые любопытные комбинации ».

Так что отделитесь от концепции, которую ваша идея должна обновить, и определенно отделитесь от идеи, которая должна быть идеальной, и ищите то, что уже доказано, что работает, что вы можете улучшить или сделать по-другому.

Если вам сложно придумать идеи, прочтите эту статью о бизнес-идеях.

Вы заинтересованы в коучинге по здоровью? Большой! На рынке можно увидеть, что люди зарабатывают на этом деньги. То же самое касается многих видов коучинга, консалтинга или бизнеса, основанного на предоставлении услуг. Выберите то, что, как вы знаете, работает. Скорее, чем неизвестный. Вы можете внести в это свой собственный поворот.

Идея должна быть простой

Чем сложнее бизнес, тем больше шансов, что он не сработает. Потому что это сложнее. Сложность добавляет области, где что-то может пойти не так.

Когда вы мечтаете о своем идеальном бизнесе, вполне естественно сделать его сложнее, чем есть на самом деле.

Вместо этого посмотрите, как можно снизить риск, упростив его.

Вам нужно создать то, за что люди готовы платить, вот и все. Никто не хочет сложностей, но мы склонны усложнять вещи, пытаясь создать ценность. Но ценность для клиента в результате. Не обязательно в вашем собственном процессе или в том, как вы создаете результат.

Особенно это касается бизнес-моделей.

Не выбирайте то, что требует прибыльности сотен клиентов и требует сложного маркетинга.

Лучшая бизнес-модель для нового онлайн-бизнеса — простая.

Если нужно пойти в магазин, выбирайте самый прямой маршрут, не объезжайте закоулки, чтобы он выглядел модно!

Итак, мы говорили о том, что идея проверена и проста.

Идея должна иметь возможность запускать сразу

И когда я говорю старт — я имею в виду тест.

Выбирая идею для проверки, вы мысленно позволяете себе избавиться от необходимости добиться ее абсолютного совершенства с первого раза.

Реальность такова, что вы определенно не добьетесь совершенства с первого раза, поэтому просто позвольте себе это пространство.

Это означает, что, во-первых, вы можете дать себе разрешение на запуск, а во-вторых, это дает вам пространство для правильного понимания идеи.

Я рекомендую сначала протестировать версию идеи с наименьшими затратами и усилиями и посмотреть, есть ли у нее тяга.

Вы можете узнать больше о том, как это сделать, в моем бесплатном мастер-классе «Ноль платежеспособных клиентов». Почему большая часть того, что вы узнали об онлайн-бизнесе, совершенно неверна.

Шаг 3 — Проверьте свои идеи на рентабельность и индивидуальную пригодность

Итак, вы знаете, что хотите иметь к чему стремиться, идеальный рабочий день через пять лет, и мы знаем, что идея должна быть проверена, проста и легка для начала (или тестирования).

Но что на самом деле делает бизнес-идею прибыльной?

Прибыльная бизнес-идея, которая подходит вам, находится на пересечении того, в чем вы хороши (ваши навыки), что вас интересует (ваши пристрастия и увлечения) и за что люди готовы и могут платить (платежеспособность). клиент).

Если у вас совсем нет идей, но вы действительно хотите работать на себя, это отличное место для начала мозгового штурма.

Начните с того, что вам нравится, затем с того, что у вас хорошо получается, и ищите то, за что группа людей будет готова платить.

Имеют ли идеи, которые вы рассматриваете, потенциальную прибыль?

Это то, что вам нравится, что-то, в чем вы хороши, что-то, за что заплатит группа людей, а также за то, что они проверенные, простые и что-то, что вы можете сразу же протестировать?

Если да, то отлично! Если вы не загрузите The Business Idea Starter Kit и проведете мозговой штурм 🙂

Шаг 4 Начните сужать свой выбор и определитесь с бизнес-идеей для тестирования

К этому моменту вы либо сузили бы свой выбор, если бы у вас было слишком много и создал несколько новых, если у вас их еще не было.

Что теперь? Теперь сужайте еще больше, пока не получите один.

Помните, что вы выбираете бизнес-идею для проверки, вы встречаетесь с этой идеей, а не женитесь на ней.

Так как же это сделать?

На самом деле есть два основных параметра, по которым нужно принять решение в данный момент — потенциальная прибыль и личная пригодность.

Некоторые идеи могут вам понравиться больше, чем другие, и вы можете подумать, что у других больше потенциал прибыли.

Это личный звонок, но если вы новичок в бизнесе, я бы предпочел выбрать идею с наибольшим потенциалом прибыли, которая поможет вам начать работу.

Вы всегда можете изменить или приспособиться позже, вместо того, чтобы сразу переходить к чисто увлеченному проекту, если вы не слишком уверены в том, насколько он будет прибыльным.

Шаг 5 Дайте себе разрешение

Следующий шаг большой.

Это тот шаг, на который многие люди никогда не идут, поэтому они навсегда застревают, выдумывая «идеальную» идею, говоря себе, что они могут начать только тогда, когда приходит вдохновение.

Тем временем другие успешные предприниматели уже начинают и делают успехи!

Причина, по которой мы делаем это, в том, что это то, что мы знаем.

В своей карьере мы привыкли, что другие люди дают нам разрешение. Нам дают работу. Мы редко просто принимаем их и сообщаем всем, что это происходит.

Нас всегда выбирают — для акций, для спортивных команд, для всего.

Мы не можем просто сказать: «Держись, мир, вот что происходит. Я выбрал себя для «чего бы то ни было».

Но в предпринимательстве нужно выбирать себя.

Так что позвольте себе проверить идею.

Не разрешение, основанное только на том, что вы готовы или что-то достаточно совершенное, дайте себе разрешение попробовать это.

Шаг 6 Старт. Смысл начать тестирование.

Теперь запускаем, как в стартовом тестировании.

И начните знать эти важные моменты:

  • Вы выбрали что-то проверенное, поэтому люди сделали это успешно раньше вас, поэтому ваши шансы значительно увеличиваются.
  • Вы выбрали что-то простое, поэтому вероятность ошибки меньше, а все, что не работает, можно легко настроить.
  • Вы выбрали то, что действительно можете начать, так что больше не откладывать на потом — ура!
  • Вы выбрали то, что соответствует вашим навыкам, талантам, предпочтениям и увлечениям, и ожидаете, что у вас найдется потенциальный платежеспособный клиент.
  • Вы поняли, что вас никто не выберет. Это твоя работа.

Итак, пора приступить к делу!

И если вы хотите узнать больше о том, как именно начать работу и избежать всех подводных камней, присоединяйтесь к моему бесплатному мастер-классу для платежеспособных клиентов от нуля до — Почему большинство из того, что вы узнали об онлайн-бизнесе, просто неверно .

В нем я расскажу:

РАЗДЕЛ 1: Почему большая часть того, что вы узнали об онлайн-бизнесе, совершенно неверно и что делать вместо этого

Почему большинство гуру заставляют вас следовать стандартному методу начать свой бизнес суждено оставить вас в тупике, растерянности и потрясении.

✸ Как «альтернативный» метод «создания блога» не годится тер — если только вы не любите работать даром в течение длительного периода времени.

✸ Специалисты по маркетингу в особых обстоятельствах и как их избежать.

✸ Самая дорогостоящая ошибка, которую вы можете совершить при открытии бизнеса, и что делать вместо этого

✸ Деньги-три — все, что вам действительно нужно, чтобы начать бизнес, адаптированный для вас как личности.

✸ ACT — Процесс, которому необходимо следовать, чтобы начать свой бизнес с наименьшим риском и наибольшими шансами на успех в онлайн-пространстве.

РАЗДЕЛ 2 Бизнес-идеи и бизнес-модели

Как выбрать бизнес-идею или нишу.

Лучшая бизнес-модель для новых владельцев онлайн-бизнеса.

Лестница кредитного плеча — как и когда использовать различные онлайн-бизнес-модели для увеличения вашего дохода

РАЗДЕЛ 3 Ваша внутренняя психология и факторы, препятствующие успеху

✸ Парадокс идентичности — Настоящая причина, по которой это чертовски трудно понять собственно начать и как использовать другой подход.

✸ Что на самом деле означает страх успеха и страх неудачи и как переосмыслить, чтобы двигаться вперед.

Чтобы зарезервировать место, посетите catleblanc.com / masterclass

Сохранить

Сохранить

Как выбрать бизнес-идею

Не каждый бизнес начинается со вспышки вдохновения по поводу нового продукта или пробела на рынке.

Некоторые предприятия рождаются, потому что владелец хочет быть самим собой … даже если у них может не быть конкретного представления о том, чем они хотят заниматься.

Если вы знаете, что хотите начать бизнес, но у вас еще не было момента вдохновения, не волнуйтесь.

Мы поможем вам решить, что вам подойдет, и подскажем вам лучшие идеи для малого бизнеса.

1. Какой вид бизнеса вам подходит?

Прежде чем вы начнете гуглить такие вещи, как «лучшие идеи малого бизнеса» и «бизнес-идеи, которые могут сделать вас богатым», вам нужно подумать о том, каким бизнесом вы хотите заниматься. Нет смысла выбирать бизнес-идею, но не получать от нее удовольствие. Вот несколько вопросов, которые заставят вас задуматься о лучших бизнес-идеях для прекрасного, единственного в своем роде вас.

Что вас интересует?

У вас есть страсть к ремеслу, животным, кулинарии, помощи людям? Подумайте о том, что вам нравится. Может быть, вам стоит изучить бизнес-идеи с домашними животными или домашние бизнес-идеи для мастеров. Заниматься любимым делом — это хороший способ вести бизнес.

Одинокий волк или вожак стаи?

Вы хотите работать на себя / на себя? Или вы мечтаете построить империю и нанять персонал? Это определит, ищете ли вы идею домашнего бизнеса, бизнес-идею в Интернете или бизнес-идею, у которой есть место для развития чего-то большего.

Какие у тебя навыки?

Подумайте о навыках и опыте, которые вы приобрели на прошлой работе. У вас есть специальные навыки, такие как парикмахерское дело или бухгалтерский учет? У вас есть передаваемые навыки, такие как администрирование и обслуживание клиентов? Выбор бизнес-идеи, соответствующей вашим навыкам и опыту, может упростить процесс открытия малого бизнеса.

охватывать { цвет фона: # 002347! важно; } .fusion-content-box-1 .fusion-content-box-hover.link-area-box-hover .heading .icon> span { цвет границы: # 002347! важно; }]]>

За что люди хвалили вас в прошлом? То, что вам кажется очевидным и легким, может быть навыком, за который другие готовы платить. Копирайтинг, выпечка тортов, ИТ-поддержка… просто потому, что вы можете это сделать, не значит, что все могут!

Где ты себя видишь?

Когда вы представляете себе жизнь своей мечты как владелец бизнеса, где вы? Вы работаете за кухонным столом? Если это так, есть множество идей для домашнего бизнеса, которые вы могли бы изучить.

Или вы обслуживаете клиентов за прилавком в гастрономе или в уличном фургоне с едой? С фургоном есть масса бизнес-идей! Или вы можете открыть кафе. Может ты за столом? Или работать за границей? Ваш мысленный образ может помочь понять, чем вы хотите заниматься.

Товар или услуга?

Хотите производить или продавать товары? Или вы видите себя оказывающим услуги? Будет ли это лично или онлайн? Есть много бизнес-идей в Интернете, если вы хотите вести виртуальный бизнес.

Вам нравится работать с конкретными вещами — например, с технологиями или автомобилями — или вам нравится работать с людьми или животными? Это может помочь вам в выборе идей для малого бизнеса.

Какие ресурсы у вас есть?

Мыслить масштабно — это здорово, но вам также нужно быть реалистичным. Подумайте о ресурсах, которые у вас есть, чтобы воплотить в жизнь вашу бизнес-идею. Если вам не хватает денег, поищите бизнес-идею, которую вы можете начать без денег.

Или подумайте о получении доступной стартовой ссуды.Стартовые ссуды начинаются всего от 500 фунтов стерлингов и являются отличным способом начать бизнес своей мечты.

Что вы за человек?

Когда дело доходит до бизнеса, есть разные мотивы: деньги, время с семьей, быть боссом, изменить мир. Подумайте, почему вы хотите заняться бизнесом, и убедитесь, что ваши планы соответствуют вашей личности и предпочтениям.

Например, если вы хотите начать бизнес, чтобы проводить больше времени с семьей, простой внештатный бизнес может быть лучше, чем построение бизнес-империи. В образе жизни нет ничего постыдного. Но если вы хотите заработать миллионы и нанять армию, вы, вероятно, не будете удовлетворены индивидуальным бизнесом.

Узнайте, обладаете ли вы качествами предпринимателя, с помощью нашей викторины.

2. Мозговой штурм бизнес-идей

После того, как вы сузили круг ведения бизнеса, пора обсудить несколько идей. Но как вы придумываете бизнес-идеи? Вот несколько способов, чтобы ваши творческие соки текли.

Оглянись вокруг

В мире полно предприятий. Многие из них управляются такими же людьми, как вы.

  • Видели компанию, которой вы хотели бы заниматься? Спросите у хозяина, что это такое, выгодно и приятно ли это
  • Наткнулся на компанию и подумал: «Я мог бы сделать лучше, чем это»? Возможно тебе следует!
Посмотреть онлайн

Используете ли вы Интернет для поиска бизнес-идей или хотите вести бизнес в Интернете, запустите Google и ищите! Есть много возможностей для ведения бизнеса в Интернете.

охватывать { цвет фона: # 002347! важно; } .fusion-content-box-2 .fusion-content-box-hover .link-area-box-hover .heading .icon> span { цвет границы: # 002347! важно; }]]>

Две головы лучше, чем одна. Сядьте с друзьями и семьей и обсудите идеи. Начните со списка областей, в которых вы, возможно, хотели бы поработать, и посмотрите, какие направления развиваются.

Подумайте о проблеме

Решение проблем — отличный способ построить бизнес.

  • Были ли вы разочарованы продуктом, который не работает? Возможно, вы могли бы разработать продукт, который будет работать лучше?
  • Есть ли услуга, которую вы хотите, чтобы кто-то предложил? Возможно, тот, к которому у друга есть доступ, но недоступен в вашем районе? Вы могли запустить это
  • Хотели бы вы, чтобы кто-то взялся за определенную работу, которую вы не любите? Например, чистка духовки, садоводство или админ? Это может быть основой бизнеса!
  • Узнайте, на что жалуются люди.Если ваша бизнес-идея основана на продукте, просмотрите существующие обзоры продуктов на таких сайтах, как Amazon, чтобы узнать об улучшениях и функциях, которые люди хотят видеть.
Узнайте о франшизах

В Великобритании доступно множество франшиз. Не все они являются крупными брендами, такими как Costa и McDonalds. Есть и небольшие бизнес-франшизы, такие как детские классы, квест-комнаты, магазины, мягкая мебель, уход за собаками, тренажерные залы… вы называете это, вы, вероятно, можете купить франшизу. Прочтите наше руководство по покупке франшизы.

3. Разберитесь, какие бизнес-идеи выгодны

Если вы сами не богаты, ваша бизнес-идея должна приносить прибыль.

Вы не хотите тратить много времени на разработку подробных финансовых прогнозов для каждой бизнес-идеи в вашем списке. Но вы должны задать себе несколько ключевых финансовых вопросов, чтобы отказаться от идей, которые не могут быть прибыльными. Наша статья о том, сколько стоит начать бизнес, может помочь.

Прибыльность — не единственный важный способ оценить вашу бизнес-идею.Такие вещи, как потенциал роста, рынок и спрос, тоже важны. Ознакомьтесь с нашими статьями о том, что является хорошей бизнес-идеей, и о том, что нужно изучить, прежде чем начинать бизнес.

Начальные затраты

Если у вас не так много денег, чтобы начать работу, исключите любую бизнес-идею, требующую крупных авансовых вложений (если у вас нет плана финансирования вашего нового бизнеса — ознакомьтесь с нашим Руководством по финансированию нового бизнеса для идей)

Высокая рентабельность

Подумайте о продуктах или услугах, которые дешевле всего предложить, но приносят хорошую прибыль, например о превращении картофеля в чипсы.Подумайте, можете ли вы взимать больше, предлагая продукт или услугу «премиум-класса».

Дорогие товары

Если продукт или услуга будут стоить больше, чем кто-то захочет за них заплатить, исключите и эту бизнес-идею. Например, вы можете связать крючком красивые детские одеяла. Но если это займет 20 часов по цене 15 фунтов в час, люди с большей вероятностью купят его в Primark. У вас был бы гораздо меньший рынок. Узнайте больше о ценовой стратегии.

Собственный капитал

Некоторые из лучших бизнесов, которые можно начать без денег, связаны с собственным капиталом.Это означает превращение ваших физических усилий в прибыль. Такие вещи, как садоводство, отделка и уборка, стоят очень мало с точки зрения инвестиций и зависят от вашего усердного труда, чтобы заработать деньги.

охватывать { цвет фона: # 002347! важно; } .fusion-content-box-3 .fusion-content-box-hover .link-area-box-hover .heading .icon> span { цвет границы: # 002347! важно; }]]>

Держитесь подальше от причуд. Они могут получить прибыль в краткосрочной перспективе, но вы можете разориться, когда общественный интерес не исчезнет.Помните спа для рыбных лапок? Спиннеры непоседы? Где сейчас эти предприятия?

4. Соберем все вместе

К настоящему времени вы должны иметь хорошее представление о:

  • Чем бы вы хотели заниматься
  • Что ВЫ МОЖЕТЕ сделать
  • Что на самом деле могло работать

Это должен быть ваш короткий список бизнес-идей. Отсюда вам нужно выбрать идею и начать более детальное исследование. Ознакомьтесь с нашими статьями об исследованиях рынка, чтобы узнать больше.

Если у вас есть отличная идея для бизнеса и вы хотите проверить свои финансовые возможности, взгляните на наш доступный калькулятор стартового кредита , чтобы узнать, сколько вы могли бы занять.

Чтобы начать работу, воспользуйтесь нашим справочным руководством «Как начать свой бизнес».

Калькулятор ссуд для стартапов

Мы надеемся, что это руководство по выбору бизнес-идеи оказалось для вас полезным.

Transmit Startups — крупнейший в Великобритании провайдер поддерживаемых государством ссуд для запуска проектов. Мы ссудили миллионы фунтов тысячам начинающих предприятий. Если вы заинтересованы в доступном финансировании, чтобы начать бизнес своей мечты, узнайте, сколько вы могли бы занять, с помощью нашего калькулятора стартового кредита.

Калькулятор ссуд для стартапов

Как выбрать лучшую бизнес-идею для вас

Распространенная проблема, с которой постоянно сталкиваются новые и честолюбивые предприниматели, такие как вы, — это проблема сужения этого списка бизнес-идей до последней, которую нужно запустить.

Если у вас есть список идей, каждая из которых, кажется, может стать большим бизнесом, как вы выберете ту, с которой будете работать? Это может быть сложно, так как в ближайшие годы вы будете тратить много времени и, возможно, денег на эту идею.Вы также можете работать много часов, не зарабатывая вначале много денег, поэтому важно потратить время сейчас и выбрать бизнес-идею, которая вам нравится и которая подходит вашей жизни.

В этой статье я собираюсь подробно объяснить, почему важно найти правильную бизнес-идею, а также покажу вам, как выбрать правильную идею для вашей работы.



Почему важно найти правильную бизнес-идею

Есть много причин, почему важно найти правильную бизнес-идею.От аспекта страсти до того, чтобы найти бизнес-идею, которая соответствует вашим целям как начинающего предпринимателя. Если ваш бизнес успешен, вам не захочется уходить, потому что вы ненавидите повседневные задачи, необходимые для его работы. Вот почему так важно сейчас уделить время и подумать. Есть много примеров предпринимателей, которые построили свой бизнес.

Страсть важна

Первая причина, по которой важно уделять время своей бизнес-идее, заключается в том, что вам нужно включить в свою идею страсть.Если вы просто реализуете какую-либо бизнес-идею, которую придете, у вас может не хватить страсти и мотивации, чтобы продолжать ее реализацию в трудные времена (с которыми сталкивается каждый предприниматель).

Представьте себе это.

Вы работаете допоздна за столом в субботу вечером, надеясь выполнить крупный проект для своего клиента (клиента для ВАШЕГО бизнеса, который вы запустили), который ожидает его выполнения рано утром в воскресенье. Что ж, в такие времена, если вы не увлечены своим делом, отказаться от проекта и провести расслабляющий субботний вечер может быть соблазнительным.Но если вы увлечены своим делом и любите свою работу, то выполнение этого проекта может принести вам не только деньги, но и удовольствие.

Определение того, увлечены ли вы своей работой, является ключом к долгосрочному успеху вашего бизнеса, а также вашей предпринимательской карьере. Одна из основных причин, по которой новые стартапы терпят неудачу, заключается в том, что основатели закрывают бизнес, когда у них заканчиваются деньги или они не могут предложить клиентам нужный продукт или услугу. Обычно это происходит потому, что они недостаточно увлечены идеей изменить свое позиционирование, потенциально создать новый минимально жизнеспособный продукт для запуска.Все это требует большого энтузиазма, особенно если ваш первый запуск прошел не так, как планировалось.

Необходимы как уникальные, так и обычные идеи

Когда вы тратите время на обдумывание идеи, вы можете убедиться, что она уникальна по сравнению с конкурентами. Это значительно поможет вам выделиться на рынке, позволяя вести устойчивый бизнес, который не будет утонуть в конкуренции.

Наличие уникального отличия позволит вам конкурировать, не беспокоясь о том, что ваши конкуренты просто скопируют вас, вложат больше денег и уничтожат вас.Это печальная реальность для многих компаний в наши дни, но ее легко избежать, потратив время на поиск правильной бизнес-идеи. Некоторые из ваших бизнес-идей могут иметь это, а могут и не иметь, поэтому убедитесь, что вы приняли это во внимание при принятии решения о том, с какой из них работать.

Идеи, которые вы можете запустить

Работа над идеей позволяет вам создавать и развивать бизнес-идею, соответствующую вашему образу жизни и целям. Многие начинающие и честолюбивые предприниматели придумывают бизнес-идеи, которые не соответствуют их жизненным целям.

Что я имею в виду?

Ну, например, если вы собираетесь попытаться запустить бизнес, который требует, чтобы у вас было 10000 долларов в стартовых фондах, но у вас есть только 500 долларов в банке, и вы не хотите привлекать инвесторов, тогда вы можете захотеть вернуться к чертежной доске.

Ключевым моментом здесь является то, что мы хотим думать и реализовывать бизнес-идеи, которые мы можем реализовать с учетом наших обстоятельств, ресурсов и возможностей. Это поможет вам сэкономить значительное количество времени, избегая от 16 до 18 месяцев, потраченных на погоню за инвесторами, когда это время можно использовать, чтобы получить ценных клиентов и вместо этого построить свой бизнес.

Как выбрать правильную бизнес-идею: 3 метода

Теперь, когда вы знаете, почему так важно выбрать правильную бизнес-идею, я собираюсь показать вам, как вы можете это сделать. Это будет важно, если у вас уже есть список бизнес-идей, но вы не уверены, какие из них следует использовать для проверки на рынке. А если у вас нет списка бизнес-идей, обязательно загляните на страницу «Начало работы». Это поможет вам сориентироваться.

Метод 1: Метод оценки

Метод оценки — одна из лучших стратегий, которые я использую с частными клиентами при сокращении их списка бизнес-идей.Он разработан, чтобы убедиться, что выбранная вами бизнес-идея будет соответствовать вашей жизни и целям. Здесь также подробно рассматривается ваш

Шаг 1: Проведите оценку

Персональная оценка

Персональная оценка поможет вам определить, что вам нравится в жизни, каковы ваши увлечения и чем вы действительно любите заниматься. Это поможет вам лучше понять себя, чтобы вы могли согласовать это с выбранной бизнес-идеей, чтобы вам нравилось работать над ней каждый день.

Есть несколько вопросов, которые вы можете задать себе во время личной оценки, если вам нужна помощь в начале работы:

  • Что я считаю значимым, приятным и важным для меня?
  • Чем я сейчас занимаюсь в свободное время, что мне нравится?
  • Чем бы я гордился, просыпаясь и работая каждый день?
Оценка ресурсов

Оценка ресурсов ответит на ключевые вопросы, чтобы убедиться, что у вас есть деньги и время для реализации бизнес-идеи.Нет ничего хуже, чем попытаться начать бизнес и осознать, что вам нужно собрать много денег, например, 150 000 долларов, чтобы вы могли разработать прототип или первоначальный продукт для продажи, не имея таких денег в банке.

Обычным препятствием для многих начинающих и начинающих предпринимателей является мысль, что им нужно собрать деньги, прежде чем они запустят свою идею, что обычно не лучший путь. Тем не менее, вот два вопроса, которые следует задать себе для этой оценки:

  • Сколько денег у меня есть, чтобы начать свой бизнес?
  • Какими навыками и способностями я обладаю?
Оценка сильных сторон

Оценка сильных сторон определит ваши сильные стороны, чтобы вы могли использовать эти сильные стороны в сочетании со своими способностями, выявленными в ходе личной оценки, для решения проблемы и, в конечном итоге, для создания бизнес-идеи, которую вы можете запустить, даже если у вас мало денег, чтобы начать компанию.

Для этой оценки просто составьте список своих сильных сторон. Зная свои сильные стороны, вы можете сузить список бизнес-идей, включив в него только те, которые дополняют ваши сильные стороны. Это позволит вам изначально начать свой бизнес, не нанимая других, а также поможет вам преуспеть и развить бизнес, не прилагая усилий, делая что-то, что играет на ваших слабостях.

Нужна помощь с этой оценкой? Задайте себе следующие вопросы:

  • Какие у меня хобби и почему я люблю ими заниматься?
  • Без каких качеств я не мог обойтись?
Вовлеките семью

Ответив на эти вопросы, вы также сможете вовлечь своих друзей и семью.Возьмите те вопросы, которые я вам задал, и разработайте еще несколько собственных для каждой оценки, а затем отправьте их по электронной почте или попросите их ответить на эти вопросы по телефону. Это также может быть хорошим способом заинтересовать их в начале вашего предпринимательского пути.

Сузьте свой список с помощью оценок

После того, как вы завершите личную оценку, оценку сильных сторон и ресурсов, пора сузить список бизнес-идей.

Шаг 1

Мы можем начать удалять идеи из нашего списка, которые не соответствуют нашей личной оценке.Какие бизнес-идеи в вашем списке не дополняют ваши увлечения и задачи, которые подпитывают вас, чтобы проснуться и завершить работу?

Step 2

Затем переходите к оценке ресурса, и не расстраивайтесь, если вы в конечном итоге вычеркнете много бизнес-идей в этом процессе. Какие идеи в вашем списке слишком дороги для вас, чтобы реализовать их без инвестора? Вы также можете вычеркнуть идеи, которые не соответствуют вашему уровню временных затрат. Например, если бизнес электронной коммерции, который вы хотите начать, требует, чтобы вы имели дело с большим количеством клиентов в обычные рабочие часы, в то время как вы продолжаете работать на своей основной работе, эта идея может быть не так хороша для вас в данный момент жизни.

Step 3

Используя оценку сильных сторон, просмотрите оставшиеся бизнес-идеи и посмотрите, какие из них не соответствуют вашему профилю сильных сторон, который вы разработали в ходе этой оценки. Например, если есть предприятия, которым требуется высокий уровень навыков работы с компьютерным оборудованием, и это является вашей слабой стороной, вычеркните ее из списка, так как вам нужна идея, которая дополняет ваши сильные стороны.

Step 4

Оставив окончательные идеи, которые не были перечеркнуты, вы можете использовать эти бизнес-идеи для проверки на рынке, чтобы увидеть, будет ли это прибыльным и успешным.Если вы хотите начать с проверки идеи и дальнейшего сужения этого списка до последнего, вы можете ознакомиться с этим руководством, используя инструмент Lean Canvas.

Другая тактика выбора лучшей бизнес-идеи

Метод 2: Базовый анализ доходов и затрат

Если у вас есть список бизнес-идей, которые вы хотите сузить, и вы хотите выбрать ту, которая будет самым выгодным. Базовый анализ доходов и затрат будет включать в себя перечисление всех потенциальных потоков доходов от имеющейся у вас бизнес-идеи, а также список всех потенциально крупных затрат, связанных с бизнесом.Если источники доходов перевешивают потенциальные затраты, это может быть хорошей идеей для проверки на рынке.

Как только вы это сделаете, вы сможете увидеть, значительно ли перевешивает потенциальный доход бизнеса связанные с этим затраты. Если это так, это может быть отличной бизнес-идеей для рассмотрения и проверки. Это упражнение также может быть очень полезным для выявления бизнес-идей, которые не обеспечивают стабильных источников дохода и сопряжены с высокими затратами.

Анализ затрат также может помочь вам оценить, есть ли у вас доступные ресурсы для начала бизнеса.Если у вас недостаточно стартового капитала для реализации идеи, которая требует больших начальных затрат, которые вы определили, возможно, лучше двигаться дальше.

Как провести анализ доходов и затрат

Шаг 1

На шаге 1 вам нужно сначала составить список всех возможных источников дохода для этой бизнес-идеи. Буквально любой тип, о котором вы только можете подумать. Это поможет вам оценить масштабы и типы доходов, которые потенциально может принести бизнес-идея.

Затем вам нужно составить список всех возможных затрат.Подобно тому, как вы перечисляли потоки доходов, вам нужно подумать обо всех крупных расходах, связанных с бизнес-идеей.

Шаг 2

После того, как вы это сделаете, посмотрите, обеспечат ли потоки доходов больше, чем затраты, связанные с запуском и реализацией вашей идеи. Если потенциальных потоков доходов намного больше, чем затрат, это может быть хорошей бизнес-идеей для рассмотрения. Однако, если кажется, что потенциальные затраты перевешивают составленный вами список доходов, подумайте о том, чтобы вычеркнуть эту идею из списка.

Метод 3: Анализ осуществимости

Анализ осуществимости может быть еще одной стратегией, которую вы можете использовать, чтобы выбрать лучшую бизнес-идею для вас, а также исключить потенциальные бизнес-идеи, которые будут тратить ваше время и просто неосуществимы. Все мы думаем о некоторых идеях, которые не сработают, поскольку технологии может не существовать или идея не соответствует культуре данной области или страны.

Есть еще некоторые бизнес-идеи, которые еще не готовы для нашего времени.Например, многие компании, занимающиеся виртуальной реальностью, не добились успеха, как говорили многие, поскольку вначале их популярность среди потребителей была невысокой и медленно росла.

Примером бизнес-идеи, которая может быть технологически невыполнимой, может быть система телепортации или система транспортировки на Луну (если у вас нет денег, как у Илона Маска).

Какие бизнес-идеи из вашего списка неосуществимы?

Теперь выберите метод использования

Итак, у вас есть несколько различных методов выбора бизнес-идеи, которая подходит вам, а также для местного рынка, на котором вы работаете.

Если вы ищете более подробные способы разработки бизнес-идей, соответствующих вашим целям и образу жизни, я настоятельно рекомендую вам приобрести электронную книгу Finding The Fit. Это оригинальная книга от Business Idea Insight, призванная помочь вам определить бизнес-возможности для вашего местного рынка и те, которые подходят вашей жизни.






Выбор бизнеса: открытие бизнеса — My Own Business Institute

Стоит повторить: самая распространенная ошибка — и самая дорогостоящая — это изначально неправильный выбор бизнеса.Настало время заниматься самоанализом действующих предпринимателей.

ЕСЛИ ВЫ ЕЩЕ НЕ ОПРЕДЕЛИЛИ БИЗНЕС, СДЕЛАЙТЕ ЭТО:

    • Вверху чистого листа бумаги напишите действие, которое вы хотите выполнить (сделайте это заголовком). Создайте отдельную страницу для каждого занятия или интереса, которые у вас есть.
    • На тех же листах перечислите сколько угодно предприятий, связанных с этой деятельностью.
    • На тех же листах перечислите все продукты или услуги, которые, по вашему мнению, связаны с этой деятельностью.Используйте свое воображение и подумайте обо всех возможных продуктах или услугах, которые вы могли бы предоставить.
    • Составьте список предприятий, у которых дела идут лучше в тяжелые времена (один может вам подойти). Некоторыми примерами могут быть ломбарды, автомастерские и магазины тканей.

ПРИМЕР

Предположим, у вас есть три потенциальных бизнес-идеи: услуги буксировки, продажа подержанных автомобилей и ремонт автомобилей. Теперь вы можете провести сравнительную оценку, используя следующий контрольный список (или, еще лучше, ваш собственный контрольный список) с системой оценок от 1 до 10.Такой анализ может помочь вам получить объективность при выборе вашего бизнеса.

Как оценить бизнес

Вот несколько вопросов, которые помогут прояснить ваши мысли:

  • Мне нравится этим заниматься? Как сказал Харви Маккей: «Найдите то, чем вы любите заниматься, и вам никогда не придется работать ни дня в своей жизни».
  • Кроме того, если вы занимаетесь любимым делом, у вас гораздо больше шансов выдержать это в тяжелые и тонкие времена.
  • Мои любимые занятия __________________________
  • Мне нравится служить людям ________________________________
  • Будет ли он служить расширяющимся потребностям, которым нет близкой замены?
  • Могу ли я так хорошо справиться со специализированной целевой потребностью, что клиенты подумают, что близкой замены нет? Например, в Калифорнии никто и близко не подходит к See’s Candies.
  • Могу ли я удовлетворить требования к капиталу? На занятии 11 «Учет и движение денежных средств» вы изучите простой метод управления денежными потоками для прогнозирования ваших будущих потребностей в денежных средствах.
  • Могу ли я изучить бизнес, сначала поработав на кого-то другого? Наш любимый пример: если вы планируете открыть мини-маркет, ради всего святого, сначала поработайте в национальной сети!
  • Один из вариантов открытия бизнеса — это покупка бизнеса или франшизы. Ценные идеи для оценки обеих возможностей включены в наше занятие 9 «Покупка бизнеса или франшизы».
  • Целая сессия нашего курса «Расширение бизнеса» посвящена покупке предприятий. Во многих случаях покупка бизнеса менее рискованна, чем начинать с нуля.
  • Могу ли я работать как пустая корпорация без завода и с минимальным количеством сотрудников? Например, если вы планируете продавать линейку мебели, вы можете рассмотреть вопрос о передаче на аутсорсинг производственному поставщику в Китае. Снижение затрат часто является основной целью, но вы также высвобождаете свое время и капитал. Главный риск — это производительность поставщика и ваш успех в налаживании хороших отношений, обеспечивающих взаимную выгоду.
  • Могу ли я сначала протестировать этот продукт или услугу? Ваше представление об успешном продукте или услуге может не соответствовать реалиям рынка.В малом масштабе сначала докажите это. Как говорит Вольфганг Пак: «Я узнал больше от одного ресторана, который не работал, чем от всех, которые были успешными».
  • Следует ли мне рассматривать партнера, который обладает дополнительными навыками или может помочь в финансировании бизнеса?

Используйте списки «за» и «против» для оценки вашего бизнеса

Составьте список «за» и «против» относительно характеристик бизнеса. На чистом листе бумаги проведите вертикальную линию посередине страницы и перечислите с одной стороны все «за», а с другой — все «против».«Иногда это поможет прояснить ваше мышление. Мы предоставили вам шаблон для оценки бизнеса.

Запишите названия по крайней мере пяти успешных предприятий в выбранной вами области. Проанализируйте, что общего у этих пяти предприятий, и составьте список причин их успеха.

Поговорите с несколькими людьми из вашего предполагаемого бизнеса. Не бойтесь негативных аспектов вашего предполагаемого бизнеса. Вместо этого ищите подводные камни своих новых бизнес-идей — лучше сейчас, чем после того, как вы откроете двери.Если возможно, делайте заметки. Запишите информацию как можно скорее.

Проанализируйте неуспевающих конкурентов и запишите причины.

Получите полную квалификацию

Прежде чем продолжить свой бизнес, получите полную квалификацию: лучший способ стать квалифицированным — это пойти работать на кого-то в том же бизнесе.

    • Посещайте все возможные занятия по нужным вам навыкам: например, по бухгалтерскому учету, вычислениям и продажам.
    • Прочтите все книги с практическими рекомендациями, какие сможете.
    • Не бойтесь задавать вопросы или обращаться за помощью к наиболее успешным людям в вашем предполагаемом бизнесе.

6 шагов к выбору бизнеса

StartupNation вдохновляет, обучает и постоянно привлекает предпринимателей и владельцев малого бизнеса с Мэйн-стрит Америки, которые хотят быть собственными хозяевами и жить американской мечтой.

Последние сообщения от StartupNation (посмотреть все)

Каждый, кто открывает малый бизнес, всегда принимает три важных решения.Первый — стоит ли вообще делать решительный шаг. И последнее — как действовать на новом предприятии с точки зрения таких основ, как финансы и образ жизни.

Но второе решение может оказаться самым сложным: какой именно бизнес или какую компанию я собираюсь начать? Как только вы решили, что предпринимательская жизнь для вас, как выбрать правильный бизнес? Какая конкретная отрасль — или даже какая ниша — привлекает вас или наилучшим образом использует ваши способности, способности и активы.Мы покажем вам, как во всем этом разобраться.

Вот шесть важных шагов для выбора правильного бизнеса:

Следуй за своей страстью

Лучший вариант — это всегда производить или продавать продукт или услугу, которые вы знаете и любите. Если вы ищете место для краткосрочного успеха только ради финансовой выгоды, это нормально — входите; зарабатывать деньги; и уходи. Но если вы хотите начать бизнес на длительный срок, который соответствует вашему темпераменту, вашим сильным сторонам и образу жизни, который вам нужен, вы должны выбрать бизнес, который вам нравится.

У следования за своей страстью много преимуществ. Во-первых, если вы действительно верите в то, что рекламируете или продаете, у вас будет гораздо больше шансов совершить продажу. А когда наступят тяжелые времена — а они наступят, — у вас будет гораздо больше шансов преодолеть их.

Барбара Югович, например, была увлеченной учительницей средней школы в метро Детройта, которая десять лет размышляла о предпринимательской жизни. Поэтому она основала The Homework Solution в 2004 году в Уотерфорд-Тауншип, штат Мичиган, и теперь она и ее сотрудники обучают детей различным предметам — от английского до компьютерных.

Будьте настоящим

Хотя открытие бизнеса с учетом ваших индивидуальных интересов и опыта имеет решающее значение, также необходимо убедиться, что это предприятие представляет собой конкретную предпринимательскую возможность.

Взгляните бескровно на соответствующий рынок. Имеет ли он тенденцию к реальной потребности или даже к коллективному желанию бизнеса, который вы хотите начать? Еще лучше, кричит ли Америка или мир, чтобы кто-то это сделал? Убедитесь, что ваш продукт или услуга не только учитывают эту возможность, но и делают это наилучшим образом.

Как еще Дэвид Дин мог прийти в голову с идеей Breast Implants 411.com, веб-сайта, предназначенного для обучения и информирования пациентов и предоставления информации о квалифицированных пластических хирургах? Он также выбрал отличное место для этой идеи: Лос-Анджелес.


Также на StartupNation.com: Лучшие советы для начала бизнеса


Считаемся с конкуренцией

Изучите ландшафт установленной конкуренции. Не делайте этого с одним закрытым глазом: вам действительно нужно знать, опередил ли вас кто-то вашу блестящую идею или нет.

Но если вы обнаружите, что какое-то другое предприятие уже заняло выбранное вами место, не обязательно позволяйте этому отпугивать вас. Фактически, существующие конкуренты могут быть хорошими индикаторами бизнес-возможностей, которые имеют смысл. Если другие уже преуспевают в этом, это может быть хорошим знаком для вас. Учитесь у них. И затем, что наиболее важно, выделитесь от них в самом продукте или услуге или, возможно, в вашем географическом рынке.

Джон Лиллегрен, например, прекрасно знал, что конфетные яблоки — не новая идея.Но соучредитель Amy’s Candy Kitchen в Седарбурге, штат Висконсин, полагал, что он может создать высококачественные сладкие яблоки, которые понравятся гурманам, отчасти на основе тенденций в кондитерском бизнесе. А теперь леденцы Эми за 14 долларов с высоким содержанием фалютина — с такими названиями, как Gourmet Pecan Turtle Caramel Apples с темным бельгийским шоколадом — были представлены в Food Network и разлетаются с полок.

Сделайте выбор в пользу образа жизни

Если вам нравятся те виды деятельности, которые ваш бизнес должен выполнять, но с этого момента для этого потребуются обязательства 24 часа в сутки, 7 дней в неделю, насколько вы можете заглядывать в будущее, вы можете дважды подумать.Не позволяйте этому Life Plan отложить до бизнес-плана. Бизнес вашей мечты может быстро превратиться в кошмар.

В то же время убедитесь, что вы выбираете бизнес, соответствующий тому образу жизни, который вы ведете или хотели бы вести. Если вам нравится быть в одиночестве, выберите то, что позволит вам работать дома. Если вам нравится общественная деятельность и общение с незнакомцами, вам может подойти что-то вроде розничной торговли.

Знайте свой профиль риска

Ваша терпимость к приключениям в поисках новых средств к существованию — важная составляющая при выборе бизнеса.

Если вы создадите действительно революционную концепцию, потенциал роста вашего бизнеса может быть огромным, но с потенциалом успеха возрастает и связанный с этим риск. Обычно существует меньше переменных и рисков, связанных с тиражированием бизнес-идеи, которая уже представлена ​​на рынке и которую нужно лишь немного настроить для дифференциации.

Этот сценарий вознаграждения за риск прекрасно иллюстрируется при покупке франшизы. Это один из подходов к шитью овса с минимальным риском, но он также может иметь ограниченное потенциальное вознаграждение.Как мы описываем в нашей книге StartupNation: Open for Business, быть франчайзи означает, что франчайзер, как правило, будет снимать прибыль с вашего тяжелого труда.

Респект Интернет

Выясните, как вы можете заставить этот революционный ресурс работать на вас. Это может помочь вам начать малый бизнес за меньшие деньги и быстрее, чем когда-либо прежде. Просто помните, что, хотя для запуска онлайн-бизнеса мало инфраструктуры и не требуется кирпичей и строительного раствора, есть и другие основы, которые вы должны знать или уметь изучать, например, поисковая оптимизация для вашего сайта.

Также имейте в виду, что Интернет можно разрезать в обе стороны. Хотя возможности кажутся захватывающими, заманчивыми и, возможно, даже безграничными, потенциальные конкуренты видят ту же картину в большем количестве, чем когда-либо прежде. Это означает, что у вас будут фундаментальные маркетинговые задачи, которые есть у любого бизнеса, независимо от того, какой бизнес вы выберете.

Как выбрать бизнес-идею из списка бизнес-идей?

Как предприниматель или как человек, который мог бы стать предпринимателем, вы, вероятно, придумали много бизнес-идей, и у вас уже есть список бизнес-идей.

У кого сегодня нет бизнес-идей? Кажется, что у всех есть какие-то идеи на что-то. Но сколько из этих идей реализовано на практике? Сколько из них преобразовано в реальные компании? И сколько из этих компаний являются успешными компаниями? Это важные вопросы, которые вам нужно принять во внимание прежде всего.

По крайней мере, идеи — самая легкая часть предпринимательского процесса.

Они хороши, когда вы делаете надлежащие записи, будь то в книге вашей бизнес-идеи или в какой-нибудь записной книжке в бумажной или электронной форме, как Evernote.

Таким образом, вы, по крайней мере, гарантируете, что ничего не будет забыто, и когда-нибудь вы сможете воплотить эту идею в конкретные шаги по открытию нового бизнеса или расширению деятельности существующего бизнеса.

Опять же, слово когда-нибудь не гарантирует, что вы станете предпринимателем или что идеи будут реализованы.

Обычно предприниматель проводит исследование и анализ, чтобы сравнить одну бизнес-идею с другой. На основе этого анализа он решит, какой из них будет использоваться для его стартапа.Хотя этот процесс можно реализовать по-разному, я хотел бы описать самый простой способ выбора между идеями.

Способы, которыми вы можете выбрать или выбрать бизнес-идею, которую стоит начать, обычно можно сгруппировать в простую и сложную.

Что означает простой способ выбрать идею для открытия бизнеса?

Во-первых, этот метод предполагает, что у вас есть несколько бизнес-идей. Во-вторых, вы берете бизнес-идею и случайным образом сравниваете ее с другими.В этом сравнении один из них будет лучше другого, так что один упадет. Затем оставьте победивший и возьмите другой из списка, чтобы снова сравнить. Один из них станет победителем. Процесс продолжается до тех пор, пока вы, наконец, не придете к единственной идее как «абсолютный победитель».

Комплексный способ — это более систематический способ ранжирования и выбора одной из нескольких идей из вашего списка бизнес-идей с учетом различных влияющих факторов, которые могут быть важны для вас или вашего успеха в бизнесе.Вкратце процесс будет выглядеть так:

Панель инструментов улучшения: удивительные улучшения бизнеса за 24 часа (открывается в новой вкладке браузера)
  • Составьте список факторов, которые будут оценены в . Например, важными факторами успеха вашего бизнеса могут быть личное удовлетворение, размер рынка, возможности монетизации, риск неудачи, усилия, необходимые для его реализации, время реализации…
  • Добавьте вес каждому фактору, который определит важность фактора в процессе оценки .Например, если для вас очень важно личное удовлетворение, оно будет иметь больший вес по сравнению с другими факторами, которые вы будете использовать.
  • Оцените каждую идею на основе каждого из факторов, которые вы определили ранее . Например, вы можете использовать оценку от 1 до 5.
  • Умножьте каждый вес факторов на оценку, которую вы даете каждой идее, на основе соответствующего коэффициента . Таким образом, каждая ваша идея получит должную оценку соответствующего фактора.
  • Соберите индивидуальные оценки факторов для каждой идеи . Это будет окончательная оценка каждой вашей идеи.

Идея с наибольшим количеством баллов — это идея, которую вы должны выбрать, чтобы начать свой бизнес.

Как решить, какую бизнес-идею реализовать? Как мне решить, в какое направление вложить свою энергию и как я могу развивать свою идею дальше?

Поскольку я понимаю, что вы также ищете новые бизнес-идеи, на которых вы могли бы сосредоточиться, я описываю вам свой метод, как генерировать новые бизнес-идеи, которые также подходят вам, и зарабатывать деньги.

Я даю вам первый шаг, с чего начать, потому что это долгий процесс.

Вот как я начинаю генерировать бизнес-идеи.
Примечание: Все успешные предприятия решают чьи-то проблемы, болевые точки или что-то улучшают, а бизнес-идея — это решение конкретной проблемы или болевой точки.

Во-первых, вы программируете себя замечать реальные проблемы в жизни вокруг вас. Если вы посещаете людей или компании, задайте им следующие вопросы:

1.Что вы ненавидите делать снова и снова?
2. Что является самым важным в вашей жизни или вашей компании и какие проблемы у вас с этим сейчас возникают?
3. На что, на какой процесс в данный момент вы тратите огромное количество своих ресурсов (Деньги, время и т. Д.).
4. Что мешает вам в повседневной жизни или в вашей компании развиваться дальше?

Вы можете выполнить предыдущий процесс также в интерактивном режиме; вы можете сделать так:
Напишите в Google такие фразы, как: «Ненавижу», «Хотел бы я знать», «Я не знаю», «Где я могу» и т. Д.

После того, как вы собрали некоторые ответы и идеи, следующий шаг:
Вы создаете интеллектуальную карту. Под мент-мэппингом я подразумеваю особый процесс, когда вы работаете над одной проблемой в срок. Напишите эту проблему на липкой бумаге для заметок и приклейте ее к доске. Затем начните думать об этой текущей проблеме и записывайте каждую идею, ассоциацию на стикер, что приходит вам в голову, и наклеивайте это также на бумагу и наклеивайте на доску.

Отставить комментарий

Обязательные для заполнения поля отмечены*