Как создать успешный бизнес: важные шаги
Начинать собственное дело волнительно и увлекательно. Это момент, в который может произойти что угодно, и, скорее всего, так оно и случится. Здесь на сцену выходят креативность, страсть, а также ничем не обоснованная, безудержная смелость. И это все приводит к огромному всплеску адреналина.
Но прежде чем открывать шампанское, придется порядком потрудиться. Ведь для того чтобы открыть свое дело, недостаточно желания и хорошей идеи. Для этого нужны деньги — довольно в большом количестве, — а также планы, стратегии и так далее и тому подобное. Но это не значит, что нужно сдаваться! Вы со всем справитесь, главное знать, как организовать проект и представить его потенциальным инвесторам и клиентам. Рассмотрим подробнее все эти условия, чтобы вы могли дать отличный старт своему бизнесу.
Напишите бизнес-план
Любой бизнес начинается с плана. И хотя его написание может показаться неподъемной задачей, это далеко не так.
- Резюме для руководства. Краткая информация о том, чем будет заниматься ваша компания и почему она будет успешной.
- Описание компании. Подробные сведения о компании, проблемах, которые она решает, а также потребителях, организациях и компаниях, которым она будет предлагать свои товары и услуги. Здесь нужно привести информацию о вашем конкурентном преимуществе, специалистах компании и т. д., то есть представить свои сильные стороны.
- Анализ рынка. Данные о вашем месте в отрасли и на целевом рынке. Здесь нужно описать, чем занимаются другие компании, в чем их сильные стороны и как вы будете бороться с конкурентами за долю рынка.
- Организация и управление. В этом сегменте вы объясняете, какую структуру имеет компания и кто будет управлять ею.
- Услуга или товар. Подробные сведения о том, какие товары или услуги вы предлагаете.
- Маркетинг и продажи. Здесь вы подробно описываете свою стратегию продаж и объясняете, как будете продвигать свой бизнес.
- Запрос на финансирование. Если вам требуется финансирование, укажите, сколько денег понадобится вам в ближайшие пять лет и как вы будете их использовать.
- Финансовые прогнозы. Здесь вы описываете свое финансовое положение, приводите обоснованные прогнозы, а также прилагаете бухгалтерские балансы, выписки и т. д. (если ваша компания уже работает).
- Приложение. В этом необязательном разделе могут быть резюме, лицензии, разрешения, патенты, юридические документы и т. д.
Если вы все же не знаете, с чего начать бизнес-план, или боитесь подступиться к этой задаче, воспользуйтесь шаблонами.
Изучайте своих конкурентов
Важно знать своих конкурентов как до открытия компании, так и на протяжении ее существования — не только для создания бизнес-плана, но и для собственного развития. Конечно же, вы можете собирать данные с помощью поиска в Интернете, читать отраслевые публикации и подписываться на конкурентов в социальных сетях, но есть еще один ресурс, о котором вы можете не знать: текстовый редактор. В некоторых их них можно исследовать рынок прямо из бизнес-плана или других документов, находя информацию по нужным темам в надежных источниках.
10 советов по созданию хорошего бизнес-плана
Пытаться реализовать идею без бизнес-плана — это примерно то же самое, что отправиться в дальнее путешествие без GPS или карты. Полагаясь исключительно на опыт, интуицию и услышанные в пути советы, вы почти гарантировано заблудитесь.
Бизнес-план — это обычно не то, за что в первую очередь берутся предприниматели, когда решают воплотить свою идею. Нередко они считают, что такой документ нужен только для того, чтобы было что подать в банк или показать потенциальным инвесторам для привлечения финансирования.
На самом же деле бизнес-план — это ценный путеводитель для самого предпринимателя. Он позволяет оценить жизнеспособность идеи, определить риски и увидеть возможности.
И лучше, чтобы на страницах вашего плана отпечатались кружки, из которых вы пили кофе, чем скопилась пыль — бизнес-план должен быть реальным рабочим документом, в который вы регулярно заглядываете, а если необходимо, вносите поправки.
Вот десять причин, по которым начинать реализацию идеи стоит именно с бизнес-плана
1. Эмоции в сторону. Редко те, кто начинают бизнес, могут похвастать железными нервами —под влиянием различных событий эмоции могут затмить ясный взгляд на ситуацию. Следование бизнес-плану, конкретному документу, поможет вам сохранить трезвый подход к происходящему и принимать рациональные решения, а не действовать в порыве чувств.
2. Новая роль в жизни. Предприниматель — это новая, интересная и совсем не легкая роль, которая впредь будет частью вашей жизни. Бизнес-план позволит вам лучше понять свои новые задачи и ответственность, а также подготовиться к будущим вызовам.
3. Создание концепции. Не всегда легко сформулировать идею и логично ее изложить. Вопросы, на которые вам нужно будет ответить, составляя свой бизнес-план, помогут вам самому лучше понять разные аспекты своей идеи и прийти к единой концепции.
4. Разложить по полочкам. Ваш продукт – что это? Какие услуги вы планируете оказывать? Какие у вас перспективы? Без хорошего путеводителя, которым в этом случае становится бизнес-план, вам может быть трудно ответить на эти казалось бы простые вопросы. Составляя план, вы будете просто вынуждены поставить цели, определить слабые стороны и детально описать принципы деятельности предприятия.
5. Напоминание о самом важном. Каждый день предпринимателю нужно решать бесчисленное множество вопросов и осваивать новые вещи – в море информации легко утонуть и начать концентрироваться на деталях, а не на больших целях.
6. Не допускать судьбоносных ошибок. Ошибаются все, даже самые умные и успешные. Но без четких остановок на пути к цели намного легче не заметить своевременно фундаментальные ошибки. Нет ничего хуже, чем через несколько лет казалось бы успешной работы прийти к выводу, что ошибка закралась в саму основу и будущее вашего бизнеса под угрозой.
7. Цифры и информация. Бизнес-план — это не только красиво написанный текст; в нем должно быть место для реальных данных и чисел, это позволит спрогнозировать баланс предприятия на несколько лет вперед. Эти цифры жизненно важны, чтобы сравнить задачу с имеющимся результатом и сделать решающие шаги.
8. Решение, когда мнения расходятся. Когда компания создается вместе с одним или несколькими совладельцами, значение бизнес-плана только увеличивается. В случае разногласий каждый будет стараться тянуть одеяло на себя — и в такой ситуации вы сможете найти ответы или хотя бы верное направление именно в своем бизнес-плане.
9. Политика предприятия. Поскольку вы скорее всего планируете для своего предприятия долгую и успешную жизнь, бизнес-план тоже не нужно воспринимать как краткосрочный проект. У любого успешного предприятия есть план как минимум на пять ближайших лет. Долгосрочный бизнес-план поможет вам как в создании продуманной стратегии, так и во внедрении политики предприятия.
10. Оценка результатов. Легко сбиться с пути, если на нем нет никаких дорожных знаков. В повседневной жизни предприятия есть сотни ситуаций, когда может возникнуть желание действовать под влиянием импульса, поскольку так кажется лучше и правильнее. Бизнес-план поможет вам всегда видеть пункт назначения и не запутаться в мелочах. Поставленные в нем цели также позволят вам эффективнее оценить уже достигнутое – удалось ли реализовать задуманное или все-таки где-то что-то пошло не так.
Хорош тот бизнес-план, которым можно пользоваться в повседневной жизни. Поэтому, составляя его, важно не обманывать себя и не идеализировать ситуацию.
Линда Эзеркална
Составление бизнес плана малого бизнеса: риски, доходы
Опубликовано:
02.07.2021
Если планируется открыть свой бизнес, следует предварительно составить грамотный бизнес план, так как именно от этого во многом зависит успех малого предприятия.
Составление бизнес-плана необходимо для того, чтобы получить максимальную прибыль, а если планируется привлечь инвестора, то здесь без четко и грамотно разработанного плана не обойтись.
Некоторые начинающие предприниматели, которые затевают свое дело, считают, что составление бизнес-плана – это только некая дань моде, но на самом деле без его наличия мало какое дело будет успешным. Надо отметить, что разработка бизнес-плана – это дело очень серьезное и далеко не легкое. Но для компетентных людей оно не составит труда, и если все сделать правильно, то малое предприятие принесет большие доходы.
Что включает в себя бизнес-план?
- Прежде всего необходимо определиться с целями, которые преследует создание малого предприятия. Не стоит главной целью бизнеса ставить следующую: дело должно приносить только деньги. Если постановка вопроса будет такой, то можно не сомневаться, что это дело не проживет долго. Некоторые начинающие предприниматели считают, что как только их предприятие откроется – не будет отбоя от клиентов. На самом деле это далеко не так, в бизнесе царит жесткая конкуренция и для того, чтобы выгодно выделиться на этом фоне, нужно предложить клиентам новый качественный товар по доступным ценам. Основная цель абсолютно любого бизнеса – это приносить людям максимальную пользу, поэтому при составлении плана следует определиться с тем, какая она может быть.
- Когда делается разработка бизнес-плана, следует внимательно отнестись к целевой аудитории. Дело в том, что бизнес, который предназначен “для всех”, долговечностью не отличается, его товары и услуги можно сравнить с воздухом, который вроде бы нужен всем, но мало кто это замечает. В связи с этим нужно выбрать такое направление бизнеса, которое предназначено для определенной категории людей, нужно с максимальной четкостью видеть потребителя, тогда велика вероятность того, что он понесет свои деньги. Когда составляем бизнес-план, нужно описать возраст, материальный достаток и пол клиента, то есть портрет клиента должен быть вырисован с максимальной четкостью. Можно не сомневаться в том, что такое четкое описание клиента не раз выручит в будущем.
- Место продажи товаров и услуг тоже имеет немаловажное значение, так как производить качественные товары и услуги недостаточно, нужно еще и грамотно предлагать его потенциальным клиентам. И нужно определиться с местом, где это будет происходить еще до того, как начались продажи товара, в противном случае можно столкнуться с проблемами.
Вернуться к оглавлению
Дополнительные аспекты бизнес-плана
- Перед тем как начать свое дело, нужно провести анализ рынка, чтобы убедиться в том, что планируемые товары и услуги действительно будут пользоваться спросом. В процессе такого анализа нужно определиться с тем, насколько быстро развивается такой рынок, сколько денег в состоянии потратить покупатели на предлагаемые товары и услуги. Если нет возможности воспользоваться услугами профессиональных маркетологов, то можно просто обойти район, где планируется открыть бизнес самостоятельно.
- Когда составляем бизнес-план малого предприятия, нужно большое внимание уделить конкурентам. Надо при этом учитывать, что помимо прямых конкурентов, есть и непрямые. Так будет неразумно открывать магазин с аналогичным товаром и аналогичными ценами возле магазина, который уже давно и успешно функционирует.
- Расходы для открытия бизнеса. Для открытия практически любого бизнеса требуются средства, сумма их может быть разной. Когда составляется план, нужно с максимальной четкостью расписывать все суммы. Когда подсчитываются расходы, нужно иметь ввиду следующее: аренда офиса, оплата труда сотрудников, уплата налогов, затраты на закупку первой партии товара. Еще, когда осуществляется составление бизнес-плана, нужно обязательно прописать определенную сумму, которая пойдет на развитие бизнеса в том случае, если с ним пойдет что-то не так.
- Очень важно просчитать предполагаемые доходы. На этот аспект стоит смотреть благожелательно, но реально. Нужно прописать предполагаемые доходы с расчетом на каждый месяц, при этом необходимо максимально четко понимать, откуда такие доходы возьмутся. Для того чтобы сделать это было максимально просто, составьте прайс-лист на товары и услуги, определитесь с ценовой политикой. Нужно определиться с тем, будут ли предоставлены скидки, насколько цены отличаются от цен конкурентов, и так далее.
- Исходя из предполагаемых доходов и расходов, нужно произвести расчет окупаемости бизнеса, важно четко определиться с тем, когда предполагается первая прибыль. После таких расчетов можно прийти к выводу, что путь повышения доходности продуман недостаточно, и тогда нужно будет приложить все силы для его улучшения.
- Одним из главных аспектов предпринимательства является то, что ведение любого бизнеса предполагает определенные риски. Поэтому, когда осуществляется разработка плана малого предприятия, нужно сделать все возможное, чтобы такие риски были меньше. Однако нужно всегда быть готовыми к тому, что могут наступить непредвиденные обстоятельства, в результате чего у бизнеса возникнут проблемы. И следует сразу быть готовыми к борьбе с такими непредвиденными проблемами.
Вернуться к оглавлению
Полезная информация
Когда осуществляется разработка бизнес-плана, нужно сразу определиться с тем, какие будут источники финансирования бизнеса. Необходимо четко определиться с тем, где будет взята определенная сумма для того, чтобы поднять бизнес, если этого не сделать, последствия могут быть негативными.
Одним из самых главных пунктов в бизнес-плане является то, что нужно определиться со стратегией развития. Если в бизнесе не видится будущего, то велика вероятность того, что он закроется в первый же год. Открывая малый бизнес, нужно четко предполагать, каким он будет через 1, 2 года и 5 лет. Если все сделать должным образом, то это позволит четко идти к цели, а не работать, что называется, “на авось”.
Учитывая все вышесказанное, становится понятно, что разработка бизнес-плана является очень важным делом. Осуществляя планирование, можно четко выявить проблемы, которые могут возникнуть у такого бизнеса, можно определиться со сферами влияния (в том случае, если предполагается бизнес с партнерами) и рассчитать средства.
Как написать бизнес-план? Часть I: Зачем вы создаёте свой бизнес?
Многих из нас периодически настигают блестящие идеи собственного бизнеса. Признайтесь, вы и сами как-то не могли уснуть, потому что вдруг осенило, как вы заработаете свой первый миллион. Но через пару дней энтузиазм начал угасать, вы увидели препятствия на пути реализации мечты и оказались на развилке: в одну сторону уходит прямая дорога вашей привычной жизни, а в другую — витиеватая узкая тропка с ямами, кочками и прочими опасностями для здоровья.
Чтобы пойти по ней, нужно достаточно энергии, оптимизма и уверенности. Как же убедить себя, что вы не напрасно начинаете путешествие в неизвестность? Можно, медитировать по утрам и вечерам, внушая себе, что всё будет хорошо. Но есть более прагматичный способ — написать бизнес-план.
Составление бизнес-плана — первый шаг от концепции к реализации идеи. Пока всё в голове — это просто мысли, которые мешают вам спать, на бумаге — это карта с четко обозначенным пунктом прибытия и временем перелета.
5 причин написать бизнес-план:
- В процессе вы проанализируете, кто ваши конкуренты и чем вы будете выгодно от них отличаться.
- Увидите развернутую картину, сможете определить недочеты, которые имели место на этапе идеи.
- Поймёте, кто ваша целевая аудитория, каковы ваши потенциальные клиенты.
- Поставите краткосрочные и долгосрочные цели и задачи.
- В итоге сможете показать план инвесторам или будущим компаньонам.
Не нужно слушать увещеваний вроде: планирование — это пустая трата времени, просто стремись к мечте, иди вперед и делай, ты не узнаешь, если не попробуешь… Качественное планирование, чаще всего, — это гарантия будущего успеха.
Бизнес-план состоит из следующих разделов:
- Резюме бизнес-плана
- Общее описание идеи и компании
- Конкурентный анализ
- Маркетинговый план
- Производственный план
- Финансовый план
Общее описание идеи и компании
В этой статье мы рассмотрим основополагающий раздел — общее описание идеи и компании. Фактически он отвечает на два основных вопроса:
- Кто мы?
- Что мы будем делать?
Бизнес-план должен быть написан сжато и конкретно. Чтобы было проще, вот структура этого раздела:
- Форма собственности компании (ООО, ИП и т.д.)
- Дата открытия вашей компании
- Что вы продаёте или производите?
- Ниша бизнеса (вот здесь мы рассказывали, как её найти)
- История создания компании
- Корпоративные ценности
- Миссия компании
- Корпоративное видение
- Бизнес-цели (ближайшие и долгосрочные)
- Команда
Все эти пункты необходимо обдумать независимо от того, планируете ли вы открыть компанию с парой десятков сотрудников или всего лишь маленький интернет-магазинчик, в котором вы будете работать в одиночку. С первыми пунктами вроде формы собственности всё ясно, но как прописать корпоративные ценности или миссию? На этом остановимся подробнее.
Корпоративные ценности
Вы можете скептически отнестись к этому пункту, но на самом деле это ядро вашего бизнеса, как и миссия, о которой поговорим позже. Корпоративные ценности определяют путь компании, её стратегию, указывают, как осуществляется управление. Это стержень вашей компании, который поможет вам не развалиться при первой же спорной ситуации. Каждый из нас должен руководствоваться каким-либо принципами, когда делает работу, но всего не пропишешь в должностных инструкциях, для этого и существуют ценности компании, которые задают направление.
Как понять, какие у вас корпоративные ценности?
Методика такова: подумайте обо всех людях, которые как либо связаны с вашей компанией: владельцы, сотрудники, клиенты, поставщики, инвесторы. Подумайте о том, как в идеале должны складываться рабочие отношения между этими людьми, какой должна быть рабочая атмосфера, к чему каждый из них должен стремиться? Запишите все ваши мысли, а потом выделите главные. Задача несомненно сложная.
Чтобы вам было не так страшно за неё браться, подумайте о том, что хотя корпоративные ценности пишутся на длительный срок и их кардинальное изменение приводит к серьезными подвижкам в структуре компании, тем не менее, они не высечены на камне. Вы можете их подкорректировать, если в какой-то момент поймёте, что это необходимо для дальнейшего успешного и комфортного существования вашего бизнеса.
Вот для примера несколько ценностей компании ИКЕА:
- Единство и энтузиазм
Работа в ИКЕА — это не театр одного актера. В компании работают люди, разделяющие общие ценности и уважающие вклад друг друга в общее дело. Для нас важен каждый сотрудник. - Скромность и сила воли
Это уважение к сотрудникам компании, нашим покупателям и поставщикам. Быть скромным не означает отступать или сдаваться. Мы открыто высказываем свое мнение. Для нас важно дружелюбное отношение, одобрение и умение слушать других. - Осознание расходов во всех сферах деятельности ИКЕА
Мы стараемся сокращать расходы. Ведь добиться низких цен на товары ИКЕА при высоких затратах невозможно.
Это только малая часть, все корпоративные ценности компании ИКЕА можно посмотреть на их сайте.
Миссия компании
Миссия компании — это объяснение, почему вы вообще начали этот бизнес, что вы принесёте в этот мир и почему вы полезны.
Внимание! Миссия не должна содержать упоминание о получении прибыли. Понятно, что это цель любого бизнеса, но не нужно заявлять об этом.
Снова призываем вас не писать слишком объёмное послание миру. Достаточно пары предложений, а лучше одного.
Примеры миссий:
Coca-cola: «Освежать мир, тело, разум и дух. Пробуждать оптимизм с помощью наших напитков и наших дел. Привносить смысл во все, что мы делаем».
Nike: «Быть источником вдохновения и инноваций для всех атлетов в мире. Если у вас есть тело — вы атлет».
Apple: «Обеспечить студентов, педагогов, творческих профессионалов по всему миру лучшими персональными компьютерами благодаря использованию инновационных решений».
Корпоративное видение
Видение кратко описывает, во что компания хочет превратиться в обозримом будущем. Это желаемый результат без указания конкретных методов его достижения.
Каким должно быть видение | Каким видение быть НЕ должно |
---|---|
Убедительным и конкретным | Размытым, слишком обобщающим |
Подробным (но не длинным, примерно 2-3 предложения) | Скучным |
Раскрывающим суть существования компании | Необоснованным |
Объясняющим, куда стремится компания |
Суть корпоративного видения перекликается с миссией. Вот, например, видение для компании Amazon: «Мы планируем стать самой клиентоориентированной компанией в мире. Создать место, где каждый сможет купить онлайн всё, что захочет».
Бизнес-цели
После того как вы ответили на вопрос «Что я делаю и зачем?», пришло время понять как именно вы будете это делать. Составьте список краткосрочных и долгосрочных целей и задач.
Краткосрочные — 9-12 месяцев.
Долгосрочные — 1-5 лет.
Чем отличаются цели и задачи? Цели сосредоточены вокруг таких показателей, как положение компании на рынке и её роста, сервиса, предоставляемого клиентам, корпоративной культуры. Задачи вращаются вокруг более практичных показателей: количество клиентов, продаж, объём прибыли.
Но и цели, и задачи должны быть:
- Конкретными. «Через 6 месяцев увеличить объём продаж на 5%».
- Поддающимися измерению. Допустим, какую долю рынка вы планируете занять через год
- Реалистичными. Основывайтесь только на тех ресурсах, которыми вы располагаете.
- Привязанными ко времени. Ставьте конкретные сроки достижения целей и выполнения задач.
Команда
Сейчас мы не говорим о том, как нужно подбирать людей, какими качествами должны обладать ваши компаньоны и сотрудники и как важна правильная команда для успеха дела. На этом этапе вам важно понять, кто в принципе вам нужен (сотрудники, партнеры) и какие условия вы готовы предложить. Даже если сейчас вы справляетесь со всем самостоятельно, возможно, сотрудники понадобятся вам через несколько месяцев, учтите это в бизнес-плане.
***
После того как вы заполните этот раздел бизнес-плана, у вас будет совершенно четкое понимание того, куда, зачем и с кем вы двигаетесь. Это важно в первую очередь для вас. Для старта любого дела необходим прочный фундамент, и вы уже заложили в него первый камень.
В следующей статье мы расскажем о том, как рассчитать рентабельность бизнеса, продумать организацию управления в компании и маркетинг, а также приведем пример готового бизнес-плана.
Регистрация товарного знака компании — businessnewsdaily.com
- Регистрация товарного знака защищает права компании на использование знака для идентификации своих товаров и / или услуг и не позволяет другой компании использовать этот знак для того же класса товаров или услуг.
- Чтобы зарегистрировать товарный знак, вам необходимо подать электронное заявление TEAS Plus или TEAS Standard в USPTO.
- Хотя вы можете юридически зарегистрировать товарный знак в ВПТЗ США самостоятельно, настоятельно рекомендуется обратиться за помощью к поверенному по товарным знакам.Наем поверенного по товарным знакам упрощает процесс и повышает точность вашей заявки.
- Эта статья предназначена для владельцев бизнеса, заинтересованных в защите своего бренда путем подачи заявки на регистрацию товарного знака.
Деловой товарный знак защищает идентичность вашей компании — без него вы рискуете столкнуться с конкурентами, использующими ваше фирменное название, слоган или логотип. Это может запятнать ваш бренд, запутать клиентов и потенциально привести к юридическим проблемам и финансовым потерям. Вот что вам нужно знать о регистрации товарного знака для вашего бизнеса.
Как вы регистрируете название компании и логотип?
Чтобы зарегистрировать товарный знак в США, вы должны подать заявку в Ведомство по патентам и товарным знакам США (USPTO), федеральное агентство, которое регулирует принудительное исполнение защиты товарных знаков. Хотя вы можете на законных основаниях зарегистрировать товарный знак в USPTO самостоятельно, настоятельно рекомендуется обратиться за помощью к поверенному по товарным знакам, поскольку обученные специалисты могут упростить процесс и обеспечить точность заявки.Ошибки в процессе подачи заявки могут стоить вам времени и денег.
Прежде чем вы сможете подать заявку, вам нужно будет собрать соответствующую бизнес-информацию, такую как знак, который вы хотите защитить, его владелец, категория товаров или услуг, связанных с ним, и когда вы начали или собираетесь начать его использовать, по словам Трэвиса Крэбтри, президента и главного юрисконсульта Swyft Filings.
Важно понимать различные марки и приложения, под которыми зарегистрирован каждый компонент, чтобы вы не подали неверную информацию.Например, имена и слоганы регистрируются как словесные знаки, а логотипы регистрируются как товарные знаки.
«Если вы подаете заявку на охрану названия вашей компании, слогана и логотипа компании, то вы должны подавать три отдельных заявки: две заявки с текстовыми знаками и одну заявку с дизайнерскими знаками», — сказала Келли Дюфорд, соавтор. основатель и управляющий партнер Slate Law Group.
Прежде чем заполнять заявку на регистрацию товарного знака, вам следует подготовить следующую документацию:
- Как и в случае с большинством заявок, вам потребуются имя и адрес владельца товарного знака.В некоторых случаях это может быть название вашей корпорации. Также требуется статус гражданства владельца.
- Вам необходимо указать тип юридического лица вашего бизнеса, например, ООО или корпорация.
- Вы должны принести рисунок знака, слова или фразы, на которую вы хотите поставить товарный знак. Если ваш товарный знак является изображением, убедитесь, что его дизайн точен. Если вы хотите, чтобы слова были написаны определенным образом, отправьте их в желаемом стиле и шрифте. Чтобы зарегистрировать звук, отправьте заявку с аудиоклипом.
- Принесите список товаров и услуг, в которых будет использоваться ваш знак. Имейте в виду, что вы должны платить за каждый класс товаров или услуг, перечисленных в приложении (подробнее о расходах см. Ниже).
- В некоторых случаях вам понадобится дата первого использования знака, а также фотографии вашего знака, использованного с выбранными вами товарами и услугами.
- Вы или представители, участвующие в заявке, должны предоставить заявление о том, что вся информация в заявке действительна.
- Стоимость подачи заявки составляет от 200 до 700 долларов. Точная сумма комиссии зависит от типа используемого вами приложения, количества отметок, на которые вы подаете заявку, и количества классов товаров и услуг, которые вы указываете в своем заявлении.
Ключевые вынос: Чтобы зарегистрировать торговую марку на название или логотип вашей компании, вам необходимо подать заявку в USPTO. Чтобы заполнить форму, вам необходимо предоставить такую информацию, как список ваших товаров и услуг, точный дизайн или стиль вашего логотипа, а также подробную информацию о вашем бизнесе.
Что такое товарный знак и что он защищает?
Товарный знак, согласно определению USPTO, «представляет собой слово, фразу, символ и / или изображение, которое идентифицирует и отличает источник товаров одной стороны от товаров других». Знак обслуживания технически отличается от товарного знака тем, что защищает услуги, а не товары; однако USPTO утверждает, что термин «товарный знак» часто используется в общем смысле для обозначения как товарных знаков, так и знаков обслуживания.
«Регистрация товарного знака защищает права владельца товарного знака на использование знака для идентификации своих товаров и / или услуг и предотвращает использование этого знака другой компанией для того же класса товаров и / или услуг», — сказала Нэнси А.Дель Пиццо, партнер Ривкина Радлера по коммерческим судебным спорам, интеллектуальной собственности, конфиденциальности, данным и кибер-правовым группам. «Зарегистрированные товарные знаки могут быть мощным инструментом для развития доброй воли потребителей и повышения ценности продукта или услуги, на которые распространяется этот знак».
DuFord сказал, что у бизнеса есть несколько причин для регистрации своего товарного знака. Например, у вас может быть ценная интеллектуальная собственность, которую вы хотите защитить, чтобы получать прибыль за счет лицензирования, или вам может потребоваться зарегистрировать товарный знак, чтобы подтвердить свой бизнес на розничных платформах, таких как Amazon.
«Какой бы ни была причина, товарный знак — это актив, часть интеллектуальной собственности, которая потенциально может выделить ваш бизнес во времена перенасыщения рынка», — сказал Дюфорд. «Торговые марки очень подробны и требуют много времени, но необходимы».
Хотя регистрация товарного знака может быть дорогостоящей, она того стоит. В отличие от авторского права или патента, товарный знак не истекает через установленный период времени. Вместо этого коммерческие товарные знаки можно непрерывно продлевать с шагом в 10 лет.Тем не менее, вы должны соблюдать определенные условия, чтобы ваш товарный знак оставался активным, а ваш внутренний товарный знак защищает вас только в США.
Компании не обязаны регистрировать свой товарный знак. Ваша компания может установить общие права на знак исключительно на основании его использования. Однако регистрация вашего знака имеет много преимуществ, самое большое из которых — исключительные юридические права. Наличие законных прав на использование ваших знаков помогает вам поддерживать идентичность вашего бренда и защищает его от копирования.
Дель Пиццо сказал, что важно понимать, что название компании не обязательно является товарным знаком и не может быть зарегистрировано в качестве такового. «Регистрация фирменного наименования в государственном учреждении для ведения бизнеса в этом штате — не то же самое, что регистрация товарного знака в ВПТЗ США для получения федеральных прав на товарный знак».
Ключевой вывод: Регистрация товарного знака дает вашему бизнесу юридическое право собственности на использование слова, фразы или дизайна — например, названия вашей компании, слогана или логотипа.Товарные знаки действительны до 10 лет с возможностью непрерывного продления.
Когда следует использовать торговую марку на название и логотип вашей компании?
Компаниям следует зарегистрировать торговые марки как можно скорее, чтобы избежать осложнений и денежных убытков в будущем. Дель Пиццо сказал, что некоторые малые предприятия совершили ошибку, вкладывая время и деньги в брендинг и маркетинг, но позже выяснилось, что другая компания имеет федеральные права на товарный знак, запрещающие их использование.
Кроме того, предприятия, которые вкладывают деньги в бренд, прежде чем поговорить с поверенным о правах на товарный знак, рискуют попытаться зарегистрировать товарный знак на имя, которое просто не является товарным знаком.По словам Крэбтри, общие названия (например, Best Donuts) и описательные названия (например, Yellow Legal Pads) вряд ли получат защиту.
«С причудливыми или произвольными именами, которые на самом деле не имеют большого отношения к продукту (например, Google или Uber), проще зарегистрироваться», — сказал он. «Эта дихотомия автоматически создает напряжение при запуске нового бренда. Вам нужно имя, которое можно защитить и которое не будет подражать, но вы также хотите, чтобы общественность имела некоторое представление о том, что вы продаете, когда они видят ваше имя. или логотип.
Крэбтри добавил, что если у вас есть продукт или услуга, которые нужны людям, у других не займет много времени скопировать вас. Процесс регистрации товарного знака может длиться всего шесть месяцев или может занять больше год — следовательно, важно начать процесс подачи заявки как можно скорее. обеспечить им законные права.
Какие существуют типы заявок на регистрацию товарных знаков?
Электронная система подачи заявок на регистрацию товарных знаков дает вам два способа подачи заявок — TEAS Plus и TEAS Standard. У каждого есть свои преимущества и ограничения. Если вы работаете с поверенным, у него может быть предпочтительное заявление, в соответствии с которым они подают; в противном случае вам решать, какой из них вам больше подходит.
- TEAS Plus: По цене 225 долларов за класс товаров и услуг, это более дешевое приложение, но вы должны оплатить все сборы заранее вместе с первоначальным заявлением, оно должно быть заполнено и подано U.Юрист с S. лицензией, и тип товаров и услуг должен быть выбран из Руководства по идентификации товарных знаков.
- Стандарт TEAS : Это приложение стоит немного больше, чем TEAS Plus — 275 долларов США за класс товаров и услуг. Вам не нужно вносить все сборы заранее, вместо этого вы можете оплатить один сбор за подачу заявки вместе с вашим первоначальным заявлением, а затем оплатить остальные позже в процессе. Вам не обязательно использовать поверенного для заполнения и подачи заявки (но вы все равно должны его назначить).Стандарт TEAS — лучший вариант, если в Руководстве по идентификации товарных знаков нет списка, который точно описывает ваши товары и услуги, и вы должны написать свои собственные описания.
После того, как вы подадите заявку, USPTO потребуется от одного до трех месяцев для первоначального рассмотрения.
«ВПТЗ США либо выдаст офисное решение, что означает, что у них есть проблема или вопрос по заявке, либо они переместят его через следующие шаги», — сказал Крэбтри.
Ключевые выводы: На выбор предлагаются две заявки на регистрацию товарных знаков: TEAS Plus и TEAS Standard, которые различаются по стоимости и требованиям к информации.
Сколько стоит торговая марка названия компании и логотипа?
Стоимость регистрации товарного знака зависит от нескольких факторов. Во-первых, вам необходимо определить, собираетесь ли вы сотрудничать с адвокатом, что настоятельно рекомендуется. Гонорары адвоката варьируются; цена, которую мы обнаружили, колеблется от 800 до 3000 долларов.
Затем вам нужно будет решить, какое приложение вы используете (TEAS Plus или TEAS Standard), количество классов, в которые вы подаете заявку, и обозначение «использования», которое вы декларируете.
Это стоимость двух электронных версий заявки на федеральный товарный знак USPTO:
- TEAS Plus: 225 долларов за класс товаров и услуг
- TEAS Стандартная заявка: 275 долларов за класс товаров и услуг
При подаче любого из этих заявлений обязательно заполните его полностью и точно. Если вы не соблюдаете требования TEAS Plus или TEAS Standard, USPTO потребует от вас уплаты дополнительной пошлины за обработку заявки для каждого класса товаров или услуг, а заявки TEAS Plus будут рассматриваться как стандартные заявки TEAS.
DuFord сообщил, что могут взиматься дополнительные сборы за регистрацию в зависимости от назначения использования. «Если вы заявляете, что уже используете знак, и можете предоставить доказательства его использования, то вы можете избежать на один сбор за регистрацию меньше. Однако дополнительные сборы за подачу заявки могут добавить к цене заявки на ТМ, если вы должны заявить намерение использовать », а затем подать декларацию об использовании. Эта цена может возрасти еще больше, если заявитель не готов предоставить доказательства его использования в надлежащее время и должен подать расширение, что увеличивает цену сборов за регистрацию в ВПТЗ США.»
Ключевой вывод: Гонорары адвокатов варьируются от 800 до 3000 долларов, а также варьируются сборы за регистрацию товарных знаков. Для каждого класса товаров и услуг заявка на TEAS Plus составляет 225 долларов, а стандартная заявка на TEAS — 275 долларов.
Консультации по регистрации, если вы не можете позволить себе адвоката
Джейсон ВанДевере, основатель GoalCrazy Planners, сказал, что есть потенциальный способ сэкономить деньги для малого бизнеса и стартапов, чтобы получить юридические консультации на протяжении всего процесса регистрации товарного знака.Через свой местный колледж, Университет Акрона, ВанДевере нашел программу, которая могла бесплатно зарегистрировать для него торговую марку.
«Оказывается, во многих юридических вузах есть программы, по которым студенты бесплатно помогают малому бизнесу создавать и подавать юридические документы», — сказал он. «Студенты подготовят работу, а затем профессор, имеющий лицензию юриста, проверит все и подаст в архив. При использовании этой программы единственными расходами из собственного кармана, которые у меня были, были федеральный сбор за подачу заявки в размере около 200 долларов, скорее чем потенциальные тысячи, которые мне пришлось бы заплатить адвокату.
Хотя не каждая юридическая школа предлагает эту услугу, стоит проверить, можете ли вы сэкономить на судебных издержках.
Тем не менее, независимо от того, каким путем вы регистрируете товарный знак своей компании, вам следует зарегистрироваться как можно скорее.
Ключевой вывод: Если вы не можете позволить себе услуги адвоката, узнайте, предлагает ли ваш местный колледж или университет бесплатную регистрацию товарного знака или юридическую помощь для малого бизнеса.
Скай Скули участвовал в составлении отчетов и написании этой статьи .Некоторые интервью с источниками были проведены для предыдущей версии этой статьи.
Франчайзинг: определение и основные возможности
Когда предприниматели мечтают о своем будущем, франчайзинг редко является отправной точкой для их фантазий. Хотя это не всегда выбор номер один, преимущества франчайзинга делают его привлекательной возможностью карьерного роста для предпринимателей. Благодаря устоявшемуся бренду и системе поддержки франшизы предлагают франчайзи попробовать себя в ведении бизнеса, а также оказывают им значительную помощь.
«Франчайзинг — это бизнес с обучающими колесами», — сказал Том Скарда, основатель The Franchise Academy , подкаста, посвященного франчайзингу. «Для большинства франчайзи франчайзинг оказался жизнеспособным способом стать владельцем бизнеса. По большей части он предлагает наименьшие риски и высочайший уровень поддержки. Поскольку франчайзи не добьется успеха, пока этого не сделают франчайзи, вы найдете команду преданных своему делу профессионалов, готовых и способных помочь вам на каждом этапе пути, от выбора места до найма сотрудников и торжественного открытия.»
Компания, которая продает права на свою существующую бизнес-модель и продукты другому бизнесмену или компании, создает франшизу. Однако точное определение варьируется из-за многочисленных законодательных актов, принятых Федеральной торговой комиссией и отдельными штатами.
В этой статье…
1. Регулирование франчайзинга
2. Факторы, которые следует учитывать
3. Преимущества франчайзинга
4. Возможности для просмотра
Примечание редактора: Рассматриваете ли вы открытие франшизы? Если вы ищете информацию, которая поможет вам выбрать правильный вариант, воспользуйтесь приведенной ниже анкетой, чтобы наш партнерский сайт бесплатно предоставил вам информацию от различных поставщиков:
Положение о франшизе
Существуют федеральные правила для защиты прав обоих франчайзи и франчайзер.FTC помогает контролировать и обеспечивать соблюдение законов о франчайзинге, чтобы предприниматели получали полную информацию о состоянии бизнеса, к которому они присоединяются, и что бренд франчайзера защищен. [См. Статью по теме: https://www.businessnewsdaily.com ]
В начале процесса покупки франшизы франчайзеры должны предоставить потенциальному франчайзи документ о раскрытии информации о франшизе (FDD). В FDD, которое иногда называют проспектом предложения, излагаются сборы, инвестиции, история банкротства и судебных разбирательств компании-франчайзера.Существуют также законы о регистрации и взаимоотношениях, которые регулируют регистрацию франшизы, продавцов и рекламы, а также основания для прекращения действия франшизы, периоды уведомления и исправления, основания для невозобновления и равное обращение. Они различаются в зависимости от штата.
Факторы, которые следует учитывать
Франчайзинг требует значительных финансовых вложений в обмен на выгоды, которые он дает предпринимателям. После уплаты первоначального взноса получатель франшизы может начать создавать бизнес-помещения для продажи продуктов под торговой маркой франшизы.
Ожидается, что перед запуском бизнеса получатель франшизы предложит местоположение магазина, бизнес-модель, бизнес-возможности и гонорары. После согласования условий франчайзингового договора предприниматель может приступить к оформлению витрины. Все эти действия требуют дополнительных затрат денег и времени.
Несмотря на то, что франшиза привлекает устоявшимся названием и брендом, она может ограничить автономию вашего бизнеса, то есть возможность перемещать и развивать свой бизнес в разных направлениях, чтобы воспользоваться преимуществами местных бизнес-факторов.
Важно найти бизнес с устойчивой бизнес-моделью и успешным опытом. Обязательно изучите положение компании, прежде чем присоединиться к ней в качестве франчайзи. Роб Холт, основатель Two Maids & a Mop, сказал, что его франшиза претерпела болезни роста при первоначальном переходе от традиционной корпорации к франшизе.
«В 2013 году мы открыли только одну франшизу», — сказал он. «В 2014 году мы также открыли один. Мы действительно не начали расти до 2015 года, но в течение тех первых двух лет франчайзинга, хотя у нас было всего два, мы действительно пытались улучшить то, что мы делали.»
Важно понимать текущее состояние материнской компании. Первые получатели франшизы Two Maids & a Mop были готовы сохранять терпение, поскольку компания испытывала проблемы с ростом, в то время как сегодняшние франчайзи Two Maids & a Mop присоединяются к более устоявшемуся бизнесу. правильный или неправильный вариант, но важно знать, в какую ситуацию вы попадаете, прежде чем тратить время и деньги на открытие франшизы. [Есть другие факторы, которые следует учитывать. Прочтите соответствующую статью Business News Daily.]
Преимущества франчайзинга
Одно из самых больших преимуществ франчайзинга — это использование опыта и знаний всей организации. Присоединившись к успешному бренду, вы преодолеете многие трудности при построении компании с нуля.
«Франчайзинг избавляет от догадок при открытии бизнеса», — сказал Джонатан Барнетт, основатель и генеральный директор Oxi Fresh Carpet Cleaning. «Они создали системы, призванные дать новым франчайзи преимущество перед конкурентами.Кроме того, франчайзи извлекают выгоду из силы известного бренда. Трудно переоценить преимущество открытия бизнеса и того, что люди знают и доверяют вашему бренду с первого дня ».
Вот некоторые конкретные преимущества франчайзинга:
- Льготы конкретного бренда (например, обучение и скидки)
- Бизнес-модель с подтвержденной историей успеха
- Более легкий доступ к деньгам и кредитам
- Низкий риск для банковских учреждений
Возможности для наблюдения
Практически в каждой отрасли есть успешная бизнес-практика, продаваемая по франшизе, от розничных магазинов до трудоустройства Сервисы.Поиск подходящей для вас возможности во многом зависит от вашего предыдущего опыта и увлеченности.
Основываясь на нашем исследовании списков лучших возможностей франчайзинга в Интернете, мы определили 10 отраслей, в которых бизнес франчайзинга процветает:
1. Обогащение детей. Родители хотят лучшего для своих детей, и образовательные франшизы, такие как Kumon, The Goddard School и Little Gym, помогают следующему поколению учиться и расти.
2.Парикмахерские. Уход за волосами для мужчин, женщин и детей — услуга неизменно востребованная. Такие компании, как Supercuts, Sport Clips и Great Clips, позволяют франчайзи выделяться узнаваемым брендом, в то время как концепции, предназначенные только для детей, такие как Snip, дают владельцам возможность сузить свой целевой рынок.
3. Фитнес. В то время как большие тренажерные залы, такие как Crunch и Retro Fitness, набирают обороты, выбор ниши, которой не хватает в вашем районе, например кикбоксинга или пилатеса, может помочь вам выделиться.
4. Малярные студии. Эта развлекательная концепция, которая позволяет участникам выпить бокал вина во время группового урока рисования, быстро развивается как для новых, так и для уже существующих компаний, таких как Painting with a Twist, Pinot’s Palette, Paint Nite и Wine & Design.
5. Пицца. Это основной продукт в мире франчайзинга, и конкуренты все еще находят новые и инновационные способы собрать пирог или кусок. Domino’s, Pizza Hut и Papa John’s по-прежнему правят рынком, но такие концептуальные франшизы, как Kono Pizza и Project Pie, предлагают свежий взгляд на эту классическую еду.
6. Йогурт замороженный. Повальное увлечение фройо остается в силе, и такие франшизы, как Menchie’s, Yogurtland, Pinkberry и Red Mango, продолжают расти.
7. Управление недвижимостью. С 2008 года количество сдаваемых в аренду объектов недвижимости — и компаний, необходимых для управления ими, таких как Real Property Management и Property Management Pros — растет, что стимулирует рост и возможности для тех, кто хочет удовлетворить эту потребность.
8. Старший уход. Поскольку все больше стареющих бэби-бумеров нуждаются в уходе на дому или в учреждениях, эта область развивается, предлагая такие услуги, как защита и трудоустройство.Варианты франшизы включают Caring Senior Service и BrightStar Care.
9. Спа и косметические услуги . Такие франшизы, как Massage Envy, Hand and Stone и European Wax Center, являются частью растущего рынка ухода за собой. Вы можете предложить специализированные процедуры, такие как восковая эпиляция или массаж, или обратиться в учреждение с полным спектром услуг с дополнительными услугами, такими как уход за лицом и нитью.
10. Торговые автоматы. Торговые автоматы были популярны на протяжении десятилетий, но благодаря успеху этих моделей — и разнообразию потенциальных предложений продуктов — за последние несколько лет франчайзинг стал жизнеспособным вариантом благодаря таким компаниям, как Fresh Healthy Vending и Healthier 4U Vending.
Дополнительная информация
Дополнительную информацию о том, как приобрести франшизу и текущих возможностях, вы можете найти на следующих веб-сайтах:
Дополнительная информация от Сэмми Карамела, Райана Гудрича и Марси Мартин.
3 важных плана, которые вам понадобятся, чтобы начать малый бизнес
Финансовый план
DigitalVision / Getty ImagesВаш финансовый план последний, но он вполне может быть самым важным из этих трех планов. Без средств для запуска и поддержки вашего бизнеса он, скорее всего, выйдет из строя и умрет, когда у него закончится финансовое топливо.Имейте в виду, что большинству новых предприятий требуются месяцы или даже годы, чтобы начать приносить прибыль. Вот почему вы должны убедиться, что ваша финансовая база покрыта, пока вы не сможете создать здоровый денежный поток.
Начните свой финансовый план с определения того, сколько капитала вам потребуется, чтобы начать свой бизнес, и откуда этот капитал будет поступать. Создайте электронную таблицу всех расходов, которые вы ожидаете при запуске своего бизнеса. Некоторые элементы в вашем списке могут включать:
- Оборудование
- Мебель
- Программное обеспечение
- Офис / магазин
- Ремонтные работы
- Начальный инвентарь
- Депозиты за коммунальные услуги
- Юридические и прочие профессиональные сборы
- Лицензии и разрешения
- Страхование
- Обучение сотрудников
- Веб-сайт и другая цифровая собственность
- Маркетинговое обеспечение
- Торжественное открытие
- Реклама торжественного открытия
Включите стоимость — или ориентировочную стоимость — каждого расхода и просуммируйте их, чтобы получить представление о начальном капитале, который вам понадобится, чтобы открыть свои двери.
Теперь проделайте то же самое упражнение, сосредоточив внимание на ожидаемых текущих ежемесячных расходах. В ваш список может входить следующее:
- Ваша зарплата
- Заработная плата персонала
- Аренда
- Коммунальные услуги
- Реклама и продвижение
- Отгрузка и транспортировка
- Принадлежности
- Телефон
- Высокоскоростной Интернет
- Обслуживание веб-сайта
- ИТ-услуги
- Бухгалтерские услуги
- Страхование
- Налоги
Подсчитайте ориентировочную стоимость каждого из этих предметов, чтобы получить представление о ваших ежемесячных расходах.Умножьте это число на 12, чтобы получить оценку стоимости поддержания вашего бизнеса на плаву в течение одного года.
Последняя часть вашего финансового плана — это оценка того, что принесет ваш бизнес сразу и по мере его роста. Вы не можете заглянуть в будущее, поэтому вы не будете знать со стопроцентной уверенностью, насколько успешным будет ваш бизнес или сколько времени пройдет, прежде чем он принесет доход. Будьте осторожны на этом этапе. Используйте информацию о прогнозируемом доходе по бизнес-плану в качестве отправной точки, а затем добавьте более подробную информацию, чтобы уточнить свои оценки.
С вашей заполненной таблицей вы должны иметь очень четкое представление о том, сколько вам нужно, чтобы начать свой бизнес. Вы можете начать изучать варианты финансирования малого бизнеса.
Вы можете осознать, что вам нужно провести дополнительное исследование для сбора информации о рынке, когда вы начнете работать над своими тремя планами. Вам может потребоваться дополнительная информация для разработки стратегии ценообразования или прогнозирования затрат. Найдите время, чтобы получить всю необходимую информацию, чтобы ваши планы были исчерпывающими и точными.Если вы застряли, подумайте о том, чтобы заручиться помощью эксперта — бизнес-консультанта, эксперта по маркетингу или бухгалтера, который поможет вам в этом. Вы также можете обратиться в местное отделение SCORE, чтобы получить бесплатные бизнес-советы и наставничество.
10 шагов для открытия бизнеса — создание жизненного плана
Найдите необходимые ресурсы, выполнив «10 шагов к открытию для бизнеса» StartupNation.
С помощью наших 10 шагов вы узнаете, как выбрать бизнес-модель, как создать бизнес-план, как найти финансирование для вашего нового бизнес-предприятия, как заявить о себе, и многое другое.
Начиная с первого шага, вы составите свой жизненный план и узнаете, как определение вашей личной миссии, ценностей и того, что движет вами вперед, поможет вам заниматься любимым делом.
Каждый шаг может также включать статьи, загрузки, рабочие листы и многое другое для перехода от каждого шага к следующему.
Будьте готовы построить свой бизнес и воплотить в жизнь свои мечты с помощью «10 шагов к открытию бизнеса» от StartupNation!
Как мы всегда говорим, спланируйте свою жизнь, затем планируйте свой бизнес.
Некоторые из самых успешных и счастливых людей, которых мы знаем, — это предприниматели, которые создали бизнес, полностью совпадающий с тем, чего они хотят от жизни. Если вы будете делать то, что любите, то, что соответствует вашему жизненному плану, вы будете работать усерднее, лучше и счастливее.
НА ЭТОМ ШАГЕ МЫ Сосредоточимся на:
- Элементы вашего жизненного плана
- Использование вашего жизненного плана
Элементы вашего жизненного плана:
Ваш текущий статус в жизни
Это оценка, которую вы отдадите своей жизни по шкале от 1 до 100.Подумайте о работе, отдыхе, отношениях, финансах и всем остальном, что для вас важно.
Определение вашей идеальной жизни
Создайте очень краткое описание своего видения идеальной жизни. Помните, нет предела возможностей, поэтому не бойтесь показаться смелым или даже немного помпезным.
Помните, это снимок вашей «идеальной» жизни. Учитывайте такие вещи, как время, проведенное с семьей, хобби, благотворительность, досрочный выход на пенсию, все, что вас действительно волнует.
Ваши навыки
Перечислите способности, опыт и сильные стороны, которые вы можете использовать для достижения этой идеальной жизни.Что у тебя хорошо получается? Имейте в виду, что ваши навыки не обязательно должны быть связаны исключительно с вашей профессиональной жизнью. Перечислите также навыки, приобретенные в вашей личной жизни. Это может быть сочетание навыков, которое приведет вас к стартапу, который лучше всего соответствует вашим потребностям.
Ваш идеальный стиль работы
Независимо от того, работаете ли вы полный или неполный рабочий день, дома или в дороге, работая за кулисами или общаясь с множеством людей, поймите, каковы приоритеты вашего стиля работы, чтобы вы могли определить лучший вид работы для вас.Другой способ взглянуть на это: какой уровень риска вы хотите пойти? Возможно, вам захочется, чтобы в начале предпринимательской деятельности вы не испытывали особого давления.
Ваш личный манифест
Это ваша личная миссия, ваши ценности, то, что движет вами вперед, все это заключено в одностраничное (максимум) заявление. Чтобы написать это, вы должны использовать все, что вы уже узнали о себе на шагах с первого по четвертый, и собрать все это воедино в четкое изложение ваших принципов и приоритетов.
НАШ ПРИМЕР МАНИФЕСТА
Работа как свобода: Мы думаем, что работа — это осуществление нашей мечты не ради выгоды какой-то безымянной, безликой компании, а ради нас самих. Мы считаем, что владение собственным бизнесом ведет к свободам и свободам, которые предки нашей страны предусмотрели для нас. Мы свободны выбирать, какой бизнес вести. Мы свободны выбирать, как проводить время. Мы свободны выбирать людей, с которыми будем работать. Мы вольны расставлять приоритеты.
Работайте семьей: Мы пытались создать рабочую среду, в которой сотрудники чувствовали бы себя членами большой семьи. Есть чувство общей цели, взаимного уважения и глубокого доверия. Каждый должен чувствовать себя важным и значимым участником коллективных усилий. Это среда, которая дает людям возможность участвовать в тяжелой работе и получать выгоды.
Работа как выполнение: Мы сделали приоритетом, чтобы наша работа приносила нам чувство удовлетворения.Когда мы просыпаемся утром, нам не терпится позвонить по телефону, выйти в Интернет и подготовить нашу команду. Работа, которую мы делаем, действительно то, что мы любим. Для нас нет ничего, что могло бы побудить нас больше, чем столкнуться с проблемой и превратить ее в возможность. Нет ничего более захватывающего, чем видеть, как покупатель использует наш продукт. Нет ничего более приятного, чем помогать кому-то превратить мечту в настоящий бизнес. Со временем мы обнаружили, что наше удовлетворение во многом зависит от процесса попыток достичь наших целей, как и от их фактического достижения.
Ключевые движения, чтобы доставить вас туда, куда вы хотите
Это простые стратегические действия, которые вы должны разработать, чтобы превратить свой жизненный план из самооценки в план действий. На этом этапе планирования жизни вы знаете, куда хотите пойти, какие навыки у вас уже есть, а также какой тип работы вам больше всего подходит. Исходя из этого, составьте список шагов, которые вам нужно сделать, чтобы достичь своей идеальной жизни.
Используя свой жизненный план:
Просмотрите этот образец, чтобы понять, как составить документ с планом жизненного плана.
Шаблоны
Загрузите этот шаблон плана жизни и воспользуйтесь им, чтобы заполнить пустые поля.
Все вышеперечисленные элементы объединены в очень краткий документ, называемый жизненным планом.
РАСПЕЧАТАТЬ СВОЙ ЖИЗНЕННЫЙ ПЛАН:
Очень важно распечатать свой жизненный план и держать его на виду. Вы обнаружите, что его присутствие (даже периферийным зрением) будет постоянно напоминать вам о том, чего вы хотите, что важно и что делать дальше.
ПЕРЕСМОТРИТЕ СВОЙ ПЛАН ЖИЗНИ:
В идеале вам следует периодически пересматривать свой жизненный план, чтобы оценивать свой успех и вносить изменения и дополнения, где это необходимо.Ничего страшного, если со временем что-то изменится: жизнь подвижна и динамична, и ваш жизненный план тоже должен измениться!
Используйте свой жизненный план, чтобы обеспечить контекст для большинства стратегических решений, которые вы будете принимать, в том числе, какую нишу вы выберете для работы, какую бизнес-модель вы будете использовать, будет ли у вас много сотрудников или вы будете домом. на базе, работа одного человека.
Самое главное, что ваш жизненный план будет располагать вас к занятиям любимым делом, а это всегда раскрывает лучшие черты предпринимателя.
Подробнее о планировании жизни
Статьи
- В поисках подлинного себя : Вы стали жертвой «управления имиджем»? Когда вы действуете из более аутентичного пространства, начинают происходить великие дела
- Just Touch It : Все мы слышали, что баланс важен для здоровья и благополучия, но что это такое и как его достичь? В этой статье представлены идеи и планы действий
- Советы по реализации этой великой идеи : время пришло! Чтобы воплотить в жизнь вашу отличную бизнес-идею, прочтите несколько полезных советов!
Ход клавиш
- Начало неполного рабочего дня : Линдси Вибер и Гвен Уайтинг открыли свою компанию «Прачка» в праздничные и выходные дни
Скоро будут новые шаги!
В настоящее время мы обновляем всю нашу программу «10 шагов»! Если вы хотите получать уведомления о появлении обновлений, зарегистрируйтесь ниже.
Полное руководство по созданию и развитию домашнего ухода за детьми
Детский сад на дому может стать отличной возможностью для бизнеса для начинающих предпринимателей, которые любят детей. При работе вне дома начальные затраты и риски низкие по сравнению с другими предприятиями, в то время как возможность денежного и эмоционального вознаграждения высока.
При открытии детского сада необходимо учитывать множество факторов. Прежде всего, вам необходимо хорошо разбираться в дошкольном образовании.На вашем попечении будут находиться дети, которые находятся на той стадии жизни, когда они наиболее важны для когнитивного развития, и поэтому вы обязаны предоставить им подходящую среду, отвечающую их потребностям.
Кроме того, даже если он находится у вас дома, детский сад на дому по-прежнему остается бизнесом, и его следует рассматривать как таковой. От бюджета и налогов до лицензирования и регулирования, вам также нужно будет заниматься деловой стороной ухода за детьми.
Содержание
- Перед тем как начать
- Наем
- Планирование деятельности
- Связь с родителями
- Расходные материалы
- Маркетинг
- Аккредитация
- Онлайн-листинги
- Веб-сайт
- Реферальная программа
Перед началом работы
Открыть детский сад на дому — это не значит просто заявить, что в вашем доме теперь детский сад.
через GIPHY
От юридических требований до расходных материалов — вам нужно сначала разобраться со многими вещами, чтобы у вашего бизнеса было все необходимое для начала работы.
Бизнес-план
Самый первый шаг к открытию детского сада на дому — это мыслить как бизнес, и проверенный способ сделать это — составить бизнес-план. Есть много разных способов создать бизнес-план, и вы можете найти множество шаблонов в Интернете, которые помогут вам начать работу.
Составление бизнес-плана — это полезное упражнение, которое заставляет вас планировать наперед и предвидеть многие из проблем, которые часто могут привести к провалу, если их упускают из виду, например:
- Достаточно ли спроса на детские сады в вашем районе (например, в вашем районе больше семей с маленькими детьми, чем могут вместить существующие детские сады)?
- Сколько будет стоить ведение бизнеса?
- Сколько вам нужно будет платить за ребенка, и достаточно ли у вас места?
- Как вы будете продвигать свой бизнес по привлечению детей?
В целом, чем тщательнее ваш бизнес-план, тем лучше вы подготовитесь к открытию своего центра.Вещи, естественно, будут меняться по мере вашего продвижения, но ваш бизнес-план даст вам прочную основу, на которой можно строить.
Деловая / юридическая структура
Есть много разных способов структурировать свой бизнес с юридической точки зрения. В зависимости от вашего региона могут быть разные варианты, поэтому поищите информацию о бизнес-структурах на государственных веб-сайтах.
Например, вы можете открыть индивидуальное предприятие, партнерство или инкорпорацию. У каждого варианта есть свои плюсы и минусы в отношении ответственности, налогов, прибыли и ряда других факторов.
Кроме того, вместо того, чтобы открываться как совершенно новый бизнес, вы можете захотеть стать частью агентства по уходу на дому. Это означало бы большую помощь в запуске и привлечении детей, но в целом меньшую прибыль, потому что агентство будет брать комиссию с продаж.
Финансирование
Организация детского сада на дому сопряжена со многими расходами. Игрушки, коврики, аптечки, чистящие средства, папки, маркеры, бумага, еда, программное обеспечение, страховка, регистрация вашего бизнеса, реклама… все мелочи начинают складываться.
Надеюсь, у вас уже накоплено достаточно средств, но есть вероятность, что вам нужно будет собрать средства извне.
Начинающие предприниматели обычно начинают просить друзей и семью инвестировать в их бизнес. Это может быть простой заем, или вы можете предложить процент от своего бизнеса в обмен на их финансирование (особенно, если они предоставляют большую сумму).
Вы также можете узнать в своем банке, можете ли вы получить бизнес-ссуду.Однако они часто будут иметь высокие процентные ставки, поэтому убедитесь, что вы сможете своевременно погасить эти ссуды, не слишком сильно влияя на ваш бизнес.
Как поставщик услуг по уходу за детьми и представители малого бизнеса, вы можете иметь право на получение местных грантов или субсидий. Посетите свои местные, государственные / провинциальные или федеральные веб-сайты, чтобы узнать, какие возможности доступны для новых предприятий по уходу за детьми. Возможно, вы сможете получить значительную часть своего финансирования, просто подав заявку на участие в этих программах, что также поможет вам снизить затраты на зачисление, чтобы помочь родителям.
Название и бренд
Великолепное имя действительно может помочь вашему домашнему детскому саду выделиться, поэтому важно с самого начала приложить усилия для создания отличного имени и бренда для вашего бизнеса.
Попробуйте придумать имя, которое будет умным и легким для запоминания, и в то же время подскажет людям, чем вы занимаетесь. Гораздо легче сказать, чем сделать, и на то, чтобы придумать идеальное название, могут потребоваться дни или недели.
Используйте блокнот или приложение для заметок на телефоне, чтобы записать идею, когда она у вас появится, чтобы не забыть ее.Как только у вас будет много имен, начните выбирать свои любимые. Затем поделитесь этим в разговоре, чтобы узнать, что другие думают о вариантах вашего имени.
Если вы чувствуете себя совершенно застрявшим, попробуйте наш генератор названий для дошкольных учреждений!
Когда у вас будет свое имя, создайте логотип и выберите цвета бренда. Может показаться, что вам это еще не нужно, но довольно скоро вы будете печатать вещи со своим логотипом, делиться им в социальных сетях, создавать знаки и многое другое, связанное с логотипом.Выполняя эту работу заранее, вы в первую очередь проделаете тяжелую работу, и ваши материалы будут согласованными, потому что вы не будете менять что-то по ходу дела.
Если вам нужна небольшая помощь, Coolors может помочь вам выбрать цветовую схему, и есть много онлайн-дизайнеров логотипов, таких как Hatchful, которые могут помочь вам выбрать шрифт и изображение для вашего логотипа.
Начало работы
После того, как вы закончили создание бизнес-плана и решили, что открытие детского сада на дому подходит вам, пора приступать к работе!
Прежде чем открыть свои двери, необходимо продумать и настроить множество логистических операций.Этот контрольный список дневного ухода на дому поможет вам встать на верный путь.
Бюджет
Пример бюджета дневного ухода на дому.Одна из самых важных вещей, которую нужно сделать в начале работы, — это выяснить, сколько на самом деле будет стоить ведение вашего бизнеса. Составив тщательный бюджет, вы сможете расставить приоритеты в том, какие предметы первой необходимости в вашем детском саду вам понадобятся, а какие будут полезны. Это также поможет вам выяснить, сколько детей вам нужно будет записать и сколько они должны платить за обучение.
При составлении бюджета может быть непросто быть уверенным, что вы продумали все возможное. Если вам нужна небольшая помощь, попробуйте наш бесплатный шаблон бюджета детского сада.
Страхование
Как бы осторожно вы ни были, несчастные случаи могут произойти, особенно при уходе за детьми. Если они это сделают, вы обязательно захотите иметь хороший план страхования, чтобы гарантировать, что вы застрахованы. В зависимости от того, какой план вы выберете, дневная страховка может покрывать такие важные вещи, как:
- Имущество
- Преступность
- Доходы от бизнеса
- Ответственность
- Поломка оборудования
При формировании бюджета страхование может показаться дополнительным расходом, который нужно сократить, но оно окупится по сравнению с альтернативой выхода из бизнеса.
Лицензирование
В зависимости от вашего местоположения, вы можете организовать детский сад на дому с лицензией или без нее. Тем не менее, в ваших интересах лицензировать детский сад на дому.
Подумайте об этом с точки зрения родителей: ваш ребенок — самое дорогое в мире. Было бы вам действительно удобно отправлять их в дом случайного человека или вы бы предпочли отправить их в центр по уходу за детьми, имеющий соответствующую лицензию?
Лицензируя свой детский сад на дому, родители будут знать, что ваша программа соответствует всем стандартам, установленным вашим правительством.Это также, вероятно, даст вам право на различные возможности финансирования и профессионального развития, которые могут оказать значительное влияние на успех вашего бизнеса.
Изучение философии
Детский сад на дому — это не групповое присмотр за детьми. Возраст от нуля до пяти лет является наиболее важным для когнитивного развития ребенка, и большинство того, чему и как они учатся, будет с вами.
Есть несколько философий обучения на выбор, наиболее распространенная из которых:
- Монтессори
- Waldorf
- Reggio Emilia
Кроме того, обычно существуют государственные образовательные структуры, которые ваше правительство рекомендует (а в некоторых случаях требует), или системы оценки, которые вы можете приобрести, например, шкалу унций или систему выборки работы из Пирсон.
Для начала сверьтесь с правительственными веб-сайтами, чтобы узнать, что они рекомендуют или требуют. Если вы получаете лицензию, возможно, вы уже нашли экзамен и учебную программу, которой будете следовать.
Безопасность
Когда вы отвечаете за группу детей, безопасность должна быть одним из ваших главных приоритетов.
Первый шаг — обеспечить безопасность вашего дома. Сведите к минимуму вероятность получения травм, убрав мебель с острыми углами, перекрыв электрические розетки, прикрепив книжные полки к стене и т. Д.
Затем будьте готовы к любой неотложной медицинской помощи, пройдя обучение сердечно-легочной реанимации, если у вас его еще нет.
Также неплохо проводить регулярные пожарные учения и иметь готовый план действий на случай возникновения чрезвычайной ситуации.
Счета и платежи
Само собой разумеется, что вам нужно будет собирать деньги, чтобы поддерживать свой бизнес. Начиная свой детский сад на дому, вам нужно будет выяснить, как вы будете выставлять счета клиентам и собирать платежи.
Пример отслеживания статусов счетов.Отправка счетов и отслеживание платежей может быть сложной задачей, в то время как у вас есть все другие вещи, которыми нужно управлять при ведении бизнеса, поэтому выберите систему, которая поможет упростить это. Например, использование HiMama позволяет создавать и отправлять счета родителям, отслеживать платежи и даже собирать платежи в электронном виде с их кредитной карты или банковского счета.
Чтобы получить дополнительную помощь по началу работы, см. Полное руководство по выставлению счетов и платежам для детских садов.
Наем
Несмотря на то, что потребности в персонале намного ниже, чем у детских садов, которые не выходят из дома, вы, скорее всего, не сможете сделать все самостоятельно. В рамках вашей системы лицензирования или государственного управления может требоваться определенное соотношение количества учителей и детей. К тому же, со всеми другими административными обязанностями, приготовлением еды и уборкой, управление одним человеком может оказаться непростым делом.
Работа в детском саду на дому может означать ношение разных шляп с точки зрения обязанностей.Выясните, что вам больше всего нравится в работе по уходу за детьми, и сосредоточьтесь на этих обязанностях, а затем обратитесь за помощью к другим вещам, требующим внимания.
При поиске сотрудников сосредоточьтесь на кандидатах, которые явно увлечены уходом за детьми. Это может быть требовательная и низкооплачиваемая работа, поэтому те, кто любит то, что они делают, станут вашим самым большим достоянием.
Планирование деятельности
Каждый день вам нужно будет планировать, чем дети будут заниматься, чтобы заполнить свой день.Изучите различные занятия, чтобы попробовать их в детском саду, и отметьте те, которые детям больше всего нравятся и приносят пользу.
Таким же образом вы будете способствовать их развитию посредством какой бы философии обучения вы ни придерживались. Скорее всего, у используемой вами структуры или подхода есть хорошо задокументированные действия, которые они рекомендуют.
Связь с родителями
Сейчас родители больше, чем когда-либо, ожидают регулярного общения со своим воспитателем.Они захотят знать, чем их дети занимались весь день, поэтому в большинстве детских садов есть ежедневные простыни.
Заполнение бумажных ежедневных листов в данный момент может быть затруднительным, поэтому преподавателям, возможно, придется заполнять их позже, полагаясь на свою память, что приведет к неточным отчетам. По этой причине вы можете рассмотреть возможность цифрового отслеживания активности и составления отчетов, чтобы вы могли легко проводить наблюдения по мере их возникновения и делиться ими в режиме реального времени (и с фотографией для хорошей оценки).
Пример дочернего отчета.Вы также захотите иметь возможность легко и эффективно общаться с родителями для отправки напоминаний, заметок на следующий день или в экстренных случаях. Приложение по уходу за детьми может сделать это намного проще и быстрее, что будет иметь значение после того, как вы начнете работать.
Принадлежности
Самой дорогой частью подготовки и эксплуатации вашего детского сада на дому, скорее всего, будут все необходимые вам принадлежности, которые, как правило, предназначены для использования в классе или для повседневных нужд.Учебные принадлежности — это такие вещи, как мебель, книги и игрушки, в то время как оперативные принадлежности включают чистящие спреи, туалетную бумагу, продукты питания и так далее.
Чтобы сократить расходы, вы можете найти подержанные предметы, такие как мебель и книги, но просто убедитесь, что они в хорошем состоянии и вы как следует вычистили их, прежде чем приводить детей! Вы также можете внедрить политику, согласно которой родители предоставляют своим детям некоторые предметы первой необходимости. Например, любимая игрушка ребенка, канцелярские товары или его собственные подгузники и салфетки для младенцев.
Маркетинг
Чтобы записать детей в детский сад на дому, вам нужно сначала сообщить об этом. Маркетинг может стать проблемой для любого начинающего бизнеса, но есть несколько проверенных и проверенных стратегий, которые часто работают для поставщиков детских садов. Информационная брошюра или открытка могут стать отличным способом рассказать обо всем, что может предложить ваш детский сад. Вы можете создавать быстрые и простые дизайны, используя такую платформу, как Canva.
Когда родители выбирают между множеством разных поставщиков услуг в вашем районе, наличие чего-то перед ними, к которому они могут обратиться, позволит вам присутствовать во время этих разговоров, не будучи на самом деле там.Вы даже можете провести день, прогуливаясь по окрестностям, чтобы бросить их в почтовые ящики ваших соседей!
Если вы хотите вывести свой маркетинг на новый уровень, вы также можете размещать рекламу в Интернете в Google и Facebook. Мы рассмотрим это более подробно в следующем разделе, но вы также можете рассмотреть вопрос о найме консультанта по маркетингу, который поможет вам делать эти вещи, а вы сосредоточитесь на других задачах.
Развивайте свой бизнес
После того, как вы преодолели самую сложную задачу — начать работу, в какой-то момент вы, возможно, захотите вывести свой бизнес на новый уровень.В конце концов, дети быстро растут, а это значит, что раньше вам нужно будет находить новых клиентов.
Ниже приведены некоторые из многих вещей, которые вы можете сделать, чтобы еще больше узаконить свой детский сад на дому и привлечь новых клиентов.
Аккредитация
Получение аккредитации означает, что ваш бизнес соответствует высоким стандартам в отношении различных аспектов ухода за детьми, таких как образование и безопасность. Аккредитация дает вам простой способ сообщить родителям, что ваш бизнес является одним из лучших в вашем районе.
Есть несколько способов получить аккредитацию. Например, многие штаты США предлагают систему оценки и повышения качества (QRIS), в которой есть собственный набор критериев для признания различных уровней мастерства. Существуют также профессиональные членские организации, такие как NAEYC, которые имеют свои собственные требования и широко признаны авторитетными организациями в сфере дошкольного образования.
Получив аккредитацию, родители будут знать, что вы следуете всем важным принципам, обеспечивающим безопасность их детей, и предоставляете программы, соответствующие их развитию.Аккредитованные предприятия по уходу за детьми также могут иметь право на получение финансирования, недоступное иным образом.
Интернет-объявления
Попробуйте выполнить поиск в Google по запросу «детские сады в [ваш город]» и посмотрите, какие веб-сайты появляются. Если есть местные веб-сайты, на которых перечислены другие детские сады в вашем районе, попробуйте связаться с ними, чтобы узнать, внесут ли они и ваш бизнес. Также может быть полезно предоставить описание вашего бизнеса, которое они могут разместить на своем веб-сайте.
Если вы видите веб-сайты каталогов, такие как Yelp, вы можете бесплатно создать список для своей компании.Будьте внимательны и предоставьте как можно больше информации, чтобы ваш бизнес выглядел хорошо по сравнению с конкурентами. Веб-сайты каталогов, как правило, имеют модель «freemium», где можно начать работу бесплатно, и вы можете заплатить, чтобы иметь дополнительные функции, которые вы можете рассмотреть, если вы начнете видеть хорошие результаты от своего листинга.
Сайт
Хотя многие домашние детские сады получают достаточное количество участников из уст в уста, создание веб-сайта для вашего бизнеса никогда не повредит.Если родитель рассматривает возможность вашего центра, наличие веб-сайта помогает узаконить ваш бизнес и дает им возможность узнать больше о ваших услугах. Кроме того, вы начнете появляться в результатах поиска, открывая свой бизнес новым потенциальным клиентам.
К счастью, создать веб-сайт теперь проще, чем когда-либо. Прочтите нашу публикацию о том, как создать сайт дневного ухода на дому, чтобы узнать, как это сделать!
Реферальная программа
Независимо от того, сколько рекламы вы делаете, ничто не сравнится с рекомендацией надежного друга или члена семьи для убеждения потенциального клиента выбрать ваш бизнес.
Хотя вы не можете заставить кого-то рекомендовать вас, если он на самом деле этого не хочет, реферальная программа побудит их рассказать о том, насколько вы хороши. Даже такая простая вещь, как подарочная карта Starbucks на 25 долларов, может дать родителям дополнительный толчок, чтобы рассказать еще нескольким друзьям или разместить ссылку на свой веб-сайт в Facebook. Всего лишь один дополнительный клиент, привлеченный через реферала, может окупить всю программу.
Социальные сети
Социальные сети — отличный способ связаться с вашими существующими и потенциальными клиентами в Интернете.Создайте страницу своего бизнеса в Facebook или Instagram и начните делиться контентом. Это могут быть новости из вашего центра, обмен ссылками на релевантные статьи, которые вы нашли в Интернете, комментирование чужих сообщений, обмен видео и т. Д.
Просто убедитесь, что все, что вы делаете, уместно и укрепляет представление о том, что вы хороший воспитатель. Сейчас не время делиться своим мнением по поводу последнего политического скандала. Подумайте больше о статьях с советами о том, как легче ложиться спать.
Если позволяет ваш бюджет, вы также можете создавать платные социальные сети. Даже если вы потратите всего 30 долларов, этого будет достаточно, чтобы охватить тысячи родителей в вашем районе.
Поисковая оптимизация
При поиске детских садов в вашем районе вы хотите, чтобы ваша компания отображалась в этих результатах. Веб-сайт важен для включения в список (как указано выше), но есть и другие способы найти его в результатах поиска.
Чтобы попасть в список результатов Google Maps, вы можете бесплатно создать список в Google My Business.Это позволяет вам делиться описанием, часами работы, местоположением, фотографиями, контактной информацией и другими важными сведениями о вашей компании. Вы также сможете собирать отзывы от своих клиентов, что может иметь большое значение, когда потенциальные клиенты просматривают ваше объявление.
Работа в детском саду на дому может быть невероятно полезным опытом и предоставить ценную услугу вашему сообществу. В этом руководстве мы разбили основные этапы подготовки к работе, но всегда есть еще несколько советов, которыми можно поделиться.Расскажите другим в комментариях, что помогло вам запустить свой детский сад!
Вставьте эту инфографику на свой сайт (скопируйте код ниже)
Похожие сообщения
Управляйте детским садом на дому как суперзвезда!
Если вы подумываете добавить приложение в свой детский сад, мы с радостью поговорим!
HiMama облегчает открытое общение с семьями и обеспечивает бесконтактную работу вашего центра, от документации до платежей. Мы поддерживаем десятки тысяч центров и с нетерпением ждем возможности помочь вам! Узнайте больше о приложении с БЕСПЛАТНОЙ экскурсией.
Открытие нового места для вашего бизнеса
Мало что может быть более увлекательным, чем ведение успешного бизнеса. Часто успех заставляет некоторых задуматься об открытии второго офиса на новом рынке, чтобы увеличить прибыль. Однако, прежде чем начинать новое место, убедитесь, что это правильный следующий шаг для вашего бизнеса.
Даже если вам представится интересная возможность, убедитесь, что вы справитесь с ней, не жертвуя своим основным бизнесом. Вы должны получать стабильную прибыль, а ваши сотрудники должны иметь возможность вести бизнес, пока вы настраиваете второе место.Затем убедитесь, что вы можете дублировать свой бизнес. Готовы поделиться семейным секретным рецептом? Ключом к вашему успеху являются клиенты, которые настаивают на том, чтобы работать с вами в одиночку? Если вы удовлетворены тем, что ваш бизнес может процветать во втором филиале, приступайте к планированию.
Во многих отношениях второе местоположение требует не меньше усилий и внимания, чем ваше первоначальное. Некоторые бизнес-консультанты предлагают создать бизнес-план для второго места так же, как вы сделали для первого. Прежде чем открывать новое место для бизнеса, убедитесь, что вы сделали следующее.
1. Создайте бизнес-план.Запуск и расширение бизнеса всегда должны включать подробный план. Согласно Администрации малого бизнеса, бизнес-планы могут быть написаны в двух разных форматах: план бережливого запуска или традиционный план. Оба формата определяют цели и задачи как способ привлечь внимание инвесторов. [Нужна помощь в написании бизнес-плана? Ознакомьтесь с нашими рекомендациями по лучшему программному обеспечению для бизнес-планов .]
2. Рассмотрим онлайн-альтернативу.Расширение вашего бизнеса в киберпространство с помощью интернет-магазина может дать вам преимущества в виде расширения вашего рынка, но гораздо дешевле, чем создание нового традиционного магазина. Это связано с тем, что открытие второй торговой точки означает дополнительные расходы и задачи — аренда, коммунальные услуги, уборка — которые никогда не связаны с работой интернет-магазина. Кроме того, в отличие от физического местоположения, вы можете поддерживать сайт электронной коммерции открытым и доступным круглосуточно и без выходных.
3. Оцените рынок.Даже если у вас есть инстинктивное предчувствие по поводу местности, проведите исследования. У вас там есть конкуренты? Как они поживают? Есть ли место для вашего бизнеса или вам следует выбрать другое направление? Открывайте только второе место на рынке, где вы полностью уверены, что ваш бизнес может процветать. Все, что меньше, может привести к большим расходам, чем к прибыли.
4. Оценить потребности в инвентарных запасах.Товарно-материальные запасы изменяются при расширении.Это потому, что для каждого местоположения потребуется свой собственный запас — если клиент посещает ваше новое местоположение, а у вас нет запрошенного товара, вы обычно не можете получить его из другого места достаточно быстро, чтобы обслужить этого клиента. Используйте текущую аналитику, чтобы делать прогнозы относительно запасов, необходимых в новом месте. Наряду с инвентаризацией изучите текущие и будущие потребности в цепочке поставок и складских помещениях.
5. Обеспечьте свой денежный поток.При открытии второго офиса лучше, если у вас есть деньги для расширения.Если у вас нет достаточного денежного потока, вы можете искать бизнес-ангелов, займов SBA или партнерского финансирования. Просто убедитесь, что вы можете справиться с худшими сценариями, например, с месяцами замедления, пока вы не утвердитесь.
6. Оцените конкуренцию.Как упоминалось ранее, ваша конкуренция имеет значение — и открытие второго местоположения может познакомить вас с конкурентами, которых у вас нет на вашем основном сайте. Посмотрите, какие другие конкуренты в настоящее время работают в новой области, проанализируйте их успехи и неудачи и определите, как ваши конкуренты представляют другие проблемы на вашем втором месте, чем на вашем основном.
7. Запишите свои процессы.При открытии второго местоположения оно должно работать так же, как и ваше исходное местоположение. Чтобы учесть это, создайте учебные пособия по всему, от того, как использовать POS-систему до того, как вы взаимодействуете с клиентами. Попросите кого-нибудь пройтись по ним, чтобы убедиться, что они понятны, даже когда вас нет рядом, чтобы объяснить.
8. Найдите хороший персонал.Вам нужно будет найти не только надежных сотрудников, но и менеджера, который заинтересован в миссии и способах ведения бизнеса вашей компании.Если вы открываетесь в незнакомом районе, поиск местного жителя, который знает людей, может помочь вам в установлении связей и адаптации к местной культуре. Свяжитесь с местной деловой ассоциацией и посетите некоторые мероприятия.
9. Составьте программу обучения.Вашим новым сотрудникам может потребоваться больше обучения, чем вашим сотрудникам на первом месте, хотя бы потому, что вы не будете все время под рукой, чтобы выявлять и устранять проблемы. В дополнение к хорошей программе обучения имейте в наличии стандарты оценки, чтобы вы могли выявлять проблемы до того, как они перерастут в проблемы.Запланируйте регулярные проверки с менеджером местоположения, чтобы оценить, как работают сотрудники.
10. Подготовьте маркетинговые кампании.Как и при открытии своего первого предприятия, вам понадобится предварительная реклама для вашего второго офиса, а также памятное торжественное открытие. После этого вы должны запланировать год последовательного продвижения, чтобы закрепить ваше второе местоположение.
Одно из уникальных преимуществ открытия второго магазина заключается в том, что в первом месте у вас есть клиенты, которые могут помочь распространить информацию и могут жить ближе к вашему новому магазину.Вы также можете продвигать свою компанию не только людям, но и другим компаниям на своем новом рынке.
11. Открывайте в правильном направлении.
Хотя торжественное открытие является важной частью маркетинга вашего нового местоположения, вы также можете представить свое новое место с помощью мягкого открытия. Этот небольшой старт идеально подходит для открытия второго бизнес-центра, поскольку он подразумевает неполное открытие, а постепенное перемещение ресурсов и сотрудников из одного места в другое является одной из нескольких веских причин для неполного начала.Кроме того, плавное открывание — отличный пробный запуск для полноценной работы, поэтому вы можете заметить некоторые пробелы, которые необходимо заполнить.
Даже если ваша компания предлагает высокоспециализированные продукты или услуги, нет ничего плохого в том, чтобы обратиться к местным журналистам, вещательным компаниям и другим представителям СМИ, которые могут помочь распространить информацию о вашей компании. Некоторые местные журналисты могут сообщать о новых предприятиях в своих регионах, независимо от предоставляемых продуктов и услуг, с акцентом на компанию и историю основателя, поэтому не бойтесь привнести в свои выступления некоторую индивидуальность и предысторию.
13. Найдите свое новое местоположение.Поиск идеального местоположения на вашем целевом рынке так же важен для вашего нового местоположения, как и для вашего первоначального бизнеса. Хотя стоимость аренды или покупки важна, также обратите внимание на безопасность, местные постановления, среднюю пешеходную или проезжую часть трафика, легкость доступа и демографические данные. Убедитесь, что вы находитесь в регионе, где есть большой спрос на ваш продукт или услугу и где конкуренция со стороны аналогичных предприятий весьма умеренная.
Важно не только то, что находится за пределами вашего второго местоположения.Само здание не менее важно. Можете ли вы разумно разместить там свою операцию? Можете ли вы изменить его, чтобы он напоминал ваше первое местоположение, и разработать единый бренд? Кажется ли домовладелец надежным и отзывчивым? Обязательно ответьте на эти вопросы, прежде чем переходить в другое место.
14. Посвятите себя.
Вы, вероятно, знаете, открывая первое место, что запуск компании требует, чтобы вы посвящали этому процессу большую часть своего времени. То же самое и со вторым местом.Держите свой график свободным, чтобы удовлетворить любые потребности в открытии второго офиса. Второй запуск может пройти быстро, и вы должны быть готовы.
Специалисты предупреждают, что успех первой локации не гарантирует успеха второй. Различная демография на каждом из ваших рынков может иметь решающее значение. Тем не менее, тщательное исследование, чтобы найти лучшее место для расширения, и убедиться, что у вашего бизнеса есть финансирование, процедуры и персонал для работы в ваше отсутствие, вы увеличите свои шансы на успех в новом регионе и в последующих.
Напишите свой бизнес-план — Первые шаги в бизнесе
Напишите свой бизнес-план — Первые шаги в бизнесе — Штат ДелавэрБизнесы: обеспокоены коронавирусом? Узнать больше
Индекс коммерческих лицензий и регистраций штата Делавэр
Составление бизнес-плана — одно из самых важных дел, которое вы можете сделать для своего бизнеса.К счастью, есть много ресурсов, которые помогут создать бизнес-план:
Деловые ресурсы штата Делавэр
- Delaware Prosperity Partnership: это частное предприятие, созданное как частное предприятие для руководства усилиями по экономическому развитию штата Делавэр, является важным шагом на пути к расширению возможностей штата по привлечению, росту и удержанию компаний; создание более сильной предпринимательской и инновационной экосистемы; и для поддержки частных работодателей в выявлении, найме и развитии талантов.
- Центр развития малого бизнеса Делавэра (SBDC): Национально аккредитованная некоммерческая организация при Университете Делавэра, предоставляющая бизнес-услуги для малых предприятий и предпринимателей Делавэра, включая бесплатную помощь по бизнес-планам
- Служба поддержки пенсионеров в штате Делавэр (SCORE): Подбирает предпринимателей, которые ищут бизнес-совет для вышедших на пенсию профессионалов в той же или аналогичной отрасли, включая бесплатное консультирование по бизнесу / помощь в написании бизнес-плана, доступную от профессионалов-волонтеров
- Подразделение малого бизнеса: обратитесь в подразделение малого бизнеса Делавэра, чтобы подключиться к ресурсам в штате.
- Delaware Manufacturing Extension Partnership (DEMEP): предоставляет решения для производственных компаний, здравоохранения и поставщиков услуг
- Делавэрский отдел библиотек: руководства, книги и информация по составлению бизнес-планов.
Федеральная налоговая информация
Помощь малому бизнесу в отраслях промышленности, регулируемых на федеральном уровне
Патенты и товарные знаки
Торговая палата штата Делавэр
Рассмотрите варианты инкубаторов в штате Делавэр
Бизнес-инкубаторы предлагают офисные и специализированные помещения для новых предприятий, часто по сниженным ценам с помощью государственных программ.Ниже приведен список бизнес-инкубаторов, бизнес-акселераторов и площадок для стартапов в штате Делавэр. Этот список не означает одобрения какой-либо из программ, и компаниям рекомендуется провести собственное исследование, чтобы найти наиболее подходящую.
Центр развития бизнеса- Расположение: Общественный центр Клеймонт, 3301 Грин-стрит, Клеймонт, DE 19703
- Веб-сайт: www.dfli.org
- Услуги: Многофункциональный объект для начинающих и развивающихся предприятий, принадлежащих меньшинствам и / или женщинам.Арендаторы Центра роста бизнеса получат доступ к недорогим профессиональным офисным помещениям с мебелью и оборудованием, Интернетом и телефонной связью, приемной, почтой, конференц-залами и доступом к бизнес-ресурсам. Предприятиям необходимо посещать занятия и семинары на месте. Обучение будет запланировано заранее и соответственно опубликовано.
- Расположение: Delaware Technology Park 1 Innovation Way, Suite 300 Newark, DE 19711
- Сайт: deltechpark.org
- Услуги: Обеспечивает находящиеся на стадии разработки медико-биологические науки, информационные технологии, современные материалы и возобновляемые источники энергии с доступом к ресурсам и связям, необходимым для достижения успеха. В объекте находятся 5 зданий, 3 здания с несколькими арендаторами, влажные лаборатории, офисные помещения, конференц-залы и волоконно-оптическая сеть на всей территории парка. Технологический парк Делавэра (DTP) является домом для лучших и самых ярких компаний в области биологических наук, современных материалов, информационных технологий и возобновляемых источников энергии.С момента открытия в 1992 году в DTP работало более 75 компаний, находящихся на стадии разработки, которые лидируют в области научных и технологических инноваций и стимулируют экономику штата. В настоящее время DTP является домом для 54 компаний и организаций, от транснациональных корпораций до начинающих компаний с одним или двумя людьми. DTP также включает в себя два научно-исследовательских института: Биотехнологический институт Делавэра (DBI) и Центр молекулярной биотехнологии Фраунгофера (CMB).
- Расположение: The Bank of America Building в кампусе DSU в Дувре
- Веб-сайт: www.desu.edu
- Услуги: Предоставляет бизнес-обучение и техническое обучение, ресурсы для оценки продуктов и процессов и инкубации, а также надежный источник информации и рекомендаций, недорогие коммерческие и лицензированные объекты, которые могут использоваться производителями продуктов питания. Арендаторы инкубатора распределяют пространство в соответствии с количеством необходимого времени, экономя при этом значительные расходы на оборудование собственных кухонь. Кухня предоставляется по предварительной записи и обеспечивает сухое и холодное хранение, помощь на месте и доступ к компьютерам, принтерам, факсу, копировальному аппарату и разнообразному офисному оборудованию.
- Расположение: Emerging Enterprise Center, Торговая палата округа Нью-Касл, 12 Penns Way, New Castle, DE 19720
- Сайт: http://eecincubator.com/
- Услуги: Предлагает комплексную программу помощи компаниям, находящимся на начальном этапе, путем предоставления доступных офисных помещений и бизнес-услуг, доступа ко всем учебным и сетевым ресурсам Торговой палаты округа Нью-Касл, а также профессиональных консультаций на местах, наставничества и сеть профессиональных консультантов.9000 квадратных футов доступны для размещения офисов. У компаний есть служебное помещение, оборудованное факсом, копировальным аппаратом, почтовым счетчиком и мини-кухней с кофейным сервизом, а также конференц-залы и залы для мероприятий.
- Расположение: 1007 North Orange Street, 4th Floor, Wilmington, DE 19801
- Сайт: http://themillspace.com/
- Услуги: Мы — сообщество деятелей, работающих в центре города Уилмингтон.Мы много работаем, играем усерднее и добиваемся результатов. Наше сообщество варьируется от программистов до юристов, от индивидуальных предпринимателей до солидных предприятий.
- Место нахождения: University of Delaware Newark, DE 19716 USA
- Веб-сайт: http://www1.udel.edu/star/
- Услуги: Арендатор будет доступен в пристройке для компаний, сфера деятельности которых дополняет миссию Колледжа медицинских наук UD.
- Место нахождения: Колледж бизнеса и экономики Альфреда Лернера, 303 Альфред Лернер Холл Ньюарк, DE 19716
- Веб-сайт: https://lerner.udel.edu/
- Услуги: Служит учебной лабораторией и бизнес-инкубаторием / инкубатором для студентов, которые заинтересованы в создании и развитии бизнеса, внедрении инноваций в устоявшихся компаниях и разработке рыночных решений социальных проблем.Программы: программы наставничества, семинары, конкурсы на финансирование, программы на дому и другие мероприятия и мероприятия. Ресурсы: место для встреч и совместной работы, компьютерные и полиграфические ресурсы, собственное производство средств массовой информации и обширная сеть общественных связей. VDC также стремится наладить связи между студентами, преподавателями, выпускниками и членами сообщества, имеющими широкий спектр знаний и опыта.
- Расположение: 1313 N.Market St. Suite 1150 NW, Уилмингтон, DE 19801
- Веб-сайт: 1313innovation.com
- Услуги: Мы предлагаем динамичную среду сотрудничества, объединяющую местное предпринимательское сообщество и университеты с лидерами бизнеса. Мы стремимся объединить лидеров бизнеса и университеты, чтобы превратить Уилмингтон в воплощение инноваций. 1313 Innovation будет поддерживать развитие своих членов в их ролях бизнес-лидеров, главным образом, через местные и национальные сети, стратегические союзы и партнерства в сфере образования.