Клинбиз | Клининговая компания в Нижнем Новгороде | Цены на клининговые услуги и уборку

Экспертиза в IT нужна стартапам, которые хотят выйти на рынок с высокопроизводительным и запредельно удобным digital-решением. Главное преимущество найма IT-консультанта — возможность досконально погрузиться в продукт, его архитектуру и интерфейс, понять как именно с ним будут взаимодействовать пользователи. Такие консультанты для стартапов помогут решить вопросы, связанные с проработкой бэклога, настройкой сервера для хранения данных, выбором платежного шлюза и защитой данных пользователей. На выходе вы получаете адекватно работающий, полноценный продукт, который приносит максимум пользы и не содержит в себе ничего лишнего.  

Задача такого консультанта – проверить, что у вас все хорошо с юридической точки зрения. Многомиллионный бизнес или стартап на ранних этапах развития — никто не хочет иметь проблем с законом, потому что это всегда долго, дорого и не вызывает ничего, кроме головной боли. Стартап-юрист погрузится в контекст вашего бизнеса, отыщет все слабые места и придумает максимально эффективный способ их закрыть — задолго до того, как все это станет предметом судебного разбирательства. 

Вы ведь помните, почему 90% стартапов терпят неудачу? Одна из причин – плохая стратегия продвижения. Маркетинговые специалисты имеют решающее значение, потому что они помогают сделать так, чтобы о вашем продукте узнали как можно больше людей. Узнали, попробовали, а потом захотели вернуться. Cнова и снова. 

Одна из последних тенденций на рынке – консультанты по социальным сетям. На раннем этапе, когда ресурсы сильно ограничены, гораздо лучше получить такую экспертизу со стороны, чем нанимать в штат. Консультант по соцсетям проработает маркетинговую стратегию, сориентирует по tone of voice в соцсетях и на медийных площадках, поможет составить контент-план на ближайшие пару месяцев и поделится инструментами для изменения эффективности размещаемых публикаций. Сэкономленное время можно будет потратить на поиск инвесторов или более детальное исследование конкурентов.

Такие специалисты решают любые вопросы, связанные с деньгами. Помогают с проработкой эффективного бизнес-плана, продумывают, как максимально быстро увеличить продажи и проверяют бухгалтерские документы. Порядок в финансах важен всегда, а воовремя поисков инвестора – особенно. Перед тем, как доверять вам свои деньги, он захочет увидеть, что вы успешно управляете своими денежными потоками и продажами. Кроме того, во многих странах есть особые условия налогообложения для стартапов, и консультант по финансам может помочь вам выбрать подходящий налоговый план и правильно оформить налоговую декларацию.

Важно уметь выбирать людей, с которыми вы будете работать, и проверять их перед подписанием контракта. Вот несколько советов, как сделать сотрудничество с консультантом максимально результативным: 

• Проверьте опыт специалиста заранее. Как вариант, спросите потенциальных претендентов об их опыте. С кем успели поработать, каких результатов добились? Просите портфолио – настоящие профессионалы не будут скрывать свои достижения, и с удовольствием поделятся проектами из «копилки». 
• Погрузите в контекст. Никто не справится с этим лучше, чем вы сам. Расскажите о своем бизнесе и идее, которую хотите провалидировать. Что успели сделать, что планируете делать, кто целевая аудитория, как проводили исследование рынка, к каким результатам пришли. Чем больше деталей сможете вывалить, тем лучше ваш консультант будет понимать, как именно вывести ваш стартап на новый уровень.

В независимости от того, на какой стадии развития находится стартап, ему нужны услуги консультантов. В обращении за помощью нет ничего постыдного – у таких специалистов есть опыт и знания, чтобы увидеть ваши сильные и слабые стороны. Более того, они смогут посмотреть на на рутинные процессы в компании свежим взглядом и рассказать, как их можно упростить.

Консультанты для стартапов позволяют вам сосредоточиться на других задачах, пока они делают свою работу. Например, у вас будет время подумать о стратегии вывода на рынок и монетизации, или о том, как привлечь клиентов, в то время как эксперты помогут с операционными и административными вопросами в команде. 

Существует 5 типов консультантов для стартапов, в зависимости от того, в чем именно вам нужна помощь: 

• Долгосрочная стратегия развития
• Программное обеспечение
• Законодательство
• Маркетинг
• Финансы.  

Чтобы выяснить, какой специалист нужен вам, определите, какая часть компании не работает. Кроме того, вы всегда можете напрямую связаться с профессионалами, получить бесплатную консультацию, поделиться своими проблемами и посмотреть, сможете ли вы помочь друг другу.

Не забудьте заранее проверить своих стартап-консультантов и поинтересоваться их опытом. Кроме того, не бойтесь делиться деталями и проблемами вашего бизнеса, чтобы вместе найти лучшее решение и вывести компанию на новый уровень.

В Purrweb мы помогаем стартапам с разработкой и UI/UX дизайном мобильных, веб- и десктопных приложений. Разрабатываем полнофункциональные MVP с нуля за 3 месяца — это позволяет валидировать идеи на прочность и быстро получать обратную связь от реальных пользователей. 

Уделяем особое внимание пользовательскому опыту и изучению ниши, чтобы создать интуитивный интерфейс, в котором будет легко ориентироваться. Параллельно с разработкой проводим QA-тестирование. Наши специалисты предсказывают самое необычное поведение пользователей и проверяют все сценарии вручную, чтобы по ходу работы над продуктом выявить все возможные ошибки и сделать так, чтобы на выходе получилось запредельно крутое приложение.

Хотите получить консультацию по своему стартапу? Оставьте заявку на нашем сайте — мы с вами свяжемся!

У вас есть идея для проекта?

Где найти инвестора для бизнеса и получить финансирование своей бизнес-идеи

С чего начать поиск

Прежде чем искать источник финансирования, нужно составить грамотную презентацию бизнес-идеи, которая будет освещать основные моменты:

• продукт — его востребованность, уникальность, конкурентоспособность;

• финансовые вложения — первоначальные, текущие, объём и период окупаемости;

• прибыль — ежемесячная, годовая с подробными расчётами;

• риски — организационные, конкурентные, производственные и т. д.;

• перспективы — возможность развития и масштабирования бизнеса.

По сути, это тот же бизнес-план, с которого и должна начинаться разработка любого проекта. Чем грамотней он составлен, чем более достоверные в нём расчёты, тем выше шансы у вашей бизнес-идеи получить финансирование.

Но перед тем как получить деньги на стартап, определитесь с формой будущего сотрудничества. Подумайте, какой инвестор выгоднее для проекта. Такое решение зависит от нескольких факторов:

• Размер вложений. Вам нужна полная сумма или частичная, которая пойдёт для расширения производственных мощностей, закупки оборудования или материалов.

• Опыт предпринимательства. От него зависит скорость развития проекта, а значит, период окупаемости и получение прибыли. Кроме того, у опытных бизнесменов шансов на успех больше.

• Уникальность продукта. Собираетесь ли вы продавать уже знакомый аудитории товар или же хотите запустить новинку, которая почти никому не известна.

Опираясь на эти критерии, можно выбирать из двух вариантов инвесторов. Первый — вкладчик, который будет получать процент от прибыли, т. е. пассивный доход, практически не вмешиваясь в экономическую деятельность. Второй — полноценный партнёр со своей долей в бизнесе.

После этого можно переходить к активному поиску. Но где найти инвестора для бизнеса? В этом вопросе помогут:

• Опытные предприниматели, готовые поделиться своим опытом, дать рекомендации.

• Специализированные порталы — площадки для взаимодействия стартаперов и инвесторов. Первые представляют свои проекты, вторые — выбирают и вкладывают деньги.

• Экономические сообщества, выставки, форумы, бизнес-конференции.

• Компании, которые специализируются на инвестиционных вопросах. Они знают, где найти инвестора для бизнеса с нуля, и помогают предпринимателям встретить заинтересованных людей.

• Инвестиционные фонды — частные и государственные. Чаще всего они готовы инвестировать в уже действующий бизнес, который планирует расшириться. Нередко проводятся конкурсы стартапов — среди проектов выбирается наиболее перспективный.

• Венчурные фонды. Они рассматривают интересные проекты с высоким уровнем риска в сфере IT-индустрии и в области науки.

После этого следует выбрать способ финансирования.

Способы финансирования

Рассматривают два основных вида финансирования: внутреннее и внешнее. Внутреннее подразумевает вложение собственных денег и ресурсов. Но если стартового капитала недостаточно, необходимо внешнее инвестирование — привлечённые со стороны деньги или средства в долг.

Среди наиболее доступных методов, как найти инвестора для реализации идеи бизнеса и привлечь деньги, выделяют 5 способов финансирования проектов.

Акционерное общество

Подразумевает выпуск акций и их продажу среди потенциальных инвесторов, которыми могут быть как сотрудники предприятия, так и другие заинтересованные лица. Таким образом компания привлекает деньги, а инвесторы становятся совладельцами. Их доход определяет ликвидность акций, зависящая от успеха компании, её влияния на рынке.

По франшизе

Один из оптимальных путей, где найти инвестора для малого бизнеса. Банки и финансовые организации занимают деньги под проценты. Но при покупке франшизы это происходит легче и нередко на льготных условиях.

У франчайзера уже есть предпринимательская история, репутация на рынке, финансовые показатели и стратегия развития. Поэтому у банков нет оснований боятся, что бизнес прогорит и заёмщику нечем будет выплачивать проценты. Часто даётся отсрочка выплат по кредиту на несколько месяцев, что для начинающего предпринимателя равносильно беспроцентным инвестициям.

Помощь от государства, гранты и конкурсы

Программы финансирования из государственного бюджета проводятся различными комитетами для поддержки начинающих предпринимателей. Нередко они представляют собой конкурсы, в которых принимают участие десятки кандидатов. Участники предоставляют на рассмотрение комиссии свои бизнес-планы. Гранты предоставляются безвозмездно, но предприниматель должен систематически предоставлять отчётность о своей деятельности.

Краудфандинг

Это форма коллективного инвестирования, позволяющая решить вопрос, как получить деньги на стартап. Она подразумевает финансовую поддержку определённой идеи абсолютно разными людьми. В основном подходит для стартапов и социальных проектов.

Сбор денег проводится на специальных краудфандинговых площадках, где выставляется идея, размер вложений и расписывается план расходов. Информация о поступлении средств находится в открытом доступе. Инвестором может стать любой желающий. Множество людей жертвует небольшие суммы, помогая новичку накопить деньги на реализацию проекта.

Частные инвесторы

Думая, где найти инвестора для бизнес-идеи, обратитесь за помощью к родственникам или знакомым, которые готовы профинансировать идею в обмен на процент прибыли. Нередко вкладчиком может стать абсолютно посторонний человек, который заинтересуется проектом. При этом обе стороны обязательно должны обговорить все нюансы ещё до заключения соглашения, а также оформить партнёрские отношения.

Это выгодно и для предпринимателя, и для инвестора — документ чётко регламентирует отношения сторон, доли и выплаты в случае успеха или провала.

Как привлечь инвестора в ваш бизнес

Чтобы найти того, кто заинтересуется вашим проектом и вложит в него средства, ответьте себе вопрос: почему именно ваш стартап достоин внимания и доверия? Уникальность идеи, её экономический потенциал — определяющие факторы для инвестора.

Кроме того, важно, как предприниматель преподносит свою бизнес-идею, а также:

• насколько хорошо он знает свой продукт и верит в него;

• жизненный и предпринимательский опыт стартапера;

• какие уже шаги были предприняты для реализации идеи.

Мало найти, где можно взять денег на стартап, нужно уметь рассказать о проекте так, чтобы он заинтересовал потенциальных партнёров, и они захотели вложиться в него.

Как оформить партнёрские отношения

Заключение договора о сотрудничестве — отправная точка финансирования. В нём отражаются все основные сведения: сумма инвестиций, размер долевого участия, способ получения дохода, порядок отчётности и другие важные моменты.

Чтобы не оказаться в неприятной ситуации, привлеките к составлению договора профессиональных юристов. Они помогут сделать всё максимально выгодно и для вас, и для вашего партнёра. Грамотный документ поможет исключить судебные разбирательства в будущем.

Один из вариантов — обратиться к бизнес-брокеру. Такие компании помогают в разных вопросах, в том числе и в поиске надёжных инвесторов.

Как найти нишу для онлайн-бизнеса: гайд в 6 шагов

Вместе с нашим партнёром — регистратурой Radix, подготовили пост для тех, кто задумывается о создании онлайн-бизнеса, но не знает с чего начать, кого пугает обилие вариантов и высокая конкуренция в бизнес-среде. Узнали себя? Тогда вперёд — читать.

Идея начать онлайн-бизнес может быть прибыльной по двум причинам: 

• онлайн-бизнес легко построить с помощью цифровых инструментов; 
• он может иметь более широкий охват и не требует инвестиций, например, в офисное пространство.

Тем не менее, немногие из нас уверены в себе настолько, чтобы сделать первый шаг.

Действительно, недостаточно просто решить, в какой отрасли делать бизнес. Чтобы действовать эффективнее, необходимо найти свою нишу, иначе есть риск затеряться в схожих проектах, предлагая всё и ничего одновременно. Например, можно открыть юридическую фирму, а вашей нишей будут корпоративные законы, законы об охране окружающей среды или права потребителей.

Поиск ниши — это первый шаг на пути к построению бизнеса и вот почему:

• Ниша поможет сосредоточиться на нескольких аспектах, а не пытаться охватить всё и оттого сделать бизнес сложноуправляемым.
• Это поможет определить правильную целевую аудиторию для бизнеса.
• Ниша играет решающую роль в маркетинговой и контентной стратегии. Начиная с того, какие каналы использовать, до того, какой контент публиковать.
• Это поможет разработать более целенаправленную стратегию роста.

Итак, вот шесть идей, с которых вы можно начать, чтобы найти идеальную нишу для своего онлайн-бизнеса

Шаг 1.

Бизнес — это безусловно про деньги. Но не забывайте, что бизнес должен быть не только прибыльным, но и интересным. Когда вы увлечены, это отражается на качестве работы и отношении к клиентам.

Первым шагом к поиску своей ниши должно стать составление полного списка всего, чем вы любите заниматься. Возьмите ручку и чистый лист бумаги или приложение с заметками, если так вам привычнее и ответьте на вопросы «В чём я хорош? Что доставляет мне удовольствие?». Отбросьте все сомнения и мысли в духе «я-ничего-не-умею». Каждый человек в чём-то талантлив и в чём-то эксперт. Это может быть отдых, работа, фитнес, искусство или что-то ещё. 

Затем начните сужать круг, которые действительно волнуют вас и где вы можете применить свой опыт, занятие которое вам не надоест, и о котором  вы стремитесь узнать больше. Например, вы любите тренироваться, но ваш опыт заключается в занятиях йогой, а точнее хатха-йогой. Это и может быть вашей нишей.

Шаг 2.

Конечно в бизнесе важно не только любить то, что вы делаете, но и делать это хорошо.  Используйте свой прошлый опыт и навыки как преимущество. 

Вспомните различные роли, которые вы выполняли ранее в своей карьере или в рамках хобби (может быть вы были основателем социального проекта или лидером волонтёрского движения — всё это тоже опыт, который пригодится в бизнесе). Такой анализ поможет вам определить темы и специализацию, в которых вы хорошо разбираетесь. Из них выберите те, в которых вы считаете себя экспертом, и те, которые вам нравятся больше всего. Здесь тоже может найтись ниша для бизнеса. Попробуйте комбинировать идеи из первого и второго шага. 

Настройтесь на то, что при создании онлайн-бизнеса вам многому нужно будет учиться с нуля, поэтому пусть знание о нише будет вашим преимуществом — тем, с чем вы уже знакомы.

Шаг 3. Изучите нишу

Теперь у вас есть общее представление о том, какую нишу вы могли бы занять при создании своего онлайн-бизнеса. Следующий шаг — глубже исследовать эту область и ответить себе на  вопрос «А смогу ли я здесь преуспеть?». Для этого надо изучить все потребности пользователей в рамках ниши и наметить план, как эти потребности можно удовлетворить. 

Предположим, что вы увлечены путешествиями и хотите начать свой бизнес в Интернете. Значит вам нужно сосредоточиться на определенных аспектах путешествия, на которых вы можете построить свой бизнес. Будет ли ваша компания нацелена на семейные поездки или индивидуальные путешествия? Вы хотите создать медиа о туризме и построить бизнес на полезной для туристов информации или предоставить платформу для бронирования путешествий? А, возможно, вы могли бы использовать свой опыт путешествий для организации индивидуальных экскурсий. 

Шаг 4. Мозговой штурм

Обсуждение с другими поможет вам подойти к идее ниши с новой точки зрения. Есть несколько способов сделать это:

А. Онлайн-опросы

Начните с мозгового штурма с людьми, которых вы знаете. Это могут быть друзья, члены семьи или люди из вашей профессиональной среды. Разместите ссылку на опрос в социальной сети или сделайте рассылку по электронной почте знакомым. Попросите их высказать мнение об услугах, которые они используют, и о том, что, по их мнению, можно было бы улучшить. Такие сервисы, как SurveyMonkey и Google Forms помогут вам в разработке и распространении подобных анкет.

Б. Исследование ключевых фраз

Используйте инструменты поисковых систем Google Keyword Planner, Soovle, и Ahrefs Keyword Explorer, чтобы найти объёмы поиска по различным ключевым словам, относящимся к вашей нише. Это подскажет, что люди ищут, и выявит проблемы, которые может решить ваш онлайн-бизнес.

В. Интернет-форумы

Сообщества на таких платформах, как Reddit и Quora, объединяют единомышленников, чтобы общаться, обсуждать то, что нравится, а ещё проблемы, с которыми они сталкиваются. Присмотритесь к «разговорам» в сообществах, имеющих отношение к вашей отрасли. Это может дать хорошее представление о вашей аудитории и точное представление об их болевых точках.

Шаг 5. Проанализируйте конкурентов

Выбор ниши в бизнесе невозможен без анализа конкурентов. Просматривая рынок, вы сможете  определить области, в которых вашим конкурентам чего-то не хватает, и выделить особенности  для своего онлайн-бизнеса. 

Анализируйте! Несколько предприятий уже поставляют что-то похожее на ваш продукт? Посмотрите на их слабые стороны: может быть они недостаточно внимания уделяют рекламе, низкое качество контента в соцсетях или можно что-то улучшить в обслуживании клиентов? При этом отмечайте то, что у компаний работает хорошо и берите на вооружение. 

Сформируйте уникальное торговое предложением (УТП) вашего бизнеса. Это может быть индивидуальный подход к каждому клиенту, или создание качественного, релевантного и информативного контента. 

Есть несколько онлайн-инструментов, которые вы можете использовать, чтобы отслеживать других участников рынка, например Sprout Social, SEMRush и Buzzsumo.

Главное — не бойтесь конкуренции. Это означает только то, что обозначенная вами ниша прибыльна, иначе конкуренции не было бы.

Шаг 6. Не забудьте об инструментах

Прежде всего вы должны убедиться, что у вас достаточно инструментов для эффективного и прибыльного ведения бизнеса. Например, если вы открываете интернет-магазин, вы должны определить инфраструктуру, инструменты, которые помогут вам выполнять заказы, отслеживать запасы, отвечать на запросы клиентов и анализировать поведение клиентов.

Домен как фундамент онлайн-бизнеса

Один из ключевых элементов любого онлайн-бизнеса — это доменное имя. Фактически — это ваше имя и лицо в Интернете. Поэтому оно должно быть ярким, но  при этом понятным и запоминающимся.

И сегодня для этого есть возможности. В мире существует свыше 1000 тематических доменных зон. Это значит, что каждый может найти ту, которая подойдёт именно для его доменного бизнеса.  Например, если вы создаёте что-то в сфере технологий, вы можете выбрать домен . TECH. Для интернет-магазина будет идеальным домен .STORE. А зона .ONLINE, не ограниченная никакими трактовками, подойдёт вообще всем.

Приведём пример. Эксперт по личному брендингу Райан Фоланд использует доменное имя .ONLINE (www.ryan.online) для персонального сайта, а для онлайн-магазина он выбрал доменное имя .STORE (www.stickfigure.store)

Подробный гайд о выборе крутого доменного имени в нашем посте «Как правильно выбрать домен для сайта».

Если вы решили проводить онлайн-занятия по искусству или фитнесу, вам потребуются инструменты для совместной работы, такие как Blackboard Collaborate или  Zoom. Подумайте о том, понадобится ли дополнительное программное обеспечение вашим клиентам.

Когда вы берёте на вооружение новый инструмент, вы должны обладать всеми знаниями для его эффективного использования. И если вам нужно время, чтобы как следует изучить инструмент, узнать что-то новое, учтите это в графике своего бизнеса.

⌘⌘⌘

Чтобы найти нишу для онлайн-бизнеса, нужно найти золотую середину между увлечением, навыками, опытом и спросом. Этот процесс займёт определённое время, но в то же время не стоит ждать вечность той самой «идеальной» или «гениальной» идеи. Вы поймёте, насколько хороша выбранная ниша на практике, когда будете работать на рынке со своей аудиторией. 

Редакция блога REG.RU желает вам успехов в выборе ниши, успешного запуска и высоких чеков! 

Как найти нишу для бизнеса: идеи для начинающих

Вопрос, как найти нишу для бизнеса, занимает всех начинающих предпринимателей. Правильный выбор гарантирует стабильную прибыль, а ошибка на старте может обойтись довольно дорого. Чтобы избежать неудач, нужно заранее проанализировать рынок, оценить потенциальную аудиторию и собственные возможности.

С чего начать

Перед тем, как приступать к оставлению бизнес-плана, нужно выбрать направление для бизнеса. Важно проанализировать:

• состояние рынка и его емкость;
• количество и платежеспособность аудитории;
• срок окупаемости;
• размер потенциальной прибыли;
• собственные возможности;
• стоимость бизнеса на первоначальном этапе;
• возможности для развития.

Помочь в оценке могут исследования профессиональных маркетологов, но большую часть работы придется провести самостоятельно. Пренебрегать тем или иным пунктом нельзя, недостаток информации может губительно сказаться на будущем бизнесе.

Оценка рынка

Первый этап — анализ ранка. Важно понять, какие ниши переполнены, а какие относительно свободны. Оценивать нужно только те области, которые могут заинтересовать именно вас. К примеру, собираясь работать в сфере общественного питания, нет необходимости анализировать состояние швейной промышленности или рынка образовательных услуг. Нужно собрать максимальную информацию о количестве столовых, ресторанов, кофеен, кафе, пивных баров, кондитерских, пекарен. Необходимо учитывать наличие или отсутствие отделов по продаже еды навынос в магазинах, подсчитать разнообразные службы доставки, буфеты, фудкорты в моллах. В результате может выясниться, что самым незанятым окажется ниша по изготовлению и продаже домашнего мороженого или доставки готовых обедов в офисы.

Важно понять и емкость потенциального рынка. Например, купить дорогую дизайнерскую одежду способны немногие. А вот доступный масс-маркет или секонд-хэнд могут привлечь большее число покупателей. В некоторых случаях нужно учитывать возможности близлежащих населенных пунктов. Это важно для тех, кто планирует оптовую торговлю или развитие сетевых заведений с перспективой открытия в других городах.

Оцениваем аудиторию: кто станет потребителем

Один из главных вопросов, занимающих потенциального бизнесмена — кто будет потребителем продукции или услуги. Чем шире аудитория, тем больше прибыль. По мнению маркетологов, сегодня особенно популярны услуги, рассчитанные на:

• женщин в возрасте 30-40 лет;
• родителей с детьми до 7 лет;
• беременных женщин.

Эти категории населения платежеспособны и склонны к спонтанным покупкам. Однако в некоторых случаях перспективными могут стать и другие группы. Например, наличие большого количества владельцев породистых домашних животных может стать поводом для открытия виртуального зоомагазина, гостиницы для кошек и собак, частной ветклиники или груминг-салона. Высокий процент студентов диктует спрос на услуги по написанию дипломных работ, открытие недорогих столовых и кофеен, магазины молодежной одежды класса масс-маркет.

Важно оценить платежеспособность потенциальной аудитории и частоту возможных покупок. Например, выпечку и пирожные одни и те же люди будут покупать ежедневно, а вот приобретение катера или дорогой мебели — достаточно редкое приобретение. На перспективность бизнеса влияет и величина маржи. Чем она выше, тем перспективнее дело. К примеру, в сфере общепита кофе и дешевые салаты продавать выгоднее, чем стейки из мраморной говядины, несмотря на то, что закуски и кофейные напитки сильно уступают по цене отборному мясу.

А узнать больше про самостоятельную регистрацию ИП можно перейдя по ссылке https://zhazhda.biz/base/registraciya-ip

Хобби и собственные потребности как основа для бизнеса

Многие предприниматели начинали вполне успешный бизнес с хобби: вязания, шитья, изготовления мебели, выращивания цветов. Мастер, добившийся успеха в той или иной сфере, может не только продавать вещи, сделанные собственными руками, но и организовать мини-производство с нанятыми работниками. Например, женщина, шьющая качественные эксклюзивные вещи для малышей, может открыть небольшую мастерскую. Шить будут нанятые мастерицы, а владелица бизнеса возьмет на себя разработку моделей, контакты с заказчиками и поиск новых каналов сбыта.

Часто человек обнаруживает незанятую нишу случайно, ориентируясь на собственные потребности. Например, невозможность устроить ребенка в детский сад или нужный кружок может подтолкнуть к открытию многофункционального детского центра. Невозможность приобрести специализированное спортивное снаряжение сподвигнет к открытию виртуального магазина с возможностью предзаказа и доставкой покупки на дом.

Стоимость бизнеса и возможность расширения

Очень важный пункт, позволяющий соотнести собственные желания с возможностями — стоимость потенциального бизнеса. Чем меньше средств необходимо вложить на первоначальном этапе, тем лучше. К примеру, интернет-магазин имеет преимущество перед обычной торговой точкой. Нет необходимости тратиться на аренду, согласование вывески, найм персонала. Экономия на этих пунктах поможет больше потратить на закупку товара и организовать службу доставки, которая станет важным конкурентным преимуществом.

Строя бизнес, важно заранее продумать возможность его расширения. Единственный магазин или кафе со временем может превратиться в сеть. Интересная идея может быть продана в виде франшизы. Возможно и линейное расширение. Например, открыв магазин для детей, легко расширить ассортимент за счет товаров для беременных.

Понять, как найти нишу для бизнеса, помогут многочисленные пособия, написанные специально для начинающих предпринимателей. Не стоит воспринимать их буквально, большинство руководств могут подсказать лишь направление, в котором стоит двигаться. Основная работа по определению ниши и ее развитию ляжет на самого предпринимателя. Многое зависит от времени, выбранного для начала работы, личного упорства, везения и наличия единомышленников.

Добавить комментарий

Как и где найти идею для стартапа в 2020 году — ABCbiznes.ru

Содержание:

• Что такое стартап в классическом смысле
• Как успешно реализовать startup
• Где найти инвесторов для своего стартапа видео инструкция
• Как и где найти идею: 10 советов экспертов
• Какие ошибки совершают новички
  • Как найти и устранить недостатки стартап идей
• Пример реализованных идей для бизнеса

Чтобы запустить свой стартап, необязательно ломать голову над идеей. Бывает достаточно отслеживать модные тенденции в стране и во всем мире. Разберем, где искать вдохновение для создания нового бизнеса.

Что такое стартап в классическом смысле

Стартапом обычно называется проект, который предлагает инновационные взгляды на решение злободневных или рутинных проблем. Лежащая в его основе бизнес-идея состоит в использовании абсолютно новых технологий или внедрении в широкое потребление новой продукции.Но чаще этим словом называют любое начинающее предприятие или молодой бизнес.

При этом все равно, каким будет формат фирмы. Нередко стартапы начинают работать даже без официальной регистрации. Главное – идея, остальное – потом.

Характерные черты стартапа:
• фиксированный небольшой стартовый капитал;
• работа начинается исключительно «с нуля»;
• часто в команде хорошо знакомые люди (однокурсники, друзья детства, одноклассники и т.д.).

Как успешно реализовать startup

Анализ успешных startup идей показал их основные особенности:

1. Психологический настрой. Идеей стартапа нужно гореть, по-настоящему хотеть воплотить ее в жизнь. Надо быть уверенным в своем бизнесе и точно знать, что его плоды будут интересны людям.
   Если искренней заинтересованности в самом начале пути нет, большая вероятность, что вы быстро перегорите. Тем более что стартап – это та самая дорога, которую осилит идущий. Прибыль не всегда появляется сразу, часто команда работает на голом энтузиазме.
2. Команда. Обязательно должна быть команда, потому что дружному коллективу удастся куда больше, чем одному, даже очень инициативному, человеку.
3.  Молодость – приятный бонус. Может, это не слишком честно к другим начинающим стартаперам, но это правда. Все дело в политике инвесторов: практика показывает, что они гораздо активнее вкладывают средства в полных амбиций и готовых к риску молодых бизнесменов.
   Считается, что опытным бизнесменам больше под стать руководить крупными компаниями или делиться знаниями с новым поколением. Но! Если ваш возраст вас смущает, зато полет фантазии не дает вам покоя, знайте: успех в бизнесе не ограничен возрастными рамками.
4. Необходим стартовый капитал для стартапа, и если своего капитала у нет то, тут на помощь может прийти банк или бизнес ангел.
   

   Где найти инвесторов для своего стартапа видео инструкция

«Не придумывайте свои собственные идеи. Стоп. Теперь. Просто извлеките их с рынка ».

— Дэйн Максвелл

Дэйн включает в свою книгу схему из 5 вопросов для извлечения идей:

• Какая у вас самая постоянная и текущая проблема с [вставить тему]
• Как вы подойдете к решению этой проблемы?
• Что будет, если не решить?
• Какое решение этой проблемы вы мечтаете?
• Стоит ли платить, если да, то сколько?

В этом видео с сайта LIFFFT также есть несколько отличных советов по извлечению идей:

Станьте консьержем

Брэндон Гейл пишет:

«В мире, где время является предметом премиум-класса, есть возможность позволить кому-то бегать случайно. поручения могут быть вложением, которое стоит заплаченной цены.Вот где бизнес-модель консьержа вступает в игру. Консьерж — это не просто то, что предоставляют отели и другие обслуживающие организации. Многие владельцы малого бизнеса предлагают свои услуги людям, которые хотят проводить время с семьей и друзьями, когда они у них есть, вместо того, чтобы делать покупки в магазине, стирать белье и выполнять другие повседневные дела ».

Какие услуги консьержа вы могли бы начать предлагать сегодня?

Можете ли вы найти того, кто будет платить вам:

• Создать веб-сайт?
• Научить их английскому?
• Управлять своими социальными сетями?
• Что-нибудь еще?

Идеи могут показаться простыми, но иногда это все, что нужно для успешного ведения бизнеса.

«Если кто-то делает что-то полезное для остального общества, я думаю, что это хорошо. Необязательно менять мир ».

— Илон Маск

Piggyback

Продукт частной торговой марки Майкла Шнайдера — это бумажник для телефона, который хорошо продается на Amazon…

• Майкл Шнайдер

• Соучредитель Gecko Travel Tech
• Ежемесячный доход от электронной коммерции в размере 88 000 долларов США

Майкл воспользовался доминированием Amazon в сфере электронной коммерции, продав свой продукт через свой магазин, где ежедневно совершают покупки миллионы клиентов.

Другие добились успеха, опираясь на успех eBay, Fiverr и других торговых площадок.

Подумайте о компаниях, которые сейчас процветают.

Есть ли возможность воспользоваться их успехом?

Кирки и лопаты

Первым миллионером Калифорнии был парень по имени Сэмюэл Браннан.

Он нажил состояние во время золотой лихорадки середины века не на поиске золота, а на продаже кирок и лопат старателям.Примерно в то время Леви Страусс тоже наживался, продавая палатки и синие джинсы.

Эквивалент 21-го века: в 2017 году Coinbase зарабатывала 2,7 миллиона долларов в день не за счет торговли криптовалютами, а за счет предоставления платформы, которая позволяла другим людям торговать криптовалютами.

• Какая следующая золотая лихорадка?
• Что понадобится этим старателям?
• Не могли бы вы им продать?

То же самое, но другое

Можете ли вы скопировать чужую идею и воплотить ее в жизнь?

Вы можете ориентироваться на другую нишу, работать в другой стране, настраивать некоторые функции и т. Д.

Известный пример:

• LinkedIn = Facebook для профессионалов
• VK = Facebook для России
• Grab = Uber для Юго-Восточной Азии
• Discord = Slack для геймеров
• Glassdoor = TripAdvisor для вакансий

То же самое, но Better

Пол Грэм пишет:

«Посмотрите на то, что люди пытаются сделать, и выясните, как это сделать так, чтобы это не было отстойным».

Классический пример — Google.

Были и другие поисковые системы до появления Google, но все они отстой. Google нашел лучший способ ранжирования веб-страниц и стал бесспорным чемпионом.

Вы видите какие-нибудь отстойные продукты или услуги?

Могли бы вы сделать то же самое, но лучше?

Scratch Your Itch

Джек Дорси чесал собственный зуд, когда он стал соучредителем Twitter…

Еще один хороший пример — CD Baby, который в конечном итоге был продан за 22 миллиона долларов.

Слова основателя Дерека Сиверса:

CD Baby не предназначался для бизнеса, это был просто веб-сайт моей группы, где я построил онлайн-корзину для продажи моего компакт-диска.

Затем некоторые из моих друзей-музыкантов в Нью-Йорке сказали: «Эй, чувак, ты можешь продавать мой компакт-диск через эту штуку?», И я сказал: «Да, конечно!» Я делал это просто как одолжение друзьям.

Уловка Пола Грэма, которая поможет раскрыть ваш зуд:

Вырвитесь из поля зрения. Вместо того, чтобы спрашивать «какую проблему я должен решить?» спросите: «Какую проблему я бы хотел, чтобы кто-то другой решил за меня?»

Вести дневник

Райан Гувер пишет:

Напишите подробный дневник всего, что вы делаете в течение обычного дня, и определите, что можно улучшить.Это может быть что-то важное (например, какие задачи следует расставить по приоритетам в течение дня) или относительно небольшое (например, решение о том, ехать ли на работу на велосипеде или сесть на Uber).

Время от времени просматривайте свой дневник и проверяйте, всплывает ли одна и та же идея или общая тема.

Храните файл Spark

Подобно ведению дневника.

Стивен Джонсон пишет:

Последние восемь лет или около того я поддерживал единый документ, в котором хранил все свои догадки: идеи для статей, выступления, особенности программного обеспечения, стартапы, способы создания главы, которую я знаю. Собираюсь писать, даже целые книги.Теперь я храню его как документ Google, чтобы я мог обновлять его, где бы я ни находился. В этом нет ни организующего принципа, ни таксономии — просто хронологический список полуслучайных идей, которые мне удалось уловить, прежде чем я их забыл.

Здесь тоже важно время от времени перечитывать написанное.

Стивен рекомендует делать это каждые 3-4 месяца.

Спросите аудиторию

Изучите свою аудиторию и спросите:

• Что мне делать дальше?
• Какие услуги я могу вам предоставить?
• Есть идеи для моего следующего продукта?
• На моем месте какой бизнес вы бы начали?

Вот композитор, спрашивающий в Твиттере, какую музыку он должен создавать дальше:

Turn Inside Out

Basecamp — это программа для управления проектами, приносящая доход в 25 миллионов долларов.

По словам основателя Джейсона Фрида, он был сначала построен для внутреннего использования, чтобы его команда могла лучше управлять проектами в своей фирме веб-дизайна…

Затем наши клиенты начали спрашивать нас, какое программное обеспечение мы используем для запуска этих проектов. Оказывается, они хотели использовать его для своих собственных проектов!

Эй, может, у нас есть товар! Поэтому мы отшлифовали его, установили справедливую цену и выставили на продажу.

Вы создали инструмент или систему, чтобы облегчить себе жизнь?

Не могли бы вы отполировать его, установить справедливую цену и выставить на продажу?

В качестве альтернативы, какие инструменты используются в крупных компаниях, для которых может существовать массовый рынок?

Слушайте эти подкасты

Мои три любимых подкаста…

Все они хороши для пробуждения бизнес-идей, но My First Million лучше всего.

Just Have Fun

Othmane E пишет:

Просто проявите творческий подход и выберите какую-нибудь безумную идею, с которой, по вашему мнению, было бы очень весело поиграть. Большинство глупых приложений (многие из которых приносят прибыль) начинаются именно так.

Нет бизнес-модели, планов по монетизации и ожиданий. Просто создайте то, что, по вашему мнению, было бы круто иметь. Еще лучше, создайте то, что вам и вашим друзьям будет очень интересно. Позже вы можете узнать, что многие люди тоже находят это очень крутым.

Хорошим примером этого является Potato Parcel…

Компания была создана как шутка, давая людям возможность отправлять картофель по почте с написанным на нем индивидуальным сообщением.

Potato Parcel зарабатывала до 25 тысяч долларов в месяц и получила 50 тысяч долларов инвестиций от Кевина О’Лири в Shark Tank.

Проекты выходных дней для умных людей

Крис Диксон пишет:

Хобби — это то, на что самые умные люди тратят свое время, когда их не ограничивают краткосрочные финансовые цели.

Можно поспорить, что сегодняшние увлечения положат начало будущим отраслям. Самые умные люди делают по выходным то же, что и все остальные в течение недели через десять лет.

Кто самые умные люди, которых вы знаете?

Как они проводят выходные?

Как общаются подростки

Авичал Гарг пишет:

Разберитесь, как общаются подростки — выясните, где подростки проводят свое время, чтобы узнать, какими могут быть коммуникационные продукты следующего десятилетия.Подростки свободны и очень креативны, поэтому старайтесь понять мотивы, а не судить.

Следите за колебаниями рынка

«Каждый раз, когда вы думаете о чем-то, что возможно в этом году и было невозможно в прошлом году, вам следует обратить внимание. У вас может быть семя отличной идеи для стартапа ».

— Сэм Альтман

По словам Чарльза Нго, изменения на рынке «являются ключевыми событиями, которые приводят к значительным изменениям».

Эти значительные изменения могут открыть значительные возможности для бизнеса.

Чарльз перечисляет 6 типов перегибов:

• Нарушение доступности
  К каким новым вещам люди имеют доступ сейчас или к чему они будут иметь доступ в ближайшее время? Широкий доступ к Интернету создал много возможностей для бизнеса. Точно так же, когда у всех вдруг оказался компьютер в кармане.
• Социальный сдвиг
  Что становится более или менее социальной нормой? Например, раньше из дома работали только домохозяйки; теперь многие люди делают.Какие возможности для бизнеса это открыло?
• Изменение платформы
  Платформы, такие как YouTube и Facebook, сами по себе являются крупными предприятиями, но они также обеспечивают экосистему для других предприятий. Какая следующая большая платформа? Какой бизнес там будет процветать?
• Технологическое изменение
  Подумайте о таких вещах, как GPS-слежение, криптовалюта, дополненная реальность, дроны и т. Д. Каков следующий большой поворот в технологиях? Какие возможности он откроет?
• Нарушение правил и положений
  11 сентября изменило многие правила и положения, связанные с поездками, создав новые возможности для бизнеса.То же и с легализацией каннабиса. Что дальше?
• Influencer Inflection
  В каждой нише есть влиятельные лица. Кто они и что они говорят, носят, продвигают? Что бы они ни делали, тысячи или миллионы, вероятно, будут им подражать.

Ищите (не) эффективность рынка

«Если рынки эффективны, то вся информация уже включена в цены, и поэтому нет возможности« превзойти »рынок, потому что нет доступных недооцененных или переоцененных ценных бумаг.

— Investopedia

Business Insider считает неэффективность рынка источником жизненной силы предпринимателей.

В 1990-е годы не так много людей работали веб-дизайнерами, и клиенты тогда не знали, сколько должен стоить веб-сайт. Это был неэффективный рынок, и многие веб-дизайнеры воспользовались этим, назначив высокие цены за простые проекты.

В настоящее время сложно взимать 5000 долларов за базовый сайт, когда клиент может легко найти кого-нибудь в развивающейся стране, чтобы построить что-то подобное за 50 долларов.

Повышение эффективности рынка ухудшило положение веб-дизайнеров, но улучшило положение людей, ищущих услуги веб-дизайна. Это означает, что можно получать выгоду как от эффективных, так и от неэффективных рынков, в зависимости от вашего бизнеса.

Пять примеров рыночной неэффективности через Кевина Джонстона:

• Цена со скидкой
  Какие товары или услуги могут быть недооценены прямо сейчас?
• Завышенные цены
  Какие товары или услуги сейчас могут быть переоценены?
• Монополия
  Где можно установить монополию? Или где бы вы могли его свергнуть?
• Неясные права собственности
  Джонстон приводит пример музыкальной индустрии, где клиенты чувствуют себя вправе скачивать музыку и делиться ею бесплатно.Какие возможности появляются из этого?
• Общественные блага
  «Правительство имеет тенденцию субсидировать или оплачивать общественные блага». Компании, обслуживающие правительство, часто имеют только одного клиента, что снижает эффективность рынка.

Какую (не) эффективность вы видите на рынке?

Как можно ими воспользоваться?

Idea Sex

«Все пользуются ноутбуками и смартфонами. И в последнее время возник вопрос: есть ли место для третьей категории устройств посередине? Что-то среднее между ноутбуком и смартфоном.

Это был Стив Джобс, представивший iPad в 2010 году.

Apple продала более 400 миллионов iPad за следующие восемь лет, доказав, что действительно было место для влюбленного в ноутбук-смартфон.

Какие продукты / услуги / технологии / бизнес-модели вы могли бы объединить, чтобы создать что-то новое?

Дэвид Скок делится фреймворком, который может помочь.

Подумайте, как бы вы могли объединить два или более из этих элементов:

(Наконечник шляпы Джеймсу Алтушеру за название этой концепции.)

Используйте свои существующие навыки

«Также важно подумать о том, для чего вы лучше всего подходите. Это трудно сделать с помощью чистого самоанализа; в идеале вы можете спросить наставника или людей, с которыми вы работали, в чем вы особенно хороши ».

— Сэм Альтман

Что у вас уже хорошо получается или для чего вы хорошо подходите?

Можете ли вы построить на этом бизнес?

Изучите новые каналы распространения

Тори Данлэп запрыгнула на TikTok, когда он был еще свеж, и заработала 60 000 долларов за 6 недель.

Она пишет:

«Что касается подписчиков, мне потребовалось 3 дня, чтобы сделать в TikTok то, что мне потребовалось 3 года, чтобы сделать в Instagram».

Какой перспективный канал распространения вы можете использовать?

Или может помочь другим использовать это и построить на этом бизнес?

Найдите бизнес-идеи на Reddit

Вы можете натолкнуться на бизнес-идею в таких субреддитах, как…

Еще лучше: найдите субреддиты, охватывающие интересующие вас темы, и найдите там вдохновение.

Не беспокойтесь о совершенно оригинальной идее.

Можете ли вы улучшить то, что видите, по-своему, или предоставить бесплатный продукт или услугу?

Самые быстрорастущие субреддиты

SubredditStats.com показывает вам самые быстрорастущие сообщества на Reddit.

Какие продукты или услуги могут платить эти сообщества?

Идеи от наших роботов-повелителей

Питер Левелс создал IdeasAI, генератор бизнес-идей на основе искусственного интеллекта.

Он предлагает такие идеи…

Демократизация информации

Рич Бартон основал три компании стоимостью более миллиарда долларов каждая:

Кевин Квок пишет, что Бартон построил все три компании, используя одну и ту же книгу:

«Glassdoor показал как сотрудники на самом деле относятся к компаниям. Zillow пролил свет на то, чего стоит любой дом. Expedia позволяет людям видеть цены и наличие рейсов и отелей, не разговаривая с агентом. Это были известные вещи, о которых люди всегда говорили друг с другом.

[…] Рич Бартон взял эти разговоры шепотом и сделал их публичными для всеобщего обозрения. После этого все задавались вопросом, почему они вообще конфиденциальны ».

Какие разговоры шепотом вы могли бы сделать достоянием общественности?

И как можно монетизировать эту информацию?

Bundle

На днях я просматривал Amazon в поисках ролика из вспененного материала и увидел предложение этого комплекта …

Компания просто объединила ролик из вспененного материала вместе с некоторыми дополнительными продуктами и продолжила делать тысячи продаж.

Существуют ли уже существующие продукты, которые вы могли бы объединить и продать?

Это также может работать для служб.

Например, вы, вероятно, могли бы взимать больше за услуги копирайтинга, если объедините их вместе с настройкой целевой страницы.

Unbundle

Этот рисунок, предоставленный Andreessen Horowitz, показывает, как Craigslist был «разделен» на многие успешные предприятия…

Разделение в основном означает выделение части более крупного бизнеса и превращение его в отдельную вещь.

Иногда кусок может в конечном итоге стоить больше, чем бизнес, который его вдохновил.

Например, до появления Airbnb люди использовали Craigslist для того же. Airbnb даже продвигал свои объявления на Craigslist, чтобы набрать обороты на первых порах.

И все же Airbnb в конечном итоге стал гораздо более крупным бизнесом, чем Craigslist.

Подумайте о существующем мегабизнесе…

• Facebook
• Google
• Amazon
• Reddit
• И т. Д.

Можете ли вы использовать одну из функций одного из них и превратить его в отдельный бизнес?

Invert

«Возьмите основную силу компании и переверните ее с ног на голову, чтобы увидеть, каким может быть впечатление от продукта, если вы сделаете обратное, например Snapchat был основан на эфемерности, а Facebook — на постоянстве идентичности, или Southwest была основана на двухточечной модели только с одним типом самолетов, тогда как другие авиакомпании используют модель хаба и спицы с несколькими типами самолетов.

— Авичал Гарг

Подумайте об успешном бизнесе и измените его.

Как бы это выглядело?

Пусть идеи развиваются

«Хорошие идеи для стартапов — это хорошо разработанные многолетние планы, предусматривающие множество возможных путей в зависимости от того, как меняется мир».

— Крис Диксон

Множество известных компаний начинали как одно целое, прежде чем нашли свое место.

Например:

• YouTube начинался как сайт знакомств
• Flickr начинался как чат для онлайн-игры
• Nintendo начинала с продажи игральных карт
• Taco Bell начинала как стойка для хот-догов
• Samsung использовала для экспорта лапши и сушеная рыба

Урок здесь в том, что для начала ваша бизнес-идея не обязательно должна быть идеальной.Скорее всего, он превратится во что-то другое, когда вы попробуете и узнаете больше о рынке.

Примите плохие идеи

«Проблема в том, что у вас не может быть хороших идей, если вы не готовы генерировать много плохих».

— Сет Годин, Боязнь плохих идей

Популярный трюк копирайтинга — написать 20 версий заголовка, прежде чем выбрать один.

Большинство этих заголовков будут отстойными, но один или два, вероятно, будут хорошими.

Расскажите всем

Забудьте о NDA.

Рассказывая всем свои идеи, вы больше выиграете, чем потеряете.

«Лучшие идеи звучат плохо, но на самом деле хороши. Так что не нужно слишком скрывать свою идею — если это действительно хорошая идея, скорее всего, ее не стоит воровать.

Даже если кажется, что это стоит воровства, людей, у которых есть хорошие идеи, по крайней мере в тысячу раз больше, чем людей, которые готовы выполнять ту работу, которая требуется, чтобы превратить отличную идею в отличную компанию.И если вы расскажете людям, что делаете, они могут помочь ».

— Сэм Альтман, Пособие для стартапов

Пип-шоу

Некоторые крупные предприятия в основном представляют собой пип-шоу.

Джо Роган зарабатывает миллионы, позволяя людям подслушивать его разговоры с интересными людьми.

Этот южнокорейский ютубер заработал тысячи долларов, позволяя людям смотреть, как он учится…

Еще более прибыльным в Южной Корее — до 10 000 долларов в месяц — позволяет людям смотреть, как вы едите.

Что вы делаете наедине, что люди хотели бы видеть?

Продайте свои документы

Многие книги и курсы по сути представляют собой просто документацию или процессы, отшлифованные и упакованные как продукт.

Например:

Есть ли у вас какие-либо процессы или документация, которые вы могли бы превратить в продукт?

Как насчет предложения сделать это другим предприятиям или предпринимателям?

Trash into Treasure

CNBC приводит несколько примеров компаний, которые построили бизнес из отходов…

TL; DW:

• Мебель из вторсырья
• Кольца от окурков
• Кошельки из пластиковых бутылок
• Обувь и шнурки из переработанных бутылок
• Упаковка из переработанного картона
• Упаковочный материал из сельскохозяйственных отходов и корней грибов

Какие отходы вы производите или к которым имеете доступ?

Может ли там быть бизнес-возможность?

Если вы хотите начать бизнес в определенной нише, найдите сообщества в этой нише и присоединитесь к ним.

Читайте все, что можете, участвуйте, задавайте вопросы.

«Когда вы находитесь в сообществе, вы гораздо лучше понимаете, чего хотят люди. Вы своими глазами видите их борьбу; вы слышите, как они говорят о своих желаниях в отношении своей жизни ».

— Джастин Джексон, Как мне построить то, что хотят люди?

Эти трудности и желания могут привести вас к прибыльной бизнес-идее.

Прочтите эти книги

Я составил список лучших бизнес-книг для интернет-предпринимателей.

Многие из них отлично подходят для генерации идей.

Мои избранные:

9 вопросов Даниэля ДиПиаццы

В одном из выпусков подкаста Foundr Дэниел поделился своими 9 руководящими вопросами, «чтобы действительно сузить круг вопросов и найти свой« денежный навык »».

Это этап «генерации идей» процесса, и они разработаны таким образом, чтобы спросить себя: где я могу вписаться? Где я могу предложить услугу?

9 вопросов:

1. Что особенного в том месте, где я живу? Какие изменения происходят в моем районе?
2. Какие новые технологии сейчас меняют старую?
3. Как сделать старую отрасль дешевле, быстрее и надежнее?
4. Какая отрасль сильно отстает в маркетинге, средствах массовой информации, социальных сетях и онлайн-бизнесе?
5. Какие услуги доступны только в обычном режиме?
6. Какие услуги трудно найти для населения или бизнеса?
7. Какие службы работают намного медленнее, чем должны быть?
8. Сколько вы можете позволить себе инвестировать прямо сейчас?
9. Как быстро нужно зарабатывать деньги?

12 упражнений Ноя Кагана

Попробуйте несколько упражнений по генерированию идей из этого видео…

Некоторые из них мы еще не рассмотрели:

• Посмотрите, на что вы тратите свои деньги
• Посмотрите на как вы проводите свое время
• Спросите друзей / последователей, какой бизнес вам следует начать
• Подумайте: что бы вы делали, если бы у вас было неограниченное количество денег?
• Какие навыки вы можете перенять на своей основной работе?
• Помогите людям вычеркнуть элементы из своего списка дел
• Создайте контент
• Посмотрите, сможете ли вы продать некоторые из своих вещей

Изучите множество идей

«Любители приходят к первой идее, которая приходит им в голову.Профессионалы понимают, что первая идея редко бывает лучшей ».

— Фарнам-стрит, Любители против профессионалов

Вот почему вам следует изучить множество идей.

Не зацикливайтесь на первом, что приходит в голову.

Станьте машиной идей

«Генерация хороших идей подобна мышце, которую вы постоянно напрягаете. Это образ мышления и отношение к проблемам, с которыми вы сталкиваетесь каждый день, и ваша способность вносить изменения.Хотя некоторые люди от природы любопытны и умеют решать проблемы, я все же думаю, что, как и любой мускул, этот навык можно тренировать и улучшать ».

— Сачин Рехи

Джеймс Алтучер рекомендует записывать десять идей каждый день.

Выберите тему и напрягите мышцы.

Это даже не обязательно бизнес-идеи.

Например:

• Какими десятью способами можно удивить своего партнера?
• Какие десять старых идей вы можете воплотить в жизнь?
• Какие десять вещей вы узнали за последнее время?

Стань одержимым

Пол Грэм пишет:

«Важны не идеи, а люди, у которых они есть.Хорошие люди могут исправить плохие идеи, но хорошие идеи не могут спасти плохих ».

Далее он объясняет, что он имеет в виду, говоря « хороших людей» …

«Один из лучших приемов, которые я усвоил во время нашего стартапа, — это правило выбора, кого нанять. Не могли бы вы описать этого человека как животное? Это может быть трудно перевести на другой язык, но я думаю, что все в США знают, что это означает. Это означает, что кто-то слишком серьезно относится к своей работе; кто-то, кто делает то, что делает так хорошо, что проходит через профессиональное и переходит в навязчивое.”

Погрузитесь в одержимость бизнес-идеями, и вы начнете видеть их повсюду.

Тогда вы будете одержимы их проверкой.

В конце концов вы найдете сочную, и вы станете одержимы ею.

Например, Джеймс Дайсон был одержим идеей пылесоса без мешка в конце 1970-х годов. Ему потребовалось пятнадцать лет и более 5000 прототипов, прежде чем он вывел его на рынок, и еще несколько лет, прежде чем он стал хитом.

Успех Джеймсу принесла не столько идея, сколько навязчивая идея.

Помните: идеи переоценены

Дерек Сиверс объясняет, почему…

Издатель-миллионер Феликс Деннис однажды написал:

«Хорошие идеи подобны спортивной обуви Nike. Они могут помочь спортсмену, у которого они есть, но сами по себе они представляют собой не что иное, как пару кроссовок с завышенной ценой. Специально адаптированные кроссовки могут быть хорошей идеей. Но цель по-прежнему — победить, а спортивная обувь — нет. Спортсмены делают ».

Развитие навыков

Наконец, если вы изо всех сил пытаетесь придумать бизнес-идею, подумайте о том, чтобы отказаться от преследования и вместо этого сосредоточиться на развитии навыков.

Как пишет Кэл Ньюпорт:

«ключ к работе, которую вы любите, — это , а не , чтобы следовать своей страсти, а вместо этого добиться успеха в чем-то редком и ценном, а затем заработать на« карьерном капитале », который это создает»

Поначалу вы можете не полюбить эту редкую и ценную вещь, но если вы научитесь хорошо владеть ею, то откроются самые разные возможности.

Загвоздка в том, что вы не всегда знаете, какие навыки пригодятся в будущем.

Ответ Стива Джобса на это — просто следовать своему любопытству.

Как он сказал в своей знаменитой речи на церемонии открытия 2005 года…

«Невозможно соединить точки, глядя вперед; вы можете соединить их, только глядя назад. Так что вы должны верить, что точки каким-то образом соединятся в вашем будущем. Вы должны во что-то верить — в свою интуицию, судьбу, жизнь, карму, что угодно. Такой подход никогда меня не подводил, и он полностью изменил мою жизнь ».

Как вы придумываете бизнес-идеи?

Дайте мне знать в комментариях ниже.

Особенно, если вы используете метод, о котором я не упоминал выше.

Нужны бизнес-идеи? Попробуйте почесать собственный зуд

Сегодня я слушал подкаст Ноя Кагана о том, как придумывать новые бизнес-идеи. Его совет был простым и прямым: решите одну из своих проблем. Ной не думал о том, может ли идея принести миллиарды или нет, он просто хотел решить проблему для себя.

«Меня не волновал размер рынка. Я просто заботился обо мне. Должны быть другие, как я.

— Ной Каган

По собственному совету Ной превратил sumome.com (теперь sumo.com) в компанию с восьмизначными числами. Кажется, «почеши себе зуд» — отличный совет для запуска стартапа.

Мевиш Аслам может рассказать. В 2009 году она приняла решение путешествовать и работать удаленно. За семь лет в дороге она испытала острые ощущения и трудности, с которыми сталкиваются цифровые кочевники. Но в 2015 году кое-что произошло. Она присоединилась к группе коллег-предпринимателей в Бразилии, и это все изменило.Вот Мевиш:

«Мы регулярно встречались для обедов, поездок по городу, групп вдохновителей и даже ночевок. Это был первый раз за долгое время, когда меня окружала потрясающая толпа единомышленников ».

Подумайте об этом. Семь лет вы путешествуете самостоятельно. Затем вы разделяете шесть месяцев с удивительным сообществом и заводите отличные дружеские отношения. После программы ваша группа расходится и направляется к следующему пункту назначения. И тогда вы понимаете, что жизнь цифрового кочевника — это одинокий бизнес.

Когда программа закончилась, Мевиш попытался заполнить пустоту местными мероприятиями, такими как Startup Weekend, но все было по-другому. Казалось, что все дело в том, чтобы проводить много времени со связанным сообществом и развивать отношения.

Оказывается, одиночество приносит больше вреда, чем первоначально предполагалось, согласно этой статье:

«Одиночество связано с повышенным кровяным давлением и сердечными заболеваниями — оно буквально разбивает нам сердца».

—Брайан Резник , Vox.com

Итак, Мевиш решил что-то с этим сделать.

Bon voyage

После воссоединения с предпринимателями на встрече в Брюсселе, Мевиш вынашивала идею Терминала 3. Она хотела решить три основные проблемы для цифровых кочевников:

Мевиш хотела дать другим удаленным работникам свою «Бразилию» опыт. Это означает, что время для развития отношений и обмена бизнес-идеями, а не случайных встреч и приветствий, которые можно встретить в большинстве крупных городов. Шесть месяцев проработали на Мевиш, но она не хотела, чтобы люди думали, что они должны посвятить полгода.Таким образом, они дали возможность оставаться от одного до шести месяцев.

Бронирование путевки в незнакомое место может занять несколько дней, особенно если вы планируете остаться более двух недель. Где тебе остановиться? Это безопасно? Это громко или тихо?

Вот тут-то и вступает Терминал 3. Они найдут для вас квартиру поблизости — ни общих комнат, ни отелей, ни хлопот. Вы можете спать спокойно, но вам тоже нужно поработать. Так что стабильное подключение к Интернету обязательно. Кроме того, что за удаленный работник без Wi-Fi?

Терминал 3 обеспечивает пространство для совместной работы и надежное подключение к Интернету, куда бы вы ни отправились.У них бывают встречи, ужины и дни воздействия на общество — они наставляли местных социальных предпринимателей и работали с беженцами. Кроме того, участники ежемесячно проходят тренинги, за которыми следуют еженедельные проверки, чтобы дать им возможность реализовать свои бизнес-идеи.

Запуск терминала 3

В течение недели после открытия Терминала 3 в Брюсселе Mevish создала веб-сайт и добавила Typeform для приема заявок в свою программу.

Вот Мевиш о своем опыте:

«Использование Typeform помогло нам управлять приложениями и планировать собеседования.Такие функции, как дизайн и анализ, дают нам отличную информацию ».

Вскоре после запуска Терминал 3 вызвал интерес, не тратя ни копейки на маркетинг. И это не заставило себя долго ждать.

Мевиш говорит, что на Терминал 3 существует огромный спрос. В настоящее время они переполнены всем органическим интересом, возникшим до сих пор, и их недавняя партия приложений превысила доступные места в программе. Звучит как большая проблема.

По мере того, как растет тенденция к удалению сотрудников, наряду с осознанием того, что путешествия — это лучший способ обучения, Мевиш может сосредоточиться на том, что для нее наиболее важно.

«Путешествие — лучшее вложение, которое вы можете сделать в своей жизни. В Терминале 3 мы выступаем за выход за пределы своей зоны комфорта как на личном, так и на профессиональном уровне ».

Я и сам не сказал бы лучше, Мевиш. Хотите увидеть, как Мевиш складывает свой шрифт? Вы можете узнать больше здесь.

Итак, какую проблему вам хотелось почесать?

СОЗДАЙТЕ СОБСТВЕННУЮ ТИПФОРМУ СЕЙЧАС

Как найти бизнес-идею, которая принесет вам деньги

Малые предприятия производят вдвое больше инноваций, чем крупные компании, и на их долю приходится более половины достижений 20-го века.

Это не случайно. Успешные стартапы тратят время на выявление и тестирование бизнес-идей, которые делают что-то лучше, чем то, что есть в наличии, усиливают конкуренцию или разрушают категорию.

Большинство предпринимателей следуют трем шагам при выявлении и реализации новых бизнес-идей.

1. Генерируйте большую идею

Для многих потрясающая бизнес-идея исходит из личного опыта. Предприниматели видят проблему, которую никто не решал, понимают, что они могут сделать что-то лучше, или по-новому подходят к существующим потребностям.

«Если вы обнаружите необходимость и можете придумать лучший способ удовлетворить эту потребность, у вас есть потенциальный бизнес», — говорит Морган Тейлор, соучредитель LetMeBank.

Джули Остин создала свои запатентованные бутылки для воды Swiggies на запястье после того, как потеряла сознание от обезвоживания во время бега. «Я догадалась, что, если мне это нужно, может быть, и другие тоже», — говорит она.

Спросите себя: что у меня хорошо получается? Что я могу предложить, за что люди будут платить?

«Если ваше сердце находится в бизнесе, деньги последуют за вами», — говорит Вилли Грир, основатель The Product Analyst.

2. Определить жизнеспособность

Есть предчувствие, что ваша новая бизнес-идея — это следующий Uber, Dollar Shave Club или Snuggie? Подожди. Чтобы быть уверенным, что ваш продукт слетит с полок, вам нужно нечто большее, чем просто хорошее чутье. Успешные предприниматели используют исследования, данные и беседы с потенциальными клиентами для подтверждения или опровержения идей.

Основатель

Repeat Нил Тапария из Solitaired рекомендует оценить жизнеспособность, задав три вопроса:

• Достаточно ли он велик, чтобы иметь значение?
• Как измерить успех?
• Какую проблему решаете?

Рон Стефански из YourHouseNeedsThis.com использует Google Trends и Google Ads, чтобы узнать, сколько людей ищут информацию, связанную с его идеей. «Если я вижу необходимость протестировать что-то на рынке, я запускаю онлайн-рекламу, указывающую на веб-сайт, который запрашивает адрес электронной почты, а не на продажу чего-либо», — говорит он.

Один из лучших способов оценить потребности рынка и спрос — обратиться непосредственно к потенциальным клиентам. Воспользуйтесь инструментом для опроса или возьмите трубку и задайте вопросы, которые помогут подтвердить концепцию.

Онлайн-бизнес-тренер Луиза Чжоу рекомендует спрашивать, готовы ли клиенты платить за продукт или услугу.«Если они сомневаются, вам, возможно, придется опросить больше людей, чтобы узнать, хороша ли ваша бизнес-идея или нет, — говорит она. — Если они без колебаний скажут« да », вы знаете, что ваша идея может стать жизнеспособной и прибыльной. бизнес »

Эрик Ривера, основатель службы онлайн-терапии Thrive Talk, провел бета-тестирование своей концепции, предложив друзьям и близким друзьям скидку, а затем запросив отзывы у них и других пользователей.

3. Превратите свою идею в реальность

Когда исследование подтвердит, что у вас есть жизнеспособная бизнес-идея, вы готовы воплотить ее в жизнь.То, как вы будете действовать и как быстро, может зависеть от ваших целей и того, есть ли у вас работа. Многие минимизируют риск, открывая свой новый бизнес в первую очередь в качестве побочной суеты.

Именно так поступила Эми Финли, когда основала Edinburgh IFA, региональную службу, которая связывает потребителей с финансовыми консультантами. «Вы можете наращивать его постепенно и знать, что это жизнеспособно, не рискуя всем с первого дня», — говорит она.

Хотя вам, скорее всего, не потребуются причудливые раскопки, чтобы начать работу, рассмотрите возможность найма помощи.«Я сожалею, что не сделал это раньше», — говорит Дэн Бейли, создавший WikiLawn, рынок по уходу за газонами в жилых и коммерческих помещениях. вещи «

Проконсультируйтесь также с доверенным бизнес-консультантом, чтобы определить лучший формат для вашей новой организации — корпорации, общества с ограниченной ответственностью и так далее.

Наконец, будьте честны с собой. «Если ваша идея на самом деле не помогает кому-то или не улучшает чью-то жизнь, это тщеславный проект», — говорит Тейлор.

Как создать стартап или новый бизнес с нуля

Давайте сначала проясним: финансирование стартапа не обязательно для успеха. Есть много успешных стартапов с начальной загрузкой. Не поддавайтесь этому классическому заблуждению о предпринимательстве: финансирование стартапов не является обязательным.

Бизнес-план подробно описывает ваши продукты и услуги. Он должен включать информацию о вашей отрасли, деятельности, финансах, а также анализ рынка. Написание одного также важно для получения финансирования для запуска стартапа.

Хотя привлечение инвестора не является обязательным, это часто имеет решающее значение для стартапов или нового бизнеса. Вы можете финансировать свой бизнес множеством изобретательных способов. Однако не стоит сосредотачиваться на этом с самого начала. На самом деле, сосредоточение внимания на привлечении капитала — это даже если я дал вам несколько бизнес-идей, которые вы можете начать с небольшим капиталом, это не облегчает достижение успеха в бизнесе.

Действуйте осторожно, потому что тип бизнеса, который вы начинаете, будет влиять на то, готовы ли бизнес-ангелы и венчурные капиталисты предоставить финансирование, наши шансы найти инвесторов могут быть ниже, если вы начинаете с идеи, которая не имеет никакого потенциала для роста, например, в сфере недвижимости или гостиничного бизнеса.

Венчурный капиталист инвестирует в ваш стартап, когда вы доказали, что бизнес-модель работает. Венчурные инвесторы всегда ищут компании с инновационными продуктами и команды, которые могут воплотить их идеи в жизнь. Презентация компании играет важную роль в этом процессе, потому что она демонстрирует то, что они могут предложить, а также то, насколько опытными могут быть эти предприниматели или ученые в превращении фантастических мечтаний в твердую реальность. Хороший способ представить свою стартап-компанию — это не всегда просто появление; иногда вам нужно что-то более креативное, например, презентации PowerPoint, которые включают в себя 15-20 слайдов, чтобы инвесторы венчурного капитала могли получить подробное представление обо всем: от продемонстрированных технологий до выдающихся людей, стоящих за ними, упорно работающих каждый день для достижения успеха, демонстрируя планы на будущее.

Но подождите! Пройдут годы, прежде чем они станут достоянием инвесторов, особенно венчурных капиталистов (если вообще когда-нибудь). Важно сосредоточиться на поддержке в течение четырех лет, прежде чем привлекать венчурных капиталистов, потому что для привлечения и привлечения их внимания может потребоваться время. Этих людей невозможно игнорировать, и их внимание принесет вам больше бизнеса. Но для установления связей требуется много работы, прежде чем вы сможете даже надеяться на что-нибудь взамен, поэтому давайте сначала сосредоточимся на создании вашего стартапа!

Убедитесь, что предприниматели совершают одну из этих распространенных ошибок при открытии нового бизнеса.Деньги и ресурсы — фундаментальные требования для правильного внедрения любого бизнеса. Есть две широкие категории инвесторов, которые могут инвестировать в начинающий бизнес:
— Активный инвестор знает о бизнесе и может активно участвовать в большинстве процессов, особенно в областях бизнеса, которые связаны с доходом и прибыльностью.
— С другой стороны, неактивный инвестор ничего не знает о бизнесе. Обратной стороной такого рода инвесторов является то, что они могут быть не в состоянии помочь облегчить реализацию логистики или других форм ресурсов, которые могут ускорить успех инициативы стартапа.У них будет меньше шансов помочь в других необходимых областях, потому что у них нет опыта или знаний о бизнесе.

Когда дело доходит до привлечения инвесторов, вы должны быть в состоянии убедительно представить идею, чтобы получить их интерес и инвестиции. Что еще более важно, взаимодействие с предпринимателями, у которых есть инвесторы, также является хорошим способом привлечь инвесторов.

Быстрорастущие стартапы часто могут получить большую выгоду от инвесторов в качестве консультантов. Однако, если вы запускаете бизнес, не рассчитывая на быстрый рост, инвестирование — не лучший вариант для вашего стартапа.

Тип стартапа, который вы создаете, может повлиять на вероятность того, что бизнес-ангелы и венчурные капиталисты будут готовы предоставить финансирование. Привлечение инвесторов — это долгосрочная игра, и очень важно выстраивать отношения с потенциальными инвесторами. Итак, вы должны начать общаться с ними, как только начнете строить и создавать свой новый бизнес или стартап.

В конце концов, все сводится к тому, чтобы убедить инвестора в своих способностях и надежности. Если вы до сих пор все сделали правильно, их уже нужно убедить! Ваш отчет будет включать финансовые прогнозы с балансовым отчетом для справки; прогноз продаж, который отражает, какую прибыль можно ожидать от каждого клиента с течением времени, включая ставки дисконтирования, если применимо; анализ безубыточности, который сообщает им, есть ли положительный или отрицательный денежный поток после расходов в течение начальных операционных периодов, чтобы рассчитать рентабельность инвестиций («ROI»).

Не желаете вкладывать свои сбережения в идею стартапа? Найдите альтернативу. А как насчет бизнес-ангелов? Бизнес-ангелы предоставляют компаниям финансовую поддержку для новых или растущих предприятий в обмен на акционерный капитал (процент владения). Для получения выгоды от этого механизма требуется доступ к капиталу, который в противном случае был бы недостижим, поскольку не все стартапы обладают достаточными средствами, необходимыми для достижения успеха на самых ранних этапах.

No related posts.