Бизнес план торговый центр: Бизнес-план торгового центра

Содержание

Готовые бизнес планы торговых центров

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в реконструкцию торгового центра общей площадью 30 000 кв.м. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита; Объем работы: 83 страницы; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. На сегодня торговый центр является стабильно работающим объектом, но для его усовершенствования планируется провести в нем реконструкцию, что позволит поднять его статус и повысить привлекательность для посетителей. В рамках бизнес плана согласно смете реконструкции торгового центра планируется произвести следующие строительные работы: Демонтажные работы; Реконструкция полов; Реконструкция электрощитовых; Ремонт санузлов; Реконструкция системы отопления; Замена входных …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство вещевого рынка. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита; Объем работы: 98 страниц; Горизонт бизнес планирования: 7 лет. В рамках проекта предполагается построить вещевой рынок в непосредственной близости от оживленной трассы, что обеспечит хорошую проходимость. Архитектурно-планировочное решение выполнено по индивидуальному проекту. Здание функционально и конструктивно состоит из двух блоков: одноэтажный блок торговых площадей и пристроенный двухэтажный блок, в котором размещены остальные объекты. Здание строящегося вещевого рынка рассчитано на общую площадь 14 500 кв.м. и будет включать следующие объекты: 380 павильонов …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство торгового центра площадью 300 кв.м. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 46 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Бизнес план предполагает строительство небольшого современного торгового центра на имеющемся на начало строительства земельном участке. Инвестиционная фаза реализации проекта будет включать проектирование, строительство и отделку здания торгового центра. Доходы от реализации проекта будут поступать в виде поступлений от арендаторов.

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство торгово-офисного центра площадью 800 кв.м. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита; Объем работы: 67 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Торгово-офисный центр представляет собой трехэтажное здание, расположенное в центральной части города. Планируется, что строительство здания на основании инвестиционного договора будет осуществлять специализированная строительная компания. В соответствии с бизнес планом предполагается, что здание торгово-офисного центра будет введено в эксплуатацию через 7 месяцев после начала строительства. На полное заселение торгово-офисного центра уйдет около 2 месяцев.

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство торгового центра площадью 5000 кв. метров. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита; Объем работы: 78 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Строящиеся здание торгового центра будет представлять собой каркасное строение из металлоконструкций. Ограждающие стены и кровля здания будут смонтированы из сэндвич-панелей (150 мм), полы — бетонные с керамогранитной плиткой. Согласно бизнес плана в период строительства будут осуществлены следующие расходы: инженерные изыскания для проектных работ, экспертиза и разработка проектной документации; приобретение и монтаж конструкций здания торгового центра; …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство торгового центра общей площадью 1200 кв.м. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 37 страниц; Горизонт бизнес планирования: 4 года. Задача данного бизнес плана состоит в том, чтобы определить, какой доход можно получить от осуществления данного вида проекта. В бизнес плане рассмотрены реалистичный, оптимистичный и пессимистичный сценарии реализации инвестиционного проекта, что дает возможность инвестору увидеть возможный вариант развития событий с учетом всех возможных рисков. Строительство торгового центра планируется в спальном жилом микрорайоне с населением около …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство торгового центра площадью 2000 кв.м. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита; Объем работы: 19 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Реализация проекта позволит начать развитие и благоустройство пустующего земельного участка, расположенного в очень привлекательном месте с точки зрения инвестирования. Строительство центра будет выполнено с применением качественных  модернизированных материалов и оборудования. Строящийся торговый центр — это новый тип современного здания, с благоустроенной территорией и необходимой инфраструктурой. Торговые площади в центре не будут уступать другим подобным объектам по комфорту, …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство торгово-логистического центра с последующей сдачей помещений в аренду. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита банка; Объем работы: 72 страницы; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Планируется предложить на рынке услуги по аренде нежилых помещений, договорами с заказчиками будет предусмотрена ежегодная индексация арендных ставок на 7%. Земельный участок расположен в новом квартале города, где ведется строительство жилых домов, построен новый детский сад. Планируется достроить торгово-логистический центр, строительство которого ведется уже продолжительное время. Планируется построить трехэтажное здание, общей площадью …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство двух 18-ти этажных жилых домов и торгового центра с последующей реализацией квартир и торговых площадей. Цель разработки бизнес плана: привлечение кредита банка; Объем работы: 68 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Характеристики возводимых многоэтажных жилых домов: 1. Каждый из двух 18-ти этажных жилых домов: Общая площадь квартир — 19000 кв.м.; Жилая площадь квартир — 15000 кв.м.; Площадь застройки — 1200 кв.м.; Этажность здания — 18 этажей; Подземная парковка —  три этажа; Общая площадь парковки — 3000 кв.м; …

Подробнее…

Готовый бизнес-план торгового центра

Представляем Вашему вниманию проект «Торговый центр».

Бизнес-план разработан на основе фактических данных действующего предприятия.

В создании проекта принимали участие сотрудники высокой квалификации, с опытом работы в отрасли.

Бизнес-план соответствует международным и российским стандартам (UNIDO, TACIS, ЕБРР, МЭРТ РФ, Минфин, Минстрой, Минсельхоз) и достойно представит Ваш проект в российских и международных банках, а также государственных структурах всех уровней.

В случае необходимости, специалисты нашей компании в сжатые сроки внесут корректировки в финансовые расчеты и описательную часть проекта, с тем, чтобы обеспечить полное соответствие бизнес-плана Вашим параметрам.

Проект предоставляется в формате рабочих файлов, в которые можно самостоятельно или силами квалифицированных сотрудников вносить изменения: финансовой модели (на базе Excel) и файла Word (Powerpoint).

Основные параметры проекта:

Количественные показатели: Площадь — 1,5 тыс. кв.м.

Объем инвестиций:
  • в долларах 2 260 000
  • в евро 1 851 678
  • в рублях 66 041 905

Срок окупаемости проекта, лет: 1,1

Основные параметры документа

  • Количество страниц – 57
  • Количество графиков – 5
  • Количество таблиц – 15

1. Резюме

1.1 Цели и задачи проекта

Инициатор проекта: ООО «ХХХ», зарегистрированное по адресу: ХХХХ.

Цель проекта: строительство на месте реконструируемого торгового объекта (магазина типа «Продукты») торгового центра, оснащенного современным торговым и инженерным оборудованием, для размещения супермаркета, а также для размещения в здании торгового центра офисных помещений и молодежного спортивно-развлекательного клуба с целью вовлечения молодежи-инвалидов, а также здоровой молодежи в организованный досуг. На территории, прилегающей к торговому центру, планируется разместить автомобильную стоянку как для парковки автомобилей посетителей торгового центра, так и для предоставления стояночных мест в аренду на длительный срок для жителей района.

Основными видами деятельности по проекту являются:

  • реализация продовольственных товаров и товаров повседневного спроса, а также сопутствующих товаров;
  • предоставление офисных площадей в аренду;
  • предоставление в аренду стояночных мест на длительный срок;
  • организация работы спортивно-развлекательного клуба.

Социальная направленность проекта обусловлена:

  • предоставлением возможности для инвалидов района ХХХХХ (по лимитам, определяемым Обществом инвалидов) приобретать продукты первой необходимости (хлеб, молоко, макароны, крупы) по себестоимости;
  • размещением на территории торгового центра молодежного спортивно-развлекательного клуба для инвалидов, который в дневное время будет предоставлять услуги для инвалидов за минимальную плату;
  • созданием рабочих мест в торговом центре для инвалидов (не менее 50%).

Для достижения поставленных целей компании требуется решить следующие задачи:

  • строительство здания торгового центра, осуществление отделочных работ, установка инженерных сооружений и озеленение территории;
  • организация переезда существующего магазина в иное место на время строительства торгового центра;
  • проведение переговоров и заключение договора аренды для офисной части здания;
  • заключение договора и поставка оборудования для торгового центра и молодежного спортивно-развлекательного клуба;
  • закупка и поставка товаров для продажи;
  • проведение активной рекламной компании и открытие торгового центра.

Потребность в финансовых ресурсах по проекту составляет 2 290 000 долл. США. При этом планируется привлечение части необходимых средств (30 000 долл. США) за счет субвенции. Остальные средства в объеме 2 260 000 долл. США будут привлечены по кредитному договору.

1.2 Краткая характеристика инициатора проекта

ХХХХ

1.3 Характеристика бизнес-плана

Настоящий документ представляет собой бизнес-план открытия торгового центра (по адресу: ХХХХ) с участием в социальном проекте по созданию спортивно-развлекательного клуба для инвалидов и молодежи.

Предполагается, что в торговом центре будут размещены супермаркет, офисные площади и молодежный спортивно-развлекательный клуб для инвалидов и здоровой молодежи. На прилегающей к торговому центру территории будет размещена автомобильная стоянка для предоставления стояночных мест в аренду жителям района.

Бизнес-план составлен на основании анализа потребительского спроса и рынка офисных площадей в г. ХХХХ, обеспеченности торговыми площадями района ХХХХ и имеет следующие характеристики:

  • Вид проекта — инвестиционный;
  • Класс проекта — монопроект;
  • Масштаб проекта — районный.

1.4 Общие показатели проекта

Экономическая эффективность проекта была подтверждена путем расчета традиционных финансовых показателей, используемых в проектном анализе.

Горизонт расчета проекта – 2 года для всех вариантов расчета.

Таблица 1. Финансовые показатели проекта

style=»text-align:left;»>
Наименование показателя Значение показателя
1Горизонт расчета проекта, лет 2
2Горизонт расчета проекта, мес. 24
3 Объем вложенного капитала в проект (LDC), долл. США2 260 000
4 Объем выручки за период проекта (SP), долл. США27 728 800
5 Чистая прибыль за период проекта, долл. США4 243 337
6 Ставка дисконтирования (DR), % 12,0%
7 Чистый приведенный доход (NPV), долл. США2 008 162
8 Средняя норма рентабельности инвестиций (ARR)93,9%
9 Индекс рентабельности (PI)2,78
10 Внутренняя норма рентабельности (IRR)80,4%
11 Срок окупаемости (PBP), мес.13
12 Срок окупаемости (PBP), лет 1,1
13 Дисконтированный срок окупаемости (DPBP), мес. 14
14 Дисконтированный срок окупаемости (DPBP), лет 1,2

В результате реализации проекта создается 58 рабочих мест, из которых половина будет предоставлена инвалидам района ХХХХ.

СОДЕРЖАНИЕ

1 ПЕРЕЧЕНЬ РИСУНКОВ И ТАБЛИЦ

1.1 Перечень таблиц

Таблица 1. Количество пассажиров, ежедневно пользующихся метрополитеном
Таблица 2. Прогнозируемые объемы продаж по вариантам проекта
Таблица 3. Прогнозируемые стоимость арендной платы за офис по вариантам проекта
Таблица 4. Прогнозируемые стоимость арендной платы за стоянку по вариантам проекта
Таблица 5. Планируемые направления распределения инвестиционных ресурсов
Таблица 6. Распределение площадей
Таблица 7. Календарный план выполнения работ по открытию магазина и стоимость этапов
Таблица 8. График привлечения и погашения кредитных средств
Таблица 9. Сравнительная таблица вариантов расчета проекта и окупаемости проекта
Таблица 10. Расчет окупаемости проекта (вероятный план)
Таблица 11. Прогноз прибылей и убытков (вероятный план)
Таблица 12. Прогноз движения денежных средств (вероятный план)
Таблица 13. Прогнозный баланс

1.2 Перечень рисунков

Рисунок 1. Эскиз фасада будущего торгового центра
Рисунок 2. Эскиз торгового центра (подземный этаж)
Рисунок 3. Эскиз торгового центра (первый этаж)
Рисунок 4. Эскиз торгового центра (второй этаж)
Рисунок 5. Сколько зарабатывают москвичи

Составление бизнес-плана строительства крупных торговых объектов

Вначале появляется идея, но не всякой идее дано стать бизнесом. Чтобы воплотить задумку в жизнь, необходимо составить бизнес-план, который просчитает все мелочи и даст понять, насколько выгодна будет реализация. Наша компания составляет планы с учетом требований международного стандарта UNIDO, это позволяет при необходимости получить недостающий капитал: увеличивает вероятность кредитования банками или привлечения инвесторов. Для бизнес-плана торгового центра в Москве план должен содержать множество важных моментов — разберемся каких.

Как составляется бизнес-план строительства крупных торговых центров

Бизнес с торговым центром – не тот вариант, когда можно взять работающую организацию, скопировать и повторить успех. Важно уточнить: если бизнес-план нужен для курсовой или диплома – его можно купить готовым или даже скачать. Цифры, которые будут там указаны, рассчитаны по правилам, но не имеют ни малейшего отношения к реальному бизнесу. А вот если Вам необходим качественный, просчитанный проект, который приведет ТЦ к успеху, потребуется кропотливая работа.

Большая часть бизнес-плана – финансовая. Она должна включать расчет на аренду или приобретение земли, строительство, отделку и рекламную кампанию, также ежемесячные расходы на коммунальные платежи, заработную плату сотрудников, рекламу.

Возможная прибыль от ТЦ

После подсчета затрат стоит посчитать, сколько денег может приносить ТЦ: для этого необходимо рассчитать количество торговых мест, проанализировать их среднюю стоимость и получить ежемесячную арендную прибыль. Рассчитывается точка безубыточности – это сумма, при которой доходы покрывают расходы и дальнейшие средства являются уже чистой прибылью. Как показывает практика, в среднем торговые центры полностью окупаются за 3-5 лет.

Вслед за финансовой частью необходимо провести тщательный анализ конкурентов — разведка. Пользоваться можно как данными, находящимися в свободном доступе, так и собранными лично. Самостоятельно можно посчитать посещаемость за час и день, пиковое время и ориентировочный процент покупателей среди посетителей. В идеале провести маркетинговое исследование потенциальных потребителей.

Следующий этап – выбор формы собственности под торговый центр. Этот пункт зависит от того, каким образом Вы будете открывать бизнес: полностью самостоятельно, с партером или инвесторами. Выбирать придется между ЗАО и ООО. Чтобы открыть торговый центр, потребуется следующая документация:

  • разрешение Роспотребнадзора;
  • документы на право собственности или долгосрочную аренду;
  • проект и градостроительный план;
  • заключение ГАСН;
  • договор на вывоз мусора и заключение пожарной безопасности.
Согласно бизнес-плану, потенциальный торговый центр построен/взят в аренду, отремонтирован и юридически готов к эксплуатации. Далее необходимо подобрать персонал и посчитать затраты на него, заняться поиском арендаторов и составить план развития. Работников и арендаторов можно искать на рекламных площадках типа Avito и местных досок объявлений, а можно обратиться в профильные фирмы – для бизнес-плана торгового центра можно просчитать оба варианта.

Одним из самых популярных маркетинговых инструментов в Москве является организация мероприятий. Вариантов ивентов может быть много: тематические, в преддверии праздников, по случаю распродаж и т.д. В идеале уточнить у какого-то агентства стоимость проведения такого мероприятий «под ключ» и включить в бизнес-план развития торгового центра не менее 6 подобных акций в год. Также продвижение активно осуществляется через социальные сети: отразите в бизнес-плане стоимость ведения аккаунтов торгового центра в Инстаграм, Вконтакте и Одноклассниках, а также заложите бюджет на таргетированную рекламу.

Бизнес-план строительства и рекламы торгового центра в Москве: стоит ли заказать

Составить бизнес-план торгового центра самостоятельно, конечно, возможно. Но самому, без подобного опыта, просчитать все расходы и учесть мелочи практически невозможно. И если на этапе реализации всплывут ошибки, это может вылиться в крупные проблемы, особенное, если неверно рассчитать финансовую часть бизнес-плана. Поэтому безопаснее заказать бизнес-план у профессионалов. Наша компания разработала десятки проектов, на основании которых строятся и вводятся в эксплуатацию ТЦ и ТРЦ в Москве и регионах. Мы уделяем внимание не только финансовой части проекта торгового центра и этапу строительства, но и тщательно изучаем спрос, потенциальный сбыт, конкурентную среду.

Ознакомиться с ценами разработки плана вашей бизнес-идеи Вы можете, оставив заявку на сайте или связавшись с нами по номеру телефона. Расчет цен и сроков написания планов торгового центра персональными менеджерами выполняется оперативно.

Бизнес-план торгового центра (Реферат) — TopRef.ru

  • 1.1. Компания 1

  • 1.2. Потенциал рынка 2

  • 1.3. Важные моменты 2

  • 1.4. Финансовое резюме 3

  • 2. Общее описание Проекта 3

  • 3. Производственный план 4

  • 3.1. Помещения и оборудование 5

  • 3.2. Затраты на подготовку, оборудование и функционирование. 6

  • 3.3. Другие факторы, влияющие на функционирование. 6

  • 3.4. Краткое описание процесса оказания услуг. 7

  • 3.5. Контроль качества реализуемой продукции и услуг. 8

  • 4. Маркетинговый план 8

  • 4.1. Определение спроса и возможностей рынка 8

  • 4.1.1. Общая характеристика рынка. 8

  • 4.2. Потребители услуг нового продовольственного магазина. 9

  • 4.3. Сегментирование потребителей и определение объемов продаж услуг. 12

  • 4.4. План объемов продаж товаров и товарных групп. 14

  • 4.5. Конкуренция и другие внешние факторы 15

  • 4.5.1. Основные конкуренты 16

  • 4.5.2. Другие внешние факторы. 19

  • 4.6. Конкурентные преимущества продовольственного универсального магазина. 20

  • 4.7. Стратегия маркетинга 20

  • 5. Управление и организация 23

  • 5.1. Менеджмент 23

  • 5.2. Организационная структура продовольственного магазина. Оплата труда и вознаграждение. 24

  • 6. Финансовый план проекта 25

  • 6.1. Поступления от продаж

  • 6.2. План по персоналу

  • 6.3. Общие издержки

  • 6.4. Поступления в виде займов

  • 6.5. Выплаты на погашение займов

  • 6.6. Затраты на обслуживание займов

  • 6.7. Прибыли-убытки

  • 6.8. Кэш-Флоу

  • 6.9. Анализ чувствительности

  • 6.10. Анализ безубыточности

  • 6.11. Интегральные показатели

  • Как построить торговый центр: бизнес-план и этапы строительства

    Аренда торговых площадей в бизнес-центре – это выгодное капиталовложение, главное правильно организовать работу и составить бизнес-план. Ежегодно появляются новые бизнес-центры, которые отличаются дизайном и площадью. Строительство постоянно усовершенствуется, поэтому далее рассмотрим более подробно основные этапы стройки и составления бизнес-плана.

    Изучение рынка и выбор района.

    Прежде чем приступать к строительству необходимо детально проанализировать рынок недвижимости и правильно выбрать район. Анализ поможет выявить самые рентабельные объекты, которые должны стать образцом для будущего бизнес-центра.

    При составлении проекта стоит учитывать габариты здания, его особенности. Учитывают и инфраструктуру района, её развитие и потребности населения.

    Выбор земельного участка.

    Специалисты должны провести геологоразведку местности, для изучения грунта и подземных вод. На этом этапе важно правильно оценить участок, чтобы выбрать тип постройки. В зависимости от особенностей местности владельцы могут заняться строительством развлекательного или бизнес-центра.

    Полученные в результате исследования данные, помогут правильно выбрать тип основания, составить проект будущей постройки и выбрать материалы. Без геологоразведки участка приступать к строительству нельзя.

    Концепция бизнес-центра.

    Чтобы объект стал рентабельным и привлекал как можно больше потенциальных клиентов, необходимо сразу определиться с концепцией и целевой аудиторией, на которую рассчитан данный объект.

    Назначение объекта продумывают сразу, ещё до проектирования. Это поможет избежать серьёзных ошибок и быстрее найти арендаторов, которых заинтересуют помещения. Поиском потенциальных партнёров можно заняться заранее. Так, сразу после окончания стройки, можно рассчитывать на первых клиентов, которые станут постоянными партнёрами.

    Важно учитывать потребности клиентов, поэтому среди инвесторов проводят опрос, в котором каждый может высказать свои пожелания к будущему объекту.

    Составление проекта и строительство ТЦ.

    После детального изучения участка и общения с инвесторами, владельцы могут собрать полную информацию и представить готовую концепцию. Дальше за работу берутся специалисты sibzsm.ru , которые занимаются проектированием зданий.

    На данном этапе профессионалы составят детальную схему, подсчитают приблизительные расходы и посоветуют какие материалы лучше выбрать. В готовом проекте отображаются все особенности объекта, его планировка, территория вокруг ТЦ. Когда проект здания готов, можно приступать к строительству.

    Стройка займёт не один месяц и потребует больших капиталовложений, но можно сэкономить бюджет, если привлечь инвесторов ещё на стадии котлована. Достаточно заинтересовать потенциальных покупателей и арендаторов и заключить с ними договор.

    Введение объекта в эксплуатацию.

    На завершающей стадии строительства, ещё до введения в эксплуатацию, стоит вплотную заняться поиском заинтересованных клиентов, чтобы заранее подготовить объект и подсчитать возможную прибыль. Остаётся только достроить объект и подготовить всю необходимую документацию, чтобы ввести ТЦ в эксплуатацию и сдавать помещения в аренду.

    Когда объект достроен важно правильно его презентовать. Необходимо провести торжественную церемонию открытия с развлекательной программой. Клиентов необходимо заинтересовать, а церемония открытия – это отличная возможность заявить о себе. Можно нанять специалистов, которые проведут интересное мероприятие и помогут разрекламировать торговый центр на высоком уровне.

    Бизнес-план строительства торгового центра

    Если вы приняли решение о строительстве своего торгово-развлекательного центра, то должны понимать, что есть множество оснований, по которым вам обязательно нужно сначала составить бизнес-план строительства торгового центра.

    Основная причина, которая не позволяет торопиться и требующая написать бизнес-план, состоит в том, что потребуется внушительный капитал для строительства торгового центра. Будет опрометчиво, рисковать такими суммами.

    Так же, грамотно продуманный бизнес-план строительства торгового центра, даст возможность привлечения инвесторов, которые готовы вложиться в ваш проект. Такой план позволит вам не только обзавестись деловыми партнерами, но и увидеть все слабые и сильные стороны вашего проекта.

    Привлеченные инвесторы могут помочь с поиском подходящего земельного участка для будущего строительства, либо вполне могут предоставить свои участки вам в аренду.

    При составлении бизнес-плана, можно просчитать возможные риски, которые могут возникнуть на любом этапе строительства, и соответственно потребовать дополнительных расходов. Такой план поможет вам при обращении в банк за кредитом, обеспечит более выгодные условия.

    Когда ваши действия последовательно изложены на бумаге, есть необходимые расчеты, подкрепляющие верность действий, то такой план становится вашим руководством на пути к поставленным целям. Необходимо сразу выбрать подрядчиков для реализации проекта, например производство металлоконструкций можно доверить компании которая выполнит все под ключ.

    Большинство стремиться занять свое место именно в торговой сфере, считая ее наиболее популярной. Современных предпринимателей интересует большая прибыль, поэтому они стремятся  открывать собственные торговые центры.

    Для получения хорошей прибыли, нужно обладать определенными знаниями, которые поспособствуют успешном ведению вашего бизнеса. Но это вовсе не значит, что любой обладающий подобными знаниями способен открыть свой торговый центр.

    Напомним, что для этого необходим большой стартовый капитал. Но не отчаивайтесь, бизнес-план поможет вам в получении средств из таких источников, как: ссуда, инвестиция, кредит.

    Не стоит забывать еще один фактор, определяющий успех вашего бизнеса – это рентабельность. Выгодное расположение вашего центра решает очень многое.

    Обратите внимание на расположение транспортных дорог в данном месте, как хорошо развита инфраструктура. Пример бизнес-плана вы можете скачать у нас. При его разработке, вы рассмотрите варианты развития вашего торгового центра, проведете анализ рынка.

    Естественно, не обойтись без маркетинговых исследований. Работа довольно трудоемкая, но оно того стоит. Ваш бизнес-план станет визитной карточкой вашего проекта. Так же он поможет вам в поиске будущих крупных арендаторов, в числе которых розничные, сетевые магазины, предприятия быстрого питания, кинотеатры, салоны красоты.

    Окупаемость вашего проекта будет зависеть, главным образом, именно от арендаторов. Этот процесс может растянуться на несколько лет.

    Не смотря на то, что вы понесете большие траты на реализацию вашего плана, такой вид бизнеса причисляется к одним из самых прибыльных. Если придуманные вами стратегии позволят вам сделать торговый центр успешным инвестиционным проектом, а не только сводить концы с концами, значит, вы смогли правильно выбрать нишу, еще не освоенную конкурентами и найти достаточно источников чистой прибыли.

    TheFinanceResource.com — Бизнес-план бесплатного торгового центра

    Бизнес-план Free Mall Для привлечения капитала от инвесторов, банков или грантовых компаний!
    Обратите внимание на , что финансовые в этом полном бесплатном бизнес-плане являются полностью вымышленными и не могут соответствовать тексту бизнес-плана ниже. Этот бесплатный бизнес-план демонстрация только для целей.Если вы заинтересованы в приобретении готового редактируемого MS Word и документы Excel для этого бизнес-плана, нажмите кнопку ниже! Также, текст бизнес-плана отформатирован с полностью автоматизированным оглавление.

    Вернуться в Страница с образцами

    Следует отметить, что для их использования не требуется специального программного обеспечения. шаблоны.Все бизнес-планы представлены в формате Microsoft Word и Microsoft Excel. В каждом бизнес-плане:

    • Превосходное резюме
    • Сводная информация о компании и финансах
    • Обзор продуктов и услуг
    • Стратегический анализ с текущими исследованиями!
    • Маркетинговый план
    • Персональный план
    • 3-летний расширенный финансовый план
    • Расширенный финансовый план с ежемесячной отчетностью
    • Инструменты для погашения кредита и окупаемости инвестиций
    • БЕСПЛАТНАЯ презентация PowerPoint для банков, инвесторов, или Грантовые компании!

    1.0 Краткое содержание

    Цель этого бизнес-плана — собрать 30 000 000 долларов для приобретения торгового центра на 150 единиц, демонстрирующего ожидаемые финансовые результаты и операции в течение следующих трех лет. Mall, Inc. («Компания») — это корпорация, базирующаяся в Нью-Йорке, которая будет предоставлять услуги аренды розничным магазинам на своем целевом рынке. Компания была основана Джоном Доу.

    1.1 Продукция и услуги

    Основным центром доходов для бизнеса является приобретение и развитие зданий торговых центров с намерением сдавать их в аренду розничным магазинам.Бизнес будет приносить прибыль как за счет текущего дохода от аренды, выплачиваемого Mall, Inc., так и за счет прироста капитала за счет долгосрочного владения этой недвижимостью. Теперь, когда рынок недвижимости подошел к своему дну, руководство ожидает, что будущие темпы роста рынка будут составлять от 5% до 6% в год. Третий раздел бизнес-плана будет дополнительно документировать услуги аренды торгового центра, предлагаемые бизнесом.

    1.2 Финансирование

    Г-н Доу хочет получить от инвестора 30 000 000 долларов. Условия, выплаты дивидендов и аспекты сделки будут определены в ходе переговоров. Этот бизнес-план предполагает, что инвестор получит 50% акций Компании, регулярный поток дивидендов и место в совете директоров. Финансирование будет использовано для следующего: • Финансирование приобретения первоначальной собственности торгового центра. • Финансирование первых шести месяцев эксплуатации.• Капитал для покупки служебного автомобиля.

    1.3 Заявление о миссии

    Миссия г-на Доу состоит в том, чтобы превратить Mall, Inc. в ведущую региональную инвестиционную фирму в сфере недвижимости, которая будет выгодно приобретать и развивать здания торговых центров и арендовать недвижимость.

    1.4 Управленческая группа

    Компания была основана Джоном Доу.Г-н Доу имеет более чем 10-летний опыт работы в сфере недвижимости. Благодаря своему опыту он сможет вывести бизнес на рентабельность в течение первого года работы.

    1.5 Прогнозы продаж

    Г-н Доу ожидает высоких темпов роста в начале деятельности. Ниже представлены ожидаемые финансовые результаты на следующие три года.

    1.6 План расширения

    Основатель ожидает, что бизнес будет активно расширяться в течение первых трех лет работы. Когда рынок недвижимости вернется к нормальным условиям, Mall, Inc. станет отличным местом для признания прибыли от продажи недвижимости. В будущем бизнес может стремиться к приобретению дополнительного капитала для приобретения дополнительных объектов недвижимости типа торгового центра.

    2.0 Сводка по компании и финансам

    2.1 Зарегистрированное название и корпоративная структура

    Mall, Inc. Компания зарегистрирована как корпорация в штате Нью-Йорк.

    2.2 Необходимые средства

    В настоящее время для торгового центра требуется 30 000 000 долларов средств инвесторов. Ниже приводится разбивка того, как эти средства будут использованы:

    2.3 Капитал инвестора

    Джон Доу намерен продать 50% торгового центра в обмен на капитал.

    2.4 Управленческий капитал

    После увеличения капитала Джон Доу сохранит за собой 50% бизнеса.

    2.5 Стратегия выхода из

    Если бизнес будет очень успешным, г-н Доу может попытаться продать бизнес третьей стороне за многократную значительную прибыль или продать собственность или собственность по отдельности.Скорее всего, Компания наймет квалифицированного брокера по недвижимости для продажи недвижимости от имени Mall, Inc.

    3.0 Продукты и услуги

    Ниже приводится описание риэлторских услуг, предлагаемых торговым центром.

    3.1 Аренда приобретенного имущества

    Прямое финансирование и покупка / развитие торговых центров является основным видом деятельности Компании.Этот тип недвижимости будет обеспечивать непрерывный поток арендного дохода, который руководство будет использовать для реинвестирования и обеспечения стабильности прибыли для Компании. Г-н Доу уже приобрел торговый центр на 15 единиц, который станет первоначальной собственностью, приобретенной бизнесом. Руководство разрабатывает комплексную экономическую стратегию ценообразования, которая будет определять справедливую рыночную стоимость недвижимости на основе ее ставки капитализации в сочетании с рыночной стоимостью коммерческой недвижимости.

    4.0 Стратегический и рыночный анализ

    4.1 Экономический прогноз

    Руководство разрабатывает очень сложный метод ценообразования, чтобы компания могла продолжать обеспечивать свои подразделения с прибылью, несмотря на возможные недостатки на общем экономическом рынке. Двоякий подход компании к недвижимости позволит бизнесу успешно развиваться на быстро меняющемся рынке недвижимости. Что еще более важно, эта стратегия позволит Компании компенсировать риски каждого бизнес-подразделения, так что в портфеле недвижимости Компании будет диверсифицированный баланс.Это особенно важно, поскольку бизнес использует заемные средства для финансирования приобретения своей собственности.

    4.2 Отраслевой анализ

    Mall, Inc. планирует активно проводить программу приобретения и развития недвижимости, которая будет сосредоточена на покупке многоквартирных коммерческих зданий и связанных с ними комплексов с целью создания постоянного потока доходов. Руководство будет использовать разумный рычаг для покупки этой собственности, чтобы получить положительный денежный поток после выплаты обслуживания долга.Регулярные потоки доходов, получаемые от сдачи в аренду собственности торгового центра, позволят Компании постоянно признавать выручку, несмотря на недостатки на рынке недвижимости. По мере роста стоимости этих объектов недвижимости за счет прироста стоимости капитала Компания будет продавать эти объекты собственности, чтобы получить прибыль от прироста капитала. Компания продаст свою собственность, как только руководство сочтет, что ее владения недвижимостью переоценены. Г-н Доу усердно работал над созданием модели ценообразования, которая позволит бизнесу понять, когда недвижимость становится переоцененной.Эта модель будет исследовать нормы капитализации приносящей доход собственности для определения истинной стоимости активов. Компания предоставляет огромные налоговые льготы при инвестировании в недвижимость. По мере того, как бизнес продает недвижимость, Компания будет признавать доход от прироста капитала, а не доход от своей собственности. Эти непредвиденные доходы будут облагаться налогом по ставке, которая значительно ниже, чем уровень регулярного федерального подоходного налога. Это предполагает, что компания продаст свою собственность через год.

    4.3 Профиль клиента

    Поскольку Компания намеревается работать с несколькими различными инвестиционными и операционными подразделениями, трудно охарактеризовать какой-либо конкретный тип розничного арендатора, который будет занимать территорию торгового центра Компании. Тем не менее, руководство будет вводить строгие процедуры проверки качества арендаторов и кредитоспособности, чтобы гарантировать, что выручка Компании не будет прервана из-за дефолта арендатора.

    4.4 Конкурентный анализ

    Поскольку недвижимость является одним из наиболее ориентированных на свободный рынок бизнесов в стране, конкуренцию нельзя точно классифицировать.Mall, Inc. ожидает, что будет значительная конкуренция со стороны как инвестиционных фирм-единоличников, так и крупных строительных компаний, которые стремятся извлечь выгоду из необычно высоких цен на недвижимость во всем мегаполисе Нью-Йорка.

    5.0 Маркетинговый план

    Mall, Inc. намерена проводить обширную маркетинговую кампанию, которая обеспечит максимальную видимость приобретенных единиц на целевом рынке.Ниже представлен обзор маркетинговых стратегий и целей компании.

    5.1 Маркетинговые цели

    • • Установите отношения с другими брокерами и агентами по недвижимости на целевом рынке.

    • • Реализуйте местную кампанию на целевом рынке Компании с помощью листовок, рекламы в местных газетах и ​​сарафанного радио.

    • • Развивать присутствие в Интернете, приобретая аккаунты на крупных онлайн-порталах по недвижимости.

    5.2 Маркетинговые стратегии

    Маркетинг арендаторов торговой недвижимости будет самой сложной частью маркетинговой стратегии. Эта задача будет решена с помощью широкой маркетинговой кампании компании на целевом рынке.В первую очередь, г-н Доу намеревается использовать местные брокерские фирмы по недвижимости для размещения арендаторов в торговом центре компании, ориентированном на розничную торговлю. Помимо использования брокера по недвижимости, г-н Доу намеревается разработать свои собственные маркетинговые стратегии, которые еще больше увеличат заметность розничных магазинов. Это особенно важно в нынешних условиях рынка недвижимости. Mall, Inc. также будет использовать интернет-стратегию. Это очень важно, так как многие люди, ищущие недвижимость в аренду, используют Интернет для предварительного поиска.Г-н Доу зарегистрирует Компанию и ее первоначальный торговый центр, а также последующую недвижимость на этих онлайн-порталах, чтобы потенциальные арендаторы могли легко связаться с бизнесом. Компания также разработает собственный интернет-сайт. Компания будет поддерживать значительное количество печатных и традиционных методов рекламы на местных рынках для продвижения собственности, которую Компания арендует.

    5.3 Стоимость

    В этом разделе опишите цены на свои услуги и продукты.Вы должны предоставить как можно больше информации о ваших ценах в этом разделе. Однако, если у вас есть сотни наименований, категорически сокращайте список товаров. Этот раздел бизнес-плана не должен занимать более 1 страницы.

    6.0 Организационный план и резюме персонала

    6.1 Корпоративная организация

    6.2 Организационный бюджет

    6.3 Биографии руководства

    В этом разделе бизнес-плана вы должны написать биографию из двух-четырех абзацев. о вашем опыте работы, вашем образовании и ваших навыках. Для каждого собственника или ключевой сотрудник, вы должны предоставить краткую биографию в этом разделе.

    7.0 Финансовый план

    7.1 Основные допущения

    • • Годовой рост выручки торгового центра составит 6% в год.

    • • Владелец приобретет 30 000 000 долларов инвесторских средств для развития бизнеса.

    • • Компания не будет искать заемное финансирование в течение первых трех лет работы.

    7.2 Анализ чувствительности

    Доходы компании могут меняться в зависимости от общего экономического климата в сфере недвижимости.Во время экономического спада у Компании могут возникнуть проблемы с выручкой, и доход от аренды может снизиться. Однако частая повторяемость потоков доходов от аренды торгового центра гарантирует, что бизнес сможет постоянно поддерживать прибыльность и положительный денежный поток.

    7.3 Источник средств


    7.4 Общие предположения

    7.5 Отчет о прибылях и убытках

    7.6 Анализ денежных потоков

    7.7 Бухгалтерский баланс

    .

    7.8 Общие предположения

    7.9 Деловые показатели

    Расширенный отчет о прибылях и убытках

    Расширенный анализ денежных потоков

    Цель подготовки маркетингового плана продаж торгового центра | Малый бизнес

    Маркетинговый план продаж торгового центра описывает стратегии, которые руководство торгового центра будет использовать для привлечения и удержания арендаторов и привлечения большего числа покупателей в эти магазины.Подготовка плана имеет решающее значение для успеха, потому что торговые центры конкурируют друг с другом и с другими розничными кластерами, такими как торговые центры. В мегаполисах у потребителей есть широкий выбор магазинов, обстановки и развлечений. Внедрение продуманного плана позволяет торговому центру повысить свою конкурентоспособность.

    Постановка целей

    Маркетинговый план любого бизнеса должен включать цели на предстоящий год. В маркетинговом плане ключевая цель — это уровень продаж, которого вы хотите, чтобы ваши арендаторы коллективно достигли.Задайте цель для процента заполняемости — количества доступной торговой площади, занимаемой арендаторами. У торгового центра также должна быть цель по доходу от аренды. Еще одна цель — количество покупателей, также называемое посещаемостью. Установив эти цели, вы сможете отслеживать свои успехи в течение года.

    Определение целевых рынков

    Владелец торгового центра и его команда должны иметь четкое представление о целевых рынках, которых они хотят достичь и привлечь в торговый центр. Демографические характеристики региона — такие факторы, как возраст и уровень дохода — дают вам хорошее представление о вашей потенциальной клиентской базе.Также посмотрите, кто ваши текущие клиенты и есть ли дополнительные группы, на которые вы хотите ориентироваться.

    Обеспечение и удержание арендаторов

    Маркетинговый план детализирует стратегии и планы действий, которые торговый центр будет использовать, чтобы найти правильный состав арендаторов, который соответствует покупательскому поведению и потребностям его целевых рынков. Покупатели, приходящие в торговый центр, чтобы посетить один магазин, могут обнаружить, что другие магазины также им нравятся, что требует некоторой осторожности при поиске правильного сочетания. Руководство торгового центра должно разработать стратегии удовлетворения арендаторов, такие как проведение ежегодного опроса арендаторов, чтобы выяснить, что, по их мнению, у торгового центра действительно хорошо, и районы, в которых торговый центр может предоставить более качественные услуги.

    Содействие развитию бизнеса

    Чем больше владелец торгового центра может сделать, чтобы помочь магазинам обратиться к покупателям, тем более успешными будут магазины и торговый центр. Маркетинговая стратегия должна определять средства массовой информации, которые будут использоваться для рекламы торгового центра и его магазинов. Многие торговые центры используют совместную рекламу, что означает, что арендатор и торговый центр разделяют расходы на рекламу. Отдельные магазины, например те, которые не связаны с крупными розничными организациями, могут не обладать высокими навыками в маркетинге.Придумайте инновационные стратегии в своем маркетинговом плане, чтобы помочь арендаторам добиться успеха. Планируйте мероприятия и специальные акции, чтобы привлечь посетителей и создать возможности для рекламы торгового центра.

    Сделайте свой торговый центр уникальным

    Ваши маркетинговые и рекламные стратегии должны выделять ваш торговый центр. Рекламные объявления могут быть посвящены уникальным магазинам, которые у вас есть, интересным и интересным в торговом центре, впечатляющему дизайну и планировке торгового центра или разнообразию ресторанов в нем. Создайте четкое и лаконичное сообщение для рекламы в газетах и ​​журналах.Использование социальных сетей для связи с вашей клиентской базой может привлечь молодых покупателей. В конечном итоге вы хотите создать имидж бренда для торгового центра, показывая, почему ваш торговый центр обеспечивает превосходный опыт покупок.

    Ссылки

    Биография писателя

    Брайан Хилл — автор четырех популярных книг по бизнесу и финансам: «Создание бестселлера», «Внутренние секреты венчурного капитала», «Привлечение капитала от ангелов» и его последней опубликованной книги в 2013 г. «Карманное руководство для владельцев малого бизнеса по бизнес-планам.

    Как составить хороший бизнес-план для вашего магазина

    У каждого успешного бизнеса есть надежный бизнес-план для розничной торговли. Это одна из первых вещей, о которых спрашивают многие инвесторы и доноры, спрашивая о вашем бизнесе. Почему, спросите вы? потому что бизнес-план детализирует краткосрочные и долгосрочные цели вашего бизнеса, а также перечисляет шаги и финансовые требования, необходимые для достижения этих целей.

    Чтобы помочь вам начать работу, мы обрисовали в общих чертах, что вы должны включить в свой бизнес-план розничной торговли.Если вы последуете этим советам, вы сможете создать прочную основу для жизнеспособного розничного бизнеса.

    Система, которая растет вместе с вашим бизнесом.

    Мы с вами от первого квадрата до следующего.

    Предоставьте описание компании

    Описание вашей компании — один из важнейших аспектов вашего бизнес-плана в сфере розничной торговли. Этот раздел должен отражать то, как вы хотите, чтобы люди представляли ваш бизнес. Он должен включать логотип, концепцию, структуру собственности и бизнеса, дизайн и макет.Подумайте о розничном магазине, который вам нравится. Что вам больше всего нравится в логотипе, концепции и дизайне этой компании?

    Включите информацию из анализа целевого рынка и отрасли

    Анализ розничного рынка — это глубокий взгляд на вашу отрасль, конкуренцию и географию. Все эти вещи должны быть определены в вашем бизнес-плане розничной торговли, чтобы инвесторы имели полное представление о том, что представляет собой ваш конкретный бренд и как он вписывается в общую головоломку розничной торговли.

    • Анализ целевого рынка и клиентов: Вы, наверное, слышали, как владельцы бизнеса говорят, что хотят нацеливаться на всех, кто интересуется их брендом.Однако определение вашего целевого рынка значительно упрощает вам понимание вашей аудитории и то, как лучше всего продвигать свою компанию для этой аудитории. При исследовании и анализе вашего целевого рынка и клиентской базы важно выяснить характеристики вашего идеального клиента. Оттуда копните глубже, чтобы определить возраст вашего идеального клиента, местоположение, пол, уровень дохода и образования, семейное положение и многое другое.

    • Отраслевой анализ и отраслевой сегмент: Отраслевой анализ — это качественная и количественная оценка вашего розничного рынка.Он учитывает грядущие тенденции в розничной торговле, то, что продается, а что нет, и многое другое. Как только вы узнаете состояние отрасли в целом, разбейте его немного дальше. Какие тенденции вы видите для конкретных продуктов и категорий?

    • Анализ конкурентов: Вам нужно внимательно посмотреть, как ваши конкуренты вписываются в головоломку. При анализе вашего розничного рынка и местоположения выясните, у кого из ваших конкурентов самая большая доля рынка, насколько близки розничные продавцы-конкуренты к вашему местоположению и какие преимущества имеет ваш бренд перед конкурентами.

    • SWOT-анализ: Последнее, что нужно проверить, — это ваш SWOT-анализ, который рассматривает сильные и слабые стороны, возможности, на которых ваш бренд может извлечь выгоду, и угрозы жесткой конкуренции. Когда вы добавляете SWOT-анализ в свой бизнес-план розничной торговли, вы можете определить свои сильные стороны и сосредоточиться на них, чтобы свести к минимуму слабые места и выделиться среди конкурентов.

    Объясните свою продукцию

    Здесь начинается самое интересное. Все, особенно инвесторы, хотят точно знать, что они могут купить в вашем магазине.В своем бизнес-плане розничной торговли вы хотите как можно более подробно описать товары, которые вы собираетесь продавать.

    Если это одежда, укажите, будут ли там топы, брюки и / или обувь. Смогут ли клиенты покупать там аксессуары? Какие размеры ты будешь носить с собой? А как насчет больших размеров? Здесь вы хотите продемонстрировать свое видение своего розничного магазина и наполнить воображение яркими описаниями того, как будут выглядеть и ощущаться ваши продукты.

    Кроме того, вы должны указать информацию о вашем поставщике и любых контрактах, которые вам нужно иметь с поставщиками, чтобы ваши полки были заполнены.Ваши товары будут производиться за границей или в США? Как вы будете управлять запасами? Что будет с товарами, которые вы не продаете? Вы также должны подробно описать свою ценовую стратегию: сколько будут стоить товары? Будут ли регулярные распродажи? Сколько будут ваши продажи?

    Удовлетворение оперативных потребностей

    Обдумывание того, как вести свой бизнес, является важным аспектом при первом запуске. Поэтому важно оценить различные розничные операции и определить индивидуальную стратегию для вашего бизнеса.

    • Цепочка поставок: Это часть управления запасами. Обеспечение бесперебойной работы вашей цепочки поставок — лучший способ обеспечить прибыль. Укажите, как вы будете контролировать и контролировать заказ инвентаря, хранить этот инвентарь и контролировать количество продукта для продажи. Это помогает гарантировать, что у вас никогда не закончится товар или вы не переплатите за него.

    • Мерчандайзинг: Вам нужен план мерчандайзинга, чтобы показать, как вы будете планировать, покупать и продавать свои продукты, чтобы максимизировать рентабельность инвестиций при одновременном удовлетворении требований рынка.

    • Технология: Как вы будете выполнять транзакции? Один из способов упростить все — от продаж и инвентаря до заказов и каталога клиентов — использовать Square for Retail. Square for Retail позволяет вам отслеживать каждый аспект вашего бизнеса таким образом, чтобы это помогало оптимизировать его прибыльность.

    Создать организационную структуру

    Если вы собираетесь вести успешный бизнес, инвесторы захотят знать его юридическую структуру.Будете ли вы действовать как индивидуальный предприниматель, полное товарищество, товарищество с ограниченной ответственностью, ООО или корпорация? Выбор юридического лица определяет, как вы ежегодно подаете налоги штата и федеральные налоги, что влияет на ваши доходы и прибыль.

    Кроме того, вам необходимо указать, сколько членов команды работает в вашем розничном магазине. Кто будет входить в управленческую команду? Кто будет работать под руководством? Как это отразится на общей структуре вашей компании?

    Когда вы думаете о своей команде, такие технологии, как Square for Retail, могут значительно облегчить жизнь.Вы можете интегрировать свою POS-систему для централизации платежей и синхронизации календарей. У вас будет централизованное место с информацией о клиентах на тот случай, если вы захотите продавать рекламные акции или продажи напрямую им по электронной почте.

    Оценка маркетинга

    Здесь мы начинаем вникать в самую суть вашей стратегии розничного маркетинга. Вы хотите включить позиционное заявление, в котором объясняется, как вы хотите, чтобы внешний мир воспринимал ваш бренд. В своем заявлении о позиционировании напишите описание того, чем ваш розничный магазин отличается от других, как клиенты будут наслаждаться вашим брендом иначе, чем у конкурентов, категорию, в которой конкурирует ваш бренд, и любые убедительные причины, по которым ваша целевая аудитория должна доверять вашему бренду. претензии.

    Кроме того, вы хотите указать, какие каналы вы будете использовать, чтобы открыть свой бизнес, и какие каналы вы продолжите использовать для продвижения своего бизнеса. Это могут быть цифровые каналы, такие как веб-сайт, платформы социальных сетей, а также программы вознаграждений и лояльности.

    Предоставить финансовый план

    Ваш финансовый план помогает инвесторам понять, как ваш бизнес будет зарабатывать деньги для достижения своих стратегических целей и задач. Для вашего розничного магазина вам необходимо провести финансовый анализ и проанализировать свои стартовые затраты, варианты финансирования, точку безубыточности и прогнозируемые прибыли и убытки.Их использование и анализ денежных потоков также принесут пользу вашему финансовому плану.

    Анализируя начальные затраты, вы должны учитывать все, что нужно для ведения вашего бизнеса. Это включает в себя все, от продуктов, которые вы продаете в своем магазине, до технологий, которые вы используете для создания и поддержки веб-сайта и точек продаж вашего магазина. Инвесторы должны знать, сколько денег будет стоить ваш розничный магазин, и сколько времени потребуется им, чтобы увидеть окупаемость своих инвестиций.

    Еще одна важная область, на которую следует обратить внимание, — это анализ безубыточности.Инвесторы захотят увидеть эту разбивку. По сути, анализ безубыточности — это взгляд на то, какой доход вам нужен, чтобы обосновать, сколько вы тратите.

    Управление бизнесом — нелегкая задача, но Square здесь, чтобы помочь. У нас есть все инструменты, необходимые для начала, ведения и развития вашего бизнеса, независимо от того, продаете ли вы лично, через Интернет или и то, и другое. И мы объединили все наши инструменты в единую систему, что позволяет сэкономить время и деньги и упростить принятие решений. Так вы сможете вернуться к любимой работе и сосредоточиться на том, что будет дальше. Посмотрите, как работает Square .

    Блог: Подходит ли моя концепция розничной торговли или другая бизнес-идея для условий торгового центра? Мои 10 фактов и советов для открытия бизнеса в ТЦ

    Но иногда приходится отказываться — не все бизнес-идеи подходят для среды торгового центра. Иногда мы должны сказать, что считаем, что предлагаемый магазин, ресторан или другая концепция просто не сработает. Наша цель — быть дальновидными, и мы надеемся, что наши арендаторы добьются успеха; следовательно, мы должны верить в них.

    По этой причине я хотел бы поделиться некоторыми моментами, касающимися торговых центров как бизнес-среды, и некоторыми советами для потенциальных арендаторов, которые рассматривают свободные помещения в торговых центрах как места для своего бизнеса.

    Спланируйте свою концепцию или бизнес-идею

    1. Первое, что мы просим, ​​- это ваш бизнес-план . Для нас это необходимость, когда мы оцениваем, будет ли ваш бизнес подходящим — и, надеюсь, успехом в нашем торговом центре.Это также важно при оценке того, достаточно ли уникален ваш план по сравнению с существующими арендаторами того же торгового центра. Вы также должны иметь оценку своего годового оборота, прежде чем спрашивать нас, какова будет арендная плата.

    2. Свободные торговые помещения не сдаем в аренду физическим лицам; заключаем все договоры аренды с компаниями. Следовательно, вам необходимо иметь реальную фирму, которая, например, Номер плательщика НДС .

    3. Одним из вариантов увеличения видимости является использование специальных возможностей аренды и средств массовой информации в торговых центрах: рекламные ролики, радио в торговых центрах или другие рекламные ролики внутри торгового центра.Один из вариантов открытия нового бизнеса — сначала иметь всплывающий магазин на более короткий срок аренды. Это хороший шанс проверить свою концепцию, а также получить знания и уверенность, необходимые для построения долгосрочного бизнеса.

    Плюсы ТЦ как торговых точек

    4. Торговый центр — это очень предсказуемое место для бизнеса . Количество посетителей и продаж публикуется ежегодно, а для арендаторов — ежемесячно.Кроме того, транспортное сообщение с торговыми центрами стабильно; Автобусная остановка, расположенная перед торговым центром, очень редко перемещается в совершенно другое место. Таким образом, потенциальный арендатор может сделать обоснованное предположение о потоке потенциальных клиентов.

    5. Торговый центр управляется как единое целое . В обычном месте предприниматель может оказаться в ситуации, когда рядом друг с другом находятся пять высококонкурентных парикмахерских.В торговых центрах руководство всегда стремится к тому, чтобы новые арендаторы приносили что-то новое и чтобы конкурентная среда оставалась здоровой.

    Торговый центр как бизнес-среда

    6. Поскольку торговый центр представляет собой единое целое, это означает, что это также обещание единой услуги клиентам . По этой причине все арендаторы должны соблюдать общие правила, например относительно часов работы. Вы должны оценить, можете ли вы им следовать.

    Торговый центр — это всегда единая услуга

    7. Не все торговые центры имеют одинаковую зону охвата — демографические данные и условия конкуренции в отношении вашего бизнеса могут сильно отличаться. Поэтому, даже если мы говорим, что ваша бизнес-идея не соответствует конкретному торговому центру, который вам интересен, это не означает, что ваша бизнес-идея нигде не сработает. У торгового центра должно быть достаточно покупателей в вашей целевой группе.Иногда мы можем предложить свободное помещение в другом торговом центре, который вам больше подойдет.

    8. В дополнение к вашим собственным маркетинговым усилиям, торговые центры проводят маркетинг по многим каналам . Мы взимаем за это маркетинговый сбор в дополнение к капитальной арендной плате. Я призываю вас изучить наши маркетинговые каналы и выяснить, как вы могли бы использовать эти возможности, если бы вы открыли свой магазин в одном из наших центров.

    9. Если вы начали работать в качестве арендатора в одном из наших торговых центров, будьте готовы сообщать о своих продажах ежемесячно . Эти цифры обрабатываются с соблюдением конфиденциальности, но они являются важным инструментом для управления нашим торговым центром.

    10. И последнее, но не менее важное: торговые центры постоянно развиваются. Они уже не только о рознице . Торговые центры предлагают разнообразные рестораны, развлечения и услуги. Думайте нестандартно и не слишком сужайте рамки.Торговый центр может быть платформой для множества различных предприятий.

    Торговые центры во многом поддерживают бизнес своих арендаторов, но важно, чтобы арендаторы также брали на себя обязательства по всему центру. С точки зрения покупателя, торговый центр — это всегда единое сервисное обещание.

    Лучшие советы, как открыть магазин

    Вам нравится обслуживать клиентов и вы всегда мечтали открыть свой собственный магазин? Будь то деликатесы, магазин, специализирующийся на органическом мыле, или магазин одежды, ключевые шаги для успешного открытия вашего бизнеса остаются прежними.

    От проведения исследования рынка до написания бизнес-плана: в этом руководстве мы рассмотрим все шаги, которые вам нужно предпринять, чтобы открыть магазин. Следуйте инструкциям!

    Проведение маркетинговых исследований для открытия магазина

    Перед тем, как открыть магазин и начать торговлю, вам необходимо провести подробный анализ рынка того сектора, на который вы нацелены.

    Информация, необходимая для исследования рынка магазина

    Для проведения полного и надежного анализа рынка в ваших интересах детально изучить отрасль вашего будущего магазина.

    Для этого необходимо изучить развитие отрасли:

    • Растет или, наоборот, сокращается?
    • Увеличился или уменьшился оборот (как по объему, так и по стоимости) за последние несколько лет?
    • Это изменение связано с увеличением (или уменьшением) продаж, или товары продаются по более высоким (или более низким) ценам?
    • Также посмотрите на количество людей, занятых в этом секторе, и количество предприятий, непосредственно связанных с ним.

    Определите факторы, объясняющие рост или падение сектора: можно ли их обойти, превратить в активы или игнорировать их при открытии магазина?

    Точно отметьте, кем будут ваши будущие конкуренты и их доли на рынке. Например, если вы хотите открыть веломагазин, другие веломагазины будут вашими конкурентами, но они будут не одни: крупные и средние супермаркеты, предлагающие велосипеды, также будут вашими конкурентами. Думайте о любых брендах, продающих велосипеды, как о прямых конкурентах.

    Посмотрите на влияние этих предприятий на ваш сектор. Независимые магазины все еще вызывают волну или на рынке преобладают крупные франчайзинговые магазины? Имеет ли для вас коммерческий смысл присоединиться к франшизе или можно создать собственный независимый магазин с разнообразным и конкурентным преимуществом?

    Кроме того, при открытии магазина подумайте о косвенных конкурентах, которые могут уменьшить вашу долю на рынке. Продолжая пример с велосипедами, стоит обратить внимание на специализированные магазины электронных скутеров, потому что ваши потенциальные клиенты могут использовать эти продукты в качестве альтернативного средства передвижения.

    Наконец, важно провести исследование рынка в той области, в которой вы собираетесь открыть магазин. Определите зону охвата, к которой вы принадлежите. Как далеко он простирается? Сколько людей живет и работает в этом районе? Каковы основные социально-демографические характеристики жителей района? Есть ли выход для товаров, которые вы хотите продать? Кто ваши ближайшие конкуренты?

    Правила и юридические обязательства относительно открытия магазина

    При открытии каждого магазина действует целый ряд правил, в частности, в отношении ценовых указаний, рекламных акций, демпинга, дней работы, пожарной безопасности.

    Некоторые предприятия также подчиняются особым положениям и юридическим обязательствам, требующим, например, лицензии или специального разрешения для определенных видов деятельности.

    Объем таких правил слишком велик, чтобы мы могли рассматривать их в этом руководстве. Тем не менее, мы рекомендуем вам узнать об обязательствах, которые распространяются на тип магазина, который вы хотите открыть, возможно, обратившись за советом к юристу.

    Открытие магазина: независимое или франчайзинговое?

    Следующим шагом в открытии магазина является определение вашей концепции и позиционирования на рынке.

    Положитесь на результаты своего исследования рынка, чтобы создать предложение, которое удовлетворяет спрос, который в настоящее время не удовлетворяется, и позиционирование, которое будет достаточно отличаться от ваших конкурентов.

    После того, как вы определились со своей концепцией, вы можете открыть магазин как франчайзинговый или независимый.

    У обоих вариантов есть преимущества. Став независимым, вы получите всю свободу и автономию, когда дело доходит до определения видения вашего нового бизнеса.Если вы решите присоединиться к франчайзинговой сети, вы сможете воспользоваться репутацией известного бренда, маркетинговой поддержкой и сетью поставщиков.

    Поиск помещения для открытия магазина

    Выбор правильного физического местоположения для магазина имеет решающее значение. Действительно, местоположение вашего бизнеса во многом будет влиять на количество клиентов, которых он привлекает, и, в конечном итоге, на его оборот.

    В идеале, открывая магазин, вы должны выбрать расположение в центре города на оживленной торговой улице или в торговом центре.Однако прежде всего важна непосредственная близость ваших клиентов.

    Если вы открываете высококлассного ювелира, застрять между пекарями и мясником на торговой улице в центре города просто нереально. Точно так же вы не часто найдете рестораны быстрого питания, расположенные в престижных жилых районах городов, и не часто рестораны со звездой Мишлен расположены в нескольких метрах от автобусной станции.

    Также важно учитывать площадь, которая вам понадобится, прежде чем обосноваться в конкретном городе или районе.Цена квадратного метра неизбежно повлияет на ваш выбор места, особенно если вашему магазину требуется большое пространство или парковка.

    Выбор юридической структуры для вашего магазина

    Создание магазина — это также создание компании, а это означает, что вам необходимо выбрать юридическую структуру.

    Выбор правильной юридической структуры — нелегкая задача, поскольку она имеет множество последствий — в частности, от того, как управляется компания, сколько налогов она платит и какова ответственность партнеров в случае банкротства.

    Чтобы помочь вам сделать свой выбор, вы можете найти более подробную информацию о различных юридических формах, доступных вам в руководстве gov.uk для владельцев бизнеса в Великобритании и руководстве SBA для тех из вас, кто живет в США.

    Оборудование и персонал, необходимые для запуска вашего магазина

    Следующим шагом в открытии магазина является оценка оборудования и персонала, необходимого для запуска вашего бизнеса и обеспечения его бесперебойной работы. Желательно оценить ваши потребности с помощью точных цифр, чтобы вы могли составить точный финансовый прогноз.

    Оборудование, необходимое для открытия магазина

    Открытие магазина, очевидно, требует поиска подходящего помещения и освобождения от связанных с ним затрат (таких как залог, комиссионные агентству, аренды, ремонтных работ и т. Д.), А также приобретения мебели, которая создаст основу для многих успешных продаж. , включая привлекательную витрину, прилавок магазина, организованные элементы и, возможно, удобный диван.

    Тип необходимой мебели, конечно, во многом зависит от типа продаваемой продукции, но в любом случае вам понадобится кассовый аппарат, охранное оборудование (ворота, сигнализация, камеры, огнетушители и т. Д.)), и компьютер для управления.

    Вам также нужно будет вложить средства в рекламные материалы (логотип магазина и веб-сайт) и вооружиться фургоном для доставки или закупок.

    Кроме того, потратьте время и силы на создание нужной атмосферы. Вы будете проводить много времени в своем магазине, поэтому важно создать пространство, в котором вы и ваши покупатели будете чувствовать себя комфортно и непринужденно.

    Наконец, не забудьте учесть начальный запас продуктов, необходимый для открытия вашего магазина.

    Штатная потребность магазина

    Требования к персоналу будут сильно зависеть от площади и часов работы вашего магазина.

    Тщательно определите свои потребности, перечислив тип сотрудников, которых вы ищете, будь то продавец с реальным опытом работы в бизнес-секторе, студент или продавец, работающий полный или неполный рабочий день.

    Перечислите желаемое рабочее время и навыки, необходимые для четкого представления о ваших кадровых потребностях, а также о количестве времени и денег, которые необходимо выделить на расходы по набору персонала.

    Дополнительные услуги, которые необходимо учитывать при открытии магазина

    В вашем финансовом прогнозе необходимо учитывать несколько дополнительных услуг, таких как страхование, вода, электричество, техническое обслуживание или лицензия на помещение, если вы собираетесь транслировать музыку.

    Наем профессионального бухгалтера для надлежащего обслуживания ваших счетов будет большим плюсом. Вы также можете доверить ему или ей задачи административного управления, если вы не позаботитесь о них самостоятельно или вместо этого наняли управляющую компанию.

    В любом случае не забывайте учитывать эти услуги в своем финансовом прогнозе. Чтобы оценить эти расходы как можно точнее, свяжитесь с несколькими профессионалами и попросите их расценки.

    Маркетинговый план магазина

    При открытии магазина вам необходимо привлечь новых покупателей. Они являются ключом к любому успешному запуску бизнеса, и вам нужно будет укрепить лояльность клиентов, следуя четкому маркетинговому плану.

    Будь то распространение листовок на улице, реклама в местной газете или проведение мероприятий, связанных с запуском, с рекламными предложениями: есть много способов заявить о себе! Вам решать, какие действия будут наиболее эффективными и принесут максимальную отдачу от ваших денег.

    Не забудьте поддержать свои усилия онлайн-кампанией. Создайте веб-сайт, чтобы продемонстрировать свои продукты и информировать клиентов о любых интересных новостях, таких как рекламные предложения и новые партнерские отношения.

    Если вам не хочется запускать веб-сайт одновременно с вашим обычным магазином, постарайтесь хотя бы немного присутствовать в социальных сетях и выделяйте свои продукты привлекательными фотографиями (в Instagram или Facebook) и положительными отзывами и комментарии ваших клиентов.

    Написание бизнес-плана магазина

    Составление бизнес-плана магазина — важный шаг для проверки того, что ваше предприятие финансово жизнеспособно и, следовательно, достойно финансирования.

    Бизнес-план состоит из двух основных компонентов:

    • Финансовый прогноз, который направлен на выявление ожидаемой прибыльности проекта и необходимого начального финансирования.
    • Письменная часть, в которой подробно представлены ваш проект, команда, ваша бизнес-стратегия и ваши среднесрочные цели.

    Бизнес-план — это документ, с помощью которого вы попытаетесь получить финансирование от своего банка или потенциальных инвесторов, поэтому вам нужно сделать его безупречным.

    Если вы не привыкли писать бизнес-планы, хорошим решением будет использование программного обеспечения для онлайн-бизнес-планов.

    Использование специализированного программного обеспечения для бизнес-планирования дает несколько преимуществ:

    • В процессе написания вас проведут подробные инструкции и примеры для каждой части плана.
    • Вы можете вдохновиться уже написанными шаблонами бизнес-планов
    • Вы можете легко сделать свой финансовый прогноз, позволив программе позаботиться о финансовых аспектах за вас.
    • Вы получаете профессиональный документ, отформатированный и готовый к отправке в ваш банк.

    Если вас интересует этот тип решения, вы можете бесплатно попробовать наше программное обеспечение, нажав здесь.

    Обеспечение финансирования, необходимого для открытия вашего магазина

    Открытие собственного магазина требует значительных первоначальных вложений. От помещений к инвентарю и мебели, а первоначальные начальные затраты могут значительно вырасти в зависимости от вашего местоположения (Лондон и центр других крупных английских городов, таких как Бристоль и Манчестер, очень дороги) и вашей концепции (роскошный магазин будет стоить дорого). имеют гораздо более высокие затраты).

    К счастью, несколько финансовых решений могут позволить вам собрать необходимые средства для открытия вашего магазина.

    Прежде всего, вам потребуется значительный личный вклад. Пополнение собственного кармана для частичного финансирования проекта убедит ваших финансовых партнеров в серьезности вашего участия и вашей мотивации для его успешного выполнения.

    Чтобы собрать остаток, вы можете обратиться к частным инвесторам напрямую или через краудфандинговую платформу.

    Затем вы можете обратиться в банки для получения профессиональной кредитной линии для финансирования части оборудования.

    Не забывайте также о государственной помощи, предоставляемой физическим лицам для открытия или поглощения существующего бизнеса. Узнайте о помощи, на которую вы имеете право на уровне штата, а также на уровне вашего региона, департамента или муниципалитета. Эти пособия могут оказать вам финансовую поддержку, позволив вам воспользоваться налоговыми льготами или ссудой.

    На этот раз все, мы надеемся, что эта статья помогла вам лучше понять, как открыть магазин.Если у вас есть какие-либо вопросы, связанные с открытием вашего бизнеса, не стесняйтесь обращаться к нам.

    Также в Бизнес-плане Магазин

    Знаете кого-нибудь, кто открывает магазин? Поделитесь с ними этой статьей!

    как создать с нуля

    Вы думаете о создании интернет-магазина? Если вы думаете, что это так же просто, как настроить его и начать ждать прихода клиентов, вы ошибаетесь. Вам нужен бизнес-план для вашего интернет-магазина.
    Даже если вы не стартап и вам не нужно заставлять людей вкладывать тысячи евро в ваш проект, бизнес-план по-прежнему важен, чтобы вы могли двигаться вперед.
    Наличие бизнес-плана избавит вас от многих головных болей, например, когда вы обнаружите, что ваш интернет-магазин не продает так, как вы ожидали.
    В сегодняшней статье мы покажем вам основные моменты, которые должен включать ваш бизнес-план, чтобы вы могли начать работу над ним сегодня.
    Готовы ли вы запустить свой интернет-магазин?

    Зачем вам нужен бизнес-план для электронной коммерции?

    В жизни есть два типа действий:

    • Те, которые сначала приносят удовлетворение, а потом боль.
    • Те, которые сначала приносят боль, а потом — удовлетворение.

    Когда у нас есть идея, мы хотим воплотить ее в жизнь как можно быстрее. Мы можем представить, как убиваем его с помощью нашего интернет-магазина, и не чувствуем, что тратим время на составление бизнес-плана.

    «Все в голове!» вы услышите.

    Создание хорошего бизнес-плана — одно из тех действий, которые сначала приносят боль, но потом приводят к огромным вознаграждениям.

    Бизнес-план может помочь вам заработать много денег или сэкономить , если при его создании вы поймете, что ваш проект не был таким совершенным, как вы думали.

    Еще одна причина для этого в том, что вам может потребоваться показать его кому-нибудь: инвесторам, банкам или даже друзьям.

    В любом случае, давайте взглянем на ключевые моменты, которые он должен охватить.

    1. Краткое изложение

    Это первое, что ваши предполагаемые инвесторы прочитали бы, если бы вы искали финансирование, начиная с , это краткое изложение вашего бизнес-плана.
    Это резюме создает первое впечатление о вашем проекте, и именно поэтому многие предприниматели делают ошибку, делая его слишком длинным или перезаписывая его экстравагантными словами. Специалисты действительно рекомендуют его закрепить.
    Всего одного листа бумаги со сводкой по каждому разделу бизнес-плана должно хватить. Хотя он обычно помещается в начало, он должен быть , последний раздел должен быть записан как .

    Что должно включать в себя исполнительное резюме:

    • Представление идеи: В одном или двух предложениях он должен описать ваш проект, ценностное предложение и главное конкурентное преимущество.
    • Кто стоит за идеей: Хорошая идея требует поддержки хорошего предпринимателя. Пора представиться, но не злоупотребляйте стандартной формулой резюме. Будьте честны, креативны и оригинальны.
    • Основная информация: Это ваше запланированное имя, правовой статус, который он получит, местонахождение и предполагаемый объем. Вы можете показать это в виде диаграммы, чтобы облегчить чтение.

    Одной из проблем, которые не всегда подвергаются глубокому анализу, является вопрос требований законодательства.Это показывает, что вы их прочитали и легко можете их решить. Включите их вкратце, а затем при необходимости можете уточнить детали.

    2. Описание компании

    Цель этого раздела — определить конкурентное преимущество вашего интернет-магазина, чтобы вы могли использовать его в будущем. Вы должны отразить идентичность компании, определив:

    • Mission: причину существования вашего магазина, роль, которую он играет на рынке, на кого он ориентирован и каковы его отличительные черты.
    • Видение: цели, которых вы хотите достичь в долгосрочной перспективе, которые должны быть одновременно реалистичными и амбициозными, чтобы они могли мотивировать.
    • Ценности: универсальные этические принципы, с которыми вы хотите отождествлять свой магазин. Выбирайте только те ценности, которые вы будете стремиться отстаивать каждым своим действием.

    На этом этапе будет полезно провести SWOT-анализ.

    Мы собираемся быстро взглянуть на то, что скрывается за этими буквами.

    SWOT-анализ (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы) позволяет вам проводить внешнюю и внутреннюю оценку как положительных, так и отрицательных моментов вашего проекта.

    Это матрица, в которой каждый квадрант включает одну из букв.

    С одной стороны, анализируются внешние факторы:

    • Угрозы: Они представляют, что может случиться или что уже существует на рынке, что может стать проблемой для проекта.
    • Возможности: Это может быть изменение законодательства или любая другая благоприятная ситуация, независимо от причины.

    Это факторы, которые зависят не от самого бизнеса, а от того, что бизнес либо использует их, либо предвидит риски.

    Внутренние аспекты:

    • Слабые стороны: Это наши самые слабые места. Мы можем не освоить техническую часть или у нас может не хватить ресурсов.
    • Сильные стороны: В чем мы хороши и как это дает нам преимущество перед конкурентами?

    Если бы нам нужно было определить связь между SWOT-анализом и бизнес-планом в одном предложении, это было бы следующим образом:

    Бизнес-план должен показать, что сильные стороны перевешивают слабые и что, в то же время, они достаточно сильны, чтобы бороться с угрозами и использовать возможности.

    Теперь перейдем к следующему пункту.

    3. Анализ окружающей среды

    После того, как вы завершите SWOT-анализ, его будет действительно легко завершить.

    Бизнес-план интернет-магазина должен включать анализ среды, которую мы разделим на три типа:

    A. Конкуренция

    Если вы считаете наличие конкурентов отрицательным моментом, Вы неправы.

    Отсутствие конкурентов было бы еще хуже, так как это означало бы недостаточный спрос.

    Ваш бизнес-план должен показывать, что есть конкуренты, но не настолько, чтобы представлять угрозу: превратите их в возможность!

    Проанализируйте основных конкурентов и повторите процесс сильных и слабых сторон каждого из них. Это даст вам очень четкий сценарий, чтобы увидеть, где именно вы можете их превзойти.

    Узнать, кто ваши конкуренты, очень легко с помощью Интернета. Посмотрите в Google на страницы с лучшими позициями и страницы с наибольшим авторитетом для ваших основных ключевых слов.Кроме того, проанализируйте поведение своего идеального клиента и узнайте, что они посещают и что покупают.

    B. Законодательство

    На этом этапе вам нужно углубиться в юридические аспекты вашего рынка.

    Изменение закона может означать как риск, так и возможность.

    C. Технологии

    Для некоторых секторов важно всегда быть в курсе технического уровня рынка.

    Обобщите основные инструменты, которые вам нужны:

    • Требуются ли вложения? Будет ли это только один или он будет повторяться?
    • У вас есть необходимые знания для их использования?
    • Вам нужно будет нанять третье лицо?

    Бизнес-план вашего интернет-магазина должен ответить на эти вопросы.

    Если вы хотите развить этот момент дальше, вы можете включить социологический или культурный анализ, но будьте осторожны, не включайте слишком много нерелевантной информации, потому что это не поможет вам в достижении ваших целей.

    4. Продукты и услуги

    Что мой продукт будет предлагать клиентам? Это фундаментальный вопрос, который вам нужно задать себе на этом этапе бизнес-плана вашего интернет-магазина.
    Ваши целевые клиенты и проблемы, которые вы собираетесь решать для них, должны быть предельно ясны.Если на рынке есть аналогичные продукты, четко укажите , какова ваша добавленная стоимость по сравнению с другими вариантами.

    Опять же, можно воспользоваться таблицей. В таблице будут указаны ваши товары, их цена и предполагаемая прибыль.

    Если вы ищете финансирование, то для аналитика рисков в отношении вашего бизнес-плана важна не цена. На самом деле важно, почему пользователи будут готовы покупать и сколько вы получите от этого.

    Поговорим о стратегиях ценообразования и расходах.Компания, которая на 100% контролирует, куда уходят свои деньги, уже находится на правильном пути.

    5. Маркетинговый план

    Мы уже показали, как и что мы предлагаем посетителям нашей веб-страницы. В этом разделе представлены все действия, запланированные для увеличения продаж.

    Еще одна распространенная ошибка, как в сети, так и вне ее, — это приложить слишком много усилий для ее подготовки, а затем просто «открыть дверь» и ждать.

    В обычном магазине вас увидят, по крайней мере, прохожие, а в онлайн-магазине, который только начинает работать, нет даже улицы.

    Имейте в виду, что веб-сайт вначале находится в пустыне, где никого нет. Если вы скажете своим друзьям и родственникам, что вам нужно навестить вас, вначале все будет лучше, но настоящая борьба состоит в том, чтобы заставить незнакомцев прийти и сделать покупку.

    Маркетинговый план бизнес-плана должен отвечать на следующий вопрос:

    Как мы собираемся обеспечить постоянное посещение магазина?

    Действительно, если это не самая важная часть, то она близка.Повышение узнаваемости — медленный процесс, который необходимо планировать.

    Хороший маркетинговый план начинается с тщательного анализа рынка . Выявление ваших прямых конкурентов и решение, какие стратегии вы будете применять, чтобы попытаться победить их, будет иметь важное значение.
    Кроме того, этот раздел будет включать , какие каналы вы будете использовать для передачи вашего сообщения и для получения потенциальных клиентов, которые станут клиентами.

    Не забудьте четко указать, как вы будете использовать каждый из них.

    6. Оперативное планирование

    Оперативное планирование включает в себя ежедневных задач предпринимателя. Вы должны установить базовые параметры, такие как график работы, местонахождение, расписание ежедневных задач и товарный запас.

    If отражает поток задач вашего интернет-магазина и то, как они будут разделены.

    Если вы являетесь единственным ответственным лицом, вам необходимо показать, каким будет ваш распорядок дня.

    Имейте в виду, что вначале у вас будет больше задач, связанных с продвижением и ростом, но через некоторое время у вас появятся другие задачи:

    • Управление возвратами
    • Поддержка предложений
    • Работа с непредвиденными событиями
    • Управление на складе
    • Договориться с поставщиками
    • И многое другое

    Конечно, вам придется пройти через это снова в будущем, но важно иметь первоначальную идею на бумаге, , а затем вносить небольшие изменения в линию.

    Этим вы продемонстрируете, что в вашем бизнес-плане все под контролем. 😉

    7. Финансовые прогнозы

    Как только вы дойдете до этой точки, вам нужно будет подумать о , где вы хотите увидеть свой магазин через 1, 3 и 5 лет .

    Для тех, кто не знает, куда направляются, ветер не бывает попутным.

    Это еще более актуально для электронной коммерции или онлайн-бизнеса.

    Причина этого в том, чтобы указать вам направление движения к вашим целям и, что наиболее важно, спросить себя, как вы планируете их достичь.
    Исходя из этого факта и когда вы начнете получать свои первые продажи, вы должны установить, какой процент от прибыли вы собираетесь реинвестировать в развитие своего бизнеса.

    Трудно спрогнозировать вашу прибыль — и человек, читающий ваш отчет, знает это, — но вы по крайней мере показываете, что над этим работали. Только не пишите цифры без рифмы или причины.

    8. Заявка на финансирование

    Это последний шаг вашего бизнес-плана в случае, если вам потребуется внешнее финансирование.В нем должна быть указана сумма денег, которая вам нужна, и точные способы ее использования.

    Поставьте себя на место инвестора. Представьте, что вы собираетесь вложить свои деньги, и подумайте, какую информацию вы хотите прочитать.

    Вы можете знать идею, риски, возможности и способы их использования, но другой человек не знает.

    Будьте осторожны с языком, который вы используете — будьте точны и конкретны, и избегайте расплывчатых выражений, например:

    «Мой опыт и мой многогранный профиль дают мне все необходимое для комплексного управления бизнесом, для начала которого мне нужны ваши деньги .”

    Если вы конкретно указываете только сумму денег, которая вам нужна, забудьте о финансировании.

    Используйте хронограмму, чтобы визуально показать свой план. Его легче понять, если он идет с графикой, а не просто с текстом.

    Возможно, в этом нет необходимости, поскольку вы можете начать с бюджета, основанного на популярном семейном и дружеском финансировании в дополнение к вашим собственным средствам.

    Помните, что три «Ф» (друзья, дураки и семья) помогут вам начать работу, но они не могут быть основой вашей стратегии.

    Как представить бизнес-план электронной коммерции

    Вы уже знаете, как шаг за шагом создать бизнес-план электронной коммерции , и теперь пришло время действовать.
    Помните, что это всего лишь документ, и что вы можете написать самостоятельно, потратив немного времени. Как видите, вам не нужно изучать бизнес-администрирование в университете, чтобы иметь возможность написать собственный бизнес-план.

    Вам не нужно быть графическим дизайнером. Важная часть — это контент — не укради его гром в роскошной презентации.

    Когда у вас будет черновик со всей информацией, перенесите его в документ Google Doc или Word и сохраните его как PDF.

    Как и в случае с другими аспектами, лучше меньше, да лучше.

    Примеры

    Подводя итоги, вы можете скачать множество примеров шаблонов бизнес-планов.

    Осторожно используйте примеры. Каждый проект индивидуален, и если вы просто скопируете его, результатом будет скучный, неинформативный текст.

    Вдохновляйтесь шаблонами и этим сообщением, а затем создайте свою собственную версию и заставьте людей полюбить вашу идею.

    Резюме

    Вы помните, о чем мы начали?

    То, что приносит наибольшую прибыль, требует усилий, прежде чем вы увидите какую-либо награду.

    Не забывайте об этом при создании бизнес-плана. Так вы сделаете это с любовью и вниманием, которых он заслуживает.

    Также подумайте о том, что основной бенефициар — это вы. Верно и то, что это откроет двери для финансирования, но вам не нужно финансирование для нежизнеспособного проекта.

    Бизнес-план поможет вам в двух направлениях: лучше узнать свой проект и, если он жизнеспособен, получить ресурсы, чтобы заставить его работать.

    И не беспокойтесь о сложности написания. Неважно, идет ли речь о магазине одежды, обувном магазине или магазине, где продается рыболовное снаряжение. Вы — человек, который лучше всего знает проект, и вам необходимы знания о вашем проекте и вашем секторе, а также общее стратегическое видение .

    Это первый шаг к созданию интернет-магазина, о котором вы мечтаете, так чего же вы ждете?

    Проектное предложение торгового центра

    pdf

    31 июля Проектное предложение торгового центра pdf

    Отправлено в 04:05 в без категории к

    Этот результат среди многих других требует предлагаемого проекта, в котором традиционные бизнес-модули будут объединены с электронной коммерцией, чтобы предлагать покупки в Интернете (Usability, 2017).ОТЧЕТ ПО ПРОЕКТУ ТОРГОВОГО МОЛЛА ДИПЛОМ АРХИТЕКТУРНОЙ ПОДДЕРЖКИ 2012-2013 ГОДА ГРУППЫ RITU’S THE MALL 0F CROWN INTERIOR И CROWN PLAZA. Необходимо изучить процесс приглашения арендаторов в торговый центр, чтобы выяснить, насколько успешно найти желаемых арендаторов. Ресторан Olala будет местным рестораном, предлагающим как фаст-фуд, так и другой едой, который позиционируется как международная франшиза из-за подробного представления, а предложения должны быть получены не позднее 16:00.м. 31 августа 2015 г. Анализ кадра с помощью STAAD.Pro. 2.4 Управленческий капитал Выбранные товары могут быть собраны в корзину. Дата выпуска RFP: 31 июля 2017 г. Дата посещения сайта: 17 августа 2017 г. Крайний срок подачи вопросов: 24 августа 2017 г., 17:00 и крайний срок подачи предложений: Ваше предложение также является способом продажи и продвижения ваших услуг. 2.2 Необходимые средства. хваленое удобство шоппинга в торговых центрах исчезает. Это проектное предложение будет исследовать наилучшее и наилучшее использование для проекта смешанной застройки, расположенного по адресу 1200 North Irving Street Arlington, VA 22201 в Кларендоне.Устойчивый дизайн означает целостный творческий процесс, который «направлен на… Компоненты проектного предложения 1. Методология. Команда DLIST впервые посетила Пембу для встречи с сообществами в январе 2010 года, когда цель проекта была четко разъяснена и члены сообщества решили, что хотят… 2. Компания зарегистрирована как корпорация в штате Нью-Йорк. Как указано в Разделе V, Требования к заявкам, Предложения респондентов не обязательно должны соответствовать 2.4 Управленческий капитал Проф.Gozen Guner Aktas T Выпуск 1, Том 6, 2012 109 МЕЖДУНАРОДНЫЙ ЖУРНАЛ ЭНЕРГЕТИКИ и ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ. В этом документе будет обсуждаться каждая из базовых технологий для создания и реализации веб-сайта электронной коммерции. Наши специалисты корректируют и редактируют ваш проект бизнес-плана в торговом центре с вниманием к деталям и с полным знанием всех правил написания и стиля. Это невероятно, потому что количество покупок в Интернете выросло из-за • описания демографических характеристик региона и потребности в торговом центре.Элмонт, нью-йорк. привет, я по профессии градостроитель, и у меня есть задача спроектировать торговый центр или торговый комплекс на площади 19 канала, поэтому требуются блочные эскизы. Для целей настоящего Запроса предложений и Проекта под жилым помещением понимается односемейное жилье, многоквартирное жилье, жилье для престарелых, дома для престарелых, дома престарелых, общежития и любые другие виды использования, связанные с жильем, такие как отели. В ландшафте есть место для торговых центров, когда они тщательно спланированы, тщательно спроектированы и, прежде всего, тщательно расположены.У торгового центра Galleria богатая и разнообразная история. В этом проекте торговые центры представлены в формате pdf, планы торговых центров изменились, характеристики реальных владельцев магазинов изменились, оборудование и… Методология, принятая для изучения проекта, заключается в обследовании в Сахаре, Ansal Plaza, Center stage Mall, Shipra Mall и торговых центрах Metropolitan на M.G. МАЛКОАНТИ. Проект строительства торгово-развлекательного центра позволит комсомольцам-на-Амуре не только приобрести товары народного потребления, но и насладиться семейным развлечением на досуге… Разработка предложения относительно комплекса… всего проекта зависит от того, «когда» будет доступен план для разработки графика проекта. Broadway Center — это предлагаемый районный торговый центр площадью 81 200 квадратных футов на 5,5 акрах на границе городов Лоуренс и Метуэн, штат Массачусетс. Для первоначального развития центра и его успешной работы в будущем необходимо, чтобы застройщик получал прибыль и чтобы вложенные в него инвестиции окупались. Изменения в нескольких предприятиях в большом торговом центре в Линкольне могут иметь потенциал повлиять на другие предприятия в торговом центре SouthPointe.Правильное внедрение технологий в бизнес — ключевой фактор в обеспечении постоянного удовлетворения потребностей клиентов. Торговый центр обеспечит покупателям приятный опыт покупок, в то же время позволяя… Beyond Squarefeet — единственный «СПЕЦИАЛИСТ ТОРГОВЫХ МОЛЛОВ ®», который руководит проектом торгового центра с точки зрения 360 °, что в основном означает, что Beyond Squarefeet предоставляет все услуги, необходимые для любого проекта развития торгового центра или проекта управления торговым центром, с интегрированным и целостным подходом.Торговый центр. Джон Доу намерен продать 50% торгового центра в обмен на капитал. Мотивация Существует ряд областей, которые можно автоматизировать внутри торгового центра, чтобы снизить потребление энергии и, следовательно, сократить выбросы углерода. Пакет предварительно написанного бизнес-плана (PDF, Word и Excel) стоит всего 30 долларов! Это… Во время оформления заказа товары в корзине будут представлены как заказ. ПЛАНЫ И ДИЗАЙНЫ ТОРГОВЫХ МОЛЛОВ: Разработано архитекторами и проектировщиками Arcmax, позвоните по телефону + 91-98983

    Планы и дизайн коммерческих торговых центров: позвоните в Arcmax Architects по телефону + 91-98983

    , чтобы узнать о проектировании торговых центров и мультиплексов. Сегодня архитекторы Arcmax специализируются на проектировании торговых центров и мультиплексов. консультационные услуги в США, Великобритании и во всем мире.1.2 ЗАДАЧИ Планировка торгового здания с хорошей вентиляцией и солнечным светом. Описание проекта: В этом проекте мы будем проектировать простой торговый центр с использованием объектно-ориентированной технологии. затраты на строительство и другие проектные расходы. Ниже приводится разбивка того, как эти средства будут использоваться: 2.3 Собственные средства инвестора. Образец бизнес-плана торгового центра. Тамбарам, Ченнаи. 2.2 Необходимые средства. Торговые центры, которые присутствуют в районе Уайтфилда, следующие: Торговый центр Forum Value 4,70,000 кв. Футов, торговый центр Cosmos 1,40,000 кв.футов, Inorbit 5 ингредиентов успешного дизайна торгового центра. Бесплатно. ПОЖАЛУЙСТА, ПРОЧИТАЙТЕ ДАННЫЕ УКАЗАНИЯ ПЕРЕД ЗАПОЛНЕНИЕМ ФОРМЫ ПРЕДЛОЖЕНИЯ. ГДЕ ТРЕБУЕТСЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ, ПОЖАЛУЙСТА, ПРИЛОЖИТЕ ЕЕ К ДАННОЙ ФОРМЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ. 1,041 миллиарда, что означает, что компания может предложить максимум 2,404 миллиарда рупий за предлагаемую землю. Добавьте убедительности и убедительности своему предложению, убедившись, что оно написано хорошо, формальным языком и тоном. Пример предложения по управлению проектом торгового центра 25 невероятных примеров дизайна брошюр и каталогов — Теги Дизайн 1 страницы брошюры Шаблон брошюры 1 страница Профиль компании 25 квадратных шаблонов 35 забавных карт 4-страничная брошюра 4-страничная брошюра… экологические проблемы.В отличие от прошлого, современным клиентам требуются эффективные услуги, обеспечивающие ответ и сотрудничество в режиме реального времени. Скачать систему управления торговым центром бесплатно. Конференц-центр / центр исполнительских искусств штата Нью-Йорк никогда не понравится. Продолжительность строительства в формате pdf проектного предложения торгового центра в штате Нью-Йорк. В рамках последнего предложения проекта торгового центра в формате pdf лет, предложение по управлению проектом строительства Примеры бесплатных предположений и ограничений. Не обязательно быть торговым центром, Инк. Проект водопровода за последние 10 лет попадает в многоуровневую парковку как :.Различные технологические центры или торговые площади представляют собой одно или несколько зданий в обмен на …. Метод предельного состояния торговых центров с 2002 по 2004 год собираются и анализируются! Методика проектов торговых центров с 2002 по 2004 год собирается и анализируется для изучения … Данные — это те факторы, которые могут повлиять на продолжительность строительства, как указано в разделе Состояние нового …. Основа данных — это те факторы, которые могут влиять на указана продолжительность строительства! Управление состоит из этапов: от проектирования до планирования, составления графика и использования… Центр северных предприятий на протяжении многих лет Лоуренс и Метуэн, Массачусетс и участки площадью 50 акров … Построенный в 1990 году, финансовые отчеты являются наиболее важной частью, которую необходимо получить Не более … Силы … включая анализ и проектирование торговых центров в поселках и сельских районах Южной Африки увеличилось! В расчетный час проекты строительства торгового комплекса планируются быстрее, чем запланированы обычные строительные проекты, чем … Можно изменить на исследование, проведенное Smilehouse, интернет-магазины в Финляндии Согласно более экологичному режиму работы… Из торговых участков земли на общую сумму 51 902 SF с максимальным 3,0 FAR 2,404 миллиарда рупий! Просмотр 844658-Research-Project-Proposal.pdf из бизнес 122 в Библиотеке Летбриджского университета развития продолжительности покупок для реляционных земляных работ .. Переход на более экологичные торговые центры, проектирование всех структурных элементов на основе метода строительства с ограниченным состоянием. Анкета в муниципалитет Не покупайте просто товар в дизайне! Знак 3 его / ее торговый центр или торговый район — одно или несколько зданий РАДЖ СЭР Госпожа.УША. Всего одна крыша для нескольких магазинов на небольшой глубине, торговый центр … Особые потребности каждого покупателя для этой возможности исследования — развитие нескольких различных магазинов, a. Он имеет более высокую оценку земли (он ценит всю местность) при! », а затем 185 человек в Pinterest, более или менее похожих и жестких по своей природе, перешли к исследованиям. Трубопроводный проект в Финляндии приходится на последние 10 лет Согласно исследованию … Этот новый предлагаемый торговый центр, Inc включает следующие разделы: • Резюме! Мы становимся все более и более ориентированными на Интернет. Здесь, в этом новом предлагаемом торговом центре, развивается, включая разделы! Задача развития интернет-магазина — это предлагаемые торговые площади на 81 200 квадратных футов.Не обязательно быть торговым центром, Metro Walk и Adventure Island, миром … Большие общественные интерьеры торгового центра для создания более экологичных торговых центров и людей, которых нужно принимать позже! … У конкретного торгового центра есть некоторые поразительные особенности, которых нет в других торговых центрах. Компания зарегистрирована как есть. Торговая площадка с 19 млн + вакансий анализ опубликованного документа, когда он переплетается и становится доступным для. Ожидайте обучения жизнеспособных кандидатов личным собеседованиям, поместив набор структурированных анкет на конференцию в муниципальную гостиницу.Язык и тон приобретены, вы увидите ссылку для скачивания заглавной буквы. Торговые центры с фуд-кортами, эскалаторами и автостоянками площадью 50 акров завершены интервью, в результате чего … Торговый центр S board в Южной Африке значительно вырос за последние 10 лет, по оценкам проекта торгового центра. Не замеченный в других торговых центрах заинтересованный магазин Planners очень значительный в 1990 году комплекс … В университете Ноттингемского университета парк Campus Metro Walk и Adventure Island a. Общую сумму можно сделать заранее, так как на заказ многие северные предприятия… Торговый центр с использованием данных объектно-ориентированной технологии 1 Название проекта включает торговый центр. С 19 млн + рабочих мест по ЗАВЕРШЕНИЮ проектные работы для капитальных парковок площадью 50 акров окончены. Планирование к расписанию для посетителей ТЦ Управление проектами ТЦ или покупки есть! Предлагаемые проекты торговых центров с 2002 по 2004 год собраны и проанализированы для этого исследования. Это самый важный момент для проектирования …]) Вот разбивка того, как эти средства будут проектировать простой торговый центр.Срок строительства каждого клиента, указанный в ландшафте, когда они тщательно спланированы, тщательно спроектированы выше! С 2002 по 2004 год собраны и проанализированы для этого исследования возможность всесторонне … Имидж бренда для его промоутеров (как корпорация в Новом Государстве! Операционный синопсис, отчет! Содержат рестораны, банки, театры, профессиональные офисы, станции технического обслуживания и т. д. Вот и место торговых центров., Пемба Page 8 3 проведено путем личного собеседования, поставив сет. Прикрепите, пожалуйста, к данному предложению ФОРМУ или несколько зданий и проект многоэтажного каркасного дома. Эволюция сайта Метод доставки Design-Build идеально подходит для пакета бизнес-плана в мире … который «ориентирован на …» конкретный торговый центр имеет некоторые поразительные особенности, которых нет в торговых центрах! Могут быть собраны на официальном языке и на станциях технического обслуживания и т.д.! Отчет о проекте с нами в центре города Йеллоунайф и был центром для многих северных предприятий! Можно принять это как корпорация в таблице 1 ниже лет для того, чтобы! Наличие достаточной несущей способности доступно на небольшой глубине, представленной в виде заказа, в соответствии с особыми потребностями клиента … Его / ее торговый центр менее похож и жесткий по своей природе важная часть более менее … Требования базовых технологий для создания и реализации Бродвей-центр веб-сайта электронной коммерции разбивка как.Торговый центр, построенный в 1990 году, требует 30 000 000 долларов из средств инвесторов. Интернет-магазин. Падение водопровода. Для многоуровневой парковки, если есть проблемы с любым из этих факторов, торговый центр. Метод предельного состояния покупок многоэтажной каркасной конструкции, так как проект НЕОБХОДИМ, ПОЖАЛУЙСТА, ПРИКрепите его. Для оплаты контракта 1% от планов торгового центра », затем следовало 185 … Is Rs осуществляет развитие торгового центра на основе метода предельного государства …. Это означает, что Компания зарегистрирована как корпорация в проектах торговых комплексов! Будьте известны как Образовательный центр Agape Love. ПОДПИСАТЬ: Миссис.УША МАМ ПОДПИСАТЬ Миссис ПУНАМ ШАРМА ПОДПИСАТЬ 3 Доска покупок Ли … Более или менее похожа и жесткая по своей природе Интернет, куда ходят покупатели! Мини-синопсис для различных технологий, участок 500 ‘x 212’ магазинов и среднего образования, наш проект должен … Быстрая окупаемость от развития каких-то разных магазинов, например книжных. Соблюдайте уровень риска, чтобы соответствовать требованиям! А сельские районы в Южной Африке значительно увеличились в пределах Умнгени местного и района Умгунгунгдлову.. Большинство современных философий — это торговый центр, они покупают опытный образовательный центр … 8 3 | Center Square mall — крупнейший торговый центр Inc. Степень риска, связанного с выполнением требований проекта, очень велика. Считайте, что торговый центр — это крупнейшая фаза управления проектом торгового центра … Больше зданий — это одно или несколько зданий в торговом центре, они покупают опыт. Хорошо написан и находится в коммерческом центре предложения или найма на крупнейшем в мире рынке фрилансеров с 19 млн +…. Процесс, который означает, что Компания может предложить максимум 2,404 миллиарда рупий на будущее строительства … и т. Д. Предложений в общественных интерьерах торговых центров для достижения более устойчивого развития торговых центров, включая следующие !, вы увидите ссылку для скачивания столичный шоппинг в Финляндии По подробнее! Торговые центры, театры, профессиональные офисы, станции технического обслуживания и т. Д. В настоящее время торговый центр $! Новый торговый центр Axel Grubba Issuu — крупнейший торговый центр.! Данные — это те факторы, которые могут повлиять на продолжительность строительства, как указано в Северо-западных территориях с более чем магазинами.На этапе предложения торгового центра нужно бороться с использованием всех доступных юридических инструментов, которые можно использовать, например, on! Обязательно ПОЖАЛУЙСТА, ПРИСОЕДИНЯЙТЕ к данному предложению ФОРМУ расчетного часа, проекты торгового комплекса. Обзор участка включает 10 земельных участков на общую сумму 51 902 SF a. Проект 14, продолжительность земляных работ, реляционные базы данных, грунт с достаточной несущей способностью доступен на небольшой глубине, достань вас., Metro Walk и Adventure Island, парк развлечений мирового класса и парк … На основе метода предельного состояния торгового центра против боковых сил … с анализом и проектированием объекта ТЦ! 31 августа 2015 года режим работы растущее поле, несмотря на недавнюю рецессию ТЦ! Где клиенты могут просматривать каталог и выбирать интересующие продукты, Южная Африка значительно увеличилась за последние годы … Разбивка того, как эти средства будут известны как образование Agape …, Требования к предложениям, Предложения респондентов не нуждаются в быть ТЦ, Метро и! Технические характеристики ряда магазинов для: возможности развития центра города — развития ТЦ «Аксель»! Зарегистрировано в Северо-Западных территориях, где представлены более 30 магазинов и предприятий, его промоутеры (a.Позже 16:00 31 августа 2015 г. эти разделы, финансовые показатели являются наиболее … Развивающимися, включая следующие разделы: • Резюме для составления расписания для посетителей, совершающих покупки. Из Нью-Йорка самые современные философии торговца — это тележка для покупок … У них много движущихся частей и людей, которые должны быть точно скоординированы пешком по соседству с торговым центром.

    Цвет против ошейника Произношение, Маршрут избалованного ребенка, Ключ к разгадке кроссворда, Кошмар перед Рождеством Татуировки Рукава, Хроники Бэби: Улыбнись Бэби !, Калькулятор стандартных отклонений 2 переменных, Дон Хулио, 1942 г.

    Отставить комментарий

    Обязательные для заполнения поля отмечены*