Бизнес для новичков с чего начать: С чего начать свой бизнес — пошаговая инструкция с нуля

Содержание

Как начать бизнес новичку? Секреты бизнеса

Мы уверенны в том, что начать свой бизнес может, только тот, у кого действительно есть такая цель в жизни и кто осознанно принял решение строить бизнес прямо сейчас. Если вы новичок, доверяйте не только интуиции, прислушивайтесь к мнению успешных бизнесменов или бизнес-аналитиков. Итак, вы новичок? Разберемся с чего начать.

Ниша для бизнеса

Первое с чем вы должны определиться – в какой сфере вы хотите иметь свое дело. Подумайте, что вам ближе, какая отрасль объективно имеет хорошие перспективы для развития, проанализируйте в какой нише конкуренция не высока, изучите конъюнктуру рынка, востребована ли услуга в вашем городе? Хотите начать с малого бизнеса с небольшими вложениями или заниматься бизнесом с нуля? Думайте открыть ООО или зарегистрировать ИП? Может купить готовый бизнес у надежной брокерской компании? Работа компании налажена, прибыль стабильна, документация в порядке, клиентская база наработана — неплохой вариант. Придется только подождать пока приобретение бизнеса окупится, обычно это происходит через полгода.

Как зарегистрировать ООО, открыть ИП – открытая информация, которая четко прописана в законодательстве, поэтому вы сможете справиться самостоятельно или можете проконсультироваться у специалиста-юриста.

Приведем несколько примеров идей бизнеса для новичка: интернет-магазин, риэлтерское агентство, продажа китайских товаров, ремонтные услуги, разведение дорогих пород животных, визажист, мастер маникюра, перевод сериалов, текстов, пошив на заказ и тд. В сфере IT: разработка и продвижение сайтов, seo-копирайтинг, веб-дизайн и мн. др.

Стартовый капитал

Конечно, новичкам лучше не замахиваться на средний бизнес — большие вложения, а вы еще не знаете многих нюансов ведения бизнеса, знание которых приходит только с опытом. Хорошо, когда стартовый капитал – собственные деньги. В противном случае не много вариантов: кредит на предпринимательство в банке, одолжить у друзей и знакомых, привлечь инвесторов.

Расположите к себе

Важно сразу наладить контакт с клиентами, расположить и убедить в своей исключительности. Выделите целевую аудиторию, изучите ее потребности и интересы, изучите психологию клиента. Если вы научитесь «слышать» клиентов, они будут возвращаться к вам вновь и вновь.

! Скопировав предложение конкурентов, вы не получите прибыль. Придумайте УТП, учтите недостатки вашей бизнес-идеи и как их можно сгладить.

Без полезных связей в выбранной сфере бизнеса будет трудновато. Но вы можете наверстать и расположить к себе партнеров, поставщиков, инвесторов. Если вы не обладаете даром убеждения, стоит этому поучиться перед запуском бизнеса.

Разработайте стратегию развития

Даже если вы начинайте с домашнего бизнеса, у вас точно в планах играть по-крупному. Бизнес-план – стратегия развития бизнеса. Без него вы не будете понимать концепцию своей идеи, наглядно не увидите слабые и сильные стороны. В нем вы расписываете будущее проекта, маркетинговую стратегию (разработка сайта, запуск контекстной рекламы, ведение социальных сетей и т.д.), как будет организован производственный процесс, распределяться финансы, предусматриваете риски, как их можно избежать и пр. Даже купив готовый бизнес придется поработать над развитием бизнеса. Инвесторы не будут рассматривать ваш проект, если вы не разработайте четкий бизнес-план.

Занимайтесь развитием проекта сами

Чтобы научиться руководить компанией, сначала нужно узнать, как должен работать работник на той или ной должности. Нанимать персонал, можно, когда появится стабильная прибыль и вы сможете выплачивать заработную плату сотруднику.

Хорошо, если вы работаете в компании, которая дает возможность карьерного роста, и вы в хороших отношениях с начальством и на практике знаете, как организовать работу компании. Если нет, вы хотите большего и чувствуйте в себе силы — старайтесь больше вникать как строится бизнес, узнавая информацию у знакомых или из статей, книг, тренингов, опять же многие компании дают бесплатные консультации.

В Минске есть специальные школы бизнеса для новичков, где мотивируют на создание бизнеса, дают знания в ведении бухгалтерского учета, разрешении правовых вопросов, инструкции и поддержку.

Двигайтесь вперед и не останавливайтесь на достигнутом

Вас не должно беспокоить мнение окружения. Большая редкость, если ваши начинания поддержат близкие, ведь такой шаг может кардинально поменять вашу жизнь. Менталитет у нас такой, больше вериться в то, что ничего не получится. Ну а куда же без рисков в бизнесе, можно все потерять, как поступить в таком случае? Нужно учиться на ошибках и продолжать пробовать снова и снова! Все как в жизни.

Источник: https://bizneskvartal.by/

Как начать свой бизнес с нуля — 7 простых шагов для начинающих предпринимателей

Если кто-то скажет вам, что создать с нуля собственный бизнес может любой – не верьте. Далеко не любой и не каждый. Не смогут люди, которым что-то делать лень. Не смогут люди, которые считают, что за них кто-то что-то должен делать, а сами они просто будут этим управлять. Не смогут люди, которые не умеют ставить цели. Другое дело, что себя можно изменить. И стать таким человеком, который сможет создать свой собственный бизнес, не имея ничего вообще, кроме цели, стремления и идеи.

Кстати, если вам нужны идеи для бизнеса без вложений, то смело переходите к материалу «Как зарабатывать в интернете. 8 бизнес-идей без вложений».

Ну а мы вернёмся к тому, почему некоторые не могут позволить себе начало бизнеса с нуля. Большая часть проблем сводится к нашему образу мышления. Вот вам пример. Если у вас есть следующие мысли, то скорее всего бизнес в ближайшее время (пока от них не избавитесь) открыть не получится:

  • У меня есть классная идея, но я не хочу ничего начинать, пока у меня не будет много денег на быструю раскрутку.
  • Нужно срочно начать бизнес, чтобы сразу много заработать и быстрее отдать долги, которые появятся, когда я займу на новое дело.
  • Надоело, что начальство всё время дурит. Уволюсь, открою свой бизнес и буду делать что хочу.
  • Вон, сосед же смог. Я ж не хуже, тоже открою свой бизнес.

Попробуйте найти схожий образ во всех этих мыслях и понять, почему вам не стоит основываясь на таком образе мышления пробовать себя в предпринимательстве.

А вот вам почти что те же мысли, но совершенно другого вектора. Попробуйте прочувствовать разницу.

  • У меня отлично получается оказывать эту услугу, этот товар точно будут брать, он востребован. Самое время начать.
  • Денег конечно не достаточно, но занимать я не буду, пока риски ничего не заработать так высоки.
  • Когда я уйду с работы, у меня не будет начальства, а значит за своей собственной дисциплиной я буду следить сам. Нужно уже сейчас начать заниматься этим.
  • Бизнес ещё долго не будет выходить в окупаемость, поэтому мне нужно организовать источники пассивного дохода или финансовый резерв.

Чувствуете разницу? Да, всё дело в рациональном подходе и принятии того, что бизнес – никак не легче работы по найму, а если он с нуля – то чаще и сложнее. Работать придётся упорно и много. А ещё – отвечать перед самим собой, не пытаясь найти виноватых.

Кстати, если вас заинтересовало предложение про пассивный доход, то вот тут у нас есть материал, где рассказывается, что это вообще такое, почему надо и как добиться: «Пассивный доход».

Вообще, о старте бизнеса с нуля ходит множество недобрых мифов. Частично они основаны на том, что к новичкам предпринимательская среда действительно настроена очень агрессивно. И без таких качеств как трудолюбие, сила воли и желание развиваться там практически не выжить. По статистике 7 из 10 новых бизнесов закрывается в течение первого года существования. Но всё-таки некоторые мифы действительно являются мифами.

Мифы о начале собственного дела

Миф 1. Для старта бизнеса нужны деньги и связи

Для большого количества начинаний деньги действительно нужны. Хотя бы даже для заказа первой партии товара или рекламы. Но есть и такие варианты, которые позволяют начать зарабатывать и без вложений денег. Другое дело, что придётся вложить силы или время. А связи? Нет, совсем не обязательно.

Миф 2. Мой бизнес отберут бандиты

Да, мошенничество есть везде. Но девяностые давно прошли. Сейчас бандиты действуют по-другому и с других уровней.

Миф 3. Налоги задушат

Да, налоговое бремя для предпринимателей – серьёзная ноша. Но нести её вполне под силу тем, кто подходит к использованию законодательства с умом. Так, например, можно выбрать упрощённые режимы налогообложения, а онлайн-кассы взять на выгодных условиях по тарифам банка.

Кстати, если вы не знаете, в какой банк лучше обращаться для открытия расчётного счёта, то можете воспользоваться нашим рейтингом банков.

Миф 4. Без предпринимательского таланта невозможно основать бизнес

Да, мы часто слышим о гениях бизнес-мира, основавших целые империи. Но большая часть того, что делают бизнесмены основано на навыках, умениях и знаниях, которые приобретаются, а не являются врождёнными свойствами.

В страхах, которые эти мифы порождают нет ничего необычного и особенного, но важно всё-таки их перешагнуть, если вы и впрямь собирайтесь заниматься бизнесом. А чтобы было легче не сойти с правильного пути, вот вам несколько правил для ведения своего дела.

Правила для новичков

  1. Если у вас нет опыта в бизнесе, лучше не берите кредит на это дело.
  2. Неудачи будут точно. Поэтому важно большую часть из них предсказать, продумывая всё заранее. А что предсказать не удастся, воспринимать стойко.
  3. Важно настроиться на победу. Но вот продумать свои действия в случае, если будут какие-либо неудачи, тоже нужно.
  4. Не тратьте на бизнес деньги, которые предназначались для других важных целей. Например, образование детей, или неприкосновенный запас.
  5. Важно максимально объёмно проанализировать всю информацию – и рынок, и собственные активы.
  6. Помощь опытных и успешных предпринимателей будет кстати. Хотя бы совет.
  7. Если проект хоть чуточку кажется вам подозрительным, денег лучше в него не вкладывать.
  8. Выбирайте ту индустрию, в которой у вас есть навыки, либо же к которой чувствуете интерес.
  9. При составлении планов, всегда максимально подробно расписывайте каждый шаг.

Ну а после того, как вы ознакомились с теоретическими правилами для новичков, давайте перейдём к самому главному.

7 шагов к открытию своего бизнеса с нуля

Шаг 1. Нужно выбрать направление

На самом деле, это далеко не простой вопрос. Большинству людей очень сложно сделать выбор, когда он предлагается слишком большой. А направлений в бизнесе действительно очень много. Понятное дело, что какие-то вы можете сразу отмести как неподходящие, но и после этого останется множество вариантов для выбора.

Поэтому мы советуем для облегчения задачи, составить список из десяти направлений, которые вам были бы близки по интересам, или умениям. А потом анализировать каждую, отсеивая менее подходящие.

Для чего всё это нужно? Для того чтобы у вас всё получилось в дальнейшем. Ни для кого ни секрет, что если заниматься неинтересным делом, то у КПД будет в несколько раз ниже.

Тем более, что для получения максимальной выгоды, нужно организовать качественный сервис, работать над деталями и мелочами, только так пользователи по достоинству оценят то, что вы им предлагаете. А если вам придётся делать всё это через силу, то ни о каком качестве и говорить не придётся. Да и в чём тогда будет отличие от работы по найму?

Ещё один совет – когда будете составлять список, не пытайтесь сначала проанализировать, сколько на этом можно будет заработать. На первом этапе сосредоточьтесь на том, что вы умеете, и насколько это вам нравится.

Шаг 2. Изучить рынок по выбранной тематике

А вот теперь, когда вы определились с тем, чем бы хотели заниматься, пришло время изучить рынок по этому направлению. Первый делом стоит ознакомиться с конкурентами в этой сфере. Чем больше вы узнаете о них, тем более глубокую картину рынка сможете видеть. Вообще можно начать с того, чтобы просто посетить все заведения, или ознакомиться с прайсами, посещаемостью сайтов и прочим, что даст какую-либо информацию.

Ваша задача будет заключаться в том, чтобы понять, чего на рынке много, чего не хватает, что можно предложить и на что рассчитывать.

Шаг 3. Составить УТП (Уникальное Торговое Предложение)

Можно пойти простым путём и не предлагать ничего нового. Лишь взять самое эффективное из того что есть и предлагать потребителям, надеясь «выехать» на простом трудолюбии. Это возможно, но, во-первых, долго и требует дополнительных затрат, потому что вам придётся делать серьёзный упор на рекламу, чтобы выделиться среди того же самого. А во-вторых, у действующих игроков рынка всегда будет преимущество.

Поэтому следует подумать над тем, что вы можете сделать лучше и выгоднее для потребителя, чтобы обратить на себя внимание сразу.

Шаг 4. Составьте бизнес-план

Крайне важная часть любого бизнеса, которая при должном грамотном подходе способна подготовить вам удобную и прозрачную площадку для успешного роста.

Дело в том, что бизнес-план не просто формальность – это ваша «диссертация» на тему «как мне достичь успеха в этом деле». И неважно, что она лишь для вас (в том случае, если вы не ищите инвестора). Подробнейшая шпаргалка с расписанными шагами, ожиданиями, прогнозами, предостережениями и запасными планами сделает своё дело и даст заметное ускорение в бизнесе.

Мы не будем здесь расписывать из чего состоит бизнес-план, отметим только то, что сделать его самому – вполне реальная задача. А если вы не знаете как, то переходите на статью «Как составить бизнес-план», там всё подробнейшим образом расписано.

Шаг 5. Приступайте к работе

И опять же здесь можно столкнуться с препятствием, которое можно назвать «стремление к идеалу». Дело в том, что многие предпочитают додумывать всё до бесконечности у себя в голове. Таким образом действий вы лишь навредите себе. Нужно понять вот что:

Додумывать можно бесконечно. Поэтому расписывать всё нужно на бумаге в бизнес-плане.

В бизнес-план можно и нужно вносить коррективы, но желательно это делать после определённых конкретных действий. Разделите всё на этапы. Пройдите первый этап, а потом сядьте и проанализируйте, что удалось сделать, что нужно изменить в планах и как изменится следующий этап.

Если просто думать, но ничего не предпринимать, то вы загоните себя в болото.

Вспомните, у Гоголя в «Мёртвых душах» был такой герой – Манилов. Он любил ходить по своему имению и думать, что он сделает для его улучшения. Но за все годы пока он ходил и думал, ничего не изменилось. И никогда не изменится. Не будьте Маниловым. Действуйте.

Шаг 6. Первая прибыль. Куда девать горы золота

Да, гор естественно не будет, но вот воодушевление от первых мелких успехов гарантировано. Здесь важно понять, что это только начало начало, и далеко ещё не результат.

И тратить первые заработанные собственным делом средства на удовлетворение своих потребностей строго не рекомендуется. А мысль «ну я же заслужил» гоните подальше. Сейчас вам нужно не потерять запал и сделать так, чтобы полученные деньги принесли ещё больше денег. Всегда помните о том, что пока дело не окупится, прибыль вы не получаете.

Что делать дальше – зависит от того, чем именно вы занимайтесь и к какой цели идёте. В идеале это уже должно быть прописано в бизнес-плане.

А в общем можно описать всё одним словом – развитие. Именно развитие станет «лейтмотивом» всех этапов. Развитие бизнеса, развитие себя, развитие своих навыков, развитие аудитории, развитие ассортимента, сервиса, направления и т.д.

И про развитие себя мы написали не просто так. Повышение квалификации, получение новых навыков и умений – то, чем нужно заниматься постоянно, потому что это вложения, которые дальше будут приносить дивиденды в виде умения развить свой бизнес, умения организовать дополнительный доход и т.д. – всё, что нужно для получения прибыли.

Шаг 7. Анализ, корректировка и расширение

Мы уже писали, что обязательно нужно после каждого этапа (хотя бы) анализировать проделанную работу, результаты, их совпадение с изначальными планами. И н

Как открыть ИП и запустить бизнес

За первые пять уроков мы подготовимся к регистрации ИП и отправим заявление в налоговую, а пока будет идти регистрация, узнаем, как вести учет, работать с контрагентами, подрядчиками, принимать деньги и привлекать клиентов

  • А точно ли ИП? Выбираем форму бизнеса

    В первом уроке разбираемся, какие еще есть варианты регистрации бизнеса и когда стоит открывать именно ИП

  • Что такое ОКВЭД и зачем он нужен? Выбираем вид деятельности

    Вместе выбираем коды ОКВЭД, которые надо указать в заявлении на регистрацию ИП, и разбираемся, на что это влияет

  • Сколько ИП платит государству? Выбираем систему налогообложения

    Считаем, какая система налогообложения будет самой выгодной для вашего бизнеса

  • Как зарегистрировать ИП? Выбираем способ регистрации

    Когда к регистрации ИП все готово, выбираем, как лучше подать заявление

  • Как выбрать банк и настроить с ним работу

    Рассказываем, на что обращать внимание при выборе банка, как посчитать, во сколько обойдется обслуживание, и как работать со счетом

  • Как и когда платить налоги и взносы

    Разобрали в деталях три системы налогообложения: УСН, патент и НПД. Как и когда платить налоги и взносы, как сдавать отчетность и отправлять платежки в налоговую.

  • Как работать с контрагентами

    Перед тем, как начать работать с новым партнером предпринимателю надо проверить компанию, заключить договор, подписать его и потом правильно хранить документы. В уроке разобрали, что делать на каждом этапе.

  • Как работать с исполнителями: сотрудниками, подрядчиками, самозанятыми

    Рассказываем, как работать с исполнителями: когда надо заключить трудовой договор, а когда можно поступить иначе

  • Как принимать деньги от покупателей

    Рассказываем, что нужно, чтобы принимать платежи от покупателей картой или наличными

  • Истории предпринимателей: как запустить продажи с бюджетом менее 100 000 Р

    Как самому собрать простой сайт проекта на конструкторе и что делать потом, чтобы через него приходили клиенты

  • Истории предпринимателей: как начать продавать товары на маркетплейсах

  • C чего начать бизнес по франшизе | Какие франшизы подходят для начинающих предпринимателей

    Мечта практически каждого офисного работника – это открыть своё дело. Но мало кто на деле хочет рисковать стабильностью. Главный страх у большинства людей заключается в вероятности потерять деньги, время и отлаженную работу. Кто-то рискует всем и все-таки сам открывает бизнес, кто-то остается на своей работе, а кто-то минимизирует свои риски и покупает франшизу отлаженного бизнеса.

    Казалось бы, все так просто – клиент платит деньги, и бизнес начинает работать. Но это утопичная картина мало соответствует реальности. Перед покупкой франшизы необходимо задаться несколькими вопросами.

    Главное – это финансовый вопрос. Чтобы начать бизнес по франшизе необходимо иметь определенную сумму денег для паушального взноса. Желательно, чтобы это были собственные, а не кредитные деньги. Есть, конечно, франшизы без стартовых вложений, но, как правило, такие франшизы малоизвестные и подразумевают под собой некоторые риски. Например, поначалу будет маленький поток клиентов, и франшиза начнет приносить прибыть далеко не сразу.

    Также начинающему франчайзи необходимо рассчитать своё время, ведь бизнес не будет работать сам по себе, ему необходимо уделять внимание. Только ежедневный труд и контроль обеспечит успех и процветание дела.

    Из года в год всем начинающим предпринимателям дают один и тот же совет – беритесь только за то дело, в которое вы верите. Если бизнес не будет приносить морального удовлетворения и удовольствия, то какой смысл уходить с наёмной работы? Лучше всего приобрести ту франшизу, которая действительно заинтересует начинающего франчайзи. Это классический совет, который работает на практике.

    У франшизы для начинающего предпринимателя должна быть хорошая репутация, проверенная временем. Не стоит останавливать свой выбор на первом предложении, которое завлекло пёстрой рекламой. Нужно почитать отзывы, просмотреть статистику, количество открытых и закрытых точек, посмотреть процесс работы.

    Важно ответственно подойти к вопросу о месторасположении точки вашего бизнеса. Некоторые франчайзеры помогают с выбором места, но далеко не все. Лучше всего рассматривать места с большой проходимостью – торговые центры, территории около станций метро и места отдыха.

    Начать работать по франшизе – это отличный выбор для тех, кто хочет минимизировать риски и работать сразу же с известным брендом.

    Как начать собственный бизнес — руководство для начинающих предпринимателей | Дизайн, лого и бизнес

    После принятия решения открыть собственный бизнес возникает масса вопросов: какую бизнес-идею лучше воплотить в жизнь, как добиться успеха в своем деле и избежать ошибок при реализации выбранного бизнес-проекта. Многие компании уже на начальных этапах функционирования сталкиваются с трудностями, которые нужно грамотно решить, чтобы не допустить разорение организации. Именно поэтому начинающим предпринимателям желательно знать об основных этапах открытия собственного бизнеса, а также о распространённых ошибках при реализации бизнес-идеи и путях решения этих проблем.

    Создайте свой логотип онлайн. Более 50 тысяч брендов по всему миру уже используют логотипы от Турболого.

    Создать логотип онлайн

    В данной статье Вы узнаете о каждом этапе, которые предстоит пройти, чтобы начать успешный и прибыльный бизнес.

    Основные ошибки при открытии своего бизнеса

    Далее представлены самые распространенные ошибки, которые совершают начинающие бизнесмены на этапе открытия собственного дела. Также Вы узнаете, как данные ошибки избежать или исправить, если они уже совершены.

    1. Стремление к идеальному результату

    Безусловно, стараться сделать дело на высшем уровне – тактика успешных людей. Но в случае с бизнесом подобный перфекционизм может принести негативные последствия.

    Особенно часто данную ошибку совершают люди, которые впервые реализуют себя в сфере бизнеса. Начинающие предприниматели стараются сделать свой первый проект идеальным, вкладывая в него много времени и средств. Но не всегда такой бизнес закрепляется на рынке. Перед тем как вкладываться в бизнес-идею нужно проанализировать востребованность услуг и товаров, которые Вы планируете реализовать. Также следует определить перспективность идеи, чтобы исключить вероятность разорения спустя несколько лет работы.

    Например, если Вы решили открыть кафе, то не торопитесь закупать дорогую мебель и оборудование, делать современный ремонт. Сначала попробуйте некоторое время поработать в выбранном помещении, в том виде, в котором оно сейчас. Спустя несколько месяцев активной реализации проекта Вы будете точно знать об уровне востребованности Ваших услуг и проценте прибыли от данного бизнеса. В случае успешной работы можно переделывать помещение, оснащая его качественным оборудованием и закупать хорошую мебель, посуду, предметы декора.

    Советы: Не торопитесь тратить на проект большое количество средств: сначала определите востребованность Ваших реализуемых товаров и услуг. Излишний перфекционизм только осложняет процесс открытия бизнеса, поэтому стремитесь к хорошему результату, а не к идеальному. На начальном этапе работайте в исходных условиях и только после нескольких месяцев успешного функционирования компании приступайте к ее развитию и улучшению.

    2. Плохо продуманный бизнес-план

    Часто встречающаяся ошибка начинающих бизнесменов – нет четко определенного плана продаж с учетом затрат на реализацию. Необходимо выстроить стратегию работы так, чтобы на начальном этапе деятельности компании расходы не превышали прибыль. В противном случае бизнес будет претерпевать убытки и в итоге разорится полностью.

    Чтобы этого не произошло, нужно рассчитать порог безубыточности. Для этого требуется определить количественное значение товаров и услуг, которые нужно реализовать за месяц работы, чтобы при этом расходы были меньше или хотя бы равны объему прибыли. Если при подобном анализе выясняется, что получившийся план крайне трудно выполнить, то желательно выбрать другую бизнес-идею.

    Советы: Перед вкладыванием весомой суммы денег в бизнес разработайте финансовый план, по которому Вы будете работать. Только после оценки расходов и прибыли можно приступать к реализации проекта.

    3. Недостаточные знания о будущем бизнесе

    Обязательное условие открытия успешного дела – достаточно хорошо разбираться в сфере деятельности будущего бизнеса. Предприниматель должен знать о востребованности каждого из вида товаров или услуг, которые планируется реализовывать в рамках бизнес-проекта. Также важно ознакомиться с нюансами работы с каждым из них. Нередко требуется оформление специальных документов, разрешающих продавать определённые продукты или оказывать планируемый вид услуг.

    Советы: Для открытия своего дела в узконаправленной области требуется обладать достаточным объемом знаний о нюансах реализации предлагаемой продукции и уровне спроса на нее.

    4. Открытие бизнеса, который совершенно не нравится

    Успешность компании сильно зависит от отношения предпринимателя к делу, которым он занимается. Если бизнесмен решает открыть бизнес, сфера деятельности которого совершенно ему не близка или вызывает неприязнь, то вероятность полного провала идеи значительно возрастает. При этом нет общих рекомендаций по поводу направления будущего бизнеса, который следует выбрать. У каждого человека разные интересы, на которые и следует опираться при выборе направления работы организации.

    Например, если человеку нравится заниматься продажей дизайнерских игрушек, то бизнес в сфере реализации автомобилей будет ему не по душе и, скорее всего, не принесет хороших результатов.

    Советы: Стоит начинать только тот бизнес, который Вам нравится и является для Вас интересным. Прибыльность идеи – не главный фактор выбора направления деятельности будущей компании. Куда важнее Ваше отношение к бизнес-идее, которую планируете реализовать.

    Шаги на пути открытия собственного бизнеса с нуля

    Существует два плана, следуя которым можно начать собственный бизнес: развернутый и упрощенный. Сначала разберем суть и этапы развернутого плана, каждый из которых подробно описан далее.

    Этап 1. Выбор идеи для будущего бизнеса

    Перед началом совершения действий по открытию собственного бизнеса требуется определить, с чего начинать реализацию выбранного проекта. Предприниматель должен определить основную идею будущего бизнеса, от которой нужно отталкиваться при выстраивании плана работы.

    Вы можете взять уже готовую идею и начать воплощать ее в жизнь или придумать что-то свое. При выборе уже существующей концепции следует удостовериться в ее эффективности и перспективности. Также Вы можете добавлять корректировки в выбранную идею или дополнять ее в соответствие с собственными замыслами, чтобы получить в итоге качественный продукт.

    Гораздо легче реализовать пример уже работающего и закрепившегося на рынке проекта, чем создавать собственную идею с нуля. Начинать стоит с небольшого бизнеса, чтобы понять специфику работы в данной сфере и определить риски. Далее ее можно расширить или открыть компанию с большим охватом.

    Этап 2. Оценка ситуации на рынке

    Выбрав идею для будущего бизнеса, необходимо определить ее актуальность путем анализа рынка. Требуется оценить уровень конкуренции в той сфере, в которой Вы планируете осуществлять деятельность. Нужно выявить плюсы и минусы конкурентов для выстраивания тактики работы. Желательно провести сравнение цен на товары и услуги, которые Вы планируете реализовывать. Помимо цены нужно узнать об ассортименте, который предлагают конкурирующие компании клиентам рынка.

    Все это нужно для поиска мест, в которых Ваш бизнес может быть лучше. Делая упор на преимущества, Вы сможете вывести свою компанию на уровень выше, чем у конкурентов.

    Этап 3. Составление бизнес-плана

    Чтобы не сталкиваться с трудностями во время осуществления собственного проекта, необходимо заранее разработать эффективный бизнес-план. В нем необходимо расписать предполагаемые затраты, продумать варианты популяризации продуктов деятельности своей компании, а также установить стоимость за каждый из видов товаров и услуг. Желательно прописать примерный размер будущих доходов. План составляется только для Вашего удобства и никак не контролируется банком или инвесторами, поэтому форму его написания можете выбрать удобную для себя. В процесс реализации проекта данный план поможет не упускать важные этапы работы.

    Дополнительно рекомендуется прописать планируемые затраты на начальном этапе реализации бизнеса, чтобы не выходить за рамки резервного бюджета. Старайтесь не прибегать к использованию готового бизнес-плана, так как в них представлены довольно усредненные значения, которые на деле могут совершенно не соответствовать реальным цифрам.

    Этап 4. Поиск средств на открытие бизнеса

    Для начала бизнеса в любой сфере потребуется начальный капитал, который Вам предстоит найти самостоятельно. Средства лучше заработать самому, чтобы не пришлось брать кредит в банке. Если у Вас есть постоянное место работы, то деньги на реализацию проекта желательно получить именно там. На крайний случай, можно занять у родных или друзей. Только занимать или брать в кредит нужно ту сумму, которую Вы точно сможете вернуть.

    Этап 5. Проведение регистрации начатого бизнеса

    Регистрация собственного бизнеса – обязательный шаг. Без данного действия компания будет считаться незаконной. Можно зарегистрировать бизнеса в качестве ООО или ИП в зависимости от сферы деятельности. Подробности можно узнать в специальных организациях при личном обращении.

    Этап 6. Выбрать систему налогообложения и отчетности

    В зависимости от системы налогообложения будет определяться сумма налогов, а также варианты совершения их оплаты. Рекомендуется сначала ознакомиться с информацией по этому вопросу, опираясь на вид своей организации.

    Этап 7. Проведение быстрого тестирования выбранной идеи

    Данное тестирование поможет определить уровень эффективности идеи, выявить спрос на предоставляемые Вами товары и услуги. Для этого потребуется использовать небольшой охват рекламы, закупить небольшую партию товара или предоставить минимальные услуги в определенной области работы. Далее ввести их в оборот, чтобы изучить востребованность на данные продукты. Все это нужно, чтобы проверить бизнес-идею на деле, оценить уровень расходов и прибыли. Если Ваш бизнес «пройдет» такой тест, то можно реализовывать проект в полном объеме.

    Также такой подход позволяет получить первую прибыль, чтобы настроиться на дальнейшее развитие собственного бизнеса.
    В случае если реальные результаты работы не соответствуют ожидаемым показателям, то следует несколько скорректировать намеченный план работы, отыскать допущенные ошибки и исправить их. Данное быстрое тестирование позволяет в случае неактуальности проекта выявить это на начальных этапах, не успев при этом потратить большое количество средств и времени впустую.

    Этап 8. Совершенствование своего бизнеса

    После внесения корректировок в бизнес-проект можно приступить к действиям по развитию бизнеса. На данном этапе Вам предстоит доработать каждый шаг уже подтвержденного плана. Можно усовершенствовать сайт компании, арендовать новый офис, расширить площадь склада или нанять на работу новых сотрудников. Прибыль от первых реализованных услуг и товаров желательно направить именно на развитие бизнеса и улучшение его составляющих.

    Этап 9. Продвижение

    Данный этап относится к развитию компании, однако его следует рассмотреть более детально. После расширения складов, приобретение более мощного оборудования и улучшение сайта необходимо сделать так, чтобы это все работало. Для этого нужно применить активное продвижение своих товаров и услуг, обеспечив приток клиентов. При этом желательно использовать сразу несколько видов рекламы дл увеличения ее эффективности. Существует несколько средств эффективного продвижения, например оффлайн реклама, прямые продажи, расклейка объявлений и т.д. В процессе применения каждого из видов рекламы анализируйте их эффективность, чтобы выделить наиболее действенные варианты.

    Этап 10. Увеличение масштабов бизнеса

    В случае успешной и стабильной работы бизнеса можно приступать к его масштабированию путем распространения собственных точек на территории соседних городов. Также можно внедрять свою компанию в направления, которые напрямую или косвенно связаны с Вашей специализацией. Все это позволяет увеличить масштаб Вашего бизнеса и, как следствие, повысить уровень чистой прибыли.

    Дополнительные советы

    Уже на первых этапах открытия собственного бизнеса можно оценить эффективность воплощенной идеи. Если доход от реализации проекта превышает расходы, то можно утверждать, что бизнес-план работает успешно. Если прибыль меньше, чем затраты, то есть большая вероятность полного разорения организации. Необходимо срочно применять меры по улучшению показателей работы. В данном случае нужно пересмотреть бизнес-план и внести в него корректировки. Если компания не приносит запланированный процент прибыли, то также следует выявить причины данного несоответствия и постараться исправить их.

    Трудности во время открытия собственного бизнеса возникают практически всегда, но если Вы не в силах справляться с появляющимися на пути проблемами, то нужно менять сферу деятельности бизнеса. Если Вы испытываете только негативные эмоции от введения своего дела, то желательно принять меры по устранению причин данных состояний. Бизнес станет успешным только в том случае, если у Вас будет к нему интерес и желание заниматься им.

    Открытие собственного бизнеса – упрощенная схема

    После рассмотрения развернутого плана воплощения бизнес-идеи можно переходить к более простому способу – упрощенной схеме открытия своего дела. Далее представлены пункты данной схемы, которые следует учитывать при реализации проекта.

    1. Подобрать или разработать идею. Чтобы открыть любой бизнес сначала потребуется определить основную его идею, от которой будет завесить дальнейший план работы.

    2. Определение основных шагов. Следует хотя бы примерно наметить пункты плана, которые нужно реализовать для успешного открытия бизнеса. Можно оформить его в форме модели, выделив основные моменты.

    3. Организация быстрого тестирования идеи. Обязательно проверить выбранный проект на предмет его актуальности и перспективности. Не требуется вкладывать большую сумму денег, чтобы оценить эффективность работы бизнес-идеи. Можно ограничиться небольшим бюджетом и минимальными вложениями.

    4. Развитие бизнеса. После проверки проекта на эффективность следует делать упор на развитие каждого его аспекта.

    5. Проведение активного продвижения. На данном этапе необходимо организовать различные способы распространения информации о товарах и услугах, которые предлагает Ваша компания. Можно воспользоваться рекламой в социальных сетях, сотрудничать с компаниями подобного направления или распространять листовки и объявления. Желательно применять сразу несколько методов.

    6. Осуществление регистрации бизнеса и его масштабирование. Свой бизнес потребуется зарегистрировать, а после заняться его распространением на территории соседних городов.

    При реализации некоторых видов бизнес-проектов этап регистрации компании на первых этапах работы можно пропустить, особенно если прибыль от работы еще недостаточно высока. Но после установления стабильного дохода необходимо сразу же провести официальную регистрацию бизнеса.

    Заключение

    Начинать собственный бизнес непросто, но если отнестись к этому делу серьезно и ответственно, то реализуемый проект однозначно будет успешным. Немаловажно любить то, чем Вы занимаетесь, ведь только в этом случае можно добиться высоких показателей работы будущего бизнеса.

    Если применять все советы, представленные в статье, то в процессе открытия своего дела Вы не столкнетесь с серьёзными проблемами. Чтобы созданная Вами организация приносила хорошую прибыль, нужно создать для нее привлекательный логотип. Для этого Вы можете воспользоваться многофункциональным генератором лого Turbologo. С помощью данного сервиса можно совершенно бесплатно и всего за пару минут разработать уникальный фирменный знак для своей компании. Сделайте свой бизнес успешнее с Turbologo.ru.

    Другие статьи

    Продуктовый и графический дизайнер с опытом работы более 10 лет. Пишу о брендинге, дизайне логотипов и бизнесе.

    Как Начать Оптовый Бизнес Новичку

    Как начать оптовый бизнес новичку?

    Итак, вы хотите начать оптовый бизнес. Независимо от того, являетесь ли вы в настоящее время профессиональным служащим, выпускником бизнес-школы, желающим начать собственное дело, или кем-то, кому наскучила текущая работа, создание оптового бизнеса — отличный вариант.

    Как и в торговле 18 века, вы будете продавать товары ради прибыли. Хотя фантазия о том, чтобы стоять в гавани и торговаться за партию меха, является надуманной, оптовый бизнес стремительно развился.

    Если вы хотите стать оптовиком, прочтите это руководство. Здесь мы поговорим о том, что такое оптовый бизнес, о ключевых шагах для ведения оптового бизнеса и о важных аспектах оптовой торговли для малого бизнеса.

    Что такое оптовый бизнес?

    Под оптовой продажей понимается торговля в больших количествах или покупка товаров оптом непосредственно у производителя или дистрибьютора. Другими словами, бизнес, который покупает и продает только в больших количествах, является оптовым бизнесом.

    Производители в большинстве случаев продают продукцию оптом. Дистрибьюторы покупают продукцию по курсу компании, оптовики приобретают ее оптом по низкой цене, а затем продают в розничные магазины или торговые точки. Как только продукты поступают в розничные магазины, конечные потребители покупают их в соответствии со своими потребностями.

    Когда вы ведете оптовый бизнес, вы можете продавать товары по более низкой цене за единицу, потому что вы продаете оптом. Оптовым предприятиям не нужно слишком много тратить на погрузочно-разгрузочные работы и другие связанные с этим расходы, поэтому, если все сделано правильно, это может быть очень прибыльным.

    Функции оптового бизнеса

    Покупка

    Когда вы ведете оптовый бизнес, вы можете продавать товары по более низкой цене за единицу, потому что вы продаете оптом. Оптовым предприятиям не нужно слишком много тратить на погрузочно-разгрузочные работы и другие связанные с этим расходы, поэтому они могут быть очень прибыльными, если все сделано правильно.

    Складирование и упаковка

    Поскольку оптовый торговец покупает товары оптом, для их хранения требуется обширное пространство, пока на рынке не появится спрос. На вашем складе вам может потребоваться разделить товары на более мелкие упаковки.

    Транспорт

    Когда вы ведете оптовый бизнес, вам может потребоваться также и транспортировка. Транспорт используется для доставки продуктов в розничные магазины и торговые точки.

    Типы оптовиков

    Оптовый торговец

    Оптовые торговцы — это наиболее распространенная группа оптовых торговцев, которые имеют дело со всеми видами товаров и обычно получают право собственности (права собственности) на товары, с которыми они работают. Другой участник оптовой торговли, часто связанный с оптовым продавцом, является агентом и брокером. Агенты и брокеры действуют как независимые продавцы, которые способствуют продаже товаров между оптовым и розничным продавцом и получают комиссионные при совершении продаж. Агенты и брокеры не вступают во владение товарами, чем они отличаются от торговцев.

    Специализированный оптовый торговец

    Как следует из названия, специализированный оптовый торговец очень четко определяет тип продукта и отрасль. Они могут покупать продукт у нескольких производителей, но их основной продукт остается прежним.

    Интернет-оптовый торговец

    Из всех типов оптовых торговцев это самая последняя запись. Онлайн-оптовый торговец продает товары на онлайн-торговой площадке B2B по сниженной цене и в больших количествах.

    Дропшиппинг оптовик

    Используя онлайн-платформу, оптовики могут доставлять товары напрямую потребителям. Оптовик, осуществляющий прямые поставки, может подписать договор с розничным продавцом, чтобы обеспечить бесперебойную работу.

    Ключевые шаги для открытия оптового бизнеса

    Выберите тип оптовой торговли для малого бизнеса, который хотите открыть

    Хотите начать оптовый бизнес? Во-первых, вам нужно выбрать тип оптового бизнеса, которым вы хотите заниматься. Оптовый торговец закупает товары оптом по более низкой цене, поэтому обязательно изучите и найдите правильный тип оптовой торговли.

    Определить рынок

    Как и в любом другом бизнесе, вам необходимо провести надлежащее исследование и определить свой целевой рынок. Первый шаг к тому, чтобы стать оптовиком, — это определить вашу целевую отрасль, производителей, поставщиков и розничных продавцов.

    Важная часть вашего исследования включает определение ваших конкурентов, их продуктов, масштабов бизнеса, расценок, качества услуг и всех вовлеченных аспектов.

    Определив целевой оптовый рынок, изучите его динамику и все аспекты, чтобы узнать о нем больше. Убедитесь, что вы четко понимаете, к чему стремитесь.

    Выберите место для вашего офиса и склада

    Офисных и складских площадей в городах и коммерческих районах мало и дорого. Поскольку вы только начинаете свой оптовый бизнес, вам необходимо учесть несколько моментов на данном этапе.

    Найдите дешевое, практичное и выгодное для вас место. Ваш офис и склад должны находиться в непосредственной близости, чтобы вы могли посещать их, когда захотите, не тратя слишком много времени и денег. Самое главное, убедитесь, что арендная плата за офис и склад не превышает вашу прибыль.

    Найдите своих поставщиков

    Определив свой рынок, найдите поставщиков, готовых назначить вас своим оптовым дилером. Некоторые производители требуют от оптовиков выполнения плановых показателей продаж. Учитывайте этот аспект при выборе поставщика.

    Если компания не желает назначать новых оптовых продавцов, поговорите с дистрибьютором, и вы можете получить его. Вы можете либо работать на основе разделения прибыли, либо покупать товары у дистрибьюторов и продавать их розничным торговцам по низкой цене.

    Выйти в онлайн

    Если вы собираетесь начать оптовый бизнес, выход в Интернет — отличное решение. Сегодня подавляющее большинство бизнес-покупателей находятся в сети, а транзакции совершаются онлайн. Торговые платформы B2B, такие как Alibaba.com, предлагают не только значительную базу покупателей, но и необходимые услуги и обучение для тех, у кого нет опыта в электронной коммерции.

    Работа в сети — отличный способ привлечь как конечных потребителей, так и розничных продавцов. Вместо того, чтобы искать розничных продавцов, они придут к вам.

    Создать политику возврата

    Забота о клиентах — важный аспект каждого вида бизнеса, и оптовая торговля не исключение. Некоторые розничные продавцы могут не иметь возможности продавать ваши товары и захотят их вернуть. Поэтому убедитесь, что у вас есть политика возврата.

    Чтобы разработать комплексную политику возврата, всегда в первую очередь обращайте внимание на политику возврата вашего поставщика и производителей. Затем создайте соответствующую политику возврата.

    Получите интуитивно понятное и эффективное программное обеспечение для инвентаризации

    Возможно, вы захотите работать в обычном режиме, но наличие программного обеспечения для инвентаризации платит много. Это помогает вам отслеживать свой инвентарь в вашем доме, и вы можете определить соотношение спроса и предложения вашего бизнеса.

    Важные соображения, которые следует учитывать при открытии оптового бизнеса

    Узнайте о конкуренции в вашей отрасли

    Одно из основных соображений при открытии оптового бизнеса — изучить своих конкурентов. Определите своих идеальных конкурентов, определите их целевых потребителей, найдите их уникальную точку продаж и качество услуг, которые они предлагают.

    Начните с правильной ноги — установите минимальные объемы заказа и цены

    В зависимости от конкуренции и ваших затрат на ведение бизнеса установите цены и минимальные объемы заказа (MOQ). Вначале не беспокойтесь о прибыли. Постарайтесь наладить отношения на рынке и построить долгосрочные партнерские отношения.

    Учитывайте жизнеспособность вашего бизнеса

    Если вы хотите начать целый бизнес, подумайте о его жизнеспособности. Изучите все, включая цену продукта, который вы хотите приобрести, минимальную прибыль, которую вы хотите получить, стоимость доставки и все другие связанные с этим расходы. Узнайте, может ли ваша бизнес-модель помочь вам в развитии вашего бизнеса.

    Нанять опытный персонал

    Когда вы ведете оптовый бизнес, вы не можете сделать это в одиночку. У вас должны быть опытные руки и умы, готовые работать на вас. Нанять опытных сотрудников, которые уже работали в сфере оптовой торговли.

    Мы надеемся, что это руководство ответит на ваши вопросы об открытии оптового бизнеса, и желаем вам удачи в ваших новых деловых начинаниях!

    Как начать бизнес без денег: топ-10 идей для новичков

    “Как открыть свой бизнес с нуля?” — этот вопрос мы слышим довольно часто в последние годы. Благо, в Украине и других постсоветских странах уже есть условия и возможности для этого. Но как же создается это чудо — бизнес без стартового капитала? «Бизнес-Конструктор» является классическим примером бутстрэппинг-организации, т.е. построенной с нуля, без денег и без вложений. 

    Открытие бизнеса с нуля без денег наименее рисковый и самый простой способ построить компанию. Важно помнить, что привлечение инвестиций — исключительно вопрос ускорения развития. А значит бутстрэппинг стартапы будут развиваться медленнее, чем их аналоги, которые воспользовались инвестициями, но точно гораздо более стабильно и прогнозируемо. Именно поэтому большинство предпринимателей на первых порах предпочитают сначала создать MWP (minimal working product — минимально работающий продукт) и уже только потом принимают решение: идти за инвестициями или продолжать развиваться за свои, реинвестируя полученную прибыль. 

    Самый важный фактор, который нужно учитывать, создавая стартап — ваш продукт должен решать какую-то проблему, которую почему-то пока еще не решил другой. Если бизнес не будет направлен на решение проблемы, которая будет достаточно важной, чтобы за это заплатить, то лучше не создавать бизнес вообще. Он будет обречен на “впаривание” и последующую довольно быструю смерть. Наилучший вариант, если вы решили создать бизнес по решению проблемы, которая доставляет и вам сильный дискомфорт. Это существенно увеличивает мотивацию и вероятность успеха. Давно известно, что инвесторы вкладывают не столько в продукт и бизнес-идею, сколько в людей, которые с этими идеями к ним приходят. Поэтому горящие глаза и зашкаливающая мотивация не просто заработать денег, а и принести ценность в этом мире — действительно работает. 

    К каким сложностям готовиться, создавая бизнес с нуля

    Трудности создания бизнеса с нуля без вложений, скорее, психологические и эмоциональные. Нужно заставить себя четко описать то, кто ваш клиент, а кто — нет. Какую проблему какого клиента вы решаете, каким образом вы собираетесь это делать, за что будете брать деньги, как будет происходить “обмен” (оплата и получение товара / услуги). А главное — заставить себя просчитать финансовые перспективы и вести ежедневный учет как товаров, так и денег. Обратили внимание, что часто фигурирует слово “заставить себя”? Именно в этом и заключается наибольшая проблема стартаперов, которые не просят инвестиций, — отсутствие дисциплины. Ведь бизнес — это как спорт, успех зависит от многократно и методично повторяющихся действий. Не обязательно прописывать прямо бизнес-план, но бизнес-модель и план его достижения должны быть зафиксированы на бумаге.

    Строить бизнес с нуля одному часто бывает сложно, т.к. это требует многогранных компетенций: продажа и создание продукта, финансовая грамотность и управление командой, менеджмент процессов и лидогенерация. Все это достаточно конфликтующие друг с другом задачи, которые не может одинаково эффективно выполнять один человек. Поэтому начинающий предприниматель становится перед выбором: делать бизнес самому или с партнерами. Самому спокойнее — рискую сам и получаю все сам, с партнерами — быстрее и эффективнее, но выбор часто очень зависит от личности предпринимателя, его набора компетенций и продукта, за который решил браться. 

    Иллюзия успеха: как не спешить причислять себя к списку Forbes

    Популярной проблемой является преждевременное ощущение успеха. Катастрофический процент стартапов рассыпался по причинам, которые совокупно можно охарактеризовать тезисом “сначала офис, потом люди, потом деньги”. НЕ стоит спешить с арендой офиса в бизнес-центре, пока вас устраивает квартира или коворкинг. Не стоит набирать штат людей, пока бизнес не показал стабильно положительный финансовый результат. Большинство этих вопросов можно было бы решить на пункте составления “финансовой модели”, но, как всегда, возникает проблема с дисциплиной. 

    Как понять, что бизнес уже достаточно стабилен? Важно научиться управлять своими доходами: ставить планы и их выполнять. Только когда вы сможете с точностью до +/- 10% ставить и выполнять ежемесячные планы, тогда можно сказать, что вы управляете своими доходами. Если у вас в какой-то момент времени существенно выросло количество заявок и оплат, а вы не понимаете, откуда они взялись, то это неуправляемый рост — он эпизодический, и не стоит на его основании принимать важные управленческие решения. 

    Формула идеального продукта для запуска

    Еще одна проблема, о которой забывают, предприниматели — излишний перфекционизм. И в этом плане бутстрэппинг стартапы с одной стороны в выигрыше, т.к. нет возможности затягивать разработку и нужно на максимально ранних стадиях выходить на прямой контакт с потенциальными клиентами. Чем раньше начнутся продажи, тем раньше получим обратную связь, тем раньше внесем правильные изменения и тем раньше начнем получать деньги, которые необходимы для продолжения работы такого стартапа. Даже специальный термин появился MWP — как раз для обозначения продукта, минимально пригодного для запуска на рынок. Не стоит строить планы по запуску полноценного продукта — они точно сорвутся, а вот запуск MWP можно спрогнозировать достаточно точно. Запуск MWP вместо бесконечной докрутки идеального продукта решает и еще одну проблему — страх контакта с клиентом. Чем раньше начнете получать обратную связь по вашему продукту / услуге от непосредственного клиента, тем быстрее и качественнее получится сделать продукт. 

    7 золотых правил для старта бизнеса с нуля

    Таким образом, можно сформировать Топ-7 золотых правил для старта бизнеса с нуля:

    • продукт должен решать проблему, достаточно важную, чтобы за ее решение заплатили.
    • перед стартом работы нужно зафиксировать на бумаге все ключевые планы и договоренности: что делать, для кого делать, с кем делать, на каких условиях делать, как монетизировать… и показать это какому-то здравомыслящему человеку (желательно, чтобы это был либо не предприниматель, либо предприниматель с опытом и успехов, и провалов). 
    • дисциплинированное выполнение ежедневных действий и задач, оттачивание набора наиболее эффективных действий. 
    • “сначала деньги, потом люди, потом офис” — основная задача бизнеса на этапе выживания — обеспечить себя деньгами. Как правило, деньги являются следствием выполнения предыдущих трех пунктов. 
    • управленческие решения можно принимать только на основе управляемого потока доходов.
    • запускайте на рынок минимально работающий продукт и начинайте его тестирование как можно раньше.
    • чем раньше выйдете на контакт с непосредственными клиентами, тем быстрее появится конкурентоспособный продукт. 

    Механизм запуска бизнеса всегда уникальный и напрямую зависит от выбранной бизнес-модели, поэтому единого шаблона нет. Следуйте перечисленным выше правилам и это поможет не ошибиться на пути к созданию бизнеса с нуля. 

    Топ идей для старта бизнеса без вложений

    Тренды в предпринимательстве постоянно меняются, меняются целые сферы бизнеса, вместе с ними меняются и барьеры входа на рынок. Соответственно ежегодно открывается множество новых возможностей для запуска своего бизнеса без вложений. Мы подобрали лучшие бизнес идеи для начинающих без вложений: 

    1. Репетиторство, консультации, обучение (в малых группах или в онлайне без затрат на аренду локации) — тренд №1, который доступен каждому, у кого есть, чем поделиться. Лучший канал для поиска клиентов — интернет.
    2. Пешеходные экскурсии — нарастающий тренд по организации уникальных, интересных, нестандартных экскурсий по городам. $1000 за первый месяц — легко!
    3. Услуги на дому (ремонт чего-то, пересадка цветов, переустановить windows, маникюр и прочие услуги) — р2р бизнес набирает обороты, мы привыкли делать это для своих друзей бесплатно. А если не только для друзей?
    4. Hand made — вышивка, бисер, пазлы, живопись и еще много всего можно делать как хобби в свободное от работы время. А может, вы это любите настолько, чтобы заняться на потоке?
    5. Выгул собак / уход за аквариумом — с повышением ритма жизни многим людям все сложнее обеспечить базовые условия для ухода за своими питомцами, но они готовы платить за то, чтобы им помогли с этим — может, это ваш шанс заработать первый капитал?
    6. Уход за растительностью (газон, пересадка цветов) — нам не хватает воздуха и прекрасного, а цветы — отличный способ сделать свою жизнь немного ярче. Вот только времени и сил на них часто не хватает — готовы организовать свой стартап вокруг заботы о цветах? 
    7. Клуб настольных игр — вы не можете представить себе пятничные посиделки без настольных игр? Таких много, пора зарабатывать на этом. 
    8. Перепродажа старых вещей — у всех есть вещи, которые жалко выкинуть, но и носить уже не буду. При этом нет времени или даже дискомфортно самостоятельно заниматься их продажей — пора ловить момент и запустить собственный первый бизнес. 
    9. Выпечка вкусняшек на дому — Инстаграм стал прекрасной площадкой для продажи всего красивого. А что может быть красивее, чем вкусные пироженки на ярких фильтрах любимой социальной сети? — Хватит готовить только для близких, пора развивать свой навык, он востребован!
    10. Детские игрушки — на детей никогда не жалели денег. Интересные нестандартные игрушки ручной работы с соблюдением стандарта качества материалов — золотой билет в жизнь. 

    Важно помнить, что редкий стартап становится успешным с первой попытки. Подавляющее большинство известных сейчас компаний (от Apple до McDonald’s) изначально задумывались по-другому и приобрели свои черты только с N-ой попытки, поэтому самое важное правило для любого предпринимателя: “Упал — поднялся”. Этот простой принцип легко может заменить все остальные на пути к успеху. Пробуйте, тестируйте, ищите свою нишу — это верный путь к успеху.   

    Пошаговое руководство по открытию бизнеса

    • Вы хотите тщательно подготовиться перед тем, как начать бизнес, но понимаете, что почти наверняка все пойдет наперекосяк. Чтобы вести успешный бизнес, вы должны адаптироваться к меняющимся ситуациям.
    • Проведение углубленного исследования рынка в вашей области и демографических данных вашей потенциальной клиентуры является важной частью разработки бизнес-плана. Это включает в себя проведение опросов, проведение фокус-групп, исследование SEO и общедоступных данных.
    • Прежде чем вы начнете продавать свой продукт или услугу, вам необходимо укрепить свой бренд и получить последователей, готовых вскочить, когда вы откроете двери для бизнеса.
    • Эта статья предназначена для предпринимателей, которые хотят узнать основные этапы открытия нового бизнеса.

    Такие задачи, как название компании и создание логотипа, очевидны, но как насчет менее громких, не менее важных шагов? Будь то определение структуры вашего бизнеса или разработка подробной маркетинговой стратегии, рабочая нагрузка может быстро накапливаться.Вместо того, чтобы вертеться и гадать, с чего начать, следуйте этому контрольному списку из 10 шагов, чтобы превратить свой бизнес из лампочки над головой в реальную организацию.

    1. Уточните свою идею.

    Если вы думаете об открытии бизнеса, вы, вероятно, уже имеете представление о том, что вы хотите продавать в Интернете, или, по крайней мере, о рынке, на который хотите выйти. Сделайте быстрый поиск существующих компаний в выбранной вами отрасли. Узнайте, что делают нынешние лидеры брендов, и выясните, как вы можете сделать это лучше.Если вы думаете, что ваш бизнес может предоставить то, чего не могут сделать другие компании (или сделать то же самое, только быстрее и дешевле), или у вас есть надежная идея и вы готовы создать бизнес-план.

    Определите свое «почему».

    «Говоря словами Саймона Синека,« всегда начинайте с того, почему », — сказал Business News Daily Гленн Гутек, генеральный директор Awake Consulting and Coaching. «Приятно знать, почему вы запускаете свой бизнес. В этом процессе, возможно, будет разумно различать, [служит ли] бизнес: личному« почему »или рынку« почему ».Когда ваше «почему» сосредоточено на удовлетворении потребности на рынке, масштабы вашего бизнеса всегда будут больше, чем бизнес, предназначенный для удовлетворения личных потребностей ».

    Рассмотрите возможность франчайзинга.

    Другой вариант — открыть франшизу устоявшаяся компания. Концепция, следование торговой марке и бизнес-модель уже существуют; все, что вам нужно, — это хорошее местоположение и средства для финансирования вашей деятельности.

    Проведите мозговой штурм по названию вашей компании.

    Независимо от того, какой вариант вы выберете, это жизненно важно чтобы понять причину вашей идеи.Стефани Десолнье, владелица Business by Dezign и бывший директор по операциям и программам женского бизнеса в Covation Center, предостерегает предпринимателей от написания бизнес-плана или мозгового штурма названия компании, прежде чем придать особую ценность идее.

    Выясните своих целевых клиентов.

    Desaulniers сказал, что слишком часто люди бросаются открывать свой бизнес, не тратя время на то, чтобы подумать о том, кем будут их клиенты и почему они захотят покупать у них или нанимать их.

    «Вам нужно прояснить, почему вы хотите работать с этими клиентами — есть ли у вас страсть к облегчению жизни людей?» — сказал Десолье. «Или вам нравится создавать искусство, чтобы привнести цвет в их мир? Определение этих ответов поможет прояснить вашу миссию. В-третьих, вы хотите определить, как вы предоставите эту ценность своим клиентам и как донести эту ценность таким образом, чтобы они были готовы платить. . »

    На этапе создания идеи необходимо проработать основные детали. Если эта идея не является чем-то, чем вы увлечены, или если для вашей продукции нет рынка сбыта, возможно, пришло время провести мозговой штурм и другие идеи.

    СОВЕТ: Чтобы уточнить свою бизнес-идею, определите «почему», ваших целевых клиентов и название вашей компании.

    2. Напишите бизнес-план.

    Когда у вас есть идея, вы должны задать себе несколько важных вопросов: Какова цель вашего бизнеса? Кому вы продаете? Каковы ваши конечные цели? Как вы профинансируете свои стартовые затраты? На эти вопросы можно ответить в хорошо составленном бизнес-плане.

    Множество ошибок делают новые компании, которые спешат в дело, не задумываясь об этих аспектах бизнеса.Вам нужно найти свою целевую клиентскую базу. Кто будет покупать ваш продукт или услугу? Если вы не можете найти доказательств того, что ваша идея востребована, в чем тогда смысл?

    Провести маркетинговые исследования.

    Проведение тщательного исследования рынка в вашей сфере деятельности и демографии потенциальных клиентов — важная часть разработки бизнес-плана. Это включает в себя проведение опросов, проведение фокус-групп, исследование SEO и общедоступных данных.

    Исследование рынка поможет вам понять вашего целевого клиента — его потребности, предпочтения и поведение, а также вашу отрасль и конкурентов.Многие профессионалы малого бизнеса рекомендуют собирать демографическую информацию и проводить конкурентный анализ, чтобы лучше понять возможности и ограничения на вашем рынке.

    Лучшие малые предприятия имеют продукты или услуги, которые отличаются от конкурентов. Это оказывает значительное влияние на вашу конкурентную среду и позволяет донести уникальную ценность до потенциальных клиентов.

    Рассмотрим стратегию выхода.

    Также неплохо рассмотреть стратегию выхода при составлении бизнес-плана.Создание некоторого представления о том, как вы в конечном итоге выйдете из бизнеса, заставляет вас смотреть в будущее.

    «Слишком часто начинающие предприниматели так воодушевлены своим делом и настолько уверены, что каждый повсюду будет покупателем, что они уделяют очень мало времени, если вообще уделяют время, чтобы продемонстрировать план выхода из бизнеса», — сказал Джош Толли, генеральный директор обоих Шифт Капитал и Кавана.

    «Когда вы садитесь в самолет, что они показывают вам в первую очередь? Как выйти из него. Когда вы идете в кино, на что они указывают, прежде чем начнется воспроизведение функции? Где выходы.В первую неделю вашего детского сада они выстраивают всех детей в очередь и учат их выполнять пожарные упражнения, чтобы выйти из здания. Слишком много раз я был свидетелем бизнес-лидеров, у которых нет трех или четырех заранее определенных маршрутов выхода. Это привело к снижению стоимости компании и даже разрушению семейных отношений ».

    Бизнес-план помогает вам понять, куда движется ваша компания, как она преодолеет любые потенциальные трудности и что вам нужно для ее поддержки. Когда вы будете готовы к Положите ручку на бумагу, вам могут помочь эти бесплатные шаблоны.

    3. Оцените свои финансы.

    Начало любого бизнеса имеет свою цену, поэтому вам нужно определить, как вы собираетесь покрыть эти расходы. Есть ли у вас средства для финансирования своего стартапа или вам нужно будет занять деньги? Если вы планируете оставить свою текущую работу, чтобы сосредоточиться на своем бизнесе, есть ли у вас деньги, чтобы поддержать себя, пока вы не получите прибыль? Лучше всего узнать, сколько будет стоить ваш запуск.

    Многие стартапы терпят неудачу, потому что у них заканчиваются деньги, прежде чем они получат прибыль.Неплохо переоценить размер необходимого вам стартового капитала, поскольку может пройти некоторое время, прежде чем бизнес начнет приносить устойчивый доход.

    Выполните анализ безубыточности.

    Один из способов определить, сколько денег вам нужно, — это выполнить анализ безубыточности. Это важный элемент финансового планирования, который помогает владельцам бизнеса определить, когда их компания, продукт или услуга будут прибыльными.

    Формула проста:

    • Фиксированные затраты ÷ (Средняя цена — переменные затраты) = Точка безубыточности

    Каждый предприниматель должен использовать эту формулу в качестве инструмента, поскольку она информирует вас о минимальных показателях эффективности вашего бизнеса, чтобы избежать потери денег.Кроме того, это помогает вам точно понимать, откуда берется ваша прибыль, и соответственно устанавливать производственные цели.

    Вот три наиболее частые причины для проведения анализа безубыточности:

    1. Определить рентабельность . Обычно это высший интерес для каждого владельца бизнеса.

      Спросите себя: Какой доход мне нужно получить, чтобы покрыть все мои расходы? Какие продукты или услуги приносят прибыль, а какие продаются с убытком?

    2. Цена продукта или услуги. Когда большинство людей думают о ценообразовании, они думают, сколько стоит их производство, и как конкуренты оценивают их.

      Спросите себя: Каковы фиксированные ставки, каковы переменные затраты и какова общая стоимость? Какова стоимость любых физических товаров? Сколько стоит рабочая сила?

    3. Проанализируйте данные. Какие объемы товаров или услуг нужно продавать, чтобы приносить прибыль?

      Спросите себя: Как я могу снизить общие постоянные расходы? Как уменьшить переменные затраты на единицу продукции? Как я могу улучшить продажи?

    Следите за своими расходами.

    Не тратьте лишние деньги при открытии бизнеса. Поймите типы покупок, которые имеют смысл для вашего бизнеса, и избегайте чрезмерных затрат на новое модное оборудование, которое не поможет вам в достижении ваших бизнес-целей. Контролируйте свои бизнес-расходы, чтобы не сбиться с пути.

    «Многие стартапы склонны тратить деньги на ненужные вещи», — сказал Жан Палдан, основатель и генеральный директор Rare Form New Media. «Мы работали со стартапом, в котором было два сотрудника, но потратили огромные средства на офисное пространство, в котором поместилось бы 20 человек.Они также арендовали профессиональный высококачественный принтер, который больше подходил для команды из 100 человек; у него были карточки-ключи, по которым можно было отслеживать, кто что и когда печатал. С самого начала тратьте как можно меньше и только на то, что важно для роста и успеха бизнеса. Роскошь может появиться, когда вы устроитесь ».

    Обдумайте варианты финансирования.

    Стартовый капитал для вашего бизнеса может поступать из различных источников. Лучший способ получить финансирование для вашего бизнеса зависит от нескольких факторов, включая кредитоспособность и необходимую сумму и доступные варианты.

    1. Бизнес-кредиты. Если вам нужна финансовая помощь, коммерческая ссуда через банк является хорошей отправной точкой, хотя ее часто бывает трудно получить. Если вы не можете взять ссуду в банке, вы можете подать заявку на ссуду для малого бизнеса через Управление малого бизнеса США (SBA) или альтернативного кредитора. [Прочитать статью по теме: Лучшие альтернативные ссуды для малого бизнеса ]
    2. Бизнес-гранты. Бизнес-гранты аналогичны ссудам; однако их не нужно возвращать.Бизнес-гранты, как правило, очень конкурентоспособны и предусматривают условия, которым должен соответствовать бизнес, чтобы его рассматривали. Пытаясь получить грант для малого бизнеса, ищите те, которые уникальны для вашей ситуации. Возможные варианты включают субсидии для предприятий, принадлежащих меньшинствам, субсидии для предприятий, принадлежащих женщинам, и государственные субсидии.
    3. Инвесторов. Стартапы, требующие значительного авансового финансирования, могут захотеть привлечь инвестора. Инвесторы могут предоставить несколько миллионов долларов или более молодой компании, ожидая, что спонсоры будут играть практическую роль в управлении вашим бизнесом.
    4. Краудфандинг. В качестве альтернативы вы можете запустить краудфандинговую кампанию для привлечения небольших сумм денег от нескольких спонсоров. В последние годы краудфандинг помог множеству компаний, и существуют десятки надежных краудфандинговых платформ, предназначенных для различных типов бизнеса.

    Вы можете узнать больше о каждом из этих и других источников капитала в нашем руководстве по вариантам финансирования стартапов.

    Примечание редактора: Ищете ссуду для малого бизнеса? Заполните анкету ниже, чтобы наши партнеры-поставщики связались с вами по поводу ваших потребностей.

    Выберите подходящий коммерческий банк.

    Когда вы выбираете коммерческий банк, размер имеет значение. Маркус Анвар, соучредитель OhMy Canada, рекомендует небольшие общественные банки, потому что они соответствуют условиям местного рынка и будут работать с вами в зависимости от вашего общего профиля и характера бизнеса.

    «Они не похожи на крупные банки, которые следят за вашим кредитным рейтингом и будут более избирательно предоставлять ссуды малому бизнесу», — сказал Анвар. «Не только это, но и небольшие банки хотят построить с вами личные отношения и в конечном итоге помочь вам, если вы столкнетесь с проблемами и пропустите платеж.Еще одна хорошая вещь в небольших банках заключается в том, что решения принимаются на уровне филиалов, что может быть намного быстрее, чем в крупных банках, где решения принимаются на более высоком уровне ».

    Анвар считает, что вы должны задать себе эти вопросы при выборе банка для вашего бизнеса:

    • Что для меня важно?
    • Хочу ли я построить тесные отношения с банком, который готов помочь мне любым возможным способом?
    • Хочу ли я быть просто еще одним банковским счетом, как меня будут рассматривать крупные банки?

    Выбор правильного банка для вашего бизнеса зависит от ваших потребностей.Запись ваших банковских потребностей может помочь сузить ваше внимание к тому, что вам следует искать. Запланируйте встречи с представителями различных банков и задайте вопросы о том, как они работают с малыми предприятиями, чтобы найти лучший банк для вашего бизнеса. [Прочтите статью по теме: Контрольный список для банковского счета: документы, которые вам понадобятся ]

    Ключевой вывод: С финансовой точки зрения вам нужно будет выполнить анализ безубыточности, рассмотреть свои расходы и варианты финансирования, а также выберите подходящий банк для вашего бизнеса.

    4. Определите юридическую структуру вашего бизнеса.

    Прежде чем вы сможете зарегистрировать свою компанию, вам необходимо решить, что это за организация. Структура вашего бизнеса юридически влияет на все, от того, как вы подаете налоги до вашей личной ответственности, если что-то пойдет не так.

    • ИП. Если вы полностью владеете бизнесом и планируете нести ответственность по всем долгам и обязательствам, вы можете зарегистрироваться в качестве ИП. Имейте в виду, что этот маршрут может напрямую повлиять на ваш личный кредит.
    • Партнерство. В качестве альтернативы, деловое партнерство, как следует из названия, означает, что два или более человека несут личную ответственность как владельцы бизнеса. Вам не нужно действовать в одиночку, если вы можете найти делового партнера, обладающего дополнительными навыками по сравнению с вашими собственными. Обычно хорошая идея — добавить кого-нибудь в эту смесь, чтобы помочь вашему бизнесу процветать.
    • Corporation. Если вы хотите отделить вашу личную ответственность от ответственности вашей компании, вы можете рассмотреть возможность создания одного из нескольких типов корпораций (например,g., корпорация S, корпорация C или корпорация B). Хотя каждый тип корпораций подчиняется различным руководящим принципам, эта правовая структура обычно делает бизнес отдельным лицом от его владельцев, и, следовательно, корпорации могут владеть собственностью, брать на себя ответственность, платить налоги, заключать контракты, предъявлять иски и преследоваться в судебном порядке, как и любые другие. физическое лицо. «Корпорации, особенно корпорации C, особенно подходят для новых предприятий, которые планируют в ближайшем будущем выйти на биржу или искать финансирование у венчурных капиталистов», — сказал Дерик Джордан, управляющий поверенный Jordan Counsel.
    • Общество с ограниченной ответственностью. Одной из наиболее распространенных структур малого бизнеса является общество с ограниченной ответственностью (ООО). Эта гибридная структура имеет юридическую защиту корпорации, но допускает налоговые льготы партнерства.

    В конечном счете, вам решать, какой тип организации лучше всего подходит для ваших текущих потребностей и будущих бизнес-целей. Важно узнать о различных доступных юридических бизнес-структурах. Если вы пытаетесь принять решение, неплохо обсудить это решение с бизнес-консультантом или юрисконсультом.

    Знаете ли вы: Вам необходимо выбрать юридическую структуру для вашего бизнеса, такую ​​как индивидуальное предприятие, партнерство, корпорация или ООО.

    5. Зарегистрируйтесь в правительстве и IRS.

    Вам нужно будет приобрести различные бизнес-лицензии, прежде чем вы сможете легально вести свой бизнес. Например, вам необходимо зарегистрировать свой бизнес в федеральных органах власти, правительствах штата и местных органах власти. Перед регистрацией необходимо подготовить несколько документов.

    Учредительный договор и операционные соглашения

    Чтобы стать официально признанным субъектом хозяйствования, вы должны зарегистрироваться в правительстве.Корпорациям необходим учредительный документ, который включает название вашей компании, бизнес-цель, корпоративную структуру, данные об акциях и другую информацию о вашей компании. Точно так же некоторым LLC потребуется заключить операционное соглашение.

    Doing Business as (DBA)

    Если у вас нет учредительного договора или операционного соглашения, вам необходимо зарегистрировать название своей компании, которое может быть вашим юридическим именем или вымышленным именем администратора базы данных (если вы являетесь единственным proprietor) или название, которое вы придумали для своей компании.Вы также можете предпринять шаги, чтобы зарегистрировать торговую марку на название своей компании для дополнительной правовой защиты.

    В большинстве штатов требуется наличие администратора баз данных. Если вы состоите в полном товариществе или частном предприятии, работающем под вымышленным именем, вам может потребоваться подать заявку на сертификат DBA. Лучше всего связаться или посетить офис вашего местного окружного служащего и узнать о конкретных требованиях и сборах. Обычно взимается регистрационный сбор.

    Идентификационный номер работодателя (EIN)

    После регистрации бизнеса вам может потребоваться получить идентификационный номер работодателя в IRS.Хотя это не требуется для индивидуальных предприятий без сотрудников, вы можете в любом случае захотеть подать заявление на получение такового, чтобы разделить личные и бизнес-налоги или просто избавить себя от проблем позже, если вы решите кого-то нанять. IRS предоставило контрольный список, чтобы определить, потребуется ли вам EIN для ведения вашего бизнеса. Если вам нужен EIN, вы можете бесплатно зарегистрироваться онлайн.

    Формы подоходного налога

    Вам также необходимо заполнить определенные формы для выполнения ваших обязательств по федеральному подоходному налогу и налогу штата.Формы, которые вам нужны, определяются структурой вашего бизнеса. Вам нужно будет посетить веб-сайт своего штата для получения информации о государственных и местных налоговых обязательствах.

    «У вас может возникнуть соблазн воспользоваться учетной записью PayPal и платформой социальных сетей, но если вы начнете с правильной основы, у вашего бизнеса будет меньше проблем, о которых нужно беспокоиться в долгосрочной перспективе», — сказала Натали Пьер-Луи, лицензированная поверенный и владелец NPL Consulting.

    Федеральные, государственные и местные лицензии и разрешения

    Некоторым предприятиям также могут потребоваться федеральные, государственные или местные лицензии и разрешения для работы.Лучшее место для получения бизнес-лицензии — это местная мэрия. Затем вы можете использовать базу данных SBA для поиска лицензионных требований по штатам и типам бизнеса.

    Компании и независимые подрядчики в определенных сферах деятельности должны иметь профессиональные лицензии. Одним из примеров профессиональной бизнес-лицензии являются коммерческие водительские права (CDL). Лица с CDL могут управлять определенными типами транспортных средств, такими как автобусы, автоцистерны и тягачи. CDL делится на три класса: класс A, класс B и класс C.

    Вам также следует узнать в своем городе и штате, требуется ли вам разрешение продавца, которое дает право вашей компании собирать налог с продаж с ваших клиентов. Разрешение продавца имеет множество наименований, включая разрешение на перепродажу, разрешение на перепродажу, лицензию на разрешение, разрешение на перепродажу, идентификационный номер перепродажи, идентификационный номер государственного налогоплательщика, номер торгового посредника, лицензионное разрешение торгового посредника или сертификат органа.

    Важно отметить, что эти требования и названия меняются от штата к штату. Вы можете зарегистрироваться для получения разрешения продавца через веб-сайт правительства штата, в котором (-ах) вы ведете бизнес.

    Иордания утверждает, что не все предприятия должны собирать налог с продаж (или получать разрешение продавца).

    «Например, налог с продаж в Нью-Йорке обычно не требуется для продажи большинства услуг (таких как профессиональные услуги, образование и капитальный ремонт недвижимости), лекарств или продуктов питания для домашнего потребления», — сказал Джордан. «Так, например, если ваш бизнес продает только лекарства, вам не нужно разрешение продавца в Нью-Йорке. Но налог с продаж в Нью-Йорке должен взиматься вместе с продажей новых материальных личных товаров, коммунальных услуг, телефонной связи, проживания в отелях и т. Д. и еда и напитки (в ресторанах).»

    Ключевой вывод: Зарегистрируйте ключевые документы, такие как учредительный договор или операционное соглашение, DBA, EIN, формы подоходного налога и другие применимые лицензии и разрешения.

    6. Приобретите страховой полис.

    Это может Вы можете забыть о чем-то, к чему вы в конечном итоге «дойдете», но покупка правильной страховки для вашего бизнеса — важный шаг, который нужно предпринять перед официальным запуском. Действия в таких инцидентах, как повреждение имущества, кража или даже судебный иск клиента, могут быть дорого, и вы должны быть уверены, что вы должным образом защищены.

    Хотя вам следует рассмотреть несколько видов страхования бизнеса, существует несколько основных планов страхования, которыми может воспользоваться большинство малых предприятий. Например, если в вашем бизнесе есть сотрудники, вам, по крайней мере, нужно будет приобрести компенсацию рабочим и страховку по безработице.

    В зависимости от вашего местоположения и отрасли вам могут потребоваться другие виды страхования, но большинству малых предприятий рекомендуется приобрести страхование гражданской ответственности (GL) или полис владельца бизнеса.GL покрывает материальный ущерб, телесные повреждения и травмы, причиненные вам или третьим лицам.

    Если ваша компания предоставляет услуги, вы также можете рассмотреть возможность страхования профессиональной ответственности. Он покрывает вас, если вы делаете что-то неправильно или пренебрегаете тем, что должны были сделать при ведении своего бизнеса.

    7. Создайте свою команду.

    Если вы не планируете быть вашим единственным сотрудником, вам нужно будет набрать и нанять отличную команду, чтобы ваша компания заработала.Джо Завадски, генеральный директор и основатель MediaMath, сказал, что предприниматели должны уделять «людям» в своем бизнесе такое же внимание, как и своим продуктам.

    «Ваш продукт создается людьми», — сказал Завадски. «Выявление команды-учредителя, понимание существующих пробелов и [определение] того, как и когда вы их устраните, должно быть главным приоритетом. Выяснение того, как команда будет работать вместе … не менее важно. Определение ролей и ответственности, разделение труда , как дать обратную связь или как работать вместе, когда не все находятся в одной комнате, избавят вас от многих головных болей в будущем.«

    8. Выберите поставщиков.

    Управление бизнесом может быть непосильным, и вы и ваша команда, вероятно, не сможете сделать все это в одиночку. Вот тут-то и появляются сторонние поставщики. Компании в Каждая отрасль, от HR до телефонных систем для бизнеса, существует для того, чтобы сотрудничать с вами и помочь вам лучше управлять вашим бизнесом.

    Когда вы ищете партнеров B2B, вам придется тщательно выбирать. Эти компании будут иметь доступ к жизненно важным и потенциально чувствительным бизнес-данные, поэтому очень важно найти кого-то, кому можно доверять.В нашем руководстве по выбору деловых партнеров наши экспертные источники рекомендуют спрашивать потенциальных поставщиков об их опыте работы в вашей отрасли, их послужном списке с существующими клиентами и о том, какого роста они помогли достичь другим клиентам.

    Не каждому бизнесу нужны поставщики одного и того же типа, но есть общие продукты и услуги, которые понадобятся почти каждому бизнесу. Рассмотрим следующие функции, которые необходимы для любого типа бизнеса.

    Прием платежей от клиентов: предложение нескольких вариантов оплаты гарантирует, что вы сможете совершать продажу в любом формате, наиболее удобном для целевого клиента.Вам нужно будет сравнить варианты, чтобы найти подходящего поставщика услуг по обработке кредитных карт, чтобы убедиться, что вы получаете лучшую ставку для вашего типа бизнеса.

    Управление финансами: многие владельцы бизнеса могут управлять своими собственными бухгалтерскими функциями при открытии своего дела, но по мере роста вашего бизнеса вы можете сэкономить время, наняв бухгалтера или сравнив поставщиков программного обеспечения для бухгалтерского учета.

    9. Брендируйте себя и рекламируйте.

    Прежде чем вы начнете продавать свой продукт или услугу, вам необходимо укрепить свой бренд и получить последователей, готовых вскочить, когда вы открываете свои двери для бизнеса в буквальном или переносном смысле.

    • Сайт компании. Сделайте свою репутацию онлайн и создайте веб-сайт компании. Многие клиенты обращаются к Интернету, чтобы узнать о бизнесе, и веб-сайт является цифровым доказательством того, что ваш малый бизнес существует. Это также отличный способ взаимодействия с текущими и потенциальными клиентами.
    • Социальные сети. Используйте социальные сети, чтобы рассказать о своем новом бизнесе, возможно, в качестве рекламного инструмента, чтобы предлагать подписчикам купоны и скидки после запуска.Лучшие платформы социальных сетей для использования будут зависеть от вашей целевой аудитории.
    • CRM. Лучшие программные решения CRM позволяют хранить данные клиентов, чтобы улучшить их маркетинг. Хорошо продуманная маркетинговая кампания по электронной почте может творить чудеса в привлечении клиентов и общении с вашей аудиторией. Чтобы добиться успеха, вам нужно будет стратегически построить свой список контактов по электронной почте.
    • Логотип . Создайте логотип, который поможет людям легко идентифицировать ваш бренд и будет последовательно использовать его на всех ваших платформах.

    Также обновляйте эти цифровые активы, добавляя актуальный и интересный контент о вашем бизнесе и отрасли. По словам Рутана Боуэна, директора по маркетингу EastCamp Creative, слишком многие стартапы неверно относятся к своим веб-сайтам.

    «Проблема в том, что они видят в своем веб-сайте стоимость, а не вложение», — сказал Боуэн. «В сегодняшнюю цифровую эпоху это огромная ошибка. Владельцы малого бизнеса, которые понимают, насколько важно иметь хорошее онлайн-присутствие, будут иметь все шансы на успех.

    Создание маркетингового плана, выходящего за рамки вашего запуска, имеет важное значение для создания клиентуры путем постоянного информирования о своем бизнесе. Этот процесс, особенно на начальном этапе, так же важен, как и предоставление качественного продукта или услуги.

    Попросите клиентов принять участие в ваших маркетинговых коммуникациях.

    По мере того, как вы создаете свой бренд, спрашивайте у своих клиентов и потенциальных клиентов разрешения на общение с ними. Самый простой способ сделать это — использовать формы согласия.По словам Дэна Эдмонсона, основателя и генерального директора Dronegenuity, это «формы согласия», предоставляемые веб-пользователями, позволяющие вам связаться с ними и предоставить дополнительную информацию о вашем бизнесе.

    «Эти типы форм обычно относятся к электронной почте и часто используются в электронной коммерции для запроса разрешения на рассылку информационных бюллетеней, маркетинговых материалов, продаж продукции и т. Д. Клиентам», — сказал Эдмонсон. «В наши дни люди получают так много одноразовых электронных писем и других сообщений, что, убедив их прозрачным образом подписаться на ваши услуги, вы начинаете укреплять доверие у своих клиентов.«

    Формы подписки — отличная отправная точка для построения доверия и уважения к потенциальным клиентам. Что еще более важно, эти формы требуются по закону. Закон о CAN-SPAM 2003 года устанавливает требования к коммерческой электронной почте Федеральной торговой комиссии. Этот закон применяется не только к массовым рассылкам, он распространяется на все коммерческие сообщения, которые закон определяет как «любое сообщение электронной почты, основной целью которого является коммерческая реклама или продвижение коммерческого продукта или услуги.«За каждое электронное письмо, нарушающее этот закон, взимается штраф в размере более 40 000 долларов США.

    СОВЕТ: Создайте стратегическую маркетинговую кампанию, которая сочетает в себе различные маркетинговые каналы, такие как веб-сайт компании, социальные сети, информационные бюллетени по электронной почте и формы согласия.

    10. Развивайте свой бизнес

    Запуск и первые продажи — это только начало вашей задачи как предпринимателя. Чтобы получать прибыль и оставаться на плаву, вам всегда нужно развивать свой бизнес. Это потребует времени и усилий. , но вы получите из своего бизнеса то, что вложили в него.

    Сотрудничество с более известными брендами в вашей отрасли — отличный способ добиться роста. Обратитесь к другим компаниям и попросите провести рекламную акцию в обмен на бесплатный образец продукта или услуги. Станьте партнером благотворительной организации и посвящайте свое время или продукты волонтерам, чтобы ваше имя стало известным.

    Хотя эти советы помогут запустить ваш бизнес и настроят его на рост, идеального плана никогда не бывает. Вы хотите тщательно подготовиться к открытию бизнеса, но почти наверняка все пойдет наперекосяк.Чтобы вести успешный бизнес, вы должны адаптироваться к меняющимся ситуациям.

    «Будьте готовы к адаптации, — сказала Стефани Мюррей, основательница Fiddlestix Party + Supply. «В вооруженных силах говорят, что« ни один план не переживает первого контакта », что означает, что у вас может быть лучший план в мире, но как только он вступает в силу, все меняется, и вы должны быть готовы и готовы адаптироваться и быстро решать проблемы.Как предприниматель, ваша ценность заключается в решении проблем, будь то ваш продукт или услуга, решение проблем для других людей или решение проблем внутри вашей организации.

    Часто задаваемые вопросы об открытии бизнеса

    Как я могу начать свой собственный бизнес без денег?

    Вы можете начать успешный бизнес без каких-либо стартовых средств. Разработайте бизнес-идею, основанную на ваших навыках, чтобы предложить что-то новое и новаторский для рынка. Развивая новый бизнес, продолжайте работать на своей нынешней должности (или «дневной работе»), чтобы снизить финансовые риски.

    После того, как вы разработали свою бизнес-идею и готовы начать бизнес план, вам нужно проявить творческий подход к финансированию.Вы можете собрать деньги за счет инвестиций, представив свою идею финансовым спонсорам. Вы также можете собрать финансирование через краудсорсинговые платформы, такие как Kickstarter, или отложить определенную сумму денег из своего еженедельного дохода на новый бизнес. Наконец, вы можете искать варианты ссуды в банках и других финансовых учреждениях, чтобы ваша компания начала работать.

    Какой бизнес легче всего начать?

    Самый простой бизнес начать — это тот, который не требует предварительных финансовых вложений или не требует обширного обучения для изучения бизнеса.Один из самых простых видов нового бизнеса для запуска — это дропшиппинг-компания. Дропшиппинг не требует управления запасами, избавляя вас от хлопот по покупке, хранению и отслеживанию запасов. Вместо этого другая компания выполнит заказы ваших клиентов по вашему указанию. Эта компания будет управлять запасами, упаковывать товары и отправлять ваши бизнес-заказы. Для начала вы можете создать интернет-магазин, выбрав кураторские продукты из каталога, доступного через партнеров.

    Когда лучше всего начинать бизнес?

    Идеальные сроки открытия нового бизнеса у каждого человека разные.Прежде всего, вам следует начать бизнес, когда у вас будет достаточно времени, чтобы посвятить его запуску. Если у вас есть сезонный продукт или услуга, то вы хотите начать свой бизнес за квартал до вашего прогнозируемого загруженного времени года. Для несезонных компаний весна и осень — популярное время для запуска. Зима — наименее популярный сезон запуска, потому что многие новые владельцы предпочитают, чтобы их ООО или корпорация были утверждены на новый финансовый год.

    Скай Скули способствовал написанию и написанию этой статьи.Источники интервью проводились для предыдущей версии этой статьи.

    Как написать бизнес-план

    • Проверьте свою идею на клиентах и ​​партнерах.
    • Проведите свое исследование.
    • Подумайте о программном обеспечении или шаблоне, которые помогут вам составить план.
    • Включите резюме, описание компании, структуру руководства, анализ рынка и финансовый план.

    Составление бизнес-плана похоже на составление маршрута поездки.Вам нужна четкая карта, по которой вы можете шаг за шагом следовать, развивая свой бизнес.

    Примечание редактора: Ищете информацию о создании индивидуального бизнес-плана? Воспользуйтесь приведенной ниже анкетой, и наши партнеры-поставщики свяжутся с вами, чтобы предоставить вам необходимую информацию.

    Как написать бизнес-план

    «Бизнес-план абсолютно необходим, поскольку он направляет ваш бизнес на путь к успеху», — сказал Джоэл Кляйн, основатель и производитель BizTank и платформ B-Tank.»Только составив план, в котором излагается, куда вы хотите идти, а также план действий о том, как вы собираетесь этого достичь, владелец бизнеса узнает, движутся ли они в правильном направлении и как далеко они пункт назначения.»

    Ваш бизнес-план должен направлять вас на протяжении всего процесса запуска — он должен служить источником помощи при любой проблеме, которая может возникнуть. Основываясь на советах наших экспертных источников, вот несколько конкретных правил, которые следует и нельзя учитывать при составлении плана.

    Бесплатная загрузка: Воспользуйтесь нашим бесплатным шаблоном бизнес-плана, который поможет вам составить комплексный план для вашего бизнеса.

    Каковы три основные цели бизнес-плана?

    Прежде чем писать бизнес-план, важно понять цель его создания. Есть три основные причины, по которым у вас должен быть бизнес-план:

    1. Сделайте акцент на бизнесе. Основная цель бизнес-плана — определить ваши планы на будущее.Эти планы должны включать цели или вехи вместе с подробными шагами того, как бизнес будет достигать каждого шага. Процесс создания дорожной карты для ваших целей поможет вам определить фокус вашего бизнеса и продолжить рост.
    2. Надежное финансирование. Частные инвесторы, банки или другие кредиторы, прежде чем вкладывать средства в ваш бизнес, в первую очередь ищут хорошо проработанный бизнес-план. Инвесторы хотят знать, как вы ведете свой бизнес, каковы ваши прогнозы доходов и расходов и, что наиболее важно, как они получат возврат своих инвестиций.[ Ознакомьтесь с нашими рекомендациями по вариантам бизнес-кредитов.]
    3. Привлечь руководителей. По мере роста вашего бизнеса вам, вероятно, потребуется добавить руководителей в свою команду. Бизнес-план поможет вам привлечь талантливых руководителей и определить, подходят ли они для вашей компании.

    Что входит в бизнес-план и как его составить?

    Конкретные детали, которые вы включаете в свой бизнес-план, во многом зависят от вашей аудитории. Если вы пытаетесь получить внешнее финансирование, крайне важно предоставить полный и подробный обзор вашего денежного потока, расходов и прогнозов.

    Если ваша аудитория предназначена для сотрудников, создайте более короткую версию с информацией, которая им важна.

    Однако, независимо от вашей аудитории, все бизнес-планы обычно имеют одинаковый формат:

    1. Краткое содержание. Прежде всего, он должен предоставить читателям обзор.
    2. Описание компании. Этот раздел особенно важен при обеспечении финансирования, поскольку он обеспечивает общий обзор вашей истории, юридической структуры бизнеса, ваших продуктов / услуг, ключевых партнеров, а также краткое изложение ваших финансовых и деловых целей.
    3. Товары / Услуги. Далее, ваш бизнес-план должен включать подробное описание продуктов или услуг, которые вы предоставляете. Этот раздел должен проиллюстрировать, как ваш продукт приносит пользу вашим целевым клиентам.
    4. Анализ рынка. В этом разделе вам действительно нужно объяснить только две вещи: потребности рынка и то, как ваши продукты и услуги удовлетворяют эту потребность. Это включает в себя целевые сегменты клиентов, отраслевую статистику, соответствующие маркетинговые данные и тщательное изучение сильных и слабых сторон ваших конкурентов.
    5. Управленческая команда. Прежде чем кто-либо будет инвестировать в вашу компанию, они хотят знать, кто ведет бизнес. Включите организационную схему с описанием отделов и информацией о владельцах, ключевых сотрудниках, управленческой команде, членах совета директоров, советниках и т. Д.
    6. Финансовый план. Последний раздел вашего бизнес-плана должен быть создан с помощью профессионального бухгалтера. Включите важные финансовые отчеты, такие как исторические финансовые данные за последние три-пять лет, реалистичные прогнозы бюджета на следующие пять лет и анализ всех ваших финансовых данных. [Нужна помощь в организации всех финансовых операций вашего бизнеса? Ознакомьтесь с нашими рекомендациями по бухгалтерскому программному обеспечению.]

    Проверьте свою идею — не прыгайте в нее

    Заманчиво окунуться в свой бизнес после прочтения историй успеха успешных предпринимателей. Однако, если вы собираетесь совершить прыжок, сначала проверьте воду.

    «Не восхищайтесь привлекательными макроданными, которые можно найти в Интернете», — сказал Джон Маллинз, доктор философии, доцент Лондонской школы бизнеса и автор книги The New Business Road Test: What Entrepreneurs and Investors Что нужно сделать перед запуском экономичного стартапа .«Прежде чем начать писать… поговорите с потенциальными клиентами, поставщиками и другими людьми в вашей отрасли».

    Даже после того, как вы приступите к своему бизнесу, вам нужно убедиться, что вы привлекаете и удерживаете клиентов, прежде чем просить капитал, добавил Маллинз.

    «Слишком ранний сбор денег отвлекает и имеет большие недостатки… не последним из которых является в конечном итоге потеря контроля», — сказал он.

    Изучите свой рынок — не заходите вслепую

    Как и в любом бизнес-проекте, исследования имеют решающее значение для составления надежного бизнес-плана.

    «Исследования — одна из важнейших составляющих написания бизнес-плана», — сказал Джозеф Ферриоло, директор Wise Business Plan. «Исследования заставляют компании узнавать, на что они могут рассчитывать, и каковы отраслевые тенденции».

    Маллинс советует задаться вопросом, насколько велик и привлекателен ваш рынок, как быстро он растет и есть ли какие-либо тенденции, которые заставят его расти в будущем. Обратите пристальное внимание на «пять сил» — угрозу выхода на рынок, угрозу замены, силу поставщика, силу покупателя и конкурентное соперничество.

    Кроме того, исследуйте критические факторы успеха (CSF) или важные области, на которых следует сосредоточиться в начале. Некоторые примеры — это поиск подходящего места, конкуренция с аналогичными компаниями и удержание эффективных сотрудников. Обсудите свои CSF со своей командой, чтобы гарантировать, что они согласны с вашими целями, — сказал Маллинз.

    Делитесь своим планом — не держите его при себе

    Для успеха вашей компании все сотрудники должны понимать динамику бизнес-плана. Это не тот документ, который вам следует закрывать.

    «Бизнес-план позволяет организации сфокусироваться, [и] им нужно делиться», — сказал Брайан С. Коэн, операционный партнер Altamont Capital Partners. «Слишком многие компании относятся к нему как к конфиденциальному документу, чтобы держать его подальше от« любопытных глаз »рядовых сотрудников. Я считаю, что бизнес-план следует распространять, обсуждать и при необходимости вносить в него поправки с помощью открытого цикла отзывы и идеи «.

    Чем больше людей будет вовлечено, тем больше идей вы сможете распространить в компании, — сказал Коэн.Важно учитывать вклад каждого сотрудника, чтобы результат был приятным для всех заинтересованных сторон. [Ознакомьтесь с нашими рекомендациями, если вы заинтересованы в инвестировании в программное обеспечение для бизнес-плана или услуги для идеи малого бизнеса.]

    Будьте ясны и кратки — не переусердствуйте

    Вы не необходимо иметь чрезмерно сложный документ с необычным форматированием или ярким декором. Однако написанное должно быть достаточно конкретным, чтобы охватить все проблемные области.

    Коэн посоветовал начать свой план с SWOT-анализа, который определяет сильные и слабые стороны, возможности и угрозы. Составьте краткое изложение с описанием отрасли, в которой вы хотите добиться успеха, а также с тем, как и почему вы намереваетесь это сделать. Затем перечислите сильные и слабые стороны вашей компании, возможности для роста и любые угрозы, которые могут помешать достижению этих целей.

    Кляйн заявил, что для документа не нужны страницы и страницы текста; скорее, он может включать изображения, инфографику и подробности, «чтобы его можно было использовать в качестве ориентира в любой момент времени, чтобы гарантировать, что бизнес находится на правильном пути и достигает своих целей.

    Используйте его — не храните его в архиве

    У вашего плана есть причина. Не бойтесь ссылаться на него как можно чаще — думайте об этом как о проверке карты, когда вы совершили неверный поворот. Нет ничего плохого в том, чтобы использовать ваш план, чтобы вернуться на правильный путь или убедиться, что вы все еще придерживаетесь курса.

    «Самая большая ошибка, которую делают люди, [что] они готовят документ, а затем помещают его в ящик и никогда не смотрите на него снова. «Это обречено на провал», — сказал Коэн.

    Не забывайте пересматривать свой бизнес-план по мере роста вашей компании.

    Некоторые интервью с источниками были проведены для предыдущей версии этой статьи.

    Деловые партнерства: что нужно знать

    • Деловое партнерство — это совместное деловое предприятие между двумя сторонами.
    • Это может быть неформальное соглашение, хотя у вас всегда должен быть письменный договор.
    • Деловые партнерства отлично подходят для финансирования, экспертных знаний и разделения труда, но будьте осторожны с такими недостатками, как ответственность партнера и конфликты интересов.
    • Эта статья предназначена для предпринимателей и будущих владельцев бизнеса, которые рассматривают возможность создания делового партнерства.

    Когда вы начинаете бизнес, у вас может быть выбор либо начать его самостоятельно, либо создать деловое партнерство. У обоих вариантов есть свои преимущества и недостатки, и лучший вариант для вашего бизнеса зависит от вашей конкретной ситуации. Мы поговорили с владельцами бизнеса и юристами, чтобы определить, что вам следует учитывать при оценке возможности делового партнерства.

    Что такое деловое партнерство?

    Деловое партнерство формируется, когда две или более стороны объединяются для осуществления коммерческого предприятия, разделяя как прибыль, так и убытки. Деловое партнерство может быть создано физическими лицами и / или юридическими лицами (например, компаниями с ограниченной ответственностью или корпорациями).

    Условия партнерства могут принимать разные формы и формы. Например, деловое партнерство может иметь место, когда фармацевтическая компания привлекает партнера по разработке для разработки конкретного лекарства, — сказал Джеймс Кассель, председатель и соучредитель Cassel Salpeter.

    «Партнерство также может заключаться в партнерстве музыкального артиста со звукозаписывающей компанией, или это может быть случай, когда два человека просто решают начать бизнес вместе, или адвокат хочет сотрудничать с другим адвокатом», — сказал Кассель Business News. Повседневная.

    Хотя деловое партнерство возможно и без официального соглашения, всегда целесообразно иметь письменный договор с подробными условиями.

    Ключевой вывод: Деловое партнерство может быть совместным бизнесом между двумя людьми или между двумя бизнес-структурами.

    Типы деловых партнерств

    Вы можете вступить в четыре типа деловых партнерств: полное товарищество (GP), товарищество с ограниченной ответственностью (LLC), товарищество с ограниченной ответственностью (LLP) и товарищество с ограниченной ответственностью (LP) . Каждый тип партнерства имеет разные уровни ответственности и контроля.

    Полное товарищество

    Полное товарищество создается между двумя или более сторонами, которые вместе управляют бизнесом. Для ВОП не требуются формальные соглашения или государственная регистрация, поэтому с ними проще всего начать партнерство.Они предлагают налоговую гибкость; однако они не обеспечивают защиту личной ответственности, поэтому вы несете ответственность за действия своих партнеров, а ваши личные активы подвергаются риску.

    Товарищество с ограниченной ответственностью

    Товарищество с ограниченной ответственностью (также известное как ООО с несколькими участниками) состоит из двух или более владельцев (физических или юридических лиц), которые называются участниками. В партнерстве LLC участник может нести ответственность за действия другого участника, но это дает дополнительное преимущество в виде защиты личной ответственности и налоговой гибкости.

    Товарищество с ограниченной ответственностью

    Товарищество с ограниченной ответственностью — это официальное соглашение между двумя или более лицами о совместном ведении коммерческого предприятия. Владельцы ТОО защищены от действий своих партнеров, и они не несут личной ответственности в случае подачи иска против компании (за исключением случаев личной халатности или халатности). LLP предлагают гибкость управления и партнерства, но они не предлагают гибкости в отношении налогообложения. В некоторых штатах только определенные профессии могут образовывать LLP.Это то, что нужно изучить, если вы работаете в неутвержденной профессии в нескольких штатах, поскольку некоторые могут не признать вас LLP.

    Коммандитное товарищество

    Коммандитное товарищество состоит из двух или более партнеров, включая как минимум одного полного партнера и одного ограниченного партнера. Генеральный партнер контролирует бизнес-решения и несет личную ответственность за бизнес. Однако ограниченный партнер (также известный как молчаливый партнер) не принимает деловых решений и не несет личной ответственности.У LP есть некоторая налоговая гибкость.

    Сравните каждый тип партнерства, чтобы увидеть, какой уровень ответственности и контроля соответствует вашим потребностям. При оценке типов партнерства важно помнить о государственных правилах и положениях, применимых к вашему типу бизнеса.

    Ключевой вывод: Вы можете вступить в полное товарищество , товарищество с ограниченной ответственностью, товарищество с ограниченной ответственностью или товарищество с ограниченной ответственностью, в зависимости от руководящих принципов штата и уровня ответственности и контроля, который хочет каждый партнер.

    Как формируются деловые партнерства?

    Мэтт Оджерс, адвокат Odgers Law Group, сказал, что партнерство может быть непреднамеренно сформировано на основе действий партнеров, в отличие от других хозяйствующих субъектов, которым требуются государственные пошлины и регистрационные документы (например, учредительные документы).

    «Хотя это настоятельно рекомендуется, партнерство не требует письменного соглашения, и оно может быть сформировано на основе устного соглашения или на основе действий и взаимоотношений партнеров», — сказал Оджерс.

    Всегда лучше четко сообщать о своих намерениях при работе с кем-то другим. Если вы решите, что хотите официально вступить в партнерские отношения с этим человеком или организацией, Odgers посоветовал составить соглашение о партнерстве, подать заявку на получение идентификационного номера налогоплательщика и подать заявление о партнерстве с правительством вашего штата.

    Ключевой вывод: Партнерские отношения могут быть созданы посредством официальных письменных контрактов или неформальных соглашений .

    Налоги на деловые партнерства

    Партнерства обычно облагаются налогом как сквозные организации, что означает, что каждый партнер указывает свою долю доходов и расходов в своих личных налоговых декларациях.По этой причине партнеры, владеющие большим количеством акций в бизнесе, несут ответственность за уплату большего количества налогов.

    «Партнерство подаст форму 1065 в IRS, и каждый владелец получит График K», — сказал Оджерс. «В Приложении K указывается доля этого владельца в доходах и расходах партнерства. Затем владелец использует эту информацию при подаче налоговой декларации».

    Ключевой вывод: Налоги на партнерство указываются в личных налоговых декларациях каждого партнера в соответствии с их долями собственности в компании.

    Плюсы делового партнерства

    Деловое партнерство может быть желательным вариантом по многим причинам. Основные преимущества связаны с финансированием, налогообложением, разделением труда и знаниями.

    • Доступ к капиталу. Пожалуй, самое очевидное преимущество наличия делового партнера — разделение финансов. Открытие и ведение бизнеса — это дорогостоящее предприятие, и когда вы разделяете финансовые обязанности по бизнесу с другим физическим или юридическим лицом, вы получаете большее преимущество в том, что начинаете свой бизнес с нуля.Партнерство с одним или несколькими другими бизнес-участниками (независимо от типа партнерства) может повысить финансовую безопасность и денежный поток, а также снизить стресс, связанный с финансированием вашей деятельности.
    • Налогообложение. Еще одно преимущество партнерства — налогообложение. Большинство деловых партнерств облагаются налогом как сквозные организации. Из-за этого вы подаете и платите налоги со своей доли владения бизнесом. Это может снизить нагрузку по уплате налогов на весь бизнес самостоятельно.
    • Разделение труда. Точно так же, как партнеры могут разделить финансовое бремя бизнеса, они также могут разделить ответственность за операции. Деловой партнер — это тот, с кем вы можете делиться повседневными бизнес-операциями и основными бизнес-решениями (если вы не работаете в рамках ограниченного партнерства). Разделение ответственности и обязанностей в вашем бизнесе может повысить эффективность и продуктивность, позволяя вам добиться большего, чем вы бы в одиночку. Если у вас возникли проблемы с бизнесом, вам есть с кем посоветоваться.
    • Знания и опыт. Каждый владелец бизнеса приносит с собой уникальный опыт и навыки. Когда вы ведете свой бизнес с партнером, вы можете извлечь выгоду из его знаний и опыта. Идеально иметь делового партнера, который преуспевает в тех областях, в которых вам не хватает. Кроме того, если вы впервые являетесь предпринимателем, может быть полезно сотрудничать с опытным владельцем бизнеса, который может помочь в ведении бизнеса.

    Ключевой вывод: Преимущества делового партнерства включают дополнительное финансирование и опыт, налоговые льготы и разделение труда.

    Минусы делового партнерства

    Вести бизнес с кем-то другим не всегда легко, а иногда это может закончиться ужасно, если вы не будете должным образом подготовлены. Есть несколько проблем, о которых следует знать, в первую очередь, касающихся прибыли, ответственности и конфликтов интересов.

    • Неформальная договоренность. Партнерские отношения допускают большую гибкость, но это также может быть проблемой. Создавая партнерство, может быть проще заключить устное соглашение, но всегда лучше подписать четкое письменное соглашение о защите.Сложно прийти к соглашению о доле владения, ответственности и ответственности, что может привести к тому, что создание партнерства потребует больше времени и денег, чем вы могли ожидать.
    • Меньший процент прибыли. В отличие от дополнительного финансирования, деловое партнерство также может приносить меньшую прибыль на человека. Поскольку вы будете делить прибыль от бизнеса на основе доли владения, вы должны быть в порядке с тем, что не получаете полного дохода, который приносит бизнес.
    • Ответственность партнера. В зависимости от типа делового партнерства, в которое вы вступаете, вы можете нести личную ответственность за любые действия, возбужденные против компании. Вы также можете нести ответственность за ошибку, допущенную вашим партнером. Ответственность — важный фактор в партнерстве, поэтому важно, чтобы вы доверяли своему потенциальному партнеру и вступили в партнерство, которое защищает ваши интересы.
    • Конфликт. Когда вы ведете бизнес с кем-то еще, время от времени у вас неизбежно возникают разногласия.Если у вас и вашего партнера разная рабочая этика или у вас есть разногласия, которые вы не можете разрешить, ваш бизнес может сильно пострадать. Это особенно верно в случаях партнерских отношений с членами семьи или близкими друзьями, когда личные проблемы могут омрачить профессиональное суждение.

    Ключевой вывод: К недостаткам делового партнерства можно отнести более низкий процент прибыли, дополнительную ответственность партнера и конфликты.

    «Несмотря на простоту создания партнерских отношений, они могут привести к большим проблемам в будущем, если возникнут разногласия или возникнет судебный процесс», — сказал Оджерс.«Настоятельно рекомендуется поработать с юристом, чтобы определить, является ли партнерство вашим лучшим вариантом».

    Руководство по выбору лучшей юридической структуры

    • Партнерства имеют двойной статус как единоличное предприятие или товарищество с ограниченной ответственностью, в зависимости от структуры финансирования и ответственности организации.
    • В рамках LLC участники защищены от личной ответственности по долгам бизнеса, если не может быть доказано, что они действовали незаконным, неэтичным или безответственным образом при ведении бизнеса.
    • Корпорации могут продавать акции, чтобы обеспечить дополнительное финансирование для роста, в то время как индивидуальные предприниматели могут получать средства только через свои личные счета, используя свой личный кредит или нанимая партнеров.
    • Эта статья предназначена для владельцев бизнеса, которые хотят узнать больше о различных юридических структурах малого бизнеса.

    Выбор правильной юридической структуры для вашего бизнеса начинается с анализа целей вашей компании и учета местных, государственных и федеральных законов.Определив цели, вы можете выбрать юридическую структуру, которая лучше всего соответствует культуре вашей компании. По мере роста вашего бизнеса вы можете изменить свою юридическую структуру в соответствии с новыми потребностями вашего бизнеса.

    Мы собрали наиболее распространенные типы юридических лиц и их отличительные особенности, чтобы помочь вам выбрать лучшую юридическую структуру для вашего бизнеса.

    Типы бизнес-структур

    Наиболее распространенные типы бизнес-структур включают индивидуальное предпринимательство, товарищества, общества с ограниченной ответственностью, корпорации и кооперативы.Подробнее о каждом типе юридической структуры.

    1. Индивидуальное предпринимательство

    Это простейшая форма хозяйственного общества. В случае индивидуального предпринимательства одно лицо несет ответственность за всю прибыль и долги компании.

    «Если вы хотите быть самим себе боссом и вести бизнес из дома без физической витрины, индивидуальное предпринимательство позволяет вам полностью контролировать ситуацию», — сказала Дебора Суини, генеральный директор MyCorporation. «Эта организация не предлагает разделения или защиты личных и профессиональных активов, что может стать проблемой позже, когда ваш бизнес будет расти и больше аспектов возлагают на вас ответственность.»

    Стоимость владения варьируется в зависимости от того, на каком рынке работает ваш бизнес. Как правило, ваши первоначальные расходы будут состоять из государственных и федеральных сборов, налогов, потребностей в оборудовании, офисных помещений, банковских сборов и любых профессиональных услуг, на которые ваша компания решит заключить договор. . Примерами таких предприятий являются писатели-фрилансеры, репетиторы, бухгалтеры, поставщики услуг по уборке и няни.

    Вот некоторые из преимуществ этой бизнес-структуры:

    • Простая установка .Индивидуальное предпринимательство — это самая простая для создания юридическая структура. Если ваш бизнес принадлежит вам и только вам, это может быть лучшей структурой для вашего бизнеса. Там очень мало документов, так как у вас нет партнеров или исполнительных органов, которым нужно было бы отвечать.
    • Низкая стоимость . Стоимость варьируется в зависимости от штата, в котором вы живете, но, как правило, единственные сборы, связанные с правом собственности, — это лицензионные сборы и налоги на бизнес.
    • Налоговый вычет . Поскольку вы и ваш бизнес являетесь одним юридическим лицом, вы можете иметь право на определенные налоговые вычеты, такие как вычет по страхованию здоровья.
    • Легкий выход . Создать собственник легко, как и выйти из него. Как единственный владелец, вы можете в любой момент распустить свой бизнес без оформления официальных документов. Например, если вы открываете детский сад и хотите свернуть бизнес, вы можете просто воздержаться от работы детского сада и рекламы своих услуг.
    Примеры индивидуального предпринимательства:

    Индивидуальное предпринимательство — одна из наиболее распространенных юридических структур малого бизнеса.Многие популярные компании начинали как индивидуальные предприниматели и в конечном итоге превратились в многомиллионные предприятия. Вот несколько примеров:

    • eBay
    • JC Penny
    • Walmart
    • Marriott Hotels

    2. Партнерство

    Это предприятие принадлежит двум или более физическим лицам. Есть два типа: полное товарищество, где все делятся поровну; и коммандитное товарищество, в котором только один партнер контролирует его деятельность, в то время как другое лицо (или лица) вносит вклад и получает часть прибыли.Партнерства имеют двойной статус как индивидуальное предприятие или товарищество с ограниченной ответственностью (LLP), в зависимости от структуры финансирования и ответственности организации.

    «Эта организация идеально подходит для тех, кто хочет заняться бизнесом с членом семьи, другом или деловым партнером, например, вместе управлять рестораном или агентством», — сказал Суини. «Партнерство позволяет партнерам делить прибыли и убытки и вместе принимать решения в рамках бизнес-структуры. Помните, что вы будете нести ответственность за принятые решения, а также за действия, предпринятые вашим деловым партнером.»

    Стоимость полного товарищества варьируется, но оно дороже, чем индивидуальное предпринимательство, потому что вы хотите, чтобы поверенный рассмотрел ваше партнерское соглашение. Опыт и местонахождение поверенного могут повлиять на диапазон цен. Полное товарищество должно быть Это беспроигрышный вариант для обеих сторон.

    Примером этого типа бизнеса является Google. В 1995 году соучредители Ларри Пейдж и Сергей Брин создали небольшую поисковую систему и превратили ее в ведущую поисковую систему в мире. .Соучредители впервые встретились в Стэнфордском университете, когда работали над докторской степенью, а затем ушли, чтобы разработать бета-версию своей поисковой системы. Вскоре после этого они привлекли 1 миллион долларов финансирования от инвесторов, и Google начал принимать тысячи посетителей в день. Совместное владение 16% акций Google дает им общую чистую стоимость почти 46 миллиардов долларов.

    Вот некоторые из преимуществ делового партнерства:

    • Легко формируется . Как и в случае с индивидуальным предпринимателем, нужно подавать немного документов.Если ваш штат требует, чтобы вы действовали под вымышленным именем («ведение бизнеса как» или DBA), вам необходимо подать Сертификат о ведении бизнеса в качестве партнеров и составить проект соглашения о партнерстве, оба из которых требуют дополнительных сборов. Также обычно требуется бизнес-лицензия.
    • Потенциал роста . У вас больше шансов получить бизнес-ссуду, когда у вас более одного владельца. Банкиры могут рассмотреть две кредитные линии, а не одну, что может быть полезно, если у вас невысокий кредитный рейтинг.
    • Специальное налогообложение . Полные товарищества должны подавать федеральную налоговую форму 1065 и декларации штата, но, как правило, они не платят подоходный налог. Оба партнера сообщают о совместном доходе или убытках в своих индивидуальных налоговых декларациях. Например, если вы открыли пекарню с другом и структурировали бизнес как общее партнерство, вы и ваш друг являетесь совладельцами. Каждый владелец привносит в бизнес определенный уровень опыта и оборотных средств, что может повлиять на долю каждого партнера в бизнесе и их вклад.Допустим, вы принесли бизнесу наибольший начальный капитал; можно решить, что вы сохраните более высокий процент акций, что сделает вас владельцем контрольного пакета акций.
    Примеры партнерства

    Помимо индивидуального предпринимательства, партнерство является одним из наиболее распространенных типов бизнес-структур. Примеры успешного партнерства:

    • Warner Brothers
    • Hewlett Packard
    • Microsoft
    • Яблоко
    • Бен и Джерри
    • Твиттер

    3.Общество с ограниченной ответственностью

    Общество с ограниченной ответственностью (ООО) — это гибридная структура, которая позволяет владельцам, партнерам или акционерам ограничивать свои личные обязательства, одновременно пользуясь налоговыми преимуществами и преимуществами гибкости партнерства. В рамках LLC участники освобождаются от личной ответственности по долгам бизнеса, если не может быть доказано, что они действовали незаконным, неэтичным или безответственным образом при осуществлении деятельности бизнеса.

    «Компании с ограниченной ответственностью были созданы, чтобы предоставить владельцам бизнеса защиту ответственности, которой пользуются корпорации, при этом позволяя доходам и убыткам переходить к владельцам в качестве дохода по их личным налоговым декларациям», — сказал Брайан Кернс, генеральный директор ProStrategix Consulting.«LLC может состоять из одного или нескольких участников, и прибыли и убытки не должны делиться поровну между участниками».

    Стоимость создания LLC включает сбор за регистрацию штата и может варьироваться от 40 до 500 долларов США, в зависимости от штата, в котором вы подали заявку. Например, если вы подаете LLC в штате Нью-Йорк, взимается сбор за регистрацию в размере 200 долларов США и Двухлетний сбор в размере 9 долларов США. Кроме того, вы должны подавать двухгодичный отчет в Государственный департамент штата Нью-Йорк. [Ознакомьтесь с нашим пошаговым руководством о том, как открыть LLC].

    Хотя малые предприятия могут быть ООО, некоторые крупные предприятия выбирают эту юридическую структуру.Одним из примеров ООО является Anheuser-Busch Companies, один из лидеров пивоваренной отрасли США. Anheuser-Busch со штаб-квартирой в Сент-Луисе, штат Миссури, является 100-процентной дочерней компанией Anheuser-Busch InBev, многонациональной пивоваренной компании, расположенной в Лёвене, Бельгия.

    Примеры ООО

    ООО типично среди бухгалтерских, налоговых и юридических фирм, но другие типы компаний также регистрируются как ООО. Хорошо известные примеры:

    • Pepsi-Cola
    • Sony
    • Nike
    • Прокат автомобилей Hertz
    • eBay
    • IBM

    4.Корпорация

    Закон рассматривает корпорацию как юридическое лицо, отдельное от ее владельцев. Он имеет свои собственные законные права, независимые от своих владельцев — он может подавать в суд, предъявлять иски, владеть и продавать собственность, а также продавать права собственности в форме акций. Размер пошлины за подачу заявки зависит от штата и категории сборов. Например, в Нью-Йорке сборы корпораций S и C составляют 130 долларов, а сборы для некоммерческих организаций — 75 долларов.

    Существует несколько типов корпораций, включая корпорации C, корпорации S, корпорации B, закрытые корпорации и некоммерческие корпорации.

    • C корпорации , принадлежащие акционерам, облагаются налогом как отдельные юридические лица. Morgan Chase & Co. — международный инвестиционный банк и холдинговая компания финансовых услуг, зарегистрированная как корпорация C. Поскольку корпорации C допускают неограниченное количество инвесторов, многие более крупные компании, включая Apple Inc., Bank of America и Amazon, подают заявку на получение этого налогового статуса.
    • S Корпорации были разработаны для малого бизнеса и избегают двойного налогообложения, как партнерства или LLC.Владельцы также имеют ограниченную защиту ответственности. Widgets Inc. является примером корпорации S, которая работает очень просто: зарплаты сотрудников облагаются налогом FICA, в то время как распределение дополнительной прибыли от корпорации S не влечет дополнительных налоговых обязательств FICA.
    • Корпорации B , также известные как благотворительные корпорации, представляют собой коммерческие организации, построенные таким образом, чтобы оказывать положительное влияние на общество. The Body Shop доказала свою долгосрочную приверженность поддержке экологических и социальных движений, что привело к присвоению статуса корпорации B.The Body Shop использует свое присутствие, чтобы выступать за постоянные изменения по таким вопросам, как торговля людьми, насилие в семье, изменение климата, вырубка лесов и испытания на животных в косметической промышленности.
    • Закрытые корпорации , обычно управляемые несколькими акционерами, не являются публичными и пользуются защитой с ограниченной ответственностью. Закрытые корпорации, иногда называемые частными компаниями, обладают большей гибкостью по сравнению с публичными компаниями. Hobby Lobby — закрытая корпорация; это частный семейный бизнес.Акции, связанные с Hobby Lobby, публично не торгуются; скорее, акции были переданы членам семьи.
    • Открытые корпорации доступны для торговли на открытом рынке. Многие известные компании, включая Microsoft и Ford Motors, являются открытыми корпорациями. Каждая корпорация стала владельцем компании и позволяет любому инвестировать.
    • Некоммерческие корпорации существуют, чтобы каким-то образом помогать другим, и получают вознаграждение в виде освобождения от налогов. Некоторыми примерами некоммерческих организаций являются Армия спасения, Американская кардиологическая ассоциация и Американский Красный Крест.Эти типы бизнес-структур преследуют одну единственную цель: сосредоточиться на чем-то другом, кроме получения прибыли.

    Преимущества данной бизнес-структуры:

    • Ограниченная ответственность . Акционеры не несут личной ответственности по искам к вашей корпорации; они несут ответственность только за свои личные вложения.
    • Непрерывность . На корпорации не влияет смерть или передача акций их владельцами. Ваш бизнес продолжает работать бессрочно, что предпочитают инвесторы, кредиторы и потребители.
    • Капитал . Когда ваш бизнес зарегистрирован, гораздо проще привлечь большие суммы капитала от нескольких инвесторов.

    Этот тип бизнеса идеально подходит для предприятий, которые находятся дальше в своем развитии, а не для стартапа, базирующегося в гостиной. Например, если вы основали обувную компанию и уже назвали свой бизнес, назначили директоров и привлекли капитал через акционеров, следующим шагом будет регистрация. По сути, вы ведете бизнес по более рискованной, но более прибыльной ставке.Кроме того, ваша компания может подать заявку в качестве корпорации S на связанные с ней налоговые льготы.

    Примеры корпораций

    Когда ваш бизнес вырастет до определенного уровня, в ваших интересах, вероятно, будет его инкорпорировать. Есть много популярных примеров корпораций, в том числе:

    • General Motors
    • Amazon
    • Exxon Mobil
    • Domino’s Pizza
    • П. Морган Чейз

    5. Кооператив

    Кооператив (кооператив) принадлежит тем же людям, которым он служит.Его предложения приносят пользу членам компании, также называемым пользователями-владельцами, которые голосуют за миссию и направление деятельности организации и делятся прибылью. Преимущества, которые предлагают кооперативы, включают:

    • Пониженные налоги . Как и ООО, кооператив не облагает налогом своих членов.
    • Увеличение финансирования . Кооперативы могут иметь право на получение федеральных грантов, которые помогут им начать работу.
    • Скидки и лучший сервис . Кооперативы могут увеличить размер своего бизнеса, получая таким образом скидки на продукты и услуги для своих членов.

    Создание кооператива является сложным процессом и требует от вас выбора фирменного наименования, которое указывает на то, является ли кооператив корпорацией, например, incorporated (Inc.) или с ограниченной ответственностью. Сбор за регистрацию, связанный с соглашением о кооперации, варьируется в зависимости от штата. В Нью-Йорке, например, регистрационный сбор для зарегистрированного предприятия составляет 125 долларов.

    Примером кооператива является компания CHS Inc. из списка Fortune 100, принадлежащая сельскохозяйственным кооперативам США. Как ведущий национальный кооператив агробизнеса, CHS недавно сообщил о чистой прибыли в размере 829 долларов.9 миллионов за финансовый год, заканчивающийся 31 августа 2019 года.

    Примеры кооперативов

    В отличие от других видов бизнеса, кооперативы принадлежат людям, которым они служат. Известные примеры кооперативов:

    • Land O’Lakes
    • ВМС Федеральный кредитный союз
    • Welch’s
    • REI
    • Оборудование Ace

    Ключевой вывод: Пять типов бизнес-структур: индивидуальное предпринимательство, товарищество, общество с ограниченной ответственностью, корпорация и кооператив.Выбор правильной структуры во многом зависит от типа вашего бизнеса. По мере роста вашего бизнеса вы сможете менять структуру в соответствии с его потребностями.

    Факторы, которые следует учитывать при выборе бизнес-структуры

    Для новых предприятий, которые могут попасть в две или более из этих категорий, не всегда легко решить, какую структуру выбрать. Вам необходимо учитывать финансовые потребности, риски и способность вашего стартапа расти. После регистрации бизнеса может быть сложно сменить юридическую структуру, поэтому тщательно проанализируйте ее на ранних этапах формирования бизнеса.

    Вот несколько важных факторов, которые следует учитывать при выборе юридической структуры для своего бизнеса. Вам также следует запланировать проконсультироваться с вашим CPA за его или ее советом.

    Гибкость

    Куда движется ваша компания и какой тип юридической структуры обеспечивает ожидаемый вами рост? Обратитесь к своему бизнес-плану, чтобы просмотреть свои цели и увидеть, какая структура лучше всего соответствует этим целям. Ваша организация должна поддерживать возможность роста и изменений, а не сдерживать ее потенциал.

    Сложность

    Когда дело доходит до сложности запуска и эксплуатации, нет ничего проще, чем индивидуальное предприятие. Вы просто регистрируете свое имя, начинаете вести бизнес, сообщаете о прибыли и платите налоги как с личного дохода. Однако получить внешнее финансирование может быть сложно. Партнерские отношения, с другой стороны, требуют подписанного соглашения для определения ролей и процентов прибыли. Корпорации и ООО предъявляют различные требования к отчетности перед правительствами штатов и федеральным правительством.

    Ответственность

    Корпорация несет наименьшую сумму личной ответственности, поскольку по закону она является ее собственным юридическим лицом. Это означает, что кредиторы и клиенты могут подать в суд на корпорацию, но они не могут получить доступ к каким-либо личным активам должностных лиц или акционеров. LLC предлагает такую ​​же защиту, но с налоговыми льготами индивидуального предпринимателя. Партнерства разделяют ответственность между партнерами, как это определено их соглашением о партнерстве.

    Налоги

    Владелец ООО платит налоги так же, как и индивидуальный предприниматель: вся прибыль считается личным доходом и соответственно облагается налогом в конце года.

    «Как владелец малого бизнеса, вы хотите избежать двойного налогообложения на ранних этапах», — сказала Дженнифер Фридман, главный эксперт по маркетингу Expertly.com. «Структура LLC предотвращает это и гарантирует, что вы будете облагаться налогом не как компания, а как физическое лицо».

    Частные лица в партнерстве также заявляют свою долю прибыли в качестве личного дохода. Ваш бухгалтер может предложить ежеквартальные или двухгодичные авансовые платежи, чтобы минимизировать конечные последствия для вашего дохода.

    Корпорация ежегодно подает собственные налоговые декларации, уплачивая налоги с прибыли после расходов, включая платежную ведомость.Если вы платите сами от корпорации, вы будете платить личные налоги, например, на социальное обеспечение и медицинскую помощь, по вашей личной декларации. [Ознакомьтесь с нашими обзорами лучших услуг по расчету заработной платы.]

    Контроль

    Если вы хотите получить единоличный или основной контроль над бизнесом и его деятельностью, то индивидуальное предприятие или ООО могут быть лучшим выбором для вас. Вы также можете договориться о таком контроле в соглашении о партнерстве.

    Корпорация построена так, чтобы иметь совет директоров, который принимает основные решения, которыми руководствуется компания.Один человек может контролировать корпорацию, особенно в момент ее создания, но по мере ее роста возникает необходимость управлять ею как организацией, управляемой советом директоров. Даже для небольшой корпорации правила, предназначенные для более крупных организаций, такие как ведение записей о каждом важном решении, влияющем на компанию, по-прежнему применяются.

    Совет: Важные факторы, которые следует учитывать перед ответственностью, налоговой структурой и отраслевыми правилами. Составив список конкретных атрибутов вашего бизнеса и его основателей, вы можете выбрать подходящую для вас бизнес-структуру.

    Капитальные вложения

    Если вам нужно получить внешнее финансирование, например, от инвестора, венчурного капиталиста или банка, вам может быть лучше создать корпорацию. Корпорациям легче получить внешнее финансирование, чем индивидуальным предпринимателям.

    Корпорации могут продавать акции и обеспечивать дополнительное финансирование для роста, в то время как индивидуальные предприниматели могут получать средства только через свои личные счета, используя свой личный кредит или нанимая партнеров. LLC может столкнуться с аналогичными проблемами, хотя, как собственное юридическое лицо, владельцу не всегда необходимо использовать свой личный кредит или активы.

    Лицензии, разрешения и нормативные акты

    В дополнение к юридической регистрации вашего предприятия вам могут потребоваться специальные лицензии и разрешения для ведения деятельности. В зависимости от типа бизнеса и его деятельности может потребоваться лицензия на местном, государственном и федеральном уровнях.

    «В штатах разные требования к разным бизнес-структурам», — сказал Фридман. «В зависимости от того, где вы создали, могут быть разные требования и на муниципальном уровне. Выбирая структуру, вы должны понимать, в каком штате и отрасли вы работаете.Это не «один размер для всех», и компании могут не знать, что к ним применимо ».

    Обсуждаемые здесь структуры применимы только к коммерческим предприятиям. Если вы провели исследование, но все еще не уверены Какая бизнес-структура подходит вам, Фридман посоветует поговорить со специалистом по коммерческому праву.

    Дополнительная информация от Мэтта Д’Анджело

    99 Лучшие бизнес-идеи в Интернете для начинающих, чтобы начать работу в 2021 году

    Начать бизнес в Интернете стало проще, чем когда-либо, даже без формального образования или опыта ведения бизнеса.

    Если вы ищете список бизнес-идей в Интернете для начинающих, я вам помогу.

    Нет, мы не говорим здесь о мелочах. Тем не менее, вы можете заработать настоящие деньги в Интернете с помощью побочной суеты.

    В этом посте мы рассмотрим жизнеспособные предприятия, которые позволяют вам быть хозяином самому себе.

    Я занимаюсь продвижением веб-сайтов профессионально с 2005 года. В 2013 году я перешел на постоянное онлайн-предпринимательство. За прошедшие годы я узнал, какие виды бизнеса хорошо работают в Интернете, а какие нет.

    В настоящее время у меня есть два аффилированных предприятия, стартап электронной коммерции B2B и я совладелец маркетингового агентства. Хотя вот где я сейчас нахожусь, это произошло сразу после неудачи.

    Вначале у меня был оптовый розничный бренд с партнером. Мы обнаружили, что продавали другие бренды по такой низкой цене, чтобы конкурировать, что постепенно убивали нашу прибыль. В этом списке вы не найдете оптовый или розничный арбитраж.

    Без лишних слов, давайте перейдем к бизнесу, который каждый может начать и запустить из дома.

    1. Запустите ящик подписки

    Ящики с подпиской сейчас везде, куда ни глянь, кажется, так почему бы не взять себе кусок этого пирога? Независимо от того, что вас интересует, есть вероятность, что для этого есть услуга подписки. Подумайте о Dollar Shave Club, Loot Crate, Bawdy Bookworms и Hunt a Killer. Все это услуги по ежемесячной подписке, которые обслуживают совершенно разные аудитории.

    Bawdy Bookworms запустила ежеквартальную рассылку, но добавила к своей бизнес-модели более дешевую ежемесячную опцию.Менее чем за год Bawdy Bookworms смогла удвоить объем продаж, добавив для своих клиентов более частый вариант меньшего размера.

    Чтобы еще больше повысить свой потенциал заработка, вы можете открыть отдельный интернет-магазин, где вы продаете старые коробки или предметы, которые были в прошлых коробках. Это отличный способ избавиться от избыточных запасов и привлечь клиентов, которые не готовы оформить полную подписку.

    Хотите, чтобы команда продаж работала на вас, не платя им ни цента, пока они не сделают продажу? Начните свою собственную программу партнерского маркетинга, чтобы другие могли продвигать ваши продукты и идеи.

    2. Начать блог

    Даже если вы не считаете себя техническим специалистом, вы можете начать свой блог, практически не имея опыта в дизайне веб-сайтов. Если вы знаете, как его монетизировать, вы можете превратить свой блог в довольно прибыльный источник дохода. Это не значит, что вы можете создать блог и ожидать, что деньги появятся в одночасье.

    Вы должны последовательно создавать контент и разрабатывать способ продажи чего-либо через блог, будь то спонсируемые сообщения, обучающие услуги, рекламное пространство через такие сети, как Google AdSense, партнерские продукты или даже цифровые продукты, которые вы создаете сами.

    Это довольно простая бизнес-модель. Чем больше качественных сообщений в блоге вы публикуете, тем больше вы можете заработать. Пока вы можете создавать ссылки на свой блог.

    Самые успешные блоги — это, как правило, то, что многие называют нишевым блогом. Сосредоточив внимание на одной ключевой области контента, который вам нравится, вы сможете привлечь более целевых читателей к своим сообщениям в блоге, которые, вероятно, купят продукты и услуги, которые вы рекомендуете.

    Взять, к примеру, моего друга Адама Энфроя.Он стал цифровым маркетологом и быстро превратил блоггера в семизначную сумму своего блога в 2020 году после запуска в прошлом году.

    3. Создать рекламную сеть

    Если у вас есть группа нишевых блогов с приличным трафиком, вы можете продать рекламное место. Когда у вас будет приличное количество рекламодателей, вы можете пригласить других владельцев веб-сайтов и блоггеров присоединиться к вашей рекламной сети, чтобы зарабатывать деньги на доходах от рекламы.

    4. Партнерский маркетинг

    Как аффилированный маркетолог вы зарабатываете комиссию, продвигая чужой продукт.Вы можете сделать это с помощью информационных продуктов, таких как электронные книги, видеосерии, сайты членства и т. Д., Вы можете зарабатывать до 50% на комиссионных продажах, и существуют относительно низкие барьеры для входа. Вы можете стать партнером Amazon и зарабатывать с помощью программы Amazon Associates. Чтобы добиться успеха, вам нужны знания в области SEO в копирайтинге, но это относительно легко узнать, проведя небольшое исследование в Интернете.

    Партнерские маркетологи часто используют различные маркетинговые стратегии, включая SEO, социальные сети, ведение блогов и рекламу с оплатой за клик, чтобы генерировать трафик и продажи.Если вы не знакомы ни с одним из них, может быть хорошей идеей нанять консультанта по поисковой оптимизации, который поможет вам, когда вы начинаете свой бизнес в Интернете. Таким образом, вы можете не спешить, изучая навыки самостоятельно.

    Если у вас есть идея, скорее всего, в Интернете уже есть бизнес, который вы можете использовать, чтобы зарабатывать деньги с помощью их партнерских программ. После того, как вы запустите один бизнес, вы можете изучить другие программы аффилированного маркетинга в разных нишах, чтобы увеличить свой потенциал заработка.

    5. Управление рекламой

    Обратите внимание на все местные предприятия в вашем районе. Скорее всего, большинство из них хотели бы привлечь больше клиентов, но не знают, как это сделать. Вы приходите и помогаете им работать над рекламными кампаниями в Facebook или Google, чтобы увеличить их бизнес. Многие владельцы малого бизнеса готовы платить за помощь в изучении объявлений с оплатой за клик и управлении ими.

    6. Цифровой маркетинг

    Поскольку спрос на цифровой контент и цифровой маркетинг продолжает расти, многие компании не могут позволить себе полноценный отдел цифрового маркетинга.Таким образом, они обращаются к фирмам, занимающимся цифровым маркетингом. Начните свой собственный, просто пройдя несколько онлайн-курсов по цифровому маркетингу.

    7. Поисковая оптимизация

    SEO — важная часть привлечения людей на ваш сайт в Интернете. Это то, что помогает вам лучше позиционироваться в поисковых системах. В SEO-консалтинге вы анализируете веб-сайты и даете веб-мастерам обратную связь о том, что они могут сделать для повышения своего рейтинга. Однако имейте в виду, что для того, чтобы стать успешным консультантом по поисковой оптимизации, нужно не просто подбрасывать ключевые слова в нужные места.

    8. Производство свинца

    Компании всегда ищут новых потенциальных клиентов, потому что они являются источником жизненной силы бизнеса. Когда вы работаете в качестве лид-генератора, вы подбираете клиентов для потенциальных компаний, с которыми они хотели бы работать для решения своих проблем.

    9. Управление социальными сетями

    Если вы любите Facebook, Instagram и различные другие социальные сети, бизнес по управлению социальными сетями может стать ответом. Если вы умеете создавать контент и взаимодействовать с аудиторией, вы можете работать менеджером в социальных сетях, чтобы помочь другим компаниям делать то же самое.Благодаря инструментам планирования этот бизнес отлично подходит для масштабирования.

    10. Станьте влиятельным лицом

    Независимо от того, станете ли вы влиятельным лицом в Instagram или используете другую платформу, например YouTube, вы можете использовать свой статус, чтобы зарабатывать через спонсируемые публикации, рекламные кампании, мероприятия и многое другое. Многие компании используют маркетинг влияния, чтобы привлечь своих идеальных клиентов. С такими сайтами, как:

    Вы можете быть связаны с компаниями, которые хотят рассказать о своей продукции.

    11. Начать подкаст

    Как и блоги, подкасты могут быть большим источником дохода. По мере роста вашего подкаста вы можете предлагать платное спонсорство, а также продавать свои собственные продукты и услуги. С подкастами вы заслужите доверие своих слушателей, а значит, они с большей вероятностью купят то, что вы предлагаете.

    Исследования показывают, что количество американцев, слушающих подкасты каждую неделю, выросло на 120% за последние пять лет. 90 миллионов слушают подкаст ежемесячно.

    Чтобы начать подкаст, вам не нужно дорогое или модное аудиооборудование. Это помогает расшифровывать эпизоды для целей доступности и контент-маркетинга.

    Джон Ли Дюма, создатель подкаста Entrepreneur on Fire, зарабатывает на подкастах более 250 000 долларов в месяц.

    12. Запуск сети подкастов

    Допустим, вам понравилась идея создать подкаст, так что теперь он у вас есть. Вы можете расширить эту бизнес-идею, создав дополнительные подкасты, пока не получите полную сеть.Пригласите и других подкастеров присоединиться к вашей сети. Вы получите большую известность и сможете получать доход, продавая рекламу.

    13. Начать бизнес по озвучиванию

    Все видео и реклама требуют озвучивания. Если у вас есть приличный микрофон и базовые навыки редактирования звука, вы можете производить качественные записи. Вы сможете найти работу в независимых продюсерских компаниях, рекламных агентствах и т. Д.

    14. Звуковой монтаж и постпродакшн

    Если вы умеете использовать программное обеспечение для редактирования, вы можете построить онлайн-бизнес, помогая другим создавать музыку и видео с прекрасным звучанием.Вы можете редактировать подкасты, аудиодорожки для видео, основную музыку и т. Д.

    15. Производство онлайн-видео

    Видео — отличный маркетинговый инструмент, и если вы сможете освоить этот тип создания контента, у вас не будет недостатка в клиентах для работы. Совместите это с управлением социальными сетями, и вы станете намного более востребованным.

    16. Виртуальный помощник

    Виртуальные помощники (VA) помогают с административными задачами, такими как управление электронной почтой, планирование встреч и обработка ввода данных.Для компаний, которые не хотят нанимать штатных сотрудников, компания VA является решением. Компании могут сэкономить до 78% операционных расходов по сравнению с штатным сотрудником.

    Думаете масштабнее? Вы также можете начать свой собственный бизнес по оказанию виртуальной помощи, сопоставляя других виртуальных помощников с клиентами. Подобно тому, как работает кадровое агентство.

    Если вы хорошо умеете управлять людьми, это отличная идея для малого бизнеса для интернет-предпринимателей.

    17.Виртуальный помощник Pinterest

    Это похоже на традиционный бизнес VA, но с упором на помощь компаниям в укреплении своего присутствия на Pinterest. В этой роли вы помогаете выстраивать маркетинговую стратегию Pinterest, создавать настраиваемую графику, настраивать доски, планировать контакты в течение дня и т. Д.

    18. Внештатный писатель

    Вы достойный писатель? Вы хотите учиться? Вы знаете пару разных ниш? Вы можете начать писательский бизнес-фрилансер, предоставляя контент другим компаниям.Вы можете использовать свой блог в качестве портфолио, которое поможет вам начать работу.

    19. Самостоятельная публикация

    Если вы когда-нибудь задумывались о написании книги, написание электронной книги — отличный способ выйти на рынок. Для этого не нужно ничего особенного. Все, что вам нужно сделать, это преобразовать ваш Word или Google Doc в PDF, и вы можете выставить свой цифровой продукт на продажу через сервис самостоятельной публикации Amazon Kindle Direct. Чем больше книг вы напишете, тем больше денег вы заработаете.

    20.Технический писатель

    Вы когда-нибудь задумывались, кто пишет инструкции по эксплуатации электроники, справочные руководства для нового программного обеспечения? Это технические писатели. Если вам нравится писать и заниматься технической стороной дела, то работа техническим писателем может быть для вас правильным.

    21. Написание резюме

    Люди всегда ищут работу. Некоторые из этих соискателей могут обратиться к другим за улучшением своих резюме и сопроводительных писем. Ваши услуги могут помочь им найти работу своей мечты.

    22. Речевое письмо

    Хорошая речь — это то, что нужно многим, но искусство, с которым немногие овладели. Если вы писатель, которому нравится создавать презентации, вы можете построить бизнес в сфере онлайн-услуг с помощью спичрайтинга. Вы также можете предлагать пресс-релизы (подробнее об этом ниже) и другие материалы по связям с общественностью.

    23. Автор гранта

    Авторы грантов и предложений помогают некоммерческим организациям получать финансирование, необходимое для продолжения деятельности.Авторы грантов убеждают организации выделять средства для передачи денег определенной некоммерческой организации.

    Но начинать прибыльную бизнес-идею в Интернете непросто, потому что взломать ее бывает сложно. Если вы хотите узнать об этом больше, загляните в некоторые курсы Американской ассоциации авторов грантов.

    24. Составитель пресс-релизов

    Вам нравится рассказывать истории? Вам нравится идея рассказать увлекательную историю на ограниченном пространстве в определенном формате?

    Пресс-релизы намного короче, чем электронные книги или гранты, поэтому каждое слово должно содержать удар.Но если вы хороший коммуникатор, вы можете заработать большие деньги, создавая пресс-релизы.

    Вы можете предлагать их как часть более крупных пакетов контента для бизнеса или как часть вашего бизнеса по связям с общественностью.

    25. Копирайтер

    Копирайтеры могут заработать шестизначные и более цифры для коммерческих текстов для бизнеса. Однако, чтобы заработать эти большие деньги, вы должны уметь писать контент, который привлекает внимание потенциальных клиентов, а затем убеждает их купить.Чем выше коэффициент конверсии, который вы зарабатываете для своих клиентов, тем более ценным вы становитесь.

    Чтобы узнать больше или отточить свои навыки, загляните в блог Copyblogger. На сайте есть место, где вы можете найти веб-семинары и электронные книги, которые помогут вам стать писателем.

    26. Редактирование и вычитка

    Как редактор и корректор вы ищете слабые места в рассказе или других письменных материалах и помогаете автору улучшить их. Если вы внимательны к деталям, то работа в редакторе и корректоре может быть прибыльным источником дохода.

    27. Транскрипция

    Цифровая транскрипция включает в себя получение аудио- или видеофайлов и создание письменной расшифровки всего сказанного. Для начала транскрибирования требуется немного больше оборудования, но это может быть отличной бизнес-идеей для вас, если вы печатаете быстро.

    28. Веб-дизайн

    У вас есть знания и навыки, чтобы создать веб-сайт с нуля и настроить его в соответствии с потребностями клиента? Это все, что нужно.Конечно, вам нужен собственный сайт-убийца, чтобы продавать свои услуги.

    29. Веб-разработчик

    Веб-разработчики — это люди, которые негласно работают над написанием кода, который дизайнеры используют для создания веб-сайтов.

    Если идея кодирования для жизни делает вас счастливыми, вы можете начать работу с различных веб-сайтов для фрилансеров. Создавая портфолио, вы можете самостоятельно искать клиентов.

    Если вы ничего не знаете о веб-разработке или программировании, но хотите научиться, есть множество онлайн-классов, которые помогут вам начать работу.

    30. Обслуживание сети

    Помимо дизайна и разработки веб-сайтов, обслуживание веб-сайтов — это огромная часть ведения онлайн-бизнеса. Большинство людей не знают, как обрабатывать обновления, резервное копирование, проблемы с сервером и безопасность веб-сайтов. Это отличный способ получать регулярный ежемесячный доход.

    31. Веб-хостинг

    Если вы занимаетесь веб-дизайном или разработкой, имеет смысл предлагать клиентам веб-хостинг. Многие компании, предоставляющие веб-хостинг, предлагают планы для реселлеров, которые позволяют вам контролировать ситуацию.Если вы не занимаетесь дизайном и разработкой, вы можете сотрудничать с кем-нибудь, чтобы предоставить комплексное решение.

    32. Сайт Flipper

    Самый простой способ заработать деньги — это инвестировать в бизнес-идеи, которые уже приносят прибыль. Купите существующий веб-сайт, задержитесь на нем ненадолго, чтобы создать его, и продайте его с прибылью, когда он станет больше в цене. Flippa — ведущая торговая площадка для связи покупателей и продавцов.

    33. Флиппер домена

    Это та же концепция, что и листание веб-сайтов, за исключением того, что в этом случае вы покупаете доменные имена и снова продаете их кому-то с целью получения прибыли.Нет веб-сайта, который бы согласился с этим.

    Вы также можете работать брокером доменов, который находит владельцев доменов для заинтересованных покупателей и совершает сделки. Вы получите часть от продажи за вознаграждение искателя.

    34. Тестирование программного обеспечения

    Все программное обеспечение, веб-сайты и технические продукты должны быть протестированы на наличие ошибок или других проблем, прежде чем они будут опубликованы. Вы можете создать онлайн-бизнес на основе тестирования чужого программного обеспечения для поиска ошибок, веб-сайтов, на которых можно сообщить об удобстве использования, и так далее.Вы можете начать с таких платформ для крауд-тестирования, как Userlytics, Utest и Testbirds. Вы также можете открыть собственное дело по контролю качества.

    35. Создайте членский сайт

    Сайты членства — это типичная бизнес-идея в Интернете, которая объединяет людей на долгосрочную перспективу. Сайты членства позволяют участникам получать доступ к инструментам, онлайн-курсам и другим типам продуктов. Запуск и поддержание вашего членского сайта может быть немного сложным, но может приносить стабильный поток регулярного дохода.

    36. Продайте свои знания

    Если вы в чем-то эксперт, используйте свои знания и превратите их в цифровые продукты и услуги. Например, вы можете создать онлайн-курс или электронную книгу.

    Независимо от того, насколько безумной может показаться ваша идея, проведите небольшое исследование, чтобы узнать, есть ли в настоящее время какие-либо курсы, которые ее охватывают. Вы увидите, что делают конкуренты и чем вы отличаете свою. Когда вы найдете что-то, в чем чувствуете уверенность, начните искать доменные имена и строить это.

    37. Сборка приложений

    Если вы разработчик приложений или хотите им стать, у вас практически неограниченный рынок для новых мобильных приложений. Вы можете зарабатывать деньги, разрабатывая приложения для других людей, или сотрудничать с людьми, чтобы предлагать вам идеи и маркетинговые навыки.

    38. Графический дизайн

    Если вы считаете себя артистом и любите творить, подумайте о графическом дизайне. Графические дизайнеры создают торговые страницы, логотипы, веб-страницы и многое другое.Вам не обязательно хорошо рисовать, не нужно иметь высшее образование или дорогой компьютер. Все, что нужно для начала, — это немного визуального творчества и портфолио, которое можно показать потенциальным клиентам.

    39. Создание тем WordPress

    WordPress предлагает множество тем на выбор, но на рынке все еще есть много места для новых. Если вы разработчик, вы можете создать источник пассивного дохода с помощью настраиваемых тем. Если ваш графический дизайнер, вы можете сотрудничать с разработчиком, чтобы превратить ваш дизайн в работоспособную тему WordPress.

    40. Сборка плагинов WordPress Плагины

    WordPress необходимы для веб-сайтов WordPress, поэтому, если у вас есть технические знания, необходимые для их создания, вы можете построить бизнес. Кроме того, он масштабируемый, поскольку вы можете лицензировать программное обеспечение любому количеству пользователей WordPress. Если вы не можете создать его самостоятельно, вы можете сотрудничать с разработчиком.

    41. Торговля криптовалютой

    Криптовалюта быстро набирает популярность, потому что на ней можно заработать много денег.Если вы готовы рискнуть и у вас есть небольшой начальный капитал, вы можете попробовать свои силы в торговле валютой. Поскольку это нестабильный рынок, вы можете зарабатывать деньги на дневной торговле, пока готовы справляться с риском.

    42. Торговля акциями

    Необязательно быть профессиональным финансовым специалистом, чтобы зарабатывать деньги на торговле акциями. Независимо от того, владеете ли вы дробными акциями или имеете стартовый капитал для значительных инвестиций, вы можете заработать дополнительные деньги.Хотя это может быть прибыльный онлайн-бизнес, он требует определенной терпимости к риску. Если вы не готовы потерять вложенные деньги, возможно, вам стоит рассмотреть другую идею малого бизнеса.

    43. Майнинг криптовалюты

    Хотя это немного технически, но создание онлайн-бизнеса, ориентированного исключительно на добычу криптовалюты, или создание майнингового оборудования, принесет вам много денег. Если вы знаете основы майнинга из облачного майнинга, вы на шаг впереди.

    44. Бухгалтерский учет и бухгалтерский учет

    Вам не нужно быть сертифицированным бухгалтером, чтобы предлагать услуги предприятиям. Если у вас есть некоторый опыт и умение считать, вы можете построить успешный онлайн-бизнес, помогая отслеживать книги для других компаний.

    45. Налоговая декларация

    Если вы бухгалтер или иным образом знакомы с подготовкой налоговых деклараций, вы можете начать онлайн-бизнес, призванный помогать другим в составлении налоговых деклараций.Несмотря на то, что вы будете наиболее загружены в налоговый сезон, вы можете оставаться занятыми круглый год.

    46. Финансовое планирование

    Благодаря широкому спектру инструментов онлайн-инвестирования, сейчас отличное время для индустрии личных финансов. Почти половина населения не имеет пенсионных планов. Существует реальная необходимость планировать выход на пенсию и откладывать на будущее. Консультантам не нужно работать в крупных инвестиционных компаниях, чтобы построить бизнес по финансовому планированию.

    47. Одноранговое кредитование

    Традиционные займы не для всех.С одноранговым кредитованием вы соединяете заемщиков с индивидуальными инвесторами, которые хотят получать конкурентоспособную прибыль от своих денег. Для начала требуется некоторый капитал, и здесь есть риск.

    48. Производство и продажа свечей

    С помощью небольшого количества воска, красителей и эфирных масел можно создавать свечи или восковые расплавы. Продавайте на Etsy, других онлайн-площадках и через свой собственный сайт электронной коммерции.

    49. Изготовление и продажа ювелирных изделий

    Если вы изобретательны, вы можете сделать свои собственные украшения и продавать их в собственном интернет-магазине или на Etsy.Вы также можете приобрести ювелирные изделия от производителей для прямой поставки.

    50. Приготовление мыла и лосьонов

    Подобно изготовлению свечей и украшений, вы можете делать мыло, лосьоны, средства для ванн и т. Д. И продавать их через Интернет на Etsy и других торговых площадках.

    51. Дизайн подарочной корзины

    Подарочные корзины по-прежнему доступны для друзей, семьи и коллег. Имея под рукой различные принадлежности для многих случаев, вы можете собрать различные подарочные корзины и продать их.Создание нескольких различных пакетов на выбор дает вам больший контроль над своей прибылью.

    Исследования показывают, что дарить еду становится широко распространенной практикой во время коронавируса и после него. Увеличение количества подарков на продукты питания — это возможность для компаний, предлагающих подарочные корзины.

    52. Цветочная композиция

    Живые цветы — неотъемлемая часть свадеб, выпускных вечеров и других мероприятий. Если вы разбираетесь в дизайне, вы можете начать успешный бизнес с цветочных композиций.Вы сможете заработать еще больше денег, если у Вас будет возможность включить в доставку цветов небольшие подарки.

    53. Организация вечеринок / мероприятий

    Если вы умеете планировать вечеринки, детские души, свадьбы и т. Д., Вы можете начать онлайн-бизнес в качестве организатора мероприятий.

    Для начала выберите нишу, исходя из ваших навыков и рыночного спроса. Например, вы можете сосредоточиться на открытии бизнеса, посвященного свадьбам, дням рождения или детским душам.

    Оттуда создайте свой нишевый веб-сайт, а затем используйте социальные сети и рекламу в Facebook, чтобы начать распространять информацию.

    54. Пекарня

    Если вам нравится выпечка, вы можете открыть онлайн-пекарню. Вы можете делать индивидуальные заказы на торты, печенье, пироги и другую выпечку, чтобы зарабатывать деньги.

    Чтобы пополнить свой поток доходов, вы можете создавать наборы для выпечки со всем необходимым для приготовления конкретной выпечки, а затем продавать их в качестве подарков или в качестве решений для клиентов, которым нужен продукт с нуля, без каких-либо хлопот.

    55. Футболка Деловая

    У вас есть идея для милой, забавной или броской футболки, которая, по вашему мнению, действительно понравится другим? С помощью услуг печати по запросу вы можете открыть полноценный магазин электронной коммерции по продаже футболок, даже не имея при себе инвентаря.

    56. Чехол для телефона Business

    По той же схеме, что и производство футболок, вы можете создать бизнес по печати чехлов для телефонов. Покройте свои базы самыми популярными продуктами для Android и iPhone.Затем раскройте чехлы для планшетов.

    57. Краудфандинг в сфере недвижимости

    Хотите начать бизнес в сфере недвижимости без большого капитала? Вы можете инвестировать в него вместе с другими онлайн и получать доход, не неся ответственности за непосредственное владение недвижимостью.

    58. Служба поддержки клиентов

    Если вам нравится работать с людьми и у вас есть опыт работы с клиентами, вы можете начать онлайн-бизнес, предоставляя поддержку другим компаниям.Такие платформы, как ModSquad, упрощают начало работы.

    59. Виртуальная техническая поддержка

    Подобно бизнесу по обслуживанию клиентов, это идеальный вариант для людей, разбирающихся в технологиях и компьютерах. Те, кто не разбирается в технологиях, могут обращаться к вам с проблемами, а вы можете помочь им решить их проблемы удаленно. В качестве агента технической поддержки вы можете работать в другой компании или работать самостоятельно в качестве фрилансера на полную ставку.

    60. Обучение и воспитание

    Многие люди, не только сертифицированные учителя, могут зарабатывать деньги преподаванием и репетиторством в Интернете.Если вы в чем-то разбираетесь, вы можете зарабатывать деньги, показывая другим, как улучшить их навыки.

    Если у вас есть формальное образование в области образования, вы сможете работать с другими сайтами, такими как VIPKid, который позволяет только лицензированным учителям преподавать английский язык студентам в зарубежных странах.

    61. Лингвистические услуги

    Если вы свободно говорите на нескольких языках, вы можете проводить уроки, частные уроки и создавать несколько других продуктов, ориентированных на обучение людей второму языку.

    Помимо обучения другому языку, вы также можете предложить свои услуги в качестве переводчика.

    62. Консультант по иностранной культуре

    Если вы эксперт в другой культуре, вы можете предоставить услуги в качестве консультанта по иностранной культуре. Люди, которые планируют международную поездку или принимают у себя иностранного студента по обмену, могут быть заинтересованы в ваших услугах, чтобы они могли подготовиться заранее.

    63. Начать канал на YouTube

    Хотя может показаться, что рынок насыщен, есть еще много возможностей заработать на YouTube.Выберите нишу, в которой вы увлечены и хорошо осведомлены. Зарабатывайте за счет рекламы и спонсорства брендов.

    64. Запустить канал OnlyFans или Patreon

    OnlyFans имеет неоднозначную репутацию, потому что нет ограничений на тип контента, который вы можете загружать (и заблокировать его за платный доступ). Хотя на платформе определенно нет недостатка в контенте для взрослых, это не означает, что ваш канал OnlyFans должен сосредоточиться на этом.

    И OnlyFans, и Patreon позволяют создателям контента зарабатывать деньги за то, что они создают.

    65. Прямая поставка

    Если у вас есть бизнес-идея электронной коммерции, но вы не хотите хлопот с покупкой и хранением инвентаря, то онлайн-бизнес по прямой поставке может быть тем, что вам нужно. Компания прямой поставки соединяется с оптовиками, чтобы отгружать продукцию напрямую вашим клиентам.

    Вы можете найти широкий спектр продуктов на таких платформах, как Alibaba или Oberlo. Продавайте на Shopify или другую платформу электронной коммерции. Если платформа, через которую вы продаете, интегрируется с выбранной вами службой прямой поставки, вы можете управлять всем из центра, что упрощает вам задачу.

    Вы можете легко вести более одного бизнеса электронной коммерции одновременно, используя бизнес-модель прямой поставки.

    66. Стоковая Фотография Бизнес

    Если у вас есть приличная камера и умение фотографировать, то вы можете получать деньги за свои фотографии. Многие веб-сайты стоковой фотографии покупают фотографии у таких же фотографов, как вы, и за определенный процент каждый раз, когда они используются.

    67. Продай свою музыку

    Ты пишешь музыку? С такой платформой, как TuneCore, авторы песен могут публиковаться и распространяться без заключения сделки.Кроме того, они обрабатывают гонорары, поэтому вам будут платить каждый раз, когда кто-то покупает или транслирует одну из ваших песен.

    68. Создайте онлайн-игру

    Онлайн-игры, такие как World of Warcraft, популярны не без оснований. Если у вас есть концепция или идея для сетевой игры, вам не нужно учиться создавать ее самостоятельно. Вы можете сотрудничать с разработчиком, который сделает это за вас. Даже если вы сделаете игру бесплатной, вы можете зарабатывать на рекламе и внутриигровых покупках.

    Если вы хотите начать онлайн-бизнес с игры, но у вас нет идей относительно продуктов, для вас есть множество бизнес-возможностей.Многие разработчики приложений создают приложения и переворачивают их, как веб-сайты. Вы можете приобрести существующую игру, а затем искать способы начать увеличивать ее доход.

    69. Создание программного обеспечения как услуги

    Известный как SaaS, это программное обеспечение, которое вы создаете и лицензируете за ежемесячную плату. Программное обеспечение доступно онлайн из любого места, где есть подключение к Интернету. Итак, если вы не можете заниматься разработкой программного обеспечения самостоятельно, вы можете сотрудничать с кем-то, кто может и зарабатывать с помощью модели подписки.

    70. Продажа цифровых печатных форм и планировщиков

    Если вы любите организовываться и помогать людям организовываться, вы можете создать серию цифровых документов для планирования. Продавая печатные формы, ваши клиенты могут покупать и печатать именно то, что им нужно, а вы можете получать постоянный доход.

    71. Рекрутер

    Компании тратят много денег, пытаясь найти подходящих сотрудников для заполнения вакансий. Вы можете работать рекрутером, чтобы связывать потенциальных кандидатов с заинтересованными работодателями.Вы зарабатываете каждый раз, когда нанимают одного из ваших новобранцев.

    72. Прямые продажи

    Я не говорю о присоединении к одной (или нескольким) многоуровневым маркетинговым компаниям, таким как Tupperware или Colorstreet. Вместо этого вы будете работать комиссионным продавцом от имени нескольких компаний. Вы заменяете потребность в собственном отделе продаж.

    73. Консультант по путешествиям

    Вам нравится строить планы путешествий для себя, друзей и семьи? Сделайте из этого консалтинговый бизнес! Специализация на нише помогает укрепить авторитет в отношении определенного типа путешествий или конкретного региона.

    74. Анализ данных

    Чтобы принимать обоснованные решения о своем бизнесе, вам нужны данные. Но больше, чем сами данные, вам нужно знать, что они означают. Именно здесь на помощь приходит анализ данных. Он превращает все цифры и информацию в практические идеи, которые владельцы малого бизнеса могут использовать для принятия своих решений. Если вы считаете себя фанатом данных, который любит заниматься аналитикой, это может быть для вас подходящим бизнесом.

    75. Велнес-тренер / Персональный тренер

    Если вы любитель фитнеса и понимаете, как составлять план тренировок и питания, вы можете получать доход, помогая людям стать более здоровыми.Вы можете сделать это с помощью бизнес-модели, которая включает занятия в виртуальных группах, индивидуальные занятия или онлайн-курсы.

    Возможно, вы захотите поработать тренером по оздоровлению или психическому здоровью, который похож на коучинг по жизни, но сосредоточен на здоровье. Доступны программы сертификации, которые помогут вам завоевать доверие и повысить квалификацию.

    76. Бизнес-тренер

    Как и лайф-коучинг, бизнес-коучинг означает работу с владельцами бизнеса, чтобы помочь им достичь своих целей.Вам не нужно иметь никакого формального образования, чтобы это работало — только результаты ».

    77. Лайф-коучинг

    Мы не всегда можем сделать все в одиночку. Лайф-коучинг помогает людям по-разному — счастье, отношения, здоровье и благополучие, финансы, карьера и т. Д. Чтобы стать лайф-коучем, вам не нужно проходить специальную подготовку, хотя сертификация помогает. Вы можете работать в вашем районе с клиентами лично или расширить охват с помощью видеосеансов.

    Хотите узнать больше о лайф-коучинге? Послушайте подкаст школы коучинга.

    78. Коучинг знакомств

    Как коуч по свиданиям или онлайн-консультант по свиданиям вы предлагаете людям советы по общению с другими на различных сайтах знакомств. Ваши идеальные клиенты — это те, кто проводит много времени в приложениях, но ничего не делает или разочарован результатами. По сути, вы выступаете в роли онлайн-свахи.

    79. Обучение игре на музыкальном инструменте

    Ты играешь на музыкальном инструменте? Необязательно быть профессиональным игроком, чтобы учить других.Играете ли вы на пианино, гитаре или другом музыкальном инструменте, вы можете заказать частные уроки со студентами.

    80. Продам голосовые уроки

    Это то же самое, что обучение игре на музыкальном инструменте, но в данном случае инструмент — это ваш голос.

    81. Утилизация электроники

    Если вы хотите внести свой вклад в защиту окружающей среды и заработать немного денег, вы можете заработать на переработке электроники. Начать бизнес по ремонту ненужных или ненужных вещей, а затем перепродать их проще, чем многие могут себе представить.

    82. Уроки искусства

    Вы артистичны? Вы можете зарабатывать деньги, обучая других своему мастерству. Независимо от того, делаете ли вы это через онлайн-курсы или частные уроки, есть множество возможностей.

    83. Интернет-исследователь

    Каждый день в Интернет добавляется безумное количество контента. Хотя многие из нас обладают базовыми исследовательскими навыками, эта работа — больше, чем просто поиск темы в нескольких поисковых системах.

    Если вы любите сортировать информацию и можете отличить качественный источник от «фейковых новостей», вы можете начать свой онлайн-бизнес в качестве исследователя.Вы можете проводить / находить исследования рынка, помогать частным детективам, проводить академические исследования и т. Д.

    84. Консультант по приему в колледж

    Как консультант по приему в колледж, также известный как независимый консультант по образованию, вы будете работать с родителями и учащимися, чтобы определить школы, в которые им следует подавать документы. Вы также поможете с процессом написания заявки и сочинения. Для развития вашего консалтингового бизнеса вы также можете предложить рекомендации по финансовой помощи, помощь с подачей заявки на стипендию и эссе, подготовку к экзаменам SAT / ACT, советы по выбору курса и многое другое.

    85. Связи с общественностью

    Если у вас есть опыт работы с маркетинговыми стратегиями и у вас есть связи в прессе, вместо этого начните онлайн-бизнес, занимаясь связями с общественностью для других компаний. Это включает в себя управление репутацией в Интернете, работу с влиятельными лицами и многое другое.

    86. Консультант по краудфандингу

    Если вы начинаете новый бизнес, но ищете финансовую поддержку, чтобы воплотить в жизнь свой продукт или услугу, вы можете обратиться к краудфандинговым платформам, таким как Kickstarter и Indiegogo.Но без правильного планирования и выполнения кампания обязательно потерпит неудачу.

    Для компаний, которые хотят максимально использовать свои усилия по краудфандингу, консультанты по краудфандингу вмешиваются, чтобы помочь спланировать и провести кампанию — от всех активов до рекламы и вознаграждений.

    87. Продукция для 3D-печати

    3-D принтеры больше не являются недоступными для среднего потребителя. Имея несколько сотен долларов, вы можете начать прибыльный онлайн-бизнес по продаже собственной трехмерной печатной продукции.

    Хотя начальные затраты для такого бизнеса электронной коммерции, как этот, могут быть немного выше, чем, например, для бизнеса прямой поставки, предел безграничен. Вы можете создать свой веб-сайт электронной коммерции, продавая любой 3D-печатный продукт, который вы хотите создать.

    88. Куратор содержания

    Кураторы контента сортируют данные в Интернете и собирают наиболее релевантный контент для публикации в социальных сетях, блогах и на веб-сайтах.

    Компании, которые часто публикуют рекламный контент в Интернете, будут иметь проблемы с удержанием своей аудитории.Вот где в игру вступает совместный доступ к контенту из других источников, который по-прежнему имеет ценность для целевой аудитории.

    Вы можете начать бизнес по курированию контента, собирая релевантный контент для других малых предприятий. Расширьте этот бизнес, добавив услуги по управлению социальными сетями и маркетинг в социальных сетях.

    89. Планировщик питания

    Многие люди хотят сэкономить и питаться более здоровой пищей, готовя больше еды дома. Однако они не тратят время на то, чтобы планировать свое питание, либо потому, что не знают, как это сделать, либо у них нет времени.Вот где вы входите.

    Здесь работает более одной бизнес-модели. Вы можете:

    • Создайте серию планов питания для самых популярных диет для продажи в Интернете.
    • Предлагайте индивидуальные планы питания, основанные на индивидуальной консультации.
    • Используйте модель подписки, чтобы еженедельно предоставлять платным участникам планы питания.
    • Создавайте онлайн-курсы или другие продукты, которые научат людей самостоятельно планировать свое питание.
    • Используйте гибридный подход, объединяющий одну или несколько бизнес-моделей.

    Обратите внимание на то, как это работает в программе «Раз в месяц». Это членский сайт, на котором можно найти планы по приготовлению еды в морозильной камере. Платные участники получают доступ ко всему, что им нужно (списки покупок, этикетки, рецепты, маршруты и т. Д.) Для создания индивидуальных планов питания. Бесплатные участники получают ограниченные ресурсы.

    90. Руководитель проекта

    Если у вас есть опыт работы с такими платформами, как Trello, Asana или Wrike, вы можете помочь другим владельцам малого бизнеса и блоггерам оставаться организованными. Как эксперт, вы можете помочь им управлять проектами или обучить их тонкостям платформ, чтобы им было легче справляться с задачами самостоятельно.

    91. Консультант по брендингу

    Как консультант по брендингу или стратег по брендингу вы поможете компаниям определить, чего хотят клиенты и как они могут это обеспечить. По сути, вы выступаете в роли маркетинговой команды из одного человека.

    92. Репетитор колледжа

    Многие старшеклассники нуждаются в дополнительной поддержке при подготовке к SAT или ACT. Вы можете легко вести онлайн-бизнес, направленный на то, чтобы помочь студентам набрать больше баллов.

    93.Шаблоны информационных бюллетеней для электронной почты

    Интернет-предприниматели нуждаются в нескольких способах охвата своей аудитории. Информационные бюллетени по электронной почте — это популярный способ оставаться на связи с клиентами. Вы можете создавать шаблоны для других владельцев бизнеса в Интернете, чтобы использовать их со своими списками рассылки.

    Если у вас есть базовые знания в области дизайна и маркетинга, все будет в порядке. Создав несколько готовых шаблонов, вы сможете продавать их владельцам блогов и предпринимателям. Вы можете создавать шаблоны, которые будут работать с несколькими платформами электронного маркетинга, или выбрать одну, на которой будете специализироваться.

    94. Интеллектуальный анализ данных

    Интеллектуальный анализ данных — это то, что компании используют для преобразования необработанных данных в полезную информацию. Если вы занимаетесь такими языками программирования, как Python и R, вы можете быстро изучить программные комплексы интеллектуального анализа данных и начать свой бизнес, предлагая интеллектуальный анализ данных другим малым предприятиям.

    95. Контент-стратег

    Как контент-стратег, вы будете планировать, писать и редактировать контент для бизнеса. Вы будете использовать маркетинговые стратегии для распространения контента в социальных сетях и в Интернете.Вы сохраните сообщение о бренде и будете работать над тем, чтобы помочь компаниям достичь своих целей с помощью контента, который вы создаете.

    96. Иллюстратор

    Любите рисовать? Вы можете предоставлять свои услуги в качестве иллюстратора для авторов книг, веб-дизайна, руководств по продуктам и многого другого. Создайте портфолио и попросите у людей рефералов. Вы также можете отправить электронное письмо предприятиям, чтобы узнать, заинтересованы ли они в ваших услугах.

    97. Продам слоганы

    Если вам нравится придумывать броские слоганы, вы можете начать небольшой бизнес, продавая их другим компаниям.Это отличный способ проникнуть в рекламный бизнес. Slogan Slingers — хорошее место для начала.

    Один из способов получить деньги от ваших лозунгов, не продавая их напрямую другим, — это продавать товары с вашими лозунгами. Возможно, вы захотите предложить потенциальным клиентам выбор продукта с такой платформой, как Printify.

    98. Тренинг харизмы и уверенности

    Это одна из моих любимых бизнес-идей в Интернете. Харизма и уверенность — два навыка, которые делают жизнь более комфортной, и, тем не менее, это область, в которой многие люди борются.

    Даже если вы не являетесь авторитетом в своей области, вы можете научить людей уверенности, социальным навыкам и харизме на основе того, что вы узнали путем проб и ошибок в своей собственной жизни. Вы можете завести блог и канал на YouTube, чтобы завоевать авторитет в отрасли, без какого-либо формального образования или опыта.

    99. Начать линию одежды

    Проявив немного творчества и чутье в моде, вы можете создать свою собственную линию одежды, даже не шить ничего.Начните с продажи одного продукта и расширьте его, предлагая другие предметы одежды, такие как Black Milk Clothing.

    Что делает онлайн-бизнес успешным

    Начать бизнес в Интернете непросто. Тот факт, что существует так много бизнес-идей для начинающих, не означает, что вам не нужно работать, чтобы получить прибыль.

    Хотя есть много способов начать успешный бизнес в Интернете, вам все равно придется много работать. Низкие барьеры для входа и небольшие затраты на запуск часто означают, что многие люди вмешиваются, поэтому может возникнуть значительная конкуренция.Интернет-бизнес — это больше, чем просто найти идею, которая вам нравится, и реализовать ее. Итак, прежде чем я отправлю вас приступить к реализации одной из этих идей малого бизнеса, я хотел бы поговорить о некоторых вещах, которые делают бизнес в Интернете успешным.

    Глядя на картину в целом

    Когда вы начинаете онлайн-бизнес, у вас должен быть план, но вам также нужны долгосрочные цели. Каким вы хотите, чтобы ваш бизнес выглядел через год? Каким вы хотите, чтобы он выглядел через пять лет?

    Самые успешные предприниматели знают, как смотреть в будущее, но при этом сосредотачиваются на том, что перед ними.Неспособность увидеть общую картину может подавить рост.

    Использование инструментов и автоматизации

    Вначале вы можете продолжать работать полный рабочий день, одновременно открывая свой бизнес в Интернете. Даже если раньше вы были домоседом, у вас будет ограниченное количество времени, чтобы сосредоточиться на том, чтобы запустить компанию. При ограниченном капитале может быть сложно нанять любого подрядчика или сотрудника, который поможет вам быстрее расти.

    Благодаря инструментам маркетинга в социальных сетях, инструментам планирования и автоматизации одному человеку теперь легче выполнять больше задач, чем раньше.Хотя процесс первоначальной настройки занимает некоторое время, создание серии автоматизированных процессов для обработки утомительных задач, таких как выставление счетов, может помочь сэкономить время, которое предприниматели затем используют для более важных задач.

    Аутсорсинг там, где это необходимо

    Интернет-предприятиям для успеха необходимы маркетинг в социальных сетях, реклама в виде бумажных щелчков, контент-маркетинг и веб-сайт. Однако, если вы не являетесь экспертом ни в одном из этих вопросов, может быть гораздо эффективнее нанять кого-то, кто разбирается в этих вещах.

    Хотя вы тратите время на изучение новых навыков, это может означать потерю денег или позволить вашему бизнесу пострадать, пока вы это делаете. Аутсорсинг требует времени и денег, но часто помогает вам быстрее расти, поскольку вы можете сосредоточить свои усилия на ваших самых сильных навыках.

    Дополнительное образование

    Идея о том, что как только вы начинаете бизнес, вы знаете все, что нужно знать, просто глупа. Независимо от отрасли все меняется, причем в некоторых отраслях они меняются довольно быстро.Лучшие предприниматели знают, что им нужно узнать больше. Они постоянно ищут новую информацию и следят за отраслевыми новостями и тенденциями.

    Отличия от конкурентов

    Даже если в вашей отрасли не так много конкуренции, наличие чего-то, что отличает вас от других на вашем рынке, является отличным способом достижения вашей целевой аудитории. Если люди не могут отличить вас от вашего конкурента номер один, вам будет трудно привлечь потенциальных клиентов и оставаться в центре их внимания.

    Знание их ценностного предложения

    Один из лучших способов выделиться среди конкурентов — это знать и понимать свое ценностное предложение. Без этого пострадают ваши основные сообщения и ваш бренд в целом. Когда они не настолько ясны, насколько это возможно, ваши коэффициенты конверсии также будут ниже.

    Самое замечательное в том, чтобы быть онлайн-предпринимателем, заключается в том, что вы можете вести несколько успешных онлайн-предприятий. Лучшее начало онлайн-бизнеса не для всех одинаково.То, что работает для одного владельца бизнеса, может пугать другого. Независимо от того, какой онлайн-бизнес вы хотите начать, ключ к успеху — это не торопиться и исследовать свой целевой рынок и конкуренцию.

    С учетом всего вышесказанного, как начинающему предпринимателю и владельцу малого бизнеса очень важно делать домашнюю работу в сфере бизнеса. Вы можете начать бизнес в Интернете как индивидуальный предприниматель. Вам может потребоваться лицензия на ведение бизнеса, в зависимости от того, где вы ведете свой бизнес.Однако по мере вашего роста может оказаться более выгодным рассмотреть возможность создания ООО или других юридических лиц компании. Прежде чем начать онлайн-бизнес, убедитесь, что вы соблюдаете все местные, государственные и федеральные законы. За помощью вы можете обратиться к юристу и налоговому специалисту. Если у вас нет большого капитала для покрытия начальных затрат, в Интернете есть сервисы, которые могут вам помочь.

    Надеюсь, вам понравился этот список идей для начинающих . Начать онлайн-бизнес не для слабонервных, но сейчас это проще, чем когда-либо прежде.

    Какой бизнес лучше всего подходит для новичков?

    Обладая правильной идеей и решимостью, каждый может воплотить в жизнь свою мечту о собственном малом бизнесе.

    Успешно управлять новым бизнесом и управлять им — нелегкая работа. Согласно отчету, около 80% новых предприятий закрываются в первый год. Это огромный процент отказов. Это должно заставить вас еще более внимательно следить за шагами, которые вы предпринимаете для создания своего стартапа.

    Одна из причин высокого процента неудач может заключаться в том, что многие предприниматели выбрали неправильную бизнес-идею. Наряду с интерактивным бизнес-планом вам необходимо иметь все материалы для брендинга. Вам нужно создать логотип (не ваша задача, а задача дизайнера), этикетку, брошюру, упаковку и все, что между ними.

    Если вы планируете открыть собственное дело, одной страсти к предпринимательству недостаточно. У вас должна быть отличная бизнес-идея, которая не только востребована, но и уникальна.Мы придумали отличные идеи для малого бизнеса, которые вы, вероятно, рассмотрите, чтобы начать свой предпринимательский путь. Давайте начнем!

    Лучшие бизнес-идеи для начинающих

    Франшиза

    Думайте о франшизе как о малом бизнесе, работающем по принципу «включай и работай». За определенную плату предприниматель получает полностью брендированный жизнеспособный бизнес, обслуживающий определенную демографическую зону.

    Это очень выгодно для начинающего предпринимателя, потому что у него обычно нет опыта в маркетинге, найме или постоянном стратегическом развитии.Все эти вещи часто включаются в покупку. Это помогает владельцам бизнеса добиться успеха, а не строить его с нуля.

    Подписка

    Потребители все больше приобретают продукты и услуги по подписке. Рассмотрите такие услуги, как Netflix, Dollar Shave Club, Bark Box, NatureBox, Cat Lady Box и другие. Текущая популярность этих услуг делает их отличной бизнес-идеей для начинающих владельцев малого бизнеса.Авансовый сбор доходов подпитывает денежный поток.

    В бизнес-модели подписки вы можете работать с другими брендами, чтобы курировать и использовать их продукты или услуги для своего бизнеса по подписке. Или вы можете использовать то, что вы, возможно, уже разработали, как часть новой бизнес-идеи.

    Если вы хотите заключить контракт, найдите продукт или услугу, которые соответствуют вашим навыкам и интересам, которые также привлекают определенную аудиторию. Тщательно подбирайте товары и услуги на основе исследования рынка. Вам нужно будет договориться с производителем или поставщиком о поставках, цене и распределении доходов.Однако, в свою очередь, вы сократите накладные расходы и не будете тратить время или деньги на разработку продуктов или услуг.

    Если ваши клиенты подписываются непосредственно на товары, которые вы создали, вам нужно будет самостоятельно определить лучшую цену. Вы также захотите определить количество продукта, которое нужно включить, а также планы уровней подписки.

    Прямая поставка

    Поначалу управление малым бизнесом может быть трудным, в том числе с процессом определения того, какой тип продуктов предлагать. И накладные расходы могут стать дорогими. Но, управляя дропшиппингом, новый предприниматель может использовать ресурсы других предприятий для получения дохода, сохраняя при этом небольшой бюджет.

    Прямая поставка включает продажу товаров других производителей на сайтах, предлагающих онлайн-расположение для личных витрин, таких как Amazon или eBay. Этот вид бизнеса выгоден для начинающих предпринимателей, поскольку им не нужно выполнять тяжелую работу по созданию репутации и доверия к продукту.

    С этой моделью также нет необходимости хранить продукты в доме. Вместо этого они отправляются напрямую от производителя с установленной суммой дохода за каждую проданную единицу. Люди часто находят ваши продукты на сторонних торговых площадках, таких как Alibaba.

    Мобильный бизнес

    Более простые операции и низкие накладные расходы делают мобильный бизнес идеальным решением для создания подписчиков, особенно для начинающих предпринимателей. Мобильный бизнес включает в себя такие возможности, как мобильные дневные спа-салоны и салоны, кейтеринг и уход за домашними животными.Я знаю пару предпринимателей, которые покинули более традиционный деловой мир, чтобы завести свои грузовики с едой.

    Если ваш мобильный бизнес станет успешным, вы можете в конечном итоге расширить его, переехав в физическое пространство или приобретя дополнительные транспортные средства.

    Перед тем, как начать мобильный бизнес, убедитесь, что городские правила и постановления допускают такую ​​модель. Вам также может потребоваться получить определенные лицензии или сертификаты, прежде чем предлагать свои услуги или продавать свои продукты.

    Инструктор / разработчик онлайн-курса

    Эта возможность основана на уникальных знаниях и навыках предпринимателя для получения дохода. Эта бизнес-идея в Интернете может включать, например, создание серии видеоуроков на YouTube. Или это может означать использование подкаста для идейного лидерства или добавление онлайн-курсов и управление ими через такие торговые площадки, как Udemy или Skillshare. Возможности электронного обучения также могут включать материалы для профессиональных училищ, колледжей и университетов.

    Бизнес-модель онлайн-обучения может стать основой для вашего бренда, которую вы можете использовать для будущих новых предприятий. Он также связывает вас с широким кругом людей, которым вы можете помочь в использовании их знаний в качестве трамплина для их деловых возможностей.

    Реклама

    Небольшое агентство цифрового маркетинга или рекламы требует небольших настроек и меньших вложений. Вы также можете запустить его из дома.Основная работа рекламного агентства — создание, планирование и обработка рекламных и рекламных требований для клиента. Агентству необходимо организовать размещение рекламы на комиссионной основе. Рекламное агентство — одна из лучших бизнес-идей для начинающих в Индии.

    Курьерская служба

    Курьер или служба доставки — следующая бизнес-идея для новичков. Задача курьерской компании — вовремя доставить вещи в другое место.Для начала вы можете связаться с известной курьерской компанией.

    Уборка дома

    Уборка дома считается одной из простых бизнес-идей для новичка. В этой бизнес-идее вам нужно заключить договор на уборку дома и нанять для этого рабочую силу. Эта идея требует умения управлять людьми.

    Ведение блога

    Ведение блога — это возможность легко реализовать бизнес-идею с низкими инвестициями для начинающих.Вы должны обладать техническими знаниями и навыками, чтобы выразить себя. Вы можете заработать много денег на прямой рекламе в своем блоге.

    Фотография

    Если у вас хорошо получается фотографировать, этот бизнес может вам помочь. Чтобы начать свой бизнес, вам понадобится хорошая камера и несколько контактов. Успех этого бизнеса зависит от ваших способностей и творческих способностей для достижения желаемого результата.

    Фрилансер

    Фрилансер — это человек, который подает заявку на участие в проекте и завершает его в установленные сроки за деньги. Фрилансер обычно принимает проекты, связанные с информационными технологиями, и работает в Интернете. Они получают работу с разных сайтов, предлагающих работу фрилансера.

    Присмотр за детьми

    Следующая бизнес-идея для начинающих — услуги по уходу за детьми. В мегаполисе такие услуги всегда востребованы. Чтобы начать этот бизнес, вам нужно подходящее место и игрушки. Это одна из лучших бизнес-идей для начинающих.

    Errand Services

    Вы также можете начать бизнес, который предлагает различные услуги, такие как оплата счета, получение продуктов из химчистки или продуктов и т. Д.В сегодняшней загруженной жизни людям нужна рабочая сила для выполнения такого рода поручений.

    Хобби-класс

    Ваше хобби может оказаться для вас хорошим вариантом для бизнеса. Вы можете начать свой урок по интересам. Возможно, вам потребуется нанять людей из другой области, например, вышивки, рисования, спорта и т. Д., Прежде чем начать этот бизнес.

    Партнерский маркетинг

    Партнерский маркетинг — это бизнес-идея для новичков в Интернете. Эта идея не требует больших вложений.В этой идее вам нужно стать аффилированным партнером такой онлайн-компании, как Flipkart, Amazon, и помочь им продать их продукт. Вы будете получать комиссию от продажи товаров.

    Партнер канала Youtube

    Если вы из ИТ-отдела, опыт и творческий подход к работе с партнерами по каналам YouTube могут быть для вас. В этом бизнесе вам нужно создать свой канал на YouTube и загрузить на него оригинальное видео. Вам будут платить за рекламу в соответствии с партнерской программой канала.

    Услуги переводчика

    Следующая бизнес-идея для новичка — услуги переводчика. Если вы знаете несколько языков, этот бизнес для вас. Вам нужно небольшое место и несколько клиентов, чтобы начать этот бизнес.

    Бухгалтерские услуги

    Если вы прошли обучение в качестве бухгалтера, вы можете расширить свою базу деловых или индивидуальных клиентов и построить свой собственный бухгалтерский бизнес.

    Планирование и организация мероприятий

    Планирование и организация мероприятий — следующая бизнес-идея.Если у вас есть сильные организационные и коммуникативные навыки, вы можете создать клиентскую базу и начать бизнес, планируя свадьбу или различные другие мероприятия.

    Агентство недвижимости

    Следующая бизнес-идея для новичка — агентство недвижимости. Чтобы начать этот бизнес, вам нужны контактные данные потенциальных покупателей и продавцов. Это бизнес с низкими инвестициями, который можно начать из дома.

    Услуги по подбору персонала

    Рекрутинговая служба — следующая бизнес-идея. В этом бизнесе вам необходимо помочь соискателю найти работу, так как соискатель будет платить месячную зарплату или заранее определенные сборы.

    Центр йоги

    Вы можете стать сертифицированным учителем йоги и открыть свой собственный центр йоги. В сегодняшней напряженной жизни люди готовы платить деньги за здоровье и отдых.

    Кейтеринг

    Предоставление еды и услуг кейтеринга — еще одна бизнес-идея для новичка. Чтобы начать свой бизнес, вы должны уметь планировать людей и управлять ими.

    Домашний пищевой бизнес

    Если вы умеете готовить еду, вы можете начать свой собственный бизнес по приготовлению домашних продуктов. Это может быть как поднос, так и легкие закуски. Вы можете доставить его прямо к порогу клиента или открыть свой центр домашней еды.

    Итак, прежде чем выбирать лучшие бизнес-идеи из представленных выше, вы должны ответить на следующие вопросы, которые помогут вам в выборе лучших бизнес-идей.

    Контрольный список идей для малого бизнеса

    Теперь, когда вы ознакомились со списком бизнес-идей, пора оценить, какие из них подходят. Хотя каждая бизнес-идея из нашего списка подходит для начинающих владельцев и начинающих предпринимателей, увеличивайте свои шансы на успех, выполняя домашнее задание. При оценке любых идей малого бизнеса, вот список моментов, которые следует учитывать.

    Соответствует ли бизнес-идея вашим навыкам?

    У всех нас есть по крайней мере одно дело, которое мы делаем хорошо. Подведите итоги своих навыков и определите, что ВЫ умеете делать хорошо. Найдите бизнес-идеи, в которых вы сможете применить свои навыки. Пример: поздравляю, если вы умеете писать и общаться.У вас есть базовые навыки, необходимые для писателя-фрилансера. Чтобы оценить свои навыки, посмотрите на свои достижения как на сотрудника. Посмотрите на опыт реализации школьных и общественных проектов. Посмотрите и на свои увлечения.

    Подходит ли бизнес вашей личности?

    Выберите бизнес, в котором вы будете чувствовать себя комфортно, потому что ваша индивидуальность идеально подходит. Если вы интроверт, предпочитающий работать за компьютером, то бизнес-идеи, связанные с работой в сети, могут быть идеальными.Если вы любите общаться с людьми, найдите бизнес-идеи, которые позволят вам встретиться лицом к лицу с другими людьми. У вас больше шансов на успех, если вы чувствуете себя комфортно в этой роли.

    Наши стартовые расходы в пределах вашего бюджета?

    Держите вложения в свой первый бизнес на низком уровне. Быстро подсчитайте, сколько будет стоить реализация вашей любимой бизнес-идеи. Большинство бизнес-идей, представленных выше, для начала стоит недорого. Но некоторым может потребоваться немного больше инвестиций в маркетинг, оборудование, инвентарь или расходные материалы.Убедитесь, что вы можете покрыть расходы.

    Требуется ли лицензирование?

    Большинство вышеперечисленных бизнес-идей не требуют лицензирования, но некоторые требуют. Например, некоторые профессии, такие как домашний подрядчик, могут требовать лицензирования. В качестве условия этой лицензии вам может также потребоваться выполнение других требований, например наличие страховки гражданской ответственности. Изучая идеи, уточняйте в своем штате, муниципалитете, округе или другом местном органе власти все требования.

    Что говорят люди в аналогичных компаниях?

    Начните разговор с людьми, которые в настоящее время занимаются видами бизнеса, указанными в вашем списке. Посмотрите, как они относятся к своему бизнесу. Вы также можете провести исследование в Интернете. Поищите в Google форумы и форумы, посвященные определенным занятиям, и прочтите, что говорят участники. Точно так же ищите группы Facebook или LinkedIn — есть группы для писателей, маркетологов, консультантов по социальным сетям и других предпринимателей, которые говорят откровенно.

    Какая у вас степень готовности?

    Первое, что нужно проверить, — это тип бизнеса и уровень готовности к реализации идеи. Рассмотрите следующие ключевые аспекты, чтобы проверить свою готовность.

    • Инвестиции, необходимые для бизнеса
    • Набор навыков для открытия и управления бизнесом
    • Деловая задача, с которой вы, вероятно, столкнетесь в будущем
    • Ваша способность принимать риски
    • Рабочая сила, необходимая для бизнеса

    Сколько у вас капитала?

    Во-вторых, сколько у вас капитала для инвестиций и сколько вы можете организовать? Это поможет в поддержке вашей бизнес-идеи.Если для выбранной вами бизнес-идеи требуется больше капитала, и у вас нет резервов капитала, вам нужно либо организовать капитал, либо выбрать другую идею.

    Насколько сильна ваша бизнес-команда?

    Компетентность вашей команды также будет иметь значение для успеха бизнеса. Привлечь капитал легко, если у вашей команды есть опыт и навыки. Если у вас нет команды, вам нужно выбрать подходящую бизнес-идею, не требующую людских ресурсов.

    Следующий шаг в реализации идей малого бизнеса

    Итак, вот они — идеи для недорогого и простого бизнеса, который может начать почти каждый.Что еще нужно, чтобы превратить одну из этих идей в успешный бизнес? Такие навыки работы с людьми, которые позволят вам привлечь и создать постоянную клиентуру. Но я предполагаю, что они у вас есть, иначе вы вообще не думали бы о создании бизнеса.

    Если вам нравится одна из этих бизнес-идей, следующий шаг — посмотреть, подойдет ли она вам, разработав бизнес-план. Сделайте следующие шаги, чтобы превратить свой бизнес в реальность.

    Оценивая свой короткий список бизнес-идей, используя приведенный выше контрольный список, сузьте список.

    Если возможно, посмотрите на эти побочные компании. Побочный бизнес снижает ваши риски, потому что вы можете продолжать приносить стабильный доход в то же время, когда строите бизнес.

    Цель состоит в том, чтобы определить лучшую бизнес-идею — для вас.

    Когда вы изолировали одно предприятие, вам не терпится попробовать, набросайте бизнес-план. Обсудите, что потребуется для запуска и работы. Обратитесь за помощью к друзьям и родственникам, мнение которых вам дорого. Относитесь к этим людям как к своему мозговому доверию — своему неформальному совету директоров вашего будущего бизнеса.

    Какую бы бизнес-идею вы ни выбрали — будьте уверены в себе. Действовать. Успех ждет тех, кто попробует!

    ОТКАЗ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ
    ДАННЫЙ ВЕБ-САЙТ СОДЕРЖИТ ТОЛЬКО ОБЩИЕ СОВЕТЫ И НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ЛИЧНЫМИ ФИНАНСОВЫМИ ИЛИ ИНВЕСТИЦИОННЫМИ СОВЕТАМИ. ТАКЖЕ, ИЗМЕНЕНИЯ В ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ МОГУТ ПРОИЗВОДИТЬСЯ ЧАСТО. МЫ РЕКОМЕНДУЕМ ПОЛУЧИТЬ НАШИ ОФИЦИАЛЬНЫЕ СОВЕТЫ ПЕРЕД ДЕЙСТВИЯМИ НА ОСНОВЕ ДАННОЙ ИНФОРМАЦИИ. ИНФОРМАЦИЯ, СОДЕРЖАЩАЯСЯ ЗДЕСЬ, БЕЗОПАСНА ИЗ ИСТОЧНИКОВ БУХГАЛТЕРЫ И БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТЫ EWM СЧИТАЮТ НАДЕЖНЫМ, НО НЕ ДЕЛАЮТ ЗАЯВЛЕНИЙ ИЛИ ГАРАНТИЙ В ОТНОШЕНИИ ТОЧНОСТИ ТАКОЙ ИНФОРМАЦИИ И НЕ НЕСЕТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ.МЫ ПРЕДЛАГАЕМ ВАМ КОНСУЛЬТИРОВАТЬСЯ С НАЛОГОВЫМ СОВЕТНИКОМ, СРА, ФИНАНСОВЫМ КОНСУЛЬТАНТОМ, АДВОКАТОМ, БУХГАЛТЕРОМ И ЛЮБЫМ ДРУГИМ ПРОФЕССИОНАЛОМ, КОТОРЫЙ МОЖЕТ ПОМОЧЬ ВАМ ПОНИМАТЬ И ОЦЕНИТЬ РИСКИ, СВЯЗАННЫЕ С ЛЮБЫМИ ИНВЕСТИЦИЯМИ.

    Полное руководство из 35 шагов для предпринимателей Начало бизнеса

    Начало бизнеса предполагает понимание и решение многих вопросов — юридических, финансовых, продаж и маркетинга, защиты интеллектуальной собственности, защиты ответственности, человеческих ресурсов и т. Д.Но интерес к предпринимательству находится на рекордно высоком уровне. И были впечатляющие истории успеха стартапов на ранней стадии развития до многомиллиардных компаний, таких как Uber, Facebook, WhatsApp, Airbnb и многие другие.

    В этой статье я даю обзор 35 ключевых шагов для предпринимателей, начинающих свой бизнес, со ссылками на дополнительные статьи, в которых некоторые темы рассматриваются более подробно.

    1. Понимание обязательств и проблем, связанных с открытием бизнеса

    Начать бизнес — это огромное обязательство.Предприниматели часто не понимают, сколько времени, ресурсов и энергии необходимо для открытия и развития бизнеса.

    Вот некоторые из самых серьезных проблем при открытии и развитии бизнеса:

    • Создание отличного и уникального продукта или услуги
    • Наличие четкого плана и видения бизнеса
    • Наличие достаточного капитала и денежного потока
    • Поиск отличных сотрудников
    • Быстрое увольнение плохих сотрудников, не влекущее за собой юридической ответственности
    • Работаем больше, чем вы ожидали
    • Не разочаровываться из-за отказов клиентов
    • Эффективное управление своим временем
    • Поддержание разумного баланса между работой и личной жизнью
    • Знание того, когда нужно менять стратегию
    • Сохранение выносливости, чтобы продолжать работу даже в тяжелые времена

    Если вы подумываете о запуске стартапа, вам стоит прочитать эти 35 бесценных советов.

    © elnariz — Fotolia.com

    2. Защитите свои личные активы, открыв бизнес как корпорация или LLC.

    Никогда не начинайте бизнес в качестве «индивидуального предпринимателя», поскольку это может привести к тому, что ваши личные активы окажутся под угрозой по сравнению с долгами и обязательствами бизнеса. Вы почти всегда захотите начать свой бизнес как корпорация S (что дает вам благоприятный налоговый режим), корпорация C (что ожидает увидеть большинство инвесторов венчурного капитала) или компания с ограниченной ответственностью (LLC).Ни один из них не является дорогостоящим или сложным в установке. Лично я предпочитаю начинать бизнес как корпорация S, которая затем может быть легко преобразована в корпорацию C, когда вы привлекаете инвесторов и выпускаете несколько классов акций.

    Однако многие владельцы бизнеса ошибочно полагают, что они полностью защищены от личной ответственности путем подачи Свидетельства о регистрации корпорации. Это неправда. Сам по себе процесс регистрации не защищает владельцев бизнеса полностью.Чтобы уменьшить вероятность такой личной ответственности или ответственности акционеров, вы должны обязательно соблюдать определенные процедуры:

    • Всегда используйте фирменное наименование. Название корпорации должно использоваться полностью, включая «Inc.». или «Corp.» на всех контрактах, счетах или документах, используемых корпорацией. Это ясно указывает на существование корпорации как отдельного юридического лица.
    • Всегда используйте правильную подпись. Это означает, что вы подпишетесь от имени корпорации, используя название корпорации и свой титул.Обычно при подписании контрактов от имени корпорации следует использовать следующий формат:

    НАИМЕНОВАНИЕ КОРПОРАЦИИ

    Автор: ___________________________________

    Ваше имя — уполномоченный сотрудник по подписи и корпоративный титул

    • Соблюдайте все корпоративные формальности. Это включает соблюдение устава, надлежащий выпуск акций, проведение заседаний Совета директоров, ведение протоколов заседаний и выполнение других корпоративных формальностей.
    • Обязательно храните средства отдельно. Корпоративные средства и средства индивидуальных акционеров не должны находиться на одних и тех же счетах или объединяться по какой-либо причине.
    • Убедитесь, что налогообложение ведется отдельно. Налоги компании должны полностью уплачиваться из корпоративных счетов и отдельных налоговых деклараций, поданных для корпорации.
    • Все транзакции, совершаемые корпорацией, должны быть четко отделены от любых отдельных транзакций. По сути, никогда не стирая границы между отдельными акционерами, владельцами или Советом директоров и компанией (которая выступает как отдельная организация), вы меньше рискуете нести какие-либо личные обязательства по долгам бизнеса.

    См. Обзор создания бизнеса и 10 ключевых вопросов при создании ООО.

    3. Придумайте отличное имя для своего бизнеса

    Выбор правильного названия для вашего стартапа может существенно повлиять на успех вашего бизнеса. Неправильное название может привести к непреодолимым юридическим и деловым препятствиям. Вот несколько основных советов, как назвать свой стартап:

    • Избегайте трудных для написания имен.
    • Не выбирайте имя, которое может ограничивать рост вашего бизнеса.
    • Проведите тщательный поиск в Интернете предложенного имени.
    • Получите доменное имя «.com» (в отличие от «.net» или другого варианта).
    • Проведите тщательный поиск товарных знаков.
    • Убедитесь, что вы и ваши сотрудники будут счастливы произнести имя.
    • Придумайте пять имен, которые вам нравятся, и протестируйте их на рынке с потенциальными сотрудниками, партнерами, инвесторами и потенциальными клиентами.

    Дополнительные советы см. В разделе «12 советов по названию вашего начинающего бизнеса».

    4. Сосредоточьтесь на создании отличного продукта — но не заставляйте его выпускать вечно

    Когда вы только начинаете, ваш продукт или услуга должны быть, по крайней мере, хорошими, если не великолепными. Его необходимо каким-то значимым и важным образом отличать от предложений ваших конкурентов. Все остальное следует из этого ключевого принципа. Не медлите с выводом продукта на рынок, поскольку ранние отзывы клиентов — один из лучших способов помочь улучшить ваш продукт. Конечно, для начала вам нужен «минимально жизнеспособный продукт» (MVP), но даже этот продукт должен быть хорошим и отличаться от конкурентов.Наличие «бета-тестирования» продукта работает для многих стартапов, поскольку они устраняют ошибки, связанные с реакцией пользователей. Как сказала Шерил Сандберг, главный операционный директор Facebook: «Сделано лучше, чем идеально».

    Другие статьи с AllBusiness.com:

    5. Создайте отличный веб-сайт для своей компании

    Вы должны посвятить время и усилия созданию отличного веб-сайта для своего бизнеса. Потенциальные инвесторы, клиенты и партнеры собираются проверить ваш сайт, и вы хотите произвести на них впечатление профессиональным продуктом.Вот несколько советов по созданию отличного веб-сайта компании:

    • Ознакомьтесь с сайтами конкурентов.
    • Начните с наброска шаблона для вашего сайта.
    • Придумайте пять или шесть сайтов, которыми вы можете поделиться с разработчиком своего веб-сайта, чтобы передать то, что вам нравится.
    • Убедитесь, что сайт оптимизирован для поисковых систем (и, следовательно, с большей вероятностью появится в результатах поиска Google раньше).
    • Создавайте высококачественный оригинальный контент.
    • Убедитесь, что ваш сайт оптимизирован для мобильных устройств.
    • Убедитесь, что сайт загружается быстро.
    • Держите его чистым и простым; визуальный беспорядок отпугнет посетителей.
    • Убедитесь, что у вас есть Соглашение об условиях использования и Политика конфиденциальности (и соблюдайте европейские правила GDPR).
    • Сделайте панели навигации заметными.
    • Получите и используйте запоминающееся доменное имя «.com».
    • Сделайте сайт визуально интересным.
    • Убедитесь, что посетителям сайта будет легко связаться с вами или купить ваш продукт.

    6. Улучшите высоту вашего лифта

    Презентация «Лифт» предназначена для краткого и убедительного введения в ваш бизнес. У вас должна быть возможность немного изменить шаг лифта в зависимости от того, обращаетесь ли вы к потенциальным инвесторам, клиентам, сотрудникам или партнерам. Вот несколько советов по разработке и продвижению отличной презентации для лифтов:

    • Начни с сильного.
    • Будьте позитивны и полны энтузиазма.
    • Помните, что практика ведет к совершенству.
    • Продолжайте до 60 секунд.
    • Избегайте использования промышленного жаргона.
    • Расскажите, почему ваш бизнес уникален.
    • Расскажите о проблеме, которую вы решаете.
    • Пригласите слушателя к участию или прервите его — это покажет, что он заинтересован и вовлечен.

    7. Сделайте ясную сделку с соучредителями

    Если вы начинаете свою компанию с соучредителями, вам следует заранее согласовать детали ваших деловых отношений.Невыполнение этого требования может потенциально вызвать серьезные юридические проблемы в будущем (хороший пример этого — печально известный судебный процесс Цукерберга / Винклвосса в Facebook). В некотором смысле можно думать о соглашении учредителя как о форме «добрачного соглашения». Вот основные условия сделки, которые необходимо учитывать в вашем письменном соглашении с учредителями:

    • Как происходит разделение капитала между учредителями?
    • Будет ли процент владения переходить в зависимость от продолжающегося участия в бизнесе?
    • Каковы роли и обязанности учредителей?
    • Если один учредитель уходит, имеет ли компания или другой учредитель право выкупить акции этого учредителя? По какой цене?
    • Сколько времени ожидается от каждого учредителя?
    • На какую зарплату (если есть) полагаются учредители? Как это можно изменить?
    • Как принимаются ключевые решения и повседневные решения в бизнесе? (большинством голосов, единогласным голосованием, или некоторые решения принимаются исключительно генеральным директором?)
    • При каких обстоятельствах учредитель может быть отстранен от должности сотрудника компании? (обычно это решение Правления)
    • Какие активы или денежные средства каждый учредитель вносит или вкладывает в бизнес?
    • Как будет принято решение о продаже бизнеса?
    • Что произойдет, если один из учредителей не оправдает ожиданий по соглашению об учредителях? Как это разрешится?
    • Какова общая цель и видение бизнеса?
    • Если один из учредителей хочет покинуть бизнес, имеет ли компания право выкупить его или ее акции? По какой цене?

    8.Получить идентификационный номер налогоплательщика

    В большинстве случаев вам нужно будет получить налоговый идентификатор вашей компании в IRS. Он также известен как «Идентификационный номер работодателя» (EIN) и похож на номер социального страхования, но для предприятий. Банки будут запрашивать ваш EIN при открытии банковского счета компании. Вы можете получить EIN онлайн через веб-сайт IRS.

    В некоторых штатах также может потребоваться налоговый идентификатор штата (например, в Калифорнии, Нью-Йорке и Техасе требуется идентификатор штата, который можно получить в Интернете).

    9. Создайте хорошую систему бухгалтерского учета и бухгалтерского учета

    Вам необходимо настроить бухгалтерскую / бухгалтерскую систему для отслеживания ваших финансов — доходов, расходов, капитальных затрат, EBITDA, прибылей и убытков и т. Д. Это важно для понимания ситуации с денежными потоками вашего бизнеса, а также для налогообложения. -для целей подачи документов.

    Существует ряд онлайн-программных решений, которые могут быть полезны в этом отношении, например QuickBooks, Zoho, FreshBooks и Xero.

    10.Выполните комплексную справочную проверку перед тем, как нанять сотрудника

    Многие работодатели проводят ограниченную и неполную проверку рекомендаций при собеседовании с кандидатами на работу, что может привести к найму людей, которые не могут выполнять свои обязанности или плохо работают с другими. Полная справочная проверка включает:

    • Проверка должностей и дат приема на работу
    • Подтверждение образования и даты посещения школы
    • Проверка начального и конечного оклада
    • Подтверждение предыдущей должности и обязанностей
    • Запрос о том, почему заявитель ушел от предыдущего работодателя
    • Беседы с предыдущими руководителями о сильных и слабых сторонах заявителя
    • Запрос о способности заявителя ладить с другими сотрудниками и клиентами
    • Запрос о способности кандидата взять на себя новую роль
    • Справка по вопросам пунктуальности или прогулов
    • Проверка рекомендаций с другими людьми, не указанными заявителем в качестве справки

    Цель этих проверок — убедиться, что соискатель вписывается в культуру компании, и убедиться, что они были правдивыми и точными в своем резюме и заявлении о приеме на работу.Однако этот процесс тщательно регулируется федеральным правительством (через Закон о справедливой кредитной отчетности) и законами многих штатов; несоблюдение высокотехнологичного процесса может привести к коллективным искам. Вы можете проконсультироваться с юрисконсультом, а для получения общей информации см. Проверку биографических данных EEOC: что нужно знать работодателям.

    Также полезно потребовать от всех потенциальных сотрудников заполнить заявление о приеме на работу.

    11. Используйте хорошую форму письма с предложением сотрудника или трудового договора

    Устные договоренности часто приводят к недопониманию.Если вы планируете нанять потенциального сотрудника, используйте тщательно составленное письмо с предложением, которое следует побудить сотрудника внимательно изучить перед подписанием. Для руководителей высшего звена часто имеет смысл составить более подробный трудовой договор. В грамотном предложении или трудовом соглашении будут рассмотрены следующие ключевые вопросы:

    • Должность и роль сотрудника
    • Работа с полной или частичной занятостью
    • Когда работа начнется
    • Заработная плата, льготы и возможные бонусы
    • Независимо от того, является ли должность занятой по собственному желанию, что означает, что любая из сторон может прекратить отношения в любое время без штрафных санкций (хотя работодатели не могут увольнять сотрудников по юридически запрещенным причинам, например, из-за дискриминации по возрасту или возмездия по обвинениям в сексуальных домогательствах и т. .)
    • Подтверждение того, что соглашение «по желанию» не может быть изменено, если оно не подписано уполномоченным должностным лицом компании
    • Подтверждение того, что сотрудник должен будет подписать отдельное Соглашение о конфиденциальности и назначении изобретений (описано ниже)
    • По выбору компании, заявление о том, что любые споры между сторонами будут разрешаться исключительно путем конфиденциального обязательного арбитража (также обсуждается ниже)
    • Любые опционы на акции, которые будут предоставлены сотруднику, и условия любого перехода прав (подробности обычно изложены в отдельном соглашении об опционах на акции)
    • Руководитель, которому сотрудник будет подчиняться
    • Защитная формулировка, в которой говорится, что письмо-предложение представляет собой полное соглашение и понимание сторон в отношении трудовых отношений и что никаких других соглашений или преимуществ не ожидается (если в справочнике не изложены дополнительные положения, на которые следует ссылаться, если применимо)

    Компании должны гарантировать, что сотрудник и компания подписывают письмо, Соглашение о конфиденциальности и уступке изобретений, любое соглашение об опционах на акции и любые документы первого дня (например, форму IRS W-4 для удержания и форму I-9 предусмотрено законом).

    Хороший образец письма с предложением сотрудника см. В разделе «13 ключевых вопросов трудоустройства для начинающих и развивающихся компаний».

    12. Убедитесь, что все сотрудники подписали соглашение о конфиденциальности и уступке изобретений

    Компании платят сотрудникам за идеи, рабочие продукты и изобретения, которые могут быть полезны для бизнеса. Сотрудники имеют доступ к значительной части конфиденциальной информации своей компании, которая может быть очень ценной, особенно в технологических компаниях.

    Одним из основных способов защиты конфиденциальной информации компании является использование Соглашения о конфиденциальности и уступке изобретений.Этот тип соглашения касается вопросов конфиденциальности, но может также гарантировать, что идеи, рабочий продукт и изобретения, создаваемые сотрудником и связанные с бизнесом компании, принадлежат компании, а не сотруднику.

    Хорошее соглашение о конфиденциальности сотрудников и уступке изобретений будет охватывать следующие ключевые моменты:

    • Сотрудник не имеет права использовать или раскрывать какую-либо конфиденциальную информацию компании для своей выгоды или использования или в интересах других без разрешения.
    • Сотрудник должен незамедлительно сообщать компании о любых изобретениях, идеях, открытиях и результатах работы, связанных с бизнесом компании, которые они делают в период работы.
    • Компания является владельцем таких изобретений, идей, открытий и результатов работы, которые сотрудник должен передать компании.
    • Работа сотрудника в компании не нарушает и не будет нарушать какие-либо соглашения или обязанности, которые он имеет с кем-либо еще, и он не может раскрывать компании или использовать от ее имени любую конфиденциальную информацию, принадлежащую другим лицам.
    • После увольнения сотрудник должен вернуть всю конфиденциальную информацию и имущество компании.
    • Находясь на работе, сотрудник не будет конкурировать с компанией или оказывать какие-либо услуги любому конкуренту компании.
    • Обязательства сотрудника по конфиденциальности и переуступке изобретения в соответствии с соглашением сохраняются после увольнения.
    • Соглашение само по себе не является гарантией продолжения работы.

    Венчурные капиталисты и другие инвесторы в стартапы ожидают, что все сотрудники компании подписали такого рода соглашения. В сделке M&A, в ходе которой компания продается, группа комплексной проверки покупателя также будет искать эти соглашения, подписанные всеми сотрудниками.

    Образец формы соглашения о конфиденциальности сотрудников и уступке изобретений можно найти в разделе «Формы и соглашения» на сайте AllBusiness.com.

    Аналогичным образом, будет целесообразно, чтобы все консультанты компании также подписали Соглашение о конфиденциальности и уступке изобретений.См. Основные вопросы, связанные с соглашениями о конфиденциальности и уступке изобретений с консультантами.

    13. Обдумайте шаги, которые вы должны предпринять для защиты своей интеллектуальной собственности

    Важно защитить интеллектуальную собственность (ИС) вашей компании. Когда-либо опасаясь минимизировать скорость выгорания, у стартапов может возникнуть соблазн отложить инвестиции в защиту интеллектуальной собственности. Тем, кто не пытался защитить интеллектуальную собственность, это кажется сложным и дорогим. Слишком часто стартапы лишаются прав интеллектуальной собственности, пренебрегая защитой своих идей и изобретений.

    Некоторые простые и экономичные методы могут свести к минимуму беспокойство, но при этом помочь защитить основные активы.

    Компании иногда думают, что патентная защита — это единственный способ защитить себя. Технологические стартапы часто игнорируют ценность непатентной интеллектуальной собственности. Хотя патенты могут быть невероятно ценными, они не обязательно гарантируют, что продукт компании является хорошим продуктом или что он будет хорошо продаваться. Коммерческая тайна, политика кибербезопасности, товарные знаки и авторские права могут быть формами интеллектуальной собственности, которые могут быть защищены.

    Вот краткое изложение имеющихся типов защиты интеллектуальной собственности:

    • Патенты. Патенты — лучшая защита, которую вы можете получить для нового продукта. Патент дает своему изобретателю право запрещать другим создавать, использовать или продавать запатентованный объект, описанный в формуле изобретения. Ключевые вопросы при определении того, можете ли вы получить патент: (1) Только конкретное воплощение идеи, формулы или продукта может быть запатентовано; (2) изобретение должно быть новым или новым; (3) изобретение не должно быть запатентовано или описано в печатной публикации ранее; и (4) изобретение должно иметь какую-то полезную цель.В США вы получаете патент в Управлении по патентам и товарным знакам США, но этот процесс может занять несколько лет и быть сложным. Обычно вам нужен патентный юрист, чтобы составить для вас патентную заявку. Обратной стороной патентов является то, что их получение может быть дорогостоящим и занимать несколько лет,
    • Авторские права . Авторские права распространяются на оригинальные авторские произведения, такие как произведения искусства, рекламные копии, книги, статьи, музыку, фильмы, программное обеспечение и т. Д. Авторское право дает владельцу исключительное право на создание копий произведения и подготовку производных работ (таких как сиквелы или доработки) на основе работы.
    • Товарные знаки . Право на товарный знак защищает символическое значение слова, имени, символа или устройства, которые владелец товарного знака использует для идентификации или отличия своих товаров от товаров других лиц. Некоторые известные товарные знаки включают товарный знак Coca-Cola, товарный знак American Express и товарный знак IBM. Вы получаете права на товарный знак, фактически используя его в коммерческих целях. Вам не нужно регистрировать знак, чтобы получить права на него, но федеральная регистрация дает некоторые преимущества.Вы регистрируете знак в Ведомстве США по патентам и товарным знакам.
    • Знаки обслуживания . Знаки обслуживания напоминают товарные знаки и используются для обозначения услуг.
    • Торговая тайна . Коммерческие тайны могут быть отличным активом для стартапов. Они экономичны и служат до тех пор, пока коммерческая тайна сохраняет свой конфиденциальный статус и извлекает пользу из своей секретности. Право на коммерческую тайну позволяет владельцу права принимать меры против любого, кто нарушает соглашение или конфиденциальные отношения, либо крадет или использует другие ненадлежащие средства для получения секретной информации.Коммерческая тайна может варьироваться от компьютерных программ до списков клиентов и формулы Coca-Cola.
    • Соглашения о конфиденциальности . Они также называются соглашениями о неразглашении информации или NDA. Цель соглашения — позволить владельцу конфиденциальной информации (например, продукта или бизнес-идеи) поделиться ею с третьей стороной. Но тогда третья сторона обязана сохранять конфиденциальность информации и не использовать ее вообще, если это не разрешено владельцем информации.Обычно существуют стандартные исключения из обязательств по конфиденциальности (например, если информация уже находится в открытом доступе). См. «Ключевые элементы соглашений о неразглашении».
    • Соглашение о конфиденциальности для сотрудников и консультантов . Каждый сотрудник и консультант должны подписать такое соглашение, как описано выше.
    • Условия использования и Политика конфиденциальности . Если вы — компания, которая ведет свой бизнес в Интернете, важно иметь соглашение об условиях обслуживания, которое ограничивает то, что пользователи могут или не могут делать на вашем веб-сайте и с информацией на вашем сайте.Тесно связана ваша Политика конфиденциальности, в которой изложены меры защиты конфиденциальности, доступные вашим пользователям. Возможно, также потребуется рассмотреть новые европейские правила GDPR.

    14. Станьте сильным продавцом

    Чтобы бизнес стал успешным, вы должны стать отличным продавцом. Вам придется научиться «продавать» свой бизнес — не только клиентам, но и потенциальным инвесторам и даже потенциальным сотрудникам.

    Важно быть позитивным, заслуживающим доверия и научиться слушать.Вы должны попрактиковаться в своем коммерческом питче, получить отзывы от самых разных людей, а затем усовершенствовать его. Даже если вы от природы не экстраверт, вам нужно проявить уверенность, продолжить и попросить о продаже.

    15. Понимание финансовой отчетности и бюджета

    Важно контролировать свои расходы и научиться досконально разбираться в финансовой отчетности и составлении бюджета. Многие стартапы терпят неудачу, потому что предприниматель не может скорректировать свои расходы, чтобы избежать нехватки денег.Составление подробного ежемесячного бюджета имеет решающее значение, и этот бюджет необходимо регулярно пересматривать.

    Понимание вашей финансовой отчетности также поможет вам ответить на вопросы потенциальных инвесторов. Вот некоторые вопросы финансовой отчетности, которые вы можете ожидать от инвесторов:

    • Каковы прогнозы компании на три года?
    • Какие ключевые предположения лежат в основе ваших прогнозов?
    • Сколько капитала и долга привлекла компания и какова структура капитализации?
    • Какое будущее финансирование за счет собственных средств или заемных средств потребуется?
    • Какая часть пула опционов на акции выделяется для сотрудников?
    • Когда компания выйдет на рентабельность?
    • Сколько «ожогов» (убытков) произойдет, пока компания не выйдет на рентабельность?
    • Какова ваша юнит-экономика?
    • Какие факторы ограничивают более быстрый рост?
    • На каких ключевых показателях ориентируется управленческая команда?

    16.Продвигайте свой бизнес как сумасшедший

    Чтобы добиться успеха в бизнесе, вам необходимо постоянно привлекать, создавать и даже обучать свой целевой рынок. Убедитесь, что ваша маркетинговая стратегия включает следующее:

    • Изучите основы SEO (поисковой оптимизации), чтобы люди, ищущие ваши продукты и услуги в Интернете, могли найти вас в верхней части результатов поиска.
    • Используйте социальные сети для продвижения своего бизнеса (LinkedIn, Facebook, Twitter, Pinterest и т. Д.).
    • Участвуйте в контент-маркетинге, создавая гостевые статьи для соответствующих веб-сайтов.
    • Выпускайте пресс-релизы о любых значимых событиях.
    • Сеть постоянно.

    17. Используйте консультантов и фрилансеров, чтобы пополнить свою команду

    На ранних этапах своего стартапа вам, вероятно, понадобится небольшая команда сотрудников, чтобы минимизировать расходы. Хороший способ заполнить специализированный опыт — использовать фрилансеров или консультантов. Таким образом, вы избегаете брать на себя расходы и выплаты сотрудникам.И есть множество сайтов, которые могут помочь вам получить доступ к фрилансерам, например Freelancer.com, Guru.com и Upwork.com.

    18. Имейте отличную презентацию для инвесторов

    Стартапы часто готовят презентацию, чтобы представить свою компанию потенциальным бизнес-ангелам или венчурным инвесторам. Презентация презентации обычно состоит из 15-20 слайдов в PowerPoint и предназначена для демонстрации продуктов, технологий и команды компании инвесторам.

    Привлечение капитала от инвесторов сложно и требует много времени.Следовательно, очень важно, чтобы стартап был абсолютно точен для своего инвестора и излагал убедительную и интересную историю.

    Слишком много стартапов допускают ряд ошибок, которых можно избежать при создании своих презентаций для инвесторов. Вот список общих правил, которые следует и не следует учитывать:

    Pitch Deck Do’s

    • Включите эту формулировку в левый нижний угол титульной страницы презентации: «Конфиденциально и является собственностью. Авторские права принадлежат [Название компании].[Год]. Все права защищены.»
    • Убедите зрителя в том, почему возможности рынка велики.
    • Включайте визуально интересную графику и изображения.
    • Отправляйте презентацию в формате PDF потенциальным инвесторам до встречи. Не заставляйте инвестора получать его из Google Docs, Dropbox или какой-либо другой онлайн-службы, поскольку вы просто создаете барьер для инвестора, который действительно читает это.
    • Планируйте демонстрацию вашего продукта в рамках личной презентации.
    • Расскажите убедительную, запоминающуюся и интересную историю, которая продемонстрирует вашу страсть к бизнесу.
    • Покажите, что у вас есть больше, чем просто идея, и что вы получили раннюю поддержку в разработке продукта, привлечении клиентов или привлечении партнеров.
    • Сделайте так, чтобы инвесторы запомнили вас.
    • Используйте одинаковый размер шрифта, цвет и стиль заголовка на всех слайдах.

    Pitch Deck Нельзя

    • Не делайте презентацию длиннее 15-20 слайдов (у инвесторов ограниченное внимание).Если вы чувствуете, что вам нужно добавить дополнительную информацию, включите ее как приложение.
    • Не используйте слишком много многословных слайдов.
    • Не предоставляйте чрезмерных финансовых подробностей, они могут быть предоставлены в дополнительном сообщении.
    • Не пытайтесь охватить все слайдами презентации. Ваша личная презентация даст вам возможность добавить и выделить ключевую информацию.
    • Не используйте много жаргона или аббревиатур, которые инвестор может не сразу понять.
    • Не недооценивайте и не преуменьшайте конкуренцию (и никогда не говорите «у нас нет конкуренции»).
    • Пусть ваша презентация не устареет. Вы не хотите, чтобы на титульной странице была дата, которой несколько месяцев назад (поэтому я вообще избегаю указывать дату на титульной странице). И вы не хотите, чтобы информация или показатели о вашем бизнесе выглядели устаревшими или устаревшими.
    • Не должно иметь плохого макета, плохой графики или некачественного внешнего вида. Подумайте о том, чтобы нанять графического дизайнера, чтобы придать вашему питч-столу более профессиональный вид.

    Дополнительные советы и образец презентации см. В разделе «Как создать отличную презентацию для инвесторов для стартапов, ищущих финансирование».

    19. Привлекайте посетителей на свой веб-сайт

    Хотя по этой теме написаны целые книги, основные способы привлечения трафика на ваш веб-сайт следующие:

    • Платите Google, Bing, Yahoo или другим поисковым системам, чтобы они отправляли вам трафик (например, через программу Google Adwords).
    • Создайте отличный сайт с большим количеством высококачественного оригинального контента, оптимизированного для поисковых систем.
    • Имейте продуманный план социальных сетей для привлечения трафика с Facebook, Twitter, LinkedIn и других бесплатных социальных сетей.
    • Получите ссылки на свой сайт с качественных сайтов.

    20. Убедитесь, что кто-то еще не придумал вашу великую новую идею

    Вот основные вещи, которые нужно сделать, если у вас есть отличная идея нового изобретения:

    • Выполните поиск в Google по ключевым словам, связанным с вашим изобретением.
    • Выполните поиск в Интернете по адресу U.S. Бюро по патентам и товарным знакам на uspto.gov.
    • Если ничего не выходит и вы хотите получить патент на свою идею, наймите патентного юриста.

    Но продолжайте уточнять концепцию изобретения, поскольку версия 1 вашей идеи, вероятно, может быть улучшена и улучшена с помощью версии 2 и версии 3.

    21. Не переусердствуйте с бизнес-планом

    Полезно составить бизнес-план, чтобы продумать, что вы хотите сделать для развития продукта или услуги, маркетинга, финансовых прогнозов и т. Д.И тогда вы должны получить информацию от проверенных консультантов по бизнесу и финансам. Но не переусердствуйте с 50-страничным бизнес-планом. На самом деле многим стартапам приходится отклоняться от своего плана по мере развития бизнеса.

    22. Надежный капитал для финансирования вашего бизнеса

    Вот краткое изложение наиболее эффективных источников коммерческого капитала:

    • Личные средства
    • Кредитные карты
    • Друзья и семья
    • Бизнес-ангелы (см. Бизнес-ангелы: 20 вещей, которые следует знать предпринимателям)
    • Краудсорсинговых сайтов, таких как Indiegogo.com и Kickstarter.com
    • Банковские кредиты / финансирование SBA / онлайн-кредиторы
    • Венчурные капиталисты
    • Кредит на оборудование

    Одна из самых больших ошибок стартапов — это недостаточный капитал.

    23. Определите, какие разрешения, лицензии или регистрации вам понадобятся для вашего бизнеса

    В зависимости от характера бизнеса вам могут потребоваться следующие разрешения, лицензии или нормативные акты:

    • Разрешения необходимы для регулируемых предприятий (авиация, сельское хозяйство, алкоголь и т. Д.)
    • Лицензия или разрешение на налог с продаж
    • Разрешения на ведение домашнего бизнеса
    • Городские и окружные разрешения или лицензии на ведение бизнеса
    • Разрешение на зонирование
    • Разрешение продавца
    • Разрешения департамента здравоохранения (например, для ресторана)
    • Федеральный налог и налог штата / идентификационные номера работодателя

    24. Создайте соответствующие бухгалтерские книги и записи для своего бизнеса

    Вам нужно будет вести несколько бухгалтерских книг и записей для вашего бизнеса, в том числе:

    • Финансовая отчетность (прибыль и убыток, баланс, движение денежных средств)
    • Записи сотрудников
    • Протоколы и согласования правления и акционеров
    • Регистр запасов и опционов
    • Налоговые документы и записи (федеральный, штатный и местный подоходный налог, налоги с продаж и налоги на имущество)
    • Регистрационные документы Государственного секретаря (Свидетельство о регистрации, годовые документы и т. Д.))
    • Счета и контракты
    • Банковские счета
    • Кредиторские записи

    25. Надлежащим образом застрахуйте свой запуск

    Если вы собираетесь потратить время и силы, чтобы открыть свой бизнес, вам необходимо защитить его, купив соответствующее страховое покрытие.

    Вашим первым делом должно быть определение ваших конкретных потребностей в страховании в зависимости от характера вашего бизнеса. Спросите себя, какие риски должны быть покрыты и какого размера покрытия будет достаточно.Затем найдите и оцените поставщиков страховых услуг или страховых брокеров, чтобы определить, какие компании предоставляют те виды покрытия, которые соответствуют вашим потребностям.

    При покупке страховки вам понадобятся ответы на следующие ключевые вопросы:

    • Каковы франшизы?
    • Достаточно ли высоки пределы покрытия?
    • Какие элементы или события исключены из покрытия?
    • Есть ли пробелы в покрытии?

    Вот список видов страхования, которые могут быть подходящими для вашего бизнеса:

    • Страхование гражданской ответственности
    • Страхование ответственности производителя
    • Страхование профессиональной ответственности
    • Страхование имущества
    • Страхование компенсации работникам
    • Страхование D&O (директора и должностные лица)
    • Медицинское страхование сотрудников
    • Страхование прерывания хозяйственной деятельности
    • Страхование коммерческих автомобилей
    • Страхование от утечки данных / кибербезопасности
    • Страхование жизни ключевого человека

    26.Определите, как разделить капитал между соучредителями стартапа

    Не существует единого правильного ответа на вопрос о том, как должен быть разделен капитал между соучредителями компании. Но все участники должны обсудить этот вопрос и прийти к соглашению заранее, чтобы в дальнейшем избежать недоразумений. Если вы являетесь первоначальным основателем и идейным вдохновителем идеи, можно привести хороший аргумент в пользу владения более чем 50% акций. При разбиении необходимо учитывать следующее:

    • Относительная стоимость вкладов соучредителей
    • Передача прав зависит от продолжения участия в бизнесе (вы не хотите отдавать 25% компании тому, кто уходит через несколько месяцев)
    • Количество времени, которое необходимо посвятить делу
    • Денежная компенсация, выплачиваемая как работнику
    • Будут ли соучредители вносить денежные средства в качестве инвестиций в бизнес
    • Желает ли один человек сохранить контроль над принятием решений

    27.Поймите эти ключевые моменты поиска финансирования венчурного капитала

    Стартапы, ищущие финансирование, часто обращаются к фирмам с венчурным капиталом (ВК), которые могут предоставить капитал; стратегическая помощь; знакомство с потенциальными клиентами, партнерами и сотрудниками; и многое другое.

    Финансирование венчурного капитала непросто получить или закрыть. Предприниматели будут лучше подготовлены к получению венчурного финансирования, если они понимают процесс, ожидаемые условия сделки и возможные проблемы, которые могут возникнуть.

    Чтобы понять процесс получения венчурного финансирования, важно знать, что венчурные капиталисты обычно сосредотачивают свои инвестиционные усилия на одном или нескольких из следующих критериев:

    • Отдельные отрасли промышленности (программное обеспечение, цифровые носители, полупроводники, мобильная связь, SaaS, биотехнологии, мобильные устройства и т. Д.)
    • Стадия компании (начальная стадия посевного материала или раунды серии A, или раунды более поздней стадии с компаниями, которые достигли значимых доходов и роста популярности)
    • Место нахождения компании (e.г., Сан-Франциско / Кремниевая долина, Нью-Йорк и др.)

    Прежде чем обращаться к венчурному капиталисту, постарайтесь узнать, соответствует ли его или ее цель вашей компании и стадии ее развития.

    Второй ключевой момент, который следует понять, — это то, что венчурные капиталисты наводнены инвестиционными возможностями, многие из которых — через незапрашиваемые электронные письма — почти все эти незапрашиваемые электронные письма игнорируются. Лучший способ привлечь внимание венчурного инвестора — тепло познакомиться с ним через доверенного коллегу, предпринимателя или юриста, дружелюбного к венчурному капиталу.

    У стартапа должна быть хорошая «презентация» (как обсуждалось в пункте №6) и сильная презентация инвестора (как обсуждалось в пункте №18), чтобы привлечь интерес венчурного капитала.

    Стартапы также должны понимать, что венчурный процесс может занять очень много времени — просто встреча с руководителем венчурной фирмы может занять несколько недель; за этим последовало больше встреч и разговоров; с последующей презентацией всем партнерам венчурного фонда; с последующим выпуском и согласованием списка условий с постоянной должной осмотрительностью; и, наконец, составление и согласование юристами с обеих сторон многочисленных юридических документов, подтверждающих инвестиции.

    венчурные капиталисты обычно хотят видеть, что ваш бизнес добился определенных успехов и набрал обороты на рынке; они обычно не будут финансировать компанию на очень ранней стадии или просто идею. Для этого вам лучше искать инвесторов-ангелов.

    Большинство венчурных капиталистов не согласятся подписать NDA, поэтому не беспокойтесь об этом.

    Подробную статью о процессе венчурного финансирования см. В «Руководстве по венчурному финансированию для стартапов».

    28. Обращайте внимание на свои деловые контракты

    Деловые контракты — это юридически обязательные письменные соглашения между двумя или более сторонами.Они являются важной частью бизнеса, и такие соглашения необходимо создавать и / или тщательно обсуждать.

    В то время как малые предприятия часто ведут дела на основе неформальных соглашений о рукопожатии или негласных договоренностей, чем больше это поставлено на карту, тем важнее иметь подписанный контракт. Контракт — это правила, которым должны следовать обе стороны. Он предоставляет каждой стороне возможность:

    • Опишите все обязательства, которые они должны выполнять.
    • Опишите все обязательства, которые они ожидают от другой стороны (или сторон).
    • Ограничьте любые обязательства.
    • Задайте параметры, такие как временные рамки, в которых будут выполняться условия контракта.
    • Установите условия продажи, аренды или аренды.
    • Определите условия оплаты.
    • Четко определите все риски и ответственность сторон.

    Контракт — это, по сути, письменное собрание умов. Хотя он обычно составляется одной стороной и учитывает потребности и требования этой стороны, защищая их от большинства (если не всех) обязательств, его первоначально следует рассматривать как незавершенную работу, которая изменяется и растет по мере того, как каждая сторона вносит свой вклад в предыдущий период. до подписания, после чего он становится официальным документом.«Рассмотрение», будь то денежное вознаграждение или обещание выполнить работу или предоставить услугу к определенной дате, лежит в основе контракта.

    Термин «стандартный контракт» — это скорее миф, чем реальность, и слишком часто люди просто подписывают пунктирную линию, не читая и не обсуждая условия контракта. Стартап должен убедиться, что его устраивают все условия контракта, и, в зависимости от динамики сделки, почти любой срок может быть предметом переговоров.

    Рассмотрение, компенсация, права собственности, ответственность и риск — все это области, которые необходимо сформулировать осторожно.Вам следует обратиться за помощью к квалифицированному юристу, имеющему опыт работы с контрактами, чтобы убедиться, что вы четко охватили каждую из этих областей.

    В самом контракте должно быть оговорено, как он должен быть обеспечен и какие действия могут быть предприняты, если одна из сторон не выполняет свои обязательства. Малым предприятиям часто выгодно иметь конфиденциальную обязательную арбитражную оговорку для разрешения любых споров.

    Ключевые контракты, которые стартап должен иметь как свою собственную форму «стандартного контракта» (составленный в пользу стартапа), включают:

    • Договор купли-продажи или обслуживания
    • Лицензионное соглашение
    • Письмо-предложение сотрудникам
    • Соглашение о консультациях с любыми независимыми подрядчиками (вы хотите убедиться, что вы будете владеть правами интеллектуальной собственности на все, что они разрабатывают для вашего бизнеса)
    • Соглашение о конфиденциальности и уступке изобретений для сотрудников и независимых подрядчиков
    • Соглашение о неразглашении информации

    См. 10 ключевых контрактов для малых и растущих предприятий.

    29. Если вы планируете сдавать офисные помещения в аренду для своего бизнеса, обратите внимание на эти ключевые вопросы

    Аренда офисных помещений — одна из самых больших затрат, которые может понести стартап. Заключение наилучшего возможного договора аренды может сэкономить вашей компании достаточно денег, чтобы нанять еще несколько сотрудников или запустить новую маркетинговую кампанию.

    Имейте в виду, что ваша способность вести переговоры об аренде офиса зависит от того, насколько у вас есть рычаги влияния. Делай свою домашнюю работу. Другие компании борются за то же место? Место давно пустует? Подобные факторы могут означать разницу между тем, что вы делаете снимки, или тем, что домовладелец настаивает на обременительных условиях на протяжении всего процесса аренды.

    Поскольку аренда не является стандартной, вот несколько советов, которые помогут вам стать немного более подкованными в аренде и договориться о выгодной аренде офиса для вашего стартапа:

    • Срок аренды. Арендодатели обычно готовы идти на уступки в отношении долгосрочной аренды. Однако потребности вашей компании могут измениться, и вы можете оказаться заблокированным в аренде офисного помещения, которое будет слишком маленьким, слишком большим или с арендной платой выше рыночной, если спрос на площади впоследствии снизится.Попробуйте договориться о более краткосрочной аренде с возможностью продления — например, двухлетняя аренда с возможностью продления на два года, а не четырехлетняя аренда.
    • Улучшения арендатора. Ваше новое пространство может нуждаться в некоторых улучшениях или переделках (новая покраска, новое ковровое покрытие, реконфигурация пространства). Какая сторона будет платить за эти улучшения, зависит от того, насколько ограничен рынок коммерческих офисных помещений в вашем городе. Большинство договоров аренды предусматривают, что арендатор не может вносить какие-либо изменения или улучшения без согласия арендодателя.Попросите пункт, в котором говорится, что вы можете вносить изменения или улучшения с согласия арендодателя, и что согласие не будет необоснованно отказано, задержано или обусловлено. Часто вы можете договориться о «пособии на улучшение жилого помещения», которое представляет собой согласованную сумму денег, которую арендодатель предоставит для улучшений и изменений, которые вы хотели бы внести.
    • Аренда и повышение арендной платы. Некоторые домовладельцы дают бесплатную арендную плату в течение первого или двух месяцев аренды.Фиксированная аренда по долгосрочным договорам встречается относительно редко. Иногда домовладельцы настаивают на ежегодном увеличении на основе процентного увеличения индекса потребительских цен (ИПЦ). Если ваш домовладелец настаивает на повышении арендной платы, попробуйте организовать повышение арендной платы по ИПЦ, которое не вступит в силу по крайней мере в течение первых двух лет срока. Затем попробуйте установить ограничение на сумму ежегодного увеличения. Если вам приходится жить с оговоркой об увеличении арендной платы, попробуйте договориться о заранее определенном фиксированном повышении; например, арендная плата в размере 5000 долларов в месяц в первый год, которая увеличится только до 5200 долларов в месяц во второй год и 5400 долларов в месяц в третий год.
    • Ремонт, доработка и замена. Обратите внимание на пункт, в котором говорится, что по окончании срока аренды вы должны вернуть помещения в их первоначальное состояние. Попробуйте согласовать пункт, который гласит следующее: «Помещения будут возвращены Арендодателю в конце аренды в том же состоянии, что и в начале аренды, за исключением (1) обычного износа, (2) повреждения. пожаром и неизбежным несчастным случаем не по вине Арендатора, и (3) изменениями, ранее одобренными Арендодателем.”
    • Переуступка и субаренда. Начинающим компаниям следует договориться о достаточной гибкости в отношении условий передачи и субаренды, чтобы допускать слияния, реорганизации и смену владельцев акций. Не упустите пункт, в котором говорится, что изменение более чем 50% акций компании будет считаться переуступкой, которая запрещена без предварительного согласия арендодателя. По мере того, как ваша компания растет и в нее вкладываются новые люди, действие этого пункта может быть непреднамеренно.
    • Старайтесь избегать односторонних условий аренды. Арендодатели используют бланки договоров аренды, которые могут быть очень односторонними. Будьте начеку и обсудите следующие типы условий, которые в значительной степени выгодны арендодателю:
      • Арендодатель имеет право без ограничений передавать арендатору увеличенные эксплуатационные расходы, такие как налоги на недвижимость, ремонт здания или страховые взносы.
      • Арендодатель пытается сдать помещение в аренду «как есть» или пытается снять с себя ответственность за соблюдение экологического законодательства (например, вопросы асбеста) или Закона об американцах с ограниченными возможностями.
      • Арендодатель пытается потребовать от арендатора уплаты любого увеличения налога в результате продажи собственности.
      • Арендодатель пытается сохранить за собой право расторгнуть договор аренды по его усмотрению.
      • Арендодатель пытается запретить возможность субаренды или уступки.
      • Арендодатель настаивает на личных гарантиях ключевых акционеров компании.
    • Рассмотрите возможность использования брокера арендатора. Хороший брокер-арендатор может оказаться бесценным и будет представлять интересы вашей компании.Он или она познакомит вас с текущим рынком; найдите места, соответствующие заявленным вами параметрам; организовывать туры и сопровождать вас, чтобы осмотреть эти доступные места; а затем подготовьте письма с предложениями и обсудите с арендодателями все помещения, которые лучше всего подходят для вашей компании.

    Узнайте, как договориться об аренде лучшего офиса для вашего стартапа.

    30. Тщательно изучите своих конкурентов

    Убедитесь, что вы тщательно изучаете конкурирующие продукты или услуги и следите за новыми разработками и объявлениями от конкурентов.Один из способов сделать это — настроить оповещение Google, чтобы уведомлять вас, когда в Интернете появляется новая информация об этих компаниях.

    Ожидайте, что потенциальные инвесторы в вашей компании зададут вопросы о ваших конкурентах. Любые предприниматели, которые говорят, что «у нас нет конкурентов», будут иметь проблемы с доверием. Так что ждите этих вопросов от инвесторов:

    • Кто основные конкуренты компании?
    • Какую тягу получили эти конкуренты?
    • Что дает вашей компании конкурентное преимущество?
    • По сравнению с другими компаниями, как вы конкурируете по цене, характеристикам и производительности?
    • Какие препятствия для входа на ваш рынок?

    31.Если вы ищете финансирование для бизнес-ангелов, знайте эти важные моменты

    Рассматривая перспективные инвестиции, бизнес-ангелы особенно заботятся о:

    • Качество, энтузиазм, приверженность и опыт основателей
    • Рассматриваемые рыночные возможности и потенциал роста компании до очень большого размера
    • Четко продуманный бизнес-план и первые свидетельства раннего развития бизнеса
    • Интересная интеллектуальная собственность или технология
    • Разумная оценка для компании
    • Вероятность того, что компания сможет привлечь дополнительное финансирование в будущем, если будет достигнут прогресс

    Ангелы-инвесторы сначала захотят увидеть от стартапа следующее:

    • Четко сформулированная площадка для лифтов для бизнеса
    • Резюме или презентация для инвесторов
    • Прототип или действующая модель продукта или услуги компании
    • Первые пользователи, клиенты или партнеры

    Есть несколько способов найти бизнес-ангелов, в том числе:

    Лучший способ найти ангела-инвестора — это тепло познакомить его коллега или друг ангела.Использование LinkedIn для установления взаимных связей может быть полезным.

    См. «Ангельское инвестирование: 20 вещей, которые следует знать предпринимателям».

    32. Рассмотрите возможность принятия плана опционов на акции для привлечения и мотивации сотрудников

    Опционные планы

    — чрезвычайно популярный метод привлечения, мотивации и удержания лучших сотрудников, особенно когда компания не может платить высокие зарплаты. План опционов на акции дает компании возможность предоставлять опционы на акции сотрудникам, должностным лицам, директорам, советникам и консультантам, позволяя этим людям покупать акции компании при исполнении опциона.

    Планы опционов на акции

    позволяют сотрудникам участвовать в успехах компании, не требуя от начинающего бизнеса тратить драгоценные деньги. Фактически, планы опционов на акции могут фактически внести вклад в капитал компании, поскольку сотрудники платят цену исполнения своих опционов.

    Основным недостатком программ опционов на акции для компании является возможное разводнение собственного капитала других акционеров, когда сотрудники используют свои опционы на акции. Для сотрудников основным недостатком опционов на акции частной компании по сравнению с денежными премиями или большей компенсацией является отсутствие ликвидности.Пока компания не создаст открытый рынок для своих акций или не будет приобретена, опционы не будут эквивалентом денежных выплат. И, если компания не станет больше и ее акции не станут более ценными, опционы в конечном итоге могут оказаться бесполезными.

    Тысячи людей стали миллионерами благодаря своим опционам на акции (например, Facebook), что делает эту форму льгот очень привлекательной для потенциальных сотрудников. Впечатляющий успех некоторых компаний Кремниевой долины и связанное с этим экономическое богатство сотрудников, владеющих опционами на акции, превратили планы опционов на акции в мощный инструмент мотивации для сотрудников, стремящихся к долгосрочному успеху компании.

    Вот общее объяснение того, как предоставляются и исполняются опционы на акции:

    • XYZ, Inc. нанимает сотрудника Джона Смита.
    • В рамках своего пакета услуг по трудоустройству XYZ предоставляет Джону опцион на приобретение 80 000 обыкновенных акций XYZ по цене 25 центов за акцию (справедливая рыночная стоимость обыкновенных акций XYZ на момент предоставления).
    • На опционы распространяется четырехлетний период передачи прав с одной годичной передачей прав, что означает, что Джон должен оставаться на работе в XYZ в течение одного года, прежде чем он получит право исполнить 20 000 опционов.Оставшиеся 60 000 опционов затем переходят из расчета 1/36 в месяц в течение следующих 36 месяцев его работы.
    • Если Джон увольняется из компании или его увольняют до окончания первого года обучения, он не получает ни одного из вариантов.
    • После того, как его опционы «закреплены» (становятся исполнимыми), у него есть возможность купить акцию по 25 центов за акцию, даже если стоимость акции резко выросла.
    • После четырех лет непрерывной работы все 80 000 его опционных акций становятся правовыми.
    • XYZ становится успешным и становится публичным, и его акции торгуются по 20 долларов за акцию.
    • Джон реализует свои опционы и покупает 80 000 акций за 20 000 долларов (80 000 x 25 центов).
    • Джон продает все 80 000 своих акций за 1,6 миллиона долларов (80 000 x 20 долларов за акцию, торгуемую на бирже), получая огромную прибыль в размере 1 580 000 долларов.

    Подробную статью по этой теме см. В разделе «Как работают опционы на акции сотрудников в начинающих компаниях».

    33.Сосредоточьтесь на предоставлении исключительного обслуживания клиентов

    Такие компании, как Zappos и Virgin America, добились огромного успеха, потому что сосредоточились на предоставлении отличного обслуживания и поддержки клиентов. Вы хотите, чтобы ваши первые клиенты давали рекомендации и хвалили своих друзей и коллег. Поблагодарите своих клиентов лично по электронной почте. Сделайте все возможное, чтобы выразить свою признательность.

    34. Нанять опытного юриста по стартапам

    Для вашей компании вам нужен опытный бизнес-юрист, который регулярно создавал и консультировал множество других предпринимателей и специализирующийся на стартапах.Вам поможет опытный юрист стартапа:

    • Зарегистрировать
    • Заключение договоров с любыми соучредителями
    • Подготовка ключевых соглашений для бизнеса
    • Настройка опционного плана для сотрудников
    • Проведите вас через потенциальные противопехотные мины для персонала
    • Подготовить защитные письма с предложениями для потенциальных сотрудников
    • Поможет обсудить условия с потенциальными инвесторами
    • Ограничьте ваши потенциальные юридические обязательства
    • Защитите свои идеи и изобретения (с помощью авторских прав, патентов и соглашений о неразглашении)

    Пытаясь сэкономить на расходах, начинающие предприятия часто нанимают неопытных юристов.Вместо того, чтобы тратить деньги, необходимые для найма компетентного юриста, учредители часто нанимают юристов, которые являются друзьями, родственниками или другими людьми, которые предлагают большие скидки на гонорары. Поступая таким образом, учредители отказываются от советов опытных юристов, которые потенциально могут помочь им избежать многих серьезных юридических проблем.

    Получите рекомендации для юристов от других предпринимателей и венчурных капиталистов. Убедитесь, что у вас хорошие отношения с адвокатом. Прежде чем принять окончательное решение, познакомьтесь с несколькими потенциальными юристами (эти первые встречи должны быть бесплатными).И ознакомьтесь с 10 большими юридическими ошибками, совершаемыми стартапами.

    35. Успокойтесь в публичных выступлениях

    Умение эффективно общаться может иметь решающее значение для привлечения клиентов, воодушевления сотрудников и привлечения инвесторов для привлечения капитала. Большинство людей не очень хороши в публичных выступлениях, и многие даже боятся этого. Вы должны стремиться преодолеть этот страх. Подумайте о работе с публичными выступлениями или бизнес-тренером, чтобы улучшить свои навыки публичных выступлений. Некоторые из самых известных предпринимателей, такие как основатель Apple Стив Джобс, были известны как отличные ораторы.

    Статьи по теме на AllBusiness:

    Авторские права © Ричард Д. Харроч. Все права защищены.

    Ричард Д. Харроч — управляющий директор и глобальный руководитель отдела слияний и поглощений в VantagePoint Capital Partners, крупном фонде венчурного капитала в районе Сан-Франциско. Он специализируется на Интернете, цифровых медиа и компаниях-разработчиках программного обеспечения, и он был основателем нескольких интернет-компаний. Его статьи появлялись в Интернете в Forbes, Fortune, MSN, Yahoo, FoxBusiness и AllBusiness.com. Ричард является автором нескольких книг о стартапах и соавтором книги «Покер для чайников, слияний и поглощений частных компаний» (Bloomberg) и книги-бестселлера Wall Street Journal по малому бизнесу. Он также был корпоративным партнером и партнером по слияниям и поглощениям в юридической фирме Orrick, Herrington & Sutcliffe, имея опыт работы в сфере стартапов, слияний и поглощений и венчурного капитала.

    Отставить комментарий

    Обязательные для заполнения поля отмечены*