Виды консалтинговых услуг: Оказание консалтинговых услуг: виды, порядок, заключение договора — Клинбиз | Клининговая компания в Нижнем Новгороде

Содержание

Классификация консалтинговых услуг

Новости
Аналитика
Статьи по консалтингу

5.Классификация консалтинговых услуг (1 из 11)

Существует два основных вида классификации консалтинговых услуг:
1) с точки зрения предмета консультирования - попредметная классификация;
2) с точки зрения метода консультирования - методологическая классификация. Попредметная классификация более распространена, поскольку она понятнее потребителям консалтинговых услуг. В соответствии с ней консалтинговые услуги квалифицируются в зависимости от тех разделов (элементов) менеджмента, на которые они направлены: общий менеджмент, финансовый менеджмент, производственный менеджмент и т.д.
Что касается методологической классификации, то она профессионально ориентирована на самих консультантов, так как квалифицирует их в зависимости от методов работы. В соответствии с этой классификацией различают экспертное, процессное и обучающее консультирование.

Следует отметить также, что классификации, публикуемые национальными и международными ассоциациями консультантов, часто объединяют попредметный и методологический подходы, правда, ориентируясь больше на первый. Кроме того, они включают в перечень консалтинговых услуг и другие профессиональные услуги. Примером такого «синтетического» подхода классификация Европейского справочника-указателя консультантов по экономике и управлению, издаваемого под эгидой ФЕАКО. В эту классификацию включены, с одной стороны (попредметной), такие услуги, как обеспечение информационными технологиями, промышленный инжиниринг, обучение менеджменту (тренинг), отношения с общественностью и т.д., что составляет профессиональные услуги, а с другой, - такие виды консультирования, как обучающий консалтинг, т.е. метод консультирования.

В данном пособии мы будем руководствоваться классификацией ФЕАКО с учетом тех определений.
Виды консалтинга в узком смысле слова (как помощь в виде советов и рекомендации) можно классифицировать следующим образом.
1. Консультирование по общему управлению, т.е. помощь в решении проблем, связанных с самим существованием объекта консультирования и перспективами его развития. Консультанты занимаются такими вопросами, как оценка состояния организации в целом и характеристика внешней для нее среды, определение целей и системы ценностей организации, разработка стратегии развития, прогнозирование, организация филиалов и новых фирм, изменение формы собственности или состава собственников, приобретение имущества, акций или паев, совершенствование организационных структур и т.д.
Возможны три основных случая, когда консультанты рассматривают проблемы общего менеджмента:
во-первых, во время исследований управленческой деятельности. У большинства консультантов по менеджменту существует установившаяся практика: прежде чем предлагать возможные решения по какой-либо специализированной проблеме, необходимо провести краткий обзор и исследование организации в целом;
во-вторых, во время исследований конкретных функциональных направлений менеджмента, когда выясняется, что необходимы определенные изменения в общей структуре управления, т.е. консультант должен разрешить общие управленческие проблемы, которые лежат в основе решения частных задач;

Далее>>>

1.2 Виды консалтинговых услуг. Роль услуг консалтинговых организаций в развитии инфраструктуры предприятий малого и среднего бизнеса

Виды консалтинговых услуг

Основные виды консалтинговых услуг

• Консультирование коммерческих организаций по вопросам ведения бухгалтерского и налогового учета и составления отчетности

-Налоговый учет и отчетность коммерческих организаций по общей системе налогообложения (ОСН) в целом
— Налоговый учет и отчетность коммерческих организаций по упрощенной системе налогообложения (УСН)
— Налоговый учет и отчетность коммерческих организаций по системе налогообложения в виде единого налога на вмененный доход для отдельных видов деятельности (ЕНВД)

• Консультирование бюджетных учреждений по вопросам ведения бюджетного учета
— Бухгалтерский учет и отчетность распорядителей бюджетных средств
— Бухгалтерский учет и отчетность получателей бюджетных средств
— Бухгалтерский учет и отчетность учреждений министерства обороны
— Бухгалтерский учет и отчетность учреждений министерства образования

• Консультирование по вопросам расчета заработной платы и ведения кадрового учета
— Расчет заработной платы и кадровый учет в коммерческих организациях

— Расчет заработной платы и кадровый учет в бюджетных учреждениях

Комплексное обслуживание
Мы оказываем консультационные услуги в области бухгалтерского учета и налогообложения в совокупности с услугами по автоматизации управленческих и учетных задач на базе системы программ «1С:Предприятие». Комплексный подход «консалтинг + внедрение + обучение и сопровождение» дает возможность целостного решения задач Вашего предприятия.

Заказать бухгалтерское обслуживание

Чтобы заказать услугу бухгалтерское обслуживание, Вы можете воспользоваться формой он-лайн заказа на нашем сайте или позвонить по телефону 8 (4964) 15-13-17, 8 926-363-91-09.

URAL-FINANCE-AUDIT

Консультационные услуги.

В рамках консультационного договора производятся высококвалифицированные консультации должностных лиц организации-клиента, ответы даются со ссылкой на нормативную базу.

Консалтинговые услуги Урал-Финанс-Аудит

Предусматриваются также аналитические оценки осуществляемых или предполагаемых операций с целью предупреждения возможных рисков и оптимизации налогообложения и учета.

• оперативное устное консультирование по вопросам бухгалтерского учета и налогообложения.
• письменные консультации с оформлением официального ответа.
• экспертизы представленных документов.
• встреча в офисе для разрешения особо сложных вопросов.

О формах сотрудничества и стоимости комплексных услуг узнавайте у специалистов

компании «Урал-Финанс-Аудит» по телефонам:+8(343)286-43-67, 8-908-636-00-43.E-mail: [email protected], или заполните анкету-запрос на сайте.

Оценка недвижимости
Оценка рисков
Оценка собственности
Оценка деятельности
Оценка ущерба
Методики оценки
Методики оценки
Методы расчетов

Что подходит именно вам?

Вы когда-нибудь думали о том, чтобы стать консультантом?

Что вообще значит быть консультантом и какие виды консультационной карьеры востребованы?

Многие молодые карьеристы стремятся стать консультантом, так же как и предпринимателем, но не понимают, что это такое.

В сегодняшнем руководстве мы разберем три основные категории консалтинга и оценим 15 самых популярных типов консалтинговой карьеры.

Прежде чем мы начнем, давайте определимся с консалтингом.

Что такое консультации?

Согласно Оксфордскому словарю, консультант — это тот, кто «занимается бизнесом по предоставлению экспертных советов людям, работающим в определенной области».

Другими словами, консалтинг — это просто бизнес по предоставлению экспертных рекомендаций определенной группе людей.

Есть ли у вас какие-то знания?

Есть ли люди, которые хотят извлечь выгоду из этого опыта?

Если вы можете помочь этим людям решить их проблемы и достичь их целей, поздравляю, вы можете стать консультантом!

Итак, какие формы опыта чаще всего приводят к карьере консультанта?

Чтобы ответить на этот вопрос, нам нужно понять три основные категории консалтинга.

5 основных типов карьеры в сфере управленческого консультирования

Управленческий консалтинг — это то, о чем думает большинство людей, когда кто-то говорит «консалтинг». В этой области преобладают крупные консалтинговые фирмы, такие как McKinsey, Bain и Boston Consulting Group, которые нанимаются, чтобы помочь корпоративным предприятиям улучшить стратегию и операции или управлять важными бизнес-событиями, такими как слияния и поглощения.

Консультанты по менеджменту получают одни из самых высоких зарплат в профессиональном мире, и, как и следовало ожидать, имея такую прибыльную карьеру, попасть в эту область чрезвычайно сложно и до смехотворной конкуренции.Вам нужны высшие оценки, вам нужно установить правильные связи на сетевых мероприятиях и вам необходимо точно пройти каждый этап процесса собеседования.

И дела не улучшаются, когда вы попадаете в игру. Вам нужно будет быть лучшим игроком на каждом уровне в системе повышения или увольнения.

Управленческий консалтинг можно разбить на несколько направлений карьеры, из которых наиболее популярны следующие пять:

1. Карьера в области стратегического консультирования

Бизнес-стратегия или «стратегическое управление» — это высший уровень принятия решений, управляющий бизнесом.Это область высшего руководства, и она позволяет взглянуть на бизнес сверху вниз. Именно здесь принимаются наиболее важные решения, влияющие на все аспекты бизнеса.

Стратегический менеджмент задает такие вопросы, как:

Каковы наши долгосрочное видение и траектория?
Стоит ли выделять ресурсы для выхода на новый рынок?
Должны ли мы отказаться от определенных отделов / предприятий или сохранить наш текущий портфель?

Ответ на эти вопросы требует глубокого анализа данных и понимания рынка.Это важные решения для крупного бизнеса, и проведение «должной осмотрительности» в отношении потенциальных направлений и результатов — это интенсивный процесс.

Вот почему руководители бизнеса часто привлекают консультантов по стратегии, которые специализируются на определенной отрасли или типе бизнес-решений. Консультанты смогут рассмотреть все возможности и вероятности и предоставить подробный, непредвзятый бриф, который затем топ-менеджер сможет использовать при принятии решений.

С точки зрения карьеры стратегический консалтинг считается самым престижным и труднодоступным из направлений управленческого консультирования.Чтобы встать на ноги, вам нужно быть «лучшим в классе» по всем мыслимым показателям и обладать исключительными способностями к анализу данных.

2. Карьера в операционном консалтинге

Операционные процессы бизнеса — это то, что движет самим бизнесом. Операция охватывает такие вещи, как:

Управление процессами
Закупки
Аутсорсинг
Управление цепочкой поставок

Компании всегда стремятся лучше оптимизировать свои операционные процессы различными способами, такими как повышение эффективности, сокращение затрат, улучшение качества и т. Д.

Однако в определенных сценариях, таких как экономический спад, смена руководства или внедрение технологий, консультанты по операциям будут привлекаться для консультирования по существенным изменениям в операционных процессах бизнеса.

Консультанты по операциям работают в тесном сотрудничестве с руководителями высшего звена, чтобы извлечь максимальную выгоду из операций бизнеса. В основном они задают вопросы типа «как», например:

Как снизить затраты на этом заводе?
Как нам повысить эффективность на этом заводе?
Как мы можем уменьшить узкие места в этой цепочке поставок?
Как улучшить контроль качества в этом производственном процессе?

В отличие от консультантов по стратегии, консультанты по операциям часто будут работать с бизнесом, не только давая советы, во многих случаях участвуя во внедрении и развертывании.Но, как и все консультанты по менеджменту, операционные консультанты умеют решать проблемы, и попасть в эту сферу карьеры очень сложно.

3. Консультации по финансовым вопросам

Чтобы выжить и процветать, компании должны принимать объективные и обоснованные финансовые решения. И эти решения должны учитывать огромное количество сложных переменных.

Вот почему рынок финансовых услуг так велик, в том числе:

Корпоративные финансы
Операционные услуги
Реструктуризация
Управление рисками
Судебная экспертиза
Недвижимость

Финансовые консультанты работают в тесном сотрудничестве с клиентами, предоставляя финансовые консультации и предоставляя специальные знания для конкретной компании.Преимущества очевидны: одно исследование показало, что хороший финансовый консультант может увеличить доходность инвестора на 3,75 процента.

Финансовые консультанты задают такие вопросы, как:

Как мы можем юридически и этично уменьшить налоговые платежи этой корпорации?
Как мы можем улучшить денежный поток в этом бизнесе?
Какие инвестиционные возможности принесут наибольшую прибыль при наименьшем риске?

Финансовые консультанты должны иметь определенную квалификацию и лицензию на предоставление финансовых консультаций.

В США, например, вам нужно будет сдать сложный экзамен, проводимый Управлением по регулированию финансовой индустрии США (FINRA), чтобы получить лицензию Series 65 или 66.

4. Консультации по вопросам людских ресурсов

«Компания хороша настолько, насколько хороши ее люди», — сказала Кэтрин Миншью, основатель и генеральный директор Muse.

Итак, необходимость эффективного управления сотрудниками имеет решающее значение для долгосрочного успеха бизнеса. И есть что принять во внимание.Компаниям необходимы четкие и эффективные процессы для управления такими вещами, как:

Обучение и развитие
Вовлеченность и удовлетворенность сотрудников
Разрешение конфликтов
Выплаты и пенсии работникам
Мобильность талантов

Индустрия кадрового консалтинга возникла из общего управленческого консалтинга, чтобы помочь компаниям решать эти более конкретные задачи и принимать решения.

Консультанты по кадрам задают такие вопросы, как:

Соответствуют ли эти политики и процедуры государственным / федеральным законам и постановлениям?
Как лучше всего реализовать эти кадровые политики и процедуры?
Нужно ли нам создавать и проводить тренинги, связанные с программами управления персоналом?
Как мы можем повысить удовлетворенность сотрудников и повысить их эффективность?

По сути, консультанты по персоналу работают над тем, чтобы организация использовала свой персонал как можно более эффективно.

Эти консультанты должны хорошо разбираться во многих других областях, включая бухгалтерский учет, маркетинг, информационные технологии, финансы и трудовое законодательство. Это позволяет им полностью понимать проблемы с персоналом компании и способы их решения.

Кроме того, консультантам по персоналу обычно требуется степень бакалавра по таким предметам, как управление человеческими ресурсами или бизнес-администрирование, и специальная сертификация по персоналу, проводимая такой организацией, как Институт сертификации кадров (HRCI).

5. Консультации по вопросам рисков и соблюдения нормативных требований

Все организации должны соблюдать законы, постановления, стандарты и этические нормы. А соблюдение — это процесс обеспечения их соблюдения.

Обеспечение соблюдения нормативных требований с помощью политик компании помогает обнаруживать и предотвращать любые нарушения корпоративного управления, такие как мошенничество, злоупотребления или дискриминация. В свою очередь, это может защитить организацию от штрафов и судебных исков.

Другими словами, цель программы соответствия — защитить организацию от риска.

Консультанты по вопросам рисков и комплаенса задают такие вопросы, как:

Как мы можем провести углубленный анализ программ соответствия этой организации в отношении применимых норм и этических стандартов?
Чтобы свести к минимуму риски, для каких бизнес-рисков или отраслевых рисков нам необходимо установить внутренний контроль?
Как мы можем улучшить эту программу соответствия и интегрировать ее в компанию?

Консультанты по рискам и комплаенсу консультируют высшее руководство по этим вопросам.И они часто работают над разработкой программ, обеспечивающих ассимиляцию и соблюдение требований в масштабах всей организации.

Эти консультанты должны обладать обширными знаниями в области правовых норм и управления организацией, но им также необходимо глубокое понимание параметров соответствия, специфичных для их отрасли или ниши.

Консультантам по рискам и комплаенсу практически всегда потребуется степень бакалавра. Многие также обладают высокой квалификацией, например, магистром делового администрирования (MBA) или дипломированным бухгалтером (CPA).

5 основных типов карьеры в сфере корпоративного консультирования

Как и слово «консалтинг», категория корпоративного консалтинга охватывает широкий спектр должностных инструкций и направлений.

Это более универсальная категория для тех, кто занимается «консультированием» в корпоративном мире. Это могут быть внутренние консалтинговые услуги, группы внедрения, консалтинговые компании B2B и многое другое.

Как правило, люди из этой категории следовали корпоративному пути и часто имеют опыт работы в своей отрасли не менее десяти лет. Следующие пять типов карьеры представляют собой наиболее популярные области корпоративного консалтинга.

1. Карьера в ИТ-консалтинге

Технологии развиваются быстрыми темпами, и предприятиям необходимо не отставать от них, если они хотят достичь своих целей и сохранить конкурентное преимущество.

Информационные технологии (ИТ) стали важной частью коммерции и включают такие компоненты, как:

Системная интеграция
Архитектура предприятия
Управление программным обеспечением
Аналитика данных

Потребность в экспертных консультациях по созданию, внедрению и управлению этими системами привела к тому, что индустрия ИТ-консалтинга — 408 миллиардов долларов — почти удвоила стоимость индустрии управленческого консалтинга — 229 миллиардов долларов.

В отличие от управленческого консультирования, которое, как правило, является сферой корпоративного бизнеса, ИТ-консалтинг актуален и даже необходим для предприятий практически любого размера.

ИТ-консультанты задают такие вопросы, как:

Как мы можем использовать новые технологии, чтобы помочь нам достичь наших стратегических целей?
Можем ли мы оптимизировать существующую ИТ-систему или нам нужно ее заменить?
Как эффективно интегрировать изменения в существующую структуру?

ИТ-консалтинг невероятно требователен: «Мы живем для наших клиентов», — говорит Джерард Вервей, U.С. Руководитель технологического консалтинга для PricewaterhouseCoopers. «Иногда это означает, что мы должны приносить жертвы, потому что наши клиенты в этом нуждаются. Сверхурочная работа, работа в выходные и поездки — все это часть работы».

ИТ-консультантам необходимо обладать детальными знаниями о ведущих приложениях, аналитическом программном обеспечении, методах обеспечения безопасности, облачных вычислениях и т. Д. Им также необходимо быть в курсе новых технологий. Это сложная область, но постоянно растущий спрос означает, что в нее довольно легко попасть.

2. Карьера в сфере бизнес-консалтинга

«Бизнес-консалтинг» — это общий термин, охватывающий многие виды консалтинга — от обучения сотрудников до сложных задач, таких как увольнение сотрудников.

Проще говоря, бизнес-консультанты анализируют методы ведения бизнеса, а затем рекомендуют улучшения. Обычно у них есть определенный опыт, который их нанимают для использования от имени компании.

Организации могут нанять бизнес-консультанта, если им необходимо:

Тот, кто может объективно взглянуть на бизнес, чтобы выявить проблемы и предложить решения.
Специалист, который поможет решить конкретную проблему или воспользоваться возможностью.
Кто-то нейтральный и объективный для решения спорных вопросов, таких как увольнения или разрешение конфликтов.
Дополнительная мощность в дополнение к существующему персоналу.

Бизнес-консультанты задают такие вопросы, как:

Каковы сильные и слабые стороны, возможности и угрозы этого бизнеса (SWOT)?
Можем ли мы перераспределить ресурсы для получения большей прибыли?
В настоящий момент должен ли этот бизнес сосредоточиться на привлечении большего количества клиентов, увеличении средней стоимости заказа (AOV) или удержании клиентов для повторных покупок?

Бизнес-консультантов нанимают за их опыт и послужной список, а не за их квалификацию.Если вы можете последовательно решать конкретную проблему, с которой сталкиваются многие компании, вы можете добиться успеха в качестве бизнес-консультанта.

Тем не менее, если вы не найдете способ начать консалтинговый бизнес вне обычных каналов, потребуется как минимум степень бакалавра, чтобы закрепиться в корпоративном мире. Бизнес-консультанты обычно приходят к консалтингу после нескольких десятилетий опыта работы в отрасли и обычно обладают передовыми знаниями в конкретной нише.

3. Карьера в области экологического консалтинга

Компании больше не могут просто перекраивать большие участки земли по своему желанию. Крупные организации должны точно прогнозировать воздействие своей деятельности на окружающую среду, находить способы ограничить ущерб и обеспечивать соблюдение экологических законов и нормативных актов.

Эти экологические законы и постановления применяются в огромном количестве отраслей — от строительства до управления отходами, развития энергетики и городского планирования.Перед запуском проекта компании этих и многих других отраслей должны нанять консультанта по окружающей среде, чтобы проанализировать влияние предложенных ими планов и представить свои выводы местным органам власти.

Консультанты по окружающей среде задают такие вопросы, как:

Как эта коммерческая деятельность повлияет на окружающую среду?
Соответствует ли эта деятельность местным, государственным и федеральным законам и постановлениям об охране окружающей среды?
Как мы можем уменьшить негативное влияние предлагаемой деятельности?

Консультанты по окружающей среде часто работают в крупных консалтинговых фирмах, но они также могут работать в качестве независимых консультантов в составе небольших фирм или государственных учреждений.Успех консультанта по окружающей среде обычно зависит от его способности добиваться принятия предложений высококвалифицированными биологами, что означает, что им потребуется аналогичный уровень подготовки и понимания.

4. Карьера в сфере программного обеспечения

Компьютерное программное обеспечение — мощный бизнес-инструмент, но только при эффективном использовании.

Когда компании приобретают большие и сложные программные пакеты, которые имеют фундаментальное значение для их операций, крайне важно, чтобы они успешно внедрили программное обеспечение и оптимизировали свои рабочие процессы вокруг него.

Эти типы больших пакетов программного обеспечения часто ориентированы на следующие бизнес-процессы:

Управление взаимоотношениями с клиентами
Планирование общеорганизационных ресурсов
Система управления сайтом
Управление цепочкой поставок
Управление персоналом

Самые крупные и сложные программные решения редко бывают эффективными «из коробки» и должны быть адаптированы к индивидуальным потребностям каждого бизнеса, которые часто решаются бизнесом, продающим программное обеспечение.

Тем не менее, даже когда мы выходим за пределы заказного уровня, мы по-прежнему видим высокую степень сложности, поэтому обычно существует процветающий сторонний рынок нишевых экспертов, помогающих предприятиям внедрять программное обеспечение.

Консультанты по программному обеспечению задают такие вопросы, как:

Как решить проблему неэффективности рабочего процесса с помощью этого программного обеспечения?
Как мы можем внедрить это программное обеспечение для решения конкретных задач, стоящих перед организацией?
Как лучше всего обучить сотрудников эффективному использованию этого программного обеспечения?

Корпоративные консультанты по программному обеспечению должны обладать высокой квалификацией в определенной нише программного обеспечения и разбираться в аналитическом мышлении и процессах решения проблем.Обычно им требуется степень бакалавра в области разработки программного обеспечения или разработки программного обеспечения.

5. Консультации по продажам

Продажи обычно считаются наиболее важной частью бизнеса, и КАЖДЫЙ бизнес на планете хочет улучшить работу своей группы продаж. Это делает продажи идеальным местом для корпоративных консультантов.

Роль консультанта по продажам обычно сосредоточена на обучении продавцов, но их также можно нанять для консультирования по рабочим процессам, выбору или использованию CRM и методам более эффективного управления командой продаж.

«Тренера по продажам следует привлекать, когда вам нужна внешняя сторона, чтобы дать вашей команде свежий взгляд на то, как повышать квалификацию, продвигаться и работать лучше», — сказал Мэтт Белицки, старший вице-президент по глобальным продажам и маркетингу Komiko.

Консультанты по продажам задают такие вопросы, как:

Как мы можем улучшить текущий процесс продаж в этом бизнесе?
Какие стратегии продаж работают лучше всего и как мы можем их использовать?
Как мы можем лучше стимулировать нашу команду продаж?
Как создать команду продаж и эффективно управлять ею?

Путь к тому, чтобы стать консультантом по продажам, довольно прост.Вы должны преуспеть в продажах, а затем преуспеть в управлении командой продаж. Чем больше отделов продаж вы успешно управляете и чем выше по служебной лестнице вы подниметесь, тем более привлекательным вы будете в качестве нанятого консультанта.

5 основных типов карьеры независимого консультанта

Часто, когда кто-то приобрел опыт в какой-либо области, он предпочитает строить и вести свой бизнес на основе этого опыта, а не продолжать работать в качестве сотрудника.

Предлагаемый опыт может быть практически любым, и благодаря развивающейся экономике гигабайта тысячи новых независимых консультантов создают для себя очень прибыльный бизнес.

В то время как разные независимые консультанты строят свой бизнес по-разному, большинство из них используют Интернет в качестве основного средства для привлечения потенциальных клиентов и привлечения новых клиентов, что является стратегией, которой мы обучаем здесь, на Consulting.com.

Десять типов карьеры консультанта, которые мы уже рассмотрели, ВСЕ могут рассматриваться как независимый консалтинг, причем бизнес-консалтинг является особенно популярным выбором.В дополнение к этому, следующие пять областей особенно популярны среди индивидуальных консультантов.

1. Карьера в сфере маркетингового консалтинга

Всем предприятиям необходимо привлекать, конвертировать и удерживать новых клиентов. И для этого компании должны создавать и использовать сложные маркетинговые каналы, такие как:

Реклама с оплатой за клик (PPC)
Контент-маркетинг
Поисковая оптимизация (SEO)
Маркетинг с прямым откликом
Печатная, теле- и радиореклама

Выбор правильных маркетинговых каналов может быть сложной задачей для владельцев бизнеса.Есть много вариантов, и если вы сделаете неправильный выбор, вы можете в конечном итоге утонуть свой бизнес еще до того, как он заработает.

Кроме того, мир маркетинга постоянно меняется. Маркетинговые каналы и технологии, на которых они основаны, постоянно развиваются. Новые каналы постоянно развиваются. Насколько эффективен тот или иной канал для бизнеса, может резко измениться всего за год.

Вот почему многие компании нанимают консультантов по маркетингу, чтобы помочь им спланировать, улучшить, развить или даже провести свои маркетинговые кампании.

Независимые консультанты по маркетингу задают такие вопросы, как:

Какие маркетинговые каналы следует использовать этому бизнесу?
Как мы можем улучшить конверсию, чтобы снизить стоимость привлечения наших клиентов (CAC)?
Как мы можем использовать дополнительные и перекрестные продажи, чтобы увеличить нашу среднюю стоимость заказа (AOV)?
Как мы можем создать лояльность к бренду, чтобы увеличить нашу пожизненную ценность для клиента (LTV)?

Многие независимые консультанты по маркетингу специализируются на одном или двух каналах цифрового маркетинга, которые они часто предлагают как услугу «под ключ» для консультирующих клиентов, которые хорошо подходят для этих каналов.

Интернет-маркетинг — одна из немногих областей, где дипломы и сертификаты буквально ничего не значат, и все вращается вокруг результатов, что делает его обычным бизнесом для людей любого возраста и происхождения, ищущих новую карьеру и новый путь к предпринимательству.

2. Карьера в сфере финансового консалтинга

Каждый должен принимать финансовые решения. Компаниям и частным лицам необходимо управлять своими повседневными расходами, налогами, страхованием и инвестициями.

Для людей жизненно важные ситуации, такие как брак, смена карьеры или рождение ребенка, могут вызвать ряд финансовых проблем. Для предприятий управление финансами для таких вещей, как разработка продуктов, наем новых сотрудников и программы льгот, может быть сложной задачей. Поэтому многие люди нанимают для помощи финансовых консультантов, которых также называют финансовыми консультантами.

Независимые финансовые консультанты задают такие вопросы, как:

Как это лицо может использовать 401K, IRA и т. Д. Для достижения финансовой независимости при выходе на пенсию?
Как мы можем улучшить денежный поток этого бизнеса, чтобы способствовать его росту?
Какие инвестиционные возможности лучше всего подходят для данной ситуации — акции, облигации, недвижимость и т. Д.?

Финансовые консультанты часто работают в тесном сотрудничестве с другими профессиональными консультантами, такими как бухгалтеры, страховые брокеры и юристы.По этой причине финансовые консультанты должны быть организованы, подключены к сети и иметь хорошие коммуникативные навыки.

В США независимые финансовые консультанты должны сдать экзамен, проводимый Управлением по регулированию финансовой отрасли (FINRA), чтобы получить лицензию Series 65 или 66.

3. Карьера в имидж-консалтинге

Исследования показывают, что внешний вид человека сильно влияет на восприятие другими людьми своего интеллекта, финансового успеха, надежности и авторитета.Эти представления могут сильно повлиять на шансы получить свидание, клиента, работу или продвижение по службе.

Итак, неудивительно, что многие люди нанимают консультантов по имиджу, чтобы улучшить то, как их воспринимают другие.

Консультанты по имиджу задают такие вопросы, как:

Какой стиль одежды лучше всего отражает то, как этот человек хочет, чтобы его воспринимали?
Как я могу помочь этому человеку улучшить свои коммуникативные навыки?
Какие поведенческие изменения и техники языка тела может использовать этот человек для проецирования желаемого имиджа?
Как этот человек может улучшить свой деловой этикет, чтобы выглядеть более уверенным и вызывающим доверие?

Некоторые консультанты по имиджу специализируются в определенной области, такой как этикет, общение или одежда, в то время как другие предлагают более комплексный подход.В нижнем ценовом диапазоне консультанты по имиджу обычно предлагают свои услуги удаленно, но для высококлассных клиентов они могут поехать к клиенту, чтобы поработать с ним лично.

Подобно маркетинговому консалтингу, формальное обучение не влияет на чью-либо способность добиться успеха в качестве консультанта по имиджу. Клиентов обычно привлекает онлайн-изображение, представленное консультантом, и они хотят каким-то образом имитировать.

4. Консультации по вопросам социальных сетей

Большинство предприятий используют социальные сети, и при правильном использовании они могут стать невероятно мощным инструментом.

К сожалению, большое количество предприятий не используют социальные сети эффективно и даже не понимают, почему потребители взаимодействуют с брендами в социальных сетях. Столкнувшись с минимальными результатами, этот бизнес часто (надеюсь) обращается к опытному консультанту по социальным сетям.

Консультанты по социальным сетям задают такие вопросы, как:

Какие каналы социальных сетей обеспечат наибольшую рентабельность инвестиций для этого бренда?
Какой тип контента необходимо регулярно публиковать в социальных сетях компании для повышения вовлеченности?
Как мы можем создать эффективную кампанию в социальных сетях для продвижения этой новой линейки продуктов?

Консультанты по социальным сетям работают с предприятиями, чтобы определить их целевую социальную аудиторию и лучшие стратегии для их достижения.Для малых и средних компаний консультант может напрямую активно управлять страницами и кампаниями.

Опять же, никаких официальных квалификаций не требуется. Консультанты по социальным сетям должны уметь использовать инструменты социальных сетей, чтобы обеспечивать ощутимые результаты для своих клиентов. Они должны быть в курсе отраслевых инструментов и тенденций, а также извлекать выгоду из более широких знаний о передовых методах маркетинга и брендинга.

5. Карьерный коучинг и консалтинг

Некоторые люди не уверены, какой карьерный путь им лучше всего подходит.Другие имеют представление о том, где они хотят быть, но не знают, как этого добиться. А другие застревают на определенном этапе своей карьеры и пытаются преодолеть конкретное препятствие.

Этим людям может быть непросто понять, какие навыки нужно развивать, на какую работу подавать заявку и является ли смена карьеры правильным шагом.

Здесь в игру вступают профессиональные тренеры и консультанты, которые задают такие вопросы, как:

Какой карьерный путь лучше всего подходит индивидуальным особенностям, предпочтениям и талантам этого человека?
Как мы можем лучше всего расположить этого человека, чтобы увеличить ее шансы на продвижение по службе?
Какие навыки необходимо развить этому человеку для достижения своих карьерных целей?

Карьерные тренеры, как правило, помогают людям на начальных этапах их карьерного пути.Их работа — понять клиента и помочь ему найти подходящую карьеру.

Карьерные консультанты, как правило, помогают людям, которые продвинулись в своей карьере и стремятся преодолеть конкретную проблему. Их работа в большей степени состоит в том, чтобы понять саму проблему и то, как клиент может ее наилучшим образом преодолеть.

Карьерные тренеры и консультанты не нуждаются в какой-либо специальной квалификации, но им необходимо понимать карьерный ландшафт. У них часто есть опыт работы с человеческими ресурсами или хедхантингом.Карьерные консультанты также, как правило, обладают передовым опытом в конкретной отрасли.

Заинтересованы в карьере консультанта?

Вы хотите продолжить карьеру консультанта?

Здесь, на Consulting.com, мы помогли более 3000 человек бросить работу и построить для себя успешный независимый консалтинговый бизнес.

Чтобы узнать, как наши студенты месяц за месяцем легко привлекают новых клиентов, щелкните ссылку ниже и присоединитесь к нашему бесплатному вебинару.

21 вид консультаций (с реальными примерами и историями)

Заинтересованы в различных видах консалтингового и консалтингового бизнеса?

В этом посте мы рассказываем о 21 типе консультирования.

В частности, «Кто, что, когда и почему».

И мы включили примеры реальных консалтинговых компаний для каждого типа.

Если вы ищете реальные примеры консалтинга и хотите узнать, как они работают, этот пост будет вам полезен.

Давайте нырнем.

БЫСТРЫЕ ССЫЛКИ:

Консультации по вопросам управления
Консультации по маркетингу
Некоммерческий / корпоративный консалтинг
Программное обеспечение / ИТ-консалтинг
Консультации по персоналу
Консультации по вопросам стратегии
Консультации по электронной торговле
Консультации по строительству
Консультации по розничной торговле
Консультации по науке / медицинским исследованиям
Консультации по продажам
Консультации по цифровой трансформации
Консультации по вопросам соответствия
Консультации по SEO
Консультации по вопросам лидерства
Консультации по охране окружающей среды
Консультации по инновациям
Консультации по бизнес-процессам
Консультации по связям с общественностью (PR)
Консультации по закупкам
Консультации по UI / UX

Виды консультирования в 2021 году

Во-первых, давайте подведем итоги.

Что такое консалтинг?

Consulting — это «бизнес по предоставлению экспертных консультаций людям, работающим в профессиональной или технической сфере».

Можете ли вы дать квалифицированный совет людям, работающим в профессиональной или технической сфере?

Тогда вы можете «проконсультироваться» по предмету вашего экспертного совета.

«Типов» консультирования может быть бесконечное количество.

В этом посте мы сосредоточимся на более широких и распространенных типах консалтинга.

1. Управленческое консультирование

Что такое управленческий консалтинг?

Консультанты по менеджменту помогают предприятиям решать проблемы, связанные с управлением, лидерством, операциями и т. Д. Это общая консалтинговая категория. На его долю приходится много разных видов деловой экспертизы.

Почему клиенты нанимают консультантов по менеджменту?

Многие руководители предприятий слишком глубоко укоренились в своих организациях. Им сложно сформировать объективную точку зрения.Нанимая внешнего эксперта, например консультанта по управлению, они работают с кем-то, кто может обеспечить беспрепятственный обзор.

Кто пользуется услугами управленческого консультирования?

Нравится управление, лидерство, операции, оптимизация производительности, работа с данными и работа с лидерами? Вам понравится область управленческого консультирования.

Пример: Дэвид К. Бейкер

Дэвид С. Бейкер помогает компаниям принимать более обоснованные бизнес-решения. Он работает с клиентами над их позиционированием, структурированием ролей, оценкой производительности и преемственностью.При этом он помогает им управлять бизнесом, который работает лучше.

2. Консультации по маркетингу

Что такое маркетинговый консалтинг?

Маркетинговый консалтинг предоставляет экспертные советы по всему, что связано с маркетингом: как привлечь потенциальных клиентов и привлечь их внимание, чтобы вы могли более эффективно развивать свой бизнес.

Почему клиенты нанимают консультантов по маркетингу?

Как и продажи, маркетинг — одно из немногих направлений деятельности, которые напрямую приносят доход бизнесу.Однако это очень сложно, и есть много способов сделать это. Клиенты нанимают консультантов по маркетингу, когда хотят повысить эффективность своего маркетинга — чтобы привлечь больше потенциальных клиентов и клиентов.

Кому нравится маркетинговый консалтинг?

Если вам нравится сочетание творческой работы, анализа данных, проведения экспериментов и любви к развитию бизнеса, то вы станете консультантом по маркетингу.

Пример: Джим Хаффман, GrowthHit

Компания Джима Хаффмана GrowtHit увеличивает продажи своих клиентов.Они делают это, проводя эксперименты по росту на основе данных, которые привлекают клиентов более высокими темпами.

3. Некоммерческий / управленческий консалтинг

Что такое некоммерческий / управленческий консалтинг?

Некоммерческий консалтинг предоставляет экспертные консультации и рекомендации специально для государственных или некоммерческих организаций. Он может включать сбор средств, разработку маркетинговой стратегии, технологическую стратегию и внедрение, а также многие другие области.

Почему клиенты нанимают консультантов по некоммерческим / корпоративным вопросам?

Некоммерческие и государственные организации функционируют иначе, чем коммерческие предприятия.Они ценят консультантов, которые специализируются на их обслуживании — которые знают все тонкости своей организации и могут поделиться с ними специальными знаниями.

Кто пользуется консультациями по некоммерческим / управленческим вопросам?

Если вам нравится работать в некоммерческой или управленческой сфере больше, чем в бизнесе, или вы увлечены некоммерческими и социальными проблемами, некоммерческий / управленческий консалтинг отлично подойдет вам.

Пример: Дуглас Нельсон, The Discovery Group

Консалтинговая компания Дугласа Нельсона The Discovery Group работает со средними и крупными некоммерческими и благотворительными организациями.Он помогает им в четырех направлениях деятельности: управление советами директоров, стратегическое планирование, благотворительная деятельность, а также подбор и обучение руководителей.

4. Программное обеспечение / ИТ-консалтинг

Что такое консалтинг по программному обеспечению / ИТ?

Консультации по программному обеспечению / ИТ предоставляют специальные знания в области программного обеспечения, программной инженерии и / или информационных технологий.

Почему клиенты нанимают консультантов по программному обеспечению / ИТ?

Программные и ИТ-проекты очень рискованны, и большая их часть терпит неудачу.Есть много конкретных типов программного обеспечения и технологий, в которых ценится глубокий опыт. Компании привлекают консультантов по программному обеспечению / ИТ, когда им нужна помощь в определенной области, чтобы помочь им успешно завершить свои проекты. Когда компании требуется помощь в запуске, завершении или улучшении программного обеспечения или ИТ-инфраструктуры, они приглашают консультанта по программному обеспечению / ИТ.

Кто пользуется консалтингом по программному обеспечению / ИТ?

Если вы инженер-программист высокого уровня или работаете в ИТ, и вам нравится работать над проблемами высокого уровня, а не над внедрением, тогда вам понравится консультация в этих областях.

Пример: Сэм Шютте, Unstoppable Software

Компания Сэма Шютте, Unstoppable Software, создает нестандартные программные решения. Его опыт работы с программным обеспечением помогает клиентам преодолеть операционную неэффективность. Его опыт работы с программным обеспечением помогает клиентам экономить время и деньги.

5. Консультации по кадрам

Что такое кадровый консалтинг?

HR Consulting предоставляет экспертные знания, чтобы помочь предприятиям и организациям нанимать, управлять, обучать и / или удерживать своих сотрудников.Часто это также включает руководство по реализации планов управления персоналом.

Почему клиенты нанимают консультантов по персоналу?

HR-планы, процессы, политики и практики компании сложно создать самостоятельно — и сделать людей счастливыми и продуктивными — непросто. Консультанты по персоналу приходят и решают эти проблемы, помогая организации управлять одним из самых важных (но трудных) ресурсов: своими людьми.

Кто пользуется кадровым консалтингом?

Если вам нравится работать с людьми и строить планы вокруг людей, то HR-консалтинг вам подойдет.

Пример: Кристен Айрлэнд и Эрин Мис, People Spark Consulting

People Spark Consulting использует свои знания и опыт, чтобы помочь компаниям более эффективно сфокусировать свои кадровые стратегии. Они помогают клиентам выйти за рамки «процесса ради процесса» или простого соблюдения. Их опыт способствует деятельности, которая действительно имеет значение для удержания сотрудников и достижения бизнес-целей.

6. Стратегический консалтинг

Что такое стратегический консалтинг?

Стратегический консалтинг предоставляет рекомендации и советы по решениям и планированию на высоком уровне для бизнеса.

Почему клиенты нанимают консультантов по стратегии?

Опытные консультанты с глубокими отраслевыми знаниями могут предоставить бесценную объективную точку зрения. Их вклад может быть очень полезным для принятия решений на высоком уровне. Если компания изо всех сил пытается придумать план для достижения своих целей, консультант по стратегии может помочь.

Кто пользуется стратегическим консультированием?

Если вам нравится систематизировать, принимать решения, строить планы и вы хорошо разбираетесь в предметной области, вам понравится стратегический консалтинг.

Пример: Tom Critchlow

Tom Critchlow, помогает руководителям компаний получить ясность в отношении своей стратегии и разработать новые инициативы.

7. Консультации по электронной торговле

Что такое консалтинг по электронной коммерции?

eCommerce Consulting предоставляет услуги компаниям, которые продают свои продукты в Интернете, включая все, от маркетинга и продаж до операций и поставок.

Почему клиенты нанимают консультантов по электронной коммерции?

Бизнес

электронной коммерции сложен со множеством движущихся частей.От маркетинга до логистики клиенты нанимают консультантов по электронной коммерции, когда хотят повысить ценность своего бизнеса, обеспечить бесперебойную работу, разработать и реализовать стратегию выхода на рынок и многое другое.

Кто пользуется консалтингом по электронной коммерции?

Если вам нравится вести бизнес в Интернете и делать покупки в Интернете и вы можете предоставить этим брендам особый опыт для их отрасли, вы будете успешным консультантом по электронной коммерции.

Пример: Майк Гаммарино, Blueprint Partners Operations Consulting

Bluprint Partners помогает развивающимся брендам электронной коммерции создать прочную основу для работы.Они уделяют особое внимание логистике, цепочке поставок и складированию. Они помогают клиентам собрать платформы, людей и процессы, которые можно масштабировать.

8. Консультации по вопросам строительства

Что такое строительный консалтинг?

Construction Consulting предоставляет специальные знания и рекомендации строительным компаниям в области управления, маркетинга, продаж, операций и т. Д.

Почему клиенты нанимают консультантов по строительству?

Строительные компании занимаются сложными проектами с высокой степенью риска в области управления строительством, геодезии, контрактов, архитектуры, анализа и многого другого.Наняв консультанта, обладающего особым опытом в одной из этих областей, они сделают проект более гладким и увеличат его шансы на успех.

Кто занимается строительным консультированием?

Если у вас есть соответствующее образование, вы имеете опыт работы в конкретной области строительства, вам нравится анализировать строительные проекты и работать с руководителями строительных компаний, вам понравится строительный консалтинг.

Пример: Джейсон Фирноу, Prime Contract Solutions

Джейсон Фиарноу предоставляет консультационные услуги и коучинг для компаний горнодобывающей промышленности.Особое внимание он уделяет капитальному строительству и реализации крупных проектов. Его компания сопровождает клиентов при заключении контрактов на крупномасштабные проекты. Он также ведет онлайн-программу, которая помогает повысить осведомленность о горнодобывающей отрасли и рынке.

9. Розничный консалтинг

Что такое розничный консалтинг?

Консультации по розничной торговле предоставляют экспертные услуги специально для предприятий в мире розничной торговли: продуктовые магазины, предметы роскоши и одежда, рестораны, путешествия, отдых и многое другое.

Почему клиенты нанимают розничных консультантов?

Розничный бизнес, как известно, сложно вести, с очень тонкой маржой и постоянной угрозой цифрового сбоя. Розничные торговцы привлекают консультантов, которые обладают знаниями и опытом, чтобы дать им необходимое преимущество для сокращения затрат и стимулирования роста.

Кто занимается розничным консультированием?

Если вы интересуетесь розничным бизнесом, любите работать с данными и анализировать их, а также наслаждаетесь динамичными и сложными проектами, вы будете чувствовать себя как дома в консалтинге в сфере розничной торговли.

Пример: Винс Рат, Optimum Retail Solutions

Optimum Retail Solutions обеспечивает обучение руководителей, развитие лидерских качеств и консультации по улучшению операционной деятельности для розничных продавцов ювелирных изделий. Эти компании стремятся увеличить свои доходы, и опыт Винса помогает им в этом.

10. Консультации по вопросам науки / медицинских исследований

Что такое консультации по научным / медицинским исследованиям?

Консультации по научным / медицинским исследованиям — это предоставление экспертных услуг научным или медицинским исследовательским организациям.Это может включать консультации в областях, которые помогают научным или медицинским исследовательским лабораториям: например, помощь в ведении бизнеса или управлении.

Почему клиенты нанимают консультантов по научным / медицинским исследованиям?

Некоторые клиенты нанимают консультантов по научным / медицинским исследованиям для помощи в проведении научного анализа и исследований с целью улучшения своей организации и общей эффективности. Другие клиенты — это научно-исследовательские клиники, которые нанимают консультантов для помощи в управлении лабораторией. Все эти клиенты ищут кого-то с глубокими знаниями, которых у них нет в компании.

Кто пользуется консультациями по научным / медицинским исследованиям?

Если у вас есть опыт и знания в области науки или медицинских исследований, но вы также увлекаетесь предпринимательством, то консультации по научным / медицинским исследованиям отлично подходят для ваших навыков.

Пример: Дэмиен Вильпитц, консультант по экспериментальному проектированию

Дэмиен Вильпиц — консультант ученых, занимающихся биомедицинскими исследованиями. Он помогает своим клиентам с деловой частью их исследований.Таким образом, они могут сосредоточиться на науке. Он создает стратегии управления бизнесом, которые можно адаптировать, обучить и не требовать от опытного руководителя лаборатории.

11. Консультации по продажам

Что такое консультации по продажам?

Консультации по продажам предоставляют экспертные знания в области продаж: управление продажами, руководство продажами, обучение продажам, эффективность продаж и многое другое.

Почему клиенты нанимают консультантов по продажам?

Продажи — одна из важнейших функций бизнеса.Без продаж у вас нет дохода. Клиенты нанимают консультантов по продажам, когда они изо всех сил пытаются привлечь продажи, разработать группы продаж, обучить продавцов, отслеживать эффективность — или что-то еще, связанное с проблемами, связанными с продажей их продуктов или услуг.

Кто пользуется консультациями по продажам?

Если вам нравятся продажи, управление отделом продаж, анализ и улучшение данных о продажах и управление, тогда вам понравится консультирование по вопросам продаж.

Пример: Найджел Грин

Найджел Грин обучает руководителей продаж создавать высокопроизводительные команды продаж.Его опыт помогает клиентам увеличивать объем продаж, увеличивать доход и достигать поставленных целей.

12. Консультации по цифровой трансформации

Что такое консалтинг по цифровой трансформации?

Консультации по цифровой трансформации помогают компаниям внедрять или улучшать технологии, повышая производительность труда сотрудников с помощью технологических инноваций.

Почему клиенты нанимают консультантов по цифровой трансформации?

Многие компании отстают от конкурентов с точки зрения их технологий.Они нанимают цифровую трансформацию, чтобы помочь им перевести свои компании, процессы и людей на использование технологий, которые сделают бизнес более эффективным.

Кто пользуется консалтингом по цифровой трансформации?

Если вам нравятся технологии, планирование, стратегия, лидерство и операции, вам понравятся консультации по цифровой трансформации.

Пример: Тиффани Росик, консультант по цифровой трансформации

Тиффани Росик — генеральный директор TGR Management Consulting.Она предоставляет услуги технологической стратегии. В ее услуги входят помощь клиентам в цифровой трансформации, планирование портфеля, управление рисками проектов и многое другое.

13. Консультации по вопросам соответствия

Что такое комплаенс-консалтинг?

Консультации по вопросам соблюдения нормативных требований предоставляет экспертные знания по законам, правилам и льготам для организаций и компаний.

Почему клиенты нанимают консультантов по комплаенсу?

У компаний есть различные законы и постановления, которым они должны следовать, чтобы избежать штрафов.Нанимая консультанта с глубоким опытом работы с этими зачастую сложными законами и постановлениями, они могут избежать риска и сэкономить сотни тысяч долларов.

Кто пользуется консалтингом по вопросам соблюдения нормативных требований?

Если у вас есть многолетний опыт работы на должностях, связанных с соблюдением нормативных требований, вы любите писать и делать презентации по законодательным и нормативным вопросам и любите применять свои знания в сложных ситуациях, вы преуспеете в консалтинге по вопросам соблюдения нормативных требований.

Пример: Сара Бордерс, Benefits Compliance Solutions

Сара помогает консультантам и брокерам по льготам привести своих клиентов в соответствие.В конечном итоге она гарантирует, что они могут расти прибыльно. Ее услуги и программы помогают клиентам устранить неэффективность, снизить риск штрафов, судебных разбирательств, потери бизнеса и укрепить доверие.

14. Консультации по SEO

Что такое SEO-консалтинг?

SEO consulting предоставляет экспертные консультации по поисковой оптимизации, чтобы помочь клиентам занять более высокие позиции в поисковых системах и генерировать больше органического трафика.

Почему клиенты нанимают консультантов по SEO?

Многие компании в значительной степени полагаются на органический поисковый трафик, чтобы привлечь больше клиентов.Нанимая консультанта по SEO, компании могут улучшить свою видимость в поисковых системах, что приведет к более эффективному маркетингу, увеличению количества потенциальных клиентов и увеличению продаж.

Кто пользуется консультациями по SEO?

Если вам нравится сочетание контент-маркетинга, дизайна, анализа данных и стратегии, вам понравится консультирование по SEO.

Пример: Стефан Спенсер

Стивен Спенсер предоставляет клиентам четкую стратегию SEO, которая помогает им занимать более высокие позиции в поисковых системах.Он стремится помочь клиентам привлечь больше потенциальных клиентов, увеличить продажи и повысить прибыльность.

15. Консультации по вопросам лидерства

Что такое консультирование по вопросам лидерства?

Консультации по лидерству — это предоставление экспертных знаний в области лидерства, принятия решений и управления талантами, чтобы помочь руководителям улучшить свою производительность и, следовательно, производительность своих команд и организаций.

Почему клиенты нанимают консультантов по лидерству?

Руководство компанией сопряжено с множеством проблем и обязанностей и требует силы духа, мужества и устойчивости.Хорошие лидеры знают, что у них нет ответов на все вопросы, поэтому они привлекают консультантов по лидерству и тренеров по руководству, чтобы помочь им стать более эффективными лидерами.

Кто пользуется консультациями по вопросам лидерства?

Если у вас есть многолетний опыт руководства компанией или организацией, вам нравится коучинг, и вы хорошо работаете в условиях стресса, то консультирование по вопросам лидерства — отличный выбор.

Пример: Констанс Дирикс, The Decision Doctor®

Констанс Диериккс консультирует организации, помогая им принимать более обоснованные решения в ситуациях, когда ставки высоки.Она также помогает им в слияниях, поглощениях, отделениях, успехах генерального директора, стратегических изменениях и кризисах.

16. Экологический консалтинг

Что такое экологический консалтинг?

Экологический консалтинг предоставляет экспертизу по экологическим проектам или вопросам. Они работают над проектами, касающимися солнечной энергии, качества воздуха, управления отходами, качества почвы и многого другого.

Почему клиенты нанимают консультантов по окружающей среде?

Клиенты из государственного и частного секторов нанимают консультантов по окружающей среде, когда хотят обеспечить успех своих проектов.Они хотят избежать судебных исков, штрафов и ошибочных транзакций — и опыт консультанта по окружающей среде помогает им в этом.

Кто занимается экологическим консультированием?

Если вы хорошо разбираетесь в экологических законах и нормах, преуспеваете в управлении проектами и любите работать с людьми, вам понравится работать консультантом по окружающей среде.

Пример: Тони Раффин, New Energy Ventures Associates

New Energy Venture Associates работает с компаниями в области распределенных возобновляемых источников энергии (солнечная энергия и батареи).Тони помогает клиентам ориентироваться в своих предложениях на сложном рынке возобновляемых источников энергии, ориентироваться в цепочке поставок и понимать нормативно-правовую среду.

17. Консультации по вопросам инноваций

Что такое инновационный консалтинг?

Инновационный консалтинг предоставляет консультации, чтобы помочь компаниям адаптироваться и измениться стратегическим образом для создания роста и создания новых ценностей для клиентов.

Почему клиенты нанимают консультантов по инновациям?

Если компания изо всех сил пытается идти в ногу с технологиями, она может привлечь консультанта по инновациям, который предложит путь вперед — будь то новые продукты / услуги, использование новой технологии / ИТ-инфраструктуры или план роста.

Кто пользуется консалтингом по вопросам инноваций?

Если вам нравится сочетание стратегии, операций и управления — и вы одержимы новостями и тенденциями в области технологий, — тогда вам понравится работать в сфере консалтинга по инновациям.

Пример: Тендаи Вики

Тендаи Вики помогает компаниям внедрять инновации для будущего, управляя их основным бизнесом. Он дает стратегические советы, основы и методы, чтобы помочь компаниям планировать и готовиться к будущему.

18. Консультации по бизнес-процессам

Что такое консультирование по бизнес-процессам?

Консультации по бизнес-процессам — это предоставление экспертных знаний и рекомендаций по внедрению и улучшению бизнес-процессов — систем, управляющих бизнесом.

Почему клиенты нанимают консультантов по бизнес-процессам?

Компании нанимают консультантов по процессам, когда хотят расти и масштабироваться, а их текущие системы и процессы запутаны, неэффективны, неорганизованы или отсутствуют.Консультант по бизнес-процессам приходит и наводит порядок в хаосе беспорядочных процессов и систем.

Кто пользуется консалтингом по бизнес-процессам?

Если вам нравится писательство, предпринимательство, системы, вы очень организованы и уделяете пристальное внимание деталям, вы будете чувствовать себя как дома консультантом по бизнес-процессам.

Пример: Ян Джеймс, консультант по процессам

Ян помогает компаниям организовывать, документировать и улучшать свои бизнес-процессы и системы.В результате он помогает своим клиентам стать более эффективными, хорошо обученными и прибыльными.

19. Консультации по связям с общественностью (PR)

Что такое PR-консалтинг?

PR-консультантов помогают компаниям с их публичным имиджем. Их работа заключается в том, чтобы информировать общественность о новостях, касающихся компании, продукта или государственного ведомства, таким образом, чтобы вызвать интерес и признание.

Почему клиенты нанимают консультантов по связям с общественностью?

Когда организация делает что-то новое — выпускает новый продукт, проводит пресс-конференцию, устраивает крупное мероприятие — ей необходимо привлечь внимание к этой деятельности и представить ее особым образом.Консультанты по связям с общественностью помогают им привлечь это внимание с помощью различных каналов, таких как пресс-релизы, средства массовой информации, продвижение по службе и т. Д.

Кто пользуется PR-консалтингом?

Если вам нравится работать в быстро меняющейся среде, у вас отличные словесные и коммуникативные навыки, а также зарекомендовавший себя опыт работы в СМИ и / или рекламной стратегии, вы преуспеете в качестве консультанта по связям с общественностью.

Пример: Дженнифер Уиттер, The Boreland Group

The Boreland Group — это PR-компания, которая создает и внедряет корпоративные и исполнительные рекламные кампании.Дженнифер помогает своим клиентам привлечь внимание, необходимое для увеличения продаж, расширения возможностей и стимулирования роста.

20. Консультации по закупкам

Что такое консультации по закупкам?

Консультации по закупкам — это консультации по вопросам закупок: помощь компаниям в поиске и покупке товаров из внешнего источника.

Почему клиенты нанимают консультантов по закупкам?

Поиск и покупка товаров у внешнего источника — сложный процесс, связанный с риском и расходами.Компании могут нанять консультанта по закупкам, который поможет улучшить свои программы и стратегии закупок, чтобы повысить производительность и снизить затраты.

Кто пользуется консультациями по закупкам?

Если вам нравятся закупки, управление цепочкой поставок, логистика и вы работаете в тесном контакте с людьми в этих областях, вам понравится консультирование по вопросам закупок.

Пример: Филип Идесон, Искусство закупок

Филип Идесон помогает компаниям повысить эффективность своей стратегии закупок и отделов снабжения.Его опыт помогает клиентам согласовывать работу своей команды по закупкам с потребностями компании.

21. Консультации по UI / UX

Что такое UI / UX консалтинг?

UI / UX consulting предоставляет экспертные консультации по пользовательскому интерфейсу и пользовательскому опыту продуктов, цифровых носителей, программного обеспечения, приложений, веб-сайтов и многого другого.

Почему клиенты нанимают консультантов по UI / UX?

В эпоху, когда каждая компания является технологической компанией, критически важно, чтобы их веб-сайты и приложения были функциональными, простыми в использовании и помогали как пользователю, так и компании в достижении своих целей.Клиенты нанимают консультантов по UI / UX, чтобы они предоставили рекомендации и практическую помощь для создания красивых, простых в использовании пользовательских интерфейсов и опыта.

Кто пользуется консалтингом по UI / UX?

Если вы работаете в UI / UX (или дизайне) и любите обучать и объяснять свои лучшие практики, а не просто завершать UI / UX-проекты, тогда UI / UX-консалтинг — отличное поле для проникновения.

Пример: Андрей Кучеров, Intechnic

Эндрю Кучирави работает с компаниями над улучшением пользовательского опыта веб-сайтов, приложений и SaaS-компаний.Тем самым он помогает им увеличить вовлеченность, конверсию и продажи.

Заключение

Какой вид консалтинга вас больше всего интересует?

Консультантом какого типа вы или хотите быть?

Как мы показали, консалтинг — это очень широкая сфера деятельности.

Вы можете найти разных типов консультантов для каждого отдела: маркетинг, продажи, бухгалтерский учет, администрирование, менеджмент и т. Д.

Их всех объединяет следующее: консультанты предоставляют опыт и советы предприятиям или организациям.

Если у вас получится, проконсультируйтесь.

Если вы хотите узнать больше о консалтинге, ознакомьтесь с некоторыми из наших статей по теме ниже:

Новичок в консалтинге — и вам нужен проверенный путь к шестизначной оценке доходов от консалтинга?

Если вы заинтересованы в открытии консалтингового бизнеса и…

Сделайте маркетинговые сообщения так, чтобы каждое слово, которое вы произносите, помогало привлекать ценных клиентов…
Включите свою стратегию оплаты труда, чтобы вы могли зарабатывать намного больше, чем ваша корпоративная карьера (не работая больше часов)…
Создать механизм маркетинга, который предсказуемо, как часы, привлекает новых клиентов-консультантов…

Мы создали наш консультационный курс Momentum для начинающих владельцев консалтингового бизнеса, таких как вы:

Импульс: как один стратегический час каждый день может увеличить ваш годовой доход от консультантов в шести цифрах

11 различных типов бизнес-консультантов

Вы ищете профессионального бизнес-консультанта, который поможет вывести вашу компанию на новый уровень — это не так просто, как ввести в Google «бизнес-консультант».Существуют самые разные бизнес-консультанты, и в зависимости от того, что они вам нужно делать, вы хотите пойти с кем-то, у кого есть опыт, который доставит вас туда, где вы хотите быть. Вам нужен совет специалиста по конкретным вопросам.

Вот несколько типов бизнес-консультантов, каждый из которых занимает свою уникальную нишу в управлении бизнесом.

1. Консультанты по бизнес-стратегии

Скорее всего, если вам нужен общий бизнес-консультант, вы ищете кого-то, кто поможет со стратегией и даст совет в вашем направлении.Консультант по бизнес-стратегии может помочь разработать долгосрочное видение и бизнес-траекторию, посоветовать, как распределять ресурсы при выходе на новый или зарубежный рынок, и многое другое. Консультанты по стратегии должны иметь опыт работы именно в вашем секторе бизнеса.

2. Консультанты по финансовым вопросам

Любой бизнес хочет принять наиболее обоснованное финансовое решение, но даже в этом случае необходимо учитывать множество переменных. Консультант по финансовым вопросам может помочь, предоставив рекомендации по корпоративным финансам, транзакционным услугам, реструктуризации, управлению рисками, судебной экспертизе и судебным разбирательствам, а также по недвижимости.Консультант по финансовым вопросам может также работать над сокращением ваших налоговых счетов, улучшением денежного потока и выявлением инвестиционных возможностей с низким уровнем риска и высокой доходностью.

3. Консультанты по операциям

Консультант по операционному бизнесу будет давать советы по таким вопросам, как управление цепочкой поставок, управление процессами, закупки и аутсорсинг. Они смотрят, как повысить эффективность, сократить расходы и улучшить качество. Бизнес-консультантов такого типа обычно нанимают во время экономического спада, смены руководства или внедрения новой технологии.

4. Консультанты по персоналу

Эффективное управление сотрудниками позволяет вести бизнес в долгосрочной перспективе. Консультант по персоналу привлекается, когда бизнес борется с такими аспектами человеческих ресурсов, как обучение и развитие, удовлетворенность сотрудников, разрешение конфликтов, а также выплаты и пенсии сотрудникам. Консультант по кадрам также рассмотрит, соответствуют ли ваши политики и процедуры соответствующим законам и постановлениям, как лучше всего реализовать кадровые политики, нужно ли проводить тренинги и как повысить удовлетворенность сотрудников.

5. Консультанты по вопросам рисков и комплаенса

Иногда бизнесу необходимо соблюдать чрезмерные законы, постановления, стандарты и этические нормы. Бизнес-консультант по вопросам рисков и соблюдения нормативных требований призван предотвратить мошенничество, злоупотребления и дискриминацию, а также минимизировать риски штрафов и судебных исков. Они могут разработать или пересмотреть программу соответствия, помочь в выявлении бизнес-рисков или отраслевых рисков и / или интегрировать новые политики и программы.

6.ИТ-консультанты

Бизнес-консультант по ИТ ориентирован на компании, которым нужна помощь в таких вопросах, как системная интеграция, архитектура предприятия, управление программным обеспечением и аналитика данных. В отличие от общего управленческого консультирования, ИТ-консультант сосредоточится на том, как новые технологии могут помочь компании в достижении их целей, как оптимизировать существующую ИТ-систему и как интегрировать изменения для повышения производительности.

7. Консультанты по экологическому бизнесу

Некоторые бизнес-консультанты специализируются на окружающей среде.Организации, работающие с продуктами или услугами, оказывающими влияние на окружающую среду, могут обратиться к консультанту в этой области. Консультант по окружающей среде проанализирует влияние предлагаемых планов на окружающую среду, обеспечит соблюдение вашей компанией всех соответствующих законов и постановлений по охране окружающей среды, а также способы минимизации или устранения любого негативного воздействия на окружающую среду.

8. Продавцы-консультанты

Каждый бизнес живет и умирает из-за своих продаж.Консультант по продажам специализируется на обучении продавцов, консультировании по рабочим процессам продаж и стратегиям группы управления продажами, стремится улучшить текущий процесс продаж, выявлять новые возможности и способы их использования, а также побуждать вашу команду продаж превосходить их предыдущие результаты. Если вы испытываете трудности с продажами, обратитесь к бизнес-консультанту, специализирующемуся на продажах.

9. Консультанты по маркетингу

Очень популярный вид бизнес-консультантов — маркетинг.Каждая компания хочет знать, как привлечь, конвертировать и удержать максимальное количество клиентов. Консультант по маркетингу может проконсультировать по вопросам контекстной рекламы, контент-маркетинга, SEO, ценности печатной и телерекламы, а также того, есть ли у вас какие-либо маркетинговые возможности прямого отклика. Они должны уметь определять, какие маркетинговые каналы наиболее прибыльны для вашего бизнеса, давать советы по улучшению конверсии и привлечению клиентов и т. Д.

10. Консультанты по социальным сетям

Среди наиболее недорогих бизнес-консультантов — консультанты по социальным сетям.Хотя иногда это относится к категории «консультант по маркетингу», во многих случаях социальные сети — это отдельное дело. Консультант по социальным сетям поможет определить, какие каналы могут обеспечить максимальную рентабельность инвестиций для вашего бизнеса, какой тип контента вы должны публиковать в социальных сетях, разработать стратегию эффективной кампании в социальных сетях и многое другое.

11. Консультанты по карьерному коучингу

Иногда компания нанимает консультанта по карьерному коучингу, чтобы помочь сотрудникам определить навыки, которые необходимо развивать, оценить их амбиции и оценить их подход к работе.В то время как средний бизнес редко нанимает консультанта по карьерному коучингу, корпорации финансовых услуг и другие наняли консультантов такого типа, чтобы помочь сотрудникам развиваться, повышать внутреннюю конкуренцию и помогать отдельным сотрудникам приобретать навыки для достижения своих целей.

Понимание различных типов консалтинговых фирм — сокрушите свой бизнес

Если вы планируете карьеру в сфере консалтинга (или изменить / расширить свою текущую карьеру), это может помочь понять весь спектр доступных вам возможностей.Поработав в многочисленных консалтинговых компаниях, позвольте мне предоставить подробную карту различных типов фирм и практик, которые могут вас поджидать.

Консалтинговые фирмы делятся на 5 типов:

Консультации по вопросам управления / стратегии
Консультации по операциям
Финансовые консультации
Человеческие ресурсы
Информационные технологии (ИТ)

Есть много других более специализированных фирм, но перечисленные выше В сфере консалтинга доминируют 5 категорий.

Давайте рассмотрим каждый из пяти типов более подробно, исследуем мир за пределами этих пяти категорий, а затем исследуем некоторые другие отличительные особенности, чтобы дать вам полный спектр компаний, работающих в этом пространстве.

Консалтинговые компании в области менеджмента / стратегии / практики

Консультационные фирмы по менеджменту / стратегии (иногда также называемые бизнес-консалтинговыми фирмами) предоставляют консультационные услуги, в основном обслуживая высшее руководство организаций-клиентов.Эти услуги могут включать повышение эффективности бизнес-стратегии, оптимизацию производительности конкретной организации или оптимизацию конкретного бизнес-процесса.

Консультации по вопросам управления / стратегии — крупнейшая категория в индустрии консалтинга, и, согласно веб-сайту Consultancy.org, покрывает от 60% до 65% всего рынка консалтинга (сайт Consultancy.org разделяет стратегию и консалтинг на две отдельные категории. — мы объединяем их здесь для объяснения причин).

Изображение предоставлено Diamme Consulting Services на Flikr

Три ведущих консалтинговых компании, занимающих первое место в этом пространстве, следующие (со ссылками на их веб-сайты):

Эти три фирмы часто собирательно сокращаются (да, я только что придумал слово) до фирм «MBB». Многие выпускники колледжей будут искать работу в этих трех фирмах из-за их престижа и высоких зарплат.

Исторически эти консалтинговые фирмы фокусировались на стратегической стороне уравнения (а не на реализации).После того, как консультационный совет предоставлен, клиент должен реализовать стратегию (либо внутри компании, либо путем привлечения другой фирмы для реализации стратегии, изложенной исходной фирмой).

В отрасли есть и другие фирмы, расположенные ближе к месту реализации. Здесь люди говорят о компаниях Большой четверки, которые выросли на арене бухгалтерского учета, но разветвлялись во все области стратегического / управленческого консультирования (щелкнув по каждой из них, вы попадете на веб-сайт фирмы):

В то время как фирмы MBB сконцентрировались на стратегии высокого уровня, а «большая четверка» — не только на стратегии, но и на ее реализации, эти границы размылись, поскольку каждая из этих крупных компаний продолжает расширяться во всех областях консалтинга.Итак, мы вместе классифицируем эти два ранее обособленных типа консалтинговых фирм.

Консультационные фирмы по вопросам управления / стратегии концентрируются на важных вопросах, с которыми сталкивается большинство корпораций, таких как:

Самый быстрый способ выйти на новый рынок
Адаптация к текущим тенденциям в отрасли
Работа с глобальными рыночными изменениями или политическими событиями
Перестройка процесса продаж для увеличения доходов
Внедрение последних технологических достижений
Перемещение штаб-квартиры
Реорганизация в определенной области компании
Победа над конкурентами
Ответ на негативные отзывы в прессе

Хотя ученые степени или сертификаты не требуются в этих областях консалтинга, они, безусловно, не повредят и определенно могут повысить ваши шансы искать у них оплачиваемую работу.Магистр делового администрирования (MBA) или доктор философии (PhD) в области бизнеса хорошо подходят для этих типов организаций.

Операционные консалтинговые фирмы / практики

Операционный консалтинг направлен на оптимизацию, улучшение и сокращение затрат на ключевые процессы, которые позволяют компании-клиенту функционировать должным образом.

Если вы подумаете о банке, в качестве примера, «операционная» организация часто сосредоточена на «невидимых» (для клиента) задачах, которые имеют решающее значение для самого существования банка — обработке и печати отчетов, открытии и закрытии счетов. , урегулирование счетов после смерти клиента, управление сейфами, открытие нового отделения в сети.

Сложные экономические условия последних двух десятилетий стали катализатором роста компании, занимающейся операционным консалтингом. Компании, стремящиеся сократить расходы, обращаются к объективному новому взгляду на свой бизнес за рекомендациями по оптимизации, повышению производительности и сокращению общих расходов.

Войдите в консалтинговую фирму.

Фото Майкла Пуллмана на Flikr

По данным консалтинговой компании, в настоящее время операционный консалтинг занимает около 30% от общей площади консалтинговых услуг.org.

Поскольку операции часто связаны со стратегией и технологическими инициативами внутри компании, консультанты по операциям регулярно работают бок о бок с другими консультантами из этих областей.

В частности, консультантов по эксплуатации могут попросить изучить:

Внутренние процессы для конкретной организации или группы
Аутсорсинг
Управление цепочкой поставок
Эффективность производственной линии
Контроль качества для данного процесса или продукта

Многие из упомянутых выше фирм практикуют операционный консалтинг.

Консалтинговые фирмы / практики в области финансового консультирования

Предлагаемые финансовые консультационные услуги охватывают широкий спектр тем, например:

Финансовые операции
Налоги
Недвижимость
Управление финансовыми рисками
Бухгалтерские услуги
Руководство по банкротству / реструктуризации
Слияния и поглощения
Сбор средств
Первичное размещение акций

Малые предприятия часто становятся клиентами компании. финансовая консалтинговая консалтинговая фирма, которая должна работать с узкоспециализированным финансовым консультантом вместо найма финансового менеджера на полный рабочий день.Более крупным корпорациям может потребоваться дополнить собственную внутреннюю финансовую организацию опытом в области, которую они изучают впервые (аудит, стремительный рост или приобретение).

Фото Адама Новаковски на Unsplash

Многие из компаний «большой четверки» и MBB имеют сильную практику финансового консультирования. Grant Thornton (веб-сайт расположен здесь) превратился в одну из доминирующих фирм в этой сфере. FTI Consulting (веб-сайт расположен здесь) также имеет сильные позиции в сфере консалтинга финансовых услуг.

В отличие от других фирм или практик, включенных в эту статью, финансовый консалтинг часто требует какой-либо степени образования, такой как степень бакалавра / магистра в области финансов или сертификат дипломированного финансового аналитика (CFA), который можно получить через Институт CFA ( Нажмите сюда, чтобы узнать больше).

Кадровые консультационные фирмы / практики

Многие компании будут искать помощи извне для создания, оптимизации или полного аутсорсинга функций управления персоналом (HR), чтобы они могли сосредоточиться на своей основной бизнес-миссии.

HR-консалтинговые фирмы могут помочь в любой или во всех следующих областях:

Компенсация и бонусы
Развитие лидерства
Планирование преемственности руководства
Организационные структуры
Администрирование льгот
Разнообразие и вовлеченность
Опросы сотрудников
Отчетность по этике и нарушениям
Администрирование политики
Привлечение талантов (набор)
Удержание талантов
Проведение увольнений
Интеграция после слияния / поглощения
Трудовые отношения
Планирование персонала
Аутсорсинг
Обучение

В то время как более крупные консалтинговые фирмы, о которых мы рассказали в этой статье, имеют практики HR-консалтинга, в В этом пространстве есть сотни фирм, которые в основном специализируются в области управления персоналом.В списке ниже представлены лишь некоторые из них (щелкнув по компании ниже, вы попадете на ее веб-сайт):

Хотя этот тип консультирования не требует аккредитации, вы можете получить сертификаты, чтобы выделиться в качестве эксперта. Вы можете узнать больше о сертификации кадров на веб-сайте Института сертификации кадров (HRCI).

Консалтинговые фирмы в области информационных технологий (ИТ)

Этот сектор близок и дорог моему сердцу, так как я провел большую часть 25 лет в ИТ.Как следует из названия, ИТ-консалтинговые фирмы сосредоточены на технологиях и на том, как их применение может положительно повлиять на бизнес в целом.

Фото Кристины @ wocintechchat.com на Unsplash

Большинство ИТ-консалтинговых компаний предлагают услуги в следующих областях:

Разработка приложений на заказ
Управление ИТ-проектами
Системный анализ
Тестирование программного обеспечения
Поддержка инфраструктуры (оборудования и сетей)
Интеграция пакетов программного обеспечения
Анализ данных
Мобильные устройства
Кибербезопасность
Робототехника
Искусственные разведка

Фирма, которую я основал и руководил, специализировалась на консалтинге по управлению ИТ-проектами в течение 14 лет.

С распространением технологий во все аспекты нашей жизни (включая сферу бизнеса) ИТ-компоненты теперь вплетены почти во все области корпорации. Все вышеперечисленные области консультирования теперь требуют внедрения технологий.

Топ-менеджмент / стратегические фирмы имеют основные практики ИТ-консалтинга. Тем не менее, по всему миру существует множество фирм, которые работают исключительно в сфере высоких технологий. Некоторые фирмы способны предоставить полное ИТ-решение в виде аутсорсингового проекта, а другие существуют просто для того, чтобы дополнить существующий ИТ-персонал своих клиентов специализированными наборами навыков по мере того, как внутренние ИТ-проекты набирают обороты и сокращаются.

Поскольку технологии развиваются такими быстрыми темпами, компаниям нужна гибкость, чтобы иметь возможность адаптироваться, нанимая ИТ-партнеров, которые могут помочь сориентироваться в последних технологических обновлениях в постоянном стремлении к конкурентному преимуществу. Прорывные бизнес-модели, такие как Uber и VRBO, подпитываются скачками в технологической индустрии, и компании понимают, что, не поспевая за темпами изменений в мире технологий, они обречены уступить позиции своим конкурентам.

К крупнейшим консалтинговым компаниям, специализирующимся на ИТ, относятся (вы знаете, что делать — нажмите на название компании и перейдите на их сайт):

Самая краткая цитата (еще в 2011 году), отражающая эту тенденцию в технологиях:

Программное обеспечение пожирает мир.
Марк Андреесен, соучредитель Netscape

ИТ-консалтинговых фирм помогают компаниям отреагировать на это явление, распознав этого толстого хищника и заключив с ним союз, чтобы пойти и атаковать в другом направлении (своих конкурентов).

Консалтинговые фирмы другого типа

Предыдущие консалтинговые фирмы и практики составляют львиную долю рынка профессиональных услуг. Однако существует множество других консалтинговых фирм, специализирующихся во всевозможных областях.Вот очень небольшой список других типов:

Связи с общественностью
Юридические вопросы
Энергетика
Экология
Маркетинг
Стратегия в социальных сетях
Риски и соответствие
Нормативно-правовые нормы
Продажи
Логистика

Существуют также консалтинговые фирмы, которые обслуживают определенный сектор экономики. клиентура. Например, есть ИТ-консалтинговые фирмы, которые специализируются на обслуживании финансовой отрасли и конкурируют на рынке, заявляя о своих экспертных знаниях в технологических потребностях компаний, предоставляющих финансовые услуги.Точно так же есть HR-консалтинговые компании, которые сосредоточены исключительно на сфере здравоохранения.

Другие факторы, отличающие консалтинговые фирмы

Мы изучили различные виды консалтинговых фирм, но вот еще несколько факторов, которые следует учитывать при анализе ситуации.

Фото Остина Дистела на Unsplash

Большой или маленький ?

Размер консалтинговой фирмы может иметь огромное значение для вашей карьеры. Более крупные фирмы вначале часто предлагают более высокие зарплаты, а старшие консультанты могут взлететь до уровня бестолковых в качестве партнеров.Престиж работы в одной из этих крупных консалтинговых фирм может открыть в будущем возможности для карьерного роста либо в отрасли, либо на постоянной должности у одного из ваших клиентов.

Но подумайте о своем опыте посещения больших классов по сравнению с меньшими — какие из них позволили вам больше проводить индивидуальные встречи с профессорами? Точно так же должность в небольшой фирме может привлечь к вам такое же индивидуальное внимание со стороны руководителей, и у вас будет меньше уровней иерархии, чтобы перейти на вершину своей организации.

Региональный или Глобальный ?

Консалтинговая фирма с глобальным охватом может предоставить возможности для расширения вашего опыта на многие другие культуры и направления, которыми вы иначе никогда бы не воспользовались. Многие из крупных фирм имеют офисы в десятках стран и обслуживают огромное количество офисов.

Однако есть также фирмы, которые ориентируются на меньший географический радиус. Эти региональные консалтинговые фирмы привлекательны для тех консультантов, которые предпочитают ограничиваться поездками на автомобиле или общественным транспортом.Качество жизни может быть важным фактором при выборе такой фирмы.

Зрелые или начинающие ?

Есть кое-что, что можно сказать о получении должности в компании Arthur D. Little, основанной в 1886 году как первое консультационное партнерство в Соединенных Штатах. И если вы придете на отраслевую конференцию с буквами «KPMG», вышитыми на вашей визитной карточке, скорее всего, вам не придется объяснять, чем вы зарабатываете себе на жизнь.

Консультации по своей природе сопряжены с определенным риском.Консалтинговая фирма полагается на другой бизнес, чтобы обеспечить доход в обмен на услуги, а консультант всегда гонится за следующим местом работы. Зрелая фирма с устоявшейся репутацией может служить буфером от безработицы даже во время экономических спадов.

Однако повышенный риск часто идет рука об руку с увеличением возможностей. Если вам удастся занять позицию первого этажа в консалтинговой фирме, которая только начинает завоевывать рынок, и постоянно предоставлять отличные услуги, вы обнаружите, что ваша карьера быстро продвигается по мере того, как компания продвигается по кривой роста.По мере расширения компании, завоевав доверие на ранних этапах, основатели будут продолжать обращаться к вам, чтобы взять на себя все больше и больше ответственности.

Я видел, как это происходило несколько раз — небольшая группа людей, вовлеченных в фирму с самого начала, в конечном итоге берут на себя ключевые роли по мере расширения фирмы. Перенесемся на несколько лет вперед, и эту маленькую фирму купит более крупная. Угадайте, кто получает больше всего?

Pro Совет: внимательно следите за консалтинговыми стартапами, которые запускает бывший сотрудник / руководитель одной из ведущих фирм, перечисленных в начале этой статьи.Эти фирмы, как правило, имеют высокий уровень успеха.

10 типов консалтинговых компаний и их роли

Сидней Тирни

Консультации промышленность — это чрезвычайно распространенный сектор с различными рынками внутри него. В связи к разнообразию в отрасли, доступные рабочие места разнообразны и охватывают большой размах.

Как владелец бизнеса, вам следует подумать о найме консультанта по ряду фантастических причин.Имея ряд важных задач, которые могут быть выполнены консультантом для облегчения рабочего дня, консалтинг может помочь предприятиям с управленческими, организационными и финансовыми аспектами, необходимыми для компании.

Это особенно важно для тех, кто только начинает работать в отрасли, позволяя им получить надежные и опытные советы, чтобы в настоящее время малый бизнес, в то, во что стоит инвестировать.

Благодаря разнообразие, которое сейчас предлагается в сфере консалтинга, может быть пугающим и неуверенное время при поиске консалтингового бизнеса, чтобы помочь и помочь продвинуть цели вашего бизнеса.При поиске нового бизнеса, зная, какой бизнес трудоустройство важно для того, чтобы помочь вам принять всестороннее решение.

В этой статье мы обсудим 10 различных типов консалтинговых компаний и роли, которые они выполняют в них.

1. Консультант по кадрам

HR-консультантов обычно можно найти в рамках бизнеса в качестве человека или группы людей, и их используют для ответа на любые вопросы о человеческом капитале от клиентов коллег на рабочем месте.Ключевая роль в их работе — наведение порядка и повышение уровня организации и производительности.

Основные задачи что консультант по персоналу выполнит в своей повседневной работе включают:

Условия приема на работу
Организационные расходы
Финансовые расходы
Выход на пенсию
Управление талантами
Обучение и разработка

Пока работа консультант по персоналу может показаться подавляющим, поскольку каждый клиент и коллега полностью экипированы и знают каждую деталь своей должности является важным.Консультант по персоналу также может помочь компании, помогая преобразовать бизнес и методы работы всех сотрудников.

В фокусе бизнес-культура, новый дизайн процессов и систем, которые уже реализованы и помогают в разработке стратегии компании. Это может обеспечить постоянное счастье каждого клиента и коллеги.

2. Консультант по вопросам управления

Консультант по менеджменту на рабочем месте может быть более известен как советник по бизнесу или организации.Единственная рабочая роль консультантов по менеджменту — сосредоточить внимание на всех проблемах, касающихся реализованных стратегий, организации компании и множества элементов, связанных с сектором управления. Они используют свои давние бизнес-навыки из предыдущего опыта, чтобы помочь в предоставлении экспертных знаний и рекомендаций по проблемам, с которыми может столкнуться компания. Основные области, в которых консультант по вопросам управления будет там, чтобы предлагать решения и помогать в рабочем процессе:

HR
Управление цепочкой поставок
Создание бизнес-стратегий
ИТ
Маркетинг
Финансовый контроль
Электронный бизнес

Менеджмент консультанты, вероятно, будут составлять большинство бизнес-консультантов внутри филиала.Фактически, более половины всех бизнес-консультантов могут быть определяется как консультант по вопросам управления, поэтому очевидно, что они занимают довольно много сегмент этого промышленного сектора.

3. ИТ-консультант

Консультант по технологиям также может отмечен как консультант в области ИТ, ИКТ или цифровых технологий. Их работа — гарантировать, что предприятия имеют правильную разработку и применение информации и технологии на рабочем месте.

Подавляющее большинство ИТ-консультантов будут работать над внедрением проектов в бизнес, системными приложениями, управлением проектами, системной интеграцией и управлением процессами.ИТ-консультант, безусловно, является частью сектора, который растет больше всего, поскольку все больше предприятий в значительной степени полагаются на использование цифровых технологий для управления и оптимизации своей повседневной работы. Из-за этого те, кто хочет взять на себя следующие роли: ИТ-криминалистика, цифровая аналитика и анализ данных, кибербезопасность, являются наиболее вероятными кандидатами на работу в качестве ИТ-консультанта.

4. Консультант по эксплуатации

Как и все остальное, рабочая роль консультанта по операциям используется для помощи в ведении бизнеса.Типы работ, выполняемых консультантом по эксплуатации, будут различаться в рамках этой работы и будут включать:

Консультационные услуги
Практическая поддержка внедрения
Финансы
HR
Цепочка поставок
Продажи, маркетинг и производство
Закупки
Аутсорсинг / стратегическое снабжение

Операционные консультанты фактически составляют самый большой сегмент консультантов внутри эта отрасль, при этом большинство из них сосредоточено на различных основных операционных задачах, чтобы бизнес постоянно работал.Поскольку роль операционного консультанта весьма императивна, они обычно работают в тесном контакте с задачами, связанными как со стратегией, так и с технологической стороной бизнеса, и потребуют тесного сотрудничества с активными работниками в этих областях, чтобы гарантировать предоставление наилучших рекомендаций в любой момент. каждый раз.

5. Финансовый консультант

Любая задача, подпадающая под планка финансовых и аналитических возможностей бизнеса, скорее всего, будет осуществляться финансовым консультантом.

Благодаря финансовый сектор является довольно широким спектром, и те, кто находится под этим зонтиком, могут обозначать себя и охватывать аспекты чего угодно из следующего:

Налоговый консультант
Финансовый риск-менеджер
Консультант по корпоративным финансам
Консультант по реструктуризации

Огромный большинство из тех, кто решает работать в рамках финансовой шкалы, склонны работа на местах в сочетании с бухгалтерским учетом и консалтингом в связи с их вакансии весьма специфичны.Было бы обнаружено, что эти стилистические компании будут обычно это более крупные корпоративные предприятия, которым требуется высокое качество, устойчивое развитие. финансовый совет.

6. Консультант по стратегии

Эта форма консалтинг удивительно отмечен как самый высокий уровень консалтинга доступный. Те, кто участвует, помогут бизнесу, охватив все аспекты организационные стратегии, государственная и экономическая политика и функциональные стратегия.

Потому что рабочие места консультанта по стратегии придется взять на себя, скорее всего, это будет бизнес-место приоритет, задачи обычно будут назначены теми, кто лучше место работы, например директора или высшие руководящие должности.

Хотя консультант по стратегии для стороннего наблюдателя может показаться просто советником другого типа, это не так, и из-за характера задач, которые консультант по стратегии должен будет взять на себя, их рабочий профиль должен отличаться от профиля их коллег. Вместо того, чтобы сосредоточиться на том, чтобы помочь клиенту прогрессировать или дать ему возможность использовать различные ИТ и технологии. Эта форма консультирования будет основана на количественных навыках и аналитике, работая, чтобы давать советы, а не следить за тем, как бизнес реализует такие стратегии.

7. Консультант по вопросам рисков и нормативно-правового соответствия

При ведении бизнеса будет набор строгих правил и инструкций, которые необходимо соблюдать, из нормативных актов, стандарты компании, этические нормы и законы о местах ведения бизнеса.

Соблюдая требования и соблюдая правила и нормы в отрасли, предприятия будут иметь меньший риск любых потенциальных нарушений в отрасли. Например, мошенничество, дискриминация и даже злоупотребления со стороны компании. Именно здесь на помощь приходит консультант по рискам и комплаенсу, разрабатывающий политику соответствия, которая удержит бизнес от любых возможных проблем, связанных с уменьшением бренда.Консультанты готовы защитить компанию от возможных рисков.

Риск и Консультант по комплаенсу будет работать в тесном сотрудничестве с командой высшего руководства, чтобы обсудить такие вопросы, которые могут возникнуть, и почему реализация их стандартная политика — лучший путь вперед. Это может гарантировать безопасность компании от любого дела, которое может возникнуть против них, и гарантировать, что вся компания сотрудники осведомлены о действующих правилах, прежде чем смогут работать на них. Обладая обширными знаниями как в области организации, так и в правовых нормах, а также а также глубокое понимание соблюдения правил определенного стиля компании — это те особенности, на которые они обращают внимание, с учетом рисков и соблюдения нормативных требований. консультант.

8. Консультант по окружающей среде

В связи с изменениями в правилах собственности и строительства, предприятия больше не могут свободно расширяться, изменять форму и строить по желанию. Фактически, для этого бизнес место должно иметь документы, которые показывают истинные предсказания того, как здание проект повлияет на окружающую среду и докажет, что они поиск разных способов достижения своей конечной цели. Их конечная цель — уменьшить любые экологические проблемы, с которыми можно столкнуться.

Эти правила и положения предназначены в основном для тех, кто будет регулярно меняют прилегающие территории, но все же покрывают огромное количество отрасли. Например, строительный сектор, развитие энергетики и отходы. управление отраслями.

Перед началом работы может иметь место, компания должна будет нанять консультанта по окружающей среде, чтобы оценить имеющиеся планы и проанализировать возможные экологические факторы указанных предлагаемые планы. Затем консультант соберет результаты и представит их. правительству.

Консультант по окружающей среде сосредоточится на следующих вопросах:

Как мы можем изменить план, чтобы уменьшить негативное воздействие на окружающую среду?
Как эта деятельность повлияет на окружающую среду?
Соответствует ли желаемая деятельность нормативным актам местных и государственных федераций?

Если консультант может с уверенностью ответить на эти вопросы, планы будут реализованы. Но они не может сделать это без консультанта, который подтверждает планирование разрешение правительства.

9. Консультации по программному обеспечению

Если бизнесу необходимо приобрести дорогое или сложное компьютерное программное обеспечение, обязательно правильное обнаружено, что они не только соблюдают основы повседневной операций, но также работают над тем, чтобы сделать рабочее место более эффективным и оптимизированным.

Итак, еще один консультант различного типа, является консультантом по программному обеспечению. Эти работы вместе с теми, кто уже помогает в

менеджмент и организация бизнеса, предлагая платформу, которая сделает их работу намного легче.Например:

Системы управления контентом
Человек управление ресурсами
Поставка управление цепочкой
Планирование ресурсов предприятия
Заказчик управление взаимоотношениями

Консультант по программному обеспечению должен убедиться, что он обладает высокой квалификацией в конкретном секторе бизнеса, чтобы понимать повседневные операции и свои ожидания от необходимого программного обеспечения. Например, такой сектор, как строительная отрасль, должен будет обеспечить наличие высококачественного программного обеспечения, чтобы все данные были сопоставлены и помещены в безопасное место, что позволит работать максимально эффективно.

Затем консультант может выработать лучшее решение для потребностей бизнеса, используя аналитическое мышление, процесс исключения и решения проблем.

10. Юрисконсульт

Роль юридический консультант должен помочь в любых юридических вопросах, с которыми может столкнуться клиент или бизнес. От предотвращения их возникновения, выявления проблемы до предлагая правильный совет, чтобы спустить проблему с наименьшим количеством возможные последствия.

Есть несколько разных переулков в рамках этого стиля консультирования, каждый из которых спрашивает отличается от советника.Например:

Банковское дело
Корпоративное бизнес, банковское дело
Налоги
Недвижимость
Договоры предприятий
Информационные технология

A Legal консультант будет использоваться компанией в то время, когда их торговая марка может быть под пристальным вниманием. Консультант по защите от любых юридических проблемы, если они действительно поступят, может гарантировать, что они будут решены правильно, в пределах эффективные временные рамки с надеждой на наилучшие возможные результаты.

Сводка

Быть бизнес, важно обеспечить, чтобы все аспекты дня и фон работают максимально эффективно. Лучше всего это сделать с помощью набора высоких качественные консультанты под рукой, чтобы удовлетворить любые потребности и желания компании.

Существует множество различных типов консультационного бизнеса, из которых перечисленные выше 10 составляют лишь небольшую часть из них. Тем не менее, виды консультационных услуг охватывают и социальные сети, и цифровой маркетинг, и консультации по поисковой оптимизации, и технологии и связи с общественностью.

От консультанта по персоналу до финансового консультанта, каждый тип консалтинга имеет свой собственный набор желательных и эффективных навыков, которые при внедрении в бизнес-подразделение могут принести ему большую пользу. Речь идет не только о том, как работает бизнес, но и от консультантов можно выиграть. Фактически, название бренда, клиентская база и даже коллеги смогут ощутить положительные изменения, воспользовавшись советами консультантов.

Автор фотографии: Depositphotos

Полевой справочник по различным консалтинговым фирмам

Кентон Кивесту, экс-Google, экс-BCG, основатель RocketBlocks

Опубликовано: 27 апреля 2017 г. | Последнее изменение: 15 мая 2020 г.

Стратегия | Реализация | Функциональный специалист | Специалист отрасли

Когда вы впервые начинаете заниматься рекрутингом консультантов, полезно составить основу для размышлений о любой конкретной фирме в контексте ее отрасли.

Для этого мы выделили следующие классы консалтинговых фирм: стратегические, внедренческие, отраслевые и функциональные. Это не идеально, и, как мы обсудим, некоторые фирмы, особенно за последние пять лет, начали пересекать категории. Однако, как и в случае со всеми другими фреймворками, его ценность состоит в том, что он дает начальную привязку к тому, как думать о мире.

# 2: Реализация

Пример: Accenture

# 3: Функциональный специалист

пример: FTI

# 4: Специалист отрасли

пример: Chartis Group

Стратегические фирмы

Консалтинговые фирмы по стратегии относятся к наиболее известному классу консалтинговых фирм.В эту категорию входят известные «элитные» тяжеловесы, такие как McKinsey & Co., BCG и Bain & Co. Кроме того, сюда входят фирмы второго уровня, такие как Strategy & (которая является частью PWC), Oliver Wyman, LEK, Роланд Бергер и другие.

Что делает консалтинговую фирму консалтинговой фирмой по стратегии? Фундаментальная идея состоит в том, что фирма помогает клиенту прийти к правильному стратегическому ответу, но * не * участвует в постоянной реализации этого ответа. Позже в этом разделе, когда мы рассмотрим профили компании (например,g., ориентировочная выручка, сотрудники), мы увидим стратегию, отраженную в цифрах. Например, в стратегических фирмах, как правило, меньше сотрудников, но они берут более высокие премии за их работу. Кроме того, фирмам часто требуется больше помощи во внедрении, чем в разработке стратегии. В конце концов, у фирмы может быть не так много стратегий, но зачастую у нее бесконечный поток задач по реализации. Таким образом, мы ожидаем более высоких общих доходов от фирм, занимающихся внедрением.

Примечание. Осталось очень мало настоящих «стратегических» фирм.За последние десятилетия ведущие стратегические фирмы, такие как McKinsey и BCG, все больше расширяли свои предложения по внедрению. Мы обсудим это более подробно ниже, в разделе трендов, посвященном межклассному расширению!

💡 Получили консультационное интервью? Подготовка к собеседованию RocketBlocks может помочь

Реализационные фирмы

В этот класс консалтинговых фирм входят две крупнейшие консалтинговые фирмы, приносящие доход: Accenture и Deloitte. В то время как класс Strategy получает признание благодаря брендам голубых фишек (например,g., McKinsey), класс внедрения получает признание благодаря сильным брендам и очень большому объему работы с кейсами. Многолетними лидерами по внедрению являются Accenture и Deloitte, которые нанимают огромную рабочую силу и демонстрируют впечатляющие показатели выручки из года в год.

Опять же, этот тип фирм узнаваем и по их профилю (см. Ниже). Кроме того, в том же ключе, что и класс «Стратегия», компании, занимающиеся внедрением, также пытаются расширить свой охват. Однако в этом случае фирмы, занимающиеся внедрением, также стремятся перейти к разработке стратегии (в отличие от фирм, занимающихся разработкой стратегии, которые стремятся перейти к реализации).

Функциональные специализированные фирмы

Менее известный класс консалтинговых фирм — это те, которые сосредотачиваются на конкретной функции или на нескольких конкретных функциях. Например, есть консалтинговые фирмы, такие как FTI, которые специализируются на финансовом и судебном консалтинге. Что это значит? По сути, FTI и ей подобные (например, Navigant) помогают разобраться в сложных финансовых ситуациях. В перечень дел входят такие проекты, как реструктуризация банкротства, как, например, FTI с General Motors во время рецессии 2008 года, или помощь в выяснении того, что произошло в печально известной схеме Понци Берни Мэдоффа (с которой FTI также помогало).

Конечно, FTI — лишь один из примеров фирмы, занимающейся определенной функцией. Существуют фирмы, которые специализируются на множестве других функций: фирмы экономического консалтинга, которые предоставляют экономический анализ в корпоративных судебных процессах (например, Cornerstone Research, Analysis Group), фирмы по ценообразованию (например, Applied Predictive Technologies) или консалтинговые фирмы по проектированию (например, IDEO или Лягушка).

Подобно фирмам, занимающимся стратегией и внедрением, многие из этих фирм пытаются расшириться в другие классы.Например, FTI занимается некоторыми стратегическими разработками, а такие дизайнерские фирмы, как Frog и IDEO, также иногда продают кейсы для стратегии. Тем не менее, на сегодняшний день межклассовое движение было наиболее выраженным и наиболее успешным между стратегией и реализацией и наоборот.

Отраслевые специализированные фирмы

Отраслевые фирмы являются наименьшими из четырех классов. Уровень опыта, который они привносят в данную отрасль, может быть огромным, но общий рынок, на котором они могут продавать свои услуги, явно ограничен (учитывая отраслевую направленность).

Естественно, крупнейшие отраслевые фирмы происходят из одной из крупнейших мировых отраслей: здравоохранения. Медицинские фирмы, такие как Chartis Group и Trinity Partners, являются прекрасными примерами консалтинговых фирм этого класса. Все основные отрасли, включая образование, транспорт, некоммерческие организации, недвижимость и т. Д., Также будут иметь свои собственные отраслевые консалтинговые фирмы.

Консультационные фирмы по номерам

Public 412 тыс. Долл. США

Компания	Тип	Государственный / частный	Выручка	Сотрудники	Выручка / служащих
McKinsey	Стратегия, реализация	Частное		9174B	23,000	$ 365K
BCG	Стратегия, реализация	Частный	$ 6,2B	14000	$ 443K
Bain		Частный	395 тыс. Долл.
Accenture	Реализация, стратегия	Общедоступная	35,0 млрд долл.	394 000	89 тыс. Долл.
долл.8B	244,400	$ 151K
FTI	Функция	Public	$ 1,8B	4,700	$ 374K
Chartis	Промышленность	частный	150 млн долл. США	300	500 тыс. Долл. США

Источники доходов, база сотрудников взяты из общедоступных материалов; полный список источников здесь.

Тенденции в сфере консалтинга

Теперь, когда у нас есть концепция того, как ломается сама консалтинговая отрасль, стоит задуматься о тенденциях в самой отрасли. Стоит выделить две мега-тенденции.

Тенденция №1: Расширение кросс-класса

Все ведущие компании стремятся обеспечить постоянный рост доходов. В результате большинство фирм, занимающихся чисто стратегической деятельностью (например, McKinsey, BCG), начали переходить к реализации.Почему? Это позволит им продавать значительно более длительные проекты и приносить дополнительный доход, даже если ставка за работу по внедрению из расчета на одного консультанта ниже.

Со стратегической точки зрения это тоже имеет смысл. После того, как McKinsey выработает практику внедрения, дополнительные продажи должны найти отклик у клиентов (например, «Мы рекомендуем вам принять эту стратегию. И, кстати, у нас есть команда по внедрению, которая поможет вам выполнить это в течение следующих шести месяцев»). месяцы»). Кто может лучше помочь в реализации, чем люди, отстаивающие эту стратегию?

На слайде, чистые фирмы по внедрению (например,g., Accenture) все чаще пытаются захватить больше работ по стратегии с премиальной ценой. Со своей стороны, у них уже есть прочные, прочные отношения с клиентами из-за длительных сроков реализации проектов.

Хотя может быть сложнее реализовать стратегию перепродажи, преимущество, которое могут использовать эти фирмы, заключается в выявлении стратегических возможностей при внедрении в организацию проекта внедрения. Поскольку проекты внедрения довольно продолжительны, если, скажем, Accenture хорошо справляется с наймом консультантов, которые могут определить стратегические возможности для продвижения, это имеет смысл.Для них презентация будет сродни: «Мы заметили, что X кажется неоптимальным в текущей настройке. Мы могли бы провести некоторый анализ и предложить альтернативную стратегию, а затем помочь вам ее реализовать».

Тенденция № 2: Новые области функциональной экспертизы

Как мы говорили ранее, клиенты нанимают фирмы из-за функциональных знаний, которых им не хватает, или когда ставки достаточно высоки, что им абсолютно необходимо делать все правильно. В ближайшие 10 лет наиболее востребованные клиентами области функциональной экспертизы, вероятно, радикально изменятся.По мере того, как глобальная бизнес-среда продолжает быстро развиваться, появляются новые области знаний: искусственный интеллект и машинное обучение, технологии блокчейна и криптовалюты, а также услуги по запросу и экономика совместного использования.

Понятно, что между McKinsey, BCG, Bain, Accenture и другими идет гонка вооружений, чтобы доказать, что у них есть опыт в этих областях, чтобы они могли выиграть большие объемы нового бизнеса у клиентов. Каждая фирма, публикующая исследования в этих областях, в ближайшие годы удвоит свои усилия, чтобы применить свой опыт в делах.Для дальнейшего обсуждения отраслевых тенденций вам следует ознакомиться с этим подробным обсуждением развития стратегического консалтинга, новых встречных ветров и того, что нас ждет в будущем.

Теперь, когда у нас есть четкое представление о том, какие существуют консалтинговые фирмы, как выглядят их профили компаний и на каком типе работы они сосредоточены, давайте углубимся и посмотрим на юнит-экономику консалтинга. Проходя тематические интервью, вы обнаружите, что оцениваете модульную экономику всех видов бизнеса, от зерновых батончиков до мотоциклов.Здесь мы собираемся расширить ваше понимание консалтингового бизнеса, рассматривая единичную экономику кейса.

Тренировки на реальном собеседовании. Примеры ответов от бывших консультантов McKinsey, BCG и Bain. Плюс обзоры методик и индивидуальный индивидуальный коучинг премиум-класса.

9 Виды консультационного бизнеса

Если вы пытаетесь начать свой бизнес в сфере консалтинга, этот пост поможет вам понять различные типы консалтинговых фирм, которые вы можете создать в зависимости от ваших навыков и опыта.

Что такое консультирование

Значение словаря — Практика предоставления экспертных консультаций в определенной области. «Консультант», «Консультационная компания / фирмы» — это общие слова, используемые для обозначения профессионалов, которые дают профессиональные и экспертные консультации в определенной области и обладают обширными знаниями предмета.

Консультант или консалтинговая фирма появляется тогда, когда человеку или компании требуется совет / руководство эксперта, фактически не нанимая эксперта. то есть им просто нужно платить за совет или краткосрочную работу, которую они ожидают от консультанта.Например, вы обращаетесь к налоговому консультанту только при подаче налоговой декларации или при совершении каких-либо сделок вместо того, чтобы нанять его.

Типы консультационных компаний / фирм

Стать консультантом — это очень привлекательный вариант в сегодняшнем хаотичном мире, если у вас есть все необходимое для решения проблемы ваших клиентов. Есть много типов, но позвольте мне попытаться предложить вам несколько вариантов консультирования.

Кадровые ресурсы или консультанты по персоналу
Управление персоналом организации или человеческими ресурсами.Большинство компаний передают на аутсорсинг работу по привлечению, отбору, обучению, оценке и вознаграждению сотрудников, а также контролируют организационное лидерство и культуру и обеспечивают соблюдение трудового законодательства. Вам необходимо согласовывать действия между кандидатом и компаниями. Есть много моделей, по которым можно поработать с клиентом в этом виде бизнеса. В настоящее время HR также фокусируется на стратегических инициативах, таких как слияния и поглощения, управление талантами, планирование преемственности, производственные и трудовые отношения, разнообразие и включение.
Консультанты по стратегии
Помощь организациям в выявлении любых проблем в их деятельности и стратегии работы, а также в улучшении их показателей, в первую очередь посредством анализа существующих организационных проблем и разработки планов по улучшению. Его также называют управленческим советом компании, где вы можете сыграть ключевую роль во внедрении технологий и управлении рабочими процессами.
Консультанты по технологиям
Предоставление программных решений, повышающих эффективность бизнеса клиентов и воплощение инициатив в жизнь — другими словами, стратегическое ноу-хау и понимание ключевых технологических движущих сил для планирования внедрения, развития и интеграции передовых технологий в бизнес клиентов.Предоставляя масштабируемую архитектуру и позволяя клиентскому бизнесу получить конкурентное преимущество перед другими.
Консультанты по связям с общественностью или по связям с общественностью
Связи с общественностью (PR) — это практика управления потоком информации между отдельным лицом или организацией и общественностью. Ваша роль будет заключаться в создании репутации или представления о компании, которую вы обслуживаете, перед общественностью, инвесторами, партнерами и сотрудниками. Другими словами, вы контролируете, что другие думают о руководстве, продукции или политических решениях компании.
Консультанты по маркетингу
Работа консультантов по маркетингу
состоит в том, чтобы сосредоточиться на разработке стратегий для успешного продвижения, продажи и распространения товаров и услуг среди целевых потребителей.В более широком масштабе маркетинг служит эффективным средством привлечь внимание общественности к новому бренду, продукту или услуге и превратить его в прибыльный бизнес. Поэтому компании обращаются за помощью к консультантам по маркетингу, чтобы открыть для себя творческие методы запуска и поддержки своего бизнеса.
Юридические консультанты
Роль юридического консультанта заключается в выявлении, предотвращении и решении юридических проблем, с которыми сталкивается компания или клиент. В этой области есть разные специализации, такие как юридические консультации в сфере занятости, банковского дела, контрактов, корпоративной собственности, интеллектуальной собственности, налогообложения, недвижимости, информационных технологий или трастовых компаний.
ИТ-консультанты
Работа консультанта
по информационным технологиям заключается в том, чтобы рекомендовать компьютерное оборудование, программное обеспечение и сети для создания высокопроизводительных систем и рабочих процессов. ИТ-консультант предоставляет технические знания в области проектирования информационных систем, программирования и разработки программного обеспечения. Консультанты по технологиям имеют специализацию в различных областях и также называются консультантами по информационным системам, консультантами по системным приложениям, консультантами по управлению данными и сетевыми консультантами.
Консультант по социальным сетям
Роль агентства интернет-маркетинга или консультанта по социальным сетям состоит в том, чтобы помочь компаниям увеличить посещаемость своих веб-сайтов с помощью методов поисковой оптимизации и контента, а также маркетинга в социальных сетях. Ваша роль будет заключаться в создании сильного онлайн-присутствия клиента и создании онлайн-бренда с использованием различных социальных сетей, таких как социальные сети и социальные сети. Будьте в курсе новых и измененных возможностей, предлагаемых Интернетом
Финансовые / инвестиционные консультанты
Финансовые консультанты, также известные как финансовые консультанты или финансовые аналитики, — это лицензированные профессионалы, обученные помогать отдельным лицам или организациям принимать разумные финансовые решения.
No related posts.