Топ 100 млм компаний 2019: Компании сетевого маркетинга — МЛМ База — МЛМ компании 2021

Содержание

Награды — Детский мир — Корпоративный сайт

Достижения «Детского мира» ежегодно отмечаются отраслевыми наградами и премиями бизнес-сообщества.

2021
  • «Детский мир» одержал победу в одной из самых престижных профессиональных премий в сфере ecommerce и omnichannel «Большой Оборот – 2021» в номинации «Прорыв года» и вышел в финал в номинации «Гран-При».
  • Маркетплейс «Детского мира» стал победителем профессиональной премии в сфере электронной коммерции и ритейла ECOM AWARDS 2021 в номинации «Лучший нишевый маркетплейс».
  • «Детский мир» вошел в топ-3 ESG-рэнкинга публичных российских нефинансовых компаний сектора ритейл, который был составлен Национальным рейтинговым агентством (НРА).
  • «Детский мир» занял 73-е место в ежегодном рейтинге Forbes «Топ 200 крупнейших компаний России».
  • БФ «Детский мир» стал победителем премии «Лучшие социальные проекты России 2021» в категории «Проекты в поддержку социально незащищенных слоев населения».
  • ГК «Детский мир» стала победителем ежегодной профессиональной отраслевой премии за лучшие достижения в области развития ритейла Retail Week Awards 2021 в номинации «Социальная ответственность».
  • Программа лояльности «Детского мира» признана лучшей на премии Loyalty Awards Russia 2020.
  • «Детский мир» стал лауреатом в номинации «Практика использования обратной связи» престижной премии CX World Awards за лучший клиентский опыт.
  • «Детский мир» вошел в шорт-лист премии Effie Awards 2021, главной мировой награды за достижения в сфере рекламы и маркетинга.
  • «Детский мир» вошел в топ-30 интернет-ритейлеров в соцмедиа в 2020 году (по версии Brand Analytics).

2020
  • «Детский мир» вошел в топ-6 категорий «Хорошая практика» ежегодного рейтинга «Лидеры корпоративной благотворительности» Ассоциации грантодающих организаций «Форум доноров».
  • «Детский мир»  занял 29-е место в рейтинге «50 лучших работодателей России 2020», опубликованном Forbes.
  • «Детский мир» признан лидером в рейтинге взаимодействия с технологиями, опубликованном AWG и Data Insight.
  • «Детский мир» вошел в тройку лидеров в номинации Best Corporate by Small Cap IR Russia 2020 по результатам опроса, проведенного Московской биржей совместно с журналом Institutional Investor.
  • «Детский мир»  занял 113 строчку в ежегодном рейтинге крупнейших российских компаний «РБК 500».
  • Генеральный директор ГК «Детский мир» Мария Давыдова вошла в список 12 женщин, возглавляющих  компании из числа 200 крупнейших в России (по версии Forbes).
  • «Детский мир»  занял 86-е место в ежегодном рейтинге Forbes «Топ 200 крупнейших компаний России».
  • Финансовый директор ГК «Детский мир» Анна Гарманова признана одной из лучших по версии Institutional Investor.
  • «Детский мир» вошел в топ-50 самых дорогих российских брендов по версии британской консалтинговой компании Brand Finance.
  • В 2020 году 8 топ-менеджеров Группы компаний «Детский мир» вошли в 21-й рейтинг «ТОП-1000 российских менеджеров».
    Шорт-лист ведущих управленцев страны подготовлен Ассоциацией менеджеров России и опубликован в ведущей деловой газете «Коммерсантъ».
  • «Детский мир» возглавил рейтинг самых узнаваемых магазинов детской одежды по данным «РБК Исследований рынков».
  • «Детский мир» одержал победу в номинации «Лидер роста: Стайер» в ежегодном рейтинге аналитической компании Data Insight.
  • ГК «Детский мир» стала победителем в 4 номинациях национальной премии индустрии детских товаров «Золотой медвежонок»: «Лучшая школьная форма» (Коллекция Chessford), «Лучшие товары для малышей» (Обучающая игрушка-ходунки Ваву Go), «Руководитель года. Специальная номинация «За качество» (Мехлинг Нина Леонидовна, начальник Отдела сертификации, качества и претензионной работы), «Благотворительный проект» (Проект «Опора», БФ «Детский мир»).
  • Генеральный директор ГК «Детский мир» Владимир Чирахов награжден Орденом Дружбы — государственной наградой Российской Федерации. Указ об этом опубликован на официальном интернет-портале правовой информации.
  • ГК «Детский мир» заняла лидирующее место в рейтинге по версии Кnight Frank- одной из ведущих международных консалтинговых компаний. «Детский мир» стал самым активным ритейлером в России по итогам 2019 года, открыв 85 новых магазинов в 13 регионах России.
  • Рейтинговое агентство RAEX (Эксперт РА) подтвердило «Детскому миру» долгосрочный рейтинг кредитоспособности на уровне ruA+ с прогнозом «Стабильный».

2019
  • Компания «Детский мир» вошла в ежегодный рейтинг Forbes «Топ-200 крупнейших компаний России». В 2019 году Компания заняла 92-е место, опередив компании Mail.ru Group, «Аптечная сеть 36,6,», «Азбука вкуса», «Уральские авиалинии» и многие другие.
  • «Детский мир» одержал победу в номинации «Лидер роста: Стайер» в ежегодном рейтинге аналитической компании Data Insight.
  • По версии Data Insight, на онлайн-рынке детских товаров в 2019 году лидером стал сайт «Детского мира», доля которого составляет 42% всех онлайн-продаж среди детских интернет-магазинов, входящих в ТОП-1000 онлайн-ретейлеров.
  • По данным полномасштабного исследования обувного рынка, проведенного агентством «РБК Исследование рынков» весной 2019 года, компания «Детский мир» занимает 2-е место в рейтинге сетевых ретейлеров на российском рынке обуви.
  • 1-е место в Списке наиболее широко представленных на российском рынке брендов по версии консалтинговой компании JLL. Наиболее массово представленными сетями в России стали Burger King, Befree, «Детский мир», Kari, Gloria Jeans, «Спортмастер». Присутствие в 100% анализируемых городов.
  • Группа компаний «Детский мир» признана одной из лучших компаний развивающихся стран Европы, Ближнего Востока и Африки (регион EMEA) по версии Institutional Investor (ведущего международного финансового издания) в 2019 году.
  • В 2019 году 6 топ-менеджеров Группы компаний «Детский мир» вошли в юбилейный 20-й рейтинг «ТОП-1000 российских менеджеров». Шорт-лист ведущих управленцев страны подготовлен Ассоциацией менеджеров России и опубликован в ведущей деловой газете «Коммерсантъ».
  • Центральный офис Компании стал победителем в номинации «Лучший дизайн офиса» премии AD Design Awards.
  • В 2019 году Благотворительный проект «Операция Игрушки» стал победителем премии «Управление изменениями. Визионеры». Премия вручается отечественным компаниям, которые внесли существенный вклад в устойчивое развитие экономики, экологии и общества России.

2018
  • 88-е место (+12 п.) в рейтинге Forbes «ТОП-200 крупнейших частных компаний»
  • 126-е место (+14 п.) в рейтинге журнала «РБК» «Крупнейшие компании России – ТОП-500»
  • 13-е место (+3 п.) в рейтинге крупнейших российских розничных сетей INFOLine Retail Russia TOP-100
  • 61-е место в рейтинге «ТОП-100 самых дорогих публичных компаний» (РИА Рейтинг)
  • 37-е место в рейтинге «ТОП-50 самых быстрорастущих компаний» (РБК)
  • 28-е место (+11 п.) в рейтинге «ТОП-100 интернет-магазинов» (Data Insight)
  • Владимир Чирахов, генеральный директор ГК «Детский мир», победитель конкурса EY «Предприниматель года» (номинация «Мастер бизнеса»)
  • В рейтинг «ТОП-1000 российских менеджеров» от ГК «Детский мир» вошли 9 управленцев, в том числе генеральный директор Владимир Чирахов
  • В рейтинг Top Retail Managers — рейтинг профессионализма менеджеров из сферы ретейла – вошли 4 топ-менеджера ГК «Детский мир», в том числе генеральный директор Владимир Чирахов
  • Победитель в номинации «Дебют», самый прозрачный ретейлер страны в рейтинге «Корпоративная прозрачность российских компаний — 2017«
  • ГК «Детский мир» стала победителем в 4 номинациях национальной премии индустрии детских товаров «Золотой медвежонок»: «Компания года», «Лучшая обувь» (коллекция обуви собственной торговой марки Puuhtu), «Социальный проект» (Волонтерский благотворительный субботник), «Интернет-магазин» (Интернет-магазин www. detmir.ru)
  • «Детский мир» — победитель в номинации «Магазин и интернет-магазины» конкурса «Выбор родителей 2018»
  • Бренд «Моя Горошинка» — собственная торговая марка «Детского мира» — отмечен золотым дипломом в номинации «Российский бренд одежды для детей» («Отметка родителей»)
  • Новый центральный офис Группы компаний «Детский мир» стал призером Евразийской премии в номинации «Бизнес-интерьер»

2017
  • 100-е место (+16 п.) в рейтинге Forbes «ТОП-200 крупнейших частных компаний»
  • В рейтинг «ТОП-1000 российских менеджеров» от ГК «Детский мир» вошли 9 управленцев, в том числе генеральный директор Владимир Чирахов.
  • 140-е место (+30 п.) в рейтинге журнала «РБК» «Крупнейшие компании России – ТОП-500»
  • 32-е место в рейтинге журнала «РБК» «50 самых быстрорастущих компаний России»
  • 16-е место (+6 п.) в рейтинге крупнейших российских розничных сетей INFOLine Retail Russia TOP-100
  • 59-е место в рейтинге «ТОП-200 крупнейших компаний по рыночной стоимости (капитализации) на 1 августа 2017 г. »
  • Победитель премии East Capital Awards в номинации «Лучший рост»
  • 1-е место в номинации «Лучшая коммуникационная кампания в ходе IPO» (Corporate&Financial Awards, London)
  • Победитель премии Retail Week Awards 2017 в номинации «Лидер года — сегмент «Детские товары»
  • Победитель в номинации «Сеть магазинов детских товаров» национальной Премии доверия потребителей «Марка № 1 в России»
  • ГК «Детский мир» вновь вошла в число самых прозрачных компаний России (Национальный рейтинг прозрачности закупок)
  • Победитель в номинации «Магазины детских товаров» конкурса «Наша Народная премия»
  • 24-е место (+1 п.) в рейтинге «Лидеры корпоративной благотворительности» (НФ «Форум Доноров»)
  • ГК «Детский мир» стала победителем в 2 номинациях национальной премии индустрии детских товаров «Золотой медвежонок»: «Зал Славы», «Лучшая обувь» (коллекция обуви собственной торговой марки BabyGo)
  • Интернет-магазин www.detmir.ru признан лидером в сегменте «Детские товары», 39-е (+29 п. ) место в рейтинге E-Commerce Index TOP-100 (Data Insight)

2016
  • ГК «Детский мир» вошла в число самых прозрачных компаний России (Национальный рейтинг прозрачности закупок)
  • 25-е место (+4 п.) в рейтинге «Лидеры корпоративной благотворительности» (НФ «Форум Доноров»)
  • 116-е место (+20 п.) в рейтинге Forbes «ТОП-200 крупнейших частных компаний»
  • 170-е место (+33 п.) в рейтинге журнала «РБК» «Крупнейшие частные и государственные компании России – ТОП-500»
  • 68-е место (+16 п.) в рейтинге «ТОП-100 интернет-магазинов России — 2016» занял онлайн-магазин www.detmir.ru
  • ГК «Детский мир» признана «Работодателем года» в сегменте детских товаров (исследование ON Best Employers и AXES Management)
  • Интернет-магазин сети «Детский мир» стал победителем премии «Большой оборот» в номинации «Прорыв года»
  • В рейтинг «ТОП-1000 российских менеджеров» от ГК «Детский мир» вошли 8 управленцев, в том числе генеральный директор Владимир Чирахов.
  • 22-е место в рейтинге крупнейших российских розничных сетей INFOLine&Retailer Russia TOP-100
  • «Детский мир» стал победителем в 3 номинациях национальной премии индустрии детских товаров «Золотой медвежонок»: «Персона года» (генеральный директор Владимир Чирахов), «Магазин года» (интернет-магазин www.detmir.ru), «Лучшие товары для беременных и кормящих матерей» (коллекция одежды собственной торговой марки Just Mom Ulla)
  • Победитель в номинации «Лучшая торговая марка в сегменте детских товаров» (бренды Futurino (одежда для детей), Favaretti (обувь для детей), Attivo (Наборы для творчества)

2015
  • 136-е место в рейтинге Forbes «ТОП-200 крупнейших частных компаний» компания занимает, поднявшись на 15 п. вверх по сравнению с 2014г.  и на 35 п. – по сравнению с 2013 годом
  • 203-е место в рейтинге журнала «РБК» «Крупнейшие частные и государственные компании России – ТОП-500»
  • 27-е место в рейтинге крупнейших российских розничных сетей INFOLine&Retailer Russia TOP-100.
  • Победитель премии Customer eXperience Awards Russia 2015 в номинации «Лучший клиентский опыт в непродуктовом ритейле»
  • В рейтинг «ТОП-1000 российских менеджеров» от ГК «Детский мир» вошли сразу 7 управленцев, в том числе генеральный директор Владимир Чирахов.
  • Компания «Детский мир» стала победителем национальной премии индустрии детских товаров «Золотой медвежонок» в 2 номинациях: «Социальный проект года» (Проект «Операция Игрушки») и «Магазин года» (Открытие флагманского магазина «Детский мир» на Воздвиженке,10).
  • Как отмечается в исследовании РБК.research «Российский рынок детской и подростковой одежды-2015», самой популярной сетью по покупке детской одежды является «Детский мир». За последние полгода половина покупателей детских товаров приобрела детскую одежду в магазинах сети «Детский мир».

2014
  • «Детский мир» признан победителем национальной премии индустрии детских товаров «Золотой медвежонок» в 4 номинациях: «Лучший магазин» (магазин «Мега Белая Дача», открывшийся в новой концепции), Руководитель года (Фарид Камалов, операционный директор), Социальный проект года (Проект «Софинансирование благотворительных программ»), «Лучшие игры и игрушки» (набор «Малыш дома» Demi Baby). Кроме того, по результатам открытого голосования пользователей родительских интернет-порталов коллекция одежды «Морской этюд» (Orsolini) признана победителем в номинации «Лучшая одежда».
  • Как отмечается в исследовании РБК.research «Российский рынок детской и подростковой одежды 2014», самой популярной сетью по продаже детской одежды является сеть «Детский мир». За последние полгода половина покупателей детских товаров приобрела детскую одежду в магазинах сети.
  • Интернет-магазин «Детский мир» вновь вошел в Рейтинг «ТОП-200 интернет-магазинов» (120-121 место по сравнению со 151-153 местом в 2013 г.)
  • В рейтинге Forbes «ТОП-200 крупнейших частных компаний» занимает 151 место, поднявшись на 20 п. вверх по сравнению с 2013 г. 
  • В рейтинг «ТОП-1000 российских менеджеров» от ГК «Детский мир» вошли сразу 5 управленцев, в том числе генеральный директор Владимир Чирахов.

2013
  • Согласно исследованию РБК, сеть магазинов «Детский мир» является наиболее популярным местом в России для приобретения детской одежды .
  • В рейтинге крупнейших российских розничных сетей INFOLine&Retailer Russia TOP-100 сеть магазинов «Детский мир» занимает 31-е место, с большим отрывом опережая всех конкурентов в сегменте детских товаров.
  • «Детский мир» отмечен в двух номинациях национальной премии индустрии детских товаров «Золотой медвежонок».  Генеральный директор ГК «Детский мир» Владимир Чирахов удостоен звания «Руководитель года». Второй диплом «Социальный проект года» — получила волонтерская инициатива компании по поддержке детей Кубани, пострадавших от наводнения.
  • Группа компаний «Детский мир» вошла в рейтинг «Топ-200 крупнейших частных компаний России» по версии популярного делового журнала Forbes.
  • «Детский мир» стал участником рейтинга «ТОП-100 крупнейших компаний по темпам роста выручки в 2012 году», опубликованном в журнале «РБК».

2012
  • В 2012 году «Детский мир» стал второй раз подряд становится победителем конкурса народного доверия «Марка № 1 в России» в номинации «Торговая сеть детских товаров», подтверждая звание лучшей розничной компании в своем сегменте.
  • «Детский мир» признан победителем в четырех номинациях национальной премии индустрии детских товаров «Золотой медвежонок»: «Лучший маркетинговый проект», «Лучший интернет-проект», «Лучший социальный проект», «Персона года».
  • Сеть «Детский мир» заняла 29 место в рейтинге крупнейших российских розничных сетей INFOLine&Retailer Russia TOP-100, а также вновь была отмечена в номинации «Национальный лидер в своем сегменте».
  • В 2012 году в рейтинге интернет-магазинов журнала «Секрет фирмы» (ИД «КоммерсантЪ») онлайн-проект сети «Детский мир» занял первое место в категории «Детские товары» и 36-место в общероссийском списке интернет-магазинов.
  • Согласно исследованию аналитического агентства «РБК», в 2012 году интернет-магазин сети «Детский мир» в рэнкинге крупнейших интернет-магазинов, реализующих товары для детей, занял второе место, опередив все специализированные интернет-магазины.
  • В ноябре 2012 года собственная торговая марка «Детского мира» – Animazzle –  признана победителем в номинации «Лучший конструктор» в рамках прошедшего конкурса «Выбор детей».
  • Всероссийская программа «Участвуйте!» включена в рейтинг «Лучшие социальные проекты России»

2011-2010
  • В 2011 году сеть «Детский мир» признана победителем в четырех номинациях национальной премии индустрии детских товаров «Золотой медвежонок»: «Компания года», «Маркетинговый проект», «Социальный проект» и «Зал Славы».  Интернет-магазин Группы компаний «Детский мир» одержал победу в IX Всероссийском конкурсе «Золотой сайт». Сеть «Детский мир» — победитель ежегодного конкурса народного доверия «Марка № 1 в России». Компания «Детский мир» заняла 29 место в рейтинге «ТОП-100 российский ритейлеров», составленном информационным агентством «Инфолайн» и журналом Retailer Magazine.
  • В 2010 году «Детский мир» вошел в рейтинг «ТОП-500 крупнейших российских компаний» (292 место), составленный журналом «Финанс», а также в «ТОП-200 самых динамично развивающихся компаний» (96 место) в рейтинге издания «Секрет фирмы».  

ПАО «ФСК ЕЭС»: финансовые показатели — топ 100 компаний

Полное название: Публичное акционерное общество «Федеральная сетевая компания единой энергетической системы»

Отрасль: Энергетика

Руководство: Муров Андрей Евгеньевич

История

11 июля 2001 года правительство РФ приняло решение о создании ФСК ЕЭС для «сохранения и укрепления, обеспечения единства технологического управления и реализации государственной политики в электроэнергетике». 25 июня 2002 года компания была зарегистрирована в составе холдинга РАО «ЕЭС России». Он выступил единственным учредителем и передал в уставный капитал новой структуры системообразующий электросетевой комплекс, относящийся к ЕНЭС (магистральные сети и подстанции).

В 2007 году на базе реорганизованных дочерних и зависимых обществ ОАО РАО «ЕЭС России» были созданы 56 магистральных сетевых компаний. В 2008 году 54 из них и само ОАО РАО «ЕЭС России» были присоединены к ФСК ЕЭС. Еще две магистральные сетевые компании — ОАО «Томские магистральные сети» и ОАО «Кубанские магистральные сети» — остались ее дочерними обществами.

Чем занимается

Публичная естественная монополия, обеспечивающая гарантии энергетической безопасности России. В структуру компании входят восемь филиалов «Магистральные электрические сети» (МЭС), 36 филиалов «Предприятия магистральных электрических сетей» (ПМЭС), один филиал «Специализированная производственная база «Белый Раст»», один филиал «Центр технического надзора». Под управлением ПАО «ФСК ЕЭС» находится 939 подстанций (в том числе арендованных), трансформаторная мощность — 336,4 ГВА. Протяженность линий электропередачи — 140,3 тыс. км. В 2016 году отпуск электроэнергии из сети ЕНЭС потребителям составил 540,5 млрд кВтч. Численность персонала составляет более 22,5 тыс. человек. Входит в ПАО «Россети», крупнейший энергетический холдинг страны, которому принадлежит 80,13% акций компании.

Руководство

Муров Андрей Евгеньевич

Должность: Председатель правления

Дата начала полномочий: 11 ноября 2013 года

География работы

Обеспечивает энергоснабжение потребителей в 77 регионах России.

Реквизиты

Адрес: 117630, г. Москва, ул. Академика Челомея, д. 5А

ОГРН: 1024701893336

ИНН: 4716016979

Рейтинг стоматологических клиник России за 2021 год

Итоги Рейтинга частных стоматологических клиник 2021 года

В список лидеров попадают стоматологии с высоким уровнем технологической оснащенности, использующие при диагностике и проведении лечебных процедур самые передовые методики, предоставляющие пациентам максимальный выбор услуг, имеющие штатных профессиональных стоматологов, в том числе с узкой специализацией. Итоговый рейтинг размещается на сайте rating.startsmile.ru, в печатной, онлайн версиях приложения «Здравоохранение» издательского дома «КоммерсантЪ» и в изданиях информационных партнеров.

Как появился Startsmile TOP

Рейтинги стоматологий, как правило, необъективны. Стоматологические агрегаторы формируют ТОП клиник-рекламодателей. Страховые компании создают рейтинги, состоящие только из клиник-партнеров. Онлайн-справочники составляют рейтинг, исходя из отзывов пациентов, написанных по большей части самими стоматологиями. К тому же ни один из рейтингов не охватывает стоматологии по всей России.

Недостаток непредвзятых сведений о клиниках привел к пониманию того, что необходимо создать некоммерческий рейтинг российских частных стоматологий, который будет действительно полезен представителям отрасли и пациентам. Он не только выявит настоящих лидеров отрасли, но и будет социально ориентированным, то есть поможет людям выбрать клинику, где они найдут высококлассных специалистов и смогут получить помощь на самом современном уровне. Необходимость создания подобного проекта привела к появлению ежегодного профессионального рейтинга российских частных стоматологических клиник Startsmile TOP.

Независимость, непредвзятость и отсутствие коммерческой составляющей

Это основные принципы составления Startsmile TOP. Организаторы рейтинга финансово никак не заинтересованы в том, чтобы вывести в лидеры какие-то определенные компании — это гарантирует объективность оценки всех клиник по одним и тем же критериям. В ходе составления рейтинга специалисты Startsmile изучают самые известные стоматологии. В рейтинге может участвовать любая клиника, подавшая заявку. Это совершенно бесплатно. Клиники, информация о которых размещена на страницах электронного журнала о стоматологии startsmile.ru, не получают никаких привилегий или дополнительных баллов — их оценивают по критериям, общим для всех участников рейтинга.

Участники рейтинга

В 2021 году на участие в рейтинге было подано 1250 заявок, что незначительно больше, чем в прошлом. География рейтинга также немного расширилась. В исследовании приняли участие стоматологии из 111 городов. 

Лучшие стоматологии России 2021 года

В Startsmile TOP попадают клиники с высочайшим уровнем качества лечения и сервиса. На основании изучения профессиональной деятельности стоматологий организаторы сформировали 3 категории:

  • топ-100 клиник, работающих дольше 3 лет;
  • топ-30 клиник-новичков, открывшихся меньше 3 лет назад;
  • топ-100 сетевых стоматологий.

Участники Рейтинга 2021 года прошли оценку по таким направлениям, как:

  • безопасность предоставляемых услуг;
  • наличие современных технологий, оборудования;
  • возможность пройти в клинике все виды лечения;
  • уровень профессионализма, стаж штатных стоматологов;
  • комфортное для пациентов пребывание в клинике;
  • Открытая коммуникационная политика: присутствие клиники в сети Интернет, наличие сайта, ведение страниц в социальных сетях

Перечисленные критерии разработаны совместно с ведущими экспертами стоматологической отрасли. Подробнее познакомиться с методологией составления Startsmile TOP и критериев начисления баллов можно здесь.

Рейтинг 100 ЛУЧШИХ игроков FIFA 20 — Официальный сайт EA SPORTS

США Австралия Австрия Аргентина Бельгия Бразилия Великобритания Венгрия Германия Гонконг Греция Дания Израиль Индия Ирландия Испания Италия Канада Китай Колумбия Корея Мексика Нидерланды Новая Зеландия Норвегия ОАЭ Польша Португалия Россия Саудовская Аравия Сингапур Словакия Таиланд Тайвань Турция Украина Финляндия Франция Чешская Республика Чили Швейцария Швеция Южная Африка Япония Я могу отозвать своё согласие в любое время, изменив свои предпочтения, связавшись с privacyadmin. ea.com или с Electronic Arts Inc. по адресу ATTN: Email Opt-Out, 209 Redwood Shores Pkwy, Redwood City, CA, 94065, USA. Войти и присоединиться Подписаться Обновить страницу

У вас уже есть учетная запись EA? Проверьте настройки электронной почты здесь.

Подпишитесь сегодня, чтобы получать последние новости о EA SPORTS FIFA и других продуктах EA, а также ролики, оповещения об акциях, событиях и многое другое.

Для получения FIFA необходимо войти в игру и дать согласие на получение рассылок по электронной почте от FIFA и ЕА.

Для получения вашего предмета необходимо подписаться на новостную рассылку FIFA.

Вы согласились получать рассылки по электронной почте о FIFA, а также информацию о других новостях, продуктах, событиях и акциях EA. Вы можете отписаться от рассылки в любое время, изменив свои предпочтения электронных сообщений.

Вы уже подписаны на рассылки FIFA с указанного выше адреса электронной почты. Проверьте папку «Спам» в указанной выше электронной почте. Если вы по-прежнему не получаете электронных писем, свяжитесь с EA.

К сожалению, вы не можете подписаться на эту новостную рассылку.

Произошла ошибка. Попробуйте позже.

Ведущие российские вузы расширяют сотрудничество с университетами Узбекистана

13 ноября 2019 года

Двойные дипломы, развитие науки, профессиональные и дружеские контакты: что сотрудничество российских и узбекских университетов принесет студентам, преподавателям и странам.

В Узбекистане растет спрос на высшее образование: по данным Государственного центра тестирования, в 2019 году в местные вузы подали документы почти 1 067 000 абитуриентов. Активное развитие национальной системы высшего образования обусловливает интерес Узбекистана к углублению международного межвузовского сотрудничества. Один из основных партнеров – Россия: в Узбекистане действует 10 филиалов российских вузов. Только в 2019 году было открыто шесть, включая подразделение Национального исследовательского ядерного университета «МИФИ» – участника Проекта 5-100.

В Ташкентском филиале НИЯУ МИФИ с сентября началась подготовка специалистов для атомной промышленности Узбекистана. В 2018 году Российская Федерация и Республика Узбекистан подписали соглашение о строительстве в Узбекистане, усилиями ГК «Росатом» и узбекских коллег, атомной электростанции по российскому проекту. Ее первый энергоблок предполагается сдать в эксплуатацию до конца 2028 года.

В ходе приемной кампании, завершившейся в конце июля 2019 года, в Ташкентский филиал МИФИ было подано 667 заявлений на 100 бюджетных мест (конкурс – более шести человек на место) по четырем инженерно-техническим специальностям в сфере атомной энергетики: ядерная энергетика и теплофизика; ядерные физика и технологии; теплоэнергетика и теплотехника; электроэнергетика и электротехника. На каждое из направлений было принято по 25 человек для обучения по программе бакалавриата.

Учебные программы, разработанные в НИЯУ МИФИ с учетом требований основного заказчика – Агентства по развитию атомной энергетики Узбекистана «Узатом», «составлены таким образом, чтобы наши будущие выпускники получили инженерно-техническое образование с максимальным охватом специальностей и имели возможность без проблем трудоустроиться в перспективных отраслях промышленности, – сообщил исполняющий обязанности директора Ташкентского филиала НИЯУ МИФИ Юрий Маслов. – Мы будем готовить специалистов не только для предприятий „Узатома“, но и для Института ядерной физики Узбекистана». Ожидается, что часть выпускников будет заниматься научной деятельностью в области фундаментальной физики.

Филиал располагает 11 лабораториями, общежитием, спортивным комплексом и библиотекой. Занятия в нем ведут преподаватели как из Узбекистана, так и из России. В планах – организовать курсы повышения квалификации в Ташкенте и в НИЯУ МИФИ в Москве, проводить совместное обсуждение учебных программ и методик.

С октября 2018 года в Узбекистане действует филиал НИТУ «МИСиС», который осуществляет подготовку высококвалифицированных инженерно-технических кадров для решения важнейших научно-технологических задач, стоящих перед узбекской промышленностью.

Активно развивает партнерство в Узбекистане и другой вуз – участник Проекта 5-100, ЮУрГУ. В ближайшее время он откроет факультет на базе одного из ведущих центров высшего образования в стране – Наманганского инженерно-строительного университета. Это яркий пример более тесного сотрудничества России и Узбекистана в академической области, развитию которого способствовал Первый российско-узбекский образовательный форум «Новые кадры – для новой экономики», прошедший в 2018 году при участии президентов двух стран. По итогам форума было решено упростить процедуру организации образовательных подразделений российских вузов в университетах Узбекистана.

Поскольку все технические вопросы, связанные с созданием факультета ЮУрГУ в Намангане, урегулированы, ожидается, что первый набор студентов пройдет в 2020 году. Перечень специальностей, по которым будет производиться обучение, составляется с учетом потребностей экономики региона и республики в целом. Особо оговорено, что они не должны конкурировать с направлениями, уже существующими в наманганском вузе.

Обучение будет проходить по схеме «2+2», что означает, что обучение на первом и втором курсах студенты будут проходит в Намангане, а третий и четвертый год своего обучения проведут в Челябинске.

В рамках двусторонних соглашений, подписанных на том же образовательном форуме, развивается и российско-узбекское сотрудничество в области медицинского образования.

Так, в феврале 2019 года Сеченовский Университет совместно с Ташкентской медицинской академией (ТМА) открыл в Узбекистане Центр межвузовского сотрудничества.

«Открытие Центра межвузовского сотрудничества стало для нас отправной точкой синергетического развития единого образовательного пространства, науки и здравоохранения двух стран», – рассказал ректор Сеченовского Университета Петр Глыбочко. По его словам, оно «также будет способствовать укреплению и расширению всестороннего партнерства между медицинскими и фармацевтическими вузами России и Узбекистана».

Основная цель создания центра – методическая и ресурсная поддержка сотрудничества между высшими медицинскими и фармацевтическими учебными заведениями двух стран. Задачи – изучение и распространение лучших практик в области медицинского образования, исследований и здравоохранения, разработка и реализация совместных сетевых образовательных и научно-исследовательских проектов и программ, проведение научно-практических мероприятий и развитие международной деятельности.

Разработана совместная магистерская программа по направлению «Общественное здравоохранение», предусматривающая выдачу двойных дипломов; организованы стажировки профессорско-преподавательского состава и обмен студентами для прохождения практики; представители Сеченовского Университета участвуют в образовательных мероприятиях ТМА.

Сеченовский Университет сотрудничает и с другими местными вузами, а также с НИИ и промышленными предприятиями. В число его партнеров входят Ташкентский фармацевтический институт, Ташкентский педиатрический медицинский институт, Бухарский государственный медицинский институт имени Абу Али ибн Сино, Научный центр стандартизации лекарственных средств (Ташкент), Самаркандский государственный медицинский институт, Андижанский государственный медицинский институт, Республиканский специализированный научно-практический медицинский центр фтизиатрии и пульмонологии Министерства здравоохранения Республики Узбекистан (Ташкент). В рамках подписанных с ними партнерских соглашений ведется обмен сотрудниками и студентами, проходят стажировки, организована совместная научная деятельность.

В России обучаются около 25 тыс. студентов из Узбекистана, и их число из года в год растет, что свидетельствует о популярности российского высшего образования среди узбекской молодежи.

«В Узбекистане много молодежи, в 2019 году более 1 млн абитуриентов. Часть из них – наша целевая аудитория. Реформы в республике и подъем промышленности требуют подготовки квалифицированных кадров. Межвузовское сотрудничество на международном уровне дает возможность готовить кадры в центрах максимальной концентрации тех компетенций, которые необходимы стране. Важно отметить, что многие жители Узбекистана говорят по-русски, а это открывает дополнительные перспективы для обучения нужным специальностям в России. Если в 2018 году нашими студентами стали 40 абитуриентов из Узбекистана, то в 2019 году уже 88. Преимущественно они выбирали направления „Нефтегазовое дело“, „Лечебное дело“, „Международные отношения“, „Строительство“ и „Экономика“. В стране растет интерес к российским вузам вообще и к ДВФУ в частности», – говорит Виктория Панова, проректор по международным отношениям Дальневосточного федерального университета (ДВФУ).

Ведущие российские вузы намерены расширять сеть своих филиалов в Узбекистане, создавать на системной основе совместные факультеты и кафедры, проводить обучение студентов по программам двойных дипломов и сообща реализовывать исследовательские проекты.

В частности, Университет Лобачевского, как отметил проректор по международной деятельности Александр Бедный, «активно развивает сотрудничество с вузами Узбекистана. Значительным импульсом для этого послужило участие в Первом российско-узбекском образовательном форуме, где были подписаны соглашения о сотрудничестве с Национальным университетом Узбекистана имени Мирзо Улугбека, Самаркандским государственным университетом, Ташкентским финансовым институтом, Каршинским государственным университетом. В настоящее время ведется работа по развитию научно-образовательного сотрудничества с данными вузами, созданию совместных образовательных программ».

«Хайпить легко и очень соблазнительно»

Курск. 29.10.2021. ABIREG.RU – Аналитика – «Абирег» продолжает проект «Первые», в рамках которого разбирается в тенденциях и проблемах развития регионального медиарынка. В этот раз мы поговорили с директором курской государственной телерадиокомпании «Сейм» Александром Ярошем. Он рассказал о том, как мучительно осуществлялся транзит от аналогового вещания к цифровому, а также переформатирование СМИ с уклоном в интернет, в чем заключается миссия «Сейма» и почему подсчеты бюджета телерадиокомпании – это профанация, а книги Виктора Пелевина – это грустно.

– Как и почему вы возглавили телерадиокомпанию «Сейм»?

– Я пришел на телевидение во время избирательной кампании губернатора Романа Старовойта в 2019 году в статусе замдиректора, чтобы заниматься интернет-проектами. После выборов директор «Сейма» написал заявление по собственному желанию, я стал исполняющим обязанности, а потом и руководителем.  В целом никогда не планировал и не представлял, что буду заниматься телевидением.

– Что из себя представлял «Сейм» два года назад?

– Это сложный вопрос: чем глубже погружаешься в тему, тем больше видишь нюансов. Со стороны все видится проще, чем есть на самом деле.

Помню трудность, с которой столкнулся сразу же: телекомпания не могла производить контент оперативно и качественно в техническом плане, а ведь люди привыкли к хорошей картинке. Даже у среднего ютубера она была лучше, чем у «Сейма», потому что были зависающие компьютеры, устаревшие камеры операторов, после съемки видео «загонялось» невероятно медленно, старый экран в студии, частично загороженный после очередной поломки… Единственное классное оборудование на тот момент – студийные камеры, на них и сейчас работаем. Фактически региональная телерадиокомпания не владела надлежащим оборудованием, чтобы удовлетворить растущие запросы времени. «Сейм» находился в состоянии мучительного транзита от аналогового вещания к цифровому, пришлось быстро перестраивать тракт, ликвидировать неэффективные расходы, чтобы высвободить средства на модернизацию. Здесь нам очень помогало руководство региона.

При всем этом я видел много людей, которые любили телерадиоканал и хотели его развивать, горели «Сеймом». Но были и те, кто устал. Главная сила «Сейма» тогда и сейчас – это люди, им живущие. Нужно было им помочь двигаться вперед, поэтому сразу же купили фотоаппарат и штатив, чтобы снимать качественные материалы для предвыборной кампании. Например, пресс-подход Романа Старовойта после объявления результатов выборов был снят для истории на качественное оборудование.

Мне трудно понять, почему «Сейм» был в таком состоянии, почему команда была, а работать ей было не на чем.



– Чем вы занимались до телевидения?

– Занимался самыми разными интернет-проектами, не обо всех можно рассказывать публично. Я – выходец движения «Наши» [молодежное общественное политическое движение, созданное администрацией президента и существовавшее в России в 2005–2013 годах – прим. ред.], об этом много написано и сказано, не буду повторяться. Проекты, которыми я занимался, были разнообразными, – от выставок до курирования telegram-каналов, сетевых проектов, ютуб-каналов, блогеров и ЖЖ-блогеров и тому подобное. Время было такое с его огромным сегментом политической аналитики, которой моя команда занималась и занимается до сих пор.

– На какой опыт вы опираетесь в работе на «Сейме»?

– Я привык много работать. Мне было некомфортно и местами сложно, когда сотрудники уходили с работы и считали, что после окончания рабочего дня их работа закончена. Но со временем мы с этим разобрались. Я и мои коллеги долгие годы работали так, когда в год – две недели отпуска, и все, остальное время – работа в режиме постоянного реагирования. Разумеется, это всегда надлежащим образом компенсировалось. На «Сейме» передо мной стояла задача переориентировать его на интернет. Я приходил на телерадиокомпанию работать, а не просто сидеть в кресле, поэтому многие вещи для меня находятся в области здравого смысла, понятного совершенно любому человеку. Их просто нужно делать. Главное в любой работе – это желание много работать на результат. Важно понимать, что телевидение – это командная история, один человек пришел не в духе и решил расслабиться, и работа всех остальных уже не может это исправить.

– Какие изменения происходили на «Сейме» за последние два года?

– Ключевое – это изменение состава команды и ее настроек. Взошли новые звезды: например, Станислав Костиков выпускает материалы, которые в сумме набирают миллионы просмотров в «ВКонтакте», а его передачу «Экстренный вызов» мы сами ждем с нетерпением, любимая рубрика «одной строкой». Уже давно горящая звезда Юлия Матвеева выпустила новые прекрасные передачи о Курской области, например, цикл «Поехали». К нам вернулась блистательная Кристина Леонова, которая делает крутые глубокие передачи. Посмотрите выпуск про курский рок: она и Ирина Громова вдохнули новую жизнь в наполнение сайта.

Сайт изменился, хотя внешний вид сайта – это больше имиджевая составляющая, ведь основной трафик идет через «Яндекс. Новости», пользователь не видит красот. Мы полностью сменили фирменный стиль и упаковку новостей.

У меня есть красноречивый пример о том, какие проблемы приходилось решать. Мы – это еще и «Наше радио» – одна из двух радиостанций, реально вещающих на территории Курской области, а не только областного центра. На радио у нас прекрасная команда, душа которой – Сергей Харьковский. Она делает новости и передачи, но услышать их прежде было проблематично. Передатчик, работавший в диапазоне 96.0, не покрывал целиком Курск, но при этом деньги за его обслуживание шли, а слушатели не могли получить контент на центральных улицах города. Радиоканал не мог зарабатывать деньги. Какой рекламодатель понесет деньги радиостанции, если ее сигнал невозможно принять в самой густонаселенной части города. Сейчас у нас уверенный прием, этот передатчик добивает при хороших условиях до Рыльска, но мне до сих пор неясно, почему было иначе. Это хорошее нишевое радио с платежеспособной аудиторией. Мужчины в возрасте от 35 лет – основная аудитория. Может, это не самый массовый, но вполне себе крепкий эфирный партнер с очень преданной аудиторией.

Мы изменили ряд технических решений, сейчас мы единственные отдаем сигнал в HD в кабель, перевооружили операторов оборудованием, заменили оргтехнику и так далее.

Мы научились вести прямые трансляции, у нас есть полный комплект оборудования для этого: прямые трансляции эфиров губернатора с внешних площадок теперь ведем мы, «Бои без правил» в Спортивно-концертном комплексе тоже мы транслировали – смотрели во всем СНГ, в прошлом году мы впервые в истории региона вели трансляцию Пасхального Богослужения из Знаменского собора, за это время мы даже вели прямой эфир с воздушного шара, провели прямую трансляцию концерта Гергиева из Понырей, развернувшись в кратчайшие сроки. Мы не устаем придумывать для себя новые испытания.

Одно из моих первых решений еще на посту замдиректора «Сейма» – создание telegram-канала, потому что у всех наших сред вещания абсолютно разные аудитории. Для понимания, одна из них – самая большая по техническому охвату – это вещание на девятой кнопке Общественного телевидения России (ОТР). Оно критическое и смотрибельное разными возрастами, туда идут врезки эфиров с представителями власти и другие наши программы. Поскольку ОТР является каналом не очень мейнстримовым, там регулярно выходят достаточно острые вещи, у канала есть большая критически мыслящая аудитория. К слову, там нет рекламы, на этом вещании мы ничего не зарабатываем. Кабельное вещание на 21-й кнопке работает на молодежь и рассчитано на крупные города Курской области. А аудитория Курска – это та аудитория, которая читает telegram-каналы. Наш канал, как и многие другие каналы, читают люди, принимающие решения. Зачастую это более оперативно и заметно влияет на медийное поле. У такой аудитории нет времени смотреть телевидение, а короткие информативные посты она прочтет.

– Какова редакционная политика «Сейма» с учетом статуса региональной телерадиокомпании?

– Роман Владимирович с самого начала взял в союзники СМИ, прекрасно понимания, что нельзя решать проблемы, если они не были озвучены, потому что нельзя быть всюду. СМИ и сетевые площадки рассказывают губернатору обо всем, особенно – о плохом. Наша редакционная политика такова – в эфир идет все, что пригодится курянам или хоть чуть-чуть улучшит их качество жизни. И да, согласований «Сейму» не требуется. В рамках избирательной компании мы приезжали в районы по графику губернатора и снимали там проблемные сюжеты. Разумеется, были те, кому это не очень нравилось. Чиновник не смог ответить на простой вопрос о своем городе – ставим в эфир, чиновники должны знать и историю, и культуру своих районов и городов, нет дороги – ставим в эфир, нет воды – ставим в эфир. Никакой постановки, постановки никому не нужны, они подрывают доверие и обесценивают всю работу и СМИ, и власти.

Не сразу удается все сделать, поэтому какие-то темы дожимаем со временем. Например, в Курске в одном из аварийных домов обрушилась плита, и «Сейм» был первым и единственным СМИ, кто туда приехал в течение нескольких часов. Правда, еще раньше на месте был местный блогер. Мы следили и будем следить за ситуацией с домами на улицах Орловской и Дружбе, в которых месяцами нет горячей воды и часты отключения электричества, да и отопление появилось с боем. Чиновники из нашего telegram-канала узнавали, что происходит на месте, на что жалуются люди. Таких примеров множество.

Когда министр здравоохранения России Михаил Мурашко отчитал уже бывшую главу комитета здравоохранения региона, мы поставили это на всех своих площадках, как и некоторые другие СМИ. Не думаю, что это стало причиной увольнения курского чиновника, но недовольство публикацией нам донесли.

По поводу нашего авторского прочтения работы художника Марка Шагала при участии филиала «Квадры», которые не смогли вовремя закончить все работы к отопительному сезону… Знаем, что в мэрии наш юмор не оценили, но картинка разошлась. Мы не считаем, что перегнули палку, потому что это никого не обижает. Это отражение действительности иногда вынужденного ручного управления.

Мы стремимся быть объективным СМИ, поэтому считаем, что нужно, по возможности, брать вторую точку зрения. Но на это уходит много времени, мы теряем оперативность. Начальники и руководители разных уровней предпочитают хорошее сообщать сами, а о плохом умалчивать, это в природе человека. Но тогда спрашивается, о чем говорить нам? Быть вторичными? Это никому не нужно.

– «Сейм» – про положительное позиционирование работы властей, про контекст или про эмоции?

– Мы не являемся пресс-службой Дома Советов: поддержанием имиджа власти мы не занимаемся. Мы работаем в интересах курян, опираясь на журналистские стандарты. У Курской области сейчас ответственная власть, это правда так. Роман Старовойт лично читает сообщения и комментарии, держит руку на пульсе, сам едет к людям, чтобы из перв

100 солидных ведущих MLM-компаний на 2019 год »Факты, цифры и новости о прямых продажах

Как Business For Home мы часто получаем вопрос:

«Я ищу серьезную законную возможность заработать на жизнь, я живу за пределами США, что вы, ребята, посоветуете?»

В нашей базе данных компаний более 1000 компаний прямых продаж со всего мира, и, по нашему мнению, каждый потенциальный покупатель должен провести свою собственную «комплексную проверку», поэтому ответить непросто.

В США 1 400 компаний прямых продаж, многие открывают новые рынки каждый год, а во всем мире около 10 000 компаний прямых продаж работают с объемом продаж более 250 миллиардов долларов.

Это также зависит от того, какие продукты услуг вам нравятся, на какой риск вы хотите пойти, так как всегда есть шанс, что компания может выйти из бизнеса, особенно с новичками, вашей мотивацией, если вам нужно много лидерства, или если вы начинаете самостоятельно. Вы хотите строить локальные или глобальные? План компенсации может быть партийным или индивидуальным.

Возможно, вы захотите ознакомиться с рекомендациями дистрибьюторов Business For Home , профессионалов, у которых есть особые возможности для бизнеса.

Чтобы помочь 1 миллиону людей, которые посещают этот веб-сайт, искать информацию о возможностях, мы выбрали около 100 сильных возможностей по всему миру, основываясь на нашем собственном мнении.

Некоторые из них действуют только в США, другие расширяются, некоторые работают почти на всех международных рынках, у некоторых есть товары для здоровья, у других — ювелирные изделия или услуги через Интернет.

Рассмотрите нижеприведенный список в качестве первого варианта, длинный список, мы рекомендуем ВАМ провести собственную комплексную проверку, которая является причудливым словом для «исследования» , и составить короткий список 🙂

Список отсортирован по алфавиту!

03 6

9

15

2 3
03 Артур Травински 18

Leow Soon
03 Leow Soon
03

21

https: // www.thelimucompany.com/

https: // www.megaholdings.org

Рейтинг Компания Страна Веб-сайт Генеральный директор

1

4Life

США

https: // www.4life.com

Дэнни Ли

2

ACN

США

https://www.acninc.com

Грег Провенцано

02

Advocare

USA

https://www.advocare.com

Ричард Х. Райт

4

Alliance In Motion

PHILIPPINES

https: // www. allianceinmotion.com

Эд Кабантог

5

Ambit Energy

США

https://www.ambitenergy.com

Jere Thompson

Amway

США

https://www.amway.com

Дуг деВос

7

Арбонна

США

/

https://www.amway.com / www.arbonne.com

Жан-Давид Шварц

8

ARIIX

США

https://www.ariix.com

Фред Купер

ASEA

USA

https://www.asea.net

Chuck Funke

10

Beauty Counter

USA

https://www.asea.net : // www.beautycounter.com/

Грегг Ренфрю

11

Bode-Pro

США

https://www. bodepro.com

BK

12

DoTerra

США

https://www.doterra.com

Дэвид Стерлинг

13

DXN Global

82 США

https: // www.dxn2u.com

Лим Сиоу Джин

14

Enagic

США

https://www.enagic.com

Hironari

Hironari Oshiro

Essante Organics

США

https://www.essanteorganics.com

Майкл Веннигер

16

Evolv Health

82 https://www.essanteorganics.com/ : // www.evolvhealth.com

Брент Хикс

17

FM Group

ПОЛЬША

https://www.fmworld.com

Forever Living Products

США

https://www. foreverliving.com

Rex G. Maughan

19

Fuxion

8

PERU

https: // www.usafuxion.net

Альваро Зунига Бенавидес

20

Gano Excel

MY

https://www.ganoexcel.com

8

GVO

USA

https://www.gogvo.com

Joel Therien

22

Herbalife

USA

: // www.herbalife.com

Ричард Гудис

23

IDlife

США

https://www.idlife.com

Logan Stout

ImarketsLive

США

https://imarketslive.com

Крис Терри

25

Immunotec

CANADA

//Immunotec. com

Чарльз Л. Орр

26

Isagenix

США

https://www.isagenix.com

Джим Кувер

27

Работает! Глобальный

США

https://www.myitworks.com

Марк Пентекост

28

Javita

США

https: // www.javita.com

Stan Cherelstein

29

Jeunesse

USA

https://www.jeunesseglobal.com

Wendy Lewis

03
Juice Plus +

США

https://www.juiceplus.com

Джей Мартин

31

Каннавей

США

США

/ www.kannaway.com

Джефф Роджерс

32

Киани

США

https://www. kyani.net

Майкл Бреширс

Le-Vel

USA

https://www.le-vel.com

Paul Gravette

34

Legal Shield

USA

https: // www.legalshield.com/

Джефф Белл

35

Life Plus

США

https://www.lifeplus.com

Боб Лемон

36

LifeVantage

США

https://www.lifevantage.com

Даррен Дженсен

37

Limu

55 США

Гэри Рэйзер

38

LR Здоровье и красота

ГЕРМАНИЯ

https://www.lrworld.com

Thomas Stoffmehl

39

Lyoness

АВСТРИЯ

https://www.lyoness.com

Hubert Freidl

40

Mannatech 2

0 США https: // www.mannatech.com

Аль-Бала

41

Маркет Америка

США

https://www.marketamerica.com

JR Ridinger

42

Mary Kay

США

https://www.marykay.com

Дэвид Холл

43

Mega Holdings

HONG KONG

Майкл Ченг

44

Melaleuca

США

https://www.melaleuca.com

Фрэнк Вандерслот

0 45403

Modere

США

https://www.modere.com

Asma Ishaq

46

Monat Global

США

/

https: / www.monatglobal.com

Рэй Урданета

47

Моринда

США

https://www.morinda.com

Келли Олсен

03

Келли Олсен

03

Nature’s Sunshine Products

США

https://www.naturessunshine.com

Грегори Л. Проберт

49

Nerium International

82 США

5

https: // www.nerium.com

Джефф Олсон

50

Nu Skin

США

https://www.nuskin.com

Rich Wood

Топ 100 компаний MLM в 2020 году

Многоуровневый маркетинг — это стратегия, которую используют некоторые компании прямых продаж, чтобы побудить существующих дистрибьюторов привлекать новых дистрибьюторов. В схемах MLM могут быть сотни или тысячи участников по всему миру, но относительно немногие получают значительный доход от своих усилий, что указывает на возможную схему пирамиды.

В многоуровневом маркетинге план вознаграждения теоретически выплачивается участникам только из двух потенциальных потоков доходов. Первая выплачивается за счет комиссионных от продаж, осуществленных участниками непосредственно их собственным розничным покупателям. Вторая выплачивается из комиссионных, основанных на оптовых закупках, сделанных другими дистрибьюторами ниже участника, который нанял этих других участников в MLM; в организационной иерархии MLM эти участники называются нижестоящими дистрибьюторами.

Программа MLM

Программа многоуровневого маркетинга работает через набор. Вас приглашают стать дистрибьютором, иногда через другого дистрибьютора продукции компании, а иногда на широко разрекламированной встрече.

Если вы решите стать дистрибьютором в компании прямых продаж, вы будете зарабатывать деньги как за счет продажи продуктов MLM, так и за счет найма других дистрибьюторов, получая часть дохода, генерируемого этими дистрибьюторами.

И когда эти дистрибьюторы нанимают собственных дистрибьюторов, вы также будете зарабатывать деньги на доходе, который они получают.

Дистрибьюторы, которых вы подписываете с вашим планом многоуровневого маркетинга, и те, на которые они подписываются по очереди, называются вашими нижестоящими. Дистрибьютор, который первоначально нанял вас, и все, кто стоит выше его или ее в кадровой цепочке, называется вашим вышестоящим звеном. Часто дистрибьютор, который вас нанимает, окажет вам некоторую помощь в начале работы, включая обучение.

В тройку лидеров MLM-бизнеса входят:

  • Amway, основанная в 1959 году. Годовой объем продаж Amway составляет 10,9 миллиардов долларов, и более 3 миллионов торговых партнеров продают косметику, товары для здоровья, продукты питания и напитки.
  • Herbalife Ltd., основанная в 1980 году. Годовой объем продаж Herbalife составляет 4,8 миллиарда долларов, и у нее более 2,7 миллионов торговых партнеров. Продукция включает косметику, предметы личной гигиены и пищевые добавки. В 2016 году с Herbalife были сняты обвинения в использовании мошеннической бизнес-модели после того, как в ходе расследования ФБР не удалось найти достаточных доказательств.
  • Avon Products, Inc., основанная в 1986 году. Годовой объем продаж Avon составляет 11,3 миллиарда долларов, а количество торговых партнеров превышает 6,5 миллионов. Avon продает различные косметические товары, украшения и модную одежду.

Список 100 крупнейших MLM-компаний в 2020 году

В следующем списке представлены 100 лучших MLM-компаний 2020 года на основе доходов за 2019 год. В списке также указана их чистая стоимость на конец 2019 года.

)
2020 Рейтинг Компания Выручка за 2019 год
1 Amway 8 долларов США.8 миллиардов
2 Маркет Америка 7,3 млрд долларов США
3 Avon Products Inc. 5,5 млрд долларов США
4 Гербалайф 4,9 млрд долларов США
5 Nu Skin 4,6 млрд долларов США
6 Инфинитус 4 доллара США.5 миллиардов
7 Vorwerk 4,3 миллиарда долларов США
8 Натура 3,6 млрд долларов США
9 Фармэкс 2,6 млрд долларов США
10 Modicare 2,5 миллиарда долларов США
11 Tupperware 2 миллиарда долларов США
12 Young Living 1 доллар США.9 миллиардов
13 Косметика Орифлейм 1,5 млрд долларов США
14 Родан + поля 1,5 миллиарда долларов США
15 Jeunesse 1,4 миллиарда долларов США
16 Ambit Energy 1,3 миллиарда долларов США
17 DXN Marketing Sdn Bhd 1 доллар США.2 миллиарда
18 Пола 1,2 миллиарда долларов США
19 O Boticário 1,2 миллиарда долларов США
20 USANA Health Sciences 1,1 миллиарда долларов США
21 Белкорп 1,1 миллиарда долларов США
22 Atomy 1 доллар США.1 миллиард
23 Телеком Плюс 1 миллиард долларов США
24 Международный Янбал 995 миллионов долларов США
25 Shop.COM 840 миллионов долларов США
26 PM Международный 835 миллионов долларов США
27 Поток 800 миллионов долларов США
28 Национальная сборная 735 миллионов долларов США
29 Amore Pacific 600 миллионов долларов США
30 Международный аэропорт Арбонны 545 миллионов долларов США
31 Hinode 530 миллионов долларов США
32 сплетение 530 миллионов долларов США
33 ОПТАВИЯ / Medifast, Inc. 500 миллионов долларов США
34 Мики 500 миллионов долларов США
35 Faberlic 465 миллионов долларов США
36 Scentsy 450 миллионов долларов США
37 Monat Global 435 миллионов долларов США
38 Younique 430 миллионов долларов США
39 Жесть 385 миллионов долларов США
40 WorldVentures 375 миллионов долларов США
41 Cosway 365 миллионов долларов США
42 Nature’s Sunshine 365 миллионов долларов США
43 Prüvit 325 миллионов долларов США
44 Салон красоты 325 миллионов долларов США
45 4Life Research 325 миллионов долларов США
46 LG для дома и здравоохранения 305 миллионов долларов США
47 Семейное наследие Жизнь 295 миллионов долларов США
48 Vivint 290 миллионов долларов США
49 Ноэвир 275 миллионов долларов США
50 Hy Cite Enterprises, LLC 275 миллионов долларов США
51 Pro-партнер 245 миллионов долларов США
52 Чистая романтика 240 миллионов долларов США
53 Естественно Плюс 235 миллионов долларов США
54 Новая группа изображений 230 миллионов долларов США
55 proWIN International 230 миллионов долларов США
56 Моринда 230 миллионов долларов США
57 Menard 225 миллионов долларов США
58 CUTCO / Вектор Маркетинг 225 миллионов долларов США
59 ARIIX 225 миллионов долларов США
60 SEACRET 210 миллионов долларов США
61 Юго-западное преимущество 205 миллионов долларов США
62 LifeVantage 200 миллионов долларов США
63 Vida Divina 195 миллионов долларов США
64 KK Ассуран 195 миллионов долларов США
65 Вестиж Маркетинг 195 миллионов долларов США
66 NHT Global 190 миллионов долларов США
67 Жалюзи Хиллари 185 миллионов долларов США
68 Giffarine Skyline Unity Co. 180 миллионов долларов США
69 BearCere’Ju 180 миллионов долларов США
70 Mannatech 175 миллионов долларов США
71 Youngevity 165 миллионов долларов США
72 Дом принцессы 160 миллионов долларов США
73 Шарль 155 миллионов долларов США
74 Диана 145 миллионов долларов США
75 Нарис 135 миллионов долларов США
76 Маруко 130 миллионов долларов США
77 Персональный маркетинг 125 миллионов долларов США
78 Immunotec Research Ltd 120 миллионов долларов США
79 ASEA 120 миллионов долларов США
80 Цветная улица (индекс 115 миллионов долларов США
81 Всемирная глобальная сеть 115 миллионов долларов США
82 Usborn Книги и многое другое 115 миллионов долларов США
83 C’BON Cosmetics 110 миллионов долларов США
84 Xyngular 105 миллионов долларов США
85 TruVision Health 105 миллионов долларов США
86 Жулян 105 миллионов долларов США
87 Неффул 105 миллионов долларов США
88 MyDailyChoice / HempWorx 100 миллионов долларов США
89 Совершенно шикарный 100 миллионов долларов США
90 Энергетикс 95 миллионов долларов США
91 ZURVITA 95 миллионов долларов США
92 Арсоа Хонша 90 миллионов долларов США
93 Best World Int’l Ltd 85 миллионов долларов США
94 Хай-О 85 миллионов долларов США
95 Коё-ша 85 миллионов долларов США
96 Шинсей 80 миллионов долларов США
97 Капитан Торту 75 миллионов долларов США
98 Chandeal 70 миллионов долларов США
99 Grant E One’s 65 миллионов долларов США
100 Никкен 65 миллионов долларов США

Многоуровневый маркетинг — это стратегия, которую используют некоторые компании прямых продаж, чтобы побудить существующих дистрибьюторов привлекать новых дистрибьюторов.В схемах MLM могут быть сотни или тысячи участников по всему миру, но относительно немногие получают значительный доход от своих усилий, что указывает на возможную схему пирамиды. Примите во внимание вышеуказанные моменты, чтобы увидеть результаты. Старайтесь постоянно быть в движении и идти в ногу с трендами. Учитесь на ошибках других и старайтесь проявлять новаторский подход. Когда вы сосредотачиваетесь на использовании правильных стратегий для построения любого бизнеса, вы обычно становитесь победителем. Человек с большим количеством энергии и чрезвычайно хорошими навыками продаж может создать прибыльный бизнес.

Посетите наш веб-сайт, чтобы ознакомиться с более чем 200 готовыми к использованию функциями @

Home

Попробуйте нашу бесплатную демонстрацию @

Best MLM Software Demo

Свяжитесь с нами для бизнес-консультации и проверки плана @

https://wa.me/9111765

100 лучших компаний прямых продаж 2021

Результаты листинга 100 лучших компаний прямых продаж 2021

39 лучших компаний прямых продаж на 2021 год [ОБНОВЛЕНО

Только сейчас ознакомьтесь с этими компаниями прямых продаж .A. Косметика и уход за кожей Компании прямых продаж 1. Avon. Компания Avon была основана в 1886 году. Она начиналась как компания , занимающаяся продажей от двери до двери, которая была известна только своими услугами по макияжу. Однако с тех пор он разросся и распространил свои щупальца на несколько других продуктов по уходу за кожей, украшения и многое другое.