Клинбиз | Клининговая компания в Нижнем Новгороде | Цены на клининговые услуги и уборку

Как сделать интернет стартап? — Artjoker

Мы не можем представить нашу жизнь без интернета. Современный пользователь проверяет смартфон до 150 раз в день, мы заходим в социальные сети, серфим по сайтам.

Интернет оптимизировал даже механизм покупки — мы заказываем одежду, технику, еду в сети, пользуемся различными сервисами. На все это мы смотрим как потребители.

А что если посмотреть на интернет с бизнес-стороны? Вы можете стать теми людьми, которые предоставляют услуги в сети! Создание стартапа в интернете — отличная площадка для реализации ваших смелых идей.

Как реализовать свою идею и сделать стартап в интернете, расскажем в статье.

Стартап в интернете имеет несколько особенностей, но в целом его реализация проходит так же, как и любого другого проекта.

 

В начале была идея. Она должна быть уникальной и креативной, иначе вы просто делаете не стартап. Порой кажется, что создать что-то новое просто невозможно, но это не так.

Ориентируйтесь на потребности социума (читай — целевой аудитории), проводите связи, придумайте, как облегчить жизнь с помощью интернета еще больше.

 

Затем пришла команда. Учитывая, что для создания интернет-стартапа нужны программисты, тестировщики и дизайнеры, у нас есть два пути:

• инвестиции
• команда единомышленников

В первом случае мы нанимаем команду специалистов и платим им деньги. Будут это удаленные фрилансеры или полноценная команда, работающая вместе, решать вам.

О том, как подобрать команду, читайте здесь.

Важно: понимайте, что стартапы в интернете — это очень гибкий бизнес, который меняется, учитывая интересы пользователей. В какой-то момент концепция, под которую подписывался инвестор, может уйти совсем в другую сторону. Вы придумаете что-то новое для проекта, смените ориентир. А инвестор будет не готов к такому риску.

Обсуждайте такие детали заранее.

Если же деньги на гениальный стартап еще не нашли вас, значит вы уже вдохновили своей идеей пару знакомых, которые готово какое-то время поработать на чистом энтузиазме.

В таком случае для успешной реализации интернет-мечты важно учесть:

• правила. Да, в жизни ваши партнеры — это друзья, но при работе над стартапом составьте список договоренностей, целей, правил, обязанностей, сроков, предполагаемых доходов. Это позволит избежать конфликтов, которые могут привести к провалу проекта.

• мотивация. Команда работает на будущее, и быстро результаты не придут. Поэтому нужно постоянно мотивировать разработчиков.

Бывает и так, что как бы вы не мотивировали человека, в сроки он вкладывается. Такие люди в команде не нужны. Прощаемся.

• привлечение. Кого и как помимо знакомых можно привлечь к созданию стартапа?

Привлекайте профессионалов, времени на обучение кого-либо у вас нет. В то же время обращайте больше внимания не на опыт, а на скилы. Привлекайте амбициозных студентов. Разработки, которые они сделают в рамках стартапа послужат материалом для портфолио.

Это отличный мотиватор для команды.

Ключевые моменты для продвижения интернет стартапа:

1. Ориентируйтесь на клиента. Об этом мы уже сказали в контексте зарождения идеи, но нельзя упускать клиентов и на моменте продвижения.

Любой интернет-проект должен быть максимально юзабилити, соответствовать мировым тенденциям. Если пользователь приходит на сайт, загружает приложение и не понимает интуитивно что к чему — он уходит. И глупым будет не потенциальный клиент, а вы.

2. Не бойтесь меняться. Если вы посмотрите на работы крутых диджитал и IT-компаний 2007 года, то ужаснетесь от их дизайна и минимальности возможностей. В 2017 же году их работы на высоте современных технологий и тенденций. Это значит, что компании следят за развитием web-дизайна и программирования, схватывают на лету все инновации.

Это значит, что вам следует делать так же. Консерватизм — не в моде. Необходимо постоянно изобретать и добавлять новые фишки.

3. Больше креатива. Сайтов и мобильных приложений бесчисленное множество. Для того, чтобы о вас узнали нужно выделяться. Первый инструмент для этого используется еще на стадии идеи — ориентир на ца и уникальность. Особое внимание стоит уделить медиа-кампании — где и на каких площадках размещать рекламу, каким будет ключевое сообщение и какой подача. Также хорошо изучите контент-маркетинг и email-маркетинг. Или возьмите в команду спеца.

Подробнее обо всех этапах стартапа читайте в нашей статье.

Интернет-стартап: правила успеха | Деловые Новости

С чего начинается интернет-стартап

На сегодняшний день все больше предпринимателей интересуются созданием разнообразных интернет-стартапов. Действительно, этот рынок начал активно развиваться, предлагая все более уникальные перспективы. Тем не менее, при запуске проекта существуют существенные риски — технологический и риск реализации.

Абсолютно новую идею придумать довольно сложно, поэтому чаще всего за основу берется уже существующий успешный проект, который развивается и становится неузнаваемым, приобретая свою индивидуальность.

Многие предприниматели, начиная свой бизнес, не хотят рисковать личными сбережениями, продолжая параллельно работать где-то еще. Естественно, никто не хочет терять уверенности в завтрашнем дне, но ведь отсутствие этой уверенности является также тревожным сигналом и для инвесторов. Таким образом, успешные проекты могут появиться только тогда, когда предприниматели будут готовы пойти на риск, завоевывая доверие потенциальных вкладчиков своей безукоризненной верой в успех.

Для того чтобы завоевать внимание инвестора, молодому предпринимателю крайне важно уметь сформулировать все главные и инновационные аспекты своей идеи за предельно короткое время. Многие бизнес-гуру советуют готовить презентацию проекта настолько тщательно, чтобы она была захватывающей даже в случае встречи с инвестором в лифте. Кроме того, уверенность руководителя и целенаправленная команда дают больше шансов на получение достойного результата от развития любой идеи.

Что необходимо учитывать, создавая новый бизнес в интернете

Начиная новое дело, стоит сконцентрироваться на небольшой проблеме, которую можно решить благодаря своему сервису. Специализация в узкой нише предоставляет ряд преимуществ: можно стать лучшим в определенной сфере при минимальных трудозатратах, легче обозначить свое место на рынке. Только достигнув успеха в этой категории, можно смело расширять свой бизнес дальше.

Создавая интернет-стартап, очень важно быть изобретательным и придумать для него необычное и оригинальное название. В нынешнее время начинается эпоха «неформального интернета» и подходящего контента. У всех свои интересы и желания. Именно поэтому необходимо создавать сервис, учитывающий индивидуальность пользователей. Например, Flickr является сервисом для неформальных публикаций фотографий, а Skype – для удобного общения.

Не стоит торопиться и принимать советы со стороны, каждую поправку нужно тщательно обдумать, прежде чем на нее согласиться. Кроме того, самые полезные продукты чаще всего создают, пытаясь ответить на свои собственные запросы. Об этом говорил Стив Джобс, напоминая также, что любую работу необходимо делать с полной отдачей, чтобы получить весомый результат. Таким образом, начиная интернет-стартап, его создателю очень важно задумываться, чего недостает именно ему, и подбирать команду, которая также сможет поставить себя на место пользователя услуги.

Еще один момент – это популярность интернет-стартапа. Развивая сервис, важно не только монетизировать его, но еще и создать вокруг него социальное общество. Очень популярным и действенным является сегодня продвижение сайтов через социальные сети, блоги и форумы. В вопросе штата молодой компании специалисты советуют использовать такие службы, как биржи фриланса, позволяющие нанимать удаленных сотрудников.

Чем меньше персонала сосредоточено в фирме, тем легче будет затем продать бизнес.

Если в процессе разработки идеи оказывается, что первоначальные цели не оправдывают себя, вполне приемлема их коррекция. Такая ситуация складывалась в большинстве уже существующих успешных предприятий.

Ожидания инвесторов от новых идей

Определившись с идеей, нужно обязательно ее протестировать, провести маркетинговое исследование, говорят маркетологи. Это поможет выяснить актуальность интернет-стартапа. Используя новые технологии, анализ рынка можно провести с минимальными затратами – через сервис SurveyMonkey или Google Docs. Запустив опрос через социальные сети, узнать мнение потенциальных потребителей можно абсолютно бесплатно.

Чтобы лучше понять целевую аудиторию продукта, в бизнес-школах рекомендуют нарисовать условного человека, не абстрактного, а с конкретными характеристиками. Рынок, на котором вы собираетесь работать, как и потенциальных конкурентов, следует изучить как можно глубже. Оценивать количество возможных потребителей по максимальному количеству критериев; рассматривать не только прямых, но и косвенных будущих соперников на рынке.

Во всем этом может помочь обращение к экспертам – причем, часто их помощь может оказаться недорогой.

Очень важно сделать правильный инвестиционный проект интернет-стартапа. В первую очередь инвестора будет интересовать, за какое время окупятся вложения. Эксперты советуют делать расчеты максимум на три года. Перед походом к потенциальному вкладчику, нужно потренироваться за минимальное время излагать суть проекта и решаемую проблему. Письма от потенциальных клиентов, подтверждающих актуальность вашей темы, лишними не будут, также как и рекомендации от авторитетных людей.

Согласно статистике, интернет-стартапы с несколькими основателями достигают большего результата. Люди по-разному могут видеть решение конкретного вопроса, но, взаимодействуя и обсуждая разногласия, придут к оптимальному, порой неожиданному решению. Зачастую молодые бизнесмены боятся своих ошибок, но в Америке во время презентаций принято рассказывать не только об успешных начинаниях, но также и о неудачах. Это позволяет показать, что предприниматель имеет какой-то опыт, как он проанализировал свои промахи и чего больше никогда не повторит.

Поделиться ссылкой:

Как начать интернет-стартап? С чего начать создание веб-сервиса?

Введение

Наверняка, у вас есть идея сайта, вы продумываете свой стартап, но пока без движений. И эта идея у вас уже не первый месяц, а может быть и год… Почему вы еще не начали свой веб-проект? 

А есть и другие персонажи: «Сейчас закажу аналог Авито и попрет!»… Не попрет. 

Любое начинание — это риски заморозить капитал, увязнуть в проекте, не получить нужного отклика от целевой аудитории. Задача руководителя проекта заключается в снижении этих самых рисков и принятии решения об инициации проекта.

Риски — это то, с чем надо работать на самых ранних стадиях веб-проекта. Кстати вот статья про риски веб-проекта.

К проекту лучше основательно подготовиться и только затем начинать активную деятельность по разработке продукта.

Для минимизации рисков провала проекта необходимо предпринять следующие меры. 

В данной статье мы рассматриваем основные причины провала интернет-стартапов.

Первый этап веб-проекта — это маркетинг и проработка концепции проекта

Необходимо собрать максимум информации относительно будущей деятельности, связанной с работой проекта.

Необходимо максимально плотно взаимодействовать с пользователями еще до создания продукта. Это позволит понять, насколько ваш продукт будет востребован другими людьми. Не является ли ваш продукт плодом вашей фантазии? Будет ли это казаться полезным кому-то еще, кроме вас?

Второй этап — определение начального прототипа веб-сервиса (MVP)

Не обязательно сразу вкладываться в создание нечто большого и громоздкого.

Гораздо лучше понять ядро пожеланий/потребностей людей и сделать только то, о чем они просили. Ни больше, ни меньше. В прототипном виде. Это позволит понять, движемся ли мы в правильную сторону или что-то с нашим продуктом не так.

Заметьте, что мы еще не приступили по сути к разработке проекта, и на каждом этапе можно запросто свернуть проект.

Свернуть или не свернуть. Вот в чем вопрос

Оцените все риски, плюсы/минусы и принимайте осознанное решение по старту проекта. 

Третий этап — развитие продукта в полноценный сервис

На данном этапе мы уже довольно точно пониманием, что хочет пользователь. Мы развиваем начальное решение, дорабатываем необходимые функции. 

Ключевой момент — мы делаем эти доработки не на основе своих фантазий, а на основе обратной связи от реального потребителя.

Данный этап имеет смысл, если только ваш прототип получил положительный отклик от целевой аудитории. 

Если такого отклика нет, значит надо сделать pivot — поменять идею проекта и сделать еще один прототип, либо видоизменить существующий. 

В этой точке у вас уже достаточно информации, чтобы принять решение развивать проект путем создания полноценного решения или свернуть его. Самое главное — не откладывать его просто «до лучших времен». Лучшие времена никогда не настанут. Лучшие времена нужно подготовить, и только тогда они имеют шанс наступить.

Заключение

Настоятельно рекомендуем изучить нашу большую статью про создание IT-продукта. Это позволит вам хорошо понимать весь путь создания веб-проекта. 

И последнее. Не ведитесь на эмоциональные призывы побыстрей начать: Сейчас или никогда, Кто не рискует, тот не пьет шампанского. Все это придумано для легковерных людей. Создание продукта предполагает марафон, а не краткую эмоциональную вспышку. Принимайте решение рационально, основываясь на отклике рынка, а не на своих чувствах.

Готовьтесь к марафону в несколько лет, а не спринту на 1-2 месяца

Стартап в интернете | MindMeister ментальными картами

Стартап в интернете создатель Роман Кротов

1. Торговля

1.1. Как сделать прием заказов на сайте?

1.

2. Что такое партнерская программа и как ее сделать?

1.3. Как заработать участвуя в партнерской программе?

1.4. Простая формула увеличения прибыли

2. Сайт

2.1. Как создать продающий сайт?

2.2. Как создать копию продажника за 5 минут?

2.3. Как быстро и легко создать полноценный блог?

2.3.1. Как купить домен?

2.3.2. Как купить хостинг?

2.3.3. Как закачать файлы сайта на хостинг?

2.3.4. Как добавить виджет на блог wordpress?

2.3.5. Как создать продажник без программистов и дизайнеров?

2.3.6. Как настроить кросспостинг статей в соц сети?

2.3.7. Как создать ротатор баннеров на блоге WordPress?

2.4. Как создать страницу для получения отзывов в 2 клика?

2.5. Как создать службу поддержки?

2.6. Пошаговый план поиска идей контента

2.7. Как сделать инфографику для сайта?

3. Трафик

3.1. Секрет создания популярного видео в Ютубе

3.2. Источники трафика для партнерских программ

3.

3. Раскрутка в соц сетях

3.3.1. Бесплатные методы продвижения в соц сетях

3.3.2. Как продвигать сообщество в соц сети?

3.3.3. Как позиционировать сообщество в социальной сети

3.3.4. Паблик или Группа? Что лучше?

3.3.5. Чеклист создания паблика ВК

3.4. Таргетированная реклама

3.4.1. Как найти аудиторию с высоким доходом?

3.4.2. Пошаговый алгоритм настройки таргетированной рекламы

3.4.3. Таргетированная реклама для B2B

3.4.4. Что такое ретаргетинг и как его настроить?

3.4.5. 4 совета по таргетированной рекламе

3.4.6. Топ ошибок при составлении тизеров для таргетированной рекламы

3.4.7. Как сегментировать аудиторию для таргетированной рекламы?

3.4.8. Стратегия сбора целевой аудитории

3.5. Контекстная реклама

3.5.1. Секретные фишки при работе с контекстной рекламой

3.5.2. Как удобно подбирать ключевые слова

3.6. Баннерная реклама на сайте

3.6.1. Как сделать ротатор баннеров для сайта?

3. 6.2. Как сделать эффективный баннер?

3.6.3. 30 идей для заголовков

3.7. Секреты вирусного трафика

3.7.1. Что такое вирусные рекомендации?

3.7.2. Как запустить механизм вирусных рекомендаций?

3.7.3. Увеличение трафика за счет социального замка

3.7.4. Как сделать социальный замок бесплатно?

3.8. Основы веб аналитики

3.8.1. Зачем нужна веб аналитика?

3.8.2. Обзор инструментов Веб Аналитики

3.8.3. Подключаем Яндекс Метрику

3.8.4. Как отслеживать каналы траффика с помощью Google Analitycs и Яндекс Метрики

3.8.5. Стратегии тестирования конверсии страниц. Понятие конверсии

3.8.6. Как создать А-Б сплит тест в Google Analytics?

3.8.7. Как создать А-Б сплит тест в бесплатном скриптe Conversion Tracker?

4. Инфраструктура

4.1. Как спроектировать бизнес

4.2. Как заказать любую работу на фрилансе

5. Рассылка

5.1. Как создать рассылку?

5.2. Как создать подписную страницу?

5.

3. Как проводить опросы бесплатно?

6. Создание продукта и контента

6.1. Как создать электронную книгу?

6.2. Как набирать тексты голосом?

6.3. Как работать с графикой и картинками?

6.4. Как конвертировать аудио, фото и видео в любые форматы

6.5. Как записывать звук и аудиоподкасты?

6.6. Как создавать и редактировать видеоуроки?

6.7. Как создать обложку и ковер товара?

6.8. Как создать меню диска?

6.9. Как записать диск?

6.10. Доставка

6.10.1. Как создавать и доставлять инфопродукты

6.10.2. Как удобно отслеживать почтовые отправления

6.11. Как собирать отзывы?

7. Задать вопрос автору курса или обсудить тему на форуме

Немедленно удали: стартап, который обещает стереть ваши данные из сети, привлек $25 млн

Из-за регулярных взломов и утечек вера пользователей в сохранность персональных данных пошатнулась. В то же время из-за ужесточения регулирования компаниям теперь придется передавать информацию клиентам по первому их требованию. Правда, этот процесс может затянуться на несколько недель или даже месяцев, поскольку напоминает поиск иголки в виртуальном стоге сена.

Множество компаний вроде финтех-стартапа Robinhood и сервиса по купле-продаже недвижимости OpenDoor решили передать эти задачи на аутсорсинг и обратились к Transcend. Transcend — разработчик программного обеспечения, с помощью которого пользователи могут мгновенно отследить свои персональные данные, получить к ним доступ или полностью удалить их. В последнее время спрос на услуги стартапа стремительно растет. Недавно Transcend удалось привлечь финансирование на сумму в $25 млн. Ведущими инвесторами выступили венчурные фонды Index Ventures и Accel. Источники, знакомые с деталями сделки, рассказывают, что сейчас Transcend оценивается примерно в $100 млн.

Бизнес приобретает все большую актуальность — утечки учащаются, а доверие людей в умение компаний хранить данные тает. Несколько месяцев назад руководство сети Marriott заявило, что в результате взлома «утекли» данные 5,2 млн постояльцев. В прошлом месяце руководство британского лоукостера EasyJet также сообщило об утечке персональных данных 9 млн пассажиров. После того, как в конце мая города США охватили масштабные протесты из-за убийства полицейскими афроамериканца Джорджа Флойда в Миннеаполисе, опасения пользователей за сетевую безопасность только возросли. «Они не верят в то, что их персональные данные конфиденциальны», — констатирует партнер Index Ventures Марк Голдберг, который курировал в фонде сделку с Transcend.

Реклама на Forbes

В число новых заметных нормативных актов, регулирующих эти вопросы, входят Общий регламент Европейского союза о защите персональных данных (GDPR) и Закон штата Калифорния о защите конфиденциальности потребителей (CCPA). Благодаря этим и другим законам пользователи отныне имеют право получить полный доступ к данным, собранным о них различными компаниями, чтобы при необходимости удалить их. Это касается и данных кредитных карт, полученных авиакомпаниями, и, например, информации об адресах, собранной онлайн-сервисами доставки еды.

Основателям Transcend пришлось потрудиться, чтобы получить доступ к своим данным, собранным более чем 100 различных компаний

Но большинство компаний не может быстро предоставить пользователям собранные о них данные. Процесс обычно затягивается, поскольку данные зачастую хранятся не только у самих компаний, но и у их поставщиков, а также на сторонних платформах, в крупных базах данных и так далее. А ведь уже в следующем месяце, после вступления в силу CCPA, компании в Калифорнии столкнутся с резким ростом числа запросов об удалении информации от потребителей.

Основатели Transcend Бен Брук и Майк Фаррелл загорелись идеей разработки софта для удаления персональных данных, когда изучали информатику в Гарвардском университете. Им самим пришлось потрудиться, чтобы получить доступ к своим данным, собранным более чем 100 различных компаний, в частности, стриминговым сервисом Spotify и производителем фитнес-аксессуаров Fitbit. «Это похоже на утомительный поход в бюрократическое ведомство и в конечном итоге может еще сильнее пошатнуть веру пользователей», — рассказывает 24-летний Брук, гендиректор Transcend.

Спустя некоторое время Брук и Фаррелл разработали софт, который может отслеживать персональные данные конкретных пользователей в различных базах данных и облачных хранилищах. С момента запуска Transcend в 2019 году компания обработала 20 000 запросов потребителей о предоставлении доступа к информации.

Представители Transcend отказались раскрыть информацию о доходах, количестве клиентов и прибыльности компании. В 2019-м стартапу уже удалось привлечь посевное финансирование на $4 млн от пула во главе с Accel. В число инвесторов Transcend также входят фонда South Park Commons, а также член совета директоров Goldman Sachs Фил Венеблс и гендиректор сервиса Figma Дилан Филд.

С началом протестов из-за убийства полицейскими Джорджа Флойда запрос на конфиденциальность данных в сети вырос

Проекту удалось быстро привлечь внимание и Index Ventures, который в последнее время все чаще начал вкладываться в компании, специализирующиеся на защите персональных данных и безопасности пользователей. Недавно представители фонда провели раунд финансирования стартапа Evervault, в рамках которого его создатели привлекли $16 млн. Evervault разрабатывает софт, с помощью которого компании могут безопасно обрабатывать конфиденциальные данные пользователей, в частности, данные кредитных карт и информацию о номере социального страхования.

По словам Марка Голдберга из Index Ventures, настала пора повысить требования к уровню безопасности пользователей в сети. Тем не менее, инвестор не верит в то, что крупные компании спокойно отреагируют на запросы о предоставлении пользователям доступа к их данным. Некоторые «не собираются принимать это нововведение с распростертыми объятиями», предупреждает он.

Перевод Полины Шеноевой

25 стартапов, которые будут стоить $1 млрд

25 фото

Каким должен быть эффективный сайт для стартапа — Советы и рекомендации от WebCanape

Представим ситуацию. Петя придумал вилку, которая сама накручивает вермишель. Петя рассказал об этом друзьям и знакомым. И вот за месяц продано 15 вилок, но как масштабироваться дальше? Задумав инновационный проект, вы наверняка захотите, чтобы о нем узнали как можно больше людей. Быстрее всего это можно сделать через интернет: реклама в поиске, на сайтах, в соцсетях; публикации в онлайн-изданиях; размещение товара на маркетплейсах; видеоролики в YouTube и проч. и проч.

Что бы вы ни выбрали, продвигать продукт без сайта довольно сложно. Реклама должна куда-то вести, а в видеоролики не вставишь форму заказа. Сайт нужен стартапу, чтобы рассказывать о продукте подробнее, чем это делает реклама, укреплять контакт аудитории с продуктом и брендом, собирать лиды и обратную связь. А еще — чтобы найти партнеров, инвесторов и сотрудников.

Но еще больше чем сайт стартапу нужна стратегия продвижения. Ведь структура и содержание сайта зависят от целей бизнеса, профиля аудитории, рекламных каналов.

Что первично: сайт или стратегия?

Конечно, если у вас уже имеется сайт, то делать нечего, придется наверстывать и разрабатывать стратегию, а потом перепиливать под нее все, что есть. Но в идеальной ситуации рекламную стратегию следует сформировать, прежде чем вы передадите ТЗ на сайт разработчикам.

Вот главные этапы формирования стратегии маркетинга для стартапа (да и любого бизнеса вообще):

1. Определите свою целевую аудиторию.

Начинающему предпринимателю нужно хорошенько разобраться, кто целевая аудитория его продукта. В основе стратегии продвижения нового сайта должны быть поведенческие характеристики ЦА. Представьте себя на месте клиента (а лучше соберите фокус-группу) и подумайте, где клиент ищет информацию о продуктах, подобных вашим, что его в первую очередь интересует. Это важно, потому что вкусы клиентов часто сильно отличаются от вкусов владельца бизнеса.

2. Изучите рынок и конкурентов.

Если вы придумали стартап, скорее всего продукт у вас инновационный. Вероятно, конкурентов с идентичными предложениями вы не найдете, но все равно поищите. Вдруг вы изобрели велосипед, более совершенные версии которого уже давно заполонили рынок.

Итак, ваш продукт действительно уникален. Чтобы найти конкурентов, нужно начинать думать от проблемы, которую он решает. Как люди справлялись с этой проблемой до вас, какие средства использовали? Вот продавцы этих средств и есть ваши конкуренты. Изучите их подходы и сделайте лучше.

3. Сформируйте измеримые цели.

После изучения ЦА и рынка у вас уже должно быть представление о том, на что можно рассчитывать в текущих условиях. Поставьте цели и сроки для их достижения. Важно, чтобы цели были измеримыми, а сроки реальными.

4. Определите каналы продвижения.

Зная, где обитает ваша ЦА, подсмотрев что-то у конкурентов и сделав поправку на свои цели, вы можете определяться с рекламными каналами. Но тут есть нюансы. Если продукт новый и спрос на него еще предстоит сформировать, контекстная реклама на поиске не подойдет — чтобы она была эффективной, ваш продукт должны знать и искать. Хотя, конечно, можно рекламироваться через смежные области и запускать медийную рекламу, чтобы ваш бренд «примелькался».

Социальные сети (имеется в виду SMM) лучше всего работают (читай «продают») в сфере B2C и если у вас микробизнес. В остальных случаях они позволяют поддерживать контакт с аудиторией, подогревать ее, формировать вашу экспертность и доверие к бренду, но конверсия тут будет долгой. Быстрых продаж не ждите.

SEO лучше отложить до тех пор, ваш бизнес не начнет приносить денег. Потому что поисковая оптимизация — дело очень небыстрое, трафик придет лишь через несколько месяцев, а до этого времени потребуется много сил и вложений. Вот заработаете на первое время — тогда и начнете. В перспективе SEO будет приводить клиентов, даже если вы на месяц притормозите работы по сайту. В отличие от контекстной рекламы, с остановкой которой тут же иссякнет поток заказов.

Контент-маркетинг и другие PR-активности — отличная возможность для нового бренда рассказать о себе. Публикуясь в СМИ и на тематических онлайн-площадках, вы охватите новую аудиторию и заинтересуете возможных клиентов, если, конечно, ваш продукт чего-то стоит. Люди будут переходить на сайт, в соцсети, подписываться на рассылки, и вы сможете поддерживать с ними связь с помощью ретаргетинга и email-маркетинга.

Стратегия — это дорожная карта продвижения вашего стартапа. В ней вы сформулировали, к чему вы стремитесь, когда вы это хотите получить и что вам для этого нужно сделать. Теперь с учетом всего этого создаем сайт стартапа.

Каким должен быть сайт стартапа

Сайт стартапа — инструмент для достижения бизнес-целей, тех самых целей, которые вы зафиксировали в своей рекламной стратегии. Чтобы сайт делал то, что вы от него хотите, нужно выполнить несколько важных пунктов — минимум восемь.

1. Надежный, масштабируемый и подходящий для продвижения движок

Есть у вас в команде свои разработчики, вам наверняка захочется «запилить» что-то свое, потому что только написанный под ваш проект движок будет на 100% отвечать потребностям вашего бизнеса. Коробочные решения слишком для вас шаблонны, а ваш проект соперничает по уникальности со снежинкой, потому и движок у него должен быть такой же.

Но. Площадкой на самописном движке сложно управлять. Иногда даже опечатку на главной без разработчика не поправить, а час такого специалиста стоит гораздо больше, чем час работы контент-менеджера. Ваш инвестор деньги не считает, что ли?

На первом этапе стартапу скорее всего не нужен суперсложный сайт, поэтому лучше взять гибкое коробочное решение из недорогих. Разработчики таких решений уже набили все возможные шишки за вас и точно предусмотрели, например, возможность ручного редактирования метатегов, о котором ваш разработчик мог забыть. Типовыми CMS легко управлять, а для мелких правок и доработок можно нанять недорогого фрилансера. Выбирая движок из готовых, лучше обратите внимание на варианты из левой колонки. Те, что справа, не рекомендуем, почему — читайте в нашей статье о том, как выбрать CMS.

Tilda, Bitrix, Canape CMS, WordPress, Image CMS, ModX	Joomla, Wix, DLE, сайты без CMS, «написали сами»

Самое важное, чтобы выбранный движок позволял выполнять требования поисковых систем, быстро обновлять информацию на сайте, имел защиту от вирусов и хакерских атак.

2. Современный дизайн

О том, что такое хороший дизайн, можно спорить бесконечно. Кому-то по душе оформление офиса «Сима-ленд» в Екатеринбурге, а другим даже дизайн www.apple.com кажется избыточным. Однако когда вы впервые заходите на сайт, вы обычно сразу понимаете, современный у него дизайн или нет.

Как думаете, сколько лет этим сайтам? Есть ощущение, что ими никто давно не занимается?

gaskol.ru

deeppatterns.ru

Разрабатывая сайт для своего инновационного продукта, постарайтесь оформить его соответственно.

• Используйте широкие слайдеры — они в тренде. Поместите самую важную информацию на первый экран, сделайте страницы максимально информативными. Но вместо кирпичей текста используйте более емкие форматы — инфографику, видеоролики, иконки. Это нужно для того, чтобы, впервые очутившись на сайте, новый клиент смог в течение нескольких секунд понять, чем вы занимаетесь, из какой сферы ваша технология и чем она может ему пригодиться.
• Продумайте юзабилити — представьте, что вы впервые на сайте вашего стартапа. Что вам как вашему потенциальному клиенту нужно знать в первую очередь? Где вы ожидаете увидеть контакты? А корзину? Сколько всплывающих окон в течение минуты вы способны вынести без вреда для психики? А лучше для оценки юзабилити позовите кого-нибудь со стороны и не обижайтесь на вердикт. И сделайте что-нибудь со скоростью загрузки сайта: почистите код, оптимизируйте изображения и прочее. Лишь самые упорные пользователи ждут загрузки страницы больше 3 секунд.
• Мобильность — в 21 веке об этом даже говорить уже стыдно, но по-прежнему многие разработчики думают о мобильных пользователях в последнюю очередь. А между прочим, доля тех, кто пользуется интернетом с телефонов и планшетов, давно перевалила за 50% от всех интернет-пользователей. Позаботьтесь, чтобы все страницы сайта, формы и картинки отображались корректно в разных браузерах и на различных устройствах. И сделайте все телефоны кликабельными.

3. Понятный и полезный контент

Красивые картинки на сайте — это плюс, но пользователь приходит не за ними. Ему нужен ответ на вопрос, который его волнует, решение его проблемы. То, что посетитель видит на первом экране, должно заинтересовать его настолько, чтобы он захотел прокрутить страницу вниз. Первым экраном нужно захватить внимание, дать ответ на запрос пользователя. И будьте уверены, никто не стремится узнать, как молода ваша компания и насколько динамично она развивается. В центре всего — проблема пользователя.

Удачный пример: при переходе на сайт cnc360.ru вы сразу видите контакты, перечень продукции, направления работы, регионы, с которыми работает компания.

Неудачный пример: когда вы заходите на сайт www.riostc.ru, вас тут же просят заполнить форму из шести полей. Вы еще не поняли, что вам предлагают, но от вас уже чего-то требуют. И поле «Сообщение» недостаточно большое.

Вот что должно быть на сайте стартапа, чтобы пользователь не закрыл страницу сразу:

• какой продукт вы предлагаете и какую проблему он решает;
• чем ваше решение отличается от решений конкурентов;
• на каких условиях вы готовы сотрудничать или зачем кому-то в вас инвестировать;
• почему вашей компании стоит доверять;
• кто ваши клиенты / партнеры (если такие есть).

Встаньте на место своего целевого клиента — какая информация вам нужна, чтобы принять решение обратиться именно в вашу компанию?

Собрав ответы на все эти вопросы, подумайте, как красиво, емко и понятно это все подать. Осилить больше двух абзацев способен не всякий пользователь. При «строительстве» главной страницы используйте не «кирпичи» текста, а картинки, фотографии, видео, 3D-модели, иконки и инфографику.

Компания «ИнноЛабс» (lpwa.ru) — резидент Сколково — на главной странице сделала обзор возможностей и перечислила преимущества технологии в виде иконок.

В интернете полно компаний с «самыми низкими ценами», «лучшими возможностями», «высоким качеством», но лучше всего проиллюстрировать ваши преимущества могут цифры. Например, на сайте системы мониторинга «Диспетчер» (www.intechnology.ru) указаны проценты повышения эффективности производства при использовании системы и даны ссылки на подробные описания.

Еще один способ показать, что вам можно доверять, — карта с предприятиями, которые уже внедрили «Диспетчер».

Даже если ваш стартап планирует работать с разными странами, не стоит создавать сразу 10-15 языковых веток. Оцените свои возможности — сможете ли вы заполнить контентом сразу все? Если нет, ограничьтесь русским (если ваша ЦА говорит на русском) и английским — универсальным языком делового общения.

4. Информация о компании

Молодые предприниматели как никто другой знают, как трудно завоевать доверие аудитории, если у компании еще нет имени. Формирование доверия процесс не быстрый, но очень важно все сделать правильно с самого начала. На сайте стартапа разместите всю информацию, которая может расположить пользователя к вашему продукту, технологии и компании:

• сертификаты, патенты, дипломы, свидетельствующие о победе в конкурсах;
• фото основателя и команды — так у вашего продукта будет человеческое лицо;
• история компании, ее достижения — даже если ваш стартап вырос не в гараже, а в тепличных условиях акселератора, не нужно это скрывать;
• бизнес-презентации, видеоролики, 3D-экскурсии по шоуруму, примеры внедрений продукции;
• благодарности и отзывы клиентов — клиенту важно знать, что он у вас не первый и что другим все понравилось;
• новости или блог компании — это покажет, что вы развиваетесь;
• адрес, фотографии офиса, телефоны — то, что подтвердит вашу реальность;
• реквизиты, учредительные документы, контактные данные.

Слишком много всего набралось? Структурируйте! Хороший пример — на сайте резидента Сколково «Твинс Технологии».

Пример того, как делать не стоит, — раздел «Контакты» на сайте biosoft.ru. Тут вы не найдете ни карты, ни номера телефона. Чтобы убедиться, что компания действительно существует, нужно заполнить форму. Но будете ли вы доверять фирме, которая не доверяет вам свой номер телефона?

Если вы завели на сайте раздел с новостями, не забывайте его обновлять, иначе посетители засомневаются, жив ли еще ваш стартап.

5. Разные задачи — разные разделы

Если вы ищете инвестора, не стоит писать об этом прямо на главной. Главная — для целевой аудитории вашего продукта. Сделайте раздел «Инвесторам» и опишите там свое инвестиционное предложение, приложите бизнес-презентацию, процитируйте самое интересное из бизнес-плана, расскажите о своем стратегическом видении. Если информации много, распределите ее по подразделам. Или создайте отдельный лендинг, как это сделали в «Додо Пицце».

Если вам для полного счастья не хватает партнеров, действуйте по тому же принципу, что и с инвесторами — создайте соответствующий раздел на сайте с подробной информацией и преимуществами. Вот пример на сайте «Твинс Технологии».

6. Кейсы

Сложно найти что-то более убедительное, чем реальный пример вашей работы. Разумеется, у стартапа вряд ли будет много реализованных проектов, но проиллюстрировать применение вашего продукта в реальных условиях необходимо. Если вам пока не удалось продать свое решение, запечатлейте процесс испытаний, найдите партнера, который согласится внедрить ваш продукт бесплатно, или испробуйте его на себе и поделитесь впечатлениями. Все лучше, чем пустота в разделе «Портфолио».

Оформить раздел с примерами работ можно по-разному. Например, компания «Прана» разместила на сайте карту внедрений, а о каждом проекте подробно рассказала в разделе «Перечень внедрений».

 

7. Роботы — тоже люди

Существует суеверие, что перед въездом в новую квартиру первой туда нужно запустить кошку. Также и с сайтом (только это не суеверие) — чтобы туда потек трафик, его сперва должны изучить поисковые роботы. Обычно у поисковых роботов нет с этим проблем, если, конечно, в файле robots.txt на вашем сайте нет следующей записи:

User-agent: *
Disallow: /

У Яндекса есть инструкции по оформлению этого файла «Помощь клиентам» и сервис для проверки его корректности «Анализ robots.txt». Не брезгуйте этими инструментами, иначе с индексацией сайта в поисковых системах могут быть проблемы.

Чтобы сайту стартапа ничего не мешало продвигаться в поисковых системах, кроме robots.txt, нужно еще много чего настроить. Проверьте, правильно ли работает ваш сайт, по чек-листу ниже.

8. Dura lex, sed lex

Если вы работаете с клиентами из других стран, убедитесь, что на версиях ваших сайтах, ориентированных на иностранную аудиторию, соблюдены все требования соответствующих стран. Законодательство Евросоюза, например, требует, чтобы посетители имели возможность отключить возможность отслеживания их действий на вашем сайте, если на нем установлена метрика от Яндекс или Google. Согласно законодательству Германии на сайте должна быть страница Impressum. Российские сайты регулируются законом ФЗ-152. Вот что он требует:

1. На сайте должен быть раздел «Политика конфиденциальности», в котором необходимо описать, какие вы собираете данные, как вы их храните, защищаете и обрабатываете и какую ответственность за них несете. Причем ссылка на этот раздел должна быть на каждой странице.
2. Чтобы использовать данные пользователей, вы должны получить их согласие на это. Потому перед отправкой формы, посетитель должен дать свое явное согласие, поставив соответствующую галочку в форме. Ссылка на Политику конфиденциальности в форме должна быть активной.
3. Пользователей, который зашли на сайте вашего стартапа впервые, нужно уведомить, что на сайте установлены системы сбора информации из параметров браузера.
4. Сайт должен быть расположен на российском хостинге.

10 шагов к эффективному сайту стартапа

1. Выполните предпроектное исследование сайта — изучите рынок, определите цели, сформируйте портрет ЦА. На их основе постройте стратегию продвижения.
2. Выберите удобный движок для сайта, который отвечает потребностям SEO-продвижения.
3. Тщательно продумайте первый экран. Проблема клиента, решение и призыв к действию — самое важное. И не забудьте про контакты. Добавьте виджеты соцсетей, онлайн-консультант и модуль обратного звонка.
4. Продумайте структуру: для каждой задачи — свой раздел.
5. Сделайте контент интересным, полезным и кратким — используйте картинки, фотографии, видео, 3D-модели, иконки и инфографику.
6. Когда сайт будет разработан и наполнен, проведите юзабилити-аудит и проверьте сайт на соответствие требованиям поисковых систем.
7. Регулярно обновляйте, дополняйте и корректируйте информацию на сайте. Оценят не только люди, но и поисковые роботы.
8. Покажите портфолио с описанием проектов и фотографиями, отразите все на карте, если география ваших проектов может впечатлить.
9. Публикуйте социальные доказательства — отзывы клиентов, партнеров, информацию об участии и победе в отраслевых конкурсах.
10. Тестируйте новые рекламные инструменты и анализируйте результаты.

Дух предпринимательства и огонь в глазах, безусловно, важны для молодого бизнесмена, который запускает на рынок инновационный продукт. Энтузиазм имеет свойство угасать, когда долго нет результата. Чтобы ваш стартап начал показывать положительную динамику до того, как воодушевление команды (и деньги инвесторов) начнут иссякать, на самом старте разработайте маркетинговую стратегию и качественный сайт. И тогда все у вас получится.

Хотите заказать сайт, услуги продвижения, рекламы или SMM? Позвоните 8-800-200-94-60, доб. 203 или напишите нам: [email protected]

Стартап дня: Fiway — Wi-Fi-роутеры для стабильного интернета в транспорте

10 Ноября, 2020, 15:30

3652

Редакция AIN. UA запускает рубрику «Стартап дня». Для основателей проектов это трибуна, на которой он может познакомить потенциальных клиентов и инвесторов со своим продуктом: редакция сохраняет прямую речь спикера. Рассказать о своем стартапе можно заполнив анкету по ссылке ссылке.

Стартап Fiway создает специальные роутеры, которые позволяют получить стабильный интернет Wi-Fi в транспорте (автобусах, яхтах, автомобилях).

---

Основатели и команда стартапа

Основатель стартапа — Куц Владимир. Сейчас в команде 9 человек. Ищем менеджеров по продаже.

О чем стартап

Мы делаем специальные роутеры, которые позволяют получить стабильный интернет Wi-Fi в транспорте (автобусах, яхтах, автомобилях) во всем мире.

Логика работы такова:

• В системе используются разные операторы связи (например, Киевстар, Vodafone, lifecell).
• Система определяет лучшего оператора и подключается к нему.
• Если есть качественное покрытие и достаточная скорость нескольких операторов, то скорость суммируется.
• Таким образом, на всем маршруте есть качественный интернет!

Какая модель монетизации?

Продажа устройства и абонплата за саппорт и трафик.

Сколько времени ушло на MVP? Какие ошибки допустили?

Разработка MVP заняла 3 месяца. Сделали трудно масштабируемое устройство. Каждое устройство собиралось в ручную и требовало много времени специалиста.

В первой версии были проблемы с надежностью. Из-за тряски в дороге некоторые устройства приходили в негодность.

Как появилась идея создать стартап?

Мы продавали интернет по модели B2C и в течение месяца нам поступило около 5 запросов на интернет для международных автобусов.

Фактически, рынок сам подсказал нам решение. После анализа, выяснилось, что для качественного интернета в дороге нужно спроектировать совершенно новое устройство, которое будет стабильно работать.

Кто ваши конкуренты?

Incarnet — российский производитель. По нашим данным, получил первое развитие за счет админресурса. Большинство клиентов в портфеле — госкомпании.

Icomera — сильный европейский игрок. Компания существует с 1999 года как системный интегратор для транспорта. Чем мы отличаемся? Более гибкий продукт, который мы можем подстроить под каждого клиента индивидуально.

Причем делается это все софтово, на базе шаблонов и не занимает много времени. Мы разработали уникальные антенны с высоким коэффициентом усиления, которые устанавливаются без сверления крыши транспортного средства.

Наш продукт в 3 раза дешевле российского конкурента и в 6 раз дешевле европейского. У нас есть оборудование в специальном пыле- и влагозащищённом корпусе для яхт и других спецусловий.

Каких конкурентов уже нет?

Был израильский стартап, который получил грант $1 млн от государства и сделал только MVP.

У них не получилось, потому что они распоряжались чужими бесплатными деньгами. И скорее всего нерационально. Потеря денег и проекта для них не была болью.

Как вы оцениваете рынок для вашего продукта?

Он огромен и глобальный. Например, только рынок Европы насчитывает 855 000 автобусов и 500 000 яхт. А еще есть страны СНГ, Америка, Азия, Африка.

Сколько денег/времени инвестировано? 

Стартап работает с марта 2018 года. Инвестированы деньги собственников суммарно около $200 000.

Ищем $300 000 инвестиций для выхода на рынок Европы

Чего уже удалось добиться?

Стартап запущен. За 2 года удалось вернуть инвестиции и заработать дополнительно $88 000. «Провели» интернет в 918 автобусов, 56 яхт и 1 вертолет.

Что такое интернет-стартап? Разница между интернет-стартапами, технологическими стартапами и онлайн-бизнесом

Стартап отличается от бизнеса. Это похоже на временную организацию, которая ищет бизнес-модель. В настоящее время интернет-стартапы и технологические стартапы становятся все более популярными бизнес-идеями. Однако между интернет-стартапами, технологическими стартапами и онлайн-бизнесом есть существенные различия.

Технический стартап — это новое инновационное предприятие в технологическом секторе, которое производит продукты, связанные с технологиями.Интернет-стартап, с другой стороны, представляет собой разновидность технологического стартапа, который представляет собой новое онлайн-предприятие. Интернет-бизнес — это разновидность интернет-стартапов, которые используют Интернет для продажи вещей в Интернете.

Что такое технологические стартапы?

Технологические стартапы — это типы стартапов, которые используют технологии для производства продуктов, связанных с технологиями. Фактически, технологический стартап — это технологическая компания, которая в основном сосредоточена на выводе на рынок любых видов технологических продуктов или услуг. Таким образом, технологии — это главное отличие технологических стартапов.Оборудование для мониторинга безопасности и другие услуги по управлению цифровыми активами являются яркими примерами технологических стартапов. Таким образом, технологический стартап не обязательно должен быть поставщиком приложений или даже компьютерных услуг; он просто должен предлагать услуги, связанные с технологиями.

Что такое интернет-стартапы?

Интернет-стартапы — это разновидность технологических стартапов. Основное отличие: Интернет-стартап использует Интернет, чтобы предлагать свои продукты. Некоторые примеры интернет-стартапов: Amazon, eBay, Walmart и т. Д.Любая компания, которая предназначена для использования в Интернете, известна как интернет-стартап. Многие компании используют API для всего, и они также продают API другим компаниям. Эти типы компаний обычно приносят доход и предлагают основные продукты через Интернет, и они даже не могут существовать без Интернета.

Что такое Интернет-бизнес?

Интернет-бизнес — это вид бизнеса, который существует только в Интернете. Фактически, онлайн-бизнес — это разновидность интернет-стартапов, потому что он использует Интернет для продажи вещей в Интернете. Таким образом, онлайн-бизнес не обязательно должен быть технологической компанией, он может продавать все, включая одежду, обувь, компьютерные аксессуары, мобильные телефоны и т. Д., Как правило, онлайн-бизнес состоит из веб-сайта, программного обеспечения и т. Д., А также продаваемых в Интернете продуктов. используя Интернет. Некоторые примеры онлайн-бизнеса:

1. Интернет-магазин для электронной коммерции

2. Прямая доставка

3. Перелистывание веб-сайта

4. Интернет-инвестиции в недвижимость

5. Онлайн-платформа для транскрипции

6.Продавец eBay

7. Разработчик приложений

8. Специалист по интернет-рекламе

9. Онлайн-рекрутинг

10. Бухгалтерия

11. Онлайн-рассылка новостей

1.

Сколько денег вам нужно для технического стартапа?

Ну, точное число зависит от того, о каком технологическом стартапе вы говорите. Однако, по данным Управления по делам малого бизнеса США, большинству стартапов требуется около 3000 долларов для плавного старта. Хотя это число будет разным, потому что у каждого вида бизнеса есть свои потребности в финансировании.

2.

Что такое высокотехнологичный стартап?

Высокотехнологичный стартап — это компания, которая должна что-то изобретать для ведения бизнеса. Например, когда был сделан первый компьютер Apple; концепция домашнего компьютера к тому моменту практически не существовала. Итак, это высокотехнологичный стартап.

3.

Какой бизнес в Интернете лучше всего начать?

Есть много доступных онлайн-предприятий, которые вы можете начать.Вот некоторые из прибыльных онлайн-предприятий:

1. Прямая поставка
2. Линия одежды
3. Продажа предметов искусства
4. Куратор подписок
5. Продажа товаров ручной работы
6. Партнерский маркетинг
7. Блог
8 Консультационный бизнес

4.

Что я могу продать в Интернете, чтобы заработать деньги?

Вы можете продавать в Интернете все, что угодно, если на это есть спрос, и вы можете предоставлять качественные товары. Некоторые из лучших вещей для продажи в Интернете:

1.Изделия ручной работы
2. Раскладные предметы
3. Электронные книги
4. Репетиторские уроки
5. Онлайн-курсы
6. Футболки
7. Услуги графического дизайна
8. Виртуальная помощь
9. Услуги в социальных сетях
10. Услуги редактирования
11. Товары оптом
12. Товары под частной торговой маркой
13. Онлайн-консультации
14. Программное обеспечение и приложения

5.

Как я могу зарабатывать 100 долларов в день в Интернете?

Есть много способов заработать 100 долларов в день в Интернете. Например:

1.Google AdSense
2. Текстовые ссылки
3. Партнерский маркетинг
4. Медийная реклама
5. Написание внештатных писем
6. Привлечение новых клиентов для вашего бизнеса
7. Цифровые продукты
8. Лидеры продаж
9. Онлайн-курсы
10. Инвестиции Прибыль
11. Одноранговое кредитование
12. Краудфандинговые инвестиции в недвижимость
13. Рекламные акции в социальных сетях
14. Продажа товаров в Интернете
15. Продажа физических товаров
16. Реклама на YouTube
17. Спонсорство брендов

6.

Какой бизнес в Интернете проще всего начать?

Если вы новичок, то Service Business — самый простой способ начать онлайн-бизнес.Сервисный бизнес — это вид бизнеса, в котором вы продаете услуги. Какие услуги вам следует продавать, зависит от ваших навыков, труда или опыта.

7.

Какие бывают типы запуска?

По словам Стива Бланка, существует шесть различных типов стартапов. Это —

1. Стартапы стиля жизни
2. Стартапы малого бизнеса
3. Масштабируемые стартапы
4. Покупаемые стартапы
5. Стартапы крупных компаний
6. Социальные стартапы

8.

Uber — это стартап?

В настоящее время Uber не является стартапом.В последние годы Uber был успешным стартапом в Кремниевой долине, но теперь эта компания, занимающаяся каршерингом, стала глобальным брендом с десятками тысяч сотрудников.

9.

Сколько стоит запуск?

Когда вы создаете новый бизнес, возникают некоторые затраты, которые известны как начальные затраты. Стоимость запуска включает стоимость бизнес-плана, стоимость исследований, стоимость заимствований, стоимость технологий, рекламу, продвижение, расходы на персонал и т. Д.

10.

Какие 3 самых больших сайта онлайн-покупок?

Amazon — это 3 крупнейших торговых сайта в мире.com, ebay.com, rakuten.co.jp.

11.

Каковы преимущества онлайн-бизнеса?

Спрос на онлайн-бизнес растет благодаря его различным преимуществам. Некоторые из ключевых преимуществ онлайн-бизнеса:

1. Низкая стоимость
2. Анализ данных о клиентах
3. Привлечение новых клиентов
4. Контент-маркетинг
5. Обслуживание нишевых рынков
6. Быстрый выход на рынок

12.

Какой самый большой веб-сайт интернет-магазинов?

Amazon.com — крупнейший в мире сайт онлайн-покупок со среднемесячным трафиком 1,87 миллиарда пользователей.

13.

Как вы финансируете технологический стартап?

Есть много способов профинансировать технологический стартап. Это —

1. Друзья и семья
2. Ссуды для малого бизнеса
3. Торговый капитал или услуги
4. Начальная загрузка
5. Инкубатор или ускоритель
6. Краудфандинг
7. Гранты для малого бизнеса
8. Местные конкурсы

15.

Арендная плата — это начальная стоимость?

Да, аренда — это начальные затраты.Каждая сумма, которую вы тратите на свой стартап, считается стартовой стоимостью. Так что аренда офиса — это еще и стартовые расходы.

Последнее обновление: 29 мая 2021 г., автор: Musa D

Интернет-бизнес-идеи для стартапов | Малый бизнес

С появлением Интернета у предпринимателей появилось множество новых возможностей для открытия бизнеса. Эти предприятия часто требуют небольшого стартового капитала, поскольку ими можно управлять, не выходя из дома.Тем не менее, создание нового бизнеса — непростая задача. Фактически, по оценке Управления малого бизнеса США, 50 процентов всех новых предприятий терпят крах в течение первых пяти лет. Тем не менее, с большим количеством исследований и планирования предприниматель может определить и реализовать идею стартапа, которая соответствует его интересам и навыкам.

Прямые продажи

Предприниматель может начать свой бизнес, работая в качестве независимого торгового представителя в сфере прямых продаж на сумму 28 миллиардов долларов. Компании прямых продаж привлекают предпринимателей в качестве независимых консультантов, что позволяет им покупать их продукцию со скидкой и перепродавать ее населению.Существуют компании прямых продаж в различных отраслях, включая косметику, товары для дома, продукты питания и напитки. Многие фирмы прямых продаж предоставляют независимым торговым представителям индивидуализированный веб-сайт, с которого можно продавать товары. Направив клиентов на сайт, представители могут войти в систему и посмотреть, сколько продаж было совершено, а также отслеживать доставку проданных товаров.

В качестве альтернативы, независимый предприниматель может отказаться от посредников и перепродавать продукты без помощи компании прямых продаж.В этом случае он определяет оптовых торговцев и закупает у них товары. Затем он продает товары в Интернете либо через свой собственный веб-сайт, либо на одном из многих интернет-аукционов и торговых площадок.

Страхование

Страховые агенты продают продукты, которые обеспечивают потребителям финансовую защиту в случае несчастья, такого как материальный ущерб, болезнь или смерть. Помимо страхования, некоторые агенты продают другие финансовые продукты, такие как аннуитеты и ценные бумаги. Они также могут предлагать финансовые консультационные услуги.Те, у кого есть опыт или интерес в этой области, могут начать бизнес по продаже страховки в Интернете. Хотя высшее образование не требуется для работы в этой сфере, торговые представители страховых компаний должны иметь лицензию на практику в этой области. Лицензионные требования различаются в зависимости от штата.

Важно, чтобы присутствие нового страхового бизнеса в Интернете было удобным и профессиональным по внешнему виду. Если финансы ограничены, привлекательные настраиваемые шаблоны веб-сайтов можно приобрести по невысокой цене.С другой стороны, предприниматели с более глубокими карманами должны нанять опытного веб-дизайнера для разработки всеобъемлющего сайта, который освещает каждое из продуктовых предложений агентства.

По оценке Бюро статистики труда США в 2008 году, 434 800 агентов по продаже страховых услуг, работающих в Соединенных Штатах, получали средний годовой доход в размере 45 430 долларов США. Примерно 22 процента этих специалистов работают не по найму. Ожидается, что из-за старения населения страны в период с 2008 по 2018 год эта отрасль вырастет со скоростью 12 процентов.

Письмо

Предприниматели с отличными исследовательскими навыками и знанием английского языка могут хорошо зарабатывать на жизнь письмом. Клиенты привлекают писателей для создания оригинального контента для различных изданий, включая книги, журналы, газеты, пресс-релизы и Интернет-сайты. В большинстве случаев писатель может выполнять свои задачи в пижаме. Клиенты обычно предпочитают нанимать писателей со степенью или профессиональным опытом в области журналистики или в предметной области, такой как бизнес, недвижимость или искусство и развлечения.

Есть множество способов начать писательскую карьеру. Многие поставщики онлайн-контента нанимают фрилансеров, платя фиксированную плату за каждую написанную статью. Внештатные задания также можно получить за счет активного налаживания контактов, поскольку многие компании нанимают местных писателей для создания корпоративных материалов. В качестве альтернативы трудолюбивый писатель может вести свой собственный блог, публикуя статьи на выбранную ею тему.

В 2008 году Бюро статистики труда США сообщило о занятости 151 700 писателей, зарабатывающих в США в среднем 53 070 долларов. Ожидается, что занятость в этой области вырастет на 15 процентов в течение десятилетия, охватывающего 2008 и 2018 годы. Это ожидается отчасти в результате продолжающегося появления новых СМИ.

Информация о зарплате агентов по продажам страховых компаний за 2016 год

Агенты по продажам страховых компаний в 2016 году получали среднюю годовую зарплату в размере 49 990 долларов США, согласно данным Бюро статистики труда США. Что касается нижнего предела, то страховые агенты получали зарплату 25-го процентиля в размере 35 500 долларов, что означает, что 75 процентов зарабатывали больше этой суммы.Заработная плата 75-го процентиля составляет 77 140 долларов, что означает, что 25 процентов зарабатывают больше. В 2016 году 501400 человек работали в США в качестве страховых агентов.

Конец интернет-стартапа

Кремниевая долина должна быть местом, где пара парней в гараже или в комнате общежития может основать компании, которые изменят мир. Так случилось с Apple и Microsoft в 1970-х, AOL в 1980-х, Amazon, Yahoo и Google в 1990-х и Facebook в 2000-х.

Но 2010-е, похоже, страдают от засухи для стартапов.Конечно, люди все еще создают стартапы. Но последнему действительно крупному технологическому стартапу, Facebook, исполнилось 13 лет.

До прошлого года казалось, что Uber суждено стать новейшим технологическим гигантом Кремниевой долины. Но теперь генеральный директор Uber с позором ушел в отставку, и будущее компании под вопросом. Другие технологические компании, основанные за последние 10 лет, похоже, не принадлежат к той же лиге. Airbnb, самый ценный американский технологический стартап после Uber, стоит 31 миллиард долларов, что составляет около 7 процентов от стоимости Facebook.Другие, такие как Snap, Square и Slack, стоят намного меньше.

Итак, что происходит? Во время недавней поездки в Кремниевую долину я задал этот вопрос нескольким руководителям технологических компаний и начинающим инвесторам.

«Когда я смотрю на Google и Amazon в 1990-х, мне кажется, что Колумб и Васко да Гама впервые покидают Португалию», — сказал Джей Завери, инвестор компании Social Capital из Кремниевой долины.

Первые пионеры Интернета ухватились за «низко висящие плоды», предположил Завери, занимая прибыльные ниши, такие как поиск, социальные сети и электронная коммерция.К тому времени, как появились опоздавшие, такие как Pinterest и Blue Apron, выбор стал меньше.

Но другие говорили мне, что это не все. Сегодняшние технологические гиганты стали намного более сообразительными в предупреждении и предотвращении угроз своему господству. Они добились этого за счет агрессивной экспансии на новые рынки и приобретения потенциальных конкурентов, когда они были еще относительно небольшими. И, по словам некоторых критиков, они стали лучше контролировать и блокировать ключевые части инфраструктуры Интернета, перекрывая пути, которые первые интернет-компании использовали для выхода на массовый рынок.

В результате отрасль, которая раньше была известна своим оттоком, начинает выглядеть как обычная олигополия, в которой доминирует горстка крупных компаний, чье положение на вершине отрасли выглядит все более надежным.

Технологические гиганты приобретают рано и часто

Соучредитель Instagram Кевин Систром принял предложение Facebook в размере 1 миллиарда долларов вместо того, чтобы создавать независимую компанию. Фото Вивьен Киллили / Getty Images для Girlboss

Каждый в Кремниевой долине знает историю некогда великих компаний, таких как Digital Equipment Corporation, Sun Microsystems, AOL и Yahoo, которые были обрушены крупными технологическими сдвигами.Венчурный капиталист Фин Барнс сказал мне, что сегодняшние технологические гиганты тщательно изучили свои ошибки и полны решимости не повторять их.

Управленческие команды современных технологических гигантов — Facebook, Amazon, Google и Microsoft — «намного лучше понимают риски существованию», — сказал мне Барнс.

Для Facebook первым большим испытанием стало появление смартфона. Facebook начинал как веб-сайт для настольных компьютеров, и компания легко могла быть застигнута врасплох, как Yahoo, переходом на мобильные устройства.Но Цукерберг признал важность мобильных устройств с сенсорным экраном и подтолкнул своих инженеров к тому, чтобы сделать мобильные приложения главным приоритетом для всей компании.

Цукерберг также пошел за покупками, скупая компании, которые, казалось, собирали большую аудиторию на мобильных устройствах. В 2012 году он купил Instagram, в котором работало всего несколько сотрудников, за 1 миллиард долларов. Два года спустя он купил стартап по обмену сообщениями WhatsApp за 19 миллиардов долларов.

Цукерберг следовал модели, впервые разработанной Google.В 2006 году Google заплатил 1,65 миллиарда долларов за YouTube, сайт, который превратился в одно из самых популярных направлений в Интернете. Что наиболее важно, Google купила в 2005 году малоизвестную компанию по разработке программного обеспечения для мобильных устройств под названием Android, заложив основу для возможного доминирования Google в операционных системах для смартфонов.

Эти приобретения оказались очень значительными. Один рейтинг показывает, что WhatsApp и YouTube являются ведущими социальными сетями в Интернете после Facebook. Следующим в списке стоит Instagram, если игнорировать китайские сайты.Если бы эти компании остались независимыми, они легко могли бы стать основными конкурентами Google и Facebook. Вместо этого они стали еще одной частью империй Google и Facebook.

Amazon придерживается аналогичной стратегии. В 2009 году она купила интернет-магазин обуви Zappos, а в следующем году купила Quidsi, компанию, создавшую популярный сайт для молодых родителей Diapers.com.

Технологические компании, которые остаются независимыми, сталкиваются с жесткой конкуренцией

Соучредители Snap Бобби Мерфи и Эван Шпигель отвергли предложения Марка Цукерберга и сделали компанию публичной. Фото Дрю Ангерер / Getty Images

Не каждый технологический стартап принимает предложения гигантов о приобретении. Например, генеральный директор Snapchat Эван Шпигель отклонил предложение Марка Цукерберга о приобретении за 3 миллиарда долларов в 2013 году, а в 2017 году вывел его компанию на рынок, переименованную в Snap.

Facebook ответил созданием собственной версии многих функций Snapchat. В прошлом году Instagram, принадлежащий Facebook, представил собственную версию функции популярных историй Snapchat, и в течение шести месяцев у историй Instagram было больше ежедневных пользователей, чем у самого Snapchat.

Instagram также представил версию линз Snapchat, которые позволяют людям делать причудливые селфи с кроличьими и собачьими ушами. Опасения по поводу конкуренции со стороны Instagram оказали понижательное давление на акции Snap.

Генеральный директор Yelp Джереми Стоппельман отверг предложения Google и Yahoo о приобретении, в результате чего компания стала публичной в 2012 году. В ответ Google разработал собственную службу местных обзоров. И, по мнению Стоппельмана, Google использовал свое доминирование на поисковом рынке, чтобы дать своему продукту для местных обзоров несправедливое преимущество.

«Google начал закручивать гайки в отношении распространения и начал хоронить обычные результаты поиска», — сказал мне Стопплман в июньском интервью. Страницы Yelp начали появляться ниже в результатах поиска Google, что затрудняло Yelp привлечение новых пользователей. Yelp уже был достаточно популярен, чтобы процветать в Соединенных Штатах, но Стоппельман утверждает, что тактика Google препятствовала усилиям Yelp по расширению за рубежом.

И угроза жесткой конкуренции может стать мощным стимулом для независимых стартапов продавать свои продукты старым игрокам.Quidsi, компания, стоящая за Diapers.com, поначалу отвергла предложения Amazon. В ответ Amazon снизила цены на подгузники.

«В какой-то момент, — пишет Брэд Стоун из Businessweek, — руководители Quidsi взяли то, что они знали о стоимости доставки, учли оптовые цены Procter & Gamble, и подсчитали, что Amazon потеряет 100 миллионов долларов за три месяца только в категории подгузников. . » Как стартап с венчурным капиталом, Quidsi не могла понести такие убытки, поэтому в 2010 году компания продала Amazon.

Современные стартапы в области потребительских технологий нуждаются в огромных военных ценностях

Генеральный директор Lyft Логан Грин потратил сотни миллионов долларов на борьбу с Uber за долю на рынке. Фото Ноама Галаи / Getty Images для TechCrunch

классических интернет-стартапов, таких как Yahoo, eBay, Google и Facebook, смогли запустить с небольшими суммами денег и достичь прибыльности в течение нескольких лет.

«Марк Цукерберг имел огромное преимущество с Facebook, потому что давление, которое нормальные люди испытывают при создании компании, было заменено легкостью, с которой он просто играл с идеями», — сказал Майк Мейплз, инвестор фирмы Floodgate.

К тому времени, когда Цукерберг основал Facebook в 2004 году, создание веб-сайта, даже с миллионами пользователей, стоило не очень дорого. Таким образом, Цукерберг смог быстро достичь прибыльности, и по мере того, как Facebook продолжал расти, сайт становился очень прибыльным, давая компании много денег, которые можно было потратить на приобретения или новые инициативы.

Но в последние годы все было иначе.

По мере того как инвесторы осознали, насколько прибыльными могут стать технологические компании, занимающие доминирующее положение, они были готовы вкладывать все больше и больше ресурсов в обеспечение того, чтобы их стартапы занимали доминирующее положение на их рынке.И это, по иронии судьбы, затрудняет достижение прибыльности.

Такова ситуация на рынке совместного использования пассажиров, где Uber и Lyft вели многолетнюю ценовую войну, которая обошлась Uber в миллиарды долларов, а его меньшему сопернику — в сотни миллионов долларов. Аналогичная динамика наблюдается на рынках доставки еды, где компании потратили миллионы на привлечение клиентов.

Еще одно изменение: ведущие технологические компании все больше контролируют платформы, которые стартапы используют для охвата пользователей.

«Facebook вырос благодаря тому, что« дайте мне свои адреса электронной почты, и я буду разослать электронные письма с приглашением ваших друзей попробовать Facebook »», — сказал мне Стоппельман из Yelp. «Разрешает ли Facebook это на своей собственной платформе? Конечно нет. Они говорят: «платите нам 4 доллара за установку, и мы поможем вам получить одного пользователя за раз и заработать много денег в процессе».

Таким образом, хотя технические затраты на создание онлайн-сервиса ниже, чем когда-либо, для компаний стало обычным тратить миллионы долларов на рекламу, чтобы представить свое приложение или услугу потенциальным пользователям.И большая часть этих денег поступает в Google и Facebook.

Природа инноваций меняется

Tesla — это компания из Кремниевой долины, но на самом деле это не интернет-компания. Фото Джастина Салливана / Getty Images

Во всех этих критических замечаниях есть что-то, но также важно не преувеличивать их. Потому что, несмотря на все проблемы, с которыми сталкиваются современные стартапы, нет никаких сомнений в том, что стартап с действительно революционным продуктом для массового рынка найдет способ привлечь клиентов.Я думаю, что в конечном итоге в гипотезе о низко висящих фруктах есть много достоинств: мы не видели появления каких-либо крупных новых интернет-компаний, потому что существует ограниченное количество возможностей для создания крупных и прибыльных онлайн-сервисов.

Несколько месяцев назад Интернет повеселился за счет Juicero, стартапа, который продавал соковыжималки по завышенной цене. Тот факт, что этот вид гаджета для сверхбогатых получил финансирование, кажется признаком того, что инвесторы изо всех сил пытаются разрабатывать продукты, более привлекательные для массового рынка.

Juicero был крайним примером. Но даже недавние интернет-стартапы с более популярными продуктами, такими как Snap, Square и Pinterest, вряд ли будут такими революционными, как Apple, Amazon и Google в первые годы своего существования.

Такое случалось раньше. В 1950-х, 1960-х и 1970-х годах в производстве полупроводников произошел взрыв инноваций. Но в конце концов рынок успокоился, и на нем стали доминировать несколько крупных компаний — Intel, Samsung, Qualcomm.Инновации в «Кремниевой долине» не прекращались; она просто перешла к другим вещам, кроме кремниевых чипов.

В 1980-х годах были основаны такие великие компании, как Microsoft, Adobe и Intuit, которые занимались разработкой программного обеспечения для ПК. Эти компании по-прежнему зарабатывают много денег, как и Intel, но сегодня не так много места для стартапов программного обеспечения для настольных ПК.

Мы можем достичь аналогичной точки с приложениями и онлайн-сервисами. Есть очень много вещей, которые вы можете делать с веб-браузером или смартфоном, и, возможно, такие компании, как Google, Facebook и Snap, уже заблокировали самые важные рынки.

Конечно, это не означает, что инновации в Кремниевой долине прекратятся. Но это может сильно отличаться от инноваций, которые мы наблюдали за последние 20 лет.

Возьмем, к примеру, Tesla. В каком-то смысле это классическая компания Кремниевой долины. Компания базируется в Пало-Альто, и в ней работает целая армия программистов, которые разрабатывают все, от сенсорного интерфейса до программного обеспечения для самостоятельного вождения.

Но в остальном Tesla представляет собой отход от нормы Кремниевой долины.В то время как Apple производит iPhone в Китае, Tesla управляет автомобильным заводом во Фремонте, штат Калифорния. В то время как Uber и Airbnb избегали владения автомобилями и домами, Tesla потратила миллиарды долларов на завод по производству аккумуляторов.

Таким образом, даже если такие компании, как Google, Facebook и Amazon, продолжат доминировать на рынке онлайн-услуг, это не значит, что они останутся лидерами технологических инноваций в более широком смысле. Скорее, инновации могут двигаться в совершенно разных направлениях — например, в сторону электромобилей и дронов для доставки, а не приложений для смартфонов.Мы привыкли считать Кремниевую долину, Интернет и инновации взаимозаменяемыми, но следующая волна инноваций может сильно отличаться от того, к чему мы привыкли.

Раскрытие информации: Мой брат работает в Google .

10 успешных онлайн-стартапов, которые вдохновят ваш бизнес

Настала эпоха Интернета. Все в сети — ваши родители, ваш дядя, ваш двоюродный брат с фермы и даже люди, которых вы думаете, что знаете, но кого-то путаете.Потребители, агенты, производители — виды, находящиеся под угрозой исчезновения, и утомительные часы просмотра базаров прошли. Конечно, легче перемещать указатели по экрану, чем двигать усталыми ногами на переполненном рынке, верно?

Итак, тенденции меняются, и люди пишут твиты. Интернет больше не «следующая большая вещь», теперь это «большая вещь». Поскольку в наши дни все происходит в Интернете, размещение вашего бизнеса в Интернете будет логичным и дальновидным решением.

Если вы хотите вести свой бизнес в Интернете, но у вас нет достаточного опыта или по каким-то причинам ваш онлайн-бизнес не развивается, как вы ожидали, вы можете следовать примерам нижеупомянутых успешных онлайн-стартапов, которые сияют, как Венера. в этом смутном блеске Интернета.

Год основания: 2006

Основатель: Рон Екутиэль, Шай Дэвид, Михал Цур и Эран Этам

Kaltura — компания по разработке программного обеспечения с открытым исходным кодом, основанная в 2006 году.Компания позволяет издателям и владельцам контента публиковать, управлять, монетизировать и анализировать свои видео и другой мультимедийный контент. Платформа онлайн-видео Kaltura основана на программном обеспечении, что позволяет любому сайту добавлять расширенные возможности видео и мультимедиа.

Kaltura изначально была основана на совместной модели Wiki, но позже решила предоставить видеоплатформу с открытым исходным кодом, ориентированную на университеты, медиа-компании и поставщиков услуг.

Калтура уже собрала более 25 миллионов долларов финансирования и учит онлайн-предпринимателей ориентироваться в несколько ниш и осваивать их с заботой и энтузиазмом.

Год основания: 2007

Основатель: Адам Сигдола

Достаточно обуви, рубашек и цветочных букетов, мы собираемся продавать веб-контент. Благодаря этой причудливой идее Taboola удалось получить доход в 250 миллионов долларов.

Что удивительно в Taboola, так это то, что в ней всего 120 сотрудников, и тем не менее ей удалось привлечь таких высокопоставленных клиентов, как BBC, USA Today и Boston Globe.

Taboola — лучшая платформа для контент-маркетинга в Интернете.Он предоставляет создателям контента на их веб-сайтах виджет со ссылками на дополнительные похожие публикации, фотографии и видео.

Недавно Taboola объявила, что обслуживает 150 миллиардов рекомендаций 400 миллионам уникальных пользователей.

Год основания: 2009

Основатель: Алан Шааф

Imgur, произносится как «Imager», — это онлайн-сообщество для обмена изображениями и хостинга.

Сайт был первоначально разработан Аланом Шаафом в качестве побочного проекта, когда он учился в Университете компьютерных наук Огайо.Первоначально он был задуман в качестве подарка онлайн-сообществу Reddit, но сайт начал расти с момента запуска, когда количество просмотров выросло до миллионов с тысяч за несколько месяцев.

В 2012 году было загружено 300 миллионов изображений, подсчитано 364 миллиарда просмотров и передано 42 петабайта данных. В апреле 2014 года Imgur получил финансирование в размере 40 миллионов долларов от инвестора Андреессена Горовица.

Год основания: 2009

Основатель: Брайан С. Ли, Роберт Шапиро, М.Дж. Энг и Ким Кардашьян

ShoeDazzle — это платформа и магазин персонализированной стилизации в Интернете. Это помогает женщине находить и покупать обувь, аксессуары и одежду. ShoeDazzle пережила стремительный рост с момента своего запуска. Компания насчитывает 13 миллионов членов.

Дни не всегда были такими солнечными для ShoeDazzle. Еще в 2011 году компания полностью отказалась от своих чрезвычайно популярных и успешных моделей.

Несмотря на незначительные удары, компания не сдалась. Компания по-прежнему верила в электронную коммерцию, и после реструктуризации своей модели программного обеспечения электронной коммерции в 2011 году компания никогда не оглядывалась назад.

Год основания: 2013

Основатель: Крис Кернер

Что не может быть исправлено? Множество разочарованных пользователей гаджетов придумают ответ в виде разбитых экранов. Если вы думаете отказаться от любимого телефона, проконсультируйтесь с LCDCycle.

LCDcycle ремонтирует экраны смартфонов. Они предотвращают выброс множества смартфонов в мусорную корзину. Их бизнес также является оптовой продажей запчастей для смартфонов в ремонтные мастерские.

Чирс Кёрнер, истинный пионер ремонта смартфонов, отказался от традиционных методов и занялся онлайн-бизнесом.

Инновационные и «зеленые», LCDcycles удалось привлечь такие авторитетные издания, как CNET, Mashable и Gizmodo.

Компании удалось получить финансирование в размере более 60 миллионов долларов, и новые пользователи каждый день подписываются на свой личный выставочный зал, подобранный в соответствии с их указанными модными предпочтениями.

Год основания: 2010

Основатель: Пол Голлаш и Грегг Кэри

На рынке есть тысячи приложений для изучения языков, так чем же выделяется Voxy? Потому что Voxy помогает изучать английский язык с помощью небольших практических уроков, которые можно применить в реальной жизни.

Благодаря передовой технологии, Voxy могла бы легко расширить свои услуги на другие языки, но она не отступала от своей цели. Компания создала базу преданных поклонников изучающих английский язык.

У приложения 3 миллиона пользователей и более 15 миллионов долларов финансирования.

Год основания: 2010

Основатель: Тревор Оуэнс и Грейс Нг

Оуэнс и Грейс оба работали над собственными стартапами в надежде, что что-то зажжет их бизнес.У них на голове уже была изрядная загрузка собственных стартапов, и что они решили? Работать над идеей компании с полной занятостью, чтобы помочь начинающим предпринимателям превратить свои концепции в бизнес.

С момента стартапа они провели множество семинаров, чтобы помочь начинающим предпринимателям осуществить свои мечты и заработать серьезные деньги на стороне.

Компания уже провела образовательные семинары в более чем 200 городах мира, и у них есть амбициозный план расширить их до 600 к следующему году.

Они помогают предпринимателям на разных этапах своего бизнеса, от отправки денег за границу до завершения всех юридических формальностей. Независимо от того, являетесь ли вы начинающим предпринимателем, который хочет начать новый бизнес, или уже существующим, ищущим испытание новых идей, не тратя зря ваши драгоценные деньги, Javelin всегда будет рядом, чтобы помочь вам.

Год основания: 2010

Основатель: Сэм Зайд, Джессика Скорпион и Эллиот Кро

Ваш дядя может одолжить вам свою газонокосилку, если вы достаточно близки со своим двоюродным братом, он может одолжить вам свою машину.Что подарит вам совершенно незнакомый человек? Ничего, но так было до появления Getaround.

Если вы ищете машину для аренды или иным образом заработаете немного денег на аренде автомобиля, которым не пользуетесь, присоединитесь к сообществу из более чем 200 000 участников Getaround, и ваша жизнь, несомненно, станет проще.

Кредиторы, которые не хотят, чтобы у арендаторов был доступ к ключу, есть также возможность для арендаторов открывать дверь автомобиля без ключа. Это стало возможным благодаря Getaround.

Эта потрясающая стартап-компания, предлагающая простой лайфхак, уже получила посевное финансирование в размере 19 миллионов долларов США.

9. Призматический

Год основания: 2012 год для веб-браузеров и iPhone, 2013 год для iPad

Основатель: Брэдфорд Кросс и Ария Хагиги

Люди могут делать три основные вещи на Prismatic: рассказывать службе, какие темы им интересны и какие люди, за которыми они хотят следовать; прочтите и посмотрите предложенные статьи и фотографии; и поделитесь контентом по этим темам.

До того, как стать магнатами мобильных приложений, Кросс руководил исследованиями в Flightcaster, а Хагиги был математиком, изучавшим программирование на естественном языке, и они решили запустить приложение-агрегатор новостей и знаете что? — У них 25000 пользователей в неделю и 16 долларов.5 миллионов в финансировании сейчас.

Секрет стремительного взлета Prismatic кроется в среде сотрудничества, которую компания сумела создать для своих сотрудников. Ответственные инженеры очень тесно работают с дизайнерами, исследователями и всей командой.

Брэдфорд Кросс, основатель и генеральный директор, подробно изучил нюансы тонкостей дизайна, чтобы применить их в своем стартапе и был уверен, что он эффективен в том, что делает. Однако с декабря 2015 года компания закрыла свои приложения, ориентированные на потребителей, и теперь сосредоточена исключительно на алгоритмах машинного обучения, которые она намеревается сделать доступными для хедж-фондов и издателей.

Год основания: 2010

Основатель: Эрик Данн и Джейсон Ланге

Данн и Ланге были группой поклонников обучения. Данн посвятил целое десятилетие своей жизни созданию систем управления адаптивным обучением, в то время как Ланге встал на сторону некоммерческой организации, ориентированной на образование.

Когда их представил друг другу общий друг, это было похоже на то, что мир для них устроился правильно. Они оба искали решение, основанное на профессиональном развитии учителей, поскольку считали, что учитель является основной движущей силой продуктивности детей.

Когда они решили заняться Интернетом, они были вооружены только своим опытом и грубым прототипом. Они походили на двух путешественников, отправившихся в экспедицию по неизведанным холмам.

Bloomboard — это произведение искусства дуэта. Он сочетает в себе технологии и навыки обучения. Bloomboard предлагает опцию «Щелкните для расписания», которая позволяет сэкономить объемные бумажные работы при систематизации заметок оценщика. Благодаря качеству инноваций он смог привлечь таких крупных гигантов, как Gates Foundation и Birchmere ventures.Bloomboard удалось привлечь 5 миллионов долларов финансирования.

Изображение предоставлено YouTube через i.ytimg.com

Список лучших интернет-стартапов

Этот профиль не может быть изменен

Общее количество организаций, связанных с этим хабом

Отрасли, которые определяют хаб

Надмножество отраслей, которые определяют хаб

Алгоритмический рейтинг, присвоенный 100 000 наиболее активных Хабы

Общее количество учредителей организаций в хабе

Средняя дата основания организации

Доля некоммерческих организаций в этом хабе

Общее количество коммерческих компаний в этом хабе

Общее количество некоммерческие компании в этом хабе

Топ-5 типов инвесторов, представленных в этом хабе

Тип организаций последнего раунда финансирования в хабе (e.грамм. Series A, Seed, Private Equity)

Среднее значение рейтинга Crunchbase организаций в этом хабе

Название организации: Название организации

Общая сумма финансирования: Общая сумма, полученная во всех раундах финансирования

Рейтинг CB (Организация) : Алгоритмический рейтинг, присвоенный 100 000 наиболее активных организаций

Оценка тенденции (30 дней): Движение в рейтинге за последние 30 дней с использованием оценки от -10 до 10

Общее количество раундов финансирования, связанных с этим центром

Всего сумма финансирования, полученная во всех раундах финансирования

Общее количество приобретений, сделанных организациями в хабе

Дата объявления: Дата публичного объявления раунда финансирования

Название организации: Название организации, получившей финансирование

Название транзакции: Авто -генерированное имя транзакции (например,грамм. Angel — Uber)

Собрано денег: Сумма денег, собранных в раунде финансирования

Общее количество инвестиций, сделанных инвесторами в этом хабе

Общее количество сделанных ведущих инвестиций

Дата объявления: Дата объявления инвестиции

Инвестор Имя: Имя инвестора, участвовавшего в Инвестиции

Раунд финансирования: Название раунда финансирования, в котором осуществляется Инвестиция

Количество инвесторов: Общее количество инвесторов в раунде финансирования

Общее количество ведущих инвестиционных фирм и физических лиц инвесторы, вложившие средства в организации этого хаба

Общее количество инвестиционных фирм и индивидуальных инвесторов, вложивших средства в организации этого хаба

Имя организации / лица: Название организации или лица

Местоположение: Где находится штаб-квартира организации

Инвестор Тип: описывает тип инвестора, которым является данная организация или лицо (например,грамм. Angel, Fund of Funds, Venture Capital)

Среднее количество инвестиций, сделанных инвесторами в этом хабе

Среднее количество потенциальных инвестиций, сделанных инвесторами в этом хабе

Дата объявления: Дата объявления о приобретении

Имя покупателя: Имя приобретающей организации

Название транзакции: автоматически созданное название транзакции (например, WhatsApp, приобретенный Facebook)

Цена: Цена приобретения

Общее количество людей, связанных с этим центром

Полное имя: Имя и фамилия a Человек

Основная организация: Организация, связанная с основной работой человека

Основная должность: Основная должность человека

Ранг CB (человек): Алгоритмический ранг, присвоенный 100 000 наиболее активных людей

Общее количество событий связанный с этим концентратором

Имя события: Имя события

Местоположение: Местоположение события (например,грамм. Япония, Сан-Франциско, Европа, Азия)

Дата начала: Дата начала события

Ранг CB (Событие): Алгоритмический рейтинг, присвоенный 100 000 самых активных событий

Возможности для запуска, которые могут быть больше, чем Интернет

Здравствуйте и добро пожаловать в Pipeline. Особое спасибо Карин Леви, которая приложила отважные усилия, чтобы ограничить мое использование длинных тире, и в прошлом году была замечательным редактором Pipeline — надеюсь, вам теперь понравится спать по субботам.

На этой неделе: Фил Либин думает, что впереди большие возможности для стартапов, в городе новый SPAC, Катерра закрывается и приложение, которым Рави Гупта из Sequoia «совершенно иррационально одержим».

(Было ли это письмо отправлено вам? Подпишитесь здесь , чтобы получать его каждую неделю в свой почтовый ящик.)

Подслушал

• «Многие инвесторы думают, что я лучший человек в мире при выборе стартапов , , что не соответствует действительности.Я определенно вхожу в пятерку лучших », — сказал Джейсон Калаканис Insider. Он может быть его самым большим поклонником, потому что некоторые предприниматели говорят, что с ним может быть непросто работать.
• SF готов дать отпор теходу. Когда дело доходит до технологий, Франциско — это команда, выигравшая последние девять чемпионатов, и людям кажется, что мы пытаемся набрать ее на десятом. И нас могут сбить с ног в первом раунде, если мы продолжим так себя вести », — сказал Меган Роуз Дики Меган Роуз Дики, супервайзер SF Мэтт Хейни.
• Джастин Кан обжаривает питдексы. Престижность стартапам, желающим, чтобы их колоды были разорваны на видео основателем Twitch.
• Квасцы YC заявили, что его выгнали из сообщества за твит. Бывший основатель YC Пол Биггар заявил в пятницу, что акселератор стартапов удалил его из сообщества, потому что в марте он написал в Твиттере, что основатели писали о пропуске очередей при вакцинации. (Y Combinator отказался говорить о деталях, но оспорил характеристику.)
• «Сатирическое» «интервью» Марка Андреессена: Это интервью с настолько ужасными и унизительными вопросами по отношению к людям, что я не буду ссылаться на него в этом информационном бюллетене. Некоторые приняли за чистую монету, что ответы были гением Андреессена. Представитель A16Z сказал репортеру, упомянутому в интервью, что это была просто «сатира». Но неясно, ответил ли Андриссен на сатирическое интервью собственными ответами или все это стало странным фанфиком для венчурного капиталиста.Группа кабинетных исследователей Twitter (хорошо, в основном журналистов) думают, что это, вероятно, реально, но A16Z не ответил на запрос о комментарии по этому поводу.
• Сумасшедшая статистика на этой неделе: «С начала 2020 года на Stripe было запущено больше предприятий, чем за всю историю Stripe до того времени. Общий уровень миграции в интернет-экономику трудно переоценить», — заявил Патрик Коллисон из Stripe.

Biz on Biz

Самое переменчивое время на свете.

«Проходят десятилетия, когда ничего не происходит, а затем бывают определенные недели, когда бывают десятилетия» — по крайней мере, так ммммм и основатель All Turtles и бывший генеральный директор Evernote Фил Либин вспоминает цитату из своего детства.

«Вот что происходит прямо сейчас», — сказал мне Либин из того места, где он живет, недалеко от Бентонвилля, Арканзас. «Мир переживает самый изменчивый период, который когда-либо случался в моей жизни».

Внезапно сотни миллионов людей могут отделить работу от места проживания — и эта смена дает возможность для стартапов.«Целый жизненный цикл был построен вокруг этой идеи, что место, где вы живете, полностью зависит от того, где вы зарабатываете на жизнь. И внезапное разобщение — такая удивительная и важная вещь, что, я думаю, это все изменит. «, — сказал Либин.

• На протяжении большей части истории рабочие места людей диктовали, где они живут, от городской до сельской местности до идеи «корпоративных городов»; Местоположение Либина за пределами Бентонвилля, дома Walmart, является лишь одним из примеров этого.
• Но теперь все изменилось, когда все больше компаний по всему миру гибко выбирают, где люди могут работать. На этой неделе софтверный гигант SAP объявил, что его 100 000 сотрудников могут работать откуда угодно. Даже традиционно «личные» профессии, такие как здравоохранение и образование, переводят часть работы в онлайн, оставляя миллионы людей свободными перемещаться, где они хотят.

«Масштабы этого изменения, я думаю, больше, чем Интернет», — утверждает Либин. Он основал свою первую компанию во время бума доткомов, но сейчас все по-другому.«Речь не шла о фундаментальном изменении того, как люди устроили всю свою жизнь и общество, как это и есть».

• Перемещение людей будет означать изменения в налоговой базе, транспорте, образовании, здравоохранении, продовольствии и сельском хозяйстве, поскольку места связаны с перераспределением людей.
• Согласно данным LinkedIn, в районе залива Сан-Франциско был самый большой отток технических работников за последний год. Теперь сокращение набора в школьный округ может стоить городу 20 миллионов долларов государственного финансирования осенью.И оттуда эффект будет ощущаться и дальше. Некоторые финансовые правила уже кажутся устаревшими, например, как Snowflake пришлось на прошлой неделе изменить свои «главные исполнительные органы», чтобы они располагались в Бозмане, штат Монтана, после того, как компания перешла на полностью распределенную рабочую силу.
• «Для этого мира нужно создать так много новых продуктов», — сказал Либин. Возможно, придется разработать все, от страхования до законов о зонировании и новых видов программного обеспечения, чтобы помочь ориентироваться в изменениях.

«Если вы считаете, что хорошее время для стартапа — это как когда все меняется — потому что все поднимается в воздух, вы также можете быть там, чтобы перенаправить туда, где что-то приземляется — тогда это лучшее время чтобы сделать это », — сказал он.Ведь пора строить.

СООБЩЕНИЕ ОТ INTEL И MICROSOFT AZURE

Многие считают, что искусственный интеллект произведет революцию в здравоохранении — от клинических приложений в таких областях, как визуализация и диагностика, до оптимизации рабочего процесса. Конфиденциальные вычисления защищают конфиденциальность данных пациента, позволяя конкретному алгоритму взаимодействовать с специально подобранным набором данных, который всегда остается под контролем учреждения здравоохранения, которое его разработало.

Узнать больше

Внутренний трек

• Облако велико, пока оно не перестает быть — а потом часто бывает слишком поздно. В докладах Andreessen Horowitz Sarah Wang и Martin Casado анализируется стоимость облака — это «парадокс в триллион долларов».
• Дешевле, чем аспирантура: все читают руководство Coda Shishir Mehrotra о том, как YouTube справился с гиперростом.
• TestFlight — отличный способ поднять шумиху для стартапа и даже получить финансирование, но CRV Justine и Olivia Moore предупреждают, что это часто может искажать показатели. Вот как они предлагают отвечать инвесторам, сомневающимся в цифрах.
• Венчурные капиталисты гордятся тем, что можно быстро ответить «да» или «нет», но они могли бы извлечь выгоду из кражи страницы из публикации и научиться просеивать кучу слякоти, утверждает известный писатель и журналист Пол Брэдли Карр .
• Last Pipeline, Я писал о том, как фирмы венчурного капитала открывают свои процессы найма. Компания Seven Seven Six Katelin Holloway опубликовала подробный анализ того, как они нанимали своих операторов по программе проживания, включая то, как они сократили это число с 1100 кандидатов до трех последних выбранных.
• Часто разработчики влюбляются в инструмент, но для компании, стоящей за ним, может быть непросто построить на его основе бизнес. Bessemer’s Janelle Teng и Ethan Kurzweil опубликовали руководство по преодолению распространенных препятствий.

Нужно знать

• Сейчас существует 700 стартапов-единорогов, согласно трекеру CB Insights. Жаль, что на самом деле нет 700 единорогов.
• Во многих из них можно винить Tiger Global. По данным Crunchbase, Tiger Global уже в этом году инвестировала в 118 стартапов; это в 10 раз больше, чем в прошлом году.
• Где венчурные доллары росли быстрее всего с 2016 по 2020 год? Мичиган.
• «SPAC-off»: SPAC находятся под давлением, чтобы найти более выгодные сделки после падения цен на акции, поэтому конкуренция между SPAC, соперничающими за одни и те же ведущие компании, накаляется.
• Если SPAC вас недостаточно запутали, познакомьтесь с SPARC. SPAC Билла Акмана теперь преследует 10% акций Universal в качестве SPARC.
• Билл Гейтс поддержал новый фонд. MetaVC планирует выделить 100 миллионов долларов для инвестирования в новые материалы. OpenAI также дебютировал с фондом в 100 миллионов долларов, а Lux Capital вернулась с новыми фондами.
• Катерра закрывается. Бизнес, поддерживаемый SoftBank, привлек более 2 миллиардов долларов, прежде чем его мечты о строительстве рухнули.
• Компания, о которой вы не слышали, взрывается: Познакомьтесь с Шеином, «тиктоком электронной коммерции», который меняет репутацию китайской моды.
• Протокол: Base10 пытается бороться с расовым неравенством в технологиях, жертвуя 50% своей доли участия в HBCU.
• Чтение на выходных: Вы не можете пропустить этот профиль на SPAC king Chamath Palihapitiya, который столь же красочен, как и следовало ожидать от человека, которого прозвали Крысоловом из SPAC.

Пять вопросов с …

Рави Гупта из Sequoia

Рави Гупта присоединился к Sequoia в ноябре 2019 года и много инвестировал в такие компании, как оптовый рынок Faire, приложение для похудения Noom и программное обеспечение для наук о жизни Benchling. Он отец троих детей и несколько лет проработал в Instacart в перерывах между инвестированием в должности финансового директора и главного операционного директора компании по доставке продуктов.

Какая самая большая проблема, о которой вы и ваши партнеры думаете и о чем говорите в понедельник утром?

Мы являемся единодушным партнером, и идея заключается в том, что мы принимаем решения как одна команда.Причина, по которой это важно, заключается в том, что мы говорим основателям: если вы работаете с Sequoia, вы получаете всех нас. Я думаю, что это создает настоящую культуру обсуждения и обсуждения на встречах по понедельникам того, о чем именно мы говорим? Мы все вместе, давайте разберемся. Такой тон.

Основная вещь, о которой я пытаюсь думать каждый раз, когда встречаюсь с основателем, заключается в следующем: вы хотите быть в совете директоров этой компании в течение следующих 10 лет? Я записываю это в свой блокнот в начале каждой встречи, чтобы иметь возможность ссылаться на это.И второй: если бы вы могли сделать только одну инвестицию в этом году, разве это было бы? Я думаю, это важно для меня, потому что, если этот человек собирается посвятить этому свою жизнь, я хочу соответствовать этой энергии.

Итак, чтобы связать это с тем, о чем мы говорили по понедельникам, много раз мы задаем друг другу эти вопросы: Хотите ли вы быть в правлении этой компании в течение следующих 10 лет? Если бы вы могли сделать только одну инвестицию в этом году, не так ли? Это важно для культуры Sequoia, потому что мы верим в основателей, мы верим в то, что они делают.И я думаю, что мы стараемся поддерживать друг друга в соответствии со стандартами: действительно ли этот человек, по вашему мнению, строит будущее? Давайте не просто заключать сделки. Это действительно так по понедельникам.

Еще мы делаем то, что каждую неделю просим кого-нибудь поделиться цитатой, что-то, что для них что-то значит, и мы говорим об этом, и я думаю, что это одна из моих любимых традиций быть здесь — слушать цитата, которую предоставляют люди, и почему они ею делятся.

К какому продукту или услуге вы совершенно иррационально верны (это не Instacart)?

Карман.Я люблю Pocket. I l ove Pocket. Я имею в виду, что я совершенно иррационально одержим Pocket, потому что я люблю читать, и мне нравится идея, что я могу сохранять вещи на тот случай, когда у меня будет время их читать, как когда мы путешествовали на самолетах. Я не могу представить, какой была моя жизнь, когда у меня ее не было.

Какая ваша тайная навязчивая идея, о которой большинство людей не знает?

Я не пишу в Твиттере, но у меня есть личный аккаунт в Твиттере, где я могу следить за людьми, тенденциями и вещами, которые мне нравятся.Это забавно: иногда я пишу другу, говоря: «Ой, мне очень понравилось то, что ты написал в Твиттере, или что ты имел в виду под этим», и они такие: «Подожди, тебя нет в Твиттере!» и я такой: «Нет, я там, я просто не чирикаю».

Какую книгу, по вашему мнению, должен прочитать каждый основатель стартапа?

Большинство людей ссылаются на Клея Кристенсена за «Дилемму новатора». Это оригинальная книга, она потрясающая. Но моя любимая книга — [Кристенсен] «Как вы будете измерять свою жизнь?»

Очень близкий друг порекомендовал мне его, и я очень рад, что он сделал это, потому что это просто заставляет вас задать простой очень важный вопрос.Я думаю, что основатели на самом деле лучше отвечают на этот вопрос, чем большинство людей, потому что они приняли это безумное решение посвятить свою жизнь чему-то, поэтому я думаю, что по сути они лучше справляются с этим. Но причина, по которой он мне так нравится, заключается в том, что я думаю, что он гарантирует, что у вас будет долгосрочная перспектива. Если вы думаете об этом, это значительно упрощает некоторые решения, которые вы должны принимать в компании, потому что построить компанию очень сложно. Но если вы знаете, зачем вы это делаете, это делает вещи намного лучше.Это не делает их легкими, но дает хоть немного Полярной звезды.

Пришельцы посещают Землю, и вы можете показать им только один фильм. Что бы это могло быть?

«По ней протекает река». Причина, по которой мне это так нравится, [в том, что] мой отец много путешествовал по работе, однажды он пришел домой и сказал мне и моему старшему брату: «Я видел это в самолете, и это заставило меня подумать о вас, ребята. . » С такой настройкой мне казалось, что я так хотел его посмотреть, конечно, вы знаете, мой папа сказал мне посмотреть его, но это потрясающе красивый фильм о семье и о вещах, которые вы уважаете в семье, и о вещах, на которые вы смотрите прошлое друг о друге и что это значит.Вполне возможно, что я очень предвзято отношусь к этому, потому что я был так склонен любить это с самого начала, но я думаю, что это покажет глубину того, что значит быть в семье.

Спасибо за чтение протокола на этой неделе. Если вам нравится то, что вы читаете, зарегистрируйтесь здесь , чтобы получить это в свой почтовый ящик. Отправляйте советы по историям и отзывы на информационный бюллетень по адресу [email protected] .

Как начать онлайн-бизнес в 2021 году

Всего несколько десятилетий назад сама идея открытия нового бизнеса казалась невыполнимой задачей, требующей значительных инвестиций и планирования.Для человека с ограниченными ресурсами и работой с 9 до 5 было трудно даже подумать о создании и ведении собственного предпринимательского предприятия.

Но потом появился интернет, отличный эквалайзер. Внезапно у всех появился доступ к одним и тем же потенциальным клиентам и покупателям, а реклама стала более доступной и эффективной.

Сегодня каждый может создать свой собственный веб-сайт, продвигать его в Интернете и управлять несколькими онлайн-предприятиями одновременно. Одним из наиболее значительных преимуществ для начала онлайн-бизнеса является то, что он не требует больших затрат на запуск.Если у вас есть всесторонние знания о цифровом пространстве и онлайн-инструментах, необходимых для вашего бизнеса, вы можете постепенно построить свою собственную империю.

Еще одним важным преимуществом открытия бизнеса в Интернете является то, что вы можете продавать их кому угодно и в любой точке мира.

Как начать бизнес в Интернете за 8 простых шагов

Сегодня любой может начать бизнес через Интернет, чтобы получить дополнительный доход или обрести финансовую свободу.

Однако, прежде чем начать свой собственный бизнес в Интернете, вам необходимо определить, как ваш бизнес будет приносить доход.Проще говоря, вам нужно создать бизнес-модель, которая излагает, как вы планируете предлагать ценность своим клиентам.

Успешное предприятие в сети Интернет требует планирования, практических навыков принятия решений и своевременного исполнения.

Это руководство — удобный ресурс для всех, кто хочет начать свой собственный бизнес в Интернете и преуспеть в нем. Здесь мы подробно рассказываем обо всех тонкостях того, как стать интернет-предпринимателем и зарабатывать деньги в Интернете на своих условиях.

Обязательно следуйте инструкциям шаг за шагом, и мы заверяем вас, что к концу у вас будет работающая модель вашего будущего онлайн-бизнеса.

Давайте приступим к делу.

Шаг 1. Придумайте бизнес-идею

Успешный бизнес строится на уникальных идеях — независимо от того, есть ли у вас революционный продукт или вы нашли способ преодолеть рыночный разрыв. При этом создание бизнес-идеи — это первый шаг к созданию успешного онлайн-бизнеса.

Давайте посмотрим, как вы можете найти свою нишу на рынке:

• Найдите проблему, которую нужно решить — все успешные предприятия были созданы для решения конкретной проблемы.Подумайте о задаче, которая, по вашему мнению, была проще, и используйте ее как вдохновение для своей бизнес-идеи. Спросите свою семью, друзей или коллег о любых повседневных задачах, которые их расстраивают, и вы сможете найти еще больше идей.
• Подчеркните свои сильные стороны — подумайте о том, что вам нравится делать и в чем вы хороши. Проведите мозговой штурм и выделите все свои сильные стороны и навыки, чтобы создать бизнес, который сможет выжить даже в условиях жесточайшей конкуренции.
• Сосредоточьтесь на том, кому вы хотите продать — вместо того, чтобы думать о продукте, который хотите создать, подумайте о типе клиента, которого вы хотите обслужить.Такое изменение мышления откроет для вас больше возможностей выйти на определенный рынок.
• Подключитесь к своей сети — поговорите со своими друзьями, семьей и коллегами и спросите их мнения и идеи. Спросите их, какие сильные стороны и качества они видят в вас. Таким образом, вы можете столкнуться с идеями, которые могли бы упустить сами.
• Заполните пробелы — вам не нужно придумывать новую бизнес-идею. Сосредоточьтесь на всех ведущих компаниях в конкретной отрасли и ищите любую услугу, которую они упускают.Проанализируйте, сможете ли вы заполнить эти пробелы.

Шаг 2: Оценка и исследование рыночного спроса

Теперь у вас может быть несколько идей для получения прибыли для вашего бизнеса, но не каждая идея может превратиться в бизнес, приносящий доход. Как определить, может ли ваша идея превратиться в прибыльное предприятие?

Вот тут-то и появляется рыночный спрос. Знание того, чего хотят ваши потребители, и цены, которую они готовы за это заплатить, определяет направление вашего бизнеса.

Что такое рыночный спрос?

Рыночный спрос — это оценка того, что ваши клиенты склонны тратить на ваши продукты или услуги.

Если рыночный спрос на ваш товар или услугу относительно высок, вы можете смело увеличивать и их цену. Конечно, вам нужно будет провести некоторое исследование рынка, чтобы узнать, готовы ли ваши потенциальные клиенты покупать то, что вы хотите продать, и сколько они могут за это заплатить.

Проведите тщательное исследование рынка.

В рамках исследования рыночного спроса оценивается, есть ли клиенты, которые были бы заинтересованы в ваших продуктах или услугах.

Это включает в себя извлечение данных, бизнес-статистики и другой информации о конкретной отрасли для оценки тенденций или того, что люди хотят купить. Для проведения хорошо спланированного исследования рынка можно использовать несколько стратегий. Для начала проведите опрос в социальных сетях и узнайте о потребностях вашего целевого рынка. Все популярные платформы социальных сетей являются хранилищем ценных данных, которые могут предложить понимание актуальных тем.

Пока вы занимаетесь этим, вы также можете проводить тестирование, чтобы взаимодействовать с потенциальными клиентами и оценивать их покупательское поведение по отношению к вашему продукту или услугам.

Найдите потребность и восполните ее

Требования клиента могут быть выполнены только в том случае, если вы знаете, что им нужно. Найдите время, чтобы понять, как привлечь своих целевых клиентов с помощью стратегических маркетинговых кампаний. Как только вы узнаете о платежеспособности ваших потенциальных клиентов, пора дать им повод отдать вам эти деньги.

Также оцените свой продукт или услугу и определите, как они могут помочь вашим целевым клиентам, чтобы вы могли удовлетворить их потребности.

Найдите масштабируемую бизнес-модель

Масштабируемая бизнес-модель обещает более высокие потоки доходов в сочетании с эффективными процессами и более низкими затратами.Однако для этого требуются тщательные исследования и безупречное планирование.

Чтобы найти масштабируемую бизнес-модель, вы можете использовать матрицу спроса на продукты, чтобы проверить жизнеспособность вашей бизнес-идеи в Интернете.

Матрица спроса на продукцию на самом деле представляет собой следующий квадрант:

• Высокое предложение и низкий спрос — если у вас большой объем предложения, но рынок не имеет большого спроса на ваши продукты или услуги, ваша бизнес-идея имеет меньшее значение. шанс на успех.
• Высокое предложение и высокий спрос — этот квадрант означает, что на рынке имеется большое предложение вашего продукта. Продукт также пользуется большим спросом, а это означает, что у вас есть средние шансы на успех с меньшими рисками.
• Низкое предложение и высокий спрос — этот квадрант предназначен для продуктов и услуг с высоким спросом на рынке, но с низким уровнем их предложения. Следовательно, этот квадрант дает отличные шансы на успех вашей бизнес-идеи.

Шаг 3: Найдите название компании (компании)

Мы понимаем, как сложно выбрать название для вашего бизнеса, поскольку оно может создать или разрушить имидж вашего бренда.

Вот несколько советов о том, как придумать отличное название компании:

• Объедините релевантные слова — мозговой штурм для двух или трех слов, которые описывают ваш бизнес или имеют отношение к вашим услугам. Посмотрите, можно ли их объединить полностью или по частям для создания имени. Например, Evernote — это сочетание двух слов: навсегда и примечание.
• Используйте аббревиатуры или сокращения — есть несколько компаний, которые используют аббревиатуры или сокращения вместо того, чтобы сохранять полное название.Например, DHL означает Dalsey, Hillblom и Lynn.
• Используйте неродные слова — поиграйте с иностранными словами, чтобы создать запоминающееся имя. Например, Темаки — японское блюдо из риса — идеальное название для ресторана, предлагающего японскую кухню.
• Используйте свой ник — все ли в вашей семье и группе друзей называют вас Майком? Выберите это в качестве названия своей компании, так как это придает вашему бренду более индивидуальный вид.
• Поиграйте со словами — дайте волю своему творчеству: добавляйте или удаляйте буквы, изменяйте написание, добавляйте суффикс или префикс и комбинируйте разные слова.Например, Haagen-Dazs — это вымышленное имя, которое было создано, чтобы передать ощущение ремесленничества.

Если вам все еще сложно выбрать название компании, могут помочь несколько онлайн-инструментов для создания названия компании.

Шаг 4. Выберите бизнес-модель и составьте план.

Бизнес-модель определяет, как вы будете предлагать ценность своим клиентам с помощью продуктов или услуг и как вы будете получать доход.

Чтобы выбрать лучшую бизнес-модель, вам необходимо следовать этим советам:

• Подумайте о требованиях своих клиентов — ваша бизнес-модель должна соответствовать требованиям вашей целевой аудитории и соответствовать их ожиданиям.
• Рассмотрите покупательские модели клиентов — посмотрите, более ли склонны ваши клиенты покупать недорогой продукт или их больше привлекает модель подписки. Проанализируйте их покупательское поведение, чтобы выбрать модель, которая лучше всего подходит для вашего бизнеса.
• Оцените своих конкурентов — понаблюдайте за тем, как ваши конкуренты получают доход, и определите тип бизнес-модели, которой они следуют.
• Обдумайте ценность, которую вы предлагаете — оцените, что выделяет вас в своей отрасли или дает вам преимущество над конкурентами.Проанализируйте свое ценностное предложение. Например, предоставляете ли вы бесплатную подписку на программное обеспечение, когда весь рынок предлагает платную подписку?
• Наблюдайте за своими потоками доходов — независимо от того, ищете ли вы один или несколько потоков доходов, экспериментируйте и выбирайте бизнес-модель, которая согласуется со стратегией получения доходов вашего бизнеса.

Шаг 5: Десять проверенных идей (способов) для начала онлайн-бизнеса

Вот исчерпывающий обзор типов бизнес-моделей, которые можно легко реализовать онлайн:

Идея № 1: Создание нишевого веб-сайта

Нет онлайн бизнес может успешно работать без присутствия в сети.Клиенты, которые предпочитают покупать в онлайн-компаниях, всегда заходят на их веб-сайты, чтобы найти информацию о бренде или разместить заказ.

Создание элегантного, но простого веб-сайта, который предлагает всю информацию о вашем бренде в одном месте, дает вам конкурентное преимущество. Хорошая новость заключается в том, что вы можете легко выбрать из множества доступных высококачественных программных продуктов для запуска собственного веб-сайта.

Однако, прежде чем вы это сделаете, вы должны определить цель вашего веб-сайта и то, как он будет служить вашему бизнесу.Вам также следует установить цели, которых вы ожидаете достичь с помощью веб-сайта.

Как найти свою нишу

Если вы пытаетесь найти свою нишу, мы можем вам помочь.

Во-первых, определите, чем вы увлечены или что вас интересует. Проанализировав свои склонности, сузьте круг выбора, оценив проблемы вашей целевой аудитории и способы их решения. Проведите анализ конкурентов, чтобы выявить любую возможность, которая дает вам преимущество перед конкурентами в этой нише.

После того, как вы подробно изучите свою нишу, узнайте о ее прибыльности и о том, есть ли у нее потенциал для получения необходимого вам дохода. Просмотрите ценовые категории продуктов ваших конкурентов, чтобы получить более подробное представление.

Теперь, когда у вас есть вся необходимая информация о выбранной нише, пришло время проверить вашу идею.

Выбор подходящей платформы для веб-сайтов

Выбор подходящей платформы для создания веб-сайтов может показаться сложной задачей, особенно с учетом того, что доступно так много вариантов.Вот почему мы делимся с вами информацией о некоторых из самых популярных доступных конструкторов веб-сайтов.

Выберите одну из следующих платформ, и вы не ошибетесь:

• WordPress.org — самая популярная платформа для создания веб-сайтов и система управления контентом.
• Wix.com за долгие годы приобрел огромную популярность благодаря простому в использовании конструктору веб-сайтов.
• Squarespace.com — еще одна широко используемая платформа для создания веб-сайтов для онлайн-бизнеса, предлагающая элегантные темы.

Преимущества и недостатки запуска вашего нишевого сайта:

Преимущества

• Наличие нишевого веб-сайта позволяет повысить потенциал заработка и снизить конкуренцию. Он обеспечивает присутствие вашего бренда в Интернете, а также играет важную роль в обеспечении глобального признания вашей компании.
• Если ваша компания работает в сети, вы можете завоевать доверие и занять высокие позиции на страницах результатов поисковых систем (SERP).
• У вас больше шансов привлечь лояльную аудиторию.

Недостатки

• Может пройти некоторое время, прежде чем вы создадите свою онлайн-аудиторию и начнете продавать.
• Вам необходимо поддерживать свой веб-сайт и регулярно обновлять его свежим содержанием.
• В зависимости от вашей ниши, может быть не так много продуктов, которые вы можете успешно продать.

Авансовые расходы

Одной из самых значительных затрат, связанных с созданием веб-сайта, является стоимость хостинга. Вот краткое изложение того, во что вам обойдутся некоторые из крупнейших платформ:

• WordPress.org *, интегрированный с планом хостинга BlueHost, начинается с 2,75 доллара США в месяц для базового плана и 5,95 доллара США в месяц для планов Plus и Choice Plus.
• Wix предлагает план Pro за 22 доллара в месяц, безлимитный за 17 долларов в месяц и комбинированный план за 13 долларов в месяц.
• Squarespace предлагает персональный план за 12 долларов в месяц, бизнес-план за 18 долларов в месяц, базовый коммерческий план за 26 долларов в месяц и расширенный коммерческий план за 40 долларов в месяц.

* Для услуг хостинга CMS WordPress.org я покажу тарифные планы компании Bluehost.

Поток дохода

Нишевый сайт может быть постоянным источником пассивного дохода. Кроме того, его можно монетизировать с помощью таких элементов, как партнерские ссылки, реклама и информационные продукты.

Срок выполнения

Реально, чтобы начать получать доход от нишевого сайта, может потребоваться от 6 до 24 месяцев, в зависимости от того, что вы продаете, конечно.

Как заработать на нишевом веб-сайте

Нишевые веб-сайты предлагают большой потенциал пассивного дохода, но для того, чтобы воспользоваться им, вам нужно вложить много тяжелой работы и усилий для поддержания потока доходов.

Вот несколько способов, с помощью которых вы можете легко монетизировать свой нишевый веб-сайт.

Партнерский маркетинг

Это включает в себя привлечение и направление трафика на веб-сайт, который обслуживает вашу нишу. Вы можете продавать их продукты или услуги через свои сообщения, вставив ссылку на их веб-сайт.

Итак, всякий раз, когда посетитель вашего веб-сайта нажимает на эту ссылку, он направляется на свою бизнес-страницу. А если посетитель совершает покупки на сайте партнерской компании, вы получаете определенную комиссию с каждой покупки.

Такие программы, как Amazon Associates, позволяют легко связываться с аффилированными поставщиками, работающими в вашей нишевой отрасли. Все, что вам нужно сделать, это зарегистрироваться на их платформе и начать интегрировать партнерские ссылки в свой нишевый веб-сайт.

Включить рекламу

Когда дело доходит до размещения рекламы на вашем нишевом веб-сайте, вы можете использовать несколько примечательных вариантов. Наиболее распространенная форма заработка на рекламе — это реклама с оплатой за клик (PPC), которая приносит доход с каждым кликом.Или вы можете выбрать цену за тысячу показов (CPM), которая предлагает комиссию, когда объявление достигает тысячи показов.

Однако вы должны убедиться, что все объявления, размещенные на вашем веб-сайте, имеют точную направленность для вашей аудитории, чтобы получать больше кликов и, в свою очередь, приносить постоянный доход.

Идея № 2: Создание блога

Ведение блога — наиболее распространенный пример нишевого веб-сайта, который заключается в создании базы лояльной аудитории с помощью целевого контента.

Эту модель можно найти в различных нишах, включая финансы, бизнес, развлечения и путешествия.

Что такое блоггинг?

Ведение блогов — это практика обмена письменным или мультимедийным контентом (включая изображения и видео), который публикуется самостоятельно на платформе онлайн-блогов.

На протяжении многих лет компании интегрировали блоги в свои веб-сайты, чтобы привлечь своих целевых клиентов с помощью интерактивного контента. Вот почему блоггинг имеет высокий маркетинговый потенциал в бизнес-сообществе.

Преимущества и недостатки самостоятельного ведения блога:

Преимущества

• Ведение блога требует меньше инвестиций, чем другие бизнес-модели, поскольку вам не нужны платные ресурсы для успешного ведения блога (по крайней мере, на первых порах).
• Написав авторитетные сообщения в блогах, вы можете позиционировать себя как эксперта в своей отрасли.
• Блоги предлагают максимальную гибкость для работы на ваших условиях и в удобное для вас время.

Недостатки

• Написание качественного блога требует значительного времени.
• Если вам сложно писать удобным для читателя тоном, у вас будут проблемы с донесением своего сообщения до читателей.
• Некоторые технические проблемы, такие как проблемы с плагинами, вредоносное ПО и проблемы с кодированием, могут задерживать публикацию ваших сообщений в блоге.

Авансовые расходы

Первоначальные затраты на создание блога минимальны. Большинство известных платформ предлагают бесплатные варианты создания учетной записи. Но если вы выберете вариант самостоятельного размещения блога на WordPress, вам придется платить за услуги веб-хостинга от 2 до 15 долларов в месяц в зависимости от выбранной вами компании.

Income Stream

Начав вести блог через выбранную вами платформу для ведения блогов, вы можете рассчитывать на заработок от 1000 до 10 000 долларов в первый год ведения блога.После начальной фазы ваш блог начнет генерировать увеличенный поток доходов, но только если вы будете последовательны в своих усилиях по ведению блога.

Срок выполнения

Требуется время, чтобы ранжировать ваш блог в поисковых системах и достичь желаемых результатов. Однако, если приложить постоянные усилия, вы можете ожидать значительного увеличения онлайн-трафика в течение года.

Как заработать деньги, ведя блог

Чтобы зарабатывать деньги на ведении блога, вам необходимо создать свой блог, выбрать нишевую тему и начать публиковать значимый контент для вашей аудитории.Кроме того, не забывайте привлекать своих читателей, обращаясь к ним и отвечая на их комментарии.

Другие способы заработка через ведение блога включают показ рекламы на вашем сайте блога через Google AdSense, привлечение спонсоров, написание платных обзоров или получение дохода за счет партнерского маркетинга.

Идея № 3: Создание канала YouTube

YouTube — известная платформа социальных сетей, известная своим видео-контентом. Почему бы не использовать его для создания собственного канала, публикации захватывающих видео, получения просмотров и создания базы лояльной аудитории?

Что такое канал YouTube?

Это похоже на наличие собственного частного канала, на котором вы можете публиковать видео для своей аудитории.Эти видео доступны всем, кто входит на YouTube, и вы можете легко настроить фоновую тему или добавить логотипы, изображения и музыку, чтобы сделать их более привлекательными.

Чем больше зрителей у ваших видео и чем больше у вас подписчиков, тем лучше для вас.

Преимущества и недостатки наличия собственного канала на YouTube:

Преимущества

• Добавление высококачественных, информативных и интересных видеороликов может помочь вам собрать большую и лояльную аудиторию.
• Дополнительный источник дохода.
• Большое количество подписчиков может сделать ваш канал привлекательным для компаний, которые будут платить вам за показ своей рекламы.
• Вам не нужны технические знания или навыки, чтобы загружать видео на YouTube.

Недостатки

• Вы не можете контролировать, кто видит ваш контент, поскольку YouTube предлагает зрителям видео, которые они хотят посмотреть.
• YouTube не гарантирует постоянный поток доходов.
• Нет гарантии, что ваш контент будет замечен или привлечет внимание.

Авансовые расходы

Создание канала YouTube не требует никаких авансовых затрат, и вы можете легко начать запись видео на свой телефон. Однако, если вы хотите записывать высококачественное видео, вам нужно будет потратить деньги на оборудование для видеопроизводства, такое как камера, микрофон, свет и т. Д., Которое может стоить вам от 500 до 10 000 долларов за высококачественное оборудование для видеосъемки. .

Если вы выберете платформу для редактирования видео, такую ​​как Adobe Premiere Pro, вам нужно будет платить 239,88 долларов в год.

Поток дохода

Канал YouTube — идеальный источник пассивного дохода, который может помочь вам заработать 18 долларов или больше, когда количество просмотров рекламы достигнет 1000.

Срок действия

Вы можете начать зарабатывать деньги только с YouTube если у вас на канале YouTube 4000 часов или больше за последний год.

Как создать свой собственный канал на YouTube

На YouTube стало проще, чем когда-либо, создать собственный канал.

После регистрации аккаунта YouTube введите название и описание канала, чтобы зрители знали, чего они могут ожидать от ваших видео.

Теперь, когда вы настроили свой канал, пора записать ваше первое видео и загрузить его на свой канал. Вы даже можете оптимизировать свои видео для SEO, добавив ключевые слова и теги в описание, чтобы ваши видео имели больше шансов на высокий рейтинг на YouTube по заданному ключевому слову.

Как заработать на YouTube

Люди, завоевавшие популярность на YouTube, теперь являются одними из крупнейших мировых независимых знаменитостей.Популярные пользователи YouTube — это настоящие знаменитости, известные тем, что создают развлекательный и интересный контент, который привлекает широкую аудиторию.

Некоторые примеры — бразильско-португальский YouTuber Фелипе Нето, испанский YouTuber Samuel de Luque, известный как Vegetta777, или американка YouTube и видеоблогер Jenna Marbles.

Эти знаменитости в основном сосредотачиваются на создании новаторского видеоконтента, который служит примером для их последователей, вдохновляя и одновременно развлекая их.

Дженна Марблз снимает развлекательные видео и зарабатывает деньги исключительно в рамках партнерской программы YouTube.Маркес Браунли, обозреватель электроники, зарабатывает деньги, размещая партнерские ссылки.

Вот несколько шагов, которые помогут начать успешный канал YouTube.

Определите свою нишу

Самым сложным в обеспечении успеха вашего канала является выбор правильной ниши. Некоторые из самых прибыльных ниш включают здоровье и красоту, игры, кулинарию, обзоры и распаковку и многое другое.

У каждого свой набор талантов и увлечений.Важно выбрать нишу, в которой вы можете предложить свой опыт.

Начать добавление видео

Выбрав правильную нишу, вам нужно начать создавать высококачественные видеоролики и постоянно публиковать их, чтобы ваши зрители приходили к вам еще.

Начните привлекать свою идеальную аудиторию

Чтобы зарабатывать деньги, вам нужно создать базу лояльной аудитории. Вы можете добиться этого, регулярно загружая видео, делясь ими на других цифровых платформах или взаимодействуя со своими подписчиками с помощью комментариев.

Включите монетизацию своего канала

Чтобы включить монетизацию на своем канале YouTube, перейдите в «Мой канал» и нажмите «Студия YouTube». После того, как вы войдете в студию YouTube, выберите меню «Канал», нажмите «Другие функции»> «Монетизация».

Когда откроется окно «Монетизация», выберите «Начать».

Это означает, что вы приняли условия партнерской программы YouTube. Теперь вы можете добавить на свой канал AdSense или любой другой аккаунт и зарабатывать деньги.При желании вы можете изменить настройки монетизации позже.

Связывание вашего канала YouTube с учетной записью AdSense

Это гарантирует, что в ваших видео будут показываться только связанные объявления, выбранные в соответствии с типами взаимодействия людей с вашим каналом.

Все, что вам нужно сделать, это войти на YouTube, выбрать канал и щелкнуть Creator Studio. Выберите канал, отображаемый слева, и нажмите «Дополнительно». Прямо в разделе «Связывание аккаунта Google Рекламы» нажмите «Установить связь с аккаунтом Google Рекламы».”

Следуйте инструкциям, выберите Готово, и все готово.

Присоединяйтесь к партнерской программе Youtube

Партнерская программа YouTube требует, чтобы у вас было 1000 подписчиков и 4000 часов просмотра в течение года, чтобы получить право на монетизацию.

Кроме того, ваш канал и его контент должны строго соответствовать условиям обслуживания, политикам и рекомендациям Партнерской программы YouTube.

Если вы успешно прошли квалификацию для участия в партнерской программе YouTube, у вас будет доступ к дополнительным ресурсам и функциям, предлагаемым YouTube.

T-series входит в число лучших каналов YouTube за счет обеспечения большого объема и последовательности видео. Он использует партнерскую программу YouTube и позволяет другим пользователям YouTube размещать свою рекламу в своих видео, чтобы зарабатывать деньги.

Вы также можете монетизировать свой канал YouTube, получая доход от рекламы, снимая видео с обзором товаров других брендов или выбирая показ своих видео за дополнительную плату за подписку YouTube.

Идея №4: Создание подкаста

Подкастинг похож на аудиоблоггинг.Другими словами, это относится к записи аудиоконтента (обычно в формате MP3) и публикации его в Интернете. Таким образом, люди могут получить доступ к вашему аудиофайлу и загрузить его на свои смарт-устройства

и прослушать записи.

За последнее десятилетие подкастинг набирает обороты. Сегодня существует более 1 миллиона подкастов.

Подкастинг представляет собой хорошую возможность для владельцев бизнеса, которые ищут средство связи с потенциальными клиентами.Он предлагает более человечный подход к вашим отношениям с клиентами, поскольку вы зарекомендуете себя как эксперт в своей бизнес-нише.

Кроме того, это идеальный способ создать положительный имидж бренда и увеличить посещаемость вашего сайта. Самым значительным преимуществом подкастинга является то, что любой может делать это без каких-либо предварительных технических навыков или знаний.

Преимущества и недостатки подкастинга:

Преимущества

• Подкасты помогут вам достичь своей аудитории и деловых перспектив в любом месте и в любое время.
• Сделать подкаст относительно легко. Вам просто нужен компьютер или смартфон, программное обеспечение для записи и подключение к Интернету, чтобы опубликовать его в Интернете.
• Подкасты дают вам свободу в том, как вы хотите представить свой контент аудитории.

Недостатки

• Чтобы предлагать лучшие подкасты, вам необходимо обеспечить высочайшее качество вашего оборудования для подкастинга.
• Для получения лучших результатов от подкастинга вам необходимо последовательно публиковать эпизоды.
• Создание подкастов может стоить вам денег, а обеспечение возврата инвестиций может занять больше времени, чем в других сферах бизнеса.

Авансовые расходы

Общая стоимость подкаста зависит от оборудования и программного обеспечения, которое вы решите купить перед началом работы. Затем вы должны учитывать дополнительные расходы, такие как дизайн обложки, дизайн логотипа или получение вашей собственной персонализированной музыки для вступлений и концовок.

Ориентировочная первоначальная стоимость создания подкаста, включая предметы первой необходимости и дополнительные сборы, может составлять от 290 до 3700 долларов, в зависимости от вашего выбора оборудования.Если сложить все необходимое оборудование, дополнительные функции и дополнительные расходы, общая цена составит от 705 до 5 185 долларов.

Поток дохода

Средний годовой доход ведущего подкаста в Соединенных Штатах Америки оценивается в 87 274 доллара США.

Срок выполнения

Для создания аудитории может потребоваться некоторое время. Некоторые подкасты начинают приносить доход всего через 2 месяца, в то время как другим может потребоваться больше времени.

Настройка подкаста

Запуск подкаста может быть лучшим решением, которое вы когда-либо примете.

Это потому, что люди больше не могут выкроить время для чтения, просмотра длинных видео или взаимодействия с новыми компаниями. Тем не менее, они могут и часто слушают подкасты в поездках, чтобы быть в курсе новостей отрасли, мнений экспертов и даже ради легкого информационно-развлекательного контента.

Когда подкасты сделаны правильно, вы получаете доступ к новой аудитории, побеждаете в соревнованиях и устанавливаете взаимовыгодные отношения со своими слушателями. Если вы теперь уверены в преимуществах создания собственного подкаста, вот краткое руководство, как сделать это правильно:

Купите хороший микрофон и дополнительное оборудование для подкастов

Успех вашего подкаста зависит от качества оборудования, которое вы используете. ты используешь.Кроме того, вам необходимо купить микрофон с хорошим качеством звука, поскольку аудитория не будет взаимодействовать с подкастом, который звучит искаженно.

Установите программное обеспечение для записи и редактирования звука

После выбора оборудования вам также необходимо выбрать и установить лучшее программное обеспечение для записи и редактирования подкастов. К наиболее популярным из них относятся Audacity и Alitu.

Сделайте запись подкаста и сохраните аудиофайл

Установите оборудование для подкаста, напишите сценарий, чтобы вы знали, о чем вы собираетесь говорить в эпизоде, и запишите подкаст.Сохраните записанный аудиофайл, чтобы перейти к следующему шагу.

Найдите сайт хостинга подкастов и загрузите свои файлы

Чтобы разместить свой подкаст в Интернете, вам нужно найти лучшую службу хостинга подкастов. Некоторые популярные варианты включают Buzzsprout, Podbean, Transistor и Captivate.

Как зарабатывать деньги с помощью подкастинга

Они не только могут привлечь трафик на ваш веб-сайт и улучшить присутствие вашего бренда в Интернете. Подкасты также могут принести вам огромную пользу, если вы решите их монетизировать.

Получите спонсорские предложения, коучинг или партнерский маркетинг

Если вы все еще наращиваете аудиторию своего подкаста, попробуйте партнерский маркетинг и заключите спонсорские сделки, связавшись с компанией, продукты которой вы потенциально можете рекламировать в своем подкасте. Вы также можете зарабатывать деньги, установив абонентскую плату, которую слушатели должны будут заплатить, прежде чем они смогут скачать эпизоды ваших подкастов.

Есть несколько способов монетизировать подкаст.Спонсорство, премиальный контент, партнерский маркетинг и коучинг — одни из лучших.

Вы можете попросить спонсоров или показать их рекламу на своем сайте подкастов, установить плату за подписку на свой канал подкастов или принять участие в партнерской программе.

Идея № 5: Прямая поставка товаров

Прямая поставка постепенно набирает обороты из-за низких входных барьеров и более низких начальных затрат. С помощью простого компьютера вы можете легко создать свое предприятие по прямой поставке.

Что такое дропшиппинг?

Dropshipping — это онлайн-бизнес-модель, которая позволяет вам приобретать товары у продавца или поставщика и отправлять их напрямую вашему клиенту.Вам не нужно производить продукты, оплачивать накладные расходы или держать запасы, чтобы вести дропшиппинг-бизнес.

Преимущества и недостатки ведения собственного бизнеса прямой поставки:

Преимущества

• Небольшие первоначальные инвестиции сокращают препятствия на пути к открытию собственного бизнеса.
• Это избавляет вас от необходимости вести инвентаризацию.
• Дропшиппинг-предприятие легко масштабировать, поскольку реальные проблемы ложатся на торговцев и поставщиков.

Недостатки

• Низкие начальные затраты увеличили конкуренцию в секторе прямой поставки, что повлияло на размер вашей прибыли.
• Вы доверяете другим предприятиям и поставщикам бесперебойную работу вашего бизнеса, что увеличивает риски, связанные с прямой поставкой.
• Вы не можете контролировать многие процессы, связанные с прямой поставкой, особенно синхронизацию с данными инвентаризации ваших поставщиков.

Авансовые расходы

Авансовые затраты на предприятие прямой поставки зависят от онлайн-платформы, которую вы выбираете для создания своего магазина, ее оплачиваемых затрат на трафик и доменного имени, которое вы регистрируете.Shopify взимает 29 долларов в месяц за свой базовый план вместе с 14-дневной бесплатной пробной версией.

Для платного трафика начните с Google Рекламы, поскольку они предлагают бесплатный кредит в размере 100 долларов США. Стоимость доменного имени зависит от выбранной вами услуги.

Поток дохода

Дропшиппер может зарабатывать в среднем от 1000 до 50 000 долларов в месяц, в то время как ежемесячная прибыль может варьироваться от 100 до 20 000 долларов.

Срок выполнения

Чтобы начать получать прибыль от вашего бизнеса прямой поставки, требуется 6–12 месяцев.

Как заработать на прямой поставке

Чтобы начать зарабатывать деньги на прямой поставке, вам нужно выбрать правильную нишу на рынке, чтобы вы могли подключиться к прибыльному предприятию. Кроме того, со временем вы можете перейти в другие ниши.

Вот как вы можете зарабатывать деньги в онлайн-бизнесе прямой поставки.

Найдите оптовика или дистрибьютора прямых поставок

Очень важно установить партнерские отношения с надежным оптовым продавцом или поставщиком, так как неправильный поставщик может нанести ущерб вашей деловой репутации.Прежде чем выбирать поставщиков, проведите тщательное исследование.

Одними из самых популярных дропшипперов являются AliExpress, Wholesale2B, Spocket и Doba.

Оцените свою продукцию

Бизнес-модель прямой поставки основана на привлечении клиентов независимо от цены продукта. Выбор более дорогих продуктов поможет вам получить высокую прибыль.

Начать продажу

После настройки вашего веб-сайта прямой поставки, определения поставщика и определения цены на ваши продукты вы готовы начать прямую поставку.Привлекайте клиентов, предлагая качественные продукты и оптимизированные услуги, чтобы вы могли получать доход с самого начала.

Идея № 6: Продажа курсов и информационных продуктов

Люди постоянно обращаются к Интернету, чтобы найти решение своих проблем. Они ищут достоверные ответы от экспертов отрасли, и вы можете воспользоваться этой возможностью, продавая информационные продукты и курсы, чтобы ответить на их вопросы. Это многообещающая онлайн-бизнес-модель, которую с успехом используют тысячи цифровых предпринимателей.

Преимущества и недостатки продажи онлайн-курсов и информационных продуктов:

Преимущества

• Чтобы продавать онлайн-курсы и информационные продукты, вам не нужно управлять запасами или оплачивать накладные расходы.
• Вы не ограничены продажей только на местном рынке. С помощью онлайн-курсов и информационных продуктов вы можете охватить более широкую аудиторию со всего мира.
• При более низких инвестиционных затратах эта бизнес-модель представляет наименьший риск.

Недостатки

• Для создания ценных курсов и информационных продуктов необходимо приложить много усилий и усердно работать.
• Информационные продукты, особенно электронные книги, имеют низкую отпускную цену, что означает меньшую норму прибыли для вас.
• Прежде чем продавать онлайн-курсы, вам необходимо создать аудиторию, которая хочет извлечь выгоду из вашего опыта.

Авансовые расходы

Стоимость продажи собственного онлайн-курса зависит от того, сколько денег вы инвестируете в создание курса, любых скрытых затрат, включая доменные имена веб-сайтов или услуги поддержки, а также маркетинговые расходы.

Чем больше функций вы включите в свой онлайн-курс, тем больше будет понесенных затрат.

Срок выполнения

Срок выполнения вашего онлайн-курса зависит от того, насколько быстро и эффективно вы сможете создать базу лояльной аудитории. Чем больше людей привлечено к вашему онлайн-курсу, тем быстрее он начнет приносить прибыль.

Поток дохода

Онлайн-курс может помочь вам зарабатывать от 0 до 50 000 долларов и более в месяц.Все зависит от выбранной вами ниши и общих продаж.

Как заработать деньги на продаже курсов и информационных продуктов

Большое количество фрилансеров и компаний, работающих на дому, продают цифровые информационные продукты на своих веб-сайтах или других онлайн-платформах. Вы можете создать свой собственный курс или продавать информационные продукты, созданные другими людьми.

Выберите тему, в которой вы разбираетесь.

Чтобы создать ценностный курс или информационный продукт, вы должны иметь глубокие знания в определенной предметной области.Используйте эти знания, чтобы зарекомендовать себя в качестве авторитета в выбранной вами теме курса.

Придумайте содержание

После того, как вы выбрали тему курса, вы можете приступить к созданию курса. Онлайн-курс — это серия видеороликов, которые включают изображения, музыку, файлы PDF и многое другое, чтобы сделать его более интересным для студентов. Вы можете последовательно объяснять тему и даже добавлять викторины, чтобы сделать курс более интересным.

Создайте свой курс или информационный продукт

Как только вы составите план вашего курса, начните его записывать.Вы можете сделать видео с помощью камеры или сделать скринкаст всего сеанса, на котором вы показываете свой экран студентам. Кроме того, вам необходимо приобрести подходящие инструменты для обеспечения максимального качества видео и чистого звука.

Цена и размещение вашего контента

У вас есть возможность либо провести курс самостоятельно, либо выбрать платформу онлайн-хостинга. Если вы решите разместить на собственном сервере, вам необходимо создать веб-сайт. Однако с платформами онлайн-хостинга вам просто нужно загрузить видео курса и другой контент.Некоторые из лучших платформ для онлайн-курсов включают Udemy, Thinkific и Coursera.

Продвигайте свой контент

Есть несколько способов продвижения вашего курса в Интернете. Вы можете увеличить органический трафик, оптимизировав страницы курса с помощью ключевых слов, чтобы повысить рейтинг в поисковых системах. Кроме того, вы можете генерировать трафик на свой курс с помощью блогов, публикации видео курсов на YouTube, подкастинга или размещения рекламы в популярных социальных сетях, таких как Facebook.

Идея № 7: Репетиторство и обучение онлайн

Репетиторство — отличный способ заработать дополнительные деньги, если вам нравится преподавать.Все, что вам нужно, — это глубокие знания предмета, который вы выбираете для преподавания, и способы поделиться этими знаниями со своими учениками.

Преимущества и недостатки онлайн-обучения:

Преимущества

• Вы получаете максимальную гибкость в выборе времени и расписания.
• Онлайн-репетиторство очень удобно, так как вам не нужно тратить время на дорогу, чтобы связаться со своими учениками.
• Вы даже можете предлагать студентам записанные занятия, чтобы они могли пройти урок еще раз, если они что-то пропустили в первый раз.

Недостатки

• Успеха не будет, если вы не захотите создать веб-сайт, широко рекламировать и заработать звездную репутацию.
• При онлайн-обучении бывает сложно оценить успеваемость ученика.
• С помощью онлайн-репетиторства сложно узнать студента.

Авансовые расходы

Авансовые расходы на репетиторство включают стоимость сертификации и комиссию, взимаемую репетиторским агентством, с которым вы работаете.

Срок сдачи

Если вы решите зарегистрироваться в репетиторском агентстве, вы сможете начать зарабатывать деньги, как только оно объединит вас со студентом. Но если вы работаете индивидуальным репетитором, вы можете зарабатывать деньги, как только студент свяжется с вами.

Поток дохода

Согласно опросу, средний репетитор зарабатывает 20-25 долларов в час. Однако все зависит от предмета, который вы преподаете.

Как заработать деньги на обучении в Интернете

Обучение через Интернет позволило людям быстро зарабатывать деньги, не выходя из дома.Если вы переключаетесь на преподавательскую карьеру или просто хотите заработать дополнительные деньги, онлайн-репетиторство — ваш лучший выбор.

Найдите то, что у вас хорошо получается.

Чтобы определиться с предметом, который вам следует преподавать онлайн, составьте список вещей, в которых вы хороши или чем увлечены. Это может быть язык, на котором вы свободно говорите, рабочие навыки или даже ваше хобби.

Найдите виртуальную обучающую платформу

После выбора предмета, который вы хотите преподавать, выберите онлайн-платформу, которая позволит вам легко обучать ваших учеников онлайн.Zoom, Skype и Google Hangout — одни из самых популярных виртуальных платформ, которые созданы для облегчения онлайн-общения.

Рекламировать

Теперь, когда вы выбрали платформу, которую вы будете использовать для преподавания предмета по вашему выбору, вам нужно продвигать свои репетиторские услуги.

Начните таргетировать потенциальных студентов с помощью онлайн-рекламы, которая подчеркивает ваши уникальные преимущества и ценность, которую вы обещаете.

Вы можете размещать рекламу, создавая свое присутствие в Интернете через веб-сайт или обучающий профиль на популярных платформах.Используйте платформы социальных сетей, чтобы связываться с огромной аудиторией быстрее, чем на любой другой платформе. Или вы можете распечатать рекламный контент, чтобы поделиться им со своим сообществом или распространить в местах, часто посещаемых родителями и учениками.

Сделайте свое имя там

Заработайте репутацию своих онлайн-репетиторских услуг, создав свое присутствие в Интернете или поделившись своими отзывами. Это не только краткосрочная тактика, но и долгосрочная стратегия, которая может творить чудеса с вашей репутацией.

Предлагайте поощрения

Чтобы привлечь студентов, вам, возможно, придется предлагать некоторые из ваших репетиторских услуг бесплатно. Вы можете устроить им бесплатное пробное занятие, на котором они смогут оценить ваш стиль преподавания и определить, насколько им комфортно с вами.

Или вы можете предложить своим потенциальным студентам бесплатные семинары или тренинги через Интернет.

Спросите отзывы

Чтобы привлечь новых студентов, вам нужно показать, как вы обучаете своих учеников, и помочь им преодолеть свои слабости в конкретном предмете.

Отзывы бывших студентов могут помочь вам утвердить свой авторитет как человека, обещающего наилучшие результаты.

Настройте свой веб-сайт и страницы в социальных сетях

Чтобы ваше имя стало известным, вам необходимо создать веб-сайт для вашей репетиторской службы, на котором вы можете перечислить свои услуги. Кроме того, создайте учетные записи в социальных сетях на всех основных платформах, чтобы поддерживать связь с широкой аудиторией.

Идея № 8: Печать продукции по запросу

Печать по запросу (POD) — это форма бизнес-модели прямой поставки.Вам не нужно беспокоиться о хранении и поддержании запасов, затраты на установку низкие, а риски практически отсутствуют.

Что такое печать по запросу?

Печать по запросу — это продажа вашей продукции путем печати на ней нестандартного дизайна. Эти товары включают кружки, футболки, толстовки и другие предметы.

Ваш поставщик разрабатывает продукты в зависимости от количества полученных вами заказов. Таким образом, вам не нужно платить за товары, пока они не будут проданы, и это избавит вас от необходимости поддерживать инвентарь.

Преимущества и недостатки ведения вашего бизнеса по печати по запросу:

Преимущества

• Нет необходимости хранить продукцию на складе или вести инвентаризацию.
• Весь инвентарь находится в сети, поэтому ни один продукт не печатается без заказа.
• Меньшие затраты на запуск.

Недостатки

• Вы практически не можете контролировать качество продукта, а также процесс доставки.
• Поскольку все продукты основаны на печати по запросу, выполнение онлайн-заказов может занять много времени.
• Весь ваш бизнес зависит от ваших поставщиков. Если у них заканчиваются ресурсы, вы тоже.

Первоначальные затраты

Первоначальные затраты на установку печати по требованию связаны с материалами, расходными материалами и программным обеспечением, в которое вы решили инвестировать.

Поток доходов

Печать по запросу — это отличный способ заработать пассивный доход. Чем больше товаров вы продадите, тем больше денег вы заработаете.

Срок выполнения

Срок выполнения зависит от того, как скоро вы начнете продавать свою продукцию или как быстро ваш бизнес станет известен и найдет покупателей.

Как начать бизнес с печатью по запросу

Печать по запросу позволяет создавать продукты по индивидуальному заказу с помощью программного обеспечения для проектирования. Весь бизнес-процесс относительно прост, но могут возникать невидимые проблемы, особенно если печатная машина выходит из строя.

Выберите свою нишу

Чтобы создать свой бизнес печати по запросу, выберите нишу по продукту или по тематике. Если вы выберете продуктовую нишу, вам придется работать над одним и тем же продуктом на протяжении всего вашего бизнеса.

Если вы выбираете тематическую нишу, вам нужно придумать актуальную тему и несколько дизайнов, которые воплощают эту нишу. Вам нужна ниша, которая позволит привлечь более широкую аудиторию. Комиксы, фильмы, экологический туризм, бейсбол, телешоу и здоровый образ жизни — вот лишь некоторые примеры ниш, которые вы можете выбрать.

Настройте свой веб-сайт

После того, как вы определились с определенной нишей, пора создать веб-сайт для вашего бизнеса печати по запросу. У вас есть несколько вариантов запуска веб-сайта:

• Создайте свой собственный веб-сайт с помощью программного обеспечения, такого как Shopify (вам нужно будет купить собственное доменное имя и оплатить услуги хостинга).
• Настройте свой веб-сайт в сторонних магазинах печати по запросу на таких платформах, как Teesprig или Merch by Amazon (ваш веб-сайт будет размещен на этих платформах, поэтому у вас не будет собственного магазина с персонализированным доменом но этот вариант абсолютно бесплатный).

Если вы решите запустить собственный веб-сайт, вам придется выбрать поставщика услуг печати по запросу, который выполнит все ваши бизнес-заказы. Некоторые из самых популярных поставщиков услуг печати по запросу включают Printful, Printify и Zazzle.

Добавьте продукты в свой интернет-магазин

После того, как вы выбрали поставщика услуг печати по запросу, пора запустить ваш интернет-магазин. Все, что вам нужно сделать, это связать магазин с вашим поставщиком услуг печати по запросу и начать добавлять свои продукты.

Продвигайте свой бизнес

Чтобы ваше имя стало известным, вам необходимо продвигать свой бизнес, предлагая ценный контент, который привлекает ваших клиентов. Вы также можете привлечь своих клиентов, направив им новости о своем бренде с помощью инструментов электронного маркетинга.

Другой вариант продвижения — создание видеороликов о ваших продуктах и ​​размещение их на своем канале YouTube.

Идея № 9: Продажа изделий ручной работы

Индустрия ремесел в последнее время переживает бум с момента появления интернет-сайтов, которые позволяют быстро продавать свои домашние поделки.

Преимущества и недостатки продажи вещей ручной работы на торговых площадках:

Преимущества

• Вы сами себе хозяин. Вы имеете полное право работать над своими условиями и своим графиком.
• У вас есть полная свобода изменить свою линейку продуктов, когда захотите.
• Есть несколько интернет-магазинов, где вы можете быстро продать свои поделки ручной работы.

Недостатки

• Чтобы успешно продать поделку ручной работы, вы должны убедиться, что продукт высшего качества.
• Весь процесс сбора материалов, создания поделок ручной работы и выполнения заказов может занять много времени.
• Вам может быть сложно найти конкретную успешную нишу на рынке поделок ручной работы.

Авансовые расходы

Если вы планируете продавать предметы ручной работы, вам понадобятся деньги для покупки материалов, принадлежностей, инструментов, веб-сайта, а также для инвестиций в маркетинговую деятельность.

Срок выполнения

Срок выполнения вашего художественного бизнеса ручной работы зависит от того, насколько он известен, рынка, на котором вы их продаете, и маркетинговой тактики, которую вы используете для привлечения трафика в свой бизнес. Эффективность всех этих элементов определяет время, необходимое для того, чтобы ваш бизнес в сфере искусства ручной работы начал развиваться.

Поток дохода

Продажа предметов ручной работы и ремесленных изделий может помочь вам получать как активный, так и пассивный доход. Вы можете зарабатывать деньги, создавая свой собственный интернет-магазин и продавая свои изделия ручной работы, или можете поделиться своим опытом, чтобы научить других с помощью видеоуроков или участия в социальных сетях.

Как заработать деньги, продавая товары ручной работы и ремесленников на рынках

Если вы увлекаетесь вязанием, шитьем, изготовлением украшений или предметами искусства, вы можете продавать их в Интернете.Даже если вы хотите продавать винтажные и ремесленные материалы, отправляйтесь в онлайн на специальные группы и веб-сайты, а не на местные блошиные рынки.

Вы можете получить большие деньги от тех, кто искренне ценит эти шедевры.

Найдите продукты, которые хотите продать

Если вы думаете о том, какие продукты вам следует продавать, выберите те вещи, которые вам нравятся, или которые вам нравятся. Если вам нравятся винтажные вещи, вы можете купить их на блошиных рынках, аукционах или распродажах и перепродать через Интернет.

Найдите площадку для продажи своих товаров

Чтобы начать продавать свои домашние и ремесленные товары в Интернете, вам нужно выбрать лучшую онлайн-торговую площадку.

Etsy — лучшая онлайн-площадка для ремесленников, где они могут продавать свои изделия ручной работы онлайн, так как она позволяет охватить широкую аудиторию. Вы можете быстро продавать сотни товаров на Etsy, не платя высокую плату за листинг.

Другие известные онлайн-магазины включают ArtFire, Cratejoy и Absolute Arts.

Идея № 10: Создание магазина электронной коммерции

Электронная коммерция набрала обороты, поскольку теперь люди предпочитают покупать в Интернете, не выходя из дома, а не посещать обычные магазины.

Прежде чем начать продавать свою продукцию, вам необходимо определить прибыльность той ниши, которую вы решили занять. После этого вам нужно разработать веб-сайт электронной коммерции, что может показаться хлопотным, но на самом деле это практический способ предлагать свои продукты или услуги в Интернете.

Что такое электронная коммерция?

Электронная коммерция — это сокращение от электронной коммерции, и оно относится к покупке и продаже товаров в Интернете. Он также включает в себя все другие аспекты, связанные с онлайн-покупками, такие как интернет-банкинг, онлайн-бронирование билетов и аукционы.

Электронная коммерция работает для всех четырех сегментов рынка, включая бизнес для бизнеса, бизнес для потребителя, от потребителя к потребителю и от потребителя к бизнесу.

Преимущества и недостатки ведения собственного бизнеса электронной коммерции:

Преимущества

• Нет необходимости в физических магазинах, что позволяет вам быстро расширять свой бизнес, когда это возможно.
• Вы можете сэкономить значительную сумму денег на аренде, обслуживании и других расходах, связанных с физическими магазинами.
• У вас есть доступ к клиентам со всего мира, которые могут покупать у вас в любое время.
• У вас есть доступ к большому количеству данных о клиентах, которые вы можете использовать для лучшего продвижения своих продуктов.
• Цифровые продукты можно продавать через Интернет с очень небольшими первоначальными затратами.

Недостатки

• В случае сбоя сайта вы теряете потенциальные продажи.
• Вам необходимо предоставить услуги по доставке продукции.
• Трудно доставить удовольствие от физических покупок, поэтому многие клиенты сопротивляются покупкам в Интернете.
• Потенциальные клиенты могут легко изучить разницу в цене между вами и вашим конкурентом, чтобы выбрать самую низкую.

Авансовые расходы

Чтобы открыть собственный магазин электронной коммерции, все, что вам нужно, — это подключение к Интернету, компьютер для управления сайтом и платежное программное обеспечение для обработки ваших онлайн-платежей.

Для простого магазина прямой поставки вы можете рассчитывать вложить около 100 долларов. Но если вы воспользуетесь всеми упомянутыми выше функциями и наймете профессионалов для разработки своего веб-сайта электронной коммерции, рассчитывайте потратить до 3000 долларов или больше.

Поток дохода

Интернет-магазин помогает зарабатывать как активно, так и пассивно. Все зависит от продуктов, которые вы продаете, и от того, как вы решили их продавать. Вы можете продавать продукты других людей через партнерский маркетинг (пассивный), практиковать прямую поставку или продавать свои собственные продукты (активный).

Срок сдачи

В зависимости от выбранной вами ниши, навыков и конкуренции в вашем магазине может потребоваться от 3 месяцев до года, чтобы начать получать прибыль.

Как зарабатывать деньги на сайтах электронной коммерции

Заработок в магазине электронной коммерции включает в себя больше, чем просто продажу товаров в Интернете и получение прибыли.

Если вы ищете способы расширить свой магазин электронной коммерции, чтобы он мог начать генерировать более высокий поток доходов, вот ваши варианты:

Найдите подходящие продукты и / или услуги для продажи в Интернете

Самая большая проблема, которую Многие предприниматели в сфере онлайн-бизнеса сталкиваются с поиском продуктов и услуг, которые являются прибыльными и пользуются большим спросом.Оставайтесь в курсе последних тенденций и проводите мозговой штурм, чтобы создать продукт с уникальными характеристиками продаж.

Независимо от того, в какой отрасли вы работаете, есть два типа продуктов, которые вы можете продавать. Это:

Нишевые продукты

Эти продукты созданы для удовлетворения особых потребностей. Обычно это уникальные продукты или изделия ручной работы, поэтому они часто дороже других продуктов, поскольку удовлетворяют конкретный запрос на рынке.

Товарные продукты

Товарные продукты — это те продукты, которые невозможно отличить от продуктов их конкурентов. Вы можете отличить их друг от друга только по их ценовому диапазону, поскольку они не отличаются ни по качеству, ни по использованию.

Определите или создайте продукты, которые решают проблему

Самый эффективный способ найти прибыльный продукт — это понять требования и проблемы потенциальных клиентов и предложить свой продукт в качестве решения.

Шаг 6: Работа над содержанием и материалами перед запуском.

Вся цель стратегии перед запуском — повысить узнаваемость бренда и вызвать ажиотаж до того, как ваш бренд будет готов выйти на рынок.

Следуйте шагам, перечисленным ниже для успешной стратегии перед запуском:

• Создайте учетные записи в социальных сетях — для построения вашего бизнес-сообщества жизненно важно создавать профили вашего бизнеса в социальных сетях на разных платформах. Персонализируйте эти профили с учетом особенностей вашего бренда, таких как логотип, цвета бренда и изображения.
• Создайте целевую страницу — создайте целевую страницу, которая даст вашим потенциальным клиентам представление о вашем бизнесе. Включите поле захвата электронной почты, которое запрашивает электронную почту посетителей, чтобы вы могли увеличить список подписчиков перед запуском.
• Настройте свою электронную почту — зарегистрируйтесь на платформе электронной почты, чтобы создавать кампании по электронной почте и отправлять информационные бюллетени своим подписчикам.
• Создайте пресс-релиз — создайте пресс-релиз для своей компании и создайте список людей, которым вы хотите его отправить.

Шаг 7. Определение стратегии маркетинга и роста

Успех вашего онлайн-бизнеса зависит от хорошо продуманной стратегии маркетинга и роста. Они помогают вам ставить бизнес-цели и предлагают схему, в которой указаны действия, которые необходимо предпринять для достижения этих целей.

Чтобы создать эффективную стратегию маркетинга и роста, вам необходимо:

• Создать уникальное ценностное предложение.
• Установите свои бизнес-цели.
• Определите маркетинговые цели и цели роста бизнеса.
• Практикуйтесь в глубоком исследовании рынка вашей отрасли.
• Создайте свой идеальный профиль клиента.
• Разработайте набор стратегий для достижения ваших маркетинговых целей.
• Используйте правильную комбинацию семи составляющих маркетинга: продукт, цена, продвижение, место, люди, процесс и вещественные доказательства.

Шаг 8: Запуск своего онлайн-бизнеса

Теперь, когда у вас все готово к работе перед запуском своего онлайн-бизнеса, вам нужно создать стратегию запуска.

Это все необходимые шаги, которые необходимо выполнить перед тем, как начать свой онлайн-бизнес:

• Протестируйте свой продукт или услуги — протестируйте свой продукт или услугу и внесите необходимые корректировки, прежде чем предлагать их потенциальным клиентам. Вы можете отправлять бесплатные продукты или услуги аффилированным лицам или доверенным клиентам для сбора отзывов.
• Начать нетворкинг — определите дату запуска, а когда она будет установлена, продвигайте свою целевую страницу и начните размещать рекламу в своих профилях в социальных сетях и в электронных письмах, чтобы известить о ней.Получите все возможное внимание для запуска своего бизнеса.
• Создайте план — Запуск вашего бизнеса может оказаться утомительным процессом, который заставит вас потерять концентрацию. Вот почему вам нужен надежный план запуска, чтобы гарантировать, что все задачи будут выполнены в соответствии с заранее определенным графиком.

И теперь вы готовы начать свой бизнес.

Тенденции онлайн-бизнеса и идеи, на которые стоит обратить внимание в 2021 году

Ниже приведены некоторые из интересных и актуальных бизнес-идей 2021 года.Вы можете исследовать эти ниши и найти в них возможности для онлайн-бизнеса.

• Бизнес по производству добавок для органов — рынок пищевых добавок сейчас стоит 140,3 миллиарда долларов, и, по прогнозам, он будет расти со скоростью 8,6% в период с 2021 по 2028 год.
• Татуировки — Рынок татуировщиков оценивается в 1,2 доллара США. млрд в 2021 году, а это означает, что тату-бизнес предлагает огромный потенциал для получения дохода.
• Вспомогательные жилые единицы (ADU) — 2020 год был годом вспомогательных жилищных единиц или ADU.Инвестируя в этот простой способ предложить экономичное жилье, вы можете получить доступ к огромной клиентской базе, ищущей экономичные варианты жилья.
• Работа на дому, здоровье — Более 80% руководителей компаний планируют разрешить работу на дому даже после пандемии. Это открывает огромные возможности для предприятий, специализирующихся на работе с домашним здоровьем и оптимизацией.
• Религиозные приложения — миллионов людей во всем мире хотят приобщиться к своей религии и интегрировать ее в свою жизнь.Covid-19 нарушил повседневные общественные собрания, и вы можете предоставлять онлайн-услуги, аналогичные VR-церкви, которая уже набирает популярность в социальных сетях.
• Спорт — По мере роста количества спортивных мероприятий, поисковые запросы о спорте на YouTube ежегодно увеличиваются на 90%. Это дает вам возможность либо возродить старую нишу спорта, либо перейти в перспективную область.
• Неоновые светильники — Неоновые светильники, используемые в спальне или кафе, становятся все более популярными.Ожидается, что к 2023 году размер их рынка достигнет почти 98,5 миллиардов долларов США, что дает вам огромную возможность извлечь выгоду из бизнеса, сосредоточенного вокруг них.
• Модернизация гаража — человек всегда ищут решения для модернизации своих гаражей, поэтому рассмотрите возможность предложения таких услуг, как реконструкция, украшение и организация. Чтобы оптимизировать эту возможность, начните с бесплатной консультации или организации для кого-то, кого вы знаете, а затем попросите рекомендаций.

Заключение

Готовы к переменам? Хотите стать самим себе боссом и работать над тем, что вам нравится и по-настоящему нравится? Пришло время начать собственный бизнес в Интернете.

Конечно, начать онлайн-бизнес может быть непросто, но это также увлекательно и вдохновляет. Если вы готовы начать, это руководство поможет вам решить, с чего начать и какие шаги нужно предпринять.

Убедитесь, что вы всегда в курсе своих конкурентов и того, как они используют последние тенденции цифрового мира, чтобы сделать вашу отрасль более конкурентоспособной. Вы должны оставаться на вершине своей игры, чтобы оставаться жизнеспособным как бизнесмен и обеспечивать успех своего онлайн-бизнеса.