Венчурные инвестиции в российские стартапы выросли в три раза
За первую половину 2021 года объем венчурных инвестиций в российские стартапы вырос более чем в три раза по сравнению с тем же периодом прошлого года и установил рекорд в $1 миллиард. Об этом пишет РБК.
К венчурным инвестициям относят вложения на сумму до $100 миллионов в рискованные, технологичные и потенциально высокодоходные проекты. В общей сложности в отчет Dsight включена информация о 130 сделках — на 20% больше, чем за первую половину 2020 года.
Две крупнейшие сделки составили примерно половину «кассы». IT-компания Acronis, созданная выходцами из России, привлекла более $250 миллионов. Еще столько же от пула инвесторов, в том числе структур Романа Абрамовича и «ВТБ Капитала», получил онлайн-кинотеатр ivi.
Еще одной крупной сделкой была покупка «ВТБ Капиталом» 15% в каршеринге «Делимобиль» за $75 миллионов.
Также эксперты обратили внимание на другие тренды первой половины 2021 года:
- Рост объема иностранных инвестиций в 5,7 раза, до $359 миллионов.
- Увеличение инвестиций частных фондов в десять раз, до $195 миллионов.
- Вдвое вырос объем инвестиций бизнес-ангелов, до $49 миллионов.
- Вдвое вырос объем инвестиций корпораций и корпоративных фондов, до $359 миллионов.
- Число сделок государственных фондов снизилось до 11 с 16 год назад, но их объем остался примерно на том же уровне — на $38 миллионов.
Вот как выглядит перечень лидеров по объему сделок:
- Сфера развлечений ($250 миллионов).
- Кибербезопасность ($250 миллионов).
- Транспорт и логистика ($116 миллионов).
По количеству сделок лидировали онлайн-торговля (18 сделок), разработка программного обеспечения (17 сделок), сфера товаров и услуг (12 сделок). Как и раньше, интерес инвесторов вызывали сегменты MedTech и EdTech, популярность которых в условиях пандемии только увеличилась.
По словам венчурного инвестора и основателя инвесткомпании A.Partners Алексея Соловьева, главным драйвером роста иностранных инвестиций стал нарастающий тренд на «интернационализацию» стартапов с российскими фаундерами.
«Все больше компаний-стартапов и компаний зрелых стадий успешно осуществляют международную экспансию, которая заключается не только в развитии бизнеса на международных рынках, но и в привлечении иностранного капитала, прежде всего из США, Европы и Великобритании. Это однозначно хороший тренд, и, я надеюсь, мы увидим его продолжение и во второй половине года, и в следующем году», — заявил он.
Если вы заметили опечатку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.
Российские IT-стартапы — как прибыльные инвестиции | Деньги | ЭКОНОМИКА
На четвертом деловом форуме «Дни международного бизнеса в Рязани», который прошел в областном центре с 22-23 сентября, обсудили вопросы поддержки рязанских экспортеров, перспективы выхода на рынки Франции, Германии, стран Африки, Казахстана, Узбекистана, Белоруссии.
Несырьевой экспорт
В форуме приняли участие порядка 500 представителей экспортно-ориентированных предприятий региона и институтов поддержки бизнеса, послы и зарубежные предприниматели.
В пленарной сессии, которую модерировала известная телеведущая, академик ТЭФИ Ирада Зейналова, приняли участие губернатор Рязанской области Николай Любимов, чрезвычайные и полномочные послы Узбекистана, Кении, Уганды, Эфиопии.
Глава региона, говоря о развитии экспорта в ближайшие годы, обозначил несколько видов государственной помощи. При этом власти и бизнес отметили тенденцию рязанского рынка — несырьевой экспорт продукции. По словам Николая Любимова, рязанский регион лидирует в мировых поставках кровельных материалов, минеральной ваты, кожи, измерительных приборов, полированного стекла и олова.
«Завоевать мир не нефтью, а интеллектом»
Отдельную перспективную нишу занимает интеллектуальная продукция. Например, программное обеспечение для интернет-проектов. Как отмечают специалисты, спрос на этот товар с каждым годом увеличивается. Как показывает практика, рязанские программисты успешно справляются с заказами не только от соотечественников, но и от клиентов из Азии, Европы, США.
— Нашим программным обеспечением пользуются, например, интернет-магазины и службы доставки продуктов в Турции, — поделился президент инвестиционного холдинга «АЛАКРИС ГРУПП» Владислав Костицын. — Мы пришли в эту страну еще в 2018 году, но с началом пандемии наша продукция стала востребована, как никогда.
Так, в Рязани хорошо зарекомендовали себя различные службы доставки. Это доставка товаров и еды «Kengooroo», а также сервис для доставки еды, воды, цветов и других товаров «FoodDelivery». Многие пользуются площадкой для хостинга под интернет-сайты «Симург Хостинг». Спрос на подобные продукты растет во всем мире, и рязанские программисты вполне могут выполнить требования зарубежных заказчиков. Качественное образование и энтузиазм рязанских самородков позволяет им успешно конкурировать с коллегами из передовых стран мира.
– Это сеть digital-агентств, занимающаяся разработкой мобильных приложений, сайтов, а потом их продвижением – как в России, так и за рубежом.
В число акционеров АО «АЛАКРИС ГРУПП» входит сегодня более 20 предпринимателей из России, Германии и Турции. Наша страна вполне может завоевать мир не сталью или нефтью, а интеллектом наших соотечественников. Я уверен, что так и будет в не слишком далеком будущем, – признается Владислав Костицын. – Я сделаю все для консолидации усилий российских инвестиционных и технологических кампаний.
Как отмечают специалисты, на сегодняшний день российские IT-стартапы стали одним из самых прибыльных объектов для инвестиций. Так, текущая доходность портфеля «ALAKRIS GROUP» составляет 40% годовых в рублях. И многие предприниматели уже рассматривают вопрос о присоединении к этому успешно развивающемуся направлению.
Наша справка
Владислав Костицын родился и вырос в городе Набережные Челны. В 1999 году поступил в Рязанское воздушно-десантное училище и успешно его окончил. Затем переехал в Москву и продолжил обучение в Академии внешней торговли при минэкономразвития РФ. Уже в 25 лет он организовал холдинг, владевший оптово-розничными предприятиями в Татарстане, Москве и Рязани.
3 проблемы российских стартапов по мнению инвесторов / Хабр
Более 70 профессиональных экспертов венчурного рынка обсуждали 27 октября 2021 года на площадке ОЭЗ «Иннополис» венчурный рынок и российские стартапы. Здесь состоялась конференция AdVentureLand Conf. Ее организовали технопарки «Иннополис» и «Сколково» для создания эффективного доступа к венчурному капиталу для стартап-комьюнити и дальнейшего выхода успешных стартапов на глобальный венчурный рынок.
На AdVentureLand Conf собрались стартап-команды и профессиональные эксперты венчурного рынка: бизнес-ангелы, представители венчурных фондов, основатели и участники инвестиционных синдикатов, сообществ, акселераторов, начинающие частные инвесторы.
В конференции приняли участие представители таких компаний, как Angels deck, Pulsar Ventures, VEB Ventures, АК Барс Банк, Starta Ventures, STARTUP LAB, Startech VC, Startech VC, Bestseller company, ФРИИ, СБЕР, ТОЧКА БАНК и другие профессионалы венчурного рынка.
Эксперты отметили, что в России быстрыми темпами растет объем венчурных сделок с российскими стартапами, а также подчеркнули, что за последние годы российские стартапы не только научились эффективно импортировать проверенные западные модели, но и стали экспортировать на западные рынки свои бизнес-модели в сфере фудтеха, productivity, дейтинга, социальных сервисов и других отраслях.
«В РФ самый лучший финтех: приложения, которые выпускаются нашими банками, – максимально удобные. Уникальное качество наших решений – это максимальное количество полезного действия за минимальное количество кликов пользователя!» — оценили техническую экспертизу российских команд представители венчурного сообщества.
Эксперты AdVentureLand также выделили проблемы российских стартапов, которые затрудняют занятие лидерских позиций на мировом рынке.
Ключевая проблема, с которой сталкиваются на мировом рынке проекты из России – финансирование. В нашей стране есть все основные элементы для развития стартапов: инфраструктура, хорошие технопарки, компании, идеи, умные и талантливые ребята. Ограниченный доступ к капиталу – это ключевой сдерживающий фактор прорыва вперед. Если мы сможем преодолеть этот разрыв в финансировании, то российские стартапы смогут на равных конкурировать на международных рынках. При этом нет проблем с привлечением первого миллиона. Есть проблема найти деньги на следующий шаг. Для этого стартаперам важно перестать быть интровертами и начать смелее обращаться за советами, поддержкой и деньгами. Лучшее решение – обратиться за первыми деньгами к клиенту, получить первый опыт продаж и взаимодействия с рынком, и уже потом привлекать инвестиции для масштабирования.
Другая проблема наших стартапов — неумение продавать и рассказывать о своих проектах, несмотря на лежащие в основе сильные технологии и решения.
Отсюда формируется неуверенность и обесценивание своего проекта, команды соглашаются на невыгодные условия со стороны инвестора и на ранней стадии отдают инвестору за полмиллиона вложений до 30-40% доли проекта.Стартапы испытываю сложности с поддержкой. Самое важное, что нужно импортировать в Россию – культуру отдачи. Количество инвесторов увеличиваться, а хороших менторов, эдвайзеров в России пока немного. Важно, чтобы предприниматели, заходя в проект, помогали не только деньгами, но и своим опытом и нетворком.
Несмотря на сложности и проблемы, эксперты прогнозируют, что ближайшее десятилетие будет десятилетием русско-говорящих технологичных компаний. Уже есть огромная плеяда опытных стартаперов, которые продавали компании, понимают, как делать R&D, взаимодействовать на глобальном рынке, появляется огромное количество инвесторов. Вскоре на международном рынке мы увидим не одну бизнес-модель от российского стартапа и будем лидировать в ряде отраслей.
как российские стартапы развиваются в период коронавируса — РТ на русском
Пандемия COVID-19 сильно поменяла российский бизнес-ландшафт. Согласно исследованию «Стартап Барометр — 2020», в этом году существенно возросло количество новых проектов в сфере медицины. Лидируют также направления образования, IT, робототехники и транспорта. RT рассказывает о трёх ярких стартапах в России.
Хлебное место
В середине ноября Светлана Шмакова стала лауреатом международного конкурса для женщин-предпринимателей и руководителей малого и среднего бизнеса стран Азиатско-Тихоокеанского сотрудничества APEC BestAward 2020. Её проект — первое в России масштабное производство хлебобулочных и кондитерских изделий без глютена FOODCODE.
К идее стартапа мать семерых детей привёл личный опыт. «Я пыталась найти способ избавить детей от аллергии и решила начать с изменений в питании. В качестве эксперимента мы всей семьёй на три месяца попробовали есть продукты без глютена. Результаты меня поразили: антигистаминные препараты больше не потребовались», — рассказала Светлана Шмакова RT.
Уверенности в собственных силах добавила статистика: во всём мире число покупателей продуктов без глютена ежегодно растёт и значительная часть российских потребителей заинтересованы в подобном питании. Как подчёркивает предпринимательница, концепция продукта подразумевает, что речь идёт не просто о безглютеновом направлении в еде, а об осознанном потреблении.
Светлана запустила новый проект на свой страх и риск — 1 апреля этого года, когда были введены ограничительные меры в связи с пандемией коронавирусной инфекции. Сотрудников нанимала удалённо, по Zoom и Skype, так же договаривалась о поставках с ретейлерами.
Производство открылось в 100 км от Москвы, в Волоколамском районе, в планах — увеличить площадь: к нынешним 6 тыс. кв. м прибавить ещё 20 тыс. «Мы рассматриваем эту площадку не просто как производство, а как будущий большой фудтех-кластер. Сейчас мы выпускаем порядка 25 позиций. В дальнейшем планируем заниматься смесями для выпечки и бакалеей, полуфабрикатами», — рассказывает предпринимательница.
Кроме того, уже в начале 2021 года компания может выйти на международный уровень — в первую очередь США и страны АТР.
С новым кодом
Выпускник мехмата МГУ и бывший сотрудник McKinsey Андрей Лобанов запустил крупнейшую в России школу программирования «Алгоритмика». В проект он вложил собственные накопления плюс воспользовался помощью инвесторов, дающих поддержку компаниям на начальных стадиях развития, — бизнес-ангелов. За три года с небольшим его стартап стал лидером в своём направлении.
В школу принимают детей от шести до 17 лет. «Мы учим профессии XXI века — программированию. Понятно, что, если ребёнок её получит, он будет очень успешным в жизни. Но в то же время мы используем программирование как инструмент обучения навыкам, необходимым и сейчас, и в будущем: креативному мышлению, логическому мышлению и умению работать в команде», — подчёркивает основатель «Алгоритмики».
В школе используется необычная методика преподавания. Во-первых, сам процесс геймифицирован, что позволяет удерживать интерес ребёнка.
Во-вторых, педагоги с помощью высоких технологий могут отслеживать, как проходит обучение.
«Мы фиксируем цифровой образовательный след у ребёнка: видим, какие задачи у него получаются, а какие нет, сколько времени он потратил на решение того или иного упражнения. Все эти данные в виде аналитики показываем учителю, так что он лучше понимает, как работать с каждым ребёнком в классе. Это в разы повышает эффективность образовательного процесса», — рассказывает Андрей Лобанов.
Изначально «Алгоритмика» функционировала исключительно в офлайне. Но пандемия COVID-19 внесла свои коррективы. Методистам пришлось переделывать всё под работу в онлайн, а айтишникам — создавать аналог Zoom и переводить всех учеников на собственную платформу. Теперь на постоянной основе «Алгоритмика» живёт уже в двух мирах.
«Образовательные программы переведены на 11 языков. Мы представлены более чем в 200 городах по всему миру, это порядка 30 стран за рубежом: Казахстан, Белоруссия, Испания, Великобритания, Германия, Индия, Вьетнам, Израиль, Румыния», — перечисляет предприниматель.
В прошлом году совладельцем проекта стал холдинг Mail.ru Group, купивший 11,7% компании. Ежегодный доход «Алгоритмики» составляет порядка $5 млн. Останавливаться на достигнутом Андрей Лобанов не собирается. Уже открыта школа математики, в планах и другие предметы. «Подготовить детей к будущему — такой я вижу миссию «Алгоритмики». Мы хотим стать крупнейшей школой в мире», — признаётся он.
Сон в руки
Пандемия коронавирусной инфекции привела к успеху ещё один российский стартап. Выходцы из Mail.ru Group Андрей Молчанов и Александр Горный запустили приложение для медитации и сна «Мо» в середине 2018 года. Однако именно в 2020-м люди стали внимательнее относиться к своему психологическому благополучию, а из-за роста общей тревожности у многих появились проблемы со сном. Сейчас «Мо» — самое популярное в России приложение в своей нише.
Идея проекта родилась у Андрея Молчанова. По его словам, у существовавших на тот момент зарубежных аналогов был один существенный недостаток: они были только на английском языке и, соответственно, не подходили для русскоязычных пользователей.
«У нас есть пять основных целей. Как только человек скачал приложение, мы у него спрашиваем, что ему интересно: сон, борьба со стрессом, работа с самооценкой, повышение своей эффективности или чувствовать себя счастливее. Треть пользователей выбирает вкладку «Сон». Во вторую очередь — борьбу со стрессом», — делится он.
«Мо» пока доступно только на платформе iOS, но в ближайшее время запустится и на Android. Основной контент предоставляется пользователю в аудиоформате. По мнению создателей, именно так проще всего усваивать нужную информацию и абстрагироваться от происходящего вокруг.
Содержимое приложения можно условно разделить на две части: сами техники медитации с инструкторами, которые подсказывают, как правильно выполнять ту или иную технику, и раздел «Истории на ночь».
«Мы записываем специальные сказки, под которые могут засыпать взрослые. Это детские истории, которые начинаются интересно, но со временем становятся скучнее, диктор начинает говорить медленнее и тише.
Идеальный результат — когда человек начал их слушать и заснул. Сейчас начали записывать этот раздел голосами известных людей: уже есть пара историй с Туттой Ларсен и Ириной Слуцкой», — рассказывает Андрей Молчанов. Он добавил, что в будущем появится раздел с успокаивающей музыкой: некоторым людям лучше помогает именно такой способ борьбы с бессонницей.
Что касается медитаций, то их сооснователь стартапа называет скорее не «восточными практиками», а «ментальными упражнениями» и «фитнесом для сознания». По словам Молчанова, медитации — это психологические техники, которые позволяют лучше разбираться в себе, ставить происходящий вокруг хаос на паузу, смотреть на всё со стороны, бороться со стрессом и решать проблемы со сном.
В планах «Мо» — укрепить позиции на российском рынке и выйти за рубеж. В частности, недавно приложение стало доступно на итальянском языке.
В РЖД растут акселераты-миллионеры. Больше 20 стартапов в сфере транспортной логистики вошли в Акселератор монополии-2021
ОАО «РЖД» с партнёрами подвели промежуточные итоги акселерационной программы, запущенной в июле, и определили самые перспективные стартапы в сфере транспортной логистики.
Рассказать о том, каково работать на крупнейшую государственную монополию, могут победители прошлых акселераторных соревнований. В прошлом году сразу 7 проектов сумели доказать свою нужность и актуальность для холдинга и возможность подписания Дорожных карт, обеспечивающих проведение пилотных испытаний на инфраструктуре ОАО «РЖД» и АО «
1. «Апейрон» — система мониторинга подвижного состава.
2. «Titan Power Solution» — гибридные системы рекуперации энергии.
3. «Твейджер» — беспроводная сеть обмена короткими сообщениями со сверхдальней зоной покрытия.
4. «Система управления ТОиР по фактическому состоянию техники» — оптимальное управление техническим состоянием подвижного состава.
5. «Гудвилл» — комплексные универсальные защитные покрытия.
6. «Smart Maintenance» — прогнозная аналитика для подвижного состава.
7. «Imredi» — digital-трансформация процессов управления и развития персонала.
В этом году заявки на участие в акселерационной программе подали свыше 500 стартапов из России, СНГ и зарубежных стран, из которых более 150 проектов прошли детальную экспертизу. В отборе приняли участие не только российские, но и зарубежные стартапы из Беларуси, Казахстана, Германии, Израиля, Великобритании, Кении, Пакистана, Турции, Канады, Таиланда, США, Эстонии
Среди российских городов лидерами по числу заявок стали Москва, Санкт-Петербург, Красноярск и Екатеринбург.
В течение следующих двух месяцев финалисты будут дорабатывать свои решения вместе с функциональными заказчиками со стороны ОАО «РЖД» и официальными партнёрами Акселератора, изучать требования к продукции и экономике проектов, методику испытаний и другие аспекты взаимодействия с холдингом и его партнёрами.
Второй год партнёром Акселератора является платформа по развитию корпоративных инноваций GenerationS. В 2021 году партнёрами акселератора стали ведущие транспортно-логистические компании: ООО «Газпромтранс», АО «Почта России», ООО «Первая экспедиционная компания», Группа компаний «Новотранс», ООО «РЕИЛГО», DPD в России, а также промышленные предприятия ПАО «Северсталь » Менеджменти ПАО «Кировский завод».
К программе корпоративного акселератора ОАО «РЖД» присоединилась также ПАО «ТрансКонтейнер», компания FESCO, ООО «Центр Перспективных Технологий ТМХ». Поддержку финалистам акселератора окажет Moscow Seed Fund, фонд развития венчурного инвестирования города Москвы.
«Начиная с 2019 года мы проводим ежегодные корпоративные программы для стартапов, имеющих решения стадии MVP. Летом этого года стартовала третья программа Акселератора РЖД. Направление программы «Логистика» определено исходя из потребностей функциональных заказчиков и подразделений, готовых активно работать со стартап-проектами в компании. В конце сентября на очном отборе были определены проекты, которые попадают в основную часть корпоративной акселерационной программы и получают возможность по ее итогам провести пилот, — рассказал руководитель акселератора ОАО «РЖД» Роман Кошелев. — Хочу отметить, что до очной стадии отбора стартапы проходят многоуровневый отбор, начиная с первичной оценки (премодерации), бизнес-экспертизы и научно-технологической экспертизы, в рамках которых стартапы оцениваются по многим критериям.
Мы наблюдали сильные команды, обладающие потенциалом для дальнейшего развития своих проектов с компанией.
Хотелось бы отметить, что в 2021 году мы значительно расширили круг партнеров программы, а также организовали взаимодействие с инвестиционными фондами. Данный подход заметно увеличивает шансы внедрения инноваций и реализации проектов, проходящих к нам в Акселератор. Результаты проводимой работы мы увидим на Демо-дне третьей акселерационной программы ОАО «РЖД».
Демо-день запланирован на конец 2021 года, где стартапы, прошедшие акселерационный этап и продемонстрировавшие хорошие результаты, представят свои решения руководству ОАО «РЖД».
СПРАВКА. Корпоративный акселератор ОАО «РЖД» создан на базе АО «ВНИИЖТ» в 2019 году как один из элементов комплексной системы развития инноваций и работы со стартап-проектами, сформированной в компании по решению генерального директора — председателя правления ОАО «РЖД» Олега Белозёрова.
В июле 2020 года АО «ВНИИЖТ» открыл специальную площадку для работы Корпоративного акселератора, проведения публичных мероприятий и коворкинг-пространства. В 2019 и 2020 годах проведены две корпоративные акселерационные программы ОАО «РЖД». По данным агентства РБК и исследовательского проекта Barometer, в 2021 году ОАО «РЖД» входит в 5 крупнейших промышленных и логистических российских компаний, наиболее эффективно работающих с инновациями.
GenerationS — платформа по развитию корпоративных инноваций; крупнейший корпоративный акселератор России и СНГ. С 2021 года входит в состав Группы Российского фонда прямых инвестиций. Реализует комплексные программы по развитию корпораций: внутрикорпоративные — по развитию внутреннего предпринимательства; акселерационные — по скаутингу и акселерации внешних проектов; международные — по обучению сотрудников методам построения и ведения инноваций на базе международных корпораций-лидеров.
Транспортные новости российских мегаполисов и мировых столиц ищите в нашем разделе ГОРОД, лучший фото- и видеоконтент на нашей странице в Instagram
Иван Афанасьев
Российские или зарубежные стартапы, зрелые или на стадии MVP – как компании выбирают инновационные технологии.
Стартапы – это не просто начинающие компании, дебютанты рынка, они уже давно стали серьезной силой, способной повысить технологическую мощь крупных компаний. Многие ритейлеры включают работу со стартапами в число стратегически важнейших направлений.
Сегодня в России и мире становится все больше компаний, инновации для которых являются одной из основных составляющих бизнес-стратегии. Постепенно пришло осознание того, что стартапы – это не просто интересные решения, а реальная возможность сделать свою компанию конкурентоспособной, вывести на новый уровень.Именно здесь следует более подробно остановиться на том, какой формат взаимодействия со стартапами и в целом инновационного развития, выбирают для себя крупные компании.
Ольга Караева, директор по инновациям «Ленты»:
– За год функционирования Центра инноваций мы собрали солидный, на наш взгляд, портфель инновационных проектов.
В этом году 90% нашего портфеля составляют инкрементальные инновации.
Эти проекты менее рискованны, но дают не такой эффект как прорывные, но для нас – это «быстрые победы». Здесь мы больше сфокусированы на работе с локальными стартапами.
Прорывных инноваций в нашем портфеле сейчас около 10%, и в 2020 году мы намерены увеличить их долю. Мы активно ищем сейчас такие проекты, именно их внедрение обеспечит нам конкурентные преимущества. Так, мы запустили глобальный скаутинг инновационных технологий за рубежом совместно с нашим партнером Generation S. Мы понимаем, что с технологиями, которых еще нет на рынке, работать сложнее: разные нормативные базы, обязательная сертификация.
Например, мы сейчас смотрим разные варианты биоупаковки и технологии сохранения свежести продуктов, дли них нужны отдельные тесты и сертификаты. Мы не боимся вызовов и готовы оказать содействие в выводе проектов на российский рынок.
Сейчас мы работаем с проектами в стадии MVP, так как ожидаем быстрых внедрений. Также есть примеры, когда стартап заявляет одно решение, в процессе обсуждений адаптирует его под задачи наших бизнес-заказчиков, и решение модифицируется.
Поиск инноваций для нас процесс двусторонний: мы ориентируемся на запросы бизнеса, параллельно мы следим за развитием технологий и предлагаем решения, которые будут, на наш взгляд, эффективны».
Совсем недавно корпоративный акселератор GenerationS выпустил интересное Руководство на данную тему, где подробно разобраны существующие типы корпоративных инноваций и сформированы рекомендации о том, как определить, с чего нужно начать работу с инновациями каждой компании, что такое инновационная стратегия и какие факторы нужно учесть при ее составлении.
Читайте также: Как промышленный гигант стал похож на 21 000 стартапов
Безусловно, каждая компания сама определяет для себя свой инновационный вектор развития: какие технологии внедрять, где искать, как выстраивать дальнейшую работу с проектами.
Влияет на это несколько факторов:
● как правило, если компания международная с представительством в России, то основные шаги и фреймворки по работе с инновациями обычно «спускаются» сверху, с головной компании, чтобы у всей Группы во всех странах была едина модель взаимодействия с инновациями;
● готовность к инвестициям в проекты – это еще один важный элемент, который нужно учитывать при работе со стартапами.
Одни компании готовы вкладывать и растить проекты и в будущем, возможно, даже выкупить технологию, другие готовы выступать исключительно индустриальным партнером, отдавая приоритет зрелым решениям;
● инструментов поиска стартапов очень много: это могут быть точечные выходы на проекты, выставки, форумы, различные базы, а может быть сотрудничество с акселераторами и инкубаторами, которые осуществляют поиск проектов под индивидуальные запросы заказчиков. Кстати, именно к такому способу прибегает в России все больше компаний;
● каждая компания сама определяет географию поиска проектов: один компании ориентированы исключительно на российский рынок стартапов, другие отдают предпочтения зарубежным решениям, для третьих – чем шире периметр поиска, тем лучше.
* * *
Александра Сухарева, руководитель TechLab by PepsiCo:– Для такой крупной международной корпорации, как PepsiCo, ответ на вопрос, какие технологии и технологические поставщики выбираются, казалось бы, очевиден.
Корпорации нужен такой же интернациональный партнер, который поможет внедрять инновации на всех рынках, его технология должна быть неоднократно опробованной и положительно себя зарекомендовавшей.
Но это заблуждение. Не только такие партнеры нам нужны.
Сейчас, когда рынок развивается скачкообразно, когда пандемия меняет поведение потребителей и подстегивает развитие ИТ инструментов, PepsiCo также должна быть быстрой во внедрении востребованных инноваций. И стартапы, быстрые, находящиеся в постоянной эволюции, становятся для нас важным партнером: стартап-решения возникают там, где сформировалась потребность, и именно они являются индикатором технологического развития рынка. Стартапы готовы быстро реагировать на запросы корпорации и внедрять инновации в режиме «внезапно».
Сейчас PepsiCo рассматривает российские и европейские стартапы, и выбор между ними делается в зависимости от качества закрытия use-case, стоимости и скорости внедрения. Есть примеры как проектов с европейскими стартапами на территории РФ, так и масштабирования российских стартап решений за рубеж.
Технология должна быть достаточно зрелой, готовой к внедрению. Это объясняется в основном тем, что мы не являемся экспертами в большинстве современных технологий, чтобы благодаря им развивать Minimum Viable Product (MVP) вместе с стартапом. Но зато у нас есть сильная экспертиза в проектной работе, в налоговых и юридических вопросах, и мы можем помочь молодой команде подготовить проект к работе с корпорацией.
И еще важный момент: мы ищем команды, которые готовы адаптировать своё решения под наши потребности и могут выдержать работу с несколькими требовательными бизнес-заказчиками одновременно с нашей стороны.
На текущий момент в пуле поставщиков PepsiCo есть как крупные технологические провайдеры, агрегаторы и интеграторы, так и стартапы. Мы используем преимущества работы со всеми типами поставщиков и балансируем риски».
Ритейл сфера сегодня находится на пике своей «инновационности» благодаря новым решениям, которые крупные компании активно внедряют у себя. 10 лет нельзя было подумать, что такие изменения произойдут и полностью поменяют облик данного направления.
Это стало возможно исключительно благодаря стартапам и смелости многих компаний пробовать что-то новое.
New Retail
Зарубежные инвесторы оценят российские стартапы
МОСКВА, 30 сентября 2019. — Открытый международный конкурс стартапов EASTBOUND, организованный VEB Ventures совместно с Фондом «Сколково» и зарубежными партнёрами, в четвертый раз состоится 21-23 октября 2019 года на VIII Международном Форуме «Открытые инновации».
Задача конкурса — поддержка в выходе на международные рынки российских компаний, которые предлагают технологические решения, в том числе в сферах IT, IoT, AI, VR, направленные на создание комфортной городской среды.
Четвертая серия EASTBOUND будет состоять из трех питч-сессий. Стартапы представят проекты крупным инвесторам и бизнесменам из Кореи, Японии и Сингапура, которые оценят привлекательность их идей для зарубежного рынка. Питч-сессии пройдут на стенде VEB Ventures в рамках «Открытых инноваций».
«В этом году членами жюри EASTBOUND станут представители крупных корпораций трех стран, где государственная политика в области инноваций направлена на инвестиции в малый и средний бизнес, привлечение прорывных проектов из-за рубежа, создание оптимальных условий для их роста. Уверен, что участие в конкурсе позволит лучшим российским проектам завоевать внимание игроков глобального венчурного рынка», — говорит генеральный директор VEB Ventures Олег Теплов.
«Венчурный рынок в Азии практически сравнялся по объему с американским. Инвестиции в высокотехнологичные отрасли выводят местные стартапы на международный уровень и делают Корею, Японию, Сингапур лидерами мировой экономики. Успешному развитию проектов помогает и высокая активность на этом рынке государственных фондов. Это сильные инвесторы и надежные партнеры», — отмечает вице-президент по региональному и международному развитию Фонда «Сколково» Юрий Сапрыкин.
Ключевым фактором отбора в EASTBOUND является готовность компании к выходу на мировой рынок и созданию международных партнерств.
В финал конкурса попадут только шесть проектов.
Чтобы принять участие в питч-сессии, компаниям необходимо до 7 октября 2019 года заполнить форму регистрации участника, загрузив краткую презентацию о себе на английском языке в формате «executive summary». Анкета опубликована на сайте EASTBOUND (http://eastbound.tech/)
VIII Международный Форум инновационного развития «Открытые инновации» пройдет в Технопарке «Сколково» с 21 по 23 октября. Тема Форума в 2019 году — «Цифровая нация. Трансфер к интеллектуальной экономике».
Соорганизаторы Форума — Министерство экономического развития РФ, Правительство Москвы, Фонд «Сколково», Российская венчурная компания, Фонд инфраструктурных и образовательных программ, Фонд содействия инновациям, Государственная корпорация развития «ВЭБ.РФ».
Подробная информация и регистрация на сайте https://openinnovations.ru. Для представителей СМИ на площадке Форума будет работать пресс-центр.
Журнал «Аккредитация в образовании» — информационный партнёр VIII Международного Форума «Открытые инновации».
Официальные интернет-ресурсы Форума:
Официальный website: https://openinnovations.ru/
Официальный канал в Facebook: https://www.facebook.com/forinnovations.ru
Официальный канал в Twitter: https://twitter.com/innovationsopen
Официальный аккаунт в Instagram: https://www.instagram.com/openinnovations/
Официальный канал в VK: https://vk.com/forinnovations
Контакты для СМИ:
Тел.: 8 495 226 06 96
Email: [email protected]
АНО «Сколково Форум»— дочернее общество Фонда «Сколково», специализирующееся на организации и проведении технологических мероприятий. В портфолио «Сколково Форум» формирование программы, организация и проведение таких мероприятий, как Стартап Тур «Открытые инновации» —всероссийский проект по поиску перспективных технологических проектов, ежегодный Форум «Открытые инновации», являющийся уникальной дискуссионной площадкой для участников инновационной экосистемы, StartupVillage— самая масштабная стартап-конференция в России и странах СНГ для технологических предпринимателей.
Форум «Открытые инновации», проходящий ежегодно с 2012 года под эгидой Правительства Российской Федерации, — крупнейшее в России и одно из самых масштабных в мире конгрессно-выставочных мероприятий, демонстрирующее основные тенденции и ключевые достижения в инновационных сферах экономики.
В 2018 году в рамках Форума было проведено более 200 деловых сессий, на которых выступили эксперты из более чем 90 стран мира, общее количество посетителей составило более 20 000 человек, включая представителей науки и образования, инвесторов, технологических предпринимателей, представителей инновационной инфраструктуры и корпораций, а также широкий круг представителей государственной власти и журналистов.
Посмотрите, как 150 восточноевропейских стартапов выступят за Майка Батчера во время веб-саммита
Web Summit был одним из предпочтительных мероприятий для технологических стартапов, чтобы получить поддержку и советы от крупных инвесторов, и это издание не станет исключением.
По мере приближения Web Summit инвесторы и стартапы готовятся в полной мере воспользоваться преимуществами одной из крупнейших бизнес-конференций в мире.
В одном из главных дополнительных мероприятий (которое проводится одновременно с выступлением Grit Daily и ужином для СМИ с использованием Filecoin) The Untitled Ventures пригласили ветерана TechCrunch Майка Батчера для беседы у камина и питча, чтобы подарить им уникальный опыт участие в мероприятии.В рамках вечеринки Deep Tech Night, ориентированной на Восточную Европу, будут выбраны 5 технологических стартапов, которые будут выступать перед The Untitled Ventures и Майком Бутчером. Презентации будут на английском языке. Для непосвященных Майк Батчер — британец.
Кроме того, Майк Батчер и The Untitled Ventures будут комментировать презентации, предоставляя участникам важные идеи и советы, чтобы привести их проекты к успеху. Как главный редактор TechCrunch Майк Батчер стал одной из самых влиятельных фигур в технологической индустрии, наладив связи с теми, кто активно ее формирует, и освещал их рост.
Покрытие в рамках этого мероприятия никоим образом не гарантируется.
Компания The Untitled Ventures, основанная Константином Синюшиным и Игорем Лутцем, только что получила $ 100 млн. Также будут присутствовать Мария Глазкова, которая будет модерировать панель под названием «Распространенные ошибки при продвижении вашего глубокого технологического стартапа», и Ксения Голубева, которая занимается отношениями со стартапами в Untitled.
Вечеринка состоится 2 ноября 2021 года на крыше toney Java Rooftop. На мероприятие будут приглашены основатели и сотрудники высокотехнологичных стартапов, которые будут рассчитаны с участием инвестиционных компаний, бизнес-ангелов и международных СМИ.
Поскольку количество людей, которые могут посетить мероприятие, ограничено, вам следует зарегистрироваться как можно скорее, если вы хотите стать одним из 150 стартапов, участвующих в презентации. Участники также должны будут предоставить европейские паспорта вакцинации, тест ПЦР, проведенный за 72 часа до мероприятия, или отрицательный экспресс-тест на COVID при входе в место проведения.
Deep Tech Night — одно из самых популярных мероприятий в Лиссабоне во время Web Summit, которое проводится с 2017 года.Мероприятие представляет собой отличную возможность для предпринимателей, инвесторов и средств массовой информации наладить контакты и быть в курсе последних тенденций в мире технологий.
Ищете 4-го ежегодного докладчика и СМИ Grit Daily, которое также состоится 2 ноября? Почти все билеты распроданы и ограничено до 45 человек, ссылка здесь.
Если вы ищете выступления Grit Daily на сцене, узнайте больше у ведущих венчурных капиталистов на Web Summit 2 ноября и послушайте выступления Мишель Романоу и Флориана Отто 4 ноября.
Российских стартапов в Кремниевой долине: ключ к успеху
Образ России в западном мире долгое время был, мягко говоря, неоднозначным.
Благодаря новостям, ярко изображающим хакеров, вмешивающихся в политику и обладающих своего рода властью в мировых делах за кулисами, истинный потенциал профессионалов из России рассматривается с осторожностью и осторожностью, когда дело доходит до установления связей и сотрудничества в Соединенных Штатах.
.
Но независимо от того, являются ли коннотации положительными или отрицательными, одно верно вопреки всему: в России есть одни из лучших и ярчайших умов, а технических талантов в стране полно.И это ценный ресурс, которым стоит воспользоваться.
Долгое время российским технологическим компаниям и предприятиям было нелегко установить сильное присутствие и наладить связи в США. Циркулирующее освещение в новостях хакерских выходок и кампаний русских помогло сформировать у профессионалов из России весьма своеобразную репутацию — репутацию сильных знаний и способностей, которые также дают повод для беспокойства. Эта репутация также сформировала общее отношение к российскому технологическому сообществу Кремниевой долины — сообществу, которое, по сути, быстро растет и быстро расширяется.С одной стороны, местные стартапы опасались принимать финансирование от российских венчурных капиталистов, желающих инвестировать в растущий бизнес в Соединенных Штатах; с другой стороны, технологические фирмы, которые взаимодействуют с российскими специалистами и знакомы с репутацией, прибегали к дополнительным мерам безопасности, чтобы защитить свои данные от доступа иностранных технических специалистов.
Однако ситуация меняется; и репутация, которая когда-то вызвала осторожность и осторожность в отношении использования российских ресурсов, также сформировала важное восприятие и понимание российских технологических талантов — репутацию передового опыта и несомненного мастерства.Недавнее исследование HackerRank показало, что российские программисты входят в число лучших разработчиков в мире; они доминировали именно в области алгоритмов — одной из самых конкурентных областей вычислений.
Если задуматься, то присутствие технологически передовых мыслителей с российским бэкграундом для США не было чем-то новым: фактически, оно стало причиной ряда крупных историй успеха, которые доминируют в мире высоких технологий в Соединенных Штатах. и глобально. Именно русские иммигранты помогли создать новое поколение технологических гигантов Кремниевой долины и крупнейших новаторов сегодняшнего дня: один из соучредителей Google Сергей Брин родом из России, как и Юрий Мильнер — один из первых инвесторов в Facebook, осознавший потенциал крупнейшая в мире социальная сеть с момента ее зарождения.
То же самое можно сказать о мире стартапов, который российские разработчики с каждым днем все больше и больше обогащают своими навыками, а также о растущем числе стартапов, возникающих в Кремниевой долине и расширяющих границы возможного с помощью инноваций. Российские стартапы уже оставили свой след в Кремниевой долине в таких передовых областях, как блокчейн, искусственный интеллект, биотехнологии и криптовалюта. Именно это растущее число инновационных стартапов в Кремниевой долине постепенно наводит мосты между американской и российской экосистемами.
На самом деле, есть даже платформы, уникально подходящие для стартапов с российским бэкграундом, чтобы получить поддержку в Соединенных Штатах. Одна из этих недавно созданных платформ — это российско-американский акселератор, поддерживаемый партнерством между Сбербанком, крупнейшим банком России и ведущим мировым финансовым учреждением, и 500 Startups, венчурным фондом раннего этапа и акселератором посевного капитала. По сути, это четырехмесячная программа ускоренного обучения, поэтому процесс ускорения во многом похож на ускоренный курс MBA: учредители и предприниматели, участвующие в программе, часто должны посещать несколько лекций в день, работать над развитием практических навыков в продажам, операциям, менеджменту и маркетингу, а также участвуйте в личных встречах с наставниками в своих отраслях, которые предоставляют информацию и рекомендации, как найти продукт, наилучшим образом соответствующий рынку.
Однако, когда мир становится глобальным, а арена завоеваний выходит за пределы Кремниевой долины и США в целом, российские стартапы могут выйти за рамки традиционных путей ускорения и перейти в венчурные студии.
Уникальный набор навыков технологических и инженерных специалистов в России особенно проявляется в сегодняшнем контексте, когда мир стремительно переходит в цифровое пространство и открывает новые барьеры для сотрудничества, расширения, роста и использования ресурсов. В этом климате перемен компании, которые выйдут на передний план этого нового оцифрованного мира, будут иметь глобально разнообразную команду из разных поколений с лучшими человеческими ресурсами в разных отраслях из разных регионов мира — и для российских профессионалов это уникальная возможность развить их опыт, ключевые компетенции и найти мощную глобальную сеть в США и за ее пределами с помощью венчурных студий.
Это то, чем GSD Venture Studios особенно выделяется: с его миссией «катапультировать» свои портфельные компании к глобальному успеху, она уделяет большое внимание глобальным командам с лучшими профессионалами, мощной сетью инвесторов и учредителей в США и Помимо этого, подход к формированию коллектива с привлечением нескольких поколений и прямое практическое участие основателей GSD на руководящих должностях обеспечивает плавный и оптимизированный процесс роста в США и во всем мире благодаря их глубоким знаниям и опыту работы на этих рынках.
Чтобы добиться успеха на арене США и за ее пределами, международные стартапы — особенно российские, которые набирают обороты — должны начать мыслить в более глобальном масштабе и быть открытыми для принятия новых перспектив, которые помогут им развивать лучшие ресурсы и навыки во всех сферах деятельности. ряд направлений усилий для достижения успеха на рынке США и во всем мире. Ресурсы и руководство GSD помогут российским стартапам в начале своего пути разработать мощные инструменты и воспользоваться ресурсами по следующим 5 ключевым направлениям деятельности: продукт, инвестиции, влияние, продажи / маркетинг и системы.
Сеть и руководство GSD позволят развивающимся российским стартапам найти наиболее подходящий продукт для рынка США и всего мира на основе более глубокого понимания потребностей и предпочтений отрасли, в которую вступает молодая компания. Благодаря сети инвесторов GSD по всему миру, стартапы смогут установить доверительные отношения с потенциальными инвесторами за пределами России и на рынке США, опираясь на репутацию GSD, созданную за многие годы.
Благодаря влиянию GSD в США и за ее пределами российские стартапы смогут максимально использовать свою «хакерскую» репутацию и построить свою собственную на основе уникальной технологии, которую они внедряют, и исключительных навыков программирования, на которые они полагаются.Благодаря глубокому пониманию GSD того, как работает рынок США и как уловить истинные потребности различных отраслей, стартапы получат уникальную возможность оптимизировать свои маркетинговые усилия таким образом, чтобы обеспечить максимальные результаты в продажах. И, наконец, благодаря партнерству GSD с лучшими мировыми юридическими и кадровыми системами, стартапы разовьют мощную системную основу, на которую можно будет опираться на пути к глобальному успеху и признанию.
Уникальное видение GSD более целостного подхода к ведению молодых компаний к успеху не просто выходит за рамки границ и использует международные ресурсы для достижения наилучших результатов; венчурная студия также гордится своим межпоколенческим подходом к наставничеству и наставничеству внутри своих портфельных команд.
В чем действительно нуждается растущий российский стартап — и о чем он может не знать — так это в уникальном сочетании поддержки и руководства со стороны более опытных профессионалов старшего возраста и амбиций и видения молодых предпринимателей. По мере того, как «молодые» стартапы (или «птенцы») готовятся к международному полету, они найдут благоприятную среду в экосистеме GSD, где их амбиции и стремление к инновациям получат направление и импульс под руководством более опытных руководителей и наставников, которые были в поле давно и знаю его наизнанку.
Менторство — это не улица с односторонним движением внутри GSD: молодые российские предприниматели получают поддержку всемирно известных руководителей, которые принимают непосредственное участие в росте компании, они также развивают сильное чувство принадлежности и чувствуют себя ценными в этой глобальной экосистеме. : как российская команда, которая привносит уникальную перспективу в свой набор навыков и опыта, портфельные компании вносят свой вклад в диверсификацию экосистемы GSD своими прогрессивными и инновационными идеями, обретая уверенность в своих продуктах и услугах и привлекая больше наставников, готовых внести свой вклад в их развитие. ассимиляция в США и на мировые рынки в своей отрасли.
Суть в том, что по мере того, как физические границы между странами постепенно забываются, а разнообразие выходит на первый план во времена оцифровки и глобализации, перспективы российских стартапов также претерпевают эволюцию: истинные технологические навыки и программные способности россиян. Инженеры становятся все более ценными в США и во всем мире, и у российских стартапов более чем когда-либо есть уникальная возможность воспользоваться преимуществами этих недавно построенных мостов между стартап-экосистемами США и России, чтобы начать свой путь к глобальному успеху.А чтобы быстро расти и быстро ассимилироваться, российские стартапы должны выйти за рамки традиционных возможностей акселератора и использовать более масштабный и смелый образ мышления, чтобы добиться успеха в этом новом климате.
GSD Venture Studios предоставляет необходимую платформу для запуска успешных стартапов при поддержке России — благодаря акценту на прямое участие, межпоколенческое наставничество и профессиональные связи через границы, венчурная студия может стать золотым билетом для любого российского стартапа, движимого идеями. также стали стимулироваться ростом за пределами России, в США и во всем мире.
Автор: Гэри Фаулер, соучредитель и генеральный директор GSDVS
31 топ-стартап в России в области ИИ
Последнее обновление: 4 сентября 2021 г. |
1
Финансирование: $ 25 млн
Iterative — это стартап с открытым исходным кодом, который создает корпоративную платформу искусственного интеллекта для помочь компаниям ввести в действие свои модели
2
Финансирование: 16,5 млн долларов
NTechLab разрабатывает программные продукты, используя методы в области искусственных нейронных сетей и машинного обучения.
3
Cognitive Technologies — пионер систем помощи водителю на основе искусственного интеллекта. Компания разработала C-Pilot, интеллектуальную автономную систему вождения, которую можно установить в легковые и другие транспортные средства.
4
Clover Group разрабатывает платформу прогнозной аналитики для промышленных компаний. Он делает прогнозы относительно технического состояния оборудования и производства дефектных продуктов.
5
Финансирование: 14 миллионов долларов
Искусственный интеллект для открытия лекарств и исследований старения.
6
Компания Nanosemantics разработала диалоговые интерфейсы между человеком и компьютером на естественном языке. Технологии стартапа используются как чат-ботами для обслуживания клиентов, так и реалистичными роботами-гуманоидами. Их ключевой продукт — это диалоговая система на естественном языке, которую можно использовать на всех платформах — веб, мобильных и API.
7
Финансирование: 6 миллионов долларов
Prisma — это компания, основанная на ИИ-технологиях, которая разрабатывает современные решения глубокого обучения для компьютерного зрения и дополненной реальности.
8
Финансирование: 5,5 миллиона долларов
VisionLabs — мировой лидер в области визуального распознавания. Продукты VisionLabs, основанные на этой технологии, успешно интегрируются в банковское дело, торговлю, безопасность, видеонаблюдение.
9
Финансирование: 5 миллионов долларов
Нейри разрабатывает первые в мире нейронные интерфейсы для повседневных бизнес-задач, лечения, обучения и развлечений.
10
FindFace разрабатывает лучшую в своем классе технологию распознавания лиц, эмоций, пола и возраста
Объявление
Рекламируйте свой стартап
11
VideoIntellect разрабатывает платформу аналитики компьютерного зрения для обеспечения безопасности
12
Финансирование: $ 2 млн.
Даша — разговорный ИИ как сервисная платформа.Он предоставляет разработчикам инструменты для создания человекоподобных, глубоко диалоговых приложений ИИ. Приложения можно использовать для замены агента центра обработки вызовов, текстового чата или для добавления диалоговых голосовых интерфейсов в мобильные приложения или устройства IOT.
13
Connectome.ai разрабатывает решения в области компьютерного зрения, машинного обучения, распознавания объектов и видеоаналитики. Он успешно разрабатывает и внедряет индивидуальные решения, позволяющие повысить уровень безопасности и качество мониторинга в различных сферах бизнеса.
14
Финансирование: 2 миллиона долларов
Promobot — первый на рынке полностью автономный «живой» робот с персонажем-роботом. Он предназначен для работы в местах с высокой концентрацией людей, в которых робот помогает людям с навигацией, отвечает на любые вопросы, переводит рекламные материалы и запоминает всех, с кем приходилось общаться.
15
Инфраструктура блокчейна, предназначенная для размещения, обучения и использования искусственного интеллекта (ИИ) в здравоохранении.
16
Финансирование: 450 тыс. Долларов
Retail Rocket предлагает услуги рекомендаций по покупкам в Интернете на основе поведения пользователей.
17
Финансирование: $ 1M
MyBuddy.ai — голосовой репетитор английского языка с искусственным интеллектом для детей
18
Cognitive Pilot специализируется на разработке и использовании программного обеспечения для проектов цифровой экономики на транспорте, в сельском хозяйстве, компьютерное зрение и искусственный интеллект.
19
Финансирование: $ 1 млн.
Cleverbots — IT-компания, специализирующаяся на решениях на базе ИИ для бизнеса: машинное обучение, нейронные сети и чат-боты.
20
Финансирование: 500000 долларов
Компьютерное зрение, машинное обучение, разработка программного обеспечения SLAM для AR + VR, робототехники и автономных транспортных средств
21
Финансирование: долларов США 1 миллион
Tomi.ai разрабатывает прогнозное нацеливание и платформа оптимизации для Facebook и Google Ads
22
Финансирование: 600 тыс. долларов
AMAI разрабатывает сверхреалистичный механизм преобразования текста в речь
23
Just AI разработал собственную технологию NLU с упором на разговорный искусственный интеллект .Разработав уникальное полнофункциональное портфолио диалогового ИИ, Just AI удовлетворяет потребности самых разных аудиторий. Благодаря многолетнему опыту и реализации проектов, Just AI стремится делиться нашими лучшими практиками и знаниями с мировым сообществом.
24
AI-платформа для управления компанией
25
Visillect специализируется на разработке промышленных систем распознавания с использованием новейших технологий машинного зрения
26
Diagnocat AI анализирует стоматологические 3D-рентгеновские снимки, распознает анатомические области и обнаруживает различные патологии челюстно-лицевой области.
27
Mechanica.ai разрабатывает решения для машинного обучения и искусственного интеллекта для горнодобывающей, нефтегазовой, химической, энергетической и других отраслей промышленности
28
uKit AI — это интеллектуальная система для мгновенной модернизации или полная техническая система.
29
Парла — учитель английского языка с искусственным интеллектом, доступный в мобильном приложении.
30
Yva.ai — это безопасная и этичная платформа для прогнозной аналитики, которая анализирует цифровое поведение сотрудников и предоставляет аналитические данные, которые улучшают уровень удержания и эффективность бизнеса.
31
hive.aero разрабатывает автономные дроны для мониторинга объектов
Список лучших московских стартапов
Этот профиль нельзя изменить
Общее количество организаций, связанных с этим хабом
Где находится штаб-квартира хаба (например, Япония, Сан-Франциско, Европа)
Алгоритмический рейтинг, присвоенный 100 000 наиболее активных Хабы
Общее количество учредителей организаций в хабе
Средняя дата основания организации
Доля некоммерческих организаций в этом хабе
Общее количество коммерческих компаний в этом хабе
Общее количество некоммерческие компании в этом хабе
Топ-5 типов инвесторов, представленных в этом хабе
Тип организаций последнего раунда финансирования в хабе (e.грамм. Series A, Seed, Private Equity)
Среднее значение рейтинга Crunchbase организаций в этом хабе
Название организации: Название организации
Общая сумма финансирования: Общая сумма, полученная во всех раундах финансирования
Рейтинг CB (Организация) : Алгоритмический рейтинг, присвоенный 100 000 наиболее активных организаций
Оценка тенденции (30 дней): Движение в рейтинге за последние 30 дней с использованием оценки от -10 до 10
Общее количество раундов финансирования, связанных с этим центром
Всего сумма финансирования, полученная во всех раундах финансирования
Общее количество приобретений, сделанных организациями в хабе
Дата объявления: Дата публичного объявления раунда финансирования
Название организации: Название организации, получившей финансирование
Название транзакции: Авто -генерированное имя транзакции (например,грамм. Angel — Uber)
Собрано денег: Сумма денег, собранных в раунде финансирования
Общее количество инвестиций, сделанных инвесторами в этом хабе
Общее количество сделанных ведущих инвестиций
Дата объявления: Дата объявления инвестиции
Инвестор Имя: Имя инвестора, участвовавшего в Инвестиции
Раунд финансирования: Название раунда финансирования, в котором осуществляется Инвестиция
Количество инвесторов: Общее количество инвесторов в раунде финансирования
Общее количество ведущих инвестиционных фирм и физических лиц инвесторы, вложившие средства в организации этого хаба
Общее количество инвестиционных фирм и индивидуальных инвесторов, вложивших средства в организации этого хаба
Имя организации / лица: Название организации или лица
Местоположение: Где находится штаб-квартира организации
Инвестор Тип: описывает тип инвестора, которым является данная организация или лицо (например,грамм. Angel, Fund of Funds, Venture Capital)
Среднее количество инвестиций, сделанных инвесторами в этом хабе
Среднее количество потенциальных инвестиций, сделанных инвесторами в этом хабе
Дата объявления: Дата объявления о приобретении
Имя покупателя: Имя приобретающей организации
Название транзакции: автоматически созданное название транзакции (например, WhatsApp, приобретенный Facebook)
Цена: Цена приобретения
Общее количество людей, связанных с этим центром
Полное имя: Имя и фамилия a Человек
Основная организация: Организация, связанная с основной работой человека
Основная должность: Основная должность человека
Ранг CB (человек): Алгоритмический ранг, присвоенный 100 000 наиболее активных людей
Общее количество событий связанный с этим хабом
Имя события: Имя события
Местоположение: Местоположение события (например,грамм. Япония, Сан-Франциско, Европа, Азия)
Дата начала: Дата начала события
Рейтинг CB (Событие): Алгоритмический рейтинг, присвоенный 100 000 самых активных событий
bne IntelliNews
Извините, но вы использовали все свои бесплатные статьи для в этом месяце для bne IntelliNews. Подписывайся читать дальше всего за 119 долларов в год.
Ваша подписка включает:
- Полный доступ к ежедневному контенту bne на bne Веб-сайт
- Цифровая подписка на нашу ежемесячную флагман bne IntelliNews журнал, доставленный на ваш почтовый ящик
- Цифровая подписка на «редакторский выбирает «электронные письма» три раза в неделю выделение наших лучших статей
- Полный доступ к 10-летнему архиву bne статьи
bne IntelliNews
119 долларов в год
А пока мы также предлагаем бесплатный подписка на BNE цифровая еженедельная газета подписчикам онлайн-пакет.
Нажмите здесь, чтобы узнать больше о вариантах подписки, в том числе в печатную версию нашего флагманский ежемесячный журнал:
Дополнительная подписка параметры
Оцените наши ежедневные новости премиум-класса сервис, ориентированный на профессиональных инвесторов, которые охватывает 30 стран с формирующимся рынком Европа:
Получать IntelliNews PRO
По любым другим вопросам о наших товары или корпоративные скидки пожалуйста свяжитесь с нами по продажи @ intellinews.ком
Если вы больше не желаете получать наши электронные письма, отпишитесь здесь.
перспектив на международном рынке — Реальное время
Частная космонавтика тоже существует в России, но не в виде компаний уровня SpaceX Илона Маска. Ряд стартапов в этой области работают в стране десятилетиями, некоторые при участии Роскосмоса, некоторые исключительно как частные компании.Артур Сафиулин, обозреватель «Реального времени» и экономист с многолетним опытом работы в банковской сфере, рассказывает о наиболее заметных компаниях в этой сфере и их перспективах: если в западных странах рынок частного освоения космоса давно поделен, то в развивающихся странах это просто планируя свои первые космические программы, они могут хорошо вписаться.
Сегодня я хотел бы поговорить об освоении Россией частного космоса. Да, такое есть, как ни парадоксально это звучит, учитывая степень национализации всего в экономике страны, где главная сила — государство и госкомпании, а бюджетные расходы по всем направлениям — локомотивы разработка.Выглядит печально, о результатах будут судить наши потомки, которые наверняка зададутся вопросом — как наши поколения позволили государству сокрушить частную экономику и лишить предпринимательскую свободную инициативу возможности творить чудеса. Сфера частного космоса в России основана исключительно на энтузиастах, которые увлечены самим космосом, а не возможностью заработать на нем состояние. Давайте их проанализируем.
В целом эта отрасль не так прибыльна — например, маржинальность строительства спутника для заказчика составляет всего 5-7%.Девелопмент и инвестиции требует длительного времени. Привлечение инвестиций — основная проблема компаний отрасли. Проблемы с четким планированием выхода из вложений тормозит инвесторов, такими проектами в основном занимаются так называемые бизнес-ангелы, люди, которые разбогатели и хотят сыграть Илона Маска.
Илону Маску был предоставлен доступ к двигателю, разработанному в 1960-х годах, который он модернизировал до Merlin. Фото: wikipedia.org Привлечь западных инвесторов в нынешних условиях проблематично — страна находится под санкциями.Любая команда, которая получает такое финансирование, немедленно уезжает за границу. Кроме того, существуют сложности с приобретением микрочипов, адаптированных для использования в космосе за рубежом, что подлежит запрету.
Мировой опыт показывает, что частное освоение космоса может развиваться только при поддержке государства. В начале 2000-х годов столь нелюбимые нами США приняли ряд законопроектов, которые облегчили доступ на рынок для частных компаний и позволили работать по госзаказу.Благодаря этим мерам появились Space X и другие компании. Илону Маску был предоставлен доступ к двигателю, разработанному в 1960-х годах, который он модернизировал до Merlin. Кроме того, можно было использовать космодромы и испытательные стенды, а также нанять сотрудников НАСА.
Примеры российских компаний Lin Indu strialЦелью данного проекта было создание сверхлегкой ракеты «Таймыр» для запуска малых космических аппаратов массой до 180 кг. В планы компании входил ряд ракет и модулей.Компания провела огневые испытания жидкостного ракетного двигателя и провела испытания системы управления в реальных условиях полета. Основное финансирование поступило от частного инвестора, после ухода которого проект был приостановлен, и теперь компания пытается выжить, но не закрывается.
Целью данного проекта было создание сверхлегкой ракеты «Таймыр» для запуска малых космических кораблей массой до 180 кг. Фото: facebook.com/Lin.Industrial AzmeritЭтот проект стал намного более успешным, отчасти из-за его ориентации на космическое приборостроение.Azmerit разрабатывает линейку недорогих звездных трекеров средней точности для нано- и микроспутников. Компания была создана в 2012 году инженерами-энтузиастами с небольшим вливанием капитала. Из-за отсутствия финансирования в должном объеме первый образец звездного трекера МЖД АЗДК-1 был запущен только в 2020 году, пройдя верификационные испытания на местах и наземные испытания, тогда как их прямой канадский конкурент сделал это за два года. Как упоминалось ранее, основная проблема частной космической отрасли — это финансирование.У наших инженеров есть хорошие идеи, и все об этом говорят. Стойка от Azmerit оказалась дешевле и с приличной точностью, весогабаритными характеристиками.
Azmerit спасло участие государства в проекте — с 2016 года компания активно сотрудничает с госхолдингом РКС (Российские космические системы, объединяющий предприятия точного приборостроения). Инвесторами проекта выступили холдинговая компания и фонд «Сколково».В 2017 году РКС Холдинг приобрел 33,4% акций Azmerit PLC. Это был первый прецедент, когда Роскосмос инвестировал в частное освоение космоса. Как отметили в Azmerit, стартапы могут конкурировать с крупными агентствами только в области микроспутников, где они развиваются быстрее, и Роскосмосу удобнее заказывать так называемые «кубесаты» на стороне, тестировать их в работе, и изучить риски технологий перед запуском своей линии. Но разработка тяжеловесных ракет, пилотируемых кораблей — это уже стоимость в сотни миллионов долларов, которую частные владельцы не могут себе позволить, если вы не такой миллиардер, как Маск.
Azmerit разрабатывает линейку недорогих устройств слежения за звездами средней точности для нано- и микроспутников. Фото: azmerit.ru КосмокурсЛетом 2020 года этому предприятию было разрешено побороться за создание ракеты среднего класса «Союз-7» («Амур») на метановом топливе. Конкурс выиграл более знакомый подрядчик — ракетно-космический центр «Прогресс», но само участие, на мой взгляд, уже очень значительное. Компания была создана в 2014 году в рамках фонда «Сколково» для разработки ракетно-космической техники и обслуживания туристических суборбитальных полетов на многоразовой ракете.Для запусков планировалось создать частный космодром в Нижегородской области.
В апреле 2021 года сообщалось, что компания находится на грани закрытия, и 50 инженеров-конструкторов либо потеряют работу, либо перейдут под крыло Роскосмоса. Причины — непреодолимые трудности согласования требований к проекту космодрома с местными властями и невозможность получить от Минобороны необходимую нормативную документацию на проектирование суборбитальной туристической ракеты.
Success RocketsПоследний частный проект по созданию сверхлегкой ракеты-носителя. Проект финансируется группой частных инвесторов в размере 50 миллионов долларов. 20-метровая ракета-носитель массой 13 тонн сможет выводить на орбиту до 250 кг груза. Первые коммерческие запуски запланированы на 2024 год. Основной нишей станет доставка малых спутников на орбиту для ИТ-компаний. В планах также строительство двух космодромов — Европы (Дагестан) и Азии на Дальнем Востоке.
Первые коммерческие запуски намечены на 2024 год. Фото: facebook.com/successrockets.ru Государственная поддержка и необходимость упростить регулирование отраслиПечальная судьба стартапов, особенно в области строительства ракет-носителей. ), объясняется препятствиями на пути к предполетным процедурам. Например, чтобы поставить продукт на борт Роскосмоса, необходима полностью российская компонентная база, действуют правила военной приемки, необходимо пройти 60-летний цикл наземных испытаний.В качестве эксперимента, на мой взгляд, необходимо позволить частным производителям решить для себя, сколько испытаний необходимо провести до взлета ракеты.
Очень сложно решить вопрос о том, где проводить испытательные пуски частных ракет. По закону запуск ракет в РФ возможен только с полигонов Минобороны, которые являются режимными объектами, куда они просто так не допускаются. Компания «Космокурс», столкнувшись с этой проблемой, хотела построить собственный космодром, но нижегородских чиновников смутила просьба компании согласовать строительство — никто не понимал, какие правила регулируют такое строительство, потому что раньше этого никто не делал.Норм в природе нет.
Некоторый прогресс в нормативном регулировании уже наблюдается. В частности, легче получить лицензию на работу в космосе — стартапам на ранних стадиях развития ее не нужно получать.
Решающим документом может стать закон о предпринимательской деятельности в космосе, который был подготовлен в Совете Федерации и направлен в правительство в марте 2021 года. Если он будет принят, само понятие космического бизнеса будет закреплено в нашем законодательстве на первый раз.Помимо самого основного закона, необходимо посмотреть и другие нюансы — подзаконные акты, нормативную и техническую документацию, условия сертификации. К ним нужно как минимум предоставить полный доступ частным производителям.
Роскосмос может сконцентрироваться на глобальных проектах и программах и передать небольшие части программ частным владельцам. Фото: aex.ru В 2020 году НТИ (Национальная технологическая инициатива) и Роскосмос начали обсуждение дорожной карты частного космоса. Задача — дать новую законодательную базу для структуры космической отрасли.Роскосмос готов предоставить доступ к своим технологиям, используя опыт Росатома.
И, конечно же, ключевым вопросом остается финансирование частных исследований космоса — без участия государства в виде доступа к госзаказу у нас не будет повторения историй успеха, как в США. На мой взгляд, попробовать стоит, хуже точно не станет. Роскосмос может сконцентрироваться на глобальных проектах и программах и передать небольшие части программ частным владельцам.Например, создание опытной ракеты обойдется частнику примерно в 3 миллиарда рублей, что в три раза дешевле продукции Роскосмоса. В случае госзаказа финансирование последует автоматически, частных денег в стране предостаточно.
Непосредственное участие Роскосмоса в капитале частных компаний — тоже неплохой вариант: помимо доли в уже упомянутом Азмерите есть успешный опыт участия в компаниях Геоскан Технолоджис для малых спутников, Пятое поколение экспериментального проектирования. бюро и научно-производственное предприятие Digital Solutions по бортовой технике и электронике.
Перспективы на международном рынкеК сожалению, даже при поддержке государства у российских стартапов не будет возможности претендовать на какую-либо значительную долю рынка, так как она давно поделена между другими игроками. Спутниковые услуги играют все более важную роль в жизни, и вокруг них формируется обширный рынок, который стимулировал быстрое развитие космических технологий за последние 15 лет. Если честно, мы немного опоздали на вход.
Международные продажи наших частных компаний можно пересчитать по пальцам — Azmerit продал 5 трекеров в Южную Корею, Sputnix (для производства спутников) заключил контракты с заказчиками в Тунисе, Казахстане, Мьянме. Из-за геополитических сложностей рынки Европы и Северной Америки для нас закрыты. Нашей нишей могут быть страны, которые не имеют опыта в космосе и хотели бы учиться. Главное конкурентное преимущество — невысокая цена продукции — из-за слабого рубля и низкой заработной платы.
Компания Sputnix (по производству спутников) подписала контракты с заказчиками в Тунисе, Казахстане и Мьянме. Фото: instagram.com/sputnixru Немного о показателях мировой индустрии. В 2020 году объем мировой космической отрасли составил 385 миллиардов долларов. По прогнозам, к 2040 году он вырастет до 1,1 триллиона долларов. Но из этого большого общего пирога «настоящая» космонавтика не составляет так много: 4 миллиарда долларов — производство космических аппаратов, 1,7 миллиарда долларов — рынок запуска, 3 миллиарда долларов — наземные приемные станции, 13 миллиардов долларов — услуги спутниковых провайдеров. .
Сейчас в мире около полутора сотен стартапов, которые занимаются разработкой ракет-носителей. Частное освоение космоса вышло за пределы Кремниевой долины и распространяется по всему миру. В Китае после открытия космического сектора для бизнеса в 2014 году появилось 80 таких компаний. Спутниковое производство остается самым популярным и финансово емким бизнесом.
Кроме того, частное освоение космоса продвигается перспективой участия в глобальных межпланетных экспедициях, в которых участвуют крупные игроки.Например, если удастся наладить промышленную разработку ресурсов на Луне, то космическую отрасль накроет вторая «золотая лихорадка». Будем надеяться, что мы увидим российские имена в рядах новых компаний-лидеров частного освоения космоса.
Артур Сафиулин
Государство и фирмы инвестируют в российские стартапы
Лучший фонд: государство и фирмы будут инвестировать в российские стартапы
Фото: Известия / Алексей Майшев
Фонд фондов передовых промышленных технологий будет запущен в феврале.Его основной задачей будет венчурное финансирование инновационных проектов. Соглашение об участии в Фонде подписали восемь крупных российских компаний. Список проектов фонда будут составлять частные инвесторы, но сначала инвестиции будут поступать от государства. Подробности в материале «Известий».
Идея создания Фонда фондов, работающих в инновационной сфере, возникла в марте на встрече президента России Владимира Путина с крупными инвесторами.Идею выдвинул основатель Almaz Capital Partners Александр Галицкий. По его словам, ведущие корпорации не готовы напрямую инвестировать в высокорисковые стартапы, созданные с нуля. Решением может быть создание посредника, когда компании, пенсионные фонды или страховщики создают структуру, которая инвестирует в венчурные фонды, которые работают напрямую с новыми развивающимися предприятиями. Эта идея была подтверждена на съезде РСПП в октябре.
Позже восемь инвесторов подписали договор об учреждении фонда.Среди них — АЕОН, ЮСТ, Интеррос, Полюс, Ренова, ТМК и Синара, Уралхим и Уралкалий, ФосАгро. В качестве модели функционирования Фонда было выбрано соглашение об инвестиционном партнерстве, в котором государство и частные инвесторы будут выступать партнерами-инвесторами. Функции управляющего партнера взял на себя Российский фонд прямых инвестиций. Окончательное решение вопроса об органах управления фондом планируется решить на следующей неделе.
Фото: Известия / Павел Бедняков
Предполагается, что на первом этапе инвестиции будут поступать от государства — как сообщил вице-премьер Андрей Белоусов, в бюджете на эти цели уже выделено более 14 млрд рублей, а затем инвестиционная деятельность будет осуществляться за счет частного сектора. .Более того, согласно плану, государственные инвестиции не должны страдать от невнесения в тот или иной проект.
Форма фонда средств очень популярна при инвестировании. Их основная задача — добиться высокой диверсификации вложений и тем самым снизить риски. Такие структуры могут быть самыми разнообразными — одни инвестируют в хедж-фонды, другие — в паевые инвестиционные фонды. Также существуют венчурные фонды фондов.
— Фонды фондов играют значительную роль в формировании развитых венчурных рынков, — сказал в интервью «Известиям» инвестиционный директор Российской венчурной компании (РВК) Алексей Басов.- В Израиле примером такого инструмента является Йозма, в Европе — Европейский инвестиционный фонд, в Китае создано более 200 фондов фондов с участием государственного капитала.
Фото: Известия / Александр Казаков
Отрицательные свойства такого вида вложения могут заключаться в большой комиссии со стороны управляющей инвестиционной компании.
— Фонд фондов по замыслу авторов проекта не инвестирует напрямую в компании, — заявил директор Центра исследований финансовых технологий и цифровой экономики Сколково-РЭС Олег Шибанов.- Он переводит деньги сильным управляющим фондами, доказавшим свою способность выбирать эффективные проекты, чтобы они уже могли инвестировать в перспективные компании. Это позволяет снизить риски инвестирования, хотя иногда это может потребовать дополнительных комиссий для конечного инвестора. В этом случае комиссия будет разделена на нескольких инвесторов и, таким образом, сведена к минимуму для каждого из них.
Фото: REUTERS / Брендан МакДермид
Венчурные инвестиции в принципе сопряжены с риском, но в то же время характеризуются более высокой доходностью.По словам Шибанова, такое правило в основном зависит от консервативности и отношения к риску того или иного фонда.
— Средний фонд прямых инвестиций в США обычно зарабатывает на 3 процентных пункта больше, чем фондовый рынок США. Речь идет о более чем 10% в долларах, но с довольно значительным риском.
— Доходность таких вложений зависит от стадии вложения. Если еще рано, ожидаемая доходность может составить около 70% годовых », — пояснил Теймураз Вашакмадзе, доцент кафедры стратегии бизнеса и управления Института бизнеса и делового администрирования (IBBA) Российской академии народного хозяйства и общественности при Президенте Российской Федерации. Администрация.- А потом до 25%. Ниже 25%, как правило, венчурным фондам и фондам прямых инвестиций нет смысла вкладывать средства в проект.
В России во второй половине 2010-х годов рынок венчурного капитала развивался достаточно интенсивно. К концу 2019 года общий объем накопленных инвестиций оценивался Dsight в 868 миллионов долларов, из которых около десятой пришлось на госфонды. Однако 2020 год был не самым успешным. По данным Российской ассоциации венчурного капитала (РАВИ), по итогам 11 месяцев количество и объем инвестиционных договоров снизились на 30% — всего сделок было заключено на 80 млн долларов.