Расшифровка ммм: МММ — что это такое? Расшифровка, определение, перевод — Клинбиз | Клининговая компания в Нижнем Новгороде

Содержание

Что значит МММ? (Расшифровка) | МММ 2020

Давайте разберемся, что значит МММ? Вообще изначально в 1994 году, когда Сергеем Мавроди было создано ОАО «МММ» расшифровка этих трех букв состояла просто из фамилий. Владельцами этого открытого акционерного общества, формально были три человека, это сам Сергей Мавроди, его брат Вячеслав Мавроди и Ольга Мельникова, так как фамилии начинаются на «М» теперь стало понятно почему МММ. Власти не дали попросту развернуться деятельности МММ в 1994 году по понятным всем причинам.

В случае же с МММ сегодняшнего, все обстоит иначе… МММ расшифровывается так: «Мы Можем Многое!» и «Мы Меняем Мир» вот и все

Итак, после МММ 94 года у миллионов людей живших в ту эпоху, навсегда отпечаталось в памяти МММ потому что масштабы происходящего были действительно велики. Именно поэтому проект МММ легко возобновился, благодаря своей репутации, за Сергеем Мавроди стоят реальные дела (хотя бы то что в 1994 году он собрал 13 всего бюджета страны за каких-то пол года) ну а то что государство все разрушило и вкладчики лишились вложенных средств, Мавроди в этом не виноват.

На этот раз пирамида неуязвима и властям ее будет трудно развалить. Узнайте как работает МММ. Очень гениально и просто!

МММ – высокая доходность. Если уж принимать участие в финансовой пирамиде и решаться на риски потери денег, то необходимо это делать «со вкусом»! Поэтому ответ на вопрос, почему МММ, заложен в прибыльности: от 20 до 100% ежемесячно все остальные или обещают, или даже не пытаются так кардинально делиться с «носителями» денежной массы.

Доходность

В этом аспекте инвестфонды и банки вообще не уместны: их жадность пропорциональна ежегодным «грошам» вкладчиков. Если уж речь идет о них, то вопрос, почему именно МММ, не обсуждается. Хотя, могли бы и постесняться, – вокруг новый мир, полный красок и высокодоходных предложений. Но у них свой «конек» — зомбирование «клиентов» через СМИ и государственная поддержка «прилюдного обирания» граждан со стороны государств.

Вас держат в «черном теле» всякими жуткими историями на тему, чем привлекательно МММ и как это опасно, а сами меняют яхты, лимузины, дворцы и пользуются роскошью и повышенным комфортом жизни.

ДЦ – новая эра лохотрона! Дословно именуется «дилинговый центр». Позиционирует себя такое мероприятие как «официальный представитель валютной биржи» и обещает инвесторам «манну небесную». В вопросе, зачем МММ могут победить только по количеству обещаний, так как выплаты под вопросом. По рейтингу и количеству участников «переплюнули» все казино вместе взятые. Отношение к Forex не имеют никакого, так как у валютной биржи вообще нет представительства.

«Манна небесная» в ДЦ предложена нескольких видов: инвестор в виде % от торговли трейдера, трейдер или торговля роботами. Если уж выбирать чем привлекательно МММ, то стоит рассмотреть все варианты ДЦ. Они одинаковы и больше 5% в месяц не стоят. Все завершаются новым кошерным термином «слив депо» или обнуление баланса. Хорошее, нет – просто отличное! — программное обеспечение не дает всем трем видам никаких шансов на маневры. Хотя есть относительно честные, которые обещают от 30%, а платят стабильные 5% в месяц. В общем, предложение «имеет место быть».

Собственно, HYIP – отдельный вид высокодоходных инвестфондов. В «народе» именуются «длинные лохотроны», не «кошмарят» клиентов на тему почему МММ, платят мало, но годами. Некоторые даже обрастают активами и очень живучи. Эффект финансовой пирамиды в виде «время Ч» или прекращение выплат в один прекрасный момент – характерный признак этого предложения.

Глобальная касса взаимопомощи: 20-100% в месяц, никаких «наворотов» в виде «дутых» активов, прозрачная и предсказуемая пирамида с качественным программным сопровождением. Платит более года и вопрос преимуществ МММ в пользу этого проекта решили уже десять миллионов. Никаких неадекватных обещаний, есть рассчитанные прогнозы роста, пока проект их успешно опережает. Если достигнет доходности в 100%, то, вероятно, включится проверенный создателем механизм работы SG. И еще: у «руля» — гений, в сравнении с которым все предыдущие «пирамидки» меркнут. Репутация создателя безупречна для участника: сам живет и другим не мешает этого делать. Ну, а с законом ясно: «дедушки и бабушка Яга» — против – мошенник, понятное дело, лицензию не дают.

Риски

В этом месте все зависит от создателей пирамиды. Теоретически риски одинаковы, но зависят от поведения участников и грамотного управления руководителей. Банки и инвестфонды любят размахивать перед клиентами «дутыми» активами. Только вот о примерах взысканий с этих активов в пользу граждан, которых по схеме «банкротства» лишили денег, история умалчивает. Если задаться вопросом, почему именно МММ, а не ДЦ, то ответ очевиден: в ДЦ программное обеспечение качественное, но настроено не в пользу дохода клиентов. Соответственно, риски заложены еще до привлечения клиентов.

Выбирать HYIP или почему же все-таки МММ сложно по рискам. Оба предложения доходны, но HYIP в прибыли проигрывает. Риски равны, единственный недостаток HYIP – непредсказуемость. Если в глобальной кассе можно посмотреть статистику участников и сделать прогноз, то в HYIP все оканчивается неожиданно для участника.

Поэтому если оценивать, почему именно МММ по рискам, то предложение более адекватно и прогнозируемо. Риск можно «обнулить»: взять бонус, совершить экспериментальный полет и убедиться, что ответ на вопрос, почему МММ неизбежен в пользу проекта Сергея Мавроди.

Риски глобальной кассы минимальны, доходность уникальна, присутствует система безопасности и защиты денег участников от воровства, в том числе излюбленного «приемчика» по вывозу 17 КАМАЗов в «неизвестном» направлении. Проект предсказуем, создатель – профессионал, выплаты производятся, программное обеспечение качественное без «скрытых» настроек. Читайте, смотрите, приходите и не поддавайтесь зомбированию жадных банкиров на тему, почему МММ. Мы всегда рады пополнению нашего многомиллионного коллектива новыми участниками!

Брянская областная больница №1

Уважаемые родственники пациентов!

Получить официальную информацию о состоянии здоровья пациента, по вопросам получаемого им лечения, находящегося в ГАУЗ «БОБ №1», в том числе в госпитале для пациентов с новой коронавирусной инфекцией, Вы можете только по письменному запросу, в том числе в электронной форме с использованием электронной подписи посредством применения федеральной государственной информационной системы «Единый портал государственных и муниципальных услуг (функций)», единой системы идентификации и аутентификации федеральных государственных информационных систем в сфере здравоохранения, с предоставлением нотариально заверенных копий документов, удостоверяющих личность и подтверждающих степень родства или при наличии документов, подтверждающих Ваш статус (свидетельство о браке; документы, подтверждающие опекунство).

В случае наличия заполненного информированного добровольного согласия (далее – ИДС) пациента, информация предоставляется любому лицу, указанному в ИДС, при предъявлении им документов, удостоверяющих личность.

Информация не предоставляется в случаях, если пациент запретил сообщать информацию или не определил лицо, которому должна быть передана такая информация.

Основания:

1. Ст. 13, 22 Федерального закона от 21.11.2011г. №323-ФЗ «Об основах охраны здоровья граждан РФ»

2. Приказ Минздрава России от 31.07.2020г №789 Н «Об утверждении порядка и сроков предоставления медицинских документов (их копий) и выписок из них

3. Приказ Минздрава России от 20.12.2012г. №11777 «Об утверждении Порядка дачи информированного добровольного согласия на медицинское вмешательство и отказа от медицинского вмешательства в отношении определенных видов медицинских вмешательств, форм информированного добровольного согласия на медицинское вмешательство и форм отказа от медицинского вмешательства»

Администрация больницы

Назвал ли Байден Путина «убийцей»?

«Mmm hmm, I do».

Так президент США Джо Байден ответил на вопрос корреспондента АВС: «Вы знаете Владимира Путина. Думаете, он убийца?» Также Байден пообещал, что Россия заплатит высокую цену, как он выразился, за вмешательство в американские выборы. Курс доллара на этих заявлениях подскочил в моменте сразу на рубль

Фото: Kevin Lamarque/Reuters

Обновлено в 18:04

Противоречивая реплика, которая может стать беспрецедентно резким высказыванием американского лидера о российском, прозвучала в интервью Джо Байдена ABC. Полная расшифровка беседы пока не доступна, так что контекст не вполне определен, но фрагменты уже опубликованы.

На каком-то этапе интервью журналист Джордж Стефанопулос спросил Байдена, считает ли он «убийцей» российского лидера. Байден слегка подумал, а потом произнес: «Хм. Считаю». Стоит отметить, что журналист задает сразу два вопроса: «Знаете ли вы Путина?» и «Считаете ли вы его убийцей?» Это открывает определенный простор для толкований — может быть, Байден ответил «Да» на вопрос о знакомстве с Путиным.

— So you know Vladimir Putin. You think he’s a killer? (Вы знаете Владимира Путина. Думаете, он убийца?)

— Mmm hmm, I do. (Хм, да, считаю).

Однако сразу же после этого «I do» Байден начал говорить о продлении соглашений о ядерном оружии и о возможностях для сотрудничества Москвы и Вашингтона. Тем не менее ранее таких резких заявлений не допускал ни один глава Белого дома. Например, когда в 2017 году тот же вопрос задал Дональду Трампу журналист Fox News, предыдущий президент США ушел от ответа. «Убийц много. У нас много убийц. Что, думаете, наша страна такая уж невинная?» — сказал тогда Трамп.

Реплики Байдена оценивает гендиректор Российского совета по международным делам Андрей Кортунов.

Андрей Кортунов генеральный директор Российского совета по международным делам

После публикации фрагментов интервью Байдена российская валюта упала до 74 за доллар и до 88 — за евро.

Спикер Госдумы Вячеслав Володин назвал заявление главы Белого дома «оскорблением россиян», которое свидетельствует об «истерике от бессилия».

В той же беседе новый глава Белого дома отметил, что они с Путиным хорошо понимают друг друга, и призвал искать диалога с Россией по взаимовыгодным вопросам. Как выразился Байден, Вашингтону нужно «и шагать, и жевать жвачку», то есть одновременно давить на Москву и сотрудничать.

Ранее американская разведка заявила, что российские власти организовали кампанию по «очернению» Джо Байдена во время предвыборной гонки. В отчете Национального совета по разведке США сказано, что будут наложены соответствующие санкции за действия, которые были определены как иностранное вмешательство в выборы в США. По информации CNN, о новом пакете санкций объявят уже на следующей неделе.

Между тем, в среду Министерство торговли США сообщило о дополнительных экспортных ограничениях в отношении России. Ряд российских СМИ называют это новыми санкциями, но это не так — меры были анонсированы еще в начале месяца, а теперь, спустя 15 дней, они вступают в силу.

Список россиян, против которых Вашингтон вводит санкции, опубликовал 2 марта Минфин США. В него вошли глава ФСБ Александр Бортников, глава ФСИН Александр Калашников, генпрокурор Игорь Краснов, замминистра обороны Павел Попов, замминистра обороны Алексей Криворучко, первый замглавы администрации Кремля Сергей Кириенко, а также глава управления Кремля по внутренней политике Андрей Ярин.

Кроме того, американское ведомство ввело санкции против 27-го Научного центра Министерства обороны России, 33-го Центрального научно-исследовательского института Минобороны России и Государственного НИИ органической химии и технологии.

Госдепартамент США также объявил о включении России в список стран, куда запрещен экспорт оборонной продукции. Исключение будет сделано для российско-американского сотрудничества в космической сфере. Также ведомство вводит запрет на предоставление России кредитов правительственными финансовыми организациями США или финансовой помощи, за исключением экстренной и гуманитарной.

Как сообщили агентству РИА Новости в российском МИД, расширение санкций в отношении Москвы «не добавляет шансов на нормализацию отношений».

Добавить BFM.ru в ваши источники новостей?

Поддерживаемые форматы обозначений—ArcGIS Pro | Документация

В ArcGIS Desktop поддерживается ряд форматов чтения и записи местоположений координат из текстовой строки. Координаты с форматированным обозначением можно использовать в инструментах геообработки, например в инструменте Конвертировать обозначения координат.

В примерах и пояснениях ниже используется следующий синтаксис:

| означает «или». Например, + | — означает, что можно использовать либо символ + либо -.
[ ] обозначает список выбора. Например, [ + | — | N | S] означает, что можно использовать символы +, -, N либо S.
< > обозначает значение.

Локализация для десятичных символов или аббревиатур полушария. Например, для выражения десятичных значений можно использовать только точку, но не запятую. Для обозначения полушарий используются только символы N, S, E и W, но не соответствующим им буквы других языков.

Форматы, использующие градусы

Для форматов, использующие градусы, первым всегда указывается значение широты (координата Y), затем значение долготы (координата X). Задайте полушарие с помощью обозначений +,-,N,S,E или W. Их можно смешивать в одной паре координат широта-долгота. Если они не указаны, значение считается положительным (N для широты или E для долготы).

DD (десятичные градусы)

Входной формат

<широта> <разделитель_пары_координат> <долгота>

широта	[ + \| — \| N \| S ] <DD.dd> [ + \| — \| N \| S ]	Регистр не учитывается
долгота	[ + \| — \| E \| W ] <DDD.dd> [ + \| — \| E \| W ]	Регистр не учитывается
разделитель_пары_координат	[space \| / \| \ \| \| \| , ]	Может использоваться несколько разделителей, например, запятая и пробел, два пробела

Значения <DD. (U+005E)

Тильда ~ (U007e)

Звездочка * (U+002A)

Знак градуса может не указываться.

Общая длина значения не может превышать 64 символа (включая конечный символ NULL).

Примеры ввода

Все следующие примеры ввода являются равноценными:

27.00N 087.00W27.00n 087.00w27.00N 087W+27.00 087W27N -87N27.00 W08727.00N/87W27.00N/87W27.00°N 087.00°W

Выходной формат

При записи обозначения десятичного градуса добавляются начальные нули и используются буквы для обозначения полушария.

Пример результата

Этот выходной формат используется ArcGIS по умолчанию.

27.00N 087.00W 27.00000N 087.00000W

DDM (градусы — минуты)

Нельзя указывать несколько знаков +/- signs в формате DD MM.mmm.

Входной формат

<широта> <разделитель_пары_координат> <долгота>

широта	[ + \| — \| N \| S ] <DD MM. mmm> [ + \| — \| N \| S ]	Регистр не учитывается
долгота	[ + \| — \| E \| W ] <DDD MM.mmm> [ + \| — \| E \| W ]	Регистр не учитывается
разделитель_пары_координат	[space \| / \| \ \| \| \| , ]	Может использоваться несколько разделителей, например, запятая и пробел, два пробела

Значения широты <DDD MM.mmm> и долготы <DD MM.mmm> могут указываться в следующем формате:

<градусы> [<знак_градуса>] [<разделитель>] <минуты> [<десятичный знак>] <доля минуты> [<знак_минуты>]

градусы	0 – 90 (широта) От 0 до +180 и от 0 до -180 (долгота)
знак_градуса	Знак градуса ° (U+00B0) Кольцо над ° (U+02DA) Порядковый указатель в муж. (U+005E) Тильда ~ (U007e) Звездочка * (U+002A)
разделитель	[ пробел \| нижнее подчеркивание \| дефис]
минуты	от 0 до 59
десятичное	.
доля минуты	знаки
знак_минуты	Знак минуты ‘ (U+2032) Апостроф ‘ (U+0027)

Знаки градуса и минуты могут не указываться.

Общая длина строкового значения не может превышать 64 символа (включая конечный символ NULL).

Примеры ввода

Все следующие примеры ввода являются равноценными:

27 54.00N 087 59.00W27 54.00n 087 59.00w27 54N 087 0W+27 54.00 087 59.00WN27 54.00 W087 59.0027 54.00N/87 59W27° 54.00’N 087° 59.00’W

Пример результата

Этот стандартный выходной формат используется ArcGIS по умолчанию.

27.00N 087.00W27 00.00000N 087 00.00000W

DMS (градусы-минуты-секунды)

Нельзя указывать несколько знаков +/- signs в формате DD MM SS.sss.

Входной формат

<широта> <разделитель_пары_координат> <долгота>

широта	[ + \| — \| N \| S ] <DD MM SS.sss> [ + \| — \| N \| S ]	Регистр не учитывается
долгота	[ + \| — \| E \| W ] <DDD MM SS. sss> [ + \| — \| E \| W ]	Регистр не учитывается
разделитель_пары_координат	[space \| / \| \ \| \| \| , ]	Может использоваться несколько разделителей, например, запятая и пробел, два пробела

Значения широты <DDD MM SS.sss> и долготы <DD MM SS.sss> могут указываться в следующем виде:

<градусы> [<знак_градуса>] <разделитель> <минуты> [<знак_минуты>] <разделитель> <секунды> [<десятичный знак>] <доля секунды> [<знак_секунды>]

градусы	0 – 90 (широта) От 0 до +180 и от 0 до -180 (долгота)
знак_градуса	Знак градуса ° (U+00B0) Кольцо над ° (U+02DA) Порядковый указатель в муж. (U+005E) Тильда ~ (U007e) Звездочка * (U+002A)
разделитель	[ пробел \| нижнее подчеркивание \| дефис]
минуты	от 0 до 59
знак_минуты	Знак минуты ‘ (U+2032) Апостроф ‘ (U+0027)
секунды	от 0 до 59
десятичное	«.»
доля секунды	знаки
знак_секунды	Кавычка » (U+0022) Трема ¨ (U+00A8) Двойной акут ˝ (U+02DD)

Знаки градуса, минуты и секунды могут не указываться.

Общая длина строкового значения не может превышать 64 символа (включая конечный символ NULL).

Примеры ввода

Все следующие примеры ввода являются равноценными:

27 18 00.00N 087 00 00.00W271800.00N 0870000.00W

Также поддерживается компактный формат DDMMSS.sss.

Пример результата

Этот стандартный выходной формат используется ArcGIS по умолчанию.

27 18 00.00N 087 00 00.00W

Универсальная поперечная проекция Меркатора (UTM)

При использовании обозначений UTM указывается зона и буква. Буква обычно представляет канал широты как в MGRS/USNG. В отдельных случаях могут использоваться буквы N или S для обозначения зоны UTM «Север» или «Юг». В смешанном списке всегда считается, что обозначения UTM использует канал широты.

Если обозначение UTM представлено строкой, не содержащей пробелов, часть строки, относящаяся к сдвигу на восток и на север разбивается на две половины. Если указано нечетное количество символов, лишний символ относится к части сдвига на север. Значения сдвига на восток и на север должны быть целыми числами.

11S3455674321459 = 11S 345567 4321459

11N345567432145 = 11N 345567 432145

Внимание:

Если обозначение UTM не содержит встроенных пробелов, четное количество символов может привести к противоречию. Например, сдвиг на восток должен содержать пять знаков, а сдвиг на север — семь, однако, программное обеспечение интерпретирует оба эти значения как содержащие шесть символов.

Если значение содержит встроенные пробелы, значения сдвига на восток и на север предположительно будут разделены пробелом и могут дополнительно содержать десятичные точки

Этот формат не поддерживается:

11S 3455674321459

при наличии запятой должен использовать строковый формат Easting,Northing,ZoneBand.

554577,4183342,10S

Допускается использование десятичных запятых. Пробелы в формате такого типа игнорируются.

554577.3,4183342.7,10S

Примеры ввода

Все следующие примеры ввода являются равноценными:

11S 345567 432145911S3455674321459554577,4183342,10S554577. 3,4183342.7,10S554577, 4183342, 10S

Пример результата

11T 561192 4832027

Военная система прямоугольных координат (MGRS)

ZZBGGEEEEENNNNN

ZZ: зона UTM
B: канал широты
GG: буквы, обозначающие площадь сетки 100 K (универсальная полярная стереографическая проекция для полярных регионов)
EEEEE: координата X (сдвиг на восток)
NNNNN: координата Y (сдвиг на север)

Сочетание первых трех букв ZZB иногда называют «Обозначение фрагмента сетки».

Использование пробелов допускается во входных данных, но не между значениями сдвига на восток и на север. После значений сдвига на восток указываются значения сдвига на север. Количество знаков, используемых для значений сдвига на восток и сдвига на север, должно совпадать.

Координаты MGRS можно округлить для меньшей точности. Пример:

15SWC8081751205 указывается с точностью до 1 метра.
15SWC80825121 указывается с точностью до 10 метров.
15SWC808512 указывается с точностью до 100 метров.
15SWC8151 указывается с точностью до 1000 метров.

В зависимости от датума или эллипсоида для MGRS будет использован новый или старый стиль. Старый стиль использует альтернативную схему присвоения букв. USNG (упрощенная версия MGRS) использует только новый формат, даже если он основывается на датуме NAD 1927, при использовании которого в MGRS применяется старый стиль. В целом одна из схем используется для WGS 1984 и NAD 1983, а вторая – для более ранних эллипсоидов, связанная с локальными датумами. Например, эта координата указана в формате WGS 1984:

15SWC8081751205

При ее преобразовании в схему датума NAD-27 datum, эллипсоид Clarke 1866, присваивается следующее значение:

15SWN8083350993

Универсальная полярная стереографическая проекция (UPS) разделает антарктический регион на зоны A и B, а арктический регион — на зоны Y и Z. Номера зонам не присваиваются.

ZAK4500045522 = 169 36 50.2E 87 45 7.2N = (169.6139E 87.7520N)

ZGG7902863771 = 85:40:30.0 N 85:40:30.0 W

ATN2097136228 = 85:40:30.0 S 85:40:30.0 W

Примеры ввода

Все следующие примеры ввода являются равноценными:

15SWC808175120515S WC 8081751205ZAK4500045522

Пример результата

По стандарту использование пробелов в выходных данных не допускается.

15SWC8081751205ZAK4500045522

United States National Grid (USNG)

Схема обозначения координат в системе USNG представляет собой упрощенную версию MGRS на основе национальной энергосистемы США.

Дополнительные сведения см. в разделе Стандарт United States National Grid, FGDC-STD-011-2001.

USNG поддерживает только две географические системы координат: NAD 1983 (эквивалентна WGS 1984) и NAD 1927. USNG по умолчанию использует NAD 1983. При использовании системы NAD27 необходимо явно задать ее, например: 18SUJ2306 (NAD 27). В отличие от MGRS, USNG использует ту же схему присвоения букв для своих 100 км квадратов независимо от используемой системы географических координат. MGRS сдвигает северную букву на 10 знаков при использовании старого стиля с NAD 1927. Таким образом, MGRS и USNG, основанные на NAD 1927, нельзя включить в смешанный список обозначений.

В отличие от MGRS в USNG допускается использование пробелов, например 18T WL 807 046.

Система USNG применяется только для территории США, включая внешние владения и территории. Координаты MGRS определяются для всей карты мира – в диапазоне значений широты между 80°S и 84°N определение выполняется средствами UTM, однако, вне этого диапазона координаты определяются в рамках универсальной полярной стереографической проекции (UPS). Из-за ограничений диапазона USNG не требует использования UPS и определяется исключительно средствами UTM.

Примеры ввода

Все следующие примеры ввода являются равноценными:

11SMT824647520711S MT 82464 75207

Пример результата

11S MT 82464 75207

Всемирная система географических координат (GEOREF)

Система GEOREF основана на координатах долготы и широты. Карта мира разделяется сначала на ячейки 15х15 градусов, которые помечены буквами. Каждая из этих ячеек затем подразделяется на ячейки 1х1 градус, также с буквенным обозначением. Каждая из ячеек 1х1 градус может быть разделена на ячейки 60х60 минут, как показано в примере ниже. Дальнейшие деления допускаются до 0,01 минуты.

Пример ввода

PGAM16281221

Пример результата

PGAM1628

Global Area Reference System (GARS)

Система GARS основана на координатах широты и долготы. Карты мира подразделяется на ячейки 30х30 минут. Первые три символа представляют полосу долготы шириной 30 минут. Четвертый и пятый символы представляют полосу долготы высотой 30 минут. Каждую из ячеек 30х30 минут можно разделить на четыре ячейки 15х15 минут, и каждую из них – на девять ячеек 5х5 минут. При преобразовании из GARS нижний левый угол представленного квадрата используется для вычисления координат в градусах.

Примеры ввода

391JL41391JL

Пример результата

391JL41

Смешанные форматы обозначений

В отношении преобразования набора смешанных строковых обозначений действуют следующие условия. Эффективное определение некоторых форматов обозначения невозможно.

Все списки смешанных форматов обозначений должны использовать одинаковую систему географических координат (датум). Система GCS не задана явно, WGS 1984 подразумевается.

В зависимости от датума или эллипсоида для MGRS будет использован новый или старый стиль. Старый стиль использует альтернативную схему присвоения букв. USNG (упрощенная версия MGRS) использует только новый формат, даже если он основывается на датуме NAD 1927, при использовании которого в MGRS применяется старый стиль. Если строковые обозначения и MGRS, и USNG, использующие систему NAD 1927, находятся в одном списке, корректное преобразование в другой тип координат или обозначений невозможно.

Координаты GARS должны располагаться слева внизу (не в центре).

Формат DD.MMSSsss не поддерживается (возможно противоречие с DD.dddddd или DD.MMmmm).

При указании всех обозначений в градусах (например, DD.dddd, DDMM.mmmm, DDMMSS.ssss или DD MM SS.ssss) значения широты и долготы должны указываться в одинаковом формат.

Можно комбинировать +/- или NSEW, но эти обозначения следует указывать в начале или конце значения (dd mm ss.ssss-).

Нельзя указывать несколько знаков +/- signs в формате DD MM.mmm или DD MM SS.ssss.

Отзыв по этому разделу?

Сергей Мавроди. Новости, биография и интервью на ГОРДОН .

Родился в 1955 году в Москве. Мать была экономистом, отец – монтажником.

Окончил Московский институт электронного машиностроения (факультет прикладной математики), в студенчестве увлекался самбо, стал кандидатом в мастера спорта.

Знаменитая финансовая пирамида берет свое начало из кооператива МММ, который Мавроди основал в 1989 году. Аббревиатура МММ – это первые буквы фамилий основателей компании: Сергея Мавроди, его брата Вячеслава Мавроди и Ольги Мельниковой. Сам финансист признавал, что два других учредителя ему были необходимы исключительно для регистрации компании, их должности были номинальными. В продажу акции МММ поступили в 1994 году. От финансовой пирамиды, по приблизительным подсчетам, пострадали несколько миллионов человек.

В августе 1994 года Мавроди был арестован по подозрению в неуплате налогов, но уже в октябре он вышел на свободу. Находясь под арестом, был избран депутатом Госдумы РФ. В октябре 1995 года его депутатские полномочия были прекращены. В 1996 году Мавроди пытался баллотироваться на пост президента России, но его не допустили до выборов.

В 1997 году МММ была признана банкротом. Мавроди несколько лет находился в розыске. Более пяти лет скрывался на съемной квартире в Москве. В 2003 году он был арестован, а в 2007 году приговорен к 4,5 года заключения по обвинению в мошенничестве. К тому моменту практически весь этот срок Мавроди отбыл в СИЗО, поэтому вскоре после вынесения приговора вышел на свободу. В прокуратуре подсчитали, что ущерб, нанесенный МММ вкладчикам, составляет $110 млн, но некоторые эксперты называли сумму в $1 млрд.

В 2011 году Мавроди объявил о создании новой пирамиды. Через год объявил о ее закрытии в связи с нехваткой денег на выплаты. В 2014 году запустили «международную сеть» МММ, которая, в частности, пользовалась популярностью в Африке.

Виноватым в мошенничестве Мавроди себя не считал. В одном из интервью он заявил: «Это не по моей вине около 15 млн граждан лишились своих денег, а по вине тех уродов, которые развалили МММ».

Был женат на уроженке Украины Елене Павлюченко, победительнице нескольких конкурсов красоты. Детей у пары не было.

Скончался в ночь на 26 марта 2018 года.

Если вы нашли ошибку в тексте, выделите ее мышью и нажмите Ctrl+Enter

Расшифровка понятий племенной карточки быка

В племенной карточке быка отображается полное описание быка, его характеристики, основные показатели линии и другие важные понятия. Карточка племенного быка голштинской породы (на немецком языке).

Ниже приведена расшифровка понятий в племенной карточке быка голштинской породы. Перевод с немецкого языка.

Немецкое обозначение	Русское значение
Собственные параметры быка
Tier	Животное
Name	Кличка
Geboren	Дата рождения
Nummer	Номер
ZB-Nr.	Номер в племенной книге
Rasse	Порода
Geschlecht	Пол
Zuchtbuch	Племенная книга
Gen.	Генетические осебенности
DNA-MS	Номер ДНК-сертификата происхождения
EIN.	Классификация типа
ZW:	Племенные индексы:
	молоко/ж,%/ж,кг/белок,%/белок, кг
RZM	Индекс молочной продуктивности
RZE	Индекс экстерьера
RZS	Индекс соматических клеток молока
RZN	Индекс продолжительности хоз. использования
RZR	Индекс воспроизводства
RZG	Относительный индекс племенной ценности

Генеалогия
Vater des tieres	Отец (О)
Mutter des tieres	Мать (М)
Vatersvater	Отец отца (ОО)
Vatersmutter	Мать отца (МО)
Muttersvater	Отец матери (ОМ)
Muttersmutter	Мать матери (ММ)
M.M.M.	МММ
M.M.V.	ОММ
M.V.M.	МОМ
M.V.V.	ООМ
V.M.M.	ММО
V.M.V.	ОМО
V.V.M.	МОО
V.V.V.	ООО
Mutter	Мать
Vater	Отец

Продуктивность материнских предков
L	Продуктивность
LA	Лактация
HL	Наивысшая продуктивность/№ лактации

Выходные данные
Zuchter	Заводчик
Besitzer	Владелец
Datum	Дата
Ein.	Классификатор
Siegel	Печать
Unterschrift	Подпись

ААА/125rus – Данная серия имеет ценность и популярность в Приморье, т.к. часть номеров (от 001 до 100) относятся к прокуратуре Приморского края, еще одна пачка (от 500 до 600) закреплены за Следственным комитетом. Остальные номера выданы в обычном режиме. Все номера попадаются в продаже!

EEE/125rus – Интересная и звучная серия. Часть номеров принадлежать ФСБ (по нашей информации от 001 до 150, но так же нам попадались спец машины и на других цифрах) Большая часть данной серии, в анти — коррупционных целях, роздана на городскую спец технику и муниципальный транспорт. Остальное раздали по знакомым и в обычном режиме.

ННН25/125rus – серия Экс главы Владивостока, выдавалась на личные автомобили депутатов городской думы и приближенным. Образована от первой буквы фамилии мэра Владивостока – В. Николаева. Народная расшифровка — «Николаев новый начальник».

ССС/25rus – данная серия выдавалась в начале 2000х на администрацию Приморского края. Образована от первой буквы имени Экс губернатора — Сергея Дарькина. Неофициальная расшифровка — «Сироты Со Светланской». Сейчас также много служебных авто , но и много номеров у частных лиц и в продаже. Цифры после 900 , были выданы в общей очереди на Юр.Лица

ХХХ25/125 – в свое время выдавалась-продавалась, и ведомствам, и прокуратуре, и администрации, так же коммерсантам. В общем, всем кто был в «теме» и мог достать) Красивая, коммерческая серия, данные номера не являются спец-серией.

МВК /125 – ведомственная серия УВД Приморского края, номера пришли на замену синим. Много номеров у нужных людей, есть целая продажная сотня — С М803ВК125 по М899ВК125, абсолютно все номера либо проданы, либо отданы своим. Так же Например, Мэр (Пушкарев) и его семья ездила на данной спец серии ! Народная расшифровка: «Менты Владивостока»

Дамы и господа, благодарим вас за поддержку.Добро пожаловать на телеконференцию 3M по результатам первого квартала. [Инструкции оператора] Напоминаем, что эта конференция записывается во вторник, 27 апреля 2021 года. Теперь я хотел бы передать звонок Брюсу Джермеланду, старшему вице-президенту по связям с инвесторами компании 3M.

Спасибо и доброе утро всем, и добро пожаловать на нашу телеконференцию за первый квартал. Сегодня со мной Майк Роман, председатель и главный исполнительный директор 3M; Мониш Патолавала, наш финансовый директор; вместе с Джоном Бановец, нашим главным техническим директором.Джон присоединяется к нам сегодня, чтобы обсудить наши новые цели в области устойчивого развития, которые мы представили в феврале. Майк, Мониш и Джон сделают несколько официальных комментариев, а затем мы ответим на ваши вопросы.

Обратите внимание, что сегодняшний отчет о доходах и слайд-презентация, сопровождающие этот звонок, размещены на нашем веб-сайте по связям с инвесторами по адресу 3m.com под заголовком Квартальная прибыль. Пожалуйста, перейдите к слайду 2. Прежде чем мы начнем, позвольте мне напомнить вам о датах предстоящих в 2021 году конференц-звонков, посвященных квартальным доходам, которые состоятся 27 июля и 26 октября.Пожалуйста, найдите время, чтобы прочитать прогнозное заявление на слайде 3.

Во время сегодняшней конференц-связи мы сделаем определенные прогнозные заявления, которые отражают наши текущие взгляды на будущие показатели и финансовые результаты 3M. Эти заявления основаны на определенных предположениях и ожиданиях в отношении будущих событий, которые подвержены рискам и неопределенностям. В пункте 1A нашей последней формы 10-K перечислены некоторые из наиболее важных факторов риска, которые могут привести к тому, что фактические результаты будут отличаться от наших прогнозов.Обратите внимание, что на протяжении сегодняшней презентации мы будем делать ссылки на определенные финансовые показатели, не относящиеся к GAAP.

Выверку показателей не-GAAP можно найти в приложении к сегодняшнему пресс-релизу. И, наконец, как было ранее указано в нашей Форме 8-K от 22 марта 2021 г., 3M изменила принцип учета расходов по пенсионным планам и пенсионным планам, а также нашу оценку операционных показателей сегмента. Представленная здесь информация отражает влияние этих изменений за все представленные периоды времени.Пожалуйста, перейдите к слайду 4, и я передам его Майку.

Спасибо, Брюс. Доброе утро всем, и спасибо, что присоединились к нам. Первый квартал был успешным для 3M с широким органическим ростом во всех бизнес-группах и географических регионах. Наша команда показала хорошие результаты и продемонстрировала рекордные продажи, стабильный денежный поток и увеличенную рентабельность, а также двузначный рост прибыли на акцию.

Мы увидели обнадеживающие улучшения на многих наших конечных рынках, в то время как другие оставались значительно ниже докандемических уровней. Мы также столкнулись и исправили продолжающиеся сбои в цепочке поставок из-за COVID-19, усугубленные улучшением макроэкономических тенденций и Winter Storm Uri, которые увеличивают стоимость ведения бизнеса. Я горжусь тем, как 3Mers предприняли шаги по управлению и преодолению этих проблем, поддерживая работу наших заводов, расширяя наши производственные мощности и внедряя инновации для наших клиентов во всех наших компаниях.Мы нашли новые способы взаимодействия с клиентами и создания решений, независимо от того, где мы находимся в мире, и извлеченные уроки, которые мы будем использовать, когда выйдем из пандемии.

Забегая вперед, мы ожидаем дальнейшего укрепления мировой экономики, хотя мы ожидаем, что восстановление будет неравномерным, поскольку траектория пандемии, внедрение вакцин и государственная политика меняются на разных этапах во всем мире. Мы уверены в своем бизнесе, преодолевая неопределенность, связанную с COVID-19. И, оставив позади один квартал, мы сохраняем наш годовой прогноз по органическому росту, прибыли на акцию и денежному потоку.Наша команда по-прежнему сосредоточена на стимулировании роста, улучшении операционных показателей и предоставлении услуг нашим клиентам и акционерам.

См. Слайд 5. Общий объем продаж по всей компании увеличился до 8,9 млрд долларов США при органическом росте на 8% и прибыли 2,77 доллара на акцию, что на 27% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на скорректированной основе. С географической точки зрения, лидерами органического роста стал Азиатско-Тихоокеанский регион (рост на 13%); с Китаем — до 32%. Рост в Северной и Южной Америке составил 6%, в США — на 7%, а в регионе EMEA — на 6%.

Мы увеличили нашу скорректированную рентабельность EBITDA почти до 28%, при этом все бизнес-группы превысили 23%, и увеличили свободный денежный поток до 1 доллара США.4 миллиарда с коэффициентом конверсии 86%. 3M увеличила дивиденды в первом квартале, что стало нашим 63-м годом роста подряд. Мы также продолжаем развивать 3M в долгосрочной перспективе и уделяем приоритетное внимание инвестициям в рост, производительность и устойчивость. В то время как мы решаем проблемы конечного рынка, связанные с COVID-19, мы инвестируем, чтобы извлечь выгоду из возможностей глобального роста в сфере здравоохранения, электроники, улучшения дома, личной безопасности и других благоприятных рыночных тенденций.

Это включает в себя наши приоритетные платформы роста, которые выросли на 10% за квартал, так как мы применяем науку для развития перспективных областей, таких как электрификация автомобилей и биофармацевтическая фильтрация.Фундаментальные преимущества 3M, наши уникальные технологические платформы, передовое производство, глобальные возможности и ведущие бренды позволят нам выиграть на этих рынках в будущем. Мы ускоряем цифровые стратегии в 3M и расширяем использование данных и аналитики данных, чтобы лучше обслуживать наших клиентов и повышать производительность. Например, мы используем новые облачные технологии, чтобы лучше понять наши глобальные рабочие процессы, от закупки сырья до доставки продукции, что помогает нам ориентироваться в текущих проблемах цепочки поставок.

Мы укрепляем свое лидерство в области устойчивого развития, взяв на себя новые важные обязательства, которые изменят кривую выбросов углерода, водопользования и улучшения качества воды. Аналогичным образом мы реализуем долгосрочный план по продвижению справедливости и интеграции, поскольку мы запускаем новые стипендиальные программы и новую цель — создать 5 миллионов возможностей в образовании STEM, при этом первоначальные усилия сосредоточены здесь, в городах-побратимах. В то же время 3M продолжает помогать вести борьбу с COVID-19, распространив в первом квартале 630 миллионов респираторов.Мы также делимся своим опытом, взаимодействуя с администрацией Байдена и правительствами всего мира, чтобы узнать, как лучше подготовиться к будущим пандемиям.

В целом я доволен нашими результатами в первом квартале, поскольку мы по-прежнему сосредоточены на стимулировании роста, повышении производительности и повышении устойчивости. Чтобы получить дополнительную информацию об этом последнем пункте, об устойчивости, я передам его главному технологическому директору 3M Джону Бановецу. Джон?

Спасибо, Майк.Доброе утро всем, пожалуйста, посмотрите слайд 6. Я горжусь тем, что возглавляю группы 3M по исследованиям, разработкам и устойчивому развитию. Каждый день мы используем наши инновации для решения сложных задач, включая применение научных достижений 3M для создания более эффективной компании и более устойчивого мира.

Как вы могли заметить, в феврале мы объявили о расширенных целях в области устойчивого развития. Мы планируем вложить около 1 миллиарда долларов в следующие 20 лет как за счет капитальных, так и операционных вложений, чтобы сделать нашу деятельность более эффективной и результативной, уделяя особое внимание воздуху, воде и отходам.Во-первых, мы стремимся к снижению выбросов углерода во всех наших глобальных операциях. Мы ожидаем, что наша кривая выбросов быстро изменится, выбрав 2019 год в качестве базового и агрессивные ориентиры на этом пути: сокращение на 50% к 2030 году, 80% к 2040 году и 100% к 2050 году.

Во-вторых, 3M планирует сократить использование воды на своих объектов на 25% в течение следующего десятилетия с целью сокращения на 10% к 2022 году и на 20% к 2025 году. В-третьих, в наших крупнейших местах мы принимаем меры и устанавливаем передовые технологии фильтрации, которые вернут в окружающую среду воду еще более высокого качества. после его использования в нашей деятельности.Эти цели продиктованы наукой и четко определенным путем. Мы определили инвестиции и технологии, которые позволят нам добиться успеха, от термических окислителей до обратного осмоса, и работа уже ведется.

Например, на предприятии 3M в Антверпене мы расширили нашу систему термического окисления и сократили выбросы углерода на 1 миллион тонн в год. В целом, наши термические окислители сокращают углеродный след более чем на 90% при полной установке. А в Декейтере, штат Алабама, мы внедрили систему очистки воды с использованием гранулированного активированного угля, также известную как система GAC, которая на 90% повысила качество воды, которую мы возвращаем в окружающую среду.Мы намерены добавить дополнительные технологии, которые еще больше улучшат качество воды к 2024 году.

Мы продолжим продвигать новые современные технологии, в том числе через партнерские отношения с клиентами, правительствами, сообществами и другими, чтобы еще больше ускорить наш прогресс. Наши действия демонстрируют стремление 3M к постоянному совершенствованию и нашу непрекращающуюся работу по повышению ответственности за охрану окружающей среды. За последние два десятилетия компания 3M сократила выбросы на 70%, увеличив при этом выручку вдвое.Наша штаб-квартира полностью оснащена возобновляемой электроэнергией, и 40% мирового потребления электроэнергии 3M в настоящее время является возобновляемым, а сейчас мы приближаемся к 100%.

Каждый новый продукт 3M включает приверженность принципам устойчивого развития. А за последние пять лет наши инновации помогли клиентам избежать 75 миллионов тонн выбросов. И буквально на прошлой неделе мы обязались сократить использование нового пластика, изготовленного из нефти, также известного как первичный пластик на основе ископаемых, на 125 миллионов фунтов к 2025 году за счет новой упаковки и инновационного дизайна продукции в нашем потребительском бизнесе.Мы осознаем безотлагательность мировых климатических и экологических проблем и стремимся изменить мир к лучшему как сегодня, так и в будущих поколениях.

Я призываю вас прочитать наш годовой отчет об устойчивом развитии, который будет выпущен в начале мая, чтобы получить более подробную информацию о наших успехах и приоритетах. Пожалуйста, откройте слайд 7, и я передам его Монишу. Мониш?

Спасибо, Джон, и я желаю вам всем доброго утра.В первом квартале объем продаж по всей компании составил 8,9 млрд долларов, что на 9,6% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года или на 8% в натуральном выражении. Рост продаж в сочетании с операционной строгостью и дисциплинированным управлением затратами привел к увеличению скорректированной операционной прибыли в размере 2 млрд долларов США, что на 19%, при скорректированной операционной марже в размере 22,5%, увеличившись на 170 базисных пунктов в годовом исчислении. В первом квартале по GAAP и скорректированная прибыль на акцию составила 2,77 доллара, что на 27% больше, чем скорректированные результаты прошлого года.

На этом слайде вы можете увидеть компоненты, которые повлияли как на маржу, так и на прибыль на акцию.Органический рост объемов, наряду с нашими постоянными усилиями по управлению затратами и производительностью, внес наибольший вклад в операционную маржу и прибыль в первом квартале, добавив 150 базисных пунктов к марже и 0,34 доллара США к прибыли на акцию в годовом исчислении. Переходя к отпускным ценам и сырью. Как упоминал Майк, мы столкнулись с увеличением затрат, особенно на сырье и логистику, из-за воздействия укрепляющихся конечных рынков, продолжающейся пандемии COVID, а также Winter Storm Uri.

В результате чистая продажная цена и показатели по сырью в первом квартале снизили как операционную маржу, так и прибыль на акцию на 20 базисных пунктов и 0 долларов США.01 соответственно. На наш взгляд, мы ожидаем, что динамика глобальной цепочки поставок останется нестабильной, а встречный ветер с сырьем и логистикой сохранится. Таким образом, теперь мы ожидаем встречного ветра в сырьевом и логистическом секторах на весь год в размере 0,30–0,50 доллара на акцию, тогда как ранее ожидалось, что встречный ветер останется неизменным до 0,10 доллара в начале года. Во втором квартале мы ожидаем, что чистая цена продажи и сырье снизятся до операционной рентабельности в диапазоне от 75 до 125 базисных пунктов.

Мы предпринимаем многочисленные действия для устранения этих усилившихся встречных ветров, включая повышение отпускных цен, глобальные усилия по поиску поставщиков, повышение урожайности на наших заводах и постоянное планирование спроса с учетом динамичной среды.Мы ожидаем, что эти действия будут набирать обороты в течение года, особенно во второй половине. Переход к разукрупнению. Упущенный доход от продажи лекарств в мае прошлого года был нейтральным по отношению к рентабельности, однако имел встречный ветер на 0,03 доллара в годовом исчислении по сравнению с прошлым годом.

Иностранная валюта, за вычетом воздействия хеджирования, увеличила маржу на 40 базисных пунктов и прибавила 0,13 доллара к прибыли на акцию по мере того, как доллар США ослаб по отношению к большинству основных валют в годовом исчислении. Мы по-прежнему ожидаем, что иностранная валюта принесет прибыль в размере 0 долларов.15 за акцию за полный год. Три другие неоперационные статьи повлияли на нашу годовую прибыль на акцию.

Во-первых, наш стабильный стабильный денежный поток и позиция ликвидности дают нам возможность в первом квартале досрочно погасить дополнительные 450 миллионов долларов долга, срок погашения которого должен был наступить в 2022 году. В результате мы понесли более высокие чистые процентные расходы примерно на 0,02 доллара на акцию. по сравнению с первым кварталом прошлого года. Это влияние было более чем компенсировано годовым неоперационным пенсионным пособием в размере 0,05 доллара на акцию.В совокупности эти статьи привели к снижению чистых неоперационных расходов на 0,03 доллара на акцию по сравнению с первым кварталом прошлого года.

Во-вторых, более низкая ставка налога по сравнению с прошлым годом принесла 0,14 доллара прибыли на акцию. Более низкая налоговая ставка была в первую очередь результатом неповторяющихся благоприятных корректировок, связанных с налоговым режимом США в отношении международного дохода, наряду с региональной структурой доходов и компенсацией на основе долевого участия. Наши ожидания по налоговой ставке на 2021 год остались неизменными в диапазоне от 20% до 21%.

Наконец, средний уровень разводненных акций вырос на 1% в годовом исчислении, что снизило прибыль на акцию на 0,02 доллара. Пожалуйста, обратитесь к слайду 8 для обсуждения нашего денежного потока и баланса. Мы обеспечили еще один квартал стабильного свободного денежного потока, скорректированный свободный денежный поток в первом квартале составил 1,4 миллиарда долларов, что на 49% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года при конверсии на 86%. Денежные потоки в этом квартале в основном были обусловлены устойчивым ростом денежного потока от операционной деятельности, а также нашим постоянным ежедневным управлением оборотным капиталом.

Капитальные затраты в первом квартале составили 310 миллионов долларов. Мы по-прежнему ожидаем, что за весь год капитальные вложения будут в диапазоне от 1,8 до 2 млрд долларов США. В течение квартала мы вернули акционерам 1,1 млрд долларов США за счет дивидендов в размере 858 млн долларов США и обратного выкупа акций на сумму 231 млн долларов США. Наши сильные денежные потоки и дисциплинированное распределение капитала позволили нам продолжать укреплять нашу структуру капитала.

Мы закончили квартал с чистым долгом в 13 миллиардов долларов, что почти на 5 миллиардов долларов меньше, чем в конце первого квартала прошлого года.В результате отношение чистого долга к EBITDA значительно снизилось с 2,2 год назад до 1,4 в конце первого квартала. Наша позиция по чистому долгу, наряду с нашей сильной способностью генерировать денежные потоки, продолжает обеспечивать нам финансовую гибкость для инвестирования в наш бизнес, реализации стратегических возможностей и возврата денежных средств акционерам, сохраняя при этом сильную структуру капитала. Обратитесь к слайду 9, где я подведу итоги работы бизнес-группы за 1 квартал.

Начну с нашего бизнеса в области безопасности и промышленности, органический рост которого составил 10.3% г / г в первом квартале. Этот результат включает в себя выгоду на 6,4 процентных пункта от спроса на респираторы в связи с пандемией. Забегая вперед, мы по-прежнему ожидаем роста массового спроса на респираторы в связи с пандемией. Тем не менее, годовой вклад в рост продаж будет снижаться, поскольку мы завершаем квартальные сравнения прошлого года.

В целом, в первом квартале производственная деятельность в общем промышленном производстве продолжала улучшаться, что привело к ускорению роста по всему портфелю. Органический рост в области личной безопасности выражается двузначными числами в годовом исчислении, что обусловлено постоянным спросом на респираторы.Промышленные клеи и ленты выросли на низкую двузначную цифру, в первую очередь из-за высокого спроса на промышленных рынках и рынках электроники. Продолжающийся рост рынка жилого жилья обеспечил хорошие показатели по производству кровельных гранул, которые в органическом выражении выросли на двузначные числа по сравнению с первым кварталом прошлого года.

Обращаемся к остальным предприятиям, занимающимся безопасностью и промышленностью. Органический рост рынка запчастей для автомобилей составил однозначный показатель. Бизнес на электрических рынках вырос в среднем на однозначные цифры, а на абразивных материалах — на низкую однозначную цифру.В то время как наш бизнес по закрытию и маскировке снизился из года в год.

Операционная рентабельность сегмента «Безопасность и промышленность» в первом квартале составила 24,4%, что на 70 базисных пунктов больше, чем годом ранее. Операционная маржа была обеспечена за счет увеличения продаж, который был частично нивелирован увеличением затрат на сырье, логистику и юридические услуги. Перейдем к транспорту и электронике, которые стали хорошим началом года: органический рост продаж в первом квартале составил 9,8%, несмотря на хорошо известные ограничения в цепочке поставок полупроводников.Наш бизнес, связанный с электроникой, органически рос в подростковом возрасте, продолжая расти в области полупроводников, автоматизации производства и центров обработки данных, наряду с высоким спросом на бытовые электронные устройства, а именно планшеты и телевизоры.

Наш автомобильный OEM-бизнес вырос на 21% в годовом исчислении, по сравнению с 14-процентным ростом производства автомобилей и легких грузовиков во всем мире. Забегая вперед, мы продолжаем отслеживать глобальную цепочку поставок полупроводников и ее потенциальное влияние на электронную и автомобильную промышленность. Что касается современных материалов, количество которых выросло на средние однозначные цифры, в основном в результате годового увеличения объемов производства автомобилей.И, наконец, наш бизнес в области транспортной безопасности не изменился из года в год, в то время как коммерческие решения немного снизились.

Операционная маржа в сфере транспорта и электроники в первом квартале составила 23,3%, увеличившись на 260 базисных пунктов в годовом исчислении, благодаря сильному влиянию на рост продаж и списанию активов, связанных с COVID в предыдущем году, что было частично компенсировано увеличением объемов сырья и логистики расходы. Обратимся к нашему бизнесу в сфере здравоохранения. Поставщики медицинских услуг продолжают сталкиваться с приливами и отливами случаев COVID-19, поскольку объем выборных процедур по-прежнему остается значительно ниже докандемического уровня.В то же время мы по-прежнему испытываем высокий спрос на респираторы для защиты передовых медицинских работников, связанный с пандемией, что более чем компенсирует встречный ветер, вызванный сокращением объемов выборных процедур.

В результате в первом квартале органический рост продаж нашей компании в сфере здравоохранения составил 9,3% по сравнению с прошлым годом. Бизнес в области медицинских решений вырос до однозначных цифр благодаря продолжающемуся высокому спросу на респираторы. За исключением респираторов, органический рост этого бизнеса снизился на однозначные цифры из-за продолжающегося годового воздействия более низких объемов процедур.Продажи органических продуктов по уходу за полостью рта из года в год выросли двузначными числами.

Этот результат в первую очередь связан с прошлогодней кампанией, связанной с COVID, поскольку стоматологические кабинеты начали закрывать свои двери в первом квартале прошлого года. Бизнес по разделению и очистке рос из года в год. Этот бизнес продолжает испытывать устойчивый спрос на решения для биофармацевтической фильтрации для разработки и производства вакцин против COVID, а также терапевтических средств, а также на улучшение тенденций спроса на решения для фильтрации воды.Информационные системы здравоохранения вернулись к положительному органическому росту, который вырос на средние однозначные цифры, в то время как безопасность пищевых продуктов снизилась на средние однозначные числа по сравнению с сильным прошлогодним сравнением.

Операционная маржа здравоохранения в первом квартале составила 22,7%, что на 120 базисных пунктов больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Рентабельность в первом квартале была обеспечена за счет увеличения продаж, который был частично нивелирован сбоями в цепочке поставок и увеличением затрат на сырье и логистику. Наконец, в первом квартале органический рост нашего потребительского бизнеса составил 7.8% в годовом исчислении, причем в большинстве розничных каналов наблюдается рост, в первую очередь за счет электронной коммерции. Органический рост продаж по-прежнему определялся бизнесом по благоустройству дома, который увеличился на двузначные цифры, что обусловлено высоким спросом на клеи для команд, фильтратные растворы для контроля качества воздуха и ленту ScotchBlue Painters Tape.

Канцелярские товары и офисные товары вернулись к положительному органическому росту в первом квартале, увеличившись на среднюю однозначную цифру при сохраняющемся высоком потребительском спросе на упаковку и отгрузочные товары. Этот бизнес также обеспечил улучшенный рост офисных лент Scotch, поскольку мы начинаем устранять связанные с COVID последствия удаленной работы и тенденций в учебе.И, наконец, органический рост нашего бизнеса по уходу на дому составил однозначные цифры по сравнению с сильным прошлогодним показателем. Операционная маржа потребителей составила 21,1% или аналогична прошлому году, поскольку рычаги роста продаж были нивелированы увеличением затрат на сырье, логистику, аутсорсинг производства твердых товаров и увеличением инвестиций в рекламу и мерчандайзинг. — прогноз на 2021 год.

Как вы можете видеть из результатов первого квартала, у нас хорошее начало года.Заглядывая вперед, как упомянул Майк, мы ожидаем дальнейшего укрепления мировой экономики наряду с расширением возможностей на конечных рынках с благоприятными тенденциями. Однако мы прогнозируем, что улучшение будет оставаться плавным и неравномерным в течение 2021 года, учитывая продолжающееся воздействие пандемии. В результате мы ожидаем, что в течение года необходимо будет перемещаться по ряду элементов.

Например, начиная с развивающегося воздействия COVID, включая спрос на респираторы, выборные процедуры здравоохранения, цепочки поставок, отключения и ответные меры правительства.Далее, продолжающиеся ограниченные поставки полупроводниковых чипов и связанные с этим последствия для потребительской электроники и OEM-производства автомобилей. Кроме того, ожидаемое увеличение стоимости сырья и логистики и, в некоторых случаях, ограниченная доступность, и, наконец, мы ожидаем увеличения инвестиций в течение года в рост, производительность и устойчивость, наряду с управлением текущими судебными издержками, такими как PFAS и другие ход судебного разбирательства. Таким образом, принимая во внимание эти показатели, а также учитывая начало года, мы считаем разумным сохранить наш годовой прогноз в размере от 3% до 6% для органического роста и прибыли на акцию в размере 9 долларов США.От 20 до 9,70 долларов и конверсия свободного денежного потока от 95% до 105%.

Переходя ко второму кварталу, позвольте мне выделить несколько важных моментов. Во-первых, мы ожидаем, что команда 3M продолжит успешную работу в очень изменчивой и неопределенной среде. Как я уже упоминал в своем выступлении, мы увеличили ожидаемый встречный ветер со стороны затрат на сырье и логистику на весь год. Мы предпринимаем несколько действий, в том числе повышаем отпускные цены, чтобы устранить эти препятствия в течение года.

Эти действия потребуют немного времени, чтобы набрать обороты. Таким образом, мы ожидаем, что во втором квартале операционная маржа снизится на 75–125 базисных пунктов от отпускных цен за вычетом более высоких затрат на сырье и логистику. И, наконец, мы ожидаем, что расходы на реструктуризацию до налогообложения составят от 25 до 50 млн долларов США, поскольку мы продолжаем наши действия, связанные с нашим объявлением в декабре 2020 года. Подводя итоги, можно сказать, что у нас хорошее начало года, обеспечивающее широкий рост, высокие операционные показатели и стабильные денежные потоки.

Мы уделяем первоочередное внимание капиталу, используя наши самые большие возможности для роста, производительности и устойчивого развития, уделяя при этом внимание нашим клиентам, повышая операционную строгость и улучшая повседневное управление. На этом я благодарю вас за внимание, и теперь мы ответим на ваши вопросы.

Спасибо, что впустили меня сюда. Вы, ребята, видите какие-нибудь странные шаблоны порядка, такие как двойное упорядочивание или какое-либо паническое перестроение инвентаря? Что угодно — я имею в виду, я предполагаю, что вы, вероятно, увидите это в транспорте и электронике, возможно, в равной степени в транспорте и электронике во всех сегментах.Но я просто оставлю это как есть. Что-нибудь необычное в шаблонах заказа.

Скотт, поэтому я бы сказал, что мы определенно наблюдаем рост заказов, когда мы видим, что рынки восстанавливаются и улучшаются. Транспорт и электроника — сильные конечные рынки для нас в первом квартале. Я бы не сказал, что мы видим там что-то необычное. Это то, что приходит с обычным пикапом на рынке.

Если посмотреть на это, хорошим показателем для нас является то, что происходит с инвентаризацией каналов.И я бы сказал, что мы, похоже, очень согласны с тем, о чем вы написали в своих отчетах, что мы видим изменения, связанные с тенденциями роста. В целом запасы в наших промышленных каналах остаются относительно низкими. Транспорт и электроника, учитывая влияние нехватки полупроводников на цепочку поставок, мы видим здесь некоторые проблемы.

И это просто отклик — срыв из-за нехватки полупроводников. Здравоохранение остается довольно устойчивым, все еще реагируя на тенденцию: электрические процедуры значительно ниже докандемического уровня.Так что это влияет. А в потребительской сфере дело обстоит неоднозначно.

У нас высокий спрос и улучшение жилищных условий, поэтому мы наблюдаем более низкие уровни там. Итак, я бы сказал, что мы — вы видите немного более низкие уровни, когда вы видите пикап, но он реагирует на рынок. В противном случае я бы сказал, что тенденции в этом квартале были такими: тенденции в области заказов в значительной степени соответствовали нашим ожиданиям, немного лучше, чем мы ожидали в марте, что действительно отразилось на нашем общем росте. Но в остальном ничего необычного.

Хорошо. Это полезно. И затем, просто чтобы прояснить цепочку поставок от 0,30 до 0,50 доллара США, сырье, логистику, любые вопросы, чиста ли это от того, что вы ожидаете от цены на год? Или есть какая-то возможность компенсировать эту полную сумму ценой, вы просто еще не уверены в ее величине?

Как я уже сказал в своих подготовленных замечаниях, мы следим за повышением цен, повышаем урожайность на наших заводах, а также работаем с нашими партнерами по цепочке поставок, чтобы максимально снизить влияние. Как видите, в первом квартале у нас было 70 базисных пунктов роста цен. И, как я уже сказал, для того, чтобы эти действия набрали обороты, потребуется немного времени. Таким образом, мы ожидаем, что вторая половина будет лучше первой с точки зрения цены.

Вероятно, это могут быть тонны цен, затрат и другие вопросы. Но, может быть, раз уж у нас на кону Джон, если вы не возражаете, я могу бросить в него один? Просто интересно, можете ли вы на самом деле проинформировать нас о размерах приоритетных программ, которые в настоящее время были изложены нам, когда мы были в Санкт-Петербурге.Пол, когда бы это ни было, кажется, целую жизнь назад, я думаю, это был 2019 год? И все, что вы могли нам сказать, действительно касалось жизнеспособности портфеля в целом. Одна из вещей, на которую я всегда пытаюсь указать пальцем, это всегда немного сложно, — это обратная сторона разработки нового продукта, то, что происходит, на каком-то конце срока службы и коммерциализации на низком уровне, и поэтому усилия противодействовать этому.

Да.Спасибо, Джефф. Спасибо за вопрос. Так что, возможно, в первой части, связанной с нашими приоритетными платформами роста и нашими PGP или около того, они составляют около 5% от общего портфеля, я бы сказал, и, я думаю, они довольно немного растут, как сказал Майк.

Мы наблюдаем рост этих платформ примерно на 10% за последний квартал, и они продолжают расти. И, как вы знаете, они занимают для нас быстрорастущие рыночные пространства, и поэтому мы ожидаем, что рост на этих платформах продолжится, поскольку мы продолжаем искать решения для клиентов в этих областях.Вторые комментарии относятся к жизнеспособности NPVI или ее части. Мы говорили о NPVI в прошлом, и это определенно важный показатель для 3M, без вопросов, но для нас это также второстепенный показатель.

В первую очередь, очевидно, является рост нашей прибыльности для этого. Я бы сказал, что за последние несколько лет наш NPVI и другие показатели имели тенденцию к среднему уровню 20, если вы возьмете среднее значение за последние пять лет или около того, что, я думаю, является довольно хорошим ориентиром для 3М в целом.И, очевидно, COVID оказал некоторое влияние на тенденции здесь в ближайшем будущем, а также на то, что мы продвинулись вперед. А потом вроде — как вы сказали, коммерциализация или отток, я лично не думаю об этом много.

Я думаю о том, согласованы ли мы с нашими клиентами, решаем ли мы потребности клиентов, насколько наши ресурсы НИОКР направлены на рост и решение этих проблем для наших клиентов, а также на то, чтобы мы могли предоставлять наши технологии и решения нашим клиентам, чтобы иметь возможность расти и поддерживать прибыльную маржу и ROIC.

Эй, я думаю, если в этом квартале есть сюрприз, так это то, что, несмотря на стабильную операционную динамику, вы оставляете прогноз без изменений.И Мониш просмотрел весь список встречных ветров и определил их все или, по крайней мере, обрисовал их, за исключением последнего пункта о возможных судебных издержках. Не могли бы вы просто рассчитать для нас или представить, какие ожидания могут быть в этом квартале, с точки зрения затрат на исправление или ответственности за качество продукции? Потому что вы определенно сигнализируете о том, что здесь что-то назревает. Спасибо.

Да.Конечно, Дин. Как я сказал в своих подготовленных замечаниях, я думаю кое-что из этого — я просто начну сначала со всех встречных ветров, которые я упомянул. В то же время, все другие действия, которые мы также предпринимаем для продолжения повышения операционной жесткости, будь то повышение цен, повышение операционной жесткости и сохранение стабильного денежного потока.

Итак, я оставлю все это сначала с встречным ветром с некоторыми частичными смещениями, на реализацию которых уйдет немного времени. Что касается судебных издержек, и вы можете увидеть это больше — или судебных издержек, вы можете видеть это больше, когда вы, — когда мы подаем Q сегодня утром, но есть пара вещей.Вы увидите, что с конца четвертого квартала до этого квартала резервы PFAS увеличатся примерно на 50 миллионов долларов. И тогда массовое накопление респираторов увеличится примерно на 20 миллионов долларов.

Предсказать, что именно будет во второй половине года, довольно сложно. Но что мы действительно видим, так это когда мы готовимся к некоторым из этих испытаний, например, к испытаниям боевых вооружений, которые сейчас проходят во Флориде с MDL, а также к некоторым другим случаям, которые начнут набирать обороты в PFAS, мы ожидаем, что наши судебные издержки — или судебные издержки, связанные с подготовкой к этим судебным процессам, вырастут во второй половине этого года.

Да.Дин, мы говорили о том, что в первом квартале мы действительно увидели возврат к росту наших канцелярских товаров и офисного бизнеса, который, как упомянул Мониш, вырос на средние однозначные цифры. Это первый признак того, что мы видим подъем от возвращения в школу и возвращения на работу для получения ученой степени. Это одна из тех областей, где мы — это одна из тех областей, где мы смотрим на неопределенности, связанные с COVID.

Как это будет развиваться? Насколько велико возвращение в школу, насколько велико возвращение на рабочее место и когда это в конечном итоге станет причиной ответа на ваш вопрос.Так что я бы сказал хорошие признаки того, что мы увидели подъем в первом квартале, и мы ожидаем, что экономика укрепится, и нас воодушевляют вакцины, нам придется подождать, чтобы увидеть, как повлияет на возвращение на работу и учебу. хотя из.

Отлично. Спасибо. Итак, что касается некоторых ограничений, которые вы видели в цепочке поставок, удержании и т. Д., Обычно вы видите, что 2 квартал сезонно выше, чем 1 квартал.И мне интересно, может ли комбинация производства заказов и т. Д.

Итак, я начну с тех трех четвертей, которые я провел здесь во время пандемии, которую мы наблюдали. Я не думаю, что какая-то тенденция кажется нормальной, Найджел. Вы видели тенденции, которые кажутся совершенно ненормальными по сравнению с тем, что в прошлом сравнивали с месячной цикличностью, а также с квартальной цикличностью. Так что я начну с этого в качестве первой части.

Во-вторых, я бы сказал, что во втором квартале вы можете точно рассчитывать на нас — это надежное исполнение.Мы также уверены, что конечные рынки будут расти, но я думаю, что они будут неравномерными. А во втором квартале мы по-прежнему отслеживаем довольно много вещей. Один, конечно, Майк только что упомянул о том, что происходит с канцелярскими принадлежностями, как происходит возвращение к работе.

Возвращение к работе влияет не только на бизнес канцелярских товаров, но и на наш бизнес графики. Это влияет на наш рекламный бизнес. Я думаю, что будет важно следить за тем, что там происходит и за чем тратят люди.Вторая часть заключается в том, что поскольку пандемия все еще разыгрывается в некоторых частях мира, выборные процедуры по-прежнему ниже уровня до пандемии, поэтому мы посмотрим, как это закончится.

Хорошо известная нехватка полупроводниковых чипов, как это влияет на автомобили, как это влияет на бытовую электронику — это еще один предмет. И затем, когда вы думаете о нарушении цепочки поставок, разрушение цепочки поставок, конечно же, связано с затратами на сырье и логистикой, о которых я довольно много говорил. Другой, конечно же, — это доступность продукта и обеспечение доступности продукта от наших поставщиков, чтобы мы продолжали производить.Теперь я скажу вам, что наша команда по цепочке поставок проделала потрясающую работу по поддержанию заводов в рабочем состоянии, гарантируя, что мы доставляем товары нашим клиентам, благодаря отношениям, которые у них есть с поставщиками.

И мы ценим всю работу, которую поставщики также проделали, чтобы сотрудничать с нами, чтобы минимизировать сбои в максимально возможной степени. Мы тоже повышаем цены, но это займет немного времени. Инфляция пришла быстрее. Таким образом, вы увидите встречный ветер от 75 до 125 базисных пунктов, который представляет собой чистую стоимость против инфляции и логистики.

Поскольку я также упомянул, что мы собираемся провести реструктуризацию, о которой было объявлено в четвертом квартале 2020 года, мы сказали вам, что это будет где-то от 250 до 300 миллионов долларов в год. По состоянию на первый квартал мы находимся на уровне 150 миллионов долларов. Таким образом, мы получили примерно от 100 до 150 миллионов долларов на оставшуюся часть года. Во втором квартале расходы на реструктуризацию составят от 25 до 50 миллионов долларов.

Остаток будет в 3 и 4 кварталах. И затем, если эта экономика продолжит развиваться, прогноз таков, что косвенные расходы, командировочные расходы, некоторые из юридических издержек, о которых мы говорили, будут продолжать расти.Любые другие разовые встречные ветры также увеличиваются в отношении компенсации. И наша цель, как уже упоминал Майк, состоит в том, что у нас есть огромные области, в которые мы можем инвестировать.

И наша цель — в долгосрочной перспективе, мы хотим продолжать инвестировать в рост, производительность и устойчивость. И вложили все это в игру, поэтому мы посчитали целесообразным сохранить руководство. И также, отвечая на ваш вопрос, трудно следовать обычным сезонным тенденциям со всеми этими другими факторами.

И я очень, очень ясно понимаю все неопределенности, которые вы только что изложили. Но двое — похоже, что пенсионное изменение в том, как вы учитываете актив, похоже, что это примерно 0,20 доллара в годовом исчислении к 2020 финансовому году. Было ли это изменение дальности наведения? Или это добавка к указанию в 0,29 доллара?

Да.Итак, Найджел, я бы сказал, как мы заявили, мы пересчитали все представленные годы. Таким образом, годовой эффект от этого составит примерно 0,11 доллара США. Итак, это — чтобы ответить на ваш конкретный вопрос о пенсии, компенсациях на нее, о паре вещей.

Мы воспользовались возможностью погасить долг на 450 миллионов долларов, который должен был быть погашен в 2022 году. Это повлияло на процентную ставку в размере 0,02 доллара за квартал. А затем, когда цены на акции выросли, даже несмотря на то, что мы осуществили обратный выкуп акций на сумму 231 миллион долларов, наше разводнение увеличилось, и это повлияло на 0 долларов.02 за квартал. Общее влияние на другие финансовые показатели, которое мы первоначально указали в нашем руководстве, составило 0.

Просто продолжу, я думаю, последнюю пару вопросов здесь. Просто последовательно, вы, ребята, обычно поднимаетесь с 1-го по 2-й квартал. И я думаю, вы упомянули целый ряд вещей, которые нарушают обычную сезонность. Можете ли вы просто дать нам общее число, которое вы видите с 1 по 2 квартал, которое было бы своего рода механическими воздействиями, включая исходные данные и инфляцию, это нормально.

Просто олл-ин, какие встречные ветра будут с 1 по 2 квартал? Так что вы могли бы — мы могли бы просто вроде — потому что 1-й квартал, очевидно, является большим потенциалом роста, но тогда 2-й квартал будет сезонно слабым. Так что просто пытаюсь понять, с чего мы должны начать механически.

Вы должны исходить из нормального кредитного плеча от 30% до 40%, которое вы получите. Объем объема будет зависеть от многих факторов неопределенности, о которых я говорил, будь то выборочные процедуры, полупроводники, наличие микросхем для автомобилей и потребителей, остаётся ли прочность канцелярских принадлежностей, есть ли наша нефть. и газ — поднимется ли нефтегазовая отрасль. Так что многие долгосрочные, я бы сказал, конечные рынки растут. Нам нужно будет выяснить, что произойдет во втором квартале со всем этим, с точки зрения конечного рынка.

Точно так же есть две части в отношении нарушения цепочки поставок. Одна из них — это, конечно, инфляция, о которой мы вам говорили, которая будет стоить от 75 до 125 базисных пунктов встречного ветра между ценой и инфляцией, а также расходами на сырье и логистику, а также обеспечение наличия всех необходимых продуктов. что у нас есть. Так что это еще один, я бы сказал, встречный ветер 1-го квартала.

Да.Так что это часть того, что было поглощено в первой четверти, Стив. Думаю, нам нужно посмотреть, чем закончится апрель. И, возможно, когда мы смотрим на наличие продукции, мы работаем над тем, чтобы наши поставщики продолжали поставлять все товары в течение квартала.

Опять же, пока рано говорить, потому что это очень динамичная ситуация, которая меняется каждый день. И опять же, отношения, которые у нас есть с нашими поставщиками, помогают нам получать продукт в максимально возможной степени, но они также прямо сейчас ограничены общей ситуацией в цепочке поставок в мире.Другой встречный ветер — реструктуризация от 25 до 50 миллионов долларов. Так что это все еще часть общей программы реструктуризации, о которой мы объявили в четвертом квартале.

Мы закончили до 150 миллионов долларов в первом квартале. Мы собираемся взять еще от 25 до 50 миллионов долларов во втором квартале, а остальное будет в третьем и четвертом кварталах, косвенные затраты. Итак, по мере того, как экономика начинает открываться, вы, надеюсь, увидите, что реклама и путешествия начнут расти. Так что это встречный ветер для первого квартала.

И это действительно попутный ветер респиратора, на 300 или 400 базисных пунктов меньше в первом квартале, чем в четвертом. Поэтому просто хотел понять, что рекомендации для этого сегмента и / или 3M в целом отражаются на попутном ветре респиратора по итогам текущего года.Мы видели некоторые списания у некоторых дистрибьюторов и так далее после того, как в прошлом году было совершено больше заказов. Как вы думаете, это может стать встречным ветром уже позднее в этом году или встречный ветер действительно наступит в 22-м?

Это 630 миллионов респираторов, поставленных в первом квартале.И все же в этом квартале 90% приходится на работников здравоохранения и, я бы сказал, службы экстренного реагирования и все более важные отрасли. Спрос по мере нашего продвижения будет зависеть от нескольких факторов. Первый — это спрос на здравоохранение, и это будет зависеть от того, как пандемия разовьется.

И я бы сказал, как правительства реагируют на динамику пандемии. И, например, изменение протокола использования респираторов является одной из таких динамик. Как сказал Мониш, это одна из областей, в которых мы работаем с неопределенностями, поскольку есть … этот спрос, есть также правительства, и мы работаем с правительствами всего мира над стратегиями создания запасов и продолжаем поставлять в них.Кроме того, существует потребительский спрос и растущий спрос в промышленности по мере восстановления экономики.

Итак, мы видим некоторые сдвиги по мере продвижения вперед от высокоприоритетного, более 90%, к здравоохранению, переходя больше к промышленному и потребительскому. И затем спрос в целом, насколько он будет по отношению к влиянию на предприятие в целом по отношению к SIBG, это будет зависеть от того, как каждый из них будет развиваться. Но мы ожидаем, что в течение года спрос будет и дальше — в промышленности, потребительском секторе и здравоохранении.

Чтобы конкретно ответить на ваш другой вопрос, Джулиан, извините, почему замедляются темпы роста, мы начинаем идти кругом. Так что, если мне не изменяет память, в первом квартале 2020 года был одноразовый респиратор на 100 миллионов долларов, который компания раскрыла еще до меня. Итак, вы действительно увидите сумму. Если вы смотрите на процент, он будет замедляться, как я уже сказал в своих подготовленных замечаниях, потому что вы из года в год начинаете сокращать спрос на респираторы, связанные с пандемией.

Да, Джулиан. Мы раскрыли все это в прошлом году, когда прошли год. Итак, во втором квартале это $ 225 миллионов в годовом исчислении. Таким образом, в третьем квартале мы перешли со 100 миллионов долларов на 2,25 миллиона долларов, а затем на 235 миллионов долларов.

Нашим главным приоритетом всегда является инвестирование в НИОКР. Майк упомянул области, которые у нас есть, поскольку мы думаем лишь о некоторых из них, и даже Джон говорил о том, идет ли речь о биофармацевтике, благоустройстве дома, личной безопасности, цифровых технологиях, полупроводниках, здравоохранении. Есть огромные возможности, в которые мы можем продолжать инвестировать. Так что это наш главный приоритет.

Наш третий приоритет — слияния и поглощения. Как вы знаете, мы заняты интеграцией Acelity. У него все хорошо, и он хорошо интегрируется в 3M. Мы не видим другого приобретения в размере Acelity в ближайшем будущем, но мы всегда ищем возможности, которые, по нашему мнению, дополняют сильные стороны 3M, а также то, что 3M может повысить ценность и синергетический эффект.

И наш последний приоритет — обратный выкуп акций.И, как я уже сказал в своих подготовленных замечаниях, у нас действительно был выкуп акций на 231 миллион долларов. Я думаю, что сила, которая у нас есть прямо сейчас, Джулиан, чистый леверидж 1,4 дает нам большую гибкость, чтобы двигаться в любом направлении, а также дает нам стратегические возможности для развертывания, когда это необходимо.

Итак, транспорт и электроника, как вы знаете, имели очень широкий диапазон результатов за год, от низких до высоких однозначных чисел и, очевидно, начиная с верхнего предела диапазон.Есть ли какая-то причина на данном этапе, почему вы не видите верхнюю границу диапазона в этом конкретном сегменте, учитывая, что в следующие пару кварталов ставки будут значительно легче? Возможно, это просто могло бы дать нам больше информации о том, как электроника и автозапчасти работают по сравнению с вашими ожиданиями. Я знаю, что вы сказали абсолютно точно, но похоже, что они продолжают оставаться сильными или даже улучшаться, несмотря на опасения по поводу цепочки поставок.

Да.Для нас это тоже важный вопрос, Энди. В начале года у нас был более широкий диапазон, который действительно отражал динамику на этих конечных рынках, неопределенность, на которую мы смотрели в начале года. И у нас, безусловно, было хорошее начало года.

Транспорт и электроника — хороший старт, как и остальная компания. Они все еще сталкиваются со значительной неопределенностью на этом рынке. Мы говорили о нехватке микросхем и ее влиянии как на электронику, так и на автомобили.Я думаю, вы видите динамику изменения скорости сборки, во многом отражающую эту динамику.

Электроника, я бы сказал, бытовая электроника находится на хорошем старте, планшеты и телевизоры действительно способствуют этому. Так вот как эти тенденции будут развиваться в течение года, и это все еще отражает, я бы сказал, более широкий диапазон результатов. И это также будет зависеть от того, как пандемия разовьется. Некоторые из них обусловлены пандемией и ее влиянием на экономику в целом.

Итак, я бы сказал, что в том широком диапазоне, который мы вошли в год, у нас все еще есть широкий диапазон взглядов на то, как неопределенность повлияет на эти ключевые сегменты рынка. Но опять же, хорошее начало. Автомобильная промышленность выше темпов сборки, наш рост в потребительской электронике выше темпов сборки. Итак, мы … мы выигрываем на рынке с нашими решениями, и мы занимаем хорошие позиции.

И, Майк, я хотел спросить вас о ваших приоритетных платформах роста в контексте — очевидно, что в этом квартале наблюдается сильный рост, я думаю, 10% .Там много денег, будь то новый план занятости Байдена в Америке, внимание к автомобильной электрификации продолжает расти. Итак, как вы в некотором роде можете изменить свое внимание на некоторых из этих платформ? Вы вкладываете больше денег в что-то вроде электрификации автомобилей? Видите ли вы дальнейший рост в таких областях, как эта?

Да. Энди, в прошлом году мы говорили об этом весь год о том, что мы делаем, чтобы инвестировать в будущее, пока мы справлялись с большими проблемами, которые пандемия бросила нам в 2020 году.И мы ускоряем, я бы сказал, инвестиции не только в наши приоритетные платформы роста, но и в другие рыночные тенденции, которые мы наблюдали и которые открывали нам возможности. И когда мы говорили о вещах, которые происходили, очевидно, в сфере личной безопасности, но также и в области улучшения дома и других областях, мы отметили сильные тенденции.

Вот как мы расставляем приоритеты роста на основе рыночных тенденций, где мы можем создавать уникальные и дифференцированные ценности. Платформы приоритетного роста, как правило, представляют оба этих сильных рынка.Как упоминал ранее Джон, это быстрорастущие сегменты рынка. Кроме того, у нас есть инвестиции, которые мы вкладываем в тенденции, вытекающие из пандемии, и мы усиливаем их, когда видим возможность.

Таким образом, мы действительно руководствуемся ими, основываясь на возможностях роста, которые мы видим перед собой в 2021 году, а не на планах, которые мы составили для наших приоритетных платформ роста до начала года. Итак, я — это то, что мы видим как возможность стимулировать рост и перспективы роста, которые у нас были на год, когда мы подошли к 2021 году.

Сказав это, только динамика в Северной и Южной Америке в области безопасности и промышленности, транспорта и электроники в этом квартале, я думаю, вы, ребята, дали очень полезные разбивка, просто более широкая динамика по субконечным рынкам. Но в Америке безопасность и промышленность выросли на 12%. Я предполагаю, что это из-за безопасности, но транспорт и электроника упали на 4%. Один больше оригинального.

Да. Эндрю, ты прав. Бизнес-группа по безопасности и промышленному производству и производительность в Северной и Южной Америке стали движущими силами — большая часть этого была достигнута за счет личной безопасности. Это был мощный драйвер роста.

Мы об этом говорили. Мониш выделил некоторые другие промышленные предприятия.Мы наблюдаем восстановление на промышленных рынках. В целом, мы наблюдаем растущий спрос на промышленные клеи и ленты, а также промышленные минеральные продукты в США

при значительном росте жилищного строительства. Все они определяют то, что происходит в Северной и Южной Америке и во всей бизнес-группе в области безопасности и промышленности. Транспорт и электроника — это во всем мире сильный рост производства полупроводников, центров обработки данных и того, о чем я говорил ранее, в сфере бытовой электроники.Очевидно, что на данный момент это не самые важные драйверы в США

. Автомобиль является движущей силой в США, и мы видим — я бы сказал, что мы видим хорошие характеристики по нашим спецификациям. Мы выигрываем дополнительные спецификации у OEM-производителей. И так как это — по мере роста темпов строительства в США, мы увидим, что TEBG, транспортный бизнес со стороны автомобилестроения, получит значительный вклад.

Мы — Мониш рассказал о некоторых областях неопределенности и вещах, которые мы рассматриваем, коммерческих решениях и спросе на графику, которые являются частью этого, продуктами для обеспечения безопасности перевозки, которые все еще остаются неизменными по сравнению с прошлым годом. годовой рост даже в спаде в ключевых конечных сегментах рынка.И это одна из причин неопределенности, когда мы смотрим на год. Как эти рынки будут восстанавливаться по мере восстановления экономики? Так что это будет частью ответа на вопрос, как транспорт и электроника приобретают популярность, особенно в Северной и Южной Америке.

С учетом того, что за последнее десятилетие за пределами Северной Америки были добавлены полупроизводственные мощности на марже, нужно ли вам вносить какие-либо изменения в производственные мощности в Северной Америке, чтобы отыграть этот рост? Или это просто природа вашего технологического процесса и взаимозаменяемые мощности, а просто более эффективное использование производственных мощностей в Северной Америке с учетом уже имеющихся у вас активов?

Да.Эндрю, как вы знаете, мы — наша стратегия заключается в том, чтобы быть ближе к клиентам, инвестировать в ресурсы для удовлетворения потребностей на региональном уровне по всему миру, и это верно в целом для всего предприятия. Есть некоторые ключевые сегменты продукта и рынка, в которых мы располагаем более важным центром в ключевых регионах мира. США

— одна из тех областей, в которых мы находимся — в конце концов, мы являемся нетто-экспортером товаров из Соединенных Штатов, потому что здесь у нас более сильное присутствие. И это также верно в отношении большей части нашего портфолио, в котором мы обслуживаем производство полупроводников.Мы строим это близко к — конечным пользователям ближе к клиентам. Например, у нас есть значительные ресурсы в Азии.

Мы также поставляем значительную часть из производственных мощностей в США и даже некоторые мощности из Европы. Так что — я думаю, что мы будем в выгодном положении, если увидим этот сдвиг, и это — потребуется время, чтобы разыграться. И, как это было с нами на протяжении всей истории, когда мы видим, как динамика рынка меняется и сдвигается по всему миру, мы будем инвестировать в наращивание этой мощности там, где это необходимо.

Привет. Итак, уже есть много деталей о логистике и цепочке поставок, связанных с EPS и маржой. Но любопытно, есть ли какое-либо влияние на продажи, ваша способность добывать сырье, сырье и т. Д., О которых вы хотите упомянуть, просто потому, что если вы посмотрите на — я имею в виду даже середину вашего прогноза на весь год, просто возникла небольшая проблема с согласованием двухлетнего и трехлетнего замедления стека роста с тем, что вы только что напечатали.

Итак, Джон, я бы сказал, вернувшись к теме второго квартала, на рынках цепочек поставок много неопределенности, кроме, конечно, необработанной материальные и логистические затраты, о которых мы говорили. Просто нужно убедиться, что продукт течет, и убедиться, что наши поставщики могут его производить. На данный момент, как я уже сказал, это очень динамичная ситуация, которая меняется каждый день. Вот почему это одна из неопределенностей, которую мы выявили во втором квартале и в общем году, который нам нужно пройти через это.

И, надеюсь, по прошествии второго квартала мы будем в лучшем состоянии, чтобы увидеть, где мы находимся по итогам года. Надеюсь, это ответ на ваш вопрос. Раз уж вы говорите о второй четверти, а память меня раньше подвела, извините. Итак, вопрос Стива ранее также касался — если вы смотрите на Q1 по сравнению с Q2, еще один момент — это FX, который дает прибыль в размере 0,13 доллара в первом квартале.

За год мы все еще видим, что это будет 0,15 доллара. Опять же, мы увидим, куда движутся валюты по мере того, как мир разыгрывается.Затем с точки зрения налоговой ставки мы были на уровне 16,4% в первом квартале, а наш план — от 20% до 21% на год. Так что это другие вопросы, о которых я бы говорил, Джон, когда я говорю о втором квартале и его общем влиянии.

Отлично. И тогда, возможно, здесь будет более широкий вопрос. Вы немного раньше говорили о жизнеспособности нового продукта. Вы говорите о множестве интересных технологий, связанных с выполнением ваших обязательств по устойчивому развитию.

Есть ли у 3M способ на самом деле коммерциализировать некоторые вещи, которые вы делаете для своих собственных операций, некоторые — технологии или материаловедение? Или вы можете взять то, что вы делаете, и на самом деле донести это до других клиентов и монетизировать это?

Да. И, Джон, я бы сказал, что для нас быть лидером в области устойчивого развития означает также помочь нашим клиентам и изменить их жизнь.И вы видите это в наших ожиданиях и наших требованиях, чтобы каждый из наших новых продуктов имел усовершенствования и преимущества с точки зрения устойчивости. Так что это один из способов использовать наши технологии и наши технологические платформы, чтобы изменить ситуацию к лучшему для клиентов.

Теперь мы также инвестируем много инноваций в нашу деятельность. И так было всегда — вы посмотрите на наши основные сильные стороны компании, наши производственные возможности являются здесь основополагающими. И около одной трети нашей интеллектуальной собственности приходится на наши производственные операции и технологические процессы.И мы используем это для нашей собственной производительности и качества нашей продукции в качестве конкурентного преимущества.

Существуют возможности, когда мы думаем о том, как мы действительно можем продвигаться вперед в решениях в области устойчивого развития, которые мы можем расширить, и о нашем влиянии, и мы, безусловно, надеемся, что сможем стать хорошим примером для производственных компаний и быть лидером в области устойчивого развития. Мы, как и все это время, будем смотреть на инновационные возможности, в которых мы можем коммерциализировать их в рамках наших предложений для клиентов.

Итак, мой первый вопрос, может быть, вернемся ко второму кварталу на мгновение, и я полностью осознаю, что сейчас все идет гладко.Но не могли бы вы немного рассказать о тенденциях, которые вы наблюдаете во втором квартале. В этом квартале у вас очень легкие соревнования. Так можно ли рассчитывать на то, что вы увидите хотя бы ускорение роста по сравнению с тем, что вы видели в 1 квартале, исходя из того, что вы видите сегодня?

Мы работаем над решением некоторых проблем, о которых мы говорили, будь то стоимость или доступность продукта. Но, как вы в настоящее время отметили, исходя из годового расчета, мы войдем в первый крупный квартал пандемии. И поэтому в годовом исчислении вы должны увидеть более высокий рост, чем в первом квартале.

Один из них: когда мы давали вам руководство в начале года, мы говорили о возмещении косвенных затрат, которые, как мы надеемся, должны произойти в 2021 году, когда люди начнут путешествовать, поскольку мы начнем инвестировать с точки зрения рекламы. на год больше.Точно так же в начале года мы сбрасываем наш комп. Так что встречный ветер. У нас также была продажа недвижимости в четвертом квартале прошлого года с прибылью примерно в 50 миллионов долларов.

Это не повторение. Так что все это разовые встречные ветры, приходящие в год, о котором мы говорили. Мы также говорили о том, что в 21-м году мы увеличим наши инвестиции в рост, производительность и устойчивость, поскольку мы видим, что некоторые из тенденций, которые могут помочь нам продолжить рост в долгосрочной перспективе. Итак, это второй встречный ветер.

И третье, о чем я уже говорил, это увеличение затрат на сырье и логистику, частично компенсируемое повышением цен, которое мы пытаемся сделать, увеличить нашу урожайность и затем управлять всеми остальными затратами. что у нас есть, будь то судебные издержки в связи с продолжением PFAS и боевых единиц и некоторых из этих судебных разбирательств, а также любые другие инвестиции, которые мы хотим сделать, поскольку мы продолжаем видеть возможности роста в долгосрочной перспективе. Вот почему я бы сказал, что от 30% до 40% — это нормально, что вы должны видеть в долгосрочной перспективе, но 2021 год будет немного странным по этим причинам.

Подводя итоги, я доволен нашими результатами в первом квартале, поскольку мы обеспечили высокий рост, прибыль и денежный поток.Мы добились хороших результатов и продолжаем строить будущее за счет инвестиций в рост, производительность и устойчивость. Мы располагаем хорошими возможностями для успешного 2021 года и по-прежнему сосредоточены на обеспечении ценности для наших клиентов и прибыли для наших акционеров. Спасибо, что присоединился к нам.

Джон Бановец — Главный технический директор
Мониш Патолавала — Финансовый директор
Скотт Дэвис — Morgan Stanley — аналитик
Джеффри Спраг — Партнеры по вертикальным исследованиям — аналитик
Дин Дрей — РБК Capital Markets — Аналитик
Найджел Коу — Wolfe Research — Аналитик
Стив Туса — Дж.П. Морган — аналитик
Джулиан Митчелл — Barclays Investment Bank — аналитик
Эндрю Капловиц — Citi — аналитик
Эндрю Обин — Bank of America Merrill Линч — аналитик
Джон Уолш — Credit Suisse — аналитик
Джо Ричи — Goldman Sachs — аналитик
Подробнее Анализ MMM
Все расшифровки телефонных звонков
Эта статья представляет мнение автора, который может не согласиться с «официальной» позицией рекомендаций премиальной консультационной службы Motley Fool.Мы разношерстные! Ставка под сомнение по поводу инвестиционного тезиса — даже нашего собственного — помогает всем нам критически относиться к инвестированию и принимать решения, которые помогают нам стать умнее, счастливее и богаче.
Запрос справки • Академические вопросы • Колледж Мэримаунт Манхэттен
Из-за воздействия глобальной вспышки нового коронавируса (COVID-19) могут быть задержки во времени обработки расшифровки стенограммы, поскольку сотрудники MMC в настоящее время работают удаленно.Способы доставки стенограммы почты и варианты самовывоза в настоящее время недоступны. Посетите веб-сайт MMC для получения обновлений о COVID-19 и отправьте электронное письмо [email protected] с любыми вопросами.
Колледж Мэримаунт Манхэттен уполномочил Национальный центр обмена информацией для студентов (NSC) предоставлять онлайн-заказы для ваших транскриптов MMC. Электронные стенограммы (электронные стенограммы) могут быть выданы студенту или третьему лицу безопасным способом. Вы сможете заказывать стенограммы 24 часа в сутки, семь дней в неделю и отслеживать свой заказ с помощью текстового сообщения или электронной почты.Транскрипты, заказанные через NSC, обычно отправляются получателю в течение 3-5 рабочих дней * для нынешних и бывших студентов, которые посещали MMC с 2005 года по настоящее время.
Мы рекомендуем студентам при необходимости запрашивать метод доставки электронного транскрипта (PDF), так как это самый быстрый путь к предполагаемому получателю. Большинство электронных расшифровок стенограмм PDF обрабатываются в течение часа с момента размещения заказа, хотя в некоторых случаях требуется дополнительное время для обработки.
Студенты, которые учились до 2005 года, могут запросить официальную / неофициальную стенограмму на распечатанной бумаге.Время обработки стенограммы для ручных, распечатанных стенограмм может занимать минимум 7-10 рабочих дней.
Процедуры запроса стенограммы
Студенты могут подать заявку на стенограмму онлайн или в бумажном виде. Подробнее читайте ниже.
Примечание. Если в вашей записи учащегося есть какие-либо финансовые удержания (счета студентов, библиотека, финансовая помощь), вы должны отменить это удержание до того, как будет опубликована стенограмма. Вопросы, касающиеся финансовых обязательств перед Колледжем, следует направлять в Центр обслуживания студентов по телефону 212-517-0500.По вопросам размещения в библиотеке обращайтесь в библиотеку по телефону 212-774-4800.
I. Заказать стенограмму онлайн
(для нынешних студентов, выпускников или бывших студентов, поступивших в MMC с 2005 г. по настоящее время)
Обратите внимание: Firefox является предпочтительным браузером для Национального центра обмена информацией для студентов.
Перейти непосредственно на веб-сайт Национального центра обмена информацией для студентов
Прокрутите страницу вниз и нажмите кнопку «Пуск».
Для запросов на электронную расшифровку стенограммы потребуется следующая информация:
Ваше официальное имя на момент посещения MMC
Ваш MMC ID или SSN
Дата рождения
Контактная информация: номер телефона и адрес электронной почты студента.
Адрес электронной почты получателя стенограммы. Мы рекомендуем вам связаться с организацией / учреждением, чтобы получить действующий адрес электронной почты.После обработки электронного транскрипта исправления или исправления в адрес электронной почты вносить нельзя. Студентам необходимо будет подать еще один запрос в электронном виде.
Выберите способ доставки (например, почта, PDF, самовывоз) и вариант обработки *
Действующая кредитная карта * С кредитной или дебетовой карты студента не будет снята оплата до тех пор, пока Мэримаунт Манхэттен Колледж не отправит ваши стенограммы.
Информация в электронном виде:
Сайт заказа стенограммы НСК позволяет студентам загружать 3 документа (e.грамм. заявление в колледж (LSAT), эссе, заявление на стипендию) в качестве приложений.
Поддерживаемые форматы: PDF, JPG, JPEG, DOC, DOCX
Имя (а) файла: разрешены буквенно-цифровые символы и непоследовательные точки, дефисы, подчеркивания и пробелы.
Выделите дополнительное время для проверки документа. Обратите внимание, что из-за автоматизированного характера службы электронных расшифровок стенограммы офис Регистратора не сможет заполнить недостающие поля в приложениях, которые будут отправлены вместе с электронными стенограммами.Все поля должны быть заполнены до подачи через систему заказа стенограммы НСК.
Студенты будут получать обновления заказа по электронной почте и / или, если они выберут, текстовые сообщения. Студенты также могут отслеживать свои заказы на стенограмму онлайн.
Электронная стенограмма будет включать ключ / легенду стенограммы MMC.
За электронные расшифровки стенограмм будет взиматься дополнительная плата за онлайн-обработку. Сбор за стенограмму оплачивается непосредственно в Национальную информационную службу для студентов.
Запросы на электронную расшифровку стенограммы без вложений документов или нерешенных вопросов обрабатываются в течение 24 часов с момента запроса. *
Запросы на стенограмму не могут быть обработаны для студентов, имеющих финансовые услуги для студентов (счета студентов / финансовую помощь), библиотеку или другие средства для стенограммы. Вы получите уведомление по электронной почте, если существует задержка. Заказ в электронном виде аннулируется в течение 30 дней, если удержание не снято.
Ссылка для получения eTranscripts истекает через 30 дней после обработки заказа.Убедитесь, что вы или ваш получатель сохранили PDF-файл для последующего использования через 30 дней.
* Для дальнейшего исследования может потребоваться дополнительное время (например, если студент не может быть обнаружен в информационной системе MMC на основании данных, предоставленных студентом в его запросе на стенограмму).
* Особое примечание о вариантах обработки:
Сейчас — В транскрипте будет напечатана только завершенная курсовая работа MMC * (включая оценки INC).Текущие курсы MMC или текущие / предварительно зарегистрированные термины отображаться не будут. Студенты MMC должны просматривать свои оценки на MMC Connect, прежде чем заказывать электронные стенограммы онлайн.
После присуждения степени — Полученная степень и дата окончания не указываются в стенограммах MMC в конце семестра. Выделите дополнительное время для обработки результатов.
Для июньских выпускников — ожидаемая дата окончания обучения — вторая неделя июня.
Для сентябрьских выпускников — ожидаемая дата публикации — вторая неделя сентября.
Для февральских выпускников — ожидаемая дата окончания учебы — вторая неделя февраля.
В промежуточный период выпускники могут запросить подтверждающее письмо об окончании обучения, чтобы показать подтверждение об окончании обучения. Чтобы запросить письмо с подтверждением, выпускникам необходимо будет отправить форму о зачислении / подтверждении степени в Центр обслуживания студентов по адресу css @ mmm.edu.
После публикации оценок * — Мы рекомендуем учащимся MMC просматривать свои оценки на MMC Connect перед тем, как заказывать электронные стенограммы онлайн.
* Курсы обучения за границей и курсы в рамках консорциума Hunter College или Pace University будут включены в вашу стенограмму MMC. Имейте в виду, что учебные заведения за рубежом / Hunter College / Pace University могут работать по другому академическому календарю.Оценки за эти курсы могут быть опубликованы после окончания семестра MMC. Мы рекомендуем учащимся просматривать свои оценки на MMC Connect, прежде чем заказывать электронные стенограммы онлайн.
Функции безопасности NSC:
Получатель получит логин и пароль, необходимые для открытия стенограммы, в двух отдельных электронных письмах. Логин и пароль всегда будут необходимы для открытия транскрипта документа. Важно, чтобы пользователь сохранил информацию о логине и пароле для использования в будущем.Если информация для входа утеряна, получатели должны напрямую связаться с Национальным центром обмена информацией для студентов, чтобы получить информацию.
II. Запрос расшифровки заказа по почте, лично, по факсу или в отсканированном виде (электронная почта)
Для студентов MMC и бывших студентов Finch College — Контактный центр по обслуживанию студентов по телефону 212-517-0500
III. Запросы на стенограмму для студентов, не являющихся студентами MMC, или программы непрерывного образования для взрослых
Программа непрерывного образования для взрослых (без кредитов) — Электронные стенограммы (электронные транскрипты) через Национальный центр обмена информацией для студентов недоступны.Бывшие учащиеся непрерывного образования должны запросить официальную / неофициальную бумажную стенограмму непрерывного образования (CE), загрузив стенограмму непрерывного образования / форму запроса сертификата .
Finch College — обратитесь в Центр обслуживания студентов по телефону 212-517-0500.
Программа дополнительного колледжа Малькольма Кинга-Гарлема — Колледж Мэримаунт на Манхэттене не сохраняет записи о студентах Малькольма Кинга и Гарлема.Чтобы найти академические записи из бывших, объединенных или переименованных институтов, присуждающих ученую степень, щелкните следующую ссылку и выполните поиск Малькольма Кинга: http://www.highered.nysed.gov/ocue/spr/closedInstDirectory.htm
Мэримаунт Колледж Тарритаунский кампус — Мэримаунтский колледж Манхэттен не сохраняет записи об учащихся Мэримаунтского колледжа Тэрритаун. Чтобы найти академические записи из бывших, объединенных или переименованных институтов, присуждающих ученые степени, щелкните следующую ссылку и выполните поиск Marymount Tarrytown Campus: http: // www.Highered.nysed.gov/ocue/spr/closedInstDirectory.htm
Стенограммы звонков 3M Co (MMM)
&Title=3m-s-mmm-ceo-inge-thulin-presents-at-electrical-products-group-2015-annual-spring-conference»> Подарки на конференции Barclays Industrial Select (стенограмма)
2 квартал 2021 г.
27 июля 2021 Стенограмма телеконференции за 2 квартал 2021 г.
I квартал 2021 года
27 апреля 2021 г. Стенограмма телеконференции за 1 квартал 2021 г.
III квартал 2020
28 октября 2020 Стенограмма телеконференции за 3 квартал 2020 г.
2 квартал 2020
28 июля 2020 Стенограмма телеконференции за 2 квартал 2020 г.
I кв.2020 г.
28 апреля 2020 Стенограмма телеконференции за 1 квартал 2020 г.
4 квартал 2019
28 января 2020 Стенограмма телеконференции за 4 квартал 2019 г.
III квартал 2019
25 октября 2019 Стенограмма телеконференции за 3 квартал 2019 г.
II квартал 2019
25 июля 2019 Генеральный директор Майкл Роман об итогах второго квартала 2019 года — стенограмма телеконференции
II квартал 2019
25 июля 2019 Стенограмма телеконференции за 2 квартал 2019 г.
2019
6 июня 2019 Руководство на Всемирной конференции по промышленности и транспорту UBS (стенограмма)
2019
15 мая 2019 Представления руководства на конференции Goldman Sachs Industrials & Materials (Tran…
2019
2 мая 2019 Генеральный директор Майк Роман о конференции по слияниям и поглощениям — стенограмма
I кв.2019 г.
25 апреля 2019 Генеральный директор Майкл Роман об итогах первого квартала 2019 года — стенограмма телеконференции
2019
20 февраля 2019 Представления руководства на глобальной промышленной конференции Citi 2019 (стенограмма)
4 квартал 2018
29 января 2019 Генеральный директор Майкл Роман об итогах четвертого квартала 2018 года — стенограмма телеконференции
2018
28 ноября 2018 Генеральный директор Майкл Роман представляет на 6-й ежегодной промышленной конференции Credit Suisse…
III квартал 2018
23 октября 2018 Генеральный директор Майк Роман об итогах третьего квартала 2018 года — стенограмма телеконференции
III квартал 2018
23 октября 2018 Стенограмма конференц-звонка за 3 квартал 2018 г.
2018
12 сентября 2018 Представления руководства на 6-й ежегодной конференции Morgan Stanley Laguna (стенограмма)
II квартал 2018
24 июля 2018 Генеральный директор Майк Роман об итогах второго квартала 2018 года — стенограмма телеконференции
II квартал 2018
24 июля 2018 Стенограмма телеконференции за 2 квартал 2018 г.
2018
31 мая 2018 Представители менеджмента на 34-й ежегодной конференции Бернштейна по стратегическим решениям…
I квартал 2018
24 апреля 2018 Генеральный директор Инге Тулин об итогах первого квартала 2018 года — стенограмма телеконференции
4 квартал 2017
25 января 2018 Генеральный директор Инге Тулин об итогах четвертого квартала 2017 года — стенограмма телеконференции
2018
15 декабря 2017 Конференция по Outlook 2018 (стенограмма)
III квартал 2017
24 октября 2017 Результаты за 3 квартал 2017 года — стенограмма отчета о прибылях и убытках
2017
14 сентября 2017 Презентация руководства на 5-й ежегодной конференции Morgan Stanley Laguna (стенограмма)
2017
9 августа 2017 Руководство Jefferies Industrials Conference 2017 — Транскрипт
II квартал 2017
25 июля 2017 Результаты за 2 квартал 2017 года — стенограмма отчета о прибылях и убытках
2017
1 июня 2017 Генеральный директор Инге Тулин представляет на выставке Sanford C.Конференция по стратегическим решениям Бернштейна …
2017
22 мая 2017 Генеральный директор Инге Тулин представила на Ежегодной весенней конф …
I квартал 2017
26 апреля 2017 Результаты за 1 квартал 2017 года — стенограмма отчета о прибылях и убытках
4 квартал 2016
24 января 2017 Генеральный директор Инге Тулин об итогах четвертого квартала 2016 года — стенограмма телеконференции
2017
14 декабря 2016 Генеральный директор Инге Тулин проводит конференцию по перспективам на 2017 год (стенограмма)
III квартал 2016
25 октября 2016 Результаты за 3 квартал 2016 года — стенограмма отчета о прибылях и убытках
2016
14 сентября 2016 Презентация руководства на конференции Morgan Stanley Laguna — стенограмма
I квартал 2016
26 апреля 2016 Генеральный директор Инге Тулин об итогах первого квартала 2016 года — стенограмма телеконференции
2016
30 марта 2016 Генеральный директор Инге Тулин проводит День инвестора (стенограмма)
4 квартал 2015
26 января 2016 Инге Г.Тулин об итогах четвертого квартала 2015 года — стенограмма отчета о прибылях и убытках
2016
15 декабря 2015 Генеральный директор Инге Тулин о перспективах на 2016 год (стенограмма)
2015
1 декабря 2015 Презентации на 3-й ежегодной конференции промышленных брокеров Credit Suisse (стенограмма)
III квартал 2015
22 октября 2015 Инге Г.Тулин об итогах третьего квартала 2015 года — стенограмма отчета о прибылях и убытках
2015
16 сентября 2015 Руководство компании 3M представляет на 3-м ежегодном брокерском рынке Laguna Morgan Stanley …
2 квартал 2015
24 июля 2015 Генеральный директор Инге Тулин об итогах второго квартала 2015 года — стенограмма телеконференции
2015
4 июня 2015 Финансовый директор 3M представляет на Deutsche Bank Global Industrials and Basic Materials Con…
2015
29 мая 2015 Генеральный директор Инге Тулин представила на 31-й ежегодной конференции Бернштейна по стратегическим решениям …
2015
18 мая 2015 Генеральный директор Инге Тулин представляет на Ежегодной весенней конф …
I кв.2015
23 апреля 2015 Генеральный директор Инге Тулин об итогах первого квартала 2015 года — стенограмма телеконференции
2015
17 марта 2015 Руководство Bank of America Merrill Lynch Global Industrials & EU Autos 201…
2015
3 марта 2015 Генеральный директор Инге Тулин представила на выставке JPMorgan Aviation, Transportation & Industrials C …
4 квартал 2014
27 января 2015 Генеральный директор Инге Тулин об итогах четвертого квартала 2014 года — стенограмма телеконференции
2015
16 декабря 2014 Руководство представляет совещание по перспективам на 2015 год — стенограмма
2014
14 ноября 2014 Представления на промышленной конференции Goldman Sachs (стенограмма)
III кв.2014
23 октября 2014 Генеральный директор Инге Тулин об итогах третьего квартала 2014 года — стенограмма телеконференции
2014
22 сентября 2014 Презентации на промышленной конференции Citi 2014 (стенограмма)
II квартал 2014
24 июля 2014 Генеральный директор Инге Тулин Результаты за 2 квартал 2014 года — стенограмма отчета о прибылях и убытках
2014
28 мая 2014 Генеральный директор Инге Тулин представляет на конференции по стратегическим решениям Sanford C Bernstein…
2014
19 мая 2014 Генеральный директор Инге Тулин представит на конференции Группы электротехнической продукции 2014 г. (Транск …
I кв.2014
24 апреля 2014 Генеральный директор 3M обсуждает результаты за 1 квартал 2014 года — стенограмма телеконференции
4 квартал 2013
30 января 2014 Генеральный директор 3M обсуждает результаты за 4 квартал 2013 года — стенограмма телеконференции
2014
18 декабря 2013 Генеральный директор 3M проводит конференцию по перспективам на 2014 год (стенограмма)
III кв.2013 г.
24 октября 2013 Генеральный директор 3M обсуждает результаты за 3 квартал 2013 года — стенограмма телеконференции
2013
18 сентября 2013 Генеральный директор компании 3M выступил на конференции Morgan Stanley Industrials & Autos (Т…
2 квартал 2013
25 июля 2013 Генеральный директор обсуждает результаты за 2 квартал 2013 года — стенограмма телеконференции
2013
29 мая 2013 Генеральный директор компании 3M представляет на двадцать девятой ежегодной конференции Sanford C. Bernstein …
2013
20 мая 2013 Руководство компании 3M Co представляет на ежегодной весенней выставке «Группа электротехнической продукции 2013»…
I кв.2013 г.
25 апреля 2013 Генеральный директор компании 3М обсуждает результаты за 1 квартал 2013 года — стенограмма телеконференции
2013
21 марта 2013 Руководство компании 3M представляет в Bank of America Merrill Lynch Global Industries …
4 квартал 2012
24 января 2013 Генеральный директор 3m обсуждает результаты за 4 квартал 2012 года — стенограмма телеконференции
2013
12 декабря 2012 Генеральный директор компании 3M проводит конференцию по перспективам на 2013 год (стенограмма)
III квартал 2012
23 октября 2012 Руководство 3M обсуждает результаты за 3 квартал 2012 года — стенограмма отчета о прибылях и убытках
4 квартал 2011 г.
26 января 2012 Генеральный директор 3M обсуждает результаты за 4 квартал 2011 года — стенограмма телеконференции
2012
7 декабря 2011 Генеральный директор компании 3M организовал телефонный разговор с инструкциями / новостями на 2012 год — стенограмма мероприятия
II кв.2011
26 июля 2011 Генеральный директор 3M обсуждает результаты за 2 квартал 2011 года — стенограмма телеконференции
I кв.2011
26 апреля 2011 Генеральный директор 3M обсуждает результаты за 1 квартал 2011 года — стенограмма телеконференции
4 квартал 2010
25 января 2011 Генеральный директор 3M обсуждает результаты за 4 квартал 2010 года — стенограмма телеконференции
III квартал 2010
28 октября 2010 Стенограмма отчета о прибылях и убытках за 3 квартал 2010 г.
I квартал 2010
28 апреля 2010 Расшифровка телефонного разговора о прибылях и убытках компании 3M за 1 квартал 2010 г.
4 квартал 2009
28 января 2010 Расшифровка телефонного разговора о прибылях и убытках компании 3M за 4 квартал 2009 г.
III квартал 2009
23 октября 2009 Расшифровка телефонного разговора о прибылях и убытках компании 3M за 3 квартал 2009 г.
II квартал 2009
23 июля 2009 г. Расшифровка телефонного разговора о прибылях и убытках компании 3M за 2 квартал 2009 г.
I квартал 2009
24 апреля 2009 Стенограмма телеконференции за 3 мес. За 1 квартал 2009 г.
4 квартал 2008
29 января 2009 3M Co.Стенограмма отчета о прибылях и убытках за 4 квартал 2008 г.
Как подать заявку на участие в программе MMM
Академические квалификационные требования
Для поступления в аспирантуру штата Пенсильвания кандидат должен иметь: (1) степень бакалавра в регионально аккредитованном учебном заведении США или (2) третичную (послесреднюю) степень, которая считается сопоставимой с четырехлетней степенью бакалавра. от аккредитованного в регионе учреждения США. Эта степень должна быть получена в официально признанном учреждении, присуждающем степень в стране, в которой оно работает.
Академическое образование и квалификация перед поступлением
Кандидаты на программу MMM должны иметь академическое образование в области инженерии, науки, делового администрирования или междисциплинарного бизнеса с инженерными исследованиями. Кандидаты, которые планируют получить степень бакалавра в области инженерии, науки, делового администрирования или междисциплинарного бизнеса с инженерными исследованиями, могут подать заявку на допуск к программе на старшем курсе.
Все кандидаты должны пройти бакалавриат по математике, информатике и статистике или их эквиваленты до начала программы.Кандидаты также должны обладать базовыми знаниями в десяти областях бизнеса и инженерии. Перед подачей заявки на участие в программе отправьте по электронной почте текущее резюме и неофициальную стенограмму председателям программы по адресу [электронная почта защищена], чтобы начать оценку ваших навыков перед зачислением.
Информация о приложении MMM
Заявки на участие в программе MMM принимаются только в осенние семестры. Заявки будут рассматриваться в индивидуальном порядке директорами программ МММ доктором.Дипо Онипеде, заместитель директора академической школы инженерной школы, и доктор Дайан Паренте, Сэмюэл А. и Элизабет Б. Брины, профессор менеджмента в Черной школе бизнеса. Решения о приеме будут основаны на всем портфеле заявок, который будет включать академический и служебный опыт, средний балл бакалавриата, рекомендации и оценку того, насколько хорошо Заявление о целях соответствует целям программы. Допуск к участию в программе MMM предоставляется совместно Высшей школой Университета Пенсильвании и программой Behrend’s MMM в Пенсильвании.
МММ предлагается как на условиях частичной, так и на полной занятости. Ожидается, что студенты-заочники будут записываться в два класса каждый семестр, поскольку курсы включают командные проекты.
Требования к поступающим в MMM
Подать заявку на осень 2022 года:
Крайний срок подачи заявок на осень 2022 года — 13 июня 2022 года. Все заявки должны быть поданы в это время.
Вы можете подать онлайн-заявку заранее, чтобы у рекомендателей было достаточно времени для отправки онлайн-формы.После отправки, Graduate Admissions начнет собирать ваше портфолио приложений и отправит вам письмо с подтверждением.
1. Подайте онлайн-заявку в аспирантуру штата Пенсильвания и регистрационный взнос
Если вы готовы приступить к подаче заявки, но еще НЕ ознакомились с требованиями для поступления в аспирантуру, сделайте это.
Если вы прочитали и требования аспирантуры, и требования к заявлению MMM (см. Ниже) и готовы подать заявку, вы можете перейти на портал приложений.
Будьте готовы подать заявку на регистрацию в размере 65 долларов на момент подачи, иначе ваша заявка не может быть просмотрена или обработана в рамках приема в аспирантуру или программы MMM.
Обратите внимание, что после подачи заявки вы все еще можете получить к ней доступ для загрузки документов.
Пропустите вопросы, которые вы не знаете, например, средний балл юниоров / старших классов.
2. Загрузить заявление о целях. Заявление должно содержать ответы на следующие вопросы и быть размером от одной до полутора страниц.После завершения загрузите в онлайн-приложение.
Почему вы выбрали получение степени Беренд МММ в Пенсильвании?
Как эти исследования помогут вам в достижении ваших личных и профессиональных целей?
Как ваше участие внесет вклад в программу Penn State Behrend MMM?
Укажите свои текущие или последние обязанности по работе или стажировке.
3. Загрузите текущее резюме , которое включает исчерпывающее описание работодателей и опыта работы.
4. Загружайте только официальные стенограммы, которые были отправлены вам в запечатанном конверте.
Не загружайте стенограммы учащихся или советников, а также те, на которых указано НЕОФИЦИАЛЬНО. После загрузки вы не можете удалить их.
Если ваша степень бакалавра была присуждена, мы рекомендуем вам заказать две официальные (запечатанные) стенограммы из всех посещаемых учебных заведений бакалавриата и магистратуры. Откройте один конверт и загрузите его в приложение.Держите другую стенограмму запечатанной; оно будет отправлено в аспирантуру позже, если вам будет предложено зачисление. Если ваша степень бакалавра не была присуждена, закажите одну официальную (запечатанную) стенограмму и загрузите ее в приложение.
После зачисления и вашего согласия на зачисление вас попросят отправить вторую официальную (запечатанную) стенограмму в аспирантуру, расположенную в Университетском парке. Вы получите инструкции непосредственно из Высшей школы. Если вы еще не получили степень, вам необходимо будет предоставить официальный и «окончательный» транскрипт после окончания учебы.В «окончательной» транскрипте указывается дата присвоения ученой степени и полученная степень.
Выпускникам
Penn State не нужно запрашивать транскрипты для кредитов, полученных в Penn State, но они должны указать Penn State как часть своей академической истории.
Загрузите официальную стенограмму из каждого посещенного учебного заведения, независимо от количества кредитов или завершенных семестров.
Стенограммы не на английском языке должны сопровождаться заверенным переводом.
5.Отправьте контактную информацию для двух профессиональных коллег / руководителей, которые заполнят краткую онлайн-форму справок / рекомендаций.
Зарегистрируйте каждого человека в приложении; они получат электронное письмо с предложением заполнить веб-форму. Рекомендатели не будут отправлены по электронной почте, пока вы не отправите заявку; дайте им достаточно времени, чтобы уложиться в срок подачи заявок.
6. Лица с международными полномочиями, пожалуйста, ознакомьтесь с дополнительными требованиями .
Контакт
Магистр управления производством (MMM)
Школа инженерии
5101 Jordan Road
242 Burke Center
Erie PA 16563-1701
814-898-6153
Факс 814-898-6125
[электронная почта защищена]
Delgo Script — стенограмма из сценария и / или анимационного фильма
Delgo Script — стенограмма из сценария и / или анимационного фильма Вуаля! Наконец, сценарий Delgo доступен для всех вас, поклонников мультфильма.Этот щенок — стенограмма, которая была кропотливо транскрибируется с использованием сценария и / или просмотров фильма, чтобы получить диалог. Я знаю, я знаю, мне все еще нужно указать имена актеров и все такое, так что, если у вас есть какие-то исправления, не стесняйтесь напишите мне По крайней мере, у вас будут цитаты из Делго (или даже один-два монолога), которыми вы тем временем будете раздражать своих коллег, верно? И вернись к Дрю Впоследствии Script-O-Rama — потому что чтение полезно для вашей лапши. Во всяком случае, лучше, чем Фармвилл.
Скрипт Delgo
[Рев] [Щебечет] [Кваканье] [Рычание] [Нюхает] Хорошо. Готовься сейчас. Вот оно! - [Хихикает] - Хороший улов! Хороший бросок, Дельго. А вот и высокий! - [хихикает] - О нет! Хорошая попытка. Плохой бросок. Плохой бросок. Это не твоя вина. Иди возьми это. Торопиться! [Женщина рассказывает] В земле Джамора, скромный Локни жил в мире. Далеко затерянный в облаках ... земля крылатых Норин стала бесплодной... истощены основные ресурсы. Заботясь о своем народе, король Нохрин послал разведчиков искать новый дом. - Ха! - [Визг] Их поиски привели их в Джамору, где их приветствовали Локни. [Хихикает] Король Нохрин поклялся не уходить ... до последнего из его людей благополучно переселились. - [Воркование] - Ты, моя маленькая принцесса ... вырастет, чтобы править нашим народом в стране красоты. [Рассказчик] Он послал Седессу, свою честолюбивую младшую сестру... - управлять Норинами на новой земле. - Хм. Время шло, напряжение росло ... поскольку Нохрины искали больше земли. В конце концов, Локни больше не уступит. Мм-ммм-ммм. [Болтовня] - М-м-м. - [Дрожь] Мамочка. [Кричит] - За забором! - Охраняй периметр! - Не дай этому уйти! - Сжечь деревню! Хм. Не оставляйте выживших! - [рев] - [Рассказчик] Ненависть, когда-то возбужденная ... - зажила собственной жизнью. - [Кричит] - Плата! - И искра мести... зажег пламя битвы. Мы на войне! Тебе следовало договориться! [Смеется] Договорная? С дикарями? Не будь таким наивным. Джамора принадлежит нам, дорогой брат. Наберитесь смелости закончить то, что я начал. Вы опозорили нашу семью. У вас есть убили невинных - отправили на смерть молодых солдат. Вы застраховали мою дочь вырастет в мире ... где мира больше никогда не будет восприниматься как должное. [Вздыхает] - Вы больше не член королевской семьи - - [Задыхается] больше не моя сестра.[Скрип] [Шаги] [Нюхает, задыхается] [Вздыхает] [Шаги] - [Ребенок плачет] - Хм? Хм? - Седесса Гралеон ... - [Кряхтение] -вы признаны виновными в убийстве ... - [Задыхается] и измена. [Визг] В соответствии с законом Норина ... вы осуждены ... провести остаток своей жизни ... - [Визг] - в изгнании... не может вернуться. [Удар грома] [Удар грома] Хм. Нет. Ах. О, Боже.[Вздыхает] [Кряхтение, бормотание] [ Смеющийся ] [ Задыхаясь ] [ Смеющийся ] [Рычание] - [Хихикает] - Простите, что заставили вас ждать, джентльмены. Я просто не могла найти, что надеть. Итак, это несколько прощального повода. Боюсь наши рабочие отношения фактически закончился. Над? А как насчет вторжения в Джамору? О, да. Я буду вторгаться, как и планировал. [Смеется] Без армии? Вам нужны наши племена, Императрица. О, но у меня есть ваши племена.United. Хорошо обучен. - Вполне готов к бою. - Мы их объединили! Мы нужны вам, чтобы объединить их. Так скромно рассказываю о своих достижениях. Племена твердо стоят за мной. Менеджмент среднего звена будет только мешать. Ты забыл все, что мы для тебя сделали, Императрица? Замок, который мы построили? Я позвоню тебе, когда мне понадобится еще один. А как насчет ваших обещаний? Земля, титулы, богатства Джаморы? Деньги и власть. Тск, тск, тск. Так мелко. Вам действительно стоит позаботиться о себе с более... духовные вопросы. Инженер Прандо. [Кудахтанье] - Пожалуйста, императрица! Пожалуйста, пощадите нас! - [Болтовня, крик] Приходи сейчас. Ты знаешь меня. Если есть что-то, чего я терпеть не могу ... он слышит хор одержимых бородавками уродов умолять о пощаде. - [Вздыхает] - Музыка должна это прикрыть. - [Смеется] - Нет нет нет! - Мы только выполняли приказы! - Ты не можешь этого сделать! - Нам не нужна земля! - Не чувствую пальцев ног! - М-м-м! Что-то вкусно пахнет. [Чириканье, Рев] Знаешь что? Это-это- Д-да, да.Нет. Это самый длинный, самый жаркий ... - самый ухабистый путь, который я когда-либо делал. - [Стоны] - [Существа ревут] - Ну, я знаю более быстрый способ. Нет! Ой, в чем дело? «Боитесь, что проиграете? - Я просто не хочу гоняться. - Все в порядке. Без проблем. Я могу это уважать. [Имитационный кашель] Вусс! - Какие? - Хм? Я ничего не сказал. - [Тихо] Вусс. - Я слышал, что! Что слышал? [Задыхается] - Я имею в виду, Фило. - Я не участвую в гонках! [Стук] [Крики, болтовня] [Кашель, крик] Ха! Ну давай же! Поехали, девочка! - [Смеется, кричит] - Хм? [Крики] - [Кричит] - Ну давай же! Быстрее! Двигайся, девочка, двигайся! Оставаться! Оставаться! О нет! [Кричит] Ого! [Стоны] Ой-ой! [Grunts] Ха! - А! - [Зевая] О, ты ... ты только что сюда попал? [ Смеющийся ] Я тебя курил! - Гонка еще не окончена.Ха! - [Кряхтение] [Мычание существ] Привет! [Кряхтение] Ого! Ах! Привет. [Grunts] Ого! Ой! Ой! Ого! Делго! [Echoing] Делго? [Задыхается] О, Делго. [ Плач ] Он ушел! Он ушел навсегда! [Делго, повторяя] Фило! Делго? Делго, это ты? Ты там наверху? Нет, здесь внизу! О нет! Бьюсь об заклад, это было то время, когда ... Нет! Здесь! Делго! Ах! Ты жив! Держись, Дельго! Не волнуйтесь! Я выстрелю ракетой. [Минусы] [Чириканье] [Писк] [Кричит: "Ой-ой", - взвизгивает] Ой.[Кричит] Извини! Эм, Фило, почему это дерево горит? Огонь? Ох уж этот огонь. Тот, что ... Этот с пламенем? Да, о, ну, э-э-это-видишь, я просто- Я был ... Был ... Вдруг ... [Бормочет, посмеивается] Вы знаете, кем я был- А потом- я не могу-какой огонь- О каком огне ты говоришь? [Стоны] Неважно, просто попроси помощи. - Да, мы ... [Кричит] - И поторопись! Я в порядке! [Лепет] Что? О нет! Вернуться сюда! [Скрип] - Привет.- Ого! - [Хихикает] Нужна помощь? - [усмехается] От Норина? Я так не думаю. [Кряхтение] - Помощь! - [Вздыхает] - [Крики] - Помощь! [Норин кряхтит] Ах! Эм- [смеется] Почему это дерево горит? Д-Дельго! Вы все ри- вы все ри- Вы все ри- вы все ри- [Лепет] - Ой! С тобой все впорядке? - Привет! - [Кричит] - Привет! [Стоны] [Женщина Норин] Богардус! [Кряхтение] Принцессе не нужно любые новые друзья, Локни.Полковник! Общий! Вы не в порядке. - Ваше высочество, Локни понимают только насилие. - Ой! - Достаточно! - [Мужчина Локни] Сюда! Ваше высочество, мы нарушаем перемирие. Я хорошо осведомлен о законах, полковник. Убери ее отсюда! Идти! Отпусти меня! Я могу летать самостоятельно. Игра закончилась. [Filo] Да, вам лучше продолжать летать, анютины глазки! - [Стоны] - [Смеется] Мальчики, почему горит это дерево? [Нервный смешок] Как я могу попросить своих людей уважать пограничные законы, если моя собственная дочь отказывается это делать? Ему нужна была помощь, отец.Все не так просто, Кайла. Наша позиция здесь непростая. - Есть еще Локни кто питает к нам ненависть. - Хм! - Если с тобой что-нибудь случилось- - Все было отлично... пока Богардус не победил этого бедняги- - Богардус тебя защищал! - От безобидных пацанов! От Локни, мальчики! У них была веская причина заботиться о вашей безопасности. Ах, ты всего лишь ребенок, Кайла. Ты не мог возможно, поймете, что здесь поставлено на карту. [Хнычет] [Вздыхает] Направляйте камни.Персонал последует. [Стоны] Только не это снова. Начнем. [Лязгает] - [Вздыхает] - Связь с камнем, Делго. Почувствуйте его пульс. [Стоны] В чем смысл, старейшина Марли? Научи меня чему-нибудь, что я могу использовать - нравится то, что делает Талуси. [Стоны] Все студенты учатся одному и тому же - контролировать камни. - О, я могу контролировать камни. - Хороший. Тогда попробуем еще раз. [Лязгает] Хм. Сделал это. Камни - путь к высшей цели ... - не самоцель.- [Стоны] Они также расскажут вам о себе. Но вы должны быть готовы учиться. Бассейн Эточ. Посмотри глубже. - [Локни кричит] - [Седесса] Выживших не осталось! [Мужской голос] Ты сам по себе, малыш. [Старейшина Марли] Мы не можем изменить прошлое. Но мы можем выбирать, чему мы из этого научимся. Где учатся мести, другой учится милосердию. Я не заставляю камни. Я даю им свободу. Нашим сердцам нужна такая же свобода ... или они тоже станут тяжелыми, непреклонными.Есть старая пословица Каменного Жизни: "Послушник следует за его рукой. "Студент следует своему сердцу. "Мастер не знает разницы. - Рука и сердце - одно. " - Ах. Если вы хотите контролировать камень ... ты должен сначала ... отпустить. Ты слышал? Солдаты Нохрин напали на двух наших мальчиков. - Какие? - На нашей территории! Невинные дети! - Я удвою. - [Стоны] - Я сложил. - Дом отсутствует. Джидди, дай мне еще 500 дыганов. - Что я, идиот? - Давай, Джидди.Я в ударе. Вы в игре или нет? [Вздыхает] [Смеется] На этот раз это тебе не поможет, Боги. - Я тебя воспитываю. - С чем? Вы готовы к своей поездке. Все в порядке. Мое бритвенное крыло. Я приму эту ставку. Вы хотите уйти? Это твой последний шанс. Но я, например, не собираюсь здесь стоять ... - и позвольте Норинам ходить по нам! - [Аплодисменты] Я звоню. Двойной санзу, мой друг! [Grunts] Я думаю, тебе понадобится Поездка домой, генерал. Все, господа.Подождите, подождите, подождите! Еще одна игра. - На что ты ставишь? Его деньги? - [Задыхается] [Стоны] - [Крик, болтовня] - [Сбои объектов] Хм? Хм? [Крики, болтовня продолжаются] [Болтовня] Это были преднамеренные акты агрессии против мирных жителей Нохрина. Ваше Величество, мы не можем оставить это без возражений. Наши люди ждут действий. - Наш народ хочет мира. - Наш народ хочет справедливости! Я тоже! Но я не такой недальновидный. Кровь разольется с обеих сторон.Это было так давно, полковник? Вы забыли мужчин- друзья - мы проиграли битву с Локни? Ну давай же! Мы знаем этот бунт не санкционировался правительством Локни. Правительство Локни? Что, Совет Каменного Жреца? Если люди Локни решили атаковать ... тогда мы на войне ... предписано ли это этим оборванная группа шарлатанов-волшебников. Гельмор, какие дипломатические последствия? Оставив эту агрессию без ответа может заставить нас выглядеть слабыми - нашим людям, а также Локни.Я слишком много работал для этого мира, чтобы дать это сейчас, но мы должны защищать наш народ. Увеличьте присутствие войск на границе сразу. [Чавканье] [Рычание] - [Твиттер существ] - Хм? - [Рычит] - [Кряхтение] - [Кричит] Вы с ума сошли? - Что ты делаешь? - Вас преследовал огромный сарк. - О чем ты говоришь? - Я спас тебя от этого. - Теперь мы в расчете. - Ну, в следующий раз- Берегись! - Э-э-э! - [хихикает] - [Хихикает] Вау.Мой герой. - [Смеется] Послушай, я хочу извиниться вчера. Генерал Богардус не причинил вам вреда, не так ли? [Усмехается] Пожалуйста. Парень застал меня врасплох. М-м-м. Немного крутой парень, а? [Смеется] - Я Кайла. - Я Делго. - Так почему ты здесь? - Я вчера потеряла брошь матери. О, в этом ты никогда не найдешь. Да, я знаю. Что ж, может ты купишь ей новую. л-я не могу. Она- Я должен идти. Хм! Отец пришлет охрану.Рад тебя видеть, Дельго. Кайла. - Я найду это для тебя. - Действительно? Встретимся у той пещеры завтра, на закате. Спасибо, Делго. [Приближение шагов] [Никеры] О чем я думаю? [Визг] Эм, извините, сэр. Это только сохранившаяся парковка. Вам придется переместить свой верховая езда на дальний участок. - [Смеется] Далеко! - [Кряхтение] - У меня нет на это времени, дураки. Отодвинуться в сторону. - Ой! Если оставить животное без внимания, Я буду вынужден усугубить это.Арестовать, придурок! Слово арестовано! Идиот! Смею сказать, сэр! Я просто укреплен своими отвратительными манерами! [Икота, отрыжка] Ой! #### [Арфа] [Райус] Такая красивая музыка. Почти так же прекрасна, как и руки, которые ее разыгрывают. Твои слова милы, моя дорогая. Ваши новости слаще? Моя любовь, напряжение быстро нарастает. М-м-м. Я дрожу от предвкушения. Боюсь, однако, что я недооценил Богардуса. Я бы подумал, что он ухватится за шанс атаковать Локни.Он делает это довольно сложно чтобы убедить вашего брата на войне. Я уверен, ты найдешь способ справиться с Богардусом. Мы так близки, любовь моя. Скоро у Норина будет лидер заслуживают их обожания ... и у Локни будет враг заслуживают их страха. Хм! [Богардус] Давай, Джидди. Сегодня вечером я непобедим. 1000 дыгун, это все, что мне нужно. Вы знаете, генерал, я не могу. У вас уже есть 15 тегов. [Вздыхает] Смотри, Джидди. Я выигрываю, я плачу все это сегодня вечером, виг и все такое.- А когда нет? - Расслабиться. Эти ребята любители. [Вздыхает] Как насчет этого? Эх, это начало. Но мне нужен серьезный залог. Не обещаю. Никаких дешевых украшений. Что-то с реальной ценностью. - Назови это. - Оружие. - Хорошие вещи. - Я не могу этого сделать. Вы знаете, я не могу этого сделать! У вас нет доступа, генерал? Или, может быть, вы планируете проиграть любителям. [Вздыхает] - Богардус клюнул. - Хм! Не удивится ли король? Это было временно, Ваше Величество.Залог. Я был только- Нет оправдания, Богардус! Сопроводите бывшего генерала в его камеру. Хм? [Ratcheting] - Где ты это взял? - Твоя удача закончилась, Боги. - Ты меня подставил! - [Стоны охранников] - Хм! - Хм? [Стоны] [Grunts] [Кряхтение] [Задыхается] Норин! [Grunts] Как ты можешь там просто сидеть? Нам нужно что-то делать! - Нам нужно начать сегодняшний урок. - Это Нохрин нужно преподать урок! Из всех людей ты можешь что-то делать, а ты сидишь и играешь с камнями? Наш народ невредим.Святилище можно перестроить. Когда наш народ в опасности, мы будем сражаться. Мы должны сражаться сейчас же! Пока не поздно! Делго, мой мальчик, войну легче начать, чем закончить. Есть только честь бороться за то, за что вы верите, если в то, во что вы верите, есть честь. Каменный жрец использует свои силы, чтобы строить, не разрушать. Мой учитель был великим воином. Он мог привести нас к победе в бою, но он также мог вылечить сломанную руку ребенка. Он тренировался не только драться, но дать надежду и руководство нашей деревне.- Его величайшим достижением было не то, как он- - [Кряхтение] Вы не понимаете, старейшина Марли! Вы просто этого не понимаете! Норин не остановится пока их не остановят! [Рев] - [Стук] - Да? Простите за беспокойство, ваше хищничество. Мои серьезные извинения. Вы знаете наказание за то, что перебиваете меня. Я все время забываю. Это стойка или эти острые, заостренные вещи? [Смеется] Поинти. - [Дверь закрывается] - Ничего. Что это? - Джентльмен звонит к вам.- [Кряхтение] Ну, на самом деле не такой уж джентльмен. Похоже, он немного орошен. Совершенно безразлично! Вообще не хватает единой валюты. - [Кряхтение] - На самом деле, я бы сказал- [Задыхается] - Добро пожаловать, полковник. - Вообще-то, это генерал. Превосходно. Мой бедный брат будет вне себя ... когда он узнает Локни есть его драгоценная маленькая девочка. Возможно, в этом нет необходимости. Война кажется неизбежной. Когда наступит? Месяц? Год? Теперь мы можем гарантировать нашу войну. Риск велик, дорогая.Если меня поймают- Какие? Они заберут твои крылья? [Задыхается] Я подготовлю гостевые комнаты. Мои крылья от этого кажутся широкими? Не будь глупой, Кайла. Ты прекрасна. - Я уверен, что твоя свидание тоже так подумает. - [усмехается] Это не свидание! - Вы знаете, как важно Мне мамина брошь. - [Вздыхает] Он сказал, что сможет его найти. Хм! Свидание! О, я вижу. Хорошо, я найду сопровождающего. - Не смей! - Так это свидание? [Смеется] Нет! Я просто не хочу какая-то душная компаньонка, вот и все.Мм-хм. Как скажешь, Кайла. Это не свидание! [Смеется] [Кайла] Вот это да. Я никогда не видел пещеру уберстоуна. Это так красиво. Эй, позволь мне кое-что тебе показать. Протяни руки. [ Смеющийся ] Я вижу, Локни, обладающий множеством талантов. Смотрите на камень. Ух ты! [Смеется] Это восхитительно. - ## [Несогласованные заметки] - Ой! Хм! Эх, дешевая флейта. Что ж, я впечатлен. - Могу я оставить это? - Конечно. О, ты нашел мою брошь? Конечно. Итак, куда я положил эту штуку? [Смеется] Ну, что ты знаешь? - [Оба вздохнули] - [Чириканье] Хм! Ты действительно скучаешь по ней, да? - Я был еще младенцем, когда она- - Какие? Говорят, она была великой королевой.Добрая королева. Я знаю, что она была. Я только желаю- Я понимаю. Мои родители умерли, когда я был молод. Ой, мне так жаль. Ах, все в порядке. Один из старейших познакомил меня со старейшиной Марли. Он довольно крут ... иногда. Хотел бы я сказать то же самое о моем отце. Просто он меня толком не понимает- даже не пытается. - Я думаю, он просто видит во мне глупую девочку. - [Вздыхает] И он так застрял на своем пути. Я имею в виду границы и правила. Это кажется бессмысленным.Если бы все просто отпусти прошлое и попробуй двигаться дальше - Отпустить прошлое? Ты знаешь, как умерли мои люди, Кайла? Мы приветствовали ваш народ на нашей земле, и ты за это нас зарезал! Ты думаешь, это то, что мне нужно просто преодолеть? Просто забыть? Но это были не мы. Это был Седесса! Ага, Седесса и твоя армия! А что теперь, Кайла? Думаешь, это всего лишь древняя история? Прошлой ночью ваши люди разрушили наше святилище. Вчера вечером! Делго, мне очень жаль. Я не знал.Поверь мне, Кайла. Локни и Норин никогда не будут ладить. - И если ты думаешь, что сможем, то твой отец прав. - [Задыхается] Ты просто глупая маленькая девочка. Да, я думаю, я глупый. Спасибо, что поправили меня, Делго. Хм. [Вздыхает] [Вздыхает] Хм. [Звук камня] Кайла! [ Тихо ] Ждать. [Вздыхает] [Визг Бритвокрыла] Ого! [Стоны] [ Плач ] - Ах. - [Задыхается] [Визг] [Райус] Судя по всему, сегодняшняя встреча была организована... вернуть пропавшую брошь ... который подозрительно исчез во время их более ранняя встреча. Кто этот мальчик Локни? Куррин сказал мне, что его зовут Делго, Ваше Величество. Он один из двух мальчиков Локни мы нашли обращающихся к принцессе около границы. Я должен предположить, что это как-то связано к растущим беспорядкам Локни. [Вздыхает] Принеси их мне. [Кряхтение] - ...три, два, один. - [Хихикает] - Вот и я! - Ой! - [Хихикает] - Где этот мальчик? - Должен быть где-то здесь.- Шшш! Хм. Интересно, где может быть наш мальчик. - [Хихикает] - Ты его видел? Потому что я его не видел. Он под ... здесь? [Хихикает] Он под ... здесь? Что ж, тогда он должен быть под ... здесь! - [Кряхтение, Стон] - [Возня] [Седесса] Охраняйте периметр! Сжечь деревню. Не оставляйте выживших! - Ты сам по себе, малыш. - [Задыхаясь] - [Стражники кряхтят] - Хм? Делго. Эй, эй. [Треп] - Проснись, проснись. Обслуживание номеров здесь.- Хм? [Стоны] Вы заказывали? кровожадный король со стороной головорезов? - Потому что я знаю, что это был не я. [Задыхается] - [Задыхается] О-о-хорошо! Я думаю, мы переезжаем. Да, мы определенно переезжаем. Я не хочу умирать! Я не хочу умирать! Выпусти меня отсюда! Выпусти меня отсюда! Выпусти меня отсюда! [ Плач ] [Крики] Эй, отпусти меня! Отпустить! - Ой! Мое запястье, мое запястье, мое запястье! Я хрупкая! Я очень хрупкий. - [Кряхтение] [Стоны] - [Стоны] - [Бормотание] Кто из вас Дельго? Кто из вас спрашивает? - Где моя дочь? - Я не знаю.- [Стоны] - [Хруст костяшками пальцев] - Где ... моя дочь? - [Дельго Кряхтит] [Визг] [Дрожь] Привет? Кто-то? Кто угодно! Помощь! Ой! Выпусти меня отсюда! [Тяжело дышит] Пожалуйста! Пожалуйста. Что ты делал с принцессой, Локни? - Мы ее не взяли! - Ага! - Если ты ее не брал, то зачем ты здесь? - Почему ты здесь? - Ага! - Ой, дай угадаю. Вы не сделали свой избили квоту Локни? - Вы, Локни, все лжецы! - Ага.- Нет? - Послушай, приятель, можешь верить во что хочешь. Но в последний раз я видел ее, она летела домой, за ней следил охранник- какой-то сумасшедший на белом бритвенном крыле. - Ты уверен, что он был белым? - Какие? Бритвокрыл! Вы уверены, что он был белым? Вещь чуть не отрубила мне голову. Райус. [Рычание охранника] Ваш гость ушел, Ваша музыкальность. Великолепный. У нее есть недостатки. Вы только посмотрите на эти хлипкие крылья. - [Grunts] Смотри! - По всем параметрам уступает твоему.- Спиг. - Полностью отсутствует жесткость - - Прекрати это! - ваших крепких подопечных. - Спиг. - Да ведь они даже не съемные, вроде- - Спиг! -ваши. - Это все. - Ой! - Да, ваша милость. - [Кряхтение] - Давай, тупой тупица! - [Стоны] Добро пожаловать в ваш новый дом, принцесса. Боюсь королевского воспитания не подготовил бы вас ... - за жизнь на этой бесплодной скале. - [Задыхается] Но со временем ты к этому привыкнешь ... как и я.- Седесса? - Императрица Седесса! [Grunts] Убийца! [ Плач ] Как ты мог? О, ты скучаешь по своей матери. Как трогательно. Жаль, что ваш отец такой чуткий сон. Мой отец- У моего отца будет его лучшие люди ищут меня. - [Смеется] Забавно, что ты упомянул об этом. - [Бьются крылья] [Grunts] Ну давай же. - [Кряхтение] - [Фило] Ты с ума сошел? Они сорвут с тебя полосы, сгладить шишки на голове ... - и высоси кишки через глаза! - [Кряхтение] Да! Понятно! Ах! Теперь мы наконец можем подышать свежим воздухом здесь.Ого! [Крики] Эм-м-м- Есть ли в вашем плане вторая часть? - Я работаю над этим. - [ Смеющийся ] Локни во всей красе. Отлично! По крайней мере, у нас есть восхитительные и прекрасные звуки ... лягушек банти, чтобы составить нам компанию на всю оставшуюся вечность! Лягушки банти? Вай-вай-вай-погоди! - Фило, если мы сможем попасть в эту яму, у нас может быть выход отсюда. - Привет! - Привет, смайлик. Давайте сделаем сделку. Я вытаскиваю тебя из клетки- - Хм! вы затащите нас в яму.Хм. Ну давай же! Мы все выберемся отсюда, и ты будешь бесплатно бить более невинного Локни бессмысленно. Или, может быть, я просто побью один конкретный Локни бессмысленен. - Кому-то нужен серьезный тайм-аут. - Слушай, ты здесь или нет? Бросьте мне ремни. Ты будешь доверять этому парню? Ты не в своем уме? - Мы договорились? - У нас сделка. А теперь брось мне ремни. [Кряхтение] [Стоны] Хороший бросок! Что теперь, гений? - Ой! Ой! - Хм. [Фило кричит] Ой! Это должна быть часть вторая - часть, где мы забираемся на клетку и упасть насмерть! Помогите качать эту штуку.Какие? Ты не собираешься- - О нет. Делго, нет. Нет нет нет. - [Вздыхает] Только не с моей помощью! Нет нет нет. Нет, нет, нет, нет, нет, нет, нет, нет, нет, нет, нет, нет! [Кричит] ## [Свист] [Фило Йелпинг] [Кряхтение] - Попался! - [Задыхаясь] ## [Свист продолжается] [Кряхтение] ## [Свист прекращается] Хм? Хм. ## [Продолжение свиста] [Райус] Ваше Величество, мы должны действовать быстро и решительно. Генерал Райус может быть прав, ваше величество. - Если бы мы не колебались раньше, мы могли бы- - Хм! - [Вздыхает] - Возможно, нам стоит подождать, чтобы услышать их требования.Ждать? У них есть моя дочь! Гелмор, подготовьте декларацию. Совету Локни Каменного Жреца. Ваше сопротивление в возвращении моей дочери не оставил мне выбора ... но предпринять агрессивные действия. Мы не можем дать ему принцессу, которой у нас нет. Он мог бы принять нашу помощь- вместо этого он поставил ультиматум. - И забрал двоих наших мальчишек! - Значит, мы позволили втянуть себя в войну? - У нас нет выбора. - А наш народ желает! Наш долг - вести наш народ, не быть ведомым ими.Что вы предлагаете нам делать? Стоять без дела, пока Норин атакует наши деревни? Как они принимают наших детей? Перемирие было нарушено. Война неизбежна. Члены совета, ваши голоса были услышаны. Давайте проголосуем. Мир. Война. [Чириканье существ] Эй, эээ- [Прочищает горло] Делго? Интересно, у этого парня был такой же план, как у тебя. [Слабый смех] Тихо, Фило. - Вы знаете выход или нет? - Шшш! Это место. Где лягушки банти, там и яаги.- [Фырканье] -А где яаги, там и туннели яагов. Ух, у вас, ребята, уу, действительно продумал это? Я имею в виду, что яаги едят Локни. И если ... Знаешь, если ты просто ... - [Чириканье] - [Крики] Пауки! Пауки! Пауки! Они все вокруг меня! Они все вокруг меня! Они все вокруг меня! Они у меня в штанах! Они у меня в штанах! Один у меня в штанах! Убери их от меня! Убери их от меня! Убери их ... [Стонет] Закрепите резервуар. Поместите все наши войска сюда.Идиот! Я знал, что не должен Вас выслушали! Если бы ты знал, то ты идиот, идиот! - Никогда не верь Локни. - В чем твоя проблема? - Ты моя проблема. - Ах, да? [Треп] -Ты связываешься не с тем парнем. - Нет, ты правильный парень! - [Стоны] - Я был тебе в долгу. - [Треп продолжается] - [Рычит существо] Хм! Что ты собираешься с этим делать? Ковырять в зубах? [Визг] [Смеется] Это твой свирепый яаг? Ой, это просто ребенок! [Смеется, Детские разговоры] В молодости они действительно милые.Я имею в виду, ты бы не хотел как домашнее животное или что-то в этом роде ... потому что когда они станут старше - я не знаю - они просто получают много- - [Рев] - больше. [Все кричат] Ой! - [Кряхтение, крик] - [Рев продолжается] [Бормочет] - Вернись. - Хм? Ой! [Визжит] [Стоны] [Крики] - [Рев] - [Крики] - [Визг] - Брось его! - Теперь! - [Стоны] Ну давай же. Вот и все. [Кричит] [Filo Yelps, Grunts] Ой. Спасибо. - Богардус.- Делго. - Думаю, нам следовало пойти другим путем. - Никогда не верь Локни. Делго! Есть ... у тебя ... - [Заикание] Вот. Прямо там. - Ах, да. Спасибо. [Заикание] Есть ли на мне один? Ого! Один? [Смеется] Нет! Ты классный. Ага. [Болтовня] Такова территория Локни. - Я иду за принцессой. - Я пойду с тобой. - Мне не нужна помощь Локни. - Действительно? - Как будто тебе не нужна была помощь с этим яагом? - Привет- Что ты хорошего? Вы даже не умеете летать.Он прав, Делго. Хорошая мысль, сэр. [Смеется] - [Стоны] Я могу летать на одном из них. - [Визг] Посмотрим на это. - [Вздыхает] - Давай, чувак. Пойдем. Доверять Норину? Влюбиться в Норина? - Рисковать жизнью ради Норина? - Привет! Ты мог бы просто отрастить крылья, Дельго. - Ты становишься Норином. - [Бьются крылья] - Хорошо, берег чистый. - Побережье чистое? Там 10 парней! [Стоны] Хм. - Вперед! Март! - [Все кричат] [Визг] Хм.[Рычание] - [Задыхаясь] - [Стоны] [Рычание] - [Хнычет] - Хм. - Взгляните на это. - [Стоны] - Что это такое? - Я понятия не имею. Но шансы, это приведет нас к Кайле. Пойдем. [Визг] Эй, не могли бы вы расслабиться там, наверху? С ней намного легче справиться с одним всадником. - Хотите демонстрацию? - ВОУ ВОУ! Нет нет. Нет нет. Нет нет нет. Мы классные. Мы классные. Здесь круто. - ## [ Рог ] - [Болтовня] - Эээ, извините.- [Громко ест] Всем тишина! - Тихий! - [Рычание в животе] [Громко отрыжка] [Дребезжание прекращается] [ Прочищает горло ] Господа и ... господа. Это мое огромное удовольствие ... представить властителя неугомонных ... сановник недостойных ... магнат немагнитных ... Императрица Седесса! [Машины жужжат] [Аплодисменты] [Аплодисменты стихают] Узрите самое ценное сокровище Норина. - [Продолжение аплодисментов] - [Кряхтение, напряжение] - В чем дело? - Это ритуал изгнания Нохрин.Они планируют отрезать Кайле крылья! Ого! Это запутано. [Кряхтение] - [Хихикает] - [Стоны] Фило, отвлекай. Богардус, прикрой выход. - Привет! - Что значит «прикрыть выход»? - Закройте выход! Торопиться! - Вы имеете в виду, что вам нужно спасти принцессу? - Ну, да. - Я хочу спасти принцессу. Вы прикрываете выход. Ни за что. Это мой- Позади тебя! Я не попадаюсь на этот старый трюк. Хм? У меня есть этот парень. - Вы получите принцессу.- Фило, мне нужно отвлечься! В течение многих лет мы страдали на этой бесплодной скале. Выдержал эту мрачную, безжизненную пустошь ... а недостойные живут в раю. Рай, залитый теплым солнцем. - Рай, где пышная земля ... - [Напряжение] и еды много. Рай, который должен быть нашим! [Аплодисменты, аплодисменты Заглушает разбивающуюся вазу] Я объединил тебя, обучил ... подготовил вас к тому дню, когда мы потребуем эта обетованная земля как наша.- Мои граждане, мои дети ... - [Напряжение] этот день сегодня! Побеждать! - [Аплодисменты, Аплодисменты] - [Стоны] [Пение] Седесса! Седесса! Седесса! Седесса! [Седесса продолжает, неразборчиво] [Задыхается] [Седесса продолжает, теряет сознание] Это наше время. [Штаммы, ворчание] С этого дня и впредь мы больше не будем жить изгоями. [Аплодисменты продолжаются] Ой! Больше не существует изолированно. [Кряхтение] Больше не тоска по- [Резонирующий лязг] - [Стоны] - [Громкий стук] - [Нервное хихиканье] - Ой! Схватите его! [Задыхается] - Ого! - [Рычание] [Шипение] Эй-а-а-а! [Grunts] Ого! [Кряхтение] - Делго? - К вашим услугам, ваше высочество.- [Задыхается] - [Визг] [Кряхтение] Хм? Осторожно! [Смеется] К вашим услугам. - [Рычание] - Подожди! - Прандо, не дай ей сбежать! - [Стоны] Войска, авианосцам! Немедленно отправляемся в Джамору! - Где Фило? - Я достану его. Вы доставите Кайлу в безопасное место. [Напряжение] - Иди предупреди отца. - А ты? - Идти! - [Задыхается] [Кряхтит, выдыхает] [Рычание] [Grunts] Ого! ВОУ ВОУ- [Кричит] Хм? Хм. Какие? - [бормочет] - [Смеется] [Визг] [Задыхается] [Кряхтение] - [Задыхаясь] - [Грохот предметов] [Стоны] [Задыхается] Ага! [Задыхается] [Кудахтанье] [Крики] Ой.[Тяжело дышит] [Рев] [Шаги быстро приближаются] [Нюхает, стонет] Ну давай же! Время для вашего первого урока полета. [Кричит] [Шипение] [Все задыхаются] Эм-м-м- [Смеется] [Оба хихикают] - [Стоны] - [Дует поцелуй] [Стоны] Я хочу свою мамочку! [Зловещий смех] Оставаться! Каблук! [Крики, стоны] [Смеется] - Передай привет гравитации. - Ой! [Кряхтение, Стон] [Кричит] Psst! Привет, дружище! [Grunts] Хм? [Бормочет] [Стоны] [Рычание] Нет! Нет! [Крики] [Смеется, задыхается] Ешь ногу! [Бормотание, шипение] - Ха! - [Кричит] [Бьются крылья] - Атака! - [Болтовня, крик] - [Задыхается] - Гельмор! - Кайла! Эээ, Ваше-Ваше Высочество! - О, Гельмор! - Где отец? - Его Величество на поле боя.Мы в состоянии войны с Локни. - Ваше Высочество, как вы вернулись? - Это не Локни. Это Седесса. Она идет с армией. Мы должны предупредить отца! Я немедленно отправлю посыльного. - Я иду с ним. - Боюсь, я не могу этого допустить. Ваше высочество, покидать дворец небезопасно. Райус, несомненно, будет искать тебя. Конечно, Гельмор. Ты-ты прав. - Не знаю, что на меня нашло. - Хороший. - А теперь давайте сядем, и мы можем обсудить- - [Кряхтение] Я никогда ничего не говорил о Раиусе! [Задыхаясь] [Стоны] Огонь! Тянуть! Генерал, мы ничего не знаем об этих зверях.- Возможно, нам стоит отступить. - Спасаться бегством? [Райус] Эти скоты сражаются против Локни ... что делает их нашими союзниками. Вместе мы принесем Локни на колени. Хм? [Рев] - [Стоны] - [Посмеивается] [Смеется] Почему ты, Райус? Что вы могли бы надеяться получить? Прирост? Ничего такого. Я хочу внести свой вклад. Годами... мощь армии Нохрин лежал в бездействии, потрачен впустую. Я предоставлю этим мужчинам цель, к которой они стремятся. Вы недооцениваете моих солдат.Ты недооцениваешь меня, Зан. Как мы говорим, твои солдаты сражаются на моей войне ... преследуя свои цели ... испытывая сладкий вкус победы. Люди Нохрина будут благодарить меня ... и приветствуем Седессу как их истинного лидера. Седесса? Отведи его во дворец. Я что-то перебиваю? Простите, ваше величество. - [Стоны] - Это не займет много времени. - [FiloJabbering] - Развяжи короля! [Задыхается] Шепот. Кайла! Сюда! Делго? Подожди! Спускаться! - [Стоны] - [Кайла] Ой! [Смеется] [Оба кряхтят, стонут] Я научил тебя всему, что ты знаешь... - но не все, что я знаю. - [Звук объекта] Какие? Школы нет. - [Визг] - Отец? Отец, ты где? - Фило! - Ой! Ого! - Ты в порядке? - Где мой отец? - Фило, где мой отец? - [Бормотание] Король? Они забрали его. Делго! Берегись! Богардус! [ Кашляющий ] Держись, Боги. [ Кашляющий ] Ты ... сам по себе, малыш. [Вздыхает] Ты сам по себе, малыш. Богардус? Богардус? [Рев] Брат.Как приятно тебя видеть. - Где Кайла? Что ты с ней сделал? - О да. Милая маленькая принцесса. Мои комплименты тебе, брат. Она превратилась в очаровательную девушку. - Если ты причинил ей боль- - Не будь глупым. Она семья. Как ты думаешь, брат? Почти такие же прекрасные, как те, что вы отрубили. - Вы получили то, что заслужили. - Напротив, брат. Но уверяю вас, сделаю это сегодня. Все эти годы и все еще ни капли раскаяния. Раскаяние? Нет.Но я сожалею. Один, в частности, не оставляет мне покоя - что у тебя не хватило смелости чтобы закончить то, что я начал. Вместе мы могли бы сделать Джамору славная империя Норин. Вместо этого вы кланялись подчиненным и смотрели наша великая культура увядает. Ваше правление подошло к концу, дорогой брат. К сожалению, теперь я должен править один. Хм. Идеально подходят. [Задыхается] Делго. Делго, стой! - [Кряхтение] - Стоп! [Вздыхает] Все окончено. Седесса выиграла. Только если мы ей позволим.Седесса считает на ненависти наших людей друг к другу. Единственное, чего она никогда не могла представить для нас работать вместе. Не говори мне, что все кончено. Не говорите мне, что Богардус умер напрасно. Ты нужен твоим людям, Делго. Ты нужен моему отцу. - [Стоны] - Ты мне нужен. Что я могу сделать? Они бегают по нам. [Чириканье, Крылья трепещут] Кайла, ты можешь получить сообщение к войскам Нохрина? Я так думаю. да. Фило, мне тоже понадобится твоя помощь. Императрица, подходит Райус! - Пора.- Мой народ никогда тебя не примет! Никогда! Они меня обнимут. А ты, дорогой брат, скоро забудут. [Grunts] Принцесса передает привет. Возьми его! Здесь не место вашим детским представлениям. - Я отправляю во дворец эскадрилью. - Но- Иди домой, принцесса. Нам предстоит война. Вы никуда не денетесь! - [Рычание] - [Кряхтение] - [Кряхтение] - [Смеется] [Кряхтение] Эм-м-м- [Кричит] - [сбой] - [Рев] [Grunts] [Смеется] Извините за это.[Смеется] [Смеется] Это твое спасение, брат? [ Смеющийся ] - О, конечно, ты мог бы сделать лучше. - [Хныканье] Эм, привет? Прошу прощения? - Ты говоришь на локни? - [Визг] О да. Привет. Хороший. Эй, купи себе конфету! Ой! Ага! Ух-у! - Теперь! - ## [Звуковой сигнал] [Болтовня, крик] - [Рычит] - [Кряхтение] [Мочится, пукает] Ой. Не на ковре. [Стоны] [Тяжело дышит] Что, мой маленький Пуки-куки? [Нытье] Ой! О да конечно.Валтак, спаси Пуки крыло. Некомпетентный дурак! - [нытье] - Эээ, хорошо ... мальчик? - Из! - [Хныканье] О, мне надо было его набить. - [Задыхается] - [Кряхтение] Помоги мне! Помоги мне! Кто-нибудь, пожалуйста, помогите мне! Спаси меня! Пожалуйста спаси меня! [Старейшина Марли] Мы не можем изменить прошлое ... но мы можем выбирать, чему мы из него научимся. Где учатся мести ... - другой познает милосердие. - Ой! Помоги мне! Помоги мне! Пожалуйста! Помогите, пожалуйста. Пожалуйста, не дай мне умереть! Возьми мою руку.- Держись за это. - [Кряхтение] [Урчание] - Отец? - Кайла? Отец! - Что ты здесь делаешь! - Папа! Он в порядке. Тебе нужно убираться отсюда! [Стоны] [Стоны] - Кайла! - [Стоны] [Смеется] Это было моей матери! [Кричит] [Болтовня, крик] [Аплодисменты] [Аплодисменты продолжаются] [Стоны] [Оба вздохнули] Хм! [Визг, щебетание] Ага! [Задыхается] [Крики] Бежать за свою жизнь! [Хихикает] [Оба хихикают] [ Прочищает горло ] На сегодня все.Пожалуйста, испарите зал злобным образом. Ой. Ой! [Крики]
Отдельное спасибо SergeiK.
rs766505554 Отчет RefSNP — dbSNP
ГРЧ48.п13 chr 3 NC_000003.12: g.121807370_121807378 = NC_000003.12: g.121807370CAT [2]
ГРЧ47.п13 chr 3 NC_000003.11: g.121526217_121526225 = NC_000003.11: g.121526217CAT [2]
IQCB1 RefSeqGene NG_015887.1: g.32702_32710 = NG_015887.1: g.32702ATG [2]
Вариант транскрипта IQCB1 1 NM_001023570.4: c.553_561 = NM_001023570.4: c.553ATG [2]
Вариант транскрипта IQCB1 1 NM_001023570.3: c.553_561 = NM_001023570.3: c.553ATG [2]
Вариант транскрипта IQCB1 1 NM_001023570.2: c.553_561 = NM_001023570.2: c.553ATG [2]
Вариант транскрипта IQCB1 3 NM_001023571.4: c.553_561 = NM_001023571.4: c.553ATG [2]
Вариант транскрипта IQCB1 3 NM_001023571.3: c.553_561 = NM_001023571.3: c.553ATG [2]
Вариант транскрипта IQCB1 3 NM_001023571.2: c.553_561 = NM_001023571.2: c.553ATG [2]
Вариант транскрипта IQCB1 4 NM_001319107.2: c.553_561 = NM_001319107.2: c.553ATG [2]
Вариант транскрипта IQCB1 4 NM_001319107.1: c.553_561 = NM_001319107.1: c.553ATG [2]
Вариант транскрипта IQCB1 2 NR_134968.2: n.748_756 = NR_134968.2: n.748ATG [2]
Вариант транскрипта IQCB1 2 NR_134968.1: n.767_775 = NR_134968.1: n.767ATG [2]
Вариант транскрипта IQCB1 X1 XM_005247911.4: c.553_561 = XM_005247911.4: c.553ATG [2]
Вариант транскрипта IQCB1 X1 XM_005247911.1: c.553_561 = XM_005247911.1: c.553ATG [2]
Вариант транскрипта IQCB1 X3 XM_005247912.3: c.1_9 = XM_005247912.3: c.1ATG [2]
Вариант транскрипции IQCB1 X2 XM_005247912.1: c.1_9 = XM_005247912.1: c.1ATG [2]
Вариант транскрипта IQCB1 X6 XM_011513335.3: c.1_9 = XM_011513335.3: c.1ATG [2]
Вариант транскрипта IQCB1 X4 XM_017007537.2: c.1_9 = XM_017007537.2: c.1ATG [2]
Вариант транскрипции IQCB1 X10 XR_001740378.2: n.681_689 = XR_001740378.2: n.681ATG [2]
Вариант транскрипции IQCB1 X7 XR_001740376.2: n.681_689 = XR_001740376.2: n.681ATG [2]
Вариант транскрипции IQCB1 X11 XR_001740379.2: n.681_689 = XR_001740379.2: n.681ATG [2]
Вариант транскрипта IQCB1 2 NM_014642.2: c.553_561 = NM_014642.2: c.553ATG [2]
Вариант транскрипции IQCB1 X12 XR_001740380.2: n.681_689 = XR_001740380.2: № 681ATG [2]
Вариант транскрипции IQCB1 X8 XR_001740377.2: n.681_689 = XR_001740377.2: n.681ATG [2]
Вариант транскрипции IQCB1 X13 XR_001740381.2: n.681_689 = XR_001740381.2: n.681ATG [2]
Вариант транскрипции IQCB1 X9 XM_017007539.2: c.553_561 = XM_017007539.2: c.553ATG [2]
Вариант транскрипции IQCB1 X2 XM_024453833.1: c.1_9 = XM_024453833.1: c.1ATG [2]
Вариант транскрипции IQCB1 X5 XM_024453834.1: c.1_9 = XM_024453834.1: c.1ATG [2]
Транскрипты, кодирующие белок NM_014642.1: c.553_561 = NM_014642.1: c.553ATG [2]
IQ кальмодулин-связывающий мотив, содержащий белок 1 изоформа а NP_001018864.2: p.Met185_Met187 = NP_001018864.2: p.Met187del
IQ кальмодулин-связывающий мотив, содержащий белок 1 изоформа c NP_001018865.2: p.Met185_Met187 = NP_001018865.2: p.Met187del
IQ кальмодулин-связывающий мотив, содержащий белок 1 изоформа а NP_001306036.1: p.Met185_Met187 = NP_001306036.1: p.Met187del
IQ кальмодулин-связывающий мотив, содержащий белок 1 изоформа X1 XP_005247968.1: p.Met185_Met187 = XP_005247968.1: p.Met187del
IQ кальмодулин-связывающий мотив, содержащий белок 1 изоформа X2 XP_005247969.1: p.Met1_Met3 = XP_005247969.1: p.Met3del
IQ кальмодулин-связывающий мотив, содержащий белок 1 изоформа X2 XP_011511637.1: p.Met1_Met3 = XP_011511637.1: p.Met3del
IQ кальмодулин-связывающий мотив, содержащий белок 1 изоформа X2 XP_016863026.1: p.Met1_Met3 = XP_016863026.1: p.Met3del
IQ кальмодулин-связывающий мотив, содержащий белок 1 изоформа X3 XP_016863028.1: p.Met185_Met187 = XP_016863028.1: p.Met187del
IQ кальмодулин-связывающий мотив, содержащий белок 1 изоформа X2 XP_024309601.1: p.Met1_Met3 = XP_024309601.1: p.Met3del
IQ кальмодулин-связывающий мотив, содержащий белок 1 изоформа X2 XP_024309602.1: p.Met1_Met3 = XP_024309602.1: p.Met3del
стенограмм — этот подкаст убьет вас
Сезон 1
Ep 1 Influenza Will Kill You (PDF) (DOCX)
Ep 2 Skin in the Game, Horse in the Race (Leprosy) (PDF) (DOCX)
Ep 3 Gnarlypox (PDF) (DOCX)
Ep 4 The Poop Show (Холера) (PDF) (DOCX)
Ep 5 Plague Part 1: The GMOAT (PDF) (DOCX)
Ep 6 Plague Part 2: TGFA (PDF) (DOCX)
Ep 7 Ударь меня своим лучшим (полиомиелитным) выстрелом (PDF) (DOCX)
Ep 8 ABRACADABRA! Долой малярию! (PDF) (DOCX)
Ep 9 Tuberculosis: A Slow Burn (PDF) (DOCX)
Ep 10 Yellow Fever: Есть ли песня Гамильтона об этом? (PDF) (DOCX)
Ep 11 Ebola: The New Kid on the Block (PDF) (DOCX)
Ep 12 HIV / AIDS: Apathy Will Kill You (PDF) (DOCX)
Bonus Episode HIV / AIDS (PDF) ( DOCX)
Ep 13 Не наступай на мое монашество: кроссовер с IDoP (PDF) (DOCX)
Сезон 2
Ep 14 Бешенство: Не разбавляйте меня, брат (PDF) (DOCX)
Ep 15 MRSA: Сделайте резистентность снова восприимчивой (PDF) (DOCX)
Ep 16 Мембрана дифтерии от царапин и запаха (PDF) (DOCX)
Ep 17 Oh No Tetrodo: Crossover w / TBOSP (PDF) (DOCX)
Ep 18 Hantavirus: The Real Rat Race (PDF) (DOCX)
Ep 19 Цинга: Большое спасибо, эволюция (PDF) (DOCX)
Ep 20 Прионы: Apocalypse Cow (PDF) (DOCX)
Ep 21 Корь: Худший сувенир (PDF) (DOCX)
Ep 22 Belladonna расширит ваш разум: кроссовер с IDoP (PDF) (DOCX)
Ep 23 Открытие банки с анкилостомами ( PDF) (DOCX)
Ep 24 Зика: слухи и слухи (PDF) (DOCX)
Ep 25 Сложите руки для: Гонореи! (PDF) (DOCX)
Ep 26 Vaccines Part 1: Давайте послушаем это для Мориса (PDF) (DOCX)
Ep 27 Vaccines Part 2: Вы благодарили свою иммунную систему в последнее время? (PDF) (DOCX)
, эпизод 28 H.pylori: Не пытайтесь делать это дома (PDF) (DOCX)
Ep 29 Аспирин — чудо-лекарство: кроссовер с IDoP (PDF) (DOCX)
Ep 30 Летаргический энцефалит: сон от шанса на сновидение (и сон и сон) ( PDF) (DOCX)
Ep 31 Giardia: Gerardia (PDF) (DOCX)
Ep 32 Спросите Эринов (PDF) (DOCX)
Ep 33 Chytrid: The Silent Forest (PDF) (DOCX)
Ep 34 Cystic Fibrosis: Complete Соматическое восстание (PDF) (DOCX)
Ep 35 Болезнь Лайма: я хочу проверить вас на наличие клещей (PDF) (DOCX)
Сезон 3
Эпизод 36: Оттенки сифилиса (PDF) (DOCX)
Эпизод 37 E.coli (если это не свекла) (PDF) (DOCX)
Ep 38 Отравление свинцом: эпизод тяжелого металла (PDF) (DOCX)
Ep 39 Токсоплазмоз: вызов всех кошек (PDF) (DOCX)
Ep 40 Dancing Plague: Worst Dance Party Когда-либо (PDF) (DOCX)
Ep 41 Ricin: A Bad Seed (PDF) (DOCX)
Сезон 4
Ep 61 Тиф: кое-что о Мэри (PDF) (DOCX)
Ep 62 Лейшманиоз, семейное положение: это сложно (PDF) (DOCX)
Ep 63 Ядовитый плющ: это только мы (PDF) (DOCX)
Ep 64 Краснуха : Время — это все (PDF) (DOCX)
, эпизод 65, потливость: готово, пот, вперед! (PDF) (DOCX)
Ep 66: Выходы и недостатки трансплантации органов (PDF) (DOCX)
Ep 67 HPV: Моя бородавка да пребудет с вами (PDF) (DOCX)
Ep 68 Кокцидиоидомикоз: это никогда не укус паука (PDF ) (DOCX)
Ep 69 Болезнь Хантингтона: давайте поговорим откровенно (PDF) (DOCX)
Ep 70 Генриетта Лакс: HeLa, там и везде (PDF) (DOCX)
Ep 71 Онхоцеркоз / речная слепота: так много загадок (PDF ) (DOCX)
Ep 72 Синдром белого носа: Насколько глубоко у вас оцепенение? (PDF) (DOCX)
Ep 73 Послеродовая лихорадка: Серьезно, мойте руки (PDF) (DOCX)
Ep 74 Naegleria fowleri: «Амеба, пожирающая мозги» (PDF) (DOCX)
Ep 75 Меркурий: Стоимость progress (PDF) (DOCX)
Ep 76 Ветряная оспа: всегда есть «но» (PDF) (DOCX)
Ep 77 Болезнь легионеров: Убийственный туман (PDF) (DOCX)
Ep 78 Bartonella: Keep Calm and Carrión ( PDF) (DOCX)
Ep 79 Гемофилия: геморрагическое предрасположение (PDF) (DOCX)
Ep 80 Дизентерия любит катастрофу (PDF) (DOCX)
COVID-19
Ep 43 Mmm-my Coronaviruses (PDF) (DOCX)
COVID-19 Ch 1: Virology (PDF) (DOCX)
COVID-19 Ch 2: Disease (PDF) (DOCX)
COVID-19 Ch 3: Control ( PDF) (DOCX)
COVID-19 Раздел 4: Эпидемиология (PDF) (DOCX)
COVID-19 Раздел 5: Вакцины (PDF) (DOCX)
COVID-19 Раздел 6: Психическое здоровье (PDF) (DOCX)
COVID -19 Раздел 7: Распространение (PDF) (DOCX)
COVID-19 Раздел 8: Различия (PDF) (DOCX)
COVID-19 Раздел 9: Экономика (PDF) (DOCX)
COVID-19 Раздел 10: Школы (PDF ) (DOCX)
COVID-19 Раздел 11: Моделирование (PDF) (DOCX)
COVID-19 Канал 12: Контроль, Take 2 (PDF) (DOCX)
COVID-19 Раздел 13: Вакцины, Take 2 (PDF) ( DOCX)
COVID-19, раздел 14: вирусология, вариант 2 (PDF) (DOCX)
COVID-19, раздел 15: заболевание, вариант 2 (PDF) (DOCX)
COVID-19, раздел 16: несоответствия, вариант 2 (PDF) (DOCX)
COVID-19, глава 17: Первая линия психического здоровья (PDF) (DOCX)
COVID-19, глава 18: Сохранение и пандемии (PDF) (DOCX)
COVID-19, раздел 19: Ваши истории (PDF) (DOCX)
COVID-19 Глава 20: С нетерпением жду оглядываясь назад (PDF) (DOCX)
.
No related posts.

2 квартал 2021 г. 27 июля 2021	Стенограмма телеконференции за 2 квартал 2021 г.
I квартал 2021 года 27 апреля 2021 г.	Стенограмма телеконференции за 1 квартал 2021 г.
III квартал 2020 28 октября 2020	Стенограмма телеконференции за 3 квартал 2020 г.
2 квартал 2020 28 июля 2020	Стенограмма телеконференции за 2 квартал 2020 г.
I кв.2020 г. 28 апреля 2020	Стенограмма телеконференции за 1 квартал 2020 г.
4 квартал 2019 28 января 2020	Стенограмма телеконференции за 4 квартал 2019 г.
III квартал 2019 25 октября 2019	Стенограмма телеконференции за 3 квартал 2019 г.
II квартал 2019 25 июля 2019	Генеральный директор Майкл Роман об итогах второго квартала 2019 года — стенограмма телеконференции
II квартал 2019 25 июля 2019	Стенограмма телеконференции за 2 квартал 2019 г.
2019 6 июня 2019	Руководство на Всемирной конференции по промышленности и транспорту UBS (стенограмма)
2019 15 мая 2019	Представления руководства на конференции Goldman Sachs Industrials & Materials (Tran…
2019 2 мая 2019	Генеральный директор Майк Роман о конференции по слияниям и поглощениям — стенограмма
I кв.2019 г. 25 апреля 2019	Генеральный директор Майкл Роман об итогах первого квартала 2019 года — стенограмма телеконференции
2019 20 февраля 2019	Представления руководства на глобальной промышленной конференции Citi 2019 (стенограмма)
4 квартал 2018 29 января 2019	Генеральный директор Майкл Роман об итогах четвертого квартала 2018 года — стенограмма телеконференции
2018 28 ноября 2018	Генеральный директор Майкл Роман представляет на 6-й ежегодной промышленной конференции Credit Suisse…
III квартал 2018 23 октября 2018	Генеральный директор Майк Роман об итогах третьего квартала 2018 года — стенограмма телеконференции
III квартал 2018 23 октября 2018	Стенограмма конференц-звонка за 3 квартал 2018 г.
2018 12 сентября 2018	Представления руководства на 6-й ежегодной конференции Morgan Stanley Laguna (стенограмма)
II квартал 2018 24 июля 2018	Генеральный директор Майк Роман об итогах второго квартала 2018 года — стенограмма телеконференции
II квартал 2018 24 июля 2018	Стенограмма телеконференции за 2 квартал 2018 г.
2018 31 мая 2018	Представители менеджмента на 34-й ежегодной конференции Бернштейна по стратегическим решениям…
I квартал 2018 24 апреля 2018	Генеральный директор Инге Тулин об итогах первого квартала 2018 года — стенограмма телеконференции
4 квартал 2017 25 января 2018	Генеральный директор Инге Тулин об итогах четвертого квартала 2017 года — стенограмма телеконференции
2018 15 декабря 2017	Конференция по Outlook 2018 (стенограмма)
III квартал 2017 24 октября 2017	Результаты за 3 квартал 2017 года — стенограмма отчета о прибылях и убытках
2017 14 сентября 2017	Презентация руководства на 5-й ежегодной конференции Morgan Stanley Laguna (стенограмма)
2017 9 августа 2017	Руководство Jefferies Industrials Conference 2017 — Транскрипт
II квартал 2017 25 июля 2017	Результаты за 2 квартал 2017 года — стенограмма отчета о прибылях и убытках
2017 1 июня 2017	Генеральный директор Инге Тулин представляет на выставке Sanford C.Конференция по стратегическим решениям Бернштейна …
2017 22 мая 2017	Генеральный директор Инге Тулин представила на Ежегодной весенней конф …
I квартал 2017 26 апреля 2017	Результаты за 1 квартал 2017 года — стенограмма отчета о прибылях и убытках
4 квартал 2016 24 января 2017	Генеральный директор Инге Тулин об итогах четвертого квартала 2016 года — стенограмма телеконференции
2017 14 декабря 2016	Генеральный директор Инге Тулин проводит конференцию по перспективам на 2017 год (стенограмма)
III квартал 2016 25 октября 2016	Результаты за 3 квартал 2016 года — стенограмма отчета о прибылях и убытках
2016 14 сентября 2016	Презентация руководства на конференции Morgan Stanley Laguna — стенограмма
I квартал 2016 26 апреля 2016	Генеральный директор Инге Тулин об итогах первого квартала 2016 года — стенограмма телеконференции
2016 30 марта 2016	Генеральный директор Инге Тулин проводит День инвестора (стенограмма)
4 квартал 2015 26 января 2016	Инге Г.Тулин об итогах четвертого квартала 2015 года — стенограмма отчета о прибылях и убытках
2016 15 декабря 2015	Генеральный директор Инге Тулин о перспективах на 2016 год (стенограмма)
2015 1 декабря 2015	Презентации на 3-й ежегодной конференции промышленных брокеров Credit Suisse (стенограмма)
III квартал 2015 22 октября 2015	Инге Г.Тулин об итогах третьего квартала 2015 года — стенограмма отчета о прибылях и убытках
2015 16 сентября 2015	Руководство компании 3M представляет на 3-м ежегодном брокерском рынке Laguna Morgan Stanley …
2 квартал 2015 24 июля 2015	Генеральный директор Инге Тулин об итогах второго квартала 2015 года — стенограмма телеконференции
2015 4 июня 2015	Финансовый директор 3M представляет на Deutsche Bank Global Industrials and Basic Materials Con…
2015 29 мая 2015	Генеральный директор Инге Тулин представила на 31-й ежегодной конференции Бернштейна по стратегическим решениям …
2015 18 мая 2015	Генеральный директор Инге Тулин представляет на Ежегодной весенней конф …
I кв.2015 23 апреля 2015	Генеральный директор Инге Тулин об итогах первого квартала 2015 года — стенограмма телеконференции
2015 17 марта 2015	Руководство Bank of America Merrill Lynch Global Industrials & EU Autos 201…
2015 3 марта 2015	Генеральный директор Инге Тулин представила на выставке JPMorgan Aviation, Transportation & Industrials C …

4 квартал 2014 27 января 2015	Генеральный директор Инге Тулин об итогах четвертого квартала 2014 года — стенограмма телеконференции
2015 16 декабря 2014	Руководство представляет совещание по перспективам на 2015 год — стенограмма
2014 14 ноября 2014	Представления на промышленной конференции Goldman Sachs (стенограмма)
III кв.2014 23 октября 2014	Генеральный директор Инге Тулин об итогах третьего квартала 2014 года — стенограмма телеконференции
2014 22 сентября 2014	Презентации на промышленной конференции Citi 2014 (стенограмма)
II квартал 2014 24 июля 2014	Генеральный директор Инге Тулин Результаты за 2 квартал 2014 года — стенограмма отчета о прибылях и убытках
2014 28 мая 2014	Генеральный директор Инге Тулин представляет на конференции по стратегическим решениям Sanford C Bernstein…
2014 19 мая 2014	Генеральный директор Инге Тулин представит на конференции Группы электротехнической продукции 2014 г. (Транск …
I кв.2014 24 апреля 2014	Генеральный директор 3M обсуждает результаты за 1 квартал 2014 года — стенограмма телеконференции
4 квартал 2013 30 января 2014	Генеральный директор 3M обсуждает результаты за 4 квартал 2013 года — стенограмма телеконференции
2014 18 декабря 2013	Генеральный директор 3M проводит конференцию по перспективам на 2014 год (стенограмма)
III кв.2013 г. 24 октября 2013	Генеральный директор 3M обсуждает результаты за 3 квартал 2013 года — стенограмма телеконференции
2013 18 сентября 2013	Генеральный директор компании 3M выступил на конференции Morgan Stanley Industrials & Autos (Т…
2 квартал 2013 25 июля 2013	Генеральный директор обсуждает результаты за 2 квартал 2013 года — стенограмма телеконференции
2013 29 мая 2013	Генеральный директор компании 3M представляет на двадцать девятой ежегодной конференции Sanford C. Bernstein …
2013 20 мая 2013	Руководство компании 3M Co представляет на ежегодной весенней выставке «Группа электротехнической продукции 2013»…
I кв.2013 г. 25 апреля 2013	Генеральный директор компании 3М обсуждает результаты за 1 квартал 2013 года — стенограмма телеконференции
2013 21 марта 2013	Руководство компании 3M представляет в Bank of America Merrill Lynch Global Industries …
4 квартал 2012 24 января 2013	Генеральный директор 3m обсуждает результаты за 4 квартал 2012 года — стенограмма телеконференции
2013 12 декабря 2012	Генеральный директор компании 3M проводит конференцию по перспективам на 2013 год (стенограмма)
III квартал 2012 23 октября 2012	Руководство 3M обсуждает результаты за 3 квартал 2012 года — стенограмма отчета о прибылях и убытках
4 квартал 2011 г. 26 января 2012	Генеральный директор 3M обсуждает результаты за 4 квартал 2011 года — стенограмма телеконференции
2012 7 декабря 2011	Генеральный директор компании 3M организовал телефонный разговор с инструкциями / новостями на 2012 год — стенограмма мероприятия
II кв.2011 26 июля 2011	Генеральный директор 3M обсуждает результаты за 2 квартал 2011 года — стенограмма телеконференции
I кв.2011 26 апреля 2011	Генеральный директор 3M обсуждает результаты за 1 квартал 2011 года — стенограмма телеконференции
4 квартал 2010 25 января 2011	Генеральный директор 3M обсуждает результаты за 4 квартал 2010 года — стенограмма телеконференции
III квартал 2010 28 октября 2010	Стенограмма отчета о прибылях и убытках за 3 квартал 2010 г.
I квартал 2010 28 апреля 2010	Расшифровка телефонного разговора о прибылях и убытках компании 3M за 1 квартал 2010 г.
4 квартал 2009 28 января 2010	Расшифровка телефонного разговора о прибылях и убытках компании 3M за 4 квартал 2009 г.
III квартал 2009 23 октября 2009	Расшифровка телефонного разговора о прибылях и убытках компании 3M за 3 квартал 2009 г.
II квартал 2009 23 июля 2009 г.	Расшифровка телефонного разговора о прибылях и убытках компании 3M за 2 квартал 2009 г.
I квартал 2009 24 апреля 2009	Стенограмма телеконференции за 3 мес. За 1 квартал 2009 г.
4 квартал 2008 29 января 2009	3M Co.Стенограмма отчета о прибылях и убытках за 4 квартал 2008 г.

ГРЧ48.п13 chr 3	NC_000003.12: g.121807370_121807378 =	NC_000003.12: g.121807370CAT [2]
ГРЧ47.п13 chr 3	NC_000003.11: g.121526217_121526225 =	NC_000003.11: g.121526217CAT [2]
IQCB1 RefSeqGene	NG_015887.1: g.32702_32710 =	NG_015887.1: g.32702ATG [2]
Вариант транскрипта IQCB1 1	NM_001023570.4: c.553_561 =	NM_001023570.4: c.553ATG [2]
Вариант транскрипта IQCB1 1	NM_001023570.3: c.553_561 =	NM_001023570.3: c.553ATG [2]
Вариант транскрипта IQCB1 1	NM_001023570.2: c.553_561 =	NM_001023570.2: c.553ATG [2]
Вариант транскрипта IQCB1 3	NM_001023571.4: c.553_561 =	NM_001023571.4: c.553ATG [2]
Вариант транскрипта IQCB1 3	NM_001023571.3: c.553_561 =	NM_001023571.3: c.553ATG [2]
Вариант транскрипта IQCB1 3	NM_001023571.2: c.553_561 =	NM_001023571.2: c.553ATG [2]
Вариант транскрипта IQCB1 4	NM_001319107.2: c.553_561 =	NM_001319107.2: c.553ATG [2]
Вариант транскрипта IQCB1 4	NM_001319107.1: c.553_561 =	NM_001319107.1: c.553ATG [2]
Вариант транскрипта IQCB1 2	NR_134968.2: n.748_756 =	NR_134968.2: n.748ATG [2]
Вариант транскрипта IQCB1 2	NR_134968.1: n.767_775 =	NR_134968.1: n.767ATG [2]
Вариант транскрипта IQCB1 X1	XM_005247911.4: c.553_561 =	XM_005247911.4: c.553ATG [2]
Вариант транскрипта IQCB1 X1	XM_005247911.1: c.553_561 =	XM_005247911.1: c.553ATG [2]
Вариант транскрипта IQCB1 X3	XM_005247912.3: c.1_9 =	XM_005247912.3: c.1ATG [2]
Вариант транскрипции IQCB1 X2	XM_005247912.1: c.1_9 =	XM_005247912.1: c.1ATG [2]
Вариант транскрипта IQCB1 X6	XM_011513335.3: c.1_9 =	XM_011513335.3: c.1ATG [2]
Вариант транскрипта IQCB1 X4	XM_017007537.2: c.1_9 =	XM_017007537.2: c.1ATG [2]
Вариант транскрипции IQCB1 X10	XR_001740378.2: n.681_689 =	XR_001740378.2: n.681ATG [2]
Вариант транскрипции IQCB1 X7	XR_001740376.2: n.681_689 =	XR_001740376.2: n.681ATG [2]
Вариант транскрипции IQCB1 X11	XR_001740379.2: n.681_689 =	XR_001740379.2: n.681ATG [2]
Вариант транскрипта IQCB1 2	NM_014642.2: c.553_561 =	NM_014642.2: c.553ATG [2]
Вариант транскрипции IQCB1 X12	XR_001740380.2: n.681_689 =	XR_001740380.2: № 681ATG [2]
Вариант транскрипции IQCB1 X8	XR_001740377.2: n.681_689 =	XR_001740377.2: n.681ATG [2]
Вариант транскрипции IQCB1 X13	XR_001740381.2: n.681_689 =	XR_001740381.2: n.681ATG [2]
Вариант транскрипции IQCB1 X9	XM_017007539.2: c.553_561 =	XM_017007539.2: c.553ATG [2]
Вариант транскрипции IQCB1 X2	XM_024453833.1: c.1_9 =	XM_024453833.1: c.1ATG [2]
Вариант транскрипции IQCB1 X5	XM_024453834.1: c.1_9 =	XM_024453834.1: c.1ATG [2]
Транскрипты, кодирующие белок	NM_014642.1: c.553_561 =	NM_014642.1: c.553ATG [2]
IQ кальмодулин-связывающий мотив, содержащий белок 1 изоформа а	NP_001018864.2: p.Met185_Met187 =	NP_001018864.2: p.Met187del
IQ кальмодулин-связывающий мотив, содержащий белок 1 изоформа c	NP_001018865.2: p.Met185_Met187 =	NP_001018865.2: p.Met187del
IQ кальмодулин-связывающий мотив, содержащий белок 1 изоформа а	NP_001306036.1: p.Met185_Met187 =	NP_001306036.1: p.Met187del
IQ кальмодулин-связывающий мотив, содержащий белок 1 изоформа X1	XP_005247968.1: p.Met185_Met187 =	XP_005247968.1: p.Met187del
IQ кальмодулин-связывающий мотив, содержащий белок 1 изоформа X2	XP_005247969.1: p.Met1_Met3 =	XP_005247969.1: p.Met3del
IQ кальмодулин-связывающий мотив, содержащий белок 1 изоформа X2	XP_011511637.1: p.Met1_Met3 =	XP_011511637.1: p.Met3del
IQ кальмодулин-связывающий мотив, содержащий белок 1 изоформа X2	XP_016863026.1: p.Met1_Met3 =	XP_016863026.1: p.Met3del
IQ кальмодулин-связывающий мотив, содержащий белок 1 изоформа X3	XP_016863028.1: p.Met185_Met187 =	XP_016863028.1: p.Met187del
IQ кальмодулин-связывающий мотив, содержащий белок 1 изоформа X2	XP_024309601.1: p.Met1_Met3 =	XP_024309601.1: p.Met3del
IQ кальмодулин-связывающий мотив, содержащий белок 1 изоформа X2	XP_024309602.1: p.Met1_Met3 =	XP_024309602.1: p.Met3del

Что значит МММ? (Расшифровка) | МММ 2020

Доходность

Риски

Брянская областная больница №1

Уважаемые родственники пациентов!

Информация не предоставляется в случаях, если пациент запретил сообщать информацию или не определил лицо, которому должна быть передана такая информация.

Основания:

1. Ст. 13, 22 Федерального закона от 21.11.2011г. №323-ФЗ «Об основах охраны здоровья граждан РФ»

2. Приказ Минздрава России от 31.07.2020г №789 Н «Об утверждении порядка и сроков предоставления медицинских документов (их копий) и выписок из них

Администрация больницы

Назвал ли Байден Путина «убийцей»?

Поддерживаемые форматы обозначений—ArcGIS Pro | Документация

Форматы, использующие градусы

DD (десятичные градусы)

DDM (градусы — минуты)

DMS (градусы-минуты-секунды)

Универсальная поперечная проекция Меркатора (UTM)

Внимание:

Военная система прямоугольных координат (MGRS)

United States National Grid (USNG)

Всемирная система географических координат (GEOREF)

Global Area Reference System (GARS)

Смешанные форматы обозначений

Сергей Мавроди. Новости, биография и интервью на ГОРДОН .

Расшифровка понятий племенной карточки быка

Значения номеров

Что означают и к кому относятся номерные серии букв в Приморском крае:

3M (MMM) Q1 2021 Расшифровка телефонного разговора

Содержание:

Подготовленные замечания :

Вопросы и ответы:

Участники звонка:

006 Джон Бановец

Отставить комментарий Отменить ответ