Клинбиз | Клининговая компания в Нижнем Новгороде | Цены на клининговые услуги и уборку

Что такое паушальный платеж? Описание и определение понятия.

Паушальный платеж — это стоимость франшизы. Это фиксированная сумма лицензионного вознаграждения лицензиару за продажу лицензии. Размер такого вознаграждения определяется на основе ожидаемой прибыли покупателя лицензии либо лицензиата от использования лицензии. Вознаграждение может выплачиваться и как единовременным платежом и частями. Преимущество продажи лицензии для лицензиара заключается в получении всей суммы паушального платежа без риска, который принимает каждый индивидуальный предприниматель при открытии нового дела, производства либо предприятия.

В данной в статье будет рассмотрено определение понятия паушального платежа, по каким параметрам он образуются, существует ли разница между паушальным платежом и роялти и чем они отличаются друг от друга, почему в одном случае доход от паушального платежа приносит один объем прибыли, а в другом случае – совершенно иной. Итак, если рассмотреть подробнее понятие паушального платежа, то можно узнать что данное понятие берет свое происхождение от немецкого термина, который означает «толстый кусок чего либо».

Рассмотрим более детально, что значит паушальный платеж.

Паушальный платеж и роялти

Из упомянутого выше следует, что договор коммерческой концессии подразумевает под собой и единоразовые и периодические платежи. Так вот паушальный платеж относится к единоразовым платежам, то есть, заплатив его один раз, вам не стоит производить дополнительных выплат. Такой платеж называют также вступительным или первоначальным поскольку он выплачивается стороной сразу же по факту заключения договора. Исключительно после оплаты платежа начинается период наиболее активного взаимодействия между обоями сторонами данного процесса. В отличие от паушального платежа, роялти представляет собой выплату, которая производится каждый месяц. Размер суммы стоимости может быть разным, фиксированным или же представляет собой процент от выручки или прибыли франчайзи. Конечно, стоит помнить, что осуществление платежа не является единственным платежом в бизнесе по франшизе, поскольку инвестиции не ограничиваются лишь этим. Все знают что необходимы довольно большие средства для покупки оборудования, товаров, денег выделяемых на зарплату для рабочего персонала, оплата за аренду помещения, а также другие подобные затраты.

Паушальный платеж и бухгалтерия

Так же как и любые другие доходы и расходы, паушальный платеж имеет свое отражение в бухучете и в наложенном платеже, причем это фиксируется с обеих сторон в соответствующих документах. Для того чтобы вести правильный учет, бухгалтера должны основываться на положениях указанных статьей об учете нематериальных активов. Если договор был заключён на условиях будущей оплаты, тогда на сумму паушального платежа НДС будет начисляться на ту дату, когда договор вступил в силу.

В тех случаях, когда договором коммерческой концессии было указанно, что внесение платежей будет происходить авансом, то тогда будет изложена и подробная информация о том,  когда и за какой период времени будет вноситься платеж. Большинство магазинов в своей деятельности работают без паушального платежа. Можно проследить такую закономерность: чем больше существует франчайзинговых предприятий, тем больше удается продавать товары, следовательно возрастает объем производства.

Франшиза – это себестоимость как услуги, это денежные средства, которые тратит франчайзер в результате создания, а также ведения предприятия на начальном этапе работы через своего франчайзи.

Почти все франчайзинговые пакеты включают в себя поддержку, а также сопровождение франчайзи на этом этапе. Когда происходит запуск и реализация бизнеса по франшизе им предоставляется помощь и консультации в последствии всего рабочего процесса. В такую помощь входит: создание дизайн-проекта, выезд специалиста в компанию на предприятие, обучение самого франчайзи, а также его рабочего персонала, создание и разработка рекламы и определенной маркетинговой стратегии, которая поможет в развитии бизнеса, также сюда входит создание личного сайта для франчайзи. В зависимости от того, сколько услуг по оказанию помощи предоставляет франчайзер, тем больше вырастает себестоимость франшизи, поскольку работу всех тех кто оказывает помощь в создании сайтов и прочих элементов помощи, необходимо достойно оплачивать.

Также необходимо обратить внимание на франшизу, которая подразумевает наценку на товар. Для этого необходимо помнить главное правило образования цены. Им является представление товара или же определенной услуги по той стоимости, которую может отдать покупатель и то же время эта стоимость должна устраивать и самого продавца. Паушальный платеж представляет собой сумму, которую может заплатить предприниматель для того, чтобы дать старт своему бизнесу под каким-либо определенным брендом с помощью своего франчайзера.

Особая экономика расчета

Стоит обратить внимание на то, что паушальный платеж имеет свою особую экономику расчета. Она напрямую связана с предполагаемыми доходами открытого заведения по франшизе. Если рассматривать эту сторону более детально, то тогда она может выступать в качестве оплаты за право работать под известным на весь мир именем бренда. В свою очередь, он будет предоставлять технологии и рецепт. Таким образом мы рассмотрели все подробности о том, что такое паушальный платеж. Каждая компания может выбрать оптимальный его размер, для того чтобы вложенные средства в развитие бизнеса по франшизе полностью окупились течение одного рабочего года.

А теперь подробнее речь пойдет о регулярных платежах. Такие платежи называются роялти. Если исследовать историю, то такое название происходит от выражения, которое означало «платежи Королям». Таким образом, под данным понятием подразумеваются платежи той стороне, которая предоставляет франшизу и по сути они же и составляют его прибыль. Для того, чтобы оформить их прибегают к основным трем подходам:

• платится определенный процент от прибыли;
• вместо него взимается процент от торговой наценки;
• оплачивается ранее оговоренная в договоре фиксированная сумма.

Каждый отдельный метод перечисленный выше имеет под собой аргументированное основание. Для первого, вполне логично заключить, что франчайзер, который оказывает разносторонне довольно-таки комплексную помощь, для развития деятельности франчайзи, должен получать разделенную прибыль. Второй пункт говорит о разделении суммы стоимости торговых наценок. Данный способ считается очень точным и его удобно применять тогда, когда ведется точный и полный учет всех наценок. Третий случай наиболее прост, однако для того, чтобы его правильно оформить нужно уделить этому должное внимания поскольку, поскольку франчайзи может стать, например, нежизнеспособным и при этом франчайзер может недополучить заработанную честным путем часть дохода.

Итак, когда мы обратили внимание на то, какое место занимает в системе паушальный платеж, стоит исследовать его экономический смысл. Например, когда какой-то бизнесмен желает получить франшизу от определенной известной на весь мир торговой марки, он имеет право рассчитывать на то, что именно он станет продавать брендовые товары и будет получать соответствующую прибыль этого бренда. Но для того, чтобы это вступило в силу, необходимо произвести определенные действие, например:

• необходимо получить права на ведение деятельности под торговой маркой;
• оформить поставку фирменных товаров для реализации;
• организовать деятельность на базе конструкции франчайзера;
• использовать и получить различную методическую помощь;
• получить помощь по увеличению списка клиентов.

Конечно, из-за этого франчайзер должен вложить немало труда и денежных средств. Но с другой стороны, франчайзи представляет собой сторону малого бизнеса и поэтому логично, что у него может недоставать опыта, а также знания, поэтому покупая франшизу, хотя может иметь немного материальных средств, он может получить вместе с ней хорошие шансы на развитие и ведения успешного бизнеса. Иначе говоря, он идет по протоптанной тропинке. Именно поэтому шансы на ведения успешного бизнеса возрастают во много раз. Но не стоит забывать, что за всё это необходимо оплатить. Таким образом можно сделать вывод о том, в чём же заключается смысл паушального платежа. А именно, этим платежом осуществляется плата за вступление в состав бизнеса франчайзера. То есть это определенная внесение суммы денег за вступление в ряды уже существующей сети. Исключительно все виды оплаты какой-либо стороны связанные с экономическими отношениями франчайзинга, должны иметь отражение в заключенном договоре концессии.

Стоит также обратить внимание на то, как конкретно понять и определить сумму паушального платежа. Также важно разобраться в том, имеются ли какие-нибудь рекомендации для того как поступать в подобных вопросах. Для того, чтобы ответить на этот вопрос, необходимо оценить множество довольно-таки непростых фактор. Необходимо понять стоимость разного вида услуг, издержки на поддержку и помощь со стороны, взвесить ожидания по поводу того, какую прибыль может приносить данный бизнес. Поскольку все эти факторы индивидуальны, общепринятых действий для всех видов ситуаций не существует. Именно поэтому для каждой отдельной ситуации разрабатываются и применяются различные принципы, которые заключаются в договорах.

Другие виды другие виды использования термина

У данного понятия существуют другие значения. Например паушальная сумма договора – под этим понятием подразумевается совокупная сумма платежа по заключенному договору, которая не делится на составляющие. Тут идет речь о общей сумме уплаченных налогов, без каких-либо конкретных указаний на те факторы, которые отражаются конкретными налогами в составе суммы.

Еще один термин – это паушальная цена, в данном случае имеется в виду стоимость единицы одной партии товара, то есть прогнозируются, что все единицы товара одинаковые и имеют одинаковую цену. Таким образом, формируется условная цена на единицу товара и она называется паушальной. Стоит отметить, что не существует каких-либо универсальных правил для оформления паушального платежа. Однако, все же можно указать стандартные составляющие части данной суммы.

1. это плата за право на использование торговой марки;
2. подготовка персонала франчайзером;
3. атрибуты фирменного стиля. К ним может относиться форма для рабочего персонала, различное торговое оборудование, полиграфическая продукция, эмблемы, знаки торговой марки.

Когда франчайзи получает эту помощь он избавляет себя от определенных расходов, которые перекладываются на франчайзера.

Принципы для расчёта плановых платежей

Совокупная сумма платежей – это окончательная цена за предоставление франшизером помощи, которая будет сопутствовать на протяжении всего рабочего процесса.

Данная цена может быть разбита на паушальный платеж и роялти. Предварительно необходимо проанализировать целесообразность той цены, которая будет предлагаться за франшизу. Это можно сделать проанализировав похожие виды бизнеса. Величина паушального платежа определяется на базе определенных факторов, которые перечислены ниже:

• сумма составляет от 5 до 25%;
• при оплате платежей должны быть полностью учтены все инфляции в экономике;
• франчайзер должен сделать всё для того, чтобы получить прибыль, которая сможет будучи под процентами, приносить определенный доход, который в равной степени сможет соответствовать роялти;
• франчайзи должен следить за тем, чтобы ставка кредита, которая равна величине паушального платежа, была равна и по объему стоимости роялти.

На такие рекомендации можно только держать ориентир, окончательное решение должно приниматься только исходя из анализа рыночной ситуации на данный момент.

Мы коротко рассмотрели что такое паушальный платеж, его расчет и роль с точки зрения бухгалтерии. Оставляйте свои комментарии или дополнения к материалу.

Паушальный налог что это

Паушальная сумма — Паушальная сумма, паушальная цена общая сумма (цена) без дифференциации её составляющих[1]. Содержание 1 Этимология 2 Паушальная сумма … Википедия

Вексельберг, Виктор Феликсович — Виктор Феликсович Вексельберг … Википедия

НАЛОГОВАЯ БАЗА, база налогообложения — (англ. tax base) – 1) совокупность налогоплательщиков и объектов налогообложения на определенной территории в течение конкретного периода налогообложения; 2) количественное выражение предмета налогообложения; 3) один из существенных элементов… … Финансово-кредитный энциклопедический словарь

П — Пааше индекс [Paasche price index] Пагамент (Payment in cash) Пай (share, stock, stake) Пакет акций (interest, stock ) Пакетный множитель (blockage factor) … Экономико-математический словарь

Налоговая база — (Taxable basis) Налогооблагаемая база, принципы исчисления налоговой базы Кассовый и накопительный метол исчисления налоговой базы, прямой, косвенный и условный способ исчисления в РФ, способы определения базы налога, ставки налога в зависимости… … Энциклопедия инвестора

Поскольку данная группа налогов взимается независимо от объема реализации, то в отличие от потоварных налогов, они являются частью постоянных издержек монополиста (например, стоимость патента или лицензии на исключительное право занятия определенным видом деятельности) и не влияют на величину предельных издержек.

В этом случае прибыль монополиста составит

где g — ставка паушального налога за период времени (=const).

Условие максимизации прибыли записывается как

Таким образом, введение паушальных налогов не меняет оптимального объема и цены, однако величина прибыли, получаемой монополистом, сокращается. Данный налог нельзя переложить (даже частично) на покупателя через более высокие цены и меньший объем выпуска, как при потоварном налоге.

Налог на прибыль

Влияние налога на прибыль, цены и объем производства аналогично влиянию паушальных налогов. После уплаты налога на прибыль, точка оптимума монополиста остается той же, что и до уплаты налога. Это происходит потому, что налог основан на некотором определенном, фиксированном проценте прибыли и не изменяет объем, при котором MC=MR. Доказать это можно следующим образом.

Обозначим через t — ставку налога на прибыль (в %). Тогда условие максимизации чистой прибыли (т.е. прибыли за вычетом налога) может быть записано как:

Если ставка налога меньше 100%, т. е. t 0 и, следовательно, условие будет выполняться только при равенстве предельных издержек предельному доходу, MC=MR. Это и означает, что при налогообложении прибыли монополиста оптимальный объем и оптимальная цена остаются прежними. Вся тяжесть налогообложения падает на продавца. Это выгодно отличает этот вид налога от потоварных налогов и считается эффективным средством контроля за деятельностью монополий.

Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском:

Отключите adBlock!
и обновите страницу (F5)
очень нужно

Из этой статьи вы узнаете, каким образом можно выгодно оформлять ВНЖ Швейцарии через аккордный (паушальный) налог. Мы поделимся актуальной статистикой о рынке жилья европейской страны и дадим полезные советы по поводу оформления вида на жительство в Швейцарии при покупке местной недвижимости.

Швейцария считается одной из самых востребованных и престижных стран не только в Европе, но и в мире. Экономика этой юрисдикции открыта благонадежным инвесторам, которые путем вложения своих денег в экономику страны получают право оформить вид на жительство в Швейцарии в кратчайшие сроки, чтобы обеспечить себе и своей семье максимальную свободу и высочайший уровень жизни. При этом многие из этих инвесторов обращают пристальное внимание не местный рынок недвижимого имущества. Читайте дальше, и вы узнаете, чем они руководствуются.

Как оформить вид на жительство в Швейцарии через паушальный налог

Швейцарскую программу бизнес иммиграции, запущенную правительством этой страны еще в далеком 1996 году, можно смело назвать одной из самых прозрачных, простых и понятных в регионе.

Для получения ВНЖ в Швейцарии за инвестиции придется потратить всего около 3 месяцев и выразить согласие на уплату аккордного (паушального) налога с порогом вхождения на уровне в 100 тыс. швейцарских франков в год (максимальный уровень – полтора миллиона франков в год). При получении вида на жительство в Швейцарии через пассивные инвестиции этот статус нужно будет ежегодно продлевать в течение первых 10 лет проживания на территории европейской страны.

В соответствии с законодательством Швейцарии, иностранные граждане, включая ближайших членов их семьи (супруг/супруга и несовершеннолетние дети), могут претендовать на получение вида на жительство, через заключение налогового соглашения с фискальной администрацией одного из кантонов Швейцарии (предложение актуально для лиц, не являющихся гражданами стран-членов ЕС-ЕАСТ).

Чтобы оформить вид на жительство в Швейцарии через паушальный налог, иностранцу придется зарегистрировать в этой юрисдикции компанию и ежегодно уплачивать в ее бюджет соответствующий фискальный сбор в указанном диапазоне (от 100 тыс. до 1,5 млн. франков).

Почему оформляя ВНЖ Швейцарии через паушальный налог, нужно выбрать кантон Вале

Для многих инвесторов покупка недвижимости в Швейцарии – надежная гарантия сохранения капитала и возможность получения регулярного дохода в швейцарских франках. Вложение денег в местное жилье и недвижимость коммерческого назначения рассматривается ими как перспективный метод сохранения капитала. А если объединить этот шаг с получением ВНЖ в Швейцарии, получится отличная инвестиция в будущее семьи.

При оформлении ВНЖ в Швейцарии через паушальный налог эксперты рекомендуют выбрать кантон Вале. И вот почему. Как показывает статистика владения недвижимостью в европейское стране, вложение денег в жилье на территории кантона Вале является одними из наиболее выгодных вариантов инвестирования в местный рынок недвижимости.

Свежая статистика владения недвижимым имуществом по кантонам Швейцарии показывает, что данный Вале является наиболее привлекательным вариантом не в последнюю очередь и ввиду того, что паушальный налог в данном кантоне самый низкий.

Свежая статистика говорит о том, что удельный вес собственников жилья в общей численности домохозяйств значительно различаются по всей стране. Самые низкие показатели отмечаются в кантоне Базель-Штадт (16%) и Женеве (18,3%). При этом самый высокий показатель, как уже отмечалось выше, характерен для Вале (57,2%). Примерно посередине расположились Во (31,4%), Цюрих (28,5%), Берн (39,9%), и Люцерн (34,8%).

Эксперты также отмечают, что в стране существует корреляция между возрастом и владением недвижимостью. Подобными активами владеют 47,5% лиц в возрасте 65 лет и старше, в то время как в возрастной группе от 25 до 65 лет доля домовладельцев составляет лишь только 26,1%.

Пока швейцарцы отстают от большей части мира в разрезе рассматриваемого показателя, но в целом по стране удельный вес собственников жилья в общей численности домохозяйств демонстрирует рост: показатель увеличился с 31,3% в 1990 году до 37,4% в 2014 году (рост на 19,5%). Самые высокие темпы роста в разрезе обозначенного периода продемонстрировали Базель (+ 45,5%), Цюрих (+ 36,4%) и Женева (+ 32,6%). Только в одном кантоне наблюдалось снижение. Это Обвальден (-9%).

В таких странах, как Великобритания, где покупка дома считается своего рода культурным ритуалом, удельный вес собственников жилья в общей численности домохозяйств демонстрирует обратную динамику. После достижения максимума в апреле 2003 года (71%) показатель упал до 64% в феврале 2016 года. В США после пика на уровне в 69% в 2004 году этот показатель к 2014 году сократился до 64,5%.

Оформив вид на жительство в Швейцарии, постарайтесь не расслабляться

Один из иракцев, проживающих в Конфедерации, был уже на полпути к получению гражданства в Швейцарии через натурализацию. Тем не менее, этот человек в один миг лишился права на приобретение статуса полноценного швейцарца. И помешало ему пьяное вождение.

Остановив мужчину за грубейшее нарушение правил дорожного движения, местные правоохранители оправили его на экспертизу, которая показала наличие в крови несостоявшегося владельца паспорта с крестиком целых 1,2 промилле алкоголя. В итоге мужчине был выписан штраф, а в его досье появилась судимость (иракец был условно приговорен к 2-летнему испытательному сроку). В последствие мужчина получил отказ в выдаче кантонального разрешения на натурализацию из-за судимости.

Попытки кандидата на гражданство и паспорт Швейцарии обжаловать решение кантональных властей в административном суде ни к чему не привели. Причем судья также обязал истца заплатить за проигранное дело сбор в размере 3 тыс. франков.

Этот пример показывает, что в таких непростых делах как натурализация нужно придерживаться буквы закона. Кроме того, во избежание ненужных расходов из-за проигранных судебных разбирательств следует трезво взвешивать шансы на успех.

Поэтому старайтесь сохранять осторожность, если решите получить вид на жительство в Швейцарии, чтобы в последствие оформить паспорт этой страны. Или выбирайте другой способ оформления множественного гражданства. К примеру, всего за несколько месяцев можно получить второй паспорт за инвестиции в Доминике или оформить другое экономическое гражданство карибских островов.

Почему нужно получить вид на жительство в Швейцарии?

Решив оформить вид на жительство в Швейцарии, иностранец обретает право проживания в экономически стабильной стране, возможность наслаждаться приятным и престижным образ жизни, а также способность гарантировать эти и другие преимущества другим членам своей семьи.

С комфортом можно проживать в любом регионе страны. Швейцария предлагает своим гостям многообразный рельеф (от гор и альпийских лугов до долин) и благоприятный климат. В то же время следует помнить, что, как и в любой стране с горной местностью, погода в Швейцарии способна резко меняться по несколько раз в день. Эта страна также характеризуется чрезвычайно разнообразной и красивой природой.

Пусть с точки зрения экономики Швейцария и не является мировым лидером, но вряд ли найдется много стран, способных сравниться с нею с точки зрения экономической стабильности. Ее основой выступают главным образом иностранные инвестиции, ввиду чего швейцарцы всегда заинтересованы в привлечении внимания иностранных инвесторов – в том числе и за счет механизма бизнес-иммиграции.

Помимо финансового и банковского сектора столпами швейцарской экономики выступают машиностроение, фармацевтика, текстильная, химическая и пищевая промышленность. Развиты в стране и высокие технологии. Серьезный вклад в рост экономики вносит и индустрия туризма.

Расходы по доставке | eibabo.

*Цены на сайте указаны без учета НДС, стоимости доставки и тарифов при оплате наложенным платежом, если не указано иное.

Все страны (другие страны мира, НОР, ИСЛ, ЛАТ):

Цены в евро, включая НДС. Стоимость зависит от массы!

Сроки доставки:

Сроки доставки действуют только для выбранной Вами в заголовке (или корзине) страны доставки и указаны в днях (день = с понедельника по пятницу) для всех способов оплаты заказа, кроме предоплаты. В случае предоплаты настоящий срок вступает в действие после подтверждения получения оплаты. Товары, имеющиеся на складе, отмечены символом зеленого грузовика в описании товара. Товары со сроком доставки более 3 дней, отмеченные символом зеленого грузовика, поставляются (товары на заказ или требующие дополнительной закупки, товары не на центральном складе) или изготовляются на заказ, поставляются со склада изготовителя и доступны в течение 3–13 дней (точный срок указывается в подробном описании продукта). Некоторые группы товаров изготовляются производителем только на заказ. Кроме того, производители свели к минимуму количество товаров, хранящихся на складе. Многие предприятия используют концепцию поставок «точно в срок». Артикулов с символом красного грузовика в настоящее время нет на складе. Это значит, что товар распродан, зарезервирован или заказан, но еще не доступен для заказа. На артикуле указано предположительное время появления в наличии. В связи с этим не заказывайте товары, отмеченные красным символом, до указанного срока или заказывайте такие товары только в том случае, если указанный срок доставки Вас устраивает. Как правило, товары снова появляются на складе в течение 3–5 дней.

Оплата стоимости доставки:

Система онлайн-магазина основана на сложной базе данных. Стоимость доставки рассчитывается на основании веса и размера находящихся в Вашей корзине товаров, адреса доставки и выбранного способа отправки. Как правило, в европейские страны товары доставляются по фиксированной цене. Кроме того, вес каждого изделия имеется в базе данных (не виден в общем доступе). Стоимость доставки службой DHL EXPRESS или DHL International в государства ЕАСТ и третьи страны рассчитывается в зависимости от веса (веса брутто или объемного веса при доставке службой DHL Express), за исключением Норвегии и Швейцарии, для которых действует фиксированная цена доставки. Все условия поставок для находящихся в корзине товаров и их веса имеются в базе данных онлайн-магазина (для всех стран). Для расчета точной стоимости доставки положите нужные товары в корзину. Стоимость доставки рассчитывается либо на основании веса всех находящихся в корзине товаров, либо паушально (в зависимости от вида доставки), а также адреса доставки и выбранного способа отправки. Новый расчет стоимости доставки осуществляется при добавлении в корзину новых товаров, а также при изменении страны назначения или способа отправки. Стоимость доставки не включает возможные таможенные пошлины, налоги [НДС на ввоз] и таможенные сборы со стороны службы DHL при экспорте товаров в страны, не входящие в ЕС. Как правило, такие сборы оплачиваются при приеме товара в стране назначения. Способы отправки службами DHL International и DHL EXPRESS исключены из таможенных сборов. В этом случае стоимость таможенного сбора включена в стоимость услуг службы DHL (таможенная пошлина на почтовое отправление).

1.2.3. Типы контрактов, применяемых в инвестиционной сфере

Bryan Cave Leighton Paisner — Что можно и чего нельзя: Типичные ошибки в … контрактах с единовременной выплатой

Эта статья является частью серии «Что можно и что нельзя делать для журнала Building», в которой мы предлагаем практические советы по навигации по крупным проектам minefield

Последнее из серии правил, которые можно и чего нельзя делать по крупным проектам, подчеркивает положения контракта с единовременной выплатой, которые означают, что цена, предлагаемая подрядчиком, далека от фиксированной.

Определенность затрат — критический вопрос для большинства крупных проектов.Несмотря на преходящую моду на принятие моделей целевой цены или гарантированной максимальной цены, большинство проектов по-прежнему сдаются в аренду на единовременной основе.

Паушальная сумма означает единую совокупную цену, которую подрядчик предлагает за выполнение работ и покрытие всех рисков, принимаемых подрядчиком по контракту. Однако не думайте, что единовременная цена является фиксированной или окончательной.

Задержка / нарушение работы

Договор на строительство с единовременной выплатой обычно предусматривает, что подрядчик несет ответственность за свои собственные действия, но не за действия работодателя.

Существуют веские коммерческие причины, по которым контракт должен предусматривать для подрядчика возможность требовать дополнительных затрат за задержку и / или нарушение работы, вызванное работодателем, или, например, неспособность дать инструкции вовремя, когда инструкции необходимы для выполнения работы. Положение такого рода снижает риск того, что подрядчик прибегнет к альтернативным средствам правовой защиты в случае нарушения контракта. Поэтому убедитесь, что в контракте есть адекватный механизм для оплаты этих дополнительных расходов подрядчику.

Форс-мажор

Контракты на строительство обычно предусматривают события, которые находятся вне разумного контроля любой из сторон. Не думайте, что переложение риска на подрядчика станет лучшим финансовым решением.

Надбавка, которую подрядчик может пожелать предложить для покрытия такого риска, должна быть сопоставлена ​​с вероятностью возникновения таких событий.

Если подрядчик исключает финансовый риск конкретного события, убедитесь, что природа этого риска четко определена в контракте, а не просто указана в общих условиях.

Обычно принятый подход заключается в том, что подрядчик несет свои собственные расходы, связанные с задержкой, но не подлежит штрафу со стороны работодателя.

Инфляционные риски

Некоторые контракты предусматривают изменение цены контракта для покрытия колебаний рыночных цен на рабочую силу и / или материалы. При заключении контракта учитывайте преобладающую рыночную практику. На быстро развивающемся рынке, где работы много, а рабочей силы мало, подрядчики с большей вероятностью перекладывают этот риск на работодателя.На нынешнем рынке преобладает практика исключения оговорок о колебаниях. Динамика инфляционного риска также будет иной для крупных проектов, для которых требуются годы, а не месяцы.

Предварительные суммы

Этот термин обычно применяется к цене за неопределенную работу или работу, которую работодатель может решить не выполнять.

Предварительная сумма обычно включается в цену контракта как приблизительную оценку вероятной стоимости работ. Если предварительная сумма должна быть включена в цену контракта, важно наличие условий контракта, объясняющих, как поступать с предварительной суммой.Не думайте, что предварительная сумма должна быть опущена и заменена соответствующей оценкой фактически выполненных работ.

Варианты

Предлагается единовременная цена за определенный объем работ. Даже если объем работ четко определен, в сложном проекте некоторая степень изменений неизбежна. Убедитесь, что исходный объем определен правильно. Если нет, это увеличивает риск того, что изменения необходимо будет заказать в более поздний срок, либо потому, что подрядчик требует дополнительных инструкций от работодателя, либо потому, что работодатель понимает, что интерпретация подрядчиком спецификации не то, что он предусматривал для проекта.

Также важно, чтобы договор содержал надежную процедуру контроля изменений и оценки. Изменение в ходе проекта, как правило, обходится работодателю намного дороже, чем это было бы, если бы цена была частью первоначального объема. Контракт должен стремиться минимизировать неопределенность в отношении изменения цены.

Способы решения этих вопросов будут варьироваться от контракта к контракту в соответствии с требованиями сторон и конкретного рассматриваемого проекта.Наиболее важно понять, как и в какой степени эти проблемы в конечном итоге повлияют на единовременную выплату.

Контракты с единовременной выплатой: плюсы и минусы строительства

Контракт с единовременной выплатой — это договор на строительство, в котором подрядчик соглашается завершить проект по заранее определенной установленной цене. В соответствии с соглашением о единовременной выплате, также известным как оговоренная сумма, подрядчик указывает общую цену проекта вместо того, чтобы делать ставки по каждой отдельной позиции.Договор с единовременной выплатой из-за своей простоты является одним из 5 наиболее распространенных типов строительных договоров. Однако существует ряд факторов, которые необходимо учитывать, чтобы выбрать правильный контракт для своего проекта.

Когда использовать договор с единовременной выплатой

В некоторых ситуациях и проектах единовременные контракты могут быть лучшим выбором для всех участников. Вообще говоря, проекты, которые лучше всего работают по контрактам с единовременной выплатой, имеют два решающих фактора:

1. У них четко определенный объем работ
2. Их относительно просто выполнить

Например, составитель колод мог бы неплохо справиться с единовременной выплатой. Сумма контрактов.Дизайн и чертежи обычно просты и остаются неизменными на протяжении всего проекта, что определяет объем. Пакет пиломатериалов обычно закупается сразу, что сводит к минимуму влияние колебаний цен на материалы на чистую прибыль подрядчика.

В более сложных проектах , таких как строительство коммерческих зданий или многоэтапный ремонт, контракты с единовременной выплатой также могут не работать. Из-за сложности многих проектов незапланированные изменения являются обычным явлением.Различные условия на участке могут быстро помешать даже самому хорошо продуманному плану. Чем больше движущихся частей есть в проекте, тем меньше вероятность того, что подрядчик выберет контракт с единовременной выплатой.

Что касается проектов федерального правительства, многие проекты работают по контракту с фиксированной ценой, который очень похож на соглашение о паушальной сумме. Правительство предпочитает эти контракты, полагая, что они являются лучшим способом использования долларов налогоплательщиков для приобретений и проектов. Согласно Федеральным правилам закупок (FAR), существует несколько вариантов контрактов с фиксированной ценой, которые охватывают большинство сценариев.

Паушальная цена

Поскольку контракт с единовременной выплатой предусматривает одну общую цену, без учета фактических затрат подрядчику лучше определить эту цену правильно. Сумма исходит из подробных планов, подробных строительных спецификаций и небольшого доверия.

Успешное использование контракта с единовременной выплатой означает правильное прогнозирование графика проекта, всех материальных и трудовых затрат, а также знание того, какую сумму следует заложить в цену для получения прибыли и накладных расходов.Более того, подрядчику лучше быть уверенным, что владелец не будет требовать изменений на протяжении всего срока реализации проекта.

Давайте подробнее рассмотрим плюсы и минусы, чтобы вы могли лучше понять, почему эти контракты работают или не работают для конкретного проекта.

Преимущества контрактов с единовременной выплатой

Контракты с единовременной выплатой могут обеспечить преимущества для обеих сторон строительного проекта. Вот некоторые из самых больших преимуществ.

Простота

Контракты с единовременной выплатой являются самой простой формой контракта на строительство.Их легко составить и понять. В контрактных документах четко указывается, о какой работе идет речь и сколько денег подрядчик ожидает в конце проекта.

Подрядчикам нравятся контракты с единовременной выплатой, потому что они предоставляют некоторую автономию и свободу для выполнения работы. Владельцам нравятся контракты с единовременной выплатой, потому что владельцы точно знают, сколько проект будет стоить им в конце. Им не нужно беспокоиться о завышении трудозатрат или наценках на материалы. Цена такая, какая есть.

Прибыльность

Когда подрядчик использует договор с единовременной выплатой в начале проекта, он добавляет немного страховки в общую стоимость.Эта страховка защищает их от ожидаемых, но непредвиденных обстоятельств.

Если подрядчик может контролировать свои накладные расходы и возникающие проблемы незначительны, он должен сохранить этот встроенный страховой фонд. Учитывая, что прибыль уже составляет часть общей цены, эти дополнительные деньги являются бонусом.

Финансирование проще

Другие контракты с более гибкими ценами могут быть трудными для получения финансирования. В случае бессрочных контрактов кредиторы обеспокоены чрезмерным увеличением количества человеко-часов и ростом непредвиденных расходов.

Вообще говоря, владельцам проще получить финансирование с помощью контракта с единовременной выплатой. Кредиторы ценят знание того, сколько будет стоить проект по завершении. Они более охотно предоставляют финансирование для этих проектов, поскольку весь объем проекта находится в рамках одного контракта с установленной стоимостью.

Оформление документов просто

По своей природе проекты, которые продвигаются по контракту с единовременной выплатой, не требуют оформления документов. Выплаты, как правило, идут по графику, поэтому владельцам не нужно беспокоиться о материальных затратах и ​​трудозатратах.Это означает, что подрядчикам не нужно создавать тщательно подробные счета-фактуры или сложные платежные приложения. Платежи просты.

Денежным потоком легче управлять

Если у вас есть подробный план платежей, вам будет проще составлять бюджет и управлять своим денежным потоком. Контракты с единовременной выплатой обычно включают процентные выплаты на определенных этапах проекта за вычетом удержания. Зная, какова будет общая стоимость проекта, они знают, чего ожидать и когда этого ожидать.Такой график и процентное соотношение упрощают устранение препятствий для дебиторской задолженности и денежных потоков.

В отличие от контрактов «затраты плюс» или контрактов на время и материалы, первоначальные затраты на мобилизацию с меньшей вероятностью задушат подрядчика по контракту с единовременной выплатой. Им придется выкладывать меньше собственных денег при взлете, прежде чем будет получен первый промежуточный платеж.

Недостатки контрактов с единовременной выплатой

Как мы уже упоминали, контракты с единовременной выплатой — это не всегда солнце и радуга.Вот некоторые из основных недостатков.

Высокий риск подрядчика

Когда подрядчик соглашается на контракт с фиксированной ценой, он принимает на себя все риски, связанные с завершением проекта. Как упоминалось ранее, они вложили в цену немного страховых денег, но проблемы могут быстро превзойти этот фонд.

Когда проект с единовременной выплатой выходит за рамки бюджета, подрядчик берет на себя любые перерасходы средств . Владелец не платит больше, если цены на материалы резко возрастают. Если возникает проблема, требующая дополнительных материалов или рабочей силы, цена не меняется.Все эти дополнительные расходы несет подрядчик.

Потенциально дороже

Понятно и принято, что подрядчики часто увеличивают стоимость при расчете цены контракта с единовременной выплатой. Владельцы знают, что подрядчик принимает на себя риск по проекту, поэтому они готовы потратить немного больше, чтобы не беспокоиться. Это делает контракты с единовременной выплатой более дорогими, чем контракты других форматов.

Однако владелец не всегда окупает свои деньги.Поскольку по этому соглашению подрядчик имеет довольно большую автономию, он может и должен делать покупки по лучшей цене на материалы. Нечестные подрядчики могут попытаться заменить материалы более низкого качества, чтобы увеличить свою прибыль от проекта.

Проекты не могут быть гибкими

Как указывалось ранее, обе стороны, участвующие в контракте с единовременной выплатой, должны четко понимать объем работ. Это единственный способ для подрядчика предоставить точное предложение и завершить проект в соответствии с согласованными спецификациями.Это также означает, что эти контракты не могут быть гибкими.

Изменения, происходящие во время проекта, могут потребовать много времени и бумажной работы. Подрядчику необходимо получить от собственника распоряжение о внесении изменений в любые корректировки объема работ. Заказ на изменение — единственный способ защитить объем работ от сползания и изменения чистой прибыли подрядчика.

Другие типы контрактов намного легче переносят изменения.

Подрядчики могут скрывать свою прибыль

Документация, связанная с контрактом с единовременной выплатой, намного менее подробна, чем в большинстве других форм контракта.Подрядчику меньше нужно предоставлять подробные списки материалов или предоставлять владельцу котировки субподрядчиков и поставщиков. Отсутствие детализации позволяет подрядчику перераспределять затраты и скрывать свою фактическую прибыль.

Несбалансированные заявки — обычное дело для проектов с единовременной выплатой. Подрядчик переводит часть прибыли на надбавку за материалы или рабочую силу, чтобы скрыть от владельца фактическую норму прибыли. Хотя единовременная выплата является единовременной выплатой, отсутствие прозрачности может позволить подрядчику немного повысить свою цену, учитывая, что им никогда не придется предъявлять подробный счет, чтобы подтвердить свои затраты.

Распространенные споры по контрактам с единовременной выплатой

Разногласия и недопонимание случаются по большинству проектов. Есть несколько распространенных типов споров, возникающих при контрактах с единовременной выплатой.

Важно понимать, что эти контракты не очень прозрачны. Владелец никогда не может точно сказать, где лежат затраты и сколько подрядчик зарабатывает на проекте. Подрядчики, естественно, будут скрывать свою маржу, и такая секретность следует вниз по цепочке платежей. На любом этапе цепочки эта атмосфера недоверия может вызвать споры.

Ползучесть прицела также может быть проблемой. Подрядчики часто чувствуют себя обязанными принимать небольшие изменения, чтобы не расстроить клиента и не затянуть процесс оплаты. Некоторые из этих изменений со временем могут изменить лицо всего проекта. Без приказов на внесение изменений в эти корректировки подрядчик может обнаружить, что их прибыль сокращается или что он борется за возмещение денежных средств за изменения, не имея записей, подтверждающих, что они были выполнены по указанию владельца.

Сравнение паушальной суммы с другими типами контрактов

Существуют и другие доступные контракты, которые могут создать лучший, более прибыльный или творческий проект как для владельца, так и для подрядчика. Когда на столе сложный проект или владелец не совсем уверен, что он ищет, возможно, стоит проверить его.

Единовременная выплата по сравнению с дополнительными расходами

Если вы приступаете к проекту без четкого объема работ, вы можете рассмотреть возможность заключения контракта с оплатой затрат. В этом формате подрядчику возмещается стоимость работ плюс фиксированная плата. Эти затраты включают прямые затраты, такие как материалы и рабочая сила, а также косвенные затраты, такие как администрирование и мобилизация.Прибыль подрядчика определяется как процент от этих затрат, определенный в контракте.

По сравнению с контрактами с единовременной выплатой, «затраты плюс» намного сложнее документов и администрирования . Подрядчики должны задокументировать каждую стоимость и предоставить подробные счета. Такой уровень детализации делает проект очень прозрачным, но усложняет процесс подачи заявки на оплату.

Однако денежный поток также может стать проблемой. В большинстве случаев финансирование начальных этапов проекта ложится на подрядчика.Это может заблокировать много денег в спешке.

Преимущество контракта «затраты плюс» для подрядчика состоит в том, что они получат возмещение всех затрат на выполнение работы. Изменения не влияют на их прибыль почти так сильно, как в случае соглашения о паушальной выплате. Проект может меняться и развиваться, что может принести большую пользу владельцу.

Это еще не все розы для владельцев по схеме «затраты плюс». Это соглашение не поощряет подрядчика получать лучшие цены на материалы. На самом деле все наоборот.Поскольку прибыль выражается в процентах от затрат, чем дороже материал, тем больше прибыль.

Также нет стимула для досрочного завершения проекта. Труд — это прямые затраты, поэтому чем больше человеко-часов на проекте, тем выше прибыль. При заключении контракта с единовременной выплатой подрядчик получает выгоду от раннего завершения работы и перехода к следующему проекту.

Паушальная сумма против времени и материалов (T&M)

Контракт на время и материалы — еще один формат, который хорошо работает, когда объем проекта неясен.По этому контракту подрядчик получает компенсацию за материалы, а также дневную или еженедельную оплату труда. Это позволяет контрактам на время и материалы быть очень гибкими и адаптируемыми — значительное преимущество как для подрядчика, так и для владельца в сложных проектах

При сравнении контрактов с единовременной выплатой, контракты на время и материалы имеют многие из тех же преимуществ и недостатков, что и затраты плюс контракты. У нас очень мало стимулов для быстрого завершения проекта, но подрядчик знает, что он получит оплату за любые изменения материалов или объема работ.Однако денежный поток на ранних стадиях проекта все еще остается проблемой.

Оформление документов по времени и материалам сложнее, чем единовременная выплата — они должны быть очень точными, чтобы окупить все ваши затраты. Кроме того, недобросовестные подрядчики все еще могут завышать количество человеко-часов, чтобы увеличить свою прибыль. Однако причин для увеличения затрат на материалы меньше, так как они не привязаны к проценту.

Паушальная сумма по сравнению с ценой за единицу

Когда владелец имеет общее представление о том, чего он хочет, но план его достижения не совсем ясен, контракты с ценой за единицу могут работать очень хорошо.Контракты с ценой за единицу, по сути, представляют собой серию контрактов с единовременной выплатой на протяжении всего проекта. Проект разбивается на этапы, и подрядчик предоставляет фиксированную цену для завершения каждого этапа.

В отличие от контрактов с единовременной выплатой, контракты с ценой за единицу хорошо учитывают изменения . Если возникает серьезная проблема, подрядчик может обработать ее как дополнительную единицу и указать цену на ее завершение. Это позволяет владельцу вносить изменения по своему желанию и работать с подрядчиком для создания лучшего проекта.

Также в отличие от контрактов с единовременной выплатой, эти проекты редко имеют заранее определенное количество единиц. Они могут быстро превратиться в безудержные поезда с общей стоимостью, намного превышающей то, что ожидал владелец.

Подобно соглашению с фиксированной ценой, контракты с ценой за единицу подвержены несбалансированным торгам и предварительной загрузке . Чтобы увеличить свой денежный поток в начале проекта, подрядчики будут включать затраты с более поздних этапов в более ранние этапы. Если объем работ изменится, владелец может невольно платить подрядчику за работу, которую он не выполняет.

Единовременная сумма против гарантированной максимальной цены

Как следует из названия, гарантированная максимальная цена — это максимальная сумма, которую собственник готов заплатить за проект. Хотя контракт GMP может действовать сам по себе, владельцы могут включать GMP и в другие типы контрактов. Они могут быть похожи на контракт с единовременной ценой.

GMP-проекты могут быть быстрее реализованы, так как для них легче найти финансирование. Кредиторы ценят знание максимальной суммы проекта на раннем этапе. Также есть место для переговоров с владельцами, чтобы разделить экономию с подрядчиками, стимулируя эффективность и более раннюю отделку.

Как и единовременная выплата, контракты GMP создают большой риск для подрядчика . Если стоимость проекта превышает сумму GMP, эти дополнительные расходы будут выплачиваться из кармана подрядчика, а не владельца. Подрядчики часто также пытаются договориться о GMP, что может замедлить процесс.

Выбор правильного типа контракта

Для получения наилучших шансов на успех проекта без сучка и задоринки договор с единовременной выплатой требует кристально четкого объема работ. Проект также должен быть относительно простым, с как можно меньшим количеством переменных.В этом сценарии контракт с единовременной выплатой работает невероятно хорошо для подрядчика. С другой стороны, туманный или нечеткий объем работ — это рецепт проблемы с оплатой по контракту с единовременной выплатой.

Если вы уверены, что выполнили свою домашнюю работу, договор с единовременной выплатой может быть очень справедливым и выгодным как для вас, так и для владельца проекта.

Резюме

Название статьи

Неужели контракты с единовременной выплатой слишком просты для строительства? | Договоры на строительство

Описание

Договор с единовременной выплатой может значительно облегчить жизнь как вам, так и вашему заказчику в начале строительных работ, но также может привести к проблемам в дальнейшем.

Автор

Мэтт Виатор

Имя издателя

levelset

Логотип издателя

Руководство по контрактам на строительство с единовременной выплатой

Контракт с единовременной выплатой обычно используется в строительной отрасли для снижения затрат на проектирование и администрирование контракта. Это называется единовременной выплатой, потому что подрядчик должен указать общую и общую цену, а не делать ставки по отдельным позициям. Контракт с единовременной выплатой является наиболее признанной формой соглашения по простым и небольшим проектам и проектам с четко определенным объемом или проектам строительства, где риск различных условий на площадке минимален.

Что оговаривается в договоре?

Контракт с единовременной выплатой или контракт с оговоренной суммой потребует от поставщика согласия на предоставление определенных услуг по оговоренной или фиксированной цене. В контракте с единовременной выплатой владелец, по сути, перекладывает все риски на подрядчика, который, в свою очередь, может потребовать более высокую надбавку, чтобы позаботиться о непредвиденных обстоятельствах. Поставщик, с которым заключен договор о паушальной выплате, будет нести ответственность за надлежащее выполнение работы и предоставит свои собственные средства и методы для выполнения работы. Этот тип контракта обычно разрабатывается путем оценки затрат на рабочую силу, материальных затрат и добавления определенной суммы, которая покроет накладные расходы и размер прибыли подрядчика.

Сумма накладных расходов, рассчитываемая по контракту с единовременной выплатой, будет варьироваться от строителя к строителю, но будет основываться на их исследовании оценки рисков и опыте работы. Однако оценка очень больших накладных расходов может привести к тому, что подрядчик представит более высокие затраты на строительство владельцу проекта. Опыт подрядчика определит, какой на самом деле будет их предполагаемая прибыль.Плохо выполненная работа с длительными задержками приведет к увеличению затрат на строительство и, в конечном итоге, к снижению прибыли подрядчика.

Когда использовать этот тип контракта

Контракт с единовременной выплатой — отличное контрактное соглашение, которое можно использовать, если запрошенные работы четко определены и строительные чертежи выполнены. Соглашение о единовременной выплате снизит риск владельца, а подрядчик получит больший контроль над ожиданиями прибыли. Это также предпочтительный выбор, когда стабильные почвенные условия, полные предварительные исследования и оценки завершены, а подрядчик проанализировал эти документы.Договор с оговоренной суммой может содержать, по согласованию сторон, определенные удельные цены на товары с неопределенным количеством и допуск на любые непредвиденные обстоятельства. Срок заключения этого типа контракта также больше; однако это сведет к минимуму количество заказов на изменение во время строительства.

Преимущества

Договор с единовременной выплатой дает следующие преимущества:

• Низкий риск для владельца.
• «Фиксированная» стоимость строительства.
• Свернуть заказы на изменение.
• Надзор со стороны владельца снижен по сравнению с Контрактом о сроках и материалах.
• Подрядчик постарается завершить проект быстрее.
• Широко признанный метод заключения контрактов.
• Анализ торгов и процесс отбора относительно прост.
• Подрядчик максимально повысит производительность и производительность.

Недостатки

Хотя контракты с единовременной выплатой являются стандартным и предпочтительным вариантом для всех подрядчиков, у него также могут быть некоторые ограничения:

• Это самый высокий риск для подрядчика.
• Изменения сложно определить количественно.
• Владелец может отклонить запросы на изменение.
• Проект должен быть полностью разработан до начала работ.
• Строительство может занять больше времени, чем другие варианты заключения контракта.
• Подрядчик сам выберет средства и методы.
• Более высокие контрактные цены, которые могут покрыть непредвиденные обстоятельства.

Паушальная сумма для критически важных товаров

Паушальные контракты — отличный инструмент для небольших работ и довольно простых проектов. Однако контракты с единовременной выплатой могут в конечном итоге привести к большим спорам и претензиям, которые будут возникать из контрактных документов. Наиболее частые аргументы:

Несбалансированные заявки

Некоторые проекты могут потребовать создания приложения для оплаты с использованием количества и цены за единицу. Многие подрядчики будут предлагать несбалансированное предложение за счет повышения удельных цен на товары, которые должны быть завершены на ранних этапах проекта, таких как мобилизация, страхование и общие условия, а также снижение удельных цен на товары, необходимые на более поздних этапах.

Заказы на изменение

Если владелец представит или получит от подрядчика предложение заказа на изменение, предложение цены может быть оспорено. Владелец может подать апелляцию, что запрошенное изменение уже подпадало под условия контракта. Важно подготовить конкретные положения контракта, в которых указывается, как будут выполняться заказы на изменение и в какой степени подрядчик может требовать возмещения убытков за задержку.

Объем и изменения конструкции

Подрядчик может предложить изменения в конструкции на основе своего опыта.В положениях контракта должно быть четко указано, как будут учитываться эти изменения и как эти затраты будут разделены или кто будет нести ответственность за экономические последствия предлагаемых изменений.

Досрочное завершение

Контракты с единовременной выплатой могут включать компенсацию подрядчику за досрочное завершение работ. Досрочное завершение может принести большую экономию владельцу проекта; однако эти положения могут быть четко указаны в строительном контракте.

Контракт на строительство: единовременная выплата vs.Cost-Plus (NYLJ.com)

Дэвид Дж. Пфеффер
28.12.2010

Прежде чем начать строительный проект, собственник сталкивается с множеством сложных решений. Самое главное, что собственник должен решить, какой строительный договор заключить с подрядчиком. Самыми распространенными вариантами, доступными владельцу, являются договор с единовременной выплатой и договор с оплатой затрат.

Оба этих контракта имеют преимущества и недостатки с точки зрения владельца.Владелец должен помнить о своих финансовых интересах и в то же время позволять подрядчику получать разумную прибыль и эффективно строить качественный проект.

Договор паушальной выплаты

Для владельца, у которого очень жесткие бюджетные ограничения или нет опыта в строительной отрасли, договор с единовременной выплатой часто бывает идеальным. Контракт с единовременной выплатой является самой простой формой соглашения между владельцем и подрядчиком, и с ним довольно легко справиться. Чтобы такой договор был эффективным, владелец должен иметь достаточно подробные и полные чертежи и спецификации.Строительная документация должна быть четко определена на момент подачи заявки, чтобы участники торгов могли правильно оценить стоимость рабочей силы и материалов.

По соглашению о единовременной выплате подрядчик несет ответственность за завершение проекта в пределах согласованной фиксированной стоимости, указанной в контракте. Если подрядчик завершает проект по фиксированной общей стоимости, то подрядчик сохраняет разницу и получает прибыль от работы. Владелец не имеет права на экономию, если проект завершен ниже фиксированной общей стоимости.Договор с единовременной выплатой, как правило, представляет собой закрытый договор, поэтому подрядчик не должен сообщать владельцу о стоимости рабочей силы и материалов.

Преимущества

Заключение контракта с единовременной выплатой дает владельцу несколько преимуществ. Простота исполнения контракта является огромным преимуществом для собственника. Выплаты подрядчику производятся исходя из процента выполненных работ. Как правило, график платежей создается подрядчиком и проверяется владельцем и архитектором в процессе строительства.

Недостатки

Есть недостатки, которые владелец должен учитывать при заключении соглашения о единовременной выплате. Возможно, самые большие опасения вызывают перерасход средств и отсутствие гибкости.

В случае, если подрядчик превышает фиксированную общую стоимость проекта, теория гласит, что подрядчик несет ответственность за любые затраты в рамках объема работ, которые превышают согласованную сумму. На практике, однако, подрядчик может прекратить работу над проектом и обвинить владельца и других лиц в перерасходе средств.

Если собственник хочет внести изменения в проект в ходе строительства, он может обнаружить, что договор с единовременной выплатой не обеспечивает большой гибкости. Внесение изменений во время строительства может быть сопряжено с трудностями, потому что подрядчик подает заявку на проект в соответствии с завершенными планами, а не постоянно меняющимися планами; изменения могут быть дорогостоящими и сложными для владельца. Поскольку проект закрытой книги, собственник должен указать материалы, которые подрядчик обязан использовать при строительстве; в противном случае подрядчик, вероятно, будет использовать материалы самого низкого качества, чтобы сэкономить деньги.

Чтобы владелец мог защитить себя, он должен работать в тесном сотрудничестве с командой дизайнеров на этапах планирования проекта, чтобы все, что он хочет, было задокументировано в окончательных планах.

Договор о возмещении затрат и вознаграждении

Для собственника, имеющего опыт работы в строительной отрасли, или для собственника, который не может изначально определить или достаточно подробно описать объем работ, договор «затраты плюс гонорар» (известный в отрасли просто как метод «затраты плюс» ) лучший.По соглашению «затраты плюс» подрядчик получает компенсацию от собственника фактических затрат на выполнение работ. Подрядчик не должен получать прибыль ни на одном этапе строительства, и проект находится в открытой книге.

Перед началом проекта владелец и подрядчик согласовывают плату (часто установленную ежемесячную плату или плату, основанную на процентах от стоимости работы), которую подрядчик будет удерживать для получения прибыли и накладных расходов. Идея схемы «затраты плюс» заключается в том, что владелец оплачивает фактическую стоимость работ без наценок, плюс установленную плату за прибыль подрядчика.Чтобы избежать споров, владелец и подрядчик должны на раннем этапе процесса указать, какие расходы подлежат возмещению подрядчику (для его общих условий, таких как количество сотрудников на проекте, страхование и т. Д.), И что считается затратами для владельца. .

Преимущества

Соглашение «затраты плюс» идеально подходит для проектов, реализуемых в ускоренном порядке, или для ситуаций, когда подрядчик привлекается до того, как строительная документация в основном завершена. Контракт с оплатой затрат позволяет владельцу иметь большую гибкость при изменении конструкции и материалов по мере реализации проекта.

Кроме того, это соглашение обычно требует от подрядчика получения нескольких конкурсных заявок на каждую сделку, что позволяет владельцу просматривать заявки и обеспечивать наименьшую стоимость. А поскольку проект находится в открытой книге, владелец имеет право знать стоимость материалов и рабочей силы на каждом этапе процесса строительства. Если у владельца и подрядчика хорошие рабочие отношения, контракт с оплатой затрат позволяет получить гибкий и эффективный опыт строительства.

Недостатки

Самый большой недостаток контракта «затраты плюс» — это то, что затраты могут быстро возрасти.По договору с оплатой затрат владелец должен проверить сотни, а часто и тысячи заявленных затрат; такая договоренность созрела для нечестного подрядчика, чтобы обмануть владельца.

Надстройка GMP

В то время как традиционное соглашение «затраты плюс» не имеет фиксированного бюджета, владелец и подрядчик часто соглашаются ограничить цену после того, как разработка проекта будет практически завершена. Это известно как положение о гарантированной максимальной цене (или GMP). Согласно соглашению GMP, подрядчик, который превышает установленную сумму, несет ответственность за разницу, и если общая стоимость проекта ниже установленной максимальной стоимости, владелец и подрядчик часто соглашаются на получение «совместной экономии».

Даже с контрактом GMP, владелец должен сохранять бдительность и следить за тем, чтобы подрядчик не установил слишком высокий GMP или не использовал лазейки в соглашении, чтобы обойти ограничение GMP. В качестве альтернативы, некоторые подрядчики устанавливают GMP выше, чем необходимо, так что общая стоимость проекта оказывается ниже предельной стоимости. Поступая таким образом, подрядчик может попытаться получить «дополнительную прибыль» через оговорку о совместной экономии.

Если владельцы хорошо информированы и принимают активное участие в разработке проекта, они могут избежать ловушек, связанных как с единовременной выплатой, так и с контрактами с добавленной стоимостью, и наслаждаться плодами хорошо построенного, окончательного проекта, который был завершен в рамках бюджет.

Все, что вам нужно знать

Для подрядчика важно знать, что такое контракт с единовременной выплатой, также известный как контракт с фиксированной ценой. 3 мин чтения

Для подрядчика важно знать, что такое контракт с единовременной выплатой, также известный как контракт с фиксированной ценой. В контракте указывается одна единовременная цена за все работы, и подрядчик соглашается завершить проект по установленной стоимости, указанной в контракте.Если подрядчик заканчивает завершение проекта по заявленной общей стоимости, он получит дополнительную прибыль от проекта.

Этот тип контракта часто используется в сфере строительства для уменьшения затрат на администрирование контракта. Это наиболее распространенная форма договора как для небольших, так и для простых проектов. Как правило, он используется там, где в проекте уже четко определены обязанности и объемы сторон. Шансов на изменения также мало, поэтому у владельца должны быть полные спецификации и чертежи. Строительная документация также должна быть готова, когда придет время делать ставки, чтобы участники торгов могли правильно предположить, сколько им материалов и рабочей силы будет стоить.

В контракте могут быть льготы и льготы в случае досрочного завершения. Также могут быть предусмотрены штрафные санкции, известные как заранее оцененные убытки, в случае задержки завершения работ.

Преимущества контрактов с единовременной выплатой для собственника

Клиенты пользуются многочисленными преимуществами этого контракта и предсказуемостью выплаты паушальной суммы.В связи с согласованием фиксированной цены ответственность и риск собственника во время строительства ограничены. Подрядчик определился с суммой, и владелец не может нести ответственности ни за какие из перерасходов подрядчика. Это означает, что существует достаточная уверенность в стоимости, что важно при получении строительного кредита.

Эти типы устройств довольно просты в использовании. Владелец будет производить оплату, часто ежемесячно, в зависимости от того, какой процент выполненных работ выполнен по сравнению с воздушным платежом, который есть в других соглашениях.Проектировщик и подрядчик часто получают от этого большую прибыль по сравнению с использованием контракта с оплатой затрат. Во время переговоров проектировщик и подрядчик назначают то, что они считают справедливой ценой, без необходимости обосновывать материалы или почасовые затраты.

Паушальный учет менее трудоемок, что снижает накладные расходы подрядчика. Эти договоренности позволяют обеспечить более стабильный денежный поток. В соглашениях о паушальной выплате в большей степени участвуют:

• Подрядчик
• Владелец
• Конструкторы

Недостатки контракта паушальной суммы

Подрядчик защищает свою рентабельность за счет четкого управления проектом и хорошего взаимодействия с владельцем, чтобы гарантировать соблюдение объема работ.Владелец хочет получить как можно больше работы из потраченных денег, в то время как подрядчик хочет получить максимальную прибыль из получаемых денег. Это может вызвать конфликт интересов. Важно, чтобы работа была четко определена, условия площадки были полностью объяснены, а спецификации были четко определены. Если этого не произойдет, могут возникнуть споры, которых можно было бы легко избежать, если бы договор был в первую очередь тщательно изучен.

Если промежуточная оплата ожидается и указана в контракте, стоимость работы не должна быть меньше суммы производимой оплаты.В контракте допустимо ожидать значительного количества изменений и дополнений.

Почему просрочка становится распространенной ошибкой при заключении контракта с паушальной суммой?

В контракте на строительство с единовременной выплатой указывается, что подрядчик несет ответственность за свои действия, но не за действия работодателя. Соответствующие коммерческие причины того, почему контракт должен позволять подрядчику требовать дополнительных затрат за срыв или задержку со стороны работодателя, включают несвоевременное предоставление надлежащих инструкций, когда их необходимо получить для продвижения работы. Такое положение снижает риск обращения подрядчика за юридической помощью в связи с нарушением условий контракта.

В связи с этим важно убедиться, что в контракте есть надлежащий механизм, чтобы подрядчику были оплачены любые дополнительные расходы. Строительные контракты часто содержат положения для случаев, которые находятся вне контроля какой-либо из сторон. Не следует полагать, что лучшим финансовым решением будет переложить риск на подрядчика.

Если вам нужна помощь в создании контракта на паушальную сумму, вы можете опубликовать свою юридическую потребность на торговой площадке UpCounsel.UpCounsel принимает на свой сайт только 5% лучших юристов. Юристы UpCounsel являются выпускниками юридических школ, таких как Гарвардское право и Йельское право, и имеют в среднем 14 лет юридического опыта, включая работу с такими компаниями, как Google, Menlo Ventures и Airbnb, или от их имени.

Правильный расчет …

Ставки контракта должны быть рассчитаны подрядчиком с учетом условий контракта и работ, которые должны быть выполнены, включая оценку затрат на:

• материалов,
• машины и оборудование,
• топливо,
• труда и
• любые другие расходы, такие как сборы, роялти, налоги и т. Д.

Ведомость объемов работ

Ведомость объемов работ (BOQ) — это документ, используемый при проведении тендеров в строительной отрасли, в котором детализированы материалы, детали и рабочая сила (и их стоимость).
Большинство тендеров на дноуглубительные работы включают ведомость объемов работ. Эти счета состоят из списков, в которых указываются, часто очень подробно, описания различных типов дноуглубительных работ и других работ, которые подрядчик должен выполнять в соответствии с контрактом для достижения в конечном итоге завершения работ.

Расчетное количество

В большинстве тендеров на дноуглубительные работы в ведомости объемов указывается расчетное количество перечисленных материалов.
Участник тендера обязан указать ставки для каждого материала за единицу и, следовательно, за все оценочное количество. Это предполагает, что оценочные количества верны, что не всегда так.
В целом правило состоит в том, что общие ставки отражают все работы, которые должен выполнить подрядчик, и представляют собой цену контракта,

Отклонения

Предусматривается, что отклонения от расчетных количеств вызовут пропорциональное увеличение или уменьшение контрактной цены.

Риски

Риск по количеству несет владелец проекта. Тем не менее, подрядчик может по-прежнему сталкиваться с рисками, особенно если реальные количества меньше предполагаемых.

Договор с единовременной выплатой

Контракт с единовременной выплатой или «контракт с фиксированной оплатой» — это традиционный способ закупок, при котором единовременная цена для всех работ согласовывается до начала работ.
Если проект четко определен, то есть объем и график проекта ясны во время тендера и изменения маловероятны, единовременная выплата или фиксированная плата могут быть приемлемыми.Это означает, что подрядчик может точно оценить риск, который его просят принять. Но во многих случаях оценка риска затруднена.

Договор по ставке

Контракт с удельной ставкой основан на оценочных количествах материалов для проекта и их удельных ценах. Окончательная цена проекта будет зависеть от количества, необходимого для выполнения работ. Это означает, что до начала работ и заключения контракта отдельные материалы известны, но их количество невозможно определить.
В контракте на единицу ставки подрядчик предлагает цену за каждый материал во время тендера. Указание удельных ставок за единицу товара может облегчить расчет возможных модификаций или изменений в заказе и избежать рисков. Однако на самом деле это может быть единовременная цена.
Это особенно актуально, если владелец проекта требует, чтобы подрядчик принял на себя риск для правильной оценки количеств, вместо того, чтобы разрешать переоценку количеств в свете того, что происходит во время работы на объекте.

Цена за единицу — единовременная сумма вместе

Иногда контракт с ценой за единицу для частей проекта будет объединен с контрактом с единовременной выплатой или смешан с другими типами контрактов.
Участника торгов могут попросить указать единовременные цены только на определенные четко определенные позиции, такие как мобилизация и демобилизация дноуглубительного оборудования.

Промежуточный обмер и приемка

На очень крупных проектах, где наблюдается высокая скорость заиливания или эрозии, важна разработка метода измерения и приемки законченных секций. Это установит две вещи:

• равноправный, четко понимаемый способ определения завершенных участков и
• метод оплаты содержания этих территорий.

Этот второй пункт подтверждает, что ремонтные дноуглубительные работы могут быть включены в строительный проект. Это позволяет получить доступ ко всем размерам проекта по завершении проекта. Этот фактор обслуживания должен быть четко обозначен в контрактной документации.

Как контракты GMP предохраняют проекты от бесконечных «затрат, затрат и затрат»

В мире строительных подрядчиков договор между владельцем и генеральным подрядчиком или генеральным подрядчиком можно разбить всего на несколько основных типов.Единовременная выплата — или фиксированная цена — и контракты, основанные на затратах, являются двумя основными игроками на этой арене, последний из которых является основой для контракта «затраты плюс комиссия» с гарантированной максимальной ценой, или GMP.

Иногда называемые договорами с руководителем строительства, находящимися под угрозой, часть контракта GMP, предусматривающая дополнительные затраты, требует, чтобы подрядчик представлял запросы на выставление счетов на оплату или счета-фактуры в отношении фактических затрат, понесенных по проекту, плюс комиссия, заранее определяется как фиксированная сумма или как процент от затрат. Существует предел того, сколько владелец будет платить подрядчику, и этот предел является гарантированной максимальной ценой.

Эти типы контрактов также являются контрактами с «открытой книгой», что означает, что владелец имеет полное право проверять бухгалтерские книги в любое время и проводить аудит проекта. Эти аудиты могут проводиться периодически в течение всего срока действия контракта или, что более типично, как часть закрытия проекта и перед окончательной оплатой.

Когда использовать GMP-контракт

Строительный поверенный Мишель Шаап из Chiesa Shahinian & Giantomasi сказала Construction Dive, что решение о том, когда использовать GMP, во многом зависит от статуса планов.

«Если у вас нет полного набора планов, вы, как правило, не будете платить единовременную выплату, поэтому вы можете вместо этого выбрать вариант« затраты плюс », предпочтительно с гарантированной максимальной ценой по той очевидной причине, что если вы сделаете «затраты плюс» без гарантированной максимальной цены, то это будут просто затраты, затраты и затраты », — сказала она.

Рэнди Шелли, вице-президент по гостеприимству в Shawmut Design & Construction, сказал Construction Dive: «В настоящее время, вероятно, 60% наших контрактов являются (GMP).«

Но, добавила Шелли, бывают случаи, когда компании следует использовать GMP, а бывают случаи, когда это не лучший выбор для проекта. Шелли сказала, что строительные документы — включая планы, чертежи и спецификации — на 100% полная и нет ничего неизвестного, например, в случае с сетью ресторанов или розничным магазином, которые строят одну и ту же структуру снова и снова, тогда имеет смысл использовать контракт с единовременной выплатой.

«Вы знаете, что делаете, вы сделали это было раньше, и поэтому вы уже знаете, сколько это будет стоить », — сказал он.

По словам Шелли, время использовать GMP наступает тогда, когда владельцу требуется предварительная информация от подрядчика.

«Мы участвуем с самого начала, поэтому мы знаем, каким должен быть бюджет, и мы смотрим на первый набор концептуальных чертежей, и мы можем определить, в правильном ли они направлении», — сказала Шелли. «Если это не так, мы можем внести предложения и помочь архитектору спроектировать его с учетом бюджета, а не просто спроектировать его и надеяться, что он останется в рамках бюджета».

Шелли сказала, что реальная ценность использования этого типа контракта для владельцев заключается в том, что к моменту завершения строительной документации гарантированная максимальная цена будет в пределах их бюджета, и не будет необходимости в длительных стратегических затратах. резка, также известная как разработка стоимости.

Учитывайте непредвиденные обстоятельства

Однако даже гарантированная максимальная цена не так окончательна, как кажется, потому что обычно в соглашение заложены резервные фонды на непредвиденные расходы.

«Это часть контрактного документа», — сказала Шелли. «Сумма этого непредвиденного обстоятельства может варьироваться, но в основном это непредвиденные обстоятельства подрядчика, которые можно использовать для всего, что считается допустимой стоимостью, например, наем субподрядчиков и аренду строительных лесов, а также всех материалов, рабочей силы и оборудования, которые требуются для строительства проекта. «

Шаап сказал, что если у компании есть непредвиденные обстоятельства, то контракт GMP часто будет включать положение, которое требует, чтобы подрядчик информировал владельца о том, как применяется непредвиденное обстоятельство. Затем, в конце соглашения, если непредвиденные расходы не были исчерпаны, владелец и подрядчик обычно делят оставшиеся деньги, сказала она.

Брэд Робинсон, национальный председатель Ассоциации финансового управления строительством, сказал Construction Dive: «Каждый раз, когда у вас есть GMP, вы будет иметь место непредвиденное обстоятельство, и, как правило, непредвиденное обстоятельство имеет положение, в котором вы делите некоторый процент с владельцем.»

Почему владельцам необходимо разбираться в строительстве

Совместная экономия на оставшихся непредвиденных расходах, а также разница между гарантированной максимальной ценой и фактическими затратами, как правило, считается стимулом для подрядчиков к снижению затрат, но как Schaap, так и Робинсон предупреждает, что именно в этой области владелец должен разбираться в строительном бизнесе.

Шаап сказал, что владельцам, не знакомым со строительством, сложно должным образом контролировать расходы на случай непредвиденных обстоятельств или в целях GMP.«Они ничего не знают о том, видят ли они соответствующие затраты и являются ли указанные затраты или график цен разумными цифрами», — сказала она.

По этой причине, по ее словам, владелец, не имеющий опыта в этой области, должен нанять представителя владельца для надзора за вопросами, связанными с затратами по проекту.

Еще одна причина, по которой цена контракта GMP может превысить гарантированную максимальную цену, — это изменение объема работ, по словам Робинсона.Он привел пример проекта, в котором бригады обнаруживают свалку под землей, которую все считали пригодной для строительства. «Теперь есть сборы EPA и всевозможные другие расходы, и объем работ в размере 10 миллионов долларов превратился в объем работ в размере 12 миллионов долларов», — сказал он.

Что касается фактической формы контракта, Шаап и Шелли сказали, что они обычно начинают со стандартного формата, такого как контракт Американского института архитекторов или консенсуса, и переходят к нему.

Шелли сказала, что Шаумут обычно может использовать формы AIA с очень небольшими изменениями, а Шаап сказала, что количество изменений, которые она вносит в базовый контракт, зависит от ее клиента.Она консультируется со своим клиентом, обычно владельцем, чтобы определить, насколько «ориентированным на собственника» они хотят видеть контракт.

Пример в центре внимания — но не вина ли контракта?

Пожалуй, самый печально известный контракт GMP в наши дни — это проект расширения легкорельсовой железной дороги Green Line в Бостоне. Перерасход средств в размере 1 миллиарда долларов, задержки и указание пальца на проект привели к тому, что Транспортное управление Массачусетского залива прекратило работу всех ведущих подрядчиков по проекту, включая консорциум White-Skanska-Kiewit.

«Проблема была не в типе контракта. Это был процесс», — сказала Шелли. Он добавил, что у него нет внутренней информации о проекте, но он почерпнул достаточно из отчетов, чтобы иметь возможность разумно собрать воедино то, что могло произойти.

Шелли сказала, что MBTA нанял бы подрядчика на основе гонораров, общих условий и квалификации подрядчика, а затем подрядчик, скорее всего, обеспечил бы предварительное планирование бюджета, планирование и всю другую помощь, которая обычно предоставляется по контракту GMP.Как правило, по словам Шелли, проект GMP доходит до того момента, когда строительная документация завершается, и подрядчик оценивает весь проект, чтобы установить одну гарантированную максимальную цену.

Но, сказала Шелли, это не то, что, по его мнению, произошло в случае с зеленой линией. «Они никогда не знали, какова общая стоимость, потому что у них не было рисунков, поэтому они просто распределяли ее по частям». По его словам, после завершения нескольких раундов торгов по различным сегментам проекта, MBTA осознало, что затраты были значительно выше, чем предполагалось.

«Значит, дело не в типе контракта. Проблема возникла из-за их процесса закупок», — сказала Шелли. «Любой подрядчик оказался бы в таком же положении».