Клинбиз | Клининговая компания в Нижнем Новгороде | Цены на клининговые услуги и уборку

2 этап Начни свое дело

Цель программы: овладение навыком бизнес — планирования, ценообразование, продвижение и стимулирование продаж, подготовка организационно-управленческой структуры предприятия, выбор формы регистрации бизнеса

Продолжительность курса: 5 дней с 10.00 до 18.00 (50 академических часов)

1-й день
Структура бизнес-плана. Введение в маркетинг.

• Основные понятия маркетинга. Комплексе маркетинга «5 P» («продукт», «распределение», «цена» «продвижение», «люди»).
• Закономерности, влияющие на принятие решений о соотношении цены и качества товара.
• Выработка конкурентной стратегии и выбор адекватных выбранной стратегии инструментов маркетинга.

2-й день
Совершенствование продуктов.

• Умение описывать продукт (параметры качества и потребительских свойств, осознание участниками разницы между характеристиками продукта и пользой продукта) и выстраивать аргументацию для потребителей.
• Метод анализа потребительской ценности продуктов.
• Совершенствование продуктов путем придания дополнительной потребительской ценности.
• Развитие креативности и навыка проведения мозгового штурма.
• Развитие навыка презентации идей.

Продвижение и стимулирование продаж.

• Методы продвижения и стимулирования.
• Разработка мероприятий по продвижению и стимулированию.
• Клиентоориентированность организаций.
• Модель 7 С.

Исследование рынка.

• Польза от маркетинговых исследований.
• Методы исследований и источники информации.
• Умение проводить сегментацию потребителей.
• Навыки проведения интервью (с покупателем, с потребителем, с конкурентом).
• Подготовка маркетингового плана.

3-й день
Производственный план.

• Элементы производственного планирования.
• Производственное исследование и планирование.
• Сбор информации для производственного плана и планирование производства.
• Расчет точки безубыточности.

4-й день
План организации и менеджмента.

• Сбор и анализ данных, необходимых для ОМ-аспектов бизнес-плана.
• Преимущества и недостатки разных форм регистрации бизнеса.
• Ключевые вопросы ОМ-плана, органограммы, описания рабочих мест.
• Техника выработки критериев для выбора персонала.

Использование инструмента организационного планирования (диаграммы Ганта).

• Спланировать и провести полевые исследования для ОМ-планирования.
• Разработать ОМ-план и спланировать затраты подготовительного периода.

5-й день

• Презентация участниками своих работ по плану маркетинга, производства и менеджмента.
• Индивидуальное консультирование участников по структуре бизнес – плана.

Начни свое дело

ЦЕЛЬ ОБУЧАЮЩЕЙ ПРОГРАММЫ:

Выявление людей с предпринимательским потенциалом, формирование у них знаний и умений, необходимых для успешного начала собственного дела. Участники в ходе обучения получат навыки бизнес-планирования, подготовят индивидуальный бизнес-план, ознакомятся с правилами регистрации бизнес-плана и составят стратегию по его реализации.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:

Граждане Свердловской области, планирующие создать собственное дело, в том числе представители социально незащищенных групп населения, а также начинающие субъекты малого и среднего предпринимательства.

ЭТАПЫ КУРСА:

1 этап «Раскрытие способностей к предпринимательству»

Продолжительность: 50 академических часов
— Самооценка личных предпринимательских качеств и принятие каждым участником ответственного решения: стать предпринимателем или работать по найму.
— Приобретение навыка поиска и выбора перспективных бизнес-идей, SWOT-анализ.

Результат обучения: презентация бизнес-идей на основе SWOT-анализа; консультации преподавателей.

 

2 этап «Маркетинг, производственное и организационно-управленческое планирование»

Продолжительность: 50 академических часов
— Структура бизнес-плана, маркетинг.
— Ценообразование, продвижение и стимулирование продаж.
— Исследование рынка.
— Выбор формы регистрации бизнеса.
Результат обучения: презентация участниками своих работ по плану маркетинга, производства и менеджмента; консультации преподавателей.

 

3 этап «Финансовое планирование в малом бизнесе»

Продолжительность: 30 академических часов
— Приобретение навыков финансового планирования, разработки бизнес-плана.
— Освоение основных отчетов (движение денежных средств, баланс, прибыли-убытки).
Результат обучения: индивидуальные консультации тренеров по расчетам бизнес-планов участников.

ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ:

Групповая работа и обсуждение, индивидуальная работа, разбор кейсов, мини-лекции, мозговой штурм, презентация, работа с раздаточным материалом.

КОНТАКТЫ ДЛЯ ЗАПИСИ:

Важно! Записаться необходимо заранее по тел. 8(34384)6-62-15, 6-20-81 (Светлана). Количество мест ограничено — приоритет будет отдан тем, кто раньше запишется. 

Начни свое дело – новости – Международный институт менеджмента ЛИНК

04.092013

БЕСПЛАТНО
ОБУЧЕНИЕ ДЛЯ РАБОТАЮЩИХ В МОСКВЕ

МИМ ЛИНК в рамках Целевой программы «Развитие малого и среднего предпринимательства в городе Москве» проводит набор слушателей на курс:

«НАЧНИ СВОЕ ДЕЛО»

Характеристики курса:

• Срок обучения – 1 месяц.
• Объем курса – 70 академических часов.
• Учебных тем – 16.
• Форма обучения – активная, очная.
• График занятий – 16 акад часов в неделю.
• Итоговая аттестация – защита бизнес-плана.
• Документ об обучении – Удостоверение о повышении квалификации установленного образца или Сертификат ЛИНК.

Льготные категории:

• женщины, вышедшие из отпуска по уходу за ребенком, или лиц, фактически осуществляющих уход за ребенком и находящихся в отпуске по уходу за ребенком;
• учредители, сотрудники предприятий малого и среднего бизнеса г. Москвы;
• военнослужащие, уволенные в запас и члены их семей;
• студенты Московских ВУЗов;
• лица с ограниченными возможностями здоровья.

Основные темы курса:

1. Правовые основы предпринимательства
2. Поиск бизнес-идей и рыночной ниши
3. Разработка бизнес-плана
4. Продвижение продукта
5. Управление финансами для начинающих предпринимателей
6. Основы управления персоналом в малом предприятии

Место проведения обучения: Москва: ул. Авиамоторная, д.55, корп. 31, 3 этаж. www.link.msk.ru

На базе Вашего ВУЗа или предприятия  возможна организация выездного обучения группы.

Срок бесплатного набора: до 20 сентября 2013 г. Начало обучения: сентябрь 2013 г.

Заявки направляйте по адресам: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.   

Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.  
www.ou-link.ru   www.link.msk.ru    www.openlearning.ru

Тел. (495) 781-26-34,   8(903) 258-30-55,   8(903) 258-30-75

Б Е С П Л А Т Н О

Онлайн-курс «Начни свое дело: как стать самозанятым»

Центр развития карьеры «Технограда» приглашает на бесплатный онлайн-курс «Начни свое дело: как стать самозанятым».

На шести занятиях расскажут, кто может перейти на такой режим работы, от каких налогов освобождены самозанятые и как продвигать свои услуги на рынке. Участие бесплатное, по регистрации на сайте.

Практический курс будет полезен всем, кто решил работать на себя. Мы разберем, как избежать штрафов, как работать с физическими и юридическими лицами, нужно ли платить социальные взносы, как застраховать бизнес и т. д. Разберем полезные сервисы для самозанятого, приложение «Мой налог» и меры поддержки от государства.

Онлайн-занятия проводятся два раза в неделю — по вторникам и четвергам. По окончании курса каждому участнику выдается сертификат.

Расписание занятий

• 1 июня 15:00. Введение в самозанятость.
  Разберем, почему не стоит работать без регистрации, как применяется этот режим для иностранных граждан, какие виды деятельности подходят для регистрации, как правильно выбрать регион при регистрации в приложении.
• 3 июня 15:00. Доходы и расходы. Прием платежей на карту и через интернет-эквайринг.
  Узнаем, как начисляются и оплачиваются налоги в бюджет, какие штрафы есть у самозанятых, как правильно оформить документы с физическими и юридическими лицами.
• 8 июня 15:00. Налоговый вычет.
  Расскажем, как индивидуальному предпринимателю применить режим самозанятости, каковы различия между ИП и самозанятыми, как выгоднее оформить свою занятость.
• 10 июня 15:00. Взносы в фонд пенсионного страхования.
  Разберем, есть ли возможность получать выплаты по больничным листам, по уходу за ребенком и по беременности и родам, а также какой размер выплат и какие ваши действия.
• 15 июня 15:00. Страхование бизнеса или своего здоровья.
  Поделимся полезными сервисами для работы самозанятого и узнаем о мерах поддержки от государства.
• 17 июня 15:00. Проверки Роструда и налоговой инспекции.
  Расскажем, как снять себя с учета, как настроить автоматическое списание налога, и ответим на ваши вопросы.

Спикер: Анна Назарова, директор АНО «Содействие развитию предпринимательства в социальной сфере «ПРОФИ», действительный член института профессиональных бухгалтеров ИПБ, автор обучающих курсов, эксперт по бухучету и налогам.

Осужденных Пермского края обучат бизнес-навыкам. Перспективы реализации проекта «Начни свое дело» Павел Миков обсудил с руководством краевого управления ФСИН и Агентством по развитию малого и среднего предпринимательства Пермского края.

25 сентября 2020 года по инициативе Уполномоченного по правам человека в Пермском крае Павла Микова состоялась заседание рабочей группы по профилактике нарушений прав и свобод граждан в системе ГУФСИН России по Пермскому краю с приглашением представителей заинтересованных служб ГУФСИН России по Пермскому краю, руководителя Агентства по развитию малого и среднего предпринимательства Пермского края Екатерины Макаренко, директора НО «Пермский фонд развития предпринимательства Пермского края Дмитрия Порохина, председателя Общественной наблюдательной комиссии Пермского края по контролю за соблюдением прав человека в местах принудительного содержания Георгия Ситникова  по рассмотрению вопроса возможности реализации в учреждениях ГУФСИН России по Пермскому краю пилотного проекта «Начни своё дело».

Реализация проекта «Начни свое дело» осуществляется при поддержке ГУФСИН России по Пермскому краю, Агентства по развитию малого и среднего предпринимательства Пермского края некоммерческой организацией «Пермский фонд развития предпринимательства».

Данный проект, в который входит образовательная программа «Бизнес-старт», предполагает обучение осужденных, освобождающимся из колоний навыкам ведения бизнеса и, как результат, сокращение рецидивной преступности, безработицы в Пермском крае, оказание им помощи в новой жизни на свободе.

Разработанный образовательный курс состоит из 40 часов видеолекций и мастер – классов.

Эксперты учат законно находить бизнес-ниши и источники стартового капитала, разбирают основы маркетинга, потребительские тренды и налогообложение, рассказывают о ведении финансов, успешных практиках деловой коммуникации и помогают написать бизнес-планы.

Представители ГУФСИН России по Пермскому краю уже получили материалы образовательной программы «Бизнес-старт» и с 7 сентября в женской исправительной колонии №32 начались первые занятия, после этого, планируются  занятия в остальных исправительных учреждениях региона.

В ходе рабочей группы участники поделились своими предложениями по улучшению программы, обсудили вопросы, связанные с расширением образовательной программы не только на лиц, освобождающихся из исправительных учреждений по окончании срока отбывания наказания, но и на другие категории осужденных, которым суды удовлетворяют их ходатайства об условно-досрочном освобождении, а также о замене неотбытой части наказания более мягким видом наказания.

По итогам проведенного мероприятия Павлом Миковым достигнута договоренность с представителями ГУФСИН России по Пермскому краю о рассмотрении возможности проведения в уже в этом году обучающего семинара для сотрудников групп (отделов) социальной защиты исправительных учреждений, с приглашением специалистов Министерства социального развития Пермского края, Министерства образования и науки Пермского края, других заинтересованных министерств и ведомств Правительства Пермского края с целью их обучения порядку использования видеолекций и мастер-классов в работе с осужденными.

Кроме того, эффективность проекта по внедрению обучающей образовательной программы с осужденными будет изучаться при посещении исправительных учреждений членами Общественной наблюдательной комиссии Пермского края по контролю за соблюдением прав человека в местах принудительного содержания, а также сотрудниками аппарата Уполномоченного по правам человека в Пермском крае.

Также Павел Миков направит ходатайство в адрес губернатора Пермского края о необходимости поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства, осуществляющих социально значимую деятельность на территории Пермского края по ресоциализации лиц, освободившихся из мест лишения свободы, их трудоустройству.

Участники рабочей встречи договорились о постоянном взаимодействии и обмене информацией по рассматриваемому вопросу.

Начните свой бизнес: единственная книга для начинающих, которая вам когда-либо понадобится: 9781599186290: The Staff of Entrepreneur Media, Inc., Мерритт, Дженнифер, Фейфер, Джейсон: Книги

«Если вы думаете о предпринимательстве, если у вас есть бизнес-идея, если вы боретесь со своим стартапом — вам нужна эта книга! Она полна важной информации и бесценных уроков, к которым вы будете ежедневно обращаться в путь к воплощению мечты о вашем бизнесе ».
―Барбара Коркоран, инвестор / акула на ABC Shark Tank и соучредитель Barbara Corcoran Venture Partners

Будь сам себе начальником

Если вы хотите заработать дополнительные деньги или готовы расширить свою побочную деятельность, Start Your Own Business — это первый шаг к предпринимательству.

Обладая более чем 40-летним опытом и советами, которыми поделились на Entrepreneur.com и в журнале Entrepreneur , команда Entrepreneur Media обладает уникальной квалификацией, чтобы направлять новое поколение смелых людей, таких как вы, стремящихся к , чтобы это произошло самостоятельно условия .

Обучаемый бизнес-экспертами, практикующими владельцами бизнеса и преуспевающими предпринимателями, Start Your Own Business раскрывает то, что вам нужно знать, прежде чем делать решительный шаг, обеспечивать финансирование, запускать свое предприятие и развивать свой бизнес от стартапа до известного имени .Узнайте, как:

• Избегайте аналитического паралича при запуске бизнеса
• Определите и исследуйте свою идеальную аудиторию
• Протестируйте идеи в реальном мире перед выходом на рынок
• Подайте заявку и получите финансирование от венчурных капиталистов, подайте заявку на ссуды и управляйте денежные авансы
• Оцените, подходит ли вам коворкинг
• Запускайте успешную рекламу в Facebook и Google в рамках своей маркетинговой кампании
• Используйте микровлияния для успешного продвижения вашего бренда в социальных сетях

Об авторе

Более 30 лет Entrepreneur Media, Inc. заложила курс на успех для миллионов предпринимателей и владельцев малого бизнеса. Мы научим вас секретам победителей и дадим именно то, что вам нужно, чтобы заложить основу для успеха.

Джейсон Фейфер — главный редактор журнала Entrepreneur и ведущий двух подкастов: Pessimists Archive об истории необоснованных опасений перед инновациями и Problem Solvers о том, как предприниматели решают неожиданные проблемы в своем бизнесе. Ранее он работал редактором в Fast Company, Men’s Health, Maxim и Boston, а также писал для New York, ESPN, Slate, GQ, New York Times, Washington Post, The Guardian и других.Роман, который он написал в соавторстве со своей женой, Mr. Nice Guy , выйдет 16 октября 2018 года в издательстве St.Martin’s Press. Джейсон живет в Бруклине и делает такие вирусные сайты, как Crossing.us, Heat Fan Sounds, Selfies at Funeral и Bad NBA Songs.

Национальная ассоциация глухих

Если вы не нашли желаемую работу в компании, есть разные варианты, помимо работы, которые могут варьироваться от становления владельцем бизнеса до работы независимым подрядчиком (фрилансером) в качестве решения.По данным Министерства труда, трудоустроенные лица с ограниченными возможностями с большей вероятностью будут заниматься индивидуальной трудовой деятельностью, чем лица без инвалидности.

Давайте рассмотрим варианты!

СТАТЬ ВЛАДЕЛЬЦЕМ

Думаете об открытии собственного дела? Да, ты можешь сделать это! Многие глухие и слабослышащие стали успешными владельцами бизнеса. Это правда, что открытие и поддержание бизнеса может быть проблемой, но есть много ресурсов, которые помогут вам решить, является ли начало бизнеса правильным выбором для вас. Для начала каждого бизнеса требуется идея услуг или продуктов, затем создание бизнес-плана и финансирование.

СОВЕТ. Один из способов помочь вам подготовить бизнес-план — это использовать Business Model Canvas , который дает вам «общую картину» вашего бизнеса.

Управление малого бизнеса США (SBA) располагает информацией и ресурсами, которые помогают практически всем, кто хочет начать свой бизнес. У SBA есть служба поддержки клиентов видео ASL , которая напрямую ответит на вопросы в ASL о том, что SBA может сделать для вас, или ответит на ваши вопросы.

Для заинтересованных лиц с государственным контрактом , Администрация малого бизнеса, а также правительства штата и местные органы власти имеет несколько программ, включая 8 (a) Программу развития бизнеса, которая помогает экономически и социально неблагополучным лицам получать ссуды и другие ресурсы s. В то время как 8 (a) Программа развития бизнеса автоматически признает определенные расы как экономически и социально неблагополучные, она требует от глухих или слабослышащих лиц предоставить доказательства того, что они находятся в неблагоприятном положении как владелец бизнеса в результате того, что общество недоступно для глухих и слабослышащие предприятия. Доступна дополнительная информация:

Многие другие организации, часто расположенные в вашем районе, предлагают ресурсы, программы и услуги вдохновляющим и новым владельцам бизнеса. Хотя NAD не поддерживает какие-либо из этих программ или услуг, они представлены здесь для вашего удобства:

БЫТЬ НЕЗАВИСИМЫМ ПОДРЯДЧИКОМ

Что такое независимый подрядчик? Независимый подрядчик — это физическое лицо, занимающееся бизнесом, которое предоставляет услуги другому физическому или юридическому лицу, например консультантам, агентам или брокерам.Другие могут быть творческими профессионалами или техническими специалистами / ИТ-специалистами. Некоторые из них могут быть движущими силами для бизнеса по совместному использованию автомобилей, например Uber и Lyft. Если вы не понимаете, считаете ли вы себя сотрудником или независимым подрядчиком, IRS предлагает тест для определения статуса:

СОВЕТ: Для получения дополнительной информации о том, как быть независимым подрядчиком

Начало бизнеса — Как начать бизнес

Шаг 6.

Настройка бизнес-банкинга, кредитных карт и бухгалтерского учета

Использование специального банковского счета для бизнеса и кредитной карты для бизнеса имеет важное значение для обеспечения защиты личных активов.

После регистрации бизнеса вам нужно будет принять меры для защиты своих личных активов и создать свой бизнес как самостоятельную организацию.

Когда ваши личные и бизнес-счета смешаны, ваши личные активы (включая дом, машину и другие ценности) подвергаются риску в случае, если кто-то подаст в суд на ваш бизнес. В коммерческом праве это называется прорывом корпоративной завесы.

Вы можете значительно защитить свои активы, выполнив следующие три шага:

1.Открыть счет в коммерческом банке

Коммерческий банковский счет отделяет ваши личные активы от активов вашей компании, что необходимо для защиты личных активов. Наличие специального коммерческого банковского счета также упрощает ведение бухгалтерского учета и налоговой отчетности.

Чтобы открыть банковский счет для своей компании, вам необходимо получить EIN (идентификационный номер работодателя). Вы будете использовать свой EIN вместо номера социального страхования, чтобы эта учетная запись была полностью отделена от ваших личных финансов.После этого начните исследование различных банковских счетов. У местных вариантов и национальных банков, таких как Chase, есть свои преимущества.

Рекомендовано: Прочтите наше руководство по лучшим банкам для стартапов и предпринимателей, чтобы найти лучший онлайн-банк, банки электронной коммерции, лучшие банки для технологических стартапов, инвестиционные банки в сфере недвижимости и многое другое.

2. Получите бизнес-кредитную карту

Деловая кредитная карта помогает разделить личные и деловые расходы.Кредитная карта для бизнеса также поможет создать кредитную историю вашей компании, что, в свою очередь, поможет вам впоследствии привлечь капитал.

Рекомендовано: Узнайте о лучших кредитных картах для малого бизнеса с помощью нашего руководства.

3. Настройка бухгалтерского учета

Точный бухгалтерский учет и бухгалтерский учет необходимы для финансового благополучия и успеха любого стартапа. От подготовки и подачи налоговой декларации до выплаты заработной платы и даже управления коммерческими расходами — каждый стартап может извлечь выгоду из найма службы бухгалтерского учета.Поговорите с бухгалтером сегодня, чтобы узнать, сколько времени и денег может сэкономить ваш стартап.

Если вы не уверены, что наем бизнес-бухгалтера — правильный выбор для вас, программные инструменты для бухгалтерского учета являются хорошей альтернативой. Однако вы рискуете не уплатить или переплатить налоги, особенно если у вас нет опыта в бухгалтерском учете или ведении бухгалтерского учета.

Практических мыслей о том, как начать свой бизнес

Автор: Sallie Krawcheck

Начало собственного дела может быть очень полезным.

Но это определенно вызов.

Когда я превратился из корпоративного руководителя в предпринимателя, я обнаружил, что моя новая роль оказалась сложной. На самом деле, я всегда говорю, что это намного сложнее, чем управлять Merrill Lynch… и говорю это потому, что это правда.

Но это того стоило, потому что это позволяет мне влиять на вопрос, который меня глубоко волнует: расширение прав и возможностей женщин для достижения их финансовых и профессиональных целей.

Если вы думаете, что справитесь с трудными временами, которые неизбежно наступят со всеми благами предпринимательства, примите следующие меры, чтобы начать свой собственный бизнес:

1.Не бросайте свою повседневную работу… пока что

Прежде чем погрузиться в глубокую часть предпринимательства, попробуйте сначала окунуться в нее. Изучите рынок, на который хотите выйти. Простой поиск в Google может сказать вам, с какими конкурентами вы столкнетесь. Вы также можете выполнить поиск по патентам и товарным знакам, чтобы узнать, была ли ваша идея уже зарегистрирована. И попробуйте опросить людей, которых вы знаете о предлагаемом вами продукте или услуге.

Даже подумайте об открытии магазина на стороне. Проведение одного или двух внештатных или консультационных выступлений или продажа нескольких ваших продуктов на таких сайтах, как Ebay, Etsy или Handmade на Amazon, — отличный способ узнать, действительно ли у вас есть идея для заработка.

2. Сеть

Немногие могут сделать это в одиночку. Фактически, сила сети предпринимателя может быть решающей для ее бизнеса. Поэтому не стесняйтесь обращаться к своей семье, друзьям, коллегам и всем, кого вы знаете, за любой помощью, которую они могут предложить — будь то обратная связь или связь с потенциальными клиентами, покупателями или ресурсами.

Разветвляйтесь еще дальше и используйте возможности более формализованных сетей, таких как Ellevate Network, Women 2.0, Levo League и Upward Women, чтобы начать свой бизнес. По крайней мере, вы можете почерпнуть много знаний и вдохновения, изучая опыт и ошибки других людей.

3. Увеличьте свои сбережения

Даже если вы думаете, что у вас есть идея на миллион долларов, скорее всего, потребуется много времени, прежде чем вы сможете превратить ее в бизнес на миллион долларов. Прежде чем пойти ва-банк и бросить свою повседневную работу, убедитесь, что вы сможете поддержать себя на этом пути.

Пополните свой фонд на случай чрезвычайной ситуации наличными, по крайней мере, достаточным для покрытия ваших расходов на проживание в течение восьми-12 месяцев и ваших деловых расходов в течение четырех-шести месяцев.Помните, что лучше переоценить свои затраты, чем рисковать, не накопив достаточно средств, чтобы дать вашему бизнесу шанс работать.

4. Составьте бизнес-план

Всегда полезно записывать свои мысли. Бизнес-план на одной странице поможет вам организовать работу, сфокусировать свои идеи и направить вас в нужное русло. Если вы сделаете это коротким, вам будет легко приспосабливаться по мере того, как дела идут и меняются (а они и должны это делать!).

Некоторые вещи, которые вы можете захотеть включить: вашу миссию, целевую аудиторию, потоки доходов, каналы сбыта и маркетинга, партнерские отношения и, конечно же, финансовые показатели, среди прочего.

Когда вы все обрисовываете в общих чертах, самое время осознать, что вы будете нести за все это ответственность. Если вам неудобно выполнять какую-либо часть работы, подумайте, как это обойти. Например, если вы плохо умеете вести книги, вы можете пойти в класс или заняться самостоятельно, чтобы улучшить свои навыки. Или подумайте о том, чтобы кто-то сделал это за вас, и поработайте над наймом сотрудников и фрилансеров в свой план.

5. Получите финансирование

Даже несмотря на то, что женщины начинают свой бизнес с большей скоростью, чем мужчины, мы все равно не получаем достаточной доли финансирования.

Но ситуация начинает меняться: использование краудфандинговых сайтов, таких как Kickstarter и Indiegogo, может быть хорошим вариантом, чтобы помочь вам привлечь капитал (при тестировании рынка), и женщины успешны на этих сайтах, как и мужчины, если не больше.

Вы также можете ознакомиться с вариантами сбора средств и акселераторов, специально предназначенными для предприятий, возглавляемых женщинами, например краудфандинговым сайтом Plum Alley, акселераторами Astia и Springboard Enterprises, а также группами бизнес-ангелов Pipeline Angels, Portfolia и Golden Seeds.Существуют также гибридные организации, которые могут предложить сочетание сетевого взаимодействия, образования и финансирования, например, программа EY Entrepreneurial Winning Women и Фонд Тори Берч.

6. Организуйте свою работу с документами

При открытии бизнеса необходимо много бюрократии. Вам нужно выбрать форму собственности, зарегистрировать имя, получить идентификационный номер налогоплательщика и все необходимые разрешения или лицензии — и это всего лишь несколько вещей. За указаниями по этим важным деталям обратитесь в Администрацию малого бизнеса США.

7. Станьте сертифицированным бизнесом, принадлежащим женщине

После того, как вы начнете работать в течение нескольких месяцев (поздравляю!), Вы можете официально идентифицировать себя как бизнес, принадлежащий женщине. Это может помочь вам найти крупных клиентов, в том числе в местных и федеральных органах власти, а также в крупных корпорациях, которые стремятся разделить определенное количество контрактов с предприятиями, принадлежащими женщинам.

Процесс сертификации требует большого количества документов и может занять до 90 дней. Вам необходимо предоставить массу документации для проверки и доказать, что как минимум 51% вашей компании принадлежит и управляется женщинами.Посетите Национальную ассоциацию женщин-предпринимателей для получения более подробной информации и других ресурсов по получению сертификата.

Эта статья изначально была опубликована на LinkedIn и Ellevest, цифровой инвестиционной платформе, которая переосмысливает инвестирование для женщин, которая будет запущена в 2016 году. Зарегистрируйтесь для получения раннего доступа здесь.

—

Салли Кравчек — соучредитель и генеральный директор Ellevest. Она является председателем Ellevate Network, глобальной профессиональной женской сети.

Для получения информации о Ellevest, инвестиционном консультанте, зарегистрированном Комиссией по ценным бумагам и биржам (SEC), и его финансовых консультационных услугах, посетите веб-сайт компании (www.ellevest.com) или веб-сайт публичного раскрытия информации советника SEC по инвестициям (www.adviserinfo). .sec.gov).

Курсы «Начало собственного дела» — Обзор программы

Каковы преимущества открытия собственного дела?

Открытие собственного бизнеса дает множество преимуществ, включая независимость, гибкость и возможность взимать плату за свои услуги или продукты по вашему усмотрению.Кроме того, вы сами становитесь начальником и принимаете решения, которые могут привести ваш бизнес к успеху. Если вы тот, кто любит быть ответственным и любит вызовы, открытие собственного дела может быть для вас идеальной работой.

Что мне нужно, чтобы начать свой бизнес?

Чтобы начать свой бизнес в Интернете, нужно выполнить несколько шагов. Во-первых, всегда важно знать, каким вы хотите видеть свой новый бизнес, и строить бизнес-модель. Вы хотите работать фрилансером? Продавайте продукты, которые вы производите? Как только вы узнаете, что хотите делать со своим бизнесом, и разработаете план, вам стоит подумать о своем веб-сайте и убедиться, что вы можете зарегистрировать доменное имя для своего бизнеса.Вы также захотите начать продавать свои услуги или товары через социальные сети! Если вы не знаете, как составить бизнес-план или использовать маркетинг для привлечения посетителей на свой веб-сайт, наш онлайн-сертификат «Начало собственного бизнеса» поможет вам развить базовые навыки, чтобы правильно начать свой бизнес.

Какие виды бизнеса я могу начать после прохождения этого курса?

Онлайн-курс «Начать свой бизнес» предназначен для того, чтобы владеть и вести онлайн-бизнес.Однако то, что вы изучаете на занятиях, можно передать другим типам малых предприятий. После завершения программы вы можете начать несколько разных видов бизнеса, от интернет-магазина до бизнеса, демонстрирующего ваши навыки фрилансера.

Какая средняя зарплата у владельца малого бизнеса?

Средняя зарплата владельца малого бизнеса может сильно различаться в зависимости от нескольких факторов. Однако, согласно PayScale, средний владелец малого бизнеса обычно может зарабатывать около 67 919 долларов в год.Общий диапазон заработной платы владельцев малого бизнеса составляет от 29 000 до 100 000 долларов США *. Однако, в отличие от работы, на которой вы работаете в компании, сумма, которую вы зарабатываете как успешный владелец бизнеса, может меняться каждый год, поэтому важно понимать бухгалтерский учет и бухгалтерский учет, чтобы ваши финансы были в порядке и поддерживали вас и свой бизнес.

9 основных советов для открытия собственного дела

Открытие собственного дела — мечта каждого потенциального предпринимателя. Несмотря на то, что это грандиозное мероприятие, вознаграждение от владения бизнесом оказалось стоящим для миллионов людей во всем мире.В этой статье мы поговорим конкретно о том, как начать собственное дело и как сделать его успешным.

Все мы слышали статистические данные о высокой частоте отказов новых предприятий:

• Примерно 20% малых предприятий терпят неудачу в течение первого года.
• Примерно 33% малых предприятий терпят крах в течение двух лет.
• Примерно 50% малых предприятий терпят крах в течение пяти лет.
• Примерно 66% малых предприятий терпят крах в течение 10 лет.

Как показывают эти цифры, открытие бизнеса и успешное ведение бизнеса — две совершенно разные вещи.Знание того, как правильно начать свой бизнес, может означать разницу между долгосрочным успехом и неудачей.

Есть старая поговорка, что люди не планируют неудачи, они не планируют. В этом много правды. Начать бизнес — это больше, чем просто придумать хорошую идею и сразу же приступить к делу. У вас должен быть план достижения успеха, а это значит, что вы должны знать, как ставить цели и достигать их.

С того момента, как вы получите этот (Эврика!) Момент и до тех пор, пока вы не откроете двери, каждое ваше решение будет влиять на бизнес. Поэтому важно внимательно оценивать каждый аспект своего бизнеса.

1. Оцените себя

Жестокая правда заключается в том, что хорошие бизнес-идеи — это центов за дюжину . На самом деле шансы на то, что ваша идея будет настолько уникальной, что станет революционной, ничтожны.

Это не значит, что вам следует отказаться от него. Это просто означает, что вам нужно будет сделать больше, чем просто вывести его на рынок. Фраза «Если построишь, они придут» лучше работает в кино, чем в реальной жизни.

Будьте честны — Как известно, проводить честную самооценку сложно. Люди просто не особенно хорошо умеют правильно оценивать себя.

Вот небольшой эксперимент, который вы можете провести с любой группой из 10 или более человек. Попросите их поднять руку, если они умеют водить машину, практически 100% рук поднимаются. Затем попросите их не поднимать руки, если они водят лучше среднего. 90-95% рук остаются поднятыми.

Итак, что это нам говорит?

Поскольку статистически невозможно, чтобы все были «выше среднего», это иллюстрирует феномен, называемый «эффектом Даннинга-Крюгера», который представляет собой когнитивную предвзятость, при которой люди ошибочно переоценивают свои знания или способности в определенной области. Как правило, это происходит потому, что недостаток самосознания не позволяет им точно оценить свои навыки ».

Из-за эффекта Даннинга-Крюгера может быть полезно проконсультироваться с другими о том, что они считают нашими сильными и слабыми сторонами. Просто заверьте человека, что вам интересно его реальное мнение, и вы не обидитесь или не обидитесь, если он его вам скажет.

Некоторые вещи, которые вы захотите включить в свою самооценку:

• Вы начинаете самостоятельно? В отличие от сотрудника, никто не будет стоять у вас через плечо и говорить вам, что делать или когда идти на работу.Если вы тот, кому требуется много структурирования, открытие собственного дела может быть не лучшим вариантом.
• Насколько вы организованы? Планирование и организационные навыки важны, особенно на ранних стадиях открытия бизнеса. Предприниматели, которые «летят за штаны», редко добиваются успеха.
• Как вы справляетесь с риском и неудачей? Дело в том, что начинать бизнес — рискованное занятие. Успех никогда не гарантирован. Умные бизнесмены берут на себя расчетных рисков, но они все еще остаются рисками.Если вы тот, для кого мысль о неудаче или потере денег будет разрушительной, предпринимательство, вероятно, не для вас.
• Насколько хорошо вы ладите с людьми? Как твои коммуникативные навыки? Большинство из нас считает себя «людьми», но владельцы бизнеса выводят общение на совершенно новый уровень. Когда вы только начинаете, владелец бизнеса — мастер на все руки. Вам необходимо иметь возможность точно и решительно взаимодействовать с клиентами, деловыми партнерами, отраслевыми партнерами, поставщиками, персоналом, бухгалтерами, юристами, регулирующими органами и многими другими.
• Насколько вы дисциплинированы? Устойчивость и настойчивость — два важнейших фактора, определяющих ваш успех. Как мы заявляли ранее, будут допускаться ошибки, и некоторые из них будут дорогостоящими. Вам нужно иметь достаточно стойкости и настойчивости, чтобы продолжать вставать после того, как вас сбили с ног. Единственный верный способ потерпеть неудачу — это сдаться.

Если вы удовлетворены тем, что у вас есть все необходимое, чтобы стать предпринимателем, пора переходить к следующему шагу.

2. Оцените свою бизнес-идею

Опять же, способность честно оценить свою бизнес-идею является ключевым моментом. Однако этот шаг обычно не такой сложный, как самооценка, потому что критерии, используемые в процессе оценки, более объективны, чем субъективны.

Определите ваш целевой рынок — Кто люди, которые будут покупать ваш продукт или услугу? На этом этапе важно изменить свое мышление. Вместо того чтобы думать как продавец, начните думать как покупатель.

Можете сформулировать ответы на следующие вопросы?

• Какую проблему решает ваш продукт или услуга?
• Как ваш продукт или услуга решает эту проблему?
• Чем ваше решение лучше конкурентов?
• Готовы ли люди тратить деньги на решение проблемы?

Вы также захотите собрать как можно больше информации о людях на вашем целевом рынке. Как минимум, вы захотите знать следующее о своих потенциальных клиентах:

• Возраст
• Расположение
• Доход
• Пол
• Род занятий
• Образование
• Семейное положение
• Этническая принадлежность
• Количество детей

Вся эта информация поможет настроить ваш продукт или услугу в соответствии с их потребностями.Это также полезно при разработке маркетинговой стратегии.

3. Оцените конкуренцию

Как правило, вы можете разделить своих конкурентов на три категории:

• Прямая конкуренция — Это компании, которые предлагают те же продукты или услуги на том же целевом рынке , что и ваш бизнес. Вы можете думать о Burger King и McDonald’s как о прямых конкурентах.
• Косвенная конкуренция — Эти предприятия будут предлагать продукты и услуги, похожие на те, что вы предоставляете, но не те.Другой тип косвенного конкурента может быть тем, что продает тот же продукт или услугу только другой клиентуре или сегменту рынка. Subway и McDonald’s будут косвенными конкурентами.
• Альтернативная конкуренция — Это предприятия, которые предлагают разные продукты или услуги одной и той же клиентуре в том же сегменте рынка, что и вы. Примером альтернативной конкуренции McDonald’s может служить местная закусочная для мам и пап.

После того, как вы точно определили своих конкурентов, вам нужно будет собрать следующую информацию:

• Какой диапазон продуктов и услуг они предлагают?
• Они расширяют или сокращают свой бизнес?
• Как долго они в бизнесе?
• Что клиенты считают своими положительными / отрицательными качествами?
• Можете ли вы определить, какие у них есть конкурентные преимущества?
• Какова их ценовая стратегия?
• Какова их рекламная / маркетинговая стратегия?

Цель анализа — выявить сильные и слабые стороны ваших конкурентов, чтобы лучше конкурировать.

Например, если ваши конкуренты продают в основном компаниям с более чем 100 сотрудниками. Вы можете выбрать более мелкие компании с менее чем 100 сотрудниками. Это означает, что ваши стратегии ценообразования и маркетинга должны будут больше соответствовать ожиданиям и возможностям небольших компаний.

4. Оцените финансовую осуществимость бизнеса

При разработке анализа финансовой осуществимости вам необходимо получить ответы на следующие вопросы:

• Сколько будет стоить развитие вашего бизнеса и его прибыльность?
• Какие первоначальные расходы у вас будут?
• Какие текущие расходы у вас будут?
• Каков источник вашего стартового капитала?
• Каков потенциал прибыльности бизнеса и сколько времени потребуется для его достижения?
• Как вы будете поддерживать бизнес открытым и оплачивать счета, пока он не станет прибыльным?

Как только у вас будет эта информация, вам нужно будет создать дополнительную «подушку» для всех дополнительных «неожиданных» расходов, которые всплывают.Кроме того, большинство людей слишком оптимистично относятся к оценке прибыльности бизнеса и сроков, необходимых для ее достижения.

Сколько подушки вам нужно? Никто не может сказать наверняка. Некоторые люди посоветуют вам удвоить или даже утроить ваши оценки. Как минимум, вы должны добавить 50% к сделанным вами оценкам.

Может быть неприятно узнать, что ваша бизнес-идея действительно неосуществима с финансовой точки зрения, но гораздо лучше сделать это открытие сейчас, а не после того, как деньги будут потрачены.

5. Имейте профессиональный бизнес-план

Если вы еще этого не сделали, получите профессиональный бизнес-план. Когда я говорю «профессионально», я не имею в виду, что вам нужно пойти и нанять кого-нибудь для этого. Я имею в виду, что вам нужно знать, как выглядит профессиональный бизнес-план, и относиться к нему серьезно.

Слишком часто начинающие предприниматели пренебрегают составлением бизнес-плана в пользу того, чтобы пролететь мимо своих штанов. Это плохая стратегия. Без плана вы не узнаете, куда вы направляетесь.

«Это может показаться сложной задачей, когда вы никогда раньше не сталкивались с написанием бизнес-плана, но это важная задача, которая позволит вашему предприятию начать и продолжить работу на прочной основе. Бизнес-план также необходим, когда вы хотите получить финансирование или инвестиции. По сути, бизнес-план — это ваше видение того, как будет работать бизнес, чего вы ожидаете достичь и как вы этого добьетесь ».

-Майк Джинджерич

6. Используйте принципы здравого смысла в деньгах

Успешные стартапы сдерживают расходы.Как владелец, вы должны точно знать, на что тратится каждая копейка. В любом бизнесе со временем расходы растут. Но на начальных этапах вы можете рассчитывать на то, что у вас будет больше расходов, чем доходов.

На самом раннем этапе становления владельцем стартапа вы столкнетесь с множеством проблем. Вы должны ознакомиться с выбранным бизнес-ландшафтом и искать варианты расширения бизнеса при сохранении эксплуатационных расходов.

В этот период сокращение эксплуатационных расходов не является обязательным; defacto — это вопрос жизни и смерти для вашего стартапа.Вы не можете продолжать двигаться в определенном направлении. При грамотном планировании обязательно привести свой бизнес к одной цели.

7. Начните с узкого фокуса

Слишком часто я вижу, как новые владельцы бизнеса попадают в неприятности из-за того, что переоценивают свои цели. Происходит то, что люди берутся за работу, выходящую за рамки их компетенции.

Например, дизайнер веб-сайта возьмется за клиента, который хочет SEO-оптимизацию в дополнение к дизайну

Предполагая, что веб-дизайнер не является экспертом в области SEO, в этом сценарии есть несколько потенциальных проблем:

• Pricing — Без знания или понимания объема задействованного SEO, шансы недооценить и потерять деньги на проекте. идти вверх.
• Качество — Они могут быть величайшими веб-дизайнерами в мире, но это еще только половина работы. Клиенты справедливо ожидают, что весь проект будет выполнен правильно.
• Репутация — Второго шанса произвести первое впечатление нет. Эти первые проекты должны быть выполнены хорошо, если вы хотите получить реферальный бизнес. Они также определят, станут ли ваши первые несколько клиентов постоянными или нет.

Помните, Amazon начинала с продажи книг.Они постепенно расширяли свой бизнес, и теперь вы можете получить практически все на их сайте.

Будьте как амазонки. Начните с узкой направленности и расширяйте оттуда.

8. Ищите и используйте определенные ресурсы

Существует множество бесплатных ресурсов, которыми должен воспользоваться каждый новый владелец бизнеса. Они являются отличным источником информации, помощи и, что наиболее важно, возможностей для налаживания контактов. Некоторые из этих ресурсов носят общий характер, а другие предназначены для конкретных типов предпринимателей.Оба стоит проверить.

Вот неполный список ресурсов:

• Торговая палата — Их слоган: «Созданный для владельцев бизнеса, CO — это сайт, который объединяет умы людей и дает практические идеи для роста на следующем уровне».
• Ассоциация малого бизнеса США — Они предлагают бесплатные бизнес-консалтинговые услуги, бизнес-ссуды, гарантированные SBA, сертификацию для заключения контрактов с федеральным правительством и многое другое.
• Женский бизнес-клуб — Он предназначен специально для женщин, чтобы общаться и обмениваться идеями, но он также полезен, если вы занимаетесь маркетингом специально для женщин.
• BLACK ENTERPRISE — Подобно женскому бизнес-клубу, Black Enterprise разработан специально для афроамериканских предпринимателей. Они заявляют о себе как о «главном ресурсе для бизнеса, инвестирования и повышения благосостояния афроамериканцев. С 1970 года ».
• Ресурсы для латиноамериканского малого бизнеса — Это руководство содержит ресурсы и возможности для налаживания контактов для латиноамериканского предпринимателя.

9. Просто сделай это!

Хорошо, я позаимствовал фразу у Nike, но это хороший совет.Это означает не только конкретные шаги для открытия своего дела, но и , чтобы не мешать вам .

Многие предприниматели (и обычные люди) страдают от состояния, называемого параличом анализа. Когда кто-то слишком много думает о решении, выбор никогда не делается, что приводит к бездействию.

Если вы перфекционист, вам нужно быть особенно осторожным с параличом анализа. Перфекционисты, как правило, ждут, пока все не станет идеально, прежде чем начать свой бизнес, и многие из них никогда не сходят с подиумов.

Последние мысли

Примите тот факт, что вы будете совершать ошибки, что вы не всегда будете делать правильный выбор и что непредвиденные препятствия всегда будут появляться.

Если вы действительно привержены предпринимательскому образу жизни и своему бизнесу, сделайте решительный шаг. Цель не в том, чтобы быть идеальным, а в том, чтобы построить бизнес, который изменит жизнь.

Дополнительные советы о том, как начать собственный бизнес

Кредит на выбранную фотографию: DISRUPTIVO через unsplash.com

Маленькое начало: 10 способов начать свой бизнес хорошо | Работа и карьера

Может быть, пандемия заставила вас пересмотреть свой образ жизни и работу, или, может быть, вы уже думали о том, чтобы сделать это в одиночку, и ждали, чтобы сделать решительный шаг.В любом случае, если вы решили начать свой бизнес, вам следует быть готовым к трудным временам, поскольку вы узнаете свой рынок, узнаете о финансировании и приобретете новые навыки. Мы поговорили с предпринимателями и экспертами, чтобы они посоветовали, как успешно начать новый бизнес.

1 ) Изучите

Идея для вашего бизнеса может появиться любым из множества способов — она ​​может быть основана на ваших навыках, тех аспектах вашей текущей работы, которые вам нравятся больше всего, реализации что существует пробел на рынке продукта или услуги, или видение успешного бизнеса в одной отрасли или области и осознание того, что его можно скопировать.

Как бы вы ни натолкнулись на это, как только у вас возникла идея, вы должны проверить, есть ли на это спрос. Вы можете провести некоторые исследования онлайн, спросив своих друзей и родственников.

Инструменты, такие как средство создания персонального образа клиента HubSpot, могут помочь вам создать профиль вашего потенциального клиента. Вы также можете использовать онлайн-инструменты, такие как SurveyMonkey, чтобы задавать людям конкретные вопросы.

Подумайте, что вам нравится и не нравится в ваших конкурентах. Как они привлекают клиентов? Если ваша идея уже существует, можете ли вы сделать ее лучше?

Предлагается множество бесплатных услуг.Британская библиотека по бизнесу и интеллектуальной собственности — это потрясающий бесплатный ресурс для стартапов, где вы можете получить доступ к отчетам о последних тенденциях в каждой отрасли. Он также предлагает вебинары, удаленную поддержку и возможные варианты финансирования. Библиотека имеет 19 национальных сетевых центров по всей Великобритании, предлагающих бесплатные ресурсы, а программа Startups in London Libraries предлагает удаленные семинары.

Будьте готовы изменить свои планы, когда увидите результаты своего исследования, иначе в этом нет особого смысла.

2 ) Составьте бизнес-план Существует много помощи для создания бизнеса, когда вы устанавливаете свои цели. Фотография: Tetra Images / Getty Images / Tetra images RF

Это план для вашего бизнеса, который должен объединить информацию о том, что вы предлагаете и чем оно отличается от конкурентов, наряду с вашими планами по финансированию, маркетингу и продажам. Вам необходимо составить бизнес-план, если вы хотите обезопасить инвестиции или получить банковский кредит. Его также можно использовать для измерения вашего прогресса.В Интернете есть масса советов, бесплатных шаблонов и примеров.

Начните с краткого описания того, чем будет заниматься ваш бизнес, и двигайтесь дальше.

Схема Virgin StartUp предлагает шаблон, который вы можете скачать, и наставников, к которым вы можете получить доступ в течение первого года. Хелен Аппарат, основательница женского коучингового бизнеса Empowering Transformation, сначала обратилась за помощью к основательницам Barclays. «Схема научила меня писать бизнес-план, прогноз, бренд и рынок», — говорит она.

Обсудите свой бизнес-план с кем-нибудь, кому вы доверяете, чтобы задать вопросы и определить области исследования или возможности, которые вы могли упустить.

3 ) Ищите финансирование

Самостоятельное финансирование вашего бизнеса — самый простой вариант, но зачастую это невозможно. Кроме того, использование сбережений или взятие долга может вызвать дополнительный стресс в напряженное время.

С начала пандемии коронавируса многие региональные и местные органы начали оказывать финансовую помощь стартапам.Например, Объединенная власть Западной Англии предлагает поддержку творческому сектору.

Некоторые организации, предлагающие ссуды, например StartUp Britain, также предлагают наставничество как часть процесса наряду с планом движения денежных средств на первый год.

Вы также можете попробовать краудфандинг через Kickstarter и даже через проект национальной лотереи.

Есть масса британских бизнес-ангелов, которые получают налоговые льготы при инвестировании в стартапы, но это не так просто, как может показаться Dragons ’Den.Уилл Тернер, генеральный директор и соучредитель социального фитнес-приложения GoJoe, потратил больше года на поиски финансирования. Он говорит: «Мы нашли инвесторов с помощью подходов LinkedIn, холодных писем инвесторам на Crunchbase и презентаций через такие сети, как GC Angels».

Тернер в итоге собрал 160 000 фунтов стерлингов в октябре 2020 года и грант в размере 50 000 фунтов стерлингов от Фонда будущих инноваций Ливерпульского городского округа. «Мы работали на GoJoe по вечерам и в выходные более года, совмещая нашу дневную работу в качестве юристов с попытками разработать наш продукт и привлечь инвестиции в свободное время», — говорит он.

София Уотерфилд, основавшая журнал Paranting в апреле 2021 года, взяла стартап-государственный заем в British Business Bank. «Я начала с 10 000 фунтов стерлингов, а также с собственными деньгами», — говорит она.

4 ) Тщательно выбирайте имя

Стремитесь к уникальному имени, чтобы выделиться из толпы. Как только вы его придумаете, убедитесь, что он еще не указан в Регистрационной палате или в социальных сетях, каталогах доменных имен и реестрах интеллектуальной собственности.Вы начнете строить свой бренд с первого дня, и обнаружение, что название вашей компании используется где-то еще в дальнейшем, может стать катастрофой.

Кристина Лаудон, основательница музыкальной компании Streettheatre.co.uk, говорит: «У меня был список имен, который уменьшился после моих поисков. Затем я разослал их разной группе людей и друзей, чтобы получить отзывы ». Некоторые из ее отбросов включали «Драму на пороге» и «Уэст-Энд дома», которые, по ее мнению, были слишком строгими.

5 ) Устраните необходимую волокиту

Вам нужно будет уведомить HMRC, когда вы начнете работать на себя.Вы можете одновременно работать и заниматься индивидуальной трудовой деятельностью, но важно, чтобы вы вели соответствующие записи.

Требуется ли вам регистрироваться в Регистрационной палате, зависит от вашей бизнес-структуры — вам понадобится, если вы создаете компанию с ограниченной ответственностью.

Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, вам необходимо зарегистрироваться в HMRC для получения налога на самооценку и взносов на национальное страхование класса 2.

Страхование — это то, что понадобится каждому малому бизнесу, но флористу не понадобится такая же защита, как ИТ-консультанту.

Мартин Мактаг, национальный вице-председатель Федерации малого бизнеса, рекомендует зарегистрировать вашу интеллектуальную собственность как ваш логотип.На gov.uk есть пошаговое руководство. «Неспособность защитить свой IP, если это необходимо, может быть очень дорогостоящим для стартапов; Ваши конкуренты захотят скопировать все, что имеет ценность, если оно не защищено », — говорит МакТаг.

Страхование — это то, что нужно каждому малому бизнесу, но флористу не нужно такое же страхование, как ИТ-консультанту. Если вы работаете из дома, проверьте, покрывает ли ваша страховка жилья что-нибудь, связанное с бизнесом.

Если вы имеете дело с клиентами лично, вам может потребоваться страхование гражданской ответственности, и вам следует подумать о страховании профессиональной ответственности, если вы предоставляете консультации или услуги.Ознакомьтесь с законодательством в вашей конкретной сфере деятельности и о том, какое покрытие может потребоваться.

6 ) Подумайте о своей визуальной идентичности

Ваша личность и деловые ценности должны выражаться через ваш брендинг и дизайн. «Речь идет не только о вашем логотипе», — говорит Рич Форд, директор по стратегии креативного агентства Sherlock Studio.

«Учитывайте цветовую палитру вашего бренда, шрифт, фотографию, тон голоса, звук и движение», — говорит он. «Выберите то, что работает во всех ваших каналах коммуникации и продаж.Достаточно ли он гибок, чтобы великолепно выглядеть в Instagram, а также на упаковке или в физическом пространстве, таком как всплывающий магазин? » Вам нужны визуальные строительные блоки, которые выделят вас среди потенциальных конкурентов.

7 ) Разберитесь с финансами

Если вы индивидуальный предприниматель, вы можете использовать свой личный счет для платежей. Однако, если вы работаете через компанию с ограниченной ответственностью, вам придется открыть счет в коммерческом банке, и его стоит поискать.

«Большинство счетов имеют ежемесячную плату — обычно от 6 до 10 фунтов стерлингов в месяц для новых предприятий», — говорит Эндрю Хаггер, эксперт по личным финансам в Moneynet.co.uk. «Но на этом зарядка не заканчивается — если ваша компания принимает наличные и чеки, это может быть дорого».

Вы можете сравнить бизнес-счета на Moneysupermarket.com и Uswitch.com. Взгляните за рамки знакомых, известных названий, поскольку множество небольших онлайн-банков или банков с приложениями предлагают выгодные предложения. Хаггер рекомендует Starling Bank, который предлагает бесплатный бизнес-счет. Virgin Money взимает 6,50 фунтов стерлингов в месяц, без каких-либо других сборов в течение первых 25 месяцев для переключателей или новых стартапов.

Отложите деньги на налоговые счета. Хороший бухгалтер может быть на вес золота, когда дело касается управления налогами. Спросите людей о рекомендациях и найдите кого-нибудь, кто привык иметь дело с малым бизнесом. Вы также можете подписаться на инструменты бухгалтерского учета, такие как Xero, QuickBooks или FreeAgent, чтобы управлять своим денежным потоком и отправлять счета. Их часто можно связать с вашим бизнес-аккаунтом.

8 ) Расскажите свою историю

Если у вас есть бюджет и достойная история, подумайте о том, чтобы заручиться помощью PR-агентства.Или, если у вас нет бюджета, свяжитесь с местными газетами и журналами, ключевыми отраслевыми изданиями или национальными газетами. Есть полезные группы в Facebook, такие как Lightbulb — Entrepreneur и Press Hangout, сообщество основателей бизнеса и журналистов, ищущих тематические исследования и экспертов.

Журналисты любят общаться с реальными людьми и рассказывать им реальные истории. Несколько часов, потраченных на звонки или переписку по электронной почте, могут принести значительные выгоды, и любое освещение, которое вы создаете, может затем предоставить контент для ваших каналов в социальных сетях.

9 ) Опирайтесь на свою сеть Достаточно ли вы работаете в сети? Фотография: Ферхат Озюрт / Алами

. Вы можете многому научиться у других предпринимателей, поэтому максимально используйте сетевые возможности в Интернете, на мероприятиях и через схемы стартапов.

Вы даже можете объединить свои навыки с другими стартапами для развития своего бизнеса. Например, вы можете предложить бизнес-коучинг в обмен на то, что кто-то другой разработает ваш веб-сайт.

Оцените поддержку стартапов со стороны бизнес-инкубаторов, например, Enterprise Nation и акселерационной программы NatWest.Все это дает возможность расширить вашу сеть и получить доступ к поддержке со стороны других учредителей.

Милли Уайт, основательница поставщика подарочных коробок The Little Leopard Co, рекомендует присоединиться к сообществу малого бизнеса, например, E-com Growth Hub или The Mamahood, и пообщаться с единомышленниками из малого бизнеса в социальных сетях. «Я встретил замечательных основателей, которые стали виртуальными друзьями, с которыми можно обмениваться идеями, делиться знаниями, спрашивать совета, разглагольствовать. Список бесконечен », — говорит она.

10 ) Берегите себя

Открытие бизнеса может быть стрессовым временем и может привести к выгоранию. Ваш бизнес тоже может пострадать, если вы изо всех сил пытаетесь справиться, поэтому очень важно выделить время для себя. Решите, что обязательно нужно сделать, но избегайте соблазна взяться за все.

А пока найдите свои личные механизмы преодоления трудностей. «Я начинаю каждый день с того, что в течение 20 минут записываю в дневнике что угодно, от моих надежд или стремлений к бизнесу до того, почему у меня нет мотивации в этот день или чего я боюсь.Это помогает начать день с ясной головой », — говорит Лейла Виберт-Стоукс, основательница магазина товаров для дома и текстильного дизайна. «Самый важный аспект управления стартапом — это мышление».

«Я пользуюсь социальными сетями и набралась подписчиков перед запуском»

Аня Френч основала Mud & Bloom, подписку на экологичную службу детских поделок и садоводства Mud & Bloom, в 2017 году, потому что ей нужна была работа, в которой она могла бы поместиться. ее молодая семья.

«Я работал на благотворительность.Я уволился с работы. Я подписывалась на ремесленные коробки для мальчиков, и мне очень нравилось их получать, а также тот факт, что у вас было все необходимое для совместного занятия », — говорит она.

«Я начал изучать это и был поражен тем, что не было ничего такого, что относилось бы к природе, что было бы экологически чистым». Имея в виду идею, она потратила 11 месяцев на разработку концепции и развитие бизнеса.

Аня Ффренч и ее муж построили свой бизнес Mud & Bloom, чтобы он соответствовал их молодой семье.Фотография: Аня Ффренч

Она говорит, что «не могла бы рекомендовать Британскую библиотеку достаточно высоко для стартапов». Он посоветовал ей получить правительственный грант в размере 7000 фунтов стерлингов. Чтобы собрать больше средств, они с мужем сдали квартиру в залог.

Помимо работы над своим первым ящиком для подписки, перед запуском Френч потратила время на создание клиентской базы. «Я использую социальные сети — Instagram, Facebook и немного Twitter, и у меня появилось много подписчиков перед запуском», — говорит она. «Я сказал людям, что мы запускаем, и собрал адреса электронной почты.Я сделал этим людям специальное предложение. За первую неделю у нас было 100 подписчиков ».

С самого начала были расходы — для учителей, которые помогают составлять контент, иллюстраторов и дизайнеров, — но Ффренч также получил некоторую помощь от семьи. «Я не думаю, что мы заработали деньги в первый год», — говорит она.

Я не понимал, насколько сложным является открытие бизнеса — он всегда рядом

Аня Ффренч

Менее чем через четыре года бизнес рассылает 10 000 коробок в месяц и нанимает 40 человек, всем платят, по крайней мере, реальную прожиточный минимум и муж Френча.Супруги получают фиксированную зарплату и могут забирать и отпускать своих детей каждый день.

«Я не осознавала, насколько сложным является открытие бизнеса — оно всегда здесь, всегда вырисовывается в вашей голове по вечерам и в выходные дни, — говорит она, — но я бы не хотела заниматься чем-то другим».

Джек Хоукер вместе с двумя друзьями в конце 2016 года основал бизнес по производству велосипедной одежды Albion. «Мы были тремя друзьями, которые много катались», — говорит он. «Многие велосипедные бренды, похоже, интересовались европейскими гонками, Тур де Франс и Джиро д’Италия.Мы ехали на велосипеде по Уэльсу под проливным дождем, и не было ощущения, что какой-то бренд говорит об этом ».

Решив, что на рынке существует пробел, они решили восполнить его, проведя свою первую деловую встречу на кухне подруги Хоукера и разработав тип оборудования, которое они хотели бы купить.

«У нас была идея. Мы знали, что хотим что-то сделать. Мы знали, в каком пространстве он находится. Но у нас не было названия », — говорит он.

Джек Хоукер вместе с двумя друзьями основал бизнес по производству велосипедной одежды Albion.Фотография: Джек Хоукер

Это пришло к ним после поездки в Уэльс, и Хоукер говорит, что они быстро зарегистрировали его в Регистрационной палате и получили хороший URL-адрес веб-сайта. Но это не давало особой защиты. Консультации юриста о том, как зарегистрировать имя против подражателей, поначалу обходились слишком дорого, но затем они нашли фирму, предлагающую помощь стартапам.

No related posts.