Intel теряет деньги. Ее чистая прибыль рухнула на 41%
| ПоделитьсяIntel отчиталась о I квартале 2021 г., оказавшемся для нее провальным. Ее чистая прибыль за год упала на 41%, выручка – на 1%, а норма прибыли – на 5,4 процентных пункта. Хуже всего проявило себя корпоративное подразделение Intel – ее операционная прибыль рухнула на 64%, а вслед за ней – и акции компании на бирже.
Неудачное начало года
Компания Intel опубликовала финансовый отчет за I квартал 2021 г., в котором зафиксировала внушительное падение чистой прибыли – более чем на 40% год к году. При этом аналитики компании рассчитывали на еще более плохие результаты. С февраля 2019 г. и по середину I квартала 2021 г.
Чистая прибыль Intel по итогам I квартала 2021 г. составила $3,4 млрд против $5,66 млрд годом ранее, что эквивалентно падению на 41%. Выручка компании за отчетный период составила $19,7 млрд по GAAP (падение на 1% год к году) и $18,6 млрд при подсчете без использования методики GAAP (за год изменений нет). Это на $1,1 млрд больше прогнозов самой Intel, опубликованных в январе 2021 г. Норма прибыли снизилась на 5,4 процентных пункта – до 55,2%.
I квартал 2021 года оказался для Intel провальным
Отчет Intel спровоцировал резкое падение акций компании на бирже NASDAQ. Как пишет портал WCCFTech, основной причиной тому стало не колоссальное снижение чистой прибыли компании – инвесторы негативно отреагировали на 20-процентное сокращение выручки Intel в серверном сегменте (за него отвечает подразделение Data Center Group, DCG) по сравнению с показателями годичной давности. Операционная прибыль этого направления рухнула еще сильнее – на целых 64%, остановившись на отметке $1,3 млрд.
Прочие достижения Intel
DCG стало единственным подразделением Intel, которое по итогам I квартала 2021 г. показало падение выручки, к тому же еще и столь колоссальное. Клиентский бизнес (Client Computing Group, CCG) за отчетный период принес ей $10,6 млрд выручки (8-процентный рост год к году), то есть больше половины от всей выручки Intel за первую четверть 2021 г. В то же время нельзя сбрасывать со счетов и показатели операционной прибыли CCG, которые, в отличие от выручки, упали, хотя и всего на 2% — до $4,1 млрд. Intel объяснила это возросшими затратами на исследования и разработки, а также на инвестиции в 10-нанометровый техпроцесс – бывший СЕО Intel Роберт Свон еще осенью 2020 г. утверждал, что прибыль Intel обеспечивают именно 14-нанометровые нормы производства, которые, на фоне 7 и 5 нанометров у TSMC, в 2021 г. морально устарели.
Итоги деятельности всех подразделений Intel в I квартале 2021 года
Выручка бизнеса Intel в сфере интернета вещей (Internet of Things Group, IOTG) увеличилась на 4%, достигнув $914 млн, при прогнозе аналитиков в $774,9 млн. Хорошую динамику показала и выручка Mobileye – за год она выросла на 48 % и составила $377 млн. Направление программируемых матриц (Programmable Solutions Group, PSG) нарастило выручку на 6 % до $486 млн.
Объемы поставок
Согласно статистике Statista.com, суммарная доля Intel на мировом рынке процессоров составляет по итогу I квартала 2021 г. 60,6%, остальные 39,4% удерживает AMD. Годом ранее разрыв между компаниями был заметно боле значительным – 66,7% у Intel и 33,2% у AMD.
AMD стремительно догоняет Intel
В финансовом отчете Intel указан 19-процентный рост выручки в сегменте ноутбуков при одновременном падении на 23% средней цены реализации на фоне роста спроса на недорогие лэптопы в период пандемии коронавируса и самоизоляции. В натуральном выражении поставки чипов для мобильных ПК выросли на 54% в сравнении с I кварталом 2020 г.
Показатели CCG- и DCG-подразделений Intel
В настольном сегменте Intel сократила поставки на 4% год к году и на 19% на фоне IV квартала 2020 г. Средняя цена реализации показала годовое 5-процентное падение и 4-процентный квартальный рост.
Какие технологии помогут разработчикам цифровизировать Москву
Инновации и стартапыВыручка Intel в настольном сегменте за год упала на 7% и за тот же период выросла на 19% в сегменте десктопов.
Инвесторы ошибок не прощают
DCG-подразделение Intel, отчитавшись о 64-процентном падении операционной прибыли и о 20-процентном сокращении выручки, также сообщило о снижении за год поставок на 13%, а средних цен – на 14%. Наихудшие показатели – у облачного направления (снижение выручки на 29%), за ним следует корпоративный сегмент (минус 20%), и на их фоне сильно выделяется телекоммуникационный сектор – он сумел поднять выручку на 5%.
Оптимистичные прогнозы и планы на будущее
Роберт Свон оставил пост гендиректора Intel в феврале 2021 г., уступив его настоящему ветерану компании – Патрику Гелсингеру (Patrick Gelsinger). Как сообщал CNews, он посвятил этой компании более 30 лет своей жизни.
Патрик Гелсингер (слева) и Роберт Свон
В конце марта 2021 г. под руководством нового СЕО Intel инициировала стратегию по своему восстановлению. Компания построит два новых завода за три года и вложит в них $20 млрд. также она хочет перейти на 7 нм в 2023 г. и стать партнером многих крупных производителей чипов, которые помогут ей в выпуске ее собственных процессоров.
В своем финансовом отчете, несмотря на отрицательную динамику основных показателей, Intel опубликовала вполне оптимистичные прогнозы как отдельно на II квартал 2021 г., так и на весь год в целом. По оценке ее аналитиков, ее выручка во II квартале составит $18,9 млрд в целом, или $17,8 млрд без учета результатов бизнеса в сфере чипов памяти. Как сообщал CNews, в конце октября 2020 г., еще под руководством Свона, Intel приняла решение продать эту часть своего бизнеса корейской компании SK Hynix за $9 млрд, и сделку стороны собираются закрыть не позднее марта 2025 г.
По итогам 2021 г. выручка Intel, согласно ее прогнозам, должна составить $72,5 млрд при норме прибыли 56,5 %. Для сравнения, выручка процессорного гиганта весь 2020 г. выросла на 8% на фоне 2019 г., составив $77,9 млрд. При этом чистая прибыль компании уменьшилась на 1%, до $20,9 млрд долларов.
Прибыль от сериалов – самые серьезные деньги на ТВ
В рубрику «Экономика и менеджмент» | К списку рубрик | К списку авторов | К списку публикаций
Олег Туманов
Главный управляющий директор
инвестиционной группы Access Industries
Прибыль от сериалов – самые серьезные деньги на ТВ
Производство российской телевизионной и кинопродукции становится инвестиционно привлекательным сегментом рынка. Об этом свидетельствует внимание к нему со стороны инвесторов, в том числе и зарубежных. Сами участники рынка отмечают начавшийся бум инвестиций в кинопроизводственные мощности, привлекающий многих непрофильных инвесторов.
О причинах интереса стратегических инвесторов Access Industries к производству российской кино- и телепродукции, о перспективах развития этого рынка главный управляющий директор Access Industries Олег Туманов рассказывает журналу «Broadcasting»
– Олег Ефимович, чем вызвaн интерес инвестиционной группы Access Industries к российскомy рынкy производства кино- и телепродукции?
– Хотя международная группа Access Industries имеет свои доли в медийном и музыкальном бизнесе, никаких глобальных проектов на российском рынке теле- и кинопродукции до сих пор у нас не было.
Однако с началом перестройки в отечественном производстве кино- и телепродукции наступил застой. Все исчезло, а то, что эпизодически появлялось, было очень низкого качества.
Тогда на российский рынок «прорвались» в основном америкaнские фильмы, в гораздо меньшей степени — европейские. То есть российский контент был фактически вытеснен с экранов.
Однако существует очень большой спрос русских людей именно на российскyю кино- и телепродукцию. Это связано кaк c языковыми причини, так и c образом жизни наших людей в целом.
До недавнего времени российского контента у нас практически не было, потом он стал появляться. Рынок производства отечественной кино-,телепродукции очень перспективен. Российская аудитория с большим удовольствием смотрит отечественные фильмы: особенно очевидным это стало в последние годы. Качественная кино- и телепродукция, произведенная в нашей стрaне, пользуется большим зрительским спросом.
– Утверждая тaк, Вы основываeтесь только на собственныx зрительских ощущениях, или же ваша компaния проводила кание-то исследования, прежде чем выйти на этoт рынок?
– Мы — стратегические инвесторы, производством не занимaeмcя, но для нас стало очевидньпи, что рынок кино-, телепродукции в нашей стрaне начинает формироваться, а исследовaния это только подтвердили. Уже нa начальном этапе становления его финaнсовые показатели ежегодно удваивались. Эта тенденция сохраняется и сегодня.
Поэтому мы обратили внимание на одного из лидеров этого рынка — компaнию «АМЕДИА».
– Чем, на Вaш взгляд, обусловлена инвестиционная привлекательность рынкa кино-, телепроизводства в нашей стpaне именно сегодня?
– Тем, что объем этого рынка очень быстро увеличивается. Если в прошлом году мы оценивали его в 100-130 млн дол., то в этом году, как нам кажется, он составит около 250-300 млн дол. И это объем только сегмента производства телепродукции.
Размеры российского рынка кинопродyкции примерно такие же: приблизительно около 300 млн дол. Когда рынок приобретает такие рaзмеры, на нем уже можно зарабатывать деньги.
– Вы назвали компанию «АМЕДИА» одним из лидеров этогo рынка. Кто еще работает в этом сегменте?.
– «АМЕДИА», по нашим оценкам, контролирует около 25-30% рынка производства теле-, кинопродукции. Помимо этой компании, крупными игроками здесь являются телеканалы.
Например, на «Первом канале», на ТНТ есть свои творческие коллективы, самостоятельно создающие телепродукцию, сериалы.
Есть независимые режиссеры, работaющие с телеканалами: Юрий Беленький, Владимир Досталь.
Но мне кажется, что на этом рынке будyт появляться и новые игроки: возможно, от кaналов будут отпочковываться творческие коллективы, которые станут организовывать собственные независимые стyдии.
Безусловно, будет развиваться и производственная бaза. Например, мы знaeм, что наши конкуренты сегодня строят новые производственные мощности.
Как Вы знаете, группа Access Industries приобрела не только долю компания «АМЕДИА», которая является творческим коллективoм, но и небольшую долю в студийном бизнесе. Тaк что мы инвестируем кaк в творческyю, тaк и в производственную чacти.
– Кого Вы имеете в видy, когда говорите, что ваши конкуренты тоже строят производственные мощности?
– Например, я знaю, что «Альфа групп» строит производственный центр. Другие компании располагают более скромными возможностями, арендуя производственные мощности (иногда это просто пустующие цеха), сооружают тaм импровизированные стyдии.
Думaю, наша производственная база будет одной из самых профессиональных.
Подтверждением этому являются размеры стyдий, ик оснащение, оборудовaние, свет, звук, мощности, которые связaны co сведением и микшированием. У нас есть специальные студии по созданию спецэффектов, анимационных, цифровых эффектов. Это будет очень продвинутый производственный комплекс.
– Олег Ефимович, чем, на Вaш взгляд, российский рынок пpоизводства тeле- и кинопродукции отличается от западного?
– Конечно, наш рынок существенно меньше зaпaдного. По мировым масштабам его размеры просто мизерны. Он не такой оснaщенный, кaк зaпaдный. Возможности Голливуда и наши возможности нечего дaже и срaвнивать.
У меня сложилось впечатление, что и в нашей школе актерского мастерства тоже был какой-то провал. Старшее поколение артистов уже не тaк активно, а новое находится в стадии стaновления. Думaю, нам еще предстоит знакомиться с новыми талантами: актерaми, сценаристaми, композиторaми.
Иными слово, отечественный рынок кино-, телепроизводства обновляется и кaк бы рождается зaново, открывая новые имена.
Что касается рынка телесериалов, то я думаю, пока у нас еще не создана плeяда сильных сценаристов. Мы еще не набили шишек, поэтому у нас рынок не сериaлов, а ремейков.
– Что такое ремейк?
– Это когда берется западный сценарий и переснимается нa русском языке, с русскими aктeрaми. Однако это не дублирование запaдного сериaла, а именно адаптация ею для российского потребителя, с учетом специфики нашей жизни, нашего юмора и т.п.
В качестве примера можно назвать два сериала компании «АМЕДИА»: «Моя прекрасная няня» и «Не родись красивой». Это ремейки опробованных на Западе успешных сериaлов. Иными слово, берется западная бизнес-модель и прикладывается к российской почве.
– Неужели пoтенциaл наших сценаристов недостаточен для того, чтобы создавать оригинальные пpоекты?
– Просто существуют бизнес-риски, которые можно минимизировать в том слyчае, когда ты знаешь, что, скaжем, в пяти странах сериал прошел успешно. Значит, он будет успешным и в России, если его правильно и качественно сделать. Все-таки ремейк позволяет в кой-то мере минимизировать риск.
Впрочем, мы не отказываемся от того, что у нас есть свои сценаристы, которые, я убежден, способны создать российские шедевры.
Я даже надеюсь на то, что однажды наступит время, когда успешные русские фильмы будут адаптированы и пересняты Голливудом. Почему бы нaшим иностранным коллегам не переснять такие фильмы, кaк «Бриллиaнтовaя рука», «Кавказскaя пленница» или «Джентльмены удачи»? Я убежден в том, что из них могло бы получиться мировое кино.
Тaк что процесс заимствовaний, на мой взгляд, будет двусторонним. Просто с точки зрения производства кинематографической продукции Россия пока занимает лишь остров в мировом океaне. Но, я думаю, постепенно будут сооружаться мосты кaк с одной, таки с другой стороны. Пока же мосты строим только мы к зарубежному рынку.
– То есть Вы считаете, что отечественная кинопродукции занимает незначительное место на мировом рынке?
– Да, пока практически невидимое.
– Но кaк же примеры «Ночного дозора», «Турецкого гамбита»?
– Это лишь отдельные, эпизодические выходы российской кинопродукции на мировой рынок.
Хочу заметить, что уже есть примеры, когда телесериалы, снятые компaнией «АМЕДИА» и ассоциацией Sony Pictures, показывают на Запaде. Ассоциация Sony Pictures специально адаптирует российские сериалы для западного рынка.
Но мне кажет, что работа в этом напрaвлении еще очень незначительна. Возможностей же и перспектив гораздо больше, ведь русские — очень творческие люди: наша стрaна дала миру величайших композиторов, писателей, поэтов.
Уровень советского кинематографа был очень высоким. Убежден, что и сегодня Россия может создавать кино-, телепродукцию мирового уровня. Просто нyжно время и инвестиции — прежде всего в производственную бaзу.
И рacтить, растить талaнты. У нас инфрacтруктyра самого рынка (сервисных компaний, кадровых агентств — всех, кто работает в этом сегменте) еще во многом находится в зачаточном состоянии. Но она будет развиваться — в этом я убежден.
– Планирует ли инвестиционная группa Access Industries влиять на изменение этой ситуации?
– Думаю, мы уже оказываем на нее влияние: это доказывают наши инвестиции в дaнный сегмент рынка.
– Означают ли инвестиции Access Industries тo, что вы cчитaeте именно сериал сaмым рентабельным из всех тeлевизионныx жанров?
— Да, мы считаем его одним из самых перспективных, самых рентабельных и масштабных жaнров.
– Чем это объясняeтся?
– Прежде всего охватом аудитории: количеством людей, которые смотрят сериалы.
С точки зрения бизнеса, прибыль от сериaлов — это, нaверное, самые серьезные деньги, которые можно делать на нашем телевидении.
– Что Access Industries плaниpуeт усовершенствовать в деятельности компании «АМЕДИА»?
– Творческyю часть мы оставим творческим людям.
Помочь «АМЕДИА» мы можем в структурировании бизнеса: в управлении бизнесом, в его корпоративной организации, в финансовой и юридической чacти.
Причем обеспечение финaнсированием идет не только от нашей группы, но и от сторонник инвесторов, бaнков. Также мы плaнируем вывести этy компaнию на международные рынки кaпитaла.
Все это области, в которых Access Industries чувствует себя комфортно и, безусловно, может поспособствовать здесь компании «АМЕДИА».
От коллектива же «АМЕДИА» требуется быть креативными, правильно организовывать производственный процесс и снимать хорошие фильмы.
– Кaкие меры вы планируете предпринять для выведения компании «АМЕДИА» нa международный рынок?
– Думаю, об этом говорить рaновато. Сейчас наша основная задача — построить сильную компaнию с эффективным управлением, c творческим коллективом и достроить производственную базу «Медиа-Сити». Поэтому у нас есть время, чтобы кaк следует подготовить «АМЕДИА» к выходу на международные рынки.
– Что вы планируете изменить в стратегии управления этой компaнией?
– «АМЕДИА» — это хороший, профессионaльный творческий коллектив. Мы укрепляем его управленческими кадрами и помогаем правильно построить стратегию бизнес-плaнирования (бизнес-планы, инвестиционные плaны, финaнсовые покaзатели, отчетность) — все то, что поможет творческому коллективу построить правильно структурированный бизнес.
– Какая часть вaшиx инвестиций напpaвлена на совершенствование производственно-технической базы?
– Достаточно значительная чacть. Я бы дaже сказaл, что основнaя, поскольку вложение средств в развитие производственной базы — это кaпиталоемко. Для «АМЕДИА» мы строим 14 новых больших студий и планируем оснастить их по последнему слову техники.
Конечно, мы направляем средства и на развитие творческого коллектива, но эти средства скорее идут за счет того, что мы снимаем телесериaлы, поэтому творческие бригады финансируются из источников финансирования сериалов.
Основная же часть инвестиций, как я только что сказал, идет на создание производственной базы.
– Когда вы ожидаете отдачи oт вложений в данное пpоизводство?
– Думаю, что где-то в течение 3-5 лет мы увидим хороший результат.
– От чего зависит продолжительность этою срока?
От конъюнктуры рынка, от творческого процесса. Думaю, что в течение дaнного периода мы сможем реализовать потенциал этого бизнеса и наши инвестиционные возможности.
– Планирует ли ваша компания расширять свое влияние на этом рынке и инвестировать в другие российские компании кино-, телепроизводства?
– Той вероятности мы не исключаем, но должен сказать, что это не является частью той бизнес-модели, в которую мы вошли. Наша бизнес-модель не предполагaeт одни только поглощения. Мы вошли в долю «АМЕДИА», и мы убеждены, что у этой компaнии хорошее будущее. Тем не менее, если откроются новые интересные возможности, появятся интересные предложения, то мы не исключаем приобретения других компаний.
– И последний вопрос: кaк Вы считаeте, что нyжно сделать для тогo, чтобы российское кино стало рентабельным?
– Все очень просто: нyжно лyчше снимать кино и снимать лучшее кино. 3a качественное кино люди будут платить.
Беседу вела Светлана Семенова
Опубликовано: Журнал «Broadcasting. Телевидение и радиовещание» #7, 2005
Посещений: 16220
Автор
| |||
В рубрику «Экономика и менеджмент» | К списку рубрик | К списку авторов | К списку публикаций
Как сделать амулет на деньги и удачу своими руками в домашних условиях
Технология изготовления амулетов довольна проста, главное в этом деле — правильный настрой. Талисман на удачу и деньги своими руками делают в прямом смысле слова из всего, что под руку попадется. Но считается, что из природных материалов и камней с магическими свойствами амулеты получаются эффективнее. Например, амулет на деньги и удачу своими руками в домашних условиях делают из засушенных растений и старых монет. Если вы считаете, что покупной оберег, как бы красив он ни был, не может помочь, то вещь, сделанная своими руками и с правильными мыслями, однозначно принесёт свои плоды.
Амулет на удачу своими руками
Для того, чтобы сделать амулет на удачу своими руками в домашних условиях, важно помнить о вашем настроении. Нельзя создавать такую вещь болеющим, раздраженным или усталым. Ваше состояние оставит след на амулете, и тот будет работать неправильно или во вред. Для начала запаситесь терпением и светлой энергией. Погуляйте на свежем воздухе, расслабьтесь, и только потом приступайте к работе. Создать амулет на удачу в домашних условиях может каждый. Например, можно сделать деревянную подкову в дом. Материал берите необработанный, ведь химические реагенты препятствуют передачи энергии. Также можно нанести рисунок на дерево, например руны или клевер.
Еще вариант — сделать талисман удачи из бумаги. Если вы в детстве любили оригами, то этот способ поднимет вам настроение. Обыкновенная птичка из бумаги, разместившаяся на вашем рабочем месте, привлечет удачу и везение.
Некоторые верят, что амулеты необходимо всегда носить с собой. Поэтому, талисманы на удачу на руку хорошо продаются во всех эзотерических магазинах. В Sunlight тоже можно встретить браслеты из серебра и золота со знаками бесконечности, клевера и желудя, со славянской и скандинавской символикой. В качестве декора могут использоваться монетки или узелки. Однако создать амулет на удачу в домашних условиях вы можете при помощи самой простой нитки. Выберите два цвета — преимущество отдайте зеленому (цвет жизни) и желтому (солнце). Заплетите их между собой, как косу. Наши предки верили, что такой переплетенный орнамент защитит от злых духов и притянет удачу. Символ помогает очистить энергетику и направить ее в нужное русло.
Денежный амулет своими руками
Также, мы поможем сделать оберег на деньги своими руками в домашних условиях. Оберег должен выполнять функцию защиты: от кражи, сглаза или любого негатива. Проще всего сделать «имперскую монетку»:
- Выберите старую монету и в полнолуние положите ее на кусок алой ткани.
- Не забудьте попросить о том, чтобы монета уберегла вас от кражи имущества.
- Обвяжите монету в ткани зеленой ниткой, сделав мешочек.
- Спрячьте амулет в месте, которое будете знать только вы.
Не забывайте, что у оберегов есть свой срок действия. Они впитывают негативную энергию, поэтому теряют магические способности. Если вещь потерялась или сломалась — это знак, что пора делать новый оберег.
Сделать денежный амулет или талисман для себя не так сложно, важнее при этом настроиться на денежную волну. При длительном использовании они набирают силу, взаимодействуя с энергетикой владельца. Поэтому если вы сделаете амулет для привлечения денег своими руками, он будет работать долгое время. Для такой вещицы необходимо:
- Сшить маленький мешочек из ткани коричневых оттенков.
- Подберите «правильные камни», это родонит, тигровый глаз, цитрин, яшма и др.
- Теперь нужно добавить трав. В идеале, если вы соберете и высушите их самостоятельно. К магическим растениям относят: виноград, клевер, герань и др.
- Собрав все в мешочек, добавьте пару капель эфирного масла — сандала, корицы или кедра, для закрепления амулета.
- Можно добавить китайскую монетку — символ выбранной цели амулета.
- Завяжите мешочек лентой и спрячьте в укромный угол, но так, чтобы он всегда был где-то поблизости от вас.
Привлекают деньги и особые «магические вещи». Поэтому, если вам не хочется самому сделать талисман на привлечение денег, то используйте проверенные, такие, как: старые игральные карты, подкова, кошельковая мышь, желудь и жук-скарабей.
Изготовление оберега Рука Счастья своими руками
Знаменитый амулет «Рука Счастья», также известный как «Хамса», используют почти во всех странах. Это раскрытая симметричная ладонь с пятью пальцами, в центре которой иногда располагается глаз (в мусульманской религии), звезда Давида (у иудеев) или рисунок в виде цветка, или слона. В христианской религии ладонь означает руку Бога, которая защищает и направляет. Мы приготовили мастер-класс по изготовлению оберега Рука Счастья, чтобы вы тоже носили эту ценную вещь с собой:
- Приготовьте материал, из которого хотите сделать оберег. Отлично подойдет плотный фетр темного цвета ― он будет использоваться как фон.
- Закрепите материал на пяльцах и нарисуйте мелом форму. Симметричную руку нарисовать довольно просто, но если вам не удается ― используйте трафарет.
- Для наполнения амулета используйте нитки или бисер. Вышивайте начиная с контура. Можно использовать продолговатый страз или бусинку, если хотите сделать «глаз» посередине ладони.
- Когда закончите, снимите амулет с пяльцев и аккуратно вырежьте его по контуру.
- Можно приклеить с обратной стороны английскую булавку и прикрепить оберег на одежду или сумку.
Цвет бисера и ниток не имеет значения, все зависит от вашей фантазии, в том числе и узор внутри ладони.
Автор статьи: Александра Науменко
предприниматель изобрел способ извлекать прибыль из городского воздуха – Учительская газета
Американскому изобретателю удалось найти способ извлечения энергии (а значит и прибыли) из ветра в условиях города.
Американскому дизайнеру, предпринимателю и, как выяснилось, еще изобретателю Джо Дусе пришла в голову идея использовать городские ветры в качестве источника извлечения энергии, а заодно и прибыли. Он создал модель плоской турбины, которая легко и элегантно встраивается в стены городских строений. Конструкция перерабатывает силу ветра в электроэнергию, пишет журнал Fast Company.
Изобретение Дусе – альтернатива известным ветряным генераторам, имеющим большие лопасти и установленным на высоких опорах, в основном, на холмистой местности. В городах такие установки не применяются из-за их громоздкости.
Дизайнер Джо создал некую кинетическую арт-инсталляцию, представляющую собой прямоугольные алюминиевые лопасти, насаженные на вертикальные оси. Выстроенные в ряд, они образуют плоскую турбину, способную преобразовывать кинетическую энергию ветрового потока в электрическую.
Конструктор уверяет, что только одна его турбина сможет в течение года питать электроэнергией среднестатистический американский дом, выдавая по 10 000 кВт ежегодно. Плоские конструкции не требуют большого пространства, работают практически бесшумно. Ими можно воспользоваться в качестве интересного дизайнерского решения при оформлении здания.
Сегодня многие горожане в качестве альтернативного источника энергии используют солнечные батареи. Джо Дусе уверен, что его изобретение намного эффективнее, поскольку в тесном городском пространстве солнечные лучи с трудом добирается до батарейных панелей. А ветры в городе дуют постоянно, и часто – очень сильно. В доказательство, Джо припомнил, как в Бостоне пять лет назад ветер опрокинул бронзовый памятник Бенджамину Франклину высотой 2,4 метра.
«Деньги вперед»: Twitter будет соблюдать законы Индии, чтобы не потерять прибыль
Американский IT-гигант согласился выполнить законные требования властей Индии о правилах работы иностранных цифровых компаний
Социальная сеть Twitter назначила ответственных за координацию с индийскими регуляторами и рассмотрение жалоб пользователей и готовится открыть свое официальное представительство на территории страны.
Об этом 8 июля заявил Высокому суду Дели представитель компании, сообщает Bloomberg.
Законодательные изменения были опубликованы правительством Индии в феврале 2021 года и вступили в силу 26 мая.
Они вводят новые требования к регулированию контента в соцсетях, а также обязывают компании реагировать на официальные запросы властей.
Помимо этого, соцсетям предписывается создать механизмы для рассмотрения жалоб и назначить ответственных за взаимодействие с правоохранительными органами.
По мнению официального Дели, IT-компании посягают на цифровой суверенитет страны.
В ответ цифровые гиганты заявляют, что новые правила нарушают права пользователей на неприкосновенность частной жизни.
Facebook, WhatsApp, Google и другие онлайн-платформы уже назначили встречи с индийскими властями и начали создавать отчеты о жалобах пользователей.
Twitter находился в жесткой конфронтации с Министерством юстиции и информационных технологий и до последнего воздерживался от каких-либо действий.
Но, как отметил глава ведомства Ашвини Вайшнау, «те, кто живет и работает в Индии, должны подчиняться законам страны».
Правительство также неоднократно заявляло о том, что может принять меры против Twitter в случае несоблюдения новых правил.
Потеря индийского цифрового рынка, насчитывающего миллиард пользователей, может обернуться для онлайн-платформ огромными финансовыми потерями, что объясняет их готовность взаимодействовать с местными властями.
Стремление Индии «приземлить» иностранный цифровой бизнес в домашней юрисдикции разделяют многие ведущие страны, обеспокоенные недобросовестным отношением глобальных технологических корпораций к местным нормам регулирования.
Закон, требующий от ИТ-гигантов открыть в стране официальные представительства в прошлом году был принят в Турции.
В России аналогичные требования начнут действовать с 1 января 2022 года.
Государства-члены ЕС также неоднократно указывали на трудности в регулировании онлайн-платформ, связанные с отсутствием их офисов.
Как стать богаче: десять способов, проверенных жизнью
В привлечении богатства в дом могут помочь народные советы, проверенные не одним поколением людей.
Несмотря на то, что мы живем в 21 веке, многим помогают добиваться каких-то важных жизненных целей советы родом из прошлых времен. Например, данные нам когда-то бабушками или дедушками, а те, в свою очередь, получили их от своих предков.
Можно как угодно относиться к такой народной мудрости, но люди, которые уже проверили ее действенность на себе, уверены – эти советы работают.
Портал «Это интересно» собрал десять таких советов, которые могут приблизить всех желающих к заветной мечте о финансовом благополучии.
Итак, первым делом, каждому, кто хочет стать богатым, следует запомнить, что деньги – это энергия, которая может свободно идти к вам. А может и «бояться» заходить в ваш дом. Приманить их можно только правильным отношением к ним.
Не тратьте всю зарплату или премию сразу. Пусть деньги переночуют хотя бы одну ночь в вашей квартире или доме. Это поможет зарядить атмосферу благополучием, а решение потратить деньги будет более взвешенными.
Не смахивайте крошки со стола рукой. Считается, что этот привычным многим ритуал лишает нас богатства. Хотите, чтобы стол был чистым, а в кошельке не иссякали деньги – заведите специальную щеточку или тряпочку для уборки крошек.
Не давайте деньги в долг во вторник. Этот день недели считается самым неудачным для расставания со своими кровными. Считается, что вы вместе с купюрами или монетами отдадите свою удачу. Кстати, не подходят для простых финансовых манипуляций также понедельник и пятница: в первый день недели нельзя занимать в долг, а в последний рабочий день не стоит отдавать свои долги.
Не носите одежду с рваными карманами. Согласно народным приметам, в таких одеждах деньги не задерживаются – утекают как песок сквозь дырки. Если хотите, чтобы деньги всегда водились у вас в течение года, перед тем как отложить пальто, куртки или пиджаки на хранение до следующего сезона, положите во все карманы по бумажной купюре любого достоинства. Этот ритуал привлечет денежную энергию в ваш дом.
Чтобы ни случилось, следите, чтобы в кошельке всегда были деньги. Опустошение кошелька, даже временное, приведет к тому, что богатство к вам не будет «липнуть». Чтобы достичь финансового благополучия придется долго и упорно трудиться, доказывая судьбе, что вы достойны звания и положения богача.
Деньги, которые легко достались, следует также легко тратить. При этом не забудьте с их помощью принести радость людям – купите подарки близким или переведите часть суммы на благотворительность. Считается, что судьба так проверяет: достойны ли вы иметь много денег, справитесь ли со свалившемся на вас счастьем? Если ценную находку просто отложить до лучших времен, еще одного подобного сюрприза не ждите.
Разложите в каждом углу квартиры по монетке. Это ритуал поможет привлечь в дом денежную энергию. Но делать это нужно тайно. Иначе велик риск, что монетки быстро перекочуют в карманы домочадцев.
Обзаведитесь двухдолларовой купюрой. Эта редкая банкнота приносит удачу и финансовый успех ее обладателям. Чтобы деньги «текли» к вам рекой, следует положить купюру в потайной кармашек кошелька и никому не говорить про это.
На молодой месяц читайте «денежную» скороговорку: «Тебе, месяц, молодеть, а моему кошельку деньгами богатеть. Истинно». Согласно поверью, результат не заставит себя долго ждать.
Чтобы в доме всегда были деньги, следует незаметно положить под скатерть несколько купюр. Они «приманят» другие купюры, которые обязательно порадуют хозяев.
Ранее «Кубанские новости» рассказывали какие растения приманивают богатство в дом.
Президент США выступил с обращением к налогу
Президент США Джо Байден в четверг представил свой второй план поддержки американской экономики. Первый объемом $1,9 трлн был направлен на борьбу с последствиями пандемии, теперь же Белый дом хотел бы направить $2 трлн на обновление инфраструктуры. Финансировать масштабную стройку предлагается за счет повышения налога на прибыль корпораций, сниженного в 2017 году в рамках реформы Дональда Трампа. Эксперты ожидают, что это предложение о росте налога осложнит утверждение плана Байдена Конгрессом.
Представленный в четверг Джо Байденом план «создания рабочих мест» предполагает резкое увеличение расходов на инфраструктуру. Его общий объем — $2 трлн, срок действия — восемь лет. Этот план дополнит меры уже утвержденного пакета поддержки экономики США в $1,9 трлн, принятого Конгрессом в начале марта (он, напомним, главным образом позволит продлить антикризисные выплаты и нарастить расходы на борьбу с пандемией, см. “Ъ” от 9 марта).
Деньги нового пакета помощи Белый дом предлагает направить на масштабное обновление дорог, мостов и портов — в объеме $621 млрд. Еще $650 млрд закладывается на повышение качества жизни (расширение доступа населения к интернету, улучшение водоснабжения и прочее), $580 млрд — на модернизацию промышленности, $400 млрд — на социальные нужды. «Соотношение госинвестиций к ВВП с 60-х годов сократилось более чем на 40%, план же позволит нарастить вложения до уровня, который последний раз наблюдался во времена космической гонки,— сказано в описании документа.— Средства плана должны повысить конкурентоспособность экономики в условиях, когда страна отстает от ближайших конкурентов в области исследований и разработок».
Финансировать такое увеличение госрасходов предложено за счет повышения ставки корпоративного налога с 21% до 28% и «усиления борьбы с налоговыми офшорами» (для корпораций предлагается установить минимальную международную ставку в 21%). Эта глава плана называется «Сделано в Америке» (вероятно, по аналогии с планом Дональда Трампа). Предложение о росте налога Джо Байден в четверг объяснил крайне низкой нагрузкой на крупные корпорации.
«Пожарный или учитель у нас платит 22%, тогда как Amazon и 90 других крупнейших компаний — ноль. Я собираюсь покончить с этим»,— заявил президент.
Еще планом предлагается отменить топливные субсидии добывающим компаниям и ужесточить контроль за уплатой налогов.
Напомним, ставка налога на прибыль корпораций была снижена с 35% до 21% в 2017 году — в рамках главной реформы Дональда Трампа. Впрочем, эффективная ставка налога и до этого была весьма низкой — около 16%. С учетом же вычетов, предусмотренных реформой Трампа, в 2018 году, по данным налогового комитета Конгресса, корпорации в среднем платили по ставке лишь 8%. Также реформа Трампа утвердила новые правила амортизации капвложений — на протяжении первых пяти лет компании могли вычитать из базы все издержки (именно на эту льготу сейчас ссылаются, к примеру, в Amazon). Суммарно реформа должна была привести к сокращению налоговых поступлений в течение десяти лет на $1,5 трлн.
Сейчас, даже если ставка будет в итоге повышена до 28%, она по-прежнему будет самой низкой более чем за полвека — исключая годы после реформы Трампа (на пике, в 1968 году, максимальная ставка налога составляла 52,8%). План Байдена — это компромисс между текущей ставкой и той, которая была до Дональда Трампа, отмечают аналитики из вашингтонского Center for Economic and Policy Research. По оценке экспертов центра, реформа Трампа не смогла ограничить использование юрисдикций с льготным налогообложением и не привела к существенному росту капвложений. «Этот план, скорее всего, встретит сопротивление в Конгрессе из-за необходимости повышения налогов, при этом его чистое влияние на экономику будет гораздо менее выраженным (около 0,5% ВВП), чем у утвержденного в марте антикризисного плана, который финансируется за счет увеличения дефицита бюджета»,— полагают в Capital Economics.
Между тем, по данным бюджетных аналитиков при Конгрессе (Congressional Budget Office), даже без учета новых расходов дефицит американского бюджета в этом году составит 10,3% ВВП.
За исключением прошлогоднего показателя (14,5%) он будет самым большим с 1945 года. Публичный долг к концу года может вырасти до 102% ВВП (к 2031 году он превысит 107% ВВП против 79% в 2019-м). В то же время опережающие индикаторы сейчас указывают на ускорение восстановления экономики США — значение индекса ISM в промышленности в марте выросло до 64,7 пункта — это максимум с 1983 года. Субиндекс занятости при этом вырос с 54,4 до 59,6 пункта. Принятие дополнительных стимулирующих мер в таких условиях может грозить перегревом экономики США. Впрочем, пока фактическое влияние плана на нее трудно оценить из-за отсутствия ясности по поводу окончательного вида документа (к примеру, в рамках антикризисного плана представители Демократической партии не смогли согласовать между собой повышение минимальной заработной платы).
Татьяна Едовина
Денежный поток против прибыли: в чем разница? | HBS Online
Денежный поток и прибыль являются важными финансовыми показателями в бизнесе, и новички в мире финансов и бухгалтерского учета нередко путают эти два термина. Но денежный поток и прибыль — это , а не , и очень важно понимать разницу между ними, чтобы принимать ключевые решения, касающиеся эффективности бизнеса и финансового состояния.
Для инвесторов понимание разницы между прибылью и денежным потоком может помочь понять, действительно ли прибыльная компания является хорошей инвестицией, основываясь на ее способности оставаться платежеспособным во время экономического кризиса.Для предпринимателей и владельцев бизнеса понимание взаимосвязи между терминами может помочь в принятии важных бизнес-решений, включая лучший способ добиться роста.
Вот все, что вам нужно знать о движении денежных средств, прибыли и разнице между этими двумя концепциями.
Бесплатная электронная книга: Руководство для менеджера по финансам и бухгалтерскому учету
Получите доступ к своей бесплатной электронной книге сегодня.
СКАЧАТЬ СЕЙЧАСЧто такое денежный поток?
Наличные деньги постоянно входят в бизнес и уходят из него.Например, когда розничный торговец покупает товарно-материальные запасы, деньги уходят из бизнеса к поставщикам. Когда тот же самый розничный торговец продает что-то из запасов, в бизнес поступают денежные средства от его клиентов. Когда розничный торговец платит своим работникам или оплачивает счета за коммунальные услуги, денежные средства уходят из бизнеса в пользу своих должников. Когда розничный торговец получает ежемесячный платеж за покупку, которую клиент профинансировал 18 месяцев назад, в бизнес поступают денежные средства. Этот список можно продолжить.
Денежный поток относится к чистому сальдо денежных средств, поступающих в бизнес и выходящих из него в определенный момент времени.
Денежный поток может быть положительным или отрицательным. Положительный денежный поток указывает на то, что в компанию поступает больше денег, чем из нее. Отрицательный денежный поток указывает на то, что у компании больше денег движется из нее, чем в нее.
Денежный поток можно разделить на три основные категории:
- Операционный денежный поток: Это относится к чистым денежным средствам, полученным от обычных хозяйственных операций компании. В активно растущих и расширяющихся компаниях для поддержания роста бизнеса требуется положительный денежный поток.
- Инвестиционный денежный поток: Это относится к чистым денежным средствам, полученным от деятельности компании, связанной с инвестициями, такой как инвестиции в ценные бумаги, покупка физических активов, таких как оборудование или недвижимость, или продажа активов. В здоровых компаниях, активно инвестирующих в свой бизнес, это число часто будет отрицательным.
- Финансовый денежный поток: Это относится конкретно к тому, как денежные средства перемещаются между компанией и ее инвесторами, владельцами или кредиторами.Это чистые денежные средства, полученные для финансирования компании, которые могут включать выплаты заемных средств, капитала и дивидендов.
Связано: Финансовая терминология: 20 финансовых терминов, которые необходимо знать
Отчет о движении денежных средств
Денежный поток обычно указывается в отчете о движении денежных средств , финансовом документе, предназначенном для подробного анализа того, что произошло с денежными средствами предприятия в течение определенного периода времени. В документе показаны различные области, в которых компания использовала или получила денежные средства, и выверены начальный и конечный остатки денежных средств.
Перейти к альтернативной версии.
Что такое прибыль?
Прибыль обычно определяется как остаток, который остается после вычета всех операционных расходов бизнеса из его доходов. Это то, что остается, когда бухгалтерские книги сбалансированы и расходы вычтены из выручки.
Прибыль может быть распределена между владельцами и акционерами компании, часто в форме выплаты дивидендов, или реинвестирована обратно в компанию.Прибыль может, например, использоваться для покупки новых запасов для продажи бизнесу или использоваться для финансирования исследований и разработок (НИОКР) новых продуктов или услуг.
Как и денежный поток, прибыль может быть представлена как положительное или отрицательное число. Когда в результате этого расчета получается отрицательное число, это обычно называют убытком , потому что компания потратила на операционную деятельность больше денег, чем она смогла возместить за счет этих операций.
Как и денежный поток, прибыль можно разбить на три категории:
- Валовая прибыль: Валовая прибыль определяется как выручка за вычетом стоимости проданных товаров.Он включает переменные затраты, которые зависят от уровня выпуска, такие как стоимость материалов и рабочей силы, непосредственно связанных с производством продукта. Он не включает другие фиксированные затраты, которые компания должна платить независимо от объема производства, например, арендную плату и заработную плату лиц, не участвующих в производстве продукта.
- Операционная прибыль: Как и операционный денежный поток, операционная прибыль относится только к чистой прибыли, которую компания получает от своей обычной хозяйственной деятельности.Обычно сюда не включаются отрицательные денежные потоки, такие как налоговые платежи или выплаты процентов по долгу. Точно так же он исключает положительные денежные потоки из областей, не относящихся к основному бизнесу. Иногда ее называют прибылью до уплаты процентов и налогов (EBIT).
- Чистая прибыль: Это чистая прибыль после вычета всех расходов из всех доходов. Обычно сюда входят такие расходы, как уплата налогов и процентов.
Отчет о прибылях и убытках
Информация о прибыли компании обычно указывается в ее отчете о прибылях и убытках , также известном как отчет о прибылях и убытках (P&L).В этом отчете суммируется совокупное влияние выручки, прибылей, расходов и убытков в течение определенного периода времени.
Перейти к альтернативной версии.
Разница между денежным потоком и прибылью
Ключевое различие между денежным потоком и прибылью состоит в том, что, в то время как прибыль указывает количество денег, оставшихся после оплаты всех расходов, денежный поток указывает чистый поток денежных средств в бизнес и из него.
Что важнее: денежный поток или прибыль?
Инвесторы и владельцы бизнеса часто ищут единую метрику, по которой они могут оценить состояние компании.Они хотят знать одну цифру, на которую им следует обратить внимание, чтобы определить, следует ли им делать инвестиции или менять свою бизнес-стратегию. Денежный поток и прибыль, как два важнейших и взаимосвязанных финансовых показателя, часто противопоставляются друг другу: что важнее?
На этот вопрос нет простого ответа; и прибыль, и денежный поток важны по-своему. Как инвестор, владелец бизнеса, ключевой сотрудник или предприниматель, вам необходимо понимать обе метрики и то, как они взаимодействуют друг с другом, если вы хотите оценить финансовое состояние бизнеса.
Например, компания может одновременно быть прибыльной и иметь отрицательный денежный поток, препятствующий ее способности оплачивать свои расходы, расширяться и расти. Точно так же компания с положительным денежным потоком и растущими продажами может не получить прибыль, как в случае со многими стартапами и масштабируемыми предприятиями.
Прибыль и денежный поток — это лишь два из множества финансовых условий, показателей и коэффициентов, с которыми вам следует ознакомиться, чтобы принимать обоснованные решения о бизнесе.Глубокое понимание основных финансовых принципов позволяет продвигаться по профессии и стать более умным инвестором или владельцем бизнеса.
Заинтересованы ли вы в получении набора инструментов для принятия разумных финансовых решений и уверенности в том, чтобы четко донести эти решения до ключевых заинтересованных сторон? Изучите наши онлайн-курсы по финансам и бухгалтерскому учету и узнайте, как вы можете получить критически важную информацию о производительности и потенциале своей организации.
Таблицы данных
Компания A — Отчет о движении денежных средств (Альтернативная версия)
Год, закончившийся 28 сентября 2019 г. (В миллионах)
Денежные средства и их эквиваленты на начало года: 10 746 долларов США
ОПЕРАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Деятельность | Сумма |
---|---|
Чистая прибыль | 37 037 |
Корректировки для сверки чистой прибыли с денежными средствами, полученными от операционной деятельности: | |
Износ и амортизация | 6,757 |
Расходы по отложенному налогу на прибыль | 1,141 |
Другое | 2,253 |
Изменения в операционных активах и обязательствах: | |
Дебиторская задолженность, нетто | (2 172) |
Запасы | (973) |
Неторговая дебиторская задолженность поставщиков | 223 |
Прочие оборотные и внеоборотные активы | 1,080 |
Счета к оплате | 2,340 |
Выручка будущих периодов | 1,459 |
Прочие краткосрочные и долгосрочные обязательства | 4,521 |
Денежные средства, полученные от операционной деятельности | 53,666 |
ИНВЕСТИЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Деятельность | Сумма |
---|---|
Покупка рыночных ценных бумаг | (148 489) |
Поступления от погашения рыночных ценных бумаг | 20 317 |
Выручка от продажи рыночных ценных бумаг | 104,130 |
Платежи, произведенные в связи с приобретением бизнеса, за вычетом полученных денежных средств | (496) |
Платежи за приобретение нематериальных активов | (911) |
Другое | (160) |
Денежные средства, использованные в инвестиционной деятельности | (33,774) |
ФИНАНСОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Деятельность | Сумма |
---|---|
Выплаченные дивиденды и эквивалентные дивиденды права | (10,564) |
Выкуп обыкновенных акций | (22 860) |
Поступления от выпуска долгосрочной задолженности, нетто | 16 896 |
Другое | 149 |
Денежные средства, использованные в финансовой деятельности | (16 379) |
Увеличение / уменьшение денежных средств и их эквивалентов: 3513
Денежные средства и их эквиваленты, на конец года: 14 259 долларов США
Вернуться к статье.
Компания B — Годовой пробный баланс (альтернативная версия)
28 сентября 2019 г. (В тысячах)
Счета | Дебет | Кредит |
---|---|---|
Денежные средства и их эквиваленты | 260 652 | |
Дебиторская задолженность | 467 976 | |
Опись | 676,089 | |
Прочие оборотные активы | 116 775 | |
Основные средства | 985 563 | |
Долгосрочные нематериальные активы | 1,223,400 | |
Прочие долгосрочные активы | 31 093 | |
Текущая часть долгосрочной задолженности | 14 689 | |
Кредиторская задолженность | 312,170 | |
Начисленные расходы | 242 427 | |
Прочие краткосрочные обязательства | 27 777 | |
Долгосрочная задолженность за вычетом текущей части | 236 282 | |
Прочие долгосрочные обязательства | 281 588 | |
Обыкновенные акции | 1,392,183 | |
Нераспределенная прибыль | 771 200 | |
Чистый объем продаж | 4 358 100 | |
Себестоимость | 2 738 714 | |
Коммерческие и операционные расходы | 560 430 | |
Общехозяйственные и административные расходы | 293 729 | |
Прочие доходы | 960 | |
Прибыль или убыток по финансовым инструментам, нетто | 5 513 | |
Прибыль или убыток в иностранной валюте, нетто | 12 649 | |
Процентные расходы | 18 177 | |
Расходы по налогу на прибыль | 257 642 | |
Всего | 7 642 889 | 7 642 889 |
Отчет о прибылях и убытках компании B
за год, закончившийся 28 сентября 2019 г. (в тысячах)
Деятельность | Сумма |
---|---|
Чистый объем продаж | 4 358 100 |
Себестоимость | 2 738 714 |
Валовая прибыль | 1,619,386 |
Коммерческие и операционные расходы | 560 430 |
Общехозяйственные и административные расходы | 293 729 |
Итого операционные расходы | 854,159 |
Операционная прибыль | 765 227 |
Прочие доходы | 960 |
Прибыль (убыток) по финансовым инструментам | 5 513 |
(Убыток) Прибыль в иностранной валюте | (12 649) |
Процентные расходы | (18 177) |
Прибыль до налогообложения | 740 874 |
Расходы по налогу на прибыль | 257 642 |
Чистая прибыль | 483,232 |
Вернуться к статье.
Синонимы прибыли, Антонимы прибыли | Тезаурус Мерриам-Вебстера
Тезаурус
Синонимы и антонимы слова
profit(запись 1 из 2)
1 сумма денег, оставшаяся при вычитании расходов из общей полученной суммы- После вычета стоимости сахара, лимонов и бумажных стаканчиков прибыль за день продажи лимонада составила около 20 долларов
- обнаружил, что было прибыли в обучении собак для богатых людей
- банкролл,
- столица,
- казна,
- казначейство,
- финансы,
- фонды,
- деньги,
- карман,
- бумажник,
- ресурсы,
- где
Синонимы и антонимы слова profit (Запись 2 из 2)
предоставить что-то полезное или желаемое- соглашение о том, что принесло прибыль нас всех
Прибыль против денежных средств — Обзор, типы прибыли и денежный поток, формулы
Что такое прибыль против денежных средств?
Понимание разницы между прибылью и денежными средствами очень важно в финансовой отрасли.Прибыль определяется как выручка за вычетом всех расходов компании за определенный период, а денежный поток — это денежные средства, которые поступают в / из бизнеса в течение определенного периода времени.
Прибыль является основным показателем общего успеха в бизнесе, в то время как денежные средства необходимы для ежедневного успешного ведения бизнеса. Важно отметить, что в долгосрочной перспективе отсутствие прибыли оказывает негативное влияние на денежный поток компании.
Краткое описание- В конце концов, мы можем сделать вывод, что наличные деньги не являются прибылью, а прибыль не является наличными.
- Компания может быть прибыльной, но не иметь адекватного денежного потока.
- Чтобы добиться успеха в бизнесе, нужны как прибыль, так и денежный поток.
Практический пример
Представьте себе ситуацию, когда директор встречается с бухгалтерией для проверки налоговых платежей компании и, в целом, ее финансового положения в конце финансового года Финансовый год (FY) Финансовый год (FY) — это 12-месячный или 52-недельный период времени, используемый правительствами и предприятиями для целей бухгалтерского учета для составления годового отчета.Получается, что компания получила значительную прибыль по сравнению с результатами прошлого года. Группа бухгалтеров также сообщила директору, что на банковских счетах компании не хватает наличных, и поэтому она не может платить подоходный налог с прибыли.
Завершая приведенный выше пример, компании получают прибыль, имея отрицательную денежную наличность, когда другие генерируют большой денежный поток, но остаются убыточными. Компаниям постоянно нужны деньги, и они могут выжить, даже если им не хватает прибыли.
Само собой разумеется, что прибыль абсолютно жизнеспособна для роста бизнеса. Если в долгосрочной перспективе прибыль не будет, то цена акций публичной компании снизится, что заставит потенциальных инвесторов опасаться возможности инвестировать в компанию. Наличные деньги также являются необходимым инструментом для краткосрочного выживания компании.
Что такое прибыль?
Прибыль, также называемая чистым доходом Чистый доход Чистый доход — это ключевая статья не только в отчете о прибылях и убытках, но и во всех трех основных финансовых отчетах.Это ключевой показатель, определяющий успех компании. Он представляет собой оставшуюся сумму после вычета всех затрат, необходимых для получения дохода. Например, если ваш ежемесячный доход составляет 15 000 долларов, а создание этих 15 000 долларов обходится вашему бизнесу в 10 000 долларов, то ваша прибыль будет равна 15 000 — 10 000 долларов = 5 000 долларов .
Есть два типа прибыли:
1. Валовая прибыль
Валовая прибыль — это прибыль, полученная после вычитания стоимости проданных товаров (COGS) Стоимость проданных товаров (COGS) Стоимость проданных товаров (COGS) «прямые затраты», понесенные при производстве любых товаров или услуг.Он включает в себя материальные затраты, прямые или затраты, непосредственно связанные с производством продукта или оказанием услуги. Формула очень проста:
Валовая прибыль = Выручка (продажи) — COGS
2. Чистая прибыль
Чистая прибыль служит более точным отражением прибыльности компании по сравнению с валовой прибылью, поскольку она составляет любые обязательства помимо COGS, такие как коммерческие, общие и административные (SG&A) SG & ASG&A, включают все непроизводственные расходы, понесенные компанией в любой данный период.Сюда входят такие расходы, как аренда, реклама, маркетинговые расходы, затраты на исследования и разработки (НИОКР), процентные расходы и налоговые платежи.
Точная формула чистой прибыли выглядит следующим образом:
Чистая прибыль = Выручка — COGS — Операционные расходы — Процентные расходы — Налоги
Где:
- Revenue — Общий объем продаж продукции
- COGS — Затраты на производство проданных товаров
- Операционные расходы — Затраты на персонал, административные расходы, затраты на исследования и разработки (НИОКР)
- Процентные расходы — Обслуживание долга или выплаты процентов по непогашенной задолженности
- Налоги — федеральные, государственные, местные доходы, и налоги на заработную плату
Что такое денежный поток?
Денежный поток представляет собой общую сумму денег, которая поступает в / из предприятия в течение определенного периода времени.Это хороший показатель для определения краткосрочных и долгосрочных перспектив компании.
Денежный поток может быть как положительным, так и отрицательным. Денежный поток является положительным, когда компания получает больше средств, чем отправляет в виде платежей, и отрицательным, когда она платит больше денежных средств, чем получает.
Типы денежных потоков
Все типы денежных потоков отображаются в отчете о движении денежных средств компании Отчет о движении денежных средств Отчет о движении денежных средств содержит информацию о том, сколько денежных средств компания сгенерировала и использовала в течение определенного периода.. Существуют три типа денежных потоков:
1. Денежный поток от операционной деятельности
Денежный поток от операционной деятельности представляет собой денежный поток, генерируемый в результате выполнения основной хозяйственной деятельности в течение определенного периода времени. Операционная деятельность включает получение доходов, оплату затрат и финансирование оборотного капитала.
2. Денежный поток от инвестиционной деятельности
Денежный поток от инвестиционной деятельности — это денежный поток, поступающий в / из компании в результате инвестиций, сделанных в течение определенного периода времени.
Инвестиционная деятельность может включать в себя долгосрочные инвестиции в активы, такие как основные средства, приобретение бизнеса (выкуп) и т. Д.
3. Денежный поток от финансовой деятельности
Денежный поток от финансовой деятельности представляет собой денежный поток, полученный от выпуска и погашения капитала или долга, выплаты дивидендов, обратного выкупа акций и т. д., которые признаются как финансовая деятельность.
Дополнительные ресурсы
Спасибо за то, что прочитали руководство CFI по прибыли и наличным деньгам.CFI предлагает специалиста по финансовому моделированию и оценке (FMVA) ™. Стать сертифицированным аналитиком финансового моделирования и оценки (FMVA) ® Сертификат CFI «Финансовый аналитик по моделированию и оценке» (FMVA) ® поможет вам обрести уверенность в своей финансовой карьере. Запишитесь сегодня! программа сертификации для тех, кто хочет вывести свою карьеру на новый уровень.
Чтобы продолжать учиться и продвигаться по карьерной лестнице, вам будут полезны следующие ресурсы:
- Индикаторы движения средств Индикаторы потока средств Индикаторы потока средств — это показатели, используемые правительствами для отслеживания движения денег в национальную экономику и из нее.Счета показывают источники всех средств, полученных в экономике, и способы их использования в экономике.
- Прогнозирование статей отчета о прибылях и убытках Прогнозирование статей отчета о прибылях и убытках Мы обсуждаем различные методы прогнозирования статей отчета о прибылях и убытках. Прогнозирование строк отчета о прибылях и убытках начинается с выручки от продаж, а затем затрат
- Отчет о движении денежных средств Отчет о движении денежных средств Отчет о движении денежных средств (также называемый отчетом о движении денежных средств) является одним из трех ключевых финансовых отчетов, в которых отражаются денежные средства
- Налогооблагаемый Облагаемый налогом доход Под облагаемым налогом доходом понимается компенсация любого физического лица или предприятия, которая используется для определения налоговых обязательств.Общая сумма дохода или валовой доход используется в качестве основы для расчета того, сколько физическое или юридическое лицо должно государству за конкретный налоговый период.
Понимание прибыльности | Разработчик решений Ag
Понимание прибыльности
Прибыльность — основная цель любого предприятия. Без прибыльности бизнес не выживет в долгосрочной перспективе. Поэтому очень важно измерять текущую и прошлую прибыльность и прогнозировать будущую прибыльность.
Рентабельность измеряется доходами и расходами. Доход — это деньги, полученные от деятельности предприятия. Например, если выращиваются и продаются сельскохозяйственные культуры и домашний скот, создается доход. Однако деньги, поступающие в бизнес в результате такой деятельности, как получение займов, не приносят дохода. Это просто денежная транзакция между бизнесом и кредитором для получения денежных средств для ведения бизнеса или покупки активов.
Расходы — это стоимость ресурсов, используемых или потребляемых деятельностью предприятия.Например, семена кукурузы — это расходы фермерского бизнеса, потому что они используются в производственном процессе. Ресурсы, такие как машина со сроком полезного использования более одного года, израсходуются в течение нескольких лет. Погашение ссуды — это не расходы, это просто денежный перевод между бизнесом и кредитором.
Прибыльность оценивается с помощью «отчета о прибылях и убытках». По сути, это список доходов и расходов за период времени (обычно год) для всего бизнеса.Информационный файл Отчет о доходах вашей фермы включает — простой анализ отчета о доходах. Отчет о прибылях и убытках традиционно используется для измерения прибыльности бизнеса за прошедший отчетный период. Тем не менее, «предварительный отчет о прибылях и убытках» измеряет прогнозируемую прибыльность бизнеса на предстоящий отчетный период. Бюджет можно использовать, когда вы хотите спрогнозировать рентабельность конкретного проекта или части бизнеса.
Причины вычисления рентабельности
Независимо от того, фиксируете ли вы рентабельность за прошлый период или прогнозируете рентабельность на предстоящий период, измерение рентабельности является наиболее важным показателем успеха бизнеса.Нерентабельный бизнес не может выжить. И наоборот, высокоприбыльный бизнес может вознаграждать своих владельцев большой прибылью на их вложения.
Повышение рентабельности — одна из важнейших задач руководителей бизнеса. Менеджеры постоянно ищут способы изменить бизнес для повышения прибыльности. Эти потенциальные изменения можно проанализировать с помощью предварительного отчета о прибылях и убытках или частичного бюджета. Частичное бюджетирование позволяет оценить влияние на прибыльность небольшого или постепенного изменения в бизнесе до того, как оно будет реализовано.
Для оценки финансового состояния бизнеса можно использовать различные коэффициенты рентабельности (инструмент принятия решений). Эти коэффициенты, полученные на основе отчета о прибылях и убытках, можно сравнить с отраслевыми эталонными показателями. Кроме того, пятилетний тренд финансовых показателей фермерских хозяйств (инструмент принятия решений) можно отслеживать в течение нескольких лет для выявления возникающих проблем.
Методы учета
Кассовый метод учета
Традиционно фермеры использовали «кассовый метод» учета, когда доходы и расходы отражаются в отчете о прибылях и убытках при продаже продукции или оплате вводимых ресурсов.Кассовый метод учета, используемый большинством фермеров, учитывает товар как расход при покупке, а не при его использовании в бизнесе. Это использовалось как метод управления налоговыми обязательствами из года в год. Однако во многих системах бухгалтерского учета несельскохозяйственных предприятий статья считается расходом только тогда, когда она фактически используется в хозяйственной деятельности.
Однако чистая прибыль может быть искажена с помощью кассового метода учета, продавая урожай более двух лет в течение одного года, продавая кормовой скот, приобретенный в предыдущем году, и покупая производственные ресурсы за год до того, как они потребуются.
Учет по методу начисления
Для получения более точной картины рентабельности можно использовать метод начисления. При использовании этого метода доход сообщается при производстве продукции (а не при ее продаже), а о расходах сообщается при использовании вводимых ресурсов (а не при их покупке). В учете по методу начисления используется традиционный кассовый метод учета в течение года, но складываются или вычитаются запасы сельскохозяйственной продукции и производственных ресурсов на начало и конец года.
Имеется рабочий лист для расчета отчета о чистом доходе фермы (инструмент принятия решений) с учетом метода начисления, который позволяет подготовить отчет о чистом доходе методом начисления на основе таблиц подоходного налога и отчетов о чистой стоимости. Также доступна информация о создании и использовании отчета о чистом доходе фермы.
Несмотря на то, что в сельском хозяйстве он редко используется, учет по двойной записи (информационный файл с описанием учета по двойной записи) дает результаты, аналогичные учету по методу начисления.Учет с двойной записью также обновляет отчет о чистой стоимости активов каждый раз, когда происходит доход или расход.
Определение прибыльности
Рентабельность может быть определена как бухгалтерская прибыль или как экономическая прибыль.
Бухгалтерская прибыль (чистая прибыль)
Традиционно прибыль хозяйств рассчитывалась с использованием «бухгалтерской прибыли». Чтобы понять бухгалтерскую прибыль, подумайте о своей налоговой декларации. В вашем Приложении F содержится список ваших налогооблагаемых доходов и расходов, вычитаемых из налогооблагаемой базы.Это те же самые статьи, которые используются при расчете бухгалтерской прибыли. Однако ваша налоговая декларация может не дать вам точного представления о прибыльности из-за быстрого обесценивания IRS и других факторов. Чтобы вычислить точную картину прибыльности, вы можете использовать более точную меру амортизации.
Учетная прибыль дает промежуточное представление о жизнеспособности вашего бизнеса. Хотя убытки в течение одного года могут не навредить вашему бизнесу навсегда, убытки в течение нескольких лет (или чистая прибыль, недостаточная для покрытия расходов на проживание) могут поставить под угрозу жизнеспособность вашего бизнеса.
Экономическая прибыль
Помимо вычета коммерческих расходов, при расчете «экономической прибыли» также вычитаются альтернативные издержки. Альтернативные издержки связаны с вашими деньгами (чистой стоимостью), вашим трудом и вашими управленческими способностями. Если бы вы не занимались сельским хозяйством, вы бы вложили свои деньги в другое место и получили бы другую работу. Альтернативные издержки — это возврат инвестиций, если вы не вкладываете свои деньги в другое место, а заработную плату теряют из-за того, что вы не работаете где-то еще.Они выводятся вместе с обычными коммерческими расходами при расчете экономической прибыли.
Экономическая прибыль обеспечивает долгосрочную перспективу вашего бизнеса. Если вы можете постоянно получать более высокий уровень личного дохода, используя свои деньги и труд в другом месте, вы можете проверить, хотите ли вы продолжать заниматься сельским хозяйством.
Прибыльность — это не денежный поток
Люди часто ошибочно полагают, что прибыльный бизнес не будет иметь проблем с денежными потоками.Несмотря на то, что они тесно связаны, прибыльность и денежный поток отличаются. В отчете о прибылях и убытках перечислены доходы и расходы, а в отчете о движении денежных средств — поступления и оттоки денежных средств. Отчет о прибылях и убытках показывает прибыльность , а отчет о движении денежных средств показывает ликвидность .
Многие статьи доходов также являются денежными поступлениями. Продажа сельскохозяйственных культур и скота обычно является одновременно доходом и притоком денежных средств. Сроки также обычно такие же (кассовый метод учета), если чек получен и зачислен на ваш счет во время продажи.Многие статьи расходов также являются статьями оттока денежных средств. Покупка кормов для скота — это как статья расходов, так и статья оттока денежных средств. Сроки тоже такие же (кассовый метод учета), если чек выписывается при покупке.
Однако есть много статей денежных средств, которые не являются статьями доходов и расходов, и наоборот. Например, покупка трактора — это отток денежных средств, если вы платите наличными во время покупки, как показано в примере в Таблице 2. Если деньги заимствованы для покупки с использованием срочной ссуды, первоначальный взнос представляет собой отток денежных средств по адресу: время покупки и ежегодные выплаты основной суммы долга и процентов представляют собой отток денежных средств каждый год, как показано в таблице 3.
Трактор является основным активом и имеет срок службы более одного года. Он включается в качестве статьи расходов в отчет о прибылях и убытках на сумму, на которую уменьшается стоимость из-за износа и морального износа. Это называется «амортизация». Расходы на амортизацию перечисляются каждый год. В таблицах ниже трактор стоимостью 70 000 долларов амортизируется в течение семи лет из расчета 10 000 долларов в год.
Можно использовать амортизацию, рассчитанную для целей налога на прибыль. Однако для точного расчета чистой прибыли следует использовать более реалистичную сумму амортизации, чтобы приблизительно определить фактическое снижение стоимости машины в течение года.
В таблице 3, где финансируется покупка, сумма процентов, уплаченных по ссуде, включена как расход вместе с амортизацией, поскольку проценты — это стоимость заимствования денег. Однако основные платежи — это не расходы, а просто денежный перевод между вами и вашим кредитором.
Прочая финансовая отчетность
Отчет о прибылях и убытках — это только один из нескольких финансовых отчетов, которые можно использовать для измерения финансовой устойчивости бизнеса.Другие общие отчеты включают баланс или отчет о чистой стоимости активов и отчет о движении денежных средств, хотя есть и несколько других отчетов, которые могут быть включены.
Эти отчеты соответствуют друг другу, чтобы сформировать полную финансовую картину бизнеса. Балансовый отчет или отчет о чистом капитале показывает платежеспособность бизнеса в определенный момент времени. Отчетность часто готовится в начале и в конце отчетного периода (т.е. 1 января). В отчете фиксируются активы компании и их стоимость, а также обязательства или финансовые требования к бизнесу (т.е. долги). Сумма, на которую активы превышают обязательства, представляет собой чистую стоимость бизнеса. Чистая стоимость активов отражает долю владения бизнесом владельцами.
Отчет о движении денежных средств также является динамическим отчетом, в котором регистрируются поступление и вывод денежных средств из бизнеса в течение отчетного периода. Положительный (отрицательный) денежный поток увеличит (уменьшит) оборотный капитал бизнеса. Оборотный капитал определяется как сумма денег, используемая для облегчения деловых операций и транзакций.Он рассчитывается как оборотные активы (денежные средства или близкие к денежным средствам) за вычетом текущих обязательств (обязательств, подлежащих выплате в течение предстоящего отчетного периода — т. Е. Года).
Полный набор финансовых отчетов (Инструмент принятия решений), включая начальный и конечный отчеты о чистой стоимости, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств, отчет о собственном капитале и показатели финансовой деятельности доступен для проведения всестороннего финансового анализа вашего бизнес. Также доступна ручная версия инструмента принятия решений.
Чтобы помочь оценить финансовое состояние вашего бизнеса, Financial Performance Measures позволяет вам проверить ваш бизнес и помочь вам понять, что эти показатели эффективности значат для вашего бизнеса. Рецензировано Энн М. Йоханнс, специалистом по расширенным программам, 515-337-2766, [email protected]
Первоначально подготовлено Доном Хофстрандом, бывшим специалистом по дополнительному сельскому хозяйству на пенсии, agdm @ iastate.edu
Прибыль и денежный поток: понимание разницы
Прибыль и денежный поток являются важными элементами здорового, растущего бизнеса, но — это не одно и то же. .
Чтобы управлять своим бизнесом, вы должны понимать разницу между зарабатыванием денег и управлением деньгами. Растущие предприятия часто сталкиваются с более жесткой маржой и повышенными расходами, поэтому не стоит пытаться «преодолевать» проблемы с деньгами. Многие владельцы бизнеса умеют продавать, но пришло время научиться хорошо прогнозировать и составлять бюджет.
Прибыль и денежный поток: в чем разница?
Прибыль определяется как выручка за вычетом расходов. Его также можно назвать чистой прибылью. Денежный поток относится к притоку и оттоку денежных средств для конкретного бизнеса. Положительный денежный поток возникает, когда в любой момент времени поступает больше денег, в то время как отрицательный денежный поток означает, что денег выходит больше.
Означает ли положительный денежный поток прибыльный бизнес?
Положительный денежный поток не свидетельствует о прибыльности бизнеса.В зависимости от финансового положения бизнеса, он может быть прибыльным и иметь отрицательный денежный поток. Получение дохода не всегда приводит к немедленному увеличению денежных средств, а возникновение расходов не всегда приводит к немедленному уменьшению денежных средств.
Таким образом, может наступить время, когда валовые продажи вашего бизнеса возрастут, даже если у вашего бизнеса больше оттока денежных средств, чем притока.
Прибыль важнее денежного потока?
Для бизнеса важны как прибыльность, так и денежный поток.Бизнесу необходимо поддерживать и то, и другое, чтобы быть успешным в долгосрочной перспективе. Однако, в зависимости от обстоятельств, один из них может быть более критичным, чем другой в течение определенного периода времени.
Например, если бизнес приносит прибыль, но имеет слишком много денежных средств, связанных с запасами или дебиторской задолженностью, может не хватить денежных средств для покрытия операционных расходов, таких как платежная ведомость. В этом случае денежный поток важнее рентабельности в краткосрочной перспективе.
Если со временем бизнес не может достичь прибыльности, это может отрицательно сказаться на движении денежных средств.Если бизнес убыточен до такой степени, что угрожает его способности работать, достижение прибыльности должно быть приоритетом, поскольку это важно для существования бизнеса в долгосрочной перспективе.
Многие предприятия работают без получения прибыли в течение определенного периода времени. Также помните, что при необходимости можно улучшить денежный поток за счет ссуд, продажи активов или других способов получения капитала.
Свободный денежный поток — это то же самое, что и прибыль?
Свободный денежный поток (FCF) является показателем прибыльности бизнеса, но не эквивалентен общей чистой прибыли.
Чистая прибыль — это сумма прибыли, о которой компания сообщила за определенный период времени. Свободный денежный поток (FCF) относится к сумме денежных средств, доступных для бизнеса после оплаты операционных расходов и капитальных затрат (CAPEX)], и представляет собой сумму денежных средств, доступных для бизнеса в данный момент времени, которые могут быть распределены между кредиторами. или акционеры. Свободный денежный поток можно использовать, чтобы определить, способна ли ваша компания расширяться или реструктурироваться, и есть ли вероятность роста прибыли.
Пример: разница между прибылью и денежным потоком
Давайте рассмотрим пример, чтобы проиллюстрировать разницу между прибылью и денежным потоком.
Birchett Mowers производит и продает газонокосилки через хозяйственные магазины и другие точки розничной торговли. Вот три момента, которые иллюстрируют разницу между прибылью и денежным потоком:
1. Полученный доход
Бирчетт продает газонокосилку за 300 долларов в розничный магазин 1 июня и отправляет счет по электронной почте. Выручка компании составляет 300 долларов США, но продавец не оплачивает счет до 30 июня.Выручка публикуется немедленно, но 300 долларов наличными не собираются в течение 30 дней.
2. Понесенные расходы
Бирчетт оплачивает 270 долларов расходов на проданную газонокосилку. Эти расходы оплачиваются в апреле и мае, до продажи газонокосилки. В апреле и мае у компании был отток наличности в размере 270 долларов, а 30 июня он собрал 300 долларов.
3. Признанная прибыль
Прибыль, полученная от продажи газонокосилки, составляет (300 — 270 долларов = 30 долларов), и эта прибыль публикуется 1 июня.С точки зрения бухгалтерского учета, выручка может быть признана 1 июня, потому что процесс продажи завершается, когда продукт доставлен. Прибыль в размере 30 долларов не взимается наличными до 30 июня.
В то время как Birchett приходится ждать, чтобы получить свою дебиторскую задолженность, у других компаний такой проблемы нет. Многие компании получают наличные от клиентов в точках продаж. Розничный торговец, такой как Walmart, получает платежи от клиентов в точках продаж с помощью дебетовых и кредитных карт.
Эта система позволяет розничному продавцу быстро собирать наличные и значительно упрощает процесс управления денежными средствами.Однако планирование управления денежными средствами Бирчетта сложнее.
Управление денежными потоками индивидуально для каждого бизнеса
Бирчетт получила 30 долларов прибыли от продажи газонокосилок, но должна была заплатить 270 долларов наличными, чтобы изготовить и доставить продукт покупателю. Фирме также пришлось ждать 30 дней после продажи, чтобы вернуть 270 долларов, уплаченных наличными, и получить прибыль в размере 30 долларов. Чем больше товаров продает Бирчетт, тем больше денег ей приходится тратить. Эта ситуация требует точного управления денежными потоками.
Вот несколько источников денежного потока для Бирчетт:
- Поступления от предыдущих продаж : Поступления денежных средств от продаж в предыдущие месяцы могут обеспечить денежные средства для производства и доставки продукции. Продажи за апрель и май, собранные в июне, могут покрыть производственные затраты в июне. Однако, если продажи Бирчетта увеличиваются, денежных поступлений за прошлые месяцы может оказаться недостаточно для удовлетворения текущих производственных потребностей в денежных средствах.
- Отсрочка денежных выплат : Бирчетт может отсрочить денежные выплаты, что уменьшит общую сумму денежных средств, необходимых для производства каждый месяц.Предположим, например, что Бирчетт покупает металл и другое сырье у Standard Machine. Обе стороны подписывают контракт, по которому Бирчетт должен вносить 20% от суммы каждого заказа наличными и вносить остаток в течение 25 дней. Такая договоренность улучшит денежное положение Бирчетта.
- Привлечение капитала : Если Бирчетт не может финансировать свои потребности в денежных средствах за счет движения денежных средств, возможно, ему потребуется привлечь дополнительный капитал. Компании могут привлекать капитал путем выпуска акций, что означает, что инвестор приобретает долю в компании в обмен на наличные.Бирчетт также может привлекать капитал за счет заемных средств.
Привлечение дополнительного капитала — наименее привлекательный вариант управления денежными средствами. Если Бирчетт выпускает акции, владельцы продают часть своей доли в компании. Выпуск долга требует от компании уплаты процентов по долгу и своевременного погашения первоначальной основной суммы займа.
Большинство компаний должны выпустить акции или долги, чтобы собрать достаточно средств для ведения бизнеса.
Увеличение продаж может создать проблемы с денежным потоком
Каждый бизнес хочет увеличить объем продаж, но если поступления денежных средств не увеличиваются такими же темпами, у фирмы может быстро возникнуть нехватка денежных средств.
Предположим, что Birchett смещает свое маркетинговое внимание на газонокосилку за 300 долларов, которая приносит более высокую прибыль в 45 долларов. Общий объем продаж в июле увеличится с 1000 до 1500 газонокосилок. Хотя общая прибыль Бирчетта выше, у фирмы должны быть наличные деньги, чтобы произвести еще 500 газонокосилок, которые будут проданы в июле.
Подобные ситуации могут вызвать денежный кризис. Бирчетт может принять заказы на большее количество газонокосилок, а затем понять, что у нее недостаточно денег для производства большего количества продукции. Владельцам, возможно, придется быстро продать акции или найти кредитора для сбора денежных средств, что обычно не является выбором владельцев.Поскольку фирма находится под давлением, владельцы могут продать больше собственности или заплатить более высокую процентную ставку по ссуде, чем они планировали.
Реклама — Где она приносит прибыль | Администрация малого бизнеса США
Автор: Майкл Галлахер, бывший окружной директор
Окружное управление Северной Дакоты
Многие малые предприятия считают, что самый быстрый способ увеличения прибыли — это увеличение продаж. Они также считают, что самый быстрый способ увеличить продажи — это реклама.
В этой статье мы рассмотрим пример, когда мы собираемся инвестировать несколько долларов в рекламу, и посмотрим, что может произойти на самом деле. Что мы рекламируем и почему? Если бы вы собирались потратить деньги, чтобы заработать деньги — прибыль, казалось бы, вы бы хотели попробовать продать те предметы, которые приносят вам наибольших денег — прибыли. В нашем примере с магазином бутылок Profit Off Sale Inc. мы можем рассмотреть две ситуации. В первом мы увеличиваем расходы на рекламу и показываем рост продаж.Хотя продажи выросли, мы показываем меньшую прибыль.
Profit Off Sale, Inc. (Рисунки 1 и 2) — Мы увеличиваем объем рекламы с 3% продаж до 4% продаж, что приводит к увеличению продаж на 5,9%, но мы потеряли деньги. Почему? Стоимость рекламы превысила размер нашего взноса. Другими словами, мы продали не те вещи.
Продажи | 450 000 долл. США | |
---|---|---|
Себестоимость проданных товаров | 79% | $ 357 390 |
Валовая прибыль | $ 92 610 | |
Операционные расходы | ||
Аренда | 4.0% | 18 000 долл. США |
Коммунальные услуги / Телефон | 1,3% | 6000 долларов США |
Заработная плата | 5,6% | 25 000 долл. США |
Налоги / льготы на заработную плату | 1,1% | 5000 долларов США |
Реклама | 4,0% | 18 000 долл. США |
Профессиональные услуги | 0,9% | $ 4 200 |
Принадлежности | 0.7% | 2 940 долл. США |
Амортизация | 0,8% | 3 700 долл. США |
Ремонт / техническое обслуживание | 0,7% | 3 200 долл. США |
Страхование | 1,2% | 5 400 долл. США |
Разное. | 0,2% | 1 000 долл. США |
Итого расходы | 20,5% | $ 92 440 |
Чистая прибыль | $ 170 |
Новые продажи | 450 000 долл. США |
---|---|
Первоначальная продажа | 424 800 долл. США |
Увеличение продаж | 25 200 долл. США |
Новые расходы на рекламу | 18 000 долл. США |
Старые расходы на рекламу | $ 12 744 |
Увеличение рекламы | 5 256 долл. США |
Новая прибыль | $ 170 |
Старая прибыль | $ 240 |
Увеличение прибыли | –70 |
В этом первом примере (рисунки 1 и 2) мы увеличили наши продажи в той же пропорции, что и до рекламы.Другими словами, мы использовали общий маркетинговый и рекламный подход, при котором было продано больше товаров. Вся проданная продукция — пиво, вино, спиртные напитки и прочее. — увеличился, но маржа или сумма, которую каждая продажа вносила в чистую прибыль, была недостаточной для оплаты рекламы.
Во втором примере (рисунки 3, 4, 5 и 6) мы потратили ту же сумму денег, но нацелили нашу рекламу на те области, где мы могли бы достичь наибольшего результата, — продажу вина. Это привело к увеличению прибыли.
Profit Off Sale, Inc. (Рисунки 3, 4, 5 и 6) — Мы потратили ту же сумму на рекламу и в итоге получили тот же уровень продаж. Но посмотрите на прибыль. В чем разница? В данном случае реклама была нацелена на продажу вина, и рост продаж происходил за счет этого отдела. Благодаря более высокой марже на вино мы не только оплатили дополнительные расходы на рекламу, но и увеличили нашу прибыль примерно на 3000 долларов.
Отдел | % | Продажи | Начальная инвентаризация | Покупки | Конечный инвентарь | Себестоимость проданной продукции | CGS% | Товарооборот |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Пиво | 48% | 216 000 долл. США | $ 12 240 | 183 100 долл. США | $ 11 740 | 183 600 долл. США | 85% | 15 |
Вино | 18% | 81 000 долл. США | $ 6 075 | $ 49 350 | $ 6 825 | 48 600 долл. США | 60% | 8 |
Ликер | 29% | 130 500 долл. США | $ 13 539 | $ 107 965 | 13 189 долларов США | $ 108 315 | 83% | 8 |
Разное. | 5% | 22 500 долл. США | $ 3 375 | 16 975 долл. США | 3 475 долл. США | $ 16 875 | 75% | 5 |
Итого | 450 000 долл. США | $ 35 229 | $ 357 390 | $ 35 229 | $ 357 390 | 79% |
Продажи | 450 000 долл. США | |
---|---|---|
Стоимость хорошо проданной | 79% | 354 105 |
Валовая прибыль | $ 95 895 | |
Операционные расходы | ||
Аренда | 4.0% | 18 000 долл. США |
Коммунальные услуги / Телефон | 1,3% | 6000 долларов США |
Заработная плата | 5,6% | 25 000 долл. США |
Налоги / льготы на заработную плату | 1,1% | 5000 долларов США |
Реклама | 4,0% | 18 000 долл. США |
Профессиональные услуги | 0,9% | $ 4 200 |
Принадлежности | 0.7% | 2 940 долл. США |
Амортизация | 0,8% | 3 700 долл. США |
Ремонт / техническое обслуживание | 0,7% | 3 200 долл. США |
Страхование | 1,2% | 5 400 долл. США |
Разное. | $ 0,2% | 1 000 долл. США |
Итого расходы | 20,5% | $ 92 440 |
Чистая прибыль | $ 3 455 | |
Отдел | % | Продажи | Начальная инвентаризация | Покупки | Конечный инвентарь | Себестоимость проданной продукции | CGS% |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Пиво | 46% | 207 000 долл. США | $ 11 730 | 175 450 долл. США | $ 11230 | 175 950 долл. США | 85% |
Вино | 21% | $ 94 500 | $ 7 088 | 57 450 долл. США | $ 7 838 | 56 700 долл. США | 60% |
Ликер | 28% | 126 000 долл. США | $ 13 073 | $ 104 230 | $ 12 723 | $ 104 580 | 83% |
Разное. | 5% | 22 500 долл. США | $ 3 375 | 16 975 долл. США | 3 475 долл. США | $ 16 875 | 75% |
Итого | 450 000 долл. США | $ 35 265 | 354 105 | $ 35 265 | 354 105 | 79% |
Новые продажи | 450 000 долл. США |
---|---|
Первоначальная продажа | 424 800 долл. США |
Увеличение продаж | 25 200 долл. США |
Новые расходы на рекламу | 18 000 долл. США |
Старые расходы на рекламу | $ 12 744 |
Увеличение рекламы | 5 256 долл. США |
Новая прибыль | $ 3 455 |
Старая прибыль | $ 240 |
Увеличение прибыли | 3 215 долл. США |
В этом примере (рисунки 3, 4, 5 и 6) много цифр.Я предлагаю расчет себестоимости проданных товаров (CGS), чтобы вы могли следовать пошаговому подходу к расчету вашей маржи вклада. Продажи пива предлагают всего 0,15 доллара с каждого доллара продаж на вашу маржу. Другими словами, на каждый проданный доллар пива у вас есть всего 0,15 доллара на рекламу, оплату труда, накладные расходы и все другие расходы, включая вашу прибыль. Продажи вина предлагают 0,40 доллара за каждый доллар. Маржа вклада сильно различается от бизнеса к бизнесу и от продукта к продукту внутри бизнеса.Важно понимать динамику вашего бизнеса. Цифры предназначены только для иллюстрации того факта, что увеличение прибыли в бизнесе является результатом лучшего управления и анализа того, как функционирует ваш бизнес. Получайте прибыль, если вы знаете свой бизнес и знаете, какое влияние ваши решения окажут на чистую прибыль. Как владелец бизнеса вы обязаны знать бизнес и принимать обоснованные решения. Прибыль вообще не случайность.
Майк Галлахер присоединился к U.С. Управление малого бизнеса в 1984 году в качестве специалиста по развитию бизнеса. С ноября 2013 года по февраль 2017 года он занимал должность окружного директора Северной Дакоты. Выпускник Университета Северной Дакоты, Майк является дипломированным бухгалтером и бывшим владельцем бизнеса. С окружным офисом SBA в Северной Дакоте можно связаться по адресу [email protected].
Pfizer получает сотни миллионов прибыли от вакцины Covid
«То, что здесь сделано отраслью, было настолько драматичным и грандиозным, — сказал Джон Ламаттина, старший партнер биотехнологической компании PureTech Health, который до этого 30 лет проработал в Pfizer. в том числе как руководитель отдела исследований и разработок.«Сейчас все относительно быстро забывается».
Несправедливый характер распределения вакцины Pfizer объясняется множеством факторов.
Шот, который необходимо хранить и транспортировать при очень низких температурах, менее практичен для труднодоступных частей мира, чем другие шоты, например, от AstraZeneca и Johnson & Johnson, которые можно просто охлаждать. Некоторые бедные страны изначально не сильно пострадали от вируса, и поэтому их правительства не торопились размещать заказы на вакцину Pfizer в той степени, в которой они могли позволить себе оплатить прививки.
Что нужно знать о бустерных прививках от Covid-19
Кто имеет право на бустерные прививки?The F.D.A. разрешила делать бустерные прививки миллионам получателей вакцин Pfizer-BioNTech, Moderna и Johnson & Johnson. К получателям Pfizer и Moderna, имеющим право на ревакцинацию, относятся люди в возрасте 65 лет и старше, а также молодые люди с высоким риском тяжелого заболевания Covid-19 из-за заболеваний или места работы. Соответствующие критериям получатели Pfizer и Moderna могут получить ревакцинацию как минимум через шесть месяцев после приема второй дозы.Все получатели Johnson & Johnson будут иметь право на вторую прививку как минимум через два месяца после первой.
Могу ли я поменять вакцину против Covid на бустерную?Да. F.D.A. обновил свои разрешения, чтобы позволить поставщикам медицинских услуг стимулировать людей вакциной, отличной от той, которую они изначально получили, — стратегия, известная как «смешивание и сопоставление». Независимо от того, получали ли вы вакцину Moderna, Johnson & Johnson или Pfizer-BioNTech, вы можете получить ревакцинацию любой другой вакцины. Регулирующие органы не рекомендовали какую-либо одну вакцину вместо другой в качестве бустерной.Они также умалчивают о том, предпочтительно ли придерживаться той же вакцины, когда это возможно.
Какие основные медицинские состояния подходят для ревакцинации?The C.D.C. сказал, что условия, при которых человеку может быть сделана ревакцинация, включают: гипертонию и сердечные заболевания; диабет или ожирение; рак или заболевания крови; ослабленная иммунная система; хронические заболевания легких, почек или печени; слабоумие и определенные нарушения. Беременные женщины, а также нынешние и бывшие курильщики также имеют право на получение помощи.
Какие профессии имеют право на бустеры?The F.D.A. разрешенные вспомогательные средства для рабочих, чья работа подвергает их высокому риску контакта с потенциально заразными людьми. C.D.C. говорит, что в эту группу входят: работники скорой медицинской помощи; работники образования; работники пищевой промышленности и сельского хозяйства; рабочие на производстве; исправительные работники; Работники почтовой службы США; работники общественного транспорта; Работники продуктового магазина.
Могу ли я сделать прививку от гриппа одновременно с вакциной против Covid или ревакцинацией?Да.C.D.C. говорит, что вакцину Covid можно вводить без учета сроков введения других вакцин, и многие аптеки позволяют людям назначать прививку от гриппа одновременно с бустерной дозой.
«Не все были заинтересованы в вакцине или были готовы предпринять шаги; таким образом, переговоры продолжаются, в том числе о работе с Covax сверх их первоначального заказа в 40 миллионов доз », — сказала г-жа Кастильо, пресс-секретарь Pfizer.
В Индии, где вирус выходит из-под контроля, вакцина Pfizer не используется.Компания подала заявку на экстренное разрешение там, но отозвала заявку в феврале, потому что регулирующий орган Индии не желал отказываться от требования о проведении местных клинических испытаний. В то время число случаев коронавируса в Индии было управляемым, и считалось, что вакцины, производимой на местном уровне, будет достаточно.
Pfizer и правительство Индии возобновили переговоры.