Что такое сорсинг: Сорсинг как возможность – Секрет фирмы – Коммерсантъ

Содержание

Сорсинг как возможность – Секрет фирмы – Коммерсантъ

Сорсинг — привлечение внешних ресурсов для реализации внутренних бизнес-процессов компании, пока не слишком распространенная практика в России. Елена Астафьева, начальник отдела маркетинга компании «ТендерПро» рассказывает о разных формах сорсинга и их преимуществах.

Текст: Елена Астафьева

Я предлагаю заглянуть в ближайшее будущее и поговорить о тенденции, которая уже зарождается на отечественном рынке, но все еще не приобрела массовый характер. Речь идет о стратегическом сорсинге. Сегодня успех компании зависит не столько от собственных мощностей и ресурсов, сколько от умения их эффективно использовать, вне зависимости, кому они принадлежат — самой компании или нет. Аутсорсинг знаком многим ИТ-компаниям, бухгалтерам, коммунальщикам. С инсорсингом — именно как со стратегией, а не как с единичными мероприятиями — большинство компаний пока не сталкивались. Использование внутренних ресурсов по модели сорсинга из других подразделений своей же компании дается руководителям среднего звена сложно, так как при таком подходе требуется новый взгляд на организацию производства, затраты и собственную производительность.

Дело в том, что многие воспринимают сорсинг как конкуренцию, а не как дополнительную возможность.

Особенно остро этот конфликт стоит в службе снабжения. Изначально электронные торговые площадки упростили и удешевили процесс закупок. При всей очевидности преимуществ внедрение инструмента шло сложно, снабженцы сопротивлялись. Когда все-таки электронные закупки вошли в постоянную практику, этот метод стал просто менее затратным способом приобрести ресурсы по самой низкой цене.

Но суть стратегического сорсинга и его преимущества заключаются не в этом. Работа с постоянным поставщиком делает будущее более предсказуемым, уменьшает риски. Компании известны его предельный потенциал, его планы, и есть возможность синхронизировать бизнес-процессы с ним. При использовании подхода стратегического сорсинга закупщики фокусируются на создании каналов поставок, обеспечивающих самые низкие совокупные затраты. При этом товар или ресурсы поставляются постоянного уровня качества, без срывов сроков.

Параллельно отдел снабжения всегда ведет поиск альтернативных поставщиков, анализируя рынок.

В стратегическом плане установление таких долгих партнерских отношений с поставщиками через ЭТП может показаться на первый взгляд дороже, чем работа старыми методами. Но этот инструмент позволяет реализовать стратегический сорсинг как подход к снабжению за счет вовлечения в процесс различных служб, как внутри предприятия, так и за его пределами.

Кроме того, электронная торговая площадка позволяет анализировать предложения от других поставщиков и постоянно наблюдать за состоянием рынка. Без этого инструмента такая деятельность затруднительна.

Мы в своей работе постоянно ищем оптимальные решения, которые могли бы снять головную боль клиентов. Анализ большого объема информации по закупкам и постоянный мониторинг состояния отрасли в целом привели к пониманию необходимости перезагрузки всей системы взаимоотношений «закупщик—поставщик». Именно в этой цепочке ЭТП может выступить как структура, позволяющая создать эффективные коммуникации между организациями и людьми и решить задачи, которые самостоятельно решаются с трудом или не решаются вовсе.

У площадок для этого сегодня существуют как технологические, так и инфраструктурные ресурсы. В условиях экономического спада есть смысл искать возможности для повышения эффективности. За счет этого компании могут продолжать наращивать прибыль даже на стагнирующем рынке. Различные варианты сорсинга, будь то аутсорсинг или инсорсинг, дают возможность сэкономить, в особенности если речь идет о цепочках поставок. Освободившиеся средства всегда можно реинвестировать в рост.

25 ресурсов для обучения сорсингу — Блог Хантфлоу

Сорсинг — это не просто поиск кандидатов на джоб-сайтах, а глубокий анализ большого количества информации от бэкграунда до активности в соцсетях.

Сооснователь Хантфлоу Михаил Танский и менеджер по развитию бизнеса в AmazingHiring и специалист в области поиска кандидатов Нарек Асликян провели совместный бесплатный вебинар «Что такое сорсинг и почему без него невозможен IT-подбор». Смотрите запись вебинара.

Мы попросили Нарека Асликяна, менеджера по развитию бизнеса в AmazingHiring, поделиться его любимыми ресурсами для обучения и саморазвития в сорсинге.

Получите две недели доступа к AmazingHiring по промокоду HUNTFLOW



Топ-5 онлайн-курсов про сорсинг

Ведущие: Михаил Притула и Денис Динкевич

Звезда OSINT (Open Source Intelligence) мирового масштаба Денис Динкевич вместе с партнером Михаилом Притулой делятся наработанными лайфхаками.


Ведущие: Елена Волк и команда EvoTalents

Одна из самых крутых украинских рекрутинговых команд не только ведет отличный телеграм-канал (https://t.me/uasourcing) с подборками новостей о сорсинге, но и организовала онлайн-курс по сорсингу.


Ведущий: Джонатан Кэмпбелл

Библиотека легендарного Джонни Кэмпбелла — мастхэв для многих сорсеров. Джонни стоит за многими «изобретениями» в сорсинге, особенно в области сорсинга в Linkedin.


Ведущий: Марк Торторичи

44 темы и 17 часов онлайн-тренинга по сорсингу. Хвалить курс не имеет смысла, просто посмотрите, кто ходил на эти курсы (спойлер: все известные в мире сорсеры от Яна Тегзе до Марка Лундгрена).


Ведущие: команда Indigo

Эти рекрутеры стояли у истоков tech-рекрутинга в Украине, поэтому доверять их материалу можно на 100%: он основан на реальных кейсах команды Indigo.

С интеграцией Хантфлоу и AmazingHiring вы сохраните все результаты своего сорсинга


Топ-5 образовательных ресурсов про сорсинг

Автор: Ян Тегзе

Для тех, кто хочет забыть, что такое сон. Увлекательные сорсинговые игры, которые между делом также научат вас всем хакам на свете.


Авторы: Нарек Асликян, Юлия Кузмане и приглашенные эксперты

База знаний, собранная за последние 5 лет и постоянно обновляемая командой AmazingHiring. Тематика — сорсинг от А до Я.


Автор: Ханг Ли

Хотя сорсинг занимает лишь часть рассылки Ханга, любой технический рекрутер обязан на нее подписаться, чтобы получать свежайшие новости, исследования, списки ивентов. Это all-in-one источник для тех, кто хочет быть в курсе, чем живет глобальная тусовка.


Автор: Ирина Шамаева

Если вы хотите узнать, появилась ли в социальных сетях брешь для сорсинга, это первый ресурс, куда надо зайти для проверки. Ирина и ее команда являются основными носителями знаний про булевские запросы, Custom Search Engines и многие другие источники поиска.


Главный редактор: Шеннон Притчетт

Активный блог крупнейшей сорсинговой конференции в мире. Лучшие сорсеры ведут там свои колонки, кроме того, можно найти массу интересных вебинаров и материалов.


Топ-5 телеграм-каналов и чатов про сорсинг

Авторы: команда EvoTalents

Раз в неделю в канале публикуют полезную подборку статей, ивентов и новых сорсинговых хаков от EvoTalents.


Администраторы: Михаил Притула и Денис Динкевич

Канал, созданный для онлайн-курса, упомянутого выше, и собравший более тысячи участников. С ними Денис активно делится своими находками и наработками.


Авторы: команда New.HR

Не все ресурсы должны быть об образовании и коммуникации! Например, это — всеобъемлющий источник последних мемов про рекрутинг.


Авторы: команда GMS Services

Не слишком активный сейчас канал, но в прошлых постах можно найти массу сорсинговых инструментов и хаков (название канала не врет!).


Авторы:

команда GetIT

Чат посвящен не только сорсингу, но это одно из крупнейших телеграм-сообществ IT-рекрутеров, в котором состоит уже почти 4000 человек.


Топ-5 фейсбук-групп для сорсеров

Growth Hacking для рекрутеров: эксперты делятся и обсуждают любые приемы, которые можно применять в рекрутменте для сорсинга, продвижения бренда и привлечения талантов.


Скрепинг, парсинг, автоматизация процессов сорсинга — обо всем этом можно узнать у участников группы. Большинство участников скорее пользуются контентом, а не пишут код, поэтому можно не стесняться задавать свои вопросы.


Все те же хаки роста и сорсинг, много хэндбуков и плейбуков для разных ситуаций.


Максимально широкие по темам обсуждения от сорсеров из обоих полушарий.


Секретная группа сорсинга, которая на самом деле не очень секретная — здесь собралось уже более 9000 человек.


Топ-5 лидеров мнений, на которых нужно подписаться

Человек, стоявший у истоков сорсинга и не перестающий удивлять всех своим энтузиазмом и находчивостью. Ведущая блога BooleanStrings.


Основатель Sourcing.Games и автор книги Full Stack Recruiter. В свободное от блогерства время руководит командой рекрутеров в SolarWinds.


Ищите его во всех социальных сетях под ником @SourcingDenis. Если следить за открытиями и активностью этого украинского парня, то можно удивиться, как он успевает совмещать OSINT-активность с основной работой.


Многократная победительница сорсконовского хакатона и основательница движения Sourcers Who Code.


За ним необходимо следить, если вы хотите быть в курсе самых новых инструментов, их плюсов и минусов.


Сохраняйте лучших кандидатов в Хантфлоу →

Главный редактор Хантфлоу

Что такое сорсинг? it сорсинг кадров от компании Heaad

Автор Оксана Водопьянова На чтение 5 мин. Просмотров 689 Опубликовано

Направление сорсинга часто объединяют с классическим рекрутингом. Однако это направления с разными задачами. Что же такое сорсинг и как внедрить его в процесс подбора? Разбираемся в статье.

Определение термина

В США и ряде других стран сорсер и рекрутер — две разные позиции. Такое деление наблюдается и в российских ИТ-компаниях.
Сорсинг — это поиск кандидатов по определенным источникам. Такой процесс включает в себя:

  • сбор точной информации и критериев поиска;
  • выбор оптимальных источников;
  • углубленный анализ информации;
  • подробный скрининг опыта кандидата.

ИТ-сорсинг уверенно набирает популярность, становясь главным способом привлечения классных и редких ИТ-специалистов. Традиционные методы здесь не работают, а скорее отнимают время.

Виды сорсинга

Как правило, сорсинг делят на два направления:

  1. Поиск по конкретному профессиональному бэкграунду и навыкам без связи с кандидатом. В этом случае все данные передаются рекрутеру или руководителю.
  2. Поиск и дальнейшее взаимодействие с кандидатом. Здесь сорсер вступает в диалог и уточняет опыт, мотивацию и готовность рассматривать предложения. 

Что важно в сорсинге

Сорсинг — это стратегический подход, для которого важен заранее составленный план.
Что учесть, чтобы метод был эффективным?

  1. Составьте подробный профиль кандидата, даже если это уже пятая вакансия Java Middle. Подробно обсудите требования с руководителем, пропишите технологический стек и уровень позиции. Возможно, нужен разработчик с другими фреймворками или знанием Postgres. Чем больше деталей, тем продуктивнее поиск.
  2. Перед началом поиска необходимо исследовать рынок: составить список компаний-доноров, интересных стартапов и профессиональных сообществ. Поищите IT-конференции и экспертов области.
  3. Определите ресурсы и инструменты сорсинга. Прежде чем запускать X-Ray-запросы, подумайте насколько это релевантно. Возможно, GitHub и LinkedIn будет достаточно. Подумайте какие конференции и форумы могут быть ему интересны и поищите на них. Чтобы инструменты работали, еще раз обратитесь к профилю разработчика.
  4. Используйте digital-инструменты: boolean search, X-Ray запросы, Stakoverflow, поиск на форумах и в мессенджерах. Сорсер использует проактивный подход и не ограничивается одним источником.

Все это поможет сформировать “карту поиска” и выйти на нужных кандидатов.

Отличие рекрутера от сорсера

Основное различие в том, что сорсер изучает информацию и работает с ней, а рекрутер — с кандидатами. 

Сорсер собирает все данные о навыках и опыте кандидата и нацелен на пассивных кандидатов. Не всегда целью будет закрытие вакансии. Иногда сорсинг в рекрутменте — это формирование кадрового резерва. Рекрутер же отвечает за оперативное закрытие вакансий здесь и сейчас. 

Еще одно важное отличие — это коммуникация. Рекрутер ежедневно совершает сотню звонков, сорсер контактирует не более 20%. Сорсинг в рекрутменте —  это, в первую очередь, как найти нужного кандидата с помощью изученной информации. 

При этом сорсер может не взаимодействовать с кандидатом, а только найти его контакты. Дальнейшая работа ведется рекрутером, который налаживает коммуникацию.

Компетенции для сорсера

Не каждому рекрутеру нужно становиться сорсером — нужны знания и прокаченные hardskills, такое направление должно нравится. Что важно для сорсера?

  • Аналитическое мышление
  • Вариативность
  • Усидчивость 
  • Умение анализировать детали
  • Готовность постоянно обучаться
  • Интерес к digital-технологиям
  • Широкий кругозор
  • Стремление к саморазвитию
  • Технические навыки

Инструменты сорсинга

Самые эффективные способы сорсинга — Boolean search и X-Ray запросы.
Boolean search (булевой поиск) — это составления поискового запроса с использованием определенных логических операторов. О нем мы подробнее писали в статье про подбор Java разработчиков. 

X-Ray — более узкий метод. Это поиск по определенному сайту с использованием главного оператора «site»:. В переводе X-Ray — рентген. Так он и работает — сканирует сайт на предмет нужной информации, тем самым сужая поиск. 

Такой способ удобен, если на самом ресурсе такой возможности нет, или функция платная.
Есть 3 способа использовать X-Ray:

  • по доменной зоне —  site:ru;
  • целиком по всему сайту — site:plus. google.com;
  • по отдельному разделу — site:deloitte.com/ru/en/profiles.

Например, вот так будут выглядеть результаты по поиску питониста в Москве на LinkedIn.

Дополнительные возможности:

  • Поиск по конкретному типу файлов —  pdf [filetype:pdf];
  • Поиск по спискам (например, почтовый адрес или должность).

Вот такие результаты выдает Google при запросе «‎gmail.com, Сергей разработик». Здесь выпадают запросы с разный сайтов: Хабр, GitHub, HeadHunter и другие.

Важный момент. Если написать запрос в кавычках, Google выдаст более точный результат.

Автоматизация процесса

Еще один инструмент — использование плагинов. Это отдельный модуль-расширение с дополнительными возможностями для сорсера. Назовем несколько.

  • Boolean Assistant — бесплатный плагин для Google Chrome, который создает  Boolean-запрос по введенным параметрам. 
  • Hiretual — ищет контакты в социальных сетях Linkedin, Facebook, Twitter и Instagram. Есть ограничение — 15 бесплатных запросов.
  • Social Lookup by TalentBin — надстройка, которая помогает найти профиль в любой социальной сети. Дополнительно показывает навыки и пожелания кандидата.
  • Amazing Hiring  — платный сервис для поиска разработчиков и других ИТ-специалистов. В базе сервиса резюме из более чем 50 ресурсов. Удобен для работы как с российским рынком, так и с иностранными кандидатами. 

Сорсинг — направление, которое постоянно развивается. Чтобы метод работал, нужно знакомиться с новыми техниками и обновлять инструменты поиска. Это упростит процесс и приведет к результату. 

все что вы хотели знать, но стеснялись спросить

C тех пор, как работаю сорсером, я еще и HR, и рекрутер, и т.д. В том смысле, что друзья и знакомые меня так называют. Когда делаю замечание, что сорсер — это совсем другая профессия, встречаю недопонимание. Ведь “у них в офисе одна девочка и собеседования проводит, и корпоративы организовывает, и мастера вызывает, когда бачок течет” и никаких странных названий себе не придумывает — HR и HR.

Справедливости ради скажу, что большинство IT- и геймдев-компаний начинают разграничивать функционалы HR, рекрутера и офис-менеджера. При этом лишь единицы понимают отличия рекрутеров и сорсеров. Зачастую сорсинг воспринимают начальной ступенью рекрутинга. Существующие вакансии сорсеров/ресерчеров предлагают в качестве карьерного роста возможность “вырасти в рекрутера”.

Вместе с тем, более 10 лет сорсинг выделяется в отдельную от рекрутинга дисциплину. Хотя единого определения этому термину, увы, нет, как и единого описания функций и задач сорсера. Без сомнения, сорсер – это специалист, который ищет, определяет и оценивает талантов-специалистов, подходящих под текущие вакансии. Спорной является другая функция – первый контакт с этими специалистами.

Один из гуру сорсинга Глен Кэти считает, что сорсер должен выполнять обе функции. В своем блоге он предложил определять сорсинг, как идентификацию и оценку таланта (пассивного), с конечной целью создания квалифицированных, заинтересованных и доступных кандидатов. С ним согласны многие признанные специалисты области. В большинстве вакансий западных компаний первый контакт входит в задачи сорсера. Ирина Шамаева, признанный эксперт по сорсингу, в своем посте «What is Sourcing? vs. What Does a Sourcer Do?» пишет, что первый контакт – это рекрутинг, а не сорсинг, но соглашается, что часто сорсерам приходится это делать (кто из нас может похвастаться тем, что не выполнял чужих обязанностей на работе?). Замечу, что, изначально Шамаева работала программистом в Силиконовой долине, затем перешла в рекрутеры, а потом и в сорсинг, найдя его для себя наиболее близким.

Как точно отметил Нарек Асликян, Business development manager в AmazingHiring, сорсинг – это работа с информацией, а рекрутинг – с людьми. Переключение между этими процессами занимает много времени и сил, поэтому возникла необходимость их разделения. Очевидно, что сорсеру нужен другой набор навыков, чем рекрутеру. Еще один авторитетный HR-специалист Ян Тегзе в своем интервью для AmazingHiring четко выделил способности, которыми должен обладать хороший сорсер: техническая смекалка; желание получать новые знания, навыки и оттачивать старые, так как динамичность развития технологий отражается в этой области особенно остро;  умение выходить за рамки ограничений; любопытство; настойчивость; хорошая организованность и, конечно же, любовь и страсть работе.

Хочу добавить, что сорсеру полезно понимать и знать процесс рекрутинга от начала до конца. Переходя от общего к частному, то есть на внутреннюю кухню VALUES VALUE, открою секрет, что сорсер занимается поиском кандидатов, рекрутер – общением, начиная с первого контакта. Но мы стремимся к тому, чтобы весь процесс был максимально прозрачен как для рекрутера, так и для сорсера. Сорсер знает, что происходит на каждом из этапов и всегда может подменить рекрутера. И, конечно же, рекрутер может подменить сорсера.

Проиллюстрируем все сказанное процессом нашей работы с вакансией, с распределением ролей сорсера и рекрутера в нем. Все начинается с заполнения заказчиком брифа – описания вакансии и желаемого кандидата.

Чем еще занимается сорсер в VALUES VALUE:

  • Ведение резерва активных кандидатов для предложения другим заказчикам.

  • Ведение базы кандидатов и компаний.

  • Мониторинг джоб-порталов и внесение в базу активных кандидатов, даже если сейчас под них нет вакансий.

  • Мониторинг рынка вакансий.

  • Следит за техническими новинками на рынке сорсинга.

Если проанализировать доклады топовых конференций по сорсингу и техническому рекрутингу: #SOSU, Sourcecon, TruLondon, Ride, на Западе становится видна тенденция восприятия сорсеров в качестве рекрутеров нового поколения. В то время как обычный рекрутер работает с активными кандидатами, откликающимися на вакансии, сорсер ищет и “согревает” пассивных. На рынке СНГ сорсинг, к сожалению, все еще воспринимают как вспомогательную ступень рекрутинга, недооценивая его важность, однако западный подход все больше проникает к нам, такие специалисты становятся более востребованными. Если год назад, чтобы устроиться сорсером в IT-компанию, достаточно было желания, аналитического склада ума и умения пользоваться google docs, то сегодня уже необходим минимальный набор знаний инструментов и методик поиска. Кто знает, возможно сорсинг – это та самая “профессия будущего”?

Об авторе:

Валерия Бахвалова, Talent Sourcer в VALUES VALUE — консалтинговой компании, которая является главным экспертом по рекрутингу и HR в индустрии разработки игр Восточной Европы.

По образованию Валерия — инженер альтернативной энергетики. В аспирантуре, на прикладной физике, изучала свойства жидкого гелия. В сорсинг, как и в науку, ее привели любознательность и стремление найти то, что хорошо скрыто.  

сорсинг — это… Что такое сорсинг?

сорсинг

Business: sourcing (одна из функций современной организации снабжения, включающая поиск поставщиков и партнерские отношения с поставщиками)

Универсальный русско-английский словарь. Академик.ру. 2011.

  • соррентийцы
  • сорсинговое соглашение

Смотреть что такое «сорсинг» в других словарях:

  • внутренний сорсинг — инсорсинг Использование внутреннего поставщика услуг для управления ИТ услугами. [http://www.dtln.ru/slovar terminov] Тематики информационные технологии в целом Синонимы инсорсинг EN internal sourcinginsourcing …   Справочник технического переводчика

  • Аутсорсинг — В Викисловаре есть статья «аутсорсинг» …   Википедия

  • Ноосорсинг — Эта статья предлагается к удалению. Пояснение причин и соответствующее обсуждение вы можете найти на странице Википедия:К удалению/26 декабря 2012. Пока процесс обсужден …   Википедия

Книги

  • Логистика снабжения. Учебник для бакалавриата и магистратуры, В.И. Сергеев, И.П. Эльяшевич. В издании системно рассмотрены теоретические, методические и практические аспекты логистики снабжения. Приведен основной понятийный аппарат, исследованы методология и научная база логистики… Подробнее  Купить за 1675 грн (только Украина)
  • Логистика снабжения. Учебник для бакалавриата и магистратуры, Сергеев В.И.. В издании системно рассмотрены теоретические, методические и практические аспекты логистики снабжения. Приведен основной понятийный аппарат, исследованы методология и научная база логистики… Подробнее  Купить за 1295 руб
  • Логистика снабжения. Учебник для СПО, Сергеев В.И.. В издании системно рассмотрены теоретические, методические и практические аспекты логистики снабжения. Приведен основной понятийный аппарат, исследованы методология и научная база логистики… Подробнее  Купить за 1295 руб
Другие книги по запросу «сорсинг» >>

Поделиться ссылкой на выделенное

Прямая ссылка:
Нажмите правой клавишей мыши и выберите «Копировать ссылку»

Sourcing как профессия — суть, подходы и инструменты.

Сегодня каждый человек, который касается технического рекрутинга, знаком с нашим гостем. Если вы завсегдатай конференций по рекрутингу, хакатонов по сорсингу и рекрутинговых вебинаров, вы наверняка уже догадались о ком идет речь.

Нарек Асликян, является Sourcing Evangelist и Business Development Manager в компании Amazing Hiring. Он рассказал нам о том, зачем нужен сорсинг, и как сделать его максимально эффективным в компании. Пристегивайтесь, мы начинаем.

Для удобства читателей предлагаю сразу разобраться с терминологией. Что такое Sourcing, и какие активности он в себя включает?

Сорсинг, в терминах рекрутмента, включает в себя массу активностей на начальной стадии взаимодействия с кандидатом. Это и составление так называемых карт поиска, и поиск талантов и их контактов, и первоначальный контакт с кандидатами.

Многие рекрутеры, особенно из стран СНГ, понимают под сорсингом исключительно поиск кандидатов, что сильно обесценивает эту уже вполне самостоятельную и самодостаточную профессию.

Сорсер берет на себя весь процесс поиска до момента, пока кандидат не QIA: qualified (оценен, квалифицирован), interested (готов рассматривать предложения), available (готов начать процесс отбора в компании).

Рекрутинг сегодня это крайне интенсивная работа. У многих рекрутеров нагрузка настолько высока, что на качественный сорсинг просто нет времени. Как в такой ситуации внедрить процессы сорсинга?

Ни один процесс не стоит и гроша, если его эффективность нельзя померить. Соответственно, если мы говорим про то, чтобы начать заниматься сорсингом, нам нужно понять, насколько это необходимо.

Хватает ли нам активных кандидатов? Все ли кандидаты выходят с нами на связь, когда мы пытаемся до них добраться? Знаем ли мы весь рынок досконально? Если да, то сорсинг в принципе не нужен. Ну а если нет, то данные задачи нужно решать, оптимизируя трудозатраты, либо нанимая новых людей.

В какой момент компании стоит задуматься о найме отдельного сорсера?

Существует несколько сценариев.

Выделенный сорсер нужен тогда, когда руководитель рекрутмента понимает, что рекрутеры в команде не справляются в полной мере с одной из вверенных функций.

Также функцию сорсинга необходимо выделить, когда планируется масштабный найм для нового проекта, или в новой локации, или новой, неизведанной ранее специализации.

Есть еще один случай, когда без отдельного сорсера не обойтись. Это тот момент, когда компания все еще планирует активно нанимать, но опыта работы с пассивной аудиторией не было: кандидаты всегда приходили сами.

В любом случае резкий переход происходит крайне редко, даже в этих сценариях. Рекрутер плавно берет на себя новые функции, постепенно создается функция сорсинга, куда уже передаются первоначальные контакты с кандидатами.

Как бы ты посоветовал рекрутерам повышать свои навыки в сорсинге?

Единственное, что жизненно необходимо для улучшения навыков сорсинга, это уверенное владение английским языком, так как недостатка в онлайн-материалах и обучающих мероприятиях не наблюдается.

В мире сорсинга есть ряд thought-лидеров, за которыми просто необходимо следить, чтобы быть в курсе современных тенденций, новых “трюков” и инструментов. Среди них очень много наших соотечественников из СНГ, Ирина Шамаева, Виктор Сорока, Денис Динкевич, и другие. Среди иностранных экспертов я бы рекомендовал следить за Хангом Ли, Марком Лундгреном, Яном Тегзе, Карен Азулаи и другими.

Здесь, например, можно найти много блогов и ссылок на инструменты сорсинга.

Какие инструменты ты советуешь, для эффективной работы в сорсинге кандидатов?

Универсальных инструментов не так много, чтобы выбрать определенный поисковик, или расширение для Google Chrome, или любой иной веб-ресурс, нужно предварительно обозначить цели рекрутмента, целевую аудиторию и, в зависимости от процессов, принятых в рекрутменте, использовать те или иные инструменты.

Есть ряд “швейцарских ножей”, которые многие используют для рекрутмента чаще всего: например, Intelligent search для поиска в Facebook, MixMax или Lemlist для email-коммуникации, AmazingHiring для поиска разработчиков, Nymeria или Lusha для поиска контактной информации. Подобных ресурсов без преувеличения тысячи, и что использовать, и как их сочетать, это отдельная эпопея.

Далеко не все компании имеют бюджет на платные инструменты для сорсинга. Возможен ли эффективный сорсинг при небольшом бюджете?

Правильный выбор инструментов всегда экономит средства, ну а правильный выбор может быть осуществлен только в результате правильной оценки результата. Если тот или иной инструмент не дает вам добавленной ценности в виде дополнительного пула кандидатов, или сокращения времени на поиск контактов или на коммуникацию с кандидатами, или не увеличивает конверсию переписки, то этот инструмент вам не нужен. Протестировать все инструменты очень трудозатратно, но на старте это просто необходимо.

Ну а эффективный сорсинг возможен даже при нулевом бюджете. Просто конкурент с бюджетом с очень большой вероятностью найдет нужных вам кандидатов быстрее.

Сегодня все говорят о ботах, искусственном интеллекте и автоматизации рекрутинга. Что ты думаешь по этому поводу? Стоит ли воспринимать всерьез эти темы?

Автоматизация рекрутинга и боты — это уже не столько домыслы и мифы, а жизненная необходимость. И здесь та же проблема — использовать не ради использования, а знать где и когда применять технологии. Боты для первоначальной коммуникации с разработчиком — ужасное решение. Бот для координации процесса собеседований и других этапов отбора — уже вполне приемлемое решение.

И конечно же нужно считать ROI (“окупаемость инвестиций” — прим. редакции) от каждой подобной инновации: если вы потратите сотни тысяч долларов и полгода на разработку внутреннего инструмента для автоматизации поиска или коммуникации, нужно понимать, за какой период эти средства окупятся, если сравнивать со стоимостью найма нескольких сорсеров или рекрутеров.

Сегодня сорсинг становится востребованным как никогда, и это практически безграничное направление для развития навыков для любого специалиста в области рекрутинга.

Мы благодарим Нарека за его ценное мнение и надеемся на новые интересные встречи. А если вы вдруг забыли, то AmazingHiring — это поисковик для технических рекрутеров, собирающий данные о разработчиках и аналитиках из социальных и профессиональных сетей.

*в этом материале использованы фото организаторов конференции IT Recruitment & Management 3.0

#recruiting #sourcing #amazinghiring #RecruitmentResearcher #ITрекрутинг #рекрутер #Показателиврекрутинге #рекрутинг #Системыдлярекрутинга #сорсинг #поискперсонала #инструментыдляпоискаперсонала

Инструменты сорсинга: как правильно использовать Google Search и Facebook

Нас восхищают гениальные сыщики, способные по малейшей детали найти человека или распутать сложное дело. Конечно, не у каждого рекрутера живет в душе Шерлок Холмс, но быстро находить и эффективно использовать информацию — полезнейший навык.

О том, как его прокачать, рассказывает Ирина Шамаева — сорсер, рекрутер, основатель проекта Sourcing Certifications, автор профессионального блога.

Ирина поделилась секретами успешного поиска, а мы записали самое интересное.

Что такое сорсинг

Существует спор о том, что такое сорсинг на самом деле. Чаще всего определение включает два подпункта:
1) поиск людей с заданными профессиональными качествами;
2) контакт и связи с кандидатами, в том числе оценка умений и опыта.

По-хорошему, должно быть разделение между сорсером и рекрутером:

  • сорсер — это человек, который «нажимает на кнопочки», то есть ищет;
  • рекрутер — налаживает связь, «продает» позицию.

Сорсер должен иметь отличные аналитические способности, понимать некоторые технические алгоритмы, тогда как одно из важнейших качеств рекрутера — развитой эмоциональный интеллект. Не всегда эти качества сочетаются в одной личности. Несмотря на это, чаще всего обе функции выполняет рекрутер — он и ищет, и интервьюирует кандидатов. Значит, рекрутеру не помешает прокачать сильные стороны сорсера.

Секреты поиска в Google

Хотя источников для поиска очень много, самый простой — всем знакомый поиск в Google. Кажется, нет ничего понятней, но на деле не все умеют правильно его использовать.

Главная ошибка — задавать поиску вопросы. Вместо того, чтобы спрашивать, пытайтесь представить формулу будущего ответа.

Сам Google говорит об этом так:
«Когда вы решаете, какие слова вбить в строку поиска, выбирайте те, которые с большей вероятностью появятся на страничке, которую вы ищете».

Если проводить аналогию, то при поиске средства от мигрени более эффективный запрос не «что делать с головной болью», а просто «лечение головной боли».

Избавьтесь от слов «где», «когда», «как» и «почему»: так можно узнать курс валют или прогноз погоды, но при более сложных запросах этот алгоритм не работает.

Не работает Работает
«Где найти графического дизайнера?» «Сайт-портфолио графического дизайнера»
Администратор салона красоты Revenue Accountant

Поиск списков

Полезный навык — поиск списков. Для этого можно ввести названия почтовых сервисов + несколько произвольных имен + название профессии.

Например: «mail.ru, yandex.ru, rambler.ru Сергей Дмитрий программист».

Чит: если взять запрос в кавычки, Google покажет результаты, содержащие точный набор слов. Без кавычек в выдаче окажутся варианты без строгого соответствия запросу.

Например, по тому же запросу «сайт-портфолио графического дизайнера», кроме самих портфолио, которые мы ищем, попадают подборки статей типа «10 впечатляющих сайтов-портфолио дизайнеров».

Конечно, вы можете не найти того, что нужно, а можете раскопать и список участников IT- или другой профессиональной конференции. Что с ним делать? Точно не нужно сразу всем писать, но с таким материалом можно поработать. Например, с помощью Facebook, о чем расскажем ниже.

Чит: есть специальные программы и расширения для браузера, которые помогают искать адреса электронной почты на страничках сайтов. Например, Email Extractor для Chrome.

Если вбить предложенный выше запрос «mail.ru, yandex.ru, rambler.ru Сергей Дмитрий программист» — Google выдаст ссылку на сайт академии программирования. А точнее — на страницу со списком участников и адресами какого-то из вебинаров.

Если вы предварительно установите Email Extractor, он автоматически соберет для вас все почтовые ящики на странице. Полученную базу можно сохранить или скопировать избранные адреса

X-Ray поиск от Google

X-Ray поиск — это поиск при помощи оператора [site]. С этим инструментом вы улучшаете поиск, локализуя его результаты: Google показывает не все возможные страницы, а только внутри конкретного сайта. Это удобно, когда на самом сайте нет поиска или он платный. Можно искать по доменной зоне, по всему сайту или только по нужному разделу:

  • site:ru,
  • site:plus.google.com,
  • site:deloitte.com/ru/en/profiles.
Например, вы можете пользоваться таким поиском по сервису документов SlideShare. Там попадаются интересные резюмеИли можно организовать поиск по GitHub, дописав «joined on», — получите профили

Есть и другие полезные операторы, кроме [site]. Если вы ищете конкретный тип файлов, — pdf или xlsx, — запрос будет выглядеть так:

  • [filetype:pdf]
  • [filetype:xlsx]

Поиск на Facebook

В первую очередь, на Facebook работает простая функция — «Найти друзей». Об этом знают все, но есть и неочевидные возможности — например, поиск по email. Вот здесь и пригодятся найденные с помощью Google списки. Также можно искать по номеру телефона: — просто вбиваете его в строку поиска на сайте.

Поиск на Facebook далеко не идеален, поэтому можно использовать дополнительные инструменты. Так, Шейн МакКаскер из Intelligence Software (программное обеспечение для умного поиска рекрутерами) предлагает свой инструмент для поиска — Facebook Search Tool.

Введите известные вам данные:

  • имя и фамилию, город, в котором человек жил или живет;
  • что он любит;
  • на каких языках говорит;
  • где получал образование.

Например, если ввести, что человек любит JavaScript и живет в Москве, то получим такие результаты:

Вероятно, среди результатов выдачи найдется нужный вам кандидат.


Нужны реальные задачи по сорсингу и подбору? Прямо сейчас на HRspace открыты cотни заявок, по которым вы напрямую общаетесь с заказчиком. Все заявки финансово подтверждены. Мы берем на себя работу с документами и гарантируем выплаты.


 


Фото на обложке — unsplash.com

В чем разница между поиском и закупкой?

Судя по их поверхностному значению, легко подумать, что поиск и закупка являются синонимами приобретения материалов для организации. Они не. Хотя оба они связаны и играют ключевую роль в цепочке поставок вашей организации, они совершенно разные и должны использоваться по-разному, чтобы обеспечить успех в вашей организации. В этой статье мы точно определим, что такое поиск и закупка, почему они важны и как сделать и то, и другое лучше.

Что такое закупки?

Закупки — это процесс приобретения товаров и услуг, необходимых организации для ее деятельности.

Что такое источник?

Поиск поставщиков — это процесс проверки, выбора и управления поставщиками, которые могут предоставить ресурсы, необходимые организации для повседневной работы. Задачей поиска поставщиков является проведение исследования, создание и реализация стратегии, определение показателей качества и количества и выбор поставщиков, соответствующих этим критериям.

Таким образом, поиск поставщиков поддерживает цепочку поставок организации и гарантирует, что организация всегда имеет доступ к инструментам, необходимым для достижения своих целей. Как следует из названия, поиск поставщиков связан с созданием источников, через которые могут поступать материалы, необходимые организации, в то время как закупки в первую очередь связаны с закупкой этих материалов, которые будут использоваться для повседневной работы организации.

Ключевые различия между поиском поставщиков и закупками

Закупки и снабжение имеют много общего, но, чтобы понять каждое из них, нам нужно понять, что их отличает.Вот основные различия между поиском и закупками.

Источник

Заготовка

Поиск поставщиков заботится обо всем: от поиска поставщиков, проверки и заключения контрактов с ними до поддержания здоровой цепочки поставщиков для удовлетворения потребностей организации. Закупки включают закупку товаров и услуг, необходимых для организации.
Ориентирован на то, кто делает поставки возможными Специализируется на поставках
Sourcing занимается построением и управлением цепочками поставок Использует цепочки поставок для обеспечения стабильного потока ресурсов и материалов в организацию.
Sourcing управляет цепочками поставок и создает альтернативы для повышения устойчивости Закупки в первую очередь связаны с управлением уже созданными цепочками поставок.

Кроме того, команда поставщиков использует данные, созданные группой закупок, для управления отношениями с поставщиками и определения того, следует ли продолжать или прекращать отношения с поставщиками, исходя из того, как поставщики работают с течением времени. Поиск использует такие инструменты, как:

  • запрос цен на новую продукцию,
  • получение информации о продавце,
  • загрузка информации о продавце в систему управления поставщиками,
  • определение времени выполнения,
  • переговоров и договоренностей по ценообразованию,
  • анализ рисков поставщика,
  • , определяющий минимальный объем заказа, стандартный объем упаковки, показатели качества и т. Д.

Закупки начинаются с того фундамента, на котором построена команда поставщиков, для приема заявок внутри организации, заказа товаров, отслеживания их доставки, измерения, подтверждения и записи показателей качества и количества и т. Д.

Как комплексное программное обеспечение для закупок может помочь с функциями закупок и поиска поставщиков?

Трудно игнорировать тот факт, что снабжение и снабжение должны работать рука об руку для достижения своих целей.

Например, хотя работа отдела снабжения заключается в заключении контрактов с поставщиками, в том числе о ценах и минимальных объемах заказа, именно отдел закупок в конечном итоге использует эту информацию, чтобы узнать, сколько нужно внести в бюджет, когда требуется определенное количество материалов.Теперь, как отдел закупок сможет хорошо выполнять свою работу, если у них нет доступа к этой информации в реальном времени?

С другой стороны, как отдел снабжения узнает, каких поставщиков и контракты следует возобновить, если нет данных о работе поставщика или каких-либо показателей риска поставщика? Для вашей организации просто невозможно хорошо выполнять свою работу, если нет соглашения между закупками и закупками. Проще говоря, поиск поставщиков не может работать без закупок, а закупки будут прекращены без данных из отдела снабжения.

Комплексное программное обеспечение для закупок упрощает процессы закупок и поиска поставщиков. Комплексное программное обеспечение для закупок объединяет в себе системы закупок и поиска поставщиков в одной, которая предлагает:

  • Единый источник истины для поиска и закупок для работы,
  • цифровых систем и процессов, минимизирующих человеческий фактор,
  • — простой способ передать поставщиков для закупок и обратно к источникам для проверки и т. Д.

Какими характеристиками должна обладать комплексная система закупок?

Для эффективного функционирования комплексная система закупок должна обладать функциями, которые позволяют ей удовлетворять потребности как в закупках, так и в поиске поставщиков.Некоторые из этих ключевых функций включают:

  • договоров купли-продажи,
  • заявка на покупку,
  • заказ на покупку,
  • облачное хранилище чеков и документов,
  • запросов котировок,
  • возможностей бюджетирования,
  • Рейтинги производительности поставщиков
  • и
  • — это обширная система управления поставщиками, и это лишь некоторые из них.

Использование такого комплексного и хорошо обоснованного программного обеспечения для закупок позволит:

  • Помогите вашим командам по закупкам и закупкам работать на одной странице,
  • сокращает время цикла, потому что решения принимаются быстрее,
  • обеспечивает лучшую видимость ваших данных, а
  • дает представление о возможностях экономии средств.

Kissflow Procurement Cloud соответствует всем этим и многим другим критериям. Мы создали Kissflow Procurement Cloud для предприятий, которые хотят организовать поиск и закупки в одном месте, где все это легко:

  • Управление всеми закупками и поиском в одном месте,
  • сотрудничать в цифровом формате,
  • хранит все ваши данные в облаке, где они стопроцентно безопасны и легкодоступны,
  • с легкостью борется с поставщиками, управляет и внештатно, а также многое другое — и все это в простом в использовании интерфейсе.

Ищете комплексный инструмент для закупок и поставщиков, который прост в использовании, удобен в использовании и достаточно мощный, чтобы превзойти ваши электронные таблицы и формы? Попробуйте Kissflow Procurement Cloud здесь

Все, что вам нужно знать об определении источников снабжения

Определение источников снабжения просто для понимания. Он включает в себя практику выбора компаний или людей на основе определенного набора критериев. 3 мин. Чтения

1.Элементы устойчивой цепочки поставок
2. Как выбирать поставщиков при поиске поставщиков
3. Разница между закупками и поиском источников
4. Что такое стратегический поиск поставщиков?

Определение источника просто для понимания. Он включает в себя практику выбора компаний или людей на основе определенного набора критериев. Поиск поставщиков обычно используется в отрасли управления цепочками поставок.

Элементы устойчивой цепочки поставок

Устойчивую цепочку поставок можно разбить на четыре части:

  1. Экологические методы: способ воздействия поставщиков на живые и неживые природные системы, такие как земля, воздух, вода, природные ресурсы и различные экосистемы.
  2. Социальные практики: способов, которыми методы поставщика влияют на его сотрудников и клиентов, а также на сообщества, которые он обслуживает.
  3. Экономическая практика: влияние практики поставщика на финансовое состояние заинтересованных сторон и экономику на трех различных уровнях — местном, национальном и мировом.
  4. Этические нормы: соответствие деятельности поставщика применимым законам и нормативным актам, а также системам морали.

Если учетная запись поставщика обогатится каждой из этих частей, становится легче управлять репутационным риском. Таким образом можно сократить расходы, улучшить качество услуг и продуктов и увеличить доход.

Компании, которые могут установить отношения с соответствующими поставщиками, могут обеспечить себе конкурентное преимущество. Это предполагает упреждающий поиск поставщиков, которые могут наилучшим образом удовлетворить потребности различных операций. Аутсорсинг бывает разных видов.Многие предприятия обнаруживают, что им необходимо передать на аутсорсинг различные функции различным поставщикам, например, расчет заработной платы поставщику услуг по начислению заработной платы.

Как выбирать поставщиков при поиске

Чтобы обеспечить выбор наиболее подходящих поставщиков, важно составить список потенциальных поставщиков, а затем точно определить, какие из них могут лучше всего удовлетворить индивидуальные потребности компании. Краудсорсинг стал популярным методом использования группы людей или компаний для выполнения определенной функции наиболее эффективным способом.Это часто используется для набора персонала.

Как правило, поиск поставщиков — это деятельность, которая проводится до закупки. При выборе поставщиков услуг учитываются многочисленные аспекты, в том числе их расценки, методы доставки и время, в течение которого они могут предоставить свои услуги.

При правильном подходе к поиску поставщиков получается приобретение поставщиков по разумной цене. Это также повышает общую эффективность закупок.

Разница между закупками и источниками

Закупки часто путают с поиском поставщиков.Некоторые виды деятельности, связанные с поиском поставщиков, иногда переплетаются с закупками; особенно это заметно среди малого бизнеса. Однако лучше всего рассматривать и поиск поставщиков, и закупки как два разных вида деятельности, у каждого из которых есть свои проблемы, цели и ключевые показатели эффективности.

По сравнению с поиском поставщиков, закупки аналогичны тем, что оба включают в себя акт покупки товаров или услуг. Первый шаг в поиске продукта или услуги включает оценку потребности.Отсюда создается план поиска поставщиков и проводится исследование рынка для выявления потенциальных поставщиков. Далее выбирается поставщик. В некоторых случаях потребуется более одного поставщика.

Отдел снабжения обычно участвует в процессе поиска поставщиков. Сотрудники отдела закупок составляют бюджет, заказывают продукты или услуги через поставщика, проверяют детали продукта или услуги и поддерживают связь с поставщиками, чтобы все были на одной странице. Эти сотрудники также несут ответственность за ведение квитанций обо всех приобретенных товарах и услугах, переданных на аутсорсинг.Квитанции отправляются в бухгалтерию, чтобы обеспечить актуальность дебиторской и кредиторской задолженности.

Есть три основных части закупок, которые измеряются с помощью показателей и аналитики:

  • Время цикла
  • Качество
  • Стоимость заказа на поставку

Хотя отдел закупок активно участвует в поиске поставщиков, обычно есть две отдельные группы или отделы, которые выполняют задачи по поиску и закупкам.В некоторых случаях команда поставщиков не требуется для выполнения проверок при построении отношений с поставщиками. Вместо этого группа закупок управляет заказом непрямых товаров и услуг. С другой стороны, группа закупок не всегда необходима для обработки заказов на прямые товары и услуги. Команда поставщиков берет на себя такую ​​деятельность.

Тем не менее, отделы снабжения и снабжения и команды поддерживают тесное взаимодействие с поставщиками. Поскольку у обоих отделов есть свой собственный набор целей, они, как правило, используют разные инструменты и ресурсы, чтобы обеспечить получение действенных данных для улучшения своих процессов.

Что такое стратегический поиск?

Стратегический поиск поставщиков — это подмножество источников снабжения, которое часто используется при поиске чрезвычайно ценных услуг, а также для специальных покупок. Стратегический поиск поставщиков включает в себя постоянный анализ и уточнение деятельности по поиску поставщиков. Цель состоит в том, чтобы оптимизировать возможности поиска поставщиков за счет приобретения товаров и услуг по более низкой цене, сохраняя при этом высокое качество.

Если у вас есть вопрос о поиске поставщиков или вам нужна помощь с поиском товаров и услуг для вашего бизнеса, вы можете опубликовать свои юридические потребности на торговой площадке UpCounsel сегодня.

Поиск и закупка: полное исследование и сравнение

В этом месяце мы продолжаем серию статей «Основы закупок» и хотим познакомить наших читателей с еще одним набором часто неправильно используемой бизнес-терминологии.

Поскольку и снабжение, и закупок связаны с получением материалов для организации, спутать эти два термина легко. Но это разные, хотя и тесно связанные процессы.

Понимание их различий может помочь вам обеспечить координацию между ответственными группами и принять правильные стратегии для улучшения как снабжения, так и закупок.

Прочтите, чтобы найти:

  • Источники снабжения и закупки: основных различий
  • Источники снабжения и закупки: обзор процессов
  • Как стратегическое снабжение влияет на ваш бизнес
  • Источники снабжения и закупки: подробное сравнение
  • Как координировать процессы поиска и закупок
  • Последние тенденции в поиске и закупках

Поиск и закупки по сравнению с

В следующей сравнительной таблице вы обнаружите основные различия между этими двумя основными процессами:

Поиск источников Закупка
Задача состоит в выборе подходящих поставщиков
и согласовании наиболее выгодных условий контракта
Поставлена ​​задача закупить качественные товары
в нужное время для удовлетворения потребностей компании
С меньшим количеством шагов Включает в себя несколько процессов и множество этапов
Включает определение потребности, исследование рынка,
проведение мероприятий по поиску поставщиков, проверку поставщиков и переговоры по контрактам
Включает в себя поиск поставщиков, оформление заявок, оформление заказов на закупку,
выполнение платежа, проверку данных и управление контрактами
Основное внимание уделяется поставщикам материалов Ориентирован на то, что и как поставляется
Стратегический подход Включает как стратегические, так и тактические компоненты
Нацелен на минимизацию затрат и построение надежной цепочки поставок Нацелен на удовлетворение внутренних потребностей и получение конкурентного преимущества
Создает отношения с продавцами и поставщиками Управляет отношениями с поставщиками при закупке товаров
Строит каналы и системы поставок Использует системы снабжения, разработанные поставщиками
Делает возможным поток поставок Делает упор на оптимизацию поставок

Что такое процесс закупок?

Закупки — это набор процессов, связанных с приобретением товаров и услуг для удовлетворения потребностей компании.

Например, если вашей компании требуется сырье для производства своей продукции, вы сначала выбираете, где закупить эти материалы, отправляете заказ на поставку выбранному поставщику и оплачиваете доставленные товары.

И все эти действия являются частью более широкого процесса закупок в вашей организации.

Типичный процесс закупки включает следующие шаги:

  1. Определение внутренних потребностей и создание заявки на закупку ;
  2. Оценка рынка ;
  3. Составление короткого списка поставщиков и выпуск Запрос предложений или Запрос предложений ;
  4. Рассмотрение предложений и выбор поставщиков;
  5. Ведение переговоров с поставщиками;
  6. Создание заказа на поставку;
  7. Экспедирование и получение заказанного товара;
  8. Проверка доставленного заказа на соответствие требованиям поставщика ;
  9. Получение квитанции и счета-фактуры;
  10. Выполнение трехстороннего матча;
  11. Совершение платежа ;
  12. Ведение учета ;
  13. Оценка работы поставщика и установление отношений с поставщиком.

Проще говоря, этапы закупки объединяют процессы поиска поставщиков ( выбор и переговоры с поставщиками, ) и закупки ( размещение заказа на поставку и оплата ).

Однако важно понимать, что закупки — это многоэтапный комплексный процесс , который помимо поиска поставщиков и закупок включает в себя управление поставщиками, управление контрактами и анализ данных.

Если снабжение является подгруппой, закупки напрямую влияют на чистую прибыль и конкурентоспособность компании.

Эффективная стратегия закупок позволяет договариваться о наиболее выгодных условиях оплаты и налаживать прочные отношения с надежными и доступными поставщиками.

Кроме того, цель закупок — гарантировать своевременное удовлетворение внутренних потребностей высококачественной продукцией.

Что такое процесс поиска?

Поиск поставщиков в закупках — это процесс оценки, выбора и управления поставщиками с целью приобретения у них желаемых товаров и услуг.

Как следует из названия, поиск поставщиков фокусируется на создании источников , через которые организация может получать свои материалы.

Таким образом, он позволяет осуществлять закупки и помогает обеспечить наличие необходимых товаров и услуг для компании.

Еще один термин, который вы часто будете слышать при покупке продуктов у продавцов или поставщиков, — это стратегический поиск .

Стратегический поиск поставщиков означает принятие различных стратегий и моделей поиска поставщиков для минимизации рисков и затрат при одновременном увеличении покупной стоимости.

Роль стратегического снабжения в бизнесе

Стратегический подбор поставщиков имеет решающее значение для развития компании. Это позволяет договориться о лучшей цене и качестве покупки и, таким образом, напрямую влияет на размер прибыли и чистую прибыль компании.

Кроме того, команда поставщиков помогает гарантировать, что выбранные поставщики поддерживают высокий уровень производительности.

Поскольку потенциальные поставщики проходят тщательную проверку, команда поставщиков может выбрать наиболее надежных и квалифицированных поставщиков.

Выбор подходящих поставщиков очень важен, поскольку чем дальше вы продвигаетесь по цепочке поставок, тем сложнее будет обнаруживать и исправлять ошибки.

Кроме того, специалисты по закупкам гарантируют, что если основные поставщики столкнутся с проблемами и не смогут выполнить требования контракта, альтернативные поставщики смогут заменить основных.

Это, в свою очередь, помогает снизить риск поставщика и предотвратить нарушение цепочки поставок. Таким образом, поиск поставщиков запускает цепочку поставок и гарантирует ее стабильность и устойчивость в долгосрочной перспективе.

Этапы процесса поиска

Как правило, стратегический поиск поставщиков включает семь следующих шагов, разработанных А. Т. Кирни в 2001 и широко используемых с тех пор.