Клинбиз | Клининговая компания в Нижнем Новгороде | Цены на клининговые услуги и уборку

ФОРТУНА | Хорошо ли быть сетевиком?

Сетевик – что такое, кто такой?

Они вокруг нас, они среди нас, они везде. Счастье это или страдания – быть сетевиком?

В своё время я был знаком и дружил с лидерами нескольких широко известных сетевых компаний. Потом познакомился ещё со многими лидерами сетевых компаний и просто сетевиками. Я занимался рекламой в интернете и оказывал услуги по продвижению информации о бизнесе, они занимались сетевым маркетингом. И когда к ним приходило осознание, что строить и развивать сетевой бизнес можно не только офлайн (с помощью живых контактов и встреч), но и онлайн (с помощью интернета), то тут наши интересы пересекались и у нас было взаимовыгодное сотрудничество. Тогда я много хорошего узнал про сетевой бизнес, также и не очень хорошего, много секретов. Но, как говорится, у каждой медали есть две стороны. 

Это я к тому, что могу рассуждать о сетевом бизнесе и сетевиках, имею на то моральное право.

Но, сначала предлагаю прочесть статус женщины, занимавшейся сетевым бизнесом, который она опубликовала в одной из соц.

сетей, а потом вы узнаете моё личное мнение.
Вот что она пишет:

— Как же достали эти «сетевики»! Недавно наткнулась на такую запись:
«Вас раздражают бизнес-приглашения в интернете? Через 2-3 года все Ваши «раздражители» станут миллионерами, а вы по прежнему будете ходить на своё предприятие за 8 тыс. и по вечерам играть в игры. ВЫБОР ЗА ВАМИ»
Эта запись навела меня на такую мысль:
– Ведь действительно, нас постоянно если не атакуют, то окружают сетевики. В интернете – сетевики, на улице – сетевики, в гостях – сетевики! Недавно летели из Греции в бизнес классе, так вот весь бизнес класс в самолете – одни сетевики!

Все самые интересные новости в лентах – от сетевиков. Все самые яркие и интересные фотографии из шикарных мест – у сетевиков. А у «не сетевиков» в лентах одни приглашения поиграть в «ферму», «покер» или «танчики». Или пьяные лица с какого-нибудь дня рождения или с поездки на дачу.
Вот такая сермяжная правда жизни…

И дальше следовало приглашение в сетевой бизнес уже от неё самой. Что, в принципе и следовало ожидать.

Люди неоднозначно относятся к сетевому бизнесу и сетевикам

Но в большинсве как-то слишком упрощённо и примитивно. Сами сетевики в основном о себе очень высокого мнения, всех “не сетевиков” считают своими потенциальными клиентами и партнёрами, смотрят на людей как волк на ягнёнка… И надеются смотивировать их вступить в братство сетевиков, всячески расхваливая и приукрашивая дистрибьюторскую деятельность и суля финансовую свободу и независимость. Основной посыл – сетевики, типа, все успешные и богатые, а не сетевики – все бедные и несчастные.

Не сетевики смотрят на сетевиков, как на чуму, от которой нужно бежать, пока она тебя не заразила. И реально бегут. И тут надо проявить весть свой талант и профессионализм рекрутёра, чтоб грамотно и толково показать человеку преимущества сетевого бизнеса так, чтоб тому стало интересно и он загорелся новой идеей, чтоб у него появилась мотивация и цель в жизни. Но много ли вы встречали в жизни таких профессионалов? Я – нет.

Вот в том и дело. Много денег иметь хотят все, а учиться сетевому бизнесу и становиться профессионалом готов не каждый.

Традиционный бизнес 

И при этом просто забывается, что существует ещё класс предпринимателей и бизнесменов, которые занимаются традиционным бизнесом и имеют миллионные и миллиардные доходы. 

Также существует огромная армия высококлассных специалистов, которые работают в сферах производства, культуры, услуг, связи, науки, здравоохранения, в силовых и финансовых структурах, и создают все то, чем люди пользуются в своей жизни. Кастрюли, яхты, самолёты, строят дома и стадионы, мосты и ракеты… И они очень любят свою работу и получают не хилую зарплату. И у них голова не болит о том, где набрать людей в свою команду, чтоб когда-нибудь, возможно, поехать в путешествие, оплаченное компанией. Они просто едут и отдыхают. Когда хотят и куда хотят. А не куда компания пригласит.

Успех и риск

Однако, следует иметь в виду, что не все сетевики успешны и богаты. Лишь 5% добиваются ощутимого успеха непосильным трудом. Это именно те профессионалы, которые умеют рекрутировать в свою команду. А миллионы простых сетевиков, создающие приличный доход своим спонсорам, являются просто пользователями продукции компаний. Поэтому только ПРОФЕССИОНАЛИЗМ, причём в любой сфере деятельности, может привести человека к успеху и богатству.

Далее отметим, что как в традиционном бизнесе, так и в сетевом есть риск потерять всё.
Бизнес иногда банкротится, разоряется. Сетевые компании тоже. Причём по разным причинам, в том числе и стараниями безжалостных конкурентов. И приходится в таком случае начинать всё с нуля. Многие ли готовы к такой ситуации?

Может, гораздо проще “работать на дядю”, получать стабильную зарплату, и пусть у дяди голова болит? Это каждый решает для себя сам. Тем более, что среднестатический сетевик-дистрибьютор получает доход в месяц, сопоставимый с зарплатой среднестатического работника на предприятии, а многие, которые не обладают хоть какими-то лидерскими качествами, так и вообще имеют доход на уровне уборщицы в сельской школе.

Сетевики – тоже “батрачат на дядю”

И “работа на себя” часто оказывается тем же самым батрачеством на хозяина – спонсора всех спонсоров.
Мне очень смешно становится, когда вижу призыв: “ХВАТИТ РАБОТАТЬ НА ДЯДЮ! НАЧНИ РАБОТАТЬ НА СЕБЯ” – подразумевается “подключись ко мне в команду” и станешь свободным и независимым.
А то, про что говорил Роберт Киосаки, так он имел в виду прямо то, что говорил: Богатые люди строят сети. То есть СОЗДАЮТ МЛМ, создают бизнес с сетевым маркетингом, а не бегают по улицам, продавая продукцию. Разницу чувствуете? Быть хозяином МЛМ компании и дистрибьютором компании. Прочувствуйте. И станьте хозяином.

Сетевых компаний и проектов в интернете сейчас не меньше, чем продуктовых магазинов и ларьков на улицах. Очень редко кто не прикручивает к своему он-лайн проекту партнёрскую программу – разновидность МЛМ. Те же самые сетевые принципы. Любой интернет магазин является, по сути, сетевым и имеет свою армию рефералов, которые рекламируют продукцию за комиссионное вознаграждение.
Поэтому, в принципе, МЛМ компании ничем от них не отличаются.

Сотрудник и дистрибьютор сетевой компании

Сотрудники. Любая сетевая компания имеет огромный штат сотрудников. Это маркетологи, экономисты, юристы, бухгалтера, сотрудники логистических отделов, торговых центров и т.д. Ведь если сетевая компания сама производит продукцию, а не покупает у других компаний то без этого не обойтись.

Их нельзя путать с дистрибьюторами. Они получают зарплату. Ходят на работу каждый день или по графику, от звонка до звонка. Имеют должностные обязанности. Всё как в традиционном бизнесе.

Дистрибьютор не является штатным сотрудником. Он является Независимым Предпринимателем  и оказывает компании услуги по продвижению и распространению товара по договору, в котором компания определяет правила и обязанности сторон. Компания выплачивает дистрибьютору не зарплату, а вознаграждение за оказанные услуги. Оказал услуги – получил, не оказал – не получил.

 
И какой тут “свой бизнес”? Какая тут свобода? Ах, да… Свобода есть. Ты можешь ничего не делать и тебя никто не буудет за это наказывать. 

Куда пойти, куда податься?

Поэтому человек, решивший посвятить себя сетевому бизнесу, должен ответить для себя на несколько вопросов:

1. Кем я хочу стать? Лидером многотысячной организации или простым дистрибьютором?
2. Или я хочу создать свою сетевую компанию и быть её хозяином?
3. Какими ресурсами я обладаю: финансы, материальная и научная база, интеллектуальный ресурс.
4. Готов ли я нести ответственность и рисковать?
5. Буду ли я учиться и осваивать новые знания?
6. Хочу ли я столкнуться с жесточайшей конкуренцией на рынке?
7. Могу ли я работать без выходных длительное время, пока будет строиться и развиваться бизнес?

Ведь работать в сетевом порой приходится столько, сколько в традиционном бизнесе и не снилось. Для дистрибьютора это – встречи с клиентами и дистрибьюторами своей команды, подготовка и проведение семинаров, тренингов, обучение групп и организаций, длительные и частые поездки по городам и сёлам.

И ещё очень много обучения.

А для создателя сетевой компании это – все прелести традиционного бизнеса, плюс сетевой маркетинг. 

Так может “ну его на хрен, этот сетевой бизнес” и лучше просто устроиться на работу? 

Каждый решает для себя сам.

Ваше мнение? Что вы думаете о сетевикакх и сетевом бизнесе? Сами то пробовали? Оставьте ваши комментарии.

 

Сетевики (не) нужны / Хабр

На момент написания этой статьи поиск на популярном работном сайте по словосочетанию «Сетевой инженер» выдавал около трёхсот вакансий по всей России. Для сравнения, поиск по фразе «системный администратор» выдаёт почти 2.5 тысячи вакансий, а «DevOps инженер» — почти 800.

Значит ли это, что сетевики более не нужны во времена победивших облаков, докера, кубернетеса и вездесущего публичного вайфая?
Давайте разбираться (с)

Давайте знакомиться. Меня зовут Алексей, и я сетевик.

Я больше 10 лет занимаюсь сетями и больше 15 лет работаю с различными *nix системами (довелось ковырять и Linux, и FreeBSD). Работал в операторах связи, крупных компаниях, которые принято считать «энтерпрайзом», а последнее время работаю в «молодом и дерзком» финтехе, где облака, девопсы, кубернетесы и прочие страшные слова, которые обязательно сделают меня и моих коллег ненужными. Когда-нибудь. Может быть.

disclaimer: «В нашей жизни не всё, всегда и везде, а кое-что, иногда и местами» (с) Максим Дорофеев.

Всё ниженаписанное можно и нужно считать личным мнением автора, не претендующим на истину в последней инстанции, и даже на полноценное исследование. Все персонажи вымышленны, все совпадения случайны.

Добро пожаловать в мой мир.

Где можно вообще встретить сетевиков?

1. Операторы связи, сервисные компании и прочие интеграторы

. Тут всё просто: сеть для них — это бизнес. Они либо напрямую продают связность (операторы), либо оказывают услуги по запуску/обслуживанию сетей своих заказчиков.

Опыта здесь много, денег — не очень (если вы не директор или успешный менеджер-продажник). И тем не менее, если вам нравятся сети, и вы только в начале пути, карьера в саппорте какого-нибудь не очень крупного оператора будет, даже сейчас, идеальной точкой для старта (в федеральных всё очень скриптовано, и простора для творчества мало). Ну и истории про то, что можно из дежурного инженера дорасти за несколько лет до C-level manager тоже вполне реальны, хотя и редки, по понятным причинам. Потребность в кадрах есть всегда, потому что текучка таки имеет место быть. Это и хорошо, и плохо одновременно — всегда есть вакансии, с другой стороны — зачастую, самые активные/умные достаточно быстро уходят либо на повышение, либо в другие, более «тёплые» места.

2. Условный «энтерпрайз». Не важно, связана ли его основная деятельность с ИТ, или нет. Главное — что в нём есть свой IT отдел, который занимается обеспечением работы внутренних систем компании, в том числе сети в офисах, каналов связи в филиалы и т.д. Функции сетевого инженера в таких компаниях может «по совместительству» выполнять системный администратор (если сетевая инфраструктура небольшая, или ей занимается внешний подрядчик), а сетевик, если он всё-таки есть, может присматривать заодно за телефонией и SAN (ненуачо). Платят по-разному — сильно зависит от маржинальности бизнеса, размеров компании и структуры. Я работал и с компаниями, где циски регулярно «грузили бочками», и с компаниями, где сеть строили из фекалий, палок и синей изоленты, а серверы не обновляли, примерно, никогда (надо ли говорить, что никаких резервов тоже предусмотрено не было). Опыта здесь сильно меньше, и он, почти наверняка будет в области жёсткого vendor-lock, либо «как из ничего сделать кое-что». Лично мне там показалось дико скучно, хотя многим нравится — всё достаточно размеренно и предсказуемо (если мы говорим о крупных компаниях), «дораха-бахато» и т.д. Не реже раза в год какой-нибудь крупный вендор говорит, что придумал очередную мега-супер-пупер-систему, которая вот вообще всё сейчас автоматизирует и всех сисадминов и сетевиков можно будет разогнать, оставив парочку для нажимания на кнопки в красивом интерфейсе. Реальность же такова, что, даже если абстрагироваться от стоимости решения, никуда сетевики оттуда не денутся. Да, возможно, вместо консоли снова будет веб-интерфейс (но уже не конкретной железки, а большой системы, которая управляет десятками и сотнями таких железок), но знания «как всё внутри устроено» всё равно понадобятся.

3. Продуктовые компании, прибыль которой приносит разработка (и, часто, эксплуатация) какого-нибудь софта или платформы — того самого продукта. Обычно они небольшие и шустрые, им ещё далеко до масштабов энтерпрайзов и их бюрократизованности. Именно здесь массово водятся те самые девопсы, куберы, докеры и прочие страшные слова, которые обязательно сделают сеть и сетевых инженеров ненужным рудиментом.

Чем сетевик отличается от сисадмина?

В понимании людей не из ИТ — ничем. И тот, и другой смотрят в чёрный экран и пишет какие-то заклинания, порой тихонько матерясь.

В понимании программистов — разве что предметной областью. Сисадмины админят серверы, сетевики админят коммутаторы и маршрутизаторы. Иногда админят плохо, и у всех всё падает. Ну в случае всякого странного виноваты тоже сетевики. Just because fuck you, that’s why.

На самом же деле, главное отличие — это подход к работе. Пожалуй, именно среди сетевиков больше всего встречается сторонников подхода «Работает — не трогай!». Сделать какую-то вещь (в рамках одного вендора) можно, как правило, только одним способом, вся конфигурация коробки — вот она, на ладони. Цена ошибки — высокая, а иногда и очень высокая (например, придётся ехать за несколько сотен километров, чтобы перезагрузить роутер, а в это время без связи будут сидеть несколько тысяч человек — вполне обычная для оператора связи ситуация).

На мой взгляд, именно поэтому именно сетевые инженеры, с одной стороны, крайне сильно мотивированы на стабильность сети (а изменения — главный враг стабильности), а во-вторых, их знания идут больше вглубь, чем вширь (не нужно уметь конфигурировать десятки разных демонов, нужно знать технологии и их реализацию у конкретного производителя оборудования). Именно поэтому сисадмин, который нагуглил, как на циске прописать влан — это ещё не сетевик. И вряд ли он сможет эффективно поддерживать (а так же траблшутить) более-менее сложную сеть.

Но зачем нужен сетевик, если у вас есть хостер?

За дополнительную денежку (а если вы очень крупный и любимый клиент — может даже и бесплатно, «по дружбе») инженеры датацентра настроят ваши коммутаторы под ваши нужды, и, возможно, даже помогут поднять BGP-стык с провайдерами (если у вас есть своя подсеть ip-адресов для анонса).

Основная проблема в том, что датацентр — это не ваш IT-отдел, это отдельная компания, целью которой является получение прибыли. В том числе за счёт вас, как клиента. Датацентр предоставляет стойки, обеспечивает их электричеством и холодом, а так же даёт некоторую «дефолтную» связность с интернетом. На основе этой инфраструктуры датацентр может разместить ваше оборудование (colocation), сдать вам в аренду сервер (dedicated server), или предоставить managed service (например, OpenStack или K8s). Но бизнесом датацентра (обычно) не является администрирование инфраструктуры клиентов, потому что этот процесс довольно трудозатратный, плохо автоматизируется (а в нормальном датацентре автоматизировано всё, что только возможно), ещё хуже унифицируется (каждый клиент индивидуален) и вообще чреват претензиями («вы мне сервер настроили, а он теперь упал, это вы во всём виноваты!!!111»). Поэтому если хостер и будет вам в чём-то помогать, то постарается сделать это максимально просто и «кондово». Ибо делать сложно — невыгодно, как минимум с точки зрения трудозатрат инженеров этого самого хостера (но ситуации бывают разные, см. дисклеймер). Это не означает, что хостер обязательно всё сделает плохо. Но совсем не факт, что он сделает именно то, что было вам нужно на самом деле.

Казалось бы, вещь достаточно очевидная, но я несколько раз сталкивался в своей практике с тем, что компании начинали полагаться на своего хостинг-провайдера чуть больше, чем следовало, и ни к чему хорошему это не приводило. Приходилось долго и подробно объяснять, что ни один SLA не покроет убытков от простоя (есть исключения, но обычно это очень, ОЧЕНЬ дорого для клиента) и что хостер вообще не осведомлён о том, что творится в инфраструктуре заказчиков (кроме очень общих показателей). И бэкапов хостер тоже за вас не делает. Ещё хуже обстоит дело, если хостеров у вас больше одного. В случае каких-то проблем между ними, они уж точно не будут выяснять за вас, что же всё-таки пошло не так.

Собственно, мотивы здесь ровно такие же, как при выборе «своя команда админов vs аутсорс». Если риски посчитаны, качество устраивает, а бизнес не против — почему бы и не попробовать. С другой стороны, сеть — это один из самых базовых слоёв инфраструктуры, и едва ли стоит отдавать его на откуп ребятам со стороны, если всё остальное вы уже поддерживаете сами.

В каких случаях нужен сетевик?

Далее речь пойдёт именно про современные продуктовые компании. С операторами и энтерпрайзом всё плюс-минус ясно — там мало что поменялось за последние годы, и сетевики там были нужны раньше, нужны и сейчас. А вот с теми самыми «молодыми и дерзкими» всё не так однозначно. Частенько они размещают свою инфраструктуру целиком в облаках, так что даже и админы им, особо, не требуются — кроме админов тех самых облаков, конечно же. Инфраструктура, с одной стороны, довольно простая по своему устройству, с другой — хорошо автоматизирована (ansible/puppet, terraform, ci/cd… ну, вы знаете). Но даже тут есть ситуации, когда без сетевого инженера не обойтись.

Пример 1, классический

Предположим, компания начинает с одного сервера с публичным ip-адресом, который стоит в датацентре. Потом серверов становится два. Потом больше… Рано или поздно, появляется необходимость в приватной сети между серверами. Потому что «внешний» трафик лимитируется как по полосе (не более 100Мбит/с например), так и по объёму скачанного/отданного в месяц (у разных хостеров разные тарифы, но полоса во внешний мир, как правило, сильно дороже приватной сети).

Хостер добавляет в серверы дополнительные сетевые карты и включает их в свои коммутаторы в отдельный vlan. Между серверами появляется «плоская» локалка. Удобно!

Количество серверов растёт, трафик в приватной сети тоже — бэкапы, репликации и т.д. Хостер предлагает отселить вас в отдельные коммутаторы, чтобы вы не мешали другим клиентам, а они не мешали вам. Хостер ставит какие-то коммутаторы и как-то их настраивает — скорее всего, оставив между всеми вашими серверами одну плоскую сеть. Всё работает хорошо, но в определённый момент начинаются проблемы: периодически вырастают задержки между хостами, в логах ругань на слишком большое количество arp-пакетов в секунду, а пентестер при аудите поимел всю вашу локалку, сломав лишь один сервер.

Что нужно сделать?

Разделить сеть на сегменты — vlan’ы. Настроить в каждом влане свою адресацию, выделить шлюз, который будет перекидывать трафик между сетями. На шлюзе настроить acl для ограничения доступа между сегментами, либо вообще поставить рядом отдельный фаервол.

Пример 1, продолжение

Серверы подключены к локалке одним шнурком. Коммутаторы в стойках как-то между собой соединены, но при аварии в одной стойке отваливаются ещё три соседних. Схемы существуют, но в их актуальности есть сомнения. У каждого сервера свой публичный адрес, который выдаётся хостером и привязан к стойке. Т.е. при перемещении сервера адрес приходится менять.

Что нужно сделать?

Подключить серверы с помощью LAG (Link Aggregation Group) двумя шнурками к коммутаторам в стойке (их тоже нужно резервировать). Соединения между стойками зарезервировать, переделать на «звезду» (или модный нынче CLOS), чтобы выпадение одной стойки не влияло на другие. Выделить «центральные» стойки, в которых будет располагаться сетевое ядро, и куда будут включаться другие стойки. Заодно привести в порядок публичную адресацию, взять у хостера (или у RIR, если есть возможность) подсеть, которую самостоятельно (или через хостера) анонсировать в мир.

Может ли всё это сделать «обычный» сисадмин, не обладающий глубокими знаниями в сетях? Не уверен. Будет ли это делать хостер? Может и будет, но от вас потребуется довольно детальное ТЗ, которое тоже нужно будет кому-то составить. а потом проконтролировать, что всё сделано правильно.

Пример 2. Облачный

Предположим, у вас есть VPC в каком-то публичном облаке. Чтобы получить доступ из офиса или on-prem части инфраструктуры к локальной сети внутри VPC, вам нужно настроить подключение через IPSec или выделенный канал. С одной стороны — IPSec дешевле, т. к. не надо покупать дополнительное железо, можно настроить туннель между вашим сервером с публичным адресом и облаком. Но — задержки, ограниченная производительность (т.к. канал требуется шифровать), плюс негарантированная связность (т.к. доступ идёт через обычный интернет).

Что нужно сделать?

Поднять подключение через выделенный канал (например, у AWS это называется Direct Connect). Для этого найти оператора-партнёра, который вас подключит, определиться с ближайшей к вам точкой включения (как вас в оператора, так и оператора в облако), и, наконец, всё настроить. Можно ли всё это сделать без сетевого инженера? Наверняка, да. А вот как это без него траблшутить в случае проблем — уже не так понятно.

А ещё могут возникнуть проблемы с доступностью между облаками (если у вас мультиклауд) или проблемы с задержками между разными регионами и т.д. Безусловно, сейчас появилось много инструментов, которые повышают прозрачность того, что происходит в облаке (тот же Thousand Eyes), но это всё инструменты сетевого инженера, а не его замена.

Я мог бы ещё десяток таких примеров из своей практики набросать, но, думаю, понятно, что в команде, начиная с определённого уровня развития инфраструктуры, должен быть человек (а лучше больше одного), который знает, как работает сеть, сможет настроить сетевое оборудование и разобраться в проблемах, если они возникнут. Поверьте, ему будет чем заняться

Что должен знать сетевик?

Совсем не обязательно (и даже, иногда, вредно), сетевому инженеру заниматься только сетью и более ничем. Даже если не рассматривать вариант с инфраструктурой, которая почти целиком живёт в публичном облаке (а он, как ни крути, становится всё популярнее и популярнее), и взять, например, on premise или приватные облака, где на одних только «знаниях на уровне CCNP» не выедешь.

Помимо, собственно, сетей — хотя тут просто бескрайнее поле для изучения, даже если концентрироваться только на каком-то одном направлении (провайдерские сети, энтерпрайз, датацентры, вайфай…)

Разумеется, многие из вас сейчас вспомнят про Python и прочую «network automation», но это лишь необходимое, но не достаточное условие. Чтобы сетевой инженер «успешно влился в коллектив», он должен уметь разговаривать на одном языке и с разработчиками, и с коллегами админами/девопсами. Что это значит?

• уметь не только работать в Linux как пользователь, но и администрировать его, хотя бы на уровне сисадмина-джуна: поставить нужный софт, перезапустить упавший сервис, написать простенький systemd-unit.
• Понимать (хотя бы в общих чертах), как работает сетевой стек в Linux, как устроена сеть в гипервизорах и контейнерах (lxc / docker / kubernetes).
• Разумеется, уметь работать с ansible/chef/puppet или другой SCM системой.
• Отдельной строкой нужно написать про SDN и сети для приватных облаков (например, TungstenFabric или OpenvSwitch). Это ещё один огромный пласт знаний.

Если кратко, то я описал типичного T-shape специалиста (как сейчас модно говорить). Вроде бы ничего нового, однако же по опыту собеседований далеко не все сетевые инженеры могут похвастаться знаниями хотя бы по двум темам из списка выше. На практике, отсутствие знаний «в смежных областях» очень сильно затрудняет не только коммуникацию с коллегами, но и понимание требований, которые бизнес предъявляет к сети, как к самой низкоуровневой инфраструктуре проекта. А без этого понимания становится сложнее аргументированно отстаивать свою точку зрения и «продавать» её бизнесу.

С другой стороны, та самая привычка «разбираться в том, как работает система» даёт сетевикам очень хорошее преимущество перед различными «специалистами широкого профиля», которые знают о технологиях по статьям на Хабре/медиуме и чатикам в телеграме, но совершенно не представляют, на каких принципах работает тот или иной софт. А знание некоторых закономерностей, как известно, успешно заменяет знание множества фактов.

Выводы, или просто TL;DR

1. Сетевой администратор (как и DBA или VoIP-инженер) — это специалист довольно узкого профиля (в отличие от сисадминов/девопсов/SRE), потребность в котором возникает далеко не сразу (и может не возникать долго, на самом деле). Но если когда возникает, то его вряд ли получится заменить экспертизой со стороны (аутсорс или обычные админы широкого профиля, «которые ещё и за сетью присматривают»). Что несколько более печально — потребность в таких спецах мала, и, условно, в компании на 800 программистов и 30 девопсов/админов может быть всего два сетевика, которые прекрасно справляются со своими обязанностями. Т.е. рынок был и есть весьма и весьма небольшой, а так, чтобы с хорошей зарплатой — и того меньше.
2. С другой стороны, хороший сетевик в современном мире должен знать не только, собственно, сети (и как автоматизировать их настройку), но и как с ними взаимодействуют операционки и софт, которые поверх этих сетей бегают. Без этого будет крайне сложно понять, что просят от тебя коллеги и донести (обосновано) свои пожелания/требования к ним.
3. There is no cloud, it’s just someone else’s computer. Нужно понимать, что использование публичных/приватных облаков или услуг хостинг-провайдеров «который вам всё делает под ключ» не отменяет того, что ваше приложение всё ещё использует сеть, и проблемы с ней будут влиять на работу вашего приложение. Ваш выбор — где будет располагаться центр компетенции, который будет отвечать за сеть вашего проекта.

Материалы «сетевиков», которые до «Вестей недели» не публиковал никто

Страшная находка в лесу под Рязанью. Как она связана с запрещенной анархистской организацией «Сеть», что готовила своих бойцов убивать?

Окрестности деревни Лопухи. Около 30 километров от Рязани. Всю неделю здесь работали следователи-криминалисты. Они осматривали территорию и изучали найденные здесь же останки, которые могут принадлежать одной из жертв бойцов пензенской группировки «Сеть» (запрещена в РФ).

На кадрах — сами поиски. А вот что удалось найти. Черная куртка, шарф и, по сути, части скелета. Многие фрагменты тела растащили лисы. По предварительной версии, здесь три года назад были убиты жители Пензы Екатерина Левченко и Артем Дорофеев. Его тело нашли еще в 2017-м.

«В результате проведения судебно-генетических экспертиз и проверки полученных результатов по базе данных в 2019 году личность погибшего установили», — заявила Анжелика Евдокимова, старший помощник руководителя СУ СК РФ по Рязанской области.

А вот второй скелет обнаружили только сейчас. «Принадлежат ли данные останки Екатерине Левченко или иному лицу, будет установлено после экспертизы», — отметила Татьяна Махницкая, старший помощник руководителя СУ СК РФ по Пензенской области.

Дела ведутся в двух регионах: в Пензе и Рязани. Это процессуальная формальность. Куда важнее обстоятельства убийства. О них рассказал сбежавший на Украину Алексей Полтавец. В интервью информационному порталу Меduza он заявил, что с парой расправились по приказу организатора террористического сообщества «Сеть» Дмитрия Пчелинцева. В убийстве участвовал помощник Пчелинцева Максим Иванкин. Все они были знакомыми погибших.

Тело Артема Дорофеева обнаружили на пригорке. Расстояние на глаз — от 50 до 100 метров, не больше. Это примерно соответствует тому, что рассказал журналистам Алексей Полтавец. По его словам, пару разъединили. Девушке предложили собрать дрова для костра, а затем начали убивать.

«Через некоторое время Левченко закричала. Крик небольшой, потом будто заткнули. Мы с Артемом сразу подскочили, стоим, друг на друга смотрим, не понимаем, что происходит. Буквально через 20 секунд бежит Иванкин. Он нож убрал, но когда подбежал ближе, у него на руках стала видна кровь», — вспоминает Полтавец. Он, по собственному признанию, понял, что девушка уже мертва и назад дороги нет. Он снял с предохранителя свой обрез и стал целится в Артема Дорофеева.

«Я навел ствол на Артема, успел сказать: «Извини. Выстрелил. Не знаю, поверите ли мне, что я извинился, это меня не делает хорошим, просто звучит тупо и ужасно. Парень упал на колени, начал стонать, лицо поплыло, смотрел в никуда. Я в полном шоке, что он мучается, сразу же перерезал ему артерию, и он затих. Я резал артерию не из-за того, что хотел что-то причинить ему, а потому что он мучался: это были бы секунды, но я не хотел, чтобы хотя бы какое-то время человек мучался», — признался Полтавец.

Впрочем, о причастных к преступлению и его деталях ничего не было известно до конца февраля, пока Алексей Полтавец сам не рассказал об этом журналистам. Родители Екатерины Левченко сначала сомневались в том, что к убийству могут быть причастны знакомые ее дочери. Как рассказывает Полтавец, мотив преступления был прост. Пару устранили как ненужных свидетелей. Левченко и Дорофеев жили вместе с бойцами группировки «Сеть» в квартире на улице Попова в Пензе. Там же «сетевики» фасовали наркотики на продажу.

«Они вообще торговлю объясняли тем, что нужны деньги «на революцию». Но на самом деле половина шла на снаряжение и камуфляжи, другая — совсем нет», — признался Полтавец.

Они делали так называемые закладки. С ними их и поймали. И тут «сетевики», по словам Полтавца, испугались, что следователи допросят Левченко и Дорофеева, а те расскажут все, что знают. Пару якобы решено было устранить. По мнению Полтавца, место для убийства выбирали подальше от города.

Здесь тихо. Ближайшая деревня Лопухи — в нескольких километрах. Да и в ней людей почти нет. Бойцы организации «Сеть» прекрасно ориентировались в лесах. К тому моменту они уже долгое время проводили тренировки. Отрабатывали навыки стрельбы с боевым оружием в так называемых двойках и тройках. Брали штурмом здания. Закидывали их коктейлями Молотова. Затем стреляли в помещениях.

Они не скрывали своих идей: устраивать индивидуальный террор, готовиться к революции, убивать людей, чья смерть вызовет резонанс. Зачитывались анархистской литературой и планировали действовать во время чемпионата мира по футболу или президентских выборов.

Это, как установила экспертиза, второй организатор сообщества — Илья Шакурский — кричит об уличном терроре. Вот он же поджигает стелу с надписью «Свобода или смерть» на въезде в родной поселок Мокшан. В интервью ВГТРК Шакурский отрицал все обвинения. На некоторые вопросы отвечать не захотел.

А вот материалы, которые до «Вестей недели» не публиковал никто. Прослушка. Тот же Илья Шакурский, еще будучи на свободе, рассказывает, что его группа получает новые боевые навыки и что у бойцов в планах.

Шакурский получил 16 лет. Дома у него нашли нелегальное оружие и взрывчатку в огнетушителе. С бомбами у террористов из «Сети» были особые отношения.

Еще один участник сообщества — Арман Сагынбаев — получил 6 лет лишения свободы — учил других фигурантов дела, как правильно смешивать взрывчатые вещества. Ориентироваться Сагынбаев предлагал на опыт террористов с Северного Кавказа.

Сагынбаев рассказывал и о том, как активировать бомбу по звонку прикрепленного к ней телефона, а также инструктировал, с какими веществами лучше не работать, чтобы не было случайной детонации. Дома у Сагынбаева также обнаружили взрывчатку.

А на этих кадрах — главный организатор «Сети» Дмитрий Пчелинцев учит бойцов, как правильно делать коктейли Молотова. Пчелинцев получил 18 лет лишения свободы. На первом этапе следствия он, как и другие фигуранты дела, давал признательные показания, а потом, когда в это дело вступили московские правозащитники, в том числе Лев Пономарев, обвиняемые отказались от своих слов. Затем и вовсе заявили, что их пытали. Официальные проверки это не подтвердили.

«Отказ от показаний меня удивил в том смысле, что они отказались от участия в пользу организации. При этом на всех углах кричали о пытках. Доказательств пыток нет. Мне жалко маму Шакурского. Все через год об этом забудут, а она останется со своим горем», — сказал Михаил Григорян, бывший адвокат Шакурского.

Некоторые правозащитники договорились чуть ли не до того, что осуждены, мол, были невиновные. Но к многочисленным доказательствам, представленным следствием, добавились и свидетельства сбежавшего на Украину Алексея Полтавца. Он заявил журналистам Меduza, что решение убить пару Левченко и Дорофеева «сетевики» принимали коллегиально: «Был сеанс связи с Пчелинцевым. Он писал и от имени остальных пензенских. Можно допустить, что Пчелинцев сам принял за всех решение. Зорин, Сагынбаев и тем более Куксов в этом не участвовали. Я высказался против. Чернов потом говорил, что был против. Шакурский подтверждал, что был «за». Если сейчас задать вопрос кому-то из них, принимал ли ты участие в решении, все скажут: «Я тут ни при чем». Но тогда было не так».

Понятно, что адвокаты и родные осужденных не доверяют этим словам. А те самые правозащитники и близкие им СМИ начали травить журналистов Меduza, мо,л эта публикация была совсем ни к чему. Как теперь защищать парней из «Сети»? Родители Екатерины Левченко уже ответили на этот вопрос. «Позиционирование себя совестью нации, как это делают либеральные СМИ… Нужно рассказывать, почему об этом не рассказать, потому что вам нужна красивая картинка с «Сетью», — уверены они.

Следователи уже заявили, что будут изучать все версии убийства Екатерины Левченко и Артема Дорофеева. Пока слова Полтавца подтверждаются. И если он рассказал правду, то в деле о создании террористического сообщества, торговле наркотиками и хранении оружия появится еще и эпизод с двойным убийством.

Сеть как идеальная бизнес-модель – Картина дня – Коммерсантъ

Модель сетевого бизнеса по-прежнему остается привлекательной для тех, кто ищет дополнительный заработок или хочет начать свой бизнес, но не располагает большими ресурсами. Хотя есть и те, кто предвзято относится к системе MLM (multilevel marketing). В День российского предпринимательства мы поговорили с президентом компании NL International Дмитрием Хохловым о том, как работают крупные игроки сетевого рынка и что помогает им сохранять стабильность.

— Как давно вы в сетевом бизнесе? Как пришли именно к этой модели и почему?

— Я пришел в бизнес обычным дистрибутором. Это был 1998 год, я работал на французскую компанию и в числе многих сотрудников продвигал интернет-провайдера. Нужно понимать, что в 90-е никто не мог представить, что весь мир будет подключен к сети, что интернет будет везде. Такое новое направление показалось мне перспективным. Помню, насколько меня впечатлила и воодушевила философия MLM, сама ее суть. Как это часто бывает, обещания руководителей компании далеко не всегда соответствовали реальности. В какой-то момент у нас с Романом Товстиком и Юлией Гольдорт, моими нынешними партнерами, появилось понимание, что нужно что-то менять, создавать что-то свое. Нам хотелось построить компанию и собрать такую команду, которая будет сильнее, мощнее и чище, чем та, в которой мы начинали. Проект стартовал в 2000 году, но в нашу идею поначалу никто не верил, потому что бренд NL был основан на чистом энтузиазме. Но мы изначально создавали компанию именно для сетевого продвижения продуктов. Я убежден, что MLM — лучший способ дистрибуции, потому что каждый менеджер становится пользователем продукта и может дать свою собственную оценку, рассказать про свой опыт и изменения. Такой подход получается более адресным и эффективным.

— А не получается, что сетевая модель продвижения не позволяет увеличить узнаваемость и товарооборот? В классическом ритейле продукт обычно на виду, а в MLM нужен посредник.

— Когда продукт стоит на полке в супермаркете, он один из многих, теряются его ценность, энергия, смысл. В магазине у продавца-консультанта нет личной мотивации, а в сегменте MLM личная заинтересованность менеджера — это главная движущая сила. Наши партнеры всегда начинают с того, что сами становятся пользователями продукции NL. Когда человек собственными глазами видит результат, убедить его в том, что продукт не работает, невозможно.

— Функциональное питание не самый очевидный выбор для построения MLM. Каким образом вы пришли именно к этому продукту?

— Так сложилось, что среди моих друзей много профессиональных спортсменов, в основном борцы. Я помню, как много они тренировались и были, как принято говорить в их окружении, «на курсе», то есть набирали вес в межсезонье и сбрасывали его перед соревнованиями, затем выходили на детокс. Спортивное питание я впервые увидел у них. Сама концепция меня очень заинтересовала, но когда я стал изучать тему, выяснилось, что спортпит нельзя употреблять постоянно. Вариантов питания, которое можно использовать каждый день и от которого будет только польза, мне никто не мог ни назвать, ни показать. Таких предложений просто не было на рынке. Так появилась сама идея продукта. Чтобы найти способ ее осуществления, мы объехали несколько площадок и предприятий Франции, на одном из которых я познакомился с нашим будущим партнером. На тот момент у него было маленькое производство, но амбициозная миссия — делать этот мир лучше.

— Продукция создавалась по вашему запросу или вы взяли уже готовую рецептуру?

— Скорее первое. Мы взяли за основу продукт французской лаборатории, который первоначально был разработан для дзюдоистов, чтобы они могли употреблять его между схватками во время соревнований. В этом виде спорта все схватки проходят в один день, и это колоссальная нагрузка на организм. То есть продукт мы нашли, но он не отличался выдающимися вкусовыми качествами.

Главный вопрос был, сможем ли мы его улучшить, дополнить, чтобы люди могли употреблять его каждый день. Мне ответили: «Да, сможем, но покупать его никто не будет, он не нужен рынку». Но мы были уверены, что он будет востребован. По нашей просьбе лаборатория разработала специальную рецептуру, сбалансировала показатели белков, жиров и углеводов, добавила витамины и минералы. Все это стало основой для нашего флагманского продукта.

— Вы сами говорите, что в эту идею поначалу никто не верил. Как вам удалось запустить проект, на какие средства? Только усилиями трех партнеров или все же привлекали инвесторов?

— Мы не привлекали сторонние инвестиции. На старте у нас не было ресурсов снять офис, не было возможности закупить большую партию продукции, чтобы заявить о себе как о серьезном партнере производителю. У нас не было сети, мы сами проводили встречи, вовлекали людей. По сути, те идеалы, которые мы продвигаем сегодня — что в MLM-бизнесе может состояться каждый,— мы пережили на собственном опыте.

— Часто ли вы сталкиваетесь с мнением, что продукты сетевых компаний продаются по слишком завышенной стоимости?

— Мне кажется, так могут говорить о любой компании, когда не знают, из чего складывается стоимость. Все планируют ценообразование, исходя из закупочной цены, логистики, накладных расходов, налогов и прочего. Все зависит от модели бизнеса, и в этом смысле MLM ничем не отличается.

Среди сетевых компаний есть те, которые ничего не создают сами, а есть компании с собственными центрами исследований и инноваций, так называемыми R&D-направлениями, или со своим производством, как мы.

Субъективное мнение о том, что цены на нашу продукцию завышены, разбивается при детальной оценке состава, поставщиков сырья, научной базы, на которой основана разработка.

У нас собственное современное производство, сертифицированное по международному стандарту ISO 22000, которое гарантирует высокое качество продукта. На мой взгляд, покупателей как раз должно настораживать, если при прочих равных условиях товар подобной категории стоит дешево, значит, есть подводные камни.

— То есть у вас свое полноценное производство, а не предприятие, работающее на аутсорсинге?

— Большинство продукции, выпускаемой под брендом NL, производится на площадках наших партнеров. Порядка 50%, а именно флагманские линейки — функциональное питание и БАДы, мы изготавливаем на базе собственного производственного комплекса в Новосибирске. Разработкой этих продуктов занимается наша лаборатория UltraNovation R&D.

Мы не только выводим на рынок собственные идеи, но и помогаем в развитии стартапов. Это нестандартные для MLM компетенции.

В нашей корзине есть продукты сторонних компаний, которые были доработаны и упакованы с учетом потребностей наших клиентов.

За 20 лет работы компания пришла к осознанности, сегодня это некий симбиоз, включающий в себя R&D, собственное производство и менеджерскую сеть дистрибуции. Это очень гибкая и восприимчивая система, способная адекватно и быстро отвечать на запросы рынка, совершенствовать продукты и процессы и оперативно выводить их на рынок.

— А география продвижения продукции NL ограничивается только Россией или вы работаете с партнерами и в других странах?

— Фирменные магазины NL есть в 12 странах, в основном это страны бывшего СНГ. В прошлом году, несмотря на закрытые границы, нам удалось организовать открытие магазинов в Турции и Грузии и начать продажи в Молдове, где у нас случился кратный рост за год. Последние несколько лет активно растет менеджерская сеть в Казахстане, она вторая после России — 65% от товарооборота по всем зарубежным странам. В лидерах также Узбекистан, Беларусь и Украина.

Выход на новые территории — одна из стратегических целей. В ближайшее время мы открываем представительство и региональный склад в Финляндии — это позволит расширить продуктовый ассортимент в уже действующих странах Прибалтики, даст возможность ввозить товары российского производства и развивать продажи в новых странах Европы.

— Вы отметили, что мотивация менеджеров очень важна для работы системы MLM. За 20 лет, что существует компания, рынок сильно изменился. Что становится мотивацией для начала работы в сетевом бизнесе сегодня?

— На мой взгляд, главная мотивация наших партнеров — это изменение качества жизни. Недавно мы провели опрос, почему люди пришли в NL. Порядка 30% сказали, что пришли в компанию, потому что им понравился продукт, 24% — из-за возможности дополнительного заработка.

Если детально рассматривать оригинальные потребности, то люди приходят в NL с целью заработать на новый iPhone или отпуск. Многие не планируют развиваться в этом направлении дальше. Но в итоге осознают потенциал компании, понимают, что появляются поддержка и команда, многое меняется в жизни.

— Пандемия как-то повлияла на взгляды людей в отношении MLM?

— Отношение к MLM трансформируется, сегодня все больше людей рассматривают сетевой бизнес в качестве дополнительного дохода. Турбулентный 2020-й показал, насколько наш бизнес самостоятельный, независимый и стабильный. В период жесткой самоизоляции (март—июнь) только к нашей сети присоединились 94 тыс. новых менеджеров. За год менеджерская сеть и товарооборот компании выросли в два раза.

— Если мы говорим об одинаково крупных игроках рынка, могут ли они стать партнерами, встроиться в сеть друг к другу?

— Теоретически такое возможно. Если говорить о NL, мы готовы рассматривать M&A-сделки только при условии, что продолжим управлять всеми процессами. Мы не готовы стать миноритарным партнером, для компании важно сохранить ценности и принципы, на которых строится бизнес.

— Как вы верно подметили, сейчас весь мир подключен к сети, вряд ли найдется хоть одна успешная компания, связанная с продажами, у которой нет собственного онлайн-магазина. Объясните, как в модель MLM, когда все зависит от менеджера, встроить систему интернет-продаж?

— В России открыто 68 партнерских магазинов NL, но в основном бизнес не привязан к территории, поэтому более 60% продаж приходится на диджитал-каналы — сайт, приложение. Онлайн-магазин в первую очередь выполняет задачу витрины. Менеджеры консультируют клиента и делятся с ним своей реферальной ссылкой, вознаграждение с продаж начисляется автоматически в личном офисе.

Для компании пандемия открыла новые возможности, особенно когда все были вынуждены уйти на самоизоляцию. В апреле 2020 года товарооборот снизился на 10%, затем за счет роста продаж через интернет-каналы он не только восстановился, но и серьезно увеличился — на 30% в мае относительно апреля. В целом с точки зрения IT мы очень прогрессивны. От прошлого времени, когда сетевики были в постоянных телефонных разговорах, ездили по городам, чтобы собрать команду, осталась только легкая ностальгия. Сегодня регистрация в бизнесе происходит онлайн, не нужно ехать в офис и тратить время. Обучение проходит дистанционно на базе собственной образовательной платформы. 90% менеджеров используют инстаграм в качестве основного канала привлечения. Встречи с клиентами и партнерами тоже преимущественно в сети. Понимая растущие потребности и тенденции, мы готовы инвестировать в развитие собственных диджитал-проектов — образовательные платформы, мобильные приложения, совсем скоро запускаем обновленный интернет-магазин, голосовой ассистент на сайте. Я уверен, еще через пару лет профессия сетевого предпринимателя будет в официальном реестре. Мы делаем все возможное для развития нашей индустрии.

Филиал ПАО «Россети Ленэнерго» «Санкт-Петербургские высоковольтные электрические сети»

Подстанция «Волхов–Северная» осуществляет электроснабжение Санкт-Петербурга как и раньше на напряжении 35 и 6 кВ, а также прилегающего района на напряжении 220 и 110 кВ. В скором времени она будет переведена на класс напряжения 330 кВ после комплексной реконструкции.

Линия электропередачи Волхов – Ленинград. На базе оборудования этой, одной из первых в стране линии электропередачи 110 кВ, начало складываться и развиваться электросетевое предприятие — Ленинградская Высоковольтная сеть (ЛВС) Ленэнерго.

Вместе с этим в 20-х годах в Ленинграде активно строились и вводились в работу новые подстанции и линии электропередачи, среди которых ПС 35/6 кВ «Выборгская» (№ 11), «Петроградская» (№ 12), «Волхов – Василеостровская» (№ 13) — они работают и сегодня.

19 декабря 1933 года состоялся торжественный пуск первого гидроагрегата Нижне-Свирской ГЭС — уникальной электростанции, впервые построенной на плывущем грунте. Энергия ГЭС передавалась в Ленинград на подстанцию «Чесменская» по впервые сооруженной в нашей стране ЛЭП 220 кВ, протяженностью в 240 км. Уже 15 сентября 1936 года Нижне-Свирская ГЭС имени Г. О. Графтио была принята в промышленную эксплуатацию с мощностью 96 МВт.

За годы довоенных пятилеток были введены в строй подстанции 110 кВ в Бокситогорске (№ 32) и линия 110 кВ Волхов – Бокситогорск протяженностью около 100 км, в Рогатке (№ 31) с подстанциями и линями 35 кВ для электроснабжения Тесовских торфоразработок, две подстанции с линями 35 кВ Ларьяновского торфопредприятия и другие.

На конец 1940 года общая протяженность высоковольтных линий электропередачи 35–220 кВ составила 2 290 км.

Наряду с количественным ростом высоковольтных сетей проводилась большая работа по улучшению их технического состояния: совершенствовалась релейная защита, повышалась грозозащита воздушных линий и подстанций, модернизировались выключатели.

Во время Великой Отечественной войны Ленэнерго в целом понесло значительный ущерб — потеряны две трети мощности энергосистемы, более 1 000 км линий 110 и 220 кВ, все загородные подстанции 35 и 110 кВ. В целом с 1941 по 1944 год на объекты энергосистемы было сброшено свыше 1 000 зажигательных бомб и более 300 фугасных.

8 сентября 1941 года вокруг Ленинграда замкнулось кольцо блокады, а в декабре было принято решение о восстановлении Волховской ГЭС для передачи электроэнергии со станции в осажденный город.

К концу 1942 года протяженность линий электропередачи составляла лишь 14% довоенной, сократилось количество и мощность подстанций ЛВС. Основная часть сетей была захвачена или разрушена фашистскими войсками. Однако, невзирая на тяжелейшие условия военного времени, сетевики обеспечивали электроснабжение Ленинграда. 23 сентября 1942 года стал днем прорыва энергетической блокады.

Энергетики построили кабельную линию и проложили ее по дну Ладожского озера в самом узком месте водоема (23,5 км) и уже 23 сентября 1942 года в Ленинград стала поступать энергия восстанавливаемой Волховской ГЭС.

Зимой, всего за 12 дней, была построена уникальная воздушная линия электропередачи 60 кВ через Ладогу — опоры с изоляторами были вморожены прямо в лед озера. Протяженность линии с восточного берега до подстанции в Коккорево составила порядка 30 км. Линию включили 13 января 1943 года и электроснабжение города значительно улучшилось. Демонтирована же «Ледовая линия» была только по весне, за это время Ленинград получил по ней около 30 млн. кВтч электроэнергии.

Примененные при строительстве этой линии технические решения, такие как перевод на больший класс напряжения и многократное секционирование для повышения ремонтопригодности, не теряют своей актуальности и в настоящее время.

Уже весной 1944 года была смонтирована наземная линия электропередачи от Волховской ГЭС до Ленинграда, а летом начат ремонт городских сетей освещения. В августе 1944 года Волховская ГЭС была полностью восстановлена.

Героический труд аварийно-восстановительных сетевых бригад обеспечивал работу высоковольтных сетей, несмотря на разрушения, вызывавшиеся непрерывными обстрелами и бомбежками. Коллектив ЛВС потерял многих работников, погибших на рабочем месте или ушедших на фронт и отдавших жизнь с оружием в руках.

За свой героический труд в годы войны отмечены правительственными наградами руководители предприятия — директор П. П. Лычев, главный инженер Л. Д. Наумовский и руководители подразделений — Ф. Н. Антропов, А. В. Иванов, Н. В. Большаков, А. И. Семенченко и многие другие.

Работы по восстановлению разрушенного сетевого хозяйства были завершены уже в 1947 году, а уже в 1949 году энергосистема достигла довоенного уровня по мощности и выработке электроэнергии. В последующие годы строительство новых электростанций, развитие электрических и тепловых сетей, продолжилось.

Так нельзя не отметить знаменитое «кольцо» ВЛ 35 кВ по Всеволожскому и Кировскому районам, планомерно созданное в послевоенные годы: построенные подстанции напряжением 35 кВ №№ 727, 728, 726, 632, 636, 633, 635, 720 распределили энергию Дубровской ГРЭС по Ленобласти от Мги до Борисовой Гривы. Они все работают и сейчас, но сегодня в этом «кольце» уже 18 подстанций, включая тяговые и абонентские.

К середине 60-х годов сети ЛВС наряду с Ленинградской, охватили также Псковскую и Новгородскую области, были осуществлены связи на напряжении 110 и 220 кВ с соседними энергосистемами Калининской области, Карелии и Эстонии.

В 1964 началось формирование основной системообразующей электрической сети напряжением 330 кВ — были введены подстанции «Восточная» (1964 год), «Южная» (1968 год) и «Чудово», созданы связи энергосистем Северо-Запада между собой и с Центром. Были сооружены воздушная линия электропередачи и подстанция 750 кВ «Ленинградская», обеспечившая выдачу мощности Ленинградской и Калининской атомных электростанций.

Также были освоены маслонаполненные высоковольтные кабели, продольная компенсация реактивной мощности в сети 110 кВ, проведена комплексная автоматизация производственных процессов, телемеханизация управления и многое другое.

В 1982 году была построена ПС 330 кВ «Колпино», давшая мощность крупным промышленным, транспортным и строительным предприятиям Колпинского района, который развивается и в наши дни. В 1986 году была введена в работу ПС 330 кВ «Западная», которая стала основным источником электроснабжения Красносельского, Кировского и Московского районов. В этом же году для электроснабжения Северных очистных сооружений была построена ПС 330 кВ «Северная», но динамичное развитие севера города (строительство новых жилых микрорайонов и промышленных предприятий) обусловило необходимость реконструкции энергообъекта с вводом дополнительных мощностей.

В целях облегчения эксплуатации разрастающегося электросетевого хозяйства энергосистемы и обеспечения ускоренной электрификации сельского хозяйства начала осуществляться передача объектов из состава ЛВС территориальным электросетевым предприятиям Ленэнерго. В результате до середины 80-х годов для ЛВС было характерно постепенное сокращение радиуса обслуживания с сохранением примерно постоянного объема, традиционно выражаемого в условных единицах.

Период времени конца 80-х – начала 90-х годов нанес энергосистеме ущерб, который ощущается до сих пор. Неплатежи, взаимозачеты, последовавшие за этим недоремонт и замораживание строительства новых энергообъектов не могли пройти для отрасли незамеченными.

В 2000–2005 годах в Петербургской энергосистеме построили 5 новых системообразующих подстанций 110 кВ и реконструировали десятки тысяч километров электрических сетей.

С 1 января 2004 года предприятие Высоковольтной сети передало персонал и электросети напряжением 35, 110, 220 и 330 кВ в филиал ОАО «Ленэнерго» «Пригородные электрические сети». Позже сети 220 и 330 кВ были выделены в состав Ленинградского ПМЭС.

Таким образом, правопреемником Ленинградской высоковольтной сети с 2004 по 2012 годы стал филиал ОАО «Ленэнерго» «Пригородные электрические сети».

В условиях роста нагрузок Санкт-Петербурга, а также повышения требований к обеспечению бесперебойного и более эффективного электроснабжения мегаполиса был разработан и реализован в 2012 году проект реструктуризации филиалов ОАО «Ленэнерго».

Эфирные масла DoTerra — Химки

DoTerra (доТерра) — американская компания, работающая через сетевой маркетинг и продающая эфирные масла. DoTerra на мировом рынке работает с 2008 года. А в России офис был открыт осенью 2017.

Официальный сайт DoTerra находится по адресу https://doterra.com/, но на нём нет русского языка, так что получить какую-либо информацию о компании сложно.

Продукция DoTerra

Компания DoTerra производит эфирные масла, причем не простые, а терапевтические. Основные свойства эфирных масел следующие:

Антивирусные
Антиспазматические
Антибактериальные
Противоспалительные и обезболивающие
Противогрибковые

Собственно, о полезных свойствах эфирных масел человечество знает уже не один десяток лет, поэтому с этой стороны к продукции DoTerra вопросов нет — будем считать, что она работает так же хорошо, как заявлено на официальном сайте DoTerra. Помимо официального сайта, прочитать отзывы о DoTerra и купить продукцию можно в базе azmlm.com.

Цена эфирных масел DoTerra

Для начала отметим, что эфирные масла DoTerra бывают односоставные (базилик, бергамот, черный перец, можевельник, корица, кипарис, эвкалипт и т. д.) и смеси эфирных масел (успокаивающая, респираторная, болеутоляющая и т.д.). Помимо эфирных масел в DoTerra есть косметика, а также наборы WeightLoss и еще немного разной продукции (подробно смотрите на официальном сайте).

Итак, цены в DoTerra весьма и весьма нескромные. Например, успокаивающее эфирное масло продается за 20-30 долларов 15 миллилитров, что весьма и весьма дорого. Хотя дистрибьюторы компании высокую цену объясняют разными факторами, в частности:

15 миллилитров хватит на 150 сеансов аромотерапии;

эфирные масла доТерра не содержат пестицидов и являются наиболее чистыми эфирными маслами;

став партнером компании DoTerra, Вы получите дополнительную скидку и покупка продукции будет дешевле.

Первый и третий аргумент сомнений не вызывают, а вот второй аргумент, который заключается в том, что эфирные масла DoTerra значительно лучше всех остальных эфирных масел, особенно тех, что Вы купите в аптеке, выглядит не очень правдоподобно. Эфирные масла из аптеки имеют кучи сертификатов и вполне качественный состав, а сама технология производства эфирных масел не оставляет в них места для пестицидов, нитратов и т.д. А самое главное — стоимость эфирных масел в аптеке составляет 2-3 доллара, что в 10 раз дешевле, чем в доТерра. Вряд ли достоинства продукции DoTerra перевесят этот аргумент в глазах многих россиян.

DoTerra и Eurasia Pro

В России и Украине одной из первых МЛМ компаний была Neways, она продавала весьма качественную косметику (Neways первая предложила косметику без парабенов). Со временем Neways разделилась на американскую Neways и на евразийскую Neways Eurasia Pro и в последние годы Eurasia Pro начала существенно отличаться от материнской компании и, по-моему, даже выпускала свою продукцию.

Так вот, 1 сентября 2017 года Eurasia Pro и DoTerra объединились. А это значит, что компании DoTerra предстоит активное развитие и быстрый набор популярности.

Приглашаем сетевиков бесплатно создать свои визитки в млм базе для лидеров VIEWS24. Если вашего проекта нет в млм базе, вы можете добавить этот проект со своей реферальной ссылкой. И все сетевики, кто из вашего проекта, будут связывать свои странички с вашей реф.ссылкой. Также вас может заинтересовать матричный проект Денежный путь без вложений и с переливами. Вы будете получать от нашей команды людей, которые будут вам переводить средства и которые мы будем им компенсировать первый взнос.

База млм https://views24.ru/?i=70

Денежный путь https://moneypath.site/?f=Valentina51

Компания Redex — Ульяновск Online

Проект Redex или Redex.Red (в честь официального сайта https://redex.red/) — онлайн МЛМ проект, стартовавший в начале 2016 года. На момент старта компания Редекс представляла собой классическую финансовую пирамиду, которая по совершенно непонятным причинам набрала огромную популярность в феврале — марте 2016 года и продолжала развиваться огромными темпами. Странным является тот факт, что классические финансовые пирамиды типа Geometrika, 100 кусков, Univerteam и другие были популярны в 2014 году, а в 2015 отношение людей к ним стало резко негативным и они ушли из Рунета.

Redex по праву можно считать первой успешной пирамидой после почти годового перерыва. Точнее проект Редекс того времени, потому что со временем он изменился, обзавелся продукцией и системой RDXCoin.

Как уже говорилось выше, изначально компания Редекс представляла собой классическую финансовую пирамиду. В Redex не было никакой продукции, просто приглашаете людей, они вкладывают деньги и Вы получаете прибыль при условии выполнения маркетинг плана. Никакого обмана или развода — все просто и ясно! На официальном сайте redex.red можно получить чуть больше информации про саму компанию и правила работы в ней, но какая-либо легенда или подробные описания там отсутствуют.

Продукция компания Redex
В принципе Редекс не далеко ушла от финансовых пирамид. У нее появилась система RDXCoin (подробнее о ней на сайте https://rdxco.in/), но ее нельзя считать полноценным продуктом, а остальная онлайн продукция Redex только должна появиться в ближайшем будущем.

Маркетинг план Redex
Для начала отметим, что все расчеты в компании происходят в Биткоин. Поэтому и маркетинг план представлен в биткоинах. Зарегистрироваться на сайте redex.red можно совершенно бесплатно, но чтоб получить возможность зарабатывать, надо купить один из пакетов. Всего их семь:

Партнер Redex
Вклад 0,005 биткоинов по нынешнему курсу это 40 доллара (курс: 1 биткоин = 420 долларов). Для получения вознаграждения надо заполнить матрицу 2 на 5 (5 уровней по 2 человека у каждого, то есть 32 человека). Вознаграждение — 0,155 биткоин или 65 долларов.
Менеджер Redex. Вклад 0,064. Матрицу — 4 уровня по 2 человека. Вывод — 0,96
Топ Менеджер Redex. Вклад 0,5. Доход 3,5 биткоина. Матрица 3-х уровневая.
Лидер Redex. Вклад 2 биткоина. Вывод 6,2. Матрица 2-х уровневая.
Директор. Вип. Босс. Эти 3 уровня описывать нет смысла, так как вряд ли Вы захотите вложить в проект Redex.Red больше 1500 долларов.

Компания использует классическую схему, в которой все выплаты зависят от новых вкладов. То есть, закрываться ей нет смысла. Вы конечно можете потерять свой вклад если у Вас не получиться работать, но 2 доллара это не такая уж большая и потеря. Хотя если Вы не настроены работать в финансовых пирамидах, то и в Redex Вам делать нечего.

На данный момент Redex действительно совершил прорыв в финансовых пирамидах, но если в этом заслуга не администраторов проекта, а людей, которые отвыкли от таких компаний, то ее рост долго не продлится.
В последнее время у Redex появилось много конкурентов. Это и CloudPons, и GMMG, и Train Game.

Приглашаем сетевиков бесплатно создать свои визитки в млм базе для лидеров VIEWS24. Если вашего проекта нет в млм базе, вы можете добавить этот проект со своей реферальной ссылкой. И все сетевики, кто из вашего проекта, будут связывать свои странички с вашей реф.ссылкой. Также вас может заинтересовать матричный проект Денежный путь без вложений и с переливами. Вы будете получать от нашей команды людей, которые будут вам переводить средства и которые мы будем им компенсировать за первый взнос.

База млм https://views24.ru/?i=70

Денежный путь
https://moneypath.site/?f=Valentina51

Сетевой маркетинг — вторая по величине отрасль в Юте с доходом более 8,5 миллиардов долларов »Факты, цифры и новости о прямых продажах

Юта в США и ее столица Солт-Лейк-Сити славится своими горнолыжными курортами мирового класса, природой и Церковью Иисуса Христа Святых последних дней (Церковь СПД).

Помимо этого, однако, Юта имеет менее известную претензию на известность: это неофициальная мировая столица компаний многоуровневого маркетинга и прямых продаж.

Только в Юте существует не менее 100 компаний сетевого маркетинга, приносящих около 8 долларов.По словам Лорен Исраэльсен, исполнительного директора United Natural Products Alliance, расположенного в штате Юта, годовой доход составляет 5+ миллиардов, а прямые продажи являются второй по величине отраслью в Юте после туризма.

Под руководством корпоративных руководителей существует сильная «сетевая культура Old Boys», многие руководители работали друг с другом в разных компаниях, помогая друг другу добиться успеха.

Лучшие сотрудники , такие как Кен и Кэрол Портер с пожизненным доходом 28 миллионов долларов, Стив и Мелин Кэмпбелл 26 миллионов долларов, Натан Рикс 50 миллионов долларов и Марк Комер 17 миллионов долларов, проживают в штате Юта.

На душу населения в Юте больше МЛМ, чем в любом другом штате. «Это должно иметь какое-то отношение к тому, как культура СПД работает в долине», — сказала Энн Далтон, генеральный директор прямого продавца косметических товаров Perfectly Posh из своего Солт-Лейк-Сити. Городской офис.

По словам Далтона, связи, налаженные в сообществах СПД, создают рассадник для бизнеса, использующего модель социального обмена. Она полагает, что преобладание национальных и международных миссий молодых мужчин и женщин для церкви СПД играет огромную роль.

«Вы получаете много вернувшихся миссионеров, говорящих на всех языках на планете, а затем внезапно у вас появляется торговый персонал с очень хорошими связями»,

она сказала. «Они общаются со своими друзьями, они знают языки, они технически подкованы. Это моя непроверенная теория.

Кирк Джоверс, вице-президент по корпоративным отношениям и европейским рынкам doTERRA, согласен.

«Для doTERRA было бы очень сложно добиться того успеха, которого она добилась в любом другом штате», — сказал Джоверс о компании по производству эфирных масел, которая насчитывает более 50 000 консультантов doTERRA или «защитников здоровья» только в Юте.

«Мы можем управлять глобальным офисом в штате Юта, где 1900 сотрудников разговаривают буквально на более чем 100 языках».

Для Аликс Гарнер, консультанта по губной помаде Lipsense и матери двоих детей, распространенность MLM в Юте — это нечто большее, чем просто образованный мормонский торговый персонал.

«В культуре СПД так много давления, чтобы быть домохозяйкой», — сказала Гарнер, набожная мормонка, которая занялась прямыми продажами, воспитывая своих детей.

Цифры подтверждают утверждение Гарнера: согласно национальному исследованию New York Times, в Юте самая высокая концентрация домохозяек в стране, согласно данным национального исследования, проведенного New York Times. работают, а 8 процентов мужчин — нет.

По оценкам

Гарнер, около 75 процентов женщин из штата Юта, которых она знает, занимаются прямыми продажами, некоторые потому, что они хотят оставаться в рабочей силе, а другие, потому что они хотят вносить свой вклад в семейный доход.

Эти женщины, по словам Гарнер, обратились к компаниям прямых продаж, чтобы заработать деньги и при этом работать в соответствии с жестким графиком материнства.

«Многие мамы по-прежнему хотят вносить финансовый вклад в дом и помогать своим мужьям»

Гарнер имеет восемь продавцов в ее «подчиненных». Для тех, кто не говорит по MLM, это означает, что у нее есть восемь человек, которых она лично наняла, чтобы продавать свои продукты, зарабатывая ей небольшую комиссию с их продаж.В прошлом месяце она получила около 1000 долларов прибыли от личных продаж и дополнительно 250 долларов комиссионных от нижестоящих продавцов.

«Это довольно мало», — объяснил Гарнер. «На данный момент это больше касается получения скидок на продукты и получения некоторой прибыли от того, что я продаю. В конце концов, если бы я был одним из тех людей, которые могут зарабатывать 12 000 долларов в месяц, имея в своем подчинении миллион человек, это было бы круто ».

«Женщины все больше и больше открывают свой бизнес», — сказал Далтон.

«Такие вещи действительно привлекательны, потому что они позволяют им делать это на своих условиях, в кругу семьи, на другой работе.Для меня это очень важно ».

Компании из штата Юта в базе данных Business For Home с выручкой за 2015 год, 1 миллион долларов означает «недоступен».

Статья частично основана на: Следить за прибылью

0

01

Salt Lake City

9009

Pro

0

400

0

02

02 Гвозди

9982

0

02

0 Zrii

American Fork

0

0 Qivana 9101

0

0

30

05Lappercase City

0

05

02 1094

05

02

09

0

42

Рейтинг	Имя	Город	Государство	Выручка 2015
1	Nu Skin	Provo	UTAH
2	Young Living	Lehi	UTAH	1000
3	USANA
4	DoTerra	Плезант Гроув	ЮТА	625
5
6 9 0005	Younique	Lehi	UTAH	375
7	Nature’s Sunshine Products	Lehi	05	Lehi	8	Unicity Int.	Orem	UTAH	275
9	Modere	Springville	UTAH02	Lindon	UTAH	224
11	LifeVantage	Sandy	01 0	UTAH Stampin ‘Up!	Riverton	UTAH	165
13	Zija International	Lehi	UTAH02 0	Draper	UTAH	119
15	Synergy Int.(Nature’s Sunshine)	Pleasant Grove	UTAH	114
16	ARIIX	Bountiful	UTAH	17	XanGo	Lehi	ЮТА	100
18	ASEA	Солт-Лейк-Сити		Солт-Лейк-Сити		19	ForeverGreen — FgXpress	Orem	UTAH	67
20	QSciences			QSciences
21	Sisel International	Springville	UTAH	51
22	Xyngular	Lehi		UTAH	UTAH	Perfectly Posh	Солт-Лейк-Сити	ЮТА	45
24	Отправить карты			UTA
25	Макс Интернешнл	Солт-Лейк-Сити	ЮТА	40
26	40 90 005
27	TruVision Health	Draper	UTAH	40
28
29	Тавала	Американская вилка	ЮТА	30
30	J Uppercase Network	UTAH	25
31	Visi	Pleasant Grove	UTAH	25	9000R
	Приятная роща	ЮТА	20
33	Близко к моему сердцу	Плезант Гроув	ЮТА	19
19
Global	Draper	Юта	16
35	BellaVita	Солт-Лейк-Сити	0	Paparazzi Accessories	Hurricane	UTAH	15
37	Limitless Worldwide			Salt Lake City		Salt Lake City 05	38	Жизнь процветания 9 0101	Американская вилка	UTAH	12
39	Veo Natural	Огден	UTAH05	A Leisure Life	Сэнди	ЮТА	10
41	Йоли	Солт-Лейк-Сити	Дизайн грабежа	Payson	UTAH	8
43	1ViZN		0	44	Regeneca	Cottonwood Heights	Юта	7
45	Корпус EPX	Layton		02	098 6 Beauty	Midvale	ЮТА	6
47	Xerveo	Солт-Лейк-Сити	01 0 909 05	Цвет янтаря	Солт-Лейк-Сити	UT	5
49	Symmetry Global	Солт-Лейк-Сити		Солт-Лейк-Сити
50	Транон т	Lehi	UTAH	5

Лучшие 24 компании MLM и сетевого маркетинга в Индии

Помимо вашей обычной работы с 9 до 5, если вы хотите подрабатывать или работать неполный рабочий день, у вас есть много возможностей в секторе MLM (многоуровневый маркетинг) или в области сетевого маркетинга.Не существует минимальной квалификации и не требуется какой-либо сертификации, чтобы присоединиться к каким-либо компаниям MLM в Индии и работать в них с гибким рабочим графиком в соответствии с вашим собственным удобством. На индийском рынке широко распространен маркетинг в стиле MLM, и если вы преданы делу и увлечены этим, вы можете постепенно стать очень богатым.

ТОП-24 МЛМ-компаний в Индии

Что касается возможностей трудоустройства с частичной занятостью, то секторы MLM предоставляют лучшие варианты при условии, что вы настолько мудры, когда выбираете для себя подходящую компанию сетевого маркетинга.Этот сектор настолько уязвим для мошенничества и мошенничества, что вы даже не узнаете об этом, когда вас обманывают.

Предлагаем вашему вниманию полное руководство для MLM-компаний, которое поможет вам спасти вас от всех подобных случаев мошенничества. Главный совет перед тем, как начать статью, — всегда будьте мудры и просчитываете риски, прежде чем начинать заниматься сетевым маркетингом.

Что такое MLM?

Компании многоуровневого маркетинга (MLM) также синоним сетевого маркетинга, реферального маркетинга.Это очень противоречивый способ маркетинга, так как шансы на успех намного меньше, чем они представляют, и они всегда нацелены на самую легкую добычу, которую легко убедить. Компания MLM получает доход от сотрудников, не получающих заработную плату, известных как продавцы, дистрибьюторы, участники, промоутеры, консультанты и т. Д. Эти дистрибьюторы продают продукт компании, чтобы принести пользу компании, и они получают свою долю комиссионных, которая составляет получено из системы комиссионных вознаграждений в форме пирамиды.

Бизнес-модель и маркетинговая стратегия, которые включают доход дистрибьютора, включают его собственные продажи и некоторую определенную процентную часть продаж группы, которую они нанимают.

Все люди или группы, которых они набирают или убеждают присоединиться к одной и той же компании MLM, известны для рекрутеров как подчиненные. И самое лучшее в работе в MLM-компании — это то, что вы можете планировать свою работу в соответствии с вашим расписанием и получать пассивный доход.

Представитель MLM может продать продукт потребителю, а также убедить того же потребителя стать его членом, потому что плата за присоединение обычно включается в цену, которую потребитель заплатил за услугу или продукт.Говоря языком непрофессионала, можно сказать, что эти компании создают и управляют своей сетью или торговым персоналом, прося и мотивируя существующих продавцов выйти, продать продукт и привлечь больше новых сотрудников.

Некоторые из других распространенных имен, под которыми он обращается к людям:

Эти имена также дают нам представление об их рабочей структуре.

1. Сетевой маркетинг
2. Прямая продажа
3. Продажа пирамиды
4. Социальные продажи
5. Реферальный маркетинг
6. Командный маркетинг
7. Прямой потребительский маркетинг

Факторы, которые следует учитывать перед выбором лучшей компании MLM & NM

Поскольку существует огромная вероятность быть обманутым представителем любой MLM-компании, вам необходимо иметь всю информацию, имея дело с одним из них, чтобы вы могли противостоять их так называемым фактическим данным и спасти себя.

Помимо мудрости при выборе для себя лучшей MLM или сетевой компании, вам также необходимо учитывать следующие факторы:

1. Продукт или услуги: Сетевая компания всегда известна продуктами или услугами, которые она решила продать. Он всегда должен продавать какую-то уникальную концепцию, доступную потребителю, на которого он нацелен.
2. Руководство: Необходимо проверить руководство компании; они должны быть достаточно талантливыми, чтобы создать устойчивую бизнес-модель.Руководители этой компании должны быть очень опытными и способны понимать нюансы бизнеса, с которым имеет дело их компания, и рыночный сценарий, на котором они собираются в конечном итоге конкурировать.
3. История бизнеса: Вы должны проверить историю компании, узнать, сколько ей лет, какую прибыль она приносит, как далеко она от гонки за первенством. Компания, которую вы выбираете, должна иметь хорошую репутацию на рынке и обеспечивать стабильную работу не менее пяти лет.
4. Компенсационный план: Программа, которую предлагает компания MLM, всегда должна быть надежной и способной удерживать внимание текущих потенциальных клиентов. План вознаграждения компании, получающей льготы, рассказывает все истории о способности этой компании поддерживать темпы продаж.
5. Доступность обучения: Компания , которую вы рассматриваете, должна иметь возможность обучать новобранцев. Они должны предоставить все необходимые помещения, бизнес-материалы и соответствующее обучение новым пчелам, чтобы они могли спланировать эффективную маркетинговую стратегию для продажи продуктов и обеспечения процветания компании.

Список лучших компаний MLM и сетевого маркетинга

1.Balaji Multi Services

Это МЛМ-компания индийского происхождения с огромной популярностью в Индии. Вы можете выбрать серебряный, золотой или платиновый стартовый пакет, который они предоставляют, который стоит от 25 до 6000 рупий.

Подход к маркетингу, который они используют, заключается в предоставлении оптовых услуг потребителям и разрешении их дистрибьюторам продавать, а также нанимать команду дистрибьюторов под их началом, что называется их подчиненными.

2.Oriflame

Это шведский косметический бренд, который считает, что когда человек хорошо выглядит и чувствует себя хорошо, у него есть возможность полностью раскрыть свой потенциал. Этот шведский косметический бренд довольно популярен среди индийцев, и этот бренд очень конкурентоспособен среди сетевых косметических компаний в Индии. У них есть широкий выбор косметики, предметов для тела, банных принадлежностей и многого другого.

Эта компания сетевого маркетинга сосредоточилась на аспектах маркетинга прямых продаж, а не на построении сети и поддержке армии продавцов.Следовательно, у участника есть отличный шанс заработать много только на продаже продуктов, а также продукты этой компании очень рентабельны по сравнению с продуктами других компаний MLM.

3.RMP Infotech Private Limited

Компания была основана в 2001 году с целью обучения и обучения людей новейшим компьютерным навыкам в соответствии с мировыми стандартами информационных технологий. У компании есть высшая суть MLM (рост сети) с огромными возможностями роста бизнеса.

В основном это касается таких продуктов, как программное обеспечение, продукты информационных технологий и обучение. Их участники могут иметь непрерывный источник дохода, поскольку они следуют бинарному плану компенсации. У них также есть хорошо организованная система, которая повышает производительность их дистрибьюторов, поскольку они могут легко и эффективно выполнять свою задачу вовремя.

4. Верхнее ПО

Этой MLM-компании более 70 лет, и она ведет свой бизнес в более чем 80 странах по всему миру.Его корни уходят корнями в Индию на протяжении двух десятилетий с целью вдохновить женщин на самостоятельность и развитие уверенности, которую они всегда заслуживают, чтобы иметь лучшую жизнь и сделать свою семью процветающей.

У них было видение — подпитывать глобальные сообщества, особенно женщин, чтобы извлекать из них максимум пользы и использовать все открывающиеся перед ними возможности. Они очень привержены обеспечению всеобщей прибыли и роста за счет ускорения роста прибыльной выручки. Это многоуровневая маркетинговая компания с многомиллиардным оборотом.

5.Dewsoft Overseas

Это компания MLM, основанная на технологиях. У него есть рабочий корпоративный офис в Индии в Нью-Дели. Их участники продают различное программное обеспечение, доступное вместе с ними. Они предлагают интерактивное обучение, книги и компакт-диски для самообучения, виртуальный кампус Dewsoft, дизайн веб-сайтов, разработку и хостинг, а также дизайн и разработку программного обеспечения.

Они стремятся обучать простых людей навыкам в области новейших информационных технологий, развитию личности и многому другому.

6.Amway

Amway — очень популярная MLM в Индии и одна из крупнейших сетевых компаний во всем мире. Они ведут бизнес с 1959 года. Их индийский офис находится в Нью-Дели. Годовой оборот компании составляет более 8 миллиардов долларов, что делает ее крупнейшей в мире MLM-компанией.

Также читайте: Как зарабатывать бесплатные биткойны ежедневно без вложений в 2020

Их продукты, такие как чистящие средства, набор для ванн, питательные вещества, товары для здоровья и другие качественные товары для дома, широко распространены по всей Индии.

7.Hindustan Unilever

Индийская многоуровневая маркетинговая компания, известная во всем мире. Головной офис находится в Мумбаи. Ассортимент их продукции очень обширен: от продуктов питания, очистки воды, чистящих средств до всех продуктов личной гигиены. Они считаются очень честными в предоставлении продуктов и услуг мирового класса и верят в то, что зарабатывают деньги, следуя правилам. Система, которую использует Hindustan Unilever, очень нравится их независимому представителю.

8. Авон

Avon, основанная в 1886 году, является компанией для женщин и является ведущей мировой косметической компанией с годовым доходом в 9 миллиардов долларов. Он популярен не только в Северной Америке, но и среди индийцев благодаря своим высококачественным косметическим продуктам и средствам личной гигиены. Их цены считаются лучшими в косметической индустрии во всем мире, а в Индии это знакомое имя в индустрии сетевого маркетинга.

9. Ну Кожа

Женщины или мужчины любого возраста умирают, чтобы иметь красивую кожу, особенно если они индейцы, то их одержимость светлой и красивой кожей широко известна.Эта MLM-компания была основана в 1984 году и стремится буквально сделать этот мир красивым. У них есть широкий ассортимент первоклассных продуктов против старения, и они очень привержены правилам и предоставляют своим клиентам продукты по уходу за кожей и питание самого высокого качества. Это многомиллиардная компания, которая вошла в десятку крупнейших сетевых компаний мира.

10. Босоногие книги

Он существует с 1993 года, основан Нэнси Траверси и Тессой Стрикленд.Штаб-квартира находится в Кембридже, штат Массачусетс. Это уникальная MLM-компания, поскольку она позволяет своим участникам продавать книги самых разных сортов. У него отличная фан-база в Индии. Они поощряют независимость детей, стремятся прославлять разнообразие мира и развивают энтузиазм к чтению, творчеству и открытиям.

11.Гербалайф

Компания существует в сетевом маркетинге с 1980 года, была основана Марком Хьюзом.

Продукты от питания до контроля веса очень известны среди индийцев.Компания входит в число крупнейших в мире MLM-компаний. В Индии его штаб-квартира находится в Бангалоре. Он получил такие награды, как Supply Chain Distinction Awards 2009 и Apple Award 2010. Они стремятся сделать мир счастливее и здоровее.

12.Tiens

Компания имеет очень сильную базу в сетевом секторе Индии и Пакистана. Он был основан г-ном Ли Цзиньюань в 1995 году. Штаб-квартира в Индии находится в Ченнаи. Предлагаемые ими продукты варьируются от продуктов личной гигиены до пищевых продуктов.Они призваны сделать общество более здоровым и богатым. Некоторые из их известных продуктов — прокладка для трусиков Ariz, мультивитаминные таблетки и жиросжигающие капсулы

.

13.Глобальные путешествия

Компания находится в Индии со штаб-квартирой в Раджастане и управляется Мадху Лата и Дев Авасти. Это одно из крупнейших туристических агентств Индии с большим парком роскошных автомобилей и автобусов. Их продукция варьируется от туристических пакетов, аренды автомобилей, услуг по продаже билетов на поезда и самолеты до бронирования отелей.

Также читайте: 18 лучших онлайн-вакансий для студентов с частичной занятостью, чтобы зарабатывать деньги

Представитель этой компании получает комиссию от количества совершенных ими поездок.

14.Modicare

Штаб-квартира Modicare находится в Нью-Дели. Он предлагает широкий выбор товаров для личной гигиены, здоровья и благополучия, а также товаров для дома. Им управляет Самир Моди, а основателями являются Падма Бхушан, Рай Бахадур, Гуджар Мал Моди. Компания имеет большие рыночные корни в Индии и продолжает быстро расти.

15.RCM

Это очень известная компания MLM на индийском рынке. Он был основан Харитом Сандживани, его штаб-квартира находится в Раджастане. Их каталог продуктов, которые будут продавать их представители и получать прибыль, огромен. На индийском рынке это крупнейшая компания прямых продаж с огромной сетью по всей стране.

16. Джафра

Он был основан в 1956 году, основан Яном и Фрэнком Дей и управляется Мауро Шнайдманом.Его продукция варьируется от косметики, средств по уходу за кожей до средств личной гигиены. Один из его известных продуктов — Royal Skin Care Jelly. В Индии у него много поклонников на косметическом рынке. У них есть большой выбор косметики, которую они могут предложить своим клиентам.

17. Immunotec

Это сетевая компания, базирующаяся в Канаде, которая возникла в 2005 году и была основана Дитером Биром, Чаком Робертсом и Джоном Молсоном. Их известные продукты — Immunocal, Probiotic 3+ с клюквой и PNT 200.Компания построена на идее улучшения здоровья и благополучия своих потребителей, а также их благосостояния. Он глубоко укоренился на индийском рынке, предлагая продукты высшего качества, начиная от высококачественных пищевых добавок и заканчивая продуктами, которые делают жизнь более управляемой.

18. Гуру ССР Индия

Это компания, работающая напрямую с потребителями, которую основали Сунил Нандлал Кесвани и Канта Сунил Кесвани. Их штаб-квартира находится в Мумбаи, и они приобрели известность благодаря своему знаменитому продукту Noni Fruit Juice.Это одна из тех индийских компаний MLM, которые позволяют своим независимым участникам продавать товары для здоровья и хорошего самочувствия из своего ассортимента. Их доходы поступают от комиссионных за продукты, которые они продают, а также от некоторых частей в процентах от доходов их нижестоящих структур.

19.DXN Global

Это малазийская сетевая компания, основанная в 1993 году и работающая по всему миру. Эта компания также очень популярна на Индийском субконтиненте. Ассортимент ее продукции включает продукты питания и напитки, средства по уходу за кожей и косметику, пищевые добавки, товары личной гигиены, системы очистки воды и товары для дома.

20.Flavon Max Club

Это европейская компания сетевого маркетинга, очень известная среди индийцев. Он был основан в 2004 году и с тех пор зашел так далеко. Их поставщики из Венгрии, Италии, Франции и Германии. Они также завоевали множество наград. У них есть большой выбор товаров для здоровья и хорошего самочувствия.

21. Элкен

Они сосредоточены на улучшении жизни людей, поскольку позволяют людям начать домашний бизнес.Они так активно участвуют в индийском рынке.

Они зарекомендовали себя как источник дополнительного дохода для людей. У них есть товары для здоровья, ухода за домом, личной гигиены, чистящие средства и т. Д.

22. Forever Living Products

Они были созданы в 1978 году и входят в десятку лучших компаний сетевого маркетинга в Индии. Продукты алоэ вера основаны на здоровье и благополучии. Их бизнес не только ограничен Индией, но и распространяется по всему миру.В Индии их штаб-квартира находится в Мумбаи.

Это компания с отличным планом вознаграждения, отличными продуктами, а также отличной репутацией во всем мире. Можно сказать, что эту компанию стоит изучить.

23.QNET

Хорошо зарекомендовавший себя и уже давно известный игрок в сетевых отраслях. Это одна из ведущих компаний по прямым продажам MLM в Азии. Их цель — дать людям возможность расти с помощью решений, которые подпитывают дух предпринимательства и улучшают их образ жизни.Они предлагают широкий спектр продуктов для здоровья и благополучия, красоты, ювелирных изделий, часов, технологий, а также решений для путешествий и туризма. Следовательно, она также известна тем, что предоставляет значимые продукты и услуги на разнообразном рынке.

24.Vestige Marketing Pvt. ООО

Это сетевая компания, основанная в 2004 году и успешно занявшая свое место в секторе многоуровневого маркетинга. В сфере товаров для здоровья и личной гигиены мирового класса она является ведущим игроком с девизом «распространение богатства через оздоровление» во всем мире.В Индии у них около 2000 или более точек продаж онлайн и офлайн. У них есть современные производственные мощности, сертифицированные GMP.

Как правильно выбрать MLM-компанию?

После ознакомления с приведенным выше списком вариантов компаний сетевого маркетинга, доступных на индийском рынке, в вашей голове может возникнуть дилемма о выборе лучшего из них.

Чтобы выйти из этой путаницы, проверяйте эти простые вещи и следуйте упомянутому процессу.

1. Выберите, какой товар или услугу вы продаете легко и эффективно и заинтересованы в их продвижении
2. Сравните по крайней мере 5 компаний MLM в Индии, продающих тот же продукт, который вы хотите продать.
3. Прежде чем выбрать один из них, сначала попробуйте их продукты, чтобы быть уверенными и эффективными, рекомендуя их другим.
4. Не забудьте ознакомиться с компенсационными планами компаний, которых вы рассматриваете.
5. Составьте сравнительную таблицу лидерства, стабильности и репутации всех соответствующих компаний.
6. Для лучшего понимания всегда старайтесь брать интервью у успешных людей из всех компаний.
7. В конце концов, оцените всю собранную вами информацию, сравните ее еще раз и выберите ту, которая вам больше всего подходит.

Исходя из теории, можно сделать вывод, что режим работы MLM более рентабелен и легче управляется реальностью на практике, полностью отличается от того, что там делается в теории. Вся идея MLM основана на идее нахождения джекпота финансовой свободы участниками борьбы компании за установление ее существования за счет прибыли, полученной от каждой продажи отдельными лицами, выступающими от их имени на рынке.

Шанс добиться успеха с помощью любого MLM можно доказать с помощью простой математики, но вероятность неудачи в этом бизнесе вообще не обсуждается. Да, конечно, эти компании действительно дают и имеют шанс добиться успеха при условии, что вы действуете разумно и сохраняете все свои чувства активными. Выбирая для себя одну из этих компаний, вы должны быть внимательны с самого начала. Каждый входит в пространство MLM с большими мечтами о богатой жизни, и иногда они начинают только мечтать и забывают работать соответственно.Нет предела расширять воображение, и иногда процесс заходит так далеко, что границу между реальностью и мечтой невозможно пересечь.

Попасть в любой MLM-бизнес совсем неплохо, здесь вы получаете гибкий график работы и возможность генерировать стабильный постоянный поток доходов. Кроме того, у вас действительно есть шанс добиться успеха и воплотить в жизнь свою мечту.

Я надеюсь, что статья смогла предоставить вам желаемое понимание и поможет вам выбрать лучшие компании MLM и сетевого маркетинга в Индии из приведенного выше списка.

Списки рассылки многоуровневых маркетологов MLM и потенциальных клиентов

Вы предприниматель и хотите начать свое следующее предприятие? Получение контактной информации нового клиента может быть непростая задача, когда вы только начинаете. С помощью наших целевых многоканальных маркетинговых списков вы можете добиться быстрый экспоненциальный рост вашего нового бизнеса. Высококачественные многоуровневые маркетинговые лидеры Exact Data будут ускорите этот процесс, и ваша рентабельность инвестиций будет говорить сама за себя.

Усовершенствуйте свои последние усилия по MLM с помощью более точного таргетинга, чтобы повысить коэффициент конверсии продаж. Бизнес Индустрия соискателей возможностей чрезвычайно конкурентоспособна. Отойдите от конкурентов с помощью квалифицированный список потенциальных клиентов, которые ранее проявляли интерес к таким людям, как вы. Наш контакты стремятся узнать больше об индустрии MLM и имеют чрезвычайно высокий уровень отклика. Начни свой бизнес, покупая индивидуализированные, предварительно квалифицированные лиды.

Не тратьте время и деньги на общение с незаинтересованными людьми. С сотнями вариантов настройки, Exact Data поможет вам найти нужных людей для построения вашей дистрибьюторской сети именно в соответствии с вашими требованиями. технические характеристики. Сузьте свой список, чтобы определить наиболее прибыльных потенциальных клиентов, используя десятки вариантов, в том числе:

• География
• Должность
• Годовой объем продаж

• Промышленность
• Собственность предприятия
• И многое другое!

Exact Data использует передовые технологии, чтобы гарантировать, что ваш список будет извлечен из наиболее точных и актуальных. база данных на рынке.Используйте наших настоящих, целевых клиентов, чтобы охватить аудиторию, которая активно ищет новых возможности для бизнеса. Расширьте свою сеть и получите контактную информацию для умных, сообразительных предпринимателей. ищут следующую большую возможность.

Купив целевой многоуровневый список рассылки по маркетингу, вы на один шаг ближе к приобретению прибыльных клиенты. Обратитесь к конкретной группе владельцев зданий, которой вы хотите продавать.

Готовы начать? Ознакомьтесь с примером аудитории и позвоните нашим специалистам по маркетингу по телефону 877.440.3282 , чтобы узнать больше и купить свой индивидуальный список сегодня.

900,298 Многоуровневые маркетологи

Название	Каналы	Юниверс	Стоимость / лид	Последнее обновление
Ищущие возможности для бизнеса MLM (многоуровневые маркетологи)		774,180	$ 0,18	/ 2021
Покупатели бизнес-возможностей MLM		388966	$ 0.18	21.11.2021
Прямые маркетологи		122,154	$ 0,30	20.11.2021
Прямые маркетологи1 по типу бизнеса	$ 0,30	24.11.2021
Бизнес интернет-маркетологов		28001	$ 0,30	25.11.2021
SIC Code Power 4 05 — Электроэнергетика	97	0 руб.10	24.11.2021
Код SIC 492402 — Специалисты по маркетингу газовой энергетики		20	$ 0,10	24.11.2021
		874076	0,18 долл. США	18.11.2021
Возможности многоуровневого маркетинга		437 400	0,18 долл. США	21.11.2021	американцы с	Многонациональные фамилии		410,121	$ 0.18	23.11.2021
Двухзначные мультимиллионеры		86,324	$ 0,30	19.11.2021
От кальция до мультивитаминов		28 186 192	0,18 доллара США	26.11.2021
Подрядчики по строительству отелей / мотелей и многоквартирных домов		5,050	0 долларов США.30	20.11.2021
Подрядчики по ремонту и реконструкции отелей / мотелей и многоквартирных домов		4,195	$ 0,50	21.11.2021
Мульти -Семейные дома Строительные компании		1,058	$ 0,35	17.11.2021

10 причин, по которым мормоны доминируют в многоуровневых маркетинговых компаниях

Гостевой пост Метте Харрисон

LipSense, dōTERRA, Nu Skin, Young Living, Nature’s Sunshine, Tahitian Noni / Morinda, Amway, Melaleuca, Neways, Thrive, Xango / Zija, Younique, Jamberry, Unicity.

Если эти имена кажутся вам знакомыми, вы, вероятно, живете в Юте, штате номер один в профсоюзе многоуровневых маркетинговых компаний.

Признаюсь, у меня много проблем с многоуровневым маркетингом. Так много людей в моем приходе работают в одной из вышеперечисленных компаний, что иногда мне кажется, что я должен отказывать кому-то каждый день. Я получаю приглашения на «вечеринки» каждую неделю, и как только я думаю, что одна волна закончилась, начинается новая волна маркетинга.

Я впервые познакомился с MLM, когда моя тетя пыталась продать моего отца на Amway.Затем, когда я была молодой мамой, пожилая женщина в нашем приходе быстро пыталась разрешить любые трудности, которые у меня были с новорожденным, продавая продукт от своей компании. И так продолжалось, со свадебными душами с MLM на стороне и приезжими товарищами по обучению, торгующими своими товарами во время наших визитов.

Я устал от того, что мою дружбу используют в качестве «вспомогательного средства» для людей, которые хотят заработать. Я также устал пытаться объяснять науку друзьям, которые думают, что одного личного опыта с маслом или добавкой достаточно, чтобы превозносить достоинства непроверяемого, ненаучного заявления о исцелении.

Но я также очень хорошо осведомлен о реальности того, что мормонская культура порождает такие компании по разным причинам. Вот десять:

1. Изолированность. Мормоны обычно доверчивы, особенно по отношению к другим мормонам. Мы склонны верить в то, что другие мормоны хорошие люди, потому что, если они знают Евангелие и верят в него, то они хотят самого лучшего для других и не пытаются обмануть людей, лишив их денег.
2. Деньги как благо. Мормоны могут не знать, что означает фраза «Евангелие процветания», но многие верят в принцип, что если у кого-то есть деньги, он должен быть благословлен Богом.
3. Необычно большое количество SAHMS. Мормоны побуждают женщин оставаться дома, но в наши дни это заставляет многие семьи бороться за дополнительный доход. Это также означает, что мормонские домоседы тратят свое время на то, чтобы заработать деньги на дополнительные вещи.
4. Простая мобилизация. Мормоны имеют встроенную сеть с номерами телефонов, физическими адресами и электронной почтой. Они не могут дважды подумать об использовании этой информации для рассылки приглашений на свои «вечеринки» о новом продукте / бренде, который также является MLM, даже если использование списков приходов в деловых целях противоречит правилам церкви.
5. От двери до двери. Бывшие мормонские миссионеры привыкли к продажам. Они не боятся отказов и иногда очень агрессивны.
6. Индивидуальный подход. Мормоны привыкли слышать свидетельства и связывать это с «более глубокой» истиной. Некоторые могут возразить, что это означает, что мормоны особенно уязвимы для анекдотических свидетельств.
7. Крупные претензии . Мормоны часто слышат, как люди насмехаются над нашими религиозными идеями, нашим основателем и нашим Священным Писанием. Поскольку мы привыкли к этому, мы с большей вероятностью будем игнорировать критику, даже если мы не должны этого делать.
8. Нисходящая структура. Мормоны чувствуют себя комфортно в иерархической организации, где люди наверху знают больше, чем люди внизу, и платят деньги «вверх по течению». Я знаю, что это может показаться грубым описанием десятины. Но если посмотреть на это со стороны, есть определенные сходства.
9. Наивность. Мормоны склонны верить в то, что они «избранные» или «особенные», и их легче убедить в том, что им предоставлена ​​возможность от Бога, а не отвергать вещи, которые «слишком хороши, чтобы быть правдой».”
10. Скольжение по поверхности. К сожалению, церковные собрания мормонов не побуждают мормонов задавать трудные вопросы. Вместо этого мы можем быть более уязвимыми к тому, что нас заставят задавать вопросы, которые люди хотят, чтобы мы задавали. Если предлагается формат вопроса / ответа, мы не можем думать более глубоко.

Это такая большая проблема, что апостол СПД Даллин Оукс написал книгу о мормонах и схемах быстрого обогащения в 1988 году, когда он обеспокоился тем, что члены Церкви могут быть «особенно восприимчивы к материализму.”

Совсем недавно несколько новостных организаций написали на эту тему (см. Здесь и здесь). Но, насколько я могу судить, никаких существенных изменений не происходит.

Мои друзья мормоны, это должно прекратиться. Если вы что-то продаете, не путайте это с нашей церковью. Не используйте наш список приходов для нацеливания на людей. Не продавайте свой продукт из-за дружбы с людьми. Вы можете подумать, что это не проблема, но это так. Я гарантирую, что у вас есть друзья, которые отстраняются, потому что вы слишком сильно навязываете им это, и у вас есть проблемы с отличием Евангелия от ваших решений MLM.

Я прошу руководителей церкви, особенно епископов, выступить с кафедры по этому вопросу. Пожалуйста, попросите членов прихода не допускать участия MLM в церковных собраниях и в каких-либо церковных связях, таких как домашнее или навесное обучение.

И я был бы счастлив, если бы вы посвятили одно из наших пятых воскресных собраний опасностям МЛМ. Бонусные баллы, если вы можете нанять настоящего врача или квалифицированного медицинского работника, чтобы помочь членам церкви научиться различать научные утверждения и фальшивые утверждения.Бывшие мормоны тоже будут немного менее радостны, если появится еще одна новость о том, что мормонов обманывают их пенсионные фонды — вроде той, той, той, той.

---

Другие сообщения Метте Харрисон:

---

База данных

MLM — Быстрый поиск

База данных лидеров MLM

Quicksearchs — ведущий поставщик баз данных для баз данных лидеров MLM в Индии. База данных содержит список адресов электронной почты и список мобильных номеров для лидеров MLM.Получите последний каталог базы данных от лучшего поставщика списка MLM в Индии.

О базе данных лидеров MLM?

Многоуровневый маркетинг (MLM), называемый пирамидальным мерчендайзингом, сетевыми продажами и реферальными продажами, представляет собой маркетинговую стратегию пирамидальной продажи продуктов и услуг. База данных MLM содержит электронные письма, мобильные, города лидеров в формате Excel.

Не могли бы вы рассказать мне больше о базе данных лидеров MLM?

База данных лидеров многоуровневого маркетинга доступна для крупных штатов и городов Индии.База данных доступна в формате excel, pdf, база данных лидеров MLM будет содержать в данных номера мобильных телефонов, имя, местоположение, адрес электронной почты и другие доступные фильтры.

Как генерировать потенциальных клиентов и продавать продукты и услуги с помощью базы данных лидеров MLM?

Цифровая розничная торговля повысила ваши шансы на более быстрое обеспечение безопасности бизнеса, и, учитывая меньшую долю, поскольку в настоящее время доступно множество таких средств массовой информации, мы публикуем несколько маркетинговых материалов с базами данных ниже.

1. Процесс продаж по телефону
2. Служба массовых SMS
3. Служба голосовых сообщений
4. Маркетинговые кампании по электронной почте
5. Массовая служба WhatsApp
6. Цифровая реклама в социальных сетях
7. Цифровая реклама на веб-сайтах и ​​у поставщиков поисковых систем
8. Рекламные объявления с поисковой оптимизацией и ретаргетингом

Сила базы данных лидеров MLM?

Мы помогаем вам сэкономить время и средства, собирая, очищая, проверяя и обновляя базу данных каждый месяц.Мы продолжаем пополнять базу данных новыми людьми, чтобы вы постоянно получали новую аудиторию для своего бизнес-процесса. Большинство пользователей мобильных телефонов работают на смартфонах каждый час с подключением 4G. Наши клиенты используют нашу базу данных для быстрого получения потенциальных клиентов и преобразования потенциальных клиентов в транзакции, повышая доходность инвестиций. Вы можете расширить охват своих возможных клиентов, используя нашу базу данных лидеров MLM.

Quicksearch Метод обновления Многоуровневая маркетинговая база данных?

Многоуровневую маркетинговую базу данных необходимо обновлять каждый месяц, и для улучшения лидогенерации готовы разные цифры.Данные MLM созданы с использованием многих внутренних методов для поддержания качества базы данных. Доступна поддержка с подтверждением и подтверждением по электронной почте за дополнительную плату. Доступен бесплатный образец базы данных лидеров MLM WhatsApp us

Возможности подключения Эффективность многоуровневой маркетинговой базы данных?

Список лидеров MLM обновляется ежемесячно для обеспечения максимальной точности. Доступны различные фильтры и устранены повторяющиеся записи. Проекты телефонных звонков требуют самой модернизированной базы данных для потенциальных клиентов и потенциальных клиентов.Телефонные звонки из дома требуют множества различных баз данных для поддержания рентабельности инвестиций. Вся мобильная база данных лидеров MLM Индии очень точна. Попробуйте нашу базу данных компании MLM Whatsapp, чтобы получить бесплатные образцы.

Цитата из базы данных лидеров MLM

Quicksearch предоставляет доступную базу данных с агрессивными ценами для бизнеса в Индии. Мы обслуживаем более 500 крупных клиентов на постоянной основе. Настройки телефонных звонков зависят от современных сервисов для управления ежедневными транзакциями по всей Индии.Список MLM предоставляется с лучшим качеством и разумной рыночной ценой. База данных лидеров MLM Индия цитаты и образцы предоставляются по запросу. Доступен образец бесплатной загрузки базы данных MLM WhatsApp нас. Доступен бесплатный образец базы данных лидеров MLM WhatsApp us

Почему база данных лидеров MLM

Руководитель продаж по телефону эффективен с хорошей базой данных MLM Индия, без хорошей базы данных осуществление продаж будет затруднено, а процесс продаж по телефону приведет к потере денег. Неэффективная база данных, и сотрудник не сможет должным образом описать свою работу по продаже по телефону.Поставщикам массовых смс требуется обновленная база данных для увеличения охвата аудитории. Клиенты будут покупать больше смс только в том случае, если они получат деньги, вложенные обратно в виде продаж.

База данных лидеров MLM доступна для следующих местоположений

База данных мобильных номеров MLM доступна для указанного ниже местоположения и всех крупных городов Индии

1. База данных лидеров MLM в Тамил Наду
2. База данных лидеров MLM в Мумбаи
3. База данных лидеров MLM в Пуне
4. База данных лидеров MLM в Махараштре
5. База данных лидеров MLM в Дели
6. База данных лидеров MLM в Нойде
7. База данных лидеров MLM
8. База данных лидеров MLM в Хайдарабаде
9. База данных лидеров MLM в Ченнаи
10. База данных лидеров MLM в Калькутте
11. База данных лидеров MLM в Гуджарате
12. База данных лидеров MLM в Ахмедабаде
13. База данных лидеров MLM в Пенджабе
14. База данных лидеров MLM в Пенджабе
16. База данных лидеров MLM в Нагпуре
17. База данных лидеров MLM в Джайпуре

Калькулятор комиссионных

MLM: расчет комиссий за многоуровневый маркетинг

Это упрощенный калькулятор, который помогает людям, участвующим в многоуровневых маркетинговых программах, рассчитывать свои комиссионные выплаты на основе размера их нижестоящих структур.Выберите ставки комиссионных, размер нижестоящих, средний личный объем продаж и частоту платежей, чтобы быстро рассчитать свои комиссионные чеки MLM.

Комиссия за нижний уровень будет автоматически рассчитана для каждого уровня, а общие комиссии показаны в нижней части калькулятора. Данные, отображаемые в верхней части калькулятора, соответствуют частоте, выбранной вами в раскрывающемся списке. В нижней части калькулятора выражаются комиссии ежедневно, еженедельно, раз в две недели, раз в полмесяца, ежемесячно, раз в два месяца, квартал, раз в полгода и год.Этот калькулятор предлагает детальный контроль размера партнера и ставок комиссионных на последующих уровнях. Мы также предлагаем калькулятор для автоматизации ввода.

Серьезная шпаргалка по успеху MLM

Путеводитель, опубликованный Хосе Абуюаном 1 марта 2020 г.

Что бы ни говорил вам рекрутер, многоуровневый маркетинг (MLM) — далеко не простая работа. Отрасль — это минное поле потенциальных мошенников и токсичных условий труда. Даже нахождение той, которая не является прославленной схемой Понци, не является гарантией легкого заработка.Рыночные силы и неверные бизнес-решения с первого дня вступают в сговор против дистрибьюторов MLM.

На самом деле, шансы на успех астрономически низкие. Только одному из ста дистрибьюторов MLM удалось создать успешное предприятие.

Если вы просматриваете эту страницу, значит, вы на шаг впереди необходимости быть в курсе, прежде чем брать на себя обязательства. Вооружиться знаниями — лучший способ избежать распространенных ошибок в этой отрасли. Это и наше отраслевое обзорное руководство помогут вам решить, подходит ли вам эта подработка.

Анализ трудностей MLM

Есть четыре основных препятствия на пути к успеху в MLM:

• Риски мошенничества
• Насыщение рынка
• Плохие бизнес-решения
• Токсичная среда

Все они являются эндемиками отрасли. Менее щепетильные предприятия стирают грань между ними. Это привело к токсичной рабочей культуре, в которой основное внимание уделяется сбору подчиненных, а не изучению жизнеспособности рынка.

Честно говоря, их сложно отличить.

Загадка пирамид

Пирамиды были проклятием для MLM с момента появления этого термина. Причина этого проста. Многие дистрибьюторы MLM могут зарабатывать деньги, управляя комиссионными от людей, которых они наняли. Критики утверждают, что это соответствует недобросовестным методам мошенничества с пирамидами.

Что еще хуже, коварные финансовые пирамиды превращают свои мошенничества в бизнес MLM. Несколько менее скрупулезных MLM используют аналогичные закулисные методы для ускорения роста.Как правило, обратите внимание на их маркетинговый подход. Если в их материалах речь идет о продаже товаров покупателям, значит, у вас законное предприятие.

Насыщение, нанесенное самому себе

Маркетинг не был большой проблемой в первые дни прямых продаж. Было много возможностей для расширения, и большая группа покупателей все еще не охвачена. И для некоторых крупных брендов MLM это все еще актуально. Другим сложно продать сам продукт. Сколько людей в любом случае могут позволить себе купить новый фильтр для воды? Почему эти ребята все еще в бизнесе?

Сегодня сделать «маркетинговую» часть достаточно сложно.Потребительская база в небольших сообществах часто переполнена конкурентами. Вам будет сложно найти достаточно людей, которым можно было бы продавать, не наткнувшись на других продавцов.

Самое печальное то, что стимулы для найма часто играют роль в насыщении рынка. Слишком часто новый нижестоящий сотрудник, которого вы создаете, в конечном итоге становится новым конкурентом на вашем местном рынке.

Сообщество каустиков

У индустрии MLM плохая репутация во многих отношениях. Теневые MLM и финансовые пирамиды способствуют культовой преданности своему бренду.Многие неоднозначные МЛМ занимаются хищническими методами ведения бизнеса. Одно из их злоупотреблений — навязывание дистрибьюторам невыполнимых квот продаж.

Даже среди законных предприятий прямых продаж может возникнуть токсичная культура. Чрезмерно усердные дистрибьюторы привязываются к перспективе получения гламурных выгод. Это может привести к беспощадной практике, такой как агрессивная вербовка. Нижние ряды также могут страдать от этого менталитета. Апплайны могут вынудить их покупать избыточные запасы, что может сказаться на их финансах.

Плохая посадка

Даже стойкие защитники индустрии MLM признают, что это предприятие не для всех. Возможно, у вас нет того, что нужно, чтобы быть хорошим продавцом. Не у всех одинаковая толерантность к риску того, что влечет за собой MLM-бизнес. Если это так, то, возможно, вам лучше заняться чем-нибудь другим для побочного дохода.

Чтобы добиться успеха в любом деле, нужно спешить.

Максимальное использование франшизы MLM

Хотя и не без скептиков, бизнес MLM все же может быть прибыльным.Со временем и большим трудом вы сможете создать здоровую сеть партнеров и стабильную клиентскую базу. Самое приятное то, что законный MLM часто намного дешевле, чем большинство других франшиз. В сочетании с низкими накладными расходами вы все равно можете заработать приличную сумму денег на стороне, если будете делать все правильно.

«Ведение собственного бизнеса» лежит в основе маркетинга MLM. Однако такие предприятия, как индивидуальные предприниматели, — не шутка. Чтобы добиться успеха в бизнесе MLM, вы должны вести себя как бизнесмен.Это означает разумный выбор и анализ каждого риска. Это начинается задолго до того, как вы подпишетесь на MLM.

Pigly’s Tip!

Одно из главных преимуществ МЛМ — оптовые скидки. При единовременном предоплате вы можете получить оптовые цены на повседневные товары.

Сделайте свое исследование

Это должно быть первое, что вы сделаете, прежде чем принимать какие-либо предложения MLM. Не позволяйте бойким словам рекрутера покорить вас.Обширное исследование любого бренда MLM может многое рассказать об их продукте, их репутации и охвате клиентов. Вот несколько вопросов, которые вам следует задать:

• Что вы можете ожидать от этой компании?
• Насколько хорошо они награждают высокопроизводительных дистрибьюторов?
• Их продукция хороша?
• Есть ли у них возможность выкупить излишки запасов?
• Насколько хорошо они проводят исследования потребителей?
• Как они помогут вам вернуть недовольных клиентов?
• Насколько хорошо они могут помочь вам при возникновении проблем?

Вы бы много работали с этими людьми, если бы работали надолго.Выберите компанию, которую хотите сохранить. Последнее, что вам нужно, — это оставлять сумку в руках, когда что-то пойдет не так.

Research также может помочь вам определить явные признаки замаскированного мошенничества с пирамидой. Это сэкономит вам много времени и сил в долгосрочной перспективе. Вы были бы намного увереннее, рассказывая другим о компании, которой лично доверяете. Вот еще несколько вопросов, чтобы выявить теневой MLM или откровенную аферу:

• Есть ли устойчивый рынок для их товаров?
• Акцентируются ли их маркетинговые материалы на продукте?
• Есть ли у них большое внимание на набор персонала?
• Принуждают ли дистрибьюторов посещать дорогостоящие учебные мероприятия?
• Являются ли бонусы от найма самым большим и быстрым способом заработка?
• Их рекрутеры упорно продают?
• Требуют ли они у вас минимального инвентаря?
• Были ли они когда-либо предметом жалоб? Насколько их много?
• Каковы их первоначальные затраты?

Pigly’s Tip!

Помогает то, что вы получаете компанию MLM, которая распространяет продукты, которые вы бы использовали сами.Будьте самым большим поклонником своего продукта и, в свою очередь, заставьте людей полюбить ваш продукт.

Успокойся

Эй, партнер. Не торопитесь заводить на борт всех, кого вы знаете. Спешка на вашем новом предприятии — верный путь к катастрофе. Большинство критических ошибок в истории ужасов MLM возникает из-за слишком быстрого погружения в бизнес. Вы будете летать вслепую.

Отчасти в этом виновата промышленность. Большинство маркетологов рассматривают MLM как быстрый способ заработать большие деньги.По правде говоря, большие деньги приносят только самоотверженная работа и разумные решения. Это не то, чего можно ожидать в течение первого месяца. Вы также не сможете добиться этого через неустанный набор сотрудников.

Слишком часто люди присоединяются к MLM, не задумываясь о долгосрочном планировании. Вы можете быть своим начальником, но вы также и ваш главный сотрудник. Вы становитесь продавцом, бухгалтером и руководителем филиала в одном лице. Прежде чем присоединиться, вы должны быть готовы взять на себя эти роли. Самое главное, вы должны учитывать все это в своем времени.

Выберите то, что хочет рынок.

Оцените рынок

Многие дистрибьюторы MLM не принимают во внимание важность маркетинговых исследований. Внимательно проанализируйте свой рынок. Прежде чем зарегистрироваться, вы должны сначала решить, легко ли продавать продукты вашему сообществу. Некоторые продукты сопротивляются насыщению и имеют готовый рынок. Людям всегда будет нужен макияж и новая одежда.

Местоположение также имеет значение; в изолированных сообществах меньше возможностей для покупок, но в городах больше клиентов.

Используйте демографические данные вашего региона в своих маркетинговых целях. Скорее всего, это намного проще, чем продавать большему количеству людей. Ваш целевой рынок уже должен захотеть купить ваш продукт. Им просто нужно, чтобы вы были там.

То же самое можно сказать и о других дистрибьюторах. Вы должны выбрать потенциального новобранца на основе того, насколько хорошо, по вашему мнению, он может работать. Убедительны ли они продавцы? Готовы ли они учиться?

Всегда помните: в длинной игре качество важнее количества.

Сделайте свой бизнес уникальным

Многие люди сегодня плохо относятся к МЛМ. Все они одинаковые, как гласит клише. Разрушьте ожидания и стереотипы, представив свой бизнес как нечто иное. Спросите себя, какое решение предлагает ваша франшиза, что и ее продукты предлагают вашим клиентам. Как бы вы хотели, чтобы ваша франшиза была известна?

Будьте честны с тем, что вы продаете. Знайте, что это за продукт и что вы предлагаете. Не впадайте в тот же нечестный фанатизм, до которого опускаются другие дистрибьюторы MLM.

Продолжайте учиться

Образование и руководство — ваши самые большие союзники в долгосрочном успехе MLM. Учитесь у тех, кто работает в отрасли и за ее пределами. Новички в MLM имеют больше шансов на успех, изучая проверенные и проверенные методы у признанных дистрибьюторов.

Однако вам не нужно далеко ходить, чтобы пройти обучение. Многие из этих методов доступны в ваших учебных материалах. Другие советы можно найти в других сообществах MLM. Хороший аплайн часто будет вашим первым и лучшим наставником в бизнесе.

Как избежать бедствий MLM

Интернет завален ужасными историями о людях, которые заходят в MLM и уходят, считая их ужасными неудачниками. Сюда входят рассказы о разрушенных отношениях, финансовом затруднении и днях постоянного стресса. Это стало обычным явлением, когда сообщество MLM признало их постоянное присутствие.

Большинство бедствий MLM вращается вокруг людей, совершающих критические ошибки в своем бизнесе. Дистрибьюторы слишком стараются использовать неправильные методы.Они зациклены на своем бизнесе в ущерб своим финансам. Они также заинтересованы в расширении и не могут развивать команды ниже себя.

Положите свои потребности на первое место

Когда вы становитесь предпринимателем, вы берете на себя риски и проблемы, связанные с маркетингом своего бизнеса. Быть начальником самому себе означает быть собственным сотрудником. Разве вы не хотели бы позаботиться о своих потребностях? Сосредоточьтесь на развитии здорового баланса между работой и личной жизнью. Найдите время для ухода за собой. Не теряйте все свободное время.

Если вы все еще начинаете, не спешите отказываться от своей первоначальной работы. Скорее всего, вы получаете остаточный доход только в течение первых нескольких месяцев. Не думайте о том, чтобы заниматься MLM на полную ставку, пока ваш доход не превысит вашу текущую работу.

Хотя развитие вашей сети MLM важно, оно не должно иметь приоритет над важными вещами. Никакая работа или бизнес не стоит жертвовать своим здоровьем и семейной жизнью.

Измените свой подход

Слишком часто дистрибьюторы MLM в конечном итоге продают кому-либо в пределах своего радиуса действия.Следуя этому подходу, вы будете казаться раздражающим и неприятным. Это не то, что вам нужно. Если слишком стараться, вы можете рассердить своих друзей и семью. Слишком сильно продвигая свой бизнес, вы в конечном итоге оттолкнетесь от людей, которые вам больше всего доверяют.

Будьте настойчивы, а не настойчивы. Никто не ценит того парня, который выставляет им в лицо продукт или возможность. Принимайте, когда члены семьи и друзья говорят «нет» (или, если на то пошло, никогда). Это не конец света.Чем раньше вы признаете реальность отказа, тем лучше вы справитесь с этим, продвигаясь вперед.

Никогда не покупайте то, что не можете продать.

Не затоваривайте

Избыток запасов — еще одна частая проблема, с которой сталкиваются продавцы MLM. Немало продавцов переоценивают количество продаваемой продукции и затоваривают ее. Это может привести к проблемам с разгрузкой запасов, особенно если продажи не соответствуют спросу. Давление продаж со стороны менее щепетильных компаний или вышестоящих структур может усугубить проблему.

Никогда не допускайте затоваривания запасов. Берите ровно столько запасов, сколько вы реально можете рассчитывать продать. Избегайте пополнения запасов, пока большая часть вашего инвентаря не будет почти распродана. Пересмотрите MLM, который требует минимального инвентаря.

Все успешные бизнесмены используют взаимодействие спроса и предложения в своих интересах. Всегда имейте немного больше спроса, и ваша продукция будет хорошо продаваться. Ни один здравомыслящий владелец бизнеса не станет настаивать на затоваривании запасов. Это важный урок, который вы также должны передать своим подчиненным.

Pigly’s Tip!

Вы можете расширить свой охват на рынке, подключившись к социальным сетям. Те времена, когда приходилось полагаться исключительно на собрания и обход дома, прошли. Будьте там, где ищут ваши клиенты, и создайте онлайн-магазин.

Не пренебрегайте своими подчиненными

Наставничество — ключевой компонент MLM. К сожалению, многие нетерпеливые дистрибьюторы забывают об этом. Они часто оставляют своих подчиненных на произвол судьбы. Большинство проблем, связанных с MLM, исходит от так называемых сирот.Такой подход к количеству вербовки — верный путь к катастрофе. Если вы подозреваете, что ваш аплайн слишком сосредоточен на найме на работу, пересмотрите возможность подписания под ним.

Помните, MLM — это создание сети, которая работает на вас. Вы получаете столько же от своих подчиненных, сколько от собственных усилий. Когда вы занимаетесь устойчивым положением, ваша сеть становится вашим самым большим активом. Каждому из этих потенциальных дистрибьюторов необходимо руководство для построения собственного бизнеса. Платите вперед, по очереди наставляя их.

(Действительно) Заставьте свои деньги работать

Итак, вы получили изрядный побочный доход через MLM или другие средства. Что теперь? Если вы не выплачиваете долги, вы можете вложить их в пенсию. Теперь это заработок без усилий!

Об авторе

Хосе Абуйуан — автор веб-материалов, беллетрист и художник цифровых технологий, родом из города Лас-Пиньяс. Он закончил факультет коммуникаций и медиа в колледже Сан-Беда в Алабанге, прошел стажировку в еженедельном новостном журнале Philippines Graphic.Он профессионально пишет работы более десяти лет.

15 лучших MLM-компаний Индии

Многоуровневый маркетинг (MLM), также известный как прямой маркетинг или сетевой маркетинг, входит в число самых надежных способов быстрого обогащения.

Большое количество известных MLM-компаний из разных стран и местных фирм предлагают свои продукты через сетевой маркетинг.

Для этих компаний присоединение в качестве сетевого маркетолога дает несколько преимуществ.Вы можете работать полный или неполный рабочий день, чтобы увеличить свой доход или зарабатывать на жизнь в компании сетевого маркетинга.

Предупреждение

Компании MLM работают во всех секторах — здоровье и питание, косметические товары и средства по уходу за кожей, посуда, столовые приборы и бытовая техника, среди прочего. Некоторым из них разрешено работать в Индии на законных основаниях.

Однако текущие правила криминализируют продажу финансовых продуктов через MLM, если они не предлагаются компаниями, прямо уполномоченными правительством Индии, RBI, IRDA Индии и другими.

Список 15 лучших компаний MLM в Индии

Итак, если вы заинтересованы работать в компании MLM, попробуйте присоединиться к одной из нижеперечисленных 15 компаний сетевого маркетинга.

1. Hindustan Unilever Ltd

По любым стандартам инициатива Hindustan Unilever Ltd по повышению грамотности и финансовой независимости женщин в сельских районах Индии заслуживает самых высоких похвал.

Таким образом, мы оцениваем HUL как лучшие компании MLM в Индии.

Hindustan Unilever Ltd — индийское подразделение мирового производителя товаров повседневного спроса Unilever.Хотя HUL не требует от партнеров MLM для продвижения своей продукции, компания запустила отличную схему, направленную на расширение прав и возможностей сельских женщин.

Система нацелена на обеспечение финансовой безопасности, а также образование для сельских женщин Индии.

Эта инициатива, получившая название «Проект Шакти », направлена ​​на «расширение финансовых возможностей сельских женщин и создание для них возможностей получения средств к существованию.

Проект «Шакти» предоставляет женщинам-микропредпринимателям Шакти Аммас возможности для получения средств к существованию по всей Индии.

Шакти Аммас проходят обучение для ознакомления с нашими продуктами и основными принципами управления распределением », — говорится на веб-сайте HUL.

В компании есть команда промоутеров в сельской местности (RSP), которые тренируют и помогают Шакти Аммас в управлении их бизнесом.

Это включает в себя помощь в основах бизнеса и устранение неполадок, а также обучение более мягким навыкам, таким как переговоры и общение, которые позволяют им эффективно вести свой бизнес.

В 2010 году HUL расширил Проект Шакти, включив в него «Шактимаанс».Шактимааны обычно являются мужьями или другими членами семьи Шакти Аммас.

Они продают товары на велосипедах в близлежащих деревнях, охватывающих большую территорию, чем Шакти Аммас может пройти пешком. Сегодня в Project Shakti участвует более 72 000 микропредпринимателей, поддерживаемых 48 000 шактимаанцев, говорится на веб-сайте HUL.

2. Tupperware

Tupperware — американская компания MLM, работающая в Индии почти 30 лет. На своем корпоративном веб-сайте Tupperware заявляет, что у него более трех миллионов участников продаж в более чем 80 странах.

Tupperware производит все типы решений для приготовления пищи, хранения и обработки пищевых продуктов, включая безопасные для использования в микроволновой печи миски и тарелки, посуду с антипригарным покрытием, бутылки с водой, лопатки и серверы, среди прочего.

Tupperware также продает свою продукцию через Интернет в Индии и через традиционные обычные магазины. Таким образом, Tupperware занимает 2-е место в этом списке ведущих компаний сетевого маркетинга в Индии.

Отъезд: ведущие розничные компании в Индии

3.Эйвон

Основанная в США в 1886 году, Avon — это косметический бренд, который также работает через MLM в Индии.

Avon входит в список Fortune 500 компаний по всему миру. Согласно корпоративному веб-сайту Avon, годовой доход компании превышает 9 миллиардов долларов США.

Компания может похвастаться более чем шестью миллионами маркетологов, занимающихся прямым маркетингом или MLM. Компания Avon, занимающаяся женской проблематикой, является ведущей мировой косметической компанией с годовым доходом в 9 миллиардов долларов.

Продавцов MLM компании Avon называют «консультантами по продажам красоты и моды Avon.”

Помимо Индии, продукция компании продается более чем в 100 странах и включает средства для ухода за кожей, парфюмерию, одежду, средства ухода за телом и красотой, а также товары для дома, продаваемые под торговыми марками Avon Color, ANEW, Skin-So-Soft и Advance Techniques.

4. Oriflame

Основанная в 1967 году в Швеции двумя братьями Йонасом Джоником, Робертом аф Джоником и их другом, Oriflame теперь является международной косметической компанией.

Oriflame очень активен в Индии через MLM и прямые продажи через интернет-магазины.

Кроме того, продукцию Oriflame можно купить на сайте компании в Индии. Орифлэйм продает продукцию более чем в 65 странах мира.

У этого есть портфель шведских, натуральных, инновационных косметических продуктов.

Они продаются через сеть MLM, состоящую из более чем 3,6 миллиона независимых консультантов. На корпоративном веб-сайте Орифлэйм говорится, что его годовой объем продаж по всему миру превышает (евро) 1,5 миллиарда евро.

5. Гербалайф

Другая компания сетевого маркетинга в Индии, американская Herbalife, является вторым крупным игроком и всемирно известной компанией MLM.

Компания специализируется на пищевых добавках и товарах для здоровья, изготовленных из различных трав и фруктов. Основанная в 2980 году, Herbalife была одной из первых мировых компаний в области питания, которая вошла в Индию.

Гербалайф Индия предлагает продукты для питания, контроля веса, энергии, спорта и личной гигиены. Они продаются маркетологами MLM под названием Herbalife Associates. Компания работает более чем в 90 странах мира.

В последние годы Гербалайф спонсировал около 250 спортсменов, команд и соревнований мирового уровня по всему миру.

Гербалайф Индия также участвует в различных проектах в этой стране по образованию детей и охране здоровья малообеспеченных слоев общества.

Также читайте: 12 лучших аюрведических компаний в Индии

6. Amway

Amway занимает 6-е место в этом списке лучших компаний по МЛМ и сетевому маркетингу в Индии.

Компания была основана в Мичигане, США, двумя предпринимателями, Джеем Ван Анделем и Ричардом ДеВосом. В 2016 году она стала крупнейшей в мире компанией сетевого маркетинга.

Amway в Индии продает около 140 товаров личной гигиены, красоты и здоровья посредством многоуровневого маркетинга.

Amway прибыла в Индию в 1995 году и через три года начала коммерческую деятельность.

Сегодня у Amway India есть производственное предприятие в Нилакоттай в районе Диндигул штата Тамил Наду.

Amway India имеет общенациональное присутствие с более чем 130 офисами продаж, четырьмя региональными складами и складами на более чем 34 городских складах.

Сеть распределения и доставки на дом, созданная при поддержке независимых логистических партнеров, обслуживает более 8 900 почтовых индексов по всей стране, говорится на сайте компании.

7. Forever Living

Forever Living была основана в 1978 году и сегодня является многомиллиардной компанией, работающей по всему миру. Forever Living производит и продает сотни натуральных товаров для здоровья и красоты.

Большое количество продуктов, производимых Forever Living, основано на алоэ вера, траве, лечебные и косметические свойства которой в последние годы находят все более широкое распространение во всем мире.

Действительно, продукты Forever Living по праву заслуживают похвалы за то, что привлекли внимание всего мира к Алоэ Вера.

В Индии очень популярны продукты Forever Living. Индийское подразделение Forever Living базируется в Мумбаи, и у компании есть специальные офисы во всех мегаполисах страны.

Он обслуживает Индию через тысячи партнеров MLM и сеть складов, расположенных в столицах большинства индийских штатов.

8. DXN

DXN — это малайзийская компания MLM с обширными операциями в Индии.

Работая через тысячи партнеров по сетевому маркетингу, DXN предлагает в Индии диетические добавки, продукты питания и напитки, средства личной гигиены, косметику, товары для дома, а также ассортимент средств гигиены полости рта.

Все продукты DXN основаны на Ganoderma, также называемом Ling Xi в Китае, что означает «Король трав».

Ганодерма — гриб, свойственный азиатскому региону Дальнего Востока, который веками почитался за его лечебные и лечебные свойства.

Некоторые из его популярных продуктов MLM в Индии включают пищевые добавки, которые безопасны для пациентов, страдающих диабетом и артериальным давлением.

9. 4Life

Компания 4Life из США предлагает пищевые добавки, которые считаются полезными для «общего здоровья и хорошего самочувствия».

Флагманские продукты компании 4Life Transfer Factor очень популярны в этой стране для повышения иммунитета и помощи жертвам в восстановлении здоровья после продолжительной болезни.

4Life предлагает продукты, которые можно использовать для приготовления полезных молочных коктейлей.

Кроме того, компания также предлагает на индийском рынке ароматические масла и диффузоры для приверженцев альтернативной терапии.

4Life имеет четко определенную политику вознаграждения своих сетевых маркетологов.Действительно, рынок 4Life в Индии демонстрирует растущую тенденцию.

10. K-Link

K-Link International работает более чем в 50 странах, включая Индию. Компания начала свою деятельность в этой стране в январе 2001 года и с тех пор нашла преданных поклонников как среди сообщества MLM, так и среди клиентов.

K-Link India работает из Ченнаи и имеет филиалы в различных частях страны.

Ассортимент продукции K-Link включает пищевые добавки, средства личной гигиены и гигиены, предметы первой необходимости для тела, красоты и ухода за кожей, а также органические продукты питания и несколько товаров повседневного спроса (FMCG).

Популярный ассортимент компании в Индии включает линейки K-Liquid Chlorophyll, K-Flax, Protein Pro и Ayurveda Series.

11. Unicity

Unicity’s базируется в Ореме, штат Юта, с более чем 100-летней историей. Это одна из самых популярных компаний сетевого маркетинга в Индии.

Компания Unicity «признана одним из 500 крупнейших частных предприятий США, занимает 87-е место на национальном уровне и первое место в штате Юта, Unicity является лидером отрасли как в области пищевых добавок, так и в развитии бизнеса», — говорится в заявлении. сайт компании.

В Индии Unicity входит в число ведущих иностранных брендов MLM. Фирма предлагает своим индийским клиентам разнообразные продукты.

Сюда входят, среди прочего, натуральные чаи, слабительные травы, пищевые и диетические добавки, очистители крови, средства повышения иммунитета, средства для ухода за кожей и красоты.

Unicity быстро завоевывает позиции благодаря уникальному ассортименту продукции, продаваемой в Индии.

12. Тяньши Индия

Tiens Group Co. Ltd — единственная компания MLM из Китайской Народной Республики, которая в настоящее время работает в Индии.

Tiens Group — многонациональный конгломерат с различными интересами, включая биотехнологии, образование, розничную торговлю, туризм, финансы, международную торговлю и электронный бизнес.

Помимо Индии, Tiens Group ведет деятельность примерно в 110 странах.

Портфель продуктов, предлагаемых Tiens India, включает в себя продукты для здоровья, приборы для ухода за кожей, средства для ухода за кожей и товары для дома.

Компания обслуживает более 20 миллионов семей по всему миру.

Tiens India планирует расширить свою деятельность в этой стране, несмотря на жесткую конкуренцию со стороны американских и местных индийских компаний, предлагающих аналогичный ассортимент продукции.

13. Modicare

Modicare — это индийская компания, специализирующаяся на товарах повседневного спроса, история которой насчитывает около 150 лет. Сегодня группа известна во всем мире — в самых разных сферах деятельности.

Modicare производит и продает очень широкий спектр продуктов, которые лучше всего подходят для индийских потребителей.

Продукция Modicare, доступная по всей Индии силами MLM, включает в себя личное здоровье, пищевые добавки, средства для ухода за волосами, кожей и косметикой, превосходную косметику, мыло, моющие средства, чистящие жидкости и другие предметы домашнего обихода, продукты питания и напитки.

Группа также имеет разнообразные деловые интересы в таких областях, как образование, развлечения, розничная торговля, мода, рестораны, сельское хозяйство и путешествия, среди прочих.

Modicare MLM была основана с целью помочь рядовым индийским гражданам стать предпринимателями, зарабатывая в качестве партнеров MLM с частичной или полной занятостью.

14. Vestige Marketing Pvt.Ltd

Vestige Marketing Pvt.Ltd — крупная индийская компания MLM, специализирующаяся на товарах FMCG.

В ассортимент

Vestige входят косметические средства на травах и неорганической основе, лечебные и пищевые добавки, предметы первой необходимости для ухода за телом, кожей, волосами и косметикой, а также предметы домашнего обихода.

Компания предлагает широкий ассортимент отличных пищевых продуктов от печенья до сухих завтраков и напитков для здоровья.

Они основаны на различных экзотических травах, таких как спирулина и ганодерма, среди прочих.

Высококачественные стоматологические продукты производятся Vestige и доступны через партнеров MLM в Индии.

15. Dewsoft Overseas

Эта компания сетевого маркетинга, базирующаяся в Нью-Дели, является единственной в своем роде в Индии. Dewsoft Overseas не продает товары повседневного спроса или другие популярные товары.

Вместо этого Dewsoft продает компьютерное программное обеспечение и программы электронного обучения для студентов и взрослых через сетевой маркетинг.

Компания помогает миллионам индийцев получить доступ к компьютерному образованию с помощью своих Интернет-решений, которые продаются ее партнерами по MLM по всей Индии.

Dewsoft также позволяет студентам зарабатывать во время обучения, поощряя их регистрироваться в качестве партнеров MLM и продуктов электронного обучения для получения более высоких результатов на экзаменах.

Предупреждение RBI

Резервный банк Индии заявляет: «Схемы MLM / Network / Chain Marketing / Pyramid Structure обещают легкие или быстрые деньги после регистрации участников.

Доход по таким схемам в основном поступает от набора все большего и большего числа членов, с которых берутся огромные абонентские взносы, а не от продажи продуктов, которые они предлагают.

Все участники обязаны зарегистрировать больше участников, поскольку часть собранных таким образом сумм подписки распределяется между участниками, находящимися на вершине пирамиды.

Любой разрыв цепи ведет к краху пирамиды, и элементы, расположенные ниже в пирамиде, страдают больше всего.”

The apex bank далее заявляет: «RBI советует представителям общественности не поддаваться соблазну обещаниями высоких доходов, предлагаемых организациями, использующими многоуровневый маркетинг / сетевой маркетинг / сетевой маркетинг / схемы пирамидальной структуры.

RBI повторил, что стать жертвой таких предложений может привести к прямым финансовым потерям, и они в своих собственных интересах должны воздерживаться от ответа на такие предложения каким-либо образом.

Принятие денег в рамках структуры денежного обращения / многоуровневого маркетинга / пирамиды является уголовно наказуемым деянием в соответствии с Законом о призовой карточке и денежном обращении (запрете) 1978 года.

Представители общественности, столкнувшиеся с такими предложениями, должны немедленно подать жалобу в Государственную полицию ».

Следовательно, вам нужно проявлять особую осторожность при выборе компании MLM для работы.

Заключение

Индия входит в число ведущих мировых экономик-потребителей. Все больше иностранных и индийских фирм в настоящее время присматриваются к индийскому рынку для продвижения своей продукции.

Размещение продуктов на полках в магазинах в Индии часто может оказаться непростым делом, учитывая масштабную логистику.

Таким образом, все больше компаний прибегают к многоуровневому маркетингу. Как показывает пример HUL, MLM помогает сельским жителям улучшить их образ жизни, даже если компания получает более высокие прибыли.

Индия также является огромным рынком для финансовых МЛМ.

Однако множество мошенничества и мошенничества препятствовали росту компаний сетевого маркетинга, которые продвигают сбережения и другие денежные схемы.