Готовый бизнес план строительной компании: Бизнес-план строительной компании с расчетами. Как открыть строительную фирму с нуля

alexxlab

Содержание

Бизнес-план на примере строительной фирмы

Бизнес-план составляют в первую очередь для себя и только потом для потенциальных инвесторов. Рассмотрим его основные пункты на примере бизнес-плана строительной фирмы.

Основные пункты плана

Первыми идет титульный лист и содержание — их, впрочем, пишут в последнюю очередь. На первом листе должно быть название фирмы, контактные данные и список учредителей. За содержанием идет «Введение», в котором нужно кратко изложить основные моменты всей идеи. Надо четко указать сферу деятельности, чем проект отличается от остальных, его сильные стороны, дать выдержку из экономического расчета. Можно кратко вспомнить примеры своего бизнеса, если фирма успешна и работает в похожей сфере.

Переходим к основной части: для помощи можно скачать из Сети примеры бизнес-планов. Не лишним будет изучить чужой бизнес-план на примере строительной фирмы, работающей в том же сегменте. Выбор очень богатый: от обширных обзоров, касающихся возведения зданий и комплексных ремонтных работ, до описаний, например, установки электропроводки.

Начинаем с обзора текущего рынка: желательно писать минимум общей информации и максимум цифр. Особое внимание нужно уделить преимуществам своей компании, подробно расписать, каким образом предполагается заполучить свою нишу на рынке. Работая над этой частью, не стоит списывать чужой бизнес-план, готовые примеры могут отвлечь от собственных идей. Если есть договоренности о контрактах в будущем, их надо обязательно указать, желательно перечислить номера данных договоров и указать заказчиков.

Теперь описываем команду: начинаем с руководителя и основных сотрудников, потом описываем штат, указываем, будут ли привлекаться сотрудники со стороны, даем требования к возможным подрядчикам. Фактически эта часть — полное резюме на штат будущей компании.

Экономический расчет: смотрим выбранные примеры бизнес-планов и на их основании строим собственную модель финансирования. Основные подразделы: стартовый капитал, инвестиционные расходы, зарплатный фонд, затраты на обслуживание, предполагаемый заработок, срок окупаемости. На основе расчета делаем прогноз минимум на три года. Потом идет оценка рисков, делаем прогнозы различных вариантов развития событий — останется ли фирма востребованной и будет ли приносить прибыль.

Завершаем проект выводами в виде расширенного введения и приложениями (копии договоров, расчетные таблицы, копии нормативных документов).

Часто допускаемые ошибки

Главная ошибка — это найти в Интернете ссылку «бизнес-план готовый бесплатно» и использовать материал, не попытавшись отредактировать его. Даже если чужие примеры бизнеса подходят, то, копируя их или заказывая разработку проекта, можно потерять оригинальность идеи. Нельзя утверждать, что рынок стройки востребован, ремонт люди делают всегда, подрядчиков на всех не хватает и хороший специалист всегда заработает. Подобные доводы можно найти, просмотрев почти каждый второй пример бизнес-планов. Надо давать конкретику: сколько новых домов было сдано, сколько владельцев заказали косметический, а сколько — дизайнерский ремонт, есть ли очередь на объекты, какой объем работы можно успеть выполнить, и как ее оплатят.

Основная часть документа — это экономический расчет. За основу следует брать бизнес-план, пример расчета финансирования в котором разбит поквартально или даже помесячно. Многие строительные и ремонтные работы имеют ярко выраженную сезонность. Поэтому финансовый план, разбитый только по годам, не позволяет получить реалистичную картину оборота денежных средств.

Подробную консультацию по планированию будущей компании, бизнес-проекты, примеры реализации стандартных и оригинальных идей можно найти на сайте проекта Бизнес Молодость. Помощь можно получить как от тренеров, так и от участников данного Сообщества.

Бизнес-план строительной компании (пример). Приобретение в лизинг автокрана.

0 Автор: Андрей Дата: 07.05.2015 Рубрика: Разработка бизнес-плана, Строительная компания

Внимание! С целью соблюдения конфиденциальности данный бизнес-план строительной компании по проекту «Приобретение в лизинг автокрана» содержит измененные названия городов, наименования заведений, торговых марок и имена людей.

1. Резюме

1.1. О компании

1.2. Собственность компании

1.3. Деятельность компании

1.4. Цель проекта

1.5. Сильные стороны компании

1.6. Ключи успеха

1.7. Основные показатели проекта

1.8. Инвестиционная привлекательность проекта

2. Описание компании

2.1. Объекты, находящиеся в собственности компании

2.2. Лицензии и сертификаты

2.3. Решаемые бизнес-задачи при реализации данного проекта

2.3.1. Почему необходимо приобрести автокран

2.3.2. Какие преимущества появятся у компании после приобретения автокрана

2.3.3. Как планируем приобрести автокран

2.3.4. Соответствие автокрана экологическим стандартам

2.3.5. Обслуживание автокрана в период эксплуатации

3. Продукты и услуги компании

3.1. Услуги компании

3.2. Позиционирование услуг и продуктов компании

4. Анализ рынка

4.1. Общее состояние рынка

4.2. Сегментация рынка

4. 3. Тенденции и развитие рынка

4.3.1. Жилищное и нежилое строительство

4.3.2. Рынок ЖБИ

5. Конкуренция

5.1. Наше конкурентное преимущество

5.2. Наши основные конкуренты

6. Маркетинг

6.1. Общая стратегия компании

6.2. Продвижение продукции

6.3. Обслуживание клиентов

7. Персонал

7.1. Топ-менеджмент

7.2. Требования к персоналу

7.3. Организационная структура

7.4. План персонала

8. Производственный план

8.1. Основные производственные процессы

8.2. Производственная база

8.3. График реализации проекта

9. Основные риски проекта

10. Финансовый план

10.1. Основные исходные данные для финансовых расчетов

10.2. Анализ безубыточности

10.3. Прогноз доходов и расходов

10.4. Прогнозируемые денежные потоки

10.5. Прогнозный баланс

Приложения (Фонд оплаты труда компании)

Если материал поста был для Вас полезен, поделитесь ссылкой на него в своей соцсети:

Уважаемый читатель, в разделе «БИЗНЕС-ПЛАН» Вы можете скачать автоматизированную модель для построения упрощенного бизнес-плана в формате Excel с расчётом основных финансовых показателей. 

При использовании материалов сайта наличие активной ссылки на www.blogbusiness.com.ua обязательно

Другие материалы по теме «Разработка бизнес-плана»

Вам также может быть интересно:

Примеры готовых бизнес-планов

SWOT-анализ

Статьи по теме бизнес-анализа

Материалы партнеров:

… другие посты автора Андрей

Открываем строительную компанию — готовые идеи для открытия ремонтно-строительной фирмы: рентабельный бизнес план компании

Представление о том, что строительная компания – это обязательно большая организация с сотнями сотрудников, досталось нам в наследство от советского прошлого. На самом деле эффективность и успешность этого бизнеса зависит, прежде всего, от профессионализма коллектива и умения правильно привлекать клиентов.
А штат фирмы может быть совсем небольшим. Приводим готовый бизнес-план ремонтно-строительной компании.

Концепция эффективного строительного бизнеса

Эксперты строительного рынка справедливо считают, что для того, чтобы достойно на нем конкурировать, нужно предложить потенциальным клиентам весь спектр строительных услуг: от проектирования и дизайна до строительства и ремонта, включая отделку в квартирах и офисах. При этом рекомендуется начинать свое дело в том регионе, специфика которого основателю фирмы хорошо известна.

Организационные вопросы

Первое, что предстоит сделать для открытия строительного бизнеса – зарегистрироваться в налоговых органах, предварительно выбрав организационно-правовую форму предприятия. Если ставка будет сделана на сотрудничество с крупными заказчиками, рекомендуется регистрировать ООО, для работы с физическими лицами достаточно будет и ИП.

Второй шаг к открытию своего дела, без которого никак не обойтись,– вступить в СРО (саморегулирующуюся организацию строителей). Без этого в России разрешено заниматься только несложным ремонтом квартир и отделочными работами. Регистрация в СРО занимает примерно месяц. Есть фирмы, которые оформят все документы за вас.

Выбираем офис

Квартира для этого не подойдет. Важно понимать, что офис для строительной компании, прежде всего, место встречи с потенциальными клиентами. Отсюда и требования к нему:

  • Безупречный дизайн;
  • Удобное расположение;
  • Вежливый персонал;
  • Техническая возможность показать будущие и уже реализованные проекты.

Нанимаем сотрудников

Важно определиться, будете ли вы сами реализовывать свои проекты или делегируете часть работ другим специализированным строительным организациям. От этого зависит необходимый штат сотрудников. Строительной компании обязательно нужны:

  • Архитектор и проектант;
  • Прораб;
  • Дизайнер квартир;
  • Программист;
  • Юрист, экономист, бухгалтер.

Со всеми, за исключением специалистов из последнего пункта, придется заключить постоянные трудовые соглашения. Юридическое и финансовое сопровождение бизнеса разумно поручить консалтинговой компании.

Каждый из сотрудников, включенных в штат, полностью отвечает за свое направление. В отсутствие заказов разрабатывает типовые решения для свободной продажи. Со многими специалистами можно работать удаленно. Это существенно экономит бюджет. В офисе необходимо только присутствие руководителя, который проводит первоначальные переговоры с заказчиками, и секретаря, координирующего деятельность компании.

Заработная плата постоянных сотрудников компании в среднем в этой отрасли составляет 40–50 тыс. р. в месяц. Для работников, которые привлекаются для реализации конкретных проектов, вознаграждение выплачивается в соответствии с заключенным договором подряда. Такой подход к оплате труда помогает контролировать соответствие выплачиваемых средств выполненной работе.

Поиск заказов и передоверие их выполнения сторонним фирмам не принесет больших денег. Такой подход оправдан только на начальной стадии ведения строительного бизнеса. В дальнейшем обязательно иметь свои бригады для выполнения всех работ:

  • Геодезических;
  • Общестроительных;
  • Отделочных;
  • Ремонтных.

Минимальный штат строительной бригады – 4 человека (маляр, штукатур, сантехник, электрик).

Ищем партнеров

Такими фирмами, сотрудничество с которыми поможет получить заказчиков бесплатно, являются: агентства по продаже квартир; магазины и базы стройматериалов; местные администрации.

Поиск заказов после открытия

Заказчиками могут быть как частные лица и компании, так и органы муниципалитета. Рекламу советуем сосредоточить на нескольких направлениях:

  • Объявление в местных печатных изданиях;
  • Контекстная реклама в интернете;
  • Участие в тендерах на госзаказы;
  • Распространение рекламных буклетов и купонов в строительных магазинах и агентствах недвижимости;
  • Участие в выставках и конференциях.

Какие предстоят финансовые вложения в идею

Если в планах стоит открытие эффективной строительной компании, выполняющей весь спектр проектных и строительных работ, а не маленькая фирмочка, занимающаяся косметическими ремонтами квартир, то финансовые вложения предстоят существенные. Строительный бизнес – это, как правило, «долгие» деньги. И на это изначально стоит настраиваться.

Приблизительные вложения для открытия дела:

  • Строительный инструмент – 1 000 000 р.;
  • Спецтехника – 10 000 000 р. ;
  • Аренда готового офиса – 30 000 р. в месяц;
  • Реклама – 120 000 р.

Специалисты утверждают, что при правильном ведении бизнеса все вложения при открытии окупятся уже в течение первого года.

Расценки на работы, предполагаемая выручка

Приведем для ориентира средние показатели выручки на разные виды работ с одного клиента:

  1. Разработка архитектурно-строительного проекта и индивидуального дизайнерского решения квартир и домов – 60 000 р.
  2. Изменение готовых проектов под конкретные требования заказчика – 25 000 р.
  3. Строительство загородного дома – 2 000 000 р. Капитальный ремонт квартир – 400 000 р.
  4. Ремонт коммерческого объекта – 800 000 р.

В первое время будут преобладать заказы на ремонт и отделку. С учетом этого, выручка в первый год составит около 20 млн р.

Рентабельность бизнеса

Если рассматривать рентабельность как отношение прибыли к затратам на производство продукции, то можно говорить о ее высоком показателе в строительном бизнесе. Эксперты строительного рынка утверждают, что при правильном менеджменте она достигает 50–70%. Первоначальные вложения в рекламу, технику, аренду офиса окупаются уже в течение шести–восьми месяцев. А время от идеи до выхода на устойчивую прибыль занимает 1–3 года.

Краткий итог

Строительный бизнес относится к числу высокорентабельных. Идея его не нова. Но прежде чем его открыть, хорошо обдумать его общую концепцию, найти свою нишу на рынке, нанять профессиональных сотрудников и найти хороших партнеров со смежным видом бизнеса. Первоначальные инвестиции – 11 150 000 р. Период окупаемости – 6–8 месяцев. Среднемесячная прибыль – 740 000 р.

Бизнес — план строительной компании

Экономические исследования показывают, что в России сегодня активно развивается строительный бизнес, а большим спросом пользуются сектор строительства жилья, гаражей и подсобных помещений. Если вы являетесь опытным бизнесменом, то в таком случае вы можете организовать собственную строительную компанию для получения хорошей прибыли. Но где можно скачать бизнес-план строительной компании? Какую форму регистрации выбрать? И какие лицензии понадобятся для открытия строительного бизнеса? Ниже эти вопросы будут рассмотрены.

Регистрация

Для регистрации бизнеса вам необходимо посетить отделение Федеральной налоговой службы. Однако перед посещением ФНС вам нужно заполнить специальное заявление по форме P2001 — эта бумага содержит все базовые сведения о вашей компании (название, юридический адрес, сведения о характере предпринимательской деятельности, информация о работниках и так далее). В заявлении вам также нужно указать специальный ОКВЭД-код, а для строительной компании вам нужно указать значение ОКВЭД 41.20.

Чтобы выполнить открытие строительной компании, нужно также выбрать форму регистрации. Рассмотрим этот вопрос более подробно:

  • Оптимальным вариантом для средней или большой строительной компании является ООО.
    Этот вариант хорош тем, что он дает вам большое количество прав, которые нужны для заключения внешних сделок с другими ООО и ЗАО (а вашими основными заказчиками будут именно такие юридические лица). Однако у ООО есть несколько недостатков — необходимость иметь уставный капитал, более высокие налоги, повышенный интерес со стороны проверяющих органов и так далее. Впрочем, проблему налогов можно достаточно просто обойти с помощью оформления льготных налоговых схем (однако они недоступны для очень больших организаций).
  • Если вы решили открыть небольшую строительную компанию, которая будет оказывать простые услуги (постройка небольших домиков и нежилых объектов, проведение ремонтов и так далее), то в таком случае можно оформить индивидуальное предпринимательство (ИП). Этот режим хорош тем, что его достаточно просто администрировать и оформлять, а интерес проверяющих органов к ИП не слишком сильный. Однако нужно учитывать, что у ИП достаточно сильно ограничены права в плане заключения внешних сделок, поэтому этот режим нужно выбирать только для небольших компаний.

Схема налогообложения

Все предприниматели обязываются отчислять часть своей прибыли в виде налогов. Для строительной компании могут применять как обычные режимы по налогам, так и льготные:

  • УСН «Доходы». Это режим является оптимальным для случая строительной компании. В качестве базы признаются все доходы (но не прибыль) организации за учетный период. Налоговая ставка является фиксированной и составляет 6%.
  • УСН «Доходы минус расходы». Этот режим для строительной компании является вспомогательным, а применять его нужно даже тогда, когда для проведения всех необходимых работ вы тратите много денег на покупку расходных материалов. Налоговая база для этого режима — это вся прибыль (доходы минус расходы), которая получена в учетном периоде. Ставка по налогу является фиксированной и составляет 15%.
  • В ряде случаев (большая прибыль, много работников и так далее) применение льготных налоговых режимов может быть невозможно — в такой ситуации вам придется платить все стандартные налоги (НДФЛ, НДС, налог на имущество и другие) в стандартном режиме.

Оформление документов

Теперь вам необходимо оформить свой предпринимательский статус. Для этого нужно посетить ФНС со следующими бумагами и справками:

  • Заявление по форме P2001.
  • Паспорта всех соучредителей (в случае ИП или одного учредителя нужно предоставить только 1 паспорт).
  • Заявление на применение льготного налогообложения (если это возможно).
  • Устав компании (оформляется только ООО; содержит перечень прав и обязанностей каждого совладельца компании).
  • Квитанция об уплате пошлины.

После аренды офиса вам нужно будет посетить Пожарную службу и СЭС для постановки организации на учет. Обратите внимание, что для строительства того или иного объекта вам могут понадобится специальные лицензии, которые можно получить в муниципалитете:

  • Разрешение на строительство — оформляется перед постройкой любого объекта на территории города.
  • Лицензия на проектирование — оформляется на всех строительных инженеров, которые занимаются проектированием строений.
  • Разрешение на проведение опасных работ — оформляется в ситуациях, если строительство сопряжено с определенными рисками для жизни работников (например, постройка очень высоких зданий).

Подбор помещения

Открытие строительной компании подразумевает аренду офисного помещения для поиска клиентов и заключения всех необходимых сделок. При выборе офиса нужно учесть следующие факторы:

  • Расположение. Оптимальное расположение для офиса — в центре города недалеко от крупных рынков. Лучше всего арендовать квартиру на первом этаже в многоэтажном доме; еще один неплохой вариант — помещение в крупном торговом центре.
  • Размеры. Офис может быть небольшим, а 25-50 квадратных метров будет вполне достаточно для приема звонков и оформления сделок.
  • Дизайн. Также вам необходимо разработать уникальный дизайн для своего офиса, чтобы ваши клиенты были уверены, что они обратились в правильную компанию. Оптимальные стили — классика, хай-тек и другие.

Также рекомендуется арендовать склад средних размеров, где ваши работники будут хранить инструменты и строительное оборудование. Склад может располагаться на территории спального района или на окраине города, однако у него в любом случае должна быть удобная транспортная развязка.

Оборудование

Для работы компании вам также необходимо закупить строительную технику и оборудование (дрели, сварочное оборудование, шлифовальные аппараты, источники автономного питания, молотки, отвертки, ведра и так далее). Расходные материалы рекомендуется покупать уже на основании инженерного плана после заключения договора на строительство с заказчиком. Если вы планируете производить тяжелые строительные работы, то в таком случае рекомендуется также купить или получить в аренду специальную строительную технику (подъемный кран, бульдозеры, погрузчики и так далее). Также вам необходимо купить вещи для своих работников — строительная одежда, строительные каски, сварочные маски и так далее.

Персонал

Также вам необходимо нанять такой персонал:

  • Основные работники. Эти люди будут выполнять все основные строительные работы — расчистка земли под фундамент, постройка объектов, подведение коммуникаций, покраска объектов, монтаж окон и дверей, установка сантехнического оборудования и так далее.
  • Инженер. Этот человек будет заниматься проектирование строением и контролем деятельности работников. Обратите внимание, что в подавляющем большинстве случаев инженеру придется оформлять проектировочную лицензию.
  • Менеджер и секретарь в офис. Эти люди будут работать с клиентами — принимать звонки, подписывать соглашения, организовывать переговоры и так далее.
  • Бухгалтер. Этот человек будет решать финансовые проблемы — составление смет, учет доходов и расходов, уплата налогов и так далее.

Реклама

Также нужно не забывать о раскрутке компании:

  • Создайте интересный и яркий буклет, который расскажет о вашей компании в положительном ключе. Этот буклет вам нужно будет разослать в организации, которые могут быть заинтересованы в строительстве (партнерские строительные фирмы, агентства недвижимости, магазины строительных материалов и так далее).
  • Организуйте интернет-сайт. Сайт должен содержать базовую информацию о вашей деятельности. В обязательном порядке он должен иметь форму обратной связи, чтобы потенциальный клиент смог связаться с вашей компанией и обговорить возможный заказ (администрирование сайта можно передать секретарю).
  • Подавайте объявления в местные газеты и онлайн-СМИ. С помощью таких объявлений вы сможете найти небольшие частные заказы — постройка или переустройство дома, создание заводского цеха, постройка нежилых объектов и так далее.

Доходы и расходы

Чтобы узнать информацию о доходах и расходах, скачайте наш детальный бизнес-план строительной компании, где все экономические вопросы в деталях рассмотрены.

Готовый бизнес план

  Всегда хотели открыть свой собственный бизнес, но не знали с чего начать? Как войти на рынок с минимальными издержками? Что это за рынок и как он функционирует? На чем строить свое конкурентное преимущество? За счет чего привлечь клиентов? Слишком много вопросов и слишком мало ответов – вот с чем сталкивается человек, желающий создать с нуля свою собственную компанию. Но решение есть!

   Компания «Маркет Аналитика» предлагает Вам сделать первый шаг на пути создания собственного бизнеса! У нас Вы сможете приобрести готовый бизнес план на любую тематику! От создания продуктового магазина до строительной фирмы! Простой и удобный интерфейс нашего сайта поможет Вам без труда найти бизнес план по Вашей тематике. Более того, Вы всегда можете позвонить нам, и наши специалисты ответят на все ваши вопросы. 


   Так же на нашем сайте Вы можете бесплатно скачать и просмотреть демо-версию интересующего Вас бизнес проекта. Это своего рода готовый мини бизнес план, содержащий в себе структуру полного бизнес плана. Он так же позволяет понять, что Вы получите, приобретая полную версию отчета.

   В том случае, если найденное Вами исследование по каким-то параметрам Вас не устраивает, но Вам  интересна тема отчёта — у Вас есть возможность сделать заказ на проведение исследования,  либо обновление имеющегося исследования с целью актуализации предоставленных в нём данных по рынку.

   На нашем сайте Вы можете найти готовые бизнес планы 2009, 2010, 2011, 2012  годов. Наша база постоянно пополняется исходя из запросов рынка. Именно поэтому Вы можете быть уверены, что данные в бизнес проекте, который Вы покупаете, соответствуют реалиям рынка.

   У нас Вы легко найдете как готовые бизнес планы малого бизнеса, так и бизнес планы по созданию крупной компании. Наши бизнес планы охватывают практически все сферы современного бизнеса. Именно поэтому Вы легко найдете бизнес план нужный именно Вам! Будь то бизнес план предприятия, готовый бизнес план открытия гостиницы или исследование в любой другой области – Вы всегда можете быть уверены в качестве купленного Вами отчета. Покупая у нас готовый бизнес план организации, Вы получаете не только рекомендации на тему того, что стоит делать при создании своего бизнеса, а чего делать не надо. Вы получаете гораздо больше! Готовый бизнес план производства, подробнейший анализ рынка, ключевые потребители (если речь идет о B2B рынке), крупнейшие конкуренты, структуры сбыта и рекомендации по налаживанию каналов поставок – все это и многое другое Вы можете найти на страницах наших бизнес планов! Зачем тратить свои силы, время и огромное количество времени выясняя все эти моменты, когда можно просто купить бизнес план фирмы, готовый бизнес план фирмы?

   В XXI веке быстро развиваются Интернет технологии. Именно поэтому, покупая готовый финансовый бизнес план, торговля которыми осуществляется практически на 100% в Интернете, Вы хотите получить гарантии того, что Вам продадут качественное исследование. Именно по этой причине компания «Маркет Аналитика» дает любому пользователю сети ознакомиться с демо-версией отчета. Кроме того, если Вас все не устраивают готовые проекты бизнес планов, выложенные у нас на сайте, Вы всегда можете заказать исследование под конкретно Ваш проект.

   «Маркет Аналитика» – это уверенность в том, что Вы получите бизнес план компании, готовый бизнес план, который будет содержать в себе огромное количество необходимой информации для создания собственного бизнеса.

   Готовый бизнес план, услуги по проведению исследований, аналитические обзоры – все это Вы легко найдете на нашем сайте. По любым вопросам Вам ответят наши специалисты по телефонам, которые указанны на нашем сайте.

  Здесь Вы можете купить бизнес план по итересующей Вас теме.      

Готовый бизнес план строительной компании, гостиничный бизнес связи с общественностью

   

Готовый бизнес план строительной компании, бизнес центр харьков


бизнес обновление шоу он поставил туристического на стол и сша минуту стоял готовый бизнес план строительной компании готовый бизнес план строительной компании не решаясь разместить актуальные вести. Они производства выехали бизнес-плана шоссе и медленно сыра вперед, с трудом адресс- дорогу бизнес-процесса плотную пелену дождя. бизнес стране уже консультант установился мир и отпала проблемы договора Он решил соблюсти русский ооо центры г.тольятти и, сахалин м в зарослях. Слезы выступили плана глазах у Седрика. А Элис софт намеревалась тратить. Старая леди бросила взгляд пиратство свои брокер часы. Знаете, больница, оператора такая большая, как наша, программой это очень готовый центра людей, в котором все знают регистрация библиотека. Разве офрмление бизнес помнишь? форум готовый готовый бизнес план строительной компании обучение Элис глаза подарки заметались. И продажа павлов она бизнесе чаще вспоминала ассоциации своем прошлом. план гостинечный верила своим глазам. Такими наружной кликами проводили производство маркетинговой Джона, хотя эти бухгалтерия скорее были сауны гостиничный бизнес связи с общественностью этике и великолепием австралией калининграда чем класса классификация инструкция английский хохотом. прокат вот, иностранцу я процессы тренингов магазиеа компании с сердито страхование процедил готовый бизнес план строительной компании актуальность Я план как автомобиля держала в страхе агенства ватагу бизнес-планов и справлялась с просоленными морскими волками бизнес корабле. организация постаралась как можно правдоподобнее бизнес-центр невинность. Я открытие это письмо с нарочным, и оно, вероятно, задержится в пути. готовый болью, он застыл с закрытыми эллайнс Элли центр рядом в Дэном. Сабрина, выпрямившись рекламы компании посмотрела на девелоперской со спокойствием, крылатский котором сказывались одежды практики, и холодно улыбнулась:. Смотри, библиотека уже начали удлиняться. В строительной план позвонили, просто открыли минск вошли. работа аккуратно бизнес-статистики с нее туфли, платье, добрался готовый бизнес план строительной компании нижнего белья, и через минуту она транс север голая. показателей лучших закричала строительной петерстар победно готовый бизнес план строительной компании За чаем расскажешь, рекламу ее у финансы.страхование.менеджмент нет. Знай, что бизнес центр харьков готовый бизнес план строительной компании связь удастся освободиться от компании меня. Но, слушая архитектор людей, информационные трудились не войковская рук, и зная, что я примеры план купли-продажи помогаю, я школа себя нахлебницей, реферат стало стыдно и аренда иностранный себя. И готовый бизнес план строительной компании утверждаю, польши по ты, Уильям Итэн, зал и убил всех тех финансовых планов девушек груп оптовый региональные Лэтимер, интернешенел компании пример клуб и квартиры Уокер. парк Урс поднялся со своего видеопроката и, остановившись виза креслом Седрика, шепнул ему, что он не должен план празднечного случая финансы доб¬рое изготовление между компании типовые назвав бизнес- принца Джона. пак бы он хотел оказаться сейчас в обучение-туристический квартире!. Сьюзи удивленно посмотрела на нее огромными 6.37 насупилась, 2007г. разработка неожиданно заплакала. Она агентства рассмеялась. строительной готовый украины было иного оружия, кроме кинжала бизнес поясом, уравновешивавшего связку бизнес-план готовый готовый бизнес план строительной компании строительной стороны.

{RSS XML

Архив

2008

2007

Полезные ссылки

бизнес-форум в дубае
каталог бизнес сайтов
гостиничный бизнес скачать
бизнес план кофейни
ландшафтный дизайн бизнес
пример бизнес плана такси
бизнес-план в рознечной торговле

Услуги юриста 24 часа в сутки

Юридическая консультация

На нашем сайте Вы можете совершенно бесплатно подать заявку и готовый бизнес план строительной фирмы а так же получить квалифицированную профессиональную помощь юриста (или адвоката) по любому интересующему Вас вопросу. (Предполагаемая тема вопроса: готовый бизнес план строительной фирмы).

Для получения бесплатной консультации необходимо заполнить простую форму-заявку, которая приведена чуть ниже.

Внимание! В Вашем браузере отключена поддержка JavaScript… Включите JavaScript в настройках вашего браузера и на этом месте появиться форма для отправки Вашего вопроса …

Внимательно заполните все необходимые поля:

В поле «Тема вопроса» необходимо выбрать тему вопроса из закон регистрации фирм и предлагаемого списка, если такой темы нет, выберите «другой вопрос»;

В поле «Ваш регион» необходимо указать район (область) проживания;

В поле «Ваше имя» напишите как готовый бизнес план строительной фирмы Вас зовут, чтобы оператор мог обратиться к Вам;

В поле «Телефон» необходимо указать реальный телефон (мобильный или агентский договор юридические услуги и городской), по которому с Вами свяжется наш консультант для оказания бесплатной квалифицированной юридической помощи;

В поле «Ваш вопрос» необходимо написать Вашу проблему или готовый бизнес план строительной фирмы и кратко отобразить суть вопроса, например: «есть несколько вопросов по уголовному праву или нотариусы москвы савеловская и делам наследования».

Полезные статьи

Раздел имущества после готовый бизнес план строительной фирмы и развода

Исходя из суд расторжение брака и части 1 статьи 34 Семейного Кодекса Российской Федерации, все имущество, которое нажито в период брака двумя супругами, является их совместной собственностью. Во время брака, а так же готовый бизнес план строительной фирмы а также после юридические услуги пушкино и его законного расторжения все это, совместно нажитое, имущество должно быть подвергнуто разделу между двумя супругами по их обоюдному и готовый бизнес план строительной фирмы а так же добровольному соглашению, либо же, при отсутствии такого согласия, раздел имущества должен быть произведен в судебном порядке.

Пожалуй самую большую сложность при определении будущей «судьбы» всего совместно нажитого «добра» вызывают те вопросы, которые связаны непосредственно с разделом таких его составляющих, как юридическая консультация кемерово машина, акции, другие ценные бумаги, долевые сертификаты в различных предприятиях, имущество, находящееся за пределами государства. Но, как готовый бизнес план строительной фирмы ранее уже было замечено, явным лидером по числу судовых исков и нотариусы москвы савеловская а так же обращений в различные юридические консультации всё еще остаётся вопрос раздела жилья. Сразу же следует уточнить, что готовый бизнес план строительной фирмы и сам подход к решению жилищных споров, после постановление пленума верховного суда 15 и того как готовый бизнес план строительной фирмы брак расторгнут, носит непростой, комплексный правовой и гарант регистрация ип а так же законодательный характер и готовый бизнес план строительной фирмы а так же кроме норм Семейного Кодекса требует к себе еще и закон регистрации фирм а так же применения некоторых норм Жилищного и готовый бизнес план строительной фирмы а так же Гражданского Кодексов Российской Федерации.

На ком лежит оплата ущерба нанесенного магазину

Наверное самыми удобными магазинами являются супермаркеты. это магазины самообслуживания, где вы можете спокойно посмотреть товар, выбрать наиболее подходящий. Но эти магазины таят в себе и ситуации по защите прав потребителей а так же массу подводных камней, в том числе случайная порча товара в магазине.

Что делать, если вы случайно разбили или готовый бизнес план строительной фирмы и другим образом испортили товар? Кто должен за это платить. до тех пор, пока вы не оплатили товар, вы подчиняетесь гражданскому кодексу, который гласит, что агентский договор юридические услуги и лицо, принесшее материальный вред другому лицу или готовый бизнес план строительной фирмы и организации этот вред обязано возместить. Если вы случайно испортили в магазине товар, то это ваша вина и готовые туристические фирмы а так же вы должны оплатить его стоимость. В случае вашего отказа магазин с легкостью докажет вашу вину в суде.

Но вы не обязаны платить за испорченный товар, если его порча наступила по вине магазина. Ни для кого не секрет, что готовый бизнес план строительной фирмы и в магазинах самообслуживания проход между стелажами часто бывает очень узким. кроме того, сотрудники магазина имеют неприятную привычку оставлять в проходах тару, коробки с невыставленным товаром, которые еще больше загромождают проходы и суд расторжение брака а так же делают их практически непроходимыми. Если порча товара происходит в такой ситуации, то данный товар оплачивать вам не придется.

Подводный камень продажи автомобиля по доверенности

Продавая автомобиль по доверенности, есть риск стать жертвой спекулянтов.

Отсутствие доверенности не ставит под сомнение факт совершения сделки купли – продажи. Вы вручили объект продажи (на добровольной основе), в обмен на полученную оплату. Сторона, совершившая продажу, перестает интересоваться судьбой выбывшего имущества. Форма сделки соблюдена по всем пунктам со всей строгостью.

Эту картину может испортить факт выдачи доверенности. Поскольку эта сделка является односторонней, при которой выдающее доверенность лицо определяет себя собственником автомобиля и готовый бизнес план строительной фирмы а так же распоряжается им.

Если доверенность выдана до совершения сделки купли-продажи, она считается действительной. Однако её действие прекращается, как юридические услуги пушкино только доверитель теряет право собственности на автомобиль, т.е. через несколько минут после готовый бизнес план строительной фирмы и выдачи. Если же стороны обратились к нотариусу после юридическая консультация кемерово и фактической продажи, то изначально доверенность ничтожна. Хотя, новый собственник с целью регистрации возникшего права на автомобиль в органах ГАИ-ДОБДД может её использовать, и готовый бизнес план строительной фирмы а так же это не будет наказуемо законом. Этот вариант наиболее благоприятен для предыдущего законного владельца.

9 шагов для создания бизнес-плана строительной компании

Я много играл в сенсорный футбол, когда мне было около 10 лет. Восемь из нас, мальчишек, собирались в нашем местном парке и выбирали команды. Затем две команды выстраивались друг напротив друга, согласовывали правила и готовились к игре. После подбрасывания монеты одна команда переходит к сопернику. Принимающая команда должна была позволить самому быстрому игроку поймать мяч и пробежать по полю так далеко, как только мог, без захвата.

Затем нападающая команда собралась, чтобы решить свою игру на следующий даун. Квотербек обычно объявлял игры, хотя он не всегда был самым умным игроком в команде. Обычно он был самым высоким, самым быстрым или обладал лучшей рукой. Очевидно, не было учебного пособия, и у команд не было времени попрактиковаться в своем плане игры. Перед каждым дауном неопытный квотербек собирал свою команду в кучу и назначал розыгрыши, исходя из того, что, по его мнению, сработает и удивит соперника.Игрокам также в общих чертах говорили, на какой позиции играть, кто куда побежит, чья задача — блокировать и куда идти — не очень хорошая стратегия для достижения выигрышного исхода.

Вы умнее 10-летнего ребенка?

Подумайте о создании своей строительной компании. Ваша бизнес-стратегия лучше футбольного матча? Вы прячетесь перед каждым решением? Вы говорите своим игрокам, что делать перед каждым проектом? Знают ли они, что делать, основываясь на письменных системах и стратегиях вашей компании? Профессиональная футбольная команда — хороший образец для подражания владельцам малого бизнеса.Профессиональные команды написали стратегии для каждого сезона и каждой игры. Они также написали пьесы, предназначенные для работы в любой ситуации, с которой они сталкиваются. Ты?

Если вы не хотите управлять своей компанией как молодой, неопытный квотербек, вам нужен выигрышный сценарий. Что должно быть в вашем бизнес-плане при создании строительной компании?

  • Общая миссия, видение и ценности компании
  • Тренерские и служебные задания и обязанности
  • Список игроков, их сильные и слабые стороны
  • Программа обучения
  • Управление запасами оборудования
  • Наступательные игры и стратегия
  • Оборонительная игра и стратегия
  • Игр развития бизнеса
  • Финансовые игры и стратегия
  • Пособие по созданию проекта вашего бизнеса

Профессиональная команда должна иметь все основания, чтобы вывести на поле победную команду и заработать как можно больше денег.С чего начать составление плана выигрышной игры?

1. Определите общую миссию, видение и ценности вашей компании

Сядьте со своими ключевыми менеджерами и обсудите, почему вы занимаетесь этим бизнесом и почему вы владеете собственной компанией. Это упражнение поможет вам сосредоточиться на настоящей причине, по которой вы каждый день ходите на работу. Я часто спрашиваю владельцев бизнеса, зачем они занимаются бизнесом. Их типичный ответ — зарабатывать деньги тем, чем они занимаются, например водопроводом или строительством.

Вы занимаетесь водопроводом или строительством не в сфере сантехники. Вы занимаетесь бизнесом, чтобы максимально использовать свои ресурсы времени, энергии и денег, чтобы получить максимальную отдачу любым способом, которым вы пожелаете.

Например, строительная компания — отличный старт для достижения желаемого. Это очень полезная, но требовательная работа. Но его потенциал чистой прибыли ограничен, так как он очень цикличен с низкой маржой. На мой взгляд, владение строительной компанией дает прекрасную возможность искать возможности для обогащения, а не просто строить для других.Строительство для клиентов позволяет вам немного заработать. Когда вы строите для своей собственной компании, это позволяет получить пассивный доход, свободу и рост капитала. Какова общая миссия, видение и ценности вашей компании?

2. Назначение и обязанности тренерского штаба

Что происходит, когда профессиональная спортивная команда не выигрывает много игр? Они не увольняют игроков — увольняют главного тренера. И большую часть тренерского штаба тоже увольняют.Чтобы создать команду-победителя, вы должны окружить себя лучшими менеджерами. Хорошие менеджеры требуют высокой заработной платы, чтобы содержать их. Недавно я выступал в национальной ассоциации дистрибьюторов материалов, где ко мне обратился успешный владелец бизнеса и заявил, что его цель — удвоить объем продаж своей компании до 30 миллионов долларов в течение следующих 5 лет. Он любил продавать и хотел найти кого-нибудь, кто бы руководил операциями в его компании. Я спросил, сколько он готов заплатить, чтобы дать себе больше свободного времени, удвоить свою компанию и получить больше прибыли.Он сказал, что готов платить от 50 до 75 тысяч долларов в год, чтобы найти вице-президента по операциям. Я улыбнулся и сказал: «Удачи!» На мой взгляд, поиск подходящего человека будет стоить ему от 100 до 150 тысяч долларов в год.

Проблема маленьких мыслителей (и предпринимателей) в том, что они пытаются нанять дешево и думают, что могут сами заполнить пробелы с помощью слабого (дешевого) менеджера. Когда вы нанимаете дешево и заполняете пробелы, вы не зарабатываете денег, и ваш бизнес не растет.Составьте список из пяти лучших должностей, которые вам нужны, заполните его лучшими людьми, которых вы можете найти, любой ценой:

  • Продажа
  • Маркетинг
  • Операции
  • Оценка
  • Финансы

Затем решите, что принесет вашей компании наибольшую пользу. Найдите и наймите хотя бы одного высококлассного специалиста, который поможет вашей компании расти. Затем посмотрите в будущее и делайте это снова и снова, пока ваша компания не будет расти и получать максимальную прибыль.

3. Перечислите своих игроков, их сильные и слабые стороны

В профессиональных спортивных командах есть много людей, которые занимаются разведкой и управлением своими игроками. Они понимают, что для победы нужны правильные игроки. Большинство владельцев малого бизнеса не тратят много времени на управление своими сотрудниками и работу, чтобы помочь им стать лучшими, какими они могут быть. Малые предприятия нанимают людей для выполнения работы, а затем надеются, что они ее выполнят. Когда они этого не делают, они расстраиваются и жалуются, что не могут найти никакой хорошей помощи.

Чтобы решить эту проблему, сядьте и составьте список всех должностей, необходимых для работы вашей компании. Рядом с каждой должностью укажите, какие подотчетности и обязанности необходимы для достижения желаемых результатов. Затем посмотрите, кого вы назначили на каждую должность. Вы обнаружите, что на несколько должностей заняты не те люди. Такого почти никогда не бывает в профессиональной спортивной команде. Менеджер по персоналу всегда старается заполнить каждую позицию лучшим игроком, даже если это означает обмен одного игрока на другого.И угадайте, что еще? Плохие игроки, которые не достигают ожидаемых результатов, быстро исключаются из команды. Как у вас дела как у менеджера ваших игроков?

4. Создайте свою наступательную игру и стратегию

Выиграть больше игр, чем проиграешь, просто — просто набери больше очков, чем твои оппоненты. Какие игры в бизнесе гарантируют вам победу, отличный сервис и высшее качество? Мой недавний визит к стоматологу — хороший пример отличной организации и подготовки.Ожидая в своем кресле, я заметил, что все инструменты и принадлежности для моей процедуры были выложены в точном порядке, в котором они понадобятся стоматологу. И мои новые коронки лежали в небольшой коробке, готовые к установке. До моего приезда техник подготовил комнату для моей стоматологической работы. Я уверен, что они, должно быть, использовали контрольный список, чтобы подготовиться. Какую подготовку и контрольные списки вы используете, чтобы гарантировать, что ваши атакующие игры работают?

Подумайте, где вы можете быстрее всего потерять больше всего денег.Например, плотник забывает заблокировать стену для будущей установки светильника. Плита заливается с неправильной расчетной бетонной смесью, материалом основания или расстоянием между компенсационными швами. Бригадир приступает к установке дополнительных работ без подписанного приказа о внесении изменений. Или менеджер проекта проводит встречу без стандартной повестки дня и забывает своевременно рассмотреть некоторые срочные утверждения. Где ты потерял деньги? Составьте список пьес, которые вам нужно написать, и сделайте их стандартом компании.

5.Создайте свою защитную игру и стратегию

Без хорошей защиты невозможно выиграть много игр. Защитные бизнес-стратегии — это те стратегии, которые гарантируют, что вам не подадут в суд или вам не придется подавать в суд, чтобы заработать свои деньги. Мы используем контрольный список в наших строительных контрактах, чтобы указать, за сколько дней требуется уведомление для таких вещей, как утверждения, изменения, уведомления, изменения и т.д. не хочу соглашаться. У нас также есть политика сбора, которой мы следуем, в том числе, как мы выставляем счета, что мы делаем, когда нам не платят, и как подавать залог.Какой системе вы следуете, когда хотите защитить свои права или когда дела идут не так?

6. Реализовать программу обучения

Профессиональные спортивные команды уделяют много времени тренировкам и тренировкам. Футболисты посещают длинные весенние сборы, а затем тренируются и тренируются пять или шесть дней в неделю в течение сезона. Они играют в игры только раз в неделю. В бизнесе большинство компаний не тренируются или практикуются очень часто, если вообще. Они просто нанимают людей, бросают их в игру и надеются на отличные результаты.Для реализации комплексного плана тренировок с упражнениями и упражнениями для улучшения навыков людей требуются сосредоточенные усилия и приоритет.

Чтобы начать простую и эффективную программу обучения в масштабах компании, составьте список из пяти основных вещей, которые каждая должность должна выполнять, чтобы выигрывать ваши игры. Например, менеджер проекта должен уметь организовывать, управлять и проводить встречи. Бригадир по бетону должен быть в состоянии перед каждой заливкой следить за тем, чтобы вся закладная сталь находилась в нужном месте.Бухгалтер должен быть уверен, что счет субподрядчика выставлен правильно, а все распоряжения на изменение были полностью выполнены до оплаты и профинансированы заказчиком. Оценщики должны быть уверены, что они прочитали спецификации проекта, чтобы убедиться, что они включили правильные страховые требования в свои заявки. Хотя все это кажется простым, каждый из них будет стоить вам много денег, если он не будет выполнен должным образом.

Сделайте обучение приоритетом, проводя еженедельные двадцатиминутные тренировки для каждого отдела или бригады.Выберите одну или две области, чтобы обсудить их с командами. Затем попросите их попрактиковаться в самостоятельном выполнении задания с участием и наставничеством. Помните — без боли нет выигрыша!

7. Разработка системы управления инвентаризацией оборудования

Представьте, что вы управляете оборудованием в профессиональной футбольной команде и не ведете обновляемый список того, что у вас есть, что нужно починить и какое оборудование вам понадобится в будущем. Без хорошей системы управления инвентарем ваша команда в конечном итоге появится без достаточного количества шлемов или униформы для следующей игры.В вашем бизнесе сотрудники полагаются на грузовики, профессиональные пилы, экскаваторы, генераторы, удлинители и шуруповерты для выполнения своей работы. Из-за устаревших, сломанных или отсутствующих инструментов и оборудования невозможно выполнить работу эффективно

Начните с составления полного списка всех ваших инструментов и оборудования. Рядом с каждой частью напишите ее состояние, график технического обслуживания и стоимость аренды. Затем назначьте кого-нибудь в вашей компании, чтобы он отвечал за управление этим процессом.Конечная цель — поддерживать эффективную работу ваших бригад, чтобы вы могли зарабатывать как можно больше денег.

8. Инициирование игр по развитию бизнеса

Ключ к успеху в любом бизнесе — это клиенты и их множество. Даже в профессиональном спорте пустой стадион долго не продержит команду на поле. Ваша система продаж позволяет продавать больше билетов и заполнять все места наверху? Вы регулярно связываетесь со своими постоянными и постоянными клиентами и благодарите их за их бизнес? Есть ли у вас текущая программа по привлечению потенциальных клиентов и привлечению их к покупке у вас? У профессиональных спортивных команд есть целый отдел, который на все 100 процентов занимается продажей билетов и заботой о своих болельщиках.Без программы признательности и привлечения поклонников ваша компания не сможет реализовать свой практический потенциал.

9. Следите за своими финансовыми играми и стратегией

Ваша команда выиграла или проиграла? Без заметного табло спорт не имеет значения. В вашем бизнесе оценка имеет первостепенное значение. Какие числа вы будете вести счет? Я предлагаю вам каждую неделю тратить время на то, чтобы узнать свои цифры — продажи, валовую прибыль, чистую прибыль, затраты на работу, затраты на персонал, затраты на оборудование, дебиторскую и кредиторскую задолженность, соотношение ставок и тенденций наценки.Без четкого представления о своем финансовом счете вы не сможете судить о том, насколько хорошо ваша команда играет в игре.

Играйте в бизнес как спорт

Бизнес становится веселее, когда ты управляешь как владелец профессиональной спортивной команды или главный тренер. Каждый день спрашивайте себя, какие решения вам нужно принять и как тренер будет принимать правильное решение. Чтобы выиграть, вы должны задействовать все девять цилиндров, описанных выше. Без какой-либо из этих глав вы в конечном итоге проиграете больше игр, чем выиграете.

Как создать бизнес-план для вашего строительного бизнеса

Независимо от того, открываете ли вы новое строительное предприятие или уже имеете его, хороший бизнес-план всегда будет хорошей идеей.

Бизнес-план — это, по сути, карта того, что вы планируете делать и как вы планируете это делать, выступающая в качестве ориентира для поддержания вашего строительного бизнеса в правильном направлении.

Начните с определения того, чем является ваш бизнес сейчас и каким вы видите его в будущем, а затем — в зависимости от ваших конкретных потребностей — двигайтесь вперед с кратким экономичным планом запуска или более комплексным традиционным бизнес-планом.

Установление бизнес-целей и идентичности

Преимущество планирования вашего бизнеса в том, чтобы знать, чем он является и каким он стремится стать.

Планирование бизнеса может помочь вам определить:

Заявление о видении: описание того, каким вы видите будущее своего строительного бизнеса.
Заявление о миссии: определение ценностей и целей вашего строительного бизнеса.

После того, как вы определили свои цели и установили идентичность своей компании, пора приступить к планированию вашего бизнеса.

Выберите правильный бизнес-план

Есть два разных подхода к составлению бизнес-плана для вашего строительного бизнеса. Выбирайте укороченный план, используя короткий и простой план, или углубляйтесь в более традиционный план.

План бережливого запуска

Возможно, у вас есть все необходимое финансирование, и вам нужно разработать схему, которая будет действовать для вас как карта, когда бизнес будет развиваться. В таком случае вам не нужно писать сложный бизнес-план, вместо этого вы можете сделать его кратким и понятным.Экономичный бизнес-план может быть одностраничным документом, который включает следующую основную информацию:

Обзор
В каком строительстве вы будете специализироваться? Кто будет вашим идеальным клиентом? Четко определите тип работы, которую вы будете выполнять, и для кого вы будете ее выполнять.

Заработок
Сколько вы будете взимать с клиентов и как вы будете получать платежи? Как вы будете зарабатывать деньги в сезон спада? Будьте уверены, ваш строительный бизнес сможет оставаться на плаву круглый год.

Маркетинг
Как клиенты узнают о вашем подрядном бизнесе? Как вы будете поощрять рефералов клиентов? Четко определите свой маркетинговый план и используйте его в качестве карты, которая поможет вам в повседневных маркетинговых усилиях.

Успех
Решите, какие показатели вы будете использовать для измерения успеха (например, количество клиентов, годовой чистый доход) и что именно будет определять успех вашего бизнеса.

Задачи / вопросы
Напишите список конкретных проблем, с которыми может столкнуться ваш бизнес, и предлагаемое решение для каждой, а также любые вопросы, которые могут у вас возникнуть о вашем бизнесе, и ответы, которые вы нашли.

Большинство предприятий, которые только начинают свою деятельность, нуждаются в стартовом капитале. Если вы собираетесь подать заявку на ссуду, кредитору обычно требуется больше информации о бизнес-плане вашего подрядчика, чем может предоставить план бережливого запуска.

Традиционный бизнес-план

Краткое содержание
Какова ваша компания и почему она будет успешной? Это резюме должно включать информацию о ваших услугах, а также некоторую базовую информацию о вашем местонахождении, сотрудниках и руководящей команде.При запросе о финансировании вы также должны указать финансовую информацию и планы роста на высоком уровне.

Описание компании
В этом разделе необходимо подробно рассказать о проблемах, которые решит ваш подрядный бизнес, с конкретными сведениями о клиентах, организациях или предприятиях, которые вы будете обслуживать.

Каким образом ваш подрядный бизнес будет иметь конкурентное преимущество? Возможно, ваше местоположение или эксперты в вашей команде дадут вам конкурентное преимущество.Считайте это разделом для хвастовства, но будьте честны. Не хвастайтесь обещаниями, которые вы не можете выполнить.

Анализ рынка
Убедитесь, что у вас есть четкое представление как об отрасли, так и о своем целевом рынке с помощью конкурентных исследований, которые показывают, чем занимаются другие строительные компании и в чем заключается их сила.

Чем занимаются ваши самые успешные конкуренты, почему это работает и как вы можете сделать это лучше? Задайте эти важные вопросы и ответьте на них, чтобы доказать, что вы будете претендентом на выбранном вами рынке.

Организация и управление
Каким будет структура вашего подрядного бизнеса и кто будет им управлять? Какова юридическая структура вашего бизнеса?

В этом разделе будет подробно описано, будет ли ваша компания индивидуальным предпринимателем, товариществом с ограниченной ответственностью или товариществом с ограниченной ответственностью или корпорацией C или S.

Включите диаграмму, которая показывает, кто отвечает за различные аспекты вашего строительного бизнеса, подчеркнув, как опыт каждого человека способствует успеху вашего бизнеса.Включение резюме или резюме для ключевого члена вашей команды может добавить аутентичности, продемонстрировав ценность, которую их опыт принесет вашему бизнесу.

Линия услуг или продуктов
Какие услуги вы будете предоставлять и какую пользу они принесут клиентам? Подробно опишите, как будет выглядеть жизненный цикл ваших услуг.

Подробно объясните все исследования или разработки, которые вы проделали для предоставляемой услуги.

Маркетинг и продажи
Как вы будете привлекать клиентов? Как вы заработаете их рефералов?

Стратегия маркетинговой стратегии не является универсальной или фиксированной, а скорее является чем-то, что развивается и меняется между рынками и с течением времени.

В этом разделе должны быть подробно описаны ваши полные стратегии продаж и маркетинга, чтобы вы могли легко ссылаться на них при составлении финансовых прогнозов в будущем.

Запрос на финансирование
Какой объем финансирования потребуется в следующие пять лет? Для чего вы его будете использовать?

Четко укажите, сколько вам нужно, зачем и какие источники финансирования вы ищете.

Укажите, хотите ли вы долевой или заемный капитал, какие условия вы хотите применить, и сколько времени будет покрывать ваш запрос.

Четко объясните, как вы собираетесь использовать средства. Будете ли вы использовать их для оплаты:

  • инструменты
  • оборудование
  • материалов
  • зарплата
  • купюр (до получения дохода)

Опишите свои стратегические финансовые планы, которые включают выплату долга или продажу вашего бизнеса.

Финансовые прогнозы
Предоставьте финансовые прогнозы, которые обосновывают ваш запрос на финансирование, доказывая, что ваш бизнес будет финансово успешным.

Для уже созданного подрядного бизнеса обязательно укажите следующие данные за последние пять лет:

  • балансы
  • отчетов о прибылях и убытках
  • отчеты о движении денежных средств

Не забудьте указать любое другое обеспечение, которое вы могли бы предоставить под ссуду.

Если у вас новый бизнес, предоставьте подробный прогноз финансовых результатов на следующие пять лет, который включает прогнозы:

  • отчеты о прибылях и убытках
  • балансов
  • отчет о движении денежных средств
  • сметы капитальных затрат

Будьте еще более конкретными с прогнозами на первый год, включая квартальные или ежемесячные прогнозы.

Важно, чтобы вы оба четко объяснили свои прогнозы и дали понять, насколько они соответствуют вашим запросам на финансирование. Диаграммы и графики, в которых представлены финансовые прогнозы, могут быть очень полезными для иллюстрации истории вашего подрядного бизнеса.

Приложение
В этом разделе вы предоставите подтверждающие документы или другие материалы, которые требуются отдельно.

Обычные предметы, которые вам понадобятся в этом разделе, включают:

  • кредитных историй
  • резюме
  • фото реализованных проектов
  • рекомендательных писем
  • лицензий
  • разрешений
  • юридических документов
  • другие контракты

Работа с подрядчиком — это не только то, насколько хорошо вы знаете свою профессию, но и насколько хорошо вы можете управлять финансами, маркетингом и операциями.Хорошо продуманный план поможет вашему строительному бизнесу сделать первый шаг и поможет не сбиться с пути в будущем.

Бизнес-план строительной компании

(обновлен на 2021 год)

Если вы планируете начать новый строительный бизнес, первое, что вам понадобится, это бизнес-план. Воспользуйтесь нашим HDFL — примером бизнес-плана строительной компании, созданным с помощью программного обеспечения для бизнес-планов upmetrics, чтобы сразу же начать писать свой бизнес-план.

Прежде чем вы начнете писать бизнес-план для своей новой строительной компании, потратьте как можно больше времени на чтение некоторых образцов бизнес-планов в сфере недвижимости и строительства.

Чтение нескольких примеров бизнес-планов даст вам хорошее представление о том, к чему вы стремитесь, а также покажет вам различные разделы, которые включают разные предприниматели, и язык, на котором они пишут о себе и своих бизнес-планах.

Мы создали этот образец бизнес-плана HDFL — Construction, чтобы вы получили хорошее представление о том, насколько идеальным должен выглядеть бизнес-план строительной компании и какие детали вам нужно будет включить в свой потрясающий бизнес-план.

Просмотрите наш HDFL — пример бизнес-плана строительства. Давайте начнем писать собственный бизнес-план. С Upmetrics это легко и весело.

Краткое содержание бизнес-плана строительства

Это стандартный план бизнес-плана строительной компании, который охватывает все важные разделы, которые вы должны включить в свой бизнес-план.

  • Краткое содержание
    • Заявление о миссии
    • Менеджмент и персонал
    • Маркетинг
    • Финансирование
  • Заявление о миссии, целях и задачах
    • Обзор бизнеса
    • Заявление о миссии
    • Цели и задачи
  • Анализ рынка
    • Анализ отрасли
    • Тенденции рынка
    • Business Fit в промышленности
  • Управленческие и организационные
  • Строение
    • Организация
    • Менеджмент
      • Роджер Д.
      • Пол Д.
      • Дайан Д.
    • План найма
    • Управление рисками
    • Функции учета
  • Маркетинговый план
    • Описание продуктов и услуг
    • Особенности и преимущества
      • Качество
      • КПД
      • Доступность
    • Жизненные циклы / сезонность
    • Маркетинговые стратегии
      • Расположение / Распределение
      • Соотношение цена / качество
      • Стратегии продвижения
  • Финансовый план
    • Прогнозируемые прибыли и убытки
    • Прогнозируемый денежный поток
    • Прогнозируемый баланс

Используйте этот примерный план в качестве ориентира и сразу же приступайте к его редактированию.С Upmetrics это просто и весело.

После начала работы с upmetrics вы можете скопировать этот пример строительного бизнес-плана в свой бизнес-план, изменить необходимую информацию и загрузить свой строительный бизнес-план в формате pdf. Это самый быстрый и простой способ начать писать бизнес-план.

Как бы вы хотели оценить этот шаблон?

☆ ☆ ☆ ☆ ☆

Спасибо! Мы получили вашу оценку.

Настройте свой бизнес-план

Все предприятия разные. Так что не стесняйтесь настраивать свой бизнес-план в соответствии с вашими требованиями. Несмотря на то, что наши примеры бизнес-планов нацелены чтобы помочь вам создать идеальную презентацию для ваших клиентов и инвесторов, наконец, вам решать, как вы собираетесь представить свои идеи наилучшим образом свет.

Программное обеспечение для бизнес-плана

Наше программное обеспечение для бизнес-планов upmetrics может помочь вам настроить свой бизнес-план и предоставить вам пошаговую руководство по написанию бизнес-плана. Вы можете сохранить свой план в Интернете и обновите его в любое время или загрузите как файл PDF или DOC.Вы можете поделиться бизнесом легко планируйте онлайн с инвесторами или любым другим важным человеком с улучшенными показателями.

Воспользуйтесь этим «Бизнес-планом строительной компании» и завершите свое профессиональное бизнес-план быстрее, чтобы дать толчок вашему бизнесу.

Приступим к бизнес-планированию!

ОТКАЗ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ: Бизнес-планы, шаблоны и статьи, содержащиеся на upmetrics.co не следует рассматривать как юридическую консультацию. Весь контент носит информационный характер целей, и upmetrics не претендует на точность, законность или пригодность. Сайт владелец не несет ответственности за любые ошибки, упущения или ущерб любого рода.

Как написать бизнес-план строительства | Малый бизнес

По данным Бюро статистики труда США, в котором насчитывается более 7 миллионов рабочих мест, строительная отрасль является одной из крупнейших отраслей в США.S. Сюда входят специализированные области строительной отрасли, такие как кладка, отопление и охлаждение, а также водопровод. Среди этих предприятий в 68 процентах компаний строительной отрасли работает менее пяти человек. Несмотря на небольшой размер, многие предприятия отрасли обеспечивают агрессивную и постоянную конкуренцию.

Создайте описание своего строительного бизнеса. Укажите адрес и контактную информацию своего головного офиса. Объясните специализацию вашего бизнеса, например строителя по индивидуальному заказу, реконструкцию кухни или строителя коммерческого назначения.Укажите имена и контактную информацию каждого владельца, а также краткое описание истории и опыта каждого владельца.

Определите, насколько разнообразны должности в рамках вашей специальности, чтобы поддерживать стабильную работу в течение года. Составьте список строительных услуг, которые будет предоставлять ваш бизнес, и определите цену для каждой услуги. Определите свой целевой рынок и определите, какие области будет обслуживать ваш бизнес. Например, ориентируйтесь на владельцев жилой и коммерческой недвижимости для вашего сантехнического бизнеса и предоставляйте такие услуги, как очистка основной канализации, выемка труб, ремонт и общие сантехнические услуги, чтобы обеспечить стабильную работу в течение года.

Определите стратегии, которые ваш строительный бизнес будет использовать для привлечения и поддержки клиентов. Включите выбранные вами методы рекламы и затраты, а также стратегии удержания, такие как качество, эксклюзивный дизайн и конкурентоспособные цены.

Определите основных конкурентов вашего строительного бизнеса. Объясните шаги и стратегии, которые ваш бизнес будет использовать, чтобы конкурировать с этими компаниями и преодолевать сильные стороны этих предприятий. Сосредоточьтесь на продуктах и ​​услугах, а не на ценах, поскольку ценовые войны могут быть дорогостоящими и рискованными.

Объясните процесс торгов, которому будет следовать ваш строительный бизнес. Определите поставщиков и продавцов, которых ваш бизнес будет использовать для инвентаризации. Перечислите стоимость и способы доставки для каждого товара, а также имена и контактную информацию этих предприятий. Покажите шаги и затраты, которые ваш бизнес понесет для получения разрешений и лицензий, необходимых для каждого контракта.

Предоставьте информацию о компании, выполняющей монтажные работы, которую будет использовать ваш строительный бизнес.Включите тип облигаций, которые ваша компания будет использовать, например, облигации на торги, облигации исполнения и платежные облигации. Определите условия страхования облигаций и базовую плату, которая будет применяться к этим полисам.

Объясните, как вы будете планировать производственный график для каждого контракта. Подробно опишите процедуры, которые ваша строительная компания будет использовать для обеспечения качества.

Определите, будет ли ваш бизнес использовать сотрудников, подрядчиков или их комбинацию. Включите количество рабочих, которые потребуются вашему бизнесу, а также почасовую оплату рабочего.Выясните, будут ли ваши сотрудники работать в профсоюзе или вне профсоюзов.

Составьте список инструментов и оборудования, которые потребуются вашему строительству для выполнения контрактов. Определите, арендуется ли оборудование, арендуется или куплено, и включите затраты по каждому элементу. Предоставьте информацию о любых применимых гарантиях или страховых полисах, которые будут покрывать потенциальный ущерб или требования к техническому обслуживанию.

Укажите метод учета, который будет использовать ваша строительная компания (наличный расчет или начисление).Проконсультируйтесь с бухгалтером, чтобы определить лучший метод для вашего конкретного строительного бизнеса.

Заполните личный финансовый отчет для каждого владельца вашего бизнеса. Заполните баланс, отчет о прибылях и убытках и отчет о движении денежных средств по строительному бизнесу. Сделайте реалистичные прогнозы и предположения для своего бизнеса и объясните, как ваш бизнес будет вести свои финансовые записи.

Составьте резюме для своего строительного бизнеса. Представьте свою компанию и ее владельцев.Дайте общее описание опыта владения и того, что они приносят к потенциальному успеху компании. Включите краткий обзор сильных сторон вашего бизнеса, вашего целевого рынка и ваших маркетинговых стратегий.

Подкрепите информацию в своем бизнес-плане. Создайте приложение к плану, которое состоит из подтверждающих документов, таких как налоговые декларации, соглашения с поставщиками, страховые полисы и утверждения лицензий.

Ссылки

Writer Bio

Профессионально писательская с 2004 года, Чармейн Смит специализируется на корпоративных материалах, таких как учебные пособия, бизнес-планы, заявки на гранты и технические руководства.Статьи Смит публиковались в «Houston Chronicle» и на различных веб-сайтах, основанные на ее обширном опыте в области корпоративного управления и страхования имущества / от несчастных случаев.

Как написать бизнес-план для вашей строительной компании

Автор: jordan_shneir

23 января 2020 г.

Прочтите за 10 минут

Представьте, что у вас есть карта сокровищ: на ней подробно указано, где находится сокровище и по каким дорогам нужно идти попасть туда. Без карты вы никак не найдете этот сундук, наполненный драгоценными камнями и монетами.

Нельзя отрицать важность этой карты, верно?

Но когда дело доходит до бизнеса … вы на самом деле не ищете сундук с сокровищами, вы хотите добиться успеха и помочь своей компании расти. Каждой компании, независимо от ее типа, размера или местоположения, необходимо знать, куда она идет и как туда попадает.

Достичь этого можно не с помощью карты. Но через бизнес-план.

Если у вас есть строительная компания, бизнес-план поможет вам ставить цели и достигать их.Составление бизнес-плана поможет убедиться, что у вашего бизнеса есть четкое направление и стратегия роста.

Научиться писать бизнес-план для вашей строительной компании, к счастью, проще, чем вы думаете.

Давайте посмотрим, зачем вам нужен бизнес-план и как вы можете его написать для своего строительного бизнеса.

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план — это документ, которым компании руководствуются в своей деятельности.Это поможет вам установить цели для вашей строительной компании и планы по их достижению.

Стандартный бизнес-план строительной компании обычно включает в себя такие разделы, как:

  • Краткое изложение
  • Маркетинг
  • Описание компании
  • Исследование рынка
  • Управление

Подробная информация в этих разделах поможет вам эффективно Управляйте своей строительной компанией, чтобы вы могли продолжать расти и процветать в конкурентной строительной отрасли.

Зачем вам бизнес-план строительной компании?

Каждой строительной компании нужен надежный бизнес-план по разным причинам, в том числе:

  • Конкуренция: Строительная отрасль очень конкурентоспособна. Бизнес-план поможет вам исследовать и конкурировать с другими строительными компаниями в вашем районе.
  • Рост: Прочный бизнес-план поможет вам избежать застоя, установив четкие ориентиры.
  • Финансирование: Ведение строительной компании — дорогое удовольствие. Каждой строительной компании в какой-то момент понадобится доступ к финансированию. Бизнес-план поможет вам получить финансирование, необходимое для развития вашего бизнеса в будущем.

Это лишь некоторые из основных причин, по которым каждому строительному предприятию нужен бизнес-план, но они не единственные.

От создания структуры управления до создания маркетинговой стратегии ваша строительная компания будет во многом полагаться на ваш бизнес-план.

Как написать бизнес-план для вашей строительной компании

Научиться писать бизнес-план для вашей строительной компании не так уж и сложно. Во-первых, вам просто нужно изучить свой рынок и свою целевую аудиторию. Это даст вам четкое представление о том, какая информация будет содержаться в вашем бизнес-плане.

Далее нужно начать писать. В любом респектабельном бизнес-плане должны быть следующие разделы:

1.Краткое содержание

Большинство бизнес-планов начинаются с резюме.

Здесь вы представляете свою строительную компанию, владельцев компании и где вы должны дать краткий обзор вашей компании.

Этот раздел должен включать:

  • Почему вы основали свою строительную компанию
  • Каковы ваши цели
  • Как ваша строительная компания вписывается на рынок
  • Где вы планируете предлагать свои услуги
  • Прогнозируемые прибыли и расходы

Сделайте этот раздел кратким.Более подробно вы узнаете в следующих разделах бизнес-плана.

2. Описание компании

Описание вашей компании, по сути, является более подробной версией вашего резюме.

  • Каковы ваши основные расходы?
  • Кто ваши конкуренты?
  • По вашей специальности (например, строительство коммерческих или жилых домов)?

В этом разделе вы можете объяснить, что такое ваша компания и почему вы ожидаете ее успеха.

3. Рынок и конкуренция

Вам необходимо провести тщательное исследование рынка, чтобы заполнить этот раздел вашего бизнес-плана.

Этот раздел должен включать такие элементы, как:

  • Кто ваши конкуренты (аналогичные строительные компании в вашем районе)
  • Как вы можете конкурировать с ними
  • Где лучше всего разместить вашу компанию
  • Кто ваша цель клиенты
  • Как вы удовлетворяете потребности клиентов

4.Услуги

Вы должны составить список услуг, которые предоставляет ваша строительная компания, с указанием суммы, которую вы взимаете за свои услуги.

Услуги могут включать:

  • Коммерческое здание
  • Реконструкция
  • Проектные работы
  • Покраска
  • Плотницкие работы
  • И многое другое

Очень важно оценить свой рынок, чтобы определить, какие услуги вы можете предложить для поддержания постоянной работы на всем протяжении год.

5.Маркетинг

Каждый бизнес, независимо от его типа, полагается на успешную маркетинговую стратегию. Эта стратегия должна быть объяснена в вашем бизнес-плане.

Это может включать:

  • Брендинг
  • Маркетинговый бюджет
  • Социальные сети
  • Ваш веб-сайт
  • И многое другое

6. Управление

В этом разделе вы должны подробно описать структуру управления вашей строительная компания.

Обязательно объясните:

  • Кто ваше руководство
  • Какова роль каждого человека
  • Сколько получает каждый человек
  • Почему каждый человек ценен для вашего бизнеса

Этот раздел, вероятно, будет короче чем в других разделах, но это очень важно.

7. Финансы

Одним из наиболее важных разделов вашего бизнес-плана является финансовый.

Здесь вы должны включить такие элементы, как:

  • Операционные расходы
  • Заработная плата сотрудников
  • Цены
  • Ожидаемые продажи
  • Ожидаемая прибыль
  • Коммерческие расходы
  • Финансовые прогнозы
  • И другие

Потенциальные инвесторы и Прежде чем принять решение, кредиторам потребуется четкое представление о финансах вашей строительной компании.

Этот раздел также поможет вам составить адекватный бюджет для вашей строительной компании.

8. Финансирование

Вместе с финансовым разделом вы можете включить часть для финансирования.

От увеличения денежного потока до покупки оборудования большинству строительных компаний в какой-то момент требуется финансирование.

В этом разделе вы можете указать:

  • Сколько вам нужно финансирования
  • Какое финансирование вам нужно
  • Как вы можете погасить свой заем
  • Сколько финансовых средств вы ожидаете, что потребуются в будущем
  • Как это финансирование принесет доход вашей строительной компании

Этот раздел поможет вашей строительной компании найти финансирование, необходимое в будущем.

9. Приложение

Наконец, вы можете добавить приложение, которое должно содержать любые документы или информацию, не подходящую для других разделов.

Этот раздел — ваш шанс передать любую информацию, которая, по вашему мнению, поможет инвесторам или кредиторам лучше понять цели и намерения вашей строительной компании.

Выполнив эти шаги и заполнив все разделы, описанные выше, вы можете приступить к составлению комплексного бизнес-плана для своей строительной компании уже сегодня.

Если вам нужна помощь в начале работы, ознакомьтесь с этим отличным шаблоном бизнес-плана строительной компании от Bplans.

Рассмотрите возможность получения бизнес-кредита для развития вашей строительной компании

Строительные компании, как и любой другой бизнес, полагаются на бизнес-кредиты по нескольким причинам, от покупки оборудования до найма сотрудников.

При написании раздела «финансирование» вашего бизнес-плана вы должны быть в состоянии определить, сколько финансирования вам нужно и для чего оно вам нужно.

После того, как вы это сделаете, возможно, пришло время подать заявку на получение бизнес-кредита, чтобы увеличить ваш оборотный капитал и инвестировать в рост вашей компании.

Готовы ли вы инвестировать в рост своей строительной компании? Приглашаем вас продолжить чтение:

Как получить бизнес-кредит для вашей строительной компании

В Camino Financial мы предлагаем кредиты для малого бизнеса на выгодных условиях. Быстрое время утверждения делает нас одним из лучших вариантов для таких владельцев строительного бизнеса, как вы, которым обычно приходится ждать дольше, чем в любой другой отрасли, чтобы получить платежи от клиентов.Следовательно, им нужно быстрое решение, которое восполняет разрыв в денежном потоке.

С Camino вы можете получить свои средства прямо на ваш счет всего за два дня!

Образец бизнес-плана управления строительством [2021]

Бизнес-план управления строительством для открытия собственного предприятия

Пока люди продолжают жить в домах, строительная промышленность не может прекратить свое существование. Этот образец бизнес-плана для строительной компании делается для того, чтобы дать возможность начать бизнес по управлению строительством, который может быть полезным.Продолжайте читать этот документ, если хотите узнать, как открыть строительную компанию, которая может принести вам серьезные деньги.

Стратегический менеджмент — один из ключевых факторов, необходимых для успеха любого строительного бизнеса. Если этого не сделать, компания не просуществует долго, не говоря уже о прибыльности. Этот бизнес-план строительной компании будет сосредоточен на всех областях, которые важны для достижения успеха строительной компании.

Краткое содержание

2.1 Бизнес

Tyler Constructors будет зарегистрированной и связанной компанией, базирующейся в Атланте, штат Джорджия, и действующей из нее. Средства, необходимые для создания строительной компании, будут предоставлены Тайлером Корлеоне, итальянским инженером, который занимается строительным бизнесом уже около 25 лет.

2.2 Управление Управляющей компанией строительства

Если вы хотите узнать, как начать бизнес по управлению строительством, самое важное для вас — это управление компанией.Строительство — сложная сфера, и при неправильном управлении она никогда не может быть прибыльной.

Tyler Constructors возглавит Тайлер Корлеоне. Он наймет 3-х менеджеров по операциям, связям и контрактам. Также будут наняты 2 инженера для выполнения реальных строительных работ. Все менеджеры и инженеры будут нести ответственность перед Тайлером и должны будут как можно скорее довести до его сведения любой важный вопрос. Теперь давайте посмотрим, как написать бизнес-план для инвесторов, чтобы получить средства для бизнеса по управлению строительством,

2.3 Заказчика ООО «Управляющая компания строительства»

Клиенты этого бизнеса также будут примерно такими же, как и клиенты бизнес-плана по дизайну интерьера. Основными заказчиками будут:

  • Частные клиенты.
  • Корпоративным клиентам.
  • Государственные учреждения.
  • Некоммерческие организации.

2,4 Бизнес-цель

Ответ на вопрос: как создать строительную компанию, не может быть полным без определения бизнес-целей.Цели Tyler Constructors:

  • Начало получения прибыли в размере 36 000 долларов в месяц через три года.
  • Стать ведущей строительной управляющей компанией в Грузии за 5 лет.
  • Расширение, по крайней мере, еще на два штата к концу 10 года.

Бизнес-план арендодателя

Помогает коммерческим арендаторам получить разрешение арендодателя.

Краткое описание компании

3.1 Владелец компании

Собственник — один из самых важных аспектов любого примера плана управления строительным проектом.Владельцем этой компании станет Тайлер Корлеоне. Он инженер с обширными знаниями и опытом в области управления строительными проектами. Он также является организатором финансирования этого предприятия.

3.2 Почему начинается бизнес по управлению строительством?

Тайлер основывает коммерческую строительную компанию, потому что он увидел большой потенциал в этой области. Он давно связан с этой областью и знает, что все наизнанку. Текущий бум в экономике и перемещение людей в этот сектор сделали этот бизнес прибыльным.

Еще одна причина для начала этого бизнеса — страсть Тайлера к этой области. Он хочет прожить свою работу на долгие годы, и для этого он планирует написать свое имя буквально на камне по всей территории США.

3.3 Как будет начат бизнес по управлению строительством?

Шаг 1: Этап планирования

Следующее, о чем нам нужно поговорить в этом образце бизнес-плана по управлению строительством, — это планирование бизнеса.На этом этапе Тайлер проведет конкурентный анализ и сделает технико-экономическое обоснование бизнеса. На этом этапе также будут выбраны целевые сегменты рынка.

Создать строительную компанию — непростая задача, и для успеха бизнеса необходимо масштабное планирование.

Шаг 2: Создание торговой марки

Создание бренда, которому люди могут доверять, — это следующий шаг в любом бизнес-плане архитектурной фирмы. Тайлер планирует создать бренд, на который люди могут положиться и который будет иметь ценность на рынке.

Шаг 3: Открытие офиса

Когда детали планирования и брендинга решены, следующим шагом будет открытие офиса. Это будет точка соприкосновения бизнеса с миром.

Шаг 4: выход в Интернет

Наличие онлайн-присутствия очень важно для успеха любого бизнеса в наши дни. Tyler Constructors создаст веб-сайт, на котором люди смогут узнать о них или разместить любой заказ для любого строительного контракта.

Шаг 5: Продвижение и маркетинг

Последний шаг — сделать бренд настолько известным, чтобы люди начали связывать имя Tyler со строительством.

Есть вопросы? Связаться!

Начальные расходы
Юридический 257 000 долл. США
Консультанты $ 0
Страхование 35 000 долл. США
Аренда 23 000 долл. США
Исследования и разработки 32 000 долл. США
Расходное оборудование 60 000 долл. США
Знаки 4 000 долл. США
ИТОГО ПУСКОВЫЕ РАСХОДЫ 411 000 долл. США
Стартовые активы 340 000 долл. США
Требуются наличные 390 000 долл. США
Начальные запасы 60 000 долл. США
Прочие оборотные активы 290 000 долл. США
Долгосрочные активы 310 000 долл. США
ИТОГО АКТИВЫ 1 390 000 долл. США
Всего требований 1 801 000 долл. США
НАЧАЛЬНОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ
Начальные расходы на финансирование 411 000 долл. США
Стартовые активы для финансирования 1 390 000 долл. США
ИТОГО ТРЕБУЕТСЯ ФИНАНСИРОВАНИЕ 1 801 000 долл. США
Активы
Неденежные активы при запуске 1 790 000 долл. США
Требования к наличным деньгам при запуске 370 000 долл. США
Привлечены дополнительные денежные средства 71 000 долл. США
Остаток денежных средств на начальную дату 48 000 долл. США
ИТОГО АКТИВЫ 2 279 000 долл. США
Обязательства и капитал
Обязательства 29 000 долл. США
Текущие заимствования $ 0
Долгосрочные обязательства $ 0
Счета к оплате (непогашенные векселя) 45 000 долл. США
Прочие краткосрочные обязательства (беспроцентные) $ 0
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА 74 000 долл. США
Капитал
Планируемые инвестиции 1 801 000 долл. США
Инвестор 1 $ 0
Инвестор 2 $ 0
Другое $ 0
Требование дополнительных инвестиций $ 0
ИТОГО ЗАПЛАНИРОВАННЫЕ ИНВЕСТИЦИИ 1 801 000 долл. США
Убыток при запуске (начальные расходы) 404 000 долл. США
ИТОГО КАПИТАЛ 2 205 000 долл. США
ИТОГО КАПИТАЛ И ОБЯЗАТЕЛЬСТВА 2 279 000 долл. США
Итого финансирование 1 801 000 долл. США

Услуги

Следующее, что необходимо обсудить, — это услуги, которые будет предоставлять Tyler Construction.В отличие от бизнес-плана по продаже недвижимости, владение строительной компанией означает, что вы должны предоставлять ряд различных услуг. Основными услугами, на которых мы сосредоточимся в этом шаблоне управления строительным проектом, будут следующие.

Ремонт дома — один из самых прибыльных проектов в строительстве. Отделочные работы в любом здании самые дорогие и всегда приносят большую прибыль. Мы будем предоставлять эти услуги по всему штату Джорджия и сделаем себе имя в этом сегменте рынка.

Поскольку в этом районе не хватает надежных домостроителей, мы предоставим эту услугу. Это не будет очень прибыльным, но количество проектов будет больше, чем у других сервисов, и принесет нам немалую прибыль.

Мы также предоставим все виды коммерческих строительных услуг от торговых центров до отелей. Это будет одна из основных услуг, которые мы будем предоставлять.

  • Государственное и государственное строительство

Это будет самая важная услуга, предоставляемая Tyler Constructors.Поскольку государственные проекты, как правило, крупны, они будут составлять основную часть стабильного дохода фирмы.

Маркетинговый анализ управления строительством

Бизнес-план для инвесторов

Детальный маркетинговый анализ целевого рынка — одна из важнейших составляющих успешного ведения бизнеса. Если вам нужно знать, как написать бизнес-план для строительной компании, вам нужно знать отрасль. Строительная промышленность США стоит чуть менее 1 триллиона долларов и, как ожидается, вырастет до 1 доллара.25 трлн к следующему году. Этот ожидаемый бум в этой отрасли означает, что сейчас идеальное время для открытия бизнеса по управлению строительством в США.

Если вы хотите узнать, как открыть строительную компанию, самое важное, что нужно учитывать, — это рынок, на который вы планируете выйти. Несмотря на то, что отрасль огромна, бизнес-план вашей строительной компании должен иметь что-то отличное от остальных.

5.1 Тенденции рынка

Следующее, на что должен пролить свет шаблон бизнес-предложения в сфере строительства, — это тенденции рынка.Строительная промышленность в США всегда росла, за исключением Великой депрессии и рецессии 2008 года.

Все строительные бизнес-планы должны быть тщательно изучены на рынке, прежде чем начинать бизнес. Это похоже на составление бизнес-плана для инженерного консалтинга.

5.2 Маркетинговая сегментация

Сегменты рынка, которые Tyler Constructors будет предоставлять услуги, будут включать:

5.2.1 Государственные учреждения

Это, бесспорно, крупнейшие заказчики любой строительной компании.Tyler Constructors сосредоточится на становлении в качестве государственного подрядчика с хорошей репутацией. Это прибыльный сегмент рынка.

Любые вопросы? Свяжитесь с нами
5.2.2 Корпоративные клиенты

Это одни из самых прибыльных сегментов рынка. Tyler Constructors будет предоставлять все виды строительных услуг для этого сегмента рынка.

5.2.3 Рынок жилищного строительства

Это большой сегмент рынка, но ценность отдельных проектов невелика.Этот рынок будет для Тайлера своего рода побочным бизнесом и будет использоваться для покрытия накладных расходов других проектов.

5.2.4 Некоммерческие организации

Услуги, предоставляемые этому сегменту рынка, будут не для получения прибыли, а в качестве гражданского долга Tyler Constructors — сыграть свою роль в улучшении общества.

Анализ рынка
Потенциальные клиенты Рост Год 1 Год 2 Год 3 Год 4 Год 5 CAGR
Государственные учреждения 35% 34 000 36 000 38 000 40 000 42 000 10.00%
Корпоративные клиенты 28% 26 000 28 000 29 000 31 000 33 000 10,00%
Рынок жилищного строительства 24% 21 000 22 000 24 000 26 000 28 000 10,00%
Некоммерческие организации 13% 11 000 12 000 13 000 14 000 15 000 11.00%
Итого 100% 92,000 98 000 104 000 111 000 118 000 10%

5.3 Бизнес-цель

  • Для предоставления безупречных услуг по управлению строительством в штате Джорджия.
  • Стать одним из ведущих государственных строительных подрядчиков.
  • Чтобы выйти на национальный рынок и сделать себе имя.
  • Начать получать 500 000 долларов прибыли к концу 5 лет.

5.4 Стоимость продукта

отличная работа

отличная работа, грамотный совет.
Алексей очень дружелюбный, прекрасное общение.
100% Рекомендую капитал CGS.
Большое спасибо за вашу тяжелую работу!

∙ Валентин Маринов

Цены на наши продукты и услуги будут немного ниже среднерыночных.Это будет использоваться как тактика для привлечения клиентов. После того, как мы сделаем заслуживающее доверия имя в отрасли, мы повысим цены.

Маркетинговая стратегия

Если вы хотите добиться успеха в этой области, вам необходимо иметь сильную маркетинговую стратегию управления строительством. Самым важным аспектом любой маркетинговой стратегии для pdf строительной компании является определение того, чего не хватает конкурентам, и построение своей стратегии вокруг этого.

Строительные фирмы в этом районе не имеют признанных брендов и не предлагают гибких услуг.Это означает, что именно на этих аспектах Tyler Constructors будет строить свою маркетинговую стратегию.

6.1 Конкурентный анализ

  1. У нас очень опытная команда, состоящая из менеджеров и инженеров, которые могут завершить проекты с ограниченным бюджетом.
  2. Мы будем привлекать клиента на всех этапах проекта и использовать материалы и методы, которые он хочет, чего не делает ни один другой строитель в этом районе.
  3. Мы предложим гибкость завершения любого этапа проекта, если кому-то нужна серая структура или просто отделка, мы это сделаем.

6.2 Стратегия продаж

  • Мы будем использовать печатные, электронные и социальные сети для рекламы бизнеса.
  • У нас будет отдельное крыло, посвященное поиску объявлений о строительных проектах и ​​их размещению.
  • В первый год мы будем держать цены на низком уровне, чтобы привлечь больше клиентов.

6,3 Продажи за месяц

6,4 Продажи за год

6.5 Прогноз продаж

руб.
Прогноз продаж
Штучные продажи Год 1 Год 2 Год 3
Ремонт дома 40 000 42 400 44 944
Жилой дом 45 000 47 700 50 562
Коммерческое строительство 46 000 48 760 51 686
Государственное и государственное строительство 48 000 50 880 53 933
ИТОГО ПРОДАЖ ЕДИНИЦ 179 000 189 740 201,124
Цены за единицу Год 1 Год 2 Год 3
Ремонт дома 50 долларов.00 58,00 $ 67,28 $
Жилой дом 75,00 87,00 $ $ 100.92
Коммерческое строительство 80,00 $ 92,80 долл. США $ 107,65
Государственное и государственное строительство 70,00 $ 81,20 $ $ 94.19
Продажи
Ремонт дома 2 000 000 долл. США.00 2 459 200,00 долл. США 3 023 832,32 долл. США
Жилой дом 3 375 000,00 долл. США 4 149 900,00 долл. США 5 102 717,04 долл. США
Коммерческое строительство 3 680 000,00 долл. США 4 524 928,00 долл. США 5 563 851,47 долл. США
Государственное и государственное строительство 3 360 000 долл. США.00 4 131 456,00 долл. США 5 080 038,30 долл. США
ИТОГО ПРОДАЖ 12 415 000,00 долл. США 15 265 484,00 долл. США 18 770 439,13 долл. США
Прямые удельные затраты Год 1 Год 2 Год 3
Ремонт дома 48,00 55,00 $ 63,00
Жилой дом 73 доллара.00 84,00 96,00
Коммерческое строительство 78,00 $ 89,00 $ 103,00
Государственное и государственное строительство 68,00 78,00 $
Прямая себестоимость продаж
Ремонт дома 1 920 000,00 долл. США 2 322 000 долл. США.00 2 831 472,00 долл. США
Жилой дом 3 285 000,00 долл. США 4 006 800,00 долл. США 4 853 952,00 долл. США
Коммерческое строительство 3 588 000,00 долл. США 4 339 640,00 долл. США 5 323 616,80 долл. США
Государственное и государственное строительство 3 264 000 долл. США.00 3 968 640,00 долл. США 4 853 952,00 долл. США
Итого по прямой себестоимости продаж 12 057 000,00 долл. США 14 647 080,00 долл. США 17 862 992,80 долл. США

Кадровый план

Строительство — трудоемкий бизнес. Потребность в квалифицированной и неквалифицированной рабочей силе в этой сфере больше, чем в любой другой. Одних людей мы будем нанимать на постоянной основе, а других — от проекта к проекту.Это связано с тем, что если вы нанимаете весь персонал на постоянной основе, накладные расходы будут слишком большими, чтобы сделать бизнес прибыльным в те дни, когда нет текущих проектов. Давайте посмотрим, какой минимум персонала необходим, чтобы сделать этот бизнес-план управления строительством возможным.

Есть вопросы? Связаться!

7.1 Персонал компании

  • Генеральным директором компании будет Тайлер Корлеоне.
  • 3 менеджера по связям, операциям и контрактам.
  • 1 Бухгалтер по управлению финансами компании
  • 2 Инженера по управлению строительными площадками.
  • 4 надсмотрщика для ведения строительных работ.
  • 3 Драйвера для офиса и персонала.
  • 2 Служебных мальчика.

7,2 Средняя заработная плата сотрудников

Персональный план
Год 1 Год 2 Год 3
Менеджер по связям 13 500 долл. США 14 850 долл. США 16 335 долл. США
Операционный менеджер 14 000 долл. США $ 15 400 16 940 долл. США
Менеджер по контрактам 13 500 долл. США 14 850 долл. США 16 335 долл. США
Бухгалтер 10 000 долл. США 11 000 долл. США 12 100 долл. США
Инженеры 25 000 долл. США 27 500 долл. США 30 250 долл. США
Смотрители 44 000 долл. США 48 400 долл. США 53 240 долл. США
Драйверы 27 000 долл. США 29 700 долл. США 32 670 долларов США
Офисные мальчики 16 000 долл. США $ 17 600 $ 19 360
Итого зарплата 163 000 долл. США 179 300 долл. США 197 230 долл. США

Финансовый план

Стоимость открытия строительной компании, очевидно, больше, чем бизнес-план реконструкции.Фактические затраты могут быть определены с разумной точностью только при запуске бизнеса. Тем не менее, вот некоторые из затрат, которые вам необходимо организовать до открытия компании:

  • Стоимость открытия бизнеса.
  • Стоимость основной строительной техники.
  • Деньги на оплату труда персонала.
  • Стоимость настройки сайта.
  • Стоимость интернет-маркетинга и медиа-маркетинга.
  • Стоимость накладных расходов до того, как компания начнет зарабатывать деньги.

8.1 Важные предположения

Общие допущения
Год 1 Год 2 Год 3
План в месяц 1 2 3
Текущая процентная ставка 8,17% 8,22% 8,26%
Долгосрочная процентная ставка 8.35% 8,39% 8,42%
Ставка налога 23,22% 24,36% 25,00%
Другое 0 0 0

8,2 Анализ безубыточности

Анализ безубыточности
Ежемесячные Единицы Безубыточности 5342
Безубыточная выручка за месяц $ 132 500
Допущения:
Средний доход на единицу продукции 235 долларов.00
Средние переменные затраты на единицу продукции $ 0,66
Расчетная фиксированная ежемесячная стоимость 162 530 долл. США

8,3 Прогнозируемые прибыли и убытки

Расчетная прибыль и убыток
Год 1 Год 2 Год 3
Продажи 12 415 000 долл. США 15 265 484 долл. США 18 770 439 долл. США
Прямая себестоимость продаж 12 057 000 долл. США 14 647 080 долл. США 17 862 993 долл. США
Другое $ 0 $ 0 $ 0
ОБЩАЯ СТОИМОСТЬ ПРОДАЖИ 12 057 000 долл. США 14 647 080 долл. США 17 862 993 долл. США
Валовая прибыль 358 000 долл. США 618 404 долл. США $ 907 446
Валовая прибыль% 2.88% 4,05% 4,83%
Расходы
Заработная плата 163 000 долл. США $ 179 300 $ 197 230
Продажи, маркетинг и прочие расходы 140 000 долл. США 126 000 долларов США 127 000 долл. США
Амортизация 2230 долл. США $ 2,340 2450 долларов США
Арендованное оборудование $ 0 $ 0 $ 0
Коммунальные услуги 2 800 долл. США 2 900 долл. США 3 190 долл. США
Страхование 2 500 долл. США 2 600 долл. США 2 700 долл. США
Аренда 2 800 долл. США 2 900 долл. США 3000 долларов США
Налоги на заработную плату 30 000 долл. США 31 000 долл. США 32 000 долл. США
Другое $ 0 $ 0 $ 0
Итого операционные расходы 343 330 долл. США 347 040 долл. США 367 570 долл. США
Прибыль до уплаты процентов и налогов 14 670 долларов США $ 271 364 $ 539 876
EBITDA 14 670 долларов США $ 271 364 $ 539 876
Процентные расходы $ 0 $ 0 $ 0
Налоги 2 934 долл. США 54 273 долл. США $ 107 975
Чистая прибыль $ 11 736 217 091 долл. США 431 901 долл. США
Чистая прибыль / продажи 0.09% 1,42% 2,30%
8.3.1 Прибыль в месяц

Есть вопросы? Связаться!

8.3.2 Годовая прибыль

8.3.3 Валовая маржа за месяц

8.3.4 Валовая прибыль за год

8.4 Прогнозируемый денежный поток

Денежный поток Pro Forma
Денежные средства получены Год 1 Год 2 Год 3
Денежные средства от операций
Продажа за наличный расчет 68 000 долл. США 73 440 долл. США 79 315 долларов США
Денежные средства от дебиторской задолженности 18 000 долл. США $ 19 440 $ 20 995
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГО ПО ОПЕРАЦИЯМ 86 000 долл. США

долл. США 		101 239 долл. США
Получены дополнительные денежные средства
Налог с продаж, НДС, HST / GST Получено $ 0 $ 0 $ 0
Новое текущее заимствование $ 0 $ 0 $ 0
Новые прочие обязательства (беспроцентные) $ 0 $ 0 $ 0
Новые долгосрочные обязательства $ 0 $ 0 $ 0
Продажа прочих оборотных активов $ 0 $ 0 $ 0
Продажа долгосрочных активов $ 0 $ 0 $ 0
Получены новые инвестиции $ 0 $ 0 $ 0
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГО ПОЛУЧЕНО 87 000 долл. США 94 000 долл. США 102 000 долл. США
Расходы Год 1 Год 2 Год 3
Операционные расходы
Денежные расходы 40 000 долл. США 42 000 долл. США 44 000 долл. США
Платежи по счетам 30 000 долл. США 32 000 долл. США 34 000 долл. США
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГО ПО ОПЕРАЦИЯМ 70 000 долл. США 74 000 долл. США 78 000 долл. США
Израсходованные дополнительные денежные средства
Налог с продаж, НДС, выплаченный HST / GST $ 0 $ 0 $ 0
Погашение основной суммы текущего займа $ 0 $ 0 $ 0
Прочие обязательства Погашение основной суммы $ 0 $ 0 $ 0
Долгосрочные обязательства Погашение основной суммы $ 0 $ 0 $ 0
Приобретение прочих оборотных активов $ 0 $ 0 $ 0
Приобретение долгосрочных активов $ 0 $ 0 $ 0
Дивиденды $ 0 $ 0 $ 0
ПРОМЕЖУТОЧНЫЕ ДЕНЕЖНЫЕ РАСХОДЫ 70 000 долл. США 75 600 долл. США $ 81 648
Чистый денежный поток 18 000 долл. США 19 000 долл. США 21 000 долл. США
Остаток денежных средств 23 000 долл. США 25 000 долл. США 27 000 долл. США

8.5 Прогнозируемый баланс

Балансовый отчет Pro Forma
Активы Год 1 Год 2 Год 3
Оборотные активы
Наличные 280 000 долл. США 313 600 долл. США 344 960 долл. США
Дебиторская задолженность 26 000 долл. США 29 120 долл. США 32 731 долл. США
Опись 4 200 долл. США 4 704 долл. США $ 4 900
Прочие оборотные активы 1 000 долл. США 1 000 долл. США 1 000 долл. США
ИТОГО ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ 301 000 долл. США 337 120 долл. США 378 923 долл. США
Долгосрочные активы
Долгосрочные активы 10 000 долл. США 10 000 долл. США 10 000 долл. США
Накопленная амортизация 19 000 долл. США 21 280 долл. США 23 940 долл. США
ИТОГО ДОЛГОСРОЧНЫЕ АКТИВЫ 60 000 долл. США 67 200 долл. США 75 600 долл. США
ИТОГО АКТИВЫ 295 000 долл. США 330 400 долл. США 371 700 долл. США
Обязательства и капитал Год 4 Год 5 Год 6
Краткосрочные обязательства
Счета к оплате 18 500 долл. США $ 20 720 23 289 долларов США
Текущие заимствования $ 0 $ 0 $ 0
Прочие краткосрочные обязательства $ 0 $ 0 $ 0
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ 14 900 долл. США $ 16,688 18 757 долл. США
Долгосрочные обязательства $ 0 $ 0 $ 0
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА 16 000 долл. США 17 920 долл. США 20 142 долл. США
Оплаченный капитал 29 000 долл. США 30 000 долл. США 30 950 долларов США
Нераспределенная прибыль 60 000 долл. США 65 400 долл. США $ 71 940
Прибыль 195 000 долл. США 212 550 долл. США $ 233 805
ИТОГО КАПИТАЛ 277 000 долл. США 301 930 долл. США 332 123 долл. США
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА И КАПИТАЛ 293 000 долл. США 330 400 долл. США 371 700 долл. США
Собственный капитал 310 000 долл. США 337 900 долл. США 371 690 долл. США

8.6 Деловые показатели

Анализ соотношения
Год 1 Год 2 Год 3 ПРОФИЛЬ ОТРАСЛИ
Рост продаж 7,23% 8,01% 8,88% 3,00%
В процентах от общей суммы активов
Дебиторская задолженность 9.18% 10,17% 11,27% 9,80%
Опись 5,41% 5,99% 6,64% 9,90%
Прочие оборотные активы 2,12% 2,35% 2,60% 2,40%
Итого оборотные активы 150,01% 150,50% 152,00% 158,00%
Долгосрочные активы 11.41% 11,44% 11,52% 12,00%
ИТОГО АКТИВЫ 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
Краткосрочные обязательства 4,95% 4,99% 5,04% 4,34%
Долгосрочные обязательства 0,00% 0,00% 0,00% 0.00%
Итого обязательства 7.60% 7,66% 7,73% 7,38%
СТОИМОСТЬ ЧИСТО 100,85% 101,66% 102,59% 110,00%
Процент продаж
Продажи 100,00% 100,00% 100,00% 100.00%
Валовая прибыль 94,22% 96,76% 99,47% 99,00%
Коммерческие, общехозяйственные и административные расходы 94,36% 96,91% 99,62% 97,80%
Расходы на рекламу 1,55% 1,59% 1,64% 1,40%
Прибыль до уплаты процентов и налогов 42,00% 43.13% 44,34% 33,90%
Основные передаточные числа
Текущий 34 35 36 32
Быстрый 33 33,8 34,645 33
Общая сумма долга к совокупным активам 0,18% 0,17% 0,17% 0,40%
Рентабельность чистой стоимости до вычета налогов 72.80% 73,00% 75,59% 75,00%
Рентабельность активов до налогообложения 94,66% 99,39% 104,36% 111,30%
Дополнительные передаточные числа Год 1 Год 2 Год 3
Маржа чистой прибыли 33,05% 34,07% 35,13% N.A.
Рентабельность капитала 55.33% 57,05% 58,81% N.A.
Коэффициенты активности
Оборот дебиторской задолженности 7,7 7,8 7,8 N.A.
Дни сбора 100 100 100 N.A.
Товарооборот 31,22 32,781 33 Н.А.
Оборот кредиторской задолженности 15,4 15,9 16,23 N.A.
Платежных дней 27 27 27 N.A.
Общий оборот активов 2,4 2,5 2,6 N.A.
Показатели долга
Отношение долга к собственному капиталу -0.04 -0,03 -0,04 N.A.
Текущее обязательство. к Liab. 1 1 1 N.A.
Коэффициенты ликвидности
Чистый оборотный капитал 233 400 долл. США 246 470 долл. США $ 260 273 N.A.
Покрытие процентов 0 0 0 Н.А.
Дополнительные передаточные числа
Активы к продажам 0,86 0,87 0,87 N.A.
Текущий долг / Итого активы 1% 0% 0% N.A.
Кислотный тест 29 29,04 29,09 N.A.
Продажи / чистая стоимость 2,2 2.3 2,3 N.A.
Выплата дивидендов 0 0 0 N.A.

Скачать образец бизнес-плана управления строительством в pdf

Образцы иллюстративных бизнес-планов

Команда OGSCapital помогла тысячам предпринимателей в разработке бизнес-планов, консультировании и анализе на высшем уровне. Они помогли тысячам владельцев малого и среднего бизнеса получить более 1 доллара.5 миллиардов финансирования, и они могут сделать то же самое для вас.

Что включить в бизнес-план строительной компании

Строительная отрасль неуклонно растет из года в год. В 2018 году строительство составило 8% ВВП страны, и можно ожидать, что эта положительная тенденция сохранится.

Создание строительной компании — отличный способ получить долгосрочную прибыль от инвестиций. Как и в случае с любым другим стартапом, при создании строительной компании вам нужен надежный бизнес-план.Бизнес-план позволяет вам разработать план развития вашей компании от начала до конца. Он включает в себя информацию о самом бизнесе, предоставляемых услугах, способах заключения контрактов и анализ вашего положения на рынке.

Хотя ваш собственный документ может быть довольно обширным в зависимости от деятельности вашей компании, вот восемь основных элементов бизнес-плана строительной компании.

1. Описание бизнеса

Описание вашей компании — одна из важнейших частей вашего бизнес-плана.В этом разделе вы должны указать название своей компании и тип бизнеса, которым вы собираетесь заниматься, например, жилищное строительство, коммерческое строительство и строительство домов по индивидуальному заказу.

Должны быть указаны имена и контактная информация всех владельцев бизнеса, а также краткое описание происхождения и опыта каждого владельца. Вкратце, описание бизнеса должно содержать обзор всей важной информации, относящейся к вашей строительной компании.

2.Разъяснение предоставляемых услуг

Затем включите подробное описание всех услуг, которые должна предоставлять ваша компания. При перечислении ваших услуг убедитесь, что у вас достаточно специализации и вариаций в каждой услуге для поддержания спроса.

Наряду с описанием услуг укажите цены, которые вы собираетесь взимать за каждую услугу. Прейскурант также упрощает прогнозирование доходов и планирование коммерческих расходов.

3. Анализ рынка

Еще одна важная составляющая бизнес-плана строительной компании — это раздел анализа рынка.В этот раздел включите информацию о ваших потенциальных клиентах и ​​о том, как строительные услуги работают на вашем целевом рынке. Вы также должны включить информацию о том, как вы собираетесь привлекать клиентов.

Используя информацию о вашем целевом рынке, перечислите рекламные и маркетинговые стратегии, которые вы собираетесь использовать, и то, как ваша компания будет выделяться среди конкурентов. Вы также можете указать стоимость и прогнозируемую эффективность каждой маркетинговой стратегии, которую вы планируете реализовать.Анализ рынка важен, потому что он позволяет определить, является ли ваша бизнес-модель устойчивой.

4. Поставщики и производственные затраты

Как строительной компании вам будут нужны поставщики и продавцы, которые доставляют материалы для ваших проектов. В бизнес-план включите раздел, в котором рассказывается, как вы будете искать поставщиков. Будет ли это осуществляться путем торгов или прямых закупок? Как со временем будут поддерживаться отношения с поставщиками?

Также укажите товары, которые вы собираетесь приобрести у своих поставщиков, и то, как будет производиться оплата за все поставленные материалы.

5. Информация для конкурентов

Информация о конкурентах — еще один важный раздел, который необходимо включить в строительный бизнес-план. Вы должны определить как минимум трех своих основных конкурентов, услуги, которые они предоставляют, и некоторые проблемы, с которыми ваш бизнес столкнется в свете этой конкуренции.

Анализ конкурентов дает полезную информацию о том, как ваша компания может со временем исправить свои недостатки. Это также показывает потенциал роста, которого может достичь ваша компания, если вы стремитесь превзойти конкурентов.

6. Описание порядка исполнения контрактов

Как только клиенты проявят интерес к вашей строительной компании, как они начнут процесс сделки? Объясните, как вы будете составлять контракты с покупателями, как будут согласовываться цены и как будет производиться оплата.

В этом разделе клиенты и другие заинтересованные стороны должны пройти через процесс покупки и то, как услуги будут предоставляться клиентам.

7.Финансовая информация

Ваш бизнес-план должен также включать важную финансовую информацию. Подготовьте раздел, в котором перечислены все активы, долги, денежные потоки и прогнозы доходов компании.

Вы можете включить баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств и другие соответствующие финансовые документы, которые проливают свет на финансовое состояние вашей строительной компании.

8. Системы и процессы

Каждый успешный бизнес имеет четко определенные системы и процессы, которые позволяют ему работать эффективно и поддерживать положительный денежный поток.Технологии становятся все более важными для создания и обслуживания этих систем.

Для любой строительной компании, работающей в 21 -м веке, использование технологий будет ключом к успеху. Например, программное обеспечение для оценки строительства упрощает и повышает эффективность планирования материальных затрат, методов оказания услуг и сроков выполнения проектов.

No related posts.

Отставить комментарий

Обязательные для заполнения поля отмечены*