Бизнес план готовый: Бизнес-планы готовые примеры

Содержание

Готовые бизнес-планы БиПлан

Ваша первая инвестиция в бизнес-план!

Алексей Благих, основатель проекта БиПлан

Идея заниматься бизнесом возникла еще в раннем детстве, когда я помогал родителям, занимающимся торговлей. Я пробовал многое. Были взлеты, были провалы. Но это все важнейший опыт.

В 2008 году созрела и воплотилась идея создания портала БиПлан, которая помогла не только мне самому реализоваться, как предпринимателю, но и стать полезным другим людям, желающим заниматься бизнесом.

Зачем нужен бизнес-план

Каждый предприниматель преследует свою цель в разработке бизнес-планов. Одним необходимо получить кредит, или субсидии на развитие дела. Другим нужно познакомиться с новым направлением, провести анализ рынка и понять, стоит ли заниматься этим бизнесом. Бизнес-план может подсказать новую идею, новое направление в уже сложившемся бизнесе, но остановившемся в развитии.

Бизнес-план позволяет проанализировать рынок, оценить свежие тренды, которые помогут иначе взглянуть на устоявшийся бизнес и понять, стоит ли развивать его дальше, или на его базе создать параллельную ветку с новой концепцией.

Бизнес-план – это четкая цифровая модель. Здесь нет эмоций, нет впечатлений. Документ представляет собой просчитанную модель будущего бизнеса, которая является его основой, его фундаментом. При работе с бизнес-проектом становится понятным каждый следующий шаг, и чего ждать в будущем.

Печальная статистика показывает, что из 100 реализованных бизнес-проектов в течение трех лет исчезают 97. И только 3 успешно развиваются. Секрет в том, что те 3 счастливчика опираются не только на свою интуицию, что в принципе тоже немаловажно, но и имеют перед глазами четкую цифровую модель. Они могут вовремя среагировать на отклонения и исправить ситуацию, а не надеются на то, что проблема самоустранится.

В глазах простого обывателя бизнесмен – это свободный человек, не зависящий от обстоятельств. Он всегда при деньгах, может путешествовать в любое время года. В действительности же все гораздо прозаичнее. Мир бизнеса очень жесток, и выживает в нем только сильнейший. А это тот человек, который всегда держит под контролем ситуацию.

Не бывает такого, что собственник проекта живет на берегу океана и наслаждается солнцем, а его бизнес приносит стабильный доход. Это миф. Грамотный бизнесмен всегда имеет перед глазами четкий бизнес-план, вплоть до ежемесячных расчетов, который помогает ему всегда быть в курсе событий, быстро реагировать на изменения, как внутри проекта, так и на внешнем рынке. Только так можно попасть в ту тройку успешных проектов, которые не просто выжили, но и приносят стабильный доход, и будут приносить еще долгие годы.

Мой личный опыт

Мой первый бизнес-проект – это интернет-провайдер. На тот период ниша была практически свободна, но действовать необходимо было быстро. Я тогда решил, что тратить время на расчеты нет смысла. Интуитивно итак понятно, как необходимо действовать. Общаясь с опытным консультантом, я не внял его советам ни о разработке бизнес-плана, ни о кредите, который он рекомендовал взять, для скорейшего развития.

Когда я осознал все свои ошибки, было поздно. На рынке появились более крупные «рыбы», которые поглотили мой маленький бизнес.

О сайте

Бизнес-планы на сайте – это готовая, регулярно обновляющаяся, модель к реализации бизнеса. Они содержат в себе необходимые расчеты, маркетинговый план, аналитику рынка. Это важнейшие составляющие любого проекта.

Невозможно продать даже самый лучший продукт без хорошей маркетинговой компании. Но и постоянно продавать плохой продукт, даже если маркетинг работает превосходно, тоже не получится.

Бизнес-план помогает проанализировать рынок, выбрать для себя тот продукт, который действительно будет востребован. Разработать грамотную маркетинговую программу, которая представит ваш продукт, как нечто интересное, эксклюзивное, но крайне необходимое для клиента.

Плюс ко всему маркетинговые исследования помогают проанализировать действия конкурентов, понять, насколько идея рентабельна. Какой будет прибыль, и устроит ли вас эта цифра.

Нередки ситуации, когда предприниматель понимает, что через несколько месяцев напряженной работы он не получает той прибыли, на которую рассчитывал. А если перед глазами будет лежать бизнес-план, он поймет, что еще не пришло время. Что реальные доходы бизнес начнет приносить не ранее, чем через год, два. А для выхода в точку безубыточности крупному проекту может потребоваться и четыре года.

Четкие цифры помогают понять, что все идет правильно и не стоит отчаиваться и отказываться от идеи в середине пути.

Попробую, и будь что будет…

Это ошибка 97 предпринимателей из 100. Казалось бы, что может быть проще открытия автомойки, или небольшого продуктового магазина. Но то, что вы видите, как клиент, и то, что происходит по ту сторону занавеса – это две кардинально разные вещи. Отсюда возникает дисбаланс, появляются проблемы, на решение которых затрачивается большая часть заложенных ресурсов.

Бизнес-план позволяет все рассчитать, все проанализировать еще до того момента, когда вы вложили свой первый рубль в развитие бизнеса. Он оценивает риски, не позволяя вам попасть в безвыходную ситуацию.

Еще один момент. Бизнес-план – это не только отправная точка, где все рассчитали, взвесили, проанализировали и запустили. Бизнес-проект – это ваш настольный документ на протяжении всего периода существования бизнеса. В мире может произойти все, что угодно. Появился сильный конкурент, поменялись законы, товар перестал пользоваться спросом и т.д., и т.п.

Вы вносите коррективы в существующий бизнес-план и видите перспективу на ближайшие полгода, или год. Оцениваете, устраивает ли вас ситуация такого развития дел. Достаточная ли прибыль. Исходя из этих заключений делаете вывод о целесообразности продолжения, или же перенаправления финансовых потоков в новом и интересном направлении.

Преимущества готового бизнес-плана

Скачав готовый бизнес-план с нашего сайта, вы экономите массу времени. Экономите нервные клетки, которые, как известно, не восстанавливаются. Вы получаете возможность оценить свои перспективы без эмоций. Эмоции – это большой враг бизнеса, подталкивающий к спонтанным и, чаще всего, ошибочным шагам. Вы экономите деньги. Конечно, учиться на своих ошибках довольно полезно. Но почему бы не использовать опыт, уже пройденный конкурентами, изученный экспертами и описанный в нашем бизнес-плане.

Почему бизнес-планы на сайте такие доступные

Я часто слышу вопрос: «Если ты все так хорошо понимаешь, почему сам не открываешь все эти бизнесы?». У меня цель несколько иная. Моя идея – развитие предпринимательства. Мы анализируем опыт действующих бизнесов, выделяем ключевые моменты и помещаем их в бизнес-план.

В результате вы получаете доступную информацию. А значит больше возможностей реализовать свои идеи. Так реализуется моя цель.

Пожелания предпринимателям

По статистике всего 8% человек во всем мире способны заниматься предпринимательской деятельностью. И когда мне приходят благодарные отзывы от людей, которые смогли привлечь инвестиции или получить субсидии, опираясь на наши разработки, или которые просто приобрели уверенность в своих силах – это лучшее вознаграждение за мою работу.

Успешный предприниматель – это тот человек, который никогда не останавливается. Он всегда стремится вперед и вверх. Я желаю вам обрести эту уверенность, это невероятное чувство, что у вас все получится. Только не забывайте всегда считать. Только цифры способны вырвать вас из эмоций. Только цифры укажут верную дорогу.

Скачивайте бизнес-планы с нашего сайта, реализуйте свои самые смелые идеи. И обязательно считайте на каждом этапе развития своего дела. Я желаю вам всегда идти верной дорогой по карте бизнес-плана.

С доверием к вам, Алексей Благих, основатель проекта БиПлан

Отзывы о наших бизнес-планах


Я живу Франции, купил бизнес-план, ознакомился, всё написано досконально и понятно от и до. В дальнейшем ещё раз напишу и дополню отзыв. Спасибо всей вашей команде. Отличная работа.

Геворг, благодарим за отклик, приятно, что наши бизнес-планы пригодны для использования даже во Франции. Открытие салона сотовой связи — бизнес не самый масштабный, но конкуренция здесь довольно высока, что требует определенного подхода. Надеемся, что у вас все сложится успешно.


Хочу отметить индивидуальный подход и быстрый ответ! Сейчас занимаюсь проработкой детской языковой школы и параллельно готовлю дипломный проект для бизнес школы. Настолько толково составлены документы, что они подходят и для построения бизнеса в Украине! Что ценно в этом бизнес-плане? Что его можно переложить на другую систему налогообложения, валюту и т.д. Для меня эти документы серьезное подспорье. Беру за структуру и делаю некоторые изменения так как еще рассматриваю франшизу! Я пролистала столько ресурсов и это самый информативный. Я рекомендую. А также еще раз спасибо огромное Алексею из Биплана за неоценимую помощь! Эта компания очень надежная! Все кто читает отзывы и сомневается — не сомневайтесь!

Ирина, благодарим за столь развернутый отзыв. Мы искренне рады что наша разработка бизнес-плана школы иностранных языков стала для вас полезной. Действительно, разница в экономике, способах налогообложения может стать препятствием в формировании проекта с опорой на типовые документы. Рады, что у вас все сложилось наилучшим образом. Желаем вам успехов во всех начинаниях.


Очень хороший бизнес-план. Из всех предложений, что я пересмотрела ваш бизнес-план кофейни очень мне помог и понравился. И не только по предложению, но и потому как он был составлен. Правда пришлось немного его доработать так как планирую открыть Maid cafe. Но мне все равно все понравилось. Большое спасибо за помощь. Если кому то из друзей понадобится бизнес план, вас порекомендую обязательно.

Алена, благодарим за отзыв и рекомендации. Это лучшее, на что мы можем рассчитывать. Доработка предложенного нами бизнес-плана кофейни — это совершенно нормальное явление, так как мы предоставляем типовой документ, основу, на базе которой вы разрабатываете свой проект. Плюс в том, что вы не упустите важных деталей и предостережете свой бизнес от ошибок. Желаем удачи.

Типовые готовые бизнес-планы компании. Демо версии проектов

Компания «ПКР» является одним из лидеров на рынке предоставления консалтинговых услуг для бизнеса в Санкт-Петербурге. За годы успешной работы компания осуществила сотни бизнес проектов в различных отраслях экономики, оказывая консультационную поддержку, как лидерам российского бизнеса, так и начинающим предпринимателям. В готовом бизнес-плане компании содержится комплексная информация, основанная на нашем опыте уже реализованных проектов, позволяющая оценить перспективы создания предприятия в выбранном направлении.

Типовой бизнес-план применяют в тех случаях, когда заказчик не претендует на индивидуальность, отсутствуют индивидуальные требования к структуре и содержанию бизнес-плана. Посмотрите перечень наших готовых бизнес-планов.

Перечень готовых типовых бизнес-планов

Воспользуйтесь функцией поиска готовых работ в верхей части сайта. 

Готовые проекты позволяют сэкономить время и деньги. Сроки их подготовки (доработки) существенно короче, чем для традиционных заказных проектов, а стоимость, как правило, существенно ниже. При подготовке типового бизнес-плана мы используем среднеотраслевые значения, типовые требования к содержанию и структуре.

Готовые проекты носят формальный характер и предназначены для того, чтобы понять сущность, механизмы и показатели эффективности того или иного бизнеса, вида инвестиций. Специфика такого проекта практически полностью отсутствует. Эти проекты отличаются своим прикладным характером, целевыми исследованиями рынка Санкт-Петербурга, при этом наши специалисты готовы дать бесплатные комментарии в отношении изложенного в

готовом бизнес-плане.

Еще одной особенностью такого рода проектов является минимальное участие заказчика в подготовке бизнес плана компании, а значит и не предполагают фазу согласования текста бизнес-плана и инициирования корректировок к нему.

Эти проекты, в первую очередь, предназначены для представителей малого предпринимательства, желающих начать свое собственное дело или развивать новое направление.

Компания «ПКР» желает Вам успеха во всех ваших начинаниях и предлагает долгосрочное сотрудничество в деле развития и улучшения экономики Санкт-Петербурга и России.

Как рассчитать готовый бизнес-план за 2 минуты?

Напоминаем предпринимателям, что в любом из центров «Мои Документы» можно получить доступ к информационному ресурсу – порталу «Бизнес-навигатор МСП». Мы продолжаем цикл обучающих материалов, посвященных его основным и самым важным функциям. 
Ранее мы рассказывали, как рассчитать примерный бизнес-план по соотношению спроса и предложения. Сегодня поговорим о том, как с помощью портала рассчитать бизнес-план по объему стартового капитала. 

Прежде, чем приступить к использованию всех возможностей портала «Бизнес-навигатор МСП» в полном объеме, необходимо зарегистрироваться. О том, как это сделать, мы рассказывали ранее. Достаточно обратиться в любой МФЦ «Мои Документы» с паспортом и ИНН. Материал, представленный ниже, будет полезен зарегистрированным пользователям (юрлицам и ИП).

Чтобы выбрать сферу бизнеса по объему инвестиций, переключите основную информационную панель на вкладку «Выбор бизнеса», затем нажмите кнопку «Выбрать» в разделе «Выбор бизнеса по объёму инвестиций».

Чтобы отфильтровать виды бизнеса с подходящим бюджетом, укажите объём стартового капитала, перемещая слайдеры. Система выведет в список виды бизнеса по заданному размеру стартового капитала.

Система не отображает недоступные виды бизнеса, требующие вложений за пределами указанного диапазона.

Реализована возможность поиска вида бизнеса. Для этого в поле поиска введите название вида бизнеса. В списке отобразятся только те виды бизнеса, в названиях которых содержится введенное слово.

Разберем на примере автомастерской. Портал предлагает выбрать определенную точку на карте города, где возможно открыть автомастерскую. Карточка конкретной точки содержит информацию об объекте недвижимости: стоимость аренды, назначение, площадь помещения и пр.

Выбрав конкретный объект под бизнес, вы получаете возможность скачать примерный готовый бизнес-план в формате XLS. Бизнес-план можно сохранить локально на свой компьютер для дальнейшей работы.

Также система рассчитывает срок окупаемости вложений в бизнес при заданных параметрах. В случае, если этот срок превышает 5 лет, то такой бизнес считается нерентабельным. Программа предложит изменить вид и/или местоположение бизнеса для выбора более оптимального варианта.

Приятного пользования!

05.06.2018

Составителей бизнес-планов для найма онлайн

  • Что такое бизнес-план?

    Бизнес-план — это письменный документ, в котором подробно описывается, как бизнес (обычно новый) собирается достичь своих целей. Он описывает характер вашего бизнеса, вашу стратегию продаж и маркетинга, а также финансовую основу вашего бизнеса. Он также содержит прогнозируемый отчет о прибылях и убытках. Не знаете, как составить бизнес-план? Наймите специалиста по бизнес-планам, чтобы он создал его для вас.

  • Почему важен бизнес-план

    Бизнес-план помогает получить четкое представление о бизнесе в целом, расставить приоритеты, оставаться подотчетным и управлять денежным потоком. Это также поможет вам разработать стратегическую направленность вашего бизнеса и внести коррективы в курс, чтобы предотвратить провал вашего бизнеса. Наймите консультанта по бизнес-плану, который поможет вам понять, как бизнес-план поможет вашему бизнесу.

  • Могу ли я поделиться своим бизнес-планом?

    Ваш бизнес-план не нужно делиться с большим количеством людей, но есть определенные случаи, когда вам нужно поделиться своим бизнес-планом.Например, вам может потребоваться поделиться своим бизнес-планом с потенциальными инвесторами, если ваш бизнес — это стартап, нуждающийся в финансовой поддержке. Другие стороны, с которыми вам может потребоваться поделиться своим бизнес-планом, — это банкиры, потенциальные партнеры, члены совета директоров и юристы.

  • Какие ключевые элементы необходимы в бизнес-плане?

    Независимо от того, будет ли бизнес-план представлен инвесторам или партнерам, ключевыми элементами каждого бизнес-плана должны быть резюме, обзор бизнеса, анализ рынка, анализ конкуренции, раздел по организации и управлению, описание вашего продукта. или услуг, стратегии продаж и маркетинга и финансового плана.

  • Зачем нужен бизнес-план

    Люди часто считают, что бизнес-план предназначен для стартапов, которым нужны инвестиции, или для предприятий, которым нужен кредит. Однако, хотя бизнес-план особенно полезен для новых компаний, каждая компания выигрывает от их наличия. Бизнес-планы требуют от вас подотчетности и в соответствии с вашим видением и миссией. Это также помогает расставить приоритеты для ваших целей и разработать стратегический курс действий. Любая компания, от благотворительных организаций для коммерческих организаций, должна иметь четкий бизнес-план.

  • Чем бизнес-план отличается от стратегического плана?

    Бизнес-план — это «кто» и «что» в бизнесе. В нем описывается организационная структура, финансовый план, анализ рынка и конкурентов, а также маркетинговая стратегия вашего бизнеса. С другой стороны, стратегический план определяет «как» и «когда» бизнеса. Это краткосрочный план действий с подробным описанием конкретных действий, ответственных за эти действия и сроков их выполнения.

  • Бизнес | Готовый.gov

    Планирование готовности вашего бизнеса

    Предприятия и их сотрудники сталкиваются с различными опасностями:

    • Стихийные бедствия, такие как наводнения, ураганы, торнадо и землетрясения.
    • Опасности для здоровья, такие как широко распространенные и серьезные заболевания, такие как грипп.
    • Опасности, связанные с деятельностью человека, включая несчастные случаи и акты насилия.
    • Опасности, связанные с технологиями, такие как перебои в подаче электроэнергии и отказ оборудования.

    Бизнес-лидер может многое сделать, чтобы подготовить свою организацию к наиболее вероятным опасностям.Программа «Готовый бизнес» помогает бизнес-лидерам составить план готовности к этим опасностям.

    Готовые бизнес-инструменты

    Серия Ready Business Toolkit включает версии для конкретных опасностей для землетрясений, ураганов, внутренних наводнений, отключения электроэнергии и сильного ветра / торнадо. Наборы инструментов предлагают бизнес-лидерам пошаговое руководство по повышению готовности в организации. Каждый инструментарий содержит следующие разделы:

    • Определите свой риск
    • Разработайте план
    • Примите меры
    • Узнавайте и вдохновляйте других

    Готовность бизнеса к чрезвычайным ситуациям Социальные сети

    Набор инструментов для обеспечения готовности к чрезвычайным ситуациям в социальных сетях содержит сообщения о безопасности и готовности, которыми вы можете поделиться в своих социальных сетях.

    Землетрясение Набор инструментов «QuakeSmart»

    В отличие от других стихийных бедствий, землетрясения происходят без предупреждения и не могут быть предсказаны. Большая часть Соединенных Штатов подвержена некоторому риску землетрясений, не только западное побережье, поэтому важно, чтобы вы понимали свой риск, разрабатывали планы готовности и смягчения последствий и принимали меры.

    Набор инструментов для урагана

    Многие части Соединенных Штатов, включая прибрежные районы Атлантического океана и Мексиканского залива, Гавайи, части юго-запада, Пуэрто-Рико, Тихоокеанское побережье и США.Южные Виргинские острова и территории в Тихом океане могут напрямую пострадать от проливных дождей, сильных ветров, ветровых дождей, прибрежных и внутренних наводнений, торнадо и прибрежных штормовых нагонов в результате тропических штормов и ураганов. Набор инструментов Ready Business Hurricane Toolkit помогает руководителям принимать меры для защиты сотрудников, защиты клиентов, а также помогает обеспечить непрерывность бизнеса.

    Набор инструментов для наводнений во внутренних водоемах

    Большая часть Соединенных Штатов подвержена некоторому риску наводнений, поэтому важно, чтобы организации, предприятия и общественные группы понимали возможные воздействия.

    Набор инструментов для отключения электроэнергии

    Хотя отключение электроэнергии может показаться не таким опасным, как торнадо или землетрясение, оно все же может нанести ущерб домам, предприятиям и сообществам. Перебои в подаче электроэнергии обходятся экономике США в 20 и 55 миллиардов долларов ежегодно и продолжают расти с каждым годом (CRS, 2012).

    Набор инструментов для сильного ветра / торнадо

    Это не только на Аллее Торнадо. Большая часть Соединенных Штатов подвержена некоторому риску сильного ветра и торнадо.

    Готовый бизнес-семинар «Практическое руководство»

    В этом практическом руководстве объясняется, как планировать и проводить эффективные семинары по Ready Business.

    Готовые бизнес-видео

    Программа «Готовый бизнес» предоставляет лидерам инструменты для планирования, принятия мер и превращения в готовый бизнес. Программа касается нескольких ключевых частей подготовки, включая персонал, окружение, физическое пространство, строительство зданий, системы и обслуживание. Эти видео кратко объясняют каждую концепцию.

    Готов ли ваш бизнес-план

    Что такое бизнес-план?

    Бизнес-планы в основном необходимы по 2 причинам

    1. Чтобы убедиться, что вы ничего не забыли
    2. И чтобы иметь возможность сообщить свою бизнес-идею и план потенциальным инвесторам

    Бизнес-план — это всесторонний обзор предлагаемого коммерческого предприятия.Без бизнес-плана предприниматель не может легко убедить партнеров, инвесторов и сотрудников в своем плане успеха в бизнесе.

    Версии бизнес-плана:

    Бизнес-план служит множеству различных целей; предприниматель должен быть готов предоставить каждую версию без особых усилий.

    • Полный план: Только после прочтения и изучения полного бизнес-плана любой инвестор может принять решение вкладывать деньги в ваш бизнес.Следует отметить, что только после того, как инвестор прочитает уменьшенную версию и проведет несколько встреч с владельцем, он посвятит время чтению вашего полного бизнес-плана.
    • Краткое изложение: Это краткое изложение бизнес-плана на 2–4 страницы, в котором освещены все важные аспекты бизнеса. Этот документ служит первым ознакомлением для инвесторов. Это резюме готовится только после того, как будет готов Полный бизнес-план.
    • Шаг лифта: Предприниматель должен иметь возможность безупречно доставить эту версию за 2 минуты или меньше, время, обычно затрачиваемое на лифт.Вы можете встретить потенциальных инвесторов где угодно, и чтобы привлечь их внимание, вы должны очень быстро представить краткое изложение продукта и рыночных возможностей. Эта версия должна быть простой и понятной.
    • Презентация в Power Point: Если ваша презентация в лифте и резюме привлекли внимание инвесторов, вам будет предложено устно представить свою бизнес-идею группе заинтересованных людей. Эта презентация не должна занимать более 20 минут и 10 слайдов.

    Почему бизнес-план важен для вас?

    Это будет первый раз, когда вы будете думать и писать о деталях своего бизнеса. Хотя бизнес-концепция вам ясна, другие аспекты бизнеса, такие как финансы, планы на случай непредвиденных обстоятельств и каналы связи с клиентами, станут понятны только после того, как вы решите изложить их на бумаге. Комплексные бизнес-планы жизненно важны для успешного делового партнерства, этот документ вселит уверенность в ваших партнеров и позволит им оценить, придерживаются ли они тех же принципов.

    Почему бизнес-план важен для других?

    Важные поставщики должны знать, что бизнес жизнеспособен, устойчив и имеет достаточные возможности для роста, чтобы стать для них важным клиентом.

    Когда вы нанимаете новых сотрудников, важно, чтобы вы объяснили свой бизнес и их важную роль в его успехе.

    Клиентов нужно убедить, что им нужно время, чтобы оценить ваш продукт. Возможно, вам придется убедить их, что у вас есть жизнеспособный бизнес-план, прежде чем начинать процесс.

    Хорошо составленный бизнес-план важен для банкиров. Они консервативны и любят иметь существенные резервные копии своих кредитных портфелей.

    Важные компоненты бизнес-плана:
    • Потребность рынка: Инвесторам будет интересно узнать, что ваш продукт решает важные проблемы клиента. Очень важно объяснить, что ваш бизнес велик и что вы планируете учитывать масштаб, необходимый для успеха.
    • Обзор отрасли: Вам необходимо убедить инвесторов в том, что вы понимаете важность своего продукта и потребностей клиентов. Обзор отрасли и рынка очень важен, чтобы показать это.
    • Обзор продукта: Описание продукта не должно быть слишком длинным. Чем короче, тем лучше, потому что это только один из нескольких важных компонентов плана.
    • Технология (настоящее и будущее): Вам необходимо объяснить используемые технологии и их ограничения.Инвесторы захотят узнать, насколько вы свободны работать в этом пространстве.
    • Конкуренция: Для каждого продукта или услуги всегда существует конкуренция, поэтому не говорите «У этого продукта нет конкурентов». Представьте краткое описание конкурентной среды, настоящего и будущего в своем бизнес-плане.
    • Барьеры для входа: Перечислите характеристики и преимущества вашего продукта, упомяните, как ваш продукт будет противостоять конкурентам. Даже если у вашего продукта есть недостатки, не удерживайте себя от упоминания о них, это станет проверкой правды для будущих инвесторов.
    • Стратегические партнеры и клиенты: Опишите важнейших партнеров для вашего бизнеса. Первые заинтересованные клиенты и первые последователи могут быть стратегическими партнерами и имеют решающее значение для успеха бизнеса на раннем этапе.
    • Команда: Опишите биографию членов вашей команды и тех, кто ждет, чтобы присоединиться к вам. Если есть недостатки, объясните, как вы планируете восполнить этот пробел.
    • План роста и финансирования: Предоставьте подробную информацию об основных этапах, которые вы и инвесторы будете использовать для измерения вашего успеха.Опишите первый раунд необходимого финансирования и основные этапы, которых вы планируете достичь за счет этого. Опишите любое дополнительное финансирование, которое вы ожидаете в будущем.
    • Использование средств: Опишите цель, для которой вы будете использовать средства. Не описывайте оценку вашей компании или собственности, которую вы планируете продать за эту инвестицию в акционерный капитал. Оценка бизнеса здесь не критичный ингредиент.

    Кто должен написать ваш бизнес-план:

    Предприниматель должен владеть своим бизнес-планом, потому что бизнес-план отражает страсть и видение предпринимателя.У того, что другие пишут ваш бизнес-план, есть много недостатков, рано или поздно инвестор задаст вопрос о плане, и есть вероятность, что вы не запомните эту часть, потому что не вы ее писали. Если вы не являетесь хорошим писателем, вы можете попросить друзей просмотреть его на предмет ошибок и других исправлений, но, в конце концов, составьте его сами.

    Типичные ошибки при написании бизнес-плана:
    • Слишком много внимания к продукту или услуге
    • Отсутствие баланса, план, который не охватывает все компоненты плана, как указано выше

    Предприниматели увлечены своими продуктами, но мы должны понимать, что инвесторы ищут широкое понимание того, как предприятие будет использовать инвестиции, чтобы зарабатывать деньги и расти не по дням, а по часам, сделает вашу презентацию хорошо округленной, охватывающей все важные компоненты бизнес-плана.Убедитесь, что план хорошо написан. Плохая грамматика, трудные для понимания отрывки и слова с ошибками могут отвлечь хорошего инвестора.

    Прочие изделия

    7 советов по бизнес-планированию, чтобы подготовить свой бизнес к Новому году

    Автор: Эйприл Макгуайр

    Последнее обновление 20 декабря 2020 г.

    Бизнес-планирование — отличный способ сократить время простоя, которое многие компании имеют в конце года.Воспользуйтесь этими семью советами, чтобы правильно начать свой бизнес в следующем году.


    Источник изображения: Depositphotos.com

    Планирование бизнеса может показаться не тем занятием, которым вы хотите заниматься в праздничные дни, но если вы занимаетесь бизнесом, который в это время года замедляется, планирование может быть лучшим способом провести время.

    Бизнес-планирование в это время года особенно важно, если ваш бизнес пережил спад или даже если бизнес резко вырос.В любом случае вам нужно посмотреть на тенденции и подумать, сохранятся ли они и как в результате может измениться ваш бизнес.

    Может показаться заманчивым расслабиться, расслабиться и позволить чему-то идти своим чередом в период затишья, но опытные владельцы бизнеса и консультанты знают лучше. Они используют замедление темпов роста в конце года как возможность подвести итоги того, что произошло за последние 12 месяцев, и составить планы на следующие 12 месяцев.

    От получения финансовых средств до кадрового обеспечения — вот некоторые из наиболее важных мероприятий по бизнес-планированию, которые нужно выполнить сейчас, если вы хотите, чтобы ваш бизнес был готов к Новому году:

    1.Создавайте финансовые отчеты

    Если вам больше не нравится калькулятор в руке и открытая перед вами таблица, велика вероятность, что финансовая отчетность — не ваше любимое занятие. Тем не менее, спад в конце года — идеальное время, чтобы заняться некоторыми важными, но неинтересными задачами в вашем списке дел. Запустив следующие отчеты, вы сможете лучше понять финансовые показатели вашего бизнеса:

    • Отчет о прибылях и убытках: Также известный как отчет о прибылях и убытках, отчет о прибылях и убытках подробно описывает все доходы, расходы и расходы бизнеса за определенный период времени.
    • Бухгалтерский баланс: В этом документе показаны активы и обязательства компании, включая любые непогашенные суммы, причитающиеся инвесторам.
    • Отчет о движении денежных средств: Отчет о движении денежных средств, раскрывающий, как компания управляет средствами, включает информацию о том, как изменения в балансе влияют на денежные средства и их эквиваленты

    У вас нет бухгалтера, который помог бы с этими задачами? Такие программы, как Intuit QuickBooks, FreshBooks и Wave, могут помочь вам создавать эти отчеты и легко управлять другими бизнес-задачами.

    СВЯЗАННЫЕ С: 5 советов по организации финансов вашего бизнеса

    2. Учитывайте будущие цели

    Поскольку один год подходит к концу, а другой начинается, самое время задуматься о своих целях на будущее. Наряду с приведенными выше финансовыми отчетами владельцы малого бизнеса должны оценивать такие факторы, как отзывы клиентов, отзывы сотрудников и то, насколько успешно компания соблюдала свою миссию. Внимательно и внимательно посмотрите на свои достижения в этом году.Если вы не достигаете своих финансовых и личных целей, возможно, пришло время пересмотреть свои методы ведения бизнеса. Например, вам следует изучить свои продукты и услуги и определить, какие изменения необходимо внести. Подумайте, что хорошо работает у ваших конкурентов, и решите, правильно ли они делают что-то, чему вы могли бы научиться.

    3. Проверьте свой веб-сайт

    Оценивая те области своего бизнеса, которые нуждаются в улучшении, не пренебрегайте своим веб-сайтом. В наши дни 64 процента малых предприятий имеют свои собственные веб-сайты, и если ваш сайт не в порядке, вы можете упустить бесценные возможности для развития своей компании.Наряду с переходом по ссылкам, чтобы убедиться, что все они работают, проверьте номера телефонов и адреса электронной почты и убедитесь, что ваши контактные формы функционируют должным образом. Маловероятно, что поисковики надолго останутся на сайте, полном мертвых ссылок и медленно загружающихся изображений.

    Кроме того, владельцы должны использовать замедление темпов роста в конце года как шанс спланировать свои цели по онлайн-контенту на предстоящий год. Хотя вам не нужно обрисовывать в общих чертах каждый блог, информационный бюллетень или сообщение в социальных сетях до 1 января, рекомендуется продумать общую стратегию в отношении контента.Например, если вы собираетесь продвигать определенную линейку продуктов в первом квартале, подумайте о том, как продвигать эти товары среди своей клиентской базы. При составлении планов контента также полезно учитывать такие факторы, как погоду и праздники. Ведь розничные торговцы одеждой наверняка будут продвигать в январе другие товары, чем в июне.

    4. Начните с налогов

    Это наименее любимое время года. Тем не менее, своевременная подача налоговой декларации важна, хотя бы по той причине, что IRS взимает плату за позднюю подачу налогов в размере 5 процентов от дополнительных налогов, причитающихся за каждый месяц.Если в декабре у вас есть дополнительные часы, подумайте о том, чтобы найти время, чтобы привести в порядок свои налоговые документы. Просмотрите свои документы и убедитесь, что ничего не пропало. Кроме того, вы можете связаться с налоговым консультантом, чтобы убедиться, что вы не упускаете потенциально прибыльные вычеты. Помните, что если вы пользуетесь услугами независимых подрядчиков, вы обязаны по закону подать информационную форму 1099-MISC в IRS до 31 января, а также предоставить копию подрядчикам к этой дате.

    5. Сядьте со своей командой

    Сотрудники — это основа любого малого бизнеса.Однако это не означает, что отношения с персоналом всегда гладкие. По мере того, как текущий год подходит к концу, выделите время, чтобы поговорить с членами вашей команды один на один. Наряду с информированием их о сферах деятельности, которые необходимо улучшить, дайте им знать, что у них хорошо получается, и призовите их не отставать в Новом году. Хотите избежать проблем с кадрами в будущем? Подумайте о том, чтобы просмотреть справочник сотрудника, чтобы убедиться, что он актуален.

    6. Оцените свои кадровые потребности

    Оценив эффективность своей команды за последние месяцы, вы сможете лучше определить кадровые потребности на ближайшие месяцы.Поскольку 42 процента малых и средних предприятий отмечают, что наем новых сотрудников является их самой сложной задачей, владельцам необходимо принимать разумные решения, когда дело доходит до укомплектования персоналом. Начните с оценки того, нужны ли вам новые сотрудники в течение года или только в определенное время, например, в ваш загруженный сезон. Если вы решите, что сезонная помощь — это все, что вам нужно, возможно, стоит поработать в кадровой компании. Эти предприятия специализируются на поиске и проверке сотрудников, занятых неполный рабочий день, и временных сотрудников, которые могут помочь вам в мгновение ока. Кроме того, вы можете предсказать будущие потребности, определив цели на ближайшие месяцы.Если в июне у вас запускается новый проект, планируйте привлечь дополнительных сотрудников на месяц или два вперед. Использование формы анализа бизнес-ноу-хау может помочь вам определить ваши потребности.

    7. Сделайте столь необходимый перерыв

    Хотя подготовка вашей организации к Новому году окупается, вы, как владелец бизнеса, все же должны стремиться уделить немного времени себе. Планируйте несколько дней вдали от всего этого, когда вы сможете расслабиться и восстановить силы. Вы вернетесь на рабочее место с более ясной головой и более твердой решимостью развивать свой бизнес.

    © 2020 Attard Communications, Inc. Все права защищены. Запрещается воспроизводить, перепечатывать или распространять без письменного разрешения Attard Communications, Inc.

    Об авторе

    Выпускница программы магистра профессионального письма в Университете Южной Калифорнии, Эйприл Магуайр преподавала сочинение для первокурсников во время получения степени. На протяжении многих лет она работала писателем, редактором и контент-менеджером. В настоящее время она управляет писательским бизнесом April Maguire Ink и живет в Лос-Анджелесе со своим мужем и их тремя хулиганами.

    Пошаговое руководство для предпринимателей

    Что должно быть в вашем бизнес-плане?

    Создание бизнес-плана — ключевая часть начала любого предприятия. Даже если вы никогда не будете использовать его в таком формате для привлечения инвесторов и привлечения капитала, он может иметь жизненно важное значение для того, чтобы помочь всем предпринимателям задавать и продумывать важные вопросы.

    В настоящее время бизнес-планы используются в качестве внутренней дорожной карты для выполнения компании, поскольку питч-колоды взяли верх, когда дело доходит до сбора необходимых материалов.Чтобы получить выигрышную колоду, взгляните на шаблон питча, созданный легендой Кремниевой долины Питером Тилем (см. Здесь), о котором я недавно рассказывал. Тиль был первым ангелом-инвестором в Facebook, чек на 500 тысяч долларов превратился в более чем 1 миллиард долларов наличными. Кроме того, я также предоставил комментарий к презентации конкурента Uber, который собрал более 400 миллионов долларов (см. Здесь).

    Не пропускайте эту часть процесса. Однако не позволяйте этому отвлекать и мешать вам создавать настоящий бизнес.

    Чтобы узнать, почему, когда и как создавать бизнес-план, а также о новых альтернативах для стартапов и малых предприятий, см. Мою статью Forbes «Как создать бизнес-план».

    Сегодня существует множество вариаций бизнес-планов. Особенно в условиях стремительного роста бережливых стартапов. Несколько минут в Google предоставят множество бесплатных вариантов шаблонов бизнес-планов. Нижеследующее адаптировано из рекомендованного ассоциацией SCORE набора категорий, который охватывает большинство оснований для того, что именно включать в ваш бизнес-план.

    Краткое содержание

    Это самая важная часть вашего бизнес-планирования. Если вы никогда не детализируете полный бизнес-план, убедитесь, что вы создали фантастическое резюме. Он объединяет все ключевые элементы вашего плана и часто является решающим документом, который решает, будут ли коммерческие кредиторы или инвесторы заинтересованы в просмотре остальной части вашей документации или в налаживании отношений с вами.Для получения дополнительных указаний вы можете ознакомиться с шаблоном резюме, о котором я недавно писал в Forbes.

    Описание компании

    В этом разделе представлен дальнейший обзор вашей компании сейчас.

    Включает:

    • Цель, миссия и видение компании
    • Информация о создании компании
    • Кто учредители
    • Местоположение и географические рынки, обслуживаемые или где вы присутствуете
    • Текущее состояние и стадия деятельности
    • Какие-либо заметные достижения на данный момент

    Продукты и услуги

    Перечислите, для создания каких продуктов и услуг была создана ваша компания.Как вы решаете основную проблему и служите обществу своим бизнесом?

    Включает:

    • Определение основного продукта или услуги
    • Стадия разработки
    • Скриншоты или схемы
    • Текущая цена
    • Результаты прошлых испытаний
    • Ожидаемые будущие продукты и услуги, которые вы надеетесь разработать и внедрить.

    Маркетинговый план

    Это еще один раздел, который необходимо обязательно иметь, даже если вы никогда не разрабатываете полноценный бизнес-план целиком.В нем содержится ключевая информация, которую захотят знать все финансисты и потенциальные инвесторы. Даже если вы надеетесь просто уйти с рук, используя питч-колоду, чтобы поднять необходимый вам капитал.

    Это также жизненно важное руководство для вас как основателя и для вашей растущей команды относительно того, что нужно делать и как.

    Каждая минута, вложенная в этот раздел, может принести большие дивиденды в долгосрочной перспективе.

    Включает:

    • Конкуренция и исследования рынка
    • SWOT-анализ (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы)
    • Исследование целевого рынка (общий размер рынка и общий адресный рынок (TAM))
    • Позиционирование бренда и продукта
    • Элеваторные участки и слоганы
    • Персоны и профили целевых клиентов
    • Результаты всех проведенных тестов
    • Используемые маркетинговые каналы
    • Маркетинговый бюджет
    • Оценка стоимости действия (CPA)

    Для получения дополнительных указаний по этому разделу вы можете просмотреть статью в Forbes под названием «Как создать маркетинговый план».

    Операционный план

    Это ваша возможность организовать и продемонстрировать свое понимание этой отрасли и бизнеса.

    Включает:

    • Необходимые помещения и помещения
    • Технологические потребности
    • Необходимое оборудование
    • Управление цепочкой поставок
    • Планы логистики и сбыта
    • Процессы заказов и выполнения
    • Контроль качества
    • Юридические и бухгалтерские нужды

    Управление и организация

    Этот раздел вашего бизнес-плана поможет вам определить ваши собственные потребности и продемонстрирует инвесторам и другим лицензирующим органам и агентствам, что вы — та команда, которая выполняет эту работу.

    Это в основном показывает ваш управленческий и отраслевой опыт, а также кто чем будет заниматься.

    Включает:

    • Учредители и руководство
    • Любые собственники и акционеры
    • Совет директоров
    • Консультанты и специальные советники
    • Ключевые члены команды и руководители отделов

    Финансовый план

    Предоставьте честное представление о том, где вы находитесь и куда вы разумно надеетесь попасть, и обеспечьте необходимое финансирование.

    Включает:

    • Текущий баланс
    • Финансовые результаты за последние 2 года, если применимо
    • Финансовые прогнозы на 12 месяцев и ежегодно в течение 5-го года
    • Анализ безубыточности
    • Прогноз движения денежных средств
    • Доходы и расходы

    В этот раздел вы также можете включить начальную стоимость и требования к капитализации или запросы на финансирование и ссуду.

    Затраты на запуск должны быть тщательными, иметь некоторую дополнительную подушку безопасности и сосредоточены на разработке физического продукта или интеллектуальной собственности и росте.Не то, что вы хотите платить себе в качестве зарплаты.

    При сборе средств обязательно укажите график погашения любых ссуд, использование средств, взлетно-посадочную полосу для последующих раундов сбора средств и основные этапы, которых вы ожидаете достичь к тому времени.

    Приложения

    Включите сюда всю остальную информацию, ссылки и необходимую документацию.

    Обычно это:

    • Учредительный договор и статус
    • Резюме учредителей и ключевых членов команды
    • Копии страховок
    • Лицензии
    • Товарные знаки и регистрации патентов
    • Контракты
    • Оценка
    • Более подробные данные исследования или ссылки на источники

    Оставайтесь гибкими

    Точно так же, как ваша первая попытка написать код для веб-сайта, потренироваться в питче или ехать на велосипеде, она не будет идеальной.Постарайся. Получите сторонний совет от эксперта. Просто не ждите, пока вы решите, что ваш бизнес-план идеально отточен и не может быть более глубоким. В противном случае велика вероятность, что вы долго упустили свое окно возможностей.

    Также важно понимать, что ничто в этом документе не высечено на камне. Практически все со временем полностью изменится. Изменится роли, изменится маркетинг, изменится финансовый прогноз, и ваше меню продуктов и услуг может измениться.

    Собрав деньги для стартапов, ушел из них и после интервью со многими из самых успешных основателей и бизнес-ангелов в подкасте DealMakers, я испытал на себе как борьбу, так и победы в жизни стартапа. Все быстро меняется в одночасье, и по этой причине вам нужно быстро адаптироваться к рынку и менять все, что требуется.

    Это отличное руководство и упражнение. Это путь к следующему шагу. Сделайте это, начните действовать и оставайтесь гибкими.

    Сводка

    Создание бизнес-плана остается важной частью запуска любого нового бизнес-предприятия. Форматы и шаблоны бизнес-планов могли развиваться, и новые документы, такие как презентации, становятся еще более важными.

    Хотя, не пройдя через этот процесс, многие предприниматели обнаружат, что у них есть огромные пробелы в своих идеях, и они могут не отвечать на вопросы серьезных инвесторов. Используя этот шаблон, вы охватите большинство основ и сможете уверенно делать следующие шаги.

    Пакет бизнес-плана для инвесторов

    Большинство инвесторов и предпринимателей скажут вам, что хороший бизнес-план — хорошо составленный и воплощающий реалистичный бизнес-подход — является ключевым фактором успеха в привлечении финансирования.

    Фактически, исследование — отчет Harvard Business Review за 2017 год — подтверждает это: «Предприниматели, составляющие формальные планы, на 16% более склонны к достижению жизнеспособности, чем идентичные в остальном неплановые предприниматели.”

    Возможно, вы, , понимаете ценность надежного бизнес-плана , но считаете эту задачу слишком сложной. Возникли трудности в:

    • Оцениваете различные бизнес-стратегии?
    • Ясно и эффективно выражаете свои бизнес-идеи?
    • Создание реалистичных финансовых прогнозов?
    • Предвидя, что инвесторы ищут в бизнес-плане?
    • Сосредоточены на выполнении этого бизнес-плана?

    Я могу помочь вам и вашей команде во всех этих проблемах… и многом другом.Я специализируюсь на создании индивидуальных бизнес-планов для предпринимателей, которые ищут инвестиционный капитал. С 2000 года я помог своим клиентам привлечь более 100 миллионов долларов инвестиций.

    У меня есть опыт разработки бизнес-стратегий и написания бизнес-планов в следующих (и не только) областях:

    Виды бизнеса. Розница. Оптовые продажи. Издательский. Электронная коммерция. Программное обеспечение (включая SaaS). Аппаратное обеспечение. Производство. Услуги. Бизнес для бизнеса (B2B). Бизнес-потребитель (B2C).И еще…

    Отрасли промышленности. Реклама. Сельское хозяйство. Альтернативная энергетика. Изобразительное искусство. Биотехнология. Каннабис. Компьютерное железо. Строительство. Товары народного потребления. Криптовалюта. Цифровые СМИ. Аварийные службы. Образование. Развлекательная программа. Финансовые услуги. Здравоохранение. Гостеприимство. Интернет-маркетинг. Юридические услуги. Медицинское оборудование. Мобильные данные. Музыка. Персональные услуги. Недвижимость. Саморазвитие. Социальная сеть. Программного обеспечения. Спортивный. Системная интеграция. Обучение персонала.Транспорт. Путешествовать. Видеоигры. Веб-разработка. Беспроводные услуги. И еще…

    Все документы бизнес-плана, которые я создаю, являются оригинальными. Они адаптированы к обстоятельствам вашего конкретного бизнеса. Я не использую программы бизнес-планов или «стандартные» шаблоны. (Такие шаблонные документы легко узнаются инвесторами и обычно заслуживают гораздо меньшего внимания, чем бизнес-план, составленный по индивидуальному заказу .)

    Объем моих услуг для полного пакета бизнес-плана включает следующее:

    • Подробные консультации с вами и вашей командой по вашей бизнес-стратегии.
    • Объективный анализ вашей модели дохода, целевых рынков, стратегии выхода на рынок, конкурентной позиции и других ключевых факторов.
    • Создание полного пакета документов бизнес-плана для инвестора, включая:
      • Бизнес-план
      • Краткое содержание
      • Финансовые прогнозы
      • Презентация для инвесторов
    • Начальный инструктаж и консультирование в процессе привлечения инвестиционного капитала.

    Кроме того, я рад познакомить вас с ресурсами в моей сети надежных контактов, которые помогут вам с юридическими, бухгалтерскими вопросами, наймом, маркетингом, продажами, консультированием и другими потребностями начинающего бизнеса.

    Сборы и расписание. Базовая ставка для этого пакета бизнес-плана, готового для инвесторов, составляет 15 000 долларов США и оплачивается несколькими частями. После первоначальной бесплатной консультации общая стоимость проекта может быть скорректирована в сторону увеличения или уменьшения в зависимости от сложности вашего бизнеса и других факторов. От начала до конца этот процесс обычно занимает около двух месяцев.

    Большинство предпринимателей пишут свои собственные бизнес-планы, так что почему руководители стартапов нанимают меня для этой работы? Несколько причин:

    • У них нет времени .
    • Им не хватает навыков для организации содержания и четкого письма.
    • Им нужна помощь в создании правдоподобных финансовых прогнозов.
    • Они не уверены, что инвесторы действительно ищут в бизнес-плане.
    • Им нужна уверенность , уверенность в том, что они представляют инвесторам достоверные материалы.
    • Они осознают ценность «взгляда со стороны», чтобы создать убедительную историю , которая привлечет внимание инвесторов.

    Бесплатная часовая консультация. Если вы заинтересованы в этом пакете бизнес-плана, готового для инвесторов, свяжитесь со мной по телефону в Сиэтле, штат Вашингтон, 206-527-3168 или [email protected] Я рад поговорить с вами о потребностях вашего бизнеса и, при необходимости, назначить время для личной встречи в районе Сиэтла (или по телефону или по видеоконференции, если вы находитесь в другом месте). Примечание. Обычно я общаюсь не более чем с двумя клиентами с полным пакетом бизнес-планов одновременно.

    Прочие услуги:
    Коучинг для руководителей
    Изменение инвестиционного поля

    Как написать бизнес-план для инвестора

    Введение

    Часто задаваемые вопросы бизнеса для инвесторов

    Цели бизнеса

    Анализ рынка

    Товары и услуги

    Финансовая стратегия

    Маркетинговая стратегия

    Команда

    Ошибки при самостоятельном составлении бизнес-планов

    Как заказать написание бизнеса для инвесторов?

    Введение

    Хотите узнать , как составить бизнес-план для инвесторов ? Для этого вам нужно продумать весь процесс открытия бизнеса.Его также следует представить инвесторам. Чтобы составить бизнес-план инвестора , все данные должны быть проверены, чтобы подготовить предпринимателя к обычным вопросам инвестора.

    Часто задаваемые вопросы бизнеса для инвесторов

    Прежде чем писать образец бизнес-плана для привлечения инвесторов , вы должны иметь в виду, что они также хотят быть уверены, что вкладывают деньги в нужное место. Вот вопросы, которые вам нужно задать себе —

    • Как вы собираетесь сделать бизнес прибыльным за определенный период времени?
    • У вас есть высококвалифицированный персонал и сколько у вас лет опыта?
    • Каковы цели и задачи вашего бизнеса?
    • Как вы собираетесь продвигать свой бизнес?
    • Кто будет вашими целевыми клиентами?

    Цели бизнеса

    Очень важно ставить цели для бизнеса.В общем, ваш бизнес должен соответствовать вашим собственным целям, чтобы вы могли приложить больше усилий, чтобы он работал. Когда дело доходит до привлечения инвесторов, вам необходимо определить как краткосрочные, так и долгосрочные цели. Без бизнес-целей вы не достигнете того, чего хотите достичь с точки зрения финансов (краткосрочных или долгосрочных). Вам нужно ставить перед собой собственные цели для достижения поставленных целей. Инвесторы хотят получить максимально возможную прибыль, чтобы превзойти рынок при одновременном снижении риска.

    Анализ рынка

    В этом разделе бизнес-плана для инвесторов вам необходимо объяснить, что вы исследовали рынок, например сегмент рынка, размер, вашу нишу, перспективы роста и так далее.Вам необходимо объяснить, насколько хорошо вы понимаете своих конкурентов, а также проблемы, которые у вас возникают со стороны конкурентов. Также укажите цены и партнерство, каналы сбыта и многое другое. Кроме того, предоставьте обзор ваших предложений для целевых клиентов. Объясните, как вы собираетесь привлечь своих клиентов. Было бы неправильно сказать, что вы хотите нацеливаться на всех. Вы должны реалистично относиться к тому, для кого вы предлагаете свой продукт.

    Товары и услуги

    Чтобы составить бизнес-план для привлечения инвесторов , обязательно опишите свою услугу или продукт, включая скриншоты и фотографии, если вы предлагаете продукты.Объясните, как ваш продукт или услуга масштабируется и когда вы хотите запустить, если вы этого не сделали. Объясните следующие шаги НИОКР для дальнейшего улучшения или развития того, что вы предлагаете. Кроме того, охватывайте интеллектуальную собственность, такую ​​как патенты, товарные знаки, авторские права и любые другие технологические партнерства, вместе с вашим конкурентным преимуществом.

    Финансовая стратегия

    Здесь вам нужно включить свои прогнозы в отношении выручки на следующие пять лет, когда дело доходит до . Представьте бизнес-план инвесторам. .Вы должны поделиться своими предположениями, чтобы подтвердить свои цифры. Инвесторы также рассчитывают, чтобы убедиться, что ваши цифры верны. Итак, дайте им подробности, которые они должны увидеть, и перепроверьте свои расчеты. Кроме того, опишите источники вашего финансирования, такие как вложения в акционерный капитал, заемные средства, общий объем средств, собранных до даты, и денежные средства от операций.

    Маркетинговая стратегия

    К сожалению, большинство предпринимателей игнорируют этот раздел, когда дело доходит до предложения своих инвесторов при составлении подробного бизнес-плана.Объясните, как вы собираетесь привлечь клиентов своими предложениями. Покажите модель дохода, процесс продаж и цикл, когда составляет бизнес-план для инвесторов . Включите ваши маркетинговые средства и коммуникационную стратегию.

    Ваши финансовые показатели должны помочь вам оценить затраты на маркетинг. Здесь вам нужно будет объяснить, что отличает вас от других и что у вас есть для привлечения клиентов.

    Команда

    Имейте в виду, что инвесторы вкладывают свои деньги в ваш бизнес.Поэтому они хотят знать, как вы наняли лучшую и компетентную команду в свою компанию. Таким образом, вы должны включить команду членов вашего совета директоров, консультантов и поставщиков услуг. Прежде чем включать их информацию в свой бизнес-план, не забудьте получить их одобрение. Если вы планируете нанять важных людей в течение нескольких лет и хотите использовать это финансирование для создания команды, также обсудите роли в этом разделе.

    Ошибки при самостоятельном составлении бизнес-планов

    Когда готовит бизнес-план для инвесторов , одна из самых распространенных ошибок, которую вы можете сделать, — это неправильное объяснение своего бизнеса.Чаще всего это происходит, когда вы занимаетесь сложным бизнесом, например, бизнесом, основанным на технологиях или чем-то связанным с научными принципами. Каждый раздел должен быть точным и не требующим пояснений.

    Как заказать написание бизнеса для инвесторов?

    Если вы ищете лучший готовый шаблон бизнес-плана для инвестора, просто заполните контактную форму ниже.

    Отставить комментарий

    Обязательные для заполнения поля отмечены*