Клинбиз | Клининговая компания в Нижнем Новгороде | Цены на клининговые услуги и уборку

Упаковка франшиз под ключ за 15 дней

Политика конфиденциальности

Администрация этого Сайта с уважением относится к посетителям Сайта. Мы признаем важность конфиденциальности личной информации посетителей нашего Сайта. Пожалуйста, прочитайте следующую информацию о политике конфиденциальности, с помощью которой Вы даете согласие на сбор, хранение и использование Вашей личной информации в соответствии с этой политикой.

Сбор информации

Как и многие другие веб-сайты, наш Сайт использует лог-файлы, которые содержат статистическую информацию о пользователях нашего Сайта, такие как IP-адрес, операционная система и тип браузера. Данная информация используются в служебных целях для администрирования Сайта. Сайт собирает личную информацию, которую Вы предоставляете добровольно при посещении или регистрации на Сайте, например, Ваше имя или адрес электронной почты. Просматривать содержание Сайта можно и без прохождения процедуры регистрации.

Общедоступная информация

Если Вы просто просматриваете сайт без регистрации, информация о Вас не публикуется на сайте. Когда Вы пишете или редактируете материалы на сайте, вы публикуете каждое слово из того, что написали, и эта информация будет храниться и показываться другим посетителям проекта. Это касается статей, полезных советов, материалов, личных страниц пользователей, комментариев и т. п.

Идентификация посетителей

Вы можете зарегистрироваться на сайте, а можете не регистрироваться. Если Вы зарегистрировались, Вы будете идентифицироваться Вашим именем участника. Это может быть ваше настоящее имя (если вы этого хотите) или Вы можете предпочесть публиковаться под псевдонимом — тем именем, которым представились при создании учётной записи. Другие зарегистрированные посетители сайта смогут посмотреть данные, указанные Вами при регистрации.

Соглашение об обработке персональных данных

Обработка персональных данных Пользователя осуществляется в соответствии с законодательством Российской Федерации. Администрация Сайта обрабатывает персональные данные Пользователя в целях предоставления Пользователю услуг. Пользователь заполняя форму «Имя» «Емейл» «Номер телефона» даёт согласие на обработку своих персональных данных. Под обработкой персональных данных понимается сбор, систематизация, накопление, уточнение (обновление, изменение). Обработка осуществляется с использованием средств автоматизации и/или без использования таких средств, в целях реализации мероприятий оповещения пользователя о изменениях на сайте и по поддержке обратной связи с пользователями сайта. В соответствии с ФЗ от 27.07.2006 г. № 152-ФЗ «О персональных данных» я согласен, при необходимости, во время заполнения информации при регистрации в сайте или при отправке заявки на участие в сеансе онлайн-связи предоставить информацию, относящуюся к моей личности, например: мое имя, мой номер телефона и электронной почты.

Электронная почта

Адрес электронной почты, указываемый Вами при регистрации, не показывается другим посетителям сайта. Мы можем сохранять сообщения электронной почте и другие письма, оправленные пользователями, чтобы обрабатывать вопросы пользователей, отвечать на запросы и совершенствовать наши службы.

Куки (Cookie)

Когда Вы посещаете сайт, на Ваш компьютер отправляются один или несколько файлов cookie. Это небольшой файл, в котором содержатся наборы символов и который позволяет идентифицировать браузер. Когда Вы регистрируетесь на сайте, на Ваш компьютер могут отправляться дополнительные файлы cookie, позволяющие избежать повторного ввода имени пользователя (и, возможно, пароля) при следующем визите. Вы можете стереть их по окончании сеанса, если используете общедоступный компьютер и не желаете открывать свой псевдоним последующим пользователям компьютера (в таком случае вам также нужно очистить кэш браузера). Мы используем файлы cookie, чтобы повысить качество своих услуг путем сохранения пользовательских настроек и отслеживания тенденций в действиях пользователей, например, при выполнении поиска. Большинство браузеров изначально настроены так, чтобы принимать файлы cookie, однако Вы можете полностью запретить использование файлов cookie или настроить показ уведомлений об их отправке. Однако без файлов cookie некоторые функции сайта могут работать неправильно.

Протоколирование

При каждом посещении сайта наши серверы автоматически записывают информацию, которую Ваш браузер передает при посещении веб-страниц. Как правило эта информация включает запрашиваемую веб-страницу, IP-адрес компьютера, тип браузера, языковые настройки браузера, дату и время запроса, а также один или несколько файлов cookie, которые позволяют точно идентифицировать Ваш браузер.

Ссылки

На этом сайте ссылки могут быть в таком формате, который позволяет отслеживать, пользуются ли ими посетители. Эта информация используется для повышения качества нашей рекламы.

Изменения в политике конфиденциальности

Обратите внимание, что политика конфиденциальности может периодически изменяться. Все изменения политики конфиденциальности публикуются на этой странице.

Отказ от ответственности

Вы можете отключить Cookies с помощью определенных настроек в Вашем браузере. Помните, что передача информации личного характера при посещении сторонних сайтов, включая веб-сайты, ссылку на которые содержит наш Сайт, не подпадает под действие данного документа. Администрация Сайта не несет ответственности за действия других веб-сайтов. Процесс сбора и передачи информации личного характера при посещении этих сайтов регламентируется «Политикой конфиденциальности» или аналогичными документами, которые расположены на сайтах этих компаний.

Создание франшизы — создать франшизу под ключ. Упаковать франшизу.

Компания Greens Idea имеет прочные позиции в поисковых системах и высокие показатели посещаемости в данном сегменте рынка. Мы лидеры на рынке консалтинговых услуг в области франчайзинга. Компания Greens Idea основана практикующими экспертами, которые имеют успешный опыт создания  и управления  франчайзинговыми проектами на территории СНГ, наша молодая, но продвинутая команда выведет продвижение Вашей франшизы на новый уровень. Название торговой марки говорит за себя  — молодые, интересные  идеи которые приносят «зеленую» прибыль!

При размещении в нашем каталоге мы  добавим франшизу на канал  You Tube и выпустим видео ролик о Вашем бизнесе. Имеем свою Видео Студию  — «GI production». Социальные сети любят нас и чтят —   FaceBook , Instagram, Вк  — порадуют Вас новыми клиентами,  а возможно и Франчайзи . Ваш продукт будет продвинут  с помощью контекстной рекламы и SEO оптимизации.   

Обеспечим экспертную и надежной поддержкой существующих владельцев франчайзингового бизнеса и  инвесторов. Сосредотачиваем силы для достижения результатов, в сочетании высокого качества, кратчайших сроков выполнения работ, доступной цены и максимальной ответственности.

На сегодняшний день наша команда разрабатывает новые ячейки для продвижения франшиз размещенных в каталоге Greens Idea. Вы и Ваш бизнес  — в надежных руках .

Сотрудничая с компанией Greens Idea, наши клиенты получают возможность:

1. Получить стремительное и широкомасштабное развитие межрегиональной экспансии вашей франшизы.
2. Увеличить прибыльность бизнеса при минимальных инвестициях.
3.  Удовлетворить потребность большего количества потребителей в продукте компании, и как следствие, повысить узнаваемость брэнда.
4. Создать динамично развивающийся спрос на основной продукт компании.
5. Через развитую франчайзинговую сеть выстроить платформу для эффективного ввода на рынок нового продукта.
6. Получить из одних рук полный спектр услуг в сфере франчайзинга.

Преимущества компании:

1. Компания Greens Idea прочно удерживает ТОП позиции в поисковых системах.
2. Обладаем огромным практическим опытом разработки и внедрения успешных франшиз в различных сферах бизнеса.
3. Применяем в работе только проверенные методические разработки, составленные на основе многолетнего опыта,- мы не будем долго и нудно подводить Вас к цели.
4. На сегодняшний день наша команда разрабатывает новые методы для продвижения франшиз размещенных в каталоге Greens Idea – отвод от стереотипов «совка».

Основные цели и задачи :

• Продвижение франшиз на мировом рынке.
• Получение вами финансовых результатов от реализации Вашим проектов
• Реконструировать и преподносить нововведения в области франчайзинга, компаниям, которые сотрудничают с нами.
• Развитие рынка франчайзинга в Украине.

 И помни будущий миллионер — успех Вашей компании зависит не только от того как Вы её создали, а и от того, какие специалисты будут заниматься консалтингом и продвижением !

Упаковка франшизы | Как упаковать франшизу с гарантией

Упаковка франшизы поможет вашему бизнесу выйти на новые вершины

 

Компания Fran Konsalt является ведущим игроком на рынке франчайзинга. Мы осуществляем полный комплекс услуг по разработке франчайзингового продукта. Вот уже более 7 лет мы занимаемся упаковкой бизнеса во франшизу и делаем это качественно и профессионально.

Профессионально разработать и упаковать франшизу — это не просто картинки и цифры, это целая наука, которая требует от компании разработчика знания и понимания данного рынка в целом, изучения и контроль рынка, его динамики и развития, понимание и умение подстраиваться под интересы инвесторов, обладание ресурсами для дальнейшего продвижения, которое обеспечит успешные продажи, ну и конечно профессиональная команда, которая будет упаковывать франчайзинговый пакет.

Если Вам требуется услуги по масштабированию вашего бизнеса, то Вы обратились именно в ту компанию, которая сделает это на самом высоком уровне и под ключ. Мы поможем вашей компании не только масштабировать бизнес, но и начать продавать франшизу в Москве, Санкт-Петербурге и любом городе России. Стоимость и цена зависят от выбранного Вами пакета, но в данном вопросе мы всегда готовы пойти Вам на встречу и все обсудить индивидуально.

 

Упаковка франшизы:

• Анализ конкуренции
• Создание концепции франшизы
• Регистрация товарного знака
• Создание финансово-экономической модели
• Юридическая платформа
• Презентационные материалы
• Технико-экономическое обоснование
• Описание бизнес процессов
• Другое

Мы готовы выполнить эту работу для вас под ключ

 

 

Регистрация товарного знака в Роспатенте

Регистрация товарного знака с нами — это быстро и надежно

Наша компания уже много лет занимается профессиональной регистрацией ТЗ. Сотни компаний стали обладателями свидетельства благодаря слаженной работе нашей команды. Если вам требуется разработка франшизы, том вам необходимо зарегистрировать ТЗ.

Преимущества сотрудничества с нашей компанией

• Быстрая проверка ТЗ
• Профессиональная подготовка документов для сдачи в Роспатент
• Сжатые сроки регистрации
• Отсутствие рисков отказа в регистрации
• Регистрация под ключ

 

Комплексный аудит

франшизы

Аудит франшизы и для чего он нужен

В настоящее время на рынке франчайзинга достаточно много предложений, но, далеко не все их них востребованы. Объясняется это достаточно просто. Те франшизы, которые упаковывали профессионалы всегда продаются хорошо, так как их разработка выполнена в соответствии с международными нормами и требованиями. А вот те предложения, которые делались самостоятельно, как правило, не привлекают инвесторов. Для того, чтобы увеличить продажи, устранить слабые стороны и усилить сильные и необходим аудит.

Так же это предложение будет интересно бизнесменам, которые только собираются купить франшизу, но сомневаются в ней. Мы поможем Вам проверить выбранное вами предложение и сделать безошибочный и правильный выбор.

Договор коммерческой

концессии

Юридическое сопровождение договоров

В первую очередь, разработка документов для франшизы включает в себя составление договора коммерческой концессии, в котором специалисты компании грамотно расписывают правила взаимодействия между франчайзера и франчайзи. Кроме этого, разрабатываются договора на поставки товаров/сырья, оборудования и аксессуаров, договора на оказание консалтинговых или информационно-маркетинговых услуг, а также договора, тематика которого формируется в процессе разработки вышеописанной документации. Разрабатывать документы с привлечением наших профессионалов можно легко и быстро – ведь от клиента не требуется погружения в нюансы регистрации франчайзингового бизнеса и личного присутствия в длинных очередях к получению заветного патента.

ДКК Вам просто необходим если перед вами стоит такая задача как упаковка франшизы с нуля на основе действующего бизнеса. Конечно это можно попробовать сделать и самостоятельно, но лучше обратиться за помощью к профессионалам. Стоимость и цена вполне приемлемы, а результат который Вы получите превзойдет все Ваши ожидания.

 

Создание франшиз в странах СНГ и Европы

Каталог франшиз – удобный, популярный и востребованный инструмент поиска путей основания бизнеса различной направленности и масштаба. Для вас уже отобраны самые выгодные и надежные предложения рынка. Сегодня достаточно просто купить франшизу, чтобы запустить стабильный и прибыльный бизнес в Беларуси. При этом вы получите всестороннюю поддержку от компании, участником сети которой захотите стать.

Как выбрать бизнес по франшизе?

Обновленный каталог предложений «Завода франшиз» 2017 года обширен и разнообразен. Используя фильтры, вы сможете подобрать оптимальный вариант бизнеса по франшизе по стоимости, сфере деятельности, периоду окупаемости и другим критериям.  Подробная  информация о каждой франшизе, описание условий продажи и запуска готового бизнеса, кнопки быстрой связи с консультантами нашей компании – все это поможет вам четко увидеть преимущества каждого предложения и сделать правильный выбор.

На официальном сайте «Завода франшиз» также публикуется тематическая информация и актуальные новости сферы франчайзинга, есть возможность подписки на рассылку о пополнении каталога новыми предложениями. Такая информация будет весьма полезна для тех, кто находится в поиске самых свежих бизнес-идей.

Покупка франшизы: насколько это выгодно?

При открытии своего дела в Минске или любом другом городе иногда приходится сталкиваться с трудностями и вникать во все нюансы открытия с нуля заведения общепита или барбершопа. Покупка франшизы из Европы — покупка опыта людей, которые уже не один раз прошли все этапы создания бизнеса в интересующей вас сфере. Владельцы франшизы для малого и среднего бизнеса передадут вам полный комплект документов для ведения бизнеса и будут поддерживать на всех этапах в дальнейшей работе.

Помощь в выборе интересующих вас предложений всегда готовы оказать наши консультанты. Также вы можете воспользоваться функциями расчета прибыли или получить уточняющую информацию от представителей компании-франчайзера – для этого лишь потребуется заполнить простую форму заявки на нашем сайте.

 

Франшиза ZARA, стоимость франчайзинга в России

15.03.2021

Вид бизнеса: магазин одежды
Офис франчайзера: Корунья, Испания
Цена франшизы: €30 000
Роялти: отсутствуют
Срок окупаемости: от 6 месяцев

Корпорация inditex, владелец сети магазинов модной одежды Zara — компания у которой есть чему поучиться в плане организации и ведения собственного бизнеса. Именно бизнес стратегия inditex на сегодняшний день признана одной из самых успешных для тех, кто желает сотрудничать и развиваться вместе с брендом Zara.

Франчайзинг Zara

Франчайзинг Zara – это возможность воспользоваться успехом как самой марки, так и ее владельца, стать одним из тех, кто предлагает женскую одежду, в любви которой признавались многие звезды Голливуда. Нацеленная на молодежь линия моды (запросы в поисковых системах «одежда Zara» чаще всего поступают от пользователей 19-25 лет) было удачным попаданием. Именно в этом возрасте молодежь ищет собственный неповторимый стиль, еще не обременена семьей, ипотекой и другими заботами и готова тратить большую часть своего дохода на имидж.

Как стать партнером сети, открыть собственный бизнес вместе брендом Зара? Покупка франшизы позволит это сделать.

Но это дело непростое. Необходимо соблюдение ряда обязательных условий, наличия установленного владельцем стартового капитала на открытие собственного магазина, торгующего женской одеждой этой марки.

Стоимость франшизы

Величина стартового капитала должна соответствовать стоимости вложений в бизнес:

• €30 000 – цена непосредственно франшизы Zara;
• еще столько же – чтобы купить ассортимент и заполнить им магазин;
• €10 000 – цена франшизы Интернет-магазина, создание которого входит в условие;
• для Интернет магазина также необходимо закупить товар. Его цена порядка €8 000.

Однако, это всего лишь общие условия. Особенностью ведения бизнеса является учет региональных и индивидуальных возможностей франчайзи и предложение гибкой системы условий и помощи при открытии магазинов.

Например, действует система скидок для небольших по численности городов, где преобладает молодое население.

Заинтересовав покупателя мировым именем, фактически нивелировав конкуренцию, предприниматель сможет быстро реализовать предоставленное компанией преимущество и окупить свои вложения.

Условия приобретения франшизы Zara

Чтобы открыть собственный магазин, в котором реализуется одежда Zara, минимальные условия, предусматриваемые франшизой, складываются из:

1. минимального порога франшизы.
   При всем учете индивидуальных условий и факторов, сумма начальных вложений не может быть ниже 40 тысяч долларов США. Хотя условия варьируются, привязка к этой цифре остается достаточно жесткой. Такое условие позволяет оценить финансовые возможности франчайзи, а также – обеспечить стабильность работы магазина на начальном этапе: купить достаточно товара, осуществлять бесперебойную торговлю и т. п.;
2. наличие «мастер-франшизы».
   Это условие вхождения в сеть предполагает, что собственник магазина, торгующего женской одеждой Zara, не просто откроет представительство знаменитой марки от inditex, но и может продолжить развитие бизнеса в пределах страны.

Есть и главная (мастер) франшиза, предполагающая передачу прав открытия магазинов бренда по всей стране.

Преимущества сотрудничества заключаются в отсутствии паушального взноса, то есть, специализированной платы за вход в рынок, в бизнес. Кроме этого, франшиза Zara не включает в состав платежей роялти, то есть, регулярную плату владельцу сети от собственного дохода. Это позволяет распоряжаться собственным доходом более свободно, самостоятельно принимая решения о его распределении.

Важно! Заключение договора осуществляется непосредственно с владельцем мастер-франшизы.

Как купить франшизу

   Для оформления покупки франшизы потребуется стандартный для бизнеса пакет документов: договор о франчайзинге, бизнес-план, кредитный договор (если принято решение купить дело в кредит) и правоустанавливающие документы, подтверждающие статус франчайзи как юридического или физического лица.

Как предприниматель-физическое лицо должен зарегистрироваться в качестве ИП. Это проще технически и (если бизнес открывается на данное лицо впервые), можно использовать программу налоговых каникул, освободившись от платежей в течение первых трех лет функционирования бизнеса – самых сложных для становления. Одно но: ИП отвечает по обязательствам бизнеса своим личным имуществом. Но, учитывая благоприятную статистику предпринимателей, работающих по франшизе от Inditex – отказываются от продолжения бизнеса только 14%, т.е. риски минимальные. Для сравнения, среди тех, кто открывает собственный бизнес не в рамках франчайзинга, а самостоятельно, с нуля, процент тех, кто не выдержал конкуренции и закрылся – более 70.

Юридическое лицо выгоднее регистрировать как ООО. Это позволит использовать льготные режимы налогообложения бизнеса, избежать ведения сложной отчетности, что особенно актуально в стадии становления.
Имя, репутация, финансовые расчеты и прогнозы, накопленные компанией за историю ее успешного развития, которые могут лечь в основу показателей бизнес-плана – существенные аргументы в пользу выбора франшизы от бренда Zara. Хотя стандартные риски и существуют, они существенно нивелированы положительным опытом.

Покупка франшизы в кредит

Финансовые организации (банки, иные кредитные учреждения) с большей охотой кредитуют такие проекты, поскольку бренд не только имеет имя в мире моды и продаж популярной марки одежды, но и зарекомендовал себя как надежный финансовый партнер, демонстрирующий стабильность своего развития и продвижения. Каким бы сложным ни был период времени, ни в один из кризисов Zara никогда не снижала объемов продаж. К тому же, имя и репутация, а также отлаженный механизм вложения и распределения доходов имеют убедительную силу при принятии решения о кредитовании открытия и развития бизнеса со стороны банков. Стоит учесть еще один нюанс:

Важно знать! На нашем рынке представлена базовая франшиза Zara. Для ее открытия и продвижения требуется меньше вложений, и цена на ассортимент доступная. Есть еще и Zara City, магазины которой можно встретить в Европе.

Как показывает анализ покупательской способности и спроса, базовая линия пользуется у нас большей популярностью и доступна широкому кругу потребителей. А значит – предпочтительна для сложившихся реалий рынка.

Бипиум: стоимость франшизы

Каждый человек хочет собственный бизнес, а именно — иметь стабильный доход и ни перед кем не отчитываться. Но открывать свое дело всегда рискованно, есть большая вероятность допустить ошибку и прогореть. Наиболее простой способ стать независимым от наемной работы — приобрести готовый бизнес по франшизе. Как правило, франчайзинговые сети оказывают всестороннюю поддержку своим партнерам и оберегают от проблем.

Стабильность спроса на франшизы

Компания выбирает наиболее подходящий путь масштабирования — создание сети собственными силами или с помощью франчайзинга. Рассмотрим преимущества создания франчайзинговой сети:
— обычно все затраты берет на себя франчайзи, поэтому нет необходимости инвестировать крупные суммы в открытие франчайзингового представительства;
— франчайзи более заинтересован в успешности работы франчайзингового представительства, чем наемный директор;
— франчайзер получает деньги за продажу своей франшизы;
— большая скорость развития сети.

По данным сервисов Яндекс Wordstat и Google Trends, анализирующих запросы пользователей, спрос на франшизы оставался стабильным с марта 2019 года. Исключением стал только короткий промежуток карантина (март-июнь 2020 г.) и новогодних праздников (январь 2021 г.), после которого спрос на франшизы стабилизировался.

Спрос на франшизы в Яндекс Wordstat и Google Trends

Проблемы, с которыми сталкивается франчайзер

Хороший спрос еще не значит, что франчайзинговые сети защищены от любых невзгод. Даже крупные франшизы иногда сталкиваются с проблемами. Какие трудности могут возникнуть у компании, решившей масштабироваться с помощью франчайзинга?

Плохая работа франчайзи = плохая репутация у франчайзера

Первой проблемой могут оказаться сами франчайзи, а именно их крайне малый опыт ведения бизнеса или отсутствие опыта вовсе. За ними нужно постоянно следить и направлять. Этот вопрос частично решает развитый отдел сопровождения, но и он не всесилен. Сотрудники отдела сопровождения не всегда смогут ответить на вопрос клиента: «Что я делаю не так?». Они должны иметь инструменты, которые дают возможность проанализировать работу франчайзинговой точки.

Скрытие части прибыли со стороны франчайзи и оплата меньших роялти

Вторая проблема — недобросовестность франчайзи. Если ваша франчайзинговая сеть использует в виде роялти фиксированные платежи, то вы можете не бояться этой проблемы. Если же вы используете в виде роялти процент с оборота или с торговой наценки будьте внимательны: франчайзи может пытаться скрывать от вас часть прибыли. Что же делать в этом случае? Вам следует продумать систему контроля финансовых потоков франчайзи. Некоторые компании в этих целях самостоятельно осуществляют бухгалтерское сопровождение точек франчайзи.

Выход франчайзи из сети из-за отсутствия факторов, препятствующих выходу

Третья проблема — выход франчайзи из сети. Создавая франчайзинговую сеть, вы должны быть уверены, что франчайзи будет выгодно оставаться внутри неё. Для этого пропишите все моменты юридически или создайте для франчайзи благоприятные условия. Прописывая условия и санкции выхода франчайзи из сети в лицензионном договоре или договоре коммерческой концессии, вы сделаете все правильно. Только учтите, что увидев слишком жесткие условия человек не захочет быть вашим партнером и откажется от приобретения франшизы.

Создание благоприятных условий более хороший вариант. Вы можете предоставить франчайзи бухгалтерское и юридическое сопровождение или организовывать единые маркетинговые мероприятия. Это будет стимулировать франчайзи оставаться внутри сети.

Плюсы и минусы информационной системы для франчайзинговой сети

Для чего нужна информационная система?

Что поможет решить эти проблемы? Ответ довольно прост — это информационная система. Информационная система дает возможность вам или специалисту отдела сопровождения прослушать записи телефонных разговоров и понять, насколько корректно общаются с клиентами сотрудники франчайзи и используют ли скрипт при разговоре. Также вы сможете проверить статьи затрат франчайзи и увидеть, к примеру, что средства расходуются нерационально. Все это дает возможность полностью проанализировать и, в дальнейшем, оптимизировать работу франчайзинговой точки.

Графическое отображение данных в информационной системе Бипиум

Франчайзинговая точка с оптимизированными рабочими процессами начинает приносить большую прибыль. Информационная система поможет вам это увидеть и корректно рассчитать размер рояли. Кроме того, удобная в использовании и корректно работающая система может стимулировать франчайзи оставаться внутри сети. Ведь при выходе из нее, франчайзи придется расходовать средства на интеграцию новой системы, а это повлечет за собой расходы.

Сомнения франчайзи перед внедрением ИС

Возникает вопрос, почему же тогда не все франчайзинговые сети пользуются информационной системой, а тратят собственные нервы, репутацию и финансы? По какой причине некоторые компании все еще используют Google-документы, Microsoft Excel или даже бумажные журналы вместо ИС? Зачастую внедрение информационной системы ассоциируется с несколькими негативными моментами. Одни боятся столкнуться с большими финансовыми и временными затратами, в случае создания собственной информационной системы, а кого-то отталкивает неудобство и отсутствие гибкости в «коробочной» версии.

Как выйти в плюс с помощью платформы Бипиум

Эти проблемы вас не затронут, если выберете в качестве ИС — lowcode-платформу Бипиум. Благодаря гибкости платформы вы можете самостоятельно создать личную информационную систему буквально за 1 неделю. Либо напишите нам, мы поможем подстроить систему под ваши рабочие задачи.

С Бипиум вся сеть франчайзи в одной системе: единые регламенты, обмен лидами, контроль работы. Наладится работа ключевых процессов: CRM, обслуживание, логистику, персонал, финансы. Бипиум сэкономит ваш бюджет, так как нет необходимости нанимать штат программистов, инженеров и аналитиков. Мы предоставляем бесплатный пробный период до 10 000 записей в системе. После можете выбрать свой индивидуальный тариф в зависимости от масштаба бизнеса, что также сэкономит ваши деньги.

В настоящий момент наличие единой информационной системы для всей франчайзинговой сети является весомым конкурентным преимуществом и может подтолкнуть человека выбрать именно ваше предложение.

Проверка вашего бизнеса на франшизопригодность

В качестве небольшого бонуса мы подготовили чек-лист для проверки готовности вашего бизнеса к масштабированию. Заполните файл и вы поймете: готов ли ваш бизнес к франчайзингу, какие этапы нуждаются в доработке, какие шаги нужно сделать для развития и узнаете сроки разработки франшизы для вашей компании.

Результаты:
Если вы набрали до 25 баллов — с созданием франчайзинговой сети пока стоит повременить. Сконцентрируйтесь на выстраивании и оптимизации бизнес-процессов внутри своей компании.

Если вы набрали до 55 баллов — с таким результатом вы можете попытаться создать франчайзинговую сеть. Старайтесь не торопиться, лучше потратьте больше времени и оптимизируйте все внутри компании и выходите на рынок более подготовленными.

Если вы набрали более 55 баллов — вы готовы к выходу на рынок франшиз. Все нехватающие элементы вы сможете доделать в процессе создания франчайзингового предложения.

Если вы набрали менее 55 баллов — оставляйте заявку на сайте, мы обсудим ваш запрос и поможем стать конкурентоспособнее. Если вы набрали более 55 баллов — подскажем как развивать и масштабировать бизнес, когда растет число задач, клиентов и сотрудников, появляются новые продукты, отделы и филиалы.

Для создания собственной информационной системы, оставляйте заявку или звоните 8(800) 505-24-05. Более подробнее про преимущества Бипиум читайте здесь.

Упаковка франшизы. Цена. Особенности. Этапы.

Одним из самых эффективных методов развития бренда или компании сегодня считается франчайзинг. Говоря простым языком, это передача собственником-франчайзером своей торговой марки пользователю-франчайзи. Последний получает доступ к репутации фирмы и ее методам ведения бизнеса.

Суть упаковки франшизы

Если вы заинтересованы в расширении географии бизнеса, продвижении продукта на новых рынках, повышении лояльности потребителей без вложения средств – франчайзинг наверняка оправдает ваши ожидания. Собственник получает прибыль в виде роялти и паушальных взносов, а также все преимущества от развития бренда в различных регионах.

Но франшизу нужно преподнести таким образом, чтобы проект вызвал максимальный интерес у покупателей. В этом плане важен процесс, который называется упаковка франшизы. Он включает внутреннюю и внешнюю составляющую, к первой из них относятся:

1. Разработка бизнес-плана, по которому франчайзи могут открывать свой бизнес и развивать его в определенных регионах;
2. Презентация методов работы с четкими пояснениями источников прибыли и перспектив роста;
3. Разработка пошаговых рекомендаций по каждому этапу запуска своего дела включая подбор помещения и персонала;
4. Представление единого стиля и дизайна, соответствующего политике главной компании.
5. Юридическое сопровождение (составление договора и определение условий сотрудничества), а также помощь в популяризации предложения.

Преимущества профессионального подхода

От качества упаковки франшизы под ключ во многом зависит дальнейшее развитие бизнеса и прибыль, которую он будет приносить собственнику. Именно поэтому лучше доверить такую работу профессионалам, обладающим необходимым опытом и владеющим юридическими аспектами вопроса.

Мы предлагаем полный комплекс услуг по упаковке франшизы для любого бизнеса. Квалифицированные специалисты выполняют следующие виды работ:

1. Аудит бизнеса с определением его готовности к франшизе, анализ ее будущей работоспособности;
2. Создание концепции и оптимальной схемы взаимодействия с франчайзи;
3. Построение финансовой модели с просчетом затрат на открытие каждой точки и времени, необходимого для ее вывода на прибыльную работу;
4. Выбор критериев для оценки возможных партнеров;
5. Разработка четких инструкций для франчайзи;
6. Формирование брендбука и максимально информативной презентации;
7. Составление договора.
8. Регистрация товарного знака в Роспатенте под ключ

Профессиональная упаковка франшизы помогает выявить сильные и слабые стороны бизнеса, принять меры для его укрепления, определить факторы, которые будут способствовать повышению прибыли. Вы получите готовый пакет франшизы, с помощью которого сможете распространить свой бизнес по выбранным регионам, быстро и без затрат повысить свои доходы в несколько раз.

Сотрудничество с нами – залог стабильного бизнеса, сильного бренда и доверия потребителей в регионах.
Если вам трубуется создание франшизы вашей компании под ключ, то мы сделаем это для вас на самых лучших условиях

Какая цена франчайзинга? — Стоимость франшизы

Март 28, 2005 Читать 12 мин

Мнения, высказанные предпринимателями. участников являются их собственными.

Одним из самых больших преимуществ франчайзинга является то, что он позволяет владельцам бизнеса расширять свой бизнес, используя «чужие деньги». Франчайзи обычно оплачивают все начальные затраты за каждую новую единицу.Недвижимость, строительство, запасы и отрицательный денежный поток от открытия франшизы — все это несет франчайзи. Более того, франчайзи обычно платит франчайзеру первоначальный сбор за франшизу, который помогает покрыть расходы франчайзера на оказание любой первоначальной помощи (например, обучение, помощь в выборе места, первоначальная поддержка и т. Д.).

Эта система чрезвычайно мощна, поскольку по существу освобождает франчайзера от ограничений капитала и позволяет франчайзеру открывать франшизы виртуально «настолько быстро, насколько они могут их продать.»Но это последнее мнение, хотя и верно в некоторых отношениях, может быть очень опасным, если понимать его слишком буквально.

Хотя франчайзинг — это «недорогой» способ расширения, это не «бесплатный» способ расширения. И, как и в случае с большинством новых предприятий, одной из наиболее серьезных причин неудач новых франчайзеров является недостаточная капитализация.

Одна из самых важных вещей, которую следует помнить при принятии решения о франшизе, — это то, что вы создаете новый бизнес, а не просто расширение существующего бизнеса.Независимо от того, чем вы начали заниматься, вы должны понимать, что франчайзинг — это бизнес по продаже и обслуживанию франчайзи. И вашим первым и самым важным приоритетом должно быть обеспечение успеха ваших франчайзи.

Хотя этот новый бизнес дает вам возможность очень быстро расти с высокой долей заемных средств, вам все равно нужны деньги, чтобы зарабатывать деньги. Так сколько же достаточно?

31 вид франчайзинга

На протяжении многих лет мы слышали, как консультанты и эксперты выставляют всевозможные оценки затрат, связанных с франчайзингом вашего бизнеса.К сожалению, эти оценки могут значительно отличаться. Это связано, по крайней мере частично, с тем фактом, что франчайзинг может осуществляться разными способами. Итог: самый важный фактор, который вы должны учитывать при оценке затрат на франчайзинг, — это агрессивность желаемой программы расширения.

Скажем, например, вы хотите открыть еще одну или две единицы на вашем местном рынке по франчайзингу. Возможно, вы хотите предоставить возможность своим родственникам или существующим сотрудникам.Возможно, у вас только скромные цели по расширению.

В этом сценарии вам, как потенциальному франчайзеру, нужно только определить две основные затраты: юридические издержки и контроль качества.

Судебные издержки. Вам следует нанять юриста, специализирующегося на франчайзинге, поскольку эта область права строго регулируется и сложна. С юридической точки зрения недорогой адвокат, специализирующийся на франчайзинге, может разработать ваши основные юридические документы (договор франчайзинга и документ о раскрытии информации о франшизе) и другую связанную с этим работу (защита товарных знаков, лицензионные соглашения и т. Д.) всего за 25000 долларов. В зависимости от штата, в котором вы предлагаете и открываете франшизу, вам также может потребоваться соблюдать законы о государственной регистрации, что может стоить на несколько тысяч долларов дороже.

Вы, вероятно, захотите создать новую корпорацию, и вам потребуется, чтобы CPA провел начальный аудит баланса этой компании (требуется до трех лет исторических аудитов, если существующая компания будет франчайзером, но большинство новых франчайзеров предпочитают для создания отдельного франчайзингового предприятия по разным причинам).И хотя некоторые штаты косо смотрят на франчайзера со слабой капитализацией, в штатах без регистрации нет законов или руководящих принципов, регулирующих начальную капитализацию, поэтому пара тысяч долларов может покрыть создание этого нового юридического лица.

Контроль качества. Несмотря на стремление к консервативному росту, вы все равно хотите контролировать качество — в конце концов, вы создали свое имя и репутацию на протяжении многих лет с кропотливой заботой, и вы не захотите рискнуть нанести ущерб своему существующему бизнесу, допуская бренд пострадать.Таким образом, вам необходимо создать руководство по эксплуатации, которое будет руководящим документом, контролирующим качество в системе. Без этого руководства вы подвергаетесь значительным рискам, связанным с поддержанием бренда, поскольку руководство по эксплуатации определяет стандарты качества, необходимые для франчайзи, и включено непосредственно в юридический договор между франчайзером и франчайзи.

Хотя некоторые предприниматели предпочитают разрабатывать собственные операционные руководства внутри компании, этот путь несет определенные риски.Руководство по эксплуатации, если оно составлено должным образом, не только контролирует качество, но и ограничивает ответственность франчайзера в отношении действий франчайзи и сотрудников франчайзи. Для этого операционное руководство должно охватывать не только повседневные операции, но и широкий спектр тем, не создавая дополнительной ответственности из-за халатности или непреднамеренного создания агентских отношений. Но даже если бы вам пришлось создать профессионально разработанное руководство по эксплуатации с помощью такой компании, как моя, затраты на разработку этого руководства, вероятно, составили бы менее 25000 долларов.

Итак, чтобы продать несколько франшиз на местном уровне, можно было разработать документы, необходимые для начала работы, примерно за 50 000 долларов. Но что, если у вас более агрессивные планы роста?

Насколько высоко «вверх»?

Однако, если вы стремитесь активно развивать франшизу, эти расходы могут значительно возрасти.

Судебные издержки. Юридические расходы для более агрессивного развертывания могут включать дополнительную государственную регистрацию и более агрессивные и / или сложные контракты на разработку (контракты на освоение территорий, контракты на территориальные представительства и т. Д.). Существует 14 штатов регистрации и ряд штатов с возможностями для ведения бизнеса — в каждом из них взимаются сборы за регистрацию франшизы в сумме где-то к северу от 6000 долларов, не считая дополнительных юридических расходов, которые взимает с вас ваш поверенный по франшизе. В целом судебные издержки по этой более агрессивной программе франчайзинга могут достигать 50 000 долларов и более.

Планирование затрат и рассмотрение. Более агрессивная стратегия роста по самой своей природе также требует дополнительного планирования. В то время как компания, планирующая консервативный рост, вероятно, может обойтись довольно неформальным процессом планирования, агрессивный рост требует глубокого понимания конкурентной среды и финансовых последствий каждого бизнес-решения.Вы должны строить эти финансовые и структурные решения на твердом понимании организации и знать затраты на построение этой организации с точки зрения людей и капитала.

Агрессивный франчайзер должен помнить, что даже незначительные ошибки, помноженные на сотни франчайзи, могут стать разницей между успехом и неудачей. Возьмем, к примеру, гонорары — хотя разница между 4 и 5 процентами роялти может показаться небольшой, этот дополнительный 1 процент может стоить франчайзеру от 5000 до 10 000 долларов или больше за каждую проданную франшизу.Эта «1 процентная ошибка», умноженная на 100 или более франчайзи и на пять или более лет контракта, может легко перерасти в миллионы.

К сожалению, этот более тщательный процесс планирования может быть довольно дорогостоящим. В зависимости от характера и объема исследований, проводимых на рынке и от конкурентов, объема и сложности финансового планирования, а также различных других факторов, стоимость найма консультанта для оказания помощи в разработке этих планов может составлять от 25000 до 35000 долларов США.В более сложных ситуациях такое планирование может стать значительно дороже.

Контроль качества. При более агрессивных планах расширения контроль качества также станет более обременительным и более дорогостоящим. По мере того, как через систему будет проходить больше франчайзи, возникнет потребность в более формализованной программе обучения и, возможно, в обучающих видеокассетах и ​​других обучающих инструментах. Опять же, это может удвоить затраты на контроль качества.

Маркетинг вашей новой франшизы

Конечно, самая большая разница между консервативным и агрессивным франчайзером заключается в области продаж и маркетинга франшизы.В то время как консервативный франчайзер будет доволен тем, что потенциальные франчайзи будут приходить к нему и действовать в реактивной манере, агрессивный франчайзер захочет «сделать это возможным».

Брошюры. Ваши маркетинговые усилия начинаются с разработки профессионально оформленных материалов. Полноразмерная четырехцветная брошюра — это фактически стоимость входа в современный франчайзинг. Эта брошюра не только продает возможность франшизы потенциальному получателю франшизы — она ​​также играет ключевую роль в демонстрации надежности франшизы для ключевых влиятельных лиц: бухгалтеров, адвокатов, банкиров и супругов, которые будут играть ключевую роль в процессе выбора франшизы. .Дизайн хорошей брошюры будет стоить от 7 000 до 10 000 долларов. Печать этой брошюры, в зависимости от процесса печати, качества бумаги, количества отпечатков и различных спецификаций дизайна (без полей на страницах, порезов краской, сшивания и т. Д.), Будет стоить еще 8000–10 000 долларов.

Для компаний с физическими подразделениями или компаний, которые планируют использовать прямую почтовую рассылку или торговые выставки для продвижения своей франшизы, еще одним отличным инструментом является мини-брошюра. Эта брошюра, обычно составляемая в двух- или трехкратном формате, может быть выпущена в количестве относительно недорого (затраты на дизайн и печать составляют около 5000 долларов США) и служит скорее источником потенциальных клиентов, чем источником доверия.

Интернет. Профессионально разработанный веб-сайт также важен. Помимо информации о франшизе, ваш веб-сайт должен быть оснащен формами для сбора потенциальных клиентов и, в идеале, матрицей автоответчика, которая поможет вам отделить пшеницу от плевел. И этот сайт нужно оптимизировать под франчайзинг. Несмотря на то, что создание веб-сайтов становится все дешевле, вам все равно стоит выделить от 10 000 до 15 000 долларов на действительно хороший сайт.

Для франчайзеров, стремящихся к более активному росту, видеоролики о продажах по франшизе становятся все более важными в процессе продаж, поскольку потоковое видео становится все более неотъемлемой частью Интернета.Профессионально изготовленные видеокассеты, рекламирующие предложение франшизы, обычно стоят от 15 000 до 25 000 долларов.

Маркетинговый бюджет. Ваш маркетинговый бюджет не менее важен, чем маркетинговые материалы. В зависимости от размера инвестиций в возможность получения франшизы вам следует выделить от 5000 до 7500 долларов (а в некоторых случаях и больше) на каждую франшизу, которая будет продана в рекламный бюджет. Если вы планируете продать 20 франшиз в первый год, годовой маркетинговый бюджет в размере от 100 000 до 150 000 долларов вовсе не является нереальным.Конечно, часть этих средств будет возвращена, когда вы начнете получать доход от комиссионных за франшизу, но поскольку на продажу франшизы уходит в среднем 12 недель, у вас как агрессивного франчайзера должно быть не менее пяти-шести месяцев. деньги на рекламу — или примерно половину вашего годового бюджета — в наличии, когда вы начнете.

Чтобы оптимизировать эти расходы, вам также следует инвестировать в первичное исследование рынка (чтобы лучше понять своего потенциального франчайзи) и в первоклассный маркетинговый план.Хотя эти мероприятия по планированию не подходят для более консервативных франчайзеров, они добавят в бюджет еще 10–15 000 долларов.

Наем торгового персонала

Но самая крупная инвестиция в развитие агрессивной франчайзинговой компании будет связана с вашими людьми.

Большинство компаний, впервые занимающихся франчайзингом, делают это, используя свой штат. Часто основатель бизнеса выступает в качестве основного продавца франшизы при поддержке персонала в области операций и обучения.И хотя это работает в большинстве сценариев роста, чем более агрессивен сценарий роста, тем раньше вам следует планировать привлечение дополнительных сотрудников для выполнения ключевых ролей в областях продаж франшизы, обучения франчайзингу и поддержки на местах.

Первым наемным работником агрессивного франчайзера обычно является продавец франшизы. Зарекомендовавший себя продавец франшизы, как правило, имеет шестизначный компенсационный пакет, при этом, по крайней мере, часть этого пакета зависит от результатов работы. Лучшие специалисты по франчайзинговым продажам могут получать вдвое большую зарплату или даже больше, но, как правило, они на вес золота.Опять же, вы должны ожидать, что продавец франшизы начнет зарабатывать себе на жизнь, продавая франшизы относительно быстро (хороший продавец франшизы должен уметь продавать от 12 до 20 франшиз в год), но вы должны предвидеть необходимость финансирования не менее четырех-шести месяцев. их зарплаты без каких-либо комиссионных доходов. Добавьте к этой зарплате гонорары, которые вы заплатите руководителю по подбору персонала, чтобы найти этого лучшего таланта (который, как правило, получит гонорар в размере 25 процентов от вознаграждения за первый год), и вы, вероятно, сможете запланировать расходы на персонал в размере 75000 долларов до продажи первой франшизы. если вы идете по этому маршруту.

Другой прием на работу обычно происходит позже — после того, как начнутся продажи франшизы и установлен поток роялти, — но опять же, чем более агрессивен рост, тем раньше необходимо провести этот прием.

Анализ денежных потоков

Хотя в этой статье представлен обзор затрат на франчайзинг, лучший способ получить разумное представление обо всех этих расходах — это разработать анализ денежных потоков, который учитывает все ваши потребности в найме, маркетинге, праве и развитии. что касается поступления франшизных сборов, роялти и других источников дохода.В то время как многие факторы будут влиять на вашу конечную потребность в денежных средствах, хорошее практическое правило состоит в том, что агрессивная программа франшизы может потребовать бюджета потока денежных средств в размере 250 000 долларов для финансирования затрат на разработку и роста франшизы до тех пор, пока продажи франшизы не начнут «оплачивать» дополнительные потребности в персонале и рекламе.

Но помните, эмпирические правила, как большие пальцы в софтболе, часто нарушаются. Многие франчайзеры преуспели в росте крупных франчайзинговых компаний с гораздо меньшими затратами — в то время как другие потерпели неудачу в франчайзинге, вложив гораздо больше.

Хотя важно правильно капитализировать франшизу, важно помнить, что затраты на создание этой франчайзинговой компании, даже в сценариях агрессивного роста, часто меньше, чем затраты на запуск еще одной операции компании. Эти вложения в программу франчайзинга могут вырасти до франчайзера с сотнями, а возможно, и тысячами франчайзинговых единиц, предоставляя вам рычаги воздействия, которых нет ни в каких других средствах расширения бизнеса.

Какой средний размер комиссии за франшизу?

Какая типичная плата за франшизу?

Это вопрос на миллион долларов… ну, в любом случае, вопрос на 34 000 долларов, так как это средняя стоимость франшизы.Плата за франшизу может варьироваться от 10 000 до 80 000 долларов США, и абсолютно никому не нравится ее платить. Хорошая новость в том, что плата за франшизу обычно является единовременным платежом.

Однако, если вы думаете, что можете купить франшизу, вам нужно будет освоиться. Это также всего лишь одна позиция в ваших общих первоначальных инвестициях. Вам потребуются дополнительные средства для оплаты таких вещей, как строительство, оборудование, инвентарь и т. Д.

За что платит франшизный сбор?

У разных франшиз разные расходы, связанные с адаптацией вас, поэтому плата за франшизу будет варьироваться от бренда к бренду.Теоретически плата за франшизу не должна быть центром прибыли для франчайзера (роялти составляет) , а скорее является оценкой расходов, связанных с началом работы

Прочтите: Что вы должны знать о Лицензионные платежи за франшизу

Например, поддержка и обучение, необходимые для того, чтобы ваш бизнес начал и работал, могут быть очень незначительными для чего-то вроде туристического агентства, тогда как батутный парк требует гораздо большего количества рук из-за масштаба бизнеса. и меры безопасности.

Имея это в виду, вы, по сути, платите лучшим в мире консультантам по бизнесу, в который вы инвестируете, поскольку они точно знают, как эффективно открыть вашу новую франшизу, чтобы снизить другие ваши расходы и сократить сроки открытия, что позволяет быстрее начать зарабатывать.

‍
Вопрос о том, что вы получаете за франшизу, является законным, и в конечном итоге ответ должен быть предоставлен каждым отдельным брендом, который вы исследуете. Но …

Какие

вы должны получить в обмен на комиссию за франшизу?

• Права на использование бренда и товарных знаков.
• Обучение (может длиться всего несколько часов онлайн или несколько недель на сайте)
• Поддержка при открытии
• Франчайзер уже несколько раз открывал этот бизнес. Помогая в управлении проектами, они смогут сократить время, необходимое вам для открытия, и убедиться, что вы выполнили все контрольные списки и этапы, необходимые для успешного запуска. Они помогут вам с недвижимостью, строительством, оборудованием, инвентарем, маркетингом, наймом и обучением в течение этого периода.
• Поддержка при торжественном открытии (многие компании начинают работу в день торжественного открытия, в выходные или в неделю).
• Руководства по эксплуатации
• Веб-сайт
  

Хотя подавляющее большинство франчайзеров не обсуждают комиссию за франшизу, вам нужно будет определить, имеет ли значение комиссии за франшизу. Достаточно ли вы получаете взамен, чтобы оно того стоило? Если бы вам пришлось разобраться во всем самостоятельно (включая брендинг, создание веб-сайта и т. Д.), Как вы думаете, сколько это будет стоить вам? Сколько денег будет потрачено на ошибки, которые вы совершите на этом пути?

Если вы выберете франшизу с отличным обучением и поддержкой, а также с командой руководителей, которой вы доверяете, то плата за франшизу должна окупиться.Поэтому, если вы действительно заинтересованы в открытии франшизы, проявите должную осмотрительность, чтобы определить размер комиссии за франшизу, и начните привыкать к идее передать этот большой чек.

Сборы за франшизу — Основы — Консультанты по франчайзингу

Когда вы заключаете договор франшизы в качестве франчайзи, вы обычно соглашаетесь платить франчайзеру различные разовые и постоянные сборы.

1. Сбор за франшизу

Сбор за франшизу (также называемый «первоначальный сбор за франшизу») — это единовременный платеж, производимый франчайзи франчайзеру за присоединение к системе франшизы, обычно при подписании договора франчайзинга.Обычно это фиксированный платеж, а не процентная ставка роялти, и он используется франчайзером для компенсации начальных затрат франчайзи, маркетинга для франчайзи и других корпоративных расходов.

Плата за франшизу может составлять любую сумму, превышающую 500 долларов США, и обычно находится в диапазоне от 10 000 до 50 000 долларов США, хотя наиболее популярные франшизы могут быть намного выше.

Франчайзер обычно устанавливает комиссию за франшизу на уровне, который позволяет ему продавать свои возможности потенциальным получателям франшизы, платить комиссионные продавцам франшизы, а затем предоставлять им ресурсы, необходимые для оказания первоначальной поддержки получателям франшизы.Эта поддержка обычно включает начальное обучение франчайзингу, посещения для утверждения сайта франчайзи и мониторинга развития сайта, первоначальную рекламу и поддержку при открытии.

2. Роялти

Роялти — это постоянный сбор, который франчайзи уплачивает франчайзеру. Франчайзер использует роялти для поддержки существующих франчайзи, а также для поддержания и развития системы франчайзинга.

Гонорар обычно выплачивается еженедельно или ежемесячно и обычно рассчитывается как процент от валовых продаж, обычно в диапазоне от 5 до 9 процентов.В некоторых системах процент увеличивается или уменьшается в зависимости от уровня продаж.

В некоторых франчайзинговых системах размер роялти устанавливается как минимальный, фиксированный или на какой-либо другой основе.

3. Плата за рекламный фонд и / или фонд бренда

Системы франчайзинга обычно создают рекламный фонд и / или фонд бренда для оплаты создания и размещения рекламы и компенсации административных расходов франчайзера, связанных с «розничной торговлей» / «Брендовая» реклама.

Платежи обычно рассчитываются как процент от валовых продаж, обычно устанавливаются от 1 до 4 процентов, и выплачиваются одновременно с текущими роялти.

4. Стоимость программы «Внедрение рынка»

Хотя это и не плата как таковая, вы, как франчайзи, как правило, должны будете потратить определенную минимальную сумму на вашу Программу «Внедрение рынка», чтобы открыть свое место нахождения франчайзи, включая рекламу и мероприятия, связанные с торжественным открытием. Программа вывода на рынок обычно начинается, по крайней мере, за несколько недель до открытия и продолжается до нескольких месяцев после дня открытия.

Примечание: Эти сборы и расходы являются лишь частью общих начальных затрат или первоначальных инвестиций франчайзи.Первоначальные инвестиции обычно включают плату за франшизу, стоимость основных средств, улучшение арендованного имущества, инвентарь, депозиты, другие сборы и затраты, а также оборотный капитал, необходимый в течение начального периода.

Каковы начальные затраты для самой популярной ИТ-франшизы?

Лучшие ИТ-франшизы — это недорогие инвестиции с долгосрочным потенциалом роста

Владение ИТ-франшизой с самым высоким рейтингом не означает разорения. Низкие начальные затраты TeamLogic IT — причина, по которой журнал Forbes оценил нас как 4-ю лучшую франшизу для покупки в категории с низкими инвестициями в своем списке лучших франшиз за 2019 год.

Общие затраты на инвестиции в франшизу TeamLogic IT варьируются от 106 375 долларов для преобразования существующего бизнеса до 146 300 долларов для запуска новой франшизы.

Это включает франшизный сбор от 40 000 до 45 000 долларов США, который используется для оплаты прав на деятельность как часть бренда, а также множество других преимуществ, в том числе:

• 6 дней интенсивного обучения в TeamLogic IT University
• Создание маркетинговых, рекламных и сопутствующих материалов, а также сценариев для радио; создание локального веб-сайта для вашего бизнеса
• Доступ к проверенному списку 1500–2000 предприятий на вашей территории, которые соответствуют критериям идеального клиента
• Доступ к нашей системе программного обеспечения для управления бизнесом для доступа к библиотеке технических и бизнес-знаний, а также для обращения к другим владельцам и техническим специалистам TeamLogic за помощью в устранении неполадок.

TeamLogic IT также использует часть гонорара для финансирования первых трех месяцев местного маркетинга вашего бизнеса, что дает вам время сосредоточиться на операциях на этапе запуска.

Поскольку наши ветераны уже доказали свою способность к лидерству и следованию системам и процессам, TeamLogic IT рада предложить, в рамках нашего партнерства с VetFran, 5000 долларов от первоначальной франшизы для любого ветерана армии, уволенного с честью или вышедшего в отставку, который желает осуществить свою мечту. предпринимательство.Это предложение помогает сделать TeamLogic IT особенно доступной возможностью для храбрых мужчин и женщин нашей страны, которые так много сделали для нашего народа.

Каковы минимальные требования для владения?

Чтобы начать франшизу TeamLogic IT, у вас должен быть не менее 50 000 долларов ликвидного капитала и 300 000 долларов чистых активов. Это обеспечит вам финансовую основу для начала бизнеса и поддержки в период роста. Если у вас есть какие-либо вопросы или вы хотите обсудить свои варианты, заполните заявку на этом веб-сайте, чтобы начать разговор.

Хотите более подробно изучить стоимость и сборы, связанные с владением франшизой TeamLogic IT?

Вот посмотрите на другие начальные затраты, как указано в разделе Пункта 7 нашего Документа о раскрытии информации о франшизе:

Инвестиции	Сумма	Способ оплаты	При сроке	Кому производится оплата
Первоначальный сбор за франшизу	от 40 000 до 45 000 долларов	Единовременно	При заключении договора франчайзинга	США
Сбор за ассоциацию рекламных кооперативов	Диапазон от 50 до 500 долларов в месяц.Определено местной ассоциацией рекламного сотрудничества		Определено местным ACA	Мы не можем сформировать, изменить или распустить ACA без большинства голосов членов ACA.
Маркетинг	2 000 долл. США	Ежемесячно, выплачивается различным поставщикам		После первой 12-месячной маркетинговой программы вы должны тратить минимум 2000 долларов в месяц на местную рекламу. Выплачено различным поставщикам
Плата за обслуживание справочной службы	1200 долл. США (может быть изменено поставщиком)	Единовременный сбор за установку / посадку	Единовременная плата за установку в случае простоя	Оплата напрямую продавцу
Хостинг электронной почты	Начиная с 3 долларов США.От 36 до 16,80 долларов США за пользователя электронной почты	Ежемесячно		К оплате утвержденному внешнему поставщику
Плата за программное обеспечение	2100–3500 долларов (возможны изменения)	Ежемесячная единовременная выплата	До открытия для бизнеса	США и утвержденные сторонние поставщики
QuickBooks Online	100–150 долларов в месяц	По направлению поставщика	До открытия для бизнеса	Оплата напрямую продавцу
Аренда автомобиля и пакет графики (дополнительно)	от 0 до 350 долларов (аренда) / от 100 до 3000 долларов (графика)	Арендная плата / единовременно	По договоренности	Утвержденный внешний поставщик
Начальное оборудование	от 4425 до 7000 долларов	Единовременно	До открытия для бизнеса	Различные сторонние поставщики
Улучшение арендованного имущества	750–1 500 долл. США	По мере возникновения	По договоренности	Арендодатель
Дополнительные средства от 6 до 8 месяцев	55 140–85 397 долл. США	По мере возникновения	По договоренности	Разное
Итого предполагаемые первоначальные инвестиции	от 106 375 долл. США до 146 300 долл. США

Как вы финансируете франшизу TeamLogic IT?

Франшизы

TeamLogic IT имеют относительно низкие начальные затраты и низкие накладные расходы, что делает их намного проще финансировать, чем многие другие концепции франшиз.Вот некоторые из доступных вариантов финансирования.

Ролловеры пенсионных счетов

Вы можете без штрафных санкций использовать пенсионные фонды, чтобы начать свой бизнес, если вы делаете это правильно. Процесс может быть непростым — он включает в себя создание корпорации и специального пенсионного счета, а затем перенос вашего старого 401 (k) или IRA, но для эксперта это не проблема. Несколько ИТ-владельцев TeamLogic работали с финансовой компанией Benetrends, чтобы открыть свои пенсионные счета и начать свой бизнес.

Кредиты SBA

TeamLogic IT является утвержденной франшизой в Национальном реестре SBA. Реестр предлагает список франшиз, документы о раскрытии финансовой информации которых были проверены Администрацией малого бизнеса, и включение в список позволяет сэкономить несколько шагов в процессе кредитования SBA, что позволяет франчайзи быстрее получить доступ к средствам.

Кредиты под залог собственного капитала

Благодаря восстановлению жилья, которое привело к росту стоимости домов, многие домовладельцы снова могут использовать стоимость своих домов для финансирования бизнеса.Кредитная линия под залог собственного капитала может быть наименее затратным способом финансирования вашего бизнеса.

Creation Carpets & Flooring of America Стоимость франшизы и информация о франшизе на 2020 год

Выберите инвестиции Менее 25 000 долларов США 25 000 — 50 000 долларов США 50 000 — 75 000 долларов США 75 000 долларов США — 100 000 долларов США 100 000 долларов США — 150 000 долларов США 150 000 долларов США — 200 000 долларов США 200 000 долларов США — 250 000 долларов США 250 000 долларов США — 500 000 долларов США 500 000 — 1 000 000 долларов США Более 1000000 долларов США Выберите местоположение США, Алабама, США, Аляска, США, Калифорния, США, США, Колорадо, США, Колорадо, США ДелавэрСША, ФлоридаСША, ДжорджияСША, ГавайиСША, АйдахоСША, ИллинойсСША, ИндианаСША, АйоваСША, КанзасСША, КентуккиСША, ЛуизианаСША, МэнСША, МэрилендСША, МассачусетсСША, МичиганСША, МиннесотаСША, МиссисваСША , Нью-ЙоркСША, Северная КаролинаСША, Северная ДакотаСША, ОгайоСША, ОклахомаСША, ОрегонСША, ПенсильванияСША, Пуэрто-РикоСША, Род-АйлендСША, Южная КаролинаСША, Южная ДакотаСША, ТеннессиСША, ТехасСША, ЮтаСША, ВермонтСША, ВирджинияСША, ВирджинияСША, ВирджинияСША, ВирджинияСША, ВирджинияСША, ВирджинияСША , Висконсин, США, Вайоминг, Международный, Международный, Канада, Альберта, Канада, Бри Тиши ColumbiaCanada, CanadianCanada, ManitobaCanada, новые BrunswickCanada, Ньюфаундленд и LabradorCanada, Северо-Западный TerritoriesCanada, Нова ScotiaCanada, NunavutCanada, OntarioCanada, принц Эдвард IslandCanada, QuebecCanada, SaskatchewanCanada, YukonAustralia, Новый Южный WalesAustralia, Северный TerritoryAustralia, QueenslandAustralia, Южная AustraliaAustralia, TasmaniaAustralia, VictoriaAustralia, Западная Австралия Выбрать промышленности Учет и финансовых услуг FranchisesATM FranchisesAustralia FranchisesAutomotive FranchisesBeauty салон и спа FranchisesBroker и консультант FranchiseBusiness OpportunitiesBusiness Услуги FranchisesCanadian FranchisesCarpet и обивочные CleaningCBD и Cannabis FranchisesCharleston франчайза SaleChildrens FranchisesChiropractic FranchisesCleaning и MaintenanceComputer и InternetConstruction ServicesConvenience Магазины FranchisesCustom Главная ремоделирования FranchiseDry Cleaning FranchisesEducation FranchisesEmployee управления SystemsEntert ainment FranchisesFaith-Based FranchiseFood и ресторан FranchisesFranchise FinancingFranchise ResalesFranchise ServicesGolf FranchisesGreen FranchisesHealth и Фитнес FranchisesHome Based BusinessHome Услуги FranchisesHot Франчайзинг OpportunitiesIndia FranchisesInternational FranchisesLegal ServicesLow Investment FranchisesMarketing и реклама Франчайзинг OpportunitiesMinority FranchisesMobile и на сайте FranchisesMulti Unit Area Разработчики FranchisesNew FranchisesPack и корабль FranchisesPersonnel и Кадровое FranchisesPet FranchisesPhoto и видео ФраншизыФраншизы для пуловФраншизы для полиграфии и чернилФраншизы для розничной торговлиФраншизы, утвержденныеSBAФраншизы для научных и судебно-медицинских исследованийФраншизы для обеспечения безопасностиФраншизы для пожилых людейФраншизы для спорта и отдыхаЛучшие франшизыФраншизы для путешествий и проживанияВендинговые франшизыФраншизы для ветерановБеспроводные франшизы4Женщины

Семь лучших КПЭ франчайзингового маркетинга

Франчайзинг — отличная возможность расширить охват бренда вашей компании, одновременно увеличивая как новые, так и постоянные доходы.При правильном выполнении франчайзинг приносит положительные результаты как для франчайзера, так и для франчайзи. Тем не менее, важно понимать нюансы франчайзера, от повышения узнаваемости бренда на национальном и местном уровне до награждения местоположений квалифицированным кандидатам на франшизу, которые соответствуют вашей культуре. Существует большая разница между национальным франчайзером и владельцем небольшого местного бизнеса. Признание и использование этих различий жизненно важно для развития успешной франчайзинговой империи.

Брендинг

Как франчайзер, ваша стратегия бренда должна быть актуальной не только для ваших клиентов.Вам также необходимо обратиться к потенциальным франчайзи и инвесторам, создавая положительные отзывы клиентов и проверяя франчайзи. Кроме того, успех вашего бренда на местном уровне не гарантирует успеха на региональном или национальном уровне по мере вашего расширения. Многие франчайзеры забывают, что их брендинг должен быть масштабируемым, то есть их брендинг должен быть устойчивым, привлекательным и привлекательным, а также достаточно гибким, чтобы соответствовать уникальным потребностям и местоположению ваших франчайзи.

Признание того, что кандидаты на получение франшизы, как правило, на 70% принимают решение, прежде чем поговорить с вами или с вашим отделом развития франшизы, — еще одна жизненно важная часть вашего брендинга.Пока ваши потенциальные клиенты исследуют ваш бренд, находят ли они то, что нужно? Видят ли они единообразную рекламу бренда на всех ваших платформах? Используете ли вы разные средства массовой информации для предоставления уникального контента, который отвечает на их самые важные вопросы?

Например, все большее внимание уделяется важности франчайзингового видеоконтента в обмене сообщениями о бренде. Видео-отзывы, видеоролики, рассказывающие истории вашего бизнеса, видеоролики, знакомящие с потребителями и потенциальными клиентами для вашей управленческой команды — видеоконтент чрезвычайно полезен для повышения вовлеченности и может быть использован на нескольких платформах, повышая эффективность и сводя к минимуму трудности.

Также необходимо помнить о стандартах бренда при создании своего бренда. Изучение того, какой контент разрабатывать и как легко включить его в ваши сообщения, может означать разницу между успешной кампанией и провальной, потому что она не находит отклика у целевой аудитории (клиентов и / или потенциальных франчайзи). Вам нужно найти время, чтобы разработать, понять и эффективно передать историю вашего бренда, то, что ваша франшиза может предложить франчайзи, и ваше уникальное ценностное предложение.

Маркетинг — входящий и исходящий

Маркетинг франчайзинга полон подражателей. Когда вы создавали свою маркетинговую структуру или проектировали свой веб-сайт, подражали ли вы своим конкурентам? Вы решили, что должна делать ваша франшиза, основываясь на том, что делали все остальные?

Если да, то вот в чем проблема: ваша франшиза — это не другие франшизы. Простое заимствование их структуры контента и идей не пойдет на пользу вашему бренду. Вы будете сливаться с толпой, вместо того чтобы выделять то, что делает вас уникальной и перспективной инвестиционной возможностью для квалифицированных франчайзи.

Вместо того, чтобы начинать с простой маркетинговой стратегии или тратить деньги на рекламу и порталы PPC (Pay-Per-Click), вам и вашей команде по франшизе следует встретиться, чтобы создать согласованный и всеобъемлющий маркетинговый план, который соответствует вашей франшизе и должным образом демонстрирует вашу ценность для франчайзи. Это единственный способ создать эффективную воронку продаж, которая привлекает потенциальных клиентов и привлекает нужных вам франчайзи.

919 Аналитика

Одним из важнейших способов обеспечить согласованность и эффективность входящего и исходящего маркетинга является использование 919 Insights, аналитического инструмента на базе искусственного интеллекта, который позволяет не гадать при создании контента.Шон Харт, вице-президент по продажам и развитию American Family Care, говорит следующее: «Контент — это король, но он единственный король, если вы знаете, куда король ведет вас». Легко потратить кучу времени и усилий на контент и развитие франшизы и не увидеть прогресса, потому что работа, которую вы выполняете, не ведет в правильном направлении.

919 Insights обеспечивает всесторонний анализ контента и позволяет узнать, какие темы наиболее важны для потенциальных франчайзи. Это дает вам возможность создавать эффективный контент на всех этапах процесса, укреплять доверие к бренду и следить за всем контентом (блоги, статьи, видео, электронные письма и т. Д.)) ориентирована исключительно на то, что повышает узнаваемость бренда и ведет к вам.

Наличие комплексного, связного маркетингового плана франшизы, который охватывает имидж вашего бренда и привлекает в вашу компанию высококлассных франчайзи, жизненно важно для расширения франшизы и успеха. Без времени и внимания легко раскрутить колеса и никуда не денешься.

Вы можете узнать больше о 919 Insights, посетив веб-семинар 919 Marketing на веб-сайте Международной ассоциации франчайзинга.

Ключевые показатели развития франшизы

Легко смотреть только на прибыль, получаемую от вашей франшизы, и рассматривать рост как успех.Если баланс вашего счета растет, ваш бизнес процветает, не так ли?

Хотя в некоторых отношениях это верно, простой взгляд на прибыль, не углубляясь в более глубокие уровни эффективности бизнеса, приведет к остановке вашего роста. Успешное ведение бизнеса и развитие — это гораздо больше, чем чистый доход. Довольны ли ваши сотрудники, франчайзи и клиенты? У вас положительный денежный поток? Если ваш бизнес зависит от результатов, достаточно ли у вас ресурсов, чтобы поддерживать его успешную работу при расширении? Что, если произойдет катастрофа (например, глобальная пандемия)? Вы готовы к этому?

Мониторинг этих KPI (ключевых показателей эффективности) и других поможет обеспечить успешное развитие вашей франшизы и достижение желаемого роста.

Франчайзи Преобразования / предложения

Мы коснулись конверсий в маркетинге, но количество конверсий по франчайзинговым сделкам, которые вы генерируете, является действительно важным ключевым показателем эффективности, который необходимо постоянно отслеживать. Рассматривая свои конверсии и потенциальные конверсии, вы должны проверять, соответствуют ли эти лиды требованиям. Есть ли у них потенциал стать франчайзи? Сколько из людей, с которыми вы впервые встречаетесь, решили инвестировать в ваш бренд, став франчайзи?

Когда вы создаете впечатление о кандидате, вам необходимо отслеживать, как ваш веб-сайт и другой собственный контент (видео, инфографика, вебинары и т. Д.)) строят эмоциональные связи с франчайзи. Вам также необходимо оценить свои расходы, проанализировать разбивку бюджета и увидеть, какими должны быть ваши затраты на лида и средние затраты на продажу.

Эти две метрики являются одними из наиболее важных для отслеживания, чтобы убедиться, что ваши затраты на привлечение лидов разумны и что вы генерируете достаточно продаж от своих лидов, чтобы сделать ваши текущие методы генерации лидов жизнеспособными. Согласно Ежегодному отчету о развитии франшизы за 2021 год в Franchise Update, средняя стоимость лида в 2020 году составила 312 долларов, а средняя стоимость сделки — 12 138 долларов.Если у вас нет надежных исторических данных, подтверждающих, что ваши маркетинговые программы по развитию франшизы превосходят эти показатели, эти отраслевые данные являются хорошей отправной точкой для создания надежного бюджета и оценки эффективности ваших маркетинговых усилий.

Комплексное планирование

Еще кое-что, что может ускользнуть из рук франчайзера, — это комплексный бизнес-план, который включает все предыдущие факторы, которые мы обсудили. Развитие франчайзинга не может быть спонтанным процессом.Требуются время и усилия, чтобы создать план, который максимизирует рост вашей франшизы.

Ваш план должен основываться на данных и быть чем-то, что вы можете с гордостью показать инвесторам и франчайзи. Это должно быть то, во что вся ваша команда вкладывается и хочет выполнить. Это должно максимизировать рентабельность инвестиций и объединить все разрозненные части вашей франшизы в единое целое.

919 Процесс планирования LINK®

Отличным инструментом для создания этого всеобъемлющего плана является эксклюзивный процесс планирования LINK® компании 919 Marketing.LINK — это процесс стратегического планирования, который объединяет всех, кто входит в вашу рабочую группу по франчайзингу, для совместной работы над видением будущего вашего бизнеса. Это дает вам возможность следить за основными игроками в вашей управленческой команде и дает им возможность участвовать в вашем бизнес-плане.

С планом LINK® вы получите четкие показатели и сроки, основанные на работе, которую вы выполняете вместе в команде. Вы также узнаете, как и почему следует распределять бюджет определенным образом: стоимость лида и ожидаемый коэффициент конверсии, сколько вам нужно будет инвестировать в платную рекламу и многое другое.LINK® — лучший способ создать совместное видение для ваших отделов маркетинга и развития продаж, которое позволит им наилучшим образом справляться с проблемами и использовать возможности, открывающиеся перед вашей франшизой.

Создание разумного бюджета

Что касается франчайзинговых продаж, важно учитывать, сколько из ваших квалифицированных потенциальных клиентов превращаются в франчайзи. Знаете ли вы свою среднюю стоимость за лид и цену за закрытие? Если в начале процесса у вас нет квалификатора лидов, чтобы отсеять более сомнительные лиды еще до стадии подачи заявки, знаете ли вы, как выглядит ваше соотношение количества лидов к продажам? Если вы используете процесс предварительной квалификации, каково ваше соотношение количества продаж и продаж?

С квалифицированными лидами средний коэффициент закрытия в 2020 году составлял 13.5%. Итак, если вы стремитесь к 12 сделкам, в среднем по одной в месяц, вам нужно будет получить около 90 квалифицированных лидов (7-8 в месяц). Однако, если вы измеряете только общее количество потенциальных клиентов и сосредотачиваетесь на количестве, а не на качестве, вы будете настолько поглощены попытками квалифицировать (или, что более типично, дисквалифицировать) людей, которые не подходят, чем сосредоточение внимания на людях, которые отлично подходят. для вашего бренда и культуры.

В 2020 году средний бюджет на франчайзинговые продажи и найм составлял 215 173 долларов. Ваши общие цели должны определять, больше или меньше ваш бюджет, чем это число, и вам необходимо создать систему показателей, чтобы отслеживать свой прогресс.Так, например, давайте придерживаться упомянутой выше цели «12 сделок». Исходя из средних показателей по отрасли, вам потребуется привлечь 90 квалифицированных потенциальных клиентов, чтобы достичь / превзойти цель.

После того, как у вас будут эти базовые цели, вы должны установить свой бюджет на основе процента потенциальных клиентов, которые, как вы ожидаете, будут квалифицированы. По нашему опыту, эта цифра обычно составляет 10-15% для большинства франчайзинговых брендов. Таким образом, для создания 12 сделок со средней по отрасли 312 долларов на одного лида вы должны рассчитывать потратить где-то от 187 200 долларов (600 потенциальных клиентов / 15% квалифицированных) и 280 800 долларов (900 потенциальных клиентов / 10% квалифицированных).И это затраты только на чистые усилия по генерации лидов, а не на какие-либо другие маркетинговые накладные расходы, такие как персонал, написание контента, расходы на веб-сайт, обеспечение, выращивание лидов и т. Д.

Одна из самых больших ошибок, которую вы можете сделать, работая над расширением своей франшизы, — это нехватка денег и ресурсов для поддержки новых франчайзи. Многие новые франчайзеры неправильно рассчитывают количество времени, усилий и денег, которые требуются для поддержки франчайзи в течение первых нескольких месяцев бизнеса, и полагают, что начальных сборов и долларов при торжественном открытии, уплаченных франчайзи, будет достаточно, чтобы помочь им преуспеть.Поля общесистемной программы пострадают, а будущий рост будет задерживаться из-за плохой проверки, если новые франчайзи, входящие в вашу систему, не получат поддержки, необходимой им для достижения успеха.

Это может показаться ошеломляющим — как франчайзер вы увлечены своей компанией, своим продуктом или услугой и своими целями. Однако нельзя быть экспертом во всем. Вот почему 919 Marketing находится здесь, чтобы помочь вам разработать комплексные стратегии планирования и управления продажами, которые объединят ваши команды продаж и маркетинга в едином бизнес-подходе.

Заключение

Независимо от того, начинаете ли вы свое путешествие по франшизе или уже владеете несколькими франшизами и работаете над дальнейшим расширением, важно понимать, что не существует универсального метода золотого билета для развития франшизы.

У каждой франшизы есть свои уникальные ценности и перспективы бренда, маркетинговые стратегии и контент, а также цели развития. Использование этих различий поможет вашей франшизе выделиться из множества тысяч франшиз, привлекательных для потенциальных франчайзи.Если вы потратите время на успешное создание и реализацию стратегии бренда, маркетингового плана и воронки продаж, одновременно отслеживая свои ключевые показатели эффективности, оценивая свой бюджет и эффективность, вы можете ощутить практически неограниченный рост и потенциал прибыли.

Если вы хотите более подробно обсудить, что стратегии развития франшизы могут сделать для вас, свяжитесь с 919 Marketing сегодня.

Возможности франшизы в области веб-дизайна — SeoSamba

Почему выбрали SeoSamba, а не франшизу интернет-маркетинга?

SeoSamba имеет все инструменты, услуги и людей, которые вам нужны, чтобы расширить существующее агентство по дизайну веб-сайтов и заработать на новейших технологиях интернет-маркетинга.

С помощью маркетинговой программы white label SeoSamba вы можете быстро развернуть и предоставить профессиональные решения, адаптированные к вашей области знаний, с учетом ваших собственных условий, брендов и цен.

У вас правильный профиль?

• Вы управляете существующим маркетинговым агентством : вы хотите выделиться, расшириться, чтобы воспользоваться преимуществами быстрорастущего рынка, а также расширить свою клиентскую базу и свой бизнес;
• Клиенты : у вас уже есть группа клиентов, которых, как вы знаете, вы могли бы легко перепродать, если бы у вас был правильный продукт по правильной цене;
• Неприкосновенность личности : У вас безупречная репутация, и вы всегда делаете что-то в интересах своих клиентов.

Более низкие комиссии + ваша собственная модель ценообразования

Избегайте всех недостатков, связанных с дорогостоящими программами онлайн-франчайзинга, или избавьтесь от обычных требований франчайзера.

Чтобы это произошло, все, что вам нужно, — это связаться с нами, чтобы расширить свой бизнес с ограниченными первоначальными вложениями и минимальными текущими затратами.

Консультации по проекту и услуги по разработке на заказ

Не уверены в своих навыках веб-разработки? Не паникуйте, мы получили вашу поддержку, поэтому вы можете поручить создание и разработку веб-сайтов нашей опытной команде технических гуру.

Устройтесь поудобнее и наслаждайтесь сертифицированным процессом реализации проекта и экономичными онлайн-консультациями, предоставляемыми командой опытных ветеранов, которые поддержат вас от предпродажной подготовки до постоянной поддержки и обслуживания.

Комплексная поддержка продаж и маркетинга

SeoToaster — это объектно-ориентированное решение с открытым исходным кодом, обеспечивающее все необходимые компоненты успешного решения для электронной коммерции, изначально интегрирующее встроенную версию и SEO.

Лучше всего то, что SeoToaster — это бесплатное программное обеспечение, не требующее лицензионных отчислений или проблем с версией, которое обеспечивает быстрое развертывание и снижает затраты на разработку и обслуживание.

Готовое решение со 100% белой этикеткой

Воспользуйтесь нашей платформой White Label SeoSamba Marketing Operating System для обеспечения многосайтовой SEO, веб-маркетинга, социальной интеграции, статистики в реальном времени и отчетности прямо с вашего веб-сайта, под вашим собственным именем и вашим брендом.

Предоставляйте комплексные услуги онлайн-маркетинга «под ключ» с использованием фирменной символики в ваших цветах, включая всю поддержку цифровых коммуникаций, материалов для печати и управления проектами в Интернете.

SeoSamba или франчайзер веб-дизайна?

Характеристики	SeoSamba	Франшиза веб-дизайна
Стоимость запуска	Очень низкий	Очень высокий
Расходы на совместный маркетинг	Нет	2-5%
% дохода франчайзеру	Нет	до 15%
Время настройки	дней	месяцев
Минимальный контракт	Нет	от 2 до 5 лет
Сложность	Низкий	Высокая
Постановление правительства	Нет	Высокая
Местное управление	Полный	Очень ограниченная
Интеграция в существующий бизнес	Есть	№

.

No related posts.