Клинбиз | Клининговая компания в Нижнем Новгороде | Цены на клининговые услуги и уборку

Как открыть бизнес по франшизе: пошаговая инструкция

Право на свободное пользование разработанной и успешно функционирующей бизнес-моделью или раскрученным брендом может возникать в результате заключения договора франчайзинга между продавцом определенных благ (франчайзером) и их приобретателем (франчайзи). Франшиза оптимально подходит для начинающих предпринимателей, поскольку узнаваемость бренда, опыт франчайзера и проверенная практикой идея дают больше возможностей для успешного развития бизнеса.

Однако для того чтобы использование франшизы привело вас к ожидаемым результатам, необходимо более детально ознакомиться с ее особенностями, а также изучить пошагово процедуру открытия бизнеса на основании договора франчайзинга.

В данном материале представлена детальная информация о том, как выгодно и результативно открыть бизнес по франшизе, чтобы в дальнейшем он приносил своему владельцу ожидаемый доход. Ведь от правильности и последовательности выполнения операций во время открытия бизнеса по франшизе зависит не только возможность снижения рисков, но и результат деятельности в целом.

Нормативно-правовая база

Институт франчайзинга, по сути, является достаточно молодым направлением в договорных отношениях, действующих в РФ, однако, несмотря на это, определенный опыт открытия бизнеса по франшизе на территории страны уже имеется, благодаря чему можно более детально изучить данный вопрос, максимально снизить возможные риски и усовершенствовать процедуру.

Недостатком, усложняющим реализацию франчайзинговых отношений, является тот факт, что понятие франчайзинга на данный момент не нашло своего отображения в отечественном законодательстве, не говоря уже об абсолютном отсутствии специальных нормативно-правовых актов, регулирующих данный вид правоотношений. То есть

де-юре понятие франшизы находится вне правовой системы РФ и соответственно, нормативной регламентации условий и порядка передачи определенных благ, являющихся объектом соответствующего договора, законодательством не предусмотрено.

Де-факто практика открытия бизнеса на основании договора франчайзинга в России есть, причем как положительная, так и отрицательная, поэтому реализация франшизы вполне возможна, главное, быть предельно внимательным во время осуществления процедуры и следовать советам, перечисленным далее в статье.

Правовой аналог франшизы в российском законодательстве

Скрупулезное изучение российского законодательства показало, что своеобразным аналогом франшизы является коммерческая концессия, условия и порядок осуществления которой регламентирован статьями 54 главы ГК РФ. Согласно нормам права, регулирующим правоотношения, возникающие на основании данного договора, пользователь получает следующие выгоды:

1. На протяжении определенного времени использовать товарный знак, фирменную символику или наименование, исключительное право на которое принадлежит правообладателю;
2. Использовать деловую репутацию и коммерческий опыт франчайзера с целью развития предпринимательской деятельности и ее совершенствования;
3. Предъявить преимущественное право на заключение последующего договора на протяжении 3 лет после окончания срока действия предыдущего. В случае пренебрежения данным правом со стороны правообладателя пользователь может рассчитывать на возмещение понесенных убытков, возникших в результате нарушения. Восстановление справедливости осуществляется в судебном порядке;
4. Франчайзи является единственным пользователем полученных благ на определенной договором территории, то есть правообладатель не может передавать право на использование товарного знака, брендового наименования и т д. другим франчайзи в период действия договорных правоотношений. Именно по этой причине перед заключением договора необходимо оговаривать вопрос территориального использования франшизы. Во избежание спорных ситуаций документ должен содержать информацию о регионе, на территории которого будет использоваться переданное блага.

Процедура открытия бизнеса по франшизе поэтапно

Первый этап: выбираем франшизу

Прежде чем перейти к приобретению франшизы, необходимо выбрать наиболее оптимальное направление, поскольку сегодня франчайзинговый рынок переполнен предложениями разной отраслевой принадлежности. Систематизация предлагаемых франшиз позволяет выделить следующие классы:

• Торговая;
• Производственная;
• Сфера услуг.

Первостепенная задача франчайзи – определиться с выбором коммерческого направления, что напрямую зависит от его предпринимательских планов. Остановимся более детально на особенностях и сфере использования отдельных классов франшизы:

1. Если вы планируете заниматься реализацией брендового товара, узнаваемость которого будет способствовать развитию вашего бизнеса и соответственно, получению большего дохода, оптимальным вариантом будет приобретение торговой франшизы. Предпринимательская деятельность франчайзи в этом случае осуществляется по такой схеме: приобретение продукции у франчайзера — реализация  товара. При этом раскрученная торговая марка «работает на вас» и содействует продвижению бизнеса;
2. Если планируемая сфера деятельности – это оказание определенных услуг, необходимо приобрести соответствующую франшизу, в которой будет четко прописана такая информация, как порядок, характер и условия их предоставления. Помимо этого в обязанности франчайзера входит обеспечение обучения персонала франчайзи, то есть этапу предоставления услуг по франшизе обязательно должен предшествовать этап подготовки.
3. Представителям производственной сферы оптимально подойдет соответствующая франшиза. Согласно такому договору франчайзи приобретает разработанные и проверенные производственные технологии, в частности технологические карты и списки требуемого для успешной реализации производственных процессов оборудования. Следует отметить, что производственная франшиза обязательно должна содержать информацию относительно действующих договоренностей с поставщиками необходимого оборудования, а также по поводу условий и порядка подготовки персонала франчайзи, обеспечение которой ложиться на плечи франчайзера.

Ключевые нюансы, на которые следует обращать внимание при выборе франшизы:

• Репутация и успешность компании-франчайзера, о чем свидетельствует количество действующих на основании франшизы точек (чем их больше, тем успешнее компания и предоставляемые нею блага пользуются спросом), а также наличие сетевого роста. Если предприятия, работающие по данной франшизе, закрывались, необходимо узнать причины прекращения их деятельности во избежание подобного исхода в дальнейшем. Немаловажное значение имеет история развития компании, ее целевая аудитория и дальнейшие планы;
• Перед составлением договора рекомендуется оговаривать такие вопросы, как наличие обучающих программ для персонала франчайзи и возможности оказания помощи при составлении индивидуального бизнес-плана, предоставление пособий и брендбука, а также наличие других вариантов содействия, на которые может рассчитывать приобретатель благ после подписания договора;
• На каком уровне поддерживается имидж бренда на предприятиях, осуществляющих свою деятельность на основании франшизы. Для этого следует посетить ряд франчайзинговых точек и оценить качество и уровень предоставления услуг, ассортимент товара и количество клиентов. Также вы можете связаться с другими франчайзи, работающими по рассматриваемой вами франшизе, и поинтересоваться развитием их бизнеса, хотя стопроцентно рассчитывать на предоставление такой информации не следует, лучше провести «инспекцию» самостоятельно;
• Во время оформления договора лучше воспользоваться помощью юриста, что значительно снизит риск неблагоприятных последствий и внесет определенную ясность, поскольку юрист сможет растолковать каждый его пункт, а также при необходимости предложит варианты изменения документа, чтобы его содержание полностью устраивало как франчайзера, так и франчайзи.

Второй этап: переговоры с франчайзером, обсуждение пунктов договора

После принятия окончательного решения относительно класса франшизы и выбора франчайзера следует этап переговоров, во время которого приобретатель прав более детально знакомится с условиями коммерческого предложения и расшифровкой получаемых прав.

Как правило, во время переговоров рассматриваются следующие вопросы:

• Территория. Получает ли франчайзи монопольное право работать на установленной договором территории. Если такой пункт не предусмотрен договором, франчайзер вправе продать принадлежащее ему право на использование бренда другим предпринимателям, ведущим свою деятельность в том же регионе, поэтому эти нюансы необходимо оговаривать заранее;
• Обучение (наличие обучающих программ). Помимо непосредственно наличия данного пункта в договоре, следует оговаривать способы и место проведения обучения, то ли это будет стажировка сотрудников франчайзи на подобных предприятиях, то ли получение знаний и требующихся навыков в специализированных центрах. Также перед заключением договора рекомендуется выносить на обсуждение такой пункт, как организация выезда сотрудников франчайзера на предприятие, принадлежащее франчайзи, для первоначального запуска бизнеса и его отладки;
• Рекламная поддержка. В перечень оговариваемых вопросов относительно рекламного сопровождения бизнеса входит: передача рекламных материалов (количество, частота), размещение сведений о франчайзи на официальном сайте компании-франчайзера, предоставление возможности создать свой собственный сайт на корпоративной платформе;
• Консультационное сопровождение. Внося данный пункт в договор, необходимо его как можно детальнее конкретизировать, то есть оговорить частоту консультаций, их характер, перечень вопросов, подлежащих консультированию, срок, на протяжении которого франчайзи может воспользоваться данным правом и прочее;
• Обязательства приобретателя благ (франчайзи). Во избежание спорных ситуаций в будущем на перечне обязательств следует остановиться более детально во время составления договора, при необходимости воспользуйтесь помощью юриста. Особое внимание нужно обратить на наличие такого обязательства, как выкуп определенной доли товара, который на данный момент довольно часто встречается в договорах подобного рода. Обратите внимание, что в случае подписания договора, содержащего данный пункт, вам придется до определенного момента выкупать у франчайзера часть товара, при этом состояние вашего бизнеса и ваши возможности на исполнение обязательства никак не влияют.

Третий этап: составление бизнес-плана

​На данном этапе наряду с составлением БП проводится расчет возможных рисков и вычисляется оптимальный период, по истечении  которого вы сможете вернуть вложенные средства и начать получать доход. Возможно, франчайзер предложит вам свою модель развития бизнеса и свой БП, однако всецело доверять ему не следует, поскольку, как правило, франчайзинговые  бизнес-планы не предусматривают большее количество рисков. В основу БП, предложенного франчайзером, обычно положен наиболее благоприятный вариант развития бизнеса, что, к сожалению, не всегда соответствует реальности, поэтому составлением документа лучше заняться самостоятельно.

Четвертый этап: изучение содержания договора и его правовой анализ

Если вы не являетесь юристом, специализирующимся на франчайзинговых правоотношениях, изучение и анализ договора лучше доверить специалистам. Так вы будете уверенны в том, что все пункты договора растолкованы вами верно и что ваш оппонент не использует никаких уловок, которые в будущем могли бы помешать развитию вашего бизнеса.

Пятый этап: организационные моменты

После подписания договора необходимо выполнить некоторые действия относительно организации бизнеса, а именно:

1. Определиться с организационно-правовой формой предприятия;
2. Подобрать наиболее подходящую систему налогообложения;
3. Пройти процедуру регистрации бизнеса как в государственных структурах, так и в негосударственных фондах и отделах статистики;
4. Заказать печать и открыть счет.

При условии следования советам, представленным в статье, шансы на успех бизнеса по франшизе значительно возрастут.

Открыть кофейню — кофе с собой Red Cup

Наш опыт в бизнесе

Кофейни Red Cup – это не в чистом виде франчайзинговый проект. Мы сами управляем 15 торговыми точками Red Cup, и это наш основной, профильный бизнес. Поэтому сначала мы покорили родную Пермь. До идеала отточили все бизнес-процессы. Создали армию фанатов бренда. Многократно убедились в успешности проекта. И только после задумались о более интенсивном развитии в других регионах. Для чего и запустили франчайзинговый проект. Он, в свою очередь, уже доказал свою успешность, что подтвердит каждый партнер нашей динамично растущей сети!

Качество кофе

Мы – настоящие фанаты хорошего кофе. Поэтому в выборе зерна и технологии его обжарки по-немецки педантичны. Здесь важна каждая деталь, поэтому мы используем только отменное свежеобжаренное зерно, и никаких «залежавшихся» итальянских консервов.

Тренинг-центр

Обучение партнеров мы проводим в собственном тренинг-центре. Здесь есть профессиональное оборудование и все необходимое для качественного обучения и аттестации ваших бариста.

Команда

Наша команда – наша гордость. Ведь мы собрали, пожалуй, лучших специалистов, настоящих кофейных энтузиастов, среди которых множество призеров и победителей профильных соревнований.

Эффективность

Эффективность бизнеса неоднократно проверена на устойчивость к внешним и внутренним колебаниям рыночной конъюнктуры – что особенно актуально в наши дни. Мы постоянно работаем над усовершенствованием и эффективностью предлагаемой вам бизнес-модели.

Информация, объявления — Список статей — Главная — Администрация Нижнесергинского муниципального района официальный сайт

10 сентября 2021 г.

В ближайший месяц в нашем фонде пройдёт два бесплатных мероприятия, которые помогут начинающим предпринимателям и представителям малого и среднего бизнеса

 20 сентября — 1 Этап программы «Начни своё дело»

Это 5-дневный интенсив, который поможет раскрыть ваши предпринимательские способности. Кроме того, вы узнаете, где искать перспективные бизнес-идеи и что такое SWOT-анализа.

В конце интенсива участники презентуют свои бизнес-идей и получат консультацию от преподавателей.

Обучение будет проходить очно в Екатеринбурге.

Регистрация: https://vk.com/away.php?to=http%3A%2F%2Fclck.ru%2FXNUEa&post=293837532_248&cc_key=

4 октября — 1 Этап программы «Стартуй уверенно»

Тоже 5-дневный интенсив. Но уже онлайн.

Во время занятий вы узнаете, что нужно для запуска собственного дела, составите и рассчитаете бизнес-план, оцените риски вашего проекта.

В конце интенсива участников ждёт защита бизнес-проект перед спикерами.

Регистрация: https://vk.com/away.php?to=http%3A%2F%2Fclck.ru%2FXNUTK&post=293837532_248&cc_key=

---

8 сентября 2021 г.

Афиша мероприятий, проходящих в онлайн-формате  с 06.

09.2021 по 10.09.2021г.
 

Публикуем афишу мероприятий, проходящих в онлайн-формате с 06.09.2021 по 10.09.2021г.

6 по 23 сентября
Курс «Повышение квалификации в SMM», онлайн
Занятия будут проходить в онлайн-формате два раза в неделю. В рамках курса будут рассмотрены такие темы, как личный бренд, составление контент-плана, дизайн для соцсетей, настройка чат-бота и рассылок, подготовка социальных сетей к рекламе и другие.
Регистрация– https://vk.com/away.php?to=https%3A%2F%2Fmsppk.ru%2Fevents%2Fkurs-povysheniya-kvalifikatsii-smm%2F&post=293837532_241&cc_key=

7 и 14 сентября
Курс «Государственные закупки», онлайн
Как быстро и с минимальными затратами начать участвовать в госзакупках? Типовые ошибки участников.
Регистрация– https://vk.com/away.php?to=https%3A%2F%2Fwww.crpp.ru%2Fmeropriyatiya_all%2Fmeropriyatiya_vse%2Fevents1130.html&post=293837532_241&cc_key=

7 сентября
Вебинар «Переговоры без поражений и медиация»
На практико-ориентированном вебинаре вы узнаете, как решать конфликты через эффективное управление с использованием действенных техник переговоров, поговорите о гарвардском методе ведения переговоров и определите, когда стоит использовать такой инструмент, как медиация.
Регистрация– https://vk.com/away.php?to=https%3A%2F%2Fmbm.mos.ru%2Feducation%2Fobuchayushchiye-meropriyatiya%2Fvebinar-peregovory-bez-porazheniy-i-mediatsiya_3074685&post=293837532_241&cc_key=

8 сентября
Вебинар «Работа с блогерами: поиск, анализ, договорённости»
Работа с блогерами – актуальный маркетинговый инструмент. Однако важно уметь использовать его грамотно. Не все блогеры имеют качественную аудиторию, а стратегии сотрудничества могут различаться в зависимости от сферы деятельности бизнеса и продукта. На вебинаре вы узнаете, как малому бизнесу получить максимальный выхлоп от работы с блогерами.
Регистрация– https://vk.com/away.php?to=https%3A%2F%2Fmbm.mos.ru%2Feducation%2Fobuchayushchiye-meropriyatiya%2Fvebinar-rabota-s-blogerami-poisk-analiz-dogovorennosti_3076343&post=293837532_241&cc_key=

9 сентября​
Онлайн-семинар «Бизнес-переговоры и распознавание манипуляций»
Виды переговоров, принципиальное отличие жёстких переговоров от конструктивных, манипулятивная тактика ведения позиционных торгов, противодействие жёсткой манере ведения переговоров, речевые приёмы и многое другое.
Регистрация– https://vk.com/away.php?to=https%3A%2F%2Fwww.crpp.ru%2Fmeropriyatiya_all%2Fmeropriyatiya_vse%2Fevents1133.html&post=293837532_241&cc_key=

9 сентября​
Вебинар «Эффективное управление магазином»​
На вебинаре вы узнаете о 10 инструментах, которые помогут вашему магазину зарабатывать в разы больше. Если у вас есть свой магазин или вы планируете его открытие, обязательно присоединяйтесь. Участие в вебинаре бесплатное.

Регистрация– https://vk.com/away.php?to=https%3A%2F%2Fbizneslestnitsa.com%2Fshop&post=293837532_241&cc_key=

---

7 сентября 2021 г.

Как самозанятым, малому и среднему бизнесу участвовать в закупках крупнейших заказчиков.

 Онлайн  09 сентября 2021г  в 10.00 час.

Расскажем, как самозанятым, малому и среднему бизнесу участвовать в закупках крупнейших заказчиков. Встреча пройдёт онлайн 9 сентября.
В онлайн-семинаре будут участвовать представители АО «Корпорация «МСП», правительства Свердловской области, крупнейших заказчиков: ОАО «РЖД», ПАО «Ростелеком», ПАО «Интер РАО», ПАО «Транснефть», Госкорпорация «Росатом», АО «Первоуральский новотрубный завод», АО «ЕВРАЗ Нижнетагильский металлургический комбинат» и др. , а также крупнейших федеральных электронных площадок.
На встрече разберём:
Особенности работы в системе закупок в соответствии с 223-ФЗ с учетом актуальных изменений законодательства.
Возможности по использованию дополнительных финансовых инструментов.
Особенности закупочных положений крупнейших заказчиков.
Порядок участия в торгах и заключении договоров.
Эксперты расскажут всё об эффективных рабочих инструментах для победы в закупочных процедурах госкорпораций, поэтому мероприятие актуально и для впервые участвующих компаний, и для опытных поставщиков-субъектов МСП и самозанятых граждан.
Зарегистрироваться на онлайн-семинар можно по ссылке: https://clck.ru/XFmbd

---

5 сентября 2021 г.

Акселератор «Эффективная система продаж: от процесса к результату»

6 сентября 2021г-14 октября 2021г

Продажи – основной приток денежных ресурсов. От того насколько этот процесс настроен, зависит стабильность и устойчивое развитие бизнеса
Мы подготовили для вас акселератор «Эффективная система продаж: от процесса к результату», где вы научитесь создавать алгоритм, позволяющий гибко выстраивать торговлю с учетом внешних и внутренних изменений. Эксперты в сфере маркетинга и сертифицированные коучи научат вас видеть «проблемные места» собственной компании.

В программе также:

• Современные каналы продаж. SMM-продвижение.
• Формирование оптимальной клиентской базы.
• Написание работающих сценариев коммуникаций с клиентами.
• Выработка эффективных способов привлечения клиентов.
• Разработка коммерческих предложений.
• Стратегия поведения в переговорах.

Акселератор стартует уже через несколько дней – 6 сентября и продлится до 14 октября. Участие в акселераторе бесплатное.
Посмотреть полную программу и пройти регистрацию можно по этой ссылке: https://clck.ru/XDd4c

---

31 августа 2021 г.

«Уральские франшизы. Где и как открыть бизнес с господдержкой».

онлайн 09.09.2021 г. с 12:00 до 15:00

Вы, наверное, слышали немало историй о том, как кто-то из знакомых купил франшизу, уволился с работы, начал вести успешный бизнес и получать хороший доход. Такие истории успеха мотивируют и заставляют задуматься над покупкой франшизы. Но тут же возникают вопросы: «Выгодно ли это?», «Не опасно ли?», «Какую франшизу выбрать?»

Важно понимать, что франшиза, как и любой бизнес, требует вложений и труда. Если вы хотите начать своё дело и работать на себя, такой способ видения бизнеса – отличный вариант. Почему? Вместе с франшизой вам достаются такие бонусы, как имя бренда, общее рекламное продвижение, технологии работы. Вам будет достаточно следовать инструкциям франчайзера.

Но риски есть в любом деле, чтобы их избежать, советуем посетить онлайн-встречу «Уральские франшизы. Где и как открыть бизнес с господдержкой». Ее проведёт Александр Обоскалов – куратор проекта Business-Data, руководитель департамента инновационно-технологического развития нашего фонда.

На встрече вам расскажут какие инструменты господдержки для открытия бизнеса по франшизе существуют, как получить помощь в подборе франшизы и сопровождении проекта до открытия.

В онлайн-встрече также будут участвовать бизнесмены Свердловской области – основатели мультибрендовых и строительных магазинов, beauty-школ, фитнес-клубов, компаний по организации детских праздников, кафе и школ вокала. Они поделятся своим опытом, расскажут, как выбрать франшизу и как упаковать свой бизнес в неё.

На мероприятие нужна регистрация. Её можно пройти по этой ссылке: https://clck.ru/XCAus

---

Публикуем афишу мероприятий, проходящих в онлайн-формате на этой неделе.

31 августа
Вебинар «Старт и развитие бизнеса в Instagram»

Instagram уже давно стал одной из главных площадок для развития бизнеса. Хотите научиться использовать ресурсы Instagram, чтобы преуспеть в предпринимательском деле? Станьте участником вебинара.

Регистрация – https://vk.com/away.php?to=https%3A%2F%2Fmbm.mos.ru%2Feducation%2Fobuchayushchiye-meropriyatiya%2Fvebinar-start-i-razvitie-biznesa-v-instagram_3057627&post=-184048555_4000&cc_key=

31 августа
Вебинар «Инфлюенс-маркетинг: как продавать товары через инфлюенсеров»

На вебинаре вам расскажут о том, как получать недорогие лиды от инфлюенсеров. Также вы узнаете, как продавать через блогеров без вложений, рассчитываясь по итогам продаж. Спикеры разберут, почему выгоднее работать с нано-блогерами, чем с блогерами-миллионниками.

Регистрация – https://vk.com/away.php?to=https%3A%2F%2Fmbm.mos.ru%2Feducation%2Fobuchayushchiye-meropriyatiya%2Fvebinar-inflyuens-marketing-kak-prodavat-tovary-cherez-inflyuenserov_3014309&post=-184048555_4000&cc_key=

1 сентября

Вебинар «Как создать свою франшизу? Пошаговая инструкция»

Франчайзинг – единственный способ масштабирования собственного бизнеса не за кредитные и не за собственные средства. Развивайтесь в любых уголках мира, увеличивайте обороты, узнаваемость, доходность бизнеса за счёт создания собственной франшизы.
Регистрация – https://vk.com/away.php?to=https%3A%2F%2Fmbm.mos.ru%2Feducation%2Fobuchayushchiye-meropriyatiya%2Fvebinar-kak-sozdat-svoyu-franshizu-poshagovaya-instruktsiya_3057693&post=-184048555_4000&cc_key=

С 1 по 29 сентября​
Цикл вебинаров «Искренний сервис и гостеприимство в работе»

Программа разработана, чтобы подготовить сотрудников к взаимодействию с гостями в рамках концепции доверительного маркетинга для установления долгосрочных отношений. Цикл включает в себя 9 вебинаров, на которых будут рассмотрены такие темы, как вербальные и невербальные коммуникации в сервисе, эмпатическое слушание и проактивное поведение, управление конфликтами в гостеприимстве, этическая защита и другие.
Регистрация – https://vk.com/away.php?to=https%3A%2F%2Fmsppk.ru%2Fevents%2Fiskrenniy-servis-i-gostepriimstvo-v-rabote%2F&post=-184048555_4000&cc_key=

С 1 сентября по 11 октября
Производственный акселератор «ПРОРЫВ» для кратного роста, онлайн

Приглашаем на онлайн-акселератор для предприятий производителей продукции. В программе предусмотрено 12 учебных занятий по маркетингу, новым рынкам и новым нишам, по бережливому производству, методам проверки гипотез, интернет-продвижению, бережливым финансам, вовлечённости персонала в развитие компании.
Регистрация – https://vk.com/away.php?to=https%3A%2F%2Fwww.google.com%2Furl%3Fq%3Dhttps%3A%2F%2Fproryv.ekbiznes.ru%2F%26sa%3DD%26source%3Deditors%26ust%3D1630311834290000%26usg%3DAOvVaw3-_06uXKW1FVbu9xQCFoNZ&post=-184048555_4000&cc_key=

2 сентября​
Семинар «Как привлечь и удержать ценные кадры», онлайн

В программе: ошибки при работе с кандидатами, этапы закрытия вакансии, как готовиться к собеседованию, где искать кандидатов, способы удержания ценных кадров, как создать имидж компании.
Регистрация – https://vk.com/away.php?to=https%3A%2F%2Fdocs.google.com%2Fforms%2Fd%2Fe%2F1FAIpQLSceSg-w9p0qymM0tJSBDDrqSZ4TzOgtuhcTRIDIWJsNZbw-3w%2Fviewform&post=-184048555_4000&cc_key=

---

 

Узнаем как создать свою франшизу под ключ?

Сегодня мы часто слышим о том, как очередной успешный бизнес-проект начал продажу собственной франшизы. Создается впечатление, что только по этой модели и можно развивать свое дело. Разумеется, это не так.

Однако что-то особенное в запуске продаж своей франшизы все же есть. Не зря многие компании и вправду пытаются привлекать партнеров для развития своего бренда и для расширения сети представительств. О том, как создать свою франшизу и зачем нужно стремиться к этому, мы расскажем в данной статье.

Общие сведения

Для начала мы уточним, что именно обозначается термином “франшиза” и какие выгоды от нее получает продавец и покупатель. Итак, данная категория представлена бизнес-моделью, которая предполагает передачи права пользоваться известным брендом (и, следовательно, его репутацией), технологиями, даже опытом компании, которая продает франшизу лицу, приобретающему ее.

Таким образом, понятие обозначает особый вид гражданско-правовых взаимоотношений, которые часто имеют место на практике (а именно — в хозяйственной деятельности).

Какие компании предлагают продажу?

Чаще всего, спросив рядового человека о том, какие примеры успешных франшиз он знает, в ответ можно услышать: «McDonald’s!» Это действительно самая известная на сегодняшний день компания, предоставляющая возможность работать под своим брендом. Однако далеко не единственная.

В России существует огромное количество небольших компаний, раздающих право открыть свое представительство под их брендом. Что самое интересное, такие взаимоотношения могут возникать в любой сфере бизнеса: рестораны и кафе, автомобильные мастерские, бытовые услуги, разработка программного обеспечения и так далее. На самом деле список тех сфер, где уступаются права на работу под чужим именем, очень велик: подавляющее большинство компаний, имеющих региональную сеть, привлекает партнеров для ускоренного наращивания количества своих филиалов для увеличения количества клиентов, лояльных бренду.

Как стать покупателем?

Человек, желающий приобрести право открыться под тем или иным брендом, должен предпринять ряд некоторых шагов, направленных на то, чтобы соответствовать выставляемым требованиям (если таковые есть). Жесткость критериев, по которым компания отбирает покупателя, зависит от ее уровня доходов и известности на рынке. Более крупный бизнес выставляет более высокую стоимость паушального (первоначального) взноса, а также устанавливает более высокую роялти (регулярную плату, выраженную в твердой сумме денежных средств либо в проценте от дохода, полученного покупателем).

Следовательно, если вы ищете, как создать свою франшизу, то должны сориентироваться и установить для своих покупателей эти параметры. Для этого нужно понимать, насколько привлекательным является ваш бизнес, как много людей захотят приобрести право работать с вашим брендом и сколько они будут готовы заплатить.

Цели продажи

В поиске ответов на вопрос о том, как создать свою франшизу, необходимо определиться, на какую модель вы хотите ориентироваться. Проще говоря, задайте себе вопрос: зачем вы ее продаете? Что преследуете, чего хотите добиться?

Есть две наиболее распространенные цели, которые вы можете преследовать. Первая — это наращивание популярности своего бренда, расширение бизнеса. В таком случае необходимо устанавливать приемлемые для потенциальных клиентов цены на франшизу, предлагать партнерам различные вспомогательные материалы, возможно, даже — проводить обучение, тренинги и курсы. Делая все это, вы поймете, как создать франшизу своего бизнеса, ориентированную на долгосрочную перспективу и развитие.

Второй путь — это заработок. Компании, идущие по нему, стремятся заработать на покупателях, устанавливая максимально высокие ставки на паушальный взнос и роялти, при этом, не уделяя внимание обучению своих партнеров. Это, разумеется, более краткосрочная стратегия, поскольку далеко она едва ли вас заведет. Очень скоро может случиться так, что ваши партнеры закроются, либо же франшизу попросту никто не купит в виду ее низкой привлекательности.

Собственный пример

Еще один важный пункт для каждого продавца права на свой бренд — это пример успеха своей компании. Вы можете думать о том, чтобы создать мастер-франшизу только в том случае, если сами достигли определенных высот в этой сфере и знаете, как устроен данный сегмент бизнеса. Лишь показывая собственным примером, какие прибыли может получать покупатель, вы можете заинтересовать его. В любом другом случае, ваше предложение будет малопривлекательным: кто купит “удочку” у рыбака, который сам не умеет ловить рыбу с ее помощью?

Юридическая составляющая

Не забывайте о договорах, обязательствах и скучной юридической документации. Заключая сделку по продаже франшизы, вы фактически делитесь с кем-то репутацией своего бренда. В какой-то мере, вы ставите под угрозу и свой бизнес, предлагая такую форму сотрудничества. Поэтому будьте осторожны.

О том, как относиться к покупателю, мы расскажем чуть дальше; а вот если хотите создать франшизу самому под ключ — обратитесь к юристам за помощью с договором. Ведь, имея готовый бизнес, вы уже можете продавать право на использование его имени. Достаточно найти покупателя и договориться с ним о том, сколько он будет вам платить и каким образом он должен вести свою деятельность под вашей торговой маркой (если таковая имеется).

Если человек, купивший у вас эти права, допускает нарушение условий договора, в последнем должен быть предусмотрен механизм применения санкций к такому покупателю. Не жалейте денег на юридические консультации по этому поводу. Поверьте: в случае чего, защита репутации вашей компании обойдется дороже.

Проверка покупателей

Если хотите создать франшизу под ключ, не забывайте о критериях отбора своих партнеров-покупателей. Проверьте, чем занимался человек, насколько он был успешен до этого, обладает ли он нужными деловыми качествами, знаниями и умениями? Есть ли у него достаточное количество ресурсов для того, чтобы входить в этот бизнес?

Все это нужно, во-первых, чтобы отобрать надежного человека, которому можно будет доверить право на работу с вашим брендом; а во-вторых, так вы сможете отобрать партнера, который будет зарабатывать на вашем имени и, при этом, делиться своими заработками с вами. Кроме этого, он будет представлять ваш бизнес в других регионах, поэтому будьте с ним осторожны. Проводите максимальное количество проверок, в том числе — после того, как начнете совместную работу. Если хотите знать, как создать франшизу самому, важно заботиться о качестве работы покупателя.

Поиск партнеров

Мы уже отмечали, что для того, чтобы думать о продаже франшизы, необходимо иметь собственный действующий бизнес. Помимо этого, он должен быть успешным и процветающим — чтобы покупатель видел, каких результатов может достичь он сам. Помимо этого, если хотите создать франшизу под ключ в Тюмени (или любом другом городе), вам нужна реклама. Кто станет тем предпринимателем, который заключит с вами партнерское соглашение? Кто заплатит за работу с вашим брендом?

Вариантов здесь несколько. Можно участвовать в различных выставках франшизы, которые проводятся среди бизнес-представителей регулярно. Узнав, как создать свою франшизу, вы сможете подать туда заявку и предложить свой бизнес.

Можно также указывать на своих торговых точках информацию о том, что продается право на работу с вашим брендом. Таким образом, каждый желающий сможет обратиться по указанным вами контактным данным и выяснить, что ему нужно делать для начала работы. Наконец, информацию о своем бизнесе можете подавать в специальные каталоги в интернете.

На самом деле ничего сложного в том, как создать свою франшизу, нет. Гораздо сложнее запустить бизнес, который будет выгодным для распространения таким способом. И, разумеется, после этого непросто может быть найти партнеров, желающих вложиться в ваш проект и работать с вами.

В целом же шаг по разработке своей франшизы очень смелый и при этом перспективный. Успехов вам!

Как открыть АЗС с нуля. Пошаговая инструкция.

Продажа топлива всегда считалась прибыльным бизнесом, но зачастую многие кто хотели бы стартовать в этом направлении, думают, что эта ниша заполнена крупными игроками на рынке, которые получают «львиную долю прибыли». Отчасти такие начинающие предприниматели правы, основную долю топливного рынка действительно контролируют крупные бренды, но в то же время, например в регионах можно открыть свою АЗС либо же стартовать с помощью франшизы от крупной компании. Обо всех моментах открытия бизнес автозаправочной станции мы и поговорим в этой статье. Постараемся затронуть все важные моменты.

В начале важно понимать, что собственная АЗС – это бизнес с большими вложениями и тут нужен очень серьезный подход, как со стороны проектирования станции, так и со стороны оформления документации и поиска партеров по поставке топлива на ваш объект.

Формат бизнеса

Содержание статьи

Теперь давайте детальнее обсудим, в каком формате лучше всего стартовать, и какой тип топлива вы будете реализовывать на заправочной станции.

Первая классификация таких объектов осуществляется по форме запуска. Тут как писалось выше, есть два варианта:

— открытие частной станции. Это подразумевает под собой создание своего бренда практически с нуля. В таком формате вам нужно будет решать абсолютно все вопросы, например о выборе участка, поиска поставщиков, фирменном стиле, выборе оборудования, поиске персонала, дополнительных услугах и прочего. У этого формата есть один, но весомый минус – это доверие клиента. Все-таки водители привыкли заправлять свои авто в проверенных поставщиков, а именно на АЗС известных марок, и вам, чтобы получить доверие клиентов нужно будет потратить много сил, денег и нервов, чтобы вашей мини АЗС начали доверять в вашем городе.

— открыть АЗС по франшизе. Это более выгодное решение. В таком случае вы подбираете место под будущую деятельность, оформляете заявку на покупку франшизы известной компании, например Роснефть, Газпром, Лукойл и прочие, и после этого получаете полный пакет поддержки от партнера. Во франшизе будут четко прописаны все моменты по фирменному стилю, оборудованию, будет свое программное обеспечение и прочие моменты, а главное – это логотип и доверие от клиентов. Запуск АЗС с помощь франшизы – это наиболее подходящий вариант деятельности для начинающего предпринимателя, который хочет вкладывать огромные деньги в этот бизнес. В таком формате вы точно получите намного меньше рисков с невозвращением инвестиций.

Второй параметр, по которому можно разделить АЗС – это тип реализуемого топлива:

• бензин + дизель;
• газ;
• комплекс с бензин + дизель + газ.

Какой из этих вариантов выбирать решать уже вам.

Также неким третьим параметром можно считать сервис обслуживания, будет ли наниматься оператор колонки или это будет формат самообслуживания.

В комплексе с АЗС можно открыть небольшой автосервис. Особенно это актуально если вы находитесь в выгодном для ведения бизнеса районе города. В своей статье мы постарались рассказать все нюансы этого бизнеса.

Документы

Для работы автозаправочной станции, вам нужно будет оформить все необходимые документы. Мы приведем список основных разрешительных бумаг, но вам рекомендуем с этим вопросом все же обратиться к опытному юристу, который поможет грамотно составить все договора и получить при необходимости лицензии и другое. Также вы сможете уже с юридической стороны грамотно вести сотрудничество с подрядчиками и поставщиками. Как показывает практика, эти все вопросы являются важными и лучше всего себя перестраховать.

• открыть либо ИП, но более предпочтительно открывать ООО, с выбором системы налогообложения с НДС.
• указать ОКВЭД на деятельность. В России это — коды 47.30.12, 50.50, 51.12.1, 51.12.2. Для Украины — 46.71.
• подготовить и зарегистрировать проект будущей заправочной станции.
• разработать и согласовать план производственного контроля.
• подписать договор с компаниями на проведения мер дератизации и вывоз ТБО с территории АЗС.
• оформить разрешение в СЭС и экологическом контроле.
• при необходимости в зависимости от страны проживания получить лицензию на хранение и продажу в Минэнерго.
• оформить на работу персонал.
• заключить договор с поставщиком топлива.

Поскольку АЗС – это объект повышенной пожарной опасности, то нужно внимательно подойти к вопросу обеспечения максимальной защищенности не только клиентов, но и персонала станции. Обязательна установка пожарной сигнализации, наличие крана для подключения пожарного шланга, песка и огнетушителей. Также нужно установить охранную сигнализацию и тревожную кнопку. Желательно поставить объект на пульт охранной фирмы.

Нужно быть готовым к тому, что ваш бизнес будут постоянно контролировать проверяющие органы, поэтому нужно четко соблюдать все технологии и правила работы АЗС, в противном случае вас могут не только оштрафовать, но и закрыть, а это потеря огромных денежных средств.

Выбор места

Следующий шаг, который нужно сделать, перед тем, как открыть АЗС – это подобрать место под саму станцию. На практике это очень непростое занятие, поскольку много мест выкуплено, особенно на оживленных трасах, но иногда можно найти неплохие варианты, возможно, они будут дороже, но в будущем вы точно окупите их с лихвой.

Во-первых, оно должно находиться около центральной дороги вашего города (если он небольшой), или же в районах, где наблюдается постоянное движение автомобилей. Обязательно наличие хорошего подъезда для машин.

Следующим шагом после того как участок выбран является оформление всей необходимой документации на участок и строительство АЗС.  Вам, как новичку, будет тяжело разобраться со всеми техническими моментами, поэтому мы советуем вам, обратится в компании, которые проделывают полный комплекс услуг по строительству, начиная от оформления документов и заканчивая сдачей готового комплекса. В среднем строительство АЗС занимает от 6 до 12 месяцев.

Подъезд и выезд с вашего объекта нужно утвердить с местной властью и ГИБДД.

Если вы будете работать по франшизе, то, скорее всего, партнер предоставит вам готовый проект заправки и поможет с выбором уже проверенного застройщика.

При планировании проекта, нужно будет учесть и помещения под все дополнительные типы услуг. Это может быть магазин, СТО, шиномонтаж или же автомойка.

Отличным решением будет запуск шиномонтажа на базе АЗС. Вам и не нужно будет рекламировать бизнес, поскольку он будет постоянно на виду у ваших клиентов автолюбителей. Все детали построения бизнеса вот тут — http://biznes-club.com/biznes-idei/kak-otkry-t-shinomontazh.html.

Оборудование

К выбору оборудования нужно подходить очень серьезно и на этом точно не нужно экономить. Само оборудование будет эксплуатироваться в постоянном режиме и его надежность, и стабильная работа будет гарантировать уменьшение рисков от простоев при ремонте и потере клиентов. Вот то, что вам нужно, для того чтобы открыть АЗС:

• Емкости для хранения и продажи с них топлива. Средний объем 15 – 20 куб.м. Их нужно около 3 – 4 шт.
• Аварийная емкость для перекачки топлива. Объемом около 15 куб.м. – 1 шт.
• Емкость для ливневой системы объемом около 10 куб.м. – 1шт.
• Топливно-раздаточная колонка – 4 шт.

Помимо самого заправочного оборудования вам будет нужна компьютерная техника и кассовый аппарат, а также специальное ПО, которое поставит процесс продажи ГСМ в автоматический режим. Вы сможете контролировать уровень остатков, приема топлива, суточные продажи и формировать полноценные отчеты по работе вашего объекта.

Также, при предоставлении дополнительных услуг нужны будут стеллажи и полки для магазина, оборудования для мойки или СТО, а также мебель для персонала. Также не забывайте о санузлах.

Персонал

Создавая бизнес на АЗС, вам нужно будет работать с небольшим штатом работников, но нужно очень внимательно подбирать персонал. Все сотрудники должны быть аккуратными, и обязательно проводить испытательный срок, на котором оценивать эффективность персонала.

Для старта, вам потребуются:

• технические работники, которые будут заправлять машины, надавать услуги подкачки колес и другое;
• кассир, он будет принимать деньги, при необходимости оказывать помощь с приготовлением кофе;
• если на заправке будет магазин, то вам потребуется продавец.
• управляющий.
• охранник.
• уборщица. Она должна работать на полный рабочий день, поскольку очень важно соблюдать чистоту не только в здании заправки, но и в санузлах. От этого фактора складывается общая картина о той или иной станции.

При предоставлении дополнительных услуг, вам нужно будет расширять штат работающих у вас сотрудников.

Как быть с поставками топлива?

Если вы открываете собственную мини АЗС, тогда вам нужно будет искать поставщиков своими силами. Обычно это нужно искать выход на нефтеперерабатывающие предприятия, но они не очень охотно идут на сотрудничество с мелким оптом, а если брать через посредника, то цена получается не конкурентная. Если все же смотреть в сторону перерабатывающих предприятий, то нужно изучать этот вопрос и узнавать о качестве предлагаемого топлива, так как от него будет зависеть и репутация вашего объекта.

Другое дело если вы купили франшизу, тогда вопрос с поставками топлива отпадает, так как ваш партнер сам будет поставлять качественный продукт вам на АЗС, он также дорожит репутацией и имеет свою цепочку логистики по обеспечению партнеров качественным топливом.

Пару слов о дополнительных услугах

Составляя бизнес план АЗС, нужно обязательно расширять спектр услуг. Помимо основной функции ваша станция может выполнять роль магазина, в котором можно купить не только продукты питания, но и все расходные материалы для автомобиля, например масла, антифризы, дворники и прочую мелкую продукцию, которая может потребоваться водителю на дороге. Продажи такой торговой точки обычно могут давать очень неплохой дополнительный доход, учтивая, что наценка в таких точках выше, чем в простом магазине в вашем городе.

Если есть возможность, оборудуйте автомойку или СТО, все это будет привлекать многих клиентов, и они будут уже интуитивно ехать заправлять бак именно к вам, потому как будут знать что у вас высокий сервис обслуживания, а главное широкий спектр услуг.

Поговорим немного о цифрах

Рассматривая данную бизнес идею, начинающего предпринимателя в первую очередь интересует вопрос о том, сколько же стоит открыть свою АЗС и как быстро он сможет отбить свои инвестиции.

Стоит отметить, что о цене постройки здания говорить сложно, в каждом отдельном случае она будет разной.

Ясно одно, что стоимость технического комплекса для АЗС будет выше $125000.

Сюда входит:

• 2 топливно-раздаточные колонки – стоимость от $12500 за шт.
• емкость объемом 25 кубов под топливо – около $7500 за шт.
• топливные трубопроводы, клапаны и электричество выйдет от $30000 и выше.

Если говорить о вложениях, то они просто огромные.

Средний заработок одной АЗС в день около $500, если добавить продажи от магазина и автомойки, то это еще около $200. Таким образом, в месяц получиться заработать около $15000 — $20000.

Общую сумму вложений называют по-разному от $300000 до $500000.

Окупаемость составит около 4 – 5 лет.

Выводы. Бизнес на автозаправочной станции – это очень сложный путь для начинающего бизнесмена. Тут нужны огромные вложения, хорошие связи и выход на поставщиков, либо же нужно покупать франшизу известной марки.

Работаете в этом направлении? Оставьте свой отзыв, он будет очень полезен для читателей нашего сайта.

10 важных шагов для открытия франшизы,

Шаг 1) Самооценка

Первое, что вам нужно сделать на пути к открытию франшизы, — это самооценка. К сожалению, большинство людей спешат пройти мимо этого самого важного шага — провести серьезную инвентаризацию навыков и опыта, которые вы привносите; оценить, какие финансовые и временные ресурсы вы готовы выделить для бизнеса; какая у вас есть поддержка со стороны семьи? Если вы не поддерживаете, не продолжайте дальше, пока не получите их поддержку! Самооценка означает серьезный анализ как можно большего числа обстоятельств.Вы также хотите знать, в какой степени, по вашему мнению, вы могли бы следовать заранее определенным методам ведения бизнеса. Готовы ли вы потратить много времени на работу и часы, необходимые для открытия бизнеса по франшизе?

Шаг 2) Найдите опытного консультанта по франчайзингу

После самооценки и определения причин для покупки франшизы попросите опытного консультанта по франшизе помочь вам в этом процессе. Консультанты по франчайзингу будут основываться на вашей самооценке, чтобы помочь вам получить абсолютное понимание того, какой должна быть ваша идеальная бизнес-модель.Как только это будет определено, они познакомят вас только с теми предприятиями, которые разумно соответствуют вашей идеальной модели. Одна из основных задач консультанта по франчайзингу — помочь вам разобраться во многих нюансах и сложностях исследования и открытия бизнеса по франшизе.

Шаг 3) Проведите исследование — узнайте бизнес-модель франчайзера

После того, как вы связались с консультантом по франчайзингу, проведите свое исследование! Поговорите с франчайзерами, чтобы узнать, какова бизнес-модель с их точки зрения.Узнайте, в каком бизнесе вы заинтересованы; выяснить, почему франчайзер считает, что такая франшиза востребована в вашем районе.

Шаг 4) Проведите больше исследований — поговорите с существующими франчайзи

Вам абсолютно необходимо поговорить с достаточным количеством существующих франчайзи (мы рекомендуем поговорить как минимум с 10-12) для системы, которую вы рассматриваете! Они могут дать вам лучшее представление о том, что на самом деле происходит в их системе франшизы, хорошее или плохое. Чтобы получить полный список вопросов, которые необходимо рассмотреть, просмотрите подробный список вопросов в разделе «Вопросы и ответы».Это может дать вам подлинное представление о том, чего ожидать, когда вы откроете франшизу самостоятельно.

Шаг 5) Время проверки — лично познакомьтесь с командой франчайзера на мероприятии Discovery Day

Если вы зашли так далеко, то теперь у вас должно быть 2–3 месяца на исследование и вы должны быть очень близки к принятию решения о покупке. Вы должны хорошо понимать бизнес-модель, ценностное предложение, которое вы собираетесь предоставить, ресурсы, необходимые для приобретения и запуска бизнеса, персонал, который вам потребуется нанять, маркетинг, который вам нужно сделать, и т. Д.Но самое главное, вы должны быть уверены в том, что сможете и сможете выполнять необходимые функции, которые будут способствовать успеху в бизнесе. Однако, прежде чем вы примете окончательное решение о покупке, мы настоятельно рекомендуем вам посетить головной офис франчайзера и встретиться с командой высшего руководства, чтобы убедиться, что существует сильная «культурная совместимость», в конце концов, вы будете полагаться на эту команду в следующие 5-10 лет как минимум.

Шаг 6) Надежное финансирование для вашего бизнеса!

Существует множество вариантов финансирования, которые вы должны рассмотреть, но помните, что вам потребуется достаточно финансовых резервов для покрытия любых расходов, которые возникнут до тех пор, пока бизнес не начнет приносить прибыль.Часто говорят, что причина номер один, по которой бизнес терпит неудачу, — это недостаточная капитализация, поэтому вот важные компоненты, для которых вам необходимо обеспечить финансирование:

• Общая сумма первоначальных инвестиций в установку (франшиза, строительство, инвентарь, оборудование и материалы, транспортные средства и т. Д.)
Оборотный капитал предприятия
• — это почти всегда недооценивается. Оборотный капитал предприятия — это сумма средств, которую вам нужно будет занять или лично вложить в бизнес до тех пор, пока бизнес не выйдет на безубыточность (точка, в которой выручка и полученная прибыль компенсируют текущие расходы)
• личных оборотных капитала — большинство людей не учитывают это.Пока вы находитесь на этапе запуска своего бизнеса, вы, скорее всего, не будете получать зарплату или заработную плату от бизнеса, но, скорее всего, в какой-то степени будете нести ответственность за ежемесячные расходы на проживание для себя и своей семьи. Важно, чтобы вы включили эту сумму в свои первоначальные инвестиции

Шаг 7) Профессиональная проверка

Непосредственно перед тем, как подписать договор, посоветуйтесь с юристом ФРАНЧАЙЗИ — кто-то продемонстрировал опыт работы в сфере франчайзинга.Их роль — помочь вам понять ваши права и обязанности, а также права и обязанности франчайзера. Они также выявят любые проблемы или риски, которые могут быть уникальными для рассматриваемой вами системы франчайзинга.

Шаг 8) Подписание договора франчайзинга

После завершения юридической проверки остается только одно — подписать договор и оплатить франшизный сбор. После того, как вы это сделаете, ваши ближайшие следующие шаги — убедиться, что вы получили все необходимые разрешения и страховки, необходимые для работы бизнес-системы (каждый франчайзер должен дать вам конкретные инструкции и рекомендации относительно того, что требуется для их системы).

Шаг 9) Местоположение, местоположение, местоположение

Если ваш бизнес основан на местоположении, очень важно найти подходящее место. Вам нужно будет определить оптимальное место для франшизы, которую вы хотите открыть, чтобы оказать максимальное влияние. Помните, что франчайзеры обычно в разной степени помогают с выбором сайта, поэтому вам нужно понимать, какой объем помощи в определении местоположения собирается предоставить франчайзер, которого вы рассматриваете. ( Обратите внимание: некоторые франчайзеры проводят отбор недвижимости до подписания договора франчайзинга )

Шаг 10) Следуйте системе!

У каждой франшизы есть свои рекомендуемые системы и процессы, поэтому очень важно следовать процессу, за приобретение которого вы только что заплатили столько денег! Пройдите обучение франчайзера и наймите необходимый персонал в соответствии с инструкциями франчайзера.Франчайзеры часто определяют процесс первоначального маркетинга и рекламы при торжественном открытии, поэтому вы также захотите строго придерживаться их проверенных стратегий. Когда вы все это сделаете, вы готовы открыть свой бизнес по франшизе!

шагов к открытию франшизы | Франшиза Доктор

Шаги к открытию франшизы

Типичный процесс покупки франшизы состоит из 10 этапов. Когда вы сотрудничаете с Franchise Doctor. Мы поможем вам подготовиться к этим шагам и стать надежным консультантом на протяжении всего процесса.

1. Исследование отрасли. Просмотрите брошюры франчайзера и оцените свой интерес к участию в отрасли. Определите, какой будет ваша личная должностная инструкция. Вы уверены, что подходите для такого типа работы — 40, 50 или 60 часов в неделю?
2. Подайте заявку или квалификационный лист. Большинство франчайзеров хотят лучше понять ваши интересы, прежде чем они продвинутся намного дальше. Хотя это не связывает ни одну из сторон, это докажет ваше желание быть оцененным на предмет владения франшизой.
3. Просмотр документов, раскрывающих информацию. Правительство просит каждого франчайзера подготовить эти документы (обычно более 100 страниц), чтобы вы могли получить полное представление о предложении.
4. Разработка вопросов для франчайзера. Торговый представитель будет рад поделиться с вами дополнительной информацией, которая поможет вам принять правильное решение.
5. Позвоните или посетите существующих франчайзи. Эти владельцы шли по тому же пути, по которому вы идете год или два назад.Большинство из них будет очень полезно при обсуждении жизнеспособности своей отрасли и франчайзера. См. Список вопросов в следующем разделе. Обратите внимание, что они начинаются с общих слов и становятся более конкретными после того, как вы разовьете взаимопонимание.
6. Познакомьтесь с франчайзером. Большинство чувствует себя лучше всего при личной встрече с лицами, принимающими решения, франчайзером. Оцените их искренность. Вы не собираетесь жениться на них — но это очень близко. Задайте им острые вопросы о франчайзи, которые потерпели неудачу.Не могли бы вы присоединиться к этой группе? Уважает ли команда менеджеров всех участников сети или только суперзвезд?
7. Выберите потенциальный сайт. Возможно, вы захотите изучить сайты, которые кажутся подходящими для вашего предприятия, понимая, что большинство франчайзеров будут иметь право одобрить или не одобрить ваш выбор до подписания договора аренды. Если ваш сайт имеет решающее значение для вашего успеха, обязательно проведите демографические исследования и сравните их с выдающимися существующими франчайзи.
8. Заключить договор франчайзинга. Между датой получения вами документов о раскрытии информации и датой подписания лицензии на франшизу должно пройти две недели. Не позволяйте никому торопить вас, но своевременно принимайте важные решения — важнейший навык для предпринимателя.
9. Пройдите обучение. Школа франчайзера станет вашим следующим шагом в присоединении к сети. Идите отдохнувшим, непредвзято. Поглотите и возьмите на себя обязательство следовать их плану — вы заплатили за это, теперь используйте его!
10. Торжественное открытие. Когда вы вернетесь домой, вы будете готовы к тому, чтобы оборудовать свое предприятие, нанять и обучить свой персонал и открыться для бизнеса. На данный момент ваше будущее становится ярче, потому что человек, который больше всего выиграет — вы — наконец, отвечает за ваш успех !!

11 ключевых шагов для покупки франшизы: обзор

Открытие франшизы может оказаться непосильным шагом для новичков. Как бы пугающе ни звучало создание франшизы, есть определенные факторы, о которых должен знать каждый новичок.Это простое руководство поможет вам получить исчерпывающее представление о шагах, которые следует учитывать при запуске франшизы.

Следующая инфографика предоставляет вам подробный обзор ключевых шагов, необходимых для открытия франшизы. Имейте в виду, что процесс и сроки инвестирования могут отличаться от компании к компании.

1. Самооценка

Первый и самый важный шаг — это самостоятельно проанализировать свои планы по открытию франшизы. При этом задайте себе следующие вопросы:

• Почему вы хотите открыть франшизу? Какая мотивация?
• Готовы усердно поработать и пожертвовать выходными?
• Принимаете ли вы бизнес-модель франшизы и готовы по ней работать?
• Согласны ли вы выплачивать франчайзеру процент от своей прибыли?
• Понимаете ли вы, что ваша франшиза рассматривается как часть другого предприятия? Вы согласны с идеей?
• Сколько вы хотите вложить в установку?
• Сможете ли вы получить кредит в будущем, если потребуется?

Ответить на все эти вопросы, прежде чем принимать какое-либо решение, важно, потому что открытие франшизы требует полной отдачи.

2. Выберите консультанта по франчайзингу

Хотя вы можете найти множество информации о франчайзинге в Интернете, консультации и работа с консультантом по франчайзингу — это всегда хорошая идея. Законный консультант по франчайзингу обладает отраслевыми знаниями и опытом, которые могут принести пользу вашему новому бизнесу. Поэтому всегда выбирайте консультанта, который соответствует вашей личности, навыкам и бизнес-целям.

Кроме того, прежде чем выбирать консультанта по франчайзингу, рассмотрите следующие вопросы.

• Каковы ваши конкурентные преимущества и недостатки как предпринимателя?
• Каким бизнесом или отраслью вы хотите владеть?
• Каковы ваши бизнес-цели и как консультант по франчайзингу может помочь вам в их достижении?

Консультант по франчайзингу поможет ускорить весь процесс и упростит вам принятие решения.

3. Проведите первоначальное исследование

Следующим важным шагом является проведение первоначального исследования, чтобы узнать больше о том, что такое франчайзинг в целом.Он может включать ключевые моменты, касающиеся того, как это работает, чего ожидать и как выбирать из уже доступных вариантов.

Также определите ключевые факторы, приведенные ниже, чтобы понять рыночные условия:

• Какие типы бизнеса подходят для вашего региона?
• Действительно ли это соответствует вашим целям?
• Какая будет общая стоимость франшизы?
• Каковы внутренние правила и правила выбранной франшизы?

Чтобы глубже изучить настоящий и будущий потенциал франшизы, используйте статистику и соответствующие данные, приведенные в государственных базах данных, и используйте их в качестве фактора принятия решений.Эти данные помогут вам оценить вашу ситуацию как потенциального владельца франшизы и корпоративный сценарий вашей целевой области бизнеса. Многие успешные бизнесмены также обязуются прислушиваться к своему чутью. Проведя тщательную исследовательскую работу и выбрав те, которые подходят вашей ситуации, запросите у них заявку на франшизу. Если после оценки вашей заявки франшиза решит работать с вами, они вышлют вам по почте свою копию документа, раскрывающего информацию о франшизе. Как только вы получите документы, внимательно прочтите их, чтобы узнать больше о бизнесе, а также понять его условия и правила.

После тщательного исследования и выбора тех, которые подходят для вашей ситуации, запросите у них заявку на франшизу. Если после оценки вашей заявки франшиза решит работать с вами, они вышлют вам по почте свою копию документа, раскрывающего информацию о франшизе. Как только вы получите документы, внимательно прочтите их, чтобы узнать больше о бизнесе, а также понять его условия и правила.

4. Посетите День открытия

День открытия — это официальная встреча между франчайзером и выбранными франчайзи, где может быть один или несколько потенциальных владельцев франшизы.Хотя франшиза может выбрать любое место для проведения встречи, скорее всего, вас пригласят на встречу в их корпоративный офис.

Это возможность узнать больше о корпоративной культуре, ценностях, стратегиях франшизы и людях, с которыми вы будете работать. Точно так же, как потенциальный деловой партнер, франчайзер также будет иметь возможность узнать вас лучше и оценить вас, поэтому вы должны быть готовы к дню открытия. Точно так же франчайзер также решает, хотят ли они работать с вами.

Типичное расписание дня открытия включает групповые презентации, индивидуальные встречи и опросы для существующих франшиз. Таким образом, постарайтесь максимально использовать этот день, поскольку франчайзеры обычно ожидают, что вы примете решение вскоре после этого мероприятия.

5. Общение с другими франчайзи

Существует каталог всех существующих франчайзи в рамках FDD, выпущенный франчайзером. Найдите тех, кто находится рядом с вами, и познакомьтесь с ними лично. Пытаясь понять условия ведения бизнеса, имейте в виду следующие факторы:

• Удовлетворены ли они финансовой поддержкой?
• Соответствует ли рыночная ситуация предыдущим ожиданиям (финансовым и прочим)?

В случае, если вы обнаружите какие-либо несоответствия в том, что франчайзер сообщил вам, и реальности, лучше пересмотреть свое решение.

6. Выберите подходящее место для франшизы

Следующим шагом является выбор подходящего места для открытия вашей франшизы. Франчайзер обычно предоставляет определенные рекомендации и предложения, которые помогут вам найти идеальное место, исключительно на основе бизнес-анализа.

Большинство франчайзеров придерживаются строгих критериев, когда речь идет о коммерческой недвижимости, которая включает минимальную площадь в квадратных футах и ​​количество необходимых парковочных мест. С другой стороны, у некоторых франчайзеров есть определенные территориальные требования.

Например, ресторан может находиться на определенном расстоянии. Во многих случаях франчайзер должен будет одобрить ваш сайт, прежде чем вы сможете двигаться дальше.

7. Выберите надежную франшизу для обеспечения финансирования

После того, как вы выполнили все необходимые шаги, пришло время решить важную часть процесса владения франшизой. Какую франшизу вы хотите иметь? Как правило, существует два типа франшиз: один, который продает продукты или услуги от имени франшизы, а другой — франшиза бизнес-формата.

После того, как вы закончите выбор типа франшизы, пора рассмотреть варианты финансирования.

Вы можете рассмотреть следующие варианты финансирования:

• Банковские ссуды
• Ссуды SBA (Администрация малого бизнеса)
• HELOC (Кредитная линия собственного капитала)

Франчайзеру потребуется достаточно личных денежных средств для покрытия расходов по франшизе. пока франшиза не начнет приносить прибыль, которая может составлять от 6 месяцев до года.

8.Подпишите договор франчайзинга

Договор франшизы — это обязательный договор между вами и вашим франчайзером. Вы должны нанять юриста для ознакомления с соглашением перед его подписанием. Кроме того, убедитесь, что вы понимаете точные условия контракта, включая все права и обязанности.

Некоторые франчайзеры жесткие, в то время как другие гибки в согласовании условий соглашения. Поскольку франшизы основаны на последовательной структуре, они могут быть не очень открыты для изменений.Однако, если они слишком «открыты для изменений», вы должны проверить все, чтобы избежать каких-либо проблем в будущем.

9. Получение обязательных лицензий и страхования

В зависимости от отрасли могут быть разные виды разрешений и лицензий, которые вам необходимо будет получить перед тем, как начать работу по франшизе. Хотя франчайзер, скорее всего, заранее знал о лицензиях, разрешениях и страховках, которые необходимы для ведения его хозяйственной деятельности, проверка с местными официальными органами будет разумным решением.

Small Business Administration и FindLaw — два полезных ресурса, которые можно использовать в качестве руководства для определения того, какие лицензии и страховки могут потребоваться компаниям США.

10. Наем персонала и участие в обучении

«Сколько сотрудников мне понадобится для работы с моей франшизой?» Количество сотрудников, необходимых для выполнения бизнес-операций, зависит от типа выбранной франшизы. Фактор обучения является одним из наиболее важных факторов франчайзинга и имеет решающее значение для тех, кто хочет начать франчайзинг.

Франчайзеры предлагают как теоретическое, так и практическое обучение получателю франшизы и менеджеру, который будет управлять и вести бизнес. Во время обучения вы получите руководство по франчайзингу.

11. Откройте свою франшизу

Наконец, пришло время открыть свою франшизу для потенциальных клиентов в качестве нового варианта рынка. Это еще один ключевой аспект, в котором покупка франшизы дает преимущества с нуля. Ваш франчайзер предоставит подробные инструкции относительно процесса запуска вашей компании и запуска рекламной кампании.В целом, затраты на эти мероприятия будут частью начальных затрат, указанных в FDD.

Перед «торжественным открытием» большинство франчайзеров хотели бы провести «мягкий запуск», чтобы увидеть прием и то, как его восприняли люди. Более того, чтобы избежать маловероятных ситуаций, некоторые франчайзеры организуют корпоративного инструктора для оказания помощи другим на площадке франчайзинга в дни работы.

Как создать собственную франшизу за 5 шагов

Если вы управляете успешной компанией, вы можете открыть магазины в нескольких местах, чтобы расширить ее.И самый простой способ сделать это без больших вложений — это франчайзинг вашего бизнеса.

Хотите узнать, как создать собственную бизнес-модель франчайзинга?

Вы в нужном месте.

В этой статье мы ответим на все ваши вопросы о бизнес-франчайзинге, в том числе о том, как он может помочь вам в развитии вашего бренда, сколько это будет стоить и с чего начать.

Читайте дальше, чтобы узнать больше.

На что следует обратить внимание перед франчайзингом вашего бизнеса

Открытие собственного бизнеса по франчайзингу может быть прибыльным вариантом для тех, кто управляет успешной компанией.Если у вас есть ценные продукты или услуги, вы можете подумать о франчайзинге, чтобы охватить более широкую аудиторию.

Франчайзинг может позволить вам привлекать и конвертировать новых клиентов и получать более высокую прибыль. Вы также можете усилить присутствие своего бренда, не вкладывая средства в открытие новых магазинов самостоятельно.

Перед тем, как начать свою собственную франшизу, вам следует:

• Сделайте домашнее задание, чтобы познакомиться с миром франчайзинга.
• Подтвердите свой франчайзинговый бизнес идея .Ваш товар или услуга популярны? Оценит ли это потребители в других местах?
• Оценить выполнимость . Возможно ли для вас успешно продублировать свой бизнес во втором месте?

Вам не следует думать о возможностях франшизы, пока ваш бизнес не будет работать и прибыльно работать в другом месте. Это то, что консультанты по франчайзингу советуют владельцам бизнеса.

• Проведите исследование рынка , чтобы выяснить, могут ли другие владельцы бизнеса быть заинтересованы в том, чтобы стать франчайзи вашей компании.
• Ознакомьтесь с требованиями законодательства и сборами за превращение независимого бизнеса во франшизу.

Как франчайзер, вам необходимо будет заключить договор франшизы, документ о раскрытии информации о франшизе (FDD), а также заплатить комиссию за франшизу. Юридические формальности важны для того, чтобы вы и ваши потенциальные франчайзи были на одной странице.

• Будьте готовы продвигать свою франшизу, привлекать франчайзи и направлять их к эффективному ведению бизнеса под вашим брендом.

Вы также можете обсудить идею с опытным консультантом по франчайзингу . Они могут сказать вам, подходит ли франчайзинг для вашей компании. Если это так, консультант по франчайзингу также может помочь вам правильно начать свой бизнес по франчайзингу.

Ваше пошаговое руководство для начала успешного франчайзингового бизнеса

Франчайзинг — это легальная бизнес-модель, которая позволяет таким владельцам бизнеса, как вы, расширяться и достигать многократного роста.

Развивая свой бизнес по франшизе, вы сможете продавать франшизу своей компании частным лицам (называемым «франчайзи»), которые откроют свои собственные франчайзинговые магазины под вашим брендом.

Вот все, что вам нужно , чтобы начать работу в качестве франчайзера:

Шаг № 1: Оцените, готова ли ваша компания к франчайзингу

Как владелец бизнеса, который хочет зарабатывать деньги на франчайзинге, вы должны оценить, готова ли ваша компания к франчайзингу. ваш бизнес прибыльный. Вам необходимо провести исследование рынка, чтобы определить, нравится ли ваша франшиза вашим конечным потребителям и потенциальным франчайзи.

В то же время вы сможете систематизировать и тиражировать свой бизнес.Вашему бизнесу не нужно иметь личный контакт, чтобы добиться успеха. В противном случае нет никакого смысла в том, чтобы франчайзи управляли магазинами, которые не предлагают такие же качественные услуги.

И последнее, но не менее важное: вы должны подготовиться к тому, чтобы стать франчайзером .

Как франчайзер, вам придется сосредоточиться на продаже франшизы и поддержке франчайзи, а не на продаже своего продукта или услуги. Вы не будете выходить и делать это сами.

Франчайзинг вашего бизнеса означает, что вам придется отказаться от контроля, который у вас был над вашим бизнесом.Тем не менее, вы по-прежнему будете контролировать, как вы хотите, чтобы франчайзи выполняли ваш бизнес.

Шаг № 2: Создайте надежную модель франшизы для вашего бизнеса

При превращении вашей компании в франшизу вам необходимо принять множество важных решений относительно вашей модели франшизы.

Вы должны определить:

• Срок действия вашего франчайзингового соглашения
• Размер вашего вознаграждения за франшизу и процент роялти
• Государства, в которых вы готовы продавать франшизу
• Общий опыт, который должен иметь потенциальный франчайзи
• Тип и продолжительность программы обучения, которую вы организуете для франчайзи.
• Маркетинговая стратегия продвижения ваших франшиз

Информация, содержащаяся в вашей модели франшизы , будет определять, как вы будете вести бизнес в качестве франчайзера.Убедитесь, что вы начали правильно.

Не знаете, как доработать эти детали?

Вы можете нанять компетентного консультанта по франчайзингу, который поможет вам принять эти важные для вашего бизнеса решения.

Вам нужно будет включить эту информацию в договор франчайзинга. Мы расскажем вам больше о юридическом документе на следующем этапе открытия вашего франчайзингового бизнеса.

Шаг № 3: Выполните юридические требования для создания франшизы

Если вы хотите законно продавать франшизу в Соединенных Штатах, ваш бизнес должен выполнить несколько юридических требований.

Убедитесь, что ваш бизнес соответствует законам о франчайзинге , которые представляют собой сочетание федеральных законов и законов штата. Законы о франшизе регулируют регистрацию, продажу франшиз и правовые отношения между франчайзерами и франчайзи.

Как новый франчайзер, вы должны будете зарегистрировать новое юридическое лицо франчайзинга , такое как ООО под названием «ABC Franchising LLC». Вам также необходимо открыть банковский счет для франчайзингового бизнеса.

Вам необходимо подать документ о раскрытии информации о франшизе (FDD) в FTC (Федеральная торговая комиссия).Это объемный документ, который включает информацию, которая может потребоваться вашим потенциальным франчайзи о вашей компании, показателях продаж и многом другом.

FTC подает ваш документ о раскрытии франшизы, но вам нужно подождать, пока штат одобрит вашу заявку. Власти могут попросить вас добавить дополнительную информацию в FDD, прежде чем они утвердят ваше заявление.

Консультанты по франчайзингу рекомендуют обновлять FDD каждый год. Вы также можете нанять компетентного консультанта по франчайзингу или юриста, который поможет вам в этом.

Как франчайзер, вам необходимо заключить договор франчайзинга , чтобы убедиться, что вы и ваши франчайзи находитесь на одной странице. Этот документ поможет вам установить руководящие принципы для всех ваших франчайзи и поможет защитить реальную сущность вашего бренда.

Шаг № 4: Создайте команду для развития вашей франшизы

Вам следует нанять несколько опытных профессионалов, чтобы расширить возможности вашей франшизы, например:

• Тренер, который поможет потенциальным франчайзи понять ваш бренд и научиться вести бизнес под вашим брендом. имя
• Менеджер по франчайзингу, помогающий новым франчайзи использовать программное обеспечение и системы компании
• Консультант по франчайзингу отвечает на вопросы франчайзи и решает их проблемы
• Маркетинговая группа для эффективного продвижения вашего франчайзингового бизнеса и привлечения новых франчайзи из разных штатов
• Юрист по франчайзингу, который поможет с юридическими требованиями

Шаг № 5: Продайте франшизу и поддержите своих франчайзи

Как франчайзер, ваша самая большая ответственность — найти надежных франчайзи и заставить их купить вашу франшизу.

Для этого вам понадобится надежная маркетинговая стратегия франчайзинга . Вы можете купить услуги независимых фирм по франчайзинговому маркетингу или нанять собственную команду по маркетингу. Вам также следует посетить ярмарки франчайзинга, чтобы найти возможности франчайзинга.

Недостаточно просто продавать франшизу.

Вам также необходимо поддерживать своих франчайзи, чтобы бизнес по франчайзингу продолжал работать прибыльно. Многие франчайзеры предлагают регулярные тренинги и сосредотачиваются на развитии своих франшиз в разных штатах.

Готовы ли вы открыть собственный бизнес по франчайзингу?

Открыть бизнес по франшизе — важное решение.

Прежде чем рассматривать франчайзинг, следует убедиться, что ваша компания действительно к нему готова. Вам необходимо оценить спрос на ваш продукт или услугу, возможность дублирования вашей бизнес-модели и наличие потенциальных франчайзи.

Когда ваша компания будет готова к франчайзингу, убедитесь, что вы следуете этому пошаговому процессу, чтобы начать работу в качестве франчайзера.Для вас и ваших получателей франшизы важно всегда соблюдать законы о франшизе.

Вы также можете нанять консультанта по франшизе, чтобы получить совет и помочь в выполнении юридических требований, касающихся ведения франшизы.

У вас есть еще вопросы по франчайзингу? Вам нужна помощь в открытии и регистрации франчайзингового бизнеса? Не стесняйтесь обращаться к нашим экспертам по формированию бизнеса за советом.

10 шагов к покупке франшизы

Покупка франшизы требует времени, приверженности и некоторой тяжелой работы.Но если вы выполните наши 10 шагов к покупке франшизы, у вас должно быть много причин для празднования в конце процесса.

Сегодня найти информацию о франчайзинге проще, чем когда-либо, но вы должны быть осторожны. Не всякое образование — хорошее образование.

В Интернете можно найти бесчисленное количество статей, книг и видео, но в начале обучения лучше избегать информации, которая предназначена для продажи вам определенной франшизы. Цель обучения франчайзингу не в том, чтобы продать вам франшизу, а в том, чтобы помочь вам определить, подходит ли вам франчайзинг, и если да, то показать вам, как находить и исследовать подходящие возможности франшизы.

Международная ассоциация франчайзинга — хороший источник образовательной информации. Вы также можете узнать о франчайзинге на семинарах, проводимых MFV Expositions. Ищите все от А до Я при покупке франшизы.

В франчайзинге есть две стороны: франчайзер и франчайзи. Первый отвечает за разработку операционной системы франшизы, а второй отвечает за внедрение системы. Кем ты хочешь быть?

Если вы хотите владеть бизнесом и делать все возможное, вы хотите быть франчайзером.Если вы предпочитаете внедрять систему, то вы хотите быть франчайзи.

Франчайзи являются лицензиатами франчайзера. Франчайзи хороши в следовании направлению, или им нужно. Получатель франшизы может владеть одним или несколькими торговыми точками одной и той же франшизы и даже владеть разными франшизами.

Франчайзи имеют лицензию на использование определенной концепции франшизы в течение определенного периода времени, обычно в определенном месте и всегда определенным образом.

Прежде чем вкладывать деньги в франшизу, убедитесь, что вы хорошо подходите для франчайзингового бизнеса по вашему выбору.Тот факт, что бизнес является «популярным» или модным, не означает, что это хороший бизнес для вас.

Каковы требования франчайзера? Какие навыки вам понадобятся, чтобы добиться успеха? Находятся ли вы и франчайзер на одной странице с точки зрения ценностей, которыми вы дорожите?

Важно понимать, что существуют всевозможные франчайзинговые возможности — только в Северной Америке около 3000 различных брендов — и не все они равны. Некоторые лучше других. Вы должны быть уверены, что выбрали франшизу, которая подходит именно вам.

Как убедиться, что франчайзинг имеет для вас смысл? Многие франчайзеры, а также брокеры по франшизе требуют, чтобы потенциальные франчайзи заполняли профиль личности перед продажей им франшизы. Это защитный шаг как для вас, так и для франчайзера.

Вы можете найти в Интернете соответствующие профили франшизы, но если франчайзер или брокер не попросят вас участвовать в конкурсе по профилю, от вас может потребоваться оплата комиссии.

Если вы ищете бизнес, которым за вас будет управлять кто-то другой, i.е. заочное владение, вы не найдете много возможностей во франчайзинге. Франчайзеры обычно требуют, чтобы франчайзи были собственниками и операторами. Они хотят знать, что вы будете на месте, чтобы вести бизнес.

Однако вы можете определить свою рабочую среду по типу франшизы, которую вы покупаете. Не каждая франшиза работает в торговом центре. Многие франшизы работают из дома или небольшого офиса. Другие франшизы работают с мобильных устройств: грузовика, фургона или автомобиля. Что ты предпочитаешь?

В некоторых случаях франчайзи работают в одиночку, возможно, полагаясь на сезонную или временную помощь.В других случаях получатель франшизы должен находиться на месте, в торговой точке, управляя штатом сотрудников, занятых полный рабочий день.

Как только вы узнаете тип франшизы, которую хотите купить, и рабочую среду, которую вы предпочитаете, вы, вероятно, найдете десятки подходящих возможностей во франчайзинге.

Когда вы найдете интересующие вас франчайзинговые компании, попросите информацию. Это бесплатно и без каких-либо условий.

На FranhiseExpo.com вы можете искать компании по названию компании, уровню инвестиций, отрасли и другим фильтрам, которые упрощают поиск компаний, которые соответствуют вашим требованиям.

Обычно вы можете посмотреть видео, объясняющее возможности франшизы, а затем заполнить простую форму, чтобы запросить информацию. Вы не обязаны запрашивать информацию!

В зависимости от законов вашей страны, штата или провинции от франчайзеров может потребоваться раскрыть вам ключевую информацию до получения от вас денег или до того, как вы попросите подписать имеющее обязательную силу соглашение.

Франчайзеры, торгующие в США, сталкиваются с одними из самых обременительных в мире правил раскрытия информации.Они должны предоставить предполагаемому франчайзи документ о раскрытии информации, предусмотренный федеральным законом, по крайней мере за 14 дней до закрытия сделки. Документ о раскрытии информации предоставляется бесплатно. Обязательно попросите об этом.

Когда вы запрашиваете информацию у франчайзера, вы можете ожидать, что франчайзер запросит у вас информацию, такую ​​как ваше имя, адрес, номер телефона и размер капитала, который вы собираетесь инвестировать в франшизу.

Большинство франчайзеров приглашают квалифицированных потенциальных франчайзи в корпоративный офис на бесплатный день открытия.Обратите внимание на слово «квалифицированный». Маловероятно, что вас пригласят на день открытий, пока франчайзер не узнает, что вы серьезно относитесь к инвестированию во франшизу и что у вас есть средства для инвестирования.

Если вас пригласили на день открытий, вперед! Фактически, многие франчайзинговые компании не будут продавать вам франшизу, пока вы не побываете на дне открытия. Это не только возможность узнать больше о предлагаемой франшизе, но и возможность для франчайзера узнать больше о вас.

Вы можете быть одни в день открытия, или другие потенциальные получатели франшизы могут присутствовать одновременно.

Типичная повестка дня открытия включает в себя членов корпоративной команды франчайзера, показывающих вам, что они делают, и разговоров о том, чего они от вас ждут. Скорее всего, вы встретитесь с директором по обучению, директором по поддержке, директором по маркетингу, директором по недвижимости и т. Д. Это также хорошее время для встречи с руководителями компании, включая президента и, возможно, основателя.

Когда вы исследуете возможность франшизы, вы тратите время на изучение информации

о бизнесе. Документ, раскрывающий информацию о франшизе, является наиболее важной информацией в отношении должной осмотрительности, которую вы должны выполнить, чтобы с уверенностью купить франшизу.

В документе о раскрытии информации будет подробно описана соответствующая информация, включая все ваши обязанности и, по крайней мере, некоторые из обязанностей франчайзера. Если предприятие должно быть открыто 7 дней в неделю, 24 часа в сутки, вы найдете эту информацию в документе о раскрытии информации.Если вы должны одеваться определенным образом и говорить определенным образом, эти детали также указаны в документе, раскрывающем информацию.

Что вы можете продать, как это продать, а также другие важные сведения о деятельности предприятия также можно найти в документе, раскрывающем информацию. Даже информация о том, как продлить вашу франшизу (вы получите лицензию на определенный период времени, обычно от 5 до 10 лет) и как ее продать, будет включена в документ о раскрытии информации.

Возможно, самый важный раздел раскрывающего документа раскрывает имена и контактную информацию существующих и предыдущих лицензиатов.Это дает вам возможность связаться с франчайзи, взять у них интервью по телефону или лично и даже добровольно поработать несколько дней, чтобы узнать, нравится ли вам бизнес.

Когда вы покупаете франшизу, вы, скорее всего, заплатите аванс. В некоторых случаях он будет варьироваться от нескольких тысяч долларов до 50 000 долларов и более. Помимо платы за франшизу, существуют повторные сборы: гонорар и плата за рекламу. Убедитесь, что вы понимаете эти сборы, почему вы их платите и как их тратит франчайзер.

Большинство франчайзеров требуют, чтобы франчайзи выплачивали процент от валовой выручки в качестве роялти каждый месяц — этот процент может составлять от 5% до 12% и варьируется от компании к компании.

Франчайзеры используют роялти для оплаты накладных расходов, включая разработку будущих продуктов, а также обучение и поддержку франчайзи. Конечно, роялти также могут приносить прибыль франчайзеру.

Плата за рекламу также представляет собой процент от валовых продаж и может составлять от 1% до 3% ежемесячно.Эти деньги не принадлежат франчайзеру. Деньги используются для покрытия маркетинговых и рекламных расходов франчайзинговой сети.

Стоит ли платить эти сборы? Лучший способ ответить на этот вопрос — задать вопрос существующим франчайзи. Просто убедитесь, что вы можете позволить себе комиссионные, прежде чем совершать покупку франшизы.

Один из последних шагов, которые необходимо предпринять перед покупкой франшизы, — это проконсультироваться со своими профессиональными консультантами

. Потратьте деньги на привлечение юриста по франчайзингу и бухгалтера до подписания договора о франшизе.

В США и других странах работает много поверенных по франчайзингу, и вы можете найти их через ассоциацию франчайзинга, такую ​​как Международная ассоциация франчайзинга. Возможно, вам удастся найти адвоката, который уже знаком с брендом франшизы, который вы хотите купить. Хорошие юристы по франчайзингу проконсультируют вас об условиях франчайзингового договора.

Сложнее найти бухгалтера, разбирающегося в франчайзинге. Рекомендуется спросить у франчайзи имена и контактную информацию их бухгалтеров.В франчайзинговые ассоциации также войдут бухгалтеры в качестве членов.

Имейте в виду, что профессиональные консультанты не должны принимать решения за вас. «Стоит ли покупать эту франшизу?» — вопрос, на который хороший советник не ответит. Консультанты будут указывать на плюсы и минусы, как они их видят, но в конечном итоге решение о покупке франшизы принадлежит только вам.

Купить франшизу — нелегкая цель. И это должно быть достигнуто только после того, как вы определите, что франчайзинг имеет для вас смысл.Выполните девять шагов, описанных выше, и когда вы дойдете до этого момента, устройте себе вечеринку, потому что вы этого заслуживаете! Надеюсь, вы на пути к финансовому успеху.

Как работает процесс франчайзинга? Наглядное руководство

Если вы читали этот пост, вы, вероятно, слышали о преимуществах франчайзинга. Вы должны быть самим себе боссом. Вам нравится гибкий график работы. Вы строите свой собственный бизнес, чтобы оставить его в своем сообществе и передать его из поколения в поколение.Для предпринимателей, у которых есть средства для начала, франчайзинг может стать отличной возможностью.

Вопрос в том, с чего начать?

Позвольте нам помочь вам понять процесс франчайзинга от начала до конца; с полным руководством и полезными ресурсами ниже.

Понимание основ: что такое франшиза?

Вместо того, чтобы начинать с нуля, франчайзинг позволяет инвесторам открыть бизнес с признанным брендом и системами для ведения успешного бизнеса.

Франчайзи платят корпоративной компании или франчайзеру текущие сборы за лицензию на использование товарного знака, бизнес-систем, маркетинговых инструментов и других ресурсов франшизы в их соответствующих местоположениях.

Для того, чтобы франчайзер поддерживал единообразие бренда в своей системе представительств, франчайзи должны управлять бизнесом в соответствии с руководством по владению, предоставленным франчайзером. Как правило, франчайзи считают это преимуществом, а не обузой, поскольку они имеют доступ к спецификациям проектирования местоположения, поставщикам оборудования и продукции, а также к программному обеспечению, которое в противном случае им пришлось бы исследовать, выбирать и приобретать самостоятельно.

Поиск подходящей возможности франчайзинга для вас

Прежде чем приступить к исследованию, эксперты рекомендуют саморефлексию. Какой бизнес вам подходит? Вот несколько вопросов, с которых вы можете начать:

Понимание того, в чем вы хороши, что вы можете себе позволить, и определение ожиданий до того, как вы начнете поиск, поможет обеспечить положительный результат во время использования франшизы.

Стоимость открытия франшизы

Стоимость франшиз варьируется от первоначальных вложений менее 100 000 долларов США до более 500 000 долларов США; Затраты зависят от типа бизнеса, бизнес-модели, оборудования, необходимого для ведения бизнеса, и затрат, связанных со строительством и проектированием места ведения бизнеса.

Хотя часть затрат на открытие франшизы будет приходиться непосредственно на сбережения инвестора, большую часть затрат можно профинансировать. Поговорите с франчайзером о том, предпочитают ли они кредиторов.

Чего ожидать

Вот как работает франчайзинговый процесс.

Первоначальный контакт После того, как вы выбрали бизнес, который вас интересует, ваш первый шаг — обратиться к франчайзеру. У большинства брендов есть контактная форма на своих франчайзинговых веб-сайтах, которую вы просто отправляете на рассмотрение.

Discovery Day

После обсуждения деловых возможностей по электронной почте и телефону большинство франчайзеров и потенциальных франчайзи предпочитают лично встретиться в штаб-квартире компании, прежде чем в конечном итоге подписать договор франчайзинга.

Эту встречу в индустрии франчайзинга обычно называют «открытием. Day »- мероприятие, на котором франчайзер и инвестор встречаются лицом к лицу и задают друг другу любые нерешенные вопросы. Визит вселяет уверенность в партнерстве для обеих сторон, прежде чем в конечном итоге подписать соглашение о франшизе.

Выбор участка и помощь в создании

Вы не одиноки как франчайзи. Франчайзер поможет выбрать оптимальное местоположение и установит территорию, на которой другой франчайзи не сможет построить магазин. Ваша территория обычно представляет собой радиус в милях от вашего магазина и может варьироваться в зависимости от населения и других факторов.

Вы также можете рассчитывать на помощь в проектировании и доступ к поставщикам для любого оборудования или программного обеспечения, которое необходимо приобрести до вашего торжественного открытия.У франчайзеров обычно есть корпоративный сотрудник, назначенный в ваш регион, чтобы помочь вам, когда вы подготовитесь открыть двери в ваше местоположение.

Начальное и текущее обучение и поддержка

Обучение и поддержка не должны заканчиваться после открытия вашего офиса. Спросите о возможностях обучения и ресурсах, доступных вам после того, как вы откроете свой бизнес.

Франчайзи Tide Cleaners получают выгоду от двухнедельного практического опыта в региональных учебных центрах и прохождения одной недели самостоятельного компьютерного обучения.После открытия своего первоначального заводского магазина франчайзи Tide Cleaners получают возможность продолжить обучение и проводить региональные встречи с другими франчайзи и командой корпоративного управления.

Рассмотрите франшизу Tide Cleaners

Tide Cleaners ищет энергичных предпринимателей, поскольку она быстро расширяется в сообществах по всей территории Соединенных Штатов. Опыт химчистки не требуется. Мы научим вас всему, что вам нужно знать для ведения успешного прачечного бизнеса.

Получите ответы на свои вопросы по франшизе и узнайте больше о возможностях Tide Cleaners, связавшись с нами сегодня!

7 шагов, которые необходимо предпринять перед открытием франшизы

FranchiseHelp — лучший онлайн-источник для изучения всего, что вам нужно знать о франчайзинге, от того, как выбрать правильную франшизу, до того, как финансировать новый бизнес, и как сделать вашу франшизу успешной с первого дня. FranchiseHelp заняла 244-е место в списке Inc 5000 самых быстрорастущих частных компаний Америки в 2015 году.

Последние сообщения от FranchiseHelp (посмотреть все)

Процесс поиска и открытия франшизы может показаться долгим и запутанным. Вероятно, из-за этого многие люди торопятся с этим и рискуют оказаться недовольными своим выбором, ведением неудачного бизнеса или и тем, и другим.

Мы составили список из семи шагов, которые должны предпринять все потенциальные франчайзи. Следование этой дорожной карте не гарантирует успеха вашей франшизы, но увеличит ваши шансы, убедившись, что вы учитываете все возможности, прежде чем приступить к делу.

Шаг 1. Признайте, что вы заинтересованы в открытии франшизы.

Каждый нынешний владелец франшизы в какой-то момент решил, что модель франшизы им подходит. Есть много способов открыть бизнес, и франчайзинг — лишь один из них. Важно, чтобы вы рассмотрели модель франшизы в целом, прежде чем сосредоточиться на конкретных франшизах.

Конечно, существует много разных типов франшиз. Некоторые франшизы позволяют работать из дома, уделяя всего несколько часов в неделю; другие требуют, чтобы вы находились на рабочем месте 40 или более часов в неделю.Но все франшизы имеют общие черты. Все франчайзи в конечном итоге подчиняются франчайзеру, и все франчайзи получают выгоду от бренда, сети и ресурсов франчайзера.

---

По теме: Что такое франшиза? Букварь и викторина FranchiseHelp

---

Шаг 2. Определите, какие отрасли вам интересны и сколько вы можете инвестировать

Франшизы существуют во всех крупных отраслях, от продуктов питания до здравоохранения, от ремонта автомобилей до образования.Постарайтесь сузить круг отраслей, в которых вы бы хорошо работали, но помните, что вы всегда можете рассмотреть различные франшизы в разных отраслях. У всех разные интересы, и нет необходимости навешивать себе ярлыки на этом раннем этапе процесса.

Франшизы

могут также широко варьироваться в зависимости от того, сколько капитала вам потребуется для инвестирования, и большинство отраслей, как правило, группируются примерно с одинаковым уровнем инвестиций. Рестораны с полным спектром услуг, как правило, являются одними из самых дорогих и могут потребовать от 500 000 долларов.Между тем, существуют франшизы бизнес-услуг, которыми вы можете управлять из домашнего офиса, и они могут потребовать всего 25000 долларов. Размер капитала, доступного для инвестирования, может быть важным фактором в том, какие отрасли наиболее привлекательны для вас.

Шаг 3. Рассмотрите несколько возможных франшиз ( примите участие в викторине по франшизе! )

Важно, чтобы вы использовали широкую сеть, а не просто сосредотачивались на нескольких известных вам франшизах.Есть много перспективных франшиз, о которых вы, вероятно, никогда не слышали, и некоторые из этих возможностей могут вам идеально подойти. Конечно, найти небольшие и средние предприятия может показаться трудным, но не волнуйтесь. Есть несколько предприятий, которые работают над тем, чтобы связать заинтересованных людей с брендами, и все они делают это бесплатно.

Отличное место для начала — викторина FranchiseHelp по владению франшизой. После нескольких вопросов они предоставят вам длинный список вариантов, из которых вы можете выбрать.

По мере того, как вы просматриваете франшизы, составьте список из всех брендов, в которых вы заинтересованы, по крайней мере, . Возможность, которая на первый взгляд кажется приемлемой, при ближайшем рассмотрении может оказаться идеальной структурой для вашего образа жизни.

Шаг 4. Составьте короткий список

Пора приступить к составлению шорт-листа франшиз. Возьмите свой длинный список франшиз и начните исследовать, как работает каждая франшиза. Откуда будет ваш доход? Сколько времени вы потратите на настройку франшизы? Сколько времени вы будете тратить на работу над франшизой каждую неделю? Вы можете работать из дома? Сколько (если есть) сотрудников у вас будет?

Когда вы начнете выяснять, какие модели франшизы подходят вам лучше всего, вам, возможно, придется вернуться к шагу 3 и рассмотреть другие варианты.Это нормально — на самом деле, это хорошо. Это означает, что вы узнаете о различных доступных компаниях и о том, каким владельцем франшизы вы хотите стать.

---

Связано: меньшинства, женщины-предприниматели находят больше возможностей в мире франчайзинга

---

Шаг 5. Сузьте свой список, поговорив с франчайзерами и нынешними владельцами

Теперь, когда у вас есть короткий список франшиз, вы должны начать сужать свой список. В конечном итоге вы пытаетесь сузить свой список до франшизы, которую вы откроете.Обязательно хорошо подумайте на этом этапе: взвесьте преимущества и затраты каждого варианта и подумайте, каким владельцем вы хотите быть.

Чтобы помочь вам сузить свой список, вам следует поговорить с нынешними владельцами франшизы. Лучше, чем кто-либо другой, они смогут рассказать вам о повседневной жизни франчайзи, сильных сторонах и проблемах его бизнеса и своих отношениях с франчайзером. Вся эта информация будет важна для вас при рассмотрении каждой франшизы.

Шаг 6: Выбрав франшизу, визуализируйте свою жизнь как владельца

Вы уже сделали это на пятом шаге, когда сужали свой короткий список.Но как только вы выберете франшизу, которую хотите открыть, вам следует уделить много времени тому, чтобы сосредоточиться на том, какой будет ваша жизнь, если все пойдет по плану. Сколько времени вы будете проводить с покупателями? Сколько времени вы потратите на управление серверной частью? Сколько времени вы потратите на найм и управление сотрудниками?

Когда у вас появится твердое представление о том, как будет выглядеть ваша жизнь как владельца, найдите время, чтобы еще раз подумать, соответствуют ли ваши сильные стороны требованиям работы.Если у вас есть серьезные сомнения, то вам следует подумать о возвращении к шагу 3 и рассмотреть другие варианты. Если вы думаете, что нашли подходящую франшизу, сделайте последний шаг.

---

Подпишитесь: получайте информационный бюллетень StartupNation!

---

Шаг 7: Свяжитесь с франчайзером, чтобы назначить день открытия

Как только вы решите, что нашли франшизу, которая вам подходит, обратитесь к франчайзеру и назначьте День открытий.