Клинбиз | Клининговая компания в Нижнем Новгороде | Цены на клининговые услуги и уборку

(см. текст в предыдущей редакции)

6. При осуществлении личного страхования страховая выплата (страховая сумма) производится страхователю или лицу, имеющим право на получение страховой выплаты (страховой суммы) по договору страхования, независимо от сумм, причитающихся им по другим договорам страхования, а также по обязательному социальному страхованию, социальному обеспечению и в порядке возмещения вреда. В соответствии с условиями договора страхования страховщик в счет страховой выплаты (страховой суммы) вправе организовать оказание медицинских услуг застрахованному лицу и оплатить медицинские услуги, оказанные застрахованному лицу.

(см. текст в предыдущей редакции)

При осуществлении страхования жизни страховщик в дополнение к страховой сумме может выплачивать часть инвестиционного дохода страхователю или иному лицу, в пользу которого заключен договор страхования жизни.

(см. текст в предыдущей редакции)

Размер инвестиционного дохода, подлежащего распределению между договорами страхования жизни, предусматривающими участие страхователей или иных лиц, в пользу которых заключен договор страхования жизни, в инвестиционном доходе страховщика, определяется страховщиком. Порядок расчета указанного дохода и методика его распределения между договорами страхования жизни устанавливаются объединением страховщиков. Страхователь или иное лицо, в пользу которого заключен договор страхования жизни, вправе обратиться к страховщику за разъяснением порядка расчета причитающегося ему инвестиционного дохода.

7. При расторжении договора страхования жизни, предусматривающего дожитие застрахованного лица до определенного возраста или срока либо наступления иного события, страхователю возвращается сумма в пределах сформированного в установленном порядке страхового резерва на день прекращения договора страхования (выкупная сумма).

8. Организации и индивидуальные предприниматели обязаны предоставлять страховщикам по их запросам документы и заключения, связанные с наступлением страхового случая и необходимые для решения вопроса о страховой выплате, в соответствии с законодательством Российской Федерации.

9. Франшиза — часть убытков, которая определена федеральным законом и (или) договором страхования, не подлежит возмещению страховщиком страхователю или иному лицу, интерес которого застрахован в соответствии с условиями договора страхования, и устанавливается в виде определенного процента от страховой суммы или в фиксированном размере.

В соответствии с условиями страхования франшиза может быть условной (страховщик освобождается от возмещения убытка, если его размер не превышает размер франшизы, однако возмещает его полностью в случае, если размер убытка превышает размер франшизы) и безусловной (размер страховой выплаты определяется как разница между размером убытка и размером франшизы).

Договором страхования могут быть предусмотрены иные виды франшизы.

Открыть полный текст документа

Чем опасна покупка франшизы?

Покупка франшизы – это отличный способ быстро запустить бизнес не волнуясь за продвижение бренда или выстраивание бизнес-процессов. Чаще всего вся схема ведения бизнеса продается в пакете франшизы. Новоиспеченному предпринимателю франчайзер помогает правильно начать работать, выстроить позиционирование, обеспечивает рекламу и первые продажи. Взамен франчайзи платит периодические платежи или отчисляет оговоренный процент прибыли. 

Однако не все продаваемые франшизы действительно являются таковыми. Все чаще под прикрытием договора франшизы предприниматели покупают услуги по настройке лендинга, обучение менеджеров по продажам и помощь в подборе и оформлении офиса. Передачи прав на использование бренда, а также комплекса интеллектуальных прав в таких соглашениях не значится. Предприниматель ожидает от такой франшизы быструю прибыль, а получает риски больших убытков.
За приобретение «неправильной франшизы» бизнес может поплатиться местом на рынке, а также получить многомиллионные иски со стороны собственника знака, который якобы был передан по договору. Соглашения, в которых не передаются права на официально зарегистрированные товарные знаки не несут юридической силы и не помогут доказать свои права на бренд при возникновении конфликта.

В договоре передаются права на товарный знак. Законодательство России напрямую указывает на то, что договором франшизы считается только то соглашение, в котором передаются права на зарегистрированный товарный знак. Помимо товарного знака в договоре франшизы могут быть переданы и другие объекты, но передача товарного знака или группы знаков является обязательным требованием.

Товарный знак, на который передаются права в договоре зарегистрирован и действует на территории России. По договору франшизы права на товарный знак могут быть переданы только на той территории, на которой он действует. Так в России можно приобрести франшизу только на знаки, зарегистрированные в нашей стране или международные знаки, регистрация которых расширена на Российскую Федерацию.

Лицо, которое продает франшизу, имеет права на товарный знак и может его передавать. Таким лицом может быть как сам собственник (правообладатель) знака, так и франчайзи. В последнем случае с вами будет заключаться не договор франчайзинга, а договор субконцессии. Договор субконцессии можно заключить только с тем партнером, которому владелец знака предоставил права на передачу знака другим лицам. Такое право можно проверить в тексте соглашения, заключенного между вашим партнером и собственником знака. Не бойтесь запрашивать подобные документы. Предоставление на проверку основного договора франшизы является нормой.

Срок действия франшизы не превышает срок действия товарного знака. Любой товарный знак действует не более 10 лет. После этого срока необходимо продлять его регистрацию. Договор франшизы может быть заключен только на срок до окончания действия знака. Далее регистрация знака и действие договора франшизы могут быть продлены.

Когда можно начинать использовать товарный знак?

Государственная регистрация договора франшизы является обязательной! Договор франшизы считается заключенным, а франчайзи может начинать использовать товарный знак только после государственной регистрации передачи права в Роспатенте. Для того, чтобы зарегистрировать договор франшизы, одна из сторон договора должна обратиться в Роспатент с заявлением. Обычно, к заявлению прикладывается сам договор франшизы. Однако, если договор содержит информацию, представляющую коммерческую тайну, в Роспетент достаточно подать заявление, содержащее основную информацию о сделке.

Проверить зарегистрирован ли официально договор можно в открытом реестре Роспетента. Ведомство публикует все изменения, а также информацию о передаче товарных знаков по договорам франшизы, лицензионным договорам в карточке каждого товарного знака. Информация появится в карточке знака только через 2 месяца после подачи заявления в Роспетент. Именно такой срок нужен ведомству для регистрации договора.

Так что же делать, если товарный знак еще находится на стадии регистрации, а бизнес-идея вашего партнера на столько хороша, что франшизу хочется приобрести именно сейчас? Даже в такой ситуации можно юридически грамотно оформить ваши отношения с владельцем знака. 

Совет №1. Удостоверьтесь в том, что партнер, который продает вам франшизу, действительно подал заявление на регистрацию знака. Запросите у своего партнера номер заявки и проверьте факт ее подачи в открытых базах Роспатента. Информация размещается уже через 2 недели после подачи заявления на регистрацию.

Совет №2. Обезопасьте себя и проведите независимую проверку товарного знака, права на который собираетесь купить по франшизе. Чтобы убедиться в том, что используя знак, вы не будете нарушать прав других правообладателей, проверьте обозначение по базам зарегистрированных знаков, базам поданных на регистрацию заявок в России, а также международным базам знаков, которые имеют расширение регистрации на Россию.

Совет №3. Заключите со своим партнером соглашение о намерении, в котором будет указано, что сразу после регистрации товарного знака он передаст вам права на него по франшизе. Такое соглашение не регистрируется в Роспатенте, но обязывает собственника товарного знака в будущем предоставить право на его использование.
В четвертых, отслеживайте судьбу регистрации товарного знака. Это также можно сделать, обратившись к открытым реестрам Роспатента. Это поможет вам оперативно заключить официальный договор франшизы сразу после регистрации знака.

Всегда помните, что проверка возможности нарушения прав третьих лиц лежит именно на вас, приобретателе франшизы. Своевременная проверка договора и объектов, на которые вам передаются права, сможет уберечь вас от убытков, а правильное использование франшизы принесет вам ожидаемую прибыль.

Объясните франчайзи, как работать по вашей франшизе, или станьте его врагом!

Франшиза — это командная игра с четкими описаниями границ ответственности и правил. Четкое следование ее инструкциям, не даст франчайзи наделать ошибок при запуске франшизы.

Важно донести до франчайзи, что главная особенность франшизы в том, что это не самостоятельный бизнес, в котором франчайзи является полностью независимым предпринимателем, а скорее бизнес-партнерство.

Во франшизе с одной стороны, вы гарантируете франчайзи поддержку как более опытный партнер, с другой — франчайзи будет вести бизнес согласно вашим правилам, стандартам вашего бренда. И следовать рекомендациям и условиям договора франчайзинга.

Это и есть залог успеха во франчайзинге!

Чтобы обеспечить взаимовыгодное партнерство и понимание правил, при упаковке франшизы наше Агентство разрабатывает специальное «Руководство для франчайзи».

Это руководство, которое рассказывает франчайзи об особенностях работы по франчайзингу. Подробно раскрывает вопросы ответственности, поддержки и отчетности как со стороны франчайзера, так и со стороны франчайзи.

Давайте рассмотрим, как вам написать такое руководство самостоятельно.

Обучение франчайзи

Первое, на что нужно обратить внимание — это вопрос обучения франчайзи. Как вы планируете обучать франчайзи?

Например, на вашей территории, когда франчайзи приезжает к вам в город и проходит по специальной программе обучение. Либо обучение происходит удаленно, находясь в своем городе через Skype, чаты или возможно посредством звонков, а материалы передаются через онлайн-облако.

В зависимости от выбранного формата будет соответствующая программа обучения.

Поддержка франчайзи

Здесь необходимо подробно рассказать о том, какую поддержку вы будете оказывать на каждом этапе запуска франшизы. В том числе поддержка франчайзи до открытия.

В этом блоке вам необходимо отразить все те же шаги, которые описаны в алгоритме работы с франчайзи. Начиная с того, какие материалы будут передавать на каждом из этапов, все контрольные точки и описание отчетов, которые должен сдавать франчайзи.

Хотите узнать, как упаковать франшизу своего бизнеса самостоятельно? Мы подготовили бесплатный видео-курс с 23 видео на 8 часов и 20+ шаблонами, примерами и другими документами. Уверены, вам будет интересно!

Проверка готовности к открытию

Перед тем, как франчайзи запустит свое франчайзинговое предприятие, важно проверить его готовность открытию. Провести определённый аудит.

Каким образом аудит можно будет провести?

• Очно с приездом вас и вашего сотрудника к город франчайзи.
• Заочно (удаленно) путем сдачи каких-то отчетов, собеседования, фото, видео или онлайн-трансляции.

Если вы будете приезжать, сразу определите, кто будет оплачивать поездку вам или вашим сотрудникам, которые будут проводить аудит готовности франчайзи к открытию.

Все эти вопросы необходимо учесть в руководстве для франчайзи. Франчайзи должен понимать, каким образом вы будете проверять его готовность к работе, к открытию и каким образом ему нужно будет подготовиться.

Поддержка после открытия

В этом блоке важно рассказать о том, какой комплекс поддержки будете оказывать уже после запуска франшизы, чтобы у франчайзи не было вопроса, за что он платит вам деньги.

Так же как и на стадии запуска, важно четко объяснить какие действия, какие услуги, товары, материалы вы будете передавать франчайзи после открытия.

Форма отчетности перед франчайзером

После открытия франчайзи также должен будет предоставлять отчеты. Вы так же должны отразить в руководстве информацию о том, в каком объеме, с какой периодичностью и какие данные должны содержать эти отчеты.

Например, в формате выгрузки из какой-то CRM каждое 10 число месяца. Выгрузка должна содержать выручку, средний чек, контакты клиентов и т. д.

Благодаря этому у вас будет полная информация о том, как работает партнер, и будете держать под контролем франчайзинговое предприятие партнера.

Взаимоотношения с франчайзи

Важно сразу обозначить каким образом будет происходить взаимоотношения и консалтинговая поддержка:

• Можно создать общие чаты в различных системах мгновенных сообщений (мессенджерах).
• Также предварительно созваниваться с партнерами, изначально обговорив время и периодичность.
• Можно приехать к франчайзи, для того чтобы проверить работу предприятия.

Если вы решите организовать такую проверку, франчайзи должен знать о том, что такое возможно и быть готовым к таким аудиторским проверкам.

Контроль

Это не только получение необходимых отчетов. Возможно прослушивание записей телефонных разговоров, либо просмотр камер наблюдения, просмотр отчетов во внутренней системе, в которой вы администратор.

Франчайзи может быть подключен к вам как дочернее предприятие. Различные ERP и CRM-системы позволяют подобные схемы выстраивать.

Мотивация и ответственность

Также важно рассмотреть варианты мотивации франчайзи и его ответственность за нарушения и допущения ошибок в работе.

Необходимо описать модель, когда у франчайзи есть какое-то рациональное предложение по улучшению работы внутри франчайзинговой компании. Мы рекомендуем поддерживать подобные инициативы франчайзи.

Например, можно поступить следующим образом:

1. Сначала вы как управляющая компания одобряете новшество, которое предложил франчайзи.
2. Затем франчайзи сначала проверяет на своей франчайзинговой точке, на своём предприятии.
3. После того как получаете положительные результаты и с одобрения всех других франчайзи это можно ввести уже по всей сети.

И в этом случае можно ввести определенную мотивацию для франчайзи, допустим в виде освобождения от оплаты роялти на один месяц. Таким образом, вы мотивируете франчайзи по всей сети улучшать вашу общую работу, ваше общее дело и получать более высокие результаты в работе.

Аналогичным образом нужно описать все возможные нарушения, которые могут быть со стороны франчайзи. Какая ответственность существует для франчайзи за разные нарушения? Эти вопросы следует также раскрыть в руководстве.

Отдельно нужно описать случаи недопонимании между франчайзи и франчайзером. Это важный момент, за кем именно будет последнее слово в решении.

Важно донести в руководстве до франчайзи, что работа по франшизе — это работа в команде. Участниками этой команды являются не только франчайзи и франчайзер, а также другие партнеры франчайзинговой сети.

И все участники этой команды заинтересованы в успехе.

Вывод

В целом руководство для франчайзи — это более неформальное описание договора франчайзинга, написанное понятным языком. В отсутствие такого документа сложно выстраивать взаимоотношения с франчайзи.

Birthday Party | Что-то, чтобы отпраздновать шумную вечеринку

Позитивная экономика высвободила расходы для родителей, и они более чем счастливы баловать своих детей. Индустрия вечеринок по случаю дня рождения в последнее время приобрела большую популярность и теперь является экономическим локомотивом стоимостью 25 миллиардов долларов. Давно прошли времена воздушных шаров и бумажных праздничных шляп. Теперь детям нужны тематические вечеринки Frozen, лунные прыжки, живые цирковые представления и многое другое в их особый день. Хотя это может показаться экстравагантным, дни рождения случаются только раз в год, и особый день может оставить у маленьких детей незабываемые воспоминания.Romp n ’Roll — это франшиза на день рождения , которая помогает родителям воплощать в жизнь мечты своих детей. Предпринимателям тоже будет что отметить нашей многообещающей моделью франчайзинга.

Только один из наших источников дохода, вечеринки по случаю дня рождения могут принести до 25% от продаж владельца франшизы. В отличие от других детских франшиз, которые сосредоточены исключительно на мероприятиях, Romp n ’Roll — это больше, чем возможность для бизнеса на вечеринке по случаю дня рождения. Владельцы франшиз извлекут выгоду из двух других солидных источников дохода — занятий фитнесом и летних лагерей.Там, где членские взносы за ежедневные занятия составляют большую часть дохода, вечеринки по случаю дня рождения, праздничные мероприятия и летние лагеря являются щедрым дополнением. Ежегодно отдельные заведения Romp n ’Roll, открытые более года, приносят в среднем 320 590 долларов дохода. Инвестиции в нашу франшизу для детских вечеринок могут помочь вам изучить эту финансовую возможность, построить профессиональную карьеру и подарить радость празднования вашему местному сообществу.

Распределение инвестиций в детские франшизы

Предполагаемый диапазон инвестиций для одного места составляет 198 700 — 399 150 долларов.Мы разработали модель франчайзинга, которая дает предпринимателям все ресурсы, необходимые для успешного старта. Ваши первоначальные вложения покрывают все основы:

Готовы начать вечеринку? Свяжитесь с нами сегодня, чтобы узнать больше.

Запросить дополнительную информацию

Готовы начать?

Запросите дополнительную информацию о нашей франшизе Kids Fitness Возможности

Франчайзинг магазинов товаров для вечеринок и товаров Продажа франшиз

Выберите инвестиции Менее 25 000 долларов США 25 000 — 50 000 долларов США 50 000 — 75 000 долларов США 75 000 долларов США — 100 000 долларов США 100 000 долларов США — 150 000 долларов США 150 000 долларов США — 200 000 долларов США 200 000 долларов США — 250 000 долларов США 250 000 долларов США — 500 000 долларов США 500 000 — 1 000 000 долларов США Более 1000000 долларов США Выберите местоположение США, Алабама, США, Аляска, США, Калифорния, США, США, Колорадо, США, Колорадо, США ДелавэрСША, ФлоридаСША, ДжорджияСША, ГавайиСША, АйдахоСША, ИллинойсСША, ИндианаСША, АйоваСША, КанзасСША, КентуккиСША, ЛуизианаСША, МэнСША, МэрилендСША, МассачусетсСША, МичиганСША, МиннесотаСША, МиссисваСША , Нью-ЙоркСША, Северная КаролинаСША, Северная ДакотаСША, ОгайоСША, ОклахомаСША, ОрегонСША, ПенсильванияСША, Пуэрто-РикоСША, Род-АйлендСША, Южная КаролинаСША, Южная ДакотаСША, ТеннессиСША, ТехасСША, ЮтаСША, ВермонтСША, ВирджинияСША, ВирджинияСША, ВирджинияСША, ВирджинияСША, ВирджинияСША, ВирджинияСША , WisconsinUSA, WyomingInternational, International, InternationalCanada, AlbertaCanada, Bri Тиши ColumbiaCanada, CanadianCanada, ManitobaCanada, новые BrunswickCanada, Ньюфаундленд и LabradorCanada, Северо-Западный TerritoriesCanada, Нова ScotiaCanada, NunavutCanada, OntarioCanada, принц Эдвард IslandCanada, QuebecCanada, SaskatchewanCanada, YukonAustralia, Новый Южный WalesAustralia, Северный TerritoryAustralia, QueenslandAustralia, Южная AustraliaAustralia, TasmaniaAustralia, VictoriaAustralia, Западная Австралия Выбрать промышленности Учет и финансовых услуг FranchisesATM FranchisesAustralia FranchisesAutomotive FranchisesBeauty салон и спа FranchisesBroker и консультант FranchiseBusiness OpportunitiesBusiness Услуги FranchisesCanadian FranchisesCarpet и обивочные CleaningCBD и Cannabis FranchisesCharleston франчайза SaleChildrens FranchisesChiropractic FranchisesCleaning и MaintenanceComputer и InternetConstruction ServicesConvenience Магазины FranchisesCustom Главная ремоделирования FranchiseDry Cleaning FranchisesEducation FranchisesEmployee управления SystemsEntert ainment FranchisesFaith-Based FranchiseFood и ресторан FranchisesFranchise FinancingFranchise ResalesFranchise ServicesGolf FranchisesGreen FranchisesHealth и Фитнес FranchisesHome Based BusinessHome Услуги FranchisesHot Франчайзинг OpportunitiesIndia FranchisesInternational FranchisesLegal ServicesLow Investment FranchisesMarketing и реклама Франчайзинг OpportunitiesMinority FranchisesMobile и на сайте FranchisesMulti Unit Area Разработчики FranchisesNew FranchisesPack и корабль FranchisesPersonnel и Кадровое FranchisesPet FranchisesPhoto и видео ФраншизыФраншизы для пуловФраншизы для полиграфии и чернилФраншизы для розничной торговлиФраншизы, утвержденныеSBAФраншизы для научных и судебно-медицинских исследованийФраншизы для обеспечения безопасностиФраншизы для пожилых людейФраншизы для спорта и отдыхаЛучшие франшизыФраншизы для путешествий и проживанияВендинговые франшизыВетеранские франшизыБеспроводные франшизы30Женские франшизы

Использование сторонних данных о франчайзинге для установки трансфертного ценообразования и составления договоров о франчайзинге

Определение франчайзинговых соглашений ОЭСР

Организация экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) дает следующее определение договоров франчайзинга в своем глоссарии статистических терминов:

«Франчайзинг — это особый тип вертикальных отношений между двумя фирмами, которые обычно называют« франчайзер »и« франчайзи ».Эти две фирмы обычно устанавливают договорные отношения, когда франчайзер продает проверенный продукт, товарный знак или метод ведения бизнеса и дополнительные услуги отдельному получателю франшизы в обмен на поток роялти и других платежей ».

Примеры договоров франчайзинга

Франчайзинговые соглашения особенно распространены в пищевой промышленности — кафе и рестораны быстрого питания часто используют модель франшизы. Примеры франшиз: McDonald’s, Costa Coffee, Domino’s Pizza и Subway.Другие отрасли также используют модели франчайзинга: например, ремонт автомобилей, клининговые компании и предприятия розничной торговли. Компания по упаковке, доставке и печати The UPS Store и компания по недвижимости RE / MAX являются франшизами.

Ниже приводится пример договора франчайзинга. Франчайзер управляет кофейнями под своей торговой маркой. Он решает передать свой бренд (включая ноу-хау, товарный знак, патенты и торговое наименование) по франшизе франчайзи, который управляет предприятиями по производству продуктов питания и напитков.В соответствии с этим лицензионным соглашением получатель франшизы может создавать и управлять кофейнями, киосками и торговыми автоматами под лицензированным торговым наименованием. Получателю франшизы разрешается использовать лицензированную ИС в течение пяти лет и он должен платить франчайзеру роялти в размере 7% от продаж за это время.

Если вы хотите увидеть примеры реальных договоров франшизы, вы можете быстро найти их, выполнив поиск в базе данных ставок роялти RoyaltyRange. Мы постоянно обновляем нашу базу данных о последних соглашениях о франшизе, охватывающих широкий спектр отраслей, типов интеллектуальной собственности и географических регионов.

Франчайзинговые соглашения могут помочь вам определить рыночные трансфертные цены для сделок с нематериальными активами.

Независимо от того, составляете ли вы соглашение о франшизе между связанными сторонами или проводите анализ трансфертного ценообразования по контролируемой сделке по франшизе с нематериальными активами, вы можете многого добиться, просмотрев реальные соглашения о франшизе. Эти соглашения помогут вам понять независимый характер транзакций — например, распределение риска между отдельными сторонами.В конечном итоге данные о франчайзинге помогут вам установить рыночные трансфертные цены для вашей франчайзинговой сделки.

Оценка вашей интеллектуальной собственности, составление договоров франшизы и установление соответствующих ставок роялти

Сторонние данные о франчайзинге также могут быть чрезвычайно полезны для профессионалов, которые составляют проекты соглашений о франшизе или ведут переговоры о лицензионных отчислениях. Изучив сопоставимые соглашения о франшизе, вы сможете составить твердое представление о разумных требованиях к вознаграждению.Имея последние рыночные данные, которые можно использовать, вы также укрепите свои позиции на переговорах.

Существует ряд методов, которые вы можете использовать для оценки вашей интеллектуальной собственности и установления разумных ставок роялти для вашего соглашения о франшизе. Какой бы метод вы ни выбрали, вам следует сравнить выбранное вами вознаграждение с роялти, полученными в рамках реальных договоров франшизы.

Наиболее популярные методы оценки интеллектуальной собственности:

• Рыночный подход — Вы основываете вознаграждение в своей транзакции на вознаграждении, полученном в сопоставимых договорах франшизы.
• Доходный подход — Вы основываете комиссию за франшизу на ожидаемом доходе от вашей интеллектуальной собственности.
• Затратный подход — Вы определяете ценность своего IP, рассчитывая стоимость разработки такого же или аналогичного IP-актива.

Получите реальные данные о франчайзинге сегодня

Body: Теперь вы можете найти настоящие сторонние соглашения о франшизе в базе данных ставок роялти RoyaltyRange. Это быстро, просто и надежно в использовании.Просто введите критерии поиска в поле One Search ниже. Всего за несколько часов вы получите данные о реальных договорах франшизы, которые сможете использовать для проведения анализа трансфертного ценообразования, составления договора франшизы и многого другого.

Блумингтон Юрист по спорам о франчайзинге | Вопросы, связанные с франчайзером и франчайзи

Отношения по франчайзингу в деловом мире могут быть прекрасной возможностью для всех вовлеченных сторон. Продавец франшизы может получать относительно пассивный доход, позволяя своей интеллектуальной собственности получить больше позиций на рынке.С другой стороны, франчайзи могут начать свой бизнес с устоявшейся бизнес-моделью и руководством по получению прибыли.

Как и в случае любого другого делового соглашения, конфликты во взаимоотношениях франчайзер и франчайзи являются обычным явлением. Чаще всего они принимают формы договорных споров, когда одна сторона утверждает, что другая не выполнила свою часть договора.

Юрист Bloomington по спорам о франшизе может помочь определить любые потенциальные причины действий, которые могут дать стороне право требовать исполнения соглашения о франшизе в суде.Затем уполномоченный адвокат по судебным разбирательствам может защищать интересы стороны на каждом этапе пути к достижению выгодного результата.

Общие причины споров по франшизе

Отношения по франшизе дают обеим сторонам определенные права и обязанности в соответствии с условиями соглашения. По сути, франчайзинговые соглашения — это контракты, которые создают правовую основу для обеих сторон, чтобы они могли ожидать определенных выгод, и требуют от них что-то дать другой стороне.

Как правило, франчайзер дает франчайзи право использовать свою интеллектуальную собственность. Это может включать бизнес-модель, право продавать продукт и использование товарных знаков. Франчайзер также может взять на себя ответственность за обучение, рекламу и рекомендации относительно того, как сдвинуть бизнес с мертвой точки.

Взамен получатель франшизы оплачивает эти права. Это включает авансовый платеж и может включать процент от прибыли. Получатель франшизы также берет на себя обязательство соблюдать условия контракта, касающиеся обучения и надлежащего использования интеллектуальной собственности.Юрист Bloomington по спорам о франшизе может помочь определить обязательства всех сторон договора о франшизе и определить, нарушила ли одна из сторон эти условия.

Защита прав сторон в суде Блумингтона

Споры о франшизе могут быть рассмотрены в суде. Если переговоры об урегулировании и письма с требованиями не приводят к справедливому разрешению спора, потерпевшая сторона может обратиться в гражданский суд Блумингтона для рассмотрения дела. Это возможно, потому что гражданские суды обладают юрисдикцией рассматривать иски о нарушении контракта.Согласно §541.05 Статута Миннесоты у истцов есть до шести лет после спора, чтобы просить суд вмешаться.

Юрист Bloomington по спорам о франшизе может помочь франчайзерам и франчайзи предпринять необходимые шаги для защиты своих прав в суде. Если компании необходимо инициировать судебный процесс, адвокат может помочь подать первоначальную жалобу, найти все соответствующие доказательства и аргументировать в суде, почему другая сторона нарушает договор франшизы.

В качестве альтернативы адвокат может помочь защитить стороны от обвинений в нарушении франчайзингового соглашения.В любом случае юрист Bloomington по спорам о франшизе может защищать законные права компаний как в зале суда, так и за его пределами.

Адвокат по спорам о франчайзинге Bloomington может выступать в роли адвоката

Споры в мире франчайзинга — обычное дело. Одна сторона может полагать, что другая не оказала существенной поддержки, как того требует договор франчайзинга. В других случаях франчайзер мог не получить все платежи, предусмотренные контрактом. Если переговоры об урегулировании и переговоры не позволят разрешить эти споры, дело может быть передано в гражданский суд Блумингтона как дело о нарушении условий контракта.

Адвокат по спорам о франшизе Bloomington может помочь защитить ваши законные права в случае таких разногласий. Они могут вести дело на всех этапах судебного разбирательства. Если вам нужна помощь, позвоните сегодня.

Франчайзинг с нами | PrincessMe Вечеринки

PrincessMe Party готова преобразить индустрию с помощью новых франчайзинговых возможностей!

За последние пять лет индустрия планирования вечеринок неуклонно росла на 2.2%. Даже с COVID-19, когда предприятия начинают открываться и принимать одновременно ограниченное количество клиентов, отрасль поддерживает этот рост. При соблюдении надлежащих мер предосторожности и мер, любой, кто хочет немного развлечься, может сделать это — даже самые маленькие! PrincessMe Party обслуживает район Шарлотты веселым, творческим пространством, где маленькие девочки могут немного позаботиться о себе. Наш генеральный директор, Ниа Браун, следила за тем, чтобы бизнес продолжал работать с энтузиазмом и самоотверженностью настоящего лидера.Наше пространство — это предоставление нашим девочкам потрясающих услуг, которые заставляют их чувствовать себя хорошо и заставляют их опекунов возвращаться снова и снова!

Благодаря нашей неизменной популярности и росту интереса на протяжении многих лет, мы рады объявить о начале франчайзинга!

Наша концепция вращается вокруг заботы о себе и творчества, при этом в центре внимания находится сообщество. В PrincessMe Party мы специализируемся на организации вечеринок в небольших группах и сольных дней для маленьких девочек, которые хотят, чтобы их побаловали и развлекали.В наших шестнадцати различных спа-пакетах каждый найдет что-то для себя, от именинницы до ее королевского двора. Маникюр, педикюр, полный макияж, показы мод — малышам понравится проводить с нами время! Стражи могут быть уверены, что мы позаботимся об их безопасности. Они даже могут присоединиться к веселью благодаря нашим свиданиям «Мама, папа и я»! Для девочек и родителей, которые не хотят ждать, пока будет достигнута важная веха, чтобы отпраздновать — в конце концов, вы всегда можете побаловать себя без какой-либо реальной причины! — наш спа-центр открыт для посещений по выходным, а негрупповые встречи назначаются каждый день.Мы также предлагаем вариант мобильного спа, чтобы вечеринка могла прийти к вам! Девочки до шестнадцати лет могут посетить PrincessMe Party и знать, что о них позаботятся как нельзя лучше. Мы место, где каждый может весело провести время со своими любимыми людьми — где принцессы могут стать королевами!

Эта возможность идеально подходит для франчайзи, желающих привнести что-то новое в свое сообщество. Они полны энтузиазма, стремятся помочь молодым девушкам преуспевать в своей среде и уверены в своих способностях создать веселое, творческое пространство, где наши принцессы и королевы могут быть лучшими версиями самих себя.

Франшиза на детский день рождения | Creatif Franchise

Пусть дети соединятся со своим творчеством и повеселятся!

Когда вы откроете франшизу своей новой художественной студии, вы предоставите детям прекрасное пространство для творчества.

У детей все меньше возможностей заниматься искусством, поэтому семьям понравится возможность иметь творческое пространство прямо у порога.

Детские арт-вечеринки всегда очень популярны и пользуются огромной популярностью.Франшиза для детских вечеринок обязательно привлечет внимание, и вы быстро станете хорошо известными среди семей в вашем районе.

Красивое оформление для вечеринки

Créatif — идеальное место для проведения детского праздника. Пространство успокаивающее и яркое, но все же достаточно яркое, чтобы дать много вдохновения молодым начинающим художникам.

Пожалуй, лучшая часть студии Créatif — это то, насколько легко ее убирать — вечеринки по случаю дня рождения обычно грязные, особенно когда речь идет о краске.Вы сможете быстро протереть поверхности и привести в порядок все оборудование за считанные минуты.

Почему дети любят заниматься творчеством?

Дети очень любят изучать свои творческие способности и создавать прекрасные произведения искусства. К сожалению, уроки рисования в системе образования становятся все реже, и дети начинают упускать возможность овладеть уникальными навыками, которые предлагает художественное образование.

Родители всегда ищут способы помочь своим детям проявить творческий подход, и ваша студия станет для них идеальным местом.Вы обнаружите, что по мере распространения информации о вашем бизнесе ваша студия станет художественным центром вашего сообщества.

Что отличает отличную малярную студию?

Отличная студия рисования — это место, куда люди любят ходить, чтобы исследовать свое творчество. Это успокаивающая обстановка, дающая много вдохновения и волнения. У него также есть преданная своему делу команда, которая любит помогать людям реализовывать свой творческий потенциал.

Кроме того, у отличной студии есть сильная бизнес-модель с несколькими потоками доходов.Ваша студия Créatif — это не просто франшиза для детских праздников. Фактически, мы предлагаем более восьми различных источников дохода, таких как, например, корпоративные мероприятия и роспись керамики.

Чем мы можем помочь?

Наши возможности франшизы доступны всем, кто хочет управлять своим собственным арт-пространством, и мы всегда ищем амбициозных предпринимателей, которые присоединятся к семье Créatif.

Эндрю Джексон: Американская франшиза

Партия, основанная Эндрю Джексоном во время своего президентства, называла себя американской демократией.В те же годы изменения в правилах проведения выборов и стилях проведения кампаний сделали политический этос страны более демократичным, чем это было раньше. Оба обстоятельства в совокупности закрепили идентичность этой эпохи в исторической памяти американцев как эпохи джексоновской демократии.

Валюта этого лейбла началась с современников. В 1831 и 1832 годах француз Алексис де Токвиль совершил поездку по Соединенным Штатам. Его классическая «Демократия в Америке» определяла демократию и равенство как характерные национальные черты.Токвиль видел в Америке «образ самой демократии с ее наклонностями, характером, предрассудками и страстями». Для Токвиля и других посетителей, как благоприятных, так и критически настроенных, Соединенные Штаты представляли собой демократическое, эгалитарное будущее, а Европа — аристократическое прошлое. Неудивительно, что сторонники Эндрю Джексона (и некоторые сочувствующие историки) стремились присвоить эту идентичность исключительно себе, противопоставляя демократию своей Демократии «аристократии противостоящей партии вигов».»Эта идентификация, однако, не должна приниматься некритически.

Джексонианская демократическая партия

Демократическая партия и ее программа возникли поэтапно из в значительной степени личных сторонников, которые избрали Эндрю Джексона президентом в 1828 году. Как постепенно определял Джексон в течение двух его сроков, взгляды партии были по существу невмешательством. Помазав себя истинными наследниками Томаса Джефферсона, демократы выступали за простое, бережливое и ненавязчивое правительство.Они выступали против государственных расходов и правительственного фаворитизма, особенно в форме корпоративных уставов для банков и других предприятий. Они утверждали, что все такие меры неизменно помогают богатым, привилегированным и праздным — аристократии — против простых, но достойных простых людей трудящихся. Снова вслед за Джефферсоном демократы исповедовали антиклерикализм и строгое отделение церкви от государства. Во времена огромного евангельского рвения демократы стояли в стороне от мощных межконфессиональных (но прежде всего пресвитерианско-конгрегационных) благотворительных и филантропических ассоциаций страны; и они осудили вторжение в политику религиозных крестовых походов, таких как субботничество, воздержание и аболиционизм.Таким образом, демократы получили сторонников среди религиозных инакомыслящих и меньшинств, от католиков до вольнодумцев.

При Джексоне и его преемнике Ван Бюрене демократы первыми применили методы партийной организации и дисциплины, которые они оправдывали как средство обеспечения господства народа над аристократами. Для выдвижения кандидатов и принятия платформ демократы усовершенствовали пирамидальную структуру местных, государственных и национальных комитетов, фракций и съездов. Они обеспечивали скоординированные действия и якобы отражали мнение широких масс, хотя на самом деле их движения часто направлялись из Вашингтона.«Система порчи» государственного патронажа, открытая Джексоном, вдохновила на деятельность и привела к дисциплине в рядах партии.

Джексон и демократы считают свою партию воплощением воли народа, защитником простых людей от «аристократии» вигов. Существо этого утверждения до сих пор остается спорным. После войны 1812 года конституционные изменения в штатах расширили основу участия в политике, отменив традиционные требования к собственности для избирательного права и сделав государственные должности и президентских выборщиков всенародно выборными.К тому времени, когда Джексон был избран, почти все белые люди могли голосовать, и голоса получили власть. В 1812 году только половина штатов избирала президентских выборщиков всенародным голосованием; к 1832 году все, кроме Южной Каролины. Джексон и демократы извлекли выгоду из этих изменений и воспользовались ими, но ни в коем случае не инициировали их.

Присутствие классового компонента в джексоновских партиях, настраивающем простых демократических фермеров и рабочих против буржуазии вигов или бизнес-элиты, оспаривается по сей день.Можно читать демократические осанны простым людям как буквальное описание их избирателей или как искусную пропаганду. После того, как популярный Джексон покинул сцену, обе партии стали почти равными по своим базам народной поддержки. Президентские выборы до 1840-х годов были одними из самых близких в истории, в то время как партийный контроль над Конгрессом переходил туда и обратно.

Жесткая конкуренция и почти всеобщее избирательное право для белых мужчин превратили политические кампании в сочетание зрелищного спорта и уличного театра с участием зрителей.Виги, как и демократы, защищали простых людей и собирали массы на барбекю и митингах. Обе партии обратились к рядовым избирателям с помощью захватывающих выступлений и превращения кандидатов в народных героев. Виги ответили на популярность «Старого Гикори» Эндрю Джексона, героя Нового Орлеана, такими фигурами, как «Старый Типпеканоу» Уильяма Генри Харрисона, победителя воодушевляющей президентской кампании 1840 года в стиле «бревенчатой ​​хижины». Поскольку обе партии преследуют каждый голос, явка к 1840 г. увеличился до 80% электората.

Демократический дух века

Если смотреть не только на белый мужской электорат, то многие позиции демократов кажутся глубоко антиэгалитарными и антидемократическими, если судить не только по современным стандартам, но и против целей растущих гуманитарных и реформаторских движений того времени. В целом демократы были более агрессивными противниками аболиционизма, чем виги, и они обычно превосходили их в оправдании и продвижении этнического, расового и сексуального исключения и подчинения.Первоначальная политическая база Джексона находилась на Юге. В 1830-х и 1840-х годах две партии соревновались почти на равных по всей стране, но в следующем десятилетии демократия вернется к своим частным корням как партия рабовладельцев и их северных сторонников.

Тем не менее, даже если демократы Джексона не обладали исключительной властью над демократическими принципами, они все же разделяли дух демократической эпохи. Как классно заметил Токвиль, «люди правят в американском политическом мире, как Божество во вселенной.Они причина и цель всех вещей; все исходит от них, и все поглощено ими ». Для Токвиля энергичный волюнтаризм американцев, их энтузиазм по отношению к обществам, ассоциациям, реформам и крестовым походам, их энергичные институты местного самоуправления, популярный стиль и уравновешенный дух их манер, обычаи, развлечения, искусство, литература, наука, религия и интеллект — все это отметило повсеместное господство демократии.

С этой точки зрения тот факт, что Эндрю Джексон — грубоватый, плохо образованный, самодельный пограничник — мог стать президентом, имел большее значение, чем проводимая им политика.