Работа на дому виды деятельности: Полный список 100 профессий в интернете: кем устроиться работать удалённо?

Содержание

10 видов работы на дому которые неплохо оплачиваются

Тенденция работать дома значительно выросла за последние годы. С помощью передовых технологий и изменения возможностей развития в экономике, фрилансинг стал гораздо более распространенным, чем когда-либо ранее.
Не стоит воспринимать работу на дому просто как частичную занятость, за которую будете получать мизерный заработок. Если вы обладаете необходимыми навыками и умениями, то сможете заработать таким способом столько же, сколько заработали бы, работая в офисе.

Ниже приведем 10 лучше всего оплачиваемых работ, которые вы в силах выполнять дома. Ведь не только джекпоты и лотереи являются единственным путем обогащения, сидя дома и наслаждаясь комфортом и близостью с семьей.

1. Переводчик
Как переводчик – фрилансер, вы будете переводить тексты с одного языка на другой. Это идеальный вариант для работы на расстоянии, ведь перевод – достаточно простое задание, которое можно выполнять дома самостоятельно.

Возможно, сначала будет необходимо просматривать материалы по несколько раз, но если у вас есть достаточно таланта, то со временем вы будете обрабатывать тексты, оставляя при этом их оригинальность.
Эта работа несет с собой справедливую долю испытаний. Порой работа может показаться достаточно однообразной, а тайм менеджмент – это тот основной навык, которым вам необходимо обладать, чтобы стать успешным в этой сфере.

2. Диктор
Все дикторы обеспечивают озвучку, однако ее цель существенно различается. Они озвучивают аудиокниги, анимационные работы, игры, веб-сайты, видео и прочее. Озвучка – это интересная и хорошо оплачиваемая работа, которая потребует постоянной тренировки вашего голоса и поддержания его в надлежащем состоянии.

Озвучка – это своего рода игра. Вы можете натолкнуться на определенные трудности при поиске работы, поскольку различные компании, как правило, ищут только особые виды голосов. А изменить ваш голос не так то и просто.

3. Аналитик — статист
Как аналитик – статист, вы должны интерпретировать количественные данные и создавать статистические модели для исследования проблем. В большинстве случаев необходимо работать с базами данных и обеспечивать достоверность информации. Статистический анализ – это очень широкое поле для работы, поэтому вам стоит стать специалистом в какой-то конкретной отрасли. Если вы специализируетесь на маркетинговых, оздоровительных, экономических или технических данных, то это станет большой ценностью для ваших клиентов.

Эта работа требует надлежащего обучения, поэтому в большинстве случаев работодатели требуют от будущих сотрудников наличие высшего образования.

4. Дизайнер инфографики
Инфографика становится все более мощным инструментом для визуализации детализированной информации. В наше время, никто не имеет времени, чтобы тщательно просматривать веб-сайты, изучая все детали. Поскольку спрос на инфографику растет, то и профессия дизайнера в этой сфере становится очень полезным призванием.

Для этого вы должны хорошо разбираться в инструментах визуализации данных и быть осторожным при использовании материала.
Если у вас есть талант к созданию визуально привлекательной инфографики, вы можете зарабатывать, сидя дома, столько же, сколько и работая в офисе.

5. Разработчик программного обеспечения
Спрос на разработчиков программного обеспечения сейчас повысился, как никогда раньше. Именно поэтому на рынке труда есть множество возможностей для фрилансеров в этой области.

В наше время практически все предприятия хотят иметь собственный веб-сайт с приложениями к нему. Стоит также отметить, что всегда присутствует спрос на настольные приложения, поэтому будущее разработчиков программного обеспечения выглядит очень ярко.

Если вы обладаете необходимыми навыками и имеете достаточно опыта за плечами, можете стать успешным даже без специализированного высшего образования.

6. Турагент
Работа турагента на дому может стать очень захватывающей. Вам совсем не обязательно лично посещать достопримечательности мира для того, чтобы стать успешным в этой сфере. Однако вы должны прекрасно разбираться в путешествиях. Интернет внес немало изменений в традиционный бизнес турагентов. Даже наиболее сложные путешествия в наше время могут быть успешно организованы с помощью нажатия одной кнопки.

Как турагент-фрилансер вы будете предоставлять информацию потенциальным клиентам: отправлять цены на сайт клиента, заниматься всеми приготовлениями для путешествия.

7. Финансовый менеджер
Финансовый менеджмент – это достаточно высокооплачиваемая работа, которую вы можете выполнять дома. В этой профессии вы несете ответственность за предоставление надлежащей финансовой помощи клиентам и помощь им в поиске правильного решения в бизнесе.

Обычно клиентами являются финансовые корпорации, розничные торговцы, благотворительные компании, университеты и частные предприниматели. В таких фрилансерах заинтересованы те клиенты, которым неудобно нанимать работника на постоянную основу.

Однако чтобы получить такую работу, необходимо пройти курсы и получить высшее образование.

8. Писатель
Существует много доступных возможностей для писателей-фрилансеров. Вы можете писать как для печатных, так и для электронных медиа. Благодаря росту значения Интернета в общественной жизни, онлайн медиа являются как никогда актуальными.

Темы для написания являются достаточно разнообразными: от здоровья, учебы и работы до спорта, музыки и политики. Если у вас есть талант к написанию, вы всегда найдете то, что вам нравится.

Эта работа является высокооплачиваемой и не требует специальных курсов или высшего образования. Если вы можете продемонстрировать свою компетентность на конкретных примерах, вы, вероятно, получите работу в этой сфере.

9. Графический дизайнер
Спрос на графических дизайнеров – фрилансеров растет ежедневно. Это прекрасный вариант для работы на дому, если вы хотите воплощать свои творческие идеи в жизнь.

Графические дизайнеры являются необходимыми в крупных корпорациях, рекламных агентствах, газетах, для розничных предпринимателей и веб-сайтов. Вам быстро удастся расширить круг своих клиентов. Это еще одна замечательная возможность, которая не требует специального обучения. Ваши произведения будут говорить сами за себя и, если клиентам они понравятся, то вы получите работу. Все достаточно просто!

10. Мультипликатор
Мультипликатор — фрилансер – это очень интересная работа для тех, кто действительно разбирается в анимации и не считает ее слишком тяжелой работой.
Вам нужны дорогие ресурсы – программное обеспечение для создания анимации и компьютерное обеспечение для быстрого создания анимации. Однако, как только увеличится количество ваших клиентов, начальные инвестиции вернутся к вам в виде большой прибыли.

Работа в этой сфере является достаточно сложной. Чаще вы будете работать с командой коллег-мультипликаторов, чем наедине. Работа в команде может показаться вам сложной, или же наоборот такой, которая будет поднимать вам настроение.

Как правильно 📝 выбрать код ОКВЭД для ИП

Работодатели обязаны выплачивать страховые взносы за сотрудников, а основной код ОКВЭД определяет размер выплат. Чем более травмоопасной и провоцирующей заболевания считается деятельность, тем выше тариф взносов. Важно, чтобы реальная основная деятельность соответствовала указанному коду, то есть чтобы именно с неё поступал основной доход.

Если вид деятельности изменится, необходимо будет сообщить об этом в налоговую. Если налоговая обнаружит несоответствие, работодателю установят самый высокий страховой тариф из возможных с учётом всех указанных кодов.

Выбор кодов ОКВЭД, описывающих социальную деятельность и работу с несовершеннолетними, потребует справки об отсутствии судимости.

Запросите её заранее, потому что подготовка справки может занять до 30 дней, и приложите к заявлению о регистрации. А также проверьте, не требуют ли выбранные виды деятельности оформления лицензии. Работа по соответствующим кодам ОКВЭД без лицензии будет считаться правонарушением.

Специальные налоговые режимы — ПСН, ЕНВД, ЕСХН и УСН — совместимы с определёнными видами деятельности. Если после регистрации вы планируете перейти на спецрежим, удостоверьтесь, что выбранные коды ОКВЭД для него подходят. Чтобы применять только одну систему налогообложения, с ней должны сочетаться все указанные коды.

Для контрагентов, банков и налоговой коды ОКВЭД — ключевая информация о вашей деятельности, поэтому она должна быть актуальной. Данные реестров ИП и юридических лиц открыты. Представьте, что потенциальный партнёр запросил сведения о предприятии и обнаружил, что по документам компания занимается вовсе не шиномонтажом, а грузоперевозками — это вызовет недоверие. Такие же вопросы возникнут у банков и налоговой, если в финансовой отчётности будут фигурировать непрофильные для предприятия услуги и траты, что может привести к ограничению операций по расчётному счёту.

Случаи, когда можно не применять контрольно-кассовую технику | ФНС России

Контрольно-кассовая техника не применяется кредитными организациями.

Контрольно-кассовая техника не применяется организациями и индивидуальными предпринимателями в автоматических устройствах для расчетов при осуществлении расчетов, совершаемых исключительно монетой Банка России, за исключением автоматических устройств для расчетов, питаемых от электрической энергии (в том числе электрических аккумуляторов или батарей).

Организации и индивидуальные предприниматели, за исключением тех, которые осуществляют торговлю подакцизными товарами с учетом специфики своей деятельности или особенностей своего местонахождения, могут производить расчеты без применения ККТ при осуществлении следующих видов деятельности и при оказании следующих услуг:

  • продажа газет и журналов на бумажном носителе, а также продажа в газетно-журнальных киосках сопутствующих товаров при условии, что доля продажи газет и журналов в их товарообороте составляет не менее 50 процентов товарооборота и ассортимент сопутствующих товаров утвержден органом исполнительной власти субъекта Российской Федерации. Учет торговой выручки от продажи газет и журналов и от продажи сопутствующих товаров ведется раздельно;
  • продажа ценных бумаг;
  • обеспечение питанием обучающихся и работников образовательных организаций, реализующих основные общеобразовательные программы, во время учебных занятий;
  • торговля на розничных рынках, ярмарках, в выставочных комплексах, а также на других территориях, отведенных для осуществления торговли, за исключением находящихся в этих местах торговли магазинов, павильонов, киосков, палаток, автолавок, автомагазинов, автофургонов, помещений контейнерного типа и других аналогично обустроенных и обеспечивающих показ и сохранность товара торговых мест (помещений и автотранспортных средств, в том числе прицепов и полуприцепов), открытых прилавков внутри крытых рыночных помещений при торговле непродовольственными товарами, кроме торговли непродовольственными товарами, которые определены в перечне, утвержденном Правительством Российской Федерации;
  • осуществляемая вне стационарной торговой сети разносная торговля продовольственными и непродовольственными товарами (за исключением технически сложных товаров и продовольственных товаров, требующих определенных условий хранения и продажи, товаров, подлежащих обязательной маркировке средствами идентификации) с рук, из ручных тележек, корзин и иных специальных приспособлений для демонстрации, удобства переноски и продажи товаров, в том числе в пассажирских вагонах поездов и на борту воздушных судов;
  • торговля в киосках мороженым, а также торговля в розлив безалкогольными напитками, молоком и питьевой водой;
  • торговля из автоцистерн квасом, молоком, растительным маслом, живой рыбой, керосином, сезонная торговля вразвал овощами, в том числе картофелем, фруктами и бахчевыми культурами;
  • прием от населения стеклопосуды и утильсырья, за исключением металлолома, драгоценных металлов и драгоценных камней;
  • ремонт и окраска обуви;
  • изготовление и ремонт металлической галантереи и ключей;
  • присмотр и уход за детьми, больными, престарелыми и инвалидами;
  • реализация изготовителем изделий народных художественных промыслов;
  • вспашка огородов и распиловка дров;
  • услуги носильщиков на железнодорожных вокзалах, автовокзалах, аэровокзалах, в аэропортах, морских, речных портах;
  • сдача индивидуальным предпринимателем в аренду (наем) жилых помещений, а также жилых помещений совместно с машино-местами, расположенными в многоквартирных домах, принадлежащих этому индивидуальному предпринимателю на праве собственности;
  • розничная продажа бахил.

Индивидуальные предприниматели, применяющие патентную систему налогообложения, осуществляющие виды предпринимательской деятельности, установленные подпунктами 1, 2, 4, 5, 7, 8, 12 — 17, 19 — 27, 29 — 31, 34 — 36, 39, 41 — 44, 49 — 52, 54, 55, 57 — 62, 64, 66 — 80 пункта 2 статьи 346.43 Налогового кодекса Российской Федерации, могут осуществлять расчеты в рамках указанных в настоящем пункте видов деятельности без применения контрольно-кассовой техники при условии выдачи (направления) покупателю (клиенту) документа, подтверждающего факт осуществления расчета между индивидуальным предпринимателем и покупателем (клиентом), содержащего наименование документа, его порядковый номер, реквизиты, установленные абзацами четвертым — двенадцатым пункта 1 статьи 4.7 Федерального закона «О применении контрольно-кассовой техники при осуществлении расчетов в Российской Федерации».

Контрольно-кассовая техника не применяется индивидуальными предпринимателями, применяющими специальный налоговый режим «Налог на профессиональный доход» в отношении доходов, облагаемых налогом на профессиональный доход.

Могут не применять ККТ аптечные организации, находящиеся в фельдшерских и фельдшерско-акушерских пунктах, расположенных в сельских населенных пунктах, и обособленные подразделения медицинских организаций, имеющих лицензию на фармацевтическую деятельность (амбулатории, фельдшерские и фельдшерско-акушерские пункты, центры (отделения) общей врачебной (семейной) практики), расположенные в сельских населенных пунктах, в которых отсутствуют аптечные организации.

КТТ может не применяться при оказании услуг по проведению религиозных обрядов и церемоний, а также при реализации предметов религиозного культа и религиозной литературы в культовых зданиях и сооружениях и на относящихся к ним территориях, в иных местах, предоставленных религиозным организациям для этих целей, в учреждениях и на предприятиях религиозных организаций, зарегистрированных в порядке, установленном законодательством Российской Федерации.

ККТ не применяется организациями, реализующими полномочия органов государственной власти субъектов Российской Федерации и органов местного самоуправления по предоставлению за плату права пользования парковками (парковочными местами), расположенными на автомобильных дорогах общего пользования регионального (межмуниципального) и местного значения, а также парковками (парковочными местами), создаваемыми на земельных участках, которые находятся в собственности субъектов Российской Федерации, собственности муниципальных образований или государственная собственность на которые не разграничена, при осуществлении такими организациями расчетов за предоставление указанного права при условии перечисления в полном объеме в разрезе каждого расчета на счет, открытый в территориальном органе Федерального казначейства, в течение пяти рабочих дней со дня получения такими организациями денежных средств.

ККТ может не применяться государственными и муниципальными библиотеками, а также библиотеками Российской академии наук, других академий, научно-исследовательских институтов, образовательных организаций при оказании в помещениях указанных библиотек платных услуг населению, связанных с библиотечным делом. Перечень платных услуг, оказываемых указанными библиотеками без применения ККТ, утверждается Правительством Российской Федерации.

ККТ может не применяться индивидуальными предпринимателями при реализации входных билетов и абонементов на посещение театров, являющихся государственными или муниципальными учреждениями, осуществляемой с рук и (или) лотка.

Вправе не применять ККТ муниципальные дома и дворцы культуры, муниципальные дома народного творчества, муниципальные клубы, муниципальные центры культурного развития, муниципальные этнокультурные центры, муниципальные центры культуры и досуга, муниципальные дома фольклора, муниципальные дома ремесел, муниципальные дома досуга, муниципальные культурно-досуговые и культурно-спортивные центры, муниципальные музеи (за исключением указанных муниципальных учреждений культуры, располагающихся в городах, районных центрах (кроме административных центров муниципальных районов, являющихся единственным населенным пунктом муниципального района), поселках городского типа) при осуществлении расчетов за оказанные ими услуги населению в области культуры, перечень которых утверждается Правительством Российской Федерации.

 


виды деятельности в 2021 году, полный список, какие услуги может оказывать самозанятый

Примерный список профессий для самозанятых доступен в приложении «Мой налог».
Для удобства продублируем его здесь:

IT-сфера

Администрирование
Анализ данных
Вебмастер
Верстка и дизайн
Компьютерный мастер
Обработка данных
Программист
Техническая поддержка

Авто

Автомойка
Автосервис
Автоэвакуация и буксировка
Водитель
Перевозка грузов
Перевозка пассажиров

Аренда

Аренда квартир
Аренда машин
Предоставление лицензий
Прокат
Услуга по временному проживанию
Услуга по хранению

Дом

Бытовые услуги
Ведение хозяйства
Гувернантка
Доставка
Няня
Повар
Сиделка
Социальная помощь
Сторож
Уборка и клининг
Химчистка

Животные

Вакцинация животных
Груминг
Дрессировщик
Кинология
Передержка животных
Уход за животными

Здоровье

Диетолог
Консультирование
Логопед
Массажист
Психолог
Тренер, инструктор

Информационные услуги

Исследования
Маркетинг, реклама
Обрядовые услуги
Опросы, сбор мнений
Переводчик

Красота

Консультирование
Косметолог
Маникюр, педикюр
Модель
Парикмахер
Стилист
Тату и пирсинг
Эпиляция

Обучение

Репетитор
Тренер
Учитель

Общественное питание

Кондитер
Обслуживание
Повар

Одежда

Модельер, дизайнер
Пошив
Ткани, кройка, шитьё

Природа

Благоустройство территории
Животноводство
Лес, охота, рыбалка
Переработка отходов
Приём или сдача лома
Сельхоз услуги

Прочее

Грузчик
Копирайтер
Носильщик
Обеспечение безопасности
Писатель
Платные туалеты

Развлечения

Аниматор
Артист, певец, музыкант
Ведущий, шоумен, тамада
Гид, экскурсовод

Ремонт

Бытовой ремонт
Дизайн
Отделка
Ремонт бытовой техники
Ремонт квартир
Реставрация
Сантехник
Строительство
Техобслуживание
Электрик

Сделай сам

Кузнец
Металлообработка
Проектирование
Производственные услуги
Столяр, плотник
Услуги по сборке

Спорт

Консультирование
Массажист
Тренер, инструктор

Торговля самостоятельно произведённым товаром

Продукция собственного производства

Финансы

Бухгалтер
Бухгалтерия
Консультирование
Риелтор
Страховые услуги
Услуги курьера
Финансовые услуги

Фото, видео, печать

Издательские услуги
Оператор
Оцифровка
Полиграфия
Фотограф
Художник

Юристы

Консультирование
Налоговый консультант
Юридические услуги

Однако стоит помнить о том, что перечень услуг для самозанятых граждан в сервисе не исчерпывающий. Во всех категориях есть «Прочее», что говорит о возможности осуществления видов деятельностей за пределами предложенных вариантов.

Например, к «Информационным услугам» относится деятельность по подбору персонала, но в списке ее нет. Или в категории «Юристы» выделен «Налоговый консультант», но нет «Консультанта по трудовому праву». Последние востребованы у малого и среднего бизнеса.

Как сменить деятельность или добавить новую услугу в приложении «Мой налог»

Смена деятельности занимает несколько минут:

  • Откройте приложение «Мой налог», зайдите в раздел «Прочее».
  • Откройте «Профиль».
  • В открывшемся окне выберите «Виды деятельности».
  • На открывшейся странице из списка выберите новый вид деятельности. Если перестали чем-то заниматься, можете убрать услугу из списка.

Ограничения по количеству видов деятельности нет. Главное — не нарушать правила из пункта 2 Федерального закона № 422-ФЗ.

Вакансии

Вакансии
Агент
Обязанности
Консультация заказчика и помощь в определении способа погребения
Согласование с заказчиком программы траурных мероприятий
Помощь в выборе ритуальных принадлежностей
Согласование времени, вида и маршрута транспорта, заказ кремации/копки могилы
Получение медицинского свидетельства о смерти
Выезд на кладбище/крематорий для оказания помощи заказчику в проведении погребения и т. д.
Требования
Опыт работы в ритуальной сфере
Навыки работы в продажах
Эмпатия, стрессоустойчивость, коммуникабельность, инициативность, исполнительность
Контактное лицо
Логовской Игорь Валентинович +7(985)[email protected]
Уборщик производственных и служебных помещений ЗелАО
Обязанности
Уборка производственных и служебных помещений (в т.ч. общественных туалетов)
Требования
Ответственность, исполнительность
Контактное лицо
Медникова Марина Борисовна +7(905)500-63-56
Уборщик производственных и служебных помещений (Центральный склад)
Обязанности
Производить уборку служебных помещений
Требования
Без предъявления требований к образованию и стажу работы
Контактное лицо
Витушинский Валерий Евгеньевич +7(903)517-18-51
Электрогазосварщик
Обязанности
Осуществлять работы по электрогазовой сварке, контролировать качество сварки
Производить все виды сварки, в том числе плазменную, дуговую, газовую и ручную любых деталей и узлов агрегатов, трубопроводов и контрукций из различной стали, цветных металлов и сплавов
Требования
Профессиональное обучение по направленности (профилю) по сварочному производству
Контактное лицо
Савельев Владимир Сергеевич +7(926)940-04-60 Белецкий Илья Анатольевич +7(926)589-07-38
Уборщик производственных и служебных помещений Николо-Архангельский крематорий
Обязанности
Осуществлять уборку в цехах и др. производственных помещениях
Удалять пыть, подметать, мыть полы, лестницы,лестничные клетки, окна,стены, потолки
Приготавливать моющие и дезинфицирующие средства для мытья
Транспортировать отходы и мусор из производственных помещений в установленное место
Осуществляет очистку, санитарную обработку и расстановку урн для мусора
Осуществляет уборку и дезинфицирование туалетов, душевых, гардеробных и др.мест общего пользования производственных помещений
Требования
Без предъявления требований к образованию и стажу
Контактное лицо
Белевич Вадим Анатольевич +7(916)136-10-27
Слесарь-электрик по ремонту электрооборудования
Обязанности
Обеспечивать эффективную эксплуатацию, техническое обслуживание и своевременный ремонт электрооборудования
Осуществлять электротехнические работы:разборка, ремонт и сборка простых узлов, аппаратов и арматуры электроосвещения,разборка ремонт и сборка сложных деталей и узлов электромашин, электроприборов, лужение, пайка,изолирование, прокладка и сращивание электропроводови кабелей, очистка, промывка, протирка и продувка сжатым воздухом деталей и приборов электрооборудования
Требования
Среднее профессиональное образование по профилю
Контактное лицо
Савельев Владимир Сергеевич +7(926)940-04-60 Белецкий Илья Анатольевич +7(926)589-07-38 Василенко Вадим Дмитриевич +7(977)252-20-49
Тракторист инженерного отдела Николо-Архангельское кладбище
Обязанности
Осуществлять управление СМ и ТС
Осуществлять проверку технического состояния и прием Сми Тс перед выездом
Соблюдать требования техники безопасностипри работеСМ и ТС
Выполнять поручения вышестоящего руководства
Требования
Среднее профессиональное образование, наличие удостоверения тракториста-машиниста на право управления самоходной машиной и водительское удостоверение категорий В,С,D
Контактное лицо
Павлихин Дмитрий Сергеевич +7(985)200-84-70
Слесарь-сантехник Николо-Архангельское кладбище
Обязанности
Обеспечивать исправное состояние, безаварийную и надежную работу систем отопления, водоснабжения, канализации и водостоков, правильную их эксплуатауию, своевременный качественный ремонт
Требования
Среднее профессиональное образование без предъявлений требований к стажу работы
Контактное лицо
Павлихин Дмитрий Сергеевич +7(985)200-84-70
Слесарь-ремонтник Николо-Архангельское кладбище
Обязанности
Своевременно производить ремонт оборудования, планово-предупредительный ремонт, ремонтировать техническую оснастку и мелкий ремонт узлов и механизмов
Требования
Среднее профессиональное образование без предъявлений требований к стажу работы
Контактное лицо
Павлихин Дмитрий Сергеевич +7(985)200-84-70
Электрогазосварщик Николо-Архангельское кладбище
Обязанности
Производить работы по электрической сварке, осуществлять все виды сварки
Требования
Среднее профессиональное образование без предъявлений требований к стажу работы
Контактное лицо
Павлихин Дмитрий Сергеевич +7(985)200-84-70
Главный специалист отдела капитального строительства Службы реализации целевых программ
Обязанности
Выполнение работ по организации и подготовке заявок, производственных программ, планов, организационно-распорядительных документов
Документальное сопровождение строительно-монтажных работ
Требования
Опыт работы в аналогичной должности, знание компьютерных офисных программ (желательно ЭДО), знание норм и правил ведения строительных работ
Коммуникабельность, умение работать в команде
Высшее профессиональное образование (желательно техническое)
Контактное лицо
Супрун Андрей Владимирович +7 (495) 310-60-92 доб. 1288 [email protected]
Ведущий специалист отдела капитального строительства Службы реализации целевых программ
Обязанности
Выполнение работ по организации и подготовке заявок, производственных программ, планов, организационно-распорядительных документов
Документальное сопровождение строительно-монтажных работ
Требования
Опыт работы в аналогичной должности, знание компьютерных офисных программ (желательно ЭДО), знание норм и правил ведения строительных работ
Коммуникабельность, умение работать в команде
Высшее профессиональное образование (желательно техническое)
Контактное лицо
Супрун Андрей Владимирович +7 (495) 310-60-92 доб. 1288 [email protected]
Электрогазосварщик (Отдел организации работ по благоустройству ремонтно-строительной Службы)
Обязанности
Осуществлять работы по электрогазовой сварке, контролировать качество сварки
Производить все виды сварки, в том числе плазменную, дуговую, газовую и ручную любых деталей и узлов агрегатов, трубопроводов и конструкций из различной стали, цветных металлов и сплавов
Требования
Профессиональное обучение по направленности (профилю) по сварочному производству не ниже 3-5 разряда
Опыт работы не менее 1 года.
Контактное лицо
Форшенева Яна Сергеевна+7 (495) 310-60-92 доб[email protected]
Асфальтобетонщик (Отдел организации работ по благоустройству ремонтно-строительной Службы)
Обязанности
Осуществлять ремонт дорог
Выполнять все виды работ по устройству и ремонту дорожных покрытий из асфальтобетона и материалов, обрабатываемых черными вяжущими
Требования
Профессиональное обучение по направленности (профилю) асфальтобетонщик, дорожный рабочий не ниже 4 разряда
Опыт работы не менее 5 лет
Контактное лицо
Форшенева Яна Сергеевна+7 (495) 310-60-92 доб[email protected]
Бетонщик (Отдел организации работ по благоустройству ремонтно-строительной Службы)
Обязанности
Осуществлять работы по приготовлению бетонного раствора, монтажу и демонтажу опалубки, бетонированию
Требования
Профессиональное обучение по направленности (профилю) бетонщик не менее 4 разряда
Опыт работы не менее 5 лет
Контактное лицо
Форшенева Яна Сергеевна+7 (495) 310-60-92 доб[email protected]
Арматурщик (Отдел организации работ по благоустройству ремонтно-строительной Службы)
Обязанности
Осуществлять работу по армированию и вязке арматуры на территории объекта
Требования
Профессиональное обучение по направленности (профилю)
Опыт работы не менее 5 лет на ответственных металлических конструкциях
Контактное лицо
Форшенева Яна Сергеевна+7 (495) 310-60-92 доб[email protected]
Дорожный рабочий (Отдел организации работ по благоустройству ремонтно-строительной Службы)
Обязанности
Осуществлять работы по строительству, монтажу сетчатого ограждения; бурение, заливке бетоном, установке свай; монтажу винтовых свай креплений ограждения
Требования
Профессиональное обучение по направленности (профилю) бетонщик, дорожный рабочий не менее 3 разряда
Опыт работы не менее 5 лет
Контактное лицо
Форшенева Яна Сергеевна+7 (495) 310-60-92 доб[email protected]
Бортовщик-плиточник (Отдел организации работ по благоустройству ремонтно-строительной Службы)
Обязанности
Осуществлять все работы по укладке плитки, установку маяков и маячных реек, выполнение тротуаров, дорожек, отмосток
Требования
Профессиональное обучение по направленности (профилю) по укладке тротуарной плитке, покрытий из гранита
Опыт работы не менее 5 лет
Контактное лицо
Форшенева Яна Сергеевна+7 (495) 310-60-92 доб[email protected]
Машинист катка самоходного (Отдел организации работ по благоустройству ремонтно-строительной Службы)
Обязанности
Выполнение работ по уплотнению оснований и покрытий дорог, искусственных сооружений самоходным катком DM-03-VD
Требования
Профессиональное обучение по направленности (профилю)
Обязательное наличие удостоверения (тракториста-машиниста) и категории дающей право на управлении конкретной самоходной машиной
Опыт работы не менее 3 лет
Контактное лицо
Форшенева Яна Сергеевна+7 (495) 310-60-92 доб[email protected]
Монтажник наружных трубопроводов инженерных сетей (Отдел организации работ по благоустройству ремонтно-строительной Службы)
Обязанности
Осуществлять монтаж труб ДК
Производить все виды устройств обмазочной гидроизоляции, погрузочно-разгрузочные работы, производство земляных работ
Требования
Профессиональное обучение по направленности (профилю)
Опыт работы не менее 5 лет
Контактное лицо
Форшенева Яна Сергеевна+7 (495) 310-60-92 доб[email protected]
Монтажник опалубочных систем (Отдел организации работ по благоустройству ремонтно-строительной Службы)
Обязанности
Монтаж опалубочных систем, сборка элементов опалубочных систем, такелажные работы
Требования
Профессиональное обучение по направленности (профилю)
Наличие удостоверения, подтверждающего профессию
Опыт работы не менее 5 лет
Контактное лицо
Форшенева Яна Сергеевна+7 (495) 310-60-92 доб[email protected]
Каменщик (Отдел организации работ по благоустройству ремонтно-строительной Службы)
Обязанности
Осуществлять все виды работ по кладке кирпича, газоблоков, пеноблоков и прочего
Требования
Профессиональное обучение по направленности (профилю), каменщика
Опыт работы не менее 5 лет
Контактное лицо
Форшенева Яна Сергеевна+7 (495) 310-60-92 доб[email protected]
Геодезист-маркшейдер (Отдел организации работ по благоустройству ремонтно-строительной Службы)
Обязанности
Геодезическое обеспечение участка строительства
Проведение маркшейдерских замеров
Камеральная обработка материалов съемок
Работа с грунтом
Требования
Профессиональное обучение по направленности (профилю), маркшейдер или геодезист
Умение пользоваться геодезическими приборам
Опыт работы не менее 5 лет
Контактное лицо
Форшенева Яна Сергеевна+7 (495) 310-60-92 доб[email protected]
Плотник (Отдел организации работ по благоустройству ремонтно-строительной Службы)
Обязанности
Изготовление каркасов из древесины и конструкций из пиломатериала и ее производных
Требования
Профессиональное обучение по направленности (профилю), плотник, плотник-отделочник
Опыт работы не менее 5 лет
Контактное лицо
Форшенева Яна Сергеевна+7 (495) 310-60-92 доб[email protected]
Плиточник (Отдел капитального строительства ремонтно-строительной Службы)
Обязанности
Выполнять все виды работ по укладке плитки (пол, стены), затирка, монтаж плинтуса керамического
Требования
Профессиональное обучение по направленности (профилю) плиточник-отделочник, плиточник-универсал не ниже 3-5 разряда
Опыт работы не менее 5 лет по специальности
Контактное лицо
Форшенева Яна Сергеевна+7 (495) 310-60-92 доб[email protected]
Штукатур маляр (Отдел капитального строительства ремонтно-строительной Службы)
Обязанности
Выполнять все виды работ по внутренней отделке помещений
Оштукатуривание, шпатлевка, шлифовка и грунтовка , покраска стен/потолков/откосов окон, дверей
Требования
Профессиональное обучение по направленности (профилю), не ниже 3-5 разряда
Умение работы со специальным ручным и электроинструментом
Опыт работы не менее 5 лет по специальности
Контактное лицо
Форшенева Яна Сергеевна+7 (495) 310-60-92 доб[email protected]
Электрогазосварщик (Отдел капитального строительства ремонтно-строительной Службы)
Обязанности
Осуществлять работы по электрогазовой сварке, контролировать качество сварки
Производить все виды сварки, в том числе плазменную, дуговую, газовую и ручную любых деталей и узлов агрегатов, трубопроводов и контрукций из различной стали, цветных металлов и сплавов
Требования
Профессиональное обучение по направленности (профилю) по сварочному производству не ниже 3-5 разряда
Опыт работы не менее 5 лет по специальности
Контактное лицо
Форшенева Яна Сергеевна+7 (495) 310-60-92 доб[email protected]
Слесарь — сантехник (Отдел капитального строительства ремонтно-строительной Службы)
Обязанности
Выполнять все виды работ по ремонту и обслуживанию сантехнического и теплового оборудования
Монтаж сантехнического оборудования (унитазы, раковины и т.д)
Требования
Профессиональное обучение по направленности (профилю), слесарь-сантехник не ниже 3-5 разряда
Наличие удостоверения подтверждающее квалификацию
Опыт работы не менее 5 лет по специальности
Контактное лицо
Форшенева Яна Сергеевна+7 (495) 310-60-92 доб[email protected]
Каменщик (Отдел капитального строительства ремонтно-строительной Службы)
Обязанности
Выполнять все виды работ по кладке стен и перегородок из кирпича, газобетонных блоков и пеноблоков
Фасадные работы
Кладка утеплителя — минплита, пеноплекс, устройство гидроизоляции из проф мембраны
Требования
Профессиональное обучение по направленности (профилю), каменщика не ниже 3-5 разряда
Опыт работы не менее 5 лет по специальности
Контактное лицо
Форшенева Яна Сергеевна+7 (495) 310-60-92 доб[email protected]
Электромонтажник (Отдел капитального строительства ремонтно-строительной Службы)
Обязанности
Электромонтажные работы электросетей 0,4 кв, СКС, СКУД, ОПС
Чтение электрических схем, знание ПУЭ
Монтаж кабельных конструкций, лотков
Установка оконечного оборудования
Требования
Профессиональное обучение по направленности (профилю), электромонтажник, электромонтер, техник-электрик, КИПиА не ниже 3-5 разряда
Умение читать чертежи
Опыт работы не менее 5 лет по специальности
Контактное лицо
Форшенева Яна Сергеевна+7 (495) 310-60-92 доб[email protected]
Водитель автомобиля
Обязанности
Осуществлять управление автомобилем, обеспечивая до начала эксплуатации проверку его исправности.
Обеспечивать корректное плавное профессиональное вождение автомобиля, максимально обеспечивающее сохранность жизни и здоровья пассажиров и технически исправное состояние самого автомобиля. Не применяет без крайней необходимости звуковые сигналы и резкие обгоны впереди идущих автомобилей. На маршруте следования строго соблюдать правила дорожного движения и правилами эксплуатации пассажирских транспортных средств.
Соблюдать этические нормы делового общения при взаимодействии с гражданами, проявляя внимательность, уважительность, клиентоориентированность.
Производить заправку автомобиля топливом, смазочными материалами, охлаждающей жидкостью, др. Осуществлять проверку технического состояния и прием ТС перед выездом на линию, его сдачу и постановку на отведенное место по возвращении на стоянку.
Устранять возникающие во время работы на линии мелкие неисправности, не требующие разборки механизмов. Производить оформление всей необходимой документации.
Обеспечивать сохранность транспортного средства и безопасность перевозимых пассажиров во время стоянок на конечных и промежуточных пунктах, при остановках и досмотре автомобиля.
Обеспечить сохранность, бережное отношение к вверенному имущества работодателя (в том числе к имуществу третьих лиц, находящемуся у работодателя, если работодатель несет ответственность за сохранность этого имущества) и других работников, не допускать порчу, неправомерное использование, ухудшение состояния имущества ГБУ «Ритуал», принимать меры к предотвращению ущерба ГБУ «Ритуал».
Сопровождать инвалидов, имеющих стойкие расстройства функции зрения и самостоятельного передвижения, и оказание им помощи на объектах Учреждения. Оказывать помощь инвалидам и другим маломобильным гражданам в преодолении барьеров, мешающих получению ими услуг Учреждения наравне с другими лицами. Проходить инструктаж и проверку знаний и умений по вопросам доступности для инвалидов объектов и услуг Учреждения.
Требования
Граждане Российской Федерации,
Место жительства: г. Москва или ближайшие районы Подмосковья,
Наличие водительского удостоверения с категорией «D»,
Желательно наличие карты тахографа,
Возраст — не моложе 21 года,
Стаж работы — не менее 3 лет,
Наличие медицинской справки, подтверждающей право управления транспортным средством категории «D»,
Комуникабельность, ответственность.
Контактное лицо
Переводов Андрей Николаевич +7 (905) 537-66-13
Заместитель начальника Службы мемориального обслуживания
Обязанности
Исполнение поручений начальника Службы, осуществление руководства и координирования деятельности работников Отдела по сохранению объектов культурного наследия (далее – Отдел) Службы.
Осуществление контроля, в том числе в форме выездных проверок, за исполнением требований законодательства Российской Федерации, города Москвы и локальных нормативных актов Учреждения по вопросам сохранения объектов культурного наследия.
Обеспечение организации и ведение работ по своевременному информированию Департамента культурного наследия города Москвы о начале проведения ремонтных работ на могилах, являющихся объектами культурного наследия, в том числе частичной или полной замены надмогильных сооружений, нанесения на них новых надписей и изображений.
Осуществление методической поддержки работников Отдела Службы.
Обеспечение оперативного информирования руководства Учреждения и структурных подразделений по вопросам сохранения объектов культурного наследия.
Организация работы по приему посетителей, рассмотрению обращений граждан и организаций.
Требования
Высшее профессиональное образование (в области культуры и искусства, художественное).
Стаж работы в области сохранения объектов культурного наследия, в том числе на руководящих должностях, не менее 3 лет за последние 10 лет.
Контактное лицо
Литвинов Роман Викторович +7 (495) 310-60-92 (доб. 1178)
Начальник отдела по сохранению объектов культурного наследия Службы мемориального обслуживания
Обязанности
Осуществление руководства производственно-хозяйственной деятельностью на участке реставрации.
Организация проведения работ по сохранению объектов культурного наследия в соответствии с проектной документацией, реставрационными нормами и правилами, техническими условиями и другими нормативными документами.
Изучение и ведение рабочей и исполнительной документации: чертежи, сметы, согласования, ППР, журналы проведения работ, акты скрытых работ, табели учета рабочего времени, журналы по технике безопасности.
Ведение отчетной документации.
Требования
Высшее профессиональное (техническое) образование по специальности «Промышленное и гражданское строительство» и профессиональная переподготовка по направлению «Сохранение объектов культурного наследия».
Стаж работы в области сохранения объектов культурного наследия, в том числе на руководящих должностях, не менее 3 лет за последние 10 лет, аттестация федеральным органом охраны объектов культурного наследия в установленном порядке.
Контактное лицо
Литвинов Роман Викторович +7 (495) 310-60-92 (доб. 1178)
Мастер участка отдела по сохранению объектов культурного наследия Службы мемориального обслуживания
Обязанности
Осуществление руководства производственно-хозяйственной деятельностью на участке реставрации.
Организация проведения работ по сохранению объектов культурного наследия в соответствии с проектной документацией, реставрационными нормами и правилами, техническими условиями и другими нормативными документами.
Изучение и ведение рабочей и исполнительной документации: чертежи, сметы, согласования, ППР, журналы проведения работ, акты скрытых работ, табели учета рабочего времени, журналы по технике безопасности.
Ведение отчетной документации.
Требования
Высшее профессиональное (техническое) образование по специальности «Промышленное и гражданское строительство» и профессиональная переподготовка по направлению «Сохранение объектов культурного наследия».
Стаж работы в данной области на инженерно-технических должностях не менее 5 лет, аттестация федеральным органом охраны объектов культурного наследия в установленном порядке.
Контактное лицо
Литвинов Роман Викторович +7 (495) 310-60-92 (доб. 1178)
Ведущий специалист Службы мемориального обслуживания
Обязанности
Чтение чертежной документации, составление эскизов.
Расчет объемных характеристик.
Составление отчетной документации по установке сооружений.
Организация работы по приему посетителей, рассмотрению обращений граждан и организаций, подготова ответов.
Выезд на подведомственные территории ГБУ «Ритуал».
Требования
Высшее профессиональное образование (техническое/экономическое.
Уверенный пользователь ПК: Excel, Word, 1С.
Стаж работы не менее 3 лет в области инженерно-технических должностях.
Коммуникабельность, умение работать в команде.
Контактное лицо
Крылова Юлия Игоревна+7 (495) 310-60-92 (доб. 1193)

Какие права и обязанности появятся в новом году у работающих из дома — Российская газета

Если человек изначально устраивался на работу в офис и ему выделили стационарное рабочее место, то начиная с 1 января 2021 года работодатель сможет перевести его на «удаленку» максимум на полгода. «Удаленка» не станет для него постоянной формой трудовых взаимоотношений.

Это очень важно учесть сейчас, когда управленцы наперегонки собираются сократить количество столов и стульев в офисе и отправить сотрудников по домам. Чтобы бухгалтер сводил дебет с кредитом на балконе, программист писал программы на кухне, а журналист свои статьи — в ванной комнате.

Актуальные вопросы трудового права эксперты «РГ» разбирают в рубрике «Юрконсультация»

Почему на удаленную работу можно будет перевести именно на полгода? И что делать работодателям, если ситуация с коронавирусом к лету следующего года так и не стабилизируется? «Мы должны были провести грань между постоянной и временной работой. А если бы мы этого не сделали, тогда бы во многих случаях временный, вынужденный перевод на удаленную работу мог бы стать для многих сотрудников постоянным. Фактически работодатели бы использовали нынешнюю нестандартную ситуацию для того, чтобы изменить форму трудовых взаимоотношений. Мы считаем, что это неправильно. Потому что человек изначально соглашался на стационарную работу и заключал соответствующий договор. Если же его перевели на «удаленку» временно, то это время должно закончиться. Как, например, в случае с вахтовым методом работы. Там же установлены ограничения по срокам», — рассказал «Российской газете» один из авторов поправок, первый замруководителя фракции «Единая Россия» в Госдуме Андрей Исаев.

При этом он подчеркнул, что с 2021 года работодатели будут обязаны учитывать норму по максимальному времени перевода на временную удаленную работу. И когда пройдут шесть месяцев, вывести сотрудников из этого режима, вернув на стационарные места. Но если коронавирус по-прежнему будет угрожать жизни и здоровью людей, тогда уже придется действовать, исходя из конкретной ситуации. В принципе для того, чтобы сохранить здоровье сотрудников, никто не запретит работодателям снова отправить людей работать из дома. Но это должно быть именно обоснованное решение.

«Заново с каждым сотрудником нужно будет заключать дополнительные соглашения на перевод на удаленную работу, должен издаваться локальный нормативный акт с учетом мнения профсоюзной организации. Это даст сотрудникам основания для пересмотра решения руководства, если работников категорически не устроит работа вне офиса», — добавляет Исаев.

Максимум через полгода «удаленки» работодатель будет обязан вывести сотрудника из дистанционного режима, вернув на рабочее место

Понятия «дистанционная работа» и «удаленная работа» становятся синонимами. В законе закреплены три формы удаленной работы. Первая — дистанционная работа на постоянной основе (когда изначально человек соглашается на такую форму трудовых отношений). Вторая — дистанционная работа на определенный период (вынужденный перевод). Третья категория — дистанционная работа периодически (когда сотрудник часть времени трудится в офисе, а часть — за его пределами).

До пандемии, по данным Росстата, из 67,1 млн занятых лишь 30 тысяч человек работали на основе трудового договора о выполнении работы на дому. В то же время, поясняет доцент базовой кафедры Торгово-промышленной палаты РФ «Развитие человеческого капитала» Людмила Иванова-Швец, в мире формат удаленной занятости очень распространен. Во многих странах так работают до трети сотрудников компаний.

За рубежом процессы администрирования давно законодательно отрегулированы. В России из-за отсутствия нормативной базы при массовом внедрении удаленки были злоупотребления со стороны работодателей. Проблемы возникали с оплатой труда, отпусками, оборудованием для работы и оплатой связи. Все эти моменты нашли отражение в законе.

Постоянному дистанционному работнику отпуск предоставляется так же, как любому работнику, — не менее 28 календарных дней ежегодно. На временного дистанционного работника будет распространяться график отпусков предприятия.

Если работник временно переводится на дистанционную работу и задачи, стоящие перед ним, остаются теми же, зарплата ему не может быть понижена. Но во время обсуждения законопроекта было много споров о том, что считать переработками. «Время взаимодействия дистанционного работника с работодателем включается в рабочее время», — отметил Исаев.

Человек не может работать постоянно, добавляет глава Комитета Совета Федерации по соцполитике Инна Святенко. Должны быть временные рамки, разграничивающие рабочее и личное время, подчеркивает она. «Если человек переводится на временную дистанционную работу, то это должно быть зафиксировано в графике взаимодействия работодателя и подчиненного: график звонков, сообщений, на которые сотрудники обязаны отвечать. Например, с 9.00 до 18.00 работодатель имеет права звонить вам по определенному телефону или связываться по электронной почте. Все, что вне графика и вне договора, считается нарушением. Работник вправе не отвечать и это не будет нарушением трудовых отношений. Ранее были случаи, когда работодатель мог позвонить сотруднику и в час ночи, и в три утра», — указала парламентарий. Теперь выполнение служебных обязанностей во внеурочное время будет считаться переработкой, и оплачиваться по действующим нормам Трудового кодекса, пояснила «РГ» Инна Святенко.

Все необходимое для исполнения обязанностей на «удаленке» сотруднику должен предоставлять работодатель

Постоянно или временно работает человек на дистанционной основе, все необходимое для выполнения обязанностей ему должен предоставить работодатель. Теперь это закреплено в законе. Если же человеку удобнее работать за своим компьютером и использовать личный телефон, то он должен использовать программные продукты, которые совместимы с программами работодателя. Но затраты по их установке должен компенсировать работодатель, как и расходы на связь.

Если человек изначально устраивался работать в офис, то «удаленка» не может длиться для него вечно. Фото: Reuters

Появилась и новая норма об оплате командировок для постоянного дистанционного работника. «Мы определили, что если, предположим, дистанционный работник живет в другом регионе, а его вызывают на совещание в фирму, это должно быть оплачено как командировка», — пояснил Исаев.

Для увольнения сотрудника на «удаленке» может быть два основания. Первое: если работник не выходит на связь без уважительных причин два рабочих дня. Второе: если работник переехал в место, где с ним сложно связаться. Отговорки о плохой связи руководство не будет считать уважительной причиной невыполнения задания.

Виды деятельности, при осуществлении которых не требуется регистрация физического лица в качестве индивидуального предпринимателя

б) доходы по трудовым договорам (контрактам) от резидентов Парка высоких технологий, Китайско-Белорусского индустриального парка «Индустриальный парк «Великий камень», а также иные доходы, облагаемые по ставке в размере 9 процентов

б) доходы по трудовым договорам (контрактам) от резидентов Парка высоких технологий, Китайско-Белорусского индустриального парка «Великий камень», а также иные доходы, облагаемые по ставке в размере 9 процентов

б) доходы, полученные по трудовым договорам (контрактам) от резидентов ПВТ, Китайско-Белорусского индустриального парка «Великий камень», иные доходы, облагаемые по ставке 9%

б) доходы, полученные по трудовым договорам (контрактам) от резидентов ПВТ, Китайско-Белорусского индустриального парка «Великий камень»

37 лучших виртуальных тимбилдингов в 2021 году (в рейтинге)

Ресурсы по тимбилдингу 14 июля 2021 г.

Как удаленная команда, мы разработали более виртуальных тимбилдингов . Мы всегда ищем способы сплотить нашу команду.

Но с годами мы узнали, что построение команды через Интернет сильно отличается от построения команды при личной встрече.

Итак, мы составили список забавных виртуальных тимбилдингов для удаленных команд.

Цель — помочь вам поднять корпоративную культуру и вовлеченность сотрудников.

Кстати, мы недавно удалили из этого списка более 20 занятий, поэтому вы увидите только лучшее.

Быстрые ссылки: сортируемый список, инструкции по действиям, советы экспертов, дополнительные ресурсы, FAQ.

Действия по созданию виртуального коллектива: сортируемый список

Щелкните синие ссылки, чтобы прочитать полные описания занятий.

Инструкции по всем приведенным ниже действиям.

37 Лучшие мероприятия по созданию виртуального тимбилдинга (в рейтинге)

Ниже приводится краткий список лучших действий по виртуальному тимбилдингу для удаленных команд и сотрудников.teambuilding.com, tiny campfire и Tea vs Coffee управляются теми же людьми, что и Museum Hack. Это означает, что они хороши 🙂

1. Офисные онлайн-игры на teambuilding.com (самые популярные)

Содействие построению команды в Интернете сопряжено с уникальными проблемами, поэтому вам может потребоваться помощь. Наша дочерняя компания TeamBuilding предлагает услуги по созданию виртуального тимбилдинга.

Примеры доступных действий включают Online Office Games, которые представляют собой серию виртуальных командообразующих игр / действий, таких как гонки на скорость набора текста, пиксельная графика в электронных таблицах и оригами на бумаге для печати, а также убийство в Древнем Египте, которое является убийством. тайна, использующая механику «побега из комнаты» для решения головоломок и задач.

Подробнее: создание виртуального тимбилдинга от teambuilding.com.

2. крошечный костер 🔥: 100% виртуальный костер для удаленных команд

крошечный костер запускает виртуальные костры для удаленных команд. Опыт включает в себя исторические истории о привидениях, ледоколы, небольшие соревнования и даже настоящие приключения. Это весело, безумно умно и, вероятно, лучший в мире онлайн-кемпинг. Репелленты не требуются.

Перед вашим мероприятием крошечный костер отправляет вашим участникам больше ингредиентов и чайную свечу.Это событие создает уникальные общие воспоминания, хорошее настроение и сильную виртуальную вовлеченность сотрудников.

Подробнее: крошечный костер.

3. Чай против кофе: Live Virtual Coffee + Tea Tasting Class

«Чай против кофе» — это опыт дегустации экзотического кофе и чая с настоящими напитками. Примерно за неделю до мероприятия ваши сотрудники получат по почте четыре фирменных чая, кофе и настойки. Каждый конверт помечен как «не открывать», чтобы сохранить большой сюрприз для мероприятия.

В день дегустации ваша команда заходит в виртуальное видео-кафе, где дружелюбный бариста делится историями, запускает виртуальные тимбилдинговые игры и проводит церемонию дегустации. Это веселое, познавательное и глобальное мероприятие.

Подробнее: Чай против кофе.

4. Война волшебников (новинка)

Война волшебников — одно из самых уникальных и увлекательных виртуальных тимбилдинговых мероприятий в мире. Игра представляет собой живое, организованное мероприятие, которое длится 90 минут и включает в себя механику ролевых игр, квест-комнаты, решение головоломок, рассказывание историй и построение мира.

По сути, группа волшебников воевала эоны, и ни один из них не помнит, почему. Вы и ваши коллеги становитесь приспешниками волшебников; рассказывать истории, решать головоломки и выполнять задания, чтобы заработать «очки искры», произносить заклинания и делать все возможное, чтобы мирное решение войны было разрешено. Эта игра умная, веселая, совершенно другая и идеально подходит для удаленных команд.

Важно: вам не нужно быть экспертом по ролевым играм, чтобы насладиться War of the Wizards; формат игры доступен для всех уровней квалификации и интересов.

Подробнее: Война волшебников.

5. Spreadsheet Pixel Art (бесплатный шаблон)

Вы, вероятно, знакомы с Google Sheets, но, возможно, не как с инструментом для удаленного командообразования.
Если вы такой ботаник, как я, то вам, вероятно, нравится разрабатывать сложные формулы и графики для электронных таблиц. Если вы и ботаник, и художник, вам понравится рисовать пиксель-арт в электронных таблицах.

Spreadsheet Pixel Art — это когда вы добавляете небольшой код для автоматической замены чисел цветной заливкой для этой ячейки.Затем вы можете использовать эти цвета, чтобы «рисовать числа» и создавать изображения практически всего.

Совет от профессионала: Для объединения виртуальной команды с небольшим соревновательным духом мы рекомендуем представить это занятие как соревнование.

Вот бесплатный шаблон: Spreadsheet Pixel Art.

6. Бинго для создания команды в Интернете (⭐⭐⭐⭐⭐)

Бинго для создания команды в Интернете — это веселая и знакомая игра, которая позволяет быстро, легко и бесплатно приступить к созданию виртуальных команд.

Вот шаблон, который вы можете использовать:

Вы начинаете с доски для бинго, на которой есть несколько элементов действий или достижений. Например, когда вы слышите, как кто-то говорит: «Извините, я отключил звук!» вы можете отметить это место на доске, и то же самое для того, чтобы «надеть пижамные штаны на видеовстречу».

7. Ежеквартальное Рождество (рекомендуется)

Каждый год 26 декабря Карли начинает обратный отсчет до Рождества. Этот обратный отсчет не должен быть долгим, и вместо этого вы можете запустить ежеквартальный рождественский или ежеквартальный пакет услуг для своей команды.

Обычно раз в несколько месяцев вы удивляете членов своей команды посылкой по почте. Ежеквартальное Рождество эффективно, потому что получение пакета-сюрприза похоже на небольшую вспышку солнечного света в пасмурный день.

Примеры пакетов, которые вы можете отправить, включают технические устройства, образцы кофе и чая, шоколад и вино, а также подарочные карты. Если у ваших удаленных сотрудников есть пушистые друзья, вы также можете отправить игрушки для домашних животных.

Мы рекомендуем бюджет около 25 долларов на человека в квартал, плюс доставка.

8. Канал Slack для публикации милых фотографий домашних животных (быстро и легко)

Это любимый канал компании.

Мы создали канал Slack под названием # pets-of-museum-hack, где мы публикуем фотографии наших домашних животных, которые корчат рожи и делают веселые вещи.

Вот некоторые из наших любимых фотографий на сегодняшний день:

Этот канал действительно прост и требует очень мало усилий, но он дает большую отдачу в виде повышения уровня тимбилдинга и культуры! По сути, этот канал является хитом на арене быстрых и простых мероприятий по построению команды для надомных сотрудников.

А вот еще рекомендации по забавным каналам Slack.

9. «Теперь ты меня слышишь?» (Любимая команда 🏆)

«Теперь ты меня слышишь?» одна из лучших онлайн-игр для построения команды. Вы играете в эту игру в виртуальном конференц-зале и назначаете одного человека докладчиком, а остальные — художниками. Оратор использует генератор случайных изображений для получения подходящего изображения, и цель состоит в том, чтобы описать это изображение таким образом, чтобы художники могли его успешно нарисовать.

Единственное правило — в динамике должны использоваться только геометрические формы.Например, вы можете сказать «нарисуйте большой круг, а затем три равноудаленных треугольника», но не «напишите букву E.» Ограничивая инструкции, говорящий должен проявлять чрезвычайно точные коммуникативные навыки, а художники должны слушать и интерпретировать. Эта игра — прокси для эффективного онлайн-общения, а также просто очень увлекательная.

10. Guess the Emoji Board 🤔

Еще несколько лет назад смайлы были забавной и причудливой частью Интернета, и вы не были уверены, стоит ли включать ее в профессиональные электронные письма и сообщения.Сегодня, в зависимости от вашей отрасли, может быть совершенно нормально отправлять своим коллегам смайлики в виде сердечек, пламени, коктейлей и рождественских елок.

Чем больше людей используют смайлики, тем больше у вас появилась интересная новая категория: ваши наиболее часто используемые смайлы. Вы можете сделать снимок экрана своего телефона или рабочего стола, а затем загрузить список для просмотра удаленной командой. Если вы поделитесь тем, какие смайлы вы используете или злоупотребляете, это поможет создать внутренние шутки. Например: почему Майкл так часто пожимает плечами?

Вот как играть в «Угадай доску эмодзи»:

  1. Создайте список игроков и раздайте этот список каждому игроку.
  2. У каждого человека есть до пяти минут, чтобы угадать пять наиболее часто используемых смайлов каждым человеком в списке.
  3. Раскрывайте ответы и присуждайте баллы за точность, получение смайлов в правильном порядке и тому подобное.

Призы по желанию 🙂

Guess the Emoji Board — это быстрая игра, в которую можно играть виртуально, и которая быстро развлечет вашу команду. Мы рекомендуем добавить игру к существующей виртуальной встрече вместо того, чтобы делать ее главным событием.

11.MTV Cribs: Remote Team Edition

Возможно, члены вашей удаленной команды никогда не встретятся лицом к лицу. Однако коллеги по-прежнему могут открывать свои дома друг другу и участвовать в развлечениях в стиле MTV.

Help Scout недавно начал внутреннюю серию видеороликов, вдохновленную MTV Cribs, где члены команды демонстрируют свои дома и индивидуальность в быстрых самодельных видеороликах, похожих на классическое шоу 90-х.

Это упражнение позволяет как интересно взглянуть на личную жизнь ваших коллег, так и является интересным способом лучше узнать всю свою виртуальную команду.

12. Петри: онлайн-платформа для взаимодействия с социальными сетями (большие группы)

Петри выполняет масштабируемые виртуальные действия по созданию команды для больших групп и / или повторяющихся мероприятий.

Вот как это работает:

  1. Каждую неделю вы можете запланировать различные виртуальные командные задания, онлайн-игры и виртуальные «счастливые часы». Примеры событий включают в себя мелочи в пабах, дегустации чая, испытания супергероев, тайны онлайн-убийств, игры в стиле побега и многое другое.
  2. Каждое мероприятие проводится под руководством заинтересованного хозяина, который следит за тем, чтобы все гости могли участвовать и устанавливать связи таким образом, чтобы им было удобно.

Одним из основных преимуществ Петри является то, что планирование не в ваших руках. С виртуальными событиями, уже включенными в календарь, вам не нужно беспокоиться о часовых поясах, кто может или не может присутствовать и что всем интересно.

Примечание. Петри теперь называется «TeamBuilding: Packages».

Подробнее: Петри.

13. Семинары и тренинги по удаленному рассказыванию историй (с экспертами)

Экскурсоводы по Museum Hack — это проводники историй и информации мирового уровня. Мы отточили мастерство, руководя тысячами ренегатских туров, и усовершенствовали основу для рассказывания историй и обучения этим навыкам.Эта система включает в себя пять элементов взлома, краткую историю и другие увлекательные командные мероприятия.

Наше обучение гидов длится более 3 месяцев, и мы сократили основные занятия до двух часов для вашей команды. Этот учебный семинар позволит вашим сотрудникам повысить продуктивность и производительность труда и будет полезен в самых разных ролях.

Подробнее: Интернет-семинары по повествованию.

14. Pancakes vs Waffles (Quick & Easy)

Pancakes vs Waffles — это игра, в которой вы принимаете решения коллективно, как команда.Название указывает на ваш выбор «либо или».

Для первого раунда ваша команда должна решить, сохранит ли мир блины или вафли, а второй будет уничтожен. Любой может отстаивать свой любимый выбор, и в конечном итоге вы должны иметь большинство голосов, чтобы принять решение.

После исключения одного варианта вы добавляете нового конкурента. Например, игра может стать «Вафли против тыкв», затем «Вафли против щенков», затем «Щенки против котят», а затем «Котята против романтических отношений» и т.п.

Обычно чем дольше вы играете, тем интенсивнее становится разговор и тем больше членов команды разделяют свои ценности. Игровая механика полезна для создания виртуального тимбилдинга, потому что первоначальный разговор «Блины против Вафель» невысокий и постепенно становится более личным по мере того, как вы переходите к более поздним этапам.

15. Оборотень (Популярный)

Возможно, вы играли в Оборотня в летнем лагере, в колледже или в компании. Оборотень — это игра со смекалкой, обманом и умелыми манипуляциями, когда вы стремитесь пережить ночь.Вся игра основана на разговоре, внимательном слушании и голосовании, поэтому вы можете запустить игру в виртуальном конференц-зале, таком как Zoom или Google Hangouts.

Вот видео на YouTube о том, как играть в Werewolf:

Сначала каждый игрок тянет карту, обозначающую роль: оборотень, сельский житель, медик или провидец. Для удаленной игры вы можете использовать инструмент случайной генерации и отправлять каждому человеку роль в личном сообщении. Оборотни едят других игроков, жители деревни голосуют за того, кого они считают оборотнем, медики могут спасти игрока из пасти близкой к смерти, а провидцы могут раскрыть статус игрока как волка или нет.

Как только каждый участник получает роль, мастер игры объявляет, что наступила ночь, и все закрывают глаза и играют в барабанную дробь, чтобы сделать что-то забавное и замаскировать другие звуки.

Затем мастер игры призывает оборотней проснуться, выбрать одну жертву и снова заснуть.

Затем медик просыпается, указывает на человека, которого нужно спасти, и снова засыпает.

Наконец, провидец указывает на одного человека, чтобы узнать, волк он или нет, и мастер кивает «да» или «нет» в подтверждение.

Затем мастер игры объявляет, что наступило утро, и показывает, успешно ли волки съели деревенского жителя. Обычно ночью умирает один сельский житель, за исключением случайных спасений от медика.

Выжившие обсуждают, кто такой оборотень, а затем голосуют за то, чтобы устранить кого-то или пропустить раунд. Любой, кто умирает или удаляется из игры, становится безмолвным призраком и больше не может говорить или иным образом участвовать в игре. Повторяйте этот процесс, пока не останутся только сельские жители или волки.

Werewolf отлично подходит для виртуального тимбилдинга, потому что он вызывает много дискуссий. Вашей команде это понравится.

16. Гонка на скорость набора текста (соревновательная)

Гонка на скорость набора текста — это бесплатное онлайн-мероприятие по созданию команды, которое вы можете начать прямо сейчас. Для начала пройдите тест на набор текста на сайте typingtest.com или аналогичном. Затем опубликуйте свои результаты на доске объявлений вашей компании или по электронной почте. Более конкурентоспособные члены вашей команды быстро ответят с результатами, а другие последуют за ними.

Затем вы можете запустить более масштабную задачу, разместив реле скорости набора, когда вы формируете отряды и складываете совокупные баллы, чтобы увидеть, какая команда победит.

Совет для профессионалов: убедитесь, что все проходят одинаковый тест! Вы также можете давать советы членам команды, например «держите пальцы ближе к клавишам» или «если вы пропустили слово, исправьте его быстро, а затем включите».

Гонки на скорость набора текста — это якобы небольшая забавная задача, чтобы все вместе играли в онлайн-игры. Это также большой навык; скорость набора текста невероятно важна для удаленных сотрудников.

17. Virtual Pub Crawl

Один из способов, которым люди собираются в реальном мире, — это обход пабов, когда вы все идете в паб, чтобы выпить, а затем переходите к следующему.Вы также можете сделать забавный виртуальный эквивалент обхода пабов.

Вот как это сделать:

  1. Присоединитесь к виртуальной встрече или конференц-связи с членами вашей группы.
  2. Каждый заходит на интересный веб-сайт и обсуждает его содержание за бокалом напитка.
  3. Каждые 15 минут переходите на новый веб-сайт.

Вы можете начать с этой классной веб-страницы, которая исследует глубины океана: The Deep Sea.

18. Call of the Champions (мгновенное обновление для виртуальных собраний)

Один из способов сделать виртуальные звонки увлекательными — это назначать роли во время собраний.Если у кого-то есть конкретная работа, например, у чирлидера или метателя тени, он будет более заинтересован.

Вот несколько ролей, которые вы можете назначить:

  • Чирлидер: отвечает за поддержание хорошего настроения во время встречи! Этот человек с энтузиазмом поддержит выступающего и других членов команды и побудит других сделать то же самое.
  • Mover and Shaker: Эта роль похожа на гаишника виртуальной встречи. Когда разговоры уходят в заросли или иначе не развиваются, работа этого человека — вернуть всех в нужное русло.
  • Shade Thrower: Кто-то из вашей команды, вероятно, является «этим человеком». Усиливайте своего чемпиона, назначив ему роль Метателя тени, что по сути является разрешением вежливо освистывать других. Эта роль в основном предназначена для игр с элементом соревнования.
  • Фотограф: Во время разговора у вас будет возможность сделать фотографии и снимки вашей команды. Удаленным командам тоже нужны фотографии! Дайте кому-нибудь роль группового фотографа, и он сможет сделать несколько снимков, чтобы поделиться ими в чате или по электронной почте.
  • Писец: Для одних писец — наименее интересная роль на собрании, а для других это работа мечты. Писец отвечает за ведение записей.

Мы назвали это занятие «Зов чемпионов» как увлекательный способ распознать героические роли, которые участники играют, делая виртуальный звонок увлекательным.

19. Virtual Dance Party (рекомендуется)

Одним из самых быстрых и простых способов виртуального тимбилдинга является Virtual Dance Party. Вы можете организовать виртуальный танец как отдельное мероприятие или добавить его как короткую одноминутную сессию во время встречи.

Важно: вам не нужно отказываться от причудливых движений, просто включите песню и двигайтесь в такт! Танцы могут помочь избавиться от неловкой тишины, сохранить энергию и добавить веселья и сплочения команды в ваши командные вызовы.

Некоторые из наших любимых песен для быстрого танцевального перерыва:

  • Taylor Swift — Shake it Off
  • Rihanna — Work
  • Kenny Loggins — Footloose
  • Whitney Houston — I Wanna Dance with Somebody
  • The Beatles — Twist and Shout

Вот плейлист для виртуальной танцевальной вечеринки на Spotify.

20. Arm’s Reach Show & Tell (Simple & Fun)

Одно место, где можно найти вдохновение для идей виртуального тимбилдинга, — это начальная школа. Учителя — мастера своего дела.

Примером веселого школьного мероприятия является Virtual Show & Tell. Чтобы облегчить это шоу и рассказать, вы можете установить таймер на 1 минуту, чтобы участники могли найти «что-то значимое для вас в пределах досягаемости рук». Затем у каждого из членов вашей команды есть одна минута, чтобы рассказать о своем объекте, включая информацию о том, где они его взяли и почему хранят.

21. Exciting Sponge

Exciting Sponge — это быстрая и легкая игра-повествование. Чтобы играть, каждый член команды берет случайный объект на расстоянии вытянутой руки и создает о нем историю или может по умолчанию описывать обычную губку.

Цель состоит в том, чтобы преувеличить правду о том, что делает этот объект удивительным. Например, если кто-то взял будильник, он мог бы сказать: «Это пережиток прошлого, и когда-нибудь Indian Jones 2.0, версия AI, отправится в прошлое и заберет его для музейной коллекции.”

Чем абсурднее, тем лучше 🙂

22. Виртуальный паб (развлечения для больших групп)

Ваша команда не может ходить в паб вместе, но они все равно могут делать мелочи в пабах и подобные виртуальные игры« счастливый час ».

Во-первых, пригласите всех на звонок с пинтой их любимого напитка; будь то напиток чай, пиво или вино. Затем ведущий разделяет всех на более мелкие команды и зачитывает вопросы. Участники должны отвечать как команда, и каждый правильный ответ приносит очки.Вы можете делать тематические мелочи, такие как шоу Netflix, музыкальные подсказки и научные факты.

Вот очень длинный список пустяковых вопросов.

23. Never Have I Ever: рейтинг E Edition

Многие люди играют в версию Never Have I Ever в колледже, и она часто сводится к темам NSFW. Вместо этого играйте в версию этой игры для удаленной работы. Как организатор мероприятия вы можете написать все темы заранее или попросить членов команды представить темы, которые вы фильтруете для группы.

Never Have I Ever — это обычно игра на выбывание, что означает, что вы начинаете с пятью поднятыми пальцами и теряете по одному очку за каждую из тем, которые вы фактически рассмотрели.Например, если подсказка была «никогда не ел суши», то каждый, кто ел суши, опустил бы палец.

24. Вещи (Классика)

Вещи — это игра разговоров и тем. Перед началом игры каждый из участников добавляет темы в общий пул. Основные правила — каждая тема должна начинаться со слова «вещи». Например, «то, что моя собака хочет съесть на завтрак» или «что мы хотим сделать во время следующей видеовстречи».

Один человек запускается как хост и читает одиночную подсказку.Затем другие игроки анонимно отправляют ответы хосту, что вы можете сделать в личном сообщении. Ведущий зачитывает ответы вслух, а затем вы ходите по кругу, давая каждому возможность угадать, кто что сказал. Вы можете заставить игроков накапливать очки и выигрывать призы или полностью игнорировать очки. В следующем раунде смените хоста и продолжайте с той же игровой механикой.

Вот руководство о том, как играть в Things.

25. Spreadsheet Wars (развлечение для ботаников 🤓)

Spreadsheet Wars — это крошечный виртуальный хакатон, где участники могут продемонстрировать свои навыки работы с Google Таблицами и аналогичными программами.

Чтобы играть в Spreadsheet Wars, вы выбираете такую ​​тему, как «самый продвинутый расчет» или «разработка мини-игры», а затем единственным параметром является то, что участники могут использовать только программное обеспечение электронных таблиц для создания решения. Если лаконичные решения полезны для вашей организации, вы можете установить такую ​​тему, как «калькулятор снижения затрат», чтобы помочь создать полезные инструменты.

Вот еще несколько начальных тем для Spreadsheet Wars:

  • Создайте свой собственный приключенческий рассказ.
  • Создайте гармонию бит-бокса с помощью звуковых сценариев.
  • Соревнуйтесь, чтобы воспроизвести лучший пиксель-арт Моны Лизы.
  • Создайте инструмент, за использование которого кто-нибудь заплатит не менее 5 долларов.
  • Сделайте генератор рецептов.

Таблицы — это мощные инструменты, и большинство людей лишь прикоснулись к формулам и другим функциям. Играя в такие игры, как Spreadsheet Wars, вы можете улучшить эти навыки и получить от этого удовольствие.

26. Полет штурмана (ностальгия)

«Полет штурмана» — один из лучших фильмов, вышедших в 1986 году, и сегодня он играет двойную роль в сфере онлайн-игр для тимбилдинга.

Для этого занятия начните с просмотра фильма, который можно найти на Amazon или Disney. Каждый раз, когда в фильме происходит что-то «абсолютно 80-е», например, вы замечаете твердую кефаль или радужные повязки на голову, выпейте. Ваш напиток может быть кофе, чаем, водой или чем угодно.

«Полет навигатора» — не главное, так что вы можете использовать и другие фильмы. Цель состоит в том, чтобы иметь общий элемент, вокруг которого вы можете играть в забавные виртуальные игры.

27. Изучите фонетический алфавит НАТО (развитие навыков)

Альфа, танго, фокстрот — это больше, чем просто забавная фраза, которая заставит вас почувствовать себя летчиком-истребителем.Он также представляет собой три кодовых слова алфавита НАТО и вдохновляет на решение одного из лучших задач удаленной команды, которые вы можете решить.

Если вы позвоните кому-нибудь буквально когда-либо, то фонетический алфавит НАТО поможет вам вести более четкий и осознанный разговор. Вместо того, чтобы говорить что-то вроде «K as in Kyle», вы можете говорить короткими словами, которые понятны и легко понимаются.

Что касается вашей команды, вы не можете часто использовать алфавит НАТО вместе. Тем не менее, этому навыку интересно научиться, и когда он действительно появится, он будет ощущаться как прочный элемент связи для ваших коллег.

26 кодовых слов в фонетическом алфавите НАТО присвоены 26 буквам английского алфавита следующим образом:

Alfa, Bravo, Charlie, Delta, Echo, Foxtrot, Golf, Hotel, India, Juliett, Kilo, Лима, Майк, Ноябрь, Оскар, Папа, Квебек, Ромео, Сьерра, Танго, Униформа, Виктор, Виски, Рентген, Янки, Зулу.

Источник: Википедия

Кстати, я называю это «Алфавит Top Gun», что неправильно, но весело.

28. DIY Craft Challenge (Создавайте вместе)

DIY Craft Challenge — это 30-минутное занятие-сюрприз, в которое вы можете играть вместе со своей командой.Чтобы поиграть, у каждого человека есть полчаса, чтобы построить что-нибудь из материалов, доступных дома.

Например, парень из моего 8-го класса соединил взбиватель яиц старой школы с вилкой, чтобы сделать идеальную машину для вращения спагетти. Вы можете превратить макароны в искусство, эпическое крепление из подушек или нарисовать поэтическую гармонию.

Цель не в том, чтобы построить что-то музейное; это пробуждает творческий потенциал и дает вашей команде возможность весело взаимодействовать друг с другом.

29. Делайте видеоматериалы о личных встречах (большое влияние!)

Особенно в случае удаленных команд рекомендуется регулярно информировать свою команду о влиянии их работы.Это сообщение не обязательно должно иметь прямое влияние, если оно связано и правдиво.

Вы хотите напоминать своей команде: «О да, вот почему я делаю это» как можно больше. Без этих напоминаний моральный дух может упасть, и члены команды могут разочароваться. Самый простой способ поддерживать высокий моральный дух — записывать видео о любых личных мероприятиях, связанных с компанией.

Например, несколько членов нашей команды недавно разместили свой стенд на отраслевой выставке, и наш основатель Ник Грей записал трехминутный видео-обзор опыта для всей команды.

Эти видео не обязательно должны быть длинными или качественными. Будь то итоги выставки, беседа с важным клиентом после телефонного разговора или просто напутственная беседа в понедельник утром, видео — это быстрый и эффективный способ поддержать моральный дух и продемонстрировать своей команде, что вы хотите держать их в курсе.

Бонус : Вот отличное видео от Help Scout, которое демонстрирует, как видео может заменить еженедельные встречи.

30. Пончиковые звонки (💯 Essential)

Поскольку удаленные коллеги не имеют возможности беспорядочно болтать у кулера с водой, вы должны быть более осознанными в создании этих возможностей виртуального тимбилдинга.

Вот где приходит пончик!

Donut — это расширение Slack, которое автоматически объединяет ваших коллег, а затем они могут вместе запланировать 30-минутный видеозвонок.

В Museum Hack действует мягкое правило, согласно которому работа не должна обсуждаться во время звонков Donut, это просто шанс для членов команды узнать друг друга.

А поскольку расширение Slack является автоматическим, это действительно легкий способ включить тимбилдинг в вашу удаленную компанию.

31. Вопросы по ледоколу (5-минутное занятие 🕐)

Вопросы по ледоколу — это простые подсказки, которые позволяют вам лучше узнать своих коллег. Например, вы можете начать удаленное собрание, попросив каждого участника поделиться своим именем, ролью и тем, что они любят есть на завтрак.

Icebreakers легко включить в виртуальные встречи и виртуальные счастливые часы.

Несколько советов по управлению большими ледоколами:

  • Начните с простых вопросов о ледоколах «зеленого уровня».Некоторые из членов вашей команды будут нервничать, чтобы поделиться, поэтому вы можете начать с простых вопросов, таких как «отпуск мечты» или «кошки против собак?»
  • Прежде чем кто-либо поделится ответом, объявите, кем будут следующие несколько человек, которыми он поделится. Этот процесс помогает навести порядок и особенно важен для онлайн-встреч, когда у вас не так много визуальных подсказок.
  • Иди первым. Вы можете первым поделиться своим примером с другими. Начав, вы даете членам своей команды немного больше времени на размышления над ответами, а также моделируете, каким может быть отличный ответ.
  • Будьте короче. Мы рекомендуем не более 30 секунд на человека.

Вот эпический список вопросов о ледоколах, которые помогут вам начать работу.

32. Five Finger Showdown (отлично подходит для больших групп)

Five Finger Showdown — жемчужина в списке виртуальных тимбилдинговых мероприятий и идеальный ледокол для больших групп. В этой игре все участники вашей виртуальной конференц-связи поднимают одну руку с вытянутыми пятью пальцами. Затем либо ведущий в одиночку, либо члены команды по очереди перечисляют конкретный и неутешительный жизненный опыт.Например, вы можете сказать «был на пляже в этом году» или «говорит на нескольких языках».

Вот еще несколько забавных подсказок:

  • Принял собаку
  • Съел мороженое за последние 24 часа
  • Знает все слова для Канады
  • Посетил три страны
  • Вязал что-нибудь носимое
  • Сделал пиццу с нуля
  • Могу сказать спасибо как минимум на пяти языках

Если член команды имеет упомянутый жизненный опыт, он может положить палец вниз.Либо игрок, который первым опускает пальцы вниз, либо выигрывает, либо, если вы хотите скрутить, вместо этого побеждает последний игрок с оставшимися пальцами вверх.

33. Виртуальный книжный клуб

Читатели Kindle, объединяйтесь! Виртуальный книжный клуб — это возможность пообщаться с единомышленниками из вашей удаленной команды. Как и в книжных клубах в реальном мире, основная функция состоит в том, чтобы организовать участников для чтения одного и того же материала в одинаковом темпе и обсудить мысли и чувства по этому поводу.

Рекомендуем начать с повести или даже просто сочинения.Цель состоит в том, чтобы материал был достаточно коротким, чтобы вы могли прочитать его целиком за одно или два занятия. Эта продолжительность отлично подходит для проверки приверженности книжному клубу и принятия решения о том, стоит ли вам заниматься чем-то большим и продолжительным.

Затем, когда будете готовы, просмотрите этот список книг.

34. Live Remote Coworking

Поскольку ваша команда разбросана по всему миру, вряд ли все смогут встретиться в коворкинге. И хотя у работы на дому есть много преимуществ, не всегда легко задействовать скрытую мотивацию и социальную ответственность, которые возникают в результате личной совместной работы с вашей командой.

Не беспокойтесь! Удаленный коворкинг — это реальность, и это может помочь вашей команде работать более продуктивно. Чтобы настроить сеанс для своей команды, просто создайте канал Slack под названием #coworking. Первый человек, который будет онлайн в течение дня, может организовать видеовстречу, к которой может присоединиться любой желающий, при этом понимая, что цель канала и звонка — выполнить работу.

Примечание. Если больше никого нет в сети или на канале #coworking, вы всегда можете использовать такой инструмент, как Focusmate, чтобы найти кого-нибудь для работы.

35. Ужин удаленной команды (развлечение для гурманов)

Одна из приятных вещей в посещении офиса — это социальная отдушина нахождения в комнатах с другими людьми. Например, вы можете поздороваться утром, пообедать вместе или пойти выпить или перекусить после работы.

Для удаленных команд, даже если вы находитесь за океаном, день за днем ​​вы все равно можете получить некоторые из этих социальных льгот. Возможно, вам просто придется немного потрудиться.

Пусть члены вашей команды приготовят еду, а затем подключатся для виртуального звонка, пока вы едите и болтаете.Вы можете предложить ледоколы или игры, чтобы поддержать разговор. Такое спокойное время на общение — хороший способ расслабиться и сблизиться, не уделяя слишком много внимания работе или созданию команды.

36. Сводка рецептов

За последние несколько месяцев продажи ингредиентов для изготовления пельменей в Китае резко выросли; люди чаще готовят и едят дома. Эта любовь к готовке и еде широко популярна во всем мире.

Пригласите свою удаленную команду принять участие в обзоре рецептов, который может включать такие темы, как «то, что твоя бабушка делает лучше, чем все остальные» и «Рецепты отличного печенья».Соберите рецепты в канале Slack или в простой установке WordPress, и, если хотите, вы можете выполнить задание, в котором участники готовят другие рецепты и публикуют фотографии.

Хотя эти командные мероприятия в основном предназначены для развлечения, в них также присутствует сильный элемент общения. Когда вы готовите рецепт, вам нужна дальновидность и ясность, чтобы знать, чему читатель может не понять. Преодоление этой проблемы — полезный навык, который нужно развивать.

37. Virtual Trash Challenge (Productivity Booster)

Возможно, вы видели тенденцию к выбору мусора на Reddit или Twitter, но вы, вероятно, не видели цифровую версию для «работы из дома».

В реальной жизни задача состоит в том, чтобы сфотографировать захламленный парк, пляж или другое общественное место, затем убрать его и сфотографировать чистое пространство и все мешки с мусором.

Сетевая командная версия Trash Challenge имеет ту же механику. Сделайте снимок экрана рабочего стола до, затем удалите все файлы, которые вы больше не используете, и очистите корзину. Наконец, сделайте снимок экрана, чтобы показать свой прогресс, и поделитесь им со своей командой.

Участник с самым чистым рабочим столом получает здравомыслие и продуктивность на неделю.

Несколько обязательных советов по созданию виртуального тимбилдинга, которые можно попробовать с удаленной командой

Создание тимбилдинга в сети — это не совсем то же самое, что с командой в офисе. При создании виртуального тимбилдинга учитывайте следующие советы, чтобы получить максимальную пользу. Вы также можете подумать, как увеличить свою команду в 10 раз.

1. Включите интровертов

В офисной обстановке даже интроверты могут участвовать из-за абсолютного давления физического присутствия. С виртуальными командами слишком легко перейти к разделу «милые картинки кошек» в Интернете и избежать значимого участия.

Чтобы убедиться, что все участвуют в действиях вашей команды, используйте такие механизмы, как комнаты для обсуждения, для динамики небольших групп во время ваших виртуальных встреч и ледокольные вопросы, чтобы у всех была возможность поделиться.

2. Следуйте правилу в 2,5 раза.

Как правило, выполняйте в 2,5 раза больше действий по виртуальному тимбилдингу, чем вы занимаетесь локальным тимбилдингом. Например, если вы посвятили ледоколам пять минут в начале встречи в офисе, то ваш эквивалент виртуальной встречи будет равен 12.5 минут. Если вы ежеквартально организовываете одну компанию вне офиса, то вам следует организовать как минимум два, а может быть, три виртуальных офсайта за тот же период времени.

3. Сделайте виртуальный тимбилдинг частью каждой встречи

В офисе вы можете уйти, просто перейдя к деловой части встречи. В виртуальные собрания на Zoom, Webex и других платформах мы рекомендуем каждый раз включать элементы тимбилдинга. Вы можете сыграть в быструю игру в онлайн-бинго или устроить небольшую охоту за мусором.Многие занятия на этой странице помогут!

4. Отправлять пакеты по почте

Помните, когда мы были маленькими, забавные вещи иногда приходили по почте? Сейчас это в основном продуктовая макулатура и банковские выписки. Вы можете дать членам вашей удаленной команды заряд ностальгического дофамина, отправив забавные пакеты по почте. Например, пакеты с закусками, технические гаджеты, милые носки и другие предметы.

5. Найдите возможности для встреч в реальном мире

Мы — полностью удаленная команда, которая также занимается локальным опытом.Члены нашей команды в крупных городах иногда имеют возможность встретиться и пообщаться, но для всей команды эти возможности немногочисленны и редки. Когда у нас есть проекты или большие встречи, мы иногда приглашаем членов команды, а также планируем выездные встречи компании. Например, мы совершили корпоративный круиз по Карибскому морю, который был в равной степени бизнес-планированием и развлечением.

Вот еще несколько советов по удаленному тимбилдингу.

Дополнительные ресурсы для усиления виртуального тимбилдинга

Следующие инструменты и ресурсы помогут продвинуть успешный виртуальный тимбилдинг.

Программное обеспечение Virtual Meeting

Вы можете использовать эти программные инструменты для видеоконференцсвязи и работы на дому.

  • Zoom — Возможно, золотой стандарт в программном обеспечении для видеоконференцсвязи и наш фаворит для виртуального тимбилдинга из-за функции переговорных комнат.
  • Microsoft Teams — надежные настройки безопасности.
  • Google Meet — простой доступ по URL-адресу.
  • Webex — мощная платформа с корпоративными функциями.
  • Jitsi — Открытый исходный код и безопасность.
  • Jami — одноранговая технология с высокой степенью защиты.
  • Lifesize — Видео высокого качества.
  • Skype — оригинальная платформа для видеоконференций с тем преимуществом, что она знакома.
  • Talky — Очень простой вариант.
  • При этом — Работает прямо из вашего браузера.

Подробнее о приложениях для конференц-связи.

Инструменты для совместной работы и совместной работы

Следующие инструменты позволят вашей команде работать вместе, работая удаленно.

  • Slack — популярный инструмент асинхронного обмена сообщениями для команд.
  • Trello — Доски, организованные в столбцы и карточки. Идеально подходит для управления проектами.
  • Google Документы. Мы в значительной степени полагаемся на Google Таблицы для отслеживания целей и прогресса команды.
  • Zoho Docs — альтернатива Google Docs.
  • Ziteboard — виртуальная доска для совместной работы в режиме реального времени.

Вы также можете узнать, как использовать Instagram для построения команды.

Продолжение чтения

Вот дополнительные ресурсы для продолжения обучения.

Определенно, есть намного больше о виртуальном тимбилдинге!

FAQ: Virtual Team Building

Вот некоторые из часто встречающихся вопросов о виртуальном командообразовании.

Что такое виртуальный тимбилдинг?

Виртуальный тимбилдинг — это акт укрепления отношений между удаленными сотрудниками. Подобно тимбилдингу в реальном мире, виртуальный партнер фокусируется на улучшении таких навыков, как общение и сотрудничество, а также способствует развитию дружбы и согласованности.Вы можете работать с третьей стороной над этими усилиями или делать DIY, добавляя игры и мероприятия в свои командные вызовы.

Почему так важен виртуальный тимбилдинг?

Удаленная работа может быть одинокой, отстраненной и непродуктивной; или полная противоположность. Что делает виртуальный тимбилдинг важным, так это то, что он является катализатором более положительных результатов. Организации, инвестирующие в создание виртуальной команды, имеют более творческие, коммуникативные и продуктивные сотрудники; что является огромным конкурентным преимуществом.

Каковы преимущества виртуального тимбилдинга?

Преимущества виртуального тимбилдинга:

  1. Улучшенное командное взаимодействие.
  2. Лучшая внутренняя связь.
  3. Повышенное удовлетворение от работы.
  4. Измеримое увеличение удержания.
  5. Счастливые удаленные работники.
  6. Продуктивные удаленные команды.
  7. Формируйте командную культуру.
  8. Повысьте репутацию вашей компании.
  9. Дайте вашим людям что-нибудь, о чем можно рассказать их пучкам меда.
  10. Улучшение отношений между менеджерами и непосредственными подчиненными.

Плюсов больше!

Что такое виртуальный тимбилдинг?

Виртуальный тимбилдинг — это игры, задачи и упражнения, которые вы можете выполнять с удаленными сотрудниками, чтобы укрепить связи. Например, викторины Virtual Team Trivia — это забавное упражнение, как и Online Team Building Bingo.

Что такое онлайн-тимбилдинговые игры?

Онлайн-игры для построения команды — это игры, специально предназначенные для повышения вовлеченности, морального духа и связи сотрудников.Вы можете играть в эти игры по видеоконференции, видеоигры или даже игры, в которые вы играете по электронной почте, Slack и другим платформам.

Как сделать виртуальную встречу увлекательной?

Один из способов сделать виртуальную встречу увлекательной — это включить такие элементы, как вопросы о ледоколе и групповые фотографии. Практическое правило — сделать эти действия быстрыми и легкими для удаленных сотрудников; это не значит, что это вызовет стресс или вызов навыкам.

Как удаленно укрепить командный дух?

В дополнение к сильному руководству, один из наиболее эффективных способов повышения морального духа команды удаленно — это совместные игры и мероприятия.Например, популярными вариантами являются виртуальные викторины, онлайн-бинго и вопросы о ледоколе.

Как привлечь виртуальную команду?

Чтобы привлечь виртуальную команду, вы можете следовать многим из тех же принципов, которые применимы к взаимодействию в офисе. Например, задавайте вопросы своим людям, звоните по телефону и участвуйте в мероприятиях по построению команды. Еще один способ повысить вовлеченность удаленных сотрудников — запланировать звонки между коллегами, где единственное правило — «не говорить о рабочих проектах.«Эти звонки помогают наладить отношения и дружбу между коллегами, что ведет к более вовлеченным удаленным командам.

Как вы связаны с удаленной командой?

Проведите QTT вместе, что расшифровывается как Quality Team Time. Если все ваши удаленные коллеги делают вместе, это рабочие проекты, то это все, что они узнают, что их объединяет. Вместо этого планируйте мероприятия и беседы, которые позволят членам команды узнать больше друг о друге лично. Когда люди узнают, что у них есть общие интересы помимо работы, такие как путешествия, домашние животные, музыка и многое другое, они формируют более глубокие связи.

Как сделать командный звонок интересным?

Один из лучших способов сделать командный звонок увлекательным — это включить групповые сессии. Если в главном вызове участвуют 30 человек, вы можете запланировать комнаты для обсуждения с участием четырех или пяти человек. Преимущество таких небольших бесед в том, что у большего числа людей будет возможность высказаться и поделиться своими идеями.

Как сделать виртуальные встречи увлекательными?

Самый простой способ сделать виртуальные встречи увлекательными — это включить вопросы или игры с ледоколом.Например, вы могли бы быстро спросить: «Какой персонаж Диснея вы больше всего хотели бы стать вашим лучшим другом?» или сыграйте быстрый раунд в «Камень, ножницы, бумага».

Какова цель виртуальной команды?

Цель виртуальной команды — достичь цели, виртуальной или иной. В некоторых случаях виртуальная команда будет преследовать бизнес-цель, такую ​​как получение прибыли, в то время как другие виртуальные команды могут иметь цель, основанную на миссии или цели сообщества.

Что такое виртуальная деятельность?

Виртуальная деятельность — это любая деятельность, которую вы можете выполнять в сети в составе команды или иным образом.Например, к виртуальным действиям относятся Войны с таблицами, Оборотни и танцевальные вечеринки. Некоторые виртуальные действия почти идентичны реальным аналогам, в то время как другие уникальны для виртуального формата.

Как создать команду удаленно?

Один из способов создать команду удаленно — вместе заниматься веселыми и увлекательными делами. Предоставляя вашим удаленным сотрудникам время для общения друг с другом, вы создаете естественные возможности для построения значимых отношений.

57 Виртуальный тимбилдинг для удаленных команд в 2021 году

Виртуальный тимбилдинг позволяет удаленным командам чувствовать себя такими же сплоченными, как и локальные. Это особенно верно, если вы используете цель, видение и энтузиазм для планирования приятных для толпы виртуальных мероприятий по построению команды.

Экспертные оценки удаленной работы предполагают…

“. . . общение и общая идентичность в команде могут смягчить последствия физического разделения ».

«. . . общение и общая идентичность в команде могут смягчить последствия физического разделения ». Нажмите, чтобы твитнуть

Стратегически разработанные мероприятия по созданию виртуальной команды обеспечивают общение и укрепляют общую идентичность команды. Эти сетевые командные игры и мероприятия могут также снизить трудоемкость удаленной или распределенной рабочей силы, истощающую вовлеченность.

Например…

  • Когда удаленные сотрудники чувствуют, что их волнение ускользает, виртуальный тимбилдинг может помочь им возродить их страсть, познакомив их с возбужденными коллегами.
  • Когда удаленные сотрудники жаждут большей автономии, виртуальный тимбилдинг может помочь им завоевать доверие своих менеджеров и коллег.

Так в чем же главный секрет раскрытия преимуществ виртуального тимбилдинга?

Это приверженность — приверженность и энтузиазм сильной команды руководителей.

Эксперты, изучавшие компании, обнаружили, что «трансформационное и дальновидное лидерство» может повысить уровень удаленного взаимодействия до уровня взаимодействия на месте.

Готовы ли вы совершить ?

В этом посте рассказывается о ледоколах, инструментах, тщательно подобранных пакетах услуг для сотрудников WFH и виртуальных мероприятиях по построению команды, которые вы можете реализовать или поделиться с руководителями для создания сильных удаленных команд.

Профессиональный совет: Используйте «Command + D», чтобы добавить этот список в закладки — мы часто обновляем его, добавляя новый контент.

* Переходите прямо к нашим любимым забавным виртуальным тимбилдинговым играм и играм для удаленных команд

Содержание страницы (нажмите для перехода)

Виртуальные занятия, игры и идеи на ледоколе

Ледоколы для удаленных команд — это действия, которые вы можете выполнять в начале виртуальной встречи, чтобы быстро установить личные связи с коллегами. Виртуальные встречи иногда могут начаться с нескольких минут скованности или неловкости. Используйте любой из ледоколов, указанных ниже, чтобы преодолеть эту неловкость и проводить эффективные удаленные встречи.

(PS — Станьте лучшим профессионалом за 5 минут каждую неделю, присоединившись к семейству The Assist, которое насчитывает более 15 000 подписчиков.)

Виртуальный ледокол Rose / Thorn
  • Время: Около 1 минуты на человека
  • Как к:
    • Начните свое виртуальное общение с того, что каждый поделится своей розой (любой позитив, который заставляет их чувствовать себя благодарными, счастливыми и т. Д.), а также их шип (вызов). Роза может быть связана с работой или не с работой вместе с шипом.
    • Например…
      • Связанные с работой:
        • Rose: У меня есть партнер по мероприятию, который вернет мне деньги сегодня же!
        • Thorn: Другой партнер не вернет мне деньги.
      • Не связанные с работой:
        • Роза: Сегодня нашла время прогуляться.
        • Thorn: Сегодня было некогда гулять.

«Я работаю в отделе корпоративного маркетинга в ZipRecruiter, и теперь вся наша команда удалена. Мы ежедневно общаемся с моим менеджером, и Роуз / Торн — это то, с чего мы начинаем каждую виртуальную встречу. Это быстрый способ начать командную кучу и привлечь всех к одной волне ».

— Джоанна Эрика, старший специалист по маркетингу в ZipRecruiter

Криминальный наркоман Виртуальный ледокол
  • Адаптировано для: Clue Virtual Murder Mystery
  • Время: Около 60 минут
  • Как к:
    • Разошлите ссылку Clue Virtual Murder Mystery всем, кто планирует играть.
    • Используя приложение, ваша группа разделится на команды, исследует улики, просматривает файлы дел и направляет своих внутренних детективов.
    • Гонка на время, чтобы разгадать тайну, у кого были средства, мотив и возможность убить Нила Дэвидсона.
    • Вашей команде необходимо тесно сотрудничать и эффективно общаться, чтобы успешно разрешить дело.
      • Если вы ДЕЙСТВИТЕЛЬНО решите дело вовремя: Отметьте виртуальную победу тимбилдинга и обсудите, что привело к моменту «ага», когда все сложилось.
      • Если не раскрыть дело вовремя: Ничего страшного! Воспользуйтесь этим моментом, чтобы поразмышлять над тем, какие проблемы ваша команда преодолела, а какие поставили вас в тупик.

Pro-Tip: Поднимите виртуальный ледокол «Криминальный наркоман» на новый уровень с помощью специально подобранной уникальной коробки с ледоколом от Caroo! Ваши коллеги-сыщики не упустят ни одной подсказки, если будут питаться качественными закусками и другими необходимыми ледокольными предметами.

Виртуальный ледокол в праздничной тематике

  • Праздник: Хэллоуин
  • Время: Около 60 минут или меньше
  • Как к:
    • Выберите один из этих жутких виртуальных ледоколов в праздничной тематике:
Критическое мышление Виртуальный ледокол
  • Время: Около 2 минут на человека
  • Как к:
    • Начните свою онлайн-встречу с того, что задайте группе этот вопрос нестандартного мышления от Удеми: «Если бы вы были одни в темной хижине, с одной спичкой и лампой, камином и свечой на выбор, что бы вы зажгли? первый?»
    • Дайте каждому 30 секунд на выбор.
    • Пусть каждый поделится своим ответом на такой платформе, как monday.com.
    • Потратьте около одной минуты на обсуждение различий в ваших ответах и ​​того, что вы узнали друг от друга.
Виртуальный ледокол Escape Room
  • Время: Около 60 минут или меньше
  • Как к:
    • Выберите свое приключение ниже:
    • Если вы собираетесь сбежать, вы ДОЛЖНЫ работать вместе и общаться виртуально.
    • После того, как вы войдете в Zoom, позвоните, ваш хост поможет вам пройти приключение, а вашим игровым гидом будут ваши глаза, уши, руки и ноги в сетевой командной игре.
    • С помощью игры-гида и цифровой панели управления вы и ваша команда найдете подсказки, решите головоломки и завершите свою миссию.
    • Независимо от того, завершите ли вы свою миссию вовремя, руководитель сможет проверить, что прошло хорошо, а что не так хорошо во время виртуальной деятельности.Разбор после вашего онлайн-опыта, несомненно, будет наполнен множеством смеха и извлеченных уроков.
Виртуальный ледокол с открытым микрофоном
  • Время: Около 10 минут
  • Как к:
    • Сообщите всем, что у них будет около минуты в начале встречи, чтобы выйти на виртуальную сцену.
    • Попросите их найти или написать анекдот, прочитать стихотворение, спеть песню, сыграть на мандолине — все, что они захотят!
    • Начните встречу с этих великолепных представлений.
    • Сделайте перерыв в десять секунд между каждым из них, чтобы вызвать прилив хлопков и аплодисментов.
Squad Squabble Virtual Icebreaker
  • Время: Около 45-60 минут (плюс подготовка)
  • Как к:
    • Подготовка:
      • Найдите программное обеспечение для виртуального тимбилдинга для размещения онлайн-игры, например Weve или Virtual Coworker Feud.
      • Создайте свои команды.
      • Определите свои вопросы (подумайте о смешных шутках в виртуальном офисе).
      • Получите ответы от коллег по электронной почте или с помощью опроса.
    • Время играть:
      • После настройки сетевой командной игры определите хоста или сделайте бросок с одним из экспертов Weve!
      • Прочтите первый вопрос — первая команда, которая пришла к вам, получит ответ. За каждый ответ на доске они набирают очки.
      • Если они получают 3 страйка (неправильные ответы!), Контроль переходит к другой команде, чтобы определить доску.
      • Повторяйте эти шаги, пока не определите победителя — команда с наибольшим количеством очков побеждает в игре!
  • Поездка в Париж Виртуальный ледокол
    • Источник: Виртуальная поездка Вояго в Париж
    • Время: Около 60 минут
    • Как к:
      • Выберите из каталога Вояго, посвященного аутентичному французскому смеху:
          • Дегустация вин и сыров
          • Живые велосипедные прогулки по улицам Парижа
          • Французские мелочи и вопросы
          • Виртуальные мероприятия по знакомству
          • Французский словарь… и многое другое!
      • Возьмите свой виртуальный паспорт и берет, чтобы окунуться в волшебство Парижа прямо со своего рабочего стола!
    Снимок виртуального ледокола
    • Время: Около 5 минут
    • Как к:
      • Попросите всех использовать свои телефоны, чтобы что-то сфотографировать.
        • Что-то может включать…
        • Домашние животные
        • Дети
        • Место на столе (Да, даже в беспорядке на столе)
        • Холодильник
        • Обмундирование
        • Шкаф
    • Попросите всех загрузить свои изображения на общую интерактивную доску, подобную этой, и / или в документ, чтобы создать цифровой коллаж из всех снимков.
    • Уделите немного времени комплиментам к картинкам или задайте вопросы.

    Конечный продукт может выглядеть примерно так:

    (изображения любезно предоставлены SnackNation State группы Executive Assistant Facebook)
    Виртуальный ледокол «Большой разговор»
    • Источник: Тимбилдинг в глубинке
    • Время: Около 10 минут
    • Как к:
      • Начните виртуальные встречи с нескольких минут организованного «большого разговора» о глобальных событиях и новостях.
      • Перед встречей разошлите членам команды свежую новость.
      • В начале собрания дайте всем минутку, чтобы поделиться своими мыслями об истории без перерывов и комментариев.
      • Отложите 5 минут после этого для открытого группового обсуждения.
    Виртуальный ледокол Ice Cream Float
    • Источник: Опыт без упаковки от City Brew Tours
    • Время: Около 30 минут
    • Как к:
      • Свяжитесь с частным виртуальным организатором мероприятий (например, Unboxed Experiences), который организует отправку комплектов напрямую всем вашим гостям.
      • В день мероприятия виртуальный гид покажет всем, как приготовить мороженое в сумке (серьезно, это работает!).
      • Гости будут танцевать под популярные песни (с такими фаворитами, как «Shake Your Groove Thing»), встряхивая ингредиенты для мороженого, пока все не станет полностью замороженным.
      • Наконец, гости сами готовят рутбир, апельсиновую или вишневую содовую, чтобы выпить их, когда вы переходите к следующему сеансу.

    Pro-Tip: Насколько хорошо ваше рабочее место сбалансировано для работы и семьи? Это одно из тех виртуальных командных мероприятий, в которых сотрудники могут вовлечь свои семьи.Дети особенно любят взбалтывать мороженое, а ваши гости оценят время, которое можно провести с семьей в течение рабочего дня.

    Виртуальный ледокол Dance Party
    • Время: Около 5 минут (или продолжительность выбранной вами песни)
    • Как к:
      • Расскажите всем о том, что должно произойти.
      • Проведите быструю проверку звука, чтобы убедиться, что все слышат музыку ведущего.
      • Начни варенье.(Если вы не можете решить, используйте такой инструмент, как «Случайный список», чтобы получить случайный выбор.)
      • Танцуй и, наверное, смейся.
    GIF Войны Виртуальный ледокол
    • Адаптировано для: Nectar
    • Время: Примерно 1-2 минуты на человека
    • Как к:
      • Используя инструмент виртуального тимбилдинга и распознавания, такой как Nectar, попросите каждого человека потратить секунду, чтобы послать привет тому, кто действительно помог ему или сделал все возможное для команды в последнее время.
      • Не забудьте добавить GIF к каждому сообщению
      • Проголосуйте и проголосуйте за то, кто добавил лучший GIF (например, «Яблоки в яблоки» или «Карты против человечества»)

    Pro-Tip: Вы можете сделать это повторяющимся виртуальным занятием, выбрав темы «Война GIF» для каждой недели, например: фильмы, спорт, собаки, кошки и т. Д.

    «Вы ДЕЙСТВИТЕЛЬНО знаете свою команду?» Виртуальный ледокол
    • Адаптировано для: Team Hunt
    • Время: Около 10 минут
    • Как к:
      • Перед следующей встречей попросите всех своих товарищей по команде ответить на три вопроса «обо мне» в Team Hunt.
      • Например…
        • Если бы вы могли есть одну пищу до конца своей жизни, что бы это было?
        • Какое ваше любимое место отдыха?
        • Если бы вы были животным, кем бы вы были?
        • Какой ваш любимый фильм?
      • На собрании поделитесь ответами, и пусть ваши товарищи по команде попытаются связать ответы с нужным человеком.
      • Как только все угадали, покажите, кто на что ответил.
      • Если результаты интересны / удивительны, попросите ваших товарищей по команде объяснить — это заставит людей смеяться и узнавать больше друг о друге.
      • Boom — мгновенное объединение виртуальной команды!
    Миссия по восстановлению фактов Виртуальный ледокол
    • Источник: Weve
    • Время: Около 7 минут
    • Как к:
      • Каждый член команды, приглашенный для участия в Миссия по вспоминанию фактов , представляет себя и сообщает о себе «факт»; обычно с подсказкой, например, любимое место отдыха, которое, скорее всего, увидят на концерте, самое интересное шоу, которое они рекомендуют, и т. д.
      • Сохраняя факты в памяти, каждый игрок будет пытаться вспомнить, кто и что сказал во время представления.
      • Рекомендуемое шоу — отличный вариант, потому что каждый узнает что-то о человеке, а также получит отличную рекомендацию.
      • Воспоминания об отпуске и списки желаемых концертов — это развлечение и отличный возврат к хорошим временам.
      • Игроки в группе слишком хорошо знают друг друга? Это по-прежнему отличная возможность поиграть и использовать ее, чтобы рассказать что-нибудь о себе в качестве разминки.Каждому нужна рекомендация по новой книге или идея разгула Netflix.
    Онлайн-викторина Виртуальный ледокол
    • Источник: QuizBreaker
    • Время: Около 5 минут на человека
    • Как к:
      • Каждый член команды, которого вы приглашаете в QuizBreaker , может ответить до 100 тщательно отобранных вопросов о ледоколе , которые были тщательно изучены, чтобы получить полезные знания и укрепить доверие в командах. Игроки могут пропустить любой вопрос, на который они не хотят отвечать.
      • Используя ледокольные ответы от вашей команды, QuizBreaker затем генерирует уникальные викторины «Кто что сказал» для каждого члена вашей команды. Они автоматически рассылаются по электронной почте и могут быть запланированы на желаемое время, объем и частоту.
      • Каждый новый раунд QuizBreaker сближает вашу команду и в то же время способствует увлекательному виртуальному тимбилдингу . Их геймифицированное веб-приложение отмечает каждое верное предположение.
      • Для тех команд, которые любят немного соревноваться, вы можете активировать функцию лидеров, чтобы каждую неделю поздравлять новых победителей.
    Виртуальный ледокол «Одно слово, и я в курсе»
    • Время: Менее 1 минуты на человека
    • Как к:
      • Начните свое виртуальное пау-вау с помощью коробки «Работа на дому-оздоровление» и попросите всех выбрать одно слово, чтобы заполнить предложение «Я ______, и я в деле».
      • Например…
        • «Я в восторге, и я в деле»
        • «Я готов, и я в деле»

    «В SnackNation мы начинаем виртуальные встречи с задания« Одно слово, и я в деле ».Это быстро, ломает лед и дает импульс энергии группы.

    Вот некоторые из наиболее распространенных в нашей команде: «Я накормил, и я в игре», «Я возбужден, и я в игре», «Я немного устал, но готов, и я Я в. » Наша команда любит использовать дефисы творчески ».

    — Виктория Холбрук, менеджер по маркетингу бренда в SnackNation

    Виртуальный ледокол «Назови название песни-эмодзи»
    • Адаптировано для: Bonusly
    • Время: 3 минуты на ход
    • Как к:
      • Начните групповую цепочку обмена сообщениями по телефону или с помощью выбранной вами программной платформы распознавания сотрудников, например Bonusly.
      • Определите, кто пойдет первым, и поставьте таймер на свой телефон на 3 минуты.
      • Первый человек смотрит на свою последнюю проигранную песню, а затем «пытается» использовать только смайлы, намекающие на название песни.
      • Все остальные по очереди угадывают название песни, пока не истечет таймер.
      • По истечении 3 минут покажите песню, если никто не угадали, и расскажите, почему это была ваша последняя проигранная песня.

    Это были некоторые отличия от нашей команды в SnackNation:

    • 🐴❌🏷️ — «Лошадь без имени» (Америка)
    • 🙈💡💡 — «Ослепляющие огни» (The Weeknd)
    • ❌⛰️🔼✅ — «Ain’t No Mountain High Enough» (Марвин Гэй и Тамми Террелл)
    • 🌊👀 — «Глаза океана» (Билли Эйлиш)
    • 💁‍♀️4️⃣🎄👉👤 — «Все, что я хочу на Рождество, это ты» (Мэрайя Кэри)

    Виртуальный тимбилдинг и игры

    Виртуальный тимбилдинг может представлять собой онлайн-игры, в которые вы играете на общем экране, или уникальные совместные офлайн-возможности, которые вы можете использовать для создания общей основы для будущих разговоров.

    Сетевые командные игры и мероприятия для виртуального тимбилдинга

    Независимо от того, выберете ли вы командную онлайн-игру или оффлайн-мероприятие, вы можете быть уверены, что это послужит цели дать вашей команде впечатляющий опыт, которым они могут поделиться, независимо от того, насколько далеко они друг от друга находятся.

    Виртуальный тимбилдинг в глубинке

    • Платная деятельность: 8–49 долларов на человека
    • Время: 1-3 часа (различные варианты)
    • Подходит для: Команды из 3 — 1000+
    • Форматы:
      • Самостоятельное размещение: Их команда предоставит вам все необходимое, чтобы легко и успешно спланировать вашу виртуальную деятельность, а также специализированную поддержку.
      • Virtually-Hosted: Их профессиональные организаторы мероприятий позаботятся обо всем за вас — расслабьтесь, расслабьтесь и присоединитесь к веселью.

    Вы ищете уникальные, веселые и увлекательные способы поддерживать общение в удаленной команде и одновременно дистанцироваться от нее? Outback Team Building & Training в настоящее время предлагает 14 самых популярных мероприятий по командообразованию в виртуальном формате, специально разработанных для удаленных корпоративных групп, некоторые из наших любимых:

    💎 Virtual Escape Room (Jewel Heist): Решите «виртуальное» ограбление с командой сообразительных детективов, решая онлайн-головоломки, загадки и виртуальные мелочи.Это виртуальное командное мероприятие идеально подходит для групп, которые любят решать сложные задачи и не боятся небольшого дружеского соревнования.

    🔎 Виртуальный ключ к разгадке тайны убийства: Соберите свою удаленную команду в сети и виртуально сотрудничайте, чтобы раскрыть дело о смертельном преступлении в этом виртуальном тимбилдинге, посвященном загадкам виртуального убийства. Какая команда первой раскроет убийство миллионера Нила Дэвидсона?

    🎗 Virtual Do-Good Games: Завершите как можно больше испытаний, прежде чем истечет время.За каждое уникальное испытание начисляется разное количество очков, которые затем конвертируются в реальные пожертвования благотворительной организации по вашему выбору. Делайте добрые дела во время построения команды онлайн!

    🤔 Виртуальная командная гонка: Соберите удаленную команду, чтобы принять участие в серии сетевых умственных, физических, навыков и загадочных испытаний. Виртуальная командная деятельность позволит вам лучше узнать своих коллег и улучшить коммуникативные навыки, демонстрируя при этом скрытые таланты каждого человека.

    🍻 Виртуальный счастливый час Общая информация: Сядьте, возьмите напиток и примите участие в увлекательном и интересном онлайн-соревновании по пустякам в вашем любимом виртуальном пабе Hamish McDuff’s. В сопровождении сумасшедшего и веселого владельца шотландского паба в качестве хозяина они проведут вас через незабываемый счастливый час.

    «Событие Virtual Clue Murder Mystery было очень увлекательным — это было мероприятие по сбору средств, и все думали, что оно было очень хорошо проведено. Бринн проделала потрясающую работу, возглавив нашу команду, сделав ее очень простой в настройке и выступив в качестве ресурса.СПАСИБО!» — Microsoft (Виртуальный ключ к разгадке тайны убийства)

    «Мероприятие прошло под ключ, и за ним легко было следить. Мне понравилось, что это было не слишком сложно, но достаточно сложно, чтобы команда была заинтересована. Наличие координатора, проводящего мероприятие, упростило решение всех задач ». — Дженерал Миллс (командная погоня)

    Вот краткий 1-минутный обзор, чтобы показать вам, как работает этот виртуальный тимбилдинг:


    Конфетти

    • Платная деятельность: От 10 долларов США на человека +
    • Время: Около 30 — 90 минут
    • Подходит для: Команды от 5 до 500 (зависит от вида деятельности)

    Confetti — это единственная платформа , которая дает вам все необходимое для планирования незабываемых виртуальных командных мероприятий и мероприятий всего за несколько кликов.

    Регистрация бесплатна и занимает всего ~ 20 секунд. Оказавшись внутри, он дает вам площадку для десятков идей, которые вы можете щелкнуть и настроить за считанные минуты — с мгновенными котировками, прямо доступными на платформе! Для каждого мероприятия они предоставляют брифинг, который включает в себя все организованные детали, такие как оформленное приглашение, информацию о организаторе и место, где можно указать свои контактные данные.

    Конфетти отбирает вишню и курирует продавцов, готовых предоставить вам лучший сервис в нужный вам день и время.

    Сотни компаний доверяют Confetti все свои потребности в виртуальном тимбилдинге, включая Facebook, Google, Amazon, Uber и Adobe.

    «Конфетти сняло с меня огромную нагрузку по планированию взаимодействия с сотрудниками… Настоящая палочка-выручалочка!» — Комната


    Виртуальный счастливый час

    • Свободная деятельность
    • Время: Около 30-45 минут
    • Подходит для: Команды из 2 — 10

    Большое спасибо The Assist за то, что поделились этой идеей! Вот несколько советов по виртуальному счастливому часу:

    Pro-Tip: Оживите встречи своей команды с помощью Virtual Beer and Cheese Pairing Happy Hour от City Brew Tours.Их незабываемые хозяева будут развлекать, обучать и увлекать вашу команду, поскольку они покажут вам, что пить с острым чеддером по сравнению с чеддером шрирача.

    Выберите одну из коробок для сопряжения City Brew Tours, доставленную прямо к их дверям перед вашим виртуальным мероприятием. Вы даже можете украсить свои коробки фирменными подарками, такими как пинтовые стаканы, сырные доски и кузи!


    Виртуальный тимбилдинг в Париже

    Бьенвеню в Париже!

    Woyago создал виртуальные туры, которые позволят вам отправиться в Париж на час или два! Объединив рассказывание историй и дерзкие виртуальные занятия, ваша команда выучит веселую французскую лексику, посоревнуется в смешных парижских пустяках, найдет свою парижскую душу с абсурдными ледокольными вопросами и узнает причудливые, проницательные истории о Париже, общаясь, взаимодействуя и взаимодействуя друг с другом. .

    Между виртуальными дегустациями вина и сыра, живыми велосипедными прогулками по улицам Парижа, пустяками о французских стереотипах, виртуальными тимбилдингом и французской лексикой, которая заставит вас смеяться вслух, мы обещаем, что вы в конечном итоге будете одержимы Парижем … просто как они!

    Независимо от того, знакома ли ваша команда с Парижем или нет, они будут общаться, взаимодействовать и взаимодействовать друг с другом на протяжении всего тура. Беззаботный и комедийный тон туров Вояго делает это очень эффективным подъёмом морального духа для виртуальных или гибридных команд любого размера:


    Weve

    Weve предлагает то, чего мы больше нигде не видели: выделенного ведущего мероприятия (MC и DJ!), Который гарантирует, что энергия вашего мероприятия и вовлеченность будут на высоте.Будь то прием на работу новых удаленных сотрудников или развитие культуры в распределенных командах, Weve привлекает команды из таких компаний, как Spotify, Google, LinkedIn, GoFundMe, YouTube, Amazon, Uber, Ernst & Young, Salesforce, Dell и других.

    Вы не найдете здесь обычных командных онлайн-игр. Узнайте больше на Weve!

    Думайте больше, как:

    • Общая информация о пабе Buzz-In
    • Вызов Giphy
    • Конкурс рисования
    • Опрос и голосование в режиме реального времени
    • Кароке-битвы
    • и другие!

    Они объединили свои уникальные развлечения в удобном интерфейсе видеоконференцсвязи и веселого хоста, чтобы объединить удаленных товарищей по команде.


    Живой опыт домашнего пивоварения

    • Платная деятельность
    • Время: Около 120 минут
    • Подходит для: Команды из 10 — 100 человек

    Позвольте вашим сотрудникам стать пивоварами на целый день, не выходя из собственного дома. «Увеличьте масштаб» через 2 часа тимбилдинга с максимальной практической работой, которую вы можете выполнять за компьютером. Живой опыт домашнего пивоварения City Brew Tour не требует предварительных знаний и включает в себя оборудование и ингредиенты для приготовления полного ящика пива, отправленного прямо к вашей двери до начала мероприятия.

    Совет: Они могут даже работать с вами, чтобы создать индивидуальную этикетку и рецепт командного пива! Вот некоторые из фаворитов нашей команды:

    • Hop-Nation
    • SnackyLight
    • Beer Buddy

    Let’s Roam Virtual Team Builders

    • Платная деятельность
    • Время: Около 60 минут
    • Подходит для: Команды из 5-500

    Let’s Roam Virtual Team Builders — самая горячая новинка в онлайн-игре по построению команды прямо сейчас.Эти интерактивные испытания состоят из 5 раундов, включая: Мелочи, Факты или Фиби, Костюмированная вечеринка, Выдача себя за другое лицо, Загадка меня и многие другие типы игр, предназначенные для незабываемых моментов в виртуальном тимбилдинге!

    Что делает Let’s Roam Virtual Team Builders настолько уникальным, так это то, что вы можете играть во все эти онлайн-игры с помощью их инновационной платформы видеоконференцсвязи , которая заставит вас общаться и смеяться со своими коллегами из любой точки мира — довольно круто, да.

    Вот краткий минутный обзор того, как это работает:


    The Escape Game Remote Adventures

    • Платная деятельность
    • Время: 60 минут
    • Подходит для: Команды из 4+

    Готовы ли вы к командной онлайн-игре, которая будет увлекательной, интересной и всегда приносит вам несколько «ВАУ!» моменты? Тогда вы готовы к игре «Побег». Их виртуальный квест полностью изменит общение вашей команды и сблизит их! Поскольку все это делается виртуально, это работает для любой команды, большой или маленькой, а также для команд, которые могут быть разбросаны по стране или миру!

    The Escape Game Remote Adventures — одно из самых уникальных и увлекательных событий виртуального тимбилдинга. — это не только идеальный аналог для рабочего места, но и ваша команда получит массу удовольствия, создавая незабываемые воспоминания вместе с помощью этого удивительного, единственного в своем роде опыта. Это так же просто, как принять участие в видеовстрече, во время которой ваша команда свяжется с ведущим и направит руководство по игре с прямой трансляцией из камеры в комнату. Найдите улики, решите головоломки и (надеюсь) сбегите!

    Вот краткий минутный обзор того, как это работает:


    Scavify

    • Платная деятельность
    • Время: Около 45-60 минут
    • Подходит для: Команды из 20+

    Ничто так не объединяет команду, как охота за мусором: веселье, взаимодействие, решение проблем, дружеское соревнование — это идеальный инструмент для создания команды.С Scavify вам больше не нужно физически быть вместе, чтобы объединить все элементы идеального строителя команды.

    «Моей целью было задействовать свое лидерство удаленно, без необходимости повторного звонка в Zoom / Teams / Skype. Несмотря на то, что наши удаленные встречи были продуктивными, мы упустили возможность показать свою личность. Это было очень напряженное время, и использование Scavify было отличным способом повеселиться и быть немного глупым. В то же время я смог добавить некоторые задачи, связанные с бизнес-планами и проблемами.Действительно отличное упражнение! »

    Через мобильное приложение и / или браузер отдельные лица и команды могут участвовать в виртуальном приложении для поиска мусора, в котором они могут делать снимки, снимать видео, отвечать на вопросы, сканировать QR-коды, предоставлять обратную связь и многое другое, не выходя из собственной роскоши. дом. Более того, приложение Scavify предоставляет функции взаимодействия в реальном времени, такие как таблица лидеров и фотопоток, чтобы удаленные команды оставались на связи в это время. Возможность оставить охоту открытой на неделю (или дольше) позволяет коллегам соревноваться в свободное время, когда это лучше для них.


    Ice Cream Float Experience

    • Платная активность: Зависит от настроек
    • Время: Около 30 минут
    • Подходит для: Команды из 5+

    Если у вас есть энергичная команда, которая любит встряхивать вещи, им понравится новинка Ice Cream Float Experience, предлагаемая Unboxed Experiences. Во время этого веселого (и часто забавного) виртуального тимбилдера гости будут смешивать ингредиенты мороженого в сумке на молнии (каждый заранее получит полный набор Ice Cream Float), а затем взболтать все со льдом и каменной солью до тех пор, пока… вуаля , домашнее мороженое!

    Гид ведет виртуальное мероприятие по построению команды, делится забавными мелочами об истории платформы для мороженого и держит всех в восторге, предлагая плейлист с популярной музыкой, под которую можно встряхнуться.Когда мороженое готово и все немного потанцевали, гости остынут с помощью платформы для мороженого. Каждый набор Unboxed Experiences настраивается, поэтому вы можете добавить сувениры и другие подарки, чтобы вызвать улыбку на лицах ваших гостей.


    QuizBreaker

    • Платная активность: Бесплатная пробная версия
    • Время: 5-минутная настройка и 3 минуты на раунд
    • Подходит для: Команды от 7 до 100 (можно создать несколько команд)

    QuizBreaker — это виртуальная игра-ледокол, которая помогает удаленным командам общаться и взаимодействовать в увлекательной игровой форме.В каждом раунде игроки должны угадывать «Кто что сказал» — простой способ для вашей онлайн-команды объединить общие идеи. Вы можете запланировать виртуальные ледокольные викторины, которые будут рассылаться по электронной почте несколько раз в неделю, и отслеживать победителей с помощью игровой таблицы лидеров. Он используется сотнями удаленных команд, в том числе в таких компаниях, как Google, New York Times и Microsoft, чтобы способствовать формированию позитивной корпоративной культуры.


    Кулер для воды Мелочи

    • Платные мероприятия: бесплатная 4-недельная пробная версия, , затем около 1 доллара США на участника в месяц
    • Время: Около 5-10 минут в неделю
    • Подходит для: Команды любого размера (от 2 человек до 2000)

    Причина, по которой Jeopardy звучит в эфире уже 50 лет: люди ЛЮБЯТ мелочи.По этой же причине команды стекаются к Water Cooler Trivia, платформе для автоматизированных еженедельных викторин. Это виртуальная командная деятельность, которую сотрудники с нетерпением ждут каждую неделю. Офисы получают по электронной почте викторину утром в понедельник с ответами, которые должны быть отправлены этой ночью, а результаты отправляются на следующее утро. Это расписание полностью настраивается. Важно отметить, что это не разовое мероприятие, а источник еженедельных развлечений и бесед для команды без каких-либо текущих задач по настройке или обслуживанию.

    Кулер для воды Мелочи вызывают разговоры и конкуренцию между коллегами, спрашивающими, КАК Алисса знала ЭТО. Острые ощущения от пустяков в пабе без двухчасовых затрат времени и логистики.

    Соревнования супер настраиваемые, означает, что вы можете выбрать

    • Категории (поп-культура, текущие события, наука и технологии и т. Д.)
    • Сложность (легкий, средний, сложный)
    • Сроки (день недели и время проведения викторины и результатов)
    • Регион (если у вас есть партнеры по всему миру и вы хотите исключить вопросы, ориентированные на США)

    WCT содержит тысячи пустяковых вопросов, а также такие функции, как таблица лидеров в офисе, «самый смешной неправильный ответ» каждую неделю, возможность для отделов соревноваться друг с другом и даже трофей с болваном для вашей команды, каждый из которых может перейти к столу победителя. неделя (когда снова в офисе).

    «Каждый раз, когда я вижу в своем почтовом ящике мелочи, связанные с кулером, я кричу« ДА! » Мне и моим коллегам это нравится, и мы обсуждаем вопросы и ответы. У нас есть целый канал Slack, посвященный мелочам с водяным охлаждением ». — Автор содержания на G2


    Гора сокровищ

    • Платная деятельность
    • Время: Около 60 минут
    • Подходит для: Команды из 3-7

    Разработано опытными дизайнерами онлайн-игр и командой с более чем 5-летним опытом разработки уникальных виртуальных групповых мероприятий.

    • Запланируйте игру на любое удобное для вас время.
    • Встроенный таймер, чтобы вы могли соревноваться с другими командами.
    • После того, как вы найдете ЗОЛОТО, загрузите Свидетельство о завершении вашей команды с названием команды и временем команды

    Мы рекомендуем разделить вашу компанию на небольшие группы по 4-5 человек с капитаном для каждой. Сообщите каждому капитану команды код доступа к Горе сокровищ. Затем онлайн-команды будут проходить через загадки и испытания, чтобы стать самой быстрой группой, чтобы сбежать и получить право похвастаться на следующем виртуальном собрании всех рук!


    Учебные кружки Atlassian

    • Свободная деятельность
    • Время: Около 60 минут
    • Подходит для: Команды из 2+

    Шаблоны учебных кружков Atlassian позволяют легко спланировать виртуальное образовательное мероприятие по теме, имеющей отношение к работе вашей команды.

    Pro-Tip: Не позволяйте логистике виртуального тимбилдинга замедлить вас. Пусть monday.com отслеживает бюджеты, поступления в магазины и документирует участников, а вы сосредотачиваетесь на том, что действительно важно: на развлечениях.


    Игры для селфи

    • Платная деятельность
    • Время: До 60 минут, в зависимости от того, сколько раундов вы сыграете
    • Подходит для: Команды из 5-15

    Игроки загружают селфи, а затем добавляют эскизы и подписи.Цель состоит в том, чтобы угадать, какие подписи и наброски были придуманы, а какие на самом деле добавлены самим изображенным человеком.


    The Offsite Co

    • Платная деятельность
    • Время: (3) 60-90 минутные занятия
    • Подходит для: Команды из 10+

    The Offsite Co предлагает самый полный и уникальный набор виртуальных мероприятий и игр по построению команды. Они сосредоточены на разработке серии активаций, чтобы помочь своим клиентам достичь целей взаимодействия, пока сотрудники работают удаленно.

    Каждое мероприятие настраивается с учетом корпоративной культуры вашей компании.

    Они заботятся обо всем дизайне, логистике и планировании сетевой командной игры и даже предоставляют самых веселых и профессиональных фасилитаторов, с которыми мы сталкивались.

    Вот небольшой минутный пример караоке-мероприятия Virtual Lip Sync через The Offsite Co:


    Игральные карты.io

    • Свободная деятельность
    • Время: До 60 минут, в зависимости от того, сколько раундов вы сыграете
    • Подходит для: Команды из 2-6 человек

    Запрыгивайте на эту платформу и играйте в различные карточные игры синхронно со своей командой во время игрового вечера.Выполнение чего-то столь же банального, как игра в карты с удаленной командой, помогает развить чувство нормальности, которое заставляет исчезнуть дистанцию.


    Джекбокс Игры

    • Платная деятельность
    • Время: До 60 минут
    • Подходит для: Команды из 5-15

    Как только один человек купит игровой пакет, ваша команда может выбрать любую платформу для демонстрации экрана и начать играть в игры, проверяющие вашу смекалку (Quiplash), позволяя вам задавать безумные гипотетические вопросы (Разделить комнату), создавать дурацкие облака слов ( Word Spud) и многое другое.

    Совет: Выберите список игр и раундов, в которые вы собираетесь сыграть перед встречей, иначе вы можете играть в течение двух часов!


    Интересные факты о Houseparty

    • Свободная деятельность
    • Время: До 60 минут
    • Подходит для: Команды из 2+

    Перейти на Houseparty, пригласить свою команду присоединиться к вам, выбрать категорию викторины и начать проверку своих общих знаний. Приложение мгновенно дает правильную или неправильную обратную связь и делится результатами в режиме реального времени, так что каждый может оставаться в курсе событий и участвовать в игре в режиме реального времени.


    Симулятор лиги гонок на дронах

    • Платная деятельность
    • Время: До 60 минут
    • Подходит для: Команды из 2-6 человек

    Соревнуйтесь с товарищами по команде, соревнуясь друг с другом в этом сложном симуляторе. Просто купите игру и воспользуйтесь функцией Steam Remote Play, чтобы начать играть со своей командой через Интернет.


    Сценарий Пустынного острова

    • Свободная деятельность
    • Время: 30-45 минут
    • Подходит для: Команды из 2 — 10

    Присоединяйтесь к виртуальной встрече и сообщите всем плохие новости: Они застряли на необитаемом острове.

    Счетчик с хорошими новостями: Они могут выбрать три предмета из удобного списка инструментов для выживания.

    Предоставьте каждому на выбор список инструментов. Чем длиннее список, тем интереснее будет командная онлайн-игра. Вам также не нужно составлять свой список так, чтобы он был здоровым с точки зрения выжившего; вы просто хотите, чтобы все думали творчески.

    • Ром 100 пробы
    • Компас
    • Нож
    • Матчи
    • Трос
    • Пластиковый брезент
    • Сотовый телефон без батареи
    • Брезент
    • Жидкость для зажигалок
    • Конфеты
    • Кеды

    Поставьте собрание на паузу или приостановите, пока у каждого человека будет десять минут, чтобы выбрать свои три пункта.

    Возобновите встречу и попросите всех рассказать, какие элементы они выбрали, а также объяснить, почему. Дайте время каждому выступающему ответить на вопросы о своем выборе.

    Теперь дайте каждому еще пять минут, чтобы решить, хотят ли они изменить какие-либо из своих пунктов , основываясь на том, что они только что услышали от своих товарищей по команде.

    Спросите любого, кто изменил свой список на , объясните почему.

    К концу этой идеи виртуального мероприятия каждый обнаружит, что более открыт для новых идей и благодарен за новые перспективы — отличная идея для представления на следующей виртуальной праздничной вечеринке!

    Оффлайн командные игры и мероприятия для виртуального тимбилдинга

    Книжный клуб офлайн

    Создайте книжный клуб и пусть все читают независимо и офлайн.Пусть каждый записывает свои мысли и впечатления по ходу дела. Вы можете провести заключительное обсуждение, обмениваясь обычными письмами, участвуя в конференц-связи или встречаясь лично.

    Удаленная охота за мусором

    Поскольку вы не сможете сажать предметы, чтобы люди могли их физически найти, лучше всего создать список субъективных, ориентированных на цели предметов.

    Вот несколько примеров подсказок:

    • Найдите то, от чего вы чувствуете себя наиболее счастливым.
    • Найдите предмет, связанный с могущественной памятью.
    • Найдите свой любимый способ общаться с другими.

    Попросите товарищей по команде записывать и фотографировать свои ответы. В конце концов, команда сможет поделиться этими журналами по электронной или обычной почте.

    Вы также можете попробовать заранее запланированную виртуальную охоту за мусором. Scavify предоставляет разнообразные домашние поиски мусора на основе приложений, которыми каждый в вашей команде может поделиться со своими близкими или семьями.

    Программа оздоровления / фитнеса для сотрудников вне сети

    Пусть все в команде пообещают выполнить фитнес-задание.Задача тимбилдинга на открытом воздухе может заключаться в выполнении определенной тренировки каждый день или даже в достижении определенной цели в фитнесе. Когда вы все будете решать задачи независимо, вы поймете, что на самом деле вы не одиноки.

    Pro-Tip: Побуждайте своих сотрудников к достижению их целей в области оздоровления с помощью стимулируемой программы оздоровления сотрудников, организованной через такую ​​платформу, как Fond. Будь то выполнение определенного количества шагов в день или еженедельная практика медитации, Fond позволяет компаниям легко распределять баллы среди сотрудников, которые достигли своих целей.Вы даже можете дополнить каталог наград Fond эксклюзивными наградами, связанными с оздоровлением, чтобы отмечать успехи сотрудников в любое время, когда они достигают важной вехи.

    Ежедневные обязательства по благодарности

    Попросите всех в вашей команде в течение месяца вести ежедневный дневник благодарности. Выполнение этого задания в одиночку заставит вас чувствовать себя потрясающе, но знание ваших товарищей по команде (образно говоря) рядом с вами усилит ваши теплые пушинки.

    Разгадай тайну

    Разгадайте загадки Hunt A Killer самостоятельно.Получите всем в вашей команде подписку на 6 серий «Охота на убийцу». Все они получат пакет с подсказками, чтобы разгадать загадку. Упражнение будет еще веселее, если вы все вместе решите одно и то же дело.

    Pro-Tip: Если решение загадок — ваша чашка чая, то мы рекомендуем проверить Clue Murder Mystery от Outback Virtual Team Building. Будет ли ваша команда первой раскрыть убийство миллионера Нила Дэвидсона?

    Начать программу друга по переписке

    Подберите для всех членов вашей команды официального друга по переписке.Если это занятие кажется старомодным, признайте его. Вы и ваш приятель можете представить, что пишете в викторианской Англии или во время американской революции.

    Ежедневные напоминания

    Обеспечьте всех ежедневными напоминаниями о письме в течение целого месяца. (Отправка журналов по почте была бы неплохим дополнением, если у вас есть бюджет!) Позже вы можете собраться вместе (лично или онлайн), чтобы обсудить то, что вы создали.

    Коллективный ремесленный проект

    Выберите совместный творческий проект, например, мозаику из раскрашенных камней или бумажное лоскутное одеяло, и попросите всех создать одно изделие самостоятельно.Когда вы сможете собраться вместе, чтобы собрать более крупный проект, вы будете счастливы увидеть, как объединяются все индивидуальные проявления творчества.

    Open-Ended Instructions Challenge

    Призовите всех создать что-то полезное для офиса, используя только предметы из их мусорных баков и кухонных кладовых. Попросите людей поделиться фотографиями и описанием выполненных ими работ.

    Инструменты, приложения и программное обеспечение для виртуального тимбилдинга

    Инструменты виртуального тимбилдинга — это, как правило, программное обеспечение, которое позволяет компаниям создавать и настраивать единое цифровое рабочее пространство. Опыт, обеспечивающий прозрачность и сотрудничество в удаленных командах.

    Цель создания удаленной команды

    Совместная работа в Интернете
    Инструменты

    monday.com — это инструмент управления проектами и общения, который помогает командам преодолевать трудности удаленной работы. Просматривайте все важные сведения о своей работе (и сообщайте о них) в одном месте. Вы также можете легко настроить автоматизацию без опыта программирования, чтобы предупреждать других членов команды о завершении определенных задач.

    Bonusly — это виртуальная платформа, которая помогает компаниям делать свои программы признания интересными и органичными. Забудьте все напоминания; Платформа Bonusly вовлекает сотрудников в узнавающее поведение, поэтому вам не придется толкаться. (Инициативы по распознаванию удивительно гладкие, когда вы делаете их забавными!)

    Bambee может предоставить вам специального менеджера по персоналу.Взаимодействуйте удаленно со своим экспертом, чтобы разработать все политики и процедуры, которые вам необходимо понять, чтобы создать успешную виртуальную команду.

    Совместная работа в Интернете
    Инструменты

    Nifty — это инструмент, который дает творческим командам решения, необходимые для совместной работы и создания контента, даже если они не могут находиться в одном месте. Он предлагает решения для рабочих процессов, которые помогают командам преодолевать удаленные «лежачие полицейские» и продолжать творить.

    Нектар помогает компаниям повышать уровень счастья и удовлетворенности сотрудников. Благодаря этой комплексной платформе взаимодействия с сотрудниками все инструменты, необходимые для улучшения удаленной работы, всегда у вас под рукой. Управляйте признанием, наградами, опросами, аналитическими данными и многим другим — все в одном восхитительно простом в использовании интерфейсе.

    Программное обеспечение для взаимодействия с командой

    Nextiva предоставляет командам все основные инструменты, необходимые для взаимодействия.Используя только одну надежную онлайн-платформу (и одного поставщика услуг), вы можете предоставлять и управлять надежными телефонными услугами для сотрудников в нескольких местах. Технология Nextiva для передачи голоса по Интернет-протоколу (VoIP), идеально разработанная для современных распределенных сотрудников, позволяет людям совершать четкие звонки из любого места с помощью компьютера или телефона.

    Совместная работа в Интернете
    Инструменты

    Toggl помогает преодолеть негативное воздействие на производительность удаленных или разрозненных команд.Эффективно управляйте процессами, предоставляя удаленным работникам необходимую гибкость.

    Программное обеспечение для общения в команде

    Slack — это виртуальное рабочее пространство, которое, по сути, представляет собой чат-комнату для всей вашей компании. Это программное обеспечение быстро становится местом, где можно выполнять удаленную работу. Каналы позволяют организовать общение групп для обмена информацией, файлами и прочим в одном месте.

    Взаимодействие с удаленными сотрудниками

    Klaxoon — это инструмент, который предоставляет полный набор функций для обеспечения того, чтобы виртуальные встречи и другие точки взаимодействия привлекали сотрудников и соответствовали поставленным целям. Используйте готовые шаблоны для проведения мозговых штурмов и встреч, сбора голосов и многого другого.

    Взаимодействие с удаленными сотрудниками

    Range предоставляет удаленным командам функции, необходимые для совместной работы.Организуйте виртуальные встречи и встречи, задавайте коллегам вопросы, разработанные экспертами по командной работе, чтобы помочь каждому почувствовать связь.

    Разработанный как решение для удаленного подключения, CakeHR также предоставляет виртуальные инструменты, которые помогают компаниям и отделам кадров поддерживать заинтересованность и информированность сотрудников в различных точках их жизни удаленного офиса

    Инструменты для совместной работы в Интернете

    ProofHub — это программное обеспечение для управления проектами и совместной работы, которое объединяет ваши удаленные команды, задачи, проекты и коммуникации в одном месте.Назначайте задачи с указанием сроков, сотрудничайте с членами команды в режиме реального времени, отслеживайте ход выполнения проекта и полностью контролируйте все.

    Веселые приложения Slack для командных онлайн-игр

    Slack-приложения для виртуальных команд — это забавные расширения, которые можно использовать для создания культуры удаленных сотрудников и их вовлеченности. Поскольку сотрудники, скорее всего, используют Slack каждый день, платформа обеспечивает идеальную точку соприкосновения для других программ и инициатив, которые вы хотите попробовать.

    Эти приложения легко интегрируются в Slack, чтобы максимально упростить вашу жизнь.

    • Бонусная интеграция со Slack. Сделайте признание сотрудников своей аудиторией в Slack.
    • Эвергрин. Evergreen помогает вашей команде проявлять больше взаимного признания и сажать деревья. 🌳
    • Пончик. Donut помогает никогда не встречавшимся членам команды общаться друг с другом.
    • Простой опрос. Создавайте и запускайте опросы в Slack, чтобы каждый мог их видеть.
    • Standuply. Автоматизируйте управление и обучение ваших команд в Slack.
    • BirthdayBot. Будьте тем, кто всегда помнит и отмечает день рождения каждого.
    • PlayPlay.io. Ничего страшного, если у вашей компании нет игровой комнаты. Вы можете играть в пинг-понг прямо в Slack.
    • KudosBot. Органически чествуйте сотрудников через Slack.
    • JukeBot. С помощью Slack, этого бота и вашей учетной записи Spotify вы можете создавать потрясающие плейлисты для своих команд.
    • Ледоколы. Начните разговор с помощью удобного приложения Slack. Идеальное приложение для адаптации новых сотрудников.
    • IdeaKeep. Используйте Slack, чтобы делиться идеями и проверять их.

    Люди также задают эти вопросы о виртуальных тимбилдингах

    Q: Почему работают виртуальные тимбилдинги?

    • A: Виртуальный тимбилдинг будет работать, если он способствует эмоциональным связям между участниками.Действия, которые позволяют участникам узнавать новое друг о друге, способствуют установлению связи, которая приводит к исчезновению физического пространства. Заставьте свои виртуальные тимбилдинги работать, используя стратегические идеи. Чтобы вы начали, мы составили список из 57 игр и мероприятий по виртуальному тимбилдингу, которые предлагают незабываемые совместные действия в сети.

    Q: Что я могу сделать, чтобы оживить мою следующую виртуальную встречу?

    • A: Сделайте виртуальную встречу увлекательной, изменив свой стиль встречи, чтобы преодолеть проблемы цифровой коммуникации.Примите тот факт, что вам потребуются частые ледоколы и подсказки, чтобы все были вовлечены и вовлечены. Вдохновляйтесь нашим списком ледоколов для виртуальных встреч на 5–10 минут.

    Q: Как мне начать виртуальный тимбилдинг в 2021 году?

    • A: Чтобы организовать виртуальный тимбилдинг, вам нужна команда, надежные технологии, креативность и понимание того, как сделать виртуальные мероприятия успешными. Вам также понадобятся хорошие идеи. Ознакомьтесь с нашим списком проверенных и верных идей виртуального тимбилдинга здесь. (У нас даже есть несколько предложений, которые почти не требуют технологии и бесплатны.)

    Q: Что такое виртуальный тимбилдинг?

    • A: Виртуальный тимбилдинг — это использование технологий, эмоционального интеллекта и управленческих навыков, чтобы команды оставались на связи, когда они физически не могут быть вместе. Виртуальный тимбилдинг принимает разные формы, но эффективные программы заставляют сотрудников забыть, что они сидят в разных офисах.

    Q: Как вы празднуете с виртуальными командами?

    • A: Вы можете праздновать вместе с виртуальными командами, используя инструменты и ресурсы для признания и поддержки так часто, как вы бы дали пять или воодушевляющие слова в офисе. Начните свое виртуальное торжество с земли с помощью инструментов и программного обеспечения, представленных здесь.

    Q: Как вы связаны с удаленной командой?

    • A: Вы можете установить связь с удаленной командой, убедившись, что ваша виртуальная деятельность по построению команды включает человеческие элементы, такие как реальный обмен информацией вместо механической доставки информации.Менеджеры также должны быть в курсе текущих передовых методов преодоления расстояний, и у всегда есть под рукой такие веселые и эффективные ледоколы, чтобы разогреть команду перед встречами.

    Q: Какие есть проблемы с виртуальным тимбилдингом?

    • A: Некоторые проблемы виртуального командообразования включают ненадежные технологии, отсутствие физического и социального взаимодействия, трудности с планированием встреч в разных часовых поясах, отсутствие вовлеченности и участия, а также ложное предположение, что виртуальные мероприятия можно планировать и проводить одинаково как личные мероприятия.

    Q: Как я могу поддерживать вовлеченность удаленных сотрудников?

    • A: Привлекайте удаленных сотрудников к частым формальным и неформальным проверкам. В течение дня говорите слова признательности и поддержки и обязуйтесь планировать виртуальные тимбилдинговые мероприятия, которые преодолеют чувство изоляции и позволят удаленным сотрудникам почувствовать себя частью большой команды. Получите здесь свой удобный список идей виртуального тимбилдинга.

    В: Как узнать, была ли моя виртуальная активность успешной?

    • A: Вы узнаете, было ли виртуальное мероприятие успешным, опросив своих участников.Попросите их дать честную обратную связь и использовать ее в будущих мероприятиях. Вы также можете оценить успех своей виртуальной деятельности, наблюдая за вовлеченностью и участием во время мероприятия.

    Q: Где я могу найти виртуальный тимбилдинг для моей удаленной команды?

    • A: Найдите виртуальный тимбилдинг в нашем всеобъемлющем обзоре виртуальных ледоколов, игр и мероприятий. Мы наметили мероприятия, которые подходят для любых нужд и ситуаций. Найдите быстрые ледокольные действия, которые нужно выполнить в начале виртуальных встреч, подробные игры для совместной игры онлайн и даже долгосрочные командные действия, для которых практически не требуются технологии.

    (PS — Сделайте больше с помощью The Assist — еженедельного бесплатного информационного бюллетеня №1, созданного помощниками для помощников.)

    В заключение…

    Виртуальные мероприятия и мероприятия по построению команды могут изменить членов вашей удаленной команды, заставляя их чувствовать себя связанными, заинтересованными, ценными и счастливыми на работе.

    Есть множество причин сделать эту цель приоритетной. При здоровом внимании и построении команды удаленные команды могут стать столь же эффективными, как и команды на местах, но при этом приносить дополнительные преимущества, в том числе способность справляться с быстро меняющейся бизнес-средой.

    Мы надеемся, что предоставленная информация дала вам понять, что нужно для планирования успешной игры по виртуальному тимбилдингу, а также позволила увидеть, что работает для вашей собственной уникальной и особенной команды.

    Нам не терпится услышать истории успеха вашего виртуального тимбилдинга!

    12 высокоэффективных виртуальных командообразующих мероприятий и игр на 2021 год

    Плохая новость: создание команды намного сложнее, когда все или некоторые из ваших сотрудников работают удаленно.«Доверие падает» не работает с Zoom. (Ой)

    Хорошая новость: у нас есть масса лучших виртуальных тимбилдингов, которыми мы можем поделиться с вами. Это те же самые суперкреативные, проверенные на практике, одобренные удаленной командой действия, которые мы используем здесь, в Atlassian — как до пандемии, так и в последний год изоляции. (Также никому не нравится падение доверия.)

    Что такое виртуальный тимбилдинг?

    Виртуальный тимбилдинг означает создание человеческих связей между удаленными членами вашей команды.Укрепление этих связей не только способствует сплочению команды, но и помогает упростить общение и повысить продуктивность.

    Командная сплоченность важна для нас. Фактически, у нас даже есть целая команда, посвятившая себя созданию Командной книги упражнений и семинаров, чтобы помочь командам лучше работать вместе. И, как компания, состоящая из нескольких тысяч человек, разбросанных по пяти континентам, у нас было много шансов выступить в качестве испытуемых во всех наших виртуальных мероприятиях по построению команды.

    Как вы занимаетесь тимбилдингом виртуально?

    Лучший способ связать удаленные команды — помочь им почувствовать себя увиденными и услышанными в буквальном смысле и таким образом, чтобы напрямую решать проблемы рассредоточенной рабочей силы.

    Наш недавний опрос по удаленной работе выявил реальные сложности, с которыми мы все сталкиваемся при распределенной работе: ощущение, что наша работа «невидима», преодоление новых препятствий для органического сотрудничества и, помимо прочего, меньший доступ к нашим менеджерам.

    Общая нить, которая проходит через многие из этих проблем, также была наиболее очевидной: физическая изоляция от наших коллег. Работа из дома может быть одинокой. Потеря офисной среды означала потерю этих встроенных возможностей для формирования социальных связей и укрепления доверия с коллегами.Это может привести к отключению, что, в свою очередь, может привести к снижению производительности труда.

    Это не мелочь. На самом деле, 94 процента опрошенных нами сотрудников заявили, что взаимное уважение и связь имеют решающее значение для успеха их команды, а 19 процентов заявили, что это самый важный фактор в их чувстве благополучия на работе. Понимание друг друга на личном уровне означает, что мы можем более эффективно общаться и легче распределять роли и обязанности в команде.

    Так как же командам преодолеть эти препятствия?

    Профессиональные инструменты

    Мы используем доски Trello как своего рода виртуальную доску, Slack как инструмент чата и Zoom для видеоконференций. Вам понадобится хотя бы один из этих инструментов (или их эквивалент) для каждого из описанных здесь действий.

    Развлекательные удаленные тимбилдинговые мероприятия на любой случай

    Выберите то, что подходит вашей команде, исходя из следующих категорий:

    В реальном времени vs.асинхронный — нужно ли вам делать это одновременно, или каждый человек может участвовать в любое удобное для него время?

    Практическое или просто для развлечения — Является ли эта деятельность намеренно непродуктивной (что не обязательно плохо), или она служит двойной цели: налаживанию социальных связей и , улучшая то, как вы работаете, более ощутимым образом?

    Одноразовое чудо по сравнению с обычным — Занимаетесь ли вы этим ежедневно или еженедельно, или это то, что вы будете делать один раз (а может быть, снова, когда присоединятся новые члены команды)?

    12 идей для виртуальных командных игр и мероприятий

    1.Не упускайте из виду классику: вопросы о ледоколе

    Тип: в реальном времени, просто для удовольствия, в обычном режиме

    Время: 5 минут

    Необходимые инструменты: видеоконференцсвязь

    Прежде, чем вы закатите глаза и скажете: «Ну… как будто я об этом еще не подумал», поймите, что некоторые из наших распределенных команд (включая мою собственную) каждую неделю устраивают ледокол в начале наших встреч. Несмотря на то, что мы работаем вместе пару лет и уже чувствуем себя довольно связанными, всегда есть более интересные вещи, которые можно узнать друг о друге.Некоторые из недавних фаворитов включают:

    • Кого вы последним искали на выбранном вами сервисе потоковой передачи музыки?
    • Каковы лучшие качества ваших родителей?
    • Приведите в порядок эти утренние рутинные дела: завтрак, кофе / чай, откройте свой ноутбук.
    • Что вас всегда пугало в детстве?

    2. Назначить онлайн-обед.

    Тип: в реальном времени, просто для удовольствия, в обычном режиме

    Время: 60 минут

    Необходимые инструменты: видеоконференцсвязь

    Это разработано командой инженеров, создавшей приложение Trello для Android.Раз в месяц команда подключается через видеоконференцсвязь во время обеденного перерыва. Члены команды могут даже потратить до 25 долларов, чтобы они могли присоединиться к своему любимому кафе, заказать доставку или приготовить что-нибудь особенное дома (потому что настоящий разговор: нагревание остатков устаревает).

    У вас осталось всего 15-30 минут? Не стоит беспокоиться. Виртуальные кофейные чаты и виртуальные счастливые часы — забавные вариации этого занятия.

    3. Общайтесь в групповом чате

    Тип: асинхронный, для развлечения, на обычном

    Время: варьируется

    Необходимые инструменты: Slack, Teams или другое приложение для группового чата

    Групповой чат — идеальный способ для распределенных команд оставаться на связи, но кто сказал, что вы должны вести его исключительно по делу? Atlassian создал канал в Slack под названием # social-remote, где мы, удаленные сотрудники, a.к.а., почти все мы, говорим о том, что ели на обед, сравниваем заметки о постоянных столах, делимся статьями, связанными с удаленной работой, и обычно обсуждаем все, что угодно, , кроме , проекты, над которыми мы работаем. Есть даже ответвительные каналы для городов или штатов, где проживают группы «отдаленных лассианцев». Скажем так, на канале #minnesota поменяно местами несколько рецептов горячих блюд.

    4. Вбрасывайтесь на столе в беспорядке

    Тип: асинхронный, для развлечения, на обычном

    Время: 5 минут

    Необходимые инструменты: Slack, Teams или другое приложение для группового чата

    Когда вы работаете в офисе, вы чувствуете себя обязанным содержать свой стол хотя бы в минимальной чистоте: никаких использованных салфеток, трехдневных мисок для хлопьев или созвездий кофейных колец.Но когда вы работаете из дома, такого общественного договора не следует придерживаться. Итак, один из наших ритуалов на канале Slack # social-remote — это «грязные рабочие четверги», когда мы пытаемся понять ужасное состояние наших рабочих станций, в то время как смайлики ROTFL 🤣 и facepalm летают быстро и плотно.

    Это также шанс для ваших сверхъестественно аккуратных товарищей по команде скромно похвастаться своим строгим, достойным журналов офисным пространством.

    5. Как сделать онлайн-встречи увлекательными? Подарки

    Тип: в реальном времени, просто для удовольствия, чудо одним нажатием

    Время: 60 минут

    Необходимые инструменты: видеоконференцсвязь, плата Trello

    Если ваша команда предпочитает стиль белого слона или что-то более продуманное, вы можете обменяться подарками, даже если вы не на работе.Начните с копирования этого удобного шаблона доски Trello и пригласите своих товарищей по команде присоединиться. В столбце «Правила» есть подробные инструкции, но суть в этом есть. Каждый член команды покупает подарок, который можно легко доставить. Вместо того, чтобы объявлять, что это за подарок, вы добавляете карточку на доску с изображением и заголовком, дающим подсказку.

    Во время игры вы по очереди нажимаете на карты, чтобы узнать, что это за подарок. Когда вы перевернули карту, вы забрали этот подарок. У вас также будет возможность украсть подарок, который уже забрал кто-то другой.После того, как игра закончится, отправьте подарок по почте тому, кто его получил.

    6. Научите людей работать с вами с помощью «Моего руководства пользователя».

    Тип: асинхронный, забавный, но практичный, одноразовое чудо

    Время: 60 минут

    Необходимые инструменты: Keynote или PowerPoint

    Когда вы только формируетесь в команде или когда к вам присоединяется новый участник, стоит выделить время, чтобы поделиться своим личным стилем работы.Вы предпочитаете чат или электронную почту? В какое время дня вы лучше всего работаете без головы? Вы умеете устраивать импровизированные видеозвонки? Посмотрите этот пример от генерального директора CultureAmp:

    Вдохновили? Мы тоже. Вот почему мы создали игру «Мое руководство пользователя», в которой вы найдете инструкции по выполнению этого упражнения в вашей команде. Организуйте встречу для просмотра всех «руководств пользователя» в режиме реального времени или поделитесь колодами, чтобы люди могли просматривать их асинхронно. В любом случае собирайте колоды в центральном хранилище, где будущие члены команды могут получить к ним доступ.

    7. Расширьте свои профессиональные навыки вместе с «Учебными кругами»

    Тип: в реальном времени, весело, но практично, в обычном режиме

    Время: 30-60 минут

    Необходимые инструменты: видеоконференцсвязь, при необходимости учебные материалы

    Легко настолько увязнуть в выполнении своей работы, что вы забываете расширять свой кругозор, особенно когда вы работаете из дома, когда вокруг вас не происходит подшучивания в офисе.Кроме того, удаленная работа может быть изолирующей, если вы не стараетесь общаться со своими товарищами по команде на личном уровне.

    Наша игра Learning Circle может решить обе проблемы. Выберите тему, связанную с вашей работой, о которой вы хотите узнать больше — от SQL до стилей лидерства и тенденций в приеме на работу — и найдите коллег, которые разделяют этот интерес. Каждый месяц собирайтесь по видеоконференции, чтобы обсудить книгу или статью, или попросите кого-нибудь из группы сделать короткую презентацию. Лучшее в учебных кругах — это то, что вы можете расширить их за пределы своей непосредственной команды и общаться с людьми во всей организации.

    8. Следите за пульсом своей команды с помощью «Health Monitor»

    Тип: в реальном времени, весело, но практично, в обычном режиме

    Время: 30-60 минут

    Необходимые инструменты: видеоконференцсвязь, Confluence или Google Docs

    Health Monitor — это разновидность классической ретроспективы Agile. Он предлагает вам изучить , как вы работаете вместе, а не то, над чем вы работаете. Благодаря обширным исследованиям мы определили восемь характеристик, которые, как правило, объединяют здоровые и высокопроизводительные команды, а затем разработали Health Monitor в качестве основы для оценки того, как ваша команда работает в каждой области.Есть ли у вас правильный баланс навыков в команде? Вы эффективно принимаете решения? Понимаете ли вы зависимости в вашей работе? Вот вам минутный обзор, искренне ваш.

    Хотя это упражнение не было разработано специально для удаленных команд, оно чрезвычайно полезно. Когда ваша команда не сидит плечом к плечу, легче скрыть проблемы, чем решать их в лоб. Но маленькие проблемы могут расти, пока вы не смотрите, и, в конце концов, в ваших руках кризис.Health Monitor предотвращает это, предлагая командам на регулярной основе проводить самооценку и не допускать, чтобы их слабые стороны превратились в серьезную ответственность.

    9. У вас не может быть Nerf wars, но у вас все еще есть битвы в формате .gif

    Тип: асинхронный, для развлечения, на обычном

    Время: 15-30 мин

    Необходимые инструменты: видеоконференцсвязь, плата Trello

    Если вы когда-нибудь завидовали войнам с дротиками Нерфа, которые ведут ваши коллеги и друзья, находящиеся в одном месте, вам обязательно понравится.gif битвы. Скопируйте этот шаблон доски Trello и пригласите своих товарищей по команде присоединиться к нему. (Щелкните карточку «Как это работает», чтобы увидеть полные инструкции к игре.)

    Игра состоит из четырех раундов, каждый со своей тематикой. Вы воспользуетесь сайтом Giphy.com или Google Images, чтобы найти .gif, который соответствует теме этого раунда, и прикрепите этот gif к открытке. Как только все будут заполнены .gifs, вы проголосуете за лучшую из представленных в раунде работ. В конце концов, тот, кто выиграет наибольшее количество раундов, получит титул Абсолютного.Gif Battle Champion of All Time ™. Подумайте только о славе! Не бойтесь при необходимости добавить тай-брейк.

    10. Раскройте свои сверхспособности

    Тип: в реальном времени, весело, но практично, чудо одним нажатием

    Время: 30 мин индивидуальная подготовка, 60 мин в команде

    Необходимые инструменты: видеоконференцсвязь

    Если вы готовы выйти за рамки поверхностных связей со своей командой, это занятие для вас.Каждый человек будет готовиться к занятию, пройдя онлайн-оценку силы, например, Clifton Strengths. Во время группового сеанса все подключаются к видеозвонку и по очереди делятся своими результатами. Когда моя команда сделала это, каждый человек поделился тремя главными сильными сторонами, самой низкой силой и чем-то в наших результатах, что нас удивило. Затем мы обсудим в группе, как сильные стороны этого человека уже вносят вклад в команду и как мы могли бы их еще лучше использовать.

    Это сугубо личное занятие.Вы почувствуете себя немного уязвимым и незащищенным, поэтому лучше всего будет, если у товарищей по команде уже есть чувство психологической безопасности. Но поскольку вы обсуждаете сильные стороны друг друга, разговор обычно бывает очень позитивным и подтверждающим. Скорее всего, каждый уйдет с более глубоким чувством принадлежности и пониманием уникальной ценности, которую они приносят команде.

    11. «Как дела?»

    Тип: в реальном времени, весело, но практично, в обычном режиме

    Время: 5 мин

    Необходимые инструменты: видеоконференцсвязь, плата Trello

    (Этот будет намного лучше, если вы скажете слова «Как дела?» Низким голосом бандита из Джерси — подумайте Сэла из «Клан Сопрано.«Но я отвлекся…» Команда, которая следит за веб-сайтом Atlassian Community и нашими группами пользователей, добавила этот пятиминутный ритуал к началу своих еженедельных командных встреч.

    На доске, которую они используют для отслеживания пунктов повестки дня, есть место, где каждый может добавить карточку, отражающую, как он себя чувствует на этой неделе. Может быть, они с чем-то борются в личной жизни и у них мало энергии. Может быть, они наконец-то пробежали эти 10 тыс. За выходные и НАКАЧАЛИСЬ на неделю вперед. Для товарищей по команде это простой способ сообщить друг другу, когда им может потребоваться дополнительная поддержка или терпение, или когда у них есть запас энергии.

    12. Создавайте приятную музыку вместе

    Тип: асинхронный, для развлечения, на обычном

    Время: варьируется

    Необходимые инструменты: Spotify или Google Play, Slack или другое приложение для группового чата

    Поднимите руку, если вы и ваши удаленные товарищи по команде говорите о музыке. (Думаю, да. Практически все.) Команда по контенту Trello ничем не отличается … но они вышли на новый уровень. Используя Spotify, они создают совместные плейлисты, которые любой член команды может слушать и помогать создавать.Попробуйте создать жизнерадостный плейлист «Сделай $ #! T done», успокаивающий плейлист для снятия стресса или любую другую тему, подходящую для вашей команды.

    А теперь иди и скрепи!

    Присоединяйтесь к команде

    Получайте больше подобных историй в своем почтовом ящике

    Подписаться

    11 лучших командообразующих игр для удаленных сотрудников

    Хотя удаленная работа — не новый способ работы, пандемия заставила все больше предприятий работать вне офиса. У многих компаний было несколько дней вместо недель, чтобы настроить и начать удаленную работу.Вместе с этим возникли проблемы, с которыми команды раньше не сталкивались. Внезапно команды перешли от работы в одном офисе к чату через приложения для обмена сообщениями.

    Как мы знаем, каждая команда полагается на конструктивное взаимодействие — оно помогает укреплять отношения, укрепляет доверие и поддерживает личное благополучие. Вы хотите, чтобы все ваши сотрудники были больше, чем просто сослуживцы. Вы хотите, чтобы все поддерживали друг друга в позитивной манере.

    Но создать такую ​​связь может быть особенно сложно, если вы на самом деле не общались с некоторыми из ваших сотрудников лично.Вот почему так важны тимбилдинговые игры для удаленных сотрудников. Добавление немного креативности может быть интересным и сохранить командный дух, даже если вы рассредоточены.

    Почему важно удаленное общение

    Удаленные сотрудники сталкиваются с огромной проблемой, потому что они не участвуют в прямом личном общении, как это делает обычный офисный работник. Исследования показали, что удаленные сотрудники имеют более слабые отношения с коллегами по работе, чем те, кто работает внутри компании.И это не так уж удивительно, если у 65% удаленных сотрудников даже не было группового сеанса связи.

    https://buffer.com/state-of-remote-work-2019

    Как менеджер, вы должны сделать своим главным приоритетом регулярное командное общение для удаленных команд. Это поможет наладить настоящую человеческую связь с удаленными сотрудниками, а также укрепить доверие и вовлеченность. Кроме того, это позволит удаленным сотрудникам влиять на культуру компании — просто будучи вовлеченными, удаленные сотрудники будут чувствовать себя ценными и равноправными членами компании.Поэтому очень важно, чтобы вы выделяли время для общения со всеми своими сотрудниками.

    Возникли проблемы с привлечением удаленных сотрудников?

    Это приложение — все, что им нужно.

    Смотри как

    Когда вы создаете тимбилдинговые игры для удаленных сотрудников, которые построены вокруг реальной деятельности, а не просто «болтовни», тогда вы обнаружите, что это помогает сосредоточить всех и вовлекает всех в более активное участие. Вот 11 отличных игр для тимбилдинга для удаленных сотрудников, которые вы можете легко и сразу реализовать.

    11 командных игр для удаленных сотрудников

    Открывающая викторина

    Время: 10-15 минут

    Правила: Начните разговор и пройдите эту викторину. Сделайте следующие упражнения:

    • Сопоставьте факт с коллегой (чем необычнее или неожиданнее, тем лучше)
    • Вы бы предпочли? (хотя делайте это со вкусом)
    • Тематические мелочи (основывайтесь на традициях, праздниках, Голливуде и т. д.))

    Цель: Держите игру в чистоте, так как цель командообразующих игр для удаленных сотрудников — создать товарищеские отношения среди ваших сотрудников.

    Фото вашей жизни

    Фото Banter Snaps на Unsplash

    Время: 15-30 минут

    Правила: Каждая группа может поделиться изображением чего-нибудь из своей жизни, всего, что рассказывает историю о сотруднике: их собаку или кошку, их любимую кружку, чтобы выпить кофе, своих детей, любимое телешоу или даже вид. из своей квартиры или дома.Затем попросите удаленного сотрудника поделиться историей, которая стоит за фотографией, которой они поделились.

    Цель: Эти удаленные игры по построению команды могут стать ледоколом, когда вы играете в нее впервые или к компании присоединяется новый сотрудник. Это забавный, удивительный способ познакомиться друг с другом и создать непринужденную атмосферу.

    Виртуальные игры

    Время: 30 минут

    Правила: Есть несколько популярных игр, которые доступны онлайн или могут быть адаптированы для виртуального воспроизведения, например:

    • Pictionary
    • Шарады через видеочат
    • Нарисуйте картинку — коммуникационная игра, в которой кто-то описывает картинку, каждый рисует то, что слышит, и это вызывает смех, когда все делятся своими работами.

    Удаленное управление персоналом: полное руководство (электронная книга)

    Мы выделяем все, что вам нужно, от советов по общению до идей взаимодействия и многого другого, чтобы сделать удаленную работу успешной!

    Слова с друзьями

    Время: Текущая игра, на вашей странице

    Правила: Загрузите приложение и объедините сотрудников в пары, чтобы соревноваться друг с другом. Каждый игрок получает плитки с буквами, и им нужно комбинировать буквы для создания слов.Игрок с наибольшим количеством очков становится победителем. (Это онлайн-версия Scrabble!)

    Цель: Words with Friends — это все о том, чтобы позволить сотрудникам сотрудничать друг с другом, когда они создают слова, даже менеджеры могут присоединиться к ним как просто еще один игрок.

    Три истины и ложь

    Время: 10-15 минут

    Правила: Проведите видеоконференцию и попросите каждого удаленного сотрудника рассказать о себе три правды и одну ложь.Держите ложь реалистичной, чтобы всем не было так легко ее угадать. Остальным сотрудникам нужно угадать, что было ложью, и тот, кто угадает правильно, получает очки.

    Цель: Игра в эту игру помогает избавиться от неловкости, ведь она легкая и веселая. Кроме того, это отличный способ познакомиться друг с другом, особенно в том, о чем никто не знает.

    Bucket List Challenge

    Время: 10-15 минут

    Правила: Проведите онлайн-конференцию или видеоконференцию и дайте всем своим сотрудникам пять минут подумать о том, что войдет в их список желаний — что бы они хотели сделать в своей жизни? Затем пусть все обойдутся и поделятся своим списком.Если у вас есть сотрудники, которые занимаются одними и теми же делами, вы можете предложить им поработать над этим вместе! Например, марафон — если у вас есть сотрудники, которые живут в одном городе или участвуют в марафонах одновременно в разных городах или штатах, попросите их привлечь друг друга к ответственности, чтобы завершить марафон! Они могут подталкивать друг друга и могут следить за успехами друг друга.

    Цель: Когда вам понадобится крутой ледокол, обращайтесь к Bucket List Challenge в качестве тимбилдинговых игр для удаленных сотрудников.Может быть интересно услышать, чего хотят достичь другие люди, возможно, некоторые отметили какой-то пункт и поделятся своим опытом с остальной частью команды.

    Пришли инопланетяне!

    Время: от 30 минут до одного часа

    Правила: Разделите сотрудников на группы по три или четыре человека. Расскажите всем, что на Землю высадились инопланетяне, и они хотят узнать о вашей компании. Но инопланетяне не говорят по-английски, поэтому вам нужно рассказать им о компании с помощью пяти символов или изображений.Группам нужно поговорить между собой, чтобы придумать пять необходимых изображений. Один член группы должен загрузить пять изображений, которые лучше всего описывают компанию. Как менеджер, взгляните на изображения и посмотрите, заметите ли вы какие-либо общие темы, поскольку это покажет вам, все ли ваши сотрудники понимают компанию.

    Цель: Вам нужны игры для тимбилдинга для удаленных сотрудников, которые будут поощрять общение, развивать нестандартное мышление и творческое мышление. Чем больше ваши сотрудники говорят и создают идеи, тем легче они будут относиться к своим коллегам, поэтому совместная работа в будущем не будет казаться такой пугающей.

    Ночь кино

    Время: обычно полтора часа

    Правила: Попросите сотрудников проголосовать за фильм, который они хотят посмотреть, и транслировать его через видеоконференцсвязь. Убедитесь, что обмен мгновенными сообщениями открыт, чтобы члены команды могли делать замечания во время просмотра фильма.

    Цель: Члены команды могут поделиться шуткой и подружиться во время просмотра фильма, а также дать им возможность расслабиться и расслабиться.

    Пончик разговор

    Время: 15-30 минут

    Правила: Donut — это расширение Slack, которое случайным образом объединяет членов команды в пары каждые 1–4 недели, чтобы сотрудники могли лучше связываться друг с другом с помощью беседы, не связанной с работой. Если члены команды живут в одном городе, они могут даже встретиться за кофе или обедом, если действительно поладят!

    Цель: Заставляет членов команды говорить обо всем и обо всем, чтобы лучше строить рабочие отношения.Это тоже может быть бочка смеха!

    Виртуальная охота за мусором

    Время: 1 час или ежедневно

    Правила: Виртуальная охота за мусорщиками может быть очень увлекательной, и самое главное — вы можете выбрать один день или все подсказки в тот же день. Члены команды будут обыскивать свои дома или офисы в поисках установленных вами предметов. Они могут быть действительно забавными, например, что-то красочное, что-то с глазами и т. Д. Все участники появятся на экране с тем, что они нашли, и это может быть отличным смехом.Каждый может решить, что он думает о предметах друг друга, и это может быть действительно интересно.

    Цель: Основная цель — способствовать построению команды и поощрять творчество. Всем будет весело искать предметы. Сотрудники будут хорошо проводить время и развлекаться с вашей компанией.

    Общее количество подключений в реальном времени

    Время: Короткое (10-15 минут) или длинное (от 30 минут до часа)

    Правила: Используйте приложение Connecteam для сотрудников, чтобы участвовать в нескольких играх по построению команды, чтобы иметь полную связь со всеми своими сотрудниками в режиме реального времени.

    Цель: Одно, Connecteam актуально для игры № 2, фотография вашей жизни. Создайте специальную группу или канал, где ваша команда может делиться фотографиями о происходящем — восхитительным рецептом, который они создали, своим потрясающим домашним рабочим пространством, забавным фото их собаки, их неудачным зумом и многим другим. Одним нажатием кнопки ваша команда может по-прежнему участвовать в разговоре в стиле «виртуального кулера», чтобы повысить продуктивность и лучше узнать друг друга.

    Во-вторых, викторину «Раскрытие» и «Три истины и ложь» также можно пройти через Connecteam.Выявление викторины — вы можете создавать викторины в приложении, используя готовый шаблон или создавая его с нуля. Три истины и ложь также можно сделать с помощью обновлений или группового чата, настроив его для каждого местоположения, отдела или должности.

    Три, начните живой опрос! Живые опросы — это интерактивный способ собрать информацию от команды и заинтересовать ее. Сохраняйте анонимность или позвольте другим видеть, что все ответили, вот несколько идей, которые вы можете опросить: у кого лучшее рабочее место, новые идеи для компании, самое симпатичное домашнее животное сотрудника, лучший рецепт при работе из дома, подарки, которые нужно отправить дом и многое другое.

    Цель: Выведите общение и взаимодействие на новый уровень с помощью приложения Connecteam для сотрудников. Одним щелчком мыши вы можете легко и эффективно управлять продуктивной и надежной удаленной командой.

    Общение с удаленными сотрудниками является ключевым моментом во время антикризисного управления

    Каждый раз, когда ваша компания сталкивается с кризисом, таким как кибератака, насилие на рабочем месте, антропогенные катастрофы или глобальная пандемия, такая как COVID-19, вы должны действовать вперед, чтобы справиться с ситуацией.Только с помощью коммуникационного приложения ваш бизнес может быть подготовлен, проактивен и эффективно общаться.

    Коммуникационное приложение позволяет вам контролировать события в режиме реального времени: держать всех сотрудников в курсе обновлений и объявлений, делиться ключевой информацией и протоколами, получать отчеты прямо с мест, обеспечивать соблюдение нормативных требований и многое другое. Кроме того, чтобы поддерживать доверие к руководству среди своих сотрудников, вам необходимо поддерживать открытые, честные и широкие линии связи. Присылайте новости или публикуйте видео о том, что происходит, какие у вас ожидания и т. Д.Сделайте так, чтобы менеджерам было очень легко узнать ваши мысли и поделиться своими собственными.

    Чтобы получить максимальную отдачу от общения, постарайтесь удовлетворить каждого человека, поскольку стандартный универсальный ответ никому не подходит. Обязательно попросите каждого члена команды описать, в каких условиях они работают лучше всего, о любых проблемах, которые могут возникнуть в отношении их рабочего процесса и их эмоциональной реакции на сбой.

    Кроме того, устанавливайте ожидания и будьте кристально чистыми.

    Профессор Калифорнийского университета в Ирвине Джудит Олсон обнаружила, что наиболее успешными ситуациями удаленной работы являются те, в которых работники имеют одинаковый стиль работы, знают и любят друг друга, обладают технологиями, позволяющими им сотрудничать, и знают, как использовать эту технологию. Возможно, у вас нет времени на установление хороших рабочих отношений — хотя вам следует попробовать — но сейчас самое время изучить ваши цифровые возможности. Таким образом люди оправдают ваши ожидания.

    Всегда оказывайте поддержку своим сотрудникам и руководителям с практической и эмоциональной точек зрения.

    Идеи для родителей, работающих на дому

    Нет сомнений в том, что работать из дома, когда у вас есть дети, тоже непросто. Но это выполнимо. Немного спланировав, вы сможете найти занятия, которыми будут заниматься ваши дети, но при этом эффективно выполнять свою работу.

    См. Ниже созданную нами забавную инфографику, в которой рассказывается, как работать дома с детьми!

    Итоги командообразующих игр для удаленных сотрудников

    Несмотря на то, что ваши сотрудники не сидят в одном офисе, используйте наши игры для построения команды, чтобы создать более сильную команду на долгую перспективу.Ваша команда может чувствовать себя вовлеченной и частью команды, когда у них есть целенаправленное взаимодействие. Они могут узнать, кто их коллеги, даже если они еще не встречались. Это может быть чем-то, чего можно с нетерпением ждать и воодушевлять, особенно тем, кто находится в изоляции или изоляции. Если у вас есть офисные работники, есть множество игр для командообразования для офисных сотрудников.

    Вам не нужно планировать все до мельчайших деталей, просто сделайте это просто. Поболтайте немного до или после встреч и сделайте игры по построению команды для удаленных сотрудников веселыми и сосредоточенными.Вы легко поможете наладить открытое общение, дружбу и счастье на рабочем месте.

    Свяжитесь с нашей командой, чтобы узнать больше о нашем коммуникационном решении.

    Подключение к удаленным сотрудникам с помощью Connecteam

    Connecteam дает вам несколько способов общения и взаимодействия с удаленными сотрудниками. От группового чата или приватного чата до опросов обратной связи, опросов в реальном времени, обмена файлами, ящика для предложений и многого другого!

    Учить больше!

    Remote Team Building: 15 виртуальных игр и мероприятий для команд

    Когда сотрудники находятся в одном месте, легче установить связь со своими коллегами.Они могут задавать вопросы, болтать, обедать вместе или проводить счастливые часы. Но современное рабочее место меняется, и статистика удаленной работы демонстрирует четкую тенденцию к более удаленной работе: сейчас колоссальные 22% американцев работают из дома, и почти половина американских работников, по крайней мере, в какой-то мере вовлечены в удаленную работу. Итак, что вы делаете, когда ваша команда распределена по разным локациям? Решение простое (но непростое): вам нужно заниматься тимбилдингом виртуально.

    Что такое удаленный тимбилдинг?

    Создание удаленной команды — это процесс превращения отдельных сотрудников в сплоченную команду, которая работает сообща для удовлетворения потребностей ваших клиентов, при этом сотрудники распределяются по разным местам.Это важно, потому что доказано, что он повышает эффективность и результативность, когда группы доверяют друг другу и чувствуют связь с общей целью.

    Удаленным командам также не хватает ежедневного личного общения, которое позволяет сплачивать в офисе, поэтому менеджерам приходится искать новые способы помочь членам команды сплотиться. Но недостаточно просто собрать вашу команду в видеочате и сказать им, чтобы они работали вместе — нужны техника, навыки, анализ и наблюдение, чтобы сформировать сильную и способную команду.

    15 удаленных мероприятий по созданию команды и игр

    Когда вы управляете виртуальной командой, создание команды является проблемой, но это далеко не невозможно, даже если ваша команда распределена по нескольким часовым поясам, особенно с помощью видеозвонков и виртуальной команды строительная деятельность. Независимо от того, играете ли вы в игру, которая помогает вам объединить удаленную команду, или обмениваетесь забавными фотографиями своей собаки на своем канале Slack, важно убедиться, что у вашей команды есть точка выхода, где удаленные сотрудники могут быть уязвимы и общаться вне контекста работы. .Как распределенная компания, мы научились нескольким приемам, позволяющим поддерживать взаимосвязь между нашими командами. Игры для удаленного тимбилдинга могут быть интересным способом уточнить цели и избавиться от монотонности на встречах. Вот наши любимые игры-ледоколы и мероприятия по укреплению доверия, которые вы можете попробовать с вашими сотрудниками для хорошего сплочения команды.

    1. Турнир «Камень, ножницы, бумага»

    Откройте свою любимую программу для видеоконференций и попробуйте виртуальную версию этой классической игры в реальном времени. Два человека сойдутся, победитель перейдет к следующему игроку в команде и так далее.Это отличный способ проверить рефлексы, реакцию людей и поощрить спонтанность. Это даже может стать отличной разминкой перед мозговым штурмом!

    2. Изучите историю жизни человека за пять минут

    Это отличное упражнение для слушания, отражения, а также помогает членам команды узнавать об интересах друг друга и строить отношения. Чтобы играть, разделите людей на группы по два человека и установите часы на пять минут. Попросите их рассказать партнеру всю историю своей жизни в это время. По прошествии пяти минут или больше слушатель должен передать историю жизни из памяти группе во время конференц-связи.

    3. Приземлились пришельцы.

    Эта игра может помочь командам с языковыми и культурными различиями укрепить корпоративную культуру. Попросите группу представить, что на Землю высадились инопланетяне, которые хотят узнать о вашей компании. Но поскольку они не говорят по-английски и не понимают, что вы делаете, это нужно объяснить с помощью пяти символов или картинок.

    Попросите каждого участника нарисовать пять простых изображений, которые лучше всего описывают и передают продукты и культуру вашей компании в общий документ / папку.Уделите несколько минут и просмотрите все изображения и обсудите общие темы. Это отличная викторина, которая действительно зажигает огонь в групповом чате во время виртуальной встречи.

    4. Карта рождения

    Еще одна увлекательная игра для виртуального тимбилдинга — это карта рождения. Распечатайте карту мира или загрузите ее в общий документ или на интерактивную доску. В начале встречи пригласите свою команду и попросите всех в вашей команде наклеить наклейку или булавку на карту, чтобы показать, где они родились.Затем предложите всем рассказать небольшой рассказ о том, что им больше всего нравится в месте, где они родились. Это упражнение показывает разнообразие голосов, представленных в вашей команде, и позволяет людям делиться своими культурными ценностями, а также делиться некоторыми забавными фактами о том, откуда они.

    5. Ледокол внимательности

    В этом упражнении участники записывают идеи, мысли или чувства, которые они принесли на собрание. Люди часто приходят на встречи в стрессе из-за задач, над которыми они работают, или из-за других проблем.Это помогает им проверять себя и обрабатывать эти мысли и чувства. Затем они разрывают свои ответы, что позволяет им сохранять конфиденциальность, а затем сосредотачиваются на групповых задачах впереди.

    6. Две правды и ложь

    Эта популярная игра работает следующим образом: каждый член команды говорит группе три утверждения о себе. Затем остальная часть команды должна угадать, какое из трех утверждений является ложью. Это может побудить коллег обратить пристальное внимание на личные качества и истории.Помимо внимания к деталям, он также побуждает сосредоточиться на последовательности. Это может быть забавная онлайн-игра, в которую можно поиграть во время перерыва на кофе, которая всегда приводит к веселой болтовне с кулером.

    7. Фотография из вашей жизни

    Попросите каждого члена команды присоединиться к общему документу или интерактивной доске встреч до начала встречи и опубликовать фотографию чего-нибудь из своей жизни. Это может быть что угодно, что расскажет историю о том, кто каждый участник или как он работает: фотография обуви, которую носит каждый участник, вид из окна или фотография их стола.Затем попросите их рассказать историю своей фотографии.

    Здесь, в Miro, мы использовали эту игру-ледокол перед удаленным семинаром о пользовательских образах. Задача заключалась в том, чтобы поделиться изображением на вашем столе, которое рассказывает историю о том, кто вы и как вы работаете. В дополнение к этому мы поделились одной вещью, которую недавно узнали. Это было весело и удивительно, что позволило нам лучше узнать друг друга и создать непринужденную атмосферу, в которой мы нуждались на семинаре.

    8. 10 общих вещей

    Эта игра хороша для начала мозгового штурма.Разделите свою команду на небольшие группы и попросите их потратить 10 минут на то, чтобы составить список из 10 общих черт. Если вы предпочитаете, чтобы тема была в большей степени ориентирована на бизнес, ограничьте список рабочими или отраслевыми темами.

    Это может быть просто: «мы все носим обувь» или что-то более конкретное, например: «мы все были наняты в 2014 году». Независимо от ответов, это создаст связь, вызовет обсуждение и смех и заставит группу мыслить творчески. Дайте время каждой группе удаленных сотрудников поделиться своим списком с большей командой на интерактивной доске.Это создаст электрическую, динамичную атмосферу, хорошо подходящую для мозгового штурма.

    9. Охота за мусором

    Эта универсальная игра часто вызывает ассоциации с детством, и ее можно проводить где угодно, будь то в офисе или на улице. Во многих творческих отношениях он использует различные навыки, стратегическое мышление и методы решения проблем, чтобы найти спрятанные предметы. Это может особенно помочь людям, которые могут придерживаться разных стилей или обычно не работают вместе как одна сильная команда.

    10. Угадай художника

    Перед следующей встречей попросите каждого удаленного сотрудника создать изображение или найти картинку, которую они могут использовать, чтобы рассказать уникальную историю или факт из своей жизни.Каждый должен заранее загрузить свои изображения на интерактивную доску. В начале встречи все наклеивают стикеры на каждое изображение, угадывая, кому оно принадлежит.

    Затем вы можете вместе определить, какая фотография какому человеку принадлежит. Когда сделано правильное предположение, этот человек должен поделиться своей историей с группой. Сделайте это во время видеоконференции с приложением, которое позволяет делиться экраном, например Google Meet или Zoom, чтобы докладчик мог включить видео для повествования, и каждый мог связать имя, лицо и историю.Когда сделано правильное предположение, этот человек должен поделиться своей историей с группой.

    11. Любимые вещи

    В этой совместной игре-ледоколе всем участникам удаленной команды предлагается назвать свое любимое занятие. Это упражнение полезно, потому что его можно адаптировать к цели встречи, рабочей среде или чему-то более личному. Поскольку всех участников просят назвать свои любимые вещи, нет риска ошибиться в ответе. Это хорошо работает для удаленных команд, потому что каждый может участвовать.

    Вот как это работает:

    • Назначьте тему «Любимое». Возможные варианты: «что вам больше всего нравится в компании» или «ваш любимый аспект продукта».

    • Попросите членов команды найти изображение в Интернете и загрузить его на сайт обмена фотографиями, общий диск или интерактивную доску, например Miro.

    • Каждый сотрудник должен представить группе свое изображение и краткое описание. Он пробудит воображение и творческий потенциал участников и станет идеальным трамплином для мозгового штурма.

    12. Список желаний

    Брайан Скудамор, генеральный директор O2E Brands, попросил свою команду поделиться списком 101 жизненных целей. «Это мощный способ узнать о людях и их мечтах, а также генерировать идеи для будущих мероприятий по созданию команды», — предлагает Брайан.

    Вы можете использовать общий документ или интерактивную доску, чтобы вести все списки. Как и многие это упражнение способствует развитию сочувствия и добавляет контекст в вашу повседневную работу.

    13.Упражнение с одним словом

    Начиная с обозначенной вами темы встречи, выберите фразу, которая относится к центральной теме. Попросите участников записать слово, которое они с ним связывают. Эта игра позволяет каждому поделиться сомнениями и ожиданиями, а затем сосредоточиться на предстоящей задаче.

    14. Разложите свой стол ровно

    Это дистанционное упражнение по построению команды, которое мы подобрали у команды 6Q: «Вы можете попросить членов вашей команды сделать плоское фото своего стола и поделиться им с остальными во время вашего выступления. групповые собрания », — предлагают они, добавляя:« Плоская планировка — это, по сути, фотография предметов сверху, и эти предметы обычно расположены или стилизованы на плоской поверхности.«Рассказ об истории объекта также может быть хорошим способом узнать больше о личности ваших коллег.

    15. Гид-экскурсовод

    Когда члены вашей команды находятся в удалении, может быть хорошей идеей запланировать фактическую экскурсию по местоположению каждого удаленного сотрудника. (Подумайте: профессиональная версия MTV Cribs .) Они могут показать свое офисное пространство, провести команду по дому или прохладному коворкингу или, если позволяют технологии, провести прямую трансляцию в городе и показать основные туристические достопримечательности и секретные места.

    Вы можете использовать службу потоковой передачи в реальном времени или социальную сеть, например Snapchat или Instagram. Результат может быть действительно захватывающим. Это упражнение отлично подходит для развития сочувствия и дает каждому удаленному члену команды некоторый контекст, позволяющий понять опыт своих коллег (особенно хорошо для международных команд).

    Часто задаваемые вопросы об удаленном командообразовании

    Как добиться сплоченности удаленных команд?

    Создание сплоченности удаленной команды сложнее, чем в офисе: вам нужно приложить усилия, чтобы помочь сотрудникам общаться друг с другом, открыто общаться и строить отношения неформально.Каналы Slack, командные обеды и игры — отличный способ сделать это.

    Работают ли виртуальные тимбилдинги?

    Да! Если у вас запланированы игры и мероприятия, и все знают, как в них участвовать, тогда они должны помочь снять напряжение и позволить людям лучше узнать друг друга.

    Какие игры и занятия лучше всего подходят для удаленного тимбилдинга?

    Карта рождения и игра с приземлением пришельцев отлично помогают членам команды представиться и узнать друг друга, а также помогают формировать корпоративную культуру.

    20 действий по виртуальному построению команды для удаленных команд

    20 действий по созданию удаленного коллектива, которые стоит попробовать


    Ваши сотрудники могут узнать друг друга, где бы они ни находились. Вы можете попробовать множество решений для построения команды, от простых и спонтанных игр до очень хорошо структурированных программ. Найдите вдохновение в приведенном ниже списке, чтобы создать увлекательный план виртуального тимбилдинга, чтобы ваши сотрудники были вовлечены и оставались на связи.

    1. Создайте виртуальную комнату отдыха

    Одним из важнейших элементов, отделяющих удаленные команды от внутренних, являются простые чаты, которые происходят в офисе.Это происходит так естественно в офисе, что вы можете вообще не думать о них, но на самом деле это огромные блоки для построения команды.

    К счастью, вы можете воссоздать это удаленно, и есть несколько вариантов для облегчения такого рода. Один из них — тимбилдинг в виртуальной комнате отдыха. Это может быть место, где члены вашей команды могут войти в систему и присоединиться к ним во время обеденного или чайного перерыва, позволяя им наверстать упущенное, как в офисе.

    Чтобы эти усилия сработали, менеджер группы должен будет поощрять их использование, чтобы виртуальные пространства действительно ощущались как сообщество и становились частью обычного удаленного рабочего дня.

    2. Начните экскурсии по удаленному месту работы

    Отличный способ лучше узнать коллег — это быстро заглянуть в их дом.

    Перед еженедельными собраниями попросите членов команды по очереди совершить короткую экскурсию по дому или удаленному рабочему месту с помощью видео. Указывая на некоторые из их любимых предметов в их доме — будь то впечатляющая коллекция DVD Диснея или всеми любимая гитара, — это помогает нарисовать картину того, кто этот человек.

    Эти туры помогают членам команды лучше узнать друг друга и позволяют им объединить любые общие интересы. Это также дает легкое облегчение рабочему дню, еще больше сплачивая команду.

    3. Проведите виртуальные корпоративные мероприятия

    Компании действительно чувствуют себя одной командой, когда все собираются вместе на корпоративные мероприятия и встречи. Поэтому убедитесь, что вы не пропустите их в своем удаленном расписании!

    События виртуальной компании следует запускать так же, как и физические мероприятия.Имейте повестку дня, ведущего, разных спикеров и возможность задать вопросы. Единственная разница в том, что все присоединяются по видео.

    Это действительно помогает сплотить всю команду и чувствовать гордость за компанию, в которой они работают.

    4. Начните разговор о «хороших новостях»

    Это может привести к уединению, работая удаленно, и иногда вам нужно немного хороших новостей, не связанных с работой, чтобы скрасить свой день.

    Создавая канал для обсуждения «хороших новостей», вы даете членам своей команды возможность поделиться тем, что с ними произошло, что сделало их счастливыми.Например, коллега может рассказать, что ему удалось уговорить своего малыша есть овощи после длительного периода сопротивления, или кто-то только что сыграл отличную песню, и это подняло его настроение.

    Как бы то ни было, обмен хорошими новостями может стать отличным началом разговора и позволит командам почувствовать себя ближе, когда они празднуют небольшие успехи друг друга.

    Читать далее: Поддержание морального духа персонала в удаленной рабочей среде

    5. Поощрение признания

    Одним из ключевых преимуществ участия в команде является поддержка членов вашей команды, которые помогут вам продолжать работу, в сочетании с их празднование ваших достижений.Но вы должны заботиться об этом, когда ваша команда удалена, поскольку вас нет рядом, чтобы поблагодарить вас лично.

    Наличие платформы для поощрения и признания может стать отличным способом сделать признание частью повседневной жизни. Наш центр празднования позволяет каждому принять участие в праздновании хорошей работы — признательность коллег может быть столь же значимой, как и похвала от начальника.

    Когда сотрудники отмечают и ценят тяжелый труд друг друга, это объединяет команду, где бы они ни находились.

    6. Ставьте дружеские задачи

    Небольшое соревнование никогда не повредит никому (или любой команде) — оно фактически сближает их.

    Установите задачи для своих команд, чтобы дать им групповую цель, над которой нужно работать.

    Отличный вариант для этого — фитнес-вызов. Это не только приносит удовольствие, но и улучшает самочувствие — беспроигрышная ситуация!

    7. Проведите занятия «покажи и узнай»

    Каждый член вашей команды будет обладать уникальными навыками или талантами, о которых остальная часть команды выиграет, узнав больше.

    Выделите время для сотрудников, чтобы они по очереди учили свои команды чему-то новому в неформальной обстановке. Это не только помогает делиться навыками и знаниями в команде, но и позволяет команде интересоваться навыками друг друга и ценить их знания!

    Это действительно помогает удаленным членам команды познакомиться со специальностями других, что также позволяет улучшить сотрудничество и добиться более высоких результатов от проектов в будущем.

    8. Отправляйте «ежедневные снимки»

    По-настоящему простой способ усилить команды — это идея «ежедневных снимков».Каждый день поощряйте коллег размещать фотографии чего-либо, будь то то, что они ели на обед, или новый свитер, который они носят и любят.

    Команды могут комментировать изображения и начинать разговор. Это простой способ каждый день общаться в чате, не связанном с работой, и связывать членов команды с помощью регулярного анализа их жизни. Примечание: не все в команде должны присылать картинку каждый день, но убедитесь, что хотя бы одна из них опубликована, чтобы об этом регулярно говорили.

    Возможно, вы даже будете в восторге от того, что вы собираетесь опубликовать, поскольку это станет частью вашей повседневной жизни!

    9. Свяжите членов команды, которые обычно не работают вместе

    Иногда бывает легко попасть в рутину общения с людьми, с которыми вы регулярно работаете, и редко переходить в чат с членами вашей команды. но за пределами ваших близких коллег. Особенно, если вы не видите этих людей, только их имена на экране.

    Вы можете организовать это в Slack или Teams.Поместите названия команд в шляпу и вытащите пары на виртуальный кофе или встречу на этой неделе.

    10. Дайте ощущение пятницы всей команде

    После долгой рабочей недели, когда наступит пятница, большинство членов вашей команды просто захотят расслабиться с холодным напитком. Так почему бы не выпить их вместе! Проведите это последнее мероприятие в пятницу, чтобы технически он все еще работал (хотя и в самом конце) и чтобы все члены команды были рядом, чтобы пообщаться.

    В маркетинговой команде Perkbox мы используем это время, чтобы просмотреть признания, которые команда дала друг другу за последнюю неделю.Это помогает хорошо завершить неделю и дает всем возможность пообщаться до наступления выходных.

    11. Проведение удаленных семинаров и занятий

    Часто члены команды имеют схожие интересы, но при удаленной работе может быть сложно понять, кто также изучает итальянский язык, учится программировать или помогает в личном развитии.

    Выясните, какие семинары и классы за пределами профессионального мира будут интересны вашей команде, и посмотрите, сможете ли вы проводить веселые виртуальные семинары.Однако важно, чтобы темы и навыки были их собственным выбором и не казались обязательными. Все дело в развлечении и поиске этой связи. Убедитесь, что каждый найдет что-то для себя, даже если не все чувствуют необходимость участвовать сейчас.

    Установление партнерских отношений с веб-сайтами, предлагающими онлайн-курсы, также может быть забавным дополнением к вашей деятельности по построению команды, особенно если ваша команда может отслеживать их прогресс и сравнивать.

    12. Организуйте виртуальные тренировки.

    Пора превратить «упражнение» в «упражнения для тимбилдинга».Когда люди работают из дома, они часто делают меньше шагов или тренировок, чем в офисе. На пути из спальни в домашний офис или на кухню нет тренажерного зала, и нет поездки на работу на велосипеде.

    Поддержание формы и достаточное количество движений важно для каждого члена команды индивидуально. Но когда они проводятся вместе, виртуальные тренировки также могут быть отличным тимбилдингом. Это может быть совершенно бесплатно, когда люди просто выбирают своего любимого инструктора на YouTube и делают часовой перерыв, чтобы вместе потренироваться.Этот способ тренировки также помогает держать друг друга подотчетным для тех, кому нужен небольшой дополнительный толчок.

    13. Соберитесь в виртуальных книжных клубах

    Проведение мероприятий, не связанных с работой, — отличный способ познакомиться друг с другом, особенно если это повторяющиеся мероприятия с реальной целью. А почему бы не создать виртуальный книжный клуб для тимбилдинга?

    Особенно, если члены команды никогда не встречались и попадают в Zoom-комнату без четкой темы для обсуждения, может быть сложно найти связь и включить звук самостоятельно.

    Книжный клуб дает им повод поговорить и является отличным способом наладить разговор. Вы можете позволить проводить каждое мероприятие другому члену команды, чтобы у каждого была возможность продемонстрировать свои организаторские способности и прекрасный литературный вкус.

    14. Наслаждайтесь коробками для обеда и ужина вместе

    Что может быть веселее, чем наконец познакомиться с коллегами за вкусным обедом или ужином с особенными блюдами? Сделать это удаленно сложно, но вы все равно можете взять все забавные элементы и заставить это работать.Просто нужно немного больше творчества.

    Время от времени удивляйте своих сотрудников доставкой еды, которая немного более особенная, чем то, что они обычно заказывают или готовят. Вы можете организовать виртуальные ужины поверх этого или просто позволить каждому испытать это в своей семье. В любом случае, у вашей команды есть что обсудить потом.

    15. Проводите совместные сеансы медитации.

    Не будем забывать, что удаленные мероприятия по построению команды частично важны для снятия стресса и развлечения в рабочий день.Психическое здоровье невероятно важно, когда люди работают удаленно и следят за своим графиком. Некоторые люди просто не останавливаются и делают перерыв. Последствия этого в течение длительного периода времени могут быть огромными. Кроме того, напряженные члены команды — не веселые коллеги, поэтому это может повлиять и на других сотрудников.

    Сделайте перерыв обычным делом для ваших сотрудников. Вы можете поощрять это, проводя сеансы медитации, на которые все могут записываться одновременно, чтобы вам не приходилось думать о том, что все остальные делают в это время.

    16. Пройдите личностные тесты — и обсудите результаты

    Трудно установить человеческую связь через экран. Скорее всего, вы будете разговаривать с членами вашей команды только тогда, когда вам это действительно нужно, в профессиональной обстановке. В этом случае сложно понять, что это за люди и что ими движет. Но именно эта информация могла бы немного облегчить совместную работу.

    Если вы действительно хотите, чтобы ваши люди узнали друг друга, начните с того, чтобы они узнали самих себя.Вы можете проводить мероприятия вокруг личностного теста — создавать группы, в которых люди могут познакомиться со своими схожими профилями, а затем смешивать их, чтобы увидеть, как вы можете улучшить совместную работу.

    17. Организуйте занятия своими руками и приготовление еды

    Люди любят показывать свои навыки, и это не всегда связано с работой. Если вы хотите повысить свой творческий потенциал, создайте доску Pinterest с проектами DIY, над которыми сотрудники могут работать в свободное время. Включайте проекты разного уровня сложности, чтобы сделать их доступными для всех.Не забудьте запустить новый Slack-канал, где участники смогут делиться своими творениями.

    18. Играйте в онлайн-игры вместе

    Существует множество онлайн-игр, в которые можно играть вместе. Вы можете сделать это в рабочее время, устроив небольшую игру-ледокол во время конференц-связи. В качестве альтернативы вы можете настроить тимбилдинговые игры, в которые можно играть более длительное время, и вести табло в Slack.

    В виртуальных играх хорошо то, что у вас гораздо больше возможностей, чем если бы вы выбрали игры с личным участием.Вы можете выбрать виртуальную версию старых добрых настольных игр, но есть еще кое-что, что можно попробовать.

    И если в вашей команде есть энтузиасты PlayStation или Xbox, которые уже любят играть в свое свободное время, вы можете связать их, чтобы узнать, могут ли они присоединиться к командам друг друга.

    19. Попробуйте удаленный коворкинг в реальном времени.

    Когда вы работаете из дома, вам может не хватать взаимодействия с коллегами. Маленькие забавные отвлекающие факторы, но также и ответственность, которую вы чувствуете в офисе, где все сосредоточены.

    К счастью, вы можете имитировать это ощущение с помощью живого удаленного коворкинга. Вы можете создать виртуальный офис с помощью конференц-связи или виртуальной встречи. Команды входят в систему утром и работают как обычно, просматривая видео. Это означает, что во время работы ваших команд может протекать непринужденная беседа, и сотрудники могут чувствовать себя мотивированными, видя друг друга за работой.

    20. Примите участие в виртуальном соревновании по мусору.

    Мыслите нестандартно и вне дома. Одна из самых популярных задач тимбилдинга — задача виртуального мусора.Этот тимбилдинг побуждает людей делать что-то хорошее для окружающей среды и сближает людей. Идея проста: каждый выбирает парк или место рядом с домом и идет убирать его. Люди делают снимки до и после, чтобы показать, какое положительное влияние они и члены их команды оказали.

    Искусство виртуального тимбилдинга

    Несколько лет назад это казалось невозможным: собрать группу людей, которые не встречались и никогда не будут встречаться, и попросить их создать продукт или услугу, которые используются во всем мире.Но теперь некоторые из самых любимых SaaS-компаний создаются командами, которые никогда не встречались лицом к лицу. Разве им не нужна какая-то связь?

    Да, есть. Но мы, люди, прекрасно приспособились и к созданию таких онлайн-сервисов. А с бесчисленными инструментами для виртуального тимбилдинга это стало проще, чем когда-либо.

    Виртуальный тимбилдинг: для новичков и взрослых

    Бесчисленное количество компаний переходят на полностью удаленный режим, особенно после года, который доказал, что есть больше возможностей, чем мы когда-либо могли себе представить.Если вы создаете чувство командного духа на каждом этапе роста вашей компании, вы будете двигаться вперед.

    Dropbox позволит всем сотрудникам работать из дома — постоянно. Их нынешнее офисное пространство превратится в коворкинг для своих сотрудников Dropbox Studios, где люди смогут пойти на работу, если им понадобится перерыв в удаленной работе. Гигант социальных сетей Facebook позволит до 50% своих сотрудников работать удаленно навсегда.

    Но даже стартапы, которые еще не сделали себе имени, обнаруживают, что удаленные команды — это не проблема, а иногда, скорее, сила.Когда дело доходит до найма, они не ограничиваются местными жителями, а это означает, что они могут создавать отличные команды независимо от местоположения.

    Чтобы полностью раскрыть потенциал всех этих талантливых людей, вам все равно нужно будет сложить их вместе, как пазл. Существует множество решений для работы в Интернете, от обмена документами до встреч. Но решающее значение для успеха виртуальных команд имеет тимбилдинг. Давайте посмотрим на некоторые забавные инструменты, которые они для этого используют.

    22 Способы построения команды Ваши коллеги не будут ненавидеть

    «Сплочение коллектива» — это термин, с которым вы, вероятно, впервые столкнулись много лет назад.Может быть, когда вы учились в начальной школе, и вашему классу приходилось вместе решать головоломку. Или в лагере, когда вашей койке было поручено завершить групповую охоту за мусором или поймать друг друга в доверительном управлении.

    И да, вы, вероятно, занимались тимбилдингом (и, возможно, играли в ледоколы) на рабочем месте. Хотя они, как правило, получают плохую репутацию (представьте себе какое-то обязательное мероприятие по персоналу, на котором все выглядят несчастными и никто не хочет идти вместе с ними), правильные виды упражнений по построению команды могут сблизить людей, помочь командам работать более эффективно и выявить недостатки и сильные стороны в отдельных членах.

    Хотите сразу перейти к хорошему? Вот наши предложения по следующим вопросам:

    Почему важны тимбилдинговые мероприятия

    Помимо веселой и творческой альтернативы общению в счастливые часы (из-за которых люди, которые не пьют, могут почувствовать себя обделенными), тимбилдинговые мероприятия обеспечивают компании и сотрудники с множеством дополнительных преимуществ.

    На базовом уровне построение команды позволяет людям узнать друг друга — среди прочего, об их интересах, своих сильных и слабых сторонах, а также о том, как они общаются.«Так же, как любая профессиональная спортивная команда работает и тренируется друг с другом, чтобы быть на высоте, рабочие команды могут и должны делать то же самое», — говорит карьерный тренер Muse Аль Деа. И точно так же, как вы не можете прыгнуть на поле с командой, которая не имеет ни малейшего представления о том, кто на какой позиции играет, кто кому передает мяч и кто лучше всех справляется с ситуацией XYZ, вы ничего не сможете добиться, если члены вашей команды не не понимаю друг друга.

    Мероприятия по построению коллектива также способствуют укреплению духа товарищества и доверия — одного из наиболее важных аспектов успешной команды.«Укрепление чувства доверия среди товарищей по команде [позволяет] людям [] использовать всю мощь своих навыков, личностей и того, кем они являются, для работы», — говорит Деа. «Когда люди не доверяют этому, они сдерживаются, таким образом иногда ограничивая свои способности, чтобы быть на высоте».

    Наконец, мероприятия по построению команды могут помочь напомнить людям, что работа никогда не сводится только к ним — она ​​касается всей группы. Когда вас поощряют делать что-то вместе, а не в одиночку, это воплощает в жизнь идею о том, что успех группы (и, в конечном итоге, компании) должен быть приоритетом.Это может быть особенно полезным опытом для команд, которые борются с командной работой, чрезмерно конкурентоспособны или испытывают недостаток единства и уверенности в результате плохого менеджера или трудных времен.

    Итак, как выглядят эти упражнения? Ознакомьтесь с некоторыми из наших фаворитов.

    Командообразование, которое нужно делать во время встречи

    Командообразование не обязательно должно занимать весь день. Фактически, 20 минут после первой половины следующего группового собрания может быть достаточно, чтобы стимулировать инновации и командную работу.

    1. Решите головоломку

    Это может быть буквальная головоломка, например набор из 500 деталей (если вы собираетесь потратить несколько долларов на Amazon), или головоломку, которая требует размышлений и мозгового штурма вслух. Пошлите один из них своей команде и, если вы слишком амбициозны, дайте им время на выполнение задания. Ключевым моментом является то, что каждый должен внести свой вклад в успех проекта.

    Когда они закончатся или время истечет, подумайте об этом.Спросите свою команду: какова была ваша стратегия решения этой проблемы? Кто что сделал? Почему вы приняли такие решения? Если позволить каждому продумать свой процесс, это может выявить уникальные взгляды или сильные стороны каждого человека — или, по крайней мере, привести к откровенному разговору.

    2. Сосчитайте до 20

    Этот супер простой и отличный вариант, если вы хотите потратить пару минут на связывание.

    Пусть все сядут в круг. Кто угодно может начать отсчет или назвать число в любое время, цель — сосчитать от одного до 20.Однако, если два человека одновременно вскакивают и говорят число, счет начинается заново. Эта игра требует, чтобы члены команды не только осознавали динамику группы, но и работали вместе — с ограниченным общением — чтобы добраться до конца.

    3. Попробуйте круг комплиментов

    Есть разные варианты, которые вы можете использовать, чтобы побудить вашу команду выражать признательность друг другу. Один из вариантов — вы можете просто потратить пять минут на то, чтобы люди хвалили друг друга, что бы ни пришло им в голову (если вы менеджер, вы должны начать работать!).Это может быть так же просто, как сказать: «Я хотел сказать Джине, что мне понравилось ее предложение на этой неделе» или «Большой привет Дэнни за то, что он принес пончики на прошлой неделе, когда мы все были готовы уложиться в срок». Или вы можете пойти и попросить каждого обратиться к коллеге справа, чтобы у всех был шанс проявить себя.

    4. Проведите мозговой штурм

    Построение команды может быть абсолютно сосредоточено на работе, и зачастую это лучший вид. Главное — сделать эти мозговые штурмы не столько о повседневных достижениях, сколько о более крупных командных целях.Возможно, вы захотите обозначить свои KPI на оставшуюся часть квартала. Может быть, вы хотите поделиться некоторыми новыми идеями для предстоящей кампании. Возможно, стратегия вашей команды кажется устаревшей, и вы ищете способы ее обновить.

    Какой бы ни была ваша цель, попробуйте организовать беседу, используя одно из следующих предложений:

    • Доска идей: Самая простая форма мозгового штурма. Заранее дайте каждому повестку дня и предложите им прийти на встречу с тремя-пятью идеями. Обсудите их и попросите людей поделиться дополнительными мыслями, вопросами или проблемами.
    • Кулак пяти: Попросите всех провести мозговой штурм по решению проблемы, а затем рассмотреть их один за другим, подняв кулак или несколько пальцев до пяти. Кулак означает, что вас нет на борту, а пять поднятых пальцев означает, что вы думаете, что это отличная идея. Затем попросите всех изложить свою позицию относительно того, почему они выбрали именно те пальцы, которые они выбрали.
    • Все прошло хорошо, все прошло нормально, могло быть и лучше: В Muse мы используем этот процесс для ежеквартальных ретроспектив и вскрытий проектов.Попросите всех записать на стикерах то, что, по их мнению, прошло хорошо, то, что, по их мнению, прошло хорошо, и то, что не прошло или можно было бы сделать лучше, и отсортируйте стикеры по соответствующим категориям. Как только все идеи будут на столе, обсудите их и предложите возможные решения проблемных областей.

    5. «Покажи и расскажи»

    Это может быть отличным способом заставить вашу команду немного похвастаться своими достижениями и побудить их быть в курсе того, над чем работают все остальные.

    Отличным примером этого в Muse является то, что мы называем «Выпей и отправь». Однажды в пятницу месяца наша команда инженеров проводит открытое совещание, на котором любой сотрудник компании имеет возможность взглянуть и протестировать наши последние «отгруженные» или завершенные продукты, «потягивая» алкогольные или безалкогольные напитки.

    Вы можете сделать это и в небольшом масштабе. Если вы работаете в команде из двух или трех человек, проводите несколько минут в неделю или раз в месяц, собираясь вместе и выделяя то, над чем работает каждый участник, и позволяйте людям задавать вопросы, вносить предложения и оставлять положительные отзывы.

    Мероприятия по формированию коллектива, которые нужно выполнять в течение рабочего дня

    Эти мероприятия отлично подходят для более длительных встреч или если вы хотите провести послеобеденное время или провести несколько часов вдали от рабочего места.

    6. Поделитесь своей личностью

    Попросите всех в вашей команде заполнить личностный тест (вот некоторые из наших любимых), а затем соберитесь и обсудите. Что вы решите с этим делать, действительно зависит от вас — главное, чтобы каждый сотрудник понимал сильные и слабые стороны своих коллег.Возможно, вы объедините в группу похожих личностей и попросите их поговорить о том, как проявляются их черты на рабочем месте, или попросите их выполнить задание, например, спроектировать свой «идеальный» офис на основе их типа личности и поделиться им с группой.

    Еще вариант? Попросите всех заполнить это «руководство пользователя» и поделиться своими выводами с командой.

    7. Играйте в командные или настольные игры

    Мне не нужно говорить вам, что настольные игры объединяют людей (просто прочтите эту статью о преимуществах сетевого взаимодействия перед играми).И есть много отличных, удобных для офиса вариантов!

    Яблоки и яблоки (SFW-версия Cards Against Humanity), Code Names, Pandemic и Jenga — все игры, требующие командной работы. Существуют также не настольные игры, такие как Celebrity или Heads Up (доступные для iOS и Android), для которых не требуется ничего, кроме телефона или ручки и бумаги.

    Может показаться глупым вытаскивать несколько игр посреди офиса, но вы можете быть удивлены, обнаружив, что это ослабляет вашу команду и заставляет их работать вместе разными творческими способами.

    8. Создайте охоту за мусором

    Охота за мусором может быть отличным вариантом для новичков, чтобы познакомиться с ландшафтом и своей командой — они должны идентифицировать вещи в офисе и задавать вопросы опытным сотрудникам в течение первой недели, например: «Когда было [Компания] началась? » или «Кто был нашим первым клиентом?» или «Сколько человек работает в маркетинговой команде?»

    Но они так же эффективны с командами ветеранов. Может быть, вы создадите один, чтобы сотрудники к концу рабочего дня вместе раскрыли X фактов или артефактов.Или разделите группу на несколько команд и посмотрите, кто финиширует первым. Независимо от того, что вы решите сделать, и что бы вы ни выбрали для них, это определенно побудит членов команды работать вместе над чем-то далеким от их обычной работы и команды людей.

    9. Распутайте «человеческий узел»

    Это любимый вариант лагеря, но также и интересный способ собрать членов команды вместе для решения проблемы. Пусть все сожмутся в круг и возьмутся за руки людей, находящихся не рядом с ними.Как только руки всех сцепятся, цель состоит в том, чтобы распутаться, не разрывая цепи. Вы можете усложнить задачу, не позволяя людям говорить или ограничивая это по времени. Для того, чтобы ползать друг по другу, требуется немного места для ног (не говоря уже о корпоративной культуре, где люди чувствуют себя комфортно, держась за руки — действуйте осторожно с этим), но если вы чувствуете себя готовым, это может стать забавной головоломкой.

    10. Раздайте указания вслепую

    Объедините членов команды в пары и пусть один из них наденет повязку на глаза — тогда задача другого человека — направлять их, как можно лучше, делать шаги, независимо от того, переводит ли это их в другой конец офиса. или попросить их выполнить задачу, например, переместить объект или нарисовать картинку.Попросите людей, которые обычно не работают так тесно вместе, выполнить это упражнение, и это поможет им наладить общение и укрепить доверие.

    11. Бесшумно выстраивайтесь в очередь

    Установите таймер, и пусть люди выстраиваются в очередь в разном порядке, например, по росту, дню рождения или работе в компании, не говоря ни слова. Ваша команда узнает немного друг о друге, преодолевая необычный вызов.

    12. Проведите обед и узнайте

    Ваша команда, вероятно, полна невысказанных талантов — используйте их как способ сплотить всех вместе.Может быть, кто-то отличный вязальщица, говорящий на другом языке или профессионал в использовании Excel. Попросите их устроить «обед и учиться», где они научат остальную команду новым навыкам во время вашего полуденного перерыва. Ваш сотрудник будет практиковаться в наставничестве и проведении презентаций, а ваша команда узнает что-то новое и интересное о своих коллегах.

    13. День взлома

    День взлома — это много в технической и инженерной сфере, но оно может быть полезным практически для любой команды.

    Идея проста: пусть каждый бросит то, над чем он работает, и потратит день на выполнение специального проекта, который принесет пользу команде или компании.Если есть возможность, пусть участвуют несколько отделов (если не вся компания), а сотрудники должны работать с людьми в разных командах. Дело в том, чтобы заставить людей мыслить нестандартно, создавая что-то, что требует нового набора навыков или образа мышления.

    Может быть, вы потратите день на переосмысление документа по адаптации для новых сотрудников, или на мозговой штурм нового предложения по продажам, или на добавление новой функции в продукт — что бы это ни было, создание этого должно стоить 0 долларов и быть чем-то, что вы можете сделать (или концептуализировать). ) в рабочий день.

    14. Участвуйте в конкурсе

    Например, вы можете организовать встречу украшения стола отдела (это большой успех в офисе Muse на Хэллоуин) или запланировать конкурс по приготовлению печенья или гуакамоле, куда сотрудники приносят по своим лучшим рецептам, а команда оценивает их фаворитов (плюс, кто не любит еду в течение рабочего дня?). Это создает немного здоровой конкуренции, побуждая сотрудников проводить время вместе и объединяться общим хобби.

    Действия по формированию коллектива, которые можно выполнять вне офиса

    Определенно сложнее заставлять людей зависать вне работы, но если вы можете собрать всех вместе (или можете провести послеобеденное время, чтобы отправиться в приключение), это может быть отличным занятием. для тимбилдинга.

    15. Завершите испытание «Побег из комнаты»

    В наши дни все делают это, и неудивительно, почему: пытаться сбежать, когда вы «заперты» в комнате с людьми (в установленный период времени), — это командная работа. Если вы живете в городе, который предлагает их (некоторые варианты здесь и здесь), вы можете найти множество проблем с побегом из комнаты, включая подводную лодку, тюремную камеру или даже офис (какая ирония!). На человека это может стоить около 30 долларов, по той же цене, скажем, за боулинг с командой или за несколько напитков в счастливый час.

    16. Возьмите кулинарный класс

    Кулинарные классы — отличный способ помочь командам сплотиться, потому что это не просто индивидуальное занятие — часто то, что вы делаете, требует нескольких наборов рук. CourseHorse и Groupon — отличные места, где можно дешево найти такие возможности.

    17. Примите участие в уроке импровизации

    Занятия импровизацией, намного более интерактивные, чем уроки кулинарии, могут научить вас многим ценным навыкам для работы, в том числе тому, как общаться с другими и преодолевать различные проблемы в команде.Кроме того, они заставляют вас выйти из зоны комфорта и посмеяться с коллегами. Вы можете посетить такие сайты, как CourseHorse, или выполнить быстрый поиск в Google, чтобы найти лучшие комедийные подвалы рядом с вашим офисом.

    18. Подпишитесь на викторины

    Кто не любит викторины? Помимо того факта, что он позволяет сотрудникам поиграть своей историей и поп-культурой, он также невероятно ориентирован на работу в команде. Сходите вместе на местный вечер викторины или пригласите хозяина в свой офис и разделите отдел на команды, чтобы сражаться за титул победителя.

    19. Волонтер

    Если ваша команда увлечена определенным делом или инициативой, подумайте о том, чтобы посвятить день некоторым общественным работам. Вы не только сблизитесь, но и почувствуете себя прекрасно и окажете положительное влияние на свое сообщество. Вот как можно использовать возможности волонтеров в вашем офисе, а также несколько советов по различным видам волонтерской деятельности, которыми вы можете заниматься в зависимости от уровня вашей заинтересованности.

    20. Создайте книжный клуб

    Возьмите книгу, имеющую отношение к вашей области, и пусть все прочитают ее в течение нескольких недель.Затем выделите время, чтобы посидеть и поговорить об этом (за закусками!). Вы зажжете интересную беседу, побудите коллег делиться идеями, историями и мнениями, а также поможете каждому узнать немного больше о своей роли в команде.

    Посмотрите наши лучшие книги, если вам нужно вдохновение.

    21. Проведите веревочный курс

    Это немного более амбициозно, но это отличная однодневная поездка или ретрит, чтобы вывести вашу команду на улицу и по-прежнему работать вместе. Веревочные курсы требуют совместной работы во многих отношениях, будь то поощрение товарища по команде преодолеть особенно сложный этап или попытка пройти лабиринт в группе.Просто убедитесь, что все в вашей команде согласны с этим, прежде чем двигаться вперед (например, убедитесь, что никто не боится высоты или не имеет проблем с мобильностью) — если они сомневаются, вы можете добиться большего успеха, попробовав что-то другое.

Отставить комментарий

Обязательные для заполнения поля отмечены*