Клинбиз | Клининговая компания в Нижнем Новгороде | Цены на клининговые услуги и уборку

Как открыть свой бизнес с нуля

Собственное дело с доходами выше среднего – мечта любого человека с предпринимательской жилкой. Но что делать в условиях ограниченного бюджета? Как действовать с самого начала, когда нет четкого плана, понимания рынка и нюансов запуска коммерческого проекта?

Мы решили подробно разобрать все эти вопросы в сегодняшней статье. Из нее вы почерпнете интересные и выгодные бизнес-идеи, поймете, в каком направлении лучше развиваться, где брать деньги на старте и каких ошибок стоит избегать. В конце дадим пошаговый план с универсальными рекомендациями, который пригодится при открытии практически любого вида бизнеса.

Какой бизнес можно открыть, если бюджет минимален?

Для начала представим несколько весомых аргументов в пользу ведения собственного дела:

• начинать с нуля можно и нужно. Это реально даже без влиятельных связей и специального образования. Все, что необходимо – идея, желание действовать, впитывать в себя новую информацию и приспосабливаться к меняющимся тенденциям рынка;
• основная проблема для новичков – решение финансовых вопросов. Однако найти стартовый капитал сейчас не так уж и сложно. Особенно, когда правильно подобраны модель и формат ведения бизнеса;
• идти в предприниматели стоит и без опыта. Этот недостаток легко компенсируется, если работать в той сфере, которая перекликается с собственными интересами;
• аренда офиса и прием сотрудников, которым нужно выплачивать заработную плату – не обязательное условие. Действовать можно прямо из дома, вполне обходясь своими силами на первых порах.

При минимальном бюджете следует выбирать простую, уже испробованную другими бизнес-идею. Главное, чтобы на продукт был спрос. Даже если это будет высококонкурентная ниша, можно попробовать отстроиться особым позиционированием. В целом лучше смотреть в сторону ниш со средним уровнем конкуренции.

Масштаб поначалу разумнее планировать ограниченный, поскольку крупные проекты, так же, как и нестандартные бизнес-идеи, чаще всего требуют немалых денежных вливаний.

С точки зрения формата есть 2 основных варианта:

1. Небольшая розничная точка.
2. Интернет-магазин.

Идея подбирается в зависимости от выбранного формата. Это может быть производство или продажа материальных товаров, реализация каких-либо работ или услуг.

Предлагаем рассматривать такие товары под продажу:

Бизнес по продаже перечисленных категорий продукции возможно запустить с минимальными вложениями. Спрос на них достаточно высокий.

В сфере услуг на данный момент востребованы:

• грузоперевозки;
• клининг;
• индивидуальный пошив одежды и сумок на заказ;
• строительство и ремонт;
• различные тематические курсы;
• фотосъемки;
• изготовление картин;
• декорация залов;
• доставка цветов, еды;
• одежда, автомобили напрокат;
• печать на кружках, футболках.

Производство можно организовать и в домашних условиях. Например, выращивать овощи, фрукты или цветы в теплицах, делать мыло. Еще варианты – создавать оригинальные украшения, готовить варенье, джемы или маринады, сыр, выпекать торты.

Преимущества работы в электронной коммерции

Учитывая текущую обстановку в мире, оптимальным форматом ведения бизнеса сейчас является интернет-магазин. Он дает множество преимуществ, как опытным, так и начинающим предпринимателям:

• возможность быстрого старта при условии минимальных вложений. Товары можно закупать у дропшиппинг-поставщиков по факту заказа. По сравнению со стационарной розничной точкой на запуск идет минимум затрат. Здесь не требуются разрешения и свидетельства от госорганов и местной администрации;
• относительно низкие расходы на содержание. На первых порах в электронной коммерции можно обходиться без офиса, склада, большого количества наемных сотрудников. Также исключаются затраты на оформление торгового зала: нужен только минимальный контент и бюджетная платформа, на которой будет работать сайт;
• гибкость и мобильность. Управлять онлайн-бизнесом возможно с любой точки мира. Он дает свободу перемещения, не привязывает к определенному месту и времени;
• неограниченный территориальный охват. Интернет-магазины охватывают гораздо больше потенциальной аудитории. Через них можно продавать, не ограничиваясь одним регионом или страной;
• большой ассортимент. На виртуальных витринах легко разместить любое количество товаров. Достаточно заключить договоры с несколькими поставщиками и загружать позиции на сайт;
• ведение аналитики. В интернете проще отслеживать статистику: узнавать сколько посетителей заходит на сайт, что смотрят и чаще всего покупают, в каком количестве. Эти данные фиксируются сервисами веб-аналитики. Зная их, предприниматель может увеличивать продажи, подстраивая свое предложение под текущие запросы и потребности покупателей;
• доступность дополнительных сервисов. В интернет-магазине можно повысить уровень обслуживания, не прикладывая к этому особых усилий. Речь о различных дополнительных функциях и услугах: сравнении отдельных товаров, рекомендательных блоков с похожими и сопутствующими продуктами, покупке в один клик, разных вариантах оплаты и доставки, простой форме заказа.

Плюсы своего интернет-магазина 

Где взять деньги для старта?

Стартовый капитал, пусть и минимальный, понадобится для реализации любой бизнес-идеи. Если планируется продажа товара, нужно будет закупить хотя бы небольшую тестовую партию, арендовать помещение, создать сайт. Для производства, даже в домашних условиях, необходимо сырье и оборудование. Для оказания услуг – соответствующие инструменты и материалы. На все это потребуются деньги.

Где их найти:

• занять у близких или друзей. Это наиболее выгодный вариант, так как можно взять в долг нужную сумму без процентов, а потом отблагодарить за помощь небольшим презентом. Если такой возможности нет, идем дальше;
• оформить кредит. Для этого нужно промониторить все существующие предложения, сравнить условия и выбрать выгодную ставку для малого бизнеса. Оптимальный выход из положения – кредитная карта или кредитование на специальных условиях от государства. В интернете есть много рейтингов, в которых сравниваются ставки по различным банковским программам;
• получить грант. Такую помощь предоставляют государство и разные фонды поддержки начинающих предпринимателей. Чтобы стать претендентом на грант, нужно поискать информацию об актуальных программах в сети, составить бизнес-план и подать заявку;
• продать собственность. Крайний вариант, но тоже имеет место быть. Некоторые, например, продают автомобиль и вкладывают вырученные деньги в запуск бизнеса. При правильном подходе через некоторое время вложения с лихвой окупаются, поэтому можно будет без проблем купить новое авто.

Если с финансами совсем туго, рекомендуем подумать о работе на заказ с предоплатой или по системе дропшиппинга.

Дропшиппинг – бизнес-модель, в которой продавец выполняет роль посредника между производителем и конечным потребителем. Он собирает заказы, формирует заявки, передает необходимую информацию поставщикам. Далее поставщики комплектуют заказ и отправляют его напрямую покупателю, не указывая своих данных. Продавец-дропшиппер получает прибыль в виде наценки к оптовой стоимости. Такая схема предусматривает минимум вложений. По ней работают многие компании.

Схема дропшиппинга 

С чего начать: пошаговый план запуска

Формулируем идею

Начинать нужно с поиска стоящей идеи.

Возможные варианты мы рассматривали выше. Выбирайте то, что больше резонирует с вашими интересами и увлечениями, вдохновляет и вызывает желание действовать. Придумывать что-то сверхновое и уникальное не стоит. Целесообразнее взять уже проверенный вариант, найти в нем недочеты и улучшить. Заходить на сформированный рынок проще всего.

Выбирая бизнес-идею, необходимо учитывать:

1. Сферу деятельности. Предварительно проанализируйте спрос в территориальных пределах, которые будет охватывать проект. Определите, в каком направлении зашкаливает конкуренция, а что развито слабо. Выбирайте нишу, потенциально прибыльную и максимально интересную для себя, чтобы было желание в ней развиваться.
2. Цели. Подумайте, какого конечного результата хотите достичь – обогащение, популярность и успешность, власть. Стремиться нужно не к чему-то одному, а работать комплексно, не ждать «золотых гор», адекватно оценивать ситуацию, принимать взвешенные решения.
3. Качество. Фокусируйтесь не на количестве, а на качестве выбранного товара или услуги. Иначе репутация компании безнадежно испортится на самом старте, будет много претензий и жалоб со стороны покупателей.

С минимальными вложениями лучше открывать микробизнес и отказаться от глобальных масштабных идей.

Анализируем рынок

После выбора идеи и ниши нужно тщательно проанализировать рынок:

• узнать, насколько востребован продукт сейчас, влияет ли на продажи фактор сезонности;
• оценить конкуренцию, выявить слабые и сильные стороны конкурентов, сформулировать собственные отличия;
• исследовать цены и состав ассортимента;
• определить целевую аудиторию проекта, разделить ее на сегменты, изучить потребности, интересы, желания потенциальных покупателей.

Это поможет понять, существует ли спрос на товар.

Вся информация, полученная в процессе анализа, должна учитываться в будущей стратегии. Брать данные можно в аналитических отчетах, исследованиях маркетологов, в сервисах Google Trends и «Яндекс.Вордстат», отраслевых публикациях.

Еще варианты – заняться шоппингом и проанализировать работу конкурентов, став тайным покупателем, организовать собственное исследование с помощью телефонных опросов, анкетирование по email или в мессенджерах.

Составляем бизнес-план

Следующий шаг – написание бизнес-плана. Он намечает вектор развития компании в будущем, помогает планировать пути достижения целей, дает возможность избежать вероятных рисков и подводных камней. Это базовый документ для оценки предпринимательской инициативы, пошаговая инструкция, в которой расписаны все этапы запуска собственного дела.

В бизнес-план включают следующую информацию:

• глобальные и локальные цели открытия проекта;
• количество потенциальных покупателей товара/услуги;
• оптимальные способы привлечения клиентов;
• приоритетные показатели эффективности бизнеса;
• объем первоначальных вложений и инвестиций, которые необходимы в первый год работы;
• прогнозируемый размер выручки.

Чтобы сэкономить, постарайтесь написать бизнес-план самостоятельно на основе статистических данных и фактов. Для этого воспользуйтесь рекомендациями экспертов или готовыми примерами и шаблонами, которые есть в открытом доступе. Главная задача – грамотно адаптировать их к своей нише.

Основные разделы бизнес-плана:

1. Вступление в виде развернутого описания проекта с общим резюме, перспективами, сроками реализации.
2. Описание товара или услуги, включая выбранную ценовую политику.
3. Обзор рынка сбыта – анализ ниши и конкурентов, основные тенденции отрасли, прогнозы экспертов.
4. Маркетинговый план с описанием конкурентных преимуществ, рекламной стратегии продвижения, анализа целевой аудитории и каналов ее привлечения. Также прописываются УТП и позиционирование.
5. Организационная структура. Здесь указывается организационно-правовая форма бизнеса, распределяется ответственность между владельцами, определяется ассортимент, основные и резервные поставщики, кадровый состав.
6. Финансовая часть. Сюда входят перспективы прибыльности проекта, учет расходов, описание источников финансирования, порядок действий на случай незапланированных трат, расчет точки безубыточности.
7. Факторы риска и способы их устранения. Например, есть риск закупки некачественной продукции. Значит, прописываем решения: запрашивать у поставщика тестовые образцы, требовать сертификаты качества.

Создавать бизнес-план нужно в той форме, с которой будет удобно работать в дальнейшем. Все цифры и средние значения следует рассчитывать индивидуально, а не брать из готовых шаблонов.

Регистрируем проект

Независимо от того, какой бизнес вы открываете с нуля, его необходимо официально зарегистрировать.

Первый шаг – определиться с видом организационно-правовой формы:

1. ИП. Предполагает простую отчетность и понятный учет, быструю регистрацию с небольшой пошлиной, возможность работать в любом регионе. Вся получаемая прибыль является личной собственностью предпринимателя. При необходимости ИП без проблем закрывается. Минусы – ограничения на отдельные виды торговли (алкоголь, медицинские препараты, яды и прочее), обязательные страховые взносы, ответственность личным имуществом.
2. ООО. Предусматривает несколько собственников, ответственность по уставному капиталу, возможность осуществлять любые виды деятельности. Минусы – высокие регистрационные затраты, сложный учет, дополнительный налог 13%, проблемная ликвидация.

Самый простой и популярный формат для малого бизнеса – ИП. Особенно, если речь идет о довольно ограниченных возможностях на старте в плане финансов. Его основное преимущество – минимум первоначальных затрат. К тому же, для создания интернет-магазина никаких специальных разрешений и лицензий не требуется.

Чтобы зарегистрировать ИП, достаточно подготовить паспорт и ИНН, заполнить заявление, оплатить госпошлину и подать документы в налоговую службу по месту прописки. Пройти процедуру можно также в онлайн через портал Госуслуг. Регистрация подтверждается в течение 3-х рабочих дней, после чего предпринимателю выдается выписка из ЕГРИП.

Для некоторых видов деятельности, помимо заявления с пакетом документов, необходимо подавать дополнительное уведомление. Это касается сфер:

• общепита;
• косметологии;
• ветеринарных и гостиничных услуг.

Решаем вопросы с налогами и отчетностью

Второй шаг после регистрации – выбрать схему налогообложения. От нее будут зависеть формы отчетности и объем налоговой нагрузки. По умолчанию применяется общая система. Но она невыгодна для ИП: на ней платится НДС, налог на доходы, ведется сложный учет и осуществляется много проверок.

Поэтому при открытии своего маленького бизнеса с нуля лучше переходить на спецрежим с одним налогом или льготной ставкой. Причем делать это нужно сразу.

Чтобы не ошибиться с выбором, стоит заранее проконсультироваться с бухгалтером, специалистом налоговой инспекции или изучить законы самостоятельно. Принять правильное решение без подготовки сложно, а ошибки чреваты высокими налоговыми ставками и штрафами.

Варианты спецрежимов:

• упрощенная система. Налог платится с дохода либо разницы между прибылью и затратами. Декларация подается раз в году, есть ограничения на оборот, количество персонала, виды деятельности;
• патентная система. Патент покупается на год или несколько месяцев. Налог не зависит от дохода, отчетности нет, но право на патент могут забирать в случае просрочки очередной оплаты. Подходит не для всех регионов и видов деятельности;
• единый налог, который платится от вмененного дохода. Этот режим можно применять с другими, декларация предоставляется каждый квартал.

Самое главное на спецрежимах – следить за сроками подачи документации. Из-за просрочек предпринимателей нередко переводят на общие основания налогообложения.

Тестируем идею

Далее следует проверка боем. Важно провести быстрое тестирование идеи: собрать минимальный ассортимент, запустить сайт, дать небольшую рекламу и попробовать получить первые продажи. Этот этап необходим для изучения спроса на практике. Чтобы быстрее стартануть, не стоит зацикливаться на доработках и постоянно откладывать запуск. Нужно начинать с тем, что есть, проверять идею в действии и постепенно совершенствовать проект по ходу его развития.

Если первые результаты не соответствуют ожиданиям, пересмотрите план, проанализируйте вероятные ошибки. Лучше всего увидеть их на старте, а затем быстро внести нужные корректировки или пересмотреть малоперспективную идею.

Немного рекомендаций по запуску магазина с нуля:

• делайте сайт на платформе, адаптированной под особенности ecommerce. Это гораздо проще и выгоднее, чем заказывать разработку у программиста или в профессиональной веб-студии. Отличный вариант – платформа для интернет-магазинов InSales. На ней есть все необходимые инструменты для эффективного ведения бизнеса;

• найдите 2-3 проверенных поставщиков и начинайте закупки с небольших тестовых партий. Хороший альтернативный вариант для быстрого и недорогого старта – дропшиппинг. Чтобы сэкономить на доставке, рассматривайте поставщиков, которые расположены максимально близко к вашей местности;
• не сливайте много денег в платные рекламные каналы. Перед тем, как планировать маркетинговый бюджет, протестируйте разные форматы и постарайтесь определить, что работает в нише эффективнее всего.

Развиваем и продвигаем бизнес

Если выбранная идея оказалась рабочей и пошли первые продажи, начинайте активно вкладывать силы в дальнейшее развитие и продвижение. Чистая прибыль должна быть выше нуля. Тогда можно ставить более глобальные цели и реинвестировать доходы в:

• улучшение сайта, доработку функционала и дизайна;
• аренду или увеличение офиса и склада;
• закупку оборудования;
• найм квалифицированного персонала;
• расширение ассортимента.

Отдельным пунктом идет продвижение. Прежде всего, это планирование маркетинговых стратегий и запуск рекламных кампаний, которые жизненно необходимы для привлечения новых покупателей и наращивания клиентской базы. Подключайте весь возможный рекламный потенциал и по максимуму присутствуйте в местах, где есть целевая аудитория.

Минимальный набор действий для продвижения:

• постепенно, по мере финансовых возможностей, запускать контекстную рекламу, таргет, email-маркетинг, размещаться на прайс-агрегаторах;
• заниматься SEO-оптимизацией сайта, которая улучшает видимость в поисковых системах и способствует привлечению бесплатного органического трафика;
• создавать и активно вести страницы компании в популярных социальных сетях – Facebook, Instagram, VK.

Также можно пробовать продвигаться через ведение блога, вирусную рекламу, обмен ссылками и статьями. Кроме того, важно фиксировать результаты текущих маркетинговых активностей и отсеивать методы, которые не приносят значимого эффекта.

Типичные ошибки новичков

Многие новички, которые хотят открыть бизнес с нуля практически без денег, допускают похожие ошибки:

1. Придумывают много самооправданий и отговорок. Самые частые убеждения, препятствующие на старте – это дорого, а у меня нет денег; нет времени; это сложно и страшно; нет связей; на рынке нет места, все идеи уже реализованы; не хочу рисковать; не умею вести бизнес. Нужно отбрасывать страхи и действовать, иначе никак.
2. Уделяют мало внимания деталям. Обычно начинающие предприниматели отталкиваются от базовых представлений о проекте и личной мотивации. Следует мыслить шире и не сводить планирование к минимальным подсчетам.
3. Некорректно ставят цели. Ставя цель, стоит понимать, что добиться всего и сразу не выйдет. Из целей вытекают KPI – ключевые показатели эффективности, на которые вы будете ориентироваться в процессе работы. Поэтому необходимо четко ответить на вопрос, зачем вам нужен бизнес. Формулировки по типу хочу обеспечить себе старость или стать свободным человеком, не подходят.
4. Игнорируют этап составления бизнес-плана. Финансы любят счет. Если не просчитывать прибыльность вложений, можно быстро прогореть и разориться.
5. Не исследуют рынок. Действовать, как придется, в бизнесе нельзя. Нужно регулярно анализировать ситуацию (даже после выхода на рынок), быть в курсе изменений и трендов, соответствовать текущим запросам и потребностям аудитории. Это поможет предотвратить грубые ошибки, найти новые пути для развития и масштабирования.

Заключение

Оптимальное решение для новичков, которые хотят открыть бизнес с нуля и при этом обойтись минимальными вложениями – интернет-магазин на платформе InSales. Внутри нее есть все необходимое для продаж: мощный функционал, готовые и уникальные дизайны, сотни интеграций. Остается только выбрать подходящую бизнес-идею и пройти все этапы, описанные в пошаговом плане запуска.

Как начать свой бизнес с нуля в интернете

В кризис многие столкнулись с финансовыми проблемами. Для их решения можно обратиться в МФО и взять займ наличными или на карту. Подобрать выгодный кредитный продукт поможет портал сравнения предложений по финансовым услугам ЗаймыOnline. Но есть и другой вариант решения проблем – создать свой интернет-бизнес и заработать на нем.

Шаги для начала бизнеса

Начать бизнес с нуля реально. Но нужно тщательно продумывать свои действия. Чтобы собственное дело приносило прибыль, придется много работать и еще больше – думать. Не верьте тем, кто утверждает, что интернет-предприниматели зарабатывают легко.

Перед тем как начать собственный онлайн-бизнес, нужно выполнить следующие шаги:

• Определитесь с идеей бизнеса и ее ценностью. Открывать свое дело, чтобы быть похожим на соседа, не стоит. Начинать его есть смысл, если есть идея, способная принести прибыль и полезная для других. Также стоит заранее продумать модель работы.
• Выберите нишу. Не стоит начинать бизнес без стартового капитала в сфере, где вы ничего не понимаете. Лучше вести деятельность в области, где вы профессионал. Если вы открываете бизнес с партнером, можно рискнуть и попробовать работать в новой сфере, если компаньон имеет в ней опыт. Но здесь важно обговорить все условия сотрудничества на берегу.
• Просчитайте риски. Их приходится нести каждому предпринимателю, но они должны быть разумными. Стоит заранее обозначить границы затрат и потерь, за рамки которых вы не готовы выходить. И нарушать их нельзя, независимо от сложившихся обстоятельств. Также не стоит организовывать бизнес на заемные средства, если нет уверенности, что дело «выгорит».

Начинать интернет-бизнес придется с малого, и это нормально. Даже успешные глобальные корпорации изначально были небольшими фирмами с минимумом сотрудников. Подобный подход позволяет минимизировать потери в случае неудачи и обойтись на первых этапах без привлечения заемных средств в большом объеме. Со временем масштабы бизнеса можно увеличить.

На старте легко ошибиться и «провалиться», но это не должно стать причиной отказа от реализации бизнес-проекта. Нужно уверенно идти к своей цели. А при наличии сомнений или страхов лучше вовсе не начинать свое дело.

Схемы заработка в интернете без вложений

Если денег на открытие собственного дела нет, придется придумывать идею, не требующую вложений. Их немного, но они есть. В дальнейшем, получив прибыль, можно будет задуматься о других сферах деятельности.

Оказание услуг

Если вы умеете что-то делать лучше других, это может стать вашим конкурентным преимуществом и помочь начать бизнес. В интернете востребованы услуги веб-мастеров, дизайнеров, SMM- и SEO-специалистов, маркетологов, копирайтеров и представителей других профессий.

Плюс бизнеса на услугах – в отсутствии вложений в товары и производственные мощности. Фактически вы будете зарабатывать, выполняя определенную работу для заказчика собственными силами. Когда появится прибыль, средства можно будет пустить на создание нового бизнеса или масштабирование существующего. Например, привлекая наемных сотрудников для предложения дополнительных услуг или увеличения количества выполненных заказов.

Посредничество

Умение продавать существенно упрощает создание собственного дела. Самым сложным для многих считается именно поиск клиентов и убеждения их купить тот или иной товар. При отсутствии средств невозможно закупить партию продуктов и заняться их продажей, но можно предложить посреднические услуги.

Посредник собирает заказы на товары по определенным ценам и заказывает их у производителя или другого продавца дешевле. Поэтому придется найти поставщика с приемлемыми ценами. За счет разницы в цене образуется прибыль. Со временем часть средств можно направлять на закупку товара не под конкретных клиентов. Это позволит упростить организацию логистики, а также получить более низкую цену.

К минусам посредничества можно отнести высокую конкуренцию на рынке. Найти товар дешевле, чем он стоит у других продавцов, сложно. Из-за этого маржа посредника часто небольшая и быстрого роста бизнеса ждать не приходится.

Партнерство

При наличии знаний, как той или иной компании ускорить рост или увеличить доходы, можно попробовать предложить ей свои услуги и стать партнером. Другим представителям бизнеса можно предложить заказы, технологии или даже ингредиенты для продукции.

Проще всего найти слабые стороны и возможности для увеличения прибыли у текущего работодателя. Ему также можно предложить партнерство (грамотный руководитель легко оценит перспективы идей).

Инфобизнес

Люди готовы платить за знания. Если вы обладаете уникальными методиками похудения, изучения иностранных языков и решения других задач, можно зарабатывать, обучая этому других. Главное, чтобы знания были полезными и настоящими.

Чем большему числу людей пригодятся ваши материалы, тем больше будет прибыль. Вложения для запуска онлайн-курса, тренинга или мастер-класса не требуются. Основное, что используется в инфобизнесе, – авторский продукт, созданный вами. Но и в этом направлении деятельности есть сложность – продажи. Далеко не все люди, обладающие навыками и знаниями в отдельных сферах, умеют еще и преподнести продукт аудитории.

Интернет-бизнес – перспектива будущего, и попробовать запустить его стоит. Но нужно тщательно подойти ко всем моментам: от разработки идеи до ее запуска и развития. Только в этом случае можно будет рассчитывать на прибыль.

План на 2020 год: открыть свой бизнес. 30 бесплатных курсов, которые в этом помогут

Соз­дать свой биз­нес — слож­ная за­да­ча, в ко­то­рой есть мно­го под­вод­ных кам­ней: от фи­нан­сов и на­ло­гов до об­ще­ния с соб­ствен­ной ко­ман­дой. Вме­сте с «Ме­га­Фоном» в про­ек­те «Цех: Пе­ре­за­груз­ка» мы со­бра­ли 30 ба­зо­вых кур­сов для тех, кто пла­ни­ру­ет свой биз­нес, что­бы об­лег­чить зад­чу на­чи­на­ю­щим пред­при­ни­ма­те­лям.

1. Как най­ти биз­нес-идею

Плат­фор­ма: vec­tor.ed­u­ca­tion
Язык: рус­ский

Курс для тех, кто хо­чет стать пред­при­ни­ма­те­лем или со­зда­вать про­ек­ты внут­ри сво­ей ком­па­нии, даже если ни­че­го не по­ни­ма­ет в биз­не­се. Про­грам­ма по­мо­жет най­ти уни­каль­ную и по­лез­ную идею, соз­дать цен­ность для кли­ен­та, по­стро­ить биз­нес-мо­дель и за­пу­стить свое дело.

2. По­иск и вы­бор биз­нес-идеи

Плат­фор­ма: uni­ver­sar­ium
Язык: рус­ский

Прак­ти­че­ское ру­ко­вод­ство по пред­при­ни­ма­тель­ству, ко­то­рое даст по­дроб­ную ин­струк­цию, как с нуля соз­дать соб­ствен­ный биз­нес, при­влечь фи­нан­си­ро­ва­ние и до­бить­ся успе­ха.

3. Со­ве­ты же­ла­ю­щим от­крыть свое дело

Плат­фор­ма: uni­ver­sar­ium
Язык: рус­ский

На этом кур­се осо­бое вни­ма­ние уде­ля­ют рас­че­там, что­бы по­мочь на­чи­на­ю­щим пред­при­ни­ма­те­лям из­бе­жать фи­нан­со­вых по­терь и разо­ча­ро­ва­ний. Слу­ша­те­ли на­учат­ся пла­ни­ро­вать вы­руч­ку и рас­счи­ты­вать сро­ки оку­па­е­мо­сти, а так­же управ­лять рис­ка­ми.

4. Ли­дер­ство и лич­ная эф­фек­тив­ность

Плат­фор­ма: uni­ver­sar­ium
Язык: рус­ский

Курс дает об­щее пред­став­ле­ние о ли­дер­стве и лич­ной эф­фек­тив­но­сти. Бу­дет по­лез­но всем, кто стре­мит­ся к управ­лен­че­ской ка­рье­ре.

5. Тайм-ме­недж­мент

Плат­фор­ма: uni­ver­sar­ium
Язык: рус­ский

Цель это­го кур­са — про­ана­ли­зи­ро­вать свои вза­и­мо­от­но­ше­ния со вре­ме­нем и изу­чить со­вре­мен­ные ме­то­ды тайм-ме­недж­мен­та. Это по­мо­жет до­стичь нуж­ных ре­зуль­та­тов ка­че­ствен­но и свое­вре­мен­но. По­сле за­вер­ше­ния кур­са участ­ни­ки мо­гут по­лу­чить сер­ти­фи­кат — для это­го надо бу­дет прой­ти плат­ный ве­би­нар.

6. Фи­нан­со­вая гра­мот­ность для пред­при­ни­ма­те­лей

Плат­фор­ма: vec­tor.ed­u­ca­tion
Язык: рус­ский

Если вы не уме­е­те счи­тать день­ги, но хо­ти­те на­учить­ся и за­пу­стить биз­нес, то этот он­лайн-курс от­лич­но вам по­дой­дет. На­при­мер, у вас твор­че­ская про­фес­сия и вы со­би­ра­е­тесь пре­вра­тить свои зна­ния в про­дукт. Дру­гой ва­ри­ант — вы уже за­ни­ма­е­тесь биз­не­сом, но он не за­ра­ба­ты­ва­ет до­ста­точ­но. Курс рас­счи­тан на один ме­сяц.

7. Ос­но­вы про­ект­но­го управ­ле­ния

Плат­фор­ма: uni­ver­sar­ium
Язык: рус­ский

Курс по­свя­щен изу­че­нию ак­ту­аль­ных ме­то­дов управ­ле­ния про­ек­та­ми, за­фик­си­ро­ван­ных в меж­ду­на­род­ных стан­дар­тах. Слу­ша­те­ли кур­са узна­ют, что та­кое про­ект­ная де­я­тель­ность, изу­чат со­вре­мен­ные ме­то­ды управ­ле­ния про­ек­та­ми, на­учат­ся управ­лять сро­ка­ми, ре­сур­са­ми, ком­му­ни­ка­ци­я­ми, рис­ка­ми, а так­же осво­ят ин­фор­ма­ци­он­ную си­сте­му Project Li­bre. До­пол­ни­тель­но в рам­ках кур­са мож­но под­го­то­вить­ся к те­сти­ро­ва­нию на сте­пень PMP (Project Man­age­ment Pro­fes­sional — Про­фес­си­о­нал в управ­ле­нии про­ек­та­ми — Прим. «Цеха»).

8. Ос­но­вы фи­нан­со­вой гра­мот­но­сти

Плат­фор­ма: uni­ver­sar­ium
Язык: рус­ский

Уме­ние управ­лять сво­и­ми фи­нан­са­ми — важ­ный на­вык для при­ня­тия взве­шен­ных ре­ше­ний. С по­мо­щью это­го кур­са слу­ша­те­ли на­учат­ся пра­виль­но пла­ни­ро­вать бюд­жет, ис­поль­зо­вать кре­ди­ты, ко­пить и ин­ве­сти­ро­вать. Про­грам­ма вклю­ча­ет бло­ки о фи­нан­со­вых рис­ках и спо­со­бах их ми­ни­ми­за­ции, а так­же о наи­бо­лее эф­фек­тив­ных мо­де­лях фи­нан­со­во­го по­ве­де­ния во всех жиз­нен­ных си­ту­а­ци­ях. Курс раз­ра­бо­тан при фи­нан­со­вой под­держ­ке ПАК «НК «Рос­нефть».

9. Ос­но­вы ин­тер­нет-мар­ке­тин­га

Плат­фор­ма: Stepik
Язык: рус­ский

Курс дает об­щее пред­став­ле­ние о том, как устро­ен ин­тер­нет-мар­ке­тинг, SEO, SMM, PR и кон­текст­ная ре­кла­ма. Про­грам­ма по­дой­дет как ру­ко­во­ди­те­лям, ко­то­рые хо­тят про­дви­гать свой про­ект че­рез ин­тер­нет, так и на­чи­на­ю­щим спе­ци­а­ли­стам.

Shutterstock

---

10. Ос­но­вы успеш­но­го де­ло­во­го об­ще­ния

Плат­фор­ма: Лек­то­ри­ум
Язык: рус­ский

Курс бу­дет по­ле­зен всем, кто во­вле­чен в де­ло­вую ком­му­ни­ка­цию. В ви­део­фраг­мен­ты ин­те­гри­ро­ва­ны прак­ти­че­ские за­да­ния и те­сты для про­вер­ки сво­их зна­ний. Слу­ша­те­ли кур­са осво­ят ос­нов­ные тех­ни­ки убеж­де­ния, так­ти­ку про­дук­тив­но­го спо­ра и дис­кус­сии, а так­же на­учат­ся пра­виль­но да­вать об­рат­ную связь и при­ни­мать кри­ти­ку.

11. Уни­вер­саль­ные ком­пе­тен­ции по обес­печ­нию лич­ной эф­фек­тив­но­сти

Плат­фор­ма: Лек­то­ри­ум
Язык: рус­ский

Курс вклю­ча­ет в себя мо­ду­ли о раз­ви­тии ли­дер­ских ка­честв, са­мо­ор­га­ни­за­ции, ре­сурс­ных со­сто­я­ний ко­манд­но­го вза­и­мо­дей­ствия и ком­му­ни­ка­ций. Здесь нет стро­гой струк­ту­ры — все ма­те­ри­а­лы мож­но изу­чать в лю­бой по­сле­до­ва­тель­но­сти.

12. Ос­но­вы пред­при­ни­ма­тель­ства для неме­не­дже­ров

Плат­фор­ма: От­кры­тое об­ра­зо­ва­ние
Язык: рус­ский

Курс от НИУ «Выс­шая шко­ла эко­но­ми­ки» фор­ми­ру­ет у слу­ша­те­лей пред­при­ни­ма­тель­ское мыш­ле­ние. Они на­учат­ся на­хо­дить биз­нес-воз­мож­но­сти, ана­ли­зи­ро­вать биз­нес-сре­ду и по­лу­чат на­вы­ки для стар­та соб­ствен­но­го биз­не­са. Обу­че­ние зай­мет 12 недель.

13. Ос­но­вы биз­не­са

Плат­фор­ма: От­кры­тое об­ра­зо­ва­ние
Язык: рус­ский

Боль­ше по­ло­ви­ны но­вых пред­при­я­тий за­кры­ва­ют­ся в пер­вый год су­ще­ство­ва­ния. Этот курс по­мо­жет пра­виль­но ор­га­ни­зо­вать ра­бо­ту но­во­го пред­при­я­тия в пе­ри­од его ста­нов­ле­ния, что­бы ваш биз­нес не по­стиг­ла та­кая же участь. Слу­ша­те­ли так­же на­учат­ся вы­ста­и­вать кор­по­ра­тив­ную куль­ту­ру ком­па­нии.

14. Ана­лиз и мо­де­ли­ро­ва­ние биз­нес-про­цес­сов

Плат­фор­ма: От­кры­тое об­ра­зо­ва­ние
Язык: рус­ский

Курс по­свя­щен ме­то­дам мо­де­ли­ро­ва­ния и ана­ли­за биз­нес-про­цес­сов. Он со­сто­ит из 10 тем, каж­дый ви­део­урок длит­ся от 8 до 15 ми­нут. Обу­че­ние вклю­ча­ет в себя прак­ти­че­ские за­да­ния, по ре­зуль­та­там сту­дент сда­ет эк­за­мен, вклю­ча­ю­щий в себя тест и ре­ше­ние за­да­чи. Курс стар­ту­ет 10 фев­ра­ля.

15. Риск-ме­недж­мент

Плат­фор­ма: От­кры­тое об­ра­зо­ва­ние
Язык: рус­ский

Участ­ни­ки кур­са на­учат­ся из­ме­рять, ди­а­гно­сти­ро­вать, ана­ли­зи­ро­вать и оце­ни­вать рис­ки ком­па­ний. Про­грам­ма рас­счи­тан на ауди­то­рию с ба­зо­вы­ми зна­ни­я­ми ме­недж­мен­та и эко­но­ми­ки. В кон­це каж­до­го мо­ду­ля нуж­но бу­дет прой­ти тест и ре­шить про­бле­му в рам­ках спе­ци­аль­но­го кей­са.

16. Пре­ак­се­ле­ра­тор ФРИИ (от Фон­да раз­ви­тия ин­тер­нет-ини­ци­а­тив)

Плат­фор­ма: Фонд раз­ви­тия ин­тер­нет-ини­ци­а­тив
Язык: рус­ский

Бес­плат­ная про­грам­ма для со­зда­те­лей ин­тер­нет-про­ек­тов и мо­биль­ных при­ло­же­ний. Ос­нов­ной ак­цент кур­са стро­ит­ся во­круг пре­зен­та­ции для ин­ве­сто­ра и вы­яв­ле­ния сла­бых сто­рон про­ек­та при по­да­че за­яв­ки. В про­грам­му вклю­чен раз­бор кей­сов и спи­сок во­про­сов, ко­то­рые нуж­но иметь в виду при со­став­ле­нии пре­зен­та­ции для по­тен­ци­аль­но­го ин­ве­сто­ра. В фи­на­ле кур­са участ­ник по­лу­чит skype-кон­суль­та­цию от пред­ста­ви­те­ля фон­да ФРИИ.

Annie Spratt / Unsplash

---

Он­лайн-кур­сы на плат­фор­ме Cours­era:

17. Ис­кус­ство ве­де­ния биз­не­са от СПб­ГУ

Язык: рус­ский

Кро­ме ос­нов пред­при­ни­ма­тель­ства, слу­ша­те­ли по­лу­чат прак­ти­че­ские зна­ния, ко­то­рые по­мо­гут от­крыть успеш­ный биз­нес в лю­бой сфе­ре де­я­тель­но­сти и по­вы­сить свои лич­ные управ­лен­че­ские и ли­дер­ские ка­че­ства.

18. Как ра­бо­тать ум­нее, а не тя­же­лее

Язык: ан­глий­ский (есть рус­ские суб­тит­ры)

Курс от Ка­ли­фор­ний­ско­го уни­вер­си­те­та в Ир­вайне на­учит вас пла­ни­ро­во­вать ра­бо­чее вре­мя, что­бы по­вы­сить лич­ную и про­фес­си­о­наль­ную про­из­во­ди­тель­ность. Обу­че­ние зай­мет че­ты­ре неде­ли.

19. Биз­нес-про­цес­сы, ор­га­ни­за­ци­он­ное про­ек­ти­ро­ва­ние, ме­ха­низ­мы и си­сте­мы управ­ле­ния от МФТИ

Язык: рус­ский

Курс по­зи­ци­о­ни­ру­ют как мини-МВА для спе­ци­а­ли­стов тех­ни­че­ских на­прав­ле­ний. Он со­сто­ит из вве­де­ния в ме­недж­мент, ад­ми­ни­стра­тив­но­го ди­зай­на, пла­ни­ро­ва­ния биз­нес-про­цес­сов и управ­ле­ния. Про­грам­ма рас­счи­та­на на пять недель, но гиб­кий гра­фик поз­во­ля­ет прой­ти ее быст­рее.

20. Успеш­ное ве­де­ние пе­ре­го­во­ров: необ­хо­ди­мые стра­те­гии и на­вы­ки от Ми­чи­ган­ско­го уни­вер­си­те­та

Язык: ан­глий­ский (есть рус­ские суб­тит­ры)

На лич­ном уровне мы всту­па­ем в пе­ре­го­во­ры каж­дый день: с дру­зья­ми, се­мьей и ра­бо­то­да­те­ля­ми. На­вык успеш­но­го ве­де­ния пе­ре­го­во­ров мо­жет стать клю­чом к успе­ху не толь­ко в жиз­ни, но и в биз­не­се. В этом кур­се слу­ша­те­ли узна­ют о че­ты­рех ша­гах, необ­хо­ди­мых для успеш­ных пе­ре­го­во­ров.

21. Pre­sen­ta­tion Skills: спи­чрай­тинг и пре­зен­та­ции от Том­ско­го Го­су­дар­ствен­но­го уни­вер­си­те­та

Язык: ан­глий­ский (есть рус­ские суб­тит­ры)

В этом кур­се не бу­дет ос­нов Pow­er­Point. Участ­ни­ки на­учат­ся про­ду­мы­вать струк­ту­ру пре­зен­та­ции и оформ­лять кон­тент так, что­бы успеш­но до­но­сить свои идеи до ауди­то­рии. Курс вклю­ча­ет уни­вер­саль­ные прин­ци­пы со­зда­ния пре­зен­та­ций: шаб­ло­ны, цве­та, шриф­ты, ти­по­гра­фи­ку слай­дов, ис­поль­зо­ва­ние фо­то­гра­фий и со­зда­ние по­нят­ных диа­грамм.

22. Ос­но­вы пла­ни­ро­ва­ния и управ­ле­ния про­ек­том от уни­вер­си­те­та Вир­ги­нии

Язык: ан­глий­ский (есть рус­ские суб­тит­ры)

Это ввод­ный курс по клю­че­вым по­ня­ти­ям пла­ни­ро­ва­ния и ре­а­ли­за­ции про­ек­тов. Слу­ша­те­ли изу­чат фак­то­ры, ко­то­рые при­во­дят биз­нес к успе­ху, на­учат­ся пла­ни­ро­вать и ана­ли­зи­ро­вать с уче­том за­дач раз­лич­ных про­ек­тов.

23. Ин­тер­нет-пред­при­ни­ма­тель­ство от МФТИ

Язык: рус­ский

Про­грам­ма кур­са по­ша­го­во раз­би­ра­ет ме­ха­низм за­пус­ка биз­не­са: раз­ра­бот­ку ги­по­тез о по­треб­но­стях кли­ен­тов, сег­мен­ти­ро­ва­ние рын­ка, Cus­tomer De­vel­op­ment и ра­бо­ту с ин­ве­сто­ра­ми. Кро­ме ви­део­лек­ций участ­ни­ки по­лу­чат до­ступ к до­пол­ни­тель­ным ма­те­ри­а­лам от пре­по­да­ва­те­лей ВШЭ и ФРИИ.

24. Ис­кус­ство про­даж от СПб­ГУ

Язык: рус­ский

Он­лайн-курс с фо­ку­сом на прак­ти­че­скую на­прав­лен­ность: слу­ша­те­ли с лю­бым уров­нем под­го­тов­ки смо­гут по­лу­чить зна­ния в об­ла­сти ос­нов пред­при­ни­ма­тель­ства и сфе­ры про­даж, по­зна­ко­мят­ся с со­вре­мен­ны­ми трен­да­ми тор­гов­ли и об­слу­жи­ва­ния, кли­ен­то­ори­ен­ти­ро­ван­но­сти и по­ве­ден­че­ских ме­то­дик.

25. Фи­нан­сы ком­па­ний: взгляд ин­ве­сто­ра и кре­ди­то­ра от Кор­по­ра­тив­но­го уни­вер­си­те­та Сбер­бан­ка

Язык: рус­ский

Пре­по­да­ва­те­ли Кор­по­ра­тив­но­го уни­вер­си­те­та «Сбер­бан­ка» обе­ща­ют за шесть недель рас­ска­зать о том, как устро­е­ны фи­нан­сы, учет опе­ра­ций и от­чет­ность в ком­па­ни­ях. От­дель­но пла­ни­ру­ют оста­но­вить­ся на ана­ли­ти­ке дан­ных, сто­я­щих за циф­ра­ми и биз­нес-мо­де­лях, ос­но­ван­ных на при­ме­не­нии со­вре­мен­ных тех­но­ло­гий. За до­пол­ни­тель­ную пла­ту мож­но по­лу­чить элек­трон­ный сер­ти­фи­кат.

26. Биз­нес-ана­ли­ти­ка от уни­вер­си­те­та Пен­силь­ва­нии

Язык: ан­глий­ский (есть рус­ские суб­тит­ры)

Ввод­ный курс для всех, кто хо­чет раз­би­рать­ся в big data. Слу­ша­те­ли узна­ют, как ана­лиз дан­ных ис­поль­зу­ют для под­бо­ра пер­со­на­ла, оцен­ки эф­фек­тив­но­сти со­труд­ни­ков и ка­рьер­но­го про­дви­же­ния.

Кадр «Мастера России»

---

Кур­сы на плат­фор­ме «Ма­сте­ра Рос­сии»:

27. Как от­крыть пе­кар­ню

Ос­но­ва­тель пе­кар­ни и кон­ди­тер­ской Brave Good­ies Ан­тон Сад­чи­ков рас­ска­зы­ват, как вы­иг­рать кон­ку­рен­цию у круп­ных се­те­вых ма­га­зи­нов и при­учить кли­ен­тов к вы­печ­ке из до­маш­ней пе­кар­ни.

28. Как за­пу­стить юве­лир­ный бренд

Экс­перт кур­са — Ма­рия Чур­ки­на — со­зда­ла свой бренд Prosto Jew­elry в Ека­те­рин­бур­ге, а сей­час укра­ше­ния мож­но ку­пить в ма­га­зи­нах Моск­вы и Санкт-Пе­тер­бур­га. На кур­се Ма­рия рас­ска­жет, где мо­ло­дой мар­ке най­ти ма­те­ри­а­лы и обо­ру­до­ва­ние, как вы­брать кон­цеп­цию, най­ти парт­не­ров и на­ла­дить про­да­жи так, что­бы не по­те­рять­ся на юве­лир­ном рын­ке.

29. Как от­крыть ко­фей­ню

Для того, что­бы от­крыть свою ко­фей­ню, недо­статч­но про­сто раз­би­рать­ся в сор­тах кофе. Ку­ра­тор кур­са Ни­ко­лай Гот­ко по­де­лит­ся сек­ре­та­ми успе­ха. Слу­ша­те­ли узна­ют, как вы­брать удач­ную ло­ка­цию, за­нять свою нишу и при­влечь ауди­то­рию в бу­ду­щую ко­фей­ню.

30. Как соз­дать свой бренд одеж­ды

Нел­ли Нед­ре ос­но­ва­ла пе­тер­бург­скую мар­ку одеж­ды NNEDRE. В сво­ем кур­се она де­лит­ся, как ор­га­ни­зо­вать ра­бо­ту, соз­дать лич­ный бренд и за­пу­стить своё дело: от идеи и про­из­вод­ства до вы­бо­ра фур­ни­ту­ры и со­зда­ния пер­вой кол­лек­ции.

---

Бо­нус-трек: кур­сы на плат­фор­ме Skill­box с 50% скид­кой!

«Скажите, пожалуйста, как открыть свой бизнес с нуля и не погореть?» – Яндекс.Кью

Это самый часты вопрос, который задают мне клиенты во время консультации и на семинарах. Это очевидно, бизнеса с гарантией выживаемости нет. Но это не должно Вас пугать или останавливать. Большинство людей не начинают свой бизнес из-за страха неудачи и не уверенности.

Помните, что бизнес — это инвестиция и к этому необходимо подходить ответственно. Бизнес-план по своей сути никогда не помогает, так как динамика рынка и изменений в процессе выстраивания бизнеса, всегда сводит бизнес-план на нет. Любой человек с опытом создания своего бизнеса Вам скажет, что бизнес-план это всего лишь инструмент для того, чтобы организовать Вас и Ваши действия и только.

Итак, бизнес — это инвестиция и по этому советую прочитать Вам сначала один из моих ответов по этой теме:

Инвестиции если мы будем принимать во внимание ДОТУИ — Достаточно общая теория управления инвестициями, это прежде всего понимание и полная осознанность Ваших действий и принятия последствий. Перед тем как принять решение инвестировать убедитесь, что Ваша модель обоснования и модель зрелости решения полностью Вас устраивает.

Рассмотрим несколько фундаментальных вещей, которые необходимо понимать:

Убедитесь, что Ваш интерес начать инвестировать не связан с «Стадным чувством или законом о 5%». Если Вам интересно узнать об этом, Вы можете почитать статью здесь.

Вы понимаете, что 100% гарантии сохранности капитала не существует и ни один серьезный профессионал или организация такого гарантировать не могут. Даже если они это делают через уловки маркетинга, в договоре всегда есть пункты по поводу сохранности капитала и ответственности.

Убедитесь, что у Вас есть понимание о том, что любая инвестиция связана с риском. Фактор риска присутствует всегда и во всем. Поэтому каждый инвестор просто обязан, хотя бы на элементарном уровне быть ознакомлен с системой управления риска. Это полезно не только в сфере инвестиций, но и практически во всем. По поводу управления риском в вкратце Вы можете ознакомится в моей статье здесь.

Убедитесь, что Вы понимаете, что инвестиционная деятельность — это ответственность и требует здравого подхода и дисциплины. Большинство начинающих инвесторов, так сказать, гоняются за быстрой прибылью и обычно находятся в категории стадного чувства, о котором я уже упомянул, и в итоге прогорают.

Также важно понимать, что если Вы не принимаете ответственность за Ваши действия и принятые Вами решения, то Вам лучше не инвестировать, так как Вы пополните ряды «погоревших», которые везде кричат, как их обманули. Это так называемое «стадо» обвиняет всех кроме себя в том, что они потеряли средства. Но ведь они потеряли средства не потому, что их обманули, нет они потеряли средства из-за своей неграмотности, не понимания и отсутствия личной ответственности за свои же деньги и действия.

Только после анализа всего описанного и понимания всего этого, Вам стоит обратиться к профессионалу, который поможет составить Вам подходящую бизнес модель, поможет вам с выбором ниши и организует Вас для формирования оптимального бизнес-процесса.

Надеюсь, эта информация была Вам полезна!

Как начать свой бизнес с нуля

Как начать бизнес с нуля многие задаются этим вопросом. На сегодняшний день множество предложений на рынки бизнеса по его развитию. Но всё же начало своего бизнеса нужно искать в самом себе. Прежде всего ваш бизнес это вы сами, то что вы делаете должно вас радовать, вы должны получать удовольствие от того что вы творите. Только тогда вы сможете вкладывать в свой бизнес свои драгоценные идеи и самого себя без отдачи. Есть хорошая поговорка, «изначально вы работаете на свой бизнес, а уж потом ваш бизнес работает на вас». По этому, прежде чем вы начнёте свой бизнес, вы должны всё хорошо взвесить и понимать что ваш бизнес это ваше детище, которое вы будите создавать и вкладывать в него всего себя.

Мы разработали для вас уникальный продукт обучения бизнесу, и как необходимо его строить ещё в самом начале вашего развития. Пройдя наш платный тренинг по бизнесу, вам будет намного проще решать очень важные вопросы по развитию своего бизнеса, а самое главное, вы найдете ответ на вопрос как начать бизнес с минимальными вложениями. Ведь это тоже немаловажно для каждого начинающего бизнесмена, тем более в такое не простое время, когда конкуренты не спят и так же ищут пути развития своего бизнеса.

Ознакомиться с Бизнес-Тренингом

На сегодняшний день, множество молодёжи, закончив обучение в ВУЗе, сталкивается с проблемами трудоустройства по полученной специальности, остальная же масса (а сейчас это масса увеличивается с каждым годом), ломает голову как же начать свой бизнес с нуля. Огромное количество начинающих бизнесменов, которые окунулись в развитие своего бизнеса, без полученного опыта терпят крах, зарабатывают себе кучу проблем и множество долгов.

Для того чтобы научиться грамотно поставить свой бизнес в успешное русло на начальной стадии развития и успешно управлять им, необходимо иметь огромный опыт. На сегодня, в эпоху развития передовых технологий, в эпоху интернета, открыть свой бизнес с нуля намного проще, ведь чтобы начать бизнес, необходимо иметь навык работы с компьютером при помощи которого, можно создать свой бизнес, не выходя из-за рабочего стола. При этом можно не только организовать рабочее место, но и вести полный контроль своих партнёров и подчинённых многие об этих возможностях даже и не догадываются.

Чтобы начинающие бизнесмены уже имели полное представление, как создать свой бизнес благодаря современным технологиям интернет и был разработан данный тренинг обучения по бизнесу, на огромном личном опыте взлёта и падений, бизнесмена Виталий Недайводина, опыт который приобретался многими годами с нулевой стадии развития и до мирового уровня.

Программа бизнес образования разработана таким образом, чтобы у вас, по окончании курса, были все ответы на ваши вопросы как открыть свой бизнес с нуля. Вы будете уверенно развивать свой бизнес, грамотно вести управление своей бизнес машиной, уверенно вести переговоры со своими партнёрами на языке бизнеса, мы научим вас как необходимо оформлять документацию сопровождающую сделки по бизнесу и многому другому.

Начать свой бизнес достаточно просто, а самое главное, что вы будете это делать грамотно.

Мы научимся с вами разбираться в том, какой бизнес актуален на сегодняшний день. Курс обучения поможет вам разобраться с такими вопросами:

• как создать свой бизнес с нуля не выходя из дома,
• как зарегистрировать компанию,
• как организовать офис,
• как набрать штат компетентных сотрудников, необходимых для успешной работы вашего бизнеса.
• как грамотно вести документооборот сделок на международном уровне:
• научим вас разбираться в банковских инструментах для использования их в ваших интересах:

После курса обучения вы сможете выбрать самый актуальный бизнес на сегодняшний день и будете развивать его на высшем уровне правления.

Ознакомиться с Бизнес-Тренингом

Как открыть свой бизнес – топ-12 книг, которые подскажут с чего начать

Первый урок: 7 шагов от унылой работы к блестящему бизнесу

Хотите узнать все о бизнесе, чтобы стать богатым и успешным? Прежде чем возлагать большие надежды на книги, уясните себе первое – золотое! – правило предпринимателя:

чтобы что-то сделать, нужно РАБОТАТЬ! Много работать!

Пусть это не работа руками, но постоянно обдумывать и мысленно искать пути из точки «$0» к точке «$1 000 000» — это тоже труд, причем нелегкий. Да, вам не придется жить на работе. Вам придется ЖИТЬ РАБОТОЙ. Только так сумеете получить свой первый миллион до достижения 35-летнего возраста.

Этот обзор написан для деятельных людей. Остальные, читая его, просто зря потеряют время. Как, впрочем, потеряют его в любом случае, если не начнут действовать прямо сейчас. Считайте это первым уроком. Остальные 7 шагов трансформации из «наемного работника» в «хозяина своей жизни» читайте дальше.

Содержание:

Шаг 1. Выбрать идею

Идеи для малого бизнеса – тема богатая на неожиданные озарения и перспективные начинания. Бизнес-идеи в Украине – не то же самое, что на Западе. Украинский рынок более открытый и менее конкурентный, чем европейский или американский.

Подробно тему стартапов на постсоветском пространстве исследовал Илья Лаурс – один из создателей компаний GetJar и Nextury Ventures. Результаты своих наблюдений и жизненного опыта он изложил в книге «Стартап. Модель для сборки». Каждому вопросу, возникающему у начинающего предпринимателя, Илья отвел по 3-4 страницы текста.

Его ответы и объяснения – не «копипаст» из книг по мотивации, а действенные способы, к которым автор сам прибегал, дабы разбогатеть. Не все он изобрел сам, но ко всем пришел самостоятельно и опробовал на практике.
 

Как открыть интернет-магазин в Украине

Актуальное руководство для желающих заняться веб-коммерцией написал пионер данной отрасли Тимофей Шиколенков. Он учредил свой первый интернет-магазин еще тогда, когда компьютер был для нашей страны диковинкой.

В книге «Ваш интернет-магазин от А до Я» Шиколенков делится опытом и профессиональными секретами. Ценность данного издания состоит в том, что его автор является, буквально, отцом-основателем современных интернет-продаж. Никто другой лучше не объяснит, как открыть интернет магазин с нуля.

Как открыть автобизнес с нуля

Новые идеи в этой сфере возникают чаще, чем может предположить несведущий в теме человек. Их обилие объясняется реформированием автопромышленности, диверсификацией ассортимента автокомпаний, постоянным падением средней цены на автомобили в мире. Перспективно? Еще бы! Главное, знать, с чего начать.

Фундаментальную программу для ведения автобизнеса подготовил Владимир Попов – еще один пионер и отец-основатель в своей отрасли, чья книга попала в наш обзор. В 16 главах «Автобизнеса новой реальности» Владимир проводит читателя к четкому пониманию, что нужно делать, и готовности начать задуманное.

Изложенное в издании ви́дение перспектив развития отрасли учитывает её будущие изменения. Например, сбыт и налаживание инфраструктуры для эксплуатации электромобилей – важнейшая сфера, чья ниша на рынке является практически незанятой и одной из самых перспективных!

Шаг 2. Определить вложения, стартовый капитал

Что больше всего тревожит начинающих предпринимателей, из-за чего многие не рискуют даже начинать свое дело? Верно: соотношение вложений к сроку их окупаемости. Особенно нас страшит, что этот срок окажется равным бесконечности – то есть, проект провалится и ваши инвестиции уйдут в никуда, так и не принеся прибыли.

Как открыть свой бизнес с нуля без вложений или с минимальными затратами – об этом рассказывает Софи Аморузо в книге «Girlboss». Софи неохотно признает себя лентяйкой, зато с готовностью рассказывает, как за 9 лет прошла путь от неудачницы, которую уволили из обувного магазина за профнепригодность, к собственнице бизнеса, который, по разным оценкам, «тянет» на 100 млн долларов. Труд Аморузо представляет собой коллекцию «лайфхаков» и пошаговую инструкцию по достижению успеха БЕЗ ВЛОЖЕНИЙ.

Шаг 3. Перенять опыт у других

Дмитрий Портнягин – история бизнеса

«Трансформатор» Дмитрия Портнягина стал самым продаваемым бизнес-изданием 2018 года. Шквал критики от недоброжелателей и рекордные продажи не только на русскоязычном пространстве, но и на Западе – диссонанс, который свидетельствует о незаурядности самого явления. Автор объясняет, как встать на ноги с нуля и начать зарабатывать в экспресс-режиме: без жалости к себе, но с вызовом!

Чтобы иметь миллионы на счету, нужно выйти из зоны комфорта и не жалеть о том, что, возможно, потеряешь. Добиться победы без потерь невозможно, зато можно сделать так, чтобы потери делали вас сильнее, а не ослабляли. Книга Портнягина как никакая другая помогает «прочистить мозги» и под другим углом увидеть помехи, которые мешают вам обрести успех. Купите «Трансформатор» – и поймете, почему поисковый запрос «Дмитрий Портнягин правда» в украинском интернете за май-июль набрал 200 тыс. просмотров!

Илон Маск и поиск фантастического будущего

Масштаб личности Илона Маска невозможно преувеличить. За 6 лет его 4 раза признавали одним из самых влиятельных людей планеты. И это было – внимание – ДО триумфа SpaceX последних лет. Сейчас Маск снизошел до того, чтобы изложить своё ви́дение успеха и ключевых обстоятельств или человеческих качеств, которые к нему приводят.

Черты его характера вызывают у одних негодование, у других восхищение. Эшли Вэнс «раскладывает по полочкам» то, из чего состоит эта уникальная личность, пытаясь вычленить определяющие факторы и понять, как они работают. Результаты трудов Вэнса представлены в книге «Илон Маск и поиск фантастического будущего».

В издании показано, что Маском движет не желание прибыли, а извечно присущая человечеству черта – любознательность. Именно страсть к познанию и энтузиазм Илон ставит во главу угла. И посмотрите: он достигает таких вершин и доходов, которые не снились другим успешным «дельцам», чья цель – нажиться здесь и сейчас.

Крупные компании и истории их успеха

«Биографии» корпораций – это отдельная ветка бизнес-литературы, своего рода «мемуары для молодежи». Авторы издания «Как думают великие компании. Три правила» провели научное исследование, в ходе которого проанализировали показатели и историю 25 тысяч предприятий за последние полвека. Результаты их работы показали, чем на ранних этапах отличаются 2 компании, одной из которых суждено было стать гигантом рынка, а другой – его аутсайдером.

Выявить причину успешности фирмы в самом ее «зародыше» и образе мыслей основателя – дело непростое, но именно поэтому следить за изысканиями авторов очень интересно и познавательно с практической точки зрения. Читайте, принимайте на вооружение, перенимайте опыт лучших – и применяйте усвоенные знания на практике.

The Everything Store. Джефф Безос и эра Amazon

Основатель «Амазон» — богатейший человек в истории. Вот так безапелляционно и вне конкуренции. По состоянию на июнь 2018 года, его состояние равнялось 150 млрд долларов. Кроме упомянутой торговой интернет-площадки, он владеет крупнейшей в США газетой The Washington Post.

Автор книги Брэд Стоун сделал из истории Amazon захватывающее и поучительное чтиво для бизнесменов (и не только), а само имя Джефа Безоса сделал брендом. В чем заключается новаторство бизнеса Безоса, что мешает вам уйти в такой же отрыв от конкурентов, и как становятся самыми богатыми на планете — об этом читайте «The Everything Store. Джефф Безос и эра Amazon».

История гипермаркета «Ашан»

История «Ашана» — это хроника семейного дела одной старинной французской фамилии. Книга Бертрана Гобэна вводит читателя в узкий круг важных лиц, из которых состоит династия Мюлье. «Ашан» стал их совместным детищем и пиком реализованного предпринимательского таланта.

«За кулисами империи Мюлье» — самое литературное бизнес-издание в нашем обзоре. Автор сумел в удивительно достоверной и художественной манере оформить серьезное журналистское расследование. Книга подойдет для тех, кто кроме реальных инструкций по развитию своей «торговой империи», хочет получить от нее то, что мы больше всего ценим в литературе: отличный слог, интересный сюжет и способ расширить свой кругозор.

История успеха «Додо Пицца»

Самая нестандартная история-мотиватор в нашем обзоре – это «И ботаники делают бизнес 1+2». В ней рассказывается о становлении сети ресторанов «Додо Пицца» и ее создателя Федора Овчинникова.

Если хотите получить стандартный мотивирующий «набор» по типу «из грязи в князи» — это издание не для вас. Овчинников – человек удивительной судьбы, а его подход к ведению дел – пожалуй, самый экстравагантный в современных бизнес-доктринах. Данная книга – не просто рассказ о том, как Федор стал богатым. Перед этим он был никем, потом начал вести свое дело, потом снова стал никем.

Лишь спустя годы и миллионы сожженных нервных клеток, Овчинников стал миллионером, которому можно не опасаться за будущее. Драматичная история талантливого и несгибаемого человека подскажет, как выйти из любых жизненных передряг сильнее, чем до них.

Airbnb – что это такое и с чем его едят

Что говорит ваше деловое чутье, натолкнувшись на словосочетание «сервис по аренде жилья»? На троих молодых парней из Сан-Франциско как-то снизошло озарение, что на этом можно делать огромные деньги! Они сами ютились в снятой квартире, но, начав свое дело 10 лет назад, сегодня являются миллионерами, в чье дело инвестируют знаменитости! Свою компанию они звали Airbnb и принялись за написание собственной истории успеха – не на бумаге, а в реальной жизни.

Чтобы с самого начала все шло как по маслу, нужно делать дело, в которое веришь и которое любишь. Для компании из двух ничем не примечательных дизайнеров и одного программиста актуальной была проблема жилья. Они вложили в ее решение душу – и достигли бо́льшего, чем с самого начала могли надеяться! О подробностях узнаете из печатного труда Ли Галлахера «Airbnb. Как три простых парня создали новую модель бизнеса».

Шаг 4. Определить стратегию бизнеса

Разработка бизнес-стратегии – фундаментальный процесс, требующий теоретической подкованности и ряда определенных навыков. Лучшие бизнес-стратегии последних 2,5 тысяч лет рассмотрены в книге Брюно Жароссона. Такой широкий исторический охват вполне оправдан: хоть во времена Конфуция предпринимательства не существовало, необходимые для него навыки почитались в те времена не меньше, чем сейчас.

Из книги «От Сунь-Цзы до Стива Джобса. История стратегии» вы узнаете, какие общие черты во все времена объединяли лидеров, поймете, как воспитать в себе силу воли и способность к дальновидности. Жароссон не занимается мотивацией, он помогает читателю найти эффективный инструмент для обретения контроля над ситуацией, научит планировать и добиваться поставленной цели.

Шаг 5. Изучить юридические вопросы

Чтобы внезапно не обнаружить себя пересекшим черту закона и чуть ли не врагом государства, следует вовремя заручиться его поддержкой и протекцией. Речь, конечно, о системе налогообложения, лицензирования и учета доходов.

На первых порах проект можно не регистрировать, поскольку – особенно это касается «пилотной» стадии тестирования – на этом этапе доходы вряд ли будут настолько большими, чтобы привлечь внимание налоговой инстанции. После того, как модель доказала свою жизнеспособность, лучше не медлить, а сразу пройти процедуру регистрации.

Изучите порядок подачи документов в госслужбы. Многих пугает именно этот момент. Не берите в голову: потратить 2-3 недели на «бумажные дела» – не так уж сложно и запутанно. Особенно, если ознакомиться со справочными материалами в интернете, или у юриста.

Обратите внимание, что шаг «Изучить юридические вопросы» находится на 5 месте – то есть, даже не предпоследний в реализации бизнес-проекта. Займитесь этим вовремя – и снизите количество неожиданных затруднений в будущем до нуля.

Шаг 6. Подготовить бизнес-план

Умение действовать на перспективу – ключевая черта характера, которая присуща всем без исключения «акулам бизнеса». Для того, чтобы чувствовать уверенность в своих прогнозах, следует опираться на составленный заранее бизнес-план. Грамотное его составление обеспечит проекту инвестиции, ведь инвесторы не доверят свои деньги тому, кто не владеет умением планировать. Благодаря своей наглядности, план поможет инвестору «увидеть» как его деньги возвращаются к нему – так человеку будет легче вложить свои средства в чужое (для него) дело.

Как спецификация в IT, так план в бизнесе служит подспорьем для тех, кто его осуществляет. То есть, это документ, к воплощению идей которого до́лжно стремиться каждому, кто причастен к работе над проектом. Поэтому хороший план должен содержать конкретные показатели и цифры: срок окупаемости первых вложений, план кредитования, ссылки на другие документы, позволяющие заниматься той или иной деятельностью и т.д.

Подробнее о процессе разработки и внедрения читайте в книге «Бизнес-план на 100%. Стратегия и тактика эффективного бизнеса».

Шаг 7. Смело запускать

Последний шаг, отделяющий вас от успеха – и/или первых шишек. И то и другое – результат, от которого можно (и нужно!) отталкиваться ради дальнейших достижений.

Другие статьи похожей тематики:

Как открыть свой бизнес с нуля и сделать его прибыльным

Многие предприниматели хотели бы добиться такой же высокой вовлеченности партнеров и клиентов, как в MLM-бизнесе. Принципами сетевого маркетинга, которые пригодятся любой компании, делится Вячеслав Демидов, основатель Armelle

Кажется, что эффективность вашей компании только падает? Не знаете, как повлиять на производительность сотрудников? Вам нужен бизнес-тренер! Рассказываем о типах бизнес-тренеров и критериях, которыми нужно руководствоваться при их выборе

Подбирайте хвосты и расширяйте объявления — вот всего два совета, которые уже сделают ваш контекст сильнее. А тут их целых восемь! Профессионалы из Promopult дают практические советы по ведению контекстной рекламы — как добиться, чтобы цена лида снижалась, а число обращений увеличивалось

Алина Жупина, основатель международной сети шоу-агентств Like Show, подготовила материал о том, как отличить некачественную франшизу от действительно приносящей прибыль

Альбина Назарова, основатель международной сети салонов депиляции SAHAR&VOSK и бренда косметики SV lab написала колонку на тему открытия нового бизнеса. Рекомендуем начинающим предпринимателям как «стартовый материал»

Хотите узнать, как простая девушка с помощью только одного метода раскрутила серьезную профессиональную группу ВКонтакте, получила кучу заказов и десятки постоянных подписчиков? Хотите тоже постоянный приток целевых посетителей на свою страницу в соцсети? Читайте

Только у единиц начинающих предпринимателей есть финансовые возможности для вложения в бизнес, и совершенно точно, никто не хочет рисковать собственными или кредитными деньгами без достаточного опыта.

Существуют виды бизнеса, не требующие серьезных вложений, именно на них лучше учиться вести дела, работать с коллективом, управлять финансами. В дальнейшем идею можно развить и превратить в процветающую фирму. Обидно, когда отсутствие стартового капитала становится непреодолимым препятствием и талант потенциального бизнесмена остается нереализованным.

Бизнес с нуля потребует сил, но он может стать успешным, приносить доходы и удовлетворение, если вы выберете дело по душе. Для начала решите, чем вы хотели бы заниматься, после этого изучите потребности своего населённого пункта и поставьте перед собой конкретную цель. Открыть бизнес с нуля всегда непросто, но это возможно. Мы подготовили подборку материалов, которые помогут выбрать нужное направление и прояснят начинающим бизнесменам некоторые организационные моменты.

Как начать малый бизнес дома: 6 советов для успеха

Чтобы начать свой бизнес, вы должны сделать домашнее задание, но с этим руководством оно станет доступным для любого предпринимательского духа. — Getty Images / Lordn

В США 69% новых предпринимателей начнут свой бизнес не дома. Если вы задумывались о том, чтобы открыть небольшой бизнес дома, вот шесть шагов, которые помогут вам начать работу.

Придумайте свою бизнес-идею

Первый шаг к открытию малого бизнеса — придумать выигрышную бизнес-идею.В идеале вы создадите бизнес-предприятие, которое вас интересует и отвечает потребностям рынка.

Отличный способ сделать это — определить проблему, которая вас расстраивает. Есть ли проблема, с которой вы постоянно сталкиваетесь, и хотите, чтобы кто-то ее решил? Это могло быть вашим следующим бизнесом.

Но необязательно изобретать велосипед. Взгляните на уже существующие компании и спросите себя, как можно улучшить то, что они уже делают.Есть ли на рынке какие-либо пробелы, которые вы могли бы заполнить?

Решите, что вы собираетесь продавать

На открытие бизнеса уходит много усилий, но в первую очередь нужно выяснить, что вы планируете продавать. Ваш успех в бизнесе зависит от вашей способности продавать товары или услуги своим клиентам.

Придумайте список идей для продуктов или услуг, которые вы можете предложить. Оттуда вы должны рассмотреть следующие вопросы:

• Есть ли спрос на данный товар или услугу?
• Какую пользу это принесет моим клиентам?
• Купил бы я этот продукт или услугу?
• Что я могу разумно заряжать?
• Достаточно ли у меня спроса для получения прибыли?

[ Подробнее: Полное руководство по продажам в Интернете]

Напишите бизнес-план

Затем вы напишете бизнес-план.Бизнес-план поможет вам получить ясность в начале работы и очень поможет, если вы решите подать заявку на финансирование малого бизнеса в будущем.

Согласно SBA, большинство бизнес-планов подпадают под категорию традиционного бизнеса или бережливого стартапа. Вы подробно остановитесь на традиционном бизнес-плане. Эти планы могут состоять из нескольких десятков страниц и требуются большинству кредиторов и инвесторов.

Для сравнения: бизнес-план бережливого стартапа фокусируется на общем обзоре бизнеса.Вы обобщите наиболее важные аспекты своего бизнеса, и это займет не более одной страницы. Это будет намного быстрее создать, но если вы будете искать финансирование, инвесторы могут запросить дополнительную информацию.

[Подробнее: Startup 2021: Business Plan Financials]

Это может помочь в партнерстве с более устоявшимися предприятиями, чтобы заявить о себе и быстрее развиваться.

Определитесь с юридической структурой вашего бизнеса

Выбор правильной юридической структуры — важная часть ведения вашего бизнеса. Если вы хотите начать работу быстро и с минимальными хлопотами, то индивидуальное предприятие может быть подходящим для вас.

При такой бизнес-модели у вас нет партнера или исполнительного совета, которым можно было бы отвечать, поэтому вы полностью контролируете все решения.Однако имейте в виду, что между вами и бизнесом нет юридического разделения; вы несете ответственность за любые долги и судебные иски, возникшие у компании.

Напротив, компания с ограниченной ответственностью (LLC) обеспечивает большую гибкость и создает юридическое разделение между вами и бизнесом; Тем не менее, вам нужно заполнить больше документов, и вам нужно будет подать заявление о своей компании в штат.

[Подробнее: Индивидуальное предприятие или ООО: что выбрать?]

Подайте заявку на получение EIN

Ваш идентификационный номер работодателя (EIN) — это федеральный налоговый номер, который идентифицирует ваше предприятие.Если вы когда-либо планируете зарегистрировать свой бизнес в качестве LLC или нанять сотрудников, вам понадобится EIN.

Без EIN вы должны будете использовать свой номер социального страхования для идентификации своей компании, поэтому подача заявления на получение EIN может помочь вам сохранить свой номер социального страхования в безопасности. Вы можете бесплатно подать заявку на веб-сайте IRS и получить свой EIN в течение нескольких минут.

Открыть счет в коммерческом банке

После того, как вы создали свое юридическое лицо, вам следует открыть счет в коммерческом банке.Это важно, потому что это отделяет ваши личные финансы от финансов вашего бизнеса.

Хорошая идея — сотрудничать с местным банком, чтобы установить личные отношения. Многие люди считают, что небольшие банки более полезны и могут быстро отреагировать в случае возникновения проблемы.

Посмотреть страховку

Существует ряд рисков, связанных с ведением собственного бизнеса, включая судебные иски, утечки данных или прерывание бизнеса.Поэтому вам следует начать с того, чтобы убедиться, что у вас есть подходящая страховка.

Хорошее место для начала — изучение Политики владельца бизнеса (ПБ). Этот вид страхования включает три различных типа защиты:

• Страхование общей ответственности: Это страхование покрывает телесные повреждения, материальный ущерб или телесные повреждения.
• Страхование коммерческой собственности: Страхование коммерческой собственности защищает оборудование, используемое для ведения вашего бизнеса.
• Страхование доходов от бизнеса: Если по какой-то причине вы не можете вести свой бизнес, страхование доходов от бизнеса может помочь в оплате необходимых расходов, например, выплаты заработной платы.

Рекомендуется поговорить со страховым агентом для получения рекомендаций, касающихся вашего бизнеса.

Создать домашний офис

Если вы планируете работать из дома, рекомендуется создать специальный домашний офис. Это может быть либо пустая комната в вашем доме, либо просто выделенный уголок в спальне.

Но вы хотите выбрать место, которое обеспечит вам определенную степень конфиденциальности. Кроме того, помните о предыстории, особенно если вам нужно регулярно звонить клиентам.

[Подробнее: Как создать эффективный домашний офис]

Работа с бухгалтером

Налоги сбивают с толку большинство людей, а когда вы ведете малый бизнес, они усложняются. Кроме того, вам нужен совет о том, как структурировать свой бизнес, как настроить платежную ведомость и как отслеживать свои расходы. Вот почему рекомендуется нанять бухгалтера.

Бухгалтер может помочь вам со всем этим и убедиться, что ваш бизнес соответствует самым последним налоговым законам.И в том маловероятном случае, если ваш бизнес будет подвергнут аудиту, бухгалтер проведет вас через этот процесс.

[Подробнее: Когда и почему следует менять бизнес-субъект]

Проверьте юридические требования

Каждый раз, когда вы открываете новый бизнес, рекомендуется ознакомиться с государственными и местными требованиями. В некоторых штатах потребуется бизнес-лицензия или разрешение, и вас могут оштрафовать за несоблюдение этих требований.

В зависимости от типа бизнеса, который вы планируете вести, вам может потребоваться изучить местные законы о зонировании.После того, как вы выбрали бизнес-структуру и выполнили требования штата к регистрации, проверьте, есть ли какие-либо другие законы, которые могут повлиять на ваш бизнес.

Придумайте маркетинговый план

Маркетинг имеет решающее значение для построения успешного бизнеса, но слишком многие владельцы бизнеса идут в него без плана. Это отсутствие планирования часто приводит к тому, что они тратят кучу денег, не видя реальных результатов. Или того хуже — что-то действительно работает, но у них нет возможности воссоздать это.

Вот почему так важно начинать с маркетингового плана. В маркетинговом плане будет указано, как вы планируете рассказать о своем новом бизнесе. Обычно он включает:

• Обзор ваших маркетинговых целей.

• Описание вашего целевого рынка и клиента.

• График выполнения задач.

• Важные показатели, которые нужно отслеживать в процессе.

Оттуда вы можете изложить свои планы относительно своего веб-сайта, каналов социальных сетей и брендинга компании.

[Подробнее: Лучшие стратегии интернет-маркетинга]

Проверьте свою бизнес-идею

Теперь пора выйти и проверить свою бизнес-идею, а это значит, что вам нужно сосредоточиться на продажах. В конце концов, успешный бизнес измеряется рентабельностью.

Не существует идеального плана для запуска вашего бизнеса, и вы можете столкнуться с множеством ошибок в начале. Это может помочь в партнерстве с более устоявшимися компаниями, чтобы заявить о себе и быстрее развиваться.

Независимо от стратегии, которую вы реализуете, вы должны быть готовы к ее корректировке по ходу дела. Важно то, что вы создаете решение, которое актуально и удовлетворяет потребности ваших клиентов.

CO— призван вдохновить вас ведущими уважаемыми экспертами. Однако, прежде чем принимать какое-либо деловое решение, вам следует проконсультироваться со специалистом, который может проконсультировать вас в зависимости от вашей индивидуальной ситуации.

Подпишитесь на нас в Instagram, чтобы узнать больше советов экспертов и историй владельцев бизнеса.

Сообщение от

Вас приглашают присоединиться к частной сети генеральных директоров.

Узнайте, как 45 000 руководителей развивают свой бизнес. Подключайтесь к проверенным компаниям в защищенной частной сети, чтобы находить новых клиентов, зарабатывать деньги и находить надежные решения для любых бизнес-приоритетов.

Выучить больше

Опубликовано 26 апреля 2021 г.

Стоит ли покупать бизнес или начинать с нуля?

Вы хотите открыть собственное дело и быть хозяином самому себе. Но как это сделать?

Следует ли вам начать свой бизнес с нуля, купить существующую компанию или приобрести возможность франшизы? Вот более подробный обзор каждого варианта, чтобы помочь вам принять решение.

У вас уже есть бизнес-идея, которой вы увлечены? Возможно, у вас есть план сделать что-то так, как никогда раньше не делалось: «подорвать» отрасль или вывести на рынок новое изобретение. Может быть, вам не нравится, что вам говорят, что делать, и вы хотите справиться со всеми аспектами вашего нового бизнеса по-своему .

Если это так, то, вероятно, лучше всего начать свой бизнес с нуля. Если ваш бизнес действительно новаторский, вам, вероятно, не удастся найти существующий бизнес или возможность получения франшизы, в точности аналогичных тем, которые вы себе представляете.Если вам не нравится следовать правилам, вы будете недовольны ограничениями франчайзинга, даже если найдете возможность, аналогичную вашей идее. И если вам нравится строить вещи с нуля, вы, вероятно, не захотите иметь дело с чьим-то уже существующим бизнесом.

Начинать с нуля — тоже хороший вариант, если у вас ограниченный бюджет. Вы можете сформировать свой новый бизнес в соответствии с имеющимся у вас капиталом, например, работая из дома или неполный рабочий день, в отличие от удовлетворения финансовых требований, связанных с покупкой франшизы или действующим бизнесом.

Покупка бизнеса

Возможно, вы хотите быть самим себе начальником, но не наслаждайтесь всей подготовкой, необходимой для создания нового бизнеса. Вы лучше сразу возьмете на себя роль лидера, взяв на себя управление уже процветающим бизнесом. Или, может быть, вы знаете, что можете преуспеть в преодолении трудностей в бизнесе или в превращении небольшой компании в громкое имя. Если это вы, покупка существующего бизнеса может быть правильным решением.

Когда вы покупаете существующий бизнес, вы берете на себя все его активы и операции.Вы даже можете оставить на месте одних и тех же сотрудников, если захотите (и они). Вы можете купить разваливающийся бизнес, владелец которого хочет уйти, или процветающий бизнес, владелец которого просто готов к переменам в жизни.

Имейте в виду, что при покупке существующего бизнеса вам придется управлять переходным периодом и убеждать сотрудников, партнеров и клиентов в том, что вы можете вести бизнес не хуже (или лучше) предыдущего владельца. Скорее всего, возникнут кадровые проблемы, так как вам может потребоваться заменить некоторых (или всех) сотрудников.

И последнее, но не менее важное: покупка существующего бизнеса может быть очень дорогостоящей. Однако, если у вас есть необходимый капитал и вы заранее проведете комплексную экспертизу, покупка бизнеса может быть вашим идеальным решением.

Покупка возможности франшизы

Покупка франшизы может стать идеальным компромиссом между началом с нуля и покупкой существующего бизнеса. Когда вы покупаете возможность получения франшизы, вы покупаете лицензию на использование товарных знаков, систем и методов ведения бизнеса материнской компании.В большинстве случаев вы также получаете обучение и постоянную поддержку от своей материнской компании (франчайзера). Взамен вы платите франшизу за открытие своего местоположения, а также текущие сборы и роялти. Покупка франшизы может стоить от 10 000 до нескольких миллионов долларов, что делает этот метод подходящим для самых разных бюджетов.

Как франчайзер вы будете развивать свою новую франшизу с нуля, но франчайзер поможет во всем, от выбора местоположения до покупки инвентаря и обучения сотрудников.Это полезно, если у вас нет опыта в одной или нескольких сферах ведения бизнеса.

Однако вам также необходимо следить за системами и процессами, внедренными франчайзером для обеспечения единообразного взаимодействия с клиентами. Это неправильно расстраивает некоторых независимых предпринимателей.

Наконец, покупка франшизы может быть хорошим вариантом, если вы знаете, что хотите владеть собственным бизнесом, но не знаете, какой именно. Изучая огромный мир доступных франчайзинговых возможностей, вы обязательно найдете хотя бы ту, которая соответствует вашим навыкам, интересам и опыту.

Как начать реальный бизнес [и вырасти до 1 миллиона долларов + доход]

Как начать бизнес: 12 шагов к успеху

Готовы ли вы сделать шаг веры и начать свой бизнес? Это может быть захватывающе, но также и тревожно, потому что вы, вероятно, читали статьи, в которых говорится, что многие новые компании не доживают до своего первого года. 2020 год — год для этого.

Весь процесс тоже может показаться сложным. Вы должны найти финансирование, определиться с юридической структурой, решить, какой вид бизнеса, и изучить все правила и положения, связанные с вашим типом бизнеса.А если у вас нет навыков или деловых партнеров, чтобы позаботиться обо всех аспектах вашего бизнеса, вам нужно выяснить, как нанять таланты, и определить, когда это возможно.

Используйте следующий контрольный список для начала бизнеса, чтобы освободиться и стать самостоятельным предпринимателем, используя доступные бизнес-возможности во всех каналах, отраслях и сегментах.

Во-первых, вам нужно начать с определения того, какой бизнес вы хотите вести, включая то, будет ли это онлайн-бизнес, обычный бизнес или их комбинация.

1. Мозговой штурм бизнес-идей для разных типов бизнеса

Каждый новый бизнес начинается, когда гаснет пресловутая лампочка. Это первый шаг на вашем предпринимательском пути.

Это может быть что-то, что вы действительно хорошо осведомлены и увлечены, или, возможно, у вас просто возникла идея, как заполнить пробел на рынке, пока вы ждете, чтобы успеть на рейс. Везде, где вас интересуют или вдохновляют, почти всегда есть способ воплотить эту идею в жизнь.

Проблема не в том, чтобы придумывать идеи. Все эти возможные предприятия сокращаются до одного или двух. Например, вы хотите начать бизнес по продаже футболок или продавать специальную экипировку для кошек? Вы хотите вести бизнес в Интернете или работать из физического местоположения? Должны ли вы иметь деловых партнеров или действовать в одиночку?

Звучит сложно? Это не так сложно, как вы думаете, если принять во внимание следующие решения:

• Решите, что для вас наиболее важно прямо сейчас.
• Определите, что у вас получается лучше всего с наименьшими усилиями или финансированием.
• Определите свои долгосрочные цели.
• Подумайте, что приносит больше всего денег и быстрее всего.
• Подумайте, в чем вы хороши, и перечислите свои навыки.
• Опишите, чем вы увлечены.

Если вы намереваетесь начать домашний бизнес, это сузит фокус и рамки вашей идеи. Примите во внимание эти факторы как можно раньше, так как это поможет сузить список.Если это бизнес, основанный на предоставлении услуг, как вы думаете, сможете ли вы сразу предложить что-то, что принесет пользу?

Реалистично оценивайте возможности для бизнеса

После того, как вы сузили список идей, самое время уравновесить его с некоторой долей реальности, проведя исследование. Вы можете начать с изучения того, что делают нынешние лидеры брендов, и определить, как вы можете сделать это лучше или дешевле. Вы также можете поговорить с наставником, изучить текущие тенденции и оценить свою бизнес-идею с помощью процесса проверки.

Это просто означает, что для того, чтобы ваш бизнес был успешным, он должен решить проблему, удовлетворить потребность или предложить то, что хочет рынок. Вы можете определить эту потребность по:

• Определение вашего целевого рынка на основе таких факторов, как возраст, пол, уровень образования, доход и местоположение. Как только вы это сделаете, вы можете провести анализ рынка, чтобы определить, насколько велик рынок и насыщен ли он. Затем вы можете провести предварительное исследование рынка с помощью опросов, опросов или фокус-групп, чтобы лучше понять их желания и потребности.
• Знать, что отличает ваш продукт / услугу от других, создавая уникальное торговое предложение (УТП) и сосредотачиваясь на нем.
• Исследование конкуренции с помощью конкурентного анализа и SWOT-анализа.
• Проведение анализа финансовой осуществимости, чтобы определить, сколько будет стоить запуск бизнеса (он же стартовый капитал), текущие расходы и потенциальный доход.

Другой вариант — открыть франшизу уже существующей компании.Несмотря на то, что это не ваша идея, бренд и бизнес-модель уже существуют. У вас также есть встроенная клиентская база. Вам просто нужно будет определить место и источник финансирования. Однако это будет означать, что у вас есть деловые партнеры в виде руководителей франчайзинговых компаний.

Если вы ищете вдохновения, вот некоторые из наших списков любимых бизнес-идей:

2. Составьте бизнес-план на первый год и на последующий период

Это не было бы хорошим руководством о том, как начать бизнес, если бы мы не раскрыли краеугольный камень вашего нового предприятия: бизнес-план.

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план — это просто план, который будет служить пошаговым руководством для вашего бизнеса от этапа запуска и первого года до основания и, в конечном итоге, роста бизнеса, поскольку он ответит на такие важные вопросы, как:

• Какова цель вашего бизнеса?
• Кому вы продаете?
• Каковы ваши конечные цели?
• Как вы профинансируете свои стартовые затраты?
• Какие каналы вы будете использовать для продаж, например, онлайн-бизнес, многоканальный бизнес или обычный бизнес?

Даже если вы индивидуальный предприниматель, наличие бизнес-плана просто необходимо.К счастью, бизнес-план не должен быть слишком сложным. Фактически, до тех пор, пока в нем разъясняется, чего вы надеетесь достичь и как вы планируете это сделать, ваш план может быть записан на обратной стороне салфетки.

Основные моменты написания бизнес-плана

Ранее мы обсуждали, как написать бизнес-план, но вот основные моменты, на которых вы должны сосредоточиться при написании бизнес-плана на первый год и далее:

• Краткое содержание. Это суммирует весь ваш план, включая то, что вы хотите достичь в первый год и каждый год после него.В нем также будет описано, какое финансирование вы ищете. Он помещается после титульного листа вашего плана.
• Описание бизнеса. Здесь вы фактически описываете свой бизнес, а также предоставляете обзор всей отрасли.
• Маркетинговый план. Здесь будут обсуждаться стратегии, которые вы будете использовать для продвижения своего продукта или услуги в течение первого года.
• Конкурентный анализ. Здесь вы расскажете о слабых и сильных сторонах ваших конкурентов и о том, что отличает вас от других.
• Описание продукта / услуги. В этом разделе представлена ​​более подробная информация о том, что вы предлагаете.
• Управление и операции. Здесь описывается команда менеджеров и обязанности ее членов.
• Финансы. Здесь вы обсудите расходы, связанные с вашим бизнесом, и ожидаемое время, необходимое для того, чтобы вы стали прибыльными.

3.Планируйте свои финансы

Создание малого бизнеса не означает, что вам нужно сразу много денег. На самом деле можно начать бизнес практически без денег. Тем не менее, для каждого бизнеса потребуются какие-то начальные инвестиции, а также способность покрывать текущие расходы до тех пор, пока вы не получите прибыль. Из-за этого вам нужно спланировать свои финансы, прежде чем заходить слишком далеко.

Вы можете начать с составления таблицы, в которой оцениваются ваши единовременные начальные затраты, такие как бизнес-лицензия и разрешения, оборудование, судебные издержки, страхование, брендинг, исследование рынка, инвентарь, товарный знак и аренда имущества.Вам также необходимо предвидеть сумму, которая вам понадобится для поддержания вашего бизнеса в рабочем состоянии в течение как минимум 12 месяцев, указав свою арендную плату, коммунальные услуги, маркетинг и рекламу, производство, расходные материалы, командировочные расходы, заработную плату сотрудников и вашу собственную зарплату. Получив эти цифры, вам нужно будет объединить их, чтобы определить начальные инвестиции, необходимые для открытия вашего бизнеса.

Варианты финансирования

После того, как вы определите приблизительную цифру, вы можете начать искать способы финансирования своего предприятия.

• Банковская ссуда . В качестве традиционного метода финансирования бизнеса варианты финансирования включают такие продукты, как ссуды для малого бизнеса. Однако банки ужесточили требования к ссуде, поэтому в наши дни получить ссуду для малого бизнеса может быть труднее.
• Рефинансирование. Это может быть рискованно, но это может быть быстрый способ получить первоначальное финансирование.
• Боковая суета. Вы можете получить вторую работу для финансирования своего бизнеса, но этот метод может истощить вас.
• Уменьшение размера. Вы можете подумать о сокращении своих расходов, например, о переезде в дом меньшего размера и использовании этих сбережений для поиска своего бизнеса.
• Страхование жизни. Вы также можете взять кредит под свой полис страхования жизни, но с вас могут взиматься проценты.
• Кредитная карта. Быстрый и удобный способ получить некоторое стартовое финансирование, но высокие процентные ставки делают этот вариант рискованным.
• Партнер. Вы могли бы кого-нибудь с капиталом и знаниями профинансировать бизнес.Взамен они станут партнерами.
• Денежные средства пенсионных накоплений. Вы также можете обналичить свои пенсионные сбережения. Но готов быть оштрафованным.
• Краудфандинг. Это становится все более популярным способом не только для финансирования бизнеса, но и для подтверждения вашей идеи.
• Кредит SBA. Администрация малого бизнеса США предлагает гарантии по ссудам, которые могут использовать как новые, так и малые предприятия.
• Предпродажная подготовка продукции. Вы также можете продать свой продукт до того, как ваш бизнес будет официально запущен.
• Микрозайм. Это небольшие ссуды через микрокредиты, которые идеально подходят для тех, у кого нет хорошей кредитной истории. Однако они имеют более высокие процентные ставки.

4. Определите юридическую структуру своего бизнеса

Вообще говоря, бизнес становится реальностью, как только человек, участвующий в деятельности, говорит, что это так.Это связано с тем, что этикетка business является просто заявлением о том, что вы собираетесь заниматься этой деятельностью, чтобы зарабатывать деньги, предлагая товары или услуги другим.

Компания , однако, представляет собой особую юридическую структуру, которая должна быть зарегистрирована в какой-либо юрисдикции. Кроме того, они обладают существенными правами и обязанностями.

Из-за этой небольшой путаницы предприниматели или потенциальные владельцы бизнеса нередко задаются вопросом, следует ли их бизнесу становиться компаниями через процесс, называемый «инкорпорацией».Если да, то когда и какую юридическую структуру следует использовать для своей компании?

Зарегистрируйтесь в правительстве и IRS.

Обо всем по порядку. Чтобы стать официально признанным субъектом хозяйствования, вы должны зарегистрироваться в правительстве . Корпорациям потребуется «учредительный договор», который включает в себя название вашей компании, бизнес-цель, корпоративную структуру, данные об акциях и другую соответствующую информацию о вашей компании. В противном случае вы можете просто зарегистрировать название своей компании, которое может быть вашим официальным названием, вымышленным названием «Ведение бизнеса как» или названием, которое вы придумали для своей компании.Напоминаем, что вы также можете предпринять шаги, чтобы зарегистрировать торговую марку на название своей компании для дополнительной правовой защиты.

После регистрации бизнеса вам необходимо получить идентификационный номер работодателя (EIN) в IRS. Несмотря на то, что это не требуется для индивидуальных предпринимателей без сотрудников, при подаче заявления на получение личного налога ваши личные и бизнес-налоги разделены. IRS составило контрольный список, который может определить, потребуется ли вам EIN для ведения вашего бизнеса. Если да, то вы можете зарегистрироваться онлайн бесплатно.

Даже если вам не требуется EIN, вам все равно нужно будет заполнить определенные формы для выполнения ваших обязательств по федеральному подоходному налогу и налогу штата. Эти формы определяются вашей бизнес-структурой. Вам также нужно будет найти налоговые обязательства штата, а также все необходимые федеральные или государственные лицензии и разрешения, которые вам понадобятся для ведения деятельности. Вы можете использовать базу данных SBA для поиска лицензионных требований по штатам и видам деятельности.

Преимущества и недостатки регистрации бизнеса.

«Регистрация вашего бизнеса в государственной, федеральной или международной комиссии по сертификации дает много преимуществ, — пишет Уильям Липовский. «Во-первых, это позволяет потенциальным клиентам намного легче найти вас. Регистрация часто является дешевой формой маркетинга ».

«Регистрация бизнеса — это обычно простой процесс. Часто вы можете просто зарегистрировать бизнес самостоятельно в Интернете за считанные минуты. Стоимость регистрации варьируется, но обычно она невысока.Однако большинство регистраций компаний истекает ежегодно и их необходимо продлевать ».

«Регистрация может дать вашему бизнесу определенные льготы, такие как специальные кредитные карты или оптовые скидки. Кроме того, регистрация также может помочь улучшить ваш кредитный рейтинг. Однако всегда будьте осторожны с некоторыми бизнес-кредитными картами, так как они могут быть сопряжены с определенными рисками и подходят не всем », — добавляет Липовский.

Поскольку зарегистрированные предприятия рассматриваются как часть «учреждения», вашей компании может быть проще получить банковский кредит.

Недостатки, которые следует учитывать

«Регистрация не обеспечивает существенной защиты ответственности. Если вы не регистрируете свой бизнес, вы несете личную ответственность по его обязательствам. Если на вашу компанию подадут иск или она столкнется с финансовыми трудностями, ваши личные активы могут оказаться под угрозой », — заявляет Липовский.

«Регистрация также дает несколько налоговых преимуществ. Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, IRS будет облагать ваш бизнес налогом по ставке подоходного налога с населения. Это потенциально может привести к тому, что вы попадете в более высокую налоговую категорию и увеличите ваши налоговые обязательства.Прибыль вашего бизнеса застала вас врасплох в прошлом году? Если да, то это показывает, почему структура вашей компании важна, когда пришло время уплаты налогов ».

«Регистрация малого бизнеса не защищает ваше имя или бренд. Если имя или торговая марка важны для вас, проконсультируйтесь с юристом и рассмотрите возможность защиты авторских прав или товарных знаков ».

«Большинство регистраций не подлежат передаче в точке продажи. Вы можете продать активы компании, но новый владелец будет нести ответственность за получение новой регистрации.”

Когда начинать реальный бизнес

Решение о регистрации вашего бизнеса требует тщательного обдумывания после обсуждения с вашими профессиональными консультантами, такими как юрист или бухгалтер. Вот некоторые факторы, которые обычно рекомендуют регистрацию:

• Адвокат или бухгалтер посоветовал вам немедленно зарегистрироваться. Это превентивная мера для защиты ваших активов.
• Вы хотите поделиться партнерством с кем-то другим. К сожалению, деловые отношения распадаются.Поскольку у LLC и корпораций есть хорошо отработанные механизмы для удаления партнера или полного закрытия бизнеса, это может предотвратить головные боли в будущем.
• Если вы планируете принять инвест. Вы, потенциальные инвесторы, хотите знать, что в обмен на свои инвестиции они будут участвовать в согласованных экономических доходах от бизнеса. Это легче гарантировать для юридических лиц, чем для некорпоративных предприятий.
• Вы планируете нанять первого сотрудника. Как работодатель вы должны соответствовать требованиям.Если вы не зарегистрированы, значит, вы не отделены от бизнеса лично. Это означает, что вы лично будете нести ответственность за любые ошибки на рабочем месте — будь то травмы на работе или случайные платежи клиентов за информацию.
• Ваш бизнес приближается к размеру или сложности. По мере роста вашего бизнеса он станет сложным и изощренным. В результате вы можете привлечь внимание негодяев. Регистрация поможет ограничить вашу личную подверженность любым потенциальным рискам, связанным с вашим бизнесом, таким как защита от патентных троллей.
Какие типы компаний бывают?

В США компании регулируются на уровне штата, а не на федеральном уровне. Законы 50 штатов обычно предусматривают компании с ограниченной ответственностью (LLC), корпорации (обычно называемые «корпусом C») и еще несколько уникальных вариантов юридической структуры, которые обычно не имеют отношения к интернет-компаниям.

Имея это в виду, вот краткое изложение от SBA наиболее распространенных юридических структур бизнеса.

• Общество с ограниченной ответственностью. LLC предназначена для обеспечения функций ограниченной ответственности корпорации, а также налоговой эффективности и операционной гибкости партнерства. Узнайте больше о структуре LLC.
• Corporation. Корпорация является более сложной и обычно рекомендуется для более крупных, устоявшихся компаний с несколькими сотрудниками. Узнайте больше о структуре корпораций.
• S. Corporation. Корпорация S похожа на корпорацию C, но вы облагаетесь налогом только на личном уровне.Узнайте больше о структуре S-корпораций.
• ИП. Индивидуальное предпринимательство — это самый простой вид бизнеса. Только вы владеете компанией и несете ответственность за ее активы и обязательства. Узнайте больше о структуре индивидуального предпринимателя.
• Партнерство. Существует несколько различных типов партнерства, которые зависят от характера соглашения и ответственности партнера за бизнес. Узнайте больше о том, как они устроены.
• Кооператив. Люди создают кооперативы для удовлетворения коллективных потребностей или для предоставления услуг, которые приносят пользу всем членам-владельцам. Узнайте больше о структуре кооперативов.

Прочие соображения.

Фактически у вас есть возможность выбрать начальную юридическую структуру бизнеса, а затем переоценить и изменить свою структуру по мере роста и адаптации вашего бизнеса. Однако, в зависимости от того, насколько сложен для нас ваш бизнес, в ваших интересах проконсультироваться с юристом или CPA, чтобы убедиться, что вы используете правильную юридическую структуру для своего бизнеса.

И последнее замечание: большинство технологических компаний предпочитают иметь корпорацию C, в частности корпорацию C. Делавэр. Причина? Создать компанию в Делавэре — самый простой и эффективный способ.

5. Приведите свою бухгалтерию и бухгалтерию в порядок по заказу

Получали ли вы в последнее время деньги за товары или услуги, предоставляемые вашим бизнесом? Поздравляю! Вы официально создали то, за что люди охотно платят. Но путешествие только началось.Чтобы ваш бизнес рос и оставался здоровым, вам нужно уделять пристальное внимание и записывать, как деньги приходят и уходят из вашего бизнеса.

Другими словами, добро пожаловать в бухгалтерию 101!

Что такое бухгалтерия?

Согласно определению специалиста по бухгалтерскому учету

«Бухгалтерский учет включает в себя запись, хранение и извлечение финансовых операций для компании, некоммерческой организации, физического лица и т. Д.» С общими финансовыми операциями и задачами:

• Выставление счетов за проданные товары или предоставленные услуги клиентам.
• Учет поступлений от покупателей.
• Проверка и запись счетов от поставщиков.
• Платежные поставщики.
• Обработка заработной платы сотрудников и соответствующих государственных отчетов.
• Мониторинг индивидуальной дебиторской задолженности.
• Учет амортизации и других корректирующих проводок.
• Предоставление финансовой отчетности.

«Сегодня бухгалтерский учет ведется с использованием компьютерных программ. Например, QuickBooks (от Intuit) — это недорогой пакет программного обеспечения для ведения бухгалтерского учета и бухгалтерского учета, который широко используется малыми предприятиями в США.С.

Бухгалтерский учет требует знания дебетов и кредитов и базового понимания финансового учета, который включает баланс и отчет о прибылях и убытках ».

Что такое бухгалтерский учет?

«Бухгалтерский учет — это систематическая и полная регистрация финансовых операций, относящихся к бизнесу, а также процесс обобщения, анализа и отчетности по этим операциям в надзорных органах и органах по сбору налогов», — поясняет Investopedia.«Бухгалтерский учет — одна из ключевых функций практически любого бизнеса; им могут заниматься бухгалтер и бухгалтер в небольших фирмах или крупные финансовые отделы с десятками сотрудников в крупных компаниях ».

Бухгалтерский учет также включает создание отчетов и отчетов, таких как балансы, на основе информации из бухгалтерских книг вашего бизнеса, которые определяют его финансовое состояние. Кроме того, бухгалтерский учет можно использовать для определения структуры вашего бизнеса, налогового планирования и подготовки налогов.

Что такое «книги»?

Для новичков в бухгалтерском учете и бухгалтерском учете книги — это просто бухгалтерская книга, которая описывает движение стоимости в бизнес и из него. Это варьируется от бизнеса к бизнесу, но в большинстве случаев в бухгалтерской книге перечисляются сумма, описание, дата и понятие того, откуда и куда идут деньги.

Большинство предприятий используют двойную бухгалтерию. Здесь компания ведет несколько логических регистров, каждая из которых представляет учетную запись компании.При использовании этого метода каждая транзакция записывается дважды: как кредит на один счет и дебет на другой. Это предотвращает любые возможные ошибки и показывает влияние каждой транзакции.

Сегодня бухгалтерский учет и бухгалтерия стали менее четкими и управляемыми благодаря компьютерам и программному обеспечению для бухгалтерского учета.

Денежный учет и учет по методу начисления.

Что касается бухгалтерского учета, вам следует изучить два метода: кассовый и метод начисления.

Кассовый метод , как описывает Кэрри Смит для Quickbooks, — это когда «вы записываете доход по мере его получения и расходы по мере его выплаты.При этом не учитывается дебиторская или кредиторская задолженность, поскольку это относится только к платежам от клиентов, когда наличные деньги находятся в наличии, и к расходам, когда транзакция очищает ваш банковский счет ».

«Например, если вы выставляете клиенту счет на 1000 долларов 1 марта и получаете платеж 15 апреля, вы должны зарегистрировать доход в бухгалтерской отчетности за апрель. Вот тогда деньги были получены и в руках ».

Многие малые предприятия предпочитают использовать этот метод, поскольку он упрощает процесс бухгалтерского учета.Кроме того, вам не нужно платить подоходный налог с доходов до момента их зачисления на ваш банковский счет.

Единственным недостатком этого метода является то, что «он может дать неточную общую картину ваших финансов». Это потому, что «он не учитывает всю входящую выручку или исходящие расходы, это может заставить вас поверить в то, что у вас очень высокий денежный поток за месяц, хотя на самом деле это результат работы в прошлом месяце».

Учет по методу начисления «по сути является полной противоположностью кассового метода.Доходы и расходы регистрируются в момент выставления счета и начисления, независимо от того, когда деньги фактически получены ».

«Используя приведенный выше пример и применяя метод начисления, вы должны записать 1000 долларов как доход в бухгалтерии за март по сравнению с апрелем, когда вы фактически получили средства».

Этот метод может предоставить владельцам малого бизнеса более точную и реалистичную картину доходов и расходов за определенный период времени.

«Недостатком» является то, что он не учитывает денежные потоки или средства, имеющиеся на вашем банковском счете.”

Основные требования.

«Один из важнейших передовых методов в отношении вашей индивидуальной налоговой декларации — это вести хороший учет элементов, которые вы указываете в своей налоговой декларации. Статьи доходов, налоговые вычеты и налоговые льготы — все это, — пишет Марк Стебер, главный налоговый директор Jackson Hewitt Tax Service Inc. налоговая проверка при необходимости. Это забавно, но иногда IRS проверяет налоговую декларацию налогоплательщика, и, как правило, если вы не можете доказать наличие налогового вычета или подтвердить налоговый кредит, IRS может отказать в этом в налоговой декларации.Если вы утверждаете, что проехали 50 миль до врача или потратили 2000 долларов на новый компьютер для своего бизнеса, вы должны быть готовы это доказать. Так что ведите хорошие записи ».

Требования к адресации.

Вот что Стебер предлагает вам отслеживать и как:

• Сохраните копии информации из вашей налоговой декларации, подтверждающих документов и документов, определяющих источники доходов и расходов. Вам также следует хранить документы, подтверждающие заявки на кредиты, а также на корректировки и вычеты, такие как формы W-2, формы 1099, банковские выписки, брокерские отчеты и отчеты паевых инвестиционных фондов.Для расходов вы можете использовать аннулированные чеки, квитанции, торговые квитанции, счета-фактуры и выписки по счету.
• «Если вы путешествуете по бизнесу, вы должны иметь возможность подтвердить использование транспортного средства в деловых целях с помощью письменных документов. Как правило, это включает в себя записи о датах деловых поездок, посещенных клиентах, целях поездок, количестве пройденных служебных миль и общем количестве миль, которые транспортное средство было использовано в течение года », — заявляет Стебер. Если вы вычитаете фактические расходы, «вы должны сохранять записи о газе, нефти, страховании, лицензиях и других квитанциях о техническом обслуживании автомобилей.«Вы также можете вычесть такие предметы, как благотворительные взносы и офисные расходы.
• Для того, чтобы «вычесть расходы из вашей налоговой декларации, вы должны иметь возможность доказать, что платеж был произведен, и платеж был произведен в отношении чего-либо, подлежащего вычету», например, выписки из банка или счета.

Вы должны хранить эти записи «до тех пор, пока они имеют отношение к вашей налоговой ситуации». Однако вы должны хранить свои налоговые декларации и записи не менее трех лет.

Дополнительную информацию о вашем бизнесе и налоговых вычетах можно найти на следующих ресурсах:

Разделение ваших финансов.

Граница между вашими личными и профессиональными финансами может стать нечеткой. Но совершенно необходимо держать их отдельно.

Как объясняет Макс Палмер, «важно разделять личные и деловые финансы. Вы можете подумать, что это не так уж важно (в конце концов, все идет в одно и то же место), но это важное различие ».

Кроме того, IRS «проводит различие между вашими бизнесом и личными финансами. Если вы используете предметы в личных целях, вы не можете вычесть их как коммерческие расходы и использовать для компенсации своего коммерческого дохода.Возможность разделить ваши личные и коммерческие финансы — важная часть обеспечения точности ваших налогов и уменьшения шансов на то, что вы подвергнетесь налоговой проверке ».

Наконец, ваш учет также становится менее сложным, если вы разделяете свой бизнес и личные потребности, поскольку это доказывает, что элементы перепутались. А разделение всего «упрощает анализ категорий бюджета и планирование на будущее, помимо умной практики, когда дело касается IRS.”

Вы можете хранить все отдельно, открыв банковский счет специально для вашего бизнеса и получив кредитную линию, например кредитную карту, которая будет использоваться исключительно для коммерческих расходов.

Советы по бухгалтерскому учету для владельцев малого бизнеса.

Даже если вы передаете бухгалтерский учет и ведение бухгалтерского учета на аутсорсинг или нанимаете бухгалтера, вам все равно следует ознакомиться с основами, чтобы ваш бизнес мог процветать

• Предоставьте платежные льготы и вознаграждения. «Независимо от того, назначаете ли вы цены на свои товары для своего магазина или отправляете счет, всегда полезно стимулировать клиентов совершать платежи», — пишет Ренцо Костарелла.
• Использовать текущую платежную технику и бухгалтерское программное обеспечение. Для масштабирования вам понадобится облачная бухгалтерская служба. «Многие ведущие платежные компании предлагают онлайн-решения для выставления счетов и бухгалтерского учета для предприятий любого размера. Эти платформы работают в облаке, поэтому вы можете получить доступ к своим финансам из любого места.Цены и функции часто устанавливаются по многоуровневой структуре, поэтому масштабировать программное обеспечение под ваш бизнес очень просто ».
• Держите денежный резерв. «Большинство финансовых аналитиков предлагают всегда иметь под рукой как минимум три месяца взлетно-посадочной полосы (основные операционные расходы), — добавляет Костарелла. «Тем не менее, я предлагаю иметь как минимум шесть месяцев на взлетно-посадочной полосе, поскольку все идет не так, как планировалось».
• Рассмотрите несколько вариантов финансирования. «Хорошо, если вы начнете загружаться так долго, как только сможете.Однако в жизненном цикле почти каждого стартапа наступает момент, когда им нужно собрать деньги ». Изучите альтернативные источники финансирования, если вам нужны деньги быстрее.
• Доверьте ведение бухгалтерского учета другому лицу. Бухгалтерский учет не для всех. Изучив основы, «найдите другого сотрудника или службу, которая будет заниматься вашими повседневными финансами».

6. Общие сведения о налогах на бизнес

Налоги с предприятий — не самая интересная задача.Кроме того, они могут напугать новых владельцев бизнеса. Но для владельца бизнеса расчет и уплата налогов — это одновременно юридическая обязанность и ответственность.

Хотя вам по-прежнему следует обращаться за профессиональным советом к своему бухгалтеру, вы должны получить хотя бы некоторое образование в следующем подразделе налогов.

• Налог на франшизу в Делавэре. Как и во многих штатах, Делавэр взимает со всех компаний, зарегистрированных в Делавэре, «налог на франшизу». По сути, это ежегодный сбор за продление регистрации корпорации, однако в некоторых штатах сбор действительно называется сбором.Он рассчитывается либо в принципе при относительно небольшом количестве, либо в масштабе в зависимости от сложности компании. Вы можете быстро рассчитать налог на франшизу, ознакомившись с правилами и формулами на веб-сайте штата Делавэр.
• Налог с продаж. В Соединенных Штатах все предприятия обязаны собирать налог с продаж в соответствии с их местной юрисдикцией (город, округ и т. Д.) И своим штатом. Это происходит в каждой юрисдикции , где у компании есть как транзакция, так и «связующее звено» экономической деятельности.Кроме того, как правило, вы должны собирать налог с продаж с клиентов для каждой транзакции. Подача налоговой декларации может оказаться сложной задачей, поэтому проконсультируйтесь со специалистом и изучите Налог с продаж 101 SBA для владельцев малого бизнеса и интернет-магазинов.
• Корпоративный подоходный налог. Прибыль корпораций C облагается налогом на федеральном уровне и на уровне штата. Основной формой федеральной декларации является форма 1120. Имейте в виду, что подоходный налог взимается только с дохода , а не с
.
• выручка .
ИНН.

Налоговые декларации связаны с идентификационным номером налогоплательщика, и вот несколько распространенных разновидностей этого:

• Номера социального страхования (SSN). Гражданам США и всем, кто имеет право работать в США, Администрация социального обеспечения присваивает девятизначный номер.
• Индивидуальные идентификационные номера налогоплательщиков (ITIN) . Если вы не можете получить SSN, попросите IRS предоставить ITIN, заполнив форму W-7.
• Идентификационные номера работодателя (EIN) . EIN идентифицируют юридических лиц (то есть компании), а не физических лиц (реальных людей). Вы можете получить EIN только после подачи SS-4 в IRS.
Информационные бюллетени.

Все предприятия обязаны сообщать об определенных операциях правительству посредством так называемой «информационной отчетности». Именно здесь правительство сопоставляет информационные декларации с налоговыми декларациями физических и юридических лиц, чтобы гарантировать, что налогоплательщики действительно платят налоги с полученного дохода.

Хотя существует несколько разновидностей информационных отчетов, вы, скорее всего, выдадите W-2, в котором фиксируется заработная плата сотрудника, и 1099-MISC, в котором отражается оплата услуг индивидуальному подрядчику.

Также знайте, что информационная доходность отражает общий объем выплат не обязательно дохода (прибыль).

IRS составило полезное руководство, в котором более подробно объясняется возвращаемая информация.

Трансфертное ценообразование.

Если вы ведете бизнес на международном уровне, вам следует узнать больше о трансфертном ценообразовании.

Как прекрасно объяснил Сеть налогового правосудия:

«Трансфертное ценообразование происходит, когда две компании, входящие в одну многонациональную группу, торгуют друг с другом: например, когда дочерняя компания Coca-Cola в США покупает что-то у французской дочерней компании Coca-Cola. Когда стороны устанавливают цену сделки, это трансфертное ценообразование.”

Трансфертное ценообразование само по себе не является незаконным или оскорбительным. Это также известно как манипулирование трансфертным ценообразованием или злоупотребление трансфертным ценообразованием, оно является незаконным или оскорбительным. Кроме того, неправильное ценообразование при трансфере — это форма неправильного ценообразования при торговле, которая включает торговлю между несвязанными или явно несвязанными сторонами. Повторное выставление счетов является примером.

Однако: «Если две несвязанные компании торгуют друг с другом, обычно получается рыночная цена сделки. Это известно как «торговля на расстоянии вытянутой руки», потому что это результат подлинных переговоров на рынке.Такая рыночная цена обычно считается приемлемой для налоговых целей «.

Аудит

Одно слово «аудит» могло заставить вас дрожать всю ночь от страха. Дело в том, что аудит не так страшен, как вы думаете.

Аудит — это просто официальный запрос налогового агентства для проверки информации в вашей налоговой декларации. Большинство аудиторских проверок — это «заочные аудиты». В этом случае налоговое агентство отправляет вам письмо , потому что компьютер сравнил информационные декларации с поданной вами налоговой декларацией и выявил возможное несоответствие.Ваш бухгалтер обычно пишет ответ.

В ситуации, когда IRS требует дополнительной информации или просит вас посетить местный офис IRS, не бойтесь нанять профессиональных представителей, поскольку это может вызвать стресс. Кроме того, ваш бухгалтер сообщит, какие документы вам понадобятся, чтобы как можно быстрее разрешить аудит.

Лучший способ избежать аудита — вести хорошо организованный и точный учет своего бизнеса.

Для получения дополнительной информации о налогах на бизнес посетите следующие бесценные ресурсы:

7.Настройка местоположения вашего бизнеса

Место, где вы открываете свой бизнес, невероятно важно — независимо от того, есть ли у вас домашний офис, общий или частный офис или магазин. Это потому, что вам нужно принять во внимание:

• Подоходный налог и налог с продаж в вашем штате. Выгодны ли они для владельцев бизнеса?
• Аренда и другие расходы, наличие рабочей силы, налоги, правила и государственные экономические стимулы в городе, в котором вы хотите открыть магазин.
• Как далеко добираться?
• Соответствует ли местоположение имиджу вашего бренда?
• Близость к улицам, автостоянкам и прочим предприятиям?
• Тип местоположения. Вам нужны магазины, офисные помещения, склад или фулфилмент-центр?

Например, если вы фрилансер, работа удаленно из дома вполне приемлема, и местоположение не обязательно имеет значение — если только вы не живете в районе с высокими ценами и не зарабатываете достаточно денег.

Однако для работы детского сада вне дома потребуются разрешения и лицензии, а также маловероятно, что вам будет разрешено производить продукты или открывать розничный магазин вне дома. Вместо этого вам нужно будет найти коммерческое помещение.

Дополнительные советы по поиску подходящего места для вашего бизнеса и принятию решения о том, следует ли вам вести домашний бизнес, читайте в следующих статьях:

8. Нанимайте сотрудников (или не нанимайте)

Из всех ваших активов ваши сотрудники — это самое ценное.Это потому, что их упорный труд и преданность делу помогают вашему бизнесу двигаться вперед. И без них ваша компания, вероятно, не сможет многого добиться.

Таким образом, для вас важно знать, как нанять правильную команду и предоставить им самое необходимое — достойную заработную плату, общение, здоровье и благополучие и многое другое.

Соображения перед наймом первого сотрудника.

«Для многих владельцев бизнеса цель состоит в том, чтобы расшириться до такой степени, что станет необходимым нанимать дополнительных сотрудников», — пишет Миранда Маркуит.

Вот что следует учитывать, если вы решите нанять дополнительных сотрудников в 2020 году:

• W-2 по сравнению с 1099. «Первое, что вам нужно определить, это нанять ли вы реального сотрудника или нанимаете подрядчика. Сотрудник W-2 имеет больше правил, чем подрядчик 1099. У вас также есть больший контроль над тем, как сотрудник W-2 выполняет свою работу. Принимая это решение, вы должны учитывать такие вещи, как налоги на заработную плату, хотите ли вы контролировать часы работы человека и другие вопросы.. » Если вы застряли, IRS предлагает три теста, чтобы определить, является ли кто-то сотрудником или подрядчиком: тест взаимоотношений; тест контроля поведения; и проверка финансового контроля.
• Льготы. «Как только вы начнете расширять и нанимать сотрудников для своего бизнеса, вам нужно подумать о типах преимуществ, которые вы предлагаете. Есть ли способы побудить талантливых людей остаться? Предоставление льгот — это один из способов привлечь талантливых людей для работы на вас и помочь вам в развитии вашего бизнеса.Однако предоставление пособий также означает, что вы должны быть готовы создать надлежащие планы медицинского обслуживания и пенсионные счета », — добавляет Маркуит.
• Расчет заработной платы. По мере расширения вашего бизнеса ваша деятельность может означать изменения в заработной плате. Сейчас моя зарплата проста. Мне не нужно беспокоиться о выплате зарплаты из-за моей организации бизнеса. Например, если у вас есть независимый подрядчик, вам не нужно беспокоиться о заработной плате. Однако, когда вы нанимаете сотрудников W-2 или если вы нанимаете больше людей, вы должны рассчитать и удержать ожидаемую сумму налогов.
• Новое помещение. Наем удаленного подрядчика, вероятно, означает, что вы можете продолжать работать из дома. Но если вы нанимаете несколько новых сотрудников, вам, возможно, придется искать более просторное рабочее место, чтобы вместить всех.
Наем и трудоустройство вашего первого сотрудника.

Если вы готовы нанять своего первого сотрудника, Эрика Велц Прафдер, автор книги «Сохраняйте зарплату, живите страстью: как осуществить свою мечту, не уходя с повседневной работы», утверждает в Entrepreneur , что «вы необходимо понимать, что дополнительная рабочая сила влечет за собой совершенно новый ряд юридических обязательств, ответственности, расходов и, конечно же, бумажной работы.”

Чтобы помочь вам «сориентироваться в юридических последствиях процесса найма», вот шаги и меры предосторожности, «которым вы должны следовать, чтобы принимать обоснованные решения, не выходя при этом за рамки юридических и этических норм».

• Не верь своим инстинктам . Проведите тщательную проверку биографических данных и попросите предоставить оригинальные документы об образовании и рекомендации.
• Тест на запрещенные вещества . Чтобы защитить других, даже ваших сотрудников, обязательное тестирование на наркотики перед приемом на работу и выборочное тестирование на наркотики.
• Экран для нежелательного поведения. В зависимости от должности вы можете использовать такие параметры проверки, как психологическое тестирование, анализ почерка, тесты навыков и способностей и даже тесты на детекторе лжи.

Опрос сотрудников.

Когда вы готовы официально нанять нового сотрудника, вот что нужно и что нельзя учитывать при собеседовании с потенциальными сотрудниками.

• Узнайте, какие вопросы запрещены . Вопросы о возрасте, сексуальной ориентации, семейном положении, религиозной или расовой принадлежности заявителя не допускаются.Кроме того, «характер физических, эмоциональных или умственных недостатков может быть задан только в том случае, если соискателю потребуются специальные приспособления для выполнения определенной работы».
• Список литературы . Всегда запрашивайте как минимум три ссылки; два профессиональных и один личный.
• Установите заработную плату и выберите классификацию сотрудника. «Когда дело доходит до оплаты труда и классификации нового сотрудника, федеральные законы содержат четкие руководящие принципы, когда дело касается того и другого». Начните с выяснения минимальной заработной платы в вашем штате, посетив веб-сайт Министерства труда.Для целей налогообложения вам также необходимо определить, является ли сотрудник независимым подрядчиком, сотрудником по гражданскому праву, штатным сотрудником или штатным сотрудником, не являющимся сотрудником. Это жизненно важные компоненты вознаграждения сотрудников, которые могут подорвать бизнес до того, как он начнется должным образом!

Прием на работу новых сотрудников

Получите свои записи прямо. Прежде чем ваш новый член команды войдет в систему за один час работы, вам нужно будет заполнить и обработать целую папку с записями.По данным Министерства труда США, работодатель должен вести 12 записей о каждом сотруднике в течение всего срока их службы:

• ФИО сотрудника и номер социального страхования
• Почтовый адрес, включая почтовый индекс
• Дата рождения, если работник моложе 19 лет
• Секс и род занятий
• Время суток и день недели, когда начинается рабочая неделя сотрудника, количество отработанных часов каждый день и общее количество часов, отработанных за каждую рабочую неделю
• Как выплачивается заработная плата сотрудника (еженедельно, раз в два месяца и т. Д.)
• Обычная почасовая ставка
• Общий дневной или еженедельный заработок «без перерыва» за каждую рабочую неделю
• Итого сверхурочные заработки за каждую рабочую неделю
• Все прибавки или вычеты из заработной платы работника
• Общая сумма заработной платы за каждый платежный период
• Дата платежа и период оплаты, охватываемый каждым платежом

Иммиграция и страхование.

• Тщательно решайте иммиграционные вопросы. «Чтобы избежать гражданских и уголовных санкций и проверки платежной ведомости вашей компании, вы также должны подать форму I-140 (петиция иммигранта для иностранного работника) от его или ее имени в Службу гражданства и иммиграции США (USCIS). К таким учетным данным должен прилагаться документ о разрешении на работу, также известный как проверка I-9 ». Для получения дополнительной информации свяжитесь с USCIS.
• Получите правильное страховое покрытие. Несмотря на то, что Пуэрто-Рико, Калифорния, Гавайи, Нью-Джерси, Нью-Йорк и Род-Айленд «требуют от работодателей предоставлять доход работникам-инвалидам, пострадавшим от работы, многие эксперты советуют покупать страховку на инвалидность (или потерю дохода) для себя. и ключевые сотрудники с самого начала.«Есть два вида страхования по инвалидности. Краткосрочное страхование нетрудоспособности покрывает от 12 недель до одного года, а долгосрочное страхование нетрудоспособности покрывает все, что превышает год.
Права интеллектуальной собственности.

По мере роста вашей компании она будет производить «интеллектуальную собственность» (ИС). Это включает в себя все, начиная от авторских прав, патентов и изобретений. Фактически, IP может быть таким же простым, как сообщение в блоге на вашем веб-сайте, или таким сложным, как программное обеспечение.

В связи с этим важно, чтобы все производимые IP-адреса принадлежали вам. В противном случае вы можете столкнуться с риском того, что сотрудник или подрядчик заявят, что вы украли их IP. Самый простой способ обойти это — попросить вашего адвоката включить его в ваш стандартный трудовой договор или в MSA подрядчика.

Однако, если денег мало, вы можете найти бесплатный шаблон на PanDoc.

Собственный капитал для сотрудников.

«Компенсация сотрудников справедливым капиталом стала основной стратегией технологического мира для привлечения талантов и повышения лояльности, особенно для стартапов, испытывающих нехватку денежных средств», — пишет Нелли Акалп для Mashable.

Преимущества программ акционерного капитала:

• Вы можете сэкономить деньги для других расходов — что важно, если у вас мало денег на стартапе.
• Программы, основанные на акционерном капитале, могут «помочь согласовать финансовые интересы сотрудника с интересами бизнеса, побуждая сотрудников больше инвестировать в будущее компании».
• Правильный «график наделения правами может помочь минимизировать текучесть кадров».
• Работодатели могут предлагать пакеты акций (гранты на акции, гранты с ограничениями на акции и планы на фантомные акции) как часть своего общего компенсационного пакета.

Недостаток долевых программ:

• Компенсация, основанная на капитале, всегда сложнее, чем наличность.
• Всегда существует «риск того, что вы в конечном итоге откажетесь от слишком большой доли владения компанией».
• Если вы планируете продать компанию, это может быть труднее, поскольку некоторые покупатели хотят 100% акций.
• Налоги могут усложниться, когда дело доходит до компенсации капитала.
• От вас могут потребовать предоставить доступ к бухгалтерским книгам, финансовым отчетам и протоколам собраний компании.

9. Рассматривайте риски для вашего бизнеса и управляйте ими

Это невозможно приукрасить. Начать бизнес крайне рискованно. И вероятность отказа всегда есть.

Тем не менее, риски в бизнесе полностью управляемы. Например, им можно управлять, когда вы зарегистрированы, и существует ограниченная ответственность за долги, убытки или травмы.

Опять же, обсудите это со своими профессиональными консультантами, но вот некоторые отправные точки.

Страхование

Когда дело доходит до управления рисками, страхование — один из лучших вариантов. Передает риск от застрахованного страховой компании.

Для большинства предприятий в 2020 году вам понадобятся следующие типы страхового покрытия:

• Общая ответственность : Это защищает вас, если кто-то получит травму на вашем предприятии. Он также покрывает любые травмы, причиненные вашими продуктами или услугами.
• Зонтичная ответственность : Это заполняет все пробелы по всем другим формам страхования.
• Имущество / несчастный случай : Если вы владеете коммерческой собственностью, вам потребуется страхование строения.
• Прерывание бизнеса : Это покрывает ваши продажи, если вы столкнулись с отключением электроэнергии, землетрясением или ураганом, остановившим ваш бизнес.
• Компенсация работникам : Если у вас есть сотрудники, вы должны иметь страховку компенсации работникам, которая покрывает как минимум медицинские счета и потерю заработной платы для сотрудников, получивших травмы на работе.
• Страхование по инвалидности : Ваши работники застрахованы по федеральной программе по инвалидности. Однако вам также понадобится частное страхование по инвалидности, чтобы компенсировать владельцам и ключевым менеджерам, если они травмированы и не могут работать.
• Страхование жизни : Если ваш бизнес перестанет функционировать без вас, вы можете возместить потерянный доход и убедиться, что члены вашей семьи находятся в финансовом положении.

Если вы хотите контролировать свои расходы на страхование, всегда ищите расценки, знайте, на какие вычеты вы имеете право, и рассмотрите BOP (полис владельца бизнеса), который представляет собой пакет полисов, который объединяет самые общие обязательства.

Соглашения о переходе по ссылкам и публичные правила.

Помимо страхования, вы также можете защитить себя, заключив контракты с вашими клиентами. В большинстве случаев существуют стандартные контракты, которые относительно не подлежат обсуждению, например «Условия использования», которые вы принимаете при загрузке приложения.

Это может варьироваться от компании к компании, но обычно вы можете иметь:

• Политика конфиденциальности . Это просто заявление или юридический документ, раскрывающий, как ваша компания собирается собирать, использовать, раскрывать и управлять данными клиента или клиента.
• Возврат, гарантия и политика возврата . Хотя это не обязательно требуется по закону (определенные законы регулируют раскрытие политики возврата и возврата), это эффективно для укрепления доверия среди ваших клиентов в случае, если что-то с вашим продуктом или услугой пойдет не так.
• Условия обслуживания / условия использования. Это правила, которые необходимо соблюдать, чтобы пользоваться вашим сервисом. Кроме того, условия обслуживания могут также включать отказ от ответственности, особенно в отношении использования веб-сайтов.

Компании и регулирующие органы используют эти политики, чтобы гарантировать, что вы работаете профессионально. Это еще одна тема, которую вам следует обсудить со своим адвокатом.

10. Знайте необходимые сделки и соглашения

В какой-то момент вы, вероятно, подписали контракт. Это просто часть жизни. Однако новые владельцы бизнеса могут не понимать контракты, связанные с ними соглашения и документацию. Как всегда, вам следует ознакомиться с этими документами со своими профессиональными консультантами.Вот что нужно освещать.

Письма о намерениях

«Письмо о намерениях» (LOI), также называемое «меморандумом о взаимопонимании» (MOU), — это просто инструмент для продаж.

Как Ноа Дэвис, эсквайр. объясняет на Rocket Lawyer: «Когда вы ведете переговоры о коммерческой сделке, и переговоры становятся серьезными, используйте письмо о намерениях. Это помогает защитить права и обязанности каждого, а также укрепить отношения между обеими сторонами. Вам нужно получить письмо в письменной форме до финальных переговоров, чтобы обе стороны знали, чего ожидать.”

Письмо о намерениях используется во время «переговоров о продаже или покупке всей или части компании». Он также используется, когда «ведете переговоры о покупке компании или доли в компании и хотите исключить продавца из переговоров с другой стороной».

Генеральное соглашение об оказании услуг

Согласно определению Vethan Law Firm, P.C., Основное соглашение о предоставлении услуг «представляет собой договор между двумя сторонами, в котором обе стороны соглашаются с большинством условий, которые будут регулировать будущие транзакции или будущие соглашения.”

MSA определяет общие термины, например:

• Условия оплаты
• Гарантия на продукцию
• Право собственности на интеллектуальную собственность
• Разрешение споров
• Географическое положение
• Юридический адрес

Однако он также может охватывать корпоративную социальную ответственность, деловую этику, доступ к сети или объектам или любой другой термин, имеющий решающее значение для всех будущих соглашений.

MSA также распределяет риски и обеспечивает компенсацию.

Ведомости работы

«Заявление о работе (SOW) — это документ в рамках контракта, который описывает рабочие требования для конкретного проекта, а также его производительность и ожидания от дизайна», — говорится в отчете Университета Вилланова. «Основная цель SOW — определить обязательства, обязанности и рабочие соглашения между двумя сторонами, обычно клиентами и поставщиками услуг».

Имейте в виду, что SOW — это действительно контракт. Это означает, что он может быть предметом обзора и переговоров по контракту, но они обычно менее спорны, чем MSA.

СОУ обычно покрывают:

• Объем работ.
• Расписания (сроки и сроки).
• Цена проекта единичным числом или курсом.
• Вехи привязаны к расписанию.
• Критерии приемки, включающие суммы компенсации.
Счета-фактуры

Как вам платят за хорошо выполненную работу? Отправляя своим клиентам или покупателям счет-фактуру.

И счет-фактура — это просто формальное письменное требование об оплате, которое включает в себя следующие компоненты:

• Информация для клиентов .Это включает в себя контактное имя клиента, адрес и другую соответствующую контактную информацию.
• Ваша информация. Также укажите свою контактную информацию на случай, если у клиента возникнут вопросы или опасения относительно счета.
• Платежные реквизиты. Сюда входит дата обслуживания, цена за единицу и количество за единицу. Как минимум, он должен содержать описание предоставленных услуг / продуктов и общую сумму оплаты.
• Срок оплаты. Это позволяет клиенту знать, когда платить.Срок оплаты обычно составляет 15 или 30 дней.
• Платежные инструкции . Это должно как минимум информировать клиента о том, как вы хотите платить. Хочешь чек? Вы принимаете кредитные карты или банковские переводы?
• Профессиональный дизайн. Включите логотип и цвета вашего бренда и всегда говорите «пожалуйста» и «спасибо».

Ознакомьтесь с нашим полным руководством по выставлению счетов, чтобы получить абсолютно все, что вам нужно знать о выставлении счетов.

Квитанции

Вам также необходимо предоставить своим клиентам письменную квитанцию ​​о каждой транзакции, чтобы они могли держать свои финансы в порядке.Хотя квитанции являются официальными документами, они не так формальны, как счета.

Ваши квитанции должны включать как минимум:

• Название и адрес вашей компании
• Постатейный список покупок
• Итого
• Все начисленные налоги с продаж
• Общая выплаченная сумма
• Дата и время покупки

Поскольку клиенты нередко теряют или теряют свои квитанции, вы можете сохранить электронное письмо в цифровой копии или сохранить на своем веб-сайте.

11. Брендируйте себя и рекламируйте

Прежде чем продавать свой продукт или услугу, вы должны создать некоторую тягу, развивая свой бренд и завоевывая последователей из лояльных сторонников, которые будут готовы потратить свои кровно заработанные деньги, как только для вашего бизнеса откроются двери в буквальном или переносном смысле.

Начните с создания логотипа, чтобы вас можно было отличить от других брендов, а затем последовательно используйте его на всех своих платформах, включая веб-сайт вашей компании, социальные каналы, информационные бюллетени по электронной почте и даже счета.Чтобы создать свой веб-сайт и использовать все доступные возможности для ведения бизнеса в Интернете, вам нужно будет начать с доменного имени, создать веб-сайт и сотрудничать с хост-компанией для управления вашим веб-сайтом.

Говоря о социальных сетях, используйте такие платформы, как Facebook, Instagram, Twitter и LinkedIn, чтобы рассказать о своем новом бизнесе. Вы можете использовать социальные сети в качестве рекламного инструмента, чтобы предлагать подписчикам купоны и скидки, а также показывать, что вы авторитет, создавая релевантный контент и делясь им.Кроме того, такие сайты, как LinkedIn, идеально подходят для формирования идейного лидерства, узнаваемости бренда и интереса среди вашей целевой аудитории (в первую очередь, если ваша аудитория — это другие компании).

Когда дело доходит до маркетинга и рекламы, Google — ваш друг. Потратьте время на то, чтобы сделать всю свою поисковую систему дружественной, чтобы вы могли подняться в рейтинге поисковой системы Google. Это означает изучение лучших практик SEO и постоянных рекомендаций, которые Google публикует о веб-сайтах, которые они считают высококачественными.Кроме того, у Google есть другие ценные инструменты для рекламы, маркетинга и аналитики, которые помогут продвинуть ваш бизнес.

Убедитесь, что вы разработали план мобильного маркетинга, чтобы охватить целевую аудиторию там, где они чаще всего проверяют свою электронную почту и учетные записи в социальных сетях. В первый год вы хотите охватить как можно больше этих цифровых каналов и начать развивать их для дальнейших бизнес-возможностей в будущем.

Не забывайте использовать традиционные маркетинговые приемы.Распечатайте визитные карточки и используйте их для личного общения на конференциях, в социальных сетях, звонках потенциальных клиентов и других офлайн-мероприятиях. Рассмотрите прямую почтовую рассылку и традиционную рекламу.

Для получения дополнительной информации о брендинге и маркетинге вашего бизнеса посетите следующие ресурсы:

12. Расширяйте возможности своего бизнеса

Вы открыли свой бизнес и сделали первые продажи в течение первого года. У вас отличное начало.Но вы только в начале пути как владелец малого бизнеса. Если вы хотите начать получать прибыль и опережать свои расходы, вам нужно всегда сосредотачиваться на развитии своего бизнеса. И это потребует времени, усилий и преданности делу.

Ежедневные инициативы роста.

В 2020 году вы можете ежедневно развивать свой бизнес на:

• На самом деле наслаждаетесь тем, чем вы занимаетесь, потому что вы увлечены и находите свою работу приносящей удовлетворение.
• Инвестируя время. Создание бизнес-плана, исследование рынка и выполнение всех остальных аспектов открытия нового бизнеса не происходит в одночасье!
• Оставаться организованным.Например, создание системы бухгалтерского учета и системы управления задачами. Вы также можете рассмотреть возможность инвестирования в дополнительные технологии для автоматизации процессов, чтобы вместо этого использовать это время для разработки бизнес-стратегии.
• Расширьте свой набор навыков, чтобы предлагать больше услуг или улучшать бизнес-операции.
• Отслеживание того, что люди должны вам для поддержания стабильного денежного потока, который вы можете реинвестировать в свой растущий бизнес.
• Реклама с помощью традиционных методов, интернет-маркетинга или нестандартного мышления, например, сотрудничество с более известными брендами в вашей отрасли или партнерство с благотворительной организацией.
• Наем дополнительных сотрудников или подрядчиков, которые могут помочь вашему бизнесу процветать и развиваться, например людей, которые обладают разными навыками, которыми вы не обладаете, например, маркетологами или разработчиками.
• Сосредоточение внимания на увеличении продаж и прибыльности, а не на мелочах.
• Увеличение продаж за счет прислушивания к мнению клиентов, создания повторяющихся продуктов или услуг или реализации программы лояльности.
• Изучение дополнительных линеек продуктов, стратегических партнерств или новых географических территорий.
• Не лениться и не расслабляться. Всегда ищите способы планировать заранее.

Начать бизнес может быть рискованно и сложно. Но, вооружившись необходимыми инструментами и информацией, вы можете повысить шансы стать успешным владельцем бизнеса. Сделайте 2020 год годом, когда вы начнете свой бизнес!

Обновлено в январе 2020 г.

Как создать бизнес-страницу в Facebook за 7 простых шагов

Если у вас есть бизнес, вам нужна бизнес-страница в Facebook.Facebook имеет 1,82 миллиарда активных пользователей в день, и это просто не та социальная сеть, которую нельзя игнорировать.

Возможно, поэтому более 200 миллионов предприятий используют бесплатные сервисы Facebook. Это включает в себя бизнес-страницы — да, создание страницы в Facebook — это бесплатный способ продвижения вашего бизнеса.

Хорошая новость в том, что создать учетную запись Facebook для бизнеса довольно просто, и у вас, вероятно, уже есть все компоненты, необходимые для начала работы. Давайте нырнем.

Бонус: Загрузите бесплатное руководство, которое научит вас превращать трафик Facebook в продажи за четыре простых шага с помощью Hootsuite.

Что такое бизнес-страница Facebook?

Страница Facebook — это общедоступная учетная запись Facebook, которую могут использовать бренды, организации, артисты и общественные деятели. Компании используют Pages, чтобы делиться контактной информацией, публиковать обновления, делиться контентом, продвигать события и выпуски и, что, возможно, наиболее важно, связываться со своей аудиторией в Facebook.

Pages могут быть связаны с рекламными аккаунтами Facebook и магазинами Facebook.

Как создать страницу в Facebook для бизнеса

Прежде чем вы сможете зарегистрироваться на своей бизнес-странице в Facebook, вам необходимо войти в свою личную учетную запись Facebook.Не волнуйтесь — информация из вашего личного аккаунта не будет общедоступна на вашей бизнес-странице.

Это просто потому, что каждой бизнес-страницей управляет один или несколько администраторов страницы. Администраторы — это люди с личными аккаунтами в Facebook. Ваша личная учетная запись работает как ключ к вашей новой бизнес-странице. Если у вас есть члены команды, помогающие вам с вашей страницей, их личные учетные записи также разблокируют их конкретные роли и возможности.

Итак, если вы еще не вошли в свою личную учетную запись, войдите сейчас, а затем погрузитесь в этапы создания страницы.

Шаг 1. Зарегистрируйтесь

Перейдите на facebook.com/pages/create.

Введите информацию о своей компании на панели слева. При этом предварительный просмотр страницы справа будет обновляться в реальном времени.

Источник: Facebook

В качестве названия страницы используйте название вашей компании или имя, которое люди, вероятно, будут искать, пытаясь найти вашу компанию.

В качестве категории введите одно или два слова, описывающих вашу компанию, и Facebook предложит несколько вариантов.Вы можете выбрать до трех предложений.

Источник: Facebook

Затем заполните поле Описание . Это краткое описание, которое появляется в результатах поиска. Это должно быть всего пара предложений (максимум 255 символов).

Когда вы будете довольны своим описанием, нажмите Создать страницу .

Источник: Facebook

Шаг 2. Добавьте фотографии

Затем вы загрузите профиль и изображения обложки для своей страницы Facebook.Важно произвести хорошее визуальное первое впечатление, поэтому выбирайте здесь с умом. Убедитесь, что выбранные вами фотографии соответствуют вашему бренду и легко идентифицируются с вашим бизнесом.

Сначала загрузите фото профиля. Это изображение сопровождает название вашей компании в результатах поиска и при взаимодействии с пользователями. Он также отображается в левом верхнем углу вашей страницы Facebook.

Если у вас узнаваемый бренд, использование вашего логотипа, вероятно, является самым безопасным способом. Если вы знаменитость или общественный деятель, изображение вашего лица подойдет как шарм.А если вы ведете местный бизнес, попробуйте хорошо снятое изображение вашего фирменного предложения. Важно помочь потенциальному подписчику или клиенту сразу узнать вашу страницу.

Как мы объясняем в нашем посте о лучших размерах изображений для всех социальных сетей, изображение вашего профиля должно быть 170 x 170 пикселей. Он будет обрезан до круга, поэтому не помещайте важные детали в углы.

После того, как вы выбрали отличное фото, нажмите Добавить изображение профиля .

Пришло время выбрать изображение обложки Facebook, самое заметное изображение на вашей странице.

Это изображение должно отражать суть вашего бизнеса и передавать индивидуальность вашего бизнеса или бренда. Facebook рекомендует выбирать изображение размером 1640 x 856 пикселей.

После того, как вы выбрали подходящее изображение, нажмите Добавить обложку .

Источник: Facebook

После того, как вы загрузите фотографии, вы можете использовать кнопки в правом верхнем углу предварительного просмотра для переключения между настольным и мобильным представлениями. Используйте их, чтобы убедиться, что вам нравится, как ваши изображения выглядят на обоих дисплеях.Вы можете перетащить изображения в левом столбце, чтобы отрегулировать их расположение.

Источник: Facebook

Когда вы будете довольны своим выбором, нажмите Сохранить .

Та-да! У вас есть бизнес-страница в Facebook, хотя она крайне скудная.

Конечно, хотя каркас страницы Facebook для вашего бизнеса уже создан, вам еще предстоит проделать много работы, прежде чем вы поделитесь им со своей аудиторией.

Шаг 3.Подключите свой бизнес к WhatsApp (необязательно)

После того, как вы нажмете Сохранить , вы увидите всплывающее окно с вопросом, хотите ли вы подключить свою компанию к WhatsApp. Это необязательно, но позволяет добавить кнопку WhatsApp на свою страницу или отправлять людей в WhatsApp из рекламы Facebook.

Источник: Facebook

Если вы хотите подключить свой бизнес к WhatsApp, нажмите Отправить код . В противном случае закройте окно, чтобы продолжить без подключения WhatsApp.Вы увидите еще одно всплывающее окно с вопросом, уверены ли вы. Так как мы это пропускаем, сейчас нажимаем Оставить .

Шаг 4. Создайте свое имя пользователя

Ваше имя пользователя, также называемое вашим личным URL, — это то, как вы сообщаете людям, где вас найти на Facebook.

Ваше имя пользователя может содержать до 50 символов, но не используйте лишние символы только потому, что можете. Вы хотите, чтобы его было легко печатать и легко запоминать. Ваше фирменное наименование или его очевидная вариация — беспроигрышный вариант.

Чтобы создать свое имя пользователя, щелкните Создать имя пользователя в окне предварительного просмотра страницы.

Введите имя, которое хотите использовать. Facebook сообщит вам, доступен ли он. Если вы видите зеленую галочку, все готово. Щелкните Создать имя пользователя .

Источник: Facebook

Появится всплывающее окно с подтверждением. Просто нажмите Готово .

Шаг 5. Добавьте информацию о своей компании

Хотя у вас может возникнуть соблазн оставить детали на потом, важно с самого начала заполнить все поля в разделе About вашей страницы Facebook.

Поскольку Facebook часто является первым местом, куда покупатель идет, чтобы получить информацию о вас, важно иметь все это там. Например, если кто-то ищет бизнес, открытый до 9, он хочет подтвердить эту информацию на вашей странице. Если они не смогут его найти, они обязательно будут искать, пока не найдут другое, более подходящее место.

К счастью, это очень легко сделать с помощью Facebook. Просто прокрутите страницу вниз до раздела под названием Set Your Page Up for Success и разверните элемент под названием Provide Info and Preferences .

Источник: Facebook

Введите соответствующие данные здесь, начиная с вашего веб-сайта.

Если ваша компания открыта для публики в определенные часы, обязательно укажите их здесь. Эта информация появляется в результатах поиска.

Не забудьте заполнить раздел Добавить кнопку действия .

Встроенная кнопка призыва к действию Facebook позволяет очень легко дать потребителю то, что он ищет, и позволяет ему взаимодействовать с вашим бизнесом в режиме реального времени.

Правая кнопка CTA побудит посетителей узнать больше о вашем бизнесе, сделать покупки, загрузить ваше приложение или записаться на прием.

Чтобы добавить CTA, щелкните синее поле с надписью Добавить кнопку , затем выберите, какой тип кнопки вы хотите.

Источник: Facebook

Если вы не хотите выполнять все эти шаги сейчас, вы всегда можете получить к ним доступ позже. В меню Manage Page слева просто прокрутите вниз до Edit Page Info .

Если в любой момент вы захотите отключить свою бизнес-страницу Facebook во время работы над деталями, вы можете отменить публикацию своей страницы. В меню Manage Page щелкните Settings , затем General . Щелкните Видимость страницы и измените статус на Страница неопубликована .

Источник: Facebook

Выполните те же действия, чтобы повторно опубликовать страницу, когда будете готовы.

Шаг 6.Создайте свой первый пост

Прежде чем вы начнете приглашать людей, которым понравится страница вашего бизнеса на Facebook, вы должны опубликовать ценный контент. Вы можете создавать свои собственные сообщения или делиться релевантным контентом от лидеров мнений в вашей отрасли.

Для вдохновения ознакомьтесь с нашим сообщением в блоге о маркетинге в Facebook.

Вы также можете создать определенный тип сообщения, например событие или предложение — просто щелкните один из вариантов в поле Создать вверху страницы.

Источник: Facebook

Убедитесь, что все, что вы публикуете, представляет ценность для ваших посетителей, когда они попадают на вашу бизнес-страницу в Facebook, чтобы они были склонны остаться.

Шаг 7. Пригласите аудиторию

Ваша бизнес-страница в Facebook теперь представляет собой надежное присутствие в Интернете, что позволит потенциальным клиентам и фанатам чувствовать себя комфортно, взаимодействуя с вами.

Теперь вам нужно найти последователей!

Начните с приглашения существующих друзей Facebook поставить лайк вашей Странице.Для этого просто прокрутите вниз до нижней части окна Set Your Page up for Success и разверните раздел под названием Introduce Your Page .

Источник: Facebook

Нажмите синюю кнопку Пригласить друзей , чтобы открыть список ваших личных друзей на Facebook. Выберите друзей, которых вы хотите пригласить, затем щелкните Отправить приглашения .

Используйте другие ваши каналы, такие как ваш веб-сайт и Twitter, для продвижения вашей новой страницы.Добавьте логотипы «Следите за нами» в свои рекламные материалы и подпись по электронной почте. Если вам удобно, вы также можете попросить клиентов оставить отзыв о вас на Facebook.

Чтобы быстро расширить аудиторию, ознакомьтесь с нашей публикацией о том, как получить больше лайков в Facebook.

Как оптимизировать свою бизнес-страницу в Facebook

Теперь, когда вы знаете, как создать страницу в Facebook для бизнеса, пора подумать о способах ее оптимизации. Эти стратегии помогут максимизировать вовлеченность, чтобы вы достигли своих маркетинговых целей в Facebook (и социальных сетях).

Вот краткий видеообзор шагов, которые можно предпринять для оптимизации своей бизнес-страницы в Facebook. Ниже мы рассмотрим эти компоненты более подробно.

Добавить закрепленный пост

Есть ли важная информация, которую вы хотите, чтобы все посетители вашей страницы видели? Акция, которую вы не хотите, чтобы они пропустили? Самый эффективный контент, которым вы хотите похвастаться? Поместите это в закрепленный пост.

Закрепленное сообщение находится в верхней части вашей бизнес-страницы Facebook, прямо под вашим изображением на обложке.Это отличное место, чтобы поставить привлекающий внимание предмет, который привлечет ваших посетителей и заставит их остаться.

Начните с публикации нового сообщения или прокрутите ленту вниз, чтобы найти существующее сообщение, которое вы хотите закрепить в верхней части своей страницы. Щелкните три точки в правом верхнем углу сообщения, затем щелкните Закрепить вверху страницы .

Источник: Facebook

Как только вы закрепите сообщение, оно появится под заголовком ЗАКРЕПЛЕНО ЗАПИСЬ вверху вашей страницы.Это только для вашего внутреннего взгляда. Для посетителей он будет отображаться как первый элемент под заголовком Сообщений , с синим значком кнопки, указывающим, что он закреплен.

Источник: Facebook

Максимально используйте шаблоны и вкладки Вкладки

— это разные разделы вашей страницы Facebook, например О и Фото . Вы можете настроить, какие вкладки вы хотите включить и в каком порядке они будут отображаться в левом меню Manage Page .

Если вы не знаете, какие вкладки включить, ознакомьтесь с различными шаблонами Facebook.

Источник: Facebook

Каждый шаблон имеет набор кнопок и вкладок, предназначенных для определенных типов бизнеса. Например, шаблон «Рестораны и кафе» включает вкладки для меню, предложений и отзывов.

Для доступа к шаблонам и вкладкам щелкните Settings в меню Manage Page, затем Templates and Tabs .

Как и другие страницы

Поскольку Facebook — это, в конце концов, социальная сеть, неплохо было бы использовать свою страницу для создания сообщества для своего бизнеса.

Один из способов создания сообщества — подключиться к другим страницам, имеющим отношение к вашему бизнесу (но не к конкурентам).

Например, если вы управляете магазином в популярном торговом районе или торговом центре, вы можете подключиться к другим магазинам в том же районе. Думайте об этом как об онлайн-версии вашей местной ассоциации по развитию бизнеса или торговой палаты.

Если у вас есть виртуальный бизнес, вы можете связаться с другими предприятиями в своей отрасли, которые могут предоставить дополнительную ценность вашим подписчикам, не конкурируя напрямую с вашими продуктами.

Чтобы следить за другими компаниями, перейдите на их страницу в Facebook, затем щелкните значок еще (три точки) под фотографией обложки страницы. Щелкните Like as Your Page . Если у вас более одной бизнес-страницы Facebook, выберите, какую из них вы хотите использовать, чтобы понравиться другому бизнесу, затем нажмите Отправить .

Источник: Facebook

Страницы

получат уведомление, когда они вам понравятся, и могут проверить вашу страницу или даже поставить вам лайк взамен.

Ваша бизнес-страница получает ленту новостей отдельно от вашего личного профиля, поэтому вы можете взаимодействовать со всеми компаниями, на которые вы подписаны, из своего бизнес-профиля. Чтобы увидеть весь контент со страниц, которые вам понравились, в качестве своей страницы, просто выберите свою страницу и нажмите Лента новостей в левом меню. Если вам еще не понравились страницы, Facebook предоставит список предложений, которые помогут вам начать работу.

Источник: Facebook

Проверьте свои настройки

Настройки вашей страницы Facebook позволяют вам получить довольно подробную информацию о том, кто может администрировать страницу, где видны ваши сообщения, слова, запрещенные на странице, и так далее.Вы также можете видеть людей и страницы, которым понравилась ваша страница, управлять своими уведомлениями и многое другое.

Думайте о вкладке Settings как о своей закулисной консоли для каждого регулируемого параметра, доступного вам. Уделите несколько минут, чтобы пройтись по каждой настройке и убедиться, что она оптимизирована с учетом того, как вы хотите управлять страницей и как вы хотите, чтобы ваша аудитория взаимодействовала с вами.

Чтобы получить доступ к настройкам, просто щелкните Настройки в нижней части меню Управление страницей .

Источник: Facebook

Регулярно проверяйте свои настройки, так как ваши предпочтения и требования могут меняться по мере роста вашего бизнеса и социальных сетей.

Для еще большего контроля над тем, кто может администрировать вашу страницу, а также для контроля ролей, выполняемых членами команды, подрядчиками и агентствами, рассмотрите возможность настройки Facebook Business Manager.

Учитесь на странице Insights

Чем больше у вас информации о вашей аудитории, тем больше контента вы можете создать для удовлетворения их потребностей.

Facebook Page Insights позволяет легко собирать данные о том, как ваши поклонники взаимодействуют с вашей страницей и контентом, которым вы делитесь. Чтобы получить доступ к Page Insights, щелкните Insights в меню Manage Page .

Источник: Facebook

Insights предоставляет вам информацию об общей эффективности вашей страницы, в том числе некоторые данные о демографии аудитории и вовлеченности. Вы можете видеть показатели в своих сообщениях, чтобы понять, сколько людей вы охватываете.

Вы также увидите, сколько комментариев и реакций вы получите от определенных сообщений — данные, которые помогут вам спланировать будущий контент.

Ключевой особенностью Insights является возможность увидеть, сколько людей нажали на вашу кнопку с призывом к действию, веб-сайт, номер телефона и адрес. Эти данные разделены по демографическим признакам, таким как возраст, пол, страна, город и устройство, что упрощает адаптацию будущего контента к вашей аудитории. Для доступа к этой информации щелкните Действия на странице в меню Управление страницей .

Подробнее читайте в нашей публикации о том, как использовать Facebook Page Insights.

Ссылка на вашу страницу в Facebook с других веб-страниц

Обратные ссылки помогают повысить доверие к вашей бизнес-странице Facebook и могут помочь улучшить ваш рейтинг в поисковой системе. Они также помогают направлять на вашу страницу новых потенциальных подписчиков.

Включите ссылку на свою страницу в Facebook внизу своих сообщений в блоге и, где это уместно, на своем веб-сайте. Поощряйте другие компании и блогеров делать то же самое, когда вы сотрудничаете.

После того, как ваша страница Facebook настроена и оптимизирована, ознакомьтесь с нашим полным руководством по маркетингу в Facebook, чтобы вывести свою стратегию на Facebook на новый уровень.

Управляйте своей бизнес-страницей Facebook вместе со всеми своими профилями в социальных сетях с помощью Hootsuite. С единой панели инструментов вы можете создавать и планировать публикации, привлекать подписчиков, отслеживать соответствующие разговоры, измерять (и улучшать!) Производительность и многое другое.

Начало работы

Легко управляйте своей страницей Facebook (+ другими учетными записями в социальных сетях) и экономьте время с помощью Hootsuite .Планируйте, вовлекайте, анализируйте, выполняйте.

Сколько времени нужно, чтобы малый бизнес стал успешным: разбивка по годам

8 мин. Прочитать

1. Концентратор
2. Запуск
3. Сколько времени нужно, чтобы малый бизнес стал успешным: разбивка по годам

Большинству малых предприятий требуется не менее 2–3 лет, чтобы стать прибыльными и стать по-настоящему успешными, когда они достигнут отметки в 7–10 лет.Большинству малых предприятий требуются годы, чтобы добиться успеха, несмотря на мгновенный успех таких компаний, как Facebook. Статистика показывает, что успешный малый бизнес строится годами, а не месяцами, согласно Forbes.

В этой статье мы рассмотрим:

По данным Startups.co, малые предприятия в первые годы своего существования имеют довольно предсказуемые модели роста. Они сталкиваются с похожими проблемами и успехами. К сожалению, мгновенный успех таких компаний, как Uber, является исключением из правил.Также важно отметить, что успех означает разные вещи для разных владельцев.

Ниже мы посмотрим на первые несколько лет и на то, какие маркеры успеха малый бизнес может найти в каждом из них.

Год первый

Хотя первый год полон финансовой борьбы, когда вы пытаетесь запустить свой стартап, он также может быть полон небольших успехов и полезного опыта.

Владельцы могут отметить все отличительные черты открытия нового бизнеса, такие как регистрация, запуск веб-сайта или привлечение внимания средств массовой информации.По словам предпринимателя, расширение списка клиентов и осознание того, что вы можете оплачивать личные счета благодаря своему стартапу, — это еще один захватывающий успех, который вы можете отметить в первый год.

Тем не менее, эти успешные инициалы не обязательно означают, что ваш бизнес будет успешным в ближайшие несколько лет. Это действительно означает, что вы хорошо начинаете. Также важно отметить, что около 20 процентов малых предприятий терпят неудачу в первый год своей жизни. Так что, если вы дожили до первого года, это повод праздновать в одиночестве.

Второй год

Второй год — это когда первые успехи первого года начинают меркнуть перед лицом денежных проблем. Ваши сбережения, вероятно, исчерпаны, ваша кредитная карта может быть исчерпана, и владельцы начнут занимать больше, создавая стресс из-за растущего долга.

Это год, когда владельцы малого бизнеса осознают, что их первые клиенты не обязательно являются постоянными клиентами. И это успешное начало бизнеса — это не то же самое, что ведение бизнеса, который будет успешным в долгосрочной перспективе.

Успех на второй год сводится к достижению вех роста, даже небольших. По словам предпринимателя, если ваш бизнес растет, вы на пути к созданию жизнеспособной компании. Второй год — это когда вы должны увидеть, что ваш список клиентов действительно расширяется.

Год Третий

Успех на этом этапе может означать выход на безубыточность или получение прибыли. Тем не менее, до появления полностью прибыльного и устойчивого бизнеса, вероятно, потребуется еще два-три года.

На этом этапе успех может заключаться в знании того, что у вас есть отличная бизнес-идея и что вы готовы продвигаться вперед в течение следующих двух лет, чтобы увидеть, как она будет реализована.

Или успех может означать осознание того, что либо ваш бизнес не является устойчивым, либо вы не желаете продолжать работать в таком изнурительном темпе — и это нормально. Если закрытие бизнеса — лучшее решение для вас, тогда ничего страшного. Здоровый долгосрочный бизнес никогда не является гарантией даже для самых быстрорастущих компаний.

Если вы решите остаться там, успех на третьем году определенно приведет к тонкой настройке всех сфер вашего бизнеса, согласно Inc. , поработайте над своими лидерскими качествами и погрузитесь в свои цифры, чтобы увидеть, какие продукты или клиенты управляют вашим бизнесом и где вы можете сократить расходы.

Год Четвертый +

«Успех в мгновение ока» — это обычно компания, которую только открывают после четвертого года. Согласно Inc ..

Мгновенный успех — это чудо , а не практическое правило, и малые предприятия не должны рассматривать их как модели роста. Более разумно ожидать множества ошибок и крошечных шагов вперед, или, как выражается Forbes, «неудач».”

На четвертый год и далее малый бизнес может искать следующие маркеры успеха:

• Более четкое позиционирование бренда
• Эффективный маркетинг
• Более эффективная команда менеджеров
• Усовершенствованный процесс привлечения клиентов
• Лучшая разработка продукта
• Более высокая рентабельность
• Определение того, чего на самом деле хотят клиенты

Примеры успешного бизнеса

Walmart — классический пример того, как малый бизнес обычно растет и становится успешным, согласно Forbes.

Walmart был основан в 1945 году Сэмом Уолтоном, но ему потребовалось целых семь лет, чтобы открыть второй магазин. Быстрый рост занял 25 лет, фактически до 1970 года. Сейчас это крупнейший в мире розничный торговец. История Walmart показывает, что медленный рост — совершенно нормальное явление — даже успешным компаниям требуется много времени, чтобы все исправить.

MailChimp — еще один пример. MailChimp помогает малому бизнесу в маркетинге. Они наиболее известны своей платформой для рассылки новостей. Они были основаны в 2001 году и благодаря медленному и стабильному росту выручили в 2016 году более 400 миллионов долларов.

Согласно New York Times, это был трудный путь к успеху. В их сфере было много конкурентов, у которых было больше средств. Mailchimp добился успеха, потому что они тоже были малым бизнесом и понимали, чего хотят их клиенты. И они работали быстро, добавляя настройки и новые функции, при этом взимая меньшую плату, чем их конкуренты.

Люди также спрашивают:

Сколько времени нужно, чтобы начать малый бизнес?

По данным Inc., вы можете начать малый бизнес за три часа.. Хотя распространено мнение, что начать малый бизнес сложно, необходимые административные и юридические задачи на самом деле могут быть выполнены довольно быстро.

Тем не менее, эти задачи не включают в себя некоторую более глубокую работу, которую вам нужно будет выполнить, например поиск финансирования или написание бизнес-или маркетингового плана. У Администрации малого бизнеса есть отличное руководство, чтобы с легкостью справиться с этими задачами.

Вот что вы можете сделать за три часа, чтобы начать свой бизнес:

1. Зарегистрируйте название своей компании
2. Подайте заявку на получение идентификационного номера работодателя (EIN)
3. Проверьте, какие еще лицензии вам могут понадобиться
4. Посмотрите на свои налоговые обязательства и скачать формы
5. Получите разрешение продавца, если вы планируете продавать физические товары (выберите по штату)
6. Откройте счет в коммерческом банке
7. Установите простое бухгалтерское программное обеспечение и привяжите свой новый счет в коммерческом банке

Сколько времени это займет построить бизнес?

Создание основ малого бизнеса может занять около года, но большинству малых предприятий требуется не менее двух-трех лет, чтобы достичь рентабельности.

Также важно отметить, что около 75 процентов стартапов выживают в первый год, 69 процентов — в первые два года и только половина доживает до пяти лет, согласно Forbes. Построение вашего бизнеса зависит от выживания.

Как построить успешный бизнес?

По мнению Forbes, создание успешного стартапа зависит от усердной работы и быстрых действий, при этом осознавая, что успех может занять годы.

Вот несколько дополнительных советов, которые владелец малого бизнеса может использовать для построения успешного бизнеса:

1. Напишите бизнес-план .Даже если вы не подаете заявку на ссуду, написание бизнес-плана поможет вам в будущем, определив ваш рынок и его потребности, а также временные рамки прибыльности.
2. Лимит расходов . Многие малые предприятия терпят неудачу из-за проблем с денежным потоком. Тратьте деньги на то, что вам абсолютно необходимо, а не на то, что есть у ваших конкурентов.
3. Платите своему бизнесу, а не себе . Любые деньги, которые вы зарабатываете на начальном этапе, должны пойти на маркетинг или на все остальное, что нужно вашей компании.Плати себе позже.
4. Будьте избирательны . Уделите время только тому, что движет вашим стартапом, и откажитесь от любых возможностей (например, маркетинговых идей), которые не стимулируют рост.
5. Клиент идет первым . Проведите много исследований рынка и убедитесь, что ваша услуга или продукт решают ключевые проблемы вашего целевого рынка. Вы не должны убеждать своих клиентов, что им нужен ваш продукт, вы должны делать продукт, который им уже нужен.
6. Сеть .Подключайтесь к другим новым владельцам бизнеса или уже существующим компаниям в вашей сфере.
7. Смотрите цифры . Ознакомьтесь с программным обеспечением для бухгалтерского учета и узнайте, за какими цифрами нужно следить, чтобы отслеживать прибыльность. Эта статья покажет вам, как это сделать.
8. Ждать успеха . Быстрый успех — это миф. Ваш стартап, вероятно, не будет прибыльным в первый год или даже в первые два-три года. Прежде чем закрывать магазин, дайте себе достаточно времени, чтобы добиться успеха.

---

СТАТЬИ ПО ТЕМЕ

Как начать онлайн-бизнес за 127 долларов или меньше за 8 простых шагов

В конце 1960-х Ричард Брэнсон был подростком, любившим предпринимательство.

Он устроил офис из своей школьной телефонной будки, и у него даже не было денег, чтобы пользоваться телефоном.

Но ему удалось продать ожерелье за ​​200 долларов, и на эти 200 долларов Брэнсон наконец получил деньги, чтобы звонить потенциальным рекламодателям своего молодого журнала.Остальное, как говорится, уже история. Эти 200 долларов в конечном итоге вырастут в Virgin Group, которая теперь является брендом с многомиллиардным оборотом, работающим в самых разных отраслях, от аэрокосмической до коммуникационной.

С 200 долларами и своим умом Брэнсон основал империю. Это заставило меня задуматься: со всеми технологиями, доступными предпринимателям, какой минимум, который вам реально понадобится в наши дни, чтобы начать онлайн-бизнес?

Ответ, который мы пришли: 127 долларов.

Причина, по которой это возможно, заключается в том, что никогда в истории не было лучшего времени для предпринимательства.Мы твердо верим, что любой может начать бизнес сегодня, если у вас есть идея и суета.

Начать бизнес в Интернете в наши дни также на удивление дешево. Если вы очень хотите выйти и начать зарабатывать деньги в Интернете, но думаете, что вам наверняка сначала понадобятся тысячи в банке, мы собираемся доказать, что вы ошибались.

ЭКСКЛЮЗИВНОЕ БЕСПЛАТНОЕ ОБУЧЕНИЕ: узнайте, как найти свою идею, запустить побочную работу и получить первого клиента через 30 дней или меньше!

Как начать бизнес в Интернете

Теперь достаточно 127 долларов, чтобы сразу построить крупный конгломерат? Возможно нет.И некоторые из этих ценников будут различаться в зависимости от типа бизнеса, которым вы хотите заняться.

Но с 127 долларами или меньше вы можете сдвинуть с мертвой точки.

С суммой 127 долларов или меньше вы можете выбросить идею из головы и перенести ее в реальный мир.

Имея 127 долларов или меньше, вы можете начать свой предпринимательский путь.

Вот как начать онлайн-бизнес, потратив 127 долларов или меньше.

ПРОЧИТАЙТЕ БОЛЬШЕ: 4 бизнес-идеи в Интернете, которые следует учитывать во время пандемии

Придумайте отличную идею для успешного онлайн-бизнеса (0 долларов США)

Самое замечательное в том, чтобы придумывать идею на миллион долларов, заключается в том, что она полностью бесплатно.

На самом деле, идеи сами по себе очень дешевы, и независимо от того, есть ли у вас их миллион или только одна, все, что вам действительно нужно, это ручка и лист бумаги, чтобы начать работу над своей бизнес-идеей.

Посмотрите, с какими проблемами вы сейчас сталкиваетесь в своей жизни, будь то что-то, что вас немного раздражает, или что-то, что потенциально может искоренить ваш день. Посмотрите, сможете ли вы найти решение этой проблемы. Если вы столкнулись с этой проблемой, можете быть уверены, что есть и другие люди, которые переживают то же самое.

В общем, если вы можете найти решение проблемы, то у вас сразу же появится выгодная бизнес-идея.

Не имея ничего, кроме ручки и бумаги, вы можете начать понимать, чем занимается ваш бизнес, сколько денег вы потенциально можете заработать и что вам нужно сделать, чтобы добиться успеха.

Хорошо, так что технически вам придется купить ручку и бумагу, но, возможно, вы сможете украсть их из шкафа для повседневной работы. Ваш секрет в безопасности со мной.

ПРОЧИТАЙТЕ БОЛЬШЕ: 100 лучших побочных идей и рабочих мест

Подтвердите свою бизнес-идею (10 долларов)

Как только у вас появится идея, пора начать тратить немного из этих 127 долларов и посмотреть, получится ли ваша идея на самом деле чего-то стоит, или если это провал.

Вам нужно создать минимально жизнеспособный продукт или MVP и использовать его для проверки своей идеи.

Распространенная ошибка, которую делают многие люди, когда дело доходит до подтверждения своей бизнес-идеи, заключается в том, что им нужно инвестировать сотни или тысячи долларов в разработку MVP. На самом деле на этом этапе вы действительно хотите потратить очень мало.

Каким бы ни было ваше представление о MVP, на самом деле он может быть даже больше на минимальной стороне и часто может быть покрыт наличными, скопившимися в вашем кармане.

Это не означает, что вы не будете создавать больше MVP по мере продвижения, в конце концов, MVP — это процесс, который вы будете повторять снова и снова по мере роста.

Но для начала, два наиболее рентабельных метода проверки, которые также оказываются наиболее эффективными, — это создание веб-сайта или тестирование кафе.

Для первого проведите тест на дым, создав простую целевую страницу, рекламирующую ваш продукт и его суть. Вам не понадобится куча наворотов; все, что вам нужно знать, это действительно ли люди будут платить за это деньги.

Имея 10 долларов в месяц, вы можете создать простой веб-сайт (подробнее об этом чуть позже), и все, что вам нужно сделать, это увидеть, сколько людей заинтересованы в том, что вы предлагаете.

Просто взгляните на целевую страницу, которую мы сделали для Instagram Domination.

Ничего особенного, просто простое видео, объясняющее, что мы запланировали для Instagram Domination, и кнопка, на которую люди могут нажимать, если им интересно. Простая проверка.

Но мой личный любимый метод проверки стоимостью менее 10 долларов — это сделать тест в кофейне.

Просто зайдите в местное кафе, установите небольшую табличку с надписью, что в обмен на кофе все, что вам нужно, это 10 минут чьего-то времени, и проведите весь день, разговаривая с людьми. Все, что вам действительно нужно, это несколько концептуальных фотографий, даже простое слайд-шоу, а затем поговорить с любым количеством людей, чтобы собрать ценную информацию.

Вы можете узнать, что им нравится в вашем продукте, что им не нравится, сколько они за него заплатили, и множество другой полезной информации. Это безумно дешевый и простой способ проверить идею.

Если у вас есть немного больше места в вашем бюджете, и вы хотите разориться, предложите им и маффин.

ПОДРОБНЕЕ: 5 недорогих бизнес-идей для стартапов, которые можно реализовать менее чем за 100 долларов

Получите библиотечную карту (0 долларов)

Теперь стоимость этой может варьироваться в зависимости от библиотеки рядом с вами, но на мой взгляд опыта, членство в вашей местной библиотеке всегда является одним из лучших вложений, которые вы можете сделать. И в большинстве случаев они бесплатны.

Проще говоря, вы не можете быть предпринимателем, не говоря уже о том, чтобы начать интернет-бизнес, если вы не готовы учиться.

Нет ничего более ценного для предпринимателя, чем знания, а библиотечный билет дает вам доступ к сокровищнице информации.

Даже если вы не большой поклонник чтения печатных книг, давайте не будем забывать, что мы живем в эпоху информационных технологий, когда вся необходимая вам информация всегда у вас под рукой. Существует множество информации, к которой вы можете получить доступ бесплатно, и которая научит вас всему, что вам нужно знать о создании малого бизнеса.

В блоге Foundr есть полные статьи, в которых подробно описывается все, что вы хотели знать о бизнесе, и многое другое. Самое приятное то, что все это бесплатно.

Лучшие предприниматели всегда самые любопытные, и получение читательского билета или другой бесплатной альтернативы по вашему выбору может открыть для вас целый мир информации. А если вы действительно вернете свои книги вовремя, то вам не придется беспокоиться о штрафах за просрочку платежа!

ПРОЧИТАЙТЕ БОЛЬШЕ: 28 успешных основателей делятся своими советами о том, как начать стартап

Создайте шум в социальных сетях (0 долларов США)

Независимо от того, в какой отрасли вы работаете, вам придется узнайте, как использовать социальные сети как часть вашего маркетинга.Будь то LinkedIn, Facebook или Instagram, вам необходимо освоить хотя бы одну из этих платформ.

Однако в целом правила продвижения в социальных сетях одинаковы для разных платформ. Вы должны убедиться, что публикуете качественный контент и публикуете его последовательно.

То, как вы определяете качественный контент, зависит от вашей аудитории и того, что они считают ценным. В Foundr мы обнаружили, что нашей аудитории в Instagram нравятся мотивирующие цитаты и новости о том, что происходит с подкастом Foundr.

С другой стороны, с нашей аудиторией в Facebook мы обнаружили, что видео особенно эффективны с точки зрения привлечения новых подписчиков и привлечения существующих подписчиков. Это также отличная платформа для нас, чтобы продвигать последнюю публикацию в блоге Foundr, а также периодически размещать мотивационные цитаты.

Самое замечательное в том, что создавать профессиональные социальные сети невероятно просто с помощью такого бесплатного инструмента, как Canva. Даже с их бесплатной версией у вас есть доступ к тысячам шаблонов и изображений.

Вторая часть уравнения — последовательность, поскольку вы не можете создать сильную аудиторию в социальных сетях без последовательности. Хотя вы можете публиковать сообщения в предпочитаемой социальной сети вручную, это может стать настоящей рутиной.

Мы всегда рекомендуем использовать какой-либо инструмент планирования социальных сетей.

Существует множество отличных услуг, которые вы можете использовать, когда ваш бренд станет более устойчивым и вы сможете позволить себе доступ к таким функциям, как встроенная аналитика, управление несколькими каналами и трекеры ссылок.

Однако, когда вы только начинаете, все, что вам действительно нужно, — это планировщик. Нам нравится Later, хотя в Интернете есть множество других инструментов, которые сделают эту работу. Имейте в виду, что они помогают только планировать публикации и сохранять их как черновики. Вам придется физически опубликовать контент самостоятельно.

ПРОЧИТАЙТЕ БОЛЬШЕ: 3 лучших недорогих бизнеса для начала с 1000 долларов США или меньше (даже 0 долларов!)

Создайте веб-сайт для своего бизнеса (30-60 долларов США)

Теперь это самая дорогая часть начать онлайн-бизнес, но вы сможете создать себе веб-сайт за 60 долларов или меньше.

Если вы просто настраиваете веб-сайт для создания целевой страницы MVP или создаете блог, вам нужно будет создать какую-то домашнюю страницу, на которую вы сможете направить свою аудиторию.

Большинство служб веб-хостинга, таких как SquareSpace или GoDaddy, автоматически предлагают пакеты, в которых вы можете приобрести доменное имя и инструменты CMS, такие как WordPress или Joomla, для создания своего сайта.

В зависимости от того, какую услугу хостинга вы решите использовать, начальная стоимость может составлять всего 15 долларов в месяц, и у вас останется ровно столько, чтобы инвестировать в дизайн вашего сайта.

Главное помнить, что на данном этапе вы еще не пытаетесь создать фантастический, хорошо разработанный веб-сайт. Все, что вы пытаетесь сделать, это создать веб-сайт MVP, на который вы сможете начать направлять своих клиентов и потенциальную аудиторию.

Это не обязательно должна быть самая впечатляющая вещь на свете. Достаточно взглянуть на то, как выглядел первый веб-сайт Foundr:

Помните, что цель здесь не в том, чтобы создать самый потрясающий бизнес за одну ночь.Цель состоит в том, чтобы сдвинуть дело с мертвой точки.

Вы можете пойти еще дальше и нанять веб-дизайнера на таких сайтах, как Fiverr или Upwork, чтобы начать работу. Создание вашего веб-сайта не является дорогостоящим делом, если вы сами не сделаете этого.

Для тех, кто входит в мир электронной коммерции или хочет начать свой собственный небольшой онлайн-бизнес, обязательно ознакомьтесь с нашими недавними подробными обзорами платформ электронной коммерции, таких как Shopify, Big Cartel и Squarespace, которые предлагают бесплатные испытания.

Shopify и Squarespace предлагают 14-дневную бесплатную пробную версию своих услуг, что более чем достаточно для вас, чтобы запустить базовую версию вашего магазина в качестве тестовой. Другие сайты, такие как Big Cartel, позволяют вам пользоваться их услугами бесплатно, если у вас меньше пяти списков продуктов.

ПРОЧИТАЙТЕ БОЛЬШЕ: 4 бизнес-идеи в Интернете для абсолютных новичков

Привлекайте потенциальных клиентов с помощью программного обеспечения для электронного маркетинга (10-20 долларов)

Если я сказал это однажды, я сказал это тысячу раз, ваш список адресов электронной почты один из, если не самый важный актив, которым вы обладаете при развитии онлайн-бизнеса.

Ваш список рассылки будет вашей самой прямой формой контакта с вашей аудиторией. Доказано, что это наиболее эффективный маркетинговый канал, доступный вам, и в течение многих лет электронный маркетинг неизменно превосходил все другие цифровые каналы, когда дело доходит до привлечения продаж, потенциальных клиентов и клиентов.

Люди из вашего списка рассылки не только с большей вероятностью станут клиентами, но и вы можете использовать возможности электронной почты, чтобы помочь привлечь потенциальных клиентов, регулярно отправляя им качественный контент с помощью чего-то вроде информационного бюллетеня.

MailChimp — безусловно, один из самых популярных вариантов, предлагающий вам маркетинговую автоматизацию корпоративного уровня, а также такие функции, как аналитика и отчеты по данным, бесплатно, если у вас менее 2000 подписчиков.

Создайте свой список с помощью лид-магнита (30 долларов)

Хотя это не является строго необходимым, я настоятельно рекомендую вам вложить немного денег в создание лид-магнита, чтобы помочь вам быстрее расширить список рассылки.

Лид-магнит — это, по сути, часть контента, которую вы бесплатно раздаете потенциальным клиентам, чтобы привлечь их внимание и убедить передать свою контактную информацию.Большинство людей не собираются подписываться на ваш список рассылки только ради этого, поэтому лид-магнит позволяет вам что-то попросить в обмен на то, что ваша аудитория считает ценным.

Лид-магнитом может быть что угодно, от видео на YouTube до шпаргалки, вебинара или даже электронной книги. Пока он наполнен информацией, которая нужна вашей аудитории, вы можете продвигать свой лид-магнит где угодно, чтобы привлечь больше подписчиков в свой список.

Для простоты я бы рекомендовал создать электронную книгу.Вы действительно не ошибетесь с надежной электронной книгой, поскольку это фантастический способ предоставить своей аудитории качественный контент, познакомить ее с вашим брендом и заявить о себе как о эксперте в своей области.

Конечно, существуют дорогие услуги, которые можно использовать для создания электронных книг, но на самом деле вы можете сделать это самостоятельно бесплатно с помощью таких инструментов, как Google Docs, Powerpoint и Canva. Не имея ничего, кроме этих инструментов, вы можете легко создать хорошо продуманный лид-магнит для электронной книги.

Но если вы хотите, чтобы ваша электронная книга выделялась из толпы, а вы действительно это делаете, то возьмите свои 30 долларов и наймите кого-нибудь, кто создаст вам великолепную обложку для электронной книги на таком рынке, как Fiverr.

Дизайн чрезвычайно важен, когда речь идет о создании лид-магнита с высокой конверсией, поэтому я определенно рекомендую потратить немного времени на привлекательный дизайн.

Я бы также рекомендовал получить вторую пару глаз, чтобы также следить за вашим письмом, просто чтобы убедиться, что нет никаких грамматических или орфографических ошибок. Вы можете просто попросить друга сделать это за вас или, если вы не против потратить немного больше, вы можете найти профессионального редактора, который сделает это за вас.

Сохраняйте простоту и компактность.

ЭКСКЛЮЗИВНОЕ БЕСПЛАТНОЕ ОБУЧЕНИЕ: узнайте, как найти свою идею, запустить побочную работу и получить первого клиента через 30 дней или меньше!

Как начать бизнес в Интернете:

Вот и все, за 127 долларов или меньше вы можете начать строить свой бизнес. Однако нужно ли вам вкладывать больше времени и денег в свой бизнес по мере его роста? Вероятнее всего. Но самое главное, что вы можете выбрать, куда вы хотите вложить свои деньги.Есть друг, желающий бесплатно создать электронную книгу? Это здорово, положите эти деньги в карман и вместо этого потратитесь на курс Foundr, веб-разработчика или копирайтера, чтобы убедиться, что ваш бизнес процветает.

С $ 127 вы можете открыть магазин и начать работу. Оказывается, вам не нужен миллион долларов, чтобы начать бизнес на миллион долларов.

Сколько вы вложили в свой бизнес? Есть еще какие-нибудь советы по экономии денег? Дайте нам знать в комментариях ниже!

Как начать бизнес в Интернете из дома

Шаг 10.Факторы, которые следует учитывать перед тем, как начать продавать

# 1. Сколько времени нужно на изготовление вашей продукции?

Если вы делаете товары для дома , будете ли вы делать свои товары на заказ или держать товар под рукой, чтобы товар можно было немедленно отправить?

Если вы работаете с дропшиппером или оптовиком , вам необходимо понять их политику и убедиться, что у них всегда под рукой достаточно товаров, чтобы удовлетворить ваш спрос. Если им нужно заказать или изготовить продукцию для выполнения ваших запросов, сколько времени потребуется, чтобы пополнить запасы?

№2.Как вы будете отправлять заказы?

Если ваш продукт является цифровым, то доставку заказов вашим клиентам можно настроить на автопилоте через платформу электронной коммерции, что позволит им получить доступ к файлам после оплаты.

Физические продукты, с другой стороны, потребуют доставки покупателям, поэтому вам нужно определить, какой способ проще и доступнее.

Для товаров «сделай сам» , пойдете ли вы на почту и сами отправите посылки?

Если вы работаете с оптовиком , будете ли вы отгружать товары самостоятельно или работать с транспортной компанией?

Если вы используете дропшиппер , он возьмет на себя всю доставку и выполнение заказов за вас.

№ 3. Где вы будете хранить свой инвентарь?

Когда вы впервые начинаете свой онлайн-бизнес из дома, понятно, что вы можете начать с малого с инвентаря и сохранить низкие текущие расходы. Однако по мере роста вашего бизнеса вам понадобится способ хранения запасов, который будет масштабироваться вместе с ним.

Если вы делаете продукты самостоятельно, вы можете хранить их у себя дома или в гараже. В зависимости от того, сколько вы сделаете заранее, вы также можете получить шкафчик для хранения дополнительного инвентаря.

Если вы пользуетесь услугами оптовика , вам нужно решить, хранить ли продукты самостоятельно дома, на складе или даже на складе. Другой вариант — воспользоваться службой выполнения заказов, которая будет хранить и отправлять товары для вас.

Если вы используете дропшиппер, они позаботятся о хранении всего инвентаря за вас.

№4. Как вы будете сообщать сроки?

С самого начала составьте четкий план того, как общаться с поставщиками, и убедитесь, что вы оба установили ожидания относительно того, какая информация требуется с каждой из ваших сторон, чтобы все шло гладко.

Если вы производите продукцию самостоятельно, сколько времени потребуется, чтобы получить сырье от ваших поставщиков?

Если вы работаете с производителем , как далеко вам нужно размещать заказы, прежде чем вы получите свою продукцию для продажи?

Если вы работаете с оптовиком или дропшиппером , каковы ожидаемые периоды времени для обработки заказа, отправки заказа и доставки заказа?

Кроме того, как поставщик будет сообщать вам об этом процессе, чтобы вы постоянно были в курсе?

В зависимости от вашего оптового торговца или поставщика, они могут предпочесть общение по электронной почте, телефону или через интегрированную систему, такую ​​как программное обеспечение для планирования ресурсов предприятия (ERP), где обе стороны могут обновлять статусы и обмениваться данными.

No related posts.