Клинбиз | Клининговая компания в Нижнем Новгороде | Цены на клининговые услуги и уборку

• 1. Разработайте мощное сообщение
• 2. Сосредоточьтесь на потребителе и полностью поймите рынок
• 3. Начните с малого и развивайтесь
• 4. Определите свои сильные стороны, навыки и имеющееся время.
• 5. Окружите себя советниками и наставниками.
• 6. Найдите наставника
• 7. Напишите бизнес-план.
• 8. Знайте свои цифры
• 9. Поймите, что нет никаких прав.
• 10. Имейте страсть к тому, что вы делаете.

Какую проблему клиента вы решаете, за которую потенциальные клиенты готовы платить? Это часто называют ценностным предложением.

Кроме того, почему ваш бизнес будет успешным в операционном и финансовом отношении?

Не знаете, с чего начать маркетинг? Вот почему мы создали The Download.

Download — это исчерпывающее практическое пошаговое руководство по интернет-маркетингу. В этом бесплатном руководстве мы покажем вам, как люди находят вас в Интернете и как добиться успеха для достижения целей вашего бизнеса или некоммерческой организации.

Загрузить: понимание интернет-маркетинга

Есть много примеров компаний, которые не предлагают лучший продукт / услугу или не выходят на рынок первыми, но при этом очень успешны, потому что они освоили онлайн-маркетинг и продажи.

Изучите демографические данные вашей потенциальной клиентской базы и поймите их покупательские привычки.

Наблюдайте за конкурентами, разговаривайте с аналогичными компаниями, просматривайте веб-сайты конкурентов и понимайте, что их клиенты говорят о них в социальных сетях.

Если возможно, самостоятельно профинансируйте свою бизнес-идею, а затем обратитесь за финансированием, когда вы сможете создать историю роста. Это может привести к тому, что вы разделите свой продукт / услугу на более мелкие части, чтобы вы могли профинансировать ранние этапы и получить некоторую поддержку и опыт.

Совет: используйте этот совет, чтобы определить, сколько денег должно быть у вашего малого бизнеса.

При ведении бизнеса знайте, когда вам нужно нанять бухгалтера, юриста, страхового агента, специалиста по маркетингу, дизайнера веб-страниц или другого профессионала. Это запустит ваш процесс управления в качестве владельца бизнеса.

Constant Contact предлагает широкий спектр профессиональных маркетинговых услуг для тех, кто нуждается в профессиональной помощи или хочет начать свой маркетинг в Интернете.

Начать и развивать бизнес сложно, более половины из них обанкротятся в течение 5 лет.

Ни один человек не может обладать всеми знаниями, опытом или даже перспективой, чтобы справиться с любой деловой ситуацией. Получайте знания и опыт других.

Если вы не знаете, где найти наставника, SCORE — отличное место для начала. Менторы SCORE бесплатны — просто посетите www.SCORE.org, чтобы найти личного наставника рядом с вами или наставника, с которым можно связаться по электронной почте или Skype.

Также на этом сайте есть множество бесплатных семинаров, вебинаров и шаблонов, направленных на то, чтобы помочь предпринимателям успешно начать и развивать свой бизнес.

Вы также можете найти наставников на таких сайтах, как LinkedIn, посетив местную встречу малого бизнеса или просто поспрашивая. Вы можете быть удивлены, увидев людей из ваших кругов, которые могут дать полезные советы на основе своего опыта.

Начать бизнес сложно и рискованно; на это легко потратить все свое время и ресурсы. Прежде чем начать, определитесь, какой у вас бизнес. Будет ли это индивидуальное предприятие, партнерство, корпорация или ООО? Затем составьте свой план.

Наличие письменного плана с вашими прогнозируемыми результатами и личными целями — лучший способ не сбиться с пути.

Например, ваш бизнес может принести прибыль в размере 20 000 долларов США. Но если вы живете в большом городе, поддерживаете семью и, возможно, пожилых родителей, и пытаетесь откладывать деньги на колледж и пенсию детей, то, скорее всего, 20 000 долларов недостаточно.

И не пытайтесь делать все сразу. Сосредоточение внимания на ключевых компонентах бизнес-плана сформулирует ваши идеи в конкретных терминах и поможет вам определить места для изменения бизнес-модели там, где это необходимо.

Хорошо разбирайтесь в цифрах, которые говорят вам, как идет ваш бизнес, и чего вы можете ожидать. К ним относятся ваши начальные затраты, продажи, прогнозируемая прибыль, денежный поток и многое другое, в зависимости от характера вашего бизнеса и того, как вы определяете успех.

Вы будете принимать множество решений «на лету», и знание цифр — экономики бизнеса — поможет вам принять правильные решения.

По возможности ищите способы сократить расходы. Используйте экономичные инструменты, такие как маркетинг по электронной почте и маркетинг в социальных сетях, для повышения осведомленности, а не более дорогие традиционные методы рекламы.

Совет : вот 10 способов продать свой малый бизнес с ограниченным бюджетом.

Не недооценивайте это: вы будете усердно работать для всех своих достижений.

Быть владельцем малого бизнеса — одна из самых сложных задач. В недавнем опросе 40 процентов владельцев малого бизнеса заявили, что они не берут отпуск и вкладывают свои деньги в свой бизнес.

Быть основателем бизнеса может быть очень одиноко, и в сутках не хватает часов на все.

От больших успехов до больших неудач, если вы не подпитываетесь страстью на каждом этапе пути, ваша работа становится намного сложнее. Вспомните, почему вы начали свой бизнес, и позвольте своей страсти постоянно управлять вами.

Если сомневаетесь, не идите в одиночку

То, что вы воплощаете свои идеи в жизнь, не означает, что вам нужно во всем разбираться самостоятельно. Существует множество инструментов онлайн-маркетинга, которые облегчат вашу работу как владельцу малого бизнеса. Но инструменты — это еще не все.

Чтобы добиться успеха, вам необходимо использовать опыт тех, кто имеет опыт работы в мире малого бизнеса в цифровую эпоху. Хорошее место для начала — это бесплатное онлайн-маркетинговое руководство Constant Contact The Download. Он шаг за шагом познакомит вас со всеми основами интернет-маркетинга в доступной и простой для понимания форме.

Иногда руководства недостаточно, и вам нужна дополнительная поддержка. Тоже норм! Спросите друзей и родственников, которые занимались малым бизнесом, зайдите в Интернет и свяжитесь с наставником или, если вы не знаете, с чего начать, позвоните в Constant Contact по телефону 1-888-IDK-MKTG (1-888- 435-6584) и поговорите с консультантом по маркетингу.

Вы получили это!

Как начать свой бизнес в Эстонии? Часть 1 — Бухгалтерские Новости

Анализ рынка труда указывает на то, что в конкурирующих фирмах жалованье сотрудников схожего профиля примерно одинаковое. В какой-то  момент человек невольно задумывается – что надо сделать, чтобы изменить данную ситуацию? Каким образом я мог бы зарабатывать больше денег, затрачивая при этом на работу то же самое время?  И тогда нам на ум приходят истории успеха предпринимателей-миллиардеров, создавших компании Microsoft, Apple, Google и др. Становится ясно, что быть финансово обеспеченным, по крайней мере, возможно.  

Наступает черед задуматься  об уникальной идее, которая смогла бы сделать человека  богатым и счастливым за самый короткий срок. Именно в этот момент большинство начинающих бизнесменов обжигается и впадает в легкую депрессию, будучи убежденными,  что при наличии хорошей идеи дела у них пойдут как по маслу. Здесь хочется вспомнить одно очень мудрое высказывание  американских бизнес-гуру:  тот, кто продает идею, зарабатывает один доллар, тот,  кто находит способ, как реализовать эту идею, зарабатывает 10 долларов, а тот, кто находит способ, как продать реализованную идею, – зарабатывает 100 долларов.  Отсюда и простая закономерность – больше зарабатывает тот, кто больше работает. Поэтому первый совет начинающему предпринимателю – будьте готовы много, усердно и добросовестно работать до тех пор, пока ваша идея не будет реализована. Если, работая на компанию, вы могли позволить себе расслабиться, схалтурить или проигнорировать сроки сдачи задания, то, открывая свою фирму, вы должны быть готовы к тому, что ваш успех будет полностью зависеть от вас, и никак иначе.

Для успешного ведения бизнеса требуется смелость, решительность, упорство, целеустремленность, дисциплина, постоянный самоконтроль и огромное желание работать. Если вы обладаете лишь половиной из этих качеств, то вам придется остановиться на одном из двух вариантов:

• вы можете либо продолжать  вкалывать на работодателя, получая при этом  фиксированно низкую по вашим меркам зарплату, либо
• найти компаньона или партнера по бизнесу, разделяющего ваши взгляды и обладающего всеми необходимыми для данного начинания качествами.

В одиночку или с командой единомышленников вы должны проанализировать самих себя – понять, что вам нравится, чем вы хотите заниматься, в чем вы сильны, а в чем не очень. Большая ошибка сегодняшнего бизнес-сообщества заключается в том, что многие предприниматели исходят из принципа «выгодно – невыгодно». При этом бизнесмены забывают о том, что то, что выгодно сегодня, уже завтра может стать невыгодным, и наоборот. На развитие собственного  бизнеса может пойти гораздо больше времени, чем составляет срок процветания выгодной отрасли.  За примерами далеко идти не нужно – вспомните, как выгодно в преддверии  экономического кризиса было  брать банковские кредиты под массовое строительство, как выгодно было быть  строителем и как беззаботно эти строители брали кредиты под квартиры и машины. В то время  почти каждый работник среднего звена задумывался над перспективой  стать строителем,  не имея при этом даже соответствующего образования. В итоге мы отлично знаем, чем все это закончилось  – недостроенными  жилыми объектами. Многие  остались без работы, а следовательно, и без своего имущества, при этом они обязаны выполнять свои обязательства  перед банком,  выплачивать жилищный кредит или лизинг.

Но вернемся к бизнесу. Основатель компании Virgin сэр Ричард Брэнсон говорил, что весь смысл предпринимательства заключается в том, чтобы создавать технологии и услуги, способствующие улучшению качества жизни людей. Ведь тогда и предприниматель, и потенциальные клиенты будут отлично взаимодействовать, поскольку обе стороны будут заинтересованы в том, чтобы  изменить свою жизнь к лучшему.

Составление бизнес-плана

Перед тем как зарегистрировать свою фирму, желательно составить план ваших дальнейших действий (такой  документ более известен  как бизнес-план). Составление бизнес-плана поможет вам четко  наметить ход действий, связанных с реализацией вашей идеи. Поскольку  в нашей стране официальным языком является эстонский, то вся документация должна вестись именно на этом языке. Поэтому, если вы в полной мере не владеете эстонским языком, то можете либо найти  человека, отлично ориентирующегося в бизнес-тематике на эстонском языке, либо составить свой бизнес-план на русском языке и затем отправить его в переводческое бюро. Существуют также  различные бизнес-форумы, где люди предлагают свои услуги в написании  конкретных бизнес-планов. Вот ссылки на некоторые из них – http://www.aktiva.ee/, http://www.arif.ee/, http://arifoorum.onlinegoo.com/. А здесь вы можете ознакомиться с пособием,  как правильно составить бизнес-план.

Стартовый капитал – где его искать

Следующим шагом на пути к успеху является реализация вашего плана. Здесь вы сталкиваетесь с вопросом – где достать стартовый капитал? Если ваши родители не в силах помочь вам материально и у вас нет богатого и щедрого дядюшки, то для того, чтобы профинансировать свои проекты,  вы можете обратиться в ряд организаций, поддерживающих начинающих предпринимателей. Обращаясь в такую организацию, захватите с собой заранее составленный бизнес-план.

Первой достойной упоминания организацией, предоставляющей финансирование,  является, как ни странно, Страховая касса по безработице. Для  получения дотации от Страховой кассы по безработице должны быть выполнены два условиям:

• у вас должен иметься составленный бизнес-план;
• вы должны стоять на учете в качестве  безработного.

В таком случае вы можете безвозвратно получить 4500 евро. Неплохая сумма, если учесть, что для регистрации предприятия необходим стартовый капитал в размере как минимум 2500 евро (если речь идет о регистрации паевого товарищества, то есть  ОÜ). Более подробно с условиями получения финансирования от Страховой кассы по безработице вы можете ознакомиться здесь.

Второй организацией, куда вы можете обратиться, является  Фонд содействия развитию предпринимательства (Ettevõtluse Arendamise Sihtasutus, сокращенно – EAS). Наряду  непосредственно с финансированием  данная структура предлагает также консультации и курсы для начинающих предпринимателей. Со всеми этими возможностями вы можете ознакомиться здесь. Если говорить о самой сумме финансирования проектов, то тут все будет зависеть  от вашей бизнес-идеи и продуманности бизнес-плана. По оценке опытных консультантов, размер предоставляемого EAS финансирования составляет от 10 000 до 35 000 евро.  Если ваш проект связан с научно-популярной деятельностью, то существует возможность получить в течение двух-трех лет  финансирование на сумму до 600 000 евро. Хотя такие проекты являются скорее исключением,  сам  факт, что при наличии отличной идеи и  продуманного бизнес-плана вы можете  реализовывать самые смелые проекты,  должен внушать оптимизм начинающим предпринимателям. Хотя  структурное пособие EAS не подлежит возврату,   фонд требует регулярного представления  отчета  о проделанной за счет полученного пособия работе.

Еще одной организацией, помогающей  молодым предпринимателям, является KredEx. Обращаясь за финансированием в эту структуру, необходимо располагать  начальным капиталом,  составляющим 10% от необходимой вам суммы. Это значит, что  если для реализации проекта вам необходимо 10 000 евро, то  обращаться в KredEx имеет смысл только в том случае, если в вашем кармане уже имеется по крайне мере 1000 евро.  Недостающую сумму вам предоставят  коммерческие банки,  KredEx же будет  вашим поручителем (на нем будет лежать ответственность  за предоставляемый банком кредит). Иными словами,  недостающие 9000 евро  вы получаете от банка, но под ответственность KredEx. Если обстоятельства сложатся не в вашу пользу или если вы больше не сможете  выплачивать кредит, KredEx расплатится  с банком (взяв на себя  75% от суммы кредита) и  впоследствии  выдвинет вам требования  по выплате кредита. Помимо этого,  вы также должны будете вернуть банку недостающие 25% от суммы кредита. Дабы исключить возникновение подобных ситуаций, необходимый предпринимателю кредит выдается только тогда, когда представленный на рассмотрение бизнес-план удовлетворяет как  банк, так и KredEx. При одобрении вашего бизнес-плана вы можете рассчитывать на получение от 2000 до 64 000 евро. При этом срок возвращения кредита  может составлять  до 60 месяцев. Ориентировочная процентная ставка  определяется банком и составляет от 7,5% до 12% в год. Следует также отметить, что шансы на получение кредита  зависят не в последнюю очередь и от рода деятельности предприятия. Так,  занимаясь любым видом торговли, то есть  покупая в одном месте дешевле и продавая в другом дороже, – кредит вы не получите. Подробнее со условиями получения кредита от KredEx вы можете ознакомиться здесь.

Одним из эффективных источников в поиске потенциальных инвесторов является интернет-портал Angel List. Кстати, мало кто из предпринимателей знает о существовании данного ресурса, так как  портал является международным, а большинство эстонских бизнесменов ведут свою деятельность на локальном рынке, не привлекая инвестиции извне (естественно, речь идет  о всех предпринимателях Эстонии). Поскольку  Соединенные Штаты Америки, безусловно, являются  лидерами в реализации инновационных идей (создателями Angel List являются именно американцы), то на страницах этого сайта вы можете встретить огромное количество оптимистичных, смелых и креативных людей со всего мира, будь то бизнесмены или инвесторы. Данный ресурс хорош еще и тем, что  охватывает все сферы  деятельности предпринимательства в целом.  Чтобы вам не показалось, что данный источник является слишком отдаленным от местных  реалий, то спешу сообщить, что на портале Angel List активно действуют  и эстонские предприниматели. Здесь вы можете искать ивесторов по странам и, набрав в поиске Эстонию, увидите всех, кто заинтересован в стартапах на территории нашей страны. Если  у вас есть смелая инновационная идея, которая  может изменить мир к лучшему, но местные инвесторы не видят в ней потенциала, либо вам не хватает той суммы, которые предлагают перечисленные выше организации, то есть большая вероятность, что нужного вам человека вы найдете именно  благодаря Angel List.

Подводя краткий итог, можно смело утверждать,  что источники финансирования бизнес-проектов имеются как в нашей стране, так и за ее пределами. Необходимы лишь работоспособность и большое желание воплотить свои идеи в жизнь. Следующее, что вы предположительно должны будете сделать после составления бизнес-плана –  это зарегистрировать ваше предприятие. В Эстонии существует три основные формы ведения коммерческой деятельности – предприниматель-физическое лицо (FIE), паевое товарищество (OÜ) и акционерное общество (AS). Далее мы остановимся на  самой распространенной форме предпринимательства в Эстонии – паевом товариществе.

Продолжение следует…

Георгий Аболымов,
менеджер по маркетингу и организации мероприятий,
Donoway Assurance

Опубликовано в Профи-блоге RUP.ee

10 советов тем, кто хочет уйти из корпорации и начать свой бизнес

Наталья Свиридова

В корпоративной среде сейчас довольно популярна идея второй карьеры или выхода из корпорации, чтобы открыть собственное дело. Появилось даже целое направление карьерного консалтинга, помогающее найти себя и плавно пройти этот вираж. Открывать своё дело никогда не поздно — наоборот, в США, согласно недавнему исследованию ^{MIT, средний возраст стартапера составляет 42 года, а самые быстрорастущие компании создаются предпринимателями в 45 лет.}

К чему готовиться, если вы решили кардинально сменить сферу деятельности и начать свой бизнес?

1. Не спешите всё бросать

Не стоит торопиться преподавать дайвинг или открывать центр раннего развития только потому, что вам надоело сидеть в офисе. Подумайте, какие из имеющихся навыков, знаний, связей можно капитализировать. HR может стать карьерным коучем, PR-специалист — экспертом по личному бренду, финансист — тренером по финансовой грамотности и инвестициям. А вдруг что-то из того, что вы делаете в офисе, можно делать в другом месте и реализовывать свои амбиции?

2. Не думайте, что именно хобби должно стать второй карьерой

Часто хобби — это не способ заработка, а способ с удовольствием потратить заработанное. Чувствуете разницу? Вам нужна идея, которая приносит деньги. И зачастую получается так, что чем менее она оригинальная, тем более прибыльная.

3. Проверьте идею

Расскажите о ней другим. Найдите потенциальных клиентов (оптимально, чтобы это были люди, которые знают вас как человека с определённым уровнем экспертизы в том, что вы собираетесь предлагать на рынке) и поговорите с ними. Выясните, есть ли интерес к тому, что вы планируете предлагать, если да — по каким критериями они выбирают такого рода товары или услуги. А самое интересное — что будут критиковать в вашей идее. Это кладезь ценной информации.

4. Приготовьтесь иметь дело с синдромом самозванца

Даже если вы добились успехов и признания в корпоративной карьере, всё обнуляется, когда вы выходите на рынок в новом качестве. Вот что помогает в такой ситуации:

• C первого же дня собирайте коллекцию отзывов и благодарностей от клиентов (письма, комментарии — пригодится всё).
• Включайте логику: «Я так же волновалась, когда начинала новый проект, принимала предложение о руководящей позиции, меняла компанию. Но я справилась, и справилась хорошо. Справлюсь и в этот раз».
• Если ещё нет уверенности в себе как в эксперте, делитесь с позиции пользы, которую можно получить, применяя ваши советы. Для каждого уровня экспертности есть своя аудитория.

5. Сформируйте поддерживающее окружение

Бывшие коллеги, которые считают вас сильным профессионалом и уверены, что у вас всё получится. Лучший друг, который скажет: «Ты правда очень целеустремлённый человек. Ты всегда достигаешь того, что хочешь». Члены семьи, которые могут помочь в разных случаях — от знакомства с полезными людьми до предложений взять на себя какие-то хозяйственные заботы.

6. Научитесь отличать конструктивную критику от цинизма

«Да как ты будешь это делать, тут нужны связи» и подобное. Включайте внутренний фильтр и не пропускайте нытья, сетования на сложности и советов «не высовываться». Скачайте аудиокнигу по мотивации и слушайте в пробках. Кто, если не вы?

7. Разработайте финансовый план

Какие финансовые обязательства у вас есть? Каким образом вы сможете их исполнять в тот период, когда новое дело ещё не будет приносить денег (и скорее всего, будет требовать инвестиций)?

К серьёзным переменам нужно готовиться заранее. Возможно, понадобятся вложения в новые знания, оборудование, материалы, аренду. Точно понадобятся инвестиции в продвижение. Это не должно стать для вас неожиданностью.

8. Не забудьте про бизнес-план

Сколько стоит начать бизнес, какие ещё расходы потребуются на следующих этапах? Когда бизнес начнёт приносить первые деньги? Как он будет расти? Честно ответьте себе на эти вопросы. На них придётся отвечать ещё не раз, особенно если вы захотите привлечь деньги инвесторов.

Как составить бизнес-план: 6 важных моментов →

9. Поработайте в деморежиме

Если вы придумали, чем вы хотите заниматься, не спешите увольняться и открывать компанию. Возьмите отпуск или занимайтесь этим в свободное от основной работы время. Наденьте шляпу предпринимателя и внимательно прислушайтесь к себе — не жмёт? Интересно ли заниматься новым делом не в формате хобби, а регулярно, по плану и с чёткими дедлайнами?

10. Когда решение принято, объявите об этом миру

Сделайте анонс в публичном пространстве, расскажите близким. Теперь отступать некуда, работаем. И кстати, так появятся ваши первые клиенты.

Самое главное — надо понимать, что придётся пройти периоды горения идеей и сомнений. Это то, с чем имеет дело каждый предприниматель. И если в корпоративной среде вы выполняете свои задачи и соблюдаете дедлайны хотя бы потому, что у вас есть менеджер, то сейчас нужно помнить: «Теперь я — мой новый босс».

Читайте также

17 вещей, которые я хотел бы знать, открывая свой первый бизнес

Когда я рос, меня окружали предприниматели. Все мои дяди со стороны моей мамы в семье вели успешный бизнес, и я узнал, что работа на себя — отличный способ улучшить свой образ жизни.

Неудивительно, что теперь у меня есть несколько собственных предприятий. Но в начале работы я совершил множество ошибок, которых можно было бы избежать, если бы я кое-что знал.

Вот семнадцать ошибок, которых следует избегать:

Продажа чего-либо законного может показаться очевидным для любого в бизнесе, но поверьте мне, когда дело доходит до желания заработать, вы, вероятно, рассмотрите множество идей… некоторые законные, некоторые незаконные, а некоторые промежуточные.

Еще в старшей школе я продавал компакт-диски и черные ящики. Я зарабатывал всего несколько долларов с каждого компакт-диска, поэтому я обратился к черным ящикам, что принесло мне немного больше денег.К сожалению, в то время я не понимал, что было законным, и поэтому решил отказаться от этого.

Вы не хотите заработать много денег, а затем все их потерять, потому что вы не на той стороне закона.

Однажды я устроился на работу по продаже высококачественных пылесосов. Мне нравилось пытаться убедить людей, что им нужен пылесос, и помогло то, что я бесплатно мыл шампунь и чистил их ковры во время презентации.

Но это были пылесосы за 1600 долларов, и большинство людей не могли их себе позволить. Мне довелось продать один индейской паре, которая, как известно, очень бережлива, но они вернули его через неделю!

Узнайте, сколько люди могут заплатить за продукт, прежде чем вы его создадите, и хотя вы не разбогатеете таким образом, вам определенно будет легче продать свой продукт.

Мне нравилось работать и находить новую работу, потому что каждый раз я зарабатывал немного больше.Мне нравилось зарабатывать больше денег, потому что я хотел изменить свой образ жизни и в конечном итоге помочь другим людям сделать то же самое.

Но я понял, что это займет у меня вечность, если я не придумал, как создать компанию стоимостью 100 миллионов долларов.

Monster.com и количество денег, которые они зарабатывают, очаровали меня, поэтому я решил создать конкурирующую модель. Я назвал это Обезьяной Советов.

Я потратил пять кусков на создание продукта и наблюдал, как Advice Monkey никуда не денется. Мне нужно было продать его, иначе он утонет.

В итоге я нанял три компании, чтобы они помогли мне продвигать этот бизнес, но все три зря потратили мои деньги без какой-либо отдачи! Вот почему я решил изучить Интернет-маркетинг.

Со временем мой сайт стал довольно популярным и даже вызвал некоторый шум в средствах массовой информации, но в итоге у меня возникла другая проблема: он не мог выполнять транзакции по кредитным картам.

Если люди не знают о вашем замечательном продукте, они не могут купить ваш отличный продукт. Это так просто.

Урок, который я извлек из Advice Monkey, заключался в том, что если вы хотите зарабатывать деньги, вам нужно упростить людям возможность платить вам.

Конечно, вы должны предоставить ценный продукт, то, что люди хотят или в чем нуждаются, но если вы не упростите им оплату, ваш бизнес пострадает и в конечном итоге потерпит неудачу.

Я узнал, что независимо от того, предоставляете ли вы такую ​​услугу, как консалтинг, или продукт, например программное обеспечение, вы должны предоставить людям самый простой, наиболее распространенный и быстрый способ оплаты.

Если вы усложняете задачу, то вы просто даете людям повод отложить выплату вам или даже дать им повод обратиться к вашему конкуренту, который действительно упрощает задачу.Не делайте этого, потому что это может быть ошибка на миллион долларов.

Моей действительно первой успешной компанией была Crazy Egg. Это было успешным, потому что мой деловой партнер и я поняли, что лучший способ построить бизнес — это найти проблемных людей или компании и попытаться решить эту проблему.

Кроме того, это упрощает закрытие продаж, когда вы можете показать потенциальному клиенту, в чем его проблема и как ваш продукт решает эту проблему.Лучший бизнес — это тот, кто решает проблемы.

Вы когда-нибудь замечали, насколько просты лучшие продукты? Вам не нужна степень в области ракетостроения, чтобы понимать, как пользоваться велосипедом, дрелью или персональным компьютером, и вам не нужна степень, чтобы понимать, как они могут вам помочь.

Я видел, как многие продукты и идеи терпели неудачу, потому что их было слишком сложно понять. Возможно, они решили вашу проблему, но это стоило слишком дорого или они предприняли слишком много шагов для этого.

Помните, что люди хотят, чтобы их проблемы решались как можно проще, поэтому старайтесь не усложнять.

Мы с моим деловым партнером думали, что разбогатели, когда начали Crazy Egg. Это был простой продукт, который решал человеческие проблемы. Деньги должны поступить, верно?

Не совсем так.

Мы наблюдали, как растет популярность и интерес к компании, и знали, что то, что кто-то предложит нам за нее 10 миллионов долларов, было лишь вопросом времени.

Этого не произошло, и нам в конечном итоге пришлось его модифицировать, чтобы оно продолжало работать. Мы не понимали, почему это происходит, но мы любили Crazy Egg и поэтому продолжали его придерживаться.

Я рад, что мы сделали это, потому что примерно через три года после того, как мы основали Crazy Egg, он стал прибыльным. Урок, который я усвоил, заключается в том, что когда дело доходит до компаний-разработчиков программного обеспечения, нужно проявлять терпение, потому что им требуется несколько лет, чтобы добиться успеха.

Я думаю, что когда дело доходит до ведения бизнеса, тенденция заключается в том, чтобы удерживать низкие комиссионные, чтобы привлечь более широкую аудиторию.Единственная проблема в том, что вы также привлечете больше людей, которые будут жаловаться.

Взимание премиальных цен, особенно когда вы консультируетесь, дает вам несколько преимуществ:

• Вы кажетесь человеком, который знает, о чем говорит.

• Вы услышите меньше жалоб. Люди и компании, у которых есть деньги, чтобы позволить вам, обычно не делают язвительных комментариев о том, сколько они берут с вас.

• Вы можете усерднее работать для одного человека, а не работать посредственно для гораздо большего числа людей.

• Ваша репутация будет расти, поскольку вы обеспечиваете отличное обслуживание клиентов.

Знайте, сколько взимают ваши конкуренты, чтобы правильно оценивать себя. Вы можете быть удивлены тем, сколько люди готовы платить.

Одна вещь, которую я хотел бы сказать людям, — это предложить выполнить работу для небольшого платящего клиента бесплатно, если они могут познакомить вас с крупной платящей компанией.

Вас пугает работа бесплатно? Подумайте об этом так: если эта небольшая компания платит вам 5000 долларов в месяц, но эта большая компания может платить вам 100000 долларов, вы получите на 95000 долларов больше.

Это огромный рост доходов, так что думайте масштабно и гонитесь за большими парнями!

Я понимаю, что молод, но у меня было много плохих времен в деловом мире, и главное, что я узнал, — это деньги — это король.

Если у вас нет наличных денег, вы не выживете. А если деньги поступают, особенно в большом количестве, нужно научиться экономить, как для бизнеса, так и для себя.

Поскольку экономика похожа на американские горки, вы можете за несколько лет заработать много денег.Но поверьте мне, когда я скажу, что наступит время, когда вы не будете зарабатывать много денег.

Не поддавайтесь желанию хорошо заплатить себе и купите дорогую офисную мебель. Ваш бизнес выдержит любую финансовую бурю, и ваши сотрудники будут вам благодарны!

Одна из самых важных вещей, которые следует помнить при создании бизнеса, — это то, что вы всегда должны искать клиентов и способы заставить их работать с вами.

Никогда не расслабляйтесь, потому что у вас заблокировано несколько клиентов или ваш программный продукт набирает обороты.

Так важно постоянно поддерживать контакты, искать бизнес и продавать людей, работая с вами. А если вы попадаете в ситуацию, когда вы не можете справиться с дополнительной рабочей нагрузкой, наймите временного помощника, чтобы справиться с ней, пока вы не сможете оправдать привлечение большего количества людей.

Мальчик, я был повсюду, пока изучал все эти уроки о бизнесе. И я думаю, что это причинило мне боль, потому что я слишком растерялся.

Одной из причин успеха Стива Джобса и Apple была их сосредоточенность.У них не было множества продуктов, хотя вы могли подумать, что они есть. Их было всего несколько штук.

Это позволило им очень хорошо делать несколько вещей:

• Они могли внимательно прислушиваться к тому, что говорили их клиенты.

• Они могут создавать продукты для удовлетворения потребностей и желаний этих клиентов.

• Они могли сделать эти продукты лучшими в своей категории.

Если вы не сфокусированы, вы не сможете хорошо выполнять свою работу.Найдите в своем бизнесе то, что приносит вам больше всего денег, и сосредоточьтесь на нем. Устраните все остальное!

Когда я занимался интернет-маркетингом для компаний, я зарабатывал много денег. Я был очень благодарен за это и был очень благодарен людям, которые помогли мне построить эту компанию.

Но это было не очень весело. Это было похоже на работу, и я знал, что если я собираюсь добиться успеха в долгосрочной перспективе, мне нужно найти то, чем мне действительно нравится заниматься.

Почему это важно?

Я работаю над своим бизнесом 70 часов в неделю, и я уверен, что большинство предпринимателей так много работают. Кто-то может потратить больше часов, кто-то может потратить еще несколько часов.

Но на самом деле я не считаю это работой, потому что мне нравится то, что я делаю. Я действительно обожаю это. Если вам не нравится то, что вы делаете, остановитесь прямо сейчас и подумайте о том, чем вы действительно хотите заниматься.

Даже когда я учился в старшей школе и работал над своим бизнесом, я посещал занятия в местном колледже.Мои дяди научили меня, что предприниматели никогда не прекращают учиться.

Мне нравилось учиться, поэтому я продолжал это делать.

Учеба — это тяжелая работа, и я не могу сказать, что мне всегда нравилось так много работать, чтобы учиться. А иногда мне даже казалось, что я знаю все об определенном деле или теме, поэтому мне не нужно было ничего изучать.

Как я был неправ!

Я призываю вас сохранять мышление, что вы можете учиться у любого, кто бы он ни был, и что, в конце концов, вы не знаете всего.Если вы сделаете это, я уверен, что вы станете мудрее в способах ведения бизнеса.

Когда я только начинал, я не обращал особого внимания на то, кого нанял. Иногда я нанимал людей, которых я знал, или нанимал кого-то по рекомендации друга.

Я узнал, что это неправильный подход к найму людей. Иногда люди просто ищут работу и нуждаются в зарплате, и вскоре они принимают вас как должное, они не работают так много, как когда они впервые присоединились.

Найдите хорошую помощь и не бойтесь платить им хорошие деньги. Думайте об этом как об инвестициях, когда вам нужно рассчитать рентабельность инвестиций этого человека. А затем измерить их успех.

Сделайте это, и я уверен, что они принесут вам большую пользу.

Было бы здорово узнать, что в начале люди покупают вещи, основываясь на эмоциях. Я имею в виду, что большинство людей покупают продукт из-за чувства, которое они испытывают, например страха или гордости.

Например, люди покупают страховку на автомобиль, потому что боятся потерять все свои деньги в случае аварии. Родители отправляют своих детей в школы Лиги плюща, потому что хотят похвастаться перед друзьями.

Что вам нужно сделать, так это выяснить, какие эмоции вызовут у ваших клиентов отклик, когда дело доходит до вашего продукта.

И не позволяйте людям, которые говорят, что они не принимают эмоциональных решений по поводу денег, обмануть вас. Даже самые аналитические бухгалтеры или инженеры принимают решения на эмоциях.

Открытие бизнеса может отнять все ваше время и энергию. Это становится вашей жизнью, и это плохо кончится, если вы не прислушаетесь к советам.

У меня самые лучшие семья и друзья не потому, что с ними весело, а потому, что они также заботятся обо мне и хотят помочь мне, когда я делаю ошибку.

К сожалению, из-за того, что я был так занят, я проигнорировал их, только чтобы мои проблемы вернулись и укусили меня.Если бы я послушал их в первую очередь, у меня бы никогда не было этой проблемы!

Если вам не нравится то, что они говорят, ничего страшного. Но по крайней мере дайте им возможность усомниться и выслушать их.

Я надеюсь, что, поделившись с вами этим опытом, вы сможете избежать некоторых ошибок, которые я сделал. Я не могу обещать вам, что вы не совершите некоторых собственных ошибок, но если вы это сделаете, я призываю вас учиться на них.

Какие уроки вы хотели бы извлечь, прежде чем создать свою первую компанию?

Нил Патель — соучредитель KISSmetrics, поставщика аналитических услуг, который помогает компаниям принимать более обоснованные бизнес-решения.

Больше от Нила Пателя на GeekWire : Семь признаков того, что вы можете просто быть предпринимателем… Одиннадцать вещей, которые каждый предприниматель должен знать об инновациях

5 вещей, которые нужно сделать в первый день открытия бизнеса

Начало бизнеса может быть самым важным карьерным и финансовым решением, которое вы когда-либо принимали, и многие люди преуспевают в этом.По данным Управления по защите интересов малого бизнеса США, четыре из пяти фирм, основанных в 2016 году, дожили до 2017 года, и около половины всех предприятий выжили в течение первых пяти лет или дольше.

Шаги, которые вы предпринимаете на раннем этапе своего развития, могут иметь большое влияние на ваш успех. Многие люди в первый же день чувствуют себя подавленными, они не знают, с чего начать. К счастью, если вы сделаете шаг за шагом, будет легко начать с разбега.

Вот пять вещей, которые нужно сделать в первый день работы.

Начать бизнес без плана — все равно что войти в лабиринт с завязанными глазами: вы не знаете, что делать дальше. Сядьте на несколько минут и запишите, как вы проведете время на этой неделе, прежде чем приступить к работе над проектами. Это внесет структуру в ваши дни, чтобы вы не чувствовали себя потерянными.

Вы, вероятно, уже определились с целью своего бизнеса и обдумали, какие основные шаги необходимо предпринять, чтобы достичь того, чего вы хотите достичь.

Пришло время разбить эти большие цели на управляемые задачи, которые вы можете выполнить в рамках имеющегося бюджета. Выделите 15 минут, чтобы записать самое важное, что вам нужно сделать на этой неделе, чтобы двигаться к своим самым большим целям. Составьте список из трех-шести самых важных вещей, которые вы можете сделать сегодня, чтобы сократить свою большую цель на неделю.

Допустим, ваша цель на неделю — привлечь вашего первого клиента в сфере профессиональных услуг. По своему опыту работы в своей отрасли вы знаете, что для этого, вероятно, потребуется как нетворкинг, так и создание вашего онлайн-присутствия.

В этом случае ваш список для первого дня может выглядеть примерно так:

1. Обновите мой профиль LinkedIn, указав название моей новой компании и соответствующие ключевые слова.
2. Составьте список контактов в моем LinkedIn, которые могли бы дать мне совет о том, как распространять информацию.
3. Отправьте по электронной почте или в LinkedIn заметки от 5 до 10 контактов, дайте им знать, что я занимаюсь бизнесом, и спросите их совета, как лучше всего распространять информацию.
4. Найдите поставщиков недорогих веб-сайтов, чтобы я мог создать веб-сайт позже на неделе.(Или исследуйте веб-разработчиков, если вам нужен продуманный сайт).

Возможно, вы не пройдете весь список за один день, но даже если отложите некоторые дела до завтра, вы будете удивлены тем, чего вы можете достичь.

Единственный способ привлечь клиентов — это знать, что вы занимаетесь бизнесом. Молва — лучшая форма маркетинга, но она появится позже, когда вы соберете группу довольных клиентов.Чем раньше вы начнете получать деньги от бизнеса, тем здоровее будет бизнес.

Есть много способов продвигать свой бизнес. Вам нужно сосредоточиться на наиболее эффективных методах, которые вы можете себе позволить.

В первый же день работы составьте список из четырех или пяти способов, которыми вы видели успешные предприятия на вашем рынке, и сделайте первый шаг к использованию того, что, по вашему мнению, будет наиболее эффективным в списке.

Если у вас, например, розничный магазин, ваши методы могут включать:

1. Реклама нашего торжественного открытия в местных изданиях
2. Создать сайт
3. Обеспечьте присутствие на сайтах с отзывами, таких как Yelp, TripAdvisor и
4. Разместите страницу в Instagram с фотографиями наших продуктов.

Допустим, самая важная задача — привлечь людей на ваше торжественное открытие. Тогда вашим первым шагом в первый день может быть просмотр часто задаваемых вопросов для рекламодателей на веб-сайтах местных изданий, чтобы узнать, сколько стоит реклама и насколько заранее вы должны разместить надстройку для ее запуска.

Многие владельцы малого бизнеса начинают свой бизнес, потому что хотят следовать своему увлечению, но вы сможете делать это на постоянной основе, только если вы в некоторой степени организованы.

Деньги — это кровь любого бизнеса. Если вы еще этого не сделали, убедитесь, что у вас есть технология, позволяющая получать деньги от клиентов. Например, если у вас розничный магазин, вам понадобится система торговых точек. Если вы работаете в сфере профессиональных услуг, вам понадобится программное обеспечение для выставления счетов, такое как QuickBooks, FreshBooks и Xero, на выбор. Выделите время в первый день, чтобы проверить их. Часто вы можете сделать бесплатную пробную версию, поэтому попробуйте перед фиксацией и выберите тот, который вам проще всего использовать.Таким образом, если у вас отличная первая неделя и у вас есть клиент, вы будете хорошо подготовлены, чтобы отправить счет-фактуру после завершения первого проекта.

Многим предпринимателям нравится создавать юридические лица, такие как LLC, и открывать банковский счет на раннем этапе, чтобы отделить свои деловые финансы от своих личных финансов; другие ждут, пока они не проработают в бизнесе несколько месяцев. Если вы не уверены, какой подход лучше всего подходит для вас, потратите несколько минут на то, чтобы назначить разговор с местным бизнес-юристом или бухгалтером малого бизнеса, чтобы сэкономить часы на поиске информации.

Неважно, что вы продаете, будут некоторые отказы. Их бывает трудно принять, особенно если вы никогда раньше не были на передовой.

Чтобы сохранять уверенность в себе, начните с небольшой записной книжки или компьютерного файла, в котором вы записываете список впечатлений и качеств, которые позволят вам сделать что-то особенное для ваших клиентов.

Например, если вы бухгалтер, который только что перешел в одиночку, ваш список может быть:

1. 15 лет в бухгалтерском учете
2. Глубокая экспертиза налога с продаж
3. Повышение квалификации ежегодно
4. В колледже участвовал в стендап-комедиях — клиентам нравится работать со мной
5. Доверенный участник сообщества.Тренирует баскетбол
6. По-настоящему заботиться о помощи людям.

Составьте список в трудные моменты. Вы будете удивлены тем, как, напоминая себе о том, что вы предлагаете, вы сможете лучше сообщить об этом своим клиентам — и добиться хорошего старта для своего бизнеса.

Управление бизнесом может показаться немного изолированным, если вы привыкли работать в большой организации.Вы почувствуете себя менее изолированным, когда привлечете клиентов и начнете с ними работать, но в то же время друзья могут быть вам жизненной поддержкой, подбадривая вас, когда ваша энергия иссякает.

Отправьте небольшую заметку или текстовое сообщение поддерживающему другу, чтобы он спланировал на будущее, будь то утренняя тренировка или выпивка после работы. Заманчиво работать все время, но перерывы в работе ноутбука для подзарядки существенно повлияют на вашу выносливость.

Если вы боитесь, что друзья будут сомневаться в вашем решении начать бизнес и отговаривать вас, посетите Meetup.com и найдите собрание предпринимателей. Даже если ваши друзья не понимают, почему вы бросили работу, другие участники любого собрания предпринимателей обязательно уйдут, и вы обязательно уйдете с энтузиазмом и готовы приступить к следующему рабочему дню.

Руководство по открытию бизнеса в старшей школе для подростков

По мере того, как мы становимся старше, большинство из нас прекращает заниматься предпринимательской деятельностью среди подростков по нескольким причинам. Почему мы вообще останавливаемся? В конце концов, вам понадобится всего одна хорошая идея, пока вы не получите золото!

Внезапно GQ берет интервью у вас, фигурирует на обложке журнала Rolling Stone, и вас приглашают в дом Илона Маска на званый обед!

Хотя есть вероятность, что ваше первое коммерческое предприятие может превратиться в машину для зарабатывания денег, вполне вероятно, что оно не взорвется, как вы ожидали.

Хотя ваш бизнес может выйти из строя, вы получите бесценный опыт, который поможет вам добиться успеха в будущем. Так зачем откладывать это дальше?

Серьезно, средняя школа — лучшее место и время для вас, чтобы начать свой бизнес!

Вам не нужно думать о банковском бенджамине, потому что, по-видимому, ваши родители позаботились о вас, поэтому вы можете просто сосредоточиться на накоплении опыта, построении своего учебного пособия и улучшении своего резюме.

Более того, открытие бизнеса в средней школе может сделать вас очень желанным для некоторых из лучших университетов мира, например, лучших из лучших, особенно в США!

Почему вам следует начинать бизнес в подростковом возрасте?

Есть целый ряд преимуществ для открытия бизнеса в средней школе. Самым большим преимуществом является повышение вашей кандидатуры в лучшие колледжи США.

Если вы проявили инициативу в открытии бизнеса в старшей школе, колледжи США видят в вас общительного ученика, который не только получит удовольствие от сурового образования мирового класса, но и будет процветать благодаря предоставленным вам возможностям.

В частности, если ваш бизнес демонстрирует сильную социальную, благотворительную или общественную инициативу, на вас будут смотреть еще более благосклонно.

Деловая инициатива, направленная на улучшение мира, показывает, что у вас есть потенциал, чтобы вести и каким-то образом изменить мир, и что у вас есть стремление к успеху и храбрость, чтобы попробовать себя в этом с юных лет.

Серьезно, сотрудников приемной комиссии будут подпрыгивать, когда читают вашу заявку , независимо от того, насколько успешным оказался ваш бизнес!

Но дело не только в поступлении из в ведущий университет.Оказавшись внутри, вы получите доступ к ресурсам, которые помогут вам реализовать свои новые или старые бизнес-идеи и вывести их на новый уровень!

В частности, если вы поступите в ведущий предпринимательский колледж в США, вы получите доступ к ресурсам, наставничеству, финансированию и студенческим сетям, которые помогут вам стать следующим большим достижением! Более того, некоторые из этих колледжей даже предлагают степеней по предпринимательству .

По сути, открытие бизнеса в старшей школе — это лишь создание основы для вашего будущего успеха.Поступив в ведущий колледж США, вы сможете получить всю необходимую поддержку, чтобы действительно ускорить развитие своего бизнеса.

История предпринимательства Тима

Например, Тим, родом из Казахстана, абсолютно сокрушен с момента поступления в Нью-Йоркский университет (NYU), одну из лучших школ для иностранных студентов и молодых предпринимателей.

После присоединения к Галлатинской школе индивидуального обучения при Нью-Йоркском университете, Тим сумел сформировать небольшую команду предпринимателей (все студенты Нью-Йоркского университета) и запустить спортивную технологическую компанию под названием Fit AI, которая позволяет спортсменам отслеживать усилия в тренажерном зале, свести к минимуму тренировка усталости и оптимизация их результатов.

Звучит неплохо, да? И знаете что, все это началось, когда Тим учился в старшей школе!

Ну, Нью-Йоркский университет подумал, что его идея настолько чертовски хороша, что не только предоставили ему ресурсы, чтобы она могла воплотиться в жизнь, но и выделили ему бюджет в размере 2000 долларов на создание прототипа своего изобретения!

Довольно щедро!

Ознакомьтесь с историей Тима ниже:

6 советов, которые помогут вам начать бизнес в старшей школе

Прежде чем мы перейдем к мелочам и мелким шрифтам открытия бизнеса, я позволю вам немного рассказать secret:

Никто, кто начинает бизнес впервые, действительно не знает, что делает.

Серьезно.

Особенно на ранних этапах дело не в том, что вы знаете, а в том, чтобы учиться на ошибках. Сосредоточьтесь на том, чего вы не знаете, на обучении и развитии.

Это хорошо ведет к нашему первому совету:

1. Знайте, что вы будете совершать ошибки, и извлекайте уроки из них

Предприятия, которые в конечном итоге преуспевают, просто делают меньше ошибок.

Вот почему открытие бизнеса в молодом возрасте может быть таким выгодным.

Еще до того, как вы состаритесь, вы осознаете все маленькие ошибки, которые сделали в первый раз, и избежите их в своих деловых начинаниях в более позднем возрасте.

Чтобы извлечь из этого максимальную пользу, вы должны заранее найти время, чтобы признать ошибки и позволить себе учиться на них.

Не воспринимайте свои ошибки как негатив, а как возможность расти и развиваться как личность.

2. Работайте над тем, чем вы увлечены

В конце концов, открытие бизнеса, как и любой другой работы, отнимает у вас много времени.Так зачем тратить время на то, что вам не нравится?

Бизнес, построенный без энтузиазма и драйва, обречен на провал.

Если вам нравится привлекать молодых женщин к изучению предметов STEM, подумайте о том, как это сделать.

Если вы хотите уменьшить влияние глобального потепления, подумайте о средствах борьбы с ним.

Неважно, что вас волнует, начните думать о том, как вы можете вывести продукт или услугу на рынок и превратить его в малый бизнес.Пока не зацикливайтесь на мелких деталях; забудьте о названии компании или потенциале успеха, просто стремитесь оказать положительное влияние.

В основе любого молодого бизнеса должно быть желание сделать мир лучше. Бизнес процветает благодаря увлеченным людям, стремящимся к общей цели.

3. Идея: стремиться решить проблему и исполнить желание

Придумывая идею для вашего бизнеса, помните, что ваш продукт или услуга должны либо решать проблему, либо выполнять желание.

Если он может делать и то, и другое, вы нашли золото.

Как автоматическая кормушка для собак из чистого золота… ладно, может быть, она не самая лучшая, но я просто плевался сюда.

Может быть, лучшим примером может быть продукт, который поможет вам выращивать сад в пригороде и способствует устойчивости сообщества.

Да, это лучше, но, к сожалению, это уже было придумано 19-летним новозеландским гением , который сейчас учится в Университете Дьюка, который сделал свежие продукты и экологичный образ жизни в пригородных районах доступным и стильным.

Проблема решена, желание исполнено. Проверить и проверить!

Прежде чем остановиться на какой-либо идее, обязательно проведите небольшое исследование, чтобы лучше понять рынок, на который вы собираетесь выйти. Ищите неисправности в других товарах и услугах и пытайтесь заполнить пустоту.

Определите проблему и постарайтесь ее решить — просто, правда?

4. Kickstarter: получите часть этого финансирования!

Прелесть открытия бизнеса в средней школе в том, что это еще не все и не все.

Скорее всего, вы все еще живете дома и не оплачиваете квартплату или счета; если ваш бизнес провалится, пусть будет так, это не значит, что вы потеряете семейный дом.

Однако, учитывая несуществующую финансовую ответственность подростка, это, к сожалению, также означает, что у вас, вероятно, нет денег для финансирования своего бизнеса, а это своего рода облом.

Хотя деньги не обязательно требуются на ранних стадиях, они, безусловно, помогают, особенно если ваш бизнес продает продукт, а не услугу.

Если вы продаете услугу, вам могут вообще не понадобиться деньги, только ваш большой мозг и вид транспорта!

С другой стороны, для производства продукта нужны деньги, верно?

Вам нужно будет построить прототип, усовершенствовать его, протестировать, а затем приступить к производству.

В зависимости от того, какой у вас продукт, вы определенно можете приступить к созданию прототипа с ограниченным бюджетом. Например, если вы продаете головные уборы, связанные крючком, просто возьмите немного шерсти и начните вязать крючком.

Однако, если вы хотите разработать велосипедный шлем с солнечными батареями, который не выглядел бы глупым и заряжал бы ваш электровелосипед, iPhone и автомобиль Tesla во время езды, вам, вероятно, понадобится некоторое финансирование.

К счастью для вас, мы живем в технологически продвинутом мире, где вы можете буквально выйти в Интернет и просто умолять людей финансировать ваш бизнес!

Как финансировать свои подростковые предприятия?

Наиболее распространенной платформой для молодых компаний, которым нужна помощь, является Kickstarter .

В идеальном мире Kickstarter работает так:

Вы создаете профиль -> устанавливаете цель финансирования -> публикуете видео -> делитесь своим профилем и видео -> получаете деньги от людей -> достигаете цель финансирования -> начать свой бизнес -> заработать миллионы .

Однако мир далек от совершенства, и на Kickstarter проходят буквально сотни тысяч кампаний. Итак, чтобы получить эти результаты, вам нужно сделать свою кампанию заметной!

Вы можете сделать это, если у вас будет сильная видеокампания, а не такая, как «Я молод и беден, помогите, пожалуйста». Это не сработает. Вам нужно продавать не только свой продукт, но и историю , лежащую в основе вашего продукта .

Вот несколько советов, которые помогут сделать вашу видеокампанию на Kickstarter убийственной, так что вы получите все необходимое начальное финансирование!

• Изучите другие похожие кампании и узнайте, что работает лучше всего.
• Расскажите хорошую историю: продайте товар и вы. Будьте честны и увлечены и дайте людям понять, почему они должны заботиться о вашем бизнесе.
• Обратитесь за помощью в производстве видео — чем лучше ваше видео, тем лучше будет эффективность кампании. Простой.
• Начните продвигать свою кампанию до того, как запустите страницу Kickstarter.

5. Найдите время, чтобы активно развивать свои предпринимательские навыки

Есть несколько способов превратиться из скромного обычного старшеклассника в бога предпринимательства!

Ну, по крайней мере, предпринимательский бог в обучении.

Первый подход — читать … и много читать!

Было показано, что те, кто читает более шести книг в год, на 122% чаще становятся миллионерами , чем те, кто читает пять или меньше.

И понимаете, Билл Гейтс читает 50 книг в год, и он вроде как один из величайших предпринимателей всех времен … ох, и еще он чертовски загружен!

Было бы неплохо даже прочитать об успешных предпринимателях, таких как Билл Гейтс, Уоррен Баффет или Стив Джобс, и о том, как они стали такими, и о привычках, которые помогли им добиться успеха.

Хотя читать — это здорово, вам также необходимо развить еще материальных предпринимательских талантов . Вы можете сделать это, общаясь с единомышленниками на местных мероприятиях, вечерах общения, в учебных группах или увлекательных образовательных турах.

Вы можете даже обратиться к более опытному предпринимателю, который может стать вашим наставником. Кто-то, у кого вы можете учиться, питаться и спрашивать совета, когда это необходимо.

Кто-то, кто будет вашим господином Мияги по развитию бизнеса; ваш Йода, делающий банк; ваш сенсей стратегических решений.

6. Включайтесь в работу

Это само собой разумеется, но начать бизнес непросто, особенно когда вы работаете с ограниченными ресурсами старшеклассника.

Потребуется много тяжелой работы. Работа в школе (тсс), после школы, перед школой и даже по выходным!

Вам придется тратить время на общение, чтобы заставить этого плохого парня взяться за дело, но поверьте мне, оно того стоит.

Кроме того, если вы действительно увлечены своим делом, никогда не должно возникать ощущение, будто вы действительно занимаетесь работой, а больше похоже на то, что вы занимаетесь хобби.

Наконец, постарайтесь всегда держать бизнес в глубине души. Никогда не знаешь, когда случится внезапная вспышка вдохновения, и тебе нужно будет начать работать над этим как можно скорее.

Ну что ж, ребята, вот и все! Теперь вы достаточно подготовлены, чтобы начать свой бизнес в старшей школе.

Ага, это так просто. Так чего же ты ждешь? Выходи и начинай ошибаться!

Если вы еще не уверены, вот пара преимуществ для открытия бизнеса в старшей школе, помимо того факта, что вы ведете свой собственный бизнес в старшей школе.

Заключительные мысли

Начать бизнес в средней школе — это не значит зарабатывать деньги. Речь идет о чем-то гораздо более ценном, чем это: о росте и развитии вашего предпринимательского ума с юных лет.

Конечно, вы будете совершать ошибки, но вы сможете учиться на них и настроиться на светлое и благополучное будущее!

К тому времени, когда ваши друзья догонят и попытаются начать свой собственный бизнес, у вас уже будет многолетний опыт за плечами, и вы сможете стремительно расти, превосходя своих коллег и конкурентов.

Более того, к этому моменту вы также поступите в один из лучших университетов США. Вам будут позавидовать все ваши школьные приятели, которые учатся дома!

Ага, весь этот успех благодаря старому глупому бизнесу, который ты начал в школе.

Очень скоро Илон Маск будет приглашать вас на ужин!

Предпринимательство: Как начать бизнес с бизнес-идеи

Используйте этот курс в качестве пошаговой дорожной карты от А до Я, чтобы превратить бизнес-идею в прибыльный бизнес.

Достигайте свободы и независимости, которая достигается за счет того, что вы сами себе босс.

Включает мою книгу бизнес-планов на 200 страниц, которая используется в ряде университетов.

Даже если вы абсолютный новичок, этот курс поможет вам успешно спланировать и начать свой бизнес.

СТРОИТЕ СВОЙ ПЕРВЫЙ БИЗНЕС И ЧУВСТВУЕТЕ ПРОБЛЕМЫ И НЕОБХОДИМОСТИ ПРИНЯТЬ?

ВАС НЕ ОДИН…

Миллионы начинающих предпринимателей думают так, и именно так я чувствовал себя, когда начал свой первый бизнес 20 лет назад. Я почувствовал стресс, который вы испытываете, и я прошел через трудности, с которыми вы сталкиваетесь.

Хорошая новость заключается в том, что я проведу вас через каждый этап начала вашего бизнеса, от выбора лучшей бизнес-идеи до бизнес-планирования, регистрации вашего бизнеса, сбора денег и начала вашего бизнеса с правильными основами, чтобы дать вашему бизнесу лучшее. шанс на успех.

ИЗВЕСТНЫЙ ФАКТ О НАЧАЛЕ БИЗНЕСА

Получение правильного совета и указаний от эксперта поможет вам значительно сократить время обучения, минимизировать период борьбы и дать вам наилучшие шансы на успех.

ЧТО ВЫ ДОСТИЖЕТЕ К КОНЦУ КУРСА

К концу этого курса вы больше не будете одним из тысяч желающих предпринимателей. Вы сделаете первые положительные шаги к успеху в бизнесе.Вы станете сильным и независимым предпринимателем. Вы будете точно знать, куда вы идете в бизнесе и как вы собираетесь туда попасть. Вы сможете принимать правильные и уверенные решения.

Используйте этот курс в качестве пошагового руководства по предпринимательству, чтобы перейти от бизнес-идеи к началу успешного бизнеса.

ПРЕДЫСТОРИЯ ИНСТРУКТОРА: АЛЕКС ГЕНАДИНИК

Моя книга бизнес-плана «Как написать бизнес-план» неизменно является лучшей книгой по бизнес-планам на Amazon.Моя книга используется в ряде университетов и средних школ в учебных программах бизнес-класса и в центрах предпринимательства. Эти учреждения регулярно приглашают меня выступить с докладами об открытии бизнеса для начинающих предпринимателей.

Я был предпринимателем в течение 20 лет, лично обучал более 1000 предпринимателей, преподавал бизнес-темы 150 000 студентов и помог миллионам предпринимателей по всему миру создать бизнес с шестью и семизначными цифрами, и я могу помочь и вам.

Представьте, насколько легче и лучше будет ваш путь к успеху и насколько больше вы сможете достичь с опытным наставником.

ПОЧЕМУ ЭТОТ БИЗНЕС-КУРС УНИКАЛЬНЫЙ

За этим курсом стоит уникальная история. Изначально я создал бизнес-приложения Problemio, которые теперь загрузили более 1 000 000 предпринимателей. В приложениях предприниматели могли изучать основы бизнеса и задавать деловые вопросы. Я взял все вопросы, которые когда-либо задавали по приложениям, и суммировал их в проблемы, затронутые в этом курсе.Это означает, что деловые вопросы, затронутые в курсе, исходят от таких же предпринимателей, как вы!

Итак, если вы начинаете новый бизнес, это отличный способ гарантировать, что материал курса будет очень релевантен тому, через что вы проходите сейчас, или тем, через что вы скоро будете проходить во время своего предпринимательского пути.

ВКЛЮЧЕНЫ БОНУСОВ

* Множество дополнительных бесплатных материалов, загружаемых рабочих листов и упражнений, чтобы сделать курс более интерактивным и ценным

* Личное приглашение в мое сообщество Facebook для предпринимателей после того, как вы пройдете курс

* Мой список из 50 навыки успеха в бизнесе после завершения курса

* Быть зарегистрированным, чтобы меня выбрали в качестве студента-предпринимателя месяца, и чтобы ваш бизнес был отмечен

ОТВЕТСТВЕННЫЙ И ЗАБОЧИЙ ИНСТРУКТОР: ПОДДЕРЖКА СТУДЕНТОВ МИРОВОГО КЛАССА

Если у вас есть вопросы , знайте, что я здесь, чтобы помочь! Я отвечаю на 99% вопросов студентов в течение 24 часов.Многие студенты говорят мне, что другие преподаватели не отвечают. Хорошо, потому что

1) Я забочусь о своих учениках.

2) Я чувствую ответственность за то, чтобы студенты получали от курса свои деньги.

ГАРАНТИЯ ВОЗВРАТА ДЕНЕГ

Этот бизнес-курс сопровождается безусловной 30-дневной гарантией возврата денег при поддержке Udemy. Это не просто гарантия, это мое личное обещание вам, что я сделаю все возможное, чтобы помочь вам добиться успеха, как я сделал для тысяч других моих учеников.

Инвестируйте в свое будущее. Зарегистрируйтесь сейчас.

Как начать бизнес: шаги и ресурсы

Авторские права Картер Макнамара, MBA, PhD. В этом руководстве объясняется каждый шаг необходим для начала успешного бизнеса и предоставляет полезные онлайн-ресурсы для каждый шаг.

Разделы этой темы включают

Не забывайте о себе!

1. Сначала приготовьтесь
2. Сосредоточьтесь на путешествии, а не на карте

Подтвердите свою бизнес-идею

3.Какая у вас бизнес-идея?
4. Является ли это жизнеспособной бизнес-идеей?

Определите бизнес-отрасль и модель

5. Какова отрасль вашего бизнеса?
6. Какова ваша бизнес-модель?

Получите необходимое финансирование

7. Составьте свой бизнес-план
8. Получите необходимое финансирование

Создайте свой бизнес

9. Станьте юридическим лицом и официальным лицом
10. Спланируйте штат

Выберите местоположение и спланируйте объекты

11. Планируйте свои помещения
12.Выберите лучшее место

Разработайте свой продукт или услугу

13. Развивайте свой продукт или услугу
14. Развивайте текущую цепочку поставок

Планируйте маркетинг и продажи

15. Планируйте маркетинг
16. Планируйте продажи

Продайте свой продукт или услугу

17. Начните продавать своим клиентам
18. Обеспечьте надежное обслуживание клиентов

Управляйте своим бизнесом и развивайте его

19. Управляйте своим бизнесом в целом
20.Развивайте свой бизнес в целом

Многочисленные бесплатные полезные ресурсы

Бесплатная помощь для открытия бизнеса
Бесплатные контрольные списки для открытия бизнеса

Также обратите внимание на
Связанные темы библиотеки

НЕ ЗАБУДЬТЕ О ВАС!

1. Подготовьтесь сначала

Готовы ли вы лично начать новый бизнес?

Многие люди так взволнованы открытием нового бизнеса, что забывают об одной из самых больших проблем — подготовиться первым.Так что раньше предпринимая шаги для открытия нового бизнеса, им в первую очередь следует подумать о:

• Есть определенные черты успешных предпринимателей. Я действительно предприниматель?
• Каковы мои настоящие увлечения? Как я могу сохранить их в моем новом предприятии?
• Какой у меня сейчас уровень стресса? Могу я взять гораздо больше?
• Каковы мои личные сильные и слабые стороны. Как я могу использовать свои сильные стороны чтобы усилить мои слабости?
• Есть ли альтернативы, которые я мог бы сделать прямо сейчас?
• В состоянии ли мои личные финансы до того, как я пойду к инвесторам?

Следующая статья поможет вам ответить на каждый из этих очень важных вопросов.
предпринимателей — Готовы ли вы лично начать новое предприятие?

Почему вы хотите начать Бизнес?

Чтобы иметь достаточную мотивацию для планирования и построения бизнеса, важно знать почему вы это делаете в первую очередь. Есть много причин, но вы должны знать свой собственный. Не смотрите пока на чужие причины. Подумай только о себе. Например, ваша основная причина:

• Заработать достаточно денег, чтобы жить?
• Заниматься бизнесом как хобби?
• Изучить новый навык?
• Работаете в команде над общей целью?
• Получите пользу другим от вашего продукта или услуги?

Также учтите
50 причин начать свой бизнес
30 Принуждение Причины начать бизнес
21 причина начать бизнес сегодня
20 Правильные и неправильные причины начать собственный бизнес
Вверх Причины, по которым люди начинают свой бизнес

2.Сосредоточьтесь на путешествии, а не на карте

Самая важная часть вашего планирования того, как начать свой бизнес, — это не сам план. Самая важная часть — это само планирование — мышление. о вашем бизнесе, что вы хотите от него получить, кому он будет служить и как.

План — это всего лишь «карта», документ. Планировка настоящая «путешествие.» Вот почему никогда не стоит сокращать планирование. например, занимаясь бизнесом «один час» или «одну страницу» планировать, или попросить кого-то другого делать планирование и писать за вас.

Вот несколько рекомендаций, которые помогут вам получить максимум удовольствия от путешествия по ваше планирование.

• Осознайте, что вы уже много планировали в своей жизни. Подумать о что работало раньше? Что не сделал? Что вы можете улучшить на этот раз?
• Планируйте поэтапно. Лучше делать качественную планировку чем спешить, чтобы выполнить план. Ваше планирование займет столько времени, сколько потребуется.
• Начни просто, но начни. Не ждите подходящего времени.
• Планирование не обязательно должно быть идеальным с первого раза. Ты можешь измениться это по мере необходимости.
• Это ваш бизнес, который вы планируете. Сначала начните с собственных идей, а затем отполировать их чужими.
• Выполните первые 20% планирования, которые принесут первые 80% результатов. Первый планируйте большие куски. Добавьте детали в следующем раунде.
• Дайте себе должное, продолжая добавлять в свой план.
• Помните, что планирование запуска отличается от управления им, но это так же важно.

Также учтите
Как Планирование

ТЕСТИРОВАНИЕ ВАШЕЙ БИЗНЕС-ИДЕИ

3. Какая у вас бизнес-идея?

У вас, вероятно, была одна или несколько хороших идей для продукта или услуги, о которых вы думали. будет ценным для других. В противном случае, если вы хотите начать бизнес, вы скоро надо подумать о некоторых идеях. Идеи могут исходить из многих источников, но А пока вам важно прояснить свою идею. Это продукт или сервис? Продукт — это материальная ценность, которую другие готовы отдать. покупка.Услуга — это нематериальная серия действий, которые желают другие. покупать. Что касается вашей идеи, вы можете не знать ответов на все необходимые вопросы еще нет, но подумайте над этими начальными вопросами:

• Это товар или услуга?
• Кто, скорее всего, получит от этого выгоду? Откуда вы знаете?
• Что вам потребуется, чтобы произвести этот продукт или услугу?
• Что нужно, чтобы убедить других купить это?
• Если продажи не являются вашим навыком, как вероятно, что вы сможете убедить других продавать? Это?
• Эти занятия затрагивают ваши страсти? Если нет, как можно оставаться в восторге?
• Насколько вероятно, что эта идея окажется достаточно полезной для построения бизнеса?

Если у вас еще нет идеи, подумайте о:

• О каких типах жалоб вы или другие часто говорите?
• Какие предложения вы часто слышите?
• Какие продукты или услуги вам особенно нравятся? Сделай достаточно из них существуют?
• Какие у вас или других есть навыки, которые можно было бы использовать еще больше? помогать другим?

Какова ваша бизнес-идея?

Лучшие ресурсы, где можно найти бизнес-идеи
7 Надежные источники бизнес-идей, которые вам следует изучить
8 Хорошие источники новых бизнес-идей и возможностей
10 отличных способов генерировать Бизнес-идеи
Business Развитие — развитие вашей коммерческой или некоммерческой организации

4.Это жизнеспособная бизнес-идея?

Что такое жизнеспособная бизнес-идея?

Жизнеспособная бизнес-идея — это идея продукта или услуги, которая очень вероятна. Кому:

1. Быть достаточно востребованным потенциальными покупателями
2. Что они готовы заплатить за это достаточно денег,
3. Что выручка от этих продаж будет постоянно
4. Превышайте затраты на разработку и предоставление продукта или услуги.

Слишком много предприятий терпят неудачу, потому что предприниматель твердо убежден в том, что идея жизнеспособна только потому, что он или она так твердо верит в нее.Мало предпринимателей похожи на Стива Джобса, который может создать продукт или услугу, пользующиеся такой сильной требовать, чтобы он создал свой собственный рынок. Подавляющее большинство успешного бизнеса идеи были проверены прежде, чем они были преобразованы в успешные продукты и услуги.

Как проверить, является ли ваша идея жизнеспособной бизнес-идеей

Размышляя о вашем продукте или услуге, Рольф Ларсон предлагает:

1. Зайдите в Интернет, чтобы найти похожие предприятия и опросить их.Ты будешь удивлен, насколько они открыты.
2. Ваше онлайн-исследование также должно привести вас к некоторым «экспертам» в этой сфере: менеджеры на пенсии, консультанты, бюджетники, даже академики.
3. Если это бизнес-идея, о которой вы уже что-то знаете, вы, вероятно, уже знаю некоторых других людей, которые могут предложить некоторые идеи. Поговори с ними.
4. Если существует отраслевая ассоциация, работающая в этой области, свяжитесь с их.
5. «Секретная лавка» потенциальных конкурентов, чтобы узнать, как они что-то делают.
6. Определите ваших целевых клиентов, а затем найдите способы опросить некоторых из них. Десяток собеседований может дать отличные результаты. Оцените их готовность платить. Что они сейчас покупают, что более или менее похоже?

Является ли ваша идея жизнеспособной бизнес-идеей?

Рассмотрите альтернативы открытию бизнеса?

Как насчет покупки франшизы? Бизнесс?

Вместо того, чтобы начинать новый бизнес, возможно, вы могли бы реализовать свою идею покупая франшиза, которая предлагает аналогичный продукт или услугу? Или как насчет покупки текущий бизнес? Если у вас есть или вы могли бы получить финансирование, тогда эти подходы могут сэкономить вам много времени и усилий.

Как насчет создания некоммерческой организации? Общественная организация?

Количество времени для запуска и управлять некоммерческой организацией, скорее всего, будет аналогично тому, как это сделать с бизнесс. Так же, как бизнесу нужно получать прибыль, некоммерческая организация должна удовлетворить сильную неудовлетворенную потребность в сообществе. Если бы вы могли доказать эту ситуацию существует в вашем сообществе, то вы можете основать некоммерческую организацию. Если бы ты хотел чтобы получить пожертвования и избежать некоторых видов налогов, тогда вам нужно будет начать некоммерческая корпорация.Это потребует разработки и отчетности перед Правлением. директоров.

Или вы можете начать социальную предприятие, которое является некоммерческой корпорацией, в которой вы получаете прибыль которые тратятся на выполнение вашей миссии. Социальные предприятия и социальные предпринимательство растет среди некоммерческих организаций по всему миру. Социальный предприятию потребуется бизнес-план, как и коммерческому бизнесу.

Также рассмотрим
Как протестировать и подтвердить свою идею или продукт для стартапа, не тратя ни единого Доллар
Как проверить бизнес Идея без больших затрат
9 Способы узнать, есть ли у вас отличная бизнес-идея Экономичный
Оценка рынка: 10 способов быстро проверить идею стартапа
10 Способы проверки бизнес-идеи

Некоторые дополнительные ресурсы в идеях тестирования
Опрос | Интервью | Прослушивание | Совместное использование Обратная связь | Фокус Группы | Анализируя и интерпретация бизнес-исследований

ПРОМЫШЛЕННАЯ И БИЗНЕС-МОДЕЛЬ

5.В чем состоит ваш бизнес?

Отрасли бизнеса основаны на характере продуктов и услуг, которые они предлагают и как они их предлагают. Это помогает узнать, в какой отрасли ваш бизнес будет в потому что:

• Для каждого типа отрасли доступно множество ресурсов. Зная свой type поможет вам быстро найти нужный тип ресурсов, например, в отраслевых ассоциациях и публикациях.
• Инвесторы и другой персонал часто используют этот тип отрасли, чтобы быстро понимать тип продукта или услуги, предлагаемых компанией, и контекст в котором действует организация.
• Знание вашего типа отрасли поможет вам эффективно определить наиболее вероятные типы конкурентов, поставщиков и сотрудников вашего типа бизнеса.

Примеры различных отраслей промышленности включают транспорт, производство, сельское хозяйство, добыча полезных ископаемых, информационные технологии, образование, строительство, здравоохранение забота и образование.

Североамериканская отраслевая классификация Система
Промышленность Анализ: знайте свою отрасль, прежде чем начать свой бизнес
Начало Бизнесс? Прежде всего знайте свою отрасль
Почему вам следует знать свое Отрасль до того, как вы начнете свой бизнес?
3 Шаги, чтобы выяснить, в какой отрасли вы на самом деле работаете

В какой отрасли работает ваш бизнес?

6.Какая у вас бизнес-модель?

По сути, ваша бизнес-модель — это то, как вы планируете получать прибыль. Для некоммерческой организации ваша бизнес-модель — это то, как вы планируете удовлетворить неудовлетворенную социальную потребность. Чтобы последовательно получать прибыль, бизнесу необходимо продавать товар или услугу за большие деньги чем стоит разработать и предоставить.

Но для достижения этой цели необходимо, например, всегда знать, кому лучше продавать, каковы их потребности, что они готовы за это платить, чем вы выделяетесь от ваших конкурентов.Эти знания возникают в результате тщательного развития вашего бизнеса. план — предстоящий шаг в открытии своего дела.

Какая у вас бизнес-модель?

Что такое бизнес-модель?
Как для определения вашей бизнес-модели
Что такое бизнес Модель? 30 успешных типов бизнес-моделей, которые необходимо знать
, которые Лучшая бизнес-модель? Зависит от отрасли
Когда Ваша бизнес-модель в беде

ПЛАНИРУЙТЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ И ФИНАНСИРОВАНИЕ

7.Напишите свой бизнес-план

Теперь вы готовы перейти к остальному планированию стартапа и составить черновик ваш бизнес-план. Бизнес-планирование дает множество преимуществ, в том числе:

• Выявить любые проблемы в ваших планах до их реализации.
• Чтобы получить приверженность и участие тех, кто будет реализовывать планы, что приводит к лучшим результатам.
• Для создания дорожной карты для сравнения результатов, поскольку предприятие исходит из бумажных к реальности.
• Для повышения прибыльности вашей организации, продуктов и услуг — все с меньшим трудом.
• Для получения финансирования от инвесторов и спонсоров.
• Чтобы свести к минимуму риск отказа.
• Чтобы обновить свои планы и операции в быстро меняющемся мире.
• Чтобы прояснить и синхронизировать ваши бизнес-цели и стратегии.

Инвесторы захотят увидеть ваш бизнес-план. Содержание и формат вашего документ бизнес-плана зависит от того, что, по вашему мнению, будет наиболее эффективно передать основные моменты вашего планирования.Это также зависит от количества деталей, которые вы хотите включить. Вы можете даже обратиться к некоторым потенциальным инвесторам и спросить если у них есть предпочтительный формат для бизнес-планов, которые они рассматривают.

(Те же правила, которые помогут вам насладиться путешествием по планированию стартапа, были перечислены выше, это следует помнить при планировании вашего бизнеса.)
Все о бизнесе Планирование
Бизнес-планы: A Пошаговое руководство
Написать Ваш бизнес-план
Как писать бизнес-план: полное пошаговое руководство
Как составить идеальный бизнес-план: подробное руководство

Некоторые дополнительные ресурсы в бизнес-планировании
Словарь | Написание | Грамматика | Планирование и организация вашего письма | Форматирование Написание | Пишу для удобочитаемости

8.Получите необходимое финансирование

Ваш бизнес-план будет включать финансовые прогнозы ваших ожидаемых доходов, расходов и любой результирующей прибыли или убытка, обычно по каждому из первые 12 месяцев бизнеса, а затем в сумме за каждый из следующих двух лет. Эти цифры подскажут, сколько средств вам понадобится для производства продукта. или обслуживание до тех пор, пока ваши расходы не будут покрыты или превышены вашими продажами.

Существует множество источников финансирования для типичного открытия бизнеса. включая, например, ваши собственные деньги, семью и друзей, индивидуальных инвесторов («ангелы»), банки и финансовые компании, государственные агентства, займы и венчурные капиталисты.

Большинство новых предприятий финансируется за счет ваших собственных денег или денег вашей семьи. и друзья.
Финансирование Ваш бизнес
Финансирование Ваш бизнес (SBA)
10 Способы финансирования вашего бизнеса
20 Лучшие способы финансирования открытия бизнеса
Как Начать бизнес без денег

Некоторые дополнительные ресурсы в получение финансирование
Представляя | Строительство Доверие | Утверждая Себя | Влияние Другие | Переговоры

СОЗДАЙТЕ СВОЙ БИЗНЕС

9.Стать законным и официальным

Получить помощь?

Если вы еще не изучили обширные источники бесплатной помощи, то сделайте это. сейчас, потому что эксперты при открытии бизнеса могут быть чрезвычайно полезны, особенно при рассмотрении юридических аспектов открытия бизнеса.
Бесплатные полезные ресурсы

На этом этапе вы можете решить нанять адвоката, который поможет вам в различные юридические решения и оформление необходимых юридических документов. (Тем не мение, вы также можете подумать, сколько видов деятельности в этом руководстве вы могли бы сделать это сами, следуя советам в статьях в этом тема.)
Когда Нужен ли мне бизнес-юрист для моего малого бизнеса?
Получение Адвокат

Определитесь с юридической структурой

Ваше первое решение заключается в том, какая правовая форма организации бизнеса. лучше всего для вас, например, ИП, товарищества, корпорации (C или S), общество с ограниченной ответственностью и т. д.? Вот обзор каждого типа состав.
Широкий Обзор основных правовых форм коммерческих организаций
Как Фирмам Выберите организационно-правовую форму?
Какая правовая форма лучше всего подходит для вашего бизнеса?

Выберите название вашей компании

Название вашей компании часто является первым впечатлением, о котором думают другие. ваша организация.Есть целый аспект маркетинга, выбор названия организации — брендинг. Будьте внимательны при выборе имени, чтобы ознакомиться с советами экспертов.
Как и Почему вам следует зарегистрировать название своей компании Выберите
Название вашей компании
заполнено Руководство по регистрации названия вашей компании
Как для регистрации названия вашей компании
10 Бесплатные генераторы бизнес-имен

Зарегистрируйте свой бизнес

Лучший источник бесплатной информации обо всех мероприятиях в федеральной регистрация бизнеса, включая ваш федеральный идентификационный номер налогоплательщика, — это Малый Управление бизнесом.Они предоставляют информацию о том, нужно ли вам зарегистрировать свой бизнес и где.

Лучшие источники бесплатной информации обо всех мероприятиях по государственной регистрации, разрешения и лицензии, включая идентификационный номер налогоплательщика штата, есть в каждом штате Офис государственного секретаря. Эта статья содержит ссылки на информацию по каждому штату.
Руководства по запуску для отдельных штатов

Получите доменное имя веб-сайта

Ваш веб-сайт, скорее всего, будет одним из основных средств продвижения вашего бизнес.Важнейшей частью вашего сайта является его имя (доменное имя). Тебе нужно доменное имя, соответствующее вашему бренду (логотип и индивидуальность) вашего бизнеса. Однако многие доменные имена имеют уже были заняты другими людьми, что означает, что вам нужно найти доменное имя Скоро, тем более, чтобы его больше никто не брал.

Как Купить доменное имя
Как зарегистрироваться доменное имя
Как зарегистрировать доменное имя для вашего сайта

Открыть счет в банке

Подумайте о типах услуг, которые вам нужны при управлении своими средствами для Ваш бизнес.Вы хотите персонализированное обслуживание, когда вы разговариваете с человеком? кто тебя узнает? Вам нужен совет по управлению финансами? Ты хотите банк, который ссужает малый бизнес?
Открыть Счет в коммерческом банке
5 Советы по выбору правильного берега для вашего бизнеса
Business Банковское дело: 10 советов по выбору правильного берега
Как в магазин для банка
Как открыть счет в банке для бизнеса за 5 шагов

Интеллектуальная собственность — юридическая защита ваших активов

Вы не хотите, чтобы кто-то другой использовал название вашей компании и крал ваши сочинения. публиковать где-то еще или копировать свои продукты и услуги.Это могло быть вредно, особенно новому малому бизнесу. К счастью, есть стратегии, как вы можете работать над защитой своих активов. Время получить эту защиту сейчас, когда вы начинаете свой бизнес. Товарный знак
, г. Патент или авторское право?
Патентов и авторские права: все, что вам нужно знать
Which Нужна ли мне защита: патент, авторское право или торговая марка?
Как зарегистрировать товарный знак для названия компании
Как зарегистрировать товарный знак и авторское право на имя или логотип

Управление рисками — оперативная защита ваших активов

Внезапное прерывание деятельности вашего бизнеса может вызвать значительные потеря не только для вашего дохода, но и для вашей репутации, поскольку вы изо всех сил стараетесь служить ваших клиентов и поддерживать ваш денежный поток.Стратегии, позволяющие избежать такого ситуация включает в себя наличие подходящей страховки бизнеса и планов на случай непредвиденных обстоятельств о том, как реагировать на самые распространенные типы сюрпризов операций бизнеса.
Страхование бизнеса
Управление рисками
Что Бизнес-план на случай непредвиденных обстоятельств и как его создать

10. Спланируйте персонал

Ваш самый важный актив в вашем бизнесе — это вы и ваши коллеги по работе, особенно по мере расширения вашего бизнеса, его продуктов и услуг.Когда ты написал ваш бизнес-план, вы наверняка задумывались о том, какие знания необходимы для разработки и предоставления ваших продуктов и услуг. Пришло время подумать о том, что это означает с точки зрения сотрудников, их ролей и того, как они должны быть организованным.

Многие из нас работали с другими в организациях, но мы не знакомы что нужно для того, чтобы собрать, организовать и удержать лучших сотрудников. Типичный виды деятельности по укомплектованию персоналом включают проектирование Работа, Рекрутинг Сотрудники, Проверка Претенденты, прием на работу Сотрудники, Ориентирование Сотрудники, Организация Сотрудники и удержание Сотрудники.

Некоторые дополнительные ресурсы в кадрах
Традиционные Организационные структуры и дизайн в бизнесе | Человек Ресурсы | Кадровое обеспечение | Преимущества и Компенсация | Персонал Политики

ПЛАНИРУЙТЕ ОБЪЕКТЫ И ВЫБЕРИТЕ РАСПОЛОЖЕНИЕ

11. Планируйте свои помещения

При планировании малого бизнеса часто упускается из виду критическая важность разъяснения какие средства необходимы для поддержки разработки и предоставления продукта или обслуживание, а затем спланировать, как получить эти услуги.Это особенно верно если вы предоставляете продукт, а не услугу, потому что продукт часто требует места для хранения необходимых материалов и материалов для производства продукт.

Теперь, когда вы подумали о своих кадровых потребностях, подумайте, какие помещения потребуется их поддержать. Вы также можете перейти к разработке Ваш продукт или услуга и разработка Ваша текущая цепочка поставок, чтобы подумать о том, какие объекты вам понадобятся делать эти действия.

Важные решения, касающиеся помещений, включают, например: сколько места Мне нужно для хранения? Производство? Персонал? Как должен представлять объект мой бренд, мои цвета и тон? А как насчет парковки? А как насчет ожидаемого будущего рост? Сдать или купить?

После ответа на вышеперечисленные вопросы и с учетом следующих рекомендаций статьи, запишите свои требования к помещениям.Вы или любые другие, кто помогают вам, могут постоянно ссылаться на ваши требования, чтобы гарантировать, что ваши объекты соответствуют вашим требованиям.
Стратегический Планирование объекта — теперь важнее, чем когда-либо
What учитывать при принятии решений по бизнес-объекту
Реализация Успешное управление объектами за 7 шагов
Объект Планирование: шаги, процесс, цели, важность
50 Советы и передовой опыт экспертного управления объектами

Некоторые дополнительные ресурсы в объектах планирования
Планирование | Проект Планирование | Технический Написание

12.Выберите лучшее место

Подумав о своих потребностях и предпочтениях в отношении объектов, вы готовы подумать о том, где разместить свой бизнес. Решения включают, например: Хочу ли я близости к своим клиентам? Близость к моим поставщикам? Расстояние от мои конкуренты? Какие муниципалитеты могут предоставить вам налоговые льготы, если вы рядом с ними? А как насчет парковки?

Перед тем, как выбрать место, ваши ответы на эти вопросы и вопросы в следующие статьи должны быть написаны в спецификации, на которую вы можете ссылаться при поиске места или которое вы можете передать агенту по недвижимости.Таким образом, вы сделаете лучший выбор, исходя из ваших реальных потребностей, чем по вашим личным предпочтениям.
Как найти лучшее место
A Пошаговое руководство по поиску подходящего места для вашего бизнеса
Выбор подходящее место для вашего нового бизнеса
Как выбрать лучшее место для малого бизнеса
Как Выбрать местонахождение предприятия

Некоторые дополнительные ресурсы в Выбор местоположения
Планирование | Технический Технические характеристики | Контрактный

РАЗРАБОТКА ПРОДУКТА ИЛИ УСЛУГИ

13.Разработайте свой продукт или услугу

Ранее в этом разделе вы планировали некоторые действия в отношении продукта или услуги. разработка, включая определение и тестирование вашей бизнес-идеи. Во время вашего бизнес-планирования, вы определили, кем будут ваши вероятные клиенты, кто будет конкуренты, сколько вы будете взимать за свой продукт или услугу и как вы может продать его вашим клиентам.

Теперь вам нужно:

1. Тщательно составьте спецификацию дизайна продукции обслуживать.
2. Выберите лучших поставщиков и поставщиков, чтобы соответствовать этим спецификациям.
3. Разработка лучших контрактов и закупок соглашения с этими поставщиками и продавцами.
4. Доставьте необходимые материалы на свой объект (так называемый входящий логистика).
5. Разработайте первые версии вашего продукта или услуги для продажи вашим клиентам.

Ниже вы начнете регулярно производить, продавать и предоставлять свои продукт или услуга для ваших клиентов.

(Чтобы понять общую деятельность по разработке продукта или услуги, отсканируйте темы в этой статье Продукт или развития услуг. Чтобы понять последовательность или цепочку регулярных действия для продолжения создания и предоставления продукта или услуги, просканируйте темы в этой статье Поставка Управление цепочкой.)

Некоторые дополнительные ресурсы в разработке продуктов или услуг
Утверждение Себя | Переговоры | Контракты | Инновации | Дизайн-мышление | Управление качеством

14.Развивайте свое постоянное предложение Цепь

После выполнения начальных действий по разработке вашего продукта или услуги, вам необходимо разработать цепочку действий, чтобы регулярно производить и предоставлять продукт или услугу наиболее экономичным способом. Это означает:

1. Обеспечение наличия достаточных ресурсов (планирование материалов) для производства и предоставлять товар или услугу своим клиентам.
2. Предоставление этих ресурсов (включая определение поставщиков).
3. Покупка (или обеспечение) ресурсы.
4. Включение этих ресурсов в вашу организацию (вопросы входящих логистика).
5. Хранение (или складирование) все из них (то есть как вы их инвентаризуете).
6. Получение покупок от клиентов и выполнение их приказы.
7. Доставка продукта или услуги вашему клиенту, например, продавать напрямую или через продавца (это вопросы распространения и исходящая логистика).
8. Обеспечение того, чтобы продукт или услуга соответствовали ожиданиям клиента или превосходили их (вопросы заказчика сервис и клиент управление отношениями).

Вы, наверное, думали об этом, когда писали свой бизнес-план. Пришло время приступить к реализации этих мероприятий. Это займет столько же времени по мере необходимости, так что не торопитесь.
Поставка Управление цепочкой
Поставка Умение управлять сетью может улучшить работу вашего малого бизнеса
The Преимущества управления цепочкой поставок для малых компаний
Как разработать план управления цепочкой поставок
Как найти баланс в цепочке поставок малого бизнеса

ПЛАНИРУЙТЕ СВОЙ МАРКЕТИНГ И ПРОДАЖИ

15.Планируйте свой маркетинг

Вы уже подумали о своем маркетинге, в том числе о том, кто ваши клиенты вероятны, и что вы им сообщите. Но маркетинг — это много шире и даже важнее этого.

Маркетинг — это широкий спектр действий, направленных на то, чтобы вы продолжая удовлетворять потребности ваших клиентов и получать соответствующую ценность взамен. Итак, сейчас хорошее время для разработки маркетингового плана, в котором указывается:

1. Каждая из различных групп клиентов (целевые рынки), которые, вероятно, чтобы купить ваш продукт или услугу.
2. Что вы хотите, чтобы каждый целевой рынок верил в вашу организацию и соответствующий продукт или услугу.
3. Сообщения, которые вы планируете передать каждому целевому рынку.
4. Как каждый целевой рынок предпочитает общаться со своими заинтересованными сторонами, и как вы планируете передать эти сообщения.
5. Кто, какое сообщение и когда передаст.

В плане также должно быть указано, как вы планируете использовать связи с общественностью или СМИ, для продвижения вашего продукта, услуги и всей вашей организации.
Все о маркетинге
Маркетинговое планирование
Связи с общественностью
Реклама и рекламные акции
Социальные сети Маркетинг

Некоторые дополнительные ресурсы планирования рынка
Планирование | Работа с другими | Строительство Доверие | Влияние | Организационная Связь | Продажи

16. Планируйте продажи

Продажи включают привлечение потенциальных покупателей (или потенциальных клиентов) к определенной цели. рынок; доведение до сведения потенциальных клиентов характеристик и преимуществ продукта или услуги; и закрытие продажи (или достижение соглашения о ценах и любых последующих Сервисы).План продаж одного продукта может сильно отличаться от плана продаж. другой продукт.

Во время бизнес-планирования вы, вероятно, вначале думали о том, как вы планируете продавать (свою стратегию продаж) свой продукт или услугу. Сейчас время добавить еще один уровень деталей к этим мыслям и задокументировать их в плане, который вы можете сформулировать себе и другим.
Элементы успеха Бизнес-план продаж
6 шагов к созданию Действующий план продаж
Как Написать убийственный план продаж
Как создать продажи План, который действительно работает Стратегия продаж
: примеры, Шаблоны и планы

Некоторые дополнительные ресурсы в планировании продаж
Планирование | Организационный Связь | Связи с общественностью | | Строительство Доверие | Влияние

ПРОДАТЬ ТОВАР ИЛИ УСЛУГУ

17.Начните продавать своим клиентам

По сути, деятельность по продаже — это повторяющаяся деятельность для реализовать свой план продаж. Это означает наличие достаточного количества персонала, обучение, общение и контроль для обеспечения эффективности плана продаж внедряются, контролируются и корректируются по мере необходимости.

Процесс продаж
Создание Выводит
Квалификация Заказчик
Ведение Разговоры о продажах
Продажи Предложения
Закрытие Аккаунт Sale
Управление

Некоторые дополнительные ресурсы в продаже
Напористость | Этикет | Прослушивание | Представляя | Допрос | Самоуверенность | Переговоры | Остаюсь Мотивированный

18.Обеспечьте сильного клиента Сервис

Обслуживание клиентов включает в себя действия, которые вы предоставляете клиентам до, во время и после того, как они купят у вас, чтобы убедиться, что они полностью удовлетворены ваш продукт или услуга и их опыт работы с вами.

Сегодня ситуация кардинально меняется. У клиентов гораздо более широкий выбор организации, продукты и услуги на выбор, и они могут получить к ним доступ немедленно. Клиенты также могут получить доступ к многочисленным источникам полезных мнений или отзывы о товаре или услуге еще до их покупки.

Таким образом, как никогда важно, чтобы организации оставались очень хорошими в привлечение, удовлетворение и удержание клиентов. Обслуживание клиентов вышло за рамки быть просто транзакционным, чтобы быть очень реляционным.
Служба поддержки клиентов Менеджмент
Заказчик Управление взаимоотношениями
Почему Малые предприятия не могут позволить себе отказ в обслуживании клиентов
Клиент Сервис для владельцев малого бизнеса: все, что вам нужно знать
A Руководство по обслуживанию клиентов для малого бизнеса

Некоторые дополнительные ресурсы в службе поддержки клиентов
Этикет | Прослушивание | Допрос | Эмоциональный Интеллект | Умение обращаться Трудные люди | Самоуверенность | Переговоры

УПРАВЛЯЙТЕ И РАЗВИВАЙТЕ СВОЙ БИЗНЕС

9.Управляйте своим бизнесом в целом

Деятельность по менеджменту в широком смысле включает планирование, организацию, руководство и координация. То, как выполняются действия, зависит от жизни этап организации. Особенности малого бизнеса обычно включают имея очень ограниченные ресурсы, сосредотачиваясь в первую очередь на движении денежных средств, ограниченное время для комплексного и упреждающего планирования и принятия решений в первую очередь от личности лидеров бизнеса.

Таким образом, деятельность по управлению малым бизнесом должна осуществляться наиболее рентабельно. и подходы в реальном времени, всегда основанные на практичных инструментах и ​​методах.Следующий документ может быть очень полезен руководителям малого бизнеса.
Бесплатное базовое руководство к руководству и надзору

Некоторые дополнительные ресурсы в Управляющий персонал
Управляющий Команды | Параметр Цели | Делегирование | Совместное использование Обратная связь | Управление Встречи | Время и управление стрессом

Дополнительные ресурсы в управляющих организациях
Решение Изготовление | Проблема Решение | Планирование | Операции Управление | Проект Управление | Организационная Устойчивость

20.Развивайте свой бизнес в целом

По мере того, как ваши клиенты требуют больше ваших продуктов и услуг, и как вы замечаете больше возможностей для обслуживания большего количества ваших текущих и новых клиентов, вы начать думать о том, как развивать свой бизнес. Есть много способов расти.

Однако рост нужно проводить очень осторожно. Иначе может быть хуже от, чем до того, как вы начали пытаться расти. К счастью, было много исследований о том, как лучше всего развивать и изменять организации.
Бизнес Развитие — рост вашей организации
The Что можно и чего нельзя делать при развитии малого бизнеса
15 способов развития вашего Business Fast
Как расти Ваш малый бизнес с ограниченным бюджетом
The Руководство для малого бизнеса по росту: 16 советов о том, как расширить малый бизнес

Некоторые дополнительные ресурсы в для развития вашего бизнеса
Стратегические Планирование | Бизнес Планирование | Рынок Исследования | Финансовый Планирование | Финансовый Анализ | Организационная Устойчивость |

Многочисленные бесплатные полезные ресурсы

Бесплатная помощь в открытии бизнеса

Запуск в зависимости от штата Руководства — каждое государство предоставляет очень полезную и конкретную информацию и ресурсы. о начале бизнеса в этом штате.
Маленький Центры развития бизнеса — предлагают бесплатные консультации и материалы, а также кредитные гарантии, материалы и консультации.
SCORE — Работает с малым бизнесом Администрация предоставляет бесплатные консультации и материалы.
Управление малым бизнесом — бесплатные предложения онлайн-курсы и материалы, а также региональные семинары.
BUZgate.Org — Предлагает каталог бесплатных услуги для начинающих и малых предприятий, а также широкий спектр ресурсов и инструменты.

Бесплатные контрольные списки для начала Бизнес

Общий

Ноло Начните свой бизнес: 50 вещей, которые вам нужно сделать
30 пунктов Контрольный список для вашего запуска
Запуск Бизнес (IRS в США)
Первый 100 дней: контрольный список для стартапа, который нужен каждому новому бизнесу Контрольный список
и руководства для начала бизнеса
Запуск Контрольный список для вашего бизнеса
A Обязательный контрольный список для начала бизнеса
Полное руководство из 35 шагов для предпринимателей, начинающих бизнес
Business Контрольные списки запуска

Домашний бизнес

Контрольный список для домашнего бизнеса
Начало работы Бизнес из дома: окончательный контрольный список
Контрольный список для начала домашнего бизнеса
Start домашний бизнес

Интернет-бизнес

Запуск Образец контрольного списка для ведения бизнеса в Интернете
Окончательный контрольный список из 10 шагов для начала онлайн-бизнеса
Ultimate Контрольный список для интернет-стартапов и онлайн-бизнеса
Online Контрольный список для бизнеса: как узнать, готовы ли вы продвигать свой веб-сайт

Узнайте больше в блогах библиотеки, связанных с открытием бизнеса

Помимо статей на этой странице, также посетите следующие блоги у которых есть сообщения, связанные с открытием бизнеса.Просканируйте страницу блога, чтобы см. различные сообщения. Также см. Раздел «Последние сообщения в блоге» в боковой панели блога или нажмите «Далее» в нижней части сообщения в блог. В блоге также есть ссылки на многочисленные бесплатные ресурсы по теме.

Библиотека Блог о бизнес-планировании
Библиотека Создание бизнес-блога
Библиотека Блог по консалтингу и организационному развитию
Библиотека Блог руководства
Библиотека Блог по стратегическому планированию
Библиотека Блог по надзору

Для категории предпринимательства (коммерческое):

Чтобы расширить свои знания по этой теме библиотеки, вы можете хотите просмотреть некоторые связанные темы, доступные по ссылке ниже.Каждая из связанных тем включает бесплатные онлайн-ресурсы.

Также отсканируйте рекомендованные книги, перечисленные ниже. Они были выбраны из-за их актуальности и практического характера.

Связанные темы библиотеки

Рекомендуемые книги

Первые два шага к открытию бизнеса

Начало собственного дела одинаково увлекательно и устрашающе: на каждую оптимистичную мысль о возможности продолжить свою страсть есть соответствующая озабоченность по поводу вероятности ошибок и, в конечном итоге, неудач.

Многие начинающие предприниматели имеют большие идеи, но мало знают о ведении бизнеса. И этот недостаток знаний может иметь реальные последствия, поскольку ошибки на ранних этапах могут иметь длительные негативные последствия для бизнеса.

Создание вашего бизнеса — это больше, чем просто открытие магазина и производство продукта. Каким бы неприятным это ни было, здесь нужно много деталей и бумажной работы. И хотя ничто из этого не может гарантировать успех вашего предприятия, они могут предотвратить критические ошибки с самого начала.

Убедитесь, что вы не пропустите эти первые два шага, чтобы начать свой бизнес.

Шаг 1. Получите юридическое лицо

Создание юридического лица — это первое, что вы должны сделать, начиная. Бизнес-объект — это не просто показатель легитимности вашей деятельности; это необходимость предотвратить потерю всего.

Наличие какого-либо юридического лица позволяет вам отделить ваш деловой долг от ваших личных активов, защищая вас лично, если ваш бизнес потерпит неудачу.Работа без юридического лица увеличивает ненужный риск для и без того рискованного предприятия, которым является предпринимательство. Например, если ваш бизнес основан на предоставлении услуг — таких как выгул собак или уход за чужими домашними животными или детьми — и один из ваших клиентов подает в суд из-за ошибки, вы можете потерять все свои личные активы, не имея юридического лица, которое их защитит. .

Большинство людей, не являющихся юристами или серийными предпринимателями, могут заявить о некоторой степени невежества, когда дело касается коммерческих структур.Вообще говоря, есть несколько распространенных типов:

У вас может возникнуть соблазн применить самостоятельный подход к созданию своего предприятия. Не надо.

Когда дело доходит до защиты предприятия, никаких переделок не требуется, поэтому убедитесь, что вы нанимаете профессионала, который сделает все правильно с первого раза.

Хотя вы можете отказаться от разговора с адвокатом, связанные с этим гонорары стоят того спокойствия, которое вы получите, зная, что ваш бизнес построен правильно и на прочной основе.

Шаг 2: Возьмите страховку

Еще одна важная область, о которой часто забывают, — это наличие правильных видов страхования для вашего бизнеса. Готовиться к худшему — никогда не бывает приятной задачей, но наличие необходимой страховки поможет предотвратить остановку или крах вашего бизнеса в случае стихийного бедствия.

в отношении таких вещей, как полная общая ответственность и ключевые лица, снимет беспокойство о том, что у вас останется счет, который вы не сможете оплатить. Такие планы покрывают простые риски, такие как пожар в офисе или кража сотрудника.Консультации с местными бизнес-ассоциациями или группами стартапов часто могут дать групповые скидки на страховые взносы.

Хотя эти два первых шага к открытию бизнеса не являются гламурными, они необходимы. Не подвергайте риску свой бизнес, пока он еще не сдвинулся с мертвой точки. Создайте субъект хозяйствования и оформите необходимую страховку. Вперед!

Автор изображения: JefferyTurner через Compfight cc

10 начальных шагов при открытии бизнеса — локальный офис предприятия

Вот десять простых шагов, которые вы можете предпринять, чтобы помочь развить свою бизнес-идею и начать собственное дело.

Шаг 1. Познай себя

Часто бывает необходимо оценить себя, прежде чем вы сможете оценить потенциал своей бизнес-идеи. Вы знаете, кто купит ваш продукт или услугу? Какие преимущества предлагает им ваш продукт или услуга и сколько они готовы заплатить?

Используйте наш опыт для реализации своей бизнес-идеи

Пытаетесь придумать бизнес-идею? Попробуйте наш семинар по генерированию идей

Шаг 2: Вы рискуете?

Начало нового бизнеса может быть захватывающим и трудным временем, однако оно также может быть периодом неопределенности и риска.Для некоторых это может означать рисковать своими сбережениями, надежной работой и семейной безопасностью. Вы полностью к этому готовы?

Шаг 3: Исследование рынка

Исследование рынка важно для того, чтобы помочь вам определить целевой рынок и узнать своих потенциальных клиентов. Проведение маркетинговых исследований также поможет вам определить, кто ваши конкуренты и как эффективно конкурировать на данном рынке. Исследования также эффективны при оценке спроса на новый продукт или услугу.

Шаг 4. Изучите требования вашего бизнеса

• Выберите лучшее место для бизнеса
• Определите ваши требования к основному оборудованию и затраты
• Потребуется ли вам нанять больше персонала?
• Определите ваши требования к страхованию

Шаг 5: Рассчитайте инвестиционные потребности

• Определите все начальные затраты, связанные с бизнесом
• Определите способы финансирования вашего коммерческого предприятия
• Обратитесь за финансовой поддержкой и получите прямое направление в Государственную поддержку

Ознакомьтесь со всей финансовой поддержкой, которую мы предлагаем

Шаг 6: Разработка вашей маркетинговой стратегии

• Маркетинг вашего предприятия — фундаментальный аспект запуска
• Изучите наиболее рентабельные методы маркетинга вашего бизнеса
• Напишите свой маркетинговый план

Посетите один из наших семинаров по маркетингу

Шаг 7. Разработка плана продаж

• Оценив свою бизнес-идею, оцените продажную цену
• Как вы будете продвигать предприятие?
• Кто / где ваш целевой рынок (местный / национальный / международный)?
• Какие каналы распространения будут использоваться?
• Определите точку безубыточности

Шаг 8: Определитесь с подходящей юридической структурой бизнеса

Важно изучить типы владения бизнесом, чтобы помочь вам принять оптимальные решения для вашего бизнеса.Вы можете выбрать, хотите ли вы:

• Индивидуальный предприниматель
• Партнерство
• Компания с ограниченной ответственностью

Мы можем помочь вам управлять вашим бизнесом с самого начала

Шаг 9: Помните о юридических обязательствах, которые повлияют на ваш бизнес

• Зарегистрируйте название своей компании в Офисе регистрации компаний (CRO). Посетите www.cro.ie для получения дополнительной информации.
• Вам необходимо понимать свои налоговые обязательства и зарегистрироваться в качестве самозанятого в местном налоговом управлении.Посетите сайт www.revenue.ie для получения дополнительной информации.
• Вам необходимо знать свои законодательные обязательства, такие как торговые лицензии, разрешение на планирование, страхование, здоровье и безопасность, патенты.

Шаг 10: Напишите свой бизнес-план

Бизнес-планирование фундамент успеха в бизнесе. Это ключ к осуществлению вещей и достижению целей. Бизнес-план можно использовать в качестве рабочего инструмента, который поможет вам принимать важные решения и эффективно управлять своим бизнесом. Бизнес-план также имеет ряд других применений.

Ознакомьтесь с нашим шаблоном бизнес-плана и руководством