Открыть свой бизнес с чего начать: С чего начать свой бизнес — пошаговая инструкция с нуля

Содержание

10 вещей, которые нужно сделать перед тем, как начать бизнес

10 вещей, которые нужно сделать перед тем, как начать бизнес

Хотя на рынок каждый год выходит около 13 тыс. новых товаров, за 5 лет на нем остается только 40% из них. Чтобы новый бизнес «выстрелил», недостаточно придумать продукт и определить цену на него. Важно также хорошо подготовить почву.

Кроме хорошей бизнес-идеи, качественного продукта и оптимальной цены, есть еще масса важных вещей, которые очень легко упустить из вида, особенно если вы новичок в мире бизнеса.

Вот 10 советов от успешных предпринимателей, которые помогут вам начать свое дело грамотно. 

1. Найдите толкового бухгалтера или отдайте ведение бухгалтерского учета на аутсорсинг 

Ведения грамотных расчетов, законодательной и налоговая базы — в этой информации вам самим придется разбираться годами. Профессионал своего дела быстро придаст порядка вашим бумагам, поэтому потраченные на бухгалтерские услуги деньги уж точно не будут выкинуты впустую.
 

2. Изучите целевой рынок

Чтобы убедиться, что вы приносите людям то, чего хотят они, а не вы сами, проведите опрос фокус-группы из целевой аудитории продукта или услуги. Это можно сделать самостоятельно и без привлечения серьезных средств. Такое мини-исследование даст представление о вашем клиенте, а еще сэкономит много впустую истраченных на последующие эксперименты средств.

3. Получите юридическую консультацию

Профилактическая  юридическая поддержка может быть самым лучшим способом закрепить за своим бизнесом  долгосрочный успех. Ведь если вы звоните юристу уже после того, как столкнулись с проблемой,  может быть слишком поздно что-то предпринимать. А это, в свою очередь, может критически сказаться на бизнесе как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе. 

4. Заранее продумайте будущее бизнеса 

При запуске бизнеса важно видеть пути развития дела после даты его запуска. То есть, нужно спланировать, как вы собираетесь получать прибыль в течение хотя бы двух-трех лет. Определите худшие и лучшие сценарии развития бизнеса, основанные на прогнозах продаж и доходов. А еще очень важно иметь такой план для того, чтобы убедить нужных вам людей, что работать с вами безопасно.

5. Пообщайтесь с другими предпринимателями

Перед тем, как открыть свой бизнес, и даже после этого, невероятно важно иметь ряд своего рода менторов, то есть  профессионалов, которые на этом деле уже съели дюжину слонов, и охотно поделятся секретами. Советы, наставничество и коммуникация являются неотъемлемой частью запуска нового проекта. Конечно, вы не сможете узнать все и сразу, но хороший сенсей в этой сфере, безусловно, поможет. 

6. Создайте приличный сайт

Часто начинающий предприниматель не обращает внимания на планирование ведения веб-сайта и других платформ. Как правило, в начале запускается простенький сайт, а потом приходится совершать массивный и трудоемкий переход на другие платформу и хостинг. Но если начинать делать все правильно с самого начала, можно добиться успеха намного раньше.

7. Накопите достаточно денег

Бывает так, что начинающие предприниматели не имеют достаточного денег, чтобы работая на них некоторое время, стать прибыльным. Поэтому успешные бизнесмены рекомендуют иметь годовой запас на операционные расходы в банке уже в день торжественного открытия вашей компании. Это также подразумевает, что солидный бизнес-план и стратегический план роста у вас также имеется уже с первого дня.

8. Знайте свои налоговые обязательства

Вы должны четко знать все требующиеся от вас налоги и сборы, а также быть очень организованными в плане их погашения. Посчитайте, сколько денег будет уходить на своевременную оплату налоговых платежей. Также выясните, какие налоги существуют в другом бизнесе, в иных городах, областях и странах. Задержки могут очень быстро перерасти в пеню, что потянет за собой новые траты.

9. Подумайте о стратегии выхода из бизнеса

Важно, чтобы кроме веры и упорства, у вас была еще одна стратегия выхода. Независимо от того, сработает ли главная бизнес-идея, вы должны быть уверенны,что сможете продать, бизнес и не потерять при этом весь капитал.  Зная, что у вас есть вариант выхода, который не окажется очень болезненным, будет достаточно легко продолжать  идти вперед полным ходом. 

10. Спросите себя «почему?»

Кажется, простой вопрос, но неизбежно настанет время, когда дела пойдут не так, как хотелось, надежда на улучшение будет все более уменьшатся, и вам будет необходимо напомнить себе, почему вы в этом бизнесе. Для предпринимателя  развитие и рост являются процессами, которые никогда полностью не заканчиваются. Поэтому очень важно сформулировать миссию. Такой подход позволяет постоянно сохранять фокус на цели проекта, а также помнить о личных ожиданиях от бизнеса.

Для успеха бизнеса важно иметь хорошую идею, упорство и знания. А эти 10 советов увеличат ваши шансы на долгосрочный успех при запуске нового бизнеса.

По материалам Business News Daily

Нет денег и желания: лишь 3% россиян планируют в ближайшее время открыть свой бизнес

Среди россиян все еще достаточно широко распространено мнение  о том, что открыть свой бизнес — сложно. Тем не менее около 9% планируют в ближайшие годы начать свое дело, и в основном это молодые люди до 24 лет и жители крупных городов. Результаты всероссийского опроса, проведенного Аналитическим центром НАФИ в апреле 2017 года, имеются в распоряжении Forbes.

Авторы исследования опросили 1600 человек в 140 населенных пунктах в 42 регионах России. Возраст участников — от 18 лет и старше. Статистическая погрешность не превышает 3,4%. Более половины россиян (61%) полагают, что в их населенном пункте открыть собственный бизнес сложно, и только четверть (24%) придерживаются противоположного мнения.

Чаще на трудности открытия своего дела сетуют жители сел (74%) и городов-миллионников (68%), реже – москвичи и петербуржцы (39%), а также те, кто проживает в городах численностью 50-100 000 человек (45%). Авторы исследования отмечают, что среди 28% мужчин распространена точка зрения о простоте начала собственного бизнеса, в то время как среди женщин так считают только 21%.

Каждый десятый россиянин (9%) планирует в перспективе нескольких лет открыть свое дело: 3% — в ближайшие три года и еще 6% — не ранее, чем через три года.

Такие намерения в основном свойственны мужчинам (13%), молодежи до 24 лет (29%) и жителям городов численностью 500 000 – 950 000 человек (17%), реже — женщинам (6%), 45-59-летним (3%) и пенсионерам (1%), а также жителям обеих столиц (6%). Уже имеют свое дело 4% опрошенных, а 84% не рассматривают возможность стать предпринимателем.

Реклама на Forbes

Основные барьеры для старта предпринимательской деятельности – финансовые, психологические и профессиональные. Так, наиболее распространенная причина – финансовая: 44% опрошенных, не планирующих открывать свой бизнес, объясняют свое решение отсутствием стартового капитала. Треть (33%) приводят доводы, связанные с отсутствием желания, а 15% — указывают на отсутствие идей. Около половины тех, кто не собирается начинать свое дело, называют различные сложности, связанные с недостатком информации, навыков и опыта: незнание законов в сфере предпринимательства отмечают 12%, отсутствие экономической подготовки – 11%, непонимание рынка – 8%,  нехватку опыта оформления налоговой документации, отсутствие управленческих навыков и непонимание процедур, необходимых для открытия дела, — по 6%.

Только 8% ссылаются на отсутствие времени, а 6% — на возраст.

«Уровень готовности граждан в России к открытию бизнеса низкий по сравнению с другими странами (только 3% планируют открыть бизнес в ближайшие три года). При этом средний показатель среди европейских стран составляет 12%. Ключевой барьер согласно опросу – отсутствие стартового капитала. Однако более показательными являются барьеры, связанные с нежеланием быть предпринимателем и незнанием того, как можно им стать. В первом случае, важно работать в направлении повышения имиджа и статуса института предпринимательства в обществе, во втором случае – информировать и обучать основам предпринимательской грамотности, причем данную работу следует начинать еще со школы», — отмечает руководитель направления корпоративных исследований Аналитического центра НАФИ Ольга Стасевич.

Она также подчеркнула, что готовность заняться предпринимательской деятельностью неоднородна с точки зрения географии. Так, жители Уральского и Дальневосточного федеральных округов в большей степени склонны к предпринимательству (открыть бизнес планируют 9% и 8% опрошенных). На Урале это объясняется возможностями встраиваться малому бизнесу в цепочки крупных предприятий, а на Дальнем Востоке – влиянием Азиатско-Тихоокеанского региона и наличием тесных взаимоотношений с ним.

Читайте также: Традиции 90-х, финансовая безграмотность и другие враги малого бизнеса

Как открыть свой бизнес. Рассуждения на тему. Часть 1 Статьи Бориса Литвака

Как открыть свой бизнес. Часть 1  

 

По всей видимости это будет серия статей. Пока это рассуждения, основанные как на личном опыте, так и на опыте своих друзей. Многие из которых являются собственниками бизнеса. А также, клиентов как предпринимателей, так и тех, кто хотел бы начать свое дело, но что-то у них не получается. 

Поводом к написанию этого материала послужила слезная просьба отдела маркетинга начать серию статей: «как открыть бизнес». Но так как у меня нет «откатанного» материала по теме, то пока это будет на уровне собственных размышлений. Плюс я надеюсь, что подписчики, которые также занимаются бизнесом, будут высказывать свое мнение и делиться своим опытом. Все-таки формат страницы подразумевает дискуссионный клуб. Как раз есть повод начать дискуссию. Думаю, что и статьи, и обсуждения будут интересны и полезны тем, кто пока только рассматривает возможность начала своего дела. 

Я уже говорил, что готового, структурированного материала на тему «Как открыть свой бизнес» у меня нет. Поэтому, когда Даша, руководитель моего отдела маркетинга, подошла ко мне с такой просьбой, я несколько дней думал, прежде чем приступить к написанию. 

Прежде всего я думал, с чего стоит начать. Первое, что пришло в голову – бизнес начинается с идеи, задумки. Соответственно можно рассказать откуда вообще люди могут брать идеи для бизнеса. Прожил с этой идеей несколько дней, и пришел к выводу, что начинать нужно с другого. 

 Поэтому начну не с бизнеса, а с человека, который хочет заниматься бизнесом. Сейчас объясню почему. У меня есть материал, который называется «фундамент цели». Если коротко, то суть его состоит вот в чем: 

 Любая цель — это видимый результат, которого мы хотим добиться. Если сравнивать со зданием, то цель — это надземная, видимая часть строения. 

 Здание само по себе, просто на земле стоять не может. Всегда есть фундамент. Мы его не видим, но на самом деле это основа. Так и у цели, есть свой фундамент. Основа, необходимая для реализации цели. 

 Фундамент условно можно разделить на две составляющие. Личностный фундамент – это набор личностных качеств, необходимых для достижения цели. Технологический фундамент – набор информации, знаний и навыков, необходимый для достижения цели. Например, если рассматривать личностный фундамент предпринимателя, то будут важны, системность мышления, настойчивость, требовательность, активность и тому подобное. Это личностные качества. Кроме того, предпринимателю для ведения бизнеса необходим технологический фундамент – маркетинг, финансы, управление, технологии, ресурсы и так далее.

 Сейчас будет, на мой взгляд, важный вывод. Технологический фундамент является надстройкой над личностным фундаментом. Другими словами, личностный фундамент является основой, которая влияет на качество технологического фундамента, и по сути определяет качество фундамента цели. 

 Качество фундамента цели определяет тот результат, которого человек может добиться. Другими словами, на фундаменте, рассчитанном под 2-х этажный дом, невозможно построить 20-ти этажку. Соответственно, если человек хочет получить больший результат, реализовать более масштабную цель, то прежде всего ему нужно поработать над укреплением, расширением фундамента для реализации этой цели. 

Все вышеперечисленное относится не только к бизнесу, но и вообще к достижению любой цели. На мой взгляд довольно простая, и в то же время очень важная мысль. Потому что по моим наблюдениям, подавляющее большинство людей начинают ставить цели, имея весьма шаткий фундамент для ее достижения. Поэтому вполне закономерно, что при подобной ситуации такие цели остаются исключительно на бумаге.  

Не помню кому принадлежит эта фраза: «Кто хочет строить высокие башни, тот должен надолго задержаться на фундаменте». Думаю, что приведенное выше объяснение прекрасно раскрывает смысл этой фразы. 

 Идем в размышлениях дальше. Исходя из вышеизложенного следует два важных вывода. Раскрывая тему «Как начать бизнес» следует начинать: 

 С фундамента цели для бизнеса. 

 Личностный фундамент определяет качество технологического фундамента. Все вместе определяет масштаб цели, которой я могу добиться с текущим фундаментом. 

 Любое развитие без укрепления/расширения фундамента обречено на неудачу. 

 Фундамент обычно расширяется двумя способами. Предваряющий и догоняющий. Но это тема отдельного разговора. 

Таким образом, я пришел к выводу, что начинать тему бизнеса нужно именно с фундамента. Кстати, многие, возможно не так осознанно, но это понимают. НО. Опять же, на мой взгляд, путают приоритетность, то есть пытаются освоить технологический фундамент, не имея достаточного личностного. Вот на теме соотношения личностного и технологического фундамента я хотел бы остановиться подробнее. 

Возьмем для примера подход к набору персонала. Если грубо, то можно сказать, что существует два варианта. Первый предполагает акцент на профессиональных качествах. Второй на личностных. Здесь нет правильного ответа, и каждый выбирает тот подход, который ему ближе. Я в большей степени сторонник второго подхода, за исключением случаев с узкими специалистами, но там совсем другая история. 

Объясню почему я больше смотрю на то, как человек думает, как осваивает новую информацию, на его гибкость, активность. То есть больше смотрю на личность, а не только на навыки. Ответ очень простой. Личностные качества нарабатываются существенно медленнее профессиональных. Зачастую проще взять думающего сотрудника с меньшим опытом, чем не думающего с большим. Лично моя практика показывает, что первый его быстро догоняет и обгоняет. В настоящее время существует много курсов, названия разные, идея одна: «Как начать бизнес с нуля». Чаще всего, там дают информацию, относящуюся к технологическому фундаменту. Некоторые еще активно приправляют это всякими мотивационными соплями. Да и технологический фундамент часто сводится к инструментам интернет-маркетинга, многие из которых на момент проведения тренинга уже не работают. 

Обычно организаторы подобных мероприятий рассказывают о том, что после их мероприятий куча людей открыла бизнес. Но по факту этот процент невелик. Действительно есть люди, которые открыли свое дело. Но большинство, поиграв в бизнесмена благополучно или сливаются, или ищут другую «пошаговую технологию открытия бизнеса». 

 У кого получается начать бизнес? Думаю, что у тех людей, которые имеют личностный фундамент и им просто не хватало технологического фундамента, получив который они смогли «стартануть». Большинство же участников сливается, по причине того, что технологическому фундаменту просто не на что лечь. При отсутствии личностного фундамента все технологии проваливаются в песок. 

Например, если мышление человека алгоритмизировано, и он мыслит шаблонами, то он с энтузиазмом воспримет рассказанный на тренинге или прочитанный чужой кейс, но у него не хватит мышления, применить это к своей конкретной ситуации.  

В результате своих размышлений, изложенных выше, я пришел к выводу, что раскрывать тему «как начать свой бизнес» нужно именно с личностного фундамента. Соответственно начну с личностных качеств, которые необходимы предпринимателю. 
 

Категории статей

Советы для тех, кто хочет начать свой бизнес

Сегодня начать свой бизнес может каждый человек. Для этого важно разобраться со многими нюансами и приступить к делу.

Сначала человек должен понять, что ему действительно интересно и чем он хочет заниматься. Сделать это не всегда просто. Ведь в каждой сфере деятельности есть свои нюансы. Кроме того часто людям просто сложно определиться с выбранным направлением.

Сегодня существует большое количество различных сфер, в которых можно развиваться. Человек может построить кинотеатр, быть владельцев ресторана или оказывать услуги в сфере перевозки пассажиров. Как видно, подумать есть над чем.

Также новичку необходимо будет разобраться с системой банкинга. Это очень важный момент для начисления зарплаты сотрудникам и уплаты налогов. Узнать подробно о том как работать личный кабинет можно по ссылке Следует отметить, что большое количество людей пытаются открыть свое дело, но получается это не у всех. Очень много проектов закрываются на начальных этапах. И связано это с ошибками, которые делают предприниматели. Чтобы этого не произошло необходимо быть очень внимательными к большинству

Начинать своё дело нужно, если для этого имеется стартовый капитал. Его можно взять в кредит или заработать. Но, стоит понимать, что некоторое время бизнес не будет приносить прибыль. Ведь сначала должно просто окупиться все доходы. Только после этого можно будет рассчитывать на прибыль. Причём для каждого проекта это будет разное время. Где-то окупность может быть через 3 года, а где-то через 5.

Для того, чтобы построить бизнес нужно получить необходимый опыт. Для этого стоит попробовать свои силы в различных компаниях. Именно так можно будет понять как всё работает и что необходимо для того, чтобы запустить «механизм».

Прежде чем начать продавать товар нужно изучить рынок. Следует понимать насколько он будет интересен для людей.

Также для успешного бизнеса важно найти надёжных партнёров. Именно они смогут финансировать данное дело. Поэтому этот момент необычайно важен.

Стоит помнить о том, что бизнес можно развивать не только у себя в стране, но и далеко за её приделами. Для этого можно использовать специальные платформы.

Открыть свой бизнес под силам каждому. Главное, не бояться это сделать. Ведь многие люди имеют идею, но просто так и не могут воплотить её в жизнь. А ведь всё что им нужно – это действовать. Оправдывать себя не нужно. Важно пробовать и идти к своей цели.

С чего начать свой бизнес

Вы еще никогда не работали «на себя», но хотите попробовать? Тогда стоит заняться этим прямо сейчас! И если вы не знаете, с чего начать свой бизнес, не огорчайтесь: опытные предприниматели уже давно разработали целый ряд рекомендаций для тех, кто только делает первые шаги в организации собственного дела.

Открыть свой бизнес: с чего начать?

Независимо от того, почему вы решили открыть свое дело, первым вашим шагом должна быть четкая проработка самой бизнес-идеи, которая и принесет вам успех и прибыль. Вы можете:

  • попытаться реализовать вашу давнюю мечту
  • развить идею, которую подсказал ваш личный опыт работы
  • грамотно «скопировать» идею уже существующего успешного предприятия

В любой ситуации лучший бизнес для начинающих – только тот, который вам полностью подходит по своей специфике и динамике, и который вам нравится. Это позволит вам не только работать с удовольствием, но и с легкостью найти свою целевую аудиторию, одолеть конкурентов и развить свое предприятие.

Что дальше?

Когда идея уже полностью сформировалась, и вы готовы приступить к ее реализации, придется пройти ряд формальностей. В частности, прежде чем начать свой бизнес, необходимо зарегистрировать юридическое лицо (для начала можно создать ИП или ООО). От имени юрлица вы и будете вести свою деятельность, и после этого вам нужно будет:

  1. Зарегистрироваться в налоговом органе по месту расположения предприятия
  2. Выбрать систему налогообложения (для ИП подойдет упрощенное налогообложение, а для ООО – стандартна схема)
  3. Арендовать помещение или производственные площади, подходящие для вашей работы
  4. Просчитать ваши стартовые затраты и возможные риски, составив подробный бизнес-план

Последнее особенно важно, ведь именно бизнес-план не только поможет вам получить разрешения на работу в той или иной сфере, но и станет вашим надежным «помощником»: с его помощью вы сможете легко просчитывать ваши будущие шаги и постепенно развивать свое дело.

Начинаем работать

Когда у вас на руках будет полный пакет документов, свидетельствующих о том, что ваше предприятие создано, вам останется лишь сделать ремонт в арендованном помещении (если таковой требуется) и перебраться в него. На этом же этапе следует нанять персонал, если он вам необходим, после чего можно начинать поиск клиентов и заказчиков. С каждым из них у вас обязательно должен быть заключен соответствующий договор (прежде чем начать свой бизнес, нужно обязательно продумать его форму), который позволит:

  • четко определить правила ваших взаимоотношений
  • уточнить права и обязанности сторон
  • утвердить порядок взаимных расчетов
  • определить возможные форс-мажорные обстоятельства и их последствия
  • защититься от возможных споров

Специфика договора напрямую зависит от специфики вашего бизнеса, поэтому очень важно еще до начала работы изучить основные варианты документов, определиться с тем, как они составляются и всячески подготовиться в юридической плоскости. Идеальный вариант – проконсультироваться с квалифицированным юристом о том, как открыть бизнес, с чего начать и как правильно вести себя с клиентами и партнерами.

Неординарные навыки

Открывая свое дело, желательно не только неплохо ориентироваться в юриспруденции, но и уметь отстаивать свои интересы. Научитесь:

  • заинтересовывать людей
  • налаживать связи как с рядовыми клиентами, так и с крупными компаниями, различными организациями, поставщиками, производителями
  • вести переговоры
  • добиваться выгодного результата и выгодных условий даже там, где это сделать очень трудно
  • находить аргументы в спорах со второй стороной

Такие навыки помогут превратить любое дело в лучший бизнес для начинающих, и вы сможете сразу защититься от многих подводных камней в вашей работе.

И, конечно же, следует помнить: даже если вы придумали блестящую идею, равных которой еще не было, не стоит ожидать, что ваше дело с первых же дней пойдет гладко. Проблемы бывают даже у самых знаменитых и успешных компаний, и чем тщательнее вы подготовитесь к возможным трудностям и неудачам, тем больше у вас будет шансов их преодолеть. И даже если вы с трудом представляете себя в роли «акулы бизнеса», просто тщательно планируйте все ваши шаги, думайте с чего начать свой бизнес и как его развить. А главное – не опускайте руки даже тогда, когда у вас появятся проблемы, и вы сможете развить ваше дело и сделаете его очень прибыльным вопреки любым сложностям!

Это может быть интересно

Открывать или не открывать? (Свой бизнес)

Игорь Березин, Президент Гильдии Маркетологов
(095) 257-31-43

В ходе проведения очередного, уже пятого по счету начиная с весны 2001 года, опроса в рамках исследовательского проекта «Стиль жизни среднего класса» (журнал „Эксперт“ — РОМИР-Monitoring) проходившего в столицах 20 крупнейших по численности населения регионах страны четырем тысячам респондентов был задан вопрос — „При каких условиях Вы решились бы начать собственный бизнес?“.

На что 12% представителей семей с доходом от 150 до 1000 долларов в месяц на каждого члена домохозяйства заявили, что у них уже есть собственный бизнес. С учетом того, что к обозначенной доходной группе уже относится треть российских семей — около 17 миллионов домохозяйств, можно констатировать, что 3-4 миллиона представителей среднего класса являются владельцами или совладельцами небольших и средних компаний.

Среди имеющих собственный бизнес мужчин в два раза больше, чем женщин. С возрастом доля бизнесменов заметно возрастает. Так, если среди тех, кто моложе 25 лет только 1% женщин и 4% мужчин имеют свой бизнес, то среди тех, кто старше 35 лет — 8-10% женщин и 21% мужчин. А вот уровень дохода на долю совладельцев бизнеса принципиального влияния не оказывает. Только вот в наиболее обеспеченной группе (с доходом более 600 долларов в месяц на каждого члена семьи) доля бизнесменов в два раза выше, чем в среднем по выборке — 24%. Не влияет на склонность к ведению собственного бизнеса и уровень образования. А вот размер населенного пункта — очень даже влияет. Чем меньше город, тем, как правило, проще среднему русскому начать собственное дело. Так среди представителей обеих столиц менее 10% назвались бизнесменами, в то время как среди представителей городов — миллионников — 13%, а среди представителей мегаполисов с населением менее миллиона жителей — 15% заявили, что у них уже есть собственный бизнес.

Еще 11% средних русских твердо намерены через некоторое время открыть собственное дело, не взирая на то — будут ли им созданы особо благоприятные условия для этого или нет. Вот только немного поднаберутся знаний и опыта, и обязательно откроют. Так что минимальный потенциал роста у малого и среднего бизнеса на ближайшие годы — двукратный.

Среди тех, кто сегодня моложе 25 лет 18% девушек и 25% юношей твердо намерены попробовать себя в собственном бизнесе. В следующей возрастной группе (25-34 года) доли снижаются до 12% и 16%, соответственно. Затем — до 6% среди женщин 35-44 лет и 12% среди мужчин этого возраста. Но, и среди тех, кто старше 45 лет 5% мужчин и женщин собираются открыть собственный бизнес через некоторое время.

И на намерение начать собственное дело сегодняшний уровень семейного дохода заметного влияния не оказывает. Также как и образование. Меньше всего доля «будущих предпринимателей» в Санкт-Петербурге — всего 6.5%. Других значимых региональных различий выявлено не было.

Почти 30% участников исследования честно признались, что ни при каких условиях они не станут заниматься собственным бизнесом. Не их это стезя. Среди «отказников» женщин почти в два раза больше, чем мужчин. С возрастом доля не желающих заниматься бизнесом ни при каких условиях заметно возрастает и достигает 38-52% в старшей возрастной группе. С уменьшением размера мегаполиса доля отказывающихся от самой идеи открытия собственного бизнеса снижается: с 35% по обеим столицам до 27% — по миллионникам и до 21% по городам с населением менее миллиона жителей. А вот доход и здесь особой роли не играет, также как и образование.

Для той половины респондентов, которая еще не решила вопрос об открытии собственного дела радикальным образом ( «при любых» / „не при каких“) два условия играют ключевую роль — это: „появление надежных связей, клиентов“ и „появление партнера“.

Если связи и клиенты одинаково важны и для мужчин и для женщин, то появлению партнера женщины придают немного большее значение, чем мужчины их возраста. Менее обеспеченные представители среднего класса (доход в пределах $150-250 на каждого члена семьи) придают чуть большее значение связям и клиентам, чем более обеспеченные граждане (доход свыше $400 в месяц на члена семьи). А вот в партнере представители различных доходных групп заинтересованы в равной мере.

Еще два условия, хотя и менее, но все же весьма важны для среднего класса — это: «возможность получения кредита под нормальный процент» и „получение надежной защиты от возможных „наездов“. Мужчины чуть более заинтересованы в доступном кредите, женщины — в защите от «наездов“. Доступный кредит более необходим менее обеспеченным представителям среднего класса, защита в равной мере нужна всем. Чем меньше город, тем большую значимость имеет доступность кредита.

И если хотя бы одно из этих условий будет выполнено, а в отличие от первой пары, это находится в рамках компетенции государства, то в перспективе 5-7 лет можно будет рассчитывать уже не на двукратный, а как минимум на трехкратный рост предпринимательства в России. А там и до удвоения ВВП не далеко.

Березин Игорь

Государственный секретарь Миннесоты — Как начать бизнес в Миннесоте


(хмонг, соомаали, испанский)

Начало бизнеса в Миннесоте состоит из трех основных шагов:

1. Напишите бизнес-план.

2. Выберите вид бизнеса.

3. Зарегистрируйте свой бизнес.

Эти шаги более подробно описаны ниже. При открытии нового бизнеса или некоммерческой организации необходимо принять множество важных решений.Следующие ниже пояснения призваны помочь вам в этом процессе.

Ссылки на другие страницы предоставлены только для удобства наших клиентов. Офис Государственного секретаря не гарантирует точность или соответствие содержания любого внешнего веб-сайта.

Шаг 1. Напишите бизнес-план.

Существует множество доступных ресурсов, которые помогут вам на начальных этапах планирования открытия бизнеса или некоммерческой организации. Здесь вы можете найти ресурсы, которые помогут вам в этом процессе.

Шаг 2: Выберите вид деятельности.

Вот краткий обзор основных типов бизнес-структур, доступных в Миннесоте. Вы можете проконсультироваться с юристом, бухгалтером или с одним из ресурсов, перечисленных выше, прежде чем принимать решение о типе бизнеса, который необходимо создать.

Шаг 3: Зарегистрируйте (подайте) свою компанию на этом сайте лично или по почте.

Нажмите здесь, чтобы просмотреть пошаговые инструкции по регистрации бизнеса

Щелкните здесь, чтобы зарегистрировать свой бизнес в Интернете — прокрутите страницу вниз под областью поиска и выберите тип своей бизнес-структуры из заголовка «Создать новый бизнес или некоммерческую организацию».

ПРИМЕЧАНИЕ. Для подачи онлайн-заявки требуется учетная запись. Следуйте инструкциям здесь, чтобы создать учетную запись в Интернете.

Чтобы зарегистрироваться лично или по почте, нажмите здесь, чтобы открыть формы регистрации бизнеса, и выберите свой вид бизнеса из вариантов слева.

ПРИМЕЧАНИЕ. Регистрация вашего бизнеса в нашем офисе НЕ дает вам идентификационного номера налогоплательщика.

Свяжитесь с налоговым управлением штата Миннесота, чтобы получить идентификационный номер налогоплательщика штата

.

Обратитесь в IRS для получения идентификационного номера федерального налогоплательщика.

Скорее всего, для вашего бизнеса потребуются другие типы лицензий и страховок. Вот список бизнес-ресурсов, которые могут помочь вам управлять этим процессом.

Десять ключевых шагов к открытию бизнеса | Экономическое развитие

Загрузите полную версию «10 ключевых шагов для начала бизнеса»
Испанская версия: 10 Pasos Clave Para Iniciar Su Negocio

Есть несколько ключевых шагов для открытия бизнеса в городе Сан-Диего.Действия могут отличаться в зависимости от типа бизнеса , который вы собираетесь запустить. Выполнение «10 ключевых шагов для начала бизнеса» даст вам общее представление и поможет обеспечить бесперебойную работу процесса.

Многие шаги могут быть исследованы и обработаны в режиме онлайн через перечисленные веб-сайты, что сэкономит вам время на звонки или посещение отделений или офисов агентства. Центральная библиотека города и все филиалы предоставляют доступ в Интернет в часы работы библиотеки.

  1. Узнайте, что нужно для открытия бизнеса.(Публичная библиотека города Сан-Диего тоже имеет ресурсы.)
  2. Узнайте, где вы можете разместить свой бизнес, какие разрешения вам могут понадобиться и сколько они будут стоить — через OpenCounter Online Business Portal. Городской департамент служб развития также может оказать помощь. Если вы планируете работать вне дома, получите информацию о требованиях к домашним занятиям, связавшись с Кодексом соблюдения.
  3. Определите название компании и зарегистрируйтесь в офисе оценщика / регистратора / клерка округа округа Сан-Диего.
  4. Создайте бизнес-план с помощью Центров развития малого бизнеса (SBDC) South San Diego , North San Diego и Администрации малого бизнеса США.
  5. Определите тип деловой активности из списка, предоставленного Управлением городского казначея для сертификации предприятий.
  6. Определите правовую структуру бизнеса.
  7. Получить специальные лицензии и разрешения. (Подробнее об этом читайте в полной версии 10 ключевых шагов.)
  8. Получите налоговую информацию в Центре налоговой информации Калифорнии (внешняя ссылка) и в Налоговой службе.
  9. Узнайте об обязанностях работодателя на уровне города (положение о заработанном отпуске по болезни и минимальном размере заработной платы) в Управлении городского казначея. Узнайте об обязанностях работодателя на уровне штата и на федеральном уровне в Департаменте развития занятости (внешняя ссылка) и Налоговой службе (внешняя ссылка).
  10. Подайте заявление на получение свидетельства о налогообложении предприятий (бизнес-лицензию) в Управлении городского казначея, Отдел налогообложения предприятий.

Для тех начинающих предприятий, у которых нет доступа к Интернету, Центральная городская библиотека и все отраслевые библиотеки предоставляют доступ к Интернету в часы, когда библиотека открыта.

Загрузите полную версию «10 ключевых шагов для начала бизнеса», которая включает контактную информацию и дополнительные ресурсы.
Испанская версия: 10 Pasos Clave Para Iniciar Su Negocio

С вопросами или проблемами обращайтесь в Департамент экономического развития по телефону 619-236-6700 или напишите нам по адресу sdbusiness @ sandiego.gov

10 важных вещей, которые нужно знать и делать при открытии нового бизнеса

По данным Бюро статистики труда США, около половины всех новых американских предприятий терпят крах в течение пяти лет после открытия своих дверей. Часто именно отсутствие предварительных исследований, планирования и подготовки вынуждает небольшие компании закрыться вскоре после начала работы.

Многообещающие предприниматели всегда могут повысить свои шансы на успех, заложив прочный фундамент на раннем этапе.Знание и учет следующих десяти вопросов при запуске нового бизнеса всегда будет полезным и благоразумным.

1) Оцените свои сильные стороны, цели и ресурсы

Малые предприятия, как правило, преуспевают, когда ими руководят основатели, которые эффективно используют свои личные сильные стороны. Прежде чем строить конкретные планы и двигаться вперед, всегда будет разумно подумать о том, что вы можете конкретно предложить.

Это означает честную инвентаризацию своих навыков, а также способность тратить время и усилия на развитие бизнеса с нуля.Если ваша жизнь уже до краев наполнена обязательствами, возможно, сейчас неподходящий момент для открытия новой компании.

Обычно бывает полезно определить, чего вы хотите достичь с помощью предлагаемого бизнеса. Для некоторых учредителей это означает создание вторичного источника дохода, который можно поддерживать с помощью нескольких часов внимания каждую неделю. Для других это означает возможность бросить существующую работу и отправиться в совершенно новое путешествие на полную ставку.

2) Придумайте отличную идею, которая вам небезразлична

Новому бизнесу не обязательно выводить на рынок что-то совершенно новое и беспрецедентное, даже если это иногда помогает.В целом, однако, каждая предполагаемая компания должна иметь отличительное, определенное ценностное предложение.

Это означает стремление к большему, чем просто воспроизведение успехов будущих конкурентов, так как это будет означать постоянную игру в догонялки. Даже если цель столь же скромна, как стать самым быстрым и наиболее отзывчивым поставщиком услуг определенного типа, полезно подумать о том, чем будет отличаться новый бизнес.

Также всегда полезно связывать миссию малого бизнеса с проблемами, которые лично волнуют вас, основателя.Планируете ли вы тратить несколько часов в неделю на новый бизнес или 60 часов, мотивация неизбежно имеет значение.

3) Изучите рынок

После того, как некоторые идеи были проработаны, необходимо провести исследование рынка. Это означает выработку относительно твердых идей по таким важным вопросам, как:

  • Ваш идеальный покупатель. Думать о вещах с точки зрения клиента почти всегда полезно, и не в последнюю очередь при запуске нового бизнеса.Создание картины идеального клиента для новой компании значительно упростит принятие многих последующих решений. Подумайте о потребностях и предпочтениях этого человека или организации и о том, как лучше всего им служить. Определите эти детали как можно точнее и будьте готовы уточнять и обновлять их, как показывает дальнейший опыт.
  • Ваши конкуренты. Почти всегда будут другие компании, которые стремятся обслуживать тех же клиентов, что и вы. Посмотрите, как идут дела у этих будущих конкурентов и где они проигрывают.Обзоры и ссылки, найденные в Интернете, могут быть полезны, так же как и сосредоточение внимания на проблемах, которые компании подчеркивают в своем маркетинге. Учитывая новый складывающийся контекст, подумайте еще раз о том, как позиционировать свой новый бизнес как явно лучшую альтернативу.

4) Создайте подробный бизнес-план

После того, как было проведено множество мозговых штурмов и исследований, наконец-то можно будет начать вникать в более определенные, конкретные детали. Отличное место для начала — это официальный бизнес-план, документ, который можно использовать для различных целей и обновлять с течением времени.

Администрация малого бизнеса США располагает множеством актуальных и полезных ресурсов для предпринимателей, готовых составлять свои собственные бизнес-планы, в том числе мастера, который проведет пользователей через все этапы. Будьте как можно более подробными и конкретными, но будьте готовы оставлять временные пробелы, где это уместно, до тех пор, пока они не будут заполнены более окончательно в будущем.

5) Ищите и учитывайте обратную связь

Некоторые предприниматели и предприятия, кажется, преуспевают без какой-либо внешней поддержки, но такие истории успеха редки.Новые владельцы бизнеса, которые запрашивают обратную связь и советы от других, как правило, гораздо лучше живут в группе, чем те, кто этого не делает.

Волонтеры таких некоммерческих организаций, как SCORE, готовы предоставить бесплатные наставнические и образовательные услуги. Местные бизнес-группы и группы предпринимателей во многих сферах с радостью оценят идеи и предложения потенциальных владельцев.

Профессиональные связи часто могут с успехом использоваться теми, кто планирует передать существующие навыки и опыт новым собственным предприятиям.Даже поиски точки зрения от незнакомцев в Интернете может выявить слабые стороны или упущенные возможности.

Поскольку существует так много способов получить независимую точку зрения о недавно завершенном бизнес-плане или менее формальной идее, вряд ли будет разумно действовать без этого. Будьте готовы принять некоторую критику и изменить курс, когда обратная связь покажет необходимость в этом.

6) Создайте комплексную сеть безопасности

Одна из самых страшных вещей при открытии малого бизнеса во многих случаях — это столкновение с ранее непривычными уровнями уязвимости и неопределенности.Подробный бизнес-план поможет уточнить, сколько денег потребуется, чтобы начать новый бизнес, но на самом деле это только начало.

В дополнение к финансовым факторам, таким как экономия денег на случай, если продажи потребуют времени, чтобы материализоваться, стоит подумать о других типах мер защиты, которые могут быть полезны. Например, некоторые новые владельцы бизнеса в конечном итоге обнаруживают, что работа настолько одинока, что им трудно оставаться мотивированными и заинтересованными.

В таком случае просто наличие доступа к ранее определенному социальному каналу может иметь решающее значение.Каждый предприниматель делает все возможное, чтобы иметь надежную систему финансовой безопасности, прежде чем приступить к работе, и есть и другие варианты отступления, которые могут оказаться не менее ценными. Прежде чем заняться новым делом, убедитесь, что близкие поддерживают вас.

7) Организация финансирования

Некоторые виды бизнеса можно открыть с ограниченным бюджетом, в то время как другие гораздо более капиталоемкие. К настоящему моменту предварительное планирование должно было выявить, сколько потребуется средств, чтобы начать новый бизнес.

Однако, как получить необходимые деньги, часто остается открытым вопросом. Некоторые из источников, которые чаще всего стоит изучать сегодня, включают:

  • Самофинансирование, чтобы сохранить полный контроль и полную ответственность.
  • Друзья и семья, чтобы использовать личные связи.
  • Другие инвесторы, такие как венчурные капиталисты или успешные местные предприниматели, стремящиеся перейти в новые отрасли.
  • Краудфандинг онлайн через такие сайты, как Kickstarter и GoFundMe.
  • Гранты или ссуды, предоставляемые государственными учреждениями, некоммерческими организациями, кредитными союзами и другими организациями.
  • Авансы от будущих клиентов или поставщиков, желающих создать предлагаемый бизнес.
  • Каждый возможный способ получения финансирования для новой компании предполагает определенные преимущества и недостатки. Должное внимание уделяется всем уместным и подходящим вариантам, чтобы сделать лучший выбор или варианты выбора достаточно ясными.

8) Выберите подходящую корпоративную структуру

Многие малые предприятия являются индивидуальными предпринимателями, которые в большинстве штатов могут быть созданы без заполнения каких-либо документов.Часто бывает полезно хотя бы подумать о том, может ли быть более подходящей более формальная, существенная структура, такая как компания с ограниченной ответственностью (LLC) или даже корпорация.

Хотя обычно можно переключаться между корпоративными формами позже, при необходимости, это упростит начало работы с подходящей формой. Поскольку LLC можно создать довольно легко и недорого в Интернете, сегодня, например, многие опытные предприниматели по умолчанию выбирают эту защитную структуру с низкими эксплуатационными расходами.

9) Выберите зарегистрированного агента

Зарегистрированный агент выступает в качестве уполномоченного назначенного контактного лица с предприятиями, которые организованы как компании с ограниченной ответственностью, корпорации и т.п. Зарегистрированный агент, которого стоит рассмотреть, будет оперативным, надежным, коммуникабельным и конфиденциальным, а также экономичным в использовании. Поскольку зарегистрированный агент компании может получать юридические и другие важные документы, всегда будет лучше приложить некоторые усилия для выбора наиболее надежного и способного агента.

10) Разработка и реализация маркетинговой стратегии

Многие из самых успешных предпринимателей в истории либо обладали врожденным талантом к маркетингу, либо на этом пути развили значительные навыки. Даже новый бизнес, который предлагает что-то действительно особенное и ценное, может потерпеть неудачу, если ему не хватает эффективного маркетинга.

К счастью, разработать соответствующую, хорошо информированную маркетинговую стратегию на данном этапе в процессе создания нового бизнеса должно быть относительно просто.Многие решения и открытия, которые были сделаны ранее, должны оказаться актуальными и полезными для этой цели.

Опять же, он может также заплатить за то, чтобы запросить или заплатить за совет у специалиста по маркетингу или успешного предпринимателя. Вообще говоря, всегда лучше открывать двери новой компании только после того, как будут составлены и приведены в действие некоторые тщательно продуманные маркетинговые планы.

Продолжайте учиться и искать

Существует бесчисленное множество историй о компаниях, которые начинали с одной миссии, добились в большинстве случаев среднего успеха и увидели взрывной рост после того, как переключились на другую направленность.Предприниматели преуспевают, когда они постоянно ищут способы совершенствоваться и открывать новые возможности.

Сохранение этого духа неугомонности и находчивости может оказаться сложной задачей в разгар изнурительной предпринимательской деятельности. Что делает это возможным для многих успешных предпринимателей, так это особое чувство постоянной ответственности за будущее молодой компании. Это один из способов, с помощью которого страсть к новой бизнес-миссии может иметь определенное значение.

10 шагов для открытия бизнеса во Флориде

Есть много веских причин начать бизнес во Флориде. Правительство штата сохраняет нормативные требования и налоги на бизнес на низком уровне. Нет никаких налогов на личный доход, прирост капитала или смерть. Высшие учебные заведения штата работают в тесном сотрудничестве с бизнес-сообществом над созданием программ, которые помогают промышленным предприятиям Флориды. Хотя Флорида — отличное место для начала бизнеса, этот процесс может быть сложным и трудоемким, поэтому мы составили список из 10 наиболее распространенных шагов для нового бизнеса во Флориде.Хотя это наиболее распространенные шаги, которые следует предпринять, если вы планируете открыть новый бизнес, вам следует проконсультироваться со своими юридическими и финансовыми консультантами, которые помогут вам в этом процессе.

1. Определите бизнес-структуру.

Одна из первых задач, которую вам нужно выполнить, — это определить структуру вашего бизнеса, которая будет зависеть от вашего типа бизнеса или отрасли. Некоторым предприятиям требуется определенная бизнес-структура в зависимости от отрасли или требуемых лицензий по профессии.Еще одно соображение для вашей бизнес-структуры: будет ли ваш бизнес коммерческим или некоммерческим.

Бизнес-структура может иметь последствия для налогов и других аспектов бизнес-операций. Вашими вариантами бизнес-структур во Флориде являются корпорация, общество с ограниченной ответственностью (LLC), товарищество, полное товарищество, товарищество с ограниченной ответственностью или индивидуальное предпринимательство. Вам следует проконсультироваться со своими юридическими и финансовыми консультантами, чтобы определить, что лучше всего подходит для вашего бизнеса, но наиболее распространенными из них являются:

  • Корпорация

    Вы хотите создать корпорацию, чтобы ограничить ответственность владельцев и акционеров.Хотя ограничение ответственности может быть полезным, процесс развития корпорации может быть трудоемким и дорогостоящим. Создание корпорации может быть выгодным, когда ваш бизнес станет больше или вы планируете в любой момент стать публичным.
  • ИП

    Индивидуальное предпринимательство — это когда физическое лицо владеет и управляет бизнесом самостоятельно. Что касается налогов, между вами и вашим бизнесом нет разницы, поэтому все налоги подаются как единое целое.Создание индивидуального предприятия может быть выгодным, если вы единственный человек, вовлеченный в бизнес. Следует упомянуть важный недостаток: поскольку вы и ваш бизнес не разделены, вы как физическое лицо несете всю юридическую ответственность.
  • Общество с Ограниченной Ответственностью

    С компанией с ограниченной ответственностью (LLC) вы получаете ограниченную ответственность, которую предоставляет корпорация, но с тем же налоговым процессом, что и индивидуальное предприятие. LLC отлично подходят для растущего бизнеса, поскольку у вас нет ограничений на количество сотрудников, но вы можете создать LLC всего с одним сотрудником.Право собственности на LLC делится между всеми ее участниками либо в процентах, либо по членским единицам, аналогично акциям корпорации. Оба метода установления собственности предоставляют каждому члену право голоса и участие в прибыли. Любой может быть владельцем ООО, независимо от капитала, который участник вносит в компанию.

2. Зарегистрируйтесь в Государственном департаменте (DOS).

Зарегистрируйте бизнес в DOS, заполнив и отправив учредительный договор, который можно найти на веб-сайте Государственного департамента Флориды.Для этого вам нужно собрать следующие предметы:

  • Название компании

    Название вашей компании должно быть «различимым» — оно не может совпадать с названием другой компании, даже если оно изменено с помощью статей, множественного числа, аббревиатур или знаков препинания. Вы можете выполнить поиск предлагаемого названия компании в Отделе корпораций; если вы видите «НЕАКТИВНО» или «НЕАКТИВНО», это означает, что имя доступно для использования. Однако если вы видите «ACTIVE», «ACT» или «INACTIVE / UA», это означает, что имя недоступно для использования.
  • Основное место нахождения и почтовый адрес

    Это почтовый адрес, по которому будет располагаться ваша компания. Если ваш почтовый адрес будет другим (почтовый ящик или другой), вам также необходимо указать его.
  • Имя, адрес и подпись зарегистрированного агента

    Зарегистрированный агент — это физическое лицо, которое примет обслуживание процесса от имени хозяйствующего субъекта. Зарегистрированным агентом может быть физическое лицо или предприятие с активной регистрацией во Флориде, однако предприятие не может выступать в качестве собственного зарегистрированного агента.Зарегистрированным агентом может быть физическое лицо или принципал, связанный с бизнесом.
  • Корпоративное назначение

    Вам нужно будет определить одну конкретную цель для своего бизнеса, например «цифровой маркетинг» или «медицинская практика».
  • Дата вступления в силу

    Обычно датой вступления в силу корпорации является дата, когда Отдел корпораций получает и подает ваш учредительный договор, если вы не укажете альтернативную дату. Эта дата может быть не более чем за пять рабочих дней до или через 90 дней после получения вашего учредительного договора в DOC.
  • Акции

    Если вы создаете корпорацию, вы должны ввести количество акций, которые ваша корпорация будет использовать. Количество акций зависит от количества людей, владеющих частью корпорации. Например, если у корпорации будет только один владелец, вы можете создать только одну акцию, которая будет оцениваться как 100% владение. Если у вас несколько владельцев, вы можете установить любое количество акций, при этом каждая акция будет иметь равный интерес в компании.
  • Платеж

    Вам также необходимо будет отправить платеж при подаче заявления о регистрации компании. Если вы хотите заплатить кредитной картой, вам нужно будет подать заявку в Интернете, в противном случае вы можете отправить свои документы по почте вместе с денежным переводом.

Получайте последние обновления, предложения и полезные финансовые советы.

3. Зарегистрируйте фирменное наименование.

Закон о фиктивных именах (s.865.09, FS) требует, чтобы любое физическое или юридическое лицо зарегистрировало «вымышленное имя», также известное как имя «ведение бизнеса как» (dba), в DOS Флориды до ведения бизнеса в штат.Если вы зарегистрировались в качестве индивидуального предпринимателя и у вашей компании другое имя, кроме вашего собственного, вы должны зарегистрировать это как вымышленное имя. Если вы создали корпорацию, LLC или другое отдельное юридическое лицо, а название компании не совпадает с зарегистрированным, вам необходимо указать вымышленное имя. Посетите веб-сайт DOS Флориды, чтобы узнать больше о конкретных требованиях и исключениях на этом этапе процесса

4. Зарегистрируйтесь для получения идентификационного номера работодателя (EIN) налоговой службы.

EIN — или идентификационный номер работодателя — служит для бизнеса той же цели, что и номер социального страхования для физического лица. С помощью EIN вы сможете открыть счет в банке для бизнеса, оформить бизнес-кредит, упростить найм сотрудников и подать заявку на получение бизнес-лицензий. Вы можете получить EIN, заполнив форму SS-4 в IRS. EIN понадобится только в следующих случаях:

  • Вы подали заявку как корпорация или партнерство
  • В вашем бизнесе работает
  • сотрудников
  • Ваш бизнес связан с трастом, недвижимостью, некоммерческой организацией или фермерским кооперативом


Если вы открываете LLC во Флориде и ни одно из вышеперечисленных действий к вам не относится, вам не требуется регистрироваться для получения EIN.Однако большинству банков он потребуется для создания сберегательного счета предприятия, ссуды, кредитной линии (BLOC) или другого коммерческого счета.

5. Зарегистрируйтесь в Департаменте доходов Флориды (DOR).

Существует несколько причин, по которым вам необходимо зарегистрироваться в FDOR, наиболее важная из которых — для уплаты налога с продаж и использования, а также налога на прибыль предприятий.

Налог с продаж и использования

Что касается налога с продаж и использования, вам необходимо зарегистрироваться в качестве налогового дилера с продаж и использования.Эти налоги применяются к продаже, аренде, аренде или лицензии на использование товаров, определенных услуг и коммерческой собственности. Налог с продаж и использования взимается при каждой продаже и подлежит уплате в конце каждого отчетного периода. Как часто вы подаете и платите, зависит от суммы, которую вы собираете в качестве налога с продаж, а именно:

  • Ежемесячно : более 1000 долларов США
  • Ежеквартально : 501–1000 долларов
  • За полгода : 101-500 долларов
  • Ежегодно : 100 долларов США или меньше

Корпоративный подоходный налог

Все корпорации, LLC и партнерства, ведущие бизнес во Флориде, должны подавать на подоходный налог Флориды.Существует множество налоговых льгот, которые вы можете использовать, чтобы снизить эти расходы, например, ведение деятельности в определенном сельском округе, производство возобновляемой энергии и восстановление заброшенного участка или участка, загрязненного растворителем для химической чистки.

Чтобы подать корпоративный подоходный налог, ваша компания должна будет подать Флоридскую форму F-1120, как правило, в первый день четвертого месяца после окончания налогового года вашей компании или раньше. Если ваша компания должна более 2500 долларов, вы имеете право платить ориентировочные налоги, которые подлежат уплате в последний день каждого квартала налогового года вашей компании.

6. Финансирование бизнеса

Существуют различные способы финансирования нового бизнеса, включая ссуды Администрации малого бизнеса (SBA), краткосрочные ссуды, кредитные карты, краудфандинг и другие. Центр развития малого бизнеса Флориды предоставляет полезные ресурсы и предлагает бесплатные финансовые консультации для начинающих предпринимателей относительно вариантов финансирования. Банк, в котором будут размещены текущие счета предприятий, также является хорошим источником вариантов кредитования.

7.Зарегистрируйтесь в программе нового найма

Федеральные законы и законы штата требуют от всех работодателей сообщать в DOR о вновь нанятых и повторно нанятых сотрудниках. Существует множество способов сообщить о новом найме, включая онлайн-отчеты, электронные отчеты, а также по почте или факсу. Информация доступна на веб-сайте Службы поддержки детей для работодателей Департамента доходов Флориды.

8. Подать заявку на получение лицензии, разрешения или регистрации на ведение бизнеса

Если ваш бизнес связан с квалифицированной торговлей, скорее всего, вам нужно будет подать заявление на получение разрешения или лицензии на ведение бизнеса.Департамент бизнеса и профессионального регулирования Флориды (DPBR) лицензирует широкий спектр отраслей, таких как менеджеры общественных ассоциаций, геологи и рестораны, в то время как Департамент сельского хозяйства и бытовых услуг Флориды (DACS) лицензирует такие предприятия, как частные детективы и сельскохозяйственные дилеры.

Веб-сайт делового информационного портала штата Флорида предоставляет информацию о лицензиях, разрешениях и регистрациях, которые могут потребоваться для открытия бизнеса во Флориде.

9. Ознакомьтесь с местными нормативами и требованиями

Местные уездные и муниципальные органы власти могут иметь свои собственные требования к новым предприятиям, а также им могут потребоваться дополнительные разрешения и лицензии. Обязательно посетите веб-сайт своего округа или города, чтобы убедиться, что вы знакомы с местными постановлениями, а также с любыми дополнительными требованиями, которые они могут иметь для открытия нового бизнеса.

10. Открыть счет в коммерческом банке

Хотя бизнес-счет в банке не требуется, если компания не зарегистрирована, рекомендуется разделять бизнес и личные финансы.Это поможет избежать путаницы при уплате налогов или проверке.

Лучше всего работать с банком, который предлагает разные типы счетов для юридических и физических лиц. Многие банковские счета для предприятий поставляются со специальными привилегиями, которые могут принести пользу новой компании, например, более длительные циклы выставления счетов или более высокие лимиты кредита.


Начало работы

Согласование с банком для предоставления бизнес-банковских услуг — хороший шаг на ранней стадии процесса открытия бизнеса.В дополнение к текущим счетам и займам, Seacoast предлагает другие услуги, которые могут принести пользу новым владельцам бизнеса, такие как: обработка заработной платы, обработка платежей, выдача кредита ACH, выдача дебета ACH и услуги выверки счетов.

Чтобы узнать больше о банковских услугах, которые могут помочь в поддержке нового бизнеса во Флориде, обратитесь к специалисту по бизнес-банкингу в Seacoast Bank. Звоните 866.710.5778.

Также воспользуйтесь бесплатными ресурсами, доступными на веб-сайте Департамента доходов Флориды.

Я хочу начать свой собственный бизнес, но не знаю, что делать

Когда я решил начать свою жизнь в совершенно новом направлении, это все, что я знал. Не хватало того, в каком направлении я хотел двигаться. Если вы думаете: «Я хочу начать свой бизнес, но не знаю, что делать», тогда эта статья для вас. Это мой реальный жизненный опыт, так что продолжайте читать.

Я хотел быть сам себе начальником. Я хотел, чтобы работа, на которую я трачу драгоценное время каждый день, действительно имела значение.Не только мне, но и всей планете. Я больше не хотел, чтобы мои доходы ограничивались зарплатой.

Я хотел открыть собственное дело, но не знал, что делать!

Что теперь?

В то время я много читал журналы и книги, но также слушал подкасты. Всегда ищу вдохновение и тенденции.

Когда я узнал об идее социального предпринимательства, я был полностью об этом, потому что это соответствовало моим ценностям. Использование бизнеса для решения социальных проблем. Активист во мне сказал: да, пожалуйста, вот что я хочу делать!

Конечно, в то время было очень мало информации о развитии этой формы предпринимательства.Ни одного журнала. Журнала Change Creator Magazine не было.

Но я все же нашел книгу Билли Пэриша «Доброе дело», которая стала для меня библией. История Пэриша вдохновляла. Он путешествовал по Гималаям и воочию стал свидетелем таяния ледника. После этого личного опыта он был настолько воодушевлен, что бросил Йельский университет и начал свой путь в качестве социального предпринимателя и был очень успешным. Он поделился своими идеями и взглядами, которые для меня были очень ценными.

Парализован

Я узнал, что идей существует масса.Неисправные системы, нуждающиеся в ремонте. Социальные проблемы, которые нужно решать. Локальный или глобальный, это было бесконечно. Это все возможности для бизнеса!

Эта помощь облегчила мне задачу? Нет, на самом деле это было сложнее, потому что у меня было столько путей, которыми я мог пойти, но я не мог решить, что для меня лучше всего.

Через некоторое время я понял, что охота за правильной идеей привела меня к параличу. У меня не было прогресса. Новых разработок нет. Ничего такого.

Начало без реального плана

Дошло до того, что я решил просто начать что-то.

Первым делом я занялся загрязнением пластиком. Пластиковые бутылки с водой сводят меня с ума! Моя мысль заключалась в том, чтобы создать что-то, что могло бы заменить пластиковую бутылку, и это была бутылка для воды из конопли. Я обнаружил, что другие контейнеры делаются из конопли, потому что она очень универсальна.

Я поговорил со специалистами по конопле и обнаружил, что, хотя бутылку можно сделать, проблема заключается в поглощении воды с течением времени. Я нашел решение этой проблемы в одобренном FDA пищевом продукте, разработанном некоторыми людьми из Массачусетского технологического института, который может покрывать внутреннюю часть бутылки.Тогда это предотвратит водопоглощение, как репеллент. Но его не было на рынке, и потребовалось несколько лет, чтобы его можно было массово использовать. К тому же никто в Массачусетском технологическом институте не отвечал на мои письма.

Вдобавок я обнаружил, что производство обойдется очень дорого. Если вы хотите, чтобы компания по производству бутылок с водой взяла на себя задачу использования конопли, для ее обработки потребуется тонна различного оборудования. Это означает большие деньги.

Я решил, что этот путь не для меня, и вычеркнул его из списка.

Поскольку меня волновало множество разных тем, я создал блог под названием The Blue Dot Post. Я начал просыпаться каждый день в 4 часа утра и писать статьи, сотни статей! Со мной работали и внесли свой вклад несколько других замечательных людей, и через год я еще не знал, что это за штука и как ее монетизировать.

Я ходил на уроки развития аудитории, уроки письма и многому научился.

Я знал, что мне нужно занять больше ниши, и решил сосредоточиться на вырубке лесов. Это привело меня к гостевому посту, который был отличным опытом, который тоже многому меня научил.

В это время я также работал волонтером, что дало мне возможность познакомиться с новыми вещами и помогло мне развить множество навыков, которые я использую сегодня как предприниматель.

Но я никогда не создавал бизнес, просто хобби.

Обретение ясности

Комбинация вещей привела меня к ясности.

  • Работа на других людей в первую очередь ради опыта
  • Работа волонтером
  • Просто начинаю и пробую что-то, поэтому я могу вычеркнуть их из списка, если они этого не сделали
  • Постоянное образование (чтение, исследования, подкасты)
  • Самостоятельная работа инвентаризационные упражнения

После двух лет письма, чтения и обучения я взял книгу Питера Вугда под названием «6 месяцев до 6 фигур».Мне нужно было выяснить, как заработать деньги на своих идеях, но это фактически дало мне решения для поиска правильной идеи.

Питер отлично справляется с предоставлением упражнений, которые я сейчас называю самоинвентаризацией, чтобы помочь вам сузить круг вопросов, которые не только важны для вас, но и имеют для вас наибольший смысл. Есть разница.

Если для вас что-то важно, это не означает, что у вас есть опыт или навыки в этой области. Вы можете добиваться этого и добиться успеха, но это может занять гораздо больше времени.Если у вас есть навыки делать что-то конкретное, это не значит, что вам это нравится.

После выполнения упражнений я понял, что для меня важно, и как думать об использовании навыков и опыта, которые у меня уже есть.

Например:

  • Ваши ценности
  • Прошлый опыт
  • Навыки
  • Подарки
  • Разочарования
  • Причины для начала бизнеса

Этот процесс является тем, что мы делаем в нашей программе наставничества сейчас, потому что мы обнаружили, что это так ценно.

Углубленное изучение своей самооценки помогает сформировать повествование. Это означает, что бизнес, который вы создаете, будет иметь за собой историю, которая будет подлинным отражением вас. Эта история очень важна для бизнеса, и людям может быть очень сложно уловить ее. Этот процесс очень помогает.

Я работал в WebMD более 10 лет, которая является монстром публикаций и цифровых медиа. Как директор по стратегическому маркетингу, я не только знал медиа-пространство, но и умел создавать стратегии интеллектуального контент-маркетинга.

Если вы можете представить себе диаграмму Венна, которая выделяет ключевую информацию о вас, то вы можете представить себе, что для них есть точка связи посередине.

Вместо того, чтобы стать социальным предпринимателем, который делает бутылки с водой из конопли или спасает тропический лес, я создал медиа-компанию для целенаправленных предпринимателей, которая будет предлагать обучение от поколения к поколению и взаимное обучение. Лучший способ узнать, как изменить мир — это тот, который уже есть!

Именно тогда родился Создатель Изменений.Как я придумал это название — отдельная история.

Эта медиакомпания, конечно же, включила Change Creator Magazine, первое приложение для журналов для целенаправленных предпринимателей в iTunes и Google Play, потому что это то, что мне всегда хотелось, когда я разбирался в вещах.

Сегодня я взял интервью у таких людей, как Тони Роббинс, лауреат Нобелевской премии мира Мухаммед Юнус, Арианна Хаффингтон, Гай Кавасаки и многих отмеченных наградами социальных предпринимателей, таких как Тэдди Блечер. Все они дают стратегическое представление о создании значимого бизнеса, важного для вас и всего мира.

Как управлять риском (Закон о балансировании)

Никто не хочет тратить на что-то кучу времени или денег и все это терять. Не тогда, когда у нас куча долгов по студенческим ссудам и других расходов.

Реальность такова, что вам, вероятно, придется какое-то время выполнять две работы. Тот, который оплачивает счета и дает вам опыт, а другой — ваш путь к тому, чтобы стать самим себе боссом.

Действительно страшно начинать тратить деньги на программное обеспечение, конференции и даже занятия.Тысячи долларов могут уйти быстро. Но вот в чем дело. Вы должны быть готовы инвестировать в себя, чтобы расти и меняться.

Вот несколько вещей, которые действительно помогли мне справиться со страхом и риском прыжка:

  • Получите финансового консультанта
  • Найдите бухгалтера
  • Узнайте, как организовать, отслеживать и управлять своими деньгами (я делаю это ежемесячно и рекомендую читать «Секреты разума миллионера» Т. Харва Эккера)
  • Всегда имейте активный источник дохода
  • Имейте план
  • Найдите наставника
  • Рискуйте, но рискуйте просчитанным (если вы не вкладываете деньги в машине ничего не выйдет)

Я рекомендую вам прочитать статью о том, как отстать, так как она предлагает хороший ввод по этому поводу.Это называется «Если вы чувствуете себя застрявшим в жизни, то это вам поможет».

Когда у вас есть подходящая для вас бизнес-концепция и есть план. Я очень рекомендую вам найти соучредителя! Это значительно увеличит ваши шансы на успех, но вы должны найти правильного человека.

Вот пример документа, который я использую для отслеживания своих денег. (Это не настоящие числа)

Сейчас нет времени, как сейчас

Согласно отчету GEM за 2017 год, в США 27 миллионов американцев трудоспособного возраста открывают или ведут новый бизнес.Рекорд за 16 лет!

Сейчас самое подходящее время для смелых самостоятельных шагов в создании собственного впечатляющего образа жизни.

Активистский дух проникся в нового предпринимателя.

Сегодня люди считают, что у бизнеса есть моральное обязательство отдавать приоритет социальной прибыли наряду с финансовой прибылью. Это огромный переход, который происходит прямо сейчас.

Новые модели бизнеса и жизни обретают форму, а технологии создают возможности, которых раньше не было.

Все больше людей говорят: «Я тоже могу помочь изменить мир!» Но они не знают, как использовать эти новые неизведанные возможности.

Чтобы создать новую жизнь, нужны усилия и дисциплина.

Истинная цель жизни — это то, чем вы ее добиваетесь!

Я надеюсь, что обмен своим опытом в какой-то мере помог вам. Если вы знаете кого-то, кто может извлечь выгоду из этой информации, пожалуйста, заплатите вперед.

Связанные: Как я могу иметь значение?

: Добро пожаловать в город Колумбия ::

Есть много факторов, которые необходимо учитывать, чтобы успешно начать бизнес.Предприниматели должны убедиться, что у них есть хороший продукт или услуга для продажи, разработать надежный бизнес-план и иметь необходимый стартовый капитал, а также принять во внимание меры регулирования, такие как получение необходимых лицензий и разрешений, необходимых для реализации бизнес-концепции. в реальность. Начать новый бизнес — это очень сложный и сложный процесс, и для того, чтобы превратить идею в успешный бизнес, требуется много тяжелой работы. Мы здесь, чтобы поддержать местных предпринимателей и помочь им создать успешный отечественный бизнес здесь, в Колумбии, Южная Каролина.

Есть много факторов, которые следует принять во внимание перед открытием собственного бизнеса, и настоятельно рекомендуется тщательно оценить свою идею и требования, прежде чем начинать процесс. Мы можем помочь вам, проведя вас через весь процесс от начала до конца и помочь устранить любые потенциальные препятствия, которые вы можете преодолеть на пути к запуску своего бизнеса. Встретившись с нашими сотрудниками, вы сможете глубже понять различные шаги предпринимательства, в том числе:

  • Оценка бизнес-идеи
  • Создание письменного бизнес-плана
  • Регистрация бизнеса
  • Получение разрешений и лицензий
  • Выбор места
  • Финансирование вашего бизнеса
  • Оценка потребностей в занятости
  • Поиск помощи, ресурсов и услуг для бизнеса

Мы создали контрольный список информации и требований, которые предприниматели должны учитывать перед принятием решения об открытии бизнеса.Кроме того, мы предоставили информацию о демографии, сравнительных преимуществах Колумбии и ссылки на местные ресурсы и услуги. Этот раздел служит общим справочником по открытию бизнеса в Колумбии и не предназначен для ответа на все вопросы. Если вам нужна дополнительная информация, свяжитесь с нами, и мы будем рады помочь вам любым возможным способом.

Полное руководство по 15 шагам

Этот пост последний раз обновлялся 8 июня 2021 г.

Когда дело доходит до открытия бизнеса, вы должны научиться с поразительной точностью ориентироваться в экосистеме многоуровневых задач. От формирования идеи до создания веб-сайта и продвижения вашего бренда есть несколько важных шагов для запуска вашего предприятия.

Хотя может показаться, что это требует больших усилий, заблаговременное изложение вашей стратегии поможет вам решать проблемы по мере их появления и плавно продвигаться к вашим целям. По этой причине я собрал исчерпывающее руководство по всему, что вам нужно знать о том, как начать бизнес, чтобы помочь вам начать этот преобразующий опыт.


Как начать бизнес

  1. Проведите мозговой штурм и уточните свою бизнес-идею

  2. Выберите название компании

  3. Создайте профессиональный веб-сайт

  4. Проведите исследование рынка

  5. Напишите бизнес-план

  6. Создайте презентацию

  7. Выберите юридическую структуру

  8. Надежный капитал и денежный поток

  9. Проверьте конкурентов

  10. Сделайте свой бизнес

  11. Сделайте свой бизнес официальным

  12. Подайте заявку на получение налоговых идентификаторов, лицензий и разрешений

  13. Настройте систему бухгалтерского учета

  14. Создайте сильную команду

  15. Продвигайте свой бизнес


Готовы ли вы начать бизнес?

Прежде чем начать свой бизнес, найдите время и убедитесь, что вы полностью готовы начать этот процесс.

На протяжении всей жизни вы, возможно, уже флиртовали с идеей стать предпринимателем, будь то в молодости, испытывающей раннюю бизнес-идею, или в качестве нынешней ступеньки, ведущей к следующему уровню. Начать бизнес привлекательно, потому что это означает достижение профессионального роста, достижение долгожданных целей, развитие новых навыков и преодоление трудностей.

Хотя открытие бизнеса дает множество преимуществ, вам также необходимо быть готовым к реалиям, которые могут последовать за этим.Даже ведущие мировые лидеры отрасли переживают тяжелые времена, становясь ценными уроками для всех нас. Вот почему я хочу, чтобы вы по-настоящему почувствовали себя подготовленными, прежде чем начать путь к предпринимательству.

Вот шесть признаков того, что вы готовы:

Подобно любви, которая движет романтическими отношениями, увлеченность своим делом означает одно: всеохватывающее желание добиться успеха. Убедитесь, что вы в восторге от своей новой идеи, так как это поможет вам преодолеть любые препятствия на пути.

Бывают моменты, когда кажется, что никто другой не понимает, насколько на самом деле важна ваша бизнес-идея. Но вы должны твердо верить в свой продукт или услугу, чтобы продолжать работать и не позволять ничему и никому сдерживать вас.

По данным Фундеры, около 20% малых предприятий терпят крах в течение первого года. Это более позитивная статистика, чем можно себе представить, так как 80% продолжат свой второй год.Тем не менее, наличие плана для вашего бизнеса — один из лучших способов преодолеть риск неудачи.

Начать бизнес — это неплохо, если подумать о том, как вы наконец-то станете самим себе боссом. Но если вы станете привратником всего предприятия, это не должно помешать вам снова узнать что-то новое. Скорее, вы увидите, что всегда есть что сделать, поэтому потратьте время на изучение и изучение всех аспектов вашей отрасли.

Независимо от того, ожидали ли вы и скопили ли вы деньги на этот переломный момент или имеете право получить ссуду для малого бизнеса, самая большая часть долгосрочного ведения бизнеса — это обеспечение денежного потока.Имея надежный финансовый план, вы можете достичь звезд. Возможно, вы захотите назначить бесплатную консультацию с местным финансовым консультантом для получения дополнительной информации. Поиск экспертов, которые помогут вам на этом этапе, имеет решающее значение.

Когда ты начинаешь свой бизнес, тебе приходится носить много шляп. При всей многозадачности, которую вам приходится выполнять, может показаться, что в сутках не хватает часов, чтобы на самом деле все сделать. Планирование своей недели вперед поможет вам лучше организовать свою работу, а с этими советами по тайм-менеджменту вы значительно упростите процесс открытия бизнеса.

01. Проведите мозговой штурм и доработайте свою бизнес-идею

Наличие отличной бизнес-идеи — это причина, по которой вы решили начать самостоятельно и в первую очередь начать свой бизнес. Эффект эврики дает нам адреналин и заставляет нас чувствовать, что мы можем быть частью чего-то большего, чем мы сами.

Тем не менее, имейте в виду, что большинство идей требуют денег, времени и даже могут быть сопряжены с потенциальным риском. Вам нужно будет доработать и проверить свою идею, чтобы убедиться, что это жизнеспособный вариант. Если вас беспокоят деньги, изучите эти примеры малобюджетных бизнес-идей в Интернете, которые вы можете начать прямо сейчас.


Примеры бизнес-идей

Открыть дропшиппинг бизнес

Если задуматься о том, как начать бизнес с ограниченным бюджетом, дропшиппинг — отличный способ. Это потому, что это тип розничной торговли, который позволяет вам продавать товары без необходимости управлять собственными запасами. Другими словами, ваша основная работа будет заключаться в продвижении продуктов и продажах. Об остальном позаботятся сторонние поставщики.Если вы заинтересованы в бизнесе прямой поставки, начните с установления связи с поставщиками прямой поставки и выбора вашей продукции. Затем добавьте эти товары в свой интернет-магазин, чтобы покупатели могли приобрести в Интернете . После оформления заказа вы отправите информацию о покупке поставщику, который затем отправит и выполнит заказ. При дропшиппинге важнее всего понять, что продавать. Есть люди, которые могут посоветовать вам продавать то, что вы знаете, но я считаю, что секрет успеха продаж заключается в продаже продуктов, которые вам нравятся.Это приведет к тому, что и вы, и ваши клиенты будут позитивно вовлечены в ваш бизнес.

Продам печать по запросу шт. Запуск бизнеса по печати по запросу предполагает работу с поставщиком, который возьмет ваши собственные дизайны, напечатает их на пустых предметах, таких как футболки и кружки, и отправит заказы. Это отличный способ придать индивидуальный вид повседневным товарам и продавать их в Интернете. Для художников и дизайнеров это отличный способ начать монетизировать свое творчество.

Вы также можете использовать печать по запросу для расширения существующих бизнес-идей. Например, если вы начинаете онлайн-бизнес, вы можете продавать фирменное снаряжение с собственным логотипом рядом с основными продуктами. Это еще одна идея для заработка в Интернете, которая может помочь вам укрепить идентичность вашего бренда.

Предлагайте профессиональные услуги

У одной деловой монеты есть две стороны — продукты и услуги. Если вы решите начать бизнес по оказанию услуг, а не продавать продукты, вы, по сути, монетизируете свои таланты и опыт.

Начните с выбора бизнес-идеи в сфере услуг — это может быть фитнес-тренер, копирайтер, личный тренер или плотник — а затем создайте сервисный веб-сайт для продажи своих предложений. Вы даже можете позволить клиентам бронировать прямо через ваш сайт, используя программное обеспечение для онлайн-планирования.

Определите свою цель

Вдохновлены ли вы этими примерами? Я предлагаю вам сделать шаг назад, чтобы остановиться и подумать о мотивации вашего выбора. Хотя всегда полезно знать, что вы хотите запустить и для кого, не менее важно спросить себя, зачем вам это нужно.

Для начала вот вопрос, на который вы должны ответить: «Служит ли ваша идея личной или рыночной цели?» Хотя важно выбрать идею, которая соответствует вашим увлечениям, также важно, чтобы на ваш продукт или услугу существовал рыночный спрос. Чтобы ваша бизнес-идея процветала, вы должны думать о ней с точки зрения масштабируемости и долгосрочной потребности в ней со стороны представителей вашего целевого рынка.


Протестируйте

Прежде чем приступить к реализации своей бизнес-идеи, вам нужно проверить ее, опробовав в реальном мире.Это может включать все, что угодно, от фокус-групп до опросов по сбору информации и интервью.

Другая стратегия — создать целевую страницу для вашей целевой аудитории и посмотреть, получаете ли вы какие-либо клики. Это не только дешево, но также может помочь вам измерить потребительский спрос на вашем рынке и вызвать интерес к идее вашего продукта.

Если вы обнаружите, что ваша идея не вызывает интереса у потенциальных клиентов, пора пересмотреть другие варианты. Подумайте, как вы можете усовершенствовать и обновить свою идею, чтобы внести в нее что-то новое, или как вы можете адаптировать ее для более непосредственного удовлетворения потребностей потребителей.


02. Выберите название компании

Вы удовлетворены своей бизнес-идеей? Следующий шаг — придумать название компании.

Это один из наиболее важных и потенциально сложных шагов при открытии бизнеса. Во-первых, название вашей компании будет отображаться везде, где бы вы ни находились, что повлияет на ваши маркетинговые и маркетинговые усилия в будущем. Во-вторых, правильное имя произведет более сильное первое впечатление на потенциальных клиентов.

Теперь, когда я повысил важность правильного определения названия компании, я также хотел бы помочь вам с помощью этих проверенных и проверенных методов найти ваше:

Используйте генератор названия компании

Генератор названия компании может помочь вам придумать несколько первоначальных идей.Придумайте пару слов, которые лучше всего описывают ваше предприятие, а затем введите их в инструмент. На этом этапе я советую вам использовать описательные термины, которые передают то, что вы хотите представить в своем бизнесе, например, «быстрый», «яркий» или «инновационный».

После этого вы можете сузить выбор, выполнив небольшое исследование рынка и посмотрев, что называют себя конкуренты. Это поможет вам оценить общую индивидуальность и тональность других брендов в вашей отрасли. Вы можете ознакомиться с этими названиями лучших компаний для дальнейшего понимания.

Сделайте это незабываемым

«Незабываемый, вот кто ты…» — пел великий Нат Кинг Коул. Я бы сказал, что эта мощная новинка также может вдохновить начинающих предпринимателей на создание названия, которое оставит неизгладимый отпечаток в сознании. Главное — сделать его коротким и простым, чтобы клиенты не забыли, кто вы, и запомнили, как вас найти.

Выберите масштабируемое имя

Я не верю в гадалок, но есть способ выбрать имя, которое действительно может расти вместе с вашим бизнесом.Вам необходимо рассмотреть все возможные пути развития вашего бизнеса в ближайшем будущем. Это может означать изменение географического положения, ниши или предложения продукта. Затем вы можете понять, что наименование вашего бизнеса в соответствии с местом, спецификой или типом продукта может потенциально ограничить вас, когда вы захотите расширяться. Хотя ваше имя должно быть достаточно конкретным, чтобы отражать ваш бренд, оно не должно быть настолько конкретным, чтобы ограничивать ваше предложение.

Расскажите свою историю

Истории выражают универсальные идеи, которые могут быть связаны с другими, помогая формировать связи между людьми.Точно так же включение истории вашего бренда в название вашей компании может вызвать определенные эмоции в вашей аудитории, тем самым привлекая клиентов. Знаменитое мыло-дезодорант Irish Spring, например, имеет фирменное название, которое напоминает идиллическую ирландскую деревню или лес. Хотя компания была первоначально запущена в Германии, ее название и история, которую оно вызывает, вдохновляют потребителей на покупку продукта.

Убедитесь, что оно доступно.

Владельцам бизнеса необходимо подумать о юридических вопросах, связанных с названием своей компании.Вам необходимо убедиться, что никто другой не зарегистрировал желаемое название вашей компании, что вы можете проверить, выполнив быстрый поиск в Системе электронного поиска по товарным знакам США. Этот шаг позволит вам увидеть, был ли уже зарегистрирован какой-либо товарный знак для другого бизнеса или связанных продуктов или услуг.

Есть еще один момент, который следует учитывать при проверке доступности названия вашей компании: в конечном итоге вы захотите создать веб-сайт для своей компании. Поскольку ваше доменное имя (также известное как ваш интернет-адрес), скорее всего, будет совпадать с названием вашей компании, вам необходимо убедиться, что оно доступно.Чтобы проверить доступность домена для названия вашей компании, выполните поиск по доменному имени. Для получения дополнительной информации о создании веб-сайта и выборе доменного имени прочтите раздел ниже.


03. Создайте профессиональный веб-сайт

Сейчас, когда в сети работает больше людей, чем когда-либо прежде, наличие сильного веб-сайта абсолютно необходимо для начала бизнеса. Точно так же потенциальные клиенты, инвесторы и партнеры будут проверять ваш веб-сайт, так что это возможность создать сильное первое впечатление о вашем бренде.Имея это в виду, взгляните на эти советы по дизайну веб-сайтов для малого бизнеса, которые помогут вам:

Найдите шаблон бизнес-сайта

Начните создавать свой сайт, выбрав профессионально разработанный шаблон бизнес-веб-сайта и настроив его в соответствии со своими потребностями. клиенты. От технологий и недвижимости до финансов и права — просмотрите различные категории шаблонов для вашего бизнеса. Подумайте, что вы хотите выразить на своем веб-сайте и как его макет будет соответствовать целям вашего бизнеса.Для вдохновения ознакомьтесь с лучшими бизнес-сайтами за последний год.


Выберите веб-хостинг и доменное имя

После того, как вы настроили и настроили свой шаблон, вы готовы перейти к следующему шагу: переведите переключатель на своем веб-сайте, чтобы он был виден широкой публике. Это двоякий процесс.

Во-первых, вам нужно выбрать провайдера веб-хостинга. По сути, это просто инструмент, который хранит файлы вашего сайта, чтобы их можно было просматривать в Интернете.Wix — это ведущая платформа веб-хостинга для малого бизнеса, которая предлагает бесплатный защищенный и надежный хостинг, с круглосуточным мониторингом безопасности и встроенными сертификатами SSL для обеспечения безопасности ваших пользователей.

После того, как вы выбрали веб-хостинг, вам необходимо подключить зарегистрированный домен к хост-серверу. Это займет несколько минут, но будьте уверены, что, купив домен своего веб-сайта с Wix, вы также получите доступ к безопасности домена и полной поддержке клиентов.

Оптимизация для SEO

Когда дело доходит до открытия бизнеса в Интернете, важно иметь некоторые базовые знания в области SEO. Эта практика, также известная как поисковая оптимизация, необходима для увеличения посещаемости вашего сайта. Вот почему, согласно недавнему отчету, компании выделяют в среднем 41% своего маркетингового бюджета на SEO.

Прежде чем мы сможем охватить основы построения эффективной стратегии SEO для вашего бизнеса, давайте вспомним, что такое SEO на самом деле.Это процесс оптимизации веб-содержания для повышения рейтинга вашего сайта при поиске по определенным ключевым словам. Например, если вы продаете товары для детей из органических продуктов, вы хотите добавить в контент своего сайта точные фразы, такие как «экологический ребенок» и «натуральный ребенок». Это увеличивает ваши шансы появиться в Google, когда люди вводят эти фразы в строку поиска.

Хотя вам следует использовать свой отраслевой лексикон для поиска идей или работать с инструментом исследования ключевых слов, чтобы поисковые термины включались в ваш веб-контент, вы также должны включить эти элементы в свою стратегию SEO:

Скорость : скорость загрузки страницы фактор ранжирования.Это напрямую влияет на позицию вашего сайта в результатах поиска. Страницы вашего сайта должны полностью загрузиться или отобразиться в считанные секунды. Вы также можете повысить скорость своего веб-сайта, оптимизируя размеры изображений и не перегружая веб-страницы слишком большим объемом контента для загрузки.

Метаописание : Это краткое описание вашего сайта, которое отображается под вашим URL-адресом в результатах поиска. Вы захотите оптимизировать свое метаописание с помощью ключевых слов, как вы это делаете для текста своего веб-сайта.В свою очередь, это может улучшить рейтинг кликов вашего веб-сайта и повысить ваши шансы на повышение рейтинга в результатах поисковых систем.

Как только вы лучше поймете свой веб-трафик, вы сможете принимать оптимальные решения по содержанию своего веб-сайта для малого бизнеса.

04. Проведите исследование рынка

Данные показали, что 42% предприятий терпят неудачу из-за отсутствия рыночной потребности. Чтобы этого не произошло, вам нужно иметь четкое представление о том, как и где ваша бизнес-идея подходит на рынке.

Все начинается с тщательного исследования рынка, начиная от потенциальных клиентов и заканчивая отраслевой статистикой и отчетами. По сути, это специализированное исследование объединяет поведение потребителей и рыночные тенденции. Есть два набора исследований: первичный и вторичный.

Первичное исследование — это прямое изучение вашего целевого рынка путем изучения его из первых рук, например, путем проведения интервью с пользователями или проведения фокус-групп. Вам нужно определить, кто ваши клиенты, и дополнительно сегментировать свой рынок по возрасту, местоположению, языку, покупательной способности или даже жизненному этапу (например, студенты колледжа, молодожены или пенсионеры).Это поможет вам определить и проанализировать характеристики вашей клиентской базы для разработки общей бизнес-стратегии.

Вторичное исследование состоит из сбора информации из внешних источников. Проведение онлайн-поиска или обращение к публичным документам и коммерческим исследовательским агентствам, таким как Бюро статистики труда США, являются хорошей отправной точкой. В дальнейшем вы также можете найти внутренние данные не менее полезными. Вы можете обратиться к своим собственным отчетам о продажах и увидеть, какие тенденции взлетели прямо у вас под носом.

05. Составьте бизнес-план

Еще одним важным шагом при открытии бизнеса является разработка организованного плана. По своей сути бизнес-план — это документ, который служит дорожной картой для структурирования, работы и управления вашим новым предприятием. Это также помогает привлечь потенциальных партнеров, инвесторов и банки. Использование шаблона бизнес-плана — это эффективный способ систематизировать и упорядочить ваши идеи на бумаге. Вот некоторые важные компоненты, которые необходимо включить:

  • Краткое содержание : Это общий обзор вашего бизнес-предложения или концепции.Если бы вы произнесли профессиональную презентацию в лифте (примерно через минуту объяснив свой бизнес), вы бы произнесли это вслух.

  • Заявление о миссии : Это краткое описание цели вашей компании, включая ее основные ценности и цели. Важно отметить, что эффективное заявление о миссии должно отличать вашу компанию от конкурентов. Просто взгляните на эти известные примеры заявлений о миссии, в которых эффективность каждого из них обусловлена ​​его способностью выделяться на фоне остальных.

  • Анализ отрасли: Этот раздел состоит из исследований вашей отрасли, таких как тенденции и рост малого бизнеса. При написании этого раздела подумайте о том, насколько велика ваша отрасль и как она будет развиваться. Вам также следует подумать о том, кто ваши конкуренты, и отметить их сильные и слабые стороны.

  • Анализ клиентов: Затем сосредоточьтесь на своей целевой аудитории и спросите себя, как вы планируете их охватить.Четко сформулируйте потребности ваших клиентов и укажите, как ваш продукт или услуга будут им соответствовать.

  • Финансовые прогнозы: Эта часть вашего бизнес-плана будет отслеживать, сколько денег будет поступать и уходить в будущем. Инвесторы хотят видеть точные цифры, чтобы оправдать свой риск. Включите прогноз продаж (на основе отраслевых и рыночных тенденций), расходы, предполагаемый денежный поток (полученный на основе вашего прогноза продаж и расходов), а также ожидаемую прибыль или убытки.

  • Операционный план: Наконец, завершите свой план действиями.Если у вас есть команда, запишите, как каждый член будет способствовать достижению целей и задач SMART вашей компании. Ответьте на такие вопросы, как . Есть ли временная шкала? и Какие вехи вы хотите достичь? И то, и другое, мыслим годами и кварталами.


06. Создайте презентационную колоду

Питч-колода — это краткая презентация, которая помогает потенциальным инвесторам больше узнать о вашем бизнесе и о том, «что, почему и как» это влечет за собой.Это важная стратегия, которую следует адаптировать для любого, кто начинает бизнес, поскольку в среднем инвесторы тратят 3 минуты и 44 секунды на любую получаемую презентацию, согласно исследованиям стартапов и сбору средств.

Лучший способ закрепить ваш контент — создать убедительный контент — как письменный, так и визуальный, — чтобы каждый бит информации был четким и понятным. Оптимизируйте свою презентацию, используя эти советы:

  • Проявите страсть к своему делу :. Начните с рассказа интересной истории, которая показывает вашу приверженность делу, продиктованному вашей бизнес-идеей.Затем расскажите им, как ваша страсть не только помогла вам прийти к этой идее, но и что, когда вы вкладываете во что-то свое сердце, она проявляется насквозь.

  • Решите одну проблему: Объясните, как ваш продукт или услуга восполнят пробелы или устранят проблему на текущем рынке. Убедите потенциальных инвесторов в том, что ваш бизнес со временем будет приносить пользу клиентам.

  • Используйте контент, управляемый данными: Это поможет вам завоевать доверие и покажет, что вы создаете свой продукт или услугу с глубоким пониманием потребностей своего рынка.

  • Будьте совместимы с размером шрифта, цветом и макетом: Ваши слайды должны выглядеть профессионально, отражать ваш фирменный стиль и быть тщательно спланированными.

07. Выберите юридическую структуру

Пришло время поговорить о том, какая юридическая структура лучше всего подходит для вашего бизнеса. В зависимости от географического положения лучше всего начать с рассмотрения вариантов в разбивке бизнес-структуры Управления по делам малого бизнеса США. Если вы находитесь в Европейском Союзе, вам следует прочитать о создании европейской компании.

Наиболее распространенные типы бизнеса как в США, так и за рубежом включают:

  • Индивидуальное предпринимательство — это относится к бизнесу, принадлежащему одному физическому лицу, которое принимает на себя всю его юридическую ответственность.

  • Партнерство — официальное соглашение между двумя или более партнерами, которые работают вместе для достижения общей цели.

  • Корпорации — организация, которая юридически считается действующей как единое целое. Некоторые примеры включают Amazon, Apple и IBM.Обратите внимание, что существуют разные типы корпораций с различными правовыми последствиями, включая корпус C, корпус S, корпус B, закрытые корпорации и кооперативы.

  • Общество с Ограниченной Ответственностью (ООО) — гибрид корпорации и товарищества. В этом типе бизнеса владельцы несут ограниченную ответственность, но также являются сквозными структурами, такими как партнерства.

Хотя существуют разные виды юридических структур, выбор того, какой из них лучше всего соответствует вашим потребностям, зависит от множества факторов, таких как размер вашей личной ответственности, налоговые расходы и требования к регистрации бизнеса.Например, индивидуальное предпринимательство легче всего подать, но оно несет наибольшую личную ответственность. LLC освобождают вас от многих личных обязательств, но требуют дорогих налоговых платежей.

Проведите исследование, сравните и сопоставьте преимущества и недостатки различных бизнес-структур, чтобы найти то, что вам подходит. И помните, что юрист также может помочь в процессе.

08. Обеспечение безопасности капитала и денежных потоков

На этом этапе игры вы должны более подробно поговорить о том, как собрать деньги для своего бизнеса.Вам понадобится как достаточный капитал, так и надежный денежный поток, чтобы начать развитие вашего бизнеса.

От подачи заявки на гранты и ссуды до связи с бизнес-ангелом или организации кампании по сбору средств — здесь есть много разных стратегий. Вот несколько хороших способов собрать деньги:

  • Подача заявки на грант для малого бизнеса . Самым большим преимуществом использования грантовых денег является то, что вам не придется их возвращать. Хорошее место для начала поиска грантов и соответствия критериям — это государственная программа грантов SBA.Кроме того, вы можете проверить частные учреждения, которые предлагают гранты для малого бизнеса, в том числе FedEx, премию Street Shares Veteran Award и конкурс грантов Nav.

  • Создание краудфандинговой кампании. Это быстрый и простой способ поделиться своими идеями в широком масштабе, получить отзывы и в то же время собрать деньги. Выбирая один из множества краудфандинговых сайтов, учитывайте размер комиссии, условия каждого из них, а также тип аудитории, которую они обычно привлекают.

  • Самозагрузка. В некоторых случаях вложение собственных денег может перевесить трудности, связанные с зависимостью от посторонних. Чтобы снизить собственные расходы и финансовые риски, вам нужно свести к минимуму внешние ресурсы и сократить их везде, где это возможно.

  • Получение кредита. Малые предприятия могут обращаться за кредитами в банки и другие финансовые учреждения. Но сначала вы должны знать, сколько вам нужно, и иметь для этого веские причины. Используя финансовые прогнозы вашего бизнес-плана, вы можете оценить сумму и узнать, какой тип ссуды вам нужен.

  • Поиск ангела-инвестора. Часто бизнес-ангелов находят через взаимные контакты и даже через семью. Тем не менее, есть сотни других активных состоятельных людей, которые засевают стартапы своими личными деньгами, особенно на их ранних стадиях. Вы можете посетить AngelList, Golden Seeds LLC (Нью-Йорк), Investor’s Circle (Сан-Франциско) или Tech Coast Angels (Лос-Анджелес) — это лишь некоторые примеры фирм, занимающихся бизнес-ангелами в Интернете.

09.Ознакомьтесь с конкурентами

Начиная свой бизнес, вам также необходимо проанализировать свою конкуренцию. Проведение конкурентных исследований поможет вам узнать больше о рынке, улучшить охват потенциальных клиентов, понять, что предлагают другие, и спрогнозировать отраслевые тенденции. Это также поможет вам предсказать, как другие воспримут вас, и даже внести улучшения в ваше собственное предприятие. Самое главное, вы узнаете, что другие компании сделали правильно, а каких ошибок следует избегать.

Начните с SWOT-анализа, который является мощным способом измерения и оценки общей эффективности ваших конкурентов.Для этого создайте таблицу с четырьмя квадрантами, в которой вы оцените свои сильные и слабые стороны, а также возможности и угрозы ваших конкурентов.

  • Сильные стороны: Определите области, в которых ваш бизнес преуспевает. Затем обратитесь к своим конкурентам и спросите себя: «Как я могу делать то, что они делают, но лучше?» Посмотрите на предлагаемые ими функции, которые помогут вам понять, что привлекает их клиентов, и используйте это как вдохновение для улучшения своей собственной бизнес-стратегии.

  • Слабые стороны: Будьте честны с собой здесь.Ответьте на этот вопрос как можно прямо: «На что клиенты часто жалуются или не любят?» Это позволит вам сосредоточиться на одной теме за раз, вместо того, чтобы заниматься чем-то абстрактным, например: «Что не так в моей компании?»

  • Возможности: Думайте о своем бизнесе с точки зрения роста. Подумайте о различных способах освоения новых пространств, таких как проведение сезонных мероприятий, экологические инициативы и тестирование тенденций.

  • Угрозы: Остерегайтесь любых внешних факторов, которые могут негативно повлиять на ваш бизнес.Он может варьироваться от колебаний рынка до потребителей, которые больше не проявляют интереса к вашим предложениям.

10. Создайте бренд своего бизнеса

Создание бренда для вашего стартапа — такая важная часть начала бизнеса. Вкратце, брендинг — это создание единообразного голоса, идентичности и ценностей для вашей компании и всего, что в нее входит, например, логотипов, веб-сайтов, продуктов или услуг и т. Д. Это поможет вашему бизнесу выделиться на насыщенном рынке и повысит узнаваемость вашей целевой аудитории.

Вот некоторые из наиболее важных брендов, которые следует учитывать:

Бизнес-логотип

Ваш логотип станет одной из самых запоминающихся частей вашего бизнеса. Как лицо вашей компании, она должна действительно представлять вас и ваши ценности. Когда вы создаете свой собственный логотип, сделайте его уникальным, узнаваемым и используйте изображения и цвета, которые передают правильное сообщение или чувства вашей аудитории.

Визитная карточка

Почему в эпоху цифровых технологий все еще нужны визитки? Что ж, еще быстрее передать кому-нибудь визитку, чем отправить по электронной почте свои данные.Простота, мобильность и доступность, с которыми вы можете передавать ценную информацию на бумаге, — это вариант, который вам нужен в любом сценарии.

Создавая визитку с помощью маркера для визиток, вы также получаете все необходимое для дальнейшего развития собственного бренда. Вы можете настроить шрифт, цвета и изображения, что дает вам полный контроль над дизайном визитной карточки.

Деловая электронная почта

Деловая электронная почта является убедительным сигналом для ваших онлайн-клиентов о том, что вы являетесь признанным брендом.Когда они видят вашу деловую электронную почту, они также могут легко идентифицировать вашу компанию, тем самым повышая ваш авторитет и узнаваемость бренда.

Создание деловой электронной почты требует всего нескольких шагов. После того, как вы настроитесь, каждый информационный бюллетень или электронное письмо с подтверждением покупки, которое вы отправляете клиентам, будет способствовать повышению вашей репутации как профессионального субъекта.


11. Сделайте свой бизнес официальным

Перед тем, как начать свой бизнес в мире, вам также необходимо заполнить все юридические и формальные документы.Если вы открываете бизнес в США, ваше местоположение и структура бизнеса будут определять шаги, которые вам нужно предпринять, чтобы зарегистрировать название компании.

Имейте в виду, что преимущества регистрации вашего бизнеса включают защиту личной ответственности, правовую защиту и защиту товарных знаков, а также налоговые льготы — все это имеет решающее значение для процветания и расширения любой предпринимательской деятельности.

Между тем, для тех, кто хочет открыть бизнес в Великобритании или ЕС, важно ознакомиться с различными требованиями и правилами регистрации бизнеса, соответствующими сертификатами и НДС.

12. Подайте заявку на получение идентификационного номера налогоплательщика, лицензий и разрешений

Как зарегистрированный в США бизнес, вам необходимо получить свой федеральный налоговый номер и идентификационный номер налогоплательщика штата, известный как идентификационный номер работодателя (EIN). Так правительство признает ваш бизнес, когда речь идет об уплате налогов как на уровне штата, так и на федеральном уровне. Кроме того, вам понадобится идентификационный номер налогоплательщика, чтобы нанять сотрудников, открыть банковский счет и подать заявку на получение соответствующих лицензий и разрешений.

Подача заявки на EIN бесплатна, и вы можете сделать это с помощью вспомогательного инструмента IRS, который поможет вам ответить на все вопросы.Налоги различаются в зависимости от штата, поэтому посетите веб-сайт своего штата, чтобы проверить, нужно ли вам получить идентификационный номер налогоплательщика штата для уплаты налогов.

Также важно, чтобы вы зашли на сайт местного органа власти, чтобы узнать, на какие типы лицензий и разрешений вам может потребоваться подать заявку. Если деятельность вашей компании регулируется федеральным агентством, например, если вы продаете алкогольные напитки или вещаете на общественной радиостанции, вам необходимо подписаться на нее. Вы можете просмотреть этот список бизнес-требований для получения федеральных лицензий и разрешений для получения дополнительной информации.

13. Настройте систему бухгалтерского учета

Наличие системы бухгалтерского учета поможет вам организовать и вести тщательный учет того, чем вы владеете и что должны. Имея банковский счет, вы сможете принимать платежи и расплачиваться с кредиторами. В зависимости от типа выбранной вами бизнес-структуры вам может потребоваться открыть коммерческий банковский счет, отдельный от вашего личного.

Вам также необходимо будет регулировать свои финансы посредством составления бюджета и управлять своими доходами и расходами, чтобы уплачивать обязательные налоги.Чтобы узнать, как это сделать, обратитесь к этому руководству по бухгалтерскому учету для малого бизнеса, которое включает в себя все, от создания финансовой отчетности до настройки служб расчета заработной платы.

14. Создание команды

Если вы не планируете работать в команде из одного человека, вы, скорее всего, захотите привлечь делового партнера. В конце концов, если вам поможет другой человек, от которого можно отчитаться. Ищите партнера с сильными сторонами, которые дополняют ваши, чтобы заполнить недостающие части головоломки.

То же самое можно применить и к сотрудникам. Если у вас нет очень малого бизнеса и вы не хотите быть индивидуальным предпринимателем, вам будет довольно сложно играть несколько ролей. К ним относятся бухгалтерский учет, руководитель отдела маркетинга, инженер-программист и многие другие важные должности. Даже если вы решите не нанимать штат, вам может потребоваться дополнительная помощь со стороны фрилансера или независимого подрядчика.

Когда вы начинаете процесс приема на работу, важно учитывать ваш бюджет, потребности и культуру компании, которую вы хотите изобразить.Создание четко сформулированного видения и заблаговременного определения бизнес-целей поможет вам нанять нужных людей для их выполнения.

15. Продвигайте свой бизнес

После того, как вы запустили свой бизнес и опубликовали свой веб-сайт, вы можете приступить к созданию маркетинговой стратегии малого бизнеса, которая будет стимулировать рост. Внедрение сильного маркетингового плана позволит вам привлечь потенциальных клиентов, привлечь потенциальных клиентов и увеличить продажи.

Вот некоторые из наиболее распространенных маркетинговых стратегий, которые следует учитывать:

Маркетинг в социальных сетях : При таком большом количестве потребителей в социальных сетях сегодня даже не вопрос, стоит ли прыгать на борт самого себя.Маркетинг в социальных сетях привлекает внимание самых разных групп людей. От Facebook и Instagram до Twitter и LinkedIn — просто выберите платформу, на которой активна ваша целевая аудитория и которая отвечает потребностям вашего бизнеса.

Электронный маркетинг и CRM : Высокоэффективная тактика, электронный маркетинг может продвигать ваш бренд и способствовать вовлечению. Используя этот метод, вы можете напрямую связаться с клиентами и настроить сообщения в соответствии с их индивидуальными интересами.Ваши электронные письма могут быть в форме информационных бюллетеней, рассылок по электронной почте и автоматических ответов на заранее определенные действия пользователя.

Контент-маркетинг : Это включает создание и распространение ценного и актуального контента для привлечения вашей целевой аудитории. Это можно сделать разными способами, включая публикацию и ведение блога, создание подкаста или канала YouTube.

Используйте любую из этих точек, чтобы делиться бизнес-обновлениями, распространять актуальные отраслевые новости и налаживать связи с потенциальными клиентами.

Отставить комментарий

Обязательные для заполнения поля отмечены*