На чем можно построить свой бизнес: с чего начать собственное дело

Содержание

планирование — Фонд поддержки предпринимательства Крыма

Для того, чтобы начать свой бизнес необходимо иметь взвешенную и проработанную бизнес-идею, в этом Вам поможет данный алгоритм генерации бизнес-идеи.

Этапы генерации бизнес-идеи:

1 этап — поиск идеи бизнеса:

  • что такое бизнес-идея;
  • правила выбора идеи бизнеса;
  • источники для бизнеса;
  • источники возникновения бизнес-идей;

2 этап — оценка идей бизнеса:

  • критерии отбора бизнес-идей;
  • подходы к оценке бизнес-идей;

3 этап — проведение SWOT-анализа бизнес-идеи.

Что такое бизнес-идея?

Бизнес-идея – это краткое и точное определение предполагаемого бизнеса. Для того, чтобы начать свой бизнес нужно четко понять, чем именно  Вы  хотели  бы заниматься.

Успешность проекта напрямую связана с тем, какая бизнес-идея лежит в его основе.

Если у Вас нет бизнес-идеи или Вы не уверены в ней, то данный алгоритм предназначен для Вас!

Бизнес-идея:

  • по данному алгоритму должна удовлетворять потребности потребителей;
  • должна приносить доход;
  • должна приносить моральное удовлетворение предпринимателю.

Идей существуют тысячи, реализуются из них десятки, а успеха достигают единицы. В чем секрет поиска и выбора успешной идеи?

Правила выбора идей для бизнеса:

Первое правило:

Идей должно быть много. Наличие множества идей дает понимание, что каждая из них не уникальна, одна перспективнее другой, малобюджетнее – это все позволяет организовать сравнение данных идей в пользу предпочтительной.

Правило второе:

Идея должна быть из сферы деятельности понятной для инициатора бизнеса. Заниматься проектами из сфер, в которых у предпринимателя нет компетенций, не стоит – шансы на успех снижаются в разы.

Правило третье:

Идея должна быть интересной. На старте бизнеса предприниматель обычно посвящает все свое время проекту – рабочее и свободное. Поэтому неинтересный проект не сможет обеспечивать моральное удовлетворение предпринимателю.

Правило четвертое:

Идея должна быть сформирована в одно-два предложения. Слишком сложные и долгие объяснения скрывают за собой слабую и непроработанную идею.

Источники возникновения бизнес-идей:

Дефицит.

Если на рынке существует дефицит, а Вы сможете придумать способ его преодолеть – Вы гарантировано сможете заработать. Ищите и Вы найдете. Единственное ограничение: Вы не одни, и, очень скоро, рынок может быть наполнен предложением.

Изменения.

Изменения во всем: законы, демография, мода, предпочтения. Главное – отслеживать изменения и придумывать, как на них можно построить бизнес.

Например, всплеск рождаемости в России позволил развиться многим бизнесам, связанным с детьми – детские магазины, школы развития, частные детские сады.

Доступ к ресурсам.

Если у Вас есть доступ к сырьевой базе, технологиям, помещениям, Вы можете построить свой бизнес на использовании этого ресурса.

Новые знания.

Это новые продукты и технологии. Реализация традиционной идеи может быть привлекательной возможностью при предложении товара или услуги, которые есть на рынке, в новом уникальном или инновационном формате или с новыми дополнительными характеристиками.

Типичные ошибки при поиске бизнес-идей:

Если Ваш знакомый занимается чем-то, что ему приносит хороший доход, то это не значит, что и Вы сможете успешно реализовать бизнес-идею. Успешный запуск бизнеса зависит от множества факторов, которых у Вас может не оказаться.

Даже если у Вас есть первоначальные вложения, не стоит начинать первый бизнес с масштабного проекта, особенно где уже есть серьезные игроки. Начните с малого и масштабируйте.

Решая вопрос, где взять бизнес идею, не стоит придумывать то, что уже есть.

Всегда стоит подумать, нужно ли это конечному потребителю.

Как создать свой бизнес? Доставка продуктов на дом

 Комментировать

Достаточно много людей, которые имеют склад характера, позволяющий заниматься бизнесом, стали замечать активное развитие услуги «Доставка продуктов на дом».

Кроме того, им стало заметно, что достаточно много интернет-магазинов и онлайн-ресторанов начали поставлять завтраки, обеды и ужины не только домой, но и на рабочие места многих фирм и офисов
Прагматичные люди прекрасно понимают, что в ситуации, когда неожиданно в дом приходят гости, нет смысла бросаться бежать в магазин, а затем на кухню и пытаться спешно что-нибудь приготовить.
Во-первых, вряд ли у вас в цейтноте получится что-то толковое, а, во-вторых, вы своих гостей обделите вниманием.
Намного проще набрать определённый номер или вместе с друзьями заглянуть на интернет-сайт, где можно выбрать любые блюда по вашему вкусу и пожеланиям ваших гостей.
Вы можете выбрать не только простые салаты или еду типа фаст-фуд, на ваше рассмотрение предоставляются любые, даже самые изысканные блюда.
Кроме того, их вам достаточно быстро доставят, непосредственно, на дом.
Поняв перспективность этого дела, многие задумываются о том, чтобы самостоятельно открыть такое же дело, на котором, кстати, можно заработать, совсем, неплохие деньги.
Что же требуется от человека или группы людей, которые собираются заняться такой сферой деятельности?
Первым делом, конечно же, ответственность и пунктуальность. Вряд ли к вам клиент обратиться повторно, если вы забыли или просрочили его заказ в первое его обращение.
Стоит знать и то, что такой бизнес полностью наладится и начнёт окупаться, как показывает практика, не раньше, чем через 2 года. Следовательно, вам надо запастись выдержкой, упорством и терпением.
Обязательным условием для успешного ведения этого бизнеса является и умение общаться с людьми. Как бы вы не старались, конфликтных ситуаций с клиентами вам не избежать. Не забывайте, что люди все разные, и настроение у них так же меняется. Даже, если ваша фирма не виновата, помните, что клиент всегда прав!
Не стоит в начале своей деятельности сразу хвататься за всё, если, конечно, у вас уже нет своего процветающего ресторана. Вам следует для начала выбрать одно определённое направление. Например, вы можете заняться доставкой пиццы, китайских, японских, русских, украинских или других национальных блюд. А можно сделать детское он-лайн кафе и доставлять всевозможные сладости.
Главное, чтобы у вас в приготовление пищи использовались только свежие продукты, а поставляемая еда была вкусной и желательно уникальной. Тогда клиентура вас оценит и станет постоянной. А это большой шаг к успеху вашего бизнеса по доставке еды на дом. Ведь, если клиенту ваша кухня и сервис понравится, то он обязательно сообщит о вас своим знакомым, друзьям и коллегам по работе.
Если у вас, как уже упоминалось, нет своего хотя бы маленького ресторанчика, то вам потребуется найти помещение, где вы будете готовить еду. Естественно, оно должно быть оборудовано хорошей плитой, посудомоечной машиной, водопроводом и объёмным вместительным холодильником. Не забудьте, что вам придётся купить наборы одноразовой посуды и упаковочного материала. Желательно, упаковочный материал заказать отдельно, ваш рейтинг значительно повысится, если вы на нём «нарисуете» свой логотип. Клиент должен узнавать ваши продукты даже по упаковке.
Не забудьте о том, что вам будет необходимо набрать штат сотрудников. Для начала, вам будет нужен хороший повар и несколько курьеров, желательно с машиной. Особое внимание обратите на внешность своих курьеров и их умение общаться с людьми.

Естественно, Вам понадобится бухгалтер, который сможет рассчитать не только зарплату персонала, амортизацию транспорта, топливо и закупочные расходы, но и налоги, которые вам обязательно надо вовремя платить.
Надо отдельным пунктом выделить и расходы на рекламу. Ведь без неё потенциальная клиентура о вас не узнает.
Далее идут пункты регистрации, получения санитарных книжек и т.д.
И, конечно же, вам нужен свой сайт и «движок» к нему.
Конечно, для того, чтобы начать заниматься деятельностью «Доставка продуктов на дом» Вам придётся похлопотать, но дело это на нашем рынке услуг относительно новое, а, следовательно, достаточно перспективное и при правильной организации — доходное!



Советуем также почитать

Где дешевле купить продукты?

Вопрос о том, где купить продукты дёшево является на сегодняшний день одним из самых насущных для каждого из нас.

Подробнее
Продукты растительного происхождения полезны?

С каждым годом всё более популярной становится тенденция перехода на растительное питание. Действительно ли продукты растительного происхождения полезны? И если да, то какие продукты купить стоит не только для того, чтобы утолить жажду и голод, но и принести своему организму пользу. Давайте разбираться.

Подробнее
Какие продукты дают энергию?

Чувствуете усталость и апатию? Сил не хватает даже на самые простые и привычные вещи? Иногда мы даже не задумываемся о том, что все самое ценное и необходимое для нашего организма есть в продуктах питания. Да, даже когда дело касается усталости и потери энергии. Выход есть!

Подробнее

Написать комментарий:

Строительство — бизнес-идеи для выгодного заработка

Сфера бизнес-идеи: Строительство

Итальянская компания WASP решила создать полноразмерный портативный 3D-принтер, способный печатать дома до 3-х метров в высоту из глиняного раствора. Пробный вариант…

Сфера бизнес-идеи: Строительство

Несмотря на то, что данная технология остекления не такая уж и новая, данный бизнес и по сей день слабо развит почти во всех малых городах, либо вовсе отсутствует, а…

Сфера бизнес-идеи: Строительство

Композитная арматура представляет собой арматуру, изготовляемую из композитных материалов, а не из стали. Их составляющими являются стеклоровинг и/или…

Сфера бизнес-идеи: Строительство

Рассмотрим фото креативных домов и необычных домиков, благодаря которым кто-то уже сделал свой бизнес очень успешным, а кто-то просто сделал свою повседневную…

Сфера бизнес-идеи: Строительство

Цветной щебень и крошка декоративная используются в ландшафтном дизайне, в создании благоприятного микроклимата в террариумах и аквариумах. Производство…

Сфера бизнес-идеи: Строительство

Занимаясь дизайном ванной комнаты, стараясь в интерьере учесть все, что сделает ее удобной, эстетически оформленной, уютной, тщательно выбирают плитку, мебель, но…

Сфера бизнес-идеи: Строительство

Сэндвич-панель (от англ. sandwich — многослойный бутерброд) — это строительный материал, который имеет трёхслойную структуру, состоящую из двух листов жёсткого…

Сфера бизнес-идеи: Строительство

В данной статье вы разберем всё, что связано с производством стеклопакетов для окон: оборудование, его цену, технологию на примере видео, а также весь. ..

Сфера бизнес-идеи: Строительство

Здесь про то, как открыть строительную фирму, что нужно для этого, какое оборудование, а также готовый пример бизнес-плана для её открытия. Во все времена…

Сфера бизнес-идеи: Строительство

Пенобетон – легкий ячеистый бетон, который получают путем твердения раствора, состоящего из песка, воды, цемента и пенообразователя. Такой материал используется…

Как пенсионеру начать свой бизнес — Российская газета

После выхода на пенсию можно начать свой бизнес. Для многих этот период самый благоприятный, чтобы реализовать заветные мечты. Дети выросли, здоровье еще есть и времени достаточно.

От игроков до консерваторов

Направление будущего бизнеса во многом зависит от характера человека.

«Мы выделили 4 типа пенсионеров, каждый из них выбирает свой путь в построении бизнеса», — рассказывает декан Высшей школы маркетинга и развития бизнеса Высшей школы экономики Татьяна Комиссарова.

Самые активные — «играющие» люди — открыты для всего нового. Это они в 50 поступают в университет, учатся работать на компьютере, зная только кнопку «пуск», осваивают новые технологии, впервые садятся за руль автомобиля. У них высокий шанс построить успешную компанию в совершенно новой для себя сфере.

Вторая группа — «деловые», профессионалы своего дела. Бизнес они строят на уже полученных знаниях и навыках. Они создают школы по профессии, в которой стали асами, берут учеников. Хотя они могут использовать свои навыки, и совершенно неожиданным образом. К примеру, открыть флористический салон, используя налаженные на прежней работе каналы поставки цветов. Общее у таких предпринимателей одно — полученные знания и умения они используют в качестве фундамента для новой карьеры.

«Молодящиеся» — третья группа. Они открывают группы спортивных занятий, пропагандируют здоровое питание, ведут лекции о здоровье. Такие люди часто занимаются теми же видами деятельности, что и женщины в декрете. Только те часто выбирают деятельность, которая связана с работой в Интернете и позволяет им остаться дома. Пенсионеры же, напротив, готовы много общаться лично.

Еще одна группа — «консерваторы». Это пенсионеры, уверенные в окончании своей карьеры с выходом на пенсию. Если они и организовывают бизнес, то связанный со своими хобби и увлечениями — рукоделием, садоводством и огородничеством. Их цель — иметь дополнительную копеечку к пенсии.

Помогут внуки

Пенсионерам в любом случае следует отталкиваться в создании бизнеса от своего опыта, считает декан Высшей школы корпоративного управления РАНХиГС Сергей Календжян. Даже если это не профессиональные навыки, а талант огородника.

Сегодня на волне популярности к экопродуктам можно создавать свое дело по продаже солений-варений, зелени, овощей и фруктов, выращенных без использования удобрений. Пользуются спросом и дары леса- орехи, грибы, ягоды. Сделать популярной можно даже зелень с грядки, если красиво ее упаковать, правильно предложить и вовремя поставить потребителю.

В этой части у бизнесменов пожилого возраста часто не хватает знаний о современном дизайне, продвижении и логистике. Можно обратиться за помощью к профессионалам, а можно к внукам. Молодые люди быстро подскажут, что будет пользоваться спросом и под каким «соусом» товар лучше продать потребителю.

На что обратить внимание

Решающим фактором успеха может стать логистика. Известно, что в деревне нет покупателей на грибы и ягоды или же цена на этот товар будет копеечной. То же с овощами и фруктами с собственного огорода или молочными продуктами.

Сергей Календжян отмечает, что многие пенсионеры производят хорошие товары. Но у старшего поколения меньше идей, как их выгодно продать. К примеру, есть компании, которые продают малюсенькие баночки меда и варенья в красивой упаковке за большие деньги, и у них есть спрос, а другие не знают, куда девать трехлитровые банки. А весь секрет в том, что маленькие баночки покупают для подарков, корпоративных презентов, оформления фуршетов. За такие «приятные мелочи» большие компании готовы хорошо платить. А большие банки покупают экономные хозяйки, которые не готовы переплачивать за товар.

Снова за парту

Бизнесмены-пенсионеры часто проигрывают молодым из-за отсутствия компьютерной грамотности.

Наш век можно назвать веком покупок в Сети. Для пенсионеров это особенно удобно, ведь интернет-торговля позволяет не стоять за прилавком, не работать физически. Весь труд состоит из сбора заказов и организации доставки. Если не хватает навыков работы на компьютере, есть масса платных курсов компьютерной грамотности для пенсионеров. Можно найти и бесплатные, к примеру, в некоторых библиотеках.

Кстати, шаг навстречу пенсионерам был сделан министерством труда. Так, сегодня службы занятости готовы принять пенсионеров на переобучение.

Доступ к финансам

Традиционно считается, что наиболее сложным при создании бизнеса является финансирование. Особенно если это связано с организацией бизнеса пенсионером. Ведь большинство кредитных программ ограничено возрастом выхода на пенсию.

«Это касается только потребительских кредитов», — заверяет Татьяна Комиссарова. Если же речь идет о кредитовании бизнеса — возраст значения не имеет. К примеру, если кредит выдается под обеспечение товара или активов, то возраст организатора никто не станет спрашивать. Многие развивают бизнес без кредитования вовсе или используют для этого накопленные средства.

Куда идти в первую очередь

Если раньше пенсионер никак не был связан с бизнесом, наиболее сложным для него шагом будет регистрация. Татьяна Комиссарова советует обратиться в центр поддержки малого и среднего предпринимательства, где проконсультируют и помогут открыть дело.

«Они сегодня есть в большинстве крупных городов», — отмечает она.

К примеру, в столице поддержкой новичков занимается ГБУ «Малый бизнес Москвы», материалами на его сайте могут воспользоваться и жители других городов, к примеру, пошаговой инструкцией регистрации бизнеса.

Правда, регистрация тянет за собой необходимость отчитываться в налоговые органы о доходах. «Я не представляю бабушку, которая придет в налоговую сдавать отчетность», — говорит Комиссарова. Даже патент, который избавляет от отчетности, тянет за собой необходимость уплаты страховых взносов, а значит, «множит» количество органов, с которыми придется взаимодействовать бизнесмену-новичку.

Явный недостаток — отсутствие максимально простых форм регистрации бизнеса, которые бы позволяли оплачивать налоги и сборы одним платежом и избавляли от отчетности. Но такие налоговые режимы еще в разработке.

Как правильно выбрать и построить свой бизнес? Бесплатные советы от опытного бизнесмена

Совсем недавно к «Персональному решению» присоединился очередной партнер. На сей раз из Петрозаводска. Каждый наш партнер-индивидуальность, у каждого свои интересные стороны. Денис Насыр запомнился нам своим огромным опытом в бизнесе и мудрым, взвешенным подходом к сложнейшим вопросам, которые мучают любого бизнесмена. В разговоре с контент-менеджером компании Игорем Саблиным, он дал ряд полезных советов не только нашим читателям, но даже нам самим. Интервью с Денисом Насыр, интереснейшим и опытным бизнесменом, мы предлагаем прочитать всем, кто хочет достичь успеха в бизнесе.

Игорь Саблин. Здравствуйте! Начну с такого вопроса. Вы относитесь к редкому типу людей, которые решились открыть свой бизнес. Мало у кого в стране есть предпринимательская жилка, и мало кто решается на столь ответственный шаг. Могли бы Вы рассказать, чем занимались до того, как решились на открытие собственного бизнеса и как пришли к этому решению?

Денис Насыр. Свой бизнес у меня уже 8 лет, это был автосервис. Но мы не сошлись с партнером во взглядах на жизнь и решили разойтись. Сейчас в автобизнесе просадка в некоторых направлениях, поэтому я решил выйти из этого бизнеса и заняться чем-то другим, в том бизнесе дальнейшего развития не видел. О франчайзинге думал уже несколько лет, даже ездил на выставку Buybrand, на новогодних праздниках посидел, проанализировал, какие есть франшизы и наткнулся на франшизы по разнорабочим. До того я не задумывался об этой сфере. Я пролистал все предложения без особого внимания и случайно попал на предложение от «Персонального решения», кинул заявочку, получил ответ, мне позвонил Александр (Александр Михайлов –менеджер отдела развития), мы пообщались. Почитав определенную информацию, которую он мне предоставил и почитав блог Дениса (Денис Решанов- Генеральный директор «Персонального решения»), его мнение и то, к чему он идет, я понял, что во многом с ним согласен как по организации бизнеса, так и по подходу к бизнесу, масштабированию бизнеса, использованию интернет-решений и CRM-системы. Я тоже считаю, что будущее за Интернетом и автоматизацией. После я почитал о том, какие есть еще популярные франшизы, какие они набирают обороты и обнаружил, что одно из направлений — это клининговые решения и аутсорсинг разнорабочих. Я стал более детально разбираться в этом бизнесе, обнаружил, что там небольшие вложения, а сейчас кризисное время, которое продлится пару лет и вкладываться в какой-то «материальный» бизнес бесполезно. Что касается ритейла, то все равно все выдавит Интернет, а подобного рода услуги интересны, и этот бизнес можно масштабировать.

Игорь Саблин. Как раз хотел спросить по поводу кризиса. Многие считают, что сейчас лучше всего переждать и не вкладываться ни в какой бизнес. Что вы об этом думаете?

Денис Насыр. Я ждать не хочу, да и где пережидать, и чем заниматься? Я мало что теряю. Во что я вкладываюсь? Максимум — это офис за 10 000 в месяц. Вот и все мои вложения. С точки зрения привлечения персонала — сейчас самое время, и опыта сейчас можно получить гораздо больше. Кризис кризисом, а это направление действительно развивается, и многие федеральные структуры к этому приходят. В кризис они идут в регионы, открывают там филиалы, тот же «Леруа Мерлен» сейчас у нас открывается. Так вот, у них сейчас все в регионах отдано на аутсорсинг. Я не боюсь входить бизнес. Не пойдет, так не пойдет, буду что-нибудь придумывать. В любом случае, деньги, вложенные во франшизу, отобьются, а я получу новые связи, новые знакомства, опыт по работе с CRM-системами. Мне также интересны новые моменты по мотивации, хочу сделать систему мотивации сотрудников, но одному мне это не под силу. Я спрашивал своих знакомых, выяснилось, что мало кто этим занимается. Вообще, автоматизацией глобальной мало кто занимается, а тут уже люди достигли достаточно серьезного уровня, мне это нравится, так как я понимаю, что за этим подходом — будущее.

 

Игорь Саблин. Вы — очень опытный человек, целых 8 лет в бизнесе, у вас, должно быть, — очень четкий подход к вопросам бизнеса. Вы же ведь наверняка рассматривали нас «под лупой, к тому же у нас есть конкуренты. Как мы прошли вашу проверку?

Денис Насыр. Конкурентов я не рассматривал вообще. Мне хватило чтения блога Дениса, чтобы пропал интерес смотреть конкурентов.

Игорь Саблин. Вас настолько впечатлил Денис?

Денис Насыр. Да-да, его подход к бизнесу, я собираюсь идти по такому же направлению. Как и он, я хочу получить степень MBA, у нас абсолютно одинаковые взгляды на то, зачем это нужно. А нужно это не только для образованности, но и для новых знакомств, связей, для выхода на новые рынки. Я общался со многими владельцами бизнеса, но настолько четкого понимания я пока что не встречал. Денис делает бизнес, который можно масштабировать, а не работать в рамках одной конторы.

Игорь Саблин. Окей. Как я понял, Вас впечатлил Денис, и это сильно повлияло на Ваше решение. Но, наверняка, Вы не стали полагаться на только личность. Не секрет, что на рынке франчайзинга много «мутных» фирм, люди справедливо опасаются аферистов. Вы проверяли как-нибудь нас?

Денис Насыр. Мне повезло, я на аферистов не попадал еще ни разу. Но если попаду, то уверен, что там будет несколько иное понимание бизнеса. А к вам я сразу приехал, пообщался, увидел, что есть офис. Пока вы не спросили, мысли об аферистах не возникало вообще. Аферисты могут быть на уровне телефонного разговора, а у вас — совсем другой уровень.

Игорь Саблин. Но рынок франчайзинга у нас, тем не менее, сложный.

Денис Насыр. Да, рынок сложный. Я кстати закидывал заявку еще на несколько IT-франшиз, интернет-магазинов. Это, конечно, можно назвать бизнесом, деньги какие-то капают, но, пообщавшись с их менеджерами, я пришел к выводу, что у тех, кто в этой сфере предлагает франшизу, настолько неотлаженный бизнес, настолько неструктурированные бизнес-процессы, что тебя перекидывают постоянно с одного отдела на другой, что у них нет ответов ни на какие вопросы. Если я при первичном разговоре столкнулся с такими трудностями, то, что будет дальше?

Игорь Саблин. А когда к нам приехали, то какие первые впечатления возникли?

Денис Насыр. Возникла мысль: «Как бы дорасти до такого объема»? Единственное замечание вам, что у вас не доработан корпоративный стиль. Свой офис я представляю несколько иначе.

Игорь Саблин. Как именно?

Денис Насыр. Хочу, чтобы были везде вывески, плакаты, все в едином стиле.

Игорь Саблин. У нас висят вон логотипы, так что кое-что все-таки есть.

Денис Насыр. Маловато, нужно, на мой взгляд, больше.

Игорь Саблин. Хорошо, надо нам тогда подумать над Вашим замечанием.

 

Денис Насыр. Вот представьте, приходит работник или заказчик, он должен видеть кругом вашу символику, чтобы он обалдел и ему посещение надолго запомнилось. Мебель должна быть в корпоративном стиле. Уверен, что вы к этому придете.

Игорь Саблин. Да, наверное, придем. Я так понял, у вас есть предельно четкий план по развитию бизнеса?

Денис Насыр. Абсолютно четкого нет, есть просто планы.

Игорь Саблин. Но Вы же планируете покорить Петрозаводск?

Денис Насыр. Да, конечно, амбиции у меня есть, этот бизнес у меня будет начальный. Когда я его разовью, поставлю управлять других людей. Когда я этот бизнес досконально изучу, мне станет слегка неинтересно, и я пойду дальше. Да, я буду его контролировать, мониторить, но это будет часть чего-то более глобального и амбициозного.

Игорь Саблин. Мой прошлый собеседник, говорил, что его подкупила в этом бизнесе возможность масштабирования.

Денис Насыр. Да, отсутствие рамок привлекает. Если брать мой предыдущий бизнес, связанный с автосервисом, то там есть жесткие ограничения. Если сезон-то словил пик, но всех клиентов не можешь взять физически, а если брать этот бизнес, то он жестких рамок не имеет, охватывать можно достаточно большие территории.

Игорь Саблин. Хорошо, тогда последний вопрос. Что бы вы посоветовали людям, которые хотят открыть бизнес, но никак не могут решиться?

Денис Насыр. Во-первых, надо думать, считать, анализировать. Если ты входишь в бизнес, то должен быть буфер по деньгам, нужно учитывать дебиторов, не все из них будут платить, будут просчеты, непредвиденные расходы. Поэтому копейка в копейку входить в бизнес не надо. Нужно смотреть ситуацию на рынке, смотреть, куда сейчас выгодно вкладывать, куда нет, ловить момент. Бояться? Бояться надо всегда, без этого никуда, это к тому же стимулирует. Если человек ничего не боится, это странно. Хотя , с другой стороны, слишком бояться не надо, а иначе проще всю жизнь в гос. конторе проработать. Попробовал — не получилось, ну все бывает, можно и прогореть. Один раз не получилось, в другой раз получится, набьешь себе шишек, научишься.

Игорь Саблин.То есть два вида страха: страх стимулирующий и страх парализующий, и от второго нужно избавляться, если хочешь прийти к успеху?

Денис Насыр. Да. Где-то страх обоснованный, где-то необоснованный. Но нужно боятся и тем не менее идти. Но если не попробуешь что-либо сделать, будешь всю жизнь жалеть.

Игорь Саблин. Франшизу вы купили, чтобы перестраховаться?

Денис Насыр. Я купил франшизу, потому что когда занимался прошлым бизнесом, то наломал граблей в самом начале. Если бы тогда я им занялся с нынешним опытом, то окупил бы его уже моментально, потому что знаю, как и что делать. Занимаясь уже новым бизнесом, не вижу смысла снова наступать на грабли. Проще купить франшизу, без нее только больше времени и денег потеряю. Времени жалко даже больше, чем денег. Самостоятельно выйдет дороже. Маркетинг выйдет дороже, сайт выйдет дороже, такую CRM-систему вообще непонятно, кто сделает. С нуля я таким бизнесом точно заниматься не буду, лучше использовать чей-то опыт.

Игорь Саблин. Спасибо Вам за ценнейшее интервью. Оно ценно не только тем, что рассказывает читателям о нас, но и дает просто потрясающие советы от человека, опыт которого такой же большой, как у Дениса Решанова. Это очень ценно для наших читателей. Еще раз спасибо!

Денис Насыр. Пожалуйста! Рад был ответить на ваши вопросы.

Подробнее — франшиза «Персональное решение»

5 страхов, которые мешают юристам открыть свой бизнес!

Предисловие: Мне все чаще задают вопрос — Как начать свой юридический бизнес? Как занятся частной практикой? Мои статьи, попытка написать некоторый FAQ (часто задаваемые вопросы)– как открыть свой юридический бизнес. Профессионалам, уже работающим в бизнесе статьи будут давно неинтересны. Этот путь они уже давно прошли
В прошлой своей статье я сравнил бизнес и обычную работу, оценил плюсы и минусы каждого из вариантов. И так, уважаемый читатель, я надеюсь, Вы задумались об открытии своего юридического бизнеса. В этой статье, я постараюсь, развеять самые частые предрассудки начинающего предпринимателя. Я много общаюсь с юристами мечтающими открыть свое дело. Большинство находится в одной и той же ситуации – очень хочется открыть свое дело, зарабатывать больше денег, но …. что-то останавливает. Начинаешь общаться и выясняешь кучу «рациональных» причин, которые на проверку оказываются обычным страхом.

Какие же причины и страхи останавливают начинающего предпринимателя и можно ли что-то с ними сделать?

Чтобы открыть бизнес нужно много денег…

Согласен, для открытия бизнеса нужны деньги. Это и регистрация фирмы (4000р), изготовление печати (500р), открытие счета (1500р), набор канцелярских принадлежностей … пожалуй все! Как все?! Скажите, уважаемый читатель. А так, Все! Чтобы начать свой бизнес и нести престижную должность «Директор» (для гурманов «Генеральный Директор»), этого достаточно. Я представляю, какая волна негодования у Вас сейчас возникла. А как же офис? А сотрудники? А мебель?
Вы абсолютно правы, уважаемый читатель, бизнесмен с опытом делает значительные вложения, чтобы начать свое дело. Подчеркну, С ОПЫТОМ. У Вас же пока опыта нет и излишняя финансовая нагрузка будет только вредить Вам в ваших начинаниях.

Я напомню, наша цель научиться с нуля зарабатывать, и вам нужно с чего – то начинать. Поэтому лучше начинать с комплекта документов, офиса дома (или в кафе) и с минимальными вложениями. Набравшись опыта, сможете брать на себя и более серьезные финансовые риски.
Не верите? Читатель, представьте, что вы собрались научиться ездить на машине? Сразу купите себе в кредит на пять лет новый Лексус? Можно, но не целесообразно. Так же и с бизнесом, чтобы начать зарабатывать, нужно начинать с минимума.
Итого: Чтобы открыть свое дело, Вам хватит 10 000р. Найдете? У многих студентов мобильник стоит дороже…

Из моего опыта: Я люблю спорт, тренажерный зал. Периодически к нам в зал приходили ребята, которые моментально хотели быть качками. Войдя в зал с важным видом, они вешали тяжелую штангу, демонстративно подходили к ней… надрывались и уходили. Больше мы их не видели. А были «хилячки», которые раз в неделю увеличивали нагрузку в 2.5 кг, через пол года они жали 100 кг от груди. Нечто подобное и в бизнесе…

Из моего опыта: Первый свой юридический бизнес я открыл с другом. Он юрист, с меня реклама и продвижение. Начинали работать дома, с ноутбуками – встречи проводили с клиентами в кафе или в офисе. Затем взяли в субаренду небольшой стол у фирмы друзей. Стали им доплачивать «за использование» их секретаря. Подобный подход позволил нам:
1) накопить первый капитал
2) получить ценный, безрисковый опыт управления юридической фирмой.
Я боюсь прогореть…

Прогореть может любой бизнесмен. Сколько, например, у нас в последнее время закрылось магазинов? Давайте, рассмотрим самый плохой вариант – Вы начали свой юридический бизнес и дело не пошло. Что вы потеряете? Мы уже договорились, что денег мы не занимаем, поэтому деньги мы потерять не можем. Максимум – это мы завершим наши текущие дела и больше не будем заниматься этим направлением.

А что а то, что мы приобретем? А приобретем мы опыт.

Я обещаю, проведите в юрбизнесе полгода и Вы научитесь основам предпринимательства – как взаимодействовать с налоговой, с гос. фондами, как искать сотрудников, как привлекать клиентов, как продавать, как договариваться… Это ценнейший опыт, который можно приобрести только на практике.

Итог: Вы можете «прогореть»! Но, мы выяснили, что ничего страшного не случится (Вы же обещали пока не брать кредитов и денег в долг :). В то же время Вы приобретете огромный опыт. Да и вообще не факт, что вы прогорите… будьте оптимистом 🙂
Из моего опыта: Я прогорал, сейчас у меня, наверное, уже шестой бизнес. Ничего, не умер 🙂 Первая наша юридическая фирма, к сожалению, закрылось. Мы вошли в бизнес оптимистами – открыли свой офис, подали рекламу в газету и стали ждать. Мы решили, что этого достаточно, чтобы клиенты пошли к нам валом. А клиенты не пришли… вернее пришли, но их было мало. Этот провал дал мне важнейший бизнес опыт в жизни – клиентов нужно привлекать системно не надеясь на одно средство рекламы.
Чтобы открыть бизнес нужны связи, «мохнатая рука» покровителей …

Согласен, если вы хотите бизнес по работе с крупными госсконтрактами, то, как правило, тут без связей не обойтись. Такие схемы я бизнесом назвать сложно, я же говорю о предпринимательстве, когда вы создаете для людей ценность, за которую они готовы Вам платить деньги. Предпринимателем можно стать и без пресловутой «мохнатой руки». Было бы желание…
Итог: проявите смекалку, потребители сами захотят заплатить вам деньги, если вы сможете приносить пользу людям.

У нас в стране большая коррупция…
Коррупция есть, не спорю. Но когда Вы с ней столкнетесь, Вам уже не нужно будет читать мои статьи. Вы сами все уметь будете. Пока вы зарабатываете 30-50-100 тысяч в месяц Вы, мягко говоря, никому не интересны из чиновников. Почему? Да оглянитесь вокруг, народ ворочает миллионами, Ваш малый бизнес чиновникам просто неинтересен…

У меня нет идеи, чем заняться… Какую область права выбрать? Кругом столько конкурентов… чем заниматься, когда нет денег…

Это объемный и очень интересный вопрос, который я планирую подробно осветить в следующей статье.
P.S. а где конкретные приемы? Быстрые рецепты? Скажите Вы… Тема открытия юрбизнеса слишком объемна, чтобы все аспекты разместить в одной статье. To be continued…

P.S.S. Вы серьезно настроены открыть свой юрбизнес? Я набираю команду — цель которой открыть свой юрбизнес. Подробности в письме. [email protected]

Дмитрий Засухин, руководитель Лаборатории юридического маркетинга www.jurmarketing.ru

Строительный бизнес с нуля — как открыть свой малый строительный бизнес, интересные строительные бизнес идеи

Строительная сфера не зря сегодня так активно развивается – это прибыльная ниша, где занять собственное место может каждый предприниматель. Зная, как открыть свой строительный бизнес с нуля, можно создать прибыльное дело с выходом не только на местный, но и на региональный рынок. Сегодня, несмотря на сложившуюся экономическую ситуацию, разрабатываются и внедряются новые строительные технологии и материалы, что позволяет бизнесмена выбрать наиболее подходящую нишу для развития бизнеса. Путей, по которым можно развиваться в строительной отрасли, довольно много. Но, как и в любой другой сфере, здесь предстоит продумать все нюансы, чтобы не потерять вложенные деньги. И особенно трудно придется новичкам, которые пока не знают, как начать строительный бизнес с нуля. А значит, изучать вопрос стоит начать уже сейчас.

Насколько выгоден строительный бизнес?

По мнению экспертов, строительный бизнес, в плане получения доходов – наиболее перспективен среди прочих. Но многих начинающих предпринимателей отпугивает долгая окупаемость вложенных средств. Отчасти это так и есть, ведь многие из существующих направлений высокотехнологичны, требующие крупных вложений. Но если все тщательно продумать, деньги вернуться совсем скоро.

Сроки окупаемости бизнеса будут зависеть от выбранного направления и вложенных средств. Если предлагать на местном рынке востребованный товар, то оборудование не будет простаивать, принося тем самым стабильно высокие доходы.

А насколько «практично» открытие строительного бизнеса в кризис? В сложной экономической ситуации сегодня наблюдается некоторое проседание рынка. Но все не так плохо, как это может показаться на первый взгляд – застройщики продолжают возводить целые микрорайоны, а население продолжает ремонтировать свои дома и квартиры, благоустраивать загородные участки. Разница лишь в том, что со снижением покупательской способности, покупатели стали больше обращать внимание на бюджетные материалы и недорогие услуги. И этот факт можно даже повернуть в свою сторону, продвигая на рынке тот товар, который хотят видеть потребители и заказчики.

Чтобы минимизировать все финансовые риски, лучше задуматься об открытии малого бизнеса, ведь для запуска крупного производства или сети магазинов потребуются крупные инвестиции.

Многие виды строительного бизнеса будут «страдать» от сезонности. Тут ничего не поделаешь – особая нужда в материалах и услугах возникает, в основном, в период с марта по октябрь. Но как показывает практика, даже активная работа только весной-летом сможет обеспечить высокую прибыль, которая окупит все дальнейшие простои. К тому же, при налаженных контактах с 2-3 оптовыми клиентами можно вообще не знать проблем с сезонностью.

Организация малого строительного бизнеса будет сопряжена с гораздо меньшими трудностями, если четко проработать бизнес-проект. Следуя определенному плану, можно развивать свое предприятие.

Строительный бизнес: купить или организовать самостоятельно?

Управление строительным бизнесом, особенно если говорить о крупном предприятии, задача не из легких. И многим может показаться, что приобрести уже готовое, давно функционирующее на рынке дело будет куда перспективнее. Может и так, но где гарантия, что продавец попросту не сбывает «неликвид»?

Найти по-настоящему достойное предложение о продаже прибыльного строительного бизнеса будет очень сложно! И даже если такое предложение и найдется, цена его, наверняка, будет немалая.

Купить готовый строительный бизнес порой бывает выгодней организации такого же, но с нуля, поскольку, вместе с оборудованием и обученным персоналом, «во владение» покупателя переходит еще и клиентская база. И именно это является приоритетом, ведь найти постоянных клиентов новичкам очень сложно. Решившись на подобную сделку, для консультаций лучше нанять квалифицированного юриста, который проверит всю документацию приобретаемой фирмы.

Запустить собственный малый строительный бизнес пусть и сложнее, зато предприниматель здесь может двигаться в любом направлении, самостоятельно выбрав идею, которая ему ближе и понятнее.

Популярные публикации:

Какое выбрать оборудование для изготовления керамзита?

Производство гиперпрессованного кирпича Лего — перспективный бизнес.

Все про производство стеновых сэндвич панелей.

Выбираем перспективное направление

Невозможно запустить бизнес на строительном рынке, не проанализировав его и не выбрав перспективную идею. Здесь возможно множество вариантов, но для начала стоит определиться с форматом. Что это будет – строительная фирма, собственное производство или торговая точка.

И выбирая, чем именно заняться, нужно учитывать следующие сторонние факторы:

  • Востребованность товара или услуги.
  • Покупательская способность потенциальных потребителей.
  • Уровень конкуренции.

Производить всегда сложнее, чем продавать – это факт! Но выпускающее предприятие способно обеспечить предпринимателя большей прибылью.

Неверно полагать, будто запуск собственного производства обязательно предполагает крупные вложения. Отнюдь – есть новый бизнес в строительной сфере, для организации которого потребуются минимальные инвестиции. К тому же, широчайший ассортимент производственного оборудования позволяет освоить прибыльную идею без масштабных затрат. Поэтому, если на конкретном рынке наблюдается повышенный спрос на тот или иной материал, можно задуматься о собственном мини-цехе, организовать который, кстати, можно на базе собственного гаража.

Интересные строительные бизнес идеи, которые могут приносить высокие доходы предпринимателю, можно представить следующим списком:

  • Оказание услуг по ремонту и отделке помещений.
  • Строительство малых сооружений – садовых домиков, колодцев, беседок. Интересная идея — строительство домов из контейнеров.
  • Оказание услуг по строительным работам – выкопка колодцев, прокладка коммуникаций.
  • Изготовление бюджетных строительных материалов – кирпичей, газосиликатных блоков, шлакоблоков, фасадной и декоративной плитки разных видов.

Что касается строительных магазинов, то их лучше открывать в небольших городах, поскольку мегаполисы уже буквально переполнены супермаркетами и оптовыми складами, предлагающим потребителям огромнейший ассортимент строительной продукции – начиная стройматериалами и заканчивая строительной техникой.

В отдаленном районе города можно организовать магазин строительных товаров формата «за углом», который будет продавать местным жителям штучный товар. Но больших прибылей он приносить не будет.

Прорабатываем бизнес-план

Какие бы бизнес идеи для строительства ни были отобраны на реализацию, нельзя недооценивать важности проработки подробного проекта.

Без бизнес-плана ни одна кредитная организация не даст денег на запуск дела!

На страницах проекта рассматривается подробный анализ конкретной рыночной ниши, подсчитываются необходимые затраты и ожидаемые доходы, приводится пример дальнейшей маркетинговой политики. Чтобы составить бизнес-план, совсем необязательно прибегать к помощи специалиста – все можно сделать самостоятельно. Следуя ему, можно в будущем развивать бизнес, выходя на новые рынки сбыта.

Официально оформляем бизнес

Рассуждая о том, с чего начать строительный бизнес, важно упомянуть и о регистрации предприятия. И если в случае с домашним бизнесом, на первых порах можно обойтись и без оформления ИП, то полноценный цех или крупный магазин не получиться открыть без получения соответствующих лицензий.

Наладить сотрудничество с крупными оптовыми заказчиками не получится без наличия соответствующих бумаг и разрешений.

Собираясь осваивать крупные рынки сбыта, лучше оформить компанию в качестве ООО. Следует собрать необходимый пакет документов и сдать их в налоговые органы. Работа в строительном бизнесе сейчас упрощена тем, что для осуществления деятельности в обязательном порядке не требуется получать государственную лицензию. Но для повышения лояльности клиентов и налаживая сотрудничества с крупными клиентами, потребуется вступить в СРО.

Закупаем все необходимое для работы

Любое дело потребует определенных затрат. И оснащение здесь – самая главная статья расходов. Организация строительного бизнеса с нуля предполагает закупку необходимого оборудования (производственного или торгового), сырья или товара на реализацию.

Объемы закупок и конкретные наименования продукции будут зависеть от выбранного направления. А «размах» запланированного дела скажется на капитальных затратах.

Многие предприниматели, в целях минимизации расходов, закупают поддержанное оборудование. Заключая такие сделки, стоит быль очень внимательными, поскольку велика вероятность приобрести бракованное оснащение.

Нанимаем рабочий персонал

На найме персонала, конечно можно значительно сэкономить, если всю работу делать самостоятельно. Но лучший строительный бизнес в России все же предполагает задействование в процессе рабочих рук.

Нехватка дополнительной рабочей силы может привести к срывам контактов с оптовыми заказчиками. Чем скорее предприниматель выполнит свои деловые обязательства, тем скорее на его счет поступит оплата за работу.

Со специальностями и степенью квалификации нанятых рабочих стоит определяться в зависимости от того, чем планируется заняться. Но практика показывает, что только настоящие профессионалы своего дела смогут выполнять работу на «отлично», принося тем самым прибыль предпринимателю.

Развитие организованного бизнеса

Развитие строительного бизнеса один из самых важных пунктов в разработанном бизнес-плане. И имея четкое представление о принципах маркетинга, можно в кратчайшие сроки вывести дело на точку безубыточности.

Даже если дело уже год как успешно функционирует, не нужно останавливаться на достигнутом. Впереди еще много работы – расширение предприятия, выход на новые рынки сбыта, открытие новых подразделений.

Начало строительного бизнеса в 2016 году подразумевает определенные вложения в рекламу. И в период кризиса это особенно важно, поскольку конкуренты не дремлют. Сейчас главное – наработать клиентскую базу и сократить до минимума простои в работе. Какие именно рекламные площадки задействовать, будет зависеть от выбранного направления. Но сегодня все большую отдачу показывает интернет-реклама – таким образом можно привлечь большее количество заинтересованных покупателей и заказчиков, особенно, если говорить о сфере услуг.

Билборды и щиты, газеты и журналы, тематические выставки, участие в тендерах – вот популярные способы раскрутки бизнеса на рынке.

Расширяться нужно постепенно, когда все кредиты и займы (если таковые вообще были) будут погашены, и придет уверенность в завтрашнем дне.

Как вы можете начать строить бизнес, а не продукт

Как предприниматель, вы не можете рассчитывать на то, что сможете построить бизнес, если будете заставлять себя быть единственным сотрудником в своей компании. В таком случае вы предприниматель, менеджер, разработчик бизнеса и сотрудник. Ваша задача как предпринимателя — строить бизнес, а не продукт и не работу для себя. Да, вы создаете продукт, потому что ваша компания должна что-то продавать. Но это не единственная задача для вас.Вопрос в том, как можно справиться с этой проблемой.

Есть разница между развитием работы для себя и построением реального бизнеса. Развивая работу вокруг вашего продукта, вы являетесь мастером. Тот, кто является единственным человеком, который может производить продукт или услугу. В таком случае, как только вы перестанете производить свой продукт, бизнес исчезнет. Когда вы хотите выйти на пенсию или продать свой бизнес, это не будет иметь особой ценности. Такая компания без вас — не бизнес в прямом смысле этого слова.

С другой стороны, когда вы строите бизнес, ваша компания может выжить без ваших повседневных затрат.

Итак, вам нужно будет строить бизнес, а не продукт или работу. Или, лучше сказать, на начальном этапе вашего бизнеса, вам нужно будет строить бизнес вместе с вашим продуктом.

Вот семь советов, которые помогут вам построить бизнес.

1. Установите бизнес-цели

Допустим, одна из ваших целей — расширить свой бизнес на новом международном рынке.Цели как цели не будут иметь для вас значения, если вы не приложите все усилия для их достижения. Таким образом, вам нужно будет предпринять больше шагов, а не только устанавливать свои цели. Вам нужно будет глубже понять, что они значат для вас и вашей компании.

Вам нужно будет ответить на множество вопросов. Где лучше всего начать экспансию в мире? Можете ли вы сделать со своим нынешним персоналом? Если нет, сколько людей вам понадобится? Сколько денег вы готовы и готовы потратить на это расширение?

Как видите, постановка целей — это самое простое, что вы можете сделать, но создание целей SMART — нечто более сложное.

2. Сосредоточьтесь на своей бизнес-стратегии и планах

Вам необходимо превратить свои цели в стратегию и планы, если вы хотите их достичь.

Вы знаете, какой должна быть ваша компания через два, пять или 10 лет? Вы хотите сделать компанию публичной? Может быть, вы захотите продать его в будущем.

Сейчас самое подходящее время, чтобы еще раз взглянуть на свои цели и сравнить их с ответами на эти вопросы. Есть ли какие-то изменения в ваших целях?

Следующее, что вам нужно сделать, это составить бизнес-план.План должен будет ответить на следующий вопрос: что вам нужно сделать для достижения ваших целей и реализации стратегии.

Разбейте каждую цель на мини-достижимые цели на каждый месяц на следующий год или годы в зависимости от временных рамок ваших целей. Затем разбейте эти мини-достижимые цели на действия, которые вам нужно будет предпринимать каждую неделю. Выполнив эти еженедельные занятия, вы достигнете своих мини-достижимых целей. С другой стороны, достижение ваших мини-достижимых целей поможет вам достичь ваших основных целей в долгосрочной перспективе.

3. Разработка устойчивой бизнес-модели

Проверьте свою бизнес-модель, чтобы узнать, нужно ли внести какие-либо изменения, связанные с вашими целями, стратегией и планом. Можете ли вы добавить дополнительные источники дохода? Может ли ваш денежный поток поддержать ваши планы? Вам нужно что-то изменить в своей бизнес-модели для достижения ваших целей? Можете ли вы позволить себе нанять новых сотрудников? Вам нужно что-то изменить в своей бизнес-модели, чтобы увеличить человеческие ресурсы?

Вам нужно будет ответить на эти и многие другие вопросы.

Узнайте больше о ваших потоках доходов и 6 вопросов, связанных с вашей моделью дохода.

4. Делайте только то, что вы умеете делать исключительно хорошо.

Не может быть всем для всех. Вам нужно будет сосредоточиться на тех самых важных вещах, которые у вас хорошо получаются. То, что можете сделать только вы и никто другой. Это те вещи, которые сделают ваш бизнес отличным от конкурентов на рынке.

5. Создайте сильную команду, на которую вы можете положиться

Если вы хотите построить устойчивый бизнес, вам необходимо производить свои услуги или продукт наиболее эффективным способом.Кроме того, вам нужно будет продавать и продавать их. Помните, что вы не единственный маркетолог и продавец своей продукции, вам также понадобятся другие люди в составе вашей бизнес-команды. Честно говоря, вы не хотите, чтобы бизнесом занимались только вы. Члены вашей команды и ваши системы представляют ваш бизнес, а не вы.

После того, как вы наняли сотрудников для выполнения некоторых бизнес-задач, вы должны позволить им выполнять эти задачи. Я видел многих предпринимателей, что даже если они создают свои команды, они все равно хотят выполнять все задачи.Это не значит, что нужно развивать бизнес. Вы должны дать им свободу выполнять задачи, для которых вы их нанимаете. Не имеет значения, является ли это частью процесса разработки продукта, производства, написания бизнес-блога или поддержки вашего веб-сайта. Просто позвольте им делать свою работу.

6. Создайте свои бизнес-системы для развития бизнеса

Наличие бизнеса означает, что каждый в компании будет знать, когда и как делать важные дела для вашего бизнеса.

Ваши бизнес-системы и процессы станут важнейшими строительными блоками вашего бизнеса. Все будет зависеть от них, независимо от вашего присутствия в вашей компании. Вы можете представить себе компанию без систем? Могу, потому что видел многих из них. У них есть стратегия и планы, но ничего не достигается или выполняется позже, чем ожидалось. Качество результатов каждой работы находится на очень низком уровне. Клиенты жалуются. Сотрудники жалуются. Менеджеры жалуются. Если я хочу описать такой бизнес одним словом, это хаос.

Здесь вы можете найти некоторые источники, которые могут помочь вам в разработке ваших наиболее важных систем и процессов:

7. Помните, что ваши роли в вашем бизнесе со временем изменятся, если вы действительно хотите развивать бизнес.

Ваши роли в вашем собственном бизнесе будут развиваться, и вы должны знать об этом и быть готовыми к этому. Смена роли произойдет быстрее, чем вы ожидаете.

Большинству компаний удается пройти стадию стартапа, но в большинстве случаев их владельцы не проходят эту стадию.В таком случае они пытаются сохранить свой бизнес в исходном состоянии (стадия запуска). Из-за этого они чувствуют необходимость работать усерднее за меньшие деньги.

Со временем ваши роли в качестве сотрудника или техника в вашей компании станут менее важными для развития вашего бизнеса. Со временем вам нужно больше сосредоточиться на роли руководителя и роли развития бизнеса. Таким образом, вам нужно будет что-то изменить, поскольку ваш бизнес продолжает развиваться. Посмотрите, как ваши роли должны будут развиваться.

Почему и как вы должны строить свой бизнес, чтобы продавать его с первого дня

Чтобы построить успешный бизнес, нужно много пота. В конце дня, после многих часов, дней и недель, которые мы вкладываем в наш бизнес, мы хотим знать, что в конце туннеля есть свет. Для многих это будет означать продажу вашего бизнеса. Как бы далеко это ни казалось, очень важно подготовиться к большому выходу с самого начала.

Для многих сообразительных предпринимателей продажа бизнеса за неожиданные деньги — это цель с самого начала.Но даже если это не ваша мечта, ни один предприниматель не должен исключать этого. Продажа вашего бизнеса может дать вам крупную единовременную сумму капитала, которую затем можно использовать для покупки других активов, которые вы затем можете создать, или, возможно, для расширения другого проекта.

Есть вероятность, что вы читаете это и думаете: «Я все еще пытаюсь заработать свой первый доллар! Это последнее, о чем я думаю, и я даже не знаю, захочу ли я когда-либо продавать ».

Но вот в чем дело. Даже если вы строите бизнес с намерением ноль продать его за большую зарплату, и даже если вы никогда не продаете его, вы все равно должны строить свой бизнес так, как будто когда-нибудь собираетесь его продать.Построение бизнеса с таким мышлением повысит эффективность всей операции — вы сможете видеть, как развивается ваш бизнес в целом, поддерживать более чистую финансовую картину и внедрять более эффективные стандартные операционные процедуры.

Построение вашего бизнеса через призму взгляда внешнего инвестора творит чудеса для ценности и целостности вашей компании, независимо от того, какова ваша конечная цель.

Если вы хотите построить бизнес более эффективным способом или действительно хотите продать свой актив с большим выходом в будущем, вам нужно много подготовиться.Вы заметите, что подготовка является здесь ключевым моментом. Если все будет четко изложено и выстроено с самого начала, вы сможете принимать более обоснованные решения — как в отношении развития вашего бизнеса, так и в конечном итоге его продажи.

Давайте углубимся в основные вещи, к которым вам нужно будет подготовиться.

Создан для продажи: создание стартапа, у которого будут выстраиваться покупатели

Большинство шагов, описанных в этой статье, можно предпринять сразу же, как только вы начнете свой бизнес. Вы можете сэкономить много времени и сэкономить головной боли, предпринимая эти шаги один за другим, начиная сейчас, а не все сразу, когда вы решите продать свой бизнес.

Google Analytics или Clicky: получите сейчас!

Любой бизнес выиграет от использования той или иной формы аналитики.

Вам абсолютно необходимо иметь способ отслеживать, сколько людей на самом деле заходят на ваш сайт. Если вы стартап без веб-сайта, например бизнес Amazon FBA, где большая часть вашего трафика направляется на листинг на Amazon.com, а не на веб-сайт, вам все равно понадобится какой-то другой вид аналитики.

Поскольку вы не можете контролировать, какая аналитика используется в случае наличия продуктов на Amazon, вы все равно можете использовать их бэк-офис, который они предоставляют, с центральной учетной записью продавца.Учетная запись должна отображать различную статистику и отчеты, которые вы можете использовать, чтобы узнать, сколько кликов вы получаете.

Хоть и не идеально, но все же лучше, чем ничего.

С точки зрения продаж аналитика имеет решающее значение для убеждения покупателей в покупке вашего бизнеса. Опытный покупатель проанализирует вашу аналитику и увидит тенденции, положительные или отрицательные, и сможет увидеть общее состояние веб-сайта с точки зрения трафика. Он может информировать покупателя о любых штрафах SEO, которым подвергается сайт или, возможно, подвергается риску, а также может показать некоторые потенциальные пробелы в SEO, которые можно легко заполнить, например наличие прибыльных ключевых слов на странице 2 Google, которые просто нужны немного больше SEO на сайте, чтобы занять позицию на странице 1.

Аналитические инструменты, которые мы чаще всего видим на нашей торговой площадке и которые, как следствие, наиболее удобны покупателям, — это Google Analytics и Clicky . Google Analytics, безусловно, является стандартным выбором и, следовательно, лучшим вариантом для большинства людей, но если вы занимаетесь поисковой оптимизацией, вы можете предпочесть Clicky, чтобы не разрешать Google доступ к более личным деталям вашего веб-сайта.

Создание стандартных рабочих процедур для… всего

Стандартные операционные процедуры (СОП) — это действительно хлеб с маслом для превращения вашего бизнеса в машину, которая может работать, не будучи узким местом.Чем лучше ваши СОП, тем больше у вас будет времени для работы НАД своим бизнесом, а не ВНУТРИ.

Независимо от того, собираетесь ли вы продавать или нет, наличие отличных СОП может означать разницу между вашим бизнесом, который просто является продолжением вас лично, и самостоятельной организацией, независимо от присутствия ее основателя. Ценность последнего как бизнеса намного, намного превосходит ценность первого.

Если возможно, начните с выполнения всех возможных задач самостоятельно. Сделав это несколько раз, рассмотрите возможность использования такого инструмента, как Camtasia , для создания небольших, легко потребляемых видеороликов, демонстрирующих, как вы выполняете задание.Вы также должны записать их в каком-то документе, прилагаемом к видео.

СОПов не только чрезвычайно полезны для вашей команды; они также очень привлекательны для потенциальных покупателей в будущем.

Вы можете создать что-то необычное и разместить свои СОП в учетной записи Sweet Process или вы можете использовать простую систему Google Docs для управления ими всеми.

Вот несколько общих областей, в которых можно использовать СОП:

Выбор продукта

Выбор продукта — это то, как вы выбираете и поставляете товары, которые продаете своим клиентам.Независимо от того, являетесь ли вы партнером, продавцом или ищите собственные продукты для электронной коммерции или бизнеса Amazon FBA, выбор продуктов является неотъемлемой частью вашего бизнеса, зарабатывающего деньги.

Для партнерского веб-сайта это может быть так же просто, как документирование того, как виртуальный помощник (VA) будет просматривать различные партнерские сети в поисках новых предложений, которые найдут отклик у аудитории вашего веб-сайта.

Для дропшиппинг-бизнеса это может быть документирование всего исчерпывающего исследовательского процесса, который, как вы обнаружили, работает для вас хорошо и который вы определенно хотите зафиксировать как процесс.

Аналогично с бизнесом Amazon FBA; Возможно, вы используете инструмент исследования продукта, например Jungle Scout , и хотите рассказать, как вы используете его для успешного поиска новых продуктов.

Исследование ключевых слов

Подбор правильных ключевых слов имеет решающее значение для любого бизнеса, стремящегося к росту за счет обычного поискового трафика. Однако есть тысячи способов исследования ключевых слов. Ваша методология, вероятно, будет достаточно уникальной, чтобы вы могли описать весь процесс с помощью видео или другой документации.

Для крупных контентных сайтов подбор правильных ключевых слов — одна из самых важных вещей, которую вы будете делать, потому что многие из ключевых слов, на которые вы нацеливаетесь, вводятся в Google людьми, которые уже хотят, чтобы купил то, что у вас есть. Это один из лучших возможных вариантов трафика, поэтому вы должны убедиться, что вы полностью задокументировали процесс их привлечения на свой сайт.

Рекламная система

Если вы используете какой-либо платный трафик (реклама Facebook, Amazon PPC, Adwords и т. Д.)), то вы обязательно захотите описать методы, которые вы используете на этих разных платформах.

Кроме того, вы должны указать, чего ожидать в новых маркетинговых кампаниях. Часто платная рекламная кампания может сначала потерпеть неудачу, не принося денег, но ее нужно будет еще раз подправить, пока она вдруг не станет огромным победителем. Изложение вашего рекламного процесса поможет вам сообщить об этом процессе кому-то еще, независимо от того, привлекаете ли вы кого-то внутри компании или привлекаете сторонних сотрудников к фирме или фрилансеру.

Есть и другие области, в которых СОП могут быть полезны.Изучите свой бизнес и посмотрите, где они могут быть полезны. Выполняйте их правильно, и вы будете благодарить себя в будущем, поскольку СОП могут сэкономить вам значительное количество времени при росте и масштабировании вашего бизнеса. Если вам нужна дополнительная помощь в написании СОП для вашего бизнеса, вы можете увидеть здесь наш блог, посвященный написанию эффективных стандартных операционных процедур .

Составьте список нескольких поставщиков для вашей продукции

Еще одним важным шагом в процессе создания вашего бизнеса на продажу является обеспечение наличия нескольких поставщиков для всех ваших продуктов.Вот причины, почему:

  • Увеличение прибыли: У нас были продавцы электронной коммерции, которые прямо заявляли, что они увеличили свою прибыль на два процентных пункта, просто найдя другого поставщика продукта, который предложил им гораздо более выгодную сделку.
  • Избегайте остановов: Что произойдет, если у вас есть только одна фабрика, производящая вашу продукцию, и эта фабрика внезапно прекратит работу? Не повезло тебе. Вам нужны резервные копии на случай подобных ситуаций. Без хорошего поставщика вы фактически потеряете свой бизнес.
  • Не позволяйте поставщикам использовать вас в качестве рычага: Поставщик знает, что без продукта вам нечего продавать, и он может со временем попытаться повысить свою цену, полагая, что вы просто примете повышение цен. Наличие нескольких поставщиков значительно повысит вашу способность вести переговоры о лучших условиях.

Когда дело доходит до продажи, если какая-либо из этих слабых сторон в вашей цепочке поставок очевидна, стоимость вашего бизнеса падает, а риск, связанный с покупкой, возрастает.Помимо продаж, такие проблемы делают ваш бизнес более уязвимым, подвергая риску всех участников.

Приведите свои финансы в порядок

Когда все ваши бизнес-расходы и доходы поступают на ваш личный счет, может возникнуть некоторая путаница, чтобы увидеть, что происходит с бизнесом. Для ясности и экономии вашего времени, когда дело доходит до продажи вашего бизнеса, вам следует иметь отдельную учетную запись, которая обрабатывает все ваши бизнес-операции.

Вы можете довольно легко настроить их в своем текущем банке; это плавный процесс, и он потенциально сэкономит вам много времени, когда вы будете готовы продать бизнес.Важно вести чистую финансовую отчетность, поэтому хорошей отправной точкой является наличие собственного отдельного банковского счета для бизнеса.

Есть много других способов позаботиться о своих финансовых записях, чтобы они были аккуратными и аккуратными. QuickBooks , пожалуй, одно из самых надежных решений, и если вы работаете в бизнесе, где у вас много разных источников дохода, рекомендуется нанять бухгалтера, чтобы использовать это программное обеспечение в своем бизнесе.

Если вы не хотите идти по пути Quickbooks и нанимать бухгалтера, вы можете использовать бухгалтерскую службу, например, Bean Ninjas .Эта компания великолепна, потому что они на самом деле ориентированы именно на онлайн-бизнес, поэтому они знают отрасль и язык, с которым вы будете работать.

Зная, когда пришло время продавать

Опять же, даже если это кажется далеким, подумайте о выборе времени с самого начала. Когда вам будет выгоднее всего продавать свой бизнес?

В процессе ведения бизнеса могут возникнуть всевозможные вещи, которые могут изменить ваш первоначальный ответ: развод, финансовые трудности, новые проекты, для которых вам нужен капитал, покупка недвижимости и т. Д.

Тем не менее, все же неплохо поставить здесь некоторые цели.

Два самых больших вклада в реальную стоимость вашего бизнеса:

  • Продолжительность прибыльности (чем больше месяцев вы можете показать чистую прибыль, тем ценнее бизнес)
  • Сколько денег фактически зарабатывает бизнес и есть ли у него восходящий или нисходящий тренд

Понять множественность: магическое число, определяющее ценность вашего бизнеса

«Кратное» — это число, на которое умножается ваш среднемесячный заработок, чтобы определить общую стоимость вашего бизнеса.Множители определяются набором факторов и для большинства предприятий составляют от 20 до 40 (хотя 40 считается довольно высоким). Множитель устанавливается либо брокером, которого вы используете для продажи бизнеса, либо вами, если вы продаете бизнес в частном порядке.

Одним из ключевых факторов при определении мультипликатора является период времени, используемый для расчета среднемесячного заработка. Например, бизнес, использующий среднюю чистую прибыль за 12 месяцев, может получить значение, кратное 30x, тогда как бизнесу, использующему среднюю чистую прибыль за три месяца, будет сложно получить более 25x.

Конечно, то, что создает большее и меньшее кратное, сложнее, чем просто время. Это просто один из наиболее важных факторов, влияющих на то, какой мультипликатор вы получите во время оценки.

Некоторые из других принимаемых во внимание факторов:

  • Чистая прибыль
  • Диверсифицированный трафик
  • Диверсифицированная монетизация (например, партнерский сайт может иметь несколько различных партнерских сетей или даже собственный информационный продукт поверх партнерских предложений)
  • Список адресов электронной почты, который фактически оптимизирован и приносит доход компании
  • Профиль обратной ссылки, если SEO является основным драйвером трафика

Хотя есть еще много факторов, которые влияют на определение получаемого множителя, это основные факторы, о которых нужно знать и на которых нужно сосредоточиться.

Когда вы думаете о продаже вашего бизнеса , спросите, сколько вы хотите получить от этого, и сделайте простую математику. Какова ваша средняя чистая прибыль за последние 12 скользящих месяцев? Теперь умножьте это число на 20-40.

Как вы относитесь к этому номеру?

Ваши чувства должны быть показателем того, достаточно ли этого для вас, чтобы уйти счастливо и иметь достаточно капитала для инвестирования в свой следующий проект, или что еще вы планируете делать.

Несмотря на то, что по мере приближения к фактической дате продажи вашего бизнеса предстоит сделать гораздо больше, но основные положения, изложенные в этой статье, вам пригодятся.И помните, даже если вы не планируете продавать свой бизнес, эти основы помогут вам вести гораздо более эффективный и ценный бизнес. Не говоря уже о том, чтобы построить свой бизнес таким образом, вы также сможете увидеть, какие тенденции происходят в вашем бизнесе.

Конечно, если вы все же решите продать в будущем, большая часть тяжелой работы будет снята с пути!

Вскоре выйдет вторая часть этой статьи, но я тоже буду здесь, чтобы ответить на любые ваши вопросы.Помните, что построение своего бизнеса так, как будто вы собираетесь продавать, — это один из способов номер один сделать ваш бизнес более успешным!

Эта статья вам помогла? У вас все еще есть вопросы о том, как подготовиться к большому выходу? Дай мне знать в комментариях!

Законно ли вести бизнес вне дома?

Можно ли вести бизнес из дома?

Во многих случаях ведение бизнеса из дома незаконно. Законы в большинстве городов США.С. и большинство развитых стран строго ограничивают географию и условия ведения бизнеса.

Но если бы все нелегальные домашние предприятия в Америке были закрыты, это затронуло бы миллионы предприятий, экономика остановилась бы, и страна впала бы в массовую рецессию, с волнообразными эффектами, которые отправили бы десятки миллионов людей без работы.

Ведение бизнеса вне дома — неотъемлемая часть американской коммерции

Но это не означает, что городские уставы и зонирование, созданные рьяными политиками, выступающими против бизнеса, не могут сделать вашу жизнь несчастной и в некоторых случаях закрыть ваш бизнес.

Во многих населенных пунктах не разрешается вести бизнес в жилых кварталах без особых отклонений, которые многие советы по зонированию очень неохотно предоставляют, за исключением смягчающих обстоятельств. Часто отклонения вносятся только после обширных публичных слушаний, включая приглашения для представления возражений всеми близлежащими жителями.

Связано: Как начать бизнес за 5 шагов

Тот факт, что в вашем районе уже работают несколько предприятий, не означает, что ваш район коммерчески зонирован или что вы легко получите отклонение.Многие предприятия, работающие в настоящее время в жилых кварталах, были «унаследованы», что означает, что они работали до того, как вступили в силу законы о зонировании, и поэтому им почти автоматически предоставлялись отклонения.

По теме: Подойдет ли вам местоположение домашнего бизнеса?

Большинство городов имеют различные районы зонирования, позволяющие использовать разные типы домов и предприятий. Обычно в одном городе многие предприятия успешно получают отклонения, позволяющие исключение из зонирования в их районе, но есть много других предприятий, которые не получили отклонения.Есть и другие предприятия, которые действительно получили отклонения, но только после того, как согласились на определенные изменения в своих планах (например, меньшее здание) или ограничения на их операции (например, прекращение бизнеса после 21:00).

Законно ли вести бизнес из дома?

Итак, что вы, возможно, сначала захотите сделать, это определить, можно ли на законных основаниях вести ваш запланированный бизнес вне дома. Если нет, тогда вам нужно принять решение. Вы все равно должны продолжить? Стоит ли пытаться добиться дисперсии? Или вам следует попытаться действовать незаметно и рискнуть?

Представители местных органов власти не проверяют дома, чтобы узнать, есть ли у вас небольшой офис, спрятанный в небольшом углу вашего дома.Однако, если сосед жалуется, инспектор по строительству обязан обеспечить выполнение постановлений о зонировании. Кроме того, вывешивание даже небольшой вывески, наличие коммерческих автомобилей на территории, установка дополнительных парковочных мест или большой поток клиентов или сотрудников могут вызвать жалобу, даже если у вас есть дружелюбные соседи.

Если ваш бизнес будет связан с движением тяжелых грузовиков или легковых автомобилей, вам также необходимо позаботиться о безопасности ваших соседей. Я помню, как у одной коммерческой недвижимости, которую я рассматривал для покупки в жилом районе Южного Бостона, имелась коммерческая разница, но эта разница запрещала движение грузовиков после 2 р.м. днем из-за потенциальной опасности для детей, посещающих близлежащую школу.

Управление бизнесом из дома: полезные советы

  • Надомный малый бизнес — важная часть американского общества.
  • Тщательно изучите устав города и правила зонирования.

Боб Адамс Боб Адамс — основатель BusinessTown, учебной платформы для людей, начинающих и ведущих свой собственный бизнес.Боб основал десятки успешных предприятий, в том числе один, который он запустил за 1500 долларов и продал за 40 миллионов долларов. Он также имеет степень магистра делового администрирования Гарвардской школы бизнеса.

Как быстро построить бизнес-кредит в правильном направлении

Как владелец компании, некоторые вещи всегда изо всех сил пытаются привлечь ваше внимание. Иногда задача не выходит на первый план, пока вам не нужно действовать. Бизнес-кредит — это не одна из тех вещей, с которыми вы хотите разобраться до последней минуты.

Вашему бизнесу может потребоваться доступ к кредиту для роста, или вы можете взять ссуду для создания инвентаря или покупки офисных помещений. Другим компаниям могут потребоваться средства для покупки программного обеспечения, чтобы их бизнес работал более эффективно и приносил больше прибыли.

Чтобы создать бизнес-кредит, вам необходимо убедиться, что вы разделяете свои личные и бизнес-расходы — начните с Novo и зарабатывайте проценты на свои деньги

Без коммерческого кредита получить эти ссуды будет сложнее, или вам, возможно, придется заплатить за них больше.Вот что вам следует знать о бизнес-кредите и о том, как начать его создание, чтобы помочь вашей компании получить финансирование, которое может потребоваться в будущем.

Что такое бизнес-кредит?

Бизнес-кредит в некоторых отношениях похож на личный кредит, но в других он сильно отличается. Как и личный кредит, бизнес-кредит — это один из способов, которым кредиторы оценивают, следует ли им ссужать деньги. Для многих фирм важно поддерживать кредитоспособность своего бизнеса, чтобы они могли занимать деньги для финансирования будущего роста.

Бизнес-кредит отличается тем, как он отслеживается и как рассчитываются баллы. В отличие от личного кредита, разные компании предлагают разные версии бизнес-кредитных рейтингов. Не все они следуют одним и тем же общим методикам.

Что еще более усложняет, ваш бизнес-кредит не всегда указывается. В некоторых случаях он может быть даже смешан с вашим личным кредитом в зависимости от того, как вы подали заявку на получение кредита. Вот почему так важно понимать, как работает бизнес-кредит и как начать его создавать.

Как начать создание бизнес-кредита

Вначале лучший способ начать создание бизнес-кредита требует определенных усилий с вашей стороны. Эти усилия окупятся по мере роста кредитной истории вашего бизнеса и получения возможностей заимствования, к которым в противном случае не было бы доступа.

Вам нужно будет основать свою компанию, прежде чем вы сможете начать создание кредита. Вот некоторые вещи, которые вам следует сделать, исходя из здравого смысла, включая получение корпоративного банковского счета и служебного номера телефона.

Технически ваша фирма может быть любой структурой. Это помогает иметь официальную компанию, такую ​​как корпорация, товарищество или ООО, а не индивидуальное предприятие. Хотя эти элементы не повлияют на кредитный рейтинг вашей компании, они помогут подтвердить, что ваша фирма является законной.

Получите идентификационный номер работодателя для вашего бизнеса

Как владелец компании, желающей получить кредит для бизнеса, вы должны получить один номер. Это идентификационный номер работодателя (EIN).Я подписался на EIN, когда основал свою компанию, и это был очень простой процесс.

EIN идентифицирует вашу компанию, когда вы подаете заявку на получение бизнес-кредита. Вы также можете использовать его для подачи налоговых деклараций и заполнения W-9. Хотя некоторые компании могут разрешить вам подавать заявку на получение кредита с использованием вашего номера социального страхования (SSN), это не поможет вам получить кредит для бизнеса.

Всегда подавайте заявку на получение бизнес-кредита, используя название вашей компании и ее EIN. Это дает вам наилучшие шансы на создание кредита для вашего бизнеса.

Создайте свою компанию с Dun & Bradstreet

Другие бизнес-кредитные бюро обычно начинают ваше кредитное досье, когда кредиторы сообщают бизнес-кредитную информацию. Вы можете сами начать процесс с Dun & Bradstreet. Здесь вы можете получить номер D-U-N-S, позволяющий отслеживать ваш бизнес-кредит.

Даже если вы не получите номер D-U-N-S, они в конечном итоге запустят файл от вашего имени, если им сообщат данные. Я знаю это, потому что они отслеживают мою компанию, а я никогда не подавал заявку на получение номера D-U-N-S.Однако получение номера вручную может ускорить процесс.

Получение кредитной линии

После того, как вы открыли свой бизнес и получили номер D-U-N-S, начните подавать заявку на получение бизнес-кредита. Единственный способ получить кредит — это предоставить кредитную информацию в бюро кредитных историй.

Вначале вам, возможно, придется лично гарантировать свой деловой долг. Это означает, что если ваша фирма не может выплатить долг, вам придется это сделать.Кредиторы делают это, чтобы убедиться, что им платят, особенно для новых компаний, не имеющих собственной кредитной истории.

Даже если вы это сделаете, убедитесь, что вы подаете заявку на кредит на имя своей компании. В противном случае он может отображаться в вашем личном кредитном отчете или не отображаться вообще.

Один из самых простых способов получить бизнес-кредит — это взять ссуду или кредитную линию для малого бизнеса у компании, которая подотчетна кредитным бюро. BlueVine — одна из таких компаний.Вы можете получить кредитную линию (до 250 000 долларов США) через BlueVine, из которой вы можете сразу же получить наличные деньги. Эта кредитная линия с процентной ставкой всего 4,8% является хорошим недорогим способом получить наличные деньги, когда они вам нужны, на протяжении всего периода создания кредита.

Досрочная оплата, в идеале — полная

Открыв кредитную линию для бизнеса, вы должны использовать ее ответственно. Некоторые модели кредитного рейтинга бизнеса учитывают только то, своевременно ли вы совершили платеж.

Однако одна из моделей фокусируется на том, насколько рано вы производите платеж. Чем быстрее вы оплатите указанные счета, тем выше будет ваш балл. По этой причине имеет смысл оплачивать счета вашей компании, о которых сообщается в кредитные агентства как можно раньше. Это поможет вам начать получать более высокий балл по данной модели кредитного рейтинга бизнеса.

Оплачивая счета, вы также хотите, чтобы использование кредита было низким, чтобы получить высокий балл. В идеале вы позволяете своему остатку отражаться в выписке по счету.Однако убедитесь, что баланс не превышает ваш кредитный лимит.

Если это так, уплатите остаток до более разумного процента от вашего лимита, прежде чем будет сформирована выписка. Важно по-прежнему отображать остаток в ваших отчетах, чтобы отчитывающиеся компании могли видеть, что вы используете свои кредитные линии.

После создания выписки ежемесячно выплачивайте оставшуюся сумму в полном объеме, чтобы избежать процентов или других расходов. Это также поможет вам сохранить уровень использования ниже, чем если бы вы позволяли своему балансу расти с течением времени.

Аккаунты, которые помогут вам начать создание кредита

Вы, наверное, задаетесь вопросом, какие типы аккаунтов могут помочь вам увеличить кредитоспособность вашего бизнеса. Вот несколько простых вариантов, с которых можно начать.

Убедитесь, что вы можете правильно оплачивать свои бизнес-счета с помощью банковского счета для бизнеса

Когда вы владелец компании, часто лучше разделить личные и корпоративные финансы. По этой причине наличие коммерческого банковского счета может значительно упростить оплату счетов вашей компании.

Это также может помочь агентствам по кредитованию бизнеса почувствовать, что вы более устоявшаяся компания, чем компания, у которой нет банковского счета. Вот несколько вариантов банковских счетов для предприятий, которые могут удовлетворить ваши потребности.

Банк Ново

Bank Novo — это онлайн-банкинг для малого бизнеса. Как правило, он лучше всего подходит для тех, кому не нужно посещать отделение банка для личных операций, таких как регулярное внесение крупных сумм наличных денег. Самое приятное то, что вы можете подать заявку на открытие счета за несколько минут, что намного быстрее, чем то, что я испытал при открытии коммерческого банковского счета в обычном банке.

Bank Novo упрощает управление финансами вашей компании, поскольку он подключается к нескольким приложениям или программам, которые уже используются в вашем бизнесе. В настоящее время к ним относятся Stripe, Zapier, Quickbooks, TransferWise, Xero и Slack. Вы даже можете вносить чеки в их приложение, делая фотографии, а не отправляя их по почте.

Узнайте больше о Bank Novo или прочтите наш полный обзор.

Представляем Chase Business Complete Banking

SM

Если вашей компании нужен банковский счет с физическими отделениями, вы можете рассмотреть счет Chase Business Complete Banking SM .Вы можете совершать бизнес-платежи с помощью онлайн-оплаты счетов Chase или своей бизнес-дебетовой карты Chase. Вы также можете отправлять электронные переводы.

Счет предлагает 100 транзакций в месяц без комиссии и дает неограниченное количество электронных депозитов. Вы можете внести до 5000 долларов наличными за цикл выписки без дополнительных комиссий. Ежемесячная плата составляет 15 долларов США, и от нее можно отказаться.

Узнайте больше о введении Chase Business Complete Banking SM или прочитайте наш полный обзор.

Подать заявку на получение кредитной карты для малого бизнеса

Кредитная карта может быть отличным способом начать создание кредита вашему бизнесу.Перед подачей заявки убедитесь, что выбранные вами карты сообщают о вашей деятельности компании, занимающейся кредитным рейтингом, на которую вы ориентируетесь. Вот один из них, который вы, возможно, захотите рассмотреть.

American Express® Blue Business Cash Card

American Express® Blue Business Cash Card — это бизнес-кредитная карта без ежегодной комиссии. Он предлагает начальную годовую процентную ставку 0% на покупки в течение первых 12 месяцев. Вы также можете получить до 100 долларов в счетах за первые 100 долларов, потраченных в Dell Technologies, DocuSign и FedEx в течение первых трех месяцев членства по карте, на общую сумму до 300 долларов.

Вы будете зарабатывать 2% кэшбэка на соответствующие критериям покупки на сумму до 50 000 долларов каждый календарный год. После этого вы получите кэшбэк в размере 1% от покупок до конца года. Вы можете подать заявку сегодня и получить решение всего за 30 секунд.

Плата за дополнительные карты для ваших сотрудников не взимается. Вы даже можете установить индивидуальные лимиты расходов, оповещения и получать сводные отчеты для карточек сотрудников. Самое приятное, что карты сотрудников тоже приносят кэшбэк.

Кредитование счетов у поставщиков

Продавцы часто предлагают своим клиентам условия кредита, чтобы упростить процесс покупки.Типы поставщиков будут зависеть от вашей отрасли. Типичными примерами компаний, которые могут предоставлять условия кредита, могут быть поставщики запчастей, компании-поставщики канцелярских товаров или даже поставщики материалов.

Не забудьте спросить поставщиков, сообщают ли они вашу историю платежей компаниям, занимающимся кредитным рейтингом, прежде чем вы потрудитесь создать учетную запись. Если они этого не сделают, нет особого смысла открывать кредитный счет, если вы все равно не собираетесь это делать.

Сводка

Хотя бизнес-кредит не так универсален, как личный кредит, начать работу нетрудно.Создайте свою компанию правильно, получите EIN и получите бизнес-кредитную карту или кредитную линию поставщика, чтобы начать создание бизнес-кредита.

Выполняйте платежи вовремя или раньше, если это возможно, и сосредоточьтесь на поддержании хорошего кредитного здоровья, например, на поддержании низкого коэффициента использования кредита. Со временем кредитоспособность вашего бизнеса будет расти. Тогда у вас будет надежная кредитная история, которая поможет вам, когда вам понадобится занять деньги для развития вашей компании.

Подробнее:

Как создать свою команду | Справочник по малому бизнесу

Понять сильные стороны каждого человека

Вполне вероятно, что ваши новые сотрудники будут выходцами из самых разных слоев общества.У них будут разные личности и, следовательно, разные представления о том, как выполнять свою работу. Если вы менеджер, важно осознавать это, потому что глубокое понимание людей на вес золота. Если вы можете позволить каждому сотруднику раскрыть свои сильные стороны и проявить себя таким образом, чтобы это принесло пользу вашему бизнесу, то вы на правильном пути.

Вот несколько советов по превращению группы людей в сплоченную успешную команду, которая поможет вашему бизнесу полностью раскрыть свой потенциал.

Объясните свое видение бизнеса

Начните с настройки сцены для ваших сотрудников. Сообщите им, к чему они стремятся, и помогите им понять цели вашей компании.

  • Поговорите о культуре, которую вы хотите создать
    Посадите семена вашей деловой культуры в умы ваших сотрудников, чтобы она росла и процветала. Заставьте их быть частью команды и окружения.
  • Опишите свои планы на будущее
    Создайте видение того, какой должна быть ваша команда через шесть месяцев, год и два года.Используйте свою бухгалтерскую программу, чтобы составлять реалистичные финансовые прогнозы и делиться ими со своими сотрудниками.
  • Объясните среду клиентов, потенциальных клиентов и партнеров
    Используйте диаграммы, если необходимо, чтобы показать взаимодействие между всеми людьми вокруг вашей компании.
  • Используйте «мы» вместо «Я», когда говорите о своем бизнесе.
    Это распространенная ошибка стартапов — ассоциировать себя с вашим бизнесом, но если вы хотите, чтобы ваши сотрудники чувствовали себя частью команды, вам необходимо включить их тоже.

Эти баллы помогут вашим сотрудникам почувствовать себя комфортно и дадут им представление о ситуации, в которой они работают. Как только это будет сделано, вы сможете начать проявлять в них лучшее.

Привлекайте своих сотрудников

Важно быстро вовлечь ваших сотрудников в повседневную работу вашего бизнеса. Поддерживайте их активность и используйте их сильные стороны, чтобы помочь им интегрироваться и развиваться.

  • Дайте им задачи сразу
    В первый день ваши новые сотрудники уже должны выполнять полезную работу.Привлекайте их к работе с самого начала.
  • Бросьте вызов
    Помогите своим сотрудникам проявить себя. Используйте временные рамки или конкретные цели (с их вкладом), к которым они должны стремиться.
  • Признать их успехи
    Используйте пряник, а не только кнут. Всегда награждайте успех похвалой.
  • Наставник для ваших новых сотрудников
    Партнерство ваших новых сотрудников с кем-то старшего в команде. Чем больше вы будете наставлять, тем быстрее будет формироваться ваша команда.

Объясните своим сотрудникам, что чем больше они прилагают усилий, тем быстрее будет расти компания и тем лучше будет их вознаграждение. Это может быть повышение по службе, зарплата и льготы.

Четко определяйте роли

Каждый должен знать свое дело — чего от него ждут, а чего нет. Если вы не проясните это, моральный дух ваших сотрудников пострадает, а прогресс и эффективность пострадают.

Например, если один человек ждет, пока другой завершит задачу, но другой человек не верит, что задача является частью его должностной инструкции, прогресс остановится.

Поэтому не забывайте регулярно обновлять роли и списки задач. Тогда ваши сотрудники будут знать, что они должны делать.

Рассмотрите упражнения на тимбилдинг

Малые предприятия часто являются быстро меняющейся средой. Это означает, что вам нужно быстро наладить совместную работу вашей команды. Упражнения по тимбилдингу могут помочь, но следует учитывать несколько важных моментов:

  • Тщательно составляйте бюджет
    Выходные на работе будут стоить вам денег с точки зрения потери производительности, плюс стоимость самого мероприятия по тимбилдингу.Хорошее бухгалтерское программное обеспечение будет поддерживать ваши счета в актуальном состоянии, чтобы вы могли сразу увидеть, что вы можете себе позволить.
  • Изучите все варианты
    Пейнтбол? Картинг? Строить бревенчатые мосты через реки? Спросите своих сотрудников, какие варианты они могут предпочесть, но будьте готовы к множеству разных ответов.
  • Не забывайте о простых вещах
    Что-нибудь столь же сдержанное, как подача напитков и закусок в последний час полудня пятницы, может сработать. Далеко не всем хочется ползать по зарослям в камуфляжной одежде.

Признайте ценность разнообразия

Дополнительные наборы навыков могут означать разные личности. Например (только как правило), продавцы обычно экстраверты, а программисты и разработчики — интроверты. Это отражает тип человека, привлекаемого к каждой роли, а также требования самой роли.

Попытка «исправить» эти различия, чтобы все были одинаковыми, не сработает. На самом деле это может иметь неприятные последствия.В лучшем случае вы рассердите своих сотрудников, в худшем — нарушите законодательство о разнообразии и равенстве.

Примите тот факт, что люди отличаются от вас — может быть, даже очень разные. Раса, пол, сексуальность и личностные различия значения не имеют. Что действительно важно, так это то, насколько хорошо люди выполняют свою работу.

Расширьте свою команду за пределы своего бизнеса

Думайте за пределами четырех стен вашего офиса. Ваша команда может быть больше, чем люди, которых вы нанимаете напрямую.Максимально используйте ваши внешние контакты:

  • Попросите приглашенных докладчиков встретиться с вашей командой
    Беседы на любые темы, от организационной психологии до технических вопросов, могут помочь информировать вашу команду и улучшить их навыки.
  • Делитесь идеями развития с клиентами и ключевыми деловыми партнерами
    Если вы готовитесь к крупным инвестициям, убедитесь, что ваши клиенты и бизнес-партнеры готовы к этому. Вовлеките своих сотрудников в эти обсуждения.
  • Приглашайте клиентов и ключевых партнеров на собрания сотрудников
    Дайте им возможность высказать свое мнение и ответить на вопросы вашей команды. Делайте это осторожно, чтобы не разглашать конфиденциальную деловую информацию.
  • Получите командного тренера
    Рассмотрите возможность использования услуг кого-нибудь, кто может в реальном времени предоставить обратную связь о том, как ваша команда работает вместе.

Взгляд со стороны также может помочь предотвратить «групповое мышление», когда сотрудники становятся подавленными и не желают бросать вызов нормам вашего бизнеса.Помогайте своим сотрудникам всегда мыслить позитивно и творчески.

Сообщите своей команде, что вы их цените

Это важно и довольно просто. Вы просто должны проявлять интерес к своим сотрудникам.

  • Покажи им, что ты им небезразличен
    Узнай о таких вещах, как их семья, личная жизнь или хобби.
  • Сосредоточьтесь на личном росте
    Подумайте о повышении навыков и управленческих навыков ваших сотрудников.Знайте их карьерные цели и помогите им достичь их.
  • Инвестируйте в своих сотрудников
    Предоставьте им поддержку и инструменты, необходимые для достижения успеха. Это может включать в себя такие вещи, как здоровая рабочая среда, поддерживающая команда или подходящее программное обеспечение или техническое оборудование.
  • Празднуйте маленькие победы!
    Вознаграждайте каждый успех, каким бы незначительным он ни казался. Созданная деловая репутация многократно окупит вас.
  • Будьте позитивными и оставайтесь позитивными
    Не теряйте хладнокровие и не теряйте контроль, так как это произведет плохое впечатление и повлияет на боевой дух.

Выявление проблем на ранней стадии

У вас могут быть люди, которые создают (или создают) проблемы в вашей организации. Причины этого могут включать проблемы с их семейной жизнью, финансовые проблемы или другие личные невзгоды.

В этой ситуации вы должны действовать осторожно и соблюдать все местные законы, особенно те, которые касаются неприкосновенности частной жизни и прав на работу. При необходимости обратитесь за профессиональной консультацией.

Иногда люди просто не вписываются в вашу культуру, вот почему так важно сделать правильный выбор сотрудников.Увольнение должно быть крайней мерой, если вы пробовали любой другой вариант, включая сторонние посреднические услуги и устные и письменные предупреждения. Обязательно соблюдайте местное законодательство, если вы вынуждены выбрать этот вариант.

Понять негативную командную динамику

Есть и другие факторы, которые могут помешать команде добиться успеха. К ним относятся:

  • Нежелание меняться
    Установление на данность, например: «Но мы всегда так поступали.”
  • Неспособность работать вместе
    Обычно из-за личных конфликтов. Их решение — одна из самых сложных задач для руководства.
  • Слишком много индивидуальных проектов
    Люди, которые любят преуспевать, будут чувствовать себя немотивированными, если им придется широко распространять свои способности.
  • Слишком много личного признания
    Предпочтение одних членов команды над другими вызовет негодование.
  • Конкурирующие программы
    При отсутствии консенсуса производительность упадет.
  • Обсуждение сверху вниз и микроуправление
    Сказать «Сделай то, сделай то» обычно менее эффективно, чем постановка цели и предоставление команде возможности достичь ее самостоятельно.

Помните о возможности возникновения этих проблем и сделайте все возможное, чтобы их предотвратить.

Используйте свои навыки работы с людьми для создания своей команды

Чтобы ваша команда процветала, вы должны быть доступными, дружелюбными, авторитетными и ответственными. Другими словами, хороший руководитель и руководитель.

Возможно, вам понадобится обучение, чтобы стать лучшим менеджером, и в этом нет ничего постыдного. Ведение бизнеса — это процесс обучения, и, как и ваши сотрудники, вы можете учиться и совершенствоваться.

В конце концов, чем лучше вы управляете людьми, тем лучше будет работать ваша команда и тем быстрее будет расти ваш бизнес.

Можете ли вы построить бизнес сегодня без социальных сетей? | Рекламное агентство Facebook

Социальные сети могут быть самым популярным способом продвижения бизнеса, но это не совсем необходимо.Вот несколько способов построить свой бизнес без него.

Если вы спросите кого-нибудь совета, как начать бизнес с нуля, вы почти всегда получите ответ, включающий что-то вроде «используйте социальные сети». Социальные сети могут быть отличным инструментом, правда, но использование этих веб-сайтов и приложений для бизнеса — это не то же самое, что их использование для личных профилей. Здесь есть кривая обучения, которая требует больше исследований и планирования, чем ожидает большинство людей.Из-за этого многие владельцы бизнеса либо злоупотребляют социальными сетями, либо не извлекают из них максимальную пользу, потому что у них нет времени разбираться в них.

Так можно ли начать и вести бизнес без социальных сетей? Некоторые люди могут сказать «нет», но правда в том, что да, вы можете. Есть несколько способов продвижения вашего бизнеса в автономном режиме, которые по-прежнему весьма эффективны. На самом деле, некоторые компании могут добиться гораздо большего успеха с этими методами, чем с социальными сетями. Давайте посмотрим, как вы можете быть конкурентоспособными в своей отрасли, не беспокоясь о социальных сетях.

Разместите плакаты и листовки

Одна из старейших форм маркетинга по-прежнему актуальна. Вы можете использовать плакаты и листовки, чтобы привлечь людей к своему бизнесу, если вы проведете небольшое исследование и разместите их в нужном месте. Посмотрите, где люди в вашем районе обычно собираются или проходят через них, и, если можете, разместите там свои листовки. Кофейни, бары и другие места — отличные места для листовок. Также повесьте большие плакаты в окнах или снаружи здания, чтобы люди знали, где вы находитесь и что вы предлагаете.

Раздача визиток

Визитки — еще один классический маркетинговый метод, и они действительно работают. Всегда имейте в кошельке или кошельке несколько карточек, чтобы раздать их людям, интересующимся вашим бизнесом. Попробуйте создать карточку, которая вписывается в общий бренд вашей компании и выделяется, а не простую и скучную карточку, которая выглядит почти как любая другая визитная карточка.

Говорите с людьми

Вы знаете, чем занимается ваш бизнес, и увлечены им.Когда вы говорите с людьми о своей компании, эта страсть проявляется. Всякий раз, когда у вас появляется возможность встретиться с кем-то, кто, кажется, заинтересован в том, что вы предлагаете, поговорите с ним о своей компании. Это также открывает возможность дать им визитную карточку.

Помимо разговоров о своем бизнесе с другими, вы также должны позволить другим поговорить с вами о том, как вести и продвигать компанию. Вы можете многому научиться у тех, кто владел собственными компаниями. Вы также можете воспользоваться помощью спикеров конференции.Эти эксперты часто дают отличные советы по маркетингу, мотивации вашей команды и многому другому. Никогда не отказывайтесь от советов, особенно если вы знаете, что у вас мало знаний или опыта в определенных областях.

Предлагать клиентам реферальные льготы

Один из лучших способов привлечь новых клиентов — молва. Когда клиент направляет к вам кого-то еще, этот новый клиент уже будет чувствовать, что вы — имя, которому можно доверять, потому что друг или член семьи доверяет вам.Это означает, что они с гораздо большей вероятностью купят у вас или воспользуются вашими услугами.

Создать сарафанное радио или убедить других порекомендовать друзей не всегда легко. Даже если вашим клиентам может нравиться то, что вы предлагаете, они могут не чувствовать необходимости изо всех сил обсуждать вашу компанию с другими. Таким образом, один из способов увеличить количество рефералов — дать клиентам повод поговорить о вас. Создание реферальной программы, в которой вы предоставляете клиенту купон или бесплатный товар для привлечения других, дает им эту причину.Чем больше людей они обращаются к вам, тем больше получают стимул.

Посещение выставок

Выставки — отличное место, чтобы встретиться с другими представителями вашей отрасли и познакомить посетителей с тем, что вы предлагаете. Не во всех отраслях есть выставки, но в большинстве они проводятся. У вас также будет возможность увидеть некоторые из новейших технологий в действии и узнать о том, как меняется ваша отрасль, в то время как вы продвигаете себя к новым потенциальным клиентам. Даже если у вас нет стенда на торговой выставке, стоит приехать, чтобы просто посмотреть, что делают ваши конкуренты.

Предлагать фирменные бесплатные товары

Сколько бесплатных ручек, линейок и других предметов вы взяли с названиями компаний и другой информацией? Эти бесплатные товары — отличный способ привлечь внимание покупателей к своему имени. Каждый раз, когда кто-то берет ручку с названием вашего бренда, он будет думать о вашей компании. Эти предметы часто доступны за очень небольшие деньги, особенно если вы покупаете их оптом. Не ограничивайтесь ручками. Вы найдете множество различных маркетинговых элементов, которые можно персонализировать, поэтому ищите тот, который соответствует вашему предложению или является уникальным.

Использовать электронный маркетинг

Тот факт, что вы избегаете социальных сетей, не означает, что вы должны избегать всех видов интернет-маркетинга. Электронный маркетинг более прост, чем социальные сети. Вы можете спросить клиентов, хотят ли они быть в вашем списке адресов электронной почты, и отправлять им информацию о новых продуктах, держать их в курсе того, чем занимается ваша компания, и предоставлять им купоны и другие специальные предложения. Только не переусердствуйте. Электронное письмо каждые пару недель вполне достаточно.Более того, вы рискуете оттолкнуть клиентов, рассылая им спам.

Работа с блогерами

Еще один способ воспользоваться преимуществами онлайн-маркетинга без изучения социальных сетей — это воспользоваться преимуществами блоггеров. Вы можете найти одного или двух блоггеров, которые напишут о вашем бизнесе. Некоторые сделают это просто для содержания. Другие могут попросить несколько бесплатных продуктов для обзора или код скидки для своих читателей. Вы действительно хотите, чтобы аудитория блога состояла из людей, которым будет интересно то, что вы предлагаете.Например, если блоггер, который в основном занимается юридическими вопросами, ведет блог о вашем цветочном магазине, это может не дать наилучших результатов.

Создание полезного содержимого

Еще один отличный способ продвигать себя в Интернете без использования социальных сетей — это писать статьи для различных веб-сайтов. Создавая полезный контент, который потенциальные клиенты могут найти интересным и информативным, вы можете зарекомендовать себя в качестве эксперта в этой области. Вы можете использовать этот контент, чтобы привлечь людей в свой бизнес, связав с тем, насколько ваши продукты или услуги полезны для клиентов.

Изменить вещи вверх

Наконец, если вы обнаружите, что некоторые из ваших традиционных методов маркетинга не привлекают столько внимания, попробуйте изменить ситуацию. Измените свой логотип, измените цвета на флаерах и попробуйте что-нибудь другое. Свежий контент — отличный способ привлечь больше внимания.

Как видите, для охвата аудитории не обязательно использовать социальные сети. Хотя это правда, что это может помочь, это не главное в маркетинге, и нет ничего плохого в использовании других методов.Если все сделано правильно, эти другие методы могут привлечь гораздо больше клиентов, чем Facebook или Twitter.

Биография автора: Будучи старшим бизнес-партнером, Питер Дэвидсон стремится помогать различным брендам и стартапам принимать эффективные бизнес-решения и планировать эффективные бизнес-стратегии. Обладая многолетним богатым опытом в предметной области, он любит делиться своими взглядами на новейшие технологии и приложения с помощью хорошо проработанных статей. Следуйте за ним в Twitter.

Как создать кредит для бизнеса за 5 шагов

Если вам отказали в ссуде для малого бизнеса, это может быть связано с тем, что у вас плохой личный или деловой кредит. По данным Федеральных резервных банков Нью-Йорка, Атланты, Кливленда и Филадельфии, 45% заемщиков малого бизнеса, получивших «нет» от кредиторов, получают отказ из-за их кредитного рейтинга. Заемщики с плохой кредитной историей также могут иметь более высокие процентные ставки, более высокие страховые взносы и менее выгодные условия оплаты с поставщиками.

Хорошая кредитная история бизнеса не только помогает вам получить ссуду; это также важно для привлечения нового бизнеса. В отличие от личных кредитных отчетов, любой, включая потенциальных клиентов, партнеров и поставщиков, может просмотреть кредитный отчет вашего бизнеса. «Эти стороны смотрят на ваш отчет так, как работодатель рассматривает личное резюме», — говорит Эмбер Колли, директор по продажам и партнерским отношениям в Dun & Bradstreet, бюро кредитных историй.

«Дело не только в финансах», — говорит Колли.«Речь идет о вашем авторитете».

Вот пять шагов, чтобы получить кредит вашего бизнеса.

1. Своевременно обновляйте свою информацию во всех трех кредитных бюро.

Есть несколько кредитных бюро, которые собирают данные и создают кредитные рейтинги бизнеса, в том числе Dun & Bradstreet, Experian и Equifax. Но по сравнению с личными кредитными рейтингами, которые соответствуют стандартам, установленным Fair Isaac Corp. для получения стандартного рейтинга FICO, бизнес-кредитные рейтинги гораздо менее оптимизированы.У каждого кредитного бюро есть своя формула для расчета баллов, и разные кредиторы предоставляют разные типы данных, — говорит Гэвин Хардинг, старший бизнес-консультант Experian.

Просмотрите свой бесплатный кредитный отчет

Узнайте, что происходит с вашим бесплатным кредитным отчетом, и знайте, когда и почему изменяется ваш рейтинг.

Поскольку вы никогда не знаете, какое кредитное бюро проверит ваши поставщики, кредиторы или потенциальные клиенты, разумно поддерживать все три. Dun & Bradstreet, например, позволяет владельцам бизнеса обновлять основную информацию о бизнесе (например, годы работы или количество сотрудников) и загружать финансовые отчеты.Колли говорит, что чем полнее ваш профиль, тем лучше. Чтобы узнать больше о том, как отслеживать свой рейтинг, ознакомьтесь с нашим руководством по бизнес-кредитным рейтингам.

2. Установите торговые линии со своими поставщиками

Если вы покупаете расходные материалы, ингредиенты или другие материалы у сторонних поставщиков, эти покупки могут помочь повысить кредитоспособность вашего бизнеса. Многие поставщики предоставляют торговый кредит, что означает, что они позволяют вам произвести оплату через несколько дней или недель после того, как вы получите товарные запасы. Если у вас есть этот тип взаимоотношений между кредиторскими и кредиторскими счетами, попросите поставщика сообщать о ваших платежах в кредитное бюро предприятия.Ваш бизнес-кредитный рейтинг будет расти, если вы будете соблюдать условия торгового соглашения.

Чтобы получить рейтинг Paydex от Dun & Bradstreet, который измеряет историю прошлых платежей, вам потребуется не менее трех торговых линий. Даже если вы не работаете с большим количеством поставщиков, Колли предлагает установить торговые линии с любым мелким поставщиком, например с дистрибьютором воды или канцелярских товаров. По словам Колли, если эти поставщики не сообщают в кредитное бюро, вы можете указать их в качестве торговой ссылки в своем аккаунте, и Dun & Bradstreet свяжется с вами, чтобы собрать ваши торговые данные.

3. Выполняйте платежи кредиторам вовремя или раньше

Хотя каждое кредитное бюро использует несколько разные методы анализа кредитных рейтингов бизнеса, все они учитывают вашу историю платежей кредиторам. Чтобы обеспечить высокий балл, убедитесь, что ваши платежи поступают вовремя или, что еще лучше, раньше. Dun & Bradstreet присваивает высшие баллы только тем, кто платит раньше.

Длинная кредитная история имеет тенденцию иметь больший вес, поэтому чем раньше вы начнете создавать бизнес-кредит, тем лучше.Кроме того, использование кредита является одним из факторов, влияющих на кредитный рейтинг бизнеса, как и в случае с личным кредитным рейтингом. Так что используйте свои карты и кредитные линии, но не исчерпывайте их. Ограничьте свои расходы до 20–30% от вашего кредитного лимита.

4. Займы у кредиторов, которые отчитываются перед кредитными бюро.

Ссуды для малого бизнеса действительно могут повысить кредитоспособность вашего бизнеса, если вы делаете все платежи вовремя, а кредитор отчитывается перед кредитным бюро предприятия. Но не все кредиторы. Поэтому, если вы намерены создать кредит для бизнеса, спросите кредитора, отчитываются ли они, прежде чем брать ссуду для малого бизнеса.

Отставить комментарий

Обязательные для заполнения поля отмечены*