Клинбиз | Клининговая компания в Нижнем Новгороде | Цены на клининговые услуги и уборку

Какой бизнес открыть маме в декрете

Самый подробный мануал для женщин, ищущих работу в декрете — перед вами. Мы решили составить список профессий и вариантов заработка, доступных для будущих мам и тех, кто уже воспитывает малышей. А заодно — рассмотреть перспективы заработка в декрете, проанализировать разницу между удалённой работой и фрилансом, предостеречь от обманных предложений мошенников, предложить конкретные вакансии надомной работы и выяснить, сколько может заработать мама в декрете, работая через интернет.

Декретные мамы XXI века зарабатывают на фотографиях, текстах, курсовых, рефератах, программировании, дизайне, хендмейде, кулинарии. Они смело бросаются в океан инфобизнеса и блогинга. Они знают, что скрывается под терминами SEO, SMO и SMM. Они пишут книги, рисуют, наполняют Ютуб интересными видео и сочиняют музыку, получая за это гонорары. Они управляют персоналом, не выходя из дома. Они умудряются зарабатывать деньги на форумах, в соцсетях и даже на болтовне о покупках! Работа в декрете найдётся и врачу, и инженеру, и педагогу, и юристу, и даже маме, чьё призвание — печь пирожки для любимого чада.

Мы сами удивились, насколько широки возможности заработать деньги в декрете!

Надеемся, вы тоже узнаете много полезного, читая главы нашего обзора:

• Карьерные перспективы для декретных мам
• Зачем декретные мамы ищут работу?
• Какая работа идеально подходит для мамы с ребёнком?
• Декретная мама XXI века: Какие у неё возможности?
• Десять направлений заработка для декретной мамы
• Как маме с ребёнком заработать на своём хобби? (способы 1 — 25)
• Услуги и торговля: На дому — или через интернет? (способы 26 — 42)
• Работа в декрете с текстами (способы 43 — 72)
• Каким мамам подходит студланс, репетиторство, коучинг? (способы 73 — 80)
• Консалтинг и аутсорсинг для декретных мам (способы 81 — 88)
• Мама-дизайнер, мама-программист, мама-SMM…(способы 89 — 102)
• Мама-дизайнер, мама-фотограф, мама-иллюстратор… А мультики мама делать умеет? (способы 103 — 130)
• Можно ли работать менеджером и администратором на дому в декрете? (способы 131 — 138)
• Какая работа в интернете не требует специальных навыков? (способы 139 — 144)
• Мама-блогер — это круто! (способ 145)
• Как декретной маме отличить честную вакансию от «кидалова»?

У нас реально самый подробный мануал по поиску надомной работы для мам в рунете

Содержание

• 1
  Карьерные перспективы для декретных мам
• 2
  Зачем декретные мамы ищут работу?

Карьерные перспективы для декретных мам

Знаете ли вы, что именно в декрете множество женщин открывают для себя новые горизонты и способы заработка? Декрет вырывает женщину из рутины офисной жизни, из болота стандартной карьеры. Страшно — или здорово? Как и любые кардинальные изменения в жизни, декрет приносит работающей женщине тревоги и переживания:

• Хватит ли семье денег?
• Удастся ли потом найти работу?
• Как будут реагировать работодатели на наличие ребёнка?
• Не устареют ли знания и навыки, не потеряется ли квалификация…

Отставить панику. Декрет — это возможность сделать паузу в карьерных крысиных гонках и оглядеться по сторонам… А может, работа на дому для мам — гораздо более выгодное, комфортное, денежное и перспективное направление? Может, вы гораздо больше заработаете, став хендмейкером, студлансером, копирайтером, интерет-коучем, блогером, дизайнером, переводчиком?

Возможно, удалённая работа в декрете — это именно тот шанс, на который бы вы никогда не обратили внимания, если бы в вашей семье не случилось счастливое событие: появление малыша.

Удача — это умение не упустить свой шанс. И для начала надо его разглядеть.

Декрет для женщины — удивительный период жизни. С одной стороны, она познаёт радости материнства. А с другой — получает возможность:

• пересмотреть свои жизненные планы;
• посвятить время хобби и саморазвитию;
• приступить к изучению чего-то нового, возможно — даже овладеть новой профессией;
• заняться поиском новых карьерных перспектив.

Именно декрет может дать вам тот толчок, который изменит жизнь к лучшему!

Зачем декретные мамы ищут работу?

Работа на дому для молодых мам становится и отдушиной, и способом заработка, и методом поддержания мозга в тонусе. Если почитать форумы, на которых декретные мамы обсуждают работу на дому, можно выделить несколько основных причин для поиска интересного и денежного занятия в декрете:

1. Нехватка финансов. Классический случай: двое жили на две зарплаты, и вроде хватало, а теперь — трое живут на одну… Цены в магазинах растут, премии и даже оклады повсеместно урезаются. Дохода мужчины не всегда хватает на то, чтобы обеспечить семью с ребенком.

— А у меня мужа в феврале уволили, перебивается подработками (спасибо хоть не лежит на диване, как у некоторых). Запасы круп уже проели, финансовой подушки нет, зато полно кредитов. Волей неволей приходится искать заработок!

Наталья П., Екатеринбург

1. Необходимость самореализации — мощный стимул. На форумах декретные мамы часто жалуются, что превращаются в «овуляшек», тупеют без работы, деградируют в личностном плане.

— Мне не о чем говорить с другими мамами на детской площадке. Они болтают только о горшках, памперсах, «покакульках», «пропердольках», «вкусносисях»… Кто как покушал, кто как покакал. Я медленно схожу с ума!

Кристина Д., г. Санкт-Петербург

1. Желание поддержать квалификацию, «не выпасть из обоймы». Сейчас всё больше становится профессий, для которых три года отсутствия на рабочем месте означает серьёзное отставание от реалий. В этом случае удалённая работа на полставки или смежная занятость (консультации, интернет-коучинг, даже написание дипломов на заказ) позволяет декретной маме «держать руку на пульсе».

— Я юрист. Очень боюсь отстать от жизни за время декретного отпуска. Решила подрабатывать контрольными по праву и курсовиками, давать юридические консультации онлайн. Это мотивирует следить за изменениями в законодательстве!

Елена К., г. Хабаровск

1. Нужда в карманных деньги, а лучше — крупная сумма на личные нужды. К сожалению, некоторые мужчины удивительным (и неприятным) образом меняются, когда жена уходит в декрет. Множество женщин жалуется на форумах на своих «жмотов», у которых приходится «клянчить деньги на прокладки». Иной супруг, видя, что жена теперь в зависимости от него, начинает борзеть и вести себя по-свински. В адекватном, казалось бы, мужчине, просыпается домашний тиран. И ведь, казалось бы, ничто не предвещало!.. Финансовая независимость в декрете — одна из важнейших причин, побуждающих современную женщину искать работу на дому.

— Даже не представляла, что буду чувствовать такое унижение, выпрашивая у мужа деньги на всякую мелочь. Решила хотя бы 2 — 3 часа в день подрабатывать в интернете. Немного, но это дало мне уверенность в себе. Я знаю, что если потребуется, могу заработать больше.

Ольга Ф.., г. Кинель Самарской области

1. Размышления о том, чем заняться после декрета — ещё одна причина поискать работу. Не всегда женщине удаётся вернуться на предыдущее место работы. Не всегда маме с ребёнком, даже если он ходит в детский сад или школу, рады работодатели. Поэтому, изучая вакансии для мам в декрете, многие женщины ищут работу с таким расчётом, чтобы продолжить ею заниматься и после окончания декретного отпуска.

— У меня родился третий малыш. Старшим три года и семь. С идеей вернуться на свою работу распрощалась: кто меня будет отпускать то в школу, то в детский сад, то в поликлинику? То один чихает, то другого пучит — я же из больничных вылезать не буду. Ищу надомную работу со свободным графиком, других вариантов нет.

Ксения С., г. Новосибирск

Узнали свою ситуацию в одном из этих примеров? Значит, вам точно нужна работа на дому для мам.

“Мама в декрете” vs. офисная работа. Третьего не дано?

Онлайн-бизнес — это самый оптимальный вариант для мам. Если вы пока не определились с тем, что именно вам интересно, то вот небольшой список бизнесов, в которых вы можете развиваться профессионально.

Фотография. Если вы всегда неровно дышали к фотоаппаратам, часами зависали на Tumblr и в Instagram, то фотография может стать делом вашей жизни. Да, сначала вам нужно будет физически снимать, но потом вы можете не выходя из дома подавать свои уроки по обработке фото или свои пресеты.

Фитнес-тренировки. Если со спортом вы всегда были на «ты», то онлайн-тренер — это ваша тема. Тут масса вариантов: вы можете запустить свой курс, сделать онлайн-школу или же проводить короткие марафоны. Вы своим примером сможете замотивировать множество девушек, которые сами недавно стали мамами.

Уроки шитья/рукоделия. Здесь от вас потребуется умение шить, вязать или же вышивать. Но если вы это умеете делать, то вы можете записывать уроки по рукоделию. Для многих девушек это актуально, поскольку спрос на hand-made вещи растет с каждым годом. А если эти вещи еще и сделаны своими руками, то им нет цены просто:)

Организация трэвел-туров. Возможно, вы специалист в подборе дешевых перелетов, самых выгодных предложений на жилье и знаете, что можно сделать запоминающегося хоть в Гаване, хоть в Новосибирске. Тогда вы можете создать свое агентство и помогать людям путешествовать выгодно.

SMM. Если вы умеете писать цепляющие тексты и создавать приятный визуальный контент, то эта сфера создана специально для вас. Удаленно вы можете стать ссмщиком, а потом и вовсе открыть свое агентство.

Кондитерское искусство. Многие мамочки выбирают кондитерство, как собственный бизнес. Для раскрутки себя, как кондитера вам нужно создать красивую страницу в Instagram, а также подружиться со свадебными организаторами, например. Свадьбы — это один из самых популярных праздников для заказа кондитера. Если потом вы не захотите готовить сами, то вы всегда можете записать онлайн-курсы с рецептами, которые будут покупать люди, заинтересованные в них.

Копирайтинг. Наверное, это самая популярная удаленная работа, поскольку тут вам нужен только компьютер и ваши знания в какой-то области. Если же у вас уже большой опыт в данной сфере, то вы можете не просто писать сами, но и обучать людей искусству письма в вашей онлайн-школе.

Да, конечно, это лишь несколько примеров того, чем можно заняться мамам в декрете. Главное — это желание развиваться, а нахождение своего призвание и сферы придет со временем.

Несколько вдохновляющих примеров…

В эру блогерства, Инстаграма и коучинга, примеры успешных историй мы видим каждый день. Мамочки доказывают, что совмещать роль родителя и создателя бизнеса — это не невыполнимая мечта, а реальность сегодняшнего времени.

Каждый день смотря ленту Инстаграма мы видим, что мамы в декрете добиваются высок, которые еще несколько десятилетий назад казались далекими и нереальными.

Оксана Самойлова является одной из самых популярных мамочек российского интернета. Но кроме того, что она является мамой трех малышек, у нее есть еще один ребенок — FitForYou. Данный проект — это фитнес-тренировки и программа питания, чтобы помочь каждому быть здоровым и спортивным.

Как открыть свой бизнес с ребенком на руках: история мамы в декрете

Как часто вы слышите истории о поиске себя, о нудной работе «на дядю» и прочие отговорки что-либо менять в своей жизни? Сегодня в рубрике «Свой бизнес» простая и незамысловатая история 27-летней мамы, которая умудрилась решиться на самое сложное — самостоятельно изменить свою жизнь.

В 20 лет я училась в университете, на инженера – градостроителя. Да! Да! Такому тоже учат в наших ВУЗах. И конечно же, как примерная студентка, я мечтала пойти работать по специальности. Но, увы работать по образованию мне так и не удалось.

До декрета, я работала в розничных продажах. И скажем честно, в этом мало интересного. После рождения дочки появилось осознание того, что хочется иметь свое дело, которое будет приносить внутреннее удовлетворение и реализацию творческой натуры. Мыслей и идей было много, но найти что-то «своё» оказалось непростой задачей. 

С появлением дочери нам хотелось найти для нее самые лучшие, развивающие и натуральные игрушки и обустроить свою квартиру уютным «некитайским» декором. Так и появился Wood House.  

Какого-то стартового капитала у меня не было. В самом начале мы делали изделия небольшими партиями, продавали и снова делали новые. Некоторые изделия выполнялись на заказ, по принципу продал-изготовил. Так, постепенно партии увеличивались, а с ними и оборотный капитал.

Наша первая закупка не была масштабной, так как создавался пробный вариант, потом мы его корректировали, дорабатывали и изготавливали новый. Так повторялось около 3-4 раз с каждой новой игрушкой. Все изделия изготавливались по мере усовершенствования, поэтому первые закупки были не очень масштабными, и нам не пришлось собирать средства специально для этих целей.

Наши поставщики родом из Карпат и живут во Львовской области. Они сами закупают дерево после тщательного осмотра и проверки.
 

Самым сложным в первые 365 дней было поверить в себя и в то, что я на правильном пути.  

Как и любому молодому производителю, мне хотелось некоего «бума» и «вау-эффекта». Но, потом пришло осознание, что развитие моего бизнеса целиком и полностью зависит от развития меня, как личности. И вот это было самым сложным. Именно переступить свои ожидания и начинать двигаться вперед.

Первый год рождения Woodhouse decor праздновали с мужем и дочкой на кухне, потому что «первый годик» — это семейный и уютный праздник.

Окупаемость бизнеса просчитать довольно сложно, поскольку у нас не было какой-то определенной суммы для старта.

Для нас очень важно становиться лучше, чем мы были вчера. Мы стараемся совершенствоваться, чтобы наши покупатели становились постоянными клиентами. Поскольку наш основной ассортимент — деревянные игрушки и декор, а дерево ассоциируется с уютом, теплом и семьей,  то наш слоган звучит как «мастерская теплых игрушек и декора».

Первые клиенты пришли из Instagram — нашими игрушками заинтересовались друзья и знакомые, они же стали первыми критиками, за что мы им очень благодарны.

В работе с клиентами самое главное – это умение слышать, что хочет человек, понять его требования и максимально воплотить их в жизнь.

О СЕБЕ

Мой главный источник вдохновения – это, конечно же, семья, дочь Соня — моя главная муза. Ее любовь к деревянным игрушкам и стала основным толчком в развитии. Да, и сейчас каждый проект (идея) проходит её суровый тест-драйв, а точнее crash-тест.

Рисование — лучший способ снятия стресса для меня, особенно люблю рисовать цветы. Акварель, ее прозрачность и легкость, успокаивает и умиротворяет меня. Лучше рисования может быть только рисование под любимую музыку.

Как и у любой мамы маленького ребенка, каждый мой день начинается со слов: «Мама, я проснулась. Включи мультики». 

Спать я обычно ложусь в 00:00 – 01:00. Просыпаюсь в 8:00, как и вся семья.

Самой вредной своей привычкой считаю лень. Всегда очень тяжело начать работу, но стоит только начать, и потом всё идет, как по маслу.

Мне кажется, что если появляется осознание цели и есть понимание того, как её реализовать, то руки уже не опускаются. Да, конечно, бывают сложные ситуации, но я всегда ищу решение и продолжаю работать дальше.

Лучший способ найти время для родных — это вовлечь их в свое дело, когда они становятся частью идеи, усиливается ощущение того, что я на правильном пути.

Материалы по теме:

Можно построить бизнес на депиляции в декрете и зарабатывать на этом?

На курсы компании Elseda часто приходят женщины, планирующие зарабатывать депиляцией, сидя в декрете. В процессе обучения молодые мамы приобретают отличные знания и практические навыки, но реализовать задуманное у них обычно не получается. Разберемся, почему депиляция как бизнес в декрете – плохая идея.

Стоит сразу сказать, что снимать кабинет, арендовать место в салоне или работать по найму мама с грудным ребенком вряд ли сможет. Она должна постоянно находиться рядом с малышом, поэтому в данном случае рассматривается скорее всего только организация бизнеса в декрете дома. Впрочем, обычно на этот вариант женщины и рассчитывают.

Многим кажется, что достаточно пройти курсы, купить воск, пасту и одноразовые расходники – вот и отличный бизнес для мамы в декрете с минимальными вложениями. Они собираются приглашать клиентов домой, успешно совмещая уход за ребенком и процедуры. Но не все так просто. Рассмотрим основные нюансы.

Гигиена. Частое присутствие в доме посторонних людей, кровь, волосы и частички кожи, которые неизменно попадают на пол, мебель, разлетаются по воздуху, создают большую нагрузку на слабый иммунитет малыша. Даже если после каждого клиента вы будете тщательно проветривать комнату, мыть пол, протирать дезинфицирующим средством все поверхности, у вас не получится добиться идеальной чистоты.

Отдельное место для работы. Для проведения процедур необходимо выделить светлую комнату с хорошо моющимся полом (без ковров). Если у вас однокомнатная квартира, реализовать это невозможно, а о том, чтобы делать депиляцию в одном помещении с маленьким ребенком, не может быть и речи. Зонирование с помощью шторы или ширмы в данном случае недопустимо.

Обустройство рабочего пространства. Начиная такой бизнес в декрете с нуля, вам придется купить этажерку для косметики, столик для работы, специальную кушетку с регулируемым подголовником. Делать депиляцию на диване нежелательно по многим причинам: у вас будет уставать спина, клиентам будет неудобно, качество процедуры будет страдать. Без специальной лампы также обойтись не получится, иначе вы будете пропускать волоски, вызывая недовольство посетительниц. Необходимы и УФ-стерилизатор для дезинфекции воздуха, и сухожаровой шкаф для обработки инструментов. Так что сэкономить на оборудовании не удастся.

Необходимость концентрироваться на процедуре. Это еще один минус такого бизнеса дома в декрете, ведь депиляция – процесс, требующий внимания. Вам же будет сложно сосредотачиваться из-за того, что в соседней комнате лежит малыш. Вы будете постоянно отвлекаться, переживать, все ли у него в порядке. А что будет, если ребенок заплачет? Вы бросите все и побежите к малышу сразу после контакта с кожей чужого человека? Это неприемлемо.

Связь дохода с количеством принятых клиентов. Чтобы успешно развивать такой бизнес в декрете с нуля, нужно много работать. Ежедневно принимать большое количество людей у вас не будет возможности, поэтому доход будет небольшим. Если же вы купите необходимое оборудование (а без него мы работать не рекомендуем), первое время выручка будет лишь покрывать затраты на его приобретение.

Теперь поговорим о том, почему у вас не будет большого количества желающих, даже если вы обустроите комнату и дадите рекламу своего бизнеса в декрете. Побывав у вас один раз, клиент не захочет вернуться снова. Причины очевидны.

Отсутствие подходящих условий. Мало просто подготовить комнату. Необходимо поддерживать соответствующие условия во всей квартире. В доме не должно быть никаких посторонних запахов (включая ароматы еды). В ванной и туалете должны царить идеальные чистота и порядок, чего также сложно добиться, имея маленького ребенка. Клиенты часто заходят в санузел, чтобы помыть руки и привести себя в порядок. Домашний «хаос» не понравится никому.

Невозможность расслабиться. Маленькие дети часто плачут, и это обязательно будет случаться во время депиляции. Не стоит полагаться на то, что клиентки вас поймут и поддержат, ведь вы ведете бизнес в декрете, а это достойно уважения. Да, возможно, у многих из них есть свои дети. Тем не менее, на процедуру они приходят, чтобы отдохнуть, полежать в тишине или провести время за приятным непринужденным разговором. Если же на протяжении часа девушке придется слушать детский плач, а вы будете постоянно извиняться и выбегать из комнаты, даже очень низкая цена не заставит ее вернуться к вам снова.

Сомнительное качество депиляции. Если учесть все вышесказанное, становится понятно, что добиваться идеального результата вам будет сложно. Либо вы будете пропускать плохо обработанные участки из-за невнимательности, либо процедура будет слишком затягиваться. Самое важное в бизнесе с нуля даже в декрете – наработка клиентской базы и положительных отзывов. В таких же условиях рассчитывать на это не приходится.

Оплачиваемый отпуск по беременности и родам: 180 компаний, предлагающих наиболее оплачиваемый отпуск

Все об оплачиваемом отпуске по беременности и родам

Только 12% сотрудников в США имеют оплачиваемый отпуск по беременности и родам. Это означает, что большинству женщин приходится выбирать между физическим восстановлением после родов и установлением связи со своим ребенком и зарабатыванием на жизнь.

В отличие от почти любой другой промышленно развитой страны в мире, нет федерального требования о том, чтобы работники получали какую-либо оплату в то время, когда они уезжают для рождения ребенка.Несмотря на то, что существует федеральный закон, предлагающий оплачиваемый отпуск по беременности и родам, подавляющее большинство женщин в Соединенных Штатах не имеют доступа к какой-либо оплачиваемой работе по защите после рождения ребенка.

О Законе о семейном отпуске по болезни

Однако существует федеральное требование в соответствии с Законом о семейном медицинском отпуске (FMLA), согласно которому многие женщины, не имеющие доступа к оплачиваемому отпуску по беременности и родам, используют хотя бы неоплачиваемый отпуск на работе и чтобы иметь возможность вернуться на работу после родов. FMLA защищает рабочее место работника на срок до 12 недель в течение любого 12-месячного периода, если он соответствует определенным критериям приемлемости (например,грамм. она проработала у работодателя не менее 1 года, отработав минимум 1250 часов, и у ее работодателя есть не менее 50 сотрудников в пределах 75 миль от ее физического рабочего места).

Те, кому посчастливилось иметь право на большее, чем FMLA, делают это, потому что они извлекают выгоду из политики своего работодателя. Частные компании и работодатели будут предлагать своим сотрудникам политику отпуска по беременности и родам, политику отпуска по уходу за ребенком и политику краткосрочной нетрудоспособности в дополнение к традиционным льготам, таким как медицинское страхование и отпускные.В частности, в последние несколько лет частные работодатели активно пытались восполнить этот пробел и обеспечить оплату труда сотрудникам во время их отпуска по уходу за ребенком.

Эти компании мотивированы несколькими вещами: привлечением и удержанием новых мам и родителей в своей рабочей силе, а также попытками поступать правильно, и, наконец, снижением текучести кадров для сотрудников, которые могут чувствовать себя неспособными продолжать работать на предприятии. в той же компании после большого, изменившего жизнь события — создания семьи и рождения ребенка.

Компании и политика в отношении отпуска по беременности и родам

Из-за того, что сотрудникам часто трудно спросить об их политике в отношении отпуска по беременности и родам из-за страха подвергнуться стигматизации или признанию менее приверженным (что особенно верно для женщин, которые боятся, что их «отслеживают маму»). на работе), женщинам часто очень трудно узнать, какова политика их работодателя. Поэтому мы собрали базу данных об отпусках по беременности и родам более 1500 работодателей в США и отсортировали их политику в отношении отпусков по беременности и родам и отцовства по отраслям и продолжительности.

Определенные закономерности возникают в компаниях, предлагающих столь высокий уровень оплачиваемого отпуска. Во-первых, это в основном коммерческие организации (за исключением Фонда Билла и Мелинды Гейтс, change.org и Организации Объединенных Наций), и в основном это относительно крупные организации с большим количеством белых воротничков и профессиональным персоналом. Они также имеют тенденцию группироваться из 3-4 различных отраслей. Юридические фирмы, технологические компании (особенно компании по производству потребительских технологий), фирмы, предоставляющие финансовые услуги, а также консалтинговые фирмы, как правило, доминируют в этом списке работодателей с щедрой политикой отпуска по уходу за ребенком.

Следует отметить, что, хотя эти политики могут существовать для профессиональных сотрудников этих компаний, некоторые работодатели предпочитают предлагать различные льготы для контрактных, неполный рабочий день, почасовых работников или сотрудников других категорий. В юридических фирмах, например, адвокаты могут иметь право на оплачиваемый отпуск по беременности и родам, в то время как административный, рабочий и помощник юриста могут иметь доступ к более низкому уровню пособий.

Следует отметить еще кое-что: многие из этих компаний предлагают своим сотрудникам различные уровни отпуска по уходу за ребенком или указывают, кто является «основным опекуном», что означает, что одно лицо из предполагаемой семьи из двух человек может иметь право на более длительный отпуск, если он / она является основным опекуном ребенка.Это гендерно-нейтральный термин, который некоторые работодатели выбрали для определения своей родительской политики, а не для политики в отношении матери или отца ребенка.

Наконец, так же, как несколько работодателей решили предоставить своим сотрудникам «неограниченный» оплачиваемый отпуск (или PTO), некоторые (особенно Netflix) также предлагают неограниченный оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам. При этом решение о предоставлении отпуска для отпуска по беременности и родам или отцовства остается за отдельным сотрудником и его / ее менеджером. Очевидно, что нет обязательства брать какой-либо определенный период отпуска по беременности и родам, поэтому некоторые сотрудники могут вернуться в течение гораздо более короткого времени, чем полное потенциальное выделение, на которое они имеют право (в данном случае 52 недели в году после рождения их ребенка).

180 лучших работодателей в 2017 году по количеству оплачиваемого отпуска по беременности и родам

Каждый из работодателей в приведенном ниже списке предлагает не менее 16 недель оплачиваемого отпуска по беременности и родам. Если вашей компании нет в списке или у нас есть неверная информация, отправьте анонимный отзыв в нашей базе данных.

компаний, которые предлагают оплачиваемый отпуск по беременности и родам продолжительностью до 52 недель

1. Netflix

2. Фонд Билла и Мелинды Гейт

Компании, предлагающие оплачиваемый отпуск по беременности и родам продолжительностью 39 недель

3.Армия (Великобритания)

компаний, которые предлагают 32-недельный оплачиваемый отпуск по беременности и родам

4. Automattic, Inc.

Компании, предлагающие 26-недельный оплачиваемый декретный отпуск

5. Adobe Systems

6. Organizer Inc.

7. AO .com

8. Etsy

9. Spotify

10. Worldpay

11. Zynga

Компании, предлагающие 24-недельный оплачиваемый отпуск по беременности и родам

12. Фонды открытого общества

13. eBay Inc.

14.Motorola

15. ZestFinance

16. 72andsunny

17. Orrick, Herrington & Sutcliffe

Компании, предлагающие 22-недельный оплачиваемый отпуск по беременности и родам

18. FireEye

19. Avaya

20. Компания Lenovo 9000 Offer5

21-недельный оплачиваемый декретный отпуск

21. Mitie

22. Intel Corporation

Компании, предлагающие 20-недельный оплачиваемый декретный отпуск

23. Yammer

24. Stonyfield Farms

25.Winston & Strawn

26. Microsoft

27. Atlasssian

28. Google

29. Twitter

30. Credit Suisse

31. Dropbox

32. Amazon

33. American Express Company

34. Standard Chartered

35. Mozilla

36. Tumblr

Компании, предлагающие 18-недельный оплачиваемый отпуск по беременности и родам

37. Squarespace

38. Mailchimp

39. Bloomberg

40. WilmerHale 41

.BakerHostetler

42. Wilson Sonsini

43. CA Technologies

44. Akin Gump Strauss Hauer & Feld LLP

45. Allen & Overy

46. Baker & McKensie

47. Arnold5000 & Guiliani

49. Браун Рудник

50. Кэхилл Гордон

51. Cadwalader, Wickersham & Taft

52. Capital One Financial Corporation

53. Chadbourne & Park LLP

54.Cleary Gottlieb

55. Clifford Chance

56. Cravath, Swaine & Moore LLP

57. Cooley LLP

58. Covington & Burling

59. Finnegan, Henderson, Farabow, Garrett & Dunner LLP 60. 9000 Polk & Wardwell LLP

61. Foley & Lardner

62. Hogan Lovells

63. Jenner & Block

64. Goodwin & Proctor

65. Linklaters LLP

66. Kirkland & Ellis

.Джонс Дэй

68. Perkins Coie

69. Пол Вайс

70. Майер Браун

71. Сидли Остин

72. Сквайр Паттон

73. Пиллсбери Уинтроп Шоу Питтман

и

Кромвелл Салливан 75. Пол Гастингс

76. Ням! Brands, Inc.

77. Gunderson Dettmer

78. Williams & Connelly LLP

79. GoDaddy

80. YouTube

81. McDermott Will & Emery

82.change.org

83. Blizzard Entertainment

84. Пеппер Гамильтон

85. Dechert LLP

86. Врачи без границ

Компании, которые предлагают 17-недельный оплачиваемый декретный отпуск

87. Оптимально

88. DLA Piper 9000

89. Instagram

90. Johnson & Johnson

91. Schlumberger

92. Uber

93. Opower

94. Reddit

95. Mixpanel

Компании, которые предлагают 16-недельный оплачиваемый отпуск по беременности и родам 4

.Paypal

97. Korn Ferry

98. Tesla Motors

99. Soundcloud

100. Facebook

101. Palantir

102. L’Oreal Group

103. Square

104. Zillow

. Hill + Knowlton Strategies

106. Куинн Эммануэль

107. Accenture

108. AllianceBernstein LP

109. Avon

110. Bain & Company

111. Bank of America

112. Barclays Bank 113

Morgan Lewis

114. Boston Consulting Group

115. Deustche Bank

116. Dun & Bradstreet

117. EY

118. Exelon

119. Factset Research

1201. Fish & Richardson 120005.

122. General Electric

123. Holland & Knight

124. IKEA

125. JP Morgan Chase

126. KPMG

127. LinkedIn

128. Morgan Stanley

129.The New York Times

130. Pinterest

131. Oracle

132. Procter & Gamble

133. Reed Smith LLP

134. SAP

135. Sedgwick LLP

136. SunTrust Banks

137. Suzuki. Робинсон Хамфри

138.Goldman Sachs

139. UBS

140. United Nations

141. Watchell, Lipton, Rosen & Katz

142. Wells Fargo

143. Yahoo!

144. ПИМКО

145.Blackstone Group

146. Vodafone Group

147. Sun Edison

148. Airbnb

149. Github

150. Reckitt Benckiser

151. Kickstarter

152. The Nation

0005. . Marketo

155. The Honest Company

156. Proofpoint

157. Patagonia

158. Booking.com

159. Blank Rome

160. Applied Materials

161. Gamechanger

162.Zendesk

163. Chegg

164. Blue State Digital

165. Simple

166. Ustwo

167. Velir

168. Совет по защите природных ресурсов

169. Meetup Inc.

170. JustGiving

171. Anheuser-Busch

172. AXA

173. Сертифицированные органические фермеры Калифорнии

174. Intact Financial

175. 15Five

176. VSCO

177. OCH-Ziff Capital Management Group LLC

178.Fidelity Investments

179. Пружина

180. Lowenstein Sandler LLP

Не пропустите подобные статьи. Подписаться!

Законы об отпуске по беременности и родам для малого бизнеса | Малый бизнес

Валери Болден-Барретт

Определение отпуска по беременности и родам на рабочем месте простое: это время, в течение которого беременная женщина оставляет работу, чтобы родить ребенка и позаботиться о нем. В некоторых случаях это определение включает даже отцов.Что не всегда так просто, так это то, как малые предприятия уравновешивают различные законы об отпуске по беременности и родам — ​​как федеральные, так и государственные, — чтобы они не нарушали права работников.

Закон о семейных и медицинских отпусках

В соответствии с Федеральным законом о семейных и медицинских отпусках 1993 года малые предприятия с более чем 50 сотрудниками должны предлагать 12-недельный неоплачиваемый отпуск с пособиями и защитой работы квалифицированным работникам в случае рождения или усыновления ребенка. . Чтобы иметь право на участие в программе, работник должен проработать у работодателя 12 месяцев подряд.

Закон о дискриминации при беременности

Раздел VII Закона о гражданских правах 1964 года защищает беременных женщин от дискриминации на рабочем месте, включая нарушение их прав на отпуск по беременности и родам, в соответствии с Законом о дискриминации при беременности. Закон распространяется на работодателей с 15 и более работниками. Федеральная комиссия по равным возможностям сотрудников обеспечивает соблюдение закона.

Работодатели должны разрешать беременным работницам выполнять свою работу столько, сколько они могут. Если беременная работница уходит в отпуск из-за состояния, связанного с беременностью, ее работодатель не может уволить ее с работы до рождения ребенка, а также работодатель не может запретить работнику вернуться на работу в течение определенного периода времени после роды.

Закон об американцах с ограниченными возможностями

Закон об американцах с ограниченными возможностями запрещает дискриминацию людей на рабочем месте по причине их инвалидности. Для защиты в соответствии с ADA человек должен иметь инвалидность или быть связанным с инвалидом. ADA применяется к работодателям с 15 и более работниками.

ADA определяет инвалидность как физическое или умственное нарушение, которое существенно ограничивает основную жизнедеятельность. Закон не считает нормальную беременность нарушением; только беременность с осложнениями подпадает под определение инвалидности.

Законы штатов

Штаты обычно имеют свои собственные версии FMLA. В некоторых случаях эти правила применяются к работодателям, в которых работает менее 50 человек, и требуют более щедрых отпусков, чем это предусмотрено федеральным законодательством. Например, закон Теннесси о семейных отпусках распространяется на работодателей, имеющих всего восемь или более работников, и предусматривает отпуск продолжительностью 16 недель.

В других штатах, включая Гавайи, Калифорнию и Нью-Джерси, действуют законы, аналогичные законам ADA. Работники, которые временно стали инвалидами по медицинским причинам, включая беременность или роды, могут возместить часть потерянной заработной платы во время отпуска в форме страхования временной нетрудоспособности.Закон штата Калифорния об инвалидности распространяется на работодателей, у которых всего пять человек.

Соображения

С учетом различий между законами штата и федеральными законами, регулирующими отпуск по беременности и родам, малые предприятия должны знать, когда в ситуации сотрудника могут применяться несколько законов. Например, хотя FMLA требует только неоплачиваемого отпуска, работник может иметь право на выплаты по инвалидности — расходы работодателя — в соответствии с ADA. Калифорния разрешает сотруднику взять отпуск на срок до четырех месяцев в отпуск по инвалидности.Однако она также может взять дополнительный отпуск на 12 недель в соответствии с установленным государством отпуском по семейным обстоятельствам.

Малые предприятия должны знать, сколько работников они фактически нанимают в данный момент времени, чтобы знать, должны ли они соблюдать закон. Если в компании работает не менее 50 сотрудников в течение 20 недель в текущем или предыдущем году, она должна соответствовать требованиям Закона о правах ребенка. 20 недель не обязательно должны быть подряд. В соответствии с законом сотрудники, занятые неполный рабочий день, учитываются в общей численности работников.

Ссылки

Ресурсы

Биография писателя

Валери Болден-Барретт — писатель, редактор и консультант по коммуникациям, специализирующаяся на передовых методах ведения бизнеса, государственной политике, личных финансах и развитии карьеры.Она — бывший старший редактор национальных деловых изданий, освещающих вопросы управления и финансов, трудового права, человеческих ресурсов, развития карьеры, а также вопросы и тенденции на рабочем месте.

Пособия по декретному отпуску — каковы ваши обязательства и возможности для малого бизнеса?

Знаете ли вы, каковы ваши юридические обязательства по предоставлению отпуска по беременности и родам вашим сотрудникам? Существуют законы, определяющие, какой отпуск по беременности и родам вы должны предоставлять своим сотрудникам. Однако они распространяются не на всех владельцев бизнеса.

Например, в соответствии с Законом о семейных и медицинских отпусках (FMLA) определенные компании обязаны предоставлять неоплачиваемый отпуск с сохранением работы по семейным и медицинским причинам с продолжением группового медицинского страхования на тех же условиях, как если бы работник не имел взял отпуск. Сюда входит 12 рабочих недель отпуска по рождению ребенка и уходу за ним в первый год его жизни.

Однако FMLA применяется только к компаниям с более чем 50 сотрудниками — факт, который исключает многие малые предприятия и их сотрудников.

Помимо федерального закона, в вашем штате могут быть более благоприятные законы для отпуска по беременности и родам. В Калифорнии, например, женщины могут получать выплаты штата по временной нетрудоспособности в размере около двух третей их заработной платы за время, в течение которого они стали инвалидами из-за беременности и родов (обычно от шести до восьми недель). Чтобы узнать, какие законы применяются в вашем штате, ознакомьтесь со списком законодательных актов штата о беременности, родах и отпуске по усыновлению, опубликованным Национальной конференцией законодательных собраний штата.

Следует ли предоставлять отпуск по беременности и родам, если этого не требует закон?

Если ваш бизнес не подпадает под действие Закона о правах ребенка или законов штата, какие шаги вы можете предпринять, чтобы сотрудники получали отпуск по беременности и родам соответствующего уровня?

Предоставление отпуска по беременности и родам — ​​разумный вариант для малого бизнеса. Согласно опросу Министерства труда США, даже если FMLA не распространяется на вас, предоставление отпуска по беременности и родам и по болезни оказывает положительное влияние на жизнь работников, не ложась чрезмерным бременем на работодателей.Нарушений этой политики также намного меньше, чем ожидалось, и 90 процентов работников возвращаются на свои рабочие места после того, как взяли отпуск по закону FMLA.

Установление политики отпуска по беременности и родам

Если вы решите предложить пособие по беременности и родам (и при условии, что вы еще не обязаны соблюдать федеральные законы или законы штата об отпуске по беременности и родам), FMLA и законы штата являются полезными моделями, на которых основывается ваша политика. Примите во внимание следующие правила (установленные законом FMLA):

• Сотрудник проработал у вас не менее 12 месяцев и работает обычную рабочую неделю (FMLA требует, чтобы средняя рабочая неделя составляла около 24 часов, чтобы иметь право на участие, хотя государственная политика часто не требует минимального почасового использования).
• Политика применяется как к мужчинам, так и к женщинам, чтобы дать им разумное время для связи с ребенком (новорожденным, усыновленным или взращенным).
• Отпуск следует использовать как непрерывный отпуск.
• Определите количество свободного времени, которое вы хотите предложить, и определите, будет ли он оплачен, неоплачен или оплачен частично. FMLA позволяет работать до 12 недель в году. Законы штата варьируются от 6 до 12 недель.

Что бы вы ни решили, применяйте свою политику последовательно, без каких-либо особых льгот для определенных сотрудников.Включите свою политику в справочники сотрудников и условия найма.

Если вы думаете, что это будет слишком сложно для вашего бизнеса, рассмотрите альтернативы, такие как разрешение новым родителям работать из дома или неполный рабочий день в течение первых недель после рождения новых родителей.

Подготовьте свой бизнес

Мысль обойтись без сотрудника в течение нескольких недель может быть пугающей, но есть несколько вещей, которые вы можете сделать, чтобы ваш бизнес оставался продуктивным во время продолжительного отпуска сотрудника:

• Добейтесь высоких результатов от сотрудников — Если кто-то из вашей команды ищет возможность взять на себя дополнительную ответственность или продемонстрировал способность к росту, подумайте о том, чтобы попросить его занять место сотрудников, которые берут отпуск по беременности и родам.Спланируйте переход заранее и убедитесь, что у него есть план вернуть роль, когда отсутствующий сотрудник вернется к работе, чтобы он не чувствовал, что должность находится под угрозой.
• Cross Train — Перекрестное обучение должно быть ключевой частью любого бизнеса и поможет вашему бизнесу более эффективно справляться с нагрузкой, связанной с короткими и продолжительными отпусками. Вашим сотрудникам не обязательно уметь все; вместо этого распределите нагрузку, указав резервного члена команды для выполнения определенных ключевых задач.

• Нанимайте независимых подрядчиков — Подрядчики специализируются на том, чтобы иметь возможность прийти в компанию и быстро освоить канаты. Всегда стоит налаживать отношения с подрядчиками по нескольким направлениям, чтобы обеспечить покрытие — как в случае отпуска по беременности и родам / по болезни, так и для помощи, когда вам нужна дополнительная пара рук.

Связанные ресурсы

Разработка политики предоставления отпуска по уходу за ребенком для малого бизнеса

* Ничто в этой статье не является юридической консультацией.Если у вас есть вопросы о правилах и законодательстве в отношении отпуска по уходу за ребенком, проконсультируйтесь с юристом. *

Прошли те времена, когда не было отпуска по уходу за ребенком — только отпуск по беременности и родам, который предлагался только только что родившим женщинам и позволял отпуск только около шести недель. Сегодня отпуск по уходу за ребенком стал более широким пособием, охватывающим не только матери, но и отцов, однополых партнеров, других лиц, осуществляющих уход, и родителей, которые недавно усыновили или даже начали опекать детей.

Тема отпуска по уходу за ребенком также все чаще становится предметом заголовков, поскольку сотрудники, компании и политики пересматривают концепцию удовлетворительного и значимого семейного отпуска. Конечно, одно дело для крупной корпорации внести радикальные изменения в свою политику отпусков по уходу за ребенком, и совсем другое для малого бизнеса, который, независимо от того, насколько он ценит время объединения растущей семьи, изо всех сил пытается не отставать, когда его команда не хватает персонала.

Начните работу с Square Payroll

Обработке заработной платы доверяют тысячи.

Вот несколько советов по разработке политики, которая будет работать для ваших сотрудников и вашего бизнеса.

Соответствует федеральным нормам и нормам штата.

Политика в отношении отпуска по уходу за ребенком состоит не только из того, что вы хотели бы предложить своим сотрудникам — вам также необходимо соблюдать законы. Например, если на вашем предприятии работает 50 или более сотрудников, вам необходимо соблюдать федеральный Закон о семейных и медицинских отпусках (FMLA), который требует, чтобы вы предоставляли неоплачиваемый отпуск по беременности и родам продолжительностью до 12 недель.Федеральных требований к оплачиваемому отпуску по уходу за ребенком нет. Если у вас работает менее 50 человек, этот закон к вам не применяется, но если у вас 15 или более сотрудников, вы должны соблюдать Закон о дискриминации при беременности, который запрещает работодателям относиться к своим работникам иначе, если они беременны. В дополнение к этим федеральным постановлениям ознакомьтесь с законами своего штата в отношении отпуска по уходу за ребенком, поскольку некоторые из них, например Калифорния и Нью-Йорк, предлагают отпуск за счет государственных средств, в который компании вносят взносы за счет налогов на заработную плату.

Рассмотрим конкуренцию.

При создании политики отпуска по уходу за ребенком проверьте, чем занимаются аналогичные предприятия сопоставимого размера, потому что это тот, с кем вы конкурируете, когда дело доходит до привлечения и удержания лучших талантов. Например, предлагают ли другие полную или частичную оплату во время отпуска? Предлагается ли вторичным опекунам такой же отпуск, как и лицам, осуществляющим первичный уход? Предлагают ли они поддержку родителям, которые возвращаются на полный рабочий день? Изучая конкурентов, вы можете не только получить идеи для соответствия их предложениям, но и превзойти их, а также разработать ведущие в отрасли программы, которые выделят вас в глазах сотрудников и кандидатов на работу.

Запустите числа.

Сколько на самом деле будет стоить вам политика отпуска по уходу за ребенком? Если вы хотите предложить оплачиваемый отпуск, подумайте о заработной плате и льготах, которые вы будете платить, пока ваши сотрудники отсутствуют, плюс расходы на временных работников — при необходимости — для покрытия их расходов на время их отсутствия. Но вы также должны учитывать ценность своих сотрудников. Сколько времени, усилий и денег потребуется, чтобы нанять и обучить кого-то нового для выполнения своей работы? Не могли бы вы отказаться от многих лет значимого вклада некоторых сотрудников, потому что не хотели покрывать несколько месяцев отпуска по уходу за ребенком?

Выделите себя.

Как отмечалось выше, изучение конкурентной среды важно как для встречи с аналогичными компаниями, так и для их превосходства. Вместо того чтобы думать об отпуске по уходу за ребенком как о нескольких неделях или месяцах, когда сотрудника нет на работе, подумайте об этом целостно. Например, подумайте о разработке программы, которая поможет им уйти от своих обязанностей до прибытия детей, а затем вернуться на рабочее место после того, как их отпуск закончится. Жизнь ваших сотрудников станет еще сложнее, если они примут детей в свою семью, поэтому рассмотрите варианты, такие как работа из дома, гибкий график или новый график, а также другие способы их поддержки.Поговорите со своими сотрудниками, особенно с теми, у кого есть дети, о значимых способах обновления своей политики, чтобы помочь им стать лучшими родителями и, в свою очередь, более заинтересованными сотрудниками.

Использование отпуска по беременности и родам, если вы являетесь владельцем индивидуального бизнеса — DependableVA

Я официально нахожусь в обратном отсчете, чтобы родить первого ребенка. У меня должно быть меньше двух недель, и, хотя я взволнован, я также беспокоюсь о том, как мой бизнес будет работать без меня.

Как можно взять отпуск по беременности и родам, если у вас есть собственный бизнес? Когда вы оповещаете клиентов? Вы пытаетесь найти субподрядчиков для каждого клиента, чтобы у них была бесперебойная поддержка? Или вам следует просто отключиться ненадолго, дать клиентам возможность работать самостоятельно и взять отпуск без оплаты? И вдобавок ко всему — сколько времени вы должны планировать для взлета? Это не время отпуска с установленным временем вылета и возвращением.

Давайте рассмотрим эти вопросы один за другим, чтобы увидеть, как я с этим справился. Если у кого-то есть лучшие идеи, как справиться с этим в будущем, пожалуйста, дайте мне знать, поскольку я честно боролся с этим последние девять месяцев!

Когда вы говорите своим клиентам, что беременны?

Это личное решение, но я рассказала об этом большинству своих клиентов примерно через 3,5 месяца беременности. Я хотел, чтобы они какое-то время размышляли над этой идеей и смотрели, не нужна ли им резервная поддержка.Я чувствовал, что чем дольше они будут знать об этом, тем легче будет переход, когда я уйду ненадолго.

Следует ли вам получать дополнительную поддержку (временный сотрудник или субподрядчик) для ваших клиентов? Или вам стоит взять все свободное время и не беспокоиться о работе, пока вы приспосабливаетесь к новой жизни с ребенком?

Я понятия не имел, куда обратиться с этим вопросом, и он меня немного грыз. Лучший способ продолжать зарабатывать деньги, не работая, — это нанять субподрядчиков.Однако получение субподрядчика означает, что мне придется тщательно обучать их тому, что делают мои клиенты, и я размышлял, стоит ли оно того, когда я мог отсутствовать так долго.

Отсутствие резервной копии означало не зарабатывать деньги. Если это не страшно, я не знаю что. Мне повезло, что мой муж зарабатывает довольно приличную сумму, и я могу вздохнуть с облегчением, потому что у нас все равно будет что-то поступать, даже если я не работаю. К сожалению, не у всех есть этот буфер, поэтому отсутствие поддержки и исчезновения клиентов может немного отбросить ваш бизнес и личную жизнь.

В конце концов, я решил оставить это на усмотрение клиента и взял решение из своих рук. У меня есть два клиента, которые решили, что им нужны субподрядчики, а остальные решили работать сами. Я не буду зарабатывать много денег, пока меня нет дома, но я понимаю, что это также дает мне немного места, чтобы легче дышать и проводить время с моим новым членом семьи.

Сколько времени нужно брать в декретный отпуск?

Опять же, это был сложный вопрос, и я не мог переложить ответственность на своего клиента, чтобы он принял решение.Я решила сказать своим клиентам, что буду отсутствовать в течение шести недель с момента рождения ребенка, с возможностью восьми недель в зависимости от моего выздоровления.

Я гулял шесть недель по нескольким причинам. К шести неделям, если у вас не было осложнений с беременностью, ваше тело должно выздороветь достаточно, чтобы снова стать активным, каким оно было до родов. Мне не нужно добираться на большие расстояния (черт возьми, я мог бы работать со своей кровати, если бы захотел), мне не нужно вставать очень рано, красиво одеваться, наносить макияж и т. Д.Мне нужно только работать с компьютера.

Да, я устану. Да, я все еще чувствую себя истощенным до мозга костей и плохо сплю. Я прекрасно понимаю, что через пару недель моя жизнь кардинально изменится. Но я также понимаю, что не могу оставлять свой бизнес надолго. Я люблю свое дело, и я очень много работал, чтобы довести его до нынешнего состояния. Я ни за что не откажусь от этого, и я не могу представить, чтобы к этому не вернулся.

Мне нужно придумать, как заставить мой бизнес работать с моей новой жизнью, как и любой другой матери.

Есть ли другие владельцы одиноких / малых предприятий, которые могут посоветовать отпуск по беременности и родам? Хотел бы это услышать!

——

Хотите узнать больше о работе с виртуальным помощником? Проверить меня!

Женщины-учредители обсуждают проблемы, связанные с уходом в декретный отпуск

Даже если ваша компания предлагает гибкость и поддержку, баланс между карьерой и детьми является огромной проблемой. А как насчет того, чтобы завести ребенка и заняться этим, когда вы сами себе босс и работодатель?

По данным Организации экономического сотрудничества и развития, U.С. — единственная промышленно развитая страна, которая не требует от работодателей предоставления оплачиваемого отпуска по беременности и родам. В соответствии с Законом о семейных медицинских отпусках 1993 года любому, кто работает в компании с 50 и более сотрудниками, разрешается отпуск без сохранения содержания продолжительностью до 12 недель. Те, кто работает в малом бизнесе, вообще не имеют правовой защиты.

Такие компании, как Facebook, Twitter, Google и Amazon, в последние годы привлекли к себе внимание тем, что вышли за рамки государственных требований и предлагают расширенный оплачиваемый отпуск для молодых матерей.Netflix предлагает до полного года оплачиваемого отпуска новым родителям после рождения или усыновления ребенка.

Но подобная политика по-прежнему не является нормой, и даже несмотря на щедрые меры, принятые в некоторых компаниях, многие матери все еще чувствуют себя лишенными поддержки. Исследования показывают, что 34% женщин не возвращаются к своей работе после рождения ребенка. Из тех, кто вернулся, 73% заявили, что сделали свой выбор исключительно по финансовым причинам, а 23% заявили, что, по их мнению, их работодатель мог бы обеспечить большую послеродовую гибкость.

Автор бестселлеров по менеджменту и участник CNBC Сьюзи Уэлч заявила, что проблемы, с которыми женщины сталкиваются на работе, могут стать ведущим фактором, побуждающим женщин к предпринимательству. «Сейчас происходит резкое сокращение числа женщин, которые хотят заниматься бизнесом, иметь больший контроль и управлять своим делом», — сказал Уэлч на канале CNBC «Power Lunch» в 2018 году.

CNBC Make It поговорила с четырьмя женщины-предприниматели о своих проблемах с уходом в декретный отпуск (или, в некоторых случаях, с отказом от него) при управлении компанией, о том, как это повлияло на их бизнес, и о советах, которые они дают другим предпринимателям, рассматривающим возможность материнства сегодня.

Лейла Льюис, генеральный директор, Be Inspired PR и Inspired этим

Be Inspired PR CEO Leila Lewis

Фото: McKenzie Coyle Photography

Лейла Льюис — генеральный директор и основатель агентства по связям с общественностью Be Inspired PR . Она также является основательницей сайта о стиле жизни Inspired By This , который предлагает вдохновляющие материалы о материнстве, браке, карьере, свадьбах и домашнем декоре. У Льюиса также есть четверо маленьких детей в возрасте 6, 4, 2 1/2 и 6 месяцев.

Были ли у вас как у предпринимателя какие-либо первоначальные опасения по поводу отпуска по беременности и родам?

Совершенно верно! С моим первым ребенком шесть лет назад я беспокоился как о том, чтобы стать молодой мамой, так и о том, какое влияние это окажет на мою компанию. Я взяла двухмесячный перерыв, а затем вернулась на третий месяц. Я не был готов к тому, на что будет похож этот переход. Было действительно тяжело.

Какие шаги вы предприняли для подготовки к отпуску по беременности и родам?

В первый раз я был не очень подготовлен, что и понятно, поскольку я понятия не имел, чего ожидать.Когда у меня родился второй ребенок, я была более доступной и через две недели снова переписывалась с персоналом и клиентами по электронной почте и много работала из дома в то время, которое должно было быть моим «декретным отпуском». С младенцем номер три я переписывалась со своими сотрудниками по электронной почте и давала советы по клиентским счетам в течение недели.

Что я обнаружил для своего бизнеса, когда у меня родился первый ребенок, так это то, что мой автоответчик в декретном отпуске сдерживал средства массовой информации, новых клиентов и возможности. Поэтому я не надевала его во время второго, третьего или четвертого декретных отпусков и пересылала входящие электронные письма своей команде, что позволяло мне оставаться доступным по мере необходимости.Я также поделюсь, что у меня был давний клиент внезапно разорвал свой контракт со мной в середине моего первого декретного отпуска без какой-либо реальной причины, кроме того, что они просто не слышали от меня так много. Это потрясло меня и оказало чрезвычайно значительное влияние на то, как я справлялась с продвижением своих декретных отпусков.

Оглядываясь назад, что бы вы хотели знать заранее?

Вы можете прочитать, что делать в это время, и подготовиться как можно больше, но пока вы не в муках выживания в жонглировании материнством и предпринимательством, я не думаю, что есть какой-либо совет, который поможет .Мне нужно было через это пройти. Я действительно хочу, чтобы с моим первым ребенком я не чувствовал давления, чтобы вернуться к работе так быстро и оставить ее дома. Я не чувствовал, что мои клиенты будут в порядке с ребенком на встрече или будут гибкими в конференц-звонках, посвященных графику приема пищи и сна ребенка.

Однако с каждым ребенком мне становилось все более комфортно, и я находила способы совмещать жизнь мамы и работу так, чтобы это работало для меня. Теперь я путешествую со своими детьми, провожу их на собрания и не извиняюсь за то, как я включаю своих детей в свою рабочую жизнь.

С какими проблемами вы столкнулись, когда вернулись на работу?

Самой большой проблемой, когда я не привела дочь к себе на работу, было то, что я больше не могла кормить грудью. Через три месяца она быстро стала кормиться исключительно из бутылочки, так как я сцеживал молоко, когда меня не было с ней. В то время для меня это было нормально, но, оглядываясь назад, я бы поступил иначе.

После каждого последующего отпуска по беременности и родам я продолжала приводить младенцев к себе на работу, и даже организовала полноценную детскую комнату в своем офисе.Это было переломным моментом, и это было особенным событием — быть со своим ребенком на постоянной основе и вернуться на работу, делая то, что я люблю. Самой большой проблемой были рабочие встречи и звонки в соответствии с расписанием детей и выход их кормить. Я сократила время до одной встречи и одного звонка в день, пока мои дети были со мной на работе, потому что было слишком тяжело делать что-то большее.

У меня был давний клиент внезапно разорвал свой контракт со мной в середине моего первого декретного отпуска без какой-либо реальной причины, кроме того, что они просто не слышали от меня так много.

Какой совет вы дадите предпринимателям, готовящимся к материнству?

Возьмите перерыв — не менее восьми недель — и не переживайте по поводу полного ухода из бизнеса. Это нормально — проверять свою команду или клиентов, пока ребенок дремлет, а вы уже накормили себя и, возможно, даже приняли душ.

Тем не менее, убедитесь, что есть границы, чтобы вы сделали свою новую жизнь мамы своим приоритетом номер один в это драгоценное время.Это будет происходить очень быстро, и вы никогда не пожалеете о том, что провели с малышом. Когда вы оглянетесь на это время, вы не вспомните, над чем вы работали или на какую встречу не ходили, но вы вспомните то время с вашим ребенком. Кроме того, не бойтесь брать с собой ребенка на работу. Нам нужно больше принимать маленьких детей на рабочем месте, и, как мамам, мы должны дать себе на это разрешение.

Мэтти Джеймс, блогер по стилю жизни и влиятельный человек

Блогер по образу жизни, подкастер и ютубер Мэтти Джеймс

Фото предоставлено: Эрика Симмонс

Мэтти Джеймс — блогер по образу жизни из Атланты, подкастер и ютубер, создающий стиль брендовое содержание.Она также мать двух маленьких девочек в возрасте 4 и 16 месяцев.

Были ли у вас как у предпринимателя какие-либо первоначальные опасения по поводу отпуска по беременности и родам?

Во время моего первого отпуска по беременности и родам я все еще была в 9-5, поэтому, конечно, мой отпуск был очень фиксированным. Что касается моего второго декретного отпуска, я впервые взяла отпуск по беременности и родам в качестве предпринимателя, и я действительно не знала, как к нему подойти, потому что я сказала: «Хорошо, я возьму трехмесячный отпуск. в корпоративном мире.Или я возьму восемь недель, понимаете? »В итоге я сказал, что возьму отпуск на 12 недель.

В те сроки я знал, что моя команда все еще будет работать и что у нас все еще будет платежная ведомость и тому подобное.Но мне действительно нравится то, что я делаю, и я думаю, что иногда могу балансировать на грани того, чтобы быть трудоголиком, тем более что отсутствие подстраховки может заставить вас нервничать из-за того, что вы ничего не делаете в течение трех полных месяцев.

Кроме того, поскольку я работаю из дома и создаю много контента на своем телефоне или ноутбуке, для меня было не так уж сложно сказать «да» нескольким вещам в то время, которое должно было произойти. мой декретный отпуск.Так что, я думаю, в конце концов, я так и не взял на себя полное [12 недель] отсутствия.

Какие шаги вы предприняли для подготовки к отпуску по беременности и родам?

Я определенно провел несколько встреч со своей командой, чтобы просто сказать: «Это то, что я хотел бы сделать» и «Это то, чем я хотел бы, чтобы вы справились». У нас было около трех отдельных встреч, посвященных тому, как поступать, будь то потенциальные возможности для бизнеса или то, как вести бизнес изо дня в день.

Оглядываясь назад, что бы вы хотели знать заранее?

Хотелось бы мне знать, чтобы действительно планировать наперед и обдумывать каждую мелочь.Я думаю, что иногда мы говорим: «О, пока у меня будет свободное время, я смогу это сделать». Но вы так измотаны, вы так устали, и восемь-двенадцать недель, которые вы сказали, что собираетесь снять, действительно пролетят в мгновение ока.

С какими проблемами вы столкнулись, когда вернулись на работу?

С моей первой дочерью я только что вернулся к 9-5, и моя бабушка наблюдала за ней в то время. Но моя бабушка больше не живет в Атланте, и поэтому у меня не было роскоши — она ​​помогала мне заботиться о моем втором ребенке.Так что на секунду я подумал: «Может быть, я смогу просто сбалансировать свою работу и наблюдение за ребенком». Но это не мой тип личности. Мне нужно полностью сосредоточиться на одном или на другом, и если мой ребенок находится в комнате, то мой ребенок будет в центре моего внимания. Это было сложно, и к тому времени, когда ей исполнилось шесть месяцев, я принял решение отправить ее в детский сад.

Что вы посоветуете предпринимателям, готовящимся к материнству?

Я говорю: просто планируйте заранее, а затем, что бы вы ни считали финансово нужным, попробуйте удвоить или утроить, потому что вещи случаются постоянно.Например, вы могли сказать, что хотите трехмесячного отпуска, но теперь понимаете, что вам нужно четыре месяца отдыха.

Итак, я снова говорю: планируйте заранее, и если вы находитесь в положении, когда вы работаете с командой, тогда действительно будьте прозрачны и говорите о том, что нужно сделать и как вы хотите, чтобы все решалось. Я думаю, что сейчас определенно не время сидеть сложа руки, потому что, когда у вас есть новорожденный, который голоден и которого нужно кормить, или переодевать, или купать, или держать на руках, у вас не обязательно будет умственная способность хотеть ответьте на вопросы вашей команды, на которые можно было бы ответить заранее.

Кара Кларк, генеральный директор и основатель Cara Clark Nutrition

Сертифицированный диетолог Кара Кларк

Фото: Кара Кларк

Кара Кларк — сертифицированный диетолог из Калифорнии, которая работает с отдельными лицами и группами в целях пропаганды здорового питания через свою компанию Кара Кларк Нутришн . У Кларка четыре дочери в возрасте 9, 7, 6 и 3 лет.

Были ли у вас как у предпринимателя какие-либо первоначальные опасения по поводу отпуска по беременности и родам?

Что такое декретный отпуск?

Шучу! А если серьезно, я вообще-то не брал перерывов, так сказать.Я несколько ослабил свою рабочую нагрузку за счет меньшего количества клиентов и возможностей, но я даже никогда не отправлял автоответчик по электронной почте.

Во время рождения двух последних детей мой бизнес рос, как лесной пожар, и я просто изо всех сил старался держать голову над водой. Так что меня беспокоило не столько отпуск, сколько управление домом, работой и в некоторой степени сохранение рассудка.

Несмотря на то, что вы не брали декретный отпуск, на сколько недель вы бы сократили свою рабочую нагрузку?

Я не мог взять отпуск.Но я действительно чувствовал, что у меня была меньшая рабочая нагрузка, по крайней мере, на четыре недели.

Оглядываясь назад, что бы вы хотели знать заранее?

Хотел бы я тогда лучше делегировать полномочия. Я помню, как мне нужно было потушить огонь на больничной койке, и мне хотелось, чтобы кто-нибудь о нем позаботился. Но сейчас я верю, потому что я понял, насколько тяжелым был тот сезон.

С какими проблемами вы столкнулись, когда вернулись на работу?

Это было похоже на бесконечную игру в догонялки.Я думаю, вы можете сказать, что эта проблема никогда не исчезнет, ​​потому что если это не новорожденные дети, то это спорт, школьные расписания, больные дети или путешествия. Это всегда что-то, когда у вас есть собственный бизнес и домашнее хозяйство.

Что вы посоветуете предпринимателям, готовящимся к материнству?

Наймите помощника для работы, которую вы не любите. Будь то дома: стирка, уборка, приготовление еды. Или, если это для работы: администратор, электронная почта и т. Д.

В жизни после рождения ребенка все, что я действительно хотел делать, это быть со всеми своими детьми, сидеть на полу, создавать воспоминания или просто быть.Я предлагаю использовать помощь для всего остального, что необходимо сделать.

Макини Ригал Мартин, лайфстайл-блогер, владелец, Makini Regal Designs

Ивент-дизайнер и лайфстайл-блогер Макини Ригал Мартин

Фото: Макини Ригал Мартин

Макини Ригал Мартин — лайфстайл-блогер и организатор мероприятий, которому принадлежит Brooklyn- на базе событий компании Makini Regal Designs . Она также мать 16-месячной дочери.

Были ли у вас как у предпринимателя какие-либо первоначальные опасения по поводу отпуска по беременности и родам?

Да, конечно.Я думаю, что когда я женился и знал, что буду пытаться стать родителем, первое, что я подумал про себя, было: «Хорошо, как это работает с самозанятостью? Собираюсь ли я уделить себе определенное время. выключен? Что будет с моими клиентами? »

Это было огромной проблемой, но я просто решила, что сосредоточусь на том, чтобы пережить здоровую беременность и просто плыть по течению. Очевидно, это был не самый разумный план, потому что у меня не было хорошего плана, как стать материнством и затем сбалансировать свой бизнес.

Какие шаги вы предприняли для подготовки к отпуску по беременности и родам?

Я думаю, что единственная настоящая подготовка, которую я сделал, — это попытаться перевести кого-то, кто работает в моей команде, на мою роль, чтобы этот человек мог справиться со всеми событиями, которые у нас были в нашем календаре. Я подумала, что это будет хороший способ дать мне немного времени, чтобы сосредоточиться на том, чтобы стать молодой мамой, продолжая вести свой бизнес. Но в итоге я сделал не лучший выбор.

Я думаю, что каждый думает, что он может вести бизнес, пока не окажется в таком положении, когда он должен быть всем, от маркетолога до пиарщика.

Мы видим, как много людей, особенно в социальных сетях, делают все, и они жонглируют всеми этими ролями и при этом выглядят потрясающе. Но для меня реальность такова, что управлять им было очень сложно.

В конце концов, человек, который был в этой роли, был очень подавлен, пока я была занята новой мамой. Как вы понимаете, это было связано с некоторыми проблемами. Но мне повезло в том смысле, что я замужем за человеком, который также работает не по найму, и его бизнес смог поддержать нашу семью, пока я вернулся к работе.Так что формально я взял отпуск около четырех месяцев. А затем, как только я перешла и поняла, что совмещать требования материнства и моего бизнеса было непросто, я действительно сократила часть работы. Итак, прямо сейчас половина моей рабочей недели уходит на ведение бизнеса, а другая половина — на то, чтобы удовлетворять потребности моего ребенка и быть действительно активной матерью.

Оглядываясь назад, что бы вы хотели знать заранее?

Думаю, я, наверное, хотел бы собрать более сильную команду, которая поддержала бы меня в ведении бизнеса.И я бы начала этот процесс раньше, во время беременности, когда я не была бы так подавлена ​​и беспокоилась о родах.

Например, если бы я начал больше готовиться, возможно, в первом и втором триместре, то в течение последнего триместра я мог бы действительно просто сосредоточиться на подготовке к рождению ребенка. Я бы не волновался из-за того, что произойдет с оставшимися моими мероприятиями.

С какими проблемами вы столкнулись, когда вернулись на работу?

Я очень люблю свое дело, я вложил в него много себя, но на самом деле все сводится к тому, что я хочу быть настоящей и активной мамой, а это трудно сделать как работающей маме, которая предприниматель.Мы видим, как много людей, особенно в социальных сетях, делают все, и они жонглируют всеми этими ролями и при этом выглядят потрясающе. Но для меня реальность заключалась в том, что управлять [всем этим] было очень сложно. Итак, я принял решение, что на этом этапе ее жизни, который является очень коротким периодом ее младенчества, я не хочу ничего упускать. Я не хочу пропустить ни одного важного события. Так что я поставил на первое место роль материнства. И хотя моя роль владельца бизнеса по-прежнему важна для меня, она упала на одну позицию вниз, на вторую.

Что вы посоветуете предпринимателям, готовящимся к материнству?

Я считаю важным проявлять гибкость при возвращении к работе. Итак, когда я стала мамой, я поняла, что моя нынешняя бизнес-структура на самом деле не будет работать так много. Мне требовалось работать очень много часов и какое-то время отсутствовать дома, что не помогало при грудном вскармливании.

В итоге я немного изменил структуру своего бизнеса и запустил блог о стиле жизни.Это то, что позволяет мне по-прежнему работать, но также быть более активным дома и быть рядом с моей дочерью. Поэтому я думаю, что если вы вернетесь к своей рабочей среде и поймете, что трудно управлять обоими, тогда, возможно, вы будете готовы внести некоторые поправки в структуру вашего бизнеса, чтобы это дало вам больше гибкости.

Кроме того, поскольку я больше не работаю над своим [мероприятием] бизнесом на постоянной основе, моя команда сократилась до одного младшего дизайнера, а затем я полагаюсь на 10-15 внештатных дизайнеров для каждого мероприятия.

Эти интервью были отредактированы и сокращены для большей ясности.

Нравится эта история? Подпишитесь на CNBC Сделайте это на YouTube!

Не пропустите: 8 успешных женщин рассказывают, как они добились своего первого большого повышения, и советами, которые они давали другим, желающим сделать то же самое

Чем может помочь политика оплачиваемого отпуска Малый бизнес

Оплачиваемый отпуск включает в себя несколько льгот, дающих сотрудникам возможность взять отпуск по утвержденным причинам.Но что эта политика означает для рабочих и малого бизнеса? Доступны ли они по цене или невыносимо раздувают бюджеты предпринимателей? Способствуют ли они благополучию и производительности персонала?

Что такое правила оплачиваемого отпуска?

Правила оплачиваемого отпуска, как следует из названия, представляют собой правила, расширяющие защиту рабочих мест и оплачиваемое время для работников в определенных ситуациях, таких как болезнь и чрезвычайные семейные обстоятельства. Существуют различные виды политики в отношении оплачиваемых отпусков, включая оплачиваемый отпуск по болезни, отпуск по семейным обстоятельствам, а также отпуск по беременности и родам или по уходу за ребенком.Точные положения этих законов, как правило, сильно различаются в зависимости от штата или даже местности.

Вот краткий обзор двух наиболее распространенных типов политики в отношении оплачиваемого отпуска.

Оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам

Полисы об оплачиваемых отпусках по семейным обстоятельствам обычно создают фонд как расширение государственной программы страхования временной нетрудоспособности, которая поддерживается небольшим процентом, снимаемым с зарплаты каждого сотрудника. Эти страховые фонды обычно на 100% финансируются работниками и не требуют дополнительных вложений со стороны работодателей или налогоплательщиков.Вместо того, чтобы предлагать полные оплачиваемые выходные, фонды страхования оплачиваемых отпусков по семейным обстоятельствам обычно предлагают замену заработной платы, которая обычно составляет около двух третей еженедельной заработной платы работника.

Карен Уайт, бывший директор по анализу политики и взаимодействию с общественностью Центра Рутгерса для женщин и работы, сказала, что в пяти штатах в настоящее время предлагается программа страхования временной нетрудоспособности, которую можно расширить для поддержки оплачиваемого отпуска по семейным обстоятельствам. Политика штата Нью-Джерси в отношении оплачиваемых отпусков по семейным обстоятельствам требует вычета всего 0,1% из заработной платы работников до первых 33 700 долларов в качестве заработной платы.Это означает, что максимальный вычет с каждого сотрудника составляет всего 33,70 доллара в год.

«Взамен работники получают замену заработной платы в размере 66,7% от недельной заработной платы до максимальных 637 долларов в неделю в 2018 году», — сказал Уайт. По ее словам, эта сумма будет выплачиваться работникам в течение шести недель в соответствии с действующим законодательством штата.

Эта политика ничего не стоит работодателям и часто рассматривается как выгодная выгода, поскольку она предлагает еще один уровень финансовой безопасности для работников, находящихся в отпуске.Их отсутствие, по словам Уайта, уже разрешено большинством малых предприятий; работодатели просто не могли позволить себе платить работнику в свободное от работы время.

Оплачиваемый отпуск по болезни

В отличие от оплачиваемого отпуска по семейным обстоятельствам, оплачиваемый отпуск по болезни обычно оплачивается работодателем, и некоторые государственные и местные органы власти требуют, чтобы предприятия предлагали его. Законы об оплачиваемых отпусках по болезни призваны обеспечить базовую защиту работникам, которые заболели или имеют дома близких, нуждающихся в уходе. По словам Уайта, в некоторых штатах юридические требования весьма минимальны.Проще говоря, это просто означает, что если сотрудник заболеет, он может отвлечься от работы, не опасаясь репрессий.

«Дело в [оплачиваемом отпуске по болезни] в том, что это базовый стандарт», — сказал Уайт. «В Нью-Джерси, в муниципалитетах, которые приняли закон, рабочим предоставляется пять оплачиваемых выходных с сохранением рабочих мест. Эти [дни] не накапливаются с течением времени; они используются в том году, в котором они заработали. Это минимальный стандарт при минимальных затратах для работодателей ».

Однако, поскольку законы об оплачиваемых отпусках по болезни применяются на местном уровне или уровне штата, они везде разные.В Нью-Джерси проживает 13 муниципалитетов, которые ввели в действие закон об оплачиваемых отпусках по болезни, сказал Уайт, и большинство из них пытались создать единый набор правил для облегчения усыновления, с конечной целью достижения политики в масштабе штата.

Однако один муниципалитет выбрал свой собственный маршрут. Город Нью-Брансуик разработал свою собственную политику предоставления оплачиваемых отпусков по болезни с немного другими положениями, чем в остальной части Нью-Джерси. Это пример, который воспроизводится в других юрисдикциях по всей стране.

Обязаны ли работодатели в США предлагать оплачиваемый отпуск?

США — единственные среди промышленно развитых стран, в которых не существует федеральной политики в отношении оплачиваемых отпусков в сфере здравоохранения. Федеральный Закон о семейных медицинских отпусках (FMLA) требует, чтобы компании с 50 или более штатными сотрудниками предоставляли неоплачиваемое время некоторым сотрудникам, но для малых предприятий нет никаких правил. И нет никаких федеральных требований о предоставлении оплачиваемого отпуска.

Во многих случаях это означает, что работники, которым необходимо взять отпуск, чтобы позаботиться о себе или членах своей семьи, должны делать это без оплаты или защиты работы, которую многие положения об оплачиваемых отпусках предлагают работникам, имеющим на это право.Это делает многих людей уязвимыми, особенно работников с низкими доходами.

В последние годы в местных юрисдикциях и законодательных собраниях штатов активизировалось движение за внедрение политики оплачиваемых отпусков. В то время как сторонники политики оплачиваемых отпусков в конечном итоге нацелены на единую федеральную политику, многие соглашаются постепенно заполнять пробелы на более низких уровнях. [Хотите узнать больше о соответствии FMLA? Ознакомьтесь с нашим руководством по , что малому бизнесу нужно знать о FMLA .]

Внедрение политики оплачиваемого отпуска для вашей компании

Внедрение имеет много движущихся частей. «Ключом к разработке сбалансированной политики в отношении оплачиваемого отпуска является обеспечение соответствия вашей политики обязательным требованиям», — сказал Дэйв Берндт, старший защитник клиентов G&A Partners. «Затем нужно подумать, хотите ли вы, как работодатель, добавить какое-либо дополнительное страховое покрытие для своих сотрудников. Для компаний, которые работают в нескольких штатах, соблюдение различных версий законов об оплачиваемых отпусках по болезни может оказаться сложным процессом.»

Часто, когда компания ведет бизнес в нескольких юрисдикциях с требованиями к оплачиваемому отпуску, она может просто принять самые строгие требования, чтобы обеспечить соблюдение всех требований. Компании, которые работают в обеих юрисдикциях с политикой оплачиваемого отпуска, а также те, которые без правил, может принять политику компании только там, где это необходимо.

В конечном счете, это вопрос стратегии. Однако Берндт отметил, что, хотя оплачиваемый отпуск может представлять определенную степень новых трудностей для работодателей, им также следует ознакомиться с изменениями как положительную возможность.

«Когда штаты принимают закон об обязательном оплачиваемом отпуске по болезни, это создает новое нормативное бремя для работодателей», — сказал он. «Однако работодатели также должны рассматривать эти новые требования как возможность поддержать свою рабочую силу, поднять моральный дух и обеспечить лучший баланс между работой и личной жизнью».

Что демонстрирует исследование оплачиваемого отпуска?

На данный момент исследования политик оплачиваемых отпусков, в которых они были реализованы, подтверждают мнение Берндта о том, что эти политики также приносят пользу работодателям.В Нью-Джерси исследователи обнаружили, что работники, подлежащие защите от оплачиваемого отпуска, обладают более высоким моральным духом и производительностью, а предприятия, предлагающие оплачиваемый отпуск, имеют значительно меньшую текучесть кадров, сказал Уайт.

«В свою очередь, выгоды для бизнеса… намного превышают затраты», — сказала она. «Исследование показывает, что работники более мотивированы, они более продуктивны, обладают более высоким моральным духом. Работодатели лучше могут удерживать работников и сокращают их текучесть кадров. Это действительно беспроигрышный вариант.»

Согласно исследованию, проведенному в 2012 году Центром по делам женщин и работы в Рутгерсе, молодые родители, получившие оплачиваемый отпуск, с большей вероятностью сохранят работу через год после рождения ребенка и менее склонны нуждаться в государственной помощи в целом. для Уайта, однако, по крайней мере, в Нью-Джерси, разъяснительная работа была недостаточной, и многие люди в основном не осведомлены о политике в целом или полном объеме правил. Есть также более прямые пробелы в существующей политике, добавила она.

Чтобы восполнить эти пробелы в политике отпусков по болезни и по семейным обстоятельствам, губернатор Фил Мерфи недавно расширил политику штата в отношении оплачиваемых отпусков, удвоив количество последовательных недель отпуска для правомочных сотрудников до 12. Закон теперь также применяется к компаниям с 30 полными отпусками. количество сотрудников или больше, а не 50 ранее.

Популярная поддержка политик оплачиваемого отпуска

Поддержка политик оплачиваемого отпуска неоднородна. Среди населения в целом, особенно молодых людей и малообеспеченных семей, поддержка высока.Согласно опросу исследовательского центра Pew, проведенному в 2016 году, 67% населения поддерживали оплачиваемый отпуск для работников, которые заботятся о себе или членах семьи с серьезными заболеваниями, а также для родителей новорожденных или недавно усыновленных детей.

Однако поддержка политики оплачиваемого отпуска среди предпринимателей ниже. Согласно опросу Paychex 2018 года, 48% владельцев малого бизнеса заявили, что поддержат какую-либо форму законодательства, требующего оплачиваемого семейного отпуска, а 18% категорически против этой идеи.

«Независимо от того, насколько велика или мала организация, большинство работодателей хотят создать культуру рабочего места, которая поддерживает сотрудников в трудные времена», — сказал Мартин Муччи, президент и генеральный директор Paychex. «Однако для малых предприятий обязательный оплачиваемый отпуск может создать проблемы. Будь то уход ключевого члена небольшой команды из офиса на длительный период времени или административное управление такой программой, обязательный оплачиваемый отпуск представит новую динамику владельцам малого бизнеса придется ориентироваться.»

Из всех респондентов опроса Paychex, 43% тех, кто поддерживал политику оплачиваемого отпуска по семейным обстоятельствам, считают, что федеральное правительство должно устанавливать правила, в то время как 40% заявили, что за разработку правил должны отвечать предприятия. Поддержка трансформируется в расширение политики оплачиваемого отпуска по всей территории США. Работодатели, желающие опередить ситуацию, должны подумать о разработке политики в отношении оплачиваемого отпуска до того, как она станет обязательной, и доработать ее в соответствии с местными стандартами по мере их разработки.

«Что касается будущего, мы ожидаем, что больше штатов примут аналогичные законы об обязательных оплачиваемых отпусках по болезни, поскольку они стали настолько популярными с политической точки зрения», — сказал Берндт.

Оплачиваемый отпуск и COVID-19

В связи с чрезвычайной ситуацией в области общественного здравоохранения, вызванной вспышкой нового коронавируса, отдел заработной платы и рабочего времени Министерства труда расширил FMLA и принял новый закон об отпусках, Семейный первый ответ на коронавирус Закон (FFCRA), который требует от определенных работодателей предоставлять сотрудникам оплачиваемый отпуск по болезни или расширенный семейный и медицинский отпуск по указанным причинам, связанным с COVID-19.Закон предусматривает, что работники застрахованного работодателя имеют право на следующие меры защиты:

• Две недели (до 80 часов) оплачиваемого отпуска по болезни с их обычной ставкой заработной платы, в то время как работник не может работать из-за карантина и / или испытываете симптомы COVID-19
• Две недели (до 80 часов) оплачиваемого отпуска по болезни в размере двух третей от их обычной ставки заработной платы, если они не могут работать из-за ухода за лицом, находящимся на карантине, или за лицом в возрасте до 18 лет, чье школа или учреждение по уходу за детьми закрыты или недоступны из-за COVID-19
• До 10 дополнительных недель оплачиваемого расширенного семейного отпуска и отпуска по болезни в размере двух третей от обычной ставки заработной платы работника, если они не могут работать из-за того, что им приходится ухаживать за ребенком, чья школа или детский сад закрыты из-за COVID- 19

FFCRA охватывает определенных государственных работодателей и частных работодателей с менее чем 500 сотрудниками.