Какой бизнес не требует вложений: Страница не найдена

Содержание

Какой бизнес можно открыть с минимальными вложениями: идеи

Для многих основным видом деятельности становится предпринимательство. Любой бизнес требует финансовых затрат. Иногда немаленьких. Актуален вопрос: «Какой бизнес можно открыть с минимальными вложениями?».

Финансовый кризис отодвигает классические бизнес-идеи на задний план. Популярностью пользуются направления предпринимательства, позволяющие открыть собственное дело без стартового капитала.

С чего начать

Чтобы начатое дело приносило стабильный доход, стоит продумать важные моменты. К ним относятся:

  • изучение потребительского рынка;
  • определение потенциальной аудитории;
  • выяснение цели работы;
  • выбор вида деятельности и её анализ;
  • запуск работы в тестовом режиме.

Когда пройдены начальные этапы, можно приступать к полноценной работе. Это поможет определить, продолжать в этом направлении или выбрать другое.

Идеи для бизнеса с минимальными затратами

Существует большое количество предпринимательских предложений, гарантирующих успех даже в маленьком городке.

Кондитерские изделия на заказ

Эта идея помогает определиться с ответом на вопрос: «Какой бизнес можно открыть с минимальными вложениями?». И в сложных экономических условиях отмечаются праздники: юбилеи, свадьбы и другие. Статистические данные говорят о хорошей прибыли.

Небольшая проблема – найти покупателей. Она легко разрешима, если в социальных сетях и в прессе разместить соответствующее объявление.

На первых порах для изготовления тортов подойдут домашние условия. Не понадобится приобретать специальное оборудование. Если бизнес будет успешным, можно будет в арендованном помещении открыть кондитерский цех. На этом этапе придется купить:

  • тестомесы;
  • миксеры;
  • духовые шкафы;
  • другое оборудование.

Следующий шаг – государственная регистрация в налоговой инспекции и получение соответствующих разрешений.

Выращивание ягод

В России в промышленных масштабах мало кто занимается выращиванием плодово-ягодных культур. При этом они пользуются огромным спросом на рынке. Этот вид бизнеса при минимальных вложениях имеет хорошую окупаемость. Отлично подойдет собственникам земельного участка, интересующимся тем, какой бизнес можно открыть с минимальными вложениями.

Плодово-ягодные кустарники не требуют особого ухода. Среди них:

  • облепиха;
  • крыжовник;
  • малина;
  • смородина.

Первоначальные вложения зависят от поставленных задач и масштабов бизнеса. Пару дней потребуется, чтобы засадить участок до 3 га. Спустя несколько месяцев можно собрать небольшой урожай. Если в первый год убрать всю завязь, на следующий год сформируется здоровый куст.

Готовая продукция реализовывается несколькими способами:

  • самостоятельно продать на рынке;
  • сдать оптом в кондитерские, рестораны, кафе, производителям соков и натуральной косметики.

Один гектар принесет отличный урожай – в год от 4 до 30 тонн ягод. Это гарантирует стабильный приличный доход.

Посредник по продаже товаров из Китая

Неплохие деньги можно выручить на перепродаже китайских товаров. Этот вид предпринимательства подойдет тем, кто ищет, какой бизнес можно открыть с минимальными вложениями.

Посредник имеет хороший доход от реализации продукции по розничным ценам. Потенциального покупателя заинтересует широкий ассортимент товара отличного качества по низкой цене. От него понадобится наладить сотрудничество с надежным поставщиком. Для этого нужно обратить внимание на несколько важных моментов. К ним относятся:

  • невысокая ценовая категория;
  • товар хорошего качества;
  • отличный сервис;
  • своевременная поставка товара.

Подробную информацию можно поискать на просторах Интернета.

Когда бизнес только раскручивается, понадобится провести анализ потребительского спроса, чтобы сформировать предложение.

Создание кованых изделий

Желающим заниматься кузнечным делом, эта идея придется по душе. Для создания уникальных кованых изделий не потребуется специальное оборудование. Это подходит для тех, кто интересуется, какой бизнес можно открыть с минимальными вложениями. Кузнечный станок можно изготовить самостоятельно и выделить ему место в гараже.

Художественная ковка приносит приличный доход, поскольку популярность подобных изделий постоянно растет. Надежным каналом сбыта станет интернет. Сначала необходимо создать собственный сайт, чтобы выкладывать каталог продукции. Товар можно рекламировать и на сайтах с бесплатными объявлениями.

Дополнительные идеи с минимальными вложениями:

  • создание уникальной сувенирной продукции;
  • прокат велосипедов;
  • цветочный павильон;
  • создание декоративных свечей;
  • торговые автоматы;
  • онлайн-консультант;
  • курьер;
  • фотограф;
  • писатель.

Все выше перечисленные идеи по теме, какой бизнес можно открыть с минимальными вложениями, доказали свою работоспособность. Тем, кто готов трудиться, выбирать и экспериментировать, будет сопутствовать успех.

На нашем портале представлены самые разные бизнес-идеи. Они могут быть ориентированы на Украину, Беларусь, Россию и  другие страны. На странице https://investtalk.ru/biznes-idei/biznes-idei-2016-dlya-malenkogo-goroda представлены перспективные бизнес-идеи для маленького города. Уверены, эта информация поможет определиться с направлением ведения вашего бизнеса.

Другие статьи на нашем сайте

Бизнес идеи без вложений — новые, лучшие, прибыльные, креативные, супер идеи бизнеса без вложений денег

Нынешний кризис мало отпугивает смельчаков, давно вынашивающих идею организовать собственное прибыльное дело. Да вот только доходы населения сегодня оставляют желать лучшего, и не у многих найдутся средства на это. Но все финансовые риски можно свести к минимуму, если взять на вооружение простые бизнес идеи с нуля без вложений. Бизнес, организованный без стартового капитала, потребует от предпринимателя больших трудозатрат и недюжинных организаторских способностей.

Чудес не бывает, а потому, стоит сразу настроиться на тяжелый труд! Итак, решение принято. А насколько это вообще реально – начать зарабатывать, не потратив при этом ни копейки? На что тут стоит рассчитывать предпринимателю?

Чем выгоден бизнес без вложений?

Если верить статистике, то более 50 % вновь открывшихся фирм сворачивают свою деятельность, не просуществовав на рынке и года. Получается, что предприниматель при этом теряет все инвестиции, вложенные в дело на первоначальном этапе. А поскольку мы хотим начать зарабатывать без вложений, такие риски сводятся к нулю. И это главное преимущество таких стартапов.

Само направление строится на том, что, если дело «не пойдет», предприниматель ничего не потеряет, разве что – свое время.

И рассматривают бизнес идеи без больших вложений не только те, у кого нет никаких сбережений, но и уже опытные бизнесмены. Ведь ни один аналитик не сможет дать 100 %-ной гарантии того, что запланированное дело, даже при наличии миллионных инвестиций, «приживется» на конкретном рынке.

А потому, вполне закономерно, что тенденция запуска бизнеса, который не требует затрат, сейчас вполне имеет место быть.

Возможно, заинтересует:

Популярные идеи малого бизнеса с минимальными вложениями в России.

Производство светящейся в темноте тротуарной плитки.

Производство бейджей на заказ как способ заработать.

Если инвестиции не нужны, что тогда потребуется?

Но идеи открытия бизнеса без вложений сами собой работать и приносить прибыль не начнут. И предпринимателю осваивать рынок будет гораздо сложнее, ведь здесь недоступны ни высокотехнологичное оборудование, ни рабочий персонал, ни эффективная реклама.

Основной критерий безинвестиционного бизнеса – личное участие предпринимателя в деле. Значит, рассчитывать придется только на себя, максимум – на членов своей семьи, которые будут оказывать посильную помощь.

Конечный доход на первых порах будет напрямую зависеть от трудозатрат предпринимателя. Поэтому сейчас стоит полностью сосредоточиться на деле!

Но раз мы собираемся задействовать только свою голову, руки и ноги, чем это отличается от обычной работы на работодателя? И такие различия прибыльные идеи бизнеса без финансовых вложений, безусловно, имеют:

  • Никакого начальства. Единственный «босс» – это заказчик, которому оказывается определенная услуга. И все условия сотрудничества прописываются в договоре.
  • Нет фиксированной заработной платы. И при наработанной клиентской базе – это огромное преимущество. Ведь, все что наработал предприниматель, будет напрямую отражать на цифрах прибыльности. А на работе – сколько ни работай, получишь оговоренную в трудовом договоре сумму (а то и меньше).

Какой бизнес можно запустить без стартового капитала?

Казалось бы, какие варианты доступны начинающим предпринимателям, стесненным в средствах? Разве можно начать зарабатывать, не потратившись? Да, многие ниши для бизнесменов будут закрыты, поскольку хоть минимальных денежных вливаний, но потребуют.

Под фразой «бизнес без стартового капитала» подразумеваем, что для запуска дела мы будем использовать только те подручные материалы и инвентарь, что уже имеются в наличии.

Выделим некоторые креативные идеи малого бизнеса без вложений:

  • Собирательство.
  • Предоставление услуг подсобных рабочих.
  • Агентство по заполнению документов.
  • Ведение блога.

Живя в сельской местности (или в городе, но недалеко от лесополосы), первым делом стоит задуматься о том, чтобы заняться собирательством. Натуральные продукты пользуются спросом, а потому проблем со сбытом возникнуть не должно. И здесь возможны многие варианты – грибы, ягоды, цветы, лекарственные травы. Все собранные продукты могут реализовываться на местных рынках или поставляться в рестораны. Мы рассуждаем о бизнесе без вложений, а потому, на помощь дополнительной рабочей силы надеяться не приходится – если только в будущем. А пока – придется с утра до вечера заниматься тем, что «добывать» ценную продукцию.

Новые бизнес идеи без вложений включают в себя и заведение собственной базы подсобных рабочих – грузчиков, сборщиков мебели, ремонтных бригад. В этом случае, предприниматель будет выступать в качестве некого посредника между исполнителем и конечным заказчиком. Средств никаких не нужно – только телефон и объявления в Интернете или местной бесплатной газете. Клиент будет заказывать определенную услугу, а предприниматель – подбирать из созданной базы специалиста нужной квалификации.

Агентство по заполнению документов – довольно новаторская, но вполне «рабочая» идея. И может «агентство» сказано немного громко, поскольку такого рода услуги можно оказывать даже на дому. Но важное условие – предприниматель должен разбираться во всех юридических тонкостях заполнения документов, бланков и отчетностей. Далеко немногие сегодня знают, как оформлять ту или иную «бумажку», а потому, дело вполне может иметь успех у населения.

Что касается интернет-бизнеса по ведению блога, то это станет беспроигрышным вариантом для тех, кто знает правила «функционирования» онлайн-порталов. Технологии позволяют сегодня запустить собственный интернет-ресурс совершенно бесплатно. Выбрать актуальную тему, поработать над контентом – вот все, что требуется для начала дела. Если хватит знаний, то можно организовать и собственный интернет-магазин. И здесь совсем необязательно закупать товар – подойдет система так называемого дропшипинга, когда предприниматель выступает в качестве посредника.

Обозначить лучшие бизнес идеи без вложений денег будет очень сложно, поскольку все будет зависеть и от профессионализма предпринимателя, и от конкретного рынка. Но если принято твердое решение начать собственное дело, все трудности вполне преодолимы.

Какие перспективы у бизнеса без вложений?

Даже если за основу взяты суперидеи бизнеса без вложений в 2016 году, организованному предприятию успех гарантировать нельзя, очень уж много внешних факторов, которые будут влиять на показатели рентабельности дела. Но если бизнес все же «прижился» на рынке, нельзя упускать свой шанс развиваться и расширять созданное с нуля детище.

Решив расширять начатое дело, стоит быть готовым к тому, что большая часть прибыли будет уходить на его раскрутку.

И перспективы даже у самого маленького бизнеса на дому, безусловно, есть! Вложив со временем определенные средства в рекламу, можно значительно расширить круг заинтересованных в продукции или услуге клиентов. Но с головой бросаться в запланированные идеи развития тоже не стоит. Расширять свою деятельность нужно с большой осторожностью – не будем забывать плачевный опыт тех бизнесменов, что прогорели на начальных этапах развития своего дела.

11 бизнес идей 2021 года с минимальными вложениями в маленьком городе

Затяжной экономический кризис негативно сказался на состоянии малого бизнеса в нашей стране. Отечественные предприниматели в массовом порядке закрывают свои предприятия, т.к. они уже не приносят достойный доход. Действительно, снижение покупательского спроса – не лучший фактор для развития бизнеса. Однако стоит отметить, что даже кризис может сыграть на руку начинающим предпринимателям. Изменение финансового положения заставляет людей экономить, искать новые виды товаров и услуг, особенно, если речь идет о маленьких городках, где нет возможности заработать, и нет такого огромного выбора, как в городах-миллионниках. А это значит, что некоторые сферы бизнеса приобретут чрезвычайную популярность, принеся солидный доход своим владельцам.

Вот 11 бизнес идей с минимальными вложениями, которые, по мнению экономистов и социологов, окажутся самыми прибыльными в 2021 году.

    1. Частная столярная мастерская

    Покупка мебели в наше время становится настоящим испытанием для семейного бюджета. Особенно, если она изготовлена из натуральной древесины. Именно поэтому многие люди задумываются о заказе мебели и других предметов быта в частных столярных мастерских, однако далеко не во всех маленьких городах есть подобные организации.

    Следует отметить, что открытие собственной столярной мастерской не требует значительного вложения средств. В первую очередь нужно позаботиться о месте для мастерской и комплекте необходимых инструментов. При этом мастерская вполне может располагаться в гараже или другом складском помещении, главное, чтобы оно было сухим и хорошо проветривалось.

    Не трудно догадаться, что этот бизнес идеально подходит для тех, кто любит и умеет мастерить. В начале вы сможете выполнять заказы самостоятельно, но по мере роста клиентской базы вам наверняка потребуется помощь одного или двух сотрудников.

    Важным фактором развития любого бизнеса является реклама. Поэтому изначально подумайте, каким образом вы будете «пиарить» свою деятельность. Сейчас хорошим способом привлечения клиентов является реклама в социальных сетях и на локальных тематических ресурсах. Однако услугами столярной мастерской вполне могут воспользоваться люди старшего возраста, которые не пользуются Интернетом. Поэтому обязательно распечатайте объявления со своими контактами и расклейте их в людных местах своего города.

    2. Выращивание цветов

    Владельцы приусадебных участков или домиков в деревне могут построить бизнес на выращивании цветов. Реализация подобной деятельности практически не требует вложений, т.к. вам нужно будет лишь закупить семена и инвентарь для ухода за растениями. Но учитывая то, что выращивание цветов – довольно хлопотное занятие, необходимо заранее изучить особенности ухода за теми или иными сортами. Кроме того, тщательно изучите местный рынок, чтобы определиться, какие цветы будут пользоваться популярностью в вашем городе.

    Если вы хотите заниматься этим бизнесом круглый год, придется построить теплицу и оборудовать ее всеми необходимыми техническими материалами.

    3. Изготовление косметики и мыла ручной работы

    Косметические средства ручной работы сейчас пользуются огромной популярностью. Во-первых, такая продукция создается из натуральных ингредиентов и, следовательно, она оказывает благоприятное воздействие на кожу. А, во-вторых, косметика домашнего производства стоит намного дешевле, чем продукция именитых брендов.

    Для того чтобы самостоятельно изготавливать кремы, бальзамы или мыло совсем не обязательно быть химиком и косметологом. В Интернете можно найти множество рецептов по приготовлению домашней косметики. Конечно же, прежде чем реализовывать подобную продукцию, нужно набраться опыта и немного поэкспериментировать. Что касается ингредиентов, то их также можно заказать в Интернете.

    Однако чтобы ваш бизнес по производству домашней косметики и мыла процветал, нужно уделить внимание рекламе. Поскольку основными вашими клиентами будут девушки и молодые женщины, рекламируйте свою продукцию в социальных сетях и на местных интернет-форумах.

    4. Вендинговые автоматы

    Вендинговые автоматы позволяют реализовывать товары широко потребления без привлечения продавцов, что существенно снижает затраты по ведению этого бизнеса. Даже если у вас нет средств на покупку торговых аппаратов, вы можете взять их в аренду, обратившись в специализированную фирму. Далее вам нужно выбрать максимально оживленное место в городе и при необходимости получить разрешение на установку автомата. Чаще всего такие аппараты устанавливаются вблизи остановок, на городских площадях, около университетов, торговых центров и т.д.

    Вендинговый бизнес является одним из немногих видов деятельности, которым можно управлять в одиночку. Все что от вас требуется – это регулярно наполнять аппараты товарами и забирать выручку.

    5. Ремонт обуви

    Кризис вынуждает людей экономить, из-за чего покупка многих необходимых вещей становится затруднительной. Именно поэтому разные виды бизнеса, связанные с ремонтом, в 2018 году приобретут небывалую актуальность.

    Если вы задумываетесь об открытии собственного дела, и при этом у вас нет значительного стартового капитала, специалисты рекомендуют обратить внимание на такой вид деятельности как мастерская по ремонту обуви и кожгалантерейных изделий. Услугами подобной мастерской пользуются все слои населения, следовательно, ваш бизнес не останется без клиентов.

    Для открытия сапожной мастерской можно арендовать небольшое складское помещение, либо предоставлять эти услуги на дому. Также вам потребуется набор инструментов и материалов, стоимость которых окупится уже после 4-5 заказов.

    6. Пошив постельного белья

    Главное преимущество бизнеса по пошиву постельного белья заключается в том, что его можно организовать в домашних условиях. Будучи начинающим предпринимателем, вы вполне сможете работать самостоятельно, конечно же, при условии, что вы обладаете необходимыми швейными навыками.

    Для работы вам потребуется швейная машинка, оверлок, утюг, ткани и расходные материалы. Чтобы бизнес оказался по-настоящему прибыльным и рентабельным, делайте акцент на производстве недорогой, но качественной продукции. Для пошива постельного белья лучше всего использовать натуральные ткани, тем самым привлекая клиентов, которые не только хотят сэкономить, но и заботятся о своем здоровьем.

    Реализовывать готовую продукцию можно через Интернет, создав рекламные группы в соцсетях, на местных форумах и «досках объявлений». Кроме того, постельное белье можно продавать перекупщикам, но для этого вы должны подготовить оптовые партии товара.

    7. Ремонт и пошив одежды

    Этот вид бизнеса можно совместить с предыдущим, а можно организовать самостоятельное мини-ателье. Услугами ателье люди пользуются всегда, т.к. индивидуальный пошив одежды позволяет сэкономить и приобрести вещи, которые идеально сидят по фигуре.

    В первое время можно выполнять заказы на одной машинке, что позволит вам открыть бизнес в домашних условиях. Если вы будете выполнять работу качественно и по приемлемой цене, у вас наверняка образуется широкая клиентская база, и тогда понадобится арендовать небольшое помещение и нанять квалифицированных сотрудников.
    Успех бизнеса в виде ателье в первую очередь зависит от качества работы и стоимости услуг. Постарайтесь не экономить на оборудовании и материалах, ведь если все делать правильно, эти затраты быстро окупятся.

    8. Курсы иностранных языков

    Изучение иностранных языков – популярный вид деятельности, который может принести своим владельцам хорошую прибыль. Несмотря на то, что эта ниша заполнена конкурентами, спрос на подобные услуги растет день ото дня, благодаря чему вы не останетесь без клиентов.

    Чтобы открыть собственную школу иностранных языков нужно арендовать помещение и нанять сотрудников, зарплата которых будет составлять процент от платы клиентов за уроки. Причем многие преподаватели иностранных языков имеют собственных учеников, но не могут предоставить им место для обучения, поэтому охотно соглашаются работать на кого-то. Старайтесь нанять преподавателей, которые знают несколько иностранных языков, что позволит вам значительно расширить клиентскую базу.

    Если вы сами владеете иностранным языком, ищите клиентов для занятий в онлайн режиме по скайпу. Как правило, стоимость таких уроков значительно ниже, чем в учебных классах, поэтому многие выбирают подобный вариант обучения.

    Кроме того, люди, хорошо владеющие каким-нибудь популярным иностранным языком, могут построить бизнес на выполнении курсовых работ, переводах и т.д.

    9. Реставрация старой мебели

    Желая продлить срок службы старой мебели, люди наверняка будут искать фирмы, занимающиеся ее реставрацией. Подобные фирмы существуют далеко не во всех городах, поэтому эта деятельность вполне может принести хорошую прибыль.

    Чтобы заниматься реставрацией старой мебели, не нужно обладать особыми навыками. Для осуществления деятельности вам потребуется утюг, шпон, лак, самоклеющаяся пленка и обои под дерево. Для начала поэкспериментируйте с собственными шкафами, столами и стульями, придавая старым предметам современный дизайн.

    Рекламируйте свои услуги и в Интернете, и на городских площадках, что позволит вам привлечь максимальное количество клиентов.

    10. Ремонт квартир

    Сфера строительства и ремонтных работ является одной из самых рентабельных бизнес идей. Если вы хорошо работаете руками, смело рекламируйте свои услуги через Интернет, газеты и городские доски объявлений.

    Работая в одиночку, вы сможете выполнять мелкие ремонтные работы, например, менять протекающие краны, клеить обои и т.д. Если же у вас есть напарники, вы вполне можете организовать собственную строительную бригаду, чтобы выполнять ремонт квартир «под ключ».

    Успех в этой деятельности зависит от так называемого «сарафанного радио», поэтому просите своих клиентов оставлять отзывы, и, конечно же, выполняйте работу качественно.

    11. Тонирование окон

    Тонирование окон – относительно новая, но достаточно популярная услуга, которая в первую очередь рассчитана на владельцев квартир и офисов, выходящих на солнечную сторону. Тонировка окон позволяет снизить проходимость солнечных лучей, тем самым уменьшив температуру в помещении.

    Самый большой спрос на подобную услугу наблюдается летом, поэтому заранее подготовьте визитки и разнесите их по почтовым ящикам домов, окна которых выходят на южную сторону. Также рекламируйте свои услуги через Интернет и городские газеты.

    Все вышеперечисленные бизнес-идеи не требуют значительных денежных вложений, но при этом приносят хорошую прибыль. Конечно же, для того чтобы найти наиболее рентабельный вид бизнеса, необходимо внимательно изучить местный рынок и ознакомиться с предложениями конкурентов.

    Добавить комментарий

    Как начать бизнес с нулевыми инвестициями

    Открытие бизнеса — невероятно захватывающая перспектива, но она также сопряжена с финансовым риском. Даже имея убедительную идею и стремление к успеху, многие предприниматели терпят неудачу, когда дело доходит до поиска капитала для открытия бизнеса. Имея это в виду, неудивительно, что возможности для бизнеса с нулевыми инвестициями являются горячей темой в сообществах стартапов.

    Фактически, некоторые из крупнейших мировых брендов — например, Hewlett-Packard, Shopify и Starbucks — были воплощены в жизнь при ограниченном бюджете.Это просто показывает, что можно начать успешный бизнес даже без помощи финансирования или инвесторов.

    Может ли бизнес с нулевыми инвестициями быть для вас правильным шагом? Давайте подробнее рассмотрим, как они работают, и что нужно, чтобы создать свою собственную.

    Что такое бизнес с нулевыми инвестициями?

    Как следует из названия, бизнес с нулевыми инвестициями — это любой бизнес, для открытия которого не требуются деньги. С технической точки зрения, с бизнесом с нулевыми инвестициями могут возникнуть некоторые начальные затраты, такие как затраты на регистрацию доменного имени или создание базы для вашего бизнеса с виртуальным офисным рабочим пространством.

    Но по сравнению с предприятиями с традиционными начальными затратами (такими как инвентаризация, складские помещения или постоянные офисные помещения) предприятия с нулевыми инвестициями являются отличной отправной точкой для новичков. Сюда входят предприниматели с ограниченным капиталом или люди, которые хотят начать свой бизнес в качестве побочного дела.

    Плюсы и минусы бизнеса с нулевыми инвестициями

    Помимо очевидной финансовой выгоды, начало бизнеса с нулевыми инвестициями дает несколько преимуществ:

    • Более низкий риск, чем при открытии традиционного бизнеса, поскольку потенциальные убытки сведены к минимуму
    • Ниже расходы означают более высокую рентабельность
    • Гибкость масштабирования вверх или вниз по мере изменения потребностей вашего бизнеса
    • Легче изменить стратегию из-за более низких невозвратных затрат

    Однако есть и некоторые потенциальные недостатки:

    • У вас все еще есть приложить усилия для построения и маркетинга бизнеса — просто потому, что бизнес с нулевыми инвестициями не требует первоначального вливания денежных средств, это не означает, что бизнес будет расти сам по себе
    • Низкие инвестиции могут означать меньшую поддержку, будь то поддержка наличными, опытом или деловыми связями.
    • Быстро масштабировать может быть труднее, потому что обычно для этого требуются некоторые инвестиции, а поток доходов нового бизнеса, вероятно, еще не полностью соответствует темпам.

    Конечно, все отрасли разные, поэтому рекомендуется выяснить свои конкретные потребности, прежде чем решать, можно ли открыть свой бизнес с небольшими первоначальными затратами или без них.

    Возможности для бизнеса без инвестиций

    Хотите начать бизнес, но не знаете, с чего начать? Вот несколько бизнес-идей с низкими инвестициями, которые вы можете быстро реализовать.

    1. Начните бизнес прямой поставки

    При прямой поставке сторонний поставщик хранит и отправляет запасы покупателям за вас. Начать бизнес легко и дешево, потому что вам не нужно покупать или хранить инвентарь самостоятельно. Все, что вам нужно сделать, это найти подходящего поставщика и продвигать свой бизнес.

    Модель прямой поставки хорошо работает с такими категориями товаров, как:

    • Одежда
    • Аксессуары
    • Товары для красоты и образа жизни
    • Товары для дома
    • Технические гаджеты

    2.Создание цифрового продукта

    Бизнес, основанный на нематериальных продуктах, как правило, дешевле начать, потому что не нужно беспокоиться о таких затратах, как производство, закупка запасов и складирование. Вопрос в том, какой у вас опыт, который позволил бы создать привлекательный цифровой продукт?

    Популярные идеи:

    • Онлайн-курсы, такие как веб-дизайн, музыка, разработка и т. Д.
    • Шаблоны дизайна и фотографии
    • Блоги
    • Электронные книги, учебные пособия и руководства
    • Приложения
    • Подкасты

    3.Продать услугу

    В бизнесе, основанном на услугах, самое большое вложение, которое вам нужно сделать, — это время. Если у вас есть востребованные навыки, продажа услуги может быть прибыльной бизнес-моделью, и вы даже можете предлагать свои услуги, одновременно увеличивая свой доход за счет продажи дополнительных продуктов.

    В зависимости от вашего набора навыков вы можете рентабельно построить бизнес вокруг:

    • Письмо, графический дизайн, фотография или искусство
    • Цифровые услуги, такие как написание резюме
    • Профессиональный коучинг
    • Присмотр за домашними животными или присмотр за детьми
    • Репетиторство
    • Бухгалтерия или бухгалтерия
    • Консультации по дизайну интерьера и недвижимости

    4.Присоединяйтесь к программе партнерского маркетинга

    Партнерский маркетинг — это стратегия, при которой компании платят людям («аффилированным лицам») за продвижение и продажу товаров для них. Каждый раз, когда партнер привлекает нового клиента, он получает комиссию.

    Если у вас уже есть постоянные подписчики в Интернете через блог, веб-сайт, социальные сети или другое сообщество, присоединение к программе аффилированного маркетинга может быть быстрым способом заработать дополнительные деньги в качестве побочного дела.

    Для начала:

    1. Найдите программу на таких сайтах, как ShareASale, Solvid Affiliate или Amazon Associates
    2. Выберите предложения, которые вы хотите продвигать
    3. Получите партнерскую ссылку
    4. Продвигайте эту ссылку на своем веб-сайте, в социальных сетях и т. Д. .

    После регистрации вы будете получать комиссию каждый раз, когда кто-то зарегистрируется или совершит покупку по вашей ссылке. Ставки комиссии зависят от бизнеса и предложения, но могут варьироваться от 5% до 50%.

    5. Начните онлайн-программу членства

    Как и партнерский маркетинг, онлайн-программы членства лучше всего подходят для предпринимателей, у которых есть постоянные онлайн-последователи. Уникальность онлайн-программ членства в том, что они основаны на подписке, поэтому клиенты совершают регулярные платежи в обмен на цифровой продукт или услугу.

    Примеры популярных онлайн-программ членства:

    • Фитнес-программы
    • Клубы и сообщества
    • Творчество
    • Коучинг

    В зависимости от вашего бизнеса, членские программы могут включать загружаемый контент, эксклюзивные прямые трансляции или сочетание того и другого .

    Как начать бизнес с нулевыми инвестициями

    Когда у вас появится надежная бизнес-идея, выполните следующие действия, чтобы дать себе наибольшие шансы на успех.

    1. Исследование рынка

    Проведение анализа рынка поможет вам оценить спрос на рынке и то, что ищут клиенты. Эта информация поможет вам определить, как ваш продукт или услуга может решить проблемы клиентов, а также как выделиться среди конкурентов.

    2. Обратиться за советом

    Один из лучших способов начать успешный бизнес — это следовать советам тех, кто делал это раньше. Найдите эксперта или наставника, который может предложить рекомендации и помочь вам справиться с неизбежными проблемами, возникающими при ведении бизнеса.

    3. Разберитесь с логистикой

    Возможно, вам не о чем беспокоиться с финансовой точки зрения, но все же существует множество логистических факторов, которые необходимо учесть при открытии бизнеса. Подумайте:

    • Что вам понадобится для запуска и продвижения вашего бизнеса — нужен ли вам веб-сайт, профили в социальных сетях или платформа другого типа?
    • Кто за что будет отвечать — нужна ли вам поддержка или вы можете вести бизнес самостоятельно?
    • Как вы начнете бизнес — какова ваша стратегия и бизнес-план?

    4.Будьте готовы к суеты

    Благодаря технологиям и развитию электронной коммерции, практически любой может начать свой бизнес в Интернете или на дому, не вкладывая больших средств. Однако оборотная сторона заключается в том, что современный бизнес-ландшафт гиперконкурентоспособен, а это означает, что вам придется столкнуться со многими другими предпринимателями, которые, как и вы, пытаются продвигать свой бизнес вперед.

    Одно из самых больших преимуществ бизнеса с нулевыми инвестициями — это относительно низкий риск, поэтому, даже если вы не добьетесь успеха сразу, вы можете протестировать различные подходы, пока не найдете тот, который подходит.Устойчивость является ключевым моментом: будьте готовы усердно работать, и вы, несомненно, найдете золотую середину на рынке для своего предприятия.

    Независимо от того, в какой отрасли вы работаете, наличие сильной деловой сети имеет важное значение. С виртуальным офисным рабочим пространством вы можете присоединиться к процветающему сообществу частных лиц и компаний, подобных вашему, и открыть для себя целый мир новых контактов и возможностей.

    Rovva может помочь вам добиться успеха в
    виртуальном мире

    Определение стартового капитала

    Что такое стартовый капитал?

    Термин «стартовый капитал» относится к деньгам, привлеченным новой компанией для покрытия первоначальных затрат.Предприниматели, которые хотят увеличить стартовый капитал, должны создать надежный бизнес-план или создать прототип, чтобы продать идею. Стартовый капитал может быть предоставлен венчурными капиталистами, бизнес-ангелами, банками или другими финансовыми учреждениями и часто представляет собой большую сумму денег, которая покрывает любые или все основные начальные затраты компании, такие как инвентарь, лицензии, офисные помещения и разработка продукта.

    Ключевые выводы

    • Стартовый капитал — это деньги, собранные предпринимателем для покрытия затрат предприятия до тех пор, пока оно не начнет приносить прибыль.
    • Венчурные капиталисты, бизнес-ангелы и традиционные банки являются одними из источников стартового капитала.
    • Многие предприниматели предпочитают венчурный капитал, потому что его инвесторы не ожидают выплат до тех пор, пока компания не станет прибыльной.

    Как работает стартовый капитал

    Молодые компании, которые только начинают развиваться, называются стартапами. Эти компании основаны одним или несколькими людьми, которые обычно хотят разработать продукт или услугу и вывести их на рынок.Привлечение денег — одно из первых действий, которое необходимо сделать стартапу. Это финансирование — то, что большинство людей называют стартовым капиталом.

    Стартовый капитал — это то, что предприниматели используют для оплаты любых или всех необходимых расходов, связанных с созданием нового бизнеса. Это включает оплату первоначального найма, получение офисных помещений, разрешений, лицензий, инвентаря, исследования и тестирование рынка, производство продукции, маркетинг или любые другие расходы. Во многих случаях требуется более одного раунда инвестиций в стартовый капитал, чтобы начать новый бизнес.

    Большая часть стартового капитала предоставляется молодым компаниям профессиональными инвесторами, такими как венчурные капиталисты и / или бизнес-ангелы. Некоторые стартапы также могут получать стартовый капитал от банков и других финансовых учреждений. Учитывая источники стартового капитала, неудивительно, что компании могут получать большие суммы денег от своих инвесторов. Поскольку инвестирование в молодые компании сопряжено с большой степенью риска, этим инвесторам часто требуется надежный бизнес-план в обмен на свои деньги.Обычно они получают долю в компании за свои инвестиции.

    Стартовый капитал часто запрашивается повторно в рамках различных раундов финансирования по мере развития бизнеса и вывода его на рынок. Заключительным раундом может быть первичное публичное размещение акций (IPO), в ходе которого компания собирает достаточно денежных средств, чтобы вознаградить своих инвесторов и инвестировать в дальнейший рост компании.

    Стартапы ищут капитал в нескольких раундах финансирования по мере развития своего бизнеса и вывода его на рынок.

    Типы стартового капитала

    Банки предоставляют стартовый капитал в виде бизнес-кредитов — традиционный способ финансирования нового бизнеса. Его самый большой недостаток заключается в том, что от предпринимателя требуется начать выплату долга плюс проценты в то время, когда предприятие еще не может быть прибыльным.

    Венчурный капитал от одного инвестора или группы инвесторов — одна из альтернатив. Успешный кандидат обычно передает долю компании в обмен на финансирование.В соглашении между поставщиком венчурного капитала и предпринимателем излагается ряд возможных сценариев, таких как IPO или выкуп более крупной компанией, и определяется, как инвесторы получат выгоду от каждого из них.

    Бизнес-ангелы — это венчурные капиталисты, которые используют практический подход в качестве советников в новом бизнесе. Часто они сами являются успешными предпринимателями, которые используют часть своей прибыли для участия в новых предприятиях.

    Стартовый капитал по сравнению с начальным капиталом

    Термин «стартовый капитал» часто используется как синоним начального капитала.Хотя они могут показаться одинаковыми, между ними есть некоторые тонкие различия. Как упоминалось выше, стартовый капитал обычно поступает от профессиональных инвесторов. С другой стороны, начальный капитал часто обеспечивается близкими личными контактами основателей стартапа, таких как друзья, члены семьи и другие знакомые. Таким образом, начальный капитал — или начальный капитал, как его иногда называют — обычно представляет собой более скромную сумму денег. Этого финансирования обычно достаточно, чтобы позволить основателям создать бизнес-план или прототип, который вызовет интерес у инвесторов стартового капитала.

    Преимущества и недостатки стартового капитала

    Венчурные капиталисты обеспечили успех многих сегодняшних крупнейших интернет-компаний. Google, Facebook и DropBox начинали с венчурного капитала и теперь являются известными именами. Другие предприятия, поддерживаемые венчурным капиталом, были приобретены более крупными именами: Microsoft купила GitHub, Cisco купила AppDynamics, а Facebook приобрела Instagram и WhatsApp.

    Но предоставление молодым компаниям стартового капитала может быть рискованным делом.Сторонники надеются, что предложения перерастут в прибыльные операции, и щедро вознаграждают их за их поддержку. Многие этого не делают, и вся доля венчурного капиталиста теряется. Согласно исследованию, опубликованному в Inc., около 30-40% всех стартапов с высоким потенциалом заканчивают свою деятельность ликвидацией. Те немногие компании, которые выживают и растут до масштабов, могут стать публичными или могут продать свою деятельность более крупной компании. Это оба сценария выхода для венчурного капиталиста, которые, как ожидается, обеспечат здоровую рентабельность инвестиций (ROI).

    Это не всегда так. Например, компания может получить предложение о выкупе, которое ниже стоимости инвестированного венчурного капитала, или акции могут провалиться при IPO и никогда не вернуть свою ожидаемую стоимость. В этих случаях инвесторы получают низкую отдачу от своих денег.

    Чтобы найти самых отъявленных неудачников венчурного капитала, вам нужно вернуться к краху доткомов в конце 1990-х годов. Имена живут только как воспоминания — TheGlobe.com, Pets.com и eToys.com, и это лишь некоторые из них. Примечательно, что многие фирмы, которые поддержали эти предприятия, также разорились.

    Какие предприятия не требуют лицензии?

    Есть много предприятий, которым не требуется лицензия или разрешение, но многие эксперты спорят о том, дает ли дополнительное разрешение / лицензия конкурентное преимущество. 3 мин. Чтения

    1. Писатель-фрилансер
    2. Веб-дизайнер
    3. Заводчик-хобби
    4. Ремесленники
    5. Продавец подержанных книг
    6. Консультант
    7. Разработчик приложений
    8. Компании, которым не требуется бизнес-лицензия

    Обновлено 17 июля 2020 г.:

    Есть много предприятий, которым не требуется лицензия или разрешение.Фактически, большинство независимых подрядчиков и индивидуальных предпринимателей не требуют разрешения или лицензии, если только они не относятся к определенному типу профессиональной лицензии. Однако многие эксперты спорят о том, дает ли факультативное разрешение или лицензия конкурентное преимущество.

    Писатель-фрилансер

    Письмо-фрилансер — одна из самых популярных профессий независимых подрядчиков. Писатели-фрилансеры не обязаны иметь профессиональную лицензию, и большинство из них сообщают о своем доходе по номеру социального страхования.Большинство писателей-фрилансеров будут работать с независимыми организациями или агентствами и подадут W-9 каждому бизнесу, с которым они работают.

    Веб-дизайнер

    В области веб-дизайна работают многие независимые подрядчики. Большинству веб-дизайнеров не требуется иметь профессиональную лицензию. Чтобы сообщить о своих доходах в налоговую службу (IRS), им нужно будет подать W-9 во все компании, с которыми они работают. Веб-дизайнеры обычно предоставляют своим клиентам индивидуальный дизайн или предлагают готовые шаблоны.

    Заводчик-любитель

    Заводчики-любители занимаются сохранением определенной породы собак или кошек. Крупные организации в племенной отрасли должны иметь действующую лицензию, но заводчики-любители освобождаются от нее, если они разводят пять или меньше сучек. Кроме того, заводчиков не заставляют работать только с собаками. Многие будут работать с другими видами, например:

    • Лягушки
    • Песчанки
    • Рыба
    • Сахарные планеры
    • Хомяки

    При разведении экзотических или редких пород собак заводчики-любители могут зарабатывать до 24 000 долларов в год с пятью племенными самками.

    Мастера

    Ремесленная промышленность стала популярной в последние несколько лет. Многие владельцы малого бизнеса изготавливают изделия ручной работы и винтажные изделия и продают их на веб-сайтах, посвященных ремеслам. Оплачивать размещение и продавать поделки людям по всему миру чрезвычайно доступно. И вскоре успешные люди могут понять, что их хобби превратилось в полноценный бизнес.

    Основное преимущество этой бизнес-модели заключается в том, что, поскольку товары продаются в Интернете, нет необходимости в строительстве из кирпича и раствора.Это экономит владельцам много денег на накладных расходах. Ремесленники могут шить, красить, публиковать журналы или вязать, а затем продавать свои товары ручной работы на веб-сайте.

    Продавец подержанных книг

    Еще один успешный онлайн-бизнес, не требующий лицензии, — это продавец подержанных книг. Интернет создал торговую площадку, которая позволяет каждому заняться бизнесом подержанных книг. Прилежные дилеры могут продавать большое количество книг, в то время как студенты колледжей могут перепродавать учебники.Клиенты, ищущие сделку, — это тот тип клиентов, которых бизнес стремится привлечь. Дилеры, которые могут устанавливать цены на свои бухгалтерские книги по конкурентоспособным ставкам, могут пополнять свой доход и во многих случаях создавать достаточный денежный поток для того, чтобы превратиться в полноценный бизнес.

    Консультант

    Чтобы получать доход, многие люди решили стать консультантом или независимым бизнес-оператором с такими компаниями, как Mary Kay или Avon. Дистрибьюторы почти всех типов товаров ищут людей, чтобы продавать их товары коллегам и друзьям.Чтобы добиться успеха в этой сфере деятельности, может потребоваться особый человек, но накладные расходы низкие, а продукция, как правило, производится высокого качества.

    Разработчик приложений

    Разработчики приложений становятся все более популярными в последние несколько лет. Люди, желающие специализироваться на разработке приложений и написании сценариев, пользуются чрезвычайно высоким спросом. Инженеры-программисты и разработчики могут хорошо заработать, если помогут создать полезное и стабильное приложение. Кроме того, многие индивидуальные предприниматели могут получать дополнительный доход за счет разработки нескольких приложений.

    Компании, которым не требуется бизнес-лицензия

    Хотя существует множество предприятий, которым не требуется разрешение или лицензия, для роста компании может быть полезно получить специализированную лицензию до открытия бизнеса. Во многих случаях налоговые льготы и вычеты могут получать только профессионально лицензированные предприятия.

    Чтобы гарантировать, что они работают законным и ответственным образом, предприниматели всегда должны проявлять должную осмотрительность перед открытием бизнеса.Например, лицензия на ведение бизнеса в Чикаго требуется для ведения, поддержания, управления или ведения любого бизнеса в городе Чикаго. Однако некоторые виды коммерческой деятельности, регулируемые государством, могут быть освобождены от городского лицензирования.

    Если вам нужна помощь с предприятиями, которым не требуется лицензия, вы можете опубликовать свои юридические потребности на торговой площадке UpCounsel. UpCounsel принимает на свой сайт только 5% лучших юристов. Юристы UpCounsel являются выпускниками юридических школ, таких как Harvard Law и Yale Law, и имеют в среднем 14 лет юридического опыта, включая работу с такими компаниями, как Google, Menlo Ventures и Airbnb, или от их имени.

    12 правил инвестирования в чужой бизнес

    12 правил инвестирования в чужой бизнес

    Вот двенадцать основных правил, которые нужно использовать при рассмотрении инвестиции в малый бизнес:

    1. Инвестиции нельзя «продавать».

    Вы выбираете свои вложения. Не принимайте слепо друга или шаг члена семьи.Если вы еще не создали свой собственные инвестиционные цели, не вкладывайте ни во что до ты так и сделаешь. Без ваших собственных целей или стандартов вам не хватает основа для оценки возможности. Ты уходишь уязвимы для коммерческой презентации, которая звучит хорошо.

    Включайте только те инвестиции, которые соответствуют вашим критериям. Проверять составьте бизнес-план самостоятельно. Если у вас нет возможность просмотреть бизнес-план, получить помощь от кого-то кто делает.

    2. Требуется бизнес-план.

    Настаивайте на ознакомлении с бизнес-планом любого, кто предлагает что вы инвестируете в его или ее бизнес. Никогда даже не считай инвестиция без бизнес-плана. Бизнес-план должен предоставить достаточно подробностей, чтобы вы могли определить, бизнес осуществим и, скорее всего, увенчается успехом. Это должен прояснить, как бизнес будет зарабатывать деньги и обеспечить возврат инвестиций инвесторам.

    3. Рассчитайте риск убытков.

    Определите, какими могут быть различные результаты. Под чем обстоятельства удастся ли бизнесу? При каких обстоятельствах он потерпит неудачу? Что нужно для того, чтобы бизнес сломался даже? Если в какой-то момент бизнесу понадобится больше денег, будут ли эти деньги доступны или бизнес рухнет из-за отсутствия дополнительных денег? Вы готовы отказаться предоставить дополнительное финансирование и увидеть крах бизнеса?

    Не принимайте никаких заявлений о том, что «это не может случаться.»Определите для себя, что может случиться. Можете ли вы позволить себе потерять все свои вложения? Будет ли активы останутся вам, если бизнес потерпит крах?

    4. Учитывать налоговые последствия.

    Каковы налоговые последствия этой инвестиции? Жестяная банка эта инвестиция должна быть структурирована так, чтобы приносить налоговую выгоду вам, если это не удастся? Будет ли вложение покупкой акций небольшой корпорации согласно IRC 1244, что позволяет вы получите обычное лечение убытков от продажи запас или крах бизнеса?

    Если инвестиция структурирована как заем, помните, что убыток по ссуде бизнесу рассматривается IRS как некоммерческая потеря.Если этот капитальный убыток не может быть использован для компенсации прироста капитала, полученного от других инвестиций, максимальные потери капитала, которые могут быть вычтены из вашего обычный доход составляет 3000 долларов в год.

    Является ли организация S-корпорацией, LLC или другой сквозной организация? Если да, помните, что налоговые последствия будут быть передан вам. Эти налоговые последствия могут быть прибыль, убытки, прирост капитала и т. д.Убедитесь, что вы можете справиться с этими налоговыми последствиями.

    Вы можете обнаружить, что не можете воспользоваться убытками потому что это пассивные потери, которые можно использовать только для компенсации пассивного дохода, которого у вас может не быть.

    Еще одна потенциальная проблема — это налогообложение прибыли, которая не распространяются. В сквозной сущности вы облагается налогом с вашей части налогооблагаемого дохода, независимо от того, вам не было выдано никаких денег.

    Можете ли вы позволить себе облагаться налогом на нераспределенную прибыль? Если прибыль реинвестируется в бизнес, может быть нет наличных денег для распределения инвесторам, которые должны платить налоги.

    5. Используйте свое влияние.

    Получите то, что лучше всего для вас. Структурируйте инвестиции так, как вы этого хотите, или не инвестируйте.Вы ключевой инвестор? Вы единственный спонсор? Если ты всего один нескольких инвесторов, на какую власть вы будете влиять управление бизнесом?

    Не переоценивайте значение менеджмента учредителя вклад или недооценить ценность вашего финансового вклад. Без ваших денег основатель может иметь ничего такого.Без основателя у вас все равно был бы деньги, и вы найдете другое вложение.

    Сделайте инвестиции структурированными, чтобы дать вам контроль вам нужно защитить свои вложения. Если ваши инвестиции это вложение в акционерный капитал, убедитесь, что у вас есть право голоса необходимая мощность и защита от разбавления голосов власть.

    Иметь возможность выбирать необходимое количество директоров контролировать Совет директоров или, по крайней мере, иметь право вето власть над определенными действиями Совета.Не поддавайся идея о том, что основатель должен контролировать бизнес.

    Вы предпочитаете предоставлять ссуду вместо покупки акций? Заем предназначен для погашения с процентами, если: бизнес идет хорошо или нет. Если ссуда предоставлена ​​юридическому лицу, которые могут прекратить свое существование, настаивают на личной гарантии. Убедитесь, что кредит обеспечен наиболее ценными активами бизнеса, и активами поручителей.

    6. Убедитесь, что учредителям тоже есть что терять.

    Не входите в бизнес, где у учредителей ничего нет терять. Убедитесь, что учредители потеряют деньги или закончатся в долгах, если бизнес потерпит неудачу. Страх неудачи должны мотивировать их даже тогда, когда возможность успеха не.

    У бизнеса должны быть стимулы и сдерживающие факторы для менеджмента и учредителей.В противном случае они могут быть готовы вести бесполезный бизнес, пока ваш деньги приносят им доход.

    7. Делай правильно.

    Убедитесь, что ваши документы в порядке, даже если вы инвестировать в бизнес друга. Проверьте, есть ли любые ваши права как инвестора должны быть защищены учредительные документы, чтобы быть действительными.Если необходимо, внести изменения в учредительный договор.

    Обязательно подайте свои интересы безопасности в правильном места. Если какой-либо из активов будет использоваться в качестве залога являются товарными знаками, патентами или авторскими правами, интересы безопасности должны быть поданы в соответствующие федеральные ведомства. В то время как большинство обеспечительных интересов в активах подаются секретарю штата, вы должны проверить требования к подаче различные типы активов, которые вы используете в качестве обеспечения.

    Если вы предоставляете значительное финансирование для бизнеса, вы должны настаивать на других правах, выходящих за рамки залога. Вы должны иметь право получать финансовые отчеты регулярно проверять бухгалтерские книги и оборудование, и провести аудит финансового состояния компании.

    8. Получите это в письменной форме.

    Охватите все важные аспекты вашей договоренности в письменные документы.Не полагайтесь на устные обещания или общие доверять.

    9. Сохраняйте копии всех документов.

    Не забывайте хранить копии всех документов для организация. Для корпорации храните копии протоколов, устава, учредительные документы и акционерные соглашения. Для товариществ и обществ с ограниченной ответственностью сохраните копии договоров, устанавливающих юридическое лицо.Хранить копии всех документов, поданных государственному секретарю, и IRS. Храните оригиналы записей о кредитах в сейфе. место.

    10. Планируйте получить деньги.

    Как вы будете получать деньги от бизнеса? Вы будете быть сотрудником? Вы потратите достаточно времени на бизнес чтобы оправдать желаемый доход? Будет ли вам платный консалтинг сборы? Вы хотите, чтобы выплачивались дивиденды? Вам нужно выбрать Статус корпорации S как основа для распределения прибыли тебе?

    11.Не вкладывайте деньги, которые вы не можете позволить себе потерять.

    Не вкладывайте деньги, к которым вам нужен доступ. Множество инвестиций в малом бизнесе совершенно неликвидны. Даже если бизнес выживает и преуспевает, ваши средства могут быть связаны до тех пор, пока крупное событие не высвободит ваши деньги (а главное событие может никогда не произойти). Не вкладывайтесь в бизнес, где ваш единственный выход — это первичное публичное размещение акций.

    12. Инвестируйте ответственно.

    Даже если вы можете позволить себе потерять деньги, и даже если бенефициаром ваших инвестиций является ваш ребенок, не будь безрассудным. Требуйте, чтобы даже бизнес вашего ребенка встретился высокие стандарты бизнес-планирования. Безответственное инвестирование поощряет безответственное ведение бизнеса. Бизнесс выход из-под контроля — плохая инвестиция для вас и бедного тренировочная площадка для вашего ребенка.

    Мэри Хэнсон

    Как начать бизнес менее чем за 100 долларов

    Раскрытие информации: этот контент поддерживается читателями, что означает, что если вы нажмете на некоторые из наших ссылок, мы можем получить комиссию.

    Для процветающего бизнеса необязательно начинать с часового обзора Shark Tank, миллионов долларов, команды инвесторов или венчурного финансирования.

    Вы можете начать бизнес менее чем за 100 долларов (общая сумма инвестиций приближается к 70 долларам, на самом деле ).

    Некоторые из самых успешных компаний в мире начинали с ограниченного бюджета. Итак, нет ничего безумного или невозможного превратить эти 100 долларов в устойчивый, изменяющий жизнь доход для вас и вашей семьи.

    Если вы не знаете, с чего начать или что вам нужно (и не нужно) для открытия нового бизнеса, вы попали в нужное место.

    Инвестиции, необходимые для открытия бизнеса

    В то время как вам не нужно много, чтобы создать и запустить новый бизнес, вам, , нужно несколько вещей.Если у вас уже есть идея, процесс должен пройти довольно быстро. Но если вы начинаете с нуля, не имея в виду ни идеи, ни бизнес-плана, ни продуктов, ни позиционирования, ожидайте, что потратите от нескольких дней до недели, выбивая все шаги, которые мы собираемся охватить.

    Вот краткое изложение того, что вам нужно, чтобы начать свой новый бизнес менее чем за 100 долларов:

    1. Бизнес-план — Бесплатно
    2. Название для вашего нового бизнеса — Бесплатно
    3. Веб-хостинг — 59 долларов.40 (в течение первого года с Bluehost)
    4. Доменное имя — бесплатно в течение первого года с вашими услугами хостинга
    5. Адрес электронной почты — 6 долларов в месяц с Google Workspace
    6. Аккаунты в социальных сетях — бесплатно

    Вы можете получить все необходимое за 65,40 доллара сегодня. Затем вы можете перейти на более совершенные инструменты и системы, инвестировать в дополнительные услуги и продолжать развивать свой бизнес, начав зарабатывать деньги, которые вы можете инвестировать обратно.

    Если вы хотите продавать товары в Интернете, доставлять товары по индивидуальному заказу, предлагать услуги, вести блог или что-то еще, мы считаем, что веб-сайт и адрес электронной почты не подлежат обсуждению. Большинство других вещей, например визитки, графический дизайнер и т. Д., Не нужны, когда вы только начинаете.

    А теперь давайте углубимся в то, что вам ДЕЙСТВИТЕЛЬНО нужно.

    Шаг 1. Бизнес-план — бесплатно

    Прежде всего, вам нужно понять, как вы собираетесь зарабатывать деньги и чем собираетесь заниматься как бизнес.

    Хотите продавать товары? Может быть, вы хотите создать блог и получать доход с помощью аффилированного маркетинга. Или, возможно, вы хотите предлагать услуги и другие цифровые продукты, которые помогут изменить жизнь людей.

    Есть десятки маршрутов, которые вы можете выбрать, но первый шаг в открытии бизнеса — выбрать и один .

    Лучше всего начать с исследования рынка, чтобы понять, что уже есть на рынке. Вам не нужно изобретать велосипед, но вам нужно что-то, что выделяет ваш бизнес среди остальных.

    Необязательно быть чем-то инновационным или плодотворным.

    Это может быть так же просто, как и аудитория, которую вы выберете. Хорошим примером этого является Nerd Fitness.

    Создатели поняли, что «ботаникам» в фитнес-индустрии уделяется недостаточно внимания.

    Итак, они создали идеальный онлайн-ресурс для «ботаников», которые хотят похудеть, привести себя в форму и выработать здоровые привычки на всю жизнь, чтобы эти изменения были постоянными.

    Они не придумали новой идеи.Они просто переориентировали то, что уже существует, на аудиторию, о которой другие фитнес-блоги никогда не говорили.

    Как только вы это поймете, вам нужно решить, как вы собираетесь платить за вещи, необходимые для ведения вашего бизнеса, прежде чем вы начнете получать прибыль.

    В этом случае — для открытия бизнеса менее чем за 100 долларов — вам не нужно много. Но есть множество вариантов финансирования бизнеса, включая бизнес-кредитную карту, бизнес-кредит, инвесторов или использование собственных денег.

    Когда вы поймете, как вы собираетесь зарабатывать деньги, самое время назвать свой бизнес.

    Шаг 2. Название для вашего нового бизнеса

    Теперь, когда вы знаете, как вы собираетесь зарабатывать деньги, придумать имя намного проще, чем действовать вслепую. Не нужно ничего придумывать, но важно понимать, что ваше имя важно.

    Это отличительная черта вашего бизнеса и то, как люди будут вас находить.

    Вот несколько советов, которые помогут вам придумать отличное название компании:

    • Делайте это как можно проще
    • Избегайте слов и фраз, защищенных товарными знаками
    • Используйте слова, которые легко написать и запомнить
    • Избегайте омофонов, в которых легко написать ошибки
    • Не использовать сленг или отраслевой жаргон

    Мы всегда начинаем с мозговым штурмом как можно больше слов.Это могут быть слова, которые вам нравятся, фразы, относящиеся к вашей деятельности, вашим любимым цветам и т. Д.

    Просто начните с создания здорового списка слов. Помните, , на этапе мозгового штурма нет плохих идей.

    Оттуда вы можете начать комбинировать слова, чтобы сформировать потенциальные названия компаний. Когда у вас будет список из трех-десяти вариантов, введите их в поисковую систему, чтобы убедиться, что они еще не приняты.

    Если да, удалите эту опцию из вашего списка.

    Затем используйте средство проверки доменного имени ниже, чтобы убедиться, что URL-адрес доступен для покупки. Ваш домен — это место, где живет ваша компания в Интернете, поэтому важно получить желаемое доменное имя.

    Примечание: еще не покупайте свое доменное имя! На следующем шаге мы расскажем, как получить доменное имя бесплатно .

    Как только вы найдете имя, которое не занято и доступно в качестве домена, вы готовы перейти к следующему шагу.

    Шаг 3: Хостинг + доменное имя (Bluehost) — 59,40 долларов США

    Bluehost

    Хостинг и бесплатный домен

    Получите все необходимое для создания веб-сайта для вашего бизнеса. Все пакеты включают хостинг, базовые функции безопасности веб-сайта, круглосуточную поддержку клиентов, если вы застряли в пути, и бесплатное доменное имя. Купите все, что вам нужно для начала, за 59,40 доллара в первый год.

    Вы определенно можете начать бизнес и без обычного местоположения, но вам все равно нужно «место», где клиенты смогут вас найти.В современном деловом мире лучшее место — это Интернет. Он позволяет вам охватить всемирную аудиторию независимо от того, где вы живете, и дает вам больше контроля над своим присутствием в Интернете, чем на других торговых площадках, таких как Etsy или Amazon.

    Хороший бизнес-сайт не обязательно должен быть красивым. Фактически, его даже можно создать бесплатно. Тем не менее, вам лучше вложить сюда немного денег — это одно из немногих мест, где мы не рекомендуем повышать эффективность.

    Самый доступный способ начать работу с Bluehost.

    Когда вы регистрируетесь, вы получаете все необходимое, включая бесплатное доменное имя (на первый год), дешевые услуги веб-хостинга и установку WordPress в один клик.

    Итак, пора приступить (если вы еще этого не сделали).

    Зайдите на Bluehost, чтобы зарегистрироваться, следуйте их инструкциям, заявите свой бесплатный домен, и вы готовы приступить к созданию своего веб-сайта.

    Шаг 4. Google Workspace для электронной почты — 6

    долларов США.

    Google Workspace

    Электронная почта Best for Business

    Получите доступ к 30 ГБ облачного хранилища, а также доступ к Документам, Таблицам, Презентациям, Gmail и многому другому.Здесь, в Crazy Egg, мы используем его каждый божий день. Это самый простой и лучший способ управлять деловой электронной почтой.

    Планы начинаются с 6 долларов за пользователя в месяц.

    В дополнение к доменному имени и базовому веб-сайту вам нужен способ, которым клиенты могут связаться с вами. Телефон великолепен, но на самом деле очень немногие люди хотят снимать трубку, чтобы связаться с компанией.

    Вместо этого им нужен быстрый и безболезненный способ общения с вами.

    Что… здесь в игру вступает ваша деловая электронная почта.

    Google Workspace — это доступный способ получить собственный рабочий адрес электронной почты, а также множество других инструментов для совместной работы и создания контента всего за 6 долларов в месяц.

    С Google Workspace вы получаете все функции адреса Gmail с вашим собственным доменным именем в качестве адреса электронной почты. Это означает, что ваши клиенты увидят адрес электронной почты [email protected]

    Plus, вы получаете доступ к Google Диску, Документам, Таблицам, Слайдам и многому другому, включая до 30 ГБ дискового пространства.

    Здесь, в Crazy Egg, мы используем функции Google Workspace буквально каждый день. Это так важно для нашего бизнеса.

    Итак, регистрируйтесь.

    Шаг 5. Аккаунты в социальных сетях — бесплатно

    Теперь, когда у вас есть тарифный план, доменное имя, веб-сайт и учетная запись электронной почты, пришло время установить ваши учетные записи в социальных сетях.

    Работа в социальных сетях может показаться не такой уж большой проблемой, но это отличный способ связаться с аудиторией и клиентами, привлечь новых потенциальных клиентов, поделиться своими идеями и создать сообщество вокруг вашего бренда.

    Даже если вы не являетесь поклонником социальных сетей, они могут иметь огромное влияние на ваш бизнес, особенно на начальном этапе. Кроме того, это совершенно бесплатно, поэтому вам не придется тратить ничего, кроме своего времени.

    В зависимости от выбранного вами имени вы можете или не сможете получать учетные записи в социальных сетях, используя точное название вашей компании. Если вы не можете этого сделать, не волнуйтесь — вы сможете использовать небольшие вариации и близкие совпадения для каждого канала, на котором хотите быть.

    Некоторые из самых популярных каналов социальных сетей для бизнеса включают Instagram, Facebook, TikTok, Twitter, LinkedIn и Pinterest.

    Хотя это звучит много (потому что так оно и есть), мы рекомендуем сосредоточиться на том, чтобы по-настоящему хорошо работать с одним или двумя каналами, а не слишком раздумывать и пытаться не отставать от всех из них. Подумайте о том, где ваша аудитория тусуется в сети, и идите ва-банк на этих платформах.

    Со временем вы сможете добавить больше каналов в свою маркетинговую стратегию и даже нанять помощников или специалистов по социальным сетям, которые будут ими заниматься.

    Другие бесплатные инструменты для начала вашего бизнеса

    Хотя вам, вероятно, не удастся избежать всех расходов, связанных с бизнесом, есть несколько типичных бизнес-расходов, которые вы можете оплатить бесплатно.

    Регистрация предприятия

    Когда вы начинаете новое дело, один из первых вопросов, с которыми вы сталкиваетесь, — это то, какой бизнес вы хотите создать. Стоит ли создавать ООО? А как насчет партнерства? Вы согласны работать индивидуальным предпринимателем?

    Легко запутаться в корпоративной терминологии, и одного взгляда на это может быть достаточно, чтобы любой новый предприниматель позвонил юристу. Однако юридическая работа может быстро унести ваш бюджет. Кроме того, регистрация в большинстве штатов стоит денег, и в каждом штате есть свои правила и препятствия, которые нужно преодолеть, если вы хотите создать LLC или корпорацию.

    С другой стороны, деятельность индивидуального предприятия бесплатна, и вам не нужно регистрироваться в государстве. Вероятно, поэтому в США больше индивидуальных предпринимателей, чем в любом другом виде бизнеса. Если вы хотите работать в качестве индивидуального предпринимателя, рекомендуется ознакомиться с правилами, действующими в вашем штате.

    Однако имейте в виду, что если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, любые деловые обязательства являются вашими личными обязательствами. Например, если клиент подает на вас в суд, он может получить доступ к вашим личным активам, если суд присудит им компенсацию.Это отличается от корпорации типа C, в которой личные активы владельца бизнеса защищены от судебных разбирательств.

    Однако для начинающих предприятий индивидуальное предпринимательство — это бесплатный и простой способ начать работу. Как только вы начнете получать доход от своего бизнеса, вы всегда можете зарегистрировать или создать бизнес-объект другого типа в будущем.

    Расчетный счет

    Чтобы упростить налоговый сезон, рекомендуется отделить финансы своего бизнеса от личных.Для этого вам нужно открыть текущий счет исключительно для своей компании.

    Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, вы можете просто открыть второй текущий счет в своем существующем банке и использовать его только для деловых операций.

    Однако есть несколько банков, которые предлагают бесплатные текущие счета для бизнеса. Например, Citizens Bank и US Bank предлагают основной текущий счет для бизнеса без ежемесячной платы за обслуживание. Вы ограничены определенным количеством транзакций в месяц, но большинство новых предприятий еще какое-то время не приблизятся к этому пределу.

    Если вам нравится онлайн-банкинг, интернет-банки, такие как Novo, предлагают бесплатный расчетный счет для бизнеса, которым можно легко управлять в дороге. Хотя у Novo нет физических отделений, она возмещает клиентам с текущих счетов все комиссии банкоматов. Он также застрахован FDIC, и вам не нужно поддерживать минимальный баланс, чтобы воспользоваться всеми преимуществами.

    Ново Бизнес Банковское дело

    Отлично подходит для стартапов

    Интернет-банк, предлагающий бесплатные текущие счета для бизнеса, которыми можно управлять из любой точки мира.FDIC застрахован без минимального остатка.

    Программное обеспечение для обработки текстов и бизнеса

    Независимо от того, какой у вас бизнес, вам нужно будет позаботиться о таких основах, как выставление счетов клиентам и предоставление квитанций на товары или услуги. Для этого вы можете использовать текстовый редактор и другое программное обеспечение, которое, вероятно, уже установлено на вашем персональном компьютере.

    Например, Microsoft 365 предлагает тысячи бесплатных шаблонов от счетов-фактур и электронных таблиц до календарей и информационных бюллетеней.Если на вашем компьютере не установлен Office, есть несколько способов получить Microsoft 365 бесплатно.

    Вы также можете использовать бесплатное программное обеспечение для выставления счетов, такое как Wave, если вы предпочитаете что-то более высокотехнологичное. С учетной записью Wave вы получаете доступ к инструментам выставления счетов, бухгалтерскому программному обеспечению и сканированию квитанций совершенно бесплатно. Нет никаких скрытых уловов или испытательных периодов.

    Ненужные расходы, которых следует избегать при открытии бизнеса

    Когда вы начинаете бизнес, а средства ограничены, вам будет приятно узнать, что есть вещи, без которых вы определенно можете обойтись — или, по крайней мере, отложите их на потом.

    Визитки

    Визитные карточки могут заставить вас почувствовать себя официальным, но они уходят в прошлое. По данным Pew Research, 96 процентов американцев владеют мобильным телефоном, а 81 процент — смартфоном.

    Если вы хотите рассказать о своей компании, лучше всего позаботьтесь о том, чтобы ваше имя и номер попали в чей-нибудь телефон. Визитную карточку легко потерять или выбросить. Однако, как только ваш номер телефона окажется в чьем-то списке контактов, он, скорее всего, останется там.

    Модный веб-сайт или веб-дизайнер

    Как описано выше, вы можете бесплатно создать веб-сайт, используя готовую тему или шаблон. Другими словами, вам не нужно тратить сотни или тысячи долларов на индивидуальный дизайн.

    На самом деле, когда речь идет о бизнес-сайтах, есть что сказать о чистом и простом дизайне. Вашему сайту не нужно много наворотов, чтобы стать хорошим рекламным инструментом. Единственное, что вам действительно нужно, — это ваше имя и контактная информация, указанная на видном месте, а также контактная форма, позволяющая клиентам и потенциальным клиентам легко связаться с вами.

    Когда вы будете готовы перейти на индивидуальный дизайн, вы сможете найти отличных и доступных веб-дизайнеров на таких сайтах, как Fiverr и Etsy. Ищите дизайнеров, у которых есть обширное портфолио и множество положительных отзывов клиентов. Если вы сделаете домашнее задание, вы можете найти опытных дизайнеров, которые могут создать потрясающий веб-сайт за несколько сотен долларов.

    Профессионально разработанный логотип

    Логотипы — это весело, и многие предприниматели мечтают о собственном привлекательном логотипе.В конце концов, практически в каждом практическом руководстве по ведению бизнеса подчеркивается важность «построения бренда».

    Однако, когда вы начинаете бизнес стоимостью менее 100 долларов, у вас не так много места в бюджете, чтобы заплатить за дизайн логотипа. Для большинства новых предприятий логотип похож на глазурь. Можно ли без него испечь идеально вкусный торт? Вы делаете ставку. Приятно ли иметь в качестве завершающего штриха? Конечно, но люди, которые хотят торт, вероятно, не будут жаловаться, если ваш торт достаточно хорош.

    Как и в случае с другими предметами в списке, которые «приятно иметь, но не нужны», логотип может появиться позже, когда вы заработаете немного денег.Когда вы будете готовы, вы можете обратиться в такие места, как Etsy и Fiverr, за доступным и привлекательным дизайном логотипа.

    А пока поищите в Canva дизайны логотипов, которые вы можете сделать сами. Фактически, Canva — секретное оружие начинающего предпринимателя, когда речь идет о всевозможных бесплатных инструментах для дизайна. Сайт загружен шаблонами, которые позволяют легко указать название вашей компании и контактную информацию. Вы также можете сделать бесплатные визитки, брошюры, плакаты, листовки и многое другое — все это совершенно бесплатно.

    Как начать бизнес по дешевке: наши принципы начальной загрузки

    Если у вас есть бизнес-идея, вы, вероятно, интересовались, сколько стоит начать. Однако результаты Google могут вводить в заблуждение бит .

    По одной из оценок, средняя цена нового бизнеса составляет около 30 000 долларов.

    Однако мы совершенно не верим в это. Многие из затрат на «новый бизнес», которые вы видите при таком поиске, не нужны.Во многих случаях вы можете сразу же сократить расходы на тысячи долларов.

    Принцип №1: Избегайте блестящих предметов

    Когда люди создают бизнес, они обычно сосредотачиваются на неправильных вещах. Если честно, вам и не нужно:

    • Визитные карточки
    • Модный банковский счет для бизнеса
    • Кредитная линия
    • Регистрация ООО
    • Специалист по брендингу
    • Услуги веб-дизайна
    • Копирайтер
    • Или дорогой бизнес-тренер

    Это все блестящие предметы, которые вам не нужны на начальных этапах открытия бизнеса.Они красиво выглядят и могут быть невероятно полезными, но прямо сейчас они вам не нужны.

    Когда вы начинаете получать прибыль, вы можете (и только тогда) инвестировать эти деньги обратно в свой бизнес.

    Все, что вам действительно нужно сейчас , — это веб-сайт (мы рекомендуем Bluehost, о котором мы поговорим через минуту), адрес электронной почты и список людей, которые хотят у вас покупать. Серьезно. Вот и все.

    На этом этапе очень важно сосредоточиться на вещах, которые помогают вашему бизнесу сдвинуться с мертвой точки, и игнорировать все остальное.

    Однако вы можете (и должны) вернуться к этим вещам, когда сможете оправдать затраты и доказать, что у вас есть прибыльная идея.

    Принцип № 2: Найдите первых трех клиентов

    Бизнес без клиентов — это просто хобби. Вот почему вы должны полностью сосредоточиться на привлечении первых трех клиентов. С этого момента все становится намного проще.

    Это важный шаг в доказательстве прибыльности вашей бизнес-идеи. Если вы не можете привлечь трех клиентов, вы никогда не получите сотни или даже тысячи.

    Неважно, являетесь ли вы графическим дизайнером, желающим открыть эту дизайнерскую фирму, или вы собачник, ищущий клиентов.

    Уделите время тому, чтобы сосредоточиться на том, что вам нужно сделать, чтобы привлечь этих первых трех платежеспособных клиентов или клиентов. А все остальное оставим на потом.

    Принцип № 3: Соберите социальные доказательства и отзывы

    Теперь, когда вы нашли первых трех клиентов, пора начать собирать социальные доказательства, которые вы можете использовать для продвижения своего бизнеса.

    Почему социальное доказательство так важно? Хороший вопрос.

    Как владелец малого бизнеса, вы маркетолог. Потребители все чаще не доверяют маркетологам. Это отстой, но это часть игры.

    Социальные доказательства и отзывы — самый простой способ завоевать доверие и преодолеть этот барьер. Вот некоторые статистические данные, которые действительно помогут вам понять:

    • 92% людей больше всего доверяют неоплачиваемым отзывам
    • 88% считают, что отзывы пользователей имеют такой же вес, как и личные рекомендации друзей и семьи
    • Отзывы могут повысить конверсию на 34%
    • 97% считают, что онлайн-отзывы влияют на их решения о покупке
    • Люди будут платить на 31% больше за услуги или продукты с хорошими отзывами

    Чем больше у вас отзывов и обзоров, тем проще превратить посетителей в платящих клиентов или клиентов.

    Есть несколько способов сделать это, но самый простой способ — просто попросить ваших первых трех клиентов или клиентов дать отзывы. Вы можете сделать это по электронной почте, текстовым сообщениям, по телефону или лично, в зависимости от того, как вы обычно общаетесь со своими клиентами.

    Большинство людей более чем счастливы рассказывать о хороших впечатлениях, особенно о малом бизнесе. Но… вы должны быть прямолинейными и просить о том, чего вы хотите.

    Получив социальное доказательство, вы можете с гордостью показывать его в своих профилях в социальных сетях, на своем веб-сайте и в разговоре с потенциальными клиентами.

    20 предприятий, которые можно открыть дешево или бесплатно

    Бизнес-идеи бывают самых разных форм и размеров. По общему признанию, гораздо легче начать новый бизнес, если вы уже хорошо представляете, какой бизнес вы хотите начать.

    Однако, если вы не справляетесь с отделом вдохновения, существует множество предприятий, которые вы можете начать с ограниченными средствами или вообще без средств. Вот 20 идей, которые стоит рассмотреть.

    1. Писатель-фрилансер — Ваша степень по английскому пылится? Вы умеете обращаться со словами? Вы можете превратить свои словесные навыки в прибыльную карьеру, написав контент для других предприятий.

    2. Служба по уходу за газоном — Если вам нравится работать на открытом воздухе, вы можете взять напрокат базовое оборудование для газонов или купить бережно подержанное оборудование и начать бизнес в своем районе.

    3. Crafter — Такие сайты, как Etsy, позволили квалифицированным мастерам связаться с клиентами по всему миру. Делаете ли вы украшения, футболки, оригинальные произведения искусства, мебель, мыло, средства по уходу за кожей или что-то еще, о чем вы только можете подумать, Etsy может помочь вам превратить вашу страсть в прибыль.

    4. Уход за детьми — Многие родители стремятся получить доступный и высококачественный уход за детьми. Если вы любите детей и у вас есть свободное время, вы можете начать заниматься няней или уходом за детьми у себя дома или найти работу няней.

    5. Выгул собак / сиделка — Многие родители домашних животных будут платить больше, чтобы знать, что их пушистые члены семьи находятся под любовью в течение дня. Если у вас есть слабость к четвероногим созданиям, вы можете начать успешный бизнес, выгуливая собак или работая няней.

    6. Репетиторство — Для работы репетитором необязательно иметь педагогическую степень. Если вы владеете одной или несколькими предметными областями, вы можете создать свой собственный репетиторский бизнес. Многие профессиональные и опытные музыканты-любители также предлагают уроки музыки в частных домах или в собственном доме.

    7. Уборка жилых помещений — Большинство крупных компаний, занимающихся уборкой жилых помещений, начинали с не более чем сарафанного радио и молвы. Вы можете начать свой собственный бизнес по уборке, работая на домовладельцев в вашем районе.

    8. Маляр — Живопись — это рутинная работа, которую мало кто хочет брать на себя. Если вы профессионал своими руками, возможно, вы уже обладаете навыком рисования. Одним из преимуществ начала этого вида бизнеса является то, что для создания списка клиентов требуется всего несколько рефералов.

    9. Виртуальный помощник — Если вы организованы и хорошо разбираетесь в электронных таблицах и программном обеспечении для обработки текстов, вы можете начать свой бизнес, помогая другим владельцам бизнеса в качестве виртуального помощника.

    10. Книжный редактор — В 2018 году количество самоизданных книг подскочило на 40 процентов. Независимые авторы, как правило, имеют ограниченные средства, и многие из них постоянно ищут квалифицированных и доступных редакторов. Если вы любите читать и умеете выявлять опечатки, вам могут подойти внештатный редактор или фрилансер.

    11. Графический дизайн — Сайты фрилансеров, такие как Fiverr и Etsy, предоставляют талантливым дизайнерам платформу для продажи всего, от баннеров в социальных сетях до логотипов компаний.Вы можете создать портфолио с минимальными средствами и начать работу для клиентов.

    12. Дизайн веб-сайта — Большинство владельцев бизнеса знают, что для достижения успеха им необходимо присутствие в Интернете. Однако немногие люди обладают дизайнерскими навыками или техническими знаниями, чтобы создать свой собственный веб-сайт. Если вы разбираетесь в WordPress или других платформах, вы можете начать свой бизнес в качестве веб-дизайнера.

    13. Ремонт компьютеров — Проблемы с компьютерами могут быть неприятными, а оплата крупной компании за услуги по ремонту может обанкротить любой бюджет.Если вы технически подкованы, возможно, стоит изучить бизнес по устранению неполадок и ремонту компьютеров.

    14. Разнорабочий — Вы опытный профессионал по ремонту дома? Вы можете превратить свои навыки DIY в полноценный бизнес.

    15. Бухгалтер — Если у вас есть опыт ведения бухгалтерского учета или опыт управления своими финансами, подумайте о том, чтобы открыть свой собственный бухгалтерский бизнес.

    16. Менеджер социальных сетей — Социальные сети — это навык, который кажется обманчиво простым.Однако опытные менеджеры по социальным сетям знают, что привлечь клиентов к социальным каналам компании — непростая задача. Если у вас есть опыт работы в социальных сетях, вы можете превратить свои способности в бизнес.

    17. Персональный тренер — Вы можете включить в него инструктора по йоге и тренера по кроссфиту. Если вы любите тренироваться и умеете мотивировать людей, подумайте о бизнесе как о личном тренере.

    18. Выпечка или садоводство — По всей стране продолжают появляться фермерские рынки, поскольку все больше людей обращаются к более здоровым местным продуктам питания.Если у вас на заднем дворе есть призовой сад или все в вашем кругу в восторге от вашей выпечки, вы можете начать свой небольшой бизнес в качестве пекаря или местного фермера.

    19. Фотография — Вам не нужно дорогое оборудование, чтобы делать потрясающие фотографии. В наши дни даже смартфоны могут делать потрясающие снимки. Вы также можете найти доступное по цене бывшее в употреблении фотооборудование, чтобы начать бизнес с нуля.

    20. Переезд бизнеса — Переезд — одна из тех дел, которые никто не хочет брать на себя.Если у вас нет большого грузовика, вы все равно можете начать свой бизнес как профессиональный упаковщик. Все, что вам нужно, это коробки, скотч, несколько маркеров и, возможно, несколько пластиковых контейнеров.

    Дилемма основателя

    Вкратце об идее

    Большинство предпринимателей хотят зарабатывать деньги и управляют шоу. Но Вассерман показывает, что делать и то и другое непросто. Если вы не поймете, что для вас наиболее важно, вы можете оказаться ни богатым, ни контролирующим.

    Подумайте: чтобы заработать много денег на новом предприятии, вам нужны финансовые ресурсы, чтобы воспользоваться открывающимися перед вами возможностями. Это означает привлечение инвесторов, что требует отказа от контроля по мере того, как вы отдаете акции и когда инвесторы меняют состав совета директоров. Чтобы оставаться ответственным за свой бизнес, вы должны сохранять больше капитала. Но это означает меньше финансовых ресурсов для подпитки вашего предприятия.

    Итак, вы должны выбирать между деньгами и властью. Начните с формулировки вашей основной мотивации для открытия бизнеса.Затем поймите компромиссы, связанные с этой целью. По мере развития вашего предприятия вы будете делать выбор, который поддерживает, а не ставит под угрозу ваши мечты.

    Идея на практике

    На каждом этапе своей деятельности предприниматели сталкиваются с выбором между зарабатыванием денег и контролем над своим бизнесом. И каждый выбор требует компромисса.

    Если хочешь разбогатеть

    Основатели стартапов, которые отказываются от большего капитала, чтобы привлечь соучредителей, ключевых руководителей и инвесторов, создают более ценные компании, чем те, кто расстается с меньшим капиталом.И основатель получает более ценный кусок пирога.

    С другой стороны, чтобы привлечь инвесторов и руководителей, вы должны уступить контроль над принятием большинства решений. А как только вы потеряете контроль, ваша работа на посту генерального директора окажется под угрозой. Это потому, что:

    • Вам нужны более широкие навыки, такие как создание формальных процессов и разработка специализированных ролей, чтобы продолжать строить свою компанию, чем вы это делали при ее создании. Это выходит за пределы возможностей большинства учредителей, и инвесторы могут заставить вас уйти в отставку.
    • Инвесторы раздают деньги поэтапно. На каждом этапе они добавляют своих людей в вашу доску, постепенно угрожая вашему контролю.

    Если вас больше мотивирует богатство, чем власть:

    • Определите, когда высшая должность выходит за рамки ваших возможностей, и самостоятельно наймите нового генерального директора.
    • Работайте со своим советом директоров, чтобы выработать для себя роли после наследования.
    • Будьте открыты для реализации идей, требующих внешнего финансирования.

    Если вы хотите управлять компанией

    Чтобы сохранить контроль над своим новым бизнесом, вам может потребоваться запустить предприятие, используя собственный капитал вместо того, чтобы брать деньги у инвесторов. У вас будет меньше финансовых средств для увеличения стоимости вашей компании. Но вы сможете продолжать управлять компанией самостоятельно.

    Если вас больше мотивирует власть, чем богатство:

    • Ограничьтесь предприятиями, в которых у вас уже есть необходимые навыки и контакты.
    • Сосредоточьтесь на бизнесе, в котором не требуется больших капиталовложений для того, чтобы ваше предприятие заработало и взлетело.
    • Подумайте о том, чтобы подождать до конца своей карьеры, прежде чем открывать магазин для нового предприятия. Это даст вам время для развития более широких навыков, которые понадобятся вам по мере роста вашего бизнеса, и для накопления некоторой экономии для начальной загрузки.

    Каждый потенциальный предприниматель хочет быть Биллом Гейтсом, Филом Найтом или Анитой Роддик, каждый из которых основал крупную компанию и руководил ею в течение многих лет.Однако успешные генеральные директора и основатели — очень редкая порода. Когда я проанализировал 212 американских стартапов, возникших в конце 1990-х — начале 2000-х, я обнаружил, что большинство основателей сдались

    .

    управленческого контроля задолго до того, как их компании стали публичными. К тому времени, когда компаниям исполнилось три года, 50% учредителей уже не были генеральными директорами; на четвертый год только 40% все еще оставались в угловом офисе; и менее 25% руководили первичным публичным размещением акций своих компаний. Другие исследователи впоследствии обнаружили аналогичные тенденции в различных отраслях и в другие периоды времени.Мы помним горстку основателей-генеральных директоров в корпоративной Америке, но они — исключения из правил.

    Однако основатели

    не сдаются легко. Мои исследования показывают, что четверо из пяти предпринимателей вынуждены уйти с поста генерального директора. Большинство из них шокированы, когда инвесторы настаивают на том, чтобы они отказались от контроля, и их выталкивают из офиса способами, которые им не нравятся, и задолго до того, как они захотят отречься от престола. Смена руководства может быть особенно разрушительной, когда лояльные к основателю сотрудники выступают против нее.На самом деле то, как основатели приступают к своей первой смене руководства, часто помогает молодым предприятиям или разрушает их.

    Переход происходит относительно плавно, если с самого начала учредители честно заявляют о своих мотивах для входа в бизнес. Вы можете спросить, не все ли так очевидно. Разве люди не начинают бизнес, чтобы заработать кучу денег? Они делают. Однако статья 2000 года в журнале Journal of Polit Economy и еще два года спустя в American Economic Review показали, что предприниматели как класс зарабатывают столько денег, сколько они могли бы иметь, если бы были наемными работниками.Фактически, предприниматели зарабатывают меньше, если учитывать более высокий риск. Более того, по моему опыту, основатели часто принимают решения, противоречащие принципу максимизации благосостояния. Изучая варианты выбора перед предпринимателями, я заметил, что некоторые варианты могут дать более высокую финансовую прибыль, но другие, которые часто выбирают основатели, противоречат желанию денег.

    ExhibitTitle Предприниматели делают компромисс

    Основатели ExhibitCaption выбирают однозначно: хотят ли они быть богатыми или королем? Мало кто был и тем, и другим.

    Причину понять нетрудно: конечно, существует еще один фактор, который мотивирует предпринимателей наряду с желанием разбогатеть: стремление создать организацию и возглавить ее. Удивительно то, что попытка максимизировать одно ставит под угрозу достижение другого. Предприниматели на каждом этапе сталкиваются с выбором между зарабатыванием денег и управлением своим предприятием. Те, кто не понимает, что для них важнее, часто не становятся ни богатыми, ни могущественными.

    В сознании основателя

    Основатели обычно убеждены, что только они могут привести свои стартапы к успеху.«У меня есть видение и желание построить отличную компанию. Я должен быть тем, кто им управляет », — сказали мне несколько предпринимателей. В этом взгляде есть большая доля правды. Вначале предприятие — это всего лишь идея в сознании его основателя, который обладает всеми знаниями о возможностях; об инновационном продукте, услуге или бизнес-модели, которые позволят использовать эту возможность; и о том, кто такие потенциальные клиенты. Основатель нанимает людей, которые строят бизнес в соответствии с этим видением, и развивает тесные отношения с этими первыми сотрудниками.Основатель создает организационную культуру, которая является продолжением его или ее стиля, личности и предпочтений. С самого начала сотрудники, клиенты и деловые партнеры отождествляют стартапы со своими основателями, которые очень гордятся своим статусом основателя и генерального директора.

    Новые предприятия, как правило, являются делом любви к предпринимателям, и они эмоционально привязываются к ним, называя бизнес «моим ребенком» и используя аналогичный язык воспитания, даже не замечая. Их привязанность проявляется в относительно невысокой заработной плате, которую они сами платят.Мое исследование компенсаций в 528 новых предприятиях, созданных в период с 1996 по 2002 год, показало, что 51% предпринимателей зарабатывали такие же деньги или меньше, чем хотя бы один человек, который им подчинялся. Несмотря на то, что у них был сопоставимый опыт, они получали денежную компенсацию на 20% меньше, чем неоснователи, выполнявшие аналогичные роли. Так было даже с учетом стоимости капитала, принадлежащего каждому человеку.

    Многие предприниматели слишком уверены в своих перспективах и наивны в отношении проблем, с которыми они столкнутся.Например, в 1988 году ученый-стратег из Университета Пердью Арнольд Купер и двое его коллег задали 3 000 предпринимателей два простых вопроса: «Каковы шансы на успех вашего бизнеса?» и «Каковы шансы на успех любого бизнеса, подобного вашему?» Основатели утверждали, что в среднем вероятность успеха составляет 81%, а для других предприятий, подобных их собственному, — только 59%. Фактически, 80% респондентов оценили свои шансы на успех как минимум 70% — и каждый третий заявил, что их вероятность успеха составляет 100%.Привязанность, самоуверенность и наивность учредителей могут быть необходимы для запуска и запуска новых предприятий, но эти эмоции впоследствии создают проблемы.

    Боль роста

    Основатели

    в конечном итоге понимают, что их финансовых ресурсов, способности вдохновлять людей и энтузиазма недостаточно для того, чтобы их предприятия могли в полной мере использовать открывающиеся перед ними возможности. Они приглашают членов семьи и друзей, бизнес-ангелов или венчурные компании инвестировать в свои компании. При этом они платят высокую цену: им часто приходится отказываться от полного контроля над предприятием.Бизнес-ангелы могут позволить предпринимателям сохранять контроль в большей степени, чем фирмы венчурного капитала, но в обоих случаях к совету компании присоединятся внешние директора.

    Как только учредитель теряет контроль над советом директоров, его или ее работа в качестве генерального директора оказывается под угрозой. Задача правления проста, если основатель не справляется с ролью генерального директора, хотя даже когда основатели колеблются, советам директоров бывает трудно убедить их отдать своих «детей» на усыновление. Но, как это ни парадоксально, потребность в изменениях наверху становится еще больше, когда основатель добивается результатов.Позвольте мне объяснить почему.

    Первой важной задачей любого нового предприятия является разработка продукта или услуги. Многие основатели считают, что, если они успешно руководили разработкой первого нового предложения организации, это убедительное доказательство их управленческого мастерства. Они считают, что у инвесторов не должно быть причин для жалоб и они должны продолжать поддерживать свое лидерство. «Поскольку я довел нас до стадии, когда продукт готов, это должно сказать им, что я могу возглавить эту компанию» — это распространенный рефрен.

    Их успех мешает основателям понять, что, празднуя выпуск первых продуктов, они знаменуют конец эпохи. В этот момент лидеры сталкиваются с другим набором бизнес-задач. Основатель должен создать компанию, способную продавать и продавать большие объемы продукции, а также предоставлять клиентам послепродажное обслуживание. Финансы предприятия становятся более сложными, и генеральный директор должен зависеть от финансовых руководителей и бухгалтеров. Организация должна стать более структурированной, а генеральный директор должен создать формальные процессы, разработать специализированные роли и, да, установить управленческую иерархию.Резкое расширение навыков, необходимых генеральному директору на этом этапе, выходит за пределы возможностей большинства основателей.

    Технологически ориентированный основатель-генеральный директор, например, может быть лучшим человеком для руководства стартапом в первые дни его существования, но по мере роста компании ей потребуется кто-то с другими навыками. Действительно, анализируя советы директоров 450 частных предприятий, я обнаружил, что внешние инвесторы контролируют совет директоров чаще, если генеральный директор является учредителем, где генеральный директор имеет опыт работы в науке или технологиях, а не в маркетинге или продажах, и где генеральный директор в среднем 13 лет опыта.

    Таким образом, чем быстрее учредители-генеральные директора приведут свои компании к тому моменту, когда им понадобятся внешние средства и новые управленческие навыки, тем быстрее они утратят управленческий контроль. Успех делает основателей менее квалифицированными для руководства компанией и меняет структуру власти, делая их более уязвимыми. «Поздравляю, у вас все получилось! Извините, вы уволены », — неявное послание, которое многие инвесторы должны отправлять руководителям-основателям.

    Инвесторы оказывают наибольшее влияние на предпринимателей непосредственно перед тем, как они вкладывают средства в свои компании, часто используя этот момент, чтобы вынудить учредителей уйти в отставку.Недавний отчет Private Equity Week четко отражает эту динамику: «Seven Networks Inc., компания мобильной электронной почты из Редвуд-Сити, штат Калифорния, привлекла 42 миллиона долларов нового венчурного финансирования…. назначил бывшего генерального директора Onebox.com Расса Ботта своим новым генеральным директором ».

    Момент истины для основателя иногда наступает быстро. Одна венчурная компания из Кремниевой долины, например, настаивает на том, чтобы после первого раунда финансирования ей принадлежало не менее 50% любого стартапа.Другие инвесторы, чтобы снизить свой риск, раздают деньги поэтапно, и каждый раунд изменяет состав совета директоров, постепенно угрожая контролю предпринимателя над компанией. Затем обычно требуется два или три раунда финансирования, прежде чем посторонние лица приобретут более 50% капитала предприятия. В таких случаях инвесторы позволяют основателям-генеральным директорам дольше руководить своими предприятиями, поскольку основателю придется вернуться за дополнительным капиталом, но в какой-то момент контроль над советом получат посторонние.

    Переход часто бывает бурным, постепенный или внезапный.Например, в 2001 году, когда калифорнийская компания интернет-телефонии завершила разработку первого поколения своей системы, внешний инвестор потребовал назначения нового генерального директора. Он чувствовал, что компании нужен руководитель, имеющий опыт управления другими руководителями, который курировал существующие функции фирмы, имел более глубокие знания о функциях, которые должно было создать предприятие, и имел опыт внедрения новых процессов, которые объединяли бы деятельность компании. Основатель отказался принять необходимость перемен, и потребовалось пять месяцев напряженных убеждений, прежде чем он ушел в отставку.

    Он не единственный, кто боролся с неизбежным; четыре из пяти генеральных директоров-основателей, которых я изучал, тоже сопротивлялись этой идее. Если правление осознает необходимость изменений, почему не понятно основателю? Потому что на этом этапе эмоциональные силы основателя становятся помехой. Привыкшие быть сердцем и душой своих предприятий, основатели с трудом соглашаются на меньшие роли, и их сопротивление вызывает травматический переход лидерства в молодых компаниях.

    Время выбирать

    По мере роста стартапов предприниматели сталкиваются с дилеммой, о которой многие поначалу не догадываются.С одной стороны, они должны мобилизовать ресурсы, чтобы воспользоваться открывающимися перед ними возможностями. Если они выберут правильных инвесторов, их финансовая прибыль резко возрастет. Мое исследование показывает, что основатель, который отказывается от большего капитала, чтобы привлечь соучредителей, сотрудников, не являющихся учредителями, и инвесторов, создает более ценную компанию, чем тот, кто расстается с меньшим капиталом. Основатель также получает более ценный кусок. С другой стороны, чтобы привлечь инвесторов и руководителей, предприниматели должны отказаться от контроля над принятием большинства решений.

    Выбор денег: Основатель, который отказывается от большего капитала, чтобы привлечь инвесторов, создает более ценную компанию, чем тот, кто расстается с меньшим — и в итоге также получает более ценный кусок.

    Это фундаментальное противоречие приводит к компромиссу между «богатыми» и «королем». «Богатые» возможности позволяют компании стать более ценной, но оттесняют основателя, забирая пост генерального директора и контролируя важные решения. Выбор «короля» позволяет основателю сохранять контроль над принятием решений, оставаясь генеральным директором и сохраняя контроль над советом директоров — но часто только путем создания менее ценной компании.Для основателей «богатый» выбор не обязательно лучше, чем «король», или наоборот; Важно то, насколько каждое решение соответствует причине основания компании.

    Рассмотрим, например, соучредителя и генерального директора Ockham Technologies Джима Триандифлу, который в 2000 году понял, что ему необходимо привлечь инвесторов, чтобы остаться в бизнесе. Вскоре за ним ухаживали несколько женихов, в том числе неопытный ангел-инвестор и известная венчурная компания. Предложение бизнес-ангела оставило бы Triandiflou контроль над советом директоров: к нему присоединились бы только его соучредитель и сам бизнес-ангел.Однако, если он примет другое предложение, он будет контролировать только два из пяти мест в совете директоров. Триандифлу чувствовал, что Оккам стал бы больше, если бы он связался с фирмой венчурного капитала, а не с инвестором-ангелом. После долгих размышлений он решил рискнуть и продал долю в капитале венчурной фирме. Он отказался от контроля над советом директоров, но взамен получил ресурсы и опыт, которые помогли многократно увеличить ценность Оккама.

    Точно так же основатель Wily Technology, компании-разработчика программного обеспечения для предприятий из Кремниевой долины, Лью Сирн отказался от контроля над советом директоров и компанией в обмен на финансовую поддержку со стороны Greylock Partners и других венчурных компаний.В результате двумя годами позже CA купила Wily за гораздо большие деньги, чем если бы Чирн попыталась действовать в одиночку.

    С другой стороны медали — основатели, которые запускают свои предприятия, чтобы сохранить контроль. Например, Джон Габберт, основатель Room & Board, является успешным продавцом мебели из Миннеаполиса. Открыв девять магазинов, он неоднократно отклонял предложения о финансировании, которые позволили бы компании расти быстрее, опасаясь, что это приведет к потере контроля.Как он сказал BusinessWeek в октябре 2007 года, «компромиссы слишком велики». Габберт явно готов жить с выбором, который он сделал, до тех пор, пока он сам может управлять компанией.

    Большинство основателей и генеральных директоров начинают с желания богатства и власти. Однако, как только они поймут, что им, вероятно, придется максимально использовать одно или другое, они смогут понять, что для них важнее. Их прошлые решения относительно соучредителей, найма и инвесторов обычно говорят им, что они действительно предпочитают.Как только они узнают, им будет легче справляться с переходами.

    Основатели, понимающие, что их больше мотивирует богатство, чем контроль, сами приведут к себе новых руководителей. Например, в одном интернет-предприятии в Калифорнии, ориентированном на здравоохранение, основатель и генеральный директор провел серию обсуждений с потенциальными инвесторами, которые помогли ему раскрыть свои собственные мотивы. В конце концов он сказал инвесторам, что хочет «делать все возможное с точки зрения акционерного капитала… [и делать] то, что потребуется для успеха компании в долгосрочной перспективе.«Как только он сформулировал эту цель, он начал играть активную роль в поисках нового генерального директора. Такие учредители также, вероятно, будут работать со своими советами директоров, чтобы выработать для себя пост-преемственные должности.

    Напротив, учредители, которые понимают, что ими движет контроль, более склонны к принятию решений, которые позволяют им вести бизнес за счет увеличения его стоимости. Они с большей вероятностью останутся единственными учредителями, будут использовать свой собственный капитал вместо того, чтобы брать деньги у инвесторов, сопротивляться сделкам, которые влияют на их управленческий контроль, и привлекать руководителей, которые не будут угрожать их желанию управлять компанией.Например, в 2002 году основатель и генеральный директор бостонского предприятия информационных технологий хотел привлечь 5 миллионов долларов в рамках первого раунда финансирования. Во время переговоров с потенциальными инвесторами он понял, что все они будут настаивать на привлечении профессионального генерального директора. Заявив, что он «не собирается передавать компанию кому-то другому», предприниматель решил собрать всего 2 миллиона долларов и оставался генеральным директором в течение следующих двух лет.

    Выбор власти: основатели, мотивированные контролем, будут принимать решения, которые позволяют им вести бизнес за счет увеличения его стоимости.

    Одним из факторов, влияющих на выбор основателя, является восприятие потенциала предприятия. Учредители часто принимают разные решения, когда считают, что их стартапы могут вырасти в чрезвычайно ценные компании, чем когда они верят, что их предприятия не будут такими ценными. Например, серийный предприниматель Эван Уильямс построил Pyra Labs, компанию, которая ввела термин «блоггер» и запустила сайт Blogger.com, без помощи внешних инвесторов и в конечном итоге продал его Google в 2003 году.Напротив, два года спустя для своего следующего предприятия, подкастинговой компании Odeo, Уильямс быстро привлек Charles River Ventures, чтобы инвестировать 4 миллиона долларов. На вопрос, почему, Уильямс сказал Wall Street Journal в октябре 2005 года: «Мы думали, что у нас есть возможность сделать что-то более существенное [с Odeo]». Быстро уступив контроль в попытке реализовать значительный потенциал компании, Уильямс передумал, выкупив компанию в 2006 году и вернув себе королевское положение.

    Некоторые венчурные капиталисты неявно используют компромисс между деньгами и контролем, чтобы решить, следует ли им инвестировать в компании, возглавляемые учредителями. Некоторые доходят до крайности, отказываясь поддерживать учредителей, не мотивированных деньгами. Другие инвестируют в стартап только тогда, когда уверены, что у основателя есть навыки, чтобы вести его в долгосрочной перспективе. Однако даже этим фирмам приходится заменять целую четверть генеральных директоров-основателей в компаниях, которые они финансируют.

    Выбор «богатый или король» также может возникнуть в солидных компаниях.Один из моих любимых примеров — история. В 1917 году Генри Ройса подтолкнули к слиянию Rolls-Royce с Vickers, крупным производителем вооружений, чтобы сформировать более сильную британскую компанию. В главе «Создание современного капитализма » Питер Боттичелли записывает реакцию Ройса: «С личной точки зрения, я предпочитаю быть абсолютным начальником над своим собственным отделом (даже если он был очень маленьким), а не быть связанным с большим количеством сотрудников. более крупный технический отдел, над которым я имел только совместный контроль.«Ройсу нужен был контроль, а не деньги.

    Руководители некоммерческих организаций должны сделать аналогичный выбор. Недавно я консультировался с успешной некоммерческой организацией из Вирджинии, основатель-генеральный директор которой столкнулся с двумя попытками государственного переворота. Вначале руководитель больницы, который считал, что он сам более квалифицирован, чтобы возглавить организацию, сделал одно предложение о поглощении, а несколько лет спустя член правления сделал другое предложение, когда предприятие начало привлекать внимание. Основатель понимал, что, если он продолжит принимать деньги от сторонних организаций, ему грозит еще больше попыток вытеснить его.Теперь он и его семья должны подумать над вопросом, стоит ли брать меньше денег от внешних спонсоров, даже если это означает, что предприятие будет расти медленнее.

    Потенциальные предприниматели также могут применить эту концепцию, чтобы оценить, какие идеи им следует реализовывать. Тем, кто хочет контроля, следует ограничиться предприятиями, в которых у них уже есть необходимые навыки и контакты или где не требуются большие суммы капитала. Они также могут захотеть подождать до конца своей карьеры, прежде чем открывать магазин, после того, как они разовьют более широкие навыки и накопят некоторую экономию.Основатели, которые хотят разбогатеть, должны быть открыты для реализации идей, требующих ресурсов. Они могут совершить скачок раньше, потому что не прочь взять деньги у инвесторов или зависеть от руководителей своих предприятий. • • •

    Выбор между деньгами и властью позволяет предпринимателям понять, что для них значит успех. Основатели, которые хотят управлять империями, не поверит, что они добились успеха, если они потеряют контроль, даже если в конечном итоге они станут богатыми. И наоборот, учредители, которые понимают, что их цель — накопить богатство, не будут считать себя неудачниками, когда они уйдут с руководящей должности.Как только они поймут, почему они становятся предпринимателями, учредители должны, как гласит старая китайская пословица, «решить с самого начала три вещи: правила игры, ставки и время выхода».

    Версия этой статьи появилась в выпуске Harvard Business Review за февраль 2008 г.

    Почему компании используют долговое финансирование? — Carofin

    Ниже приводятся основные причины, по которым компании могут предпочесть использовать долговое финансирование вместо выпуска капитала, когда необходим капитал.

    Предприятия и другие организации могут финансировать свои предприятия путем выпуска акций или заемных средств, например, заимствования средств в виде ссуд или выпуска векселей. В отличие от собственного капитала, долг имеет определенную процентную ставку и график дат, когда должны быть выплачены проценты и полностью погашена вся основная сумма.

    Многие быстрорастущие компании предпочли бы использовать заемные средства для поддержки своего роста, а не заемный капитал, потому что это, возможно, менее дорогостоящая форма финансирования (т. Е. Темпы роста стоимости собственного капитала бизнеса выше, чем стоимость долга. стоимость заимствования).Но все же должен быть достаточный операционный денежный поток, генерируемый предприятием для «обслуживания» обязательств по выплате процентов и основной суммы долга, в противном случае могут возникнуть серьезные последствия для бизнеса, как указано ниже.

    Причины, по которым компании могут выбрать использование заемного, а не долевого финансирования, включают:

    • Заем не предусматривает доли владения и, таким образом, не приводит к размыванию доли собственного капитала в бизнесе.
    • Долг может быть менее дорогим источником капитала для роста, если Компания растет высокими темпами.
    • Привлечение бизнеса с использованием заемных средств — это способ последовательного увеличения стоимости акционерного капитала для акционеров по мере погашения основной суммы долга.
    • Проценты по долгу — это вычитаемые из налогооблагаемой базы бизнес-расходы для целей налогообложения, что делает их еще более рентабельной формой финансирования.
    • Организация долга может быть несколько проще, чем долевое финансирование, и может не требовать одобрения акционера.
    • Существует широкий круг кредиторов, специализирующихся на различных отраслях, этапах деятельности и типах активов.
    • Как только долг погашен, он исчезает. Капитал остается непогашенным, если он не выкуплен Компанией, что обычно требует согласия акционера.

    Долг может использоваться для финансирования широкого круга деловых операций, включая оборотный капитал (например, для приобретения товарно-материальных ценностей), капитальные затраты (например, для финансирования покупки оборудования) и приобретения других компаний, и это лишь некоторые из них. Срок или срок погашения долга должен, как правило, соответствовать периоду, связанному с финансируемыми активами.Например, запасы, дебиторская задолженность и другие краткосрочные активы обычно финансируются за счет краткосрочной задолженности со сроком погашения менее одного года. Ссуды на оборудование обычно выдаются на три года или более, а ипотечные ссуды, финансирующие недвижимость, обычно на 15 лет или более, поскольку эти активы имеют более длительный срок полезного использования для бизнеса.

    С точки зрения заемщика , долг имеет фиксированную стоимость, процентную ставку, но представляет собой значительную потенциальную угрозу для существования компании.Если проценты и основная сумма не выплачиваются в соответствии с соглашением, кредиторы могут лишить его права выкупа, возможно, потребовав от бизнеса прекратить деятельность и ликвидировать свои активы. Выпуск акций, с другой стороны, приводит к разделению будущей прибыли с инвесторами, но менее опасен для будущего бизнеса, если рентабельность снижается.

    При продаже активов компании долг имеет приоритет перед капиталом при ликвидации, что уменьшает суммы, доступные инвесторам в акционерный капитал от любой продажи активов, принудительной или добровольной.Хотя и не обязаны делать это, кредиторы могут согласиться реструктурировать просроченную ссуду, согласившись отменить , что часто продлевает срок погашения ссуды, возможно, с начислением процентов, причитающихся кредиторам, хотя, как правило, с более высокой процентной ставкой.

    Отставить комментарий

    Обязательные для заполнения поля отмечены*