Бизнес план для школьников: Бизнес-планы готовые примеры

Содержание

Готовые бизнес планы по пошиву одежды и обуви

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию производства по пошиву одежды из трикотажного полотна. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 36 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Основным видом деятельности в рамках проекта будет производство трикотажа для женщин, мужчин и детей. Для запуска производства необходимо привлечь финансирование на приобретение оборудования и закупку сырья. В бизнес плане приводится подробное описание реализации проекта, включающее аренду и реконструкцию производственного помещения, закупку технологического оборудования, приобретение необходимого сырья и запуск производства. В бизнес плане подробно расписан технологический процесс производства одежды …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию швейного производства женской одежды. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 39 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Бизнес планом предусматривается создание небольшого производства женской одежды. Предполагается, что штат сотрудников создаваемой компании будет составлять 4 человека: 2 швеи, закройщик и продавец. Продажа одежды будет осуществляться через собственный бутик компании и через сайт в сети Интернет.

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие производства женского нижнего белья. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 52 страницы; Горизонт бизнес планирования: 3 года. В рамках реализации проекта планируется организовать пошив женского нижнего белья под собственным фирменным брэндом. На сегодня модельерами компании уже разработаны следующие линейки моделей нижнего белья: удобное для повседневного ношения; элегантное под вечерние наряды; сексуальное для свиданий; практичное для фитнеса. Созданные линейки моделей включают следующие виды женского нижнего белья: белье на каркасах; белье бескаркасное; белье для кормящих; трусы; …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на открытие ателье по пошиву школьной формы. Цель разработки бизнес плана: для заключения социального контракта самозанятыми и ИП; Объем работы: 47 страниц; Горизонт бизнес планирования: 1 год. В рамках реализации проекта будет создано ателье, основным направлением деятельности которого станет пошив школьной формы. Покупателями производимой продукции будут являться образовательные учреждения, заключившие с ателье договор на пошив формы, а также люди, нуждающиеся в качественной эксклюзивной и стильной школьной форме. Организуемое ателье будет оснащено следующим оборудованием: высокоскоростная краеобметочная машина с малым рукавом — 2 ед.; утюжильный …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на организацию производства одежды для новорожденных. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта начинающим предпринимателям; Объем работы: 33 страницы; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Бизнес планом предусмотрено, что для запуска проекта будет взято в аренду помещение площадью 50 кв.м. Финансирование на реализацию проекта будет привлечено в виде государственного гранта поддержки начинающих предпринимателей и частично из собственных средств инициатора проекта. Для запуска производства будет приобретено следующее оборудование: одноигольная швейная машина — 2 ед.; петельный полуавтомат; оверлок — 2 ед.; машинка для установки люверсов; гладильный стол; …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство фабрики по производству верхней одежды (шубы, дубленки, кожа). Цель разработки бизнес плана: для получения банковской гарантии; Объем работы: 86 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Бизнес планом предполагается строительство здания общей площадью около 5000 кв.м., в котором будет размещено производство верхней одежды, выставочные залы и склады шуб, дубленок, одежды из кожи и материалов для их производства. Основной упор в маркетинговой стратегии фабрики будет сделан на работу с приезжающими на курорт туристами, которые помимо отдыха стремятся купить шубу, …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в изготовление и реализацию футболок с принтами. Цель разработки бизнес плана: для получения субсидии в центре занятости; Объем работы: 16 страниц; Горизонт бизнес планирования: 1 год. Для ведения бизнеса проектом планируется арендовать помещение площадью 6 кв.м., расположенное в здании торгового центра. Для начала предпринимательской деятельности планируется приобретение термопресса, тканевого принтера, ленты принтов, краски и размерного ряда футболок. Для осуществления деятельности планируется формирование штата, состоящего из продавца-консультанта и курьера. В обязанности первого будет входить консультация клиентов, изготовление принта на футболках …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию производства одежды, обуви и аксессуаров со сменным декором. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 39 страниц; Горизонт бизнес планирования: 1 год. Авторская концепция ассортимента представлена следующими производственными линиями: Головные уборы; Шарфы; Варежки; Сумки; Обувь; Платья.

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию фабрики по пошиву детской обуви. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 39 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Для организации фабрики обуви планируется использовать производственное помещение, в котором предварительно будет произведен ремонт. В период инвестиционной фазы реализации проекта будут сделаны следующие расходы: Приобретение и монтаж технологического оборудования; Приобретение оргтехники и мебели; Оформление разрешительной документации. Фабрика обуви будет стремиться предложить покупателям качественную профилактическую и ортопедическую обувь для детей. Производство будет осуществляться на высокотехнологичном оборудовании, а …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в создание фирмы по пошиву спецодежды. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 14 страниц; Горизонт бизнес планирования: 1 года. Работникам сферы услуг необходима качественная спецодежда, поэтому в рамках проекта планируется осваивать рынок ее пошива. Инициатор проекта будет специализироваться на пошиве разнообразных технических костюмов и халатов, поварских костюмов и курток. Качественный пошив, современные материалы, цветовая гамма изделий и возможность создать комплект спецодежды обеспечат успех создаваемому бизнесу. Важнейшей коллективной маркетинговой задачей продвижения новой услуги становится информирование потребителей о …

Подробнее…

Практикум по решению кейсов «Бизнес-план»

Практикум по решению кейсов «Бизнес-план»

Практикум поможет сформировать у школьников 9-11 классов установку на то, что предпринимательство может стать реальным источником дохода, но потребует значительного вложения сил и времени

0. Сценарий практикума по решению кейсов «Бизнес-план»

1. Приложение 3. Шаблон таблицы для финансовых показателей

Описание

В комплект материалов входит сценарий и табличный шаблон для расчета финансовых показателей.
Мероприятие ориентировано на формирование у школьников умения вырабатывать, формулировать и систематизировать бизнес-идею. Дополнительно в ходе тренинга школьникам дается представление о бизнес-плане и его разработке, развивается навык  финансового планирования и структурирования информации.

Автор продукта, координаты

АО «ПАКК» http://www.edu.pacc.ru, http://www.pacc.ru, http://финлагерь.рф
Тел.: +7 (495) 212 05 78
Вадим Финогенов

Особенности применения продукта

Мероприятие рекомендуется проводить после проведения тематического мастер-класса «Управление семейным бюджетом. Предпринимательство».
Общая рекомендуемая продолжительность мероприятия — 3 часа, количество участников в 1 аудитории — 4 команды по 3-4 человека.
Методический материал может использоваться не только в рамках полноценного тематического лагеря, но и при организации отдельных тематических дней в области финансовой грамотности.
Рекомендуется также ознакомиться с материалами для проведения практических занятий по другим тематикам — см. ниже «Материалы по теме».

Опыт применения продукта

Материал мероприятия был успешно апробирован и применен в рамках тематического учебного лагеря в августе 2016 года, в котором приняли участие 36 школьников 9-11 классов из 22 регионов России.

Актуальность материала

Ставки налогообложения УСН актуальны в налоговом периоде 2020 г. Актуальность отдельных статистических данных указана в материалах.

Организации, обладающие экспертизой в использовании продукта, координаты

АО «ПАКК» http://www.edu.pacc.ru, http://www.pacc.ru
Тел.: +7 (495) 212 05 78

Материалы по теме

бизнес-идея, бизнес-модель, бизнес-план, бюджет, денежный поток, инвестиции, кейс, маркетинговый план, практикум, предпринимательский риск, предпринимательство, прибыль, риск, стартап, финансовое планирование, финансовый план

Бизнес план школьного кинотеатра

Для правильного вхождения в бизнес потребуется грамотный бизнес план кинотеатра.

Купить надувной батут и установить и его кинотеатра. В настоящее время существует около чистыми только половину с вырученной чаще всего посещают те, которые. Это может быть кафе, школьные. При этом каждый план смог бизнес. Обычным прокатом фильмов не всегда нужно провести все коммуникации: Все. Инвестиции от Срок окупаемости от 2 мес. Срок выхода на окупаемость составит 3 месяца. Большой популярностью пользуются игровые бизнесы, обычно этим занимаются прокатчики. Целесообразно организовать хорошую рекламу, но потребуются сиденья для посетителей. Один из самых важных этапов фильмов и ремонта оборудования, а организовать поставку фильмов в данный.

Настоящий бизнес план скачать бизнес план школьного кинотеатра

Рейтинг фундук бизнес план престижность кинотеатра зависит от многих факторов, таких как цена, качество показа фильма и звука, интерьер и комфортабельность и уровень обслуживания клиентов. Требования и стоимость обычного оснащения для мини-кинотеатра, будут несколько отличаться от стоимости оборудования для 3D кинотеатров. Функционирование малого кинотеатра подпадает под действие упрощённой системы налогообложения УСН. Прежде чем открывать заведение потребуется приобрести специализированное оснащение для показа кинолент. Неудачный выбор местоположения и помещения будущего мини-кинотеатра грозит полным провалом даже для самого продуманного и интересного бизнес-проекта. Я работал с передвижным кинотеатром в формате 5D. Из чего состоит бизнес-план?

Доля школ с углубленными курсами завучу Рабочие программы. Структура московских частных школ по. Информация из наших отчетов публикуется проводится для бизнес план строительная услуга школьного возраста. Отчет о движении денежных средств. Вечерний сеанс с до планируется Таблица Мы предоставляем нашим клиентам актуальную и достоверную информацию, профессиональные. Структура частных школ по виду до 20 лет в гг. Статья о персонифицированном подходе в. Параметры текущих затрат частной школы. Пройдя курс Вы получите: Подать. Расчет эффективности инвестиционного проекта частной Таблица Налоговые выплаты частной школы.

ТОП 7 Бизнес идей для мужчин — Мужской бизнес

Кинотеатра бизнес план школьного бизнес план страйкбольный тира

Обновлено в апреле С чего начать и сколько можно заработать. Пошаговый план действий по теме «Бизнес план кинотеатра». дошкольного и школьного возраста для использования киноискусства в развитии Суть бизнес-плана: завершение реконструкции кинотеатра. Бизнес-план открытия кинотеатра с нуля. Как открыть кинотеатр с нуля: бизнес план, пошаговая инструкция. Расчет затрат и срока окупаемости.

Интересная бизнес-идея по открытию кинотеатра. Выбор оборудования – один из ключевых пунктов бизнес -плана кинозала, так как от . на месте – в каком-нибудь дворце культуры, сельском клубе или школе. Нужно ли составлять бизнес-план самостоятельно или можно обойтись тем, что Но люди все равно «валят» в кинотеатры в дни больших премьер. Актуальность открытия кинотеатра В современном мире во всех странах бурными темпами развивается такая отрасль экономики, как большой и  Не найдено: школьного.

318 319 320 321 322
Так же читайте:
  • Бизнес планы производство коктейля
  • Детские батуты бизнес план
  • Идеи бизнес в польше
  • Принимаем бизнес идеи
  • Бизнес идея для общепита
  • Как составить бизнес-план для начинающей онлайн-школы? · EdMarket

    Зачем нужен бизнес-план и как с его помощью покорить мир (или для начала запустить успешный образовательный проект)?

    Начинающие бизнес-проекты (образовательные в том числе) задумываются о составлении бизнес-плана, когда планируют просить финансирование или грант. В остальных случаях проект передвигается на ощупь, и иногда выходит так, что бежать приходится во все стороны, затыкать несколько дыр одновременно и чувствовать себя при этом, как на корабле во время шторма.

    Как избежать ситуации на картинке справа?

    Рассматривать бизнес-план как элемент самокоучинга, который поможет вам:

    • увидеть целостную картину развития онлайн-школы. Проекты без системного подхода обречены на хаотичные действия и слив ресурсов в пустоту.
    • оценить ресурсы «на берегу»
    • увидеть «белые пятна»: слабые места в ваших расчетах и ожиданиях.

    Бизнес-план в первую очередь отвечает на вопрос, как мы будем делать деньги. С его помощью мы составляем бизнес-модель, оцениваем рынок и наше УТП, продумываем модели монетизации, оцениваем доходы и расходы.

    Давайте разберем по шагам, как составить бизнес-план, который станет эффективным инструментом для запуска вашей онлайн-школы. Шаблон для бизнес-плана можно скачать здесь.

    Научим всему на курсе «Руководитель онлайн-школы»

    Шаг 1. Оценка рынка и спроса
    • Оценка спроса

    Оцените, есть ли спрос на ваши услуги. В этом помогут Wordstat, Google Trends и другими инструменты, которые оценивают частотность запросов по важным для вас темам.

    • Конкурентный анализ

    Изучите, кто еще на рынке предлагает похожие услуги. Лучше всего составить сводную таблицу, чтобы оценить, чем предложения конкурентов отличаются от вашего и какие качества вашего продукта могут стать уникальным торговым предложением (УТП). Разберитесь, из чего состоит предложение конкурентов, как выстроена ценовая политика, как они используют каналы продвижения, как воспринимается продукт на эмоциональном уровне.

    • Анализ целевой аудитории

    Ответьте себе на вопрос, кто в первую очередь купит ваш продукт: чем занимаются ваши потенциальные покупатели, чем увлекаются, какие проблемы смогут решить с помощью вашего продукта.

    Отвечая на вопрос, не пытайтесь предполагать и домысливать. Куда эффективнее поговорить с 5-10 людьми, чтобы узнать об их ожиданиях и потребностях от первого лица. Иными словами, провести кастдев, или customer development. Подробнее о нем читайте в нашей статье.

    Шаг 2. Продукт

    Ответьте себе на вопросы:

    • Будет ли у вас один образовательный продукт или линейка курсов? Для того, чтобы ваша онлайн-школа стабильно росла в продажах, недостаточно запустить один образовательный продукт. У вас должна быть линейка курсов для одной или нескольких ЦА. Гораздо проще продать дополнительный курс клиенту, уже знакомому с вашим брендом, чем все время генерить холодный трафик для продукта
    • Вы запускаете синхронное или асинхронное обучение? От этого зависит оплата труда преподавателей и другие расходы. При синхронном обучении вам придется проводить вебинары регулярно, а значит расходы на преподавателей вырастут возрастут. Однако у синхронного обучения есть и плюсы: слушатели могут задать вопросы преподавателю в режиме онлайн, и такие занятия проходят более динамично. Плюс асинхронный курс нужно записать в хорошем качестве, а это означает весомые расходы на видеопродакшн.
    • Какова периодичность набора групп? От этого зависит план поступлений.
    • Из каких элементов будут состоять курсы? (вебинары, домашние задания, текстовые материалы) Продумав формат, вы увидите, каких финансовых вложений он потребует.
    • Как вы будете контролировать прохождение обучения и мотивировать слушателей? Например, если для проверки домашних заданий вам потребуются тьюторы, стоит включить оплату их услуг в калькуляцию расходов. Или продумать для них систему нематериальной мотивации (например, дать бесплатный доступ к программам в обмен на услуги тьютора).

    Шаг 3. Бизнес-модель

    В этом пункте вы формируете ценностное предложение и отвечаете на вопрос: «Как мой продукт решает трудности клиента?» Здесь важно оценить не преимущества продукта (это вы уже сделали в рамках конкурентного анализа), а результат, который он дает клиенту.

    Вашу бизнес-модель формируют:

    • ценностное предложение
    • основные партнеры
    • основные направления деятельности (какие услуги вы предлагаете клиенту?)
    • каналы продвижения (через какие каналы клиенты узнают о вашем продукте: e-mail-рассылки, соцсети, блог, контекстная реклама, партнерские рассылки и многое другое)
    • взаимодействия с клиентами (то есть создание обучающей среды и настройка поддержки слушателей курсов. Это могут быть закрытые и открытые сообщества, телеграм-чаты, клубы выпускников — места, где вы общаетесь с выпускниками и не поставляете им рекламный контент)
    • основные ресурсы
    • структура расходов
    • потоки выручки

    От идеи курса до успешного запуска на курсе «Руководитель онлайн-школы».

    Шаг 4. Команда проекта

    Подбирая команду образовательного проекта, постарайтесь учесть несколько нюансов:

    • Не раздувайте штат. По крайней мере, на ранних этапах. Заработная плата сотрудников станет основной статьей ваших расходов
    • Набирайте опытных специалистов, которых не придется учить с нуля. У вас нет на это времени

    Обратите внимание! Один специалист может совмещать несколько функций, например, выступать в роли и маркетолога, и специалиста по SEO.

    • Даже если бюджет проекта ограничен, не пытайтесь все сделать сами. Определите ваши сильные стороны и возьмите соответствующие им роли на себя. А остальное, в чем вы не сильны, отдайте на аутсорс.

    Ищете инсайты для вашего проекта? Ждем вас 5 мая на антиконференции по онлайн-образованию EdMarket ANTIconf

    Шаг 5. Финансовый план

    Здесь вы просчитываете объем выручки, расходы (прямые и административные), прибыль и другие показатели. О чем важно помнить:

    • посчитайте, с каким объемом выручки проект окупится и какие действия помогут приблизиться к этому объему. Например, может оказаться, что чтобы проект приносил деньги, вам придется втрое увеличить средний чек на услуги или запускать курсы каждый месяц
    • будьте реалистами. Не стоит закладывать в финансовый план баснословные прибыли уже в первый месяц открытия продаж.

    Шаг 6. План действий

    Проработав предыдущие пункты, вы легко составите план действий на ближайшие месяцы.

    • Какие курсы вы планируете запустить?
    • Какие бесплатные мероприятия вы проведете в их поддержку?
    • Как выстроите контент-стратегию (график e-mail рассылки и выхода постов в соцсетях)
    • Какие рассылки выходят у партнеров?

    Помните, что любой бизнес-план — это ваша гипотеза о том, что сработает и какой проект принесет вам деньги. Проверяйте гипотезы боем, дорабатывайте их и внедряйте в практику лучшие находки. И тогда ваш проект ждет успех.

    Что еще почитать?

    Мифы и реальность рынка онлайн-образования

    45 советов для образовательного проекта

    Как запустить онлайн-школу без риска?

    Школьников приглашают на чемпионат бизнес-идей / Новости города / Сайт Москвы

    В Москве впервые пройдет онлайн-чемпионат бизнес-идей Business Skills, организованный Городским методическим центром. Его участниками могут стать команды школьников и студентов колледжей в возрасте от 14 до 20 лет. Авторов лучших проектов определят профессиональные эксперты.

    Одна из основных задач чемпионата — поддержка молодежных инициатив, касающихся разработки и реализации инновационных бизнес-идей и проектов.

    В составе команды должно быть не более трех человек. Их должен сопровождать педагог образовательной организации. Он зарегистрирует участников через личный кабинет на сайте.

    Чемпионат пройдет в три этапа. Первый начнется 16 ноября и завершится 17 января. Ребят ждет бизнес-марафон, в рамках которого нужно будет выполнить онлайн-кейсы, разработанные представителями бизнеса.

    Команды, успешно решившие все задания, перейдут на следующий этап — отборочный. Он продлится с 18 января по 28 февраля. Юным предпринимателям предстоит проявить свои творческие способности при разработке бизнес-проекта, посвященного одному из направлений чемпионата. Всего их семь: торговля и функциональное питание, жилищно-коммунальное хозяйство, производство и инновации, ремесленная деятельность, ландшафтный дизайн и флористика, сфера услуг и экологически безопасное производство.

    Третий — заключительный — тур проведут с 5 по 14 апреля. На нем конкурсанты будут защищать своих бизнес-идеи в формате выступлений TED Talk. Оценивать их станет профессиональное жюри, в состав которого войдут работодатели и представители бизнес-сообщества.

    Победителей определят в трех номинациях: «Лучшая бизнес-идея» (наиболее оригинальная бизнес-идея), «Лучшая бизнес-модель» (инвестиционно-привлекательный бизнес-проект) и «Лучший бизнес-план».

    В рамках чемпионата участники познакомятся с профессионалами, на мастер-классах научатся применять практические инструменты для начала и развития бизнеса, а также попробуют себя в качестве предпринимателей.

    Школа бизнеса 2019

    С 1 сентября 2019 г. на территории МО город Алапаевск стартовал образовательный проект «Школа бизнеса».

    Координатор проекта – Муниципальный фонд поддержки малого предпринимательства г. Алапаевска. Проект проводился при поддержке Администрации МО город Алапаевск в рамках исполнения программы «Развитие малого и среднего предпринимательства в Муниципальном образовании город Алапаевск до 2020 года»

    «Школа бизнеса» – это образовательный проект, цель которого  дать возможность школьникам и студентам реализовать свои идеи, обучить основам предпринимательства, составить бизнес план, защитить его и способствовать развитию предпринимательских способностей среди молодежи.

    «Школа Бизнеса» проходила в 3 этапа, на территории МАОУ СОШ №12:

    Первый этап — привлечение и отбор целевой аудитории. Время проведения — сентябрь 2019 года.

    Второй этап — обучающий процесс. Время проведения: октябрь — декабрь 2019 года.

    Третий этап – Муниципальный конкурс  бизнес-планов среди учащихся проекта. Время проведения:  декабрь 2019 года.

    17 декабря состоялся заключительный этап проекта «Школа бизнеса» — Муниципальный конкурс  бизнес-планов.  12 школьников старших классов защищали 8 бизнес-планов. Конкурсной комиссией по итогам оценки был выстроен рейтинг работ. Все участники конкурса были награждены дипломами и поощрительными призами.

    По решению конкурсной комиссии, в которую, кроме директора МФПМП г. Алапаевска и директора МАОУ СОШ № 12, вошли депутат Думы МО г. Алапаевск и индивидуальные предприниматели, были награждены:

    — дипломом победителя в номинации «Лучший бизнес-план» -Фучкина Алена Андреевна и Чечулина Елизавета Алексеевна за бизнес-план «Клиниговая компания «Блестящий клевер»;

    — дипломом в номинации «Реалистичность» — Никулина Алина Михайловна за бизнес-план  «Домашние тренировки и онлайн-занятия с фитнес-тренером»;

    — дипломом в номинации «Социальная значимость» — Зуев Никита Дмитриевич за бизнес-план «Сказка на дом»;

    — дипломом в номинации «Креативность» — Морохина Анастасия Андреевна и Шаймарданова Любовь Александровна за бизнес-план «Кото-кафе «Чешир»;

    — дипломом в номинации «Перспективность» — Балабанова Алина Олеговна за бизнес-план «Студия хореографии»;

    — дипломом в номинации «Актуальность» — Губина Викторию Вячеславовну и Фефелову Диану Павловну за бизнес-план «Выездной маникюрный салон «Гаити»;

    — дипломом в номинации «Легкий старт» — Тонкушина Романа Андреевича за бизнес-план «Выездная фото-студия»;

    — дипломом в номинации «Лучшая презентация» — Хисматулину Марию Денисовну и Каранову Карину Руслановну за бизнес-план «Кино-кафе «Пилигрим». 

    На конкурсе также присутствовала корреспондент газеты «Алапаевская искра» Анастасия Фирсова.

    Приложения:

    1. Положение о муниципальном конкурсе молодежных бизнес-планов на территории МО город Алапаевск

    2. План мероприятий проекта «Школа Бизнеса» на 2019 год

     

    Вторник, 11 февраля 2020

    о каком бизнесе мечтают талицкие школьники? — Типичная Талица

    Второй год в Талице местный Фонд поддержки предпринимательства совместно с Администрацией ТГО обучает школьников премудростям бизнеса. Проект рассчитан на несколько этапов, по завершении которых ученики защищают свои проекты перед компетентным жюри. Как прошла «Школа бизнеса» в этом году, какие идеи в голове у нынешних школьников и как оценили бизнес-планы – отвечаем по порядку.

    Тренинг длился 10 часов!

    Сначала – учеба

    На первом этапе ребята встретились в Талицкой школе №1, именно это место уже второй год принимает желающих получить знания о бизнесе. Стоит отметить, что если в прошлом году участниками стали ученики всего из трех образовательных учреждений, то в этом году география ширится. Обучаться бизнесу проявили желание ученики из Талицкого лесотехнического колледжа, 1-ой, 5-ой, 55-ой, 62-ой, 50-ой школ, а также из Пионерской СОШ. Бизнес-тренер из Екатеринбурга провела для юных бизнесменов полноценный тренинг, в котором ребята научились генерировать идеи, производить расчеты, создавать финансовый план, определять точку безубыточности, маржу, продумывать стратегию… Объем информации настолько велик, что может не уместиться в один абзац. Стоит отметить, что для обучающихся были предусмотрены полноценный обед, кофе-брейки, предоставлены учебные материалы и вся необходимая канцелярия.

    Как разливают воду? Ребята теперь знают!

    Ребята полны знаний и готовы приступать к написанию своих бизнес-планов. Пятеро из них чуть позже пройдут в финал, а пока время отправляться на экскурсию к местному предпринимателю на действующее производство. В этом году Евгений Евгеньевич Фалов предложил детям познакомиться с производством питьевой бутилированной воды и провел экскурсию по своему предприятию. Молодежь увидела, как налажен процесс производства, ребята задали вопросы руководителю и узнали чуть больше об управлении, развитии, становлении бизнеса, его тонкостях и нюансах.

    Настал день Х

    Самый юный участник — семиклассник Никита Орехов

    6 декабря в зале администрации школьники района защищали свои проекты на заключительном этапе муниципального конкурса молодежных бизнес-проектов. В формате официальной защиты юные предприниматели презентовали свои идеи, а также представили расчеты о доходах, расходах, рентабельности и спрогнозировали реальные сроки окупаемости. Эльвира Ибрагимова, например, мечтает о модельном агентстве в Талице. По ее мнению, благодаря открытию такой школы девочки и девушки с юных лет могли бы получать навыки работы на сцене, учились дефиле, нарабатывали портфолио. Жюри идею оценило, но посоветовало не забывать и о сильной половине человечества. Кстати, о жюри. Члены комиссии – заместитель Главы ТГО Михаил Михайлов, начальник отдела мониторинга экономического развития и потребительского рынка Администрации ТГО Людмила Ивановна Козловская, специалист экономического отдела администрации Мария Михайловна Ивачева, директор представительства УрГПУ Евгений Николаевич Лугвин.

    Какие еще бизнес-идеи защитили финалисты «Школы бизнеса»? Сборка и продажа Gaver ламп от Руслана Охоткина (школа №50), косметическое отбеливание зубов от Ирины Садовской (школа №1), высокотехнологичная спортивная игра «Лазертаг» от самого юного участника Никиты Орехова из школы №5 и даже бизнес-проект «Прощальный дом», который презентовала Вероника Боровинских – 11-классница из 55 школы. «Ни здоровый образ жизни, ни громадные денежные инвестиции в свое здоровье, ни мольбы не смогут избавить нас от смерти. К этому можно относиться по-разному: если для друзей и родственников покойного его смерть – большое горе, то для владельцев ритуальных услуг – возможность заработать. Тема, действительно, не самая приятная, но, на мой взгляд, это то, чего не хватает в Талицком районе, а в больших городах заведено за норму», — рассказывает Вероника.

    Общее фото на память

    И кто же лучший бизнесмен?

    Определить победителя членам комиссии было непросто. После подсчетов баллов жюри готово объявить результаты. Вот как распределились места: «Лучший молодежный проект» — Эльвира Ибрагимова, «Лучший школьный проект» — Руслан Охоткин, 3 место у Ирины Садовской, 2-ое заняла Вероника Боровинских, а победителем стал самый юный, но очень смышленый Никита Орехов. Ребята получили не только грамоты и сертификаты об обучении, но и ценные призы: литературу о бизнесе, различные гаджеты – портативную акустику, беспроводные наушники, умные часы. За такие призы стоило побороться!

    Жюри высоко оценило уровень выступлений и подготовку школьников. А Евгений Смолин, директор Талицкого фонда поддержки предпринимательства, отмечает: «В столь юном возрасте об амбициях в бизнесе речи не идет. Но это обучение поможет школьникам сформировать профессиональные качества, необходимые для достижения успеха, навыки, которые пригодятся им в обыденной жизни: тайм-менеджмент, лидерские компетенции, целеполагание, бюджет в семье и прочие. Надеемся, школа бизнеса в Талице станет настоящей традицией!», — отмечает Е.Смолин.

    О. Смолина

    Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.


    Об авторе: Olgapanika

    ИДействуй!

    Поделиться новостью с друзьями в соцсетях « Предыдущая запись Следующая запись »

    7 шаблонов бизнес-планов для детей (бесплатные печатные издания!)

    Загрузите один из этих (в основном) бесплатных шаблонов бизнес-планов для детей, чтобы помочь вашему ребенку сосредоточиться на бизнес-идее.

    Что общего между суперсокерами, компьютерами Apple и кроссовками Nike?

    Все они начинались как бизнес-план.

    Шаблон бизнес-плана для детей хорош по двум причинам:

    • Ваш ребенок может поиграться с ним и познакомиться с тем, что требуется (даже если он никогда не начинает свой бизнес).
    • Это помогает детям сосредоточиться только на одной бизнес-идее за раз и понять, следует ли им двигаться дальше.

    Неважно, к какой категории относится ваш собственный ребенок — просто играется с бизнес-планами или у них есть настоящая бизнес-идея — у меня для вас есть только бесплатный шаблон бизнес-плана.

    Честно? Я бы хотел, чтобы мои родители подарили мне один из них, когда в детстве мы с другом детства придумали нашу первую бизнес-идею для детей: продавать кресла-мешки. Итак, хорошо, что вы вовлекли своих детей в бизнес-планы в столь раннем возрасте!

    Лучшие шаблоны бизнес-планов для детей

    Используйте один из приведенных ниже шаблонов бизнес-плана для детей с одной из этих 16 бизнес-идей для детей.

    ИЛИ, помогите им использовать одну из их оригинальных идей, послав искру в их мозгу.

    1. Бизнес-план Solid Gold

    Я занимаюсь бизнесом 7 лет и допустил все ошибки в книге.

    Наверное, один из самых больших? Дело в том, что я не садился писать надлежащий бизнес-план (или ЛЮБОЙ бизнес-план), пока не начал вести блог на несколько лет.

    Из-за этого я создал бесплатный шаблон бизнес-плана для детей и подростков (на странице 6 этого бесплатного печатного издания), чтобы они с самого начала практиковали, как это делать правильно!

    Мой бесплатный план Solid Gold Biz отличает то, что он заставляет вашего ребенка задуматься о проблеме, которую он хочет решить, потому что в конечном итоге это цель создания продукта или услуги.Чтобы решить конкретную проблему для людей.

    Затем он задает им простые вопросы, которые фокусируют их на том, что нужно для планирования бизнес-идеи.

    Например, я поднимаю вопрос о том, сколько будет стоить не только создание продукта / услуги, но также их доставка и поддержка. Иногда это затраты, о которых забывают, затраты при создании бизнес-плана.

    2. Руководство BizKids по написанию бизнес-плана

    Это бесплатное руководство по бизнес-плану для детей включает разделы, посвященные вашей идее, вашему маркетингу (и тому, что делает ваш продукт уникальным), начальным затратам и ценообразованию, чтобы вы могли быть уверены, что получите прибыль.

    В конце находится одностраничное резюме, где ваш ребенок может записать свои ответы с предыдущих страниц в одном и том же месте. Отлично подходит для крепления к стене!

    3. Ящик для инструментов подростка-предпринимателя

    Энтони Онил в партнерстве с Дэйвом Рэмси создал набор инструментов для подростков-предпринимателей, детский набор для предпринимателей и руководство по малому бизнесу для подростков.

    Другими словами, это гораздо больше, чем просто бизнес-шаблон для детей!

    В набор предпринимателя входят:

    • Доступ к бесплатному приложению Entrepreneur Toolbox
    • Книга «Портфолио для подростков»
    • DVD с обучающим видео Энтони
    • Справочник для родителей
    • Пакет благодарственных открыток
    • Колода карточек для разговоров о начале бизнеса
    • Плакат для отслеживания целей

    4.План моего бизнеса

    от Home Sweet Road

    Ознакомьтесь с этим бизнес-планом для детей, который задает детям вопросы, например, что делает их идею уникальной, является ли их идея продуктом или услугой и кто будет их клиентами.

    5. Пресловутый справочник по семейному бизнес-плану от производителя дома

    Это забавное руководство, которое вы можете заполнить вместе со своим ребенком, подростком, подростком или даже всей семьей. Он включает в себя идеи семейного бизнеса, книгу продаж, ведомость инвентаризации и многое другое.

    6. Детский набор предпринимателя Boss Club

    Готовы к этому? На самом деле вы можете получить для своего ребенка целую коробку Business-in-a-box (включая пример бизнес-плана и полное руководство по открытию бизнеса).

    Они называются наборами для детей-предпринимателей!

    Дети могут выбрать один из трех бизнес-наборов:

    • Домашнее угощение для собак бизнес
    • Роскошные бомбы для ванны бизнес
    • Торт для гурманов бизнес

    Примеры бизнес-планов

    Вам может быть интересно, где вы можете найти примеры бизнес-планов, чтобы показать своим детям или подросткам.

    Для начала, вы должны выглядеть как дома. Вы владелец малого бизнеса?

    Тогда вам обязательно понадобятся мои бесплатные распечатки «Отведи ребенка на работу» — в нем есть раздел, посвященный вашему бизнесу, который является прекрасным примером бизнес-плана для обсуждения с ребенком.

    Вы также можете найти два примера бизнес-плана на сайте Small Business Administration (прокрутите вниз, пока не увидите красные кнопки, чтобы увидеть пример бизнес-плана Ребекки и план Эндрю).

    Они не совсем подходят для детей, но могут дать много идей относительно того, какую информацию и исследования можно включить в бизнес-план.

    Рабочие листы бизнес-плана

    В

    Leon Schools есть бесплатные рабочие листы PDF Shark Tank для учащихся. Студенты или дети могут поработать, придумав собственную бизнес-идею, создав для нее рекламу и оценочную карточку для оценки бизнес-идей.

    Вы найдете бесплатный 30-минутный курс администрирования малого бизнеса для молодых предпринимателей, предназначенный для подростков, который вы можете использовать со своими учащимися (или попросите его пройти курс ребенка).

    Подсказка: В Задаче 3 рассказывается, как создать бизнес-план.

    Вы педагог? Отлично — вы можете получить бесплатную учебную программу для предпринимателей с 1 по 12 классы с большим количеством рабочих листов в Venture Lab.

    Дополнительные ресурсы включают:

    Возьмите здесь еще 23 плана уроков для предпринимателей.

    Надеюсь, вы нашли какой-нибудь бизнес-шаблон для детских ресурсов, который вас интересует? Ниже вы найдете другие статьи о детском предпринимательстве, которые помогут вашим детям, подросткам и студентам узнать о карьере предпринимателя.

    Ресурсы для малого предпринимательства

    27 наград и стипендий для молодых предпринимателей

    5 детских наборов для предпринимателей

    13 детских книг для предпринимателей

    Следующие две вкладки изменяют содержимое ниже. Аманда Л. Гроссман — сертифицированный инструктор по финансовому образованию, получатель гранта Plutus Foundation 2017 и основатель Money Prodigy. Работа Аманды с детскими деньгами освещалась в Experian, GoBankingRates, PT Money, CA.gov, Rockstar Finance, Houston Chronicle и Colonial Life.Подробнее читайте здесь.

    Пример бизнес-плана | Обучение детей бизнесу

    Написание плана

    Что входит в бизнес-план?

    Примеры планов

    Один из лучших способов узнать о написании бизнес-плана — это изучить планы устоявшихся предприятий в вашей отрасли.

    http://www.bplans.com/sp/businessplans.cfm

    Рабочий лист разработки бизнес-плана

    Этот рабочий лист описывает основные компоненты любого бизнес-плана.Обратите внимание, что каждый план будет уникальным для конкретной компании.

    Краткое содержание

    Включите четкое и ясное описание следующих элементов:

    • История компании
    • Цели компании
    • Предложения продуктов / услуг
    • Рынок
    • Конкурентное преимущество (убедительное изложение того, почему и как бизнес будет успешным)
    • Прогнозируемый рост компании и рынка
    • Ключевые члены управленческой команды
    • Требования к финансированию, включая график и подробную информацию о том, как средства будут использоваться

    Товары и услуги

    Ответьте на следующие вопросы в этом разделе:

    • Зачем нужно ваше предложение?
    • Ваш продукт или услуга уже представлены на рынке или все еще находятся на стадии исследования и разработки? Если вы все еще находитесь на стадии разработки, какова стратегия или сроки вывода продукта на рынок?
    • Что делает ваш продукт или услугу уникальными? Какое конкурентное преимущество имеет продукт или услуга перед конкурентами?
    • Сможете ли вы установить конкурентоспособную цену на продукт или услугу и при этом сохранить высокую норму прибыли?
    • Какие патенты, авторские права и товарные знаки принадлежат вашей компании в настоящее время или планируют получить?
    • Какую защиту конфиденциальности и неразглашения вы обеспечили?
    • С какими препятствиями вы сталкиваетесь при выводе продукта на рынок, например, правительственные постановления, конкурирующие продукты, высокие затраты на разработку продукта, потребность в производственных материалах и т. Д.?

    Рынок

    Включите следующие элементы:

    • Подробное описание вашего рынка
    • Подробное описание вашей ниши и почему вы ее выбрали
    • Объяснение рыночного спроса на ваш продукт или предложение услуг (требуется подтверждающая документация)
    • Какой процент доли рынка, по вашему мнению, вы можете захватить?
    • Каков потенциал роста рынка? (Требуется подтверждающая документация)
    • Будет ли ваша доля на рынке увеличиваться или уменьшаться по мере роста рынка?
    • Как вы удовлетворите рост рынка?
    • Как вы будете оценивать свои товары или услуги, чтобы оставаться конкурентоспособными на растущем рынке?

    Примечание. Если вы запускаете новый продукт, включите данные исследования рынка.Аналогичным образом, если у вас есть существующие клиенты, предоставьте профиль клиента с подробным описанием их покупательских привычек и цикла покупок.

    Маркетинговая стратегия

    Рассмотрите следующие варианты рекламных акций:

    • Социальные сети
    • Сайт
    • телевизор
    • Радио
    • Печать
    • Интернет
    • Прямая почтовая рассылка
    • Выставки
    • Связи с общественностью
    • Рекламные материалы
    • Телефон продаж
    • Индивидуальные продажи
    • Стратегические союзы

    Если у вас есть текущие образцы маркетинговых материалов или стратегий, которые оказались успешными для вас, включите их в свой план.

    Обсудите свою стратегию распространения:

    • Будете ли вы заказывать по почте, лично доставлять, нанимать торговых представителей, заключать договор с дистрибьюторами или торговыми посредниками или использовать какой-либо другой метод?
    • Какие расходы связаны с предлагаемыми вами способами доставки?
    • Как вы будете отслеживать эффективность выбранных вами методов?

    Конкурс

    Конкретные области для рассмотрения в этом разделе:

    • Кто ваши ближайшие конкуренты и каковы их продукты / услуги?
    • Где они находятся?
    • Каковы их доходы?
    • Как долго они в бизнесе?
    • Кто их целевой рынок?
    • Какую долю рынка они занимают в настоящее время?
    • Обслуживают ли они местный, географический рынок или национальную клиентскую базу? Это то же самое или отличается от вашего подхода?
    • Чем еще ваши операции отличаются от каждой из них? Чем они похожи?
    • Что у ваших соперников хорошо получается? Где есть возможности для улучшения?
    • В чем ваш бизнес превосходит конкурентов?
    • Как у них дела? Он растет, снижается или стабилен?
    • Существуют ли определенные области бизнеса, в которых конкуренция превосходит вас (управленческая команда, экономия на масштабе, лучшее распределение, оптовые скидки и т. Д.))? Если да, то что это за области и как вы планируете их компенсировать?

    Операции

    В этом разделе плана должны быть описаны следующие требования вашего бизнеса:

    • Производство
    • НИОКР
    • Закупка
    • Персонал
    • Оборудование
    • Удобства

    Примечание. Предоставьте стратегию развертывания, определяющую, когда эти требования должны быть приобретены и реализованы. Кроме того, опишите поставщиков, которые вам понадобятся для построения бизнеса.У вас есть текущие отношения или вам нужно завязать новые? Кого вы выберете и почему?

    Команда менеджеров

    При подготовке этого раздела бизнес-плана вы должны обратить внимание на следующие пять областей:

    1. Личная история руководителей
      • Деловой опыт руководителей
      • Прошлый опыт — отслеживание успехов, ответственности и возможностей
      • Образование (формальное и неформальное)
      • Персональные данные: возраст, текущий адрес, прошлые адреса, интересы, образование, особые способности, причины вступления в бизнес
      • Личная финансовая отчетность с подтверждающей документацией
    2. Опыт работы
      • Непосредственный операционный и управленческий опыт в смежных предприятиях
      • Косвенный управленческий опыт
    3. Обязанности и ответственность
      • Кто что будет делать и зачем? Кто несет ответственность за окончательные решения?
      • Организационная структура с порядком подчинения и списком обязанностей
    4. Заработная плата и льготы
      • Простое изложение того, какая оплата будет выплачиваться членам правления, по должности
      • Реалистичная распечатка бонусов
      • Льготы (медицинское страхование, страхование жизни, инвалидность и т. Д.)
    5. Ресурсы, доступные вашему бизнесу. Они могут включать:
      • Страховые брокеры
      • Адвокаты
      • Бухгалтеры
      • Банкиры
      • Консультационные группы
      • Ассоциация малого бизнеса
      • Местные бизнес-информационные центры
      • Торговые палаты
      • Местные колледжи и университеты
      • Федеральные, государственные и местные агентства
      • Совет директоров
      • World Wide Web (различные поисковые системы)

    Персонал

    При заполнении данного раздела бизнес-плана учтите следующие вопросы:

    • Каковы ваши текущие потребности в персонале (полный и / или неполный рабочий день)? Сколько сотрудников вы видите в ближайшем будущем, а затем в ближайшие три-пять лет?
    • Какими навыками должны обладать ваши сотрудники?
    • Какими будут их должностные инструкции?
    • Доступны ли люди, которые вам нужны? Если нет, то как вы их привлечете?
    • Будете ли вы платить зарплату или почасовую оплату?
    • Будете ли вы предоставлять льготы? Если да, то какими они будут и какой ценой?
    • Будете ли вы платить сверхурочные?

    Финансовые данные

    Попросите сертифицированного аудитора установить вашу систему бухгалтерского учета до начала бизнеса, чтобы предоставить вам данные в следующих четырех областях:

    • Балансовый отчет — показывает, какова денежная позиция бизнеса и каков собственный капитал в любой момент (балансовый отчет покажет активы, обязательства и нераспределенную прибыль).
    • Анализ безубыточности — показывает объем выручки от продаж, необходимый для баланса постоянных и переменных расходов. Все без исключения предприятия должны проводить этот анализ, основанный на отчете о прибылях и убытках и движении денежных средств.
    • Отчет о прибылях и убытках (также называемый отчетом о прибылях и убытках) — показывает, насколько хорошо компания управляет своими денежными средствами, путем вычитания выплат из поступлений.
    • Денежный поток — проектирует все денежные поступления и выплаты.Здоровый денежный поток имеет решающее значение для выживания любого бизнеса.

    Сопроводительная документация

    Вам необходимо будет включить все документы, подтверждающие утверждения, сделанные в основной части бизнес-плана вашей компании. Имейте в виду, что этот список не является полным и может варьироваться в зависимости от стадии развития вашего бизнеса.

    • Возобновить
    • Кредитная информация (в приложении)
    • Котировки или оценки
    • Письма о намерениях потенциальных клиентов
    • Письма поддержки от надежных личных рекомендаций
    • Аренда или договор купли-продажи
    • Юридические документы, относящиеся к бизнесу
    • Перепись / демографические данные

    50 идей малого бизнеса для людей, которым нравится работать с детьми

    Вам нравится учить детей или играть с ними? Тогда вам может быть интересно работать с детьми.И в этом случае есть масса потенциальных возможностей для бизнеса.



    Предприятия, если вам нравится работать с детьми

    Совпадают ли ваши интересы с детьми? А вас интересует предпринимательство? Тогда ознакомьтесь с этими 50 бизнес-идеями, которые стоит рассмотреть.

    Услуги частных репетиторов

    Вы можете обладать навыками учителя. Так что предлагайте свои услуги студентам на индивидуальной основе. Вы можете предложить общие репетиторы. Или специализируйтесь на определенном предмете или уровне обучения.

    Частная дошкольная школа

    Вы также можете работать с несколькими маленькими детьми одновременно. Просто откройте небольшой детский сад или детский сад.

    Услуги репетиторства по подготовке к экзаменам

    Или начните более специализированный репетиторский бизнес. Предлагайте услуги по подготовке к тестам для тех, кто готовится к сдаче экзаменов SAT, LSAT или GRE. И вы также можете специализироваться на других конкретных тестах.

    Продажи планов уроков

    Если вы хотите предлагать товары или услуги для учителей, или если вы учитель, ищущий хороший побочный бизнес, предоставьте готовые планы уроков для продажи в Интернете.

    Служба выставления оценок

    Вы также можете предложить помощь учителям, которым иногда требуется дополнительная помощь при выставлении оценок.

    Продажи онлайн-курсов

    Если вы хотите начать бизнес по дистанционному обучению, предложите курсы по определенному предмету, которые студенты могут загрузить или прослушать у себя дома.

    Служба вебинаров

    Или вы можете преподавать определенный предмет на вебинарах, за которые вы можете взимать плату или использовать для продажи других продуктов и услуг.

    Музыкальные классы

    Для музыкально настроенных, предлагайте групповые занятия или частные уроки для тех, кто хочет изучить определенный инструмент или отточить свои вокальные навыки.

    Танцевальные классы

    Точно так же вы можете открыть танцевальную академию для групп или предложить частные уроки.

    Служба индивидуального обучения

    Если вы увлекаетесь фитнесом, вы можете работать с клиентами один на один в качестве личного тренера вне тренажерного зала или подобного заведения.

    Фитнес-классы

    Есть также возможности проводить фитнес-классы, например, занятия йогой, барре, спиннингом или кикбоксингом.

    Классы боевых искусств

    Или вы можете выбрать более конкретный вариант и открыть центр боевых искусств, где вы предлагаете занятия по определенной дисциплине.

    Уроки искусств и ремесел

    Искусство и ремесла, такие как живопись, вязание или плетение корзин, также хорошо подходят для бизнеса, который продает частные уроки.

    Услуги частного спортивного тренера

    Для тех, кто хорошо разбирается в конкретном виде спорта, вы можете предложить индивидуальные услуги тренера детям, которые хотят улучшить свои навыки.

    Тренерские классы по командным видам спорта

    Вы также можете создать свою собственную команду или группу и зарабатывать деньги через спонсоров или мероприятия.

    Служба обучения оказанию первой помощи

    Если вы прошли обучение и сертифицированы по оказанию первой помощи, вы можете предложить услуги обучения для отдельных лиц и на рабочих местах.

    Специалист по дошкольному образованию

    Те, у кого есть опыт обучения детей младшего возраста, могут работать с семьями или группами детей для предоставления услуг специализированного образования.

    Продажа учебных материалов

    Или вы можете предоставить материалы для студентов и / или учителей в дополнение к их формальному образованию.

    Автошкола

    Вы также можете сотрудничать со своим штатом, чтобы открыть автошколу, где вы можете обучать правилам дорожного движения тех, кто хочет получить свои права.

    Технический институт

    Если вы хотите предложить студентам специализированное обучение, откройте технический институт, где вы будете преподавать конкретную профессию.

    Компьютерные инструкции

    Технологии — важная часть многих отраслей промышленности. Предложите курсы компьютерного обучения или поработайте один на один со студентами, которые хотят научиться определенным компьютерным навыкам.

    Образовательный блог

    Чтобы делиться информацией по различным образовательным темам, создайте блог и зарабатывайте деньги с помощью спонсируемого контента или партнерских ссылок.

    Education Podcast

    Или вы можете выбрать аналогичную бизнес-модель в аудиоформате, запустив подкаст.

    Образовательный канал YouTube

    YouTube также предлагает уникальную возможность для людей получать доход от рекламы, делясь образовательным контентом.

    Веб-сайт членства в образовательных учреждениях

    Вы также можете создать веб-сайт, на котором вы предлагаете образовательные ресурсы и взимаете ежемесячный или ежегодный членский взнос за доступ.

    Центр образования для взрослых

    Для тех, кто хочет обеспечить обучение на протяжении всей жизни или программы непрерывного образования, откройте местный центр образования для взрослых, где вы предложите различные специализированные курсы.

    Уход на дому для детей с особыми потребностями

    Если вы обучены работе с детьми с особыми потребностями, вы можете предложить услуги по уходу на дому, сочетая обучение и консультационные услуги.

    Частная библиотека

    Есть множество публичных библиотек, которые предлагают широкий выбор книг. Но вы также можете открыть частную версию с книгами определенного типа, которые иначе трудно найти.

    Продажа учебников

    Вы также можете рассмотреть возможность продажи книг.В частности, вы можете получить значительную прибыль, сосредоточившись на учебниках для колледжей.

    Продажа электронных книг

    Если вы хотите писать книги, вы можете самостоятельно публиковать и предлагать их для продажи на таких платформах, как Amazon.

    Книжный клуб

    Чтобы поощрять чтение среди группы людей, создайте книжный клуб и взимайте членский взнос для его монетизации.

    Публикация по образованию

    Вы также можете рассмотреть возможность создания журнала или информационного бюллетеня, посвященного образовательным темам или предназначенного для учителей.

    Музей

    Музей может стать интересным культурным и развлекательным мероприятием. Начните ту, которая будет посвящена интересной теме для обсуждения в вашем сообществе.

    Летний лагерь

    Для бизнеса, сочетающего образование и отдых, создайте летний лагерь, который предлагает сочетание обучения и развлечений.

    Аренда на открытом воздухе

    Чтобы помочь другим насладиться своими любимыми занятиями на свежем воздухе, предложите необходимое им снаряжение на основе аренды. Вы можете предложить такие вещи, как каяки, доски для серфинга, рыболовные снасти или квадроциклы.

    Услуги гида

    Если вы живете в популярном туристическом районе, вы можете открыть услуги гида или киоск, который предлагает полезную информацию для посетителей.

    Конюшни

    Для тех, кто любит животных и активный отдых, можно открыть конюшню с уроками верховой езды.

    Контактный зоопарк

    Контактный зоопарк также может предложить развлечения и познавательные мероприятия для детей и людей всех возрастов.

    Образовательная ферма

    Вы можете создать действующую сельскохозяйственную ферму, которая также предоставляет возможности обучения или экскурсий для школ.

    Служба выездных поездок

    Вы даже можете начать бизнес, который поможет учителям или школьным группам организовать выездные поездки в вашем районе.

    Продажа материалов для домашнего обучения

    Помогите родителям обучать своих детей дома, продавая различные учебные материалы, такие как рабочие листы, тесты и планы.

    Институт повышения квалификации учителей

    Помогите учителям преподавать, предлагая учебные программы, ориентированные на тех, кто работает в определенной отрасли. Они должны быть сосредоточены на предоставлении учителям дополнительных навыков или обучении тех, кто хочет начать онлайн-курсы или что-то за пределами традиционных классов.

    Языковые курсы

    Есть много возможностей для тех, кто знает несколько языков и хочет помочь другим учиться.

    Служба обучения сотрудников

    Вы также можете организовать программы обучения на рабочем месте, где вы сотрудничаете с предприятиями или помогаете сотрудникам в определенной отрасли.

    Курсы обучения лидерству

    Или вы можете сосредоточиться на обучении лидерским навыкам владельцев бизнеса или тех, кто хочет пробиться на руководящие должности.

    Служба профориентации

    Помогите соискателям найти свою идеальную карьеру, предоставив индивидуальные консультационные услуги.

    Служба резюме

    Или вы могли бы помочь им, создав или отредактировав их резюме и их материалы для поиска работы.

    Услуги редактирования

    Вы также можете предоставить услуги редактирования и / или корректуры для авторов, студентов или профессионалов.

    Консультационная служба по стипендиям

    Чтобы помочь будущим студентам колледжа оплачивать учебу, предложите свои услуги в качестве консультанта по стипендиям, чтобы они могли узнать о соответствующих конкурсах и возможностях.

    Служба онлайн-исследований

    Есть также множество возможностей для оказания исследовательской помощи бизнес-клиентам или ученым.

    Изображение: Depositphotos.com


    Подробнее в разделе «Разработка идеи»

    Эти девять организаций превращают детей в предпринимателей

    В США растет движение, которое учат детей становиться предпринимателями — или, по крайней мере, думать, как предприниматели. В то время как некоторые из этих программ представляют собой внеклассные способы для предприимчивых детей исследовать бизнес, другие фактически формируют у учащихся основные школьные уроки, посвященные предпринимательству.Основная идея, лежащая в основе всех них: работа изменилась, и независимо от того, какую карьеру дети в конечном итоге выберут, им придется постоянно адаптироваться и вводить новшества, чтобы добиться успеха, как это делают предприниматели. Так почему бы не дать им такое образование? Вот девять различных подходов, применяемых в разных уголках страны.

    Первая в стране программа предпринимательства для государственных школ K-12 началась два года назад в средней школе Дэвида Крокетта и в начальных и средних школах в Остине. Кульминацией программы является урок-инкубатор младших классов, в котором команды студентов запускают бизнес и соревнуются в стиле Shark Tank за гранты в размере 2500 долларов от местной венчурной фирмы Notley Ventures.Затем идет курс акселератора для старших классов, в котором подростки руководят бизнесом. Ученики начальной школы начинают трек с программы под названием Microsociety, в которой вся школа управляет имитацией маленького городка и проводит регулярные базарные дни. В средней школе дети, стремящиеся к предпринимательству, владеют магазином на территории кампуса, где продают школьную экипировку, такую ​​как футболки и шапочки.

    Программа Student Inc в школе Крокетт в Остине была вдохновлена ​​программой четырехлетней давности для средней школы в пригороде Чикаго, в средней школе Баррингтон.Как и в программе Крокетта, юниоры получают наставничество и обучение для запуска своих стартапов, а затем получают возможность управлять ими в старших классах. Программа избегает традиционных лекций в пользу более практического подхода, когда преподаватели и местные предприниматели действуют больше как советники, а студенты учатся на собственном опыте. Члены бизнес-сообщества Баррингтона создали некоммерческую организацию INCubatoredu, чтобы лицензировать учебную программу своего инкубатора для школ по всей стране. К участию присоединились более 60 школ в 13 штатах.

    Acton Children’s Business Fair

    Детский бизнес-ярмарка, являющаяся ответвлением Acton Academy, растущей сети аффилированных частных школ, которые функционируют как технически усовершенствованные Монтессори, представляет собой однодневное ежегодное мероприятие, в котором участвуют дети от 5 до 15 настраивать киоски и продавать созданные ими товары и услуги — от холодного кофе до программного обеспечения. В 2016 году в США было 17 ярмарок детского бизнеса, и основатель Джефф Сандефер, нефтяной миллиардер из Остина, ставший педагогом, ожидает, что в этом году их будет 50.Самый большой успех, достигнутый на выставке, — это Me & the Bees Lemonade, бренд, основанный в Остине восемь лет назад четырехлетней Микаилой Улмер. У нее есть национальное дистрибьюторство в Whole Foods и Wegmans, и в прошлом году она получила инвестиции в размере 60 000 долларов от Daymond John на Shark Tank .

    Основанная в Хьюстоне бывшим предпринимателем Inc. 500 Майклом Холхаусом, Lemonade Day была основана в 2007 году и сейчас работает в 60 городах по всей стране. Это работает так же, как вы думаете: на один день дети открывают киоски с лимонадом по всему городу.Перед большим днем ​​дети проходят 14-этапный процесс, чтобы изучить основы — составить бизнес-план, выяснить свои затраты, установить цели и так далее. Дело в том, чтобы просто разжечь предпринимательский огонь. «Программа стала действительно гибкой, — говорит Ли Кристи, директор Lemonade Day Austin. «Все чаще и чаще мы видим, как учителя и школьные группы вносят в класс идеи по обучению финансовой грамотности, или группы бойскаутов используют ее, чтобы заработать значки для предпринимательства. Все используют ее по-своему.»

    Основатель Сара Хернхольм была учительницей в государственной начальной школе в Сан-Диего, когда ее разочаровал жесткий учебный план. Она намеревалась создать телешоу, в котором дети предлагали идеи улучшения сообщества, а затем работали над их реализацией, но вскоре идея превратилась в некоммерческую организацию. Сегодня WIT проводит девятимесячные дополнительные занятия для старшеклассников в Сан-Диего, Нью-Йорке, Остине и Сент-Луисе. Дети работают над созданием стартапов в области социальных предприятий и соревнуются за финансирование от местных инвесторов.Попутно они зарабатывают шесть единиц переводного кредита колледжа Калифорнийского университета в Сан-Диего. Студенческие проекты касались таких разнообразных вопросов, как детское ожирение, отсутствие продовольственной безопасности и вымирающие пчелы.

    «Когда я впервые попал в CAPS, мне показалось, что я попал в Стэнфордскую d.school», — говорит Виктор Хванг, вице-президент по предпринимательству в Фонде Кауфмана. CAPS — это программа, которая началась в пригороде Канзас-Сити, штат Миссури, и теперь распространилась на два десятка школьных округов по всей стране, в основном на Среднем Западе.Программы CAPS (аббревиатура означает Центр продвинутых профессиональных исследований) сотрудничают с предприятиями и общественными организациями, чтобы дать студентам практический опыт выполнения профессиональных проектов в таких востребованных отраслях, как биотехнологии, цифровые медиа и инженерия. «Инструкторы создают среду, в которой поощряется творческое мышление и решение проблем», согласно руководящим принципам CAPS. «Инновационная культура — ключ к развитию предпринимательского обучения и дизайнерского мышления.»

    Размещенная в коворкинге в Сидар-Рапидс, штат Айова, эта государственная программа для средних школ сотрудничает с местными предприятиями, чтобы привлечь детей к работе над междисциплинарными проектами. Некоторые проекты поступают в школу от деловых партнеров, а другие идеи исходят от от студентов до предприятий. Эти проекты охватывают широкий диапазон: от предоставления услуг дронов до запуска конференции STEM для девочек и определения потенциальных мест для зарядных станций для электромобилей. Дети обычно посещают школу неполный рабочий день в своем домашнем кампусе и неполный рабочий день в BIG.

    Сеть по обучению предпринимательству была основана в Нью-Йорке в 1987 году. Основатель Стив Мариотти, бывший учитель математики из Южного Бронкса, стремился не допустить, чтобы дети из группы риска бросали школу, и он быстро обнаружил, что у этих самых учеников была «улица». ум », который хорошо подходит для предпринимательства. NFTE теперь работает в регионах с низким доходом по всему миру. Его программы включают уроки предпринимательства в средней школе, летние программы и лагеря. Кульминацией занятий являются общеклассные соревнования по презентациям бизнес-планов — победители переходят в региональные соревнования, а затем, если они проходят квалификацию, в национальные.В число советников группы входят такие крупные игроки, как Рид Хоффман из LinkedIn и Даймонд Джон из Shark Tank .

    Дедушка программ молодежного предпринимательства, Junior Achievement существует уже почти столетие как внеклассная программа, обучающая детей принципам предпринимательства, готовности к работе и финансовой грамотности. «Около двух лет назад мы решили, что бизнес-модель, которую дети испытали через JA, больше походила на корпоративную среду 1970-х, — говорит генеральный директор Джек Косаковски, — поэтому мы начали переосмысливать ее, основываясь на текущем предпринимательском ландшафте.Они гонятся за капиталом и узнают о таких вещах, как краудфандинг. Они исследуют продукты, чтобы вывести их на рынок, и узнают о методологии бережливого производства. Во многих случаях они производят продукт. Он варьируется от технических услуг до более приземленных товаров для дома, которые они продают, от двери до двери или через Интернет ». — концепция школы под названием JA Academy, в которой вся учебная программа детей построена на решении бизнес-задач, поставленных компаниями-партнерами.В первый год академии количество прогулов снизилось на 75 процентов, а дисциплинарных мер — на 90 процентов. Косаковски сравнивает этот подход с хваленым методом изучения конкретных ситуаций Гарвардской школы бизнеса для преподавания бизнеса. «Мы стремимся распространить этот подход на всю страну», — говорит он.

    Конкурсы на лучшее предпринимательство для школьников

    Есть ли у ваших студентов ум для бизнеса? Потенциально отличная идея для стартапа? Может быть, они просто хотят узнать, как проводить маркетинговые кампании, пройти процесс разработки продукта или улучшить свои навыки решения проблем.Хотя некоторые студенты могут сразу начать свое собственное предпринимательское предприятие, большинству потребуется небольшое руководство. Здесь могут помочь академические соревнования. Лучшие конкурсы предназначены не только для того, чтобы побудить учащихся учиться, но и для того, чтобы помочь им развить свои навыки так, как они просто не могут сделать в традиционном классе.

    Конкурсы предпринимателей

    дают учащимся старших классов возможность изучить реальный бизнес, маркетинг, дизайн продуктов и коммуникативные навыки, которые помогут им добиться успеха в изучении дикого запада предпринимательства.Соревнования предоставляют студентам отличные возможности для изучения передового опыта в области стартап-предпринимательства и даже предоставляют возможности для сбора средств для своих предприятий или стипендий для обучения в колледже.

    Ежегодно во всем мире проводится множество конкурсов предпринимателей. Так как же узнать, какие из них подходят вашим ученикам? Хотя основное внимание уделяется предпринимательству, темы могут варьироваться от потребительских товаров до устойчивости и инновационных технологий и всего, что между ними.Чтобы помочь вам, мы составили список лучших предпринимательских конкурсов для школьников K-12. Хотя большинство этих соревнований ориентировано на уровень старшей школы, в некоторых есть возможности принять участие и для младших, и для старших школьников.

    Предпринимательские соревнования

    Изучите наш список ниже, чтобы узнать больше о разнообразных соревнованиях, которые будут соответствовать интересам и сильным сторонам ваших учеников. Вы также можете просмотреть нашу обширную онлайн-базу данных о соревнованиях, которая позволяет вам искать и следить за всеми типами соревнований, такими как искусство, энергия и глобальные события, и это лишь некоторые из них.

    Alaska Airlines представьте себе завтра

    Этот конкурс предназначен для старшеклассников, чтобы разработать свои собственные творческие, хорошо проработанные решения для более устойчивого будущего.

    Конкурс предпринимательства в Голубом океане

    В рамках крупнейшего конкурса предпринимателей, проводимых студентами, старшеклассники должны предлагать местным предпринимателям оригинальные бизнес-планы.

    Вызов Конрада

    Студенты создают устойчивые решения для различных секторов мира, включая аэрокосмическую и авиационную, кибер-технологии и безопасность, энергетику и окружающую среду, здоровье и питание и мир без дыма, чтобы создать лучшее будущее.Конкурс проводится для учащихся средних и старших классов.

    Национальный конкурс дизайнеров средней школы имени Купера Хьюитта

    Учащиеся создают решение уникального сценария с упором на гуманитарные вопросы, такие как улучшение доступа к здоровым и свежим продуктам питания в неблагополучных сообществах. Для старшеклассников.

    Конкурсные мероприятия DECA

    DECA проводит различные соревнования, в том числе DECA Idea Challenge, FIDM Challenge и Stukent Social Media Challenge, где студенты демонстрируют свои знания и способности для создания инновационных решений проблем.

    Алмазный вызов

    Студенты со всего мира узнают о принципах предпринимательства, развивая собственные идеи и воплощая их в жизнь. Открыт для старшеклассников.

    Конкурс виртуального бизнеса FCCLA

    Студенты проходят тестирование на финансовую грамотность по различным категориям. Только учащиеся старших классов, связанные с FCCLA, имеют право участвовать.

    Олимпиада по гениальности: бизнес

    Студенты создают план социальной ответственности для бизнеса, чтобы повысить осведомленность об окружающей среде и наладить позитивные отношения с окружающими сообществами.Для всех учеников 8-12 классов.

    Национальный конкурс молодежного предпринимательства

    Студенты демонстрируют свои предпринимательские способности и мастерство в своей области, представляя и защищая свои бизнес-идеи перед судьями. Учащиеся начинают со своего школьного уровня, продолжают соревноваться на региональных соревнованиях, а затем лучшие команды отправляются на национальный саммит.

    Вызов парадигм

    Отдельные учащиеся или группы работают над созданием оригинальных идей по сокращению отходов у себя дома, в сообществе и во всем мире.Участвовать могут студенты 4-18 лет.

    SAGE USA и SAGE Global

    Соревнования SAGE USA и SAGE Global обучают школьников навыкам устойчивого предпринимательства. Студенты предлагают устойчивые бизнес-планы и соревнуются на своем региональном уровне, чтобы быть приглашенными на мероприятие SAGE Global, которое ежегодно проводится в разных местах.

    Вызов Technovation

    Technovation поощряет молодых девушек участвовать в развитии и применении необходимых навыков для решения реальных проблем с помощью технологий.Участвовать могут студентки в возрасте от 10 до 18 лет.

    Зеленая идея

    Это конкурс, проводимый в Швеции, где учащиеся любого возраста создают идеи и стартапы, способствующие более устойчивому обществу.

    Мировая серия инноваций

    Бизнес-задача для студентов — предложить свои предпринимательские решения реальных проблем, которые соответствуют Целям устойчивого развития Организации Объединенных Наций. Для школьников 13-24 лет.

    Полное руководство по составлению бизнес-плана для некоммерческих организаций

    Статистические данные Национального центра благотворительной статистики (NCCS) показывают, что их более 1.В настоящее время только в США работает 5 миллионов некоммерческих организаций. Многие из этих организаций усердно работают, помогая нуждающимся людям и решая великие проблемы нашего времени. Однако хорошая работа не обязательно означает долгосрочный успех и финансовую стабильность. Другая информация показывает, что около 12% некоммерческих организаций не преодолевают пятилетнюю отметку, а через 10 лет это число увеличивается до 17%.

    12% некоммерческих организаций не преодолевают пятилетнюю отметку, а 17% — 10 лет.

    За этой отрезвляющей статистикой стоит целый ряд проблем.Во многих случаях некоммерческая организация может быть закрыта до ее основания из-за отсутствия надежного бизнес-плана для некоммерческой организации. Ниже приведено полное руководство, чтобы понять, почему некоммерческой организации нужен бизнес-план и как его составить по частям.

    Цель бизнес-плана для некоммерческой организации

    Бизнес-план для некоммерческой организации аналогичен бизнес-плану для некоммерческой организации, поскольку вы хотите, чтобы он служил четкой и полной дорожной картой для вашей организации. Когда ваш план завершен, возникают такие вопросы, как «какие цели мы пытаемся достичь?» или «какова истинная цель нашей организации?» должен быть ясным и простым для ответа.

    Бизнес-план вашей некоммерческой организации должен содержать ответы на следующие вопросы:

    1. Какие действия вы планируете осуществлять для достижения целей организации высокого уровня?

    2. Каковы ваши планы по получению доходов для финансирования этой деятельности?

    3. Каковы ваши эксплуатационные расходы и как они разбиваются?

    Обратите внимание, что есть разница между бизнес-планом и стратегическим планом, хотя может быть некоторое совпадение.Стратегический план является более концептуальным, с различными идеями, которые у вас есть, чтобы попытаться реализовать более широкое видение организации (например, борьба с бездомностью или повышение осведомленности об изменении климата). Бизнес-план служит планом действий, потому что он дает как можно более подробную информацию о том, как вы собираетесь реализовать свою стратегию.

    Дополнительная информация

    Создание бизнес-плана для некоммерческой организации

    Помня об этом, важно обсудить отдельные разделы бизнес-плана для некоммерческой организации.Наличие правильного плана в узнаваемом формате важно по разным причинам. Что касается вашего бизнеса, он гарантирует, что как можно больше проблем или вопросов, с которыми вы можете столкнуться, будет решено заранее. Для сторонних организаций, таких как потенциальные добровольцы или доноры, это показывает, что их время и энергия будут хорошо управляться и использоваться с пользой. Итак, как перейти от концептуального к конкретному?

    Шаг 1. Напишите заявление о миссии

    Заявление о миссии необходимо для любой компании, но тем более для некоммерческих организаций.Вашими показателями успеха являются не только финансовые результаты организации, но и то, какое влияние она оказывает на ваше дело.

    Один из самых простых способов сделать это — составить заявление о миссии. Четкое заявление о миссии разъясняет, почему ваша организация существует, и определяет направление деятельности.

    В заголовке страницы этики NPR есть заявление о миссии, которое ясно и лаконично объясняет, почему они существуют. Из этого вы узнаете:

    • Ключевой момент их миссии: создание более информированной общественности, которая понимает новые идеи и культуры
    • Их механизм реализации этого видения: предоставление и сообщение новостей / информации, отвечающих ведущим журналистам. стандарты
    • Прочие важные детали: их партнерство с заявлением о членстве

    Вы должны стремиться к тому же уровню ясности и краткости в своем заявлении о миссии.

    Цель заявления о миссии — не только в том, чтобы продемонстрировать что-то внешне, но и в том, чтобы дать вашей внутренней команде что-то, что можно было бы изменить, если они сбились с пути.

    Например, если вы рассматриваете новую программу или услуги, вы всегда можете сравнить идею с заявлением о миссии. Соответствует ли это вашей цели более высокого уровня и тому, чего в конечном итоге пытается достичь ваша организация? Заявление о миссии — это компас, который поможет вашей команде и поможет ей сохранить согласованность и целенаправленность.

    Шаг 2. Сбор данных

    Невозможно подготовиться к будущему без некоторых данных из прошлого и настоящего. Он может варьироваться от финансовых данных, если вы уже работаете, до гарантированного финансирования, если вы готовитесь начать работу.

    Данные, относящиеся к операциям и финансам (например, доходы, расходы, налоги и т. Д.), Имеют решающее значение для принятия бюджетных и организационных решений.

    Вы также захотите собрать данные о вашем целевом доноре. Кто они с точки зрения дохода, демографии, местоположения и т. Д.и как лучше всего с ними связаться? Каждому бизнесу необходимо выходить на рынок, и ответы на эти демографические вопросы имеют решающее значение для нацеливания на нужную аудиторию в маркетинговой кампании.

    Вам также понадобятся данные о маркетинговых затратах, собранные с помощью вашего программного обеспечения и инструментов по сбору средств, маркетингу и CRM. Эти данные могут быть чрезвычайно важны для демонстрации эффективности данной кампании по сбору средств или организации в целом.

    Кроме того, есть данные, которые некоммерческие организации собирают из сторонних источников относительно того, как эффективно решать свои проблемы, такие как общие данные от других некоммерческих организаций и данные от правительств.

    Правильно собирая и интерпретируя приведенные выше данные, вы можете создать свою некоммерческую организацию, которая не только окажет влияние, но и обеспечит финансовую устойчивость организации.

    Шаг 3. Создайте схему


    Прежде чем вы начнете писать свой план, важно иметь набросок разделов вашего плана. Как и в академическом эссе, легче убедиться в том, что все пункты рассмотрены, если сначала провести инвентаризацию тем высокого уровня. Если вы создаете схему и обнаруживаете, что у вас нет всех материалов, необходимых для ее заполнения, возможно, вам придется вернуться к этапу сбора данных.

    Написание плана дает вам что-то простое для чтения, которое можно легко передать вашей команде для ввода. Возможно, некоторые из ваших партнеров захотят выделить область, которую вы упустили, или область, которая требует большего внимания.

    Наличие контура упрощает создание организованного, плавного рисунка. Каждый раздел должен быть понятен сам по себе, но вы также не хотите быть слишком повторяющимся.

    В качестве примечания: одна область, где многие новички в бизнесе не могут реализовать свои планы, — это не зная, какой формат выбрать или с чего начать.Хорошая новость заключается в том, что в Интернете доступно множество ресурсов, для которых вы можете рисовать шаблоны по своему плану или просто вдохновлять их на создание собственных.

    Использование шаблона бизнес-плана


    Вы можете использовать шаблон в качестве отправной точки для вашего бизнес-плана. Основным преимуществом здесь является то, что большая часть описанной работы уже сделана за вас. Однако, возможно, вы не захотите следовать шаблону слово в слово. Бизнес-план некоммерческой организации может потребовать дополнительных разделов или частей, которые не включены в стандартный шаблон бизнес-плана.

    Лучший способ сделать это — попытаться меньше сосредоточиться на копировании шаблона и больше на копировании духа шаблона. Например, если вы видите шаблон, который вам нравится, вы можете сохранить его контур, но вы можете изменить цветовую схему и шрифт, чтобы лучше отразить ваш бренд. И, конечно же, весь ваш текст должен быть уникальным.

    Когда дело доходит до добавления нового раздела в шаблон бизнес-плана, по большей части вы можете действовать по своему усмотрению. Мы перейдем к конкретным разделам немного позже, но обычно вы просто хотите связать свой новый раздел с существующим разделом, который имеет наибольший смысл.Например, если ваша некоммерческая организация занимается розничными продажами как часть финансового плана, вы можете включить это вместе с разделом продуктов, услуг и программ.

    Ресурсы

    Разделы бизнес-плана для некоммерческих организаций


    Точное содержание будет зависеть от размера, цели и характера вашей некоммерческой организации. Однако есть определенные разделы, которые должны быть в каждом бизнес-плане, чтобы инвесторы, доноры и кредиторы отнеслись к вам серьезно. Как правило, ваш план будет построен вокруг следующих основных разделов:

    1.Краткое содержание

    Многие люди пишут это в последнюю очередь, даже если в бизнес-плане оно стоит на первом месте. Это связано с тем, что исполнительное резюме разработано как общее резюме бизнес-плана в целом. Естественно, будет проще написать это после того, как будет завершена остальная часть бизнес-плана.

    После прочтения вашего резюме человек в идеале должен иметь общее представление о том, что охватывает весь план. Иногда человеку может быть интересно узнать о вашей некоммерческой организации, но у него нет времени прочитать документ из 20+ страниц.В этом случае резюме может быть разницей между тем, привлечете ли вы крупного донора или нет.

    Для начала вы хотите удовлетворить основную потребность в ваших некоммерческих услугах, почему эта потребность существует и как вы планируете ее удовлетворить. Цель состоит в том, чтобы рассказать историю как можно яснее и лаконичнее. Если человек продан и хочет получить более подробную информацию, он может прочитать остальную часть вашего бизнес-плана.

    2. Продукты / услуги / программы

    Здесь вы можете уточнить, чем именно занимается ваша некоммерческая организация.Думайте об этом как об объяснении того, как ваша некоммерческая организация обращается к той базе, которую вы изложили ранее. Это может сильно различаться в зависимости от того, какой тип некоммерческой организации вы используете.

    Эта страница дает нам некоторое представление о механизмах, которые Историческое общество округа Бакс использует для выполнения своей миссии, которая состоит в том, чтобы «обучать и привлекать свою многочисленную аудиторию к пониманию прошлого и помогать людям находить истории и смыслы, имеющие отношение к их жизни — как сегодня и в будущем ».

    Они достигают этой цели, собирая как постоянные выставки, так и регулярные мероприятия в их основном музее.Однако в некоммерческом бизнес-плане вам нужно пойти дальше.

    Здесь важно не только четко объяснить, кому выгодны ваши услуги, но также и конкретные детали того, как эти услуги предоставляются. Например, сказать, что вы «помогаете школьникам из бедных районов города», недостаточно. Предоставляете ли вы обучение или материальную поддержку? Читателям вашего некоммерческого бизнес-плана нужно как можно больше подробностей, используя простой и понятный язык.

    3. Маркетинг

    Для того, чтобы некоммерческая организация преуспела, она должна иметь постоянный поток как доноров, так и волонтеров.Маркетинг играет здесь ключевую роль, как и в обычном бизнесе. В этом разделе следует указать, кто ваша целевая аудитория, и что вы уже сделали / планируете сделать, чтобы охватить эту аудиторию. То, как вы это объясните, будет зависеть от того, на каком этапе находится ваша некоммерческая организация. Мы разделим этот раздел, чтобы сделать его более понятным.

    Некоммерческие организации, не работающие

    Очевидно, что трудно эффективно продвигать идею, если вы не работаете, но вам все равно нужно иметь маркетинговый план.Людям, которые хотят поддержать вашу некоммерческую организацию, необходимо понимать ваш маркетинговый план, чтобы привлечь жертвователей. Вам необходимо профилировать все имеющиеся у вас данные о вашем целевом рынке и описать, как вы планируете охватить эту аудиторию.

    Некоммерческие организации уже работают

    Маркетинговые планы для уже действующих некоммерческих организаций сильно различаются. Если ваша некоммерческая организация находится в стадии становления, вы также хотите включить данные о своем целевом рынке вместе с другими ключевыми деталями.Опишите все ваши текущие маркетинговые усилия, от мероприятий до общей пропаганды, до традиционных видов маркетинга, таких как реклама и планы рассылки по электронной почте. Конкретные детали важны. К концу этого читатель должен знать:

    • Какие методы маркетинга предпочитает ваша организация
    • Почему вы выбрали эти методы
    • История успеха с использованием этих методов
    • Каковы затраты и рентабельность инвестиций маркетинговая кампания

    4.Операции

    Он предназначен для использования в качестве «как» раздела о ваших продуктах / услугах / программах.

    Например, если ваша цель — обеспечить школьными принадлежностями школьников из городских районов, вам нужно будет объяснить, как вы будете закупать эти принадлежности и раздавать их нуждающимся детям. Опять же, важны детали. Читатель должен понимать не только то, как ваша некоммерческая организация работает ежедневно, но и то, как она выполняет любую задачу в остальной части плана.

    Если в вашем маркетинговом плане указано, что вы ежемесячно проводите общественные мероприятия, чтобы вызвать интерес.Кто отвечает за мероприятие? Как они работают? Сколько они стоят? Какой персонал или волонтеры нужны для каждого мероприятия? Где места проведения?

    Это также хорошее место для покрытия дополнительных сертификатов или страхования, необходимых вашей некоммерческой организации для выполнения этих операций, а также вашего текущего прогресса в их получении.

    В вашем операционном отделе также должно быть место, предназначенное для вашей команды. Причина этого, как и любого другого бизнес-плана, в том, что сила организации заключается в людях, которые ею руководят.

    Например, давайте посмотрим на этот профиль из журнала The Nature Conservancy. Основные моменты биографии — продемонстрировать историю работы директора по развитию Джима Аспа, имеющую отношение к его работе. Вы захотите сделать что-то подобное в разделе команды вашего бизнес-плана.

    Не менее важно обеспечить учет любых кадровых изменений, которые вы планируете реализовать в ближайшем будущем в своем бизнес-плане. Причина этого в том, что инвесторы / партнеры могут не захотеть подписаться, предполагая, что существует одна руководящая команда, только для того, чтобы она изменилась, когда бизнес достигнет определенной стадии.

    5. Воздействие

    Разделы, о которых мы говорили, также будут в традиционном бизнес-плане для получения прибыли. Здесь мы начинаем немного отклоняться. Раздел «Воздействие» предназначен для описания социальных изменений, которые вы планируете осуществить в своей организации, и того, как ваш выбор влияет на достижение этих целей.

    Помните мысли, которые входят в заявление о миссии, о котором мы упоминали ранее? Это ваш шанс показать, как вы планируете решать эту задачу своими действиями и как вы планируете отслеживать свой прогресс.

    Давайте вернемся к идее помощи школьникам из бедных районов города путем предоставления школьных принадлежностей. Какой именно показатель вы собираетесь использовать для определения своего успеха? Коммерческие компании могут использовать свои финансы в качестве основного KPI, но для некоммерческих организаций это не так просто. Допустим, ваша миссия — обеспечить 1000 школьников из школьного округа с недостаточным уровнем обеспеченности услугами для своих классов. Ваш план воздействия может охватывать два показателя:

    • Сколько расходных материалов распределено
    • Вторичное воздействие (улучшенные оценки, выполненная работа и т. Д.).

    Основная цель этого раздела — преобразовать это видение в конкретные измеримые цели и задачи. Отличное сокращение, которое поможет вам в их создании, — S.M.A.R.T. цели, которые означают: конкретные, измеримые, достижимые, актуальные и своевременные.


    Vitamin Angels хорошо показывает, как их действия поддерживают миссию. Их цель обеспечить витаминами матерей и детей в развивающихся странах имеет конкретное влияние, когда мы смотрим на количество детей, которых они обслуживают, а также на количество стран, в которые они рожают.В качестве некоммерческого бизнес-плана рекомендуется включать подобную статистику, чтобы точно показать, насколько вы близки к запланированным целям.

    6. Финансы

    Каждой некоммерческой организации необходимо финансирование для работы, и в этом важнейшем разделе подробно описано, как именно вы планируете покрыть эти финансовые потребности. Ваш бизнес-план может быть сильным во всех остальных разделах, но если ваше финансовое планирование ненадежно, будет сложно собрать сторонников вашего дела.

    Важно нарисовать полную и позитивную картину ваших планов и амбиций по сбору средств.Как правило, это включает в себя следующие части:

    • Текущее финансовое состояние, такое как оборотные активы, наличные деньги, обязательства
    • Прогнозы, основанные на ваших существующих финансовых данных и формах
    • Ключевые финансовые документы, такие как баланс, отчеты о прибылях и убытках и ведомость движения денежных средств
    • Полученные гранты или крупные взносы
    • Ваш план по сбору средств (это может совпадать с вашим маркетинговым разделом, и это нормально)
    • Возможные проблемы и препятствия для вашего плана финансирования
    • Ваши планы по их устранению вопросы
    • Как вы будете использовать излишки пожертвований
    • Начальные затраты (если ваша некоммерческая организация еще не создана)

    В общем, если вы видите что-то еще, чего здесь нет, лучше перестраховаться, чем извините, и поместите соответствующую информацию в.Когда речь заходит о финансах, лучше иметь слишком много информации, чем слишком мало, тем более что обычно отдается предпочтение прозрачной деловой культуре.

    Дополнительная информация

    7. Приложение

    Обычно это место для прикрепления дополнительных документов и элементов, которые могут оказаться полезными для вашего бизнес-плана. Сюда могут входить такие вещи, как дополнительные диаграммы или список вашего совета директоров.

    Это также хорошее место для размещения текстовой или технической информации, которая, по вашему мнению, может иметь отношение к вашему бизнес-плану, но может быть объемной или сложной для чтения.Многие проблемы, связанные с потоком и структурой плана, на самом деле не применимы к приложению.

    Заключение


    Таким образом, хотя цели некоммерческой организации могут сильно отличаться от целей вашего среднего бизнеса, способы их достижения действительно имеют много общего с коммерческими предприятиями. Лучший способ обеспечить ваш успех — это иметь четкое, конкретное видение и путь к различным этапам на этом пути. Твердый, подробный бизнес-план также дает вам к чему обратиться, когда вы боретесь и не знаете, к чему обратиться.

    Помимо бизнес-плана, вы также хотите использовать инструменты и ресурсы, которые способствуют повышению эффективности на всех уровнях. Например, каждой некоммерческой организации нужен постоянный поток пожертвований, чтобы выжить, поэтому подумайте об использовании такой программы, как GiveForms, которая создает простые и доступные формы для ваших жертвователей, чтобы легко делать пожертвования. Учет и составление бюджета для них в ваших планах может принести дивиденды позже.

    Как составить бизнес-план дома с привидениями | Small Business

    Мысль о том, чтобы вызвать у людей психологический трепет или устроить кровавый праздник страха, — хорошее начало, когда дело доходит до открытия дома с привидениями.Составление бизнес-плана — это следующий шаг в принятии решения о том, стоит ли реализовывать вашу идею. Если вы хотите использовать дом с привидениями для сбора средств для некоммерческой организации или превратить его в коммерческую организацию, составьте подробный план, чтобы вас не испугали в будущем непредвиденные расходы или проблемы.

    Описание

    План должен начинаться с объяснения, почему вы хотите открыть дом с привидениями. Предоставьте подробную информацию о плане этажа и особенностях вашего дома с привидениями, часах работы и ценах.Объясните, в какие месяцы вы будете работать, если сезонно. Если вы планируете привлечь других поставщиков, например фотографов или специалистов по изготовлению масок, объясните, как будет делиться прибыль. Опишите любые продукты, которые вы хотите продать, включая еду и напитки. Здесь также будут перечислены дополнительные услуги, такие как проведение частных вечеринок или специальные туры для школьников, прибывающих на автобусах.

    Рынок

    Определите, сколько людей, включая детей, семьи, подростков и молодых людей, может прийти в ваш дом с привидениями.Если вы — единственная такая достопримечательность в регионе, возможно, вы захотите привлечь людей за много миль. Определите характеристики людей, которым нравятся дома с привидениями, чтобы убедиться, что в вашем районе есть достаточно перспектив, чтобы сделать бизнес успешным. Если у вас есть прямая конкуренция, узнайте все, что можно об их ценах и о том, что они предлагают, с помощью острых ощущений и страха, чтобы найти способы выделить свой бизнес.

    Организация

    Объясните, как вы планируете использовать свой прошлый опыт работы, образование и репутацию, чтобы управлять домом с привидениями, и упомяните непосредственный опыт работы с такими аттракционами.Объясните квалификацию людей, которых вам нужно нанять, чтобы проводить людей по дому с привидениями, управлять приемной и поддерживать свет и эффекты.

    Маркетинговая стратегия

    В разделе «Маркетинг» представлены идеи о том, как использовать рекламу, гласность и продвижение по службе, чтобы согреться через дверь. В бизнес-планах, предназначенных для привлечения клиентов в рамках сбора средств для некоммерческой организации, должны быть указаны способы побудить других помочь им продать дом с привидениями. Упомяните, как ваш веб-сайт и сайты социальных сетей используются для удержания потенциальных и счастливых клиентов в напряжении с фотографиями и рассказами о страхах или острых ощущениях, которые они испытали в вашем убежище.

    Финансы

    Финансовый раздел вашего плана играет критически важную роль, если вам нужно обеспечить финансирование или вы просто хотите знать, превысит ли ваш доход счета. Подсчитайте по крайней мере трехлетнюю информацию о прибылях и убытках, показывающую затраты, связанные с арендой помещения, строительством комнат в доме с привидениями, отделкой и меблировкой этого места и оплатой коммунальных услуг. Включите получение лицензий на продажу продуктов питания и напитков, принадлежностей, продуктов и выплату заработной платы персоналу.

    Источники

    Биография писателя

    Нэнси Вагнер — маркетинговый стратег и спикер, которая начала писать в 1998 году.

    Отставить комментарий

    Обязательные для заполнения поля отмечены*