Бизнес план для частного детского сада: БИБОСС: Страница не найдена

Содержание

Бизнес-план для открытия частного детского садика

Многие предприниматели стремятся выбрать актуальное направление деятельности, в котором почти нет конкуренции. Идеей, которая отлично подходит под эти запросы, является открытие частного детского сада. Разберемся в причинах востребованности такого бизнеса и рассмотрим основные нюансы, связанные с его организацией и ведением.

Детский сад как идея для бизнеса

Залогом успеха в любом направлении предпринимательства является востребованность предлагаемых товаров или услуг. Начинающие и опытные бизнесмены отлично понимают это, а потому нередко выбирают в качестве направления деятельности открытие своего детского сада. Их решение продиктовано тем, что в государственных дошкольных учреждениях очень часто не хватает мест для всех желающих, а потому родителям не всегда удается устроить туда своих детей. В таком случае услуги частного сада будут пользоваться спросом даже с учетом их более высокой стоимости.

Но при всех своих плюсах, данное направление предпринимательства нельзя назвать легким для освоения. Перед тем, как открыть частный детский сад, потребуется составить бизнес-план, заранее распланировать расходы, оценить возможную доходность такого начинания. Поговорим о самой важной стадии открытия садика – об этапе планирования.

Бизнес-план частного детского сада

Открытие собственного дела в любой сфере требует тщательной подготовки, и такой бизнес, как частный детский сад, не является исключением. Поэтому отдельного внимания заслуживает разработка собственного бизнес-плана, который должен включать в себя следующие пункты:

  • оценка спроса. Посещение частного садика обойдется дороже, а потому у родителей должны быть причины зачислить своего ребенка в такое учебное заведение. Среди них – нехватка мест в государственных дошкольных учреждениях, гибкий график работы садика и возможность забирать ребенка позже, чем в обычных садах, а также подбор индивидуального питания для аллергиков или малышей с непереносимостью некоторых продуктов.
  • составление подробного описания товаров или услуг. Если речь идет о детских садах, то в качестве услуг можно указать уход и присмотр за детьми, различные развивающие занятия, питание.
  • анализ целевой аудитории. Именно родители дошкольников являются целевой аудиторией детских садов. Предпринимателю важно проанализировать их средний возраст, интересы и цели, чтобы в дальнейшем удалось подобрать грамотную маркетинговую стратегию.
  • выбор стратегии продвижения и рекламы. Одна из важнейших задач предпринимателя – презентовать потенциальным потребителям свои услуги и показать им их преимущества. Нужно выбрать те инструменты рекламы, которые позволят донести информацию до своей целевой аудитории.
  • изучение нюансов регистрации и сопровождения собственного дела. Перед тем, как начать бизнес, необходимо зарегистрировать свою организацию в государственных органах и получить все необходимые лицензии и документы. В дальнейшем это позволит избежать штрафов и санкций.
  • аналитика рынка труда и выбор персонала. Для полноценной работы небольшого частного садика достаточно двух воспитателей и штатного повара. Также потребуются услуги медицинского работника и бухгалтерское обслуживание, но данных сотрудников можно нанять на неполную ставку.
  • разработка плана расходов и предполагаемых доходов. Основными статьями расходов можно назвать оплату труда сотрудников, аренду, покупку необходимого инвентаря, аренду и ремонт помещения, регистрацию в государственных органах. Также требуется заранее оценить предполагаемые доходы частного сада, чтобы иметь представление о сроках окупаемости и актуальности данного начинания.
  • учет факторов риска. Любое, даже самое актуальное направление предпринимательства, предполагает определенные риски. Неправильное оформление сопутствующей документации, недобросовестное отношение сотрудников к работе, низкий спрос на предлагаемые услуги – это лишь малая часть того, с чем может столкнуться предприниматель. Поэтому еще задолго до открытия собственного дела нужно тщательно все обдумать и заложить некоторую часть средств в бюджет на случай форс-мажорных обстоятельств.

Уже на этапе планирования можно оценить актуальность того или иного направления предпринимательства. Эта стадия позволяет начинающему бизнесмену определить, подходит ли ему выбранная сфера или лучше обратить внимание на какие-либо другие варианты. Рассмотрим основные нюансы открытия частного садика, которые нужно учесть перед тем, как принять окончательное решение.

Выгодно ли открывать детский садик

Стоит отметить, что детский бизнес – это очень специфичное направление, которое может стать как выгодным вложением средств, так и причиной потери своих инвестиций. В одном городе садик очень быстро окупится, а в другом населенном пункте не удастся даже набрать желаемое количество детей в группу. Наличие грамотного бизнес-плана не гарантирует успешного открытия частного детского сада. Иногда это связано с ошибками, которые допустил предприниматель на каком-либо этапе, а иногда – с неактуальностью такой идеи для выбранного города.

Дело в том, что частный садик предлагает потребителям ограниченный выбор услуг, а потому интересен только родителям дошкольников. Но на самом деле детский бизнес может охватывать более широкую аудиторию, если выбрать в качестве основного направления развитие детей и подростков. Спрос на такие услуги будет намного выше, особенно если они окажутся уникальными для выбранного города. Поэтому, если сравнить садик и центр дополнительного развития детей, то второй вариант окажется актуальнее.

Но и здесь скрываются всевозможные подводные камни: требуется выбрать востребованные методики обучения, найти квалифицированных педагогов для преподавания, уделить внимание рекламе и составлению бизнес-плана. Даже опытному бизнесмену не всегда удается самостоятельно справиться с этими и другими задачами, а потому все больше предпринимателей интересуются франшизами – партнерскими программами, позволяющими облегчить открытие своего дела и минимизировать возможные риски.

Но перед тем, как принять решение о покупке франшизы, необходимо выбрать действительно надежного партнера.

Он должен предлагать поддержку на всех этапах построения бизнеса и представлять известный бренд, который не нуждается в рекламе. Благодаря такому сотрудничеству удастся открыть собственное дело, которое будет актуально и прибыльно долгие годы.

Бизнес-план запуска частного детсада — Бизнес новости

Запуск мини-садика позволит заработать 70 тыс. грн ежемесячно

Не секрет, что в Украине остро не хватает мест в детских садах. По данным Минобразования, в середине 2018-го в стране работало 14,9 тыс. садиков. Места в них были рассчитаны на 1,1 млн детей, но по факту туда ходили 1,3 млн малышей.

«Охват детей дошкольным образованием в целом по стране составляет 57% и зависит от региона. Минимум (43%) зафиксирован в Ивано-Франковской области, а максимум (74%) — в Сумской области. Причем в городские детсады ходят 66% детей, а в сельские – 41%», — поясняет гендиректор консалтинговой компании «Якість гарантовано» Егор Шишенок.

Официальная очередь в украинские детсады в тот же период составляла 46,9 тыс. детей.

«В 2018-м лидировали Одесская область (8406 детей), Киев (5643 ребенка) и Днепропетровская область (4776 детей)», — уточняет Шишенок.

На этом фоне скромно выглядит статистика по частным детсадам: в прошлом году в стране насчитывалось 189 заведений с лицензиями. Это значит, что

львиная доля частников работают в тени, но спрос на легальные учреждения стабильно высок. Мы изучили перспективы запуска мини-садика в Киеве.

Бизнес-план

1.   Характеристика проекта

Запускаем в Киеве частный мини-садик «Детки-конфетки». Работать будем полдня, с 8:00 до 14:00. Будем принимать детей от 3 до 5 лет. Группа будут небольшой — до 8—10 человек. Нашим плюсом будет расположение в новом ЖК с закрытой территорией. Если арендовать помещение на первом этаже, наш проект не будет мешать соседям, а детей можно будет спокойно отправлять на прогулки. В нашем мини-саду будут традиционные услуги: развитие (зарядка, танцы, рисование, лепка, пение, английский язык и др.), питание в виде завтрака, перекуса и обеда (закажем с доставкой у проверенных поваров), а также экскурсии и мероприятия. По нашим расчетам, если ежемесячно родители заплатят за каждого ребенка 7000 грн, детсад окупится через 2,2 года. 

2. Стартовый капитал

Здесь нам нужно учесть покупку детской мебели. В списке обязательны такие позиции, как мягкая мебель, столики, стеллажи, шкафы и т. д. Понадобится в мини-саду и бытовая техника: закладываем в расходы ноутбук, МФУ, модем-роутер, мобилку, холодильник, стиральную машину, микроволновку, электрочайник, пылесос, телевизор и т. д. Конечно же, не обойтись без бытовых мелочей, которые сделают наш проект уютным. Выберем красивую посуду, экологичные моющие средства, канцелярские товары, хорошие шторы и т. д. Также важно закупить детские игрушки и развивающие материалы. Нельзя забывать о безопасности: обязательно нужно приобрести камеры видеонаблюдения и установить сигнализацию. 

ВСЕГО: 300 тыс. грн 

3. Текущие расходы

В этом разделе нужно учесть аренду помещения: для наших задач арендуем однушку в 45 кв. м с ремонтом на первом этаже в новострое. Аренда такого помещения в спальном районе города обойдется в 10 тыс. грн. Плюс «коммуналка», интернет, сигнализация, мобсвязь — около 2 тыс. грн.

Команда садика — это владелица бизнеса, по совместительству администратор и учитель английского (ставка 10 тыс. грн). Она будет следить за порядком в помещении, вести бухучет, общаться с клиентами и т. д. Еще нужны 2 воспитательницы (ставка 10 тыс. грн), приходящая медсестра (ставка 4000 грн), уборщица (ставка 2000 грн). 

Важно заложить затраты в 10 тыс. грн на доставку еды, покупку материалов для обучения и моющих средств, а также форс-мажоры (например, ремонты).

ВСЕГО: 58 тыс. грн 

4. Маркетинг, реклама

Важно создать активное присутствие нашего детсада в интернете. Поэтому закажем профессионалам разработку сайта-визитки. Такой заказ небольшой платформы, а также покупка годового домена и хостинга потянет на 20 тыс. грн. Когда онлайн-визитка будет готова, разместим там фотографии помещения, стоимость услуг и контактные данные, отзывы клиентов, отчеты с мероприятий и т. д. 

Не обойтись и без создания страничек мини-сада в соцсетях. Там можно ставить новости о нашем проекте, рассказы из жизни воспитанников, объявлять о вакансиях или дополнительных наборах, если появятся свободные места в садике.   

ВСЕГО: 20 тыс. грн на старте.

5. Окупаемость проекта

В частном детсадике воспитание одного ребенка обойдется где-то в 7 тыс. грн в месяц. Это не считая доставки питания (150 грн в день) и допмероприятий по желанию родителей. Если ежемесячно к нам придет 10 деток, сможем заработать 70 тыс. грн.

Отсюда минусуем текущие расходы (58 тыс. грн), остается 12 тыс. грн. С учетом стартовых (300 тыс.) и маркетинговых (20 тыс.) затрат (всего 320 тыс. грн), наш проект начнет приносить прибыль через 2,2 года. 
Этот проект можно считать жизнеспособным, так как в новых ЖК небольшой выбор детсадов, где родители могут оставить деток в коллективе, гарантирующем безопасность и развитие. В то же время стоимость услуг является конкурентной, поэтому спрос на наш проект будет вполне высокий.

Изучаем предложения в районе

Наш бизнес-план небольшого частного детсада в Киеве проанализировал руководитель секретариата Совета предпринимателей при Кабмине Андрей Забловский. Эксперт считает, что такие образовательные проекты могут быть востребованы в первую очередь в столице и крупных городах. Но прежде чем инвестировать в запуск детского сада, надо внимательно изучить конкурентные предложения — не только в населенном пункте, но и микрорайоне, где будет работать учреждение.

«Здесь важно учесть все: график работы, стоимость услуг, возраст воспитанников, дневное меню, особенности обучения. Такой анализ позволит скреативить собственное уникальное предложение. Оно может быть востребовано родителями, которые озабочены всесторонним развитием своего чада», — поясняет Забловский.

В частности, эксперт считает, что надо внимательно выбирать местоположение будущего детсада.

«В данном случае оптимальным выбором могут стать новые жилые комплексы или микрорайоны с низким уровнем конкуренции — то есть, например, где представлены сады с некачественными услугами или высокими ценами», — уточняет Забловский. 

Также, запуская частный сад, стоит расчетливо спланировать дальнейшее развитие проекта.

«К примеру, можно сначала открыть садик неполного дня. А потом, на основании анализа уровня востребованности образовательных услуг, перейти на полный день. Или, как вариант, сконцентрироваться на конкретном возрастном коридоре воспитанников. Условно, в территориальной близости от детсада больше клиентов приходят с детьми в возрасте 1,5—2 лет. Тогда почему бы не сконцентрироваться на воспитании и развитии малышей этого возраста? Можно набрать небольшую группу, скажем, в 10—15 воспитанников, и заниматься только детками ясельного возраста. Но в целом нужно учитывать: оптимальное количество воспитанников в детсаду зависит не только от возраста детворы, но и от площади помещения, а также от наличия придомовой территории», — приводит варианты бизнес-моделей Забловский.

При этом обеспечить популярность садика можно насыщенной развивающей программой. Туда важно включить спортивные занятия, изучение иностранных языков, экскурсии и развивающие уроки.

Предупреждаем власти о старте 

Учитывая определенный упадок в последнее время гос- и комдетсадов и высокое количество потенциальных клиентов, частные детсады — хороший бизнес для запуска, уверен партнер АО «А.Д.ХОК» Ярослав Добровольский. Но регистрировать этот бизнес по закону нужно основательно.

«Для регистрации частного дошкольного учреждения надо определиться с организационно-правовой формой и зарегистрироваться как субъект хозяйствования. Для этого нужно с пакетом документов прийти к госрегистратору или нотариусу. Открывать бизнес можно как юрлицам, так и физлицам-предпринимателям», — говорит юрист. 

Важно помнить, что детсады могут работать только при наличии лицензии на право осуществления образовательной деятельности в сфере дошкольного образования. Такую выдает орган управления образованием облгосадминистрации или КГГА. Чтобы получить лицензию, нужно предоставить заявление, уставные документы, утвержденные учебные планы, договор аренды помещения и т. д.

Следующий этап — подбор подходящего помещения. Когда оно выбрано, необходимо обратиться в Госпродпотребслужбу — чтобы они провели госсанэпидэкспертизу на предмет соответствия помещения саннормам. 

Придется зайти и в Госслужбу Украины по чрезвычайным ситуациям: они выдадут документ о том, что помещение нашего частного детсада соответствует нормам пожарной безопасности.

«Эта деятельность связана с детьми. А потому контролирующие органы будут очень тщательно проверять подходящее помещение на его соответствие нормам», — предупреждает Добровольский.

Важно помнить, что открытие детсада обязательно согласовывается с органами местного самоуправления. Поэтому перед запуском надо сообщить письменно об этом в отдел образования соответствующего органа местного самоуправления, где будет осуществляться образовательная деятельность.

И наконец, этот бизнес требует привлечения квалифицированных педагогов, а также разработки и согласования с местным отделом образования положения о дошкольном учебном заведении и учебных программ, по которым будет проходить обучение. Также нужно приобрести необходимое оборудование, инструменты и учебные пособия.

Выбор: сады или семейные клубы 

Эксперты считают, что молодые родители готовы отдавать детей в частные садики, но часто проблемой становится несоответствие ценовой политики и качества услуг.

Все потому, что большинство дошкольных заведений не имеют соответствующих лицензий.

«Участники «теневого» рынка могут предоставлять услуги детских садов, но при этом скрываться под смежными вывесками: детский центр, центр гармонии ребенка и родителей, образовательный проект, семейный комплекс, домашний детский сад, детский мини-сад, чудо-сад и т. д.», — перечисляет Шишенок.

Определить реальный функционал детсадов в этом случае просто: многие предприниматели «спокойно выставляют на сайтах стоимость ежемесячной оплаты за пребывание детей полный/неполный день и график работы». Но бизнес зря боится работать в легальном формате, считают эксперты: власти сейчас мотивируют предпринимателей открывать частные детсады упрощением правил.

«К примеру, еще в 2016-м был опубликован санрегламент, согласно которому можно открывать дошкольные учреждения без прачечной, отдельных помещений для сна детей и пищеблока. Поскольку разрешено обеспечивать поставки еды со стороны (при соблюдении условий качества и безопасности продуктов)», — приводит пример Шишенок.  

В свою очередь, руководитель Ассоциации франчайзинга Украины Андрей Кривонос считает, что сегмент частных детсадов имеет большой потенциал к росту и развитию рынка. А соответственно, конкуренция тут будет ужесточаться.

«Это значит, что предприниматели должны думать не только о хорошем ремонте и удобном месторасположении объекта, но и об эффективной программе всестороннего развития детей. То есть воспитатели должны заниматься с детьми развитием речи, спортом, иностранными языками, рисованием, лепкой, музыкой, танцами. Не исключено, что придется предоставить клиентам услуги трансфера, если ребенок живет далеко от сада», — говорит Кривонос.

Частный детский сад – основные аспекты бизнес-плана

Открытие частного детского садика сегодня является очень актуальным, выгодным и очень важным видом бизнеса. Цель деятельности такого бизнеса это оказание профессиональных и качественных услуг в сфере образования и воспитания детей определенного возраста.

Быстро, качественно и эффективно организовать такой бизнес поможет очень грамотный и очень умный подробный бизнес план, в котором должны быть учтены все специфические вопросы, связанные с воспитанием детей. В таком бизнес планировании должен быть учтен самый основной перечень услуг, включающий три основных пункта, таких как содержание детей, воспитание и образование. В таком плане должен быть учтен большой выбор занятий и кружков, посвященных различным дисциплинам, таким как математика, ритмика, логика, пение, живопись, музыка, танцы и даже изучение иностранного языка. Также должно быть спланировано и проведение утренников, праздников, походов в театр, в цирк и даже на выставки.

Развитие и организация первых частных детских садов связано с развалом СССР, с одной стороны стали закрываться массово детские сады, а с другой стороны общество начало расслаиваться. То есть появился богатый слой населения и бедный, по этой причине более состоятельные люди естественно предпочитают отдать своих детей именно в дорогие частные садики, где им будет оказано больше внимания, а обучение и обслуживание будет лучше, чем в рядовом детском саду. Другой фактор закрытия основной массы садов это снижение рождаемости, поэтому такое количество садиков просто не нужно и нецелесообразно. Также обычные государственные сады нерентабельны или малорентабельны по той причине, что заработные платы там очень низкие, это приводит либо к закрытию, либо к переквалификации обычного детского садика в частный садик.

Основные аспекты бизнес-плана:

1. При открытии частного сада следует выбрать и наилучшее помещение и наилучший персонал, ведь состоятельные люди платят больше, но и требуют очень многого. И действительно, родители, отдавшие своих детей в такой сад, должны быть уверены в их квалифицированном качественном воспитании и питании.

2. Безопасность. В бизнес план также должен быть включен и вопрос безопасности детей, сюда входит и отсутствие розеток, острых углов и высоких порогов между комнатами, не должно быть торчащих гвоздей, мебель должна быть безопасной и специфичной и так далее. Устройство игровых комнат, спален, мест для прогулки детей, санитарные узлы, коридоры, кабинеты должны быть исключительно максимально безопасными для находящихся там детей.

3. Согласование с СЭС и СНиП. Такое соответствие санитарным нормам в детских садах исключительно важно, ведь не соблюдая хоть одного пункта таких установленных норм, приведет к нарушению закона. Сами понимаете, что если ребенок в садике заболеет или получит травму, то проблемы с родителями и даже с законом будут серьезные, таких случаев было кстати немало.

4. Лицензии. Экспертный совет по аттестации и лицензированию учебных заведений выдает разрешение (лицензию) на право проведения и осуществление деятельности связанной с воспитанием и образованием. Для получения самой лицензии необходимо представить в соответствующие органы большое количество документов, в общем, этап этот довольно непростой и потребует от вас немало усилий.

5. Необходимые основные документы бизнес-плана: решение о создании детского сада, документы учебных программ, документы плана, сведения о кадрах, техническое и материальное обеспечение, методическое учебное обеспечение, договор аренды, заключение санэпидемстанции, документы о соответствии со строительными нормами, документы об уровне квалификации и образования руководителей заведения. Это, конечно же, не полный список, однако эти документы являются основными и самыми требуемыми в данном деле.

6. Первоначальные затраты.

Разрешающие документы
Плата за аренду и коммунальные услуги (желательна аренда не на один год, а на пять лет)
Качественный ремонт помещения
Детские столы и стульчики
Мебель для раздевалок
Теплое ковровое покрытие
Постельные принадлежности
Холодильник
Портьеры
Телефон, телевизор и Интернет
Стиральная машина
Установка современных новых дверей, окон
Оборудование всех кабинетов
Учебные методические материалы (от игрушек до пианино)

Также надо учесть зарплаты и отпускные для персонала, важно подсчитать и продумать питание для детей, следует учесть также все возможные хозяйственные нужды.

7. Реклама. Реклама нужна и важна для вашего детского частного садика, это может быть и реклама по местному телевидению, и реклама в виде рекламных буклетов, вкладываемых в почтовые ящики домов прилегающих к садику. Однако лучшая реклама это естественно безупречная работа и положительный отзыв со стороны клиентов!

Конечно же, это только перечь самых основных аспектов по организации такого бизнеса, важно учесть еще и название сада, которое будет интересным и приятным, важно провести качественную внешнюю и внутреннюю отделку помещения. Очень положительно принимаются так называемые авторские оригинальные экспериментальные программы по более качественному обучению и воспитанию детей. Самые лучшие частные такие заведения даже организуют доставку детей на специальных автобусах из дома в садик и из садика на дом. Еще стоит подчеркнуть тот факт, что конкуренция в этом деле сегодня достаточно низкая, то есть сегодня больше спроса, чем предложений, поэтому бизнес частного детского садика сегодня является выгодным, перспективным и актуальным.

Образец шаблона бизнес-плана частной школы

Бизнес-план частной школы — Краткое содержание Школа Hussin H / S, которая будет расположена в промышленном штате Мултан. Ср

Просмотры 854 Загрузки 88 Размер файла 840KB

Отчет DMCA / Copyright

СКАЧАТЬ ФАЙЛ

Рекомендовать истории
Предварительный просмотр цитирования

Бизнес-план частной школы — Краткое содержание Школа Hussin H / S, которая будет расположена в промышленном штате Мултан.Мы — стандартная частная школа, состоящая из начальных (от детского сада до шестого класса) и средних (с седьмого по двенадцатый классы) учебных заведений, которые будут в основном финансироваться за счет платы за обучение и сборов с учащихся и, конечно же, из других частных источников. Hussain H / S school School — это частная школа, ориентированная на клиента и ориентированная на результат, которая предлагает широкий выбор подходов к обучению и опыт по доступной цене, которая никоим образом не оставит дыру в карманах наших клиентов (как учеников, так и родителей). ).Мы будем предлагать стандартные и профессиональные услуги преподавания в хорошо защищенной и благоприятной учебной среде для всех наших учеников, от начальных (от детского сада до шестого класса) до средних (с седьмого до двенадцатого классов). Мы приложим все усилия, чтобы оправдать и превзойти все ожидания и образовательные цели наших студентов, когда они поступают в наш колледж. В Hussain H / S school на первом месте всегда будут интересы наших учеников, и все, что мы делаем, руководствуемся нашими ценностями и профессиональной этикой.Мы позаботимся о том, чтобы нанять профессиональных педагогов и преподавателей по различным предметам, которые имеют большой опыт и увлечены передачей знаний студентам, находящимся на разных ступенях обучения. Hussain H / S School School всегда будет демонстрировать свою приверженность устойчивому развитию, как индивидуально, так и в качестве образовательной организации, активно участвуя в наших сообществах и внедряя устойчивые методы ведения бизнеса, где это возможно.

Мы гарантируем, что будем отвечать самым высоким стандартам, точно и полностью удовлетворяя потребности наших студентов.Мы будем развивать рабочую среду, которая обеспечивает человеческий, устойчивый подход к зарабатыванию на жизнь и жизни в нашем мире для наших партнеров, сотрудников и наших студентов. У нас есть планы предложить учебные платформы людям с нарушениями обучаемости и физическими недостатками (особенно слепым, немым и глухим). Это может показаться слишком высокой мечтой, но мы надеемся, что это обязательно сбудется, потому что мы провели наши исследования и технико-экономические обоснования, и мы полны энтузиазма и уверены, что промышленный штат Мултан — подходящее место для открытия нашей частной школы.Школу Hussin H / S основали (г-жа) Хссейн, Мудасир, Мохсин и Зохайб. Он превосходный педагог и получил множество наград в сфере образования в Соединенных Штатах. (Г-жа) Хуссейн, Мудасир Хуссейн и партнеры обладают как академической квалификацией, так и опытом, чтобы управлять частной школой, которая может успешно конкурировать с другими ведущими частными школами не только в Мултане, но и во всем Пакистане.

Наши продукты и услуги

Школа Hussain H / S будет предлагать различные образовательные услуги в рамках совета по образованию в Пакистане.Наше намерение открыть нашу частную школу состоит в том, чтобы качественно обучать людей по различным предметам и, конечно, получать прибыль от индустрии образования и частных школ, и мы сделаем все, что разрешено законом в Пакистане, для достижения нашей цели и бизнес-целей. Предлагаемые нами услуги перечислены ниже; 

Обучение базовой грамотности и счету

Создание основ естественных наук, математики, географии, истории и других социальных наук

Постоянная работа по соблюдению нормативных стандартов аккредитации

Управление частным финансированием

Обеспечение доступа к внеклассным занятиям

Розничная торговля учебными книгами и материалами

Наше видение Наше видение — построить высококонкурентную частную школу, которая станет выбором номер один как для родителей, так и для учащихся в целом Мултан – Пакистан. Наше видение отражает наши ценности: честность, сервис, превосходство и командную работу. 

Наша миссия

Наша миссия — обеспечить профессиональную и благоприятную среду обучения для студентов с разным уровнем обучения. Наша общая бизнес-цель — сделать Hussain H / S School ведущим брендом частных школ в сфере образования и частных школ во всем Мултане, Пакистан, а также войти в число 30 лучших частных школ Пакистана в числе первых 12. лет работы.

Наша бизнес-структура

Это известный факт, что успех любого бизнеса в большей степени зависит от бизнес-структуры организации и людей, которые занимают доступные должности в организации. Hussain H / S School построит прочную бизнес-структуру, которая сможет поддержать рост нашей частной школы. Мы позаботимся о том, чтобы нанять компетентных специалистов (преподавателей и не преподавателей), которые помогут нам построить частную школу нашей мечты. Тот факт, что мы хотим, чтобы

стал одним из ведущих брендов частных школ в отрасли во всем Пакистане, делает крайне необходимым для нашей организации целенаправленное построение хорошо структурированного бизнеса с самого начала. Мы будем усердно работать, чтобы привлекать только людей с правильным мышлением, которые помогут нам достичь наших бизнес-целей и задач в рекордные сроки. Ниже представлена ​​бизнес-структура, которую мы построим Hussain H / S School 

Директор частной школы (владелица школы)

Администратор школы

Репетиторов по различным предметам — средняя школа (с седьмого по двенадцатый класс)

Репетиторов по различным предметам — начальная школа (от детского сада до шестого класса)

Бухгалтер / государственный служащий

Руководитель службы поддержки клиентов / Сотрудник стойки регистрации

Уборщики

 Офицеры безопасности

Уборщики

Роли и обязанности Координатор школы: 

Ответственный за руководство колледжем

Создает, передает и реализует видение, миссию и общее направление организации — i.е. руководство разработкой и реализацией общей стратегии организации.

Ответственный за работу с известными клиентами и сделками

Ответственный за установление гонораров и подписание деловых сделок (партнерство)

Ответственный за подписание чеков и документов от имени колледжа

Координирует все подразделения школы (учебный центр, образование для взрослых, домашние репетиторы и специальное образование)

Администратор школы 

Отвечает за надзор за бесперебойным выполнением кадровых и административных задач учебной школы

Разрабатывает должностные инструкции с KPI для управления эффективностью работы наставников (учителей)

Регулярно проводите встречи с ключевыми заинтересованными сторонами (родителями и членом школьного совета) для проверки эффективности школьной политики, процедур и процессов

Поддерживает офис поставки путем проверки запасов; размещение и экспедирование заказов; оценка новых продуктов.

Обеспечивает работу оборудования путем выполнения требований профилактического обслуживания; вызов на ремонт.

Определяет должности для набора и управления процессом собеседования

Проводит вводный инструктаж для новых членов команды

Отвечает за обучение, оценку и оценку сотрудников

Отвечает за организацию поездок , встречи и встречи

Обновляет профессиональные знания, участвуя в образовательных программах; чтение профессиональных публикаций; поддержание личных сетей; участие в профессиональных организациях.

Наблюдает за бесперебойной повседневной деятельностью частной школы.

Репетиторы по различным предметам — средняя школа (седьмой по 12 класс) 

Эффективное преподавание предмета / предметов в соответствии с назначением школьного администратора

Доступ к успеваемости учащихся, находящихся под их опекой

Обеспечивает соблюдение учащимися в соответствии с правилами и положениями частной школы

Вкладывает свою квоту в развитие частной школы

Принимает жалобы от родителей и направляет их в соответствующие кварталы

Выполняет любые другие обязанности по мере необходимости. назначается школьным администратором.

Репетиторы по различным предметам — начальная школа (от детского сада до шестого класса) 

Эффективное преподавание предмета / предметов, назначенных администратором школы

Обучение базовой грамотности и математике

Создание основ в естественных науках, математике, география, история и другие социальные науки

Доступ к успеваемости учащихся, находящихся под их опекой

Обеспечение соблюдения учениками правил и постановлений школьного администратора

Содействует увеличению своей квоты частная школа

Принимает жалобы от родителей и направляет их в соответствующие помещения.

Выполняет любые другие обязанности, назначенные администратором школы.

Руководитель отдела маркетинга 

Определяет, расставляет приоритеты и обращается к новым студентам, а также возможности для бизнеса и др.

Определяет возможности развития; отслеживает потенциальных клиентов и контакты; участвует в структурировании и финансировании проектов; обеспечивает завершение девелоперских проектов.

Записывает документы выигравшего предложения, согласовывает сборы и ставки в соответствии с политикой организации

Отвечает за проведение бизнес-исследований, обзоров рынка и технико-экономических обоснований для клиентов

Отвечает за надзор за реализацией, защищает потребности клиента и общение с клиентами

Разрабатывает, выполняет и оценивает новые планы по увеличению продаж

Документирует все контакты и информацию с клиентами

Представляет компанию на стратегических встречах

Помогает увеличить продажи и рост для школы

Школа (бухгалтер) 

Отвечает за подготовку финансовых отчетов, бюджетов и финансовых отчетов для организации

Предоставляет руководству финансовый анализ, бюджеты развития и бухгалтерские отчеты ; анализирует финансовую целесообразность наиболее сложных предлагаемых проектов; проводит маркетинговые исследования для прогнозирования тенденций и условий ведения бизнеса.

Отвечает за финансовое прогнозирование и анализ рисков.

Выполняет управление денежными средствами, ведение бухгалтерского учета и финансовую отчетность для одного или нескольких объектов недвижимости.

Отвечает за разработку и управление финансовыми системами и политиками

Отвечает за администрирование платежных ведомостей

Обеспечивает соблюдение налогового законодательства

Обрабатывает все финансовые операции для Hussain H / S School.

Служит внутренним аудитором школы Hussin H / S

Руководитель службы поддержки клиентов

Приветствует / принимает родителей и учеников, приветствуя их лично или по телефону; отвечая на запросы или направляя их.

Обеспечивает, чтобы все контакты с родителями и учащимися (электронная почта, мобильный телефон, SMS или телефон) обеспечивали родителям и учащимся персонализированное обслуживание клиентов на самом высоком уровне

Через взаимодействие с родители и ученики разговаривают по телефону, используют любую возможность, чтобы заинтересовать родителей продуктами и услугами школы

Эффективно и своевременно управляет административными обязанностями, возложенными на менеджера по кадрам и администраторам

Постоянно в курсе любой новой информации о продуктах организаций, рекламных кампаниях и т. д.для предоставления точной и полезной информации родителям и учащимся, когда они делают запросы

Получает посылки / документы для Hussain H / S School

Распространяет почту в организации

Выполняет любые другие обязанности как назначено администратором школы.

Уборщики: 

Отвечает за постоянную уборку школьного помещения

Следит за тем, чтобы туалетные принадлежности и принадлежности не заканчивались

Очищает как внутренние, так и внешние помещения школы

Выполняет любые другие обязанности, назначенные школьным администратором

Офицеры безопасности 

Обеспечивает постоянную охрану школьного объекта

Контролирует движение и организует парковку

Дает советы по безопасности персоналу время от времени участники

Патрулирование вокруг здания круглосуточно

Еженедельно предоставляет отчеты о безопасности

Любые другие обязанности, назначенные администратором школы.

Бизнес-план частной школы — SWOT-анализ Школа Hussin H / S воспользовалась услугами профильного специалиста в области бизнес-консалтинга и структурирования с предвзятостью в секторе образования, чтобы помочь нам построить хорошо структурированную частную школу, которая может успешно конкурировать в высококонкурентном образовании, включая частные школы в Пакистане. Часть того, что сделала команда бизнес-консультанта, заключалась в том, чтобы работать с руководством нашей организации над проведением SWOT-анализа для школы Hussin H / S.Вот краткое изложение результатов SWOT-анализа, проведенного от имени школы Hussin H / S 

Сила:

Наша основная сила как частной школы заключается в силе нашей команды; наша рабочая сила. У нас есть команда с отличной квалификацией и опытом работы в сфере образования. Мы занимаем хорошие позиции в сообществе с правильной демографией, и мы знаем, что привлечем множество студентов с первого дня, когда открываем свои двери и приветствуем студентов для зачисления.

Слабые стороны:

В качестве новой частной школы Мултан нашей организации может потребоваться некоторое время, чтобы выйти на рынок и получить признание через репутацию в уже насыщенной сфере образования и частных школ; это, пожалуй, наша главная слабость.

Возможности:

Возможности в сфере образования в частных школах огромны, учитывая количество родителей, которые хотели бы, чтобы их подопечные хорошо учились и поступали в хорошие колледжи. Как стандартная частная школа, школа Hussin H / S готова воспользоваться любой возможностью, которая появится на ее пути. 

Угроза:

Каждый бизнес сталкивается с угрозой или проблемой на любой стадии жизненного цикла бизнеса.Эти угрозы могут быть внешними или внутренними. Это показывает важность бизнес-плана, потому что большинство угроз или проблем необходимо предвидеть, а планы должны быть разработаны, чтобы смягчить эффект, который они могут принести частной школе. Некоторые из угроз, с которыми мы, вероятно, столкнемся как частная школа, работающая в Мултане, — это неблагоприятная государственная политика, которая может повлиять на частные школы, появление конкурента в районе нашего присутствия и глобальный экономический спад, который обычно влияет на покупательную способность. .В отношении этих угроз мы вряд ли что-то можем сделать, кроме как надеяться на то, что все будет и дальше работать во благо. Бизнес-план частной школы — АНАЛИЗ РЫНКА 

Тенденции рынка

Тенденция в сфере деятельности частных школ заключается в том, что ключом к привлечению учащихся является успеваемость и успешность их учащихся на национальных экзаменах. Любая частная школа с хорошей репутацией всегда будет процветать. Спрос на частные школы обусловлен тем фактом, что большинство государственных и государственных школ не могут вместить всех учеников или потенциальных

учеников в данном географическом месте.В некоторых случаях учащиеся с особыми потребностями не могут учиться в государственных школах, поэтому возникает необходимость в частных школах. Экономический спад практически не повлиял на эту отрасль, особенно в странах, которые верят в эффективность образования. Сферы, на которые вам нужно будет потратить значительные средства, — это обеспечение соответствия вашей школы стандартам, ваша реклама и страховое покрытие. Наконец, все чаще частные школы занимаются внеклассными мероприятиями, и на самом деле частная школа, которая преуспевает в спорте, может использовать это для привлечения студентов, которые склонны к спорту.

Наш целевой рынок

Как стандартная международная частная школа, Hussin H / S School будет предлагать различные образовательные услуги в рамках совета по образованию в Пакистане. Наше намерение открыть нашу частную школу состоит в том, чтобы качественно обучать людей по различным предметам и, конечно же, получать прибыль от индустрии образования.На самом деле, индустрия частных школ — это отрасль, в которой новичкам довольно сложно утвердиться. Точно так же репутация частной школы имеет первостепенное значение, поскольку частные школы, которые имеют хорошую историю приема студентов в престижные колледжи, часто имеют лучшую репутацию, следовательно, хороший набор.

При этом очевидно, что новичок в индустрии частных школ не может этого предложить. Репутация действительно необходима для принятия родителями решения о покупке частной школы для своих подопечных.Это происходит потому, что качество образования нельзя оценивать до тех пор, пока оно не будет завершено. В качестве основного маркетингового инструмента школы должны показать родителям, как они поступили в элитные колледжи и университеты. Мы прекрасно понимаем, что высокая конкурентоспособность в сфере образования частных школ означает, что вы должны иметь возможность предоставлять услуги неизменно высокого качества, ваши ученики должны иметь возможность ощутить значительную разницу и улучшения, и вы должны быть в состоянии оправдать ожидания обоих учеников. и родителям нравится.Hussain H / S School может быть новым участником индустрии частных школ в Пакистане, но руководство и владельцы частной школы считаются гуру. Это люди, которые являются ключевыми профессионалами, лицензированными и высококвалифицированными педагогами / учителями на разных уровнях обучения. Они являются частью того, что будет считаться для нас конкурентным преимуществом. Наконец, о наших сотрудниках (преподавательском и не преподавательском составе) будут хорошо заботиться, и их социальный пакет будет одним из лучших в нашей категории в отрасли, что означает, что они будут более чем готовы строить бизнес с нами и помочь в достижении поставленных нами целей и всех наших бизнес-целей и задач.Бизнес-план частной школы — СТРАТЕГИЯ ПРОДАЖ И МАРКЕТИНГА Мы помним о том, что среди частных школ в Мултане наблюдается жесткая конкуренция; Таким образом, мы смогли нанять некоторых из лучших экспертов по маркетингу для решения наших проблем, связанных с продажами и маркетингом. Наша команда по продажам и маркетингу будет набрана на основе их обширного опыта в отрасли, и они будут регулярно проходить обучение, чтобы быть хорошо оснащенными для достижения своих целей и общей цели частной школы. Мы также позаботимся о том, чтобы отличные результаты наших

студентов на национальных и других экзаменах говорили за нас на рынке; мы хотим построить стандартную и первоклассную частную школу, которая будет опираться на устную рекламу довольных клиентов (как частных лиц, так и корпоративных организаций).Наша цель — сделать нашу частную школу одной из 30 лучших частных школ Пакистана, поэтому мы разработали стратегию, которая поможет нам воспользоваться преимуществами доступного рынка и вырасти, чтобы стать основной силой, с которой приходится считаться не только в Мултане, но и в других городах Пакистана. Школа Hussin H / S намерена использовать следующие стратегии маркетинга и продаж для привлечения клиентов: 

Представьте нашу частную школу, отправив вводные письма вместе с нашей брошюрой школам, родителям / домохозяйствам и основным заинтересованным сторонам в Мултане.

Создание веб-сайта позволяет родителям найти вас, а также позволяет публиковать общие советы по обучению, что дает вам дополнительное преимущество.

Используйте друзей и родственников, чтобы рассказать о нашей частной школе

Познакомьте Hussain H / S School со специалистами по обучению, школьными тренерами, школьными администраторами, учителями, консультантами, особенно когда они находятся с учениками каждый день

Разместите информацию о Hussain H / S School на досках объявлений в таких местах, как школы, библиотеки и школьные столовые.

Размещение небольшого или тематического объявления в газете или местном издании о школе Hussain H / S.

Вступление в соответствующую ассоциацию или орган, который позволит вам установить контакты и встретиться с другими в той же отрасли.

Реклама в Интернете с использованием рекламной платформы, такой как Google Adwords, которая позволит нам размещать текстовые рекламные объявления рядом с веб-сайтами с соответствующим содержанием и вместе с результатами поисковых систем.

Рекламируйте нашу частную школу в соответствующих образовательных журналах, газетах, телеканалах и радиостанциях.

Посещайте соответствующие образовательные выставки, семинары, бизнес-ярмарки и др.

Привлекайте прямой маркетинг

Поощряйте устный маркетинг от лояльных и довольных клиентов

Источники дохода Hussain H / S Школа создана с целью максимизации прибыли в индустрии частных школ, и мы намерены сделать все возможное, чтобы регулярно привлекать студентов. Hussain H / S School будет приносить доход, предлагая следующие услуги по обучению; 

Обучение старшеклассников различным предметам в нашей частной школе

Обучение базовой грамотности и счету

Создание основ естественных наук, математики, географии, истории и других социальных наук

Постоянная работа соответствие нормативным стандартам аккредитации

Управление частным финансированием

Обеспечение доступа к внеклассным мероприятиям

Розничная торговля учебными книгами и материалами

Наша ценовая стратегия Частные школы в Мултане и, конечно же, во всех Пакистана взимают плату за обучение в час / за сессию, и студенты могут выбрать оплату обучения до возобновления обучения

или во время школьной сессии.Частные школы обычно взимают плату с учащихся в зависимости от множества факторов, местоположения, предлагаемых услуг, внеклассных мероприятий и т. сбор предоплаты. Кроме того, мы также будем регулярно предлагать специальные скидки для всех наших студентов. Мы знаем, что некоторым студентам потребуется особая помощь. Мы предложим фиксированную ставку за такие услуги, которые будут адаптированы для удовлетворения потребностей таких студентов.

Варианты оплаты

В школе Hussain H / S наша политика оплаты будет всеобъемлющей, потому что мы прекрасно понимаем, что разные люди предпочитают разные варианты оплаты, которые им подходят. Вот варианты оплаты, которые мы сделаем доступными для наших клиентов; 

Оплата банковским переводом

Оплата банковским переводом через Интернет

Оплата чеком

Оплата банковским переводом

Оплата мобильными деньгами

Оплата с наличными

Принимая во внимание вышесказанное, мы выбрали банковские платформы, которые помогут нам достичь наших планов с минимальным зудом или без него.Бизнес-план частной школы — Стратегия рекламы и рекламы

Мы осознаем силу хорошей стратегии рекламы, поэтому мы смогли работать с нашим брендом и консультантами по рекламе, чтобы помочь нам разработать стратегии рекламы и рекламы, которые помогут нам пройти наши путь в самое сердце нашего целевого рынка. Мы намерены стать выбором номер один как для родителей, так и для учеников во всем Мултане, поэтому мы предусмотрели эффективную рекламу и рекламу нашей частной школы.Ниже приведены платформы, которые мы намерены использовать для продвижения и рекламы школы Hussin H / S 

Размещать рекламу как на печатных (общественные газеты и журналы), так и на электронных медиа-платформах

Спонсировать соответствующие мероприятия / программы на уровне местных сообществ

Кредитное плечо в Интернете и социальных сетях, например; Instagram, Facebook, twitter, YouTube, Google + и др. Для продвижения нашего бренда

Установите наши рекламные щиты в стратегически важных местах по всему Мултану.

Передача общей информации через социальные сети нашей школы, такие как Twitter, Facebook, Google Hangouts и т. Д.

Убедитесь, что все наши преподаватели и не преподаватели имеют хорошее образование

Все наши автомобили хорошо обозначены логотипом наших школ.

Бизнес-план частной школы — Финансовые прогнозы и стоимость При открытии частной школы сумма или стоимость будут зависеть от подхода и масштаба, которые вы хотите предпринять.Если вы намереваетесь добиться больших успехов, приобретя крупный объект, вам потребуется более крупный капитал, поскольку вам нужно будет обеспечить заботу о ваших сотрудниках и чтобы среда в вашей частной школе была достаточно благоприятной для обучения учащихся.

Это означает, что запуск может быть как низким, так и высоким, в зависимости от ваших целей, видения и устремлений вашего бизнеса. Материалы и оборудование, которые будут использоваться, везде будут иметь примерно одинаковую стоимость, а любая разница в ценах будет минимальной, и ее можно не заметить.Что касается подробного анализа затрат на открытие бизнеса в частной школе; в других странах он может отличаться из-за стоимости их денег. Однако это то, чего нам стоило бы открыть школу Hussain H / S в Мултане, Пакистан; 

Сборы за регистрацию бизнеса в Соединенных Штатах Америки будут стоить — 2000 RPS.

Бюджет на страхование гражданской ответственности, разрешения и лицензии будет стоить — 4500 рупий

Приобретение большого объекта, который будет вмещать количество закрытых блоков, игровое поле, офисы для персонала, парковки и т. Д. (Re — Строительство объекта включительно) будет стоить — 450 000 RPS.

Оборудование классов и офиса (компьютеры, принтеры, проекторы, маркеры, ручки и карандаши, мебель, телефоны, картотечные шкафы и электроника) будет стоить — 60 000 RPS

Запуск официального сайта будет стоить — 2000 RPS

Бюджет для выплаты заработной платы за первые три месяца работы: 220 000 RPS

Дополнительные расходы, такие как визитные карточки, вывески, реклама и продвижение, будут стоить — 25000 RPS

В результате исследования рынка и проведенного технико-экономического обоснования мы пришли к выводу, что нам потребуется в среднем 850 000 RPS, чтобы открыть небольшую, но стандартную частную школу в Пакистане.

Формирование финансирования / стартового капитала для международной частной школы Rolland Gyros Hussain H / S School — это партнерский бизнес, которым будут владеть и управлять Шехар Яр Хуссейн, Мудасир Хуссейн и наши партнеры. Они являются единственным источником финансирования частной школы, поэтому они решили ограничить получение стартового капитала для частной школы всего тремя основными источниками. Это области, в которых мы намерены генерировать наш стартовый капитал; 

Генерировать часть стартового капитала из личных сбережений и продажи его акций

Генерировать часть стартового капитала от друзей и других членов расширенной семьи

Генерировать большую часть стартовый капитал из банка (кредитная линия).

Примечание: у нас

в состоянии

от

до

генерировать

около 250 000 оборотов в секунду (личные сбережения

200000 оборотов в секунду и льготный кредит от членов семьи 50 000 оборотов в секунду), и мы находимся на заключительной стадии получения кредитная линия в размере 500 000 рупий от нашего банка. Все бумаги и документы были должным образом подписаны и представлены, заем одобрен, и в любой момент с этого момента наш счет будет зачислен. РАЗВИТИЕ БИЗНЕСА В ЧАСТНОЙ ШКОЛЕ: стратегия устойчивого развития и расширения Известно, что будущее любого бизнеса зависит от количества постоянных клиентов, которые у него есть, возможностей и компетенции сотрудников, их инвестиционной стратегии и, конечно же, структуры бизнеса.Если все эти факторы отсутствуют в бизнесе (компании), то скоро бизнес закроется.

Одна из наших основных целей при открытии школы Hussain H / S — построить бизнес, который будет выживать за счет собственного денежного потока без необходимости вливания финансовых средств из внешних источников после того, как бизнес будет официально запущен. Мы знаем, что один из способов получить одобрение и завоевать клиентов (как учеников, так и родителей) — это убедиться, что мы предлагаем не меньше, чем самое лучшее, чтобы предложить качественное образование всем нашим ученикам настолько, чтобы они могли выгодно конкурировать со студентами. по всему Мултану и поступите в лучшие университеты.Школа Hussain H / S позаботится о том, чтобы были заложены правильные основы, структуры и процессы, чтобы обеспечить хорошее благополучие наших сотрудников. Корпоративная культура нашей компании направлена ​​на то, чтобы вывести наш бизнес на более высокий уровень, а обучение и переподготовка наших сотрудников является важнейшим элементом нашей бизнес-стратегии. Фактически, соглашение о распределении прибыли будет доступно для всего нашего управленческого персонала, и оно будет основываться на их результатах в течение трех или более лет, как это определено правлением организации.Мы знаем, что если это будет реализовано, мы сможем успешно нанять и удержать лучшие руки в отрасли; они будут более привержены тому, чтобы помочь нам построить бизнес нашей мечты.

Система управления школой Перед тем, как использовать программное обеспечение ERP, мы используем простую систему управления, которая более дорога и требует много времени. Мы используем этот тип системы управления. Эта система ведется бухгалтером на реестре, требует много времени и требует больших затрат. SR # 1

Имя M Ahmed

Roll no 11

Class 5th A

Fee 500

2

Sadiq

12

5th A

500

3

Kashif A

500

4

Aslam

14

5-я A

500

SR # Имя

1

M

Roll # Class Math

Physics Ur5 9000 Eng2 9000 Chem

9000 Eng2 Chem 100

100

100

100

100

100

11

Пятый A

100

86

100

80

90

70

70

70

90

70

12

5-я A

76

73

76

58

66

83

3

Кашиф

13

5-я A

51

61

60

76

73

85

4

Aslam

14

5-я A

80

77

88

100

000

100

система.Перед использованием ПО ERP обслуживающий персонал ведет учетную запись. И это создает препятствия при выплате зарплаты учителям. Теперь мы внедряем биометрическую систему в нашей школе. Это дает больше преимуществ, чем предыдущая система. Система управления школой (School ERP) Введение School ERP (Enterprise Resource Planning) — это веб-система управления школой, которая позволяет школе использовать и управлять многими интегрированными взаимосвязанными модулями и эффективно управлять администрацией школы.Благодаря своему постоянно растущему и конкурентному характеру

, сектор образования всегда нуждался в качественном решении для эффективного управления школьными ресурсами и их обслуживания. ИТ-сектор предоставляет школам ряд решений, таких как умный класс, решения для цифрового обучения и система управления школой, чтобы упростить обучение и эффективно управлять школьной администрацией. Сегодня учебное заведение не ограничивается только предоставлением образования, оно адаптирует последние тенденции в ИТ для повышения качества образования и управления различными видами деятельности школы, включая прием, управление классами, управление библиотекой, логистику, инвентарь, управление оплатой, выпускников, учетные записи. и т.п.Мы предлагаем School ERP, которая упрощает и автоматизирует процесс управления школой. Система управления школой является точной и надежной, и к ней можно легко получить доступ как из внутренней сети школы, так и из общедоступного Интернета. Это полностью основанная на браузере система управления школой, которая также включает в себя виртуальный кампус, который может быть связан со школьным порталом и содержит мощный онлайн-доступ, позволяющий родителям, учителям и ученикам пользоваться общей интерактивной платформой. Еще одно преимущество ERP-системы состоит в том, что она работает на минимальном оборудовании и легко вписывается в бюджет школы.В ERP пользователи имеют права доступа на основе ролей, которые жестко моделируют существующую иерархию школ. Школьная ERP полностью настраивается в соответствии с потребностями школы. Основные преимущества:  Прозрачность в работе школы.  Доступность актуальной информации в режиме реального времени.  Лучшее управление школьным учебным процессом и администрацией.  Мгновенный доступ к необходимой информации и деятельности школы.  Централизованная система, позволяющая создавать отчеты в одном месте.  School ERP — это веб-приложение. Легкий доступ через веб-браузер, имеющий подключение к Интернету.

 Информирует родителей об успеваемости их подопечных в школе.  Интегрирован с программным обеспечением для рассылки SMS для отправки определенных SMS-оповещений.  Онлайн-регистрация, легкое наблюдение и допуск.  Лучшее взаимодействие между родителями, учителями и руководством школы.  Централизованное хранилище эффективных вычислений, большой объем памяти и быстрые процессы.  Интеграция академического календаря, школьных уведомлений и других мероприятий.  Высокий уровень безопасности на уровне приложения и уровне программы.Количественные преимущества  Экономия за счет поэтапного отказа от устаревших систем  Оптимизация образовательных процессов  Автоматизация важных функций  Повышение производительности и эффективности  Большая экономия человеко-часов Качественные преимущества  Повышение целостности данных и процессов  Повышение операционной безопасности  Повышение подотчетности и прозрачности Общие преимущества: Система управления школой может предоставить следующие преимущества вашей школе, колледжу или институту:  Единая система для управления всей связанной со школой информацией из любой точки школы  Простая в использовании школьная ERP  Надежная и безопасная система

 Полная автоматизация операций  Больше времени, чтобы сосредоточиться на стратегических задачах  Более обоснованное принятие решений руководством  Родители имеют доступ ко всей академической информации о своих подопечных через Интернет. аспекты их института.Административный персонал школы может получить несколько преимуществ от системы управления школой, некоторые из которых заключаются в следующем:  Единая система управления школой  Отсутствие избыточности в управлении записями учреждения  Эффективное общение между учителями, родителями и учениками  Полная автоматизация всех операций  Централизованно хранимая информация с нулевым резервированием  Наилучшая возможная оптимизация ресурсов  Создание расписаний с помощью динамического управления заменами  Экономичное одноточечное решение для общего управления школой  Экономия больших инвестиций в различные проблемы программного обеспечения и управления

Преимущества

до

Школа

Администрация:

В нашей системе управления образованием есть что-то для всех, кто прямо или косвенно связан со школой.Некоторые из ключевых преимуществ для школ и образовательных учреждений заключаются в следующем:  Простой мониторинг производительности отдельных модулей, ведущий к несложному обнаружению ошибок. Автоматическое и быстрое создание отчетов, а также время выполнения процесса.  Централизованное хранилище данных для беспроблемного доступа к данным. доступ к данным  Дружественный интерфейс, требующий минимального обучения и ИТ-навыков  Высокий уровень безопасности данных  Дизайн для беспроблемной масштабируемости  Устранение процессов, зависящих от людей

 Минимум

данных

избыточность

Преимущества для учителей: School ERP обеспечивает новые средства взаимодействия учителей и учеников.Эта система управления школой предлагает учителям несколько преимуществ, таких как:  Автоматическая посещаемость учащихся.  Компьютеризированное управление оценками и оценками. организация школьной деятельности • Управление информацией класса и аналитическими отчетами • Электронная почта и внутренняя система обмена сообщениями

Преимущества для учащихся: учащиеся получают максимальную пользу от системы управления школой.Студенты получают новую платформу не только для получения, но и для выражения знаний внутри них. Некоторые ключевые преимущества для учащихся:  Расширенное взаимодействие с учителями, родителями и сверстниками  Доступ к посещаемости, расписанию, отметкам, оценкам и графику экзаменов  Свобода публиковать статьи и мнения, а также участвовать в дискуссионных форумах  Свобода просматривать каталог библиотечных книг и укажите книги, которые будут выданы  Предварительная информация о школьных мероприятиях и праздниках

Пособия для родителей:

В сегодняшней загруженной жизни, когда оба родителя часто работают или живут далеко от учреждения, это трудно им лично посетить заведение.Система отчетности в School ERP позволяет им более внимательно следить за работой своих подопечных и обо всем этом из дома или офиса, используя систему управления школой. Некоторые из преимуществ этой школьной ERP для родителей:  Эффективное и простое подключение к школе  Частое взаимодействие с учителями  Активное участие в школьных мероприятиях  Надежная обновленная информация о посещаемости ребенка, отчетах об успеваемости и оплате обучения.  Предварительная информация о школьных мероприятиях и праздниках  Регулярная и оперативная доступность школьных обновлений через статьи, дискуссионные форумы, галерею изображений и систему обмена сообщениями. Функции 1.Комплексное решение Будь то зачисление нового студента или расчет заработной платы для персонала, School ERP предоставляет вам полностью интегрированное комплексное решение для управления всеми функциями и действиями, необходимыми для вашего учебного заведения. Это гарантирует, что офисы, преподаватели и студенты имеют доступ к своевременной и актуальной информации. Он управляет большими объемами критически важной информации со стопроцентной точностью, помогая вам управлять вашим учреждением более плавно и эффективно. Он создает основу для новых процессов, которые могут принести значительную отдачу от инвестиций.2. N-уровневая архитектура

School ERP спроектирована на основе многоуровневой архитектуры, позволяющей нескольким пользователям работать одновременно из разных мест в одной базе данных. Это помогает обмениваться информацией между различными отделами и пользователями в режиме реального времени.

3. Оптимизация учебного процесса Школьная ERP часто требует значительного реинжиниринга процессов и может вдохнуть жизнь в неэффективные и неэффективные отделы или процессы. Это помогает в надлежащей документации и стандартизации образовательного процесса, устанавливая протоколы для каждого процесса.School ERP также дает вам возможность исправить неработающие процессы и заменить их современными, системными и современными методами ведения бизнеса. 4. Автоматизирует важные функции

Ручная работа в большинстве случаев неточна. Информация должна быть точной, будь то сбор сборов или создание пометок. School ERP автоматизирует такие критически важные функции, как сбор платежей, расчет заработной платы, расписание, экзамены, оценки и т. Д., Помогая образовательным учреждениям эффективно повышать производительность, эффективность и точность всей своей системы.5. Повышает продуктивность и эффективность сотрудников. Автоматизация помогает сотрудникам своевременно решать задачи, помогая им уделять больше времени решению других вопросов и проблем. School ERP помогает организациям выполнять такой же объем работы меньшим количеством сотрудников, тем самым позволяя остальной части рабочей силы использовать другие производственные работы. 6. Экономит много человеко-часов, что напрямую означает экономию денег. Автоматизация различных критических задач, таких как сбор платежей, управление заработной платой и т. Д., Экономит много человеко-часов, что напрямую отражается на расходах организации.7. Сокращение бумажной работы. В School ERP есть встроенная система управления документами, которая помогает организациям в значительной степени сократить потребление бумаги, что не только экономически эффективно, но и экологически безопасно.

8. Укрепляет отношения между различными пользовательскими объектами. Отношения между различными пользовательскими объектами, такими как руководство, персонал, преподаватели, студенты и родители, играют жизненно важную роль в развитии учащихся. School ERP предоставляет интерактивную платформу для укрепления отношений.9. Полная организация данных без избыточности. School ERP предлагает нулевую избыточность данных для управления различными аспектами потребностей вашего образовательного бизнеса. Например, вам просто нужно добавить имя студента только один раз, и оно автоматически появится в остальных модулях, таких как плата за обучение, курсы, экзамены и продвижение по службе и т. Д. 10. Удобные интерфейсы Интерфейсы ERP играют важную роль в обеспечении успеха. и популярное решение. School ERP

разработана с простыми в использовании, интерактивными и удобными интерфейсами, которые помогают неопытным пользователям выполнять сложные функции без каких-либо затруднений.10. Удобные для пользователя интерфейсы. Интерфейсы ERP играют важную роль в том, чтобы сделать это решение успешным и популярным. School ERP разработана с простыми в использовании, интерактивными и удобными интерфейсами, которые помогают пользователям без опыта выполнять сложные функции без каких-либо затруднений. 11. Комплексная система отчетности Организации по всему миру рассматривают эффективную систему отчетности как средство оценки и повышения эффективности всей системы. Таким образом, отчеты стали самой важной частью любой прикладной системы.Какие бы новые функции ни были в приложении, конечный пользователь оценивает качество Системы по качеству отчетов. School ERP предлагает мощный механизм для создания точных и надежных отчетов с большой гибкостью. Независимо от того, нужен ли вам отчет для одного студента или для всего института, он дает вам множество возможностей и гибкость для создания отчетов на нескольких уровнях, помогая вам повысить производительность и продуктивность вашего учебного заведения. 12. Расширенные параметры печати

Расширенные параметры печати дают вам свободу создавать распечатки на бумаге любого размера.

, что

снижает

печать

расходы

до

а

большой

экстент.

13. Обеспечение безопасности данных Безопасность данных также является важным фактором при разработке решения ERP. School ERP обеспечивает полную безопасность данных. Мы следим за тем, чтобы данные не были в прямом доступе пользователей. Были реализованы различные меры безопасности для усиления безопасности как на уровне базы данных, так и на уровне приложений. Безопасность входа в систему и единый вход: пользователи входят в систему один раз в безопасной среде и автоматически проходят проверку подлинности для всех приложений, к которым им разрешен доступ.Роли безопасности и разрешения: пользователи видят и получают доступ только к тому, что им предоставляют их индивидуальные роли и уровни разрешений. Рабочие процессы и процессы утверждения: рабочие процессы и процессы утверждения обеспечивают правильную маршрутизацию задач между отделами. 14. Варианты простого централизованного резервного копирования

Резервное копирование базы данных является наиболее важной частью любого решения ERP. School ERP поставляется с простой в управлении системой резервного копирования базы данных. Процессы резервного копирования и восстановления базы данных просты и легки и не требуют никаких специалистов по базам данных для выполнения этих действий.

Загрузите бизнес-план для детского сада и начальной школы в формате PDF или Doc: Nigerian Education

Это полный бизнес-план школы в формате PDF / документе, который вы можете загрузить для получения банковского кредита, гранта, предложения или в качестве руководства для вашего бизнеса. Если вы ищете шаблон школьного бизнес-плана для микрофинансового банка NIRSAL, промышленного банка, гранта TEF или другой формы гранта.

Вы можете пройти вниз и загрузить полный шаблон бизнес-плана для школы (детский сад, начальная и средняя школа), чтобы подать заявку на ссуду или грант.Мы уже создали бизнес-план для подачи школьного бизнес-плана и примеров, которые можно использовать в формате PDF или в виде документа.

Начать учебу может быть непросто, если у вас нет масштабируемого бизнес-плана, который контролирует вашу деятельность. Итак, посмотрите на следующий бизнес-план школы:

Скачать полный бизнес-план школы в формате PDF и msword в Нигерии

1.0 РЕЗЮМЕ

1 Лидерство и управление

2 Наше видение 6

3 Наша миссия 6

4 Структура нашего бизнеса 7

5 Наши продукты и услуги

6 план обучения

7 Компания 17

8 Проект 17

9 местонахождение объекта

2.0 ПРОГРАММА НАШЕЙ КОМПАНИИ

1 кадровый план 19

2 Академическая база 19

3 Стремление к успехам студентов 21

4 Наш руководящий принцип 22

3.0 АНАЛИЗ РЫНКА

1 рыночный тренд 24

2 спрос 24

3 конкурса 25

4.0 SWOT-АНАЛИЗ

1 крепость 26

2 слабые места

3 возможности 26

4 Угроза 27

0 заключение и рекомендация

6.0 ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ

1 РАСПИСАНИЕ

1. Отчет о прогнозируемом движении денежных средств

3 Отчет о прогнозируемых прибылях и убытках 38

ГЛАВА ПЕРВАЯ

7.1.1 РЕЗЮМЕ

NEW SCHOOL UNITED — частная школа в Кадуне, штат Кадуна. Мы строим стандартную частную школу, которая состоит из детского сада, начальной школы, гимназии и средней школы.

NEW SCHOOL UNITED — это клиентоориентированная и ориентированная на результат частная школа, которая предлагает широкие подходы к обучению и опыт по доступной цене, которая никоим образом не пробивает дыру в карманах наших клиентов (учеников, студентов и родителей)..

Мы будем предоставлять всем нашим студентам и студентам стандартные и профессиональные услуги преподавания в безопасной и благоприятной учебной среде. Мы сделаем все возможное, чтобы оправдать и превзойти все ожидания и образовательные цели наших студентов, когда они поступят в наш учебный колледж.

В NEW SCHOOL UNITED общие интересы наших студентов всегда на первом месте, и все, что мы делаем, основано на наших ценностях и профессиональной этике. Мы гарантируем, что у нас работают профессиональные преподаватели и учителя по различным предметам, которые имеют опыт и увлечены обучением студентов различным руководителям обучения.

NEW SCHOOL UNITED всегда будет демонстрировать свою приверженность устойчивому развитию, как индивидуально, так и в качестве образовательной организации, активно участвуя в жизни наших сообществ и внедряя устойчивые методы ведения бизнеса, где это возможно.

Мы гарантируем, что мы отвечаем самым высоким стандартам, точно и полностью удовлетворяя потребности наших студентов. Мы создадим рабочую среду, которая предложит нашим партнерам, сотрудникам и нашим студентам гуманный и устойчивый подход, чтобы зарабатывать на жизнь и жить в нашем мире.

Это может быть слишком большой мечтой, но мы надеемся, что это обязательно произойдет, поскольку мы провели наши исследования и технико-экономические обоснования, и мы взволнованы и уверены, что Кадуна — подходящее место для открытия нашей частной школы.

14.1 РУКОВОДСТВО И УПРАВЛЕНИЕ

Попечительский совет и высшее руководство NEW SCHOOL UNITED состоят из высококвалифицированных и опытных людей, способных создать и управлять успешным колледжем предпринимательства, включая лидерство, менеджмент, образование, бизнес, финансы, политику и общественные организации.

Ее глубокая вовлеченность и приверженность этому проекту обеспечивают контроль, энтузиазм и успех.

15.1 НАШЕ ИЗЛОЖЕНИЕ ВИДЕНИЯ

Наше видение состоит в том, чтобы подготовить студентов к успеху в конкурентной экономике, предлагая уникальную учебную программу, которая подчеркивает профессиональные и предпринимательские успехи.

16.1 НАША МИССИЯ

Продвигать в ребенке желание добиться успеха в определенной области, быть независимым и иметь благородный характер.Мы с энтузиазмом делаем из детей разносторонних личностей.

НАША БИЗНЕС-СТРУКТУРА

Известно, что успех компании в значительной степени зависит от бизнес-структуры организации и людей, которые имеют доступные роли в организации. Школа Дарун Наджа построит прочную бизнес-структуру, которая сможет поддержать рост нашего колледжа предпринимательства.

Мы позаботимся о том, чтобы нанять компетентный персонал (учителей и не учителей), чтобы построить школу нашей мечты.Тот факт, что мы хотим стать одним из ведущих брендов частных школ в отрасли по всей Нигерии, заставляет нашу организацию с самого начала сознательно строить хорошо структурированный бизнес.

Мы будем упорно работать, чтобы привлекать только людей с правильным мышлением для достижения наших бизнес-целей в рекордные сроки. Ниже вы найдете бизнес-структуру, которую мы в New SCHOOL UNITED построим.

  • Директор частной школы (владелец школы)
  • основной
  • Вице-президент
  • основной
  • Преподавательский состав
  • няня
  • Сотрудник службы безопасности

Роли и обязанности

Руководитель учебного колледжа / координатор школы:

  • Ответственный за руководство школы
  • Создает, передает и реализует видение, миссию и общее направление организации — d.H. Руководит разработкой и реализацией стратегии всей организации.
  • Отвечает за работу с первоклассными клиентами и за сделки
  • Ответственный за установление тарифов и заключение коммерческих сделок (партнерство)
  • Ответственный за подписание чеков и финансовых документов от имени колледжа
  • Координирует все направления школы репетиторов (репетиторский центр, образование для взрослых, домашний учитель и специальное образование)
  • Оценивает успешность педагогического колледжа

Отчеты перед советом колледжа

3.0 АНАЛИЗ РЫНКА

3.1 ТЕНДЕНЦИИ РЫНКА

Тенденция в индустрии частных школ заключается в том, что ключом к привлечению учащихся является их успеваемость и успешность сдачи национальных экзаменов. Любая частная школа с хорошими показателями всегда будет процветать.

3,2 СПРОС

Спрос на частные школы обусловлен тем фактом, что большинство государственных государственных школ не могут вместить всех учащихся или потенциальных студентов в конкретном географическом районе.В некоторых случаях учащиеся с особыми потребностями не могут учиться в государственных школах, поэтому необходимы частные школы.

Экономический спад практически не повлиял на эту отрасль, особенно в странах, которые верят в эффективность образования. Это области, в которых школьная администрация будет следить за тем, чтобы школа соответствовала стандартам, рекламе и страхованию.

В конце концов, все более модно найти частные школы, которые проводят внеклассные мероприятия, и на самом деле частная школа, которая преуспевает в спорте, может использовать их для привлечения любителей спорта.

Как скачать полный бизнес-план школы

Это всего лишь вводная часть, полный бизнес-план состоит из 44 страниц, и вы можете его скачать. N5000 . Вы можете скачать полный бизнес-план школы

Номера в:

Банк: Gtbank

Имя: Усман Сахид

Счет: 0022235647

Напишите свой адрес электронной почты сразу после оплаты на номер 08030447894, и я пришлю вам полный бизнес-план школы.


НАЖМИТЕ ДЛЯ ЗАГРУЗКИ Опубликовать UTME Предыдущие вопросы:. :: Вы можете набрать, как Майкл HIGH, в своем Post-UTME…. 👉 ЗАГРУЗИТЕ свой Schulpost-UTME обратно


Хотели бы вы учиться и жить в Великобритании ?: — УЧИТЬСЯ, РАБОТАТЬ И ЖИТЬ В Великобритании СЕЙЧАС. Звоните 08030447894

Похожие сообщения:

Примечание. Мы не являемся автором этого содержимого. Чтобы получить подлинную и полную версию,
Проверьте исходный код

Образец бизнес-плана частной школы в формате PDF

1.3 ключа к успеху

НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ будет предоставлять услуги частных школ по количественным курсам, начиная с первой школы в Атланте, штат Джорджия. Ориентированные в первую очередь на учащихся классов K-6, классы доступны в курсах, включая географию, историю, естественные науки и математику, а также несколько языков, религии и философию. НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ для начала будет ориентировано в первую очередь на восточно-индийские, азиатские и европейские языки и религию. Этот метод будет направлен на то, чтобы учащиеся могли изучать свой родной язык и изучать местные обычаи того места, откуда они или их семьи родом.Учебные занятия сосредоточены на том, чтобы помочь учащимся усвоить концепции, которые им необходимо знать для успешной работы в классе, а также на разработке учебных стратегий для эффективной подготовки к экзаменам в их классе. Долгосрочная направленность на расширение прав и возможностей студентов предпочтительнее краткосрочной стратегии решения проблем.

НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ является индивидуальным предпринимателем. Компания будет принадлежать и управляться НАЗВАНИЕМ КОМПАНИИ, которая на 100% принадлежит НАЗВАНИЕМ ВЛАДЕЛЬЦА, корпорации C. Совладельцем фонда будет НАЗВАНИЕ СОБСТВЕННИКА и еще один генеральный партнер.

Основатели компании наймут консалтинговую и управленческую фирму в сфере образования, которая будет заниматься повседневными операциями в бизнесе, и будут работать совместно, чтобы обеспечить успех этого предприятия. КОМПАНИЯ НАЗВАНИЕ будет стремиться получить стартовые средства за счет сочетания инвестиционного капитала и источников грантового финансирования. Дополнительный доход от сбора средств подробно описан в таблице «Прогноз продаж» далее в этом плане.
В следующей таблице и диаграмме показаны начальные затраты для НАЗВАНИЯ КОМПАНИИ.

Стол: Запуск

Ввод в эксплуатацию

Требования

Начальные расходы

Юридические вопросы / Подача документов / Разрешения

45 000 долл. США

Маркетинг и продвижение

35 000 долл. США

Страхование

60 000 долл. США

Компьютерная система и оборудование

900 000 долл. США

Ремонт / переоборудование

430 000 долл. США

Инструменты и принадлежности на 1 год

275 000 долл. США

Установка футбольного поля

250 000 долл. США

Установка на бейсбольном поле

250 000 долл. США

Органический сад и ландшафтный дизайн

15 000 долл. США

Установка бассейна

25 000 долл. США

Итого начальные расходы

2 285 000 долл. США

Стартовые активы

Требуются наличные

2 000 000 долл. США

Прочие оборотные активы

$ 0

Долгосрочные активы

2 400 000 долл. США

Итого активы

4 400 000 долл. США

Общие требования

6 685 000 долл. США

3.0 Услуги

Школа предложит уникальный философский подход к обучению, чтобы обеспечить интеллектуальное, эмоциональное и духовное развитие каждого ученика. Школа стремится создать среду, способствующую тому, чтобы учащиеся открывали и взращивали лучшее в своей природе.
Школа будет принимать и заботиться об учениках всех основных конфессий, а также о тех, кто не имеет определенной религиозной принадлежности. Намерение состоит в том, чтобы подготовить студента, который является международным гражданином, способным к учебе, успешно зачисленным в школы Лиги плюща и в лучшие международные университеты; однако, в то же время развивая уверенность, полученную благодаря знанию своего семейного наследия, корней, истории, культуры, религии и языков.Каждый студент будет испытывать чувство гордости за то, что он американец, а также за то, что он имеет индийское происхождение.
КОМПАНИЯ NAME также будет предоставлять учащимся обширные внеклассные мероприятия, такие как курсы танцев, искусства, культуры и языка, чтобы студенты могли получить и использовать инструменты и обучение в одном месте. Это будет особенно привлекательно для родителей, так как это не только улучшит образование ребенка, но и обеспечит доступ ко всему в одном месте, а также улучшит качество жизни семей.
НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ имеет планы на будущее по использованию земельного участка и недвижимости площадью 30 акров, которые Компания пытается приобрести, установив футбольное поле, бейсбольное поле и огород для учителей / учеников и трав в образовательных целях. Кроме того, аудитория и класс меньшего размера будут сдаваться в аренду для увеличения доходов школ.

Стать лидером на рабочем месте

Лидерство может быть трудно определить количественно, несмотря на то, что большинство людей отчаянно хотят понять, что нужно, чтобы быть сильным лидером.Чтобы действительно получить разобраться с концепцией, стоит потратить некоторое время на изучение и изучение. Приведенное ниже руководство предназначено для помощи любому растущему лидеру. делать именно это.

При работе над улучшением в районе лидерство, жизненно важно, чтобы вы развивали компетентность. Людям нужно верьте, что вы знаете, что делаете, чтобы чувствовать себя уверенно ваши лидерские способности. Вселяйте уверенность в тех, кто следит за вами найти наставника, который поможет вам стать действительно профессиональным в том, что вы делаете.

Если вы внедряете новый бизнес-процесс, обучите своих сотрудников эффективно. Этот новый бизнес-процесс может выглядеть блестящим на бумаге, но если ваши подчиненные получают недостаточную или, что еще хуже, никакого обучения, они неизбежно будет стоить вам денег в будущем. Есть способы сделать тренировка относительно безболезненна, поэтому сделайте свое исследование.

Не делайте ошибка упорядочивания людей. Это не настоящее лидерство. Ключ к истинному лидерству — это вдохновлять окружающих.Вы должны им помочь находят свои собственные голоса, чтобы они могли вести за собой других. Целиком путешествие, которое они отправляются с вами, связано с их способностью познать себя лучше.

Если у вас есть сотрудник, который выходит за рамки служебный долг, не стесняйтесь давать им дополнительную похвалу и награды. Хотя может показаться, что вы играете в фаворитов, вы даете им то, что они заслуживают. открыто говорить об этом с другими сотрудниками, чтобы они осознают, какие награды приносит упорный труд.

Знай свое конкуренция так же хорошо, как вы знаете свою собственную компанию. Бизнес не просто о том, что происходит между стенами в вашем пространстве. Тебе следует принимать решения на основе конкурентного движения. Если ты не можешь сделать решения, потому что вы не знаете конкурентов, то ожидайте, что ваши сотрудники видят в этом слабость руководства.

Покорите свой страх. Страх может быть для вас ужасной вещью, особенно если ты лидер.Вместо этого начните обращать внимание на то, в чем заключается страх. говорю вам. Научитесь обрабатывать это здоровым способом это побуждает вас перейти от страха к чему-то большему.

Будьте открыты к новым идеям, перспективам и способам ведения дел. Многие компании хотят постоянно повторять то, что оказалось для них успешным. В этом нет ничего плохого, но непреднамеренные лидеры тоже пытаются много усилий на то, что работало.Вдумчивое руководство должно признает успех, а также признает, что есть способы улучшать.

Не давите на людей в своей команде слишком сильно, так как это может приводят к тому, что вы делаете противоположное тому, что вы пытаетесь достичь. Вместо того, чтобы побуждать их делать больше работы, они могут почувствовать деморализован. В свою очередь, они потеряют к вам большое уважение.

До не бойтесь вмешиваться и помогать. Это будет намного проще, если вы будете работать над сайт со своей командой, но можно и издалека, если вы креативны.Если любой человек из вашей команды нуждается в помощи, прыгните и протяните ему руку помощи. Ты могут многому научиться на собственном опыте.

Одно из лучших руководителей навыки, которые нужно развивать, — это прислушиваться к людям, которые работают под вашим руководством. К Слушая своих сотрудников, вы можете узнать новые способы достижения целей. Когда вы видите, что они переработали ваши идеи, не скрывайте их вклад, чтобы максимизировать ваш потенциал для успеха.

Вы можете почувствовать себя начинать каждый день или смену с мотивационной речи, но это может быстро для вашей команды.На самом деле такая тактика переоценен. С точки зрения персонала, наибольшее влияние вы оказываете на то, кто вы нанять, кого увольняют и кого поручают большим проектам.

Научитесь смеяться. Да, у вас серьезная работа с большим количеством обязанности, но лидерство не рождается из напряжения и стресса. Иногда нужно научиться поднимать настроение. Не только для себя, но и ваших сотрудников тоже. Если вы попали в грубые пятна, Вы как лидер обязаны помочь своей команде выбраться из этого положения.

Не стесняйтесь признавать людей за их достижения. это легко забыть благодарить людей за то, что они делают, особенно в работе среда, в которой все движется быстро. Убедитесь, что вы ищете причины благодарить людей за их хорошую работу, а не просто ругать их, когда они делают ошибки. Это будет поощрять лояльность, и вы будете обнаружите, что вам легче руководить, когда те, кого вы возглавляете, лояльны.

Будьте честным и этичным образцом для подражания для своих сотрудников.Честность с ваши сотрудники — лучший способ завоевать доверие. Убедитесь, что ваши сотрудники понять этические ожидания, которые вы к ним предъявляете. Больше чем это, всегда ведите себя этично. Если ваши сотрудники наблюдают за вами ведя себя нечестно, они поступят так же.

Будьте хорошим примером для вашей команды. Как и родители в семье, вы — ваша команда смотрит на вас в вашей организации. Не говорите отрицательно о компания, в которой вы работаете, или начальство в вашей команде.Это ужасно пример и может вернуться, чтобы преследовать вас.

Хороший руководитель превращается в ошибка в учебный опыт. Говоря о том, что пошло не так и открытость всей команде об этом инциденте может помочь всех, чтобы они не совершили ту же ошибку позже.

Большинство людей хотят быть эффективными руководителями других, но очень немногие действительно преуспевают в этом так. Один из самых эффективных методов обретения настоящего лидерства проницательность — узнать как можно больше о тех, кто уже прошел и общие атрибуты.Статья выше может служить постоянный ресурс для всех, кто хочет заняться именно такими учиться.

Как открыть свой собственный образовательный центр обучения | Малый бизнес

Люк Артур Обновлено 19 марта 2019 г.

По данным Global Industry Analysts, рынок частного обучения и репетиторства переживает стремительный рост; к 2022 году он станет отраслью с оборотом 227,2 миллиарда долларов. Создание собственного учебно-образовательного центра позволит вам стать участником бизнес-тенденции, которая движется в правильном направлении.Создание образовательного учебного центра также дает вам возможность каждый день менять жизнь детей к лучшему. Перед открытием образовательного учебного центра необходимо выполнить несколько шагов.

Составьте подробный бизнес-план

Включите информацию о том, планируете ли вы приобрести франшизу или начать свой собственный бизнес. Оцените конкуренцию и сделайте некоторые финансовые прогнозы для своего бизнеса.

Получить стартовое финансирование

Для этого процесса получите финансирование от инвесторов или путем получения ссуды от коммерческого кредитора.При работе с кредитором деньги должны быть возвращены в какой-то момент. Если вы привлекаете инвесторов, ваша будущая прибыль должна быть разделена. И инвесторы, и кредиторы требуют копию вашего бизнес-плана, прежде чем они подумают о том, чтобы дать вам необходимые деньги.

Найдите место

Найдите место, где родители могут удобно высадить своих детей. Например, расположите свой центр относительно близко к школе или жилому району. Получите здание, в котором есть комнаты для нескольких классов, компьютерная зона и, возможно, игровая площадка.

Нанять учителей или репетиторов

Нанимать лиц, сертифицированных Национальной ассоциацией репетиторов. Это помогает повысить доверие к вашему учреждению со стороны родителей.

Купить оборудование

Сюда входят книги, компьютеры, столы, стулья, классные доски, развивающие игрушки и видео. Если вы увлекаетесь франшизой, предоставляется список необходимых материалов. Если нет, купите материалы, которые вам нужны в соответствии с вашим бизнес-планом.

Продвигайте свой бизнес

Предложите начальную цену или рекламную акцию, чтобы больше клиентов впервые зарегистрировались.Проконсультируйтесь с местными школами, чтобы узнать, разрешат ли они вам раздавать листовки или упоминаться в школьном бюллетене. Реклама в газетах, на радио и телевидении в вашем районе также помогает распространять информацию о вашем бизнесе.

Используйте методы цифрового маркетинга

Хотя местная реклама — отличный способ рассказать о вашем новом учебном центре, цифровой маркетинг позволяет вам гораздо быстрее привлечь новых клиентов. Социальные сети, в частности, дают довольным клиентам возможность публиковать отзывы, а также позволяют компании публиковать сообщения о текущих скидках или добавлении новых учебных курсов.

Подсказка

Приобретите страхование имущества и страхование гражданской ответственности для своего бизнеса. Создание корпорации или компании с ограниченной ответственностью поможет вам избежать личной ответственности за любые коммерческие происшествия.

Как открыть частную школу. Бизнес-план частной школы. Документы для открытия школы

Наверное, нет такого учителя, который бы не мечтал открыть частную школу. Некоторые родители мечтают о собственной школе, ну и конечно же о детях.Их фантазии мало похожи на реальную жизнь учебного заведения. Но даже учителя, всю жизнь проработавшие в обычной школе, плохо представляют, как открыть частную школу, для чего это необходимо и через какие курсы придется пройти. Учителя, как правило, плохие менеджеры, поэтому и те, и другие нужны для успешного функционирования такого заведения.

Открытие частной школы: три причины

Частная школа как бизнес, приносящий доход, — это далеко не все.Статистические исследования показывают, что в России есть три основные причины их открытия.

  • Некоторые бизнесмены пытаются открыть школу не ради прибыли, а для того, чтобы дети основателей получили достойное образование. Такие родители самостоятельно финансируют учебное заведение. Часто бывает, что по окончании учебы детей основателей школа медленно умирает.
  • В крупных компаниях часто открываются закрытые школы, в которых учатся только дети сотрудников.Эти заведения тоже не приносят дохода и чаще всего полностью субсидируются учредителями. К таким учреждениям в России и за рубежом относятся «Газпром» и некоторые другие бизнес-гиганты. Цель обучения: получение образования европейского уровня, подготовка резерва для своей компании.
  • Только треть частных школ открывается, чтобы дети могли получить достойное образование, а учредители и учителя получают одинаковую прибыль.

С чего начать?

Если рассматривать школу как бизнес-проект, приносящий прибыль, для начала придется анализировать рынок.Для начала нужно будет подумать не о том, как создать частную школу, а о том, какой школы не хватает в городе и какой она должна быть.

Общие слова и размытые цели, такие как «дать качественное образование», неверны. Цель, которую следует ставить сразу после анализа рынка, как и весь бизнес-план школы, должен быть предельно конкретным. Вот хороший пример.

  • Краткосрочная цель: Создание узнаваемого фирменного наименования, выход на рынок частных школ, возврат вложенных средств (или прибыль).
  • Долгосрочные цели:
    • создание школьной сети;
    • расширение рынка услуг;
    • создание базы для подготовки к международным экзаменам;
    • налаживание связи с вузами;
    • Создание детского сада как звена перед школой.

Задачи могут быть разными, но не менее конкретными. Есть такая закономерность: прежде чем вы поймете, как открыть частную школу, нужно научиться ставить задачи.

Что отличает одну школу от другой?

Многие из тех, кто хотел открыть «свое» учебное заведение, ошибались в самом начале, пытаясь открыть частную школу как дурман. Он должен отличаться от уже открытого не только уровнем образования, но и оригинальными авторскими методиками, дополнительными курсами, не похожими на другой образовательный процесс.

Задумываясь о том, как открыть частную школу в России, учредитель должен четко понимать: хорошая школа умело сочетает в себе соблюдение установленных стандартов и всех пожеланий родителей.Это по крайней мере не каждый менеджер или преподаватель. Поэтому в таком заведении должны быть не только учителя, администраторы и психологи.

Если учредитель хочет открыть школу для получения прибыли, он должен включить в штат менеджеров, экономистов, аналитиков, маркетологов, предпринимателей. Естественно, что бюджет заведения, который на 80% состоит из родительских денег, такой нагрузки не выдержит. И тогда директор или учредитель должны будут решить, кто сможет справиться с обязанностями этих специалистов.Все эти размышления должны быть заложены в бизнес-план школы и ее устав.

Как начинается открытие частной школы?

Как только цели определены, и на решение появились достойные сотрудники, можно переходить к основам: начинать открывать частную школу в реальной жизни, а не на бумаге. Изначально регистрируется юрлицо, открываются IP.

Откройте счет, распечатайте его и приступайте к получению лицензии. И тут первая сложность.

Лицензия на открытие частной школы выдается только при предоставлении учредителем:

  • Разрешение (оформлено правильно) всех экземпляров.
  • Регулярное расписание.
  • Расписание уроков.
  • Программное обеспечение (имеется в виду школа, а не компьютерные программы).

Процесс сбора этих документов занимает много времени, и это следует учитывать. Параллельно можно искать здание, помня, что оно должно не только соответствовать требованиям экземпляра, но и иметь собственную парковку: большинство учеников привозят с собой родителей.Если на данном этапе бизнесмен все еще думает, как открыть частную школу, он может насладиться ее оборудованием и подборкой программ обучения.

О программах, учебниках и стульях

Вопрос не менее важный, чем мысли о том, как открыть частную школу без посторонней помощи. Программы можно брать стандартные, но тогда такое заведение будет мало востребовано. Их лучше разрабатывать самостоятельно, учитывая существующие стандарты и требования.

Учителя знают, что любая авторская программа обязательно должна быть утверждена в министерстве. Поэтому учредителю придется позаботиться о методологии, которая сможет проверить все документы перед подачей в министерство.
Тогда нужно будет закупить необходимые учебники, методики, пособия и т. Д. А это значит, что уже на этом этапе придется определиться с финансированием.

О том, как открыть частную школу, должны позаботиться не только экономисты и методисты, но и руководители предприятий.Покупают мебель, производят ремонт, формируют техническую базу. Хорошо, если кадры набираются по конкурсу: лучшая школа нужна лучшим сотрудникам.

Как начать детский бизнес

Питомники — это популярные и успешные предприятия в наши дни. Они предлагают детям дошкольное образование до того, как они начнут обязательное образование, и могут стать идеальным местом для вас, если вам нравится работать с детьми. Однако, если вы думаете о создании собственного детского сада, в первую очередь нужно учесть многое.

В этом руководстве мы расскажем все, что вам нужно знать об открытии питомника, включая необходимую квалификацию. Мы также предоставим бесплатный шаблон бизнес-плана, который вы можете использовать.

Содержание руководства следующее:


Зачем открывать детский бизнес?

Создание собственного питомника может быть чрезвычайно полезным — преимущества включают:

  • Способность влиять на раннее развитие детей и участвовать в его развитии , закладывающая основы для всей остальной их жизни.Ранние годы действительно важны — узнайте больше в нашей статье здесь — и помощь детям в том, чтобы дать им лучший старт, делает их успешную карьеру.
  • Высокий спрос и потенциал большого успеха . Отчет Министерства образования за 2019 год показал, что в этом году в Англии было предложено 1,7 миллиона мест по уходу за детьми, причем подавляющее большинство из них приходилось на групповые, а не на школьные. Немногие места остаются свободными — только 19% мест в групповых яслях было доступно в 2019 году — потому что больше родителей могут работать в результате изменений в условиях занятости и новых государственных программ по уходу за детьми.Даже во время пандемии COVID-19 детские сады оставались открытыми, и примерно 600000 детей продолжали посещать их во время второй волны.
  • Свобода работать на себя . Открытие собственного питомника дает вам свободу быть хозяином самому себе, и если вы решите делать это из дома, у вас даже не будет проблем с путешествиями.
  • Теперь проще, чем когда-либо . Из-за COVID-19 вы можете превратить здание в детскую без необходимости запрашивать разрешение на изменение использования.Посетите правительственный веб-сайт для получения дополнительной информации.

Однако здесь могут быть некоторые недостатки. Как и в любом начинающем бизнесе, создание питомника сопряжено с риском: вам нужен действительно хороший бизнес-план, отличные организаторские навыки и страсть к отрасли. Кроме того, вы должны быть готовы к тому, что что-то пойдет не так — страховые полисы особенно важны, чтобы вы не ошиблись в судебном процессе.

В начало

Какая квалификация мне нужна, чтобы открыть детский сад?

Если вы планируете открыть детский сад, вам не нужна формальная квалификация по уходу за ребенком, если только вы не хотите участвовать в повседневном управлении детским садом.Менеджеры должны иметь как минимум двухлетний опыт работы в качестве квалифицированной медсестры, от одного до двух лет на руководящей должности и соответствующую квалификацию питомника.

Однако есть много других соображений, о которых вам нужно будет помнить, от регистрации вашего питомника до требований по охране здоровья и безопасности.

Регистрация вашего питомника

Ваш питомник должен быть зарегистрирован в регулирующем органе вашей страны:

  • Англия — Ofsted.Перейдите по ссылке на эту страницу для получения дополнительной информации.
  • Уэльс — CSSIW (Инспекция по уходу и социальным услугам Уэльса). Посмотрите на эту страницу для получения дополнительной информации.
  • Шотландия — Инспекция по уходу. Перейдите по этой ссылке для получения дополнительной информации.
  • Северная Ирландия — Совет по здравоохранению и социальному обеспечению (HSSB). Перейдите по ссылке на эту страницу для получения дополнительной информации.

Чтобы подать заявку на регистрацию, вам должно быть 18 лет или больше, вы имеете право работать в Великобритании и должны пройти проверку Службы раскрытия информации и запрета (DBS).Проверка DBS гарантирует, что у вас нет судимости, делающей вас непригодным для работы с детьми; это стоит около 50 фунтов стерлингов. Вам также необходимо будет заполнить брошюру с декларацией о состоянии здоровья, в которой подробно описаны любые проблемы со здоровьем, которые у вас есть, и все лекарства, которые вы принимаете.

После того, как вы зарегистрируетесь в Ofsted, они будут проводить инспекции вашего питомника не реже одного раза в три года, чтобы убедиться, что он соответствует национальным стандартам 14 по уходу за детьми . Вам будут выставлены оценки по этому поводу.

Ниже приводится обзор соответствующей информации, содержащейся в 14 национальных стандартах.

Охрана

Вы должны соблюдать местные процедуры защиты детей и убедиться, что весь персонал также осведомлен о том, как эффективно защитить себя, в том числе о симптомах детей из группы риска, и о том, что делать, чтобы сообщить об этом. Вам также необходимо будет составить письменную процедуру с подробным описанием того, что делать, если обвинения выдвинуты против сотрудника, а также лица в вашей организации, к которому должны обращаться все, у кого есть проблемы.Кроме того, у вас должна быть система посещаемости, показывающая время прихода и ухода каждого ребенка в ясли, и система, в которой вы можете определить, что детей забирает правильный человек.

Здоровье и безопасность

Вам необходимо будет выполнить оценку рисков вашего помещения и убедиться, что вы проверили ее, если есть какие-либо существенные изменения или у вас есть основания подозревать, что она больше не действительна. Ваша оценка рисков должна включать план действий, чтобы определить, как и когда вы минимизируете любые существующие риски.Если вам нужна помощь в проведении оценки рисков, ознакомьтесь с нашим Контрольным списком по охране здоровья и безопасности в школах — большая часть этой информации будет применима и к вам.

Кроме того, очень важно, чтобы все ваши сотрудники знали, что делать в чрезвычайной ситуации. Сюда входят меры пожарной безопасности и процедуры эвакуации, как сообщать о травмах, как и когда вводить лекарства, как обращаться с опасными веществами и как выполнять ручное обращение. По крайней мере, один сотрудник на территории должен иметь постоянную подготовку по оказанию первой педиатрической помощи.

Вам потребуются правила, касающиеся здоровья и безопасности, а также больных или заразных детей, а также порядок действий в случае болезни ребенка, находящегося в яслях. Вам также следует придерживаться политики запрета курения.

Безопасность пищевых продуктов

Если вы будете готовить еду и питье для детей в своей детской, вам потребуется соответствующее обучение — на дежурстве должен постоянно находиться один обученный сотрудник. Курс гигиены питания уровня 2 будет подходящей квалификацией.Все остальные сотрудники должны следить за тем, чтобы они также соблюдали безопасные правила гигиены пищевых продуктов; вам следует разработать политику гигиены пищевых продуктов с разделами, охватывающими все, что им необходимо знать, от перекрестного заражения до контроля температуры и несчастных случаев. Не забывайте об аллергенах — мы создали удобный плакат с 14 названными аллергенами, который вы можете передать персоналу:

Плакат для загрузки: 14 названных аллергенов
Документация

Вам необходимо будет вести записи о детях, о которых вы заботитесь — они должны охватывать все, что вашему персоналу необходимо знать, чтобы безопасно и эффективно заботиться о каждом ребенке.После того, как ребенок покинул вашу детскую, вам все равно нужно будет хранить эти записи в течение разумного периода времени (PACEY рекомендует, чтобы это было шесть лет после того, как ребенок покинул ваше учреждение).

При работе с записями вам необходимо соблюдать правила защиты данных. Несоблюдение закона о защите данных может привести к серьезным последствиям. Если вам нужно пройти обучение по этому вопросу, ознакомьтесь с нашим курсом «Защита данных для учебных заведений».

Равные возможности

Все сотрудники должны активно продвигать равенство возможностей и антидискриминационные методы.Вам понадобится политика равных возможностей, соответствующая действующему законодательству и руководствам по этой теме — пройдите наш тренинг по вопросам равенства и разнообразия, чтобы обновить свои знания. Ваша политика равных возможностей должна быть доступна для всех сотрудников и родителей.

Дополнительную информацию о 14 национальных стандартах см. В руководстве Министерства образования. Если вы будете ухаживать за младенцами, в этом документе есть дополнительные критерии, которые будут применяться к вам.

В начало

Начало бизнес-плана питомника

При создании питомника первое, что вам нужно сделать, это составить бизнес-план.Это поможет вам не сбиться с пути и в рамках бюджета, а также покажет потенциальным кредиторам, что вы знаете, что делаете.

В этом разделе мы подробно расскажем обо всем, что вам нужно подумать и учесть в своем бизнес-плане. Мы также предоставим вам шаблон бизнес-плана для заполнения.

Нужна дополнительная помощь, чтобы начать свой бизнес?

Если вам нужна дополнительная помощь в составлении бизнес-плана, и вы могли бы дать совет по поиску инвесторов, поддержке, маркетингу и операциям, попробуйте наш курс «Начало бизнеса».Пройдя обучение, вы почувствуете уверенность и подготовитесь к созданию и ведению своего питомника.


Исследование рынка

Первое, о чем следует подумать, — есть ли на самом деле спроса на питомник в вашем районе. Посмотрите на окружающих вас поставщиков услуг по уходу за детьми, которые могут быть вашими конкурентами, включая другие детские сады и няни. Сколько их там? Они полны или у них много свободных мест?

Легкий способ получить эту информацию — обратиться в местные органы власти, у которых есть список всех зарегистрированных поставщиков услуг по уходу за детьми.Вы также можете связаться с другими провайдерами, чтобы узнать, не превышают ли они подписку. Если рынок в вашем районе уже насыщен , — другими словами, если уже есть много питомников с большим количеством мест — то создание собственного может быть не таким жизнеспособным планом.

Также вам следует принять во внимание услуги, которые предлагают существующие детские сады, и их размер оплаты. Это даст вам представление о том, что вы можете предоставить и в какой сумме: если их услуги каким-то образом ограничены, могли бы вы быть более гибкими? Подумайте о продолжительности их часов работы, предусмотренном в них возрасте, размере групп и мероприятиях — например, не могли бы вы предложить регулярные поездки в парк или уроки иностранного языка? Не могли бы вы обслужить более широкий возрастной диапазон? Вы можете спросить своих друзей, семью и знакомых, что они хотели бы в детском саду, или даже связаться с местными властями, чтобы узнать, чего, по их мнению, не хватает.

Что касается оплаты труда, вам нужно подумать о том, сколько родителей на вашем целевом рынке будут полагаться на государственную поддержку или субсидии — изучить среднюю заработную плату и другие демографические данные в вашем районе и подумать о том, зарегистрировали бы вы свой детский сад для уплаты налогов. -Схема бесплатного ухода за детьми или сделайте размер оплаты разумным для тех, кто платит индивидуально.


Выбор помещения

Помещение, из которого вы управляете своим питомником, может во многом повлиять на его привлекательность для вашего целевого рынка.Первоначально вы должны решить, хотите ли вы вести бизнес из дома или приобретете новое помещение.

Управление детской из дома

Если у вас есть разрешение на строительство, вы можете открыть детский сад в своем доме — вам нужно будет связаться с местными властями по этому поводу, и это может занять некоторое время. Если вы решите это сделать, имейте в виду, что минимальные требования к пространству, установленные правительством, могут ограничить вашу вместимость: вам нужно 3,5 квадратных метра на ребенка в возрасте до двух лет, 2.5 квадратных метров на ребенка в возрасте двух лет и 2,3 квадратных метра на детей в возрасте от трех до семи лет.

Приобретение прочих помещений

Если вы решите приобрести другое помещение, учитывайте:

  • Расположение: , находится ли место проведения мероприятия в районе, охватывающем ваш целевой рынок. Много ли семейных домов и много школ? Это та область, где родители смогут оплачивать ваши гонорары или получать к ним субсидии? Есть ли поблизости другие детские сады, и они уже заполнены?
  • Доступ: Есть ли парковка снаружи или поблизости для персонала и родителей? Какое транспортное сообщение — есть ли поблизости автобусная остановка или железнодорожный вокзал? Есть ли пешеходные переходы, чтобы родители могли легко и безопасно переходить дорогу?
  • На открытом воздухе: Достаточно ли на улице места для детской площадки? Можно ли огородить территорию, чтобы она была в безопасности?
  • Внутренние помещения: Есть ли возможность установить все необходимое оборудование, включая туалеты (один на каждые 10 детей старше 2 лет), кухню, раздевалки и телефон? Хорошо ли освещено и вентилируется ли здание? Достаточно ли места, чтобы иметь отдельные зоны для всех видов деятельности, которые вы планируете выполнять, а также для хранения оборудования?
  • Потенциальные опасности: несколько этажей? Подходят ли лестницы для детей? Сможете ли вы запретить детям доступ на кухню?
  • Будущее расширение: Есть ли возможности для расширения в будущем?

Вы можете решить переоборудовать здание в детскую, купить уже существующий детский дом или разделить пространство со зданием, например, домом для престарелых или игровым центром в помещении (что становится популярным!).Если вы решите разделить пространство, имейте в виду, что это может ограничить вашу возможность гибкого графика работы и расширить свой бизнес.


Финансовое планирование

Финансовое планирование — ключ к успеху любого стартапа. Вам нужно будет потратить время на проработку каждого из следующих пунктов:

Стоимость

У вас будет два типа затрат: запуск и запуск . Ваши начальные затраты включают:

  • Обустройство детской, включая покупку помещения (если вы решите это сделать), и любые затраты на переоборудование здания.
  • Установка оборудования, такого как профессиональная кухня и игровое оборудование на открытом воздухе / покрытие грунта.
  • Покупка мебели, игрушек, книг, аптечек, оргтехники, униформы и вывесок.
  • Регистрация вашего питомника.
  • Маркетинг.
  • Первичное обучение персонала.

Начальные затраты могут составить до 100 000 фунтов стерлингов, но вы можете сократить расходы, купив подержанные вещи, сделав все, что в ваших силах, или решив стать частью существующей франшизы питомника.

Текущие расходы будут включать текущие расходы, например:

  • Арендная плата или ипотечные платежи.
  • Заработная плата персонала. Средняя заработная плата персонала питомника составляет 19 000 фунтов стерлингов; выплата их заработной платы составит основную часть ваших текущих расходов.
  • Собственная зарплата.
  • Коммунальные услуги (включая муниципальный налог, воду, газ и электричество).
  • Продукты питания и прочие одноразовые ресурсы.
  • Очистка.
  • Регулярное техобслуживание.
  • Текущее обучение персонала.
  • Страхование.
Прибыль

Вам необходимо спрогнозировать, сколько денег вы ожидаете получить от своего бизнеса, чтобы понять, будет ли он прибыльным. Во-первых, подумайте, сколько вы собираетесь взимать, сравнив расценки других питомников. Возможно, вы сможете взимать больше, если собираетесь предлагать больше услуг — например, вы можете взимать дополнительную плату за закуски, обеды, поездки и другие мероприятия. Государственные схемы оплаты услуг по уходу за детьми покрывают уход за детьми, а не эти дополнительные вещи, поэтому со всех родителей может взиматься плата помимо обычных сборов.

Затем подумайте о том, сколько детей вам нужно будет иметь на вашем попечении, оплачивая сборы, которые вы выбрали, чтобы иметь возможность покрыть все свои исходящие расходы и принести вам желаемую прибыль. Вам понадобится , чтобы ваш бизнес был устойчивым и приносил прибыль. Составьте прогноз денежного потока на первый год вашего бизнеса, предполагая, какие деньги будут поступать. Помните, что количество детей в яслях может колебаться в течение года, поэтому вы не сможете рассчитывать на постоянно заполняемые места в каждом сезон.Также подумайте, собираетесь ли вы предлагать места с частичной или полной занятостью, и о разнице в стоимости между ними.

Наконец, подумайте, как вы собираетесь получать гонорары от родителей. Вам необходимо следить за тем, чтобы взносы выплачивались регулярно и вовремя — если многие родители заплатят вам поздно, у вас легко могут закончиться деньги. По этой причине лучше всего настроить постоянные платежи или прямой дебет.

Страхование
Страховка

включена в ваши текущие расходы, и стоит упомянуть, о приобретении какой страховки вам следует подумать, прежде чем начинать свой питомник.В том числе:

  • Страхование гражданской ответственности. Это покрывает расходы в связи с потенциальной травмой или болезнью, с которой столкнулся представитель общественности (например, ребенок) в вашем помещении — например, персонал, принимающий лекарства, не прописанные по рецепту, аллергические реакции и травмы на вашем игровом оборудовании.
  • Страхование ответственности работодателя. Это покрывает расходы в связи с потенциальной травмой или болезнью, которую может испытать сотрудник, находясь в вашем помещении. Вам нужно будет четко показать свидетельство об этой страховке в своем питомнике.
  • Страхование профессиональной ответственности. Это распространяется на вас, если вы даете родителям или детям экспертный совет, который оказывается неправильным.
  • Страхование коммерческой недвижимости. Это покрывает вашу собственность (и, возможно, ее содержимое) в случае пожара, наводнения или кражи.
  • Страхование прерывания хозяйственной деятельности. Это дает вам определенную сумму, если ваш бизнес должен быть закрыт на определенный период времени, и может быть неоценимым в нынешние неопределенные времена пандемии COVID-19.
  • Страхование от несчастных случаев. Если вы активно участвуете в бизнесе, рекомендуется страхование от несчастных случаев — если вы попали в аварию и не можете работать, вам будет выплачена финансовая компенсация в течение этого времени.

Если вы планируете организовать поездки, убедитесь, что ваши страховые полисы покрывают персонал и детей, когда они находятся вдали от яслей.

Финансирование

Глядя на все затраты, которые вам предстоит, подумайте о том, как вы собираетесь финансировать бизнес.У вас могут быть собственные сбережения или возможность получить «льготную ссуду» от семьи или друзей. Местные органы власти могут предоставить вам определенное финансирование — посетите их веб-сайт или свяжитесь с ними для получения дополнительной информации. Кроме того, вы можете получить ссуду, будь то от правительства (например, The Start Up Loans Company) или от источников финансирования прямых инвестиций.


Маркетинг и брендинг

Маркетинг и брендинг являются важными частями вашего бизнес-плана — они включают в себя популяризацию вашего бизнеса и придание ему собственного стиля.

Чтобы создать свой собственный профессиональный бренд, подумайте о том, чтобы поговорить с консультантом по брендингу. Они могут помочь вам разработать ваш логотип, цветовую схему и униформу, а также посоветуют, как вы общаетесь, и правила. Ваш бренд важен для того, чтобы показать потенциальным клиентам , почему они должны прийти в ваш питомник.

Следующий шаг, маркетинг вашего бизнеса, может включать:

  • Разместите жирные вывески за пределами вашего помещения , чтобы потенциальные клиенты в вашем районе заметили вас.
  • Создание веб-сайта с указанием вашего местоположения, контактной информации и предлагаемых вами услуг (по крайней мере). Возможно, вы сможете создать свой веб-сайт бесплатно, но если вы хотите, чтобы на ваш сайт приходило много трафика, возможно, стоит поговорить со специалистом по SEO, который поможет вам разместить его в основных поисковых системах. Также может быть стоит поработать с дизайнером веб-сайтов, если вы хотите, чтобы он выглядел более профессионально — они также должны уметь рассматривать SEO.
  • Использование учетных записей в социальных сетях , включая Facebook, Twitter и Instagram.Это помогает привлечь новых клиентов, однако не забудьте получить разрешение родителей, прежде чем размещать фотографии детей.
  • Рекламные и развешивающие транспаранты . Эти методы до сих пор эффективны!
  • Экскурсия по питомнику или проведение дня открытых дверей . Это создаст доверие между вами и вашими потенциальными клиентами и продемонстрирует ваши помещения всем заинтересованным.

Маркетинг никогда не заканчивается — это непрерывный процесс, потому что дети в вашем детском саду будут постепенно расти.Максимально используйте каждую маркетинговую возможность.

Теперь, когда вы знаете, что написать в своем бизнес-плане, загрузите шаблон, который вы можете отредактировать на своем компьютере или распечатать, используя кнопку ниже:

Шаблон бизнес-плана питомника

В начало


Как мне вести хороший детский бизнес?

Теперь вы знаете, для чего нужен , и вам может быть интересно, что может сделать , чтобы сделать вашу детскую комнату наилучшей из возможных.В этом разделе мы дадим вам несколько советов и советов по максимальному успеху вашего бизнеса.

Выбор подходящего персонала

Чрезвычайно важно правильно выбрать персонал для работы в любом бизнесе, особенно когда вы работаете с детьми и семьями. Выбирая персонал, подумайте о:

  • Имеют ли они терпение и любят ли они работать с детьми . Они будут обязаны делать это изо дня в день, поэтому очень важно, чтобы у них был правильный настрой и чтобы они разделяли ваше видение.
  • Обучаются ли они по специальностям и инвалидам (ОТПРАВИТЬ) . У некоторых детей, которые проходят через ваш питомник, могут быть особые потребности, и вам понадобится персонал, который сможет должным образом позаботиться о них.
  • Могут ли они эффективно управлять поведением . Те, кто заботится о детях, могут столкнуться с широким спектром поведенческих инцидентов, и им необходимо уметь реагировать таким образом, чтобы способствовать благополучию и развитию детей.
  • Их квалификация .По крайней мере, половине вашего персонала потребуется квалификация 2-го уровня, которая имеет отношение к уходу за детьми или их развитию — или будет работать в этом направлении, — а другие должны обладать квалификацией 3-го уровня. Вы можете использовать правительственный инструмент, чтобы проверить, применима ли чья-то квалификация к вашей среде. Кроме того, подумайте о том, чтобы взять учеников — у них будет меньше опыта, но их обучение будет полезным и недорогим.

Имейте в виду, что минимальная численность персонала составляет человек. для яслей: один взрослый должен приходиться на каждые три ребенка в возрасте до двух лет, 1: 4 для детей в возрасте двух лет и 1: 8 для детей в возрасте от трех до семи лет.Стажеры или ученики в возрасте до 17 лет не считаются взрослыми в соотношении вашего взрослого к ребенку. Также должно быть постоянно дежурить минимум два сотрудника.

Оплата и обучение

После того, как вы наняли своих сотрудников, оплата им того, чего они стоят, и инвестиции в обучение и развитие, обеспечат высокий уровень удержания персонала, а также улучшат качество вашего питомника, моральный дух и производительность.

Несмотря на то, что всем сотрудникам потребуется вводный инструктаж в течение первой недели, включая обучение по вопросам безопасности, гигиены пищевых продуктов и здоровья и безопасности, вам также следует подумать о курсах, которые они могли бы пройти для своего непрерывного профессионального развития (НПР).

Например, сотрудники, получившие квалификацию 3-го уровня, могут быть повышены до уровня, получив квалификацию 5-го уровня, что позволит им взять на себя больше управленческих обязанностей в яслях. Персонал, желающий повысить свои навыки, также может пройти тренинг по сложному поведению. Есть множество курсов, связанных с уходом за детьми и другими аспектами рабочей среды, которые могут пройти ваши сотрудники, и вы должны убедиться, что они проходят дополнительное обучение каждый год, а также соблюдают свои обязательные требования по обучению технике безопасности.

Создание хорошей среды обучения

Ваш детский сад будет не только обеспечивать уход за детьми, но и помогать детям развивать их эмоциональные, физические, социальные и интеллектуальные способности. Вы должны следовать структуре развития Early Years Foundation Stage (EYFS), предлагая занятия и игровые возможности, которые поддерживают детей:

  1. Личностное развитие
  2. Язык и общение
  3. Математическое развитие
  4. Знание и понимание мира
  5. Физическое развитие
  6. Творческое развитие.

Справочник EYFS поможет вам в достижении этих целей.

Персоналу необходимо будет поддерживать детей в выполнении заданий, выслушивать их и рассказывать о том, что они делают. Они также должны уметь учить детей тому, что правильно и что неправильно, и поощрять позитивное поведение — советы о том, как это сделать в ранние годы, можно найти в нашей статье.

Кроме того, у вас должна быть мебель, оборудование, книги и игрушки, которые помогут сделать вашу детскую комнату доступной и стимулирующей.

Сотрудничество с родителями и опекунами

Наконец, вы можете убедиться, что у вас хороший детский сад, работая с родителями и опекунами, чтобы максимально удовлетворить потребности детей. Это включает в себя обмен с ними соответствующей информацией, наличие установленной процедуры подачи жалоб и оценку их отзывов и мнений о вашем питомнике. Создавая доверительные отношения между вами, вы можете быть уверены, что они удовлетворены, и в результате ваша репутация будет на высоте.

В начало

Мы надеемся, что наше руководство о том, как начать свой питомник, оказалось для вас полезным, и желаем вам удачи, если вы планируете это сделать. Если вам нужна дополнительная информация, не стесняйтесь обращаться к нам, чтобы узнать, чем мы можем помочь — вы также можете найти ряд курсов, которые мы предлагаем, наряду с другими нашими ресурсами в Центре, для использования.


Дополнительные ресурсы:

Секрет увеличения количества учащихся в частных школах

Школьный бюджет, предлагаемые программы и учителя в штате зависят от количества учеников, которые зачисляются в вашу школу.Это ваша прибыль. Каждая частная школа изо всех сил пытается продолжать увеличивать набор учащихся просто из-за количества вариантов образования, доступных учащимся. Сосредоточение внимания на увеличении числа учащихся требует полностью скоординированных усилий и часто новых подходов к программам, предлагаемым в школе. Администраторы и учителя должны вместе работать над лучшими стратегиями для вашей школы.

В этом блоге мы сосредоточимся на том, как использовать то, что делает вашу школу уникальной, и как рассказать об этом всем.

Притяжение — Что делает вашу школу уникальной?

Что делает вашу школу особенной? Какие уникальные программы вы предлагаете? Почему ваши сотрудники гордятся тем, что работают в вашей школе?

Каждая школа уникальна. У каждой школы есть характер, история, культура. Очень важно определить, как это выглядит, и рассказать об этом своему сообществу. Уникальным фактором вашей школы могут быть спортивные команды, специальные программы, религиозное обучение или уникальный подход к обучению в классе.Это «бренд» вашей школы и причина, по которой родители могут узнать в ней место, куда можно отправить своих детей.

Бренд может отличаться от того, что вы автоматически предполагаете. Начните с того, что спросите сотрудников, учащихся и родителей, что им нравится в школе. Спросив родителей, вы сможете понять, почему они вообще отправили своего ребенка в школу. Совет профессионала: вы можете использовать их цитаты позже в рекламных сообщениях

Может быть, вы думаете о том, чтобы еще немного выделиться из толпы и попробовать что-то новое в своей школе.Есть много программ и вариантов дифференциации, которые следует учитывать, которые привлекут внимание потенциальных родителей. Каждый требует корректировки учебной программы, обучения персонала (или найма нового персонала) и получения необходимых ресурсов для школы.

Несколько популярных магнитных программ, привлекающих студентов (и родителей!)
  • Наука, технологии, инженерия, искусство и математика (STEAM)
  • Обучение на основе проектов
  • Международный бакалавриат (IB)
  • Элитные спортивные программы
  • Музыкальные и исполнительские программы
  • Дополнительные языки (программы погружения или другие)

Что бы вы ни выбрали, стремитесь к программе, которая отличает вас от других школ в вашем регионе и сообществе.Возможно, ваша школа — единственная религиозная программа с упором на проектное обучение. Или ваша школа имеет программу французского погружения и отправляет учащихся в образовательную поездку во Францию ​​для приобретения глобальных навыков. Выделитесь своим отличием, так как это сделает вашу школу единственным выбором для учащихся, которые хотят получить уникальное образование, которое вы предлагаете.

Как продвигать свою школу

План в наличии, все готовы, и вы с нетерпением ждете начала следующего учебного года.Пришло время заявить о себе, начать привлекать студентов и увеличивать количество учащихся в частных школах! Вам нужно будет принять участие в некоторых маркетинговых мероприятиях, чтобы рассказать об образовательных преимуществах посещения вашей школы. Вам также понадобится поддержка ваших сотрудников, студентов и родителей. Вот некоторые действия, которые вы можете попробовать начать:

Сарафанное радио

Молва — самый эффективный способ сообщить сообществу о ваших новых программах.

Не заблуждайтесь, молва — самый эффективный способ сообщить сообществу о ваших новых программах. Воспользуйтесь преимуществами сообщества, напрямую связанного со школой: сотрудников, учащихся и родителей. Объявление информации студентам может воодушевить их на следующий год, но реальное сетевое преимущество будет через их родителей. Используйте список рассылки для родителей в школе, чтобы сообщить подробности о новых программах со ссылками на дополнительную информацию на вашем веб-сайте. И не стесняйтесь просить рефералов! Попросите их поделиться этой информацией со своими друзьями и семьей прямо по электронной почте!

Сайт школы

Родители изучат каждую школу в Интернете, прежде чем решат отправить в нее своего ребенка, особенно в частную школу.Улучшите навигацию и визуальную привлекательность своего веб-сайта и включите информацию, которую родители хотели бы знать. Наличие чистого, современного и удобного веб-сайта может стать решающим фактором для родителей при выборе школы! Веб-сайт вашей школы должен сообщать об образовательных преимуществах посещения вашей школы. Используйте вашу недавно организованную учебную документацию, чтобы указать, какие программы предлагает школа. Продемонстрируйте пройденный материал и продемонстрируйте, как ваш уникальный подход готовит студентов к следующим этапам их обучения и жизни.

Социальные сети

Если вы этого еще не сделали, значит, вы отстали. Заведите школьную учетную запись Twitter и начните публиковать в Твиттере интересные события, достижения учащихся, объявления и все остальное, чтобы создать бренд вашей школы. Социальные сети вовлекают учащихся и сотрудников в общение и делятся своими впечатлениями от учебы. Он также распространяет информацию о великих событиях, происходящих в течение учебного года.

Например, вы можете твитнуть этот блог и приложить свои мысли о нем ниже:

Узнайте о различных стратегиях, которые вы можете использовать для увеличения посещаемости вашей школы.Нажмите, чтобы написать в Твиттере

Примите участие в известных соревнованиях

Будьте замечены в местных новостях, участвуя в конкурсах, связанных с известными программами в вашей школе. Будь то соревнование по робототехнике, математическая лига, спортивная игра, музыкальное выступление или что-то еще, участие учеников в соревнованиях всегда является хорошей статьей в местных новостях. Это отличный способ заявить о себе во многих домах и на глазах у родителей. Имейте в виду, что это долгосрочная стратегия, так как сначала вам нужно будет разработать программы.

Чтобы начать любую новую инициативу, нужно потрудиться! Администраторам и учителям необходимо согласовать свои цели и составить реальный план, который им подходит. По мере того, как все больше студентов начнут посещать занятия, они будут распространять информацию среди своих родственников и друзей, что значительно облегчит вашу работу. Создание бренда вашей школы требует много времени и усилий, но это эффективный подход для увеличения числа учащихся в частных школах и получения общественного признания.


Посмотрите этот бесплатный веб-семинар о других стратегиях увеличения числа зачисленных в частные школы!

https: // youtu.

Отставить комментарий

Обязательные для заполнения поля отмечены*