Актуальный малый бизнес: 8 идей, какой малый бизнес сейчас актуален

alexxlab

Содержание

Какой малый бизнес сейчас актуален?

На сегодняшний день малый бизнес в РФ является одной из наиболее популярных сфер деятельности, в которой насчитывается порядка 3-х миллионов предпринимателей. И эта цифра увеличивается ежедневно.

Почему же данное направление считается таким востребованным и популярным среди бизнесменов? Все дело в том, что в нашей стране созданы максимально комфортные условия для старта и последующего развития малого бизнеса. Одно из них – отсутствие в необходимости больших вложений для начала ведения данного вида предпринимательской деятельности.

Наиболее перспективные сферы для развития бизнеса

Основным вопросом, на который вы должны для себя ответить при открытии бизнеса любого формата – в какой сфере (сегменте рынка) вы будете вести свою предпринимательскую деятельность?

На сегодняшний день популярностью среди отечественных и зарубежных бизнесменов пользуются следующие направления:

  • Красота и здоровье. Такая идея для бизнеса является перспективной в виду того, что услугами данной сферы пользуется практически все жители России. Причем не только женщины, но и мужчины. К тому же такая сфера подразумевают множество направлений для развития собственного дела, начиная от обычной парикмахерской и заканчивая салоном красоты.
  • Открытие образовательных центров для детей. Согласитесь, что на образовании собственного ребенка не будет экономить ни один родитель. Поэтому если вы решили развивать свое дело именно в этом направлении, то в качестве бюджетного варианта можно рассматривать открытие небольшого центра раннего и дошкольного обучения. Если же вы готовы вложить в развитие такого бизнеса большие средства то, как вариант, можно рассматривать открытие частной школы или садика.
  • Финансы. В наше время практически все сферы жизнедеятельности человека связаны с деньгами. Поэтому в качестве бизнес-идеи можно смело рассматривать открытие консалтингового центра, предоставление услуг по кредитованию, займу, а также другие направления, связанные с финансами. Однако при этом необходимо помнить, что главное правило, которого необходимо придерживаться в данном бизнесе – это честность. В противном случае вы не только не продержитесь на плаву длительное время, но и сами попадете в затруднительное финансовое положение.

Однако прежде чем взять за основу какую-либо идею для развития бизнеса, необходимо подумать, останутся ли ваши услуги такими же востребованными через несколько лет. Ниже мы приведем несколько актуальных и перспективных идей для развития бизнеса в РФ, которые обретают все большую популярность за рубежом:

  • Оплата счетов в кафе или продуктовых супермаркетах при помощи мобильного телефона. Вложив свои средства в разработку приложений для осуществления транзакций при помощи смартфона и грамотном их продвижении на рынке, вы в дальнейшем сможете рассчитывать на достаточно неплохую прибыль.
  • Моментальное страхование. Такая идея для бизнеса предполагает организацию страховой компании, страховка в которой будет происходить моментально. В чем выгода? Клиент, который хочет совершить какое-либо действие, связанное с риском для жизни (к примеру, прыжок с парашютом), может моментально застраховаться он-лайн. Вероятность летального исхода при прыжке с парашютом составляет 1:1000. Поэтому такой бизнес можно считать вполне рентабельным.
  • Эко-питание. Все большее количество населения нашей планеты желает употреблять в пищу только натуральные продукты. Поэтому открытие магазина, где будут реализовываться подобные товары – достаточно перспективное направление для открытия собственного бизнеса. Согласно статистическим данным, в ближайшее время более половины всего населения нашей планеты откажется от употребления в пищу продуктов с ГМО и перейдет на «здоровую» еду.

Актуальные идеи для вашего города

Даже если вы проживаете в городе с небольшим населением – это не является причиной для отказа от организации собственного бизнеса. Основным плюсом в данном случае будет низкая конкуренция.

Что касается актуальных идей для бизнеса в маленьком городе, то к ним можно отнести:

  • Открытие продуктового магазина. Какой бы банальной не казалась данная идея, при грамотном подходе к ее организации, можно получить неплохую прибыль от ведения данного бизнеса. Для этого, в первую очередь, вам необходимо проанализировать деятельность уже существующих в городе магазинов, выявить имеющиеся недостатки (с целью недопущения их в своем магазине) и найти поставщиков, у которых вы будете осуществлять закупку товаров. Также грамотно следует подойти и к вопросу выбора торговой площади. В данном случае необходимо отметить, что открытие супермаркета будет рентабельным лишь в том случае, если в городе имеются только небольшие по формату магазинчики.
  • Открытие автомойки. Даже если город и небольшой, то автомобили в нем присутствуют в количестве достаточном для того, чтобы данный вид бизнеса оказался рентабельным. Единственное, о чем следует позаботиться – это выбор выгодного месторасположения автомоечного комплекса. Однако также не следует забывать и о качестве предоставляемых услуг, а также их доступности для автолюбителей.
  • Компьютерные услуги. Сегодня практически каждый житель даже небольшого города является обладателем ПК, ноутбука и других гаджетов. Поэтому мастерская по ремонту подобных устройств, при грамотном подходе к делу, может принести неплохой доход. А для увеличения прибыли можно оказывать сопутствующие услуги: установка ПО, распечатка и ксерокопирование или реализовывать различные аксессуары к устройствам.

Однако помимо реального бизнеса, неплохой доход может принести и виртуальное предпринимательство.

Виды бизнеса в Интернете

Большинство начинающих предпринимателей ошибочно считают, что интернет-бизнес – это своего рода «халява», требующая от бизнесмена минимум усилий для организации и развития собственного дела. Однако это вовсе не так. Создание и ведение бизнеса в интернете мало чем отличается от реального его аналога и требует от предпринимателя не меньше усилий.

Существует несколько наиболее перспективных на сегодняшний день направлений ведения бизнеса в интернете:

  • Создание торговой площадки. Если вы решили посвятить свою деятельность торговле в интернете, первое, что необходимо сделать – это определиться с тематикой магазина. После того как вы приняли решение о том, что конкретно вы будете продавать, следует тщательно продумать все детали будущей площадки, начиная от дизайна и заканчивая местом расположения логотипа. Также существует множество нюансов, связанных с наполнением и продвижением интернет-магазина в сети. Для этого рекомендуется привлечь специалистов. Если вы грамотно подойдете к вопросу организации торговой площадки, то успех вам обеспечен.
  • Создание приложений для устройств на базе Android или iOS с последующей продажей их через интернет-магазины. В данном случае необходимо помнить, что добиться успеха в данном бизнесе вы сможете лишь в том случае, когда разработанные вами приложения будут существенно отличаться от уже существующих.
  • Создание блога или интернет-журнала. Данный вид предпринимательской деятельности подойдет людям, которые являются экспертами в определенной сфере и более или менее обладают талантом писателя. В своем блоге или интернет-журнале вы можете делиться кулинарными рецептами, советами по уходу за ребенком и другой информацией, которая может быть полезна пользователям сети. «Как же на этом заработать?» — спросите вы. Основной доход вы будете получать от рекламы, размещенной на вашем ресурсе. Также есть и другие способы заработка на собственном блоге, подробнее узнать о которых можно в Интернете.
  • Виртуальная букмекерская контора. Для организации данного вида интернет-бизнеса от вас не потребуется больших вложений. Однако для того чтобы данный вид деятельности приносил прибыль, вы должны сами хорошо ориентироваться в спортивных событиях. В противном случае вас быстро обыграют, и вы разоритесь.

Как видите, существует множество способов организации малого бизнеса как в реальной жизни, так и в Интернете. Единственное, что потребуется от вас для успешного ведения предпринимательской деятельности – это интерес к выбранной вами сфере, желание полностью погрузиться в бизнес и большое трудолюбие.

С чего начать малый бизнес после пандемии — Российская газета

Кооперация с крупными предприятиями станет наиболее удачным форматом для тех, кто собирается заняться предпринимательством, рассказала «Российской газете» вице-президент Торгово-промышленной палаты России (ТПП) Елена Дыбова. Прислушаться к такой рекомендации стоит, если начать бизнес планируется в ведущих российских регионах, в первую очередь, Москве и Московской области.

Из-за высокой конкуренции и низкой платежеспособности населения раскрутить свое дело с нуля и в короткие сроки уверенно встать на ноги будет крайне сложно, уверена вице-президент ТПП. «Нужно брать и «прижиматься» к кому-то», — говорит Дыбова. По ее словам, у крупных производителей, как правило, много участков, которые они готовы отдать в управление и даже помочь с покупкой оборудования на первом этапе. Это та ниша, которая принесет прибыль. «Кроме кооперации с устоявшимися компаниями, взаимодействия с ними, прорывных отраслей для старта бизнеса сейчас я не вижу», — отмечает Дыбова, говоря о предпринимательстве в мегаполисах.

По ее словам, некоторые направления бизнеса, которые в период пандемии были востребованы, на деле оказались низкорентабельными. Речь, в частности, идет об онлайн-сегменте, включая доставку товаров через интернет. Это не прорывная ниша, подчеркнула эксперт.

Как вариант можно рассмотреть сегмент детского образования — это то, на чем родители пока не готовы экономить. Но опять же есть большой риск столкнуться с высокой конкуренцией. Еще одно направление — уход за людьми старшего возраста. Однако такой вид бизнеса в силу специфики потянет не каждый.

За пределами крупных городов найти свободные ниши более реально. К примеру, можно рассмотреть сегмент торговли, который связан со снабжением товарами жителей сельских территорий.

Новичкам в бизнесе Дыбова рекомендует оформлять статус самозанятых граждан. По ее словам, сегодня это самый оптимальный вариант для того, чтобы попробовать свои силы в новом деле. Достаточно регистрации через приложение в мобильном устройстве. Если дело не пошло, то можно снять с себя статус самозанятого. Сделать это достаточно просто, в отличие от юрлица — если регистрация проведена, то возникает целый пакет обременений. К примеру, обязательства перед налоговой службой, необходимость оформления отчетности и участия в документообороте.

Центр «Мои Документы» Забайкальского края | Приаргунск | Лента новостей | Федеральные новости

Молодые мамы часто задумываются о том, как заработать денег без отрыва от собственного чада. Татьяна Глазачева, исполнительный директор Robokassa (проект Robo.market), рассказывает о том, как открыть свой магазин в Instagram, и какие нюансы здесь наиболее важны.

Стандартная ситуация – мама сидит с малышом до 3–4 лет, пока ему не дадут место в государственном садике. Частные сады и няни обходятся достаточно дорого, а ясельные группы есть не везде. Поэтому многие женщины начинают искать способы дополнительного заработка: чаще всего это фриланс в той или иной сфере, но также можно открыть свой собственный небольшой интернет-бизнес.

Запуск интернет-магазина на собственном сайте сопряжен с техническими сложностями: здесь, как правило, необходима помощь специалистов. Впрочем, это не так страшно, если вас могут проконсультировать знакомые «айтишники», или если вы готовы выделить из семейного бюджета кругленькую сумму на разработку и поддержку своего проекта. Если же вашим приоритетом является простота и скорость запуска, добро пожаловать на популярные торговые площадки – маркетплейсы, аукционы, социальные сети.

Не так давно российский малый бизнес обратил внимание на социальную сеть Instagram. Она уже охватывает миллиард жителей планеты и 32 миллиона россиян. Именно здесь себя продвигает каждый второй малый бизнес, а с появлением торговых меток и раздела «Покупки» продавать товары и услуги через инста-магазины стало гораздо проще.

ШАГ ЗА ШАГОМ

1. РЕГИСТРАЦИЯ

Во-первых, необходимо выбрать запоминающееся название: оно должно легко восприниматься на слух и отражать предлагаемые товары или услуги. Желательно, чтобы в названии было одно-два слова. Кроме того, стоит избегать явно коммерческих слов (shop, store, showroom).

У каждого профиля есть описание длиной 150 знаков. Не пытайтесь вместить в этот объем всю информацию о себе – главное, чтобы она была четкой и отражала ваше уникальное торговое предложение (т.е. почему нужно обращаться именно в ваш магазин, а не к конкурентам). Можно использовать эмодзи.

При желании можно перейти на бизнес-аккаунт – это бесплатно, и к тому же предоставляет дополнительные возможности (подробная статистика, запуск рекламы из аккаунта, кнопки связи). Единственно, к такому аккаунту необходимо привязать каталог Facebook, который также придется наполнять и поддерживать. Бизнес-аккаунты могут использовать торговые теги после проверки и одобрения администрацией соцсети. Кстати, функционал бизнес-аккаунта доступен только в мобильном приложении, в браузере он не отображается.

2. НАПОЛНЕНИЕ СТРАНИЦЫ

Инстаграм-магазин отличается от обычного тем, что аудитория приходит не просто за товарами, а за чем-то нематериальным. Это могут быть эмоции, полезные советы и лайфхаки из вашей сферы, lifestyle-публикации, отвлеченные рассуждения на выбранную тему или приглашение к дискуссии. Откажитесь от подхода «только продажи» и развивайте теплые взаимоотношения с вашими подписчиками.

Для более системного наполнения страницы разработайте контент-план: в него могут входить непосредственно изображения и описание ваших товаров, обучающие видео, отчетные фото от довольных покупателей, информация о промо-акциях, фотографии процесса изготовления (если вы сами производите свой товар), смешные картинки по теме.

ОСНОВА ОСНОВ

В любом интернет-магазине важно качество фотографий, но в Instagram оно важно вдвойне или даже втройне. Открывая вашу страницу, первое, что видит пользователь – это сетка фотографий. Они должны быть настолько привлекательными, чтобы он открыл хотя бы одно фото и добрался до текста описания с ценами и преимуществами товара.

Если нет возможности загрузить фото с сайта производителя, тогда можно заказать профессиональную фотосъемку или самостоятельно обработать фотографии в простом редакторе (автокоррекция, кадрирование и пр.).

Кстати, подавляющее число пользователей Instagram заходит с мобильных устройств, поэтому учитывайте небольшой размер их экранов. Размещайте фото с разных ракурсов, показывайте крупным планом мелкие элементы, которые сложно разглядеть на фото общего плана – застежки, рисунок, швы, крепежные элементы и пр.

Описание товара должно предвосхищать вопросы, которые могут возникнуть у потенциального покупателя: состав, размеры, производитель, возрастные ограничения, сфера применения.

Чтобы добиться достойного уровня продаж, цену желательно указывать сразу. Не создавайте дополнительного препятствия между пользователем и покупкой. Необходимость запрашивать цену в личном сообщении для многих становится камнем преткновения. Они думают: «Наверное, слишком дорого, не буду даже спрашивать».

3. ОПЛАТА И ДОСТАВКА

Основной недостаток Instagram – отсутствие встроенных инструментов для приема платежей, ведь изначально эта платформа не предназначалась для торговли. Пока инста-предприниматели вынуждены использовать сторонние инструменты. Если есть интернет-магазин, можно перенаправлять покупателей туда. Некоторые продавцы принимают переводы через онлайн-банкинг, но такой способ занимает довольно много времени (нужно найти каждого покупателя, отследить переводы) и подходит только при небольшом числе клиентов.

Пожалуй, одним из самых удобных вариантов является бесплатное решение Insta.robo.market. Оно подключает ваш инстаграм-магазин к системе приема электронных платежей Robokassa и маркетплейсу Robo.market. Таким образом, вы сможете продавать свои товары сразу на двух площадках (Instagram и Robo.market, где создается копия магазина) и принимать электронные платежи более чем 40 способами. Подключение занимает несколько минут.

А доставку продумайте, исходя из своих возможностей: будет ли это самовывоз, «Почта России» или курьерская служба, сколько стоят их услуги, сколько времени займет доставка по вашему городу или за его пределы.

4. ЧТО ПРОДАВАТЬ?

Это, пожалуй, самый важный вопрос. С одной стороны, можно предлагать любые товары массового потребления, потому что на них всегда есть спрос. С другой – за простыми повседневными вещами люди скорее пойдут в обычный магазин возле дома. Поэтому лучше выбрать для инста-магазина то, что не так просто купить в торговых точках. Что же сделать ключевой тематикой?

Товары для детей. Если вы мама малыша или дошкольника, то не понаслышке знаете, что нужно мамам и детям. Вращаясь в этой среде – на детских площадках, на форумах, в чатах и социальных сетях – вы первой можете узнавать о новых потребностях, «хайповых» игрушках и развивающих новинках. Даже во время кризиса продажи детских товаров остаются достаточно стабильными, потому что родители скорее откажутся от собственных желаний, чем оставят ребенка без игрушки.

Если у вас есть достаточно обширные знания в какой-то области детских товаров, то вы можете использовать это для работы своего магазина. Опытная слингомама может продавать слинги и эргорюкзаки, предлагая бесплатную консультацию по подбору слинга и его правильному завязыванию. Предпочитаете коляски и уже перепробовали несколько разных? Тогда вы знаете, какая конструкция будет удобнее для тех или иных целей.

Товары для беременных и кормящих. Не секрет, что во время беременности хочется найти одежду, которая одновременно была бы удобной и модной. Во время кормления требуется одежда со специальными «секретами», позволяющими незаметно покормить малыша без необходимости прятаться от окружающих. Продавая такую одежду, можно сделать курьерскую доставку по городу с возможностью примерки: тогда ваш магазин выгодно выделится на фоне конкурентов.

Услуги. К сожалению, не все услуги можно адекватно представить в формате Instagram, где фокус внимания – на визуальном аспекте. Например, юристу, бухгалтеру или SMM-специалисту придется особенно тщательно продумать сопровождающие тексты, потому что картинки вряд ли смогут передать качество предлагаемых услуг. Но если вы фотограф, оформитель, визажист или кулинар, Instagram – то, что вам нужно.

Прокат дорогих детских товаров. Зачастую родители не имеют достаточно средств на покупку дорогих развивающих игрушек или детских товаров, но готовы взять их в прокат на месяц-другой. Например, спросом пользуются специальные «умные» качели-шезлонги, которые укачивают младенцев и дают маме возможность спокойно заняться своими делами или отдохнуть. Также в прокат можно сдавать дорогие коляски для путешествий, батуты, манежи, автокресла, детские электронные весы с высокой точностью.

Продукты для ЗОЖ и похудения. Когда дети немного подрастают, многие мамы начинают заниматься своей фигурой и интересоваться соответствующими продуктами. Низкокалорийные джемы, протеиновые батончики, семена чиа, полезные сладости им в помощь. И не придется искать их в аптеках и оффлайн-магазинах.

Косметика и товары для ухода за собой. Спрос на косметику не падал даже во время кризиса. Сейчас, например, в тренде корейские уходовые средства – маски, сыворотки, патчи и крема.

Гаджеты и аксессуары к ним. Радио- и видеоняни, погодные станции, «умные» розетки, фитнес-браслеты, GPS-браслеты для детей, беспроводные наушники и т.п. – каждый год появляется что-то новое, вызывающее любопытство потребителей.

ПОДСКАЗКИ

Изучите спрос. Важно помнить: нет товара, который бы не продавался совсем. Если кто-то его производит, значит, спрос на него есть. Но вы можете увеличить свои шансы на успешный запуск магазина, если изучите спрос на те или иные товары. Это можно сделать с помощью поисковых систем. Google и Яндекс ведут статистику поисковых запросов – там можно увидеть, сколько человек искали в интернете тот или иной товар.

Продавайте то, что знаете и любите. Тогда загруженное вами видео или текст описания покажет пользователям, насколько хорош товар, чем он полезен и почему его стоит приобрести. Продавая непонятные самому себе вещи, сложно убедительно презентовать их.

Стоит отказаться от уникальных товаров, которые вообще не имеют аналогов. Если вы их возьмете, то да, у вас не будет конкурентов, но есть одно большое но: спроса тоже не ждите. Возьмем, например, лопату со встроенным динамиком. Полезная вещь для дачников, уникальный товар. Но мало кто о ней знает, поэтому ее очень редко будут искать в интернете. Чтобы продать уникальный товар, вам придется потратить много времени и денег на рекламу и продвижение.

Подпишитесь на популярных блогеров в Instagram, лучше на англоязычных. Так вы будете быстрее узнавать о трендах и новинках. Как правило, именно через топовых блогеров производители сообщают широкой аудитории о новых товарах. Чем раньше вы напишете поставщикам и закажете партию модных игрушек (помните, какой ажиотаж вызвали в свое время спиннеры?), тем больше будет ваша прибыль.

Не бойтесь неудачи. Заручитесь поддержкой мужа или других родственников, подсчитайте необходимые вложения, изучите рынок – и действуйте! В конце концов, интернет-торговля гораздо интереснее и перспективнее, чем работа в офисе с 09:00 до 18:00. Кто знает, может быть, следующую зиму вы встретите где-нибудь на Бали, управляя своим инста-бизнесом с солнечного пляжа.

Источник:https://corpmsp.ru

Была ли Вам полезна информация?
Спасибо, очень полезна Спасибо, но не актуальна

Управление сайтом – Лицензия Бизнес

Быстрый старт

Мастер установки, простое управление, базовый функционал CMS и готовые решения для любой сферы бизнеса позволят вам в короткие сроки создать современный адаптивный сайт или интернет-магазин.

Интернет-магазин

Все необходимые инструменты для работы интернет-магазина уже встроены в платформу: корзина, персональный раздел покупателя, публичный каталог, управление заказами и доставкой, интеграции с топовыми службами оплаты и доставки, складской учет и многое другое.

Простое управление контентом

Удобный конструктор сайтов и редактирование «по месту» поможет вам быстро опубликовать любую информацию – новости, каталоги товаров, фотографии, видео, проекты и др. Для этого не нужно разбираться в коде, править контент сможет любой сотрудник.

Визуальный редактор списков

Создавайте на сайте нужные списки прямо из публичной части сайта — FAQ, справочники и базы знаний, списки контрагентов, структурированные архивы, библиотеки. Редактировать списки, его разделы, элементы и свойства можно также в публичном разделе.

Автоматизация бизнес-процессов

Автоматизируйте типовые процессы, происходящие внутри компании или на сайте. Утверждение любого документа, публикация материала на сайте и другие действия, требующие согласования, будут автоматически проходить по заданной цепочке к нужным сотрудникам. Вы легко сможете настроить бизнес-процессы под специфику вашей компании.

Документооборот

Настройте поэтапную публикацию любых документов – физических файлов, новостей, пресс-релизов, статей, страниц, папок, разделов. Система оповестит ответственных сотрудников о переводе документа в статус, за который они отвечают. Копии документов сохраняются на каждом этапе, ведется история изменений.

SEO-готовность

Вам не придется тратить время на оптимизацию страниц – уникальные мета-теги и sitemap генерируются автоматически согласно заданному шаблону и актуальным требованиям поисковых систем.

Аналитика посещаемости сайта

В один клик подключите Яндекс.Метрику и Google Analitycs, чтобы получать полную статистику по вашему сайту.

Лендинги на любой случай

Удивите посетителей яркими, запоминающимися страницами о товаре или услуге. Красивый дизайн, готовые блоки, формы обратной связи для взаимодействия с клиентами – все продумано до мелочей.

Телефония CRM

Используйте возможности телефонии для распределения звонков между менеджерами и оценки качества обcлуживания. Звоните клиентам без дополнительных затрат на гарнитуру, настройки и обслуживание.

Онлайн-консультант CRM

Разместите на своем сайте современный виджет – и клиент получит возможность написать вам в чат, заказать обратный звонок или заполнить форму. Все сообщения и заявки сразу же попадают в CRM.

Единый контакт-центр CRM

Все сообщения из соцсетей, мессенджеров, онлайн-чата на сайте, а также звонки будут приходить в вашу CRM и распределяться между менеджерами. Контакты клиента и вся переписка сохраняются.

Высокая скорость

Собственная запатентованная технология для быстрой загрузки страниц, поддержка «облачных» хранилищ, интеграция с сетью CDN и эталонная виртуальная среда обеспечат вашему сайту быструю работу.

Проактивная защита

Зачастую уровень администрирования серверов и хостинга довольно низкий. Встроенная многоуровневая защита снизит зависимость от частых ошибок веб-разработчиков и обеспечит защиту вашего проекта от большинства известных атак.

Маркетплейс

В каталоге вы найдете сотни бесплатных решений для расширения возможностей вашего проекта – системы бонусов, калькуляторы доставки, формы обратной связи, интеграции с сервисами рассылок и другими системами.

Поддержка и обновления

Мы регулярно выпускаем обновления платформы, чтобы ваш сайт отвечал всем современным требования. Наши технические специалисты всегда готовы прийти на помощь.

Неограниченное количество сайтов

Вы можете создать сколько угодно сайтов с единой базой данных на основе одной копии продукта. Бесплатно.

Как правильно подобрать персонал, если в штате нет HR-менеджера

Как правильно подобрать персонал, если в штате нет HR-менеджера

Как правильно подобрать персонал, если в штате нет профессионального рекрутера? Своими рекомендациями делится Наталья Сторожева, генеральный директор Центра развития бизнеса и карьеры «Перспектива».

Подбор персонала – это актуальный вопрос для любой компании, а для предприятия малого бизнеса – особенно. Чем меньше компания, тем важнее роль каждого конкретного человека в коллективе. И если руководителю удается собрать профессиональную, хорошо мотивированную и активную команду, то шансы добиться успеха у такой компании определенно возрастают.

Даже тот, кто никогда не занимался подбором персонала, знает, что самый простой способ найти нужных людей – передать эту задачу кадровому агентству. Вместе с тем, бытует мнение, что этот путь весьма дорогостоящий. По этой причине малый бизнес старается решить кадровые вопросы собственными силами, пусть и затрачивая гораздо больше времени и усилий.

Однако еще до того, как решать, кто будет заниматься непосредственным поиском нужных специалистов, работодателю стоит определиться, какой именно сотрудник (с какими навыками и умениями, для выполнения какой работы) требуется. От этого во многом и будет зависеть способы и методы подбора персонала.

Грамотно расставить приоритеты собственнику малого бизнеса поможет понимание о будущей или существующей структуре компании. Стоит иметь четкое представление, сколько сотрудников необходимо в организации, какие задачи будет выполнять каждый из них. Одна из особенностей малого бизнеса – сотрудники должны уметь выполнять не только свои непосредственные обязанности, но и справляться со смежной работой на случай отсутствия их коллег. Поэтому никогда не стоит нанимать персонал по принципу «возьмем, а там посмотрим, вдруг справится». Это заведомо провальный путь.

Набор персонала на линейные позиции, а также на позиции, не требующие квалификации, работодатель может организовать и собственными силами.

Если Вы решили, что будете сами осуществлять поиск персонала или найти работника для своей фирмы, то обратите внимание на следующие моменты:

Используйте свои деловые связи, активно информируйте своих друзей и знакомых, о том, что вам нужен технолог, водитель, администратор или повар. Распространяйте информацию всеми возможными способами: через соцсети, в личном общении, через «третьи руки». Как правило, этот канал дает очень хороший отклик. Да и рекомендации на кандидата таким образом получить гораздо легче. Постарайтесь при этом избежать традиционной ошибки принимать на работу родственников, друзей-приятелей, бывших однокурсников или соседей по даче. Помните, вы — директор компании, а не благотворительного фонда, и вам нужны работники, а не нахлебники.

Обращайтесь в СМИ и Интернет-ресурсы, а также социальные сети. Разместите свои вакансии на всех «работных» сайтах, дайте строчные или модульные объявления в СМИ, это, как правило, требует бюджетов, но дает очень широкий охват аудитории. И это новая, «свежая» аудитория, отличная от круга ваших знакомых и многократно превосходящая его по объему. Работая со СМИ и Интернет-ресурсами, постарайтесь вести учет обращений и результативных контактов. Со временем, это позволит определить наиболее подходящие для каждой из ваших типовых вакансий ресурсы.

Привлекать к сотрудничеству профессиональных рекрутеров необходимо, если речь идет о поиске и подборе квалифицированного персонала, а также персонала на руководящие позиции. Подбирать инженеров ит-специалистов, менеджеров по продажам, маркетологов или юристов гораздо сложнее, чем водителей, официантов, рабочих строительных специальностей. Руководителю порой сложно самостоятельно оценить уровень кандидата, соответствие его профессиональных навыков текущим задачам компании, определить критерии мотивации. Помощь рекрутера в таком специализированном подборе позволяет существенно сэкономить время, (а значит, и деньги!) и избежать ошибок при найме.

Существует очень простой критерий, позволяющий определить, надо ли вам пользоваться услугами кадрового агентства. Если персонал не задерживается в вашей компании — это верный признак, что стоит передать вопросы поиска и привлечения сотрудников профессионалам в этой области.

Еще один важным момент, на который стоит обратить внимание: не стоит жестко ограничивать сроки поиска нового сотрудника, не имея на то серьезных причин. Кадровый рынок Московской области, на первый взгляд, может предложить достаточное количество кандидатов. Однако, не секрет, что многие специалисты предпочитают работать в Москве и переманить их обратно в Подмосковье
бывает не только сложно, но и затратно. Поэтому кадровом составе собственной организации стоит заботиться заранее, чтобы иметь достаточное количество времени на поиск нужных сотрудников.

Все перечисленные каналы поиска персонала имеют свои плюсы и минусы, их можно использовать как одновременно, так и дифференцировано для разных вакансий. Например, главного бухгалтера искать, использую деловые связи и опираясь на рекомендации, кассиров, продавцов и администраторов набирать через работные сайты, поручив первичную сортировку резюме секретарю или помощнику, а для поиска финансового менеджера, технолога, юриста или специалиста по маркетингу привлечь кадровое агентство. Что касается стоимости услуг, на рынке существует большое число кадровых агентств с достаточно гибким подходом к ценообразованию.

Наталья Сторожева, генеральный директор Центра развития и карьеры «Перспектива».
Источник: NEW-RETAIL. RU

Информация, объявления — Список статей — Главная — Администрация Нижнесергинского муниципального района официальный сайт

10 сентября 2021 г.

В ближайший месяц в нашем фонде пройдёт два бесплатных мероприятия, которые помогут начинающим предпринимателям и представителям малого и среднего бизнеса

 20 сентября — 1 Этап программы «Начни своё дело»

Это 5-дневный интенсив, который поможет раскрыть ваши предпринимательские способности. Кроме того, вы узнаете, где искать перспективные бизнес-идеи и что такое SWOT-анализа.

В конце интенсива участники презентуют свои бизнес-идей и получат консультацию от преподавателей.

Обучение будет проходить очно в Екатеринбурге.

Регистрация: https://vk.com/away.php?to=http%3A%2F%2Fclck.ru%2FXNUEa&post=293837532_248&cc_key=

4 октября — 1 Этап программы «Стартуй уверенно»

Тоже 5-дневный интенсив. Но уже онлайн.

Во время занятий вы узнаете, что нужно для запуска собственного дела, составите и рассчитаете бизнес-план, оцените риски вашего проекта.

В конце интенсива участников ждёт защита бизнес-проект перед спикерами.

Регистрация: https://vk.com/away.php?to=http%3A%2F%2Fclck.ru%2FXNUTK&post=293837532_248&cc_key=

8 сентября 2021 г.

Афиша мероприятий, проходящих в онлайн-формате  с 06.09.2021 по 10.09.2021г.


 

Публикуем афишу мероприятий, проходящих в онлайн-формате с 06.09.2021 по 10.09.2021г.

6 по 23 сентября
Курс «Повышение квалификации в SMM», онлайн
Занятия будут проходить в онлайн-формате два раза в неделю. В рамках курса будут рассмотрены такие темы, как личный бренд, составление контент-плана, дизайн для соцсетей, настройка чат-бота и рассылок, подготовка социальных сетей к рекламе и другие.
Регистрация– https://vk.com/away.php?to=https%3A%2F%2Fmsppk.ru%2Fevents%2Fkurs-povysheniya-kvalifikatsii-smm%2F&post=293837532_241&cc_key=

7 и 14 сентября
Курс «Государственные закупки», онлайн
Как быстро и с минимальными затратами начать участвовать в госзакупках? Типовые ошибки участников.
Регистрация– https://vk.com/away.php?to=https%3A%2F%2Fwww.crpp.ru%2Fmeropriyatiya_all%2Fmeropriyatiya_vse%2Fevents1130.html&post=293837532_241&cc_key=

7 сентября
Вебинар «Переговоры без поражений и медиация»
На практико-ориентированном вебинаре вы узнаете, как решать конфликты через эффективное управление с использованием действенных техник переговоров, поговорите о гарвардском методе ведения переговоров и определите, когда стоит использовать такой инструмент, как медиация.
Регистрация– https://vk.com/away.php?to=https%3A%2F%2Fmbm.mos.ru%2Feducation%2Fobuchayushchiye-meropriyatiya%2Fvebinar-peregovory-bez-porazheniy-i-mediatsiya_3074685&post=293837532_241&cc_key=

8 сентября
Вебинар «Работа с блогерами: поиск, анализ, договорённости»
Работа с блогерами – актуальный маркетинговый инструмент. Однако важно уметь использовать его грамотно. Не все блогеры имеют качественную аудиторию, а стратегии сотрудничества могут различаться в зависимости от сферы деятельности бизнеса и продукта. На вебинаре вы узнаете, как малому бизнесу получить максимальный выхлоп от работы с блогерами.
Регистрация– https://vk.com/away.php?to=https%3A%2F%2Fmbm.mos.ru%2Feducation%2Fobuchayushchiye-meropriyatiya%2Fvebinar-rabota-s-blogerami-poisk-analiz-dogovorennosti_3076343&post=293837532_241&cc_key=

9 сентября​
Онлайн-семинар «Бизнес-переговоры и распознавание манипуляций»
Виды переговоров, принципиальное отличие жёстких переговоров от конструктивных, манипулятивная тактика ведения позиционных торгов, противодействие жёсткой манере ведения переговоров, речевые приёмы и многое другое.
Регистрация– https://vk.com/away.php?to=https%3A%2F%2Fwww.crpp.ru%2Fmeropriyatiya_all%2Fmeropriyatiya_vse%2Fevents1133.html&post=293837532_241&cc_key=

9 сентября​
Вебинар «Эффективное управление магазином»​
На вебинаре вы узнаете о 10 инструментах, которые помогут вашему магазину зарабатывать в разы больше. Если у вас есть свой магазин или вы планируете его открытие, обязательно присоединяйтесь. Участие в вебинаре бесплатное.

Регистрация– https://vk.com/away.php?to=https%3A%2F%2Fbizneslestnitsa.com%2Fshop&post=293837532_241&cc_key=

7 сентября 2021 г.

Как самозанятым, малому и среднему бизнесу участвовать в закупках крупнейших заказчиков.

 Онлайн  09 сентября 2021г  в 10.00 час.

Расскажем, как самозанятым, малому и среднему бизнесу участвовать в закупках крупнейших заказчиков. Встреча пройдёт онлайн 9 сентября.
В онлайн-семинаре будут участвовать представители АО «Корпорация «МСП», правительства Свердловской области, крупнейших заказчиков: ОАО «РЖД», ПАО «Ростелеком», ПАО «Интер РАО», ПАО «Транснефть», Госкорпорация «Росатом», АО «Первоуральский новотрубный завод», АО «ЕВРАЗ Нижнетагильский металлургический комбинат» и др., а также крупнейших федеральных электронных площадок.
На встрече разберём:
Особенности работы в системе закупок в соответствии с 223-ФЗ с учетом актуальных изменений законодательства.
Возможности по использованию дополнительных финансовых инструментов.
Особенности закупочных положений крупнейших заказчиков.
Порядок участия в торгах и заключении договоров.
Эксперты расскажут всё об эффективных рабочих инструментах для победы в закупочных процедурах госкорпораций, поэтому мероприятие актуально и для впервые участвующих компаний, и для опытных поставщиков-субъектов МСП и самозанятых граждан.
Зарегистрироваться на онлайн-семинар можно по ссылке: https://clck.ru/XFmbd

5 сентября 2021 г.

Акселератор «Эффективная система продаж: от процесса к результату»

6 сентября 2021г-14 октября 2021г

Продажи – основной приток денежных ресурсов. От того насколько этот процесс настроен, зависит стабильность и устойчивое развитие бизнеса
Мы подготовили для вас акселератор «Эффективная система продаж: от процесса к результату», где вы научитесь создавать алгоритм, позволяющий гибко выстраивать торговлю с учетом внешних и внутренних изменений. Эксперты в сфере маркетинга и сертифицированные коучи научат вас видеть «проблемные места» собственной компании.

В программе также:

  • Современные каналы продаж. SMM-продвижение.
  • Формирование оптимальной клиентской базы.
  • Написание работающих сценариев коммуникаций с клиентами.
  • Выработка эффективных способов привлечения клиентов.
  • Разработка коммерческих предложений.
  • Стратегия поведения в переговорах.

Акселератор стартует уже через несколько дней – 6 сентября и продлится до 14 октября. Участие в акселераторе бесплатное.
Посмотреть полную программу и пройти регистрацию можно по этой ссылке: https://clck.ru/XDd4c

31 августа 2021 г.

«Уральские франшизы. Где и как открыть бизнес с господдержкой».

онлайн 09.09.2021 г. с 12:00 до 15:00

Вы, наверное, слышали немало историй о том, как кто-то из знакомых купил франшизу, уволился с работы, начал вести успешный бизнес и получать хороший доход. Такие истории успеха мотивируют и заставляют задуматься над покупкой франшизы. Но тут же возникают вопросы: «Выгодно ли это?», «Не опасно ли?», «Какую франшизу выбрать?»

Важно понимать, что франшиза, как и любой бизнес, требует вложений и труда. Если вы хотите начать своё дело и работать на себя, такой способ видения бизнеса – отличный вариант. Почему? Вместе с франшизой вам достаются такие бонусы, как имя бренда, общее рекламное продвижение, технологии работы. Вам будет достаточно следовать инструкциям франчайзера.

Но риски есть в любом деле, чтобы их избежать, советуем посетить онлайн-встречу «Уральские франшизы. Где и как открыть бизнес с господдержкой». Ее проведёт Александр Обоскалов – куратор проекта Business-Data, руководитель департамента инновационно-технологического развития нашего фонда.

На встрече вам расскажут какие инструменты господдержки для открытия бизнеса по франшизе существуют, как получить помощь в подборе франшизы и сопровождении проекта до открытия.

В онлайн-встрече также будут участвовать бизнесмены Свердловской области – основатели мультибрендовых и строительных магазинов, beauty-школ, фитнес-клубов, компаний по организации детских праздников, кафе и школ вокала. Они поделятся своим опытом, расскажут, как выбрать франшизу и как упаковать свой бизнес в неё.

На мероприятие нужна регистрация. Её можно пройти по этой ссылке: https://clck.ru/XCAus

Публикуем афишу мероприятий, проходящих в онлайн-формате на этой неделе.

31 августа
Вебинар «Старт и развитие бизнеса в Instagram»

Instagram уже давно стал одной из главных площадок для развития бизнеса. Хотите научиться использовать ресурсы Instagram, чтобы преуспеть в предпринимательском деле? Станьте участником вебинара.

Регистрация – https://vk.com/away.php?to=https%3A%2F%2Fmbm.mos.ru%2Feducation%2Fobuchayushchiye-meropriyatiya%2Fvebinar-start-i-razvitie-biznesa-v-instagram_3057627&post=-184048555_4000&cc_key=

31 августа
Вебинар «Инфлюенс-маркетинг: как продавать товары через инфлюенсеров»

На вебинаре вам расскажут о том, как получать недорогие лиды от инфлюенсеров. Также вы узнаете, как продавать через блогеров без вложений, рассчитываясь по итогам продаж. Спикеры разберут, почему выгоднее работать с нано-блогерами, чем с блогерами-миллионниками.

Регистрация – https://vk.com/away.php?to=https%3A%2F%2Fmbm.mos.ru%2Feducation%2Fobuchayushchiye-meropriyatiya%2Fvebinar-inflyuens-marketing-kak-prodavat-tovary-cherez-inflyuenserov_3014309&post=-184048555_4000&cc_key=

1 сентября

Вебинар «Как создать свою франшизу? Пошаговая инструкция»

Франчайзинг – единственный способ масштабирования собственного бизнеса не за кредитные и не за собственные средства. Развивайтесь в любых уголках мира, увеличивайте обороты, узнаваемость, доходность бизнеса за счёт создания собственной франшизы.
Регистрация – https://vk.com/away.php?to=https%3A%2F%2Fmbm.mos.ru%2Feducation%2Fobuchayushchiye-meropriyatiya%2Fvebinar-kak-sozdat-svoyu-franshizu-poshagovaya-instruktsiya_3057693&post=-184048555_4000&cc_key=

С 1 по 29 сентября​
Цикл вебинаров «Искренний сервис и гостеприимство в работе»

Программа разработана, чтобы подготовить сотрудников к взаимодействию с гостями в рамках концепции доверительного маркетинга для установления долгосрочных отношений. Цикл включает в себя 9 вебинаров, на которых будут рассмотрены такие темы, как вербальные и невербальные коммуникации в сервисе, эмпатическое слушание и проактивное поведение, управление конфликтами в гостеприимстве, этическая защита и другие.
Регистрация – https://vk.com/away.php?to=https%3A%2F%2Fmsppk.ru%2Fevents%2Fiskrenniy-servis-i-gostepriimstvo-v-rabote%2F&post=-184048555_4000&cc_key=

С 1 сентября по 11 октября
Производственный акселератор «ПРОРЫВ» для кратного роста, онлайн

Приглашаем на онлайн-акселератор для предприятий производителей продукции. В программе предусмотрено 12 учебных занятий по маркетингу, новым рынкам и новым нишам, по бережливому производству, методам проверки гипотез, интернет-продвижению, бережливым финансам, вовлечённости персонала в развитие компании.
Регистрация – https://vk.com/away.php?to=https%3A%2F%2Fwww.google.com%2Furl%3Fq%3Dhttps%3A%2F%2Fproryv.ekbiznes.ru%2F%26sa%3DD%26source%3Deditors%26ust%3D1630311834290000%26usg%3DAOvVaw3-_06uXKW1FVbu9xQCFoNZ&post=-184048555_4000&cc_key=

2 сентября​
Семинар «Как привлечь и удержать ценные кадры», онлайн


В программе: ошибки при работе с кандидатами, этапы закрытия вакансии, как готовиться к собеседованию, где искать кандидатов, способы удержания ценных кадров, как создать имидж компании.
Регистрация – https://vk.com/away.php?to=https%3A%2F%2Fdocs.google.com%2Fforms%2Fd%2Fe%2F1FAIpQLSceSg-w9p0qymM0tJSBDDrqSZ4TzOgtuhcTRIDIWJsNZbw-3w%2Fviewform&post=-184048555_4000&cc_key=

 

Поскольку поступает больше денег на ссуду в рамках ГЧП, может быть, на этот раз реальный малый бизнес сможет их получить

Я вырос в ресторанном бизнесе: моя семья открыла свой первый ресторан, Nino’s, в самом центре Манхэттена в начале 1980-х, и лето, которое я проводил в их ресторанах, а также послешкольные обеды, которые я готовил с бабушкой, сформировали мою любовь к еде. Мои родители часто работали допоздна, поэтому я проводила много времени со своей Нонной — и каждый день она учила меня новому рецепту.Иногда мы готовили легкую фриттату; других она научила меня делать кавателли. Я до сих пор помню ощущение ее деревянной доски для макаронных изделий.

Когда я стал старше, я решил, что хочу больше узнать о деловой стороне ресторана, поэтому я поступил в Университет Святого Иоанна и получил степень в сфере гостеприимства. Мой старший брат Франко, который уже управлял тем первым рестораном в центре города, решил поступить во Французский кулинарный институт. И хотя мы с братом в конце концов захватили первый ресторан моих родителей и переименовали его в Nino’s 46, мы всегда хотели иметь возможность открыть собственный ресторан в Куинсе, где мы выросли.

Мы наконец сделали это в январе 2019 года, запустив Nino’s AQ, современный итальянский ресторан в Астории — районе Квинс, где мы выросли.

AQ Нино в напряженную ночь задолго до отключения, если смотреть с бульвара Дитмарс в Астории, Квинс. @ Petarlak

Управление рестораном в Нью-Йорке стало сложной задачей за последние несколько лет, даже до пандемии. . Прибыль ресторанов сокращалась со всех сторон — от высокой арендной платы до роста цен на еду и спиртные напитки и налогов, — и прибыль испарялась быстрее, чем вода в моей макаронной плите.Многие рестораны уже теряли деньги, выходили на уровень безубыточности или сохраняли прибыль менее 10 процентов в год.

Люди в моем районе часто выражают свое потрясение, когда видят, что местный ресторан обанкротился, и всегда говорят одно и то же: «Это место всегда было переполнено!» К сожалению, быть «набитым» покровителями не всегда означает быть прибыльным.

Связанные

Но даже со всеми проблемами, которые возникают при управлении рестораном в Нью-Йорке, никогда и за миллион лет я бы не представил, что произойдет, если я попытаюсь сделать это в чем-то похожем на нашу текущую ситуацию.

Магазин Nino 46 полностью закрыт, в результате чего наши продажи в этом месте упали на 100%. В Astoria мы поддержали AQ Nino на плаву — едва ли — представив Nino’s AQ Italian Market, который дает покупателям доступ к моим домашним макаронам, сырам, соусам и т. Д. По доступным ценам. Но даже с учетом того, что мы можем переключиться на бизнес в стиле «итальянские деликатесы», наши продажи упали на 75 процентов. Это означает, что мы с братом пытаемся удержать два ресторана — со всеми внутренними затратами на оба — и держать на плаву наши собственные семьи только на 12.5 процентов от продаж (не прибыли), которые у нас были.

Связанные

Мы, конечно, не одиноки в нашем затруднительном положении; губернаторы по всей стране издали распоряжения о том, чтобы оставаться дома, закрывая закусочные в ресторанах, и большинство из них еще не открылось для чего-либо, кроме еды на вынос и доставки. Тем не менее, согласно прогнозам, в этом году объем продаж ресторанной индустрии составил почти 1 триллион долларов, что поддержало бы более 15,6 миллионов сотрудников и заплатило бы миллиарды долларов в виде налогов федеральному правительству, правительству штата и местным властям.

Мы все знали, что федеральному правительству необходимо вмешаться, если ресторанная индустрия — и, в частности, такие рестораны, как мой — выживут в этой глобальной пандемии. И в конечном итоге она действительно отреагировала на просьбы представителей нашей отрасли и других малых предприятий в форме ссуд по Программе защиты платежей через Администрацию малого бизнеса.

Утверждается, что программа ГЧП предназначена для помощи малому бизнесу, позволяя нам брать ссуды, которые были бы прощены, если бы мы продолжали платить нашим сотрудникам или повторно нанимали тех, кого отпустили.Поскольку ссуда была предназначена для возвращения к работе сотрудников малого бизнеса, большая часть ссуды должна использоваться для покрытия заработной платы в течение восьми недель после выдачи ссуды, но предприятия могут использовать около четверти средств на другие расходы.

Мы решили подать заявку на ссуду ГЧП, как только она стала доступна в первую неделю апреля — не понимая, каким кошмаром будет этот процесс. Нам сказали, что мы должны использовать учреждение, с которым мы уже работали, но это было бесполезно.Я, должно быть, заполнял формы на веб-сайте моего банка более 250 раз, но он вылетал при каждой попытке. После всех моих попыток веб-сайт, наконец, полностью отключился и даже не позволил мне войти в систему, чтобы попробовать. Я позвонил всем, кого знал в отрасли, и узнал, что другие люди подают заявки вручную. Я позвонил в свой банк, и мне сказали, что он не принимает заявки вручную. В минувший четверг мы узнали, что фонд ГЧП по кредитам полностью исчерпан.

Наблюдая за новостями на этой неделе, я начал видеть, сколько крупных публично торгуемых компаний получили одобрение на выдачу крупных займов ГЧП, когда я даже не смог подать заявку. Такие компании, как Ruth’s Chris, J. Alexander’s и Potbelly, в которых работают тысячи сотрудников, получили ссуды на 20, 15 и 10 миллионов долларов соответственно. В целом, почти 45 процентов денег в программе пошло на ссуды на сумму более 1 миллиона долларов — или, по условиям программы, людям, чья зарплата всего за восемь недель должна была бы составить 750 000 долларов или намного, намного больше.

Я был шокирован и рассержен: ГЧП позволил бы мне вернуть мою небольшую команду к работе и помочь с некоторыми счетами за аренду для моего малого бизнеса, однако им пользовались крупные корпорации, у которых уже были миллионы долларов. Я понимаю, что во время этого кризиса всем нужна помощь, но если правительство собирается называть что-то «ссудой малому бизнесу», то ему нужно убедиться, что она действительно идет малому бизнесу.

Связанные

Я надеюсь, что теперь, когда Сенат выделил 320 миллиардов долларов нового финансирования для программы, я смогу полностью заполнить свою заявку для обоих мест — и на этот раз для предприятий, для которых это деньги, которые были предназначены, на самом деле смогут получить к нему доступ.

Между тем, даже несмотря на все негативные новости, мы все еще пытаемся найти положительные способы служить нашему сообществу — в конце концов, мы здесь выросли. Мы начали «макаронные изделия», чтобы раздавать нашу свежую пасту местным пожилым людям, которые не всегда могут добраться до магазина или получить доступ к ингредиентам, чтобы приготовить их сами, и мы объединились с местным блогом Give Me Astoria, чтобы отправить нашу пиццу. местным больницам, чтобы почтить память рабочих, пытающихся спасти в них жизни. Мы стараемся внести свой вклад, чтобы помочь сообществу, и надеемся, что, когда мы полностью откроемся, мы сможем продолжать подобные программы.Нам просто нужна небольшая помощь, как и всем остальным, дожить до тех пор.

25 компаний, которые считают, что чем меньше, тем лучше

Дата публикации: 12 мая 2020 г.

s Более 30 миллионов малых предприятий Америки борются с последствиями глобальной пандемии коронавируса, пятый ежегодный список малых гигантов Forbes выделяет 25 частных компаний, чье стремление к величию над быстрым ростом позволило им наилучшим образом обслуживать своих клиентов. сотрудников и сообщества, при этом сохраняя прибыльность.Среди них — национальный фитнес-клуб, сеть мексиканских пекарен и виноградник со столетними корнями в чилийской долине Касабланка.

Прочтите тематическую статью Манеета Ахуджи здесь .


РАСПОЛОЖЕНИЕ: Олни, Иллинойс

УЧРЕДИТЕЛЬ (И): Эйвери МакКинни

Выручка за 2019 год: 16,5 млн долл. США

РАЗМЕР ПЕРСОНАЛА: 23

AM Transport предоставляет сторонние логистические услуги производителям и дистрибьюторам в течение 30 лет.Компания гордится своей культурой, ориентированной на людей, которая восходит к основателю Эйвери МакКинни, который незаметно помогал сотрудникам с их финансами. Его сын, генеральный директор Майкл МакКинни, продолжал свою миссию «оказывать глубокое влияние на жизнь людей и нашего сообщества» и тем самым воспитывал преданных своему делу сотрудников: когда доставка воды, которую координировала AM Transport, находилась под угрозой из-за того, что Поскольку бутылки опрокинулись во время транспортировки, один из сотрудников McKinney добровольно покинул офис, чтобы помочь водителю грузовика собрать заказ и завершить работу.



Защитная упаковка для брони

РАСПОЛОЖЕНИЕ: Хауэлл, Мичиган

УЧРЕДИТЕЛЬ (И): Джон Холден

Выручка за 2019 год: 20 миллионов долларов США

РАЗМЕР ПЕРСОНАЛА: 42

С 1979 года компания Armor Protective Packaging стремится помочь клиентам бороться с ржавчиной с помощью своей линейки продуктов для защиты от ржавчины и запатентованной нанотехнологии, препятствующей паровой коррозии, которая покрывает металл защитным слоем из ультратонких, предотвращающих ржавчину ионов.Технологии являются ключевым элементом миссии компании, равно как и ее корпоративная культура. «Мы серьезно относимся к своей работе, но не к себе», — говорит совладелец Дэйв Янчо, который стремится привлечь сотрудников с помощью регулярных командных завтраков и волонтерских программ, для участия в которых он дает всем работникам 24 часа оплачиваемого отпуска каждый год.



Brogan & Partners

РАСПОЛОЖЕНИЕ: Бирмингем, Мичиган

УЧРЕДИТЕЛЬ (И): Марси Броган

Выручка за 2019 год: 24 миллиона долларов США

РАЗМЕР ПЕРСОНАЛА: 27

Brogan & Partners — маркетинговое и рекламное агентство полного цикла, клиентами которого являются Департамент здравоохранения и социальных служб штата Мичиган и Университет Окленда.Основанная в 1984 году, компания жертвует обществу 5% своего годового дохода на благотворительность и волонтерство, а также на благотворительные пожертвования. «Мы невероятно преданы своему сообществу и стремимся изменить жизнь людей к лучшему», — говорит генеральный директор Эллин Дэвидсон.



Лагерь гладиаторов

РАСПОЛОЖЕНИЕ: Остин, Техас

ОСНОВАТЕЛЬ (И): Элли и Джефф Дэвидсон

Выручка за 2019 год: 60 миллионов долларов США

РАЗМЕР ПЕРСОНАЛА: 90

Основанный Элли и Джеффом Дэвидсоном в 2008 году, Camp Gladiator управляет сетью из 1000 личных тренеров, которые проводят часовые тренировки всего тела для больших групп.Инструкторы работают в качестве подрядчиков и занимаются арендой помещений и маркетингом в обмен на 75% прибыли. Эти двое начали свой бизнес сразу после того, как Элли выиграла второй сезон перезапущенного «Американского гладиатора ». Из-за пандемии коронавируса компания перешла на удаленные тренировки, предлагая около 10 000 занятий в неделю.


Clase Azul Текила

РАСПОЛОЖЕНИЕ: Сан-Франциско, Калифорния

УЧРЕДИТЕЛЬ (И): Артуро Ломели

Выручка за 2019 год: 55 миллионов долларов США

РАЗМЕР ПЕРСОНАЛА: 438

С 1997 года Clase Azul Tequila производит прекрасную текилу и мескаль, не говоря уже о керамических графинах ручной работы, в которых упаковываются и продаются их спиртные напитки.Хотя ее штаб-квартира находится в Сан-Франциско, ее продукция производится в горном мексиканском городке Санта-Мария-Канчесда с населением 1750 человек. Из 180 сотрудников, работающих на этом предприятии Clase Azul, около 80% составляют женщины, выросшие в бедности и не имеющие доступа к базовому образованию. Основатель Артуро Ломели вместе с деловым партнером Хуаном Санчесом обеспечили их двухразовым питанием, транспортом, дневным уходом за детьми и школьным обучением, что помогло оживить местную экономику. В последние годы они открывают бутики и расширяют свою продуктовую линейку, включив в нее изделия из керамики, «чтобы поделиться с миром историческими, культурными и роскошными аспектами Мексики».” ПОДРОБНЕЕ



Cohen Architectural Woodworking

РАСПОЛОЖЕНИЕ: Сент-Джеймс, Миссури

УЧРЕДИТЕЛЬ (И): Филипп Коэн

Выручка за 2019 год: 12,5 млн долларов США

РАЗМЕР ПЕРСОНАЛА: 80

Когда Фил Коэн начал делать деревянные качели для крыльца в сарае соседа, он не собирался открывать свой бизнес. Скорее, это был способ оправиться от наркозависимости и заключения.Но одно привело к другому, и в 1982 году родилась компания Cohen Architectural Woodworking. Коэн получил награды Американского института деревообработки за свои шкафы и мебель, большую часть которых компания продает корпоративным клиентам через генеральных подрядчиков. Через свой бизнес Коэн стремится помочь нуждающимся, нанимая бывших заключенных и выздоравливающих от зависимости.




Consuela

РАСПОЛОЖЕНИЕ: Остин, Техас

УЧРЕДИТЕЛЬ (И): Конни Рид

Выручка за 2019 год: 12 миллионов долларов США

РАЗМЕР ПЕРСОНАЛА: 20

Consuela разрабатывает и продает сумки и аксессуары, все они ярко окрашены и украшены этикетками с надписью «Сделайте сегодня невероятно крутым!» Основатель и генеральный директор Конни Рид продает свои товары в двух магазинах в Остине, штат Техас, а также через Интернет и в 800 розничных магазинах по всей стране.Рид гордится той ролью, которую играет ее бизнес в поддержке 300 мексиканских мастеров, искусство которых используется в 99% ее продукции. Она также стремится отметить, что женщины вносят позитивный вклад в мир, даря им сумки в рамках программы Consuela «Дело не в сумке». «Я знаю и видела, насколько важно говорить людям, которые составляют основу нашей жизни:« Эй, я вижу тебя, и ты важен, и ты потрясающий », — говорит она.

РАСПОЛОЖЕНИЕ: Гранд-Рапидс, Мичиган

УЧРЕДИТЕЛЬ (И): Майкл и Линда Отис

ВЫРУЧКА 2019: $ 8.4 миллиона

РАЗМЕР ПЕРСОНАЛА: 42

До того, как в 1997 году основал компанию Double O, производящую установку стекла, Майкл Отис владел другим аналогичным бизнесом, который рухнул после продажи. Смущенный, он не хотел, чтобы его новое строительное предприятие имело какое-либо отношение к стеклу, но у его клиентов были другие идеи. Спустя более двух десятилетий коммерческое остекление составляет 100% бизнеса Double O. Отис стремился создать культуру, «которая ставит наших людей на первое место при принятии всех решений.«Таким образом, все сотрудники имеют доступ к финансовой информации компании. Его новое производственное предприятие расположено в беднейшем районе Гранд-Рапидс, что является попыткой оживить общину, где уровень безработицы до пандемии составлял 35%.

Эдок Сервис

РАСПОЛОЖЕНИЕ: Фэрфилд, Огайо

УЧРЕДИТЕЛЬ (И): Джим Маллани

Выручка за 2019 год: 2,6 миллиона долларов США

РАЗМЕР ПЕРСОНАЛА: 10

Когда Джим Маллани основал Edoc Service в 1997 году, он намеревался построить «компанию, в которой люди могли бы работать дома, делать карьеру и вести жизнь.Примерно 23 года спустя его 10 сотрудников и 70 подрядчиков предоставляют маркетинговые и административные услуги тысячам врачебных кабинетов и малых предприятий, не выходя из дома. Доверие и уважение являются основой культуры Edoc, где работники имеют право устанавливать свои собственные часы работы и действовать автономно от имени компании. С этой целью всем сотрудникам и подрядчикам предоставляется доступ к любой финансовой информации, которая им необходима для наилучшего обслуживания компании, их клиентов и их сообществ.

Пружина зажигания

РАСПОЛОЖЕНИЕ: Lincoln, Nebraska

УЧРЕДИТЕЛЬ (И): Джей Уилкинсон

Выручка за 2019 год: 25 миллионов долларов США

РАЗМЕР ПЕРСОНАЛА: 180

Firespring — компания, занимающаяся маркетингом, печатью и разработкой веб-сайтов, которая работает с клиентами в 50 штатах и ​​14 странах. В 2002 году, через десять лет после основания компании, Джей Уилкинсон был уволен с должности генерального директора советом директоров, возглавляемым инвесторами, после отказа уволить сотрудников в условиях экономического спада, последовавшего за 11 сентября.Четыре месяца спустя Уилкинсон с помощью семьи и друзей выкупил у венчурных капиталистов. Через два года бизнес снова стал прибыльным. «Мы выбрались из этого и выжили», — говорит Уилкинсон. «Культура, которая у нас есть сегодня, была выкована в огне, когда мы просто пытались спасти компанию».

Гонги

РАСПОЛОЖЕНИЕ: Royal Oak, Michigan

УЧРЕДИТЕЛЬ (И): Джон Гонго

Выручка за 2019 год: 26 миллионов долларов США

РАЗМЕР ПЕРСОНАЛА: 146

В 1991 году Джон Гонгос задумал основать фирму по исследованию рынка, ориентированную на людей.Когда в 2012 году 51-летний основатель внезапно скончался, конкурентам не потребовалось много времени, чтобы нахлынуть на предложения по слиянию и поглощению. «У нас все еще оставался нереализованный потенциал, и мы хотели контролировать его», — говорит Камиль Никита, сменившая Гонго на посту президента и генерального директора. Чтобы бизнес оставался верным видению своего основателя, Никита проводит собеседование с каждым кандидатом на работу, включая стажеров.

РАСПОЛОЖЕНИЕ: Остин, Техас

ОСНОВАТЕЛЬ (И): Дастин Уэллс

ВЫРУЧКА 2019 ГОДА: 17 долларов США.1М

РАЗМЕР ПЕРСОНАЛА: 82

Названный в честь источника, который передает поток, Headspring с 2001 года предоставляет программные решения для предприятий в таких секторах, как образование, производство и розничная торговля. », — говорит основатель и генеральный директор Дастин Уэллс, который считает, что бренд может определяться его культурой. В период пандемии коронавируса он еженедельно проводил встречи команды, чтобы поделиться своими механизмами выживания, чтобы помочь своим сотрудникам справиться со своими тревогами.

Партнеры по здоровью и благополучию

РАСПОЛОЖЕНИЕ: Аппер-Сэдл-Ривер, Нью-Джерси

УЧРЕДИТЕЛЬ (И): Яни Хегарти, Одри Пеццути и Бонни Велш

Выручка за 2019 год: 22 миллиона долларов США

РАЗМЕР ПЕРСОНАЛА: 130

Основанная в 2005 году, Health & Wellness Partners предоставляет фармацевтическим компаниям и практикующим врачам учебные материалы, такие как информация о взаимодействии редких лекарств и диаграммы для кабинетов врачей.«Я прошла через системы, которые создавали препятствия на пути к успеху, потому что я была женщиной. Я знал, что возможностей должно быть больше », — говорит основатель Яни Хегарти. «Угадайте что, создав свой собственный магазин? Нет потолка. Компания сертифицирована Национальным советом женского предпринимательства как принадлежащая женщинам и управляется ею, и ее штат на 90% состоит из женщин. ПОДРОБНЕЕ

Хит Керамика

РАСПОЛОЖЕНИЕ: Саусалито, Калифорния

УЧРЕДИТЕЛЬ (И): Эдит и Брайан Хит

Выручка за 2019 год: 30 долларов США.6 миллионов

РАЗМЕР ПЕРСОНАЛА: 226

Когда дизайнеры Робин Петравич и Кэтрин Бейли купили Heath Ceramics у Heath Trust в 2003 году, бизнес годами находился в тяжелом состоянии. То, что начиналось как небольшой гончарный бизнес в 1948 году, превратилось в оптовую торговлю, и новые владельцы захотели вернуться к основам, продавая продукцию напрямую потребителю через розничные выставочные залы. Они также хотели сохранить каждого сотрудника, некоторые из которых проработали в Heath 50 лет. Дуэт добился успеха по всем пунктам.Сегодня у Petravic и Bailey четыре выставочных зала — три в Сан-Франциско и один в Лос-Анджелесе, а также онлайн-бизнес. Вся продукция до сих пор производится на заводах в Калифорнии.

Семейные виноградники Кингстон

РАСПОЛОЖЕНИЕ: Портола-Вэлли, Калифорния

УЧРЕДИТЕЛЬ (И): Кортни Кингстон

Выручка за 2019 год: 3 миллиона долларов США

РАЗМЕР ПЕРСОНАЛА: 40

С 1998 года Kingston Family Vineyards выращивает экологически чистый красный виноград в чилийской долине Касабланка, регионе, известном своими белыми винами.Тем самым Кортни Кингстон создала новый рынок, не говоря уже о туристическом направлении, заслужив Сертификат качества TripAdvisor за последние шесть лет. Хотя они занимаются сельским хозяйством в Чили, штаб-квартира компании находится в Портола-Вэлли, Калифорния, в 20 минутах езды от кампуса Стэнфордской высшей школы бизнеса, где Kingston Family Vineyards является предметом тематического исследования, которое студенты рассматривают в рамках своей курсовой работы.

Копчености киолбасса

РАСПОЛОЖЕНИЕ: Сан-Антонио, Техас

УЧРЕДИТЕЛЬ (И): Руфус и Хуанита Киолбасса

Выручка за 2019 год: 91 миллион долларов США

РАЗМЕР ПЕРСОНАЛА: 300

Майкл Киолбасса в течение двух десятилетий руководил производством копченостей своего деда, когда в 2009 году он понял, что должен что-то менять.«Культура была почти такой же, как и при моем отце — доброжелательная диктатура», — говорит Киолбасса. Измученный, он взял отпуск, чтобы очистить свой разум, и вернулся с планом по оживлению 60-летнего бизнеса. «В 2012 году мы приняли лидерство, основанное на ценностях, и потратили более шести месяцев на определение нашего видения, миссии и основных ценностей», — говорит он. Он также внедрил систему управления открытой книгой, известную как «Большая игра в бизнес». Эти шаги, похоже, окупились: выручка Kiolbassa Smoked Meats выросла на 460% за последние 11 лет.

Ла Морнарка

РАСПОЛОЖЕНИЕ: Гардена, Калифорния

УЧРЕДИТЕЛЬ (И): Рикардо Сервантес и Альфредо Ливас

Выручка за 2019 год: 15 миллионов долларов США

РАЗМЕР ПЕРСОНАЛА: 225

«Никто не идет в пекарню в ярости», — говорит Рикардо Сервантес, основатель La Monarca Bakery & Café. Это одна из причин, почему в 2005 году он и соучредитель Альфредо Ливас решили открыть сеть пекарен после учебы в Стэнфордской высшей школе бизнеса.Сервантес и Ливас, родившиеся и выросшие в Мексике, хотели, чтобы их бизнес стал мостом между двумя культурами. Таким образом, они назвали его в честь бабочки-монарха, которая дважды в год мигрирует на 3000 миль между Канадой и Мексикой. Сегодня у La Monarca 12 заведений в районе Большого Лос-Анджелеса.

Mojo Media Labs

РАСПОЛОЖЕНИЕ: Ирвинг, Техас

ОСНОВАТЕЛЬ (И): Майкл Роуз

Выручка за 2019 год: 3 миллиона долларов США

РАЗМЕР ПЕРСОНАЛА: 25

Майкл Роуз основал маркетинговое агентство с полным спектром услуг Mojo Media Labs в 2008 году, но на самом деле компания не развивалась до 2019 года, когда она приобрела цифровое агентство SpinWeb из Индианаполиса.Открытый стиль управления Mojo в сочетании с рабочей средой SpinWeb, ориентированной только на результаты, привлек внимание сотрудников, как никогда раньше, и бизнес последовал за ними. «Счастливые люди — это счастливые клиенты», — говорит Роуз. «В результате этих программ мы почти полностью устранили отток сотрудников и клиентов, который является ахиллесовой пятой любого цифрового агентства».

Odell Brewing Co.

РАСПОЛОЖЕНИЕ: Форт-Коллинз, Колорадо

УЧРЕДИТЕЛЬ (И): Винн, Дуг и Корки Оделл

Выручка за 2019 год: 40 миллионов долларов США

РАЗМЕР ПЕРСОНАЛА: 150

Odell Brewing Company может быть одной из лучших ремесленных пивоварен, о которых вы никогда не слышали, то есть если вы живете на побережье.За последние 31 год удостоенная наград пивоварня продавала пиво только на запад, до Невады, и на восток, до Иллинойса, причем 65% пива было продано в ее родном штате Колорадо. Ключом к успеху бизнеса была способность его руководителей выявлять критические изменения на рынке и способность их сотрудников соответствующим образом адаптироваться. Готовясь к уходу, соучредители Винн, Дуг и Корки Оделл продали 19% компании плану владения акциями сотрудников и 51% руководству. Это решение, по словам соучредителя и бывшего генерального директора Винна, было «одной из лучших вещей, которые мы когда-либо делали.”

Парагус

РАСПОЛОЖЕНИЕ: Hadley, Massachusetts

УЧРЕДИТЕЛЬ (И): Delcie Bean

Выручка за 2019 год: 6,5 млн долл. США

РАЗМЕР ПЕРСОНАЛА: 50

Позвоните в офис Парагуса, и вас встретит голос Моргана Фримена. Записи из The Shawshank Redemption оживляют телефонное дерево компании, что является частью миссии Delcie Bean — сделать ИТ-инфраструктуру интересной как для клиентов, так и для сотрудников.В 2016 году он реализовал программу владения акциями для сотрудников и начал еженедельно транслировать на YouTube обращения к своим сотрудникам, чтобы обеспечить полную прозрачность в отношении происходящего в компании. «Я объясняю это так:« Я говорю с вами не как с сотрудниками, я говорю с вами как с моими деловыми партнерами », — говорит Бин. «Мы обсуждаем самые разные темы — мои юристы не всегда их любят».

Phire Group

РАСПОЛОЖЕНИЕ: Анн-Арбор, Мичиган

УЧРЕДИТЕЛЬ (И): Джим Хьюм

Выручка за 2019 год: 5 миллионов долларов США

РАЗМЕР ПЕРСОНАЛА: 25

Основанное в 2004 году, Phire Group — маркетинговое и рекламное агентство, которое определяет и поддерживает национальные бренды, а также помогает общественному бизнесу.В рамках ежегодного конкурса BonPhire компания дает некоммерческим организациям шанс выиграть услуги брендинга на сумму 50 000 долларов. «Моя команда должна выбрать одну организацию, с которой мы сможем оказать наибольшее влияние», — говорит основатель и руководитель Джим Хьюм. «Реальное влияние, которое мы оказываем, — это работа, которую мы делаем каждый день».

Радеус Лабс

РАСПОЛОЖЕНИЕ: Poway, California

ОСНОВАТЕЛЬ (И): Рэй и Дувина Хайден

ВЫРУЧКА 2019: 10 $.8 миллионов

РАЗМЕР ПЕРСОНАЛА: 28

Джульет Корренти приобрела компанию по разработке программного обеспечения Radeus Labs у своих родителей, Рэя и Дувина Хайден, в 2015 году. Ее институциональные знания в сочетании с корпоративным опытом делового партнера Кеннета Коуна позволили им получать прибыль каждый год с момента продажи. Radeus Labs защищает своих клиентов, а Корренти, генеральный директор, говорит, что они являются причиной того, что она отклоняет предложения частных инвестиционных компаний о более быстром росте. «Мы существуем уже 18 лет, и когда вы рядом так долго, у вас действительно налаженные отношения, которые вы не хотите терять, двигаясь слишком быстро», — говорит она.

Smiley Technologies

РАСПОЛОЖЕНИЕ: Литл-Рок, Арканзас

УЧРЕДИТЕЛЬ (И): Элизабет Смайли Гласбреннер и Вэнс Смайли

Выручка за 2019 год: 7,6 млн долл. США

РАЗМЕР ПЕРСОНАЛА: 41

Братья и сестры Смайли выросли в центрах обработки данных компании-разработчика программного обеспечения своего отца, где они были в первых рядах в работе, которую он выполнял по поддержке малого и среднего бизнеса, большинство из которых были банками.Когда он продал компанию в 1990 году, Элизабет и Вэнс заметили, что многие местные финансовые учреждения больше не имеют доступа к технологическим услугам, необходимым для успеха, и поэтому в 2002 году они запустили Smiley Technologies, чтобы восполнить этот пробел. Согласно анонимному опросу персонала, за последние пять лет в компании продлили 87,5% контрактов с клиентами, не говоря уже о 100% удовлетворенности сотрудников.

Самодовольная кружка

РАСПОЛОЖЕНИЕ: Маунтин-Вью, Калифорния

УЧРЕДИТЕЛЬ (И): Дон и Крис МакАскилл

Выручка за 2019 год: 66 млн долл. США

РАЗМЕР ПЕРСОНАЛА: 210

Когда Дон и Крис МакАскилл запустили платформу для обмена фотографиями SmugMug в 2002 году, они хотели дать любому, у кого есть камера, место для хранения, обмена и продажи своих работ, не говоря уже о доступе к исключительному обслуживанию клиентов.Вместо того, чтобы полагаться на внешнее финансирование, они решили сделать SmugMug платной платформой, чтобы пользователи всегда были на первом месте. Этот шаг, хотя в то время был спорным, поскольку другие аналогичные услуги были бесплатными, все же изменил ситуацию: бизнес не только пережил многих своих конкурентов, но и даже приобрел несколько, совсем недавно Flickr в 2018 году. Также он настаивал на том, чтобы компания оставалась в собственности и в управлении семьи.

Компания Goulet Pen

РАСПОЛОЖЕНИЕ: Хенрико, Вирджиния

ОСНОВАТЕЛЬ (И): Брайан и Рэйчел Гуле

ВЫРУЧКА 2019 ГОДА: 13 долларов США.8 миллионов

РАЗМЕР ПЕРСОНАЛА: 31

После двух лет продажи деревянных ручек ручной работы в качестве хобби, в 2009 году Брайан и Рэйчел Гуле запустили Goulet Pens и сделали это своим постоянным концертом. Они с головой окунулись в онлайн-сообщество энтузиастов перьевой ручки и начали выпускать информационные видеоролики, сообщения в блогах и обзоры, стремясь стать надежным ресурсом. Несмотря на многочисленные предложения производителей ручек о расширении ассортимента, компания вернулась к своим корням старой школы.«Мы не сможем стать лучшими в перьевых ручках, если мы разбросаны повсюду», — говорит Брайан.

КРЕДИТЫ:

Редактор: Maneet Ahuja
Заместители редактора: Бо Берлингем, Вики Валет
Помощники редактора: Моника Мелтон, Саманта Тодд, Кристиан Крезнар, Брианн Гарретт, Кенрик Кай
Креативный директор: Кристин Франциско
Фото: Merrilee Barton

компаний, которые не являются малым бизнесом, получают миллионы долларов в виде ссуд для малого бизнеса

Журналисты BuzzFeed News с гордостью представляют вам достоверные и актуальные сообщения о коронавирусе.Чтобы эти новости оставались бесплатными, станьте участником и подпишитесь на нашу рассылку новостей Outbreak Today.

Федеральный кризисный фонд в размере 350 миллиардов долларов, созданный для поддержания малого бизнеса на плаву во время пандемии коронавируса, закончился на этой неделе, в результате чего тысячи компаний отчаянно ждут помощи.

Но несколько гигантских компаний с сотнями магазинов, тысячами сотрудников и руководителями которых зарабатывают миллионы, объявили, что получили максимально возможные выплаты по программе малого бизнеса.

«К сожалению, они были в очереди, как только открылось окно для этой программы, и отняли много ресурсов у тех владельцев малого бизнеса, где это был их единственный выход», — Холли Уэйд, директор по исследованиям Национальной федерации независимых Об этом BuzzFeed News рассказала лоббистская группа Business (NFIB).

Производитель сэндвичей Potbelly и Ruth’s Chris Steak House успешно получили ссуды на сумму 10 и 20 миллионов долларов соответственно, согласно данным, поданным на этой неделе в Комиссию по ценным бумагам и биржам (SEC).Taco Cabana, имеющая не менее 164 магазинов по всей стране и принадлежащая материнской компании Fiesta Restaurant Group, также получила ссуду в размере 10 миллионов долларов.

Все ссуды были предоставлены банком JP Morgan, но будут поддержаны правительством США в рамках Закона о помощи, чрезвычайной помощи и экономической безопасности на сумму 2 триллиона долларов США или Закон о CARES. Закон предоставил кредиты на сумму до 350 миллиардов долларов компаниям с численностью сотрудников не более 500 человек для выплаты заработной платы.

Но закон предоставил некоторую гибкость ресторанным и гостиничным группам, заявив, что они могут подавать заявки, если у них не более 500 сотрудников в одном месте.

В соответствии с Программой защиты зарплаты (PPP) правительство простит ссуды, если деньги будут использованы для выплаты заработной платы, аренды или коммунальных услуг — и рабочие не будут уволены.

Potbelly, Ruth’s и Fiesta Restaurant Group являются публично торгуемыми компаниями, поэтому их документы в SEC были обнародованы, но частные компании не обязаны раскрывать какие-либо ссуды.

Директор по персоналу Potbelly, Мэтт Реворд, заявил BuzzFeed News: «Каждый пенни будет использован для финансовой поддержки сотрудников наших магазинов.Конгресс специально квалифицировал рестораны для участия в программе займов ГЧП, потому что работники ресторанов жизненно важны для нашей экономики ».

В той же документации SEC, которая раскрывает его ссуду ГЧП, Potbelly объявила, что повысила Стивена У. Цирулиса до должности финансового директора и директора по стратегии, выплачивая ему ежегодную зарплату в размере 425 000 долларов США, которая была временно снижена на 25%. из-за пандемии. Только за регистрацию Цирулис был награжден бонусом в размере 100 000 долларов США и будет иметь право на получение бонуса в конце года в размере до 60% от его базовой зарплаты.

В 2018 году генеральный директор Potbelly Алан Джонсон получил более 1,6 миллиона долларов заработной платы и бонусов. Компании принадлежит более 400 магазинов в США.

В 2018 году общий компенсационный пакет, включая зарплату и премиальные акции, генеральному директору Ruth Криса и президенту Шерил Дж. Генри превысил 6 100 000 долларов. В США более 150 стейк-хаусов Ruth’s Chris.

Представитель Рут сообщил BuzzFeed News, что компания взяла ссуды для обеспечения дополнительной ликвидности.«Как франчайзинговая организация, мы несем ответственность перед почти 30 владельцами малого бизнеса, членами команды, клиентами и акционерами — сделать все возможное, чтобы Ruth’s Hospitality Group могла выйти из этой ситуации сильной и жизнеспособной организацией», — сказал представитель. «Мы будем следовать всем руководящим принципам, установленным [Администрацией малого бизнеса] в отношении использования средств, включая обеспечение заработной платы для членов нашей команды в отдельных местах, где ведется наш бизнес по доставке и доставке.»

Новости о ссудах для малого бизнеса поступили, когда у фонда малого бизнеса в четверг закончились деньги, достигнув предела в 350 миллиардов долларов после выдачи более миллиона ссуд.

Переговоры о продлении кредита в Конгрессе зашли в тупик, но группы поддержки говорят, что необходимо сделать больше для защиты реальных малых предприятий.

Уэйд, директор по исследованиям NFIB, сказал, что поведение крупных компаний «идет вразрез с духом закона».

«У них есть кредитные линии и другие доступные кредиты, и они могут работать со своим банком », — сказала она.

В среднем в компании NFIB, сказал Уэйд, работает всего пять сотрудников. «Это был один из немногих вариантов, куда они могли обратиться за финансовой помощью», — сказала она.

Дерек Мартин, представитель наблюдательной группы Accountable.US, сказал Politico, что «крупные сети ресторанов, поддерживаемые Уолл-стрит и выплачивающие своим руководителям огромные бонусы», не заслуживают того, чтобы быть первыми в очереди на выплаты.

«Какая пощечина бесчисленным тысячам законных малых предприятий, которые не переживут этот кризис, — сказал он, — многие потому, что они не смогли получить помощь, которую обещали от президента, достаточно скоро, если все.

По данным NFIB, 90% малых предприятий США пострадали от вспышки коронавируса. Президент NFIB Брэд Клоуз сказал, что «самые мелкие предприятия [находились] в наиболее неблагоприятном положении».

«Мы каждый день слышим от наших членов, что они обеспокоены тем, что программа кредитования на 349 миллиардов долларов исчерпает себя, прежде чем помощь дойдет до них», — сказал Клоуз в заявлении в среду. «Сегодня их опасения стали реальностью».

Представитель Taco Cabana сказал, что у них нет никаких дальнейших комментариев, кроме их подачи в SEC.

Новые правила ГЧП направлены на то, чтобы помочь большему количеству реальных малых предприятий

Правительство планирует быть немного более осторожным на этот раз, раздача деньги бедствующим малым предприятиям в рамках Программы защиты зарплат (PPP). В этот раунд были внесены некоторые изменения, чтобы гарантировать, что эти федеральные доллары пойдут малым предприятиям, которые доказывают, что им нужны деньги.

We Grow Microgreens, городская ферма в Бостоне, является одним из, возможно, миллионов предприятий, которые надеются получить средства в рамках второго раунда ссуды в рамках ГЧП.

«Я всегда мечтал открыть городскую ферму», — сказал Тимоти Смит.

Смит провел последние несколько лет, работая над достижением этой мечты, и в прошлом году наконец превратился из учителя в городского фермера.

«К октябрю 2019 года мы перерезали ленточку с мэром Марти Уолшем, — сказал Смит.

В новой теплице по соседству быстро возник спрос на более ароматные и богатые питательными веществами овощи. Ему удалось нанять полдюжины сотрудников, работающих неполный рабочий день, с планом вскоре сделать их штатными, но пандемия разразилась мгновенно.

«У нас было несколько постоянных клиентов, которые продолжали покупать на местных фермерских рынках, но при этом многие наши клиенты были ресторанами», — сказал Смит. «Мы потеряли часть этого бизнеса».

Малый бизнес из Бостона подал заявку на ссуду в рамках ГЧП в соответствии с законом CARES и был удивлен, когда получил одобрение только на 810 долларов. Еще больше Смит был удивлен, увидев, что крупные предприятия получают миллионы, поскольку программа кредитования ГЧП была предназначена в основном для таких семей, как его.Фактически, данные, опубликованные SBA, показывают, что более 250 миллиардов долларов было потрачено на более крупные, чем предполагалось, предприятия.

«Я просто надеюсь, что в следующем раунде они действительно учтут такие новички, как мы, и некоторые из очень малых предприятий, которым тоже необходимо выжить», — добавил Смит.

«Я оптимистично настроен относительно того, что эти деньги будут выделены относительно скоро и принесут гораздо больше компаний, которые действительно в них нуждаются», — сказал Тодд МакКракен.

Маккракен из Национальной ассоциации малого бизнеса объяснил, что этот последний раунд займов ГЧП содержит новые положения.Положения были добавлены, чтобы гарантировать, что новые деньги действительно пойдут большему количеству малых предприятий, таких как We Grow Microgreens.

Некоторые из новых положений включают положение, требующее, чтобы бизнес доказал падение выручки не менее чем на 25% в течение одного квартала 2020 года. Это надеется на то, что только испытывающие трудности предприятия получат эти деньги и получат их первыми. Существует положение о том, что бизнес с более чем 300 сотрудниками больше не имеет права на получение безвозвратных ссуд. Ранее он был установлен на уровне 500.

Еще одно положение, введенное правительством, заключается в том, что максимальная сумма кредита теперь установлена ​​на уровне 2 миллионов долларов.Ранее эта сумма была установлена ​​на уровне 10 миллионов долларов, что привело к тому, что более крупные предприятия брали львиную долю кредитов ГЧП в первом раунде. С этой целью правительство также ввело положения, не позволяющие крупным сетям претендовать на получение кредитов ГЧП в этом раунде. Несколько крупных сетей, в том числе сеть ресторанов быстрого питания Shake Shack, обратились за кредитами в рамках ГЧП в первом раунде. Shake Shack вернул деньги после того, как появились сообщения о том, что компания получала деньги, предназначенные для малого бизнеса.

Важно отметить, что основная причина, по которой Программа защиты зарплаты была создана специально для малых предприятий, заключалась в том, что малые предприятия обычно не имеют такого доступа к заимствованиям, как более крупные предприятия.Во время этой пандемии и экономического спада для правительства было критически важно обеспечить малому бизнесу возможность занимать деньги, чтобы оставаться на плаву. Если большая часть этих денег пойдет на поддержание работы людей, правительство простит это.

«Еще одна вещь, которую они сделали, и мы не уверены, как она будет развиваться, — это то, что они сделали« резервы »для небольших компаний», — сказал Маккракен. «Таким образом, существует денежный пул специально для компаний с менее чем 10 сотрудниками, которые могут использовать только они.

Если новые положения сработают так, как задумано, малый бизнес, такой как городская ферма в Бостоне и миллионы подобных ей по всей стране, может повторно нанять рабочих, перевести неполный рабочий день на полный рабочий день и помочь сотрудникам, которые также столкнулись с этой проблемой. пандемия.

Ссуды для малого бизнеса — Подать заявку на ссуду для малого бизнеса

Из общего числа людей, уходящих с работы, почти 38 процентов называют основной причиной неспособность работать так, как им хотелось бы, или постоянное нытье начальника.Еще одна причина, по которой люди бросают работу, заключается в том, что они рассматривают возможность стать самим себе начальником, открыв небольшой бизнес. Но это непростая задача. Вам нужен реальный бизнес-план и подход, надлежащая лицензия (-и) и, что наиболее важно, необходимые финансовые ресурсы (обычно ссуды для малого бизнеса), чтобы гарантировать, что ваш бизнес начинает работать на должной основе.

Согласно определению Управления малого бизнеса (SBA) , малым бизнесом является любое коммерческое предприятие, в котором работает менее 500 сотрудников и менее 7 миллионов долларов годовой выручки.В Соединенных Штатах существуют различные типы ссуд для малого бизнеса для удовлетворения бизнес-плана, представляемого кредитору.

Различные кредитные программы SBA

Предприятия с особыми требованиями (например, экспортирующие или работающие в сельской местности) охвачены этой программой. Это считается наиболее гибким выбором, а также наиболее подходящим, если вы имеете в виду стартап. Различные кредитные программы 7 (а):

  • Ссуды специального назначения: предлагает ссуды 7 (а) тем предприятиям, которые были затронуты НАФТА, для содействия планам владения акциями сотрудников и так далее.
  • Программы экспортного кредитования: Менее 70 процентов от общего числа экспортных предприятий в США имеют максимальное количество сотрудников 20. Различные программы экспортного кредитования еще больше расширяют их экспортную деятельность.
  • Сельские бизнес-ссуды: эта программа направлена ​​на обеспечение более простого и оптимизированного 7 (а) процесса получения ссуд для предприятий, работающих в сельской местности.

Если вам нужны небольшие краткосрочные ссуды, программа микрозаймов — это то, что вам нужно.Вы можете использовать средства микрозайма на:

  • Закупка материалов или инвентаря
  • Закупочное оборудование
  • Покупка мебели

Фонд микрозайма не может быть использован для покупки недвижимости или погашения существующих долгов. Максимальная сумма микрозайма составляет 50 000 долларов США.

Программы CDC / 504, охватывающие долгосрочное финансовое планирование, обеспечивают платформу для развития сообщества в целом. Кредит, санкционированный в рамках этой программы, предоставляет малому бизнесу финансирование с фиксированной процентной ставкой.Эти средства затем используются для приобретения активов, которые в основном направлены на модернизацию, таких как коммерческая ипотека, коммунальные услуги по благоустройству улиц и так далее. Ваш малый бизнес должен вестись с целью получения прибыли, но не должен заниматься инвестированием в недвижимость.

Кредиты для женского бизнеса

Как женщина-предприниматель, мир может стать вашим, если вы правильно спланируете расширение своего бизнеса. Рекомендуется посетить Управление SBA по делам женщин-предпринимателей для получения дополнительной информации о различных типах грантов и ссуд, доступных женщинам, и консультаций по ним.Национальный женский деловой совет — еще один федеральный консультативный орган, который занимается различными экономическими вопросами и дает советы женщинам-владельцам бизнеса.

Широкое покрытие

На малый бизнес по-прежнему приходится более 80 процентов новых рабочих мест. Путь к владению и ведению малого бизнеса открыт для всех. Фактически, группы меньшинств и те, кто пострадал от стихийного бедствия, могут воспользоваться различными кредитами для малого бизнеса, которые специально предназначены для них. Так что не бойтесь выделиться из толпы; вам не нужен MBA, чтобы это произошло.Это может оказаться более полезным, чем вы когда-либо представляли.

Вы только что узнали: Анализ различных ссуд для малого бизнеса

Для получения дополнительной информации посетите этот связанный ресурс: Финансирование бизнеса

У вас есть предложения по теме?

Мы быстро работаем над обновлением наших ресурсов и контента. Отправьте отзыв, чтобы сообщить нам об этом!

Опубликован список получателей ссуд для малого бизнеса в рамках ГЧП

В понедельник администрация Трампа раскрыла имена многих малых предприятий, получивших ссуды в рамках программы, направленной на снижение экономического ущерба от пандемии коронавируса.

Раскрытие информации происходит на фоне требований демократов о большей прозрачности в отношении Программы защиты зарплаты, или ГЧП, фондов, созданных в рамках Закона CARES на 2 триллиона долларов, который президент Дональд Трамп подписал этой весной.

[Полный список доступен на веб-сайте Управления малого бизнеса, доступ к которому вы можете получить здесь.]

Министр финансов США Стивен Мнучин дает показания с Джовитой Карранза, администратором Управления малого бизнеса США во время слушаний Сената по вопросам малого бизнеса и предпринимательства, изучить выполнение Раздела I Закона CARES на Капитолийском холме 10 июня 2020 г. в Вашингтоне, округ Колумбия.

Кевин Дитч | Getty Images

Министр финансов Стивен Мнучин вызвал протест демократов, когда он первоначально намекнул, что администрация Трампа не будет раскрывать имена участников. Позже Казначейство и SBA изменили курс, заявив, что они раскроют имена и другие подробности о компаниях, которые взяли ссуды в рамках ГЧП на сумму 150 000 долларов и выше.

Эти ссуды составляют почти три четверти от общей суммы одобренных ссуд в долларах, но гораздо меньшую долю от числа фактических ссуд.По данным SBA, около 87% кредитов были на сумму менее 150 000 долларов.

Среди заметных получателей:

  • Юридическая фирма Boies Schiller Flexner, председатель которой Дэвид Бойс представлял влиятельных клиентов, таких как бывший вице-президент Эл Гор в деле Верховного суда Буш против Гора, получила от 5 до 10 миллионов долларов. .
  • Предприятие семьи министра транспорта Элейн Чао, Foremost Maritime, получило ссуду на сумму от 350 000 до 1 миллиона долларов.Чао — жена лидера сенатского большинства Митча МакКоннелла, Р-Кай.
  • Perdue Inc., автотранспортная компания, соучредителем которой является министр сельского хозяйства Сонни Пердью, была одобрена для получения займа от 150 000 до 350 000 долларов. Представитель министерства сельского хозяйства сообщил, что компания Perdue Inc., автотранспортная компания, заявила, что ссуда составляет около 182 000 долларов и поддерживает 27 рабочих мест. По словам представителя компании, взрослые дети Пердью на 99% являются акционерами траста, который косвенно владеет компанией, и секретарь не имел никакого влияния на решения SBA по ссуде или решение компании подать заявку на получение помощи.
  • Сети ресторанов П.Ф. Китайское бистро Чанга и Chop’t получили помощь в размере от 5 до 10 миллионов долларов.
  • TGI Fridays, поддерживаемая частной инвестиционной компанией TriArtisan Capital Advisors, получила не менее 5 миллионов долларов. Частная инвестиционная компания пыталась вывести сеть ресторанов на биржу в рамках сделки со специализированным транспортным средством, но она была прекращена в апреле из-за нестабильности рынка из-за пандемии.
  • Архиепископия Нью-Йорка получила ссуду на сумму от 5 до 10 миллионов долларов, в то время как католические благотворительные организации епархий Сан-Франциско, Вашингтон, округ Колумбия.C., Новый Орлеан и Бостон, среди прочих, получили помощь на сумму более 2 миллионов долларов.
  • Институт Айн Рэнд, названный в честь писателя-объективиста, оказавшего влияние на либертарианское мышление, получил одобрение на выделение от 350 000 до 1 миллиона долларов.
  • Еврейская академия Джозефа Кушнера в Нью-Джерси, названная в честь зятя Трампа и деда советника Джареда Кушнера, получила ссуду в размере от 1 до 2 миллионов долларов. Фонд семьи родителей Джареда Кушнера поддерживает школу, сообщает NBC News.
  • Сеть нишевых кинотеатров Alamo Drafthouse получила ссуду не менее 5 миллионов долларов. Кинотеатры были закрыты, а выпуск новых фильмов был отложен или перенесен на потоковые платформы.
  • Многочисленные новостные организации получили ссуды в рамках ГЧП: Forbes Media получил не менее 5 миллионов долларов; The Washington Times получила не менее 1 миллиона долларов; Вашингтонец получил не менее 350 000 долларов; Daily Caller получил не менее 350 000 долларов, а The Daily Caller News Foundation — не менее 150 000 долларов; Американский проспект получил не менее 150 тысяч долларов.
  • Политические организации также получили ссуды: Демократическая партия Огайо получила не менее 150 000 долларов, Фонд строительства Демократической партии Флориды — не менее 350 000 долларов, Национальный республиканский женский клуб Нью-Йорка — не менее 350 000 долларов, фракция чернокожих республиканцев во Флориде — не менее 350 000 долларов. минимум 150 000 долларов.

В базе данных было несколько ошибок, поэтому неясно, все ли перечисленные компании получили средства. Некоторые фирмы заявили, что они не получали и не подавали заявки на получение денег, перечисленных в списке.

SBA опубликовало другие подробности о программе в понедельник, в том числе:

  • Было одобрено 4,9 миллиона кредитов на общую сумму более 521 миллиарда долларов.
  • Компании заявили, что финансирование поддержало более 51 миллиона рабочих мест. Но компании сообщили общую сумму, когда они подавали заявки на ссуду, и неясно, сколько из этих сотрудников осталось на заработной плате.
  • У программы осталось около 132 миллиардов долларов финансирования.
  • Средняя сумма кредита составляет 107 000 долларов США.
  • Кандидаты в Калифорнии получили наибольшее количество денег (68,2 миллиарда долларов), затем следуют Техас — 41,1 миллиарда долларов и Нью-Йорк — 38,3 миллиарда долларов. Компании в Калифорнии, Техасе и Нью-Йорке, получившие ссуды, сообщили, что в них работает около 4,1 миллиона, 2,7 миллиона и 2 миллиона человек соответственно.
  • Предприятия из экономически неблагополучных районов, определенные SBA, получили почти 23% ссуды, а компании в сельской местности получили около 15% средств.
  • Отраслями промышленности, получающими наибольшую долю чистых долларов ППС, были здравоохранение и социальная помощь, профессиональные, научные и технические услуги, строительство и производство.
Увеличить значок Стрелки указывают наружу

Цель ГЧП — предлагать малому бизнесу простительные ссуды, помогая им оставаться на плаву, а сотрудникам — сохранять рабочие места, поскольку коронавирус тормозит экономику США.

Компании, которые поддерживают большую часть своего фонда заработной платы в течение срока действия кредита, могут конвертировать эти средства в грант.

Хотя цель программы заключалась в оказании помощи больным компаниям со штатом менее 500 сотрудников, ее эффективность оставалась неясной.Крупные и публичные компании изначально использовали нечеткую письменность, чтобы получить средства для себя.

Ruth’s Hospitality Group, владеющая сетью стейк-хаусов Ruth’s Chris, AutoNation и ShakeShack — среди тех, кто брал ссуды в рамках ГЧП. Так же поступили и «Лос-Анджелес Лейкерс».

Они — и многие другие компании — в конечном итоге вернули деньги после протеста общественности. В общей сложности было возвращено кредитов на сумму более 30 миллиардов долларов, заявили в понедельник высокопоставленные представители администрации, которые отказались назвать свое имя.

Законодатели также настаивают на том, чтобы выяснить, брали ли политики или их семьи средства от программы. Представитель Вики Хартцлер из штата Миссури сообщила в четверг, что бизнес ее семьи получил почти 480 000 долларов.

Первоначально программа была запущена в апреле и предложила малому бизнесу 349 миллиардов долларов. После того, как эти средства быстро закончились, правительство пополнило программу еще на 310 миллиардов долларов.

Увеличить значок Стрелки, указывающие наружу

Критики программы выразили обеспокоенность тем, что объем неиспользованных средств может свидетельствовать о том, что сельские предприятия или предприятия, принадлежащие меньшинствам, с более слабыми или отсутствующими банковскими отношениями, испытывали проблемы с доступом к деньгам помощи.Более 40% владельцев малого бизнеса из числа чернокожих были вынуждены закрыть магазины в результате пандемии.

Демократы стремились получить заверения в том, что программы, созданные для помощи Main Street, в достаточной степени охватывают тех, кто больше всего в этом нуждается. Законопроект, принятый Конгрессом для пополнения программы в апреле, включает 60 миллиардов долларов специально для мелких кредиторов в ответ на опасения по поводу бизнеса, не имеющего традиционных банковских отношений с доступом к кредитам.

В прошлом месяце Конгресс принял закон, смягчающий условия того, как предприятия могут использовать средства и иметь право на прощение.Это снизило долю ссуды, которую компания должна потратить на фонд заработной платы, и предоставило им более длительный период времени, чтобы использовать деньги.

Палата представителей вслед за Сенатом в среду приняла меры по продлению крайнего срока подачи заявок на участие в программе с 30 июня по 8 августа.

В субботу Трамп подписал закон о продлении срока.

— Кейт Роджерс, Бетси Спринг, Кевин Бройнингер и Кайла Тауше из CNBC внесли свой вклад в этот отчет. Графика Джона Шона CNBC

Пешеход в защитной маске проходит мимо ресторана Shake Shack в Вашингтоне, округ Колумбия.C., США, в понедельник, 20 апреля 2020 г.

Аднрю Харрер | Bloomberg | Getty Images

Малый бизнес по субботам Статистика | Что нужно знать

Small Business Суббота — день поддержки маленьких ребят. Компания American Express создала праздник, чтобы поддержать малый бизнес, который помогает нашей стране работать. Когда потребители используют свои карты American Express, они получают деньги за свои покупки.

Но действительно ли суббота для малого бизнеса помогает малому бизнесу по всей стране? Мы собрали некоторые цифры, чтобы помочь вам понять влияние #SmallBizSat не только на американскую экономику, но и на участвующие компании.

Мы собрали самую свежую статистику, которую смогли найти, и будем обновлять эту статью статистикой за 2017 год, как только она будет у нас.

Что такое суббота для малого бизнеса?

Суббота для малого бизнеса — национальный праздник малого бизнеса Америки, основанный American Express в 2010 году. Это происходит в субботу после Дня Благодарения, на следующий день после Черной пятницы, которая обычно является четвертой субботой ноября. American Express награждает потребителей, использующих свои карты American Express в праздничные дни.В 2013 году, когда кто-то потратил 10 долларов и более в малом бизнесе, ему выдавали 10 долларов кредита.

Общая статистика малого бизнеса

Если рассматривать субботу для малого бизнеса в контексте, полезно понять их влияние на американскую экономику. Вот полезная статистика Управления малого бизнеса США (SBA). Имейте в виду, что SBA определяет малый бизнес довольно широко — для многих отраслей это означает до 500 сотрудников или 7,5 миллионов долларов в среднем за год.Это означает, что малые предприятия SBA, вероятно, намного больше, чем в вашем районе.

Статистика Управления малого бизнеса
  • В стране 28,8 млн малых предприятий.
  • Малые предприятия составляют 99,7% всех предприятий США.
  • На малые предприятия приходилось 64% новых рабочих мест, созданных в США в период с 1993 по 2011 год
  • В малых предприятиях по франчайзингу занято около 8 миллионов человек, что составляет 40% всех рабочих мест в розничной торговле Америки.
Статистика малого бизнеса из других источников
  • Малые предприятия жертвуют на некоммерческие и общественные цели на 250% больше, чем крупные предприятия (Источник: Seattle Good Business Network).
  • Если вы потратите 100 долларов на местный бизнес, примерно 68 долларов останутся в вашей местной экономике. Если вы тратите то же самое в крупном бизнесе, только 43 доллара остаются в местной экономике (Источник: Civic Economics Study в Гранд-Рапидс, Мичиган).
  • 66% малых предприятий планируют и дальше тратить деньги на цифровой маркетинг.Согласно тому же исследованию, 66% не смогли бы выжить без беспроводных технологий (опрос AT&T Small Business Technology Poll, 2013 г.).

Статистика малого бизнеса, суббота, 2016 г.

  • 112 миллионов человек пошли за небольшими покупками в субботу малого бизнеса 2016 г., что на 13% больше, чем в 2015 г.
  • Среди тех, кто делал покупки в течение дня, 81% сообщил, что побуждал друзей или семью совершать покупки или обедать в небольших независимых магазинах и ресторанах в течение дня.
  • Расходы на праздник достигли 15 долларов.4 миллиарда, что немного меньше оценочных 16,2 миллиарда долларов в 2015 году.
  • Более 480 организаций присоединились к Small Business Saturday Coalition, что на 13% больше, чем в прошлом году.
  • 72% потребителей в США знают о празднике

Прогнозы на 2017 год

Трудно сказать точно, что произойдет в этом году, но вот некоторые прогнозы:

  • Согласно отчету RetailMeNot’s Holiday Retail Trends and Guide 2017, потребители планируют потратить в среднем 743 доллара в выходные с Черной пятницы до Киберпонедельника, что на 47% больше, чем в прошлом году в 505 долларов.
  • По данным PwC, средний американец в праздничные дни потратит 1189 долларов, что на 6% больше, чем в прошлом году.
  • Покупатели кирпича и строительного раствора планируют потратить в магазине излишек 467 долларов. По данным PwC, покупатели теперь заботятся о покупках не меньше, чем о подарках. Это дает владельцам малого бизнеса преимущество.
  • Национальная федерация розничной торговли ожидает, что праздничные продажи вырастут как минимум на 4% в ноябре и декабре, достигнув 682 миллиардов долларов.
  • Интернет-покупатели планируют потратить в среднем 793 доллара в этот праздничный сезон. Малые предприятия с успешными онлайн-инициативами будут иметь постоянное преимущество, получая выгоду от покупок в субботу для малого бизнеса и киберпонедельник.

Субботние траты в малом бизнесе

Трудно дать количественную оценку привычкам потребителей в отношении расходов в субботу для малого бизнеса, но мы можем сделать много выводов. В 2011 году количество транзакций в компаниях малого бизнеса для American Express увеличилось на 23%, что доказывает, что люди не только твитили, но и тратили деньги.Кроме того, праздничные распродажи в магазинах электронной коммерции, многие из которых являются малыми предприятиями, росли из года в год.

В прошлом году средний американец потратил 929 долларов на праздничные покупки. Вполне вероятно, что часть этих денег была направлена ​​в малый бизнес во время праздников.

Стоит отметить, что даже если потребители не тратят деньги в настоящую субботу, реклама субботы для малого бизнеса повысила осведомленность потребителей. В другие дни они, вероятно, увеличат расходы на малый бизнес.

Примеры из практики

: успешно ли это?

То, что что-то генерирует тысячи твитов, еще не означает, что это действительно помогает малому бизнесу. Вот почему мы нашли несколько настоящих малых предприятий, которые пережили этот праздник.

BeBodySmart.com: новые клиенты

BeBodySmart.com, розничный продавец электронной коммерции, который продает все виды спортивной одежды и оборудования для фитнеса, добился большого успеха благодаря субботней рекламной акции для малого бизнеса. Генеральный директор Шахзад Пол сообщил Inc., что суббота для малого бизнеса привлекла 900 новых клиентов.«Это был ─ и остается ─ нашим лучшим днем ​​продаж», — сказал Пол Inc.

.
Kidz Enterprise Toys: рост продаж на 126%

Трейси Хардинг, совладелец Kidz Enterprise Toys в Тингсборо, Массачусетс, присоединилась к движению Small Business Saturday в 2012 году. Она воспользовалась всем, что предлагала American Express, включая бесплатные плакаты и рекламу в Facebook. Трейси вышла на новый уровень, рассказав своим покупателям об этом в магазине. Она не просто призвала их воспользоваться преимуществом, делая покупки в ее магазине, но предложила им делать покупки и в других небольших предприятиях.Благодаря ее усилиям в субботу для малого бизнеса в 2012 году объем продаж увеличился на 126%.

Медиа-агентство проводит мероприятие и видит рост выручки на 2,5%

The Media Captain, агентство цифрового маркетинга в Колумбусе, штат Огайо, приняло участие в Small Business Saturday в 2012 году. Они провели вечеринку в своем офисе и пригласили клиентов и их близких, а также потенциальных новых клиентов и друзей сотрудников. Они задали 30-минутный вопрос и ответ о маркетинге в социальных сетях всем участникам, а затем пообщались и устроили вечеринку.Медиа-капитан получил одного нового клиента на мероприятии и попросил существующего клиента добавить новый набор услуг. Это привело к росту выручки на 2,5% в 2013 году. Что не менее важно, все отлично провели время на мероприятии, что хорошо для бренда.

Субботняя статистика малого бизнеса за 2015 год

  • 95 миллионов человек вышли за небольшими покупками в субботу малого бизнеса 2015
  • В прошлом году расходы на праздничные дни достигли 16,2 миллиарда долларов, что на 14% больше, чем в 2014 году.Он сорвал нашу проекцию прямо из воды!
  • В течение ноября в Facebook, Instagram и Twitter было опубликовано более 241 000 сообщений, в том числе 100 000 постов в праздничные дни (Источник: American Express).
  • Даже семья Обамы присоединилась к нему, посетив местный независимый книжный магазин в Вашингтоне, округ Колумбия.
  • Чемпионов зарегистрированного сообщества достигли 4100 человек по всей стране (на 48% больше, чем в предыдущем году), которые мобилизовали поддержку своего местного малого бизнеса.
  • Опрос NFIB показал, что 55% потребителей в США знают об этом празднике, и колоссальные 83% говорят, что он также вдохновляет их совершать небольшие покупки в течение года (Источник: Small Business Saturday Consumer Insights Survey)
  • American Express отменила в 2015 году денежные льготы (кредит на выписку от 10 до 30 долларов) для держателей карт для совершения покупок в малых предприятиях, но рост числа клиентов из малого бизнеса продолжал расти.

Статистика малого бизнеса, суббота, 2014 г.

  • Small Business Суббота их больше 3.3 миллиона поклонников Facebook на своей странице «Shop Small».
  • Кампании по соседству получили бурный рост, и почти 3 000 местных чемпионов подписались на сплочение своих сообществ. Это более чем вдвое больше, чем в 2013 году!
    • Согласно исследованию Fundivo,
  • американца потратили в среднем 804 доллара на покупки в целом по сравнению с прошлым годом.
  • Интернет-магазины достигли небывалого максимума.
  • На малый бизнес в субботу 2014 года было потрачено 14,3 миллиарда долларов, что на 300 000 долларов больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года (Источник: American Express).
  • Потребители по-прежнему очень внимательно относились к ценам. Малый бизнес, предлагающий низкие цены и выгодные сделки, был в выигрыше.

Субботняя статистика малого бизнеса, 2013 г.

  • Израсходовано 5,7 миллиарда долларов, что на 3,6% больше, чем в 2012 году (источник: American Express).
  • 41 губернатор выступил с прокламациями в поддержку субботы малого бизнеса (источник: Businessweek).
  • 43 сенатора США заявили о своей поддержке.
  • Суббота малого бизнеса насчитывает более 3-х.3 миллиона поклонников Facebook (источник: Businessweek). На 14 октября 2014 года их было 3 317 865 человек.
  • 77% планируют сделать покупки в малом бизнесе в праздничные дни (Источник: American Express)
  • О празднике знали 71% людей по сравнению с 67% в 2012 году (Источник: American Express)
    • С приветствием к празднику выступили
  • 294 города (источник: American Express).
    • Отметили праздник
  • 370 правозащитных организаций.
  • В Twitter за день было зафиксировано более 352 000 твитов, что на 65% больше, чем в 2012 году.
  • 93% американцев верят в поддержку малого бизнеса.

Статистика малого бизнеса, суббота, 2012 г.

  • Израсходовано 5,5 млрд долларов
  • Владелец бизнеса в Айова-Сити увеличил продажи на 30% (источник: The Daily Iowan).
  • Владельцы магазинов в Саратога-Спрингс, штат Нью-Йорк, продали на 35% больше, чем обычно (источник: The Saratogian).
  • Участвовало 500 000 малых предприятий (источник: Inc.)
  • Topsy показал, что Small Business Saturday упоминался в Twitter около 200000 раз (источник: Inc.)

Субботние котировки для малого бизнеса

Мы не могли бы быть более гордыми и более скромными по поводу того, как малые предприятия стали собственниками. Это стало частью культуры шоппинга, наряду с Черной пятницей и Киберпонедельником. — Мэри Энн Фицморис Рейли, вице-президент American Express, Businessweek
В условиях нестабильной экономики малые предприятия Америки оставались маяком, создавая хорошие рабочие места и поддерживая семьи, которые они нанимают, и сообщества вокруг них.Мы очень рады, что так много американцев в эту субботу для малого бизнеса стремились отдать деньги, делая небольшие покупки. Мы надеемся, что поддержка малых фирм, предприятий розничной торговли, ресторанов и других независимых предприятий будет продолжаться в течение курортного сезона и круглый год. Постоянная поддержка этого жизненно важного сектора — один из важных способов обеспечения полного восстановления нашей экономики и восстановления здорового частного сектора. — Дэн Даннер, генеральный директор NFIB, American Express
Мне нравится находить уникальные подарки и сокровища, а в больших коробочных магазинах их не найти.Мои родители владели малым бизнесом, и я думаю, что малый бизнес — это то, что делает наши районы прекрасными. — Сара Перкинс, The Boston Globe

Быстрые ссылки

.

No related posts.

Отставить комментарий

Обязательные для заполнения поля отмечены*