Предприниматели недовольны сложной процедурой ликвидации компаний — НАФИ
МОСКВА, 2 октября 2018 года. Индивидуальные предприниматели ликвидируют свои компании чаще, чем представители микро- и малого бизнеса, зарегистрированного в других юридических формах. При этом представители юридических лиц чаще, чем индивидуальные предприниматели, характеризуют процедуру закрытия компании как сложную. Об этом свидетельствуют результаты опроса, проведенного Аналитическим центром НАФИ и АО «Деловая среда» в мае 2018 г.
Об опыте закрытия бизнеса заявили 15% представителей юридических лиц и 21% индивидуальных предпринимателей. Срок жизни бизнеса составляет в среднем 4,8 года для ИП и 5,8 лет для юридических лиц. При этом в возрасте до 3 лет закрываются более половины ИП (53%) и более трети юрлиц (39%).
Основные причины закрытия бизнеса – убыточность и смена сферы предпринимательской деятельности, причем для индивидуальных предпринимателей основной причиной ликвидации является именно смена сферы деятельности (52%), на втором месте – убыточность или отсутствие прибыли (41%), далее идут падение спроса (20%), высокая конкуренция (8%) и смена места жительства (4%).
При ликвидации бизнеса представители юридических лиц чаще, чем индивидуальные предприниматели, характеризуют процедуру закрытия компании как сложную (60% против 21%) и чаще говорят о различных проблемах, связанных с ликвидацией
40% юридических лиц обращались за помощью в ликвидации в юридическую фирму (среди индивидуальных предпринимателей эта доля составляет 11%).
Андрей Ванин, генеральный директор АО «Деловая среда»:
«В последние годы акцент был на том, чтобы облегчить потенциальным предпринимателям «вход» в бизнес.
Процедура закрытия бизнеса – всегда на втором плане, и она не всегда проста. Многие предприниматели понимают, как войти в бизнес, но не понимают, как выйти из него: для них процедуры ликвидации слишком сложны. И нередко сложность процедуры ликвидации становится барьером для открытия нового бизнеса. Между входом и выходом — большая жизнь, огромный цикл процессов. Благодаря исследованию мы смогли нащупать «боли» предпринимателя и постарались на Платформе знаний и сервисов для бизнеса закрыть все его потребности. Наша задача – упростить ведение бизнеса, сделав юридические процедуры понятнее для предпринимателей».
Елена Никишова, руководитель направления исследований в области социального развития Аналитического центра НАФИ:
«Для юридических лиц процедура закрытия проходит в семь этапов с подготовкой отдельного пакета документов на каждой стадии, в то время как для ИП процесс закрытия – это всего один этап (визит в налоговую и подготовка трех документов). Таким образом, закрыть ИП не представляет особого труда, а юридическое лицо сталкивается с различными сложностями — административными, связанными с процедурой закрытия, а также внутренними проблемами самого предприятия, к которым относятся в первую очередь долги перед поставщиками, сотрудниками и бюджетом».
Наличие или отсутствие опыта закрытия бизнеса, в % от всех опрошенных предпринимателей
Юр. лица | ИП | |
Есть опыт | 15 | 21 |
Нет опыта | 85 | 79 |
Юр. лица | ИП | |
Средний срок жизни бизнеса | 5,8 лет | 4,8 года |
Закрытие бизнеса в возрасте до 3 лет (в %) | 39% | 53% |
Причины ликвидации бизнеса, распределение ответов в % от опрошенных ИП и юридических лиц
Юр. лица | ИП | |
Смена сферы деятельности, профессии | 32 | 52 |
Не приносит прибыль/ были убытки | 52 | 41 |
Падение спроса | 9 | 20 |
Высокая конкуренция | 9 | 8 |
Смена места жительства | 11 | 4 |
«Сталкивались ли Вы со следующими проблемами при ликвидации бизнеса?», % от опрошенных предпринимателей, распределение ответов в % от опрошенных ИП и юридических лиц
Юр. лица | ИП | |
Не сталкивался | 31 | 69 |
Задолженность предприятия перед бюджетом или социальными внебюджетными фондами (ПФР, ИФНС, ФСС) | 16 | 9 |
Доначисления налоговой базы и штрафы, когда на счетах уже не было денег | 17 | 8 |
Длительные очереди в налоговую | 27 | 8 |
Наличие кредиторской или дебиторской задолженности (перед поставщиками, подрядчиками, сотрудниками, банками) | 20 | 5 |
Сложности при оформлении документов | 35 | 4 |
Увольнение сотрудников/персонала | 20 | 4 |
Немотивированные отказы уполномоченных органов при совершении процедур, необходимых для ликвидации | 13 | 4 |
Длительность срока ликвидации или невозможность уложиться в сроки | 28 | 3 |
Поиск грамотного специалиста/компании для осуществления процедуры | 16 | 2 |
№ | Наименование вида деятельности |
I. | Розничная торговля: |
1. | Розничная торговля продовольственными и непродовольственными товарами (за исключением реализации строительных материалов, цемента, шифера, лесоматериалов и древесины, алкогольной и табачной продукции, всех видов нефтепродуктов, изделий из драгоценных металлов |
2. | Смешанная розничная торговля в передвижных торговых объектах (дислоцированных на временной основе и носящих сезонный или целевой характер, а также требующих после завершения рабочего дня демонтажа |
3. | Розничная торговля сельскохозяйственной продукцией на дехканских рынках |
4. | Розничная торговля газетами, журналами и книжной продукцией |
5. | Импорт и розничная торговля товарами (за исключением реализации строительных материалов, цемента, шифера, лесоматериалов |
II. | Ремесленническая деятельность по перечню, установленному законодательством. |
III. | Бытовые услуги, кроме предусмотренных в разделе II: |
6. | Парикмахерские услуги, услуги маникюра, педикюра, косметолога |
7. | Услуги по стирке, организации сухой и химической чистки, а также |
8. | Ремонт и чистка ковров и ковровых изделий |
9. | Ремонт швейных, меховых, кожаных и трикотажных изделий, головных уборов и изделий из текстильной галантереи, пошив по индивидуальному заказу населения швейных и трикотажных изделий, головных уборов |
10. | Выделка и крашение шкур животных, меха, текстильных, кожаных |
11. | Пошив обуви по индивидуальным заказам населения, ремонт, окраска |
12. | Изготовление и ремонт галантерейных изделий |
13. | Изготовление и ремонт бижутерии и брелоков |
14. | Изготовление ключей |
15. | Изготовление и ремонт изделий из металла и жести |
16. | Изготовлени? венков (включая траурные), искусственных цветов, икебаны, гирлянд |
17. | Изготовление и ремонт оград, памятников, венков из металла |
18. | Изготовление дверей, окон и других изделий из дерева (за исключением мебели) |
19. | Ремонт и изготовление инвентаря (хозяйственного, спортивного, рыболовного и т.п.) |
20. | Заточка режущих изделий и инструментов |
21. | Сборка готовой мебели, ремонт и драпировка мебели |
22. | Ремонт и настройка музыкальных инструментов |
23. | Изготовление ювелирных изделий из драгоценных металлов и камней |
24. | Ремонт оптики, часов, граверные работы (нанесение рельефных надписей |
25. | Ремонт, установка и техническое обслуживание радиоэлектронной аппаратуры, бытовых машин, бытовых приборов, офисных машин |
26. | Ремонт и техническое обслуживание транспортных средств, включая прочие виды услуг по техническому обслуживанию транспортных средств (ремонт и установка акустических систем и охранных сигнализаций, полирование, нанесение защитных и декоративных покрытий на кузов) |
27. | Санитарно-технические услуги и сварочные работы |
28. | Нарезка стекла и зеркал, художественная обработка стекла |
29. | Услуги по остеклению помещений |
30. | Услуги общественных туалетов |
31. | Услуги бань и саун |
32. | Услуги по уборке жилых помещений |
33. | Услуги по уходу за дворами и садами, а также озеленительные работы |
34. | Защита садов, огородов и зеленых насаждений от вредителей и болезней |
35. | Услуги по видео- и фотосъемке |
36. | Предоставление хозяйственных товаров и предметов домашнего обихода |
37. | Организация семейных гостевых домов в порядке, установленном законодательством |
IV | Прочие виды деятельности: |
38. | Изготовление и реализация национальных сладостей, кондитерских изделий, курта в домашних условиях, без использования упаковочного оборудования |
39. | Изготовление и реализация национальных лепёшек и патыра |
40. | Изготовление и реализация попкорна, мороженого на фрезере |
41. | Изготовление и реализация салатов и солений, а также изготовление |
42. | Изготовление и прокат средств измерений |
43. | Услуги населению по ремонту жилья и нежилых помещений |
44. | Услуги по репетиторству |
45. | Услуги по переводу, редакторские услуги |
46. | Услуги, связанные с детскими игровыми автоматами |
47. | Проектирование, разработка, производство, реализация, ремонт |
48. | Услуги по дизайну (графическому, интерьеров, мебели и т.п.), а также чертежно-графическим работам, а также живопись |
49. | Услуги по разработке компьютерных программ, организации компьютерных игр, а также услуги по набору и распечатке текстов |
50. | Изготовление и печать визитных карточек и пригласительных билетов |
51. | Переплетные работы |
52. | Производство и размещение рекламы |
53. | Услуги, оказываемые страховыми агентами |
54. | Осуществление концертно-зрелищной деятельности |
55. | Услуги по организации торжественных мероприятий (свадьба, юбилей, день рождения и т.п.) |
56. | Предоставление платьев и костюмов, а также аксессуаров к ним напрокат |
57. | Социальные услуги (услуги по уходу за детьми, больными и престарелыми) |
58. | Физкультурно-оздоровительная деятельность (шейпинг, аэробика, спортивные секции, группы здоровья), тренерские услуги |
59. | Организация и ведение кружков |
60. | Деятельность семейных негосударственных дошкольных образовательных организаций, созданных на основе государственно-частного партнерства |
61. | Услуги по набивке чучел (таксидермические работы) |
62. | Услуги по перемолу (шлифовке) зерна на мельницах |
63. | Услуги по убою скота |
64. | Услуги по уходу за домашними животными |
65. | Ветеринарная деятельность |
66. | Перевозка грузов автомобильным транспортом |
67. | Перевозка пассажиров и грузов речным транспортом |
68. | Выращивание, сбор, заготовка и реализация лекарственного сырья растительного, животного и минерального происхождения |
69. | Выращивание и реализация цветов и декоративных деревьев (включая искусство бонсай) |
70. | Разведение и реализация аквариумных рыб, декоративных птиц и других животных |
71. | Услуги по приему стеклопосуды и вторичного сырья (за исключением металлолома) |
72. | Риэлторская деятельность |
73. | Оказание услуг физическим и юридическим лицам с использованием специальной и сельскохозяйственной техники |
74. | Услуги по заготовке сельскохозяйственной продукции для организаций |
75. | Выполнение работ по договору подряда на научно-исследовательские, опытно-конструкторские и технологические работы |
76. | Изготовление и переработка красящей ленты для матричных принтеров |
77. | Изготовление конвертов, папок для бумаг и скоросшивателей |
78. | Оказание посреднических услуг операторам, провайдерам телекоммуникаций (справочно-информационное обслуживание абонентов или поставщиков услуг, прием платежей за услуги поставщиков) |
79. | Услуги по очистке и трепанию ваты (бывшей в употреблении) и шерсти |
80. | Туристская деятельность в части оказания экскурсионных услуг |
81. | Плотницкое и столярное дело (производство плотницких и столярных работ по заказам населения) |
82. | Металлоремонтные работы (ремонт бытовых изделий из металла (изготовление дубликатов ключей, ремонт зонтов, несложный ремонт других бытовых металлоизделий), осуществляемый на дому) |
83. | Деревянное зодчество (деревянные скульптуры, строения для детских площадок и парковых зон, выполненные из дерева) |
84. | Роспись по тканям (ручная окраска тканей и предметов одежды, нанесение на ткани рисунков, в том числе способом трафаретной печати и ручного нанесения рисунка) |
85. | Старательская добыча драгоценных металлов |
Обзор деятельности малого и среднего предпринимательства в 2018 году
Дата публикации: 03.07.2019
В 2018 году на территории Кыргызской Республики действовало 15,3 тысяч предприятий, из них 14,5 тысяч — малые предприятия и 0,8 тысяч — средние предприятия. При этом, 67,2 процента из числа действующих малых и средних предприятий осуществляли свою деятельность в городе Бишкек.
Число индивидуальных предпринимателей, включенных в базу данных Единого государственного регистра статистических единиц, на 1 января 2019 года составило 401,7 тысяч и по сравнению с аналогичной датой предыдущего года возросло на 3,1 процента.
Численность занятых в малых и средних предприятиях в 2018 году составила 91,0 тысяч человек.
По предварительным данным, в 2018 году объем валовой добавленной стоимости, произведенной субъектами малого и среднего предпринимательства, сложился в размере 231,3 млрд. сомов (41,5 процента к ВВП), что выше объема 2017 года на 0,3 процентных пункта (218,6 млрд. сомов или 41,2 процента к ВВП). На увеличение доли ВДС повлиял рост валового выпуска в строительстве на 0,5 процентных пункта, оптовой и розничной торговле, транспортной деятельности и хранении грузов на 0,3 процентных пункта, соответственно.
Объем промышленного производства субъектов малого и среднего предпринимательства в 2018 году сложился в размере 55,6 млрд. сомов, что на 9,8 процента больше, чем в предыдущем году. При этом, их удельный вес в общем объеме промышленной продукции составил 22,2 процента (в 2017 году — 21,4 процента).
Увеличение объемов производства промышленной продукции, произведенной малыми предприятиями, обеспечено за счет ее роста в Баткенской, Нарынской и Ошской областях, а также в г. Бишкек. Объемы продукции, произведенной средними предприятиями, повысились в Джалал-Абадской, Нарынской, Иссык-Кульской и Чуйской областях, городах Бишкек и Ош. Что касается индивидульных предпринимателей, то по сравнению с 2017 годом объемы произведенной ими продукции увеличились во всех регионах.
Объем подрядных работ, выполненных субъектами малого и среднего предпринимательства, в 2018 году по сравнению с 2017 годом увеличился на 11,9 процента. При этом, рост объемов работ наблюдался в малых предприятиях и у индивидуальных предпринимателей, в то время как в средних предприятиях он, напротив, снизился.
Во всех регионах, за исключением города Бишкек, Джалал-Абадской и Иссык-Кульской областей, весь объем подрядных работ выполнен субъектами малого и среднего предпринимательства.
Объем оптовой и розничной торговли, ремонта автомобилей и мотоциклов субъектов малого и среднего предпринимательства в январе-декабре 2018г. сложился в размере 440,6 млрд. сомов, что на 1,6 процента больше, чем в январе-декабре 2017г. Доля оборота торговли малого и среднего предпринимательства в общем ее объеме по республике составила 79,0 процента, из них основная доля (47,9 процента) пришлась на индивидуальных предпринимателей. Доля малых предприятий в общем объеме оборота торговли по республике составила 20,5 процента, средних предприятий — 10,6 процента.
Объем услуг, предоставленных гостиницами и ресторанами, в январе-декабре 2018г. составил 23,1 млрд. сомов. При этом, доля услуг, оказанных индивидуальными предпринимателями, в общем их объеме составила 91,7 процента, малыми предприятиями — 1,8 процента, средними предприятиями — 3,5 процента.
Таблица: Основные показатели деятельности малого и среднего предпринимательства
(млрд. сомов)
|
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018* |
---|---|---|---|---|---|
Объем валовой добавленной стоимости, произведенной субъектами малого и среднего предпринимательства |
161,3 |
173,3 |
186,6 |
218,6 |
231,3 |
Малые предприятия |
27,6 |
30,1 |
35,9 |
35,4 |
36,8 |
Средние предприятия |
15,7 |
16,7 |
18,9 |
20,4 |
21,9 |
Крестьянские (фермерские) хозяйства |
34,0 |
38,6 |
35,8 |
39,0 |
38,3 |
Индивидуальные предприниматели |
84,0 |
87,8 |
96,0 |
123,8 |
134,3 |
Объем промышленной продукции |
39,9 |
39,4 |
41,4 |
50,6 |
55,6 |
Малые предприятия |
15,8 |
15,3 |
16,2 |
20,1 |
21,1 |
Средние предприятия |
14,3 |
13,3 |
14,2 |
15,6 |
17,9 |
Индивидуальные предприниматели |
9,8 |
10,8 |
11,1 |
14,9 |
16,6 |
Объем подрядных работ, выполненных собственными силами |
35,6 |
45,3 |
65,1 |
66,1 |
74,4 |
Малые предприятия |
9,9 |
14,7 |
26,1 |
24,0 |
26,3 |
Средние предприятия |
5,5 |
6,5 |
6,7 |
7,5 |
7,4 |
Индивидуальные предприниматели |
20,1 |
24,1 |
32,4 |
34,6 |
40,8 |
Объем оптовой и розничной торговли, ремонта автомобилей и мотоциклов |
342,5 |
365,3 |
387,2 |
424,3 |
440,6 |
Малые предприятия |
126,7 |
109,5 |
115,1 |
119,7 |
114,3 |
Средние предприятия |
40,0 |
37,0 |
50,4 |
55,1 |
59,4 |
Индивидуальные предприниматели |
175,9 |
218,8 |
221,7 |
249,5 |
266,9 |
Объем услуг деятельности гостиниц и ресторанов |
16,7 |
19,1 |
20,1 |
21,8 |
23,1 |
Малые предприятия |
6,9 |
0,4 |
0,4 |
0,6 |
0,4 |
Средние предприятия |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,6 |
0,8 |
Индивидуальные предприниматели |
9,3 |
18,1 |
19,2 |
20,6 |
21,8 |
Объем валового выпуска продукции сельского хозяйства |
120,6 |
122,1 |
121,2 |
128,7 |
126,4 |
Крестьянские (фермерские) хозяйства |
117,7 |
119,0 |
118,2 |
125,8 |
123,6 |
Малые предприятия |
1,3 |
1,3 |
1,4 |
1,3 |
1,3 |
Средние предприятия |
1,6 |
1,8 |
1,7 |
1,7 |
1,6 |
В 2018 году субъектами малого и среднего предпринимательства, осуществляющими деятельность в сельском хозяйстве, включая крестьянские (фермерские) хозяйства, произведено продукции на 126,4 млрд. сомов, что по сравнению с предыдущим годом на 0,8 процента меньше.
В структуре валового выпуска продукции малого и среднего предпринимательства 60,6 процента приходилось на продукцию, произведенную крестьянскими (фермерскими) хозяйствами. Из общего объема продукции, произведенной крестьянскими (фермерскими) хозяйствами, включая индивидуальных предпринимателей, на долю продукции растениеводства пришлось 60,5 процента, животноводства — 39,5 процента.
Рост объемов валового выпуска сельскохозяйственной продукции в 2018 году по сравнению с предыдущим годом обусловлен увеличением производства продукции растениеводства.
В 2018 году малыми и средними предприятиями (без крестьянских (фермерских) хозяйств и индивидуальных предпринимателей) получено 124,4 млрд. сомов выручки (валового дохода) от реализации продукции (товаров, работ, услуг), а их доля в объеме выручки предприятий реального сектора экономики составила 29,5 процента.
Основной объем выручки (76,1 млрд. сомов, или 61,2 процента от общего их объема) был получен малыми и средними предприятиями города Бишкек.
По сравнению с 2017 годом, объем выручки увеличился на 5,4 процента, или на 6,4 млрд. сомов, что обеспечено малыми предприятиями.
_______________________________________________________________________________________________
Отдел статистики финансов |e-mail: [email protected]; |тел. + 996 (312) 626073
При использовании статистических данных в средствах массовой информации и научных трудах, распространении в информационных сетях, на бумажных, магнитных и иных носителях пользователи обязаны ссылаться на их источник (статья 17 Закона Кыргызской Республики «О государственной статистике»).
2018 05 30 В Ядринской районной администрации состоялось торжественное мероприятие, посвященное Дню российского предпринимательства
День российского предпринимателя это один из праздников современной России. Во времена плановой экономики мало было энтузиастов, желающих взять на себя ответственность за ведение собственного дела, да и отношение государства не способствовало этому. Первыми «ласточками» предпринимательства стали кооперативы, появившиеся в начале 90-х годов, которые потом переросли в мощное течение под названием «индивидуальное предпринимательство». Сейчас во времена рыночной экономики государство пытается делать ставку на предпринимателей как на силу, способную помочь государству выйти из кризиса, так как предпринимательством занимаются инициативные люди, способные всю ответственность за ведение бизнеса взять на себя. 26 мая 1987 года в России был подписан закон «О кооперативах», разрешающий предпринимательскую деятельность. Именно этот день Указом Президента Российской Федерации от 18 октября 2007 года № 1381 был официально назван Днем российского предпринимателя.
На мероприятии принимали участие Уполномоченный по защите прав предпринимателей в Чувашской Республике Александр Рыбаков, глава Ядринской районной администрации Андрей Софронов, заместитель главы администрации Ядринского городского поселения Лариса Поликарпова, помощник прокурора Ядринского района Чувашской Республики Александр Николаев.
Открыл мероприятие Андрей Софронов. В своем выступлении он отметил, что развитие малого и среднего предпринимательства является неотъемлемой стороной современной рыночной экономики района, республики, общества в целом:
— Разрешите поздравить вас с профессиональным праздником – Днем российского предпринимательства! Выражаем вам признательность за вклад, который вы вносите в экономическую и социальную жизнь нашего района. Создание новых рабочих мест, обеспечение жителей необходимыми товарами и услугами являются составляющими вашего участия в развитии Ядринского района. Вы нашли и прочно заняли свое место в его экономике, в социально-значимых проектах, воплощаете в жизнь новые идеи. Примите искреннюю благодарность за профессионализм и добросовестный труд. Здоровья, счастья вам и вашим близким! — пожелал глава муниципалитета. И отметил, что Ядринский район с 2014 года проводит оценку регулирующего воздействия (ОРВ) проектов нормативных правовых актов, затрагивающих вопросы осуществления предпринимательской и инвестиционной деятельности. За отчетный период проведена процедура ОРВ в отношении двух проектов постановлений Ядринской районной администрации Чувашской Республики. Избыточные требования не выявлены.
В районе также ежегодно проводится экспертиза нормативных правовых актов, затрагивающих вопросы осуществления предпринимательской и инвестиционной деятельности. Постановлением Ядринской районной администрации Чувашской Республики от 21.12.2015 №896 утвержден Порядок проведения экспертизы нормативных правовых актов Ядринского района Чувашской Республики, затрагивающих вопросы осуществления предпринимательской и инвестиционной деятельности. Распоряжением Ядринской районной администрации Чувашской Республики от 25.12.2017 № 1048-р утвержден План проведения экспертизы нормативных правовых актов Ядринского района Чувашской Республики, затрагивающих вопросы предпринимательской и инвестиционной деятельности, на 2018 год.
— Умение эффективно и грамотно вести свой бизнес – это сложная наука, которая требует наличия практического опыта, здравого смысла и интуиции. Наши дорогие предприниматели, этими качествами вы обладаете сполна. Наш район работает и живет благодаря вашему тяжелому и неутомимому труду. В очередной раз примите поздравления с профессиональным праздником! Пусть бизнес будет процветающим и стабильным, а все замыслы – только успешными!
Также всех присутствующих в зале заседания поздравили с праздником Александр Рыбаков и Лариса Поликарпова.
Далее состоялась торжественная церемония награждения победителей конкурса детских рисунков «Предпринимательство глазами детей», почетными грамотами Ядринской районной администрации Чувашской Республикипредпринимателей, внесших наибольший вклад в развитие предпринимательства и принимающих активное участие в жизни Ядринского района, работников малого и среднего бизнеса Ядринского района.
В ходе встречи с представителями малого и среднего бизнеса района Александр Рыбаков — Уполномоченный по защите прав предпринимателей в Чувашской Республике остановился на основных механизмах защиты прав и законных интересов предпринимателей в современных условиях.
Об исполнение законодательства, обеспечивающего защиту прав предпринимателей в сфере инвестиционной деятельности рассказал Александр Николаев — помощник прокурора Ядринского района.
Хорошее праздничное настроение подарили присутствующим Лидия Краснова, Владислав Ильин и Фаина Максимова, исполняющие красивые песни.
1.1 Предпринимательство сегодня — Предпринимательство
Цели обучения
К концу этого раздела вы сможете:
- Определение предпринимателя и предпринимательства
- Опишите типы предпринимательской карьеры и образа жизни
- Считайте предпринимателей способными решать проблемы
- Объясните текущие факторы, способствующие росту предпринимательства
- Сравните различия в предпринимательских возможностях по всему миру
По мере того, как мы углубляемся в изучение предпринимательства, давайте определим, что мы подразумеваем под словом предприниматель .Предприниматель — это тот, кто выявляет идею или проблему, которые никто другой не выявил и не предпринял, и действует в соответствии с ними. Это сочетание признания возможности привнести что-то новое в мир и использования этой возможности — вот что отличает предпринимателя от владельца малого бизнеса. Владелец малого бизнеса — это тот, кто владеет или начинает бизнес, у которого уже есть существующая модель, например, ресторан, тогда как предприниматель — это тот, кто создает что-то новое. Это новое творение может быть, например, новым процессом или продуктом, бизнесом, который определяет новый или уникальный целевой рынок, или комбинацией идей, которая создает новый подход или метод.
В более широком смысле то, что люди считают предпринимателем , может варьироваться. Некоторые ученые проводят строгое различие между предпринимателями и владельцами малого бизнеса. Другие признают, что владелец малого бизнеса также может быть предпринимателем — они не исключают друг друга. Кто-то может начать предприятие, которое не является полностью новой идеей, но которое представляет продукт или услугу в новом регионе или на новом рынке. Какое место в этом обсуждении занимает франшиза? Опять же, нет полного согласия: одни утверждают, что франчайзи и предприниматель не могут быть одним и тем же, а другие утверждают, что франшиза действительно является предпринимательским предприятием.Согласно статье Forbes : «В коммерческом мире предприниматель — это тот, кто создает и ведет новый бизнес там, где его раньше не было. И нет, франчайзи McDonald’s не создавал McDonald’s. Но он определенно создал Макдональдс там, где его раньше не было. Франчайзи — предприниматели ». Дело в том, что владельцев малого бизнеса и франчайзи можно считать предпринимателями. В рамках этого курса вы изучите ключевые принципы предпринимательства, а также концепции, стратегии и инструменты, необходимые для успеха в качестве владельца малого бизнеса или франчайзи.
Предприниматели обладают множеством разных талантов и работают в самых разных областях, пользуясь множеством возможностей для предпринимательской деятельности. Предпринимательское предприятие — это создание любого предприятия, организации, проекта или операции, представляющих интерес, которые включают определенный уровень риска при использовании возможности, которая ранее не была установлена. Для некоторых предпринимателей это могло быть коммерческое предприятие; для других предпринимателей это могло быть предприятие, ориентированное на социальные нужды и принявшее форму некоммерческой деятельности.Предприниматели могут использовать различные подходы к своему предпринимательскому предприятию, такие как те, что показаны в Таблице 1.1.
Типы предпринимателей
Тип предпринимателей | Подход к предприятию |
---|---|
Новаторы | Найдите новые подходы, методы или продукты, которые повышают ценность за счет уникального решения проблемы |
Создатели | Сделайте что-нибудь новое или найдите проблему, которую не заметили другие |
Маркет-мейкеры | Внедряйте инновации или переосмысливайте свой рынок с точки зрения будущего, задавая вопрос о том, что рынок может развиться в |
Расширители и скалеры | Ищите возможности для расширения ранее созданных методов, процессов или продуктов |
Таблица 1.1
В этом курсе вы исследуете бесчисленное множество путей к предпринимательству.
Вы готовы?
Как вы определяете успех?
Каково ваше личное определение успеха? Как бы вы определили успех своей венчурной идеи? Найдите время, чтобы внимательно обдумать эти вопросы.
- Запишите ответы на оба вопроса как формальное описание вашего определения успеха.
- После того, как вы дадите определения, встретитесь с членами вашей семьи или с вашей личной группой поддержки (важными людьми, поддержка которых вам необходима для достижения определенного заявления об успехе), чтобы обсудить ваше личное определение успеха.
- Услышав их мнение, вы можете пересмотреть свои личные заявления об успехе.
Завершите это задание, поговорив со своей командой стартапа или другими поддерживающими людьми об определении успеха вашего предприятия. Это упражнение может помочь вам в принятии решений на протяжении всего жизненного пути и на пути к открытию собственного предприятия. Это также будет полезно, когда вы и ваша команда стартапа создадите заявление о видении своего предприятия.
Предпринимательский образ жизни и карьера
Люди часто думали о предпринимателях как о корпоративных бунтовщиках, нонконформистах или активистах.Предприниматель стал синонимом новатора, проводника перемен или любителя риска. Независимо от названий должностей или описательных характеристик, предпринимательство универсально в зависимости от того, как люди думают и взаимодействуют с миром.
Выбор пути предпринимательства требует готовности брать на себя просчитанные риски. Разница между риском и расчетным риском заключается в должной осмотрительности или проведении необходимых исследований и расследований для принятия обоснованных решений, которые минимизируют риск.Не всем удобно отказываться от стабильной зарплаты, особенно когда мы знаем, что нет долгосрочной гарантии того, что зарплата сохранится и в будущем. Один из подходов к минимизации личного финансового риска состоит в том, что некоторые начинающие предприниматели продолжают свою текущую работу, работая на стороне, чтобы развить свою идею в предприятие, которое в конечном итоге принесет доход. До тех пор, пока предприятие не потребует почти полной занятости и не будет приносить доход, поддержание внешнего дохода хорошо работает для многих предпринимательских команд.
Рассмотрим стартап по производству очков Warby Parker (рис. 1.2). Дэйв Гилбоа и Нил Блюменталь, ведущие предприниматели Warby Parker, все еще работали на своей обычной работе, когда они обратились к бизнес-ангелу со своей идеей. Ангел-инвестор задал несколько вопросов и не был впечатлен. Этот инвестор считал, что Гилбоа и Блюменталь должны продемонстрировать свою твердую приверженность предприятию, бросив свою повседневную работу, чтобы посвятить больше времени и энергии Уорби Паркеру. Вместо того чтобы последовать этому совету, Гилбоа и Блюменталь сохранили свою повседневную работу, продолжая работать над созданием своего предприятия, и в конечном итоге Уорби Паркер добился большого успеха.Есть много способов стать предпринимателем и много способов создать успешное предприятие (см. Предпринимательское путешествие и Пути). Важно определить путь, который лучше всего подходит для вашей жизни — и для предприятия — и который поддерживает ваши цели, вашу уникальную ситуацию и видения.
Рис. 1.2 (a) Соучредитель и со-генеральный директор Дэйв Гилбоа помог (b) Warby Parker стать успешным предпринимательским предприятием. (кредит (а): модификация «775208326EC00084_TechCrunch» от TechCrunch / Flickr, CC BY 2.0; кредит (b): модификация «Торгового центра Warby Parker Aventura» Филиппа Пессара / Flickr, CC BY 2.0)
В предпринимательском мире идея образа жизни предприятия превратилась в бизнес, в котором основатели в первую очередь ориентируются на образ жизни, которого они добьются, став предпринимателями, а не на основной интерес к финансовому вознаграждению за счет продажи бизнеса. В предпринимательском мире сбор урожая является типичной стратегией выхода. Урожай — это момент, когда инвесторы и команда предпринимателей получают прибыль от создания и строительства предприятия.
Для создания образа жизни предприниматель, скорее всего, будет индивидуальным предпринимателем, тем, кто продвигается вперед в создании нового предприятия без поддержки команды или группы единомышленников, осознающих ценность или потенциал предпринимательской идеи, которая потенциально может приводят к значительной прибыли. Предприятие, посвященное образу жизни, также с большей вероятностью будет финансироваться через семью и друзей и более традиционными методами, такими как банковский заем или заем для малого бизнеса. Такой образ жизни включает в себя большую свободу выбора сфер ответственности, количества часов участия в предприятии и других решений, поддерживающих желаемый образ жизни.Примером стартап-образа жизни является компания The Wander Girls, которая определила уникальные проблемы женщин, путешествующих в одиночку. Wander Girls организует поездки и мероприятия для групп женщин, путешествующих по Индии. Член команды организует поездку, путешествует с туристками и обрабатывает ежедневные взаимодействия и транзакции.
Другой пример жизненного предприятия основан на том, как предприниматель согласовывает ценности, интересы и страсти, чтобы создать баланс между наслаждением жизнью и зарабатыванием достаточного количества денег для поддержки этих страстей.Роксана Куимби страстно желала жить вне сети, создавая свою собственную жизнь в лесах штата Мэн и не ограничиваясь правилами и положениями, необходимыми для работы в качестве сотрудника. Став родителем, Куимби столкнулась с проблемами, связанными с ее выбором образа жизни, и начала делать свечи, чтобы заработать достаточно денег, чтобы прокормить свою семью. В конце концов, образ жизни Куимби по производству свечей расширился до очень успешной Burt’s Bees Corporation, и ее образ жизни превратился в карьеру генерального директора Burt’s Bees (рисунок 1.3). После продажи Burt’s Bees компании Clorox Co., Куимби продолжила свою страсть к северным лесам штата Мэн, пожертвовав землю и деньги для создания заповедника дикой природы и защиты этой земли от застройки.
Рис. 1.3 Линия продуктов Burt’s Bees выросла из идеи создания образа жизни для предпринимателей в крупную компанию. (кредит: «Пчелы Берта» Кэрол Блейстин / Flickr, CC BY 4.0)
Последние начинанияQuimby включают создание компании по производству макарон My Pasta Art, ориентированной на расширение возможностей трудоустройства для жителей северного штата Мэн, а также создание туристической индустрии, чтобы побудить людей наслаждаться прекрасной средой обитания и пейзажами этого региона.Хотя она очень успешна с финансовой точки зрения, деньги никогда не были мотивацией для ее предприятий. Как видите, есть много способов сделать карьеру в сфере предпринимательства и несколько триггерных точек, в которых вы можете принять решение стать предпринимателем.
Что ты умеешь?
Как вы можете использовать свои сильные стороны?
Составьте список из десяти сильных сторон, которыми вы сейчас обладаете. Если вам нужна помощь в составлении списка, спросите своих друзей или семью, что, по их мнению, у вас хорошо получается.Подумайте, каких достижений вы достигли, какие комплименты получили и что о вас говорят. Ответы на эти вопросы помогут вам определить свои сильные стороны.
- Составьте список идей, которые основаны на ваших сильных сторонах или связаны с вашими сильными сторонами.
- Затем проанализируйте этот список, чтобы создать еще один список возможных предприятий, которые вы могли бы начать и которые связаны с вашими сильными сторонами.
Предприниматель как решатель проблем
С какими проблемами вы сталкиваетесь в жизни? Вы когда-нибудь активно думали о том, как решить эти проблемы? Или вы активно определили, в чем проблема, с аналитической точки зрения? Мы часто склонны быстро переходить от обнаружения проблемы к выбору решения, не понимая, правильно ли мы определили проблему.Выявление проблемы и проверка потенциала, новизны и осуществимости вашего решения — важная часть решения проблемы. Часто, когда мы начинаем исследовать проблему, мы обнаруживаем, что она имеет несколько причин. Среди них:
- Потребность в том, чтобы что-то было лучше, быстрее или проще
- Влияние изменений в мире на вашу отрасль, продукт или услугу
- Рыночные тенденции, основанные на географии, демографии или психологии клиентов
Вы узнаете больше об определении возможностей в разделах «Определение возможностей для предпринимательства» и «Методы решения проблем и распознавания потребностей».
Одной из характеристик сообразительного предпринимателя является способность распознавать проблему с точки зрения выявления возможностей. Мы могли бы идентифицировать чувство голода как проблему, но предприниматель определил бы проблему, используя перспективу выявления возможностей, определив, как проблема может быть преобразована в возможность создать новое предприятие — возможно, объединяя проблему чувства голода между приемами пищи в уличный киоск или торговый автомат с выбором продуктов или создание новой питательной, сытной и портативной закуски.Людям нужно есть, и они проголодаются, но в напряженный день, когда нет свободного времени или удобной еды, люди в конечном итоге голодают. Перефразирование проблемы или потребности с точки зрения возможностей открывает поиск устойчивого решения, выходящего за рамки простого осознания чувства голода. Мы могли бы решить эту проблему, открыв закусочную с продуктами, которые содержат необходимые витамины и белки и которые легко транспортировать с длительным сроком хранения. Понимание проблемы с точки зрения того, как решить ее для одного человека и как решить ее для нескольких людей, перефразирует проблему с точки зрения выявления возможностей.
Вы также можете быть заинтересованы в решении проблем, связанных с питанием, в более крупном масштабе. Люди, оказавшиеся в раздираемом войной регионе, могут быть не в состоянии покинуть безопасные убежища, чтобы найти еду, выращивать еду или обменять на еду, или у них может не быть денег, чтобы купить еду. Как вы могли бы выйти на целевой рынок в раздираемой войной зоне? Машины экстренного реагирования Красного Креста проехали 2,5 миллиона миль, чтобы доставить продовольствие, предметы первой необходимости и оказать поддержку общинам, пострадавшим от стихийных бедствий в 2017 году.Это эквивалентно 103 раз облететь земной шар. Может ли ваша идея создания закусочной вписаться в партнерство с Красным Крестом?
Хотя это может показаться простой проблемой с простым решением, упорный переход от признания проблемы к поиску реалистичного решения, а затем продвижение этого решения к успешному предприятию требует предпринимательского мышления. Каждый день люди становятся предпринимателями, выявляя и решая проблемы или сталкиваясь с новыми проблемами или разочарованиями, и решая их, создавая продукты или услуги для решения этих проблем.
Что ты умеешь?
Распознавание проблем
С какими проблемами вы сталкиваетесь в повседневной жизни? Что бы облегчило вашу жизнь? Как бы вы закончили это предложение: «Если бы существовал только ________, моя жизнь была бы лучше или легче»? Чтобы стимулировать свое творчество, вы можете исследовать глобальные проблемы, чтобы найти область, которая вас интересует, которая пробуждает вашу страсть к полноценной жизни. При выявлении проблемы учитывайте проблемы, связанные с процессами, а также с проблемами, связанными с обслуживанием.
Чтобы получить больше идей, таких как Хлоя Хуанг, посетите Глобальную программу действий ЮНЕСКО по образованию в интересах устойчивого развития (https://en.unesco.org/gap) и просмотрите другие материалы, которые могут активизировать ваше собственное творчество в размышлениях о том, как вы хотите внести свой вклад. ваши навыки и знания для улучшения нашего мира.
- Какую проблему вы определили?
- Что вы можете сделать, чтобы решить эту проблему?
Факторы роста предпринимательства
Вы знаете кого-нибудь, кто потерял работу? Или кто был отвергнут или подвергался жестокому обращению на работе? Или их доход уменьшился, или отменили льготы? Исследования показывают, что 47% всех рабочих мест в США подвержены риску из-за искусственного интеллекта и других технологий, хотя также появятся новые возможности для рабочих мест, которых в настоящее время не существует.Такой опыт и взгляды послужили толчком для многих людей начать собственное дело. Когда мы работаем на кого-то еще, мы находимся во власти его решений и действий, но мы получаем деньги и не несем полного риска, связанного с их решениями. Когда мы работаем на себя, мы сами принимаем решения (не то чтобы принимать решения легко). Но когда у нас есть собственный бизнес, у нас больше контроля — взамен мы также несем риск за все принимаемые нами решения. Этот контроль над принятием решений — одна из причин, по которой некоторые люди находят мир предпринимательства привлекательным.
Еще одним фактором, способствующим желанию стать предпринимателем, является азарт и удовольствие от создания чего-то нового. Многих предпринимателей воодушевляет идея перехода от концепции к материализации идеи.
Третьим фактором, поддерживающим рост предпринимательства, является сочетание выхода на пенсию и увеличения продолжительности жизни. Многим нравится работать. Для них выход на пенсию состоит из слишком большого количества свободного времени и недостаточного количества занятий или типа взаимодействия с внешним миром, который удовлетворял их потребности в течение их трудовой жизни.Выход на пенсию также связан с уникальными финансовыми соображениями, зависящими от личных сбережений и планирования на протяжении всей жизни. Сочетание наличия свободного времени и стремления к постоянному заработку побуждает некоторых пожилых людей исследовать свои собственные предпринимательские возможности.
Четвертым фактором, способствующим росту предпринимательства, является растущее осознание и поддержка предпринимательства как жизнеспособного выбора карьеры. На протяжении большей части двадцатого века семьи поощряли своих детей делать стабильную карьеру в крупной корпорации.В то время существовало определенное ожидание взаимной лояльности между работодателем и работником, основанное на некоторых традиционных ролях между работником и работодателем того века. Общее неформальное соглашение заключалось в том, что если сотрудники будут приходить на работу каждый день и выполнять свои обязанности, они будут иметь долгосрочную работу в этой корпорации. Но по мере роста конкуренции и появления новых методов ведения бизнеса эта невысказанная гарантия перестала действовать. Постепенно исчезла модель уверенности в трудоустройстве.По мере того, как люди по-новому смотрели на свою карьеру и доходы, они все больше осознавали, что все мы несем ответственность за свой собственный путь. Большинство исследований показывают, что люди меняют карьеру от трех до семи раз. Обратите внимание, что дело не в том, как часто люди меняют работу, а в том, как часто они меняют свою карьеру, переходя из одной отрасли в другую или переходя с одного вида работы на другой. Старая модель стабильности через упорный труд для кого-то исчезла. Это осознание и принятие побудили недавние поколения задуматься о создании своего собственного будущего с помощью предпринимательских предприятий.
Точно так же, как отдельные люди узнали о преимуществах предпринимательства, сообщества и организации также узнали о том, как предпринимательские предприятия способствуют экономическому развитию и улучшениям, которые заслуживают поддержки, расширяя возможности для тех, кто выбирает этот путь.
Предпринимательство во всем мире
В Соединенных Штатах, условно говоря, возможностей для предпринимательства предостаточно. В период с 1990 по 2014 год количество программ обучения предпринимательству на базе кампусов увеличилось со 180 до более чем 2000.По данным глобальной консалтинговой фирмы Global Entrepreneurship Index, в мире наибольшее количество предпринимательских предприятий находится в Соединенных Штатах, за которыми следуют Швейцария, Канада, Швеция, Дания и Австралия (рис. 1.4).
Диаграмма 1.4 Количество предпринимательских предприятий в миллионах показано по нескольким странам. (авторство: Copyright Rice University, OpenStax, по лицензии CC BY 4.0)
Почему Соединенные Штаты лидируют по количеству предпринимательских предприятий? Что нужно, чтобы стать предпринимателем? Помимо предпринимательского мышления (см. «Предпринимательское мышление»), предприниматели также нуждаются в образовании и финансировании для поддержки своих новых предприятий.
Вы узнаете больше о финансировании в разделе «Финансы предпринимательства и бухгалтерский учет», но в качестве введения вы должны знать, что существует три основных источника внешнего финансирования: семья и друзья, бизнес-ангелы и венчурные капиталисты. Некоторые члены семьи и друзья хотят и могут вкладывать деньги в помощь команде предпринимателей. Ангел-инвестор — это тот, кто имеет свободные средства и заинтересован в поддержке нового предприятия. Часто это предприниматели, которые успешно запустили и создали свои собственные предприятия, и которые заинтересованы в том, чтобы помогать другим предпринимателям в их стартапах, оставаться активными в предпринимательском мире и желают получить отдачу от своих инвестиций в предприятие.Бизнес-ангелы часто предоставляют финансирование на раннем этапе существования предприятия. По мере роста предприятия обычно требуется больше финансирования, и в это время венчурные капиталисты могут инвестировать в предприятие. Венчурный капиталист (ВК) — это группа людей (или организаций), которые объединяют ресурсы для инвестирования в предпринимательские предприятия, вкладывая большие суммы средств, чем те, которые доступны через бизнес-ангелов. В каждом раунде финансирования инвесторы получают долю в капитале предприятия, ожидая, что в какой-то момент в будущем предприятие будет продано или выкуплено, и тогда инвесторы получат возврат на свои инвестиции.Поскольку они, как правило, работают в более крупных группах, венчурные капиталисты обычно имеют доступ к большим суммам денег и ресурсов, чем индивидуальные бизнес-ангелы. (Вы также узнаете о других типах финансирования, таких как банковские ссуды и самовосстановление, в «Финансах предпринимательства и бухгалтерском учете».)
В США венчурные капиталисты вложили 72,3 миллиарда долларов в 2015 году в рамках 3916 сделок или раундов финансирования. В том же году в Китае было инвестировано 49,2 миллиарда долларов в 1611 предприятий. Европейские венчурные инвестиции составили 14,4 миллиарда долларов и заключили 1598 сделок.Отслеживание этих цифр с течением времени показывает устойчивый рост венчурного финансирования по мере того, как предпринимательские предприятия становятся все более распространенными (рис. 1.5).
Рисунок 1.5 Показаны общие инвестиции венчурного капитала и количество сделок для нескольких стран. (авторство: Copyright Rice University, OpenStax, по лицензии CC BY 4.0)
Другие факторы, которые могут повлиять на возможности предпринимательства, включают уровень занятости, государственную политику и торговые вопросы. Например, в ближневосточном королевстве Саудовская Аравия к новой движущей силе предпринимательства относится высокий уровень безработицы с большой долей населения в годы его наибольшего заработка.В прошлом занятость не вызывала беспокойства из-за зависимости от государственной поддержки от доходов от продажи нефти. Население получало ежемесячные отчисления на покрытие расходов от государственной добычи нефти. В последнее время население стало беспокойным, с желанием работать продуктивно и иметь больший контроль над своими собственными ресурсами. И правители признают, что доходы от добычи нефти нестабильны и неустойчивы. Сегодня, когда лидеры больше ориентированы на будущее, страны Ближнего Востока стремятся побудить своих граждан задуматься о создании собственного бизнеса.Пример предпринимательства в Соединенных Штатах распространился по всему миру, и другие страны проявили интерес к развитию систем поддержки, чтобы побудить свое население стать предпринимателем.
Как уже отмечалось, Соединенные Штаты являются мировым лидером в области предпринимательских инноваций. Возможно, из-за того, что Соединенные Штаты по большей части являются нацией иммигрантов с людьми, прибывающими со всего мира, у американцев мало предписанных традиций, поощряющих конформизм. Многолетние традиции Америки и ее репутация индивидуализма, изобретательности и самостоятельности укрепили это мышление.Однако правительства других стран отговаривают своих граждан от независимого или новаторского мышления. Некоторые культуры делают упор на политическом, культурном и экономическом единстве и придают большое значение тому, чтобы быть незамеченным, смешиваться и следовать предписанным привычкам и традициям. Такие страны, как Япония, Франция, Россия, Китай и другие, продолжают придерживаться этих норм. В других странах сложная бюрократия препятствует быстрому реагированию и создает препятствия для предпринимательской деятельности. Части мировых экономических структур (банковское дело, инвестиции и технологии) недоступны или даже явно исключают некоторые страны и бедные слои населения.Подобные системы мешают людям выдвигать предпринимательские идеи, потому что культура и бюрократия не позволяют людям находить доступ к информации, необходимой для успешного продвижения идеи. Напротив, другие страны замечают преимущества поощрения своего населения к тому, чтобы оно становилось более открытым и творческим посредством новых предприятий.
Ссылка на обучение
Transparency International — это организация, отслеживающая коррупцию, которая может препятствовать предпринимательству.Веб-сайт Transparency International предоставляет информацию, позволяющую ранжировать 180 стран по выявлению злоупотреблений вверенной властью для получения личной выгоды.
Ключевые характеристики, способствующие развитию предпринимательства, включают поддержку свободы творчества и инноваций. Какие условия поощряют творчество и инновации? Принятие неудач — ключевая характеристика успеха предпринимателя. Многие из великих изобретений в Соединенных Штатах стали результатом десятков неудач, например, когда Томас Эдисон в конце концов разработал исправную лампочку.Эдисон выявил проблему: с заходом солнца рабочие часы были ограничены, как и ежедневные действия, такие как чтение книги или мытье посуды. Эдисон, как и многие другие изобретатели, осознал необходимость искусственного источника света. Подумайте, насколько сложной была эта идея и сколько ошибок должно было произойти, прежде чем был создан продукт, излучающий свет.
Еще одним условием, поощряющим предпринимательское поведение, является способность и возможность общаться с другими людьми для обсуждения идей, проблем, проблем и решений.Эта связь с другими людьми в открытой среде, поддерживающей обмен идеями, имеет важное значение для поощрения творчества и инноваций.
С появлением Интернета люди на планете все больше осознают геополитические и экологические ситуации по всему миру. Чем больше людей наблюдают за этими изменениями и ситуациями, тем больше людей обмениваются идеями. Эти обсуждения могут открыть новые возможности для поиска людьми методов решения проблем.Любой из нас может жить в одной стране, но обнаруживать проблему в другой стране. Учитывая наши интересы и опыт, мы могли бы активно выбрать способ решения этой проблемы. В общем, нам нужен эффективный и прозрачный способ создания компаний и создания условий для конструктивной конкуренции, наряду с продолжающейся свободной и справедливой торговлей.
Это лишь некоторые из областей, которые рассматривают многие страны и организации, стремясь стимулировать переход от группового мышления к уникальным индивидуальным предпринимательским идеям.Каждый из нас смотрит на жизнь с разных точек зрения. Хотя все мы можем осознавать ограничения, возникающие из-за захода солнца каждую ночь, лишь немногие могут задаться вопросом, почему мы не можем изменить эту ситуацию, создав собственный свет. Точно так же кто-то из другой страны может наблюдать за нашей страной (или наоборот) и спрашивать, почему в этой стране есть особая проблема. Между тем, люди, живущие с этой проблемой, возможно, настолько привыкли к ней, что могут не осознавать возможность поиска решений.
Расширение возможностей в области предпринимательского образования также способствует росту. Все больше колледжей и университетов обучают предпринимательским исследованиям и открывают центры предпринимательства, которые поощряют студентов всех специальностей становиться предпринимателями. , По мере того, как сфера занятости и предпринимательской деятельности продолжает развиваться, некоторые учебные заведения начали предлагать курсы для подготовки студентов к работе в гиг-экономике. Фактически, некоторые из лучших новых предпринимательских идей исходят от групп студентов разных специальностей, которые сотрудничают для создания новых инновационных бизнес-идей, отвечающих конкретным потребностям и задачам современного мира.В некоторых случаях студенты из разных университетов по всему миру объединяются, чтобы предложить бизнес-идеи для решения глобальных проблем, таких как нехватка чистой питьевой воды и необходимость программ медицинской вакцинации. Технологии и путешествия по всему миру сделали такое партнерство более распространенным и очень продуктивным.
Мир предпринимательства открывает двери для каждого из нас, чтобы заглянуть за пределы созданных нами барьеров и изучить возможности по всему миру. Рассмотрим создание Starbucks, основанное на осознании того, как приятно сидеть в европейском кафе и пить отличный кофе.Осведомленность об идее, которая является обычным явлением в одной стране, но новой для другой страны, дает возможность представить эту идею другой стране. В примере со Starbucks была ли проблема, которую нужно было решить? Не обязательно, но у основателя, Говарда Шульца, было желание привнести определенный элемент качества жизни из одной страны в другую, бизнес-идею с предпринимательским аспектом. Одним из предпринимательских аспектов создания Starbucks была идея массового расширения кофеен.До Starbucks не существовало идеи создания высококачественного кофейного напитка. Еще более важной была идея расширения бизнеса в Соединенных Штатах, а затем и во всем мире.
Учитывая рост числа кофеен в Соединенных Штатах, мы можем не думать, что эта идея является инновационной, но до Starbucks кофе обычно подавали в закусочной, и подавали его по привычке, а не в качестве главной достопримечательности. Со Starbucks люди изменили свои представления о кофе и привычки пить кофе.Хотя такие компании, как Dunkin ’Donuts, предлагали кофе, их внимание было сосредоточено на продаже пончиков, а не на кофе. По мере того как Starbucks росла за счет репозиционирования кофе в качестве основного продукта, другие компании, такие как Dunkin ’Donuts и McDonalds, осознали упущенную возможность не изобретать заново кофейный рынок, предлагая несколько вариантов высококачественного кофе. Фактически, Dunkin ’Donuts изменил свое название на просто« Dunkin », убрав акцент на пончиках.
Социальные и экологические проблемы и возможности
Социальный предприниматель заинтересован в решении социальной, экологической или экономической проблемы.Социальный предприниматель определяет проблему с социальной или общественной направленностью, с заботой о качестве жизни или с заботой о здоровье всей нашей планеты (вы узнаете больше о социальном предпринимательстве в книге «Этическая и социальная ответственность предпринимателей»). Один из таких людей — молодой серийный изобретатель Ангад Дарьяни. Дариани бросил школу в девятом классе, чтобы поступить в Медиа-лабораторию Массачусетского технологического института (MIT), где он работал над промышленным воздушным фильтром для очистки воздуха нашей планеты от загрязняющих веществ и канцерогенов.Индия, родина Дарьяни, является третьим по величине источником выбросов углекислого газа в мире, согласно Глобальному атласу углерода, после Китая и США (рис. 1.6).
Рис. 1.6 Горизонт Мумбаи затуманен туманным загрязнением. (кредит: модификация «Смога над Мумбаи» Кристиана Хаугена / Flickr, CC BY 2.0)
Что ты умеешь?
Социальное предпринимательство
Рассмотрите социальную проблему, которую вы, возможно, почувствуете вынужденной взяться за проект в качестве увлечения. Некоторые социальные проблемы включают голод в детстве, доступ к чистой воде, доступ к образованию или злоупотребление опиоидами.Посмотрите выступление Иоганна Хари о зависимости, чтобы узнать больше.
- Есть ли у вас какие-либо идеи по созданию предпринимательского предприятия на основе идеи построения качественных отношений и сообществ?
- Как бы вы сбалансировали увлеченный проект с предпринимательской целью?
Дариани не только заинтересован в решениях по борьбе с загрязнением воздуха, но его продукт также принесет финансовую выгоду и повысит его личный авторитет как серийного предпринимателя или человека, который открывает и создает многочисленные предпринимательские предприятия.Дарвани описывает себя как изобретателя и социального предпринимателя, объединяющего свой интерес к улучшению жизни с помощью различных предпринимательских предприятий, включая такие продукты, как Sharkits (компания, занимающаяся изготовлением комплектов для самостоятельной сборки, которая учит детей создавать технологии), 3D-принтер SharkBot ( привлекательный, недорогой и надежный 3D-принтер) и ряд других проектов, сочетающих технологии и потребности человека. По мере того, как каждый из этих продуктов продвигается к коммерциализации, продукты и технологии становятся все более применимыми и для других целей.Чтобы увидеть больше примеров проектов, над которыми работает Дарвани, посетите его веб-сайт (http://www.angadmakes.com), который включает видео и статьи и подчеркивает международное признание, которое он получил за свою новаторскую работу.
Предприниматель в действии
Ангад Дарьяни
Исследование Ангада Дарьяни и его технологии по удалению загрязнения воздуха (https://www.cnn.com/2018/03/28/health/angad-daryani-tomorrows-hero/index.html ).
- Для каких еще продуктов можно использовать эту технологию или методологию, помимо изначально предполагаемого применения для улучшения качества воздуха?
- Какие важные решения, по вашему мнению, придется принять Ангаду при создании и коммерциализации своего продукта?
- Как бы вы определили успех «Ангада» или этой компании по очистке воздуха?
% PDF-1.5 % 1 0 объект > >> эндобдж 4 0 obj / CreationDate (D: 20181202173646 + 01’00 ‘) / ModDate (D: 20181202173646 + 01’00 ‘) /Режиссер / rgid (PB: 322757639_AS: 699431334723590 @ 1543768833973) >> эндобдж 2 0 obj > эндобдж 3 0 obj > эндобдж 5 0 obj > / XObject> / Шрифт> >> / MediaBox [0 0 612 792] / Аннотации [96 0 R 97 0 R 98 0 R 99 0 R 100 0 R 101 0 R 102 0 R 103 0 R 104 0 R 105 0 R 106 0 Правый 107 0 Правый 108 0 Правый 109 0 Правый 110 0 Правый 111 0 Правый 112 0 Правый 113 0 Правый 114 0 Правый 115 0 Правый 116 0 R 117 0 R] / Содержание 118 0 руб. / StructParents 0 / Родитель 2 0 R >> эндобдж 6 0 obj > / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageB / ImageC / ImageI] >> / MediaBox [0 0 612 792] / Содержание 123 0 руб. / Группа> / Вкладки / S / StructParents 0 >> эндобдж 7 0 объект > / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageB / ImageC / ImageI] >> / MediaBox [0 0 612 792] / Содержание 125 0 руб. / Группа> / Вкладки / S / StructParents 1 >> эндобдж 8 0 объект > / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageB / ImageC / ImageI] >> / Аннотации [126 0 R 127 0 R 128 0 R 129 0 R 130 0 R 131 0 R 132 0 R 133 0 R 134 0 R 135 0 R 136 0 R 137 0 R 138 0 R 139 0 R 140 0 R 141 0 R 142 0 R 143 0 R 144 0 R 145 0 R 146 0 R 147 0 R 148 0 R 149 0 R 150 0 R 151 0 R 152 0 R 153 0 R 154 0 R 155 0 R 156 0 R] / MediaBox [0 0 612 792] / Содержание 157 0 руб. / Группа> / Вкладки / S / StructParents 2 >> эндобдж 9 0 объект > / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageB / ImageC / ImageI] >> / Annots [158 0 R 159 0 R 160 0 R 161 0 R 162 0 R 163 0 R 164 0 R 165 0 R 166 0 R 167 0 R 168 0 R 169 0 R 170 0 R 171 0 R 172 0 R 173 0 R 174 0 R 175 0 R 176 0 R 177 0 R 178 0 R 179 0 R 180 0 R 181 0 R 182 0 R 183 0 R 184 0 R 185 0 R 186 0 R 187 0 R 188 0 R] / MediaBox [0 0 612 792] / Содержание 189 0 руб. / Группа> / Вкладки / S / StructParents 34 >> эндобдж 10 0 obj > / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageB / ImageC / ImageI] >> / MediaBox [0 0 612 792] / Содержание 192 0 руб. / Группа> / Вкладки / S / StructParents 66 >> эндобдж 11 0 объект > / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageB / ImageC / ImageI] >> / Аннотации [193 0 R 194 0 R] / MediaBox [0 0 612 792] / Содержание 195 0 руб. / Группа> / Вкладки / S / StructParents 67 >> эндобдж 12 0 объект > / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageB / ImageC / ImageI] >> / MediaBox [0 0 612 792] / Содержание 196 0 руб. / Группа> / Вкладки / S / StructParents 70 >> эндобдж 13 0 объект > / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageB / ImageC / ImageI] >> / MediaBox [0 0 612 792] / Содержание 197 0 руб. / Группа> / Вкладки / S / StructParents 71 >> эндобдж 14 0 объект > / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageB / ImageC / ImageI] >> / MediaBox [0 0 612 792] / Содержание 198 0 руб. / Группа> / Вкладки / S / StructParents 72 >> эндобдж 15 0 объект > / ExtGState> / XObject> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageB / ImageC / ImageI] >> / MediaBox [0 0 612 792] / Содержание 200 0 руб. / Группа> / Вкладки / S / StructParents 76 >> эндобдж 16 0 объект > / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageB / ImageC / ImageI] >> / MediaBox [0 0 612 792] / Содержание 201 0 руб. / Группа> / Вкладки / S / StructParents 77 >> эндобдж 17 0 объект > / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageB / ImageC / ImageI] >> / MediaBox [0 0 612 792] / Содержание 202 0 руб. / Группа> / Вкладки / S / StructParents 78 >> эндобдж 18 0 объект > / ExtGState> / XObject> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageB / ImageC / ImageI] >> / MediaBox [0 0 612 792] / Содержание 204 0 руб. / Группа> / Вкладки / S / StructParents 79 >> эндобдж 19 0 объект > / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageB / ImageC / ImageI] >> / MediaBox [0 0 612 792] / Содержание 205 0 руб. / Группа> / Вкладки / S / StructParents 80 >> эндобдж 20 0 объект > / Группа> / Вкладки / S >> эндобдж 21 0 объект > / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageB / ImageC / ImageI] >> / MediaBox [0 0 612 792] / Содержание 206 0 руб. / Группа> / Вкладки / S / StructParents 81 >> эндобдж 22 0 объект > / ExtGState> / XObject> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageB / ImageC / ImageI] >> / MediaBox [0 0 612 792] / Содержание 208 0 руб. / Группа> / Вкладки / S / StructParents 82 >> эндобдж 23 0 объект > / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageB / ImageC / ImageI] >> / MediaBox [0 0 612 792] / Содержание 209 0 руб. / Группа> / Вкладки / S / StructParents 83 >> эндобдж 24 0 объект > / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageB / ImageC / ImageI] >> / MediaBox [0 0 612 792] / Содержание 210 0 руб. / Группа> / Вкладки / S / StructParents 84 >> эндобдж 25 0 объект > / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageB / ImageC / ImageI] >> / MediaBox [0 0 612 792] / Содержание 211 0 руб. / Группа> / Вкладки / S / StructParents 85 >> эндобдж 26 0 объект > / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageB / ImageC / ImageI] >> / MediaBox [0 0 612 792] / Содержание 212 0 руб. / Группа> / Вкладки / S / StructParents 86 >> эндобдж 27 0 объект > / ExtGState> / XObject> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageB / ImageC / ImageI] >> / MediaBox [0 0 612 792] / Содержание 214 0 руб. / Группа> / Вкладки / S / StructParents 87 >> эндобдж 28 0 объект > / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageB / ImageC / ImageI] >> / MediaBox [0 0 612 792] / Содержание 215 0 руб. / Группа> / Вкладки / S / StructParents 88 >> эндобдж 29 0 объект > / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageB / ImageC / ImageI] >> / MediaBox [0 0 612 792] / Содержание 217 0 руб. / Группа> / Вкладки / S / StructParents 89 >> эндобдж 30 0 объект > / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageB / ImageC / ImageI] >> / MediaBox [0 0 612 792] / Содержание 218 0 руб. / Группа> / Вкладки / S / StructParents 92 >> эндобдж 31 0 объект > / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageB / ImageC / ImageI] >> / MediaBox [0 0 612 792] / Содержание 219 0 руб. / Группа> / Вкладки / S / StructParents 93 >> эндобдж 32 0 объект > / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageB / ImageC / ImageI] >> / MediaBox [0 0 612 792] / Содержание 220 0 руб. / Группа> / Вкладки / S / StructParents 94 >> эндобдж 33 0 объект > / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageB / ImageC / ImageI] >> / MediaBox [0 0 612 792] / Содержание 221 0 руб. / Группа> / Вкладки / S / StructParents 95 >> эндобдж 34 0 объект > / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageB / ImageC / ImageI] >> / MediaBox [0 0 612 792] / Содержание 222 0 руб. / Группа> / Вкладки / S / StructParents 96 >> эндобдж 35 0 объект > / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageB / ImageC / ImageI] >> / MediaBox [0 0 612 792] / Содержание 223 0 руб. / Группа> / Вкладки / S / StructParents 97 >> эндобдж 36 0 объект > / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageB / ImageC / ImageI] >> / MediaBox [0 0 612 792] / Содержание 224 0 руб. / Группа> / Вкладки / S / StructParents 98 >> эндобдж 37 0 объект > / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageB / ImageC / ImageI] >> / MediaBox [0 0 612 792] / Содержание 225 0 руб. / Группа> / Вкладки / S / StructParents 99 >> эндобдж 38 0 объект > / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageB / ImageC / ImageI] >> / MediaBox [0 0 612 792] / Содержание 226 0 руб. / Группа> / Вкладки / S / StructParents 100 >> эндобдж 39 0 объект > / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageB / ImageC / ImageI] >> / MediaBox [0 0 612 792] / Содержание 227 0 руб. / Группа> / Вкладки / S / StructParents 101 >> эндобдж 40 0 объект > / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageB / ImageC / ImageI] >> / MediaBox [0 0 612 792] / Содержание 228 0 руб. / Группа> / Вкладки / S / StructParents 102 >> эндобдж 41 0 объект > / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageB / ImageC / ImageI] >> / MediaBox [0 0 612 792] / Содержание 229 0 руб. / Группа> / Вкладки / S / StructParents 103 >> эндобдж 42 0 объект > / ExtGState> / XObject> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageB / ImageC / ImageI] >> / MediaBox [0 0 612 792] / Содержание 231 0 руб. / Группа> / Вкладки / S / StructParents 104 >> эндобдж 43 0 объект > / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageB / ImageC / ImageI] >> / MediaBox [0 0 612 792] / Содержание 232 0 руб. / Группа> / Вкладки / S / StructParents 105 >> эндобдж 44 0 объект > / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageB / ImageC / ImageI] >> / MediaBox [0 0 612 792] / Содержание 233 0 руб. / Группа> / Вкладки / S / StructParents 106 >> эндобдж 45 0 объект > / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageB / ImageC / ImageI] >> / MediaBox [0 0 612 792] / Содержание 234 0 руб. / Группа> / Вкладки / S / StructParents 107 >> эндобдж 46 0 объект > / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageB / ImageC / ImageI] >> / MediaBox [0 0 612 792] / Содержание 235 0 руб. / Группа> / Вкладки / S / StructParents 108 >> эндобдж 47 0 объект > / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageB / ImageC / ImageI] >> / MediaBox [0 0 612 792] / Содержание 236 0 руб. / Группа> / Вкладки / S / StructParents 109 >> эндобдж 48 0 объект > / ExtGState> / XObject> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageB / ImageC / ImageI] >> / MediaBox [0 0 612 792] / Содержание 238 0 руб. / Группа> / Вкладки / S / StructParents 110 >> эндобдж 49 0 объект > / ExtGState> / XObject> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageB / ImageC / ImageI] >> / MediaBox [0 0 612 792] / Содержание 240 0 руб. / Группа> / Вкладки / S / StructParents 111 >> эндобдж 50 0 объект > / ExtGState> / XObject> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageB / ImageC / ImageI] >> / MediaBox [0 0 612 792] / Содержание 242 0 руб. / Группа> / Вкладки / S / StructParents 112 >> эндобдж 51 0 объект > / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageB / ImageC / ImageI] >> / MediaBox [0 0 612 792] / Содержание 243 0 руб. / Группа> / Вкладки / S / StructParents 113 >> эндобдж 52 0 объект > / ExtGState> / XObject> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageB / ImageC / ImageI] >> / MediaBox [0 0 612 792] / Содержание 245 0 руб. / Группа> / Вкладки / S / StructParents 114 >> эндобдж 53 0 объект > / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageB / ImageC / ImageI] >> / MediaBox [0 0 612 792] / Содержание 246 0 руб. / Группа> / Вкладки / S / StructParents 115 >> эндобдж 54 0 объект > / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageB / ImageC / ImageI] >> / MediaBox [0 0 612 792] / Содержание 249 0 руб. / Группа> / Вкладки / S / StructParents 116 >> эндобдж 55 0 объект > / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageB / ImageC / ImageI] >> / MediaBox [0 0 612 792] / Содержание 250 0 руб. / Группа> / Вкладки / S / StructParents 117 >> эндобдж 56 0 объект > / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageB / ImageC / ImageI] >> / MediaBox [0 0 612 792] / Содержание 251 0 руб. / Группа> / Вкладки / S / StructParents 118 >> эндобдж 57 0 объект > / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageB / ImageC / ImageI] >> / MediaBox [0 0 612 792] / Содержание 252 0 руб. / Группа> / Вкладки / S / StructParents 119 >> эндобдж 58 0 объект > / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageB / ImageC / ImageI] >> / MediaBox [0 0 612 792] / Содержание 253 0 руб. / Группа> / Вкладки / S / StructParents 120 >> эндобдж 59 0 объект > / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageB / ImageC / ImageI] >> / MediaBox [0 0 612 792] / Содержание 254 0 руб. / Группа> / Вкладки / S / StructParents 121 >> эндобдж 60 0 объект > / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageB / ImageC / ImageI] >> / MediaBox [0 0 612 792] / Содержание 255 0 руб. / Группа> / Вкладки / S / StructParents 122 >> эндобдж 61 0 объект > / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageB / ImageC / ImageI] >> / MediaBox [0 0 612 792] / Содержание 256 0 руб. / Группа> / Вкладки / S / StructParents 123 >> эндобдж 62 0 объект > / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageB / ImageC / ImageI] >> / MediaBox [0 0 612 792] / Содержание 257 0 руб. / Группа> / Вкладки / S / StructParents 124 >> эндобдж 63 0 объект > / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageB / ImageC / ImageI] >> / MediaBox [0 0 612 792] / Содержание 258 0 руб. / Группа> / Вкладки / S / StructParents 125 >> эндобдж 64 0 объект > / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageB / ImageC / ImageI] >> / MediaBox [0 0 612 792] / Содержание 259 0 руб. / Группа> / Вкладки / S / StructParents 126 >> эндобдж 65 0 объект > / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageB / ImageC / ImageI] >> / MediaBox [0 0 612 792] / Содержание 260 0 руб. / Группа> / Вкладки / S / StructParents 127 >> эндобдж 66 0 объект > / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageB / ImageC / ImageI] >> / MediaBox [0 0 612 792] / Содержание 261 0 руб. / Группа> / Вкладки / S / StructParents 128 >> эндобдж 67 0 объект > / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageB / ImageC / ImageI] >> / MediaBox [0 0 612 792] / Содержание 262 0 руб. / Группа> / Вкладки / S / StructParents 129 >> эндобдж 68 0 объект > / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageB / ImageC / ImageI] >> / Аннотации [263 0 R 264 0 R 265 0 R 266 0 R 267 0 R 268 0 R 269 0 R 270 0 R 271 0 R 272 0 R 273 0 R] / MediaBox [0 0 792 612] / Содержание 274 0 руб. / Группа> / Вкладки / S / StructParents 130 >> эндобдж 69 0 объект > / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageB / ImageC / ImageI] >> / Annots [276 0 R 277 0 R 278 0 R 279 0 R 280 0 R 281 0 R 282 0 R] / MediaBox [0 0 792 612] / Содержание 283 0 руб. / Группа> / Вкладки / S / StructParents 142 >> эндобдж 70 0 объект > / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageB / ImageC / ImageI] >> / Аннотации [284 0 285 0 286 р. 287 0 288 р. 289 0 290 р.] / MediaBox [0 0 792 612] / Содержание 291 0 руб. / Группа> / Вкладки / S / StructParents 150 >> эндобдж 71 0 объект > / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageB / ImageC / ImageI] >> / MediaBox [0 0 612 792] / Содержание 293 0 руб. / Группа> / Вкладки / S / StructParents 158 >> эндобдж 72 0 объект > / ExtGState> / XObject> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageB / ImageC / ImageI] >> / MediaBox [0 0 612 792] / Содержание 295 0 руб. / Группа> / Вкладки / S / StructParents 159 >> эндобдж 73 0 объект > / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageB / ImageC / ImageI] >> / MediaBox [0 0 612 792] / Содержание 296 0 руб. / Группа> / Вкладки / S / StructParents 160 >> эндобдж 74 0 объект > / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageB / ImageC / ImageI] >> / MediaBox [0 0 612 792] / Содержание 297 0 руб. / Группа> / Вкладки / S / StructParents 161 >> эндобдж 75 0 объект > / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageB / ImageC / ImageI] >> / MediaBox [0 0 792 612] / Содержание 298 0 руб. / Группа> / Вкладки / S / StructParents 162 >> эндобдж 76 0 объект > / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageB / ImageC / ImageI] >> / MediaBox [0 0 792 612] / Содержание 299 0 руб. / Группа> / Вкладки / S / StructParents 163 >> эндобдж 77 0 объект > / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageB / ImageC / ImageI] >> / MediaBox [0 0 612 792] / Содержание 300 0 руб. / Группа> / Вкладки / S / StructParents 164 >> эндобдж 78 0 объект > / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageB / ImageC / ImageI] >> / Аннотации [302 0 R 303 0 R 304 0 R 305 0 R] / MediaBox [0 0 612 792] / Содержание 306 0 руб. / Группа> / Вкладки / S / StructParents 165 >> эндобдж 79 0 объект > / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageB / ImageC / ImageI] >> / Аннотации [307 0 R 308 0 R 309 0 R 310 0 R 311 0 R] / MediaBox [0 0 612 792] / Содержание 312 0 руб. / Группа> / Вкладки / S / StructParents 170 >> эндобдж 80 0 объект > / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageB / ImageC / ImageI] >> / Аннотации [313 0 R 314 0 R] / MediaBox [0 0 612 792] / Содержание 315 0 руб. / Группа> / Вкладки / S / StructParents 73 >> эндобдж 81 0 объект > / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageB / ImageC / ImageI] >> / Аннотации [317 0 R 318 0 R] / MediaBox [0 0 612 792] / Содержание [319 0 R 320 0 R] / Группа> / Вкладки / S / StructParents 90 >> эндобдж 82 0 объект > эндобдж 83 0 объект > эндобдж 84 0 объект > эндобдж 85 0 объект > эндобдж 86 0 объект > эндобдж 87 0 объект > эндобдж 88 0 объект > транслировать xyp} h if & i22S4dIҤMIv1M6N2iCMdhJƷ | `cc | bԧ $> uCƦHZmp: ˫ Z ~ Ϯ} ww? ~ _R
8 принципов предпринимательства
Быть владельцем бизнеса не обязательно означает быть предпринимателем.Если бы это было так, нам не понадобилось бы новое и такое сложное слово. Если вы Google «предприниматель», он скажет вам, что предприниматель — это человек, который открывает бизнес или предприятия, беря на себя финансовые риски в надежде на прибыль. Однако экономисты и некоторые из наиболее успешных предпринимателей не согласятся. По словам экономиста Джозефа Алоиса Шумпетера (1883-1950), предприниматели не обязательно мотивированы прибылью, но считают ее эталоном для измерения достижений или успеха.Питер Друкер, известный как отец современного менеджмента, обогащает это определение, делая упор на «изменения» и «возможности». Он определяет предпринимателя как «человека, который всегда ищет перемен, реагирует на них и использует их как возможность».
Само слово «предприниматель» происходит от французского слова «entparendre», означающего «предпринимать».
Познакомившись с тысячами предпринимателей из разных стран и культур и будучи одним из них, я придумал Entrepreneurship Mix 8P.И если тогда, когда я изучал курс «Предпринимательство» на экзаменах, само слово казалось сложным, то сегодня я могу сказать, что быть предпринимателем намного сложнее.
Итак, вот восемь «П», которые, на мой взгляд, отличают успешных предпринимателей. Магия формируется пересечением большинства или даже лучше всех черт, поэтому порядок не имеет значения.
Нина Ангеловская1.Страсть
Страсть — ключевой источник энергии, мотивации и упорного труда. Это движущая сила каждого предпринимателя. Это то, что питает отношение к движущимся горам и веру в то, что все можно сделать. Это то, что определяет знаменитое «ПОЧЕМУ» Золотого круга Симона Синека. Если вы увлечены чем-то, к чему стремитесь, вы настолько любите то, что делаете, что хотите делать еще больше. И чем больше вы его сделаете, тем больше шансов на успех и, следовательно, лучше, чем у остальных в вашем районе.В своей книге «Говори, как Тед» Кармин Галло утверждает, что страсть — это ключ к овладению навыками. Проанализировав сотни великих ораторов и докладчиков, он утверждает, что страсть — это единственное, что объединяет всех. Говоря его любимой фразой, я считаю, что успешные предприниматели знают, «что заставляет их сердце петь»
2. Восприятие
История Баты — идеальный пример этой ключевой черты. Магазины Bata можно найти по всей Африке, даже в самых отдаленных ее уголках.История заключается в том, что к концу 19 века Африка открывала свой рынок. Многие производители обуви отправляли своих представителей в Африку, чтобы узнать, есть ли какие-либо возможности для бизнеса на этом развивающемся рынке. Большинство из них вернулись домой со словами: «Никто в Африке не носит обуви. Так что для нашей обуви там нет рынка сбыта ». Все, кроме отдела продаж Bata, который с энтузиазмом сообщил: «Никто в Африке не носит обувь! Итак, в Африке рынок сбыта нашей обуви огромен! » Рыночные условия были одинаковыми для всех, и все же это было вопросом восприятия возможности.
То же самое было и со мной, когда я запускал первую платформу для сделок в Македонии в то время, когда менее 1% населения совершали покупки в Интернете, а электронная коммерция почти не существовала (отсутствие правовой базы, отсутствие доверия, небольшая доля люди с платежными картами и т. д.) Большинство моих друзей, с которыми я поделился идеей, хотя рынок еще не готов и время еще не пришло, но моя компания (Grouper.mk) вскоре после запуска стала успешной и сегодня известна как революция в электронной коммерции в Македонии.
Настоящие предприниматели видят возможности там, где другие не могут или не могут.
3. Потенциал
Исследования показывают, что объем мозга среднего человека намного превышает его использование. Самые успешные предприниматели готовы жертвовать часами сна и пропускать социальные мероприятия с друзьями, чтобы инвестировать в свой потенциал. Они не тратят бесчисленные часы на просмотр социальных сетей или сплетни, они подпитывают свой мозг качественным контентом, они окружают себя успешными людьми.Им всегда интересно новое. И хотя есть различия в потенциале, которым обладает каждый из нас, хорошая новость заключается в том, что наш мозг можно тренировать. Ум — это то, чем его кормят, и хорошие предприниматели хорошо кормят и тренируют свой мозг.
Но прежде чем произойдет такое «целенаправленное» обучение, стоит упомянуть, что все начинается с наших родителей. Во-первых, их ДНК (которая не находится под их контролем), а во-вторых, их домашнее выращивание и обучение (за что они несут полную ответственность).Согласно одному исследованию, проведенному Фондом Рауха, 85% мозга развивается до 5 лет. Следовательно, окружающая среда в первые годы жизни ребенка может иметь последствия, которые сохраняются на всю жизнь. Поэтому правительства и программы развития предпринимательства, которые стремятся создать все больше и больше предпринимателей в этом мире, должны начинаться с обучения родителей тому, как вырастить предпринимателей или людей с предпринимательским складом ума, которые будут использовать свой потенциал и процветать, вместо того, чтобы подталкивать акселераторы и инкубаторы к поиску или созданию предприниматели на более поздних стадиях, когда эластичность мозга ниже.
4. Люди
Когда я говорю о людях в компаниях, я всегда люблю цитировать Зига Зиглара: «Вы не строите бизнес. Вы строите людей, а люди строят бизнес ». Люди принимают хорошие или плохие решения. Каждый бизнес зависит от людей (независимо от отрасли). Тот менеджер по маркетингу, который принял это паршивое решение одобрить эти уродливые рекламные щиты, тот продавец, который заключил лучшую сделку, побившую рекорды продаж, тот человек, работающий с клиентами, который повлиял на ваше восприятие определенного бренда.Все в жизни зависит от людей. Успех компании, подразделения или целой страны зависит от людей. Даже когда мы путешествуем и исследуем новые города, на наше мнение об этом городе влияет не только красивая природа или архитектура, но и люди, живущие в нем, играют, возможно, наиболее важную роль — их энергия, культура, отношение и гостеприимство влияют на наши впечатления.
Каждому предпринимателю, руководителю или менеджеру с видением нужна команда, которая поддерживает его видение, чтобы воплотить его в жизнь.Это зависит от способности предпринимателей находить нужных людей, выражать свое видение, привлекать таланты, вкладывать средства в создание и поддержание своего набора навыков, своей энергии, отношения и позитивного настроя.
5. Постоянное обучение
С тех пор, как я была маленькой девочкой, мама научила меня стремиться к знаниям и быть лучшим в том, что я делаю. Она говорила: «У вас могут быть дома, машины и богатство, но однажды все это может исчезнуть. Мир не всегда праведен. Единственное, что никто не может отнять у вас, — это ваши знания.Если у вас есть способность приобретать знания, чтобы быстро учиться, вы всегда сможете получать новый доход и создавать новые вещи ».
И сегодня, чтобы добавить к уроку моей матери, я бы сказал, что еще одна вещь, которую никто не может отнять у нас, — это наша страсть. То, что у нас есть (знания) и то, что у нас есть в наших сердцах (страсть), делает нас такими же уникальными, как наша ДНК.
Постоянное обучение означает обучение в любое время и в любом месте от всех. Выдающиеся предприниматели способны впитывать ценную информацию и знания, как губки.Быть быстро обучающимся является обязательным условием для предпринимателей в сегодняшнем быстро меняющемся мире.
6. Постоянное изменение
Все хотят перемен, но никто не хочет меняться. Сопротивление переменам заложено в нашей человеческой природе, но чем быстрее мы научимся принимать и адаптироваться к изменениям, тем быстрее мы станем лучше. Успешные предприниматели гибки, они могут быстро адаптироваться и меняться. Способность воспринимать изменения как положительные моменты, реагировать на них и адаптироваться к ним — один из самых сильных навыков.Как сказал Чарльз Дарвин: «Выживают не сильнейшие из видов и не самые умные. Это тот, который лучше всего адаптируется к изменениям ». Или, как говорит Майкл Джексон: «Я начинаю с человека в зеркале и прошу его изменить свой образ жизни… Если вы хотите сделать мир лучше, взгляните на себя и внесите изменения».
7. Настойчивость
Представьте, что вы отправились в желаемое место назначения. Вы так долго планировали и фантазировали об этом великолепном месте.Вы начинаете свое путешествие, и внезапно на вашем пути появляется большой камень. Ну так что ты делаешь? Если у вас есть сильные друзья, вы можете позвонить им, чтобы они помогли вам оттолкнуть камень. Если у вас нет сильных друзей, возможно, вы решите подняться на него. Но ты не умеешь лазить. Итак, вы берете уроки скалолазания, возвращаетесь с новым навыком, поднимаетесь на скалу и продолжаете путешествие. То же самое и в бизнесе. «Камень» символизирует любое препятствие, с которым вы можете столкнуться (это финансовая проблема, может быть проблема маркетинга, вы называете это).«Сильные друзья» — это ваши контакты, сети и люди, которые могут вам помочь. «Уроки скалолазания» — это любой новый навык, о котором вы пока не знаете или который не интересует, но вы идете и изучаете его, потому что это ваш единственный способ продолжить движение к своей цели.
За последние восемь лет напряженной работы, преодоления препятствий, удаления камней, решения всевозможных ситуаций, принятия решений, работы с разными персонажами и встреч с людьми со всего мира я многому научился.Фактически, сегодня я благодарен за всю борьбу, за все эти «камни» на моем пути, за каждую решенную проблему (которая в тот момент казалась неразрешимой), потому что это сделало меня более гибким, адаптируемым, находчивым и более осведомленным. Это просто помогло мне получить конкурентное преимущество и стать лучше и сильнее.
В жизни нет ничего легкого (по крайней мере, успехов и хороших вещей). Если у вас есть миссия, если у вас есть страсть, это будет нелегко. Дорога будет ухабистой, на пути будут камни, некоторые из них будут легкими, некоторые будут очень тяжелыми, но если камней нет, одно можно сказать наверняка — вы не на правильной дороге.Это будет нелегко, и мы должны попросить легкого, потому что так никто не сможет скопировать то, что мы создаем.
8. Проактивность
Большинство людей делают только то, о чем их просят, отвечая самым минимальным требованиям и ожиданиям (или, что еще хуже, некоторые не выполняют поставленных задач). Им нужно делегировать полномочия и даже управлять ими на микроуровне. Успешные предприниматели инициируют — они видят более широкую картину и предвидят обстоятельства. Они действуют проактивно, а не реагируют, они играют в нападении, а не в защите.И это то, что затрудняет их замену в любой конкретной среде.
разновидностей предпринимательства: изучение институциональных основ различных типов предпринимательства с помощью аргументов «разновидностей капитализма»
Факторный и кластерный анализ
В таблице 3 представлены результаты отдельного факторного анализа для каждого из институциональных измерений, описанных выше. Для каждого рассматриваемого институционального аспекта только первый фактор имеет собственное значение, близкое или большее 1.0 (традиционная точка отсечки; Kaiser 1960). Кроме того, все переменные включали значимую нагрузку только на первый фактор. Учитывая, что все они нагружают второй фактор со значением менее 0,1, мы указываем только первый фактор для каждого институционального измерения в таблице 3.
Таблица 3 Факторный анализ: первый фактор для каждого институционального измеренияПервый фактор на финансовые учреждения имеют собственное значение 1,75 и объясняют 44% расхождений в данных. Все четыре переменные загружаются положительно, при этом венчурных инвестиций и коэффициента извлечения имеют самые высокие нагрузки . В целом, переменные нагрузки предполагают, что более высокое значение этого фактора указывает на более снисходительные финансовые учреждения, в то время как более низкое значение указывает на более ограничительную структуру.
Обращаясь к институтам рынка труда, первый фактор здесь имеет собственное значение чуть ниже 1,0 и объясняет около одной трети (32%) дисперсии в данных, что немного меньше одной наблюдаемой переменной. Однако во всех факторных анализах, где след корреляционной матрицы не используется в качестве делителя для сообщаемых пропорций, собственное значение для этого фактора постоянно превышает 1.0 и, таким образом, поддерживает наш выбор создания одного фактора для трех выбранных индикаторов рынка труда. Все три переменные имеют положительную нагрузку, причем временная защита занятости имеют самую высокую нагрузку. Переменные нагрузки предполагают, что более высокое значение этого компонента указывает на более гибкие институты рынка труда, тогда как более низкое значение указывает на ограничивающие институты.
Что касается учреждений, связанных с образованием и обучением, первый фактор имеет собственное значение, равное 1.45 и объясняет примерно половину (48%) дисперсии. Все переменные отображают положительную нагрузку, при этом % населения с высшим образованием нагружают человека наиболее сильно. Мы интерпретируем это так, что более высокие баллы указывают на более благоприятные институты для развития многозадачных (общих, научных, предпринимательских) навыков.
Наконец, мы наблюдаем за размером институтов, регулирующих межфирменное сотрудничество. Здесь первый фактор имеет собственное значение до 4.04 и объясняет не менее 81% дисперсии, что свидетельствует о высокой степени однородности переменных. Судебная независимость , беспристрастных судов и защита прав собственности нагрузки особенно сильно. Прямая интерпретация заключается в том, что более высокие баллы по этому параметру указывают на более надежные правовые институты, которые обеспечивают межфирменное сотрудничество.
В качестве следующего шага мы проводим кластерный анализ (рис. 1a – d), который выполняется на основе четырех факторов, полученных в результате факторного анализа.В таблице 4 показано ранжирование стран в соответствии с этими четырьмя факторами по финансовым, трудовым, образовательным и межфирменным измерениям и используется для предоставления исходной информации по кластерному анализу. На рис. 1a – d показаны результаты. Разные цвета на графиках выделяют группы стран, как это определено в более ранней литературе по VoC. Эти результаты предполагают, что мы действительно можем наблюдать отдельные институциональные созвездия, поддерживающие предпринимательство в соответствии с теорией VoC. Это особенно заметно для финансовых институтов и институтов рынка труда, а также для стран, которые считаются LME (Ирландия, Великобритания и США).
Рис. 1a — d Кластеры стран по четырем измерениям
Таблица 4 Страны, ранжированные в соответствии с оценками факторов в четырех институциональных измерениях. Линии сетки различают кластерыЧто касается финансовых институтов, можно выделить четыре различных институциональных созвездия (рис. 1a). Первый сформирован экономиками LME (Великобритания, Ирландия и США) и, что неудивительно, характеризуется разрешительными финансовыми учреждениями , а именно правами корпоративного управления, которые делают менеджеров напрямую подотчетными акционерам, низкими минимальными требованиями к капиталу, учреждения, которые способствуют доступу к венчурному капиталу, и учреждения, которые предоставляют акционерам привилегии в случае банкротства корпорации, ограничивая шансы кредиторов на возврат своих инвестиций.Вторая институциональная группа состоит из всех северных НМЕ и Бельгии и предлагает — то, что мы называем — несколько снисходительных финансовых учреждений . Эта вторая группа стран в основном отличается от первой более ограниченной защитой миноритарных инвесторов и более высокими требованиями к минимальному капиталу, в то время как их содействие венчурному капиталу и благоприятные ставки возмещения находятся примерно на одном уровне.
Страны, образующие третий кластер из несколько ограничивающих финансовых институтов , включают в основном MME (Италия, Франция, Испания, Португалия), но также некоторые из «традиционных» континентальных CME (Германия, Нидерланды, Австрия, а также Словения).Этот кластер характеризуется в целом более низкими средними уровнями по всем четырем финансовым учреждениям по сравнению с несколько разрешительным кластером, при этом эта разница наименее выражена с точки зрения их минимальных требований к капиталу. Наконец, четвертый кластер включает в себя в основном страны с развивающейся экономикой (Польша, Чешская Республика, Словацкая Республика и Венгрия, а также Швейцария) и характеризуется ограничивающими финансовыми учреждениями : из всех кластеров стран он имеет самые низкие оценки по всем Рассмотрены четыре институциональных аспекта, которые, таким образом, характеризуются слабой защитой миноритарных инвесторов, высокими минимальными требованиями к капиталу, незначительным содействием венчурному капиталу и ставкой возмещения, более благоприятной для кредиторов, чем акционеров.
В совокупности этот обзор поддерживает Предложение 1: финансовые институты, поддерживающие предпринимательство, различаются между странами по степени влияния на акционеров в их вариантах инвестирования.
Точно так же подтверждается предложение 2, поскольку график на рис. 1b показывает, что институты рынка труда, поддерживающие предпринимательство, различаются в разных странах по степени, в которой они способствуют краткосрочному вовлечению рабочей силы в предпринимательские предприятия.В целом, можно выделить четыре различных институциональных созвездия, касающихся институтов рынка труда.
Во-первых, страны LME (Ирландия, Великобритания, США) снова объединяются, на этот раз образуя кластер, характеризующийся гибкими институтами рынка труда со слабой постоянной и временной защитой занятости и высокими уровнями социальных расходов на стимулы для стартапов . Вторая группа объединяется в кластеры на основе их несколько жестких институтов рынка труда и в основном состоит из Северных CME (Швеция, Дания и Финляндия вместе с Австрией, Нидерландами и Швейцарией, а также Чешская Республика и Венгрия).Хотя эта группа имеет примерно одинаковые уровни расходов на стимулы для стартапов, ее постоянная и временная защита занятости значительно сильнее, чем на гибких рынках труда.
Третья группа стран характеризуется, как мы называем, жесткими институтами рынка труда и включает в себя большинство развивающихся стран (Словения, Польша, Словацкая Республика), а также Германию, Бельгию и Норвегию. Защита занятости, особенно временного типа, сильнее, чем в несколько жесткой группе, и их программы предпринимательства менее развиты.Последнюю группу можно охарактеризовать как ограничивающих рынок труда институтов, и включают все MME (Испания, Франция, Португалия и Италия). Хотя последние примерно на одном уровне с третьей группой с точки зрения предложений государственных стартапов, как постоянная, так и временная защита занятости значительно сильнее.
Мы также находим поддержку Предложению 3: Образовательные и учебные заведения, поддерживающие предпринимательство, различаются между странами по степени, в которой они способствуют развитию научных знаний.Здесь выделяются три отдельных кластера стран (рис. 1c). Во-первых, кластер, состоящий из систем научного образования, , состоящих из всех LME (Ирландия, Великобритания и США) и всех НМО Северных стран (Швеция, Дания, Норвегия, Финляндия), а также Швейцарии. Для этой группы характерен высокий процент людей с высшим образованием, высокая доля исследователей и высокий уровень передачи НИОКР. Второй кластер систематически получает более низкие баллы по всем этим институциональным переменным и, таким образом, характеризуется более системами профессионального образования .В этот кластер входит большинство континентальных CME (Австрия, Германия, Нидерланды), а также Франция, Испания и Словения. Третья группа стран, включающая большинство развивающихся стран (Словакия, Чешская Республика, Польша, Венгрия), а также Италия и Португалия, выделяется из-за низкого уровня людей с высшим образованием, ограниченного числа исследователей и низкого уровня передачи НИОКР. . Таким образом, для него характерно достаточно систем базового образования .
Что касается институтов, регулирующих межфирменное сотрудничество, возникают только два кластера (см.рис.1г). Первый характеризуется надежными юридическими учреждениями и включает все LME (США, Ирландия, Великобритания) и все CME (Бельгия, Австрия, Германия, Дания, Швеция, Норвегия, Нидерланды, Швейцария и Финляндия), а также Франция. Страны в этом кластере имеют высокие оценки по всем пяти включенным институциональным показателям. Противоположное относится ко второму кластеру, который характеризуется ненадежными юридическими институтами . Включая все ЕМЕ (Словакия, Польша, Венгрия, Чешская Республика и Словения) и почти все ММЕ (Италия, Испания, Португалия), эти страны имеют низкие средние баллы по всем пяти институциональным показателям.В целом это поддерживает предложение 4, поскольку институты, регулирующие межфирменные отношения, заметно различаются между странами по степени, в которой они способствуют развитию сотрудничества между компаниями в области НИОКР.
Кластерный анализ на агрегированном уровне всех институциональных индикаторов проливает свет на идею институциональной взаимодополняемости, предложенную в Предложении 5. Рисунок 2 эмпирически подтверждает это предположение, поскольку кластеры стран VoC, определенные для каждого институционального измерения в отдельности, становятся сильными, как только поскольку все учреждения сгруппированы вместе.За исключением Италии (показывающей институциональные характеристики EME, а не MME), появляются четыре отдельных кластера стран, в соответствии с прогнозами в литературе VoC, а именно LME (Ирландия, Великобритания и США), CME ( Австрия, Нидерланды, Германия, Швейцария, Бельгия, Швеция, Норвегия и Финляндия), MME (Франция, Португалия и Испания) и EME (Чешская Республика, Венгрия, Польша, Словацкая Республика, Словения, а также вышеупомянутая Италия) .
Рис. 2Структура VoC: все индикаторы сгруппированы вместе
Таблица 4, в которой страны ранжированы в соответствии с их оценками по всем четырем параметрам, показывает, что страны LME выделяются своими финансами и гибкостью рынка труда, своими научными исследованиями. системы образования, обеспечивающие персонал многозадачными навыками, а также их надежные правовые системы.Институциональные характеристики НВМ более неоднозначны; в целом они имеют либо несколько снисходительные, либо несколько ограничивающие финансовые институты, довольно жесткий (или хорошо регулируемый) рынок труда, частично научные и частично системы профессионального образования, а также надежные правовые институты. Между тем, MME и EME обычно характеризуются менее благоприятными институтами, при этом MME характеризуются в некоторой степени ограничивающими финансовыми рынками, сильно ограничивающими рынками труда, системами профессионального или базового образования и ненадежными правовыми институтами.В свою очередь, ЕМЕ в основном имеют ограничивающие финансовые институты, негибкие рынки труда, в основном системы базового образования и ненадежные правовые институты.
Разновидности предпринимательства (результаты регрессии)
Действительно ли эти отдельные институциональные семьи поддерживают разные типы предпринимательства? В целом результаты регрессии подтверждают эту идею, что проиллюстрировано таблицей 5, в которой LME служат эталонной категорией для четырех общих кластеров стран.В каждом столбце представлена модель с другой зависимой переменной. В таблицах 10, 11, 12 Приложения мы позволяем трем другим кластерам служить ссылочными категориями. В целом результаты показывают, что более гибкая институциональная среда (характерная для LME) способствует шумпетерианским формам предпринимательства. Основное исключение из этого правила касается предполагаемых предпринимательских возможностей, которые, как уже упоминалось, появляются до того, как будут предприняты какие-либо фактические шаги в направлении предпринимательства.Модель 1 показывает, что примерно на 6% больше людей видят возможности для бизнеса в более жестких НБМ, чем в гибких ЛБМ, и что только в очень жестких ММЕ меньше людей видят хорошие возможности, чем в ЛБМ. Действительно, таблица 11, где MME служат в качестве базового случая, показывает, что люди в MME наиболее пессимистичны в отношении возможных бизнес-возможностей. Таблица 10, в которой НМО служат в качестве базовой категории, дополнительно поясняет, что люди в НМО превосходят своих коллег во всех других странах в том, в какой степени они воспринимают возможности для бизнеса.Однако, как мы увидим, этот оптимизм со стороны потенциальных предпринимателей CME не полностью переходит в создание шумпетерианских предпринимательских предприятий.
Таблица 5 Структура VoC. Регрессии с выделенными кластерами в качестве основных независимых переменных. LME служат базовым случаемМодели 2–7 показывают различия в степени шумпетерианского предпринимательства на втором этапе, то есть в момент фактического создания предприятия, при рассмотрении степени инновационности новых предприятий.Здесь хорошо применимы предсказания модели VoC. Что касается корпоративной рождаемости (модели 2–4), мы видим, что предприниматели в CME создают больше низкотехнологичных предприятий, чем LME, тогда как предприниматели в MME делают это еще в большей степени. Хотя предприниматели LME и CME кажутся одинаково склонными к созданию высокотехнологичных предприятий, мы видим, что у EME и MME меньше высокотехнологичных рождений, чем у LME.
Таблицы в Приложении подтверждают, что предприниматели в CME создают больше высокотехнологичных предприятий, чем предприниматели в EME и MME (Таблица 10).Таким образом, после LME CME выделяются как вторая наиболее инновационная группа стран, что подтверждает аргумент о том, что повышение гибкости ведет к все более шумпетерианским формам предпринимательства и, кроме того, что хорошо регулируемая институциональная среда поддерживает постепенные инновации. Предприниматели в MME превосходят предпринимателей во всех других странах в том, что они создают низкотехнологичные предприятия, но вряд ли создают высокотехнологичные или средне-высокотехнологичные предприятия по сравнению со своими коллегами в других странах (таблица 11).Кроме того, несмотря на то, что предприниматели из развивающихся стран уступают предпринимателям как на LME, так и на CME в создании высокотехнологичных предприятий, они решительно лучше создают предприятия с низким и средним уровнем технологий, чем их коллеги на CME и MME (таблица 12).
Что касается общего роста сектора (модели 5–7), взаимосвязь слабее (а R2 существенно ниже). На наш взгляд, это говорит о том, что эффекты специализации в различных формах предпринимательства в значительной степени исчезают, если мы рассматриваем не только вход, но и скорость выхода новых предприятий.Это, в свою очередь, похоже, указывает на то, что более шумпетерианские предприятия также более склонны к провалу, чем менее шумпетерианские предприятия. Тем не менее, те модели, которые остались, примерно аналогичны тем, что мы видели: CME, а теперь также (и особенно) EME демонстрируют более высокий рост, чем LME в низкотехнологичных производственных секторах, тогда как MME, похоже, демонстрируют несколько меньший рост высокотехнологичного сектора. чем LME, как и следовало ожидать.
Наконец, модель 8 рассматривает третью стадию предпринимательских предприятий, а именно стремление предпринимателей к росту после создания предприятия.Мы видим, что в более жестких CME и MME эти устремления значительно ниже, чем в более гибких LME, где доля предпринимателей, стремящихся к росту, примерно на 10 процентных пунктов выше. Также следует отметить, что амбиции предпринимателей в развивающихся странах существенно не отличаются от стремлений предпринимателей LME.
Подводя итог, эти результаты подтверждают аргументы VoC в том, что LME, характеризующиеся разрешительными финансовыми институтами, гибкими институтами рынка труда, системами научного образования и надежными правовыми институтами, имеют наиболее благоприятную институциональную среду для стимулирования шумпетерианских форм. предпринимательства во время и после создания предприятия.Только на стадии, предшествующей созданию предприятия, это не совсем так. Кроме того, оказывается, что (хорошо) регулируемые институты НМО поддерживают все более инновационные формы предпринимательства, в то время как ограничивающая структура НМЕ заставляет предпринимателей специализироваться на низкотехнологичных технологиях. Между тем, предприниматели в MME являются наименее инновационными.
В какой степени эти общие выводы подкреплены различными институциональными аспектами, которые мы рассматриваем? В таблице 6 представлен обзор четырех выделенных нами финансовых кластеров, в которых разрешительные финансовые учреждения LME служат в качестве справочной группы.Модель 1 показывает, что люди видят больше возможностей для бизнеса в странах с несколько снисходительными финансовыми учреждениями, что соответствует результатам Таблицы 5. Что касается уровня рождаемости (модели 2–4), результаты показывают, что предприниматели, работающие в несколько снисходительных и в некоторой степени ограничивающих финансовых учреждениях, начинают больше низкотехнологичных предприятий, чем предпринимателей, работающих в разрешительных учреждениях. При этом можно отметить несколько существенных различий в отношении рождаемости, связанной с высокими технологиями и средними и низкими технологиями, что позволяет предположить, что степень гибкости финансовых институтов имеет ограниченное значение для обеспечения радикально инновационного предпринимательства.Кроме того, что касается роста сектора (модели 5–7), основное различие, по-видимому, состоит в том, что некоторые сдерживающие и сдерживающие финансовые учреждения способствуют более низкотехнологичному производству, чем разрешительные финансовые учреждения. Наконец, мы видим, что стремления к предпринимательскому росту (модель 8) выше среди предпринимателей в наиболее либеральных финансовых учреждениях, но предприниматели, работающие в ограниченных финансовых учреждениях, по-видимому, имеют более высокие амбиции в отношении роста, чем предприниматели в несколько снисходительных и в некоторой степени ограничивающих финансовых учреждениях.Вывод из таблицы 6 заключается в том, что финансовые учреждения, по-видимому, сильнее всего влияют на предпринимательские предприятия на их заключительной стадии, поскольку они наиболее существенно влияют на стремления предпринимателей к росту. В целом, эти результаты подтверждают гипотезу 1: чем меньше финансовые институты влияют на акционеров, тем более шумпетерианские типы предпринимательства развиваются в соответствующих странах.
Таблица 6 Регрессии с выделенными финансовыми кластерами в качестве основных независимых переменных.Разрешительные финансовые страны служат в качестве базового сценарияВ таблице 7 показано, как четыре связанных с трудом институциональных констелляций способствуют развитию различных форм предпринимательства. И снова гибкие институты рынка труда (характерные для LME) служат в качестве контрольной группы. Как видно из модели 1, люди, работающие на жестких рынках труда, видят больше возможностей для бизнеса по сравнению с теми, кто работает на гибких рынках труда. Что касается уровня рождаемости (модели 2–4), предприниматели, работающие в рамках гибких институтов рынка труда, по-видимому, создают меньше низкотехнологичных предприятий, чем предприниматели из любой из других групп, тогда как предприниматели, действующие в условиях ограниченных рынков труда, делают это в наибольшей степени. .Напротив, предприниматели в гибких институтах рынка труда, похоже, создают больше высокотехнологичных и средне-низкотехнологичных предприятий, чем их коллеги, которые действуют в ограниченных условиях рынка труда. Также для роста сектора (модели 5–7) основное различие, по-видимому, состоит в том, что в странах с несколько ограниченными и жесткими институтами рынка труда наблюдается больше низкотехнологичных производств, чем на LME. Что касается стремлений к росту (модель 8), мы видим, что они наиболее высоки среди предпринимателей, работающих на наиболее гибких рынках труда, но, как и результаты в Таблице 6, предприниматели, работающие в условиях жестких институтов рынка труда, похоже, имеют более высокие амбиции в отношении роста. чем их коллеги в жестких и ограничивающих условиях рынка труда.В целом, эти результаты подтверждают гипотезу 2 о том, что чем больше институтов рынка труда способствует краткосрочному вовлечению рабочей силы в предпринимательские предприятия, тем более шумпетерианские типы предпринимательства развиваются в соответствующих странах.
Таблица 7 Регрессии с выделенными кластерами, связанными с трудом, в качестве основных независимых переменных. Страны с гибкими рынками труда служат в качестве базового сценарияМежду тем, в таблице 8 мы рассматриваем три связанных с образованием институциональных констелляций в качестве основных объясняющих переменных, представляющих интерес.На этот раз группа по системам научного образования (состоящая из всех LME и Nordic CME) выступает в качестве контрольной группы. Как видно из модели 1, люди в странах с системами научного образования, похоже, видят больше возможностей, чем в двух других системах, со значительной разницей по сравнению с профессиональной группой. Что касается уровня рождаемости (модели 2–4), предприниматели в группе научного образования, по-видимому, создают больше предприятий с низким и средним уровнем технологий и меньше предприятий с низким уровнем технологий, чем их коллеги в странах с системами профессионального образования.С точки зрения роста сектора (модели 5–7), система профессионального образования, похоже, способствует большему росту среднетехнологичных и низкотехнологичных производств, чем система научного образования, но эти различия незначительны. Наконец, предприниматели в странах с системами профессионального образования, по-видимому, имеют более низкие стремления к быстрому росту по сравнению с эталонной категорией (модель 8), но эти различия слабо значимы, и нет никаких существенных различий по сравнению с предпринимателями в системах базового образования.В целом, эти результаты подтверждают гипотезу 3 о том, что чем больше институтов, связанных с образованием и профессиональной подготовкой, способствует развитию научных знаний, тем более шумпетерианские типы предпринимательства возникают в соответствующих странах.
Таблица 8 Регрессии с выделенными кластерами, связанными с образованием, в качестве основных независимых переменных. Страны с системами научного образования служат в качестве базового сценарияВ таблице 9 мы рассматриваем две межфирменные институциональные совокупности в качестве основных объясняющих переменных, представляющих интерес.На этот раз группа стран с надежными правовыми институтами (состоящая из всех LME и всех CME) выступает в качестве контрольной группы. Как видно из модели 1, люди, работающие в таких надежных учреждениях, видят больше возможностей для бизнеса, чем их коллеги из менее надежной группы. Похоже, что это также приводит к увеличению числа предприятий, поскольку предприниматели, работающие в надежной правовой базе, создают больше высокотехнологичных предприятий, а в странах с такими учреждениями также наблюдается больший рост в средне- и низкотехнологичных секторах, чем в странах с менее надежными правовыми институтами.Кроме этого, между двумя группами нет существенных различий. В целом, эти результаты подтверждают гипотезу 4 о том, что чем больше институтов, регулирующих межфирменные отношения, предлагает надежную среду для конкуренции в области НИОКР, тем больше они способствуют развитию шумпетерианского предпринимательства.
Таблица 9 Регрессии с выделенными межфирменными кластерами в качестве основных независимых переменных. Страны с надежными правовыми системами служат в качестве базового вариантаВ качестве заключительного замечания следует отметить, что результаты регрессии по каждому отдельному параметру (таблицы 6, 7, 8 и 9) слабее, чем результаты для окончательного варианта. кластеры стран (таблица 5).На наш взгляд, тот факт, что результаты более сильные на этом агрегированном уровне, сильно подтверждает гипотезу 5: связанные с финансами, рынком труда, образовательные и межфирменные институты вместе способствуют различным типам предпринимательства сильнее, чем каждое учреждение в отдельности.
19.2: Обзор предпринимательства — Business LibreTexts
- Какие существуют различные типы предпринимательства?
Предпринимательство — глобальное явление, в котором все по всему миру на разных этапах процесса.Пока есть многие определения предпринимателя и предпринимательство , мы рассматриваем научную область по определению Шейна и Венкатарамана, который пытается понять, как возможности открываются, создаются и используются; кем; а также с какими последствиями. Когда большинство людей думают о предпринимательстве, они могут думать о таких людях, как Мария Роуз Белдинг, а также как Джефф Безос (Amazon) и Илон Маск (Tesla и SpaceX). Тем не мение, есть много других видов предпринимательства, которые мы рассмотрим в этой главе.База данных MEANS является примером социальной предпринимательства , то есть создание инновационных решений для неотложные социальные и / или экологические проблемы и мобилизация ресурсы для достижения социальных преобразований. База данных СРЕДСТВ показывает, как социальные предприниматели часто решают проблемы подробнее эффективнее, чем правительство. Предприниматели также могут работать внутри существующих организаций: корпоративных предпринимательство предполагает создание новых продуктов, процессы и предприятия в крупных организациях.Другой преобладающим типом является семейное предпринимательство — т. е. когда бизнесом владеют и управляют несколько членов семьи, обычно более одного поколения. Серийный или обычный предпринимательство относится к физическим лицам, начинающим несколько предприятия, одновременно или одно за другим. Предпринимательство также можно классифицировать по желаемым целям — например, частные лица, занимающиеся предпринимательской деятельностью в стиле жизни обычно создают предприятие, соответствующее личному образу жизни, а не для единственная цель — получение прибыли. Высокие технологии предпринимательство вовлекает предприятия в информацию, коммуникационное и технологическое пространство, которые обычно имеют высокий ожидания роста выручки. Предприниматели также могут быть классифицируются в зависимости от стадии развития своего предприятия, как изложены в исследовании Global Entrepreneurship Monitor (GEM) программу в следующем разделе.
Распространенность предпринимательства в мире
Ежегодно Global Entrepreneurship Monitor (GEM) 2 исследование собирает данные из более чем 60 стран, чтобы определить, сколько физические лица участвуют в различных этапах предпринимательской деятельности.В первый этап охватывает потенциальных предпринимателей , которые верят, что у них есть возможности и знания, чтобы начать рискуйте и не бойтесь неудач. Если вы читаете эту книгу и верите, что вы развиваете навыки, необходимые для того, чтобы когда-нибудь создайте собственную компанию, и вы верите, что вознаграждение за риск многообещающе, то вы подходите под это определение потенциального предприниматель. Следующая категория GEM — это зарождающийся предприниматели , которые создали или находятся в процессе создание предприятия, которым они будут владеть / совладельцами, которое меньше, чем три месяца и еще не заработал заработную плату. Новые владельцы бизнеса управляют бизнесом более три месяца, но менее трех лет. И наконец, владельцев бизнеса активно управляют бизнес старше трех с половиной лет. Исследователи GEM рассчитать показатель общей предпринимательской активности (TEA), который является процент взрослого населения (в возрасте 18–64 лет), которые либо начинающие предприниматели или владельцы-менеджеры нового бизнеса. Фигура \ (\ PageIndex {1} \) предоставляет обзор модели GEM для измерения предпринимательская деятельность в данной экономике.Как показано, данные GEM фиксирует атрибуты индивидуального предпринимателя, отрасли сектор и ожидаемое влияние с точки зрения потенциального роста бизнеса, использование инноваций и доля международных клиентов. Фигура \ (\ PageIndex {2} \) показывает последние доступные ставки предпринимательская деятельность в географических регионах. Эти регионы классифицируются по статусу развития, с факторами страны наименее развитые; эти страны существуют в основном за счет сельское хозяйство и добыча полезных ископаемых и в значительной степени полагаются на неквалифицированный труд и природные ресурсы.Экономика, ориентированная на эффективность более конкурентоспособны и используют более продвинутые и эффективные производственные процессы для обеспечения более качественной продукции и Сервисы. Инновационные экономики являются наиболее развитыми, обычно опираясь на наукоемкие отрасли и расширенный Сектор обслуживания. Как показано, уровень предпринимательской активности колеблется от почти 20 процентов взрослого населения Эквадора до минимума менее 5 процентов в нескольких странах, таких как Болгария, Босния И Герцеговина, Италия и Япония.Уровень предпринимательства может быть чрезвычайно высока в странах, ориентированных на факторы производства, поскольку здесь меньше традиционный бизнес и предпринимательство могут быть единственными благами возможность на рынке труда. Среди инновационно-ориентированных экономик в США один из самых высоких уровней TEA, возможно, из-за Американская культура индивидуализма и многие организации, поддерживать предпринимательство. Другой ключевой фактор — это общественная ценность, который мы рассмотрим в следующем разделе.
Рисунок \ (\ PageIndex {1} \). Модель и Меры предпринимательской активностиИсточник: по материалам Global Entrepreneurship Monitor Отчет за 2017/2018 гг., Стр. 22 (Атрибуция: Copyright Rice University, OpenStax под лицензией CC BY-NC-SA 4.0 лицензия)
Рисунок \ (\ PageIndex {2} \). Предпринимательская деятельность в 2017/2018 годах
Источник: Отчет Global Entrepreneurship Monitor 2017/2018, стр. 34-35 (Атрибуция: Copyright Rice University, OpenStax, под CC BY-NC-SA 4.0 лицензия)
Социальная ценность для всего мира Предпринимательство
Исследовательский проект GEM также исследует социальные ценности для предпринимательство, которое может способствовать изобилию или недостатку предприниматели. В отчете за 2017/2018 гг. В 52 странах была решительной поддержкой предпринимательства как удачного выбора профессии.Самые низкие уровни были зарегистрированы в странах с инновационной экономикой, возможно, потому, что есть много хороших вариантов корпоративной карьеры. ДРАГОЦЕННЫЙ КАМЕНЬ исследователи установили, что почти 70 процентов взрослых население считает, что предприниматели пользуются высоким статусом в их общества. Есть небольшие различия, с учетом факторов страны, сообщающие о более высоких уровнях статуса по сравнению с инновациями- и страны, ориентированные на эффективность. Более того, в 52 странах около 61% взрослых считают, что предприниматели получают значительное внимание средств массовой информации, причем на более высоких уровнях все чаще развитые экономики.Эти данные говорят о том, что когда предприниматели в средствах массовой информации, люди с большей вероятностью рассматривать предпринимательство как карьеру.
Рисунок \ (\ PageIndex {3} \). Развитие Групповые средние значения социальных ценностей в отношении предпринимательства в 52 странах. Экономика
Источник: по материалам Global Entrepreneurship Monitor 2017/2018. отчет, стр. 27 (Атрибуция: Copyright Rice University, OpenStax, по лицензии CC BY-NC-SA 4.0)
Проверка концепции
- Какие бывают предприниматели?
- Чем отличается предпринимательство в разных странах?
Индивидуальное предпринимательство в России и за рубежом: социально-правовые аспекты
Ключевые слова
Индивидуальное предпринимательство, профессиональные компетенции, образовательная программа, предпринимательская практика.
Введение
Актуальность темы исследования заключается в том, что развитие предпринимательства является одним из наиболее точных показателей экономического и социального уровня государства, поскольку предпринимательство обеспечивает:
1. Создание новых рабочих мест, обеспечение занятости трудоспособного населения.
2. Обеспечение социальной стабильности и сокращение бедности. Развитие предпринимательства способствует росту денежных поступлений в бюджет, а также снижению безработицы и так далее.
3. Увеличить налоговые поступления.
4. Рост доли валового внутреннего продукта, создаваемой организациями в сфере предпринимательства.
5. Увеличение размера среднего класса, следовательно, улучшение социальной и политической стабильности.
6. Взаимодействие малого и крупного бизнеса, помогающее предприятиям-гигантам выжить в текущих рыночных условиях, дает импульс развитию вновь создаваемых частных и малых предприятий.
Предпринимательство строится на принципе сотрудничества крупных и малых предприятий, причем крупные предприятия ориентированы не на подавление малого бизнеса, а, наоборот, на взаимовыгодное сотрудничество с ними.Таким образом, крупные и малые предприятия дополняют друг друга, особенно в области специализации отдельных отраслей и инновационных разработок (Симонова и др., 2017).
ОБЗОР ЛИТЕРАТУРЫ
Представляя историческое направление, Дин Ли предлагает свое определение экономической (предпринимательской) деятельности. Ученый указывает, что это общественно полезная деятельность членов общества и их союзов (ассоциаций). Автор считает необходимым отметить, что данная деятельность направлена на производство товаров, выполнение работ, оказание услуг с целью их реализации за вознаграждение в качестве товара.Важно, пишет Дин Ли, что предпринимательство основано на сочетании частных и общественных интересов и осуществляется профессионально (Li, 2016).
Калищак и Сара, будучи представителями экономики, провели анализ литературы и определили ряд признаков предпринимательской активности с точки зрения экономики. Признаки предпринимательства включают в себя следующее: владение капиталом, ориентация на получение прибыли, объединение и объединение факторов производства, капитализация дохода, участие в рыночных отношениях, экономическая свобода и автономия, конкретное управление производством, а также готовность идти на риск, инициативность и креативность, способность преодолевать сопротивление среды (Kaliszczak and Szara, 2005).
Однако ученые отметили два, по их мнению, самых необходимых признака предпринимательства — экономическую свободу (основанную на частной собственности) и инновации (организационные и экономические инновации) (Kaliszczak and Szara, 2005).
Точка зрения экономиста Адама Смита, которая была развита в работе « Исследование природы и причины богатства народов ». Автор анализирует проблемы экономического развития, уделяя особое внимание личным интересам лиц, занимающихся производством товаров, работ и услуг (Smith, 2008).
Нидерландские экономисты Бурманс и Виллебрандс (2017) в качестве функциональной характеристики предпринимательства выдвигают риск. Свою позицию он объяснил тем, что предприниматель принимает решения и удовлетворяет потребности в условиях неопределенности, соответственно, все его решения носят рискованный характер (Boermans, Willebrands, 2017).
Другой известный британский экономист Фрэнк А. Хеллер. Он признал экономического агента, который способен комбинировать факторы производства, «увлекая ресурсов » из сферы низкой производительности и рентабельности в тех областях, в которых они могут дать наибольший результат, выраженный в прибыли, доходе (Heller, 1969). .
Хизрих и Петерс предложили собственное оригинальное понимание предпринимательской деятельности, наиболее точно отражающее сущность рассматриваемой категории. По мнению ученых, предпринимательство — это « процесс создания чего-то нового, имеющего ценность; процесс, который требует времени и усилий и предполагает финансовую, моральную и социальную ответственность; процесс, который приносит денежный доход и личное удовлетворение, достиг »(Hizrich and Peters, 1993).
В 20 веке Шумпетер называл предпринимательство « главным феноменом экономической деятельности », выполняющим инновационную функцию (Schumpeter et al., 2003).
Законодатель признает предпринимательскую деятельность гражданско-правовой категорией, закрепив ее понятие в ст. 2 ГК РФ.
Среди признаков, составляющих понятие предпринимательства, необходимо назвать, во-первых, независимость; во-вторых, рисковый характер; в-третьих, ориентация на систематическую прибыль; в-четвертых, предприниматель должен быть зарегистрирован в установленном законом порядке. Конечно, эти признаки являются важными характеристиками предпринимательства, но они не отражают сути юридического определения.
Итак, американский ученый Дав выражает сомнение в обеспечении независимости как обязательного признака предпринимательской активности. Обосновывая факультативный характер этой особенности, ученый приводит пример осуществления этой деятельности лицами, привлекаемыми к уголовной ответственности (Dove, 2015). Автор рассматривает автономию в материальном и организационном аспектах. Самостоятельность собственности, по мнению ученого, может быть полной и ограниченной, тогда как организационная независимость проявляется в принятии самостоятельных решений в бизнес-процессе, начиная с решения заниматься указанным видом деятельности, выбора организационно-правовой формы и заканчивая принятием решения о добровольном прекращении деятельности.
В свою очередь, Таркан Кавулоглу и Огужан К. Динсер отмечают, что такой знак, как « autonomy », указывает на волевой источник предпринимательской деятельности, осуществляемой его властью и в его интересах, организованной отдельным лицом. усмотрение, не управляемое напрямую каким-либо органом. Ученый пишет, что законодатель рассматривает право на предпринимательскую деятельность как элемент правоспособности частного лица, которая обеспечивается обязанностью других воздерживаться от незаконного вмешательства.Таким образом, по мнению автора, законодатель понимает под независимостью определенную меру свободы и целостности предпринимателя как личности (Cavusoglu, Dincer, 2015).
В настоящее время существует множество различных интерпретаций предпринимательства, поскольку различные исследователи уделяют внимание различным аспектам этого явления. Это признак того, что проблемы предпринимательства активно обсуждаются в научных кругах. Как известно из экономической теории и практики, предприниматель — это субъект, объединяющий экономические ресурсы с целью их оптимального использования и получения прибыли в условиях экономической неопределенности и в процессе самостоятельного принятия решений в процессе ведения бизнеса, и также отвечает за результаты управления.Кроме того, предприниматель, как правило, пытается внедрить в бизнес-практику новые производственные технологии, сочетание экономических ресурсов, управления и организации бизнеса, то есть выступать в роли новатора. Перечисленные характеристики отражают в основном экономические аспекты предпринимательской деятельности. Однако предпринимательство можно рассматривать как деятельность социального и управленческого характера. В этой связи отметим следующие моменты.
Во-первых, предпринимательство традиционно ассоциируется с экономической деятельностью, целью которой является получение прибыли.Однако, как полагают известные исследователи, предпринимательские структуры стремятся максимизировать прибыль не только из корыстных соображений. В современном обществе вместо экономического человека Смита с его крайним эгоизмом и индивидуализмом действует общительный человек, твердо осознающий, что его предпринимательский успех во многом зависит от успехов партнеров и экономики в целом. Другими словами, часто структура мотивов предпринимательской деятельности задается сложившимися институтами и вызываемыми ими социальными практиками.Выступая в качестве сдерживающих факторов, учреждения не только оптимизируют бизнес-деятельность, но и побуждают предпринимателей преобразовывать ее.
Во-вторых, предпринимательская активность обусловлена не столько экономическими факторами, сколько институциональной средой, в которой она действует. Таким образом, с институциональной точки зрения предпринимательство — это не столько комбинация экономических ресурсов, сколько создание порядков оценки, заключения контрактов и институционализации выгод, которые могут быть получены от взаимодействия с внешней социальной средой.
В-третьих, предпринимательство, связанное с извлечением выгоды, по своему содержанию является управленческой деятельностью в большей степени, чем экономической. С этой точки зрения « предпринимательство — это менеджмент, направленный на приобретение и преодоление связанных с ним рисков ».
Гражданское законодательство Российской Федерации регулирует отношения между лицами, осуществляющими предпринимательскую деятельность или с их участием, исходя из того, что предпринимательская деятельность является самостоятельной, рискованной деятельностью, направленной на систематическое получение прибыли от использования имущества, продажи товаров, выполнения работ или оказание услуг.Лица, занимающиеся предпринимательской деятельностью, должны быть зарегистрированы в этом качестве в установленном законом порядке, если иное не предусмотрено Гражданским кодексом.
Из юридического определения предпринимательской деятельности, ст. 2 ГК РФ, выделим характерные черты, а именно: независимость, деятельность, осуществляемая на свой страх и риск, систематическая прибыль. На доктринальном уровне есть дополнительные признаки: автономия, самостоятельная имущественная ответственность предпринимателя, легализованный характер, профессионализм и т. Д.
В определенной степени предпринимательство также отражает политическую ситуацию в стране. С одной стороны, условия и факторы его развития зависят от политической ситуации в стране (благоприятной или неблагоприятной), а с другой стороны, бизнес-ассоциации, союзы сами влияют на формирование политической ситуации в стране, принимая участие. в политической деятельности государства.
Многие исследователи и специалисты отмечают, что основной причиной специфического имиджа российского предпринимательства и его участия в управлении общественными отношениями является институциональная среда для формирования и развития отечественного предпринимательства, особенно малого бизнеса.
Методология
Теоретическая и методологическая база исследования включает ведущие отечественные и зарубежные статьи в области индивидуального предпринимательства, в том числе монографии, статьи и аналитические обзоры.
Исследование основано на общепринятых методах, таких как методы экспертных оценок, статистических оценок и сравнительных оценок, системном подходе, синтезе, экспертных оценках и методах графической визуализации данных.
Результаты и обсуждение
Однако существует ряд проблем развития малого бизнеса в России.
Стать малым предприятием чрезвычайно сложно по следующим причинам:
Limited Finance
Финансы финансов влияют на объем производства, маркетинговый бюджет, инвестиции и так далее. По экспертным оценкам, кредиты получают лишь около 30% предпринимателей. В этом случае можно понять и банки, ведь у предпринимателей нет достаточного обеспечения по кредитам и, соответственно, у банков есть дополнительные риски, связанные с кредитованием малого бизнеса.
Административные барьеры
Малому бизнесу иногда труднее получить у государства лицензии, патенты и разрешения на определенные виды деятельности, чем крупным фирмам. В то же время предприниматели ощущают чрезмерное государственное регулирование и участие контрольно-надзорных органов, что выражается в основном в проведении многочисленных проверок перед получением необходимых разрешений.
Система налогообложения
Предприниматели должны обладать либо профессиональными знаниями, либо дополнительно привлекать на платной основе специалистов по бухгалтерскому учету и налогам.При установлении налоговых ставок необходимо учитывать их влияние на производство, на устранение условий, способствующих законному уходу налогоплательщика от уплаты налогов. Также негативным фактором является постоянный пересмотр ставок и использование разного рода льгот. Отчетность, которую должны предоставлять индивидуальные предприниматели, становится все более сложной и запутанной: незнание влечет за собой ошибки, за ошибки нужно платить — и получается замкнутый круг: либо платить штрафы, либо увеличивать затраты на квалифицированных бухгалтеров и налоговиков, и в последнее время.Стоимость этих услуг растет. С введением упрощенной системы налогообложения и специального налогового режима для уплаты единого налога на вмененный доход налоговая нагрузка на малый бизнес значительно снизилась (Darnihamedani et al., 2018).
Предпринимательство в современной реальности остается одной из наиболее эффективных форм реализации инициативы и самоорганизации граждан в условиях инновационного развития российского государства и общества.
В западных странах в настоящее время предпринимательство характеризуется как особый, инновационный стиль управления, который основан на постоянном поиске новых возможностей, ориентации на инновации, умении привлекать и использовать ресурсы из самых разных источников для решить поставленную задачу (Shaver, Davis, 2017).
По нашему мнению, внешних факторов, влияющих на развитие индивидуального предпринимательства:
• Естественная демография.
• Социально-культурные.
• Технологический.
• Экономический.
• Институциональный.
• Юридический.
• Политические.
К внутренним факторам, влияющим на развитие индивидуального предпринимательства:
• Развитие имущественных отношений.
• Четкое определение прав собственности.
• Развитие форм собственности, обеспечивающих мобильность капитала.
• Особенности внутренней организации бизнеса фирмы — масштаб организации.
• Форма и характер управления организацией.
Наибольшее влияние на деятельность организаций оказывают цены на сырье, материалы и другие производственные затраты. Очевидно, что инфляция, рост тарифов на услуги естественных монополий и ЖКХ серьезно влияют на стоимость товаров и услуг и требуют от бизнеса постоянной оптимизации своей деятельности, при этом находясь практически вне зоны контроля бизнес-сообщества.
Малый бизнес тесно связан с развитием самозанятости (предприятия без использования сотрудников, чаще всего индивидуальные или семейные предприятия). По официальным данным, количество самозанятых в США составляло 13,9% от общего числа людей, занятых в экономике (Caballero, 2017). К сожалению, в российской экономике самозанятость иногда более вероятна как форма выживания для социально уязвимых групп населения (молодежь, безработные, люди с доходами ниже прожиточного минимума, безработные, инвалиды) (Pham et al. ., 2018).
На сегодняшний день в США зарегистрировано более 20 миллионов малых компаний, и каждый год открывается как минимум 1 миллион новых.
Каждая третья американская семья занимается небольшим бизнесом. В целом компании со штатом до 100 сотрудников обеспечивают работой более половины работающего населения США. Некоторые учебники по предпринимательству в США утверждают, что до 20% малых фирм в США начинаются с 1000-5000 долларов. Причем более половины из них менее чем за 2–3 года переводятся в компании с годовой выручкой более 1 миллиона долларов.
американских предпринимателя предпочитают вести бизнес исключительно за свой счет. Только 10% малых компаний начинают за счет заемного капитала. 90% небольших фирм организованы на сбережения собственника, его семьи, дальних родственников и близких друзей. Согласно годовой статистике Ассоциации малого бизнеса США, более половины успешных и быстрорастущих компаний были созданы на базе домашнего офиса, а их стартовые затраты не превышали 25000 долларов.
Те, кто решили открыть собственное дело на чужие средства, тоже стараются не слишком рисковать. Средний размер максимального кредита для открытия небольшой компании в США не превышает 100 000 долларов. Любопытно, что американские бизнесмены не любят возвращать долги. В погоне за американской мечтой очень большой процент компаний — до полуразрушения и, как следствие, краха и банкротства. На этом и « горят » местные банки.
Малый бизнес — это большой слой мелких собственников, которые в силу своей массовости во многом определяют социально-экономический имидж страны.Этот бизнес-сектор образует самую разветвленную сеть предприятий, работающих в основном для массового потребителя товаров и услуг.
В определении термина « малый бизнес » у теоретиков пока нет единого мнения. В целом предпринимательство — это сфера экономической деятельности, в которой предприниматель реализует себя — субъект, ищущий и реализующий новые возможности и объекты приложения труда, способный продвигать и разрабатывать новые продукты и услуги для потребителей, генерируя новые потребности и способы их удовлетворения. .Следует отметить, что данное определение можно отнести как к малым, так и средним предприятиям. Если мы говорим о малом бизнесе, то к предлагаемому определению следует добавить «предпринимательство в сфере малого бизнеса».
Процессами становления и развития малого бизнеса как системы необходимо управлять.
1. Не бросать судьбу субъектов хозяйствования, а оказывать им поддержку, одновременно определяя приоритетные направления бизнеса.Инертность в действиях политической власти отрицательно сказывается на экономической практике. Это приводит: во-первых, к тому, что субъекты хозяйствования регионов слепо копируют все, что в центре считается модным и дает быстрый доход; во-вторых, к исчезновению доминанты экономической системы, т.е. важнейшего бизнес-направления для региона.
2. Необходима консолидация усилий государства и бизнеса, а не « взаимопроникновение ». (Ситуация, когда чиновники находятся в « долях », а бизнесмены « у власти »).
Малый бизнес тесно связан с развитием самозанятости. Самостоятельная занятость — это, с одной стороны, нормальная форма занятости, а с другой — средство выживания или дополнительного дохода для многих людей, нуждающихся в работе.
В экономической литературе часто путают такие понятия, как « малый бизнес » и « самозанятость ». По мнению авторов, « самозанятость » — более широкое экономическое понятие, чем « малый бизнес ».На доктринальном уровне условно различают формальную самозанятость и неформальную самозанятость.
Формальная самозанятость — это традиционная занятость в организациях малого бизнеса, характеризующаяся вовлечением сотрудников.
Неформальная самозанятость относится к официально незарегистрированной экономической деятельности, которая не облагается налогами.
В отличие от зарубежного законодательства, в российском законодательстве нет юридического определения самозанятости, но ее следует рассматривать как форму индивидуального предпринимательства.
Остановимся на определении понятия « самозанятость », а именно «самозанятый гражданин ».
Этот термин обычно используется для индивидуальных предпринимателей, не имеющих сотрудников и ведущих частную деятельность. Фактически это те, кто работает « на себя ».
Иностранные юристы определяют самозанятость как состояние работы для себя, а не для работодателя (Warr, 2018). Как правило, налоговые органы рассматривают человека как самозанятого, если оно решает быть признанным таковым или создает доход, поэтому это лицо должно подать налоговую декларацию в соответствии с законодательством соответствующей юрисдикции.В реальном мире для налоговых органов критически важным вопросом является не то, торгует ли человек, а то, является ли он прибыльным и, следовательно, может ли он облагаться налогом. Другими словами, торговая деятельность, скорее всего, будет проигнорирована, если нет прибыли, поэтому административные действия обычно игнорируются, а экономическая деятельность, основанная на хобби или энтузиазме, обычно игнорируется. В некоторых странах правительства (например, США и Соединенное Королевство) уделяют больше внимания объяснению того, занимается ли человек индивидуальной трудовой деятельностью или занимается скрытой занятостью, что часто описывается как предлог для договорных отношений в отрасли, чтобы скрыть в остальном простые отношения. между работодателем и работником.
Интересно отметить, что рост числа самозанятых наблюдается и в зарубежных странах. Кстати, в Канаде за последние два десятилетия количество самозанятых увеличилось на 68% (Schuetze, 2015). Аналогичные процессы происходят в США. Однако уровень «неформальности» самозанятых, по мнению зарубежных авторов, оценить сложно. Объясняется это тем, что граждане, официально сообщающие о своем статусе в налоговой декларации, иногда укрывают у контролирующих органов часть своих доходов, размер которых определяется спецификой их деятельности.При этом возникает ситуация «частичной» неформальности ( Рисунок 1 ).
Рисунок 1: Количество юридических лиц, индивидуальных предпринимателей и крестьянских (фермерских) хозяйств, сведения о которых содержатся в Едином государственном реестре юридических лиц и Едином государственном реестре индивидуальных предпринимателей Российской Федерации (кроме тех, кто Прекратили свою деятельность), (млн единиц)
В 2016 году в России закрылось рекордное количество предприятий ( Рисунок 2 ).Количество компаний, прекративших деятельность из-за исключения из Единого государственного реестра юридических лиц по решению ФНС РФ в 2016 году составило рекордные 780 982 единицы, что в 2,3 раза больше, чем в 2015 году (338 258 единиц). Об этом свидетельствует информация, представленная на сайте ФНС РФ (ФНС, 2018). С конца 2005 года налоговые органы Российской Федерации на постоянной основе проводят работу по исключению недействующих юридических лиц, не представивших отчетность в течение 12 месяцев и не осуществлявших банковские операции, большинство из которых являются едиными. -дневные компании, созданные для уклонения от уплаты налогов, а также для передачи откатов, взяток, незаконного вывода средств за границу, финансирования террористической деятельности (Интерфакс, 2017).В целях воспрепятствования деятельности уже созданных «фирм-однодневок» налоговым органам предоставлено право без решения суда и заявлений юридических лиц вносить записи о недостоверности сведений о самом юридическом лице. Начиная с 2017 года количество прекративших деятельность в течение года юридических лиц начинает уменьшаться, а к 1 января 2017 года этот показатель снизился на 17,1% за год. На 11.11.2018 этот показатель снизился на 20,7%.
Диаграмма 2: Количество юридических лиц, индивидуальных предпринимателей и крестьянских (фермерских) домохозяйств, прекративших свою деятельность в течение года (тыс. Единиц)
Суть налоговой системы США заключается в максимальном использовании объективно действующих рыночных регуляторов экономического развития.
Основными видами налогов являются: налог на прибыль, который составляет более 40% доходов федерального бюджета и примерно столько же — налоговых доходов штата; отчисления в фонды социального страхования, которые в равной степени производятся работодателем (юридическим лицом-хозяйственным субъектом) и работниками (эта выплата населения составляет более 15% доходов федерального бюджета).
Налоговая система США включает очень сложные, но хорошо регулируемые процедуры оценки налогооблагаемого дохода. В США гораздо более благоприятный налоговый климат для бизнеса и домохозяйств, чем в других развитых странах.
Налоговая система Японии отличается исключительной гибкостью и высокой адаптируемостью, реагируя на все заметные изменения как в экономической, так и в социальной сферах. Нынешняя налоговая система Японии характеризуется умеренным уровнем налогового бремени (доля налогов в национальном доходе Японии составляет 26%, тогда как, например, в Великобритании она составляет 40%, а Франция — 34%). В Японии около 50% прибыли выводится с предприятий. Негативное влияние такой фискальной ориентации на налогообложение прибыли здесь компенсируется проведением активной промышленной политики государства.
Каждый штат регулирует и формирует свою собственную налоговую систему по-разному. Налоговые системы в разных странах отличаются друг от друга: по структуре, сбору налогов, методам их сбора, налоговым ставкам, фискальным полномочиям различных уровней правительства, налоговой базе, налоговым льготам. Это естественно, поскольку налоговые системы развивались и продолжают формироваться под влиянием различных экономических, политических и социальных условий.
Заключение
Индивидуальное предпринимательство сегодня является неотъемлемым элементом современной рыночной экономической системы, без которого экономика и общество в целом не могут эффективно развиваться.Развитие индивидуального предпринимательства — необходимая составляющая современной модели рыночно-конкурентной экономики. Он как важная составляющая современной экономики во многом способствует поддержанию в ней ее конкурентоспособного статуса, формирует прослойку предпринимателей. В условиях глобальных изменений в экономике, процессов регионализации и рыночных реформ развитие индивидуального предпринимательства приобретает новую форму, что имеет первостепенное значение как для России в целом, так и для ее регионов.Однако, несмотря на провозглашенный курс на полномасштабную государственную поддержку, индивидуальное предпринимательство в России развивается медленно и неоднозначно. В то же время роль индивидуального предпринимательства в обеспечении устойчивого роста развития экономики региона до сих пор не реализована в полной мере.
Уникальной особенностью индивидуального предпринимательства в условиях современного рынка труда является то, что благодаря этой форме трудовых отношений предприниматель обеспечивает себя и других местом работы со всеми соответствующими государственными выплатами и накоплениями в пенсионный фонд.При этом, по большому счету, для населения нет ограничений (кроме возраста и дееспособности) для регистрации и начала деятельности в качестве индивидуального предпринимателя.
Индивидуальное предпринимательство — один из основных элементов рыночной экономики, один из факторов ее нормального функционирования, поэтому экономическое и социальное развитие России должно быть связано с увеличением количества людей, вовлеченных в предпринимательскую деятельность. Предпринимательство — это свободное экономическое управление в различных сферах деятельности (кроме запрещенных законом), осуществляемое субъектами рыночных отношений с целью удовлетворения потребностей конкретных потребителей и общества в товарах (работах, услугах) и получения необходимой прибыли (дохода). для саморазвития собственного бизнеса (предприятий) и обеспечения финансовых обязательств перед бюджетами и другими хозяйствующими субъектами.Согласно части первой Гражданского кодекса Российской Федерации индивидуальным предпринимателем является физическое лицо, зарегистрированное в соответствии с законом и осуществляющее предпринимательскую деятельность без образования юридического лица, от своего имени, под свою имущественную ответственность, в целях которой заключается в получении прибыли.
Как видно из исследования, малый и средний бизнес за рубежом успешно развивается и постоянно совершенствуется. В экономически развитых странах государство является не тормозом развития малого и среднего бизнеса, а активным сторонником и помощником в его совершенствовании.Малому и среднему бизнесу оказывается значительная поддержка на государственном уровне, предоставляется множество различных льгот. Правительства экономически развитых стран разрабатывают различные программы поддержки такого предпринимательства, которые успешно доказали свою эффективность на практике. В любой зарубежной стране есть свои плюсы и минусы в развитии малого и среднего бизнеса. И любой опыт будет очень полезен для развития малого и среднего бизнеса в России и для модернизации экономики в целом.
Фактор доступности финансовых ресурсов важен для развития предпринимательства. В первую очередь это возможность получить кредитные средства и инвестиции для развития бизнеса. Сегодня банки активно развивают кредитование малого и среднего бизнеса. Кредитные учреждения предъявляют серьезные требования к финансовому состоянию предприятий и наличию ликвидного залога, что затруднительно для большинства малых и средних компаний, особенно для начинающих предпринимателей.
Таким образом, половина представителей малого и среднего бизнеса отметили крайнюю сложность получения банковского кредита при наличии качественного бизнес-плана, но при отсутствии залога. Таким образом, можно говорить о текущей недоступности банков для изменения существующей практики кредитования малого и среднего бизнеса и увеличения объемов беззалоговых кредитов. Это сильнейший сдерживающий фактор для финансирования и перспективного развития малого и среднего бизнеса.
На третьем месте среди факторов, оказывающих наибольшее влияние на развитие предпринимательской деятельности, находится доступность человеческих ресурсов. Отмечено, что кадровая проблема актуальна для большинства отраслей, и предпринимателям важно иметь на рынке труда квалифицированных специалистов, квалификация которых была бы адекватна текущим задачам предприятия.
Административные барьеры (коррупция и бюрократия) как фактор, серьезно влияющий на бизнес-среду.Несмотря на то, что влияние этого фактора уменьшается, уровень коррупции в России по-прежнему остается очень высоким.
На пятом и шестом местах — факторы доступности инфраструктуры (офисы, склады), а также возможность применения инноваций и новых технологий.
Отдельно следует сказать об отношении к инновациям. Субъекты малого и среднего бизнеса не считают их реализацию приоритетным фактором развития собственного бизнеса.В первую очередь, такая ситуация объясняется низким уровнем занятости предпринимателей в сфере бизнес-услуг. При предоставлении бизнес-услуг конкуренция основана на знаниях и технологиях, поэтому невозможно представить развитие инновационной экономики без увеличения доли компаний с высоким качеством и потенциалом роста в этом секторе.
Криминальная ситуация в отношении бизнеса также беспокоит только предпринимателей.
Таким образом, рассмотрев результаты мониторинга предпринимательского климата в России и некоторых зарубежных странах, можно сделать вывод о преобладании внешних факторов в деловой среде, субъектом формирования которой является, прежде всего, государство.Государство, посылая факторный эффект на бизнес, должно формировать благоприятную бизнес-среду, грамотно, взвешенно поддерживать предпринимательство, регулировать его, но не ограничивать его свободу.
Список литературы
Boermans, M.A., & Willebrands, D. (2017). Предпринимательство, восприятие риска и эффективность фирмы. Международный журнал предпринимательства и малого бизнеса, 31 (4), 557-569.
Кабальеро, Г.А. (2017). Ответственность или автономия: Дети и вероятность самозанятости в США. Экономика малого бизнеса, 49 (2), 493-512.
Чавушоглу, Т., и Динсер, О. (2015). Экономическая свобода и предпринимательская деятельность в американских штатах. Экономическое поведение, экономическая свобода и предпринимательство, 236-244.
Дарнихамедани П., Блок Дж. Х., Хессельс Дж. И Симонян А. (2018). Налоги, стартовые затраты и инновационное предпринимательство. Экономика малого бизнеса, 51 (2), 355-369.
Голубь, J.A. (2015). Влияние независимости судебной системы на предпринимательство в штатах США. Экономические системы, 39 (1), 72-96.
Федеральная налоговая служба (2018). Статистика государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей в целом по России . Получено с https://www.nalog.ru/rn77/related_activities/statistics_and_analytics/regstat/
.Heller, F.A. (1969). Управленческая роль в эффективном использовании ресурсов: структуры бизнес-инфраструктуры и ситуационная конгруэнтность в исследовании экономического развития. Журнал исследований в области управления, 6 (1), 1-14.
Хизрич Р. и Петерс М. (1993), Предпринимательство, или как начать свой бизнес и добиться успеха . Москва: Прогресс-Вселенная.
Интерфакс. (2017). Федеральная налоговая служба РФ в 2016 году исключила из госреестра рекордные 634,5 тыс. Компаний . Получено с https://www.interfax.ru/business/546921
Kaliszczak, L., & Szara, K. (2005). Условия и признаки экономических преобразований в сфере предпринимательства и инноваций бизнеса в Подкарпатском воеводстве. Prace Naukowe Instytutu Organizacji i Zarzadzania Politechniki Wroclawskiej, (76), 31-42.
Ли Д. (2016). Государственно-частное партнерство в развитии социального предпринимательства в материковом Китае: пример NPI. Социальное предпринимательство в регионе Большого Китая: политика и примеры, 127-140.
Фам Т., Талавера О. и Чжан М. (2018). Самостоятельная занятость, финансовое развитие и благополучие: данные из Китая, России и Украины. Journal of Comparative Economics, 46 (3), 754-769.
Schuetze, HJ (2015). Самостоятельная занятость и выход на пенсию в Канаде: динамика рабочей силы пожилых работников. Канадская государственная политика, 41 (1), 65-85.
Шумпетер, Дж. А., Беккер, М. К., и Кнудсен, Т. (2003). Предприниматель. Успехи в австрийской экономике, 6 , 235-265.
Шейвер, К.Г., и Дэвис, А.Э. (2017). Психология предпринимательства: выборочный обзор и путь вперед. Справочник предпринимательства Wiley .97-118.
Симонова Е.В., Ляпина И.Р., Кованова Е.С., Сибирская Е.В. (2017). Характеристики взаимодействия малого инновационного и крупного бизнеса с целью повышения их конкурентоспособности. Вклад в экономику , 407-413.
Смит, А. (2008). Исследование природы и причин богатства народов. Чтения по экономической социологии , 6-17.
Уорр, П. (2018). Самостоятельная занятость, личные ценности и разновидности счастья-несчастья. Журнал профессиональной психологии здоровья, 23 (3), 388-401.
Награда за исследовательский грант Института Кенана «Границы предпринимательства 2018» — Институт частного предпринимательства Фрэнка Хокинса Кенана
Эксперименты, обучение и эффективность в предприятиях ранней стадии: данные рандомизированного контролируемого исследования
Андреа Контиджани
Школа Wharton при Пенсильванском университете
В текущих дебатах по поводу ключа к раннему предпринимательскому успеху сторонники экспериментирования и планирования имеют лишь анекдотические свидетельства в поддержку своей точки зрения.Используя полевое рандомизированное контрольное исследование (РКИ), Контиджани пытается количественно оценить, как эксперименты на ранних стадиях влияют на эффективность предпринимательских предприятий. В ходе испытания будет организовано венчурное соревнование с двумя случайно распределенными группами: группа лечения, в которой экспериментирование является приоритетным, и контрольная группа, которая будет уделять особое внимание планированию. Исследование призвано предоставить эмпирические данные о том, какой подход имеет большее влияние на эффективность зарождающихся предпринимательских предприятий.
Аналитика неструктурированных данных для предпринимательства
Лин Уильям Конг
Семейный профессор управления Радд и доцент кафедры финансов Корнельского университета Бизнес-колледж Джонсона
Tengyuan Liang
Школа бизнеса Бута Чикагского университета
Поскольку предпринимательские проекты на ранней стадии не генерируют стабильных денежных потоков и влекут за собой высокую неопределенность, использование структурированных данных, таких как финансовая отчетность, для их анализа затруднено и ограничено.Конг и Лян будут работать над созданием основы для анализа крупномасштабных неструктурированных данных о стартапах, особенно текстовых данных с предпринимательских веб-сайтов, новостей и дискуссий на форумах. Затем исследователи используют эту структуру для анализа того, как эта информация может быть использована для объяснения и прогнозирования эффективности и оценки стартапов.
Объединение финнов и технологий: взаимосвязь между региональными и отраслевыми предпринимательскими экосистемами
Бен Спигель
Бизнес-школа Эдинбургского университета
Основной вопрос без ответа о предпринимательских экосистемах, особенно финансовых технологиях или финтех-экосистемах, заключается в том, есть ли в регионах единые экосистемы, охватывающие все их быстрорастущие предпринимательские сообщества, или есть несколько вложенных экосистем, сосредоточенных вокруг определенных секторов.В рамках проекта Шпигеля будет проведено исследование с использованием смешанных методов в отношении пересечения финансовых и технологических сообществ в британских экосистемах. В рамках количественного исследования будет изучен опыт команд-основателей и консультантов финтех-стартапов и компаний по расширению масштабов в четырех британских экосистемах: лондонском Сити, Восточном Лондоне, Эдинбурге и Лидсе. Последующее качественное исследование будет посвящено обмену знаниями между финансовым и технологическим сообществами в Эдинбурге.
Помогает ли предпринимательский опыт поискам работы мужчин и женщин или мешает им? Данные рандомизированных полевых экспериментов
Уэверли У.Ding
Школа бизнеса Роберта Смита Мэрилендского университета
Дебра Л. Шапиро
Университет Мэриленда Школа бизнеса Роберта Х. Смита
Хён Дж. Ли
Мэрилендский университет Школа бизнеса Роберта Х. Смита
Исследования показали, что предпринимательская деятельность и ее доход неравномерно распределяются между группами большинства и меньшинства, но мало что известно о том, влияет ли это неравенство на карьерные траектории людей после того, как они оставляют свои предпринимательские роли и ищут работу на традиционных рынках труда.