Клинбиз | Клининговая компания в Нижнем Новгороде | Цены на клининговые услуги и уборку

Венчурный фонд НТИ вложился в «ТриДиВи»

Kama Flow — частная инвестиционная компания. Работает с технологическими стартапами ранних стадий в различных секторах с наукоемкой составляющей и интеллектуальной собственностью. Под управлением компании находится Венчурный фонд Национальной технологической инициативы (НТИ), созданный при участии Российской венчурной компании (РВК).

«ТриДиВи» ранее не привлекала инвестиции, развивалась на средства основателей, всю операционную прибыль реинвестировала. «Оценку и условия мы не раскрываем, можно только сказать, что это equity, по результатам представитель Kama Flow войдет в совет директоров», — рассказал представитель «ТриДиВи» ComNews.

Пресс-служба Kama Flow отметила, что уже сейчас решения «ТриДиВи» востребованы на глобальном рынке. «Есть ряд крупных контрактов с корпорациями, успешные реализованные кейсы, — рассказала пресс-служба Kama Flow корреспонденту ComNews. — В будущем также планируем продолжить продвижение на глобальные рынки. Решения на рынке, безусловно, востребованы, корпорации активно ищут разработки для своих систем безопасности, в том числе безопасности на производстве».

Олег Теплов, генеральный директор VEB Ventures, заявил: «Решения могут быть востребованы на глобальном рынке, у компании есть все шансы стать будущим «единорогом». Так как ключевое отличие 3DiVi от конкурентов в том, что ее решения отличаются оптимизацией всех алгоритмов под edge (конечные устройства — прим. ComNews), что позволяет разворачивать решения даже без мощных процессоров».

Одно из решений 3DiVi — low-code-платформа для трекинга человека на базе технологий компьютерного зрения, которая позволяет в короткие сроки создавать сервисы по распознаванию и анализу поведения человека без необходимости привлечения высококвалифицированных ИТ и специалистов data science.

Технологической основой компании является собственная ML-платформа полного цикла, включающая инструментарий DataGen, AutoML, MLOps и используемая для промышленной разработки алгоритмов — от классификации изображений до анализа поведения человека. Отличительной чертой продуктов проекта является поддержка разных типов сенсоров — как для моно-, так и для стереозрения (IR, RGBD, ToF, LiDAR, Thermo), а также возможность работы алгоритмов на маломощных edge-устройствах (без использования облачного процессинга). Инвестиции раунда будут направлены на доработку и коммерциализацию low-code-платформы для трекинга человека на базе технологий компьютерного зрения.

Сооснователь 3DiVi Дмитрий Морозов сообщил: «Компания уже известна на международном рынке SDK распознавания лиц и скелетного трекинга с прямыми лицензионными договорами с Intel, LG, Orbbec, «Ростелекомом». Важным стратегическим шагом для нас является создание платформы — переход с продажи SDK на сервисную модель предложения наших технологий, которая за счет удобных для интеграции low-code-инструментов позволит нашим клиентам значительно сокращать сроки и стоимость проектов компьютерного зрения по анализу действий человека. Уверен, что с приходом Фонда наши амбиции международного лидерства в данной сфере могут быть реализованы в полной мере».

«Данный продукт способен удовлетворить существующую потребность рынка в системах компьютерного зрения любой сложности со значительным снижением стоимости ее разработки и внедрения. Уверены, что проект 3DiVi способен достичь глобального лидерства, поскольку уже на данном этапе показывает отличные результаты и признан не только в России, но и за рубежом», — прокомментировал партнер Kama Flow Евгений Борисов.

Генеральный директор VEB Ventures Олег Теплов уверен: инвестиции помогут 3DiVi в короткие сроки завершить разработку, усилить конкурентные преимущества и масштабировать продукты для глобального ИT-рынка.

По прогнозам IDC, в 2024 г. рынок искусственного интеллекта составит $554,3 млрд при среднегодовом росте 17,5%.

Проект 3DiVi запущен в 2011 г. и реализует продукты на российском и международном рынках, имеет офисы в Челябинске и Калифорнии (США). Компания является поставщиком технологий для разработчиков конечных приложений по распознаванию лиц, положения тела и жестов. Среди клиентов — Intel, LG, Orbbec, «Ростелеком» и др.

Руководитель группы развития продуктовых инноваций ИТ-компании «Крок» Екатерина Мелькова считает, что, поскольку решения в сфере компьютерного зрения ложатся в общемировой тренд цифровизации и автоматизации, у компании есть все шансы занять нишу и стать лидером индустрии. «Главный тренд AI&ML-рынка в 2021 г. — повышенный интерес к тем решениям, где искусственный интеллект (ИИ) может заменить человека, а именно колл-центры, которые связаны c вопросами и ответами по пандемии, интернет-магазины, организация здравоохранения — помощь в расшифровке рентгеновских снимков. Также растет интерес к технологиям ИИ со стороны государства. Мы видим спрос на подобные решения в e-commerce, банках, логистике, онлайн-обучении. Неудивительно, что на рынке появляется огромное количество компаний и стартапов, готовых предоставить услуги в области ИИ», — рассказала она.

Архитектор Softline Digital Lab Иван Корсаков говорит, что подобные решения, безусловно, являются востребованными. «Многие компании ищут возможность сокращения затрат на внедрение решений по видеоаналитике с использованием low-code-платформ. К сожалению, не всегда подобные платформы действительно обеспечивают снижение затрат на внедрение системы, — отмечает он. — Это связано с тем, что бизнес-задача не может быть адекватно транслирована в техническую без помощи компетентных специалистов. Однако, безусловно, при наличии платформы и мощного функционала получится сократить затраты на развертывание и настройку системы под конкретного заказчика».

Иван Корсаков привел пример: «В Softline Digital также используется low-code-платформа — для решения любых задач ситуационной видеоаналитики. Развертывание системы на пять-семь сценариев видеоаналитики у конкретного заказчика на объем порядка 50 камер занимает два-три дня силами одного разработчика, включая тонкую настройку на каждой камере, тогда как продукты и решения по видеоаналитике, где всю логику необходимо изменять «под капотом» при помощи программистов, а в интерфейсе лишь скудные «несколько чекбоксов настроек», могут потребовать до месяца для настройки и выхода на требуемые показатели качества работы. Снижение существенное, поэтому мы активно используем подобные решения. Полностью специалиста заменить не получится, но сократить трудозатраты — да, и весьма существенно».

Директор департамента развития бизнеса компании «Рексофт» Николай Потапов отметил, что стратегия компании 3DiVi лежит на пересечении двух востребованных трендов — биометрии и low-code-платформ. «Последние позволяют сотрудникам заказчика работать с ИТ-решениям без привлечения ИТ-специалистов. «Рексофт» также видит спрос у клиентов на эти технологии — например, в прошлом году перед командой «Рексофт» была поставлена задача автоматизации DevOps для всей контентной платформы авиакомпании S7 с дружественным интерфейсом для контент- и маркетинг-сотрудников авиаперевозчика. В результате была написана DevOps-платформа, автоматизирующая все необходимые действия по обновлениям более сотни рутинных операций таким образом, чтобы они могли выполняться без привлечения ИТ-команды. При необходимости обновления идут по заложенному графику или же выполняются под конкретную задачу. Только в течение шести месяцев этого года наша платформа сэкономила более сотни человеко-часов сотрудников объединенной команды», — рассказал Николай Потапов.

Новости — Правительство России

Первый заместитель Председателя Правительства Андрей Белоусов выступил на сессии Петербургского международного экономического форума – 2021 «Венчурная экономика развивающихся стран».

Андрей Белоусов рассказал об основных направлениях развития венчурного предпринимательства в России.

«Первое, что мы собираемся делать, – создание дружелюбной регуляторной среды в части оборота прав и результатов интеллектуальной деятельности.

Второе – нам надо накопить опыт оценки рисков технологического предпринимательства и оценки добавленной стоимости. Здесь я уповаю на создание Фонда фондов. В нашей стране это первая системная попытка создания государственно-частного партнёрства в этой области. Во втором полугодии мы запустим эту структуру.

Третье – акселерационная “воронка”. У нас есть институты развития, которые охватывают практически все стадии развития стартапа. Мы создаём систему, в которую вошли пять основных институтов развития. Она работает следующим образом. Если технологический стартап на каком-то этапе получил поддержку от одного из институтов развития, это служит дополнительным аргументом для получения финансирования на дальнейших стадиях развития. Таким образом мы рассчитываем уменьшить риски этого движения.

Четвёртое – задача выхода. Уже в этом году на Московской фондовой бирже будет создан соответствующий сегмент для IPO технологических стартапов. И мы создадим российский аналог Nasdaq, который будет служить ориентиром для инвесторов.

Я один из тех, кто считает, что поглощение – безусловное благо с точки зрения выхода стартапа. Мы начали работу в этом направлении. В том числе это создание продукта для доращивания стартапа на зрелых стадиях, для того чтобы он мог быть поглощён крупной компанией. Такой продукт абсолютно необходим.

Последнее – все игроки рынка должны понимать, а государство должно сказать, куда бежать. Нам нужны проекты-маяки. Мы эти проекты сформулировали. Думаю, мы их запустим. Это крупные рыночные проекты. Это производство электромобилей, 5G и 6G, создание медицинских гаджетов, создание первого коммерческого беспилотного трафика, автономное судовождение, беспилотная доставка грузов, создание линейки медицинской техники и линейки авиационных средств. За каждым из этих продуктов стоят понятные инвесторам рынки и набор сквозных перспективных технологий».

Почему стартапы из России ищут деньги хуже, чем международные — на примере письма инвестору Объясняет венчурный инвестор Алексей Менн.

Добрый день, Х!

Простите, пожалуйста, что пишу в холодную. Нашёл ваш контакт в списке инвесторов Covid-19 (либо в LinkedIn, Facebook, по рекомендации У).

Проанализировав ваш портфель и сделки, увидел, что мы очень близко соответствуем вашему инвестиционному профилю. Более того, между вашими портфельными компаниями Х, У, Z и нами может быть сильная синергия.

Меня зовут Х, я сооснователь проекта Y (если есть хороший опыт, сразу пишут, например: ранее я 10 лет работал в ведущем инвест-банке Х и был сооснователем проекта У, который в 2017 году купил Z).

Один-два абзаца о проекте, например:

У — это маркетплейс по продаже secondhand-одежды. Рынок secondhand сегодня самый быстрорастущий в сегменте apparel, сегодня он оценивается в $32 млрд и обещает вырасти в 2,3 раза к 2023 году (темп роста быстрее, чем в fast fashion).

Сейчас мы находимся на стадии — один-два абзаца про стадию и результаты, например:

За три года с момента основания нам удалось выйти на три мировых рынка — Берлин, Копенгаген, Хельсинки. Наше конкурентное преимущество — b2b-решение, которое удешевляет стоимость логистики на 50–75% по сравнению с конкурентами. Как результат — очень сильные метрики: CAC $9 при LTV $187.

Наша ежемесячная выручка составляет около $100 тысяч (при GMV $300 тысяч). Несмотря на кризис, нам удаётся расти 35% месяц к месяцу.

Один-два абзаца про инвестиции, например:

Чтобы поддержать и приумножить наш рост, нам необходимы инвестиции. Несмотря на то, что COVID значительно повлиял на нашу отрасль, мы видим большое окно возможностей для нашей компании в среднесрочном и долгосрочном периоде. В частности, можем нанять лучших людей (или купить конкурентов, расти быстрее и прочее), поскольку в кризис покупатели будут выбирать дешёвые secondhand-вещи вместо новых (либо другая причина).

Как результат — мы планируем выйти на выручку $Х млн к 2023 году будучи прибыльной компанией с EBITDA margin X%.

Чтобы выполнить и перевыполнить наши амбициозные планы, мы хотели бы привлечь инвестиции в размере $Х.

Могу ли я попросить вас о коротком 20–30 минут звонке в удобное для вас время?

Также я рекомендую вам поговорить с нашими ранними инвесторами или advisors по поводу нашего проекта, например, с Mr. X (chairman нашего СД и СЕО одного из крупнейших наших клиентов). Уверен, знакомство с ним будет вам очень полезно, особенно для ваших портфельных компаний Х и У. Также я увидел пересечение между вашим фондом и нашим частным инвестором Х, если я не ошибаюсь, вы вместе инвестировали в компанию A, уверен, его мнение о нас и нашей компании будет вам полезно.

В приложении наша инвестиционная презентация.

С уважением, Х.

Международное исследование уровня доверия к рынку венчурного капитала за 2014 год | «Делойт», СНГ

Отчет подготовлен по результатам «Международного исследования индикаторов доверия к рынку венчурного капитала за 2014 год» (2014 Global Venture Capital Confidence Survey), проведенного компанией «Делойт» в сотрудничестве с Национальной ассоциацией венчурного капитала (NVCA).

Уровень доверия к рынку США продолжает расти благодаря динамичному развитию рынков IPO, быстрому росту инновационных компаний и высокой степени уверенности в инвесторах с точки зрения привлечения финансирования. Все это открывает большие перспективы для предпринимателей.

Уровень доверия к рынку США растет несмотря на формирование негативного отношения к деятельности правительства, неспособного выстроить эффективную политику по поддержанию отрасли венчурного капитала.

Уровень доверия к отраслям, требующим меньших капиталовложений, таких как Cloud и SaaS, стал выше.

Доверие к рынкам Бразилии и Китая продолжает снижаться, в то время как уровень доверия к рынкам Канады, Израиля и Великобритании продолжает расти.

Десятый по счету ежегодный опрос, который проводился с мая по июнь 2014 года, посвящен исследованию уровня доверия более чем 300 инвесторов венчурного капитала, частного капитала и капитала роста к рынкам Северной и Южной Америки, Европы, Азии и Африки и оценке доверия инвесторов с точки зрения международного рынка венчурного капитала, рыночных факторов, определяющих специфику отраслей, и инвестиций в отдельные географические регионы и секторы промышленности.

«За последние три года наблюдается значительный рост доверия со стороны инвесторов к рынку США, что в целом соответствует тенденции, сложившейся еще в 2012 году, — заявил Джим Атвелл, национальный управляющий партнер Группы по обслуживанию быстроразвивающихся компаний «Делойт и Туш ЛЛП». — Улучшение условий на рынке капитала привело к увеличению объемов IPO, чему также способствует увеличение числа новых и инновационных компаний, которые мы можем найти в списке 500 наиболее быстрорастущих компаний сектора высоких технологий, телекоммуникаций, развлечения и СМИ, и увеличение уверенности инвесторов в возможности привлечения финансирования и достижении необходимого уровня рентабельности».

«Американские инновационные компании, которые представляют новое поколение, с воодушевлением восприняли новость о продолжении роста доверия со стороны инвесторов к рынку США, — заявил Бобби Франклин, президент и генеральный директор NVCA. — В целях сохранения такого энтузиазма директивные органы в Вашингтоне должны объединиться для разработки политики по поддержанию развития надежных и быстрорастущих компаний, которые создают рабочие места и двигают экономику вперед».

Отчет подготовлен «Делойт и Туш ЛЛП» в сотрудничестве с Национальной ассоциацией венчурного капитала (NVCA) США, а также большим количеством других ассоциаций венчурного капитала по всему миру. Для получения более подробной информации ознакомьтесь с полным отчетом, представленным ниже.

Почему так сложно финансировать производственный стартап

В мире программного обеспечения есть поговорка, сказал мне недавно Эндрю Лонсберри, генеральный директор Path Robotics. «Если вас не смущает ваш первый запуск, значит, вы опоздали».

Но когда вы делаете физический продукт, неисправные первые версии могут иметь катастрофические последствия. «Кто-то может пострадать, материалы могут быть уничтожены, и вы заработаете невероятно плохую репутацию», — говорит Лонсберри. «Это не так просто повернуть».

Добиться успеха с первого раза — это лишь одна из уникальных задач, с которыми сталкиваются производственные стартапы при запуске и привлечении капитала.Поговорите с такими основателями, как Lonsberry, и вы также можете услышать о проблемах, с которыми, как я вижу, производители постоянно сталкиваются: нехватка инвесторов, трудности с поиском места и талантов, а также тонкая, как бритва, маржа за ошибки в вашей идее, вашем бизнес-плане и вашем исполнение.

Хотите венчурный капитал? Вот что вам следует знать

Когда большинство из нас думает о финансировании стартапов, мы думаем о венчурном капитале. Очевидно, что это не единственный способ получить финансирование для вашего стартапа, но он заманчив, потому что инвесторы венчурного капитала могут вложить много денег в идеи, которые им нравятся.И если им нравится ваша идея, это, вероятно, означает, что вы натолкнулись на что-то грандиозное. В конце концов, большинство венчурных капиталистов высшего уровня рассчитывают на трехзначную отдачу от своих инвестиций.

Но, по моему опыту, ожидания венчурных капиталистов создают реальную проблему для стартапов в такой большой, но фрагментированной отрасли, где очень мало доминирующих игроков. «Если вы посмотрите на 50 крупнейших публичных компаний в мире по доходам, вы не обнаружите, что многие из них сосредоточены только на производстве», — сказал Аарон Слодов, основатель и генеральный директор будущего производственного стартапа. «Они продают товар, или они розничный торговец, или технологическая компания».

Я наблюдал, как Слодов набирает обороты с идеей, которая, как он надеется, изменит направление литья под давлением — «мировой рынок с оборотом 500 миллиардов долларов без единого доминирующего игрока», где средний рабочий в США старше 46 лет. Помогает то, что Слодов будет проходить через Y Combinator, выдающуюся программу акселератора Кремниевой долины, которая знакомит предпринимателей с влиятельной аудиторией ранних инвесторов.Принятие его компании в Y Combinator — редкое исключение для компании, ориентированной на «хард-тек», в обычно загруженной программным обеспечением среде. Возможно, самое главное, Слодов ранее был соучредителем успешного стартапа по разработке программного обеспечения.

Тем не менее, даже если промышленные предприниматели, стремящиеся к доллару венчурного капитала, могут решить проблему размера рынка, они все равно должны преодолеть еще один существенный барьер: более низкую норму прибыли.

Легко понять, насколько привлекательным для венчурных инвесторов будет запуск мобильного приложения с моделью регулярного дохода: низкие накладные расходы и большое количество мультипликаторов дохода равны высокой валовой прибыли.Это может быть трудным для производителей, чьи модели доходов обычно основаны на разовой покупке оборудования.

«Два венчурного инвестора сказали мне, что если вы пытаетесь говорить об одноразовой покупке, уходите отсюда», — вспоминает Лонсберри.

Это побудило его проявить творческий подход. Регулярная модель получения дохода на основе подписки не сразу показалась интуитивно понятной для компании, продающей промышленных сварочных роботов, но Лонсберри все равно придумал ее. Это потребовало четкого изменения мышления, приняв идею о том, что программное обеспечение, на котором работают роботы Lonsberry, представляет собой живую систему, которую его команда постоянно совершенствует.Это позволило им перейти к модели подписки.

Это также потребовало изменения мышления производителей, которым продавал Lonsberry. Он придумал высказывание, чтобы донести эту идею до клиентов: «По сути,« вы всегда использовали модель подписки ». Это самый продолжительный из существующих: человеческий труд ». Компания Лонсберри получила финансирование на сумму более 15 миллионов долларов.

Государственные субсидии: хорошая альтернатива, но непростая

Для некоторых производственных стартапов грантовое финансирование — отличный способ начать работу: либо в тандеме с венчурным финансированием, либо в качестве первоначального вливания капитала, который может привлечь инвесторов позже.Государственные субсидии не разводняют — вы не отказываетесь от права собственности — и вам не нужно их возвращать. Но у них есть свой набор проблем.

И Онас Болтон, основатель Octet Scientific, и Дон Сципионе, основатель Roll-A-Rack, добились большого успеха благодаря федеральным грантам, а именно программе Small Business Innovation Research (SBIR).

Болтон, чья компания разрабатывает химические вещества для создания более безопасных, экологически чистых и дешевых цинковых батарей, считает, что такая программа существует. Он получил финансирование Фазы I, которое может варьироваться от 50 000 до 250 000 долларов.

«На самом деле не так много других способов начать работу», — говорит он. «Мы видели потенциал, но не имели достаточных доказательств того, что то, что мы делаем, еще сработает». Химические исследования также требуют места, материалов и времени — из-за стоимости которых Болтону было бы сложно привлечь на свою сторону инвесторов-ангелов.

Между тем компания Сципиона, которая разрабатывает более быстрый и дешевый способ установки солнечных панелей в стойку, недавно получила 1 миллион долларов в рамках Фазы II SBIR.Но он предупреждает, что у грантового финансирования есть подводные камни и для производителей. Во-первых, процесс долгий и утомительный. «Вы должны пройти через процесс определения, есть ли у вас идея, которая частично совпадает с тем, что ищут государственные органы», — говорит он. «И нужно сто часов, чтобы сделать хорошее предложение». Также существует необеспеченный трех-пятимесячный период между окончанием финансирования этапа I и началом этапа II, который может нанести серьезный ущерб учредителям, если они не спланируют его заранее.

Roll-A-Rack — это новая стеллажная система для солнечных панелей, на которую подана заявка на патент, которая сокращает затраты на стеллажирование и установку … [+] коммерческих систем с плоской крышей или наземных балластных систем на 33 процента.

Кроме того, продукты, закупаемые для НИОКР, следующих за таким грантовым финансированием, должны быть американского производства, если нет альтернативы — еще одна проблема для производственных стартапов, стремящихся получить грантовое финансирование. К счастью, Сципион нашел хорошие цены в Огайо, где находится его компания.Но он задается вопросом: «Что бы я делал, если бы я не мог быть конкурентоспособным, потому что все остальные работают в офшоринге?»

В любом случае, для Болтона и Сципиона грантовое финансирование дает им время и ресурсы для создания прототипов, проведения дополнительных исследований и разработок и установления контактов с клиентами. В конечном итоге это должно помочь им привлечь других инвесторов — или получить банковские ссуды сейчас, когда у них есть оборудование, сырье и другие активы, под которые они могут заимствовать.

Не расстраивайтесь — вы нужны производству

Будь то грант, венчурные деньги или какой-либо другой вид финансирования, любой предприниматель, который привлекает для своего производственного стартапа, должен сделать несколько вещей: как можно раньше и чаще разговаривать с клиентами, выработать сильное ценностное предложение и сотрудничать, если возможно. это с некоммерческими аналитическими центрами и инкубаторами, другими производителями, академическими учреждениями, НПО или местной гражданской инфраструктурой.

Получить финансирование никогда не бывает легко, и это может быть особенно актуально для производственных стартапов. Но это может быть сделано. Важно понимать это и реалистично относиться к проблемам не только ради собственного стартапа, но и потому, что отрасли нужны свежих, ориентированных на технологии новичков.

По словам Болтона, «промышленные продукты всегда будут сопряжены с большим риском, чем виртуальные, но необходимость также может быть более очевидной. Пока мы живем в физическом мире, будут нужны более качественные физические продукты и производственные инновации.”

Почему они это делают? Корпоративные венчурные инвестиции в стартапы экологически чистых технологий

Основные моменты

•

Корпоративные венчурные инвесторы и их мотивация к инвестированию более разнородны, чем раньше предполагается.

•

Малые и средние предприятия являются активными корпоративными инвесторами венчурного капитала.

•

Мотивы для инвестирования корпоративного венчурного капитала включают в себя обучение эксплуатации, укрепление легитимности, изучение экологических возможностей или копирование деятельности, предпринимаемой конкурентом.

•

Крупные компании инвестируют корпоративный венчурный капитал в инновационные чистые технологии для продвижения корпоративной экологичности и поддержания конкурентоспособности.

•

Малые и средние предприятия, инвестирующие корпоративный венчурный капитал в стартапы в области экологически чистых технологий, не осознают создаваемую ими экологическую ценность.

Аннотация

Устойчивые стартапы, коммерциализирующие чистые технологии, открывают возможность для более зеленого будущего.Несмотря на высокие инвестиционные риски, стартапы в области экологически чистых технологий все чаще привлекают корпоративный венчурный капитал. В этой статье исследуется, какие компании инвестируют венчурный капитал в стартапы в области экологически чистых технологий и почему они это делают. Он включает в себя 26 примеров устоявшихся компаний, которые инвестировали в стартапы в области экологически чистых технологий, основанные в Норвегии в период с 1999 по 2012 годы. Это исследование расширяет сферу исследования корпоративного венчурного капитала. Результаты показывают, что корпоративные венчурные инвесторы более разнородны, чем предполагалось до сих пор в литературе. Во-первых, выясняется, что малые и средние предприятия являются активными корпоративными инвесторами венчурного капитала. Во-вторых, это показывает, что мотивация к инвестированию более разнообразна, чем предполагалось до сих пор. Исследование дополняет литературу по устойчивому развитию, эмпирически показывая, что крупные компании инвестируют корпоративный венчурный капитал для продвижения корпоративной экологичности и поддержания конкурентоспособности.

Ключевые слова

Чистые технологии

Корпоративный венчурный капитал

Корпоративная устойчивость

Устойчивое предпринимательство

Действующие лица

Стартапы

Рекомендуемые статьиЦитирующие статьи (0)

© 2021 Авторы.Опубликовано Elsevier Ltd.

Рекомендуемые статьи

Цитирование статей

ВЕНЧУРНЫЙ КАПИТАЛ, ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО И ЭКОНОМИЧЕСКИЙ РОСТ на JSTOR

Используя панель городских агломераций США, мы обнаружили, что увеличение предложения венчурного капитала положительно влияет на открытие фирм, занятость и совокупный доход. Наши результаты остаются устойчивыми к множеству спецификаций, включая те, которые касаются эндогенности. Предполагаемые масштабы предполагают, что венчурный капитал стимулирует создание большего количества фирм, чем он финансирует, что, по-видимому, согласуется с двумя механизмами: во-первых, потенциальные предприниматели, предвидя потребности в финансировании, с большей вероятностью создают фирмы, когда предложение капитала увеличивается.Во-вторых, финансируемые компании могут передавать ноу-хау своим сотрудникам, тем самым создавая возможности для получения дополнительных доходов, и могут поощрять других становиться предпринимателями посредством демонстрационных эффектов.

«Обзор экономики и статистики» — это общий журнал прикладной (особенно количественной) экономики, которому 84 года. Отредактированный в Школе государственного управления Кеннеди Гарвардского университета, The Review опубликовал некоторые из наиболее важных статей по эмпирической экономике. Время от времени The Review также публикует сборники статей или симпозиумов, посвященные одной теме, представляющей методологический или эмпирический интерес.

Одна из крупнейших университетских издательств в мире, MIT Press издает более 200 новых книг каждый год, а также 30 журналов по искусству и гуманитарным наукам, экономике, международным отношениям, истории, политологии, науке и технологиям, а также по другим дисциплинам. Мы были одними из первых университетских издательств, которые предлагали названия в электронном виде, и мы продолжаем внедрять технологии, которые позволяют нам лучше поддерживать научную миссию и широко распространять наш контент.Энтузиазм прессы к инновациям находит отражение в том, что мы постоянно исследуем этот рубеж. С конца 1960-х годов мы экспериментировали с поколениями электронных издательских инструментов. Благодаря нашей приверженности новым продуктам — будь то электронные журналы или совершенно новые формы коммуникации — мы продолжаем искать наиболее эффективные и действенные средства обслуживания наших читателей. Наши читатели привыкли ожидать от наших продуктов превосходного качества и могут рассчитывать на то, что мы сохраним приверженность созданию строгих и инновационных информационных продуктов в любых формах, которые может принести будущее издательского дела.

Последствия для экономического роста и развития

Автор

Abstract

Я считаю, что деятельность венчурных капиталистов (VC) по производству информации помогает уменьшить неопределенность в оценке активов на публичных фондовых рынках, что приводит к конвергенции цен в рамках поперечного сечения первичных публичных предложений (IPO), которые поддерживаются различными классами ценных бумаг. Венчурные капиталисты и сближение цен между венчурными и не обеспеченными венчурным капиталом IPO.Эти результаты свидетельствуют о том, что венчурное финансирование может быть компонентом эффективного или действенного процесса определения цен на публичных рынках акций, что дает выгодные внешние эффекты в том, что касается ценообразования IPO без венчурного обеспечения. Учитывая уменьшение неопределенности оценки, в конечном итоге приводит к снижению стоимости капитала для фирм-эмитентов, увеличению фондовых рынков и повышению ликвидности или эффективности рынка, эмпирические результаты свидетельствуют о том, что деятельность венчурных капиталистов по производству информации полезна для экономического роста и экономического развития (определение цен процессы, которые стимулируют эффективное распределение ресурсов на фондовых рынках).

Рекомендуемая ссылка