Ваучер дисбаланс происходит при разноске накладной по заказу, созданное для клиента, у которого установлен флажок «Цена включает налог», выбранной в Microsoft Dynamics AX 2009 SP1 исправления применены 2655864
Сведения об исправлении
Существует исправление от корпорации Майкрософт. Имеется раздел «Исправление доступно для загрузки» в верхней части этой статьи базы знаний. Если появляются проблемы загрузки установки исправления или другие вопросы технической поддержки, обратитесь к своему партнеру или зарегистрированы в плане поддержки непосредственно с корпорацией Майкрософт, можно обратитесь в службу технической поддержки Microsoft Dynamics и создайте новый запрос на обслуживание. Чтобы сделать это, посетите следующий веб-узел корпорации Майкрософт:
https://mbs.microsoft.com/support/newst art.aspxМожно также службу технической поддержки для Microsoft Dynamics по телефону с помощью этих ссылок для телефонов конкретной страны. Для этого посетите один из следующих веб-узлах корпорации Майкрософт:
Партнеры
https://mbs.microsoft.com/partnersource/support/Клиенты
https://mbs.microsoft.com/customersource/support/information/SupportIn formation/global_support_contacts_eng.htmВ особых случаях оплата, предусмотренная в службу поддержки может быть отменена Если специалист службы технической поддержки Microsoft Dynamics и связанных продуктов определит, что решения проблемы является специально выпущенное. Затраты на обычные службы поддержки будет применяться к любые дополнительные вопросы и проблемы, которые не соответствуют требованиям особым обновлением.
Это исправление планируется включить в Пакет обновления 2 для Microsoft Dynamics AX 2009.
Сведения об установке
Если у вас есть настройки для одного или нескольких методы или таблицы, изменяемые данным исправлением, то выполните следующие действия.
-
Просмотрите изменения, которые описаны в XPO-файл.
-
Примените эти изменения в тестовой среде перед развертыванием данного исправления в рабочей среде.
Дополнительные сведения об установке данного исправления щелкните следующий номер статьи базы знаний Майкрософт:
893082 инструкции по установке исправления Microsoft Dynamics AX
Предварительные условия
Необходимо иметь Microsoft Dynamics AX 2009 г. Пакет обновления 1 для установки этого исправления.
Необходимость перезагрузки
После установки этого исправления необходимо перезагрузить службы Application Object Server (AOS).
Сведения о файлах
Глобальная версия этого исправления содержит атрибуты файла (или более поздние атрибуты файлов), приведенные в следующей таблице. Дата и время для этих файлов указаны в формате общего скоординированного времени (UTC). При просмотре сведений о файле, он преобразуется в локальное время. Чтобы узнать разницу между временем по Гринвичу и местным временем, откройте вкладку
Имя файла |
Версия файла |
Размер файла |
Дата |
Время |
|
---|---|---|---|---|---|
Axupdate. exe |
Неприменимо |
61,672 |
21-Jun-2012 |
07:17 |
x86 |
Kb2694213glp.xpo |
Неприменимо |
52,063,693 |
21-Jun-2012 |
06:59 |
Неприменимо |
Metadata. xml |
Неприменимо |
72 |
21-Jun-2012 |
06:59 |
Неприменимо |
Kb2694213glp.xpo |
Неприменимо |
54,470,811 |
21-Jun-2012 |
07:03 |
Неприменимо |
Metadata. xml |
Неприменимо |
72 |
21-Jun-2012 |
07:03 |
Неприменимо |
Kb2694213glp.xpo |
Неприменимо |
4,297,998 |
21-Jun-2012 |
07:00 |
Неприменимо |
Metadata. xml |
Неприменимо |
72 |
21-Jun-2012 |
07:00 |
Неприменимо |
Kb2694213glp.xpo |
Неприменимо |
15,099,473 |
21-Jun-2012 |
07:05 |
Неприменимо |
Metadata. xml |
Неприменимо |
72 |
21-Jun-2012 |
07:05 |
Неприменимо |
Kb2694213.xpo |
Неприменимо |
66,884,904 |
21-Jun-2012 |
06:57 |
Неприменимо |
Metadata. xml |
Неприменимо |
72 |
21-Jun-2012 |
06:57 |
Неприменимо |
Kb2694213.xpo |
Неприменимо |
67,287,261 |
21-Jun-2012 |
07:02 |
Неприменимо |
Metadata. xml |
Неприменимо |
72 |
21-Jun-2012 |
07:02 |
Неприменимо |
Kb2694213.xpo |
Неприменимо |
56,400,051 |
21-Jun-2012 |
07:00 |
Неприменимо |
Metadata. xml |
Неприменимо |
72 |
21-Jun-2012 |
07:00 |
Неприменимо |
Kb2694213.xpo |
Неприменимо |
56,348,487 |
21-Jun-2012 |
06:56 |
Неприменимо |
Metadata. xml |
Неприменимо |
72 |
21-Jun-2012 |
06:56 |
Неприменимо |
Kb2694213.xpo |
Неприменимо |
65,161,367 |
21-Jun-2012 |
07:05 |
Неприменимо |
Metadata. xml |
Неприменимо |
72 |
21-Jun-2012 |
07:05 |
Неприменимо |
Axsetupsp.exe |
5.0.1100.45 |
1,636,584 |
21-Jun-2012 |
07:17 |
x86 |
Cabextractor. dll |
Неприменимо |
19,184 |
21-Jun-2012 |
07:17 |
x86 |
Microsoft.dynamics.setup.reportingservices.dll |
5.0.1100.9 |
150,440 |
16-Feb-2012 |
09:02 |
x86 |
Axsetupsp. resources.dll |
5.0.1100.40 |
538,880 |
21-Jun-2012 |
07:17 |
x86 |
Microsoft.dynamics.setup.reportingservices.resources.dll |
5.0.1000.45 |
17,336 |
16-Feb-2012 |
09:02 |
x86 |
Axsetupsp. resources.dll |
5.0.1100.40 |
534,784 |
21-Jun-2012 |
07:17 |
x86 |
Microsoft.dynamics.setup.reportingservices.resources.dll |
5.0.1000.45 |
16,312 |
16-Feb-2012 |
09:02 |
x86 |
Axsetupsp. resources.dll |
5.0.1100.40 |
530,688 |
21-Jun-2012 |
07:17 |
x86 |
Microsoft.dynamics.setup.reportingservices.resources.dll |
5.0.1000.45 |
16,312 |
16-Feb-2012 |
09:02 |
x86 |
Axsetupsp. resources.dll |
5.0.1100.40 |
534,784 |
21-Jun-2012 |
07:17 |
x86 |
Microsoft.dynamics.setup.reportingservices.resources.dll |
5.0.1000.45 |
16,824 |
16-Feb-2012 |
09:02 |
x86 |
Axsetupsp. resources.dll |
5.0.1100.40 |
534,784 |
21-Jun-2012 |
07:17 |
x86 |
Microsoft.dynamics.setup.reportingservices.resources.dll |
5.0.1000.45 |
16,824 |
16-Feb-2012 |
09:02 |
x86 |
Axsetupsp. resources.dll |
5.0.1100.40 |
530,688 |
21-Jun-2012 |
07:17 |
x86 |
Microsoft.dynamics.setup.reportingservices.resources.dll |
5.0.1000.45 |
16,312 |
16-Feb-2012 |
09:02 |
x86 |
Axsetupsp. resources.dll |
5.0.1100.40 |
530,688 |
21-Jun-2012 |
07:17 |
x86 |
Microsoft.dynamics.setup.reportingservices.resources.dll |
5.0.1000.45 |
16,312 |
16-Feb-2012 |
09:02 |
x86 |
Axsetupsp. resources.dll |
5.0.1100.40 |
538,880 |
21-Jun-2012 |
07:17 |
x86 |
Microsoft.dynamics.setup.reportingservices.resources.dll |
5.0.1000.45 |
16,824 |
16-Feb-2012 |
09:02 |
x86 |
Axsetupsp. resources.dll |
5.0.1100.40 |
538,880 |
21-Jun-2012 |
07:17 |
x86 |
Microsoft.dynamics.setup.reportingservices.resources.dll |
5.0.1500.1212 |
16,320 |
16-Feb-2012 |
09:02 |
x86 |
Axsetupsp. resources.dll |
5.0.1100.40 |
534,784 |
21-Jun-2012 |
07:17 |
x86 |
Microsoft.dynamics.setup.reportingservices.resources.dll |
5.0.1000.45 |
16,824 |
16-Feb-2012 |
09:02 |
x86 |
Axsetupsp. resources.dll |
5.0.1100.40 |
530,688 |
21-Jun-2012 |
07:17 |
x86 |
Microsoft.dynamics.setup.reportingservices.resources.dll |
5.0.1000.45 |
16,312 |
16-Feb-2012 |
09:02 |
x86 |
Axsetupsp. resources.dll |
5.0.1100.40 |
530,688 |
21-Jun-2012 |
07:17 |
x86 |
Microsoft.dynamics.setup.reportingservices.resources.dll |
5.0.1000.45 |
16,312 |
16-Feb-2012 |
09:02 |
x86 |
Axsetupsp. resources.dll |
5.0.1100.40 |
542,976 |
21-Jun-2012 |
07:17 |
x86 |
Microsoft.dynamics.setup.reportingservices.resources.dll |
5.0.1000.45 |
17,848 |
16-Feb-2012 |
09:02 |
x86 |
Axsetupsp. resources.dll |
5.0.1100.40 |
530,688 |
21-Jun-2012 |
07:17 |
x86 |
Microsoft.dynamics.setup.reportingservices.resources.dll |
5.0.1000.45 |
16,312 |
16-Feb-2012 |
09:02 |
x86 |
Axsetupsp. resources.dll |
5.0.1100.40 |
534,784 |
21-Jun-2012 |
07:17 |
x86 |
Microsoft.dynamics.setup.reportingservices.resources.dll |
5.0.1000.45 |
16,312 |
16-Feb-2012 |
09:02 |
x86 |
Axsetupsp. resources.dll |
5.0.1100.40 |
530,688 |
21-Jun-2012 |
07:17 |
x86 |
Microsoft.dynamics.setup.reportingservices.resources.dll |
5.0.1000.45 |
16,312 |
16-Feb-2012 |
09:02 |
x86 |
Axsetupsp. resources.dll |
5.0.1100.40 |
530,688 |
21-Jun-2012 |
07:17 |
x86 |
Microsoft.dynamics.setup.reportingservices.resources.dll |
5.0.1000.45 |
16,312 |
16-Feb-2012 |
09:02 |
x86 |
Axsetupsp. resources.dll |
5.0.1100.40 |
534,784 |
21-Jun-2012 |
07:17 |
x86 |
Microsoft.dynamics.setup.reportingservices.resources.dll |
5.0.1000.45 |
16,824 |
16-Feb-2012 |
09:02 |
x86 |
Axsetupsp. resources.dll |
5.0.1100.40 |
534,784 |
21-Jun-2012 |
07:17 |
x86 |
Microsoft.dynamics.setup.reportingservices.resources.dll |
5.0.1000.45 |
16,312 |
16-Feb-2012 |
09:02 |
x86 |
Axsetupsp. resources.dll |
5.0.1100.40 |
547,072 |
21-Jun-2012 |
07:17 |
x86 |
Microsoft.dynamics.setup.reportingservices.resources.dll |
5.0.1000.45 |
18,872 |
16-Feb-2012 |
09:02 |
x86 |
Axsetupsp. resources.dll |
5.0.1100.40 |
530,688 |
21-Jun-2012 |
07:17 |
x86 |
Microsoft.dynamics.setup.reportingservices.resources.dll |
5.0.1000.45 |
16,312 |
16-Feb-2012 |
09:02 |
x86 |
Axsetupsp. resources.dll |
5.0.1100.40 |
559,360 |
21-Jun-2012 |
07:17 |
x86 |
Microsoft.dynamics.setup.reportingservices.resources.dll |
5.0.1000.45 |
20,408 |
16-Feb-2012 |
09:02 |
x86 |
Axsetupsp. resources.dll |
5.0.1100.40 |
530,688 |
21-Jun-2012 |
07:17 |
x86 |
Microsoft.dynamics.setup.reportingservices.resources.dll |
5.0.1000.45 |
16,312 |
16-Feb-2012 |
09:02 |
x86 |
Axsetupsp. resources.dll |
5.0.1100.40 |
526,592 |
21-Jun-2012 |
07:17 |
x86 |
Microsoft.dynamics.setup.reportingservices.resources.dll |
5.0.1000.45 |
15,800 |
16-Feb-2012 |
09:02 |
x86 |
Cabextractor. dll |
Неприменимо |
22,768 |
21-Jun-2012 |
07:17 |
x64 |
Проверка установки исправления приложения
Чтобы проверить правильность установки исправления приложений, откройте класс SysHotfixManifest в прикладных объектов (AOT). Затем убедитесь, что имеется метод, имя которого включает установленные исправления следующий номер статьи базы знаний (KB). Кроме того вы может проверяйте Затрагиваемые объекты путем сравнения файла .txt КБXXXXXXк объектам в AOT. Таким образом, можно убедиться в том, что неправильно изменены объекты в SYP слое или слое GLP.
Примечание. Прототип XXXXXX представляет номер статьи из установленных исправлений.
Правила и условия использования возвратных ваучеров | Бронирование и Онлайн Услуги
Важная информация
Имею ли я право на возвратный ваучер?
В случаях, когда рейс отменен авиакомпанией AEGEAN и/или Olympic Air
1. Если ваш билет забронирован напрямую через пункт продажи AEGEAN или Olympic Air (aegeanair.com, olympicair.com, информационно-справочную службу, в аэропорту) либо через туристическое агентство (по онлайн- или офлайн-каналам).
2. Если ваш рейс отменен авиакомпанией AEGEAN и/или Olympic Air.
Обращаем ваше внимание, что, если ваш билет забронирован с применением обмена миль/баллов, его можно отменить и получить за него полный возврат средств только через информационно-справочную службу по номеру +30 210 6261 000 (работает круглосуточно).
В случаях, когда рейс не был отменен авиакомпанией AEGEAN и/или Olympic Air, но сам пассажир желает отменить перелет.
1. Если ваш билет забронирован напрямую через пункт продажи AEGEAN или Olympic Air (aegeanair.com, olympicair.com, через информационно-справочную службу, в аэропорту) либо через туристическое агентство (по онлайн- или офлайн-каналам).
2. Если вылет должен произойти с 24.12.2020 до 10.05.2021 включительно. Эта опция доступна для даты поездки с 24.12.2020 или если вы забронировали билет с помощью возвратного ваучера, а затем отменили бронирование по собственной инициативе.
Обращаем ваше внимание, что, если ваш билет забронирован с применением обмена миль/баллов, его можно отменить и получить за него полный возврат средств только через информационно-справочную службу по номеру +30 210 6261 000 (работает круглосуточно).
Правила и условия использования возвратных ваучеров (в случаях, когда рейс отменен авиакомпанией AEGEAN и/или Olympic Air)
- Пассажиры, желающие подать заявку на возвратный ваучер, должны сделать это в течение 12 месяцев после первоначальной даты отмененного рейса.
- Если ваше первоначальное бронирование включает более одного пассажира/билета, вы должны подать заявку на возвратный ваучер на каждого отдельного пассажира / каждый номер билета. Вы получите отдельный ваучер на каждого пассажира, включенного в первоначальное бронирование. Исключениями являются только случаи, когда в одно бронирование включены взрослый и ребенок/младенец. В таких случаях ребенок/младенец включается в возвратный ваучер одного из взрослых пассажиров, указанных в бронировании, и данный ваучер высылается этому взрослому пассажиру. Как только вы подадите запрос на возвратный ваучер, заменяемое ваучером бронирование (включая все его сегменты) будет отменено; кроме того, это будет автоматически расценено как ваше согласие на соответствующие операции. Когда вы подадите запрос на возвратный ваучер, вы получите подтверждающее электронное письмо с регистрационным номером.
- Все запросы будут рассматриваться в индивидуальном/отдельном порядке. Мы стремимся отвечать на запросы не позднее чем через 30 рабочих дней. Однако в том маловероятном случае, если вы не получите от нас информацию в течение этого срока, вышлите нам сообщение на этот адрес . Обязательно добавьте следующий заголовок: «Запрос на возвратный ваучер», а также укажите регистрационный номер запроса, который вы получили по электронной почте.
- Как только ваш запрос на возвратный ваучер будет обработан, вы получите подтверждающее электронное письмо с указанием подлежащей обмену суммы, на которую вам дает право ваш ваучер (или ваучеры), а также с промокодом.
- Если ваш рейс был отменен до 28 мая 2020 года, возвратный ваучер, который вы получите, будет иметь ту же стоимость, что и приобретенный билет, включая стоимость всех дополнительных услуг, если они были приобретены. Если ваш рейс был отменен 28 мая 2020 года или позднее, а ваша поездка была запланирована на 1 июля 2020 года или более позднюю дату, то стоимость возвратного ваучера, который вы получите, будет равна стоимости приобретенного билета, включая стоимость всех дополнительных услуг, если они были приобретены, с увеличением на 10 % от первоначальной цены билета. Обратите внимание, что из общей стоимости возвратного ваучера исключаются определенные услуги, а именно: отсрочка записи регистрации пассажира, страхование поездки, пожертвование в SOS Children’s Villages, прочие услуги, не связанные с перелетом (парковка, отели и т. д.). Стоимость возвратного ваучера будет увеличена на 10 % по сравнению с первоначальной ценой билета, только если рейс выполнялся компанией AEGEAN или Olympic Air, а не какой-либо из авиакомпаний-партнеров. Дополнительные 10 % не применяются, если рейс был отменен из-за обстоятельств, которые невозможно предвидеть или на которые авиакомпания не может повлиять, таких как забастовка, неблагоприятные погодные условия и т. д.
- Сбор за изменение бронирования и прочие сборы (такие, как сервисный сбор, сбор за изменение имени и т. д.) исключаются из общей стоимости возвратного ваучера.
- Вы можете обменять свой возвратный ваучер исключительно онлайн на сайтах aegeanair.com и olympicair.com, а также в приложении AEGEAN.
- Возвратный ваучер нельзя использовать для приобретения билетов, временно забронированных с помощью услуги «Бронирование с отсрочкой платежа», и премиальных билетов, оформляемых при обмене миль по программе Miles+Bonus, обмене баллов по программе Business on Board и обмене баллов по программам лояльности банка.
- Возвратный ваучер будет действовать в отношении бронирований и рейсов, осуществленных в течение 18 месяцев с даты его выдачи. Возвратный ваучер можно обменять на новый билет, а не на переоформленный билет или на добавление услуги к существующему бронированию.
- Для возвратных ваучеров, выданных до 27 мая 2020 года: по истечении 18 месяцев с даты выдачи и при условии, что возвратный ваучер не был использован или был использован не полностью, пассажир вправе запросить возмещение всей неиспользованной суммы, выплаченной за первоначальное бронирование (или ее остатка). Для возвратных ваучеров, выданных начиная с 28 мая 2020 года: по истечении 12 месяцев с даты выдачи и при условии, что возвратный ваучер не был использован или был использован не полностью, пассажир вправе запросить возмещение всей неиспользованной суммы, выплаченной за первоначальное бронирование (или ее остатка). Обменять возвратный ваучер может кто угодно, а не только пассажир, на которого был оформлен исходный билет. Здесь вы можете проверить, соответствует ли ваш возвратный ваучер критериям для возврата денежных средств, и запросить такую операцию.
- Стоимость возвратного ваучера можно обменять в ходе более чем одного бронирования / одной транзакции. Если стоимость нового бронирования ниже стоимости возвратного ваучера, эта разница сохранится в виде остатка и возвратный ваучер можно будет использовать при другом бронировании. Если стоимость нового бронирования выше стоимости возвратного ваучера, вы должны будете оплатить разницу во время бронирования.
- Возвратный ваучер можно обменять на авиабилеты в одну или в обе стороны на внутренние или международные рейсы, выполняемые авиакомпаниями AEGEAN и/или Olympic Air, и/или на рейсы, выполняемые авиакомпаниями-партнерами (в рамках код-шеринга).
- Бронирование может включать более одного сегмента, а также различные пункты назначения сети AEGEAN и/или Olympic Air. Как только билет (-ы) по возвратному (-ым) ваучеру (-ам) будет (-ут) оформлен (-ы), изменить пункт назначения будет невозможно.
- Возвратный ваучер за билеты, выписанные в английских фунтах стерлингах, оформляется в английских фунтах стерлингах. Возвратный ваучер за билеты, выписанные в любой другой валюте ( кроме английских фунтов), оформляется в евро, по курсу на день выписки ваучера. Если пассажир желает изменить валюту возвратного ваучера (заменить евро на английские фунты или наоборот), это можно сделать только при условии, что ваучер не был использован полностью, либо частично, и только через информационно-справочную службу. Возвратные ваучеры, оформленные в евро, можно использовать для приобретения билетов по всем направлениям, за исключением маршрутов, с пунктом отправления Великобритания. Возвратные ваучеры, оформленные в английских фунтах, можно использовать только для приобретения билетов по маршрутам с пунктом отправления Великобритания. Если пассажир изменил валюту, в которой выписан возвратный ваучер, а затем использовал его частично, то оставшаяся часть суммы может быть использована следующим образом: а) для оплаты билетов по направлениям, которые соответствуют требованиям, описанным выше; б) для возврата всей неиспользованной суммы (или ее остатка) по истечении 12 месяцев с даты изменения валюты возвратного ваучера.
- Как только будет произведен обмен возвратного ваучера на новый билет, могут возникнуть следующие ситуации:
15.1. Если рейс, билет на который был забронирован с применением возвратного ваучера, отменяется или переносится, а пассажир не желает делать новое бронирование на другой рейс, может быть предложен новый возвратный ваучер, в отношении которого будут действовать те же Правила и условия для возвратных ваучеров.
15.2. Если пассажир желает отменить свой билет, забронированный с применением возвратного ваучера, по собственной инициативе, будет задействована следующая процедура.
В отношении билетов, оформленных с применением возвратного ваучера, ситуации могут быть следующими:
15.2.1. Пассажир использовал возвратный ваучер в качестве единственной формы оплаты (стоимость возвратного ваучера должна быть равной стоимости бронирования или превышать ее). В таком случае пассажир получит новый возвратный ваучер, стоимость которого будет равна остатку стоимости билета, на основании правил применения тарифа в отношении билета, оформленного с применением возвратного ваучера; денежное возмещение производиться не будет.15.2.2. Пассажир использовал и возвратный ваучер, и денежную выплату для покрытия дополнительной суммы своего бронирования (стоимость возвратного ваучера была ниже стоимости бронирования). В таком случае пассажир получит денежное возмещение за дополнительно уплаченную им сумму (в той же форме, в какой была произведена оплата), затем будет оформлен новый возвратный ваучер, равный по стоимости оставшейся сумме (если она имеется).
15.3. Если пассажир желает переоформить свой билет, забронированный с применением возвратного ваучера, по собственной инициативе, и забронировать другой билет, будет задействована следующая процедура.
Согласно правилам применения тарифов в отношении текущего бронирования, осуществленного с применением возвратного ваучера, будет произведено переоформление билета и рассчитан новый остаток суммы (если он имеется). Если имеется остаток суммы, будет произведено его возмещение пассажиру по той же форме оплаты, которая использовалась при исходном бронировании, осуществленном с применением возвратного ваучера. Переоформление билета следует производить через информационно-справочную службу AEGEAN (а не через форму возвратного ваучера). - Принятые в AEGEAN и Olympic Air условия перевозки и соответствующие условия применения тарифов распространяются на все бронирования с помощью возвратных ваучеров.
- Мы собираем и обрабатываем ваши персональные данные в рамках наших договорных обязательств по отношению к вам, возникших вследствие оформленного вами билета. Для получения подробной информации о персональных данных вы можете просмотреть Уведомление AEGEAN о конфиденциальности
- Кредитный ваучер нельзя использовать одновременно с другими промо-кодами. В одном бронировании можно использовать только один промо-код.
Правила и условия использования возвратных ваучеров (для неотмененных рейсов, бронирование по которым пассажиры желают отменить по собственной инициативе)
а) Возвратный ваучер для рейсов, бронирование по которым пассажир отменил по собственной инициативе. Эта опция доступна с 24.12.2020 для рейсов с датой вылета с 24.12.2020 по 10.05.2021.
- Пассажир получит новый возвратный ваучер, на который будет зачислена полная стоимость изначально купленного билета.
- Обратиться за возвратным ваучером следует не позднее чем за 24 часа до отправления рейса, бронирование по которому вы хотите отменить, и до 10.05.2021.
- Если вы совершили перелет по первому сегменту маршрута в своем бронировании, но не желаете использовать остальные сегменты и вылет по этим сегментам должен произойти до 10.05.2021 включительно, вы можете подать заявку на возвратный ваучер не менее чем за 24 часа до отправления рейса, бронирование по которому вы желаете отменить.
- Если вы не отменили свое бронирование по собственной инициативе до даты вылета по первому сегменту, вы считаетесь пассажиром, не явившимся на соответствующий рейс. Таким образом, если вы желаете отменить бронирование, это должно происходить согласно правилам тарифа вашего билета.
б) б) Возвратный ваучер для рейсов, бронирование по которым пассажир отменил по собственной инициативе, за исключением вылета в период с 24.12.2020 по 10.05.2021, в том числе билеты, забронированные с помощью возвратного ваучера.
- Пассажир получит новый возвратный ваучер, на который будет зачислена остаточная стоимость билета в соответствии с правилами тарифа оформленного билета.
В обоих относящихся к возвратному ваучеру случаях a) и б) (для неотмененных рейсов, бронирование по которым пассажиры желают отменить по собственной инициативе) действуют следующие правила и условия:
- Если ваше первоначальное бронирование включает более одного пассажира/билета, вы должны подать заявку на возвратный ваучер на каждого отдельного пассажира / каждый номер билета. Вы получите отдельный ваучер на каждого пассажира, включенного в первоначальное бронирование. Исключениями являются только случаи, когда в одно бронирование включены взрослый и ребенок/младенец. В таких случаях ребенок/младенец включается в возвратный ваучер одного из взрослых пассажиров, указанных в бронировании, и данный ваучер высылается этому взрослому пассажиру. Как только вы подадите запрос на возвратный ваучер, заменяемое ваучером бронирование (включая все его сегменты) будет отменено; кроме того, это будет автоматически расценено как ваше согласие на соответствующие операции. Когда вы подадите запрос на возвратный ваучер, вы получите подтверждающее электронное письмо с регистрационным номером.
- Все запросы будут рассматриваться в индивидуальном/отдельном порядке. Мы стремимся отвечать на запросы не позднее чем через 30 рабочих дней. Однако в том маловероятном случае, если вы не получите от нас информацию в течение этого срока, вышлите нам сообщение на этот адрес. Обязательно снабдите его заголовком «Запрос на возвратный ваучер», а также укажите регистрационный номер запроса, который вы получили по электронной почте.
- Как только ваш запрос на возвратный ваучер будет обработан, вы получите подтверждающее электронное письмо с указанием точной, подлежащей обмену суммы, на которую вам дает право ваш ваучер (или ваучеры), а также с промокодом.
- Обратите внимание, что из общей стоимости возвратного ваучера исключаются определенные услуги, а именно: отсрочка записи регистрации пассажира, страхование поездки, пожертвование в SOS Children’s Villages, прочие услуги, не связанные с перелетом (парковка, отели и т. д.).
- Сбор за изменение бронирования и прочие сборы (такие, как сервисный сбор, сбор за изменение имени и т. д.) исключаются из общей стоимости возвратного ваучера.
- Вы можете обменять свой возвратный ваучер исключительно онлайн на сайтах aegeanair.com и olympicair.com, а также в приложении AEGEAN.
- Возвратный ваучер нельзя использовать для приобретения билетов, забронированных временно с применением услуги «Бронирование с отсрочкой платежа», а также премиальных билетов, оформляемых при обмене миль по программе Miles+Bonus, обмене баллов по программе Business on Board и обмене баллов по программам лояльности банка.
- Возвратный ваучер будет действовать в отношении бронирований и рейсов, осуществленных в течение 18 месяцев с даты его выдачи. Возвратный ваучер можно обменять только на новый билет, а не на переоформление билета или добавление услуги к существующему бронированию. По возвратным ваучерам, выданным в случае отмены бронирования по инициативе пассажира, возврат средств не производится. Возвратный ваучер возврату не подлежит, его может обменять только тот пассажир, чье имя было указано на исходном билете.
- Стоимость возвратного ваучера можно обменять в ходе более чем одного бронирования / одной транзакции. Если стоимость нового бронирования ниже стоимости возвратного ваучера, эта разница сохранится в виде остатка и возвратный ваучер можно будет использовать при другом бронировании. Если стоимость нового бронирования выше стоимости возвратного ваучера, вы должны будете оплатить разницу во время бронирования.
- Возвратный ваучер можно обменять на авиабилеты в одну или в обе стороны на внутренние или международные рейсы, выполняемые авиакомпаниями AEGEAN и/или Olympic Air, и/или на рейсы, выполняемые авиакомпаниями-партнерами (на условиях код-шеринга).
- Бронирование может включать более одного сегмента, а также различные пункты назначения сети AEGEAN и/или Olympic Air. Как только билеты по возвратным ваучерам будут оформлены, изменить пункт назначения будет невозможно.
- Возвратный ваучер за билеты, приобретенные за британские фунты, оформляется в британских фунтах. Возвратный ваучер за билеты, приобретенные за евро или любую другую валюту (кроме британских фунтов), оформляется в евро. Если пассажир желает изменить валюту возвратного ваучера (заменить евро британскими фунтами или наоборот), это можно сделать только при условии, что обмен возвратного ваучера еще не был произведен, и только через информационно-справочную службу. Возвратные ваучеры, оформленные в евро, можно обменивать на билеты по всем направлениям, за исключением маршрутов, отправляющихся из Великобритании. Возвратные ваучеры, оформленные в британских фунтах, можно обменивать только на билеты по маршрутам, отправляющимся из Великобритании. Разрешено только одно изменение валюты полностью неиспользованного возвратного ваучера. Если пассажир изменил валюту возвратного ваучера, а затем использовал его частично и часть суммы осталась неиспользованной, пассажир вправе использовать его для оплаты билетов по направлениям, соответствующим требованиям по отношению к текущей валюте возвратного ваучера (как описано выше). Если возвратный ваучер был оформлен не в евро, обмен будет произведен по курсу, действовавшему на дату выдачи возвратного ваучера.
- Как только будет произведен обмен возвратного ваучера на новый билет, могут возникнуть следующие ситуации:
13.1. Если рейс, билет на который был забронирован с применением возвратного ваучера, отменяется или переносится, а пассажир не желает делать новое бронирование на другой рейс, ему может быть предложен новый возвратный ваучер, в отношении которого будут действовать те же Правила и условия для возвратных ваучеров.
13.2. Если пассажир желает отменить свой билет, забронированный с применением возвратного ваучера, по собственной инициативе, применяется указанная далее процедура.
В отношении билетов, оформленных с применением возвратного ваучера, ситуации могут быть следующими:
13.2.1. Пассажир использовал возвратный ваучер в качестве единственной формы оплаты (стоимость возвратного ваучера должна быть равной стоимости бронирования или превышать ее). В таком случае пассажир получит новый возвратный ваучер, стоимость которого будет равна остатку стоимости билета в зависимости от правил тарифа билета, оформленного с применением возвратного ваучера; возврат денежных средств производиться не будет.
13.2.2. Пассажир использовал и возвратный ваучер, и денежную выплату для покрытия дополнительной суммы своего бронирования (стоимость возвратного ваучера была ниже стоимости бронирования). В таком случае пассажир получит возврат дополнительно уплаченной им суммы (в той же форме, в какой была произведена оплата), затем будет оформлен новый возвратный ваучер, равный по стоимости оставшейся сумме (если она имеется), на основании правил применения тарифов билета.
13.3. Если пассажир желает переоформить свой билет, забронированный с применением возвратного ваучера, по собственной инициативе и забронировать другой билет, применяется следующая процедура.
Согласно правилам тарифа текущего бронирования, осуществленного с применением возвратного ваучера, будет произведено переоформление билета и рассчитан новый остаток суммы (если он имеется). Если имеется остаток суммы, он будет возвращен пассажиру в той же форме, которая была использована при исходном бронировании, осуществленном с применением первоначального возвратного ваучера. Переоформление билета производится через информационно-справочную службу AEGEAN (а не через форму возвратного ваучера). - Принятые в AEGEAN и Olympic Air условия перевозки и соответствующие условия применения тарифов распространяются на все бронирования с помощью возвратных ваучеров.
- Мы собираем и обрабатываем ваши персональные данные в рамках наших договорных обязательств по отношению к вам, возникших вследствие оформленного вами билета. Для получения подробной информации о персональных данных вы можете просмотреть Уведомление AEGEAN о конфиденциальности
- Кредитный ваучер нельзя использовать одновременно с другими промо-кодами. В одном бронировании можно использовать только один промо-код.
Глава комитета Думы призвал выдавать деньгами, а не ваучерами до 50% цены отмененного тура — Экономика и бизнес
МОСКВА, 19 мая. /ТАСС/. Глава комитета Госдумы по физической культуре, спорту, туризму и делам молодежи Михаил Дегтярев считает, что туроператорам следует выплатить покупателям отмененных из-за пандемии туров хотя бы половину стоимости путевки. Так он прокомментировал предложенные кабмином меры поддержки туротрасли, включающие возможность для туроператоров выдавать клиентам за отмененные туры ваучеры на равноценные поездки в будущем.
«Сердце кровью обливается от того, сколько у меня комментариев в соцсетях и приходит писем по почте, я прекрасно понимаю людей, — сказал Дегтярев на пресс-конференции во вторник. — Мое мнение — надо было хотя бы половину отдавать живыми деньгами <…> Я надеюсь, что правительство при подготовке правил применения этих ваучеров это учтет. Ну хотя бы 30-50% живыми деньгами в это сложное время, когда людям нечего есть, можно и нужно обязать туроператоров вернуть, а государство им бы помогло».
По словам главы комитета, предложенная схема выдачи ваучеров — непопулярная мера, однако многие участники рынка обанкротятся в случае единовременного обращения туристов за полной компенсацией. «Это возможность таким образом сохранить экономическую устойчивость туроператоров, турагентов и хоть как-то защитить деньги туристов», — пояснил депутат.
Дегтярев подчеркнул, что ваучер означает обязательство туроператора организовать целиком эквивалентное запланированному путешествие, все параметры тура должны быть аналогичны указанным в путевке. «Если вам обещано 14 дней в Турции в пятизвездном отеле с таким-то питанием, таким-то видом и на таком-то расстоянии от пляжа, то это все будет обеспечено, полный эквивалент, не надо здесь пугать людей курсом доллара», — заключил он.
Госдума 12 мая приняла в первом чтении законопроект, предлагающий, помимо прочего, в отдельных случаях разрешить туроператорам не возвращать туристам денежные средства за отмененные туры, а предоставлять гарантию равнозначного путешествия в будущем (ваучеры). Если общая цена услуги окажется выше указанной в заключенном ранее договоре, туроператор не вправе требовать с туриста доплату. Если турист так и не сможет воспользоваться перенесенным на другой срок путешествием, туроператор будет обязан вернуть клиенту деньги, отмечается в законопроекте. По информации участников отрасли, ко второму чтению готовятся поправки, которые сделают возможным механизм ваучеров только для туроператоров въездного и внутреннего туризма.
Все секреты оплаты туристического ваучера
Ваучер – электронный документ, который подтверждает выбранные услуги отдыха. Выбранные услуги подтверждаются предварительно самим заказчиком и предоставляющим услуги координатором отдыха. Оплачивается ваучер в долларах США.
Виды ваучеров
Бывают ваучеры, в которые входят лишь проживание, питание и т.д. То есть основное для отдыха. Тогда вы уже на месте можете выбрать дополнительные услуги: экскурсии, развлечения, активны отдых. Есть ваучеры с активным отдыхом, в него уже входит, кроме проживания, и «досуг». Например, вы можете включить сразу водную экскурсию или занятие серфингом. При этом есть возможность заказать аренду оборудования, обучение (инструктор по серфингу, к примеру), аренду автомобиля и т.д. В таком случае стоит указать сколько дней и по сколько часов вы планируете заниматься у инструктора, арендовать оборудование. Здесь же можно указать некоторые детали, если вы не владеете английским или испанским, есть возможность заказать русскоговорящего инструктора.
Содержание ваучера
Ваучер содержит ваши личные данные, координаты лица предоставляющего услуги, даты пребывания, список услуг, которые вы выбрали, цену услуг, полную стоимость ваучера и минимальную сумма предоплаты.
Услуги по ваучеру
Каждая выбранная вами услуга имеет определенную стоимость. Услуги по ваучеру можно изменять, а если денег не хватило, то всегда можно доплатить на месте, покрыв тем самым разницу. Если же вы не потратили все средства с ваучера, не стоит расстраиваться. Эти средства можно будет использовать во время следующего путешествия, либо перевести на новый ваучер. То есть деньги не исчезают. Есть и другая возможность – подарить остаточные деньги с ваучера друзьям.
Сколько стоит ваучер
Цена ваучера подсчитывается по суме цен выбранных вами услуг. Цены прописаны в ваучере, поэтому вы сами можете подсчитать и что-то добавить или убрать в зависимости от суммы, на которую рассчитываете. Услуги по аренде оборудования или обучению – можно оплатить сразу полностью, либо внести лишь часть оплаты. Бронирование жилья, переезды, аренда авто – должны быть оплачены полностью.
Как оплатить ваучер?
Только лишь после подтверждения вами всех выбранных услуг, возможно произвести оплату. Ваучер может быть оплачен в офисе банков, с помощью интернет кошельков (Webmoney или Яндекс.Деньги), либо интернет переводов. Стоит отметить, что сумма оплаты в банке немного отличается от интернет-операций, в связи с определенными тонкостями вывода средств из интернета, поэтому легче для кармана будет оплатить в ближайшем банке, который принимает данный вид платежей.
Ваучер – удобное средство сразу подсчитать свои расходы и распланировать детально отдых. Приятного отдыха в Доминиканской Республике, солнца и теплой воды.
Что такое сервисный ваучер?
Сервисный ваучер — это тип купона, предлагаемый коммерческим или государственным агентством, который позволяет нуждающимся в социальных услугах получать их по сниженной цене. Услуги, обычно включаемые в такую систему ваучеров, — это те, которые людям могут понадобиться, но они не могут себе позволить. Примерами могут служить реабилитационные услуги, ремонт дома и транспорт. Ваучер на обслуживание, как правило, не является бесплатным, но его стоимость снижается для покупателя, часто с тем, чтобы организация или агентство субсидировали расходы, чтобы поставщик услуг не терял деньги, принимая ваучер. Большинство ваучеров на услуги предназначаются для тех, кто не имеет финансовых ресурсов для полной оплаты таких услуг, а доступность может зависеть от дохода.
Когда бизнес или государственное агентство решает создать ваучер на обслуживание, оно нацеливается на рынок. Этот рынок часто включает людей из группы с низким уровнем дохода, но он также может быть специфичным для данной услуги. Например, ваучер программы реабилитации может быть предоставлен только недавно освобожденным преступникам. Услуги, которые может использовать каждый, например, скидки на продукты или общественный транспорт, обычно используют доход в качестве критерия для определения того, кто получает ваучер, а кто нет.
Хотя это может быть, ваучер, как правило, не является бесплатным, но цена может быть значительно снижена, чтобы сделать его доступным для целевой аудитории. Это позволяет целевой аудитории получать необходимые услуги. Это также может помочь бизнесу, предоставляющему услугу, поскольку, хотя бизнес может снижать свою прибыль, предлагая более низкую цену, эффективный ваучер на обслуживание, вероятно, будет способствовать будущему бизнесу компании. Бизнес также может быть возмещен государственным агентством как минимум за часть обычной цены предоставляемой услуги. Это гарантирует, что поставщик может позволить себе участвовать в программе ваучеров, таким образом гарантируя, что клиенты ваучеров будут иметь доступ к услуге.
Когда дело доходит до определения цены ваучера на обслуживание, этот вопрос может обсуждаться среди владельцев предприятий, профсоюзов и агентств общественного обслуживания. Это удерживает программу ваучеров от создания недобросовестной конкуренции для предприятий, не участвующих в программе. Участвующие предприятия могут не захотеть терять деньги на материалы и затраты на рабочую силу, поэтому цены, вероятно, будут установлены, так что бизнес либо получит небольшую прибыль, либо, по крайней мере, станет безубыточным. Услуги, предоставляемые в рамках такой ваучерной программы, также обсуждаются до согласования условий ваучера.
Ваучер на обслуживание часто нацелен на аудиторию с финансовыми проблемами, но иногда ваучер будет включен в покупку продукта. Например, если кто-то покупает компьютер, он или она может получить ваучер на бесплатную техническую поддержку на ограниченное время. Это поможет потребителю настроить компьютер без дополнительной оплаты за техническую помощь. Если техническая поддержка необходима после истечения бесплатного периода, клиент, который был хорошо обслужен бесплатной поддержкой, может быть более готов заплатить той же компании, чтобы продолжить оказывать такую поддержку.
ДРУГИЕ ЯЗЫКИ
Цена акций московской недвижимости купленные на ваучеры
ПолезноУже зналФедеральная служба по финансовым рынкам ФСФР завела на своем сайте раздел с информацией по акционерным обществам, аккумулировавшим приватизационные чеки ваучеры граждан www. Люди постоянно обращаются в службу с вопросом, где находятся и функционируют ли еще акционерные общества, которые когда-то в виде специализированных инвестиционных фондов собирали приватизационные чеки. И год от года таких запросов ФСФР получает все больше. Ваучерная приватизация проводилась в России в — годах, она стала инструментом, с помощью которого были созданы первые крупные состояния в стране. Основная часть населения не знала, что делать с этими ценными бумагами, и продавала их скупщикам.
Каким образом можно получать денежные средства?
К исковому заявлению прикладываются копии бумаг, но в первое заседание лучше взять оригиналы для заверения судьёй. В таком случае необходимо проверить, существует ли обременение правом владения третьими лицами.
Ваучер московская недвижимость что с ним делать сколько можно получить 2021
Команда Явлинского в тот период разработала полный набор документов и положений о необходимых для приватизации рыночных структурах — биржах, аукционах, фондах, конкурсах, комиссиях и т.п.Этот набор документов стал классическим и использован во многих республиках бывшего СССР.В общем, период Явлинского в приватизации можно свести к формуле «управляемая распродажа за деньги государственной собственности любому покупателю без специфичных запретов и льгот; единообразие подходов для всей территории России; аккумулирование полученных средств в федеральном бюджете».
Соответственно, требования инвестора по получению дивидендов или перепродажи сертификатов проходили через ряд посредников. Записи о выданных сертификатах хранились в независимых организациях, как сейчас, а в документации самого фонда.
Модель вложений
Затем, вы подаете приказ на продажу вашего пакета сертификатов компании. Но, стоит сказать сразу, спроса на них, откровенно говоря, нет. Большинство ЧИФов развалились, были переведены в офшоры со всеми средствами, либо просто переросли в паевые инвестиционные фонды.
Выплата дивидендов
Как и в любом случае с ценными бумагами, вы можете продать акции этого фонда, либо попытаться получить дивидендный доход. Если вас не пугают минимальные размеры прибыли и время, потраченное на их получение, то вы можете попробовать запросить деньги.
ПолезноУже знал 13 Апр 2021 semeiadvo 547 Поделитесь записьюПодключение к сети спутниковой связи Иридиум Iridium
ВАУЧЕР ИРИДИУМ 150 МИНУТ
Наименование: 150 мин
Продлевает срок действия сим карты: 60 дней
Максимальная продолжительность жизни сим карты с пополнениями: 24 месяца
Зона действия: глобально, весь земной шар
Льготный период: 90 дней с момента сгорания сим карты
Ваучер 150 минут можно прогрузить на новую сим карту, либо на существующую. При прогрузке нового ваучера на существующую сим карту ее предыдущий баланс сохраняется, а также продлевается время жизни.
На сим карту с ранее загруженным 150 минут ваучером возможно дополнительно прогружать следующие ваучеры:
• 30 дней
• 150 минут (60 дней)
• 250 минут (6 месяцев)
• 600 минут (12 месяцев)
• 5000 минут (24 месяца)
Прогрузка других ваучеров поверх 150 мин ваучера запрещена.
Ваучер загружает 4500 юнитов на препейд баланс сим карты.
Списание, округление и другие биллинговые параметры происходят по стандартной схеме списания предоплаченных юнитов.
Таблица списания юнитов:
Направление звонка | Юниты |
ISU-PSTN | 60 |
ISU-ISU голос | 30 |
ISU-Проч.Спут.Системы | 540 |
ISU-ISU данные | 60 |
ISU-Интернет или Модем | 60 |
2х-этапный набор | 30 |
СМС (за сообщение) | 20 |
Скачать описание электронного ваучера 150 минут
Стоимость ваучера: 15 800 руб, цена указана с учетом НДС 18%
ваучеров могут помочь бедным найти дом. Но помещики часто их не принимают.
Когда в 2009 году Тиша Гатри узнала, что получила ваучер на жилье, которое поможет ей с арендной платой в Балтиморе, она была взволнована. Она попала в лист ожидания пятью годами ранее, когда она не могла работать полный рабочий день из-за серьезных проблем со здоровьем (ей сделали пересадку почек и поджелудочной железы, и она также была слепой).
Однако Гатри, которой сейчас 45 лет, обнаружила, что ни одна из квартир, куда она подала заявку, не принимает ее ваучер.Она запросила около 20 домов, в которых рекламировались квартиры в ее ценовом диапазоне. Но всякий раз, когда она упоминала свой ваучер, домовладельцы говорили, что не брали их или что у них нет свободных квартир.
«Ты начинаешь чувствовать себя побежденным», — сказал мне Гатри. «Вы чувствуете, что к вам стигматизируют исключительно из-за такой формы арендной платы». Она искала год, прежде чем наконец нашла домовладельца, который возьмет ее ваучер.
Опыт Гатри слишком обычен.Ваучеры, финансируемые из федерального бюджета, подобные ее (так называемые ваучеры на выбор жилья), предоставили помощь в аренде более чем 2,2 миллионам домашних хозяйств и 5 миллионам человек. Ваучеры помогают сделать жилье доступным для лиц с низкими доходами: держатели ваучера платят 30 процентов своего дохода на оплату аренды и коммунальные услуги, а государство оплачивает остаток (до максимально допустимой суммы).
Тем не менее, в крупных городах от Лос-Анджелеса до Нью-Йорка, Филадельфии и Чикаго — а также во многих небольших городах — владельцы ваучеров часто сталкиваются с арендодателями, которые отказываются их брать или находят другие способы избежать сдачи в аренду им, в том числе ложно заявляют, что они нет свободных квартир.
В ответ, штаты и города приняли законы, известные как «законы об источниках дохода», которые запрещают домовладельцам дискриминировать людей только потому, что они используют ваучеры. В прошлом году Гатри присоединилась к правозащитным группам, выступающим за принятие закона об источниках дохода в Балтиморе, рассказала о своем опыте и написала статью. В 2019 году город принял такой закон, хотя и с ограничением, против которого выступили сторонники.
В то же время стало ясно, что этих законов недостаточно.В некоторых местах дискриминация в отношении держателей ваучеров остается обычным явлением, даже несмотря на то, что законы об источниках дохода действуют. Защитники утверждают, что необходимо усиление правоприменения, а также дальнейшие корректировки, чтобы привести суммы ваучеров в соответствие с справедливой рыночной арендной платой. А в городах с ограниченными рынками аренды они настаивают на увеличении строительства доступного жилья.
Большое количество исследований показывает, что жилищные ваучеры помогают предотвратить бездомность, а также улучшают долгосрочные медицинские и экономические результаты детей из малообеспеченных семей.Ваучеры имеют огромное значение для миллионов людей, но дискриминация людей, которые их используют, угрожает помешать прогрессу, достигнутому в обеспечении жильем наиболее уязвимых из нас.
Разъясненные жилищные ваучеры
Ваучеры, поддерживаемые федеральным правительством, были введены в рамках программы Раздела 8 в 1974 году. К концу 90-х годов жилищные ваучеры составляли крупнейшую программу жилищной помощи для малоимущих.
В 2018 году 1,2 миллиона домохозяйств использовали ваучеры на основе проектов Раздела 8 (используемые в конкретных жилищных проектах), а 2.2 миллиона домохозяйств использовали ваучеры на выбор жилья («переносные» ваучеры, которые можно использовать для аренды квартир на частном рынке). Другие виды помощи в аренде поддерживают определенные демографические группы: например, программа HUD-VASH была создана в начале 1990-х годов для субсидирования жилья для бездомных ветеранов. Многие города и штаты также финансируют свои собственные программы жилищного субсидирования.
Чтобы определить право на получение ваучеров, финансируемых из федерального бюджета, Департамент жилищного строительства и городского развития (HUD) устанавливает пределы дохода, которые основаны на оценках среднего дохода и справедливой рыночной арендной платы в этом районе.В случае ваучеров на выбор жилья 75 процентов получателей должны иметь «крайне низкий доход», что означает, что их заработок не превышает 30 процентов среднего дохода в районе или федеральной черты бедности, в зависимости от того, что выше. В отличие от других федеральных мер по сокращению бедности, таких как Программа дополнительной помощи в области питания (SNAP, неофициально называемая продовольственными талонами), жилищные ваучеры не считаются правом, и только четверть имеющих на это право домохозяйств в конечном итоге получают федеральную помощь в аренде жилья.
Президент Линдон Б.Джонсон подписывает законопроект о создании нового поста в кабинете министров для Министерства жилищного строительства и городского развития в сентябре 1965 года. Фрэнсис Миллер / The LIFE Picture Collection через Getty ImagesКогда кто-то получает ваучер на выбор жилья, у него есть ограниченное время (обычно от 60 до 120 дней, хотя иногда возможно продление), чтобы найти квартиру, после чего он платит 30 процентов своего дохода в счет арендной платы (или максимальной суммы 50 долларов в месяц, если у них нет дохода).Местные агентства государственного жилья управляют программами ваучеров, проверяют квартиры на соответствие минимальным стандартам и выплачивают арендную плату непосредственно домовладельцам.
Множественные рандомизированные испытания показали, что программы жилищных ваучеров действительно приносят пользу людям, которые их используют. Например, исследование, финансируемое HUD, названное «Варианты семьи», исследователи из Abt Associates в партнерстве с Университетом Вандербильта, показало, что ваучеры снижают уровень бездомности или «удваиваются» с другими домохозяйствами на 18 процентов, по сравнению с показателем 35 процентов для контрольной группы.
Отдельное исследование, финансируемое HUD, под названием «Переход к возможностям», выявило значительные преимущества для семей, переехавших в районы с более низким уровнем бедности с помощью ваучеров, в том числе улучшение здоровья, более высокие доходы и более высокий уровень посещаемости колледжей детьми. чьи семьи переехали до того, как им исполнилось 13 лет.
Несмотря на свою эффективность в предотвращении бездомности и повышении стабильности жилья, ваучерные программы не оправдывают своих ожиданий. Хотя изначально это было задумано как способ помочь домохозяйствам с низким доходом (непропорционально состоящим из цветных людей) получить доступ к районам с более высокими возможностями, это оказалось скорее исключением, чем правилом.Семьи, использующие ваучеры на выбор жилья, часто сосредоточены в бедных кварталах. Например, недавнее исследование Центра бюджетных и политических приоритетов показало, что только 14 процентов городских семей с детьми, живущими в районах с низким уровнем бедности, использовали ваучеры на выбор жилья.
Другая проблема заключается в том, что многие держатели ваучеров не могут найти арендодателя, готового их принять. Например, исследование HUD, опубликованное в 2001 году, показало, что примерно 70% держателей ваучеров смогли снять квартиру, хотя в таких городах, как Нью-Йорк и Лос-Анджелес, средний показатель был ближе к 50%.Более поздние исследования показали сравнительно низкие показатели успеха — от 50 до 60 процентов.
Хотя это, вероятно, не единственная причина, существуют убедительные доказательства того, что дискриминация арендодателей усугубляет обе проблемы.
Арендодатели дискриминируют людей, использующих ваучеры
Из первых рук рассказы многих держателей ваучеров иллюстрируют трудности, с которыми они сталкиваются при поиске квартиры.
В Нью-Йорке я разговаривал с полдюжиной владельцев ваучеров, которые либо не смогли найти квартиру после обширных поисков, либо сделали это только после многих месяцев (в некоторых случаях, лет) поисков.
Сорокапятилетняя София (попросившая называть ее имя) живет с двумя своими детьми в приюте. София, которая не может работать из-за недавних серьезных проблем со здоровьем и перенесенных операций, в начале июня получила городской ваучер. Но после того, как она спросила о десятках квартир, которые она нашла в Интернете, она сказала, что маклеры и домовладельцы неоднократно говорили ей, что у них нет свободных квартир или что они вернутся к ней позже.
София больше никогда о них не слышала.
После пяти лет нестабильного жилья, в течение которых она и ее дети остались с семьей или в приютах, София выразила надежду, что ваучер поможет им переехать в их собственное жилье. Но после месяцев поисков она сказала мне: «Было очень, очень тяжело и так напряженно звонить всем этим брокерам и арендодателям, и это было большой нагрузкой на меня, помимо той нагрузки, которую я уже тащу». Это не единственная такая история, которую я слышал.
Альфред Э.Smith Houses, муниципальный жилой комплекс, построенный и обслуживаемый Управлением жилищного строительства Нью-Йорка (NYCHA) в Нижнем Ист-Сайде Манхэттена. Дрю Ангерер / Getty ImagesСистематические исследования подтверждают эти свидетельства из первых рук. В 2018 году Институт урбанистики провёл тесты, позвонив тысячам домовладельцев в пяти городах, которые предлагали квартиры по доступным по купонам ценам. В трех городах — Лос-Анджелесе, Филадельфии и Форт-Уэрте, штат Техас, — более двух третей домовладельцев заявили, что откажутся принимать ваучеры.(В Нью-Йорке, несмотря на явную дискриминацию, имеется мало последних данных о частоте отказов домовладельца или успешности поиска жилья с использованием ваучеров.)
В ответ на эту проблему 13 штатов (плюс Вашингтон, округ Колумбия) и более 50 городов и округов по всей территории США приняли законы об источниках дохода, требующие от домовладельцев обращаться с держателями ваучера так же, как и с другими заявителями. Арендодателям также запрещено отказывать владельцам ваучеров на основании их источника оплаты.
Однако есть еще много территорий, в которых такие законы не приняты. По оценкам Совета по исследованиям в области бедности и расы, по состоянию на ноябрь 2019 года только около половины держателей ваучеров подпадают под действие законов об источниках дохода. Между тем, и Техас, и Индиана приняли законы, запрещающие юрисдикциям своих штатов создавать собственные законы об источниках дохода. На федеральном уровне было внесено несколько законопроектов о запрете ваучерной дискриминации, но ни один из них не принят.
Есть свидетельства того, что законы об источниках дохода помогают держателям ваучеров находить квартиры: исследование, сравнивающее показатели до и после вступления в силу закона об источниках дохода, обнаружило значительное увеличение использования ваучеров в диапазоне от 4 до 11 процентных пунктов.
Тем не менее, защитники утверждают, что необходимо больше. Исследования показывают, что законы об источниках дохода имеют лишь умеренное влияние на перемещение домашних хозяйств в районы с низким уровнем бедности. А в некоторых районах, особенно в районах с низким уровнем бедности, домовладельцы часто продолжают отказываться от ваучеров, несмотря на наличие таких законов.
Например, в Филадельфии исследование Urban Institute показало, что 67 процентов арендодателей, имеющих подходящие квартиры, отказывались сдавать в аренду держателям ваучеров, несмотря на действующие меры правовой защиты. В районах с низким уровнем бедности этот показатель был еще выше. Есть свидетельства того, что ваучерная дискриминация усугубляется расовой дискриминацией: в недавнем исследовании Федерального резервного банка Бостона 80 процентов держателей черных ваучеров сообщили, что домовладельцы в районах с низким уровнем бедности не принимают ваучеры, по сравнению с 57 процентами ваучеров. обладатели из других расовых групп.
Как бороться с дискриминацией по ваучерам
Один из способов улучшить ситуацию достаточно прост: более строгое соблюдение законов об источниках дохода.
Некоторые города начинают играть более активную роль в этом. Например, Департамент социальных служб Нью-Йорка возбудил несколько судебных исков против крупных арендодателей за ваучерную дискриминацию.
После трех дней протестов против сговора мэра Нью-Йорка Билла де Биазио с домовладельцем и застройщиками 1 июня 2018 года 85 арендаторов Бауэри прекратили голодовку у здания мэрии. Эрик МакГрегор / Pacific Press / LightRocket через Getty ImagesВ 2018 году Комиссия по правам человека Нью-Йорка сформировала новое подразделение для борьбы с дискриминацией по доходам и с тех пор получила более 800 жалоб от держателей ваучеров. Подразделение подает официальные жалобы на домовладельцев; ее директор Стефани Рудольф сказала, что еще одним важным приоритетом является быстрое вмешательство, позволяющее владельцам ваучеров переехать в здания, которые изначально игнорировали их или отказывали им. (Адвокаты в Нью-Йорке, высоко оценившие работу ГКПЧ, подталкивают город к увеличению финансирования этого подразделения, которое в настоящее время состоит только из пяти человек.)
Еще одна ключевая часть улучшения программ ваучеров — это помощь держателям ваучеров в поиске и документировании случаев дискриминации, сказала Энни Карфоро, менеджер кампании Neighbours Together, некоммерческой организации, которая помогает жителям Нью-Йорка с низкими доходами. Карфоро поговорил с сотнями людей, многие из которых живут в городских приютах, которые изо всех сил пытаются найти квартиры, в которых будут приняты их ваучеры, и которым не оказали практически никакой помощи в поисках. В некоторых случаях люди не знают о законах, запрещающих ваучерную дискриминацию.«Душераздирающе встречать людей, которые два года искали жилье [используя ваучеры] и никогда не знали, что такое обращение с ними было незаконным», — сказал Карфоро.
Инвестирование в более высокий уровень помощи держателям ваучеров также является важным компонентом инициативы «Создание новых возможностей» — инициативы в Сиэтле и близлежащих пригородах, которая помогает семьям, имеющим ваучеры на выбор жилья, переехать в районы с высокими возможностями. Как недавно сообщил Дилан Мэтьюз для Vox, рандомизированное исследование программы дало большие результаты: 54 процента семей в экспериментальной группе, получившие консультацию, переехали в район с высокими возможностями, по сравнению с 14 процентами семей в контрольной группе (которая имела получили только ваучеры).
В некоторых областях улучшение системы ваучеров может также включать улучшение процесса приема ваучеров для арендодателей. Арендодатели в некоторых городах отказались от законов об источниках дохода, а недавнее качественное исследование, проведенное исследователями из Университета Джона Хопкинса, показало, что некоторые арендодатели опасаются потерять деньги, если они принимают ваучеры, из-за проверок и других видов административных задержек. Исследователи предполагают, что повышение эффективности процесса может помочь решить проблемы арендодателей.
Другой подход может заключаться в увеличении стимулов для арендодателей, таких как бонусы и налоговые льготы, которые уже предлагают несколько штатов и городов. Кроме того, Urban Institute рекомендует больше инвестировать в активный набор домовладельцев для участия в ваучерных программах, особенно в районах с низким уровнем бедности.
В сами ваучеры тоже можно вносить улучшения. В некоторых случаях отсутствие выбора жилья может быть частично вызвано суммой ваучера, которая не соответствует местной арендной плате.Суммы ваучера обычно устанавливаются на основе средней арендной платы на большой территории (например, в районе метро), но в последние годы произошел сдвиг в сторону расчета средней арендной платы в небольших географических районах (например, почтовых индексах).
После судебного процесса Даллас первым опробовал этот подход, который привел к более широкому использованию ваучеров в районах с низким уровнем бедности. Изучив подход в пяти других пилотных районах, HUD перешел на новый способ расчета средней арендной платы (так называемая «справедливая рыночная арендная плата за небольшие площади») для 24 районов метро, и другие жилищные агентства могут принять решение о внесении изменений добровольно.(Хотя это многообещающе, еще слишком рано говорить, насколько этот сдвиг в политике поможет повысить мобильность в более широком масштабе.)
Нет решения проблемы
Но одна из проблем в борьбе с дискриминацией по купонам — и, в более широком смысле, с жилищным кризисом — заключается в том, что не существует универсального решения проблемы. Как сказал мне Эндрю Ауранд, вице-президент по исследованиям Национальной жилищной коалиции с низким доходом, «разные рынки жилья имеют разные потребности».
В некоторых местах, сказал он, очевидно, что необходимо увеличить доступное жилье наряду с улучшением программы ваучеров.Многие защитники в Нью-Йорке, в том числе те, кто борется с растущей бездомностью, согласны с этим.
Адвокаты с Picture the Homeless слушают выступления в парке Юнион-сквер на Манхэттене 26 августа 2015 года. Энди Кац / Pacific Press / LightRocket via Getty Images«Нам действительно нужно думать о расширении предложения доступных квартир, вместо того, чтобы просто использовать ваучеры на крайне дефицитный ресурс», — сказала Жаклин Симон, политический аналитик Коалиции бездомных в Нью-Йорке.Коалиция подталкивает город к тому, чтобы выделить 10 процентов новых доступных квартир (из 300 000, запланированных к 2026 году) бездомным, у многих из которых есть ваучеры, которыми они не смогли воспользоваться.
Но Ауранд отмечает, что в других частях страны нехватка доступного жилья менее серьезна — проблема в том, что домохозяйства с чрезвычайно низкими доходами не могут позволить себе платить даже относительно низкую арендную плату. В таких случаях, сказал Ауранд, было бы эффективно увеличить финансирование ваучерами.Учитывая, что сейчас ваучеры получают только четверть домохозяйств с низким доходом, есть большие возможности для расширения. (Несколько кандидатов в президенты объявили предложения по жилью, которые полностью профинансируют федеральные ваучеры для всех правомочных домохозяйств, как и недавно внесенный в Сенат законопроект.)
Улучшение системы ваучеров, расширение доступа к доступному жилью и предоставление домохозяйствам большего выбора в отношении места проживания поможет выполнить первоначальное обещание в отношении ваучеров на жилье. Без стабильного жилья, особенно в условиях бездомности (как это бывает у полумиллиона человек в любой день), людям чрезвычайно трудно оставаться на плаву.
После многих лет переездов с места на место и проживания в убежищах «я иду по грязи», — сказала мне София. Она все еще ищет, надеясь, что ее семья найдет дом, используя свой ваучер. То, что мы так усложняем жизнь таким людям, как София, является обвинением системы, якобы призванной помочь ей.
Подпишитесь на рассылку новостей Future Perfect. Дважды в неделю вы будете получать сводку идей и решений для решения наших самых больших проблем: улучшения здоровья населения, уменьшения страданий людей и животных, снижения катастрофических рисков и, проще говоря, улучшения умения делать добро.
со школьными талонами, кто получает выгоду, а кто остается? Программа Индианы предлагает уроки: NPR Ed: NPR
Учителя собрались у здания Стейтхауса в Индианаполисе в 2011 году, чтобы выразить протест против попыток губернатора Митча Дэниэлса обуздать коллективные переговоры, ввести выплаты по заслугам и создать систему ваучеров, которая отправляла бы деньги налогоплательщиков в частные школы. Даррон Каммингс / AP скрыть подпись
переключить подпись Даррон Каммингс / APУчителя собрались у здания Стейтхауса в Индианаполисе в 2011 году в знак протеста против губернатора.Попытки Митча Дэниэлса ограничить ведение коллективных переговоров, ввести выплату по заслугам и создать систему ваучеров, которая отправляла бы деньги налогоплательщиков в частные школы.
Даррон Каммингс / APВенди Робинсон хочет прояснить одну вещь.
Как давний руководитель государственных школ Форт-Уэйна, крупнейшего округа Индианы, она не боится конкуренции со стороны частных школ.
«Мы говорим о выборе в этом сообществе и в этой школьной системе почти 40 лет», — говорит Робинсон.Ее офис в центре города находится в тени большого городского собора Непорочного зачатия времен Гражданской войны. В Форт-Уэйне парковка — единственное, что отделяет бьющееся сердце католической жизни от мозгов городских школ.
Фактически, шпили доминируют над горизонтом так называемого Города церквей. Форт-Уэйн уже давно является оживленным религиозным центром, где находится более 350 церквей, многие из которых также имеют собственные школы.
Директор государственных школ Форт-Уэйна Венди Робинсон не боится конкуренции со стороны частных школ. Acacia Squires / NPR скрыть подпись
переключить подпись Acacia Squires / NPRДиректор государственных школ Форт-Уэйна Венди Робинсон не боится конкуренции со стороны частных школ.
Acacia Squires / NPRХотя городским государственным и частным школам удавалось на протяжении десятилетий мирно сосуществовать, в 2011 году ситуация изменилась, говорит Робинсон. Именно тогда законодатели штата начали программу стипендий Indiana Choice Scholarship Program — план, позволяющий учащимся с низким доходом использовать ваучеры, оплачиваемые из государственных школ, для посещения частных, как правило, религиозных школ.
Шесть лет спустя ваучерная программа штата Индиана стала крупнейшей в своем роде в стране. Президент Трамп и министр образования Бетси ДеВос открыто призывают штаты принять решение о выборе частной школы. быть, как оно работает и кому служит — стало национальной историей свободы, веры, бедности и политики.
Наша история начинается в Форт-Уэйне, где штат сейчас тратит 20 миллионов долларов в год на ваучеров, больше, чем в любом другом округе.
В этом году 1,1 миллиона долларов из этих 20 миллионов пошли в одну частную школу K-8: католическую школу Св. Иуды.
История Св. Иуды
Св. Иуды открыла свои двери в марте 1929 года. К 2011 году, когда штат объявил о своей ваучерной программе, в школе было зачислено 479 учеников. В тот первый год небольшое количество людей получили ваучеры: всего 28.
Затем с программой произошло нечто, что положило начало значительному сдвигу не только в Сент-Джуде, но и во всем штате.
Отец Джейк Руньон увидел это и рассказал своим прихожанам.
«Мы наблюдаем некоторые финансовые проблемы здесь, в приходе Святого Иуды», — сказал Руньон в официальной презентации, которая была записана в 2014 году и размещена на веб-сайте церкви. Приход переживает третий год подряд финансовые убытки.
Форт-Уэйн, штат Индиана, известен как «Город церквей». В городе находится более 350 церквей, многие из которых также имеют собственные школы. Acacia Squires / NPR скрыть подпись
переключить подпись Acacia Squires / NPRОдна из главных причин потерь: церковь вкладывала деньги из приношения в школу и пренебрегала ремонтом шпиля и системы охлаждения.
Затем Руньон поделился хорошей новостью: после попытки профсоюза учителей штата закрыть программу ваучеров для молодых людей Верховный суд Индианы признал ее конституционной, позволяя семьям тратить деньги государственных школ в частных религиозных школах. Вскоре после этого программа была значительно расширена и теперь включает детей, которые никогда не посещали общественную школу. Внезапно многие студенты Св. Иуды получили квалификацию.
Все, что им нужно было сделать, это подать заявку.
«Эффект от этого в этом году, — сказал Руньон прихожанам в 2014 году, — это было бы 118 000 долларов денег, которые мы только что оставили там, которые штат Индиана хотел дать мне, и мы не смогли воспользоваться этим. Это.»
Презентация Руньона, которая была удалена с церковного веб-сайта, была шагом к новому способу распределения финансовой помощи студентам Св. Иуды, который позволил бы максимизировать поступление денег через ваучеры и позволить приходу использовать больше своих Offertory в другом месте.
Когда слух о плане дошел до Сент-Джуда, он, похоже, подтвердил самые большие опасения защитников государственных школ: что ваучеры были подарком нуждающимся в денежных средствах религиозным школам штата в ущерб государственным школам. .
В этом году, согласно данным штата, почти две трети студентов Сент-Джуда теперь получают государственные доллары, чтобы помочь им оплатить обучение в частной школе.
Руньон, который по-прежнему является пастором церкви Св. Иуды, отклонил повторные просьбы об интервью.
В начале
Школьные ваучеры — спорный вопрос. Корреспондент NPR Ed Кори Тернер предлагает учебник для начинающих о том, как работают ваучеры в частных школах, и аргументы за и против них.
NPR YouTube«Социальная справедливость пришла в образование в Индиане», — сказал губернатор Митч Дэниелс в 2011 году после того, как штат внес несколько крупных изменений в свою систему образования. Среди этих изменений была новая программа ваучеров, рассчитанная на 7 500 детей, чтобы позволить учащимся с низким доходом использовать государственные образовательные доллары для посещения частных школ. «Возможность выбрать школу, которая, по мнению родителей, лучше всего подходит для будущего их ребенка, больше не ограничивается богатыми.«
Из детей в первом ваучерном классе 2011–2012 годов у большинства были две общие черты: они были малообеспеченными и ходили в государственную школу.
« Государственные школы получат первый шанс на каждого ребенка », — сказал Дэниелс. тогда в речи перед консервативно настроенным Американским институтом предпринимательства: «Если государственная школа работает и преуспевает, никто не будет стремиться воспользоваться этим выбором».
Дэниелс, ныне президент Университета Пердью, предсказал, что ваучер программа «не могла быть очень большим явлением в Индиане.»
Он ошибался.
Митч Дэниелс, покидающий Белый дом после встречи в 2012 году, был губернатором Индианы в 2011 году, когда штат принял свою ваучерную программу. Сейчас он президент Университета Пердью. Чип Сомодевилла / Getty Images скрыть подпись
переключить подпись Чип Сомодевилла / Getty ImagesВ 2013 году Майк Пенс сменил Дэниэлса на посту губернатора Индианы, и через несколько месяцев нынешний вице-президент курировал резкое расширение программы.Законодатели добавили новые возможности для учащихся получить квалификацию, сделав ваучер более доступным для детей, которые никогда не посещали государственную школу. Они также расширили охват программы, включив в нее некоторые семьи среднего класса.
За один год количество зачисленных ваучеров увеличилось вдвое.
«На самом деле, если посмотреть на цифры, он вырос почти в геометрической прогрессии», — говорит гордый архитектор закона, член палаты представителей Роберт Бенинг, республиканец.
Это также популярно, согласно опросу 2016 года, проведенному EdChoice, группой, которая выступает за ваучеры и другие формы выбора школы.Сегодня более 34 000 студентов обучаются по стипендиальной программе Indiana’s Choice Scholarship Program — это 3 процента студентов по всему штату.
Чтобы получить право, родители должны соответствовать определенным пределам дохода. Для получения полного ваучера на сумму 90 процентов от суммы, которую государство потратит на государственную школу, семья из четырех человек может зарабатывать не более 45000 долларов в год, но учащиеся, чьи родители зарабатывают до 67000 долларов, по-прежнему могут претендовать на получение полуваучера. А для детей, уже участвующих в программе, семейный доход может вырасти почти до 90 000 долларов в год.
Самый крупный заголовок, свидетельствующий о росте программы, звучит так: сегодня более половины всех ваучерных студентов в штате не посещают государственные школы.
Экспонат A: Форт Уэйн.
«Мы не теряем детей из наших школ [из-за ваучеров]», — говорит суперинтендант Венди Робинсон. «Сейчас у нас просто государство платит детям, которые все равно сюда не приедут».
Фактически, отец Джейк Руньон упомянул об этом в своей презентации 2014 года:
«Подавляющее большинство людей, имеющих право на получение стипендии Choice, уже были здесь», — заверил он своих прихожан в Форт-Уэйне после расширения ваучерной программы.«Так что это не обязательно так, что у нас появляется масса новых студентов. Но дело в том, что много студентов здесь».
Форт-Уэйн — это микрокосм того, что происходит по всему штату, где десятки миллионов долларов государственных налогоплательщиков платят за то, чтобы дети посещали частные школы без участия тогдашнего правительства. — предложил Дэниэлс, дав общественным школам «первый шанс».
Бенинг, неутомимый защитник закона, утверждает, что все родители имеют право выбирать школу для своего ребенка, даже те, кто традиционно отказался от участия в государственной системе.
«Цель программы заключалась в том, чтобы дать родителям выбор», — говорит Бенинг. По его словам, родители детей в частных школах «являются налогоплательщиками, как и родители в традиционной государственной школе».
Этот сдвиг в правилах программы, начатый Пенсом в 2013 году, также привел к сдвигу в демографии студентов. Количество белых студентов-ваучеров выросло с 46 процентов в первый год до 60 процентов сегодня, а доля чернокожих студентов снизилась с 24 до 12 процентов. Получателями также все больше становятся пригороды и средний класс.Треть студентов не имеют права на бесплатное питание или питание по сниженной цене.
В то время как программа когда-то была основана на предоставлении малообеспеченным семьям государственных школ доступа к лучшим школам, в этом году менее 1 процента учащихся по ваучерам использовали прописанную в законе программу, предназначенную специально для учащихся, покидающих неблагополучные школы.
«Когда вы смотрите на эти данные о тенденциях, это вызывает тревогу», — говорит Дженнифер МакКормик, новый республиканский суперинтендант государственного образования штата и бывший учитель государственной школы.Она говорит о старом повествовании о том, что ваучеры в основном предназначались для того, чтобы помочь учащимся с низким доходом выбраться из неэффективных государственных школ: «Сегодня это не всегда так».
Социальная справедливость
Кайла Масси-Чарльз соответствует старому повествованию. И она считает, что ваучер, которым она пользуется в течение трех лет, открыл мост к новым возможностям.
Кайла живет со своей матерью Полин Масси в квартире на окраине Индианаполиса. Она посещала государственные начальные и средние школы и хотела остаться в системе для старшей школы, где она могла бы присоединиться к своим соседским друзьям в шоу-хоре и цветовой охране.
Они живут рядом с государственной средней школой, но она получила рейтинг С от штата и обслуживает более 2300 учеников. Это было проблемой для матери Кайлы.
«Я из Карибского моря, мне действительно трудно с большим», — говорит Полина, сидя рядом с дочерью на их диване. Она склоняется к последнему слову. «Вы знаете, все большие ».
Полин, которая сейчас работает медсестрой, сама посещала переполненную государственную среднюю школу в Бруклине и беспокоилась, что Кайла, несмотря на то, что она хорошо учится, затеряется в толпе.Так что она посетила день открытых дверей в маленькой католической школе почти в часе езды от нее.
Вот уже десять лет отель Providence Cristo Rey находится в старом здании государственной начальной школы недалеко от центра Индианаполиса. Деревянные полы скрипят, а старые фонтаны висят на высоте первоклассника. Это часть национальной сети Cristo Rey Network, состоящей из 32 частных католических средних школ, которые обслуживают учащихся из числа меньшинств с низким доходом. В случае с Providence Cristo Rey три четверти этих студентов не католики.
Полина была впечатлена близостью школы; это одна десятая размера предполагаемой государственной средней школы Кайлы. Он также получил более высокий рейтинг от штата, B. Ей понравился его акцент на услугах и окончании колледжа, а также тот факт, что школа налаживает партнерские отношения с местными предприятиями и некоммерческими организациями, чтобы дать учащимся практический опыт работы.
Ежегодная плата за обучение, превышающая 13000 долларов, делала школу недосягаемой, но с государственным ваучером и большей частью остальной стоимости, покрываемой уникальной учебной программой школы, Полине сказали, что она может записать Кайлу всего за 20 долларов. месяц.
Она была убеждена. Кайлы не было. Она боролась с матерью из-за переезда, звонила другим членам семьи и умоляла их изменить мнение Полины. Это не сработало.
Полин Масси (слева) посещала переполненную государственную среднюю школу и хотела чего-то более интимного для своей дочери Кайлы Масси-Чарльз. Кайла сейчас учится в небольшой католической школе. Acacia Squires / NPR скрыть подпись
переключить подпись Acacia Squires / NPRПоскольку школа находится в часе езды на автобусе, Кайле необходимо каждое утро вставать рано.И для этого, по ее словам, требуется семь будильников: 5:30, 5:40, 5:45, 5:50, 5:55, 6. «А затем 6:10 — телефонный звонок моей мамы», — говорит она через фигурные скобки и широкая заразительная улыбка.
Полина звонит из другой спальни, через холл.
«Мы даже не разговариваем», — говорит Кайла. «Я вижу, как ее фотография появляется в моем телефоне, и я спрашиваю:« Чувак, уже 6:10? » Но я просыпаюсь «.
К 6:30 16-летняя девушка стоит на автобусной остановке, готовая к долгой поездке в школу, которую ее мать не могла себе позволить без государственного ваучера.
«Вы могли мечтать об этой возможности, но никогда не воспользовались ею», — говорит Полина.
Спустя три года Кайла говорит, что она счастлива и благодарна за переход в частную школу. В качестве доказательства она указывает, что теперь она является студенческим послом Providence Cristo Rey и знает, что сказать будущим студентам, которые кажутся такими же настороженными, как и она когда-то.
«Я не думала, что мне нужна маленькая школа, но мне нравится, что все знают всех», — говорит Кайла, которая сейчас учится в младшей группе.«Вы более открыты. У вас больше возможностей общаться с кем-то и поддерживать с ним контакт один на один, чем если бы вы ходили в более крупную школу».
Кайла изучает бизнес и в конечном итоге надеется открыть свой собственный парикмахерский салон. Если сейчас и мать, и дочь сожалеют, то это Полина. Она говорит, что страстно поддерживала государственные школы Кайлы и ненавидела ее отозвать.
«Я верю в систему государственных школ», — говорит Полина. «Но теперь мне нужно беспокоиться о своем ребенке. И это может быть эгоистично.Иногда я чувствую себя эгоистичным, когда думаю об этом. Но я должен сделать то, что приведет ее туда, где она должна быть ».
Вопрос о деньгах
Неудивительно, что ваучеры стали краеугольным камнем финансов Providence Cristo Rey. В отличие от многих частных лиц, принимающих ваучеры. В школах он ориентирован на учащихся из числа меньшинств с низким доходом, желающих поступить в колледж. Практически каждый учащийся получает ваучер. В результате, согласно годовому отчету, 31 процент всех поступлений школы в прошлом году был получен за счет ваучеров.В этом году он получил 1,4 миллиона долларов от программы стипендий Choice Scholarship.
Но ваучеры также оказали важное влияние на более традиционные частные школы — и более состоятельные.
Средняя школа Ронкалли, на противоположной стороне Индианаполиса, названа в честь Папы Иоанна XXIII (урожденный Анджело Ронкалли) и получает около 1 миллиона долларов в год от архиепископа Индианаполиса. Его ухоженный кампус включает в себя здание изобразительного искусства и блестящий стадион футбольной команды Rebels.
Roncalli, получивший рейтинг А от штата, в настоящее время обучается около 1200 студентов. Каждый пятый имеет право на бесплатное питание или питание по сниженной цене.
«Подавляющее большинство [студентов] составляют средний класс, пригородные — я называю их хорошими пригородными крысами», — говорит Чак Вайзенбах, который был директором Ронкалли в течение 22 лет. Он повторяет фразу с улыбкой, ясно давая понять, что имеет в виду это с любовью. «Вы знаете, они всего лишь средний класс, пригородные крысы».
Вайзенбах говорит, что полностью поддерживает ваучерную программу.Вторя Дэниелсу, он считает, что предоставление семьям с низким доходом доступа к высококачественным школам, подобным его, является «одной из величайших проблем социальной справедливости, с которыми сталкивается наша страна, потому что мы знаем, что образование также является наиболее последовательным средством выхода из бедности».
В то время как почти каждый студент в Providence Cristo Rey получает ваучер, гораздо меньшая доля студентов Roncalli имеет право на участие: 30 процентов. Тем не менее, учитывая больший размер студенчества Ронкалли, в этом году это составляет около 1,5 миллиона долларов.И эти деньги позволили школе сократить финансовую помощь, которую она предлагает.
Ронкалли Хай, католическая школа в Индианаполисе, имеет кампус, в котором есть здание изящных искусств и блестящий стадион для футбольной команды Rebels. Acacia Squires / NPR скрыть подпись
переключить подпись Acacia Squires / NPRПо словам вице-президента школы по финансам Дэйва Джервазио, за год до того, как появились ваучеры, Ронкалли предоставил студентам финансовую помощь на сумму около 870 000 долларов.На следующий год в бюджете предусмотрено 420 000 долларов.
В результате сэкономленных 450 000 долларов, говорит Джервазио, они смогли вложить больше денег в зарплаты учителей, технологии в классе и специальный чрезвычайный фонд на случай, если программа ваучеров когда-нибудь закончится.
Сегодня примерно 40 процентов всех учащихся частных школ в Индиане получают государственные ваучеры. Программа позволила многим финансово стабильным школам, таким как Roncalli, делать сбережения и инвестировать в другие места.
Для школ, которые испытывали финансовые затруднения — а в последние годы число учащихся в католических школах резко сократилось, их стало много — ваучеры были спасательным кругом не только в Индиане, но и в Милуоки, где действует старейшая в стране ваучерная программа.
В недавнем исследовании программы Милуоки исследователи обнаружили, что «ваучеры сейчас являются основным источником финансирования для многих церквей» и что приходы, «имеющие школы, принимающие ваучеры, получают больше доходов от ваучеров, чем от прихожан».
Кроме того, важно учитывать не только то, куда идут деньги в ваучерной программе Индианы, но и откуда они поступают: бюджет штата на образование, который из-за своей необычной зависимости от налога с продаж так и не смог полностью восстановиться после Великой рецессии.По данным Центра оценки и образовательной политики Университета Индианы, Индиана тратит меньше на одного ученика с поправкой на инфляцию, чем в 2009 году. Между тем, в этом учебном году она потратила 146 миллионов долларов на ваучеры в частные школы — по сравнению с прогнозируемыми 6,8 миллиардами долларов в своем учебном году. государственные школы.
Представитель Бенинг отмечает, что государство тратит меньше на ваучеров, чем если бы этот ученик учился в государственной школе. По его словам, все, что осталось, особенно деньги, которые округ собирает на местном уровне за счет налогов на недвижимость, «остается в системе государственных школ.»
Но в Индиане большая часть повседневного финансирования обучения в школе поступает от штата. Местные деньги обычно ограничиваются покрытием таких вещей, как обслуживание здания, долги и транспорт. Это не случайные расходы, а когда общественные школа теряет ученика из-за программы ваучеров, она теряет тысячи долларов, которые помогают оплачивать учителей и затраты на учебу.
Штат также создал такой новый спрос на ограниченные ресурсы, что прошлым летом его Департамент образования, тогда находившийся в подчинении Демократической партии control, выпустила отчет, который оспаривают республиканские законодатели.В нем говорилось, что при субсидировании стольких студентов, которые никогда не посещали государственные школы, ваучерная программа фактически привела к дефициту в 53 миллиона долларов.
В первые годы реализации программы государство «получило небольшую экономию», — говорит Молли Стюарт, исследователь из CEEP. «Но последние два или три года, с тех пор как они расширили возможности, они находились в отрицательном диапазоне 50 миллионов долларов — больше государственных денег идет на расходы на образование».
«Цель программы заключалась в том, чтобы дать родителям выбор», — говорит представитель штата.Роберт Бенинг. По его словам, родители детей в частных школах «являются налогоплательщиками, как и родители в традиционной государственной школе». Республиканцы Дома Индианы скрыть подпись
переключить подпись Республиканцы Дома ИндианыГосударство требует небольшой финансовой прозрачности от частных школ, которые получают ваучеры, и, в редких случаях, отсутствие надзора позволяет им неправильно распоряжаться государственными фондами.
В 2015–2016 годах небольшая частная школа в Индианаполисе получила разрешение на получение ваучеров, несмотря на расследование, проведенное генеральной прокуратурой штата, и многочисленные судебные иски, в которых утверждалось, что она не платила учителям и не выплачивала ссуды. А в 2014 году 80 католических школ вернули штату 3,9 миллиона долларов после того, как финансовая проверка, проведенная епархиями Индианы, выявила ошибки в расчете стоимости ваучерных стипендий. Они процитировали «неверно истолкованные комплексные рекомендации» для ошибок, которые не были обнаружены государством.
Законодатели также сорвали недавнюю попытку потребовать от частных школ, принимающих ваучеры, представлять годовые финансовые отчеты, отчасти из-за противодействия Бенинга.
«Когда дело доходит до финансовых вопросов, я смотрю на ваучерные школы так же, как я думаю, что государство должно смотреть на любого поставщика, с которым мы ведем бизнес», — сказал Бенинг в интервью IndyStar. «Если мы получаем услуги, мы должны предоставить им оплату. То, как они обрабатывают этот платеж, если они не делают что-то незаконное, не входит в юрисдикцию государства.«
Роберт Энлоу считает, что в основе этих дебатов о прозрачности лежат двойные стандарты.
« Я буду утверждать, что школы, получающие ваучеры, гораздо более прозрачны [, чем государственные школы] », — говорит Энлоу, президент и генеральный директор EdChoice, группа по защите выбора школы. Он называет программу стипендий Choice «строго подотчетной» и жалуется, что «просто получить заявление о рентабельности от традиционного школьного округа невозможно».
Энлоу также указывает на это, когда дело доходит до академическая ответственность , Индиана выделяется среди штатов с ваучером.Частные школы, принимающие ваучеры, аккредитованы и обязаны проводить государственный тест. Они также должны подчиняться государственной системе A-F, которая оценивает школы на основе различных критериев, включая результаты тестов и количество выпускников.
Частным школам можно даже запретить принимать новых студентов по ваучерам, если они получают рейтинг D или F в течение двух лет подряд, хотя законодатели недавно согласились позволить этим школам, испытывающим трудности, подать заявление об отказе, который позволил бы им продолжить обучение.
Отказ от детей
В отличие от программ ваучеров в некоторых других штатах, участвующие частные школы в Индиане имеют свободу делать то, что они делали всегда: принимать или отклонять учеников на основе их собственных правил, даже если эти ученики используют ваучеры, финансируемые налогоплательщиками.
Беннинг защищает это решение, говоря, что важно, чтобы школы сохранили свою способность быть избирательными. «Единственная причина, по которой мы позволяем школам иметь некоторые критерии приема, заключается в том, что мы не хотели менять саму структуру этих школ.«
Что квалифицируется как волокно?
Представитель Министерства образования штата Индиана Адам Бейкер говорит, что« частная школа может отказать учащемуся на основании его прошлой успеваемости или предшествующих дисциплинарных мер », среди других критериев.
Некоторые школы размещать требования к среднему баллу на своих веб-сайтах. Учащиеся, испытывающие трудности, не должны подавать заявку. То же самое, учащиеся с отстранением от занятий. Это вызвало опасения среди руководителей государственных школ штата, что частные школы выбирают изюминку.
«Как ни странно, да, мы слышим, что школы могут -pick, — говорит Бейкер, но настаивает на том, что штат никогда не получал официальной жалобы от родителей.«
Статуя Иисуса охраняет Форт-Уэйн. Позади него: офисы общественных школ Форт-Уэйна. Acacia Squires / NPR скрыть подпись
переключить подпись Acacia Squires / NPR«Волокна» Бенинга не ограничиваются академической успеваемостью или поведением.Некоторые частные школы также требуют, чтобы родители подтвердили, что они являются членами церкви, которая управляет школой, или подписали заявление о вере.
В своем онлайн-пакете о зачислении христианская академия Lighthouse в Блумингтоне излагает свои ожидания от студентов. В нем перечислены «виды поведения, запрещенные в Библии», включая «гомосексуальные или бисексуальные действия или любую форму сексуальной аморальности» и «практику альтернативной гендерной идентичности или любой другой идентичности или поведения, которые нарушают установленные Богом различия между двумя полами, мужчиной и женщиной.«
Затем школа дает понять, что« в ситуациях, когда семейная жизнь нарушает эти стандарты, LCA оставляет за собой право по собственному усмотрению отказать в приеме заявителя или прекратить зачисление учащегося ».
Lighthouse получил $ 665 400 в виде государственных ваучеров в этом году.
Закон о ваучерах 2011 г. запрещал штату регулировать «содержание учебной программы, религиозное обучение или мероприятия, обучение в классе, требования к найму учителей и персонала и другие виды деятельности, проводимые соответствующей школой».»
Когда дело доходит до избирательности, частные школы в Индиане пользуются значительной свободой — фактически настолько большой, что может быть более поучительным спросить: по каким причинам они могут отказать в приеме учащимся , а не ?
Baker, the Представитель Министерства образования говорит, что частные школы «не могут отказать детям по признаку расы, цвета кожи, национального происхождения или инвалидности» в соответствии с законом штата о гражданских правах.
Обещание и опасность школьных ваучеров
«У них нет ресурсов, чтобы поддержать ребенка»
Кэрол Кроун сидит за своим столом для завтрака, просматривая Facebook, недалеко от городской черты Индианаполиса. Позади нее, в гостиной, по телевизору над камином тихо идет передача « Сегодня ». Ее 12-летняя дочь, страдающая аутизмом, спокойно спит на диване, ее волосы взорваны локонами.
Кроун — учитель специального образования по образованию и защитник таких же людей, как она — родителей детей с ограниченными возможностями, которые пытаются ориентироваться в государственной системе образования, которая не всегда учитывает интересы их ребенка.
Показательный пример: Кроун указывает на недавнюю ветку в Facebook в сообществе родителей Индианаполиса. Он начинается: «Как работают школьные ваучеры?»
«Я не понимаю деталей, — говорит один из комментаторов, — но я знаю, что частные школы не обязаны предоставлять жилье для учащихся с особыми потребностями».«
Это, по словам Кроуна, является общей проблемой среди родителей учащихся с ограниченными возможностями. Они не уверены, почему система не работает для их детей, но уверены, что она не работает.
Часть — временный адвокат Family Voices Индиана, Кроун пытается связать этих родителей с ресурсами. Когда она впервые заметила ветку в Facebook, она, в частности, написала: «Что часто происходит в частных школах [так это то, что они] не принимают ребенка с инвалидности в их школу, потому что у них нет ресурсов, чтобы поддержать ребенка.«
Кроун знает не понаслышке, даже несмотря на то, что ее семья не имеет права на ваучер.
« Я попросила о личной встрече, чтобы обсудить варианты, и они отказались », — говорит Кроун об одной частной школе, где она пыталась Школа отказала ей после того, как увидела индивидуальную программу обучения ее дочери, или IEP, документ государственной школы, в котором излагаются особые потребности учащегося.
«Они сказали:« Пришлите нам ее IEP по электронной почте », — вспоминает Кроун». А потом они сказали: «Нет, у нас нет оборудования, чтобы справиться с ней.'»
У Кэрол и Марка Кроун есть 12-летняя дочь, страдающая аутизмом. Acacia Squires / NPR скрыть подпись
переключить подпись Acacia Squires / NPRНекоторые школы, такие как Roncalli High, католическая школа в Индианаполисе, имеют ресурсы и более инклюзивны.Среди его предложений для студентов с особыми потребностями есть то, что директор Чак Вайзенбах называет «Академией жизни». Программа включает в себя учебу, учебу и время, проведенное в имитационной квартире, где студенты готовят для себя, составляют бюджет и сами стирают.
Но это совсем другая история в частной школе Кайлы Масси-Чарльз, Провиденс Кристо Рей.
«Государственные школы могут работать с детьми со специальным образованием и предоставлять комплексные услуги, потому что они получают [дополнительные] доллары от государства», — говорит Эмиль Экиер, представитель школы.«Ну, мы этого не получаем, поэтому, если мы возьмем этого студента, мы поступим несправедливо по отношению к этой семье, потому что просто не сможем предоставить все услуги, в которых они нуждаются».
По данным штата, Providence Cristo Rey в этом году не зачислила ни одного студента, которому требуются услуги специального образования.
Два кампуса Liberty Christian School в Андерсоне получили в этом году более 1,5 миллиона долларов в виде государственных ваучеров, но включают это предостережение в свою политику приема:
«Liberty Christian School может не располагать ресурсами для обеспечения учащихся, которые имеют… физический недостаток, который может затруднить процесс обучения в нормальных образовательных условиях »или« неспособность к обучению, для которой наша программа не рассчитана ».
В этом году 8 процентов из 521 ученика Liberty Christian K-12 получают услуги специального образования . Это больше, чем во многих частных школах, принимающих ваучеры, но значительно ниже среднего показателя по штату, 14,5%.
Это ключ к пониманию ваучерной программы Индианы. Государственные школы обязаны принимать всех учащихся, независимо от инвалидности.Ваучерных школ нет. Во многих случаях школы выбирают не учащиеся, а учащиеся.
«Это дискриминация», — говорит Робинсон, суперинтендант Форт-Уэйна.
Что говорит закон? Большинство учащихся защищены от школьной дискриминации Федеральным законом об американцах с ограниченными возможностями. Но частные религиозные школы освобождены от ADA, и большинство ваучерных школ в Индиане являются религиозными.
Ваучерные школы утверждают, что они не дискриминируют; они просто честны.И государство, похоже, с ними соглашается. Министерство образования штата Индиана рекомендует этим школам заранее сообщать семьям о своих ограничениях. Если они не верят, что могут помочь ученику с особыми потребностями, они должны это сказать. Родителю не обязательно выбирать эту школу.
Когда NPR указало, что некоторые частные школы действительно обескураживают и даже отказывают студентам специального образования, департамент сказал, что никогда не получал формальных жалоб родителей на дискриминацию.
Бейкер, официальный представитель Министерства образования, хочет внести ясность: новый суперинтендант штата, республиканец, Дженнифер МакКормик, хотела бы видеть перемены. Ее администрация считает, что любая школа, «получающая государственные средства, должна соответствовать тем же стандартам. Мы заявили об этом», — говорит Бейкер. «К сожалению, это не в наших руках. Это законодательное решение».
Другими словами, законодатели создали программу. Только они могут это изменить.
Тем временем Робинсон, суперинтендант Форт-Уэйна, утверждает, что данные штата доказывают, что учащимся специального образования отказывают:
«Просто посмотрите записи. Ученик общего профиля учится в частной церковно-приходской школе. Эд ученик [в государственной школе] «.
NPR действительно смотрело записи. Вот что мы обнаружили:
В Форт-Уэйне Робинсон прав: учащиеся, получающие услуги специального образования, с гораздо большей вероятностью будут посещать государственные школы, где федеральный закон гарантирует им получение бесплатного соответствующего образования.
Более 15 процентов учащихся городских государственных школ имеют специальное образование. Но средний уровень специального образования в частных школах, которые сейчас используют студенты по ваучерам Форт-Уэйна, составляет менее половины этого показателя, 6,5 процента.
И Форт-Уэйн — правило, а не исключение. Семнадцать процентов учащихся государственных школ Индианаполиса получают специальное образование. В частных ваучерных школах, используемых учащимися Индианаполиса, этот показатель составляет 7 процентов. То же самое и в Эвансвилле (16% в государственных школах против 16% в государственных школах).7,5 процента в ваучерных школах) и Гэри (14,5 процента против 3,5 процента) и, фактически, в большинстве других школьных округов по всему штату.
Легко забыть, что эти данные построены на человеческих историях, как и у Эшли. Она мать из Индианаполиса, которая использовала ваучеры, чтобы записать двух своих дочерей в местную частную школу, связанную с их церковью.
«Без ваучера, — говорит Эшли, сидя за кухонным столом, — мы бы не смогли этого сделать. И мы очень благодарны, что у нас был такой выбор.
Ее 8-летний сын Айзек, страдающий аутизмом, хихикает в соседней комнате. Ему нравится, когда его щекочет посещающий терапевт, который специализируется на так называемом прикладном анализе поведения.
Из-за беспокойства по поводу конфиденциальность ее детей — и поскольку Эшли хочет поддерживать теплые отношения со своей церковью и школой дочерей — мы используем только ее имя.
Эшли надеялась, что Исаак сможет посещать частную школу вместе со своими сестрами, и обратилась к директору школы ее дочерей.
«Но [директор] не чувствовал, что она может предложить Исааку то, что ему нужно, и это было вроде, ну, на этом все закончилось», — говорит она, явно обижаясь, но также не желая причинять вред школе своим дочерям. любовь. «Я думаю, что каждый родитель с особыми потребностями переживает периоды печали, иногда когда ваши ожидания не соответствуют действительности. Или у вас нет тех возможностей, которые вы надеялись получить для своего ребенка. И я думаю, что, на мой взгляд, У меня был очень оптимистичный взгляд на то, что он был рядом со своими сестрами.«
« Я не думаю, что есть какие-либо сомнения в том, что программы выбора частных школ не созданы для приема учащихся с ограниченными возможностями », — говорит Джули Райт Халберт, юридический советник Совета школ Великого города.« И я думаю, что это чрезвычайно важно. относительно ».
Этот феномен даже всплыл в начале этого года на горячих слушаниях в Сенате:
« Многие из нас видят в этом потенциал для превращения наших государственных школ в склады для самых трудных детей с ограниченными возможностями или других детей с ограниченными возможностями. проблемы «, — сказал сенатор-демократ.Мэгги Хассан из Нью-Гэмпшира, у сына церебрального паралича.
Enlow из EdChoice утверждает, что способ, которым Индиана финансирует свою ваучерную программу, дает частным школам меньше денег на ученика, чем государственным школам, затрудняет для ваучерных школ обслуживание наиболее нуждающихся учеников.
«Если мы действительно говорим здесь о справедливости, — говорит Энлоу, — мы на самом деле говорим, что вы должны финансировать ребенка, исходя из того, что ему нужно, а не беспокоиться о том, в какой школе он находится».
Он также ставит под сомнение ожидания того, что каждая школа сможет обслужить каждого ребенка.
«Один размер для всех на самом деле никому не подходит», — говорит Энлоу. «Нам необходимо честно поговорить о том, как мы обслуживаем всех детей в школе, которая служит им лучше всего, а не о том, как каждая школа обслуживает всех детей».
Choice desert
Чтобы понять выбор школы в Индиане, также важно посмотреть, где вариант недоступен.
В центральной части Индианы находится небольшой сельский городок Эминенс. Здесь есть заправочная станция и круглосуточный магазин, где фермеры собираются каждое утро за кофе и беседой, почтовое отделение, банк и пятый по величине школьный округ Индианы.
Здесь жизнь вращается вокруг единственной школы округа.
Ящики с трофеями украшают залы Eminence Jr.-Sr. Средняя школа, государственная школа, в которой число учащихся снижается. Eminence слишком мал, чтобы выставить футбольную команду. Питер Балонон-Розен / Общественное вещание Индианы скрыть подпись
переключить подпись Питер Балонон-Розен / Общественное вещание Индианы«Все начинается в школе», — говорит Сара Финни, президент PTO общественных школ Eminence.«У нас там проводятся общественные мероприятия. Люди, которые не могут позволить себе похороны, устраивают похороны там».
Памятники бывшим ученикам украшают стены школы. Шкаф, набитый баскетбольными трофеями, стоит напротив фотографий классов, датируемых 1901 годом.
Финни всегда планировала, чтобы ее сыновья в возрасте 5 и 8 лет посещали район, состоящий из одного здания, с 375 учениками, от дошкольного до 12-го класса. Семья ее мужа уже несколько поколений.
«Наши дети знают всех», — говорит Финни.«Родители знают всех».
В то время как большая часть штата сосредоточена на выборе частной школы, этот крошечный район ведет свои собственные битвы. Главный из них? Зачисление.
Примерно каждый шестой студент уехал за последние пять лет. Когда уезжает студент Eminence, уходит примерно 6870 долларов государственного финансирования. Официальные лица говорят, что недавнее повышение налога на недвижимость, гранты и новая программа Pre-K, основанная на оплате за обучение, удержали их от убытков.
Тем не менее, сокращение набора нельзя приписывать выбору частной школы, как в других местах в штате.Поблизости нет частных школ.
«Я никогда не встречал ни одной семьи, которая хотела бы получить ваучер на частную жизнь», — говорит Кори Скотт, директор школы Eminence. «Большинство из них находятся в этом сообществе, просто пытаясь удержаться на плаву».
Eminence Jr.-Sr. Директор средней школы Кори Скотт (справа) болтает со студентом под дождем в конце дня. Питер Балонон-Розен / Общественное вещание Индианы скрыть подпись
переключить подпись Питер Балонон-Розен / Общественное вещание ИндианыЭто распространенное мнение в сельской Индиане.Небольшая численность населения означает небольшое количество частных школ и мало стимулов для открытия новых.
Ближайшие частные школы, которые принимают ваучеры, находятся в 40 минутах езды от Eminence. По словам Скотта, призывы государственных и национальных политиков к выбору частной школы не имеют отношения к данному региону.
«Честно говоря, я просто игнорирую все, что они говорят и делают», — говорит она. «Они будут принимать решения независимо от того, что мы говорим».
Индиана позволяет учащимся посещать другие государственных школ.Это создало некоторые проблемы для Eminence, округа с рейтингом C, хотя студенты уезжают не из-за преподавателей. По словам нескольких школьных чиновников, главная причина, по которой родители уезжают, — это спорт.
Eminence слишком мал, чтобы выставить футбольную команду.
Тем не менее, Скотт беспокоит, что решения, принятые на национальной арене, могут попасть в ее округ. Поскольку приоритет образования администрации Трампа сосредоточен на выборе школы, у нее возникает один вопрос:
«Что вы делаете с остальными из нас?»
О чем говорится в исследовании
Хотя очевидно, что многие дети были исключены из программы ваучеров Индианы — из-за географического положения, оценок или особых потребностей — сейчас в нее зачислено 34 000 студентов.Для них важно спросить: у них лучше учёба?
Исследователи Марк Берендс из Нотр-Дама и Р. Джозеф Уоддингтон из Университета Кентукки годами изучали ваучерную программу Индианы и ее влияние. Хотя они еще не опубликовали свои результаты по штату, они опубликовали более узкий взгляд на детей Индианаполиса в 3–8 классах.
Цифры не многообещающие.
Учащиеся в Индианаполисе, которые бросили государственные школы, чтобы посещать частные католические школы, например, не испытали никакой пользы в чтении, но «умеренные и статистически значимые среднегодовые потери в математике по сравнению с успехами, которые они испытали при посещении традиционных государственных школ», — говорится в отчете. .
Берендс добавляет, что «примерно так, как ученики переходят с 50-го процентиля примерно на 44-й процентиль» в математике. И, по его словам, это эффект в течение одного года.
«Итак, если это будет продолжаться в течение нескольких лет, — предупреждает Берендс, — вы увидите, что это довольно резкое падение достижений. Анализируя дополнительные годы, мы сможем увидеть, произойдут ли дальнейшие потери или нет».
Хотя пока не ясно, показали ли студенты такие же результаты в масштабе штата, Берендс говорит, что его результаты в Индианаполисе согласуются с исследованиями ваучерных программ в Луизиане и Огайо.Новый обзор единственной в стране ваучерной программы, финансируемой из федерального бюджета, в Вашингтоне, округ Колумбия, также выявил снижение успеваемости среди студентов, которые использовали ваучеры для посещения частной школы.
Шпильки возвышаются над горизонтом Форт-Уэйна, штат Индиана. Вот вид на центр города с воздуха. Деб Перри / Getty Images скрыть подпись
переключить подпись Деб Перри / Getty ImagesВ 2015 году Деннис Эппл, профессор экономики Университета Карнеги-Меллона, помог провести исследование ваучеров с высоты птичьего полета.Из «самых тщательных» исследований, которые он рассмотрел, «данные этих исследований в отношении достижений являются чем-то вроде разочарования для людей, которые являются ярыми сторонниками ваучеров», — говорит Эппл. «В целом, эффект успеваемости … был ограниченным. Есть некоторые свидетельства того, что афроамериканские студенты получают выгоду от ваучеров, но эти свидетельства весьма ограничены и не являются надежными».
В результате Эппл и его коллеги-исследователи написали, что, хотя ваучеры, по-видимому, улучшают результаты для некоторых студентов в некоторых условиях, «эмпирические исследования небольших программ не предполагают, что награждение студентов ваучером является систематически надежным способом улучшения. образовательные результаты.
В обзоре 2017 года, проведенном левым Институтом экономической политики, был сделан аналогичный вывод. Мартин Карной из Стэнфордского университета пишет: «Обширное исследование образовательных ваучеров в Соединенных Штатах за последние 25 лет показывает, что успехи учащихся достигаются на очень высоком уровне. лучший малый ».
Одна небольшая потенциальная выгода от ваучеров была выявлена в нескольких исследованиях: повышение успеваемости государственных школ, поскольку они конкурируют с частными школами.
« Это один из наиболее надежных эффектов », — говорит Эппл.«Конкуренция улучшает работу государственных школ, которым в наибольшей степени угрожает, если не сказать точнее, ваучерная программа».
Эппл указывает на улучшение государственных школ во Флориде и Милуоки. Исследователи нашли аналогичные доказательства шишки в Огайо.
По иронии судьбы, это говорит о том, что одним из наиболее постоянных преимуществ ваучеров пользуются студенты, которые предпочитают не использовать их.
Что дальше?
«Я думаю, что Индиана сейчас находится в интересной ситуации», — говорит Дженнифер МакКормик, суперинтендант штата.«Потому что у нас есть программа шесть лет. Сейчас наша задача — каков следующий шаг?»
Ее ответ: Просмотрите программу и убедитесь, что это разумное использование долларов налогоплательщиков.
«Вы знаете, мы тратим примерно 146 миллионов долларов на программу и не рассматриваем ее на самом деле», — говорит Маккормик. «Это безответственно».
Суперинтендант Венди Робинсон из Форт-Уэйна в обзоре не нуждается. Она подчеркнула, что ваучеры — это «посягательство на государственное образование».
Архитектор программы, респ.Behning просит терпения. Шесть лет, утверждает он, все еще недостаточно, чтобы судить об эксперименте штата с выбором школы.
Более того, успеваемость учащихся — лишь один из критериев успеха или неудачи ваучеров, говорит Бенинг. «Родители выбирают по разным причинам. Это не всегда учёные … Я думаю, что лучшее решение — это выбор родителей».
Другими словами, для защитников программы выбор — это не просто машина, это пункт назначения.
Поучителен опрос, проведенный EdChoice среди ваучерных родителей прошлым летом.Среди пяти основных причин, по которым родители записали своего ребенка в частную школу, «лучшие ученые» заняли второе, а не первое место. Вверху списка стояла «религиозная среда / обучение».
«Правительство не обязано указывать мне, где обучать моих детей, — говорит Вайзенбах, директор частной школы Ронкалли в Индианаполисе. «Это не только мое право, это мой долг. И я не должен, чтобы правительство говорило мне, основываясь на каком-то случайном географическом местоположении, что я должен пойти в эту государственную среднюю школу.
И Бенинг утверждает, что программа может быть признана неудавшейся — или ненужной — когда родители перестают использовать ваучеры для учебы в государственных школах штата.
Проблема с этим стандартом заключается в том, что более половины ваучеров в этом году не прошли обучение. не бросают государственную школу — потому что они никогда ее не посещали. к вопросу, лежащему в основе дебатов по выбору школы в Форт-Уэйне, Индианаполисе, Eminence и по всей стране.Какая цель?
Если это дает родителям больше возможностей, Индиана может установить этот флажок. В конце концов, 34 000 студентов сейчас пользуются ваучерной программой.
Если цель состоит в том, чтобы помочь детям с низкими доходами найти школы, где у них больше шансов учиться, расти и преуспевать, то это, безусловно, происходит с некоторыми из этих 34 000. Просто спросите Кайлу Масси-Чарльз.
Но исследования показывают, что ваучеры также могут принести больше вреда, чем пользы для многих студентов — и не открывают двери для детей с дорогостоящими особыми потребностями или низкими оценками, или у которых нет родителей, таких как Полин Масси, чтобы они успели успеть на автобус. каждое утро и заканчивайте домашнее задание каждую ночь.
Поскольку страна рассматривает Индиану как образец для выбора частной школы, ясно одно: выбор находится в глазах смотрящего.
Питер Балонон-Розен освещает вопросы образования для Общественного вещания Индианы. Эрик Уэддл сообщает WFYI Public Media в Индианаполисе.
Специалист по нормативно-правовым вопросам: все, что вам нужно знать о ваучерах FDA на приоритетную проверку
С 2007 года Управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов США (FDA) выпустило несколько специальных ваучеров на «приоритетную проверку» (PRV), которые позволяют получателю ускорить рассмотрение любого из его новых лекарственных препаратов.Что это за ваучеры, почему их выдает FDA и какую пользу они могут принести обществу? Узнайте из нашего последнего разъяснения нормативных требований о системе ваучеров Priority Review.
Последнее обновление 25 февраля 2020 г. и включает:
- Vifor Pharma сообщила 17 февраля, что приобрела PRV, а 25 февраля сообщила, что PRV была приобретена у Sarepta Therapeutics. Компания сообщила в заявке SEC, что PRV будет использоваться для ускорения проверки вададустата, который является средством для лечения анемии, вызванной хроническим заболеванием почек.По словам Сарепты, Vifor приобрел PRV за 111 миллионов долларов.
- Согласно новому отчету GAO о PRV, компания Gilead была неизвестным покупателем второго PRV Ultragenyx примерно за 80 миллионов долларов. В прошлом месяце компания Gilead сообщила, что использовала ваучер для ускорения обзора филготиниба, исследуемого перорального селективного ингибитора JAK1 для лечения взрослых, страдающих ревматоидным артритом от средней до тяжелой степени (РА).
- Novartis подтвердила Focus , что будет использовать два своих PRV для ускорения утверждения офатумумаба для лечения рассеянного склероза и Cosentyx (секукинумаб) для осевого спондилоартрита.Novartis сказал: «Решения FDA для обоих ожидаются в первой половине 2020 года».
- Merck выиграла PRV для утверждения своей вакцины против Эболы.
- Bavarian Nordic продала свой PRV за 95 миллионов долларов.
- Sarepta Pharmaceuticals получила PRV для ускоренного утверждения инъекции Vyondys 53 (голодирсен) для лечения пациентов с мышечной дистрофией Дюшенна (МДД), у которых есть подтвержденная мутация гена дистрофина, поддающаяся пропуску экзона 53. Это второй PRV Сарепты (первый был продан компании Gilead).
- Как Jazz Pharmaceuticals планирует использовать PRV, приобретенную у Spark Therapeutics.
Я мало знаю о разработке лекарств — о чем мы здесь говорим?
Ваучеры на приоритетное рассмотрение (PRV) FDA касаются разработки лекарств, в частности времени и стоимости разработки лекарств, а также условий, для лечения которых предназначено новое лекарство.
Разработка нового лекарства — дело дорогостоящее и трудоемкое.Стоимость разработки нового лекарства может варьироваться от десятков миллионов до миллиардов долларов — и это при условии, что программа разработки будет успешной. Лишь примерно один из 10 лекарственных препаратов, которые входят в фазу тестирования I, когда-либо одобряется в США. По некоторым трудноизлечимым показаниям, таким как состояния, влияющие на центральную нервную систему, показатели успеха могут быть еще ниже.
Время, необходимое для получения разрешения, также может быть важным фактором. Компаниям часто требуются годы, а иногда и десятилетия, чтобы разработать лекарство, прежде чем отправить его на рассмотрение должностным лицам регулирующих органов.После того, как FDA начинает свой обзор, регулирующим органам требуется в среднем больше года, чтобы одобрить лекарство.
Почему имеют значение время и стоимость разработки лекарств?
Предположим на минуту, что вы фармацевтическая или биофармацевтическая компания, надеющаяся разработать лекарство. Время и затраты, необходимые для разработки препарата, означают, что вам потребуется финансирование либо от частных инвесторов, либо от государственных акционеров. В обмен на свои первоначальные вложения инвесторы обычно хотят получить прибыль от своих вложений.Большинство компаний получают эту прибыль, продавая свои одобренные продукты либо напрямую потребителям, либо плательщикам, таким как медицинские страховые компании и государственные системы здравоохранения.
Другими словами, если компания хочет заработать как можно больше денег, она вряд ли сможет сделать это, разрабатывая продукты для лечения редких или забытых болезней.
Кроме того, разработка лекарств от редких и забытых болезней иногда может быть непропорционально сложной. Наиболее распространенные заболевания в западных странах получают выгоду от исследований, проводимых государственными учреждениями, такими как Национальный институт здоровья США (NIH) или фонды общественного здравоохранения.Их исследования помогают ускорить разработку лекарств, помогая компаниям лучше понять патологию заболеваний, которые они надеются разработать для лечения или лечения. Компаниям, которые надеются разработать методы лечения редких или забытых заболеваний, часто приходится проводить больше, если не все, этого раннего исследования.
Есть ли способы стимулировать разработку лекарств для лечения конкретных заболеваний?
С момента принятия в 1984 г. Закона о орфанных лекарствах США начали осознавать, что стимулы могут помочь стимулировать разработку новых лекарств для исторически плохо обслуживаемых условий.В соответствии с Законом о лекарствах от сирот , компании имеют право на несколько дополнительных лет эксклюзивного права на маркетинг, в течение которых FDA не имеет права одобрять генерик для получения одобрения лекарства от «редкого» заболевания. Это должно дать компаниям дополнительный стимул для производства лекарств, предназначенных для редких заболеваний, так как это дает компании дополнительное время, чтобы окупить затраты на разработку и, вероятно, также получить прибыль.
На сегодняшний день эти стимулы пользуются большой популярностью. До принятия Закона о лекарствах для сирот было одобрено несколько лекарств для лечения редких состояний, определяемых как затрагивающие менее 200 000 человек в США.Например, в 1984 году было одобрено всего три «орфанных» препарата. В 2014 году одобрено 49 орфанных препаратов.
Не все лекарства проходят одинаковую проверку FDA. Большинство лекарств проверяются FDA в рамках «стандартных» сроков проверки, то есть у FDA есть 10 месяцев на проверку каждого продукта, прежде чем оно должно будет вынести решение.
Тем не менее, в отношении некоторых лекарств FDA ускоряет нормативный контроль в надежде быстрее вывести продукты на рынок.
Лекарства, предназначенные для использования в «серьезных состояниях» или «демонстрирующие возможность значительного улучшения безопасности или эффективности», могут быть рассмотрены в соответствии с планом FDA Priority Review Designation.Как объясняется в руководящем документе FDA, эта процедура позволяет FDA проверять лекарство всего за шесть месяцев вместо стандартных 10.
Как для компаний, так и для пациентов процесс приоритетной проверки FDA может быть чрезвычайно полезным. Для пациентов с серьезными заболеваниями ускоренное рассмотрение означает, что они имеют доступ к потенциально жизненно важному или изменяющему лечению. Для компаний это означает, что они могут быстрее продвигать свой продукт и начать возмещать зачастую значительные затраты на разработку.
Какое отношение все это имеет к ваучеру на приоритетную проверку?
Ваучеры на приоритетное рассмотрениеFDA (их три типа) представляют собой стимулы, предназначенные для стимулирования разработки новых методов лечения заболеваний, которые в противном случае не привлекли бы интереса компаний к разработке из-за стоимости разработки и отсутствия рыночных возможностей.
Для этого компаниям выдается специальный ваучер, который позволяет им проходить проверку любого из своих лекарств в соответствии с системой приоритетной проверки FDA.
Звучит интересно. Какова история программ PRV?
Система ваучеров на приоритетное рассмотрение была впервые предложена в статье, опубликованной в марте 2006 г. в журнале Health Affairs , и написанной Дэвидом Ридли, Генри Грабовски и Джеффри Мо из Университета Дьюка.
В своей статье «Разработка лекарств для развивающихся стран» они предложили создать систему приоритетных ваучеров, специально предназначенную для лечения забытых тропических болезней, которые, по мнению авторов, не имеют достаточных стимулов для развития.
Этот «приз», как они его называли, можно было использовать одним из двух способов: либо он мог быть выкуплен получателем, либо он мог быть продан другой компании, которая, возможно, пожелала бы, чтобы ее собственный препарат был рассмотрен в течение шести месяцев. -месячный таймфрейм.
Позднее эта инициатива привлекла внимание сенатора Сэма Браунбэка (R-KS), который работал над внедрением первой ваучерной системы в законопроект, известный как Закон о возрождении Управления по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов , который в конечном итоге был переименован и принят как Закон о поправках к Управлению по контролю за продуктами и лекарствами (FDAAA) от 2007 г.
Что сделал
FDAAA для системы приоритетных ваучеров?Раздел 1102 FDAAA «Приоритетный обзор для поощрения лечения тропических болезней» создал систему ваучеров на приоритетный обзор забытых тропических болезней.
Как объясняется в законе и последующих руководящих документах, любое новое лекарство, предназначенное для лечения следующего списка тропических болезней, имеет право на получение передаваемого ваучера для приоритетного рассмотрения:
Заболевания, отвечающие критериям ваучера системы приоритетной проверки тропических болезней | |
---|---|
Малярия | Слепящая трахома |
Язва Бурули | Холера |
Денге / Геморрагическая лихорадка денге | Дракункулез (дракункулез) |
Фасциолез | Африканский трипаносомоз человека |
Лейшманиоз | Проказа |
Лимфатический филяриоз | Онхоцеркоз |
Шистосомоз | Гельминтоз, передающийся через почву |
Рыскание | Туберкулез |
Добавил Конгресс | |
Вирус Куэва | Вирус Эбола |
Вирус Марбург | Вирус Зика |
Добавлен приказом FDA | |
Шагас | Нейроцистицеркоз |
Болезнь, вызванная вирусом Чикунгунья | Ласса Лихорадка |
Бешенство | Криптококковый менингит |
FDAAA также дало FDA регулирующее право добавлять «любое другое инфекционное заболевание, для которого нет значительного рынка сбыта в развитых странах и которое непропорционально поражает бедные и маргинализованные группы населения».«
В декабре 2014 года законодатели добавили несколько новых вирусов в список заболеваний, на которые распространяется ваучер, включая Cuevavirus, пять штаммов Ebolavirus и два штамма Marburgvirus (подробнее об этом ниже). В августе 2015 года FDA впервые применило свои полномочия, чтобы добавить к списку подходящих забытых тропических болезней, добавив в этот список болезнь Шагаса и нейроцистицеркоз.
Существуют ли какие-либо ограничения на использование ваучеров на приоритетную проверку по тропическим болезням?
Да, хотя последующее законодательство устранило некоторые из этих ограничений.
Например, FDAAA первоначально требовало, чтобы спонсор лекарственного средства предупреждал FDA по крайней мере за 365 дней до того, как он планирует применить ваучер для подачи нового продукта. Это ограничило полезность ваучера для многих компаний, поскольку замедлило процесс разработки лекарств. Некоторые компании не знают, планируют ли они подавать новую заявку на лекарство, пока не получат результаты клинических испытаний поздней стадии (фаза III).
Еще одно ограничение, содержащееся в FDAAA , заключалось в том, сколько раз можно было продать ваучер: только один раз.В то время как руководство FDA от 2008 года разрешало компаниям покупать и продавать опционы на ваучеры, после того, как компания купила ваучер, его нельзя было перепродать — серьезный риск для покупателя. Например, если единственный лекарственный продукт компании вышел из строя до того, как она могла использовать ваучер, он был бы бесполезен.
Третье ограничение (если это можно так назвать) — это стоимость погашения ваучера. Согласно FDAAA , FDA имеет право взимать с компании, погашающей ваучер, добавленную стоимость проведения приоритетной проверки в дополнение к к обычной плате за новых потребителей наркотиков.
С тех пор, как плата за пользование приоритетными ваучерами была впервые установлена в 2011 финансовом году, стоимость ее использования составила от 5,28 млн долларов (2012 г.) до 2,32 млн долларов (2014 г.).
Комиссия за приоритетное рассмотрение ваучера на тропические болезни | |
---|---|
Финансовый год | Комиссия за ваучер |
FY 2011 | 4 582 000 долл. США |
2012 финансовый год | 5 280 000 долл. США |
FY 2013 | 3 559 000 долл. США |
ФГ 2014 | 2 325 000 долл. США |
FY 2015 | 2 562 000 долл. США |
ФГ 2016 | 2 727 000 долл. США |
2017 финансовый год | 2 706 000 долл. США |
FY 2018 | $ 2 830 579 |
2019 финансовый год | $ 2 457 140 |
2020 финансовый год | $ 2 167 116 |
Какие еще типы ваучеров существуют?
На данный момент существует два других типа ваучеров: ваучеры на приоритетное рассмотрение редких детских заболеваний и ваучеры на приоритетное рассмотрение медицинских контрмер.
Редкий педиатрический ваучер был создан в 2012 году в соответствии с Законом о безопасности и инновациях Управления по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов (FDASIA) и специально предназначен для дополнительных методов лечения редких педиатрических подгрупп других заболеваний.
Раздел 908 закона FDASIA определяет «редкое педиатрическое заболевание» как заболевание, которое «в первую очередь поражает людей в возрасте от рождения до 18 лет, включая возрастные группы, часто называемые новорожденными, младенцами, детьми и подростками», и является редким заболеванием в соответствии с федеральным законодательством. статут (200 000 человек в США или меньше).
Редкая педиатрическая ваучерная система очень похожа на ваучерную систему на тропические болезни, за некоторыми исключениями. Возможно, наиболее заметным отличием во время первоначальной выдачи педиатрического сертификата была его относительная простота использования. В отличие от тропического ваучера, который требовал уведомления FDA за 365 дней до его использования, редкий педиатрический ваучер можно было использовать всего за 90 дней до его использования.
Еще одно ключевое отличие: редкий педиатрический ваучер можно было передать (т.е. продано) неограниченное количество раз, в отличие от купона на тропические болезни, который можно продать только один раз.
Однако по состоянию на декабрь 2014 года оба эти различия были стерты в соответствии с Законом «О добавлении вируса Эбола к программе ваучера приоритетной проверки FDA» , который устранил несоответствие между двумя ваучерами. Ваучеры на тропики теперь можно погасить всего за 90 дней и перепродавать неограниченное количество раз.
В 2016 году был подписан Закон «Об исцелениях 21 века» № , создавший программу ваучеров на приоритетное рассмотрение для медицинских контрмер.
Ваучер за приоритетное рассмотрение редких детских заболеваний Сбор за пользователя | |
---|---|
Финансовый год | Комиссия за ваучер |
ФГ 2014 | 2 325 000 долл. США |
FY 2015 | 2 562 000 долл. США |
ФГ 2016 | 2 727 000 долл. США |
2017 финансовый год | 2 706 000 долл. США |
FY 2018 | $ 2 830 579 |
2019 финансовый год | $ 2 457 140 |
2020 финансовый год | $ 2 167 116 |
Ваучер за приоритетное рассмотрение медицинских контрмер Плата за пользователя | |
---|---|
Финансовый год | Комиссия за ваучер |
FY 2018 | $ 2 830 579 |
2019 финансовый год | $ 2 457 140 |
2020 финансовый год | $ 2 167 116 |
Сколько ваучеров уже выдано?
Были ли до сих пор использованы или проданы какие-либо купоны?
Не менее интересно, чем кто получил ваучеры, что случилось с этими ваучерами.
Статус существующих ваучеров на приоритетную проверку | ||
---|---|---|
Компания | Тип купона | Статус ваучера |
Новартис | Тропическая болезнь | Безуспешно используется Novartis для ускорения рассмотрения заявки на лицензирование биопрепаратов (BLA) на Иларис (канакинумаб). |
Янссен | Тропическая болезнь | Успешно использован для ускорения утверждения препарата Tremfya (гуселкумаб) для лечения бляшечного псориаза. |
BioMarin | Редкое детское заболевание | Продана компаниям Sanofi и Regeneron за 67 миллионов долларов. Успешно используется для ускорения утверждения Praluent. |
Рыцарь | Тропическая болезнь | продан компании Gilead Sciences за 125 миллионов долларов. Gilead объявила, что использовала ваучер для подтверждения своей заявки в NDA на лекарство от ВИЧ Odefsey. FDA одобрило препарат через шесть месяцев 1 марта 2016 года. |
United Therapeutics | Редкое детское заболевание | Продан AbbVie за 350 миллионов долларов в августе 2015 года. AbbVie решила использовать его для ускорения обзора упадацитиниба для лечения взрослых пациентов с умеренным и тяжелым ревматоидным артритом. Упадацитиниб был одобрен FDA 16.08.19. |
Асклепион Фарма | Редкое детское заболевание | Передан компании Retrophin по существующему соглашению.Продана компании Sanofi за 245 миллионов долларов в мае 2015 года. В феврале 2016 года компания Sanofi выкупила ваучер для поддержки своего соглашения о неразглашении лекарств на новое лекарство от диабета 2 типа. |
Wellstat Therapeutics | Редкое детское заболевание | Передано «АстраЗенека» в соответствии с действующим соглашением. Не используется AstraZeneca. |
PaxVax Bermuda | Тропическая болезнь | Не используется. Скорее всего, продана Gilead за ~ 200 миллионов долларов в 2016 году.Используется для ускорения рассмотрения FDA sNDA для Descovy (таблетки эмтрицитабина 200 мг и тенофовира алафенамида 25 мг) для доконтактной профилактики (PrEP) для снижения риска заражения ВИЧ-1 половым путем среди ВИЧ-отрицательных лиц, находящихся в группе риска. для ВИЧ. |
Alexion Pharmaceuticals | Редкое детское заболевание | Используется для ускорения обзора ALXN1210, который предназначен для лечения пациентов с пароксизмальной ночной гемоглобинурией (ПНГ) и получил одобрение как Ultomiris (ravulizumab-cwvz) в декабре 2018 года. |
Alexion Pharmaceuticals | Редкое детское заболевание | Не используется |
Sarepta Therapeutics | Редкое детское заболевание | Продан компании Gilead за 125 миллионов долларов в феврале 2017 года. Используется Gilead для ускорения проверки FDA своего нового лечения ВИЧ, которое было одобрено в феврале 2018 года. |
Ionis Pharmaceuticals | Редкое детское заболевание | Не используется. |
Marathon Pharmaceuticals | Редкое детское заболевание | Не используется. |
BioMarin | Редкое детское заболевание | Продан неизвестной стороне за 125 миллионов долларов в ноябре 2017 года. |
Chemo Research SL | Тропическая болезнь | Не используется. |
Новартис | Редкое детское заболевание | Используется для ускорения обзора FDA BLA Novartis для бролюцизумаба (RTh358) для лечения влажной возрастной дегенерации желтого пятна (AMD), также известной как неоваскулярная AMD.FDA одобрило этот биологический препарат в октябре 2019 года. |
Ультрагеникс | Редкое детское заболевание | Продан компании Novartis за 130 миллионов долларов в декабре 2017 года. Используется для ускорения обзора сипонимода для лечения вторичного прогрессирующего рассеянного склероза (ВПМС) у взрослых, который получил одобрение FDA в марте 2019 года. |
Spark Therapeutics | Редкое детское заболевание | Продан в апреле 2018 года за 110 миллионов долларов компании Jazz Therapeutics.5 ноября 2019 года Jazz заявила, что намерена использовать PRV для ускорения пересмотра своего NDA для лечения катаплексии и чрезмерной дневной сонливости (EDS) у взрослых с нарколепсией. |
Ультрагеникс | Редкое детское заболевание | Продан неизвестной стороне за 80,6 миллиона долларов. По данным GAO, покупателем была компания Gilead. В декабре 2019 года компания Gilead сообщила, что использовала ваучер для ускорения обзора филготиниба, экспериментального перорального селективного ингибитора JAK1 для лечения взрослых, страдающих ревматоидным артритом от средней до тяжелой степени (РА). |
Разработка лекарственных средств | Тропическая болезнь | Продан Ново Нордиск за нераскрытую сумму. Novo сообщила, что использовала PRV для ускорения обзора перорального семаглутида, который был подан в марте 2019 года. FDA одобрило препарат в сентябре 2019 года. |
GW Pharma | Редкое детское заболевание | продан фармацевтической холдинговой компании Biohaven за 105 миллионов долларов 18 марта 2019 года. Biohaven заявила, что будет использовать PRV для ускорения выпуска своего потенциального препарата от мигрени Rimegepant Zydis. |
SIGA Technologies | Меры противодействия материальной угрозе | Продан Eli Lilly 1 ноября 2018 года за 80 миллионов долларов. |
GlaxoSmithKline | Тропическая болезнь | ViiV Healthcare использовала PRV для заявки на новое лекарство для схемы приема одной таблетки и двух препаратов долутегравира и ламивудина для лечения инфекции ВИЧ-1. Одобрение FDA 8 апреля 2019 г. |
Leadiant Bioscience Inc | Редкое детское заболевание | Не используется |
Соби и Новиммун | Редкое детское заболевание | Приобретена AstraZeneca за 95 миллионов долларов. |
Новартис | Тропическая болезнь | Используется для ускорения обзора офатумумаба для лечения рассеянного склероза, сообщает Novartis. |
Вершина | Редкое детское заболевание | Не используется |
Алексион | Редкое детское заболевание | Не используется |
Санофи | Тропическая болезнь | Не используется |
Новартис | Редкое детское заболевание | Используется для ускорения обзора препарата Козентикс (секукинумаб) для лечения аксиального спондилоартрита, сообщает Novartis. |
Глобальный альянс по разработке противотуберкулезных препаратов | Тропическая болезнь | Не используется |
Баварский скандинавский | Материальная угроза Медицинские меры противодействия | Компания продала свой PRV за 95 миллионов долларов в декабре 2019 года неизвестному покупателю. |
Vertex Pharmaceuticals | Редкое детское заболевание | Не используется |
Sarepta Pharmaceuticals | Редкое детское заболевание | Приобретено Vifor Pharma примерно за 100 миллионов долларов для ускорения обзора вададустата Akebia Therapeutics, который предназначен для лечения анемии, вызванной хроническим заболеванием почек. |
Мерк | Тропическая болезнь | Не используется |
Возможно, наиболее примечательным аспектом ваучеров до сих пор является цена, которую они могли получить. Купон BioMarin, первый когда-либо проданный, был куплен за 67 миллионов долларов. Несколько месяцев спустя Gilead Sciences приобрела ваучер Knight Therapeutics за 125 миллионов долларов. В мае 2015 года Sanofi приобрела еще один ваучер на рекордную сумму в 245 миллионов долларов, а в августе 2015 года AbbVie побила этот рекорд, заплатив 350 миллионов долларов за ваучер, первоначально выданный United Therapeutics.Однако отпускная цена на PRV продолжала снижаться, при этом цены колеблются в районе 100 миллионов долларов.
В июне 2017 года GlaxoSmithKline (GSK) и ViiV объявили, что они использовали ваучер на приоритетную проверку, купленный GSK за 130 миллионов долларов у неизвестной стороны, чтобы ускорить рассмотрение поддерживающей терапии от ВИЧ ViiV Juluca, которая получила одобрение в 2017 году.
В своем отчете о прибылях и убытках за 3 квартал 2017 года Teva Pharmaceuticals сообщила, что использовала ваучер на приоритетную проверку, купленный за 150 миллионов долларов у неназванной стороны, для проведения приоритетной проверки своего исследуемого биологического препарата фриманезумаба от мигрени.Этот редкий детский PRV был успешно использован.
В начале 2019 года организация «Врачи без границ» не согласилась с тем, что Novartis выиграла свой ваучер на третий приоритет: «Это второй раз, когда Novartis получает PRV на старое лекарство», — заявили в MSF. Между тем, изменения PRV тропических болезней в FDARA должны были помешать Novartis выиграть PRV, но FDA заявляет, что эти изменения «не относились к заявке Novartis».
Есть ли риски при использовании ваучера на приоритетную проверку?
Есть несколько рисков, присущих использованию PRV.
Первое и наиболее очевидное состоит в том, что FDA не обязано одобрять продукт с использованием ваучера. И FDASIA , и FDAAA предусматривают, что FDA должно только прийти к решению в течение шести месяцев. Как Novartis доказала, впервые применив ваучер на приоритетную проверку, FDA не обязательно одобрит продукт только потому, что его спонсор использовал ваучер.
Приоритетное рассмотрение, вероятно, ускорит выпуск хорошего препарата на рынок, но не спасет от отказа от плохого препарата.А для компаний, которые не смогли использовать ваучер на приоритетную проверку, цена отказа может быть особенно высокой из-за затрат на приобретение и использование ваучера.
Еще одно малоизвестное ограничение состоит в том, что FDA утверждает, что на самом деле не требуется проверять все лекарства, представленные с использованием ваучера, в течение шести месяцев. Как объясняется в руководстве FDA по купонам на тропические заболевания, спонсорам не «гарантируется шестимесячный обзор» их нового лекарственного препарата.
«Мы полагаем, что цель этого раздела состоит в том, чтобы с лекарствами, в отношении которых используются ваучеры на приоритетное рассмотрение, следует обращаться так же, как если бы они были любым другим препаратом для приоритетного рассмотрения.Таким образом, эти заявки будут помещены в группу приоритетного рассмотрения. Агентство поставило перед собой цель завершить 90 процентов приоритетных проверок в течение 6 месяцев ».
Руководство агентства по ваучерам на редкие детские заболевания содержит аналогичный язык:
«Хотя цель FDA состоит в том, чтобы принять меры по заявке в течение 6 месяцев после 60-дневного периода подачи заявки, включающей новый молекулярный объект, или в течение 6 месяцев после даты получения заявки, не связанной с новым молекулярным объектом, это сроки не гарантируются.Обратите внимание, что «принять меры» в данном контексте означает, что FDA стремится завершить рассмотрение поданной заявки и выпустить письмо с одобрением или полным ответом в течение этого периода времени; это не означает, что заявка будет одобрена в указанные сроки ».
Были ли изменения в программе ваучера Priority Review?
В 2014 году законодатели США внесли серьезные изменения в программу ваучеров на приоритетную проверку тропических болезней с целью создания дополнительных стимулов для борьбы с вирусом Эбола и некоторыми другими родственными вирусами.
Частично изменения были вызваны статьей Дэвида Ридли, одного из отцов первоначального ваучерного плана, в котором он предложил добавить «другие инфекционные заболевания» в список болезней, на которые распространяется ваучер. Хотя FDA уже было разрешено добавлять дополнительные болезни в свой список в рамках нормативного процесса, законодатели заявили, что они опасаются, что процесс займет слишком много времени и не будет завершен до тех пор, пока потенциально не закончится вспышка Эболы.
16 декабря 2014 года президент Барак Обама подписал закон «О добавлении вируса Эбола к программе ваучеров FDA Priority Review» № .Закон внес несколько тонких, но важных изменений в ваучерную программу на забытые тропические болезни.
Во-первых, закон разрешал использовать тропические ваучеры всего через 90 дней после того, как компания уведомила FDA о своем намерении зарегистрировать новое лекарство. Ранее компании должны были уведомлять FDA за 365 дней.
Во-вторых, закон разрешает перепродавать тропические ваучеры неограниченное количество раз. FDA ранее интерпретировало закон как разрешающую только одну продажу ваучера.
В-третьих, закон добавляет «филовирус» — категорию заболеваний, которая включает пять штаммов эболавируса, два штамма марбургвируса и единственный штамм куевавируса, известный как вирус Лловиу.
Название рода | Название вируса |
---|---|
Куэвавирус | Вирус Лловиу |
Эболавирус | Вирус Bundibugyo |
Вирус Рестона | |
Суданский вирус | |
Вирус леса Тай | |
Вирус Эбола | |
Марбургвирус | Вирус Марбург |
Вирус ворона |
В-четвертых, закон разрешает FDA добавлять любые новые вирусы в список тропических болезней, на которые распространяется ваучер, «по заказу», а не «по постановлению».«Это изменение позволит FDA вносить изменения намного быстрее и избежать длительных положений федерального законодательства об уведомлениях и комментариях.
Есть ли критика ваучера программы Priority Review?
Ваучерная программа на приоритетное рассмотрение подверглась ряду серьезных критических замечаний.
Во-первых, возникли некоторые вопросы о том, действительно ли система ваучеров стимулирует развитие или, скорее, действует как раздача компаниям, которые в любом случае разработали бы новые продукты.В статье Public Library of Science , опубликованной в январе 2015 года, авторы Бернар Пекуль и Маника Баласегарам рассмотрели ваучер на тропические болезни, полученный Knight Therapeutics, и обнаружили, что другие компании и организации проделали большую часть работы по разработке, чтобы получить лекарство от тропических болезней компании. одобренный.
Группа Medicines san Frontiers предъявила аналогичные претензии к ваучерной программе и утверждала, что компании должны быть обязаны продемонстрировать, что они проводили исследования, необходимые для получения разрешения на лекарство.
Другие эксперты, в том числе Рэйчел Коэн из Инициативы по лекарствам от забытых болезней (DNDi), отметили, что системы ваучеров на самом деле не требуют, чтобы компания продавала лекарство. В других случаях компании могут запросить разрешение регулирующих органов на лекарство от тропических болезней, которое продается за пределами США, в надежде получить ваучер. Это должно быть запрещено, заявил один из основателей ваучерной программы Дэвид Ридли.
Ваучерная программа также не требует, чтобы лекарства, предоставляемые в рамках программы, были доступными.Дэвид Ридли предложил потребовать от компаний сообщать о доступности лекарств, которые получают ваучеры от FDA, и призвал компании добровольно обеспечить доступность лекарств для тех, кто в них нуждается.
Тогда возникает более фундаментальный вопрос: были бы эти лекарства разработаны, если бы не возможность получения ваучера? Хотя защитники ваучерной программы заявляют, что наличие ваучеров дает компаниям мощный стимул к рассмотрению разработки новых лекарств, мало доказательств того, что эти лекарства все равно не были бы разработаны.
К сожалению, пока невозможно определить, оказывают ли влияние ваучерные программы FDA на приоритетное рассмотрение. Как мы заявили в начале этой статьи, на разработку нового лекарства часто уходит десять лет, и любая новая разработка, вызванная созданием системы ваучеров, может не проявиться еще несколько лет. Одно исследование, недавно опубликованное в Публичной научной библиотеке , показало, что FDA выпустит от пяти до шести новых ваучеров в период с 2016 по 2018 год.
Еще одна критика, высказанная Аароном Кессельхеймом в New England Journal of Medicine в 2008 году, заключается в том, что, хотя программа ваучеров предназначена для использования только для новых ингредиентов лекарств, она игнорирует потенциальную полезность новых инноваций.
«В результате эффективный новый противомалярийный препарат, который разлагается при жаре и который необходимо принимать шесть раз в день, принесет его спонсору ваучер, но не будет выдан ваучер на следующий препарат, который мог бы быть более полезным в ресурсах. — плохие настройки », — написал он.
Кессельхейм также отметил более широкую озабоченность, высказанную и другими экспертами, по поводу того, что процесс приоритетного обзора неприемлем для использования в отношении лекарств, в которых нет срочной потребности. «Ваучерная программа позволит лекарствам, в отношении которых нет клинической необходимости или ее отсутствие, быть предметом ускоренных сроков и может привести к одобрению продуктов без надлежащего рассмотрения со стороны FDA», — написал он.
Есть ли в других странах система ваучеров?
Нет, хотя в статье The Lancet за сентябрь 2010 г., автором которой также является Дэвид Ридли, было предложено создать европейскую систему ваучеров, которая ускорила бы рассмотрение лекарств, а также принятие решений о ценообразовании и возмещении расходов.Предложение пока не принято.
Есть ли другие заболевания, которые FDA может добавить в свой список приемлемых тропических болезней, которым не уделяется должного внимания?
Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ) недавно призвала правительства «увеличить инвестиции для борьбы с забытыми тропическими болезнями».
В августе 2015 года FDA впервые воспользовалось своей возможностью добавить в список, добавив болезнь Шагаса и нейроцистицеркоз в список подходящих забытых тропических болезней.
Многие болезни из этого списка уже включены в список забытых тропических болезней FDA, но некоторые из них нет:
Какие болезни не входят в список забытых тропических болезней FDA? | |
---|---|
Бешенство | Эхинококкоз |
Тениоз | Трематодозы пищевого происхождения |
И с включением в список эболавируса, вируса Шагаса и других болезней вполне возможно, что Конгресс и FDA вскоре рассмотрят и другие заболевания для включения в список, включая коронавирус ближневосточного респираторного синдрома (БВРС-КоВ). ), Чикунгунья, вирус птичьего гриппа и другие заболевания, которые, как считается, представляют угрозу безопасности США.
Будут ли какие-либо изменения в системе ваучеров на приоритетную проверку?
Программа PRV для редких педиатрических заболеваний была повторно санкционирована Конгрессом в соответствии с законодательством «21st Century Cures », продлевая программу до 2020 года, а также создавая новую программу PRV для медицинских контрмер.
Где я могу узнать больше о ваучерах Priority Review?
Вам следует прочитать два связанных руководящих документа FDA:
Руководство для промышленности: ваучеры на приоритетную проверку тропических болезней
Руководство для промышленности: ваучеры на приоритетное рассмотрение редких детских заболеваний, Руководство для промышленности
© 2021 Общество профессионалов в области нормативного регулирования.RUT
2,241,63
+37,26 (+ 1,69%)
CL = F
75,74
+0,71 (+ 0,95%)
GC = F
1,761,30
+4,30 (+ 0,2419%)
Джакарта — Джакарта Цена с задержкой. Валюта в IDR
2 130,00-20,00 (-0,93%)На момент закрытия: 15:14 WIB
Предыдущее закрытие | 2150,00 |
Открытие | 2,170,00 |
Bid00 x 0 | |
Ask | 2,140,00 x 0 |
Дневной диапазон | 2,100,00 — 2,200,00 |
52 Недельный диапазон | 982,50 — 2,637,50 | 1,138,180 |
Рыночная капитализация | 2,982T |
Бета (5 лет в месяц) | 1,41 |
PE Ratio22 | 90.04 |
EPS (TTM) | 527,53 |
Дата прибыли | Н / Д |
Форвардные дивиденды и доходность | Н / Д (Н / Д) |
Н / Д | |
1г Целевая Оценка | Н / Д |
К сожалению, мы не смогли найти ничего по этой теме.
Откройте для себя новые инвестиционные идеи, получив доступ к объективному и глубокому анализу инвестиций
Информация о ваучерах — Aer Lingus
Ваучеры можно обменять только на aerlingus.com для пассажиров, путешествующих исключительно рейсами Aer Lingus. Ваучеры нельзя использовать по телефону, в чате или по электронной почте, в билетных кассах аэропорта или через турагентов.
Ваучерыможно обменять на полную стоимость покупки вашего рейса и соответствующих налогов, сборов и сборов, которые взимаются при бронировании вашего рейса. Сборы за провоз багажа, предварительный выбор места и сборы за доступ в залы ожидания могут быть оплачены ваучерами.
Купоны нельзя использовать для:
- Бронирование, включающее рейсы, выполняемые авиакомпаниями-партнерами (American Airlines, JetBlue Airways или United Airlines).
- Групповые бронирования.
- Блокировка цен и резервирование депозита.
- Страхование путешествий.
- Аренда автомобилей.
- Гостиницы.
- Покупка премиальных билетов AerClub Travel.
- Изменение сборов, дополнительных тарифов для переоформленных или частично использованных билетов.
- Еда и напитки, приобретенные на борту, или любые бутик-продукты (покупки в магазине), приобретенные на борту.
№Ваучеры нельзя использовать для создания или подтверждения бронирования с фиксированной ценой или депозита.
Номер вашего ваучера и связанный с ним PIN-код будут отправлены на адрес электронной почты, указанный при покупке.
Ваучерыможно обменять на полную стоимость вашего рейса и связанных налогов, сборов и сборов, которые взимаются при бронировании. Сборы за багаж, сборы за предварительный выбор места и сборы за доступ в залы ожидания могут быть оплачены ваучерами, если они были предварительно забронированы во время покупки рейса (-ов).Ваучеры нельзя использовать для других продуктов (например, для аренды автомобилей, гостиниц и страхования путешествий).
Невозможно вернуть деньги за уже приобретенные ваучеры.
Если вы имеете право на возмещение уплаченных Aer Lingus сборов или тарифов на сумму, уплаченную по ваучерам, это возмещение будет в форме нового ваучера. Любые отдельные выплаченные суммы также будут возвращены в первоначальную форму оплаты.
Нет, к сожалению, ваучеры нельзя использовать для групповых бронирований.
Нет, наши ваучеры нельзя использовать в рамках бронирования билетов AerClub.
Вы сможете найти ответ прямо здесь, в FAQ. Если проблема не исчезнет, свяжитесь с нами.
Обратитесь в службу поддержки Aer Lingus, чтобы получить номер ваучера и PIN-код на ваш адрес электронной почты.
Если после использования вашего ваучера остается кредит, его можно использовать для будущих покупок авиабилетов, пока баланс кредита не достигнет нуля.
В этом случае разницу можно оплатить кредитной картой.
Подарочные сертификаты можно передавать другим лицам. Гости могут изменить имя, фамилию, адрес электронной почты и дату доставки; все остальные предметы остаются согласно оригинальному ваучеру. Это можно сделать с помощью функции «Изменить имя» в разделе «Управление моим ваучером».
Нет, но несколько подарочных сертификатов можно объединить в разделе «Управление моим ваучером». Затем его можно использовать для завершения бронирования.
Нет, к сожалению, невозможно добавить дополнительную стоимость к выданным ваучерам.
Нет. Ваучеры можно использовать только на рейсах Aer Lingus и Aer Lingus Regional. Ваучеры не подлежат обмену на бронирования, которые связаны с рейсами, выполняемыми авиакомпаниями-партнерами (American Airlines, JetBlue Airways или United Airlines).
Нет. Использовать ваучеры для покупки продуктов на борту невозможно.
Нет. Купоны можно использовать только на сайте www.aerlingus.com.
Нет. Купоны можно использовать только на сайте www.aerlingus.com.
Да. Вы можете зарабатывать баллы Avios за билеты, приобретенные с помощью ваучера на действительные регулярные рейсы Aer Lingus. . Более подробную информацию о накоплении баллов Avios и Tier Credits см. В разделе «Аэроклуб».
Нет, любой кредит, оставшийся после погашения ваучера, может быть использован в течение первоначального срока действия для будущих покупок авиабилетов.
Свяжитесь с нами, чтобы повторно отправить ваучер на ваш электронный адрес
№Ваучеры не могут быть перепроданы или обменены никакими нелицензированными продавцами. Незаконная перепродажа или попытка перепродажи являются основанием для изъятия и аннулирования без компенсации.
ваучеров на приобретение экзаменов с кредитами VMware
Ваучеры на сертификационный экзамен VMwareможно приобрести за:
- Кредиты на профессиональные услуги и кредиты на обучение
- Кредитные карты
погашаются через нашего стороннего поставщика тестирования, Pearson VUE.Ваучеры VCP, VCTA и VCAP оцениваются по-разному в развитых странах и развивающихся странах . Просмотрите список обозначений страны, чтобы убедиться, что вы покупаете ваучер правильного типа. Ваучеры для развивающихся стран могут быть погашены только в странах с развивающейся экономикой.
К покупке:
- Ваучер на сертификацию онлайн-экзаменов VMware без участия наблюдателя (vSphere Foundation) или Значок экзамены по всему миру , начните здесь.
- Сертифицированный технический специалист VMware (VCTA) Ваучер на сертификацию экзаменов экзаменов, сданных в стране Развития , начните здесь.
- Сертификационный ваучер на экзамены под контролем VMware (VCP / Specialist) экзаменов или Badge экзаменов, сданных в развитой стране , начните здесь.
- VMware Proctored-Emerging (VCP / Specialist) Ваучер на экзамен экзаменов или Badge Экзамены сданы в стране развивающихся стран , начните здесь.
- Щелкните здесь, чтобы просмотреть полный список развивающихся стран.
- Сертифицированный технический специалист VMware (VCTA) Ваучер на сертификацию экзаменов экзаменов, сданных в стране развивающейся страны , начните здесь.
- Сертификационный сертификат VMware Proctored Advanced Exams (VCAP) Ваучер на сертификацию экзаменов, сданных в развитой стране , начните здесь.
- Ваучер на сертификационные экзамены VMware Proctored-Emerging Advanced (VCAP). Начните здесь.
- Щелкните здесь, чтобы просмотреть полный список развивающихся стран.
Вы также можете использовать кредиты для оплаты регистрационного взноса VMware Certified Design Expert (VCDX) и платы за защиту. Инструкции по оплате будут отправлены непосредственно тем, кто подаст заявку. Вы сможете выбрать кредиты в качестве способа оплаты.
Обратите внимание:
- Все покупки окончательны и не могут быть отменены или возмещены.
- Ваучеры действительны не менее двенадцати месяцев.Срок годности не может быть продлен или изменен. Ваучеры
- нельзя обменять, заменить или использовать в сочетании с другими предложениями.
Стандарт оплаты ваучерами, FMR и надбавка за коммунальные услуги — Раздел 8 Текущие участники
Стандарт оплаты ваучерами
Стандарт оплаты ваучерами (VPS), который устанавливается на основе FMR, представляет собой максимальную субсидию, которую SCCHA может предоставить для оплаты арендной платы по контракту.
Стандарты оплаты жилищного управления округа Санта-Клара (SCCHA)
Действуют с 1 января 2021 г.
0 BR | 1 BR | 2-х комн. | 3 BR | 4 BR | 5 BR | 6 BR | 7 BR | 8 BR |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
0 BR: 2 103 долл. США | 1 BR: 2 415 долл. США 90 822 | 2 BR: 2 920 долл. США 90 822 | 3 BR: 3 814 долл. США 90 822 | 4 BR: 4 336 долл. США | 5 BR: 4 986 долл. США 90 822 | 6 BR: 5648 долл. США | 7 BR: 6 287 долл. США | 8 BR: 6 937 долл. США 90 822 |
Размещение в одноместном номере (SRO) |
---|
Размещение в одноместном номере (СО): 1 577 долл. США 90 822 |
Аренда на справедливой рыночной цене
Справедливая рыночная арендная плата (FMR) ежегодно устанавливается Департаментом жилищного строительства и городского развития (HUD) для определения стоимости сдаваемых внаем квартир по размеру спальни и удобствам в пределах географического местоположения.
Справедливая рыночная арендная плата, одобренная HUD
Действует с 1 октября 2020 г.
0 BR | 1 BR | 2-х комн. | 3 BR | 4 BR | 5 BR | 6 BR | 7 BR | 8 BR |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
0 BR: $ 2,228 | 1 BR: 2 558 долл. США 90 822 | 2 BR: 3 051 долл. США | 3 BR: 3 984 долл. США 90 822 | 4 BR: 4 593 долл. США 90 822 | 5 BR: 5 281 долл. США 90 822 | 6 BR: 5 970 долл. США | 7 BR: 6 659 долл. США | 8 BR: 7 348 долл. США |
Размещение в одноместном номере (SRO) |
---|
Размещение в одноместном номере (СО): 1 672 долл. США 90 822 |
График надбавки за коммунальные услуги
Пособие на коммунальные услуги — это сумма, вычитаемая из арендной платы домохозяйства, когда арендатор несет ответственность за коммунальные услуги.Пособие на коммунальные услуги применимо только к программам без перехода на работу.
Чтобы увидеть текущие скидки на коммунальные услуги, щелкните здесь.
Города в округе Санта-Клара
HUD опубликовал FMR с 1 октября 2020 года для округа Санта-Клара, охватывающий следующие города: Сан-Хосе, Гилрой, Морган-Хилл, Сан-Мартин, Милпитас, Кэмпбелл, Лос-Гатос, Маунтин-Вью, Пало-Альто, Санта-Клара, Саратога, Саннивейл.