Клинбиз | Клининговая компания в Нижнем Новгороде | Цены на клининговые услуги и уборку

Предпринимательство сегодня включает предприятия всех видов. Каждый, кто прокладывает свой собственный путь, имеет корни в предпринимательстве. Приведу вам пример. Несколько месяцев назад я начал работу над своей первой книгой. С очень небольшим пониманием того, с чего начать, лучшие чертежи, которые я нашел, были не книгами по писательству, а книгами по бизнесу. В отличие от большинства писателей, я подошел к процессу написания как к открытию бизнеса: мне нужна была стратегия, мне нужен был бизнес-план, и, что наиболее важно, мне нужно было выполнить план.Принципы, изложенные различными предпринимателями в книге Гриффина, являются основой для любого, кто учится строить что-то из ничего.

«Предприниматели не любят лапшу»; Они «делают»

Самое сложное в любом предприятии — это начало. Как пишет Гриффин: «Многие люди в хорошей игре говорят о своем желании покинуть крупную компанию ради стартапа, но когда приходит время, большинство из них этого не делают». Уловка: просто начни. После того, как вы начнете движение и уже взяли на себя обязательства, вам больше некуда двигаться, кроме как вперед.Марк Састер, предприниматель и инвестор, разделяет это мнение: «Вы можете прочитать множество книг или блогов о том, как стать предпринимателем, но правда в том, что вы действительно узнаете, только когда выйдете и сделаете это… Предприниматели этого не делают. ‘лапша’; они «делают».

Гриффин добавляет: «Умение делать вещи — недооцененный навык». Исполнение — намного более сложная задача, чем думает большинство людей. Неважно, как долго вы обдумываете идею. На практике воплощение идеи никогда не будет напоминать то, что вы представляли в своей голове. И вы никогда не узнаете, как это развивается, пока не выйдете и не сделаете это. На самом деле книга Гриффина — хороший первый шаг. Но чтение не заменяет; секрет в том, что делать.

«Делайте все, что требуется, чтобы продукт соответствовал требованиям рынка»

Что бы вы ни создавали — продукт, услугу, книгу — это бесполезно, если не находит аудиторию для обслуживания. За каждой идеей стоит гипотеза: вера в то, что идея будет действительно ценной для определенного целевого рынка.Но вы никогда не узнаете, правда ли это, пока не проверите свою гипотезу. Билл Кэмпбелл, уважаемый бизнесмен в Кремниевой долине, заявляет: «В основе любого крупного бизнеса лежит предприниматель, который в первую очередь создает гипотезу ценности, чтобы основная ценность продукта (реальное и важное решение для ценного клиента проблема) можно протестировать и обнаружить ».

Поиск такого соответствия настолько важен, что Марк Андриссен упрощает его еще больше: «Жизнь любого стартапа можно разделить на две части: до соответствия продукта рынку (BPMF) и после соответствия продукта рынку. Когда вы являетесь BPMF, одержимо сосредоточьтесь на том, чтобы продукт соответствовал рынку. Делайте все, что требуется, чтобы продукт соответствовал рынку ». Любая затея без хорошей подгонки останется бесплодной.

«Дело не в том, как быстро вы крутите педали, а в том, насколько четко вы фокусируетесь»

Если вы спросите наиболее успешных учредителей, в чем был ключ к их успеху, вы чаще всего услышите ответ — сосредоточенность. Сэм Альтман утверждает: «Сохраняйте концентрацию… Устраните отвлекающие факторы. Сложность ведения бизнеса заключается в том, что есть сотня вещей, которыми вы могли бы заниматься, и только пять из них имеют значение, и только одно из них имеет большее значение, чем все остальные вместе взятые.Поэтому очень важно выяснить, на чем нужно сосредоточиться, и игнорировать все остальное ».

Последовательное определение критического пути и сосредоточение на нем — ключевой фактор успеха или, наоборот, ускоренный путь к неудаче, если вы этого не делаете. Гриффин добавляет: «Причина того, что у бизнеса заканчиваются наличные, часто заключается в том, что фирма потеряла фокус и отвлекла ресурсы на деятельность, которая не является критическим путем к успеху. Денежное голодание или несварение желудка часто являются симптомом неправильных решений, таких как преждевременное масштабирование, попытки сделать слишком много вещей одновременно или слишком частые повороты.”

Часто предприниматели объединяют успех с большим трудом и быстрым движением. Легко увлечься, когда новые возможности открываются перед вами со всех сторон. Энн Винбальд, партнер Hummer Winblad Venture Partners, резюмирует: «Дело не в том, как быстро вы крутите педали, а в том, насколько четко вы сосредотачиваетесь». Если вы двигаетесь быстро, но упускаете из виду пункт назначения, это вас ни к чему не приведет. Шоры были изобретены неспроста.

«Стратегия — это история»

Существует распространенная когнитивная предвзятость, иллюзорное превосходство, когда люди оценивают свою ценность выше среднего, хотя на самом деле они просто средние. Тот же принцип применим и к стратегии. Большинство компаний либо думают, что у них есть стратегия, либо действительно сильная, хотя у них ее даже нет. Сэм Альтман утверждает: «Имейте стратегию. Большинство людей этого не делают ». Стратегия имеет решающее значение, это маяк, это то, что будет вашим проводником и поможет вам сосредоточиться.

Гриффин определяет стратегию следующим образом: «Бизнес-стратегия — это способ, которым компания стремится быть уникальной». То же самое относится ко всем предприятиям, включая индивидуальные, которые не обязательно являются стартапами.Стратегия — ваш выбор; это то, о чем вы, ваша raison d’etre . Когда дело доходит до стратегии, Бен Горовиц из Andreessen Horowitz предлагает следующую характеристику:

«Когда компания сбивается с пути, вы разговариваете с сотрудниками, и они говорят:« У нас нет стратегии. Мы не знаем, куда идем ». Стратегия — это история. Они не разные. Стратегия — это история, которую вы рассказываете. Вот почему. Если вы не можете сказать это убедительно, кто последует за вами? Вот что заставляет людей вставать по утрам и заниматься чем-нибудь.История должна объяснять на фундаментальном уровне, почему вы существуете. Зачем миру ваша компания? Почему нам нужно делать то, что мы делаем. И почему это важно? »

«Миссионеры, а не наемники»

Хорошо, вы начали свое предприятие. Вы неизбежно врезаетесь в стену. Вы попали в другую стену. Вы попали в десятую стену. В голову закрадывается мысль: не проще ли бросить? Если вы наемник, вы будете каждый раз уходить. Самая важная черта успешного предпринимателя — это быть «миссионером, а не наемником.«Это, казалось бы, иррациональное убеждение, которое сведет вас с ума. Как сказал Сэм Альтман: «У каждой компании непростое начало. Чтобы добиться успеха, нужно иметь почти безумную преданность своей компании ».

Но быть миссионером важно не только потому, что вы попадете в тяжелые времена. Это неизбежно. Один из ключей — воплотить идею в реальность. И обычно вы единственный, кто верит в эту идею с самого начала. Это самая сложная часть. В миссионерстве есть элемент, который также подразумевает противодействие.Стадный менталитет широко распространен, поэтому вы должны понять, как оставаться в одиночестве. Эта мысль снова и снова всплывала в книге:

• Кирстен Грин, Forerunner Ventures: «Я стараюсь не вмешиваться в драку, чтобы иметь свою точку зрения и что-то отстаивать».
• Бен Горовиц, Андреессен Горовиц: «Думайте сами. Это отличительная черта великих предпринимателей ».
• Стив Бланк, предприниматель: «Основатель соответствует определению композитора: они видят то, чего не видит никто другой.”

Миссионер — это тот, кто видит что-то уникальное и преследует это видение, потому что считает, что это может быть полезным. Трудно не восхищаться людьми, которые выходят и делают это. Конечно, вначале это обычно не тот путь, который люди одобряют или понимают. Гораздо легче счесть решение правильным после того, как оно оказалось успешным. А до этого со стороны мало кто понимает, почему вы решили пробираться через болото без видимости, выйдете ли вы с другой стороны целым и в лучшей форме, чем когда вы впервые вошли.Единственный путеводный свет, который у вас будет, — ваш собственный: так как же вам весело?

Когда вы бросаете взгляд на эти пять принципов, легко сделать шаг назад и подумать, как сложно все это звучит. Но когда вы найдете правильный путь, не будет казаться трудным, это произойдет естественно. Когда вы не любите свою работу, вы неявно недооцениваете свое время. Время — ресурс ограниченный, и его нельзя купить обратно. Люди часто об этом забывают. И очень немногие из нас хорошо этим пользуются. (Я знаю по опыту.) Единственное, что стоит потратить время — это потратить его на занятия, которые вы цените.Есть только положительный момент, когда вы обмениваете время на то, во что верите. Чамат Палихапития, венчурный инвестор и бывший руководитель Facebook, заявляет: «То, что вы цените, — это то, чего вы достигаете». С умом выбирайте то, что вы цените. Остальное наладится.

Что значит быть успешным предпринимателем

Успешный предприниматель должен уметь принимать мудрые решения о том, как он использует свое время, постоянно оценивая и расставляя приоритеты в соответствии с актуальностью и важностью.

Бесплатный предварительный просмотр книги. Полное руководство по рекламе в Facebook

Узнайте, как использовать маркетинговые ресурсы Facebook в интересах вашего бизнеса.

Январь 31, 2019 Читать 4 мин

Мнения, высказанные предпринимателями. участников являются их собственными.

Вы читаете Entrepreneur India, международную франшизу Entrepreneur Media.

С самого начала важно заявить, что не существует волшебной пули, которая в мгновение ока может превратить вас в богатого и успешного предпринимателя. Тем не менее, для тех, кто готов работать, чтобы добиться успеха, есть почти шаблонное сочетание предпринимательских навыков, которые могут помочь установить успешные бизнесмен / женщина отдельно от остальные.

Управление — это реальность

Быть предпринимателем означает, что вы являетесь своим собственным менеджером, а также руководителем других. Ваши навыки должны быть обширными, чтобы добиться успеха. Предприниматель должен уметь эффективно управлять людьми, бюджетом, операциями и, в некоторых случаях, инвесторами.Для этого требуется многозадачный стиль работы, планирование как для краткосрочных, так и для долгосрочных целей их бизнеса. Успешный предприниматель должен уметь принимать мудрые решения о том, как он использует свое время, постоянно оценивая и расставляя приоритеты в соответствии с актуальностью и важностью. Это означает включение краткосрочного и долгосрочного планирования и возможность участвовать в экономическом прогнозировании и исследованиях рынка.

Еще одним важным фактором, имеющим множество причин, является достаточное количество сна. Когда вы спите, ваш мозг сигнализирует вашему телу о выработке гормонов.Это поможет вам сосредоточиться, а также защитит и укрепит вашу память. Лучшее время для сна — с 12:00 до 8:00, так как в это время в нашем организме улучшается кровообращение. Это, в свою очередь, способствует творческому мышлению, обработке памяти и позитиву. Человек просыпается с чувством доминирования: «Я собираюсь победить, выкладываясь на все 100 процентов». Обязательно вести активный и здоровый образ жизни! Регулярно выполняйте физические упражнения, так как это также способствует более глубокому и спокойному сну. У человека также есть шанс пережить стресс и проблемы, с которыми успешный предприниматель сталкивается в жизни.

Поиск и удержание клиентов — одно из важнейших управленческих задач предпринимателя, поскольку доходы от клиентов поддерживают бизнес. Предприниматели должны обладать управленческими способностями, позволяющими манипулировать клиентами, устранять проблемы, контролировать взаимодействие клиентов с сотрудниками и обеспечивать удовлетворенность клиентов. Успешные предприниматели также постоянно ищут новые бизнесы и развивают новые деловые сети.

Актуальность социальных сетей

Точно так же в наши дни важность социальных сетей в бизнесе растет с невероятной скоростью.Благодаря тому, что все больше и больше людей присоединяются к сайтам социальных сетей и регулярно их используют, индустрия социальных сетей стремительно развивается, как никогда раньше! И ваш бизнес должен воспользоваться этим, если вы хотите, чтобы он выжил. При таком поразительном росте каждый бизнес сегодня должен использовать надлежащие каналы социальных сетей наилучшим образом, потому что их целевая аудитория находится в этих популярных социальных сетях. И они взаимодействуют со своими любимыми брендами и общаются с ними на разных уровнях.Придавая своему бизнес-бренду прикосновение к социальным сетям, вы не только увеличиваете бизнес, но и лучше связываетесь со своими клиентами и обслуживаете их на более высоком уровне. Это на самом деле упрощает ваш цифровой маркетинг. Вот некоторые статистические данные в социальных сетях, которые без сомнения доказывают важность этого для бизнеса:

• Следите за минимум 45 публикациями в месяц

• Популярное время для трафика в Instagram и Facebook — с 12 до 18 часов. и 9 вечера.

• Истории из Instagram должны быть в центре внимания, поскольку они оказались более выгодными, чем статические посты.

Социальные сети зарекомендовали себя как мощный инструмент повышения узнаваемости бренда. Если вы хотите добиться успеха, больше не нужно выходить на подножку социальных сетей. Это нужно вашему бизнесу. Важность этого в бизнесе сейчас более заметна, чем когда-либо.

Отличительной чертой очень успешных предпринимателей является также то, что они непоколебимы и непоколебимы. Им не нужно внешнее удовлетворение, чтобы поверить, что то, что они делают, сработает для них — день, когда вы начинаете ожидать удовлетворения извне в том, что вы делаете, — это день, когда вы начинаете терпеть неудачу, хотите верьте, хотите нет! Как предприниматель, вы несете ответственность за все, что вас окружает, и поэтому очень важно следить за собой на все 360 градусов.

5 качеств успешного предпринимателя

Октябрь 5, 2016 Читать 5 мин

Мнения, высказанные предпринимателями. участников являются их собственными.

Есть ли определенные качества, которые присущи всем успешным предпринимателям?

После многих лет личного опыта и обучения я обнаружил, что предприниматели обладают очень похожими качествами, которые делают их успешными.К счастью, всем этим качествам можно научиться. Вы должны внимательно изучить свои сильные стороны и посвятить себя их изучению.

Как эти черты соотносятся с вашими?

1. Самодисциплина

Первое качество, которым должны обладать все успешные предприниматели, — это самодисциплина. Самодисциплина — самое важное качество для успеха в жизни и бизнесе. Если вы можете дисциплинировать себя и делать то, что должны делать, хотите вы того или нет, ваш успех практически гарантирован. Самодисциплина требует самообладания, самоконтроля, ответственности и самоуправления.

Разница между успешными предпринимателями и неудачниками состоит в том, что успешные предприниматели имеют привычку делать то, чего не любят делать неудачники.

Что это за штуки?

То, что не любят делать неудачники, — это то же самое, что не любят делать успешные люди. Но успешные предприниматели все равно поступают так, потому что понимают, что это цена, которую они должны заплатить за желаемый успех.

2. Честность

Вторая черта, которой должны обладать все успешные предприниматели, — честность.

Пожалуй, самое ценное и уважаемое качество, которое вы можете развить, — это репутация абсолютной честности. Будьте предельно честны во всем, что вы делаете, в каждой сделке и деятельности. Никогда не поступайтесь своей честностью. Помните, что ваше слово — ваш залог, а ваша честь — все, когда дело касается вашего бизнеса. Весь успешный бизнес основан на доверии.

Ваш успех в становлении предпринимателем будет определяться исключительно количеством людей, которые доверяют вам, готовы работать на вас, дают вам кредит, ссужают вам деньги, покупают ваши продукты и услуги и помогают вам в трудные времена.Ваш характер — это самый важный актив, который вы развиваете в своей жизни, и ваш характер основан на той степени честности, которую вы практикуете.

3. Настойчивость

Третья черта, которой должны обладать все успешные предприниматели, — это настойчивость. Настойчивость — железное качество характера. Стойкость характерна для человека, как углерод для стали. Это незаменимое качество, которое неразрывно связано со всеми успехами в жизни.

Вот один из великих секретов настойчивости и успеха: запрограммируйте свое подсознание на настойчивость задолго до неудач и разочарований, которые могут возникнуть на вашем пути к успеху.

Заранее примите решение, что вы никогда не сдадитесь, что бы ни случилось. Смелость упорствовать перед лицом невзгод и разочарований — это то качество, которое больше всего на свете гарантирует ваш успех.

Вашим самым большим преимуществом может быть ваша готовность работать дольше, чем кто-либо другой. Фактически, ваша настойчивость является истинным мерилом вашей веры в себя и своей способности добиться успеха.

4. Четкое чувство направления

Четвертая черта, которой должны обладать все успешные предприниматели, — это четкое чувство направления.

Из-за турбулентности и быстрых изменений на сегодняшнем рынке большинство владельцев бизнеса вынуждены работать изо дня в день, почти как пожарные.

Они полностью озабочены краткосрочными проблемами и необходимостью получить краткосрочные продажи и прибыль. Они намерены уделять больше времени размышлениям и планированию будущего, но, похоже, они никогда не дойдут до этого.

Это не для успешных владельцев бизнеса. Вам необходимо установить четкие цели для себя и для каждой части вашего бизнеса.Фактически, возможно, ваша самая важная обязанность перед своими людьми — дать им четкое представление о направлении их работы.

5. Решительность и ориентированность на действия

Последняя черта, которой должны обладать все успешные предприниматели, — это решительность и ориентированность на действия. Они должны быстро думать и принимать решения. Они заставляют себя действовать и выполнять принятые решения. Они двигаются быстро и быстро получают обратную связь от своих действий. Если они обнаруживают, что совершили ошибку, они быстро исправляют себя и пробуют что-то другое.

Ключ к победе — это попытаться.

Успешные люди решительны, и они пробуют гораздо больше, чем другие люди.

Если вы попробуете гораздо больше разных способов добиться успеха, велика вероятность, что вы в конечном итоге найдете правильный путь в нужное время.

Это мои 5 основных качеств, которые должны быть у всех предпринимателей, чтобы добиться успеха. Теперь у меня к вам вопрос:

Какие качества, по вашему мнению, ДОЛЖНЫ быть у каждого предпринимателя, чтобы добиться успеха?

Если вы хотите узнать больше о пути к богатству, загрузите мой бесплатный отчет «Путь к богатству» здесь.

Брайан Трейси — председатель и главный исполнительный директор Brian Tracy International, компании, специализирующейся на обучении и развитии отдельных лиц и организаций. Он является самым продаваемым автором более 70 книг, в том числе Eat That Frog , самой продаваемой книги New York Times. Кроме того, он написал и выпустил более 500 аудио- и видеопрограмм, в том числе всемирно известный бестселлер «Психология достижений », который был переведен более чем на 28 языков.

Какой человек делает успешного предпринимателя?

Предприниматель — это человек, который открывает бизнес или предприятия, беря на себя финансовые риски в надежде на прибыль. Другими словами, можно сказать, что предприниматель — это тот, кто проявляет инициативу, организовывая предприятие, чтобы воспользоваться возможностью, и как лицо, принимающее решения, решает, какие и сколько товаров или услуг будут производиться.

Как люди, мы все созданы с разной природой, страстями и навыками. В дополнение к этому, все мы изучаем и переживаем разные фазы жизни, которые являются уникальными для нас, позволяя нам формировать характерные песчаные качества того, кто мы есть и кем мы хотим быть.

Для тех, кто решил, что у них есть все необходимое, чтобы стать предпринимателем, эти качества, которые могут привести их на путь успеха или неудачи. Хотя некоторые будут утверждать, что этому успешному человеку просто повезло, или им повезло на их стороне, но чтобы быть успешным предпринимателем, для успеха на этом жестком конкурентном рынке требуется нечто большее, чем удача.Удача может привести их к месту назначения, которого они хотят достичь, но именно их идеи, преданность делу, упорный труд и их действия могут привести к успеху на их долгом пути.

Предприниматели — это мультивселенные, разносторонние и разносторонние люди. Они стараются выполнять разные роли одновременно, будучи руководителями проектов, принимающими на себя риски, бухгалтером, маркетологом, продавцом и т. Д. Для достижения успеха им необходимы определенные качества, которые обсуждаются ниже.

1. Страсть и мотивация

Одно слово, которое описывает основное требование к предпринимательской деятельности, — это «страсть».Страсть — важнейшая черта успешного предпринимателя. Главное — любить свою работу. Успешный предприниматель всегда искренне любит свою работу и всегда готов потратить лишние часы и усилия, чтобы сделать бизнес успешным. счастье, которое достигается благодаря успеху, намного превышает их деньги, которые они вложили в свое предприятие. Другими словами, проявление страсти и мотивации определит успех любого предпринимательского предприятия. От создания и внедрения прототипа до презентации идеи венчурным капиталистам — успех — это функция страсти и мотивации

2.Рискованные

Предприниматели склонны к риску и всегда готовы пойти на риск, связанный с неопределенностью будущего. Хорошие предприниматели не боятся брать на себя риски. Им приходится рисковать каждый день, потому что это часть ведения бизнеса. Что отличает успешного или хорошего предпринимателя от остальных предпринимателей, так это то, что успешный предприниматель берет на себя просчитанный риск, а не тот глупец, который не видит плюсов и минусов результата.Они смотрят на плюсы и минусы каждого решения, которое они принимают и с которыми сталкиваются, принимают во внимание преимущества и недостатки каждого шага. Они стараются рассмотреть все возможные результаты, а затем пытаются принимать взвешенные и обоснованные решения, принимая во внимание все. Риск в бизнесе — это часть игры, однако расчет на риск в большинстве случаев дает положительные результаты.

3. Адаптивность и гибкость

Это хорошо — увлеченно заниматься работой, а иногда и строго относиться к ней.Но отсутствие гибкости в отношении потребностей клиентов и рынка приведет к неудаче. К изменениям необходимо относиться непредвзято, они не должны быть упрямыми и упрямыми, когда дело касается выбора других вариантов. Предприниматель должен проявлять гибкость при принятии решения. Они не должны быть жесткими в процессе принятия решений. Если ситуация меняется в сторону спроса в решении, которое будет выгодно предприятию, то после рассмотрения и анализа всех плюсов и минусов этого решения предприниматель должен пересмотреть и изменить это решение.

4. Уверенность в себе

Успешный предприниматель должен обладать сильным чувством уверенности в себе и здоровым мнением о своих навыках и способностях. Он должен иметь уверенность и веру в себя для достижения желаемых целей. Им следует твердо верить, что они могут победить любого в этой области. Они несут ответственность за свой успех. Поэтому должны иметь уверенность, чтобы продвигать себя и свой бизнес в продолжающемся бизнесе. Их личность напористая и сильная.Они всегда сосредоточены на выполняемой задаче, не забывая о плюсах и минусах. Они уверены в своих знаниях и способностях, которые сделают бизнес успешным. Они источают эту уверенность во всем, что делают, и это отличает их от остальных людей.

5. Хороший коммуникатор

Коммуникация — важнейшая часть любой профессиональной сферы. Предприниматель должен хорошо разбираться в искусстве коммуникации. Предприниматель должен хорошо общаться, делясь идеями и мыслями со своими инвесторами, клиентами и многими другими людьми, рекламируя и продвигая свою компанию.Это навык, благодаря которому отправитель и получатель понимают мыслительные процессы друг друга. Во многих ситуациях им требуется влиять на кредиторов, инвесторов, поставщиков, клиентов и правительство и заставить их думать так, как он думает, и действовать соответственно. Предприниматель, который может эффективно общаться и убеждать этих людей, будет иметь больше шансов на успех, чем тот, кто не знает искусства общения.

6. Найдите решения, а не проблемы

Предпринимателей никогда не пугают и не пугают препятствия, с которыми сталкивается предприятие, даже если оно кажется непреодолимым.Настоящий предприниматель ищет способы воплотить идеи в жизнь, в то время как обычные люди пытаются сосредоточиться на проблеме только по тому, почему они не работают. Если предприниматель сталкивается с каким-либо препятствием, он пытается осознать проблему и искать способ ее преодоления. . С другой стороны, обычные люди видят в проблеме оправдание, чтобы отказаться от нее.

7. Мыслители-новаторы

Предприниматель должен быть новаторским и творческим. Предприниматели почти всегда стремятся развивать новые идеи и всегда стараются улучшить существующие.Успешные люди приветствуют перемены. Благодаря своим новаторским идеям и творческому мышлению предприниматель может заниматься анализом различных проблем и ситуаций, чтобы справиться с ними. С его мыслительным процессом он пытается улучшить новые продукты, разрабатывает новые методы производства, пытается открыть новый рынок и реорганизует предприятие.

8. Лидерство

Предприниматель должен обладать хорошими лидерскими качествами, чтобы стать успешным предпринимателем, потому что это один из важных аспектов предпринимательства.Они хорошо справляются со всеми аспектами профессиональной и личной жизни. У них есть способность принимать важные и правильные решения. Они могут дать другим совет и хорошее мнение. Предприниматель должен уметь руководить, чтобы побуждать людей работать с уверенностью и усердием. Это помощь авторитету, а также помогает лучше использовать рабочую силу.

9. Хорошие человеческие отношения

Предприниматели должны иметь возможность поддерживать и устанавливать хорошие отношения со своими клиентами, клиентами, поставщиками, финансистами и людьми, участвующими в бизнесе, чтобы вести его эффективно и результативно.Очень важно установить хорошие отношения с внешним миром. Для достижения успеха очень важно поддерживать хороший человеческий энтузиазм. Эмоциональная стабильность, тактичность и теплые человеческие отношения — вот некоторые из важных качеств и требований, которые могут принести успех предпринимателю. .

10. Целенаправленный

Предприниматели всегда нацелены на достижение цели. Предприниматели любят ставить свои цели и прилагать усилия для их достижения. Они всегда настроены на успех и устранят любые препятствия, которые могут встать у них на пути.Они также склонны к стратегическим планам на игру и имеют четкое видение и представление о том, чего именно они хотят достичь и как этого добиться.

11. Определение

Предприниматели не боятся своих поражений и не теряют надежду из-за поражений. Они смотрят на поражение как на возможности для успеха и полны решимости добиться успеха во всех своих начинаниях. Они будут продолжать попытки, пока не добьются успеха. Они полны решимости и не верят в термин «невозможно».

12. Тяжелая работа

Это одна из важных черт и решающий ингредиент для настоящего успеха. Для достижения поставленной цели, предприниматель должен поставить много усилий и напряженной работы, чтобы реализовать свою мечту. Короткого пути к успеху нет. Тяжелая работа и целеустремленность могут привести предпринимателя туда, где он хочет достичь и сможет осуществить свою мечту.

Как специалисты по запуску мы использовали свои знания и опыт для создания бесплатного портала откровенной и точной информации. Посетите www.startupinthailand.com , чтобы узнать больше о ведении бизнеса в Таиланде / Азии или получить бесплатную консультацию по стартапу .

Интересное чтение:

Стартап в Таиланде — единственная компания в Таиланде, которая предоставляет решение «единого окна» для всех требований к запуску и расширению бизнеса: Консультации при запуске | Выход на рынок Таиланда | Юридическая помощь | Обслуживаемый офис | Заводские настройки | Представительство | Услуги по подбору персонала | Бухгалтерский учет | Операции | Покупка и поставка | Распределение | Продажи и маркетинг | Региональное развитие бизнеса | Менеджмент

Будьте готовы к ведению бизнеса в Азии. Загрузите нашу БЕСПЛАТНУЮ электронную книгу о том, как вести бизнес в Азии

5 характеристик успешных предпринимателей

Каковы 5 характеристик успешных предпринимателей?

Первое, что вам скажет любой предприниматель, — это то, что успех не приходит, если вы смотрите на экран компьютера и читаете подобные статьи. Все начинается с идеи.

Предпринимательство может означать многое, но в конечном итоге оно означает прокладывать свой собственный путь.Итак, у вас есть все, что нужно, чтобы стать предпринимателем? В этой статье мы пропустим глупые вдохновляющие цитаты и идиомы клик-приманки.

Вместо этого мы собираемся взглянуть на подъем одного из самых успешных предпринимателей Нью-Йорка, Майкла Блумберга, проанализировать его выбор на пути к вершине и сравнить его с мнениями экспертов о достижении предпринимательского успеха.

Мохамед Эль-Эриан: Inside Track

Понимание характеристик успешного предпринимателя

Майкл Блумберг

Майкл Блумберг сначала добился успеха в качестве биржевого маклера, затем предпринимателя-миллиардера, а затем в качестве мэра Нью-Йорка с 2002 по 2013 год. По состоянию на начало 2020 года собственный капитал Bloomberg составлял около 56 миллиардов долларов. В 1981 году он стал соучредителем компании Bloomberg LP, занимающейся финансовой информацией и СМИ.

После того, как он отказался от начального финансирования компании из собственного выходного пособия с работы, с которой он был уволен, он сохранил за собой 88% акций компании, годовой доход которой составляет около 9 миллиардов долларов. Он также является крупным филантропом и пожертвовал более 8 миллиардов долларов на борьбу с изменением климата, борьбу с оружием и другие цели.Ему принадлежит как минимум шесть домов от Бермудских островов до Лондона.

Ключевые выводы

• Взгляд на взлет Майкла Блумберга и выбор, который он сделал на пути к вершине, — один из способов узнать о достижении предпринимательского успеха.
• Некоторые из уроков, извлеченных Bloomberg, включают: рисковать, не тратить зря время, избегая неудач, быть настойчивым, добиваться собственного успеха, находить аудиторию для служения, никогда не прекращать учиться и отдавать

Так с чего же начал Блумберг? Он начал свою карьеру на Уолл-стрит в 1966 году с работы начального уровня в успешном инвестиционном банке Salomon Brothers. В Salomon Brothers он преуспел как трейдер и стал партнером. Но в 1978 году он был понижен в должности до руководителя подразделения информационных технологий компании, пока компания не объединилась с фирмой по торговле товарами Phibro.

По его собственным словам: «В 1981 году в возрасте 39 лет меня уволили с единственной постоянной работы, которую я когда-либо имел — работы, которую я любил». Это была компания, в которой он работал после окончания Гарвардской школы бизнеса. Компания, которую он сказал, он никогда бы не покинул. И это отпускало его.Хотя увольнение с любимой работы может показаться неудачей, для Блумберга его увольнение было одним из самых важных шагов на пути к успеху. Это подводит нас к первому ключу к предпринимательскому успеху:

Рискуйте и не тратьте время зря, избегая неудач.

Salomon Brothers похлопала Блумберга по плечу и выписала ему выходное пособие на 10 миллионов долларов и отправила его в путь. «Но я никогда не позволял себе оглядываться назад, — сказал Блумберг о своем увольнении, — на следующий же день я пошел на большой риск и основал свою собственную компанию, основываясь на недоказанной идее, которую почти все считали провальной: сделать финансовую информацию доступной людям, прямо на своих рабочих столах. «Имейте в виду, это было до того, как у людей появились рабочие столы.

Блумберг взял часть своих 10 миллионов долларов и, не теряя времени даром, создал бизнес, в котором соединились два навыка, которые он развил в Salomon Brothers: знание мира ценных бумаг и инвестиций, а также технологий, которые помогли совершить эти сделки. Он думал, что если бы он мог построить систему, которая собирала информацию о множестве различных типов инвестиций — акциях, облигациях и валютах — и систематизировала ее, трейдеры могли бы использовать ее, чтобы увидеть инвестиционные возможности, ранее скрытые слишком большим объемом данных.

В своей книге «Дюжина уроков для предпринимателей », представляющей собой сборник из двенадцати советов, собранных в ходе различных бесед с предпринимателями и венчурными капиталистами, Трен Гриффин подчеркивает важный момент: «предприниматели не« лапают », а делают». Большинство предпринимателей скажут вам, что самое сложное — это начать. Гриффин пишет, что «многие люди в хорошей игре говорят о своем желании покинуть крупную компанию ради стартапа, но когда приходит время, большинство из них этого не делают».

Итак, Блумберг был уволен, и, не отдыхая, нанял четырех человек из своей старой компании и начал создавать, а затем продавать то, что в конечном итоге стало широко известным терминалом Bloomberg.Он определил серьезную проблему: недоступность инвестиционных данных не позволяла трейдерам делать разумные инвестиции, и придумал решение, но, что наиболее важно, он пошел на риск и пошел ва-банк.

Это подводит нас к следующему уроку:

Будьте настойчивы. Сам кузнец своего счастья.

Итак, у Блумберга есть идея, и он думает, что она может повлиять на весь финансовый мир, но никто не думает, что она уловит. Вот тут-то и появляется удача, но это иная удача.Bloomberg однажды сказал, что «удача играет важную роль в успехе, но чем усерднее вы работаете, тем удачливее вы становитесь … Усердный труд создает возможности, которых ваше резюме не может». Он неустанно работал, чтобы заявить о себе и о своей идее.

Когда он начинал свою компанию, Блумберг ходил в центр города, покупал чашки кофе и приносил их Мерриллу Линчу, своей целевой аудитории, и просто шел по коридорам. «Привет», — говорил он. «Я Майк Блумберг, и я принес тебе чашку кофе. Я могу с тобой поговорить?»

Bloomberg продолжал возвращаться изо дня в день, работая над построением отношений с потенциальными клиентами.«Я узнал об аудитории нашего продукта и о том, что они действительно могут использовать», — пояснил Блумберг. «Через три года после создания Bloomberg LP Merrill Lynch приобрела 20 терминалов и стала нашим первым клиентом».

Если бы Блумберг не проявлял настойчивости в общении с потенциальными клиентами и понимании рынка, как бы он ни мог, у него, возможно, не было бы такого большого успеха. Его трюк с кофейной чашкой продемонстрировал важность настойчивости и создания собственной удачи, но он также иллюстрирует еще один важный урок:

Найдите аудиторию для служения

За каждой хорошей идеей стоит гипотеза, вера в то, что ваша идея будет ценной для целевого рынка.Для Bloomberg эта гипотеза заключалась в том, что инвесторы могли бы делать более разумные инвестиции, если бы у них был лучший доступ к инвестиционным данным и их понимание. Он считал, что технология, упрощающая и систематизирующая эти данные, будет неизмеримо ценной для инвестиционного сообщества. И он был прав.

Билл Кэмпбелл, бизнесмен из Кремниевой долины, объясняет: «В основе любого крупного бизнеса лежит предприниматель, который, в первую очередь, создает гипотезу ценности, чтобы можно было оценить основную ценность продукта (реальное и важное решение проблемы ценных клиентов). проверено и обнаружено.”

Предприниматели знают свой продукт от и до. Они также знают рынок. Большинство из них добиваются успеха, потому что создают то, чего еще не было, или значительно улучшают существующий продукт, разочаровавшись в том, как он работал. Незнание об изменении потребностей рынка, движениях конкурентов и других внешних факторах может привести к провалу даже отличных продуктов.

Последние два совета могут показаться не имеющими отношения к предпринимательской деятельности, но Майкл Блумберг согласен с этим.

Никогда не переставай учиться и отдавать

Согласно Bloomberg, «самое сильное слово в английском языке -« Почему ». Нет ничего более могущественного, чем непредвзятость. Какой бы путь вы ни выбрали в жизни, будьте пожизненным учеником ». Bloomberg утверждает, что «мир полон людей, которые перестали учиться и думают, что все это выяснили». Вы, несомненно, уже встречали некоторых из них … », — говорит Bloomberg.« Их любимое слово — «» Нет.’ Они назовут вам миллион причин, почему что-то нельзя или нельзя делать.«Bloomberg советует просто не слушать их. И, конечно же, не становиться одним из них.

Наконец, Bloomberg предлагает мудрое понимание значения успеха. «Вы несете полную ответственность за свой успех и неудачу, но вы добьетесь успеха, только если разделите награду с другими». После службы в качестве мэра Нью-Йорка Блумберг вернулся в Bloomberg LP, но также посвятил больше времени благотворительности, которая стала для него главным приоритетом. В 2019 году он запустил самофинансируемую кампанию для U.С. Президентские выборы.

Bloomberg Philanthropies использует подход, основанный на данных, который отражает его подход к Bloomberg Terminal. Деятельность организации сосредоточена на пяти областях: общественное здравоохранение, окружающая среда, образование, государственные инновации и искусство и культура. По данным на 2018 год, Bloomberg пожертвовал более 8 миллиардов долларов на различные цели и организации. По его собственным словам: «В конце дня спросите себя:« Вношу ли я значение в жизни других? »» Только если ответ положительный, вы можете назвать себя успешным предпринимателем.

Что нужно, чтобы стать успешным предпринимателем?

В мире полно честолюбивых предпринимателей — людей, которые верят, что у них есть все необходимое, чтобы создать компанию и превратить ее в прибыльный бизнес. Хотя начать свой бизнес может каждый, не все добьются успеха.

Исследование профессора Гарвардской школы бизнеса Шихара Гоша показывает, что до 75 процентов стартапов терпят неудачу. Другое исследование, проведенное Управлением по защите интересов малого бизнеса США, показывает, что чуть более 22 процентов малых предприятий терпят неудачу в течение одного года после запуска, в то время как почти половина терпит неудачу в течение пяти лет, а примерно две трети терпят неудачу в течение 10 лет.

В свете этой статистики возникает вопрос: что нужно, чтобы стать успешным предпринимателем? Какие шаги могут предпринять начинающие предприниматели, чтобы заложить основу успеха?

Что такое предприниматель?

Предприниматель — это тот, кто запускает бизнес, обычно в форме компании, которая производит и продает продукт или предоставляет услуги. Предпринимателей часто рассматривают как новаторов, которые выявляют проблему или возможность, а затем разрабатывают решение, которое никто не признал.

В онлайн-курсе Entrepreneurship Essentials отмечается, что «предприниматели — как отдельные лица, так и группы — активно просматривают среду в поисках возможностей или открывают их в процессе жизни и работы. Они формируют гипотезы о том, чего хотят или в чем нуждаются клиенты, и как они могут принести пользу клиенту ».

Успешные предприниматели не просто продвигаются вперед со своими идеями. Во-первых, они стремятся подтвердить наличие спроса.

Один из способов сделать это — провести тестирование. Согласно Entrepreneurship Essentials, предприниматели «нанимают людей и вкладывают деньги, чтобы определить, действительно ли клиенты оценят продукт, и смогут ли они произвести и доставить его по приемлемой цене.Они часто находят на рынке разные, даже лучшие идеи ».

Требования предпринимательства

Вы мечтаете однажды стать предпринимателем и открыть собственную компанию? Помимо бизнес-идеи, это потребует от вас наличия определенных навыков и характеристик.

1. Ключевые предпринимательские качества и поведение

Несколько исследователей пытались определить конкретную предпринимательскую личность или профиль в попытке количественно определить, что делает одни более успешными, чем другие.

В разделе «Основы предпринимательства» объясняется, что не существует единого профиля личности, который ведет к успеху в качестве предпринимателя. Однако некоторые из самых успешных предпринимателей мира обладают рядом характеристик.

Некоторые виды поведения, отличные от личностных черт и связанные с предпринимательством, включают любопытство, распознавание образов, построение команды, структурированное экспериментирование, адаптацию, решительность и настойчивость.

Хотя можно утверждать, что некоторые люди более склонны демонстрировать такое поведение, чем другие, каждое из этих качеств может быть приобретено путем надлежащего обучения и развития.

2. Основные предпринимательские навыки

Особенно на самых ранних этапах открытия бизнеса предприниматели несут ответственность за выполнение множества обязанностей — это связано с территорией. Прежде чем у вас появится бухгалтерский отдел, маркетинговый персонал и группа разработки продуктов, вам, вероятно, придется выполнять некоторые из этих важнейших обязанностей.

Потратьте время на развитие определенных навыков перед запуском вашего бизнеса может значительно повысить ваши шансы на успех.Вот список самых важных навыков, которыми должны обладать все предприниматели:

• Коммуникативные навыки , которые вы будете использовать ежедневно при работе с поставщиками, инвесторами, клиентами и различными членами вашей растущей команды
• Организационные навыки , которые позволят вам эффективно работать для достижения ваших целей
• Навыки тайм-менеджмента , которые будут важны на протяжении всей вашей карьеры, но особенно на ранних этапах, когда у вас несколько обязанностей
• Принятие решений на основе данных , которое позволит вам принимать объективные, измеримые решения относительно ваших продуктов, услуг, бизнеса и клиентов
• Стратегическое мышление , которое позволит вам обнаруживать возможности и угрозы, которые облегчают принятие бизнес-решений
• Основы бухгалтерского учета , что будет особенно важно, прежде чем у вас появится человек или группа, занимающаяся управлением финансами вашего бизнеса
• Устойчивость , потому что каждый предприниматель сталкивается с проблемами и борьбой, и требуется устойчивость, чтобы прийти в норму

3.

Чтобы новое предприятие стало успешным, бизнес-план должен быть сконцентрирован на надежных возможностях. В Entrepreneurship Essentials возможность определяется как предлагаемое предприятие по продаже продукта или услуги, за которое клиенты готовы платить больше, чем требуемые инвестиции и операционные расходы.

Возможность — это больше, чем идея продукта, и она выходит далеко за рамки первого акта входа в бизнес. Согласно Entrepreneurship Essentials, «это план, который показывает, как предприятие будет привлекать, удерживать и вознаграждать все заинтересованные стороны, включая клиентов, учредителей, сотрудников, инвесторов, дистрибьюторов и поставщиков.”

Этот план не заканчивается, когда вы определили инновационную бизнес-идею. В идеале ваша концепция должна быть подтверждена, прежде чем вы выделите ресурсы, время и усилия для ее воплощения в жизнь. После проверки и выполнения вы должны постоянно переоценивать свой бизнес, чтобы определить, нужно ли вам адаптироваться к новым возможностям или угрозам.

4. Ресурсы и финансирование

Наконец, чтобы начать свой бизнес, вам понадобится источник финансирования для приобретения оборудования и материалов, разработки продукта или услуги, повторения ваших предложений и совершенствования процессов.То, как выглядит финансирование, будет зависеть от типа бизнеса, который вы запускаете, и вашей отрасли.

Для некоторых предпринимателей возможно самофинансирование. В таких случаях предприниматель может отложить достаточно денег, чтобы оплатить свои расходы на проживание, пока он начинает свой бизнес, в дополнение к затратам, связанным с запуском.

Самофинансирование — не единственный доступный вариант. Есть много других путей, по которым вы можете пойти, например:

• Получение кредита SBA от Управления малого бизнеса
• Привлечение капитала от инвесторов
• Подача заявки на грант (это может быть особенно удобно для некоммерческих организаций)
• Краудфандинг от общественности
• Использование кредитной линии

Каждая форма финансирования сопряжена с преимуществами и рисками. Самофинансирование, например, позволяет вам сохранить полный контроль над своим бизнесом и потенциальной прибылью, но также требует от вас нести риск неудачи. С другой стороны, привлечение капитала от инвесторов позволяет вам распределить риск и, возможно, быстрее начать свой бизнес, но вынуждает отказаться от части своего контроля. В конечном итоге вы должны решить, что имеет наибольшее значение для вашего бизнеса.

Ваш путь к предпринимательству

Бесчисленное множество начинающих предпринимателей имеют интересную, инновационную и убедительную бизнес-идею, но не обладают навыками или качествами, чтобы претворить ее в жизнь.Точно так же многие другие обладают навыками и качествами, но им не хватает идеи для развития. Даже те, у кого есть блестящая идея и необходимые навыки, могут не реализовать свой проект, если у них нет доступа к финансированию. Успешное предпринимательство требует сочетания всех этих компонентов.

Хорошая новость: успешные предприниматели не рождаются — их делают. При правильном обучении, обучении и развитии каждый может стать предпринимателем.

Вы заинтересованы в изучении тонкостей предпринимательства? Изучите наш четырехнедельный онлайн-курс Entrepreneurship Essentials и научитесь говорить на языке мира стартапов.

Что значит быть предпринимателем?

Дорога к предпринимательству зачастую коварна, полна неожиданных объездов, препятствий и тупиков. Есть много бессонных ночей, планы, которые не работают, финансирование, которое не поступает, и клиенты, которые никогда не материализуются. Начать бизнес может быть настолько сложно, что вы можете задуматься, почему кто-то добровольно встает на такой путь.

Несмотря на все эти трудности, каждый год тысячи предпринимателей отправляются в это путешествие, полные решимости реализовать свое видение и удовлетворить потребности, которые они видят в обществе.Они открывают обычные предприятия, запускают технологические стартапы или выводят на рынок новый продукт или услугу.

Чем занимается предприниматель?

Предприниматель определяет потребность, которую не решает ни один из существующих предприятий, и определяет решение для этой потребности. Предпринимательская деятельность включает разработку и запуск новых предприятий и их маркетинг, часто с конечной целью продажи бизнеса с целью получения прибыли.

Предприниматель, который регулярно запускает новые предприятия, продает их, а затем открывает новые предприятия, является серийным предпринимателем.Кроме того, хотя термин «предприниматель» часто ассоциируется со стартапами и малым бизнесом, любой основатель успешного бизнеса на имя семьи начинал как предприниматель.

Если вы хотите стать предпринимателем, но беспокоитесь, что у вас нет для этого денег, ваши финансы не должны мешать вам в достижении ваших целей. Многие предприниматели ищут первоначальное финансирование для своей деятельности из внешних источников, таких как бизнес-ангелы, которые могут предоставить предпринимателям капитал для покрытия начальных затрат (или, позднее, затрат на расширение). ) Если вы можете продемонстрировать высокий потенциал роста своего бизнеса, вы также можете обратиться к венчурному капиталисту, который предлагает капитал в обмен на получение капитала в вашей компании.

Примеры успешных предпринимателей

Многие известные бизнесмены являются примером предпринимательского успеха. Вот лишь несколько примеров:

• Стив Джобс, ныне покойный технический лидер, который основал Apple в гараже и превратил ее в доминирующую компанию по производству планшетов, смартфонов и компьютеров, которой она является сегодня.

• Билл Гейтс, создатель и основатель Microsoft, который часто числился самым богатым человеком в мире и стал мировым лидером в области пандемий и методов борьбы с ними.

Что побуждает предпринимателей идти вперед, когда многие другие идут в противоположном направлении? Хотя мотивация каждого человека имеет нюансы и уникальна, многие предприниматели подпитываются одним или несколькими из следующих мотиваторов:

• Автономия: Предприниматели хотят быть собственными хозяевами, ставить собственные цели, контролировать свой прогресс и управлять своим бизнесом так, как они считают нужным. Они осознают, что успех или неудача их бизнеса зависит от них, но они не рассматривают эту ответственность как бремя, а, напротив, как маркер своей свободы.

• Цель: Многие предприниматели имеют четкое представление о том, чего они хотят достичь, и будут неустанно работать, чтобы это произошло. Они искренне верят, что у них есть продукт или услуга, которые заполняют пустоту, и их целеустремленное стремление к достижению этой цели заставляет двигаться вперед. Они ненавидят застой и скорее проиграют, двигаясь вперед, чем томятся в бездействии.

• Гибкость: Не все вписываются в жесткость традиционной корпоративной культуры. Предприниматели часто стремятся освободиться от этих ограничений, найти лучший баланс между работой и личной жизнью или работать время от времени и способами, которые могут быть нетрадиционными. Это не означает, что они работают меньше часов — часто, особенно на ранних этапах развития бизнеса, они работают дольше и усерднее, — скорее, они работают инстинктивно.

• Финансовый успех: Большинство предпринимателей понимают, что они не станут миллиардерами в одночасье, но это не значит, что они не заинтересованы в возможности заработать кучу денег на чрезвычайно успешном бизнесе, над которым они имеют полный контроль.Некоторые хотят создать сеть финансовой безопасности для себя и своих семей, в то время как другие стремятся получить огромную прибыль, создав следующую большую вещь.

• Наследие: Предприниматели часто руководствуются желанием создать что-то, что их переживает. Другие хотят создать бренд, который прослужит долго и станет институтом. Другая группа хочет передать своим наследникам источник дохода и безопасности. Есть также предприниматели, которые надеются произвести неизгладимое впечатление на мир и оставить после себя инновации, которые улучшат жизнь людей тем или иным образом.

Как стать предпринимателем

Если вы задумываетесь о предпринимательской деятельности, вы должны сначала определить, какие из вышеперечисленных мотиваторов служат вашей руководящей силой. Затем подумайте, есть ли у вас определенные черты характера и качества, которые позволят вам преуспеть как предприниматель.

Чтобы помочь вам определить, есть ли у вас то, что нужно, вот что 25 основателей компаний и руководителей бизнеса рассказали Business News Daily о том, что, по их мнению, делает по-настоящему успешным предпринимателем.

1. «Предпринимательство лежит в основе американской мечты. Речь идет о прокладывающих новые пути , о вере в себя, свою миссию и вдохновении других присоединиться к вам в путешествии. [Предпринимателей] отличает воля, смелость, а иногда и безрассудство, чтобы сделать это ». — Дерек Хатсон, президент и генеральный директор Datical

2. «Предпринимательство — это погоня за решением , единственная неуклонная сосредоточенность на решении проблемы или выполнении чего-то радикально отличающегося от того, как это делается сегодня.[Это] стремление сделать что-то лучше, чем когда-либо делалось раньше, и постоянное стремление к совершенствованию ». — Блейк Хатчинсон, генеральный директор и эксперт по малому бизнесу, Flippa

3. «Предпринимательство — это … постоянная жажда улучшения и идея, что вы никогда не удовлетворены тем, как обстоят дела». — Дебби Роксарзаде, основатель и генеральный директор Rachel’s Kitchen

4. «По своей сути [предпринимательство] — это образ мышления, способ мышления и действий.Это примерно , представляющие новых способов решения проблем и создания ценности . По сути, предпринимательство — это … способность распознавать [и] методически анализировать [] возможность и, в конечном счете, определять [ее] ценность ». — Брюс Бахенхаймер, клинический профессор менеджмента и исполнительный директор Entrepreneurship Лаборатория при Университете Пейс

5. «Самые успешные предприниматели — это те, кто обладает выдержкой . Упорство — это упорство, страсть и стойкость. Это страсть к достижению долгосрочных целей, смелость попытаться еще раз, несмотря на отказ, и желание сделать что-то лучше, чем это делалось раньше. Самые успешные предприниматели, как правило, упорны… они не сдаются, пока не достигнут своих целей. Когда дела становятся тяжелыми и они терпят поражение, решительные предприниматели возвращаются и пробуют снова ». — Дебора Суини, генеральный директор MyCorporation

6. « Умение прислушиваться к , будь то мнение клиентов или сотрудников, также является неотъемлемой частью успеха.Хотя … вы должны иметь уверенность, чтобы делать свой собственный выбор, все же невероятно важно не отстраняться от людей, чьи потребности вы пытаетесь удовлетворить ». — Тират Камдар, основатель и генеральный директор TrueFacet

7. «Быть ​​предпринимателем — это все равно что отправиться на неизведанную территорию. Редко бывает очевидно, что делать дальше, и вам приходится во многом полагаться на себя, когда вы сталкиваетесь с проблемами. Есть много дней, когда вы чувствуете, что ничего не получится и вы работаете в убытке в течение бесконечных месяцев.Вы должны быть в состоянии переварить американские горки эмоций, когда вычеркивают самостоятельно »- Аманда Остин, основатель и президент Little Shop of Miniatures

8. «Чтобы быть успешным предпринимателем, вы должны иметь страсть к обучению — от клиентов, сотрудников и даже конкурентов». — Джеймс Бедал, президент и генеральный директор Bare Metal Standard

9. «Предпринимательство — это, по сути, искусство и наука построения прибыльных систем, помогающих людям так, как это не делают другие системы.Основная компетенция предпринимателя — не деловая хватка или маркетинговые способности, а скорее сочувствие — способность понимать чувства и потребности других ». — Логан Аллек, CPA и владелец Money Done Right
10. «Быть ​​успешным предпринимателем также означает быть хорошим лидером . Лидерство — это способность привести людей туда, где они хотят следовать за вами, а не чувствовать, что их заставляют следовать за вами. Это требует личного инвестирования в вашу команду.Они должны знать, что вы не только собираетесь привлекать их к ответственности и заставлять их становиться лучше, но [вы] также будете заботиться о них, когда они борются. Это не транзакции, это отношения ». — Стив Шваб, основатель и генеральный директор Casago

11. «Предпринимательство — это способность распознать более широкую картину, найти, где есть возможность сделать чью-то жизнь лучше, разработать гипотезы на основе этих возможностей и постоянно проверять свои предположения .Это эксперимент: некоторые эксперименты будут работать; многие другие потерпят неудачу. Это не большие выходы, огромная чистая стоимость или гламурная жизнь. Это тяжелая работа и настойчивость, чтобы сделать мир лучше, когда вы здесь закончите «. — Конрад Биллетц, соучредитель и со-генеральный директор Offset Solar

12. «Ключевым навыком, которым должен обладать предприниматель, является самосознание . Предприниматель должен знать, кто он и что ему нужно. Самосознание — это первый шаг для предпринимателя в построении своей команды.»- Кристал Нельсон, основатель Impakt Consulting

13. «[Предприниматели] должны быть ориентированными на людей . Ваш бизнес умрет без хорошей команды, которая вас поддержит. Изучите методы управления, учитесь у великих лидеров [и] проанализируйте, где вы преуспеваете, а где терпите неудачу, поэтому вы можете помочь другим стать лучше. Предприниматель должен уметь создавать команду, которая заботится о своей работе, а для этого вам нужно заботиться о том, как вы создадите свою команду ». — Джонатан Барнетт, президент и генеральный директор Oxi Fresh Carpet Cleaning

14. «Чтобы стать успешным предпринимателем, вам понадобится настойчивость .Большинство успешных деловых людей или предпринимателей никогда не отказывались от своей идеи. Когда возникают проблемы, они находят новаторские способы их решения. Вы должны уметь адаптироваться к меняющимся экономическим условиям, а также внедрять инновации и использовать технологические достижения, чтобы поддерживать интерес клиентов. Эти вещи требуют решимости и сильного внимания к конечной цели », — Стейси Кехо, основатель и директор по коммуникациям Brandlective Communications

15. «Предпринимательство — это образ мышления, который позволяет видеть возможности везде .Это может быть бизнес-идея, но это также может быть возможность увидеть возможности в людях, которые могут помочь вам в развитии этого бизнеса. Эта способность видеть множество вариантов в каждой ситуации критически важна; вас ждут нескончаемые испытания », — Прити Сриратана, соучредитель и директор по стратегии Sweeten

16. «Предпринимателям и владельцам бизнеса обязательно нужно привыкнуть к риску … Вы должны чувствовать себя комфортно, когда вам некомфортно.Пытаться вырастить компанию или реализовать идею сложно. Это не всегда будут розы и единороги. В какой-то момент вы столкнетесь с проблемами, потеряете клиентов и столкнетесь с финансовыми ограничениями. Именно в этот момент вам нужно снова сесть на лошадь и принять еще один риск, будь то новый продукт, новая маркетинговая кампания или новая стратегия привлечения клиентов »- Мэтью Росс, соучредитель и главный операционный директор Двор сна

17. «Успешные предприниматели не обращают внимания на« быстрые деньги »и вместо этого смотрят на более широкую картину , чтобы убедиться, что каждое совершенное действие идет к общей цели бизнеса или концепции, независимо от того, означает ли это получение чего-то вернуться в этот момент. «- Аллен Диккер, основатель и генеральный директор Potatopia

18. «Быть ​​предпринимателем — это , укоренившееся в личности . [Это] кульминация определенного набора характеристик: решимости, творчества, способности рисковать, лидерства и энтузиазма». — Эрик Луптон, президент Life Saver Pool Fence Systems

19. «Предпринимательство — это неизбежное жизненное призвание, которое преследуют те, кому посчастливилось рискнуть.[Они] достаточно оптимистичны, чтобы верить в себя, достаточно осведомлены, чтобы видеть проблемы вокруг себя, достаточно упрямы, чтобы продолжать идти, и достаточно смелы, чтобы действовать снова и снова. Предпринимательство — это не то, чем вы занимаетесь, потому что у вас есть идея. Это примерно человек, обладающих творческим потенциалом, чтобы задавать вопросы, силой верить и смелостью двигаться вперед. ». — Джордан Флигель, управляющий директор Techstars

20. «Возможно, вам также понадобится быть немного противоположным. Иногда нужен человек, который думает иначе, чем стадо, чтобы начать что-то новое и бросить вызов разногласиям »- Акшай (Ашер) Ханна, основатель CareClinic

21. «Предпринимательство видит возможность и собирает ресурсы, чтобы превратить возможность в реальность . Оно представляет собой свободу вообразить что-то новое и осуществить это. Оно включает риск, но также включает вознаграждение за создание наследие.» — Майя Хааг, соучредитель и президент I See Me! Персонализированные книги и подарки

22. «Предприниматель должен уметь смириться с неудачей.Каждый думает, что может смириться с неудачей, пока не столкнется лицом к лицу с неудачей в том важном, во что вложил все свои силы. Чтобы быть успешным предпринимателем, вы должны быть тем, кто может рисковать неудачей на самых глубоких уровнях личности »- Стивен Бенсон, основатель и генеральный директор Badger Maps